領導跟下級開會發(fā)言稿(專業(yè)22篇)

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領導跟下級開會發(fā)言稿(專業(yè)22篇)
時間:2023-11-27 00:18:11     小編:文軒

總結不僅能夠幫助我們增長知識和技能,還能提高我們的思維和表達能力。寫總結要注意用詞準確,不要使用模棱兩可的詞語。總結范文的內容豐富多樣,可以滿足不同人的需求。

領導跟下級開會發(fā)言稿篇一

講話是藝術,文短而精,既講求文以載道,表現(xiàn)思想。下面x為大家整理了幾篇公司領導發(fā)言范文,希望對你有幫助。

今天各位領導、各位朋友、各位代表能撥冗蒞臨我校,實再是我校發(fā)展過程中的一件大事,對我校今后的發(fā)展將起到巨大的推動作用,公司年會領導發(fā)言稿?,F(xiàn)請允許我代表學校向各位代表匯報近年來我校的工作,請各位批評指正。

一、讓孩子長身體。

為了全校能統(tǒng)一時間管理,提高單位時間學生學習效率,我校實施了農村寄宿制管理模式,讓學生住宿在校。我們深深知道,初中學生正處于人生長身體最重要的時期,他們身體的好壞直接關系到孩子的學習效率,甚至更關系到孩子的子孫后代。我們都是為人父母的,我們都經(jīng)歷過長身體而飯量大增的時期,我們都體驗過餓肚子的過程,所以我們更知道把孩子身體搞好的重要性。既然我們?yōu)榱藢W生的學習成績把孩子安排在校吃住,我們就要對得起孩子的身體和孩子的未來,所以我們在學?;锸彻芾砩咸岢雒鞔_要求:必須讓學生吃飽吃好,讓我們的孩子在學生時代身體好、成績好。

在學生伙食方面,我們要求大米必須是最好的,蒸出來的飯要松軟可口,清香撲鼻,讓孩子覺得比家里的飯更好吃;燒出來的菜要味道鮮美,誘人味口,讓孩子下飯。雖說是學生眾多,眾口難調,但我們要盡最大的努力,讓學生滿意,只有學生滿意了,家長才放心讓自己的孩子在學校學習和生活。家長放心了,他們就能安心在家從事生產,外出打工或經(jīng)商。在我們的家長當中,更多的家長是身在農村,他們一心從事生產和經(jīng)營,他們對學校信任,把自己的孩子交給了學校,如果我們在學生長身體方面的工作做得不到位,我們不僅對不起學生家長,更對不起我們孩子的未來,正是由于有這樣的思想認識,所以我們在工作從來不敢有任何放松和懈怠。

在學校食堂工作方面,我們自加壓力,提出的奮斗目標是創(chuàng)建鹽城市a級食堂,要做到這一點,我們要做到生食分工;白案、紅案分工;生菜到熟菜不交叉;各種功能室齊全且全部符合國家衛(wèi)生標準;學生公用餐具必須及時消毒;食堂工作人員具有為學生服務的意識,能在工作中及時管理學生;學生就餐時要講文明、講衛(wèi)生、節(jié)約糧食、互相幫助等等,這些在我們的實際工作中都能夠做到,我們只等條件成熟,就會向上級有關部門提出我們的創(chuàng)建目標。

二、讓學生長知識。

學生一堂課知識能接受多少,關鍵取決于學生自身對自己的要求。如果一個孩子想考入重點高中,那么他對自己的要求就會高,目標的確定就會高遠。所以在學生學習管理方面,我們嚴格要求要樹立自主學習的意識和自覺學習的習慣,自己向自己要,不要總是等待老師的要求和壓力,任何被動學習的孩子其成績的提高都是令老師費心的。我們要求學生認識到:在校園內,最大的違紀行為就是課堂不聽講行為,對父母最大的不孝敬就是上課不認真聽講,讓學生本人知道他是社會人,他的行為既要對自己負責,更要為自己的父母和親人負責。動情曉理的教育激發(fā)了學生積極向上的內趨力。同時要求各位年級分管領導和各位班主任老師要加強巡課,一方面了解老師上課情況,更重要的是檢查學生聽課情況,以便讓我們的教育更具有針對性和及時性。實踐證明,我們的教育理念對路了,在我校,無論是什么課,學生都能做到坐端正、勤思考、敢發(fā)言、能合作,善筆記,學生的成績得到了全面的提高。

貢獻,他就是有作為的人,而我們老師就必須對這樣的學生負責,讓他們在學校里心理得到健康發(fā)展,成績得到有序提高。

目前,我們正在努力通過科學的獎勵制度來激發(fā)老師的工作積極性,讓我們的老師能夠按照的要求和學校提出的工作目標來讓每一個學生都能健康快樂成長。就句大實話,這樣的學生觀增加了我們老師的工作壓力,但我們的老師沒有任何怨言,他們在實際工作中,通過早起、晚睡;通過對每一個學生心理交流、成績輔導實踐著這樣的學生觀,努力讓每一個學生都能得到最溫情的關心和最真誠最有效的教育。

有科學的學生觀更要有科學的質量觀,我們既要有更多的高質量的學生考入三星級、四星級高中,更要有全部學生合格地進入社會,使他們成為我們唐洋鎮(zhèn)“工業(yè)化、城鎮(zhèn)化”建設的主力軍,成為遵紀守法的好公民,以他們的高素質引領我們唐洋鎮(zhèn)社會主義新農村建設和社會主義和諧社會建設。

有到社會上網(wǎng)打游戲現(xiàn)象,沒有追求不健康思想和生活方式的不良行為,學生當中風氣正,學風濃,學生有積極的理想追求和向上的人生目標。

要提高學生的學習成績,讓學生在單位時間內接受更多的知識,老師必須提高備課效率和上課效率,努力減輕學生的學習壓力。為此,我們在工作中提出:老師多吃一份苦,讓學生少吃一份苦。我們要求各位老師以備課組為基本單位,在規(guī)定時間內進行集體備課,在集體備課時要貫徹“資源共享、百家爭鳴”的基本要求,既要強調老師之間的相互合作,讓每一位老師的智慧都得到互補,又要讓每一位老師的個人潛力得到最大的發(fā)揮,使我們的學生能得到最多的知識。在集體備課時,備課組首先進行科學分工,組內每一位老師承擔起自己的備課責任,形成自己的備課案,然后把自己的備課案上傳到學校網(wǎng)站上,讓本組內的每一位老師都能進行修改,提出自己個人的意見,在此基礎上,主備人集中組內每一位老師的意見形成統(tǒng)一的備課詳案,這祥案中既有老師講課用的內容,又有學生在課堂上要學習的內容,我們把這種祥案稱為講學案,老師上課所用的講案和學生上課所用的學案是同樣的,這樣,學生減輕了上課書寫壓力,學生把更多的時間拿出來進行思考和練習,全面提高了教育教學質量。

現(xiàn)在教育現(xiàn)代化趨勢風起潮涌,在新形勢下,如果我們。

老師不跟上去,就會在激烈的競爭中落敗,我們的學校教育就會落后于其他兄弟學校,我們在全市初中升學競爭中,唐洋的孩子就會輸于他人,該我們的名額就會被他人吃去,我們的家長就會增加不必要的經(jīng)濟支出。我們深深知道這一道理,全校上下齊心合力,努力提升現(xiàn)代化教學意識和現(xiàn)代化教學技術。我們在初三年級配備了多媒體計算機教學設備,讓我們的孩子享受最尖端最前沿的教育成果,在最短的時間內獲得最多的課本知識和社會知識。自從在全校配備了現(xiàn)代化的教學設備設施后,我們的老師一直認真地在實際工作中努力提高自己使用現(xiàn)代化教學設備的水平和現(xiàn)代化教學思想,他們從海量的網(wǎng)絡教學資源中廣泛狩獵最實用的教學資源用于我們的教學,全面提高了我們的教學質量。

正是由于我們的老師具有科學的學生觀、質量觀、有最有效的教學方法和最科學的教學設備,我校在20xx年的中考中取得了一定的成績:達東中錄取線的57人,其中東中正取率達%,過三星級高中錄取線的215人,學校總均分位居全市中心初中第三名,榮獲東臺市教育局頒發(fā)的“初中教育優(yōu)勝獎”。

三、讓學生長能力。

能解決的。比如:我們的學生缺乏獨立生活能力;以自我為中心,與人交往時不大能顧及到他人;不能適應集體生活,基本生活技能不強;學習中競爭意識和合作意識不強;遇到矛盾時憑意氣沖動去處理事情,不知道理解、寬容他人,不懂得法律的嚴肅性和規(guī)范性,所有這一切都影響著學生的健康成長,如果他們在初中階段得不到良好教育,不能樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀,那么他們在人生道路上就地遇到許多困難。

為了培養(yǎng)學生各個方面的能力,我們確定了從小事做起,把小事做好、做精、做美的基本教育思想。在學生宿舍,我們要求學生對自己所做的每一件事負責,在實際生活中樹立責任意識,學會為他人服務,學到基本的生活技能:每天把自己的鞋子排放整齊;把自己用的毛巾疊掛到位;把茶杯的把手和牙刷、牙膏向同一方向排齊;把自己睡的被子疊整齊;把宿舍地面拖擦得干干凈凈。在教室內,把自己坐的桌椅排放整齊,不要往地面上吐痰和拋垃圾,管好自己能管好的事情,不要把該自己做的事讓別人做。在學生走路吃飯過程中,我們教育學生講文明、能禮讓,做文明人,要節(jié)約糧食,講究衛(wèi)生,謙讓互助。雖是小事,但能不能做好確實反映了學生做人做事的基本素質和能力,能不能持之以恒地做好更反映了學生受教育的效果度和學校教育的成功度。

在我校,每天都專門安排了學生自我學習和管理時期,這一段時間內,我們的學生要自己管理自己,自己獨立完成老師布置的各種作業(yè),要求一個班級如果是做作業(yè)那就要做到靜悄悄,如果是讀書那就要做到書聲朗朗。同時,同學間有不會的知識要相互探討,相互幫助,在學習過程中培養(yǎng)學生之間合作互信、自我教育、自我管理的基本能力和素質。

尊敬的各位領導、各位來賓,同志們:

大家好!

在這秋高氣爽,碩果飄香的金秋時節(jié),在這舉國歡騰,共迎“十一”的喜慶時刻,我們**紙品有限公司迎來了公司周年慶典,可以說是好事成雙,可喜可賀。

在此,我謹代表公司董事會向一直給予我們親切關懷和大力支持的各位領導和各界朋友,向兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨始終工作在一線的全體員工表示衷心的感謝!

回首過去的一年,我們感慨萬千。一年來,我們公司全體員工精誠團結,辛勤創(chuàng)業(yè),克服了經(jīng)驗缺乏、資金緊張、技術人才短缺、設備調試不順、材料飛速漲價、銷售市場難以打開等種種困難,企業(yè)經(jīng)營實現(xiàn)了從不熟悉到熟悉,從不規(guī)范到規(guī)范,從初級到現(xiàn)代,從虧損到贏利的歷史跨越,開創(chuàng)了市場高度認可、社會好評如潮、職工比較滿意的嶄新局面。在這里我可以自豪的告訴大家:我們公司的職工人數(shù)從成立之初的幾十人發(fā)展到如今的二百多人,月產值從當初的幾十萬到今天的500多萬,產品從開始的一兩個到目前的二十幾種,合作客戶從原來的少而小的幾個到現(xiàn)在的多而大的十余家,成績有目共睹,收獲歸功大家。這些成績既是在座各位衷于職守,辛勤努力的結果,也是我們艱苦創(chuàng)業(yè),頑強拼搏的寫照,也必將載入**公司發(fā)展的歷史。

好。可以說,我們企業(yè)發(fā)展的后勁十足,前景一片光明。但是,在肯定成績的同時,我們也應看到不足。由于企業(yè)成立時間較短,不論是管理經(jīng)驗,還是市場開拓;不論是制度建設,還是人員管理,我們還存在許多問題,還需要我們再股一口氣,再加一把勁,繼續(xù)攻堅克難,繼續(xù)拼搏進取,同心同德,和衷共濟,把我們的企業(yè)做大做強。

展望公司的未來,我們信心滿懷。雖然我們取得了一些成績,也面臨很多挑戰(zhàn),但是作為公司管理團隊,頭腦是清醒的,態(tài)度是堅決的,信心也是堅定的。我們從沒有對過去的成績沾沾自喜,驕傲自滿,始終心存憂患意識,始終在反省不足;我們對服從管理,敬業(yè)愛崗的人給予充分信任,給予絕對支持。也對那些玩忽職守,調皮搗亂的人決不客氣,堅決處理。我們對企業(yè)的發(fā)展前景毫不懷疑,對我們選擇也從不猶豫。我們有信心、有決心、有能力帶領大家應對一切挑戰(zhàn),從勝利走向勝利。在此,我也希望在座的各位,進一步振奮精神,進一步昂揚斗志,進一步精誠團結,為把**公司建成一流企業(yè),為公司產值過億獻計出力,增磚添瓦。只有企業(yè)發(fā)展了,我們的崗位才有保障,收入才會提高,生活才會更加美好。

最后,預祝**公司周年慶典取得圓滿成功!

謝謝大家。

親愛的伙伴們,逸馬的戰(zhàn)士們:

駿馬不停止奔跑,才能到達千里;。

蒼鷹不停止飛翔,才能飛躍巔峰;逸馬不停止戰(zhàn)斗,才能創(chuàng)造奇跡。

八年磨礪,八年拼搏,從創(chuàng)業(yè)期、培育期到擴張期一路走來,現(xiàn)在逸馬即將跨入騰飛期。這是我們不斷戰(zhàn)勝挫折、沖破重重障礙的八年,是我們堅定不移、取得無數(shù)突破的八年,更是逸馬人腳踏實地、齊心奮戰(zhàn)的八年。縱觀中國,逸馬在連鎖產業(yè)咨詢領域內獨占鰲頭,視野之內難尋敵手;放眼中原,逸馬更已跨入企業(yè)管理咨詢培訓產業(yè)第一集團的行列,發(fā)展勢頭銳不可當。逸馬之急速發(fā)展,是我們奮斗得來的成就,是我們當之無愧的驕傲!

今天,且以八字與大家共勉:腳踏實地,努力拼搏!所有成就和榮光,必從拼搏中得來。腳踏實地,才能步步為贏;努力拼搏,方顯逸馬本色。在騰飛期即將到來之際,借此發(fā)出我們的宣言,伙伴們,是時候進一步行動起來了!

鍛造強大內心,誓做“問題終結者”

市場冷淡銷售艱難,有人動搖了;客戶要求日益嚴苛,有人退縮了;隊伍擴大溝通漸繁,有人焦慮了;理想規(guī)劃目標不明,有人徘徊了。這都是發(fā)展過程中的陣痛。然而痛過之后,我們仍得披掛上陣,面對一切困難與問題!寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。任何事物的發(fā)展,都會面臨不斷出現(xiàn)的新問題,然而無論什么問題,都難不倒我們逸馬人。自公司創(chuàng)立以來,逸馬跨越了無數(shù)障礙,經(jīng)受過嚴峻考驗,正是這股王者霸氣和強大內心,鼓舞我們不斷戰(zhàn)勝一次次困難,攀升一個個高峰,打下這片天下。逸馬人一貫主張為問題而生,從來不曾有半步退卻,從來不曾有絲毫猶豫!過去沒有,現(xiàn)在沒有,將來也不會!

歷史性的變革就在當下,能否在這變革之際高擎逸馬大旗,立于不敗之地,登上潮流之巔,一切就看我們的行動?;锇閭儯屛覀儊G棄不必要的焦慮,拋開多余的雜念,鍛造起強大的內心來,誓做“問題終結者”,而不是“傳遞者”或“旁觀者”!遍尋中原連鎖天下,試問誰能稱雄?我們應當有舍我其誰的氣概,應當有百折不撓的信念,應當有絕不屈服的意志,笑對行業(yè)風云,奮力開創(chuàng)歷史!

念,堅定推動連鎖產業(yè)走向世界的使命,將逸馬打造成中國乃至全球商業(yè)服務的第一品牌,打造成商業(yè)服務產業(yè)第一集團的第一企業(yè),推動連鎖產業(yè)發(fā)展,推動商業(yè)文明進步。

逸馬絕不做歷史的跟風者,而要做歷史的開創(chuàng)者。拋開過去的艱辛與榮耀,杜絕沾沾自喜或浮躁心態(tài),讓我們理性思考,鎮(zhèn)定應對,做好當下,放眼未來!歷史的開創(chuàng)者將面臨難以預知的苦痛艱難,也將經(jīng)歷不為人知的孤獨寂寞,但我們能經(jīng)受,因為我們是逸馬人。

我們需要口號來激勵士氣,更需要行動來保障結果。結果不在其他地方,就來自于我們腳踏實地的奮斗。營銷系統(tǒng)是我們沖鋒陷陣的先頭部隊,你們的勇猛氣概將為自己贏得榮光;咨詢系統(tǒng)是我們決戰(zhàn)天下的主力軍,你們的敬業(yè)精神將為自己贏得尊崇;職能系統(tǒng)是我們投身戰(zhàn)斗的強大后勤保障,你們的忘我付出將為自己贏得感恩...還有更多部門,更多人員,你們都是逸馬前進旅程中缺一不可的推動力!

每一個,每一個逸馬人都責無旁貸,都是我們開創(chuàng)歷史的星星之火,聚集成燎原之勢;都是我們創(chuàng)造奇跡的涓涓細水,匯集成滾滾波濤。吶喊的口號會消逝,歷史卻會見證我們腳踏實地的奮斗!

領導跟下級開會發(fā)言稿篇二

同志們:

今天,我們在這里召開的—x會議,我認為是十分必要的,這對于—x工作的開展,具有十分重要的.指導意義。對于剛才某某同志,以及某某同志的講話,我認為,講的非常好,非常深刻。希望在座的同志,認真領會,深刻理解。回去后,要傳達某某同志及某某同志的講話精神,并認真落實、真抓實干,推動—x工作的順利開展,努力開創(chuàng)—x工作新局面。

對于—x工作,我提幾點補充意見:

一、對于—x工作,我們要從思想上提高認識,充分領會—x工作的重要性和必要性。

目前,—x工作已經(jīng)開創(chuàng)了很大的局面,獲得了很大的成績,這是有目共睹的。但是,還是要從深度和廣度上更加推進—x工作。我看,最重要的一點是:提高認識!各級領導要充分領會—x工作的重要性和必要性,各級黨組織要加強關于—x工作的宣傳力度,形成上下“齊抓共管”的局面,只有這樣,—x工作才能更上層樓。

二、對于—x工作,要加強落實,要把工作落到實處。

目前,有個別同志、個別部門,存在一個很不好的現(xiàn)象,就是:熱衷于搞形式主義,熱衷于開大會,傳達文件。

當然,開大會是必要的,上傳下達也是必須的。但是,光是講空話、打官腔,是遠遠不夠的。對—x工作,要真抓實干,加強落實。各級領導要把—x工作,列入日常議事日程,要具體部署,認真執(zhí)行。各級領導要為—x工作,創(chuàng)造必要的物質條件和輿—論環(huán)境,扎扎實實推動—x工作的開展。要抓出實效,抓出成績。

三、要加強協(xié)調工作。

歷史證明:鋼鐵一樣的團結,是我黨消除一切困難的有力武器。關于—x工作也一樣,各級領導要加強協(xié)調工作,要把上下、左右、各方面、各環(huán)節(jié)有機結合起來,步調一致地推進—x工作的開展。目前,有些部門,遇事推委、互相扯皮,這種官僚作風,十分要不得!這種作風,輕則導致工作效率降低,重則影響黨和政府的威信。我們要堅決鏟除這種官僚作風。

四、要在實踐中探索—x工作與市場經(jīng)濟有機結合的新路子。

工作與市場經(jīng)濟有沒有關系,我看是大有關系。市場經(jīng)濟是一場深刻的社會變革,它的影響將波及社會生活的每一個領域,—x工作也不例外,它必然會受市場經(jīng)濟的影響,因此,如何適應市場經(jīng)濟的要求,如何和市場經(jīng)濟有機結合起來,希望大家認真的思考一下,去探索一下,這是十分有意義的。

五、參與—x工作的同志,要有自豪感和責任感。

同志們,對于—x工作,政府是非常重視的;各級組織也投入大量的人力、物力、財力來推進—x工作。同志們,你們承擔的—x工作,是肩負了各級組織對你們的殷切希望的,希望你們要腳踏實地、同心同德、努力工作,在各自的崗位上為社會主義建設,為改革開放,添磚加瓦!

以上五點,供各位同志參考??傊?,大家要振奮精神,多干實事,少說空話,開拓進取,努力開創(chuàng)—x工作的新局面。

領導跟下級開會發(fā)言稿篇三

尊敬的各位來賓:

大家好!

我是__企業(yè)的一名成員,我叫__,相信不少人也認識我,這也不奇怪,因為我在咱們企業(yè)里已經(jīng)工作了十多年了,此刻已經(jīng)是__部門的主要負責人之一,這一次能被大家推選出來作為年會上的發(fā)言人之一,我是感到分外的榮幸啊,畢竟這代表著大家對我的認可,所以我可是為此做了不少的準備的,接下來就讓我談一談自我對于工作的一些感想吧。

在過去的20__年中,咱們企業(yè)是發(fā)展壯大了不少,效益也是明顯的得到了上升,這都得感激每一位員工的配合,這才能讓我們順利地完成了年初就制定好的工作目標,此刻又迎來了年末時刻,我們的確要好好地慶祝一番,在此年會之際,咱們企業(yè)可是為大家伙準備了不少禮物和獎品的,當然了,這些東西可不是隨便就能獲得的,其中一部分是要頒發(fā)給咱們企業(yè)的優(yōu)秀員工,另一部分才是送給在接下來的活動里表現(xiàn)突出的同事的,所以大伙在接下來的活動里可得好好的表現(xiàn)了!

在此新春佳節(jié)來臨之際,我們除了要吸取上一年的經(jīng)驗教訓之外,還得規(guī)劃好新一年的工作任務,雖然我們在20__年里的提高還不錯,可是這絕對還沒有到達我們的極限,我們要力爭在20__年里讓自我的工作效率再上一個檔次,使咱們企業(yè)再創(chuàng)佳績,我相信明年的這個時候,咱們企業(yè)的收益必然會再高出幾個百分點出來,這就得靠大家的努力啦,到時候咱們的領導必然也少不了大家的好處的,是不是?在那里我還有幾個提議給大家提一下,那就是大家得能夠多多關注一下企業(yè)的發(fā)展動向,然后在工作的時候雖然不能要求每一位同事都能進取地對待自我的工作,但好歹每一天上班要準時點嘛,拖拖拉拉的也不是回事,要是你有這個情景的話,可得在新年里改一改啦!

好了,我關于工作方面的事情就差不多說到那里了,相信大家也都迫不及待的想開始接下來的活動了,可是“心急可是吃不了熱豆腐”的,我還得向大家拜個早年才行,祝大家在20__鼠年里健健康康,工作上順順利利!接下來大家就開始準備熱身吧,這一次的年會可是準備了不少活動的,只要你肯出力,那么你的收獲是必然不會讓你失望的!

多謝大家!

領導跟下級開會發(fā)言稿篇四

尊敬的各位來賓:

大家好!

在過去的一年是合適的,一個非同尋常的一年。在過去的一年里,與所有員工的不斷努力,我們慢慢地移動,和更好的完善公司的內部管理制度,各級各部門,不同的工作崗位,可以個人,避開杰奠定了良好的基礎在未來的發(fā)展,也使我們避開杰進入一個新的發(fā)展階段,我們在競爭激烈的情況下,起伏的風潮的影響下,我們調整銷售策略,努力控制損失,更好的實現(xiàn)了所有的奮斗目標今年的銷售和發(fā)展;所有新商店在業(yè)務發(fā)展方面,我們完成了“不要失去錢三個月后”的目標。這些成就來之不易,反映出我們有信仰,順杰家庭是一個有能力的團隊,我們應該感到驕傲和自豪。

親愛的朋友,員工20__年將是充滿希望的一年,站在新的歷史起點上,我們感到興奮——飽腹感,信心一百倍。但是我們也必須清楚地看到,新的一年里,全球經(jīng)濟危機帶給我們的行業(yè)才剛剛開始,社會和經(jīng)濟增長的影響,公共支出下降,我們將面臨更多的競爭,面臨的形勢將更加復雜,面臨的挑戰(zhàn)將更加嚴重,我們的發(fā)展將更加困難。

但我們相信,只要我們堅定信念,團結,在“金杯銀杯客戶的口碑”的服務理念的指導下,繼續(xù)發(fā)揚“誠實的客戶,公司致力于心臟,負責他的“優(yōu)良傳統(tǒng),認真落實“高速度等于高效”的工作風格,必須能夠完美,得到!我們一定能克服所有困難,實現(xiàn)更大發(fā)展,創(chuàng)造新的輝煌!

最后,祝大家有一個快樂的春節(jié),在牛年好運,家庭幸福,萬事如意!

領導跟下級開會發(fā)言稿篇五

(一)。

同志們:

今天,我們在這里召開的xx-x會議,我認為是十分必要的,這對于xx-x工作的開展,具有十分重要的指導意義。對于剛才某某同志,以及某某同志的講話,我認為,講的非常好,非常深刻。希望在座的同志,認真領會,深刻理解。回去后,要傳達某某同志及某某同志的講話精神,并認真落實、真抓實干,推動xx-x工作的順利開展,努力開創(chuàng)xx-x工作新局面。

對于xx-x工作,我提幾點補充意見:

一、對于xx-x工作,我們要從思想上提高認識,充分領會xx-x工作的重要性和必要性。

目前,xx-x工作已經(jīng)開創(chuàng)了很大的局面,獲得了很大的成績,這是有目共睹的。但是,還是要從深度和廣度上更加推進xx-x工作。我看,最重要的一點是:提高認識!各級領導要充分領會xx-x工作的重要性和必要性,各級黨組織要加強關于xx-x工作的宣傳力度,形成上下“齊抓共管”的局面,只有這樣,xx-x工作才能更上層樓。

二、對于xx-x工作,要加強落實,要把工作落到實處。

目前,有個別同志、個別部門,存在一個很不好的現(xiàn)象,就是:熱衷于搞形式主義,熱衷于開大會,傳達文件。

當然,開大會是必要的,上傳下達也是必須的。但是,光是講空話、打官腔,是遠遠不夠的。對xx-x工作,要真抓實干,加強落實。各級領導要把xx-x工作,列入日常議事日程,要具體部署,認真執(zhí)行。各級領導要為xx-x工作,創(chuàng)造必要的物質條件和輿-論環(huán)境,扎扎實實推動xx-x工作的開展。要抓出實效,抓出成績。

三、

要加強協(xié)調工作。

歷史證明:鋼鐵一樣的團結,是我黨消除一切困難的有力武器。關于xx-x工作也一樣,各級領導要加強協(xié)調工作,要把上下、左右、各方面、各環(huán)節(jié)有機結合起來,步調一致地推進xx-x工作的開展。目前,有些部門,遇事推委、互相扯皮,這種官僚作風,十分要不得!這種作風,輕則導致工作效率降低,重則影響黨和政府的威信。我們要堅決鏟除這種官僚作風。

四、要在實踐中探索xx-x工作與市場經(jīng)濟有機結合的新路子。

xxx工作與市場經(jīng)濟有沒有關系,我看是大有關系。市場經(jīng)濟是一場深刻的社會變革,它的影響將波及社會生活的每一個領域,xx-x工作也不例外,它必然會受市場經(jīng)濟的影響,因此,如何適應市場經(jīng)濟的要求,如何和市場經(jīng)濟有機結合起來,希望大家認真的思考一下,去探索一下,這是十分有意義的。

五、參與xx-x工作的同志,要有自豪感和責任感。

同志們,對于xx-x工作,政府是非常重視的;各級組織也投入大量的人力、物力、財力來推進xx-x工作。同志們,你們承擔的xx-x工作,是肩負了各級組織對你們的殷切希望的,希望你們要腳踏實地、同心同德、努力工作,在各自的崗位上為社會主義建設,為改革開放,添磚加瓦!

以上五點,供各位同志參考。總之,大家要振奮精神,多干實事,少說空話,開拓進取,努力開創(chuàng)xx-x工作的新局面。

謝謝各位。

(二)。

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

光陰如梭,半年的工作轉瞬又將成為歷史,今天站在這個發(fā)言席上,我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負領導的期望”。然而,近階段的工作檢查與倉庫管-理-員的理論考試的結果,讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處,作為財務部的主要責任領導,我負有不可推卸的責任?!皠諏?、求實、抓落實”,對照公司的精益管理高標準嚴要求,唯有先調整自己的理念,徹底轉變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查找問題如下:

其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導致工作思路不清晰,忽略了管-理-員的業(yè)務培訓。

其三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色;

其四、忽略了團隊管理,與各級領導、各個部門之間缺乏溝通;

“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,時值潤發(fā)集團提出“樹標兵、學先進、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè),“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天,作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,企業(yè)的興衰直接關系到個人的榮辱,作為財務管理部門,為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦,學習潤機的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財務部的主要責任領導,對于“如何提高自我,服務于企業(yè)”這門必修課,我將不斷地加強學習,完善自我,把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去,重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊,下面就工作計劃與思路向大會作一匯報:

一、完善公司內部管理制度;部門責任領導明確分工的職責,加強責任考核;

內部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財務部將結合集團管理的要求,與有關部門進行修正。

今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管-理-員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質與業(yè)務管理水平都要有質的提高,今年3月電腦真正聯(lián),管-理-員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實實提高每個管-理-員的業(yè)務管理水平,會議之后我們將嚴格對倉庫管-理-員實施目標管理與績效管理,確定目標,達成目標,加強考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。

三、加強團隊建設,充分發(fā)揮財務職能部門的作用;

四、加大各項費用控制力度,充分發(fā)揮財務的核算與監(jiān)督職能;

五、搞好財務分析,為領導提供有效的參考依據(jù);

公司發(fā)展至今,生產資金的籌集,一直是個頭痛的問題,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點是物資采購量大、生產批量大、銷售批量大,籌集資金是財務的一個主要職能,良好的銀企關系,是企業(yè)融資的一根紐帶,目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行控制,壓縮庫存,合理生產,控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產的同時控制到最底線,在資金尤為緊張的情況下,財務部將從采購材料與產成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作。

七、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作。

今年公司對各部門都簽訂了責任合同,我財務部將繼續(xù)嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結算工資,并組織資金確保工資的發(fā)放。

以上工作是我財務部下半年的主要工作,還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務核算程序等一系列工作都是我財務的一些本職工作,“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團隊精神集思廣益,財務條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實施成本控制上做文章!總之,今后的工作中,還是年初責任領導會議上的那句話:我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長。

(三)。

按照會議的安排,要求我在這里跟大家一同共同探討"怎樣做好一名分管血防工作的基層領導"這樣一個話題,說句實話,我并不因為在這里講話而感到多么榮耀,反而有種如坐針氈的感覺,為什么呢?領導之所以給出這樣一個題目,充分說明我們作為一名分管的基層領導在很多方面做得不夠理想,與上級領導的期望還有著很大一段距離,之所以探討這樣一個話題,領導們的良苦用心是在于我們在今后的工作中,如何能夠正確認識我們所從事的血防工作,如何在實際工作中把握正確的方向,如何能夠克服工作中的各種困難,園滿完成上級下達的各項工作任務提出的新的更高的要求,為此,我很樂意在這里借此機會跟在座的各位領導和兄弟同仁一起商榷,下面我就"怎樣做好一名分管血防工作的基層領導"談談個人的想法。

一、要有高度的政治敏銳性、歷史的責任感與使命感。作為一名基層分管血防工作的領導,一定要有高度的政治敏銳性,從當前的形勢來看,從中央到地方,各級政府對血防工作是高度重視的,無任是從政策的傾斜上,還是人、財、物上的投入上一年更甚一年,這充分說明國家在預期內達到的疫情控制標準是勢在必行的,規(guī)模一次高過一次的血防專題會議都在告訴我們,再也不能把我們的血防工作作為一項簡單的工作來對待,血防工作既是一項系統(tǒng)的工程,也是一項政府的民生工程,而我們是這項工程的具體實施者,因此,我們的工作態(tài)度,決定著工程的好壞我們的責任心,決定著工程的成敗。

二、要加強政治業(yè)務學習,努力提高自身綜合水平。作為一名基層分管的領導,首先一定要加強自身的學習,無論是在政策把握,還是在業(yè)務熟練上都要下功夫,只有自已充分領會各項政策和上級文件精神,才能在實際工作中正確運用,才能保證各項方針、政策得以更好的貫徹落實,并且要自身熟練掌握業(yè)務知識,準確把握轄區(qū)內疫情基本情況,萬事做到心中有底有數(shù),這樣才不致于在實際工作中走一些彎路,如果說一名分管領導不能很好地掌握政策、熟練業(yè)務,從小的方面看,就有可能導致該項工作的滯后,落后于其他地方從大的方面來看,就會影響到全局。因此,我們只有不斷加強自身綜全能力的提高,勝任自已的工作才能做到游刃有余。

三、要擺正自身位置,當好領導參謀。作為一名副職,首先要擺正自身的位置、明確自已的職責,對于自已分管或職責范圍內的事,要不遺余力地完成,遇到工作上的因難,力求自已想辦法解決,確實解決不了的,要積極主動向領導匯報,爭取支持,切不可越位行事,擅作主張,這樣不但不利于班子之間的團結,而且也會給今后的工作帶來一定的困難。其次是要當好領導的參謀,特別是自已分管的工作上,如果在某種意見上與領導發(fā)生分岐,而從工作的角度上看自已的意見又是正確的,遇到類似的情況,我們此時最需要的是保持清醒的頭腦,認真思考分析與領導意見不合的交點,向領導直言陳述觀點和理由,講清利害關系,爭取得到領導認可。如果領導仍然堅持已見,我們不妨作一個短時間的冷處理,讓時間和真理來說話,如果事實證明你的意見是正確的,那么對你今后的工作也可能會帶來意想不到的效果。()總而言知,一名稱職的副職要做到分工不分心、到位不越位、成事不誤事、負責不專斷、服從不盲從、尊重不諂媚、建言獻策、參謀決策。

四、我們更要有務實的工作作風,有了務實的工作作風,我們就有了戰(zhàn)無不勝的工作法寶。這些條件的建立,也無非就是要求我們在平時的工作中,多開動一些腦h,多活動活動手腳,多體諒一下下屬,工作中再往底下沉一點而已。

因此,我相信,在局黨委的正確領導下,在血防辦和血防所領導的關心和支持下,只要我們在今后的工作中求真務實、揚長避短、克難奮進,就能夠把我們的工作推上一個更高的臺階。

領導跟下級開會發(fā)言稿篇六

尊敬的,各位領導、同志們:大家好!

今天,省公司人力資源部、紀委、供電公司人董部以及市委組織部的各位領導親臨我們供電公司,對公司領導班子進行考察,這是以省公司為主體的上級組織部門首次對我公司干部隊伍建設進行直接指導,這將是促進我公司領導班子管理水平提高的大好機會。在此,我代表公司全體員工,對你們的到來表示熱烈的歡迎和誠摯的謝意!

20xx年,供電公司在上級供電公司黨委、行政和**市委、市政府的正確領導下,認真貫徹公司年初工作會議精神,以發(fā)展為主題、安全為基礎、效益為中心,狠抓企業(yè)管理、電網(wǎng)建設、有序用電、多產發(fā)展、優(yōu)質服務和隊伍建設,公司上下凝心聚力,開拓奮進,各項工作均取得了顯著的成效。尤其面對年平均缺電20的嚴峻形勢,全體干部員工奮力拼搏,爭抓實干,企業(yè)售電量達到億千瓦時,供電量突破億千瓦時,企業(yè)規(guī)模和經(jīng)濟效益得到明顯提升,繼續(xù)保持了國電公司一流縣級供電企業(yè)稱號,20xx年還榮獲江蘇省“五·一”勞動獎章。這些成績的取得也證明了我公司是一個具有優(yōu)良傳統(tǒng)和堅實基礎的企業(yè),干部員工隊伍是具有強大凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力的團體。

當前,省市公司在發(fā)展戰(zhàn)略、工作思路、管理理念、企業(yè)文化、工作作風以及技術導向等方面均有一系列創(chuàng)新和突破,對我們也提出了新的任務和要求。20xx年將是我公司推進建設“一強三優(yōu)”供電企業(yè)工作目標、落實“三抓一創(chuàng)”工作思路的起步之年。這就必然要求。公司員工,尤其是領導干部要進一步增強憂患意識、責任意識,勵精圖治,團結奮斗,努力開創(chuàng)各項工作新局面,為實現(xiàn)x市兩個“率先”和實現(xiàn)地方經(jīng)濟的新騰飛提供強有力的電能支撐。

今天,帶領考察組的各位領導將對我們公司領導班子進行考察指導,這是客觀評價我們領導班子以往工作情況的有效方式,也是真實反映和衡量我們領導班子工作能力、工作水平的良好途徑,更是我們進一步認清自身價值,提高管理執(zhí)行能力的大好機會,這對我們公司今后建設一支政治素質好、經(jīng)營業(yè)績好、團結協(xié)作好、作風形象好的堅強領導班子必將產生深遠的影響。我相信,這次考察活動將是推動我公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定的一次重要舉措,必將促進我公司領導干部能力水平再上臺階,為公司的可持續(xù)發(fā)展打造一支優(yōu)秀的管理團隊。

我堅信,在座的公司全體領導干部,一定會以積極的心態(tài),負責的行為,從顧大局、講政治的高度配合好本此次考察組的各項工作,同時,我希望全體領導干部以此為契機,在上級公司的大力關懷和親切指導下按照市公司三個穩(wěn)定、六個不變的全年工作要求,狠抓落實,爭先創(chuàng)優(yōu),扎實推進并創(chuàng)造創(chuàng)造令人信服的業(yè)績,提高效率并謀求超常的發(fā)展速度,力爭公司干部職工素質不斷提高,經(jīng)濟效益不斷增強,社會貢獻不斷優(yōu)異,協(xié)力開創(chuàng)電力事業(yè)的新輝煌。

最后,我再次對各位領導的到來表示熱烈的歡迎和誠摯的謝意,衷心希望各位領導對我們的工作提出批評和建議,并愿大家在我公司短暫的工作之際一切順利、愉快!謝謝大家!

領導跟下級開會發(fā)言稿篇七

發(fā)言稿是參加會議者為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。以下是小編整理的領導開會發(fā)言稿,希望對大家有幫助!領導開會發(fā)言稿1。

各位同仁,大家下午好!

很榮幸代表公司作年會發(fā)言。在此,我謹代表公司向一年來為公司的業(yè)務發(fā)展奮勇當先、銳意進取的全體同仁致以崇高的敬意和由衷的感謝!

時間過得很快,一年的時間在大家的拼搏與汗水中度過,無論是公司還是我們的員工都收獲了許多。跨越三個年頭,公司的品質始終如一,這句話是我們公司發(fā)展的見證,但更大意義上它是我們的座右銘。三年的時光中,為公司奉獻的每一個人都一直為做到這一點而不懈追求、不懈努力。做好事、做好人,這樣的企業(yè)才能夠保持旺盛的生命力,歷久彌新。

這一年中,公司又向前大大邁進了一步,隨著建設規(guī)模的日益擴大,公司的知名度和影響力在行業(yè)內以及消費群體中廣為人知。但是,我們始終記得,雖然我們前進的步伐從未停止,但我們也絕不急功近利;雖然勇于創(chuàng)新發(fā)展,但我們絕不忘根基樹本。無論公司有多大的發(fā)展,“以品質求生存,以服務創(chuàng)品牌”依然是無論何時我們都會堅持和秉承的原則。

感動與拼搏共存,機遇與挑戰(zhàn)并舉。面對充滿太多挑戰(zhàn)的20xx年,我們的領導、我們的員工用頑強的斗志、辛勤的汗水抒寫出一篇篇動人的詩歌;面對充滿機遇的20xx年,我們理應朝氣蓬勃、勇攀高峰,用成功和喜悅妝點歡動充滿期待的明天。

最后,再次代表公司真誠地向一年來為公司的發(fā)展付出辛勞和汗水的各位同仁們說一聲:謝謝!

各位同事,大家晚上好!

我非常高興在這個溫馨祥和的美好時刻,我們快樂地歡聚一堂,帶著你們的祝福和關愛,來參加我們xx公司20xx年會,并共同見證我們對全體員工過去一年貢獻的肯定和感謝,也共同展望新一年的成就,并預告成功。在此,我很高興地向全體員工同事,致以熱烈的歡迎和最衷心的新年祝福!

回顧即將過去的友情,智慧,事業(yè),人生多豐收的一年里,“xx”這個由中國最有潛力和最有才干的人,所組成的強有力的團隊,在不斷地發(fā)展壯大。xx也先后迎來了精英人才的加入,是你們的加入,發(fā)展和豐富了xx;是你們的加入,我們共同提升了人生。茫茫人海中,長長時空里,從此我們有了專業(yè)和智慧的伙伴,我們的生命正在上演最為精彩的激情!

xx年xx的綜合實力進一步增強,員工能力和生活進一步提升改善。我們上下同欲,繼續(xù)全面提升工作質量。我們加強客戶服務和客戶導向,積極致力于熱點問題的妥善解決,努力建立和改善各項工作流程和標準。xx年通過所有部門的積極配合,我們圓滿地達成了公司的整體目標。在這里我感謝各位同事為工作目標的達成而奉獻的無數(shù)辛勞和專注時刻!

最近兩個月來,我們描繪了xx年在新的條件下實現(xiàn)公司和各部門目標的宏偉藍圖。xx年,對于xx員工來說,是十分重要的一年。我們銷量將達到新的高度,公司將地為具有一技之長的員工提供發(fā)揮個人天賦的機會和舞臺。6年來的公司成長,實際上是全體員工個人提升的累積,公司的面貌有了歷史性變化。

莊子說:“人生有涯,智慧無涯”。對于智慧的追求和探尋是永遠沒有盡頭的,客戶的需求提升也是沒有窮盡的。各位雖然xx年取得了巨大的進步,但你們作為對自己有要求負責任的社會精英,對更高目標的追求卻并不能因此而停止。相反,這僅僅是更高目標達成的開始。

今晚,我還要帶著更大的熱情和期望,迎來xx年具有劃時代意義的“以信立人”的xx企業(yè)文化的傳播。我們將堅定不移地相信、信任、誠信對待自己和自己承諾的目標,深入貫徹落實正確的工作流程和工作標準,繼續(xù)解放思想,堅持持續(xù)改進,發(fā)展個人業(yè)績,發(fā)展正確的態(tài)度和方法,使全體員工發(fā)揮長處,學有所為,勞有所得。由個體的成長,促進團隊的合作,家庭和社會也更和諧,達到多方共贏,共同發(fā)展。

xx年我們將推動具有浩然正氣的行為和弘揚符合正確道德的行為,鼓勵每一個人承擔自己應該承擔的、對自己、對家庭、對工作、對社會的責任。我們要生產出更高更穩(wěn)定質量的產品,我們要提供更高更穩(wěn)定質量的服務,我們要將這些高質量的產品和服務,以及我們的正確思想推廣到全國各地,讓代理商、零售商、消費者安心、放心、開心地使用我們的產品和服務,并以此而自豪!我們要不要為此鄭重地承諾?要!

當前,社會形勢總體上保持穩(wěn)定。同時,全社會經(jīng)濟和心態(tài)失衡加劇,社會風氣魚龍混雜,誠信缺失,人心浮躁,經(jīng)濟水平上去了道德水平卻在下降,社會面臨諸多難題和挑戰(zhàn)。共同分享經(jīng)濟發(fā)展機遇,共同應對各種道德挑戰(zhàn),促進人際和諧發(fā)展,為人所需所用而發(fā)揮天賦,是有志人才的共同愿望。借此機會,我愿重申,xx將高舉“以信立人”的企業(yè)文化旗幟,始終不渝地走穩(wěn)步發(fā)展道路,始終不渝地實施互利多贏的戰(zhàn)略,始終不渝地形成正確的思想氛圍,不斷促進員工發(fā)展,持續(xù)使客戶滿意。

此時此刻,我們深深掛念缺乏均衡營養(yǎng)的寵物,需要各方面知識的寵物主人,需要值得信任高品質產品和服務的消費者,需要擺脫虧損增加盈利的零售商代理商。我們xx員工應該盡己所能幫助他們早日擺脫困境,去除客戶的煩惱。我們衷心希望全球寵物和愛寵人士享受安全健康的快樂生活。

最后,我祝各位同事和你們的家人在新的一年里幸??鞓?!謝謝大家。

各位來賓、各位同仁:大家好!

非常高興又一次在這團圓、喜慶和開心的場合當中與大家歡聚一堂,共賀新春。時間過得飛快,我們已悄然告別了成績斐然的20xx年,迎來了充滿希望的20xx年。過去的一年,是公司發(fā)展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年,也是我們在座各位創(chuàng)造歷史、書寫歷史的一年。公司取得所有的成績都凝聚著在座各位員工的心血和汗水,是全體員工同心協(xié)力、無私奉獻、團結拼搏的成果。在這里我要感謝大家一年來的辛勤付出和努力,感謝大家的支持。

20xx年的成績已經(jīng)成為了歷史,展望20xx年,我們的任務更加艱巨,一是規(guī)劃明年的工作,打造幸福企業(yè)。二是關于成立環(huán)祥集團。隨著企業(yè)發(fā)展的壯大,就要追求一種目標、一種文化。不光要提高經(jīng)理的收入,職工的收入也要提高,并且職工的幸福指數(shù)也要提高。打造幸福的企業(yè),作為一個愿景、一個目標,首先需要建立一個儒雅的團隊,每一個員工要做儒雅的員工,從我做起,從高管做起,人人參與,培養(yǎng)個人的良好品德。個人具有了良好的品德,企業(yè)才有良好的品牌形象,才能自覺承擔社會責任,才能完成打造幸福企業(yè)的使命。希望所有公司的同仁能夠卸下歷史的成績和壓力,攜手共進,在新的一年不斷跨越,再創(chuàng)新的輝煌。戰(zhàn)略決定方向,細節(jié)決定成敗,20xx年我們將繼續(xù)完善優(yōu)化產品結構,加強銷售、合作等方面的管理,為客戶提供多方面、多渠道的服務,通過各部門全力合作,穩(wěn)步實現(xiàn)共贏。逐步成為真正的集團公司。

公司要持續(xù)發(fā)展,需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè),同心同德,創(chuàng)新進取。對于每位員工,我主要強調三方面的內容,希望大家能夠凝聚力量,全力以赴,共鑄我們輝煌的未來。

一、聯(lián)袂發(fā)展,合作雙贏。對于我們來說真正的贏是雙贏,這里包括三層意思:

1、公司與客戶的雙贏,即通過實現(xiàn)顧客的價值來實現(xiàn)公司的利益。

2、公司與員工的雙贏,通過建立行之有效的人才培養(yǎng)體系,推動公司的發(fā)展。通過每一位員工的努力,凝聚團隊的力量,保證日常各項工作的順利開展,從而更好的推動公司的發(fā)展歷程。同時,公司將在20xx年著力企業(yè)文化的建設,把環(huán)祥集團的文化理念,與發(fā)展戰(zhàn)略相結合,促使企業(yè)理念真正落實到企業(yè)的經(jīng)營與管理之中。

3、公司與社會的雙贏,通過投身社會公益事業(yè),提供就業(yè)機會,樹立環(huán)祥集團良好的社會形象,為社會的發(fā)展做貢獻。

二、和衷共濟,攜手共贏。

“天時地利不如人和”,只有同事之間的關系融洽相處,我們工作起來才會更舒心,每天才會過得更有意義?!爱敼ぷ魇且环N樂趣時,生活是一種享受;而當工作是一項義務時,生活就成為苦役”,同事之間若有良好的關系,將有利于大家的工作和生活。

三、做人之本,成事之基。

我們常說“做事先做人”,它就是指要成就一番事業(yè),首先要有好的品德。的確,學會做人是成事之道,“得人心者得天下”,人品人格是謀事之基,一個人若要成功,首要問題就是學會做人?!吧拼齽e人,就是善待我們自己”,懂得尊重別人,懂得互諒互讓,懂得愛護集體,懂得勤奮努力。每一個人生活在現(xiàn)實社會中,都渴望著成功,而且很多有志之士為了心中的夢想,付出了很多,然而得到的卻很少,這無疑對做人做事提出來更高的要求。每一個成功的人背后都有著責任的身影,責任可以使人堅強,責任可以激發(fā)潛能,在一定程度上,責任承載著能力。一個充滿責任感的人,才有機會充分展現(xiàn)自己的能力,才能爭取到的機會,才能更好地走向成功。在這個世界上,有才華的人很多,但是既有才華又有責任感的人卻不多,只有擁有責任與才華,才能更好地立足于社會。20xx,我期待環(huán)祥集團因為有你而自豪!

“攜手共贏,共創(chuàng)美好的未來”。我相信,有在座各位員工的信心和努力,有大家團結協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團隊精神,必將開啟環(huán)祥集團新的發(fā)展篇章,使公司取得更加輝煌的業(yè)績,相信我們在座的各位,也能夠收獲的成功和幸福!最后,值此新春佳節(jié)來臨之際,我也代表公司向全體員工拜個早年,祝大家在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!謝謝各位。

尊敬的xx,各位領導、同志們:大家好!

今天,省公司人力資源部、紀委、xx供電公司人董部以及市委組織部的各位領導親臨我們xx供電公司,對公司領導班子進行考察,這是以省公司為主體的上級組織部門首次對我公司干部隊伍建設進行直接指導,這將是促進我公司領導班子管理水平提高的大好機會。在此,我代表公司全體員工,對你們的到來表示熱烈的歡迎和誠摯的謝意!

20xx年,xx供電公司在上級供電公司黨委、行政和**市委、市政府的正確領導下,認真貫徹公司年初工作會議精神,以發(fā)展為主題、安全為基礎、效益為中心,狠抓企業(yè)管理、電網(wǎng)建設、有序用電、多產發(fā)展、優(yōu)質服務和隊伍建設,公司上下凝心聚力,開拓奮進,各項工作均取得了顯著的成效。尤其面對年平均缺電20的嚴峻形勢,全體干部員工奮力拼搏,爭抓實干,企業(yè)售電量達到xx億千瓦時,供電量突破xx億千瓦時,企業(yè)規(guī)模和經(jīng)濟效益得到明顯提升,繼續(xù)保持了國電公司一流縣級供電企業(yè)稱號,20xx年還榮獲江蘇省“五·一”勞動獎章。這些成績的取得也證明了我公司是一個具有優(yōu)良傳統(tǒng)和堅實基礎的企業(yè),干部員工隊伍是具有強大凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力的團體。

當前,省市公司在發(fā)展戰(zhàn)略、工作思路、管理理念、企業(yè)文化、工作作風以及技術導向等方面均有一系列創(chuàng)新和突破,對我們也提出了新的任務和要求。20xx年將是我公司推進建設“一強三優(yōu)”供電企業(yè)工作目標、落實“三抓一創(chuàng)”工作思路的起步之年。這就必然要求。公司員工,尤其是領導干部要進一步增強憂患意識、責任意識,勵精圖治,團結奮斗,努力開創(chuàng)各項工作新局面,為實現(xiàn)xxx市兩個“率先”和實現(xiàn)地方經(jīng)濟的新騰飛提供強有力的電能支撐。

今天,xx帶領考察組的各位領導將對我們公司領導班子進行考察指導,這是客觀評價我們領導班子以往工作情況的有效方式,也是真實反映和衡量我們領導班子工作能力、工作水平的良好途徑,更是我們進一步認清自身價值,提高管理執(zhí)行能力的大好機會,這對我們公司今后建設一支政治素質好、經(jīng)營業(yè)績好、團結協(xié)作好、作風形象好的堅強領導班子必將產生深遠的影響。我相信,這次考察活動將是推動我公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定的一次重要舉措,必將促進我公司領導干部能力水平再上臺階,為公司的可持續(xù)發(fā)展打造一支優(yōu)秀的管理團隊。

我堅信,在座的公司全體領導干部,一定會以積極的心態(tài),負責的行為,從顧大局、講政治的高度配合好本此次考察組的各項工作,同時,我希望全體領導干部以此為契機,在上級公司的大力關懷和親切指導下按照市公司三個穩(wěn)定、六個不變的全年工作要求,狠抓落實,爭先創(chuàng)優(yōu),扎實推進并創(chuàng)造創(chuàng)造令人信服的業(yè)績,提高效率并謀求超常的發(fā)展速度,力爭公司干部職工素質不斷提高,經(jīng)濟效益不斷增強,社會貢獻不斷優(yōu)異,協(xié)力開創(chuàng)xx電力事業(yè)的新輝煌。

最后,我再次對各位領導的到來表示熱烈的歡迎和誠摯的謝意,衷心希望各位領導對我們的工作提出批評和建議,并愿大家在我公司短暫的工作之際一切順利、愉快!謝謝大家!

領導跟下級開會發(fā)言稿篇八

同志們:

今天,我們在這里召開的xxxx會議,我認為是十分必要的,這對于xxxx工作的開展,具有十分重要的指導意義。對于剛才某某同志,以及某某同志的講話,我認為,講的非常好,非常深刻。希望在座的同志,認真領會,深刻理解?;厝ズ?,要傳達某某同志及某某同志的講話精神,并認真落實、真抓實干,推動xxxx工作的順利開展,努力開創(chuàng)xxxx工作新局面。

對于xxxx工作,我提幾點補充意見:

一、對于xxxx工作,我們要從思想上提高認識,充分領會xxxx工作的重要性和必要性。

目前,xxxx工作已經(jīng)開創(chuàng)了很大的局面,獲得了很大的成績,這是有目共睹的。但是,還是要從深度和廣度上更加推進xxxx工作。我看,最重要的一點是:提高認識!各級領導要充分領會xxxx工作的重要性和必要性,各級黨組織要加強關于xxxx工作的宣傳力度,形成上下“齊抓共管”的局面,只有這樣,xxxx工作才能更上層樓。

二、對于xxxx工作,要加強落實,要把工作落到實處。

目前,有個別同志、個別部門,存在一個很不好的現(xiàn)象,就是:熱衷于搞形式主義,熱衷于開大會,傳達文件。

當然,開大會是必要的,上傳下達也是必須的。但是,光是講空話、打官腔,是遠遠不夠的。對xxxx工作,要真抓實干,加強落實。各級領導要把xxxx工作,列入日常議事日程,要具體部署,認真執(zhí)行。各級領導要為xxxx工作,創(chuàng)造必要的物質條件和輿論環(huán)境,扎扎實實推動xxxx工作的開展。要抓出實效,抓出成績。

三、要加強協(xié)調工作。

歷史證明:鋼鐵一樣的團結,是我黨消除一切困難的有力武器。關于xxxx工作也一樣,各級領導要加強協(xié)調工作,要把上下、左右、各方面、各環(huán)節(jié)有機結合起來,步調一致地推進xxxx工作的開展。目前,有些部門,遇事推委、互相扯皮,這種官僚作風,十分要不得!這種作風,輕則導致工作效率降低,重則影響黨和政府的威信。我們要堅決鏟除這種官僚作風。

學校元旦領導發(fā)言稿

新任職干部表態(tài)發(fā)言稿

年會企業(yè)總經(jīng)理發(fā)言稿

五一勞動節(jié)領導發(fā)言稿

企業(yè)機關重陽節(jié)領導發(fā)言稿

領導跟下級開會發(fā)言稿篇九

語言真是一門學問,如果我們會用欣賞的眼光去看待別人,自然會發(fā)現(xiàn)別人身上的閃光點。下面本站小編為你整理了幾篇開會領導。

發(fā)言稿。

范文,希望對你有幫助。

各位員工:

大家好!首先在這里給大家拜個早年,祝大家身體健康,萬事如意,合家幸福!

律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績斐然的20xx年,迎來了充滿希望的20xx年。我謹代表公司領導向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意,并通過你們,向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。

20xx年,是不平凡的一年。南通潤創(chuàng)歷經(jīng)坎坷、曲折,卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場風波,員工情緒極不穩(wěn)定,生產任務又緊張,但沒有人害怕、沒有人退縮,南通潤創(chuàng)人齊心協(xié)力,共同前進。總公司也抽調了一批技術骨干,加入到潤創(chuàng)的大家庭中,起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法,成立了生產管理小組、質量管理小組、安全管理小組,通過共同合作,把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產計劃,提前落實產前工作,優(yōu)化生產流程,加強產前、產中控制,確保了我們的交期保證。我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實現(xiàn)10條生產線(比年初預計十二條線差一點),總員工人數(shù)280人、年產量做到43多萬件的生產規(guī)模。20xx年全年產量86萬件,超過了20xx年的84萬件。通過把生產目標和品質管理績效考核相掛鉤,確保了我們的質量,全年終期一次查驗合格率在93。5%,離年初目標96%也差一點??傊ㄟ^強化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產工序、市場轉型、虧損整治、當?shù)厝瞬乓M、文化建設等方面的齊抓共管,公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強勁的發(fā)展勢頭。員工年收入也達到25000元以上,班組長以上管理工作人員年收入達到了35000元左右,同比20xx年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度,確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外,本著人人參與公司管理的精神,我們多聽取廣大員工的意見和建議,比如在食堂管理方面、陽光通道的開通,都是比較好的改進。

我們取得的成績來之不易,我們之所以能堅強地走下來,離不開我們總公司的鼎力支持,更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認為,奮斗的身影是最美麗的,因此,你們是最美麗的。在此,我再次向對潤創(chuàng)發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝,因為有你們才有潤創(chuàng)的今天。

成績是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時,我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足,以便我們今后改正,以便我們今后進步。在以往的工作中,我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范,沒有按照標準流程操作,這也致使我們出了一次大錯;此外,員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后,我們將通過細致的工作,解決溝通的問題,建立一種相互信賴的狀態(tài);進一步規(guī)范生產流程,實行生產現(xiàn)場管理;加強班組長與成員的溝通、互動,明確工作目標,并且制定目標有依有據(jù)。在接下來的工作中,我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。

20xx年是一個嶄新的一年,也是我們頗具機遇與挑戰(zhàn)的一年。20xx年,公司的發(fā)展前景廣闊,我們的生產規(guī)模目標為16條生產線,員工總人數(shù)450人,年產目標146萬件;經(jīng)營模式目標為外貿、內銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面,我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元,班組長以上年收入突破41000元。但是,在面臨競爭愈加激烈的社會大環(huán)境下,我們肩上的擔子很重,我們的任務很艱巨。

在接下來的一年,我們主要從以下幾個方面來實現(xiàn)我們公司的發(fā)展:

首先,安排招工是我們工作的重中之重,大家將通過多種途徑,比如靠我們的員工宣傳公司,以人帶人,也可借助我們外地新居名員工,通過他們,給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次,就是要完善公司體制。以目標計劃為導向,工作細化,主要通過gs、pdca考核,有效地實施績效考核。第三,實現(xiàn)管理的本地化,這主要體現(xiàn)在我們將進一步選撥本地人才充實到我們的中高層管理隊伍中。第四,發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢,在實際生產過程中,我們的ie組將發(fā)揮積極的作用,遇到比較難的工序,提前對員工進行培訓,班組人員不夠,ie組及時介入,以補不足,并嘗試單件流生產模式。第五,加強培訓,對員工進行安全生產、規(guī)范操作、強化反浪費意識以節(jié)約成本等方面培訓;對班組長進行安全生產、人員管理及溝通交流藝術等方面的管理培訓;對公司辦公室管理人員進行“如何做好管理工作”等方面的培訓。培訓的方式我們可以通過外請專業(yè)講師,內部觀看資料片等形式來進行,爭取把我們的員工個個都培訓成精英。第六,在文化建設方面,我們多聽取廣大員工的意見,把我們公司打造成一個充滿人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務部、采購部等部門將要轉移到我們潤創(chuàng)公司,為我們實現(xiàn)外貿、內銷一體化綜合型實力企業(yè)打下基礎,而且我們這邊已經(jīng)派出專門人員在總公司接收培訓,也是為采購部的創(chuàng)建打下基礎的。最后,就是要我們的所有員工,敢于嘗試,敢于挑戰(zhàn),齊心協(xié)力,共同沖刺年度經(jīng)營目標。

我堅信,有總公司作為我們堅強的后盾,有我們優(yōu)秀的潤創(chuàng)員工的努力奮斗,我們必然會續(xù)寫又一頁華麗的篇章。潤創(chuàng)的發(fā)展歷史將永遠記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。

不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。要實現(xiàn)全公司每年年產值上漲130%,20xx年成為上市公司的宏偉藍圖,我們的道路依然還很遠。我堅信,只要我們從自我做起,關注工作的每點每滴,從小事做起,做好身邊的每一件事。只要這樣,我們的理想目標就會離我們越來越近,我們就能實現(xiàn)由量變的積累達到質變的升華。

昨日的成功帶來了今天的喜悅,今天的努力昭示著明天的輝煌,讓我們團結一心,加倍努力,為實現(xiàn)我們宏偉藍圖而奮斗!最后,在新春佳節(jié)即將到來之際,我再一次衷心地祝愿大家新春快樂,闔家幸福,工作順利,健康平安!

謝謝大家!

各位同仁:

緊張而富有收獲的鼠年過去了,充滿希望和勃勃生機的玉鼠吉祥年到來了。在這辭舊迎新的日子里,首先感謝各位同仁在過去的一年的辛勤勞動,感謝大家為公司發(fā)展所做的重要貢獻!

但是,一個公司的發(fā)展不是一蹴而就的,公司的長久繁榮昌盛需要我們每個人精心呵護,來不得半點掉以輕心、半點糊里糊涂。戰(zhàn)略決定方向,細節(jié)決定成敗。我們公司要持續(xù)發(fā)展,需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè),同心同德,創(chuàng)新進齲在這里,我主要強調三個字:

第一個字---品。

品就是品德、品質、品牌。

我們常說“做事先做人”,它就是指要成就一番事業(yè),首先要有好的品德。古人說:“人之立身,所貴者惟在德行”。品格如同樹木,名利如同樹蔭。我們常??紤]的是樹蔭,卻不知樹木才是根本。的確,學會做人是成事之道,人品人格是謀事之基。我們既然以“人”的身份在人世間生活,首先從本質上講是“人”,所以一個人若要成功,首要問題就是學會做人,如果連做人都不會,怎么能把事做好呢?比爾·蓋茨曾說過:“我把人品排在人所有素質的第一位,超過了智慧、創(chuàng)新、情商、激-情等,我認為如果一個人的人品有了問題,這個人就不值得一個公司去考慮雇用他?!睆V東今日集團總裁何伯權說:“我們用人的原則是德才兼?zhèn)?,以德為先。打個比方說,品德就像火車的方向、路軌,才能就像馬力。如果方向、路軌偏了,馬力越大,造成的危害也就越大?!蔽蚁嘈?,沒有好的人品,是難以生產出好的產品的。

當然,我們公司絕大多數(shù)人都有好的品格。他們懂得尊重別人,懂得互諒互讓,懂得愛護集體,懂得勤奮努力。不因小事而毀譽,不因私利而廢公。比如:…………。我們公司需要這樣的人,歡迎這樣的人,我們要造就更多的這樣的人!能力固然重要,人品同樣不可或缺。品德好的人總是能贏得人緣和信任。有了人品做航標,你的人生之舟就能乘風破浪,到達成功的彼岸。

那么,你的答案呢?其實,不論是怎樣出來的,零缺點的品質目標才是我們想要的。但是,要達到零缺點目標,靠的是大家齊心協(xié)力、認真負責,也就是說品質是靠各位員工做出來的。我們生產產品要做到:不良為零、浪費為零、故障為零、投訴為零,最終生產出一流的產品?!百|量就是生命”,這句話不是老生常談,而是千古不變的商海準則。

沒有好品質,品牌就是無源之水、無本之木。有了過硬的產品,我們就要全力創(chuàng)品牌、創(chuàng)名牌。名商曾憲梓說過他是靠好質量、大廣告取得成功的?,F(xiàn)在,我公司產品已獲湖北省名牌產品稱號,但這還未達到我們的目標。我們下一步目標是進一步加大廣告宣傳力度,向中國名牌沖刺!

第二個字---贏。

贏,是指雙贏。我贏你輸,我輸你贏,都不是贏。真正的贏就是雙贏,是皆大歡喜,大家都獲勝,大家都獲益。這里包括三層意思:

1、企業(yè)與客戶雙贏。客戶是我們的衣食父母,客戶的利益就是企業(yè)的利益,讓客戶賺到錢,我們才能賺到錢。你的工資不是會計發(fā)的,不是總經(jīng)理發(fā)的,也不是董事長發(fā)的,是誰發(fā)的呢?是客戶!我們的客戶越多,我們的收入就越多。

2、企業(yè)與員工雙贏。企業(yè)要發(fā)展,靠的是員工,僅有幾個領導是不可能的。我開辦企業(yè)的目的,其實不是我急于要賺錢,而是增加社會就業(yè),讓更多的人都賺到錢。只有大家齊心協(xié)力,努力工作,我們才能都有錢賺。

3、企業(yè)與社會雙贏。社會要發(fā)展,企業(yè)的貢獻不可或缺。企業(yè)要對區(qū)域發(fā)展獻一份力,要熱心公益事業(yè),支持環(huán)境保護,樹立良好的社會形象。最終使社區(qū)更多的人擁護我們、支持我們。

第三個字---和。

和,就是和睦和-諧。《詩經(jīng)》說:“謙謙君子,賜我百朋”。有一首歌唱道“團結就是力量---這力量是鐵,這力量是鋼,比鐵還硬,比鋼還強?!眻F結就是力量,這句話至今是許多企業(yè)里的。

座右銘。

團結就是力量,團結,一切困難都可以迎刃而解;團結,任何對手都可以戰(zhàn)勝;團結就是力量,團結出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產力、出社會活力一個集體如果不團結就是一盤散沙一滴水只有放進大海里才永遠不會干涸,一個人只有當他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時候才能最有力量俗語說,人心齊、泰山移只有心往一處想,勁往一處使,形成強大合力,經(jīng)濟社會才會持續(xù)快速和-諧健康發(fā)展另外,要和睦,必須講紀律,必須有紀律我們的紀律表現(xiàn)就是集體的面貌,集體的聲音,集體的動作,集體的表情,集體的信念。

和,主要注意以下三點:

花放梅稍生意滿,春歸柳苑鳥聲和。讓我們在新的一年,牢記品、贏、和三個字,努力實現(xiàn)物質和精神雙豐收!

最后,衷心祝愿全體員工及家屬春節(jié)愉快,身體健康,合家歡樂,生活美滿!

尊敬的各位領導、親愛的員工朋友們:

大家下午好!

今天是公歷xx月xx日,農歷xx月初九,農歷新年已經(jīng)過去了天,但在這里,我還是要送上x年我最真摯的祝福,祝愿大家在x年里工作順利,身體健康,合家幸福,萬事如意!

同時,我很高興能和大家一起在這里召開我們文章文具公司x年度首次員工大會,我代表公司,代表總經(jīng)辦,代表行政人事部,對新員工的加入表示熱烈的歡迎,正是你們的到來,才使文章注入新的血液,增添新的力量;對老員工的返回,表示由衷的感激和深切問候,正因為有你們,文章才會更加精彩。

剛才杜經(jīng)理的講話具體實在,同時對生產工作作了詳細安排,對今后的工作作了表態(tài)發(fā)言。

在這里,我也要強調三點:

第一遵章守紀、重塑形象。

x年我們的管理將要上一個新臺階,那么,首先會完善公司制度,向實現(xiàn)管理規(guī)范化進軍,因為成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度,隨著公司的不斷發(fā)展,搞好公司管理無疑是持續(xù)發(fā)展的根本。其次,要加強培訓力度,目前公司各部門人員的綜合素質普遍有待提高,尤其是管理人員,身肩重責,需根據(jù)實際情況制定培訓計劃,從真正意義上為大家?guī)韼椭T俅?,加強團隊建議,正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”,只要我們這個團隊對工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點,我相信我們會越做越好,工資會越來越高。因此每位員工應嚴格遵守公司的各項。

規(guī)章制度。

和操作規(guī)程,一定要按廠規(guī)廠紀行事,努力樹立企業(yè)形象,比如現(xiàn)在啟動的考勤制度(拓展細說,把問題及要求羅列出來),同時注意安全,服從領導和工作安排。

第二齊心協(xié)力、精誠團結。

截止今天,我們公司現(xiàn)有人員(管理及職工)共有近350人,我們的員工來自五湖四海,但我們?yōu)橐粋€共同的目標(賺錢),也為了文章的成長和我們自已的進步而凝聚在一起,所以,不論是管理人員,還是員工,也要像兄弟姐妹一樣緊密團結在一起,工作、生活有什么困難,及時反映,發(fā)生什么矛盾、別扭,也要心胸開闊,忍一時風平浪靜,退一步海闊天空,因為,團結就是力量,只有團結,才能保證各項生產工作順利進行,但對于拉幫結派、明爭暗斗、陽奉陰違這種丑惡現(xiàn)象絕不允許在我們內部存在。目前,公司條件有限,比如對宿舍的調整(為什么要調整及調整的要求和意義),如有不到之處,還望大家多體諒與理解。

第三忠于職守,盡職盡責。

我們的整個公司就像一部大機器,每一個人就像機器上的一個零件,每一個人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干,都是我們的核心力量。管理人員的作用體現(xiàn)在哪里?在發(fā)生緊急情況時,要看到你們的身影;在困難面前,要看到你們的身影;在重大任務前,更要看到你們的身影。你們要在平時工作中看得出來,關鍵時刻站得出來,困難面前挺得過來,這就是我對公司全體管理人員的要求。我們的全體員工,也都要發(fā)揚主人翁的精神,樹立“廠興我榮,廠蓑我恥”的觀點,你們要干一行,愛一行,鉆一行,精一行,360行,行行出狀員。你們的努力,公司是看在眼里,記在心里的。公司的成長離不開大家,公司發(fā)展了,你們的待遇也會跟著提高。

全體員工朋友們,x年我們將翻開新的一頁,讓我們在劉總的正確領導下,在各級管理人員的帶領下,在全體員工的共同努力下,我們團結一致、頑強拚搏、開拓進取,為全面完成x年各項目標任務,為文章文具公司創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗!

謝謝大家!

領導跟下級開會發(fā)言稿篇十

同志們:

今天,我們在這里召開的xxx會議,我認為是十分必要的,這對于xxx工作的開展,具有十分重要的指導意義。對于剛才xx,以及xx的講話,我認為,講的非常好,非常深刻。

對于xxx工作,我提幾點補充意見:

目前,xxx工作已經(jīng)開創(chuàng)了很大的局面,獲得了很大的成績,這是有目共睹的。但是,還是要從深度和廣度上更加推進xxx工作。我看,最重要的一點是:提高認識!各級領導要充分領會xxx工作的.重要性和必要性,各級黨組織要加強關于xxx工作的宣傳力度,形成上下“齊抓共管”的局面,只有這樣,xxx工作才能更上層樓。

目前,有個別同志、個別部門,存在一個很不好的現(xiàn)象,就是:熱衷于搞形式主意,熱衷于開大會,傳達文件。

當然,開大會是必要的,上傳下達也是必須的。但是,光是講空話、打官腔,是遠遠不夠的。對xxx工作,要真抓實干,加強落實。各級領導要把xxx工作,列入日常議事日程,要具體部署,認真執(zhí)行。各級領導要為xxx工作,創(chuàng)造必要的物質條件和輿論環(huán)境,扎扎實實推動xxx工作的開展。要抓出實效,抓出成績。

歷史證明:鋼鐵一樣的團結,是我黨消除一切困難的有力武器。關于xxx工作也一樣,各級領導要加強協(xié)調工作,要把上下、左右、各方面、各環(huán)節(jié)有機結合起來,步調一致地推進xxx工作的開展。目前,有些部門,遇事推委、互相扯皮,這種官僚作風,十分要不得!這種作風,輕則導致工作效率降低,重則影響黨和政府的威信。我們要堅決鏟除這種官僚作風。

xxx工作與市場經(jīng)濟有沒有關系,我看是大有關系。市場經(jīng)濟是一場深刻的社會變革,它的影響將波及社會生活的每一個領域,xxx工作也不例外,它必然會受市場經(jīng)濟的影響,因此,如何適應市場經(jīng)濟的要求,如何和市場經(jīng)濟有機結合起來,希望大家認真的思考一下,去探索一下,這是十分有意義的。

同志們,對于xxx工作,政府是非常重視的;各級組織也投入大量的人力、物力、財力來推進xxx工作。同志們,你們承擔的xxx工作,是肩負了各級組織對你們的殷切希望的,希望你們要腳踏實地、同心同德、努力工作,在各自的崗位上為社會主義建設,為改革開放,添磚加瓦!

以上五點,供各位同志參考??傊?,大家要振奮精神,多干實事,少說空話,開拓進取,努力開創(chuàng)xxx工作的新局面。

謝謝各位。

領導跟下級開會發(fā)言稿篇十一

各位同仁,大家下午好!

很榮幸代表公司作年會發(fā)言。在此,我謹代表公司向一年來為公司的業(yè)務發(fā)展奮勇當先、銳意進取的全體同仁致以崇高的敬意和由衷的感謝!

時間過得很快,一年的時間在大家的拼搏與汗水中度過,無論是公司還是我們的員工都收獲了許多。跨越三個年頭,公司的品質始終如一,這句話是我們公司發(fā)展的見證,但更大意義上它是我們的座右銘。三年的時光中,為公司奉獻的每一個人都一直為做到這一點而不懈追求、不懈努力。做好事、做好人,這樣的企業(yè)才能夠保持旺盛的生命力,歷久彌新。

這一年中,公司又向前大大邁進了一步,隨著建設規(guī)模的日益擴大,公司的知名度和影響力在行業(yè)內以及消費群體中廣為人知。但是,我們始終記得,雖然我們前進的步伐從未停止,但我們也絕不急功近利;雖然勇于創(chuàng)新發(fā)展,但我們絕不忘根基樹本。無論公司有多大的發(fā)展,“以品質求生存,以服務創(chuàng)品牌”依然是無論何時我們都會堅持和秉承的原則。

感動與拼搏共存,機遇與挑戰(zhàn)并舉。面對充滿太多挑戰(zhàn)的20xx年,我們的領導、我們的員工用頑強的斗志、辛勤的汗水抒寫出一篇篇動人的詩歌;面對充滿機遇的20xx年,我們理應朝氣蓬勃、勇攀高峰,用成功和喜悅妝點歡動充滿期待的明天。

最后,再次代表公司真誠地向一年來為公司的發(fā)展付出辛勞和汗水的各位同仁們說一聲:謝謝!

領導跟下級開會發(fā)言稿篇十二

尊敬的各位領導、親愛的各位同仁們:

大家好!

春風又度玉門關,

喚我招生莫偷閑。

春之大計勤播種,

迎來桃李滿校園。

對匯文來說,今天也許不是一個重大的日子,但一定是一個重要的日子。這是一個激動人心的時刻,充滿激情的時刻!眾所周知,招生的意義對于一個學校來說是不言而喻的。我個人認為“招得進、管得好、保得住、送得出”,這是學校發(fā)展的四大重要環(huán)節(jié)。很顯然,招生工作是學校各項工作的前提和基礎,它與學校的發(fā)展息息相關,它與在座各位的利益同樣休戚與共。不論是為了學校的明天,還是為了自己的未來,作為學校這個大家庭中的一員我們都是責無旁貸的。

每一年的招生工作對我們來說都是一次挑戰(zhàn),更是一次考驗自身能力的最好鍛煉。我覺得要想出色的完成招生任務,必須樹立主人翁意識。目前繁昌民辦、公辦的學校雖然不少,各有優(yōu)勢,但我校自建立以來,我們的小班化教學,以及關注每一位學生的教學理念也取得了一定的成效,我們既不能妄自尊大,更不能妄自菲薄,而應在招生的過程中充滿自信地宣傳自己。但是,我們必須清醒的認識到,目前一個嚴峻的現(xiàn)狀是:生源不斷縮減,而瓜分生源的學校卻越來越多,甚至很多學校,也在降低門檻,可以說,每一個學校都各施絕招,盡可能的想辦法瓜分這個市場。在這里我倡議各位老師,不論是有經(jīng)驗的老教師,還是作為第一次參加學校的招生工作的新老師,我們大家更應共同努力,為了學校的招生任務極盡所能,面對責任大于天的招生,我相信我們匯文人不會坐以待斃,更不會任人凌辱我們無能,所以請大家以飽滿的熱情、充沛的精力、百倍的信心和挑戰(zhàn)困難的激情來直面招生,我始終相信勝利是我們匯文人的必然歸宿。

接下來和大家一起學習一下三個招生指南:

要樹立為自己招生的觀念,我們每個人與學校休戚與共,一榮俱榮,一損俱損。我們招生不僅為了學校,更是為了自己。很簡單,沒有學生,誰來讓我們教?誰給我們發(fā)工資?招生是一門藝術。它是實現(xiàn)自我價值的媒介,它是考驗我們工作能力的標準。所以,我們理應扛起招生大旗,以學校發(fā)展為己任。

“一枝獨秀不是春,百花齊放滿園春”,如果把招生純粹當作個人的事,那你累死也不見多大成效,你應當借助你當老師、親人的角色將此理念傳播給周邊人,讓他們也參加到學校招生大潮中。許多老師在學生心目中的威望很高,可謂振臂一呼,下面云集響應。如我們的班主任老師。因此我們應充分發(fā)揮學生在招生中的作用,最大限度地調動一切社會資源為學校招生服務,爭取做到多線作戰(zhàn),遍地開花。

從某種程度而言,招生就是打仗,狹路相逢勇者勝,所以我們要有必勝的信念,首先要在氣勢上壓倒對手,他們這些配角只為襯托主角你的出場。在招生過程中,我們可以以李云龍“亮劍精神”來激勵我們自己,在此我愿與大家一起分享:古代劍客與對手狹路相逢時,無論對手多么強大,就算對方是第一劍客,明知不敵,也要亮劍。即便倒在對手的劍下,也雖敗猶榮。這就是亮劍精神。“招生大戰(zhàn)”即將如火如荼地展開,這是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭,的確,學校之間的角逐相當激烈。在這場你死我活的爭奪生源的戰(zhàn)役中,我們匯文人不應當?shù)瓜?,我們在座的每位老師,請讓我們將自身榮辱與學校的發(fā)展大計緊密捆綁在一起,讓我們繼承發(fā)揚匯文精神、敢于攻堅克難。用我們至真、至誠的行動和匯文人特有的激情來證明我們的實力與魅力,用我們至智、至勇的信念來共同為學校的招生工作做出我們應有的貢獻!最后,我代表我們初中部向校董事會保證,一定完成并超額完成校董事會交給我們的招生任務!

領導跟下級開會發(fā)言稿篇十三

身為領導,要知道企業(yè)文化不是貼出來和念出來的,要有沉淀,要有轉化為行動并形成習慣?,F(xiàn)在,就讓我們試著寫一下領導的發(fā)言稿吧。你是否在找正準備撰寫“新領導檢查下級發(fā)言稿”,下面小編收集了相關的素材,供大家寫文參考!

尊敬的各位領導、各位嘉賓,女士們、先生們、朋友們:

大家上午好!

今天,酒店正式試業(yè),作為酒店總經(jīng)理,我感到十分榮幸。在此,我謹代表全體員工,對各位嘉賓的光臨表示熱烈的歡迎,對酒店的試業(yè)表示衷心的祝賀,對日夜奮戰(zhàn)在酒店施工現(xiàn)場、為酒店順利投入運作而付出全部精力和時間的所有員工及有關協(xié)作單位致以誠摯的謝意!

本酒店總面積超過二萬平方米,擁有設備完善的客房和服務式公寓套房一百多間,康樂休閑設施包括多功能會議中心、迷你影院、中西餐廳、陽光泳池、足浴、歌廳酒吧、舞蹈室、健身室、桌球乒乓球室和羽毛球場等,適合短暫商務停留或中長期居住,再配合現(xiàn)代風格的建筑設計,可謂主題、內容、需求相符;而在我市大力推進旅游經(jīng)濟發(fā)展的今天,亦可謂天時、地利、人和兼?zhèn)洹?/p>

未來的日子里,我們會努力提升酒店的服務和管理質量,以更高的目標建設--業(yè)的各類項目,也希望能夠得到在座各位一如既往的關懷和支持。

最后,祝愿各位嘉賓身體健康,萬事順意,家庭幸福!謝謝!

各位領導、各位嘉賓,女士們、先生們:

金秋時節(jié),清風送爽,丹桂飄香。今天,--大酒店開業(yè)慶典儀式在這里隆重舉行。我謹代表--酒店管理公司,向蒞臨今天盛會的各位領導、各位嘉賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!向為酒店建設付出心血和汗水的全體施工管理者和工程建設者表示親切的問候!千秋偉業(yè)千秋景,萬里江山萬里美。我司按--星級標準投資建設的--大酒店于----年--月破土動工以來,全體建設管理者和工程建設者克服地質復雜、施工難度大、資金緊缺等方面的困難,經(jīng)過兩年多的奮力拼搏,保證了酒店順利開業(yè)。建成后的御泉大酒店,設計新穎、風格別致、功能齊全,無論是主體建筑,還是裝飾裝修,都構思宏偉、氣勢恢宏。

最后,我代表公司對各位領導、嘉賓朋友的到來由衷的感謝!

各位領導、各位嘉賓,女士們、先生們:

一直受到各級領導和社會朋友的關愛與支持,正是有了領導和社會各界的鼎力相助和全心扶持,--賓館才有了今天的成績。改建后的--賓館,擁有優(yōu)美的環(huán)境、優(yōu)良的硬件設施和優(yōu)質的服務。賓館建筑面積3萬平方米,歐式建筑風格,裝修豪華靚麗,功能設施齊全,有寬敞明亮的客房320間,總統(tǒng)套房、豪華套間高貴華麗,商務客房便捷舒適。

--賓館的開業(yè),是我們向高品位、高標準、規(guī)范化服務邁進的一個重要標志。我們將通過不懈的努力,把--賓館建成---對外聯(lián)絡的窗口,接待服務的基地,辦成形象好、信譽高、服務優(yōu)、團隊強的標準四星級酒店,建設成顧客的溫馨之家、員工的和諧之家、集體的.富裕之家。各位領導、各位來賓,--賓館自維修改造以來,得到了各級領導和社會各界的關愛和幫助。在此,我再一次向大家表示衷心的感謝!

尊敬的各位領導、各位嘉賓、女士們、先生們:

大家好!通過前期緊鑼密鼓的籌備,今天,--宏達農業(yè)科技有限責任公司正式開業(yè)了!歡迎大家在百忙之中抽空參加公司開業(yè)慶典活動,在這喜慶的日子里,我謹代表公司全體員工向關心和支持公司籌建工作的政府各級領導、各主管部門、產業(yè)界同仁及各位嘉賓朋友們表示最熱烈的歡迎和衷心的感謝!

--市--有限責任公司總投資約萬元,占地畝,建筑面積平方米,公司擁有雄厚的技術力量,與先進的工藝設備,現(xiàn)已初步形成了年產噸農用地膜的生產經(jīng)營規(guī)模,是一家新型專業(yè)生產農用地膜和各類pe管材產品的現(xiàn)代化企業(yè),在以后的企業(yè)經(jīng)營中,我們也將秉承“誠信創(chuàng)天下,優(yōu)質贏市場”的企業(yè)經(jīng)營理念,堅持以質量求生存,向管理要效益,不斷引進國內外現(xiàn)代化生產管理方式和一系列先進的技術設備,大膽創(chuàng)新,努力奮斗,公司全體員工將以嶄新的面貌和高昂的熱情積極投身于公司各項生產經(jīng)營活動,全面開啟公司經(jīng)濟建設的新局面。雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。我們信心百倍,激情滿懷,讓我們以自強不息的精神,團結拼搏的斗志去創(chuàng)造--宏達農業(yè)科技有限責任公司的輝煌業(yè)績同時為--市地區(qū)經(jīng)濟的繁榮發(fā)展貢獻力量!公司的前期籌備和現(xiàn)在正常經(jīng)營離不開各級領導和朋友們的關心與支持,明天仍需要你們一如既往的關懷與幫助,在此,我代表公司向你們表示衷心的感謝!

最后祝各位領導、各位嘉賓朋友們身體健康,合家幸福!謝謝!

領導跟下級開會發(fā)言稿篇十四

同志們:今天xx召開干部大會,認真?zhèn)鬟_貫徹集團公司干部會議精神,聽取各單位的交流,總結上半年工作,安排下半年的重點工作任務。

谷總的是經(jīng)xx班子集體討論的,我都贊成。

這次集團公司干部會議的主要內容是:發(fā)揚xx精神,加強基層建設,努力實現(xiàn)集團公司科學發(fā)展和諧發(fā)展。

xx是中國xx的脊梁,是中國xx的魂。

xx的發(fā)展史也是中國xx的發(fā)展史。

xx精神、xx精神永遠是我們的寶貴財富,xx為國爭光、為民族爭氣的愛國精神,克服困難、艱苦創(chuàng)業(yè)的精神,“兩論”起家、兩分法前進的基本功,“三老四嚴”、“四個一樣”、“三個面向”、“五到現(xiàn)場”、三基工作、崗位責任制、政治工作兩手抓等等,為“愛國、敬業(yè)、求實、奉獻”精神。

xx精神、xx精神,無論是過去、現(xiàn)在還是將來,永遠是鼓舞我們奮勇前進、再創(chuàng)輝煌的強大精神支柱。

面對形勢、環(huán)境的變化,要以創(chuàng)新的工作思路,大力弘揚xx精神。

會議的主要內容網(wǎng)上有登載,各單位要認真組織,結合本單位的情況,制訂完善的貫徹落實措施,促進xx工作的創(chuàng)新、提高、升級、發(fā)展。

對落實會議精神的情況,xx要進行檢查。

根據(jù)大家交流的和xx面臨的形勢任務,對當前要注意重點關注和解決的問題,講幾點意見。

一、xx目前具有較好的發(fā)展基礎和環(huán)境,發(fā)展機遇對我們十分有利xx已經(jīng)走過了的坎坷發(fā)展歷程。

xx的成長史,老職工歷歷在目。

我們盡管現(xiàn)在不能叫大,也不能叫強,只能自己與自己比是大了、強了,關鍵是我們找到了一條規(guī)范有效持續(xù)發(fā)展的路子。

我們每年的思路,上符合黨組的要求,下符合職工利益,實力逐年增強,職工逐年受益,一步一個腳印、一年一個臺階地向前邁進。

隊伍的執(zhí)行力、凝聚力增強,團結和諧,整體形象地位大提升,彰顯了“后勤不后”的理念。

經(jīng)過大家的共同努力,我們多年來取得的一系列榮譽,具有很高的含金量和影響力。

我們的今天是xx人昨天艱苦努力的結果。

外因有作用,但xx人艱苦奮斗、自強不息的精神起決定作用。

不等不靠、永不言棄的精神使我們發(fā)展到今天,這就是基礎。

從虧損124萬元到今天自有資金1.8億元,這個倍數(shù)怎么算?昨天是歷史,今天才是我們能把握的,明天的機遇要靠我們今天的實力去爭取。

xx面臨難得的多年不遇的發(fā)展機遇:xx大廈近20萬平米、太陽星城20萬平米、xx科技園至少130萬平米,合起來170萬平米,而我們現(xiàn)在只有60萬平米大的物業(yè),再有幾年的時間,我們的服務市場要提高三倍。

大家試想一下,經(jīng)營上我們有現(xiàn)在的積累,每年稅后投資收益6000萬以上;我們有現(xiàn)在的服務市場,我們的前面有近170萬平米的潛在市場,比我們現(xiàn)有的服務市場大三倍。

應該講,我們的發(fā)展機遇前景非常誘人。

能不能把機遇變成現(xiàn)實,那就要看我們近兩年水平的提高,金剛鉆是否過硬。

機遇就在今朝把握。

二、牢牢把握企業(yè)定位,加大創(chuàng)新提高的力度華油北京服務總公司是服務型企業(yè)。

是我們企業(yè)的性質所決定的。

過去是、現(xiàn)在是、將來若干年也不會變。

思路決定出路。

定位、方向千萬不能變,不能三心二意。

服務保障要作為我們各級領導的中心議題。

要不斷創(chuàng)新服務內容,強化服務意識,打牢服務的根基。

堅持為職工解難事、辦實事、做好事,堅持全過程、全方位、全天候開展服務。

做到服務理念不斷更新,服務能力不斷增強,服務質量不斷提高。

達到的目的,就是讓服務對象滿意。

服務效益從哪里來?效益從優(yōu)質服務中來,靠服務拓寬市場,服務型企業(yè)的本事,就是在服務中找效益。

xx要把服務作為立身之本。

在發(fā)展,時代在進步,服務對象對服務的標準越來越高,如果我們不能創(chuàng)新提高服務內容和水平,將來170多萬平米的大物業(yè)將與xx無緣。

在座的各位,誰感覺不到這種壓力,誰就是太平官。

對當前的形勢,認識不到位,把握不好,不去努力拼搏,就是挑戰(zhàn),是停滯的開始。

把握好了,就是機遇,是成功的起點。

單位的命運靠大家把握,只要我們始終保持著前進的動力,我們就能贏得好的結果。

機遇都是在不斷努力中抓到的。

干部不進則退,無為就是過。

抓工作不能再四平八穩(wěn),現(xiàn)在是到較勁的時候了。

唱戲的要叫板,趕車的要叫套,打夯的要叫號子,當?shù)囊^勁。

現(xiàn)在再不能一般水平湊合了。

像農民種地一樣,你哄地皮,它哄你肚皮。

將來吃虧的是企業(yè)、是職工。

自己要有思路,創(chuàng)新提高,不能總是老樣子。

不能總是算一加一等于二的算術,這是小的水平,應該考慮小數(shù)點以后零點零零幾以后的數(shù),這才是微積分水平。

有了思路要靠有效的方法保障實施,沒有實施措施辦法,不能落實,那就是無效。

各行各業(yè)市場都有先進水平,我們可以去學,長見識,不能盲目樂觀,滿足現(xiàn)狀。

要使企業(yè)一直保持上升的趨勢,這就是的責任。

三、關于做大做強主營業(yè)務收入問題做大主營業(yè)務收入是關系到職工切身利益的一件大事。

這幾年主營業(yè)務收入略有增長,職工的收入水平大幅提高。

我們是國企,不是有錢就可以發(fā)的,有很多指標考核、約束、控制,每年至少審計我們兩次。

主營業(yè)務收入上不去,人工成本太高,高得自己看了都不好意思,每年做帳每年愁。

有兩條路:要么降低收入,要么主營業(yè)務收入提高,降收入這是我們大家都不希望看到的,不僅不能降,每年還要有較大幅度的增加,只剩下一條路了——加大主營業(yè)務收入,上下齊努力,來擴大我們的主營業(yè)務收入。

今年我們組建了經(jīng)營管理部,目標是8000萬營業(yè)額,500萬左右利潤,上半年開局很好。

長慶每年6000多萬的投資回報,但不算我們的主營業(yè)務收入。

為全體職工收入穩(wěn)步增長,xx也在積極想辦法,各單位也要盡可能多做點貢獻。

路就在腳下,不能總是捧著金碗討飯。

四、關于市場化用工問題、hse體系建立問題、收費問題暗補變明補,市場化收費是個趨勢。

我們必須面對現(xiàn)實,拿出解決問題的辦法和措施。

收費方面原管委會是做得比較好的,領導重視,加大力度,派強有力的人去做。

不要有畏難情緒,現(xiàn)在哪有無償服務的?今年收不回來就意味著將來年年收不回來。

不能像原中聚公司那樣,向xx借錢積極,自編自演好節(jié)目向xx借錢,對外單位欠我們的錢卻不去積極催欠。

領導跟下級開會發(fā)言稿篇十五

大家上午好!

流光紅了櫻桃,綠了芭蕉。忙碌充實的20xx已經(jīng)成為了過去,迎接我們的將是希冀蓬勃的20xx!在這辭舊迎新之季,我代表xx餐飲管理有限公司向一年來辛勤工作、團結拼搏的員工們及家人表示衷心的感謝和誠摯的問候!祝大家新年快樂,萬事如意!

20xx自始至終對于我們而言都是一個充滿激情的開始!這一年對于我們公司而言是歷史性的一年。

在過去的這一年中我們有過困難,更有過收獲。困難,就是人才的缺乏,觀念的陳舊。本科生做面食讓人難以接受;市井饅頭店就是臟亂差,沒有發(fā)展,是一種最簡單的生存方式。要做的就是打造一支精良的戰(zhàn)隊,做的不是簡簡單單的市井小店,我們要做的是商超規(guī)模的面食店。更加透明化、衛(wèi)生化,而非臟亂差。從觀念和實踐中樹立面食行業(yè)的標桿。打造全新的面食行業(yè)模式。當然,這一年里更加收獲重重。我們已經(jīng)擁有15家店面,其中不乏商超。滿客隆超市里主食廚房的駐入更加堅定了我們要把公司做到更好的決心。但是,我要說,這僅僅是一個開始,我們還會擁有更多的商超型店面,還會有更多的人才加入我們的戰(zhàn)隊!

激情與汗水成就了過去,智慧與堅韌鑄就著未來。20xx年將是我們迎接挑戰(zhàn)、加快發(fā)展之年,我們將兩條腿走穩(wěn)路,直營和加盟共進。

金戈鐵馬聞征鼓,只爭朝夕啟新程。我相信,在我們xx團隊的不懈努力下,在未來的征程中我們必將充滿生機,滿載而歸!讓我們以更加蓬勃向上的精神狀態(tài),更加務實的工作作風,更加昂揚的斗志,不斷開創(chuàng)各項工作新的輝煌!為實現(xiàn)公司跨越式發(fā)展做出更大的貢獻!

再次祝各位新春愉快、幸福安康,祝xx餐飲管理有限公司宏圖大展,蒸蒸日上!

領導跟下級開會發(fā)言稿篇十六

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

光陰如梭,半年的工作轉瞬又將成為歷史,今天站在這個發(fā)言席上,我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負領導的期望”。然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果,讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處,作為財務部的主要責任領導,我負有不可推卸的責任?!皠諏崱⑶髮?、抓落實”,對照公司的精益管理高標準嚴要求,唯有先調整自己的理念,徹底轉變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查找問題如下:

其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導致工作思路不清晰,忽略了管理員的業(yè)務培訓。

其三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色;

其四、忽略了團隊管理,與各級領導、各個部門之間缺乏溝通;

“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,時值潤發(fā)集團提出“樹標兵、學先進、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè),“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天,作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,企業(yè)的興衰直接關系到個人的榮辱,作為財務管理部門,為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦,學習潤機的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財務部的主要責任領導,對于“如何提高自我,服務于企業(yè)”這門必修課,我將不斷地加強學習,完善自我,把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去,重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊,下面就工作計劃與思路向大會作一匯報:

一、完善公司內部管理制度;部門責任領導明確分工的職責,加強責任考核;

內部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財務部將結合集團管理的要求,與有關部門進行修正。

今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質與業(yè)務管理水平都要有質的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務管理水平,會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理,確定目標,達成目標,加強考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。

三、加強團隊建設,充分發(fā)揮財務職能部門的作用;

四、加大各項費用控制力度,充分發(fā)揮財務的核算與監(jiān)督職能;

五、搞好財務分析,為領導提供有效的參考依據(jù);

公司發(fā)展至今,生產資金的籌集,一直是個頭痛的問題,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點是物資采購量大、生產批量大、銷售批量大,籌集資金是財務的一個主要職能,良好的銀企關系,是企業(yè)融資的一根紐帶,目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行控制,壓縮庫存,合理生產,控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產的同時控制到最底線,在資金尤為緊張的情況下,財務部將從采購材料與產成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作。

七、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作

今年公司對各部門都簽訂了責任合同,我財務部將繼續(xù)嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結算工資,并組織資金確保工資的發(fā)放。

以上工作是我財務部下半年的主要工作,還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務核算程序等一系列工作都是我財務的一些本職工作,“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團隊精神集思廣益,財務條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實施成本控制上做文章!總之,今后的工作中,還是年初責任領導會議上的那句話:我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長。

領導跟下級開會發(fā)言稿篇十七

今天召開這次會議,主要是關于市中醫(yī)院新老院長交接事宜。陳允望院長由于年齡關系經(jīng)組織部門安排即將從院長崗位上退下來,新任院長郝敬忠同志今天和大家見面,即將走上新的崗位。

陳允望同志20__年7月從巨野縣中醫(yī)院院長崗位調任市中醫(yī)院院長崗位以來,帶領院領導班子和全院職工,以黨的十七屆會議精神為指導,用發(fā)展觀統(tǒng)領全局,著力深化醫(yī)院改革,進一步提高干部職工整體素質,提高技術水平和服務質量,努力打造服務品牌增強核心競爭能力和發(fā)展能力,努力提高社會效益,強化醫(yī)院文化建設,突出中醫(yī)特色,確保醫(yī)療安全,改變醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境,更新醫(yī)療設備,引進招聘人才,加強人才梯隊建設,創(chuàng)建和諧醫(yī)院和文明醫(yī)院,加強醫(yī)院法規(guī)建設,加強了醫(yī)院宣傳,內強了素質,外樹了形象,使醫(yī)院取得非常顯著的成績,使醫(yī)院進入了建院史上少有的輝煌時期,為醫(yī)院今后的生存與發(fā)展奠定了良好的基礎。

20--年上半年門診量達到53294人次,比20--年同期增長75.4%,入院3532人次,比20--年同期增長48.1%,出院3538人次,比xx年同期增長46.9%,手術人數(shù)826人,比xx年同期增長75.4%,入院與出院診斷符合率達到99%,臨床病理符合率95%以上,危重病人搶救成功率在80%以上,術前與術后符合率達到98%以上,xx年業(yè)務總收入2300萬元,xx年3300萬元,xx年5000萬元,今年上半年業(yè)務收入達到33267601.50元,今年全年可望突破6000萬元,比xx年的業(yè)務總收入增加近4000萬元,資產總額達到5320.53萬元,比xx年上半年增加3357萬元。由于醫(yī)院經(jīng)濟的好轉,職工的工資福利也隨之有了大幅度提高,實現(xiàn)了盼望已久的發(fā)放新工資的愿望,三年來,醫(yī)院未發(fā)生重大醫(yī)療事故和生產事故,形勢穩(wěn)定,平穩(wěn)發(fā)展。醫(yī)院制訂了《五年發(fā)展規(guī)劃》,加強了急救工作,使急診工作上升到一個新的高度,搶救能力大增。醫(yī)院加強了臨床科室建設,在原來的基礎上增設了顯微外科、顱腦外科、胸外科、腫瘤科等;醫(yī)院加強了文化建設,有了自己的院歌《心靈的歌唱》,制定了院訓、辦院宗旨、醫(yī)院精神、醫(yī)院目標等,印制了《職工手冊》,建全完善了各項規(guī)章制度,印發(fā)了自己的院報,創(chuàng)建成功市級文明單位,醫(yī)院加強了硬件建設,購置了一大批醫(yī)療設備;經(jīng)過努力爭取,建設兩萬平方米的住院大樓已做了大量前期籌備工作,即將破土動工。各項工作受到上級領導的認可和表揚,得到群眾贊揚和好評,呈現(xiàn)出一派欣欣向榮的景象。

實踐證明,陳允望同志是一位好同志、好院長,他政治素質高、組織原則強、工作能力大,領導藝術好、團結同志、作風正派、清正廉潔,善于決策、善于管理、嚴于管理,勤奮工作、思路清晰,具有很強的事業(yè)心、進取心和責任感,受到了大家的一致好評。

院領導班子在陳允望同志的帶領下,團結奮進,積極進取,務實高效,大事講原則,小事講風格,民主決策,科學決策,分工負責,同心協(xié)力,具有很強的戰(zhàn)斗力和號召力,最大的特點是團結務實、高效,是建院史上少見的一屆強有力的院領導班子。

郝敬忠同志是經(jīng)過群眾公推、評選、組織考察選拔出任中醫(yī)院院長的。他大學本科,耳鼻喉科主任醫(yī)師,溝通能力強,懂業(yè)務、會管理,長期在市立醫(yī)院工作,先后擔任科室主任、院黨委委員、分院院長等職,積累了豐富的工作經(jīng)驗和領導經(jīng)驗,領導水平高、辦事能力強,在已往的崗位上也取得了非常顯著的成績。

目前,醫(yī)院已處在一個平穩(wěn)發(fā)展的階段。具有地理位置優(yōu)越、技術力量比較雄厚,有一定的基礎設施,??苾?yōu)勢較為突出,而且醫(yī)院形勢也比較平穩(wěn),發(fā)展勢頭比較好,醫(yī)療衛(wèi)生改革形勢對中醫(yī)院也很有利。陳允望同志雖然退下來了由郝敬忠同志接替,希望全院上下講大局、講奉獻,在現(xiàn)有的基礎上積極進取、發(fā)揚成績、克服困難、團結戰(zhàn)斗,緊密團結在以郝敬忠院長為首的院領導班子周圍,象支持陳允望院長工作那樣支持郝敬忠同志的工作,相信市中醫(yī)院的工作在郝敬忠院長領導下一定會再上新臺階,再創(chuàng)新佳績,“長江后浪推前浪”,一年會比一年好。

謝謝大家!

領導跟下級開會發(fā)言稿篇十八

老師們、同學們:

大家好!

首先,請允許我代表學校對新教師、新學生的到來表示熱烈的歡迎,歡迎你們加入__這個大家庭。

回顧20__—20__學年度我們走過的路,我的心情是復雜的。這個年度是__發(fā)展極不平凡的一年。這一年,我們邁著艱難的步履,頂著個方面的壓力,堅定的行走在改革的道路上。這個過程中有歡笑,有眼淚,有陽光,有悲苦,也有無奈。新一屆領導班子,能始終站在時代的前沿,與時俱進,銳意進取,開拓創(chuàng)新,開辟了__發(fā)展新的里程碑?,F(xiàn)在,__的老師教育觀念在不斷地革新和提升,教育教學方式發(fā)生了歷史性的轉變,校園文明和諧之風越來越濃,學生的文明程度越來越高,德育改革成效顯著,導學式教學正在有序的推進,校內少年宮成為學校的亮點,校園文化建設成果豐碩,校本研修工作上了新的臺階,新餐廳憑卡用餐已投入使用,基礎設施得到進一步的改善,師資隊伍建設成績顯著。學校教育教學秩序井然,社會整體形象不斷提高,教職工的凝聚力不斷增強。這一切都是__全體師生努力奮斗的結果。

今天,是新學期第一天,要求和高度,新的機遇與挑戰(zhàn)和來自與各方面的壓力,我們該怎么辦?大家都知道,我們所處的這個學年度是我校質量提升和內涵發(fā)展最為關鍵的一年。這一年,走好學校就會有一個新的突破,踏上另一個新的高度。那么,這一年,要真正實現(xiàn)質量騰躍和學校各方面工作快速穩(wěn)步推進,有更多的困難和挑戰(zhàn)等著我們。面對困難與挑戰(zhàn),消極悲觀于事無補,怨天尤人更不足取,我們惟一的選擇就是全校上下振奮精神勵精圖治,團結協(xié)作勇往直前,站在更高的起點上,朝著更高的目標挺進。今天,我想把自己的一點認識向老師們、同學們作一匯報,希望我們全體師生能夠達成共識,形成合力,齊心協(xié)力把__建設成為和諧校園、品牌學校。

調動一切積極因素,構建和諧文明的校園環(huán)境是一個永恒的主題。我始終認為,__的發(fā)展必須堅持品牌之路,堅持走改革之路,其他任何一條道路都是行不通的,我們必須始終保持“追求卓越,不怕困難,敢于創(chuàng)新”的__精神。在現(xiàn)階段,學校要實現(xiàn)新的跨越,實現(xiàn)教育教學改革向縱深推進,實現(xiàn)教育教學質量大幅度提高,我們的工作必須有新創(chuàng)造、新突破,我們必須讓校園煥發(fā)出生命的活力,把“根植農村發(fā)展學生成長教師”的辦學理念和戰(zhàn)略思想真正落到實處。我們要建設和諧校園,就是要在__實現(xiàn)人和人的和諧,人與環(huán)境的和諧,組織對個人,要做到公正處事、公平待人,工作上嚴格要求,生活上多加關心;個人對組織要多看一點大局,多做一點貢獻,多講一點服從;個人與個人之間,要多一點尊重,多一點寬容,多一點愛心;個人對自己,要多一點自律,多一點自省。努力形成見賢思齊、團結和諧、共促發(fā)展的良好氛圍。

教師與學生之間應建立起民主、平等、和諧的新型師生關系。師生之間應該是相互合作、彼此尊重,分享彼此的思考、經(jīng)驗和知識,交流彼此的情感、體驗與觀念,實現(xiàn)教學相長和共同發(fā)展。教師在與學生的交流中,要做到理解學生、尊重學生,寬容、平等地對待學生。

領導跟下級開會發(fā)言稿篇十九

各位代表、同志們:

為了全面貫徹落實好大會提出的各項任務,群策群力,推進發(fā)展,我代表院黨委,強調三點意見:

一、堅持科學發(fā)展,

推動醫(yī)院各項工作再上新臺階。

成一支具有較強影響力的領軍團隊和一批具有發(fā)展?jié)摿Φ闹虚g力量。

要堅持安全發(fā)展,努力保持安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定。安全工作不僅關系病員的健康和生命,安全工作的能力和成效也是醫(yī)療行業(yè)競爭的重要內容。去年,通過不斷強化制度建設,加大安全檢查、獎罰和投入力度,取得了較好的效果。但我們也要看到,在日常工作中,安全規(guī)范制度的執(zhí)行還不夠嚴格,安全隱患仍然大量存在,醫(yī)療糾紛時有發(fā)生,實現(xiàn)全年安全目標壓力很大。我們必須將安全放在各項工作的首位,堅持安全發(fā)展,將安全作為第一目標追求,在任何時候、任何條件下都不能有絲毫松懈,確保穩(wěn)定的安全局面,營造一個安全文明的醫(yī)療和工作環(huán)境。

二、堅持依靠方針,進一步提高醫(yī)院民主建設水平。

發(fā)展依靠職工,發(fā)展成果受惠于職工。隨著醫(yī)院的發(fā)展進入了一個新的階段,民主管理逐步走向制度化,醫(yī)院民主建設也同步踏上了一個新臺階。當前,新的形勢和任務對醫(yī)院民主建設提出了更高的要求,職工民主參與醫(yī)院管理和監(jiān)督的意愿也會越來越強烈。職工與醫(yī)院利益比任何時候都需要更緊密地聯(lián)系在一起。

體現(xiàn)。醫(yī)院推進改革、制定政策都要尊重職工的合法權益。涉及職工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要經(jīng)職代會審議通過,體現(xiàn)職工意愿,切實做到不經(jīng)職代會審議通過的事項不出臺、不實施。院務公開是職工民主監(jiān)督的有效形式,對職工關心的熱點、焦點問題,能夠公開的都要公開,重大事項和管理過程讓職工知情,接受職工監(jiān)督,經(jīng)得起職工評議,讓權力在職工有效的監(jiān)督下運行。

加強醫(yī)院民主建設,必須充分發(fā)揮職工的主人翁作用,集中職工智慧和力量。無論今后形勢如何變化、醫(yī)院如何發(fā)展,職工的主人翁地位不能改變,全心全意依靠職工辦醫(yī)院的方針不能有絲毫動搖。要通過加強醫(yī)院民主建設,真正把職工的積極性調動起來,把職工的智慧集中起來,把各方面的力量凝聚起來,形成匯聚醫(yī)院發(fā)展的強大合力。要充分發(fā)揮職代會的議事平臺作用,把職工好的意見和建議收集起來,修改完善,保證醫(yī)院科學民主決策,凝聚方方面面的力量完成醫(yī)院的改革發(fā)展任務。職工代表是醫(yī)院民主建設的重要力量,既要為醫(yī)院發(fā)展建言獻策,提出好的意見和建議,又要反映職工的意見和呼聲,擔負起參政議政的責任,切實發(fā)揮好職工代表作用。這次職代會討論各代表組嚴肅認真,從醫(yī)院發(fā)展的大局提出了很好的建議和意見,會后我們將整理和研究,盡快落實。

三、堅持以人為本,加快和諧醫(yī)院建設。

和諧醫(yī)院建設是推進醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的基礎和保障,也是醫(yī)院的重要戰(zhàn)略目標。實現(xiàn)醫(yī)院和諧關鍵就是要讓職工充分享受到醫(yī)院改革發(fā)展的成果,讓職工實實處處感受到醫(yī)院這個大家庭的溫暖。

要積極創(chuàng)造條件,促進職工全面發(fā)展。沒有職工的發(fā)展和進步,就沒有醫(yī)院的發(fā)展壯大。要把推動職工全面發(fā)展作為推動醫(yī)院發(fā)展的基礎工作來抓,深入開展創(chuàng)建學習型醫(yī)院、學習型科室、學習型職工活動,繼續(xù)組織管理干部培訓、專業(yè)技能學習,加大規(guī)模選送專業(yè)技術人員參加學術交流、專業(yè)進修,提高職工隊伍整體專業(yè)能力和技能水平,讓職工把實現(xiàn)個人理想與做好本職工作緊密結合起來,促進職工與醫(yī)院一同成長。要持續(xù)加強醫(yī)院文化建設,廣泛開展健康向上的文體娛樂活動,滿足職工日益增長的文化生活需求,創(chuàng)造團結協(xié)作、積極向上的人文環(huán)境。

要發(fā)揮政治優(yōu)勢,深入做好思想政治工作。堅持不懈地開展好形勢任務宣傳、安全教育,通過講形勢鼓舞人心、講目標振奮人心、講任務凝聚人心、講前景激勵人心。廣大職工代表要發(fā)揮聯(lián)系職工的橋梁紐帶作用,當好民情的反映者、民意的代言人、醫(yī)院重點任務實施的帶頭人、醫(yī)院發(fā)展思路的宣傳員,做到上情下達、下情上傳,把職工群眾的思想和行動統(tǒng)一到醫(yī)院改革發(fā)展的目標上來。要不斷加強醫(yī)德醫(yī)風建設,把教育、監(jiān)督、考核有機結合起來,形成一種自覺關愛病員、遵章守紀、維護形象的良好風氣。要做好維穩(wěn)工作,增強做好穩(wěn)定工作的主動性和預見性,幫助職工解決實際困難,正確疏導職工思想認識,及時化解各種矛盾,為職工營造一個融洽和諧的工作和生活氛圍。

各位代表,同志們!20xx年發(fā)展任務艱巨。讓我們更加緊密地團結起來,同心同德,勇于超越,全面完成全年的各項目標任務,!

領導跟下級開會發(fā)言稿篇二十

各位領導各位同事們:

新年將至,首先我代表開江縣國土資源局向各位拜個早年,祝大家工作順利、合家歡樂、萬事如意!20xx年度全市國土資源法規(guī)監(jiān)察工作總結會議召開,對于全面加強執(zhí)法監(jiān)察工作,進一步提高執(zhí)法水平,加強執(zhí)法隊伍建設,推進執(zhí)法制度建設,必將起到積極的促進作用。20xx年,我局國土資源執(zhí)法監(jiān)察工作在縣委縣政府、局黨委的領導下,在市局監(jiān)察科具體指導下,緊緊圍繞國土資源執(zhí)法監(jiān)察工作的總體思路和指導思想,認真履行職責,嚴格依法行政,強化執(zhí)法監(jiān)督,保證了國土資源依法有序的開發(fā)和利用,有力地促進了我縣國土資源管理秩序的持續(xù)穩(wěn)定,現(xiàn)將一年來的執(zhí)法監(jiān)察工作總結如下:

我們堅持每月進行一次動態(tài)巡查會商制度,重點分析研究巡查區(qū)域內的違法占地形勢。明確了責任分工,巡查區(qū)域,實現(xiàn)了分工明確、責任到位、報告及時、處理妥當。

二、精心組織,全力做好土地礦產衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作。

衛(wèi)片執(zhí)法檢查,是運用現(xiàn)代遙感技術手段,開展土地利用監(jiān)管和執(zhí)法監(jiān)察的重要方式,是一項政策性、技術性很強的工作,為準確把握好政策和技術要求,全體執(zhí)法人員認真學習了全國土地衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作電視電話會議精神。20xx年初,縣政府對衛(wèi)片執(zhí)法監(jiān)察工作進行了全面安排部署,我局相關股室互相配合,對每個圖斑涉及的地塊位置、用地單位、土地用途、審批情況、實際變化等情況按要求逐個圖斑進行核查判別,不符合土地利用總體規(guī)劃的,我們堅決依法依規(guī)立案查處,決不姑息遷就。按時完成了土地衛(wèi)片執(zhí)法情況上報和衛(wèi)片檔案制作等工作。

三、認真處理國土資源信訪案件,妥善解決信訪問題。

我局組織全體工作人員認真學習《信訪條例》,從提高能力入手,注重方法,要求全體人員要學法、懂法、會用法律來解答人民群眾提出的各類問題,從方法上規(guī)范了信訪工作程序,完善了接訪制度,并嚴格按照來訪有記錄、來信有答復、處理有反饋的工作要求,實行開門接訪、帶案下訪等解決信訪疑難問題的信訪工作制度。20xx年以來,來訪38起,通過法制宣傳和政策疏導,對來信來訪的問題,其中27件得到妥善處理和解決,沒有造成重復上訪和集體上訪的問題;還有11件正在解決中。

四、20xx年工作計劃。

一是全局堅持以制度管人管事,加強自身素質培養(yǎng),認真學習局制定的各種規(guī)章制度,并將制度分解的細化、具體,便于操作,用制度管人,用制度管事。工作做到有計劃、有措施、有落實,使本局的執(zhí)法監(jiān)察工作向著制度化、規(guī)范化的軌道前進。

二是加強執(zhí)法監(jiān)管,防范和遏制國土資源違法行為,以執(zhí)法監(jiān)察為重點,進一步完善執(zhí)法機制,全面落實土地執(zhí)法動態(tài)巡查制度,加大對礦產資源違法行為和土地違法行為的巡查、打擊和查處力度,重點查處以租代征、未批先用、未報即用和城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內近期和中期規(guī)劃實施區(qū)域的隱性開發(fā)等違法行為。

三是國土資源信訪問題要嚴格按照“來訪有記錄、來信有答復、處理有反饋”的工作要求,認真做好上訪人的思想疏導和政策宣傳工作。確保本系統(tǒng)內的信訪問題,全部得到妥善處理解決。

四要抓好衛(wèi)片執(zhí)法工作,為確保明年土地礦產衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作的順利開展,我局將結合省、市兩級數(shù)據(jù)審核及抽查驗收意見,具體抓好衛(wèi)片執(zhí)法組織和協(xié)調;負責組織開展圖斑核查,查清違法事實,認定違法性質,明確責任主體,提出處理意見,查處違法行為,負責對本行政區(qū)域內衛(wèi)片執(zhí)法涉及的有關法律法規(guī)適用問題進行審核。按照國土資源部的要求及時通過信息系統(tǒng)上報數(shù)據(jù)成果。

路和目標解放思想、開拓創(chuàng)新、扎實工作、再接再厲、不斷開創(chuàng)工作的新局面,取得新成就,為促進我縣經(jīng)濟發(fā)展、維護社會穩(wěn)定,推進依法治縣進程做出新的更大的貢獻!

領導跟下級開會發(fā)言稿篇二十一

各位領導、各位同仁:

這次會議開得很及時,很成功。社管科做了很多的準備工作。余珍唐代表市局黨組做了很好的報告,對前段的工作進行了總結,對今后的工作進行了布置。各縣市局也做了典型發(fā)言,并簽訂了社管工作責任狀,現(xiàn)在關鍵是要抓緊落實,真正按照工作要求,求真務實,真抓實干,進一步開創(chuàng)我市社會管理工作的新局面。

播送電視社會管理工作是我們播送電視部門的一項重要職能,是我們安身立命之根本。為此,我們要牢固樹立依法行政,依法管理的意識,切實承當起管理工作的神圣責任。

近年來,全市從事社會管理工作的們工作辛勤努力,為確保播送電視播出平安、確保陣地穩(wěn)固,做了大量卓有成效的工作?,F(xiàn)在全社會都在圍繞建設和諧社會而努力工作,播送電視也面臨著重大的變革與機遇,在這種形勢下,我們廣電工作者,一方面肩負著為人民群眾提供健康的精神糧食的重任,另一方面也承當著自身建設和加強行業(yè)監(jiān)管的責任。這個要求很高,任務也很重。

面對這個新形勢、新要求、新任務,我們必須保持清醒的頭腦。

管理是播送電視部門的永恒主題。管理工作直接關系到播送電視的生存開展、改革繁榮,關系到輿論導向正確和國家文化平安和信息平安。我們必須增強政治意識、大局意識、責任意識,更加堅決自覺地做好社會管理的各項工作,為播送電視的改革、開展和平安提供堅強的保障。

1、加強管理是播送電視健康有序開展的重要保障。加強管理是播送電視行政部門法定的、根本的職責,是主要的工作。開展離不開管理,加強管理是深化改革,轉變增長方式,提高開展質量的有效途徑。加強管理有利于維護播送電視全局的、長遠的利益。管理是手段,不是目的,目的是促進播送電視的改革、開展和繁榮,以滿足人民群眾日益增長的文化需求。因此,必須以開展的成果作為檢驗管理工作成效的。標準。只有正確處理管理與開展的關系,堅持以管理促開展、促改革、保平安,才能樹立管理的權威,才能樹立科學管理觀,寓管理于效勞之中,理直氣壯地加強管理。

2、加強管理是促進播送電視深化改革的重要保障。加強管理是深化改革的應有之義。政府機構改革特別是行政管理體制改革的.重要任務就是轉變政府職能,就是要特別強化社會管理和公共效勞職能。我們的職能就是管臺站、管頻率頻道、管呼號、管網(wǎng)絡、管節(jié)目、管廣告、管衛(wèi)星接收傳播、管新媒體業(yè)務。把這些管好了,我們的管理工作就做好了。我們現(xiàn)在要做的,就是如何使管理更科學、更合理、更有針對性。

3、加強管理是確保輿論導向正確和國家文化、信息平安的重要保障。播送電視是黨和人民的喉舌,是重要的輿論宣傳陣地。堅持正確的導向是播送電視最大的政治,最硬的道理,最根本的任務。把握正確導向,開展事業(yè)產業(yè),抵抗西化分化,確保平安播出,都必須以加強管理作為保障,要把加強管理貫穿各項工作的始終和每一個環(huán)節(jié)。要切實提高引導能力、把關能力、宏觀控制力。當前,西方敵對勢力對我實施西化、分化、滲透的圖謀不死,尤其是少數(shù)邪教組織,作為西方的黑手已經(jīng)屢次對播送電視行業(yè)進行破壞,與我爭奪輿論陣地,僅在我市,我們從事社管的已與邪教組織人員屢次交手。們,千萬不要掉以輕心,不出問題那么已,一出問題就是嚴重的政治問題。我們必須增強憂患意識,大局意識,陣地意識,堅持國家利益至上,做到守土有責,切實維護國家文化信息和意識形態(tài)平安。

我市的播送電視社會管理工作,據(jù)們介紹確有成績,也注重了創(chuàng)新,僅組建“大別山播送電視行政執(zhí)法協(xié)作網(wǎng)〞在全國、全省都有影響。在新的形勢下,我市播送電視社會管理工作要取得更新、更好的成績,走在全省前列,我認為仍要加強創(chuàng)新,實現(xiàn)更高的跨越。

一是管理觀念要更新。目前,從總體上講是管理落后于宣傳。這既是我們播送電視行業(yè)工作性質的使然,也是工作觀念沒有跟上形勢的問題。我們要牢固樹立依法行政的觀念?,F(xiàn)在,播送電視法規(guī)確實不夠健全,也嚴重滯后于實際工作,缺乏可操作性,且漏洞也不少。但現(xiàn)有的法律法規(guī),我們也確實未學透弄透,有時也未很好地加以執(zhí)行。譬如,非法安裝使用衛(wèi)星接收天線問題,非法接收境外衛(wèi)視節(jié)目問題,法律法規(guī)就有明確的規(guī)定,不少地方在執(zhí)行時,就大打折扣,合用的就執(zhí)行,對自己不利的就不執(zhí)行。這就是思想認識問題,沒有全局意識、整體意識。在工作中,大家要充分運用現(xiàn)有法律法規(guī),改變認識不清,認識不到位,管理不到位的問題。

二是管理手段要出新。我們要掌握現(xiàn)代化的管理手段,必須要用新技術新裝備來做好管理工作。我們播送電視行業(yè)從全國全省角度講,新業(yè)務如移動電視、ip電視、網(wǎng)絡電視已開展很快,靠原有的一支筆、一張紙、一張證,是管不好這些新業(yè)務的,必須要有新的技術裝備。現(xiàn)在很多局的條件改善了,給社管部門改裝一下設備,完全有必要。有了新裝備,有了新的工作手段,管理工作才能心明眼亮,工作才能更得心應手。

三是管理工作要創(chuàng)新。就我市而言,衛(wèi)星電視接收秩序治理、ip電視的管理,是播送電視社會管理工作的重中之重。這項工作各地要有新成果,要有爭強進位意識。具體的工作,剛剛余珍唐已經(jīng)講得很具體,很明白,我要強調的是,這項工作大家年年搞,月月做,可能有些厭煩,有些松懈。千萬不能松勁,要動一下腦筋,有沒有方法能一勞永逸地解決問題,尤其是要確保收視境外節(jié)目零記錄的問題。這個目標很高,如何做到,就要靠大家從管理的角度,從技術的角度去找出新方法。

四是管理知識要納新。過去的管理工作很單純,主要是管理播送喇叭?,F(xiàn)在不僅管網(wǎng)絡開展、衛(wèi)星電視接收、網(wǎng)上影視節(jié)目,隨著播送電視事業(yè)的開展,管理工作更寬泛、更復雜?,F(xiàn)在正用的管理知識,管理手段,要不了多長時間,就會顯得落后。何況現(xiàn)在還有些對已有的管理領域、管理手段還不熟悉。因此一定要加強學習,學習管理知識、管理手段,學習政策法規(guī)。否那么,工作就會陷入被動。

社會管理工作要管理的東西很多,也很具體。譬如說,我們要管政府,為什么要管政府?也就是上一級管下一級,縣市局管鄉(xiāng)鎮(zhèn)。我們要管電臺、電視臺,要管其他行業(yè)從事的播送電視業(yè)務。而其他行業(yè)有多種屬性,對這些單位怎么去管,不學習,不加強各方面的知識,就很難管到位。

播送電視“宣傳是重點,事業(yè)是根底,管理是關鍵〞。管理的目的是為了促進開展,促進事業(yè)進步。今年市局黨組制定了“創(chuàng)新與跨越〞的具體目標,對國家總局和省局社管工作會議精神提出了具體的貫徹意見。一是加大播送電視“村村通〞工程建設力度。“村村通〞工作是播送電視行業(yè)的政府工程,德政工程,惠民工程。工程進展越快,質量越高,播送電視的綜合覆蓋就越大,就越有利于擠壓非法衛(wèi)星電視接收的空間。因此,這項工程不光是技術事業(yè)部門的事,社管部門更要跟進效勞,加強管理。用播送電視“村村通〞工程覆蓋的成果,擴大整治非法接收的實效。二是做好治理工程,加大源頭治理的力度。治理要以非法衛(wèi)星電視設施的安裝、銷售為重點,強化與公安、國安、工商、綜治委等部門的聯(lián)系,注重聯(lián)合打擊,綜合治理。同時要加強對新業(yè)務如ip電視、網(wǎng)絡電視的監(jiān)管。這里我要特別強調一句,這兩項新業(yè)務是播送電視增值的新空間,目前有關部門已開始在我市周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)村進行業(yè)務布局,希望各地密切注意動向,及時向市局、省局匯報。三是進一步做好防守工程。這項工程的重點是防守境外、國外衛(wèi)星電視節(jié)目的有害侵入。對非法接收境外節(jié)目的,各地要從重從快妥善處理。

市局黨組十分重視社會管理工作,堅決支持你們加大依法行政、依法管理的力度,盡最大可能幫助解決管理中的難點、熱點問題。希望全市從事社會管理工作的們創(chuàng)造性地開展工作,為播送電視事業(yè)的開展再立新功,譜寫新的篇章。

謝謝大家!

領導跟下級開會發(fā)言稿篇二十二

各位廣裕的家人:

大家好!

新春伊始,萬象更新。讓我們滿載著20xx年的各項經(jīng)濟效益全面增長的豐碩成果,迎來了20xx年的春天。值此廠部20xx年職工大會之際,我謹代表廠部對先進集體及先進個人及各位管理人員及全體員工表示誠摯的謝意和致以崇高的敬禮!

今天這個會議是春節(jié)后我們召開的第一個大會,召開這次會議的目的有三個:一是借機向大家拜年;二是給大家收收心;三是向大家施施壓。

新春放假期間,部分同志仍在加班工作,使其它員工度過了一個祥和的春節(jié),開工后局面非常穩(wěn)定,我代表廠部向春節(jié)期間堅守崗位、默默耕耘的同志表示衷心的感謝。

在過去的一年里,工廠在各位的努力下,各項工作取得了豐碩的成果。尤其是生產部,大家上下一心,想企業(yè)之所想,及工廠所需,想方設法擴大銷售,千方百計提高生產產量,調動一切積極因素,促進事業(yè)發(fā)展。從穩(wěn)固市場、擴大生產著手,從搶占市場、發(fā)展市場著眼,在競爭中求生存,在競爭中求發(fā)展,取得了較好的成績和明顯的效果,各項經(jīng)濟指標均創(chuàng)歷史最好水平,在同行業(yè)中名列前茅,為廣裕爭得了榮譽。20xx年廣裕取得的驕人業(yè)績應歸功于全體員工齊心協(xié)力、團結奮戰(zhàn)、不懈努力的結果。20xx年,我們相信,我們有信心、有決心把各項工作做得更好:

今年是實施“節(jié)能減耗”規(guī)劃的第二年,為了實現(xiàn)我們的夢想,我想對我們廣裕的員工和主管們提幾點要求。

對所有廣裕人的要求。

作為一名廣裕人,我希望你們每個人對工作都要有充滿激情。這種激情,首先源自你對這份工作的熱愛。我們很難想象,一個不熱愛工作的人,怎么可能主動積極地去工作?怎么可能把工作做好的?只有熱愛工作、對工作充滿激情的人,才會自動自發(fā)地產生出責任感,這種責任感與一些靠外在的管理措施或領導壓下來產生的責任感是完全不一樣的。前者是主動的,后者是被動的。

其次,我要求我們每一個廣裕人都要有團隊合作的精神。這讓我想起,我們小時候都玩過的一個運動項目——接力賽。大家都知道,在接力賽中,交棒是一個至關重要的環(huán)節(jié),它直接關系到整個比賽的輸贏。因此,在中途交棒時,把棒遞交給下一個隊友的人,他一定會考慮:我要怎樣把手里的接力棒遞出去,可以方便地、順利地讓我的隊友接到。同時,準備接棒的人也一定會主動把自己的手伸出去接棒。只有每個隊員在每一次交棒中完美地合作,才有贏的可能。其實,我們每個人,每個部門,就好比是這個隊伍中的一員。而我們企業(yè),就好比是站在接力賽跑道上的參賽隊,誰合作得好,接得穩(wěn),跑得快,誰才能拿第一!目前,我們部門間的合作與溝通是一個比較大的問題。既然我們?yōu)榱艘粋€共同的夢想選擇走到了一起。那么,我希望,我們每個人、每個部門在合作時,都能站在一個共同的立場來思考和解決問題。如果在合作中意見不統(tǒng)一,發(fā)生了不愉快或小摩擦;我希望,我們都能有一顆寬容心。

此外,還有很重要的一點,就是執(zhí)行力!這是目前現(xiàn)代企業(yè)界里一個很流行的詞。那什么叫執(zhí)行力呢?我認為,執(zhí)行力就是把企業(yè)戰(zhàn)略轉化成行動的能力,這一點我認為中國人民解放軍做得最好。執(zhí)行力不是僅靠聰明就可以做到的,它必須是貫徹到點點滴滴的細節(jié)上,貫徹到執(zhí)行的速度上。

對廣裕領導的要求。

如果領導沒有影響力,光是業(yè)務能力很強,他是不可能成為一個真正得到下屬認同的領導的。身為領導,就必須通過自己的一言一行,傳達、引領公司的文化,這是領導的責任和使命。

什么叫思考力?就是采用什么樣的流程、什么樣的方法都要自己去思考。

許多企業(yè)都存在這樣一種普遍現(xiàn)象,即領導下達意見,領導做出決策,領導開動腦筋,員工只有聽領導的指揮才能做事。這是一個沒有思考力的團隊。一個部門的點子、意見、方法,有多少是從上面下來?又有多少是從底下上去?按照國際上習慣的講法,如果70%的意見是從上面下來的,這就不是團隊,至多是個群體。只有當70%的意見是從下面上來時,才能稱之為團隊。領導長期決策,容易忽略員工的思考性,養(yǎng)成員工的惰性。長此以往,他就不會自動自發(fā),自行解決問題,工作效率和自主性也會越差。下屬不思考,做領導的要負很大的責任,因為沒有讓他們養(yǎng)成思考的習慣,是做領導的失職。請不要忘了,大部分的工作都是我們普通員工在做,大部分的產品都是普通員工在制造,大部分的服務都是普通員工在提供,一個沒有思考力的團隊必然是一個不能創(chuàng)新的團隊。

沃爾瑪?shù)母邔咏?jīng)理有一個習慣,在檢查工作的時候,他喜歡站在門口。為什么?因為他認為公司到底碰到什么問題,顧客對公司有什么意見或想法,要站在門才能發(fā)現(xiàn)。這也是我為什么很多時候會去參與管理許多細節(jié)的原因。我們領導也要學會沉下去,不要只抓面上的工作。而是要深入到每一個操作細節(jié),要學會從客戶中、從細節(jié)中去發(fā)現(xiàn)問題。

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