項(xiàng)目材料員個(gè)人總結(jié)(優(yōu)秀17篇)

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項(xiàng)目材料員個(gè)人總結(jié)(優(yōu)秀17篇)
時(shí)間:2023-11-27 00:49:02     小編:雨中梧

通過總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)自己在學(xué)習(xí)和工作生活中的問題,并尋找解決方案。在寫總結(jié)時(shí),可以借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn),但要注意保持獨(dú)立的思考和表達(dá)。此處為大家推薦幾篇不錯(cuò)的總結(jié)范文,希望對大家有所啟發(fā)。

項(xiàng)目材料員個(gè)人總結(jié)篇一

從知識(shí)上講,會(huì)計(jì)工作是一門專業(yè)性很強(qiáng)的工作,從業(yè)人員只有不斷地學(xué)習(xí)才能跟上企業(yè)發(fā)展的步伐,要不斷地充實(shí)自己,掌握最新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,稅法細(xì)則,法律知識(shí)及攻關(guān)經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)。這樣才能精通自己的工作內(nèi)容,對企業(yè)的發(fā)展方向做出正確的判斷,給企業(yè)的生產(chǎn)與流通制定出良好的財(cái)務(wù)計(jì)劃,為企業(yè)和社會(huì)創(chuàng)造更多的財(cái)富。

從道德素質(zhì)講,會(huì)計(jì)工作的特殊性使其可接觸到大量的共有財(cái)產(chǎn),所以作為會(huì)計(jì)人員一定要把握好自己辦事的尺度,首先自己要做到安分守己,其次對于他人的威脅,誘惑,和指使要做到堅(jiān)決不從。如何挽救道德的缺失,將個(gè)人素質(zhì)提高到一個(gè)新的層面上來,是每一個(gè)會(huì)計(jì)人員都要努力思考的問題。只有會(huì)計(jì)人員自身的道德素質(zhì)提高,才能夠走好職業(yè)生涯的每一步,只有會(huì)計(jì)人員全體道德素質(zhì)提高,會(huì)計(jì)行業(yè)才能夠得到更深的發(fā)展,市場經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢才能夠發(fā)揮得更好。

作為一個(gè)會(huì)計(jì)人員要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。會(huì)計(jì)工作是一門很精準(zhǔn)的工作,要求會(huì)計(jì)人員要準(zhǔn)確的核算每一項(xiàng)指標(biāo),牢記每一條稅法,正確使用每一個(gè)公式。會(huì)計(jì)不是一件具有創(chuàng)新意識(shí)的工作,它是靠一個(gè)又一個(gè)精準(zhǔn)的數(shù)字來反映問題的。所以我們一定要加強(qiáng)自己對數(shù)字的敏感度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題彌補(bǔ)漏洞。

作為一名會(huì)計(jì)人員要具備良好的人際交往能力。會(huì)計(jì)部門是企業(yè)管理的核心部門,對下要收集會(huì)計(jì)信息,對上要匯報(bào)會(huì)計(jì)信息,對內(nèi)要相互配合整理會(huì)計(jì)信息,對外要與社會(huì)公眾和政府部門搞好關(guān)系。在于各個(gè)部門各種人員打交道時(shí)一定要注意溝通方法,協(xié)調(diào)好相互間的工作關(guān)系。

項(xiàng)目材料員個(gè)人總結(jié)篇二

光陰似箭,日月如梭。一轉(zhuǎn)眼,20xx年的時(shí)光已經(jīng)悄然消逝,這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時(shí)間里項(xiàng)目給予了我足夠的支持和幫助,讓我充分感受到了各位領(lǐng)導(dǎo)們廣闊胸襟和人格魅力,也體會(huì)到了各位同事無微不至的關(guān)懷,更感受到了遼報(bào)項(xiàng)目團(tuán)結(jié)友愛,扎實(shí)奮進(jìn)的氣氛。同時(shí),也為我有機(jī)會(huì)成為xx項(xiàng)目部的一份子而感動(dòng)高興。

項(xiàng)目材料員個(gè)人總結(jié)篇三

作為建筑相關(guān)的新人,我對于建筑各方面的知識(shí)學(xué)習(xí)的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)的不夠,經(jīng)常是有什么不懂的,明知道圖紙上面有標(biāo)明,但還是為了省時(shí)間,直接就問同事了,這樣雖然知道結(jié)果的速度快,但是長久下去,不是個(gè)好事,尤其是不利于自己成長,下步的努力方向就是要練成自己會(huì)看圖自己會(huì)計(jì)算的能力。

20xx年是公司轉(zhuǎn)型的一年,20xx年將是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力在新的一年中將工作做到最好,為公司的發(fā)展盡一份力,讓自己成為一名合格的優(yōu)秀的員工。

項(xiàng)目材料員個(gè)人總結(jié)篇四

我是一名普通的教師,同事們推薦我為師德標(biāo)兵候選人,我感到很慚愧,雖然自己做了一些份內(nèi)工作,但只是在平凡的崗位上,忠實(shí)履行我應(yīng)盡的義務(wù),師德標(biāo)兵個(gè)人材料。從教二十幾年來,我著力將教師道德要求轉(zhuǎn)化為個(gè)人的內(nèi)在品質(zhì),遵守社會(huì)公德,強(qiáng)化個(gè)人修養(yǎng),忠實(shí)履行為人師表,教書育人的職責(zé)。

根據(jù)系里教學(xué)工作的需要,先后主講植物生理學(xué)、細(xì)胞學(xué)、植物組織培養(yǎng)、營養(yǎng)與健康、植物施肥技術(shù)等多門課程。做為教師,上好每一節(jié)課是學(xué)校,也是學(xué)生對教師的基本要求。我每接一門課程的教學(xué)任務(wù),都認(rèn)真?zhèn)湔n一絲不茍,首先分析教學(xué)大綱,掌握本學(xué)科教學(xué)的目的和要求,在此基礎(chǔ)上通覽教材全部內(nèi)容,把握教學(xué)的重點(diǎn)和難點(diǎn),遵循教育規(guī)律,精心設(shè)計(jì)教學(xué)環(huán)節(jié)和課程結(jié)構(gòu),認(rèn)真搜集所教課的最新知識(shí)信息,編寫科學(xué)、實(shí)用的新教案。每次上課前必須對所講知識(shí)融會(huì)貫通,決不帶著模糊的問題上講臺(tái)。

在教學(xué)過程中,把培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和探索能力作為我開展教學(xué)工作的努力方向,既統(tǒng)一嚴(yán)格要求學(xué)生,又注重學(xué)生個(gè)體差異,區(qū)別對待,讓每一個(gè)學(xué)生都學(xué)有所得。

師德之魂是師愛,熱愛學(xué)生是教師道德的一個(gè)標(biāo)志,也是對老師最基本的要求。在教學(xué)過程中,我始終堅(jiān)持“以學(xué)生為本”的指導(dǎo)思想,關(guān)愛學(xué)生,努力培養(yǎng)學(xué)生正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀,教育學(xué)生珍惜學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)、磨煉自己,為將來走上工作崗位奠定基礎(chǔ)。學(xué)生在學(xué)習(xí)、生活中遇到問題找到我時(shí),會(huì)盡力幫助解決,不管是在校時(shí)還是畢業(yè)后。

我所做的很有限,而且也是一名教師應(yīng)該做的,和其他教師相比還相差甚遠(yuǎn),我會(huì)繼續(xù)努力,爭取無愧于教師這個(gè)神圣的職業(yè)。

兩年獲院級(jí)教學(xué)優(yōu)秀獎(jiǎng),年獲院級(jí)師德先進(jìn)個(gè)人。

項(xiàng)目材料員個(gè)人總結(jié)篇五

材料在建筑工程成本中占有很大的比重,如何加強(qiáng)與搞好材料管理工作,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要任務(wù)。材料管理工作面廣,量大,環(huán)節(jié)多,性質(zhì)復(fù)雜多變,極易發(fā)生問題,通過xx年的材料管理工作,我總結(jié)了以下管理經(jīng)驗(yàn):

項(xiàng)目材料員個(gè)人總結(jié)篇六

上報(bào)逐級(jí)審核在制定合同方面,我也認(rèn)真努力的去做好、做細(xì),尤其是對于批量較大的材料,更是如此,通常都會(huì)先在網(wǎng)上看下別人相同材料采購的樣本,看別人是怎么要求的,再根據(jù)我們自己的實(shí)際情況以及我們所要著重的一些供貨細(xì)節(jié),再據(jù)實(shí)做出一份可行的合同,以方便后期供貨不出問題,以及規(guī)避一些不必要的風(fēng)險(xiǎn)和麻煩,給正?;ㄔO(shè)施工打下良好基礎(chǔ),確保工程的順利進(jìn)行。

項(xiàng)目材料員個(gè)人總結(jié)篇七

時(shí)光流逝,不知不覺間,20xx年已經(jīng)過去一半,在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人的配合下,財(cái)務(wù)科認(rèn)真完成所有財(cái)務(wù)核算及收支工作,對公司各部門財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行考核,分析及監(jiān)督,對各種報(bào)表的上報(bào),帳務(wù)的處理等都已時(shí)間過半任務(wù)過半。在編制預(yù)算、資金安排上做到量入為出,以下是我所總結(jié)的20xx年上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié),敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見。

項(xiàng)目材料員個(gè)人總結(jié)篇八

他退休20xx年來,堅(jiān)持學(xué)習(xí)到老,奉獻(xiàn)到老,始終保持一個(gè)共產(chǎn)黨員應(yīng)有的品格和人格魅力,不斷發(fā)揚(yáng)了黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),盡心盡意地做出了許多感人的事跡,曾被學(xué)府街黨委授予"優(yōu)秀黨員"學(xué)習(xí)型文明家庭";"夫妻家庭標(biāo)兵"等光榮稱號(hào)。他經(jīng)常說:"黨和人民給予我很多,我非常滿意,非常滿足,只要還活著,就會(huì)有繼續(xù)奉獻(xiàn)的一片藍(lán)天!"書籍報(bào)刊是她的重要財(cái)富。家中有較為豐富的藏書,并有電子書籍;訂多種報(bào)刊和雜志。她的理念是:人類文化的精華就積淀在經(jīng)典作品之中,閱讀經(jīng)典就是與大師對話,就是與崇高為伍。一有空閑就學(xué)習(xí),倡導(dǎo)讀書與生活的統(tǒng)一,書籍成為她的永恒話題,“奇文共賞”、“疑義相析”“民風(fēng)了解”成為她生活的一種樂趣;每天晚飯后坐在書桌,學(xué)習(xí)成為了她追求事業(yè)完美、學(xué)業(yè)成功的強(qiáng)大動(dòng)力。

項(xiàng)目材料員個(gè)人總結(jié)篇九

20xx年12月8日,作為學(xué)習(xí)期的新員工我有幸以項(xiàng)目助理角色參與了百度南沙四期項(xiàng)目建設(shè),主要任務(wù)是學(xué)習(xí)項(xiàng)目中涉及到設(shè)備(產(chǎn)品)名稱、功能,布線方法,布線的工序等等。經(jīng)過半個(gè)多月的工作以及學(xué)習(xí),同時(shí)在各位同事的耐心指導(dǎo)下,讓我對布線的工作有了較深入的了解,此次參與項(xiàng)目收益頗多,在此非常感謝領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事!

南沙項(xiàng)目是公司20xx年的收官之作,公司非常重視,參與項(xiàng)目的是公司核心團(tuán)隊(duì)以及最優(yōu)秀的施工人員,作為能接觸到最優(yōu)質(zhì)資源的我,非常感謝領(lǐng)導(dǎo)!同時(shí)也無比珍惜這次機(jī)會(huì),因此在整個(gè)施工階段,基本上每個(gè)施工環(huán)節(jié),我都會(huì)動(dòng)手參與施工,不懂的地方馬上請教其他同事,雖然在施工速度上遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到要求,但是在質(zhì)量上力求做到達(dá)標(biāo)。在施工工序上,以前是模糊的,如今對施工工序是明朗的,雖然該項(xiàng)目大部分都是主干上聯(lián)的施工,但是也清楚了施工先后順序以及項(xiàng)目流程。

在項(xiàng)目管理方面,劉建凱同事作為項(xiàng)目經(jīng)理,個(gè)人感覺他的.確是一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)豐富的人,項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題能迅速解決,項(xiàng)目把控能力非常好,在他的帶領(lǐng)下,整個(gè)施工過程非常平穩(wěn),項(xiàng)目質(zhì)量和工期控制的恰到好處,施工團(tuán)隊(duì)士氣保持良好,從每天晚上進(jìn)行的會(huì)議上看的出,總結(jié)當(dāng)日工作內(nèi)容,分析施工存在的問題,分配明天的工作,這些工作做起來游刃有余。從他身上我也學(xué)到如何管理一個(gè)布線項(xiàng)目,同時(shí)也打開了眼界。

在項(xiàng)目助理工作上,我跟隨張海平同事學(xué)習(xí)并上手上傳了部分布線系統(tǒng)上的文檔,熟悉了項(xiàng)目助理每日工作內(nèi)容,我認(rèn)為在整個(gè)項(xiàng)目中,項(xiàng)目助理角色同樣非常重要,從倉庫管理、材料工具管理到每日工作量統(tǒng)計(jì)、制作標(biāo)簽、項(xiàng)目執(zhí)行的監(jiān)督等等,助理的工作貫穿整個(gè)項(xiàng)目始終,其工作量絲毫不亞于其他同事,通常助理早上工作的最早,因?yàn)橐ラ_門,去倉庫點(diǎn)貨,晚上工作的最晚,因?yàn)檫€要撰寫一些施工文檔。也許是因?yàn)楣ぷ餍量?,海平有兩天發(fā)高燒,但依然堅(jiān)持在工作崗位上,向他敬禮!從海平這里發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目助理工作細(xì)心很重要,我也從他身上學(xué)到了這一點(diǎn)。

在質(zhì)量管控上,可以說質(zhì)量是企業(yè)的根基,是我們的布線工作的重中之重,從光纜主干、分支、銅纜的綁扎上,看到了金石品質(zhì),我也會(huì)以此作為標(biāo)桿開展今后的工作。同時(shí),非常認(rèn)同質(zhì)量是管出來做出來,而不是完全靠事后檢查。質(zhì)量管控專員楊勇以及項(xiàng)目管控的張小夫?qū)|(zhì)量專項(xiàng)的管理,從他們這里也學(xué)到了項(xiàng)目中哪些環(huán)節(jié)是被忽視的,哪些環(huán)節(jié)是施工重點(diǎn),總之,質(zhì)量管控將是我今后開展項(xiàng)目工作中的重點(diǎn)。

在aoc線纜托盤綁扎的環(huán)節(jié)上,其實(shí)還是存在一點(diǎn)瑕疵,該工序計(jì)劃3天完成,實(shí)際完成時(shí)間也是3天,但是完成的質(zhì)量有待改進(jìn),后續(xù)也進(jìn)行了整改,在晚會(huì)上大家也進(jìn)行了討論,期間大家也有一些情緒,認(rèn)為是施工的幾位同事沒有做好,并且速度太慢。針對該問題我也提出了我的看法,我認(rèn)為發(fā)生質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的問題可能是標(biāo)準(zhǔn)未統(tǒng)一,并且計(jì)劃工作量似乎并不科學(xué),首先應(yīng)該在以后的工作中事先落實(shí)標(biāo)準(zhǔn),不能有是熟練工,就應(yīng)該知道標(biāo)準(zhǔn)的想法,而且要在施工中經(jīng)常對施工人員進(jìn)行品質(zhì)教育,包括工藝標(biāo)準(zhǔn)等等;再則工作量標(biāo)準(zhǔn)可通過實(shí)際操作一遍來制定,磨刀不誤砍柴工!

從9月入職以來,南沙項(xiàng)目是我真正經(jīng)歷過的一個(gè)項(xiàng)目,受益頗多,但是在布線項(xiàng)目中個(gè)人感覺自身比較缺乏項(xiàng)目應(yīng)變能力,在項(xiàng)目實(shí)施過程中難免不出現(xiàn)各種突發(fā)情況,這需要項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目的了解,需要經(jīng)驗(yàn)的積累,需要良好的客戶關(guān)系,這些將是我今后的工作中盡快提升的重點(diǎn),必須盡快勝任本職工作。

項(xiàng)目管理立足于三控一協(xié)調(diào),在質(zhì)量、進(jìn)度和成本控制以及協(xié)調(diào)內(nèi)、外部關(guān)系中,如何做好質(zhì)量的管控,結(jié)合我們施工的特點(diǎn),我個(gè)人覺得要做好以下幾點(diǎn):

1.作為項(xiàng)目管理者應(yīng)該清楚公司的品質(zhì)水準(zhǔn),并且要有比較好的品質(zhì)意識(shí);

2.管理者要團(tuán)結(jié)員工并經(jīng)常進(jìn)行品質(zhì)教育;

3.當(dāng)問題出現(xiàn)后要找到真實(shí)原因并要具備能力找到解決辦法;

4.管理者進(jìn)行人員管理時(shí)應(yīng)該以人為本,進(jìn)行科學(xué)的人性管理;

5.管理者應(yīng)該有比較好的自我學(xué)習(xí)能力,堅(jiān)持改善,能自我要求不斷進(jìn)步。

管理者應(yīng)該要有上面所描述的素質(zhì),對于一個(gè)小團(tuán)隊(duì)來說管理者應(yīng)該是精神支柱,是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的帶路人。在管理者能要求自己的情況下,我認(rèn)為下面的員工應(yīng)該也可以這樣去要求自己,因?yàn)樗麄冇辛四繕?biāo)有了可以學(xué)習(xí)的人,那么長時(shí)間下去那么這個(gè)隊(duì)伍一定能成為一把利劍。

我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)擁有一幫非?;钴S、聰明、可愛的伙伴,"猴子"、"包子"、"兔子"、"長老"、"桂子"、"軍兒"……這些都是同事之間叫的最貼心的外號(hào),五湖四海的同事聚在一起共事,相處的非常融洽,人說90后的人自我、情緒化、叛逆在這群同事中不曾看見,相反看到的都是些正能量,看到是他們手上的傷口,看到的是她們因?yàn)檎静恢迸吭跇蚣苌侠饫|,彎腰綁扎帶吃苦耐勞的精神。能有這樣一幫兄弟在身邊共事,應(yīng)該要感恩,感謝金石!

鐘志勇。

20xx.12.28。

項(xiàng)目材料員個(gè)人總結(jié)篇十

1、堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷提高工作能力。

年初我們制定了科室學(xué)習(xí)計(jì)劃,堅(jiān)持正常的科室集體學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式,組織科室人員學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)和財(cái)經(jīng)專業(yè)知識(shí),樹立終身學(xué)習(xí)的理念,營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,努力建設(shè)“在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)型科室。不斷吸收新知識(shí),與時(shí)俱進(jìn),適應(yīng)工作需要,提升整體工作能力。引導(dǎo)科室人員團(tuán)結(jié)一致、謙虛謹(jǐn)慎、真誠待人,踏實(shí)工作、加強(qiáng)品性修養(yǎng),做一個(gè)高尚而有品位的人,樹立良好形象。

2、明確分工,落實(shí)工作責(zé)任制。

項(xiàng)目材料員個(gè)人總結(jié)篇十一

本人近期參與了一個(gè)xxx項(xiàng)目的投標(biāo),在公司。

領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,以及整個(gè)團(tuán)隊(duì)的辛勤工作下,該項(xiàng)目投標(biāo)工作已經(jīng)由五進(jìn)二,進(jìn)入了最后一輪,取得了階段性的成績。以下,我從投標(biāo)啟動(dòng),設(shè)計(jì)與設(shè)計(jì)管理,團(tuán)隊(duì)建設(shè),標(biāo)書準(zhǔn)備,報(bào)價(jià)管理幾方面,談?wù)勛约旱母惺芘c看法。

1.在資格預(yù)審期間,應(yīng)該確定我們的目標(biāo),即投標(biāo)的目的是為了培養(yǎng)人才,鍛煉隊(duì)伍?是為了配合其他公司?尋找新的發(fā)展方向?還是為了拿下項(xiàng)目?如果是第四個(gè)目的,那么,我們的關(guān)系應(yīng)做到項(xiàng)目執(zhí)行的最高層,否則,難以成功。

參考文件分類;如果是英文招標(biāo)文件,應(yīng)同時(shí)將其翻譯為中文。

3.投標(biāo)啟動(dòng)會(huì)議,概括介紹招標(biāo)文件,并發(fā)布一個(gè)詳細(xì)而客觀的計(jì)劃,勾勒出重要節(jié)點(diǎn),指明方向,并對團(tuán)隊(duì)形成壓力。

4.將招標(biāo)文件按類別分發(fā)給團(tuán)隊(duì)中相關(guān)責(zé)任人,要求每個(gè)責(zé)任人透徹了解本人工作范圍內(nèi)的招標(biāo)文件;投標(biāo)負(fù)責(zé)人和設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人,尤其是投標(biāo)負(fù)責(zé)人應(yīng)全盤了解招標(biāo)文件所有內(nèi)容,并隨時(shí)將相關(guān)補(bǔ)充信息發(fā)給相關(guān)責(zé)任人。

5.請合作單位負(fù)責(zé)人配合做好安撫,動(dòng)員及推動(dòng)工作,讓項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)參與成員放下包袱,開動(dòng)機(jī)器。

6.將投標(biāo)團(tuán)隊(duì)名單和聯(lián)系辦法,投標(biāo)階段計(jì)劃書,通過email發(fā)給公司費(fèi)用控制部和材料部。

對于本次項(xiàng)目啟動(dòng)工作,總體上我們的線路清晰,目標(biāo)清楚,但是也出現(xiàn)了如下幾點(diǎn)問題:

a)招標(biāo)文件翻譯安排滯后,導(dǎo)致設(shè)計(jì)師在對標(biāo)書理解不透徹地情況下,倉促開始,設(shè)計(jì)建議方向把握不準(zhǔn),迷失重點(diǎn);所以,在以后的項(xiàng)目投標(biāo)中,應(yīng)在拿到標(biāo)書的第一時(shí)間,將關(guān)于設(shè)計(jì)的招標(biāo)要求翻譯成中文。

b)必須通讀并吃透招標(biāo)文件。

所有內(nèi)容,在宏觀上把握業(yè)主的要求。本項(xiàng)目投標(biāo)時(shí),在以下方面有待提高——信息的完整性,需將招標(biāo)文件中比較離散的.信息,收集歸類,并通知相關(guān)責(zé)任人。

2.設(shè)計(jì)與設(shè)計(jì)管理。

設(shè)計(jì)。

方案應(yīng)實(shí)現(xiàn)兩大功能:一、設(shè)計(jì)。

方案實(shí)現(xiàn)能夠最大程度上滿足客戶使用要求的功能,且。

方案符合建規(guī)(以下簡稱第一功能);設(shè)計(jì)。

方案能夠?qū)崿F(xiàn)項(xiàng)目造價(jià)最低的功能(以下簡稱第二功能)。

首先,我說一說我們在設(shè)計(jì)過程中,實(shí)現(xiàn)第一功能時(shí)的問題。

該項(xiàng)目的招標(biāo)文件經(jīng)過梳理后,產(chǎn)生了比較清楚的脈絡(luò)。與一般設(shè)計(jì)不一樣的是,客戶沒有。

提供大致的平面圖,所有的信息都來自于招標(biāo)文件中的:

帶有“區(qū)域功能模塊圖”的客戶要求;。

房間表;。

包含已建一期廠房的用地平面總圖。

所以,本次設(shè)計(jì)工作的主要挑戰(zhàn)來自于建筑圖的生成。如何在保證綠化面積,規(guī)定數(shù)量停車位的基礎(chǔ)上完成建筑主體設(shè)計(jì),并保證客戶招標(biāo)文件中所要求的面積一定的房間數(shù)量,合理安排平面布置,還要保證生產(chǎn)區(qū)面積大于建筑總面積的55%,這是一個(gè)艱巨的任務(wù),為此,我們付出了很多努力。在建筑設(shè)計(jì)剛開始的幾天里,在大量的文字信息前,我們的思路不是很清晰,遇到信息矛盾,取舍時(shí)輕重不分,重點(diǎn)不突出。應(yīng)該說,我們第一版的建筑平面圖,保證了綠地比率,保證了停車位,能夠囊括rfp(招標(biāo)文件)的幾乎所有房間要求,然而,我們的生產(chǎn)區(qū)面積沒能得到保障,這種面面俱到來自于設(shè)計(jì)第一功能-生產(chǎn)面積的犧牲;同時(shí),我們對rfp中的“區(qū)域功能模塊圖”沒有足夠重視。這兩個(gè)失誤導(dǎo)致了方向性錯(cuò)誤和邏輯錯(cuò)誤。所以說,我們最初的建筑。

方案,沒能很好地實(shí)現(xiàn)第一功能。后來,通過與客戶的溝通,及時(shí)改正了這兩個(gè)錯(cuò)誤。通過這件事,我們在以后的xxx項(xiàng)目設(shè)計(jì)中,應(yīng)該注意如下要點(diǎn):

a)廠房的第一要?jiǎng)?wù)是用于生產(chǎn)的目的,所要求的生產(chǎn)區(qū)域的面積不能撼動(dòng);。

b)客戶招標(biāo)文件中,對于解釋房間或區(qū)域邏輯關(guān)系的圖表或文字,應(yīng)仔細(xì)研究,并盡可能滿足要求。

其次,再講講在設(shè)計(jì)過程中,實(shí)現(xiàn)第二功能時(shí)產(chǎn)生的問題。

共同考察的結(jié)果決定了設(shè)計(jì)。

方案性價(jià)比的高低。專業(yè)而又公正的客戶應(yīng)選擇性價(jià)比高的。

方案。

應(yīng)該說,我們第一輪的設(shè)計(jì)。

方案,總體比較合理,只是空調(diào)與工藝系統(tǒng)出了些問題。在這兩個(gè)系統(tǒng)中,合作團(tuán)隊(duì)選用的部分設(shè)備和材料超過了客戶的要求;對于本次施工的范圍,在空調(diào)系統(tǒng)和工藝系統(tǒng)配套設(shè)計(jì)的區(qū)域上,也超出了客戶要求的范圍。后來公司決定,由中電四自己完成空調(diào)與工藝的設(shè)計(jì),經(jīng)過我們空調(diào)和工藝團(tuán)隊(duì)的努力,糾正了空調(diào)和工藝系統(tǒng)設(shè)計(jì)過頭的錯(cuò)誤。

設(shè)計(jì)工作主要分為如下幾個(gè)步驟:

項(xiàng)目材料員個(gè)人總結(jié)篇十二

20xx年7月份,我主動(dòng)要求從機(jī)關(guān)處室到塔北項(xiàng)目部地面部工作,參與到哈拉哈塘油田哈6區(qū)塊地面建設(shè)中來,在地面部的近半年時(shí)間里,感受到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的和諧氛圍、感受到了基建人不怕吃苦、敢打敢上的硬派作風(fēng),自己深受鼓舞。轉(zhuǎn)眼20xx年就要過去,現(xiàn)將自己在地面部近半年的工作作簡要總結(jié)。

現(xiàn)場的耳濡目染、現(xiàn)場師傅的悉心指導(dǎo),豐富了我的專業(yè)知識(shí),填補(bǔ)了我的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的空白,更加快了我對項(xiàng)目管理程序的認(rèn)識(shí)速度。在學(xué)習(xí)的過程中,也讓我明白了專業(yè)知識(shí)的基礎(chǔ)性,作為一個(gè)專業(yè)管理人員,以后的工作中,我會(huì)安排業(yè)余時(shí)間進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),并盡量拓寬知識(shí)面。工作中,我認(rèn)識(shí)到與人溝通的重要性。為了能夠協(xié)調(diào)現(xiàn)場出現(xiàn)的各種情況,必須要學(xué)會(huì)與施工單位、用戶、監(jiān)理、設(shè)計(jì)溝通,為了更順利、完善的完成工作,必須要與機(jī)關(guān)各科室進(jìn)行溝通??傊?,工作的方方面面,都需要通過與人的溝通來梳理、理順,這樣才能更順利的完成工作。

從來到哈六項(xiàng)目的第一天起,我就沉下心來,扎根現(xiàn)場,在干中學(xué),在學(xué)中干,堅(jiān)持要在第一時(shí)間內(nèi)協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場問題,決不讓問題過夜,在工程的最后攻堅(jiān)70天中,一共只休息過3天,有效助推了項(xiàng)目的實(shí)施效率,順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,得到了大家的認(rèn)可。

加強(qiáng)交流促進(jìn)甲乙方團(tuán)結(jié)協(xié)作。我深知在業(yè)主+e+pc項(xiàng)目管理模式下各方加強(qiáng)交流、團(tuán)結(jié)協(xié)作的重要性,于是,在現(xiàn)場的項(xiàng)目管理過程中,我也十分注重同各參加單位的干部員工之間的交流,定期不定期的同設(shè)計(jì)院、中州監(jiān)理、大慶油建、佳誠檢測等各參建單位進(jìn)行交流,了解廣大參建員工的思想動(dòng)態(tài),及時(shí)進(jìn)行情緒疏導(dǎo)和思想引導(dǎo),為大家加油鼓勁,在廣播站撰寫、發(fā)表多篇稿件,為項(xiàng)目順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。狠抓安全確保質(zhì)量。在現(xiàn)場的項(xiàng)目管理過程中,我也十分注重現(xiàn)場的安全管理,多次發(fā)現(xiàn)并及時(shí)處理安全隱患,為項(xiàng)目安全順利推進(jìn)做出了貢獻(xiàn)。在現(xiàn)場工程質(zhì)量管理過程中,依據(jù)項(xiàng)目組對人、機(jī)、物、法、環(huán)五大要素的控制理念,對過程質(zhì)量進(jìn)行全方位管控,確保工程質(zhì)量全過程受控。

在工作中自己也暴露出一些不足,如專業(yè)知識(shí)不夠扎實(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)較少等問題,在今后的工作中我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),爭取早日成長為一名優(yōu)秀的項(xiàng)目管理人員。

項(xiàng)目材料員個(gè)人總結(jié)篇十三

20xx年過去了,作為應(yīng)屆畢業(yè)生來到浙水股份湖北分公司這個(gè)大家庭,我倍感榮幸?,F(xiàn)就本年度個(gè)人工作情況總結(jié)如下:

在三峽后續(xù)項(xiàng)目時(shí),我主要做的工作是配合總工做測量、資料等內(nèi)業(yè)。更多的是說什么做什么。工作努力也得到了領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)。至今在黃蓋湖五標(biāo)項(xiàng)目,最開始是去測量,正式開工后,開始做安全、資料、合同、結(jié)算等工作。更多的是自己做。這段時(shí)間從工作上,生活上學(xué)習(xí)到了非常多的東西,非常感謝我的導(dǎo)師和分公司各位領(lǐng)導(dǎo)對我的幫助。通過這段時(shí)間的工作,對水利工程項(xiàng)目有了個(gè)全新的認(rèn)識(shí),工作上要認(rèn)真仔細(xì)負(fù)責(zé),不光要做好自己該做的,方方面面都要考慮到。生活上要認(rèn)真對待每一個(gè)人。學(xué)習(xí)上爭取通過建造師等考試。

回顧這五個(gè)月的工作,我在思想、學(xué)習(xí)、工作上都取得了很大的進(jìn)步,成長了不少,但也清醒的認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,工作上,經(jīng)驗(yàn)不足,實(shí)際知識(shí)不足,情況了解不細(xì)等。生活上也存在一些磕磕碰碰。感謝領(lǐng)導(dǎo)們對我的關(guān)懷和幫助。在今后的工作中,我將進(jìn)一步增強(qiáng)自責(zé)任感和使命感,加強(qiáng)自身建設(shè),提高自身素質(zhì),正視自己工作中存在的問題,并及時(shí)改正,以最好地適應(yīng)工作需要,也衷心希望領(lǐng)導(dǎo)們繼續(xù)給予關(guān)系和幫助。

項(xiàng)目材料員個(gè)人總結(jié)篇十四

忙忙碌碌中,一年的時(shí)間轉(zhuǎn)眼間又即將過去。這一年里,在領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的關(guān)心幫助下,我主要在單身公寓項(xiàng)目部學(xué)習(xí)和從事材料員工作。這一年里,在不斷的學(xué)習(xí)和忙碌的工作當(dāng)中,學(xué)習(xí)知識(shí)的充實(shí)感和工作中取得經(jīng)驗(yàn)的喜悅感,一直鼓舞著我,讓我深深的體會(huì)到了工作的成就感和對工作的拼搏感。下面我就自己全年的工作實(shí)際情況,做總結(jié)如下:

項(xiàng)目材料員個(gè)人總結(jié)篇十五

20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝,回想本人在****項(xiàng)目擔(dān)任項(xiàng)目總工的時(shí)間內(nèi),在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷及同事們的支持下,深刻感受到******深厚的企業(yè)文化和人文氣息,并通過自己的努力,各方面均取得一定的成績,當(dāng)然自己還存在許多不足,還需在今后的工作和生活中不斷的提高和完善自己。

首先,對于設(shè)計(jì)單位下發(fā)的設(shè)計(jì)變更,均嚴(yán)格執(zhí)行收發(fā)文制度,并核查變更及洽商是否審批、蓋章手續(xù)齊全,并親自對照圖紙,核對變更是否對我們目前的施工有很大的影響,如果手續(xù)齊全、變更及時(shí)且沒有較大影響,則交底技員嚴(yán)格按變更執(zhí)行,并在第一時(shí)間內(nèi)通知資料員下發(fā)變更到項(xiàng)目部以及相關(guān)的勞務(wù)隊(duì)伍手中。其次,對工程洽商和一些圖紙問題及一些小的技術(shù)做法、技術(shù)措施等安排技術(shù)人員跟蹤檢查,并將洽商資料完善歸檔便于結(jié)算。至今,翡翠城項(xiàng)目施工均沒有因?yàn)橐粋€(gè)變更和洽商下發(fā)和交底不到位和不及時(shí)影響到工程的進(jìn)度。

針對各棟號(hào)的基礎(chǔ)、主體、填充墻、裝飾裝修、屋面工程、冬雨季等分部工程,均在施工前能根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況和技術(shù)措施編寫針對性的專項(xiàng)方案,并嚴(yán)格按專項(xiàng)方案審批程序進(jìn)行審批和審核,批準(zhǔn)后嚴(yán)格按方案執(zhí)行,并同時(shí)組織項(xiàng)目部主管棟號(hào)長和勞務(wù)隊(duì)伍的主要管理人員進(jìn)行方案的交底,并針對關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的細(xì)部做法,在項(xiàng)目部會(huì)議室黑板上進(jìn)行圖文并茂的講解工作,讓工程主管人員把握關(guān)鍵工序并掌握關(guān)鍵做法,同時(shí)做好現(xiàn)場樣板引路和交底工作。

各分項(xiàng)工序的技術(shù)交底工作由我牽頭,各棟號(hào)主管工長分別對勞務(wù)隊(duì)伍的管理人員進(jìn)行技術(shù)和安全交底,特別是裝修工程先做樣板,各方驗(yàn)收合格后再進(jìn)行大面積施工。

通過近一年的辛勤的工作,****項(xiàng)目相繼順利通過二期工程主體、三期工程的基礎(chǔ)和一期工程的節(jié)能及竣工初驗(yàn)工作,不論從工程實(shí)體質(zhì)量還是內(nèi)業(yè)資料的整理,均得到政府監(jiān)督部門和監(jiān)理單位的一致好評。

在工程施工過程中,督促試驗(yàn)組、質(zhì)量組嚴(yán)格把好主要原材料關(guān),對進(jìn)場的鋼材、商砼、水泥等大宗材料均能按規(guī)范要求堅(jiān)持取樣復(fù)試,能確保構(gòu)成工程實(shí)體的原材料合格這一道工序。并在隱蔽工程的報(bào)驗(yàn)中,堅(jiān)持三檢制度,動(dòng)員各施工員及棟號(hào)長的質(zhì)量預(yù)控能動(dòng)性,全力配合監(jiān)理工作,做好、做扎實(shí)隱蔽工作的驗(yàn)收工作,確保無返工和質(zhì)量缺陷的發(fā)生。并在新開樓號(hào)的定位及原始水準(zhǔn)點(diǎn)的引測工作上,我都親自復(fù)核,確保單體工程的定位及高程的準(zhǔn)確性。

技術(shù)資料的匯編工作也是質(zhì)量控制的一大部分,由于前期工程項(xiàng)目資料員人事變化頻繁,并且部分過程資料未及時(shí)整理和收集,存在較大的欠賬工作,特別是一期安裝工程的資料,基本上是一片空白,面對這樣的現(xiàn)狀,我對一期工程的資料整理工作列出計(jì)劃,并按竣工歸檔目錄列出資料目錄,進(jìn)行有條不紊的資料整編,并同時(shí)兼顧二、三期在建的工程,確保資料整編工作與工程進(jìn)度同步。

我初進(jìn)***小區(qū)工地,正逢一期工程收尾工作,同時(shí)一期室外工程剛剛拉開它冰山一角的帷幕,兼之主管外網(wǎng)的工長現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)相對欠缺,不能合理安排施工區(qū)段,并與一期工程的收尾工作存在高空作業(yè)的干擾與制約,同時(shí)給業(yè)主承諾的交房時(shí)間已接近期限,面對這種任務(wù)重、工期緊的現(xiàn)狀,我沒有退縮,并將一期室外工程的施工作為我進(jìn)入***小區(qū)的第一攻堅(jiān)戰(zhàn),我結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況,避開與外墻面高空作業(yè)的區(qū)域,充分調(diào)動(dòng)小型挖掘機(jī)分段和跨地方開挖的靈活性,破除既定的全線開挖方案,并兼顧一期工程外墻面的零星保溫及外瓷工作,靈活搭設(shè)施工通道,并有效的利用晚上時(shí)間,加班加點(diǎn),如遇到現(xiàn)場主管工長忙不開的情況下,我身先士卒,親自測量管溝開挖底標(biāo)高,并反復(fù)檢查雨、污水系統(tǒng)現(xiàn)場實(shí)際標(biāo)高,并在降低施工成本的同時(shí),合理穿插安排給水、熱力管道同時(shí)施工,既降低成本又加快施工進(jìn)度。

經(jīng)過二十多天的奮戰(zhàn),一期室外工程如期完成,基本上沒有影響整個(gè)一期工程的交房工作。因?yàn)椋诖丝痰墓?jiān)階段,我以一個(gè)高度主人翁的姿態(tài):站高一級(jí)想問題,站低一級(jí)做工作,撐起了一期外網(wǎng)施工的一小片天。

同時(shí),我還負(fù)責(zé)本小區(qū)一期交房過程中土建存在問題的返修工作,面對業(yè)主的質(zhì)疑與責(zé)罵,我作為一名項(xiàng)目建設(shè)的管理人員,采用換位思考去給業(yè)主合理解釋常見的土建質(zhì)量通病現(xiàn)象,并積極責(zé)成與督促相關(guān)分包單位及時(shí)整改,爭取讓每一位業(yè)主感覺到買龍記地產(chǎn)的房子值---買的放心,住的舒心。

***項(xiàng)目的技術(shù)團(tuán)隊(duì),是一個(gè)年輕而有朝氣的團(tuán)隊(duì),但同時(shí),正因?yàn)槟贻p,加之項(xiàng)目施工面寬、線長,許多年輕的小同事未能及時(shí)并有前瞻性的列出工作計(jì)劃,在具體的施工中屢屢受挫,未能及時(shí)融洽和配合與協(xié)調(diào)勞務(wù)層管理的關(guān)系,從而出現(xiàn)消極怠慢的現(xiàn)象,針對此種現(xiàn)象,我及時(shí)和幾名小同事主動(dòng)談話與交流,分析問題的癥結(jié),并鼓勵(lì)他們,作為一名合格的項(xiàng)目施工管理人員,首先在心理上就要建立解決問題的信心。

事無巨細(xì),因?yàn)橐粋€(gè)建設(shè)項(xiàng)目,由立項(xiàng)到審批,再到設(shè)計(jì)和施工及交付過程中,會(huì)經(jīng)歷許多繁雜的問題,經(jīng)過我悉心的數(shù)次開導(dǎo),小同事們個(gè)個(gè)干勁十足,團(tuán)隊(duì)意識(shí)觀念極強(qiáng),許多關(guān)鍵部位的隱蔽驗(yàn)收,我都帶他們一起去查、去盯,并跟蹤整改到位。

不論在現(xiàn)場還是辦公室,項(xiàng)目技術(shù)組學(xué)習(xí)氛圍較濃,經(jīng)常為一個(gè)圖紙問題或者細(xì)部節(jié)點(diǎn)做法爭得面紅耳赤,但在工作之余,籃球場、乒乓球室,一個(gè)個(gè)又是開懷暢笑的好兄弟。

項(xiàng)目材料員個(gè)人總結(jié)篇十六

xx作為xx省的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目且又是高層建筑,運(yùn)用了許多先進(jìn)工藝,爬架,鋼管混凝土,預(yù)應(yīng)力鋼絞線,水泥薄壁管等等,在這里我有難得的機(jī)會(huì)了解這些先進(jìn)的施工工藝,通過與現(xiàn)場管理同事的交流和各位前輩的請教中讓我受益匪淺。平日里虛心向各位同事詢問,解決自己的知識(shí)盲點(diǎn),并且從各位同事的身上學(xué)習(xí)他們的施工經(jīng)驗(yàn)。同事還利用平日的業(yè)余時(shí)間查閱各類書籍及規(guī)范,加強(qiáng)自己理論知識(shí)水平,努力實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展。

項(xiàng)目材料員個(gè)人總結(jié)篇十七

時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間,走出校園,來到福佳已經(jīng)五個(gè)月了,在這過去的五個(gè)月里,經(jīng)過公司的積極引導(dǎo),加上自己的不懈努力,已經(jīng)成功從剛畢業(yè)的大學(xué)生蛻變成一個(gè)真正的職業(yè)人,在這五個(gè)月里,感覺到了壓力,品嘗到了喜悅,更從福佳看到了自己的希望??此坡L的五個(gè)月,回過頭來發(fā)現(xiàn)過得很快、很充實(shí)。又逢年末,總結(jié)如下。

(一)從七月份剛?cè)肼?,到十月份轉(zhuǎn)正,此期間主要參與部門內(nèi)外組織的各類培訓(xùn),深入領(lǐng)會(huì)福佳文化,先從理論上武裝自己,并堅(jiān)持每天勤下現(xiàn)場,從實(shí)踐中獲取對自己有用的信息。

七月份根據(jù)部門內(nèi)的培訓(xùn)工作安排,結(jié)合技改項(xiàng)目工程情況,著重對常用的靜設(shè)備相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí),包括儲(chǔ)罐、換熱器、塔器、反應(yīng)器、加熱爐等的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、適用場合、熟悉行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,并由導(dǎo)師傳授實(shí)際生產(chǎn)使用中的一些經(jīng)驗(yàn)。

八月份根據(jù)部門內(nèi)的培訓(xùn)工作安排,結(jié)合技改項(xiàng)目工程情況,對常用的動(dòng)設(shè)備進(jìn)行學(xué)習(xí),如離心泵、離心式壓縮機(jī)、往復(fù)式壓縮機(jī)、汽輪機(jī)等。并每天到芳烴現(xiàn)場實(shí)地觀察這些動(dòng)設(shè)備的運(yùn)行狀況,對這些設(shè)備的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、工作原理,尤其是項(xiàng)目建設(shè)中,這些設(shè)備的驗(yàn)收、安裝、試車、運(yùn)行維護(hù)等內(nèi)容進(jìn)行著重學(xué)習(xí)。

從九月份開始逐漸深入現(xiàn)場,對現(xiàn)場各標(biāo)段的狀況進(jìn)行了解,并結(jié)合設(shè)備專業(yè)知識(shí),對現(xiàn)場的施工進(jìn)行監(jiān)督,協(xié)助工程部對現(xiàn)場的施工安全、施工質(zhì)量進(jìn)行管理,并從現(xiàn)場學(xué)習(xí)項(xiàng)目建設(shè)的各方面知識(shí)。

(二)從十月份轉(zhuǎn)正后,逐漸深入到實(shí)際工作中去,從剛開始的協(xié)助他人工作,到后來逐漸有了自己的工作內(nèi)容,能夠讓我工作和學(xué)習(xí)同時(shí)進(jìn)行,相互促進(jìn)。

十月份、十一月份,隨著罐、換熱器、塔器、風(fēng)機(jī)、空冷器等設(shè)備的陸續(xù)到貨,在此期間主要負(fù)責(zé)協(xié)助部門內(nèi)人員組織這些設(shè)備的到貨驗(yàn)收,現(xiàn)場安裝檢查等工作。同時(shí)跟蹤c-2802、c-2803兩臺(tái)大塔的制造質(zhì)量,參與跟蹤大塔的熱處理及水壓試驗(yàn)工作。十一月份根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,每周三、周六按時(shí)參加工程例會(huì),并編寫會(huì)議紀(jì)要,組織會(huì)簽。

(一)七月份。

此月無工作任務(wù),共完成培訓(xùn)任務(wù)10項(xiàng),主要針對福佳文化、公司制度及芳烴現(xiàn)場基本情況進(jìn)行學(xué)習(xí)。

(二)八月份。

此月共完成工作任務(wù)8項(xiàng),完成培訓(xùn)任務(wù)8項(xiàng)。工作上主要輔助部門人員組織設(shè)備到貨驗(yàn)收等,同時(shí)參加動(dòng)各類設(shè)備相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)。

(三)九月份。

此月共完成工作任務(wù)11項(xiàng),完成培訓(xùn)任務(wù)10項(xiàng),主要協(xié)助部門人員工作,熟悉現(xiàn)場,并參與現(xiàn)場施工管理。

(四)十月份。

此月共完成工作任務(wù)16項(xiàng),主要參與組織罐、空冷器等設(shè)備的到貨驗(yàn)收。

(五)十一月份。

此月共完成工作任務(wù)15項(xiàng),主要參與組織罐、風(fēng)機(jī)、換熱器等設(shè)備的到貨驗(yàn)收,同時(shí)按時(shí)參加工程例會(huì),編寫會(huì)議紀(jì)要。

(一)優(yōu)點(diǎn)。

1、在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。

2、樂于助人,不計(jì)較工作范圍。在工作中,當(dāng)同事忙不開時(shí),我能夠及時(shí)給予幫助。

(二)不足。

1、溝通協(xié)調(diào)能力有待提高。原因分析及解決措施:

在今后的工作中,著重加強(qiáng)這方面能力的鍛煉;在工作中加入自己的想法,提前拿出解決意見供領(lǐng)導(dǎo)選擇,而不是凡事都問領(lǐng)導(dǎo)。

建議適當(dāng)減少各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表,避免存在同一類事情而以不同的名義、不同的形式,反復(fù)多次上報(bào),以簡化工作流程,提高工作效率。

總結(jié)分析20xx年的工作經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合自己的實(shí)際狀況,在新的一年里,我將跟隨技改工程建設(shè)的腳步,協(xié)助工程按期中交,成功開車投產(chǎn)。同時(shí)一邊工作,一邊學(xué)習(xí)。

在工作方面,我將積極配合部門人員工作。一方面參與脫氧汽提塔系、芳構(gòu)化裝置中設(shè)備的技術(shù)洽談,配合合同簽訂,協(xié)助合同執(zhí)行,組織到貨驗(yàn)收等。另一方面參照相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),對現(xiàn)場到貨設(shè)備的驗(yàn)收、組裝、安裝等過程進(jìn)行監(jiān)督管理。

學(xué)習(xí)方面將以自學(xué)為主,結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況,對照芳烴生產(chǎn)裝置,熟悉工藝流程,掌握設(shè)備概況。

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