產(chǎn)品的策劃書(shū)范文(18篇)

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產(chǎn)品的策劃書(shū)范文(18篇)
時(shí)間:2023-11-26 23:00:06     小編:XY字客

美食文化是一個(gè)國(guó)家的獨(dú)特標(biāo)志,也是人們交流的重要方式。一篇完美的總結(jié)應(yīng)該具備簡(jiǎn)明扼要、準(zhǔn)確完整的特點(diǎn)。大量?jī)?yōu)秀學(xué)生總結(jié)了自己的學(xué)習(xí)方法和經(jīng)驗(yàn),供大家參考。

產(chǎn)品的策劃書(shū)篇一

在生活節(jié)奏加快的今天,速食產(chǎn)品成為廣大消費(fèi)者的選擇,八寶粥就進(jìn)入人們的視線(xiàn),在飲料和牛奶當(dāng)?shù)赖慕裉?,八寶粥這種產(chǎn)品還沒(méi)有開(kāi)拓出自己的領(lǐng)域,具有很大的市場(chǎng)空間。

目前市場(chǎng)上存在多種品牌的八寶粥,但為人們熟知的品牌并不算多,現(xiàn)在親親的八寶粥,娃哈哈八寶粥及銀露八寶粥的銷(xiāo)量是較高的,華元及綠得等八寶粥由于缺乏宣傳,只是搶占了本地領(lǐng)域,沒(méi)有成為其他城市消費(fèi)者的首選,其中銀露八寶粥由于廣告的強(qiáng)力宣傳及不高的價(jià)格,銷(xiāo)量正逐步上漲。而且由于中西飲食文化的不同,八寶粥這種產(chǎn)品沒(méi)有外國(guó)品牌的競(jìng)爭(zhēng)。

我們要走出自己的品牌市場(chǎng),就要有創(chuàng)新的能力,不和已有的強(qiáng)品牌在一個(gè)圈子里斗,我們走差異化的道路,我們將重點(diǎn)放在“健康”兩字上,先表明我們“健康長(zhǎng)伴”的粥的特點(diǎn),再進(jìn)一步表明這種特點(diǎn)能給食用者帶來(lái)什么“健康”?我們的八寶粥好在那里?現(xiàn)在品牌的八寶粥只是簡(jiǎn)單的強(qiáng)調(diào)我們的粥好可是并沒(méi)有詳細(xì)說(shuō)明粥好在那里?沒(méi)有特色。我們的“健康長(zhǎng)伴”將走功能化的道路,功能型飲料可以占有一片市場(chǎng),八寶粥也可以。我們的八寶粥將突出中藥的營(yíng)養(yǎng)保健功能。于是就有了以下預(yù)想的產(chǎn)品:

1、活力長(zhǎng)伴產(chǎn)品:包裝以綠色為主色調(diào),突出功能:增強(qiáng)免疫力,健康好身體。用那種中藥,就需要請(qǐng)食品專(zhuān)家研究了。

2、青春長(zhǎng)伴產(chǎn)品:包裝以紅色為主色調(diào),突出功能:抗衰老,抗疲勞。多種藥材有美容的作用。

3、聰明長(zhǎng)伴產(chǎn)品:包裝以橙色為主色調(diào),突出功能:益智,抗遺忘。此類(lèi)以學(xué)生為主要目標(biāo)。

此外還可以研法出還有蛋白質(zhì)營(yíng)養(yǎng)的粥類(lèi)以及添加了牛奶的粥類(lèi)。

廣告語(yǔ)——美好生活,健康長(zhǎng)伴。

具有一語(yǔ)雙關(guān)的作用。

廣告片的制作一定要精心,要選擇好的廣告公司。

廣告的投放以各省電視臺(tái)的黃金時(shí)段為主,還可以搞一些公益活動(dòng),例如送粥給貧困兒童及孤寡老人,送粥給的哥及保安等群體。送粥送健康,以引起報(bào)紙媒體的報(bào)道。

超市和零售店,在超市要根據(jù)每地的不同搞一些促銷(xiāo)活動(dòng)。選擇地區(qū)代理商,給其較高利潤(rùn)。

在這里,提出一個(gè)新的模式,牛奶可以每天送奶到家,飲用水可以成桶送到家,那我們的粥可不可以也實(shí)行預(yù)定制呢?目標(biāo)是家庭及大學(xué)生,只要給以?xún)r(jià)格的優(yōu)惠,還有較好的粥的質(zhì)量,得到消費(fèi)者的喜愛(ài),這個(gè)計(jì)劃是可行的,即使不能天天預(yù)訂,也可以一周訂三次,如果經(jīng)過(guò)三四年的發(fā)展,健康長(zhǎng)伴成為強(qiáng)勢(shì)品牌,那我們就可以在一些地方成立制造點(diǎn),作到給訂粥的用戶(hù)送熱粥,那我們的訂粥模式就可能實(shí)現(xiàn)了。

產(chǎn)品的策劃書(shū)篇二

新產(chǎn)品上市的目的都是為了吸引更多的顧客,為企業(yè)打開(kāi)另一個(gè)新市場(chǎng),擴(kuò)大企業(yè)的市場(chǎng)占有率,從而獲得更大的利潤(rùn)。不斷的推出新產(chǎn)品創(chuàng)出新意,利用顧客的好奇心抓住顧客,提高顧客的忠誠(chéng)度。讓企業(yè)前進(jìn)的腳步走得快站得穩(wěn)。

改革開(kāi)放以來(lái),隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展變化,使得人們的生活水平和生活質(zhì)量不斷提升,市場(chǎng)出現(xiàn)了供求關(guān)系的改變,產(chǎn)品出現(xiàn)了供過(guò)于求的現(xiàn)狀,各地飯店、餐館的不斷的增多,顧客成了市場(chǎng)的主動(dòng)者,對(duì)餐廳、對(duì)菜具備了選擇權(quán)。消費(fèi)者的消費(fèi)觀念也從能買(mǎi)到菜品開(kāi)始,漸漸走過(guò)以?xún)r(jià)為主到質(zhì)量為主再到服務(wù)為主的消費(fèi)階段。如今的一般用餐已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足于現(xiàn)代人的需求,所以要不斷追求更高質(zhì)量,更方便,更有代表性的用餐方式。

1.優(yōu)勢(shì)。

選擇面大,自由度高,不受價(jià)格約束;

品種多、選擇余地大;口味多,滿(mǎn)足多個(gè)消費(fèi)者偏好及禁忌;自由、輕松隨意;菜式多,健康、節(jié)約、環(huán)保。

2.劣勢(shì)。

取食的衛(wèi)生隱患,個(gè)人的浪費(fèi)行為或者產(chǎn)生飲食過(guò)量;

3.外部機(jī)遇。

1.近年來(lái)餐飲行業(yè)的迅速發(fā)展,并其發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

2.人們消費(fèi)需求的變化有利于自助餐市場(chǎng)的發(fā)展。

3.家庭規(guī)模小型化做飯成本高。

4.現(xiàn)在的中國(guó)逐漸進(jìn)入了老齡化社會(huì)。

5.個(gè)人飲食需求的差異化(飲食習(xí)慣、生活方式、環(huán)保、工作壓力)。

6.飲食衛(wèi)生、節(jié)約觀念不斷增強(qiáng)。

4.外部威脅。

1.飲食行業(yè)的食品的替代品越來(lái)越多(中式,西餐,風(fēng)味小吃等等)。

2.特色難于形成(餐飲特色競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng))。

3.市場(chǎng)的.信息風(fēng)險(xiǎn)(固定的價(jià)格和菜品品種與消費(fèi)人數(shù)、食量之間不對(duì)稱(chēng))。

4.對(duì)自助餐觀念理解的誤區(qū)。

新產(chǎn)品描述:

營(yíng)養(yǎng),健康,具有獨(dú)特風(fēng)味,形狀小巧精致。

核心利益分析:

我們的優(yōu)勢(shì)是自助餐形式,固定的價(jià)錢(qián)無(wú)限的食物供應(yīng),而那些專(zhuān)營(yíng)店的則是固定的價(jià)錢(qián)有限的食物供應(yīng)。利用新產(chǎn)品的顧客帶動(dòng)整體的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。

利用試銷(xiāo)的方式對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行不斷的改進(jìn),各區(qū)域的上市時(shí)間統(tǒng)一。首先選擇具有代表性的一個(gè)區(qū)域利用兩個(gè)星期來(lái)試銷(xiāo)新品,根據(jù)消費(fèi)者的不同意見(jiàn)與建議對(duì)新品進(jìn)行改進(jìn),力爭(zhēng)新品上市能得到廣大消費(fèi)者的接受與青睞。

試銷(xiāo)兩個(gè)星期之后就在各個(gè)區(qū)域的總分店統(tǒng)一上市。上市改進(jìn)后的新產(chǎn)品。

選擇具有代表性的區(qū)域,再選擇該區(qū)域里的總店鋪進(jìn)行一個(gè)星期的試銷(xiāo),之后再普及該區(qū)域所有的分店。兩個(gè)星期后再在各個(gè)區(qū)域的總店上市。一個(gè)月后力爭(zhēng)在各個(gè)區(qū)域的所有分店進(jìn)行普及上市。

試吃促銷(xiāo):于分店門(mén)口擺放新菜式,吸引顧客試吃,滿(mǎn)意的話(huà)就可以進(jìn)去餐廳消費(fèi),不滿(mǎn)意的話(huà)收集顧客信息,為下次推出更多不同口味滿(mǎn)足更多消費(fèi)者做調(diào)查。

聯(lián)合促銷(xiāo):與美創(chuàng)意公司一起開(kāi)展優(yōu)惠活動(dòng),以美創(chuàng)意公司為主,開(kāi)展活動(dòng)。

1、通過(guò)電視廣告,雜志,報(bào)紙等媒體發(fā)出宣傳。

2、以傳單形式告知公眾。

3、以郵件形式發(fā)出,告知更多人。

九、營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用預(yù)算。

1、電視廣告,雜志,報(bào)紙等媒體打算出5萬(wàn)宣傳費(fèi)用。

3、郵件方面打算發(fā)出10萬(wàn)份郵件,購(gòu)買(mǎi)500塊錢(qián)的群發(fā)郵件工具(該方法用時(shí)較長(zhǎng))。

產(chǎn)品的策劃書(shū)篇三

洗衣粉中國(guó)市場(chǎng)品牌發(fā)展歷程洗衣粉是中國(guó)本土品牌最早面對(duì)國(guó)際品牌競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)之一,也是競(jìng)爭(zhēng)最激烈的行業(yè)之一,到目前為止,其品牌格局的演變大致經(jīng)歷了四個(gè)階段。

第一階段:(1983年以前)“白貓”獨(dú)秀。

計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,廠家只負(fù)責(zé)生產(chǎn),銷(xiāo)售則由國(guó)家統(tǒng)一實(shí)行配給。"白貓"洗衣粉則成了這一階段國(guó)家在洗衣粉配給中的主要產(chǎn)品,從而也奠定了它在消費(fèi)者心目中的重要地位。

上世紀(jì)80年代初期,"活力28"超濃縮無(wú)泡洗衣粉的問(wèn)世,開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)洗衣粉歷史的新紀(jì)元,同時(shí)"活力28"也敢為天下先,在當(dāng)時(shí)企業(yè)廣告意識(shí)不強(qiáng)的情況下,在中央電視臺(tái)不間歇的播放"活力28"的廣告,一時(shí)間"活力28、沙市日化"的廣告語(yǔ)和"一比四、一比四"的***走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)。"活力28"從此天下?lián)P名,一躍成為國(guó)內(nèi)洗衣粉行業(yè)的大哥大。同時(shí),海鷗、熊貓、桂林、天津等地方品牌開(kāi)始雄踞一方。

第三階段:(1994——1997年)外資四大家族主導(dǎo)。

這一時(shí)期,外資洗衣粉開(kāi)始在中國(guó)控股合資或直接設(shè)廠生產(chǎn)。憑借豐富的促銷(xiāo)手段、高密度的廣告宣傳、不斷的技術(shù)革新,它們?cè)谑袌?chǎng)上取得節(jié)節(jié)勝利,在強(qiáng)大的外來(lái)攻勢(shì)下,許多國(guó)內(nèi)品牌要么選擇了與外國(guó)洗衣粉廠合資,要么無(wú)奈的退出市場(chǎng)。市場(chǎng)基本由聯(lián)合利華、漢高、寶潔、花王四大外資集團(tuán)所主導(dǎo)。

第四階段:(1997-今)本土品牌成功阻擊四大家族。

由于成本過(guò)高,外資洗衣粉一直未在中國(guó)市場(chǎng)有好的盈利表現(xiàn),所以廣告、促銷(xiāo)力度漸漸減弱,再加上國(guó)內(nèi)一段時(shí)間內(nèi)消費(fèi)低迷,消費(fèi)者也漸漸轉(zhuǎn)向購(gòu)買(mǎi)價(jià)格低廉的國(guó)有品牌。而一些國(guó)內(nèi)品牌借此機(jī)會(huì),憑借價(jià)格和廣告優(yōu)勢(shì),確立了自己的地位,如奇強(qiáng)、立白等,而雕牌納愛(ài)斯更是在中低端市場(chǎng)獨(dú)霸天下。由以上的洗衣粉中國(guó)市場(chǎng)品牌發(fā)展歷程看來(lái)洗衣粉市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)是相當(dāng)?shù)募ち业亩撌袌?chǎng)仍然有空白,由聯(lián)合利華來(lái)說(shuō)家庭護(hù)理用品擁有的品牌只有奧妙與金紡相對(duì)其他的競(jìng)爭(zhēng)品牌少,洗衣粉做為家庭護(hù)理用品對(duì)家庭主婦來(lái)說(shuō)是不可缺少的,尤其是對(duì)現(xiàn)在21世紀(jì)的家庭主婦來(lái)說(shuō),對(duì)產(chǎn)品的品牌以及功效也越來(lái)越重視,因而推出奧妙—凈柔洗衣粉來(lái)滿(mǎn)足消費(fèi)者日益增長(zhǎng)的需求。

從功能方面主要考慮使白衣更加潔白,花色衣服更加鮮艷,清潔衣服柔軟物,并能控制靜電,純度達(dá)到99.44%堿性溫和,適合洗滌嬰兒尿布和衣服。該洗衣粉的安全環(huán)保配方,對(duì)皮膚無(wú)任何刺激,同時(shí)對(duì)衣物也有很好的保護(hù)作用。

不同的地區(qū),還專(zhuān)門(mén)推出軟水和硬水配方,以符合不同地區(qū)消費(fèi)者的洗滌習(xí)。

慣。奧妙“凈藍(lán)風(fēng)暴”是聯(lián)合利華中國(guó)技術(shù)部歷經(jīng)多年潛心研究和創(chuàng)新的成果,其活性劑成分完全由聯(lián)合利華中國(guó)本土研發(fā),是聯(lián)合利華本土科研力量和全球科研實(shí)力的完美結(jié)合。

新奧妙全自動(dòng)-去除99種頑漬污漬通過(guò)全球聯(lián)合利華研究中心數(shù)年反復(fù)實(shí)驗(yàn)和消費(fèi)者調(diào)研和認(rèn)證,以及調(diào)查了所有中國(guó)消費(fèi)者日常碰到的污漬,對(duì)所有污漬反復(fù)進(jìn)行洗滌試驗(yàn)并調(diào)整配方,終于研發(fā)了升級(jí)配方-全方位污漬瓦解系統(tǒng),這就是第1種能去除99種頑漬污漬的奧妙!能有效去除血漬,衣領(lǐng)袖口污漬,汗?jié)n,油漬,果漬,酒漬,調(diào)料漬,奶漬,飲料漬,冰淇淋漬,水彩顏料漬等多種日常和特殊的99種頑漬,洗后衣物干凈透亮,更留清香。奧妙99在英國(guó),美國(guó),法國(guó),印度,越南上市獲得巨大成功!新奧妙全效-用量少少,干凈多多。

20xx年,奧妙品牌全面進(jìn)入“量化潔凈”的新時(shí)代。新奧妙全效依靠“量化潔凈”先鋒技術(shù),濃縮了聯(lián)合利華全球科研中心多年的成果和中國(guó)本土科技完美結(jié)合的精華,挑戰(zhàn)全球洗滌行業(yè)的科技含量新極限:一包奧妙能夠洗凈多少只襪子。

新奧妙全效先鋒潔凈科技的奧秘:特有高效能污漬瓦解系統(tǒng),輕松瓦解多種頑固污漬,同時(shí)幫助其他有效成分發(fā)揮更大的去污能力,是多項(xiàng)全能的污漬克星。高效能污漬瓦解系統(tǒng)能在洗滌過(guò)程中不斷循環(huán)催化,強(qiáng)有力的潔凈動(dòng)力反復(fù)再生發(fā)揮作用,只需一點(diǎn)點(diǎn),洗得干凈洗得多!且不傷衣物不傷手經(jīng)過(guò)權(quán)威機(jī)構(gòu)反復(fù)測(cè)試和嚴(yán)格認(rèn)證,奧妙挑戰(zhàn)量化潔凈新極限獲得成功:一包1.2公斤奧妙全效洗衣粉能夠洗凈4,800只襪子!

奧妙除菌倍潔洗衣粉-潔凈更健康衣物也需要受保護(hù)!那么怎樣去除藏在衣物離的細(xì)菌?奧妙除菌倍潔洗衣粉,特含:活性酶化系統(tǒng)、dtp30活性除菌系統(tǒng)。不僅能輕松去除長(zhǎng)久吸附在纖維深處的頑固污漬,同時(shí)更能有效去除衣物表面及纖維深處的有害細(xì)菌。沒(méi)有細(xì)菌的干凈,才是真正的干凈!

雕牌洗衣粉:

大包裝實(shí)惠且價(jià)格公道。洗衣粉作為家庭生活的必備品之一,到超市里經(jīng)常采購(gòu)是正常的,而一些工薪家庭工作比較忙,經(jīng)常去超市比較麻煩,所以一袋大包裝且價(jià)格公道的洗衣粉對(duì)他們來(lái)說(shuō)是很具有吸引力的。雕牌洗衣粉在包裝和均價(jià)上相比同類(lèi)產(chǎn)品都是比較劃算的;去污力一般。它的清潔力也表現(xiàn)得很一般,甚至對(duì)于一般衣服的黃漬,它也是無(wú)能為力的;沒(méi)有味道,沒(méi)有成就感。

汰漬洗凈白衣粉:

汰漬“凈白”洗認(rèn)粉,能有效去掉領(lǐng)袖污漬等多種污垢,讓衣服潔透亮,并有淡淡的怡人清香味這是因?yàn)樗腥ノ蹆舭滓蜃雍蛧?guó)際香型讓人物亮白又清香迅速溶解:冷水中都能迅速解,釋放潔凈動(dòng)力起強(qiáng)去漬:只需片刻浸泡就能有效去除一般污漬,無(wú)需費(fèi)力搓洗,也能去除衣領(lǐng)袖品污垢等日常頑固污垢亮白出眾:最易發(fā)黃變舊的白色衣物經(jīng)多次洗滌后仍能保持透亮潔白不傷手超強(qiáng)力無(wú)需費(fèi)力搓洗,即使手洗,洗完后雙手也不易感到刺激持久清香:不僅洗衣時(shí)感受清爽香味,衣物曬干后仍有怡人的清香,干凈也能聞得到。

從積極的方面來(lái)看,消費(fèi)者的生活方式正在發(fā)生變化,個(gè)人可支配收入水平持續(xù)提高,加上在日化產(chǎn)品方面日益完善。人們對(duì)日化方面越來(lái)越重視,20xx年日化產(chǎn)品的銷(xiāo)售情況顯示,在合成洗衣粉中,綜合占有率排名第一的均為洗衣粉產(chǎn)品,綜合占有率合計(jì)達(dá)49.76%。其中對(duì)洗衣分產(chǎn)品的質(zhì)量重視程度達(dá)到80%。

進(jìn)入21世紀(jì),伴隨中國(guó)加入wto,整個(gè)中國(guó)市場(chǎng)出現(xiàn)一系列變化對(duì)日化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生深遠(yuǎn)而持久的影響,中國(guó)日化產(chǎn)業(yè)已然呈現(xiàn)出轉(zhuǎn)型期的特點(diǎn)。日化產(chǎn)品是日常生活中必備產(chǎn)品,所以在生理方面,人們希望對(duì)自己的身體方面有更大的意處(特別是化學(xué)產(chǎn)品)在未來(lái)(20xx-20xx年)日化品市場(chǎng)增長(zhǎng)仍高于國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),合成洗滌劑市場(chǎng)雖增長(zhǎng)較快,但在部分細(xì)分市場(chǎng)仍可能獲得較快成長(zhǎng)。市場(chǎng)增長(zhǎng)將主要來(lái)自產(chǎn)品與功能的創(chuàng)新、開(kāi)發(fā)新的細(xì)分市場(chǎng)與滿(mǎn)足特殊需求,提高品類(lèi)滲透率、滿(mǎn)足顧客更高的心理需求以提升產(chǎn)品平均售價(jià)等方式。創(chuàng)新未來(lái)將成為推動(dòng)市場(chǎng)發(fā)展的主要?jiǎng)恿Α?/p>

局限性:在中國(guó)的日化產(chǎn)品的日益完善的情況下,消費(fèi)者品牌意識(shí)初步覺(jué)醒,全球化的影響日趨明顯,在以品牌為主導(dǎo),然而從納愛(ài)斯、立白、絲寶、隆力奇等一批本土企業(yè)的崛起中我們也可以看到,在注重價(jià)格與分銷(xiāo)的大眾消費(fèi)品領(lǐng)域如洗衣粉市場(chǎng),本土企業(yè)擁有的自身優(yōu)勢(shì)仍將有所作為。整個(gè)日化市場(chǎng)國(guó)際品牌獨(dú)霸局面必將打破,換而呈現(xiàn)的是本土品牌與國(guó)際品牌依據(jù)各自?xún)?yōu)勢(shì),在各自區(qū)隔有序競(jìng)爭(zhēng),共同主導(dǎo)市場(chǎng)?,F(xiàn)在的產(chǎn)品的資本高,在技術(shù)和人力方面都得增加費(fèi)用,加上人們的餓需求多樣化,未必能符合更多人的要求,所以有一定的局限性。

該產(chǎn)品的主要客戶(hù)定位是大眾消費(fèi)者群。當(dāng)今世界中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的同時(shí)人們?cè)絹?lái)越重視自己的身心健康。此外中國(guó)又是世界上人口最多的發(fā)展中國(guó)家。人口眾多,其中25—40歲左右的人群人口的40%左右。家庭主婦主要是指一些“年青家庭”指孩子在18歲以下的家庭,平時(shí)買(mǎi)洗衣粉也是由家庭主婦購(gòu)買(mǎi)的,所以家庭主婦是很大目標(biāo)消費(fèi)群體,這是一種情況,但是對(duì)于那些孩子成年了生活上能自立了這樣的家庭來(lái)說(shuō)洗衣服的工作則不一定是家庭主婦的事了。

一、品牌競(jìng)爭(zhēng)格局。

1、總體競(jìng)爭(zhēng)格局。

洗衣粉是中國(guó)快速消費(fèi)品市場(chǎng)充分競(jìng)爭(zhēng)的領(lǐng)域。洗衣粉行業(yè)品牌眾多,產(chǎn)品林立。有以量取勝的雕牌、立白,有跨國(guó)巨頭寶潔、聯(lián)合利華、日本花王等,也有盤(pán)踞一隅的地方性品牌,整個(gè)行業(yè)充滿(mǎn)了變化與變革的契機(jī)。

2、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)深度分析。

(1)市場(chǎng)滲透率。

進(jìn)入21世紀(jì)后,雕牌在洗衣粉市場(chǎng)上演了一出從北到南,由西向東橫掃天下的好戲。

華東區(qū)奧妙一直雄霸第一,白貓第二。

雕牌的成功,除在區(qū)域市場(chǎng)的運(yùn)籌帷幄、各個(gè)擊破外,其對(duì)于自身的品牌定位及對(duì)核心消費(fèi)人群的訴求,是其制勝的另一法寶。

作為家庭必需品的洗衣粉,價(jià)格不能不是一項(xiàng)考慮的因素。尤其是洗衣頻次高、洗衣粉消費(fèi)多的家庭,對(duì)價(jià)格越敏感。雕牌采取了走中低端路線(xiàn)、瞄準(zhǔn)家庭主婦的方法,不僅瞄準(zhǔn)了最核心最大量的消費(fèi)人群,而且為自己開(kāi)辟了一塊廣闊的天地。

此外,從雕牌消費(fèi)者的心理定位看,雕牌依然瞄準(zhǔn)比較傳統(tǒng)、保守,具有奉獻(xiàn)精神的那部分家庭主婦的心理,而她們,是家庭主婦的主流和主體。相反,象奧妙的消費(fèi)者,則傾向于追求自我,具冒險(xiǎn)精神,更具職業(yè)女性的態(tài)度。而職業(yè)女性,注定不會(huì)成為洗衣粉市場(chǎng)的消費(fèi)主力。

汰漬。

作為寶潔旗下的主打品牌,在進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)之初,憑借豐厚的財(cái)力及自己準(zhǔn)確的產(chǎn)品訴求,在短時(shí)間內(nèi)成為市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)品牌,雖然這幾年由于營(yíng)銷(xiāo)力度減弱而出現(xiàn)市場(chǎng)分額下降的情況,但它在消費(fèi)者心目中還是有較強(qiáng)地位的。

立白。

1994年進(jìn)入洗衣粉行業(yè)的立白,在一開(kāi)始,就選擇了農(nóng)村包圍城市的策略,在每個(gè)縣找經(jīng)銷(xiāo)商,和每個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商探討立白的銷(xiāo)售與經(jīng)營(yíng),在雙方的共同努力下,立白站穩(wěn)了根基。

概念一:

1)清洗與護(hù)理功能相結(jié)合、消毒殺菌功能相結(jié)合、節(jié)水節(jié)能環(huán)保的新型洗滌用品,與傳統(tǒng)洗衣粉相比有明顯的優(yōu)勢(shì)。

2)傳統(tǒng)洗衣粉只有洗滌功能,而新型洗衣粉添加了殺菌與持久抗菌的功能,解決了傳統(tǒng)洗衣粉只去污不除菌的缺點(diǎn),給大家真正的健康。在洗滌過(guò)程中,它可以快速滲透到衣物和污漬間,殺死引起衣物異味的大腸桿菌、金黃色葡萄球菌及真菌等。

概念二:

1)該洗衣粉的安全環(huán)保配方,對(duì)皮膚無(wú)任何刺激,同時(shí)對(duì)衣物也有很好的保護(hù)作用。

2)該洗衣粉是無(wú)磷配方,既不會(huì)傷害到您的皮膚,不會(huì)污染環(huán)境,是安全環(huán)保的洗衣粉。

概念三:

1)使白衣更加潔白,花色衣服更加鮮艷.

2)清潔衣服柔軟織物,并能控制靜電.

3)純度達(dá)到99.44%堿性溫和,適合洗滌嬰兒尿布和衣服.

目標(biāo)市場(chǎng):家庭主婦。

家庭主婦類(lèi)型:

1、職太太:無(wú)工作專(zhuān)門(mén)在家干家務(wù)的婦女。

2、生觀念極強(qiáng)的太太:對(duì)于內(nèi)衣用品比較關(guān)注的婦女。

3、繁忙的太太:有工作又要顧家的婦女。

依據(jù):根據(jù)產(chǎn)品的功效具有清潔衣服柔軟織物,并能控制靜電.純度達(dá)到99.44%堿性溫和,再者就是依據(jù)家庭主婦的類(lèi)型來(lái)定位的。

新產(chǎn)品的成份:超強(qiáng)活性吸污粒子,高科技酶化系統(tǒng),無(wú)磷污漬懸浮劑,陰離子表面活性劑,衣物熒光劑,香料。

新產(chǎn)品的包裝類(lèi)型:塑料桶盛裝塑料袋(液體裝固體顆粒裝)。

2、確定產(chǎn)品價(jià)格:

出廠價(jià)格:

規(guī)格為260g價(jià)格是1.2元。

規(guī)格為320g價(jià)格是2.2元。

規(guī)格為560g是價(jià)格5.4元。

規(guī)格為1000g是價(jià)格14.8元。

最終價(jià)格:

規(guī)格為260g零售價(jià)是3.2元。

規(guī)格為320g零售價(jià)是4.2元。

規(guī)格為560g零售價(jià)是8.4元。

規(guī)格為1000g零售價(jià)是16.8元。

1、家樂(lè)福。

2、大潤(rùn)發(fā)(大福源)。

3、好又多。

4、華潤(rùn)萬(wàn)家。

5、易初蓮花。

6、沃爾瑪。

7、樂(lè)購(gòu)。

8、麥德龍。

9、百佳超。

十、促銷(xiāo)策略。

(一)、廣告規(guī)劃。

廣告策略:

1廣告主題:凈凈柔柔,新生活!

2訴求對(duì)象:家庭主婦。

產(chǎn)品的策劃書(shū)篇四

多功能移動(dòng)迷你鍵鼠,也叫多功能移動(dòng)鼠標(biāo)。這款產(chǎn)品最大的特點(diǎn)是他不需要桌面的依托,可以拿在手中自由的操控電腦,同時(shí)它也集鍵盤(pán)和鼠標(biāo)的功能于一身,不僅有鼠標(biāo)的功能,同時(shí)也可以打字和輸入數(shù)字等,是一種全新的電腦配件。

2,新產(chǎn)品的構(gòu)思來(lái)源。

這款產(chǎn)品的構(gòu)思主要來(lái)源是由于鍵盤(pán)鼠標(biāo)位置的固定而派生出來(lái)的一系列的電腦病,比如頸椎病,腰椎病,以及鼠標(biāo)手等,擁有了這款移動(dòng)鼠標(biāo)之后可以有效的解覺(jué)這些問(wèn)題,同時(shí)還可以帶給消費(fèi)者時(shí)尚自由的體驗(yàn)。

1,人口環(huán)境。

給電腦配件的市場(chǎng)打來(lái)了巨大的發(fā)展前景。

2,社會(huì)環(huán)境。

現(xiàn)在得社會(huì)是一個(gè)信息社會(huì),無(wú)論是企業(yè)還是學(xué)?;蛘哚t(yī)院等事業(yè)單位,都需要用電腦來(lái)建立自己機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)庫(kù),來(lái)提高工作的效率。社會(huì)的教育普及率越來(lái)越高,社會(huì)文化越來(lái)越接近現(xiàn)代化,電商的迅速的發(fā)展,與之相對(duì)應(yīng)的是電腦技術(shù)的不斷創(chuàng)新,電腦的配件的好與壞,在很大程度會(huì)決定電腦使用效率如何。在這樣一個(gè)追求信息化的社會(huì)環(huán)境下,與電腦相關(guān)得技術(shù)發(fā)展有很大的市場(chǎng)前景。

3,經(jīng)濟(jì)環(huán)境。

經(jīng)濟(jì)體制的的改革,經(jīng)濟(jì)的發(fā)展迅速,使消費(fèi)者收入有所增加,個(gè)人可任意支配的收入也相應(yīng)的上升。

4,技術(shù)環(huán)境。

影響消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的因素主要有,個(gè)人因素,心理因素,社會(huì)因素,文化因素。

個(gè)人因素:當(dāng)代的大學(xué)生經(jīng)濟(jì)大都還沒(méi)獨(dú)立,比較喜歡追求個(gè)性,,這款新產(chǎn)品的定價(jià)符合消費(fèi)者的經(jīng)濟(jì)情況與對(duì)產(chǎn)品的要求。

的滿(mǎn)足了消費(fèi)者的這一心理需求。

社會(huì)因素:大學(xué)生的社會(huì)角色為潮流的帶動(dòng)者,社會(huì)要求大學(xué)生具有相應(yīng)的高效的使用信息的能力,這些都帶動(dòng)著新產(chǎn)品的需求越來(lái)越大。

文化的因素:這是一個(gè)信息化的社會(huì),也是一個(gè)大數(shù)據(jù)的時(shí)代,信息文化越來(lái)越普及,信息的高速發(fā)展,電腦的使用越來(lái)越普及。電腦的配件鼠標(biāo)也成為必備品。

(一)市場(chǎng)細(xì)分。

從地理上看,移動(dòng)鍵鼠的市場(chǎng)主要是城市市場(chǎng),農(nóng)村市場(chǎng)的消費(fèi)者較少,城市戶(hù)口的消費(fèi)水平高于農(nóng)村,電腦的需求量也高于農(nóng)村。從人口上看,城市的人口大都為青少年和職場(chǎng)中年,他們是使用鍵盤(pán)和鼠標(biāo)的主要消費(fèi)人群。在農(nóng)村,占人口大部分的是中老年人,他們的使用電腦的頻率比較低,消費(fèi)需求較少。從心理角度來(lái)看,青少年大都喜歡獨(dú)特,有創(chuàng)新,可以彰顯個(gè)性的產(chǎn)品,對(duì)電子產(chǎn)品表現(xiàn)出比較大的興趣。同時(shí)更加注重產(chǎn)品帶來(lái)的新鮮感與時(shí)尚感。

(二)目標(biāo)市場(chǎng)的選擇。

目標(biāo)消費(fèi)群,移動(dòng)鼠標(biāo)的目標(biāo)消費(fèi)群主要定位在當(dāng)代的大學(xué)生,職場(chǎng)人士占少量的市場(chǎng),當(dāng)代的大學(xué)生喜歡新鮮的事物,他們的購(gòu)買(mǎi)欲望更強(qiáng),更容易取得一定的市場(chǎng)份額。

購(gòu)買(mǎi)地點(diǎn):既可以網(wǎng)購(gòu),也可以到電腦配件實(shí)體店去購(gòu)買(mǎi)。

目標(biāo)市場(chǎng)的戰(zhàn)略選擇是無(wú)差異性營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,把整體市場(chǎng)看成是一。

個(gè)大的目標(biāo)市場(chǎng)。鍵盤(pán)和鼠標(biāo)的使用者對(duì)其功能的要求大都相同,差異性不明顯,移動(dòng)鍵鼠就可以滿(mǎn)足大部分消費(fèi)者的需求,目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略選擇無(wú)差異性也可以減少企業(yè)的各項(xiàng)的成本和費(fèi)用。企業(yè)的成本低,價(jià)格有優(yōu)勢(shì)。

(三),市場(chǎng)定位。

1,本企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):空中鍵鼠可以消除傳統(tǒng)的鍵盤(pán)和鼠標(biāo)在使用的過(guò)程中帶來(lái)的不便,以及移動(dòng)鍵鼠帶來(lái)的養(yǎng)生和保健功能。

3,市場(chǎng)定位的方法:

空中鍵鼠屬于一種全新的產(chǎn)品,在產(chǎn)品的成熟期采用高促銷(xiāo)低價(jià)格的快速滲透策略。有利于空中鍵鼠在短時(shí)間內(nèi)以最快的速度進(jìn)行市場(chǎng)滲透,占有較高的市場(chǎng)份額。

產(chǎn)品的策劃書(shū)篇五

活動(dòng)的基本介紹:

一家賣(mài)電子產(chǎn)品的商家和他交涉后,他們答應(yīng)和我們合作,讓我們做學(xué)校的代理人,因此我們開(kāi)始我們開(kāi)始策劃做電子產(chǎn)品代理活動(dòng)。

1、大學(xué)生擁有的電子產(chǎn)品種類(lèi)及購(gòu)買(mǎi)方式。

據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,100%的大學(xué)生都擁有手機(jī).電子詞典作為學(xué)習(xí)用品,并廣泛應(yīng)用于各門(mén)學(xué)科的學(xué)習(xí),由于其體積小,攜帶方便,內(nèi)容豐富,對(duì)于學(xué)生學(xué)習(xí)英語(yǔ)語(yǔ)法,查閱英語(yǔ)詞匯更是有很大的幫助,頗受學(xué)生的青睞,在調(diào)查中,35%的大學(xué)生擁有電子詞典.而高達(dá)85%的大學(xué)生表示購(gòu)買(mǎi)過(guò)mp3、mp4,19%的被調(diào)查者擁有相機(jī),有12%的大學(xué)生表示擁有游戲機(jī),51%的大學(xué)生擁有電腦。

同樣,購(gòu)買(mǎi)電子產(chǎn)品的方式也是多樣化的。其中以專(zhuān)賣(mài)店為主,隨后是通信市場(chǎng),百貨商場(chǎng)和網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)。

2、大學(xué)生購(gòu)買(mǎi)電子產(chǎn)品的動(dòng)機(jī),考慮因素及電子產(chǎn)品存在的問(wèn)題

(一)大學(xué)生購(gòu)買(mǎi)電子產(chǎn)品的動(dòng)機(jī)

大學(xué)生電子產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)問(wèn)題越來(lái)越引起社會(huì)各界的關(guān)注。而大學(xué)生在購(gòu)買(mǎi)電子產(chǎn)品時(shí),有著不同的購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)。從得到的數(shù)據(jù)中,從以下四個(gè)方面進(jìn)行分析:1.有利于學(xué)習(xí)。大學(xué)生作為學(xué)生的一個(gè)特殊群體,在購(gòu)買(mǎi)電子產(chǎn)品時(shí),往往有出于學(xué)習(xí)的動(dòng)機(jī);2.有16%的人為追求時(shí)尚新潮。由于大學(xué)生的價(jià)值觀、消費(fèi)觀還沒(méi)有完全穩(wěn)定,消費(fèi)經(jīng)驗(yàn)不夠豐富,加之求新、求美的個(gè)性;3.提高生活質(zhì)量。有大約31%人為了追求生活品質(zhì),滿(mǎn)足自己的物質(zhì)、精神需求而購(gòu)買(mǎi);此外,還有14%的大學(xué)生出于其他的目的購(gòu)買(mǎi)了相關(guān)的電子產(chǎn)品。

(二)大學(xué)生購(gòu)買(mǎi)電子產(chǎn)品時(shí)考慮的因素及電子產(chǎn)品存在的問(wèn)題

大學(xué)生作為一個(gè)沒(méi)有獨(dú)立經(jīng)濟(jì)來(lái)源的特殊群體,由于大多數(shù)學(xué)生來(lái)自農(nóng)村和普通工薪家庭,很多人的生活費(fèi)用來(lái)源于父母、兼職、獎(jiǎng)學(xué)金等,因而沒(méi)有太多的消費(fèi)資金。經(jīng)調(diào)查,有60%的人會(huì)考慮價(jià)格因素。因而價(jià)格中低檔、薄利多銷(xiāo)應(yīng)該是企業(yè)最佳的選擇,電子產(chǎn)品企業(yè)可以針對(duì)大學(xué)生制定相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)策略。有69%的人在購(gòu)買(mǎi)電子產(chǎn)品時(shí)會(huì)考慮到質(zhì)量因素和有47%的會(huì)考慮其功能因素因此,企業(yè)應(yīng)該把產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)與大學(xué)生的相應(yīng)需求結(jié)合起來(lái),在提高質(zhì)量的同時(shí),注重產(chǎn)品功能的多樣化。具有62%品牌因素影響和較小的其他因素中,分別有62%和33%的人認(rèn)為在品牌上和外觀應(yīng)有所改進(jìn)。

3、大學(xué)生對(duì)電子產(chǎn)品不斷更新?lián)Q代的看法

在這次調(diào)查中,27%的人對(duì)不斷升級(jí)的電子產(chǎn)品認(rèn)為是越新越好,他們認(rèn)為產(chǎn)品越新功能就越強(qiáng)大,也就能更加符合自己的口味,當(dāng)新電子產(chǎn)品剛打入市場(chǎng)時(shí),這類(lèi)人是消費(fèi)的主力軍。認(rèn)為實(shí)用就好的比例最大,達(dá)到了68%,他們認(rèn)為,電子產(chǎn)品只要能滿(mǎn)足自己的對(duì)電子產(chǎn)品某些功能的需求就行,越實(shí)用越好。對(duì)升級(jí)的電子產(chǎn)品不感興趣的僅為3%。其他原因占2%。

4.再讀大學(xué)生中還有一些沒(méi)有買(mǎi)電腦的,但經(jīng)過(guò)再讀期間對(duì)電子產(chǎn)品的認(rèn)識(shí),希望自己也能擁有電子產(chǎn)品,所以希望買(mǎi)自己需要的電子產(chǎn)品。所以對(duì)再讀大學(xué)生的市場(chǎng)調(diào)查是大二的主要是;電腦,相機(jī),及一些配件,對(duì)大三的是配件等,對(duì)大四的要畢業(yè)了,對(duì)優(yōu)盤(pán)這些儲(chǔ)備方便的產(chǎn)品的需求。還有老師們對(duì)配件的需求,對(duì)于親朋好友給予幫助。

1、該行業(yè)發(fā)展程度如何?

答:該代理在學(xué)校已經(jīng)有一定的人員在做,但是該行業(yè)還不夠完善,無(wú)規(guī)?;?,影響力還不夠,有一定的問(wèn)題。但市場(chǎng)大,資源多,利潤(rùn)高。

2.、該行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)怎樣?

答:對(duì)電子產(chǎn)品的需求

4、經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)該行業(yè)的影響程度如何?

答:不同生活的學(xué)生對(duì)電子產(chǎn)品的需求是不一樣的,可以根據(jù)自身需求來(lái)定制。

5、學(xué)校及政府是如何影響該行業(yè)的?

答:暫無(wú),在學(xué)生手冊(cè)里暫無(wú)相關(guān)懲罰,但是前提是誠(chéng)信守法,合理。

6.、競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是什么?你采取什么樣的戰(zhàn)略?

答,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)源于學(xué)生家庭,外界電商,主要還是一些電子產(chǎn)

品代理商。我們的戰(zhàn)略是:1.把自己的代理工作做好。2組建自己的團(tuán)隊(duì).3.制定相關(guān)營(yíng)銷(xiāo)方式.4.即使解決出現(xiàn)的問(wèn)題,5.處理好商家之間的關(guān)系.

7.、該行業(yè)的障礙是什么?將如何克服?

答:障礙是:1,銷(xiāo)售方式,如何讓其他人相信,愿意由我們代理..2.我們的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì).3.對(duì)于市場(chǎng)的處理,如何戰(zhàn)勝其他代理商.克服上:我們真誠(chéng)加智慧做好電子產(chǎn)品的代理.

1、營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍

答:建立一定團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)人員在拓展開(kāi)一些外

產(chǎn)品的策劃書(shū)篇六

本計(jì)劃書(shū)僅針對(duì)系統(tǒng)零售市場(chǎng)的市場(chǎng)導(dǎo)入期作相應(yīng)的計(jì)劃。產(chǎn)品導(dǎo)入期相對(duì)于產(chǎn)品其它發(fā)展階段來(lái)講是短期的,目的是在此過(guò)程中檢測(cè)市場(chǎng)可能出現(xiàn)的種種問(wèn)題及廣告效果,以便更好的為產(chǎn)品成長(zhǎng)期及成熟期作準(zhǔn)確的規(guī)劃。

1、使命及目標(biāo)(導(dǎo)入期):打開(kāi)產(chǎn)品知名度,美譽(yù)度,讓廣大消費(fèi)者了解本產(chǎn)品,培育、搶占零售市場(chǎng),從產(chǎn)品的現(xiàn)實(shí)銷(xiāo)量和潛在銷(xiāo)量方面產(chǎn)出一定效果。

2、產(chǎn)品名稱(chēng):森地板舒適采暖系統(tǒng)。

3、產(chǎn)品市場(chǎng)定位(導(dǎo)入期):高、中層次收入者的生活享受品。

4、目標(biāo)消費(fèi)者描述(導(dǎo)入期):高、中水平收入,易接受新事物,追求前衛(wèi)時(shí)尚生活方式,懂得享受生活。

5、廣告口號(hào)(暫定):

舒適的生活來(lái)自腳下。

森——倡導(dǎo)現(xiàn)代享受生活方式。

森——從下至上的溫暖方式。

從腳開(kāi)始的享受:——森地板舒適采暖系統(tǒng),倡導(dǎo)現(xiàn)代生活享受之根本。

一切物質(zhì)的享受最終皆歸結(jié)于精神的享受:森地板舒適采暖系統(tǒng),倡導(dǎo)現(xiàn)代生活享受之根本,從腳開(kāi)始享受。

1、目前在北京地區(qū),消費(fèi)者對(duì)“地?zé)帷庇幸欢私馀c接觸,家裝市場(chǎng)上已出現(xiàn)針對(duì)“地?zé)帷痹O(shè)計(jì)的木地板及瓷磚。

2、同類(lèi)產(chǎn)品已在市場(chǎng)上出現(xiàn),并占據(jù)了一定的市場(chǎng)份額,其中“迪威”的威脅最大,但在零售市場(chǎng)上,其它品牌包括“迪威”并無(wú)明顯優(yōu)勢(shì)。

3、隨著北京房地產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,個(gè)人消費(fèi)能力增大,而地板采暖系統(tǒng)零售市場(chǎng)將逐步擴(kuò)張,競(jìng)爭(zhēng)也將隨之激烈。

1、重級(jí)市場(chǎng):待裝修的新居室。

2、中級(jí)市場(chǎng):對(duì)地板采暖系統(tǒng)浴室項(xiàng)目感興趣的家庭。

3、輕級(jí)市場(chǎng):企事業(yè)單位機(jī)關(guān)團(tuán)體。

1、針對(duì)重級(jí)市場(chǎng):導(dǎo)入期廣告預(yù)算大部分針對(duì)此市場(chǎng),進(jìn)一步提升產(chǎn)品品牌知名度、美譽(yù)度,一方面針對(duì)消費(fèi)者作產(chǎn)品廣告,而一方面與全市的專(zhuān)業(yè)家裝公司合作,共同開(kāi)發(fā)此市場(chǎng)(召開(kāi)森地板舒適采暖系統(tǒng)產(chǎn)品招商推介會(huì))。策略目標(biāo)是讓全市家裝公司首先接受本產(chǎn)品。

2、針對(duì)中級(jí)市場(chǎng):

以產(chǎn)品廣告促動(dòng)此市場(chǎng)的消費(fèi)者,目標(biāo)要使浴室項(xiàng)目有明顯的銷(xiāo)售量,以點(diǎn)帶面,培育房屋安裝的潛在消費(fèi)。

3、針對(duì)輕級(jí)市場(chǎng):

導(dǎo)入期暫不作此市場(chǎng)計(jì)劃,在全面廣告投入的基礎(chǔ)上,讓此市場(chǎng)了解本產(chǎn)品,培育潛在市場(chǎng)。

由于“森”產(chǎn)品涉及多個(gè)項(xiàng)目,而且項(xiàng)目與項(xiàng)目之間的性質(zhì)和重要程度都有所不同,所以現(xiàn)在在產(chǎn)品市場(chǎng)導(dǎo)入期不宜制定整體的品牌策略,此品牌策略針對(duì)零售市場(chǎng)。

1、品牌定位:世界一流專(zhuān)業(yè)品牌。

2、品牌核心概念:享受生活。

3、品牌形象:崇尚享受生活主義者。

4、品牌價(jià)值:提供一種前衛(wèi)時(shí)尚的享受生活的方式。

5、品牌經(jīng)營(yíng)理念:幫助所有的人來(lái)享受生活。

所有傳達(dá)給消費(fèi)者的品牌信息都應(yīng)圍繞該品牌核心概念來(lái)設(shè)計(jì)。

具體廣告表現(xiàn)創(chuàng)意待具體媒體形式確定后再進(jìn)行針對(duì)性的制作。

召開(kāi)森地板舒適采暖系統(tǒng)產(chǎn)品招商推介會(huì),由中房集團(tuán)技術(shù)中心、北京裝飾協(xié)會(huì)、首都建設(shè)報(bào)主辦,邀請(qǐng)全市專(zhuān)業(yè)家裝公司參加。

落地北京衛(wèi)視套播,共六個(gè)臺(tái),選擇天津衛(wèi)視、山東衛(wèi)視、浙江衛(wèi)視,一天播一個(gè)臺(tái),一星期播六天,三個(gè)臺(tái)輪流播兩次。每臺(tái)每次進(jìn)行5分鐘詳細(xì)專(zhuān)題報(bào)道。2500元/次/天。89天共計(jì)222500元。

btv-1北京衛(wèi)視《國(guó)際雙行線(xiàn)》欄目貼片廣告30秒。

9000元/周/次,首播一次,重播3次。13次首播共計(jì)117000元。

btv-7北京生活頻道《家住北京》5分鐘專(zhuān)題。首播一次,重播二次。

8750元/次,每月兩次,共6次首播共計(jì)52500元。

《北京青年報(bào)*產(chǎn)業(yè)信息報(bào)*廣廈時(shí)代》,周刊,半通欄硬廣告。

12800元/周,9次共計(jì)115200元。

北京電臺(tái)音樂(lè)臺(tái)(97.4兆赫)。

1、活動(dòng)周期間30秒硬廣告7次/6560元/天,一周共計(jì)45920元。

2、5分鐘專(zhuān)題報(bào)道4000元/次/天,4周共計(jì)1120xx元。

中央二臺(tái)《商橋》5分鐘專(zhuān)題,活動(dòng)日首播一次,重播一次。

制播共計(jì)90000元。

btv-7北京生活頻道《北京精品生活》2分鐘專(zhuān)題,首播一次,重播兩次。3500元/次/天。3周共計(jì)73500元。

《首都建設(shè)報(bào)*樓市顧問(wèn)周刊》,周刊。

半版(黑白35×24)20xx0元/期,12期共計(jì)240000元。

贈(zèng)送3期半版專(zhuān)題軟廣告。

汽車(chē)通專(zhuān)業(yè)汽車(chē)廣告雜志,月刊,軟廣告單頁(yè),5000元/期。

3期共計(jì)15000元。

總計(jì)媒體投放費(fèi)用1086120元?;顒?dòng)費(fèi)用約15至20萬(wàn)元。

有限的廣告預(yù)算與強(qiáng)勢(shì)媒體和黃金時(shí)間之間是一個(gè)不平衡的關(guān)系,存在著不可調(diào)和的矛盾。但就這次廣告活動(dòng),在投入與產(chǎn)出必須平衡,廣告效果爭(zhēng)取最大化的目標(biāo)與使命下,我們經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)細(xì)致的調(diào)查與分析,計(jì)劃采取強(qiáng)勢(shì)媒體與弱勢(shì)媒體相結(jié)合,黃金時(shí)間與非黃金時(shí)間相輔助,重點(diǎn)時(shí)期重點(diǎn)投入的媒體選擇及排期策略,分析如下:

1、落地衛(wèi)視:價(jià)格便宜,覆蓋面廣,轉(zhuǎn)換頻道接觸率高,5分鐘的專(zhuān)題可詳細(xì)說(shuō)明問(wèn)題。廣告活動(dòng)全程平均投入。

2、《國(guó)際雙行線(xiàn)》:北京衛(wèi)視強(qiáng)勢(shì)媒體,覆蓋全國(guó)約2億觀眾。節(jié)目定位明確,形式新穎,針對(duì)中高知識(shí)和中高收入層觀眾,正與我們的市場(chǎng)導(dǎo)入期的目標(biāo)消費(fèi)者基本吻合。30秒廣告適宜進(jìn)行全國(guó)性品牌、廣告宣傳。首播在每周日23:14分,充分考慮受眾接近夏天和雙修日的收視習(xí)慣。重播在周六10:30和下周一16:10,下周五01:05。廣告活動(dòng)全程平均投入。

3、《家住北京》:專(zhuān)業(yè)生活頻道之家居生活的專(zhuān)業(yè)欄目,節(jié)目的目標(biāo)觀眾正與我們的目標(biāo)消費(fèi)者和經(jīng)銷(xiāo)商基本吻合,節(jié)目受觀眾關(guān)注程度高,廣告效果相對(duì)增高。5分鐘的專(zhuān)題可詳細(xì)說(shuō)明問(wèn)題。首播在每周日21:30分,黃金時(shí)間段,重播在周六00:20和08:30。廣告在產(chǎn)品招商活動(dòng)中和活動(dòng)后平均投入。

4、《北京青年報(bào)》:北京地區(qū)強(qiáng)勢(shì)報(bào)刊媒體之一,目標(biāo)讀者在平均的受教育程度和收入層次上高于《北京晚報(bào)》的讀者。《北京青年報(bào)*產(chǎn)業(yè)信息報(bào)*廣廈時(shí)代》是專(zhuān)業(yè)的家居生活內(nèi)容的周刊,周四出版,內(nèi)容受讀者關(guān)注程度高,廣告效果相對(duì)增高。半通欄平面廣告已經(jīng)能傳達(dá)具體的信息,在產(chǎn)品招商活動(dòng)月中和活動(dòng)后重點(diǎn)投入。

5、廣播音樂(lè)臺(tái):極受聽(tīng)眾喜愛(ài)的廣播臺(tái),節(jié)目活潑新穎現(xiàn)代,聽(tīng)眾層次眾多,覆蓋面廣。30秒的硬廣告每天7次,選擇黃金時(shí)段播出,持續(xù)一周,在產(chǎn)品招商活動(dòng)周播出,給活動(dòng)造勢(shì),增加活動(dòng)的效果。5分鐘的專(zhuān)題軟廣告在產(chǎn)品招商活動(dòng)中和活動(dòng)后重點(diǎn)投入。

6、央視二臺(tái)《商橋》:著名經(jīng)濟(jì)欄目,觀眾受教育程度高,收入層次高。5分鐘的專(zhuān)題能有效的樹(shù)立起可信的品牌知名度,美譽(yù)度,在產(chǎn)品招商活動(dòng)日19:55和次日上午9點(diǎn)左右播出,促進(jìn)經(jīng)銷(xiāo)商的合作欲望和信心。

7、《北京精品生活》:生活頻道黃金時(shí)間段20:30的生活家居專(zhuān)業(yè)欄目。是一檔關(guān)注生活品位與現(xiàn)代生活設(shè)施及現(xiàn)代生活方式的精品欄目。節(jié)目?jī)?nèi)容對(duì)觀眾有導(dǎo)向性的作用,正適合本產(chǎn)品的宣傳。節(jié)目在下周10:00和13:30重播。計(jì)劃在活動(dòng)時(shí)和活動(dòng)后平均投入。

8、《首都建設(shè)報(bào)*樓市顧問(wèn)周刊》,由北京市委城建工委、市規(guī)委、市建委、市政管委創(chuàng)辦、北京日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)主辦,反映首都城市規(guī)劃、建設(shè)、管理的唯一一份行業(yè)報(bào)紙。具有在多個(gè)項(xiàng)目中長(zhǎng)期合作的潛力和價(jià)值??锩恐芏霭?,半版廣告全程平均投入。三個(gè)月內(nèi)贈(zèng)送三期半版專(zhuān)題軟廣告。

9、《汽車(chē)通》:專(zhuān)業(yè)汽車(chē)行業(yè)廣告雜志,定位明確,廣告價(jià)格相對(duì)便宜,刊物的讀者傳閱率即廣告的到達(dá)率高,目標(biāo)讀者與我們的目標(biāo)消費(fèi)者很大程度上吻合。每月一期。

10、產(chǎn)品的推介招商活動(dòng)是本次廣告活動(dòng)中最為重要的行動(dòng),具體實(shí)施方案有待各方面仔細(xì)商榷。

在上文具體分步例出目標(biāo)的基礎(chǔ)上,我們?cè)O(shè)計(jì)此媒體投放計(jì)劃及排期方案,旨在以產(chǎn)品招商活動(dòng)為中心,結(jié)合電視、報(bào)紙、廣播、雜志媒體各自的優(yōu)勢(shì),強(qiáng)勢(shì)媒體與弱勢(shì)媒體相結(jié)合,黃金時(shí)間與非黃金時(shí)間相輔助,全方位,多角度的進(jìn)行立體整和的廣告宣傳,增加廣告的覆蓋率和有效到達(dá)率。同時(shí)針對(duì)不同消費(fèi)者接受不同媒體信息的習(xí)慣特點(diǎn),廣告形式及內(nèi)容由硬廣告和專(zhuān)題軟廣告相結(jié)合,以便更有效的傳達(dá)廣告信息。

在廣告活動(dòng)進(jìn)行過(guò)程中,我們將全程同步進(jìn)行監(jiān)察,針對(duì)具體實(shí)際情況進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整,以求達(dá)到效果的最大化。

產(chǎn)品的策劃書(shū)篇七

明聯(lián)公司是一個(gè)電信和數(shù)據(jù)通訊行業(yè)的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者。明聯(lián)科技已提供和將提供的產(chǎn)品和解決方案是構(gòu)筑互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)產(chǎn)品,包括有線(xiàn)接入領(lǐng)域和無(wú)線(xiàn)接入領(lǐng)域,目前在中國(guó)已經(jīng)建立了開(kāi)發(fā)基地,已實(shí)現(xiàn)在中國(guó)的研發(fā)和本地化。

品牌定位。

a.在電信和數(shù)據(jù)通信產(chǎn)品相結(jié)合的領(lǐng)域中為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的品牌設(shè)備供應(yīng)商。

b.?dāng)D身一流的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品生產(chǎn)商及供應(yīng)商。

c.以系統(tǒng)集成項(xiàng)目帶動(dòng)整個(gè)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)和發(fā)展。

1.采取有上朝下的營(yíng)銷(xiāo)對(duì)策:絕對(duì)不能拋開(kāi)大的區(qū)域分銷(xiāo)商,區(qū)域分銷(xiāo)商是我們的重點(diǎn)發(fā)展目標(biāo)。

2.強(qiáng)調(diào)兩個(gè)重點(diǎn);大力發(fā)展重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)代理商對(duì)完成我們的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)具有非同尋常的意義。

3.重點(diǎn)發(fā)展以下行業(yè):

(1)住宅(智能小區(qū))。

(2)醫(yī)院。

(3)教育,政府,金融等行業(yè)。

1.采取有下朝上的營(yíng)銷(xiāo)對(duì)策:具體為發(fā)展小型的經(jīng)銷(xiāo)商,用密集的人海戰(zhàn)術(shù)來(lái)完成。

2.用整體的解決方案帶動(dòng)整體的營(yíng)銷(xiāo):要求我們的產(chǎn)品能形成完整的解決方案并有成功的案例,由此帶動(dòng)全線(xiàn)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)。

3.遍地開(kāi)花,中心城市和中小城市同時(shí)突破。

大小互動(dòng):以網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)帶動(dòng)系統(tǒng)集成營(yíng)銷(xiāo),以系統(tǒng)集成項(xiàng)目促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)。

4.實(shí)際的出貨量決定產(chǎn)品的知名度,每一個(gè)產(chǎn)品都是一個(gè)強(qiáng)有力廣告。

5.大力發(fā)展oem廠商,迅速促進(jìn)產(chǎn)品的銷(xiāo)量及營(yíng)業(yè)額的提高。

1.目標(biāo):在很短的時(shí)間內(nèi)使?fàn)I銷(xiāo)業(yè)績(jī)。

快速成長(zhǎng):再年底使自身產(chǎn)品成為行業(yè)內(nèi)知名品牌,取代國(guó)內(nèi)同水平產(chǎn)品的一部分市場(chǎng),與國(guó)外產(chǎn)品形成競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系??缭缴牲c(diǎn),成為快速成長(zhǎng)的成功品牌。

2.致力于發(fā)展分銷(xiāo)市場(chǎng),到20xx年底發(fā)展到100家分銷(xiāo)業(yè)務(wù)合作伙伴,發(fā)展到200家左右基數(shù)的系統(tǒng)集成商,在上述行業(yè)中取得一定的營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)。

1.營(yíng)銷(xiāo)的基本理念;

a.開(kāi)放心胸:

b.戰(zhàn)勝自我:

c.專(zhuān)業(yè)精神;

2.營(yíng)銷(xiāo)基本規(guī)則:

a.分銷(xiāo)合作伙伴名稱(chēng):分為二類(lèi):一是分銷(xiāo),是我們的重點(diǎn)合作伙伴。二是系統(tǒng)集成顧客,是我們的基礎(chǔ)顧客。

b.每一個(gè)員工都不要認(rèn)為他是一個(gè)新品牌。

c.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是國(guó)內(nèi)同類(lèi)產(chǎn)品的廠商。

d.分銷(xiāo)市場(chǎng)上目標(biāo)顧客的基本特征。

(1)市場(chǎng)上處于成長(zhǎng)類(lèi)的公司,具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和生成的欲望。

(2)在當(dāng)?shù)氐木W(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)處于重要地位的網(wǎng)絡(luò)公司。

(3)具有較好行業(yè)背景及消化能力的系統(tǒng)集成商。

1.渠道的建立模式:

a.采取逐步深入的方式,先草簽協(xié)議,在做營(yíng)銷(xiāo)預(yù)測(cè)表,正式簽定協(xié)議,訂購(gòu)第一批貨。如不進(jìn)貨則不能簽定代理協(xié)議(草簽協(xié)議采用:注冊(cè)登記表傳真,產(chǎn)品定單,正式代理協(xié)議)。

b.采取尋找重要顧客的辦法,通過(guò)將貨壓到分銷(xiāo)商手中,然后我們的營(yíng)銷(xiāo)和市場(chǎng)支持跟上。

c.在代理之間挑取競(jìng)爭(zhēng),在洽談中因有當(dāng)?shù)氐囊粋€(gè)潛在顧客而使我們掌握主動(dòng)和高姿態(tài)。不能以低姿態(tài)進(jìn)入市場(chǎng)。

d.草簽協(xié)議后,在我們的廣告中就可以出現(xiàn)草簽代理商的名字,挑取了分銷(xiāo)商和原廠商的矛盾,我們乘機(jī)進(jìn)入市場(chǎng)。

e.在當(dāng)?shù)氐膮^(qū)域市場(chǎng)上,隨時(shí)保證有一個(gè)當(dāng)?shù)氐目梢猿蔀橐患?jí)代理的二級(jí)代理,以對(duì)一級(jí)代理成為威脅和起到促進(jìn)作用。

2.給代理信用等級(jí)上的支持(指定信用等級(jí)評(píng)定方法)。

a.顧客的分類(lèi):地區(qū)的一級(jí)代理商(a),地區(qū)的二級(jí)代理商(aa),系統(tǒng)集成商(aaa)。

b.a(chǎn)級(jí)20家,aa級(jí)100家,只有a級(jí)才能有信用支持。

c.&nspa級(jí)的信用等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn):

1)簽定了正式的授權(quán)營(yíng)銷(xiāo)協(xié)議,并在明聯(lián)公司進(jìn)行了完整的備案。

2)前三個(gè)月內(nèi)每月的定貨符合授權(quán)營(yíng)銷(xiāo)協(xié)議的規(guī)定營(yíng)銷(xiāo)額。

3)在三個(gè)月內(nèi)的商業(yè)交換中沒(méi)有發(fā)生過(guò)惡意倒帳事件和商業(yè)糾紛。

4)積極開(kāi)拓市場(chǎng),獨(dú)立操作在當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)活動(dòng)。配合公司的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。

5)沒(méi)有違反授權(quán)行銷(xiāo)協(xié)議中規(guī)定內(nèi)容。

d.困難。

e.月末會(huì)議進(jìn)行業(yè)務(wù)人員的營(yíng)銷(xiāo)排名。獎(jiǎng)勵(lì)制度。

3.價(jià)格控制。

a.統(tǒng)一的價(jià)格和折扣制度。

b.價(jià)格的審批制度。

4.工作單制度。

6.編制營(yíng)銷(xiāo)手冊(cè);其中包括代理的游戲規(guī)則,技術(shù)支持,市場(chǎng)部的工作范圍和職能,所能解決的問(wèn)題和提供的支持等說(shuō)明。

產(chǎn)品的策劃書(shū)篇八

xx的牛奶行業(yè)目前競(jìng)爭(zhēng)激烈,日趨白熱化,外有強(qiáng)敵,內(nèi)有后起之秀,而賓佳樂(lè)作為生于xx,長(zhǎng)于xx的傳統(tǒng)品牌,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的大潮沖擊下,已漸漸落于人后,因此,賓佳樂(lè)必須調(diào)整公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu),推出新的系列產(chǎn)品,來(lái)帶動(dòng)整個(gè)賓佳樂(lè)的品牌銷(xiāo)售,這樣方才在硝煙彌漫的商戰(zhàn)中保留一席之地。

本次所推出的新產(chǎn)品分析為高、中、低三檔多元化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的系列產(chǎn)品,這樣可以提升整個(gè)賓佳樂(lè)品牌的形象,一反過(guò)去賓佳樂(lè)在人們心目中只能生產(chǎn)中低產(chǎn)品的形象,將對(duì)于品牌的美譽(yù)度有所提升,同時(shí),其它二類(lèi)型產(chǎn)品只是為了彌補(bǔ)賓佳樂(lè)產(chǎn)品在現(xiàn)有市場(chǎng)的情況下的某些定向領(lǐng)域,這樣可以更加適合現(xiàn)代牛奶行業(yè)的趨勢(shì),又提升了產(chǎn)品的銷(xiāo)量。

本次率先推出的新產(chǎn)品為活性乳酸奶,它將作為賓佳樂(lè)的高端產(chǎn)品進(jìn)入高檔消費(fèi)場(chǎng)所,與目前市場(chǎng)上的其它高端產(chǎn)品一爭(zhēng)高下。

a、產(chǎn)品品名:賓佳樂(lè)活性珍品乳酸奶。

b、價(jià)格:18—20元。

c、目標(biāo)消費(fèi)者:中高檔收入的女士人群,年齡為20—45歲。

d、營(yíng)銷(xiāo)通路:酒店、大賣(mài)場(chǎng)、咖啡、酒廊。

長(zhǎng)株潭市區(qū)人口300萬(wàn),是xx最重要的商業(yè)城市,市場(chǎng)潛力大,競(jìng)爭(zhēng)品牌多。近年來(lái)奶類(lèi)飲品在居民心中不斷上升的消費(fèi)地位和獨(dú)特的快節(jié)奏生活方式,給奶類(lèi)營(yíng)養(yǎng)飲料帶來(lái)巨大的商業(yè)機(jī)遇。

l.競(jìng)爭(zhēng)品牌占有率分析。

目前酒店類(lèi)乳酸奶在市場(chǎng)同類(lèi)產(chǎn)品不多,其中尤以武漢妙士一品乳銷(xiāo)售最為看好。該產(chǎn)品占有高檔乳酸奶市場(chǎng)實(shí)際銷(xiāo)售額的65%以上,月均銷(xiāo)售在30萬(wàn)元以上。該產(chǎn)品是成長(zhǎng)期的品牌產(chǎn)品,在長(zhǎng)沙營(yíng)銷(xiāo)方式設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè),營(yíng)銷(xiāo)渠道成熟,上柜率極高,售點(diǎn)形象氣氛設(shè)計(jì)良好,是高檔乳酸奶主導(dǎo)品牌。

在高檔乳酸奶產(chǎn)品中,銷(xiāo)售份額僅次于“妙士”的是“卡士”奶,銷(xiāo)售情況日趨上升。同時(shí),派派,江西陽(yáng)光、太子奶,花花牛等各自營(yíng)造的不同消費(fèi)群體,也占有一定的市場(chǎng)份額,形成以下群雄割據(jù)的局面。

主導(dǎo)品牌:妙士一品乳,卡士奶。

有影響品牌:派派、江西陽(yáng)光、花花牛、太子奶。

長(zhǎng)沙高檔乳酸奶銷(xiāo)售品牌排序:妙士、卡士、陽(yáng)光、派派、太子奶,花花牛。

2.競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品價(jià)格及容量分析。

高檔乳酸奶從包裝上主要分為兩種類(lèi)型,500ml左右容量大包裝和適用于隨機(jī)消費(fèi)的250ml左右容量。從價(jià)格分析,妙士,卡士,陽(yáng)光價(jià)格在18元以上,花花牛定價(jià)在14元左右,其他如派派,太子奶價(jià)格在8元左右。其中派派,太子奶不在同一等級(jí),本案不作分析。

3.競(jìng)爭(zhēng)品牌廣告促銷(xiāo)歷史資料。

電視廣告:派派、太子奶瞄準(zhǔn)黃金時(shí)段播出的收視率極高的娛樂(lè)節(jié)目,平均每天一種產(chǎn)品四次廣告。

其它廣告形式多樣:公共車(chē)體廣告、出租車(chē)尾粘貼廣告。在人流量大的高架路邊、車(chē)站、高速公路、交警崗?fù)ぁ⒆鲲@眼的燈箱、給店鋪?zhàn)鲩T(mén)頭;還有廣告?zhèn)恪⒁r衫、汽球、橫幅。另外,他們也非常重視電臺(tái)、報(bào)紙雜志等媒介。值得注意的是,作為主要競(jìng)爭(zhēng)品牌的妙士、卡士在本土并沒(méi)有進(jìn)行大規(guī)模的廣告宣傳。

4.從競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)點(diǎn)。

綜合以上營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析,賓佳樂(lè)“珍品乳酸奶”要迅速在長(zhǎng)沙市場(chǎng)上市推廣,必須同等價(jià)位滲透市場(chǎng),利用賓佳樂(lè)品牌的知名度,通過(guò)有針對(duì)性的廣告宣傳,引發(fā)消費(fèi)者首次購(gòu)買(mǎi)欲望。通過(guò)大面積的鋪市和有吸引力的營(yíng)銷(xiāo)政策及售點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)氛圍推廣產(chǎn)品。

由于整個(gè)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)推廣力度不大,所以現(xiàn)在沒(méi)有形成真正的長(zhǎng)勢(shì)品牌,而賓佳樂(lè)做為一直扎根于本土的奶香世家,擁有天時(shí),地利,人和,完全有可能超越這兩個(gè)品牌,變成領(lǐng)頭羊。

1、虛榮,崇尚時(shí)尚,喜歡跟風(fēng)。

2、對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)要求較高。

3、對(duì)于價(jià)格的因素并不敏感。

4、消費(fèi)行為受大眾影響較大。

長(zhǎng)沙市場(chǎng)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá),有多年的直銷(xiāo)實(shí)踐,這種營(yíng)銷(xiāo)渠道的建立,對(duì)新產(chǎn)品迅速進(jìn)入市場(chǎng)非常有利,能在短時(shí)間內(nèi)使新產(chǎn)品迅速擺上1000家以上大中型售點(diǎn)的柜臺(tái)。

但是這種營(yíng)銷(xiāo)體系對(duì)高檔乳酸奶而言,缺乏特供銷(xiāo)售體系,對(duì)高檔乳酸奶新產(chǎn)品的推廣是一個(gè)障礙。

珍品乳酸奶推廣的問(wèn)題點(diǎn):

1.產(chǎn)品價(jià)格高;

2.無(wú)特供銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò);

4.競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境激烈;

5.營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用大,產(chǎn)品單位成本高;

6.無(wú)針對(duì)市場(chǎng)的廣告宣傳重點(diǎn)。

珍品乳酸奶推廣的有利條件:

1.連鎖超市、賓佳樂(lè)連鎖店渠道暢通;

2.企業(yè)知名度高;

3.新產(chǎn)品有第一次購(gòu)買(mǎi)機(jī)會(huì);

4.企業(yè)有推廣實(shí)力。

由于長(zhǎng)沙市場(chǎng)獨(dú)特的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境,賓佳樂(lè)“珍品乳酸奶”的商業(yè)供貨價(jià)應(yīng)定在8~10元/包較為適宜。通過(guò)終端利潤(rùn)加價(jià),產(chǎn)品零售價(jià)為超過(guò)18元,售價(jià)最高不超過(guò)21元。

長(zhǎng)沙市場(chǎng)是純粹的直銷(xiāo)運(yùn)作,各類(lèi)型網(wǎng)點(diǎn)的直銷(xiāo)供貨價(jià)和產(chǎn)品零售價(jià)應(yīng)控制在一定范圍內(nèi)。

1.市場(chǎng)占有率:70%。

2.焦點(diǎn)覆蓋率。

中高檔消費(fèi)場(chǎng)所90%以上。

連鎖超市80%以上。

3.廣告宣傳目標(biāo)。

品牌知名度40%。

4.短期銷(xiāo)售目標(biāo)。

至20xx年12月產(chǎn)品銷(xiāo)售30萬(wàn)盒。

新產(chǎn)品“純真原味,乳香世家”的廣告語(yǔ)做為銷(xiāo)售主題殺入市場(chǎng)。

a、導(dǎo)入期:

(1)選擇經(jīng)銷(xiāo)商,確定有實(shí)力、有網(wǎng)絡(luò)的渠道經(jīng)銷(xiāo)商。

(2)將通路分為a、b、c三類(lèi),把a(bǔ)類(lèi)店中的一些高檔消費(fèi)場(chǎng)所做為導(dǎo)入市場(chǎng)的窗口,通過(guò)重點(diǎn)店重點(diǎn)包裝的策略,迅速輻射到b、c類(lèi)店。

(3)在二周內(nèi)對(duì)初步選定的點(diǎn)完成鋪貨。

b、培育期:

(1)啟動(dòng)報(bào)媒及戶(hù)外廣告來(lái)配合終端的促銷(xiāo)活動(dòng)。

(2)在終端針對(duì)渠道與消費(fèi)者進(jìn)行雙向的促銷(xiāo)活動(dòng)。

(3)舉辦一些公關(guān)活動(dòng),從側(cè)面推動(dòng)產(chǎn)品銷(xiāo)售,提升產(chǎn)品的親和力。

c、成長(zhǎng)期:

(1)啟動(dòng)電視做品牌廣告,使消費(fèi)者對(duì)品牌保持印象。

(2)舉辦大型促銷(xiāo)活動(dòng),將銷(xiāo)量大幅提升。

d、成熟期:

(1)保留戶(hù)外廣告,不斷提醒消費(fèi)者對(duì)品牌認(rèn)知。

(2)舉辦大型公關(guān)活動(dòng),使消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的美譽(yù)度加強(qiáng)。

產(chǎn)品的策劃書(shū)篇九

一,前言:

二,參展時(shí)間:20__年__月__日(應(yīng)提前三天安排布展工作)。

三,地點(diǎn):

四,人員:

五,參展背景分析:

1,大會(huì)分析:

專(zhuān)業(yè)性;。

品牌性;。

權(quán)威性;。

國(guó)際性;。

2,參展商構(gòu)成:

3,與會(huì)者分析:

a,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:aa、aa等。

(競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手參展的主題,參展的規(guī)模,內(nèi)容,以及目的。針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,進(jìn)行參展策劃調(diào)整。)。

b,媒體;。

c,世界各地渠道商;。

d,其他單位及人員;。

六,參展目的:

1.渠道拓展;。

a,現(xiàn)有渠道分析:

基于aa的渠道要求重新建立,目前公司aaaa家代理商也就意味著不包括在內(nèi)。借全國(guó)各地渠道商匯集于此的機(jī)會(huì),開(kāi)拓aa渠道銷(xiāo)售,進(jìn)行全國(guó)范圍內(nèi)渠道的建立和產(chǎn)品推廣。

渠道特點(diǎn):

2)與會(huì)者基本上屬于aa行業(yè),具備很高的行業(yè)性,招商對(duì)象十分明確;。

2.公司品牌宣傳;。

可以通過(guò)aa大會(huì)很好的傳達(dá)這一品牌新形象。

3.終端客戶(hù)拓展;。

終端客戶(hù)的拓展是一個(gè)參展的一個(gè)小收獲,現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行演示。

4.新產(chǎn)品(aa)推向市場(chǎng)的造勢(shì)和推廣;。

此次大會(huì),眾多公司不遺余力的推出新產(chǎn)品以吸引投資商或者渠道商,進(jìn)而開(kāi)拓產(chǎn)品市場(chǎng),通過(guò)此次大會(huì),可以很好的將產(chǎn)品品牌進(jìn)行市場(chǎng)推廣,為以后的渠道拓展預(yù)熱。

5,對(duì)市場(chǎng)的信息動(dòng)態(tài)、國(guó)家政策、市場(chǎng)需求的深度把握。

aa行業(yè)大盛會(huì),信息匯集之處,不僅可以收集很多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息,更能了解到市場(chǎng)最新動(dòng)態(tài),通過(guò)與各地域不同的渠道商交流,能了解全國(guó)各地不同的市場(chǎng)需求。

七、參展安排:

展前:

a,展臺(tái)準(zhǔn)備:

1,參展主題的確定;。

2,展位的確定;。

3,展位的布置;。

包括:物料準(zhǔn)備;展臺(tái)總體設(shè)計(jì)(不僅要恢弘大氣,更要體現(xiàn)新穎和創(chuàng)意);。

b,代理商邀請(qǐng)及策略:

1,由渠道人員提前通過(guò)發(fā)送邀請(qǐng)函的方法約好意向代理商參加展會(huì),

2,準(zhǔn)備一些可以一分為二的禮品,把其中之一在展前先隨邀請(qǐng)函寄給代理商,讓他們必須到展位上才能湊成完整的一份禮品。

3,制作印有公司標(biāo)志和名稱(chēng)的掛繩于現(xiàn)場(chǎng)免費(fèi)派發(fā)給參觀者,由于這些掛繩通常都制作精美,所以大部分參觀者得到這些掛繩后都很樂(lè)意換在自己的入場(chǎng)證上,參觀者佩帶著這些醒目的掛繩在場(chǎng)內(nèi)走動(dòng),等于許多流動(dòng)的廣告牌在免費(fèi)為我們公司作宣傳。

4,代理商參會(huì)可以參加抽獎(jiǎng)獲得數(shù)碼攝像機(jī)和手機(jī)等獎(jiǎng)品。

展中:

產(chǎn)品促銷(xiāo)活動(dòng):

a,促銷(xiāo)政策的實(shí)施,當(dāng)場(chǎng)簽訂代理合作的代理商給予一定的優(yōu)惠(待確定)。

b,當(dāng)場(chǎng)簽訂的代理商可以按條件獲得mp3,攝像機(jī),數(shù)碼相機(jī)等贈(zèng)品;媒體報(bào)道:

2,公司網(wǎng)站進(jìn)行同步報(bào)道;。

3,深圳、北京等媒體報(bào)道;。

4,網(wǎng)站各大論壇/bbs/博客的宣傳;。

5,其他活動(dòng)策劃。

展后:

1,代理商的追蹤跟進(jìn)。

2,這時(shí)的宣傳主要是針對(duì)展會(huì)所洽談的代理商的跟蹤追訪(fǎng),把在展會(huì)上的火熱場(chǎng)面刻成光盤(pán),進(jìn)行形象整合,再包裝。

3,網(wǎng)站的后續(xù)報(bào)道;。

參展物料:

1、宣傳資料:

a、代理商邀請(qǐng)函;。

b、公司簡(jiǎn)介;。

c、公司廣告服;。

e、海報(bào);。

f、贈(zèng)品;。

2、洽談資料:

a、名片。

4、服務(wù)資料:

a、客戶(hù)資料統(tǒng)計(jì)表。

b、嘉賓簽到簿。

c、名片夾:一是放置本公司工作人員的名片,另外是放置嘉賓名片。效果預(yù)測(cè):

1,aa的渠道將首次開(kāi)拓,產(chǎn)品開(kāi)始進(jìn)入市場(chǎng),渠道框架的初步構(gòu)成;。

2,公司新名稱(chēng)借此平臺(tái)得到很好的宣傳,公司新形象的推廣。

3,aa品牌得到初步的建立和推廣,在一個(gè)高的平臺(tái)提高了品牌的美譽(yù)度。

4,部分終端客戶(hù)的簽單;獲得第一步的客戶(hù)使用資料,為以后市場(chǎng)推廣提供第一手資料。

八、參展預(yù)算。

1,參展費(fèi)用。

2、展示廳的搭建費(fèi)。

3、宣傳物品的制作費(fèi)用。

4、相關(guān)禮品的準(zhǔn)備。

5、媒體費(fèi)用。

6、參展人員的住宿飲食費(fèi)用.

九、注意事項(xiàng):

1、展示期間關(guān)注筆記本擺放和演示,防止被人偷竊。

2、關(guān)注被邀請(qǐng)代理商的行蹤,何時(shí)到達(dá)并及時(shí)接待。

3、在展會(huì)期間,參展工作人員不能在現(xiàn)場(chǎng)吃東西,要體現(xiàn)出一個(gè)國(guó)際品牌的水準(zhǔn)要求來(lái),保持展廳干凈整潔。

4、每天閉館后要及時(shí)開(kāi)總結(jié)會(huì),總結(jié)一天的工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,整理代理意向書(shū),重要的大客戶(hù)盡量當(dāng)天晚上就約見(jiàn)。

5、參展工作人員衣著要統(tǒng)一,體現(xiàn)出公司的良好的精神面貌,和國(guó)際品牌的操作要求。

6、去aa前列出物品清單,來(lái)去依照物品清單整理東西,防止遺漏。

產(chǎn)品的策劃書(shū)篇十

根據(jù)公司11年上半年在全國(guó)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)狀況,就目前市場(chǎng)形勢(shì),結(jié)合公司發(fā)展方向,為確保市場(chǎng)開(kāi)拓的順利進(jìn)行,完成網(wǎng)絡(luò)渠道的建設(shè)工作,現(xiàn)擬定下半年渠道開(kāi)發(fā)計(jì)劃。

1,現(xiàn)狀,公司現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)分布不均

分布情況:華東區(qū):華中區(qū):;西南區(qū):;華南區(qū):二全部分布,

以上分布情況,可以看出,公司的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方向嚴(yán)重脫離了預(yù)定軌道,當(dāng)初自營(yíng)店要求在一級(jí)城市(省會(huì)城市)的二類(lèi)商場(chǎng),及二類(lèi)城市(地級(jí)市)的一類(lèi)商場(chǎng)開(kāi)店,而且工作重點(diǎn)放在一類(lèi)城市。現(xiàn)在情況就是以上這樣,而且整個(gè)店鋪的質(zhì)量不高,在一類(lèi)城市的店鋪并不多,在長(zhǎng)江以南北很多一類(lèi)城市還是空白市場(chǎng)。現(xiàn)在必須重新擬定拓展思路,讓本品牌健康發(fā)展。

2,拓展方向及目標(biāo)。

以長(zhǎng)江為分界線(xiàn),開(kāi)發(fā)重點(diǎn)仍然在長(zhǎng)江以南市場(chǎng)。長(zhǎng)江以北市場(chǎng)以石家莊,北京,沈陽(yáng),濟(jì)南五個(gè)城市為中心,在此區(qū)域主要尋找加盟商或區(qū)域代理商。

總體目標(biāo)是年內(nèi)做新增店鋪36家左右,要求所開(kāi)店中,a類(lèi)店(月銷(xiāo)售8萬(wàn)以上)13家;b類(lèi)店(月銷(xiāo)售6萬(wàn)以上)15家,c類(lèi)店(月銷(xiāo)售4萬(wàn)以上)8家。

各區(qū)域負(fù)責(zé)拓展人員嚴(yán)格按照公司的要求,鎖定每個(gè)區(qū)域的目標(biāo)市場(chǎng),重點(diǎn)公關(guān)。除廣東省以外的二類(lèi)城市暫時(shí)擱置,精力完全放在上述區(qū)域。

6、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的步驟

市場(chǎng)開(kāi)發(fā)不可能是一蹴而就,需要一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程有階段有目標(biāo)的去進(jìn)行,才能夯實(shí)市場(chǎng)基礎(chǔ),取得到圓滿(mǎn)的成功,現(xiàn)明確制定每個(gè)階段市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作的重點(diǎn)任務(wù)和目標(biāo):

現(xiàn)就今年下半年的目標(biāo)分階段分步驟實(shí)施:

12月一12年元月的工作重點(diǎn)放在華東的一級(jí)市場(chǎng)及,包括江蘇,福建,浙江;

在開(kāi)發(fā)市場(chǎng)同時(shí),要求牢牢把握公司的原則,在重要市場(chǎng),短時(shí)間如果效果不是太明顯,堅(jiān)決做到寧缺勿濫,努力達(dá)到上述目標(biāo),為明年的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

市場(chǎng)人員管理制度:

1,每周工作計(jì)劃及小結(jié)

2,行程和客戶(hù)拜訪(fǎng)表

3.愛(ài)護(hù)品牌形象,尋找問(wèn)題,解決問(wèn)題

4,按月回訪(fǎng)代理商店家,評(píng)估市場(chǎng)人員工作

5,綜合評(píng)分與績(jī)效掛鉤

6,各類(lèi)表單,綜合表格

一、行業(yè)現(xiàn)狀 據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),目前我國(guó)保健康復(fù)市場(chǎng)的份額已接近20xx億元,預(yù)計(jì)20xx年全國(guó)衛(wèi)生費(fèi)用總支出可達(dá)4.8萬(wàn)億。目前國(guó)內(nèi)亞健康人群占總?cè)丝诘?5%, 那么隨著人們消費(fèi)水平的提高,人們對(duì)生活質(zhì)量的要求和自身健康的關(guān)注程度越來(lái)越高,因此健康時(shí)尚的美容養(yǎng)生保健行業(yè)掀起了投資熱潮,目前,該類(lèi)產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)剛剛打開(kāi),有巨大的發(fā)展空間和拓展空間。有經(jīng)濟(jì)學(xué)家就說(shuō)過(guò),保健養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)是二十一世紀(jì)主要產(chǎn)業(yè)之一。

。隨著人們生活水平和受教育程度的日益提高,人們的思維方式和生活觀念都在發(fā)生著改變。人們?cè)絹?lái)越關(guān)注身體的營(yíng)養(yǎng)和健康問(wèn)題。

四、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃

2,重點(diǎn)先取市場(chǎng)重點(diǎn)投入,重點(diǎn)扶持

3,以地市為核心,承上啟下,走農(nóng)村包圍城市路線(xiàn)

5,差異化定位行銷(xiāo),決勝終端

五、營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

六、渠道建設(shè)及推廣

渠道建設(shè)也是市場(chǎng)開(kāi)拓成功與否最關(guān)鍵的一步,在公司發(fā)展階段應(yīng)先從區(qū)域重點(diǎn)市場(chǎng)開(kāi)始操作,切忌鋪天蓋地把產(chǎn)品鋪向市場(chǎng),一旦出現(xiàn)某種問(wèn)題,想收就來(lái)不及了。先從區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)始運(yùn)作,可以以點(diǎn)帶面,以強(qiáng)帶弱。做品牌和銷(xiāo)量不能急,特別是目前的行業(yè)情況,要循序漸進(jìn),穩(wěn)打穩(wěn)扎。

產(chǎn)品的策劃書(shū)篇十一

企業(yè)成立時(shí)間短,品種與規(guī)格在一定程度上還不是非常完善,在產(chǎn)品的品牌知名度還不高。行業(yè)內(nèi)的同質(zhì)性,經(jīng)營(yíng)模式相互效仿,客戶(hù)在選擇上對(duì)質(zhì)量和價(jià)格要求更加苛刻,客戶(hù)選擇多樣化。

市場(chǎng)前期銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)不完善,營(yíng)建通路成本太高。與商家的誠(chéng)信需要逐步建立。 在產(chǎn)品傳播上概念不清晰,主次客戶(hù)不明確,媒介資源泛濫,真正適合企業(yè)的資源不利于在短時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)。

二、目標(biāo)群體

企業(yè)或組織團(tuán)購(gòu):主要目標(biāo)群體 個(gè)人:輔助目標(biāo)群體

三、消費(fèi)趨勢(shì)分析

四、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)

(功能、賣(mài)點(diǎn)、利益點(diǎn))

五、產(chǎn)品定位與價(jià)格戰(zhàn)略

六、營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)向下的產(chǎn)品質(zhì)量與創(chuàng)新使命

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,迎合了需求了產(chǎn)品才會(huì)有自己的市場(chǎng),而不斷追求的質(zhì)量與隨社會(huì)發(fā)展或需求提高而不斷創(chuàng)新的產(chǎn)品才有可能占有更大的市場(chǎng)。

七、推廣辦法

(一)平臺(tái)推廣

1、新聞發(fā)布會(huì)

在新產(chǎn)品推出時(shí),召集新聞媒體召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì),借助新聞媒體與權(quán)威部門(mén),提高潛在客戶(hù)對(duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí),提升企業(yè)形象,為下一步公關(guān)工作做好鋪墊。

2、產(chǎn)品展示會(huì)

制作形象樣板間,邀請(qǐng)企業(yè)和同行觀看公司的產(chǎn)品,但在愛(ài)展出產(chǎn)品的同時(shí),應(yīng)以當(dāng)前流行的產(chǎn)品為主,并輔以展出先進(jìn)但有可能是后起之秀的產(chǎn)品,以給客戶(hù)既緊追形勢(shì)又具備高端的研發(fā)潛力的印象。產(chǎn)品展示會(huì)可一舉二得,既得到了客戶(hù)的認(rèn)同,又在同行領(lǐng)域顯露了自身優(yōu)勢(shì),為下一步人才儲(chǔ)備奠定了基礎(chǔ)。

3、大型展會(huì)

首先可以參加技術(shù)博覽會(huì)或科技展覽會(huì),把我們的產(chǎn)品列入工業(yè)博覽會(huì),提供產(chǎn)品實(shí)物和詳細(xì)資料。對(duì)其它客戶(hù)進(jìn)行產(chǎn)品詳細(xì)介紹,這樣做的目的可以提高我公司的知名度,而且還可以和其它客戶(hù)進(jìn)行交流,知己知彼,百戰(zhàn)百勝。

4、裝材商場(chǎng)(商家)展位推廣

屬于平臺(tái)推廣范疇,在一個(gè)消費(fèi)群體不是大眾化的行業(yè),借助大眾廣告媒介所浪費(fèi)的可能不只是那說(shuō)不出的50%廣告費(fèi),而且費(fèi)用過(guò)高,新成立的企業(yè)勢(shì)必負(fù)擔(dān)過(guò)重。找到與自己最貼近的商場(chǎng),無(wú)非也就找到了最大的消費(fèi)資源,一個(gè)新生的企業(yè)和消費(fèi)者還相對(duì)陌生的商品,借助商場(chǎng)就站在了與品牌商同一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)上。

與商家合作最好的一點(diǎn)是可以省去了自己尋找、培訓(xùn)、建立同期維修服務(wù)站的費(fèi)用。

(二)信息推廣 資源庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)

可以利用柏拉圖理論,抓住重點(diǎn),因?yàn)橐粋€(gè)公司80%的利潤(rùn)通常來(lái)自于20%的客戶(hù),我們可以對(duì)大客戶(hù)進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查,從他們哪里可以了解一些對(duì)我公司產(chǎn)品的一些可取的評(píng)價(jià)和要求,我們可以再提供更完善的信息,滿(mǎn)足對(duì)客戶(hù)的要求。

另外,我們成立專(zhuān)門(mén)的電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)中心(當(dāng)然要有好的管理與詳細(xì)的劃分),對(duì)部分客戶(hù)嘗試電話(huà)營(yíng)銷(xiāo),或先進(jìn)行電話(huà)推銷(xiāo),再派銷(xiāo)售代表前往洽談?dòng)唵问乱耍驅(qū)σ研纬珊献麝P(guān)系客戶(hù),進(jìn)行電話(huà)回訪(fǎng),關(guān)系維護(hù)。

開(kāi)拓我們的新市場(chǎng),發(fā)掘新客戶(hù),我們可以通過(guò)工博會(huì)得到客戶(hù)的一些資料,比如email或電話(huà)形式,來(lái)提供更詳細(xì)的資料,加大力度推銷(xiāo)我們的產(chǎn)品,詢(xún)問(wèn)對(duì)方的一些要求。

(三)通路推廣

1、零售終端

可以在一類(lèi)、二類(lèi)城市成立自己的辦事處與銷(xiāo)售終端,好處是直接接近客戶(hù),方便與客戶(hù)溝通,便與產(chǎn)品價(jià)格管理與質(zhì)量問(wèn)題處理。

2、網(wǎng)絡(luò)推廣與銷(xiāo)售

利用人員推銷(xiāo)、廣告宣傳手段等,滿(mǎn)足通路需求,使產(chǎn)品快速通過(guò)中間環(huán)節(jié)達(dá)到鋪貨目的。在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上,應(yīng)先對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,對(duì)市場(chǎng)潛力、成熟度有一定了解,將最后歸整好的主要市場(chǎng)集中精粹力量,直接進(jìn)駐,并以此作為樣板,打造以此為一個(gè)小中心點(diǎn)的點(diǎn)面輻射。對(duì)終端開(kāi)通綠色通道,營(yíng)造銷(xiāo)售氣氛,制造熱銷(xiāo)事件,在此基礎(chǔ)上增加產(chǎn)品份量,順理成章的將產(chǎn)品推給分銷(xiāo)商。另外,對(duì)個(gè)別市場(chǎng)(如工廠所在區(qū)或認(rèn)識(shí)度很高的區(qū)域),益守不益攻,應(yīng)待基本成熟的時(shí)候一舉拿下。

名不見(jiàn)經(jīng)傳的商品如何在一個(gè)陌生的市場(chǎng)上站住腳呢?直接攻擊大品牌,怕是竹籃子打水一場(chǎng)空,而利用我們集中精力做足一條通路的靈活性,如給經(jīng)銷(xiāo)商更高的折扣或鼓勵(lì)措施,增加他的利潤(rùn),給他更多的尊重與支持,想切入立即可以形成流通的通路,也許不是那么困難,而下一步切斷大品牌的部分通路又豈不可能?當(dāng)然這屬于“紅?!惫?,只是其中一技巧。一個(gè)新生的企業(yè),新生的產(chǎn)品,想要迅速立足市場(chǎng),還需要尋找自己的“藍(lán)?!?,這就是在被大品牌放棄了區(qū)域或不被大品牌注重的區(qū)域,或我們直接進(jìn)駐三類(lèi)市場(chǎng),以強(qiáng)攻弱。

(四)有效捆綁

1、與大品牌的捆綁

在選擇零售終端地址或展柜上擺放產(chǎn)品時(shí),與大品牌臨近擺放,首先給消費(fèi)者有同質(zhì)感,利用價(jià)格優(yōu)勢(shì)與終端推力,將產(chǎn)品直觀而直接的推該消費(fèi)者。

2、相近行業(yè)的關(guān)聯(lián)捆綁

如裝飾專(zhuān)柜或與之相配套的產(chǎn)品,可在消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的同時(shí),引發(fā)關(guān)聯(lián),方便消費(fèi)者關(guān)聯(lián)購(gòu)買(mǎi)?;蛞l(fā)消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲,引發(fā)關(guān)聯(lián)購(gòu)買(mǎi)。

產(chǎn)品的策劃書(shū)篇十二

市場(chǎng)分析是對(duì)市場(chǎng)規(guī)模,位置,性質(zhì),特點(diǎn),市場(chǎng)容量及吸引范圍等調(diào)查資料所進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)分析。

1、宏觀環(huán)境分析。

宏觀環(huán)境是指那些給企業(yè)造成的威脅和外部因素。

湖南在中部地區(qū)經(jīng)濟(jì)快速崛起,人口越來(lái)越多,湖南市場(chǎng)的發(fā)展?jié)摿Σ粩嗌蠞q;20xx年12月發(fā)布的《飲料通則》對(duì)飲料的安全起到了很大程度的保障。21世紀(jì)人們追求健康綠色環(huán)保的生活,最主要是在飲食方面的要求。自然的產(chǎn)品人人喜愛(ài)?!拔暹B”礦物質(zhì)水正是人們追求的綠色產(chǎn)品。

2、行業(yè)分析。

中國(guó)的礦泉水行業(yè)當(dāng)前,呈現(xiàn)出中低檔偏多,高檔水稀缺:隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,礦泉水行業(yè)向高品質(zhì)水的發(fā)展的前景不斷提升,市場(chǎng)廣闊。具有很大的商機(jī)。五連礦泉水通過(guò)對(duì)自身內(nèi)外環(huán)境的分析,選擇優(yōu)越上市戰(zhàn)略是十分必要的,十分有利的。

3、消費(fèi)者分析。

量元素和礦物質(zhì)的優(yōu)質(zhì)飲料,符合大眾的需求;湖南人口味重,對(duì)礦泉水的需求高,且容易接受五連礦泉水的“清爽”的口感。

五連礦泉水產(chǎn)品有如下特點(diǎn):

1、世界三大冷泉之一;

2、天然含氣,在非碳酸型飲料非常罕見(jiàn);

3、口感很獨(dú)特,乍喝辛辣清爽,喝上了就會(huì)上癮;

4、包裝特殊,中國(guó)礦泉水中不多見(jiàn)的玻璃瓶裝,外形像一顆水珠;

5、營(yíng)養(yǎng)價(jià)值高,在當(dāng)?shù)乇蛔u(yù)為“神泉”,可治多種疾病。

包裝和市場(chǎng)零售價(jià):

330ml---5.5元。

238ml---4.0元。

200ml---3.2元。

在新產(chǎn)品推廣時(shí),要著重將產(chǎn)品幾個(gè)特點(diǎn)突出來(lái),在廣大消費(fèi)者中樹(shù)立品牌,從而擴(kuò)大市場(chǎng)。

三、新產(chǎn)品swot分析。

1、優(yōu)勢(shì)。

“五連”礦泉水從自身特征出發(fā),它本身含有豐富的微量元素和礦物質(zhì),營(yíng)養(yǎng)價(jià)值高,可治多種疾病,而且天然含氣,包裝十分新穎,容易使廣大消費(fèi)者能夠接受。

2、劣勢(shì)。

五連礦泉水口感的特殊不易讓廣大消費(fèi)者第一時(shí)間較難接受,它之前是在東北地區(qū)發(fā)展,在湖南地區(qū)消費(fèi)者對(duì)該產(chǎn)品缺乏了解,給該產(chǎn)品在宣傳和樹(shù)立品牌這方面帶來(lái)了很大的阻礙。

3、機(jī)會(huì)。

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們消費(fèi)觀念的改變及人們接受新事物能力增強(qiáng),給五連新產(chǎn)品帶來(lái)前所未有的機(jī)遇,“五連”可以在這樣的背景下擴(kuò)大宣傳,提高產(chǎn)品知名度,搶占市場(chǎng)先機(jī)。

4,威脅。

在同行飲料中,怡寶、哇哈哈、康師傅、等礦泉水品牌在湖南地區(qū)根深蒂固。五連自身難以成名,在飲料行業(yè),其他飲料可以代替礦泉水,這嚴(yán)重威脅到“五連”的開(kāi)發(fā)與上市。

“五連”礦泉水的獨(dú)特口感和特殊的包裝能夠吸引先帶到年輕人,因此我們把產(chǎn)品定位在16—25歲容易接受新事物年輕人群體中;其次,產(chǎn)品營(yíng)養(yǎng)價(jià)值高,價(jià)格中等,適合現(xiàn)在商務(wù)人員,因此我們還可以把產(chǎn)品定位在這些人群中。

五、推廣目標(biāo)。

我們此次的推廣目標(biāo)要把“五連”礦泉水在湖南市場(chǎng)開(kāi)拓新的天地,樹(shù)立品牌,搶占市場(chǎng),是企業(yè)獲取更大的利潤(rùn)。

六、推廣策略。

我們可以通過(guò)廣告宣傳,公關(guān)活動(dòng)宣傳以及促銷(xiāo)手段對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行推廣。

1、廣告媒體宣傳。

在湖南衛(wèi)視等電臺(tái)進(jìn)行動(dòng)態(tài)廣告宣傳;在報(bào)紙、雜志上刊登廣告;通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行傳播,在各地公交車(chē)或路口廣告牌投放宣傳廣告標(biāo)語(yǔ)。

廣告語(yǔ);我喝五連水,越喝越有味!

2、公關(guān)活動(dòng)宣傳。

邀請(qǐng)湖南省內(nèi)各大報(bào)社及電視臺(tái)記者,召開(kāi)新產(chǎn)品推介會(huì);對(duì)社會(huì)公益活動(dòng)贊助,樹(shù)立品牌形象。

3、促銷(xiāo)。

在湖南內(nèi)各大超市,進(jìn)行買(mǎi)一贈(zèng)以的促銷(xiāo)活動(dòng),購(gòu)買(mǎi)本產(chǎn)品達(dá)到一定量,就可以參與抽獎(jiǎng)活動(dòng)。

七、經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

廣告媒體預(yù)算:

廣告策劃:4000元。

電視臺(tái)廣告投放:5000元。

報(bào)刊雜志投放:3000元。

互聯(lián)網(wǎng)廣告維護(hù):5000元。

公關(guān)費(fèi)用預(yù)算:

場(chǎng)地租賃及布置:4000元。

公益贊助:1萬(wàn)元。

其他:3000元。

促銷(xiāo)活動(dòng)費(fèi)用:

產(chǎn)品消費(fèi)耗用:20xx元。

活動(dòng)宣傳:5000元。

合計(jì):41000元。

八、效果評(píng)估。

通過(guò)此次活動(dòng)推廣,我們可以把“五連”這個(gè)品牌打出去,讓廣大消費(fèi)者知道“五連”這個(gè)品牌,可以做到,當(dāng)人們提到礦泉水,就聯(lián)想到這個(gè)新穎獨(dú)特的礦泉水。使五連在湖南礦泉水行業(yè)占有一席之地,從而為以后的市場(chǎng)提供先決條件。

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產(chǎn)品的策劃書(shū)篇十三

為了答謝新老顧客,音樂(lè)手科摩機(jī)在丹東騫馬開(kāi)辦“科摩時(shí)尚好手機(jī),春季送禮更實(shí)用”促銷(xiāo)活動(dòng),借此機(jī)會(huì)提升經(jīng)銷(xiāo)商、業(yè)務(wù)員和導(dǎo)購(gòu)員對(duì)科摩品牌的信心和激情,并通過(guò)促銷(xiāo)員和零售終端形象的徹底改變,全速提升科摩品牌形象,最大限度地刺激消費(fèi)者參與活動(dòng)的熱情,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)量、利潤(rùn)和企業(yè)形象的同步增長(zhǎng)。

20xx年04月10日(時(shí)間應(yīng)定在當(dāng)?shù)刳s集日)。

科摩時(shí)尚好手機(jī),春季送禮更實(shí)用。

購(gòu)機(jī)滿(mǎn)600元以上送品牌襯衣一套。

購(gòu)機(jī)在500元以下送精美手表一塊。

游街口號(hào):買(mǎi)手機(jī),到哪里?

關(guān)彥通訊,等著你。

科摩時(shí)尚好手機(jī),春季送禮更實(shí)用。

游車(chē)口號(hào):親愛(ài)的顧客朋友們你們好,關(guān)彥通訊聯(lián)合科摩廠家為回饋廣大用戶(hù),特舉行家電下鄉(xiāng)活動(dòng),活動(dòng)期間只要您購(gòu)買(mǎi)科摩手機(jī)一部,同時(shí)還有精美禮品贈(zèng)送。

關(guān)彥通訊。

經(jīng)費(fèi)大約在1200元左右,其中包括不可循環(huán)利用的物料和店員獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用等(物料獎(jiǎng)品等預(yù)算在后面表格內(nèi))。

(一)前期準(zhǔn)備:

1.選點(diǎn)及店內(nèi)政策:在活動(dòng)前2周前要進(jìn)行選點(diǎn),選點(diǎn)前要對(duì)當(dāng)?shù)赝ㄓ嵤袌?chǎng)做精確的市場(chǎng)調(diào)研,調(diào)研內(nèi)容包括當(dāng)?shù)氐闹饕M(fèi)人群、比較重視的品牌、比較關(guān)注手機(jī)的外觀還是功能還是價(jià)位等同時(shí)還要了解周?chē)貐^(qū)近期內(nèi)是否搞過(guò)類(lèi)似活動(dòng),被調(diào)查店本月是否搞過(guò)活動(dòng),什么活動(dòng),本月店總多少,我家產(chǎn)品占多少,平常店內(nèi)主推產(chǎn)品等,還有當(dāng)?shù)厥欠裼泄さ鼗驈S子,哪天發(fā)工資,或者什么節(jié)日,趕集習(xí)俗等。然后根據(jù)調(diào)研結(jié)果進(jìn)行策劃方案和活動(dòng)前對(duì)店員的培訓(xùn)。在選點(diǎn)的同時(shí)一定要與經(jīng)銷(xiāo)商談好活動(dòng)的程度,盡量爭(zhēng)取到包場(chǎng)和禮品承擔(dān),整個(gè)活動(dòng)費(fèi)用的承擔(dān)等。

2、前期宣傳:第一,至少提前一周在地方電視臺(tái)打電視廣告宣傳(因情況而定)。

第二,提前三天進(jìn)行游車(chē)并發(fā)放宣傳單頁(yè),要求到各村各點(diǎn)(要對(duì)游車(chē)進(jìn)行裝飾,并且放上擴(kuò)音器對(duì)活動(dòng)內(nèi)容的講解與宣傳并在各村人員密集地發(fā)放傳單,此項(xiàng)由業(yè)務(wù)和當(dāng)?shù)亟?jīng)銷(xiāo)商共同完成)。第三,如果當(dāng)?shù)赜汹s集習(xí)俗,要在活動(dòng)日期的前一個(gè)集市日進(jìn)行發(fā)放傳單和游街宣傳。

第四,活動(dòng)前一天在店附近組織人員在密集地進(jìn)行發(fā)放單頁(yè)、宣傳、講解。

3、禮品準(zhǔn)備:

豆油(5l)xx桶…………50元/桶。

大米(10kg)xx袋…………50元/袋。

大包裝洗衣粉xx袋…………15元/袋。

小袋洗衣粉xx袋…………1元/袋。

4、物料準(zhǔn)備。

(二)活動(dòng)當(dāng)日:

1、流程及人員安排。

2、對(duì)店員及當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)的要求:

要求業(yè)務(wù)爭(zhēng)取包場(chǎng),同時(shí)要得到經(jīng)銷(xiāo)商的全面配合,店員主推同時(shí)對(duì)第一個(gè)賣(mài)出機(jī)器的店員獎(jiǎng)勵(lì)50元對(duì)當(dāng)天賣(mài)出最多的店員獎(jiǎng)勵(lì)100元。(以店主意見(jiàn)為主)。

3、游戲環(huán)節(jié):飛鏢扎氣球游戲。

游戲道具:1米*2米木板一個(gè),氣球若干,飛鏢3個(gè)游戲規(guī)則:

1、活動(dòng)當(dāng)天所以人都可以免費(fèi)參加游戲。

2、參加活動(dòng)的人員站在3米以外的地方進(jìn)行飛飛鏢每人每次3只飛鏢獎(jiǎng)品:

活動(dòng)結(jié)束后要對(duì)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié),在活動(dòng)中有什么優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn),下次如何去做才能做的更好。

問(wèn)當(dāng)天的銷(xiāo)售情況(詳見(jiàn)下面報(bào)表),和主要銷(xiāo)售機(jī)型,暢銷(xiāo)機(jī)型就用來(lái)做下次活動(dòng)的主推機(jī)型(根據(jù)主要銷(xiāo)售量和機(jī)型做出曲線(xiàn)圖來(lái)分析),同時(shí)也有利于下次活動(dòng)的舉辦和策劃。也能清楚了解到這個(gè)市場(chǎng)的復(fù)活程度,以便下次我們激活力度的掌握。

產(chǎn)品的策劃書(shū)篇十四

1、產(chǎn)品簡(jiǎn)介(主要功能、性能)。

2、產(chǎn)品特色(對(duì)比市場(chǎng)已有產(chǎn)品)。

4、生命周期、如和何延續(xù)。

1、現(xiàn)有產(chǎn)品分析(包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手)。

2、目標(biāo)消費(fèi)群分析。

3、潛在消費(fèi)群分析。

1、產(chǎn)品在目標(biāo)市場(chǎng)上的`地位。

3、產(chǎn)品在競(jìng)爭(zhēng)策略中的優(yōu)劣勢(shì)。

(也可從價(jià)格、功能、外形、包裝、渠道等方面描述)。

(分階段闡述推廣步驟)。

1、產(chǎn)品資費(fèi)(成本、售價(jià)、利潤(rùn))。

2、產(chǎn)品用戶(hù)群數(shù)量。

3、產(chǎn)品潛在用戶(hù)數(shù)量。

4、每年產(chǎn)品收益。

(列表進(jìn)行闡述)。

(包括產(chǎn)品經(jīng)理/項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品策劃、技術(shù)人員、測(cè)試人員、質(zhì)量檢驗(yàn)人員、市場(chǎng)銷(xiāo)售人員等)。

產(chǎn)品的策劃書(shū)篇十五

商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),銷(xiāo)售也需要講究策略。在和客戶(hù)銷(xiāo)售時(shí),銷(xiāo)售人員只有熟練的掌握了各種銷(xiāo)售技巧,才能對(duì)成功穩(wěn)操勝券。

1.銷(xiāo)售員: 聽(tīng)說(shuō)貴公司準(zhǔn)備采購(gòu)一批新車(chē),我正是為這事與您聯(lián)系并向您請(qǐng)教(停頓,等待客戶(hù)的回應(yīng))。

技巧:凡是向客戶(hù)了解有關(guān)情況時(shí),都要以一種禮貌的態(tài)度,用“請(qǐng)教”、“指教”這樣一些客套用語(yǔ),表明你的高素質(zhì)。

客戶(hù):沒(méi)錯(cuò),我們是有這個(gè)考慮,但目前還沒(méi)定。既然今天你打電話(huà)來(lái),那么就介紹一下你的汽車(chē)吧!

說(shuō)明:當(dāng)客戶(hù)愿意與你接觸時(shí),一般會(huì)在電話(huà)中提出介紹產(chǎn)品的要求,這是一種習(xí)慣性的思維。同時(shí),在沒(méi)有完全接納你的情況下,在你介紹的過(guò)程中可以隨時(shí)拒絕你。

2.銷(xiāo)售員:感謝初次接觸您對(duì)我的認(rèn)可。汽車(chē)采購(gòu)是一件大事,需要考慮的因素很多,相信你們更關(guān)注如何避免購(gòu)車(chē)中的風(fēng)險(xiǎn)吧。

技巧:一般情況下,很多銷(xiāo)售人員會(huì)以客戶(hù)沒(méi)有時(shí)間聽(tīng)介紹為借口,尋找直接見(jiàn)面,如“我相信您也很忙,不一定有時(shí)間聽(tīng)我介紹”或“我的介紹需要很長(zhǎng)時(shí)間,會(huì)影響您的工作”等,但當(dāng)他們提出這樣的理由時(shí),很容易被客戶(hù)的“沒(méi)有問(wèn)題,我現(xiàn)在有時(shí)間”、“沒(méi)關(guān)系,你就在電話(huà)中介紹吧”而導(dǎo)致失敗。因?yàn)閷?duì)于客戶(hù)而言,如果答應(yīng)見(jiàn)面,意味著花的時(shí)間可能會(huì)更多。此時(shí),最佳的方式就是自己提出一個(gè)問(wèn)題,尋求客戶(hù)的認(rèn)同。只要客戶(hù)認(rèn)同,那么約定上門(mén)見(jiàn)面的機(jī)會(huì)就會(huì)出現(xiàn),可能性就會(huì)增加。

客戶(hù):那當(dāng)然,誰(shuí)都希望以最省的投資買(mǎi)到性?xún)r(jià)比更好的汽車(chē)。

說(shuō)明:客戶(hù)的回答證實(shí)了你的猜測(cè),也引起了客戶(hù)對(duì)“購(gòu)買(mǎi)風(fēng)險(xiǎn)”問(wèn)題的關(guān)注,此時(shí)會(huì)增強(qiáng)他們與你見(jiàn)面的欲望。

3.銷(xiāo)售員:既然如此,我想我們更應(yīng)該安排一個(gè)時(shí)間見(jiàn)一個(gè)面,這樣才會(huì)有機(jī)會(huì)把與你們公司相類(lèi)似的一些客戶(hù)是如何避免汽車(chē)采購(gòu)中的風(fēng)險(xiǎn)情況向您作一個(gè)匯報(bào),以供你們參考。

技巧:此時(shí),要乘勝追擊,主動(dòng)提出見(jiàn)面要求。同時(shí),要注意溝通內(nèi)容中要有該客戶(hù)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或同業(yè)對(duì)如何避免采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的問(wèn)題暗示,再次強(qiáng)化他們的好奇與深入了解的愿望。只有這樣,才會(huì)讓他們肯見(jiàn)一個(gè)陌生的推銷(xiāo)員。

客戶(hù):既然如此,那就預(yù)定在周二下午3:00吧!

說(shuō)明:客戶(hù)主動(dòng)提出見(jiàn)面時(shí)間,這正是此次電話(huà)預(yù)約要達(dá)到的目標(biāo)。

4.銷(xiāo)售員:今天是周五,那下周一3:00的時(shí)間我再打一個(gè)電話(huà)與您確認(rèn)一下,應(yīng)該沒(méi)有問(wèn)題吧!

技巧:如果客戶(hù)給出的時(shí)間不在第二天,那么應(yīng)該在拜訪(fǎng)前的一天提醒客戶(hù)。此時(shí),應(yīng)征詢(xún)客戶(hù)的意見(jiàn),給自己留下再次打電話(huà)的機(jī)會(huì)。要不然,當(dāng)你興高采烈地到了客戶(hù)辦公室時(shí),或許他們已經(jīng)把這件事情忘記的一干二凈,演了一個(gè)“空城計(jì)”。凡是老道的銷(xiāo)售人員都吃過(guò)這樣的虧,主要原因是這件事對(duì)于你重要,對(duì)于你客戶(hù)而言他們并不一定認(rèn)同最重要。

客戶(hù):沒(méi)有問(wèn)題!

說(shuō)明:獲得了客戶(hù)的認(rèn)可與承諾。

5.銷(xiāo)售員:那就這樣說(shuō)定了,謝謝您!再見(jiàn)!

技巧:結(jié)束時(shí)必須對(duì)客戶(hù)表示感謝。

【成功法則】當(dāng)客戶(hù)提出介紹汽車(chē)產(chǎn)品的要求時(shí),只能說(shuō)明他們還在選擇階段并未最終確定品牌、車(chē)型及供應(yīng)商,此時(shí)你只有讓客戶(hù)給你機(jī)會(huì)面談才可能有進(jìn)一步銷(xiāo)售機(jī)會(huì)。記住,一次面談的機(jī)會(huì)勝過(guò)多次電話(huà)中的產(chǎn)品介紹。

產(chǎn)品的策劃書(shū)篇十六

:指旅游產(chǎn)品從旅游生產(chǎn)企業(yè)向旅游消費(fèi)者轉(zhuǎn)移過(guò)程中所經(jīng)過(guò)的一切取得所有權(quán)或協(xié)助所有權(quán)轉(zhuǎn)移的中介組織和一個(gè)人。

1、渠道的選擇直接制約和其它基本策略。

2、渠道決策需要其他企業(yè)的密切合作與協(xié)作。

3、在分銷(xiāo)渠道中,與商品服務(wù)使用權(quán)轉(zhuǎn)移直接或間接相關(guān)的,還有一系列流通輔助形式。

直接銷(xiāo)售渠道:是旅行社直接將產(chǎn)品銷(xiāo)售給旅游者,期間沒(méi)有任何中間環(huán)節(jié)的介入。(途徑:門(mén)市部直接銷(xiāo)售和互聯(lián)網(wǎng)直接銷(xiāo)售)。

間接銷(xiāo)售渠道:是旅行社通過(guò)一個(gè)或多個(gè)中間環(huán)節(jié)(批發(fā)商,零售商,代理商)將產(chǎn)品銷(xiāo)售給最終消費(fèi)者。

四、適用旅游中間商的作用將旅游產(chǎn)品更有效的提供給目標(biāo)市場(chǎng)。通過(guò)中間商給旅游企業(yè)帶來(lái)的利益超過(guò)了企業(yè)憑借自己的力量獲得的利益:關(guān)系經(jīng)驗(yàn)專(zhuān)長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)規(guī)模使供需平衡。

1、目標(biāo)市場(chǎng)的距離。

2、目標(biāo)市場(chǎng)集中程度。

3、旅行社自身?xiàng)l件。

4、旅行社的產(chǎn)品。

5、旅行社發(fā)展的外部壞境。

旅游者轉(zhuǎn)移過(guò)程中經(jīng)過(guò)中間層次的多少,一般地講,在條件允許的情況下,短渠道優(yōu)于長(zhǎng)渠道。

2、銷(xiāo)售渠道寬度策略:一般指旅游產(chǎn)品的樹(shù)目和分布廣度,其中包括自設(shè)網(wǎng)點(diǎn)、也包括代銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)。另外,也指直接經(jīng)銷(xiāo)和直接代銷(xiāo)某企業(yè)旅游產(chǎn)品的中間商的數(shù)量。

紅色資源得天獨(dú)厚,迄今仍保存完好的革命遺址、,其中有海龍囤、婁山關(guān)、等遺址,被列為全國(guó)重點(diǎn)文物保護(hù)單位,這為紅色旅游發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的景觀資源基礎(chǔ)。()它們既給游客一種莊重樸素的民俗情趣,更讓游客形成一種永恒的傳統(tǒng)感受和精神緬懷,其中綠色旅游資源也十分豐富,貴州赤水植被和景觀資源豐富的生態(tài)名山,自然景觀類(lèi)型多樣,內(nèi)容齊全。區(qū)內(nèi)層巒迭翠、林海蒼茫、碧流飛瀑、幽潭流深、空氣清新,令人心曠神怡。主要自然景觀類(lèi)型有峰巒、山石、瀑布、竹海、氣象、丹霞。融雄、險(xiǎn)、秀、幽、奇于一體,是理想的旅游避暑勝地。這些紅色旅游資源又大多與綠色旅游資源、歷史文化旅游資源有機(jī)融合,相映生輝,可共同開(kāi)發(fā),優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),拓寬市場(chǎng),更好地滿(mǎn)足廣大旅游者的多種需要,使的紅色旅游增添了無(wú)窮的魅力,為紅色旅游的可持續(xù)發(fā)展提供了保障。

所開(kāi)發(fā)的旅游產(chǎn)品只能以傳統(tǒng)的觀光產(chǎn)品為主,對(duì)游客的吸引力有限,自身產(chǎn)品吸引力有限的不足,即使可供游客參觀游覽的產(chǎn)品,其展示技術(shù)、手段與國(guó)際先進(jìn)水平相比,存在著較大的差距,不能通過(guò)生動(dòng)、形象的展示方式深刻地表現(xiàn)出歷史的原貌和深厚的紅色革命底蘊(yùn)。紅色旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)還不盡合理,表現(xiàn)在旅游要素發(fā)展的不協(xié)調(diào),旅游互補(bǔ)性項(xiàng)目較缺乏,游客選擇性旅游休閑不多,較為強(qiáng)烈的旅游消費(fèi)需求得不到有效滿(mǎn)足,如購(gòu)物、娛樂(lè)等,井岡山缺乏有自己特色的旅游商品,與全國(guó)多數(shù)景區(qū)大同小異,另外游客白天游景點(diǎn),晚上可看、可玩的地方卻很少。

隨著紅色旅游的蓬勃發(fā)展,地方對(duì)發(fā)展紅色旅游都給予了高度重視和大力支持。貴州把遵義作為“新型旅游城市”的建設(shè)發(fā)展目標(biāo),并準(zhǔn)備打造“紅色旅游”品牌;國(guó)家“中部戰(zhàn)略的實(shí)施,也將為紅色旅游帶來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇。另外,隨著黨團(tuán)組織和社會(huì)先進(jìn)團(tuán)體的發(fā)展,越來(lái)越多的人們要接受傳統(tǒng)教育,這些都為紅色旅游的進(jìn)一步發(fā)展提供了新的契機(jī)。加紅色旅游,對(duì)于塑造,具有很大的推進(jìn)作用,這是對(duì)紅色旅游市場(chǎng)的拓展和延伸,也是紅色旅游的存在和發(fā)展的重要社會(huì)基礎(chǔ),客觀上為紅色旅游的發(fā)展帶來(lái)了極好的機(jī)遇。

新的旅游產(chǎn)品的出現(xiàn)以及消費(fèi)者自身需求傾向的改變,就會(huì)出現(xiàn)旅游者將目光投向其他旅游產(chǎn)品,紅色旅游的功能較為單一,因而,要加強(qiáng)紅色旅游與生態(tài)、休閑、歷史文化旅游等方面的聯(lián)合開(kāi)發(fā)、加大市場(chǎng)促銷(xiāo)宣傳力度等,使紅色旅游產(chǎn)品不斷更新,擴(kuò)大產(chǎn)品的知名度,吸引更多的旅游者,要開(kāi)發(fā)紅色旅游資源,除了其本身的資源優(yōu)勢(shì)外,人才是關(guān)鍵。不論采取什么樣的手段、實(shí)施什么樣的方案,歸根結(jié)底都要靠人去把握、操作。因此,必須充分認(rèn)識(shí)人才隊(duì)伍建設(shè)對(duì)資源開(kāi)發(fā)所產(chǎn)生的重大作用和深遠(yuǎn)影響,然而目前貴州旅游人才緊缺,尤其缺少戰(zhàn)略性旅游策劃人才,嚴(yán)重制約著紅色旅游的深遠(yuǎn)發(fā)展。

由于本旅行社才成立,受到了人力、財(cái)力、物力的限制,所以在旅行社經(jīng)營(yíng)未成熟期內(nèi),會(huì)選擇直接銷(xiāo)售渠道;隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,旅行社從各個(gè)條件都以成熟后,會(huì)不斷的擴(kuò)大銷(xiāo)售渠道市場(chǎng)空間,所以會(huì)選擇間接銷(xiāo)售渠道。因此,間接銷(xiāo)售渠道會(huì)更近一步進(jìn)入更大市場(chǎng),加快旅行社發(fā)展。

1、處理旅游投訴:旅游過(guò)程中,免不了會(huì)因?yàn)楦鞣N主觀因素招致游客的投訴。投訴問(wèn)題可能正是旅行社服務(wù)的薄弱環(huán)節(jié),旅行社應(yīng)充分重視這些投訴,妥善處理。面對(duì)投訴,旅行社的明智選擇應(yīng)是把處理旅客投訴的機(jī)會(huì)變成一個(gè)改善工作的機(jī)會(huì),變成一個(gè)宣傳自己的機(jī)會(huì)。

2、好的回饋處理:對(duì)于在此次旅游行程感到比較滿(mǎn)意的游客,我們應(yīng)該給予他們感謝,在節(jié)日時(shí)寄送明信片,感謝他們對(duì)本旅行社的支持,信任。

產(chǎn)品的策劃書(shū)篇十七

市場(chǎng)分析是對(duì)市場(chǎng)規(guī)模,位置,性質(zhì),特點(diǎn),市場(chǎng)容量及吸引范圍等調(diào)查資料所進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)分析。

1、宏觀環(huán)境分析

宏觀環(huán)境是指那些給企業(yè)造成的威脅和外部因素。

湖南在中部地區(qū)經(jīng)濟(jì)快速崛起,人口越來(lái)越多,湖南市場(chǎng)的發(fā)展?jié)摿Σ粩嗌蠞q;20xx年12月發(fā)布的《飲料通則》對(duì)飲料的安全起到了很大程度的保障。21世紀(jì)人們追求健康綠色環(huán)保的生活,最主要是在飲食方面的要求。自然的產(chǎn)品人人喜愛(ài)?!拔暹B”礦物質(zhì)水正是人們追求的綠色產(chǎn)品。

2、行業(yè)分析

中國(guó)的礦泉水行業(yè)當(dāng)前,呈現(xiàn)出中低檔偏多,高檔水稀缺:隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,礦泉水行業(yè)向高品質(zhì)水的發(fā)展的前景不斷提升,市場(chǎng)廣闊。具有很大的商機(jī)。五連礦泉水通過(guò)對(duì)自身內(nèi)外環(huán)境的分析,選擇優(yōu)越上市戰(zhàn)略是十分必要的,十分有利的。

3、消費(fèi)者分析

量元素和礦物質(zhì)的優(yōu)質(zhì)飲料,符合大眾的需求;湖南人口味重,對(duì)礦泉水的需求高,且容易接受五連礦泉水的“清爽”的口感。

五連礦泉水產(chǎn)品有如下特點(diǎn):

1、世界三大冷泉之一;

2、天然含氣,在非碳酸型飲料非常罕見(jiàn);

3、口感很獨(dú)特,乍喝辛辣清爽,喝上了就會(huì)上癮;

4、包裝特殊,中國(guó)礦泉水中不多見(jiàn)的玻璃瓶裝,外形像一顆水珠;

5、營(yíng)養(yǎng)價(jià)值高,在當(dāng)?shù)乇蛔u(yù)為“神泉”,可治多種疾病

包裝和市場(chǎng)零售價(jià):

330ml---5.5元

238ml---4.0元

200ml---3.2元

在新產(chǎn)品推廣時(shí),要著重將產(chǎn)品幾個(gè)特點(diǎn)突出來(lái),在廣大消費(fèi)者中樹(shù)立品牌,從而擴(kuò)大市場(chǎng)。

1、優(yōu)勢(shì)

“五連”礦泉水從自身特征出發(fā),它本身含有豐富的微量元素和礦物質(zhì),營(yíng)養(yǎng)價(jià)值高,可治多種疾病,而且天然含氣,包裝十分新穎,容易使廣大消費(fèi)者能夠接受。

2、劣勢(shì)

五連礦泉水口感的特殊不易讓廣大消費(fèi)者第一時(shí)間較難接受,它之前是在東北地區(qū)發(fā)展,在湖南地區(qū)消費(fèi)者對(duì)該產(chǎn)品缺乏了解,給該產(chǎn)品在宣傳和樹(shù)立品牌這方面帶來(lái)了很大的阻礙。

3、機(jī)會(huì)

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們消費(fèi)觀念的改變及人們接受新事物能力增強(qiáng),給五連新產(chǎn)品帶來(lái)前所未有的機(jī)遇,“五連”可以在這樣的背景下擴(kuò)大宣傳,提高產(chǎn)品知名度,搶占市場(chǎng)先機(jī)。

4,威脅

在同行飲料中,怡寶、哇哈哈、康師傅、等礦泉水品牌在湖南地區(qū)根深蒂固。五連自身難以成名,在飲料行業(yè),其他飲料可以代替礦泉水,這嚴(yán)重威脅到“五連”的開(kāi)發(fā)與上市。

“五連”礦泉水的獨(dú)特口感和特殊的包裝能夠吸引先帶到年輕人,因此我們把產(chǎn)品定位在16—25歲容易接受新事物年輕人群體中;其次,產(chǎn)品營(yíng)養(yǎng)價(jià)值高,價(jià)格中等,適合現(xiàn)在商務(wù)人員,因此我們還可以把產(chǎn)品定位在這些人群中。

我們此次的推廣目標(biāo)要把“五連”礦泉水在湖南市場(chǎng)開(kāi)拓新的天地,樹(shù)立品牌,搶占市場(chǎng),是企業(yè)獲取更大的利潤(rùn)。

我們可以通過(guò)廣告宣傳,公關(guān)活動(dòng)宣傳以及促銷(xiāo)手段對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行推廣。

1、廣告媒體宣傳

在湖南衛(wèi)視等電臺(tái)進(jìn)行動(dòng)態(tài)廣告宣傳;在報(bào)紙、雜志上刊登廣告;通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行傳播,在各地公交車(chē)或路口廣告牌投放宣傳廣告標(biāo)語(yǔ)。

廣告語(yǔ);我喝五連水,越喝越有味!

2、公關(guān)活動(dòng)宣傳

邀請(qǐng)湖南省內(nèi)各大報(bào)社及電視臺(tái)記者,召開(kāi)新產(chǎn)品推介會(huì);對(duì)社會(huì)公益活動(dòng)贊助,樹(shù)立品牌形象。

3、促銷(xiāo)

在湖南內(nèi)各大超市,進(jìn)行買(mǎi)一贈(zèng)以的促銷(xiāo)活動(dòng),購(gòu)買(mǎi)本產(chǎn)品達(dá)到一定量,就可以參與抽獎(jiǎng)活動(dòng)。

廣告媒體預(yù)算:

廣告策劃:4000元

電視臺(tái)廣告投放:5000元

報(bào)刊雜志投放:3000元

互聯(lián)網(wǎng)廣告維護(hù):5000元

公關(guān)費(fèi)用預(yù)算:

場(chǎng)地租賃及布置:4000元

公益贊助:1萬(wàn)元

其他:3000元

促銷(xiāo)活動(dòng)費(fèi)用:

產(chǎn)品消費(fèi)耗用:20xx元

活動(dòng)宣傳:5000元

合計(jì):41000元

通過(guò)此次活動(dòng)推廣,我們可以把“五連”這個(gè)品牌打出去,讓廣大消費(fèi)者知道“五連”這個(gè)品牌,可以做到,當(dāng)人們提到礦泉水,就聯(lián)想到這個(gè)新穎獨(dú)特的礦泉水。使五連在湖南礦泉水行業(yè)占有一席之地,從而為以后的市場(chǎng)提供先決條件。

產(chǎn)品的策劃書(shū)篇十八

20xx年xx月xx日(應(yīng)提前三天安排布展工作)。

1,大會(huì)分析:

專(zhuān)業(yè)性;

品牌性;

權(quán)威性;

國(guó)際性;

2,參展商構(gòu)成:

3,與會(huì)者分析:

a,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:aa、aa等。

(競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手參展的主題,參展的規(guī)模,內(nèi)容,以及目的。針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,進(jìn)行參展策劃調(diào)整。)。

b,媒體;

c,世界各地渠道商;

d,其他單位及人員;

1.渠道拓展;

a,現(xiàn)有渠道分析:

基于aa的渠道要求重新建立,目前公司aaaa家代理商也就意味著不包括在內(nèi)。借全國(guó)各地渠道商匯集于此的機(jī)會(huì),開(kāi)拓aa渠道銷(xiāo)售,進(jìn)行全國(guó)范圍內(nèi)渠道的建立和產(chǎn)品推廣。

渠道特點(diǎn):

2)與會(huì)者基本上屬于aa行業(yè),具備很高的行業(yè)性,招商對(duì)象十分明確;

2.公司品牌宣傳;

可以通過(guò)aa大會(huì)很好的傳達(dá)這一品牌新形象。

3.終端客戶(hù)拓展;

終端客戶(hù)的拓展是一個(gè)參展的一個(gè)小收獲,現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行演示。

4.新產(chǎn)品(aa)推向市場(chǎng)的造勢(shì)和推廣;

此次大會(huì),眾多公司不遺余力的推出新產(chǎn)品以吸引投資商或者渠道商,進(jìn)而開(kāi)拓產(chǎn)品市場(chǎng),通過(guò)此次大會(huì),可以很好的將產(chǎn)品品牌進(jìn)行市場(chǎng)推廣,為以后的渠道拓展預(yù)熱。

5,對(duì)市場(chǎng)的信息動(dòng)態(tài)、國(guó)家政策、市場(chǎng)需求的深度把握。

aa行業(yè)大盛會(huì),信息匯集之處,不僅可以收集很多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息,更能了解到市場(chǎng)最新動(dòng)態(tài),通過(guò)與各地域不同的渠道商交流,能了解全國(guó)各地不同的市場(chǎng)需求。

展前:

a,展臺(tái)準(zhǔn)備:

1,參展主題的確定;

2,展位的確定;

3,展位的布置;

包括:物料準(zhǔn)備;展臺(tái)總體設(shè)計(jì)(不僅要恢弘大氣,更要體現(xiàn)新穎和創(chuàng)意);

b,代理商邀請(qǐng)及策略:

1,由渠道人員提前通過(guò)發(fā)送邀請(qǐng)函的方法約好意向代理商參加展會(huì),

2,準(zhǔn)備一些可以一分為二的禮品,把其中之一在展前先隨邀請(qǐng)函寄給代理商,讓他們必須到展位上才能湊成完整的一份禮品。

3,制作印有公司標(biāo)志和名稱(chēng)的掛繩于現(xiàn)場(chǎng)免費(fèi)派發(fā)給參觀者,由于這些掛繩通常都制作精美,所以大部分參觀者得到這些掛繩后都很樂(lè)意換在自己的入場(chǎng)證上,參觀者佩帶著這些醒目的掛繩在場(chǎng)內(nèi)走動(dòng),等于許多流動(dòng)的廣告牌在免費(fèi)為我們公司作宣傳。

4,代理商參會(huì)可以參加抽獎(jiǎng)獲得數(shù)碼攝像機(jī)和手機(jī)等獎(jiǎng)品。

展中:

產(chǎn)品促銷(xiāo)活動(dòng):

a,促銷(xiāo)政策的實(shí)施,當(dāng)場(chǎng)簽訂代理合作的代理商給予一定的優(yōu)惠(待確定)。

b,當(dāng)場(chǎng)簽訂的代理商可以按條件獲得mp3,攝像機(jī),數(shù)碼相機(jī)等贈(zèng)品;媒體報(bào)道:

2,公司網(wǎng)站進(jìn)行同步報(bào)道;

3,深圳、北京等媒體報(bào)道;

4,網(wǎng)站各大論壇/bbs/博客的宣傳;

5,其他活動(dòng)策劃。

展后:

1,代理商的追蹤跟進(jìn)。

2,這時(shí)的宣傳主要是針對(duì)展會(huì)所洽談的代理商的跟蹤追訪(fǎng),把在展會(huì)上的火熱場(chǎng)面刻成光盤(pán),進(jìn)行形象整合,再包裝。

3,網(wǎng)站的后續(xù)報(bào)道;

參展物料:

1、宣傳資料:

a、代理商邀請(qǐng)函;

b、公司簡(jiǎn)介;

c、公司廣告服;

e、海報(bào);

f、贈(zèng)品;

2、洽談資料:

a、名片。

4、服務(wù)資料:

a、客戶(hù)資料統(tǒng)計(jì)表。

b、嘉賓簽到簿。

c、名片夾:一是放置本公司工作人員的名片,另外是放置嘉賓名片。效果預(yù)測(cè):

1,aa的渠道將首次開(kāi)拓,產(chǎn)品開(kāi)始進(jìn)入市場(chǎng),渠道框架的初步構(gòu)成;

2,公司新名稱(chēng)借此平臺(tái)得到很好的宣傳,公司新形象的推廣。

3,aa品牌得到初步的建立和推廣,在一個(gè)高的平臺(tái)提高了品牌的美譽(yù)度。

4,部分終端客戶(hù)的簽單;獲得第一步的客戶(hù)使用資料,為以后市場(chǎng)推廣提供第一手資料。

1,參展費(fèi)用。

2、展示廳的搭建費(fèi)。

3、宣傳物品的制作費(fèi)用。

4、相關(guān)禮品的準(zhǔn)備。

5、媒體費(fèi)用。

6、參展人員的住宿飲食費(fèi)用.。

1、展示期間關(guān)注筆記本擺放和演示,防止被人偷竊。

2、關(guān)注被邀請(qǐng)代理商的行蹤,何時(shí)到達(dá)并及時(shí)接待。

3、在展會(huì)期間,參展工作人員不能在現(xiàn)場(chǎng)吃東西,要體現(xiàn)出一個(gè)國(guó)際品牌的水準(zhǔn)要求來(lái),保持展廳干凈整潔。

4、每天閉館后要及時(shí)開(kāi)總結(jié)會(huì),總結(jié)一天的工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,整理代理意向書(shū),重要的大客戶(hù)盡量當(dāng)天晚上就約見(jiàn)。

5、參展工作人員衣著要統(tǒng)一,體現(xiàn)出公司的良好的精神面貌,和國(guó)際品牌的操作要求。

6、去aa前列出物品清單,來(lái)去依照物品清單整理東西,防止遺漏。

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