隨著個人素質(zhì)的提升，報告使用的頻率越來越高，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。報告書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇報告呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文，希望大家能夠喜歡!
選人用人專題報告格式篇一
自20xx年機構(gòu)改革我辦成立后，在機構(gòu)組建之初，我辦領(lǐng)導班子對干部的選拔任用工作始終堅持正確的用人導向，嚴格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》及各項配套制度和措施，從著力搭建一個結(jié)構(gòu)合理，素質(zhì)優(yōu)良、朝氣蓬勃的行政機關(guān)為切入點，共選拔任用正科級干部3名、副科級干部2名。在選拔任用過程中，我辦切實做到了堅持原則，履行程序，遵守規(guī)定，嚴明紀律，確保了干部順心、職工滿意、組織滿意。在職數(shù)和職務(wù)方面嚴格按照“三定”規(guī)定執(zhí)行，未出現(xiàn)超數(shù)配備和違規(guī)提高職級待遇等問題，在干部報告、預(yù)批、備案方面均按程序落實，做到了嚴格按規(guī)定程序開展選拔任用工作。
二、主要做法
（一）深化學習認識，領(lǐng)會干部選拔任用制度精神實質(zhì)
本著“領(lǐng)導干部要熟悉，組工干部要精通，一般干部要了解”的原則，一是主要領(lǐng)導以身作則帶頭學，深刻理解、全面把握《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》、《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作責任追究辦法》、《規(guī)范和監(jiān)督領(lǐng)導干部用權(quán)行為暫行規(guī)定》的內(nèi)容和要求，堅持做到學深、學透、學扎實，并與踐行科學發(fā)展觀和開展創(chuàng)先爭優(yōu)、行政效能建設(shè)活動結(jié)合起來，做到融會貫通、學以致用、推動工作。二是組織科級干部深入學，重點抓好科級干部和從事組織人事工作干部的強化學習，特別是把學習《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》和組工干部工作制度作為加強部門自身建設(shè)，提高組工干部個人素質(zhì)的必修課，做到先學一步、學深一步，學用結(jié)合。三是組織各級干部集中學，重點對中紀委、中組部《關(guān)于深入整治用人上不正之風進一步提高選人用人公信度的意見》和我市《貫徹〈關(guān)于深入整治用人上不正之風進一步提高選人用人公信度的意見〉的實施意見》及《蘭州市黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作有關(guān)事項報告實施細則（試行）》等一系列干部選拔任用文件。
（二）健全工作機制，強化干部選拔任用監(jiān)督管理
結(jié)合我辦機構(gòu)新組建成立的實際，辦黨組切實從完善各項干部選拔任用制度入手，嚴格規(guī)范選拔任用工作。一方面，加強制度建設(shè)。為了保證提拔任用干部工作的純潔性、嚴肅性，我辦首先圍繞選好人、用好人，制定了《蘭州市人民政府金融工作辦公室干部管理制度》，認真落實了群眾對干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。另一方面，進一步嚴格干部選拔任用監(jiān)督。在完善制度的基礎(chǔ)上，我辦不斷強化選拔任用干部監(jiān)督機制，加強了對領(lǐng)導干部的選拔任用干部工作的監(jiān)督，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀律的現(xiàn)象發(fā)生。真正用科學的制度、民主的方法、良好的作風、嚴格的紀律，選準用好人。
（三）嚴行程序規(guī)范，做好干部選拔任用工作
20xx年以來，結(jié)合部門新成立的實際，班子成員就調(diào)配干部、組建內(nèi)設(shè)機構(gòu)等工作進行了分工，提出了具體要求，在調(diào)配干部方面明確調(diào)配干部的身份、專業(yè)知識、業(yè)務(wù)水平要符合金融部門工作實際；在組建內(nèi)設(shè)機構(gòu)中明確各處室職責，統(tǒng)籌考慮干部的年齡結(jié)構(gòu)、知識層次、任職時間和職務(wù)，做到科學選人用人。目前，我辦推薦提拔正科級干部3名，副科及干部2名，推薦提拔過程按照《條例》規(guī)定及市委組織部要求的各項程序進行。一是堅持原則，明確用人導向。辦黨組在干部選拔任用上堅決貫徹民主集中制原則，堅持集體研究決定，嚴格按照“政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬”的總體要求和選任干部的根本標準，不搞任人唯親、不以人劃線、不以領(lǐng)導個人好惡劃線，嚴格落實《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作責任追究辦法》等四項監(jiān)督制度，堅持公道正派用人，堅決抵制跑官要官。做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松。形成了任人唯賢、德才兼?zhèn)涞挠萌藢?。二是嚴格按照干部選拔條件選人用人。按照干部“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，做到提拔推薦的干部既要政治素質(zhì)好、思想解放、文化程度高、懂業(yè)務(wù)，又要符合基本條件和任職資格。根據(jù)各崗位職責和干部特長進行合理安排，做到人崗相適，使干部的能力得到充分發(fā)揮。三是嚴格履行干部選拔任用工作程序。在干部選拔任用過程中，嚴格把好民主推薦關(guān)、考核考察關(guān)、任前公示關(guān)、討論決定關(guān)、任命關(guān)五個“關(guān)口”，做到堅持程序一步不少、履行程序一步不錯、執(zhí)行程序一步不讓，通過切實履行干部選拔任用工作程序，進一步體現(xiàn)了干部選拔任用工作的公平與民主。
三、存在的不足及下一步工作重點
從自查的情況看，我辦在貫徹執(zhí)行干部選拔任用政策法規(guī)中，采取了一系列切實可行的措施，干部選拔任用工作的總體狀況較好。但是，也存在一些不足，一是局限于機構(gòu)新設(shè)，選拔任用干部的方式比較單一，調(diào)配任用仍占主導地位。二是目前因機構(gòu)新設(shè)立不久，我辦未對內(nèi)設(shè)機構(gòu)領(lǐng)導職數(shù)進行競崗和輪崗。三是組織人事干部隊伍自身建設(shè)還有待進一步加強。
為推動全辦干部選拔任用工作邁上新臺階，結(jié)合存在的不足，在下一步工作中將著重圍繞以下四個方面開展工作。一是拓寬選人用人渠道，建立健全考錄、競崗等人員選拔任用機制。二是進一步加大干部交流的力度，機關(guān)干部在一個崗位工作滿三年以上原則開展輪崗。三是要加大對干部的教育力度，引導廣大干部樹立正確的人生觀和世界觀，從選拔任用對象的思想根源上杜絕跑官要官等不正之風。四是要繼續(xù)深入開展好“講黨性、重品行、作表率”活動，不斷加強組織人事干部隊伍自身建設(shè)。
選人用人專題報告格式篇二
單位現(xiàn)有中層干部xx人，其中，正科級xx人，副科級xx人，二線xx人。20xx年，單位新提拔任用干部xx人，其中正科xx人、副科xx人，退二線xx人，年末中層管理人員人數(shù)同比下降xx人。
(一)加強黨對選人用人工作的全面領(lǐng)導。牢牢把握黨的領(lǐng)導這一根本原則，充分發(fā)揮黨委在選人用人方面“把方向、管大局、促落實”的領(lǐng)導作用，嚴把德才兼?zhèn)?、以德為先標準，切實樹立正確用人導向。堅持把政治建設(shè)擺在首位，以政治堅定、作風優(yōu)良、業(yè)績突出、廉潔自律、群眾公認作為基本原則，對政治上不合格的“一票否決”、廉潔上不過關(guān)的堅決排除、群眾口碑較差的甄別使用，切實打造聽黨指揮、忠誠擔當?shù)母刹筷犖?。認真貫徹好干部標準和國企領(lǐng)導人員“20字”要求，切實把政治可靠、能力突出、作風過硬、職工信任的優(yōu)秀人員選拔到干部崗位。
(二)嚴格履行選拔任用程序。堅持對干部選拔任用的全過程管理，認真執(zhí)行動議醞釀、民主推薦、考察考核、民主測評、個別談話等制度。對擬提拔、交流任用的干部在提交黨委會議審議前，廣泛征求意見進行充分醞釀，過程中收到黨風廉政否決意見的不安排上會。規(guī)范落實“三重一大”事項議事規(guī)則和決策制度，黨委審議前按規(guī)定傳簽議案、征求意見，決策時嚴格執(zhí)行民主集中制。堅持干部考察預(yù)告制、任前公示制、任職試用期制度，暢通監(jiān)督舉報渠道，充分落實職工群眾對選人用人的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，保證了選人用人質(zhì)量和公信度。充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察部門作用，對選人用人全程監(jiān)督，嚴肅任職前廉政談話，切實提升選人用人質(zhì)量。
(三)建設(shè)高素質(zhì)年輕化干部隊伍。對xx個基層單位班子進行調(diào)整，不斷優(yōu)化各單位班子結(jié)構(gòu)，增強干部隊伍活力。堅持在完成重大任務(wù)中考察和識別干部，在生產(chǎn)工作一線考察干部、在解決實際問題中識別干部、在有效破解難題中發(fā)現(xiàn)干部、在推進工作發(fā)展中檢驗干部，實現(xiàn)干部管理監(jiān)督“日?；薄俺B(tài)化”，促進日常表現(xiàn)與年底考核掛鉤，與薪酬掛鉤。大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔年輕干部，健全年輕干部實踐鍛煉機制，啟動年輕干部雙向交流掛職工作，x名機關(guān)干部兼任基層黨支部書記，x名年輕干部到xx項目、xx車間等一線崗位培養(yǎng)鍛煉。以黨史學習教育為抓手，強化干部政治素養(yǎng)和理論培訓，舉辦黨史培訓班、讀書班、支部書記培訓班x期，培訓中層干部xx人次，不斷提升干部理論素養(yǎng)。組織黨建、監(jiān)審、人資、計劃、財務(wù)、檔案等領(lǐng)導干部業(yè)務(wù)培訓班共x次，開展規(guī)章制度大學習活動，著力完善中層干部知識結(jié)構(gòu)，提升依法依規(guī)治企能力。
(四)不斷夯實干部管理基礎(chǔ)。修編《xx單位中層干部管理規(guī)定》《xx單位競爭性選拔實施辦法》等規(guī)章制度7項，從制度上規(guī)范管理。堅持嚴管就是厚愛，層層強化日常監(jiān)督，常態(tài)化開展談話提醒，規(guī)范開展績效考核和民主評議。嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部重大事項請示報告制度，對“影子單位”“影子股東”等靠企吃企問題進行排查，督促中層干部如實填寫個人有關(guān)事項報告。持續(xù)規(guī)范干部人事檔案管理，著重對新提拔干部及近三年內(nèi)即將退二線、退休領(lǐng)導人員的干部人事檔案加強“三齡兩歷”審核。
(五)著力打造專業(yè)化人才隊伍。將深化經(jīng)營管理、技術(shù)技能人才培訓，以提高能力為核心，多層次、多渠道、多元化地對領(lǐng)導干部、專業(yè)技術(shù)人才、生產(chǎn)技能人員全員進行培訓，提高員工隊伍整體素質(zhì)。充分利用集團“xxx”網(wǎng)絡(luò)平臺資源，組織單位員工積極參加線上培訓，xx名員工合計完成xxx學時課程。持續(xù)推進員工職稱技能鑒定，培育“一專多能”型人才，高級職稱和高級技能人才占比分別增加xx和xx個百分點，形成了一支以技師工程師為主體、高級職稱和高級技能人才占一定比例的員工隊伍。
選人用人專題報告格式篇三
按照州委關(guān)于開展選人用人不正之風專項整治工作要求，我縣高度重視，狠抓整治落實?，F(xiàn)將我縣專項整治工作開展一月以來的情況總結(jié)如下：
一、 基本情況
州委組織部深入整治用人上不正之風會議之后，我縣高度重視，庚即組織召開了甘孜縣庸懶散浮拖暨選人用人不正之風專項整治工作會議，傳達了省、州委深入整治用人不正之風有關(guān)會議精神，明確了整治工作方向。成立了整治工作領(lǐng)導小組及辦公室，進一步加強了整治工作的組織領(lǐng)導。同時，認真開展了自查，切實找準存在的突出問題。針對存在的問題，研究制定下發(fā)了《甘孜縣開展庸懶散浮拖問題專項整治工作實施方案》和《關(guān)于開展選人用人不正之風7+3專項整治工作方案》，進一步明確了整治工作重點，并全面啟動庸懶散浮拖及選人用人專項整治工作。截止5月30日，整治選人用人不正之風10項工作在為期一個月的時間內(nèi)穩(wěn)步推進，扎實開展，取得一定成效。
二、主要措施
為了進一步增強整治工作的操作性，縣委明確提出了規(guī)定動作不走樣，自選動作重實際的整改措施，有序穩(wěn)步推進整治工作。
（一）著力整治拉票賄選問題。一是在全縣范圍內(nèi)發(fā)放新修訂《干部選拔任用條例》等干部政策文件，集中開展對干部政策法規(guī)的宣傳教育，重點開展警示教育。二是利用組工外網(wǎng)和甘孜縣有線電視臺，設(shè)立舉報電話，收集拉票賄選的線索和問題，匯總研判，對問題具體、線索清楚的反映，核查清楚。三是認真貫徹落實拉票賄選責任追究辦法，設(shè)立違規(guī)違紀工作臺賬，實行臺賬記載管理。
（二）著力整治違規(guī)選用干部問題。一是向全縣各單位主要負責人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)一把手發(fā)放《條例》，并通知做好學習貫徹。二是認真落實州委五位一體干部選任體系，全面規(guī)范干部選任程序、標準和條件。三是認真執(zhí)行五位一體干部選任監(jiān)督體系。四是認真執(zhí)行干部任前資格、條件審核，組織專人規(guī)范換屆以來干部選任文書檔案。
（三）著力整治跑官要官問題。一是建立跑要、拖情記錄在案制度，對跑要、拖情的不列為考察和提拔對象。二是加強自身建設(shè)，重申紀律要求，簽訂承諾書，堅決整治封官許愿、牽線搭橋等問題，從嚴治部，從嚴管理，著力建設(shè)模范組織部門。三是建立預(yù)警機制，利用12380舉報平臺等，收集跑官要官線索，對反映較多的單位，及時對主要負責人進行談話提醒。
（四）著力整治說情打招呼問題。一是堅持領(lǐng)導干部個人署名推薦干部制度，防止私下說情打招呼。二是建立說情打招呼登記報告制度，對幫忙說情打招呼的一律記錄在案、嚴肅批評、誡勉談話，情節(jié)嚴重的嚴肅追究相關(guān)責任。三是建立預(yù)警談話機制，群眾反映說情風較多的單位，及時對主要負責同志進行談話提醒。四是對帶病提拔倒查中發(fā)現(xiàn)有說情打招呼問題的，一律從嚴追究責任。五是組工干部參與說情打招呼的，一律嚴肅處理并調(diào)離組織人社部門。
（五）著力整治三超兩亂問題。一是認真落實省、州委組織部關(guān)于地方性干部人事政策的執(zhí)行要求。二是建立干部選任編制職數(shù)預(yù)審制度。三是完善干部經(jīng)常性談心談話制度，做好干部思想教育引導和矛盾化解工作。四是切實抓好三超兩亂清理和整改消化工作。截止2015年1月，我縣超職數(shù)配備干部共計56人，其中：超配領(lǐng)導職數(shù)3個，超配非領(lǐng)導職數(shù)53個，計劃于2017年9月前整改消化。
（六）著力整治防止和清理選用兩面人問題。一是要求每名副科級領(lǐng)導干部報送領(lǐng)導干部個人有關(guān)事項報告表。二是在干部考察工作中，重點突出政治品質(zhì)和道德品質(zhì)的考察；有意識的安排重點培養(yǎng)對象到困難矛盾突出的基層一線和反分維穩(wěn)前沿去開展工作，在實際工作中考察其政治品質(zhì)和道德品質(zhì)。三是建立新提拔領(lǐng)導干部任職承諾制度，就遵守政治立場、維護祖國統(tǒng)一和民族團結(jié)等方面做出公開承諾。四是設(shè)立防止和清理兩面人舉報電話，呼吁廣大干部群眾反映兩面人有關(guān)情況，組織部根據(jù)反映情況進行核查，對確有相關(guān)情況的視情節(jié)輕重進行組織處理。五是建立考察失察失誤責任追究機制。六是加強定期分析研判機制。
（七）著力整治干部違規(guī)兼職問題。今年8月，清理規(guī)范14名在企業(yè)兼（任）職的干部職工。同時，對干部職工在企業(yè)兼（任）職務(wù)期間是否存在違規(guī)在企業(yè)領(lǐng)取薪酬的情況進行了專項調(diào)查，經(jīng)調(diào)查，我縣14名干部職工在企業(yè)兼職（任職）期間均未違規(guī)領(lǐng)取薪酬。同時對前期清理違規(guī)兼職工作進行自查，防止漏報、漏報，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部企業(yè)兼職有關(guān)規(guī)定，堅決防止反彈。
（八）著力整治長期在編不在崗問題。根據(jù)《公務(wù)員法》規(guī)定和中央、省、州、縣委工作要求，及時下發(fā)文件各全縣各單位，要求嚴格開展自查。為確保此項工作取得實效，我縣紀檢、組織、人社、編制等部門組建聯(lián)合工作組，對全縣各單位按照清理范圍中確定的情況進行督察，對虛報、瞞報、漏報的，一經(jīng)查實，將追究單位主要領(lǐng)導及相關(guān)人員責任，并將舉報電話在甘孜縣組工外網(wǎng)和甘孜有線電視臺進行公示，確保清理工作監(jiān)督到位。
（九）著力整治違規(guī)抽借調(diào)干部問題?？h委組織部對全縣抽借調(diào)人員進行全面清理，并要求違規(guī)抽借調(diào)干部職工無條件一律在規(guī)定時間內(nèi)回原單位上班，逾期未歸的視為曠工，并按相關(guān)規(guī)定處理。為固化成果，進一步嚴肅干部管理，穩(wěn)定基層干部隊伍，縣委組織部庚即下發(fā)《關(guān)于進一步嚴肅干部抽借調(diào)程序的通知》（甘孜委組發(fā)〔2016〕42號），從制度層面規(guī)范干部管理。
（十）著力整治干部職工檔案信息審核問題。根據(jù)我縣干部職工檔案信息審核工作實際，嚴格按照州委組織部《關(guān)于開展干部人事檔案專項審核工作的通知》（甘組通〔2016〕139號）文件精神，制定專項審核工作方案，細化審核范圍、時間安排、方法步驟和保障措施等，及時安排專人對干部檔案信息進行集中整治處理。
三、整治工作存在的問題及下步打算
專項整治工作開展至今，雖取得一定的成績，但還是存在一定的問題：一是個別單位認為此次的專項整治工作是走形式，開不開展一個樣，重視程度不夠。二是雖將各項干部政策法規(guī)下發(fā)給各單位，但宣傳落實力度差。三是各單位在開展專項整治工作中有效的創(chuàng)新辦法不多。
針對存在的問題，下步工作中，我們將狠抓在以下三個方面的工作：一是加強監(jiān)督檢查，構(gòu)筑及時發(fā)現(xiàn)、有效預(yù)防選人用人不正之風的預(yù)警機制。二是加大對干部政策法規(guī)的宣傳教育力度。三是嚴肅查處，增強對用人上不正之風的紀律威懾。
選人用人專題報告格式篇四
按照區(qū)委組織部安排部署，我委黨委對此項工作高度重視，積極組織領(lǐng)導班子和組織人事部門學習《通報》精神，并對照《通報》精神開展自查，具體情況如下：
一、自查的情況
我委領(lǐng)導班子對干部的選拔任用工作始終堅持正確的用人導向，嚴格執(zhí)行《干部任用條例》及各項配套制度和措施。在選拔任用過程中，切實做到了堅持原則，履行程序，遵守規(guī)定，嚴明紀律，確保了干部順心、群眾滿意、組織滿意。在職數(shù)和職務(wù)方面嚴格按照上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，未出現(xiàn)超職數(shù)配備干部、超機構(gòu)規(guī)格提拔干部、超審批權(quán)限設(shè)置機構(gòu)和擅自提高干部職級待遇、擅自設(shè)置職務(wù)名稱的“三超兩亂”問題；不存在說情打招呼問題；不存在干部“帶病提拔”、“帶病上崗”問題；不存在干部檔案造假問題；不存在領(lǐng)導干部違規(guī)兼職問題。在干部報告、預(yù)批、備案方面均按程序落實，做到了嚴格按照干部任用標準和規(guī)定程序開展選拔任用工作。
二、創(chuàng)新工作機制，強化干部選拔任用監(jiān)督管理
結(jié)合我委工作實際，切實從完善各項干部選拔任用制度入手，嚴格規(guī)范選拔任用工作。一方面，加強制度建設(shè)。為了保證提拔任用干部工作的純潔性、嚴肅性，首先圍繞選好人、用好人，認真落實了群眾對干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。另一方面，進一步嚴格干部選拔任用監(jiān)督。在完善制度的基礎(chǔ)上，不斷強化選拔任用干部監(jiān)督機制，加強了對領(lǐng)導干部的選拔任用干部工作的監(jiān)督，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀律的現(xiàn)象發(fā)生。另外，我們嚴格執(zhí)行“三定”方案規(guī)定職數(shù)，無超職數(shù)配備干部現(xiàn)象；采取切實有效的措施，嚴肅換屆紀律，確保換屆自始至終風清氣正。
三、嚴格程序規(guī)范，做好干部選拔任用工作
一是堅持原則，明確用人導向。我委黨委在干部選拔任用上堅決貫徹民主集中制原則，堅持集體研究決定，嚴格按照“政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬”的總體要求和選任干部的根本標準，堅持公道正派用人，做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松。形成了任人唯賢、德才兼?zhèn)涞挠萌藢?。二是嚴格按照干部選拔條件選人用人。按照干部“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，做到提拔推薦的干部既要政治素質(zhì)好、思想解放、文化程度高、懂業(yè)務(wù)，又要符合基本條件和任職資格。根據(jù)各崗位職責和干部特長進行合理安排，做到人崗相適，使干部的能力得到充分發(fā)揮。三是嚴格履行干部選拔任用工作程序。在干部選拔任用過程中，嚴格把好民主推薦關(guān)、考核考察關(guān)、任前公示關(guān)、討論決定關(guān)、任命關(guān)五個“關(guān)口”，做到堅持程序一步不少、履行程序一步不錯、執(zhí)行程序一步不讓，通過切實履行干部選拔任用工作程序，進一步體現(xiàn)了干部選拔任用工作的公平與民主。
四、存在的問題、整改措施及下一步工作
我委在貫徹執(zhí)行干部選拔任用政策法規(guī)中，采取了一系列切實可行的措施，干部選拔任用工作的總體狀況較好。但是，在工作中還存在著對《條例》《守則》等一系列干部選拔任用文件學習、掌握還不夠透徹，配套機制不夠健全，組織人事干部隊伍自身建設(shè)還有待進一步加強的問題。在下一步工作中，我們將從思想上找差距，從機制上求突破，從工作上找抓手，抓重點、抓關(guān)鍵，切實加大改革力度，努力形成人盡其才、充滿活力，符合自身實際發(fā)展需要的用人機制。一是加大公開選拔和競爭上崗工作的力度。通過制度創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、手段創(chuàng)新，不斷提高公開選拔的科學化水平和工作效率，全面推進領(lǐng)導干部競爭上崗。二是要加大對干部的教育力度，引導廣大干部樹立正確的人生觀和世界觀。三是要不斷加強組織人事干部隊伍自身建設(shè)，進一步推動我委干部選拔任用工作邁上新臺階。
選人用人專題報告格式篇五
重用4名抗疫表現(xiàn)突出干部，彰顯用人導向
為進一步樹立實干擔當鮮明導向，激勵先進、鼓舞斗志、凝聚合力，4月10日，湖北省委組織部報請省委研究同意，擬提拔重用4名在疫情防控工作中表現(xiàn)優(yōu)秀、業(yè)績突出、群眾公認的干部。
4月10日，湖北省委組織部報請省委研究同意，擬提拔重用4名在疫情防控工作中表現(xiàn)優(yōu)秀、業(yè)績突出、群眾公認的干部。其中，張定宇擬任省衛(wèi)生健康委員會黨組成員、副主任。
疫情爆發(fā)以來，全國人民對武漢市金銀潭醫(yī)院（市傳染病醫(yī)院）黨委副書記、院長張定宇，可謂印象深刻。特別是他那走路搖搖晃晃、一瘸一拐的身軀，更是感動了億萬網(wǎng)友。仔細想一想，自身患五大絕癥之一，被稱為“不死的癌癥”的漸凍癥，妻子感染新冠肺炎，他比誰可能都更有理由選擇另一種生活方式，選擇回避，然而他沒有這樣做，而是堅強地說，生命留給我的時間不多了，必須跑得更快，才能跑贏時間，把重要的事情做完。
疾風知勁草，烈火煉真金。新冠肺炎疫情防控阻擊戰(zhàn)打響以來，干部的優(yōu)劣高下立現(xiàn)，這當中，既有舍小家，為大家，帶領(lǐng)金銀潭醫(yī)院600多名醫(yī)護人員沒有節(jié)假日，不分白天黑夜，硬扛了20多天。每天凌晨2點躺下，4點又得重新爬起來，處理各種突發(fā)事件的張定宇這樣的優(yōu)秀干部；也有面對中央指導組派出的督導組提問，對轄區(qū)定點醫(yī)院收治能力、床位數(shù)量、核酸檢測能力等一問三不知的原黃岡市衛(wèi)健委主任唐志紅這樣的干部，誰優(yōu)誰劣，一目了然。
抗擊新冠肺炎疫情的戰(zhàn)斗，對于黨員干部來說，既是檢驗作風能力和斗爭本領(lǐng)的試金石，也是踐行初心使命、體現(xiàn)責任擔當?shù)哪サ妒?。既是對黨員干部工作能力的考驗，也是對黨員干部工作作風、擔當意識的檢驗。黨組織免去作風飄浮、推諉扯皮的干部，重用作風踏實、工作出色的黨員干部，釋放出“能者上、庸者下、劣者汰”的鮮明用人導向，用鐵一般的事實告訴每一個黨員干部，那就是組織上不會埋沒任何一個想干事、能干事、干成事的優(yōu)秀干部。
疫情防控斗爭是一場大考。張定宇、賈立、伍昌軍、王勝弘等4名干部在大考中表現(xiàn)出色、脫穎而出，他們?nèi)缤蠡鸫銦挸鰜淼恼娼?，黨組織重用他們，這既是回應(yīng)公眾關(guān)切，也是激勵廣大黨員干部在危難險急工作中挺身而出的示范引領(lǐng)。
選人用人專題報告格式篇六
根據(jù)市委組織部《關(guān)于做好20xx年度市管領(lǐng)導班子選人用人“一報告兩評議”工作的通知》（寧組通〔20xx〕58號）文件要求，我局黨組對局系統(tǒng)20xx年度選人用人工作進行了認真回顧，對照《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》開展自查，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:
一、20xx年度選拔任用干部總體情況
為更好地適應(yīng)日益繁重復(fù)雜的民族宗教工作形勢需求，把政治素質(zhì)好，業(yè)務(wù)能力強，作風過硬，清正廉潔的干部推到重要崗位，20xx年局黨組在局機關(guān)及宗教團體在編干部隊伍中開展了處級干部選拔任用和干部內(nèi)部輪崗交流使用工作。20xx年3月，我局開展處級干部選拔任用，提拔使用干部11人，其中局機關(guān)6人（調(diào)研員1人，副處長2人，副調(diào)研員3人），團體在編干部5人（團體辦公室主任2人，副調(diào)研員3人）；9月，開展干部內(nèi)部輪崗交流使用，調(diào)整了4個處室的負責人；10月對部分干部進行了處室調(diào)整。通過處級干部選拔任用工作，配強配優(yōu)了局系統(tǒng)中層干部隊伍，為我局完成各項重大任務(wù)提供了人才保障；通過內(nèi)部輪崗、交流使用等舉措，使民宗干部在多個崗位上得到鍛煉，增強對民宗工作全面深入了解，熟悉各條口工作性質(zhì)，提高機關(guān)干部的總體業(yè)務(wù)工作能力。
二、選人用人工作開展情況
我局始終堅持正確的選人用人導向，認真貫徹黨的干部路線方針政策，嚴格執(zhí)行黨政領(lǐng)導干部選拔任用的各項規(guī)定，不斷完善工作機制，使真正使想干事的人有平臺，能干事的人有機會。
（一）嚴格執(zhí)行干部選拔任用條例。局黨組在干部選拔任用工作中，嚴格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》的相關(guān)規(guī)定，堅持選人用人原則，在干部素質(zhì)標準上堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的原則；在干部能力要求上堅持注重實績、群眾公認的原則，在選拔干部過程中堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)和民主集中制的原則，營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境。
（二）嚴格規(guī)范干部選拔任用程序。20xx年初，局黨組根據(jù)局機關(guān)及宗教團體實際工作需要，經(jīng)過充分醞釀，提出啟動局機關(guān)及團體處級干部選拔任用工作的意見。局辦公室（人教處）對局機關(guān)及團體在編干部隊伍情況進行分析梳理，結(jié)合處級職位和干部隊伍實際情況制定了《南京市民族宗教事務(wù)局處級干部選拔任用工作實施方案》和《南京市宗教團體（基督教青年會）在編干部副處級選拔任用工作實施方案》，經(jīng)局黨組研究并報市委組織部和市人社局同意，于20xx年3月在局機關(guān)和團休在編干部中開展處級干部選拔任用工作。工作中我局嚴格按照方案組織實施，召開干部大會公開崗位和職數(shù)，規(guī)范個人申請報名、資格審核、競職演講、民主推薦、組織考察、公示的各個環(huán)節(jié)。選拔過程中緊緊把握民主推薦、考察、醞釀等重要環(huán)節(jié)，不搞形式，不走過場，公正公開，接受監(jiān)督，切實做到組織嚴密，程序合法。
（三）嚴格按核定職數(shù)配備干部。選拔任用工作開展前，我局對職數(shù)情況進行分析，根據(jù)《條例》規(guī)定，對照干部任職資格，對干部隊伍情況進行梳理統(tǒng)計。為更加有效合理地確定職數(shù)職位，局黨組進行充分醞釀、規(guī)劃布局，并多次到市委組織部、市人社局征求指導意見，在核定的處級職數(shù)范圍內(nèi)能最大限度地調(diào)整使用干部，真正把能力強、素質(zhì)好、作風硬，群眾信任的干部選拔到領(lǐng)導崗位上來。20xx年我局3次調(diào)整使用干部，均未出現(xiàn)超職數(shù)配備的現(xiàn)象。
（四）嚴格遵守組織人事紀律。在干部選拔任用工作中，我局切實遵守組織人事工作紀律，局黨組書記率先垂范、以身作則，嚴格按照《條例》規(guī)定的程序和紀律辦理，在提名、討論等各個環(huán)節(jié)上，認真聽取各方面的意見，不搞個人說了算。工作中我局堅持做到職位職數(shù)公開、任職條件公開、競聘人員名單公開、考察對象公開等，堅決落實群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)，使我局干部任用工作得到干部群眾的認可和肯定。
三、存在問題及改進措施
20xx年，我局干部選拔任用工作按照相關(guān)規(guī)定和程序圓滿完成，但在實踐過程中還存在一些問題。比如選人用人的視野不夠開闊。由于編制受限，近些年我局只能通過接收轉(zhuǎn)業(yè)干部的方式充實工作隊伍，單一的進人渠道造成了干部隊伍年齡結(jié)構(gòu)偏大，人員梯次不合理。在選拔干部的過程中個別崗位還存在著論資排輩的現(xiàn)象。在今后選拔任用干部中，還需要進一步解放思想，大膽提拔使用有能力、有擔當?shù)哪贻p干部，在營造健康向上、積極進取的氛圍上下功夫，著力激發(fā)干部動力、活力、創(chuàng)造力，培養(yǎng)干部想干事、能干事、會干事、干成事的全面素質(zhì)，形成人人思發(fā)展、人人謀發(fā)展的良好局面。
今后，我局還將進一步貫徹落實《條例》有關(guān)規(guī)定，完善干部選拔任用機制，不斷總結(jié)干部競爭上崗、選拔任用所取得的經(jīng)驗，努力形成人盡其才，充滿活力的用人機制。培養(yǎng)好、選配好、使用好干部。
選人用人專題報告格式篇七
x院將繼續(xù)堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，深化干部人事制度改革，積極落實從優(yōu)待警各項政策，充分調(diào)動廣大干警干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
一是提高政治站位。引導干警樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，提高干警廉潔自律、勤政敬業(yè)的道德覺悟。開展談心談話活動，及時了解干警思想動態(tài)，堅持問題導向，有針對性地做好思想政治工作。
二是健全工作機制。合理的人才選拔使用和培養(yǎng)制度，確保德才兼?zhèn)?、專業(yè)水平強、業(yè)務(wù)能力高的人員得到合理任用，做到人崗相適。給青年干警搭建成長的舞臺，敢于壓擔子，給與更多鍛煉的機會。建立常態(tài)化的輪崗交流制度，探索在兩級法院間開展掛職鍛煉，選派優(yōu)秀的法官助理到基層法院掛職法官辦案，從基層法院選調(diào)優(yōu)秀助理到上級法院歷練經(jīng)驗，建立良性互動，調(diào)動干警的工作積極性。
三是建立員額法官動態(tài)管理制度。通過考評，對能力不適應(yīng)、考核不達標的員額法官，動員及時退出員額。及時補充因法官辭職、調(diào)出、退休而騰出的員額以及因干警人數(shù)增加而相應(yīng)按比例增加的員額，實現(xiàn)員額法官隊伍的良性循環(huán)。
四是完善獎懲激勵機制。針對不同崗位的特點，科學設(shè)置調(diào)研、辦案數(shù)量的考核權(quán)重。結(jié)合法官的辦案周期、發(fā)改率等辦案質(zhì)量數(shù)據(jù)，科學設(shè)定績效考核標準，發(fā)揮出績效考核的“指揮棒”作用，提高辦案質(zhì)效。
五是認真做好招錄選拔優(yōu)秀人才進院工作。通過面向社會招錄和面向全國遴選公務(wù)員，選拔優(yōu)秀人才進院，不斷優(yōu)化全院人力資源配置，實現(xiàn)人力資源新陳代謝的良性循環(huán)。
六是繼續(xù)做好干部監(jiān)督工作。嚴格按照市委組織部要求，完成好領(lǐng)導干部個人事項報告工作的各項任務(wù)，重點是完成好隨機抽查工作。七是落實從優(yōu)待警政策。完善干警履職保障機制，完善法官權(quán)益保障的配套措施，使法官無“后顧之憂”，安心本職工作。發(fā)揮好公務(wù)員職級并行激勵作用，進一步調(diào)動x院干警干事創(chuàng)業(yè)的積極性。通過落實好現(xiàn)有司法干部相關(guān)政策，在推進司法改革的過程中，確保全院隊伍穩(wěn)定，減少人才流失。
選人用人專題報告格式篇八
（一）選人用人方面
1.干部隊伍結(jié)構(gòu)不合理。審判一線辦案法官數(shù)量不足，審判輔助人員短缺，“案多人少”矛盾突出?，F(xiàn)有員額法官x人，法官助理x人，書記員與速錄員x人，遠未達到要求1:1:1的人員比例。受機構(gòu)改革等因素影響，人員“減多進少”，造成人員斷層，同時年齡結(jié)構(gòu)不合理，50歲以上和35歲以下的干部占比較高，中間各年齡段占比較低，整體年齡結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)兩頭大中間小的“啞鈴型”分布，隊伍梯次出現(xiàn)青黃不接。中層領(lǐng)導干部年齡偏大，中層正職平均年齡x歲，副職平均年齡x歲，綜合部門與審判部門相比更為明顯。近年來為緩解干警年齡結(jié)構(gòu)偏大的問題，通過公務(wù)員招考、遴選等方式招錄了大批年輕干部，極大地改善了干部隊伍的年齡和學歷結(jié)構(gòu)。但是也帶來了年輕干部年齡與職務(wù)“扎堆”的問題，為今后干部選拔與晉升調(diào)職埋下了潛在矛盾。
2.入額遴選工作矛盾逐漸顯露。隨著司法改革的深入，法官員額制已全面完成，使優(yōu)秀的法官集中在了審判一線，提高了法官專業(yè)化、職業(yè)化的水平，提升了審判效率和質(zhì)量。但是，在法官入額遴選工作中也出現(xiàn)了很多矛盾。一是我院執(zhí)行省里規(guī)定的x%的法官員額比例，在辦案數(shù)量只增不減的情況下，“案多人少”的矛盾進一步凸顯，許多優(yōu)秀的老法官因名額限制，未能進入員額，不能繼續(xù)擔任法官，員額法官辦案壓力陡增，難以有效應(yīng)對日益增長的辦案要求。在怎樣合理使用未入額法官，充分調(diào)動他們的工作積極性方面，途徑還不夠多，方式方法還有待創(chuàng)新。二是法官員額分配存在矛盾。部分年齡較大的或已經(jīng)改為非領(lǐng)導職務(wù)、長期不辦案的法官也想法設(shè)法要求入額；入額的院領(lǐng)導、庭領(lǐng)導事務(wù)性工作繁忙，牽扯精力工作較多，無法專注辦案，入額后辦案量較少，無形中增加了一般入額法官的工作量；部分青年法官，特別是原審判執(zhí)行業(yè)務(wù)骨干、辦案能手未能入額而轉(zhuǎn)任法官助理，有的還要兼職書記員工作，工作積極性受到影響，削弱了干勁。三是新的入額遴選政策限制了x法院x年以后新招錄的法官助理入額途徑，新招錄法官助理只能到基層法院任職才能入額。x院x年以后新招錄的法官助理共x人，占現(xiàn)任法官助理人數(shù)的一半以上，且均為碩士研究生以上學歷。為入額成為法官，今后幾年勢必會有大量法官助理要求調(diào)走，造成人員短缺和人才流失。如果限制人員調(diào)動，則會因失去入額機會而影響法官助理的工作積極性，不利于審判執(zhí)行工作健康發(fā)展。
3.年輕干部培養(yǎng)和交流機制不夠完善。有些部門輪崗交流、培訓學習的機會較少。對年輕干部缺乏長遠培養(yǎng)規(guī)劃，大力選拔使用年輕干部上方法不夠多，措施不夠有力，還處于研究論證階段，沒有制定出臺具體辦法措施，沒有形成一套完善的選拔、培養(yǎng)、管理和使用制度，存在重“進、選、招”，忽視“育、管、用”的問題。
4.干部監(jiān)督管理仍有不足。x院近x年共有x名處級領(lǐng)導干部因個人有關(guān)事項報告存在不實問題而受到批評教育、誡勉談話。有x名局級干部被誡勉談話，究其原因，并非本人有意隱瞞漏報，主要是思想重視程度不夠，對法規(guī)理解有偏差造成填報疏漏。雖然院黨組高度重視領(lǐng)導干部個人事項填報工作，并多次予以強調(diào)要求，從嚴按照“兩項法規(guī)”對違反規(guī)定的同志嚴肅處理，但也反映了組織部門前期的教育宣傳、指導審核工作沒做到位，提前預(yù)防工作沒有全面跟上。
5.對專門技術(shù)人才的引進、培養(yǎng)和作用發(fā)揮重視程度不夠，進人渠道不通暢。法院工作專業(yè)化程度高，在知識產(chǎn)權(quán)案件審理、司法鑒定等復(fù)雜審理工作中，需要高精尖的法律及相關(guān)專業(yè)的優(yōu)秀人才作支撐，目前的常規(guī)招錄渠道，無法很好地滿足需要。
（二）擔當作為方面
6.思想狀態(tài)不夠積極。受客觀因素影響，少數(shù)干部精神狀態(tài)不佳，沒有及時調(diào)整好思想狀態(tài)，存有畏難情緒和懈怠心理。一是審判任務(wù)繁重，案件數(shù)量逐年增長、審限和司法公開等要求嚴、新型疑難復(fù)雜案件增加、社會大環(huán)境變化，對人民法院司法職業(yè)的要求越來越高，加班加點突擊辦案成為很多干警的工作常態(tài)。同時，各部門干警有近x分之x人員還要承擔信訪、調(diào)研、宣傳、授課等工作，工作壓力大。在民事審判、執(zhí)行等業(yè)務(wù)量較大的部門，該矛盾更加突出。另外，部分當事人不理智地纏訴鬧訪，也給干警增加了較大的心理壓力和精神負擔，部分干警產(chǎn)生了職業(yè)倦怠，工作積極性和主動性不高。x年來，總計有x人選擇辭職、提前退休離開審判崗位。二是受崗位職數(shù)限制以及司法改革配套制度不完善等因素影響，有的干警在崗位職級、收入和退休待遇等方面存在落差，影響了干工作的效率。不同編制、不同崗位的工資待遇和獎金差距較大。除行政編干警外，其他編制的干警沒有享受到司法責任制改革帶來的福利，沒有享受到公車改革、職務(wù)職級并行帶來的改革紅利。改革后，員額法官的工資待遇提高了很多，但行政工勤、事業(yè)編制人員工資無任何變化。身份、待遇的巨大差別，也造成了不同編制干警之間的隔閡，影響了團結(jié)協(xié)作，無形地削弱了隊伍的凝聚力。
7.能力素質(zhì)存在短板。在隊伍建設(shè)革命化、正規(guī)化、專業(yè)化、職業(yè)化上做了大量工作，取得了一定成效，但與新時代新?lián)數(shù)囊筮€有差距。x院干警整體學歷水平較高，行政編人員中研究生以上學歷超過三分之一，但審判一線缺乏專家型、復(fù)合型法官，特別是缺乏在全國司法領(lǐng)域較為突出的法律實務(wù)人才。近x年來，新進的年輕干警較多，雖然學歷高、干勁足，但辦案經(jīng)驗和社會經(jīng)驗較少，在辦理復(fù)雜案件、處理當事人情緒偏激等情況時，協(xié)調(diào)和緊急應(yīng)變能力有所欠缺，辦案效果與“三個效果”的要求還有差距，與人民群眾新期待還有距離。
8.教育培訓提升效果不夠明顯。教育培訓缺乏層次性、針對性和靈活性，培訓內(nèi)容吸引力不夠強，培訓時間和方式與日常工作沖突，工學矛盾突出，致使有些干警對參加培訓的熱情不高，或者參加培訓能力素質(zhì)提升不明顯。對審判業(yè)務(wù)部門的培訓較多，對綜合部門的業(yè)務(wù)培訓較少，綜合部門對業(yè)務(wù)培訓的需求比較迫切。
（三）狠抓落實方面
9.規(guī)章制度落實不夠有力。在內(nèi)部管理上雖然制定了相應(yīng)的規(guī)章制度，但在抓落實上還不夠有力，存在部署多、檢查少、督促少的現(xiàn)象。對請銷假不及時、工作期間著裝不規(guī)范等問題，院里制定了有關(guān)規(guī)章，并多次強調(diào)，但仍存在抓一抓情況好轉(zhuǎn)一下，過后又反復(fù)出現(xiàn)的情況，反映了管理監(jiān)督不夠到位、不夠及時。
10.考核制度不夠完善?，F(xiàn)有的考核機制中，仍存在定性評價多于定量評價的問題。雖然包含了工作目標任務(wù)的指標，但是也未完成客觀量化，很難用一把“尺子”去衡量不同部門、不同崗位干部的工作成績，導致干部之間橫向比較科學性還不夠，對每個崗位的任務(wù)和考核缺乏個性化的標準。對法官的考核雖以個人辦案量作為重要指標，但是不同部門、不同類型的案子差距較大，權(quán)重折算比例難以平衡。如：普通民事案子數(shù)量多，案情相對簡單，審理難度小，審理時間短，結(jié)案較快；刑事案件數(shù)量少，案情相對復(fù)雜，審理要求高，結(jié)案時間長，民事法官年均結(jié)案數(shù)是刑事法官年均結(jié)案數(shù)的x倍以上，造成在對民事案件和刑事案件考核指標量化上很難平衡。注重年終一次性考核，對平時的動態(tài)考核、考察存在運用不夠，考核結(jié)果不能全面地反映干警日常的工作情況。
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