人力資源先進(jìn)個人事跡材料(實用15篇)

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人力資源先進(jìn)個人事跡材料(實用15篇)
時間:2023-11-26 23:35:09     小編:雅蕊

平衡飲食是保持健康的關(guān)鍵,我們該如何均衡攝取各種營養(yǎng)呢?怎樣寫一篇簡潔明了的感謝信?以下是小編為大家推薦的一些優(yōu)秀書籍和文章,希望能為大家提供新的觀點和啟發(fā)。

人力資源先進(jìn)個人事跡材料篇一

同志,男,現(xiàn)年47歲,xx縣華星村村委會主任。該同志因出生在農(nóng)村農(nóng)庭,父母從小就輸送“靠山吃山”的意識。為此,他從小就有環(huán)境保護(hù)和綠化植樹造林重要的認(rèn)識,在他個人的帶領(lǐng)下,全村5萬多畝林地全部承包到戶,不僅他個人從中受益,全村老百姓也跟著他沐浴林業(yè)帶來的好處。

一、實行分戶承包,落實管護(hù)責(zé)任。

因該同志對農(nóng)村山林的管護(hù)有自己的獨到見解,早在xx年就意識到再這樣下去全村的山林將會遭遇毀滅性破壞,于是該同志就提出村有集體山林實行有償流轉(zhuǎn)建議,得到了當(dāng)時村委會的積極支持,并于同年進(jìn)行有序的流轉(zhuǎn),其本人也積極管護(hù)了約1萬多畝的山林。由于流轉(zhuǎn)程序到位,群眾滿意,制度健全,責(zé)任到人,從此以后很少發(fā)生偷伐、盜伐林木現(xiàn)象,使林業(yè)管理水平得到提高同時,村有集體的收入從以前的零收入,到現(xiàn)在的每年10多萬元,在林業(yè)資源得到保護(hù)的同時,群眾也正在享受流轉(zhuǎn)帶來的成果。

二、加大投入,提高森林覆蓋率。

多年來,在他的帶領(lǐng)下,在向綠色資源索取經(jīng)濟(jì)資源中舍得投入,于是每年春天該同志一方面積對自己承包山補(bǔ)種樹苗,一方面積極對管護(hù)樹林進(jìn)行施肥和除雜管理,多年來,該同志據(jù)不完全統(tǒng)計投入資金達(dá)80多萬元,新增荒山造林900多畝,植樹達(dá)80000余株。在他的帶領(lǐng)下,全村的森林覆蓋率由原來的81.3%,提高到現(xiàn)在的92%,造林成活率達(dá)到90%以上。得到全村群眾的一致好評,既有利于提高群眾對荒山造林的積極性,又提高了群眾的經(jīng)濟(jì)效益,同時,也改善了生態(tài)環(huán)境,提高了森林覆蓋率。

三、加強(qiáng)管理,鞏固造林成果。

為加強(qiáng)林木管護(hù),防治林木病蟲害,每年春季秋季都自費印發(fā)管理技術(shù)資料發(fā)給全村群眾,幫助群眾做好林木有效管護(hù),加強(qiáng)護(hù)林防火,充當(dāng)義務(wù)森林消防員,在每年的冬季都會在群眾中嘮叨森林防火的重要性,宣傳萬一發(fā)生火災(zāi)對群眾自身的危害程度和應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任;一旦村里哪里有火煙或火種,他都會積極上前看個究竟,防止火災(zāi)的發(fā)生。由于該同志的積極宣傳引導(dǎo),群眾意識也得到不斷提高,近年來沒有發(fā)生一起森林火災(zāi),森林面積保存率達(dá)到100%,有效保護(hù)了該村的林業(yè)資源。

該同志具有不怕幸勞、為人熱情、公益心強(qiáng)的精神,在環(huán)境保護(hù)和綠化植樹造林工作上,以落實科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以“多種樹、種好樹、護(hù)好樹”為宗旨贏得了民心、贏得好評,為綠化美化家園做出了應(yīng)有的項獻(xiàn)。

人力資源先進(jìn)個人事跡材料篇二

2014年,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在院各部門及全體員工的大力支持下,本人作為人力資源部經(jīng)理,帶領(lǐng)部門全體員工共同努力,部門和個人均取得了良好的工作業(yè)績,部門績效考核名列院所有部門第二名,個人年度績效考核名列院所有部門正職第二名。現(xiàn)將本人2014年主要工作成績總結(jié)如下:

一、勤奮敬業(yè),以德服人。

在工作作風(fēng)上,本人一貫堅持對自己高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,腳踏實地,勤奮敬業(yè),認(rèn)真細(xì)致,勤于思考,盡心盡責(zé),主動、積極地做好每一項工作,認(rèn)真履行崗位職責(zé)。本人時常告誡自己要以德服人,以身作則,并在實際工作中努力實踐著這一思想,注重自己的一言一行,公正、客觀,一切從院大局出發(fā),不謀私利,不圖己便,廉潔自律,做到自重、自省、自警和自勵。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)能力。

人力資源部工作任務(wù)多、責(zé)任重,專業(yè)性強(qiáng)、政策性強(qiáng)。本人出身于路橋?qū)I(yè),更是倍感壓力巨大。面對各種困難和挑戰(zhàn),本人積極應(yīng)對,變壓力為動力,在繁重的工作壓力之下,堅持不斷學(xué)習(xí),提升自己的管理水平和綜合素質(zhì),除了積極參加院的各類管理培訓(xùn),還利用業(yè)余時間不斷學(xué)習(xí)和更新知識,經(jīng)常在業(yè)余時間學(xué)習(xí)人力資源管理專業(yè)知識,同時,經(jīng)過三年的艱辛努力,在2014年11月底,本人已順利完成了mba學(xué)位論文答辯,并獲得優(yōu)秀的好成績。三年mba的學(xué)習(xí)讓我體會了在職學(xué)習(xí)的艱苦,更多的是體驗了學(xué)習(xí)新知識、拓展新思維、挑戰(zhàn)新困難和結(jié)交新朋友的快樂。工商管理碩士學(xué)位的獲得也將為本人今后的工作奠定良好的理論基礎(chǔ)。

三、加強(qiáng)部門內(nèi)部管理,提高部門執(zhí)行力。

一年來,本人不斷探索部門內(nèi)部新的管理方式,以提高部門和員工的執(zhí)行力。例如通過“專題交流會”給部門員工提供相互學(xué)習(xí)的平臺;通過“計劃——執(zhí)行——檢查”跟蹤制度提高員工的計劃和執(zhí)行能力;堅持每周與每位員工至少做一次績效溝通;通過“流程細(xì)化”規(guī)范各項內(nèi)部工作程序;注重充分發(fā)揮員工的自身特長,較好地處理“授權(quán)與控制”的關(guān)系,充分調(diào)動每位員工的積極性。

四、堅持持續(xù)改進(jìn),不斷創(chuàng)新,確保高效率、高質(zhì)量完成各項工作。

本人能一貫堅持持續(xù)改進(jìn)的思想,堅信“沒有最好,只有更好”,在各項工作中積極拓展新思維,不斷改進(jìn)工作方法,改善工作流程,提高工作效率和質(zhì)量。如2014年的新員工培訓(xùn)、生產(chǎn)經(jīng)營會上的人工成本分析報告、拓展用工渠道開展人才租賃服務(wù)等。

五、認(rèn)真負(fù)責(zé),出色地組織完成人力資源管理的各項工作。

2014年,人力資源部的工作非常繁重,本人帶領(lǐng)部門內(nèi)全體員工,主動加班加點,出色地組織完成了各項工作:

1、克服工作量大,工作時間短的困難,出色地組織完成了2014年新華信人力資源管理咨詢成果的審核、整理、細(xì)化和發(fā)布工作。經(jīng)過周密組織、細(xì)致審核,先后組織發(fā)布了新的《部門職責(zé)》、《崗位說明書》、《管理流程匯編》,建立了新的績效考核管理體系和薪酬福利管理體系,使我院人力資源管理水平邁上了一個新臺階。

2、成功地組織完成了2014年中層干部聘期期滿考核及組織結(jié)構(gòu)部分調(diào)整和人員上崗工作。科學(xué)、公正、全面的中層干部聘期期滿考核及新的中層干部聘用上崗工作的圓滿完成,鞏固了我院中層管理隊伍力量,為我院整體管理水平的提升提供了保證;新的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和崗位調(diào)整,明確了各級人員的責(zé)、權(quán)、利;新的技術(shù)人員分級制度的順利實施,為我院員工了創(chuàng)造了良好的職業(yè)發(fā)展路徑和平臺。

3、加大力度做好院培訓(xùn)工作,進(jìn)一步完善院的培訓(xùn)體系,拓展培訓(xùn)渠道,提高培訓(xùn)效果。2014年我部通過與鷹擊長空管理顧問公司等外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作,拓展管理培訓(xùn)渠道,提高培訓(xùn)針對性和效果;成功地舉行了“中層干部管理”和“項目管理”等大型內(nèi)訓(xùn),開辟了我院培訓(xùn)組織的新模式;創(chuàng)造性地組織了“2014年新員工入職培訓(xùn)”,得到了廣泛好評;通過組織專業(yè)技術(shù)人員出國、出省考察,拓展員工視野,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗。2014年我院培訓(xùn)工作取得了突破性進(jìn)展,全年共有300多人次參加各種類型的培訓(xùn),共有27人出國考察以及近20余人次出省考察。

4、認(rèn)真組織做好人才引進(jìn)工作。根據(jù)院戰(zhàn)略發(fā)展需要,全年有針對性地引進(jìn)了各類人才28人,在人才引進(jìn)工作中,人力資源部精挑細(xì)選,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),確保滿足招聘需求,使員工隊伍進(jìn)一步充實、壯大,人才結(jié)構(gòu)更加合理。

5、此外,認(rèn)真組織做好薪酬福利管理、績效管理、人力資源資質(zhì)維護(hù)、人力資源管理制度修訂、技術(shù)人員任職資格管理、人事管理、職稱及注冊職業(yè)資格管理、合同管理等大量繁雜的日常工作及院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項工作。

2014年,本人取得了一定成績,但成績只代表著過去,2014年,本人將繼續(xù)努力,發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢,改進(jìn)不足,力爭取得更好的成績,為院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

人力資源先進(jìn)個人事跡材料篇三

xx年月,我來到華茂工作,成為華茂科教儀器公司的普通員工。工作中,憨厚、樸實的我一方面積極向老員工虛心請教,一方面利用休息間隙對產(chǎn)品進(jìn)行熟悉、組裝、維修,將自己的滿腔熱情完全投入到了工作之中。艱苦的努力,務(wù)實的工作,很快使我成了公司的業(yè)務(wù)骨干?!耙粋€人可以沒有文憑,但決不可以沒有知識”,這是我十分欣賞的一句話,為此,我?guī)缀醢阉械臉I(yè)余時間都用在了鉆研業(yè)務(wù)上,努力將自己的工作吃透,干好。

隨著公司業(yè)務(wù)的拓展,工作難度也在加大,因公司業(yè)務(wù)人員少,一人身兼多職,我的主要工作是代表公司出去招投標(biāo)、整理投標(biāo)樣品。在整理樣品的過程中,嚴(yán)格把關(guān),因為樣品在投標(biāo)過程中占的比重較大,會直接影響到投標(biāo)的結(jié)果。有時候遇到提供樣品數(shù)量多的情況時,就必須花上好幾天的功夫,而且在整理的過程中會遇到很多的難題,這就需要和相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行交流,爭取滿足客戶的技術(shù)要求。

記得去山東投標(biāo)時,我們公司共投了七標(biāo)段,每個標(biāo)段七本標(biāo)書,做好的標(biāo)書有三箱,再加上樣品七箱,由于投標(biāo)時間緊迫,也為了安全期間,只能標(biāo)書隨身帶,我一人拖著沉重的標(biāo)書和樣品,到了中途的徐州轉(zhuǎn)車時,已經(jīng)是疲憊不堪,一想到時間緊,任務(wù)重,也不可有半點怠慢,到了菏澤之后,就是緊接著擺放樣品,等擺好之后,已經(jīng)是晚上十點多了,當(dāng)然這樣投標(biāo)的次數(shù)有很多次,可是我沒有一次怨言,時刻把公司的利益放在第一位,個人的得失放之后。

這二年,隨著公司業(yè)務(wù)拓展。公司通過代理商,業(yè)務(wù)涉及的省份較多,有新疆、福建、山東、天津等地,出差的頻率不斷的增加。有的時候剛回到家兩天,就收到公司的委派任務(wù)。由于是和教育部門打交道,所以效率是非常重要的,我不得不放棄休息時間,為了能在第一時間見到客戶,經(jīng)常是周六、周日的時間在路上趕,讓我記憶猶新的是,11月份處理山東、天津的業(yè)務(wù)。已經(jīng)連續(xù)一個月沒有休息了,體力嚴(yán)重超支,那時候公司組織的旅游也不得不放棄。

供貨范圍廣,數(shù)量大,對當(dāng)?shù)氐那闆r不熟悉,交流不方便等諸多因素加大了送貨的難度。但是按時交貨是必須的,這關(guān)系到公司的形象和信譽(yù)。在20xx年12月份的天津送貨中,全市十九個縣區(qū)400多所的學(xué)校,一開始真的是一頭霧水,不知從何下手,后來我慢慢理清思路,制定出一套具體的配送方案。先在天津找好倉庫,公司貨到天津后先在倉庫分好,再一家家去送,送貨過程中每天早上6點起床,到外面零下10度的天氣中進(jìn)行分貨、配送、裝車等,有好幾天吃飯也是有一頓沒一頓的,晚上一般都是八點左右回到倉庫,和同事按照客戶的意愿商討下一步的計劃,并要考慮為公司減少不必要的開支,經(jīng)過十三天時間的配送,按合同要求順利完成天津400多所所學(xué)校的配送工作,確??蛻魸M意,讓客戶早日驗收匯款。在出去招投標(biāo)或送貨時,我牢記,我是代表華茂的,我時時刻刻注意自己的言行,維護(hù)公司的形象,以熱忱的工作態(tài)度投入到工作中去。

很榮幸被公司推薦為20xx年度的優(yōu)秀員工,這既是公司對我個人工作能力的肯定,也是對我做好今后工作的一種鼓勵,雖然這一年里我沒有什么可炫耀的業(yè)績,但在自己的工作崗位上始終兢兢業(yè)業(yè),認(rèn)真對待每一件事,多思考,多關(guān)注,為把好產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān)盡自己的一份力。在今后的工作中,我將更加出色的完成各項工作,不辜負(fù)公司對我期望。

人力資源先進(jìn)個人事跡材料篇四

很多人都不知道,這些營改增的專報、簡報多是出自省局辦公室文秘章圣強(qiáng)之手,這個只見文字、不見名字的幕后編輯,就像那不為人知的夜來香,一直在用自己的默默奉獻(xiàn),為貴州營改增增色添彩。

一手抱娃一手寫稿。

4月23日、24日兩天,章圣強(qiáng)一共接到了總局、省委省政府的約稿10個。10個約稿、10個主題、涉及部門卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了10個。

章圣強(qiáng)歷來都是一個特別能擔(dān)當(dāng)、從不推工作的人。面對繁重的工作任務(wù),他還是一個人悄悄的全部承擔(dān)下來。白天,翻著電話號碼本逐個聯(lián)系相關(guān)處室,找素材、要數(shù)據(jù),晚上開始寫稿。4月24日晚上,正在辦公室加班的他接到媳婦電話,說兩個感冒的孩子一直沒好,一離開懷抱就哭鬧、不肯睡覺,她和婆婆已經(jīng)輪流抱幾晚上了,實在撐不住,希望他回去幫幫忙。

章圣強(qiáng)一看時間,已經(jīng)晚上十一點過了。內(nèi)疚的他趕緊打車回家,換下年邁的母親,把不滿周歲的孩子抱在懷里睡覺。已經(jīng)連續(xù)“白+黑”工作了幾個周的他,完全可以借照顧孩子之機(jī),抱著孩子好好睡個整覺??墒牵€有3個約稿沒有完成,第二天一早要交稿。打著呵欠,他把不滿周歲的兒子抱在面前,讓孩子枕著他的左臂彎睡覺。然后把電腦顯示屏盡量往右偏,避免電腦的強(qiáng)光晃到孩子的眼睛,再伸長右手輕輕的敲著鍵盤,一邊構(gòu)思一邊打字。當(dāng)約稿全部寫完時,長時間用一個別扭的姿態(tài)打字,他的腰酸疼、手麻得都伸不直了。

對待工作和生活,他體現(xiàn)了一個完美主義者的特質(zhì),既想把工作做到盡善盡美,又想把家庭照顧得和和美美。為了家庭事業(yè)兩兼顧,他一再透支自己的時間、健康,身體直線下降,以至于一個年紀(jì)輕輕的小伙子,卻時常覺得身上冷。4月30日,省局辦公室集體加班,為營改增零點開票行動做準(zhǔn)備。25度的氣溫,身體好的同事已經(jīng)穿上了短袖,而他卻是襯衣、毛衫、薄羽絨服齊上陣。

而章圣強(qiáng)認(rèn)為自己做得仍然不夠,一直想在總局發(fā)表更多的大簡報,想再多為妻子分擔(dān)些家務(wù)。4月份,恰好是他和妻子相識十周年的日子,面對為了家庭辭掉工作、為了兩個孩子累得無以復(fù)加的妻子,他在微信里深情而愧疚的向妻告白:“下輩子愿你做我的女兒,一出生就疼你,把你捧在手心”。

苦在身上樂在心里。

貴州國稅全面啟動營改增、貴州國稅開發(fā)數(shù)據(jù)清分平臺助力營改增、貴州國稅營改增先進(jìn)事跡……在營改增的一線,許多人都會忙得沒時間看信息、簡報,更不會知道筆耕者會有多苦。然而,長期寫稿的人都知道,一篇好稿子的發(fā)出,字字都凝聚著作者、編輯的心血。那份苦,既有長時間的思慮傷神,還有超時長加班的體力消耗,更有耗盡心血得一佳作但最終卻無法發(fā)出的抓狂。

為及時傳達(dá)貴州國稅的營改增工作動態(tài),章圣強(qiáng)天天加班,如戰(zhàn)地記者一般做到當(dāng)日事、當(dāng)日報;為了挖掘營改增工作的亮點,提煉總結(jié)經(jīng)驗,他字字珠璣,一再推敲。記得在編發(fā)征科處佟濤的先進(jìn)事跡時,為了寫好一個既敬業(yè)、又有創(chuàng)新想法、還懂項目管理的業(yè)務(wù)高手,他和執(zhí)筆者從早上想到晚上,先后比較了幾十個標(biāo)題,最終才選定了一個相對滿意的。

文章的作者,往往只想和自己相關(guān)的標(biāo)題,而作為編輯者的他,卻需要考慮所有文章的標(biāo)題,看看題目是否貼切、能否一下抓住讀者的眼球。有的時候,他一天要編發(fā)五六個簡報,單這五六個題目,就足以讓他費盡思量,傷神傷身。

在他的精心編輯下,地方領(lǐng)導(dǎo)批示營改增、出臺行業(yè)稅收管理指南、一小時的婚禮等一篇篇貴州國稅營改增的精彩報道出爐。在營改增的攻堅戰(zhàn)中,貴州省國稅系統(tǒng)累計被總局采用信息20條,被省委省政府信息采用6條,這些信息簡報,或明確傳達(dá)營改增領(lǐng)導(dǎo)小組對下一步的工作安排,就像一聲聲的沖鋒號,引領(lǐng)大家沖鋒陷陣;或從不同角度展示貴州國稅營改增取得的成績,就像一道道激越的鼓點,為一線的戰(zhàn)士鼓勁。每當(dāng)看到和營改增相關(guān)的信息簡報被總局、省政府采用時,他覺得自己所有的苦都微不足道,心里全部傳遞出營改增捷報的喜悅填滿。

章圣強(qiáng)說,一切付出,目標(biāo)都是為了工作更好、生活更幸福,不管再苦再累,心里始終都是充滿快樂的。所以,他給自己的兒子取名叫“可樂”,就是希望讓快樂成為自己工作和家庭的底色。

只有文字沒有名字。

喜歡寫稿子的人,大多有一個習(xí)慣,看到新的報紙、信息、簡報,第一反應(yīng)就是看有沒有自己的名字,然后才會細(xì)讀內(nèi)容。這一次次見諸各類載體的名字,也只有這些名字,像一枚枚勛章,見證著默默筆耕者的艱辛與付出。系統(tǒng)里的人也習(xí)慣根據(jù)名字出現(xiàn)頻率的高低,津津樂道誰的稿子寫的好、誰的稿子發(fā)的多、誰的名氣比較大。

在務(wù)川區(qū)國稅局工作時,章圣強(qiáng)也常常在中國稅務(wù)報、貴州國稅簡報等平臺看到自己的名字,并且小有名氣。到省局辦公室編發(fā)簡報、專報后,他的名字就固定在了編校一欄,沒有色彩、沒有溫度。誰手上有稿子了,就會打個電話來“章老師,請您幫我改一下稿子”,其實說“改”,就是希望編輯能關(guān)注自己的稿件并且發(fā)表出來。如果你找個經(jīng)常在省局發(fā)表簡報的人來問問:“你知道圣強(qiáng)最擅長寫什么稿子嗎?”估計人家一時都說不上來。因為上級或媒體采用了他編發(fā)的稿子,哪怕許多稿子的原件與發(fā)出件相似度僅有十之一二,但最終發(fā)出的也是原作者的名字,而他自己寫的信息,往往就是“省局辦公室”五個字。

心底無私天地寬,他這種不計個人得失、甘為他人做嫁衣的心態(tài),給他增加了許多工作量,哪怕別人的信息只有一段或者一句話是亮點,他也不遺余力的深入挖掘,重新寫稿,而不管稿件最后落了誰的名、稿費歸誰領(lǐng)。

他對每一篇稿件的重視、對每一個作者艱辛付出的尊重,也激發(fā)了基層的寫作積極性,各市州局、縣區(qū)局的營改增簡報雪花一樣飛向他的國稅通,每天的電腦桌面都堆得滿滿的,看一個歸檔一個,總是舊的未看完,新的又來了。即便如此,圣強(qiáng)還是利用自己的信息敏感性,每周下發(fā)一個約稿通知,指明寫稿方向。考慮到基層的同志們在營改增中工作量都非常大,還要積極投稿,哪怕稿件不盡如人意,他也會想辦法潤色、歸納提煉后全部發(fā)出。海量的信息簡報,常常看到他眼睛發(fā)綠、胃酸上涌,辦公室的同事常常忍不住提醒他:“快起來活動活動了,難道還想像去年一樣看簡報看到吐?”原來,瘋狂的他常常在海量的基礎(chǔ)稿件中找亮點,曾因長時間看簡報看得太累而狂吐一氣。

這就是一直在悄無聲息打硬仗的章圣強(qiáng)。省局辦公室主任黃峻常說:“自從章圣強(qiáng)負(fù)責(zé)總局、省委省政府的信息報送后,省國稅局20xx年在省政府的信息排名居省級機(jī)關(guān)第三、在總局排名位居西部前列,其他機(jī)關(guān)都是很多人在寫稿,省局的信息卻只有圣強(qiáng)一個人在寫,說他一個抵幾個、甚至是以一當(dāng)十完全不為過?!?/p>

人力資源先進(jìn)個人事跡材料篇五

回首20xx年,人力資源部在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在院各部門及全體員工的大力支持下,秉承“競爭、職業(yè)、團(tuán)隊”的企業(yè)精神,部門全體員工腳踏實地,勤奮工作,取得了較好的工作業(yè)績,年度績效考核以93.71分名列院所有部門第二名。為我院建立以院發(fā)展戰(zhàn)略為導(dǎo)向、以生產(chǎn)經(jīng)營為中心、以人為本的適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的人力資源管理平臺做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。20xx年,人力資源部各項工作任務(wù)十分繁重,我部發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的職業(yè)精神,部門員工長期加班加點工作,任勞任怨,保質(zhì)保量完成了各項工作任務(wù),得到了各方面的好評。一年來,人力資源部除了一如既往地做好薪酬福利管理、績效管理、人力資源資質(zhì)維護(hù)、技術(shù)人員任職資格管理、人事管理、職稱及注冊職業(yè)資格管理、勞動合同管理等大量繁雜的日常工作外,我部取得的主要成績?nèi)缦拢?/p>

一、加強(qiáng)部門內(nèi)部管理和學(xué)習(xí),強(qiáng)化職業(yè)精神和部門團(tuán)隊精神,提高部門和員工執(zhí)行力。

我部通過各種措施提高部門員工總體素質(zhì)。例如,在部門內(nèi)積極創(chuàng)造學(xué)習(xí)創(chuàng)新氛圍,通過不定期召開“專題內(nèi)部交流會”,加強(qiáng)部門內(nèi)部成員交流,互相總結(jié)學(xué)習(xí),逐步建立知識共享機(jī)制;通過實行“計劃——執(zhí)行——檢查”跟蹤制度,提高部門員工計劃能力和執(zhí)行力,保證各項工作有序、順利的開展。這些措施的實施為提高部門員工專業(yè)水平,提高部門戰(zhàn)斗力,提高部門工作績效,奠定了堅實基礎(chǔ)。

二、克服工作量大,工作時間短的困難,出色地完成了20xx年新華信人力資源管理咨詢成果的審核、整理、細(xì)化和發(fā)布工作。20xx年2至3月份,經(jīng)過周密組織、細(xì)致審核,我部先后組織發(fā)布了新的《部門職責(zé)》、《崗位說明書》、《管理流程匯編》,建立了新的績效管理體系和薪酬福利管理體系,在各部門的配合下,新的體系已順利運行。這些工作的完成,構(gòu)建了我院先進(jìn)的人力資源管理體系框架,基本完成了我院新一輪人力資源管理體系升級。

三、成功地組織完成了20xx年中層干部聘期期滿考核及組織結(jié)構(gòu)部分調(diào)整和人員上崗工作。科學(xué)、公正、全面的中層干部聘期期滿考核及新的中層干部聘用上崗工作的圓滿完成,鞏固了我院中層管理隊伍力量,為我院整體管理水平的提升提供了保證;新的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和崗位調(diào)整,明確了各級人員的責(zé)、權(quán)、利;新的技術(shù)人員分級制度的順利實施,為我院廣大技術(shù)人員創(chuàng)造了良好的職業(yè)發(fā)展路徑和平臺。

四、加大力度做好院培訓(xùn)工作,進(jìn)一步完善院的培訓(xùn)體系,拓展培訓(xùn)渠道,提高培訓(xùn)效果。20xx年我部通過與鷹擊長空管理顧問公司等外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作,拓展管理培訓(xùn)渠道,提高培訓(xùn)針對性和效果;成功地舉行了“中層干部管理”和“項目管理”等大型內(nèi)訓(xùn),開辟了我院培訓(xùn)組織的新模式;創(chuàng)造性地組織了“20xx年新員工入職培訓(xùn)”,得到了廣泛好評;通過組織專業(yè)技術(shù)人員出國、出省考察,拓展員工視野,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗。20xx年我院培訓(xùn)工作取得了突破性進(jìn)展,全年共有300多人次參加各種類型的培訓(xùn),共組織27人出國考察以及近20余人次出省考察。

五、根據(jù)院發(fā)展需要,做好人才引進(jìn)工作。根據(jù)院戰(zhàn)略發(fā)展需要,全年有針對性地引進(jìn)了各類人才28人,其中高級職稱2人、中級職稱2人,應(yīng)屆畢業(yè)生23人,并招聘了辦事員、繪圖員、司機(jī)等16人,在人才引進(jìn)工作中,人力資源部精挑細(xì)選,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),確保滿足招聘需求,使員工隊伍進(jìn)一步充實、壯大,人才結(jié)構(gòu)更加合理。

六、較好地完成了院人力資源相關(guān)規(guī)章制度的修訂工作。20xx年5至6月,院組織新一輪規(guī)章制度修訂工作,人力資源相關(guān)規(guī)章制度的數(shù)量、修改量和難度都非常大。我部克服困難,精心策劃,按照崗位職責(zé),在明確分工的基礎(chǔ)上充分加強(qiáng)內(nèi)部討論和交流,及時、高質(zhì)量地完成了各項制度的修訂,確保了人力資源管理制度的適宜性和有效性。

20xx年,人力資源部取得了優(yōu)異成績,這些成績的取得凝聚著各部門及全院員工的關(guān)心和支持,也離不開部門全體員工的艱苦努力。成績只代表著過去,20xx年,我部將繼續(xù)努力,繼續(xù)加強(qiáng)與各部門的溝通、合作,力爭取得更好的成績,為院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

人力資源先進(jìn)個人事跡材料篇六

竇鐵成有個口頭禪:“看標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范怎么說?拿規(guī)范說話!”工程施工,有兩臺50噸重的變壓器就位后離標(biāo)準(zhǔn)還差1厘米,他帶領(lǐng)大家干了兩小時,直到分毫不差。技術(shù)考核,有名職工考了58分,他扣了人家三個月獎金。變電所管理,他在地溝里發(fā)現(xiàn)了一條草繩,罰了值班人員數(shù)百元。

1厘米、58分、一條草繩,有人說不影響大局、何必認(rèn)真?然而一支二極管裝反就可能導(dǎo)致火車掉道,變電所停電就會影響正常的生產(chǎn)。竇鐵成深知“小惡不除,必釀大患”,他說不按標(biāo)準(zhǔn)施工就是給自己挖陷阱,不執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)就是犯罪啊!

凡是竇鐵成主持的工程,無一例外的順利交工。業(yè)主贊嘆之余常說,“我們想個人先進(jìn)事跡材料范文到的,你們做到的;我們沒有想到的,你們還是做到了!”工程竣工,皆大歡喜,之前不以為然、粗枝大葉的職工這才明白竇鐵成的良苦用心。在竇鐵成“嚴(yán)字當(dāng)頭”的管理思想下,所在公司的整體施工能力持續(xù)增強(qiáng),從電氣化變配電專業(yè)的初學(xué)者成長為技術(shù)領(lǐng)航員。此時,那個過去得了58分的職工已是技藝扎實,能獨當(dāng)一面了。竇鐵成把一種浩然正氣傳播給同事,運用在工作中,自覺地按照規(guī)章制度辦事,把每個細(xì)節(jié)都做到位,不出現(xiàn)一絲偏差。

標(biāo)準(zhǔn)看似教條刻板、冰冷無情,其實也散發(fā)著人性,充滿了魅力。標(biāo)準(zhǔn)的制定恰恰是最大程度上滿足需要,充分考量操作者的因素,所禁止的就是對人的關(guān)懷和愛護(hù),所要求的就是應(yīng)有的目標(biāo)和高度。

一部機(jī)器,鋼鐵齒輪之間的傳動,一旦遵循了標(biāo)準(zhǔn),動作就變得柔和、富有美感。一個工程,每道工序的標(biāo)準(zhǔn)完全執(zhí)行,會使工程運行的過程變得和諧有序,細(xì)節(jié)的完美就是一步步締造精品。

竇鐵成把《施工規(guī)范》和《驗收標(biāo)準(zhǔn)》爛熟于心、隨手拈來,一絲不茍,運用實踐、就是努力踐行著這種精神。他苛求標(biāo)準(zhǔn)、追求完美的工作態(tài)度,實際上已經(jīng)超越標(biāo)準(zhǔn)的要求,逐步變成自覺自發(fā)的一種行為,引導(dǎo)成一種唯實唯美的工作正氣,創(chuàng)造出一種高于標(biāo)準(zhǔn)的價值和精神。

別把標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)作羈絆,試著用心發(fā)現(xiàn)、用手創(chuàng)造那標(biāo)準(zhǔn)的魅力吧!

人力資源先進(jìn)個人事跡材料篇七

工作中強(qiáng)化“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,牢固樹立“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨,時刻以愛心關(guān)懷患者,處處以誠意對待患者,當(dāng)好患者的健康守護(hù)神,確?;颊哂盟幇踩⒂行?、經(jīng)濟(jì)。

一外地患者將藥品落在出租車上,出租車司機(jī)根據(jù)發(fā)票送到我院,我們立即通過查詢找到該患者的處方醫(yī)生,并通過醫(yī)生最終聯(lián)系到患者,當(dāng)患者拿到他失而復(fù)得的近千元的藥品時,感激之詞溢于言表,我們的心無比的欣慰,我們說:“這是我們應(yīng)該做的”。又一次,我們發(fā)現(xiàn)窗臺上有一盒藥,經(jīng)查是我院一位老患者取完藥后落下的,我們再她下次來取藥時物歸原主,這位阿姨既驚訝又感激,我們說:“這是我們應(yīng)該做的”。有時患者會來買一些我院藥房沒有的藥品,我們會立即與醫(yī)藥公司聯(lián)系,滿足患者的需求,講究誠信是我們對患者服務(wù)的承諾。

“愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn)”是西藥房藥劑師們的座右銘,我們用實際行動詮釋了這句話的內(nèi)涵。在工作中,不僅準(zhǔn)確發(fā)放藥品,還對患者進(jìn)行細(xì)致的用藥交代,告知用法、用量、服用時間,藥品不良反應(yīng),注意事項等,超常的工作常常把我們的嗓子都說啞了,我們?nèi)阅茏龅蕉Y貌、熱情,始終面帶微笑;有的老年患者眼睛看不清,我們會仔細(xì)閱讀說明書給他聽,有的聽力弱,我們會將對他的解答寫在紙上;由于疾病的原因使有些患者或家屬情緒波動,在取藥時態(tài)度刻薄或詢問尖銳,我們總是耐心講解,決不與患者發(fā)生沖突;于情緒低落的患者,我們會盡可能開解勸導(dǎo),讓患者高高興興滿意而去。

為保證患者用藥安全有效,認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥品有關(guān)法律法規(guī),提高了醫(yī)療質(zhì)量,確保了患者合理用藥。認(rèn)真做好藥品效期登記工作,保證不發(fā)放一粒過期藥品;認(rèn)真執(zhí)行消毒隔離制度,不造成藥品及其包裝的損毀與污染。每天做好劃價、審方、調(diào)劑、復(fù)核、發(fā)藥等工作,這些看起來重復(fù)而枯燥的工作,我們卻越做越細(xì)心,越做越用心,因為我們都知道,這樣的繁瑣與重復(fù)是保證患者用藥的最重要的關(guān)卡,而我們是這道關(guān)卡的守門人。我們用誠信與敬業(yè)來守這道門。

近年來,門診西藥房無投訴、無醫(yī)療事故和差錯的發(fā)生,患者滿意度調(diào)查滿意率達(dá)100%,贏得了患者的好評。

為提高自身素質(zhì),門診西藥房學(xué)習(xí)積極性高,有3名藥師自愿報名參加了英語學(xué)習(xí)班,2名藥師正在研讀研究生,從而帶動全科掀起了學(xué)習(xí)的熱潮。

春雨無聲,絲絲潤物,陽光無言,縷縷暖心。我們決心在平凡的崗位上默默的奉獻(xiàn)自己的青春,用百倍的努力,以更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)回報社會,造?;颊?。

人力資源先進(jìn)個人事跡材料篇八

20xx年,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在院各部門及全體員工的大力支持下,本人作為人力資源部經(jīng)理,帶領(lǐng)部門全體員工共同努力,部門和個人均取得了良好的工作業(yè)績,部門績效考核名列院所有部門第二名,個人年度績效考核名列院所有部門正職第二名?,F(xiàn)將本人20xx年主要工作成績總結(jié)如下:

一、勤奮敬業(yè),以德服人。

在工作作風(fēng)上,本人一貫堅持對自己高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,腳踏實地,勤奮敬業(yè),認(rèn)真細(xì)致,勤于思考,盡心盡責(zé),主動、積極地做好每一項工作,認(rèn)真履行崗位職責(zé)。本人時常告誡自己要以德服人,以身作則,并在實際工作中努力實踐著這一思想,注重自己的一言一行,公正、客觀,一切從院大局出發(fā),不謀私利,不圖己便,廉潔自律,做到自重、自省、自警和自勵。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)能力。

人力資源部工作任務(wù)多、責(zé)任重,專業(yè)性強(qiáng)、政策性強(qiáng)。本人出身于路橋?qū)I(yè),更是倍感壓力巨大。面對各種困難和挑戰(zhàn),本人積極應(yīng)對,變壓力為動力,在繁重的工作壓力之下,堅持不斷學(xué)習(xí),提升自己的管理水平和綜合素質(zhì),除了積極參加院的各類管理培訓(xùn),還利用業(yè)余時間不斷學(xué)習(xí)和更新知識,經(jīng)常在業(yè)余時間學(xué)習(xí)人力資源管理專業(yè)知識,同時,經(jīng)過三年的艱辛努力,在20xx年11月底,本人已順利完成了mba學(xué)位論文答辯,并獲得優(yōu)秀的好成績。三年mba的學(xué)習(xí)讓我體會了在職學(xué)習(xí)的艱苦,更多的是體驗了學(xué)習(xí)新知識、拓展新思維、挑戰(zhàn)新困難和結(jié)交新朋友的快樂。工商管理碩士學(xué)位的獲得也將為本人今后的工作奠定良好的理論基礎(chǔ)。

三、加強(qiáng)部門內(nèi)部管理,提高部門執(zhí)行力。

一年來,本人不斷探索部門內(nèi)部新的管理方式,以提高部門和員工的執(zhí)行力。例如通過“專題交流會”給部門員工提供相互學(xué)習(xí)的平臺;通過“計劃——執(zhí)行——檢查”跟蹤制度提高員工的計劃和執(zhí)行能力;堅持每周與每位員工至少做一次績效溝通;通過“流程細(xì)化”規(guī)范各項內(nèi)部工作程序;注重充分發(fā)揮員工的自身特長,較好地處理“授權(quán)與控制”的關(guān)系,充分調(diào)動每位員工的積極性。

四、堅持持續(xù)改進(jìn),不斷創(chuàng)新,確保高效率、高質(zhì)量完成各項工作。

本人能一貫堅持持續(xù)改進(jìn)的思想,堅信“沒有最好,只有更好”,在各項工作中積極拓展新思維,不斷改進(jìn)工作方法,改善工作流程,提高工作效率和質(zhì)量。如20xx年的新員工培訓(xùn)、生產(chǎn)經(jīng)營會上的人工成本分析報告、拓展用工渠道開展人才租賃服務(wù)等。

五、認(rèn)真負(fù)責(zé),出色地組織完成人力資源管理的各項工作。

20xx年,人力資源部的工作非常繁重,本人帶領(lǐng)部門內(nèi)全體員工,主動加班加點,出色地組織完成了各項工作:

1、克服工作量大,工作時間短的。困難,出色地組織完成了20xx年新華信人力資源管理咨詢成果的審核、整理、細(xì)化和發(fā)布工作。經(jīng)過周密組織、細(xì)致審核,先后組織發(fā)布了新的《部門職責(zé)》、《崗位說明書》、《管理流程匯編》,建立了新的績效(考核)管理體系和薪酬福利管理體系,使我院人力資源管理水平邁上了一個新臺階。

2、成功地組織完成了20xx年中層干部聘期期滿考核及組織結(jié)構(gòu)部分調(diào)整和人員上崗工作。科學(xué)、公正、全面的中層干部聘期期滿考核及新的中層干部聘用上崗工作的圓滿完成,鞏固了我院中層管理隊伍力量,為我院整體管理水平的提升提供了保證;新的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和崗位調(diào)整,明確了各級人員的責(zé)、權(quán)、利;新的技術(shù)人員分級制度的順利實施,為我院員工了創(chuàng)造了良好的職業(yè)發(fā)展路徑和平臺。

3、加大力度做好院培訓(xùn)工作,進(jìn)一步完善院的培訓(xùn)體系,拓展培訓(xùn)渠道,提高培訓(xùn)效果。20xx年我部通過與鷹擊長空管理顧問公司等外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作,拓展管理培訓(xùn)渠道,提高培訓(xùn)針對性和效果;成功地舉行了“中層干部管理”和“項目管理”等大型內(nèi)訓(xùn),開辟了我院培訓(xùn)組織的新模式;創(chuàng)造性地組織了“20xx年新員工入職培訓(xùn)”,得到了廣泛好評;通過組織專業(yè)技術(shù)人員出國、出省考察,拓展員工視野,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗。20xx年我院培訓(xùn)工作取得了突破性進(jìn)展,全年共有300多人次參加各種類型的培訓(xùn),共有27人出國考察以及近20余人次出省考察。

4、認(rèn)真組織做好人才引進(jìn)工作。根據(jù)院戰(zhàn)略發(fā)展需要,全年有針對性地引進(jìn)了各類人才28人,在人才引進(jìn)工作中,人力資源部精挑細(xì)選,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),確保滿足招聘需求,使員工隊伍進(jìn)一步充實、壯大,人才結(jié)構(gòu)更加合理。

5、此外,認(rèn)真組織做好薪酬福利管理、績效管理、人力資源資質(zhì)維護(hù)、人力資源管理制度修訂、技術(shù)人員任職資格管理、人事管理、職稱及注冊職業(yè)資格管理、合同管理等大量繁雜的日常工作及院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項工作。

20xx年,本人取得了一定成績,但成績只代表著過去,20xx年,本人將繼續(xù)努力,發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢,改進(jìn)不足,力爭取得更好的成績,為院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

人力資源先進(jìn)個人事跡材料篇九

從今年7月份開始,xx旗民政局黨員干部杜xx被組織分配到紅慶河鎮(zhèn)阿道亥村協(xié)助推進(jìn)組開展“十個全覆蓋”工程相關(guān)工作。至今已經(jīng)過去了半年多的時間,回顧工作歷程,他給自己定了21字工作激勵語,那便是“沉下心、定好位、多學(xué)習(xí)、腿腳勤、話語穩(wěn)、多協(xié)調(diào)、辦實事”。

從20xx年參加工作到現(xiàn)在,他一直是群眾眼中所謂的“坐辦公室”一族,平時雖然也有工作需要下鄉(xiāng)入戶,但真正做到與村里的群眾吃住在一起、打成一片并不是一件易事。所以,他在進(jìn)村的第一天就意識到先要把心沉下來,自己就是來為村上服務(wù)的,就是來幫助推進(jìn)“十個全覆蓋工程”的。只有沉下心、穩(wěn)住神。才能真正了解群眾的所想所求,做他們的知心人。

駐村干部是處在“十個全覆蓋”工作中一個很復(fù)雜、很巧妙的位置,既要做好包扶單位、紅慶河鎮(zhèn)及村里承上啟下的工作,也要做好村兩委與村民之間的協(xié)調(diào)工作,更要做好解決群眾所想、所求的工作。他認(rèn)為,把自己的定位找準(zhǔn),能夠更有利的開展各項工作。

這些讓他想到必須盡快進(jìn)入工作狀態(tài),找準(zhǔn)自己的位置,踏實巧妙的開展工作。

平時多讀書看報,多上網(wǎng)學(xué)習(xí)一些新的政策法規(guī)。尤其是關(guān)乎“十個全覆蓋”以及和群眾相關(guān)的一些新的政策。晚上從村里回來在鎮(zhèn)上瀏覽全區(qū)十個全覆蓋工作的一些新的政策和典型,向他們學(xué)習(xí)取經(jīng),努力提高自身的專業(yè)素質(zhì)和水平。

參加工作12年來,不論是什么工作任務(wù)都要求自己雷厲風(fēng)行,這也是調(diào)入旗民政局4年來都被評為優(yōu)秀的原因之一吧。村里工作更要求他做到這點,不管是協(xié)調(diào)機(jī)器作業(yè)還是辦理農(nóng)戶事宜,能快則快,能結(jié)則結(jié)。由于阿道亥村村廣人多,盡管他有痛風(fēng)的毛病,在“十個全覆蓋”摸底調(diào)查時他打著封閉、拿著液體在村活動室邊開會邊打點滴,按時保質(zhì)的'完成了工作。

現(xiàn)在的群眾隨著文化水平的提高和覺悟的提升,對一些有關(guān)于自己切身利益的政策法規(guī)了解甚多。這就要求駐村干部說話要有個準(zhǔn)度,切不可信口開河,胡亂答應(yīng)。但在一些較尖銳的問題上還是必須要拿出自己的想法及自己所了解的政策。尤其是在開村民代表大會時,說話一定要拿穩(wěn)、拿準(zhǔn)?,F(xiàn)在的各項惠民政策讓群眾時刻感謝黨和上級部門的關(guān)懷,其中一部分都和民政工作相關(guān)聯(lián),這也為他向群眾宣講各項民政政策帶來了很大的便利。幾次會后,群眾的眼神和笑容告訴他,群眾已經(jīng)接納了他,他已然成了阿道亥村的一員。

村里的工作千頭萬緒,尤其是開展“十個全覆蓋”工程存在著拆、補(bǔ)、幫、帶等問題,這就要求駐村干部要做好協(xié)調(diào)工作。既要協(xié)調(diào)好村委與村民的關(guān)系,也要協(xié)調(diào)好村委與鎮(zhèn)上的關(guān)系,又要協(xié)調(diào)好村上與幫扶單位的關(guān)系。有一次,就破爛卷棚拆除補(bǔ)助上,一些群眾和村委、村委和鎮(zhèn)上說法不一。三言兩語火藥味十足,導(dǎo)致拆除工作無法進(jìn)行。杜xx在詳細(xì)了解具體情況后用了一上午時間在鎮(zhèn)村跑了兩趟,組織了全體村民代表再次學(xué)習(xí)了相關(guān)拆除補(bǔ)助政策,問題瞬間煙消云散。

從他進(jìn)村第一天起,他就為自己牢牢的定下工作目標(biāo),就是要辦實事,出成績。他曾經(jīng)說過,自己還年輕,失敗并不可怕,只要用心做便無愧于心。在駐村工作中他也是這樣做的。從幫助群眾收秋到解決鄰里矛盾,從幫助群眾出售農(nóng)畜產(chǎn)品到解決個別社自來水問題,從幫助群眾搬家騰房到破舊房屋的拆除,從幫助群眾申辦醫(yī)保到低保入戶,無一不看到他的身影。也就是他的那句話:勿以善小而不為。凡事都從小事做起,只要辦實事,不分大小,無愧于心即可。

又是一個清晨,看著他急匆匆的趕往村里,我們期待著他會有更好的成績,更出色的工作!

人力資源先進(jìn)個人事跡材料篇十

張同志現(xiàn)年36歲,在日隆公司擔(dān)任部長,多年來,該同志始終以飽滿的工作激情和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,立足質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作,始終牢記責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,推進(jìn)服務(wù)規(guī)范運作,維護(hù)公司良好形象,為各項服務(wù)工作安全平穩(wěn)運行作出了很大貢獻(xiàn)。

該同志以“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”為己任,面對安全工作的新形勢、新要求,以強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感,將學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)作為自覺行為,不斷豐富積累新時期安全生產(chǎn)法律法規(guī)及知識,做到學(xué)有所獲、學(xué)有所思、學(xué)有所用,理論聯(lián)系實際,完善安全制度,積極撰寫安全生產(chǎn)工作心得與論文,向?qū)I(yè)人員虛心請教,參加各類安全檢查活動,在豐富自身業(yè)務(wù)知識水平的同時提高駕馭工作的能力和綜合素質(zhì),使自己從一名安全生產(chǎn)工作的“熱心人”轉(zhuǎn)變成為用專業(yè)知識武裝起來的“明白人”。

該同志立足日常監(jiān)督檢查工作,本著抓“安全工作無小事”和“百密而無一疏”的原則,以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng)抓好協(xié)調(diào)與落實。2016年,全面完成公司各項物業(yè)服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督檢查工作,開展各項檢查70余次。

一是,除工作期間正常開展日常檢查外,還組織參與中午、晚上、雙休日及節(jié)假日期間等特殊時段保安值班情況的檢查工作,加強(qiáng)夜巡,防火、防盜、防“跑冒滴漏”,及時上報隱患。

二是,要求車場保安隨時流動查看、積極指揮,確保車輛通行安全秩序。

三是,對食堂及宿舍等重點區(qū)域側(cè)重檢查,發(fā)現(xiàn)水、電、氣等方面隱患問題,當(dāng)場糾正解決或督導(dǎo)整改,限制期限,并復(fù)查。

四是、跟蹤工程設(shè)備運行維護(hù)監(jiān)督檢查,將存在的隱患問題列入應(yīng)急預(yù)案,做應(yīng)急記錄。杜絕疲勞工作,把高空作業(yè)和電力作業(yè)的安全風(fēng)險降到最低。

五是,每逢節(jié)前組織聯(lián)合安全大排查。節(jié)日期間強(qiáng)化紀(jì)律,發(fā)放值班要求及安全注意事項,對突發(fā)事件有應(yīng)急措施。

六是,春秋風(fēng)大,清除樓頂及平臺雜物,防止高空墜掉。

七是,宣傳安全常識,提醒安全使用小電器。夏季高溫,提示防中署,冬季天冷路滑,做好勞動保護(hù)同時注意出行安全。

九是,參與外墻清洗、玻璃清刮等安全監(jiān)督工作,分清安全責(zé)任,明確安全施工。

十是,開展電梯使用安全常識培訓(xùn),明確電梯清潔安全操作程序。

該同志嚴(yán)于律己,作風(fēng)扎實細(xì)致,嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真。堅持原則、秉公辦事,處處以大局利益為先,注重細(xì)節(jié)管理,愛崗敬業(yè)、勤奮工作、樂于奉獻(xiàn)、積極創(chuàng)新、務(wù)實爭先,與人為善,真心實意對待同事,尊重領(lǐng)導(dǎo)。2017年,將勇敢迎接挑戰(zhàn),為促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量提升和企業(yè)安全平穩(wěn)發(fā)展,盡最大努力,貢獻(xiàn)才干與力量。

人力資源先進(jìn)個人事跡材料篇十一

孔海旺同志是北京市分行朝陽北路支行的一名個人業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理,20xx年3月進(jìn)入建行工作,他工作努力,恪盡職守,樂于奉獻(xiàn),認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),不斷提高服務(wù)能力,從柜員做起,不久就成為支行的業(yè)務(wù)骨干,隨后被選拔到個人客戶經(jīng)理崗位,他勇于奉獻(xiàn)的工作精神和勤勉嚴(yán)謹(jǐn)?shù)泥]儲銀行先進(jìn)事跡材料工作作風(fēng),不僅使他在營銷方面取得了突出業(yè)績,而且在20xx年“4.14”搶劫案中,臨危不懼,勇擒歹徒,表現(xiàn)突出,榮立北京市公安局授予的個人二等功稱號。

在工作中,孔海旺同志作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,不僅深入鉆研本崗業(yè)務(wù)知識,而且認(rèn)真學(xué)習(xí)各項安保工作規(guī)章制度,對安防要點都力求透徹理解,對于總、分、支行下發(fā)的各項安全提示要求都嚴(yán)格落實到位,每次支行組織的安全預(yù)案演練,他都認(rèn)真對待,熟練掌握預(yù)案內(nèi)容和要點,積極參加演練,為處置突發(fā)情況打下扎實的基礎(chǔ)。

20xx年4月14日,孔海旺在朝陽北路支行當(dāng)班,17:03許,網(wǎng)點結(jié)束了一天的營業(yè),已關(guān)門結(jié)賬。突然一男子來敲網(wǎng)點的門,稱其在白天辦理業(yè)務(wù)的時候誤將銀行卡遺失在網(wǎng)點的營業(yè)廳之內(nèi),當(dāng)時孔海旺同志正在網(wǎng)點大廳,他保持高度的安全警惕性,沒有讓其進(jìn)入網(wǎng)點而是代其村鎮(zhèn)銀行先進(jìn)事跡材料尋找,經(jīng)過尋找沒有找到該男子所說的東西,他于是通過門縫告訴了該男子,不料該男子突然趁開門溝通之際突然沖進(jìn)營業(yè)廳,并從所背的斜挎包中抽出一把長刀,刺向孔海旺,并試圖劫持他,此時孔海旺同志的第一反應(yīng)是遇到了搶劫,他臨危不懼,反應(yīng)迅速,不顧生命危險,緊抓住歹徒持刀的手腕,并試圖搶下他手中的長刀,此時同事們立即報警并大喊抓歹徒分散其注意力,孔海旺趁機(jī)逃脫,窮兇極惡的歹徒見狀向他猛刺,他立即閃躲,機(jī)智的抄起椅子與在場的同事和保安員一起,不顧生命危險,默契配合,與歹徒進(jìn)行搏斗,并逐漸的向歹徒逼近,直至將歹徒逼向死角砸倒在地,歹徒被制服在地。

“程序正確、動作規(guī)范,整個過程毫無紕漏,可以作為成功防搶劫的經(jīng)典案例?!边@是北京市公安局朝陽分局在現(xiàn)場對此次防搶劫案件做出的評價。北京市公安局為表彰孔海旺同志不怕犧牲、保護(hù)國家財產(chǎn)安全不受侵犯的英勇行為,授予孔海旺個人二等功,并由他代表建設(shè)銀行向金融工作者先進(jìn)事跡材料全市金融系統(tǒng)參會人員介紹了應(yīng)對和處置搶劫案件的體會。

廟頭鎮(zhèn)支行全體員工始終以客戶第一,服務(wù)至上,為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。為方便客戶,該行開通了網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行等業(yè)務(wù),隨著社會的發(fā)展,電子產(chǎn)品的不斷更新,銀行柜臺已不能滿足客戶的需求,很多年輕的客戶更注重于網(wǎng)上交易,省時省力的購物、轉(zhuǎn)賬、匯款、購買理財產(chǎn)品等。因此,當(dāng)年輕客戶來辦理轉(zhuǎn)賬匯款,工作人員總是及時向客戶推薦該行網(wǎng)上銀行,轉(zhuǎn)賬打五折,還有手機(jī)銀行轉(zhuǎn)賬手續(xù)費全免,這樣為客戶所想,為客戶提供更多的服務(wù)渠道,更方便快捷的服務(wù)方式。

社會新型養(yǎng)老保險是該行代收付業(yè)務(wù),面對的大多數(shù)為老年客戶,老年客戶因年紀(jì)大,在辦理業(yè)務(wù)時有太多的不便,該行為這些老年客戶專門開了新型養(yǎng)老保險專用窗口,有專人為這些客戶服務(wù),得到客戶的好評。用心服務(wù),服務(wù)圣上,這客戶提供更加優(yōu)質(zhì),快捷,便利農(nóng)行分行副行長先進(jìn)事跡材料的服務(wù)。

人力資源先進(jìn)個人事跡材料篇十二

有這樣一位,他在鍋爐“四管”治理中屢戰(zhàn)屢勝堪稱常勝將軍;他在鍋爐“四管”治理中精益求精被譽(yù)為治漏先鋒;他就是鍋爐“四管”治漏專家、鍋爐分公司本體班班長、廠勞模、“十佳”青年—xxx。

xxx是一個樸實無華甘于奉獻(xiàn)的人。工作近二十年來,他經(jīng)常早來晚走深入生產(chǎn)現(xiàn)場查系統(tǒng)、找缺陷,巡檢、熟悉所屬鍋爐設(shè)備,和班組職工一起研究、解決生產(chǎn)中遇到的問題和技術(shù)難題,多次帶領(lǐng)班組人員進(jìn)行鍋爐“四:電廠鍋爐先進(jìn)個人事跡材料)管”漏泄的搶修,技術(shù)業(yè)務(wù)水平和實際工作能力日益提高。多次成功地參與并指導(dǎo)了低溫省煤器螺旋翅片管的改造,高、低溫過熱器的更換,屏式過熱器更換,一、二、三次風(fēng)噴口的更換等工程項目和鍋爐“四管”等標(biāo)準(zhǔn)項目的大修。

大修過程中,他每天都深入生產(chǎn)檢修現(xiàn)場,解決檢修中隨時出現(xiàn)的技術(shù)難題,查看各施工組的檢修質(zhì)量是否達(dá)到技術(shù)要求。嚴(yán)把質(zhì)量、安全關(guān),對施工中不符合質(zhì)量要求的工作,責(zé)令其返工,直到符合質(zhì)量要求為止。2004年3月至2004年8月期間主持并參與推廣了低溫省煤器改造為螺旋翅片管式省煤器、高、低溫過熱器改造、更換工程,并在4爐大修中進(jìn)行了更換改造。由于細(xì)心專研、工作一絲不茍,二十年來,他參與并指導(dǎo)了100mw、200mw機(jī)組的大、中、小修及搶修工作次數(shù)數(shù)不勝數(shù),均一次啟動成功,沒出現(xiàn)任何差錯。

人稱“拚命三郎”的xxx,工作非常敬業(yè),常常不顧爐內(nèi)高溫和彌漫的飛灰,每年進(jìn)出爐膛百余次,對鍋爐受熱面進(jìn)行檢查,及時發(fā)現(xiàn)并消除了設(shè)備隱患,避免了數(shù)次臨檢事故的發(fā)生。在1爐停備受熱面檢查中,他發(fā)現(xiàn)甲后低溫省煤器入口后向前數(shù)第一排下向上數(shù)第一根管存在磨損,并更換;在4爐大修前停備檢查中,割開管卡子后發(fā)現(xiàn),甲前高溫省煤器從前向后數(shù)第32、33排上向下數(shù)第3、4根存在磨損,且磨損較為嚴(yán)重,接近更換極限。在4爐大修水冷壁檢修作業(yè)中,由于噴燃器抽出更換,從而發(fā)現(xiàn)了以前檢查不到的部位三處,存在磨損的缺陷,及時進(jìn)行了處理并采取了相對應(yīng)的保護(hù)措施,使得其他角相對處在以后的運行中也不會再發(fā)生磨損現(xiàn)象,這些缺陷的發(fā)現(xiàn)至少避免了三次臨檢事故的發(fā)生。以每次臨檢花費資金三十萬元計算,僅這三次,他就為企業(yè)節(jié)省了近百萬元資金。

他對工作一絲不茍,率先垂范。在1爐大修創(chuàng)精品工程活動中,他認(rèn)真總結(jié)吸取以往大修的經(jīng)驗教訓(xùn),對低溫省煤器及過熱器更換中的聯(lián)箱角焊縫進(jìn)行了全面的檢查,避免了事故的發(fā)生;在對低溫過熱器檢查中發(fā)現(xiàn)了水冷壁折焰處磨損重大缺陷和二級減溫器噴咀裂紋等兩處缺陷;在對1爐煙道檢查過程中,他發(fā)現(xiàn)1爐轉(zhuǎn)向室后墻大面積漏風(fēng),1爐轉(zhuǎn)向室斜底包墻及冷灰斗水封槽部位的耐火可塑料有較大面積的脫落,恢復(fù)后,較修前鍋爐尾部煙道漏風(fēng)系數(shù)降低了0.5個百分點,提高了機(jī)組效率。

艱苦的努力,精心的檢修換來豐碩的成果,1爐大修后水壓試驗為5分鐘壓降0.19mpa的優(yōu)秀水平。鍋爐效率90.79%,較修前提高了0.98個百分點。班組設(shè)備指標(biāo)均達(dá)優(yōu)秀水平,實現(xiàn)了連續(xù)運行120天,180天無臨檢的精品工程目標(biāo)。

xxx是一個勤奮好學(xué)的人。x學(xué)校畢業(yè)的他在努力工作的同時參加了東北電力學(xué)院熱動專業(yè)函授班的學(xué)習(xí),從而使自己的整體素質(zhì)有了很大的提高,使自己成長為一名優(yōu)秀的班長。他先后帶領(lǐng)班組人員完成了多項qc活動和科技攻關(guān),解決了諸多難題。在4爐大修噴燃器安裝中,為保證安裝角度,他帶領(lǐng)攻關(guān)組采用新技術(shù)、新工藝在爐膛內(nèi)按角度拉好線繩后,逐臺噴燃器跟著校對,保證了每一臺噴燃器安裝的幾何角度都與原設(shè)計保持了一致,解決了以往噴燃器易結(jié)焦的問題。他還是一個不斷進(jìn)取、追求卓越的人。多次在廠生產(chǎn)技術(shù)運動會鉗工專業(yè)、機(jī)械檢修專業(yè)取得較好的名次。

xxx不但是一位勤奮拼搏的人,還是一位敢為人先、不斷開拓創(chuàng)新的人。他所在的班組人員年齡普遍偏大,工作環(huán)境差、粉塵大。為了完成全年的工作,他采用有效的約束激勵機(jī)制,做到獎金與貢獻(xiàn)掛鉤,安全與效益結(jié)合,通過科學(xué)管理,嚴(yán)格按照各專責(zé)工作標(biāo)準(zhǔn)和要求工作,05完成了四次小修、一次中修、二次大修及多次停備檢修等工作,到目前為止1~7爐“四管”漏泄次數(shù)為二次,取得了較好的成績,為班組也帶來了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。同時他在班組管理方面不斷創(chuàng)新,2004年4月至今,根據(jù)鍋爐職工的心理特點和生產(chǎn)現(xiàn)場實際工作情況,他總結(jié)出深受職工歡迎的“快樂工作法”,并在鍋爐各班組推廣實施,收到較為良好的社會效果。班組軟件管理實現(xiàn)了微機(jī)化,大小修及搶修工程原始數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、全面,系統(tǒng)圖完整清晰,一目了然,為全面加強(qiáng)設(shè)備管理提供了依據(jù)。班組人員在他的帶領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)向上,勇于吃苦,戰(zhàn)勝了爐內(nèi)溫度高,灰塵濃度高,登高等“三高”環(huán)境,一次次出入爐膛,用雙手摸出了鍋爐“四管”的穩(wěn)定;用精益求精的工作作風(fēng),實現(xiàn)了4機(jī)組大修后,創(chuàng)“精品工程”目標(biāo)。1爐大修后已連續(xù)運行今90天的佳績。

作為班組的安全第一責(zé)任者,xxx把安全作為工作的重中之重,做到了工作、安全“三同時”,建立了班組級的違章考核記錄,檢修質(zhì)量記錄,只要發(fā)生違章,無論廠部、車間發(fā)現(xiàn)與否,無論后果輕重,在班組均進(jìn)行嚴(yán)格的考核和分析,不但考核本人,還影響全組經(jīng)濟(jì)效益,起到教育本人,警示他人的作用,使班組每名職工在工作中均能做到遵章守紀(jì),收到了較好的成效,實現(xiàn)了創(chuàng)雙文明標(biāo)兵班組的目標(biāo)。

xxx就是這樣,十幾年如一日默默地治理著鍋爐“四管”,每一排管排都留下他的指紋,每一臺爐都熟悉他的聲音,他勤奮、敬業(yè),在不斷開拓中創(chuàng)新,無私奉獻(xiàn)著自己。孩子生病,新房裝修,他沒離開過現(xiàn)場,每天都精心呵護(hù)著四臺爐。他帶著對工作的執(zhí)著和愛,戰(zhàn)斗在鍋爐“四管”前沿,多次被評為廠勞模、“十佳”青年,而他在無私的奉獻(xiàn)中實現(xiàn)著對人生無悔的追求,收獲著幸福和快樂!

瑞雪紛飛的季節(jié),廠工會在文化宮隆重召開了4、7機(jī)組大修創(chuàng)精品工程總結(jié)表彰大會。會上,一位戴眼鏡、留著板寸、文質(zhì)彬彬的青年做的《團(tuán)結(jié)一心,打造精品》的經(jīng)驗報告頗引人入勝,他就是鍋爐“四管”治漏先鋒、鍋爐本體班班長、廠“十佳”青年—xxx。

人力資源先進(jìn)個人事跡材料篇十三

王xx,現(xiàn)年33歲,20xx年參加工作,現(xiàn)為中鐵建工集團(tuán)xx分公司白云站1標(biāo)項目工程部技術(shù)骨干。投身工程建設(shè)事業(yè)以來,他愛崗敬業(yè),在施工生產(chǎn)一線無私奉獻(xiàn),發(fā)光發(fā)熱,數(shù)年如一日。他性格踏實而憨厚,由于工作愛鉆研,為人愛拼搏,受到廣大職工的一致好評,大家稱他是一個“愛事業(yè),能干事,干實事,可信賴的技術(shù)干部”,業(yè)主、監(jiān)理贊揚(yáng)他是一個“責(zé)任感強(qiáng),講政治,重信譽(yù),會管理,能創(chuàng)新的好”。皮膚黝黑的他經(jīng)常抱著施工儀器,穿梭于現(xiàn)場,不畏艱辛,無論寒暑。我們親切的稱呼他為“項目部最可愛的人”。

王xx十分喜愛專研工程施工工藝。20xx年加入中國電子產(chǎn)業(yè)園愛華1期項目后,他努力加強(qiáng)自身專業(yè)技能的鍛煉。為了學(xué)習(xí)和掌握更多的工程施工和管理知識,他自費訂閱了《建筑技術(shù)》、《工程施工與管理》等專業(yè)雜志,通過各種渠道獲取知識,并在他管理的樓層中付諸實踐。在加強(qiáng)和改善施工管理方面,他積極配合部門優(yōu)化施工工藝,參與編制《工程施工規(guī)范》等專業(yè)技術(shù)方案,研究推廣新工法、新工藝,他自行購買《房屋建筑精品工程施工工法》專研學(xué)習(xí),結(jié)合項目實際情況,對樓層室內(nèi)墻面、地面、屋面、幕墻、建筑水電等安裝工程編制詳細(xì)施工工法明細(xì),甚至包括建筑材料質(zhì)量的控制規(guī)定工程質(zhì)量控制點的明確要求等等。20xx年6月,東莞地區(qū)有史以來最熱的夏天,中國電子產(chǎn)業(yè)園愛華項目一期施工的現(xiàn)場,地面平均氣溫達(dá)到四十五度,酷熱難耐。王xx奮戰(zhàn)在施工第一線,合理安排施工機(jī)械,指導(dǎo)主體作業(yè),協(xié)調(diào)各分包配合作業(yè),那個夏天,他每天上午七點準(zhǔn)時到達(dá)工地,從未因自己的私事耽誤過工作。為了保證施工隊伍作業(yè)質(zhì)量,他跑遍每一個工作面,了解工作進(jìn)展,安排施工,解決施工中的技術(shù)問題。四十多度的高溫,從未躲到陰涼的地方,汗水浸濕了他的衣服,烈陽在他眉宇間留下了灼傷的痕跡,但他還是堅持工作者。幾個月下來,他瘦了,黑了,工人們戲稱他為“煤老板”,但是他所負(fù)責(zé)的7、8號樓高質(zhì)量提前封頂,在業(yè)主面前立了非常好的口碑,為項目順利完工奠定了良好的基礎(chǔ)0煤老板”業(yè)績突出,那個夏天,他連續(xù)獲得公司月度之星、季度之星榮譽(yù)稱號。

王xx酷愛研究工程建設(shè)中遇到的難題,凡遇到困難,他積極開動腦筋,尋找突破口。他參與建設(shè)的中電器材項目,基礎(chǔ)為混凝土預(yù)制樁、獨立基儲雙層地梁結(jié)構(gòu),且地梁之間只有一米高,還要回填壓實,加之正值雨季施工難度很大,業(yè)主要求的工期十分緊張。20xx年3月,王xx勇敢地接下這份難題,認(rèn)真鉆研施工方案,并在短時間內(nèi)找出了解決難題的“爆破”方案。在合理編制施工方案的前提下,王xx指揮施工隊伍采用分段,分層、人機(jī)結(jié)合等多種方式,完美地解決了回填土壓實質(zhì)量問題,加快了施工進(jìn)度,保證了施工質(zhì)量,并且為項目部節(jié)省了成本。由于結(jié)構(gòu)設(shè)計,結(jié)構(gòu)主體中間屋頂有跨度長約32米的鋼結(jié)構(gòu)混凝土屋面,吊裝工作安全顯得尤為重要,王xx把安全工作放在重要位置。他給施工隊伍制定了簡單有效“七不準(zhǔn)”,即“交底不到位不準(zhǔn)施工,防護(hù)不到位不準(zhǔn)施工,施工準(zhǔn)備不到位不準(zhǔn)施工,管理人員未在崗不準(zhǔn)施工,不準(zhǔn)疲勞作業(yè),不準(zhǔn)帶病作業(yè),不準(zhǔn)違章作業(yè)”。他還經(jīng)常給施工隊伍講安全知識,天天檢查安全防護(hù)工作。由于他安全管理十分到位,未出現(xiàn)任何安全事故。

在xx白云站1標(biāo)工程項目,王xx參與了地下墻連續(xù)施工。他善于學(xué)習(xí),善于總結(jié)。了解機(jī)械型號、機(jī)械作業(yè)條件、功效、地連墻鋼筋籠的制作要點、成槽質(zhì)量的把控、如何預(yù)防地下連續(xù)墻混凝土澆筑過程中塌孔等都總結(jié)出了一套直接可以用于現(xiàn)場實踐的理論,避免后續(xù)連續(xù)墻施工過程中出現(xiàn)類似的問題。在地下砼施工中,他建議將理論液面上升數(shù)據(jù)和實際液面高度,并每30方進(jìn)行對比,嚴(yán)格要求每車過磅的原則,在提供施工的指導(dǎo)參數(shù)同時,使成本有效的得到了控制。由于協(xié)作隊伍人員流動性很大,他定期對協(xié)作隊伍進(jìn)行混凝土澆筑,鋼筋籠焊接、安裝等知識培訓(xùn)和現(xiàn)場交底,提高協(xié)作隊伍的施工水平,確保施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。他將地連墻嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鹘?jīng)驗和工作作風(fēng)帶到導(dǎo)墻施工當(dāng)中,重點抓現(xiàn)場安全管理工作。堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真抓現(xiàn)場施工機(jī)械、車輛的安全操作、吊裝作業(yè)安全和安全用電檢查,抓帶班人員、工人的思想和技術(shù)提高,抓安全措施的落實,兩月來,施工無安全責(zé)任事故發(fā)生,為項目部安全生產(chǎn)作出了貢獻(xiàn)。在生產(chǎn)一線,王xx如“爆破手”一般,解決了一個個技術(shù)難題,將安全和質(zhì)量始終放在第一位,小小崗位,卻為企業(yè)創(chuàng)造了不小的經(jīng)濟(jì)和社會效益。

王xx十分愛崗敬業(yè),勇于爭先。每一處工程在建設(shè)的節(jié)骨眼上,他始終圍繞生產(chǎn)與技術(shù)主線,勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,從不計個人得失,參加工作以來,他不知放棄了多少次與家人團(tuán)聚的機(jī)會,在他心里,似乎始終只會想念牽掛著項目工程的建設(shè)進(jìn)度、工程質(zhì)量和時間節(jié)點。在白云站1標(biāo)工程項目上,由于站房地基工程工作任務(wù)重、壓力大、條件艱苦。無論條件如何,他總能耐心細(xì)致、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)耐瓿珊妹宽棻韭?,從沒有因為條件環(huán)境的艱苦而退縮,每當(dāng)同事問道工作得如何?這里條件艱苦受得了嘛?他總是微微一笑,“沒事,習(xí)慣了,這里挺好?!睈蹗徫?,愛爭先,這是他一貫的堅持。

20xx年9月29日,受臺風(fēng)“蓮花”影響,東莞地區(qū)發(fā)出暴雨黃色預(yù)警,依林家園6、7、8號樓正處于地下室施工階段,王xx及時組織工人搶險,冒著大雨將人員和貴重器材撤至安全地帶。大雨來勢迅猛,王xx及時檢查、排除現(xiàn)場潛在隱患。臺風(fēng)過程中,他始終堅持在現(xiàn)場值班,觀察汛情,實地組織勘察,為抗洪搶險提供了可靠的第一手資料。臺風(fēng)過后,他帶領(lǐng)工人爭分奪秒搶修地下室承臺基礎(chǔ)磚胎膜,有效減輕了工程建設(shè)的損失。每當(dāng)工程建設(shè)有預(yù)險,他總是堅守在最前線,用實際行動詮釋了“突擊員”的優(yōu)良品質(zhì)。

斗轉(zhuǎn)星移,歲月變遷,風(fēng)雨在他的臉上留下斑駁的印記,但帶不走的,是那可愛而又執(zhí)著的精神。這就是王xx,項目上最可愛的人,他用自己一言一行傳遞著溫暖的正能量,用自己行為表率感染影響著周邊每位人,務(wù)實求進(jìn),愛崗敬業(yè),不甘人后,在他的身上,充滿著滿滿的正能量!

人力資源先進(jìn)個人事跡材料篇十四

本人熱愛祖國、熱愛人民,擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),忠誠黨和人民的教育事業(yè)。堅持四項基本原則,擁護(hù)黨的路線、方針、政策,認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,模范遵守法律法規(guī)和教學(xué)紀(jì)律。嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī),遵守教師職業(yè)道德規(guī)范,具有較高的教育法制觀念,具有高尚的道德情操,教育行為規(guī)范。

xx年來,每周上課都在18節(jié)以上。每天早上下午籃球訓(xùn)練,風(fēng)雨無阻,任勞任怨。服從上級領(lǐng)導(dǎo)的分配,對學(xué)校交給的任務(wù)能盡職盡責(zé)地完成。從走上教育崗位的第一天起,就堅守在教學(xué)第一線。

趙xx,男,19xx年3月出生,中國共產(chǎn)黨黨員,教育管理專業(yè)碩士。根據(jù)中國共產(chǎn)黨亳州市委組織部要求,20xx年5月,該同志掛職任利辛縣孫廟鄉(xiāng)黨委扶貧專職副書記。為盡快適應(yīng)新環(huán)境、新角色,該同志報到履職的當(dāng)天就深入到重點貧困村孫廟村,和該村兩委深入交流,并深入到貧困戶家中調(diào)研主要致貧原因。履職以來,三個重點貧困村全部出列,有1697戶3523人穩(wěn)定增收,實現(xiàn)脫貧,全鄉(xiāng)貧困發(fā)生率從8%降到1.2%。趙xx為孫廟鄉(xiāng)的脫貧攻堅工作作出了堅實地努力,貢獻(xiàn)很大。

孫廟鄉(xiāng)是國家級貧困縣利辛縣的偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn),條件非常艱苦。作為孫廟鄉(xiāng)黨委扶貧專職副書記,趙xx既是孫廟鄉(xiāng)脫貧攻堅戰(zhàn)的指揮員也是戰(zhàn)斗員,責(zé)任重大。他不忘初心,牢記使命,到崗后他就“擼起袖子”加油干,首先建議鄉(xiāng)黨委從各村兩委干部中選擇一名政治素質(zhì)過硬、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志擔(dān)任村扶貧檔案員,并公開招聘12名35周歲以下大專以上學(xué)歷的同志充實到各村任扶貧專干。另外從鄉(xiāng)里抽調(diào)4名同志到鄉(xiāng)扶貧辦任扶貧專干,培養(yǎng)出了一只優(yōu)秀扶貧隊伍。通過廣播、墻體宣傳、到戶宣傳等途徑宣傳扶貧政策,做到家喻戶曉,營造扶貧工作氛圍,同時盡量消除老百姓“等、靠、要”思想。他堅持每周主持召開鄉(xiāng)、村扶貧檔案員工作例會,共同學(xué)習(xí)扶貧政策,提升業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)業(yè)務(wù)交流,形成工作合力,奮力脫貧攻堅。

為了讓扶貧更精準(zhǔn),趙xx與扶貧辦其他同志利用一個月的時間對全鄉(xiāng)12個村走訪一遍,認(rèn)真開展“兩冊一審”工作,通過逐村召開評議會,做到“應(yīng)進(jìn)必進(jìn),應(yīng)退必退”,通過動態(tài)調(diào)整,實現(xiàn)精準(zhǔn)識別。找準(zhǔn)幫扶對象后按照村出列戶脫貧標(biāo)準(zhǔn),精準(zhǔn)幫扶。三個貧困村出列的薄弱環(huán)節(jié)都是沒有集體經(jīng)濟(jì)收入,為此積極為12個村申請建成了187.2kw光伏電站30座,每座光伏電站年收益14萬左右,貧困村村集體經(jīng)濟(jì)收入28萬左右,一是滿足村出列對集體經(jīng)濟(jì)收入的`要求,二是進(jìn)行光伏收益二次分配,虛擬給貧困戶,實現(xiàn)貧困戶的穩(wěn)定增收。貧困戶的致貧原因不盡相同,主要是缺勞力、缺技術(shù)、缺崗位、缺資金、因病、因殘、因?qū)W等。趙xx幫助全鄉(xiāng)566戶貧困戶申請并實施了危房改造;介紹106人外出務(wù)工;在本地開發(fā)公益性崗位662個,安排“六員一工”實現(xiàn)就業(yè);培養(yǎng)12名致富帶頭人帶動貧困戶脫貧;幫助申請貼息小額貸款用于擴(kuò)大生產(chǎn);對無勞力的給予安裝到戶光伏或虛擬到戶光伏增加收益;為殘疾人申請器具等。

趙xx獨自從市直部門來到鄉(xiāng)鎮(zhèn),妻子和孩子在市區(qū),家人長期分居,堅持吃住在鄉(xiāng)全年超過300天,他已把孫廟鄉(xiāng)當(dāng)故鄉(xiāng),把貧困村當(dāng)家園,把貧困戶當(dāng)家人,經(jīng)常走村入戶,噓寒問暖,幫助貧困戶解決實際困難。他妻子是一名教師,知道他扶貧工作辛苦,也非常支持他的工作。但是由于身患疾病,長期嚴(yán)重貧血,醫(yī)生建議要盡快做手術(shù),可由于他工作忙,沒有時間陪妻子做手術(shù),手術(shù)時間一拖再拖,最后和醫(yī)生預(yù)約好在一個周末手術(shù),可就在那個周末又有緊急工作,趙xx首先還是想到工作,只好請在亳州的同事照顧妻子動手術(shù)。偶爾抽周末回家,他也是陪家人吃頓飯又匆匆返回到自己脫貧攻堅的工作崗位上。在孫廟鄉(xiāng)經(jīng)常看到他忙碌的身影,每一戶貧困戶家里都留有他堅實而溫暖的足跡,在脫貧攻堅的偉大實踐中,他奮力演奏著有力的人生樂章。

人力資源先進(jìn)個人事跡材料篇十五

石灶鄉(xiāng)小學(xué)校是一所邊遠(yuǎn)的農(nóng)村小學(xué),條件極其艱苦,全校有397名學(xué)生,其中298名學(xué)生是留守兒童,大部分存在生活不能自理,心理承受力差,性格內(nèi)向、孤僻,行為習(xí)慣差等問題。20xx年,石灶小學(xué)七年級共有41學(xué)生,其中有35名學(xué)生是留守兒童。誰來擔(dān)任班主任?這個問題,讓石灶鄉(xiāng)小學(xué)校校長頭疼不已。這個時候,馮xx主動請纓,要求當(dāng)這個班的班主任。

石灶鄉(xiāng)小學(xué)校校長回憶當(dāng)時的情景:當(dāng)時我也很猶豫,那年,馮xx老師剛剛調(diào)到石灶小學(xué),教學(xué)經(jīng)驗不怎么豐實,她能承擔(dān)如此重任,照顧好留守兒童嗎?正當(dāng)校長猶豫不決的時候,馮xx老師誠懇的找到了校長,表示她不敢保證能做到最優(yōu)秀,但她會用她的全部精力,照顧好學(xué)生。正是馮xx老師懇切的話語感動了校長,校長抱著試一試的心理答應(yīng)了她的要求。從此,馮xx便走上了關(guān)愛留守兒童之路。

摸清情況建立檔案。

在馮xx老師的辦公桌上,有一本留守兒童檔案,這本檔案放在隨手就能拿到的地方,一有空時,就會拿來翻一翻。馮xx告訴我們,留守兒童數(shù)量很多,但一個人的精力畢竟有限,她不可能清清楚楚的記得每一個學(xué)生的情況,有了這本檔案,她就可以掌握留守兒童的全部信息。在檔案上,除了羅列著留守兒童的姓名、性別、年齡、住址等情況以外,還清晰的注明了每個留守兒童的不同情況,如父母皆不在家的',單親在家的,平時表現(xiàn)好的,平時提問多的,家庭經(jīng)濟(jì)狀況好的,家庭經(jīng)濟(jì)條件差的,現(xiàn)在的監(jiān)護(hù)人等等。正是因為有了這本留守兒童檔案,馮xx在關(guān)愛留守兒童方面才能得心應(yīng)手、面面俱到。為了讓留守兒童有一個健康的心理,樹立良好的思想道德情操,馮xx對這一情況采取一系列措施,使得家庭、學(xué)校、社會齊抓共管,共同抓好留守兒童的管理。她用平日點點滴滴的愛,聚沙成塔,為留守兒童撐起一片愛的天空。

心理輔導(dǎo)愛心滋潤。

為了孩子們能有一個更加穩(wěn)定、和諧的學(xué)習(xí)環(huán)境,每個星期天馮xx都會去家訪,給予孩子們更多的幫助?,F(xiàn)在,孩子們的心情開朗起來了,性格活潑起來,臉上綻放出燦爛的笑容。他們不再孤獨,不再寂寞,他們和所有的孩子一樣,在溫暖的陽光下一天天健康地成長。馮xx班上,有一個叫譚小艷的學(xué)生,爸爸媽媽常年在外打工,很少與家里聯(lián)系,更不用說在生活關(guān)心孩子了,孩子與年邁的爺爺奶奶在一起生活,性格極其暴躁、孤僻、自私,很難和同學(xué)相處。為了了解譚艷的情況,馮xx首先想到家訪,當(dāng)看到譚小艷家破落不堪的土墻房子時,馮xx柔弱的心被觸動了,這哪里是家啊!從此,她更加關(guān)愛這個經(jīng)常飽一頓餓一頓的孩子。每當(dāng)他們生病的時候馮老師就像媽媽一樣,無微不至的照顧他們。每當(dāng)天氣不變化的時候馮老師總是一遍又一遍的叮囑他們要注意添加衣服。每當(dāng)周末馮老師都把譚小艷留在自己家里和馮老師生活在一起給予譚小艷充分的家的溫暖。馮老師喜歡和他們談心,用這樣的方式幫助他們樹立起對生活的信心,正確認(rèn)識自己的家庭,并教育她要孝敬老人,要與同學(xué)友好相處,多為別人著想,寬容待人,經(jīng)過數(shù)次的心靈溝通后,譚艷變了,能和同學(xué)一起聊天開玩笑了。馮xx說,其實對留守兒童心理的輔導(dǎo),比學(xué)習(xí)上的輔導(dǎo)更為重要,要誠懇的對待學(xué)生,與她們進(jìn)行心靈的溝通,讓老師走進(jìn)孩子的內(nèi)心世界,傾聽她們的心聲,了解到她們真正需要什么,這才最為重要。

人文關(guān)懷讓留守兒童以校為家。

經(jīng)過幾年的辛勤付出,馮xx在對留守兒童管理教育上取得了豐碩的成果。她曾多次被評為石小優(yōu)秀教師,連續(xù)八次片區(qū)考核排名第一。

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