總結可以幫助我們從繁雜的信息中提取出重要的內容，更好地理解和應用。在寫總結時，要避免主觀偏見和情緒化的表達?？偨Y是我們不斷成長和進步的必要環(huán)節(jié)，以下是一些優(yōu)秀總結范文，希望能激發(fā)你的總結能力。
開發(fā)區(qū)工作會議講話篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
節(jié)后第一天，黨工委、管委會在這里召開2022年x開發(fā)區(qū)工作會議，回顧總結2021年工作，部署推進2022年工作。剛才，通報獎勵了一批納稅大戶、稅收增量突出的企業(yè)以及自主創(chuàng)新的先進單位和個人。在此，我代表黨工委、管委會向這些先進單位和個人表示熱烈祝賀，向過去一年為開發(fā)區(qū)經濟社會發(fā)展，在各條戰(zhàn)線、各個行業(yè)、各個崗位上努力工作、奮力拼搏、無私奉獻的各位企業(yè)家、全體干部職工表示衷心的感謝。同時，我們還頒發(fā)了新一年度的工作責任狀，希望大家認真抓好落實，確保各項目標任務圓滿完成。
同志們，新的航程已經開啟，新的任務光榮艱巨。讓我們緊密團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，在市委、市政府的堅強領導下，齊心協(xié)力、真抓實干，迎難而上、久久為功，全力推進“五個示范區(qū)”建設，努力在“新x”建設中走前列，在“五個x”建設中當標兵，奮力譜寫好開發(fā)區(qū)發(fā)展新篇章。
謝謝大家！
開發(fā)區(qū)工作會議講話篇二
開發(fā)區(qū)是指由中央及地方政府為整合經濟、高新技術資源或實驗示范而批準在城市規(guī)劃區(qū)內設立的經濟技術開發(fā)區(qū)、保稅區(qū)、高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)、國家旅游度假區(qū)等，通過實行國家特定優(yōu)惠政策以吸引人才、資金、技術等資源。同時，開發(fā)區(qū)還特指未被開發(fā)的地方，是具有經濟或人文環(huán)境潛力的地方。下面是本站小編給大家整理的領導開發(fā)區(qū)工作會議講話材料，僅供參考。
同志們：
這次會議，我在去北京學習之前就進行了專門部署。我感覺，這次全市開發(fā)區(qū)工作會議開得很及時、很務實。很及時，是因為這次會議，是在我們加快經濟發(fā)展方式轉變、調整產業(yè)結構、承接產業(yè)轉移、力推工業(yè)化，特別是在皖江城市帶承接產業(yè)轉移示范區(qū)、技術創(chuàng)新工程試點省建設如火如荼開展的大背景下召開的。很務實，表現在市政府與各縣區(qū)、市經濟開發(fā)區(qū)簽訂了責任狀。簽訂責任狀，不是一種形式，而是一種責任。我市的產投公司成立不久，實力還不強，壓力比較大，還承擔著煤化工新區(qū)、高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)基礎設施建設主體的責任。在這樣困難的情況下，產投公司仍與5個區(qū)和市經濟開發(fā)區(qū)簽署了合作協(xié)議，決定拿出2.2億元支持園區(qū)配套建設，這就是務實之舉、創(chuàng)新之舉，也體現了市委、市政府辦好開發(fā)區(qū)的決心和對各縣區(qū)發(fā)展的重視。省里為加快園區(qū)發(fā)展，啟動了皖江城市帶承接產業(yè)轉移示范區(qū)兩個集中區(qū)建設，創(chuàng)新省直管集中區(qū)模式，班子正在緊密鑼鼓組建。實際上，我市早就實行這種模式，比如市經濟開發(fā)區(qū)、山南高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)、煤化工新區(qū)，還有正在規(guī)劃的合淮工業(yè)走廊淮南集中區(qū)，一共4個。上周，省政府、市政府、淮化集團與中石化儀征化纖在北京就公司注冊、項目開工進行了新一輪磋商，明確了本月注冊，7月20日開工，一期投資3個項目，包括180萬噸甲醇制丙烯、60萬噸乙烯、60萬噸乙二醇，總投資達到256億元。高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)，產投正在大規(guī)模建設，市科技局也在加緊招商。合淮工業(yè)走廊已列入皖江城市帶承接產業(yè)轉移示范區(qū)規(guī)劃，我們必須利用好各項優(yōu)惠政策，加強與合肥市的協(xié)商，加快20平方公里的淮南集中區(qū)規(guī)劃建設。按照振超書記的要求，王誠同志、祖德同志正在緊鑼密鼓地規(guī)劃，其中起步區(qū)10平方公里，位于合淮阜高速、商杭高鐵、淮蚌高速相交的地方，今年必須盡快啟動建設。
從剛才的交流發(fā)言看，我市的開發(fā)區(qū)、園區(qū)的總體發(fā)展勢頭不錯，全市開發(fā)區(qū)規(guī)劃面積由1993年的4.9平方公里，擴大到目前的139平方公里(其中市經濟開發(fā)區(qū)20平方公里、鳳臺開發(fā)區(qū)10平方公里、淮南工業(yè)園5平方公里、煤化工新區(qū)45平方公里、山南高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)7.6平方公里、毛集開發(fā)區(qū)12.23平方公里、平圩經濟開發(fā)區(qū)7.91平方公里、大通工業(yè)園4平方公里、安成開發(fā)區(qū)7.24平方公里、合淮工業(yè)走廊淮南集中區(qū)20平方公里)，省級開發(fā)區(qū)數量達到5個，煤化工新區(qū)、高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)、安成開發(fā)區(qū)正在待批，批準后省級開發(fā)區(qū)將增加到8個，這種勢頭要繼續(xù)保持、要繼續(xù)鞏固。但我們也要清醒地看到，我市開發(fā)區(qū)的投資、產值、稅收等指標，與全省平均水平還存在一定差距。差距，就是責任，就要落實。當務之急，就是圍繞開發(fā)區(qū)的大建設、大發(fā)展，明確責任人、增強責任心、落實責任狀、履行責任制，制定路線圖和時間表。下面，我強調四點意見。
第一，要做實平臺。
首先，要統(tǒng)籌規(guī)劃。當前全省各地，特別是皖江城市帶城市都在借力示范區(qū)效應，大抓規(guī)劃，大力投資，大建平臺，掀起新一輪開發(fā)區(qū)規(guī)劃建設的高潮。開發(fā)區(qū)作為淮南承接產業(yè)轉移、擴大招商引資的“強磁場”，作為工業(yè)化、城市化的“發(fā)動機”，能否在新一輪發(fā)展中贏得先機、爭得主動、獲得先發(fā)，規(guī)劃至關重要。各開發(fā)區(qū)要根據發(fā)展目標，既要立足當前，又要放眼長遠，科學編制近期、中期、遠期規(guī)劃，把該利用的空間利用好，把該控制的范圍控制起來，防止亂搭亂建，防止土地浪費，減少拆遷成本，提高土地利用率和開發(fā)區(qū)產出率。特別是20平方公里的淮南集中區(qū)規(guī)劃，必須高標準，決不能低于皖江城市帶承接產業(yè)轉移示范區(qū)集中區(qū)的水平，否則就是低水平的，就是沒有競爭力的。要把開發(fā)區(qū)規(guī)劃同七大產業(yè)調整振興規(guī)劃、百億產業(yè)發(fā)展規(guī)劃結合起來，同民營經濟騰飛計劃、百億企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、億元企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，同淮南礦業(yè)、國投新集、淮化集團等大企業(yè)發(fā)展規(guī)劃結合起來，既要因地制宜、形成特色，又要錯位發(fā)展、互為補充。
二要加快建設。去年，全省89個開發(fā)區(qū)，固定資產投資平均為28.7億元，而我市開發(fā)區(qū)總投資為23.9億元。今年，各開發(fā)區(qū)基礎設施投資必須達到16億元，投資強度必須達到每畝110萬元?，F在，皖江城市帶承接產業(yè)轉移示范區(qū)中的2個集中區(qū)，都在按照“八通一平”的標準，一次性把基礎設施建設到位。如果我們還是走一步算一步，進一個企業(yè)修一條路，小打小鬧，我們的開發(fā)區(qū)發(fā)展就會輸在“起跑線”上。不少開發(fā)區(qū)都在反映資金短缺，但我認為，資金根本不是問題。我一再要求，要解放思想、開拓創(chuàng)新、市場運作。市城投、產投公司自組建以來，已經發(fā)揮效應，在今年的政府。
工作報告。
中，我又強調要組建若干個投資公司，包括旅游投資公司、林業(yè)投資公司。下一步，將召開職教園區(qū)座談會，成立教育投資公司，這些平臺都能很好地解決資金融通問題。職業(yè)教育對企業(yè)發(fā)展、產業(yè)發(fā)展非常重要，現在全國各地都在強調職業(yè)教育。如果一個城市引進了大量企業(yè)，卻招不到合適的產業(yè)工人，怎樣留住企業(yè)?企業(yè)怎么發(fā)展?因此，我們要在山南新區(qū)建立規(guī)模大、條件好、水平高的職教園區(qū)，面向產業(yè)、面向企業(yè)、面向就業(yè)、面向創(chuàng)業(yè)，大力發(fā)展職業(yè)教育。
振超書記強調，園區(qū)建設一定要抓緊，快速推進，強力推進。毛集經濟開發(fā)區(qū)、平圩經濟開發(fā)區(qū)、煤化工新區(qū)、山南高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)、安成開發(fā)區(qū)，這些已經或即將批準籌建的省級開發(fā)區(qū)，今年必須出大形象、見大成效，決不能“擠牙膏”式地推進。產投公司對各園區(qū)的支持，不是一次性直接撥付資金，而是用來配套投資、撬動投資，引大企業(yè)建設基礎設施。5月7日，國務院出臺了新36條，鼓勵和引導民間投資進入基礎產業(yè)和基礎設施、市政公用事業(yè)和政策性住房建設等6大領域，這是繼20xx年4萬億之后的又一接力政策，對加快開發(fā)區(qū)基礎設施建設是重大利好。此外，市委、市政府初步考慮，從今年起連續(xù)6年，市財政每年安排專項資金，用于開發(fā)區(qū)基礎設施建設和貸款貼息。我們必須解放思想，把政策機遇轉變成發(fā)展機遇，把政策優(yōu)勢轉化為發(fā)展強勢。決不能把兩只眼盯著財政，兩只手伸向政府，把財政投入當成主導性投入。廣東佛山市經濟那么發(fā)達，他們的歐洲工業(yè)園，就是引進新加坡資金;獅山工業(yè)園，絕大多數都是民營資本。
三要升級創(chuàng)牌。品牌就是招牌、就是實力，特別是國家級開發(fā)區(qū)，不僅在招商引資上成為企業(yè)的首選地，而且是更多優(yōu)惠政策的惠及地。我省除了合肥的兩個國家級開發(fā)區(qū)和蕪湖的兩個國家級開發(fā)區(qū)外，最近，馬鞍山和安慶經濟開發(fā)區(qū)都躋身“國家級開發(fā)區(qū)”俱樂部，全省國家級開發(fā)區(qū)達到6個。國家級開發(fā)區(qū)的各項指標非常明確，市經濟開發(fā)區(qū)要瞄準這一目標，對標挖潛，對標奮斗。合淮工業(yè)走廊淮南集中區(qū)創(chuàng)牌工作，要緊盯皖江城市帶各市集中區(qū)動向，爭取同步創(chuàng)牌升級。當前，省政府正在著手啟動省級開發(fā)區(qū)擴區(qū)工作，已經審查批準了一批，我們一定要抓住這次機遇，搭上這趟“順風車”。
第二，要降低門檻。
以前，我們出臺了一些促進開發(fā)區(qū)建設的政策措施，現在看，和先進地區(qū)比，和皖江城市帶示范區(qū)比，思想解放的程度還不夠，政策優(yōu)惠的程度還不夠。為進一步加快開發(fā)區(qū)發(fā)展，市委、市政府比照皖江城市帶承接產業(yè)轉移示范區(qū)優(yōu)惠政策，制定了《淮南市關于承接產業(yè)轉移投資優(yōu)惠政策的若干意見》，即將上會研究，共十章34條，許多條款的優(yōu)惠力度都高于全省平均水平。如果條件不優(yōu)，就會變成“高地”，而不是“洼地”，就引不來資。
一要強化土地保障。省里出臺的《關于加快推進皖江城市帶承接產業(yè)轉移示范區(qū)建設的若干政策意見》明確規(guī)定：示范區(qū)內建設用地置換指標可有償調劑，示范區(qū)外市、縣新增耕地指標可有償調劑給示范區(qū)市、縣。各級各部門必須主動作為，積極應對，找好辦法，把土地指標用足用好。對外，要千方百計擠進國家、省里的盤子，使用國家、省里的指標;對內，要按實績論英雄，改進土地指標分配機制，在各開發(fā)區(qū)間實行土地指標余缺調劑，誰招的項目多、項目大，誰就獲得更多的土地指標。要結合土地利用總體規(guī)劃，統(tǒng)籌使用土地指標，開發(fā)區(qū)內建設用地置換指標也可有償調劑。要區(qū)分輕重緩急，保障開發(fā)區(qū)重大產業(yè)化項目和基本建設項目用地需求。要啟動開發(fā)區(qū)重大產業(yè)化項目用地快速報批通道，縮短報批時間，滿足開發(fā)區(qū)建設和擴容需要。要盤活閑置土地，堅決糾正土地“圈而不用”、“多圈少用”的問題。經核查，市經濟開發(fā)區(qū)有14家企業(yè)存在土地集約節(jié)約利用不足的情況，縣區(qū)開發(fā)區(qū)也同樣存在土地征后利用不夠的問題。必須引起高度重視，對批而少用、批而不用的項目該清理的清理、該整改的整改、該收回的收回。
二要強化稅收扶持。市里的若干政策意見規(guī)定，對轉移到開發(fā)區(qū)的企業(yè)，在建期間納稅確有困難的，按程序報批后，可減征或免征城鎮(zhèn)土地使用稅;經營期間納稅確有困難的，按程序報批后，可減征或免征房產稅和城鎮(zhèn)土地使用稅。市財政、國稅、地稅、工商等部門，要根據我市的實際情況，一定要把能減的都減掉，能給的都給足，讓企業(yè)為之心動、招之即來?，F在，有企業(yè)反映我們的稅收優(yōu)惠政策落實不及時、兌現不及時、返還不及時。如果我們制定的稅收優(yōu)惠政策兌現不了，政府就沒有誠信可言。
三要強化金融支持。市產投要發(fā)揮好投融資主體作用，創(chuàng)新投融資模式，為開發(fā)區(qū)建設提供更多資金支持;要指導各縣區(qū)加快投融資公司建設，為開發(fā)區(qū)融資搭建更多平臺。金融管理部門要切實發(fā)揮橋梁紐帶作用，創(chuàng)新金融產品、服務方式、擔保體系。當前，要重點開展好分行業(yè)銀企對接活動，還要把銀企對接會開到開發(fā)區(qū)去，把金融超市開到縣區(qū)去。
第三，要狠抓招商。
今年的政府工作報告中，對招商引資利用外資、引進內資增長都作了明確要求。剛才，諶偉同志對這一方面作了很多要求，我就簡單的補充幾點。
一要創(chuàng)新方式抓招商。開發(fā)區(qū)要實現大發(fā)展，重在招商引資，貴在方式創(chuàng)新，必須高密度、寬幅度、大強度地持續(xù)推進。要以誠招商。就是要發(fā)揚“釘子”精神，一定要盯住，建立客商檔案，主動出擊，鍥而不舍，以誠動人、以誠感人、以誠待人，做到精誠所至、金石為開。要以商招商。已經入駐淮南的客商非常重要，要充分利用“商人信商、商家互信”這一特點，做好“借商宣傳、以商招商”的文章。要以會招商。現在各種節(jié)會非常多，是一個很好的平臺，要抓住這一契機，根據淮南實際，開展靈活多樣、特色務實的招商活動。
二要承接轉移抓招商。面對產業(yè)轉移的大好形勢和激烈的競爭態(tài)勢，我們必須借助示范區(qū)效應，開展大規(guī)模的招商活動，既要瞄準重點區(qū)域、重點企業(yè)，又要眼觀六路、耳聽八方，全方位出擊。關鍵開展好五個活動：一要開展“大走訪”活動。走訪在淮投資的長三角企業(yè)，挖掘信息源;二要開展“大培訓”活動。根據產業(yè)轉移特點和淮南產業(yè)特色，組織專家培訓，提高項目推介、開發(fā)水平;三是開展“大對接”活動。主動走出去，實行“面對面”、“點對點”的上門對接，開展低門檻、低頭招商;四是開展“大宣傳”活動。在產業(yè)轉出地開展聲勢浩大的宣傳活動，宣傳五彩淮南的城市形象、投資環(huán)境和優(yōu)惠政策;五是開展“大落地”活動。狠抓。
合同。
項目、意向項目落地，力爭早日開工，以點帶面，梯次推進，全面展開。安徽已正式成為長三角的成員，去年合肥、馬鞍山已被正式納入長三角核心城市群，今年淮南要積極爭取，而且淮南也具備進入的實力，請王誠同志、諶偉同志好好琢磨一下，力推淮南更好地融入長三角，承接產業(yè)轉移。
三要加強對接抓招商。去年與央企對接，效果非常好，對接簽約項目25個，投資規(guī)模1466億元，居全省第二。中石化與我們的合作就是央企合作的一部分。今年，振超書記專門到國務院國資委進行了溝通。6月份，市委、市政府將與央企搞一次大型對接活動。開發(fā)區(qū)拿什么去對接?怎么對接?我認為這次對接的重點是產業(yè)，各縣區(qū)、各開發(fā)區(qū)要提前準備，制定方案。三年退城進園計劃必須嚴格落實，為企業(yè)轉型升級創(chuàng)造契機，為城市發(fā)展騰出空間。
四要嚴格獎懲抓招商。在市政府第九次全體會議上，我就強調獎勵要獎勵到縣區(qū)班子，獎勵到主要責任人。招商引資更要這樣獎勵，只要為淮南招來商、引來資，不管是什么身份、不論在什么地方，都要大膽獎勵，而且要獎得“驚心動魄”;對重視不夠、工作不力的，對損害投資環(huán)境、破壞招商引資和承接產業(yè)轉移的，要重罰，而且要罰得“心驚膽戰(zhàn)”。
第四，要優(yōu)化服務。
我們在招商引資方面，最大的優(yōu)勢是什么?是人才?是資源?是市場?但我認為最大的優(yōu)勢在服務。畢竟資源和市場都是有限的，唯有服務是無限的。營造一個好的服務環(huán)境，才能引來企業(yè)、引來項目、引來資金。
一要圍繞項目審批優(yōu)化服務。市政務服務中心窗口單位，要結合深化“兩集中、兩到位”改革、推行“一窗式”服務，把項目審批作為第一要求、第一責任，進一步簡化辦事程序，提高工作效率。各級各部門要服務大局、顧全大局，凡是國家和省里明令取消的行政許可、行政審批事項，必須取消;凡是能向縣區(qū)下放的權力，必須下放。
二要圍繞項目推進優(yōu)化服務?，F在我們洽談了不少項目，簽約了很多項目，怎么圍繞項目抓“落地生根、開花結果”?要形成一個鏈條，加強跟蹤服務，確定專人負責，一個一個落實土地、路、水、電、氣等開工條件，確保項目早投產、早見效。
三要圍繞企業(yè)生產優(yōu)化服務。目前，市經濟技術開發(fā)區(qū)建立的定期召開企業(yè)座談會、季度經濟形勢分析會制度，濃厚了“親商、安商、和商、富商”的氛圍，這種做法非常好，各開發(fā)區(qū)要積極借鑒。市里要主抓市經濟技術開發(fā)區(qū)、煤化工園區(qū)、高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)、合淮工業(yè)走廊淮南集中區(qū)4個開發(fā)區(qū)的建設，各縣區(qū)也要積極作為，把最精干的領導、人才配到開發(fā)區(qū)。在此基礎上，要建立現場辦公制度，深入企業(yè)，深入現場，深入一線，解決企業(yè)生產過程中遇到的問題，要“自始至終、善始善終”，做到“企業(yè)有所呼、政府有所應”，市直各部門要進一步規(guī)范行政管理行為。宣城在這方面做得非常好，“百名科長考核”活動在全省進行交流，淮南也要盡快啟動“百名科長考核”活動，確?！肮芎米约喝?，看好自己門，干好自己事”。要堅決杜絕亂收費、亂罰款、亂檢查和吃拿卡要行為，把開發(fā)區(qū)打造成“高效益、高收益、低門檻、低風險”的創(chuàng)業(yè)區(qū)。
近年來，在市委、市政府的正確領導和市外經貿局的關心指導下，我們緊緊圍繞建設全省一流開發(fā)區(qū)的目標，以招商引資為主線，走特色發(fā)展之路，突出基礎設施、項目建設、破解瓶頸制約三個重點，堅持“舉全市之力，加快開發(fā)區(qū)建設”，開發(fā)區(qū)呈現出速度快、效益好、活力強、后勁足的良好發(fā)展勢頭。截止目前，累計引進各類項目253個，總投資272億元，建成投產209個，規(guī)模以上企業(yè)109個;順利通過了iso9001和iso14001質量和環(huán)境管理體系認證，先后榮獲“全省對外開放先進園區(qū)”、“省科學發(fā)展園區(qū)”稱號。20xx年，工業(yè)總產值、增加值、利稅、財政收入分別實現331億元、110.9億元、17.7億元、9.3億元，同比分別增長38%、39%、37%、37%。
一是招商引資成效顯著。充分發(fā)揮自身的區(qū)位、交通、政策優(yōu)勢，不斷創(chuàng)優(yōu)投資環(huán)境，強勢推介、主動出擊，大力推進招商引資工作。20xx年，共引進項目33個，總投資90億元，其中實際利用境外資金5377萬美元。先后有總投資8.8億元的倫達電動車、總投資8.2億元的威達數控工業(yè)園、總投資5000萬美元的萬達電子線路板等項目落戶開發(fā)區(qū)。
二是項目建設明顯加快。不斷強化幫包幫扶責任制，加大調度督導力度，積極靠上協(xié)調解決項目建設過程中的困難和問題，促進項目順利實施，加快企業(yè)快速膨脹發(fā)展。20xx年，共有東方鋼簾線、山東鑫泰、日普電動車等40個項目建成投產或部分投產，完成固定資產投資60億元。
三是基礎設施不斷完善。為提高園區(qū)的承載能力，積極協(xié)調有關部門，加大開發(fā)區(qū)基礎設施投入。20xx年，完成投資2億元。硬化道路7條，配套完善和升級改造道路10條，完成了11條供水主管道、4條供熱管道和2條天然氣管道建設。新建110kv西城輸變電所，擴建220kv滕北變電所，改造機械工業(yè)園供電線路16條40余公里，架設了東方鋼簾線110kv和冠茂包裝雙回10kv供電專線。高標準規(guī)劃建設了電子信息產業(yè)園，已有10個過億元項目入園建設。
四是發(fā)展環(huán)境更加優(yōu)越。堅持“外商只管投資，其他一切由我們來辦”，以“機關效能建設年”和“馬上就辦、限時辦結”活動為契機，立足打造開發(fā)區(qū)一流環(huán)境品牌，推行保姆式全程服務，實行扎口管理，兌現優(yōu)惠政策，提高服務效率和水平，營造了“親商、愛商、安商、富商”的良好氛圍，外商的滿意度明顯提高。
20xx年，雖然我們做了一些工作，取得了一定的成績，但是與市委、市政府和各位領導的要求相比，工作中還存在一定的差距，還有一些薄弱環(huán)節(jié)。一是開發(fā)區(qū)整體實力不強，綜合經濟效益不高。二是投資規(guī)模大、科技含量高、產業(yè)帶動性強的龍頭項目偏少。三是土地制約因素依然存在，個別項目土地利用率低。
20xx年是實施“”規(guī)劃的最后一年，也是提升經濟開發(fā)區(qū)綜合競爭實力的重要一年。經濟開發(fā)區(qū)的總體工作思路是：堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，按照“突出招商引資、項目建設兩項重點，優(yōu)化軟、硬兩個環(huán)境，圍繞完善基礎設施、破解制約瓶頸、經濟運行管理、機關作風建設四項工作，實現項目總體數量、單體規(guī)模、產業(yè)檔次、科技含量、財政貢獻率五個提升”的二二四五工作思路，全力實現開發(fā)區(qū)發(fā)展的新跨越，努力將開發(fā)區(qū)打造成帶動經濟快速發(fā)展的“龍頭”和新的產業(yè)聚集帶。主要發(fā)展目標是：新引進項目30個，完成投資65億元，40個項目建成投產或部分投產;工業(yè)總產值、工業(yè)增加值、工業(yè)利稅分別增長38%、39%、37%。具體工作中，主要采取以下六項措施。
一、堅定不移地抓好招商引資工作。堅持把招商引資作為“天字號”工程和“一把手”工程來抓，繼續(xù)開展好招商引資“九個月攻堅”行動，著力引進一批關聯度大、輻射力強、帶動面廣的戰(zhàn)略型、科技型、生態(tài)型、旗艦型項目，力爭在世界500強和國內500強企業(yè)的引進上實現新突破。一是圍繞大企業(yè)、大集團進行招商。認真梳理了解世界500強企業(yè)、國內500強企業(yè)的發(fā)展目標和投資方向，及時準確捕捉信息，加強聯系，爭取前來考察、投資建設。二是圍繞優(yōu)勢產業(yè)進行招商。立足于機械制造、電子信息、金屬制品、汽車配套和家電等產業(yè)積極招引重點關聯項目，打造產業(yè)基地和產業(yè)集群。三是創(chuàng)新招商方式。推行專業(yè)小分隊招商，突出產業(yè)鏈招商，加強定點招商，鼓勵以商招商，重視以企招商，做活節(jié)會招商，開展全民招商等，全年計劃赴日本、中國臺灣、香港、廣東、浙江等地開展16次專題招商活動，力爭新引進項目30個。
二、堅定不移地抓好項目建設與管理工作。按照“奠基項目抓開工，開工項目抓進度，建成項目抓投產，投產項目抓達效”的要求，落實幫扶責任制，強化督導調度，加快推進項目建設。一是立足于項目及早落地，盡量縮短項目審批安置時間。堅持把項目落地建設作為檢驗干部執(zhí)行力的重要標準。項目建設合同簽定后，從項目的申報、立項、選址、規(guī)劃、環(huán)評、土地手續(xù)報批等環(huán)節(jié)，都明確專人靠上，嚴格工作流程，限時辦結。同時，及時撥付征地、附著物補償資金，加大地面附著物的清理力度，確保簽約項目順利落地。二是立足于項目加快建設，及時協(xié)調解決項目建設難題。對總投資155.6億元的44個項目，分別建立由管委會領導、科級干部、機關干部組成的幫扶工作小組，一個項目一套班子，跟蹤服務，協(xié)調解決項目建設中出現的困難和問題。對每個項目拉出時間表，倒排工期，一周一調度，一月一通報。認真開展“項目建設啟動月”活動，確保3月份所有項目全面啟動建設。力爭總投資8.2億元的山東億諾工程用巨型全鋼子午輪胎、總投資8億元的山東冠茂特種紡織環(huán)保用濾材等40個項目投產或部分投產。三是立足于項目科學管理，注重經濟運行引導。按照“企業(yè)上規(guī)模、規(guī)模轉重點、重點增后勁”的工作思路，因企制宜，分類施治，指導企業(yè)進行科學化管理，做大做強。做好智達利等5家企業(yè)申報省級高新技術企業(yè)和騰達不銹鋼等5家企業(yè)申報棗莊市級以上企業(yè)技術中心，引導企業(yè)爭創(chuàng)品牌。落實安全生產主體責任和企業(yè)法人代表人口計劃生育責任制，開展創(chuàng)建“和諧勞動關系、創(chuàng)建和諧工業(yè)園區(qū)”活動，提高企業(yè)依法、規(guī)范生產的意識，促進企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展，提高經濟效益。
三、堅定不移地抓好基礎設施建設和園區(qū)規(guī)劃工作。按照“項目布到哪里，基礎設施就延伸哪里”的要求，加大投資，加快完善基礎設施，全年力爭完成基礎設施投資2.5億元。一是抓好23條道路、5座橋涵建設?？偼顿Y4485萬元，配套完善興業(yè)路、騰陽路等13條續(xù)建道路?？偼顿Y1.15億元，完成龍泉南路向南延伸、春藤東路東段等10條新建道路的排水、排污、路面硬化等工程。同時，推進龍泉南路郭河大橋、新華橋、柳屯橋等5座橋涵建設。二是加快機械制造工業(yè)園和重點項目供電專線建設。投資1億元，做好西城110kv變電站配出和機械制造工業(yè)園10條高壓線路遷移改造工程，力爭20xx年年底建成使用。同時，加快墨家站至億諾輪胎35kv雙回專線施工，確保20xx年5月前完成。三是實施部分道路供水、供熱主管道建設?？偼顿Y3000萬元，完成振興北路、西經四路、龍泉南路南段、西緯五路、騰陽東路、興業(yè)南路等供水管道建設?？偼顿Y2350萬元，完成南環(huán)路、興業(yè)路、騰飛路東段、益康大道等供熱主管道建設。四是科學規(guī)劃，加強開發(fā)區(qū)建設管理。對南至荊河、西至西經四路、東至振興路、北至北外環(huán)以北總面積約18平方公里，進行控制性詳細規(guī)劃。實施電子信息產業(yè)園跨越郭河向南擴展計劃，對益康大道以東、南至篤西路、東至龍泉南路約6平方公里的進行現狀測繪。同時，嚴格項目建設審批程序，嚴把企業(yè)建筑標準，嚴禁亂搭亂建行為，全面提升開發(fā)區(qū)建設管理水平。
四、堅定不移地抓好項目用地工作。按照“用好已批土地、盤活存量土地、整合現有土地”的思路，集約利用土地，緩解建設用地指標緊張，為項目順利落地提供保障。一是與20家發(fā)展速度慢但有發(fā)展愿望和發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)簽訂《項目建設。
保證書。
》，明確建設時限和效益，督促項目加快建設進度、投產達效;對管理混亂、無發(fā)展前景的龍泉電控、金工機床、大麗花味精、金浩玻璃、拓宏韋侖等8家企業(yè)，盡快依法整合清理。二是加快推進善南、荊河兩個街道的村莊整合，把土地調整供應給用地集約化程度高、效益好的項目。三是抓住省政府重點項目“點供”土地政策機遇，積極篩選和爭取重點項目到省發(fā)改委立項，爭取用地指標。四是嚴格執(zhí)行項目用地的四項剛性指標，嚴把項目入區(qū)關，鼓勵企業(yè)節(jié)約用地，建設多層廠房，提高土地利用效率。
五、堅定不移地抓好推進特色園區(qū)和優(yōu)勢產業(yè)發(fā)展。按照“發(fā)展優(yōu)勢產業(yè)、打造核心企業(yè)、延伸產業(yè)鏈條、培育產業(yè)集群”的思路，積極引進機械制造、電子信息、汽車配套等產業(yè)的大項目、好項目，發(fā)展區(qū)中園，壯大優(yōu)勢產業(yè)。一是加快機械制造工業(yè)園的發(fā)展。加快山東鑫泰、愚公機械、倫達電動車等項目建設，盡快投產達效，提升整體實力。力爭全年新引進機械制造企業(yè)10家。二是全力打造電子信息產業(yè)基地。加快電子信息產業(yè)園智達立電子、其穩(wěn)博業(yè)、純英led、鑫茂電容器、萬達電子等項目建設進度，促其盡快投產達效。全年引進10家國內外it產品生產企業(yè)落戶。三是推進香港國際科技工業(yè)園和汽車配套產業(yè)的發(fā)展。圍繞山東東方鋼簾線有限公司、山東風輪輪胎有限公司等項目，培育汽車配套產業(yè)發(fā)展，提升開發(fā)區(qū)核心競爭力。全年引進10家汽車配套產業(yè)和家電生產項目落戶。四是加快中俄高科技產業(yè)園建設。加快實施中俄高科技產業(yè)園規(guī)劃，完善基礎設施，加強與投資方的聯系，積極爭取中俄高科技產業(yè)園項目落地建設。
六、堅定不移地抓好服務環(huán)境建設。牢固樹立“環(huán)境就是資源、環(huán)境就是競爭力、環(huán)境就是生產力”的觀念，進一步轉變作風，提高效率，努力保持開發(fā)區(qū)的政策優(yōu)勢、服務優(yōu)勢、成本優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢。一是強化服務，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。堅持“外商只管投資，其他一切由我們來辦”、“廠內的事情企業(yè)管，廠外的事情黨委政府管”的原則，認真落實首問負責、一次性告知、扎口管理等服務承諾。加強與市直各部門、涉地鎮(zhèn)街的聯系，形成舉全市之力加快開發(fā)區(qū)發(fā)展的濃厚氛圍。二是加強干部隊伍建設。完善各項。
規(guī)章制度。
簽訂《機關作風建設目標。
責任書。
》，加強黨風廉政建設，實行機關效能監(jiān)察，切實提高機關工作人員政治素質和為企業(yè)服務的本領。三是切實保護失地農民利益。進一步做好失地農民的生活安置工作，引導涉地村居按政策規(guī)定，制定詳細的分配方案，確保公正、合理分配。建立完善失地農民就業(yè)培訓機制，確保失地農民不失業(yè)，生活有保障。加強對涉地農民的教育引導，逐步提高涉地農民支持開發(fā)區(qū)建設的積極性和主動性，為開發(fā)區(qū)建設營造良好的外部環(huán)境，推進開發(fā)區(qū)的和諧健康快速發(fā)展。
剛才,王珉省長作了重要講話,對如何進一步加快開發(fā)區(qū)發(fā)展建設提出了總體要求。這是當前和今后一個時期全省開發(fā)區(qū)工作總的行動綱領,也是全省開發(fā)區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”的動員令。全省各級政府、各開發(fā)區(qū)和工業(yè)集中區(qū)要深刻領會王珉省長講話的精神實質,結合各自實際,認真貫徹落實。下面,我講四點意見。
一、“十五”時期及20xx年全省開發(fā)區(qū)工作的回顧。
“十五”時期,我省各級各類開發(fā)區(qū)取得了比較顯著的成績,為今后更快更好發(fā)展奠定了堅實基礎。
(一)空間布局和功能類型更趨合理,平臺和載體作用得到充分發(fā)揮。省級以上開發(fā)區(qū)由20xx年的22個發(fā)展到20xx年的49個,總體布局基本合理,開發(fā)區(qū)類型基本涵蓋了我省的優(yōu)勢產業(yè)和資源特色。20xx年,我省比較圓滿地完成了開發(fā)區(qū)設立審核工作,有39個開發(fā)區(qū)進入了國家開發(fā)區(qū)名錄。按照省委、省政府的要求,我省又設立了一批縣域工業(yè)集中區(qū),目前已經備案的已達40個。目前,全省9個市(州)、60個縣(市、區(qū))都已設立了開發(fā)區(qū)或工業(yè)集中區(qū)。
(二)綜合經濟實力顯著提高,對當地經濟發(fā)展的帶動作用日益增強。“十五”期間,全省開發(fā)區(qū)地區(qū)生產總值占全省的30.3%,年均增長24.8%;財政收入458.9億元,占全省的30.6%,年均增長43.7%。20xx年,全省開發(fā)區(qū)實現地區(qū)生產總值1227.79億元,同比增長16.1%,占全省的34.0%;實現規(guī)模以上工業(yè)增加值715.2億元,同比增長23.8%,占全省的59.6%;實現全口徑財政收入127.3億元,同比增長5.1%,占全省的30.4%。
(三)投資環(huán)境日益改善,基礎設施建設投入創(chuàng)歷史新高。“十五”時期,全省開發(fā)區(qū)累計完成基礎設施建設投資232.3億元,是“”時期的3.4倍,全省開發(fā)區(qū)“七通一平”和“四通一平”的面積已達310平方公里,開發(fā)區(qū)基礎設施的承載配套能力大為提高。20xx年,完成基礎設施建設投資71.1億元,同比增長43.5%。同時,軟環(huán)境建設得到進一步加強。
(四)招商引資和項目建設成效顯著,開放帶動作用明顯增強。“十五”時期,開發(fā)區(qū)累計實際利用外資25.6億美元,年均增長32%,是“”時期的4倍;累計實際吸引內資(包括省內地區(qū)間投資)1070.1億元,年均增長33.5%,是“”時期的6倍;累計完成項目建設投資1224.9億元,年均增長47.6%,是“”時期的5.9倍;“三資”企業(yè)達到600戶,已有25個國家和地區(qū)的外商來我省開發(fā)區(qū)投資興業(yè),世界500強企業(yè)有40家落戶開發(fā)區(qū)。
(五)經濟結構不斷優(yōu)化,產業(yè)特色更加突出。開發(fā)區(qū)已基本形成了汽車及汽車零部件、農產品深加工、生物醫(yī)藥、光電子技術、信息技術、新型建材和旅游等七大支柱產業(yè)。20xx年,一批國有大中型企業(yè)通過嫁接改造和資產重組入駐開發(fā)區(qū),同時,各地和開發(fā)區(qū)還建立了一批特色產業(yè)園區(qū)。非公有制經濟發(fā)展十分迅速,民營企業(yè)已占各類企業(yè)總數的85%以上。高新技術企業(yè)已達1204戶,占全省高新技術企業(yè)總數的98%以上。
(六)體制機制創(chuàng)新日趨深入,服務質量和水平得到了有效提高。我省開發(fā)區(qū)始終按照“精簡、統(tǒng)一、效能”和“小政府、大服務”的原則,成功實踐了管委會這種準政府的管理體制。在機構設置上打破了傳統(tǒng)的政府管理經濟模式,建立了精干高效、富有生機與活力的新型管理體制。在全省首先實行了“一站式”辦公、“一條龍”服務等符合市場經濟要求的新模式,使開發(fā)區(qū)保持了強大的生機與活力。
回顧我省開發(fā)區(qū)十幾年特別是“十五”時期的發(fā)展建設歷程,我們在實踐中主要積累了五個方面的經驗。一是各級黨委、政府的高度重視是開發(fā)區(qū)得以快速發(fā)展的根本保證。二是堅持解放思想、開拓進取是開發(fā)區(qū)得以快速發(fā)展的重要基礎。三是加強環(huán)境建設是開發(fā)區(qū)得以快速發(fā)展的重要條件。四是科學規(guī)劃、區(qū)塊起步是開發(fā)區(qū)得以快速發(fā)展的有效途徑。五是領導班子和職工隊伍建設是開發(fā)區(qū)得以快速發(fā)展的推動力量。對此,我們要在繼承發(fā)展中不斷賦予新的內容。
在看到成績的同時,我們還要清醒地認識到,開發(fā)區(qū)目前的建設水平還存在較大差距。一是思想還沒有完全解放到位,缺乏敢闖敢試和自主創(chuàng)新精神。二是還沒有徹底擺脫計劃經濟的束縛,尚未形成投資主體市場化、多元化的有效機制。三是缺少科技含量高、帶動作用大的龍頭項目,綜合競爭能力不強。四是有些開發(fā)區(qū)單純注重數量和引進。五是一些開發(fā)區(qū)出現了機構臃腫、冗員過多、辦事程序繁瑣等體制回歸現象。這些問題需要我們高度重視,采取有力措施加以解決。
二、“”時期開發(fā)區(qū)發(fā)展建設面臨的形勢和總體思路。
“”時期,我國仍然處于重要的發(fā)展戰(zhàn)略機遇期,我省開發(fā)區(qū)的發(fā)展建設進入了一個非常關鍵的時期,面臨著難得的機遇和嚴峻的挑戰(zhàn)。
就發(fā)展機遇而言,經濟全球化的趨勢更加明顯,世界經濟和貿易增長速度明顯加快,產業(yè)結構調整轉移加速,跨國直接投資明顯回升;我國正處在全面建設小康社會、加快推進社會主義現代化的新階段,南方發(fā)達地區(qū)一些受成本制約的企業(yè)逐漸北遷;“”時期我省將基本完成吉林老工業(yè)基地調整改造任務,地區(qū)生產總值年平均增長幅度要達到12%以上,全社會固定資產投資總規(guī)模將達到1.55萬億元。這些都為全省開發(fā)區(qū)實現較大發(fā)展提供了良好的外部條條件和更加廣闊的發(fā)展空間。
三、20xx年全省開發(fā)區(qū)發(fā)展建設的重點任務。
20xx年是“”規(guī)劃的開局之年,開好頭、起好步,對全面完成“”的各項目標任務十分關鍵。主要預期目標是:完成地區(qū)生產總值1680億元,同比增長37%;實現工業(yè)增加值1080億元,同比增長35%;完成全口徑財政收入160億元,同比增長25%;實際利用外資18億美元以上,同比增長33%;實際吸收內資470億元,同比增長40%;完成固定資產投資650億元以上,同比增長26%。
(一)進一步擴大開放,加大招商引資工作力度。一要增創(chuàng)開放新優(yōu)勢。堅持“科學定位、突出功能、彰顯特色、配套延伸”的方針,把招商引資同發(fā)展特色經濟、完善城市功能結合起來。二要創(chuàng)新招商方式。今年,省里準備規(guī)劃20個特色產業(yè)園區(qū),組織赴浦東、昆山、蘇州、廣州等地開展園區(qū)對口招商活動,真正實現與投資者需求的有效對接。三要大力開拓招商領域。各開發(fā)區(qū)和工業(yè)集中區(qū)要成為重大招商引資活動特別是第二屆東北亞博覽會的主角,力求取得實質性的收獲。四要切實做好招商引資的前期基礎工作和后期服務工作。搞好重大項目包裝,充實招商項目庫,加強企業(yè)化運作和跟蹤服務。
(二)以項目建設為主線,培育和壯大支柱產業(yè)。一要強化組織保障。對今年已經確定的重點項目,嚴格落實責任制,形成強大合力。二要聚焦重大項目。注重引進關聯度高、輻射力大、帶動性強的大項目,加快形成企業(yè)集群和產業(yè)集群。三要加快建立項目信息服務系統(tǒng)。加快建立項目信息發(fā)布體系,建立動態(tài)的儲備管理制度。四要完善項目工作保障體系。建立項目管理可行性研究體系,完善相關委員會制度。同時,要切實做好已落戶企業(yè)的服務和管理工作。五要堅持可持續(xù)發(fā)展。鼓勵、引導和推行標準廠房,大力發(fā)展循環(huán)經濟和環(huán)保型產業(yè)。
(三)進一步完善規(guī)劃,大力推進工業(yè)集中區(qū)建設。一方面,要堅持規(guī)劃先行。按照“一次規(guī)劃,分期實施,滾動發(fā)展,穩(wěn)步推進”的原則,科學制定概念性規(guī)劃、總體規(guī)劃和詳細規(guī)劃,配套制訂專業(yè)規(guī)劃。各工業(yè)集中區(qū)在做規(guī)劃過程中一定要做到與自身功能定位相結合,與區(qū)域產業(yè)發(fā)展相結合。另一方面,建設要適度超前。各工業(yè)集中區(qū)建設要重點抓好區(qū)內道路的規(guī)劃、設計,特別是起步區(qū)的基礎設施要基本成形。要堅持以“九通一平”為標準,迅速提升配套能力;樹立市場化運作理念,積極拓寬融資渠道;切實把被征地的農民安置好,維護好人民群眾的利益。同時,要千方百計吸引項目特別是吸引大項目進區(qū),確保今年全省工業(yè)集中區(qū)建設有一個實質性的突破和大的發(fā)展。
(四)不斷優(yōu)化投資環(huán)境,提高服務質量和水平。一要營造優(yōu)惠透明的政策環(huán)境。會后省里將出臺《關于加快推進開發(fā)區(qū)發(fā)展建設的意見》,為“”時期開發(fā)區(qū)的快速發(fā)展提供更加優(yōu)惠的政策保障。要加大政策宣傳力度,真正打好“政策牌”。二要構筑公正公平的法制環(huán)境。自覺維護法制的權威,切實保護企業(yè)和投資者的合法權益。三要建設優(yōu)質高效的行政環(huán)境。以擴權強縣為契機,深化行政審批制度改革,繼續(xù)推行服務承諾制、首辦責任制和限時服務制。同時,繼續(xù)抓好開發(fā)區(qū)的硬環(huán)境建設。
(五)加快體制機制創(chuàng)新步伐,塑造開發(fā)區(qū)的綜合優(yōu)勢。要堅持“小政府、大社會,小機構、大服務”的原則,重新調整管理職能,科學構筑適應發(fā)展需要的精干高效、富有生機活力的新型管理和服務體制。一是管理模式要“新”,堅持開發(fā)區(qū)管委會管理模式并不斷賦予新的內容。二是機構設置要“精”,進一步加強經濟建設部門力量。三是運行機制要“活”,逐步實現開發(fā)區(qū)內部管理企業(yè)化、外部管理社會化。
(六)加強各項基礎工作,提高開發(fā)區(qū)規(guī)范化建設水平。一是完善領導決策機制,提高開發(fā)區(qū)的整體工作水平。二是完善內部規(guī)章制度,使之相互配套、相互促進。三是進一步完善統(tǒng)計基礎工作,注重加強統(tǒng)計網絡建設。四是認真組織實施開發(fā)區(qū)工作考核制度。工業(yè)集中區(qū)要抓緊完善各項基礎工作,今年起參加省里的統(tǒng)一考核。
四、加強組織協(xié)調,強化目標責任,狠抓工作落實。
一是要把開發(fā)區(qū)工作擺在重要位置。各級政府要把開發(fā)區(qū)建設納入重要的議事日程,定期研究和解決開發(fā)區(qū)建設中遇到的各種困難和問題。近期,省政府將成立吉林省開發(fā)區(qū)工作領導小組。年中,省開發(fā)區(qū)工作領導小組將聽取各縣(市)工業(yè)集中區(qū)工作情況的匯報,切實幫助解決建設發(fā)展中的實際問題。各地要建立健全相應的組織協(xié)調機構,促進各級開發(fā)區(qū)加快發(fā)展。同時,進一步加強開發(fā)區(qū)領導班子建設。
二是要形成關心支持開發(fā)區(qū)發(fā)展的工作合力。各地、各有關部門對各項政策規(guī)定要不折不扣地落實到位,為開發(fā)區(qū)發(fā)展提供良好的外部環(huán)境。各有關部門要按照責權利相統(tǒng)一的原則,對開發(fā)區(qū)派出機構充分授權,切實搞好服務。同時,根據開發(fā)區(qū)的發(fā)展要求和實際可能,在投資決策、項目審批、產業(yè)培育等方面,進一步研究制定更加寬松的政策。
三是要提高開發(fā)區(qū)工作的指導水平。省及各市(州)開發(fā)區(qū)管理部門要充分發(fā)揮“規(guī)劃、協(xié)調、管理、服務”的職能作用,經常深入實際、深入基層,及時了解和掌握開發(fā)區(qū)的發(fā)展態(tài)勢,幫助協(xié)調解決實際問題。省開發(fā)辦要定期梳理開發(fā)區(qū)和工業(yè)集中區(qū)發(fā)展建設中的重大問題,及時提交省開發(fā)區(qū)領導小組研究解決。
四是要加強開發(fā)區(qū)干部人才隊伍建設。今年,省里還要有針對性地組織各種形式的培訓班,提高開發(fā)區(qū)干部的綜合素質和業(yè)務水平。建立和完善鼓勵人才成長的激勵機制,對重要崗位及人員可實行優(yōu)厚待遇,也可以探索搞年薪制。
五是要加大輿論宣傳力度。進一步加大宣傳工作力度,重點是招商引資、項目建設和環(huán)境建設。吉林日報、吉林電視臺、吉林電臺已經做出計劃,省開發(fā)辦及各開發(fā)區(qū)、工業(yè)集中區(qū)及時搞好組織與協(xié)調。各地也要搞好宣傳報道工作,進一步提高開發(fā)區(qū)的知名度,贏得社會各界的認同與支持,為開發(fā)區(qū)健康快速發(fā)展營造良好的輿論環(huán)境。
開發(fā)區(qū)工作會議講話篇三
同志們：
今天，市委、市政府召開全市開發(fā)區(qū)工作會議，主要任務是總結工作，分析形勢，研究部署開發(fā)區(qū)加快發(fā)展的任務措施。根據會議安排，下面，我講幾點意見。
一要突出抓好會議精神的學習貫徹。這次會議是繼1997年之后召開的第二次全市開發(fā)區(qū)工作會議，也是在金昌經濟開發(fā)區(qū)升級為國家級經濟技術開發(fā)區(qū)之后，站在新的歷史起點上，認真分析研究形勢怎么看、問題怎么辦、工作怎么干等重要而緊迫現實問題，繼而推動開發(fā)區(qū)快速發(fā)展的一次重要會議，意義深遠。特別是張書記從充分肯定開發(fā)區(qū)在全市經濟發(fā)展中的重要作用、在新的起點上加快開發(fā)區(qū)跨越發(fā)展和以改革創(chuàng)新精神加強開發(fā)區(qū)工作等三個方面作了重要講話，為我們做好開發(fā)區(qū)工作指明了方向。張書記的講話立意高遠、主題鮮明、內涵豐富、重點突出、措施得力，具有很強的理論性、指導性和可操作性。各級各有關部門、單位要認真學習、深刻領會、堅決貫徹，特別是各工業(yè)園區(qū)管委會和涉及管理權限調整的部門要迅速召開專題會議，認真學習傳達這次會議精神，切實領會精神實質，準確把握政策界限，把思想和行動統(tǒng)一到市委、市政府的決策部署上，把智慧和力量凝聚到會議提出的目標任務上來，更加自覺、更加主動地推動開發(fā)區(qū)加快發(fā)展，更好地服務全市工作大局。
二要突出抓好政策文件的對接落實。從去年10月份開始，市委、市政府就組織力量經過深入調查研究、廣泛征求意見和反復論證修改，起草了《關于加快開發(fā)區(qū)發(fā)展的意見》，并經市委會、市政府常務會議研究通過。這是市委、市政府圍繞深入實施“1234”發(fā)展戰(zhàn)略，在認真總結開發(fā)區(qū)發(fā)展成績和基本經驗，針對開發(fā)區(qū)職責不清、體制不順、機制不活、保障不足等突出問題，進一步明確了開發(fā)區(qū)的發(fā)展目標、功能定位、四至范圍、重點任務、支持政策和保障措施，特別是在管理體制和運行機制方面賦予了開發(fā)區(qū)更多的職責、更大的權限，在支持政策方面下了更大的決心，給予了更優(yōu)的政策。各級政府和各有關部門、單位要把落實《意見》作為支持開發(fā)區(qū)加快發(fā)展的首要任務，尤其是賦予開發(fā)區(qū)的管理權限，開發(fā)區(qū)和相關部門一定要立即進行對接，確保迅速下放到位、落實到位，絕不能打折扣、搞變通，絕不能明著放、暗里收，甚至故意設障礙、使絆子;給予開發(fā)區(qū)的支持政策，相關部門要會同開發(fā)區(qū)盡快研究，逐一提出落實方案。會后，由常務副市長王春江同志負責，召開專題會議，責令有關部門限期移交管理權限，限期制定政策落實具體方案，真正讓開發(fā)區(qū)擺脫束縛，輕裝上陣，加快發(fā)展。
三要突出抓好工業(yè)園區(qū)的發(fā)展。重點就是做到“兩個提升”、“三個強化”、“處理好三個關系”、“實現五個轉變”。“兩個提升”即：提升開放層次，加強與國家、省、市有關部門的聯系溝通，積極與發(fā)達地區(qū)國家級開發(fā)區(qū)建立合作關系和建立產業(yè)轉移承接機制，力爭在項目引進、科技創(chuàng)新、平臺建設上取得新突破;提升服務水平，圍繞引進、審批、落地、建設等各個環(huán)節(jié)，進一步強化開發(fā)區(qū)“一站式”服務中心的服務職能，不斷創(chuàng)新服務方式，提高辦事效率?！叭齻€強化”即：強化產業(yè)招商，圍繞三大重點產業(yè)，立足資源稟賦和產業(yè)基礎，瞄準高端產業(yè)、產業(yè)高端，大力引進延伸、完善產業(yè)鏈和優(yōu)勢資源轉化的大項目、好項目;強化平臺支撐，加強招商引資軟硬件建設，切實抓好項目儲備工作，著力完善園區(qū)基礎設施建設;強化信息捕捉，聚焦行業(yè)協(xié)會、專業(yè)協(xié)會、各地商會，瞄準國際先進、國內一流甚至世界500強、中國500強的大企業(yè)、大集團，積極向外延伸觸角、向周邊地區(qū)滲透輻射，敏銳地發(fā)現商機、撲捉商機，努力在競相發(fā)展中搶占先機、贏得主動?！疤幚砗萌齻€關系”就是正確處理好開發(fā)區(qū)與政府部門的關系，防止權責不清，推諉扯皮;正確處理好金昌開發(fā)區(qū)管委會與其他園區(qū)管委會的關系，防止定位不準，布局凌亂;正確處理好園區(qū)與企業(yè)的關系，防止服務不力，管理混亂。“實現五個轉變”就是實現招商引資向“選商選資”轉變;實現從追求項目數量到追求質量的轉變;從追求個體項目到追求產業(yè)(鏈)的轉變;從追求自身開發(fā)到市場化開發(fā)的轉變;從追求資源、資產的運作到追求資本運作的轉變。
最后，借此機會，我就農業(yè)園區(qū)建設講幾點意見：
經過近幾年的探索和發(fā)展，目前，全市初具規(guī)模的農業(yè)園區(qū)共有3家，分別是永昌縣清河現代循環(huán)農業(yè)產業(yè)園、金川區(qū)循環(huán)農業(yè)綜合示范園和金昌現代畜牧循環(huán)產業(yè)園。當前，要重點抓好三項工作：
一要明確功能定位。重點就是要圍繞把農業(yè)園區(qū)打造成“金昌農業(yè)特色和發(fā)展水平的展示園、帶動農業(yè)提質增效的示范園和滿足市民物質文化生活的高檔產業(yè)園”，突出功能定位，完善發(fā)展規(guī)劃，明確發(fā)展重點，強化發(fā)展措施。要在農業(yè)園區(qū)優(yōu)先規(guī)劃建設啤酒大麥、鮮食葡萄等特色農產品，優(yōu)先布局日光溫室蔬菜大棚、食用菌棚等設施農業(yè)，優(yōu)先發(fā)展舍飼養(yǎng)羊、舍飼養(yǎng)牛等舍飼畜牧業(yè)，集中展示我市特色農產品，發(fā)揮其宣傳推介、提升形象的“窗口”作用。要按照“新品種首先在園區(qū)試種試養(yǎng)，新技術首先在園區(qū)試驗示范，新工藝新設施首先在園區(qū)引進應用，經營新模式首先在園區(qū)率先推行”的要求，鼓勵現代農業(yè)示范園區(qū)建立農業(yè)技術研發(fā)中心，加大科技成果轉化力度，將最先進的農業(yè)生產經營成果集聚于園區(qū)內，發(fā)揮其對農業(yè)生產經營的示范引領作用。要按照“都市農莊”、“農業(yè)主題公園”的標準和功能，精心打造現代農業(yè)示范園區(qū)，配套建設名優(yōu)農產品生產、展銷設施，既為市民提供特色、優(yōu)質、安全的鮮活農產品，也為市民提供愉悅身心的自然生態(tài)環(huán)境，發(fā)揮其服務市民的作用。
二要加快創(chuàng)建步伐。要圍繞基礎設施完備、產業(yè)優(yōu)勢突出、科技應用領先、服務體系健全、生態(tài)環(huán)境良好、產品優(yōu)質安全等建設目標，進一步加大現代農業(yè)示范園區(qū)建設力度，著力打造一批有較大生產規(guī)模、產業(yè)特色明顯、科技含量高、綜合效益好的現代農業(yè)產業(yè)園區(qū)，進一步提升園區(qū)建設水平和檔次。要加大園區(qū)招商引資力度，吸引更多的龍頭企業(yè)入駐園區(qū)。要立足“一區(qū)三園兩基地”建設，大力推廣應用農業(yè)新品種、新技術、新設施、新裝備、新模式，加快建設與現代農業(yè)示范園區(qū)配套的經營管理中心、現代農業(yè)試驗及創(chuàng)新中心、綠色蔬菜標準化生產示范園、農作物標準化生產示范園、標準化生態(tài)養(yǎng)殖示范園等研發(fā)中心，積極引導農產品加工企業(yè)進區(qū)入園，力爭把清河現代循環(huán)農業(yè)產業(yè)園打造為國家級循環(huán)農業(yè)示范園，把金川循環(huán)農業(yè)綜合示范園、金昌現代畜牧循環(huán)產業(yè)園打造為省級循環(huán)農業(yè)示范園。要以企業(yè)化的管理模式和市場化的經營理念建設園區(qū)，利用園區(qū)在“產前”、“產后”的技術優(yōu)勢和對市場的把握，以利益為紐帶把周邊農民組織起來參與“產中”過程的生產，逐步形成以園區(qū)為龍頭、圍繞園區(qū)建基地、通過基地帶農戶的鏈型結構和現代農業(yè)組織形態(tài)，著力提升農業(yè)的組織化程度和產業(yè)化經營水平。
三要創(chuàng)新體制機制。重點就是創(chuàng)新投資機制、土地流轉機制和管理機制。要整合市級財政農業(yè)切塊資金和爭取到的涉農項目資金，捆綁安排，打包投放，重點用于園區(qū)基礎設施、科技示范設施、農民培訓場館、農產品展銷平臺、農機交易中心的建設;要逐步創(chuàng)新和完善土地流轉機制，按照“核心區(qū)土地出讓、輻射區(qū)土地流轉”的要求，大力發(fā)展“公司+基地+農戶”的生產經營模式，推進土地向園區(qū)集中，形成“成片流轉、集約開發(fā)、規(guī)模經營”的發(fā)展格局。要創(chuàng)新現代農業(yè)示范園區(qū)管理模式，成立現代農業(yè)示范園區(qū)管理委員會，負責園區(qū)建設各項工作的組織、指導、協(xié)調工作，負責制訂園區(qū)總體規(guī)劃、園區(qū)基礎設施建設、招商引資和資產管理等工作，為園區(qū)各類企業(yè)和機構提供服務。要強化政府扶持項目監(jiān)管和園區(qū)內基礎設施管護，形成政府加強服務、業(yè)主自行經營的良性機制。
同志們，開發(fā)區(qū)發(fā)展事關全局、關系長遠。我們一定要開拓進取，奮發(fā)圖強，以強有力的落實力和執(zhí)行力，竭盡全力把開發(fā)區(qū)各項工作推上一個新的臺階，努力為全市加快發(fā)展、轉型跨越做出新的貢獻!
開發(fā)區(qū)工作會議講話篇四
同志們：
按照以往的慣例，雙數年召開一次開發(fā)區(qū)工作會，單數年召開一次開發(fā)區(qū)座談會，全市第五次開發(fā)區(qū)工作會議主要是研究當前開發(fā)區(qū)發(fā)展遇到的問題，需要采取的措施，統(tǒng)一大家的思想。由于去年國家實施宏觀調控政策，清理整頓開發(fā)區(qū)，使開發(fā)區(qū)工作遇到了很多困難。市委、市政府對開發(fā)區(qū)工作非常重視，去年組織到一些城市進行考察學習，回來后進行了深入研究，所以會議今天召開。今天的會議既是一次工作的部署會，也是開發(fā)區(qū)工作的動員會，長春要變快走為快跑，振興長春工業(yè)先行，項目領先，這一系列要求，都要求開發(fā)區(qū)的工作必須走在全市前面。今年一月份這么多會，我們把這個會安排在節(jié)前開，就是便于各開發(fā)區(qū)進一步研究部署今年的工作，如果過年以后再開時間就有問題了。
剛才，各開發(fā)區(qū)向市政府遞交了20xx年目標責任書，并作了表態(tài)發(fā)言，希望大家都能按照表態(tài)發(fā)言去做，到年底時能夠順利地完成今年的各項任務。大家的責任書里都有兩本帳，一個是必保完成的，這是快走的目標，一個是力爭完成的，這是快跑的目標，變快走為快跑，希望大家一定要實現后面的目標。
在今年市十二屆人大三次會議上我們向人大代表報的數是，要完成30%的固定資產投資，實際上省里給我們的任務指標是41.3%，形勢逼人，必須要完成任務。所以我在這里重申，大家都有責任，只有破釜沉舟，沒有任何后退的余地，必須一直往前走，不能向兩邊看。最難的是去年和今年，只有今年的任務完成了，才能克服目前遇到的這些困難，明后兩年的工作也就好做了，希望大家一定要充分認識這次會議的重要性。剛才崔杰副市長已經全面部署了開發(fā)區(qū)工作任務，這是經市委、市政府共同討論的，我完全同意。在會議要結束之前，我想再講四點意見，這四點意見也是四個觀點。
一、必須始終堅持開發(fā)區(qū)快速發(fā)展不動搖。
開發(fā)區(qū)工作會議講話篇五
同志們：
剛才，建強同志作了一個很好的工作報告，回顧總結了去年開發(fā)區(qū)的工作，對今年的工作作了具體安排，我完全同意，希望大家認真抓好落實。
近年來，在市委、市政府的正確領導下，開發(fā)區(qū)緊緊抓住國家擴大內需、實施西部大開發(fā)、建設“關中——天水經濟區(qū)”等重大機遇，完善體制機制，優(yōu)化投資環(huán)境，加大招商引資力度，加強基礎設施建設，加快入園項目建設進度，較好地完成了市委、市政府下達的各項目標任務。，開發(fā)區(qū)在全國、全省工作考核中取得較好名次，被省政府評為全省招商引資“先進園區(qū)”。前不久，省委王三運書記在開發(fā)區(qū)調研時，對開發(fā)區(qū)的建設和發(fā)展給予了充分肯定。對于開發(fā)區(qū)的工作，市委、市政府是滿意的。
在肯定成績的同時，我們必須清醒地認識到，天水經濟技術開發(fā)區(qū)與其它國家級開發(fā)區(qū)的發(fā)展水平相比，與國家和省市對開發(fā)區(qū)建設的要求相比，還有著較大的差距，還存在一些不容忽視的問題。主要表現在：一是工作機制沒有完全理順。市委、市政府按照國家級開發(fā)區(qū)“管委會體制”授予管委會市級經濟管理權限，但實際運行中，個別駐市單位至今未按市委、市政府的決策要求設立派駐機構，直接影響了投資開發(fā)的工作效率。二是開發(fā)區(qū)規(guī)劃空間有限，成長和擴張力不足。國家級經濟技術開發(fā)區(qū)大多規(guī)劃面積在100平方公里以上，受城市框架和地域限制，我市經濟技術開發(fā)區(qū)建設面積僅有10多平方公里，工業(yè)用地7.5平方公里，開發(fā)區(qū)做大做強尚有大量工作要做。三是產業(yè)聚集效應不明顯，主導產業(yè)不突出，整體帶動作用還不強。四是招商引資力度不大，大項目、好項目和高科技、高附加值項目偏少。五是創(chuàng)新型人才培養(yǎng)、引進不夠，懂經營、善策劃、會管理的高層次復合型人才較少，人才隊伍建設亟需加強。
前不久，省委王三運書記在開發(fā)區(qū)調研時強調，開發(fā)區(qū)建設要有與“國家級”牌子相適應的發(fā)展速度、規(guī)模和效益。全市各級各部門特別是開發(fā)區(qū)管委會，要認真貫徹落實王三運書記重要指示精神，把握機遇，先試先行，進一步加快開發(fā)區(qū)建設步伐,努力提升園區(qū)綜合實力，確保開發(fā)區(qū)在新一輪西部大開發(fā)中，在推動全市經濟跨越式科學發(fā)展中，率先發(fā)展各項目標全面實現，各項任務全面落實。
下面，我就開發(fā)區(qū)的建設和發(fā)展再講幾點意見：
一、創(chuàng)新體制機制，激發(fā)內在活力。
目前，全國開發(fā)區(qū)的優(yōu)惠政策日益趨同,要在新一輪競爭中搶占先機、贏得優(yōu)勢，加快體制機制創(chuàng)新是關鍵。一要創(chuàng)新行政管理體制。管委會作為市政府派出機構，要堅持封閉式運行體制，突出經濟發(fā)展職能，集中力量加快開發(fā)區(qū)建設和發(fā)展。要認真總結開發(fā)區(qū)管理中的好經驗、好做法，不斷提升開發(fā)區(qū)管理效率。二要創(chuàng)新選人用人機制。要牢固樹立人力資源是第一資源的觀念，高度重視開發(fā)區(qū)人才隊伍建設，按照“小機構、大服務”和“精簡、統(tǒng)一、高效”的原則，優(yōu)化職能配置，創(chuàng)新開發(fā)區(qū)用人管人機制。要積極探索競爭上崗、績效工資等制度，激發(fā)內在活力，促進服務提質提效。三要創(chuàng)新園區(qū)共建機制。要鼓勵開發(fā)區(qū)和各縣區(qū)打破行政區(qū)劃界限，采取“一區(qū)多園”、行政托管、資源整合、異地共建等方式，促進全市開發(fā)區(qū)建設上規(guī)模、上水平。
二、拓展發(fā)展空間，增強發(fā)展后勁。
要認真貫徹落實國務院辦公廳《關于進一步支持甘肅經濟社會發(fā)展的若干意見》和甘肅省“十二五”開發(fā)區(qū)發(fā)展《規(guī)劃》精神，用足用活國家和省上相關政策，努力推動天水經濟技術開發(fā)區(qū)增容擴區(qū)，增加用地供給。開發(fā)區(qū)和規(guī)劃部門要立即著手調研論證開發(fā)區(qū)增容擴區(qū)的問題，廣泛征求各縣區(qū)、各部門的意見，并組織專家進行論證，盡快啟動開發(fā)區(qū)的增容擴區(qū)工作。要把開發(fā)區(qū)的規(guī)劃建設與城市、城鎮(zhèn)的規(guī)劃建設對接配套起來，注入城市居住、商務、公共服務功能，統(tǒng)籌考慮三產發(fā)展與城市建設、綠地景觀與社會設施配套發(fā)展，在推進工業(yè)化的同時推進開發(fā)區(qū)城市化。
三、狠抓招商引資，加快項目引進。
招商引資，引進項目，擴大投資是做大做強國家級開發(fā)區(qū)的重點。只有抓機遇、多爭取，在引進大項目、好項目上取得重大突破，開發(fā)區(qū)建設工作才有可能在率先發(fā)展中實現轉型跨越。做好這方面的工作，一要堅持引大引強。要重視大企業(yè)、大集團的招商引資工作，力爭引進一批科技含量高、產業(yè)鏈延伸長、資源集約利用程度高的大項目，實現從引進項目到引進產業(yè)的轉變。今年要在重點抓好星火機床、長城電工等項目建設的同時，著力在承接產業(yè)轉移，引進新型高科技項目上狠下功夫，力爭引進二、三個在國內、省內有重大影響的大項目、好項目。二要創(chuàng)新招商方式。要切實加強招商引資隊伍建設，完善招商引資激勵機制，提升招商人員的專業(yè)素質，拓寬知識面，增強親和力。要采取產業(yè)鏈招商、小分隊招商、以商招商等多種形式，加強與東部地區(qū)優(yōu)勢企業(yè)的溝通聯系和周邊地區(qū)開發(fā)區(qū)的交流合作，爭取更多的項目入駐開發(fā)區(qū)。三要嚴格落實招商引資責任制。開發(fā)區(qū)管委會要對招商任務層層分解，做到目標明確，責任到人。要樹立“大招商、招大商”的理念，充分調動各方面的招商積極性，確保招商引資任務落到實處。
四、加快轉型升級，轉變發(fā)展方式。
國家級開發(fā)區(qū)是推動經濟社會實現跨越發(fā)展的先行區(qū)、示范區(qū)。要通過總量擴張、自主創(chuàng)新、管理提升、品牌塑造、產業(yè)互動促進和帶動全市經濟發(fā)展方式轉變，增強可持續(xù)發(fā)展能力。一要做大做強企業(yè)。要加大對骨干企業(yè)扶持力度，重點對產值1億元以上企業(yè)進行建檔跟蹤、分類指導，落實領導包抓責任制，加大項目建設力度，幫助企業(yè)化解各種困難和問題，促進現有骨干企業(yè)在延伸產業(yè)鏈條和培育發(fā)展配套企業(yè)中迅速做大做強。二要增強自主創(chuàng)新能力。要加大對企業(yè)自主創(chuàng)新的扶持力度，努力為創(chuàng)新活動提供更為有效的激勵環(huán)境。要大力實施“人才強區(qū)”工程，積極推進高科技人才創(chuàng)業(yè)載體建設，帶動新興產業(yè)發(fā)展。三要加快發(fā)展現代服務業(yè)。要結合開發(fā)區(qū)工業(yè)發(fā)展需求，大力推進現代物流、技術開發(fā)、信息咨詢、廣告會展、人才培訓、勞務代理等生產性服務業(yè)發(fā)展，增強開發(fā)區(qū)第三產業(yè)服務第二產業(yè)發(fā)展的能力，形成二三產業(yè)互動發(fā)展新格局。
五、創(chuàng)新運作方式，拓寬融資渠道。
目前，我市開發(fā)區(qū)建設已處于一個大建設、大發(fā)展、大投入階段，要進一步創(chuàng)新資本運作方式，著力解決融資壓力較大這一現實問題。通過土地運作、項目運作、資本運作、財政運作、銀行貸款、發(fā)行債券等方式，為開發(fā)區(qū)基礎設施建設和土地儲備提供有效的資金保障。一要做足做活融資平臺。開發(fā)區(qū)要充分運用經濟發(fā)展公司這一平臺，把區(qū)內最優(yōu)質、最具盈利能力、最能產生現金流的資產注入經濟發(fā)展公司，以集團公司為發(fā)展目標，不斷做大公司資產，提高公司信用級別，增強公司融資能力，全面提升開發(fā)區(qū)的自身造血功能。二要充分挖掘利用好土地價值。開發(fā)區(qū)最大的資產就是土地，必須切實做好土地運營這篇文章。在規(guī)劃新一輪發(fā)展時，要把商住用地一并考慮，在周邊預留配套好生活商住用地，把土地“捂熱”，提高土地價值，以房地產開發(fā)補充開發(fā)區(qū)的建設成本。要加快建立土地收儲制度，最大限度發(fā)揮土地融資功能，做到以地生財、滾動發(fā)展。要逐步引導各企業(yè)將生活配套設施集中布局建設，以此帶動人氣聚集、三產發(fā)展、土地升值。三要積極推動企業(yè)上市。開發(fā)區(qū)和有關部門要高度重視企業(yè)上市工作，選擇一批科技含量高、經濟效益好、成長性強的企業(yè)，切實加大引導和協(xié)調力度，全力打造以上市公司為龍頭的產業(yè)集群。四要善于用好金融資本市場。要積極利用各種金融產品，借助資本市場的力量，多方籌集建設資金。要主動與市內外商業(yè)銀行等金融機構接洽，精心運作，創(chuàng)新開發(fā)一批針對開發(fā)區(qū)建設的理財產品、信托產品，從資本市場中籌措更多的資金。要廣泛引入外部資金，采用市場化的運作手段，引進實力強大、經驗豐富的戰(zhàn)略投資者進行開發(fā)建設經營。要不斷完善擔保抵押，積極引導企業(yè)成立擔保公司，解決中小企業(yè)貸款難的問題。
六、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，完善服務功能。
開發(fā)區(qū)的綜合服務功能直接關系到招商引資的成效，直接關系到園區(qū)企業(yè)的生產和發(fā)展。既要建設良好的“硬環(huán)境”，又要營造一流的“軟環(huán)境”。一要加大基礎設施建設力度。要加快基礎設施工程建設進度，全面完成社棠工業(yè)園基礎設施工程，確保滿足入區(qū)企業(yè)的發(fā)展需求。二要完善生活設施配套。要堅持區(qū)城并進，實施廠居分開、工貿分離，做好工業(yè)區(qū)、居住區(qū)、商務區(qū)等的合理布局，集中規(guī)劃建設一批外來員工公寓，配套好學校、醫(yī)院、商場、商務休閑等場所，增加開發(fā)區(qū)的公交線路和車站網點，讓員工招得來、留得住、安得下。三要重視生態(tài)環(huán)境保護。要充分利用好開發(fā)區(qū)現有的自然景觀資源，按照綠色開發(fā)區(qū)的標準做好園區(qū)的道路綠化、景觀建設，努力建設生態(tài)優(yōu)美的開發(fā)區(qū)。四要完善出臺優(yōu)惠政策。要樹立開發(fā)區(qū)就是“特區(qū)”的思想，支持開發(fā)區(qū)在管理體制、土地儲備、資本運作、項目引辦、人才集聚等方面先行先試。五要全面提升服務水平。軟環(huán)境是加快投資開發(fā)工作步伐的有效保障。開發(fā)區(qū)要進一步完善服務內容，改進服務方式，提高服務水平，對重點企業(yè)、重大項目，要采取一站式服務，努力打造一個“親商、愛商、重商、富商”的環(huán)境。
七、加強協(xié)調配合，形成發(fā)展合力。
兩區(qū)政府和各有關部門要牢固樹立大局意識、品牌意識，認真貫徹落實省委王三運書記關于創(chuàng)造與“國家級”開發(fā)區(qū)相適應的發(fā)展速度、規(guī)模、效益的指示精神，真正把思想統(tǒng)一到市委、市政府的決策部署上來，全力支持和積極參與開發(fā)區(qū)建設，形成步調一致抓工作、全力以赴促發(fā)展的整體合力。對于項目建設、招商引資、人才引進、社會事業(yè)資源配置等重點工作，各部門、各單位要各司其職，各負其責，加強配合，通力協(xié)作，決不能推諉扯皮、相互掣肘，影響重點工作的進度。要保證開發(fā)區(qū)職能的完整性，給予開發(fā)區(qū)更大的自主發(fā)展空間，做到多幫忙、少添亂，多扶持、少限制。要進一步增強服務意識，對涉及開發(fā)區(qū)建設和項目建設的有關事項，要推行首問責任制和限時辦結制，堅決根治權力部門化、服務利益化的流弊，為開發(fā)區(qū)建設和發(fā)展營造良好的發(fā)展環(huán)境。
同志們，開發(fā)區(qū)發(fā)展既面臨困難和挑戰(zhàn)，更充滿機遇和希望。讓我們在市委、市政府的堅強領導下，以更加寬廣的視野，更加昂揚的斗志，更加務實的作風，開拓創(chuàng)新，真抓實干，努力開創(chuàng)經濟技術開發(fā)區(qū)發(fā)展的新局面，為推動全市經濟社會實現轉型跨越做出新的更大的的貢獻。
開發(fā)區(qū)工作會議講話篇六
尊敬的各位企業(yè)家，同志們：
大家上午好。
新春伊始，省市兩級分別召開了全省、全市經濟工作會，全省各地都呈現出了十二五開局之初解放思想、跨越發(fā)展、競相蓬勃發(fā)展的良好局面。陽春三月，我們又在這里專門召開開發(fā)區(qū)經濟工作會。剛才，三家企業(yè)的代表在這里發(fā)言，格林美公司是開發(fā)區(qū)高速成長、成功上市、目標宏偉的代表性企業(yè)。國源科技、楚大機電都是我們本地老板投資，依靠科技創(chuàng)新、自我積累、不斷投入、成長性強、充滿希望的兩家中小企業(yè)。這三家企業(yè)從不同的層面，代表了開發(fā)區(qū)的希望。剛才，還有三個部門作了表態(tài)性發(fā)言，主要是圍繞實現今年的奮斗目標，如何為在座的企業(yè)家和園區(qū)的企業(yè)服好務作出的相應承諾。會議的目的在于起到提神、鼓勁和給力的作用。市委、市政府對開發(fā)區(qū)的發(fā)展高度重視，安排市委常委、副市長胡道銀同志兼任開發(fā)區(qū)工委書記，待會，胡市長還要作重要講話，希望大家能夠認真領會胡市長的講話精神，圍繞開發(fā)區(qū)的發(fā)展目標共同努力。下面，我講三點意見。
一、正確把握開發(fā)區(qū)的現狀。
一是各項經濟指標全面增長。在座的有60多家規(guī)模以上企業(yè)的代表，有在建的10多家企業(yè)的代表，有剛剛組建成立的招商引資小分隊的成員，有掇刀區(qū)服務開發(fā)區(qū)專班成員，還有化工園區(qū)的機關干部。在座的各位在開發(fā)區(qū)工作，共同經歷和見證了開發(fā)區(qū)發(fā)展的每一步。開發(fā)區(qū)從第一家企業(yè)華興公司落戶，到第一家中外合資企業(yè)金龍非公司成立，到第一家中國500強企業(yè)福耀玻璃落戶，到李寧公司兩大產業(yè)落戶，以及格林美公司成功上市，通過這些代表性企業(yè)的成長，大家共同見證了開發(fā)區(qū)的發(fā)展。開發(fā)區(qū)從昔日的亂石崗、白石坡發(fā)展到現在初具規(guī)模的省級開發(fā)區(qū)，應當說開發(fā)區(qū)的每一步發(fā)展、每一點進步，都離不開在座的企業(yè)和企業(yè)家的參與、貢獻和支持，真正體現了“企業(yè)興則開發(fā)區(qū)興、企業(yè)強則開發(fā)區(qū)強、企業(yè)多則開發(fā)區(qū)壯”。過去的一年，開發(fā)區(qū)規(guī)模企業(yè)達到66家，工業(yè)總產值同比增長109.2%；工業(yè)增加值同比增長109%；固定資產投資同比增長64.89%；去年上繳稅金達1.3億元，同比增長133.3%；完成出口2377萬美元。各項經濟指標增幅均排在全市第一。
二是產業(yè)龍頭基本形成。開發(fā)區(qū)企業(yè)雖然不多，但是領軍型企業(yè)、龍頭型企業(yè)正在逐步成長，經過幾年的發(fā)展，園區(qū)骨干企業(yè)已逐步發(fā)展成為國內乃至國際同行業(yè)中的龍頭。這些龍頭企業(yè)的成長，將是開發(fā)區(qū)十二五期間跨越發(fā)展的重要支撐。格林美公司從投產以來，提出了千億產業(yè)、百億工程的宏偉目標，正在成為全國循環(huán)經濟的一張名片。金龍非公司生產的高檔無紡布現已達到全國同行業(yè)中產量最高、產品檔次最高，客戶都是世界500強企業(yè)，是未來打造國際布谷的龍頭企業(yè)。航特公司的摩托車液壓制動器和中集宏圖的液化石油氣半掛運輸車的市場占有率連續(xù)多年位居全國第一。福耀汽車玻璃年產能已達200萬套，動能公司運動服裝年產能已達1000萬件，新港服裝休閑服裝年產能已達600萬件，福力德公司運動鞋產能已達到500萬雙，這些企業(yè)都是在全省、全國同行業(yè)中具有高成長性的領軍企業(yè)，也是開發(fā)區(qū)未來發(fā)展的強力支撐。
三是中小企業(yè)迅速成長。昭源不銹鋼、國源科技、楚大機電、夢陽藥業(yè)、創(chuàng)力科技等這些企業(yè)目前的規(guī)模都不大，但是緊緊依靠科技創(chuàng)新提升企業(yè)競爭力，走出了自己的特色之路，企業(yè)經濟效益穩(wěn)步提升。昭源不銹鋼公司在開發(fā)區(qū)占地不到30畝，去年納稅400多萬元，在中小企業(yè)中產出效益最高。國源科技公司申請了6項專利，已上了兩條生產線，第三條線正在擴建。楚大機電通過與武漢理工大學和南京航空航天大學合作，計劃新上30條全自動玻璃配料和200臺套數控玻璃壓制機生產線。夢陽藥業(yè)公司剛剛取得國家新藥證書，通過gmp認證，下一步還將繼續(xù)推進產業(yè)化力度，力爭打造全國的癌癥用中成藥生產基地。截止到去年底，開發(fā)區(qū)內東光電子、國源科技、創(chuàng)力科技、楚大機電、昱奎化工、恒力機械、金泰格電子、維益電子8家企業(yè)列入湖北省重點培育的333家科技型中小企業(yè)名單。
四是產業(yè)集聚正在推進。隨著李寧產業(yè)園動能、福力德的引進，帶動了旭福紡織、鑫晟塑膠、寧瑞志織造、動能宏冠等一批配套企業(yè)的入駐，同時去年李寧公司的區(qū)域總部成功落戶荊門，今年納稅將達到3億元，李寧物流園正在加緊建設，開發(fā)區(qū)的體育用品產業(yè)將形成從原料供應、成品加工、物流配送到市場銷售一整套完整的產業(yè)鏈體系。中集、楚大、新港等公司除不斷加快自身發(fā)展外，還積極向開發(fā)區(qū)推薦上下游相關企業(yè)，形成產業(yè)聚集。
五是基礎設施不斷完善。這幾年，開發(fā)區(qū)不斷加大基礎設施建設投入，園區(qū)環(huán)境有所改善，去年拉通了龍井大道、科技三路、發(fā)展大道，園區(qū)面貌大為改觀，園區(qū)發(fā)展空間也進一步拓展。
過去幾年成績的取得，首先要衷心感謝在座的各個企業(yè)、企業(yè)家為開發(fā)區(qū)建設所做出的貢獻，還要特別感謝掇刀區(qū)委、區(qū)政府、市直各部門對開發(fā)區(qū)企業(yè)及企業(yè)家的服務和支持。從3月體制調整以來，掇刀區(qū)征地拆遷專班在服務企業(yè)項目落戶過程中講黨性、顧大局、敢吃苦、能打仗、作風實，是一支非常優(yōu)秀的團隊，保障了在建項目順利建設，沒有一個項目因為征地拆遷受到影響。同時相關的.市直部門，還有掇刀區(qū)相關職能部門，在為企業(yè)打造綠色通道，快速服務企業(yè)過程中提供了優(yōu)質服務。
在此衷心感謝大家對開發(fā)區(qū)企業(yè)和企業(yè)家的支持。
在看到開發(fā)區(qū)成績的同時，也要清醒地認識到，當前開發(fā)區(qū)建設還面臨著很多困難和問題，特別是離市委、市政府的要求還存在差距，離全市人民對我們的期望還有差距，離企業(yè)、項目要求提供的優(yōu)質服務、一流的發(fā)展環(huán)境還存在很大差距，同時離吸引外來客商來荊門落戶的要求還存在差距。
一是經濟總量小。從3月體制調整以來，開發(fā)區(qū)各項經濟指標每年基本上翻一番，相當于每年再造一個開發(fā)區(qū)。雖然發(fā)展步伐比較快，增幅比較高，但是經濟總量還比較小。我們算了一下，園區(qū)規(guī)模以上工業(yè)增加值占全市的3.78%、占城區(qū)的8.09%，固定資產投資占全市的6.67%、占城區(qū)的17.84%，出口總額占全市的7.98%、占城區(qū)的21.04%，稅收占全市的1.62%、占城區(qū)的1.94%，這個比例還很低。特別從全省來看，周邊的襄陽、宜昌經濟開發(fā)區(qū)都已經邁進千億級開發(fā)區(qū)的行列，所以與荊門在全省位置相比，開發(fā)區(qū)的發(fā)展拖了后腿。二是市場主體少。園區(qū)66家規(guī)模企業(yè)占全市的5.63%、占城區(qū)的18.59%，特別是今年統(tǒng)計口徑調整后，規(guī)模企業(yè)標準要從現在500萬元調整到萬元，66家規(guī)模企業(yè)將減少到17家，企業(yè)個數減少74%。市場主體少了，就會帶來經濟不活躍，經濟總量不大，產業(yè)配套不完善等問題。一個地方的經濟活躍與否，直接取決于市場主體的多少。到底，湖北省全省市場主體數為187萬戶，浙江是290萬戶，廣東是457萬戶，市場主體數量的差距直接決定了地方經濟發(fā)展程度的差距。我們可以設想一下，如果開發(fā)區(qū)億元企業(yè)、納稅過千萬的企業(yè)達到66家，那荊門開發(fā)區(qū)在全省、在全國就會有一定的影響力，但目前差距還非常大。三是優(yōu)質企業(yè)少。開發(fā)區(qū)主園區(qū)年銷售收入過5000萬元的企業(yè)僅12家，其中億元企業(yè)10家，億元企業(yè)個數占全市的5.32%、占城區(qū)的20.83%，稅收過千萬元的企業(yè)僅福耀和格林美兩家，納稅100萬元以上的企業(yè)15家，10萬元至100萬元的企業(yè)19家，納稅10萬元以下的企業(yè)35家。作為一個省級開發(fā)區(qū)，園區(qū)內還存在一批規(guī)模較小、科技含量較低、市場競爭力不強、長期停滯不前、生命力弱的企業(yè)。此外，開發(fā)區(qū)還面臨基礎設施建設滯后，都是項目來了以后，才開始征地拆遷、配套建設基礎設施，已經落戶的企業(yè)仍然還有很多的配套服務不夠，園區(qū)的道路、綠化、公交服務都比較落后。園區(qū)由于當初規(guī)劃起點不高，整個三產業(yè)還未起步，目前開發(fā)區(qū)內沒有小區(qū)、學校、幼兒園、銀行商業(yè)網點，三產業(yè)滯后，基礎設施滯后，從很大程度上影響了企業(yè)和在建項目的發(fā)展。這就是開發(fā)區(qū)目前的現狀。在座的服務企業(yè)的開發(fā)區(qū)干部、招商小分隊的成員，只有準確認識開發(fā)區(qū)的現狀，才能促進大家為企業(yè)發(fā)展提供更好的服務，同時也能促動企業(yè)認識現狀，自我加壓、不斷發(fā)展。
二、奮力作為，跨越發(fā)展。
今年是實施“十二五”規(guī)劃的第一年，也是開發(fā)區(qū)實現進位升級戰(zhàn)略目標的關鍵一年，道銀市長給我們提出了一個課題，我們到底要建設一個什么樣的開發(fā)區(qū)，市委、市政府也要求開發(fā)區(qū)在“十二五”期間定好目標，找準坐標，選準航標。
目標：要爭創(chuàng)國家級開發(fā)區(qū)，在爭創(chuàng)國家級開發(fā)區(qū)中爭取更多的有利于企業(yè)發(fā)展的政策，來加大對開發(fā)區(qū)的投入，創(chuàng)造更有利于企業(yè)的發(fā)展環(huán)境。，黃石開發(fā)區(qū)被批準成國家級開發(fā)區(qū)，與黃石相比，我們有一定的信心。雖然經濟總量不大、市場主體不多，但是我們的龍頭企業(yè)、領軍型的企業(yè)較多，產業(yè)骨架已經形成，為我們的發(fā)展奠定了很好的基礎。目前，荊州、十堰、孝感正在申報中。計劃到，開發(fā)區(qū)實現全口徑技工貿總收入達到650個億，年均增長42%，規(guī)模以上產值要達到600個億，年均增長43%，其中高新技術產業(yè)園完成200個億，化工循環(huán)產業(yè)園完成200個億，航空產業(yè)園完成100個億，李寧產業(yè)園完成100個億；規(guī)模以上工業(yè)增加值達到180億元；固定資產投資累計要達到800億元；入庫稅金要達到20億元。通過“十二五”的發(fā)展，開發(fā)區(qū)要成為城區(qū)財源的基地，成為城市經濟發(fā)展的增長極，成為新城市發(fā)展的重要組成部分。
坐標：要躋身省級開發(fā)區(qū)第一方陣。什么叫第一方陣，前五名叫第一方陣，所以我們的坐標是要以現在的位置為基礎，躋身第一方陣。
我們通過制定“十二五”宏偉目標，要提高“三度”：一是要提高對全市經濟發(fā)展的貢獻度。盡管我們大多數的主要經濟指標在全市、在城區(qū)都沒有超過10％，占的比例還很小，但是未來的“十二五”我們要增加對全市經濟的貢獻度。二是要增加全市人民對開發(fā)區(qū)的滿意度。開發(fā)區(qū)1992年成立，開始建設，3月體制調整，全市人民對開發(fā)區(qū)都寄予了很大的希望，但是滿意度還不高，要通過“十二五”的發(fā)展提高全市人民對開發(fā)區(qū)的滿意度，建設一個令全市人民驕傲的滿意的開發(fā)區(qū)。三是要提高對客商的吸引度。通過加大基礎設施建設，加快對園區(qū)已落戶企業(yè)的培育和發(fā)展來增加對客商的吸引力。
全年的奮斗目標是：我們今年的奮斗目標是按照市委、市政府和胡市長提出的要求，所有經濟指標翻番增長。工業(yè)企業(yè)產值87.6億元，同比增長100%；工業(yè)增加值25億元，同比增長100%；固定資產投資52.8億元，同比增長100%；入庫稅金4億元，同比增長285.7%；利用市外境內資金31.4億元，同比增長100%；直接利用外資6074萬美元，同比增長100%；完成出口5000萬美元，同比增長110.35%。
圍繞十二五宏偉目標及今年的奮斗目標，強調以下重點工作：
（一）關于招商引資。一是明確招商目標客戶。開發(fā)區(qū)現階段除服務落戶企業(yè)、培育現有企業(yè)外，要把招商引資擺在重中之重的位置，要圍繞總部經濟、世界五百強、民營五百強、國內五百強企業(yè)、名牌、名企、名人以及十二五重點發(fā)展的五大百億產業(yè)上下游配套確定為招商的目標客戶。二是要明確招商引資任務。要打好“五戰(zhàn)”，即游擊戰(zhàn)、突擊戰(zhàn)、陣地戰(zhàn)、伏擊戰(zhàn)、出海戰(zhàn)，力爭今年新引進項目58個，其中引進10億元以上項目1個，5億元以上項目3個、2億元以上項目5個、1億元以上項目10個，其他項目42個，當年實際到位資金20.5億元。三是堅持以商招商。招商引資要堅持以商招商，開發(fā)區(qū)的發(fā)展要真正形成落地一個企業(yè)，引來一批企業(yè)，帶來一串二聯動效應。應當說在座的每一個企業(yè)，每一位老板，每一名管理層同志都是我們招商引資、以商引商的重要資源。一方面我們要為大家搞好服務，讓大家形成良好的口碑，覺得荊門開發(fā)區(qū)這個地方不錯，大家說一句開發(fā)區(qū)好抵我們說一萬句開發(fā)區(qū)好。另外，要及時和企業(yè)溝通，互通信息，及時交流，在座企業(yè)的上游、下游產業(yè)鏈都是我們的目標客戶。這幾年開發(fā)區(qū)的企業(yè)在這方面做得很好，很多企業(yè)和企業(yè)家在招商引資過程中為我們做了大量工作，是我們的宣傳員。金龍非公司的李總，中集公司的霍總專門把雁塔封頭公司引到荊門，楚大機電公司蔡副總在江西出差過程中看到一個老板要投資，最后把晶彩玻璃帶到荊門，新港公司杜總經常向管委會引薦有投資意向的老板，幫我們引薦了迪卡儂公司，開發(fā)區(qū)還有很多熱心的企業(yè)家?guī)椭覀?，支持我們招商引資，這是要堅持的以商招商。四是發(fā)揚招商引資精神。常規(guī)的總結是“四千四萬”精神，要走遍千山萬水、說盡千言萬語、吃盡千辛萬苦、想盡千方百計。市里剛剛組建了招商引資小分隊，十個副縣級干部領導的十個專班，目前還沒有啟動正式培訓，今天來參加開發(fā)區(qū)的經濟工作會是熟悉開發(fā)區(qū)的工作，也是上的第一堂課。人家常說招商引資的同志，要有“三不”和“四皮”精神，即：不要臉、不要家、不要命，硬著頭皮、厚著臉皮、磨破嘴皮、跑破腳皮。大家要大力發(fā)揚“四千四萬”、“三不“和“四皮”精神，做好荊門的營銷員，當好開發(fā)區(qū)的推銷員，吸引更多的客戶、客商選擇戶荊門。招商引資的同志要向在座的企業(yè)老板，企業(yè)的營銷員學習，跑市場的每一名業(yè)務員都是從推薦產品，推薦城市開始，我們從事的跟他們是一樣的工作，這是關于招商引資工作。
（二）關于項目建設。一是已建成的項目抓效益。格林美電子廢棄物循環(huán)產業(yè)園二期、中集安瑞科能源裝備一期、李寧加工園一期、金龍非二期、泰山建材擴建、國源科技二期、金峰電力、鑫泰彩印、夢陽藥業(yè)、索立特熱能等企業(yè)剛建成，要抓緊見效益。二是在建項目迅速抓投產。包括格林美提出的電子廢棄物循環(huán)產業(yè)工程和廢棄線路板中稀貴金屬的資源化利用、李寧加工園二期，李寧物流園，航特科技工業(yè)園以及雪馳集團、浚源服裝、藍諾環(huán)保、安銳科技、聚盛國際、雁塔封頭管業(yè)、創(chuàng)力科技、科農機械、鑫晟塑膠、固潤科技、鑫星能源、中海潤滑油等項目都在建設過程中，希望這些在建項目早日建成，早日見效。三是成熟項目抓動工。格林美城市礦產市場、宜洋汽車后市場、lng物流園暨天然氣應急調峰站、晶彩玻璃、湖北移動通信荊門樞紐、綜合公共檢測平臺、金龍非三期擴建、綠辰華頓、圣通貿易等項目要盡快完善前期手續(xù)，力爭在今年上半年全部動工建設。四是要為項目搞好服務。對于在建項目，要堅持項目包聯責任制，做到真包聯，實包聯，解決實際問題。對企業(yè)提出的要求要第一時間到場處理，第一時間反饋落實，堅持實行半月一次的項目包聯會議制度，一星期短信報告制度，對包聯項目每星期取得的進展向管委會領導以短信的形式報告；實行包聯服務卡制度，讓在建項目負責人知道管委會的包聯領導和責任人，在遇到問題的時候有人可找，真正做到保姆式服務。
（三）關于園區(qū)環(huán)境。一是要編制開發(fā)區(qū)新一輪發(fā)展規(guī)劃。開發(fā)區(qū)從起步區(qū)1平方公里到現在的17.6平方公里，預計到今年年底全部建滿。需要進一步研究拓展發(fā)展空間，編制好新一輪的發(fā)展規(guī)劃。二是要推進骨干路網建設。積極爭取市財政、市城投公司的支持，力爭全年基礎設施建設投資超過3億元。加大與市住建委的溝通協(xié)調力度，按照發(fā)展規(guī)劃、產業(yè)布局和招商引資需要，重點做好鳳凰大道北段、科技園路北段、李寧加工園李寧大道北段、李寧六路、八橫路、物流園道路、科技路、龍井大道及雙嚴路部分路段建設及配套。三是要優(yōu)化園區(qū)環(huán)境。園區(qū)的綠化、公交、路燈等公共設施還相對滯后，需要進一步加大投入，改善環(huán)境。四是要推動配套小區(qū)和三產業(yè)建設。目前，我們已啟動李寧產業(yè)園公共租賃住房首期10萬平方米項目建設，要在此基礎上進一步征求企業(yè)意見，加大職工住宅小區(qū)建設和保障力度，確保留住人才。
三、強化服務，優(yōu)化環(huán)境。
要推動開發(fā)區(qū)發(fā)展，就是要服務好現有企業(yè)、現有項目。道銀市長來開發(fā)區(qū)以后，對服務企業(yè)提出了新要求，要求做到“親商、利商、留商、暖商、敬商、懂商、悅商”，圍繞這“七商”，對開發(fā)區(qū)怎樣為企業(yè)搞好服務，提出了一個很好的課題。要服務好企業(yè)和企業(yè)家，要做到以下兩點。一是要尊重企業(yè)家。牢固樹立“產業(yè)第一、企業(yè)家老大”的理念，不管是大老板還是小老板，不管是外來的老板還是荊門的老板，不論大中小，不分內和外，不分遠和近，都要給予高度的尊重。企業(yè)家確實是湖北、是荊門、更是開發(fā)區(qū)的稀缺資源，這么多年以來，荊門本地老板能夠成為大企業(yè)家的，能夠在全省、全國叫的響并不多。湖北跟長三角、珠三角比起來，按鴻忠書記的報告講，發(fā)展文化還沒有完全形成，我們的財富智商有待進一步提高，所以我們要尊重企業(yè)家。同時企業(yè)家是社會財富的直接創(chuàng)造者，也是社會進步的推動者，他們對就業(yè)、稅收財富的貢獻值得我們尊重。企業(yè)的效益永遠高于政府的效益，企業(yè)在發(fā)展的同時推動社會觀念的創(chuàng)新和進步，也推動一個地方發(fā)展文化的形成，只要納稅、只要創(chuàng)業(yè)就是光榮，我們要從內心尊重、敬重企業(yè)家。二是要服務好企業(yè)家。優(yōu)化服務就是要服務好企業(yè)、服務好企業(yè)家，做到真心服務、用情服務、高效服務，要用“四心”換“四心”，即：用管委會干部的真心、誠心、細心、耐心換得企業(yè)家的放心、省心、舒心、開心。對企業(yè)提出的要求，要第一時間受理，第一時間辦理，第一時間回復，立即辦、馬上辦，辦就辦好，為企業(yè)服務沒有“不”字，對企業(yè)辦事不能有“等”字，以企業(yè)滿意為標準，真正做到讓落戶企業(yè)在開發(fā)區(qū)享受優(yōu)質服務，讓他們有更充足的精力去謀劃企業(yè)的發(fā)展。
優(yōu)化服務還要有良好精神狀態(tài)，希望管委會的干部和在座的企業(yè)都要保持創(chuàng)業(yè)的激情，要信心滿滿，雄心勃勃，激情滿懷。企業(yè)也要不斷做大做強，各個企業(yè)都制定了十二五發(fā)展目標，不一定我們的企業(yè)都要成為世界500強，但要不斷挑戰(zhàn)新的目標，億元企業(yè)要向5億元、10億元目標邁進，500萬以上企業(yè)要向萬以上邁進，企業(yè)要將不斷做大做強作為永恒的發(fā)展目標。曾經看到一份資料，德國很多企業(yè)都不大，世界500強上沒有名，但這些企業(yè)都是某一細分市場、某一行業(yè)、某一領域的世界第一名，稱這些企業(yè)為“隱形冠軍”，所以開發(fā)區(qū)現有企業(yè)都可以以隱形冠軍為目標，來成為一個細分市場、一個行業(yè)、一個領域的龍頭老大，成為領軍企業(yè)、隱形冠軍。
最后，我就安全生產強調幾點。
一是要牢固樹立安全重于一切的意識。二是強化企業(yè)主體責任。今天會上簽訂了開發(fā)區(qū)安全生產責任狀，落實了企業(yè)在安全生產中的主體責任，各企業(yè)法人為安全生產第一責任人。會后，企業(yè)要組織建立多級安全生產責任制，并與各級責任人簽訂責任目標，將安全生產落到實處。三是要加強隱患治理。要健全“班組日查、車間月查、公司季查”的管理辦法，完善重大隱患公示、掛牌督查、整改銷案、跟蹤復查的管理流程。企業(yè)要開展經常性的自糾自查活動，提高自糾自查能力，將安全生產放在第一位。
同志們、各位企業(yè)家，20將是充滿希望和挑戰(zhàn)的一年，我們責任重大，任務艱巨。希望大家進一步振奮精神，堅定信心，搶抓機遇，奮力作為，為開發(fā)區(qū)又好又快發(fā)展做出新的貢獻！謝謝大家！
開發(fā)區(qū)工作會議講話篇七
尊敬的各位企業(yè)家，同志們：
大家上午好。
新春伊始，省市兩級分別召開了全省、全市經濟工作會，全省各地都呈現出了開局之初解放思想、跨越發(fā)展、競相蓬勃發(fā)展的良好局面。陽春三月，我們又在這里專門召開開發(fā)區(qū)經濟工作會。剛才，三家企業(yè)的代表在這里發(fā)言，格林美公司是開發(fā)區(qū)高速成長、成功上市、目標宏偉的代表性企業(yè)。國源科技、楚大機電都是我們本地老板投資，依靠科技創(chuàng)新、自我積累、不斷投入、成長性強、充滿希望的兩家中小企業(yè)。這三家企業(yè)從不同的層面，代表了開發(fā)區(qū)的希望。剛才，還有三個部門作了表態(tài)性發(fā)言，主要是圍繞實現今年的奮斗目標，如何為在座的企業(yè)家和園區(qū)的企業(yè)服好務作出的相應承諾。會議的目的在于起到提神、鼓勁和給力的作用。市委、市政府對開發(fā)區(qū)的發(fā)展高度重視，安排市委常委、副市長胡道銀同志兼任開發(fā)區(qū)工委書記，待會，胡市長還要作重要講話，希望大家能夠認真領會胡市長的講話精神，圍繞開發(fā)區(qū)的發(fā)展目標共同努力。下面，我講三點意見。
一是各項經濟指標全面增長。在座的有60多家規(guī)模以上企業(yè)的代表，有在建的10多家企業(yè)的代表，有剛剛組建成立的招商引資小分隊的成員，有掇刀區(qū)服務開發(fā)區(qū)專班成員，還有化工園區(qū)的機關干部。在座的各位在開發(fā)區(qū)工作，共同經歷和見證了開發(fā)區(qū)發(fā)展的每一步。開發(fā)區(qū)從第一家企業(yè)華興公司落戶，到第一家中外合資企業(yè)金龍非公司成立，到第一家中國500強企業(yè)福耀玻璃落戶，到李寧公司兩大產業(yè)落戶，以及格林美公司成功上市，通過這些代表性企業(yè)的成長，大家共同見證了開發(fā)區(qū)的發(fā)展。開發(fā)區(qū)從昔日的亂石崗、白石坡發(fā)展到現在初具規(guī)模的省級開發(fā)區(qū)，應當說開發(fā)區(qū)的每一步發(fā)展、每一點進步，都離不開在座的企業(yè)和企業(yè)家的參與、貢獻和支持，真正體現了“企業(yè)興則開發(fā)區(qū)興、企業(yè)強則開發(fā)區(qū)強、企業(yè)多則開發(fā)區(qū)壯”。過去的一年，開發(fā)區(qū)規(guī)模企業(yè)達到66家，工業(yè)總產值同比增長109.2%；工業(yè)增加值同比增長109%；固定資產投資同比增長64.89%；去年上繳稅金達1.3億元，同比增長133.3%；完成出口2377萬美元。各項經濟指標增幅均排在全市第一。
二是產業(yè)龍頭基本形成。開發(fā)區(qū)企業(yè)雖然不多，但是領軍型企業(yè)、龍頭型企業(yè)正在逐步成長，經過幾年的發(fā)展，園區(qū)骨干企業(yè)已逐步發(fā)展成為國內乃至國際同行業(yè)中的龍頭。這些龍頭企業(yè)的成長，將是開發(fā)區(qū)xx期間跨越發(fā)展的重要支撐。格林美公司從投產以來，提出了千億產業(yè)、百億工程的宏偉目標，正在成為全國循環(huán)經濟的一張名片。金龍非公司生產的高檔無紡布現已達到全國同行業(yè)中產量最高、產品檔次最高，客戶都是世界500強企業(yè)，是未來打造國際布谷的龍頭企業(yè)。航特公司的摩托車液壓制動器和中集宏圖的液化石油氣半掛運輸車的市場占有率連續(xù)多年位居全國第一。福耀汽車玻璃年產能已達200萬套，動能公司運動服裝年產能已達1000萬件，新港服裝休閑服裝年產能已達600萬件，福力德公司運動鞋產能已達到500萬雙，這些企業(yè)都是在全省、全國同行業(yè)中具有高成長性的領軍企業(yè)，也是開發(fā)區(qū)未來發(fā)展的強力支撐。
三是中小企業(yè)迅速成長。昭源不銹鋼、國源科技、楚大機電、夢陽藥業(yè)、創(chuàng)力科技等這些企業(yè)目前的規(guī)模都不大，但是緊緊依靠科技創(chuàng)新提升企業(yè)競爭力，走出了自己的特色之路，企業(yè)經濟效益穩(wěn)步提升。昭源不銹鋼公司在開發(fā)區(qū)占地不到30畝，去年納稅400多萬元，在中小企業(yè)中產出效益最高。國源科技公司申請了6項專利，已上了兩條生產線，第三條線正在擴建。楚大機電通過與武漢理工大學和南京航空航天大學合作，計劃新上30條全自動玻璃配料和200臺套數控玻璃壓制機生產線。夢陽藥業(yè)公司剛剛取得國家新藥證書，通過gmp認證，下一步還將繼續(xù)推進產業(yè)化力度，力爭打造全國的癌癥用中成藥生產基地。截止到去年底，開發(fā)區(qū)內東光電子、國源科技、創(chuàng)力科技、楚大機電、昱奎化工、恒力機械、金泰格電子、維益電子8家企業(yè)列入湖北省重點培育的333家科技型中小企業(yè)名單。
四是產業(yè)集聚正在推進。隨著李寧產業(yè)園動能、福力德的引進，帶動了旭福紡織、鑫晟塑膠、寧瑞志織造、動能宏冠等一批配套企業(yè)的入駐，同時去年李寧公司的區(qū)域總部成功落戶荊門，今年納稅將達到3億元，李寧物流園正在加緊建設，開發(fā)區(qū)的體育用品產業(yè)將形成從原料供應、成品加工、物流配送到市場銷售一整套完整的產業(yè)鏈體系。中集、楚大、新港等公司除不斷加快自身發(fā)展外，還積極向開發(fā)區(qū)推薦上下游相關企業(yè)，形成產業(yè)聚集。
五是基礎設施不斷完善。這幾年，開發(fā)區(qū)不斷加大基礎設施建設投入，園區(qū)環(huán)境有所改善，去年拉通了龍井大道、科技三路、發(fā)展大道，園區(qū)面貌大為改觀，園區(qū)發(fā)展空間也進一步拓展。
過去幾年成績的取得，首先要衷心感謝在座的各個企業(yè)、企業(yè)家為開發(fā)區(qū)建設所做出的貢獻，還要特別感謝掇刀區(qū)委、區(qū)政府、市直各部門對開發(fā)區(qū)企業(yè)及企業(yè)家的服務和支持。從3月體制調整以來，掇刀區(qū)征地拆遷專班在服務企業(yè)項目落戶過程中講黨性、顧大局、敢吃苦、能打仗、作風實，是一支非常優(yōu)秀的團隊，保障了在建項目順利建設，沒有一個項目因為征地拆遷受到影響。同時相關的市直部門，還有掇刀區(qū)相關職能部門，在為企業(yè)打造綠色通道，快速服務企業(yè)過程中提供了優(yōu)質服務。
在此衷心感謝大家對開發(fā)區(qū)企業(yè)和企業(yè)家的支持。
在看到開發(fā)區(qū)成績的同時，也要清醒地認識到，當前開發(fā)區(qū)建設還面臨著很多困難和問題，特別是離市委、市政府的要求還存在差距，離全市人民對我們的期望還有差距，離企業(yè)、項目要求提供的優(yōu)質服務、一流的發(fā)展環(huán)境還存在很大差距，同時離吸引外來客商來荊門落戶的要求還存在差距。
一是經濟總量小。從3月體制調整以來，開發(fā)區(qū)各項經濟指標每年基本上翻一番，相當于每年再造一個開發(fā)區(qū)。雖然發(fā)展步伐比較快，增幅比較高，但是經濟總量還比較小。我們算了一下，園區(qū)規(guī)模以上工業(yè)增加值占全市的3.78%、占城區(qū)的8.09%，固定資產投資占全市的6.67%、占城區(qū)的17.84%，出口總額占全市的7.98%、占城區(qū)的21.04%，稅收占全市的1.62%、占城區(qū)的1.94%，這個比例還很低。特別從全省來看，周邊的襄陽、宜昌經濟開發(fā)區(qū)都已經邁進千億級開發(fā)區(qū)的行列，所以與荊門在全省位置相比，開發(fā)區(qū)的發(fā)展拖了后腿。二是市場主體少。園區(qū)66家規(guī)模企業(yè)占全市的5.63%、占城區(qū)的18.59%，特別是今年統(tǒng)計口徑調整后，規(guī)模企業(yè)標準要從現在500萬元調整到萬元，66家規(guī)模企業(yè)將減少到17家，企業(yè)個數減少74%。市場主體少了，就會帶來經濟不活躍，經濟總量不大，產業(yè)配套不完善等問題。一個地方的經濟活躍與否，直接取決于市場主體的多少。到底，湖北省全省市場主體數為187萬戶，浙江是290萬戶，廣東是457萬戶，市場主體數量的差距直接決定了地方經濟發(fā)展程度的差距。我們可以設想一下，如果開發(fā)區(qū)億元企業(yè)、納稅過千萬的企業(yè)達到66家，那荊門開發(fā)區(qū)在全省、在全國就會有一定的影響力，但目前差距還非常大。三是優(yōu)質企業(yè)少。開發(fā)區(qū)主園區(qū)年銷售收入過5000萬元的企業(yè)僅12家，其中億元企業(yè)10家，億元企業(yè)個數占全市的5.32%、占城區(qū)的20.83%，稅收過千萬元的企業(yè)僅福耀和格林美兩家，納稅100萬元以上的企業(yè)15家，10萬元至100萬元的企業(yè)19家，納稅10萬元以下的企業(yè)35家。作為一個省級開發(fā)區(qū)，園區(qū)內還存在一批規(guī)模較小、科技含量較低、市場競爭力不強、長期停滯不前、生命力弱的企業(yè)。此外，開發(fā)區(qū)還面臨基礎設施建設滯后，都是項目來了以后，才開始征地拆遷、配套建設基礎設施，已經落戶的企業(yè)仍然還有很多的配套服務不夠，園區(qū)的道路、綠化、公交服務都比較落后。園區(qū)由于當初規(guī)劃起點不高，整個三產業(yè)還未起步，目前開發(fā)區(qū)內沒有小區(qū)、學校、幼兒園、銀行商業(yè)網點，三產業(yè)滯后，基礎設施滯后，從很大程度上影響了企業(yè)和在建項目的發(fā)展。這就是開發(fā)區(qū)目前的現狀。在座的服務企業(yè)的開發(fā)區(qū)干部、招商小分隊的成員，只有準確認識開發(fā)區(qū)的現狀，才能促進大家為企業(yè)發(fā)展提供更好的服務，同時也能促動企業(yè)認識現狀，自我加壓、不斷發(fā)展。
今年是實施規(guī)劃的第一年，也是開發(fā)區(qū)實現進位升級戰(zhàn)略目標的關鍵一年，道銀市長給我們提出了一個課題，我們到底要建設一個什么樣的開發(fā)區(qū)，市委、市政府也要求開發(fā)區(qū)在期間定好目標，找準坐標，選準航標。
目標：要爭創(chuàng)國家級開發(fā)區(qū)，在爭創(chuàng)國家級開發(fā)區(qū)中爭取更多的有利于企業(yè)發(fā)展的政策，來加大對開發(fā)區(qū)的投入，創(chuàng)造更有利于企業(yè)的發(fā)展環(huán)境。，黃石開發(fā)區(qū)被批準成國家級開發(fā)區(qū)，與黃石相比，我們有一定的信心。雖然經濟總量不大、市場主體不多，但是我們的龍頭企業(yè)、領軍型的企業(yè)較多，產業(yè)骨架已經形成，為我們的發(fā)展奠定了很好的基礎。目前，荊州、十堰、孝感正在申報中。計劃到20xx年，開發(fā)區(qū)實現全口徑技工貿總收入達到650個億，年均增長42%，規(guī)模以上產值要達到600個億，年均增長43%，其中高新技術產業(yè)園完成200個億，化工循環(huán)產業(yè)園完成200個億，航空產業(yè)園完成100個億，李寧產業(yè)園完成100個億；規(guī)模以上工業(yè)增加值達到180億元；固定資產投資累計要達到800億元；入庫稅金要達到20億元。通過的發(fā)展，開發(fā)區(qū)要成為城區(qū)財源的基地，成為城市經濟發(fā)展的增長極，成為新城市發(fā)展的重要組成部分。
坐標：要躋身省級開發(fā)區(qū)第一方陣。什么叫第一方陣，前五名叫第一方陣，所以我們的坐標是要以現在的位置為基礎，躋身第一方陣。
我們通過制定宏偉目標，要提高“三度”：一是要提高對全市經濟發(fā)展的貢獻度。盡管我們大多數的主要經濟指標在全市、在城區(qū)都沒有超過10％，占的比例還很小，但是未來的我們要增加對全市經濟的貢獻度。二是要增加全市人民對開發(fā)區(qū)的滿意度。開發(fā)區(qū)1992年成立，開始建設，3月體制調整，全市人民對開發(fā)區(qū)都寄予了很大的希望，但是滿意度還不高，要通過的發(fā)展提高全市人民對開發(fā)區(qū)的滿意度，建設一個令全市人民驕傲的滿意的開發(fā)區(qū)。三是要提高對客商的吸引度。通過加大基礎設施建設，加快對園區(qū)已落戶企業(yè)的培育和發(fā)展來增加對客商的吸引力。
全年的奮斗目標是：我們今年的奮斗目標是按照市委、市政府和胡市長提出的要求，所有經濟指標翻番增長。工業(yè)企業(yè)產值87.6億元，同比增長100%；工業(yè)增加值25億元，同比增長100%；固定資產投資52.8億元，同比增長100%；入庫稅金4億元，同比增長285.7%；利用市外境內資金31.4億元，同比增長100%；直接利用外資6074萬美元，同比增長100%；完成出口5000萬美元，同比增長110.35%。
圍繞宏偉目標及今年的奮斗目標，強調以下重點工作：
（一）關于招商引資。一是明確招商目標客戶。開發(fā)區(qū)現階段除服務落戶企業(yè)、培育現有企業(yè)外，要把招商引資擺在重中之重的位置，要圍繞總部經濟、世界五百強、民營五百強、國內五百強企業(yè)、名牌、名企、名人以及重點發(fā)展的五大百億產業(yè)上下游配套確定為招商的目標客戶。二是要明確招商引資任務。要打好“五戰(zhàn)”，即游擊戰(zhàn)、突擊戰(zhàn)、陣地戰(zhàn)、伏擊戰(zhàn)、出海戰(zhàn)，力爭今年新引進項目58個，其中引進10億元以上項目1個，5億元以上項目3個、2億元以上項目5個、1億元以上項目10個，其他項目42個，當年實際到位資金20.5億元。三是堅持以商招商。招商引資要堅持以商招商，開發(fā)區(qū)的發(fā)展要真正形成落地一個企業(yè)，引來一批企業(yè)，帶來一串二聯動效應。應當說在座的每一個企業(yè)，每一位老板，每一名管理層同志都是我們招商引資、以商引商的重要資源。一方面我們要為大家搞好服務，讓大家形成良好的口碑，覺得荊門開發(fā)區(qū)這個地方不錯，大家說一句開發(fā)區(qū)好抵我們說一萬句開發(fā)區(qū)好。另外，要及時和企業(yè)溝通，互通信息，及時交流，在座企業(yè)的上游、下游產業(yè)鏈都是我們的目標客戶。這幾年開發(fā)區(qū)的企業(yè)在這方面做得很好，很多企業(yè)和企業(yè)家在招商引資過程中為我們做了大量工作，是我們的宣傳員。金龍非公司的李總，中集公司的霍總專門把雁塔封頭公司引到荊門，楚大機電公司蔡副總在江西出差過程中看到一個老板要投資，最后把晶彩玻璃帶到荊門，新港公司杜總經常向管委會引薦有投資意向的老板，幫我們引薦了迪卡儂公司，開發(fā)區(qū)還有很多熱心的企業(yè)家?guī)椭覀?，支持我們招商引資，這是要堅持的以商招商。四是發(fā)揚招商引資精神。常規(guī)的總結是“四千四萬”精神，要走遍千山萬水、說盡千言萬語、吃盡千辛萬苦、想盡千方百計。市里剛剛組建了招商引資小分隊，十個副縣級干部領導的十個專班，目前還沒有啟動正式培訓，今天來參加開發(fā)區(qū)的經濟工作會是熟悉開發(fā)區(qū)的工作，也是上的第一堂課。人家常說招商引資的同志，要有“三不”和“四皮”精神，即：不要臉、不要家、不要命，硬著頭皮、厚著臉皮、磨破嘴皮、跑破腳皮。大家要大力發(fā)揚“四千四萬”、“三不“和“四皮”精神，做好荊門的營銷員，當好開發(fā)區(qū)的推銷員，吸引更多的客戶、客商選擇戶荊門。招商引資的同志要向在座的企業(yè)老板，企業(yè)的營銷員學習，跑市場的每一名業(yè)務員都是從推薦產品，推薦城市開始，我們從事的跟他們是一樣的工作，這是關于招商引資工作。
（二）關于項目建設。一是已建成的項目抓效益。格林美電子廢棄物循環(huán)產業(yè)園二期、中集安瑞科能源裝備一期、李寧加工園一期、金龍非二期、泰山建材擴建、國源科技二期、金峰電力、鑫泰彩印、夢陽藥業(yè)、索立特熱能等企業(yè)剛建成，要抓緊見效益。二是在建項目迅速抓投產。包括格林美提出的電子廢棄物循環(huán)產業(yè)工程和廢棄線路板中稀貴金屬的資源化利用、李寧加工園二期，李寧物流園，航特科技工業(yè)園以及雪馳集團、浚源服裝、藍諾環(huán)保、安銳科技、聚盛國際、雁塔封頭管業(yè)、創(chuàng)力科技、科農機械、鑫晟塑膠、固潤科技、鑫星能源、中海潤滑油等項目都在建設過程中，希望這些在建項目早日建成，早日見效。三是成熟項目抓動工。格林美城市礦產市場、宜洋汽車后市場、lng物流園暨天然氣應急調峰站、晶彩玻璃、湖北移動通信荊門樞紐、綜合公共檢測平臺、金龍非三期擴建、綠辰華頓、圣通貿易等項目要盡快完善前期手續(xù)，力爭在今年上半年全部動工建設。四是要為項目搞好服務。對于在建項目，要堅持項目包聯責任制，做到真包聯，實包聯，解決實際問題。對企業(yè)提出的要求要第一時間到場處理，第一時間反饋落實，堅持實行半月一次的項目包聯會議制度，一星期短信報告制度，對包聯項目每星期取得的進展向管委會領導以短信的形式報告；實行包聯服務卡制度，讓在建項目負責人知道管委會的包聯領導和責任人，在遇到問題的時候有人可找，真正做到保姆式服務。
（三）關于園區(qū)環(huán)境。一是要編制開發(fā)區(qū)新一輪發(fā)展規(guī)劃。開發(fā)區(qū)從起步區(qū)1平方公里到現在的17.6平方公里，預計到今年年底全部建滿。需要進一步研究拓展發(fā)展空間，編制好新一輪的發(fā)展規(guī)劃。二是要推進骨干路網建設。積極爭取市財政、市城投公司的支持，力爭全年基礎設施建設投資超過3億元。加大與市住建委的溝通協(xié)調力度，按照發(fā)展規(guī)劃、產業(yè)布局和招商引資需要，重點做好鳳凰大道北段、科技園路北段、李寧加工園李寧大道北段、李寧六路、八橫路、物流園道路、科技路、龍井大道及雙嚴路部分路段建設及配套。三是要優(yōu)化園區(qū)環(huán)境。園區(qū)的綠化、公交、路燈等公共設施還相對滯后，需要進一步加大投入，改善環(huán)境。四是要推動配套小區(qū)和三產業(yè)建設。目前，我們已啟動李寧產業(yè)園公共租賃住房首期10萬平方米項目建設，要在此基礎上進一步征求企業(yè)意見，加大職工住宅小區(qū)建設和保障力度，確保留住人才。
要推動開發(fā)區(qū)發(fā)展，就是要服務好現有企業(yè)、現有項目。道銀市長來開發(fā)區(qū)以后，對服務企業(yè)提出了新要求，要求做到“親商、利商、留商、暖商、敬商、懂商、悅商”，圍繞這“七商”，對開發(fā)區(qū)怎樣為企業(yè)搞好服務，提出了一個很好的課題。要服務好企業(yè)和企業(yè)家，要做到以下兩點。一是要尊重企業(yè)家。牢固樹立“產業(yè)第一、企業(yè)家老大”的理念，不管是大老板還是小老板，不管是外來的老板還是荊門的老板，不論大中小，不分內和外，不分遠和近，都要給予高度的尊重。企業(yè)家確實是湖北、是荊門、更是開發(fā)區(qū)的稀缺資源，這么多年以來，荊門本地老板能夠成為大企業(yè)家的，能夠在全省、全國叫的響并不多。湖北跟長三角、珠三角比起來，按鴻忠書記的報告講，發(fā)展文化還沒有完全形成，我們的財富智商有待進一步提高，所以我們要尊重企業(yè)家。同時企業(yè)家是社會財富的直接創(chuàng)造者，也是社會進步的推動者，他們對就業(yè)、稅收財富的貢獻值得我們尊重。企業(yè)的效益永遠高于政府的效益，企業(yè)在發(fā)展的同時推動社會觀念的創(chuàng)新和進步，也推動一個地方發(fā)展文化的形成，只要納稅、只要創(chuàng)業(yè)就是光榮，我們要從內心尊重、敬重企業(yè)家。二是要服務好企業(yè)家。優(yōu)化服務就是要服務好企業(yè)、服務好企業(yè)家，做到真心服務、用情服務、高效服務，要用“四心”換“四心”，即：用管委會干部的真心、誠心、細心、耐心換得企業(yè)家的放心、省心、舒心、開心。對企業(yè)提出的要求，要第一時間受理，第一時間辦理，第一時間回復，立即辦、馬上辦，辦就辦好，為企業(yè)服務沒有“不”字，對企業(yè)辦事不能有“等”字，以企業(yè)滿意為標準，真正做到讓落戶企業(yè)在開發(fā)區(qū)享受優(yōu)質服務，讓他們有更充足的精力去謀劃企業(yè)的發(fā)展。
優(yōu)化服務還要有良好精神狀態(tài)，希望管委會的干部和在座的企業(yè)都要保持創(chuàng)業(yè)的激情，要信心滿滿，雄心勃勃，激情滿懷。企業(yè)也要不斷做大做強，各個企業(yè)都制定了發(fā)展目標，不一定我們的企業(yè)都要成為世界500強，但要不斷挑戰(zhàn)新的目標，億元企業(yè)要向5億元、10億元目標邁進，500萬以上企業(yè)要向萬以上邁進，企業(yè)要將不斷做大做強作為永恒的發(fā)展目標。曾經看到一份資料，德國很多企業(yè)都不大，世界500強上沒有名，但這些企業(yè)都是某一細分市場、某一行業(yè)、某一領域的世界第一名，稱這些企業(yè)為“隱形冠軍”，所以開發(fā)區(qū)現有企業(yè)都可以以隱形冠軍為目標，來成為一個細分市場、一個行業(yè)、一個領域的龍頭老大，成為領軍企業(yè)、隱形冠軍。
最后，我就安全生產強調幾點。
一是要牢固樹立安全重于一切的意識。二是強化企業(yè)主體責任。今天會上簽訂了20xx年開發(fā)區(qū)安全生產責任狀，落實了企業(yè)在安全生產中的主體責任，各企業(yè)法人為安全生產第一責任人。會后，企業(yè)要組織建立多級安全生產責任制，并與各級責任人簽訂責任目標，將安全生產落到實處。三是要加強隱患治理。要健全“班組日查、車間月查、公司季查”的管理辦法，完善重大隱患公示、掛牌督查、整改銷案、跟蹤復查的管理流程。企業(yè)要開展經常性的自糾自查活動，提高自糾自查能力，將安全生產放在第一位。
同志們、各位企業(yè)家，20xx年將是充滿希望和挑戰(zhàn)的一年，我們責任重大，任務艱巨。希望大家進一步振奮精神，堅定信心，搶抓機遇，奮力作為，為開發(fā)區(qū)又好又快發(fā)展做出新的貢獻！謝謝大家！
開發(fā)區(qū)工作會議講話篇八
同志們：
今天，我們召開經開區(qū)工作大會,主要任務是：認真貫徹“十八屆三中全會”,市、縣“兩會”和縣經濟工作會議精神，全面總結20xx年開發(fā)區(qū)所取得的成效，準確把握當前發(fā)展形勢，研究部署今年各項工作，進一步動員開發(fā)區(qū)上下倍增信心，搶抓機遇，奮勇爭先，致力園區(qū)競進提質、升級增效，加速跨越趕超，奮力實現又好又快發(fā)展。剛才，鐘書記宣讀了20xx年度項目建設、招商引資等各項工作做出突出貢獻的單位和個人的表彰決定。在此，我代表開發(fā)區(qū)黨工委和管委會，向受表彰的單位和個人，表示熱烈的祝賀!向為開發(fā)區(qū)經濟社會發(fā)展付出辛勤勞動、作出積極貢獻的廣大干部職工和企業(yè)家們致以崇高的敬意!下面，我講三個方面的意見：
一、過去的一年，克難攻堅，負重奮進，取得了轉型發(fā)展、跨越發(fā)展的可喜成績。
20xx年，是?？甸_發(fā)區(qū)負重奮進、克難攻堅、尋求突破的一年，也是襄陽高新區(qū)?？祱@區(qū)開啟轉型發(fā)展新局面的一年，是不平坦、不平凡，更是可圈可點的一年。一年來，面對經濟下行的壓力，“飛地”園區(qū)面臨生死攸關的艱難抉策，在縣委、縣政府的正確領導下，在各級各部門的大力支持下，開發(fā)區(qū)全體干部職工堅定信心，精誠團結，滿懷創(chuàng)業(yè)熱情，克服重重困難，難中求進，困中求活，毫不懈怠地推動經開區(qū)各項事業(yè)向前發(fā)展，“一區(qū)五園”活力逐步彰顯，經濟實力有了新突破。全年完成規(guī)模以上工業(yè)總產值45億元，同比增長13.07%;實現規(guī)模工業(yè)增加值17億元，同比增長20.14%;完成工業(yè)固定資產投資50億元，同比增長11.11%;完成招商引資50億元、注冊資金2.04億元，實現稅收1.5億元。
發(fā)展平臺不斷優(yōu)化，園區(qū)轉型凸顯特色。一年來，我們主動順應全市經濟轉型發(fā)展的新要求，立足資源稟賦和長遠發(fā)展的實際，圍繞創(chuàng)建特色產業(yè)園區(qū)的目標，自我加壓，不斷創(chuàng)新，著力構筑工業(yè)經濟發(fā)展新平臺，各種專業(yè)園區(qū)應運而生，凸顯特色。一是創(chuàng)建了“飛地經濟”共建共管新模式。去年6月19日別市長到園區(qū)現場辦公，確立了襄陽高新區(qū)?？倒I(yè)園區(qū)以發(fā)展汽車零部件為主的裝備制造業(yè)和新能源新材料的產業(yè)定位，建立了?？?、高新區(qū)兩地聯姻，高新區(qū)負責招商引資，?？地撠熁A設施建設、項目服務和管理，利益2：8分成的共建共管新模式，為“飛地”園區(qū)發(fā)展確立了方向和定位，“飛地經濟”在不斷發(fā)展、不斷徘徊中從此步入良性發(fā)展快車道。這是歷史的記憶，更是我們開發(fā)區(qū)的全體干部職工凝心聚力創(chuàng)建的歷史豐碑!二是拓展了特色農業(yè)新園區(qū)。圍繞市委、市政府把?？到ㄔO成“都市襄陽后花園，綠色襄陽示范區(qū)”的戰(zhàn)略定位，堅持把生態(tài)農業(yè)作為推動縣內轉型發(fā)展的主導產業(yè)來培植，我們進一步拓展和完善了保康農林特產業(yè)園區(qū)建設，堅持貫徹組團發(fā)展、擴張規(guī)模、彰顯特色的思路，特色園區(qū)規(guī)劃面積達到近千畝，入駐企業(yè)12家。三是整合了襄陽循環(huán)經濟產業(yè)園。堅持資源聚集、產業(yè)聚集和集群發(fā)展的趨勢，快速推進了以興發(fā)“122”和龍蟒“120”項目為主的襄陽磷化工循環(huán)經濟產業(yè)園建設。目前，園區(qū)基礎設施逐步完善，項目建設快速推進，其中興發(fā)“122”項目一期工程已進入調試階段。園區(qū)發(fā)展平臺的優(yōu)化和壯大，增強了開發(fā)區(qū)的發(fā)展后勁。
基礎設施逐步完善，發(fā)展環(huán)境持續(xù)好轉。堅持基礎設施建設先行，開發(fā)區(qū)全體干部職工與企業(yè)和所在地的干部同心協(xié)力，同舟共濟，吃盡了千辛萬苦，克服了千難萬難，抓協(xié)調，抓督辦，抓落實，“一區(qū)五園”的發(fā)展硬環(huán)境不斷改善。投入2400多萬元實施了城關園區(qū)污水管網、道路瀝青鋪筑及步道板建設;投入2600萬元推進了馬橋園區(qū)及企業(yè)配套設施建設。襄陽高新區(qū)?？祱@區(qū)克服種種困難，積極爭取，多方匯報，想方設法推進建設。先后組織相關企業(yè)自籌資金5000多萬元開展了園區(qū)水、電、路、氣(汽)等基礎設施建設以及7號、10號部分路段、相關企業(yè)綠化工程。組織安裝了企業(yè)安全設施監(jiān)控，對所有排污企業(yè)實現了環(huán)保在線監(jiān)測。同時，通過不斷爭取和協(xié)調，市城投、市建委已啟動了11號路建設，預計今年4月份可完工;14號已啟動排污管網建設;15號正在落實規(guī)劃、設計等基礎性工作，目前可望啟動建設。市電力公司也加大了投入力度，計劃投入1.2億元的結義變電站已完成主體工程建設及設備安裝，正在建設進出電力通道。園區(qū)基礎設施不斷完善，有效地增強了開發(fā)區(qū)承載力。
招商引資扎實開展，發(fā)展后勁明顯增強。招商引資工作是推動園區(qū)轉型發(fā)展、科學發(fā)展、跨越發(fā)展的新引擎，在不斷提升服務管理水平的基礎上，緊密結合園區(qū)實際，突出“重點區(qū)域、重點產業(yè)、特色園區(qū)”，全力開展招商引資工作。一是堅持“走出去”抓招商。充分發(fā)揮駐點招商、以商招商、委托招商等招商模式，積極開展了項目考察和對接工作。20xx年，開發(fā)區(qū)單獨組團和配合縣委、縣政府招商團赴深圳、廣州、山東等地共開展了20多批次項目考察對接工作。先后與中國建材集團、甘肅瑞蘭通用航空有限公司等大型企業(yè)達成了合作意向協(xié)議。二是任務到人抓招商。堅持“人人抓招商，人人服務項目”的工作理念，制定了招商考評細則，考核結果與年終評先表模掛鉤，嚴格獎懲，硬帳硬結。三是嫁接聯姻抓招商。采取股權轉讓、重組的方式，積極引進有實力的企業(yè)與園區(qū)企業(yè)聯姻，共同建設、開發(fā)和經營，破解企業(yè)發(fā)展中遇到的資金和技術瓶頸問題。東大與布拉德、施爾佳與山東明瑞集團成功實現了聯姻和收購;湖北祥云集團也多次深入園區(qū)，考察了萬豐公司，計劃實行股權合作;山東明瑞與豐利公司達成合作協(xié)議，為其提供技術支持，恢復了企業(yè)生產。通過以上措施，全年新引進項目11個，市評審會通過的湖北億冰科技、神力車橋、豐利磷石膏綜合利用、湖北巨拓科技、襄陽領軍高分子材料、襄陽市凱裕機械等10個項目全部進行了集中簽約，并分別舉行了集中開工儀式，協(xié)議總投資30.9億元。過去的一年，招商引資工作取得了豐碩成果，為開發(fā)區(qū)發(fā)展奠定了堅實基礎。
項目建設扎實推進，園區(qū)實力快速提升。堅持實行“一個項目、一套班子、一名秘書”的“保姆式”全程跟蹤服務模式。對所有在建項目倒排工期，確定建設進度和投產日期，一旬一督辦，一月一通報。堅持領導進工地，干部跟進度，隨時召開項目建設協(xié)調會，現場研究解決項目推進中遇到的問題。全力爭取土地指標，為項目提供用地保障。去年，通過多次赴省國土廳匯報，爭取的550畝用地指標已全部批復到位;爭取市政府將園區(qū)納入市棚戶區(qū)改造試點，已完成了973畝土地組件上報工作。全年為康吉達、神力、億冰等10家企業(yè)供地10宗510.88畝。過去的一年，園區(qū)項目建設如火如荼，扎實推進。開發(fā)區(qū)新注冊企業(yè)8個;新建和續(xù)建項目31個，其中襄陽高新區(qū)?？祱@區(qū)19個。正在建設的項目有神力車橋、綠墻、晨峰壁紙、祥合泰、久合恒業(yè)、藍莓、酒廠、楚磷選礦等29個項目。其中，康吉達、天一、美萊家紡、澳力生物科技、東大等10個項目已完成試生產準備工作，即將全面正式投產。
各項活動統(tǒng)籌推進，園區(qū)和諧得到加強。一年來，我們始終把建立和諧園區(qū)、活力園區(qū)、實力園區(qū)作為開發(fā)區(qū)工作的出發(fā)點和落腳點。一是深入開展作風大轉變活動。按照“三萬”及“五聯”活動、創(chuàng)先爭優(yōu)和“假如我是服務對象”大討論活動有關要求，深入推進作風建設，嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”和省、市、縣等作風大整頓相關規(guī)定，促進作風轉變，爭創(chuàng)先進，有效地服務了經濟社會發(fā)展大局。二是竭力推進綜合治理工作。認真落實維穩(wěn)信訪工作責任制和社會治安綜合治理的各項措施，加大了矛盾糾紛排查調處和聯防聯動聯治力度，積極配合公安開展“掃黑除惡”專項斗爭，有力地維護了園區(qū)發(fā)展秩序。三是扎實開展安全生產。建立健全安全生產責任制和責任追究制，組建領導機構，層層落實，重點圍繞全市開展的“三查一促“工作，大力開展安全隱患大排查，認真抓了重點領域的安全生產專項整治，有效地防止了安全事故的發(fā)生。
黨建工作有序開展，非公組織得到鞏固。一年來，我們堅持“黨建鑄魂，文化強企”的工作理念，在夯實黨建基礎的同時，積極創(chuàng)新黨建創(chuàng)建模式。一是健全組織網絡體系。采取1+1+n的模式，成立了開發(fā)區(qū)非公黨建領導小組，明確由領導干部和機關黨員分片包干推進的工作目標，按照成熟一個企業(yè)建立一個黨組織的要求，扎實推進企業(yè)黨組織建設，并配套建立了工會、共青團、婦委會等群團組織及組織網絡，切實形成了領導帶動、黨員推動、齊抓共管的工作格局。二是積極開展創(chuàng)建工作。以基層組織建設年為載體，督促已建立黨組織的企業(yè)落實“五有”，將黨建工作經費納入企業(yè)年度預算，指導企業(yè)建立標準化黨員活動室，引導企業(yè)嚴格按照“五個基本、七個體系”的要求規(guī)范各項制度建設。積極探索“五聯一化”模式，深入創(chuàng)新非公有制企業(yè)黨建工作區(qū)域化建設。目前，豐利、萬豐、荊山錦、大山合、圭萃園等12家企業(yè)嚴格按照“五個基本”、“七個體系”建設要求，規(guī)范了工作制度，發(fā)揮了很好的示范帶動作用。20xx年開發(fā)區(qū)黨建工作受到縣、市兩級考核驗收組的高度評價，并順利達標。三是加強班子自身建設。堅持民主集中制原則，定期召開班子例會，研究解決重大矛盾和問題;認真開好民主生活會，充分征求各方面意見和建議，對工作中存在的問題扎實整改;落實黨風廉政建設責任制，按照勤政廉政的要求，加強了黨員干部的廉政教育，不斷增強干部的廉潔自律意識;深入開展機關效能建設，切實加強制度建設，完善工作機制，強化效能監(jiān)察，有力地推動了開發(fā)區(qū)各項工作的開展。四是堅持正確輿論導向。過去的一年，面對“飛地經濟”發(fā)展中遇到的矛盾和困難，我們始終堅持正確的輿論導向，撰寫了《余家湖?？倒I(yè)園轉型發(fā)展調研報告》、《投身園區(qū)招商主戰(zhàn)場做大飛地經濟示范區(qū)》等調研文章，在各級刊物宣傳造勢，引起專家和省市縣領導的關注。積極參加各種招商會、項目推介會，精心制作開發(fā)區(qū)網站、畫冊，向外傳遞了發(fā)展“飛地經濟”的信心和決心，在社會各界形成了正確的輿論導向。
此外，計劃生育、應急管理、掛村扶貧、財務管理、后勤保障等各項工作都取得了較好的成績。20xx年開發(fā)區(qū)被縣委、縣政府授予“優(yōu)勝單位”、“項目建設先進單位”、“脫貧奔小康試點縣建設暨新農村建設先進單位”等榮譽稱號。開發(fā)區(qū)多名工作者和多個企業(yè)在縣經濟工作會上受到了表彰。這些成績的取得是全體干部職工、部門派駐同志和各位企業(yè)家共同努力的結果。
在看到成績的同時，我們要清醒地認識到發(fā)展中還面臨著不少困難和問題：一是基礎設施建設還不能滿足企業(yè)入園需求;二是園區(qū)管理體制、機制需進一步完善;三是大項目支撐和帶動作用還不明顯;四是項目建設速度還不夠快;五是征地拆遷工作難度越來越大，等等。對于這些問題，我們將高度重視，認真尋求解決的路徑和方法，努力予以解決。
二、新的一年，搶抓機遇，揚帆啟航，奮力實現新的更大的跨越。
20xx年，是貫徹落實十八屆三中全會精神的開局之年，也是開發(fā)區(qū)推動轉型發(fā)展、跨越發(fā)展的關鍵一年。新的一年，競爭更加激烈，挑戰(zhàn)更加嚴峻。但縱觀全局，開發(fā)區(qū)仍處于大有可為的重要戰(zhàn)略機遇期。從宏觀形勢看，全球經濟溫和復蘇，總體趨穩(wěn)向好。我國經濟發(fā)展長期向好的基本局面沒有變，經濟增速仍處在合理區(qū)間和預期目標內，為我們加快發(fā)展營造了良好的大環(huán)境。從政策支持看，隨著中央推進新一輪改革的舉措陸續(xù)出臺，中央經濟工作會確定的一系列政策措施逐步落實，必將進一步激發(fā)經濟發(fā)展的內生動力和市場活力;國家主體功能區(qū)規(guī)劃穩(wěn)步推進，將為開發(fā)區(qū)產業(yè)發(fā)展帶來更加密集的政策支持;省委支持漢江生態(tài)經濟帶建設，必將迎來重大發(fā)展機遇;市委市政府支持“飛地經濟”和生態(tài)旅游試驗區(qū)建設，等等。這些重大機遇疊加，必將為?？甸_發(fā)區(qū)加快發(fā)展帶來重大政策利好。從市場機遇看，東部沿海產業(yè)加速向中西部轉移，湖北作為中部戰(zhàn)略支點，正迎來加快崛起的“黃金十年”，?？党薪赢a業(yè)轉移的資源優(yōu)勢更加明顯，必將為開發(fā)區(qū)擴大投資、加快產業(yè)轉型升級提供更為廣闊的市場空間。從發(fā)展基礎看，開發(fā)區(qū)經過四年多的摸爬滾打已經擁有了加快發(fā)展的基礎。經過近幾年大力推進重大項目建設，引進和培育了一大批具有區(qū)域拉動功能的立區(qū)大項目，今年將陸續(xù)全面建成投產，進入收獲期，成為推動經濟跨越發(fā)展的強大引擎。從發(fā)展動力看，通過作風建設的洗禮，開發(fā)區(qū)上下加快發(fā)展的熱情高漲，信心更足，形成了激情奮進的強大氣場，凝聚了推動發(fā)展的強大正能量。只要我們堅定信心、沉著應對，振奮精神、扎實工作，就一定能夠推動開發(fā)區(qū)經濟社會發(fā)展實現新的更大跨越!
20xx年，開發(fā)區(qū)工作的總體要求是：深入學習貫徹落實“”和十八屆三中全會精神，堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，加快“一區(qū)五園”轉型發(fā)展、跨越發(fā)展的步伐，重點圍繞“把襄陽高新區(qū)?？祱@區(qū)盡早建成示范區(qū)、高產田”的奮斗目標，以大招商、大建設、大服務為抓手，堅定信心、開拓創(chuàng)新、提質提速、全力推動經濟總量擴張、產業(yè)結構優(yōu)化、園區(qū)形象提升，努力當好全縣經濟發(fā)展先鋒隊、打造轉型發(fā)展新引擎。
主要預期目標是：規(guī)模以上工業(yè)總產值50億元，其中襄陽高新區(qū)?？祱@區(qū)15億元;新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)4家，其中襄陽高新區(qū)?？祱@區(qū)3家;實現稅收1.5億元，其中襄陽高新區(qū)?？祱@區(qū)3000萬元，一般預算收入1300萬元。全年招商引資到位資金40億元，其中襄陽高新區(qū)?？祱@區(qū)23億元、縣內園區(qū)5億元、南漳園區(qū)12億元;全年完成固定資產投資40億元，其中襄陽高新區(qū)保康工業(yè)園25億元，縣內園區(qū)5億元、南漳園區(qū)10億元;累計投產企業(yè)達到20家。黨的建設不斷提升，自身建設逐步加強，安全生產、信訪維穩(wěn)及各項控制性指標達到預期目標。
實現上述目標，我們將重點抓好以下幾項工作：
(一)要全力推進招商轉型，提升招商質量和水平。始終把招商引資作為推動開發(fā)區(qū)科學發(fā)展、轉型發(fā)展、跨越發(fā)展的第一要務，堅持招大引強、招高引新、招優(yōu)引精，提高招商引資質量。一是要全員抓招商。今年，我們除招商局要落實人員積極走出去開展招商的同時，其他人員都要參與招商，做到人人都有招商任務、個個都是招商人員，重點圍繞“一區(qū)五園”產業(yè)規(guī)劃，著力引進產品附加值高、稅收貢獻率高、清潔節(jié)能的優(yōu)質企業(yè)落戶園區(qū)。招商局要提前謀劃，科學安排，盡快拿出20xx年招商路線圖和工作計劃，積極為招商人員提供信息和指導。二是要組建專業(yè)隊伍抓招商。要加強與高新區(qū)對接，充分利用高新區(qū)招商平臺以及全縣招商小分隊，圍繞新能源新材料和以汽車零部件為主的裝備制造，緊盯世界500強、國內100強、行業(yè)50強，實行資源共享，集中攻關，力爭引進1至3家投資過10億的大項目、好項目，每個重點產業(yè)引進一家國際、國內500強企業(yè)，以大企業(yè)帶動大產業(yè)，推動園區(qū)跨越發(fā)展。三是要堅持以商招商。圍繞產業(yè)鏈延伸，引導已入園企業(yè)發(fā)揮自身優(yōu)勢，主動參入園區(qū)招商，引進與其相關聯的產業(yè)進駐工業(yè)園，形成產業(yè)集群式發(fā)展和抱團發(fā)展，共同抵御市場風險。同時，開展節(jié)會招商、駐點招商、中介招商等措施積極推進招商工作縱深開展。通過這些舉措，力爭全年簽約項目達到20個，協(xié)議資金50億元，實際到位資金30億元，新開工建設億元以上項目10個，其中襄陽高新區(qū)?？祱@區(qū)完成招商引資23億元，落地項目不少于8個。
(二)要全力推進項目建設，促進園區(qū)經濟提質增效。按照“建成企業(yè)抓達產增效，在建項目抓投產，簽約項目抓開工，在談項目抓簽約”的要求，把握重點，強化措施，扎實推進項目建設。一是要圍繞投產企業(yè)抓績效。經發(fā)辦要多動腦筋，想辦法，找渠道，幫助和支持企業(yè)深入開展“達產增收、管理增效”活動，大力實施“倍增工程”和“中小企業(yè)成長工程”，不斷壯大規(guī)模內工業(yè)企業(yè)實力，力爭年內新增規(guī)模以上企業(yè)達到4家。二是要緊盯開工項目督進度。城關園區(qū)要重點加快100萬噸水泥粉磨站項目建設，確保一季度正式試車投產;要加快牌坊灣農產品加工園建設進程，重點圍繞荊山錦高香綠茶科技園、澳立二期蜂蜜產品深加工、堯治河楚翁泉酒業(yè)整體搬遷、佰帝藍莓深加工等項目加快建設進度，力爭當年實現閉園。馬橋園區(qū)要重點加快堯治河化工股份300萬噸選礦及10萬噸濕法磷酸項目、楚磷選礦廠項目建設，力爭年內達產。襄陽高新區(qū)?？倒I(yè)園要重點加快神力車橋、晨峰壁紙、綠墻玻璃、湖北億冰、久合恒業(yè)、祥和泰、施爾佳年產3萬噸磷酸二氫鉀項目、豐利年產2萬噸磷酸一銨項目和新開工的湖北巨拓科技、襄陽領軍高分子材料、襄陽凱裕機械等一批重大項目建設進度，力爭全年投產項目達到20家。襄陽磷化工循環(huán)經濟產業(yè)園要重點加快推進興發(fā)“122”工程二期項目和龍蟒“120”項目工程建設，力爭“122”工程部分生產裝置在今年上半年投入運行;“120”項目完成馬橋白竹礦山建設，啟動桃坪河100萬噸選礦項目，南漳武安鎮(zhèn)硫磷鈦一體化項目進入實質性施工。三是要緊盯已通過評審項目抓開工。招商局要對市、縣兩級招委會評審通過的項目，加大跟蹤督辦力度，督促企業(yè)早簽約、早入園、早開工。要重點加大中國建材磷石膏綜合利用、甘肅瑞蘭通用航空有限公司等有意向性項目對接力度，確保3月份達成入園協(xié)議，力爭4月份組織開工建設。今年要繼續(xù)組織項目聯合開工和聯合竣工投產儀式，確保已過市、縣招委會的項目快速落地，在建項目快速投產。四是要圍繞企業(yè)二期項目結硬賬。按照企業(yè)與縣政府簽訂的協(xié)議，開發(fā)區(qū)要組織專班根據各企業(yè)投資強度、貢獻稅收等硬性指標進行一次全面驗收，實行硬帳硬結，重點督促企業(yè)抓好二期及配套建設，確保企業(yè)達到協(xié)議投資強度。五是要圍繞落后項目抓改造。對現已入園的磷化工企業(yè)要進行改造轉型，提檔升級。各企業(yè)要解放思想，大膽與外地有實力的公司加強合作。招商局要主動服務，幫忙企業(yè)牽線搭橋，引進管理經驗豐富、經濟實力強的大企業(yè)、大集團，通過市場化手段對現有化工企業(yè)進行控股、收購或整合，提檔升級，消化過剩產能，淘汰落后裝置，提高產業(yè)關聯度和集聚力。著力打造循環(huán)型、生態(tài)型、科技型的企業(yè)，提升園區(qū)整體形象。
(三)要全力推進基礎建設，推動平臺載體提檔擴容。一是要盡快完善總體規(guī)劃。規(guī)劃建設局要積極與襄城區(qū)、市城市規(guī)劃設計院溝通，盡快修訂完善襄陽高新區(qū)?？倒I(yè)園詳細控制性規(guī)劃和產業(yè)規(guī)劃，力爭盡早通過市規(guī)委會評審，并組織實施。城關園區(qū)要抓緊與縣規(guī)劃局銜接，進一步完善農林特產品加工園規(guī)劃，按照規(guī)劃面積1平方公里的要求，要重點做好園區(qū)規(guī)劃設計、面積擴容和企業(yè)入駐工作，力爭當年有3家以上農產品加工企業(yè)入駐。二是要完善基礎設施建設。開發(fā)區(qū)在抓好縣內園區(qū)基礎設施建設的基礎上，重點加快推進襄陽高新區(qū)?？倒I(yè)園區(qū)基礎設施建設，積極爭取市城投公司支持，力爭全年基礎設施建設投資達到2億元以上。協(xié)調加快園區(qū)道路建設進度，確保20xx年完成10號路三期、14號路、15號路、11號路、9號路建設任務，基本形成園區(qū)循環(huán)通道。協(xié)調市供水、供電、供汽(氣)部門加快園區(qū)水網、電力、供汽(氣)管道設施建設進度，力爭企業(yè)落戶到哪里，設施建設延伸到哪里。協(xié)調建委對已建成的主干道啟動路燈安裝和綠化帶建設，力爭園區(qū)推進一片，亮化、綠化、美化一片。三是要完善配套功能。制訂服務業(yè)發(fā)展規(guī)劃，重點利用園區(qū)服務中心引進金融、超市等服務機構，著力完善園區(qū)銀行、商貿等配套功能。四是要爭取用地指標。國土辦要加大向上匯報和爭取力度，對已組件的973畝棚戶區(qū)改造指標盡快爭取落實到位，確保全年項目用地指標。
(四)要全力抓好園區(qū)服務，推動軟環(huán)境提升優(yōu)化。堅持優(yōu)化投資服務環(huán)境，增強競爭力，努力打造服務的高地、政策的洼地。一是要營造良好的服務環(huán)境。牢固樹立“產業(yè)第一、企業(yè)家老大”的服務意識，有效結合開發(fā)區(qū)封閉運行管理與縣“五個一”機制，切實為投資者提供全方位、高水準“一條龍”、一站式服務。建立聯合審批制度，優(yōu)化辦事流程，縮短辦事時限;加強全過程投資服務，開展項目集中服務月活動，提高服務效率。二是要營造良好的政策環(huán)境。扎實開展企業(yè)幫扶活動，積極落實各類優(yōu)惠政策。經發(fā)辦要研究政策，吃透政策，摸清企業(yè)技改貼息、新產品開發(fā)、科技成果轉化、節(jié)能減排等專項資金的申報路徑，積極為相關企業(yè)提供服務和爭取，促進企業(yè)發(fā)展壯大，做實做強。今年要重點協(xié)助勁牛、綠墻、康吉達等節(jié)能、高科技項目了解高新技術申報程序，盡快向上申報，力爭年內高新技術企業(yè)達到1―2家。完善“銀企聯姻”機制，開發(fā)區(qū)投資公司要研究政策，積極尋求出路，形成自我造血功能，為企業(yè)搭建融資擔保平臺，引導企業(yè)創(chuàng)新融資方式，切實幫助企業(yè)破解融資難題。三是要營造良好的治安環(huán)境。今年開發(fā)區(qū)已將治安管理等工作移交給襄城區(qū)，從根本上加大了綜合治理的力度，我們必須以此為契機，乘勢而上。各企業(yè)要加大人防、物防、技防投入力度，廠區(qū)內要安裝視頻監(jiān)控，實現廠內監(jiān)控全覆蓋;園區(qū)警務室與各企業(yè)要建立信息互通機制，協(xié)同聯動搞好安全防范。同時，要組建勞動監(jiān)察執(zhí)法大隊，及時化解勞資糾紛，維護穩(wěn)定大局。把滿足企業(yè)用工需求與解決被征地群眾后顧之憂有機結合起來，加強用工管理和技能培訓，實現園區(qū)就業(yè)人數突破3000人。
(五)要全力加強規(guī)范化管理，推動園區(qū)建設競進提質。堅持園區(qū)建設規(guī)范化管理，加快襄陽高新區(qū)保康園區(qū)提質擴量步伐，促進開發(fā)區(qū)盡快上規(guī)模、上檔次、上水平。一是要嚴把企業(yè)項目建設評審關。今后，凡是入園建設企業(yè)的廠區(qū)詳規(guī)要報園區(qū)審定后，再報襄城區(qū)規(guī)劃分局和保康規(guī)劃局審定，并按要求放規(guī)劃和建筑紅線，及時辦理規(guī)劃許可手續(xù);要統(tǒng)一外觀設計和建筑風格，堅決杜絕隨心所欲，隨意建設的現象。國土、環(huán)評、安評等項目手續(xù)辦理要隨企業(yè)入園同步開展，以確保企業(yè)順利建設。二是要嚴把企業(yè)用地關。推進土地節(jié)約集約利用，嚴格按用地“雙控”指標核準項目用地規(guī)模，在項目引進論證、工程建設、竣工驗收等階段，實行“全方位”用地跟蹤，對征而不用、投資強度不足且有空地的堅決按合同期限予以收回。三是要嚴把企業(yè)安評、環(huán)評和安全生產關。各企業(yè)要嚴格落實項目環(huán)評、安評“三同時”，環(huán)保辦、安監(jiān)辦要配合相關部門協(xié)助企業(yè)做好項目環(huán)評、安評報審和審批工作。同時，開發(fā)區(qū)要按照“強化項目管理、干好在建工程、抓好投產企業(yè)、提升園區(qū)信譽”的工作思路，扎扎實實地抓好安全生產工作。首先職能部門要切實履行監(jiān)管職責，加強對項目的全過程監(jiān)控，將各種不良苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。第二，各企業(yè)要確定專人，落實專班專抓安全生產工作。第三，要加強對施工企業(yè)的資質審定備案工作，施工企業(yè)進廠前要向開發(fā)區(qū)管理部門交納一定安全生產保證金。四是要規(guī)范企業(yè)稅收征管。稅務工作人員要與襄城分局緊密配合，對園區(qū)企業(yè)各種稅收進行清理、督收，確保稅收及時入庫，最大限度規(guī)避企業(yè)納稅風險。同時，投產企業(yè)要主動審報，園區(qū)將根據企業(yè)納稅情況，兌現協(xié)議中企業(yè)各種相關優(yōu)惠政策。五是要加強園區(qū)勞動制度建設。各企業(yè)要加強用工管理，及時到人社部門為正式員工申報繳納社會保險金，自覺維護勞動者合法權益。要加強施工隊伍監(jiān)管。各施工隊入駐園區(qū)時，由各企業(yè)建設單位會同施工單位到開發(fā)區(qū)進行備案，對資質不合格的施工單位一律不準入園開工建設。同時，要按規(guī)定由施工單位向監(jiān)管部門交納施工保證金作為農民工工資調劑基金，確保農民工工資按時兌付。六是要規(guī)范統(tǒng)計上報工作。加強統(tǒng)計組織網絡建設，建立健全統(tǒng)計工作機制，各企業(yè)要固定專門的統(tǒng)計人員，定期參加統(tǒng)計業(yè)務知識培訓，按照統(tǒng)計基礎工作“八有八化”的規(guī)范化要求抓好落實，要認真按時上報統(tǒng)計數據。同時，要主動配合開發(fā)區(qū)搞好經濟普查工作，確保開發(fā)區(qū)準確掌握經濟運行脈搏。
(六)要全力抓好干部作風建設，推動服務能力創(chuàng)先爭優(yōu)。堅持干部隊伍建設，激發(fā)內在活力，進一步轉變機關作風、提高素質，履好責，盡好職，服好務。一要扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動。今年開展的黨的群眾路線教育實踐活動是一項重大的政治任務，要求嚴，標準高，這是對我們每一名黨員干部思想上、政治上、行為規(guī)范上的重大洗禮和考驗，大家必須高度重視，要抓好規(guī)定性動作的同時，圍繞園區(qū)、圍繞企業(yè)抓實自選動作，要緊密結合“三萬”、“五聯”、“假若我是服務對象”大討論活動，著力開展主題教育，不斷密切干群關系，密切企業(yè)與員工的關系，增強隊伍凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力。二要加強效能建設。繼續(xù)實行并完善績效考核制度，進一步細化目標任務，把崗位目標任務完成情況與部門業(yè)績、個人成績掛鉤，嚴格兌現獎懲。強化日常督查力度，確保上級的決策和黨工委、管委會的安排部署落到實處。三要加強能力建設。加強隊伍教育和培訓，積極與高新區(qū)溝通，加大干部交流鍛煉力度，全面提高干部調查研究的能力、綜合協(xié)調的能力、處理復雜問題的能力、服務企業(yè)的能力。
(七)要全力推進服務中心建設，迅速建立開發(fā)區(qū)大本營。俗話說“軍馬未動，糧草先行”，開發(fā)區(qū)服務中心不僅是服務企業(yè)的平臺和窗口，也是我們開發(fā)區(qū)的大本營，關系著全體干部職工工作的穩(wěn)定性。一是要進一步統(tǒng)一思想，提高認識。要從戰(zhàn)略的角度，從全局的高度，從長遠發(fā)展的視覺來看待、認識開發(fā)區(qū)服務中心的重要性。二是要理順關系，形成合力。本著有利企業(yè)發(fā)展，有利服務平臺建設的原則，迅速跟進，積極協(xié)調，解決矛盾和困難，扎實推進建設。三是要克服困難，加大投入。要運用多種有效手段，千方百計加大投入，加速建設，抓好配套，確保上半年投入使用。
(八)要全力加強組織建設，推動非公黨建工作再上新臺階。要鞏固和提高非公有制企業(yè)黨建工作的已有成果，擴大黨組織在園區(qū)非公企業(yè)的覆蓋面。扎實加強網絡建設，要在鞏牢企業(yè)“五個基本”“七個體系”建設的基礎上，結合開發(fā)區(qū)實際，重點抓好余家湖?？倒I(yè)園區(qū)“五聯一化”的建設工作，對已入園的非公有制企業(yè)，凡三人以上成立黨支部，對不能成立黨支部的，按照資源整合、因企制宜、方便管理、講究時效的原則，打造一刻鐘黨建活動圈，今年開發(fā)區(qū)初步想法，就是要建好兩個區(qū)域活動中心，即：襄陽高新區(qū)?？祱@區(qū)要依托天一化工有限公司建好黨員職工區(qū)域活動中心;城關園區(qū)要依托湖北荊山錦茶業(yè)有限公司建好城關園區(qū)黨員職工區(qū)域活動中心。要重點完善“一室四心”建設，即建立黨員活動室、圖書室、籃球場、羽毛球場、乒乓球室、電教化設備、健身設備等。同時，選好配強非公有制企業(yè)黨組織書記，實行開發(fā)區(qū)非公有制企業(yè)黨建全覆蓋。加大經費投入。要舍得拿資金用于非公有制企業(yè)黨建工作建設，企業(yè)要按職工年度工資總額的千分之五把黨建活動經費列入財務預算，保障企業(yè)黨組織的基本活動開展。促進園區(qū)建設，以非公黨建促進企業(yè)提質增效。
三、開好頭，起好步，扎實抓好一季度“開門紅”
一年之計在于春，抓好第一季度“開門紅”工作，是確保20xx年園區(qū)建設工作高起點開局的重要條件，也是確保各項工作的連續(xù)性、穩(wěn)定性和開拓性的重要保證。一是要抓好企業(yè)聯合竣工投產儀式籌備?？h委縣政府明確提出2月底前要集中開展一次項目聯合竣工投產儀式。面對當前項目建設形勢，可以說，任務艱巨，責任重大。當前，各企業(yè)包保責任人、項目秘書要主動為企業(yè)服務，繼續(xù)推進銀企合作，創(chuàng)新方式方法，緩解企業(yè)建設資金不足，全力以赴抓好項目推進工作。重點圍繞湖北康吉達節(jié)能科技有限公司、湖北豐利化工有限責任公司、湖北綠墻科技有限公司、湖北晨峰壁紙制造有限公司、湖北漢偉新材料有限公司、襄陽布拉德(東大)化工科技有限責任公司、襄陽神力車橋有限公司、湖北天一化工有限公司等8家企業(yè)開展項目建設督辦，確保2月底前高質量、高水平舉辦首輪項目聯合竣工投產儀式，提振信心，振奮士氣。二是要迅速啟動基礎設施建設。相關責任人要與市直相關部門抓好對接，加大匯報力度，力爭水、電、路、天然汽等基礎設施迅速啟動建設。尤其路網建設，11號、14號、15號路要乘勢而上，迅速協(xié)調市建委開工建設。3月底前，11號路確保完成路基;14號路完成污(雨)排水管網鋪設;15號路要恢復建設。三是要精心組織招商引資工作。全縣招商引資會議已經召開，目標任務已經確定，大家要迅速行動起來，對有意向性項目抓好跟蹤對接。要認直甄別項目，力爭引進一批科技含量高、稅收貢獻大、清潔節(jié)能的項目入駐園區(qū)。同時，要提前做好招商各節(jié)點準備事宜，確保招商引資工作有序開展。四是要繼續(xù)抓好園區(qū)綠化。各企業(yè)要抓住春節(jié)植樹的有利時機，按照開發(fā)區(qū)綠化要求，盡快啟動園區(qū)綠化，近期園區(qū)將組織專班進行督辦檢查，對不合格的綠化一律要求重新返工，并進行通報。五是要抓好安全生產。加大安全生產宣傳力度，牢固樹立“安全第一”的思想，提高安全責任意識，層層落實安全生產責任制，建立健全安全生產的長效機制，促進安全生產和管理水平的提高，堅決遏制重特大事故的發(fā)生。
同志們，百舸爭流，破浪者領航，千帆共進，奮勇者當先。做好新一年的工作，任務繁重，責任重大。經開區(qū)上下要以黨的十八屆三中全會精神為指引，弘揚“開拓創(chuàng)新、務實高效”的開發(fā)區(qū)精神，在應對挑戰(zhàn)中克難奮進，在開拓創(chuàng)新中尋求突破，在轉型升級中跨越發(fā)展，在建設和諧開發(fā)區(qū)、活力開發(fā)區(qū)、實力開發(fā)區(qū)的壯闊征程中作出更大貢獻。
開發(fā)區(qū)工作會議講話篇九
實現上述目標，我們將重點抓好以下幾項工作：
(一)要全力推進招商轉型，提升招商質量和水平。始終把招商引資作為推動開發(fā)區(qū)科學發(fā)展、轉型發(fā)展、跨越發(fā)展的第一要務，堅持招大引強、招高引新、招優(yōu)引精，提高招商引資質量。一是要全員抓招商。今年，我們除招商局要落實人員積極走出去開展招商的同時，其他人員都要參與招商，做到人人都有招商任務、個個都是招商人員，重點圍繞“一區(qū)五園”產業(yè)規(guī)劃，著力引進產品附加值高、稅收貢獻率高、清潔節(jié)能的優(yōu)質企業(yè)落戶園區(qū)。招商局要提前謀劃，科學安排，盡快拿出20xx年招商路線圖和工作計劃，積極為招商人員提供信息和指導。二是要組建專業(yè)隊伍抓招商。要加強與高新區(qū)對接，充分利用高新區(qū)招商平臺以及全縣招商小分隊，圍繞新能源新材料和以汽車零部件為主的裝備制造，緊盯世界500強、國內100強、行業(yè)50強，實行資源共享，集中攻關，力爭引進1至3家投資過10億的大項目、好項目，每個重點產業(yè)引進一家國際、國內500強企業(yè)，以大企業(yè)帶動大產業(yè)，推動園區(qū)跨越發(fā)展。三是要堅持以商招商。圍繞產業(yè)鏈延伸，引導已入園企業(yè)發(fā)揮自身優(yōu)勢，主動參入園區(qū)招商，引進與其相關聯的產業(yè)進駐工業(yè)園，形成產業(yè)集群式發(fā)展和抱團發(fā)展，共同抵御市場風險。同時，開展節(jié)會招商、駐點招商、中介招商等措施積極推進招商工作縱深開展。通過這些舉措，力爭全年簽約項目達到20個，協(xié)議資金50億元，實際到位資金30億元，新開工建設億元以上項目10個，其中襄陽高新區(qū)?？祱@區(qū)完成招商引資23億元，落地項目不少于8個。
(二)要全力推進項目建設，促進園區(qū)經濟提質增效。按照“建成企業(yè)抓達產增效，在建項目抓投產，簽約項目抓開工，在談項目抓簽約”的要求，把握重點，強化措施，扎實推進項目建設。一是要圍繞投產企業(yè)抓績效。經發(fā)辦要多動腦筋，想辦法，找渠道，幫助和支持企業(yè)深入開展“達產增收、管理增效”活動，大力實施“倍增工程”和“中小企業(yè)成長工程”，不斷壯大規(guī)模內工業(yè)企業(yè)實力，力爭年內新增規(guī)模以上企業(yè)達到4家。二是要緊盯開工項目督進度。城關園區(qū)要重點加快100萬噸水泥粉磨站項目建設，確保一季度正式試車投產;要加快牌坊灣農產品加工園建設進程，重點圍繞荊山錦高香綠茶科技園、澳立二期蜂蜜產品深加工、堯治河楚翁泉酒業(yè)整體搬遷、佰帝藍莓深加工等項目加快建設進度，力爭當年實現閉園。馬橋園區(qū)要重點加快堯治河化工股份300萬噸選礦及10萬噸濕法磷酸項目、楚磷選礦廠項目建設，力爭年內達產。襄陽高新區(qū)?？倒I(yè)園要重點加快神力車橋、晨峰壁紙、綠墻玻璃、湖北億冰、久合恒業(yè)、祥和泰、施爾佳年產3萬噸磷酸二氫鉀項目、豐利年產2萬噸磷酸一銨項目和新開工的湖北巨拓科技、襄陽領軍高分子材料、襄陽凱裕機械等一批重大項目建設進度，力爭全年投產項目達到20家。襄陽磷化工循環(huán)經濟產業(yè)園要重點加快推進興發(fā)“122”工程二期項目和龍蟒“120”項目工程建設，力爭“122”工程部分生產裝置在今年上半年投入運行;“120”項目完成馬橋白竹礦山建設，啟動桃坪河100萬噸選礦項目，南漳武安鎮(zhèn)硫磷鈦一體化項目進入實質性施工。三是要緊盯已通過評審項目抓開工。招商局要對市、縣兩級招委會評審通過的項目，加大跟蹤督辦力度，督促企業(yè)早簽約、早入園、早開工。要重點加大中國建材磷石膏綜合利用、甘肅瑞蘭通用航空有限公司等有意向性項目對接力度，確保3月份達成入園協(xié)議，力爭4月份組織開工建設。今年要繼續(xù)組織項目聯合開工和聯合竣工投產儀式，確保已過市、縣招委會的項目快速落地，在建項目快速投產。四是要圍繞企業(yè)二期項目結硬賬。按照企業(yè)與縣政府簽訂的協(xié)議，開發(fā)區(qū)要組織專班根據各企業(yè)投資強度、貢獻稅收等硬性指標進行一次全面驗收，實行硬帳硬結，重點督促企業(yè)抓好二期及配套建設，確保企業(yè)達到協(xié)議投資強度。五是要圍繞落后項目抓改造。對現已入園的磷化工企業(yè)要進行改造轉型，提檔升級。各企業(yè)要解放思想，大膽與外地有實力的公司加強合作。招商局要主動服務，幫忙企業(yè)牽線搭橋，引進管理經驗豐富、經濟實力強的大企業(yè)、大集團，通過市場化手段對現有化工企業(yè)進行控股、收購或整合，提檔升級，消化過剩產能，淘汰落后裝置，提高產業(yè)關聯度和集聚力。著力打造循環(huán)型、生態(tài)型、科技型的企業(yè)，提升園區(qū)整體形象。
(三)要全力推進基礎建設，推動平臺載體提檔擴容。一是要盡快完善總體規(guī)劃。規(guī)劃建設局要積極與襄城區(qū)、市城市規(guī)劃設計院溝通，盡快修訂完善襄陽高新區(qū)?？倒I(yè)園詳細控制性規(guī)劃和產業(yè)規(guī)劃，力爭盡早通過市規(guī)委會評審，并組織實施。城關園區(qū)要抓緊與縣規(guī)劃局銜接，進一步完善農林特產品加工園規(guī)劃，按照規(guī)劃面積1平方公里的要求，要重點做好園區(qū)規(guī)劃設計、面積擴容和企業(yè)入駐工作，力爭當年有3家以上農產品加工企業(yè)入駐。二是要完善基礎設施建設。開發(fā)區(qū)在抓好縣內園區(qū)基礎設施建設的基礎上，重點加快推進襄陽高新區(qū)?？倒I(yè)園區(qū)基礎設施建設，積極爭取市城投公司支持，力爭全年基礎設施建設投資達到2億元以上。協(xié)調加快園區(qū)道路建設進度，確保20xx年完成10號路三期、14號路、15號路、11號路、9號路建設任務，基本形成園區(qū)循環(huán)通道。協(xié)調市供水、供電、供汽(氣)部門加快園區(qū)水網、電力、供汽(氣)管道設施建設進度，力爭企業(yè)落戶到哪里，設施建設延伸到哪里。協(xié)調建委對已建成的主干道啟動路燈安裝和綠化帶建設，力爭園區(qū)推進一片，亮化、綠化、美化一片。三是要完善配套功能。制訂服務業(yè)發(fā)展規(guī)劃，重點利用園區(qū)服務中心引進金融、超市等服務機構，著力完善園區(qū)銀行、商貿等配套功能。四是要爭取用地指標。國土辦要加大向上匯報和爭取力度，對已組件的973畝棚戶區(qū)改造指標盡快爭取落實到位，確保全年項目用地指標。
(四)要全力抓好園區(qū)服務，推動軟環(huán)境提升優(yōu)化。堅持優(yōu)化投資服務環(huán)境，增強競爭力，努力打造服務的高地、政策的洼地。一是要營造良好的服務環(huán)境。牢固樹立“產業(yè)第一、企業(yè)家老大”的服務意識，有效結合開發(fā)區(qū)封閉運行管理與縣“五個一”機制，切實為投資者提供全方位、高水準“一條龍”、一站式服務。建立聯合審批制度，優(yōu)化辦事流程，縮短辦事時限;加強全過程投資服務，開展項目集中服務月活動，提高服務效率。二是要營造良好的政策環(huán)境。扎實開展企業(yè)幫扶活動，積極落實各類優(yōu)惠政策。經發(fā)辦要研究政策，吃透政策，摸清企業(yè)技改貼息、新產品開發(fā)、科技成果轉化、節(jié)能減排等專項資金的申報路徑，積極為相關企業(yè)提供服務和爭取，促進企業(yè)發(fā)展壯大，做實做強。今年要重點協(xié)助勁牛、綠墻、康吉達等節(jié)能、高科技項目了解高新技術申報程序，盡快向上申報，力爭年內高新技術企業(yè)達到1―2家。完善“銀企聯姻”機制，開發(fā)區(qū)投資公司要研究政策，積極尋求出路，形成自我造血功能，為企業(yè)搭建融資擔保平臺，引導企業(yè)創(chuàng)新融資方式，切實幫助企業(yè)破解融資難題。三是要營造良好的治安環(huán)境。今年開發(fā)區(qū)已將治安管理等工作移交給襄城區(qū)，從根本上加大了綜合治理的力度，我們必須以此為契機，乘勢而上。各企業(yè)要加大人防、物防、技防投入力度，廠區(qū)內要安裝視頻監(jiān)控，實現廠內監(jiān)控全覆蓋;園區(qū)警務室與各企業(yè)要建立信息互通機制，協(xié)同聯動搞好安全防范。同時，要組建勞動監(jiān)察執(zhí)法大隊，及時化解勞資糾紛，維護穩(wěn)定大局。把滿足企業(yè)用工需求與解決被征地群眾后顧之憂有機結合起來，加強用工管理和技能培訓，實現園區(qū)就業(yè)人數突破3000人。
(五)要全力加強規(guī)范化管理，推動園區(qū)建設競進提質。堅持園區(qū)建設規(guī)范化管理，加快襄陽高新區(qū)保康園區(qū)提質擴量步伐，促進開發(fā)區(qū)盡快上規(guī)模、上檔次、上水平。一是要嚴把企業(yè)項目建設評審關。今后，凡是入園建設企業(yè)的廠區(qū)詳規(guī)要報園區(qū)審定后，再報襄城區(qū)規(guī)劃分局和保康規(guī)劃局審定，并按要求放規(guī)劃和建筑紅線，及時辦理規(guī)劃許可手續(xù);要統(tǒng)一外觀設計和建筑風格，堅決杜絕隨心所欲，隨意建設的現象。國土、環(huán)評、安評等項目手續(xù)辦理要隨企業(yè)入園同步開展，以確保企業(yè)順利建設。二是要嚴把企業(yè)用地關。推進土地節(jié)約集約利用，嚴格按用地“雙控”指標核準項目用地規(guī)模，在項目引進論證、工程建設、竣工驗收等階段，實行“全方位”用地跟蹤，對征而不用、投資強度不足且有空地的堅決按合同期限予以收回。三是要嚴把企業(yè)安評、環(huán)評和安全生產關。各企業(yè)要嚴格落實項目環(huán)評、安評“三同時”，環(huán)保辦、安監(jiān)辦要配合相關部門協(xié)助企業(yè)做好項目環(huán)評、安評報審和審批工作。同時，開發(fā)區(qū)要按照“強化項目管理、干好在建工程、抓好投產企業(yè)、提升園區(qū)信譽”的工作思路，扎扎實實地抓好安全生產工作。首先職能部門要切實履行監(jiān)管職責，加強對項目的全過程監(jiān)控，將各種不良苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。第二，各企業(yè)要確定專人，落實專班專抓安全生產工作。第三，要加強對施工企業(yè)的資質審定備案工作，施工企業(yè)進廠前要向開發(fā)區(qū)管理部門交納一定安全生產保證金。四是要規(guī)范企業(yè)稅收征管。稅務工作人員要與襄城分局緊密配合，對園區(qū)企業(yè)各種稅收進行清理、督收，確保稅收及時入庫，最大限度規(guī)避企業(yè)納稅風險。同時，投產企業(yè)要主動審報，園區(qū)將根據企業(yè)納稅情況，兌現協(xié)議中企業(yè)各種相關優(yōu)惠政策。五是要加強園區(qū)勞動制度建設。各企業(yè)要加強用工管理，及時到人社部門為正式員工申報繳納社會保險金，自覺維護勞動者合法權益。要加強施工隊伍監(jiān)管。各施工隊入駐園區(qū)時，由各企業(yè)建設單位會同施工單位到開發(fā)區(qū)進行備案，對資質不合格的施工單位一律不準入園開工建設。同時，要按規(guī)定由施工單位向監(jiān)管部門交納施工保證金作為農民工工資調劑基金，確保農民工工資按時兌付。六是要規(guī)范統(tǒng)計上報工作。加強統(tǒng)計組織網絡建設，建立健全統(tǒng)計工作機制，各企業(yè)要固定專門的統(tǒng)計人員，定期參加統(tǒng)計業(yè)務知識培訓，按照統(tǒng)計基礎工作“八有八化”的規(guī)范化要求抓好落實，要認真按時上報統(tǒng)計數據。同時，要主動配合開發(fā)區(qū)搞好經濟普查工作，確保開發(fā)區(qū)準確掌握經濟運行脈搏。
(六)要全力抓好干部作風建設，推動服務能力創(chuàng)先爭優(yōu)。堅持干部隊伍建設，激發(fā)內在活力，進一步轉變機關作風、提高素質，履好責，盡好職，服好務。一要扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動。今年開展的黨的群眾路線教育實踐活動是一項重大的政治任務，要求嚴，標準高，這是對我們每一名黨員干部思想上、政治上、行為規(guī)范上的重大洗禮和考驗，大家必須高度重視，要抓好規(guī)定性動作的同時，圍繞園區(qū)、圍繞企業(yè)抓實自選動作，要緊密結合“三萬”、“五聯”、“假若我是服務對象”大討論活動，著力開展主題教育，不斷密切干群關系，密切企業(yè)與員工的關系，增強隊伍凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力。二要加強效能建設。繼續(xù)實行并完善績效考核制度，進一步細化目標任務，把崗位目標任務完成情況與部門業(yè)績、個人成績掛鉤，嚴格兌現獎懲。強化日常督查力度，確保上級的決策和黨工委、管委會的安排部署落到實處。三要加強能力建設。加強隊伍教育和培訓，積極與高新區(qū)溝通，加大干部交流鍛煉力度，全面提高干部調查研究的能力、綜合協(xié)調的能力、處理復雜問題的能力、服務企業(yè)的能力。
(七)要全力推進服務中心建設，迅速建立開發(fā)區(qū)大本營。俗話說“軍馬未動，糧草先行”，開發(fā)區(qū)服務中心不僅是服務企業(yè)的平臺和窗口，也是我們開發(fā)區(qū)的大本營，關系著全體干部職工工作的穩(wěn)定性。一是要進一步統(tǒng)一思想，提高認識。要從戰(zhàn)略的角度，從全局的高度，從長遠發(fā)展的視覺來看待、認識開發(fā)區(qū)服務中心的重要性。二是要理順關系，形成合力。本著有利企業(yè)發(fā)展，有利服務平臺建設的原則，迅速跟進，積極協(xié)調，解決矛盾和困難，扎實推進建設。三是要克服困難，加大投入。要運用多種有效手段，千方百計加大投入，加速建設，抓好配套，確保上半年投入使用。
(八)要全力加強組織建設，推動非公黨建工作再上新臺階。要鞏固和提高非公有制企業(yè)黨建工作的已有成果，擴大黨組織在園區(qū)非公企業(yè)的覆蓋面。扎實加強網絡建設，要在鞏牢企業(yè)“五個基本”“七個體系”建設的基礎上，結合開發(fā)區(qū)實際，重點抓好余家湖保康工業(yè)園區(qū)“五聯一化”的建設工作，對已入園的非公有制企業(yè)，凡三人以上成立黨支部，對不能成立黨支部的，按照資源整合、因企制宜、方便管理、講究時效的原則，打造一刻鐘黨建活動圈，今年開發(fā)區(qū)初步想法，就是要建好兩個區(qū)域活動中心，即：襄陽高新區(qū)保康園區(qū)要依托天一化工有限公司建好黨員職工區(qū)域活動中心;城關園區(qū)要依托湖北荊山錦茶業(yè)有限公司建好城關園區(qū)黨員職工區(qū)域活動中心。要重點完善“一室四心”建設，即建立黨員活動室、圖書室、籃球場、羽毛球場、乒乓球室、電教化設備、健身設備等。同時，選好配強非公有制企業(yè)黨組織書記，實行開發(fā)區(qū)非公有制企業(yè)黨建全覆蓋。加大經費投入。要舍得拿資金用于非公有制企業(yè)黨建工作建設，企業(yè)要按職工年度工資總額的千分之五把黨建活動經費列入財務預算，保障企業(yè)黨組織的基本活動開展。促進園區(qū)建設，以非公黨建促進企業(yè)提質增效。
三、開好頭，起好步，扎實抓好一季度“開門紅”
一年之計在于春，抓好第一季度“開門紅”工作，是確保20xx年園區(qū)建設工作高起點開局的重要條件，也是確保各項工作的連續(xù)性、穩(wěn)定性和開拓性的重要保證。一是要抓好企業(yè)聯合竣工投產儀式籌備?？h委縣政府明確提出2月底前要集中開展一次項目聯合竣工投產儀式。面對當前項目建設形勢，可以說，任務艱巨，責任重大。當前，各企業(yè)包保責任人、項目秘書要主動為企業(yè)服務，繼續(xù)推進銀企合作，創(chuàng)新方式方法，緩解企業(yè)建設資金不足，全力以赴抓好項目推進工作。重點圍繞湖北康吉達節(jié)能科技有限公司、湖北豐利化工有限責任公司、湖北綠墻科技有限公司、湖北晨峰壁紙制造有限公司、湖北漢偉新材料有限公司、襄陽布拉德(東大)化工科技有限責任公司、襄陽神力車橋有限公司、湖北天一化工有限公司等8家企業(yè)開展項目建設督辦，確保2月底前高質量、高水平舉辦首輪項目聯合竣工投產儀式，提振信心，振奮士氣。二是要迅速啟動基礎設施建設。相關責任人要與市直相關部門抓好對接，加大匯報力度，力爭水、電、路、天然汽等基礎設施迅速啟動建設。尤其路網建設，11號、14號、15號路要乘勢而上，迅速協(xié)調市建委開工建設。3月底前，11號路確保完成路基;14號路完成污(雨)排水管網鋪設;15號路要恢復建設。三是要精心組織招商引資工作。全縣招商引資會議已經召開，目標任務已經確定，大家要迅速行動起來，對有意向性項目抓好跟蹤對接。要認直甄別項目，力爭引進一批科技含量高、稅收貢獻大、清潔節(jié)能的項目入駐園區(qū)。同時，要提前做好招商各節(jié)點準備事宜，確保招商引資工作有序開展。四是要繼續(xù)抓好園區(qū)綠化。各企業(yè)要抓住春節(jié)植樹的有利時機，按照開發(fā)區(qū)綠化要求，盡快啟動園區(qū)綠化，近期園區(qū)將組織專班進行督辦檢查，對不合格的綠化一律要求重新返工，并進行通報。五是要抓好安全生產。加大安全生產宣傳力度，牢固樹立“安全第一”的思想，提高安全責任意識，層層落實安全生產責任制，建立健全安全生產的長效機制，促進安全生產和管理水平的提高，堅決遏制重特大事故的發(fā)生。
同志們，百舸爭流，破浪者領航，千帆共進，奮勇者當先。做好新一年的工作，任務繁重，責任重大。經開區(qū)上下要以黨的十八屆三中全會精神為指引，弘揚“開拓創(chuàng)新、務實高效”的開發(fā)區(qū)精神，在應對挑戰(zhàn)中克難奮進，在開拓創(chuàng)新中尋求突破，在轉型升級中跨越發(fā)展，在建設和諧開發(fā)區(qū)、活力開發(fā)區(qū)、實力開發(fā)區(qū)的壯闊征程中作出更大貢獻。
同志們：
今天，我們在這里召開20xx年度工作總結大會，表彰先進個人和先進集體，交流工作經驗和工作體會，回顧一年來我們取得的成果，目的就是再次向全體同志吹響前進的號角，進一步振奮精神、堅定信心，以一鼓作氣的干勁和只爭朝夕的精神，推動城北新區(qū)新一年各項工作提檔升級，全面實現大突破、大提升、大跨越的目標，奮力開創(chuàng)各項工作新局面。
剛才，會議對先進集體和先進個人進行了表彰。這些先進集體和個人是全體同志的優(yōu)秀代表。在此，我代表公司向受表彰的單位和個人表示祝賀，向為新區(qū)建設發(fā)展做出貢獻的公司同志、村(社區(qū))干部、城北派出所和城管中隊等同志表示衷心的感謝和崇高的敬意!
下面，我講兩個方面的問題。
一、肯定成績，正視困難，進一步增強加快發(fā)展的決心和信心。
20xx年，是團結拼搏、充滿活力的一年，是克難奮進、真抓實干的一年，是密切協(xié)作、共克時艱的一年，我們圓滿完成了年初確定的目標任務，開創(chuàng)了城北新區(qū)建設發(fā)展的新局面。一年來，基礎設施投入1.53億元，完成計劃的94.1%;“百項工程”32個項目中，完工14個，完成年內計劃進度13個(其中3個超額完成)，實現了基礎建設總體良性較快發(fā)展;全年簽約187戶，拆除602戶，完成計劃的173%;征地2267畝，完成計劃的110%，為加快工業(yè)平臺基礎設施建設和項目推進提供了十分重要的前提條件;今年列入建設的推進項目共16個，其中已投產(使用)項目6個，在建項目4個，已具備開工條件項目4個，園區(qū)建設規(guī)模進一步擴大，平臺作用進一步凸顯，產業(yè)水平進一步提升。
(一)創(chuàng)先爭優(yōu)工作深入開展。公司干部在工作中充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，牢固樹立“爭創(chuàng)一流”的思想觀念，以實干苦干、創(chuàng)先爭優(yōu)的精神，帶領群眾全身心投入到新區(qū)建設中去，為實現各項工作目標，提供了強大的推動力。一是開展有效的思想教育。建黨八十周年之際，組織全體黨員認真學習胡錦濤的重要講話，公司全體同志參加自編自演的“紅歌”比賽晚會，展示了隊伍積極向上的精神風貌和高昂的斗志。二是開展健康的工作競賽。通過每天、每周、每季公布征地、拆遷、基建取得的進展，形成了全公司比學趕超的良好氛圍，提高了隊伍的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。
(二)征地拆遷安置規(guī)范高效。公司進一步強化拆遷、征地過程中簽約、騰空、拆除及青苗處理等環(huán)節(jié)的程序規(guī)范化建設，強化自身“內功”修煉，適時調整優(yōu)化工作策略，著力化解各種矛盾，使拆遷、征地工作躍上了新臺階。一是4000畝工業(yè)平臺主戰(zhàn)場進入掃尾階段。計劃征地3980畝，拆遷440戶，目前分別完成計劃的95%和91%。二是強化拆遷確保項目上馬。琥珀、水岸華都、半島酒店等區(qū)塊由于拆遷受阻，一直未能交付用地。新農辦集中力量、集中時間，重點突破，拆除18戶，使這些項目在較短的時間內得以開工建設。三是強化征地提供更多熟地。霧山寺村委東側、國華區(qū)塊在完成拆遷簽約的基礎上，迅速跟進土地測量、劃界和開展不間斷的思想工作，解決多個歷史遺留問題，終于完成征地簽約，提供熟地188畝。四是擴大區(qū)塊征遷增加儲備。把區(qū)塊征遷的重頭放在湯家園、王母山、天荒坪北路(霧山寺段)以東、長樂六官、光竹山等12個區(qū)塊。工作組同志從立足當前、著眼未來、全面開展征遷工作。到目前，已完成區(qū)塊拆遷100戶，完成拆遷房屋補償復評462戶，征地380畝，為明年項目建設打下了堅實基礎。
(三)基礎設施建設完善優(yōu)化。為加快施工進度，規(guī)劃基建辦采取動態(tài)管理跟蹤，長短計劃結合，大小節(jié)點控制，施工力量統(tǒng)籌等措施，取得了良好的效果。一是“九縱十八橫”道路框架基本形成。隨著緯七西路、吉四路、吉五路等道路的竣工，整個新區(qū)道路完成了90%以上。核心、陽光、健康三個區(qū)塊道路環(huán)形溝通，交通網狀分布，基本覆蓋全區(qū)。二是“三沿二區(qū)”，視覺形象大大改觀。沿靈峰北路兩側拆除房屋27幢，清除堆土39萬方，開辟出長1500米、寬150米的開闊地帶，凸顯了平臺氣勢;沿吉二路兩側實施綠化改造工程，形成了2300米綠色長廊;沿西苕溪北岸融入1號橋、防洪堤、綠化帶和寬闊水面四種“元素”，合成一個景觀“亮點”。公司進一步加大對陽光、健康工業(yè)園區(qū)形象建設的投入，綠化、美化面積達到65%。同時，建立健全“三位一體”的物業(yè)管理機制，基本實現了道路、廠區(qū)綠化、美化，垃圾集中處理常態(tài)化，雨污水排放管網化。為了把安置小區(qū)裝點更加美麗，在趙家上三期安置小區(qū)實施住宅立面優(yōu)化工程，目前，該小區(qū)200余戶住宅中，有170余戶已經建成，提升小區(qū)的整體形象。
(四)重點項目建設強力推進。一是抓項目落地，促盡快開工。一年多來，征用項目用地466畝，拆遷48戶，為康博利、優(yōu)偌金、琥珀電熱等項目及時提供了開工條件。職教中心項目征地任務基本完成，騰空拆除進展迅速，目前項目填方工程已開工，填方12萬方，完成方量30%。為加快整村整治安置項目落地，光竹山挖方任務從50萬方增加到90萬方，目前已完成120萬方。二是抓項目配套，促早日投產。據統(tǒng)計，全年計劃推進項目配套道路及管網鋪設2500米，現已基本完成;協(xié)助安英220kv電力改線工程建設，4800米線路塔基基本完成。全年改建新建電力線路21條，總長達9500米。通過項目配套工程的建設，為企業(yè)早日投產、增加產能提供了有力保障。三是抓項目服務，促園企共建。經發(fā)辦落實項目聯系制度，幫助協(xié)調、解決項目建設中存在的問題和困難。同時，強化園區(qū)物業(yè)管理，健全衛(wèi)生保潔、綠化維護、垃圾清運長效管理機制，提升園區(qū)和企業(yè)形象。
(五)和諧新區(qū)建設成效顯著。始終堅持“開發(fā)為民、建設惠民”的理念，努力讓新區(qū)群眾充分享受到開發(fā)建設帶來的成果，營造相互支持、合作共進的和諧氛圍。一是悉心打造農居精品。列入建設的安置小區(qū)共有10個，安置規(guī)模達到800多戶。住宅建造確保樣式、顏色、圍墻“三統(tǒng)一”，配套實現道路硬化亮化、小區(qū)綠化、五線網絡化，施工做到最快速度、最高質量、最好樣板。目前，已按計劃完成4個小區(qū)配套建設，投入2700萬元，入住530多戶。二是積極助推美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建。趙家上、吉慶橋、霧山寺3個村分別列入今年重點村、特色村創(chuàng)建。公司把平臺建設與支持美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建緊密結合起來，集中時間和力量加快相關的5個安置小區(qū)建設進度;積極參與趙家上、吉慶橋村委辦公樓的規(guī)劃、設計;提前實施與美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建互接相關的12條道路綠化項目，為美麗鄉(xiāng)村建設增光添彩。三是切實為民排憂解難。一年來，從縣長熱線、縣信訪局、開發(fā)區(qū)(遞鋪鎮(zhèn))信訪辦、發(fā)言人網絡等渠道接收的來信來訪55件，做到件件有答復、樁樁有回音，力求群眾滿意，密切了群眾關系，增進了相互理解和支持。
(六)隊伍自身建設不斷加強。公司領導指揮靠前，中層干部帶頭率先，全體同志戰(zhàn)斗一線。遇到挫折不氣餒、不退縮，與困難面對面交手，與矛盾零距離搏擊。新農辦的同志實行“一對一”工作制，盯住目標不放、咬住對象不松、不達目的不走;基建辦同志實行“旁站”工作制，心不離進度、人不離工地、眼不離施工;經發(fā)辦的同志奔波在園區(qū)上百家企業(yè)之間，反復檢查監(jiān)督安全生產，指導開展消防演習，不留死角、務求落實;辦公室的同志主動服務，為一線同志提供良好的工作條件。在工作中形成了上下一致、同心同德的堅定信念，催生了以老帶新、以新促老的互幫互學風氣，呈現了干部帶頭、群眾加油的工作格局，營造了群策群力、共謀發(fā)展的良好氛圍。
盡管我們取得了一些成績，但也存在一些問題和不足。一是工作作風需要繼續(xù)加強，隊伍中忙閑不均、工作效率不高的現象仍然存在;二是園區(qū)管理需要繼續(xù)優(yōu)化，一些管理環(huán)節(jié)存在粗線條或缺失現象，精細化程度不高。三是廉潔自律需要繼續(xù)強化，高危崗位、高風險點的監(jiān)管措施有待進一步落實;四是維穩(wěn)工作需要繼續(xù)落實，來信來訪居高不下，不穩(wěn)定因素消除不快。這些問題和不足有待于在新的一年里加以克服和改進。
二、立足新起點，謀劃新發(fā)展，全面推進20xx年各項工作在新的一年里，城北公司將認真貫徹落實縣委、縣政府的決策部署，緊緊圍繞區(qū)鎮(zhèn)“三年再翻番、五年增兩倍”的總目標，繼續(xù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，全面推進環(huán)境創(chuàng)新、機制創(chuàng)新和科技創(chuàng)新。著力打造先進的制造產業(yè)基地和完備的服務業(yè)支撐平臺，全力迎接城鄉(xiāng)擴容需求，奮力實現城北新區(qū)科學發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展。
20xx年的主要任務是：基礎設施建設全年計劃投入2.06億元，計劃建設項目30個，其中新建項目18個，續(xù)建項目12個;計劃征地3000畝，拆遷680戶;計劃推進產業(yè)項目10個，安置小區(qū)配套工程15個，投入2.14億元(其中整村整治安置公寓1.5億元)。為此，要著力抓好以下幾項工作。
1、狠抓創(chuàng)優(yōu)爭先，提升工作效能。以負重奮進、爭創(chuàng)一流為主題，以增強責任心、提高執(zhí)行力為抓手，全面提高工作效能。務必做到“三破三興”：破滿足現狀、不思進取，興爭先進位、艱苦創(chuàng)業(yè);破工作虛浮、華而不實，興腳踏實地、真抓實干;破怕擔風險、怕事推諉，興敢于碰硬、敢于擔當。
2、狠抓征地拆遷，拓展發(fā)展空間。核心區(qū)塊以靈峰北路為軸線東西兩側征地1170畝，在原有4000畝平臺基礎上，擴大到5000畝以上，使之成為縱橫3.5平方公里的建設主戰(zhàn)場。開辟長樂六官、長樂南山、霧山寺環(huán)北路東、吉慶橋湯家園等8大區(qū)塊，征地1000畝，拆遷290戶，使之成為與主戰(zhàn)場遙相呼應、遍地開花的新戰(zhàn)區(qū)。確保完成核心區(qū)塊200戶舊房拆除，騰出項目承載的更大更優(yōu)空間。
3、狠抓基礎建設，提升平臺功能。20xx年基礎建設項目中道路修筑16個、橋梁3座，道路綠化亮化11個。這些項目的建成將標志著全區(qū)道路框架構筑進入收官階段。在新的一年里，要采取有效措施，努力做到三個“力爭”，即新建項目早開工，力爭提前開工;續(xù)建項目早竣工，力爭提前竣工;未來項目早謀劃，力爭超前準備。
4、狠抓項目推進，擴大有效投入。列入新年推進的新建、續(xù)建項目總投入累計達到8.7億元，這些大、好、高項目的建成對園區(qū)產業(yè)提檔升級發(fā)揮極大的推動作用。要加大項目征遷工作力度，努力做到“三優(yōu)先、三快速”：項目征遷優(yōu)先，場地平整優(yōu)先，資金保障優(yōu)先;新建項目快速落地，續(xù)建項目快速建造，竣工項目快速投產。
5、狠抓和諧穩(wěn)定，增強發(fā)展后勁。大力加強維穩(wěn)工作，為新區(qū)建設又好又快發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境。要做好矛盾排查工作，重點矛盾重點排查，敏感時期超前排查，突出問題專項排查;做到早發(fā)現、早控制、早處理，把矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。同時，要在力所能及的條件下盡心、盡力、盡快幫組解決村(社區(qū))以及群眾遇到的實際困難和熱點問題，形成相互理解、相互支持的良好局面。
20xx年是黨委政府新目標的起始之年，在開發(fā)區(qū)(遞鋪鎮(zhèn))的堅強領導下，公司全體工作人員將共同努力，緊密協(xié)同各村(社區(qū))和兄弟單位，交出滿意答卷，為“三年翻一番、五年增兩倍”目標的實現打下扎實基礎。
同志們，辭舊歲、迎新春，我們對什邡經濟開發(fā)區(qū)光明的前景充滿信心。讓我們繼續(xù)保持“團結、奉獻、求實、創(chuàng)新”的精神狀態(tài)，以高度的責任感和使命感，以更加扎實的工作作風，進一步堅定信心、攻堅克難、全力以赴、加快建設，為促進什邡重返全省經濟二強縣，早日把開發(fā)區(qū)真正建成未來我市經濟發(fā)展的主戰(zhàn)場、城市建設的新亮點和工業(yè)經濟新的增長點而努力奮斗!
最后，祝愿大家新春愉快，身體健康，闔家歡樂,萬事如意!
開發(fā)區(qū)工作會議講話篇十
同志們：
這次會議，我在去北京學習之前就進行了專門部署。我感覺，這次全市開發(fā)區(qū)工作會議開得很及時、很務實。很及時，是因為這次會議，是在我們加快經濟發(fā)展方式轉變、調整產業(yè)結構、承接產業(yè)轉移、力推工業(yè)化，特別是在皖江城市帶承接產業(yè)轉移示范區(qū)、技術創(chuàng)新工程試點省建設如火如荼開展的大背景下召開的。很務實，表現在市政府與各縣區(qū)、市經濟開發(fā)區(qū)簽訂了責任狀。簽訂責任狀，不是一種形式，而是一種責任。我市的產投公司成立不久，實力還不強，壓力比較大，還承擔著煤化工新區(qū)、高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)基礎設施建設主體的責任。在這樣困難的情況下，產投公司仍與5個區(qū)和市經濟開發(fā)區(qū)簽署了合作協(xié)議，決定拿出2.2億元支持園區(qū)配套建設，這就是務實之舉、創(chuàng)新之舉，也體現了市委、市政府辦好開發(fā)區(qū)的決心和對各縣區(qū)發(fā)展的重視。省里為加快園區(qū)發(fā)展，啟動了皖江城市帶承接產業(yè)轉移示范區(qū)兩個集中區(qū)建設，創(chuàng)新省直管集中區(qū)模式，班子正在緊密鑼鼓組建。實際上，我市早就實行這種模式，比如市經濟開發(fā)區(qū)、山南高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)、煤化工新區(qū)，還有正在規(guī)劃的合淮工業(yè)走廊淮南集中區(qū)，一共4個。上周，省政府、市政府、淮化集團與中石化儀征化纖在北京就公司注冊、項目開工進行了新一輪磋商，明確了本月注冊，7月20日開工，一期投資3個項目，包括180萬噸甲醇制丙烯、60萬噸乙烯、60萬噸乙二醇，總投資達到256億元。高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)，產投正在大規(guī)模建設，市科技局也在加緊招商。合淮工業(yè)走廊已列入皖江城市帶承接產業(yè)轉移示范區(qū)規(guī)劃，我們必須利用好各項優(yōu)惠政策，加強與合肥市的協(xié)商，加快20平方公里的淮南集中區(qū)規(guī)劃建設。按照振超書記的要求，王誠同志、祖德同志正在緊鑼密鼓地規(guī)劃，其中起步區(qū)10平方公里，位于合淮阜高速、商杭高鐵、淮蚌高速相交的地方，今年必須盡快啟動建設。
從剛才的交流發(fā)言看，我市的開發(fā)區(qū)、園區(qū)的總體發(fā)展勢頭不錯，全市開發(fā)區(qū)規(guī)劃面積由1993年的4.9平方公里，擴大到目前的139平方公里(其中市經濟開發(fā)區(qū)20平方公里、鳳臺開發(fā)區(qū)10平方公里、淮南工業(yè)園5平方公里、煤化工新區(qū)45平方公里、山南高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)7.6平方公里、毛集開發(fā)區(qū)12.23平方公里、平圩經濟開發(fā)區(qū)7.91平方公里、大通工業(yè)園4平方公里、安成開發(fā)區(qū)7.24平方公里、合淮工業(yè)走廊淮南集中區(qū)20平方公里)，省級開發(fā)區(qū)數量達到5個，煤化工新區(qū)、高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)、安成開發(fā)區(qū)正在待批，批準后省級開發(fā)區(qū)將增加到8個，這種勢頭要繼續(xù)保持、要繼續(xù)鞏固。但我們也要清醒地看到，我市開發(fā)區(qū)的投資、產值、稅收等指標，與全省平均水平還存在一定差距。差距，就是責任，就要落實。當務之急，就是圍繞開發(fā)區(qū)的大建設、大發(fā)展，明確責任人、增強責任心、落實責任狀、履行責任制，制定路線圖和時間表。下面，我強調四點意見。
第一，要做實平臺。
首先，要統(tǒng)籌規(guī)劃。當前全省各地，特別是皖江城市帶城市都在借力示范區(qū)效應，大抓規(guī)劃，大力投資，大建平臺，掀起新一輪開發(fā)區(qū)規(guī)劃建設的高潮。開發(fā)區(qū)作為淮南承接產業(yè)轉移、擴大招商引資的“強磁場”，作為工業(yè)化、城市化的“發(fā)動機”，能否在新一輪發(fā)展中贏得先機、爭得主動、獲得先發(fā)，規(guī)劃至關重要。各開發(fā)區(qū)要根據發(fā)展目標，既要立足當前，又要放眼長遠，科學編制近期、中期、遠期規(guī)劃，把該利用的空間利用好，把該控制的范圍控制起來，防止亂搭亂建，防止土地浪費，減少拆遷成本，提高土地利用率和開發(fā)區(qū)產出率。特別是20平方公里的淮南集中區(qū)規(guī)劃，必須高標準，決不能低于皖江城市帶承接產業(yè)轉移示范區(qū)集中區(qū)的水平，否則就是低水平的，就是沒有競爭力的。要把開發(fā)區(qū)規(guī)劃同七大產業(yè)調整振興規(guī)劃、百億產業(yè)發(fā)展規(guī)劃結合起來，同民營經濟騰飛計劃、百億企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、億元企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，同淮南礦業(yè)、國投新集、淮化集團等大企業(yè)發(fā)展規(guī)劃結合起來，既要因地制宜、形成特色，又要錯位發(fā)展、互為補充。
二要加快建設。去年，全省89個開發(fā)區(qū)，固定資產投資平均為28.7億元，而我市開發(fā)區(qū)總投資為23.9億元。今年，各開發(fā)區(qū)基礎設施投資必須達到16億元，投資強度必須達到每畝110萬元?，F在，皖江城市帶承接產業(yè)轉移示范區(qū)中的2個集中區(qū)，都在按照“八通一平”的標準，一次性把基礎設施建設到位。如果我們還是走一步算一步，進一個企業(yè)修一條路，小打小鬧，我們的開發(fā)區(qū)發(fā)展就會輸在“起跑線”上。不少開發(fā)區(qū)都在反映資金短缺，但我認為，資金根本不是問題。我一再要求，要解放思想、開拓創(chuàng)新、市場運作。市城投、產投公司自組建以來，已經發(fā)揮效應，在今年的政府工作報告中，我又強調要組建若干個投資公司，包括旅游投資公司、林業(yè)投資公司。下一步，將召開職教園區(qū)座談會，成立教育投資公司，這些平臺都能很好地解決資金融通問題。職業(yè)教育對企業(yè)發(fā)展、產業(yè)發(fā)展非常重要，現在全國各地都在強調職業(yè)教育。如果一個城市引進了大量企業(yè)，卻招不到合適的產業(yè)工人，怎樣留住企業(yè)?企業(yè)怎么發(fā)展?因此，我們要在山南新區(qū)建立規(guī)模大、條件好、水平高的職教園區(qū)，面向產業(yè)、面向企業(yè)、面向就業(yè)、面向創(chuàng)業(yè)，大力發(fā)展職業(yè)教育。
振超書記強調，園區(qū)建設一定要抓緊，快速推進，強力推進。毛集經濟開發(fā)區(qū)、平圩經濟開發(fā)區(qū)、煤化工新區(qū)、山南高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)、安成開發(fā)區(qū)，這些已經或即將批準籌建的省級開發(fā)區(qū)，今年必須出大形象、見大成效，決不能“擠牙膏”式地推進。產投公司對各園區(qū)的支持，不是一次性直接撥付資金，而是用來配套投資、撬動投資，引大企業(yè)建設基礎設施。5月7日，國務院出臺了新36條，鼓勵和引導民間投資進入基礎產業(yè)和基礎設施、市政公用事業(yè)和政策性住房建設等6大領域，這是繼20xx年4萬億之后的又一接力政策，對加快開發(fā)區(qū)基礎設施建設是重大利好。此外，市委、市政府初步考慮，從今年起連續(xù)6年，市財政每年安排專項資金，用于開發(fā)區(qū)基礎設施建設和貸款貼息。我們必須解放思想，把政策機遇轉變成發(fā)展機遇，把政策優(yōu)勢轉化為發(fā)展強勢。決不能把兩只眼盯著財政，兩只手伸向政府，把財政投入當成主導性投入。廣東佛山市經濟那么發(fā)達，他們的歐洲工業(yè)園，就是引進新加坡資金;獅山工業(yè)園，絕大多數都是民營資本。
三要升級創(chuàng)牌。品牌就是招牌、就是實力，特別是國家級開發(fā)區(qū)，不僅在招商引資上成為企業(yè)的首選地，而且是更多優(yōu)惠政策的惠及地。我省除了合肥的兩個國家級開發(fā)區(qū)和蕪湖的兩個國家級開發(fā)區(qū)外，最近，馬鞍山和安慶經濟開發(fā)區(qū)都躋身“國家級開發(fā)區(qū)”俱樂部，全省國家級開發(fā)區(qū)達到6個。國家級開發(fā)區(qū)的各項指標非常明確，市經濟開發(fā)區(qū)要瞄準這一目標，對標挖潛，對標奮斗。合淮工業(yè)走廊淮南集中區(qū)創(chuàng)牌工作，要緊盯皖江城市帶各市集中區(qū)動向，爭取同步創(chuàng)牌升級。當前，省政府正在著手啟動省級開發(fā)區(qū)擴區(qū)工作，已經審查批準了一批，我們一定要抓住這次機遇，搭上這趟“順風車”。
第二，要降低門檻。
以前，我們出臺了一些促進開發(fā)區(qū)建設的政策措施，現在看，和先進地區(qū)比，和皖江城市帶示范區(qū)比，思想解放的程度還不夠，政策優(yōu)惠的程度還不夠。為進一步加快開發(fā)區(qū)發(fā)展，市委、市政府比照皖江城市帶承接產業(yè)轉移示范區(qū)優(yōu)惠政策，制定了《淮南市關于承接產業(yè)轉移投資優(yōu)惠政策的若干意見》，即將上會研究，共十章34條，許多條款的優(yōu)惠力度都高于全省平均水平。如果條件不優(yōu)，就會變成“高地”，而不是“洼地”，就引不來資。
一要強化土地保障。省里出臺的《關于加快推進皖江城市帶承接產業(yè)轉移示范區(qū)建設的若干政策意見》明確規(guī)定：示范區(qū)內建設用地置換指標可有償調劑，示范區(qū)外市、縣新增耕地指標可有償調劑給示范區(qū)市、縣。各級各部門必須主動作為，積極應對，找好辦法，把土地指標用足用好。對外，要千方百計擠進國家、省里的盤子，使用國家、省里的指標;對內，要按實績論英雄，改進土地指標分配機制，在各開發(fā)區(qū)間實行土地指標余缺調劑，誰招的項目多、項目大，誰就獲得更多的土地指標。要結合土地利用總體規(guī)劃，統(tǒng)籌使用土地指標，開發(fā)區(qū)內建設用地置換指標也可有償調劑。要區(qū)分輕重緩急，保障開發(fā)區(qū)重大產業(yè)化項目和基本建設項目用地需求。要啟動開發(fā)區(qū)重大產業(yè)化項目用地快速報批通道，縮短報批時間，滿足開發(fā)區(qū)建設和擴容需要。要盤活閑置土地，堅決糾正土地“圈而不用”、“多圈少用”的問題。經核查，市經濟開發(fā)區(qū)有14家企業(yè)存在土地集約節(jié)約利用不足的情況，縣區(qū)開發(fā)區(qū)也同樣存在土地征后利用不夠的問題。必須引起高度重視，對批而少用、批而不用的項目該清理的清理、該整改的整改、該收回的收回。
二要強化稅收扶持。市里的若干政策意見規(guī)定，對轉移到開發(fā)區(qū)的企業(yè)，在建期間納稅確有困難的，按程序報批后，可減征或免征城鎮(zhèn)土地使用稅;經營期間納稅確有困難的，按程序報批后，可減征或免征房產稅和城鎮(zhèn)土地使用稅。市財政、國稅、地稅、工商等部門，要根據我市的實際情況，一定要把能減的都減掉，能給的都給足，讓企業(yè)為之心動、招之即來?，F在，有企業(yè)反映我們的稅收優(yōu)惠政策落實不及時、兌現不及時、返還不及時。如果我們制定的稅收優(yōu)惠政策兌現不了，政府就沒有誠信可言。
三要強化金融支持。市產投要發(fā)揮好投融資主體作用，創(chuàng)新投融資模式，為開發(fā)區(qū)建設提供更多資金支持;要指導各縣區(qū)加快投融資公司建設，為開發(fā)區(qū)融資搭建更多平臺。金融管理部門要切實發(fā)揮橋梁紐帶作用，創(chuàng)新金融產品、服務方式、擔保體系。當前，要重點開展好分行業(yè)銀企對接活動，還要把銀企對接會開到開發(fā)區(qū)去，把金融超市開到縣區(qū)去。
第三，要狠抓招商。
今年的政府工作報告中，對招商引資利用外資、引進內資增長都作了明確要求。剛才，諶偉同志對這一方面作了很多要求，我就簡單的補充幾點。
一要創(chuàng)新方式抓招商。開發(fā)區(qū)要實現大發(fā)展，重在招商引資，貴在方式創(chuàng)新，必須高密度、寬幅度、大強度地持續(xù)推進。要以誠招商。就是要發(fā)揚“釘子”精神，一定要盯住，建立客商檔案，主動出擊，鍥而不舍，以誠動人、以誠感人、以誠待人，做到精誠所至、金石為開。要以商招商。已經入駐淮南的客商非常重要，要充分利用“商人信商、商家互信”這一特點，做好“借商宣傳、以商招商”的文章。要以會招商?，F在各種節(jié)會非常多，是一個很好的平臺，要抓住這一契機，根據淮南實際，開展靈活多樣、特色務實的招商活動。
二要承接轉移抓招商。面對產業(yè)轉移的大好形勢和激烈的競爭態(tài)勢，我們必須借助示范區(qū)效應，開展大規(guī)模的招商活動，既要瞄準重點區(qū)域、重點企業(yè)，又要眼觀六路、耳聽八方，全方位出擊。關鍵開展好五個活動：一要開展“大走訪”活動。走訪在淮投資的長三角企業(yè)，挖掘信息源;二要開展“大培訓”活動。根據產業(yè)轉移特點和淮南產業(yè)特色，組織專家培訓，提高項目推介、開發(fā)水平;三是開展“大對接”活動。主動走出去，實行“面對面”、“點對點”的上門對接，開展低門檻、低頭招商;四是開展“大宣傳”活動。在產業(yè)轉出地開展聲勢浩大的宣傳活動，宣傳五彩淮南的城市形象、投資環(huán)境和優(yōu)惠政策;五是開展“大落地”活動。狠抓合同項目、意向項目落地，力爭早日開工，以點帶面，梯次推進，全面展開。安徽已正式成為長三角的成員，去年合肥、馬鞍山已被正式納入長三角核心城市群，今年淮南要積極爭取，而且淮南也具備進入的實力，請王誠同志、諶偉同志好好琢磨一下，力推淮南更好地融入長三角，承接產業(yè)轉移。
三要加強對接抓招商。去年與央企對接，效果非常好，對接簽約項目25個，投資規(guī)模1466億元，居全省第二。中石化與我們的合作就是央企合作的一部分。今年，振超書記專門到國務院國資委進行了溝通。6月份，市委、市政府將與央企搞一次大型對接活動。開發(fā)區(qū)拿什么去對接?怎么對接?我認為這次對接的重點是產業(yè)，各縣區(qū)、各開發(fā)區(qū)要提前準備，制定方案。三年退城進園計劃必須嚴格落實，為企業(yè)轉型升級創(chuàng)造契機，為城市發(fā)展騰出空間。
四要嚴格獎懲抓招商。在市政府第九次全體會議上，我就強調獎勵要獎勵到縣區(qū)班子，獎勵到主要責任人。招商引資更要這樣獎勵，只要為淮南招來商、引來資，不管是什么身份、不論在什么地方，都要大膽獎勵，而且要獎得“驚心動魄”;對重視不夠、工作不力的，對損害投資環(huán)境、破壞招商引資和承接產業(yè)轉移的，要重罰，而且要罰得“心驚膽戰(zhàn)”。
第四，要優(yōu)化服務。
我們在招商引資方面，最大的優(yōu)勢是什么?是人才?是資源?是市場?但我認為最大的優(yōu)勢在服務。畢竟資源和市場都是有限的，唯有服務是無限的。營造一個好的服務環(huán)境，才能引來企業(yè)、引來項目、引來資金。
一要圍繞項目審批優(yōu)化服務。市政務服務中心窗口單位，要結合深化“兩集中、兩到位”改革、推行“一窗式”服務，把項目審批作為第一要求、第一責任，進一步簡化辦事程序，提高工作效率。各級各部門要服務大局、顧全大局，凡是國家和省里明令取消的行政許可、行政審批事項，必須取消;凡是能向縣區(qū)下放的權力，必須下放。
二要圍繞項目推進優(yōu)化服務?，F在我們洽談了不少項目，簽約了很多項目，怎么圍繞項目抓“落地生根、開花結果”?要形成一個鏈條，加強跟蹤服務，確定專人負責，一個一個落實土地、路、水、電、氣等開工條件，確保項目早投產、早見效。
三要圍繞企業(yè)生產優(yōu)化服務。目前，市經濟技術開發(fā)區(qū)建立的定期召開企業(yè)座談會、季度經濟形勢分析會制度，濃厚了“親商、安商、和商、富商”的氛圍，這種做法非常好，各開發(fā)區(qū)要積極借鑒。市里要主抓市經濟技術開發(fā)區(qū)、煤化工園區(qū)、高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)、合淮工業(yè)走廊淮南集中區(qū)4個開發(fā)區(qū)的建設，各縣區(qū)也要積極作為，把最精干的領導、人才配到開發(fā)區(qū)。在此基礎上，要建立現場辦公制度，深入企業(yè)，深入現場，深入一線，解決企業(yè)生產過程中遇到的問題，要“自始至終、善始善終”，做到“企業(yè)有所呼、政府有所應”，市直各部門要進一步規(guī)范行政管理行為。宣城在這方面做得非常好，“百名科長考核”活動在全省進行交流，淮南也要盡快啟動“百名科長考核”活動，確?！肮芎米约喝耍春米约洪T，干好自己事”。要堅決杜絕亂收費、亂罰款、亂檢查和吃拿卡要行為，把開發(fā)區(qū)打造成“高效益、高收益、低門檻、低風險”的創(chuàng)業(yè)區(qū)。
開發(fā)區(qū)工作會議講話篇十一
這次會議，主要任務是深入貫徹落實市委、市政府關于突破重點區(qū)域開發(fā)、確保實現藍黃“兩區(qū)”建設新突破的戰(zhàn)略部署，進一步動員和匯聚全市各方力量，以更大的決心和力度突破濱海，迅速掀起新一輪上項目、大發(fā)展的熱潮，推動濱海區(qū)高速高質高效發(fā)展，確保實現新突破、開創(chuàng)新局面。剛才，白峰同志宣讀了市委、市政府支持濰坊濱海經濟技術開發(fā)區(qū)加快發(fā)展的意見，濱海區(qū)、經信委、濰柴集團作了發(fā)言。三個單位的發(fā)言，分別從不同層面談了加快濱海開發(fā)建設的思路、舉措和做法，講得都很好。立全書記站在戰(zhàn)略和全局的高度，深刻分析了加快濱海開發(fā)建設的重大意義，明確提出了下步突破濱海區(qū)的思路舉措和發(fā)展重點，并對濱海區(qū)的工作提出了明確要求。講話立意高、內容實，具有很強的思想性、指導性和操作性，會后要抓緊印發(fā)下去，認真組織學習，全面抓好落實。下面，我再強調三點：
一、以高度的政治敏銳性，以強烈的責任感和使命感，迅速掀起濱海開發(fā)建設的新熱潮。
開發(fā)濱海、走向海洋，是濰坊幾代人的美好愿望和不懈追求，歷屆黨委政府為此付出了艱辛努力，做出了歷史性貢獻。經過多年的開發(fā)建設，北部沿海地區(qū)已經具備了很好的發(fā)展基礎和條件。港口、鐵路、公路等重大基礎設施不斷完善，海洋化工、先進制造業(yè)等優(yōu)勢產業(yè)進一步發(fā)展壯大，現代物流、濱海旅游、科教文化等新興產業(yè)快速發(fā)展。特別是濱海區(qū)“一城四園”的開發(fā)格局初步形成，園區(qū)道路、管網等配套設施不斷完善，一批大的產業(yè)項目已經進駐，濰坊港、濰日高速、城海輕軌、疏港鐵路等重大基礎設施正在加快推進。今天的濱海，又站在了新的歷史起點上。可以講，歷屆黨委、政府對濱海開發(fā)做出的重大決策和歷史貢獻，形成的大思路、大框架、大開發(fā)、大手筆的發(fā)展理念，是濰坊發(fā)展史上的一個典范、一座豐碑。當前，“藍黃”兩大國家戰(zhàn)略在濱海融匯疊加，濱海區(qū)上升為國家級經濟技術開發(fā)區(qū)，濱海海洋經濟新區(qū)和中外合作產業(yè)園列入全省重點支持發(fā)展的“三區(qū)三園”。全市經濟快速發(fā)展，對濱海大規(guī)模開發(fā)的支撐能力進一步增強，一批市內的大企業(yè)規(guī)模不斷膨脹，迫切需要類似濱海這樣的新的發(fā)展空間。這一系列的重大機遇、政策支持和有利條件，是我們幾代人夢寐以求的。在今天這種歷史條件下，提出進一步加快濱海開發(fā)，是時代賦予濱海發(fā)展的寶貴機遇，是歷史賦予我們的重大使命。如果不能全面提速、真正搞好，我們就會喪失歷史機遇。省委省政府、老一代開發(fā)建設者及全市人民都對加快濱海發(fā)展寄予厚望、充滿期待，我們唯有做得更好、發(fā)展得更快、實現新的超越，才能不辜負時代的要求、領導的期望和群眾的重托。
今天召開這次高規(guī)格的會議，吹響了加快濱海大開發(fā)、大建設、大發(fā)展的新號角，開啟了舉全市之力突破濱海的新征程。會上印發(fā)的支持濱海區(qū)加快發(fā)展的意見，不僅將推進濱海區(qū)快速發(fā)展，也為全市各級各個層面積極參與濱海開發(fā)建設、實現自身轉型發(fā)展、跨越發(fā)展提供了重大機遇。全市各級各部門和廣大企業(yè)，一定要站在新起點，搶抓新機遇，以更高的境界、更大的氣魄、更寬的視野、更有力的舉措，積極投入到濱海開發(fā)建設的熱潮中，奮力開創(chuàng)濱海開發(fā)建設的新局面，為全市實現科學發(fā)展新跨越做出自己應有的貢獻。
二、推進濱海開發(fā)科學發(fā)展、跨越發(fā)展，繼續(xù)爭當實施藍黃戰(zhàn)略的排頭兵。
這次大會標志著濱海開發(fā)進入了新的歷史階段。在新的歷史條件和發(fā)展形勢下，我們要以更開闊的視野、更強的責任心和使命感，統(tǒng)籌兼顧、科學推進，著力提升濱海區(qū)發(fā)展的境界、標準和水平。要正確處理“好”與“快”的關系，在確?！昂谩钡那疤嵯拢袃?yōu)勢資源加快發(fā)展;要正確處理產業(yè)發(fā)展與生態(tài)建設的關系,努力實現生態(tài)保護與產業(yè)發(fā)展的和諧共進;要正確處理海陸統(tǒng)籌的關系,堅持走陸海一體、協(xié)調發(fā)展的路子;要正確處理產業(yè)發(fā)展與城市建設的關系,積極推進產城融合，努力建設一流的現代化新城;要正確處理經濟發(fā)展與社會事業(yè)發(fā)展的關系,真正讓廣大人民群眾共享改革發(fā)展成果。
一要率先發(fā)展。率先發(fā)展，是市委、市政府對濱海開發(fā)的第一位要求，是藍黃戰(zhàn)略的現實需要，是區(qū)域競爭的現實需要。作為“藍黃”兩區(qū)的最重要的載體與平臺，濱海區(qū)要爭當環(huán)渤海地區(qū)和山東半島藍色經濟區(qū)率先發(fā)展的排頭兵。經濟發(fā)展的各項指標要走在全市的前列，走在“藍黃”兩區(qū)九市的前列，走在國家級經濟開發(fā)區(qū)的前列。作為我市重要的開發(fā)園區(qū)，濱海區(qū)要在園區(qū)轉型發(fā)展方面率先示范，特別是在傳統(tǒng)產業(yè)改造提升、新興產業(yè)培育、現代服務業(yè)發(fā)展、科技創(chuàng)新、總部經濟等方面快人一步，走在前面。
二要可持續(xù)發(fā)展。濱海不僅要發(fā)展得快，更要發(fā)展得好、發(fā)展得久，爭當“四個濰坊”建設的標兵。要堅持生態(tài)優(yōu)先。濱海地區(qū)生態(tài)脆弱、環(huán)境承載力差，一定不能走“先污染、后治理”、“產業(yè)起來了、生態(tài)環(huán)境沒了”的路子。要嚴把入口，對進駐的項目實行嚴格環(huán)評，達不到環(huán)評標準的項目，要堅決管住、堅決擋住。要對濱海項目的環(huán)評實行嚴格的責任制，嚴格監(jiān)管。我們常講只有污染的企業(yè)、沒有污染的行業(yè)。濱海區(qū)化工類企業(yè)較多，化工產業(yè)也是濱海的優(yōu)勢產業(yè)和支柱產業(yè)，一定要把濱海的化工產業(yè)規(guī)劃好、發(fā)展好、監(jiān)管好。對目前達不到排放要求的企業(yè)，要限期通過技術改造上檔升級，加快轉型;對那些水平低、高排放、競爭力差又無法整改的，要列出單子、拿出計劃、定好方案，有序實行關停并轉，決不能讓一個企業(yè)影響幾百平方公里的投資環(huán)境。對這點全市上下的思想認識一定要統(tǒng)一，不要因為濱海是一個新區(qū)就可以降低環(huán)境標準。開發(fā)區(qū)不僅僅是經濟開發(fā)，更是一種發(fā)展模式的探索。濰坊未來的最大亮點應該在濱海，濱海未來的環(huán)境要求甚至要高于中心城區(qū)，對濱海包括周邊的環(huán)境一定要把握好。要集約節(jié)約利用資源。海洋、岸線、土地、地下鹵水等各種資源，是濱海發(fā)展的寶貴財富，一定要集約節(jié)約、綜合利用，確保發(fā)揮最大的綜合效益。特別是土地問題，大家都認為北部地多、開發(fā)空間大，這個觀點完全正確，但是多到多少、大到多少，我們自己要作深入分析。實際上，空間再大、土地再多，畢竟是有限的，而且經過多年的開發(fā)，很多空間已經布局了項目，未來的發(fā)展空間也只是相對寬松。濱海的土地不是取之不盡、用之不竭的，一定要珍惜、一定要節(jié)約、一定要管好。國土部門要會同濱海區(qū)認真搞一次調查摸底，看看北部能夠成方連片開發(fā)的土地還有多少;對長期閑置、達不到投資強度的土地，要列出單子，限期整改;對單位土地投入產出偏低的問題，要研究具體辦法，認真加以解決。
三要融合發(fā)展。濱海區(qū)不僅是個產業(yè)園區(qū)，更是我們著力打造的現代化濱海新城。要強化產城融合的理念，一方面要著眼于率先發(fā)展，加快集聚項目、集聚企業(yè)、集聚產業(yè)，加快膨脹經濟總量，形成經濟發(fā)展的高地。另一方面，要加快完善城區(qū)功能。加快推進科教創(chuàng)新區(qū)、中央商務區(qū)、商住區(qū)、旅游度假區(qū)等城市功能區(qū)的建設，盡快把各項社會事業(yè)發(fā)展起來，把城市功能完善起來，把人氣聚集起來，著力建設設施配套、功能完善、生態(tài)良好、宜居宜業(yè)的經濟新區(qū)和濱海新城。
四要開放發(fā)展、合作發(fā)展。濱海區(qū)要實現大發(fā)展、大作為，僅靠自身的力量是不可能的，必須走開放發(fā)展的路子、走合作發(fā)展的路子。一是與大企業(yè)、大財團的合作要有新突破。濱海區(qū)的發(fā)展空間和潛力對大企業(yè)的吸引力還是相當大的。要立足于招大商、招強商，創(chuàng)新招商引資的方式和方法，力爭每年引進一批大企業(yè)、大項目。要加強與大企業(yè)在園區(qū)方面的合作，借鑒先進地區(qū)的經驗，采取市場化運作的模式，加快推進園區(qū)合作和招商，吸引專業(yè)化的公司參與園區(qū)開發(fā)、建設和運營。今后市里組織的綜合性招商活動，都要將濱海區(qū)作為推介的重點，吸引更多優(yōu)勢資源投向濱海。二是與國家部委的合作要有新突破。充分利用兩大國家戰(zhàn)略的牌子，緊盯國家政策動向，找準結合點，堅持不懈地與國家有關部委搞好對接，再爭取幾個像“國家級職業(yè)教育創(chuàng)新發(fā)展試驗區(qū)”這樣的牌子，在政策、項目和資金上獲得支持。各相關主管部門要認真梳理、拿出計劃，與濱海區(qū)一起做好“走上去”的工作。三是與周邊區(qū)域合作要有新突破。要加強與天津濱海新區(qū)、青島等地的聯系與交流，切實加強政策對接、項目對接、機制對接，努力使濱海定位更準確，特色更鮮明，合作更密切，更有競爭力。要搶抓中日韓地方經濟合作示范區(qū)建設的機遇，深度謀劃、深度對接、扎實推進，力爭成為中日韓合作的重要平臺。特別是中外合作園區(qū)要抓緊完善規(guī)劃，找準合作方，加快推進，力爭盡早突破。規(guī)劃要抓緊報上去。四是與市內各縣市區(qū)、各開發(fā)區(qū)的合作要有新突破。濱海區(qū)與各縣市區(qū)、其他開發(fā)區(qū)要主動加強雙向對接，“一對一”研究合作辦法，確保全市每年30家企業(yè)到濱海發(fā)展的目標能夠順利實現。企業(yè)到濱海發(fā)展結果是雙贏的，所在縣市區(qū)利益不受影響，又解決了發(fā)展空間問題，這個思想一定要統(tǒng)一。
五要創(chuàng)新發(fā)展。開發(fā)區(qū)本身的功能之一就是要在創(chuàng)新發(fā)展上摸索路子。要把創(chuàng)新作為加快濱海區(qū)發(fā)展的根本動力，大力培育創(chuàng)新主體、集聚創(chuàng)新人才、優(yōu)化創(chuàng)新環(huán)境，著力強化產業(yè)創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、政策創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，加快建設創(chuàng)新型園區(qū)。要強化產業(yè)創(chuàng)新，依托產業(yè)基礎優(yōu)勢，緊盯前沿產業(yè)、前沿產品發(fā)展動態(tài)，著力培育先導性、前瞻性、戰(zhàn)略性新興產業(yè)，爭取在“四新一?！薄⒖偛拷洕?、制造服務業(yè)等領域實現突破。要強化技術創(chuàng)新，研究制定鼓勵和倒逼政策，引導企業(yè)不斷加大技改投入，改造現有設備和工藝流程，推動產品上檔升級。要大力培育創(chuàng)新型企業(yè)，深化產學研合作，積極推進科研成果落地轉化，提升產業(yè)的整體素質。要強化政策創(chuàng)新，著重研究金融、財稅、土地等關鍵性政策，積極探索發(fā)展藍色產業(yè)基金、金融租賃公司、海洋保險業(yè)，以及通過股票上市、發(fā)行債券、轉讓經營權等方式籌集建設資金的新模式。
三、以強有力的措施推動各項工作落實。
市委、市政府支持濱海區(qū)加快發(fā)展的決心下了、方向定了、要求有了，能不能迅速掀起新一輪濱海開發(fā)的熱潮，關鍵看各級各部門各大企業(yè)的大局意識、執(zhí)行力和配套措施。
一要廣造聲勢。會后，各級各部門要迅速把這次會議精神傳達貫徹下去，縣市區(qū)要傳達到各鎮(zhèn)街，各部門要傳達到每個科室。要原原本本學習立全書記的講話精神，學習支持濱海區(qū)加快發(fā)展的意見。宣傳部門要拿出具體的宣傳方案，各大新聞媒體要開辟專欄，集中一個月的時間全方位、立體化宣傳濱海開發(fā)，不僅要宣傳濱海的發(fā)展基礎、發(fā)展?jié)摿蛢?yōu)勢，還要宣傳市委、市政府加快濱海區(qū)發(fā)展的政策措施;不僅要在市內宣傳，還要搞好市外宣傳，營造濃厚氛圍。
二要狠抓落實。這次市委、市政府出臺的支持濱海區(qū)加快發(fā)展的意見，含金量很高、要求很實、措施很硬，力度很大。為制定好這個文件，市里做了大量的工作，進行了長時間的調查研究,借鑒了外地經驗和做法，經過多輪修改，最后確定這4個方面18條具體政策。對確定的各項政策和工作部署，有關部門要逐條分解細化，逐條落實責任，所有工作任務都要有量化標準和時限要求;所有獎勵政策都要明確具體標準和操作程序，確保不折不扣落到實處。各級各部門、各大企業(yè)要認真研究這個文件，明確目標任務、找準工作突破口，把握好優(yōu)惠政策、找準發(fā)展機會，迅速行動，果斷出手，積極投身到濱海發(fā)展的熱潮中來。
三要合力攻堅。眾人拾柴火焰高。濱海是全市的濱海，推動濱海發(fā)展，全市上下都有責任、都要作為。各縣市區(qū)、市屬各開發(fā)區(qū)要牢固樹立“一盤棋”的思想，打破行政區(qū)劃的束縛，積極到濱海開發(fā)建設，支持有條件的企業(yè)到濱海發(fā)展。近期，每個縣市區(qū)都要組織一批重點企業(yè)到濱?？疾鞂?。市直各部門要全方位搞好服務，做到濱海不找不添亂、濱海有事馬上辦;要認真落實《意見》中涉及的“每年至少辦1件支持濱海區(qū)發(fā)展的實事”等要求，制定明年工作計劃要突出支持濱海發(fā)展的內容。
四要嚴格獎懲。這次出臺的《意見》，把支持濱海發(fā)展的情況納入了對縣市區(qū)和市直部門的年度考核，要科學確定考核內容、設置分值權重，充分體現市委、市政府推動濱海加快發(fā)展的決心和導向。對會議確定的各項重點任務，要每月一調度、每月一通報。對為濱海區(qū)開發(fā)建設做出貢獻的單位和個人，要大張旗鼓地宣傳報道和表彰獎勵;對工作落實不力的，及時搞好督促督導;對頂著不辦的，要嚴肅處理，毫不姑息。
同志們，加快推動濱海區(qū)突破發(fā)展、率先發(fā)展事關全市發(fā)展大局，各級各部門各單位要抓住機遇、奮發(fā)有為，開拓創(chuàng)新、真抓實干，努力開創(chuàng)濱海開發(fā)新局面，為加快建設現代化經濟文化強市做出更大貢獻。
開發(fā)區(qū)工作會議講話篇十二
為貫徹落實中央，省委、省政府援疆工作精神，積極推進四平市援疆工作順利開展，經市援疆工作領導小組研究，決定召開此次市對口援疆工作會議。剛才，凱明市長宣讀了《20xx年-20xx年四平市對口援建新疆吉木乃縣工作實施方案》，四個部門也作了表態(tài)發(fā)言，希望參會的各地各部門認真領會并向他們學習，做好援疆工作。
下面，我講三點意見。
一、提高認識，切實把做好對口援建工作作為一項重大政治和工作任務。
黨中央、國務院歷來高度重視少數民族地區(qū)工作，特別是西藏、新疆的工作。，中央作出開展干部援疆工作的決策部署，從內地14個省(市)和中央國家機關、中央企業(yè)等90多個單位選派干部人才到新疆工作。20xx年，中央確定了新一輪對口支援任務，把援疆省(市)增加到19個。
實施新一輪對口援疆工作，是黨中央、國務院立足于國家繁榮發(fā)展和長治久安作出的重大戰(zhàn)略決策。做好對口援疆工作，不僅具有重大的經濟意義，而且具有重大的政治意義和深遠的歷史意義;不僅是為了盡快改變新疆經濟社會發(fā)展的滯后狀況，也是為了保障全國經濟的可持續(xù)發(fā)展;不僅是為了實現新疆的穩(wěn)定和長治久安，也是為了實現全國的穩(wěn)定和長治久安;不僅在于經濟、人才、文化等全方位的支援和交流，更在于密切新疆與內地的聯系，促進各民族共同團結奮斗、共同繁榮發(fā)展，共同致力于實現中華民族偉大復興的中國夢。
省委、省政府對第二批援疆工作非常重視，20xx年還專門召開了全省援疆工作會議，聽取了首批援疆工作情況匯報，對做好下一步援疆工作做出具體部署。省委王儒林書記在講話中明確要求，要把做好對口援疆工作作為當前一項重大的政治任務，進一步增強責任感、使命感和緊迫感，努力把各項工作做得更好、更有成效，全力開創(chuàng)吉林對口援疆工作新局面。四平市對口援建吉木乃縣是全國對口援疆工作的一部分，深入貫徹落實中央精神和省委要求，就必須站在全局高度，充分認識做好援疆工作的重要意義，切實承擔起我們肩負的重要政治責任和重大歷史使命。
因此，我們一定要進一步增強責任感、使命感和緊迫感，結合《方案》要求，認真研究對口援建項目，努力把對口援疆各項工作做到更好、更有成效。市委、市政府明確要求，全面開創(chuàng)四平市對口援疆工作的新局面，形成四平援疆工作特色。
二、明確任務、強化措施，做好援疆項目對接工作。
四平市援疆工作隊進疆后，立即開展調研工作，利用一個月的時間，把對口援建項目制定出來，吉木乃縣委、政府已審議通過。經四平市援疆領導小組研究，認為這些項目都是基于民生、基于新疆老百姓熱切期盼的項目，具有較強的可行性，符合《方案》要求，符合省委、省政府要求。為此，我感到四平市援疆工作隊所開展的工作是頗有成效的，所選項目是準確的，市援疆工作領導小組對援疆工作隊的工作是滿意的。援疆的同志們非常辛苦，在這里，也請李蛟同志向四平市援疆工作隊所有同志轉達市委、市政府對你們的親切慰問。
關于項目對接工作，我講兩點要求：
一是按照四平市援疆工作隊提供的援疆項目，盡快與受援單位進行對接。四平市援疆工作隊這次從吉木乃縣共拿回32個對口援建項目，這些項目是我市援疆工作的主要載體，涵蓋了民生工程、基礎設施、經濟發(fā)展、創(chuàng)業(yè)扶持、醫(yī)療衛(wèi)生、人才培訓等多個領域。這些項目主要涉及到四平各縣(市、區(qū))、遼河農墾管理區(qū)、紅嘴經濟技術開發(fā)區(qū)、四平經濟開發(fā)區(qū)、市衛(wèi)生局、市人社局、市教育局等有關部門，并且這些單位還都是市援疆工作領導小組、市援疆辦成員單位。你們要明確自己的援疆工作任務立即與受援單位取得聯系，盡快進行工作對接并抓緊簽訂援建協(xié)議書。要加快項目開工和建設進度，確保如期完工。同時也要和受援單位共同擔負起項目管理工作，提高建設標準，保證項目質量，確保把每一個援疆項目都打造成精品工程、樣板工程。
二是其他部門(單位)要與吉木乃縣對口部門(單位)對接。按照《方案》要求，我們這次援疆工作實行的是“兩級雙層全覆蓋”的總體援疆部署，我們今天召開的全市對口援疆工作會議涵蓋我市62個部門(單位)與吉木乃縣的有關部門(單位)進行對接援建。這次李蛟同志將吉木乃縣委、政府的邀請函帶回四平，并在大會上正式向有關部門(單位)發(fā)出邀請，希望各有關部門(單位)在援疆工作上要樹立政治意識、大局意識和民族團結意識，認真準備、實地調研、精心籌劃，做好援建工作。援建的方式可以多種途徑，除《方案》規(guī)定項目應充分尊重受援方意見外，其余援建方還可以從資金、實物、人才、產業(yè)等方面予以援建。強調一下產業(yè)援建方面，要積極爭取國家和省里的投資項目落戶吉木乃縣，同時也要著眼于我市和吉木乃縣能夠優(yōu)勢互補、共贏發(fā)展，圍繞農牧業(yè)、旅游業(yè)、能源產業(yè)，積極推動我市大企業(yè)前去投資興業(yè)，不斷擴大雙方務實合作。要通過對口援建，使我市援疆工作實現項目化，具體化，多樣化，實效化，要形成四平市的援疆特色和亮點，促進援受雙方互動雙贏、共同發(fā)展，力爭使四平市對口援疆工作走在全省前列。
三、強化責任、抓好落實，確保對口援疆任務順利完成。
這次四平市對口支援新疆吉木乃縣，是省委、省政府交給我市的一項重要政治任務，在我市歷史上是第一次。在座的各部門(單位)既是成員單位又是我市對口援建的責任方，各有關部門(單位)的一把手是對口援建工作的第一責任人，你們肩負著重要的政治使命和歷史使命，一定要代表四平市完成好這一歷史性任務。
下面，我就落實好援建工作提幾點要求。
一要服務大局。援疆工作不同于其他工作，政治性、大局性非常強。四平市作為吉林省第二輪援疆城市，省委、省政府關注，其他兄弟市(州)關注，受援地更加關注，援疆工作就是我們四平市三年內工作的大局，市委、市政府高度重視。大家知道四平市財政收入雖然每年都在增長，但支出增長更大，財政還相對困難，盡管如此，市財政每年還要拿出援建資金和工作經費近500萬元，三年要拿出1500萬元。因此，希望各有關部門(單位)從講政治、服務大局的角度出發(fā)，積極想辦法，克服困住，籌措資金，確保完成《方案》中要求的援建任務。同時對有能力的部門(單位)提倡加大援建力度。
二要講求協(xié)作。援疆工作不僅僅是一個縣(市、區(qū))、一個部門(單位)的事情，需要全市各部門(單位)高度協(xié)調，互相幫助，互相支持。要形成在項目、資金、人才等方面可以優(yōu)勢互補、統(tǒng)籌推進一個整體。
三要落實責任。各有關部門(單位)的一把手是對口援建工作的第一責任人，要落實好第一責任人的責任。各有關部門(單位)要建立對口援建工作領導小組，抽調能力強、素質好、有責任心、推動工作力度大的干部負責此項工作。市政府每年將對對口援建工作推進情況進行通報，對完成好的部門(單位)給予表彰，對未完成或完成較差的予以通報批評。
同志們，吉木乃縣地處祖國邊陲，自然條件惡劣，經濟發(fā)展滯后，基礎設施建設不到位，人才短缺，就業(yè)渠道較窄，貧困人口基數大，老百姓生活還非常艱難。那里需要我們的幫助，中央和省委、省政府把援建吉木乃縣的重任交給我們四平市，我們四平市就有責任、有義務完成好這一政治任務和歷史任務。我們要通過三年的援建，把四平人民的友好和關愛送給吉木乃縣的各族人民，把四平市的無私援助送給吉木乃縣老百姓。通過三年援建，要力爭將吉木乃縣建設成為美麗和諧幸福的邊境縣(市)提供有力援助。
開發(fā)區(qū)工作會議講話篇十三
“十一五”，是經開區(qū)建區(qū)以來發(fā)展最快的五年。，預計全區(qū)生產總值完成68億元，是的3倍，年均增長20.6%;工業(yè)總產值完成130億元，是的3.8倍，年均增長28%;規(guī)模以上工業(yè)增加值完成28億元，是的2.9倍，年均增長25%;全社會固定資產投資完成93.5億元，是的3.2倍，年均增長26%;實際利用外資2.8億美元，是的8倍，年均增長51.8%;進出口總額5.3億美元，是的9.8倍，年均增長60.8%。
“十一五”，是經開區(qū)項目引進取得重大突破的五年。全區(qū)累計引進超億元以上工業(yè)項目62個，總投資423億，是“十五”期間全部項目投資的9倍，結束了經開區(qū)沒有重大工業(yè)項目的歷史。出口加工區(qū)富士康項目30天內建成投產，創(chuàng)造了被稱為奇跡的“鄭州速度”。經開區(qū)項目建設呈現出“正在集聚、正在開工、正在建設、正在跨越”的良好態(tài)勢。
“十一五”，是經開區(qū)產業(yè)結構優(yōu)化升級的五年。工業(yè)主體地位進一步凸顯，全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)由的不足60家增加到的102家，規(guī)模以上工業(yè)利潤是的23倍。八大園區(qū)建設全面啟動，汽車及零部件、裝備制造、食品加工、電子信息、現代物流五大主導產業(yè)基本形成。
“十一五”，是經開區(qū)實際利用外資最好的五年。出口加工區(qū)疊加保稅物流功能，進出口額在中部6省出口加工區(qū)中連續(xù)五年位居第一。河南保稅物流中心順利通過國家四部委封關驗收，鐵路集裝箱中心站建成投運，從真正意義上結束了河南沒有進出口港口碼頭的時代。
“十一五”，是經開區(qū)科技創(chuàng)新實力不斷增強的五年。全區(qū)研發(fā)投入累計達到10.8億元，占gdp的比重達到5%;累計申報各類科技資金項目550個，實際到位資金1.5億元;累計申報專利總數1099項，授權專利680項，榮獲河南省知識產權優(yōu)勢區(qū)域稱號，被確定為省創(chuàng)新型產業(yè)集聚區(qū)(試點)。
“十一五”，是經開區(qū)城市功能日益完善的五年。大力實施“四大工程”(暢通工程、綠化工程、美化工程、亮化工程)，累計完成基礎設施投資44.7億元，建成道路110余公里，綠化覆蓋率達36.3%，建成區(qū)面積從10平方公里擴大至30平方公里。
“十一五”，是經開區(qū)人民群眾得到實惠最多的五年。五年累計完成社會事業(yè)和民生方面的投入4.1億元，是“十五”期間投入的近20倍，占財政總支出的比重由的4.8%上升至的15.8%。
“十一五”，是經開區(qū)黨的建設取得新成效的五年。扎實開展一系列主題教育，大力推進學習型機關建設;建立健全選人用人機制;積極開展非公黨建“兩帶一爭”活動，成立了區(qū)企業(yè)黨工委;大力實施“強基工程”，全面推進“4+2”工作法，基層黨建活力進一步增強;切實加強懲治和預防腐敗體系建設，全面落實黨風廉政建設責任制，注重抓教育、抓源頭，促進了黨風政風和社會風氣的進一步好轉。
五年的成績來之不易，積累的經驗彌足珍貴。實踐啟示我們：
必須堅持解放思想不停步。開發(fā)區(qū)的建設和發(fā)展，本身就是一部不斷解放思想、改革創(chuàng)新的生動史。五年來，面對經開區(qū)工業(yè)總量偏小、基礎設施薄弱、發(fā)展空間受限等諸多現實，我們不埋怨、不爭論，果敢地沖破傳統(tǒng)思維的禁錮和舊體制的束縛。無論是“工業(yè)立區(qū)、科技興區(qū)”戰(zhàn)略的確立，還是“八大超百億產業(yè)園區(qū)”的提出，無論是首開全省異地購買土地指標的先河，還是審批制度的改革、辦事程序的突破，無不體現著解放思想的膽識和敢闖敢試的勇氣。可以說，沒有思想的大解放，就不可能有經開區(qū)發(fā)展的大跨越。
必須堅持項目帶動不動搖。項目是開發(fā)區(qū)的生命線。五年來，我們堅定不移地實施項目帶動戰(zhàn)略，明確提出“世界500強、國內500強、上市公司、知名企業(yè)”四大主攻方向，通過實施產業(yè)招商、全員招商、以商招商，全面提升項目招引的數量和質量。五年來，為了項目的簽約入區(qū)，我們與投資商多次接觸、多輪談判;為了項目的開工建設，我們全力做好土地報批、場地平整、基礎配套、拆遷安置等前期工作，為此付出了太多的耐心和艱辛，付出了太多的時間和經濟成本。正是由于全區(qū)上下千方百計引項目、上項目、建項目，從而推動了一大批投資體量大、拉動能力強、科技含量高的項目順利實施，為經開區(qū)跨越式發(fā)展奠定了堅實基礎。
必須堅持為民謀利不打折。只要不打折扣、設身處地的為人民群眾利益著想，我們就能贏得群眾更多的理解和支持，我們的事業(yè)就會無往而不勝。
必須堅持埋頭實干不懈怠。我們始終強調全區(qū)一盤棋、上下一條心、大家一股勁，管委領導同志帶頭分包重大項目，帶頭解決實際問題，各部門、各辦事處主動做到全程服務，高效服務，確保了項目建設順利推進。
二、展望“十二五”，經開區(qū)跨越發(fā)展任重道遠。
“十二五”時期，是我區(qū)經濟社會發(fā)展向更高水平、更高層次跨越的關鍵時期，面臨的形勢仍然極為復雜，機遇與挑戰(zhàn)并存，責任與壓力相伴。
從有利條件看：一是宏觀環(huán)境穩(wěn)步向好。金融危機帶來的急劇動蕩逐漸緩解，世界經濟繼續(xù)保持恢復性增長，我國經濟也成功實現v型反轉，經濟發(fā)展長期向好趨勢沒有改變。隨著國際資本和產業(yè)轉移加速，大量企業(yè)到內地尋求發(fā)展空間，這為我們承接產業(yè)轉移帶來了大好機遇。二是政策機遇相互疊加。中央制定實施了十大重點產業(yè)調整和振興規(guī)劃，明確重點培育和發(fā)展節(jié)能環(huán)保、高端裝備制造、新能源汽車等產業(yè)，這些都是我們未來重點扶持發(fā)展的主導產業(yè)。省市對經開區(qū)的發(fā)展寄予厚望，并在政策、土地、資金等方面給予大力支持，特別是市委、市政府明確提出“對高新區(qū)、經開區(qū)等區(qū)位優(yōu)越的產業(yè)集聚區(qū)，要力爭成為產城融合發(fā)展示范區(qū)”，這為我們跨越發(fā)展、轉型發(fā)展指明了方向，提供了機遇。三是跨越發(fā)展條件具備?！笆晃濉逼陂g，經開區(qū)主導產業(yè)不斷壯大，產業(yè)結構更加合理，產業(yè)配套能力不斷增強，基礎設施配套快速推進，綜合實力明顯提升，這為我們搶占發(fā)展先機、持續(xù)跨越趕超奠定了堅實基礎。
從不利條件看：一是國內外經濟形勢復雜多變。美國進一步推行量化寬松貨幣政策，將加大人民幣升值壓力、加劇通脹壓力、擠壓我國商品出口利潤，對出口造成不利影響。后金融危機時代世界經濟復蘇動力不強，企業(yè)投資信心受到普遍影響，這將導致吸引國內外投資的難度加大。同時，隨著我國工業(yè)化進程的提速，經濟發(fā)展正面臨愈來愈緊的資源約束問題;去年央行六次上調存款準備金率，加大了對政府融資的監(jiān)管和約束，土地、資金、資源等問題將成為制約我區(qū)發(fā)展的重大瓶頸。二是自身存在的矛盾和問題亟待解決。主要表現在：經濟總量還不夠大，產業(yè)結構還需進一步優(yōu)化;城市化進程有待加快，城市管理和社區(qū)規(guī)范化管理急需加強;基礎設施建設欠帳較多，加快社會事業(yè)發(fā)展、改善民生的任務還較繁重等等。三是區(qū)域競爭日趨激烈。與先進經開區(qū)相比，武漢、合肥、長沙、蕪湖等兄弟開發(fā)區(qū)在高平臺上快速發(fā)展，我們要在激烈的競爭中實現后發(fā)趕超還有很長的路要走。與省內經開區(qū)相比，漯河、鶴壁、開封三家開發(fā)區(qū)去年躋身國家級開發(fā)區(qū)行列，我們越來越面臨著前有標兵、后有追兵的雙重壓力。與其他開發(fā)區(qū)相比，高新區(qū)明確提出建設“鄭州高新城”的目標，計劃“十二五”期間實施100個投資億元以上產業(yè)項目，完成產業(yè)項目固定資產投資500億元，把電子信息產業(yè)打造成千億級主導產業(yè)。航空港區(qū)蓄勢待發(fā)，僅富士康鄭州科技園一個項目達產后就能實現銷售收入數百億美元，帶動形成30萬人的城區(qū)規(guī)模。我們必須積極順應形勢的深刻變化，既要看到有利條件，增強機遇意識和發(fā)展信心，又要看到不利因素，增強緊迫感和責任感，找準結合點，抓住著力點，才能夠化挑戰(zhàn)為機遇，變壓力為動力，把握發(fā)展的主動權，搶占競爭的制高點。
今后五年，全區(qū)經濟社會發(fā)展的指導思想是：深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以“大建設、大轉型、大跨越”為主題，以加快轉變經濟發(fā)展方式為主線，全力推進主導產業(yè)大集聚、濱水新區(qū)大開發(fā)、城市功能大提升、支撐平臺大構建、城鄉(xiāng)發(fā)展大統(tǒng)籌，著力提升產業(yè)綜合競爭力、區(qū)域創(chuàng)新實力和可持續(xù)發(fā)展能力，努力把經開區(qū)建設成為鄭州都市區(qū)產城融合的生態(tài)工業(yè)新城。
貫徹上述指導思想，必須把握好以下原則：
——要把工業(yè)強區(qū)作為矢志不移的基本戰(zhàn)略。“十二五”，我們面臨的最大問題仍是工業(yè)經濟發(fā)展不足，必須矢志不移地堅持以工業(yè)為主導，努力做大做強工業(yè)經濟。
——要把加快轉型升級作為“十二五”發(fā)展主線。在發(fā)展空間受到制約、政策優(yōu)勢逐漸弱化的新形勢下，經開區(qū)要實現可持續(xù)發(fā)展，必須加快推進產業(yè)轉型升級，從以傳統(tǒng)工業(yè)為主向先進制造業(yè)、戰(zhàn)略性新興產業(yè)和現代服務業(yè)綜合發(fā)展轉型，促進產業(yè)結構的優(yōu)化升級;從偏重引進資金、項目向重視引進先進技術、科學管理經驗和高素質人才轉型，促進自主創(chuàng)新能力的提高升級;從注重規(guī)模擴張向注重質量效益綜合提高轉型，促進集約化經營水平的提高升級;從資源消耗向綠色經濟、低碳經濟轉型，促進生態(tài)環(huán)境建設的全面升級。
——要把打造鄭州都市區(qū)生態(tài)工業(yè)新城作為發(fā)展方向。我們在狠抓工業(yè)的同時，按照創(chuàng)建國家生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)的要求，謀求從工業(yè)支撐向城市支撐要生產力，推進工業(yè)強區(qū)向產城融合轉變，統(tǒng)籌產業(yè)、人口、環(huán)境和生態(tài)的合理配置，著力打造融入鄭州都市區(qū)的生態(tài)工業(yè)新城。
——要把提高經開區(qū)群眾幸福指數作為最終目的?！笆濉睍r期，我們必須始終堅持以人為本，堅定不移地走包容性增長和共同富裕的道路，努力使經濟發(fā)展、社會進步與人民生活的改善同步進行。
思路舉措是：實施“五大戰(zhàn)略”。
一是總量倍增戰(zhàn)略。重點實現“七個倍增”，即gdp達到280億元，比增長3.1倍;工業(yè)總產值突破1000億元，比增長6.7倍;累計完成固定資產投資突破1000億元，比“十一五”增長2.3倍;累計實際利用外資22億美元，比“十一五”增長2.3倍;累計完成進出口總額47億美元，比“十一五”增長3.2倍。
二是產業(yè)升級戰(zhàn)略。著力實施“三大產業(yè)計劃”，即先進制造業(yè)提升計劃、現代服務業(yè)集聚計劃和新興產業(yè)培育計劃?！笆濉蹦?，形成8個百億產業(yè)集群，培育5個以上百億骨干企業(yè)，引進3個以上百億重大項目。
三是創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略。著力實施“四大工程”，即，科技自主創(chuàng)新工程、投融資體制創(chuàng)新工程、管理體制創(chuàng)新工程和創(chuàng)新人才匯聚工程。
四是城市提升戰(zhàn)略。著力實施“四化”工程，即綠化、亮化、美化、數字化工程。
五是民生優(yōu)先戰(zhàn)略。重點提升“三大指數”，即，提升人民群眾的富裕指數、幸福指數和平安指數，加快村民安置區(qū)建設，實現社會保障全覆蓋，推進各項社會事業(yè)全面發(fā)展，使更多的發(fā)展成果惠及于民。
三、20xx年，經開區(qū)要努力實現“十二五”精彩開局。
20xx年是“十二五”規(guī)劃的開局之年，也是我們搶抓中原經濟區(qū)和鄭州都市區(qū)建設重大機遇、實現跨越提升的關鍵之年。
工作目標是：地區(qū)生產總值實現110億元，同比增長100%;工業(yè)總產值270億元，同比增長100%;規(guī)模以上工業(yè)增加值60億元，同比增長100%;全社會固定資產投資120億元，同比增長30%;財政總收入36億元，同比增長50%;財政一般預算收入8.9億元，同比增長20%;進出口總額6.35億美元，同比增長20%;實際利用外資3.4億美元，同比增長20%。
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