建筑是一種通過設(shè)計和構(gòu)造建筑物來滿足人們居住和工作需求的活動。寫總結(jié)時要注意文字的簡潔和清晰，言之有物，不啰嗦和冗長。不同領(lǐng)域和不同層次的總結(jié)范文都有，可以參考不同的角度和觀點。
物業(yè)節(jié)后收心會講話篇一
尊敬的集團的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：
大家新年好！13年的工作已經(jīng)開始。在新的一年里，在x總的帶領(lǐng)下，我們新的領(lǐng)導(dǎo)班子，將緊緊圍繞鴻業(yè)集團13年工作目標，積極應(yīng)對建筑業(yè)面臨的嚴峻挑戰(zhàn)，瞄準13年新的發(fā)展目標，做好各項工作。我作為集團的常務(wù)副總，主要協(xié)助x總做好以下幾個方面的主要工作：
規(guī)范管理制度和流程。我們將認真對照12年工作的不足，根據(jù)集團發(fā)展規(guī)劃，進一步完善、制定符合公司發(fā)展形勢的新的管理制度和工作流程。特別是加強制定項目成本利潤考核制度。
堅決做到預(yù)算準確、決算及時。做好預(yù)算工作，為集團承接優(yōu)質(zhì)項目做好基礎(chǔ)工作；做好決算工作，為加快已完工工程資金回籠做好準備工作。
重點是加強項目成本測算、項目利潤目標的考核工作，最大限度地挖掘項目利潤空間，為全面完成09年利潤目標做好保障工作。
擴大集團在外部市場的占有率，為全面完成13年的產(chǎn)值目標做好保障工作。
我們將從內(nèi)部培養(yǎng)、外部引進兩個方面加快人才隊伍建設(shè)，特別是加快項目隊伍建設(shè)。爭取培養(yǎng)出一大批高素質(zhì)、有能力，能夠拉得出、用得上、干得好的項目班子，提高集團工程施工水平，樹立集團的品牌和形象。
13年，我們有信心、有決心，也有能力在x總的領(lǐng)導(dǎo)下，在集團全體干部、員工的努力下，一定能夠完成集團09年的目標任務(wù)，取得新的成就，實現(xiàn)新的跨越。
謝謝大家！
物業(yè)節(jié)后收心會講話篇二
同志們：
今年才是我們公司發(fā)展?fàn)畲蟮腵一年，公司在原有的規(guī)模上，又開發(fā)了新的項目，pu板生產(chǎn)線，和開發(fā)有機肥生產(chǎn)流程等項目，這對我們智定人任重而艱巨。公司總今年對我們所有員工寄語了厚望，希望所有員工同志在工作中發(fā)揮我們聰明智慧和才能，對貢獻一份力量，在此我代表公司感謝大家。
從今年的形勢看來，對我們管理人員提出了更高的要求，根據(jù)在去年總結(jié)會上提出的問題:。
二、在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上，與安裝過程中，加大安全生產(chǎn)力度，做好安全防范工作，熟話說的好，防患與為然。在這方面，管理不能有絲毫漏洞。該說的必須說，該管的必須管，該罰的必須罰。爭取做到一年無安全事故發(fā)生。
三、車間管理問題，今年對生產(chǎn)車間來說是關(guān)鍵的一年，公司的決策完全在于車間的生產(chǎn)完善。
去年的不足不說，就說今年的管理，希望主任和各班組長，我們都有一份對的責(zé)任心，充分發(fā)揮好我們的團隊精神。心往一處想，勁往一處使。完成好領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)。公司是一個年輕非常有活力的企業(yè)，它希望增加更鮮活的人才力量，公司的發(fā)展也為我們搭建了人生價值的平臺，希望我們有心人能看到我們個人的這一發(fā)展空間，多學(xué)技術(shù)，多學(xué)管理，提高個人素質(zhì)，以備充實到的各個職能部門，發(fā)揮力量，展現(xiàn)自我。任務(wù)的落實，就得車間管理人員來實施，上到生產(chǎn)部，下到班組，都應(yīng)該積極地想辦法，出決策，來做完做好。而決不允許慢工，懶散，協(xié)作意識淡薄的現(xiàn)象發(fā)生。熟話說的好，“廠有廠規(guī)，國有國法”，廠規(guī)是年年講，廠法是年年用，相信大家不要小試牛刀，最起碼我們對得起公司給我們的一份工資。
我想在新的一年里，經(jīng)過全體員工的努力，我們公司會出現(xiàn)一個新的面貌。在這個肥美的土地上，更加狀大，碩果累累。我們的前途是光明的，希望大家在新的一年里，緊密協(xié)作，精誠團結(jié)，在工作中展現(xiàn)自我。
為了提高生產(chǎn)效益，為了更進一步提高工人的生產(chǎn)素質(zhì)，增強員工愛廠如家的精神，遵守廠紀廠規(guī)，我在這里按以往的廠規(guī)重申一下:。
進車間必須戴安全帽，做好防護工作，也是為了更好的安全生產(chǎn)，在這方面廠里不限定黃牌紅牌，只強調(diào)處罰，處理金額廠部按規(guī)定執(zhí)行。如因此管理人員被處罰，其管理人員有權(quán)雙倍處罰違規(guī)者。
二、進車間不準吸煙，吸煙有害于健康，也不利于安全生產(chǎn)。所以進車間不準吸煙。違規(guī)者按一條規(guī)定執(zhí)行。
三、生產(chǎn)車間的環(huán)境衛(wèi)生，也標志著車間管理人員的業(yè)務(wù)水平，這方面希望車間的管理人員包括班組長，做好生產(chǎn)衛(wèi)生工作。做到有用無用材料堆放有序，各班組化分區(qū)域，活完清理干凈。此項工作由孫海賓同志監(jiān)管執(zhí)行。如有違規(guī)者，孫海賓有權(quán)對其班組進行罰款。罰款金額由孫海賓自定。生產(chǎn)部堅決執(zhí)行。
四、生產(chǎn)過程中，員工應(yīng)對公司抱有負責(zé)的態(tài)度，對自己抱有責(zé)任的態(tài)度，做好工作，對公司安排的任務(wù)決不允許慢工、罷工的行為存在。記住一句話“領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)什么都是干”。此類行為如有違規(guī)者，車間主任有權(quán)停止其工作，或扣除當(dāng)日工資，以示懲戒。如有不服，可向公司領(lǐng)導(dǎo)申訴。我想領(lǐng)導(dǎo)的決定，會使你更加失望。
五、工作不飲酒，飲酒不工作。希望廣大員工不要飲酒工作。規(guī)定司機開車不能飲酒，逮住拘留十五天，執(zhí)照掉扣半年，扣十二分。為什么容易出事，出事就是大事，電視里看的多了，工作飲酒也是一樣，希望同志們注意，工作之余小喝一杯，無可非議。
六、材料的利用與控制，這里我要說的就是設(shè)計部門到生產(chǎn)部門應(yīng)做到設(shè)計清晰，生產(chǎn)部門應(yīng)視圖清晰。避免出錯，造成不必要的材料浪費，以前也有過類似教訓(xùn)，為了提高責(zé)任意識，如出現(xiàn)類似問題，生產(chǎn)部有權(quán)追查責(zé)任人，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)申報，做出有關(guān)的處理決定。一個企業(yè)的效益，百分之十五都來自于成本的降低，而材料的利用率就取決于生產(chǎn)。希望車間管理人員重視，做到可用的材料必須用，不浪費一顆釘，一片瓦?？偠灾痪湓?，廠是我家。謝謝!
物業(yè)節(jié)后收心會講話篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:。
大家新年好!
20xx年的工作已經(jīng)開始。在新的一年里，在岺總的帶領(lǐng)下，我們新老團隊，新的成員，將緊緊圍繞xx年工作目標，積極應(yīng)對制造業(yè)面臨的嚴峻挑戰(zhàn)，瞄準xx年新的發(fā)展目標，做好各項工作。我作為的總助，主要協(xié)助x總做好以下幾個方面的主要工作:。
一、加強內(nèi)部管理工作，規(guī)范管理制度和流程。我們將認真對照xx年工作的不足，根據(jù)集團發(fā)展規(guī)劃，進一步完善、制定符合公司發(fā)展形勢的新的管理制度和工作流程。特別是加強制定項目成本利潤考核制度。
二、加強市場開發(fā)與探索新興行業(yè)與優(yōu)質(zhì)大客戶挖掘工作，堅決做到市場反應(yīng)準確、決算及時。做好預(yù)算工作，為集團承接優(yōu)質(zhì)項目做好基礎(chǔ)工作;做好決算工作，為加快已完工工程資金回籠做好準備工作。
三、加強項目成本核算工作。重點是加強項目成本測算、項目利潤目標的考核工作，最大限度地挖掘項目利潤空間，為全面完成xx年利潤目標做好保障工作。
四、加強海外部市場的先入為主戰(zhàn)略執(zhí)行工作，擴大集團在外部市場的占有率，為全面完成xx年的產(chǎn)值目標做好保障工作。
五、加強項目隊伍建設(shè)工作。我們將從內(nèi)部培養(yǎng)、外部引進兩個方面加快人才隊伍建設(shè)，特別是加快項目隊伍建設(shè)。爭取培養(yǎng)出一大批高素質(zhì)、有能力，能夠拉得出、用得上、干得好的項目班子，提高集團工程施工水平，樹立集團的品牌和形象。
xx年，我們有信心、有決心，也有能力在x總的領(lǐng)導(dǎo)下，在集團全體干部、員工的努力下，一定能夠完成集團xx年的目標任務(wù)，取得新的成就，實現(xiàn)新的跨越。
謝謝大家！
物業(yè)節(jié)后收心會講話篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁:。
威風(fēng)鑼鼓隊的各位老同志:。
大家新年好!踏著鏗鏘的鼓點，伴著歡快的樂曲，滿載著新春佳節(jié)的福氣和團團圓圓的喜氣，我們迎來了虎年春節(jié)節(jié)后上班第一天的到來。經(jīng)過一段時間的調(diào)養(yǎng)和休息，大家面色更紅潤了，笑容更燦爛了，個個更有朝氣和活力了，可謂新年好兆頭、虎年頂呱呱。這預(yù)示著今年又是一個豐收年!在此，我代表公司黨委，給大家拜個晚年，大家在過去的一年辛苦了!
丁簾卷雨饒春意，卯酒盈杯祝豐年。已經(jīng)過去的20年，是不平凡的重要一年。一年來，我們在省公司和市委、市zf的正確領(lǐng)導(dǎo)下，努力踐行科學(xué)發(fā)展觀，持續(xù)深化“兩個轉(zhuǎn)變”，大力加強“三個建設(shè)”，各項工作整體推進，企業(yè)協(xié)調(diào)健康發(fā)展。公司安全局面持續(xù)穩(wěn)定，企業(yè)素質(zhì)顯著提高，一舉獲得“五個第一”，即市人大常委會工作評議滿意票第一，行評全市公共服務(wù)行業(yè)第一，同業(yè)對標省公司綜合管理第一，供電服務(wù)被評為省公司系統(tǒng)第一，創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子居省公司系統(tǒng)排名第一。成績的取得，歸功于上級的正確領(lǐng)導(dǎo)，歸功于公司系統(tǒng)全體干部員工的拼搏奉獻?？梢哉f，20是廣大干部員工相當(dāng)“給力”，公司各項工作“大滿貫”的一年。我們戮力同心，實現(xiàn)了工作的完美收官，在電發(fā)展寫下了濃墨重彩的一筆，為公司“十二五”工作的華彩開篇打下了堅實基礎(chǔ)。
“天時人事日相催，冬至陽生春又來”。展望20年，“十二五”規(guī)劃的大幕已經(jīng)拉開。我們面臨的機遇前所未有、挑戰(zhàn)很多，但機遇肯定大于挑戰(zhàn)，實現(xiàn)目標前景可期。新的使命在召喚我們，新的目標在激勵我們，讓我們團結(jié)一心、認真履責(zé)，持續(xù)推進“兩個轉(zhuǎn)變”，大力加強“三個建設(shè)”，提升素質(zhì)，努力做優(yōu)，實現(xiàn)“十二五”工作良好開局，為全市經(jīng)濟社會發(fā)展作出新的更大貢獻，以優(yōu)異業(yè)績迎接建黨90華誕的到來!
最后，祝大家虎年舒心，身體健康，工作順利，祝愿宜昌供電公司的各項工作蒸蒸日上、再著華章!
謝謝大家。
物業(yè)節(jié)后收心會講話篇五
20xx年已經(jīng)過去，今天我們的又要踏上為我們鋪設(shè)的大道前進了。希望我們抱著對負責(zé)的態(tài)度擰成一股繩，豎立好我們的團隊精神，在孫總及公司的帶領(lǐng)下，取得更好的經(jīng)濟效益，為公司的發(fā)展貢獻我們的聰明和智慧。去年一年里，不管我們對公司有多大的貢獻，多大的進步，完成了多少任務(wù)，成績是突出的，但那已是過去。值得回顧和總結(jié)的，我認為只能是我們過去的不足，孫總在去年的總結(jié)會上，已明確闡述了公司存在的問題:。
五、人才隊伍。與企業(yè)發(fā)展人才上的差距，特別是技術(shù)人員與管理人員的不足，對企業(yè)的發(fā)展勢必造成緩慢、失誤甚至造成經(jīng)濟上的損失。
我們總和總在總結(jié)會上也提出了相應(yīng)的問題，特別是林總提出了三大問題，一是團隊開發(fā)，二是工程管理，三是管理改革，對于林總提出的這三大問題，林總在總結(jié)會上闡明的非常清楚，這也就是我們公司的一大薄弱環(huán)節(jié)。一個企業(yè)要想發(fā)展，離不開團隊精神，離不開經(jīng)濟基礎(chǔ)，社會關(guān)系、技術(shù)力量，這四大要素。根據(jù)年前各位領(lǐng)導(dǎo)的總結(jié)報告，去年的成績是肯定的，但我們不能只停留在功勞簿上沾沾自喜，而停止不前。
物業(yè)節(jié)后收心會講話篇六
親愛的各位員工：
七天的假期已經(jīng)結(jié)束，今天正式上班。這次會議可以說是個“收心會”，主要是對假日期間的有關(guān)工作進行總結(jié)，并對當(dāng)前的有關(guān)工作進行簡要強調(diào)。
十一假期，大家過的快樂舒心，機關(guān)各方面一切正常，沒出任何問題，這得益于節(jié)前各項工作的扎實開展，也與節(jié)日期間值班的同志認真細致工作是分不開的。節(jié)日期間值班情況，總的來說比較好，各單位值班人員都能做到認真負責(zé)，按時簽到，按時交接班，按時上報有關(guān)情況。×××部的同志還利用假期，對有關(guān)規(guī)章制度做了進一步的修訂，在這里對他們進行表揚。
長假已經(jīng)過完，鑒于“十一”之前，對糧食直補檢查、安全生產(chǎn)、社會穩(wěn)定、招商引資、林木管護等工作和嚴禁中午飲酒、酒后駕車等紀律已經(jīng)重點做了安排和強調(diào)，大家都要收收心，集中精力完成好各項工作任務(wù)，在這里我對當(dāng)前需要注意的事項，再強調(diào)四點：
一是精神狀態(tài)要調(diào)整到位。今天上班后，一切要恢復(fù)正常，各單位、每名機關(guān)干部要按照計劃繼續(xù)做好各項工作。具體要做到“三個到位”，即“工作思路調(diào)整到位、目標責(zé)任調(diào)整到位、考核調(diào)整到位”，要把過節(jié)的興奮感和松弛感轉(zhuǎn)化為工作的熱情，以昂揚的斗志和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)做好當(dāng)前的.各項工作。
二是要認真總結(jié)、扎實工作，全面完成全年工作任務(wù)。今天是10月8號，到年底的時間已經(jīng)不多了。各單位、每名機關(guān)干部都要對年后所做的工作認真進行梳理、總結(jié)，對照年初制定的目標任務(wù)和上級部門提出的要求，看看完成了哪些工作，哪些還沒完成，今年的工作同去年相比有沒有進步。要明確單位和個人今后這段時間的工作任務(wù)和重點，強化工作措施，在工作落實上下功夫，在工作創(chuàng)新上做文章，不論是××黨委、政府中心工作還是業(yè)務(wù)工作都要創(chuàng)出特色，創(chuàng)出水平。
三是抓好《黨政機關(guān)管理制度》的學(xué)習(xí)、執(zhí)行。經(jīng)過廣泛征求意見和反復(fù)討論，修訂后的《×××黨政機關(guān)管理制度》以正式文件形式，于節(jié)前印發(fā)到了各單位，希望各單位認真組織人員學(xué)習(xí)，并嚴格遵照執(zhí)行。
四是實行秋冬季作息時間。從今天開始，執(zhí)行秋冬季作息時間。上午的上下班時間不變，還是8：30上班、12：00下班；下午改為2：00上班、5：30下班?；锓客盹堥_飯時間也隨著改為5：30。
散會。
物業(yè)節(jié)后收心會講話篇七
今天是春節(jié)、元宵節(jié)后上班的第一天。首先我代表xxxxxxx班子成員給大家拜個晚年，祝大家x年吉祥、身體健康、工作順利、闔家幸福!同時，向節(jié)日期間堅守工作崗位的廣大職工致以崇高的敬意!
過年就是休息和放松的日子，大家利用此機會走訪親訪友，溝通感情，但是正式上班了，就要將心收回來，堅決杜絕“沒出正月，還是過年，年沒過完，事不愿干”的不良習(xí)慣，心思要迅速集中，狀態(tài)要迅速調(diào)整，工作秩序要迅速恢復(fù)。從今天開始，全體干部職工都要有一股提速爭先、羊不停蹄的干勁，為全年工作目標的完成，奠定良好基礎(chǔ)。
一年之計在于春，只有把第一季度做好做實，全年工作才能基礎(chǔ)牢固，起步就穩(wěn)。20xx年中心面臨經(jīng)營指標進一步壓縮與安全指標更嚴更細的雙重壓力，這些都不允許我們有絲毫懈怠，絲毫放松。我們必須統(tǒng)一認識，大力開展節(jié)支創(chuàng)效工作，加強走動式管理，完善各類操作規(guī)程、措施預(yù)案、資料報表。善于發(fā)現(xiàn)和改進工作中的短板，在工作落實上下功夫，在工作創(chuàng)新上做文章，做到早謀劃、早安排、早動手、早落實，確保實現(xiàn)首季工作“開門紅”。
春節(jié)剛剛過完，這個時期，往往是紀律松懈之時。當(dāng)前各部門要重點要抓好上班秩序，嚴格勞動紀律，確保人員在崗在位。要防止和克服在極少數(shù)人身上可能出現(xiàn)的整天忙于吃喝應(yīng)酬，而將工作置于一邊，或者“人已到崗，心不在焉”的現(xiàn)象。因此，每位同志都要有一種緊迫感、責(zé)任感，要自覺地從新春佳節(jié)的喜慶氣氛中走出來，積極投身到工作當(dāng)中，切實保證中心工作正常、有序運轉(zhuǎn)。從今天開始，中心將組織相關(guān)人員對各部門進行將不定期抽查，如發(fā)現(xiàn)有紀律渙散，無故離崗問題，將嚴肅處理。
同志們，羊象征著中華民族奮斗不止、自強不息的進取精神，羊年自然被人們寄予了更多的希望。讓我們借助羊年盛世，堅定信心，真抓實干，策羊揚鞭，開拓進取，圓滿完成今年的各項工作任務(wù)，在羊年里鑄就新的.輝煌!
物業(yè)節(jié)后收心會講話篇八
尊敬的老總，各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：
非常感謝上級領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷照顧！非常感謝單位主要負責(zé)人對我的認可接納！非常感謝與會同事給予我的歡迎掌聲！
剛才，領(lǐng)導(dǎo)的宣布，圓了我三十年的.南京夢。因之，我沒有理由不努力工作。在此，我向領(lǐng)導(dǎo)和全體同事明確表態(tài)：
1.當(dāng)好助手，發(fā)揮參謀作用。單位的重大決策，我會認真思考，詳加分析，積極進言。協(xié)助主要負責(zé)人制定方案，明確目標，細化措施，追求效益，推進發(fā)展。
2.立足分工，做好本職工作。分工范圍內(nèi)的事，確保做好，絕不讓主要負責(zé)人煩神。班子協(xié)作，只會補臺，絕不拆臺；工作范疇，只會到位，絕不越位。
3.嚴于律己，注重自身形象。只要身體狀況許可，一定會模范執(zhí)行單位的各項規(guī)章制度。能站著，絕不會坐；能干事，絕不歇息。嚴于律己，廉潔奉公，以一個老同志、老黨員、也算是老干部的作為，與全體同事共勉。
請同事考評。請領(lǐng)導(dǎo)考察。請上級考核。
謝謝領(lǐng)導(dǎo)！謝謝大家！
物業(yè)節(jié)后收心會講話篇九
同志們:。
今天，是我們春節(jié)后召開的第一個全體職工會議(農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記、城內(nèi)街道辦事處紀委書記列席了今天的會議)，也叫收心會，目的就是為了使我們這支隊伍的狀態(tài)能不斷地得到調(diào)整，以適應(yīng)發(fā)展變化的新形勢、新任務(wù)、新要求。通過這個收心會好讓大家把在節(jié)日中已經(jīng)玩散了的心收回來，以便靜下心來思考和研究當(dāng)前及今后一個時期我區(qū)紀檢監(jiān)察工作。為此，借此機會，對如何有效地推進xx區(qū)xx年紀檢監(jiān)察工作，我再講點原則性的意見。
方才，xx按照區(qū)紀委常委會的研究決定，公布了部分中層干部的調(diào)整意見，具體的情況我就不再重復(fù)了。但總的來說，這次調(diào)整充分體現(xiàn)了公正、合理、效能的原則。同時，在今天的收心會上，我們對去年一年實行常委分工負責(zé)制后每個班子成員的履職情況進行了測評，目的就是通過民意來檢驗一下常委分工負責(zé)制的運行成效。
下面，我再宣布一下班子成員的分工。為什么要調(diào)整班子成員的分工?在春節(jié)前，xx多次向我提出不想抓常務(wù)了，原因是壓力太大，想超脫超脫。在這期間，我和xx多次交換了意見，但xx態(tài)度非常堅決，沒有辦法才對班子成員的分工做了部分調(diào)整。xx分管案件查辦工作，主管檢查一室、檢查二室、執(zhí)法監(jiān)察室，指導(dǎo)紀工委開展好相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作;xx分管常務(wù)工作，主管辦公室、審理室、協(xié)調(diào)案件管理工作，指導(dǎo)紀工委開展好相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作;其他副書記、常委、副局長的分工不變。希望會后，各位班子成員要按照各自的分工，對當(dāng)前和今后一個時期的工作盡早謀劃、盡早研究、盡早落實，區(qū)紀委全會后，我要專門聽取這方面的情況，各位領(lǐng)導(dǎo)對此要引起高度重視。
今天，是正月十六，大年剛過。在此，我代表區(qū)紀委常委會向大家拜個晚年，祝大家在新的一年里事事順意!xx年，我們的全面工作和單項工作都進入了全市的先進行列。其表現(xiàn)為三個方面:。
一是我們在中央、省市三級紀檢監(jiān)察系統(tǒng)開展的“雙創(chuàng)一爭”主題實踐活動中，經(jīng)過大家的共同努力，紀檢監(jiān)察工作取得了明顯的成效，xx區(qū)紀委監(jiān)察局被評為全省、全市的先進單位。此榮譽的取得來之不易，它也標明了我們xx區(qū)的紀檢監(jiān)察工作水平，又向前邁出了堅實的一步。
二是我們xx區(qū)紀委監(jiān)察局承擔(dān)的全省農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)現(xiàn)場推進會議和全市紀檢監(jiān)察信訪舉報暨規(guī)范化管理工作現(xiàn)場推進會議，得到了省、市紀委領(lǐng)導(dǎo)的高度認可。同時，它的意義也很重大，說其重大，是它使我們xx區(qū)紀檢監(jiān)察工作新風(fēng)貌在更廣闊的空間得以充分展現(xiàn)。
三是我們扎實推進了項目建設(shè)。去年，xx區(qū)紀委監(jiān)察局在中央、省市推出的亮點工作和創(chuàng)新項目共計36個，其中自主創(chuàng)新的項目有23個，這些項目都受到了上級紀委的一致好評，有些項目還得到了宣傳推廣。黨風(fēng)廉政建設(shè)整體工作、信訪舉報規(guī)范化管理和領(lǐng)導(dǎo)干部社區(qū)監(jiān)督工作分別被市紀委評為亮點工作和創(chuàng)新項目。
可以這樣說，過去一年我們xx區(qū)紀檢監(jiān)察工作所取得的成績是可喜可賀的，值得稱道的，這是大家辛勤工作的結(jié)果。在這里，我再一次對大家所做出的不懈努力表示衷心的感謝!
在看到成績的同時，也必須清醒地認識到我們紀檢監(jiān)察工作還存在著不容忽視的'問題，其表現(xiàn)主要為“三個不”:一是工作進展不均衡。主要體現(xiàn)在分管領(lǐng)導(dǎo)之間的不平衡、城鄉(xiāng)部門之間的不平衡、業(yè)務(wù)科室之間的不平衡。二是監(jiān)督管理不規(guī)范。主要體現(xiàn)在該謀劃的沒有謀劃到位、該監(jiān)管的沒有監(jiān)管到位、該落實的沒有落實到位。三是綜合素質(zhì)不夠強。主要體現(xiàn)在思路缺乏能動性、措施缺乏創(chuàng)新力、要求缺乏高標準。其原因還是不講學(xué)習(xí)、不思進取和不負責(zé)任。如果上述問題還得不到有效地解決，我們這支隊伍就很難適應(yīng)發(fā)展變化的新形勢、新任務(wù)和新要求。
今年，中央、省市對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐朽工作又提出了新的要求，主要表現(xiàn)在三個方面:一是科學(xué)的歷史判斷--以健全完善懲治和預(yù)防腐朽體系為重點加強反腐倡廉建設(shè)，進一步加大工作力度，繼續(xù)扎實推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐朽斗爭。其涵義概括地說就是反腐朽工作形勢嚴峻，不容樂觀，要繼續(xù)抓好抓實抓出成效。二是明晰的目標任務(wù)--加強對中央關(guān)于推動科學(xué)發(fā)展、保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展政策措施的監(jiān)督檢查，以反腐倡廉新成效取信于民。其涵義概括地說就是紀檢監(jiān)察工作，要在落實科學(xué)發(fā)展觀、推動科學(xué)發(fā)展上下功夫。三是優(yōu)良的作風(fēng)保證--加強領(lǐng)導(dǎo)干部黨性修養(yǎng)，樹立和堅持正確的“新三觀(事業(yè)觀、工作觀、政績觀)”，以優(yōu)良作風(fēng)帶領(lǐng)廣大黨員、群眾迎難而上、銳意改革、共克時艱。其涵義概括地說就是要加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，以人為本，帶領(lǐng)廣大黨員、群眾干好事、干實事、干成事。面對新形勢、新任務(wù)和新要求，我們在確定xx年紀檢監(jiān)察工作思路之前，要認真領(lǐng)會上級精神，搞好調(diào)查研究，確定推進措施。要做到這一點，就必須有一支適應(yīng)當(dāng)前形勢的工作隊伍，只有這樣，才能更好地完成xx年紀檢監(jiān)察各項工作任務(wù)。
物業(yè)節(jié)后收心會講話篇十
一周的春節(jié)長假過后，相信有的員工仍然沉浸在節(jié)日的余韻中，精神狀態(tài)不佳，心態(tài)有些懶散，做事有些煩躁。迎接“三會”之時，盡快幫助員工收心、找到工作狀態(tài)，顯得極為重要。
春節(jié)期間，梁場的很多領(lǐng)導(dǎo)及員工，堅守崗位確保節(jié)日期間生產(chǎn)不受影響，他們忙碌的身影一刻不挺。這些普通員工舍小家、顧大家的高度責(zé)任感和敬業(yè)精神，就是值得學(xué)習(xí)的身邊楷模。我們應(yīng)該以這些普通員工為典范，堅守崗位心無旁騖、恪盡職守一絲不茍，在度過一個歡樂祥和的春節(jié)長假后，盡快收拾心情，全身心投入工作，讓節(jié)日里蓄積的`能量充分發(fā)揮到工作中，以嶄新的面貌面對新一年的工作。
用責(zé)任收心，即要以對工作、對集團公司高度的責(zé)任心來約束自己，將思想統(tǒng)一到集團公司的工作部署上來，將心收到各自的崗位上來。20xx年水湖制梁場，面臨的生產(chǎn)任務(wù)異常繁重，如何確保各項工作目標的實現(xiàn)，需要我們每個員工認真負責(zé)抓好每一項工作落實，不僅要細化、量化全年指標，更要把握過程、閉環(huán)管理、執(zhí)行到位。而這些，都需要我們立即著手，振奮百倍精神迅速翻開工作場面，投入百倍努力推進工作開展，不能有一絲懈怠、一分懶惰。
常言道，“一年之計在于春”。在這萬物競發(fā)的大好春光里，開好頭、起好步顯得尤為關(guān)鍵。為此，每個員工都應(yīng)該理清思路、盡早打算、統(tǒng)籌安排、務(wù)實工作，既要認真思考、周密安排，將年前工作與年后工作有機銜接起來，又要將各項工作措施網(wǎng)盡早啟動、及早推進、趕早努力、務(wù)求實效，才不會延誤全年的工期進展，才會使工作呈現(xiàn)出新的氣象，使全年工作再上一個臺階。
新年已過，讓我們每個人都學(xué)會用典范收心、用責(zé)任收心、用務(wù)實收心，耕種好春的希望，爭取用一個良好的開局，迎接“三會”，為全年生產(chǎn)目標的實現(xiàn)吹響奮進的號角，為局公司向更遠的方向開展付出自己的力量。
物業(yè)節(jié)后收心會講話篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:。
大家新年好!
20xx年的工作已經(jīng)開始。在新的一年里，在岺總的帶領(lǐng)下，我們新老團隊，新的成員，將緊緊圍繞山今xx年工作目標，積極應(yīng)對制造業(yè)面臨的嚴峻挑戰(zhàn)，瞄準xx年新的發(fā)展目標，做好各項工作。我作為的總助，主要協(xié)助x總做好以下幾個方面的主要工作:。
一、加強內(nèi)部管理工作，規(guī)范管理制度和流程。我們將認真對照12年工作的不足，根據(jù)集團發(fā)展規(guī)劃，進一步完善、制定符合公司發(fā)展形勢的新的管理制度和工作流程。特別是加強制定項目成本利潤考核制度。
二、加強市場開發(fā)與探索新興行業(yè)與優(yōu)質(zhì)大客戶挖掘工作，堅決做到市場反應(yīng)準確、決算及時。做好預(yù)算工作，為集團承接優(yōu)質(zhì)項目做好基礎(chǔ)工作;做好決算工作，為加快已完工工程資金回籠做好準備工作。
三、加強項目成本核算工作。重點是加強項目成本測算、項目利潤目標的考核工作，最大限度地挖掘項目利潤空間，為全面完成xx年利潤目標做好保障工作。
四、加強海外部市場的先入為主戰(zhàn)略執(zhí)行工作，擴大集團在外部市場的占有率，為全面完成xx年的產(chǎn)值目標做好保障工作。
五、加強項目隊伍建設(shè)工作。我們將從內(nèi)部培養(yǎng)、外部引進兩個方面加快人才隊伍建設(shè)，特別是加快項目隊伍建設(shè)。爭取培養(yǎng)出一大批高素質(zhì)、有能力，能夠拉得出、用得上、干得好的項目班子，提高集團工程施工水平，樹立集團的品牌和形象。
13年，我們有信心、有決心，也有能力在x總的領(lǐng)導(dǎo)下，在集團全體干部、員工的努力下，一定能夠完成集團09年的目標任務(wù)，取得新的成就，實現(xiàn)新的跨越。
謝謝大家。
物業(yè)節(jié)后收心會講話篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:。
大家新年好！xx年的工作已經(jīng)開始。在新的一年里，在岺總的帶領(lǐng)下，我們新老團隊，新的成員，將緊緊圍繞山今xx年工作目標，積極應(yīng)對制造業(yè)面臨的嚴峻挑戰(zhàn)，瞄準xx年新的發(fā)展目標，做好各項工作。我作為的總助，主要協(xié)助x總做好以下幾個方面的主要工作:。
一、加強內(nèi)部管理工作，規(guī)范管理制度和流程。我們將認真對照12年工作的不足，根據(jù)集團發(fā)展規(guī)劃，進一步完善、制定符合公司發(fā)展形勢的新的管理制度和工作流程。特別是加強制定項目成本利潤考核制度。
二、加強市場開發(fā)與探索新興行業(yè)與優(yōu)質(zhì)大客戶挖掘工作，堅決做到市場反應(yīng)準確、決算及時。做好預(yù)算工作，為集團承接優(yōu)質(zhì)項目做好基礎(chǔ)工作;做好決算工作，為加快已完工工程資金回籠做好準備工作。
三、加強項目成本核算工作。重點是加強項目成本測算、項目利潤目標的考核工作，最大限度地挖掘項目利潤空間，為全面完成xx年利潤目標做好保障工作。
四、加強海外部市場的先入為主戰(zhàn)略執(zhí)行工作，擴大集團在外部市場的占有率，為全面完成xx年的產(chǎn)值目標做好保障工作。
五、加強項目隊伍建設(shè)工作。我們將從內(nèi)部培養(yǎng)、外部引進兩個方面加快人才隊伍建設(shè)，特別是加快項目隊伍建設(shè)。爭取培養(yǎng)出一大批高素質(zhì)、有能力，能夠拉得出、用得上、干得好的項目班子，提高集團工程施工水平，樹立集團的品牌和形象。
13年，我們有信心、有決心，也有能力在x總的領(lǐng)導(dǎo)下，在集團全體干部、員工的努力下，一定能夠完成集團09年的目標任務(wù)，取得新的成就，實現(xiàn)新的跨越。
謝謝大家！
物業(yè)節(jié)后收心會講話篇十三
同志們：
新春伊始，萬象更新。在春節(jié)后上班的第一天，我們召開這次會議，既是收心會，也是年后工作的啟動會。借此機會，我代表縣四大班子給大家拜個晚年，祝大家在新的一年里，身體健康、工作順利、萬事如意。同時，希望大家迅速把思想和精力轉(zhuǎn)移到工作中來，按照各自職能，精心安排和部署好本戰(zhàn)線、本單位、本部門的各項工作，以敢想、敢闖、敢拼的精神，搶抓機遇，務(wù)實創(chuàng)新，扎實工作，為圓滿完成今年各項工作任務(wù)開好局、起好步。下面，我結(jié)合當(dāng)前實際，就近期工作講三點意見：
一、把握機遇，切實把思想和行動統(tǒng)一到縣委的既定部署上來。
中央、省經(jīng)濟工作會議及市委全會的召開，全面安排和部署了今年的各項工作任務(wù)，為縣域經(jīng)濟和社會事業(yè)的加快發(fā)展明確了目標和方向。我們一定要倍加珍惜這來之不易的大好機遇，進一步增強實現(xiàn)趕超跨越的責(zé)任意識，按照縣委十二屆十次全會確定的工作目標和主要任務(wù)，切實把思想和行動統(tǒng)一到縣委的既定部署上來，抓緊落實、落靠各項工作任務(wù)，全力打好節(jié)后“第一仗”，確保實現(xiàn)各項工作的“開門紅”。
二要持續(xù)抓好作風(fēng)。春節(jié)剛剛過完，這個時期，往往是紀律松懈之時。當(dāng)前重點要規(guī)范上班秩序，嚴格上下班紀律，確保人員在崗在位。要防止和克服在極少數(shù)人身上可能出現(xiàn)的整天忙于吃喝應(yīng)酬，而將工作置于一邊，或者人已到崗，但心不在焉，思想不集中的現(xiàn)象。xxx年已經(jīng)過去了一個多月，如果我們稍有松一松、放一放的思想，第一季度的工作任務(wù)就很難完成，就會影響全年大局。因此，我們每位同志都要有一種緊迫感、責(zé)任感，要自覺地走出新春佳節(jié)的喜慶氣氛，積極投入到工作當(dāng)中，切實保證機關(guān)工作正常、有序運轉(zhuǎn)。會后，各單位、各部門要組織召開班子成員會和干部職工會，提高-干部職工的思想認識，充分調(diào)動廣大干部職工的工作積極性和主動性，保證各項工作有人抓、有人管。
三要及早部署工作。年初召開的縣委十二屆十次全會，在全面回顧“十一五”和xxx年工作取得的顯著成績及深入分析國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展形勢的基礎(chǔ)上，對當(dāng)前及今后一個時期的工作進行了統(tǒng)一部署。各單位、各部門要本著早動手、早準備、早見效的原則，合理安排好本單位、本部門的工作任務(wù)，確保各項工作盡快落實，并力爭在短期內(nèi)收到明顯成效。各戰(zhàn)線安排全年工作的專題會議要盡早召開，提前部署，留出充足的時間抓落實，確保各項工作目標的完成。
二、統(tǒng)籌兼顧，扎實啟動和推進各項工作的`開展。
一是切實抓好“兩會”和重點工作推進會的籌備工作。一年一度的“兩會”即將召開，各有關(guān)部門要扎實做好“兩會”的會務(wù)準備工作，務(wù)必使每一項工作、每一個環(huán)節(jié)不出紕漏，不出問題。人大常委會工作報告、“一府兩院”工作報告、國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃及財政預(yù)算報告等要再次把關(guān)審核，尤其是有關(guān)數(shù)據(jù)一定要準確無誤。開完兩會之后，重點工作推進會也即將召開，縣委辦負責(zé)起草會議籌備意見、領(lǐng)導(dǎo)講話，政府辦在人代會召開后對經(jīng)濟部分要及時征求分管戰(zhàn)線和各單位、各部門意見，形成科學(xué)合理、操作性強的推進落實方案。組織部、財政、發(fā)改等部門對擬進行表彰獎勵的對上爭娶招商引資、縣直和鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標考核等項先進集體和先進個人要提前進行梳理匯總，與各單位、各部門溝通對接，由分管戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)審核，提出初步意見，分別提交政府常務(wù)會和縣委常委會討論，為各項會議的圓滿召開做好準備。
二是切實抓好新農(nóng)村建設(shè)工作。今年，我縣將圍繞“收入上水平、建設(shè)上層次、環(huán)境上檔次”這一目標，繼續(xù)加大新農(nóng)村建設(shè)推進力度。年初，我們對優(yōu)惠政策進行了調(diào)整和充實，在全面總結(jié)xxx年優(yōu)惠政策的基礎(chǔ)上，綜合考慮農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實際，將優(yōu)惠政策進行了調(diào)整充實，使政策的扶持面更廣、含金量更高。因此，各單位、各部門一定要密切配合，通力合作，扎扎實實抓好政策及工作的落實，推動新農(nóng)村建設(shè)在新的起點上取得新的成效。
物業(yè)節(jié)后收心會講話篇十四
尊敬的集團的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：
大家新年好！x年的工作已經(jīng)開始。在新的一年里，在x總的帶著下，我們新的領(lǐng)導(dǎo)班子，將緊緊圍繞鴻業(yè)集團x年工作目標，積極應(yīng)對建筑業(yè)面臨的嚴峻挑戰(zhàn)，瞄準x年新的開展目標，做好各項工作。我作為集團的常務(wù)副總，主要協(xié)助x總做好以下幾個方面的主要工作：
標準管理制度和流程。我們將認真對照12年工作的缺乏，根據(jù)集團開展規(guī)劃，進一步完善、制定符合公司開展形勢的新的管理制度和工作流程。特別是加強制定工程本錢利潤考核制度。
堅決做到預(yù)算準確、決算及時。做好預(yù)算工作，為集團承接優(yōu)質(zhì)工程做好根底工作；做好決算工作，為加快已完工工程資金回籠做好準備工作。
重點是加強工程本錢測算、工程利潤目標的'考核工作，最大限度地挖掘工程利潤空擴大集團在外部市場的占有率，為全面完成x年的產(chǎn)值目標做好保障工作。
我們將從內(nèi)部培養(yǎng)、外部引進兩個方面加快人才隊伍建立，特別是加快工程隊伍建立。爭取培養(yǎng)出一大批高素質(zhì)、有能力，能夠拉得出、用得上、干得好的工程班子，提高集團工程施工水平，樹立集團的品牌和形象。
x年，我們有信心、有決心，也有能力在x總的領(lǐng)導(dǎo)下，在集團全體干部、員工的努力下，一定能夠完成集團09年的目標任務(wù)，取得新的成就，實現(xiàn)新的跨越。
謝謝大家！
物業(yè)節(jié)后收心會講話篇十五
同志們：
七天的假期已經(jīng)結(jié)束，今天正式上班。這次會議可以說是個“收心會”，主要是對假日期間的有關(guān)工作進行總結(jié)，并對當(dāng)前的有關(guān)工作進行簡要強調(diào)。
十一假期，大家過的快樂舒心，機關(guān)各方面一切正常，沒出任何問題，這得益于節(jié)前各項工作的扎實開展，也與節(jié)日期間值班的同志認真細致工作是分不開的。節(jié)日期間值班情況，總的來說比較好，各單位值班人員都能做到認真負責(zé)，按時簽到，按時交接班，按時上報有關(guān)情況?！痢痢敛康耐具€利用假期，對有關(guān)規(guī)章制度做了進一步的修訂，在這里對他們進行表揚。
長假已經(jīng)過完，鑒于“十一”之前，對糧食直補檢查、安全生產(chǎn)、社會穩(wěn)定、招商引資、林木管護等工作和嚴禁中午飲酒、酒后駕車等紀律已經(jīng)重點做了安排和強調(diào)，大家都要收收心，集中精力完成好各項工作任務(wù)，在這里我對當(dāng)前需要注意的事項，再強調(diào)四點：
一是精神狀態(tài)要調(diào)整到位。今天上班后，一切要恢復(fù)正常，各單位、每名機關(guān)干部要按照計劃繼續(xù)做好各項工作。具體要做到“三個到位”，即“工作思路調(diào)整到位、目標責(zé)任調(diào)整到位、考核調(diào)整到位”，要把過節(jié)的興奮感和松弛感轉(zhuǎn)化為工作的`熱情，以昂揚的斗志和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)做好當(dāng)前的各項工作。
二是要認真總結(jié)、扎實工作，全面完成全年工作任務(wù)。今天是10月8號，到年底的時間已經(jīng)不多了。各單位、每名機關(guān)干部都要對年后所做的工作認真進行梳理、總結(jié)，對照年初制定的目標任務(wù)和上級部門提出的要求，看看完成了哪些工作，哪些還沒完成，今年的工作同去年相比有沒有進步。要明確單位和個人今后這段時間的工作任務(wù)和重點，強化工作措施，在工作落實上下功夫，在工作創(chuàng)新上做文章，不論是××黨委、政府中心工作還是業(yè)務(wù)工作都要創(chuàng)出特色，創(chuàng)出水平。
三是抓好《黨政機關(guān)管理制度》的學(xué)習(xí)、執(zhí)行。經(jīng)過廣泛征求意見和反復(fù)討論，修訂后的《×××黨政機關(guān)管理制度》以正式文件形式，于節(jié)前印發(fā)到了各單位，希望各單位認真組織人員學(xué)習(xí)，并嚴格遵照執(zhí)行。
四是實行秋冬季作息時間。從今天開始，執(zhí)行秋冬季作息時間。上午的上下班時間不變，還是8：30上班、12：00下班；下午改為2：00上班、5：30下班?；锓客盹堥_飯時間也隨著改為5：30。
散會。
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