時(shí)間的分配常常決定了一個(gè)人的成功與否。完美的總結(jié)需要我們從客觀事實(shí)出發(fā)，真實(shí)客觀地總結(jié)自己的成果和經(jīng)驗(yàn)。以下是一些優(yōu)秀的寫作范文，供大家參考。希望能為大家提供靈感和思路。
設(shè)備維修技術(shù)員簡歷篇一
婚姻狀況：未婚籍貫：浙江東陽市橫店鎮(zhèn)橫祥村。
政治面貌：群眾目前所在地：東陽市橫店鎮(zhèn)橫祥村。
?求職意向。
期望職位：計(jì)算機(jī)維護(hù),網(wǎng)絡(luò)維護(hù)。
職位類型：全職工作地點(diǎn)：浙江省。
工資待遇：2500住房要求：只提供住。
?工作經(jīng)驗(yàn)。
工作經(jīng)驗(yàn)：6年。
工作經(jīng)歷：
2005-6至2006-3軟磁技術(shù)開發(fā)部科員橫店東磁股份有限公司。
2009-6至2010-4售后技術(shù)員義烏揚(yáng)天軟件（管家婆軟件）。
2010-8~網(wǎng)管兼辦公文秘杭州毅建飾品配件有限公司。
?教育背景。
最高學(xué)歷：本科畢業(yè)院校：重慶三峽學(xué)院。
所學(xué)專業(yè)：計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)畢業(yè)時(shí)間：2004-7。
第一外語：英語水平：普通。
計(jì)算機(jī)能力：熟練其它能力：
所獲證書：
教育培訓(xùn)經(jīng)歷：
2000年9月至2004年7月重慶三峽學(xué)院本科。
?自我評價(jià)。
擅長計(jì)算機(jī)相關(guān)工作，會(huì)靈活運(yùn)用所掌握的'計(jì)算機(jī)知識(shí)。
精通辦公室網(wǎng)絡(luò)維護(hù)：無線及有線路由器的設(shè)置，網(wǎng)線制作，局域網(wǎng)共享，打印機(jī)共享，遠(yuǎn)程打印的安裝，網(wǎng)絡(luò)問題的判斷及解決。
計(jì)算機(jī)維護(hù)：
計(jì)算機(jī)硬件、打印機(jī)、掃描儀、投影儀等設(shè)備安裝與日常維護(hù)；軟件的安裝及優(yōu)化，安全防護(hù)，word、excel等的應(yīng)用，ps圖片處理（拼圖，摳圖，批處理改大小，水印添加），會(huì)flash,dreamweaver,能看懂及修改網(wǎng)站源代碼。
維護(hù)經(jīng)驗(yàn)豐富，能迅速判斷問題原因及找出解決方案。
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設(shè)備維修技術(shù)員簡歷篇二
xx年公司繼續(xù)推行精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)降耗增效目標(biāo)。機(jī)電處嚴(yán)格按照公司方針目標(biāo)積極完成設(shè)備的各項(xiàng)維修和技改任務(wù)，保證了xx年公司的生產(chǎn)任務(wù)圓滿完成，同時(shí)為20__年的生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);進(jìn)一步提升公司設(shè)備管理的整體水平。針對xx年的工作情況作出以下總結(jié)：
一、班組管理。
1、安全重于泰山，時(shí)刻牢記"防患于未然"。
通過每周班組長會(huì)議宣傳強(qiáng)調(diào)安全作業(yè)：高空作業(yè)必須有監(jiān)護(hù)人;必須配帶安全防護(hù)用品;對高空作業(yè)車進(jìn)行定期檢查保養(yǎng);特種設(shè)備做到了定期檢驗(yàn)。通過大家的努力，xx年設(shè)備處未發(fā)生一起重大安全事故。
2、6s管理。
通過制定規(guī)章制度和員工的考核制度，規(guī)范了員工行為。在日常工作中，制定了每天清潔值班人員安排表，落實(shí)責(zé)任人，做到事事有人管，充分調(diào)動(dòng)起每一位員工的積極主動(dòng)性和責(zé)任心。
二、設(shè)備管理。
1、每個(gè)月定期對車間設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)檢查。隨時(shí)監(jiān)督員工嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備操作，杜絕違章操作，發(fā)現(xiàn)隱患要求現(xiàn)場整改;要求車間做好設(shè)備日常保養(yǎng)記錄。
2、設(shè)備的保養(yǎng)、維修工作。
(1)重視保養(yǎng)，減少維修。
按照制定的設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃對公司行車、涵管車間旋滾設(shè)備、總裝生產(chǎn)線、攪拌設(shè)備、鋼筋調(diào)直設(shè)備等全面進(jìn)行二保維護(hù)工作車間設(shè)備二保，做到了及時(shí)發(fā)現(xiàn)并徹底排除故障隱患，二保完成率達(dá)100%。
要求維修人員在針對總裝車間設(shè)備維修時(shí)必須5分鐘到現(xiàn)場，并協(xié)調(diào)車間安排操作工配合維修人員在最短的時(shí)間內(nèi)搶修好設(shè)備，并現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督，確保維修質(zhì)量，順利完成了各項(xiàng)搶修、維修工作。
(3)特種設(shè)備管理。
完善了壓力容器和起重設(shè)備的臺(tái)帳，配合質(zhì)檢部完成壓力表和安全閥的定期檢查，按照國家標(biāo)準(zhǔn)做到了定期對其進(jìn)行檢驗(yàn)。
(4)叉車管理。
重新制完善了叉車日常保養(yǎng)制度，進(jìn)一步規(guī)范了叉車操作工的安全操作和日常保養(yǎng)。通過每周定期的檢查，督促叉車工必須每周對叉車進(jìn)行保養(yǎng)和潤滑。對違反操作規(guī)程的人員進(jìn)行了相應(yīng)的處罰，做到了有章可循。
3、設(shè)備項(xiàng)修工作按照日常點(diǎn)檢和維修中發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行了相應(yīng)的整改，對貨箱車間折彎機(jī)、剪板機(jī)，沖壓車間800t進(jìn)行了項(xiàng)修，整改后設(shè)備使用正常。
4、配件管理。
對全廠的設(shè)備配件進(jìn)行清理和統(tǒng)計(jì)，制定了設(shè)備配件最低庫存量，并與物資部溝通協(xié)調(diào)，與物資部系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，隨時(shí)保證配件的庫存，保證了今年生產(chǎn)維修及時(shí)性。
5、公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)2級(jí)工作。
xx年8月份公司起動(dòng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)2級(jí)工作，機(jī)電處人員會(huì)同各車間和部門在4個(gè)月內(nèi)積極完成設(shè)備設(shè)施的各項(xiàng)整改項(xiàng)目，為公司順利達(dá)級(jí)做好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)工作。公司順利通過2級(jí)達(dá)標(biāo)項(xiàng)目。
三、總結(jié)。
設(shè)備管理是是一個(gè)長期管理的過程，在過程中需要不斷學(xué)習(xí)設(shè)備管理新的思路。xx年設(shè)備管理上有成績也有缺陷，通過自己的不斷摸索，逐漸意識(shí)到公司設(shè)備現(xiàn)狀迫切需要積極推行設(shè)備點(diǎn)檢管理模式。依據(jù)此目標(biāo)，在201x年的工作中，不斷提高自己業(yè)務(wù)水平，提高自己的管理能力、提高自己的應(yīng)變能力、提高自己的創(chuàng)新能力，為201x年公司完成生產(chǎn)任務(wù)，提升設(shè)備管理水平積極準(zhǔn)備。
設(shè)備維修技術(shù)員簡歷篇三
1.負(fù)責(zé)各類生產(chǎn)設(shè)備的`機(jī)械維修工作，負(fù)責(zé)所管轄范圍內(nèi)的全部設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作。
2.提出管轄內(nèi)設(shè)備日常維護(hù)或維修所需的備件或外協(xié)需求，并降低維修成本。
3.制定設(shè)備設(shè)施的調(diào)整、修改、整改、改良計(jì)劃，分析核算整改成本。
2013/4–/9：xx有限公司[1年5個(gè)月]。
所屬行業(yè)：多元化業(yè)務(wù)集團(tuán)公司。
設(shè)備維修技術(shù)員簡歷篇四
寫好。
工作總結(jié)。
是非常重要的。寫好總結(jié)，須從以往的工作實(shí)際出發(fā)，可養(yǎng)成調(diào)查研究之風(fēng)。那么下面就是小編給大家?guī)淼脑O(shè)備維修技術(shù)員年終總結(jié)范文，歡迎大家閱讀參考!
201x年是個(gè)不平凡的一年，這一年里，我車間基本圍繞兩個(gè)方面來開展工作的：一是保證設(shè)備的穩(wěn)定、安全、長周期的運(yùn)行;二是在設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行的前提下，不斷進(jìn)行研究探索、技術(shù)改造，提高產(chǎn)量。功夫不負(fù)有心人，經(jīng)過一年來的努力，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，部門與車間眾志成城，團(tuán)結(jié)一致，順利的完成了各項(xiàng)技改及檢修任務(wù)，最終取得了可喜的成果?；厥走@一年，有經(jīng)驗(yàn)也有教訓(xùn)，有成績也有不足，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、堅(jiān)持設(shè)備完好運(yùn)行，保證生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
經(jīng)過多次技改，現(xiàn)我車間設(shè)備總臺(tái)數(shù)400臺(tái)，每月設(shè)備完好率都在99.6%以上，動(dòng)靜密封點(diǎn)泄露率都保持在要求值之內(nèi)。全年設(shè)備總體運(yùn)行情況良好，完全能夠保證正常生產(chǎn)。
1.解決設(shè)備隱患。
在這一年，經(jīng)過多次研究探索，處理了幾臺(tái)長期影響正常生產(chǎn)的設(shè)備隱患：如引風(fēng)機(jī)的振動(dòng)超標(biāo);多級(jí)泵的平衡盤經(jīng)常磨損;減速機(jī)振動(dòng)大等問題。
2.進(jìn)行計(jì)劃檢修。
根據(jù)設(shè)備運(yùn)行記錄，及日常對設(shè)備運(yùn)行狀況的觀察記錄，來對主要設(shè)備安排計(jì)劃檢修(即預(yù)防維修)。今年主要完成了對兩臺(tái)離心壓縮機(jī)、一臺(tái)往復(fù)式壓縮機(jī)等主要設(shè)備的計(jì)劃檢修，并根據(jù)換油品分析及換油周期將這幾臺(tái)設(shè)備的潤滑油全部更換，通過預(yù)防維修將能造成停機(jī)的損失和防止故障發(fā)生而投入的費(fèi)用降到最低，同時(shí)為設(shè)備的長期穩(wěn)定運(yùn)行打下了基礎(chǔ)。
3.應(yīng)用新技術(shù)。
我車間換熱器管程由于水垢過厚，導(dǎo)致流量過小。以前采用高壓清洗，但效果不明顯。本次經(jīng)公司技術(shù)人員認(rèn)真研究分析后，采用換熱設(shè)備單獨(dú)循環(huán)化學(xué)清洗。通過化學(xué)藥劑使設(shè)備中的沉積物疏松、剝離并溶解，清洗后對設(shè)備的金屬表面進(jìn)行鈍化，在金屬表面形成一層高分子聚合保護(hù)膜，達(dá)到防垢，防氧化，防腐蝕的目的，從而保護(hù)設(shè)備，延長設(shè)備壽命。從開車效果來看，該設(shè)備的流量已滿足工藝要求，這次成功對我們以后解決類似問題有著深遠(yuǎn)的意義。
二、狠抓管理不放手，重視人才求發(fā)展。
一個(gè)社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步，需要生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系相適應(yīng)，一個(gè)企業(yè)想發(fā)展也需要先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)配合先進(jìn)的管理制度，并有優(yōu)秀的人才去執(zhí)行、運(yùn)用。
1.創(chuàng)文明車間，執(zhí)行tpm全員管理。
兩手都要抓，兩手都要硬。今年我車間不光在提高產(chǎn)量方面下了很多功夫，而且在管理方面也做了很多功課。10月份我車間積極響應(yīng)公司號(hào)召，按照公司要求狠抓設(shè)備管理，推廣以預(yù)防維修為基礎(chǔ)、以點(diǎn)檢為核心的全員設(shè)備管理體系。本年度我車間按公司要求的點(diǎn)檢推進(jìn)計(jì)劃，基本完成點(diǎn)檢前期的準(zhǔn)備工作并且在部分崗位已經(jīng)實(shí)施，為在全車間內(nèi)實(shí)行點(diǎn)檢管理準(zhǔn)備了充分的準(zhǔn)備，這也為創(chuàng)建合格車間打好了基礎(chǔ)!
2.完善制度建設(shè)，加大執(zhí)行力度。
制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司要發(fā)展，一是抓住機(jī)遇，堅(jiān)持不懈，靈活機(jī)動(dòng)的生產(chǎn)、經(jīng)營，二是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的制度管理。在執(zhí)行制度上，我車間堅(jiān)持人人平等、獎(jiǎng)懲分明，同時(shí)結(jié)合"動(dòng)之以情、曉之以理"的以人為本管理機(jī)制，把情感管理融入管理的全過程，不斷提高管理質(zhì)量，真正實(shí)現(xiàn)把約束機(jī)制變?yōu)閱T工的自覺行動(dòng)。
3.注重人才培養(yǎng)，安排培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
在競爭日益激烈的市場上，企業(yè)要在市場競爭中生存和發(fā)展，必須擁有學(xué)習(xí)能力，高素質(zhì)的人才。201x年我車間根據(jù)年初制訂的培訓(xùn)計(jì)劃，從安全管理、工藝、設(shè)備、管理等方面進(jìn)行了培訓(xùn)，同時(shí)將車間技術(shù)骨干派到廠家進(jìn)行了15天的學(xué)習(xí)。通過培訓(xùn)，既提高了我車間員工的綜合素質(zhì)，又實(shí)現(xiàn)了人力資源的不斷增值。
三、總結(jié)今年工作不足，確立明年整改計(jì)劃。
201x年我車間雖然做了大量的工作，取得了可喜的成績，但在工作中仍然存在一定的不足。
1.新的管理制度，使部分員工跟不上腳步。部分員工思想觀念依然陳舊，轉(zhuǎn)變較慢，工作主動(dòng)性不強(qiáng)，缺乏進(jìn)取精神和憂患意識(shí)、競爭意識(shí)。
2.個(gè)別員工綜合素質(zhì)還有待提高，車間專業(yè)技術(shù)人才還需鍛煉培養(yǎng)，個(gè)別管理人員創(chuàng)新意識(shí)較差，管理水平偏低，管理工作缺乏突破。
3.新的設(shè)備管理制度，還需要去摸索去學(xué)習(xí)，進(jìn)一步的完善和修改。
4.檢修作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行票證辦理，需技術(shù)交底要交底，不能用口頭傳達(dá);管理制度和辦法難以持之以恒執(zhí)行，執(zhí)行力較弱。
5.關(guān)于設(shè)備及管道的防腐做的還不到位，存在著安全隱患。
以上不足之處，我車間將在下一年年去克服去整改，不斷總結(jié)，完善，用我們的勤勞的雙手和智慧的大腦去打造車間新風(fēng)貌，為公司創(chuàng)造更大的效益。
四、201x年我車間設(shè)備管理目標(biāo)。
1.設(shè)備管理合格車間達(dá)標(biāo)。
2.全面落實(shí)推廣設(shè)備點(diǎn)檢管理。
3.確保生產(chǎn)裝置長期、安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行。
4.建立好設(shè)備管理團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)新的技術(shù)管理型人才。
201x年，是公司"夯實(shí)基礎(chǔ)、穩(wěn)步發(fā)展"的起步之年，也是向"專業(yè)化、精細(xì)化"管理邁進(jìn)的關(guān)鍵一年。年初以來，圍繞公司制定的"半年打基礎(chǔ)，一年上水平"工作方針，以"源頭回溯機(jī)制"為抓手，以創(chuàng)建規(guī)范化、專業(yè)化管理模式為目標(biāo)，銳意進(jìn)取、攻堅(jiān)克難，設(shè)備管理工作取得了較好的成績。
上半年設(shè)備運(yùn)行情況良好，共計(jì)完成作業(yè)量?萬噸，完好率為?%，利用率為?%，臺(tái)時(shí)產(chǎn)量為?噸，有力地保障了港口生產(chǎn)。
一、主要工作完成情況。
1、立足規(guī)范管理，夯實(shí)運(yùn)行基礎(chǔ)。
緊緊圍繞"保持設(shè)備完好，保障安全生產(chǎn)"的目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步強(qiáng)化了設(shè)備運(yùn)行管理工作。一是加強(qiáng)組織調(diào)度，通過調(diào)整每日調(diào)度會(huì)時(shí)間，緊密銜接生產(chǎn)實(shí)際，進(jìn)一步增強(qiáng)設(shè)備了設(shè)備統(tǒng)籌調(diào)度能力;二是加強(qiáng)基層管理，通過充實(shí)機(jī)械隊(duì)設(shè)備技術(shù)管理人員，并結(jié)合實(shí)際合理劃分職責(zé)分工，進(jìn)一步規(guī)范了基層的技術(shù)管理工作。三是加強(qiáng)運(yùn)行管理，通過強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)，嚴(yán)格落實(shí)。
規(guī)章制度。
要求，保證了設(shè)備出勤保障機(jī)制高效運(yùn)轉(zhuǎn)。安調(diào)室積極溝通聯(lián)系生產(chǎn)調(diào)度部門，協(xié)調(diào)設(shè)備檢修、維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間，保證了計(jì)劃順利實(shí)施;機(jī)械隊(duì)認(rèn)真落實(shí)"一班三檢"和日常維護(hù)保養(yǎng)工作，堅(jiān)持規(guī)范操作，保證了設(shè)備正常運(yùn)行;維修隊(duì)克服天氣和場地的不利影響，加強(qiáng)維修組織，及時(shí)地修復(fù)了volvo裝載機(jī)的車架鉸接松曠、臂架系統(tǒng)松曠及1#龍門吊小車啃軌、25#叉車變速箱磨損、3#龍門吊小車行走聯(lián)軸節(jié)斷裂等設(shè)備故障，有力地保障了設(shè)備完好。
2、創(chuàng)新管理手段，提升專業(yè)品質(zhì)。
參照tnpm(全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù))體系標(biāo)準(zhǔn)要求，創(chuàng)新管理舉措，努力打造專業(yè)化品質(zhì)。一是建立起油品檢測機(jī)制，通過與安智化工簽訂合作協(xié)議，制定并組織實(shí)施《油品檢測管理辦法》，進(jìn)行了四個(gè)批次42個(gè)油樣的專業(yè)檢測，根據(jù)分析報(bào)告，準(zhǔn)確地診斷了25#叉車變速箱的故障趨勢，及時(shí)安排了檢修，避免了設(shè)備故障擴(kuò)大，并重新調(diào)整了叉車、輪胎吊的油品更換周期，設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測工作的順利開展，為實(shí)施設(shè)備狀態(tài)維修提供了更加可靠的專業(yè)技術(shù)支持。二是建立起源頭回溯機(jī)制，通過制定并持續(xù)完善制度規(guī)定，組建了全員參與的公司、室隊(duì)、班組三級(jí)工作組，回溯分析設(shè)備管理工作中存在問題的事件和故障，完成了10余項(xiàng)公司級(jí)立項(xiàng)及80余份分析工作單，全面系統(tǒng)地回溯了技術(shù)原因、人為影響因素、管理問題，確定了導(dǎo)致事件發(fā)生的根源，明確了根除措施，避免了事件的重復(fù)發(fā)生，促進(jìn)了設(shè)備管理專業(yè)化水平的快速提升。三是開展了以"6s"管理為核心的"設(shè)備管理季"活動(dòng)，通過培訓(xùn)交流、實(shí)例講解、影像展示，充分調(diào)動(dòng)起廣大員工建設(shè)安全、高效、舒適工作環(huán)境的積極性。機(jī)械隊(duì)以"使用、檢查、保養(yǎng)"為核心任務(wù)，在整理基礎(chǔ)上，實(shí)施以"定置、定容、定法"為標(biāo)準(zhǔn)的目視化管理，構(gòu)建了生產(chǎn)設(shè)備自主維保模式，機(jī)容機(jī)貌煥然一新;維修隊(duì)結(jié)合工作實(shí)際，按功能重新規(guī)劃了維修區(qū)域，統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、涂飾，展示了公司朝氣蓬勃的良好形象。
3、推行全員培訓(xùn)，提高專業(yè)素養(yǎng)。
在教育培訓(xùn)方面，一是根據(jù)總公司對tnpm體系推廣的相關(guān)要求，組織了3次tnpm知識(shí)專題培訓(xùn)，結(jié)合源頭回溯、狀態(tài)維修等實(shí)際工作的推進(jìn)，加深了廣大員工對全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù)體系的認(rèn)識(shí)。二是制定并下發(fā)了設(shè)備《操作手冊》培訓(xùn)計(jì)劃，并建議上級(jí)部門在職業(yè)資格等級(jí)鑒定考核中增添了相關(guān)內(nèi)容，充分調(diào)動(dòng)起設(shè)備操作、維修人員的學(xué)習(xí)積極性，切實(shí)提高了員工的"三好"、"四會(huì)"能力，穩(wěn)步提升了員工的專業(yè)素質(zhì)。三是多次組織生產(chǎn)技術(shù)人員召開源頭回溯、油品檢測、6s管理等專題研討會(huì)，學(xué)習(xí)交流。
工作體會(huì)。
共同探討增進(jìn)認(rèn)識(shí)營造了思想統(tǒng)一、責(zé)任明確、齊心協(xié)力、專業(yè)規(guī)范的良好氛圍。
在科技創(chuàng)新方面，一是修訂了《科技創(chuàng)新管理辦法》，鼓勵(lì)員工在經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新、管理機(jī)制創(chuàng)新方面建言獻(xiàn)策，為廣大員工搭建起科技創(chuàng)新的平臺(tái);二是組織開展了"知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳周"、"科技活動(dòng)周"等活動(dòng)，積極營造創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的濃厚氛圍;三是科技創(chuàng)新能力進(jìn)一步提升，共征集上報(bào)小改小革和合理化建議35項(xiàng)，"volvo裝載機(jī)變速箱二檔過油管路改造"項(xiàng)目獲得集團(tuán)公司"青年創(chuàng)意匯"活動(dòng)二等獎(jiǎng)，"7#、8#龍門吊防鋼絲繩出槽裝置""volvo裝載機(jī)輪胎快速充氣接頭"等6項(xiàng)獲得"實(shí)用新型"專利授權(quán)。
4、倡導(dǎo)節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)成本。
一是根據(jù)總公司下達(dá)的成本控制、物資定額、節(jié)能減排等相關(guān)指標(biāo)，制定下發(fā)了能耗定額、物資定額，建立健全了室隊(duì)班組、單臺(tái)設(shè)備的責(zé)任制考核指標(biāo)，有效地降低了生產(chǎn)成本。二是建立了修舊利廢實(shí)驗(yàn)室，分類梳理廢舊物資，確定了再利用舊零部件20多個(gè)類別，節(jié)約了維修材料費(fèi)用。三是規(guī)范物資管理，強(qiáng)化申報(bào)、核對、驗(yàn)收、領(lǐng)用環(huán)節(jié)控制，逐步消除了物資浪費(fèi)。
二、存在的問題。
1、專業(yè)技術(shù)管理人員匱乏，制度標(biāo)準(zhǔn)不細(xì)致、可操作性差、教育培訓(xùn)缺乏專業(yè)針對性等基礎(chǔ)管理方面存在諸多薄弱環(huán)節(jié)，與專業(yè)化、精細(xì)化管理要求尚有較大差距。
2、設(shè)備管理工作的激勵(lì)機(jī)制尚不健全，制約了管理水平的進(jìn)一步提升。
三、下半年重點(diǎn)工作。
下半年，我們將在總結(jié)上半年工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)提高生產(chǎn)保障能力，進(jìn)一步深化管理創(chuàng)新，穩(wěn)步推進(jìn)設(shè)備管理規(guī)范化、專業(yè)化建設(shè)。
1、繼續(xù)深入開展源頭回溯工作，持續(xù)改進(jìn)基礎(chǔ)管理，奠定公司發(fā)展根基。
2、借鑒tnpm體系模式，健全設(shè)備管理工作的激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步提高管理水平。
3、繼續(xù)開展6s管理活動(dòng)，在整理、整頓、清掃的形式化基礎(chǔ)上，持續(xù)改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)習(xí)慣化、品格化轉(zhuǎn)變，全面提升員工的素養(yǎng)。
4、做好15臺(tái)新裝載機(jī)的接收、輔助設(shè)施配套、磨合期維護(hù)保養(yǎng)等工作，確保新設(shè)備順利投產(chǎn)。
5、做好成本控制工作，重點(diǎn)加強(qiáng)水電油管理和修舊利廢工作。
6、繼續(xù)做好科技創(chuàng)新相關(guān)工作。
7、做好"標(biāo)準(zhǔn)化倉庫"和"設(shè)備管理源頭回溯"兩個(gè)單項(xiàng)管理樣板培育工作。
8、做好員工專業(yè)技能培訓(xùn)工作，持續(xù)完善立體化培訓(xùn)機(jī)制。
xx年公司繼續(xù)推行精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)降耗增效目標(biāo)。機(jī)電處嚴(yán)格按照公司方針目標(biāo)積極完成設(shè)備的各項(xiàng)維修和技改任務(wù)，保證了xx年公司的生產(chǎn)任務(wù)圓滿完成，同時(shí)為20__年的生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);進(jìn)一步提升公司設(shè)備管理的整體水平。針對xx年的工作情況作出以下總結(jié)：
一、班組管理。
1、安全重于泰山，時(shí)刻牢記"防患于未然"。
通過每周班組長會(huì)議宣傳強(qiáng)調(diào)安全作業(yè)：高空作業(yè)必須有監(jiān)護(hù)人;必須配帶安全防護(hù)用品;對高空作業(yè)車進(jìn)行定期檢查保養(yǎng);特種設(shè)備做到了定期檢驗(yàn)。通過大家的努力，xx年設(shè)備處未發(fā)生一起重大安全事故。
2、6s管理。
通過制定規(guī)章制度和員工的考核制度，規(guī)范了員工行為。在日常工作中，制定了每天清潔值班人員安排表，落實(shí)責(zé)任人，做到事事有人管，充分調(diào)動(dòng)起每一位員工的積極主動(dòng)性和責(zé)任心。
二、設(shè)備管理。
1、每個(gè)月定期對車間設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)檢查。隨時(shí)監(jiān)督員工嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備操作，杜絕違章操作，發(fā)現(xiàn)隱患要求現(xiàn)場整改;要求車間做好設(shè)備日常保養(yǎng)記錄。
2、設(shè)備的保養(yǎng)、維修工作。
(1)重視保養(yǎng)，減少維修。
按照制定的設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃對公司行車、涵管車間旋滾設(shè)備、總裝生產(chǎn)線、攪拌設(shè)備、鋼筋調(diào)直設(shè)備等全面進(jìn)行二保維護(hù)工作車間設(shè)備二保，做到了及時(shí)發(fā)現(xiàn)并徹底排除故障隱患，二保完成率達(dá)100%。
要求維修人員在針對總裝車間設(shè)備維修時(shí)必須5分鐘到現(xiàn)場，并協(xié)調(diào)車間安排操作工配合維修人員在最短的時(shí)間內(nèi)搶修好設(shè)備，并現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督，確保維修質(zhì)量，順利完成了各項(xiàng)搶修、維修工作。
(3)特種設(shè)備管理。
完善了壓力容器和起重設(shè)備的臺(tái)帳，配合質(zhì)檢部完成壓力表和安全閥的定期檢查，按照國家標(biāo)準(zhǔn)做到了定期對其進(jìn)行檢驗(yàn)。
(4)叉車管理。
重新制完善了叉車日常保養(yǎng)制度，進(jìn)一步規(guī)范了叉車操作工的安全操作和日常保養(yǎng)。通過每周定期的檢查，督促叉車工必須每周對叉車進(jìn)行保養(yǎng)和潤滑。對違反操作規(guī)程的人員進(jìn)行了相應(yīng)的處罰，做到了有章可循。
3、設(shè)備項(xiàng)修工作按照日常點(diǎn)檢和維修中發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行了相應(yīng)的整改，對貨箱車間折彎機(jī)、剪板機(jī)，沖壓車間800t進(jìn)行了項(xiàng)修，整改后設(shè)備使用正常。
4、配件管理。
對全廠的設(shè)備配件進(jìn)行清理和統(tǒng)計(jì)，制定了設(shè)備配件最低庫存量，并與物資部溝通協(xié)調(diào)，與物資部系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，隨時(shí)保證配件的庫存，保證了今年生產(chǎn)維修及時(shí)性。
5、公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)2級(jí)工作。
xx年8月份公司起動(dòng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)2級(jí)工作，機(jī)電處人員會(huì)同各車間和部門在4個(gè)月內(nèi)積極完成設(shè)備設(shè)施的各項(xiàng)整改項(xiàng)目，為公司順利達(dá)級(jí)做好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)工作。公司順利通過2級(jí)達(dá)標(biāo)項(xiàng)目。
三、總結(jié)。
設(shè)備管理是是一個(gè)長期管理的過程，在過程中需要不斷學(xué)習(xí)設(shè)備管理新的思路。xx年設(shè)備管理上有成績也有缺陷，通過自己的不斷摸索，逐漸意識(shí)到公司設(shè)備現(xiàn)狀迫切需要積極推行設(shè)備點(diǎn)檢管理模式。依據(jù)此目標(biāo)，在201x年的工作中，不斷提高自己業(yè)務(wù)水平，提高自己的管理能力、提高自己的應(yīng)變能力、提高自己的創(chuàng)新能力，為201x年公司完成生產(chǎn)任務(wù)，提升設(shè)備管理水平積極準(zhǔn)備。
20xx年設(shè)備部的工作已經(jīng)接近尾聲，回顧即將過去的一年，設(shè)備部全面貫徹公司的方針，認(rèn)真落實(shí)工作部署中提出的設(shè)備管理的各項(xiàng)工作，努力實(shí)現(xiàn)“最大限度的滿足生產(chǎn)需要，培養(yǎng)一只高效專業(yè)團(tuán)隊(duì)”的部門年度目標(biāo)。以下為今年的設(shè)備維修工作總結(jié)。
縱觀設(shè)備部全年的工作，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù)。今年新設(shè)備的增加，部門工作的重新分配，專項(xiàng)工程中又有多項(xiàng)涉及到的面較大，實(shí)際工作中遇到了許多困難，也存在一些問題，但設(shè)備管理部門全體員工通過認(rèn)真的總結(jié)，仔細(xì)的分析，從已經(jīng)出現(xiàn)的問題中吸取教訓(xùn)，在困難中鍛煉能力，在反思中進(jìn)行自我提高，大事講原則，小事講風(fēng)格，最終圓滿完成了全年工作。
二、降低成本，保養(yǎng)設(shè)備。
對已損壞價(jià)格昂貴的部品進(jìn)行分解修理，使修理工作細(xì)致到元器件，縮小故障范圍，使用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備，避免直接更換新的部品。減少設(shè)備外修次數(shù)，加大內(nèi)部修理力度。對生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異常的管控，及時(shí)分析，找出解決，從而避免同樣錯(cuò)誤再次發(fā)生。對設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認(rèn)證。進(jìn)行保養(yǎng)管控，組織對高故障設(shè)備大修，減少因設(shè)備故障而造成生產(chǎn)不良。及時(shí)巡線，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理制定設(shè)備保養(yǎng)，并安排落實(shí)設(shè)備保養(yǎng)工作，通過變更保養(yǎng)頻次保證設(shè)備使用性能，減少機(jī)臺(tái)故障和停機(jī)時(shí)間，保證機(jī)臺(tái)正常生產(chǎn)運(yùn)行。
三、員工培養(yǎng)與隊(duì)伍建設(shè)。
我們通過工作中遇到的實(shí)際情況，不斷的對員工進(jìn)行教育，并制定了相應(yīng)的對策和處理辦法，對新進(jìn)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，專人授課，同時(shí)到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練，讓每位員工都認(rèn)識(shí)到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時(shí)加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感培養(yǎng)，提高相互協(xié)作能力，使組織更加團(tuán)結(jié)，更富有戰(zhàn)斗力。日常負(fù)責(zé)對焊線機(jī)臺(tái)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，定人定時(shí)對設(shè)備的使用狀況進(jìn)行確認(rèn)，保證其它設(shè)備日常生產(chǎn)需要的正常運(yùn)行;并負(fù)責(zé)對特殊產(chǎn)品，在設(shè)備組織大修的時(shí)候也主動(dòng)靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修。
四、工作中存在的不足。
在處理不是自己分管的工作時(shí)，表現(xiàn)不夠主動(dòng)，究其原因是頭腦中有怕越權(quán)、越位的思想，有時(shí)就表現(xiàn)出不主動(dòng)提出自己的工作思路，致使工作節(jié)奏慢。對新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的工作套路去處理問題，表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
班組的管理還不夠細(xì)致、員工的安全和質(zhì)量意識(shí)仍不夠強(qiáng)，導(dǎo)致本年度出現(xiàn)了安全事故。雖然事后也對當(dāng)事人進(jìn)行了教育和處理，針對性的作出了相應(yīng)的對策。但還應(yīng)以預(yù)防為主，加大平時(shí)的教育力度，提高員工的安全意識(shí)，從根上減少安全事故隱患的發(fā)生。設(shè)備常用部品備用庫存量及在庫量確認(rèn)不夠，應(yīng)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)多與管理人員溝通交流，保障設(shè)備維修有備用部品更換，減少生產(chǎn)耽誤的時(shí)間。
針對今年設(shè)備維修工作中的缺點(diǎn)我們將通過不斷的學(xué)習(xí)，努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎(chǔ)上來克服缺點(diǎn)，完善自我，以飽滿的熱情和充實(shí)的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦，為公司固定資產(chǎn)的設(shè)備管理竭盡全力。
設(shè)備維修技術(shù)員簡歷篇五
簡歷編號(hào)：
更新日期：
姓名：
國籍：
中國。
目前所在地：
廣州。
民族：
漢族。
戶口所在地：
廣州。
身材：
176cm130kg。
婚姻狀況：
已婚。
年齡：
32歲。
培訓(xùn)認(rèn)證：
誠信徽章：
求職意向及工作經(jīng)歷。
人才類型：
普通求職。
應(yīng)聘職位：
汽車維修：維修/售后服務(wù)、經(jīng)營/管理類：主管、項(xiàng)目經(jīng)理/主管：主管。
工作年限：
14。
職稱：
高級(jí)。
求職類型：
全職。
可到職日期：
隨時(shí)。
2000--3500。
希望工作地區(qū)：
廣州。
個(gè)人工作經(jīng)歷：
公司名稱：
公司性質(zhì)：
所屬行業(yè)：
擔(dān)任職務(wù)：
主管。
工作描述：
協(xié)助銷售與生產(chǎn)管理。
離職原因：
公司轉(zhuǎn)營。
教育背景。
畢業(yè)院校：
廣州市工程技術(shù)職業(yè)學(xué)院。
最高學(xué)歷：
大專。
畢業(yè)日期：
所學(xué)專業(yè)一：
汽車檢測與維修。
所學(xué)專業(yè)二：
受教育培訓(xùn)經(jīng)歷：
學(xué)校（機(jī)構(gòu)）。
專業(yè)。
獲得證書。
證書編號(hào)。
廣州市工程技術(shù)職業(yè)學(xué)院。
汽車檢測與維修。
畢業(yè)證。
語言能力。
外語：
英語一般。
國語水平：
優(yōu)秀。
粵語水平：
精通。
工作能力及其他專長。
尊敬的人事主管：
由于現(xiàn)今社會(huì)的不斷發(fā)展，迅速而睿智。我正置于這浪潮之中，顯得激動(dòng)和渴望。望能為此盡獻(xiàn)所能，望以我之前的所學(xué)所練為基礎(chǔ)，以我的努力為開拓工具，以我的真誠為保障，為推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步能盡我微薄之力。于此，我自薦，望貴單位能接受我的'求職。
我是一名70后，此前經(jīng)歷了人生工作的黃金10年。在此期間，我從剛畢業(yè)的第一份工作至此在多個(gè)崗位，不同性質(zhì)的幾個(gè)單位工作過。由此經(jīng)歷的是從一個(gè)初出茅廬的普通企業(yè)員工到企業(yè)的初級(jí)管理人員到現(xiàn)在企業(yè)單位的工作人員。所累積的工作經(jīng)驗(yàn)包括：
1、基層人員的所遇所見所對：作為基層工作人員所遇到的是上級(jí)管理人員的壓力；所見的是基層工作的真實(shí)情況；所對的是基層繁復(fù)機(jī)械的事務(wù)性工作。
2、進(jìn)入首飾行業(yè)：從首飾的原材料報(bào)關(guān)購入，將其建賬入庫，首飾產(chǎn)品的生產(chǎn)加工流程，商品的批發(fā)銷售至零售終端網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營管理、與合作銷售的商場的盈利分成協(xié)調(diào)管理等。
3、進(jìn)入房地產(chǎn)二手房屋中介公司：如何服務(wù)顧客，完成交易。雖然與上一份工作有點(diǎn)大同小異，但是這份工作的競爭更為激烈，接觸面更廣。
上述是我的工作經(jīng)歷，請貴方考慮錄取我，共同為貴單位的發(fā)展而盡力。
詳細(xì)個(gè)人自傳。
個(gè)人聯(lián)系方式。
通訊地址：
廣州市周門路(郵編:510000)。
聯(lián)系電話：
137xxxxxxxx。
家庭電話：
136xxxxxxxx。
手機(jī)：
137xxxxxxxx。
qq號(hào)碼：
電子郵件：
個(gè)人主頁：
設(shè)備維修技術(shù)員簡歷篇六
姓名：
大學(xué)生。
性別：
男
民族：
漢族。
1985年11月16日。
證件號(hào)碼：
婚姻狀況：
未婚。
身高：
175cm。
體重：
65kg。
戶籍：
廣東湛江。
現(xiàn)所在地：
廣東湛江。
畢業(yè)學(xué)校：
湛江技師學(xué)院。
學(xué)歷：
中專。
專業(yè)名稱：
機(jī)電一體化。
畢業(yè)年份：
工作年限：
四年以上。
職稱：
中級(jí)職稱。
求職意向。
職位性質(zhì)：
全職。
職位類別：
技工-電工。
職位名稱：
電工;。
工作地區(qū)：
湛江市;其他;。
待遇要求：
可面議;需要提供住房。
到職時(shí)間：
可隨時(shí)到崗。
技能專長。
語言能力：
普通話標(biāo)準(zhǔn)。
計(jì)算機(jī)能力：
一般;。
綜合技能：
教育培訓(xùn)。
教育經(jīng)歷：
時(shí)間。
所在學(xué)校。
學(xué)歷。
年3月-203月。
湛江技師學(xué)院。
中專。
6月-208月。
東方維修工廠學(xué)校。
中專。
培訓(xùn)經(jīng)歷：
時(shí)間。
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
證書。
年3月-年3月。
高陽駕校。
b2駕駛證。
工作經(jīng)歷。
所在公司：
湛江裕信印業(yè)有限公司。
時(shí)間范圍：
2008年3月-2012年5月。
公司性質(zhì)：
私營企業(yè)。
所屬行業(yè)：
印刷、包裝、造紙。
擔(dān)任職位：
工作描述：
主要負(fù)責(zé)車間設(shè)備的維修保養(yǎng)與管理.線路與管道的安裝.改裝；配電房的保養(yǎng)與維修，在市電斷電時(shí)及時(shí)使用發(fā)電機(jī)供給車間電力，負(fù)責(zé)空氣壓縮機(jī)(神鋼螺桿式壓縮機(jī)）的保養(yǎng)，車間各種機(jī)器的線路（熟悉變頻器線路，略懂plc),機(jī)械故障維修，在公司擴(kuò)大車間規(guī)模購進(jìn)新設(shè)備時(shí)，水氣管，電源，配電箱的設(shè)計(jì)與安裝，配合廠家?guī)煾蛋惭b，調(diào)試機(jī)器，焊接修理車間各機(jī)臺(tái)使用的專用工具車.........
離職原因：
大學(xué)生提供。
其他信息。
自我評價(jià)：
有責(zé)任心，尊師重道，服從上級(jí)的.工作安排；手動(dòng)能力強(qiáng)，具有較好的邏輯思維能力，分析問題思路清晰；吃苦耐勞，勤奮好學(xué)，有上進(jìn)心，善于溝通，有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神和組織能力，有一定的設(shè)備維修管理經(jīng)驗(yàn)，具備獨(dú)立處理設(shè)備故障的能力。
發(fā)展方向：
其他要求：
設(shè)備維修技術(shù)員簡歷篇七
201x年，是公司"夯實(shí)基礎(chǔ)、穩(wěn)步發(fā)展"的起步之年，也是向"專業(yè)化、精細(xì)化"管理邁進(jìn)的關(guān)鍵一年。年初以來，圍繞公司制定的"半年打基礎(chǔ)，一年上水平"工作方針，以"源頭回溯機(jī)制"為抓手，以創(chuàng)建規(guī)范化、專業(yè)化管理模式為目標(biāo)，銳意進(jìn)取、攻堅(jiān)克難，設(shè)備管理工作取得了較好的成績。
上半年設(shè)備運(yùn)行情況良好，共計(jì)完成作業(yè)量?萬噸，完好率為?%，利用率為?%，臺(tái)時(shí)產(chǎn)量為?噸，有力地保障了港口生產(chǎn)。
一、主要工作完成情況。
1、立足規(guī)范管理，夯實(shí)運(yùn)行基礎(chǔ)。
緊緊圍繞"保持設(shè)備完好，保障安全生產(chǎn)"的目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步強(qiáng)化了設(shè)備運(yùn)行管理工作。一是加強(qiáng)組織調(diào)度，通過調(diào)整每日調(diào)度會(huì)時(shí)間，緊密銜接生產(chǎn)實(shí)際，進(jìn)一步增強(qiáng)設(shè)備了設(shè)備統(tǒng)籌調(diào)度能力;二是加強(qiáng)基層管理，通過充實(shí)機(jī)械隊(duì)設(shè)備技術(shù)管理人員，并結(jié)合實(shí)際合理劃分職責(zé)分工，進(jìn)一步規(guī)范了基層的技術(shù)管理工作。三是加強(qiáng)運(yùn)行管理，通過強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)，嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度要求，保證了設(shè)備出勤保障機(jī)制高效運(yùn)轉(zhuǎn)。安調(diào)室積極溝通聯(lián)系生產(chǎn)調(diào)度部門，協(xié)調(diào)設(shè)備檢修、維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間，保證了計(jì)劃順利實(shí)施;機(jī)械隊(duì)認(rèn)真落實(shí)"一班三檢"和日常維護(hù)保養(yǎng)工作，堅(jiān)持規(guī)范操作，保證了設(shè)備正常運(yùn)行;維修隊(duì)克服天氣和場地的不利影響，加強(qiáng)維修組織，及時(shí)地修復(fù)了volvo裝載機(jī)的車架鉸接松曠、臂架系統(tǒng)松曠及1#龍門吊小車啃軌、25#叉車變速箱磨損、3#龍門吊小車行走聯(lián)軸節(jié)斷裂等設(shè)備故障，有力地保障了設(shè)備完好。
2、創(chuàng)新管理手段，提升專業(yè)品質(zhì)。
參照tnpm(全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù))體系標(biāo)準(zhǔn)要求，創(chuàng)新管理舉措，努力打造專業(yè)化品質(zhì)。一是建立起油品檢測機(jī)制，通過與安智化工簽訂合作協(xié)議，制定并組織實(shí)施《油品檢測管理辦法》，進(jìn)行了四個(gè)批次42個(gè)油樣的專業(yè)檢測，根據(jù)分析報(bào)告，準(zhǔn)確地診斷了25#叉車變速箱的故障趨勢，及時(shí)安排了檢修，避免了設(shè)備故障擴(kuò)大，并重新調(diào)整了叉車、輪胎吊的油品更換周期，設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測工作的順利開展，為實(shí)施設(shè)備狀態(tài)維修提供了更加可靠的專業(yè)技術(shù)支持。二是建立起源頭回溯機(jī)制，通過制定并持續(xù)完善制度規(guī)定，組建了全員參與的公司、室隊(duì)、班組三級(jí)工作組，回溯分析設(shè)備管理工作中存在問題的事件和故障，完成了10余項(xiàng)公司級(jí)立項(xiàng)及80余份分析工作單，全面系統(tǒng)地回溯了技術(shù)原因、人為影響因素、管理問題，確定了導(dǎo)致事件發(fā)生的根源，明確了根除措施，避免了事件的重復(fù)發(fā)生，促進(jìn)了設(shè)備管理專業(yè)化水平的快速提升。三是開展了以"6s"管理為核心的"設(shè)備管理季"活動(dòng)，通過培訓(xùn)交流、實(shí)例講解、影像展示，充分調(diào)動(dòng)起廣大員工建設(shè)安全、高效、舒適工作環(huán)境的積極性。機(jī)械隊(duì)以"使用、檢查、保養(yǎng)"為核心任務(wù)，在整理基礎(chǔ)上，實(shí)施以"定置、定容、定法"為標(biāo)準(zhǔn)的目視化管理，構(gòu)建了生產(chǎn)設(shè)備自主維保模式，機(jī)容機(jī)貌煥然一新;維修隊(duì)結(jié)合工作實(shí)際，按功能重新規(guī)劃了維修區(qū)域，統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、涂飾，展示了公司朝氣蓬勃的良好形象。
3、推行全員培訓(xùn)，提高專業(yè)素養(yǎng)。
在教育培訓(xùn)方面，一是根據(jù)總公司對tnpm體系推廣的相關(guān)要求，組織了3次tnpm知識(shí)專題培訓(xùn)，結(jié)合源頭回溯、狀態(tài)維修等實(shí)際工作的推進(jìn)，加深了廣大員工對全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù)體系的認(rèn)識(shí)。二是制定并下發(fā)了設(shè)備《操作手冊》培訓(xùn)計(jì)劃，并建議上級(jí)部門在職業(yè)資格等級(jí)鑒定考核中增添了相關(guān)內(nèi)容，充分調(diào)動(dòng)起設(shè)備操作、維修人員的學(xué)習(xí)積極性，切實(shí)提高了員工的"三好"、"四會(huì)"能力，穩(wěn)步提升了員工的專業(yè)素質(zhì)。三是多次組織生產(chǎn)技術(shù)人員召開源頭回溯、油品檢測、6s管理等專題研討會(huì)，學(xué)習(xí)交流工作體會(huì)，共同探討，增進(jìn)認(rèn)識(shí)，營造了思想統(tǒng)一、責(zé)任明確、齊心協(xié)力、專業(yè)規(guī)范的良好氛圍。
在科技創(chuàng)新方面，一是修訂了《科技創(chuàng)新管理辦法》，鼓勵(lì)員工在經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新、管理機(jī)制創(chuàng)新方面建言獻(xiàn)策，為廣大員工搭建起科技創(chuàng)新的平臺(tái);二是組織開展了"知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳周"、"科技活動(dòng)周"等活動(dòng)，積極營造創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的濃厚氛圍;三是科技創(chuàng)新能力進(jìn)一步提升，共征集上報(bào)小改小革和合理化建議35項(xiàng)，"volvo裝載機(jī)變速箱二檔過油管路改造"項(xiàng)目獲得集團(tuán)公司"青年創(chuàng)意匯"活動(dòng)二等獎(jiǎng)，"7#、8#龍門吊防鋼絲繩出槽裝置""volvo裝載機(jī)輪胎快速充氣接頭"等6項(xiàng)獲得"實(shí)用新型"專利授權(quán)。
4、倡導(dǎo)節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)成本。
一是根據(jù)總公司下達(dá)的成本控制、物資定額、節(jié)能減排等相關(guān)指標(biāo)，制定下發(fā)了能耗定額、物資定額，建立健全了室隊(duì)班組、單臺(tái)設(shè)備的責(zé)任制考核指標(biāo)，有效地降低了生產(chǎn)成本。二是建立了修舊利廢實(shí)驗(yàn)室，分類梳理廢舊物資，確定了再利用舊零部件20多個(gè)類別，節(jié)約了維修材料費(fèi)用。三是規(guī)范物資管理，強(qiáng)化申報(bào)、核對、驗(yàn)收、領(lǐng)用環(huán)節(jié)控制，逐步消除了物資浪費(fèi)。
二、存在的問題。
1、專業(yè)技術(shù)管理人員匱乏，制度標(biāo)準(zhǔn)不細(xì)致、可操作性差、教育培訓(xùn)缺乏專業(yè)針對性等基礎(chǔ)管理方面存在諸多薄弱環(huán)節(jié)，與專業(yè)化、精細(xì)化管理要求尚有較大差距。
2、設(shè)備管理工作的激勵(lì)機(jī)制尚不健全，制約了管理水平的進(jìn)一步提升。
三、下半年重點(diǎn)工作。
下半年，我們將在總結(jié)上半年工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)提高生產(chǎn)保障能力，進(jìn)一步深化管理創(chuàng)新，穩(wěn)步推進(jìn)設(shè)備管理規(guī)范化、專業(yè)化建設(shè)。
1、繼續(xù)深入開展源頭回溯工作，持續(xù)改進(jìn)基礎(chǔ)管理，奠定公司發(fā)展根基。
2、借鑒tnpm體系模式，健全設(shè)備管理工作的激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步提高管理水平。
3、繼續(xù)開展6s管理活動(dòng)，在整理、整頓、清掃的形式化基礎(chǔ)上，持續(xù)改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)習(xí)慣化、品格化轉(zhuǎn)變，全面提升員工的素養(yǎng)。
4、做好15臺(tái)新裝載機(jī)的接收、輔助設(shè)施配套、磨合期維護(hù)保養(yǎng)等工作，確保新設(shè)備順利投產(chǎn)。
5、做好成本控制工作，重點(diǎn)加強(qiáng)水電油管理和修舊利廢工作。
6、繼續(xù)做好科技創(chuàng)新相關(guān)工作。
7、做好"標(biāo)準(zhǔn)化倉庫"和"設(shè)備管理源頭回溯"兩個(gè)單項(xiàng)管理樣板培育工作。
8、做好員工專業(yè)技能培訓(xùn)工作，持續(xù)完善立體化培訓(xùn)機(jī)制。
設(shè)備維修技術(shù)員簡歷篇八
簡歷編號(hào)：
更新日期：
姓名：
國籍：
中國。
目前所在地：
花都。
民族：
漢族。
戶口所在地：
江門。
身材：
172cm?kg。
婚姻狀況：
未婚。
年齡：
23歲。
培訓(xùn)認(rèn)證：
誠信徽章：
求職意向及工作經(jīng)歷。
人才類型：
應(yīng)屆畢業(yè)生?
應(yīng)聘職位：
機(jī)械/設(shè)備維修類：**、能源水利類、汽車類：
工作年限：
職稱：
無職稱。
求職類型：
全職。
可到職日期：
--3500。
希望工作地區(qū)：
廣東省江蘇山東。
個(gè)人工作經(jīng)歷：
公司名稱：
公司性質(zhì)：
私營企業(yè)所屬行業(yè)：飲食，旅游業(yè)，賓館。
擔(dān)任職務(wù)：
前臺(tái)。
工作描述：
負(fù)責(zé)處理客人入住及退房登記，協(xié)助程序員完善客房電子管理系統(tǒng)，兼職翻譯接待外國客人。
離職原因：
教育背景。
畢業(yè)院校：
華南理工大學(xué)廣州汽車學(xué)院。
最高學(xué)歷：
本科獲得學(xué)位:學(xué)士。
畢業(yè)日期：
所學(xué)專業(yè)一：
機(jī)械工程及自動(dòng)化。
所學(xué)專業(yè)二：
受教育培訓(xùn)經(jīng)歷：
學(xué)校（機(jī)構(gòu)）。
專業(yè)。
獲得證書。
證書編號(hào)。
華南理工大學(xué)廣州汽車學(xué)院。
autocad高級(jí)繪圖員。
-
語言能力。
外語：
英語優(yōu)秀。
國語水平：
精通。
粵語水平：
精通。
工作能力及其他專長。
3.大學(xué)英語六級(jí)。
sxp/vista/7的安裝及日常維護(hù)。
office軟件。
6.曾參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)數(shù)控/普通車、銑、磨、鉆等操作技能，掌握現(xiàn)代工程技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí)、現(xiàn)代機(jī)械制造工業(yè)的`生產(chǎn)方式和工藝過程,對生產(chǎn)線的布局,裝配流程,物流路線等有深入了解。
詳細(xì)個(gè)人自傳。
本人待人誠懇，富有責(zé)任心和進(jìn)取心，能忠于工作，認(rèn)真地對待和完成工作。
具有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、較好的動(dòng)手實(shí)踐能力和學(xué)習(xí)能力，邏輯思維能力強(qiáng)，能夠把事物放在其特有的背景環(huán)境下進(jìn)行分析思考。
注重團(tuán)隊(duì)合作，同時(shí)不斷學(xué)習(xí)以實(shí)現(xiàn)自我增值。
在校期間利用空閑時(shí)間閱讀了大量it硬件及汽車領(lǐng)域的資料，愛好聽音樂，戶外活動(dòng)及旅游。
個(gè)人聯(lián)系方式。
通訊地址：
聯(lián)系電話：
家庭電話：
手機(jī)：
qq號(hào)碼：
電子郵件：
個(gè)人主頁：
設(shè)備維修技術(shù)員簡歷篇九
姓名：王建性別：男民族：漢。
所學(xué)專業(yè)：航空機(jī)電設(shè)備維修學(xué)歷：大學(xué)?？粕砀撸?83。
聯(lián)系地址：天津市中國民航大學(xué)北22公寓626室郵編：300300。
社會(huì)職務(wù)：班長。
職業(yè)應(yīng)用技能。
外語能力：大學(xué)英語a級(jí)。
計(jì)算機(jī)能力：全國計(jì)算機(jī)等級(jí)考試二級(jí)c語言。
全熟悉計(jì)算機(jī)操作，熟練使用office系列辦公軟件及internet應(yīng)用。
掌握c語言，匯編語言,matlab,cad等，有較強(qiáng)編程及程序分析能力。
教育經(jīng)歷（含培訓(xùn)）。
教育：
2009.9至今中國民航大學(xué)。
2006.9-2009.6北京市韓村河中學(xué)。
專業(yè)課程。
主修：普通物理，電工學(xué)，電工學(xué)實(shí)驗(yàn)，工程制圖，高職英語、專業(yè)英語，互換性與測量技術(shù)、機(jī)械基礎(chǔ)、金工實(shí)習(xí)，航空發(fā)動(dòng)機(jī)原理、構(gòu)造及系統(tǒng)，維修管理，人為因素，直升機(jī)結(jié)構(gòu)與系統(tǒng)，航空電源系統(tǒng)，航空電子系統(tǒng)，維修實(shí)習(xí)，崗位實(shí)踐基地實(shí)習(xí)等課程。
社會(huì)實(shí)踐/見習(xí)經(jīng)驗(yàn)。
2010年7月在天津華潤萬家超市實(shí)習(xí)。
2011年7月-9月在北京精工通航公司實(shí)習(xí)（主要發(fā)動(dòng)機(jī)勤務(wù)）。
自我評價(jià)。
嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)，以誠待人，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力強(qiáng)；英語聽說讀寫能力強(qiáng)。
吃苦耐勞，工作上有較強(qiáng)的管理和動(dòng)手能力且有較強(qiáng)學(xué)習(xí)能力；
敢于面對挑戰(zhàn)，具有良好的適應(yīng)性和做事情認(rèn)真負(fù)責(zé)。
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設(shè)備維修技術(shù)員簡歷篇十
機(jī)電設(shè)備個(gè)人簡歷在求職應(yīng)聘時(shí)個(gè)人簡歷是很重要的但你知道要怎樣才能寫好求職簡歷呢!大學(xué)生個(gè)人簡歷網(wǎng)提供一篇機(jī)電設(shè)備個(gè)人簡歷模板為參考，專業(yè)與職位的不同那么個(gè)人求職簡歷又是怎樣寫，這里是一份中級(jí)電工個(gè)人簡歷范文為模板。希望在你閱讀這篇文章時(shí)對你有所幫助,更詳細(xì)內(nèi)容如下。
姓名：性別：男。
年齡：28歲學(xué)歷：本科。
工作年限：5年婚姻狀況：已婚。
戶口：衡陽市身高：170cm。
居住地：廣東省順德市近期任職：計(jì)調(diào)主管。
待遇要求：5000--8000/月到崗時(shí)間：1～3個(gè)月。
希望地區(qū)：順德市。
希望崗位：部門經(jīng)理（主管）生產(chǎn)管理。
點(diǎn)擊放大自我評論熟悉erp操作系統(tǒng)，對計(jì)劃模塊有一定的經(jīng)驗(yàn)。曾經(jīng)使用過國內(nèi)外的erp軟件，對生產(chǎn)管理、工廠的合理布局、生產(chǎn)設(shè)計(jì)等都有接觸。在過去的工作當(dāng)中積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn)，掌握了必要的管理方法。能夠制作基本的培訓(xùn)課件并為員工進(jìn)行講解培訓(xùn)，善于與人溝通、協(xié)作，注重團(tuán)隊(duì)的利益，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)。
擔(dān)任職位：計(jì)調(diào)主管。
離職原因：--。
工作職責(zé)和業(yè)績：
一、日常工作內(nèi)容：
1、重要郵件信息的提取及相應(yīng)的工作安排，對需要回復(fù)的郵件予以及時(shí)回復(fù)；
5、生產(chǎn)退/補(bǔ)料單據(jù)的審核簽發(fā)；
6、特供、零星物料等臨時(shí)性請購單（系統(tǒng)）的`審核；
7、客戶部物料調(diào)撥的審核（判定是否有請購計(jì)劃、在途，臨時(shí)調(diào)撥是否影響現(xiàn)場裝機(jī)；
8、回復(fù)市場部出機(jī)員在手訂單的裝機(jī)進(jìn)度、與裝配車間及采購確認(rèn)后給出預(yù)計(jì)出機(jī)時(shí)間；
9、現(xiàn)場發(fā)料、補(bǔ)料異常的跟進(jìn)處理；
10、回復(fù)采購提出的物料請購計(jì)劃疑問，并對異常項(xiàng)目做出相應(yīng)的處理；
12、安排科室內(nèi)部的日常工作并指導(dǎo)計(jì)劃員、調(diào)度員處理一些反饋上來的工作難點(diǎn)；
13、每日更新跟進(jìn)機(jī)加工鑄件加工進(jìn)度，與機(jī)加工pmc協(xié)調(diào)安排各個(gè)機(jī)型鑄件加工的先后順序，及時(shí)向生產(chǎn)部經(jīng)理反饋進(jìn)度異常。
二、每周工作內(nèi)容：
1、為每周的生產(chǎn)例會(huì)收集相關(guān)的信息、準(zhǔn)備好相關(guān)資料，協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理做好會(huì)議記錄；
4、與倉庫、調(diào)度核對每周的機(jī)加工鑄件加工進(jìn)度；
5、erp冗余數(shù)據(jù)的定期清理、核查，與物控、采購、品質(zhì)協(xié)調(diào)并及時(shí)安排處理；
6、定期刷新系統(tǒng)多余的無效單據(jù)，通知相關(guān)科室進(jìn)行處理。
每月工作內(nèi)容：
4、每月18日協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理召開月生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議并做好會(huì)議記錄；
公司性質(zhì)：文娛體育、辦公用品。
擔(dān)任職位：經(jīng)理助理兼物控主管。
離職原因：--。
工作職責(zé)和業(yè)績：
工作目的：依據(jù)銷售計(jì)劃和訂單，負(fù)責(zé)組織制定生產(chǎn)計(jì)劃與統(tǒng)籌物料等工作，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行，為銷售提供充足貨源。
崗位職責(zé)：
1、制定部門年度工作計(jì)劃及計(jì)劃的實(shí)施步驟，對各項(xiàng)重點(diǎn)工作的負(fù)責(zé)人、完成時(shí)間和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做出明確規(guī)定，確保規(guī)定內(nèi)容的順利完成。
2、根據(jù)營銷的預(yù)售計(jì)劃結(jié)合庫存量，組織編排生產(chǎn)計(jì)劃，并對物料到位生產(chǎn)過程進(jìn)行跟蹤、協(xié)調(diào)、確保計(jì)劃順利完成；檢查生產(chǎn)計(jì)劃、項(xiàng)目的進(jìn)度，組織實(shí)施。
3、監(jiān)控成品、半成品、原材料的存量并及時(shí)調(diào)整。組織相關(guān)部門進(jìn)行消耗分析，在保證生產(chǎn)所需的前提下降低生產(chǎn)占用，提高存貨周轉(zhuǎn)率。
4、倉庫整體規(guī)劃，收、發(fā)、存管理制度的制定和完善，并監(jiān)督實(shí)施；對庫存呆滯品及時(shí)處理；倉庫安全防范措施的落實(shí)。
5、協(xié)調(diào)制造部、工程部、品質(zhì)部等部門及時(shí)處理生產(chǎn)異常情況，有效地滿足市場需要。
6、負(fù)責(zé)組織、落實(shí)、執(zhí)行本部門“5s”管理。
7、督導(dǎo)部門人員規(guī)范使用相關(guān)數(shù)據(jù)表格，確保帳物數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。
8、培訓(xùn)屬下員工的工作態(tài)度、工作技能和方法，建立人才梯隊(duì)。
9、下屬員工績效考核及結(jié)果運(yùn)用。
10、安排、督導(dǎo)、協(xié)調(diào)下屬員工的工作，辦公費(fèi)用控制；審核內(nèi)部各種報(bào)表。
公司性質(zhì)：電器、電子、通訊設(shè)備。
擔(dān)任職位：計(jì)劃員。
離職原因：--。
工作職責(zé)和業(yè)績：
負(fù)責(zé)公司所有生產(chǎn)物料的需求計(jì)劃、采購回貨跟進(jìn)以及生產(chǎn)管理，定期進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整。以周為周期對生產(chǎn)產(chǎn)能進(jìn)行分析，并做出報(bào)告上呈公司生產(chǎn)副總。
公司性質(zhì)：機(jī)械制造及設(shè)備。
擔(dān)任職位：部長。
離職原因：--。
工作職責(zé)和業(yè)績：
公司性質(zhì)：機(jī)械制造及設(shè)備。
擔(dān)任職位：部長。
離職原因：--。
工作職責(zé)和業(yè)績：
最高學(xué)歷：本科。
專業(yè)名稱：機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化。
培訓(xùn)課程：0。
培訓(xùn)課程：0。
專業(yè)描述：pro/engineer高級(jí)應(yīng)用。
技能專長技能專長：
熟悉電腦操作和維護(hù),會(huì)利用專業(yè)有關(guān)的軟件設(shè)計(jì)相關(guān)的機(jī)器和零件.對電路的學(xué)習(xí)也比較到位.機(jī)械設(shè)計(jì)基本技能熟練，原理掌握牢固，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富。能夠電腦繪制機(jī)械類零件圖、裝配圖。能夠熟練運(yùn)用各種辦公軟件起草各種文件。
語言水平：
英語:良好。
設(shè)備維修技術(shù)員簡歷篇十一
目前住地：廣州民族：漢族。
戶籍地：河源身材：175cm70kg。
求職意向及工作經(jīng)歷。
人才類型：普通求職。
應(yīng)聘職位：電工、
工作年限：3職稱：中級(jí)。
求職類型：全職可到職日期：隨時(shí)
月薪要求：3500--5000希望工作地區(qū)：廣州。
工作經(jīng)歷。
公司名稱：新xx公司起止年月：2010.1～-05。
擔(dān)任職務(wù)：工程部主管。
教育背景。
畢業(yè)院校：xxx技術(shù)學(xué)院。
最高學(xué)歷：大專。
語言能力。
外語：一般。
國語水平：一般。
粵語水平：良好。
自我評價(jià)。
本人曾經(jīng)在物業(yè)工業(yè)園，酒家，工地等多家公司工作，能夠很快的適應(yīng)工作環(huán)境，責(zé)任強(qiáng)、完成工作任務(wù)，工作認(rèn)真細(xì)致，能夠服從單位的安排，能吃苦耐勞，希望有機(jī)會(huì)合作共同發(fā)展!
設(shè)備維修技術(shù)員簡歷篇十二
簡歷編號(hào)：
更新日期：
姓名：
/
國籍：
中國。
目前所在地：
廣州。
民族：
漢族。
戶口所在地：
潮州。
身材：
172cm?kg。
婚姻狀況：
未婚。
年齡：
21歲。
培訓(xùn)認(rèn)證：
誠信徽章：
求職意向及工作經(jīng)歷。
人才類型：
應(yīng)屆畢業(yè)生?
應(yīng)聘職位：
工作年限：
職稱：
無職稱。
求職類型：
全職。
可到職日期：
隨時(shí)。
1500--。
希望工作地區(qū)：
廣州。
個(gè)人工作經(jīng)歷：
公司名稱：
公司性質(zhì)：
所屬行業(yè)：機(jī)械制造與設(shè)備。
擔(dān)任職務(wù)：
設(shè)計(jì)部、生產(chǎn)部實(shí)習(xí)生。
工作描述：
2個(gè)多月的實(shí)踐工作，使自己的理論知識(shí)與實(shí)際相結(jié)合。了解了一個(gè)產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到加工、到成品的'完成整個(gè)流程與操作！并得到了實(shí)習(xí)單位人員和帶隊(duì)老師的好評跟認(rèn)可。
離職原因：
公司名稱：
公司性質(zhì)：
所屬行業(yè)：機(jī)械制造與設(shè)備。
擔(dān)任職務(wù)：
設(shè)計(jì)部實(shí)習(xí)生。
工作描述：
把學(xué)習(xí)到的設(shè)計(jì)軟件應(yīng)用到現(xiàn)實(shí)中。
離職原因：
公司名稱：
公司性質(zhì)：
所屬行業(yè)：造紙，印刷，包裝。
擔(dān)任職務(wù)：
技術(shù)部實(shí)習(xí)生。
工作描述：
兩個(gè)月的實(shí)習(xí)，讓理論與實(shí)踐相互結(jié)合，也使自己在理論知識(shí)更進(jìn)一步的提升。同時(shí)對印刷行業(yè)有一定的了解，印刷操作流程上有一定的動(dòng)手能力。
離職原因：
教育背景。
畢業(yè)院校：
廣州現(xiàn)代信息工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院。
最高學(xué)歷：
大專。
畢業(yè)日期：
所學(xué)專業(yè)一：
模具設(shè)計(jì)。
所學(xué)專業(yè)二：
受教育培訓(xùn)經(jīng)歷：
學(xué)校（機(jī)構(gòu)）。
專業(yè)。
獲得證書。
證書編號(hào)。
-09。
廣州現(xiàn)代信息工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院。
模具設(shè)計(jì)。
畢業(yè)證。
語言能力。
外語：
英語一般。
國語水平：
一般。
粵語水平：
一般。
工作能力及其他專長。
計(jì)算機(jī)能力：通過全省計(jì)算等級(jí)考試一級(jí)。
詳細(xì)個(gè)人自傳。
主修課程：機(jī)械制圖、autocad、pro/e。
興趣愛好：球類運(yùn)動(dòng)、跑步；益智游戲、思維開拓節(jié)目。
自我評價(jià)：
動(dòng)手能力強(qiáng)、設(shè)計(jì)思維活躍、對數(shù)敏感、空間想象力豐富、性格開朗、責(zé)任心強(qiáng)、極富創(chuàng)造力，易于溝通，具有較好團(tuán)隊(duì)的意識(shí)。
月薪要求：1200元以上。
個(gè)人聯(lián)系方式。
通訊地址：
聯(lián)系電話：
家庭電話：
手機(jī)：
qq號(hào)碼：
電子郵件：
個(gè)人主頁：
設(shè)備維修技術(shù)員簡歷篇十三
今天，在這個(gè)歲尾年頭，我想驕傲地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。但是，成績已經(jīng)是昨天，我更關(guān)注的是今天和明天。對于成績的回顧也不是我一貫作風(fēng)，領(lǐng)導(dǎo)和同事也看在眼里記在心里。
我留意到了技術(shù)工作的許多薄弱之處，作為技術(shù)部門的主要責(zé)任人，自我鑒定我同樣有不可推卸的責(zé)任。要達(dá)到新一時(shí)期的高標(biāo)準(zhǔn)，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審閱和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問題如下：
二、職員的`不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了技術(shù)治理職員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
三、主觀上思想有過動(dòng)搖，未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入角色；
四、忽略了團(tuán)隊(duì)治理，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通；
以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問題根源，技術(shù)部門作為單位的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財(cái)”是我技術(shù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在單位加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、進(jìn)步企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到進(jìn)步！。
“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值，企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為技術(shù)管理部門，為實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫串于具體的工作中中去，下半年工作作為技術(shù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對于“如何進(jìn)步自臥冬服務(wù)于本單位”這門必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自臥冬把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將工作放在加強(qiáng)技術(shù)管理與技術(shù)分析這二塊，下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào)：
內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使管理制度更趨于完善，技術(shù)部門將結(jié)合單位整體管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。
今年以來，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，技術(shù)部門的力量相對比較薄弱，我們將根據(jù)各位管理職員的特點(diǎn)，一方面將對人員重新組合搭配，進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高，特別是各人員的計(jì)算機(jī)操縱水平還有待于進(jìn)一步提高，我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn)，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操縱，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)x的業(yè)務(wù)管理水平，總結(jié)之后我們將嚴(yán)格對倉庫x實(shí)施目標(biāo)管理與績效管理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎(jiǎng)罰分明。
部門的作用：
作為技術(shù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名技術(shù)工作人員，也是技術(shù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導(dǎo)，做到言傳身教，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)。
以上工作是我技術(shù)部門下一期的主要工作，“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，這不是句空話，號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng)，利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益，技術(shù)戰(zhàn)線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實(shí)施成本控制上做文章！總之，今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。
回顧我這一年來的工作，有積極肯定的一面，也有工作疏忽缺點(diǎn)的一面，但總的來說，進(jìn)步還得很多，順境依然多于逆境。
我在這里報(bào)告維修工年終工作總結(jié)，對于今年一整年的工作給予一次完整分析，希望各位領(lǐng)導(dǎo)、班組長、工友們予以認(rèn)可，我將在下一年工作當(dāng)中更加努力，改正工作缺點(diǎn)，改進(jìn)完善工作方法。
我的工作總結(jié)，歸納起來有以下幾點(diǎn)：
第一，安全。
沒有安全就不能生產(chǎn)。企業(yè)生產(chǎn)核心宗旨就是“以人為本，安全第一”，這幾年企業(yè)在人性化管理方面也下大工夫，嚴(yán)格審查生產(chǎn)線上存在的安全疏漏。
然而安全工作涉及方方面面，安全工作的開展需要與實(shí)際情況相結(jié)合，說到再到位些，就是安全工作一定要全企業(yè)每位員工都時(shí)時(shí)刻刻有所注意，對于安全形勢保持時(shí)刻的警惕性。我在高爐維修工作當(dāng)中，時(shí)刻遵守企業(yè)安全管理制度，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)條例，遵守“自保、聯(lián)保、互保”的安全細(xì)則，在這一年的高爐維修工作當(dāng)中，未發(fā)生一起安全事故。
第二，生產(chǎn)設(shè)備。
確保生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行是我工作恒定宗旨，也是我的工作目標(biāo)之一。我們車將每個(gè)員工的辛苦努力，使這一目標(biāo)成為現(xiàn)實(shí)。
去年一年，我車間高爐設(shè)備利用系數(shù)在3.8—3.9，少數(shù)情況下可達(dá)到4.0以上。對一些原先設(shè)計(jì)中存在的缺陷問題，進(jìn)行改造與完善。包括皮帶傳動(dòng)，熱空氣除塵系統(tǒng)，風(fēng)機(jī)系統(tǒng)，加料系統(tǒng)。通過改造，不僅節(jié)省了人力又節(jié)省了資源，收到了事半功倍的效果，為此企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都給予我車間員工充分的肯定。
確保生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行也必然是我今后工作的目標(biāo)。我清醒地認(rèn)識(shí)到，生產(chǎn)不能有絲毫懈怠，不能被勝利沖昏頭腦，要時(shí)刻保持一顆冷靜、沉著心態(tài)面對工作。
第三，人員培訓(xùn)管理。
技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)練兵。綜合在生產(chǎn)過程中遇到各項(xiàng)問題，及時(shí)現(xiàn)場處理，培養(yǎng)職工的處理能力。定期有計(jì)劃地開展培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)技能和素質(zhì)，以及應(yīng)對各種突發(fā)問題的處理。
促進(jìn)優(yōu)勝劣汰，提高薪酬相結(jié)合的工資激勵(lì)機(jī)制。以獎(jiǎng)勵(lì)肯定優(yōu)秀員工，對于有優(yōu)秀表現(xiàn)、良好能力的員工給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
人員培訓(xùn)管理的最終目標(biāo)就是無為而治，使企業(yè)員工知道該做什么，要怎么做，讓每一名企業(yè)員工都貫徹大集體思想，營造愛集體、愛榮譽(yù)、不計(jì)較、不推諉、不折騰的文化精神。
第四，不足之處。
工作中必然遇到方方面面的變化與困難，存在不足之處是必然的事，需要根據(jù)每一階段暴露出的問題進(jìn)行修補(bǔ)、改正。
回顧今年的高爐維修工作，我需要改進(jìn)或克服主要在隊(duì)伍建設(shè)方面，一些員工缺乏足夠的專業(yè)知識(shí)，存在工作超時(shí)或返工情況。這也是我管理不善的具體表現(xiàn)，崗位工人對設(shè)備的維護(hù)，有些地方存在工作疏忽。
某些區(qū)塊存在人文損壞設(shè)備的現(xiàn)象充分說明員工維修技能還有些加強(qiáng)。
彌補(bǔ)不足，關(guān)鍵因素是人，不是物。在下階段工作當(dāng)中，我一定要著手加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力改正工作中存在的不足。
2021年范文時(shí)間猶如間隙中的沙一瞬間便消失無蹤，很快就到年底了，回望過去一年的工作，收獲的不僅歲月，還有成長，該好好總結(jié)一下過去一年的工作了！想必許......
設(shè)備維修技術(shù)員簡歷篇十四
根據(jù)每項(xiàng)工程的需要,實(shí)地勘測,通過精密儀器探測而制定維修的方案,根據(jù)方案對工程進(jìn)行專項(xiàng)技術(shù)維修.
離職原因：
公司搬遷。
公司名稱：
廣州市荔灣區(qū)房管站水電公司起止年月：-08～-05。
公司性質(zhì)：
國有企業(yè)所屬行業(yè)：房地產(chǎn)，建筑，安裝，裝潢。
擔(dān)任職務(wù)：
施工員。
工作描述：
負(fù)責(zé)房管局管屬公房水電部分；根據(jù)租戶的申請，現(xiàn)場核實(shí)情況并設(shè)計(jì)工程預(yù)算，落實(shí)工程進(jìn)度。
離職原因：
合同期滿。
教育背景。
畢業(yè)院校：
高要市祿步高級(jí)中學(xué)。
最高學(xué)歷：
高中。
畢業(yè)日期：
所學(xué)專業(yè)一：
技工。
所學(xué)專業(yè)二：
受教育培訓(xùn)經(jīng)歷：
學(xué)校（機(jī)構(gòu)）。
專業(yè)。
獲得證書。
證書編號(hào)。
高要市祿步高級(jí)中學(xué)。
基礎(chǔ)知識(shí)。
畢業(yè)證書。
廣州市勞動(dòng)局。
安裝/維修。
電工證。
-01。
白云職業(yè)培訓(xùn)學(xué)院。
家用電器。
結(jié)業(yè)證。
-01。
廣安駕駛學(xué)校。
機(jī)動(dòng)車駕駛。
駕駛證。
語言能力。
外語：
其他較差。
國語水平：
一般。
粵語水平：
精通。
工作能力及其他專長。
能熟練使用電腦；對機(jī)電/電器產(chǎn)品應(yīng)用、維護(hù)有深刻認(rèn)識(shí)，十多年的水電/電器安裝；維修經(jīng)驗(yàn);熟悉多種機(jī)電組裝；曾供職于大型外資環(huán)保公司，對其業(yè)務(wù)及運(yùn)作較為了解。
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設(shè)備維修技術(shù)員簡歷篇十五
簡歷編號(hào)：
更新日期：
無照片。
姓名：
陳先生。
國籍：
中國。
目前所在地：
廣州。
民族：
漢族。
戶口所在地：
云浮。
身材：
172cm?63kg。
婚姻狀況：
已婚。
年齡：
31歲。
培訓(xùn)認(rèn)證：
誠信徽章：
求職意向及工作經(jīng)歷。
人才類型：
普通求職?
應(yīng)聘職位：
技工類：主管、機(jī)械/設(shè)備維修類、客戶服務(wù)類：
工作年限：
10。
職稱：
初級(jí)。
求職類型：
全職。
可到職日期：
隨時(shí)。
--3500。
希望工作地區(qū)：
廣州。
公司名稱：
廣州市施特朗貿(mào)易有限公司起止年月：-04～-01。
公司性質(zhì)：
所屬行業(yè)：商業(yè)服務(wù)。
擔(dān)任職務(wù)：
:售后/技術(shù)支持。
工作描述：
負(fù)責(zé)應(yīng)用技術(shù)售前支持，售后客戶服務(wù)跟蹤。
離職原因：
公司名稱：
公司性質(zhì)：
外商獨(dú)資所屬行業(yè)：市政，公用事業(yè)。
擔(dān)任職務(wù)：
技術(shù)員。
工作描述：
工作職責(zé)和業(yè)績：
根據(jù)每項(xiàng)工程的需要,實(shí)地勘測,通過精密儀器探測而制定維修的`方案,根據(jù)方案對工程進(jìn)行專項(xiàng)技術(shù)維修.
離職原因：
公司搬遷。
公司名稱：
公司性質(zhì)：
國有企業(yè)所屬行業(yè)：房地產(chǎn)，建筑，安裝，裝潢。
擔(dān)任職務(wù)：
施工員。
工作描述：
負(fù)責(zé)房管局管屬公房水電部分；根據(jù)租戶的申請，現(xiàn)場核實(shí)情況并設(shè)計(jì)工程預(yù)算，落實(shí)工程進(jìn)度。
離職原因：
合同期滿。
教育背景。
畢業(yè)院校：
高要市祿步高級(jí)中學(xué)。
最高學(xué)歷：
高中。
畢業(yè)日期：
所學(xué)專業(yè)一：
技工。
所學(xué)專業(yè)二：
受教育培訓(xùn)經(jīng)歷：
學(xué)校（機(jī)構(gòu)）。
專業(yè)。
獲得證書。
證書編號(hào)。
高要市祿步高級(jí)中學(xué)。
基礎(chǔ)知識(shí)。
畢業(yè)證書。
語言能力。
外語：
其他較差。
國語水平：
一般。
粵語水平：
精通。
工作能力及其他專長。
能熟練使用電腦；對機(jī)電/電器產(chǎn)品應(yīng)用、維護(hù)有深刻認(rèn)識(shí)，十多年的水電/電器安裝；維修經(jīng)驗(yàn);熟悉多種機(jī)電組裝；曾供職于大型外資環(huán)保公司，對其業(yè)務(wù)及運(yùn)作較為了解。
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設(shè)備維修技術(shù)員簡歷篇十六
任科長期間負(fù)責(zé)全公司機(jī)電設(shè)備維修，改造和設(shè)備管理，親自設(shè)計(jì)用plc來控制殺菌機(jī)，高濃度稀釋，二氧化碳回收，機(jī)械改造洗瓶機(jī)。
任工程設(shè)備部主管期間，主管總裝、涂裝、沖焊部所有設(shè)備，保證設(shè)備完好率為100%，設(shè)備故障停線率連續(xù)三個(gè)月為零。親自修復(fù)四柱315液壓機(jī)，使之能正常運(yùn)行。
技能:。
熟悉流線生產(chǎn)線結(jié)構(gòu)，對生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)有非常豐富的.經(jīng)驗(yàn)和方法，精通plc，觸摸屏，變頻器控制，能夠維修機(jī)械和液壓設(shè)備。
設(shè)備管理的體會(huì)：安全第一，預(yù)防為主，維修為輔，搶修盡量減少。
詳細(xì)個(gè)人自傳。
能吃苦耐勞，有較強(qiáng)電氣，機(jī)械，液壓維修能力，有一定設(shè)備管理能力。
月薪要求:4500元/月（包食宿）。
個(gè)人聯(lián)系方式。
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聯(lián)系電話：
136xxxxxxxxxx。
家庭電話：
手機(jī)：
136xxxxxxxxxxx。
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設(shè)備維修技術(shù)員簡歷篇十七
簡歷編號(hào)：
更新日期：
姓名：
國籍：
中國。
目前所在地：
廣州。
民族：
漢族。
戶口所在地：
梅州。
身材：
173cm?53kg。
婚姻狀況：
未婚。
年齡：
21歲。
培訓(xùn)認(rèn)證：
誠信徽章：
求職意向及工作經(jīng)歷。
人才類型：
普通求職?
應(yīng)聘職位：
機(jī)械/設(shè)備維修類：硬件服務(wù)、機(jī)械：質(zhì)檢、機(jī)械/設(shè)備維修類：生產(chǎn)裝配。
工作年限：
3
職稱：
高級(jí)。
求職類型：
均可。
可到職日期：
隨時(shí)。
1500--2000。
希望工作地區(qū)：
廣州廣州廣州。
個(gè)人工作經(jīng)歷：
公司名稱：
廣電運(yùn)通金融股份有限公司起止年月：-10～-06。
公司性質(zhì)：
國有企業(yè)所屬行業(yè)：金融，保險(xiǎn)。
擔(dān)任職務(wù)：
輔助設(shè)計(jì).
工作描述：
10月進(jìn)入廣電運(yùn)通公司,一年的整機(jī)和模塊的裝配經(jīng)驗(yàn)，豐富了自己對atm的認(rèn)識(shí)，同時(shí)讓我學(xué)習(xí)到如何與人溝通，經(jīng)過自己一年的表現(xiàn)經(jīng)當(dāng)部門的經(jīng)理推薦至研發(fā)中心學(xué)習(xí)與工作，在研發(fā)中心工業(yè)設(shè)計(jì)部就職輔助設(shè)計(jì),在工作的`同時(shí)我學(xué)到了更多,讓我更了解atm的結(jié)構(gòu).工業(yè)設(shè)計(jì)部同事的悉心教導(dǎo)，讓我學(xué)到更多的行業(yè)技術(shù).豐富了對atm的認(rèn)知.
離職原因：
自主創(chuàng)業(yè)。
教育背景。
畢業(yè)院校：
白云學(xué)院。
最高學(xué)歷：
中專獲得學(xué)位:高級(jí)技工。
畢業(yè)日期：
所學(xué)專業(yè)一：
模具設(shè)計(jì)與數(shù)控。
所學(xué)專業(yè)二：
受教育培訓(xùn)經(jīng)歷：
學(xué)校（機(jī)構(gòu)）。
專業(yè)。
獲得證書。
證書編號(hào)。
白云工商高級(jí)技師學(xué)院。
模具設(shè)計(jì)與數(shù)控。
畢業(yè)證。
07010050359。
語言能力。
外語：
英語一般。
國語水平：
精通。
粵語水平：
精通。
工作能力及其他專長。
具備較好的工作溝通及協(xié)調(diào)能力，有良好的交際能力，廣結(jié)人緣。在工作中能腳踏實(shí)地，曾從事過制造,輔助設(shè)計(jì)、在工作中可以不斷提升綜合素質(zhì)，并一致獲得同事和上司的好評。
詳細(xì)個(gè)人自傳。
個(gè)人聯(lián)系方式。
通訊地址：
聯(lián)系電話：
家庭電話：
手機(jī)：
qq號(hào)碼：
電子郵件：
個(gè)人主頁：
設(shè)備維修技術(shù)員簡歷篇十八
姓名：
-
國籍：
中國。
無照片。
目前所在地：
廣州。
民族：
漢族。
戶口所在地：
佛山。
身材：
174cm80kg。
婚姻狀況：
未婚。
年齡：
21歲。
培訓(xùn)認(rèn)證：
誠信徽章：
求職意向及工作經(jīng)歷。
人才類型：
應(yīng)屆畢業(yè)生。
應(yīng)聘職位：
機(jī)械/設(shè)備維修類:汽車生產(chǎn)操作工汽車類汽車銷售汽車類小車維修工。
工作年限：
職稱：
無職稱。
求職類型：
全職。
可到職-。
隨時(shí)。
1000以下。
希望工作地區(qū)：
廣州佛山。
公司名稱：
公司性質(zhì)：
所屬行業(yè)：
擔(dān)任職務(wù)：
銷售業(yè)代。
工作描述：
離職原因：
公司名稱：
公司性質(zhì)：
所屬行業(yè)：
擔(dān)任職務(wù)：
電話營銷員。
工作描述：
離職原因：
公司名稱：
公司性質(zhì)：
所屬行業(yè)：
擔(dān)任職務(wù)：
維修學(xué)徒。
工作描述：
離職原因：
教育背景。
畢業(yè)院校：
廣州市工程技術(shù)學(xué)院。
最高學(xué)歷：
大專。
畢業(yè)-。
所學(xué)專業(yè)一：
汽車檢測與維修。
所學(xué)專業(yè)二：
電腦中級(jí)操作。
受教育培訓(xùn)經(jīng)歷：
學(xué)校（機(jī)構(gòu)）。
專業(yè)。
獲得證書。
證書編號(hào)。
-09。
-07。
廣州市冶金技工學(xué)院。
汽車。
畢業(yè)證。
廣州市工程技術(shù)學(xué)院。
汽車。
畢業(yè)證。
語言能力。
外語：
英語一般。
國語水平：
良好。
粵語水平：
良好。
工作能力及其他專長。
本人曾擔(dān)任班級(jí)干部及學(xué)校廣播員，有一定管理能力，善于與人交流，對工作態(tài)度認(rèn)真。
(希望工作地點(diǎn):花都)。
還有介紹：機(jī)械維修員求職簡歷表格機(jī)械維修專業(yè)空白簡歷表格。
設(shè)備維修技術(shù)員簡歷篇十九
簡歷編號(hào)：
更新日期：
姓名：
黃先生。
國籍：
中國。
目前所在地：
廣州。
民族：
漢族。
戶口所在地：
河源。
身材：
170cm?52kg。
婚姻狀況：
未婚。
年齡：
23歲。
培訓(xùn)認(rèn)證：
誠信徽章：
求職意向及工作經(jīng)歷。
人才類型：
普通求職?
應(yīng)聘職位：
工作年限：
1
職稱：
中級(jí)。
求職類型：
全職。
可到職日期：
隨時(shí)。
1500--。
希望工作地區(qū)：
廣州深圳珠海。
公司名稱：
廣州隆德網(wǎng)絡(luò)信息科技有限公司起止年月：-05～-01。
公司性質(zhì)：
私營企業(yè)所屬行業(yè)：廣告，策劃，營銷。
擔(dān)任職務(wù)：
銷售代表。
工作描述：
在職期間主要是銷售搜狗廣告，開發(fā)新客戶。
離職原因：
想尋求更廣闊的空間去實(shí)踐自己。
教育背景。
畢業(yè)院校：
廣東汕尾職業(yè)技術(shù)學(xué)院。
最高學(xué)歷：
大專。
畢業(yè)日期：
所學(xué)專業(yè)一：
計(jì)算機(jī)多媒體。
所學(xué)專業(yè)二：
受教育培訓(xùn)經(jīng)歷：
學(xué)校（機(jī)構(gòu)）。
專業(yè)。
獲得證書。
證書編號(hào)。
-09。
汕尾職業(yè)技術(shù)學(xué)院。
計(jì)算機(jī)多媒體。
-09。
汕尾職業(yè)技術(shù)學(xué)院。
計(jì)算機(jī)二級(jí)。
國家資格認(rèn)證計(jì)算機(jī)二級(jí)證書。
語言能力。
外語：
英語一般。
國語水平：
優(yōu)秀。
粵語水平：
良好。
工作能力及其他專長。
其實(shí)許多事情并不想表面的那么難只要肯去想，肯去學(xué)，肯去做往往可以轉(zhuǎn)變已有的觀念掌握更多的理論知識(shí)然后運(yùn)用于實(shí)踐中又有新的理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，這樣反復(fù)地去實(shí)踐是人生成長的寶貴財(cái)富。我樂于趣味一個(gè)機(jī)遇去做各方面的準(zhǔn)備。
本人是一個(gè)樂觀向上的人，動(dòng)手能力強(qiáng)，對新的.工作上手非常快。工作認(rèn)真，責(zé)任心強(qiáng)，良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，服從領(lǐng)導(dǎo)對工作的安排,我雖然可能不是最好的,但我會(huì)盡我的最大能力做到最好.
個(gè)人聯(lián)系方式。
通訊地址：
聯(lián)系電話：
家庭電話：
手機(jī)：
qq號(hào)碼：
電子郵件：
個(gè)人主頁：
設(shè)備維修技術(shù)員簡歷篇二十
眾所周知的寫個(gè)人簡歷一般都是一些正面的信息為主，也就是對求職有用的信息。
個(gè)人信息。
性別：男。
民族：漢族年齡：34。
婚姻狀況：已婚專業(yè)名稱：機(jī)電一體化。
主修專業(yè)：技工類政治面貌：團(tuán)員。
畢業(yè)院校：福建省龍巖工業(yè)學(xué)校畢業(yè)時(shí)間：7月。
最高學(xué)歷：中專電腦水平：一般。
工作經(jīng)驗(yàn)：十年以上身高：166cm體重：63公斤。
現(xiàn)所在地：武平縣戶籍：武平縣。
求職意向。
期望工作地區(qū)：新羅區(qū)武平縣期望工作性質(zhì)：全職。
最快到崗時(shí)間：隨時(shí)到崗需提供住房：不需要。
教育/培訓(xùn)。
教育背景：
學(xué)校名稱：福建省龍巖工業(yè)學(xué)校(9月-207月)。
專業(yè)名稱：機(jī)電一體化學(xué)歷：中專。
所在地：福建省龍巖市證書：電工證。
專業(yè)描述：電氣基礎(chǔ)知識(shí)。電力拖動(dòng)控制。
培訓(xùn)經(jīng)歷：
工作經(jīng)驗(yàn)。
公司名稱：廈門市誼瑞貨架有限公司(7月-3月)。
公司規(guī)模：1000人以上工作地點(diǎn)：廈門市集美區(qū)。
職位名稱：電工。
工作描述：設(shè)備維修保養(yǎng)及技改。
公司名稱：廈門揚(yáng)明光學(xué)有限公司(6月-205月)。
所屬行業(yè)：生產(chǎn)·制造·加工(金屬·建材·塑膠·玻璃·陶瓷…)公司性質(zhì)：中外合營(合資.合作)。
公司規(guī)模：500～1000人工作地點(diǎn)：廈門市湖里區(qū)。
職位名稱：機(jī)電維修員。
工作描述：設(shè)備維修保養(yǎng)，改善。
公司名稱：江蘇省昆山市騰揚(yáng)精密電子(5月-10月)。
所屬行業(yè)：機(jī)械制造·機(jī)電·重工公司性質(zhì)：外商獨(dú)資.外企辦事處。
公司規(guī)模：500～1000人工作地點(diǎn)：江蘇省昆山市。
職位名稱：電氣技術(shù)員。
工作描述：生產(chǎn)設(shè)備維修保養(yǎng)及技術(shù)改善。
公司名稱：廈門山偉五金(年4月-202月)。
所屬行業(yè)：機(jī)械制造·機(jī)電·重工公司性質(zhì)：外商獨(dú)資.外企辦事處。
公司規(guī)模：500～1000人工作地點(diǎn)：廈門同安區(qū)。
職位名稱：實(shí)習(xí)電工。
工作描述：廠區(qū)水電汽維護(hù)及生產(chǎn)設(shè)備維修保養(yǎng)。
自我評價(jià)。
自我評價(jià)：本人對廠區(qū)水,電,汽維護(hù),安裝及生產(chǎn)設(shè)備維修，保養(yǎng)有較好的經(jīng)驗(yàn)。有電工證。對變頻器及plc，伺服控制器等自動(dòng)化控制有一定了解。能簡單編程。
語言能力。
語種名稱掌握程度。
英語一般。
普通話優(yōu)秀。
拓展閱讀：構(gòu)成優(yōu)秀個(gè)人簡歷的兩大部分。
編寫個(gè)人簡歷對現(xiàn)在很多求職者來說是非常重要的一件事，因?yàn)閭€(gè)人簡歷的質(zhì)量直接影響到求職的成功與否。優(yōu)秀的個(gè)人簡歷首先就是要具有較高的閱讀性，而較高的閱讀性一來是要了解企業(yè)所欣賞的簡歷，二來要讓簡歷看起來更加的有說服力。
(一)能力自薦部分。
求職是現(xiàn)在待業(yè)者們積極工作的事情，在求職中個(gè)人簡歷的編寫，要求寫的好首先要有一定的專業(yè)能力。在個(gè)人簡歷中即便是設(shè)計(jì)的再好，如果沒有充足的能力，就不能符合招聘的需要。在個(gè)人簡歷中，第一大部分的就是個(gè)人能力的自薦，包括有個(gè)人的工作能力，招聘的人才的主要就是在單位中能夠工作良好。還有個(gè)人的品質(zhì)，如親和力好、職業(yè)素養(yǎng)高、團(tuán)結(jié)能力。領(lǐng)導(dǎo)能力等等，還有個(gè)人的一些成就，也可以成為自推薦的部分，成就也是能夠說明個(gè)人能力的一點(diǎn)。
(二)證據(jù)補(bǔ)充部分。
在個(gè)人簡歷中證據(jù)的.補(bǔ)充也是非常重要的一點(diǎn)，單純的知識(shí)表現(xiàn)自己的能力有哪些，以及個(gè)人的品質(zhì)、特長，這些在個(gè)人簡歷中畢竟只是一家之言，如果沒有證據(jù)輔助，那么很難讓人信服，即便寫出來也不具有多大的作用。證據(jù)的補(bǔ)充包括有個(gè)人的工作精力，不如說到廣告公司應(yīng)聘，在知名4a公司工作過，那就能說有一定的專業(yè)能力。還有就是教育信息，如就讀的大學(xué)，個(gè)人的學(xué)歷以及專業(yè)等等，這也是非常有利證明。
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