街道網(wǎng)格化工作總結(jié)(專業(yè)20篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-27 00:56:11
街道網(wǎng)格化工作總結(jié)(專業(yè)20篇)
時(shí)間:2023-11-27 00:56:11     小編:文軒

總結(jié)的寫作可以讓我們更好地記錄和回顧過去的經(jīng)歷和成長(zhǎng)歷程,形成自己的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。寫總結(jié)時(shí),可以先回顧過去的工作和學(xué)習(xí)經(jīng)歷,從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),并提取出重要的信息和收獲。下面是一些總結(jié)的典型例子,供大家參考,希望對(duì)大家的寫作有所啟發(fā)。

街道網(wǎng)格化工作總結(jié)篇一

xx社區(qū)東起xx公路、西至xx、南起xx路、北至xx路,轄區(qū)面積xx平方公里,居住著漢、回、維、哈等7個(gè)民族,有總戶數(shù)xx戶,xx人,共有住宅xx棟,共分x個(gè)住宅小區(qū),x家機(jī)關(guān)企事業(yè)單位,商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)x戶,房屋出租x戶,重點(diǎn)行業(yè)。隨著東區(qū)城市的建設(shè)發(fā)展,轄區(qū)新建小區(qū)不斷增多,社區(qū)服務(wù)范圍廣,對(duì)象多而雜,安全工作面臨許多新情況,新問題,為使安全工作上臺(tái)階,xx社區(qū)在街道辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)安委會(huì)大力支持和指導(dǎo)下,社區(qū)黨支部帶領(lǐng)一班人積極探索了安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理,實(shí)施了“網(wǎng)格化管理,精細(xì)化安全服務(wù)”的工作機(jī)制。

整合社區(qū)安全生產(chǎn)宣傳人力資源,建立組織網(wǎng)絡(luò),建立規(guī)章制度,為“堅(jiān)持依靠群眾,推進(jìn)工作落實(shí)”,在社區(qū)進(jìn)行網(wǎng)格化管理以來,xx社區(qū)根據(jù)自身實(shí)際情況,科學(xué)地劃分為xx個(gè)網(wǎng)格,社區(qū)主任為一級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)、社區(qū)居委會(huì)委員為二級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng),社區(qū)包片干部、安全生產(chǎn)信息員為三級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng),各網(wǎng)格長(zhǎng)轉(zhuǎn)變工作思路、轉(zhuǎn)變工作方式,堅(jiān)持群眾路線,從群眾中來,到群眾中去,為群眾服務(wù)。

為發(fā)揮好網(wǎng)格長(zhǎng)的作用,社區(qū)加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)格長(zhǎng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。網(wǎng)格長(zhǎng)做為黨的政策在基層的“宣傳員”;做為發(fā)現(xiàn)各類問題的“信息員”;做為化解矛盾糾紛的“調(diào)解員”;做為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的“安全元”,網(wǎng)格長(zhǎng)必須具備較高的業(yè)務(wù)能力,“一人多才”才能滿足居民群眾日益增長(zhǎng)的生活需要,才能高效率的為居民群眾進(jìn)行幫困解憂。為此社區(qū)開展業(yè)務(wù)交流,對(duì)各個(gè)業(yè)務(wù)的辦事流程,進(jìn)行匯總、打印,網(wǎng)格長(zhǎng)日常巡查時(shí)隨身攜帶“小冊(cè)子”,方便自身工作,提高工作效率。同時(shí),網(wǎng)格長(zhǎng)積極與下沉的部門對(duì)接,跟著老師學(xué)。

網(wǎng)格長(zhǎng)每天上班第一件事就是巡查所負(fù)責(zé)的片區(qū),查看是否有非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營(yíng)等六個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域問題;查看樓院有無安全隱患。通過日巡查,每天都能第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題、把問題解決在萌芽狀態(tài)。每周一上午召開碰頭會(huì)例會(huì),由社區(qū)安全生產(chǎn)網(wǎng)格第一責(zé)任人或主管副主任主持召開,各個(gè)網(wǎng)格長(zhǎng)對(duì)發(fā)現(xiàn)的不能解決的問題進(jìn)行匯總、上報(bào),大家共同商討解決疑難問題。

社區(qū)加大對(duì)網(wǎng)格化管理方式進(jìn)行宣傳:制作網(wǎng)格長(zhǎng)版面,公開各自負(fù)責(zé)的管轄區(qū)域,公布自己的聯(lián)系方式;走訪樓棟長(zhǎng),深入群眾,發(fā)放《xx社區(qū)便民聯(lián)系卡》;制作社區(qū)名片、網(wǎng)格長(zhǎng)名片,送到居民家中,隨時(shí)方便居民群眾來電咨詢辦業(yè)務(wù)、反映問題。通過宣傳,網(wǎng)格長(zhǎng)加強(qiáng)了與群眾溝通和交流,居民也對(duì)現(xiàn)在網(wǎng)格化管理模式表示支持和認(rèn)可,居民發(fā)現(xiàn)問題都能第一時(shí)間反映給社區(qū)、給網(wǎng)格長(zhǎng)聯(lián)系,暢通了民意。網(wǎng)格長(zhǎng)在日常聯(lián)系和走訪中,工作由被動(dòng)變主動(dòng),主動(dòng)上門服務(wù),服務(wù)送到家門口,捕捉到各類信息,更好了解了民意,知道了群眾需求,現(xiàn)在更多居民參與到社區(qū)網(wǎng)格化管理中來。

安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作開展以來,xx社區(qū)建立了“安全生產(chǎn)、事故隱患”等重點(diǎn)領(lǐng)域臺(tái)賬。堅(jiān)持邊檢查、邊整改,以檢查促整改。在檢查中要認(rèn)真查找事故隱患,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)采取措施予以解決:對(duì)不具備基本安全生產(chǎn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和場(chǎng)所要堅(jiān)決實(shí)施停產(chǎn)、停業(yè)整頓:要堅(jiān)決取締非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和場(chǎng)所。在上級(jí)部門幫助下,解決安全出口等多件疑難問題。網(wǎng)格長(zhǎng)的工作得到了群眾的信任,在社區(qū)群眾中樹立了良好的形象,安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理,適應(yīng)群眾的需求,有利于社區(qū)的和諧和穩(wěn)定。

街道網(wǎng)格化工作總結(jié)篇二

20xx年,社區(qū)將繼續(xù)以服務(wù)群眾、方便群眾為宗旨,進(jìn)一步深入推進(jìn)社區(qū)體制改革,切實(shí)做好如下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作:

2、重點(diǎn)抓好各項(xiàng)基礎(chǔ)信息采集工作;

1、繼續(xù)做好常態(tài)計(jì)生全員人口系統(tǒng)各項(xiàng)信息的錄入、更新工作;

3、加強(qiáng)藥具發(fā)放管理和指導(dǎo)使用工作,做好藥具發(fā)放登記;

4、提高避孕率、查環(huán)查孕率,加大清理四術(shù)庫(kù)存力度,特別是重點(diǎn)難點(diǎn)對(duì)象;

5、加強(qiáng)計(jì)生宣傳教育工作,幫扶計(jì)生困難戶,確保計(jì)生政策深入民心。

1、繼續(xù)做好綜治維穩(wěn)方面的工作,維護(hù)社區(qū)和諧穩(wěn)定;

2、繼續(xù)落實(shí)做好日常安全巡查工作,及時(shí)消除安全隱患;

3、組織開展消防安全演習(xí),加強(qiáng)義務(wù)消防隊(duì)員的安全應(yīng)急技能;

4、組織安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),提高社區(qū)居民群眾的安全生產(chǎn)意識(shí)。

1、加強(qiáng)城市衛(wèi)生管理工作,明確工作職責(zé),落實(shí)好“門前三包”制度;

2、督促保潔公司對(duì)村內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生保潔、垃圾桶沖洗清潔等,定期滅鼠、殺蟲工作的監(jiān)督,全心全意為社區(qū)群眾服務(wù)。

1、協(xié)助組織好60歲以上老人的體檢工作;

2、配合社會(huì)事務(wù)科繼續(xù)為社區(qū)低保戶、低保邊緣戶及重大疾病者等做好服務(wù)工作;

街道網(wǎng)格化工作總結(jié)篇三

網(wǎng)格工作不是單一的個(gè)人工作,而是一份需要大家齊心合力的團(tuán)隊(duì)工作。

沒有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)。相傳佛教創(chuàng)始人_曾問他的弟子:“一滴水怎樣才能不干涸?”弟子們面面相覷,無法回答。_說:“把它放到大海里去?!眰€(gè)人再完美,也就是一滴水;一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)就是大海。團(tuán)隊(duì)精神才是企業(yè)真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

什么是優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)?集團(tuán)征戰(zhàn)西南的“七匹狼”和拓展東北的“九只虎”,就是優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的典范。狼是最具有團(tuán)隊(duì)精神的獸群,它們最能發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量。它們分工協(xié)作,團(tuán)結(jié)一致,在協(xié)作中遵循自己的游戲規(guī)則,好像有鐵一般的紀(jì)律約束著。它們善于溝通,彼此忠誠(chéng)。狼族的這種品質(zhì)是一個(gè)組織成敗的關(guān)鍵。狼群最值得稱道的就是它們的團(tuán)隊(duì)精神,協(xié)同作戰(zhàn),統(tǒng)一策略,甚至為了勝利不惜犧牲自己。狼的忠誠(chéng)、交流、合作、堅(jiān)韌使得它們將團(tuán)隊(duì)的力量發(fā)揮到極至,幾近無可匹敵。

俗話說,“一個(gè)和尚挑水喝,兩個(gè)和尚抬水喝,三個(gè)和尚沒水喝。一只螞蟻來搬米,搬來搬去搬不起,兩只螞蟻來搬米,身體晃來又晃去,三只螞蟻來搬米,輕輕抬著進(jìn)洞里?!鄙厦孢@兩種說法有截然不同的結(jié)果。“三個(gè)和尚”是一個(gè)團(tuán)體,可是他們沒水喝是因?yàn)榛ハ嗤普?、不講協(xié)作;“三只螞蟻來搬米”之所以能“輕輕抬著進(jìn)洞里”,正是團(tuán)結(jié)協(xié)作的結(jié)果。有首歌唱得好“團(tuán)結(jié)就是力量,而且團(tuán)隊(duì)合作的力量是無窮盡的,一旦被開發(fā)這個(gè)團(tuán)隊(duì)將創(chuàng)造出不可思議的奇跡,在很多情況下,單靠個(gè)人能力已很難完全處理各種錯(cuò)綜復(fù)雜的問題并采取切實(shí)高效的行動(dòng)。團(tuán)隊(duì)不僅強(qiáng)調(diào)個(gè)人的工作成果,更強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的整體業(yè)績(jī)。如果團(tuán)隊(duì)合作是出于自覺自愿時(shí),它必將會(huì)產(chǎn)生一股強(qiáng)大而且持久的力量。

團(tuán)隊(duì)合作往往能激發(fā)出團(tuán)體不可思議的潛力,集體協(xié)作干出的成果往往能超過成員個(gè)人業(yè)績(jī)的總和。紅軍長(zhǎng)征勝利是中國(guó)革命史上,乃至世界軍事史上的一次奇跡。創(chuàng)造這個(gè)奇跡的紅軍戰(zhàn)士和整支紅軍隊(duì)伍就是有一個(gè)為天下所有苦人民打天下的共同目標(biāo)。而且他們都不畏艱險(xiǎn),相互幫助、共同合作充分發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)合作的力量。他們是一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),在共同協(xié)作下不盡走出了困境還為革命的勝利打下基礎(chǔ),正所謂“同心山成玉,協(xié)力土變金。”一個(gè)團(tuán)體,如果人心浮動(dòng),組織渙散,人人自以為是,何來生機(jī)與活力?只有懂得團(tuán)體協(xié)作克服重重困難,才能創(chuàng)造奇跡.

最后,自我總結(jié)一下:

網(wǎng)格巡查,平安爆料,事事有著落,件件有回響。未必事事完美,只為不負(fù)信任。

愿在新的一年里,在鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)帶領(lǐng)下,更加充實(shí)自己,完善自己,提高工作能力,再接再勵(lì)!謝謝!

街道網(wǎng)格化工作總結(jié)篇四

一是統(tǒng)籌謀劃,充分動(dòng)員各方力量。按照社會(huì)化、市場(chǎng)化、職業(yè)化、規(guī)范化的總體思路,我街道自年初謀篇布局,在總結(jié)和推廣上一年度好經(jīng)驗(yàn)好做法的前提下,以把解決民生問題作為組織開展綜治工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),從群眾最關(guān)心的問題做起,從防范最薄弱的地方抓起,積極動(dòng)員、有序發(fā)展并組建了142人的網(wǎng)格長(zhǎng)、34人環(huán)保網(wǎng)格長(zhǎng)隊(duì)伍、665人的平安志愿者隊(duì)伍,多種形式的群防群治隊(duì)伍相互配合,充實(shí)了基層治理力量。充分調(diào)動(dòng)并發(fā)揮廣大黨員模范帶頭作用,吸納動(dòng)員各方力量全面參與社會(huì)治安綜合治理,共同促進(jìn)轄區(qū)和諧穩(wěn)定。

二是落實(shí)長(zhǎng)效機(jī)制,開創(chuàng)網(wǎng)格治理新局面。街道在確保群防群治隊(duì)伍管理有序、運(yùn)轉(zhuǎn)順暢的基礎(chǔ)上,做到了保障有力。街道專門出臺(tái)了《珠江道街道網(wǎng)格長(zhǎng)管理與考核辦法》,細(xì)化了網(wǎng)格長(zhǎng)分工與職責(zé),明確了網(wǎng)格長(zhǎng)隊(duì)伍待遇與獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,在制度、經(jīng)費(fèi)、獎(jiǎng)懲等各方面努力探索促進(jìn)隊(duì)伍提質(zhì)的長(zhǎng)效工作機(jī)制,不斷激發(fā)隊(duì)伍工作積極性,結(jié)合目前街道機(jī)構(gòu)改革,為深化加強(qiáng)網(wǎng)格長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè),努力打造一支政治水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、服務(wù)意識(shí)高的網(wǎng)格化服務(wù)管理隊(duì)伍,充分實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格長(zhǎng)職業(yè)化、專業(yè)化、規(guī)范化,以達(dá)到多網(wǎng)合一的治理目標(biāo),有效提升我街道基層社會(huì)治理水平,我街道結(jié)合實(shí)際,正研究擬定網(wǎng)格長(zhǎng)隊(duì)伍職業(yè)化事宜,并出臺(tái)了《珠江道街道辦事處職業(yè)網(wǎng)格長(zhǎng)管理與考核辦法(草案)》。

上半年,我街道在群防群治工作中取得了較為驕人的成績(jī),但困難也不容忽視。一是要不斷加大投入力度,努力提高保障水平。政府撥款等辦法需加大資金保障,多渠道、多途徑加大經(jīng)費(fèi)投入,確保群防群治工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。二是宣傳發(fā)動(dòng)尚有盲點(diǎn),公眾參與意識(shí)尚需進(jìn)一步提高。下一步要多措并舉,努力在全社會(huì)形成維護(hù)社會(huì)治安人人有責(zé)、個(gè)個(gè)參與的良好社會(huì)風(fēng)尚。

街道網(wǎng)格化工作總結(jié)篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、居民代表:

你們好!我叫朱xx,是xx街社區(qū)的一名救助員。一年來,我在居委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各位同事們幫助下,嚴(yán)格要求自己,努力學(xué)習(xí)和掌握相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),踏踏實(shí)實(shí)地工作,不斷地提高自己的工作水平和辦事能力。經(jīng)過一年的努力,我在工作上也取得一定成績(jī)?,F(xiàn)將一年的主要工作內(nèi)容總結(jié)如下:

為進(jìn)一步弘揚(yáng)尊老、敬老的傳統(tǒng)美德,努力營(yíng)造重視老齡工作的良好氛圍,一年來我們把宣傳老齡工作擺在重要位置,利用板報(bào)、畫廊等宣傳工具,開展尊老敬老和“老年法”專題宣傳,弘揚(yáng)尊老敬老的社會(huì)文明新風(fēng),收到了良好的社會(huì)效果。通過新春茶話會(huì)、座談會(huì)等形式,促進(jìn)了敬老意識(shí)的提高。為老年文體活動(dòng)豐富多彩,豐富老年人的精神文化生活,牢固占領(lǐng)老年人這塊思想陣地,抵制各種歪風(fēng)邪氣,我們通過開展各種形式健康有益的娛樂活動(dòng)。

元旦、春節(jié)、“三八”婦女節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)“九、九”重陽(yáng)節(jié)期間,我社區(qū)組織轄區(qū)老年人參加座談會(huì)暢談。重陽(yáng)節(jié)組織游園活動(dòng)。為轄區(qū)80——89歲以上老人辦理一次性長(zhǎng)壽補(bǔ)貼204余人。全年為轄區(qū)老年人辦理了老年優(yōu)待證35個(gè),每季度還為90歲老年人辦理長(zhǎng)壽補(bǔ)貼。并隨時(shí)掌握健康情況,使他們感受到了黨和政府的溫暖。每月為享受居家養(yǎng)老服務(wù)對(duì)象發(fā)放優(yōu)惠服務(wù)卡,回訪。在救助工作方面我每月負(fù)責(zé)低保簽字、續(xù)保、入戶、廉租房、低保公示、,并熟悉他們的困難情況,幫助他們解決困難問題。

我雖然為轄區(qū)老年人、低保戶做了一些的工作,但是還存在有不足的地方,決心在今后的工作中有待提高,積累以往的工作經(jīng)驗(yàn),更好的為轄區(qū)老年人、低保戶服務(wù)。

街道網(wǎng)格化工作總結(jié)篇六

20xx年以來,在街道相關(guān)部門的指導(dǎo)下社區(qū)作為試點(diǎn)大力推行社區(qū)網(wǎng)格化管理,在社區(qū)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下通過網(wǎng)格服務(wù),改進(jìn)社區(qū)管理,快速解決問題,有效化解矛盾,提高了社區(qū)的工作效率,作為專職網(wǎng)格員現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)匯報(bào)如下:

(一)社區(qū)位于城南新城建設(shè)拓展區(qū),緊鄰區(qū)行政中心,幅員面積1.5平方公里。有建成住房2961余套,已入住1760戶,人口4207人,其中黨員116人,殘疾人47人,精神障礙患者11個(gè)、信訪人員9人,吸毒人員7人,勞釋2人,退役現(xiàn)役軍人106,低保人員1人。截止20xx年統(tǒng)計(jì)有民營(yíng)企業(yè)170家,個(gè)體工商戶223余戶。

(二)綜合考慮社區(qū)地域情況,人口比例,小區(qū)性質(zhì)等情況劃分為11個(gè)網(wǎng)格,每網(wǎng)格配備一名兼職網(wǎng)格員。

(三)到其他參觀學(xué)習(xí),借鑒他們的經(jīng)驗(yàn)結(jié)合本社區(qū)實(shí)際情況20xx年12月份開始陣地建設(shè)。

(四)18年12月開始錄入轄區(qū)內(nèi)基本房屋信息和人口信息,19年1月綜治·網(wǎng)格化服務(wù)管理信息化系統(tǒng)接入,中心建立“居民基本情況表”“事件處理情況表”“流動(dòng)人口和出租房基本信息”“網(wǎng)格員每月考核情況”“重點(diǎn)人員基本情況”等臺(tái)賬。手機(jī)app系統(tǒng)共計(jì)上報(bào)事件259件,處理完成237件,其中物業(yè)管理90件,安全隱患47件,矛盾糾紛24件、市政環(huán)衛(wèi)39件、其他59件。發(fā)布任務(wù)8項(xiàng),入戶核對(duì)修改基本信息近1000戶。

(一)建立網(wǎng)格化管理制度。如“綜治.網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)管理中心工作職責(zé)”“網(wǎng)格成員工作職責(zé)”等7項(xiàng)規(guī)章制度。制定了兼職網(wǎng)格員考核辦法,形成了網(wǎng)格員每日巡查走訪制、每月民情分析例會(huì)制、不定期開展相關(guān)政策、知識(shí)和技能培訓(xùn)等管理辦法,提高網(wǎng)格員素質(zhì),盡力做到服務(wù)管理全覆蓋。

(二)把社區(qū)服務(wù)由“被動(dòng)”向“主動(dòng)”轉(zhuǎn)變,每個(gè)網(wǎng)格設(shè)立網(wǎng)格人員公示牌,延伸服務(wù)終端,每日在網(wǎng)格內(nèi)巡查走訪,主動(dòng)上門了解需求,把事后介入變?yōu)槭虑罢瓶?,更加貼近居民。

(三)在社區(qū)兩委班子的領(lǐng)導(dǎo)下參加的“國(guó)衛(wèi)復(fù)審、四城同創(chuàng)”全民動(dòng)手活動(dòng)、20xx全國(guó)民意調(diào)查宣傳、轄區(qū)文明養(yǎng)犬宣傳、消防安全宣傳、抵制非法集資宣傳、重大節(jié)日“維穩(wěn)工作”、重點(diǎn)人員監(jiān)督管理、“四類困難人群”幫扶等活動(dòng)中也發(fā)揮了很大的作用,實(shí)實(shí)在在的貼近群眾,為群眾做事實(shí),提高了轄區(qū)居民對(duì)社區(qū)的認(rèn)同度和滿意度。

(一)社區(qū)內(nèi)居民大多是征地拆遷安置戶,群眾素質(zhì)參差不齊,文化程度低、老齡化的群眾比例很高,日常矛盾糾紛比較多,轄區(qū)內(nèi)還有部分高檔居住區(qū),社會(huì)治理難度較大,網(wǎng)格工作開展有一定的難度。

(二)對(duì)轄區(qū)內(nèi)居民的入戶走訪和溝通交流還不夠深入,需要加強(qiáng)。

(一)進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)格人員的業(yè)務(wù)能力和思想政治意識(shí),把工作更加細(xì)致化,責(zé)任落實(shí)到人頭,及時(shí)發(fā)現(xiàn)上報(bào)各種隱患,防范化解各類重大風(fēng)險(xiǎn)。

(二)充分利用好小區(qū)監(jiān)控及公安監(jiān)控,對(duì)小區(qū)內(nèi)部及轄區(qū)主要干道進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,充分發(fā)揮千里眼作用,全面助力網(wǎng)格化管理,提高監(jiān)督效率,把重點(diǎn)人員管控、重大事件維穩(wěn)、轄區(qū)治安管理各方面做好。實(shí)現(xiàn)各方協(xié)作管理,建成全面服務(wù)、多方聯(lián)動(dòng)、共同治理的政治、自治、法治、德治、智治“五治融合”示范社區(qū)。

街道網(wǎng)格化工作總結(jié)篇七

積極組織網(wǎng)格員開展各類安全隱患排查專項(xiàng)行動(dòng),一是針對(duì)春節(jié)后流動(dòng)人口變化大、各類事故易發(fā)這個(gè)特殊時(shí)段,組織網(wǎng)格員在全轄區(qū)范圍內(nèi)開展實(shí)有人口信息采集春季專項(xiàng)行動(dòng),3月15日至5月24日期間共開展107次集中行動(dòng),出動(dòng)各站網(wǎng)格員累計(jì)共1071余人,懸掛橫幅283條,共核查實(shí)有人口43396條,采集15897條,注銷18096條,其中深戶2948人,非深戶12949人,涉及隱患信息459宗,協(xié)助處理隱患事件433宗。二是各社區(qū)網(wǎng)格員積極配合街道公共安全辦,對(duì)居民使用直排式、煙道式熱水器的情況進(jìn)行排查摸底,共排查整治直排式、煙道式熱水器164臺(tái),其中大望社區(qū)協(xié)助拆除近110余臺(tái),有效預(yù)防秋冬季燃?xì)鉄崴靼踩鹿拾l(fā)生。三是推進(jìn)“城中村”綜合治理工作,落實(shí)“城中村”綜合治理網(wǎng)格管理任務(wù)要求,做好大望、梧桐山社區(qū)樓(棟)長(zhǎng)公示牌的更換工作,梳理好兩個(gè)社區(qū)“城中村”的具體情況及難題,統(tǒng)籌實(shí)施、協(xié)同推進(jìn),做好迎接市網(wǎng)格辦考核的迎檢工作,完成樓(棟)長(zhǎng)公示牌在城中村中的覆蓋率,落實(shí)好“城中村”內(nèi)的各項(xiàng)隱患信息臺(tái)賬。在大望、梧桐山社區(qū)住宅樓棟出入口處懸掛樓(棟)長(zhǎng)公示欄共2394棟,其中大望社區(qū)1400棟,梧桐山社區(qū)994棟。目前,已安裝樓(棟)長(zhǎng)公示欄2073塊,其中大望社區(qū)1169塊,梧桐山社區(qū)904塊,兩個(gè)社區(qū)的實(shí)有人口采集率達(dá)到97%,樓長(zhǎng)覆蓋率達(dá)到90%。四是嚴(yán)格核查居住登記信息及重點(diǎn)人員信息,不僅組織網(wǎng)格員協(xié)助核實(shí)重點(diǎn)人員,嚴(yán)格根據(jù)公安提供的重點(diǎn)人員數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)地核查,每月還要求網(wǎng)格員嚴(yán)格落實(shí)居住登記信息核查及綜治“e”通活躍度常態(tài)化工作,確保每月達(dá)標(biāo)。五是按時(shí)按量上報(bào)重大事件快采快報(bào)信息,加強(qiáng)重大事件快采快報(bào)的時(shí)效性及報(bào)送的質(zhì)量,并于9月完成市辦網(wǎng)格要情采納標(biāo)準(zhǔn)。

街道網(wǎng)格化工作總結(jié)篇八

為了貫徹落實(shí)岳府辦發(fā){20xx}84號(hào)文件精神,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,迅速行動(dòng),認(rèn)真落實(shí)?,F(xiàn)將我鎮(zhèn)的工作情況總結(jié)如下:目前,我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)共有各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位30余家,重點(diǎn)監(jiān)管單位1家。其中學(xué)校3家,網(wǎng)吧1家,超市百雜1家。今年以來,我鎮(zhèn)始終把消防安全工作擺在突出位置,以夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作為重點(diǎn),以落實(shí)安全監(jiān)管主體責(zé)任為抓手,堅(jiān)持推進(jìn)消防安全網(wǎng)格化管理模式。

我鎮(zhèn)的主要做法是:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)。

為加快推進(jìn)消防安全網(wǎng)格化管理工作,我鎮(zhèn)成立了網(wǎng)格化消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)周遠(yuǎn)貴任組長(zhǎng),副鎮(zhèn)長(zhǎng)江映梅、付建新、派出所長(zhǎng)唐書成為副組長(zhǎng),劉建輝、袁濤、楊國(guó)華、李皓、姜星宇及各村支部書記為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在鎮(zhèn)安辦,由分管副鎮(zhèn)長(zhǎng)付建新任辦公室主任,袁濤、肖遠(yuǎn)波具體負(fù)責(zé)消防安全網(wǎng)格化管理工作的組織協(xié)調(diào)。具體職責(zé)分工是:

(一)賽龍鎮(zhèn)消防安全網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)本轄區(qū)消防安全網(wǎng)格化管理工作,鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)為消防安全網(wǎng)格化管理工作第一責(zé)任人。

(二)賽龍鎮(zhèn)消防安全網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)消防安全網(wǎng)格化管理的組織協(xié)調(diào)工作,具體指導(dǎo)各村的消防安全網(wǎng)格化管理工作。

二、分解任務(wù),細(xì)化內(nèi)容。

在摸底調(diào)查的基礎(chǔ)上,按照健全消防安全網(wǎng)格化監(jiān)管體系、完善消防安全監(jiān)管運(yùn)行機(jī)制的總體要求,出臺(tái)實(shí)施方案,收集相關(guān)信息,劃分各級(jí)網(wǎng)絡(luò),對(duì)事故隱患、重大危險(xiǎn)源等問題進(jìn)行排查登記,建立臺(tái)賬和檔案,確定各級(jí)網(wǎng)絡(luò)、各個(gè)責(zé)任區(qū)職責(zé)。通過建立三級(jí)網(wǎng)絡(luò),形成“橫到邊、縱到底”的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),把網(wǎng)格化管理科學(xué)涵蓋到整個(gè)轄區(qū),力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“無縫隙、無缺口”的消防安全監(jiān)管格局。

(一)分層分級(jí)建立責(zé)任區(qū)。以分管片區(qū)為單位建立一級(jí)大網(wǎng)格;以16個(gè)行政村、1個(gè)(社區(qū))為單位建立17個(gè)中級(jí)中網(wǎng)格;以村民小組為單位建立三級(jí)小網(wǎng)格。

(二)落實(shí)責(zé)任區(qū)包片領(lǐng)導(dǎo)。一級(jí)大網(wǎng)格明確1名分管領(lǐng)導(dǎo),設(shè)置5名專職安檢人員;二級(jí)中網(wǎng)格按照分工包片到各村,并明確主要負(fù)責(zé)人,成立消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)置1名消防安全管理員;三級(jí)小網(wǎng)格由各村按照分工包片到各村民小組,各組明確主要負(fù)責(zé)人。

(三)明確各級(jí)責(zé)任區(qū)職責(zé)。

召開了各村支部書記、安全員、各相關(guān)站辦所負(fù)責(zé)人會(huì)議,宣讀了告成鎮(zhèn)消防安全網(wǎng)格化工作實(shí)施方案,簽訂了20xx年消防安全工作目標(biāo)責(zé)任書,明確了三級(jí)網(wǎng)格的工作職責(zé)。要求各村、各單位按照各自職責(zé)加強(qiáng)安全檢查,強(qiáng)化消防安全宣傳教育,監(jiān)督隱患單位落實(shí)整改措施,全面抓好責(zé)任區(qū)內(nèi)的消防安全工作。

三、完善制度,強(qiáng)化落實(shí)。

為規(guī)范我鎮(zhèn)的消防安全管理,推動(dòng)網(wǎng)格化隱患排查工作,建立了日常消防安全管理制度:

(一)實(shí)行檢查巡查制度。各級(jí)網(wǎng)格分包領(lǐng)導(dǎo)每月至少組織檢查一次;各村支部書記、安全員每周至少檢查小網(wǎng)格消防安全工作一次;巡消防隊(duì)員每天開展日常消防安全檢查。

(二)實(shí)行層級(jí)負(fù)責(zé)制度。按照屬地管理、分片包干、責(zé)任到人的方式,實(shí)行專人專管制度,層層簽訂責(zé)任書。

(三)堅(jiān)持宣傳培訓(xùn)制度。鎮(zhèn)每月定期組織各村支部書記、安全員及相關(guān)部門主管消防安全的負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)。并通過彩頁(yè)、宣傳欄、櫥窗、安全警示牌等形式進(jìn)行消防安全知識(shí)宣傳。

(四)堅(jiān)持聯(lián)席會(huì)議制度。鎮(zhèn)消防安全網(wǎng)格化領(lǐng)導(dǎo)小組組織工商所、派出所、綜治辦、安辦負(fù)責(zé)人召開聯(lián)席會(huì)議,通報(bào)轄區(qū)消防安全工作形勢(shì),分析當(dāng)前突出問題,研究部署下階段工作。

(五)實(shí)行督辦移交制度。在日常消防安全檢查中,對(duì)不能立即整改的嚴(yán)重火災(zāi)隱患,由鎮(zhèn)消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組移交縣公安局消防大隊(duì)。

(六)實(shí)行監(jiān)管制度和獎(jiǎng)懲問責(zé)制度。按照縣消防安全網(wǎng)格化工作要求,認(rèn)真落實(shí)監(jiān)管和獎(jiǎng)懲問責(zé)制度,對(duì)隱患排查工作不力造成嚴(yán)重后果的要實(shí)行責(zé)任追究。

四、形成合力,齊抓共管。

按照賽龍鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組職位設(shè)置和工作流程,實(shí)行分級(jí)處置、層層分解。各級(jí)安全監(jiān)管人員在日常檢查中發(fā)現(xiàn)的消防安全問題,按照自身職權(quán),能處理的及時(shí)處理;不能處理的,及時(shí)整理上報(bào)鎮(zhèn)消防安全網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。鎮(zhèn)消防安全網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)上報(bào)的問題實(shí)行綜合分析、分類處置,對(duì)于一些重大問題,及時(shí)報(bào)告鎮(zhèn)黨委政府,由黨委政府牽頭,組織各方面的力量,實(shí)行聯(lián)合處置。

目前,我鎮(zhèn)已經(jīng)按照縣消防安全網(wǎng)格化工作要求,成立組織,制定方案,劃分網(wǎng)格,明確職責(zé),分解任務(wù)、健全制度。在今后的工作中,我鎮(zhèn)將按照上級(jí)主管部門的要求,強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí),為全鎮(zhèn)居民營(yíng)造一個(gè)平安和諧的社會(huì)環(huán)境。

街道網(wǎng)格化工作總結(jié)篇九

隨著城市的建設(shè)發(fā)展,轄區(qū)新建小區(qū)不斷增多,社區(qū)服務(wù)范圍廣,對(duì)象多而雜,消防安全工作面臨很多新情況,新題目,為使消防工作上臺(tái)階,怎么作街道消防安全網(wǎng)格化。

xx街道防火安全工作的網(wǎng)格化管理,在區(qū)防火委的指導(dǎo)幫助下,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),立足建設(shè),發(fā)揮了顯著作用。下面將網(wǎng)格化管理工作開展情況匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)網(wǎng)格組織建設(shè)。

目前,街道共劃分為xx個(gè)中網(wǎng)格、xx個(gè)小網(wǎng)格、xx個(gè)小片,街道設(shè)有xx街道消防工作站,設(shè)置人員xx人,由辦事處主任擔(dān)任站長(zhǎng),統(tǒng)領(lǐng)街道轄區(qū)的防火安全工作。設(shè)置x個(gè)社區(qū)消防工作站,配備xx人,負(fù)責(zé)中網(wǎng)格防火安全工作。以社區(qū)居、村委會(huì)為單位劃分了x個(gè)小網(wǎng)格,負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的防火安全工作。設(shè)置了x個(gè)小片,將社區(qū)干部定人定位,負(fù)責(zé)片區(qū)內(nèi)的防火安全工作。街道的防火安全工作得到了逐級(jí)細(xì)化,責(zé)任落實(shí)到點(diǎn)、到人。形成了完善、高效的網(wǎng)格管理體系。

二、加強(qiáng)制度建設(shè)。

對(duì)照各級(jí)網(wǎng)格,街道制定完善了網(wǎng)格化管理工作制度,明確了工作任務(wù)與責(zé)任。一是制定落實(shí)了逐級(jí)分包制度。街道領(lǐng)導(dǎo)分包中網(wǎng)格,大社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)分包小網(wǎng)格,社區(qū)居村委會(huì)工作人員分包小片。街道、社區(qū)防火安全工作人員、社區(qū)警務(wù)室民警全部深入“網(wǎng)格”開展巡查檢查、隱患排查和宣傳培訓(xùn)工作。二是建立了聯(lián)防聯(lián)治制度。街道充分整合綜治、安監(jiān)、公安、社會(huì)消防力量,結(jié)合社會(huì)面巡邏防控體系建設(shè),共同開展工作,形成管控合力。實(shí)現(xiàn)防火安全管理與群眾自治、行業(yè)自律有效銜接。三是制定了定期檢查制度。中網(wǎng)格每月至少組織開展一次有針對(duì)性的巡查檢查,小網(wǎng)格每周開展一次日常防火安全檢查,小片每天進(jìn)行巡查,巡防隊(duì)員和義務(wù)消防隊(duì)員每天結(jié)合各自。

崗位職責(zé)。

開展防火安全巡查檢查。四是健全了隱患處理制度。對(duì)排查檢查發(fā)現(xiàn)和群眾舉報(bào)投訴的火災(zāi)隱患和消防違法違規(guī)行為,以社區(qū)中網(wǎng)格為單位進(jìn)行匯總并上報(bào)街道,街道督促限期整改。對(duì)未按期整改到位的,向區(qū)防火委進(jìn)行上報(bào)處理。五是完善了會(huì)議制度。街道負(fù)責(zé)會(huì)議的組織實(shí)施,每月組織召開一次,主要是傳達(dá)上級(jí)精神,通報(bào)轄區(qū)消防安全工作形勢(shì),分析當(dāng)前面臨的突出問題,研究轄區(qū)社會(huì)單位和群眾的防火安全訴求,查擺工作中的薄弱環(huán)節(jié),交流好的經(jīng)驗(yàn)做法,安排部署下一步工作。六是宣傳培訓(xùn)制度。定期開展消防安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)。消防安全重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位從業(yè)人員要積極參加消防專業(yè)培訓(xùn),落實(shí)持證上崗制度。在重大節(jié)日、火災(zāi)多發(fā)季節(jié),組織開展有針對(duì)性消防宣傳教育,提高居民火災(zāi)防范能力。七是信息報(bào)告制度。對(duì)各類消防安全信息及時(shí)進(jìn)行采集更新,特別是對(duì)沿街門店、小場(chǎng)所等消防安全薄弱區(qū)域要澄清底數(shù)、摸清狀況、建立臺(tái)帳,信息通過網(wǎng)格逐級(jí)報(bào)告,登記造冊(cè)。

三、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

街道消防工作站配有小型防車一輛,隊(duì)員x人,各社區(qū)消防工作站配有小型消防車一輛,配備義務(wù)消防隊(duì)員xx人,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),定期進(jìn)行演練,保證了隊(duì)伍拉得出、用得上。

四、加強(qiáng)硬件設(shè)施配備。

街道累計(jì)投入資金xx余萬元,根據(jù)實(shí)際需要為xx個(gè)社區(qū)消防工作站配備1輛小型多功能消防車,配備了必要的滅火裝置、滅火器材等,投入資金xx余萬元,為消防車輛建立了車庫(kù)。每年投入一定的資金,對(duì)社區(qū)消防工作站辦公器材進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)、改造升級(jí),保證了各項(xiàng)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

五、提高初期火災(zāi)處置能力。

通過建立完善的防火安全精細(xì)化管理網(wǎng)格,以不斷提升“網(wǎng)格”火災(zāi)防范能力、火災(zāi)初期處置能力為目標(biāo),逐一明確了轄區(qū)各類社會(huì)防控力量在火災(zāi)防范、處置機(jī)制中的職責(zé)分工和處置程序,制定了處置預(yù)案并定期組織演練,實(shí)現(xiàn)了火災(zāi)隱患早發(fā)現(xiàn)、早處置、群眾滿意的效果。

為了貫徹落實(shí)岳府辦發(fā){20xx}84號(hào)文件精神,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,迅速行動(dòng),認(rèn)真落實(shí)?,F(xiàn)將我鎮(zhèn)的工作情況總結(jié)如下:目前,我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)共有各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位30余家,重點(diǎn)監(jiān)管單位1家。其中學(xué)校3家,網(wǎng)吧1家,超市百雜1家。今年以來,我鎮(zhèn)始終把消防安全工作擺在突出位置,以夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作為重點(diǎn),以落實(shí)安全監(jiān)管主體責(zé)任為抓手,堅(jiān)持推進(jìn)消防安全網(wǎng)格化管理模式。

我鎮(zhèn)的主要做法是:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)。

為加快推進(jìn)消防安全網(wǎng)格化管理工作,我鎮(zhèn)成立了網(wǎng)格化消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)周遠(yuǎn)貴任組長(zhǎng),副鎮(zhèn)長(zhǎng)江映梅、付建新、派出所長(zhǎng)唐書成為副組長(zhǎng),劉建輝、袁濤、楊國(guó)華、李皓、姜星宇及各村支部書記為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在鎮(zhèn)安辦,由分管副鎮(zhèn)長(zhǎng)付建新任辦公室主任,袁濤、肖遠(yuǎn)波具體負(fù)責(zé)消防安全網(wǎng)格化管理工作的組織協(xié)調(diào)。具體職責(zé)分工是:

(一)賽龍鎮(zhèn)消防安全網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)本轄區(qū)消防安全網(wǎng)格化管理工作,鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)為消防安全網(wǎng)格化管理工作第一責(zé)任人。

(二)賽龍鎮(zhèn)消防安全網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)消防安全網(wǎng)格化管理的組織協(xié)調(diào)工作,具體指導(dǎo)各村的消防安全網(wǎng)格化管理工作。

二、分解任務(wù),細(xì)化內(nèi)容。

在摸底調(diào)查的基礎(chǔ)上,按照健全消防安全網(wǎng)格化監(jiān)管體系、完善消防安全監(jiān)管運(yùn)行機(jī)制的總體要求,出臺(tái)實(shí)施方案,收集相關(guān)信息,劃分各級(jí)網(wǎng)絡(luò),對(duì)事故隱患、重大危險(xiǎn)源等問題進(jìn)行排查登記,建立臺(tái)賬和檔案,確定各級(jí)網(wǎng)絡(luò)、各個(gè)責(zé)任區(qū)職責(zé)。通過建立三級(jí)網(wǎng)絡(luò),形成“橫到邊、縱到底”的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),把網(wǎng)格化管理科學(xué)涵蓋到整個(gè)轄區(qū),力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“無縫隙、無缺口”的消防安全監(jiān)管格局。

(一)分層分級(jí)建立責(zé)任區(qū)。以分管片區(qū)為單位建立一級(jí)大網(wǎng)格;以16個(gè)行政村、1個(gè)(社區(qū))為單位建立17個(gè)中級(jí)中網(wǎng)格;以村民小組為單位建立三級(jí)小網(wǎng)格。

(二)落實(shí)責(zé)任區(qū)包片領(lǐng)導(dǎo)。一級(jí)大網(wǎng)格明確1名分管領(lǐng)導(dǎo),設(shè)置5名專職安檢人員;二級(jí)中網(wǎng)格按照分工包片到各村,并明確主要負(fù)責(zé)人,成立消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)置1名消防安全管理員;三級(jí)小網(wǎng)格由各村按照分工包片到各村民小組,各組明確主要負(fù)責(zé)人。

(三)明確各級(jí)責(zé)任區(qū)職責(zé)。

召開了各村支部書記、安全員、各相關(guān)站辦所負(fù)責(zé)人會(huì)議,宣讀了告成鎮(zhèn)消防安全網(wǎng)格化工作實(shí)施方案,簽訂了20xx年消防安全工作目標(biāo)。

責(zé)任書。

明確了三級(jí)網(wǎng)格的工作職責(zé)。要求各村、各單位按照各自職責(zé)加強(qiáng)安全檢查強(qiáng)化消防安全宣傳教育監(jiān)督隱患單位落實(shí)整改措施全面抓好責(zé)任區(qū)內(nèi)的消防安全工作。

三、完善制度,強(qiáng)化落實(shí)。

為規(guī)范我鎮(zhèn)的消防安全管理,推動(dòng)網(wǎng)格化隱患排查工作,建立了日常消防安全管理制度:

(一)實(shí)行檢查巡查制度。各級(jí)網(wǎng)格分包領(lǐng)導(dǎo)每月至少組織檢查一次;各村支部書記、安全員每周至少檢查小網(wǎng)格消防安全工作一次;巡消防隊(duì)員每天開展日常消防安全檢查。

(二)實(shí)行層級(jí)負(fù)責(zé)制度。按照屬地管理、分片包干、責(zé)任到人的方式,實(shí)行專人專管制度,層層簽訂責(zé)任書。

(三)堅(jiān)持宣傳培訓(xùn)制度。鎮(zhèn)每月定期組織各村支部書記、安全員及相關(guān)部門主管消防安全的負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)。并通過彩頁(yè)、宣傳欄、櫥窗、安全警示牌等形式進(jìn)行消防安全知識(shí)宣傳。

(四)堅(jiān)持聯(lián)席會(huì)議制度。鎮(zhèn)消防安全網(wǎng)格化領(lǐng)導(dǎo)小組組織工商所、派出所、綜治辦、安辦負(fù)責(zé)人召開聯(lián)席會(huì)議,通報(bào)轄區(qū)消防安全工作形勢(shì),分析當(dāng)前突出問題,研究部署下階段工作。

(五)實(shí)行督辦移交制度。在日常消防安全檢查中,對(duì)不能立即整改的嚴(yán)重火災(zāi)隱患,由鎮(zhèn)消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組移交縣公安局消防大隊(duì)。

(六)實(shí)行監(jiān)管制度和獎(jiǎng)懲問責(zé)制度。按照縣消防安全網(wǎng)格化工作要求,認(rèn)真落實(shí)監(jiān)管和獎(jiǎng)懲問責(zé)制度,對(duì)隱患排查工作不力造成嚴(yán)重后果的要實(shí)行責(zé)任追究。

四、形成合力,齊抓共管。

按照賽龍鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組職位設(shè)置和工作流程,實(shí)行分級(jí)處置、層層分解。各級(jí)安全監(jiān)管人員在日常檢查中發(fā)現(xiàn)的消防安全問題,按照自身職權(quán),能處理的及時(shí)處理;不能處理的,及時(shí)整理上報(bào)鎮(zhèn)消防安全網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。鎮(zhèn)消防安全網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)上報(bào)的問題實(shí)行綜合分析、分類處置,對(duì)于一些重大問題,及時(shí)報(bào)告鎮(zhèn)黨委政府,由黨委政府牽頭,組織各方面的力量,實(shí)行聯(lián)合處置。

目前,我鎮(zhèn)已經(jīng)按照縣消防安全網(wǎng)格化工作要求,成立組織,制定方案,劃分網(wǎng)格,明確職責(zé),分解任務(wù)、健全制度。在今后的工作中,我鎮(zhèn)將按照上級(jí)主管部門的要求,強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí),為全鎮(zhèn)居民營(yíng)造一個(gè)平安和諧的社會(huì)環(huán)境。

隨著城市的建設(shè)發(fā)展,轄區(qū)新建小區(qū)不斷增多,社區(qū)服務(wù)范圍廣,對(duì)象多而雜,消防安全工作面臨很多新情況,新題目,為使消防工作上臺(tái)階,東街社區(qū)街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下,在我市消防大隊(duì)大力支持和指導(dǎo)下,社區(qū)黨支部帶領(lǐng)一班人積極探索了消防安全宣傳教育網(wǎng)格化管理,實(shí)施了“網(wǎng)格化管理,精細(xì)化消防安全服務(wù)”的工作機(jī)制。

一、整合社區(qū)消防安全宣傳人力資源,建立組織網(wǎng)絡(luò),建立。

規(guī)章制度。

為展開消防安全宣傳教育網(wǎng)格化管理奠定良好基礎(chǔ)。一是成立了消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組黨支部書記任組長(zhǎng)為第一責(zé)任人二是組建消防安全宣傳120余人的志愿者服務(wù)隊(duì)把樂于奉獻(xiàn)的離退休老黨員、老干部、低保戶組織起來協(xié)助社區(qū)展開安全教育消防安全點(diǎn)隱患排查工作使安全消防工作貼近實(shí)際、貼近千家萬戶三是成立了消防安全宣傳小組協(xié)助社區(qū)做好消防安全宣傳工作四是針對(duì)轄區(qū)實(shí)際情況下設(shè)立了8名小區(qū)組長(zhǎng)70名樓院長(zhǎng)五是建立了消防、巡防、宣傳、培訓(xùn)等十幾項(xiàng)規(guī)章制度由于建立了龐大的組織網(wǎng)格和行之有效的制度保障為社區(qū)展開消防安全工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

二、積極探索消防安全工作網(wǎng)格化管理,確保消防安全工作落實(shí)到位。為進(jìn)一步創(chuàng)新消防安全宣傳管理與服務(wù)方式,健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò),激活社區(qū)資源,結(jié)合大社區(qū)、面積大、住戶雜、貿(mào)易網(wǎng)點(diǎn)多、特種行業(yè)也多的實(shí)際情況,結(jié)合居民住宅區(qū),轄區(qū)單位散布現(xiàn)狀,依照小區(qū)界限、樓棟散布將轄區(qū)隔離劃分為8個(gè)網(wǎng)格,每一個(gè)網(wǎng)格內(nèi)居民約600余戶,1800余人,社區(qū)依照“網(wǎng)中有格,格中有人,人在格上,事在格中”的網(wǎng)格化管理模式,建立了8名組長(zhǎng)、70名樓長(zhǎng)、網(wǎng)格、網(wǎng)格員、建立了社區(qū)負(fù)責(zé)人、網(wǎng)格、網(wǎng)格員、樓院長(zhǎng)四級(jí)消防安全“網(wǎng)格管理”責(zé)任服務(wù)體系,層層明確了消防安全工作職責(zé),簽訂了責(zé)任書,實(shí)行了消防安全工作層層管理目標(biāo)責(zé)任制,即黨支部書記親身抓,社區(qū)在網(wǎng)格中具體抓,實(shí)行了社區(qū)干部包小區(qū),小區(qū)組長(zhǎng)包樓院,樓院長(zhǎng)包戶,信息員協(xié)助的管理模式,以便及時(shí)把握網(wǎng)格內(nèi)服務(wù)對(duì)象的家庭成員情況及服務(wù)需求,使消防安全工作滲透到每一個(gè)家庭中。東街社區(qū)實(shí)現(xiàn)消防服務(wù)的精細(xì)化,以網(wǎng)格為依托、變被動(dòng)為主動(dòng)服務(wù)。在把握大量詳實(shí)信息的基礎(chǔ)上,做到了有針對(duì)性的為群眾釋疑解惑,有針對(duì)性的猜測(cè)預(yù)防各類安全隱患。真正實(shí)現(xiàn)對(duì)網(wǎng)格的無縫化管理,精細(xì)化服務(wù)。

三、采取各種攻勢(shì)展開消防安全教育活動(dòng),不斷進(jìn)步廣大居民消防安全意識(shí)。

(一)利用“四大課堂”情勢(shì)展開宣傳教育活動(dòng)。一是戶外宣傳教育大課堂,邀請(qǐng)消防大隊(duì)到社區(qū)廣場(chǎng)展開戶外宣傳教育活動(dòng),采取觀看消防知識(shí)宣傳展板、發(fā)放宣傳資料、現(xiàn)場(chǎng)的安全知識(shí)解答、有獎(jiǎng)問答等。二是室內(nèi)消防知識(shí)宣傳大課堂,邀請(qǐng)消防大隊(duì)來社區(qū)舉行消防安全知識(shí)講座學(xué)習(xí)班,主要講消防隱患、火災(zāi)撲救、消防法規(guī)等。三是遠(yuǎn)程教育大課堂,利用東街社區(qū)開通的iptv遠(yuǎn)程教育豐富的資源,組織居民觀看消防隱患記錄片,使之進(jìn)一步了解火災(zāi)給國(guó)家、人民生命財(cái)產(chǎn)帶來的危害,能基本把握防火滅災(zāi)、疏散和逃生的自救知識(shí)。四是qq網(wǎng)絡(luò)大課堂,召開qq里居民大會(huì)宣傳消防知識(shí)、消防法規(guī)。

(二)建立宣傳教育網(wǎng)格化管理模式,在社區(qū)及每一個(gè)小區(qū)建立消防宣傳欄、消防畫廊、消防公益廣告欄。

(三)利用開社區(qū)“三網(wǎng)、三平臺(tái)”有益條件展開了宣傳教育活動(dòng),利用社區(qū)黨建網(wǎng)、qq網(wǎng)、遠(yuǎn)程教育網(wǎng)及時(shí)把宣傳消防法規(guī)、消防小常識(shí)、安全防范等及時(shí)發(fā)布共在線居民學(xué)習(xí),利用社區(qū)觸摸屏服務(wù)平臺(tái),供居民查找宣傳資料,法律法規(guī)。利用消防安全服務(wù)綠色通道與市消防大隊(duì)聯(lián)通,以為居民提供隨時(shí)隨地與消防大隊(duì)一對(duì)一面對(duì)面的咨詢解答服務(wù)。利用社區(qū)展開的電子信箱和移動(dòng)手機(jī)短佩服務(wù)平臺(tái),及時(shí)宣傳消防知識(shí)和消防法規(guī)。

通過以上多種情勢(shì)宣傳教育活動(dòng)的展開,使轄區(qū)廣大居民普遍接受了消防安全教育,把所學(xué)的知識(shí)能夠應(yīng)用到實(shí)際生活中,對(duì)家庭常規(guī)火災(zāi)能依托自己把握的知識(shí),消滅于萌芽狀態(tài)。

四、建立聯(lián)合互動(dòng)機(jī)制,確保消防安全工作獲得實(shí)效。

為使轄區(qū)消防安全工作獲得實(shí)效,東街社區(qū)與市消防大隊(duì)、派出所、工商所建立了聯(lián)防互動(dòng)機(jī)制,定期聯(lián)合展開工作。

一是建立了聯(lián)席會(huì)議制度,定期召開銷防中隊(duì)、派出所、工商所、社區(qū)四位一體聯(lián)席會(huì)議,共同總結(jié)好的做法和存在的不足,擬定新的消防。

工作方案。

二是消防大隊(duì)定期到轄區(qū)為各小區(qū)保安進(jìn)行崗位大練兵,實(shí)地指導(dǎo)演練技能培訓(xùn),使保安職員能熟練把握一般消防器材的使用,具有參加搶險(xiǎn)救濟(jì)的基本能力,確保一旦發(fā)生火災(zāi),能過快速有效撲滅三是定期與消防大隊(duì)、派出所、工商所聯(lián)合展開消防安全生產(chǎn)大檢查,主要是對(duì)轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)單位、貿(mào)易網(wǎng)點(diǎn)、幼兒園、學(xué)校、賓館、文娛場(chǎng)所進(jìn)行拉網(wǎng)式排查,及時(shí)排查出的隱患進(jìn)行整改,及時(shí)糾正了部份違章現(xiàn)象。

東街社區(qū)通過展開消防安全網(wǎng)格化管理,加大了消防安全宣傳、教育與管理的覆蓋面,切實(shí)進(jìn)步了廣大居民的消防安全意識(shí),普及了消防常識(shí),強(qiáng)化了安全意識(shí),增強(qiáng)了遵守消防法規(guī)的自覺性。在今后的工作中,我們將進(jìn)一步探索消防安全網(wǎng)格化管理的長(zhǎng)效機(jī)制,力爭(zhēng)消防安全工作再上新臺(tái)階。

街道網(wǎng)格化工作總結(jié)篇十

×年以來,×區(qū)積極構(gòu)建“1+3+1”的基層組織體系、治理體系和服務(wù)體系,夯實(shí)基層基礎(chǔ),打造新時(shí)代基層治理新格局?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

(一)堅(jiān)持黨建為魂,筑牢基層治理根基。夯實(shí)基層黨組織引領(lǐng)基層治理創(chuàng)新的橋頭堡作用,通過定目標(biāo)、強(qiáng)筋骨、亮品牌,不斷鞏固黨在基層的執(zhí)政基礎(chǔ)。

一是做好頂層設(shè)計(jì)。區(qū)委發(fā)揮“一線指揮部”作用,引導(dǎo)點(diǎn)、線、面結(jié)合,高標(biāo)準(zhǔn)謀劃,制定印發(fā)《×區(qū)關(guān)于深入推進(jìn)黨建引領(lǐng)基層治理的實(shí)施方案(試行)》,建立×區(qū)黨建引領(lǐng)基層治理工作聯(lián)席會(huì)議制度,明確×項(xiàng)自治建設(shè)重點(diǎn)任務(wù)、×項(xiàng)法治建設(shè)重點(diǎn)任務(wù)、×項(xiàng)德治建設(shè)重點(diǎn)任務(wù)和×項(xiàng)服務(wù)進(jìn)社區(qū)重點(diǎn)任務(wù),全面推進(jìn)基層社會(huì)治理體系和治理能力建設(shè)。

三是抓好品牌創(chuàng)建。廣泛開展“一社區(qū)一特色”黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng),著力打造一批各具特點(diǎn)、成效明顯、可復(fù)制的基層黨建特色品牌,讓社區(qū)服務(wù)更加貼近基層、貼近群眾。目前,×社區(qū)×、×社區(qū)×、×社區(qū)×、×社區(qū)×、×社區(qū)×等一批黨建特色品牌深受黨員群眾歡迎,取得了“看得見、評(píng)價(jià)好、黨員群眾滿意”的實(shí)效。

(二)堅(jiān)持自治為基,激發(fā)基層治理活力。搭建社區(qū)多元治理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)自治共治有機(jī)融合。

一是建立志愿者積分激勵(lì)機(jī)制。探索實(shí)施“道德銀行”志愿者積分激勵(lì)機(jī)制,將德治與自治有機(jī)結(jié)合,通過構(gòu)建“受助—助人—互助”“奉獻(xiàn)—回報(bào)—奉獻(xiàn)”的黨建服務(wù)新模式,激勵(lì)全區(qū)廣大黨員群眾積極參與社區(qū)自治,撬動(dòng)黨員群眾更多的志愿服務(wù)熱情,涵養(yǎng)培育“我為人人、人人為我”的社會(huì)氛圍。目前,“道德銀行”已登記愛心商家×余戶,黨員居民儲(chǔ)戶×余戶,服務(wù)人群×余人次。

(三)堅(jiān)持法治為綱,強(qiáng)化基層治理保障。發(fā)揮法治護(hù)航作用,推動(dòng)社區(qū)治理有序運(yùn)行。

街道網(wǎng)格化工作總結(jié)篇十一

堅(jiān)持把加快社區(qū)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)作為經(jīng)濟(jì)工作的首要任務(wù),以發(fā)展具有古美特色的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為切入點(diǎn),堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展道路,財(cái)政收入指標(biāo)實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。2022年完成財(cái)政收入6.58億元,同比增長(zhǎng)38.1%;區(qū)級(jí)收入2.84億元,同比增長(zhǎng)53.5%。完成招商引資企業(yè)數(shù)300余戶,吸引注冊(cè)資金人民幣8.02億元,同比增長(zhǎng)20.1%,超額完成了全年4個(gè)億的資金目標(biāo)。

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整穩(wěn)步推進(jìn)。積極探索發(fā)展金融服務(wù)業(yè)。金融服務(wù)業(yè)成為全年社區(qū)經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn),全年街道累計(jì)引進(jìn)pe/vc基金12家、基金管理公司6家,基金總規(guī)模達(dá)到16.6億元。其中,街道發(fā)起成立的古美盛合創(chuàng)業(yè)基金通過資本紐帶,共引進(jìn)基金管理公司5家。設(shè)立并啟用古美金融企業(yè)服務(wù)中心,制定完成《古美金融企業(yè)服務(wù)中心管理使用辦法》,為基金等金融類企業(yè)提供了專項(xiàng)服務(wù)的平臺(tái)。發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)。有效落實(shí)主要街區(qū)和商務(wù)樓宇的“雙月例會(huì)”“單月走訪”聯(lián)絡(luò)溝通機(jī)制,全力做好在地經(jīng)營(yíng)企業(yè)稅收落地工作?!肮琶垃F(xiàn)代服務(wù)企業(yè)中心”出租率達(dá)90%以上,上企置業(yè)廣場(chǎng)招商率超過90%,漕寶路購(gòu)物廣場(chǎng)、“萬源樂斯”生活廣場(chǎng)全面營(yíng)業(yè)。社區(qū)文化產(chǎn)業(yè)能級(jí)不斷提升。初步確定古美路文化創(chuàng)意街的業(yè)態(tài)定位,制定了《古美路街道文化產(chǎn)業(yè)目錄》以及相關(guān)的扶持政策,租稅聯(lián)動(dòng),促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)在古美的聚集發(fā)展。重大項(xiàng)目落地有序推進(jìn)。積極推進(jìn)萬源a街坊和龍鳳食品廠改造2項(xiàng)重大項(xiàng)目前期審批工作,完成萬源a街坊控制性詳細(xì)規(guī)劃調(diào)整,已基本具備土地出讓條件;編制完善龍鳳食品廠改造項(xiàng)目建設(shè)方案,得到市領(lǐng)導(dǎo)批示支持,近期有望完成項(xiàng)目審批手續(xù)。

招商引資工作扎實(shí)推進(jìn)。建立招商引資和企業(yè)服務(wù)中心,招商引資的質(zhì)量和水平進(jìn)一步提高,成功引進(jìn)古美第一家世界500強(qiáng)企業(yè)投資項(xiàng)目——斯巴魯動(dòng)力機(jī)械(上海)有限公司。調(diào)整完善社區(qū)業(yè)態(tài),推進(jìn)社區(qū)商業(yè)網(wǎng)格化管理試點(diǎn),社區(qū)經(jīng)濟(jì)秩序更加規(guī)范。進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)服務(wù)工作,免費(fèi)為企業(yè)提供證照代辦、工商年檢、政策咨詢等行政服務(wù),切實(shí)解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的問題。改善投資環(huán)境,發(fā)揮古美商會(huì)的橋梁、平臺(tái)作用,有效激發(fā)企業(yè)活力。

以為居民提供安全、優(yōu)美、便捷的社區(qū)環(huán)境為目標(biāo),著力保障城市安全,積極探索社區(qū)管理新模式,通過創(chuàng)新體制機(jī)制,凝聚各界力量,促進(jìn)社區(qū)和諧穩(wěn)定。

拓展深化“大聯(lián)動(dòng)”機(jī)制。以實(shí)現(xiàn)城市綜合管理無縫隙、無盲點(diǎn)為目標(biāo),啟動(dòng)了商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)大聯(lián)動(dòng)工作,全面整合勞動(dòng)監(jiān)察協(xié)管、工商協(xié)管、環(huán)保協(xié)管和安全協(xié)管4支隊(duì)伍,進(jìn)一步明確聯(lián)動(dòng)執(zhí)法工作事項(xiàng),強(qiáng)調(diào)日志上報(bào),提高職能部門主事能力,切實(shí)做實(shí)前端問題的發(fā)現(xiàn),做到簡(jiǎn)單問題分類處置,疑難問題集中整治。全年共受理各類事務(wù)2860件,處置率達(dá)到95.3%。

不斷提升社區(qū)安全。完善調(diào)解工作組織網(wǎng)絡(luò),建立居民區(qū)調(diào)解片長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議制度,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀調(diào)解業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)。街道信訪總量同比下降21.2%,初信初訪交辦率、受理告知率和按時(shí)辦結(jié)率均達(dá)100%。持續(xù)關(guān)注小區(qū)業(yè)主論壇,進(jìn)一步探索“政務(wù)微博”、“博客”等新興媒介,充分發(fā)揮社區(qū)輿情沙龍和版主沙龍的“喉舌”作用,收集網(wǎng)絡(luò)輿情,將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。全方位加強(qiáng)社區(qū)公共安全,積極組織消防培訓(xùn)演練,全年共舉辦消防逃生演練46次,發(fā)放防火安全各類宣傳資料5000份。日常與突擊相結(jié)合開展安全大檢查,全面排查社區(qū)安全隱患,嚴(yán)厲查處不合格單位,確保了轄區(qū)的城市運(yùn)行安全和生產(chǎn)安全。重點(diǎn)關(guān)注食品安全,鞏固街道創(chuàng)建市級(jí)食品安全示范街道工作成果,深化食品攤販規(guī)范管理,貫徹落實(shí)食品安全屬地化管理的原則,進(jìn)一步提高虹莘路鐘點(diǎn)市場(chǎng)的管理效能。

持續(xù)優(yōu)化社區(qū)環(huán)境。以創(chuàng)建“和諧古美,品質(zhì)生活”的市容環(huán)境為目標(biāo),結(jié)合對(duì)市容環(huán)境示范街鎮(zhèn)創(chuàng)建成果的鞏固,持續(xù)改善和提升社區(qū)環(huán)境。完成轄區(qū)所有路段各類違章設(shè)置的戶外廣告和店招店牌的告知和清理,累計(jì)拆除違法建筑1004平方米。穩(wěn)步推進(jìn)垃圾分類和減量試點(diǎn)工作,全面完成剩余24個(gè)小區(qū)的垃圾分類工作,實(shí)現(xiàn)68個(gè)居民區(qū)垃圾分類全覆蓋;完成2家集貿(mào)市場(chǎng)及古美路(平吉路—平陽(yáng)路)沿街商鋪的垃圾分類宣傳和推進(jìn)工作。

堅(jiān)持民生為本、公平公道的服務(wù)理念和統(tǒng)籌兼顧、循序漸進(jìn)的工作方法,不斷完善公共服務(wù),推進(jìn)文明創(chuàng)建,加強(qiáng)文化建設(shè),進(jìn)一步改善民生,努力提高社區(qū)居民生活質(zhì)量。

扎實(shí)做好基本民生保障工作。關(guān)愛居民身心健康。與專業(yè)化社會(huì)組織簽訂合作協(xié)議,為推進(jìn)居民身心健康提供專業(yè)化、高質(zhì)量的服務(wù)。積極推動(dòng)無償獻(xiàn)血和造血干細(xì)胞志愿者招募工作,制定全年志愿服務(wù)時(shí)間表,全年共432余人次參加無償獻(xiàn)血。重視心理健康,定期實(shí)施“良好家庭塑造計(jì)劃”、“心理援助計(jì)劃”、“暑期心理加油站”,為不同群體進(jìn)行心理輔導(dǎo)。關(guān)注社區(qū)特殊群體。圍繞“安老服務(wù)項(xiàng)目”各階段的工作,堅(jiān)持每月開展為老便民服務(wù),實(shí)現(xiàn)為老助餐服務(wù)全覆蓋。對(duì)539戶“安康通”老用戶進(jìn)行逐一回訪,為近百名有需求的獨(dú)居老人和生活困難家庭安裝“關(guān)愛鈴”。組織社區(qū)近400名殘疾人參加2022年度殘疾人市、區(qū)級(jí)體檢,排摸并上報(bào)25戶有無障礙需求的殘疾人家庭。進(jìn)一步完善親子園網(wǎng)絡(luò)建設(shè),年內(nèi)新建立2家親子園,加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口育齡婦女的關(guān)愛和服務(wù)。完善社會(huì)救助政策,拓寬慈善義賣平臺(tái),擴(kuò)充街道慈善基金;開展社區(qū)居民網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)和網(wǎng)點(diǎn)就業(yè)輔導(dǎo),拓展居民就業(yè)渠道;倡導(dǎo)和諧勞動(dòng)關(guān)系,全力維護(hù)職工利益。

扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新。深化社區(qū)共治與居民自治,以黨建引領(lǐng)社區(qū)共治與居民自治。順利完成36個(gè)居民委員會(huì)換屆選舉工作,產(chǎn)生新一屆居委會(huì)委員194名。完善黨建引領(lǐng)下社區(qū)共治與居民自治機(jī)制,在古龍三村搭建樞紐型自治平臺(tái)“愛心互助居民自治理事會(huì)”,在全社區(qū)119個(gè)樓道推進(jìn)“樓道居民自治”,提升了居民自治能級(jí),引導(dǎo)居民共同協(xié)商解決樓道內(nèi)問題,倡導(dǎo)公眾的事情由公眾來管理,建立政府管理和群眾自治有效銜接的社區(qū)管理新模式。探索社會(huì)組織培育和發(fā)展新模式,建立政府購(gòu)買社會(huì)組織服務(wù)的機(jī)制。發(fā)揮社會(huì)組織服務(wù)中心孵化、培育和服務(wù)社會(huì)組織的功能,培育和引導(dǎo)社會(huì)組織參與社會(huì)管理,出臺(tái)了《古美路街道辦事處采購(gòu)公共服務(wù)合同管理暫行辦法》、《古美社區(qū)社會(huì)組織服務(wù)中心項(xiàng)目評(píng)估(試行)辦法》和《古美路街道公益項(xiàng)目管理(試行)辦法》,組織了6場(chǎng)公益進(jìn)社區(qū)活動(dòng)和1場(chǎng)公益論壇,實(shí)現(xiàn)了社會(huì)組織參與社會(huì)管理的公益性、互助性和自律性,目前已有21家社會(huì)組織在服務(wù)中心注冊(cè)并正常運(yùn)作。落實(shí)推進(jìn)年度十項(xiàng)實(shí)事項(xiàng)目,公共服務(wù)水平不斷提升。完成社區(qū)文化中心綜合改造工程;完成市民綜合服務(wù)中心的建設(shè),并于年內(nèi)對(duì)外啟用;完成平吉二村綜合改造;完成新涇港東岸駁岸及綠化建設(shè);完成400名紅十字救護(hù)員培訓(xùn)、2000名普及員培訓(xùn);為近百戶80歲以上的困難獨(dú)居老年人安裝安康通;新建標(biāo)準(zhǔn)化老年活動(dòng)室1個(gè),建立老年人日托站1所,社區(qū)老年醫(yī)療站建設(shè)確保全覆蓋;全面完成17個(gè)社區(qū)服務(wù)站的建設(shè)工作;新增1489個(gè)就業(yè)崗位,完成全年指標(biāo)的135.4%;投入資金約20余萬元,為社區(qū)居民購(gòu)買2022年社區(qū)綜合保險(xiǎn)。完成《古美路街道社區(qū)公共服務(wù)基本目錄》編撰工作,梳理各類服務(wù)共計(jì)6大類179項(xiàng);以低齡老人服務(wù)高齡老人模式為特色居家養(yǎng)老工作取得新進(jìn)展;社區(qū)事務(wù)受理中心實(shí)行七天工作制,公共服務(wù)更加人性化。

不斷取得精神文明建設(shè)新成就。積極發(fā)揮文化凝聚人的作用,以社會(huì)主義核心價(jià)值體系引領(lǐng)社區(qū)精神。扎實(shí)做好宣傳教育。以建區(qū)20周年和黨的十八大為契機(jī),發(fā)揮“一報(bào)兩網(wǎng)”作用,圍繞社區(qū)工作重點(diǎn),加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),在全社區(qū)營(yíng)造了堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)和諧團(tuán)結(jié)的良好氛圍。有力塑造古美形象。配合市級(jí)媒體拍攝了馬路菜場(chǎng)、居民自治、垃圾分類等多部專題片;承擔(dān)xx市居民區(qū)換屆選舉的外媒宣傳任務(wù),接待了日本nhk、共同社、法新社、新加坡聯(lián)合早報(bào)等多家外媒采訪和觀摩,真實(shí)呈現(xiàn)了基層民主發(fā)展情況。持續(xù)推進(jìn)文明創(chuàng)建。共有33個(gè)居民區(qū)創(chuàng)建成為市級(jí)文明小區(qū);開展“優(yōu)秀志愿者”、“文明新古美人”等評(píng)選,弘揚(yáng)道德模范精神。積極倡導(dǎo)公益文化。規(guī)范志愿者管理,建立古美路街道志愿服務(wù)中心,目前登記在冊(cè)的志愿者共有6700多名;綜合開發(fā)公益新資源,成功獲得4個(gè)市級(jí)公益招投標(biāo)項(xiàng)目;舉辦了慈善義賣、“公益大篷車進(jìn)社區(qū)”、古美公益論壇等活動(dòng),凸顯了公益集聚效應(yīng)。加強(qiáng)公共文化建設(shè)。與上海戲劇學(xué)院“馬蘭戲劇工作室”簽訂合作共建協(xié)議,實(shí)現(xiàn)群眾文化活動(dòng)與高雅藝術(shù)的有機(jī)結(jié)合;在創(chuàng)新中推進(jìn)古美五大市民文化節(jié)慶活動(dòng),以精彩紛呈的文化活動(dòng)和充滿活力的文化團(tuán)隊(duì),較好滿足了人民群眾的精神文化需求。

智慧社區(qū)建設(shè)取得初步成效。圍繞公共服務(wù)、城市管理、社區(qū)治理、政務(wù)辦公、黨建信息化,著手開發(fā)智慧社區(qū)一體化平臺(tái)。整合人口、商業(yè)等相關(guān)數(shù)據(jù)信息,制定“古美智慧地圖”方案;完成了4個(gè)公共區(qū)域的wifi無線覆蓋和2個(gè)試點(diǎn)小區(qū)的應(yīng)急群呼電話系統(tǒng);在歐風(fēng)花都小區(qū)率先開通iptv古美社區(qū)頻道。同時(shí),街道綜合運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)手段,積極推進(jìn)精細(xì)化管理的試點(diǎn)工作。編制形成精細(xì)化管理工作方案,人力資源管理系統(tǒng)和績(jī)效考核系統(tǒng)開發(fā)完成并投入使用,預(yù)算管理的精細(xì)化管理、居委會(huì)人口管理系統(tǒng)和社區(qū)云桌面平臺(tái)開發(fā)接近完成;居家養(yǎng)老、社會(huì)救助精細(xì)化管理系統(tǒng)正在開發(fā);社區(qū)事務(wù)受理中心基本確定從社會(huì)救助、自行車誠(chéng)信卡、工會(huì)醫(yī)療和計(jì)劃生育四方面入手開展精細(xì)化管理工作。

堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民,以改革創(chuàng)新的精神加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè),多維度加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),多方位密切黨與群眾血肉聯(lián)系,切實(shí)增強(qiáng)有效性,提高黨建科學(xué)化水平,使黨成為轉(zhuǎn)型發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

不斷提升黨工委決策能力水平。把學(xué)習(xí)宣傳和全面貫徹落實(shí)黨的十八大精神作為首要政治任務(wù),開展黨的十八大精神專題輔導(dǎo)報(bào)告,使領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)有了新的提高。加強(qiáng)黨工委中心組理論學(xué)習(xí)的規(guī)范化、制度化建設(shè),豐富學(xué)習(xí)形式,切實(shí)提高黨工委中心組成員的理論修養(yǎng)和執(zhí)政水平。堅(jiān)持民主集中制,規(guī)范黨工委決策程序,完善二聯(lián)三會(huì)制、黨員代表會(huì)議制,探索黨工委權(quán)力公開透明運(yùn)行機(jī)制,創(chuàng)設(shè)黨員群眾代表列席黨工委會(huì)議制度,以制度保障的形式規(guī)范權(quán)力行使、加強(qiáng)黨內(nèi)民主。加強(qiáng)街道重大項(xiàng)目的事前調(diào)研工作,把群眾需求和群眾滿意作為衡量民主決策效率的主要標(biāo)準(zhǔn),開展黨務(wù)工作站建設(shè)調(diào)研、黨建信息化調(diào)研、黨工委“1+3”結(jié)構(gòu)框架與制度模式調(diào)研等,為黨工委科學(xué)決策提供了依據(jù)。

不斷推進(jìn)基層黨建工作。建立健全創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)長(zhǎng)效機(jī)制,大力宣傳先進(jìn)黨員優(yōu)秀事跡,激發(fā)基層黨組織和廣大黨員學(xué)先進(jìn)、見行動(dòng)、作貢獻(xiàn)的內(nèi)在動(dòng)力,使創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)成為基層黨組織和廣大黨員的價(jià)值追求。在11個(gè)基層黨組織中開展組織生活有效性試點(diǎn)工作,主題包括“牽手公益、志愿服務(wù)”、“和黨說說心里話”、“我是樓道里的守望者”、“為黨的十八大建言獻(xiàn)策”等,由上級(jí)黨組織、黨員、群眾三方進(jìn)行評(píng)價(jià),形成了可借鑒的一般模式。試點(diǎn)探索在社會(huì)組織服務(wù)中心、居民區(qū)業(yè)主委員會(huì)等新社會(huì)組織中建立黨的組織,擴(kuò)大黨組織在兩新領(lǐng)域中的影響。

不斷加強(qiáng)黨的群眾工作。深入推進(jìn)組團(tuán)式聯(lián)系服務(wù)群眾工作,組建4700余人走訪隊(duì)伍,全年共聯(lián)系走訪社區(qū)居民家庭5萬余戶,收集意見建議6777條,解決率為85%;制定《進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨的群眾工作實(shí)施方案》,按照社區(qū)融入的四個(gè)階段分別建立針對(duì)包含新上海人在內(nèi)的相關(guān)載體和機(jī)制,促進(jìn)公共服務(wù)均等化和可及化。開展崗位立功競(jìng)賽活動(dòng),發(fā)揮工青婦、統(tǒng)一戰(zhàn)線的橋梁紐帶作用,加強(qiáng)黨管武裝和雙擁工作。進(jìn)一步拓展社區(qū)主流民意通道,完善五常顧問團(tuán)機(jī)制建設(shè),開展黨代表接待黨員群眾工作,推出古美街道政務(wù)微博,以服務(wù)促融合、以參與促認(rèn)同。

不斷創(chuàng)新人才管理機(jī)制。分別開展了對(duì)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、社區(qū)服務(wù)窗口、居民區(qū)服務(wù)站四大類街道內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的規(guī)范化梳理,完成了全部四類機(jī)構(gòu)的“三定”工作。突破以往組織定人的傳統(tǒng)格局,制定街道公開競(jìng)職方案,先后對(duì)團(tuán)工委專職副書記等9個(gè)崗位進(jìn)行公開競(jìng)職。拓展干部培養(yǎng)模式,對(duì)新招錄的專職黨務(wù)和社會(huì)工作者進(jìn)行崗前心理測(cè)試和專題培訓(xùn),建立青年干部掛職鍛煉和交流輪崗機(jī)制,深入推進(jìn)星級(jí)社工評(píng)定工作,啟動(dòng)“領(lǐng)導(dǎo)與基層干部面對(duì)面”系列活動(dòng),開展小班化分類教學(xué)、素質(zhì)拓展訓(xùn)練等活動(dòng),全方位打造高素質(zhì)的干部人才隊(duì)伍。

不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。繼續(xù)發(fā)揮“清風(fēng)園”和“徐素珍紀(jì)念館”的廉政教育作用,營(yíng)造古美勤政、廉潔、為民的氛圍。以規(guī)范制度為抓手,切實(shí)推進(jìn)依法行政工作。嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”黨工委會(huì)議決策程序,明確黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和反腐敗責(zé)任分工,專項(xiàng)工作分解落實(shí)到責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和牽頭部門。結(jié)合“三定”工作,認(rèn)真梳理每個(gè)崗位存在或潛在的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),將廉政防控工作覆蓋至每一名街道工作人員,切實(shí)提高廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作的實(shí)效。深化黨務(wù)公開,擴(kuò)大黨工委決策公開透明度,結(jié)合黨建信息化要求,啟動(dòng)社區(qū)黨員和在職黨員信息庫(kù)建設(shè)工作,探索利用信息化手段實(shí)現(xiàn)黨內(nèi)民主管理和群眾評(píng)議功能,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)黨工委決策全過程的有效監(jiān)督。

街道網(wǎng)格化工作總結(jié)篇十二

20xx年上半年,街道網(wǎng)格中心在黨工委正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下,以提升業(yè)務(wù)質(zhì)量為目標(biāo),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格抓落實(shí)、積極找對(duì)策、著手下力度,扎實(shí)做好社區(qū)網(wǎng)格“四實(shí)采集”工作,促進(jìn)社區(qū)和諧穩(wěn)定發(fā)展?,F(xiàn)就上半年工作總結(jié)如下 :

(一)以落實(shí)“春季專項(xiàng)行動(dòng)”為契機(jī),全面鋪開“四實(shí)”信息采集工作

網(wǎng)格中心組織各社區(qū)扎實(shí)開展實(shí)有人口信息和出租屋綜合整治春季專項(xiàng)行動(dòng),進(jìn)一步提高實(shí)有人口動(dòng)態(tài)管理和出租屋常態(tài)管理水平。截止目前,共核查流動(dòng)人口信息約33541條,采集實(shí)有人口信息8103條,注銷實(shí)有人口信息11030條。核實(shí)法人7043個(gè),新增345個(gè);上報(bào)各類隱患信息275條,其中重大事件12宗。

(二)考督結(jié)合,促進(jìn)網(wǎng)格業(yè)務(wù)能力持續(xù)提升

網(wǎng)格中心嚴(yán)格按照市、區(qū)下發(fā)的《考核標(biāo)準(zhǔn)》和街道制定的《獎(jiǎng)勵(lì)辦法》組織考核,對(duì)不合格的網(wǎng)格實(shí)施連續(xù)突擊檢查。制定《社區(qū)網(wǎng)格巡查走訪記錄七分表》,要求網(wǎng)格員對(duì)照表格認(rèn)真記錄工作情況。調(diào)整督導(dǎo)組的任務(wù)和人員分工,要求督導(dǎo)員深入社區(qū),對(duì)照《七分表》摸底走訪,全面掌握網(wǎng)格員的工作動(dòng)態(tài);參加社區(qū)的網(wǎng)格工作例會(huì),指出問題并提出針對(duì)性建議。目前,已對(duì)轄區(qū)81個(gè)網(wǎng)格全部督導(dǎo)走訪了2次,轄區(qū)網(wǎng)格“四實(shí)”達(dá)標(biāo)率和網(wǎng)格員工作積極性有明顯提高,慵、懶、散現(xiàn)象得到有效遏制。

(三)建立信息工作平臺(tái),加強(qiáng)上下級(jí)及相關(guān)部門的溝通聯(lián)動(dòng)

以微信、qq為載體,建立“xx社區(qū)網(wǎng)格群”、“公安網(wǎng)格聯(lián)動(dòng)群”等多個(gè)工作群,網(wǎng)格中心及相關(guān)部門可以隨時(shí)發(fā)布工作要求并接收反饋信息;網(wǎng)格員可以在群里分享交流工作經(jīng)驗(yàn),提出困難和問題,網(wǎng)格中心能及時(shí)獲悉并跟進(jìn)解決。各類微信工作群的組建,大大簡(jiǎn)化了信息流通程序,部門之間的協(xié)調(diào)更加順暢,確保工作的高效開展。

(四)注重社會(huì)事件的采集上報(bào),維護(hù)社區(qū)安全穩(wěn)定

進(jìn)一步落實(shí)《筍崗街道進(jìn)一步加強(qiáng)出租屋治安、消防隱患排查工作方案》,組織全體網(wǎng)格員在轄區(qū)全面鋪開安全隱患排查,尤其是加強(qiáng)城中村、老舊住宅小區(qū)的走訪巡邏,及時(shí)通報(bào)問題隱患并協(xié)助相關(guān)部門處理。截止目前,共通過pda系統(tǒng)上報(bào)實(shí)有事件275宗,其中較為重大的事件12宗。如筍西社區(qū)邱建軍等5名網(wǎng)格員協(xié)助居民撲滅火情。網(wǎng)格中心成立“快采快報(bào)專員”小組,對(duì)重大隱患問題,做到第一時(shí)間快采快報(bào)。

(五)規(guī)范管理房屋租賃合同業(yè)務(wù),進(jìn)一步提高服務(wù)水平

租賃業(yè)務(wù)人員嚴(yán)格按照有關(guān)業(yè)務(wù)指引操作,遵守服務(wù)流程,努力提升服務(wù)態(tài)度和質(zhì)量。針對(duì)年后學(xué)生入學(xué)租賃業(yè)務(wù)辦理這一高峰期,窗口人員加班加點(diǎn),熱情為社區(qū)居民服務(wù),得到一致好評(píng)。上半年共登記(備案)租賃合同1110份,合同總面積達(dá)到8.5萬平方米,征收房屋租賃私房稅146萬元。

(六)針對(duì)性地組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),強(qiáng)化網(wǎng)格隊(duì)伍建設(shè)

在市區(qū)組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,街道網(wǎng)格中心根據(jù)考核情況,查找薄弱環(huán)節(jié),對(duì)癥下藥,開展針對(duì)性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。網(wǎng)格中心多次組織社區(qū)網(wǎng)格長(zhǎng)(含副)和業(yè)務(wù)骨干,召開專題研討會(huì),并邀請(qǐng)區(qū)辦的專家專題理論授課,現(xiàn)場(chǎng)解答疑難問題。房屋信息準(zhǔn)確率一直是個(gè)重難點(diǎn)問題,本月考核,街道整體房屋信息準(zhǔn)確率已經(jīng)達(dá)到98%,較之前兩月有顯著提高。

(七)多渠道宣傳,繼續(xù)推廣居住人員信息自主申報(bào)

開展懸掛橫幅標(biāo)語(yǔ)、派發(fā)傳單、社區(qū)網(wǎng)格宣傳和利用公交站臺(tái)、地鐵通道櫥窗欄等多種多樣的宣傳活動(dòng),告知轄區(qū)居民流動(dòng)人口和出租屋管理的相關(guān)法律法規(guī)和居住申報(bào)的重要性,提高申報(bào)義務(wù)人參與自主申報(bào)的主動(dòng)性和積極性。轄區(qū)居民通過微信掃一掃即可自助辦理居住信息登記,極大地方便了居民辦事。目前我街道自主申報(bào)率已達(dá)到93%,暫列全區(qū)第四。

一是社會(huì)組織的參與度還不夠高。動(dòng)用社會(huì)力量參與網(wǎng)格管理能起到事半功倍的效果,現(xiàn)階段由于沒有資金的支持,社會(huì)力量參與熱情普遍不高,樓長(zhǎng)聯(lián)合會(huì)、“二+五”管理模式等社會(huì)組織和模式在網(wǎng)格管理中發(fā)揮的作用還不是很明顯。網(wǎng)格中心將繼續(xù)加大宣傳力量,多渠道、堅(jiān)持不懈動(dòng)員社會(huì)組織參與到社區(qū)網(wǎng)格管理中來,共同營(yíng)造平安社區(qū)、和諧社會(huì)。

二是社區(qū)網(wǎng)格管理人員的工作負(fù)荷偏重。網(wǎng)格長(zhǎng)兼任社區(qū)副站長(zhǎng),有相當(dāng)一部分時(shí)間和精力參與社區(qū)的管理和建設(shè),對(duì)網(wǎng)格員的管理難免出現(xiàn)疏忽,對(duì)每一位網(wǎng)格員不能管理到位,出現(xiàn)“心有余力不足”的現(xiàn)象,網(wǎng)格工作質(zhì)量高低不均。網(wǎng)格中心繼續(xù)與社區(qū)工作站加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),齊抓共管,主動(dòng)為社區(qū)分壓。

三是部分網(wǎng)格員的工作責(zé)任心有待提高??己酥形覀儼l(fā)現(xiàn),個(gè)別網(wǎng)格員工作責(zé)任心不強(qiáng)、不主動(dòng)作為,存在嚴(yán)重的僥幸心理。網(wǎng)格系統(tǒng)可能面臨的改革給網(wǎng)格員帶來不小的負(fù)面情緒,也導(dǎo)致他們工作積極性不高。網(wǎng)格中心督導(dǎo)員與社區(qū)工作站要及時(shí)了解掌握這部分人的工作情況和心理狀況,多溝通交流,多做思想工作,切實(shí)幫他們解決工作和生活中的實(shí)際問題,努力提高他們的工作積極性。

街道網(wǎng)格化工作總結(jié)篇十三

20xx年,認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委7號(hào)文件精神,全力推進(jìn)網(wǎng)格化社會(huì)服務(wù)管理工作,并取得了一定的成效。

先后召開街道工委召開(擴(kuò)大)會(huì)議;xx街道工作大會(huì);工作推進(jìn)會(huì)和社管通培訓(xùn)會(huì)。同時(shí),迎接徐副區(qū)長(zhǎng)到xx社區(qū)調(diào)研網(wǎng)格化社會(huì)服務(wù)管理工作;邀請(qǐng)區(qū)社會(huì)辦主任就“網(wǎng)格化社會(huì)服務(wù)管理工作是什么?為什么?怎么做?”對(duì)街道副科以上全體領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行培訓(xùn)。通過以上措施,為做好網(wǎng)格化工作深入推進(jìn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

制定《xx街道關(guān)于落實(shí)xx區(qū)關(guān)于深化社會(huì)管理體制改革,加強(qiáng)街、鎮(zhèn)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力,深入推進(jìn)網(wǎng)格化工作的實(shí)施意見的實(shí)施方案》。

一是精確12個(gè)網(wǎng)格、56個(gè)網(wǎng)格單元?jiǎng)澐郑_定包格領(lǐng)導(dǎo)、格長(zhǎng)和格員。

二是健全和調(diào)整了地區(qū)民主管理和監(jiān)督委員會(huì)、地區(qū)管理委員會(huì),并成功召開了兩個(gè)委員會(huì)第一次全體會(huì)議。

三是落實(shí)司法所、統(tǒng)計(jì)所屬地管理等相關(guān)工作。

四是組建街道聯(lián)合執(zhí)法隊(duì),并開展聯(lián)合執(zhí)法工作。

五是調(diào)整十大工作組,并與社區(qū)網(wǎng)格實(shí)現(xiàn)無縫銜接。

六是確認(rèn)區(qū)委辦局、街道科室部門、各類協(xié)管、社區(qū)自治等下沉力量,并在年底前制作展示櫥窗。

一是社區(qū)網(wǎng)格微循環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn)正常,網(wǎng)格平均數(shù)值均排在全區(qū)前列,曾受到區(qū)有關(guān)部門的表?yè)P(yáng),目前解決了部分社區(qū)居民反映的問題262件。

二是街道網(wǎng)格小循環(huán)運(yùn)行正常,目前街道網(wǎng)格小循環(huán)共處理14個(gè)案件,基本解決了部分社區(qū)網(wǎng)格反映的問題。

三是區(qū)級(jí)大循環(huán)保持暢通,目前還沒有案件需要上報(bào)解決。

完成了對(duì)所屬格員、社區(qū)網(wǎng)格、對(duì)屬地專業(yè)部門派駐機(jī)構(gòu)和對(duì)相關(guān)委辦局的績(jī)效考評(píng)工作。10月8日,公布了對(duì)22個(gè)街道網(wǎng)格化綜合績(jī)效考評(píng)結(jié)果及排名情況,我街道排名第二。

存在問題和不足。

一是對(duì)網(wǎng)格化工作認(rèn)識(shí)程度還有待提高;

二是充分發(fā)揮整體聯(lián)動(dòng)作用還有待提高。

20xx年,針對(duì)問題和不足積極整改,重點(diǎn)做好以下工作。

一是進(jìn)一步規(guī)范完善體制機(jī)制建設(shè)。進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包格,主管科室包片、十大工作組和三級(jí)網(wǎng)格力量等工作制度,真正實(shí)現(xiàn)“入格、管格”,重點(diǎn)整合各類協(xié)管力量,并充分發(fā)揮他們的作用。

二是在原有xx街道城管監(jiān)督與應(yīng)急分中心的基礎(chǔ)上組建xx街道城市服務(wù)管理指揮分中心。

三是進(jìn)一步提高信息化水平,充分發(fā)揮社管通的作用,同時(shí)穩(wěn)步推進(jìn)“一個(gè)系統(tǒng),五個(gè)中心”的xx街道綜合管理信息e系統(tǒng)建設(shè)。

四是全力做好全年的網(wǎng)格化社會(huì)服務(wù)管理績(jī)效考評(píng)工作。

網(wǎng)格化教育臨床醫(yī)學(xué)論文。

市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)格化管理運(yùn)用論文。

網(wǎng)格化無線電監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)分析論文。

街道活動(dòng)方案。

街道網(wǎng)格化工作總結(jié)篇十四

一年來,服務(wù)隊(duì)隊(duì)伍不斷壯大、機(jī)構(gòu)不斷完善,截至目前人員已經(jīng)擴(kuò)大到了108人,是xx區(qū)第一家巾幗服務(wù)組織,服務(wù)隊(duì)的隊(duì)員們義務(wù)照顧?quán)従印靶“恕?、無償資助清華大學(xué)生、免費(fèi)當(dāng)8年的保姆、義務(wù)為社區(qū)宣講法律知識(shí)、自建小花園、自創(chuàng)愛國(guó)歌曲、為社區(qū)義務(wù)做手工制品、義務(wù)走訪、慰問、演出、宣傳活動(dòng)等,她們的事跡在媒體上被宣傳報(bào)道30次之多。

20xx年3月3日,巾幗服務(wù)隊(duì)義務(wù)組建了沙河巾幗志愿者民生瞭望站,它的主要功能是為政府和百姓搭建一個(gè)溝通的平臺(tái),讓百姓通過這個(gè)平臺(tái),能夠及時(shí)找到解決問題的途徑,不斷改善百姓生活質(zhì)量。大到動(dòng)遷改造涉及到的民生問題,小至哪家水管漏水,只要找到服務(wù)隊(duì),志愿者們都會(huì)第一時(shí)間趕到聯(lián)系有關(guān)部門進(jìn)行處理或者親自動(dòng)手幫忙,服務(wù)隊(duì)的義務(wù)幫助得到了廣大居民的一致好評(píng)。

xx年,沙河街道巾幗服務(wù)隊(duì)共開展了走訪困難家庭、慰問演出、義務(wù)宣傳法律知識(shí)等形式多種多樣的活動(dòng)共36次,平均每個(gè)月3次,其中在紀(jì)念毛澤東同志“向雷鋒同志學(xué)習(xí)”題詞發(fā)表46周年之時(shí),巾幗服務(wù)隊(duì)聯(lián)合街道民生保障科于2月28日下午,來到公園社區(qū)楊國(guó)庫(kù)等困難群眾的家里,了解百姓的生活情況,期間服務(wù)隊(duì)的隊(duì)員對(duì)臥床有病人員充滿關(guān)愛,言語(yǔ)間流露著濃濃愛心,同時(shí)還為他們送去米、面、油等生活必需品,讓貧困家庭的人員感動(dòng)不已;在4月30日,巾幗服務(wù)隊(duì)來到xx市xx區(qū)育智學(xué)校義務(wù)慰問演出,服務(wù)隊(duì)的隊(duì)員用她們的愛心為育智學(xué)校的青少年送去關(guān)懷和溫暖,為那里的孩子們帶去各類小玩具,與他們共同表演節(jié)目,整場(chǎng)演出到處洋溢著歌聲笑語(yǔ)。

巾幗服務(wù)隊(duì)關(guān)懷未成年人身心健康,積極協(xié)助街道打造未成年人零犯罪街道。服務(wù)隊(duì)針對(duì)青少年的心理年齡特點(diǎn)、接受能力、知識(shí)結(jié)構(gòu)和思想狀況,義務(wù)組織開展了多種多樣的形式對(duì)街道青少年進(jìn)行預(yù)防犯罪教育活動(dòng)。如:在全街開展打擊非法傳銷的義務(wù)宣傳活動(dòng);義務(wù)開展青少年暑期犯罪教育講座,教育轄區(qū)內(nèi)青少年熱愛祖國(guó)、熱愛生活、拒絕犯罪,通過開展豐富多樣的宣傳教育活動(dòng),不僅使轄區(qū)廣大青少年學(xué)習(xí)掌握了一定的法律知識(shí),同時(shí)也提升了他們的道德素質(zhì)和文化修養(yǎng)。此外我們的服務(wù)隊(duì)的隊(duì)員還協(xié)助文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法隊(duì)開展了“從網(wǎng)吧拉回孩子”活動(dòng),對(duì)沙河街道的四家網(wǎng)吧進(jìn)行了集中檢查,并成功說服了8名上網(wǎng)未成年人遠(yuǎn)離網(wǎng)吧,有效凈化了未成年人的成長(zhǎng)環(huán)境。

巾幗服務(wù)隊(duì)為了讓婦女更加了解、關(guān)注自己的身心健康。在3月份精心組織策劃了、等一系列婦女健康知識(shí)講座。并于8月份創(chuàng)建了xx市首家巾幗服務(wù)隊(duì)博客,對(duì)特色家庭、婦女典型進(jìn)行宣傳報(bào)道。得到了區(qū)婦聯(lián)的表?yè)P(yáng),并被推廣到市婦聯(lián),沙河巾幗服務(wù)隊(duì)博客的點(diǎn)擊率現(xiàn)已超過2100次,上面的博文100篇,相冊(cè)28個(gè),照片233張,記錄了沙河街道路秀云、王玉芳為代表的一批婦女典型的先進(jìn)事跡以及沙河巾幗服務(wù)隊(duì)所有的活動(dòng)情況。

在過去的一年里,我們沙河巾幗服務(wù)隊(duì)的工作得到了社區(qū)百姓的一致好評(píng)和高度的贊揚(yáng),并在xx市各大媒體相繼報(bào)道30多次,這些不僅是對(duì)我們服務(wù)隊(duì)工作的肯定,更給了我們堅(jiān)定的信心,我們會(huì)在20xx年繼續(xù)努力,以雷鋒同志為榜樣,大力弘揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、友愛、互助、進(jìn)步”的志愿服務(wù)精神,積極開展社會(huì)公益活動(dòng),扶貧幫困,服務(wù)群眾,奉獻(xiàn)社會(huì)!

街道網(wǎng)格化工作總結(jié)篇十五

xx年,xx街道在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府“1556”工作布局,按照街道制定的“全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以項(xiàng)目建設(shè)帶動(dòng)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展為中心,以形象提升為基礎(chǔ),以管理創(chuàng)新為重點(diǎn),以穩(wěn)定和諧為保障,以民生改善為根本,以文化惠民為載體”的總體思路,認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀,狠抓目標(biāo)落實(shí),強(qiáng)化目標(biāo)管理,落實(shí)崗位責(zé)任,以黨建為龍頭,以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,以城市管理為基礎(chǔ),以攻堅(jiān)克難為突破口,全街上下齊心協(xié)力,以飽滿的工作熱情,認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

(一)加強(qiáng)黨的建設(shè),為完成好各項(xiàng)工作任務(wù)提供堅(jiān)實(shí)的政治保證。

1、推行黨務(wù)公開,擴(kuò)大黨內(nèi)民主。街道、社區(qū)積極推進(jìn)黨內(nèi)民主建設(shè),接受黨員的監(jiān)督,建立健全黨務(wù)、政務(wù)公開制度、黨內(nèi)情況通報(bào)制度、重大決策征求意見制度、黨內(nèi)下情上達(dá)和呈報(bào)反饋制度等,切實(shí)保障了黨員知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)等民主權(quán)利,使黨員對(duì)黨內(nèi)事務(wù)有了更多的了解和參與,形成了黨員干部人人謀發(fā)展、議發(fā)展、求發(fā)展的良好氛圍。同時(shí),在各村社區(qū)積極推行“四議兩公開”工作法,深入宣傳,建立健全各項(xiàng)制度,繼續(xù)推進(jìn)村社區(qū)民主法制建設(shè),致以解決村務(wù)不公開、決策不民主、群眾怨氣大、信訪案件多等突出問題。

2、完善黨建信息制度,保證信息暢通。建立黨建工作信息動(dòng)態(tài)反映機(jī)制,按時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)黨建工作各類基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表。實(shí)行信息報(bào)送通報(bào)制度,將信息報(bào)送納入年底黨建考核目標(biāo),充分挖掘街道、社區(qū)黨建信息資源,及時(shí)向區(qū)委組織部報(bào)送黨建工作信息。今年以來,街道向區(qū)委組織部報(bào)送黨建工作信息共計(jì)x余條。

街道虛擬養(yǎng)老餐廳今年已完成主體建設(shè);北面灘村社區(qū)即將建成x平方米設(shè)有黨員活動(dòng)室、道德大講堂、多功能電教室的辦公樓、并改造一處便民休閑廣場(chǎng);小雁灘村社區(qū)建成1300平方米多功能辦公樓;宋家灘村社區(qū)改造x多平米的服務(wù)大廳,同時(shí)投入x萬余元,用于制作電子屏、展板;劉家灘、高灘村協(xié)調(diào)區(qū)體育局安裝健身器材。以上種種舉措,助推了村社區(qū)向城市社區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展。同時(shí),街道黨工委堅(jiān)持結(jié)對(duì)幫扶制度,副科級(jí)以上干部與社區(qū)生活困難老黨員和困難家庭結(jié)成幫扶對(duì)子,長(zhǎng)期對(duì)他們的生活進(jìn)行幫助,給他們送去政府的關(guān)懷;積極協(xié)調(diào)轄區(qū)醫(yī)療部門、衛(wèi)生服務(wù)站定期開展困難人群和老黨員義務(wù)查體、重大項(xiàng)目檢查半價(jià)優(yōu)惠活動(dòng);為轄區(qū)x戶困難家庭,x人申請(qǐng)城市最低生活保障金x元,去年9月至今給x余名老年人辦理了“一卡通”。

4、打造亮點(diǎn),創(chuàng)新社區(qū)黨建工作格局。各(村)社區(qū)與轄區(qū)單位合作,突出“品牌創(chuàng)新”,打造“一居一色”,雁灘大橋社區(qū)通過建立社區(qū)微博、論壇信息平臺(tái)、網(wǎng)格化層級(jí)服務(wù)機(jī)制,暢通雙向服務(wù)渠道,進(jìn)一步深化拓展民情流水線工程;雁灘路社區(qū)通過“12445”工作思路,利用轄區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生、教育等資源,打造了“健康和諧家園”;中河社區(qū)通過與轄區(qū)甘肅省聯(lián)合大學(xué)建立“大學(xué)生實(shí)踐基地”,打造志愿者示范社區(qū);北面灘村社區(qū)突出流動(dòng)人口計(jì)劃生育均等化服務(wù),打造了“樂業(yè)雁居”工程,充分彰顯各自特色的黨建品牌。

街道網(wǎng)格化工作總結(jié)篇十六

網(wǎng)格中心(流動(dòng)人口與出租屋綜管所、租賃所)在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞著“街道十大工程”的中心任務(wù),扎實(shí)開展隊(duì)伍建設(shè)、績(jī)效考核等各項(xiàng)工作,取得切實(shí)成效?,F(xiàn)將20xx年上半年主要工作開展情況及成效匯報(bào)如下:

(一)抓整合、拓新路,全力抓好“四實(shí)”信息采集工作。

一是常抓不懈,扎實(shí)開展實(shí)有人口信息采集工作。網(wǎng)格員根據(jù)pda機(jī)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),挨家挨戶的上門核對(duì)居住人口信息,確保做到“棟不漏戶、戶不漏人”“人來有登記、人走有注銷”。截止5月24日,共采集人口信息28332條,修改人口信息9093條,注銷人口信息27796條,走訪人口信息378156條。

二是齊抓共管,加大實(shí)有法人信息采集工作力度。網(wǎng)格員根據(jù)pda機(jī)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)(市場(chǎng)監(jiān)督提供),實(shí)地核查實(shí)有法人的信息,確保信息真實(shí)與經(jīng)營(yíng)地址相符。截止5月24日,共采集法人信息313條,注銷法人信息249條,修改法人信息1661條,走訪法人信息5732條。

三是緊扣職責(zé),加強(qiáng)實(shí)有事件信息采集工作力度。網(wǎng)格員在日常走訪工作中,發(fā)現(xiàn)各類消防安全、治安安全、矛盾糾紛等隱患信息,及時(shí)通過pda機(jī)上報(bào)給相關(guān)職能部門。截止5月24日,共采集事件信息1364條(其中:社會(huì)治安77條,食藥市監(jiān)253條,文化經(jīng)營(yíng)9條,交通運(yùn)輸2條,城市管理99條,安全消防330條,環(huán)保生態(tài)6條,建設(shè)水務(wù)8條,人口房屋545條,教育校園10條,民政2條,矛盾糾紛5條)。

四是精準(zhǔn)到位,全力開展實(shí)有房屋信息采集工作。網(wǎng)格員根據(jù)pda機(jī)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),在日常走訪工作中,發(fā)現(xiàn)有新建或拆除的樓房信息,及時(shí)反饋給房屋編碼專員進(jìn)行新建或拆除房屋編碼等操作。截止5月24日,新建樓棟信息22棟(包括臨時(shí)建筑),新建房屋312間套,拆除房屋信息23棟(包括臨時(shí)建筑)347間套,核查實(shí)有房屋信息200709條。

(二)抓服務(wù)、重效益,不斷提升房屋租賃管理服務(wù)水平。

一是主動(dòng)服務(wù),嚴(yán)抓房屋租賃合同的審核工作。根據(jù)20xx年中小學(xué)學(xué)位申請(qǐng)指南的要求,租房居住的父母(或監(jiān)護(hù)人)需提供房屋租賃管理部門出具的《房屋租賃憑證》或《房屋租賃信息》及與居住地址相符的《內(nèi)地居民采集表》等相關(guān)證明材料。為了妥善解決新生學(xué)位申請(qǐng)疑難,特為新生入學(xué)開通綠色通道。截止5月24日,共辦理房屋租賃合同登記(備案)累計(jì)1173,去年同比上升8%;報(bào)停房屋租賃合同42份;打印《內(nèi)地居民采集表》3600多份。

二是多措并舉,加大房屋租賃稅的代征收工作。為了確保租賃稅收穩(wěn)定,加大對(duì)其它社區(qū)房屋租賃稅的征收工作,對(duì)于報(bào)停的租戶進(jìn)行上門核實(shí)。截止5月24日,共代征房屋租賃私房稅249萬元,去年同比上升8%。

三是合理規(guī)范,征收“城中村”房屋租賃私房稅。街道網(wǎng)格中心制定了“城中村”按樓棟繳納房屋租賃稅的核定征收程序,并將草埔西和坭崗社區(qū)“城中村”共有樓房686棟,房屋16189間套,房屋面積546641.72平方米,已納稅房屋約為4047共有間套,合計(jì)房屋面積134850平方米,總租金為350.63萬元,通過oa辦文發(fā)函給羅湖地方稅務(wù)局備案。

(三)抓安全、保平安,大力開展出租屋安全隱患排查工作。

一是大力開展《深圳市群租房、“三合一”場(chǎng)所消防安全專項(xiàng)整治行動(dòng)工作方案》、《市安委辦轉(zhuǎn)發(fā)廣東省安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室關(guān)于開展煙花爆竹旺季安全專項(xiàng)督查的通知》(深安辦〔20xx〕395號(hào))等專項(xiàng)行動(dòng)。截止5月24日,共排查消防安全隱患信息762條。開展深圳市群租房、“三合一”場(chǎng)所消防安全專項(xiàng)整治行動(dòng)工作,建立“群租房”、“三合一”場(chǎng)所隱患排查臺(tái)帳,第1季度,共排查“群租房”122家、“三合一”場(chǎng)所35家,已全部整改。

二是認(rèn)真做好出租屋及流動(dòng)人口信息采集工作,確保信息的準(zhǔn)確性和鮮活性。截止5月24日,開展居住登記信息申報(bào)暨人口信息核查與采集春季專項(xiàng)行動(dòng)工作,集中開展行動(dòng)16次,出動(dòng)人數(shù)1456人/次;開展清查政治行動(dòng)7次,列管重點(diǎn)人口1人。

三是發(fā)現(xiàn)消防安全隱患及時(shí)消除,確保人民群眾的人身生命以及財(cái)產(chǎn)的安全;發(fā)現(xiàn)轄區(qū)居民群眾有困難,及時(shí)伸出援手給予幫助。協(xié)助消除火災(zāi)隱患2起、重大安全隱患2起,協(xié)助消除治安維穩(wěn)案件3起,查處易燃易爆倉(cāng)庫(kù)1家、“黑網(wǎng)吧”1家、無牌無證加工廠1家、“黑診所”1家。

(四)抓考核、促績(jī)效,嚴(yán)格開展社區(qū)網(wǎng)格化管理考核工作。

一是市、區(qū)網(wǎng)格辦督導(dǎo)組,每月抽查考核街道“四個(gè)實(shí)有”信息最少1次以上,每次抽查1-2個(gè)社區(qū),考核成績(jī)將納入街道的年終績(jī)效成績(jī)。截止5月24日,市、區(qū)對(duì)清水河街道督查考核4次,“三率”全部達(dá)標(biāo)。

二是街道網(wǎng)格中心督導(dǎo)組、社區(qū)工作站,每月對(duì)82個(gè)網(wǎng)格及15個(gè)兼格進(jìn)行績(jī)效考核,考核成績(jī)將作為網(wǎng)格員每月發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)的依據(jù)。截止5月24日,共出動(dòng)考核人員50人次,核查房屋(部件)5820間(套),核查人口信息19400條,核查法人信息2425條,核查事件信息2436條,考核率為100%。

三是根據(jù)考核辦法的規(guī)定,對(duì)市、區(qū)督導(dǎo)組抽查考核不達(dá)標(biāo)的16名網(wǎng)格員通報(bào)批評(píng),并對(duì)1名網(wǎng)格員進(jìn)行離崗培訓(xùn);取消16名網(wǎng)格員的兼格資格;記錄被市、區(qū)、街道抽查考核1次不達(dá)標(biāo)人員15人;記錄被市、區(qū)、街道抽查考核2次不達(dá)標(biāo)人員1人;對(duì)1名社區(qū)網(wǎng)格員(購(gòu)買服務(wù)人員)處于一定的經(jīng)濟(jì)處罰。

(五)抓培訓(xùn)、擴(kuò)宣傳,提升居住人口登記“自主申報(bào)”率。

一是專門召開會(huì)議。專門召開居住人口登記“自主申報(bào)”培訓(xùn)會(huì);每月召開網(wǎng)格長(zhǎng)工作例會(huì)。

二是進(jìn)行宣傳輔導(dǎo)。各社區(qū)加大宣傳力度,主動(dòng)上門開展居住人口自主申報(bào)“一幫一”的技術(shù)輔導(dǎo)工作。

三是加大處罰力度。截止5月24日,街道7個(gè)社區(qū)共處罰不配合居住人口登記“自主申報(bào)”的案件49宗,處罰49人,處罰金額為24500元。

四是建立通報(bào)制度。每個(gè)星期通過微信群通報(bào)“自主申報(bào)”的排名情況;每月在網(wǎng)格長(zhǎng)會(huì)議上,對(duì)申報(bào)率排前三名的社區(qū)給予表?yè)P(yáng),對(duì)排后三名的社區(qū)進(jìn)行批評(píng)。

(六)抓服務(wù)、惠民生,大力開展各項(xiàng)惠民、優(yōu)民的工作。

一是大力開展“宜居出租屋”創(chuàng)建。根據(jù)“安全好”、“環(huán)境好”、“協(xié)管好”、“誠(chéng)信好”的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),清水河租賃所在坭崗、玉龍、草埔西社區(qū)共創(chuàng)建300間套宜居出租屋,已通過區(qū)租賃局認(rèn)定。

二是完善樓(棟)長(zhǎng)制。按照市的統(tǒng)一部署,成立“清水河街道樓長(zhǎng)聯(lián)合會(huì)”,完善樓(棟)長(zhǎng)與各相關(guān)部門的工作對(duì)接機(jī)制,正確引導(dǎo)他們積極投入基層社會(huì)管理工作?,F(xiàn)配備樓(棟)長(zhǎng)數(shù)為914人。

三是鞏固和發(fā)展“2+5”管理模式。協(xié)同綜治、公安部門對(duì)轄區(qū)“2+5”管理模式運(yùn)行情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。建立5個(gè)“2+5”出租屋服務(wù)中心。

(流動(dòng)人口與出租屋綜管所、租賃所)。

20xx年5月24日。

街道網(wǎng)格化工作總結(jié)篇十七

按照網(wǎng)格化“七好三高”工作要求,明確我鄉(xiāng)鎮(zhèn)分指揮中心為網(wǎng)格化示范點(diǎn),按照網(wǎng)格化標(biāo)準(zhǔn),完善配套設(shè)施,落實(shí)網(wǎng)格工作人員,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化網(wǎng)格。具體完成了以下內(nèi)容:

1、踏實(shí)做好了網(wǎng)格化日常工作,強(qiáng)化了服務(wù)意識(shí),網(wǎng)格服務(wù)人員要時(shí)時(shí)進(jìn)入網(wǎng)格,履行了工作責(zé)任,做好民情日志、收集民情民意,履行了網(wǎng)格“十員”職責(zé)。

2、完善配套設(shè)施,加強(qiáng)網(wǎng)格工作宣傳,逐個(gè)網(wǎng)格張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)5張以上,鎮(zhèn)分指揮中心設(shè)立了5個(gè)固定網(wǎng)格化工作宣傳欄,宣傳網(wǎng)格工作,根據(jù)網(wǎng)格劃分,重新制作網(wǎng)格化標(biāo)準(zhǔn)地圖。

3、完善了配備物防技防設(shè)施,投入足夠資金,確保每個(gè)網(wǎng)格有完備的物防技防設(shè)施。

4、合理高效使用鎮(zhèn)分指揮中心,設(shè)立了文化閱覽長(zhǎng)廊點(diǎn),時(shí)時(shí)開放,提高學(xué)習(xí)氛圍,建設(shè)文明鄉(xiāng)村。

6、在道路交叉處設(shè)立了道路指示牌,保障安全出行。

7、完成門牌號(hào)的裝訂,配備攝像頭3臺(tái)。

8、配合美麗鄉(xiāng)村建設(shè),城區(qū)網(wǎng)格加強(qiáng)了文化休養(yǎng)設(shè)施建設(shè),建設(shè)村民休閑活動(dòng)場(chǎng)所,配備休閑器械,如籃球架、乒乓球臺(tái)、健身設(shè)施、廣場(chǎng)舞設(shè)備等,豐富村民業(yè)余生活,提高村民生活質(zhì)量。

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)“網(wǎng)格化管理”工作給予了高度重視,并把該項(xiàng)工作當(dāng)作“一把手”工程來抓。構(gòu)建了以鎮(zhèn)、社村、網(wǎng)格為單位的三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)體系,形成了一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的工作格局。成立了由鎮(zhèn)黨委書記任組長(zhǎng),其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志和部門負(fù)責(zé)人為成員的“網(wǎng)格化管理組”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)日常各項(xiàng)工作。各村社區(qū)成立網(wǎng)格管理服務(wù)站,原則上由支部書記任站長(zhǎng),每個(gè)站點(diǎn)設(shè)立網(wǎng)格管理員。

2、建章立制。以網(wǎng)格化工作職責(zé)為核心,逐步建立健全了鎮(zhèn)、片區(qū)、村、基礎(chǔ)網(wǎng)格長(zhǎng)工作職責(zé),網(wǎng)格管理員、協(xié)管員工作職責(zé)等,以完善的規(guī)章制度,為確保網(wǎng)格化管理順利施行,提供強(qiáng)有力的支撐。鎮(zhèn)里專門印制民情日志120本,印制信息采集表30000余份,信息采集率均達(dá)到95%以上。統(tǒng)一制作了工作證,印制了聯(lián)系卡,制定對(duì)網(wǎng)格員績(jī)效考核的制度。

4、組建隊(duì)伍。創(chuàng)新網(wǎng)格化管理,暢通社情民意渠道,綜合協(xié)管員是關(guān)鍵因素,通過群眾推薦、社區(qū)考察、崗前培訓(xùn)等方式成立了一支能勝任日常協(xié)管工作的高素質(zhì)協(xié)管員隊(duì)伍。

1、網(wǎng)格化管理的運(yùn)轉(zhuǎn)方式。形成全鎮(zhèn)整體一張網(wǎng),網(wǎng)中有格,按格定崗,人在格上,事在網(wǎng)中,力求做到:集中管理,條塊結(jié)合,延伸服務(wù),一崗多責(zé),一員多能。最終形成由社區(qū)(村)、網(wǎng)格片區(qū)負(fù)責(zé)人、綜合服務(wù)管理員組成的`三級(jí)聯(lián)動(dòng)管理機(jī)制。三級(jí)即社會(huì)管理服務(wù)中心、黨總支服務(wù)管理網(wǎng)格(分片管理)、村基礎(chǔ)網(wǎng)格(居民自治小組,具體到戶)。

2、實(shí)行三定一包責(zé)任制。定人即確定綜合服務(wù)管理員(村工作者及居民協(xié)管員),定責(zé)即明確、細(xì)化的網(wǎng)格工作人員職責(zé),定崗即明確綜合服務(wù)協(xié)管員所在的人民調(diào)解員、法制宣傳員、信訪代理員等崗位并明確職責(zé)。一包即包片,由綜合服務(wù)協(xié)管員負(fù)責(zé)自己所在責(zé)任區(qū)的所有民情事務(wù),能處則處,不能辦理則逐級(jí)上報(bào)。

(一)加強(qiáng)培訓(xùn)。上崗培訓(xùn)的時(shí)候,網(wǎng)格工作相關(guān)人員可能對(duì)“網(wǎng)格化”管理只有抽象概念,經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)際操作,對(duì)網(wǎng)格化管理有了一定的認(rèn)知,根據(jù)出現(xiàn)的問題,我們將再次開展培訓(xùn)會(huì),培訓(xùn)會(huì)上將強(qiáng)化培訓(xùn)業(yè)務(wù)能力,并鼓勵(lì)各工作人員之間互相探討交流工作經(jīng)驗(yàn)。

(二)加強(qiáng)落實(shí)責(zé)任。督促各職能部門切實(shí)加強(qiáng)對(duì)綜治“網(wǎng)格化”管理工作的領(lǐng)導(dǎo),層層落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)調(diào)本項(xiàng)工作的重要性,明確日常工作內(nèi)容,落實(shí)考核細(xì)則。

(三)做好宣傳。加大宣傳力度,讓群眾認(rèn)識(shí)到網(wǎng)格的職責(zé)和作用,創(chuàng)造全民參與“平安創(chuàng)建”的氛圍。

通過網(wǎng)格化的服務(wù)模式,雖然取得了一些成績(jī),但“網(wǎng)格化管理”機(jī)制是一項(xiàng)長(zhǎng)期工程,需要在工作中不斷的加強(qiáng)和深化,通過網(wǎng)格化管理機(jī)制的推行,充分發(fā)揮了在各項(xiàng)工作中的組織協(xié)調(diào)作用,提高了凝聚力。在以后的工作中,我們將在縣委政法委、縣網(wǎng)格辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,不斷完善和提升網(wǎng)格的功能,更好地為群眾服務(wù)。

街道網(wǎng)格化工作總結(jié)篇十八

同志們:

正值2006年滿載累累碩果與我們揮手告別,07年新春佳節(jié)款款向我們走來之際,我們街道年終工作總結(jié)會(huì),今天在收獲成績(jī)的喜悅氣氛中召開了??偨Y(jié)好今年的成績(jī),做好07年工作打算,這將對(duì)我們街道在新的一年里乘勝而進(jìn),加快發(fā)展,具有及其重要的意義。下面,我受街道黨工委、辦事處的委托,把計(jì)劃生育工作情況向大家作以總結(jié)匯報(bào):

20xx年全街道共出生265人,其中一胎187人,二胎78人,符合政策生育率達(dá)98%。無多孩出生。20xx年當(dāng)年落實(shí)各種避孕措施205人,其中女扎43人,上環(huán)158人,人流4人,計(jì)劃生育工作水平得到進(jìn)一步鞏固。

20xx年,街道黨工委、辦事處始終把人口與計(jì)劃生育工作放在重要的位置抓緊抓好。一是認(rèn)真落實(shí)"三個(gè)一"領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,街道黨工委、辦事處與各村及駐街道單位簽訂了人口與計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書,堅(jiān)持做到了責(zé)任具體、目標(biāo)明確、任務(wù)落實(shí)。實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,一票否決。二是黨工委、辦事處在計(jì)劃生育工作投入上堅(jiān)持做到人員落實(shí)、資金落實(shí)、措施落實(shí)。抽調(diào)責(zé)任強(qiáng)、懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理,有計(jì)劃生育工作經(jīng)驗(yàn)的10名干部充實(shí)到計(jì)生辦,全年共投入23.5萬元。三是堅(jiān)持每月召開婦女主任例會(huì)和人口學(xué)校培訓(xùn)會(huì),進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),分析安排工作。流動(dòng)人口與常住人口同管理、同服務(wù)、同考核、同獎(jiǎng)罰。20xx年7月,根據(jù)區(qū)計(jì)生局要求,街辦對(duì)各村計(jì)生專干進(jìn)行了統(tǒng)一招聘。通過考試、考察、公示,從100多名應(yīng)聘者中招聘了26名年齡輕、文化程度高、熱愛計(jì)生工作的婦女同志為村級(jí)專干,并對(duì)全街辦99名中心戶長(zhǎng)進(jìn)行了調(diào)整,落實(shí)了職責(zé)待遇。

在計(jì)劃生育宣傳教育工作中,我們堅(jiān)持學(xué)習(xí)與指導(dǎo)相結(jié)合,宣傳與培訓(xùn)相結(jié)合,使各項(xiàng)計(jì)劃生育宣傳服務(wù)活動(dòng)有聲勢(shì)、有特色、有效果。一是充分發(fā)揮人口學(xué)校作用,開展"五期"教育活動(dòng),舉辦計(jì)生知識(shí)培訓(xùn)6期,進(jìn)行問卷測(cè)試考核52人。邀請(qǐng)區(qū)計(jì)生服務(wù)中心醫(yī)護(hù)人員對(duì)全街道中學(xué)生進(jìn)行青少年性健康教育和預(yù)防艾滋病知識(shí)講座,在男性公民中普及男性生殖健康知識(shí),受到了廣大群眾的好評(píng)。二是播放優(yōu)生優(yōu)育諜片,刷寫墻頭標(biāo)語(yǔ),制作大型展板,生殖健康板報(bào),出動(dòng)計(jì)生宣傳車等形式開展群眾喜聞樂見婚育文化娛樂活動(dòng)。三是積極做好宣傳品進(jìn)村入戶工作,購(gòu)置發(fā)放"五期"教育宣傳折頁(yè)3000本,獎(jiǎng)勵(lì)扶助制度宣傳手冊(cè)660本,自制計(jì)生宣傳品6種6000份,保證90%以上的育齡家庭都擁有3份以上的計(jì)生宣傳品。通過這些入村宣傳、特色宣傳、時(shí)代宣傳,使我街道干部群眾真正了解到計(jì)生政策法規(guī)和生殖健康知識(shí),增強(qiáng)了他們參與計(jì)生工作的熱情和積極性,樹立晚婚晚育、少生優(yōu)生的新型婚育觀念,評(píng)選出99戶雙文明戶,有46個(gè)家庭主動(dòng)放棄生二胎的機(jī)會(huì),一心一意,輕裝上陣,勤勞致富奔小康。

20xx年,街道計(jì)生服務(wù)站免費(fèi)為已婚育齡婦女"三查"4次,開展婦女病和生殖健康講座2次。配合區(qū)計(jì)生局在張村為育齡婦女舉行免費(fèi)送藥、義診活動(dòng),免費(fèi)金額達(dá)7000余元。邀請(qǐng)西安慧德公司、步長(zhǎng)公司、區(qū)計(jì)生服務(wù)中心技術(shù)人員來服務(wù)站為育齡婦女免費(fèi)開展婦女病普查及乳腺病檢查2次。全年為婦女免費(fèi)上環(huán)144例、取環(huán)47例、人流術(shù)4例,術(shù)后隨訪率達(dá)98%。

今年我街道在"三結(jié)合"工作中,爭(zhēng)取市上幫扶資金3萬元,幫扶南村村民董健建立"三結(jié)合"項(xiàng)目--西安老董干鮮菜開發(fā)公司,安排計(jì)生戶勞動(dòng)力19人,推動(dòng)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展;在落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)扶助政策中,通過認(rèn)真調(diào)查統(tǒng)計(jì),并經(jīng)盛市確認(rèn),20xx年新增11人,為每人每年兌現(xiàn)600元獎(jiǎng)扶金;對(duì)子女年齡在14周歲以下、已領(lǐng)取了獨(dú)生子女證的400名已婚育齡婦女發(fā)放保健費(fèi)共計(jì)2.4萬元;對(duì)xx年以前放棄二胎生育權(quán)的54戶家庭發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)資金2.7萬元。獎(jiǎng)勵(lì)扶助政策的落實(shí)促進(jìn)了計(jì)劃生育工作的有效開展。

我街道今冬按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一安排部署,在計(jì)劃生育清理清查活動(dòng)中,領(lǐng)導(dǎo)重視,扎實(shí)安排,精心組織,措施得力,使區(qū)委、區(qū)政府的工作安排得到很好的貫徹落實(shí),使計(jì)劃生育清理清查工作取得了實(shí)效。一是確定計(jì)生清理清查工作的重點(diǎn)是:抓好兩個(gè)6000人以上的大村和村組干部中的工作對(duì)象。利用80天時(shí)間,集中村街150名干部,分4個(gè)片,片長(zhǎng)由街道領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,計(jì)生辦為每片安排一名業(yè)務(wù)指導(dǎo)員,具體負(fù)責(zé)計(jì)生清理清查業(yè)務(wù)指導(dǎo),清查統(tǒng)計(jì)等工作,各片按村多少、大小安排包村干部。街道兩名主要領(lǐng)導(dǎo)分別到子午村、曹村與街村干部一起抓清理清查工作。其他10名街道領(lǐng)導(dǎo)分別到自己所包的村工作。切實(shí)做到計(jì)生清理清查責(zé)任落實(shí)、任務(wù)落實(shí)、措施落實(shí)。二是出臺(tái)了嚴(yán)格的計(jì)生清理清查措施:

1、機(jī)關(guān)停灶,所有干部吃住在村,完不成任務(wù)不得回機(jī)關(guān);

2、街村干部在計(jì)生清理清查期間不得請(qǐng)假;

3、每天各村清查進(jìn)度在機(jī)關(guān)公布上墻;

4、村兩委會(huì)干部完不成清理清查任務(wù)扣發(fā)下半年工資。由于安排到位,措施具體,真抓實(shí)干,我街道以落實(shí)節(jié)育措施,征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi),落實(shí)"三查"為重點(diǎn)的計(jì)生清理清查活動(dòng)取得實(shí)效。三是采取進(jìn)村入戶,核查計(jì)生卡表、戶口底冊(cè)、合療證及走訪群眾等辦法,逐村、逐戶、逐人進(jìn)行核查登記,切實(shí)做到村不漏組,組不漏戶,戶不漏人,邊清查,邊落實(shí)。對(duì)帶頭落實(shí)節(jié)育措施的'育齡婦女及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助和上門開展慰問活動(dòng),對(duì)村組工作得力干部提出表?yè)P(yáng)。出現(xiàn)了村組干部家屬帶頭落實(shí)節(jié)育措施,公婆主動(dòng)做兒媳思想工作,丈夫積極配合妻子實(shí)行計(jì)劃生育。

北斗角村計(jì)生清理清查工作中有結(jié)扎對(duì)象11名。村上在明確對(duì)象的基礎(chǔ)上,組織11名對(duì)象集中開會(huì)學(xué)習(xí)區(qū)街有關(guān)計(jì)生清理清查工作文件,省計(jì)生條例,提出具體的節(jié)育時(shí)間要求,并按政策規(guī)定對(duì)積極落實(shí)節(jié)育措施育齡婦女,村上給予一定的費(fèi)用補(bǔ)助。由于思想工作動(dòng)員充分,措施到位。11名對(duì)象第二天一起到區(qū)計(jì)生服務(wù)中心檢查,除一名對(duì)象不宜手術(shù)外,其他10名對(duì)象一天內(nèi)按規(guī)定實(shí)施了絕育手術(shù)。

王莊村干部一邊催促未落實(shí)節(jié)育措施對(duì)象積極上站,一邊積極聯(lián)系在外務(wù)工和探親人員。一組王雪維在村組干部的耐心說服下,專程從咸陽(yáng)趕回在區(qū)計(jì)生服務(wù)中心做了絕育手術(shù)。

九村5組謝芙蓉在榆林務(wù)工,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)寄回了結(jié)扎證明。

天子峪村居住山區(qū),交通不便,在下雪路滑情況下,村組干部逐人入戶做對(duì)象思想工作。村支書李宏星在護(hù)送對(duì)象的路上不慎摔傷,但他受傷沒有停止工作,完成了清理清查任務(wù)。

區(qū)計(jì)生局局長(zhǎng)王小虎在我街道調(diào)研指導(dǎo)計(jì)生清理清查工作時(shí)對(duì)我街道計(jì)生清理清查工作給予了高度評(píng)價(jià)。

在今年計(jì)劃生育工作中涌現(xiàn)出了吳桂芳、王寶珍、王春維、李青俠、李春蘭、張青芳等優(yōu)秀計(jì)生專干。

20xx年我們將決心總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),把我街道人口與計(jì)劃生育工作做的更好:

一是以本次清理清查活動(dòng)為契機(jī),認(rèn)真做好后續(xù)工作,不斷查漏補(bǔ)缺。進(jìn)一步加大流動(dòng)人口清理清查力度,及時(shí)掌握轄區(qū)內(nèi)流動(dòng)人口婚育情況,提高工作水平。

二是夯實(shí)計(jì)生基礎(chǔ)工作,抓好每季度的"三查"。嚴(yán)格落實(shí)各類節(jié)育措施,嚴(yán)厲打擊違法生育,充實(shí)服務(wù)站技術(shù)人員,能經(jīng)常進(jìn)村入戶,為群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

三是進(jìn)一步加大對(duì)街村計(jì)生干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,全面提高基層計(jì)生干部業(yè)務(wù)能力和整體素質(zhì)。

四是加大宣傳力度,利用各種宣傳方式,將計(jì)生政策和生殖健康知識(shí)和新型婚育觀念傳播到千家萬戶中去。

五是健全和完善街道計(jì)劃生育利益導(dǎo)向機(jī)制,努力提升協(xié)會(huì)服務(wù)基層的能力。

同志們,我們總結(jié)過去,信心百倍,展望20xx,深感肩上的擔(dān)子不輕。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù),我堅(jiān)信在子午街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們有決心、有信心,一如既往、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、加倍努力,真抓實(shí)干,為街道經(jīng)濟(jì)更快更好發(fā)展提供良好的人口環(huán)境。

謝謝大家。

街道網(wǎng)格化工作總結(jié)篇十九

20xx年來,***街道社區(qū)網(wǎng)格管理中心在市、區(qū)網(wǎng)格辦以及街道黨工委、辦事處正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,緊緊圍繞網(wǎng)格工作要點(diǎn)及街道重點(diǎn)工作,積極落實(shí)目標(biāo)任務(wù),扎實(shí)開展,穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作。

(一)狠抓主業(yè),提高轄區(qū)“四實(shí)”信息采集質(zhì)量。

一是創(chuàng)新督導(dǎo)管理工作模式,嚴(yán)格督查轄區(qū)內(nèi)“四個(gè)實(shí)有”采集工作。網(wǎng)格中心每月安排督導(dǎo)員對(duì)轄區(qū)內(nèi)9個(gè)社區(qū)進(jìn)行走訪,共抽查6752間/套出租屋,核查實(shí)有人口25xx9人,發(fā)現(xiàn)未采集690人,未注銷479人,信息錯(cuò)誤22項(xiàng),平均采集率97。32%。截至目前,我轄區(qū)內(nèi)新采集人口信息共31741條,港澳臺(tái)人口767條,外籍人口88條,注銷內(nèi)地實(shí)有人口信息61375條。每月將督查結(jié)果發(fā)至各社區(qū)工作站及各社區(qū)第一書記閱處,對(duì)成績(jī)突出的和差距較大的網(wǎng)格直接點(diǎn)名。今年來,市網(wǎng)格辦共對(duì)我街道下達(dá)2次督查任務(wù),區(qū)網(wǎng)格辦全年對(duì)我轄區(qū)督導(dǎo)11次,取得較好的成績(jī)。

二是落實(shí)房屋常態(tài)化管理,及時(shí)更新、維護(hù)房屋編碼。7月起,我中心持續(xù)開展轄區(qū)內(nèi)房屋編碼專項(xiàng)行動(dòng),督促組織各社區(qū)網(wǎng)格員實(shí)地開展門樓牌及房屋編碼采集、核對(duì)、清理工作。針對(duì)8月底街道成績(jī)不理想的狀況,我中心連續(xù)兩月對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有網(wǎng)格進(jìn)行檢查,并前往各社區(qū)進(jìn)行房屋編碼現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),在區(qū)網(wǎng)格辦10月的房屋編碼“回頭看”專項(xiàng)行動(dòng)檢查中,成績(jī)進(jìn)步較大。今年來,我轄區(qū)內(nèi)共計(jì)新采集房屋2204套,新采集樓棟數(shù)99棟。

三是持續(xù)推進(jìn)網(wǎng)格管理宣傳活動(dòng),加大居民群眾對(duì)網(wǎng)格化管理的認(rèn)知與支持。陸續(xù)在翠鵬、梧桐山、翠湖等社區(qū)開展宣傳活動(dòng),緊扣出租屋法治意識(shí)、治安、消防及“四個(gè)實(shí)有”等內(nèi)容進(jìn)行宣傳,期間共派發(fā)傳單9122張,并于各小區(qū)樓梯間及***街道辦事處lcd宣傳屏幕播放宣傳動(dòng)畫。10月份,我中心積極協(xié)助區(qū)網(wǎng)格辦開展季度宣傳工作,于9個(gè)社區(qū)內(nèi)同時(shí)開展“推動(dòng)社區(qū)網(wǎng)格化,平安幸福千萬家”主題宣傳活動(dòng),共出動(dòng)督導(dǎo)及各站網(wǎng)格員共93余人,并聯(lián)合轄區(qū)城管、公安、安監(jiān)、社康、教育、綜治、民生等單位進(jìn)行業(yè)務(wù)宣傳,共有社區(qū)居民2900人次參與,發(fā)放各類宣傳資料6200張,發(fā)放禮品共計(jì)3000余份。

(二)規(guī)范合同辦理流程,提高租賃業(yè)務(wù)水平。

通過加強(qiáng)對(duì)窗口服務(wù)人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo),要求房東必須親自到場(chǎng)、安排專人在后臺(tái)進(jìn)行合同審批以及減少特殊修改操作的使用頻率等多種方式,進(jìn)一步嚴(yán)格把關(guān),禁止他人代辦,確保合同錄入的真實(shí)性及準(zhǔn)確性。12月21日,區(qū)租賃局對(duì)我所租賃合同辦理情況進(jìn)行檢查,我所共辦理房屋租賃合同登記(備案)2273份,有效合同面積約為xx。2萬m2,共征收私房稅約509萬元,合同特殊修改使用頻率僅為0。02%,達(dá)到區(qū)租賃局要求的各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)。

(三)積極協(xié)助職能部門,提升房屋綜合管理工作水平。

積極組織網(wǎng)格員開展各類安全隱患排查專項(xiàng)行動(dòng),一是針對(duì)春節(jié)后流動(dòng)人口變化大、各類事故易發(fā)這個(gè)特殊時(shí)段,組織網(wǎng)格員在全轄區(qū)范圍內(nèi)開展實(shí)有人口信息采集春季專項(xiàng)行動(dòng),3月xx日至5月24日期間共開展107次集中行動(dòng),出動(dòng)各站網(wǎng)格員累計(jì)共1071余人,懸掛橫幅283條,共核查實(shí)有人口43396條,采集xx897條,注銷xx096條,其中深戶2948人,非深戶12949人,涉及隱患信息459宗,協(xié)助處理隱患事件433宗。二是各社區(qū)網(wǎng)格員積極配合街道公共安全辦,對(duì)居民使用直排式、煙道式熱水器的情況進(jìn)行排查摸底,共排查整治直排式、煙道式熱水器164臺(tái),其中大望社區(qū)協(xié)助拆除近110余臺(tái),有效預(yù)防秋冬季燃?xì)鉄崴靼踩鹿拾l(fā)生。三是推進(jìn)“城中村”綜合治理工作,落實(shí)“城中村”綜合治理網(wǎng)格管理任務(wù)要求,做好大望、梧桐山社區(qū)樓(棟)長(zhǎng)公示牌的更換工作,梳理好兩個(gè)社區(qū)“城中村”的具體情況及難題,統(tǒng)籌實(shí)施、協(xié)同推進(jìn),做好迎接市網(wǎng)格辦考核的'迎檢工作,完成樓(棟)長(zhǎng)公示牌在城中村中的覆蓋率,落實(shí)好“城中村”內(nèi)的各項(xiàng)隱患信息臺(tái)賬。在大望、梧桐山社區(qū)住宅樓棟出入口處懸掛樓(棟)長(zhǎng)公示欄共2394棟,其中大望社區(qū)1400棟,梧桐山社區(qū)994棟。目前,已安裝樓(棟)長(zhǎng)公示欄20xx塊,其中大望社區(qū)1169塊,梧桐山社區(qū)904塊,兩個(gè)社區(qū)的實(shí)有人口采集率達(dá)到97%,樓長(zhǎng)覆蓋率達(dá)到90%。四是嚴(yán)格核查居住登記信息及重點(diǎn)人員信息,不僅組織網(wǎng)格員協(xié)助核實(shí)重點(diǎn)人員,嚴(yán)格根據(jù)公安提供的重點(diǎn)人員數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)地核查,每月還要求網(wǎng)格員嚴(yán)格落實(shí)居住登記信息核查及綜治“e”通活躍度常態(tài)化工作,確保每月達(dá)標(biāo)。五是按時(shí)按量上報(bào)重大事件快采快報(bào)信息,加強(qiáng)重大事件快采快報(bào)的時(shí)效性及報(bào)送的質(zhì)量,并于9月完成市辦網(wǎng)格要情采納標(biāo)準(zhǔn)。

(四)強(qiáng)化教育培訓(xùn),推動(dòng)隊(duì)伍管理建設(shè)。

一是創(chuàng)新考核模式,出臺(tái)街道“四實(shí)”信息獎(jiǎng)懲管理辦法,加強(qiáng)網(wǎng)格員的正向激勵(lì),對(duì)成績(jī)優(yōu)異的進(jìn)行表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)當(dāng)月工作不達(dá)標(biāo)的網(wǎng)格員,按規(guī)定相應(yīng)扣發(fā)當(dāng)月績(jī)效金。今年6月,對(duì)連續(xù)三月考核不達(dá)標(biāo)的4名網(wǎng)格員作出辭退建議,強(qiáng)化反面警示教育,提高了網(wǎng)格員工作的責(zé)任感及危機(jī)意識(shí)。

二是重視各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年來,我中心積極參與市、區(qū)網(wǎng)格辦開展的房屋編碼崗及綜合信息崗準(zhǔn)入培訓(xùn),共派出xx名網(wǎng)格員,2名督導(dǎo)員參加,并在崗位準(zhǔn)入考試中均取得較好成績(jī),確保持證上崗,進(jìn)一步規(guī)范各社區(qū)及網(wǎng)格中心的崗位準(zhǔn)入。

(一)社區(qū)網(wǎng)格劃分有待優(yōu)化。目前,各社區(qū)平均每個(gè)網(wǎng)格管理人口為1459人,房屋600間套,社區(qū)內(nèi)網(wǎng)格人口最高達(dá)2694人(東樂05網(wǎng)格),最少也有800人(梧桐山09網(wǎng)格),房屋最高達(dá)841間套(大望xx網(wǎng)格),最少也有333間套(金鵬僅存04網(wǎng)格,棚改區(qū)插花地),遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于市區(qū)相關(guān)文件規(guī)定的網(wǎng)格管理人口和房屋管理數(shù)量,網(wǎng)格員常年處于超負(fù)荷工作狀態(tài)。目前已向區(qū)網(wǎng)格辦提交增格申請(qǐng),具體事宜仍待市網(wǎng)格辦答復(fù)。

(二)網(wǎng)格管理相關(guān)配套制度和工作機(jī)制不夠完善。自20xx年《xx經(jīng)濟(jì)特區(qū)房屋租賃條例》廢止后,網(wǎng)格管理工作缺少相關(guān)法律支撐,面對(duì)不配合、不主動(dòng)登記的業(yè)主、法人缺少有效的制度約束。同時(shí),網(wǎng)格員的工資待遇、職責(zé)職能等配套制度也不完備。另外,樓(棟)長(zhǎng)等工作機(jī)制在現(xiàn)實(shí)運(yùn)作中仍有不科學(xué)、不合理的情況,作用發(fā)揮不明顯。

街道網(wǎng)格化工作總結(jié)篇二十

20xx年,認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委7號(hào)文件精神,全力推進(jìn)網(wǎng)格化社會(huì)服務(wù)管理工作,并取得了一定的成效。

一、學(xué)習(xí)培訓(xùn),統(tǒng)一思想。

先后召開街道工委召開(擴(kuò)大)會(huì)議;上地街道工作大會(huì);工作推進(jìn)會(huì)和社管通培訓(xùn)會(huì)。同時(shí),迎接徐永全副區(qū)長(zhǎng)到上地西里社區(qū)調(diào)研網(wǎng)格化社會(huì)服務(wù)管理工作;邀請(qǐng)區(qū)社會(huì)辦陳剛主任就“網(wǎng)格化社會(huì)服務(wù)管理工作是什么?為什么?怎么做?”對(duì)街道副科以上全體領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行培訓(xùn)。通過以上措施,為做好網(wǎng)格化工作深入推進(jìn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、實(shí)施意見,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。

制定《上地街道關(guān)于落實(shí)海淀區(qū)關(guān)于深化社會(huì)管理體制改革,加強(qiáng)街、鎮(zhèn)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力,深入推進(jìn)網(wǎng)格化工作的實(shí)施意見的實(shí)施方案》。

一是精確2個(gè)網(wǎng)格、56個(gè)網(wǎng)格單元?jiǎng)澐?,確定包格領(lǐng)導(dǎo)、格長(zhǎng)和格員。

二是健全和調(diào)整了地區(qū)民主管理和監(jiān)督委員會(huì)、地區(qū)管理委員會(huì),并成功召開了兩個(gè)委員會(huì)第一次全體會(huì)議。

三是落實(shí)司法所、統(tǒng)計(jì)所屬地管理等相關(guān)工作。

四是組建街道聯(lián)合執(zhí)法隊(duì),并開展聯(lián)合執(zhí)法工作。

五是調(diào)整十大工作組,并與社區(qū)網(wǎng)格實(shí)現(xiàn)無縫銜接。

六是確認(rèn)區(qū)委辦局、街道科室部門、各類協(xié)管、社區(qū)自治等下沉力量,并在年底前制作展示櫥窗。

三、系統(tǒng)運(yùn)行,穩(wěn)步推進(jìn)。

一是社區(qū)網(wǎng)格微循環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn)正常,網(wǎng)格平均數(shù)值均排在全區(qū)前列,曾受到區(qū)有關(guān)部門的表?yè)P(yáng),目前解決了部分社區(qū)居民反映的問題262件。

二是街道網(wǎng)格小循環(huán)運(yùn)行正常,目前街道網(wǎng)格小循環(huán)共處理4個(gè)案件,基本解決了部分社區(qū)網(wǎng)格反映的問題。

三是區(qū)級(jí)大循環(huán)保持暢通,目前還沒有案件需要上報(bào)解決。

四、績(jī)效考評(píng),落實(shí)督導(dǎo)。

完成了對(duì)所屬格員、社區(qū)網(wǎng)格、對(duì)屬地專業(yè)部門派駐機(jī)構(gòu)和對(duì)相關(guān)委辦局的績(jī)效考評(píng)工作。10月8日,公布了對(duì)22個(gè)街道網(wǎng)格化綜合績(jī)效考評(píng)結(jié)果及排名情況,我街道排名第二。

存在問題和不足。

一是對(duì)網(wǎng)格化工作認(rèn)識(shí)程度還有待提高;

二是充分發(fā)揮整體聯(lián)動(dòng)作用還有待提高。

20xx年,針對(duì)問題和不足積極整改,重點(diǎn)做好以下工作。

一是進(jìn)一步規(guī)范完善體制機(jī)制建設(shè)。進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包格,主管科室包片、十大工作組和三級(jí)網(wǎng)格力量等工作制度,真正實(shí)現(xiàn)“入格、管格”,重點(diǎn)整合各類協(xié)管力量,并充分發(fā)揮他們的作用。

二是在原有上地街道城管監(jiān)督與應(yīng)急分中心的基礎(chǔ)上組建上地街道城市服務(wù)管理指揮分中心。

三是進(jìn)一步提高信息化水平,充分發(fā)揮社管通的作用,同時(shí)穩(wěn)步推進(jìn)“一個(gè)系統(tǒng),五個(gè)中心”的上地街道綜合管理信息e系統(tǒng)建設(shè)。

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