客運站長的述職報告大全(21篇)

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客運站長的述職報告大全(21篇)
時間:2023-11-26 22:51:11     小編:琴心月

報告可以用于向上級領(lǐng)導(dǎo)或團體成員匯報工作進展情況或研究成果。重要的是,報告要經(jīng)過仔細的審查和修改,確保語法、拼寫和標(biāo)點的準(zhǔn)確性。[報告標(biāo)題4]

客運站長的述職報告篇一

一年來,在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六屆四中全會和省、市、局有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)文件,在自己的工作崗位上,自覺做到扎實工作,廉潔自律,立黨為公,勤政為民,各方面都能夠嚴(yán)格要求自己,保持了一名黨員干部的應(yīng)有本色,盡到了一名黨員應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高理論素質(zhì)和拒腐防變的自覺性。

200__年__月份以前,我是______辦公室一名普通的黨員,從200__年__月份開始我的工作崗位由運管處變更到客運總站,并擔(dān)任總站黨支部書記、站長職務(wù),工作的崗位變了,職務(wù)變了,使自己更有了一種要認(rèn)真抓好理論學(xué)習(xí),不斷提高思想政治素質(zhì)和理論修養(yǎng)水平的緊迫感,有了需要自己能夠認(rèn)清是非,增強辯別能力、自覺抵制不正之風(fēng)和拒腐防變的責(zé)任感。上半年,在運管處做為一名普通的共產(chǎn)黨員自己能夠認(rèn)真地按照局、處黨組織的安排,積極參加處黨支部組織的各種培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動,并利用先進的電子網(wǎng)絡(luò)傳播媒體來學(xué)習(xí)有關(guān)黨的政策理論知識,不斷提高自身的理論水平。積極參加局處組織的警示教育活動,從年初“______”案例的警示教育到觀看《鄭培民、任長霞、梁雨潤先進事跡》電教片,觀看《王懷忠兩面人生》的警示電教片,通過正反兩方面大量現(xiàn)實的事例教育,使自己深有體會,認(rèn)真寫出了觀后心得。通過對《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》的認(rèn)真學(xué)習(xí),充分認(rèn)識到《二個條例》是發(fā)展黨內(nèi)民主,加強黨內(nèi)監(jiān)督,嚴(yán)明黨的紀(jì)律,有效防止權(quán)力失控、決策失誤和公職人員行為失范的重要黨內(nèi)法規(guī),是促進黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的思想武器。通過這一系列的學(xué)習(xí)、警示、教育活動,使自己深刻地理解和體會到了黨紀(jì)國法的嚴(yán)肅性和成為腐敗分子的慘痛教訓(xùn),提高了自已不敢腐敗的警惕性和遠離腐敗的自覺性。加深了自己向先進人物學(xué)習(xí),努力做一個廉潔從政的黨員干部的自信性。

二、努力工作,找準(zhǔn)切入點,開創(chuàng)新局面。

200__年__月根據(jù)根據(jù)局黨組的安排自己調(diào)任客運總站工作,上任伊始,面對著各種亟需解決的問題,一時也感到茫然,無從下手。通過短暫的適應(yīng)和了解,確定了以建立健全黨支部組織,發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗保壘作用為核心,以抓好“雙評”的再深入為工作切入點,以整改措施的落實為重點,落實各項便民服務(wù)措施,加大雙文明建設(shè)考核力度,建立和完善各項規(guī)章制度,強化各項基礎(chǔ)管理工作,使車站的各項工作出現(xiàn)了良好的局面?!半p評”工作是客運總站新班子上任后所面對的一項重要工作,客運總站不但是市交通局的“窗口”形象單位,也是全市的一個“窗口”,“雙評”工作的效果關(guān)系到全局“雙評”工作的成敗,為此站領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)一致,統(tǒng)一思想,積極行動,制訂措施,以抓好回頭看為出發(fā)點,開展自查、互查和征求意見活動,與聘請的27名行風(fēng)監(jiān)督員召開專題座談會3次,召開經(jīng)營車戶座談會6次,與行風(fēng)監(jiān)督員、經(jīng)營車戶進行面對面對話,共征得5個方面,26類68條意見和建議。我們從系統(tǒng)整理征求到的各方面意見入手,以落實制訂的各項整改措施為重點,從基礎(chǔ)管理,優(yōu)質(zhì)服務(wù)、站務(wù)秩序、環(huán)境整治、安全管理等五個方面進行整改,推出了八項便民服務(wù)措施和“六心”“五勤”“四要”“十不準(zhǔn)”的服務(wù)人員工作標(biāo)準(zhǔn)。通過整改總站的各項基礎(chǔ)工作和職工人員的精神面貌發(fā)生很大的變化,在“雙評”過程中總站的各項基礎(chǔ)管理得到了加強,員工受到了教育,環(huán)境得到了整治,站務(wù)設(shè)備設(shè)施得到了完善,規(guī)章制度得到了健全。管理上健全了35項管理制度,制訂了44個崗位的工作職責(zé),完善了5個管理辦法,出臺了2類服務(wù)語言標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范了11類服務(wù)崗位的工作程序、作業(yè)內(nèi)容及質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)。安全上采取了嚴(yán)格的管理措施,落實了“三關(guān)一監(jiān)督”的安全管理制度,建立了進站車輛安全檔案,進站車輛的安全運行情況隨時能得到體現(xiàn),確保了進站車輛運營的安全。在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上,旅客至上,服務(wù)第一的宗旨得到了體現(xiàn),少了與旅客吵嘴,解答問題不耐煩,旅客問事一問三不知的情況,處理經(jīng)營違章違約簡單粗暴的現(xiàn)象沒有了,沒有收到過一起站務(wù)人員吃、拿、卡、要,影響車站管理廉政形象的舉報。文明服務(wù)慰然成風(fēng),好人好事不斷涌現(xiàn),一年來,車站站務(wù)人員陸續(xù)撿拾到旅客丟失的現(xiàn)金10965元;存款折2個、1147元,存有大額款項的銀行卡4張,價值約1.5萬余元的各種行李物品20余件,全部送到失主手中,車站收到感謝信2封,錦旗3面。

三、不斷嚴(yán)格要求自己,遵守各項制度紀(jì)律,帶頭廉潔從政。

從新的領(lǐng)導(dǎo)班子上任到目前約四個月的時間,我們車站黨支部__名黨員干部,緊密團結(jié),分工協(xié)作,時刻牢記自己肩上的責(zé)任,真正做到了分工不分家,齊心協(xié)力共同為搞好車站的建設(shè)而努力。上任以來,我們班子成員,沒有吃過經(jīng)營戶一頓請,沒有收過經(jīng)營戶一分錢,沒有利用手中權(quán)力為自己謀過任何私利,有的是沒有休息過一個節(jié)假日,沒有耽誤過一天的集體衛(wèi)生清掃日工作,從七月份到十月底的防洪值班,三名站領(lǐng)導(dǎo)一個月每人值10天夜班,沒有拿過一分錢的加班費。但我認(rèn)為這只僅僅是個開始,今后的道路漫長,現(xiàn)在我作為一個部門的負(fù)責(zé)人,手中有了一定的權(quán)力,因此必須時刻警鐘長嗚,牢記教訓(xùn),嚴(yán)守紀(jì)律,遵守制度,從開始就要有一個高的起點,落實黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任制度,充分發(fā)揮班子成員領(lǐng)導(dǎo)集體的作用,堅持集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合,一級抓一級、層層抓落實的原則,用責(zé)任制度使工作中的每件事、每項工作都自始至終處于監(jiān)督之下,使每個環(huán)節(jié)都滲透著廉政責(zé)任,每項工作都接受廉政責(zé)任制的監(jiān)督。認(rèn)真落實“四大紀(jì)律、八項注意”和廉潔自律的各項規(guī)定,自覺遵守《黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《紀(jì)律處分條例》,始終牢記二個“務(wù)必”,做到廉潔奉公,勤政為民,堅持黨的群眾路線,把實現(xiàn)群眾的利益作為一切工作的出發(fā)點和歸宿點,把貫徹落實中央、省、市、局的方針政策和車站的實際相結(jié)合,努力做到“發(fā)展要有新思路,改革要有新突破,開放要有新局面,各項工作要有新舉措”,把車站建設(shè)成一流的文明服務(wù)窗口單位。關(guān)于三項治理工作,我們四個車站領(lǐng)導(dǎo)原來屬于運管處支部領(lǐng)導(dǎo),因此全部在運管處參加“三項治理”工作。第一本人及站其它三名領(lǐng)導(dǎo)沒有超標(biāo)住房現(xiàn)象。第二目前站里沒有公務(wù)用車。第三,車站班子初建,各項工作剛剛起步,沒有搞奢侈浪費現(xiàn)象。

四、存在的問題。

1、由于班子初建,再加上我們車站管理工作經(jīng)驗少,特別是從事黨建方面的經(jīng)驗更少,因此基礎(chǔ)工作還需要扎實過硬,雖然制訂了一些支部制度和廉政建設(shè)方面的制度,但還不完善,形不成體系,如考核的辦法與責(zé)任追究的具體操作方法等需要進一步健全。

2、沒有形成有自身特色的系統(tǒng)工作方法和議事規(guī)則,有些事項還在處于被動應(yīng)付,工作缺乏超前意識,過細的群眾工作做的不好。

3、領(lǐng)導(dǎo)班子成員普遍需要提高理論素養(yǎng)和水平。

五、今后的努力方向。

1、加強學(xué)習(xí),保持清醒。不斷學(xué)習(xí)黨的有關(guān)廉政建設(shè)的重要論述,深刻認(rèn)識搞好廉政建設(shè)的重要性,貫徹落實有關(guān)廉政建設(shè)的紀(jì)律、規(guī)定,以黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,在廉政建設(shè)中作表率。

2、抓好班子、帶好隊伍。做為一個領(lǐng)導(dǎo)班子的帶頭人,要圍繞建立一支政治堅強、公正清廉、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良的車站干部隊伍,來加強內(nèi)部管理制度建設(shè)。對干部要嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督、嚴(yán)格紀(jì)律,又要在工作、生活、政治上足夠的關(guān)心。班子領(lǐng)導(dǎo)成員要按照“政治過硬、作風(fēng)扎實、勤政廉潔”的要求,帶頭遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定,以實際行動當(dāng)好先鋒模范。要求全體黨員干部要自覺加強黨性鍛煉,加強業(yè)務(wù)鍛煉,提高素質(zhì),養(yǎng)成無私奉獻、吃苦耐勞的精神。

3、嚴(yán)以律已,接受監(jiān)督。

嚴(yán)格遵守廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,要求班子成員做到的,自己首先要做到,要求黨員做到的,自己首先要帶頭。虛心地接受上級黨組織、班子成員和廣大職工群眾監(jiān)督,認(rèn)真做好自己的本職工作。

客運站長的述職報告篇二

一年來,在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六屆四中全會和省、市、局有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)文件,在思想上、工作上始終堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),在自己的工作崗位上,自覺做到扎實工作,廉潔自律,立黨為公,勤政為民,各方面都能夠嚴(yán)格要求自己,保持了一名黨員干部的應(yīng)有本色,盡到了一名黨員應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高理論素質(zhì)和拒腐防變的自覺性。

***x年x月份以前,我是xxx辦公室一名普通的黨員,從***x年x月份開始我的工作崗位由運管處變更到客運總站,并擔(dān)任總站黨支部書記、站長職務(wù),工作的崗位變了,職務(wù)變了,使自己更有了一種要認(rèn)真抓好理論學(xué)習(xí),不斷提高思想政治素質(zhì)和理論修養(yǎng)水平的緊迫感,有了需要自己能夠認(rèn)清是非,增強辯別能力、自覺抵制不正之風(fēng)和拒腐防變的責(zé)任感。上半年,在運管處做為一名普通的共產(chǎn)黨員自己能夠認(rèn)真地按照局、處黨組織的安排,積極參加處黨支部組織的各種培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動,并利用先進的電子網(wǎng)絡(luò)傳播媒體來學(xué)習(xí)有關(guān)黨的政策理論知識,不斷提高自身的理論水平。積極參加局處組織的警示教育活動,從年初“xxx”案例的警示教育到觀看《鄭培民、任長霞、汪洋湖、梁雨潤先進事跡》電教片,觀看《王懷忠兩面人生》的警示電教片,通過正反兩方面大量現(xiàn)實的事例教育,使自己深有體會,認(rèn)真寫出了觀后心得。通過對《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》的認(rèn)真學(xué)習(xí),充分認(rèn)識到《二個條例》是發(fā)展黨內(nèi)民主,加強黨內(nèi)監(jiān)督,嚴(yán)明黨的紀(jì)律,有效防止權(quán)力失控、決策失誤和公職人員行為失范的重要黨內(nèi)法規(guī),是促進黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的思想武器。通過這一系列的學(xué)習(xí)、警示、教育活動,使自己深刻地理解和體會到了黨紀(jì)國法的嚴(yán)肅性和成為腐敗分子的慘痛教訓(xùn),提高了自已不敢腐敗的警惕性和遠離腐敗的自覺性。加深了自己向先進人物學(xué)習(xí),努力做一個廉潔從政的`黨員干部的自信性。

二、努力工作,找準(zhǔn)切入點,開創(chuàng)新局面。

***x年x月根據(jù)根據(jù)局黨組的安排自己調(diào)任客運總站工作,上任伊始,面對著各種亟需解決的問題,一時也感到茫然,無從下手。通過短暫的適應(yīng)和了解,確定了以建立健全黨支部組織,發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗保壘作用為核心,以抓好“雙評”的再深入為工作切入點,以整改措施的落實為重點,落實各項便民服務(wù)措施,加大雙文明建設(shè)考核力度,建立和完善各項規(guī)章制度,強化各項基礎(chǔ)管理工作,使車站的各項工作出現(xiàn)了良好的局面。

客運總站自運行三年來,由于領(lǐng)導(dǎo)班子不能確定,站里一直沒有黨的基層組織,總站領(lǐng)導(dǎo)班子上任后,建立黨的基層組織,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗保壘和領(lǐng)導(dǎo)核心作用和發(fā)揮共產(chǎn)黨員在工作中的先鋒模范帶頭作用就顯得迫切需要。***x年*月**日,我們召開車站全體黨員大會,會議推舉了黨支部書記的候選人并上報局機關(guān)黨委批復(fù),*月**日又召開全體黨員大會,選出了由我擔(dān)任車站黨支部書記職務(wù),并召開了第一次黨支部會議,具體對支部的各項工作進行了分工并確定了黨支部加強組織建設(shè),建立各項基礎(chǔ)檔案,完善黨支部和黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項制度的初期工作重點。*月**日,我們又召開黨支部會議,研究通過了黨支部的各項制度和下半年客運總站黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作安排,并就下半年的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制進行了分解落實。

“雙評”工作是客運總站新班子上任后所面對的一項重要工作,客運總站不但是市交通局的“窗口”形象單位,也是全市的一個“窗口”,“雙評”工作的效果關(guān)系到全局“雙評”工作的成敗,為此站領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)一致,統(tǒng)一思想,積極行動,制訂措施,以抓好回頭看為出發(fā)點,開展自查、互查和征求意見活動,與聘請的**名行風(fēng)監(jiān)督員召開專題座談會*次,召開經(jīng)營車戶座談會*次,與行風(fēng)監(jiān)督員、經(jīng)營車戶進行面對面對話,共征得*個方面,**類**條意見和建議。我們從系統(tǒng)整理征求到的各方面意見入手,以落實制訂的各項整改措施為重點,從基礎(chǔ)管理,優(yōu)質(zhì)服務(wù)、站務(wù)秩序、環(huán)境整治、安全管理等五個方面進行整改,推出了八項便民服務(wù)措施和“六心”“五勤”“四要”“十不準(zhǔn)”的服務(wù)人員工作標(biāo)準(zhǔn)。通過整改總站的各項基礎(chǔ)工作和職工人員的精神面貌發(fā)生很大的變化,在“雙評”過程中總站的各項基礎(chǔ)管理得到了加強,員工受到了教育,環(huán)境得到了整治,站務(wù)設(shè)備設(shè)施得到了完善,規(guī)章制度得到了健全。管理上健全了**項管理制度,制訂了**個崗位的工作職責(zé),完善了*個管理辦法,出臺了*類服務(wù)語言標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范了**類服務(wù)崗位的工作程序、作業(yè)內(nèi)容及質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)。安全上采取了嚴(yán)格的管理措施,落實了“三關(guān)一監(jiān)督”的安全管理制度,建立了進站車輛安全檔案,進站車輛的安全運行情況隨時能得到體現(xiàn),確保了進站車輛運營的安全。在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上,旅客至上,服務(wù)第一的宗旨得到了體現(xiàn),少了與旅客吵嘴,解答問題不耐煩,旅客問事一問三不知的情況,處理經(jīng)營違章違約簡單粗暴的現(xiàn)象沒有了,沒有收到過一起站務(wù)人員吃、拿、卡、要,影響車站管理廉政形象的舉報。文明服務(wù)慰然成風(fēng),好人好事不斷涌現(xiàn),一年來,車站站務(wù)人員陸續(xù)撿拾到旅客丟失的現(xiàn)金*****元;存款折*個、****元,存有大額款項的銀行卡*張,價值約***萬余元的各種行李物品**余件,全部送到失主手中,車站收到感謝信*封,錦旗*面。

三、不斷嚴(yán)格要求自己,遵守各項制度紀(jì)律,帶頭廉潔從政。

從新的領(lǐng)導(dǎo)班子上任到目前約四個月的時間,我們車站黨支部x名黨員干部,緊密團結(jié),分工協(xié)作,時刻牢記自己肩上的責(zé)任,真正做到了分工不分家,齊心協(xié)力共同為搞好車站的建設(shè)而努力。上任以來,我們班子成員,沒有吃過經(jīng)營戶一頓請,沒有收過經(jīng)營戶一分錢,沒有利用手中權(quán)力為自己謀過任何私利,有的是沒有休息過一個節(jié)假日,沒有耽誤過一天的集體衛(wèi)生清掃日工作,從七月份到十月底的防洪值班,三名站領(lǐng)導(dǎo)一個月每人值**天夜班,沒有拿過一分錢的加班費。但我認(rèn)為這只僅僅是個開始,今后的道路漫長,現(xiàn)在我作為一個部門的負(fù)責(zé)人,手中有了一定的權(quán)力,因此必須時刻警鐘長嗚,牢記教訓(xùn),嚴(yán)守紀(jì)律,遵守制度,從開始就要有一個高的起點,落實黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任制度,充分發(fā)揮班子成員領(lǐng)導(dǎo)集體的作用,堅持集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合,一級抓一級、層層抓落實的原則,用責(zé)任制度使工作中的每件事、每項工作都自始至終處于監(jiān)督之下,使每個環(huán)節(jié)都滲透著廉政責(zé)任,每項工作都接受廉政責(zé)任制的監(jiān)督。認(rèn)真落實“四大紀(jì)律、八項注意”和廉潔自律的各項規(guī)定,自覺遵守《黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《紀(jì)律處分條例》,始終牢記二個“務(wù)必”,做到廉潔奉公,勤政為民,堅持黨的群眾路線,把實現(xiàn)群眾的利益作為一切工作的出發(fā)點和歸宿點,把貫徹落實中央、省、市、局的方針政策和車站的實際相結(jié)合,努力做到“發(fā)展要有新思路,改革要有新突破,開放要有新局面,各項工作要有新舉措”,把車站建設(shè)成一流的文明服務(wù)窗口單位。

關(guān)于三項治理工作,我們四個車站領(lǐng)導(dǎo)原來屬于運管處支部領(lǐng)導(dǎo),因此全部在運管處參加“三項治理”工作。第一本人及站其它三名領(lǐng)導(dǎo)沒有超標(biāo)住房現(xiàn)象。第二目前站里沒有公務(wù)用車。第三,車站班子初建,各項工作剛剛起步,沒有搞奢侈浪費現(xiàn)象。

四、存在的問題。

*、由于班子初建,再加上我們車站管理工作經(jīng)驗少,特別是從事黨建方面的經(jīng)驗更少,因此基礎(chǔ)工作還需要扎實過硬,雖然制訂了一些支部制度和廉政建設(shè)方面的制度,但還不完善,形不成體系,如考核的辦法與責(zé)任追究的具體操作方法等需要進一步健全。

*、沒有形成有自身特色的系統(tǒng)工作方法和議事規(guī)則,有些事項還在處于被動應(yīng)付,工作缺乏超前意識,過細的群眾工作做的不好。

*、領(lǐng)導(dǎo)班子成員普遍需要提高理論素養(yǎng)和水平。

五、今后的努力方向。

*、加強學(xué)習(xí),保持清醒。不斷學(xué)習(xí)黨的有關(guān)廉政建設(shè)的重要論述,深刻認(rèn)識搞好廉政建設(shè)的重要性,貫徹落實有關(guān)廉政建設(shè)的紀(jì)律、規(guī)定,以“三個代表”為指導(dǎo),以黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,在廉政建設(shè)中作表率。

*、抓好班子、帶好隊伍。做為一個領(lǐng)導(dǎo)班子的帶頭人,要圍繞建立一支政治堅強、公正清廉、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良的車站干部隊伍,來加強內(nèi)部管理制度建設(shè)。對干部要嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督、嚴(yán)格紀(jì)律,又要在工作、生活、政治上足夠的關(guān)心。班子領(lǐng)導(dǎo)成員要按照“政治過硬、作風(fēng)扎實、勤政廉潔”的要求,帶頭遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定,以實際行動當(dāng)好先鋒模范。要求全體黨員干部要自覺加強黨性鍛煉,加強業(yè)務(wù)鍛煉,提高素質(zhì),養(yǎng)成無私奉獻、吃苦耐勞的精神。

*、嚴(yán)以律已,接受監(jiān)督。嚴(yán)格遵守廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,要求班子成員做到的,自己首先要做到,要求黨員做到的,自己首先要帶頭。虛心地接受上級黨組織、班子成員和廣大職工群眾監(jiān)督,認(rèn)真做好自己的本職工作。

客運站長的述職報告篇三

從20xx年8月我到xx公司擔(dān)任服務(wù)站長,經(jīng)過半年的工作磨合,我已完全融入這個集體。針對過去的20xx年我們工作的不足,20xx年我們必須要做到部門與部門之間的融洽和默契。充分發(fā)揮團隊合作精神,讓團隊合作產(chǎn)生的價值!

20xx年工作職責(zé)與工作重心:

1、掌握當(dāng)?shù)仄囀酆笫袌黾翱蛻粜枨髣討B(tài),分析公司售后服務(wù)業(yè)務(wù)的經(jīng)營狀況,發(fā)掘業(yè)務(wù)及市場潛力。

2、負(fù)責(zé)部門員工崗位調(diào)整,培訓(xùn)發(fā)展計劃,并監(jiān)督技術(shù)類培訓(xùn)的實施。

3、配合客戶與服務(wù)部關(guān)系管理工作。

4、監(jiān)督服務(wù)部流程及服務(wù)部基礎(chǔ)業(yè)務(wù)管理。

5、整理客戶資料建立客戶檔案基本資料表。

6、根據(jù)客戶檔案資料,研究客戶需求。

7、已高密為中心向周邊業(yè)務(wù)拓展,全面打造公司一流的的服務(wù)團隊,全面貫徹走出去,請回來的服務(wù)理念。

8、增強安全生產(chǎn)意識,任何情況下都要把安全生產(chǎn)放在第一位。

售后運營及目標(biāo)產(chǎn)值計劃:

1、完善售后的制度以及制度的執(zhí)行力。

2、嚴(yán)格按公司制度執(zhí)行。

3、把售后各部門之間溝通好。

4、20xx年服務(wù)部總產(chǎn)值xx萬,挑戰(zhàn)xx萬,其中三包產(chǎn)值xx萬,挑戰(zhàn)xx萬,配件外銷xx萬,社會維修xx萬。

努力學(xué)習(xí),提高素質(zhì),提高工作能力,和業(yè)務(wù)水平為把xx建成修理行業(yè)競爭力的企業(yè)而努力!

以上是我的述職報告,我會努力配合各部門的工作,以完成公司制定的利潤指標(biāo),請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們監(jiān)督!

謝謝大家!

客運站長的述職報告篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

時光轉(zhuǎn)瞬即逝,緊張、充實的企業(yè)改制一年已經(jīng)過去,我從機關(guān)應(yīng)聘到汽車站任一名站長職務(wù),深感肩上的責(zé)任嚴(yán)峻。一年來,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)、各位同事及廣大職工的關(guān)心幫助和支持下,我始終站在車站改制和穩(wěn)定的高度,以實現(xiàn)車站的運輸安全平穩(wěn)有序為中心,認(rèn)真履職,落實好各項工作。下面,我將一年來的工作匯報如下:

一、加強基礎(chǔ)工作,提升服務(wù)質(zhì)量:

一是建立車輛臺賬。汽車站是窗口單位的亮點,是直接關(guān)系到旅客對我站的第一印象,因此,為了規(guī)范崗位行為,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),接合公司雙體系管理,制定各崗位的工作職責(zé),完善各車輛臺帳資料和檔案管理。

二是規(guī)范日常管理。車站的管理根本在于人員的管理,其中站、班組人員更是起到了核心的作用,每月實行有計劃安排員工的上下班安排表,要求值班站長每天必須嚴(yán)格認(rèn)真的填寫值班日志,督促、巡查員工的到崗,及當(dāng)天發(fā)生的事故處理,及上級檢查部門的接待與回訪工作,每月制定出月度工作計劃安排表。

三是狠抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強化崗位培訓(xùn),結(jié)合公司雙體系管理工作,組織員工學(xué)習(xí)各崗位的工作職責(zé),及站務(wù)重大危險源的識別,提高安管人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),每月、每季度要求主管安全站長不定時組織安管人員、消防演練及突發(fā)事件的應(yīng)急處理,現(xiàn)場在安檢臺進行安檢講解上課。

四是完成收繳任務(wù)。及時收繳停車費與攤位費,自今年元月起,第一范文根據(jù)公司下達的各項指標(biāo)任務(wù),站對每臺車及攤位費進行了上繳任務(wù)的增繳,組織站班子成員分別對線長、車主、攤主做大量的工作。每月站共增加收入3875元。

二、創(chuàng)建環(huán)境,抓好衛(wèi)生。

在全市的“五創(chuàng)”提質(zhì)和創(chuàng)群眾滿意活動的檢查中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,全力組織全體員工對站場的車坪下水道廁所、候車室,全面進行消毒、清洗、打掃、加強對駕駛員、承包主的車容車貌督促管理,確保站內(nèi)衛(wèi)生整潔,為廣大旅客和司乘人員,提供一個舒適潔靜的候車環(huán)境。

三、確保安全、狠抓落實。

回顧這一年來,在工作中收獲不小,但也有不足之處,在今后的工作中,我會總結(jié)經(jīng)驗,尋找差距,克服不足,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),古人云:勤學(xué)如春起之苗,不見其增,日有所長,綴學(xué)如磨刀之石,不見其損,日有所虧。當(dāng)今社會迅猛發(fā)展,知識日新月異,只有不斷學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),才能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,才能跟上時代的步伐。

謝謝大家!

最后,我熱情歡迎大家對我提出寶貴意見!

客運站長的述職報告篇五

一年來,在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六屆四中全會和省、市、局有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)文件,在思想上、工作上始終堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),在自己的工作崗位上,自覺做到扎實工作,廉潔自律,立黨為公,勤政為民,各方面都能夠嚴(yán)格要求自己,保持了一名黨員干部的應(yīng)有本色,盡到了一名黨員應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高理論素質(zhì)和拒腐防變的自覺性。

200x年x月份以前,我是xxx辦公室一名普通的黨員,從200x年x月份開始我的工作崗位由運管處變更到客運總站,并擔(dān)任總站黨支部書記、站長職務(wù),工作的崗位變了,職務(wù)變了,使自己更有了一種要認(rèn)真抓好理論學(xué)習(xí),不斷提高思想政治素質(zhì)和理論修養(yǎng)水平的緊迫感,有了需要自己能夠認(rèn)清是非,增強辯別能力、自覺抵制不正之風(fēng)和拒腐防變的責(zé)任感。

上半年,在運管處做為一名普通的共產(chǎn)黨員自己能夠認(rèn)真地按照局、處黨組織的安排,積極參加處黨支部組織的各種培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動,并利用先進的電子網(wǎng)絡(luò)傳播媒體來學(xué)習(xí)有關(guān)黨的政策理論知識,不斷提高自身的理論水平。積極參加局處組織的警示教育活動,從年初“xxx”案例的警示教育到觀看《鄭培民、任長霞、汪洋湖、梁雨潤先進事跡》電教片,觀看《王懷忠兩面人生》的警示電教片,通過正反兩方面大量現(xiàn)實的事例教育,使自己深有體會,認(rèn)真寫出了觀后心得。通過對《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》的認(rèn)真學(xué)習(xí),充分認(rèn)識到《二個條例》是發(fā)展黨內(nèi)民主,加強黨內(nèi)監(jiān)督,嚴(yán)明黨的紀(jì)律,有效防止權(quán)力失控、決策失誤和公職人員行為失范的重要黨內(nèi)法規(guī),是促進黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的思想武器。通過這一系列的學(xué)習(xí)、警示、教育活動,提高了自已不敢腐敗的警惕性和遠離腐敗的自覺性。加深了自己向先進人物學(xué)習(xí),努力做一個廉潔從政的黨員干部的自信性。

二、努力工作,找準(zhǔn)切入點,開創(chuàng)新局面。

200x年x月根據(jù)根據(jù)局黨組的安排自己調(diào)任客運總站工作,上任伊始,面對著各種亟需解決的問題,一時也感到茫然,無從下手。通過短暫的適應(yīng)和了解,確定了以建立健全黨支部組織,發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗保壘作用為核心,以抓好“雙評”工作是客運總站新班子上任后所面對的一項重要工作,客運總站不但是市交通局的“窗口”形象單位,也是全市的一個“窗口”,“雙評”工作的效果關(guān)系到全局“雙評”工作的成敗,為此站領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)一致,統(tǒng)一思想,積極行動,制訂措施,以抓好回頭看為出發(fā)點,開展自查、互查和征求意見活動,與聘請的27名行風(fēng)監(jiān)督員召開專題座談會3次,召開經(jīng)營車戶座談會6次,與行風(fēng)監(jiān)督員、經(jīng)營車戶進行面對面對話,共征得5個方面,26類68條意見和建議。我們從系統(tǒng)整理征求到的各方面意見入手,以落實制訂的各項整改措施為重點,從基礎(chǔ)管理,優(yōu)質(zhì)服務(wù)、站務(wù)秩序、環(huán)境整治、安全管理等五個方面進行整改,推出了八項便民服務(wù)措施和“六心”“五勤”“四要”“十不準(zhǔn)”的服務(wù)人員工作標(biāo)準(zhǔn)。

客運站長的述職報告篇六

xx年×月×日清晨,星期天,**大地仍然在沉睡中,前日的一場秋雨,使得氣溫驟然下降了許多。**同志還是和往常一樣,頂著星辰來到了客運站候車大廳。陸續(xù)上崗的職工記不清多少個這樣的清晨,**早早地來到她們中間,只是他們清醒地記得,幾年前的客運站,由于經(jīng)營不善等諸多原因,客運站經(jīng)濟陷入低谷,達到無法正常運轉(zhuǎn)的程度,拖欠上繳職工養(yǎng)老保險金超百萬元,已有六個月未領(lǐng)到工資。正是**臨危受命,從xx年×月,帶領(lǐng)全體職工努力拼搏,才取得了今天這樣的可喜成績。

上任伊始,面對客運站外債累累,舉步維艱的一堆爛攤子,**同志堅定信念,決心用自己的一腔熱忱,用自己的實際行動,徹底改變客運站瀕臨“解體”的窘困局面。

加強組織建設(shè),不斷提升戰(zhàn)斗力和凝聚力。

召開支部大會,重新選舉了一批業(yè)務(wù)能力強,群眾威信高的黨員組成黨支部。黨支部重新組成后,趕上的第一件大事就是給職工發(fā)放工資,在一時難以籌措的情況下,**同志主動集資×萬元,其他支委和行政班子成員看到**的舉動后,也紛紛主動集資,共籌措資金×元。解決了當(dāng)月職工工資發(fā)放問題。廣大職工得知情況,感動萬分。從此,黨組織在職工中的威信重新樹立起來,堅定了大家同舟共濟,搞好客運站事業(yè)的信心。

加強隊伍建設(shè),不斷發(fā)揮先鋒模范作用。

客運站人員較多,有在職黨員×人,**深知要把工作開展好,必須加強黨員和員工隊伍建設(shè),發(fā)揮好黨員的模范帶頭作用。她多次強調(diào):職工群眾看黨員,黨員看我!同時,她帶領(lǐng)黨員認(rèn)真開展帶頭學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)知識,增強服務(wù)群眾意識和能力,黨員模范帶頭作用不斷增強,成為客內(nèi)工作的主要力量。特別是近幾年在黨內(nèi)開展的黨員先進性教育、深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀和“創(chuàng)先爭優(yōu)”大型活動中,**市客運站企業(yè)黨組織都被確定為全市系統(tǒng)典型、**市(縣)級典型單位。

加強對職工思想教育,發(fā)揮企業(yè)主人翁作用。

黨支部和黨員的先鋒模范作用,對廣大職工思想進行了極大的教育,使他們重新感受到了企業(yè)的生機與活力,看到了企業(yè)發(fā)展的希望。同時,**也深知,職工是企業(yè)的主人,只有保證了職工的合法利益和根本保障,才能更加充分地調(diào)動職工的積極性,才能使企業(yè)實現(xiàn)更好,更快的`發(fā)展。xx年在補繳社保費用百萬元的情況下,還為四名到齡職工辦理了退休手續(xù),保證了他們按時拿到退休工資,使退休人員感到了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對他們的關(guān)愛,把黨的溫暖送到職工的心中。

制定規(guī)章制度,保證企業(yè)管理有章可循。

上任伊始,特別是近兩年來,**組織業(yè)務(wù)人員對客運站內(nèi)的各項規(guī)章制度進行了認(rèn)真審查,對不適應(yīng)的取消或完善,缺少的立刻制定。并把責(zé)任落實到組織,落實到人頭。幾年來共建立健全了各項規(guī)定制度×項×條,保證了站內(nèi)的正常營運工作。杜絕了以往跑票,漏票和短票現(xiàn)象的發(fā)生。同時,**在客運站內(nèi)實行效益工資與任務(wù)基數(shù)相掛鉤的管理模式,極大地調(diào)動了職工的工作積極性,站內(nèi)收入也迅速增強。xx年僅站內(nèi)收入就達到×萬元,是xx年**上任前的全站收入的×倍。

堅持科學(xué)發(fā)展觀,保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

**懂得企業(yè)要想在市場經(jīng)濟競爭中站穩(wěn)腳跟,必須堅持科學(xué)發(fā)展觀,保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。為了贏得客運市場的先機,為旅客提供舒適,便捷的服務(wù),xx年開始,**多方籌措,四處爭取,在各級部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,積極爭取到改造資金×多萬元。今天,一座占地×平方米,建筑面積×.×平方米的客運大廈已經(jīng)悄然矗立在**市站前廣場,投入運營后,客運站服務(wù)群眾的質(zhì)量,站運形象和營運收入將會有更大的提高。

盡管取得了很大的成績,但**深知,前面的路還很長,面對的困難還很大,但職工們相信,只要有**這樣的好領(lǐng)導(dǎo),客運站一定會有光輝燦爛的明天!

客運站長的述職報告篇七

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

時光轉(zhuǎn)瞬即逝,緊張、充實的企業(yè)改制一年已經(jīng)過去,我從機關(guān)應(yīng)聘到xx汽車站任一名站長職務(wù),深感肩上的責(zé)任嚴(yán)峻。一年來,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)、各位同事及廣大職工的關(guān)心幫助和支持下,我始終站在車站改制和穩(wěn)定的高度,以實現(xiàn)車站的運輸安全平穩(wěn)有序為中心,認(rèn)真履職,落實好各項工作。下面,我將一年來的工作匯報如下:

一、加強基礎(chǔ)工作,提升服務(wù)質(zhì)量:

一是建立車輛臺賬。汽車站是窗口單位的亮點,是直接關(guān)系到旅客對我站的第一印象,因此,為了規(guī)范崗位行為,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),接合公司雙體系管理,制定各崗位的工作職責(zé),完善各車輛臺帳資料和檔案管理。

二是規(guī)范日常管理。車站的管理根本在于人員的管理,其中站、班組人員更是起到了核心的作用,每月實行有計劃安排員工的上下班安排表,要求值班站長每天必須嚴(yán)格認(rèn)真的填寫值班日志,督促、巡查員工的到崗,及當(dāng)天發(fā)生的事故處理,及上級檢查部門的接待與回訪工作,每月制定出月度工作計劃安排表。

三是狠抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強化崗位培訓(xùn),結(jié)合公司雙體系管理工作,組織員工學(xué)習(xí)各崗位的工作職責(zé),及站務(wù)重大危險源的識別,提高安管人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),每月、每季度要求主管安全站長不定時組織安管人員、消防演練及突發(fā)事件的應(yīng)急處理,現(xiàn)場在安檢臺進行安檢講解上課。

四是完成收繳任務(wù)。及時收繳停車費與攤位費,自今年元月起,

二、創(chuàng)建環(huán)境,抓好衛(wèi)生。

在全市的“五創(chuàng)”提質(zhì)和創(chuàng)群眾滿意活動的檢查中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,全力組織全體員工對站場的車坪下水道廁所、候車室,全面進行消毒、清洗、打掃、加強對駕駛員、承包主的車容車貌督促管理,確保站內(nèi)衛(wèi)生整潔,為廣大旅客和司乘人員,提供一個舒適潔靜的候車環(huán)境。

三、確保安全、狠抓落實。

安全是運輸生產(chǎn)的重點,車站建立和健全安全生產(chǎn)管理制度,成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,配備安全專干,年初與各營運車輛簽訂進站協(xié)議,安全責(zé)任狀和“三品”堵查責(zé)任狀,制訂了車輛安全檢查制度,不定期對營運車輛的證件、滅火器、三角木、安全錘進行檢查登記:遇冰雪天與縣公司車隊取得聯(lián)系,發(fā)班車輛必須配備裝載防滑鏈條后方可發(fā)班。逢節(jié)假日、旅客高峰期,為確?!叭贰睓z查落到實處,嚴(yán)格執(zhí)行三不進、五不出的規(guī)章制度,站場、實行關(guān)門服務(wù),有效控制危險品進站上車。堅決杜絕無證、帶病、超載車輛營運生產(chǎn),回顧這一年來,在工作中收獲不小,但也有不足之處,在今后的工作中,我會總結(jié)經(jīng)驗,尋找差距,克服不足,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),古人云:勤學(xué)如春起之苗,不見其增,日有所長,綴學(xué)如磨刀之石,不見其損,日有所虧。當(dāng)今社會迅猛發(fā)展,知識日新月異,只有不斷學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),才能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,才能跟上時代的步伐。

謝謝大家!

最后,我熱情歡迎大家對我提出寶貴意見!

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同志們:大家好。

非常感謝局黨組、局領(lǐng)導(dǎo)給了我這次擔(dān)當(dāng)重任的機會,我的心里感覺是沉重大于高興,責(zé)任大于名聲,做為一個單位的帶頭人,一個領(lǐng)導(dǎo)班子的班長,我深感肩上的責(zé)任重大,在這里我代表我自己也代表我們車站這個新的領(lǐng)導(dǎo)班子,向局領(lǐng)導(dǎo)表態(tài),一定要不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我們的信任和重用,盡自己的最大努力把車站的工作做好,向局領(lǐng)導(dǎo)交一份滿意的答卷。

客運總站是交通局的一個窗口,更是xx市的一個窗口,汽車站的工作搞的好壞影響重大,搞好車站的工作領(lǐng)導(dǎo)班子起著重要的作用,當(dāng)然與在座的各位同志努力工作更是分不開的,因此做為新的班子我們的責(zé)任與義務(wù)就是團結(jié)一心、共同拚博,帶領(lǐng)導(dǎo)大家一起,努力工作,積極奉獻,樹立我們交通局也是xx市服務(wù)行業(yè)的窗口新形象。

客運總站成立三年多時間來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在前任站領(lǐng)導(dǎo)的幸勤工作下,在各位站務(wù)員同志們的努力配合下,各項工作均在走上正規(guī),各項制度也逐步健全,總站的各項工作曾經(jīng)得到了省、市、局、處領(lǐng)導(dǎo)的肯定,我們做為新的一屆領(lǐng)導(dǎo)班子我們的工作目標(biāo)就是讓環(huán)境更加優(yōu)美,讓工作更加規(guī)范、讓制度更加健全和完善,讓服務(wù)質(zhì)量更加提高,讓我們的榮譽繼續(xù)保持。

做為新的領(lǐng)導(dǎo)班子,今天我們是正式到任,我們需要時間了解和掌握情況,需要熟悉工作環(huán)境,因此在座的各位同志一定要支持和配合我們的工作,各人安心自己崗位,負(fù)好自己的責(zé)任,出現(xiàn)任何的思想煥散、等待觀望、看風(fēng)測向、工作不負(fù)責(zé)任,敷衍塞責(zé)、服務(wù)態(tài)度粗暴、冷、橫、硬的現(xiàn)象是我們不愿意看到的,也是不能容忍的,希望各位同志們積極配合我們的工作,使我們新班子的工作有個良好的開端。

謝謝大家!

一年來,在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六屆四中全會和省、市、局有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)文件,在思想上、工作上始終堅持以三個代表重要思想為指導(dǎo),在自己的工作崗位上,自覺做到扎實工作,廉潔自律,立黨為公,勤政為民,各方面都能夠嚴(yán)格要求自己,保持了一名黨員干部的應(yīng)有本色,盡到了一名黨員應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高理論素質(zhì)和拒腐防變的自覺性。

200x年x月份以前,我是xxx辦公室一名普通的黨員,從200x年x月份開始我的工作崗位由運管處變更到客運總站,并擔(dān)任總站黨支部書記、站長職務(wù),工作的崗位變了,職務(wù)變了,使自己更有了一種要認(rèn)真抓好理論學(xué)習(xí),不斷提高思想政治素質(zhì)和理論修養(yǎng)水平的緊迫感,有了需要自己能夠認(rèn)清是非,增強辯別能力、自覺抵制不正之風(fēng)和拒腐防變的責(zé)任感。

上半年,在運管處做為一名普通的共產(chǎn)黨員自己能夠認(rèn)真地按照局、處黨組織的安排,積極參加處黨支部組織的各種培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動,并利用先進的電子網(wǎng)絡(luò)傳播媒體來學(xué)習(xí)有關(guān)黨的政策理論知識,不斷提高自身的理論水平。積極參加局處組織的警示教育活動,從年初xxx案例的警示教育到觀看《鄭培民、任長霞、汪洋湖、梁雨潤先進事跡》電教片,觀看《王懷忠兩面人生》的警示電教片,通過正反兩方面大量現(xiàn)實的事例教育,使自己深有體會,認(rèn)真寫出了觀后心得。通過對《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》的認(rèn)真學(xué)習(xí),充分認(rèn)識到《二個條例》是發(fā)展黨內(nèi)民主,加強黨內(nèi)監(jiān)督,嚴(yán)明黨的紀(jì)律,有效防止權(quán)力失控、決策失誤和公職人員行為失范的重要黨內(nèi)法規(guī),是促進黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的思想武器。通過這一系列的學(xué)習(xí)、警示、教育活動,使自己深刻地理解和體會到了黨紀(jì)國法的嚴(yán)肅性和成為腐敗分子的慘痛教訓(xùn),提高了自已不敢腐敗的警惕性和遠離腐敗的自覺性。加深了自己向先進人物學(xué)習(xí),努力做一個廉潔從政的黨員干部的自信性。

二、努力工作,找準(zhǔn)切入點,開創(chuàng)新局面。

客運站長的述職報告篇八

一、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高理論素質(zhì)和拒腐防變的自覺性。

200x年x月份以前,我是xxx辦公室一名普通的黨員,從200x年x月份開始我的工作崗位由運管處變更到客運總站,并擔(dān)任總站黨支部書記、站長職務(wù),工作的崗位變了,職務(wù)變了,使自己更有了一種要認(rèn)真抓好理論學(xué)習(xí),不斷提高思想政治素質(zhì)和理論修養(yǎng)水平的緊迫感,有了需要自己能夠認(rèn)清是非,增強辯別能力、自覺抵制不正之風(fēng)和拒腐防變的責(zé)任感。

上半年,在運管處做為一名普通的共產(chǎn)黨員自己能夠認(rèn)真地按照局、處黨組織的安排,積極參加處黨支部組織的各種培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動,并利用先進的電子網(wǎng)絡(luò)傳播媒體來學(xué)習(xí)有關(guān)黨的政策理論知識,不斷提高自身的理論水平。積極參加局處組織的警示教育活動,從年初“xxx”案例的警示教育到觀看《鄭培民、任長霞、汪洋湖、梁雨潤先進事跡》電教片,觀看《兩面人生》的警示電教片,通過正反兩方面大量現(xiàn)實的事例教育,使自己深有體會,認(rèn)真寫出了觀后心得。通過對《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》的認(rèn)真學(xué)習(xí),充分認(rèn)識到《二個條例》是發(fā)展黨內(nèi)民主,加強黨內(nèi)監(jiān)督,嚴(yán)明黨的紀(jì)律,有效防止權(quán)力失控、決策失誤和公職人員行為失范的重要黨內(nèi)法規(guī),是促進黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的思想武器。通過這一系列的學(xué)習(xí)、警示、教育活動,使自己深刻地理解和體會到了黨紀(jì)國法的嚴(yán)肅性和成為敗分子的慘痛教訓(xùn),提高了自已不敢敗的警惕性和遠離敗的自覺性。加深了自己向先進人物學(xué)習(xí),努力做一個廉潔從政的黨員干部的自信性。

二、努力工作,找準(zhǔn)切入點,開創(chuàng)新局面。

200x年x月根據(jù)根據(jù)局黨組的安排自己調(diào)任客運總站工作,上任伊始,面對著各種亟需解決的問題,一時也感到茫然,無從下手。通過短暫的適應(yīng)和了解,確定了以建立健全黨支部組織,發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗保壘作用為核心,以抓好“雙評”工作是客運總站新班子上任后所面對的一項重要工作,客運總站不但是市交通局的“窗口”形象單位,也是全市的一個“窗口”,“雙評”工作的效果關(guān)系到全局“雙評”工作的成敗,為此站領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)一致,統(tǒng)一思想,積極行動,制訂措施,以抓好回頭看為出發(fā)點,開展自查、互查和征求意見活動,與聘請的27名行風(fēng)監(jiān)督員召開專題座談會3次,召開經(jīng)營車戶座談會6次,與行風(fēng)監(jiān)督員、經(jīng)營車戶進行面對面對話,共征得5個方面,26類68條意見和建議。我們從系統(tǒng)整理征求到的各方面意見入手,以落實制訂的各項整改措施為重點,從基礎(chǔ)管理,優(yōu)質(zhì)服務(wù)、站務(wù)秩序、環(huán)境整治、安全管理等五個方面進行整改,推出了八項便民服務(wù)措施和“六心”“五勤”“四要”“十不準(zhǔn)”的服務(wù)人員工作標(biāo)準(zhǔn)。

通過整改總站的各項基礎(chǔ)工作和職工人員的精神面貌發(fā)生很大的變化,在“雙評”過程中總站的各項基礎(chǔ)管理得到了加強,員工受到了教育,環(huán)境得到了整治,站務(wù)設(shè)備設(shè)施得到了完善,規(guī)章制度得到了健全。管理上健全了35項管理制度,制訂了44個崗位的工作職責(zé),完善了5個管理辦法,出臺了2類服務(wù)語言標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范了11類服務(wù)崗位的工作程序、作業(yè)內(nèi)容及質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)。安全上采取了嚴(yán)格的管理措施,落實了“三關(guān)一監(jiān)督”的安全管理制度,建立了進站車輛安全檔案,進站車輛的安全運行情況隨時能得到體現(xiàn),確保了進站車輛運營的安全。在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上,旅客至上,服務(wù)第一的宗旨得到了體現(xiàn),少了與旅客吵嘴,解答問題不耐煩,旅客問事一問三不知的情況,處理經(jīng)營違章違約簡單粗暴的現(xiàn)象沒有了,沒有收到過一起站務(wù)人員吃、拿、卡、要,影響車站管理廉政形象的舉報。文明服務(wù)慰然成風(fēng),好人好事不斷涌現(xiàn),一年來,車站站務(wù)人員陸續(xù)撿拾到旅客丟失的現(xiàn)金10965元;存款折2個、1147元,存有大額款項的銀行卡4張,價值約1.5萬余元的各種行李物品20余件,全部送到失主手中,車站收到感謝信2封,錦旗3面。

三、不斷嚴(yán)格要求自己,遵守各項制度紀(jì)律,帶頭廉潔從政。

從新的領(lǐng)導(dǎo)班子上任到目前約四個月的時間,我們車站黨支部x名黨員干部,緊密團結(jié),分工協(xié)作,時刻牢記自己肩上的責(zé)任,真正做到了分工不分家,齊心協(xié)力共同為搞好車站的建設(shè)而努力。上任以來,我們班子成員,沒有吃過經(jīng)營戶一頓請,沒有收過經(jīng)營戶一分錢,沒有利用手中權(quán)力為自己謀過任何私利,有的是沒有休息過一個節(jié)假日,沒有耽誤過一天的.集體衛(wèi)生清掃日工作,從七月份到十月底的防洪值班,三名站領(lǐng)導(dǎo)一個月每人值10天夜班,沒有拿過一分錢的加班費。

但我認(rèn)為這只僅僅是個開始,今后的道路漫長,現(xiàn)在我作為一個部門的負(fù)責(zé)人,手中有了一定的權(quán)力,因此必須時刻警鐘長嗚,牢記教訓(xùn),嚴(yán)守紀(jì)律,遵守制度,從開始就要有一個高的起點,落實黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任制度,充分發(fā)揮班子成員領(lǐng)導(dǎo)集體的作用,堅持集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合,一級抓一級、層層抓落實的原則,用責(zé)任制度使工作中的每件事、每項工作都自始至終處于監(jiān)督之下,使每個環(huán)節(jié)都滲透著廉政責(zé)任,每項工作都接受廉政責(zé)任制的監(jiān)督。認(rèn)真落實“四大紀(jì)律、八項注意”和廉潔自律的各項規(guī)定,自覺遵守《黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《紀(jì)律處分條例》,始終牢記二個“發(fā)展要有新思路,改革要有新突破,開放要有新局面,各項工作要有新舉措”,把車站建設(shè)成一流的文明服務(wù)窗口單位。

關(guān)于三項治理工作,我們四個車站領(lǐng)導(dǎo)原來屬于運管處支部領(lǐng)導(dǎo),因此全部在運管處參加“三項治理”工作。第一本人及站其它三名領(lǐng)導(dǎo)沒有超標(biāo)住房現(xiàn)象。第二目前站里沒有公務(wù)用車。第三,車站班子初建,各項工作剛剛起步,沒有搞奢侈浪費現(xiàn)象。

四、存在的問題。

1、由于班子初建,再加上我們車站管理工作經(jīng)驗少,特別是從事黨建方面的經(jīng)驗更少,因此基礎(chǔ)工作還需要扎實過硬,雖然制訂了一些支部制度和廉政建設(shè)方面的制度,但還不完善,形不成體系,如考核的辦法與責(zé)任追究的具體操作方法等需要進一步健全。

2、沒有形成有自身特色的系統(tǒng)工作方法和議事規(guī)則,有些事項還在處于被動應(yīng)付,工作缺乏超前意識,過細的群眾工作做的不好。

3、領(lǐng)導(dǎo)班子成員普遍需要提高理論素養(yǎng)和水平。

五、今后的努力方向。

1、加強學(xué)習(xí),保持清醒。不斷學(xué)習(xí)黨的有關(guān)廉政建設(shè)的重要論述,深刻認(rèn)識搞好廉政建設(shè)的重要性,貫徹落實有關(guān)廉政建設(shè)的紀(jì)律、規(guī)定,以“三個代表”為指導(dǎo),以黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,在廉政建設(shè)中作表率。

2、抓好班子、帶好隊伍。做為一個領(lǐng)導(dǎo)班子的帶頭人,要圍繞建立一支政治堅強、公正清廉、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良的車站干部隊伍,來加強內(nèi)部管理制度建設(shè)。對干部要嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督、嚴(yán)格紀(jì)律,又要在工作、生活、政治上足夠的關(guān)心。班子領(lǐng)導(dǎo)成員要按照“政治過硬、作風(fēng)扎實、勤政廉潔”的要求,帶頭遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定,以實際行動當(dāng)好先鋒模范。要求全體黨員干部要自覺加強黨性鍛煉,加強業(yè)務(wù)鍛煉,提高素質(zhì),養(yǎng)成無私奉獻、吃苦耐勞的精神。

3、嚴(yán)以律已,接受監(jiān)督。嚴(yán)格遵守廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,要求班子成員做到的,自己首先要做到,要求黨員做到的,自己首先要帶頭。虛心地接受上級黨組織、班子成員和廣大職工群眾監(jiān)督,認(rèn)真做好自己的本職工作。

客運站長的述職報告篇九

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

時光轉(zhuǎn)瞬即逝,緊張、充實的企業(yè)改制一年已經(jīng)過去,我從機關(guān)應(yīng)聘到xx汽車站任一名站長職務(wù),深感肩上的責(zé)任嚴(yán)峻。一年來,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)、各位同事及廣大職工的關(guān)心幫助和支持下,我始終站在車站改制和穩(wěn)定的高度,以實現(xiàn)車站的運輸安全平穩(wěn)有序為中心,認(rèn)真履職,落實好各項工作。下面,我將一年來的工作匯報如下:

一、加強基礎(chǔ)工作,提升服務(wù)質(zhì)量:

一是建立車輛臺賬。汽車站是窗口單位的亮點,是直接關(guān)系到旅客對我站的第一印象,因此,為了規(guī)范崗位行為,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),接合公司雙體系管理,制定各崗位的工作職責(zé),完善各車輛臺帳資料和檔案管理。

二是規(guī)范日常管理。車站的管理根本在于人員的管理,其中站、班組人員更是起到了核心的作用,每月實行有計劃安排員工的上下班安排表,要求值班站長每天必須嚴(yán)格認(rèn)真的填寫值班日志,督促、巡查員工的到崗,及當(dāng)天發(fā)生的事故處理,及上級檢查部門的接待與回訪工作,每月制定出月度工作計劃安排表。

三是狠抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強化崗位培訓(xùn),結(jié)合公司雙體系管理工作,組織員工學(xué)習(xí)各崗位的工作職責(zé),及站務(wù)重大危險源的識別,提高安管人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),每月、每季度要求主管安全站長不定時組織安管人員、消防演練及突發(fā)事件的應(yīng)急處理,現(xiàn)場在安檢臺進行安檢講解上課。

四是完成收繳任務(wù)。及時收繳停車。

費與攤位費,自今年元月起,根據(jù)公司下達的各項指標(biāo)任務(wù),站對每臺車及攤位費進行了上繳任務(wù)的增繳,組織站班子成員分別對線長、車主、攤主做大量的工作。每月站共增加收入3875元。

二、創(chuàng)建環(huán)境,抓好衛(wèi)生。

在全市的“五創(chuàng)”提質(zhì)和創(chuàng)群眾滿意活動的檢查中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,全力組織全體員工對站場的車坪下水道廁所、候車室,全面進行消毒、清洗、打掃、加強對駕駛員、承包主的車容車貌督促管理,確保站內(nèi)衛(wèi)生整潔,為廣大旅客和司乘人員,提供一個舒適潔靜的候車環(huán)境。

三、

確保安全、狠抓落實。

天與縣公司車隊取得聯(lián)系,發(fā)班車輛必須配備裝載防滑鏈條后方可發(fā)班。逢節(jié)假日、旅客高峰期,為確保“三品”檢查落到實處,嚴(yán)格執(zhí)行三不進、五不出的規(guī)章制度,站場、實行關(guān)門服務(wù),有效控制危險品進站上車。堅決杜絕無證、帶病、超載車輛營運生產(chǎn),回顧這一年來,在工作中收獲不小,但也有不足之處,在今后的工作中,我會。

總結(jié)。

經(jīng)驗,尋找差距,克服不足,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),古人云:勤學(xué)如春起之苗,不見其增,日有所長,綴學(xué)如磨刀之石,不見其損,日有所虧。當(dāng)今社會迅猛發(fā)展,知識日新月異,只有不斷學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),才能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,才能跟上時代的步伐。

謝謝大家!

最后,我熱情歡迎大家對我提出寶貴意見!

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同志們:大家好。

非常感謝局黨組、局領(lǐng)導(dǎo)給了我這次擔(dān)當(dāng)重任的機會,我的心里感覺是沉重大于高興,責(zé)任大于名聲,做為一個單位的帶頭人,一個領(lǐng)導(dǎo)班子的班長,我深感肩上的責(zé)任重大,在這里我代表我自己也代表我們車站這個新的領(lǐng)導(dǎo)班子,向局領(lǐng)導(dǎo)表態(tài),一定要不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我們的信任和重用,盡自己的最大努力把車站的工作做好,向局領(lǐng)導(dǎo)交一份滿意的答卷。

客運總站是交通局的一個窗口,更是xx市的一個窗口,汽車站的工作搞的好壞影響重大,搞好車站的工作領(lǐng)導(dǎo)班子起著重要的作用,當(dāng)然與在座的各位同志努力工作更是分不開的,因此做為新的班子我們的責(zé)任與義務(wù)就是團結(jié)一心、共同拚博,帶領(lǐng)導(dǎo)大家一起,努力工作,積極奉獻,樹立我們交通局也是xx市服務(wù)行業(yè)的窗口新形象。

客運總站成立三年多時間來,在各。

級領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在前任站領(lǐng)導(dǎo)的幸勤工作下,在各位站務(wù)員同志們的努力配合下,各項工作均在走上正規(guī),各項制度也逐步健全,總站的各項工作曾經(jīng)得到了省、市、局、處領(lǐng)導(dǎo)的肯定,我們做為新的一屆領(lǐng)導(dǎo)班子我們的工作目標(biāo)就是讓環(huán)境更加優(yōu)美,讓工作更加規(guī)范、讓制度更加健全和完善,讓服務(wù)質(zhì)量更加提高,讓我們的榮譽繼續(xù)保持。

做為新的領(lǐng)導(dǎo)班子,今天我們是正式到任,我們需要時間了解和掌握情況,需要熟悉工作環(huán)境,因此在座的各位同志一定要支持和配合我們的工作,各人安心自己崗位,負(fù)好自己的責(zé)任,出現(xiàn)任何的思想煥散、等待觀望、看風(fēng)測向、工作不負(fù)責(zé)任,敷衍塞責(zé)、服務(wù)態(tài)度粗暴、冷、橫、硬的現(xiàn)象是我們不愿意看到的,也是不能容忍的,希望各位同志們積極配合我們的工作,使我們新班子的工作有個良好的開端。

謝謝大家!

一年來,在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六屆四中全會和省、市、局有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)文件,在思想上、工作上始終堅持以”三個代表”重要思想為指導(dǎo),在自己的工作崗位上,自覺做到扎實工作,廉潔自律,立黨為公,勤政為民,各方面都能夠嚴(yán)格要求自己,保持了一名黨員干部的應(yīng)有本色,盡到了一名黨員應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高理論素質(zhì)和拒腐防變的自覺性。

水平的緊迫感,有了需要自己能夠認(rèn)清是非,增強辯別能力、自覺抵制不正之風(fēng)和拒腐防變的責(zé)任感。

法規(guī),是促進黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的思想武器。通過這一系列的學(xué)習(xí)、警示、教育活動,使自己深刻地理解和體會到了黨紀(jì)國法的嚴(yán)肅性和成為腐敗分子的慘痛教訓(xùn),提高了自已不敢腐敗的警惕性和遠離腐敗的自覺性。加深了自己向先進人物學(xué)習(xí),努力做一個廉潔從政的黨員干部的自信性。

二、努力工作,找準(zhǔn)切入點,開創(chuàng)新局面。

管理制度,制訂了44個崗位的工作職責(zé),完善了5個管理辦法,出臺了2類服務(wù)語言標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范了11類服務(wù)崗位的工作程序、作業(yè)內(nèi)容及質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)。安全上采取了嚴(yán)格的管理措施,落實了”三關(guān)一監(jiān)督”的安全管理制度,建立了進站車輛安全檔案,進站車輛的安全運行情況隨時能得到體現(xiàn),確保了進站車輛運營的安全。在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上,旅客至上,服務(wù)第一的宗旨得到了體現(xiàn),少了與旅客吵嘴,解答問題不耐煩,旅客問事一問三不知的情況,處理經(jīng)營違章違約簡單粗暴的現(xiàn)象沒有了,沒有收到過一起站務(wù)人員吃、拿、卡、要,影響車站管理廉政形象的舉報。文明服務(wù)慰然成風(fēng),好人好事不斷涌現(xiàn),一年來,車站站務(wù)人員陸續(xù)撿拾到旅客丟失的現(xiàn)金10965元;存款折2個、1147元,存有大額款項的銀行卡4張,價值約萬余元的各種行李物品20余件,全部送到失主手中,車站收到感謝信2封,錦旗3面。

三、不斷嚴(yán)格要求自己,遵守各項制度紀(jì)律,帶頭廉潔從政。

從新的領(lǐng)導(dǎo)班子上任到目前約四個月的時間,我們車站黨支部x名黨員干部,緊密團結(jié),分工協(xié)作,時刻牢記自己肩上的責(zé)任,真正做到了分工不分家,齊心協(xié)力共同為搞好車站的建設(shè)而努力。上任以來,我們班子成員,沒有吃過經(jīng)營戶一頓請,沒有收過經(jīng)營戶一分錢,沒有利用手中權(quán)力為自己謀過任何私利,有的是沒有休息過一個節(jié)假日,沒有耽誤過一天的集體衛(wèi)生清掃日工作,從七月份到十月底的防洪值班,三名站領(lǐng)導(dǎo)一個月每人值10天夜班,沒有拿過一分錢的加班費。

但我認(rèn)為這只僅僅是個開始,今后的道路漫長,現(xiàn)在我作為一個部門的負(fù)責(zé)人,手中有了一定的權(quán)力,因此必須時刻警鐘長嗚,牢記教訓(xùn),嚴(yán)守紀(jì)律,遵守制度,從開始就要有一個高的起點,落實黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任制度,充分發(fā)揮班子成員領(lǐng)導(dǎo)集體的作用,堅持集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合,一級抓一級、層層抓落實的原則,用責(zé)任制度使工作中的每件事、每項工作都自始至終處于監(jiān)督之下,使每個環(huán)節(jié)都滲透著廉政責(zé)任,每項工作都接受廉政責(zé)任制的監(jiān)督。認(rèn)真落實”四大紀(jì)律、八項注意”和廉潔自律的各項規(guī)定,自覺遵守《黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《紀(jì)律處分條例》,始終牢記二個”發(fā)展要有新思路,改革要有新突破,開放要有新局面,各項工作要有新舉措”,把車站建設(shè)成一流的文明服務(wù)窗口單位。

關(guān)于三項治理工作,我們四個車站領(lǐng)導(dǎo)原來屬于運管處支部領(lǐng)導(dǎo),因此全部在運管處參加”三項治理”工作。第一本人及站其它三名領(lǐng)導(dǎo)沒有超標(biāo)住房現(xiàn)象。第二目前站里沒有公務(wù)用車。第三,車站班子初建,各項工作剛剛起步,沒有搞奢侈浪費現(xiàn)象。

四、存在的問題。

1、由于班子初建,再加上我們車站管理工作經(jīng)驗少,特別是從事黨建方面的經(jīng)驗更少,因此基礎(chǔ)工作還需要扎實過硬,雖然制訂了一些支部制度和廉政建設(shè)方面的制度,但還不完善,形不成體系,如考核的辦法與責(zé)任追究的具體操作方法等需要進一步健全。

2、沒有形成有自身特色的系統(tǒng)工作方法和議事規(guī)則,有些事項還在處于被動應(yīng)付,工作缺乏超前意識,過細的群眾工作做的不好。

3、領(lǐng)導(dǎo)班子成員普遍需要提高理論素養(yǎng)和水平。

五、今后的努力方向。

1、加強學(xué)習(xí),保持清醒。不斷學(xué)習(xí)黨的有關(guān)廉政建設(shè)的重要論述,深刻認(rèn)識搞好廉政建設(shè)的重要性,貫徹落實有關(guān)廉政建設(shè)的紀(jì)律、規(guī)定,以”三個代表”為指導(dǎo),以黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,在廉政建設(shè)中作表率。

2、抓好班子、帶好隊伍。做為一個領(lǐng)導(dǎo)班子的帶頭人,要圍繞建立一支政治堅強、公正清廉、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良的車站干部隊伍,來加強內(nèi)部管理制度建設(shè)。對干部要嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督、嚴(yán)格紀(jì)律,又要在工作、生活、政治上足夠的關(guān)心。班子領(lǐng)導(dǎo)成員要按照”政治過硬、作風(fēng)扎實、勤政廉潔”的要求,帶頭遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定,以實際行動當(dāng)好先鋒模范。要求全體黨員干部要自覺加強黨性鍛煉,加強業(yè)務(wù)鍛煉,提高素質(zhì),養(yǎng)成無私奉獻、吃苦耐勞的精神。

3、嚴(yán)以律已,接受監(jiān)督。嚴(yán)格遵守廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,要求班子成員。

谷,達到無法正常運轉(zhuǎn)的程度,拖欠上繳職工養(yǎng)老保險金超百萬元,已有六個月未領(lǐng)到工資。正是**臨危受命,從20xx年×月,帶領(lǐng)全體職工努力拼搏,才取得了今天這樣的可喜成績。

上任伊始,面對客運站外債累累,舉步維艱的一堆爛攤子,**同志堅定信念,決心用自己的一腔熱忱,用自己的實際行動,徹底改變客運站瀕臨“解體”的窘困局面。

加強組織建設(shè),不斷提升戰(zhàn)斗力和凝聚力。

召開支部大會,重新選舉了一批業(yè)務(wù)能力強,群眾威信高的黨員組成黨支部。黨支部重新組成后,趕上的第一件大事就是給職工發(fā)放工資,在一時難以籌措的情況下,**同志主動集資×萬元,其他支委和行政班子成員看到**的舉動后,也紛紛主動集資,共籌措資金×元。解決了當(dāng)月職工工資發(fā)放問題。廣大職工得知情況,感動萬分。從此,黨組織在職工中的威信重新樹立起來,堅定了大家同舟共濟,搞好客運站事業(yè)的信心。

加強隊伍建設(shè),不斷發(fā)揮先鋒模范作用。

真開展帶頭學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)知識,增強服務(wù)群眾意識和能力,黨員模范帶頭作用不斷增強,成為客內(nèi)工作的主要力量。特別是近幾年在黨內(nèi)開展的黨員先進性教育、深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀和“創(chuàng)先爭優(yōu)”大型活動中,**市客運站企業(yè)黨組織都被確定為全市系統(tǒng)典型、**市級典型單位。

加強對職工思想教育,發(fā)揮企業(yè)主人翁作用。

黨支部和黨員的先鋒模范作用,對廣大職工思想進行了極大的教育,使他們重新感受到了企業(yè)的生機與活力,看到了企業(yè)發(fā)展的希望。同時,**也深知,職工是企業(yè)的主人,只有保證了職工的合法利益和根本保障,才能更加充分地調(diào)動職工的積極性,才能使企業(yè)實現(xiàn)更好,更快的發(fā)展。20xx年在補繳社保費用百萬元的情況下,還為四名到齡職工辦理了退休手續(xù),保證了他們按時拿到退休工資,使退休人員感到了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對他們的關(guān)愛,把黨的溫暖送到職工的心中。

制定規(guī)章制度,保證企業(yè)管理有章可循。

上任伊始,特別是近兩年來,**組織業(yè)務(wù)人員對客運站內(nèi)的各項規(guī)章制度進行了認(rèn)真審查,對不適應(yīng)的取消或完善,缺少的立刻制定。并把責(zé)任落實到組織,落實到人頭。幾年來共建立健全了各項規(guī)定制度×項×條,保證了站內(nèi)的正常營運工作。杜絕了以往跑票,漏票和短票現(xiàn)象的發(fā)生。同時,**在客運站內(nèi)實行效益工資與任務(wù)基數(shù)相掛鉤的管理模式,極大地調(diào)動了職工的工作積極性,站內(nèi)收入也迅速增強。20xx年僅站內(nèi)收入就達到×萬元,是20xx年**上任前的全站收入的×倍。

堅持科學(xué)發(fā)展觀,保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

務(wù),20xx年開始,**多方籌措,四處爭取,在各級部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,積極爭取到改造資金×多萬元。今天,一座占地×平方米,建筑面積×.×平方米的客運大廈已經(jīng)悄然矗立在**市站前廣場,投入運營后,客運站服務(wù)群眾的質(zhì)量,站運形象和營運收入將會有更大的提高。

盡管取得了很大的成績,但**深知,前面的路還很長,面對的困難還很大,但職工們相信,只要有**這樣的好領(lǐng)導(dǎo),客運站一定會有光輝燦爛的明天!

客運站長的述職報告篇十

一年來,在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx屆四中全會和省、市、局有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)文件,在思想上、工作上始終堅持以"三個代表"重要思想為指導(dǎo),在自己的工作崗位上,自覺做到扎實工作,廉潔自律,立黨為公,勤政為民,各方面都能夠嚴(yán)格要求自己,保持了一名黨員干部的應(yīng)有本色,盡到了一名黨員應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高理論素質(zhì)和拒腐防變的自覺性。

200x年x月份以前,我是x辦公室一名普通的黨員,從200x年x月份開始我的工作崗位由運管處變更到客運總站,并擔(dān)任總站黨支部書記、站長職務(wù),工作的崗位變了,職務(wù)變了,使自己更有了一種要認(rèn)真抓好理論學(xué)習(xí),不斷提高思想政治素質(zhì)和理論修養(yǎng)水平的緊迫感,有了需要自己能夠認(rèn)清是非,增強辯別能力、自覺抵制不正之風(fēng)和拒腐防變的責(zé)任感。

上半年,在運管處做為一名普通的共產(chǎn)黨員自己能夠認(rèn)真地按照局、處黨組織的安排,積極參加處黨支部組織的各種培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動,并利用先進的電子網(wǎng)絡(luò)傳播媒體來學(xué)習(xí)有關(guān)黨的政策理論知識,不斷提高自身的理論水平。積極參加局處組織的警示教育活動,從年初""案例的警示教育到觀看《鄭培民、任長霞、汪洋湖、梁雨潤先進事跡》電教片,觀看《王懷忠兩面人生》的警示電教片,通過正反兩方面大量現(xiàn)實的事例教育,使自己深有體會,認(rèn)真寫出了觀后心得。通過對《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》的認(rèn)真學(xué)習(xí),充分認(rèn)識到《二個條例》是發(fā)展黨內(nèi)民主,加強黨內(nèi)監(jiān)督,嚴(yán)明黨的紀(jì)律,有效防止權(quán)力失控、決策失誤和公職人員行為失范的重要黨內(nèi)法規(guī),是促進黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的思想武器。通過這一系列的學(xué)習(xí)、警示、教育活動,使自己深刻地理解和體會到了黨紀(jì)國法的嚴(yán)肅性和成為腐敗分子的慘痛教訓(xùn),提高了自已不敢腐敗的警惕性和遠離腐敗的自覺性。加深了自己向先進人物學(xué)習(xí),努力做一個廉潔從政的黨員干部的自信性。

二、努力工作,找準(zhǔn)切入點,開創(chuàng)新局面。

通過整改總站的各項基礎(chǔ)工作和職工人員的精神面貌發(fā)生很大的變化,在"雙評"過程中總站的各項基礎(chǔ)管理得到了加強,員工受到了教育,環(huán)境得到了整治,站務(wù)設(shè)備設(shè)施得到了完善,規(guī)章制度得到了健全。管理上健全了35項管理制度,制訂了44個崗位的工作職責(zé),完善了5個管理辦法,出臺了2類服務(wù)語言標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范了11類服務(wù)崗位的工作程序、作業(yè)內(nèi)容及質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)。安全上采取了嚴(yán)格的管理措施,落實了"三關(guān)一監(jiān)督"的安全管理制度,建立了進站車輛安全檔案,進站車輛的安全運行情況隨時能得到體現(xiàn),確保了進站車輛運營的安全。在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上,旅客至上,服務(wù)第一的宗旨得到了體現(xiàn),少了與旅客吵嘴,解答問題不耐煩,旅客問事一問三不知的情況,處理經(jīng)營違章違約簡單粗暴的現(xiàn)象沒有了,沒有收到過一起站務(wù)人員吃、拿、卡、要,影響車站管理廉政形象的舉報。文明服務(wù)慰然成風(fēng),好人好事不斷涌現(xiàn),一年來,車站站務(wù)人員陸續(xù)撿拾到旅客丟失的現(xiàn)金10965元;存款折2個、1147元,存有大額款項的銀行卡4張,價值約1.5萬余元的各種行李物品20余件,全部送到失主手中,車站收到感謝信2封,錦旗3面。

三、不斷嚴(yán)格要求自己,遵守各項制度紀(jì)律,帶頭廉潔從政。

從新的領(lǐng)導(dǎo)班子上任到目前約四個月的時間,我們車站黨支部x名黨員干部,緊密團結(jié),分工協(xié)作,時刻牢記自己肩上的責(zé)任,真正做到了分工不分家,齊心協(xié)力共同為搞好車站的建設(shè)而努力。上任以來,我們班子成員,沒有吃過經(jīng)營戶一頓請,沒有收過經(jīng)營戶一分錢,沒有利用手中權(quán)力為自己謀過任何私利,有的是沒有休息過一個節(jié)假日,沒有耽誤過一天的集體衛(wèi)生清掃日工作,從七月份到十月底的防洪值班,三名站領(lǐng)導(dǎo)一個月每人值10天夜班,沒有拿過一分錢的加班費。

但我認(rèn)為這只僅僅是個開始,今后的道路漫長,現(xiàn)在我作為一個部門的負(fù)責(zé)人,手中有了一定的權(quán)力,因此必須時刻警鐘長嗚,牢記教訓(xùn),嚴(yán)守紀(jì)律,遵守制度,從開始就要有一個高的起點,落實黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任制度,充分發(fā)揮班子成員領(lǐng)導(dǎo)集體的作用,堅持集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合,一級抓一級、層層抓落實的原則,用責(zé)任制度使工作中的每件事、每項工作都自始至終處于監(jiān)督之下,使每個環(huán)節(jié)都滲透著廉政責(zé)任,每項工作都接受廉政責(zé)任制的監(jiān)督。認(rèn)真落實"四大紀(jì)律、八項注意"和廉潔自律的各項規(guī)定,自覺遵守《黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《紀(jì)律處分條例》,始終牢記二個"發(fā)展要有新思路,改革要有新突破,開放要有新局面,各項工作要有新舉措",把車站建設(shè)成一流的文明服務(wù)窗口單位。

關(guān)于三項治理工作,我們四個車站領(lǐng)導(dǎo)原來屬于運管處支部領(lǐng)導(dǎo),因此全部在運管處參加"三項治理"工作。第一本人及站其它三名領(lǐng)導(dǎo)沒有超標(biāo)住房現(xiàn)象。第二目前站里沒有公務(wù)用車。第三,車站班子初建,各項工作剛剛起步,沒有搞奢侈浪費現(xiàn)象。

四、存在的問題。

1、由于班子初建,再加上我們車站管理工作經(jīng)驗少,特別是從事黨建方面的經(jīng)驗更少,因此基礎(chǔ)工作還需要扎實過硬,雖然制訂了一些支部制度和廉政建設(shè)方面的制度,但還不完善,形不成體系,如考核的辦法與責(zé)任追究的具體操作方法等需要進一步健全。

2、沒有形成有自身特色的系統(tǒng)工作方法和議事規(guī)則,有些事項還在處于被動應(yīng)付,工作缺乏超前意識,過細的群眾工作做的不好。

3、領(lǐng)導(dǎo)班子成員普遍需要提高理論素養(yǎng)和水平。

五、今后的努力方向。

1、加強學(xué)習(xí),保持清醒。不斷學(xué)習(xí)黨的有關(guān)廉政建設(shè)的重要論述,深刻認(rèn)識搞好廉政建設(shè)的重要性,貫徹落實有關(guān)廉政建設(shè)的紀(jì)律、規(guī)定,以"三個代表"為指導(dǎo),以黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,在廉政建設(shè)中作表率。

2、抓好班子、帶好隊伍。做為一個領(lǐng)導(dǎo)班子的帶頭人,要圍繞建立一支政治堅強、公正清廉、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良的車站干部隊伍,來加強內(nèi)部管理制度建設(shè)。對干部要嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督、嚴(yán)格紀(jì)律,又要在工作、生活、政治上足夠的關(guān)心。班子領(lǐng)導(dǎo)成員要按照"政治過硬、作風(fēng)扎實、勤政廉潔"的要求,帶頭遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定,以實際行動當(dāng)好先鋒模范。要求全體黨員干部要自覺加強黨性鍛煉,加強業(yè)務(wù)鍛煉,提高素質(zhì),養(yǎng)成無私奉獻、吃苦耐勞的精神。

3、嚴(yán)以律已,接受監(jiān)督。嚴(yán)格遵守廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,要求班子成員做到的,自己首先要做到,要求黨員做到的,自己首先要帶頭。虛心地接受上級黨組織、班子成員和廣大職工群眾監(jiān)督,認(rèn)真做好自己的本職工作。

客運站長的述職報告篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

時光轉(zhuǎn)瞬即逝,緊張、充實的企業(yè)改制一年已經(jīng)過去,我從機關(guān)應(yīng)聘到客運站任一名站長職務(wù),深感肩上的責(zé)任嚴(yán)峻。一年來,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)、各位同事及廣大職工的關(guān)心幫助和支持下,我始終站在車站改制和穩(wěn)定的高度,以實現(xiàn)車站的運輸安全平穩(wěn)有序為中心,認(rèn)真履職,落實好各項工作。下面,我將一年來的工作匯報如下:

一是建立車輛臺賬??瓦\站是窗口單位的亮點,是直接關(guān)系到旅客對我站的`第一印象,因此,為了規(guī)范崗位行為,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),接合公司雙體系管理,制定各崗位的工作職責(zé),完善各車輛臺帳資料和檔案管理。

二是規(guī)范日常管理。車站的管理根本在于人員的管理,其中站、班組人員更是起到了核心的作用,每月實行有計劃安排員工的上下班安排表,要求值班站長每天必須嚴(yán)格認(rèn)真的填寫值班日志,督促、巡查員工的到崗,及當(dāng)天發(fā)生的事故處理,及上級檢查部門的接待與回訪工作,每月制定出月度工作計劃安排表。

三是狠抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強化崗位培訓(xùn),結(jié)合公司雙體系管理工作,組織員工學(xué)習(xí)各崗位的工作職責(zé),及站務(wù)重大危險源的識別,提高安管人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),每月、每季度要求主管安全站長不定時組織安管人員、消防演練及突發(fā)事件的應(yīng)急處理,現(xiàn)場在安檢臺進行安檢講解上課。

四是完成收繳任務(wù)。及時收繳停車費與攤位費,自今年元月起,根據(jù)公司下達的各項指標(biāo)任務(wù),站對每臺車及攤位費進行了上繳任務(wù)的增繳,組織站班子成員分別對線長、車主、攤主做大量的工作。每月站共增加收入3875元。

在全市的“五創(chuàng)”提質(zhì)和創(chuàng)群眾滿意活動的檢查中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,全力組織全體員工對站場的車坪下水道廁所、候車室,全面進行消毒、清洗、打掃、加強對駕駛員、承包主的車容車貌督促管理,確保站內(nèi)衛(wèi)生整潔,為廣大旅客和司乘人員,提供一個舒適潔靜的候車環(huán)境。

安全是運輸生產(chǎn)的重點,車站建立和健全安全生產(chǎn)管理制度,成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,配備安全專干,年初與各營運車輛簽訂進站協(xié)議,安全責(zé)任狀和“三品”堵查責(zé)任狀,制訂了車輛安全檢查制度,不定期對營運車輛的證件、滅火器、三角木、安全錘進行檢查登記:遇冰雪天與縣公司車隊取得聯(lián)系,發(fā)班車輛必須配備裝載防滑鏈條后方可發(fā)班。逢節(jié)假日、旅客高峰期,為確保“三品”檢查落到實處,嚴(yán)格執(zhí)行三不進、出的規(guī)章制度,站場、實行關(guān)門服務(wù),有效控制危險品進站上車。堅決杜絕無證、帶病、超載車輛營運生產(chǎn),回顧這一年來,在工作中收獲不小,但也有不足之處,在今后的工作中,我會總結(jié)經(jīng)驗,尋找差距,克服不足,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),古人云:勤學(xué)如春起之苗,不見其增,日有所長,綴學(xué)如磨刀之石,不見其損,日有所虧。當(dāng)今社會迅猛發(fā)展,知識日新月異,只有不斷學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),才能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,才能跟上時代的步伐。

謝謝大家!

最后,我熱情歡迎大家對我提出寶貴意見!

客運站長的述職報告篇十二

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

日新月異的年已經(jīng)過去,在這里,我之所以用日新月異一詞,是因為從宏觀角度講,它代表了中國改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)波瀾壯闊的發(fā)展歷程;從微觀角度講,它也涵蓋了霸州收費站一年來的工作目標(biāo)。在這一年中,我們刷新了以往通行費征收的年度記錄,突破了1700萬元大關(guān),同比增長22%,超額完成了收費任務(wù);我們的檔案管理工作通過省二級驗收,成為高管局收費站中的排頭兵;同時,開通了高管局收費站中的首家網(wǎng)站,以點帶面,促進了各項工作的開展。借此機會,我感謝大家,同時感謝一年來支持我、支持我們霸州站工作的領(lǐng)導(dǎo)、同仁,謝謝你們!

年初,根據(jù)管理處的工作目標(biāo)為藍本,結(jié)合我站的實際情況,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)方針,謀劃了以“創(chuàng)新促進發(fā)展”為基調(diào)的工作思路,為全站工作把好方向,做好舵手。接下來,我擇其重點向大家做一闡述:

一、加強班子建設(shè),興團結(jié)協(xié)作之風(fēng)。

領(lǐng)導(dǎo)班子是一個單位的旗幟,決定著一個單位的發(fā)展成敗和方向,因此班子建設(shè)至關(guān)重要。我注重從加強自身的政治思想修養(yǎng)入手,用“三個代表”的思想武裝自己的頭腦,逐步提高決策執(zhí)行的能力。在工作中,倡導(dǎo)用人格的力量感召人,不搞“一言堂”,杜絕“家長制”作風(fēng),發(fā)揮班子的集體決策功能,凡是站內(nèi)的重大事項,都經(jīng)過民主方式解決。班子內(nèi)部經(jīng)常溝通,大興團結(jié)協(xié)作、開拓進取之風(fēng),并以此來規(guī)范崗位內(nèi)外的關(guān)系,從而鑄就一個講團結(jié)、講奉獻、講作為的集體。

二、積累管理經(jīng)驗,完善管理機制。

中國加入世貿(mào)組織的第一年,是保津處全面啟動iso質(zhì)量認(rèn)證的一年。如何提高管理水平,建立一套科學(xué)規(guī)范的管理體系,是每個交通人不斷探索和追求的主題。為了適應(yīng)新形勢的需要,今年,我站啟用了“a”管理模式,將工作分為收費運營和后勤管理兩大部分,由高驥同志主抓收費工作,由辛湛洪同志主抓后勤管理,以辦公室做為互通橋梁,權(quán)力下放、細化管理目標(biāo)。同時,制定了一套與之相適應(yīng)的崗位職責(zé),明確分工,各司其職,不僅出色的完成了年初既定的管理目標(biāo),而且培養(yǎng)了基層干部的組織協(xié)調(diào)能力。

三、遵循效益為先的原則,加強收費管理。

霸州收費站全年收費任務(wù)是1600萬元,針對這一艱巨的收費任務(wù),年初我們在班子會上集體研究,制定了一套切實可行的策略:首先是加強管理,從管理要效益,制定并完善了相應(yīng)的崗位職責(zé)及工作制度,做到工作有章可循,職工各盡其責(zé),制度面前人人平等,以制度促效益。其次,加強職工的職業(yè)道德教育,從意識觀念要效益,積極探索新形勢下職工道德的新特色,樹立團隊意識,主人翁責(zé)任感,培養(yǎng)“站興我榮,站衰我恥”的觀念。最后,加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),從人員素質(zhì)要效益,每季度舉辦青工比武,提高職工業(yè)務(wù)技能水平,減少工作中的失誤率;開設(shè)計算機培訓(xùn)班,培養(yǎng)一專多能型人才,提高工作效率。通過這一年的實踐證明,這套策略是可行的,在今后的工作中,我還要在此基礎(chǔ)上逐步加以完善,爭取更上一層樓。

四、加強行風(fēng)建設(shè),樹好窗口形象。

行風(fēng)建設(shè)工作是樹立行業(yè)新風(fēng),優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的一項重要工作,收費站作為窗口單位,反映交通形象。因此,形象問題至關(guān)重要。為了規(guī)范崗位行為、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),在站內(nèi)策劃啟動了“三優(yōu)四化”工程,實施了兩項“文明服務(wù)規(guī)范”。其中,“三優(yōu)四化工程”主要以加強形象建設(shè)、規(guī)范行業(yè)行為為主。“三優(yōu)”即:優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、優(yōu)美的環(huán)境、優(yōu)良的秩序;“四化”即:服務(wù)過程程序化、服務(wù)管理規(guī)范化、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、內(nèi)務(wù)管理軍事化?!叭齼?yōu)”和“四化”工程從實踐意義上講是兩個相輔相承的工程,創(chuàng)優(yōu)活動是實現(xiàn)后期“四化”工程達到管理上臺階的必經(jīng)階段,述職報告《站長述職報告》。“文明用語四步曲”和“禮儀疏導(dǎo)三字經(jīng)”是規(guī)范收費一線行為的基本服務(wù)舉措,其中“文明用語四步曲”(先微笑,再您好,執(zhí)收過程,謝謝、走好)中提出了微笑服務(wù)的概念;“禮儀疏導(dǎo)三字經(jīng)”(立正姿勢:身要直、要挺胸、腳靠攏;敬禮姿勢:身側(cè)轉(zhuǎn)、肩擺平、要立正;直行姿勢:半轉(zhuǎn)身、舉雙臂、打直行;交接崗姿勢:齊步走、英姿抖、士氣揚)規(guī)定了疏導(dǎo)員一系列動作標(biāo)準(zhǔn),讓職工時刻清楚做什么和怎么做,以達到有的放矢的效果。

五、加強文化建設(shè),提高整體素質(zhì)。

考慮到收費站遠離市區(qū),工作性質(zhì)單一,而收費員隊伍普遍年輕,可塑性強的特點,立足本職需要,實施了“三二一”工程,加強素質(zhì)教育,并成立了各種群團組織,利用豐富多采的活動形式,努力營造良好的工作環(huán)境,全面提高整體素質(zhì)。

“三二一工程”,強調(diào)了以實施素質(zhì)教育、道德教育、廉政教育為主的“三項教育”計劃,培養(yǎng)職工樹立“路興我榮,路衰我恥”的主人翁意識,明確了“依法收費,文明服務(wù)”的'一項工作宗旨。其中,“素質(zhì)教育計劃”是為拓寬學(xué)習(xí)渠道,改善知識結(jié)構(gòu),將職工培訓(xùn)和個人自修有機結(jié)合起來,鼓勵和支持職工通過各種進修方式參加成人學(xué)歷教育,在三年內(nèi)要求全員達到大專以上學(xué)歷。目前,我站具有本科學(xué)歷的2人,專科學(xué)歷的12人,在職進修人數(shù)占全站人數(shù)的98%。并利用所學(xué)之長成立了“醫(yī)藥衛(wèi)生小組”、“宣傳報道小組”、“計算機課題小組”,以點帶面,促進了各項工作的開展。

文化建設(shè)是一面鏡子,我本著對職工負(fù)責(zé)的態(tài)度,努力為職工營造良好的學(xué)習(xí)氛圍和寬松育人的生活環(huán)境,使職工切實感到收費站不僅是工作場所,也是成長成才的學(xué)校。

六、開展特色工作,打響霸州站品牌。

創(chuàng)新是推動高速公路發(fā)展的主動力。而依托區(qū)位優(yōu)勢、借助科技手段開展特色工作,是我們尋求突破和發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。為此,我們開展了以下三項特色工作:

1、站地共建,創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

理順地方關(guān)系,我們遵循“有理、有利、有節(jié)”的原則,從認(rèn)清結(jié)合點、找準(zhǔn)切入點、鞏固落腳點三方面付諸行動,與當(dāng)?shù)卣_展了許多文明共建活動:與當(dāng)?shù)鼐铰?lián)手合作,利用監(jiān)控錄像為偵破搶劫案提供重要線索;與霸州市委共同開展“攜手共創(chuàng)綠世紀(jì)”、“共植一片友誼林”活動,在當(dāng)?shù)匾鹆藰O大的反響;開展捐資助教活動,實施“幫教、助教”計劃,為當(dāng)?shù)匦W(xué)捐贈圖書及體育用品;在“5.18”河北經(jīng)貿(mào)洽談會的服務(wù)工作中,霸州站作為河北省對外交流的一個窗口,承擔(dān)著重大的收費任務(wù)和形象建設(shè)任務(wù),站領(lǐng)導(dǎo)從外部形象、收費工作及文明服務(wù)三方面認(rèn)真研究、周密部署,圓滿完成了會展服務(wù)工作。事后統(tǒng)計,從5月15日到19日,我站共完成通行費征收33.4萬元,迎送過往車輛兩萬余輛次,并以其高效、嚴(yán)謹(jǐn)和充滿溫情的工作贏得了經(jīng)貿(mào)會組織者和四方客商的肯定,在實現(xiàn)經(jīng)濟效益大豐收的同時,也為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的繁榮作出了貢獻……真誠的付出贏得了當(dāng)?shù)厝罕姷男湃魏妥鹁?,也使站地關(guān)系日漸穩(wěn)固,為霸州站收費工作的順利開展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。

2、“以網(wǎng)為媒”,加大宣傳,增進交流。

網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展,信息化程度的高低已成為企、事業(yè)單位乃至國家現(xiàn)代化水平和綜合實力的重要標(biāo)志。因此,我們在探索中著重做了三方面工作:架設(shè)站內(nèi)局域網(wǎng),構(gòu)筑各部門間相互聯(lián)系的橋梁,提高了辦公效率;開設(shè)計算機培訓(xùn)班,對職工進行計算機知識普及教育,為保津路實現(xiàn)自動化收費奠定了基礎(chǔ);同時,學(xué)以致用,自建并上傳了霸州站網(wǎng)站,包括工作制度、特色工作、收費政策等內(nèi)容的網(wǎng)頁近千頁,尤其是行風(fēng)建設(shè)專欄的開辟起到了報道工作動態(tài)、宣傳工作精神、交流工作經(jīng)驗、展示工作成果的作用。同時借助互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢廣泛征集意見、接受監(jiān)督,加大宣傳,增進了與同行和社會各界的交流,提高了管理水平。霸州站網(wǎng)站的開通,在高管局所轄各收費站中還是首家,充分展示了保津路科技路、文化路的鮮明特色。

3、檔案管理,規(guī)范內(nèi)業(yè)管理水平。

為了提高內(nèi)業(yè)管理水平,本年初,就將檔案管理列入年度工作計劃,并建立了一套完善的檔案管理體制,由我親自負(fù)責(zé),辦公室主抓,設(shè)置了檔案室,實現(xiàn)文書、會計和業(yè)務(wù)檔案綜合管理,形成了目前以檔案室為中心,各科室、文書管理人員分工負(fù)責(zé)的檔案管理網(wǎng)絡(luò)。年10月,我站檔案管理工作通過省二級認(rèn)證,現(xiàn)已具有省一級管理水平的實力,計劃于明年申報省一級檔案管理資格認(rèn)證。

4、美化站區(qū),改善生活環(huán)境。

過去的霸州站院內(nèi)雜草叢生,建站時廢棄的建筑垃圾堆成小山,宿辦樓后面20多畝荒地坑坑洼洼,滿目瘡痍。春季多風(fēng),塵土夾著雜草飛的滿院都是;夏季,各類寄生蚊蟲肆虐,嚴(yán)重影響全站職工的身體健康,同時也有損于霸州站的外部形象。

客運站長的述職報告篇十三

一是積極參加合肥南客運車間黨總支的黨員大會以及組織的各項活動。二是堅持利用業(yè)余時間自學(xué)《黨章》深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會習(xí)近平總書記系列講話精神和治國理政新理念、新思路、新戰(zhàn)略。在新形式下,努力使自己的思想水平符合時代發(fā)展要求。樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,發(fā)揮好黨組織的政治核心作用,戰(zhàn)斗堡壘作用及共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

三是集中學(xué)習(xí),把思想政治學(xué)習(xí)作為支部的重要工作任務(wù),今年以來第二班組黨支部分別就《黨章》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律檢查年例》、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、“黨的十九大精神”直屬站第xx次黨代會等內(nèi)容對支部全體黨員進行了集中專題學(xué)習(xí)。截止目前。支部共組織集體學(xué)習(xí)20次,開展學(xué)習(xí)討論5次。支部還召開了“兩學(xué)一做”專題組織生活會和民主生活會,會上所有黨員都分別做了對照檢查。

客運站長的述職報告篇十四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

我于20____年____月29日成為公司的試用員工,兩個月的試用期已到,根據(jù)公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。

初來公司,在這個陌生的環(huán)境中,我曾經(jīng)擔(dān)心過會不適應(yīng)這邊的工作,但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快消除了這些顧慮。

我的崗位是售后部服務(wù)經(jīng)理,主要管理前臺人員的工作安排和作出工作總結(jié)及改進措施,在試用期間,我了解了公司的相關(guān)制度及工作流程,督促前臺服務(wù)顧問做到對客戶熱情接待,對工作認(rèn)真謹(jǐn)慎。對于寶馬的接車流程,我要求他們每周進行兩次a演練。公司現(xiàn)在車輛預(yù)約的情況比較少,所以我在預(yù)約方面尤其關(guān)注,不管主動預(yù)約還是被動預(yù)約都要嚴(yán)格要求預(yù)約話術(shù)及信息的詳細記錄,在事后還要對客戶做出保養(yǎng)提醒。

在過去的兩個多月中,我收獲了很多,也感悟了很多,感謝公司給我提供的這個發(fā)展平臺,讓我得到了全方位的提高。在此我提出轉(zhuǎn)正申請,懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來!

申請人:

時間:

客運站長的述職報告篇十五

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!20xx年初,根據(jù)管理處的工作目標(biāo)為藍本,結(jié)合我站的實際情況,謀劃了以“創(chuàng)新促進發(fā)展”為基調(diào)的工作思路,為全站工作把好方向,做好舵手。接下來,我擇其重點向大家做一闡述:

一、加強班子建設(shè),興團結(jié)協(xié)作之風(fēng)。

領(lǐng)導(dǎo)班子是一個單位的旗幟,決定著一個單位的發(fā)展成敗和方向,因此班子建設(shè)至關(guān)重要。我注重從加強自身的政治思想修養(yǎng)入手,逐步提高決策執(zhí)行的能力。在工作中,倡導(dǎo)用人格的力量感召人,不搞“一言堂”,杜絕“家長制”作風(fēng),發(fā)揮班子的集體決策功能,凡是站內(nèi)的重大事項,都經(jīng)過民主方式解決。班子內(nèi)部經(jīng)常溝通,大興團結(jié)協(xié)作、開拓進取之風(fēng),并以此來規(guī)范崗位內(nèi)外的關(guān)系,從而鑄就一個講團結(jié)、講奉獻、講作為的集體。

二、積累管理經(jīng)驗,完善管理機制。

20xx年是中國加入世貿(mào)組織后的第一年,也是保津處全面啟動iso質(zhì)量認(rèn)證的一年。如何提高管理水平,建立一套科學(xué)規(guī)范的管理體系,是每個交通人不斷探索和追求的主題。為了適應(yīng)新形勢的需要,今年,我站啟用了“a”管理模式,將工作分為收費運營和后勤管理兩大部分,由高驥同志主抓收費工作,由辛湛洪同志主抓后勤管理,以辦公室做為互通橋梁,權(quán)力下放、細化管理目標(biāo)。同時,制定了一套與之相適應(yīng)的崗位職責(zé),明確分工,各司其職,不僅出色的完成了年初既定的管理目標(biāo),而且培養(yǎng)了基層干部的組織協(xié)調(diào)能力。

三、遵循效益為先的原則,加強收費管理。

霸州收費站全年收費任務(wù)是1600萬元,針對這一艱巨的收費任務(wù),年初我們在班子會上集體研究,制定了一套切實可行的策略:首先是加強管理,從管理要效益,制定并完善了相應(yīng)的崗位職責(zé)及工作制度,做到工作有章可循,職工各盡其責(zé),制度面前人人平等,以制度促效益。其次,加強職工的職業(yè)道德教育,從意識觀念要效益,積極探索新形勢下職工道德的新特色,樹立團隊意識,主人翁責(zé)任感,培養(yǎng)“站興我榮,站衰我恥”的觀念。最后,加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),從人員素質(zhì)要效益,每季度舉辦青工比武,提高職工業(yè)務(wù)技能水平,減少工作中的失誤率;開設(shè)計算機培訓(xùn)班,培養(yǎng)一專多能型人才,提高工作效率。通過這一年的實踐證明,這套策略是可行的,在今后的工作中,我還要在此基礎(chǔ)上逐步加以完善,爭取更上一層樓。

四、加強行風(fēng)建設(shè),樹好窗口形象。

行風(fēng)建設(shè)工作是樹立行業(yè)新風(fēng),優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的一項重要工作,收費站作為窗口單位,反映交通形象。因此,形象問題至關(guān)重要。為了規(guī)范崗位行為、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),在站內(nèi)策劃啟動了“三優(yōu)四化”工程,實施了兩項“文明服務(wù)規(guī)范”。其中,“三優(yōu)四化工程”主要以加強形象建設(shè)、規(guī)范行業(yè)行為為主?!叭齼?yōu)”即:優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、優(yōu)美的環(huán)境、優(yōu)良的秩序;“四化”即:服務(wù)過程程序化、服務(wù)管理規(guī)范化、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、內(nèi)務(wù)管理軍事化?!叭齼?yōu)”和“四化”工程從實踐意義上講是兩個相輔相承的工程,創(chuàng)優(yōu)活動是實現(xiàn)后期“四化”工程達到管理上臺階的必經(jīng)階段。“文明用語四步曲”和“禮儀疏導(dǎo)三字經(jīng)”是規(guī)范收費一線行為的基本服務(wù)舉措,其中“文明用語四步曲”(先微笑,再您好,執(zhí)收過程,謝謝、走好)中提出了微笑服務(wù)的概念;“禮儀疏導(dǎo)三字經(jīng)”(立正姿勢:身要直、要挺胸、腳靠攏;敬禮姿勢:身側(cè)轉(zhuǎn)、肩擺平、要立正;直行姿勢:半轉(zhuǎn)身、舉雙臂、打直行;交接崗姿勢:齊步走、英姿抖、士氣揚)規(guī)定了疏導(dǎo)員一系列動作標(biāo)準(zhǔn),讓職工時刻清楚做什么和怎么做,以達到有的放矢的效果。

五、加強文化建設(shè),提高整體素質(zhì)。

考慮到收費站遠離市區(qū),工作性質(zhì)單一,而收費員隊伍普遍年輕,可塑性強的特點,立足本職需要,實施了“三二一”工程,加強素質(zhì)教育,并成立了各種群團組織,利用豐富多采的活動形式,努力營造良好的工作環(huán)境,全面提高整體素質(zhì)。

“三二一工程”,強調(diào)了以實施素質(zhì)教育、道德教育、廉政教育為主的“三項教育”計劃,培養(yǎng)職工樹立“路興我榮,路衰我恥”的主人翁意識,明確了“依法收費,文明服務(wù)”的一項工作宗旨。其中,“素質(zhì)教育計劃”是為拓寬學(xué)習(xí)渠道,改善知識結(jié)構(gòu),將職工培訓(xùn)和個人自修有機結(jié)合起來,鼓勵和支持職工通過各種進修方式參加成人學(xué)歷教育,在三年內(nèi)要求全員達到大專以上學(xué)歷。目前,我站具有本科學(xué)歷的2人,??茖W(xué)歷的12人,在職進修人數(shù)占全站人數(shù)的98%。并利用所學(xué)之長成立了“醫(yī)藥衛(wèi)生小組”、“宣傳報道小組”、“計算機課題小組”,以點帶面,促進了各項工作的開展。

文化建設(shè)是一面鏡子,我本著對職工負(fù)責(zé)的態(tài)度,努力為職工營造良好的學(xué)習(xí)氛圍和寬松育人的生活環(huán)境,使職工切實感到收費站不僅是工作場所,也是成長成才的學(xué)校。

六、開展特色工作,打響霸州站品牌。

創(chuàng)新是推動高速公路發(fā)展的主動力。而依托區(qū)位優(yōu)勢、借助科技手段開展特色工作,是我們尋求突破和發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。為此,我們開展了以下三項特色工作:

1、站地共建,創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

真誠的付出贏得了當(dāng)?shù)厝罕姷男湃魏妥鹁?,也使站地關(guān)系日漸穩(wěn)固,為霸州站收費工作的順利開展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。

2、“以網(wǎng)為媒”,加大宣傳,增進交流。

網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展,信息化程度的高低已成為企、事業(yè)單位乃至國家現(xiàn)代化水平和綜合實力的重要標(biāo)志。因此,我們在探索中著重做了三方面工作:架設(shè)站內(nèi)局域網(wǎng),構(gòu)筑各部門間相互聯(lián)系的橋梁,提高了辦公效率;開設(shè)計算機培訓(xùn)班,對職工進行計算機知識普及教育,為保津路實現(xiàn)自動化收費奠定了基礎(chǔ);同時,學(xué)以致用,自建并上傳了霸州站網(wǎng)站,包括工作制度、特色工作、收費政策等內(nèi)容的網(wǎng)頁近千頁,尤其是行風(fēng)建設(shè)專欄的開辟起到了報道工作動態(tài)、宣傳工作精神、交流工作經(jīng)驗、展示工作成果的作用。同時借助互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢廣泛征集意見、接受監(jiān)督,加大宣傳,增進了與同行和社會各界的交流,提高了管理水平。霸州站網(wǎng)站的開通,在高管局所轄各收費站中還是首家,充分展示了保津路科技路、文化路的鮮明特色。

3、檔案管理,規(guī)范內(nèi)業(yè)管理水平。

為了提高內(nèi)業(yè)管理水平,本年初,就將檔案管理列入年度工作計劃,并建立了一套完善的檔案管理體制,由我親自負(fù)責(zé),辦公室主抓,設(shè)置了檔案室,實現(xiàn)文書、會計和業(yè)務(wù)檔案綜合管理,形成了目前以檔案室為中心,各科室、文書管理人員分工負(fù)責(zé)的檔案管理網(wǎng)絡(luò)。20xx年10月,我站檔案管理工作通過省二級認(rèn)證,現(xiàn)已具有省一級管理水平的實力,計劃于明年申報省一級檔案管理資格認(rèn)證。

4、美化站區(qū),改善生活環(huán)境。

過去的霸州站院內(nèi)雜草叢生,建站時廢棄的建筑垃圾堆成小山,宿辦樓后面20多畝荒地坑坑洼洼,滿目瘡痍。春季多風(fēng),塵土夾著雜草飛的滿院都是;夏季,各類寄生蚊蟲肆虐,嚴(yán)重影響全站職工的身體健康,同時也有損于霸州站的外部形象。

針對此情況,我號召全體職工自己動手,優(yōu)化環(huán)境。我們清掃垃圾、鏟除雜草,平整出土地20多畝,鋪設(shè)好灌溉管道,種植了松柏、紅葉小菠、爬山虎等植物。經(jīng)過精心護理,宿辦樓后院變成一片綠色的海洋。為給職工提供一個休閑娛樂的場所,霸州站還在站區(qū)西南角的荒地上建起了一個小公園,綠地、花壇、竹林、假山相映成趣,一副石桌、石墩擺放在草地之中,用鵝卵石鋪成的石子小路穿插在綠地,竹林之間,速生柳已是綠樹成蔭,美不勝收。如今的霸州站,綠樹立映著藍天,青草撫著大地,優(yōu)美的環(huán)境使徜徉其間的收費員們無不感到一種家的感覺。

七、其他工作。

1、高度重視安全生產(chǎn),把安全工作列入日常工作日程,成安全生產(chǎn)小組,采取防、治結(jié)合的措施,防止了各類事故的發(fā)生。

2、關(guān)心職工生活,對食堂管理大膽改革,實行承包制,節(jié)約經(jīng)費開支的同時,提高了飯菜質(zhì)量,使職工衣食無憂。

當(dāng)然,收費站的工作繁雜,不能面面俱到,我只針對管理處、我站今年的工作,擇其重點做了匯報。我在工作中還有一些不足之處,希望大家在今后的工作中給我提出寶貴的意見和建議,我一定會逐步完善自我,爭取來年做得更好。

最后,我代表霸州站全體職工再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我們的支持和幫助。

客運站長的述職報告篇十六

一年來,在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx屆四中全會和省、市、局有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)文件,在思想上、工作上始終堅持以"三個代表"重要思想為指導(dǎo),在自己的工作崗位上,自覺做到扎實工作,廉潔自律,立黨為公,勤政為民,各方面都能夠嚴(yán)格要求自己,保持了一名黨員干部的應(yīng)有本色,盡到了一名黨員應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高理論素質(zhì)和拒腐防變的自覺性。

200x年x月份以前,我是x辦公室一名普通的黨員,從200x年x月份開始我的工作崗位由運管處變更到客運總站,并擔(dān)任總站黨支部書記、站長職務(wù),工作的崗位變了,職務(wù)變了,使自己更有了一種要認(rèn)真抓好理論學(xué)習(xí),不斷提高思想政治素質(zhì)和理論修養(yǎng)水平的緊迫感,有了需要自己能夠認(rèn)清是非,增強辯別能力、自覺抵制不正之風(fēng)和拒腐防變的責(zé)任感。

上半年,在運管處做為一名普通的共產(chǎn)黨員自己能夠認(rèn)真地按照局、處黨組織的安排,積極參加處黨支部組織的各種培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動,并利用先進的電子網(wǎng)絡(luò)傳播媒體來學(xué)習(xí)有關(guān)黨的政策理論知識,不斷提高自身的理論水平。積極參加局處組織的警示教育活動,從年初""案例的警示教育到觀看《鄭培民、任長霞、汪洋湖、梁雨潤先進事跡》電教片,觀看《王懷忠兩面人生》的警示電教片,通過正反兩方面大量現(xiàn)實的事例教育,使自己深有體會,認(rèn)真寫出了觀后心得。通過對《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》的認(rèn)真學(xué)習(xí),充分認(rèn)識到《二個條例》是發(fā)展黨內(nèi)民主,加強黨內(nèi)監(jiān)督,嚴(yán)明黨的紀(jì)律,有效防止權(quán)力失控、決策失誤和公職人員行為失范的重要黨內(nèi)法規(guī),是促進黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的思想武器。通過這一系列的學(xué)習(xí)、警示、教育活動,使自己深刻地理解和體會到了黨紀(jì)國法的嚴(yán)肅性和成為*分子的慘痛教訓(xùn),提高了自已不敢*的警惕性和遠離*的自覺性。加深了自己向先進人物學(xué)習(xí),努力做一個廉潔從政的黨員干部的自信性。

二、努力工作,找準(zhǔn)切入點,開創(chuàng)新局面。

200x年x月根據(jù)根據(jù)局黨組的安排自己調(diào)任客運總站工作,上任伊始,面對著各種亟需解決的問題,一時也感到茫然,無從下手。通過短暫的適應(yīng)和了解,確定了以建立健全黨支部組織,發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗保壘作用為核心,以抓好"雙評"工作是客運總站新班子上任后所面對的一項重要工作,客運總站不但是市交通局的"窗口"形象單位,也是全市的一個"窗口","雙評"工作的效果關(guān)系到全局"雙評"工作的成敗,為此站領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)一致,統(tǒng)一思想,積極行動,制訂措施,以抓好回頭看為出發(fā)點,開展自查、互查和征求意見活動,與聘請的27名行風(fēng)監(jiān)督員召開專題座談會3次,召開經(jīng)營車戶座談會6次,與行風(fēng)監(jiān)督員、經(jīng)營車戶進行面對面對話,共征得5個方面,26類68條意見和建議。我們從系統(tǒng)整理征求到的各方面意見入手,以落實制訂的各項整改措施為重點,從基礎(chǔ)管理,優(yōu)質(zhì)服務(wù)、站務(wù)秩序、環(huán)境整治、安全管理等五個方面進行整改,推出了八項便民服務(wù)措施和"六心""五勤""四要""十不準(zhǔn)"的服務(wù)人員工作標(biāo)準(zhǔn)。

客運站長的述職報告篇十七

班長是學(xué)生中的干部,是聯(lián)系組織、老師與學(xué)生的橋梁和紐帶,是廣大同學(xué)利益的忠實代表,經(jīng)濟專業(yè)班長述職報告。為了明確責(zé)任,促進班級建設(shè),充分發(fā)揮學(xué)生干部在加強大學(xué)生思想政治教育與管理、創(chuàng)建先進集體、建設(shè)良好學(xué)風(fēng)等工作中的作用,特制定。

按照“管好自己,做好表率,負(fù)起責(zé)任”的原則,建立責(zé)任內(nèi)容。班長對班級負(fù)直接責(zé)任。

1.個人責(zé)任:

1)堅持以學(xué)業(yè)為重,刻苦努力,態(tài)度端正,每學(xué)期保證課程考試(考核)成績?nèi)亢细瘛?/p>

2)遵守校規(guī)校紀(jì),為人正派,思想進步,不出現(xiàn)違法違紀(jì)行為。

2.寢室責(zé)任:

1)班長應(yīng)帶領(lǐng)寢室同學(xué)搞好宿舍衛(wèi)生,遵守寢室學(xué)習(xí)紀(jì)律,建立良好學(xué)風(fēng),述職報告《經(jīng)濟專業(yè)班長述職報告》。對于違反學(xué)習(xí)紀(jì)律的行為應(yīng)進行勸阻和制止。對于長期勸阻、制止無效,在同學(xué)中造成較大影響的違紀(jì)現(xiàn)象應(yīng)及時向班主任老師和學(xué)工辦老師報告。

2)學(xué)生干部應(yīng)帶領(lǐng)寢室同學(xué)維護宿舍人身、財產(chǎn)安全,杜絕火災(zāi)事故發(fā)生。遇有同寢室同學(xué)在外租房和有同寢室同學(xué)因不明原因連續(xù)兩天未回寢室應(yīng)及時向班主任老師和學(xué)工辦老師報告。

3.班級責(zé)任。

1)以服務(wù)同學(xué)為宗旨,堅持“我工作,我快樂,我收獲,我成長”的工作理念,在工作中提高自身素質(zhì),工作認(rèn)真,嚴(yán)格履行崗位職責(zé),不發(fā)生影響集體聲譽的責(zé)任事故。

2)對所在班級的學(xué)風(fēng)建設(shè)負(fù)責(zé)。對于違反學(xué)習(xí)紀(jì)律的行為應(yīng)進行勸阻和制止。對于長期勸阻、制止無效,在同學(xué)中造成較大影響的違紀(jì)現(xiàn)象應(yīng)及時向班主任老師和學(xué)生工作辦公室老師報告。

3)維護同學(xué)安全。遇有班上或所在部門同學(xué)在外租房,或有班上或所在部門同學(xué)因不明原因連續(xù)兩天未回寢室應(yīng)及時向班主任老師和學(xué)工辦老師報告。

4)遇有涉及同學(xué)生命、財產(chǎn)安全的緊急情況發(fā)生時應(yīng)及時作出處理并立即向班主任和學(xué)工辦老師報告。

客運站長的述職報告篇十八

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位職工代表:

大家好!

我自8月通過競聘擔(dān)任××公司物業(yè)管理科科長以來,光陰似箭,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼已快滿三年了。今天,公司黨委組織公司領(lǐng)導(dǎo)和職工代表對我們機關(guān)中層干部進行民主測評,這既是對我們的一種監(jiān)督與檢查,更是對我們的一種鞭策與鼓勵,我本人對此表示堅決擁護。下面,我將自己這兩年多的工作簡要回顧如下,請領(lǐng)導(dǎo)和職工代表們審查我的工作表現(xiàn)。

一、主要成績:

在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在物業(yè)科全體同志們的精誠團結(jié)、艱苦努力下,我們物業(yè)科自208月份以來,主要完成了以下工作:

1、綠化工作:完成了公司院內(nèi)及西*、*河、*音、云*4個變電站總計面積3000平方米的綠化任務(wù),完成公司綠化計劃100%。原創(chuàng):綠化工作一方面注重質(zhì)量和效果,另一方面做到勵行節(jié)約。如在對公司院內(nèi)進行綠化時,按照規(guī)劃請成都等外地的綠化單位來施工,需資金5萬元,我們通過討論和斟酌,決定自行施工,結(jié)果僅用資2萬元。云*變電站請外單位施工需4萬余元,自行施工綠化僅用資2萬余元。僅此兩項就為公司節(jié)約資金5萬元左右。

2、衛(wèi)生工作:,在繼續(xù)保持市級衛(wèi)生單位的基礎(chǔ)上,我們加大衛(wèi)生工作的管理和維護力度,申報市級“最佳”衛(wèi)生單位經(jīng)檢查驗收,一次申報成功。目前,正在申報省級衛(wèi)生單位。

3、職工食堂和招待所管理:底,我們通過簽訂承包協(xié)議,對職工食堂的工資、獎金和水、電進行限量管理,當(dāng)年就為公司節(jié)約資金1萬余元。今年元月在報經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后,對職工食堂進行公開競標(biāo),預(yù)計全年可以再為公司節(jié)約資金1.8萬元。招待所進行了全面改造,用資10萬余元,比預(yù)算的15萬元節(jié)約資金5萬元左右。

4、基建及維修工作:完成了公司辦公大樓整修裝飾任務(wù),對公司院內(nèi)的1-4號住宿樓進行屋面防水處理,使機關(guān)面貌煥然一新。對××電站的職工住房進行了改造與維修,對*河、*壩、*橋等9個供電所進行了裝飾和維修,并完成了西*、*河、觀、*音變電站的土建工程及*壩、*陽等5個變電站的維修工作。

5、水工作業(yè):月,一場暴風(fēng)雨將××蘭家槽一級電站渠道沖垮100余米,要將渠道恢復(fù),經(jīng)概算需要資金20萬元。通過與科內(nèi)的技術(shù)人員認(rèn)真分析、反復(fù)論證,我們在報經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,決定采用800毫米混凝土管道安裝,僅此一項就為公司節(jié)資11萬元。目前,該技術(shù)通過半年多時間的運行,證明是合理可行的,并已推廣到××二級電站,該站通過此項技術(shù)改造,每天可比原來提高千瓦發(fā)電量。此外,我們還完成了××壩、××等10個電站共計5000余米的.渠道維修工作。

二、個人表現(xiàn):

作為一名共產(chǎn)黨員和一名中層干部,理應(yīng)以自己的模范表率作用來影響和帶動周圍的職工群眾。我是這樣想的,也是這樣做的。擔(dān)任物業(yè)科科長兩年多時間以來,我一是能夠做到嚴(yán)格要求自己,與時俱進,加強對鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí),不斷提高自身的黨性修養(yǎng)。原創(chuàng):二是堅持以身作則,率先垂范。物業(yè)管理工作涉及面廣,事務(wù)繁多,工作量大,我堅持凡事身先士卒,要求其他同志做到的自己首先做到,要求別人不做的自己首先不做。兩年多來,我堅持每天提前20-30分鐘到達工作崗位,打掃辦公室清潔衛(wèi)生已成為我每天開始工作之前的一段必然序曲。三是堅持理論與實踐相結(jié)合,不斷提高自己的工作能力。為了增進自己對物業(yè)管理知識的了解和掌握,我專門到書店買來相關(guān)的書籍埋頭苦讀,并在實際工作中加以運用,使自己的工作能力大為提高。四是服從命令,聽從指揮,對本職工作充滿熱情。兩年多來,對公司黨政交辦的工作任務(wù),無論困難大小,我都能夠做到不折不扣努力完成,從不抱怨,從不怨天憂人。五是團結(jié)同志,注重發(fā)揮集體作用。我充分認(rèn)識到個人的力量是有限的,要做好公司的物業(yè)管理工作,必須依靠科室全體同志的支持和協(xié)助。因此,在日常工作中我對他們嚴(yán)加管理,在平常生活中我對他們傾情關(guān)心,充分調(diào)動和發(fā)揮一班人的工作責(zé)任心和積極性,依靠大家的力量來共同干好物業(yè)管理工作。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位職工代表,“人無完人,金無足赤”。雖然我在擔(dān)任物業(yè)科科長期間,為公司做出了一些成績,但我認(rèn)為,這些成績與您們對公司物業(yè)管理的要求與期望相比,肯定還是有著一定的差距的。請大家相信,對于您們的批評與意見,我一定虛心接受,并在今后的工作中加之改正,讓我們電力公司的物業(yè)管理工作再上一個新臺階。最后,我還要向物業(yè)管理科的全體同志表示衷心的感謝!您們辛苦了,成績與榮譽應(yīng)當(dāng)屬于您們!

謝謝大家!

客運站長的述職報告篇十九

鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作一直以來都是以“多、雜、亂”著稱,我們又是基層一線工作人員,直接面對群眾工作,只有具備了扎實的基本功才能更好地為群眾服務(wù)。為此,我從以下4個方面加強學(xué)習(xí)。

一是、向新聞媒體學(xué)習(xí)。每天觀看新聞,了解動態(tài),同時學(xué)習(xí)人代會、黨代會和xx大的相關(guān)精神。二是、向領(lǐng)導(dǎo)、同事和朋友學(xué)習(xí)。積極聽取大家的意見和建議,工作中不斷完善自己。三是、向群眾學(xué)習(xí)。我們農(nóng)業(yè)服務(wù)需要深入的學(xué)習(xí)、吸收先進、實用的農(nóng)業(yè)知識才能更好地服務(wù)廣大人民群眾。四是、加強寫作能力鍛煉。積極提高,通過撰寫網(wǎng)評、簡報、等文章,在提煉思想意識的同時系統(tǒng)化自己的知識。

二、努力做好本職工作,較好地完成工作任務(wù)。

1、黨政辦工作。

認(rèn)真貫徹落實黨政領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),當(dāng)好參謀和助手。做好上傳下達,充分發(fā)揮辦公室綜合協(xié)調(diào)作用。時刻牢記服務(wù)宗旨,全心全意為同事們服務(wù)。

2、生態(tài)鎮(zhèn)建設(shè)工作。

積極完善申報市級生態(tài)鎮(zhèn)、特色旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn)相關(guān)資料。參與鄉(xiāng)村旅游建設(shè),協(xié)助小河壩居委、院星村為打造“十里花?!钡南嚓P(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

3、農(nóng)田水利工作。

積極參與院星村灌溉工程的設(shè)計與施工,新修各類蓄水池x口,預(yù)埋管道x米。協(xié)助水政執(zhí)法大隊聯(lián)合執(zhí)法、公路局橋梁安全檢查、蘆池水庫安全檢查、河道非法采砂取石大檢查等活動。完成山洪災(zāi)害預(yù)警系統(tǒng)建設(shè),安裝雨量監(jiān)測器、宣傳欄、標(biāo)識牌等設(shè)施設(shè)備。

4、種糧直補工作。5、科技、科協(xié)工作。6、其他工作。

三、主要感想。

半年來,我有一些深刻體會。做基層工作,就是做具體工作,處理一些具體的矛盾。要做成一件具體的事,擔(dān)當(dāng)好一份具體的責(zé)任,做到群眾滿意、組織滿意、自己滿意,不太容易。

一是具體工作也需要全面考慮。有時看起來是一件小事,一件單純的事,由于牽涉到群眾的具體的切身的利益,就可能牽涉到方方面面。這就要求,考慮問題要細致周到,否則要重復(fù)做工作。

二是認(rèn)真是做好工作的法寶。認(rèn)真是責(zé)任心的體現(xiàn)。認(rèn)真細致才能發(fā)現(xiàn)可能影響大局的細小問題,解決于萌芽細微狀態(tài)。

三是要善于調(diào)動大家的積極性。作為一名基層干部,要能做具體工作,但凡事事必躬親,既無必要,也不一定能完全干好。要在帶頭做事的基礎(chǔ)上,調(diào)動大家的積極性。只有把大家的積極性調(diào)動起來了,群策群力,才可能做好工作。

四、存在問題及今后努力方向。

半年來,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,雖然我的工作能力得到了一些鍛煉和提高,但離組織和人民的要求還有很大差距。主要是:一是深入群眾不夠;二是處理一些問題時,工作方法不夠創(chuàng)新;三是工作中膽子不夠大。在今后的工作中我會更加努力,在大家的幫助下,不斷地提高自己的知識和業(yè)務(wù)水平,努力把工作做得更好。

客運站長的述職報告篇二十

非常感謝局黨組、局領(lǐng)導(dǎo)給了我這次擔(dān)當(dāng)重任的機會,我的心里感覺是沉重大于高興,責(zé)任大于名聲,做為一個單位的帶頭人,一個領(lǐng)導(dǎo)班子的班長,我深感肩上的責(zé)任重大,在這里我代表我自己也代表我們車站這個新的領(lǐng)導(dǎo)班子,向局領(lǐng)導(dǎo)表態(tài),一定要不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我們的信任和重用,盡自己的最大努力把車站的工作做好,向局領(lǐng)導(dǎo)交一份滿意的答卷。

客運總站是交通局的一個窗口,更是xx市的一個窗口,汽車站的工作搞的好壞影響重大,搞好車站的工作領(lǐng)導(dǎo)班子起著重要的作用,當(dāng)然與在座的各位同志努力工作更是分不開的,因此做為新的班子我們的責(zé)任與義務(wù)就是團結(jié)一心、共同拚博,帶領(lǐng)導(dǎo)大家一起,努力工作,積極奉獻,樹立我們交通局也是xx市服務(wù)行業(yè)的窗口新形象。

客運總站成立三年多時間來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在前任站領(lǐng)導(dǎo)的幸勤工作下,在各位站務(wù)員同志們的努力配合下,各項工作均在走上正規(guī),各項制度也逐步健全,總站的各項工作曾經(jīng)得到了省、市、局、處領(lǐng)導(dǎo)的肯定,我們做為新的一屆領(lǐng)導(dǎo)班子我們的工作目標(biāo)就是讓環(huán)境更加優(yōu)美,讓工作更加規(guī)范、讓制度更加健全和完善,讓服務(wù)質(zhì)量更加提高,讓我們的榮譽繼續(xù)保持。

做為新的領(lǐng)導(dǎo)班子,今天我們是正式到任,我們需要時間了解和掌握情況,需要熟悉工作環(huán)境,因此在座的各位同志一定要支持和配合我們的工作,各人安心自己崗位,負(fù)好自己的責(zé)任,出現(xiàn)任何的思想煥散、等待觀望、看風(fēng)測向、工作不負(fù)責(zé)任,敷衍塞責(zé)、服務(wù)態(tài)度粗暴、冷、橫、硬的現(xiàn)象是我們不愿意看到的,也是不能容忍的,希望各位同志們積極配合我們的`工作,使我們新班子的工作有個良好的開端。

客運站長的述職報告篇二十一

我進入公司迄今已經(jīng)三年了,隨著崗位變化,我歷任了導(dǎo)引員、主管、副店長的職務(wù)。很感謝公司對我的信任,20___年春節(jié)后將百貨店交給我來經(jīng)營,對于服裝銷售行業(yè),或許我不是最優(yōu)秀的,但我一定是最努力最用心的。在公司一路走來,我不斷學(xué)習(xí)銷售經(jīng)驗和處事原則,在工作中不斷反思、審視自己,認(rèn)準(zhǔn)前方,努力前行,一步一個腳印,我由最初的導(dǎo)引員成長為了副店長??偨Y(jié)過去,我對以后的工作有以下幾點認(rèn)識:

1、窗口。

店面是公司基層管理的主要執(zhí)行地,是品牌戰(zhàn)略擴張的重要對外窗口,店長的基本素質(zhì)就是嚴(yán)格執(zhí)行公司的管理規(guī)定,維持良好的日常經(jīng)營,積極建立符合公司要求、品牌戰(zhàn)略需要、顧客滿意的良好銷售形象。作為一個剛上任的新店長,我必會事事躬親,以身作責(zé),努力發(fā)掘自身潛能,尋找同行業(yè)優(yōu)秀店鋪的差距,與不同階層的顧客交流總結(jié),同時自身也要具備強勁的銷售能力和良好的領(lǐng)導(dǎo)能力,用我的態(tài)度來感染員工銷售,帶領(lǐng)本店做好銷售業(yè)績。

2、店面是每個員工工作生活的舞臺,良好的培訓(xùn)教育、積極的學(xué)習(xí)態(tài)度和舒適的心情是每一個成功店鋪必備的踏腳石。

作為服裝銷售行業(yè),市場競爭強烈,員工流動性很大,大部分新晉員工都缺乏社會經(jīng)驗和工作經(jīng)歷,不具備相關(guān)的知識,不知道工作怎么開展。店長的工作就是基礎(chǔ)培訓(xùn),以客戶接待,擺設(shè)陳列,導(dǎo)引技巧,話語交流、推薦搭配為主,引領(lǐng)新手員工從基本功開始練起,并結(jié)合我的實際經(jīng)驗,手把手的教他們?nèi)绾闻c客戶交流,并消化變成自己的語言表達出來。掌握基本的溝通技巧,通過實際的指導(dǎo)應(yīng)用,使新員工知道工作該從哪里下手,并輔以不斷的鼓勵和指正,激勵員工養(yǎng)成正確的工作興趣和主動學(xué)習(xí)積極性,選拔善于銷售、優(yōu)點突出的銷售人員,為公司推薦儲備優(yōu)秀人才。

店長是公司組織管理內(nèi)部承上啟下的橋梁,店長的首要任務(wù)是帶領(lǐng)團隊完成公司下達的銷售目標(biāo),要完成這個工作目標(biāo),店長的工作職責(zé)不僅限于提高自身銷售,還包括領(lǐng)導(dǎo)指令下達與執(zhí)行、維持品牌形象、收集銷售情報、改進工作中發(fā)現(xiàn)的問題、提高員工素質(zhì)、調(diào)節(jié)員工心態(tài)、保證優(yōu)秀團隊穩(wěn)定。店長是店面的主導(dǎo)核心,其正確的管理態(tài)度和優(yōu)秀的管理品質(zhì)是贏的領(lǐng)導(dǎo)支持和員工信任的基本原則,是引導(dǎo)團隊銷售走向成功的基礎(chǔ)。日常管理中,店長必須以身作則,帶頭做到公司的各項基本要求:整潔的儀容儀表,富有激情的工作態(tài)度,成熟穩(wěn)健的工作作風(fēng),公正處事的道德原則,對事不對人,事事公平處理,當(dāng)員工心態(tài)起伏,不平穩(wěn)的時候,應(yīng)當(dāng)及時與之溝通,幫助她們調(diào)整好心態(tài),積極地投入到工作中去。如此,店長方能引導(dǎo)團隊完成銷售目標(biāo)。

以上是我到公司以后歷任多個工作崗位的不足看法。對于未來,我充滿希望,對于當(dāng)前,我努力工作,用心服務(wù)每一位顧客,工作中有什么不足,請多指正。

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