方案的設(shè)計(jì)應(yīng)考慮到問題的背景和需求，以及可行性和可持續(xù)性。制定方案需要充分考慮時(shí)間和成本因素，確保能夠按時(shí)完成并控制成本。精心設(shè)計(jì)的方案能夠引導(dǎo)和激發(fā)團(tuán)隊(duì)的積極性和創(chuàng)造力。
售樓處活動方案篇一
12月25日17：00——20：00。
會所（環(huán)形影視廳、會所一樓大廳）。
業(yè)主家庭（30戶家庭，總?cè)藬?shù)60——70人）。
互動游戲：進(jìn)行趣味性互動小游戲，結(jié)合獎品，提升活動娛樂性；
冷餐會：準(zhǔn)備各式點(diǎn)心、水果、飲料供客戶自由飲用；
文藝表演：準(zhǔn)備圣誕節(jié)文化相關(guān)舞蹈、歌曲等助興文藝演出；
銷售信息及促銷政策宣講、結(jié)合有獎問答：文藝表演環(huán)節(jié)中安排促銷員傳達(dá)銷售信息及促銷政策，宣講后進(jìn)行有獎問答，使客戶聆聽時(shí)集中注意力；幸福大抽獎：文藝表演環(huán)節(jié)中穿插幸運(yùn)抽獎活動；幸福祈禱儀式：活動尾聲發(fā)放幸福賀卡，業(yè)主填寫真心祝福語，把賀卡掛上提前準(zhǔn)備的圣誕樹進(jìn)行祈禱；結(jié)束送小禮品：每戶業(yè)主家庭憑抽券附聯(lián)領(lǐng)取一份圣誕禮品。
地點(diǎn)：銷控臺地點(diǎn)：一樓大廳地點(diǎn)：環(huán)形影視廳地點(diǎn)：一樓大廳。
1、來賓簽到及領(lǐng)取抽獎券。
1、唱圣誕歌曲，唱對送禮品（不能重復(fù)）。
3、猜成語，一方寫出成語并做示意動作讓對方猜；
會所大門入口門頭橫幅一條，內(nèi)容："狂歡圣誕夜"花城業(yè)主聯(lián)誼晚會門廳鋪設(shè)紅地毯一條一樓大廳布置。一樓大廳作為冷餐及游戲場地使用，一致擺放兩排長桌并用紅色臺布覆蓋；體積較大的圣誕樹一個(gè)，并以燈線裝飾；大廳里整體圣誕節(jié)氛圍營造環(huán)形影視廳布置環(huán)形影視廳作為文藝演出、項(xiàng)目銷售信息宣講及互動問答場地；四周墻壁、天花用彩球彩帶進(jìn)行裝點(diǎn)；活動公司提供適當(dāng)燈光設(shè)施，營造好場地?zé)艄夥諊?/p>
售樓處活動方案篇二
是指為了促進(jìn)房地產(chǎn)銷售業(yè)績提高企業(yè)品牌知名度和營銷效益而制定的一系列營銷計(jì)劃和方案。是售樓處銷售策略的重要組成部分是公司實(shí)現(xiàn)營銷目標(biāo)和提升銷售業(yè)績的重要手段之一。
對于的設(shè)計(jì)，首先需要明確目標(biāo)。通過進(jìn)行營銷活動，售樓處最終的目的是銷售房產(chǎn)項(xiàng)目。在確定目標(biāo)時(shí)，需要考慮以下幾個(gè)方面：
1.銷售額增長率：該指標(biāo)代表了售樓處的銷售業(yè)績增長速度。
2.客戶滿意度：售樓處要提供高品質(zhì)的服務(wù)和售后保障，以滿足客戶的需求。
3.品牌知名度：售樓處需要通過品牌宣傳和營銷活動提高品牌知名度，吸引更多客戶前來咨詢和購買。
需要根據(jù)目標(biāo)選擇合適的策略。針對不同的目標(biāo)，可選用以下策略：
1.銷售額增長率：通過設(shè)置銷售獎勵政策、低價(jià)優(yōu)惠、附加購買禮品等方式，形成購房的吸引力，提升銷售額增長率。
2.客戶滿意度：通過建立客戶檔案、開展?jié)M意度調(diào)查等方式，了解客戶需求，根據(jù)客戶反饋進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化。
3.品牌知名度：通過線上、線下廣告宣傳、產(chǎn)品推廣、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方式，提高品牌知名度和美譽(yù)度，在潛在客戶中留下良好的印象和口碑。
確定好目標(biāo)和策略后，就需要開始制定活動方案。下面是一些常見的營銷活動方案：
1.優(yōu)惠活動：在購買一定面積的房產(chǎn)時(shí)，可以獲得現(xiàn)金返還、家具、家電等免費(fèi)贈品。
2.推薦返利：客戶向其他人介紹購買該房產(chǎn)項(xiàng)目可獲得一定的返利，促進(jìn)他們向更多人推薦。
3.公益活動：售樓處可以聯(lián)合當(dāng)?shù)氐墓娼M織開展公益活動，提高社會責(zé)任感，促進(jìn)品牌形象塑造。
4.開放日活動：售樓處可以定期舉行開放日活動，讓潛在客戶參觀項(xiàng)目、了解產(chǎn)品，提供專業(yè)的.解答和咨詢服務(wù)。
5.社交活動：售樓處可以在當(dāng)?shù)亟M織一些社交活動，如業(yè)主見面會、社區(qū)活動等等，增強(qiáng)業(yè)主歸屬感和客戶忠誠度。
完成活動后，需要評估效果。通過數(shù)據(jù)分析和客戶反饋，可以得知該營銷活動的效果，進(jìn)而確定下一步的銷售策略和目標(biāo)。評估效果也能夠?yàn)槭蹣翘幪峁└嗟膶?shí)戰(zhàn)數(shù)據(jù)，不斷提高其銷售策略的科學(xué)性和實(shí)用性。
總之，的制定和實(shí)施需要根據(jù)實(shí)際情況和具體目的進(jìn)行選擇，走出有針對性、切實(shí)可行的策略，才能發(fā)揮優(yōu)秀的營銷活動效果，提高銷售業(yè)績，促進(jìn)企業(yè)品牌形象提升，提升整個(gè)企業(yè)市場競爭力，穩(wěn)步前行。
售樓處活動方案篇三
1、針對媒體和公眾：展示項(xiàng)目與企業(yè)形象，為售樓處啟用造勢，短時(shí)間內(nèi)形成公眾對萬達(dá)白云廣場的聚焦。
2、針對新老客戶：借用儀式感強(qiáng)烈的活動，吸引客戶來訪，進(jìn)一步了解項(xiàng)目信息，強(qiáng)化對項(xiàng)目信心，讓客戶對6月開盤形成比較稀缺和緊迫的預(yù)期。
廣州萬達(dá)廣場投資有限公司。
正式售樓部現(xiàn)場。
活動a“媒體開放日”：5月15日晚19：30——21：30，時(shí)間總約120分鐘；
活動b“揭幕儀式”：5月16日早9：30——10：00，時(shí)間總約30分鐘；活動c“萬達(dá)體驗(yàn)日”：5月16日白天全天。
1、主流媒體記者；
2、相關(guān)政府領(lǐng)導(dǎo)；
3、新老客戶。
活動a：主題“冷餐酒會+項(xiàng)目進(jìn)度匯報(bào)”
1、小型匯報(bào)溝通會，內(nèi)容為項(xiàng)目開發(fā)推進(jìn)情況；
2、萬達(dá)廣場商業(yè)體驗(yàn)，電影廳放映《葉問2》，大歌星卡拉ok體驗(yàn)，電玩體驗(yàn)。
3、冷餐酒會；
4、禮品派送。
活動b：“揭幕儀式”
1、廣東醒獅匯演，安排8頭醒獅進(jìn)行揭幕表演（含點(diǎn)睛、齊舞、上架采青）；
2、揭幕表演，應(yīng)策劃儀式感和現(xiàn)場感較強(qiáng)的形式，如事前由大幅紅綢布覆蓋整個(gè)售樓部正立面（若實(shí)施有困難至少應(yīng)覆蓋30%），主持人宣布揭幕后拉開幕簾。
3、邀請項(xiàng)目總經(jīng)理和政府領(lǐng)導(dǎo)（或者大客戶代表）參與揭幕或點(diǎn)睛。
活動c：“萬達(dá)體驗(yàn)日”
2、在“中國行”形象展示區(qū)制作一些服裝或者餐飲的櫥窗展示，營銷一定的商業(yè)氛圍；
3、提供“英式下午茶”性質(zhì)的簡易西式點(diǎn)心、飲料、水果，方便當(dāng)天客戶取用；
4、外場和內(nèi)場上下午各安排一場節(jié)目表演；
5、上午下午各安排一次抽獎。
售樓處活動方案篇四
天城一品售樓處。
500人。
以公益的影響力和縣政府及洪澤縣新縣中聯(lián)合舉辦助學(xué)公益活動，募捐圖書（以天城一品項(xiàng)目捐贈為主）募捐的圖書在售樓處（或售樓處門口）搭一巨型書塔，所有募捐圖書贈與洪澤縣中。形成當(dāng)?shù)卮笫录瑫r(shí)借助公益和城府的宣傳力量，擴(kuò)大影響力。樹立天城一品最具影響力、最具品質(zhì)和人文情懷的人居大盤的標(biāo)桿形象。
1、從售樓處開放前一到兩周開展，“我的夢想書單”活動，由小蜜蜂在街頭征集“我的夢想書單”并同步在網(wǎng)上和微信上展開征集。
2、售樓處開放當(dāng)日在售樓處（或售樓處外）將募捐圖書搭成書塔，并制作一個(gè)夢想書單墻，貼滿征集來的書單。
3、活動當(dāng)天邀請洪澤縣政府領(lǐng)導(dǎo)和新縣中領(lǐng)導(dǎo)做活動嘉賓。
4、同學(xué)答謝演出。
5、捐贈儀式有天城一品項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和政府領(lǐng)導(dǎo)和新縣中領(lǐng)導(dǎo)共同完成。
6、活動當(dāng)天到場客戶都可參加天城一品大抽獎中獎率100%。
7、活動全城邀請媒體，并同步錄影、拍照（用做后期宣傳）。
2、售樓處（或售樓處外）用募捐圖書搭建大型書塔。
2、設(shè)計(jì)拱門、空飄增加活動氛圍。
3、活動道旗、彩旗。
6、準(zhǔn)備長桌和冷餐茶點(diǎn)。
7、設(shè)置嘉賓席和演出舞臺。
售樓處開放前一周到兩周的時(shí)間在網(wǎng)站和微信上同步征集“夢想書單”。
1、戶外，在項(xiàng)目附近的街道投放活動道旗。
2、在當(dāng)?shù)仉娕_、電視臺、報(bào)紙釋放活動信息。
3、制作活動單頁，全城派發(fā)。
4、在網(wǎng)絡(luò)上投放活動信息。
5、在官方微信上發(fā)布活動信息，并在活動中進(jìn)行同步播報(bào)，在活動結(jié)束后發(fā)布活動精彩瞬間和取得的效果和成績。
售樓處活動方案篇五
到現(xiàn)場的客戶可感受到本案的節(jié)日溫馨，在房地產(chǎn)銷售中益為感動行銷，這一行為可給到現(xiàn)場的客戶留下深刻的影像，在客戶的潛意思當(dāng)中行成了對東方城在節(jié)日都有如此好的服務(wù)，使其對本案后期增強(qiáng)信心，高高的許愿樹也能為客戶對本案留下深刻的記憶，達(dá)到良好的口碑宣傳效果，而在開盤臨近階段，客戶的口碑宣傳對本案有著極為利好的條件，因此此次包裝應(yīng)當(dāng)大氣而且形像鮮明。
20xx年12月20日至20xx年1月2日。
20xx年12月19日上午12：00前。
（1）、外場。
營銷中心東南側(cè)空地放置10米高許愿樹一株，許愿樹要求顏色鮮艷，樹上可掛置由本公司全體員工及客戶手寫許愿牌。
現(xiàn)場實(shí)拍案例許愿牌。
營銷中心門頭懸掛綠藤彩球等物品包裝；門前樹木上全部采用網(wǎng)狀小彩燈纏繞包裹。
（2）、內(nèi)場。
大堂入門處東側(cè)空位放置2米高圣誕樹一株。
大堂內(nèi)部兩面黑色玻璃墻上懸掛雪花圖案。
售樓處活動方案篇六
隨著房地產(chǎn)市場的競爭日益激烈，售樓處的暖場活動顯得格外重要。一個(gè)有吸引力的活動能夠吸引潛在顧客的光顧，同時(shí)也能夠增強(qiáng)售樓處的知名度和品牌形象。本文將為大家介紹一些常見的售樓處暖場活動方案。
抽獎活動是一種極具吸引力的暖場活動。售樓處可以根據(jù)自己的需要制定抽獎規(guī)則和獎品設(shè)置，讓潛在顧客樂于參與。此外，抽獎環(huán)節(jié)也可以成為售樓員與顧客進(jìn)行交流的良好機(jī)會，為售樓處的銷售工作提供支持。
主題派對是一種格外有情致的暖場活動。售樓處可以選擇一些特別的節(jié)日或者主題，邀請有才華的音樂家、舞蹈家、演員等等，為潛在顧客帶來視聽盛宴。此外，售樓處還可以提供美食和飲品，為客人提供完美的享受體驗(yàn)。
講座會議是一種非常專業(yè)的暖場活動。售樓處可以邀請相關(guān)專家或者學(xué)者，為顧客講解房地產(chǎn)市場的最新動態(tài)和政策變化，幫助顧客更好地了解市場行情，同時(shí)也提高了售樓處的專業(yè)形象。
親子活動是一種針對家庭客戶的暖場活動。售樓處可以準(zhǔn)備一些兒童玩具、游戲和動畫片等等，讓孩子們在售樓處度過一個(gè)愉快的下午，同時(shí)也為成年客戶提供了交流的機(jī)會。
運(yùn)動會是一種非常有趣的.暖場活動。售樓處可以在周末舉辦一場規(guī)模較大的運(yùn)動會，為潛在顧客提供體育運(yùn)動的機(jī)會，讓顧客體驗(yàn)到售樓處不同尋常的熱情。
攝影大賽是一種既有趣又有益的暖場活動。售樓處可以設(shè)立一些攝影展區(qū)，邀請顧客前來參觀、拍照、發(fā)表心得，還可以設(shè)置一些攝影主題和獎勵，讓顧客在愉悅中了解到售樓處的品質(zhì)和服務(wù)。
以上是一些常見的售樓處暖場活動方案。售樓處可以根據(jù)自己的需求進(jìn)行選擇和調(diào)整，將活動打造得更加符合客戶的需求，同時(shí)也提高了售樓處的品牌形象和市場競爭力。
售樓處活動方案篇七
c、宣傳形式：圖片加文字。
2、場外巨幅、展板宣傳；
3、場內(nèi)播音宣傳；（售樓處有）。
活動流程。
新客戶到達(dá)售樓中心——進(jìn)入簽到區(qū)簽到——拿排號單或序號——客戶集中到門外——現(xiàn)場維持開盤前客戶情緒，待開盤開始，由銷售帶客戶購房，已簽訂購房認(rèn)購的客戶——由銷售帶客戶進(jìn)行現(xiàn)場砸蛋區(qū)——由客戶砸蛋獲取獎券——銷售帶客戶去領(lǐng)獎去等級（需帶認(rèn)購和客戶身份證）——核對后領(lǐng)取獎品——銷售讓客戶從后門離開。置業(yè)顧問全程接待，并一對一介紹，促進(jìn)成交幾率，深入挖掘潛在客戶群。
售樓處活動方案篇八
洪澤縣城主要街道和繁華地段。
全城派送。
售樓處開放正值冬季，以溫暖洪城為活動主題，從售樓處開放前一到兩周，每天同一時(shí)間統(tǒng)一穿著天城一品服裝的“小蜜蜂”在洪澤的大街小巷，派發(fā)暖手包、手套、圍巾等冬日取暖用品，從而引發(fā)話題性和轟動效果。
同時(shí)體現(xiàn)天城一品項(xiàng)目關(guān)注人居、關(guān)注生活、用心洪澤的項(xiàng)目形象，
1、從售樓處開放前一到兩周，每天同一時(shí)間統(tǒng)一穿著天城一品服裝的“小蜜蜂”在洪澤的大街小巷，派發(fā)暖手包、手套、圍巾等冬日取暖用品。
2、在售樓處發(fā)放當(dāng)日，200名天城一品的“小蜜蜂”統(tǒng)一著裝從售樓處同時(shí)出發(fā)，在洪澤主要街道繞行一圈回到售樓處。
3、售樓處舉辦天城一品杯最溫暖的人頒獎（活動前進(jìn)行期網(wǎng)上、微信投票）。
4、在洪澤主要的人流聚集地設(shè)置一個(gè)可移動的溫暖小站（派發(fā)單頁和溫暖禮品）。
5、在活動當(dāng)日來售樓的客戶都可參加天城一品溫暖大抽獎，中獎率為100%。
6、小蜜蜂全城派發(fā)同時(shí)跟蹤拍攝、拍照（用于后期宣傳）。
2、設(shè)計(jì)拱門、空飄增加活動氛圍。
3、活動道旗、彩旗。
4、設(shè)計(jì)一個(gè)可移動天城一品溫暖小站（派發(fā)單頁和溫暖禮品）。
6、準(zhǔn)備長桌和冷餐茶點(diǎn)。
7、現(xiàn)場有樂隊(duì)表演（建議爵士、鋼琴等有品質(zhì)感的演出）。
售樓處開放前一周到兩周的時(shí)間在網(wǎng)站和微信上同步進(jìn)行最“溫暖的人”活動征集和投票。
1、戶外，在項(xiàng)目附近的街道投放活動道旗。
2、在當(dāng)?shù)仉娕_、電視臺、報(bào)紙釋放活動信息。
3、制作活動單頁，全城派發(fā)。
4、在網(wǎng)絡(luò)上投放活動信息。
5、在官方微信上發(fā)布活動信息，并在活動中進(jìn)行同步播報(bào)，在活動結(jié)束后發(fā)布活動精彩瞬間和取得的效果和成績。
售樓處活動方案篇九
作為一名房地產(chǎn)行業(yè)的專業(yè)人士，是我們銷售業(yè)績的重要基礎(chǔ)，也是吸引客戶的關(guān)鍵之一。針對不同的項(xiàng)目，針對不同的客戶需求，我們需要制定不同的。在本文中，我將從以下幾個(gè)方面詳細(xì)介紹如何制定。
首先，在制定之前，我們需要了解我們的目標(biāo)客戶，包括他們的年齡、職業(yè)、收入、婚姻狀況、購房需求等信息。這些信息將有助于我們在方案中設(shè)定活動內(nèi)容，并確定活動的`參與方式和獎勵方式，以及宣傳渠道等方面。
了解了目標(biāo)客戶后，我們需要根據(jù)客戶的需求和偏好，確定活動內(nèi)容。例如，針對首次購房客戶，我們可以設(shè)置“零首付購房”、“買一送一”等活動；針對商務(wù)人士，我們可以設(shè)置寬帶免費(fèi)、車位優(yōu)惠等優(yōu)惠政策；針對年輕人群，我們可以設(shè)置戶型體驗(yàn)、免費(fèi)巡展等活動。
在中，獎勵方式的確定是非常重要的。在確定獎勵方式時(shí)，通常需要考慮以下幾個(gè)方面：獎勵的價(jià)值是否適當(dāng)、兌獎方式是否方便、是否能夠激發(fā)客戶的購房熱情等。例如，我們可以設(shè)置購房打折、贈送家電、精品家居等獎勵方式，以吸引并激勵客戶的購房熱情。
在中，宣傳渠道的選擇對于吸引客戶的數(shù)量和質(zhì)量起到至關(guān)重要的作用?，F(xiàn)在，各大媒體的渠道越來越多樣化，我們可以選擇合適的宣傳方式，比如：微博、微信、頭條、直播、電視、廣播等等。多樣化的宣傳方式可以讓我們的售樓處活動驚艷亮相，吸引更多的目標(biāo)客戶。
綜上所述，制定需要有充分的市場調(diào)研和分析，針對不同的購房需求和客戶偏好，制定不同的。同時(shí)，中的活動內(nèi)容、獎勵方式和宣傳渠道也需要有足夠的吸引力和差異性，才能吸引更多的客戶參與。通過科學(xué)合理的的制定，我們可以提高客戶滿意度和銷售業(yè)績，實(shí)現(xiàn)雙贏的效果。
售樓處活動方案篇十
3、釋放有效信號，吸引目標(biāo)客戶；同時(shí)讓更多的潛在客戶對項(xiàng)目的建設(shè)和銷售進(jìn)度有一個(gè)基本的了解，認(rèn)籌活動正式啟動。
二、儀式名稱。
三、時(shí)間、地點(diǎn)。
四、出席領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓1、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)2、各板塊相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
（一）形象宣傳（10月18日—開工儀式前）。
（四）物業(yè)公司安排4名保安，4名保潔等隊(duì)伍參加儀式，統(tǒng)一著裝。（五）停車場安排。
（六）工作人員安排（統(tǒng)一著裝）。（七）派發(fā)邀請函。六、流程細(xì)分。
七、活動物料。
西安雅狐房地產(chǎn)營銷策劃有限公司2015年10月14日。
春節(jié)期間售樓部活動攻略集錦。
售樓部春節(jié)期間，可以借新年來臨，春節(jié)之際以節(jié)日對老業(yè)主及回家過年的返鄉(xiāng)客有針對性的舉辦活動，利用利益驅(qū)使和現(xiàn)場活動邀約，增加來訪，促成成交，以下為春節(jié)期間較為實(shí)用的活動攻略集錦：
1、全家福攝影。
舉辦適合年味的diy暖場活動，如棉花糖、冰糖葫蘆、中國結(jié)diy等，正月十五元宵節(jié)可舉辦湯圓diy或猜燈謎等活動，起到暖場的作用。
7、到訪禮品。
春節(jié)期間到訪客戶可增加到訪禮品，如贈送新年吉祥物等。
2）現(xiàn)場增設(shè)幸運(yùn)轉(zhuǎn)盤，凡春節(jié)期間認(rèn)購客戶，均可參加幸運(yùn)轉(zhuǎn)盤，獎品以家電為主；
3）更換售樓部桁架信息，將春節(jié)期間每天的活動內(nèi)容進(jìn)行播報(bào)，使得客戶對春節(jié)期間的活動了如指掌。
一、活動背景。
根據(jù)本公司項(xiàng)目計(jì)劃，在2014年2月14日，即在農(nóng)歷元宵節(jié)同時(shí)也是情人節(jié)舉辦新春看房暖場活動。
二、活動目的1、制造新年市場熱度，加強(qiáng)市場關(guān)注度；
2、通過活動對新老客戶加深本項(xiàng)目的印象，傳遞此樓盤項(xiàng)目的信息；
3、營造熱烈氣氛，聚攏人氣，迅速積累客戶。三、活動時(shí)間、地址。
2014年2月14日xx售樓處。
看房、購房準(zhǔn)客戶。
五、活動當(dāng)天現(xiàn)場行程安排7:00籌備組人員到場。
7:10檢查各種設(shè)施、設(shè)備。
8:00所有工作人員準(zhǔn)備就位，開始迎接客戶8:30活動開始按方案進(jìn)行。
17:30活動陸續(xù)結(jié)束。
六、活動具體內(nèi)容及安排。
2，凡是到場的客戶都可以享用一碗小湯圓，如果是情侶、夫。
妻到場的更能享受情人節(jié)濃情巧克力；
3，在活動的同時(shí)舉行各種家具展，與家具公司或者宜家、紅。
星美凱龍、月星等公司聯(lián)合舉辦活動，如果當(dāng)天買房有機(jī)會得到一些精美的家具；
4，在活動場地內(nèi)各處貼上樓盤項(xiàng)目公司的微信二維碼，凡是。
5，情人節(jié)當(dāng)天活動，讓年輕未婚未戀愛的先生女士在活動場。
地內(nèi)舉行微信搖一搖活動，當(dāng)天活動相識甚至相戀的男女有機(jī)會得到本公司提供的愛琴海雙人游的機(jī)會。情人節(jié)現(xiàn)在多是年輕人的節(jié)日，許多年輕人并未找到人生的另一半，此舉可以給他們提供認(rèn)識的場所，并在年輕人中宣傳本樓盤，因?yàn)槟贻p人主要是未婚的年輕人是以后剛需的主力人群。同時(shí)提供的豐厚獎勵也可以吸引到更多的人前來。
售樓處活動方案篇十一
作為一個(gè)的專業(yè)人士，我們需要先了解售樓處活動的目的和意義。售樓處活動是提升房屋銷售效率的一種手段，通過活動吸引潛在買家前來售樓處，了解樓盤信息，參觀樣板房并最終促成購買決策。下面，我將為大家詳細(xì)介紹一個(gè)實(shí)際可行的。
在活動前期，我們需要明確活動的目的和形式，由于售樓處活動需要吸引客戶前來參加，因此我們需要設(shè)計(jì)一款有吸引力的活動，并提前進(jìn)行宣傳。對于活動的目的.，我們需要確定售樓處活動的主題，根據(jù)主題設(shè)計(jì)相應(yīng)的宣傳策略?；顒拥闹黝}可以從樓盤自身特色出發(fā)，如樓盤綠化環(huán)境好，可以以“綠意盎然，與自然親密接觸”為主題，吸引喜愛自然的購房者前來參加活動。
在確定好活動主題后，我們需要在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間提前宣傳活動，可以通過網(wǎng)絡(luò)、宣傳單、電視、廣播等多種方式進(jìn)行宣傳。并且我們需要建立客戶數(shù)據(jù)庫，把積極參與活動的客戶信息進(jìn)行記錄，便于之后的跟進(jìn)。
在活動中期的實(shí)施中，我們要確?；顒拥牧鞒毯头?wù)要做到周全、細(xì)致。首先，在售樓處的設(shè)施方面，我們需要營造一個(gè)溫馨舒適的購房氛圍，活動現(xiàn)場應(yīng)該布置得舒適溫馨，讓客戶有家的感覺。其次，在活動質(zhì)量上，我們應(yīng)該在員工的培訓(xùn)與管理上下功夫，建立有效的問答機(jī)制，讓客戶對活動及樓盤有更深入的了解。同時(shí)，活動現(xiàn)場應(yīng)該有專業(yè)的銷售人員提供詳細(xì)的樓盤信息，針對不同客戶需求，提供私人定制的購房方案。最后，在活動中獎勵和激勵方面，我們可以設(shè)置小型游戲互動環(huán)節(jié)，參與游戲的客戶可以獲得樓盤紀(jì)念品或者類似小禮品的獎勵，增加客戶的積極參與度。
活動結(jié)束后，我們需要對客戶進(jìn)行有效的跟進(jìn)和回訪。首先，我們需要把客戶信息進(jìn)行整理，加強(qiáng)客戶關(guān)系管理，建立客戶反饋機(jī)制。其次，在傳媒方面，我們可以通過短信、微信等方式發(fā)送問候信息，及時(shí)跟進(jìn)客戶情況，進(jìn)一步提升客戶的體驗(yàn)感。
總之，售樓處活動是提高房屋銷售效率的一種有效手段，通過精心設(shè)計(jì)、充分準(zhǔn)備、周密實(shí)施和有效跟進(jìn)，可以取得很好的宣傳效果，吸引更多的客戶前來了解和購買房屋。希望以上分享對大家有所啟發(fā)，為您的售樓處活動奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
售樓處活動方案篇十二
在原有績效考核分配方案的基礎(chǔ)上，采納全校教職工的合理建議，經(jīng)學(xué)校工會委員會討論通過的《江都區(qū)實(shí)驗(yàn)初中教職工獎勵性績效工資考核分配方案(試行稿)》。
組長：
成員：
楊建華：負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排。
張建、唐寶泉、曹鶴平：負(fù)責(zé)教師工作量、質(zhì)量獎、教科研獎的考核分配工作。
金中：負(fù)責(zé)干部津貼、班主任津貼及出勤獎的考核分配工作。
劉小明：負(fù)責(zé)師德及育人獎及優(yōu)秀班主任獎勵的考核分配工作。
吳新華：負(fù)責(zé)后勤工作人員的考核分配工作。
嚴(yán)秋明：負(fù)責(zé)解釋說明績效考核方案中的有關(guān)內(nèi)容。
董紅梅：負(fù)責(zé)合成匯總。
1月10日――12日：各考核小組根據(jù)方案進(jìn)行核算;
1月17日――19日：考核結(jié)果公示;
1月20日：上報(bào)教育局。
售樓處活動方案篇十三
售樓處活動是樓市銷售工作中非常重要的一環(huán)，如何舉辦一場成功的售樓處活動，吸引更多的客戶，提升銷售業(yè)績，是每個(gè)業(yè)界人士都在思考的問題。本文作者在近期參與了多場售樓處活動，通過親身經(jīng)歷，對售樓處活動有了更深入的理解和經(jīng)驗(yàn)，下面展示我對此的心得體會。
第二段：策劃方案。
售樓處活動的成功舉辦需要經(jīng)過精心的策劃，好的策劃方案是其中不可或缺的一步。從目標(biāo)群體、活動主題、活動形式、獎勵設(shè)置等多個(gè)角度出發(fā)，制定出一份詳盡的策劃方案。為此，我建議組建一個(gè)專業(yè)的團(tuán)隊(duì)，包括策劃師、執(zhí)行人員和監(jiān)督專員等。針對不同的活動場合，采取不同的策劃方案，將活動與特定的產(chǎn)品相結(jié)合，以此區(qū)分不同的活動主題。
第三段：優(yōu)化活動流程。
售樓處活動的流程決定了能否在短時(shí)間內(nèi)吸引更多的客戶，提升銷售業(yè)績。因此，在流程的設(shè)計(jì)和實(shí)施中需要注重細(xì)節(jié)和規(guī)范。例如，界面設(shè)置要簡潔明了，任務(wù)難度要適中，獎勵豐厚、實(shí)用，另外，在活動中針對各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)監(jiān)督和管理，及時(shí)解決出現(xiàn)的問題。此外，活動結(jié)束后，還需要對整個(gè)流程進(jìn)行評估和總結(jié)，尋求不斷優(yōu)化流程的方法，加強(qiáng)流程的管理。
第四段：加強(qiáng)宣傳推廣。
售樓處活動的宣傳推廣，也是一個(gè)至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。宣傳手段有多種方式，約有戶外廣告、網(wǎng)絡(luò)渠道、宣傳海報(bào)和現(xiàn)場宣傳等。因此，在宣傳和推廣方面，要投入足夠的資金和人力，并做好各項(xiàng)準(zhǔn)備。由于現(xiàn)在人們越來越注重體驗(yàn)和情感化的感受，我們在活動中還可以增加一些感性的設(shè)計(jì)元素，例如有趣的游戲環(huán)節(jié)，或是貼近客戶需求的免費(fèi)實(shí)用品贈送等。此外，與開發(fā)商和營銷宣傳部門的合作也是加強(qiáng)宣傳推廣的重要環(huán)節(jié)。
第五段：總結(jié)。
售樓處活動在樓市銷售中扮演著重要的角色，它的成功促進(jìn)了銷售業(yè)績的提升，也進(jìn)一步深化了消費(fèi)者對產(chǎn)品的印象和認(rèn)知。在實(shí)施售樓處活動時(shí)，需要切實(shí)抓好策劃方案、流程優(yōu)化、宣傳推廣三個(gè)方面，不斷總結(jié)和改進(jìn)，使活動更符合客戶需求的預(yù)期。同時(shí)，售樓處活動的成功也需要團(tuán)隊(duì)的協(xié)同合作，只有這樣，才能推動售樓處活動在樓市銷售中發(fā)揮更大的作用。
售樓處活動方案篇十四
為確保售樓處發(fā)生火災(zāi)時(shí)，各項(xiàng)應(yīng)急工作高效，有序地進(jìn)行，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，結(jié)合售樓處實(shí)際，特制定本消防演習(xí)預(yù)案。
組織本物業(yè)公司全體員工，售樓處工作人員及市場部工作人員參加本次消防演習(xí)。各單位積極配合確保本次消防演習(xí)順利實(shí)施。
一、 指導(dǎo)思想，以遏制重大火災(zāi)事故，造成公司重大損失及人員傷
亡的情況發(fā)生，進(jìn)一步強(qiáng)化管理，全面落實(shí)消防安全責(zé)任，確保公司消防安全。
二、 演習(xí)目的，為落實(shí)企業(yè)員工消防安全意識，預(yù)防火災(zāi)和減少火
災(zāi)危害，保護(hù)人、財(cái)、物的安全，對加強(qiáng)員工的消防安全知識教育，本著“預(yù)防為主，消防結(jié)合”的宗旨，確實(shí)做好防火、滅火工作。通過本次演習(xí)讓企業(yè)員工掌握消防知識做到，有事不慌，積極應(yīng)對，自我保護(hù)的目的。
三、 演習(xí)原則，確保有序，責(zé)任明確，落實(shí)細(xì)節(jié)。
四、 演習(xí)時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容。
時(shí)間：xxxx年xx月xx日
地點(diǎn)：售樓中心
火情預(yù)設(shè)地點(diǎn)：售樓中心接待臺
內(nèi)容：
1、 火情警報(bào)（安排秩維員報(bào)警）
2、 火災(zāi)時(shí)現(xiàn)場逃生（現(xiàn)場演練）
3、 火災(zāi)時(shí)現(xiàn)場人員疏散，及搶救救護(hù)。（現(xiàn)場演練）
五、 組織機(jī)構(gòu)
總指揮：xx-x
副總指揮：xx-x
成員：售樓處內(nèi)全體工作人員
各組組長及組員，疏散引導(dǎo)小組組長：xx-x。組員：保潔部全體人員。（負(fù)責(zé)對現(xiàn)場人員的緊急引導(dǎo)疏散）
安全防護(hù)救護(hù)小組組長：xx-x。組員：市場部女性工作人員及銷售部女性人員。（負(fù)責(zé)對現(xiàn)場受傷人員的現(xiàn)場救護(hù)）
通訊組組長：xx-x。組員：xx-x。（負(fù)責(zé)撥打火警電話和急救電話。并與市場部銷售部的聯(lián)系與協(xié)調(diào)）
維修小組組長：xx-x。組員：xx-x。（負(fù)責(zé)現(xiàn)場照明的恢復(fù)和其它電源的關(guān)閉，煤氣的關(guān)閉，及保證消防栓用水通暢。） 滅火小組組長：xx-x。組員：全體秩維員，及市場部銷售部男性工作人員。（負(fù)責(zé)對現(xiàn)場火災(zāi)的撲救）
六、 演習(xí)前準(zhǔn)備工作
（一）宣傳動員
1、對企業(yè)內(nèi)工作人員進(jìn)行消防安全教育，向員工宣傳消防演習(xí)的意義應(yīng)急時(shí)自救的辦法，疏散救護(hù)及滅火的程序及方法。確定崗位分配及崗位職責(zé)。
2、組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)自我保護(hù)的.知識，做到遇事不慌，沉著冷靜，積極應(yīng)對，判明情況，互相幫助，聽從指揮，有序疏散。
3、火情報(bào)警注意事項(xiàng)明確火情大小，確定火災(zāi)地點(diǎn)，人員被困情況。
4、聯(lián)系市場部xx銷售部xx召開籌備會議，進(jìn)行責(zé)任分工。
5、邀請市場部領(lǐng)導(dǎo)xx到場觀看演習(xí)
（二）進(jìn)行動員和布置。x月x日，召開會議明確疏散線路和程序，按順序進(jìn)行疏散。直至全體員工全部撤到安全地點(diǎn)，所有前期準(zhǔn)備工作就緒，人員定點(diǎn)到位，做好逃生演習(xí)準(zhǔn)備。
（三）現(xiàn)場演習(xí)人員：售樓處全體員工
七、消防演習(xí)時(shí)的要求與注意事項(xiàng)
1、當(dāng)接到火災(zāi)警報(bào)時(shí)各值班人員各就各位，每人守好自己的崗位，指揮員工安全撤離。
2、逃生時(shí)要注意用濕毛巾（或濕手帕）捂住口鼻彎著腰離開火災(zāi)現(xiàn)場。
3、員工到達(dá)指定的安全區(qū)域后清點(diǎn)人數(shù)。各個(gè)部門負(fù)責(zé)人向總指揮匯報(bào)，匯報(bào)內(nèi)容：儷錦城售樓處xx部門應(yīng)到xx人，實(shí)到xx人報(bào)告完畢。
4、安全撤離順序：按照就近先走的原則有序的撤離。
5、滅火演習(xí)。模擬一處失火地點(diǎn)，由義務(wù)消防員使用滅火器滅火。
八、演練程序
1、通知各單位“儷錦城售樓處消防演習(xí)現(xiàn)在開始”,各部門員工做好準(zhǔn)備。
2,、總指揮分配各小組到達(dá)指定地點(diǎn)進(jìn)行疏散救援及滅火工作。
3、集合時(shí)負(fù)責(zé)人在前，員工緊跟其后，各負(fù)責(zé)人在各安全通道及疏散通道處負(fù)責(zé)疏散，并負(fù)責(zé)員工安全，區(qū)域負(fù)責(zé)人確定負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)沒有滯留人員后立即到達(dá)指定安全區(qū)域。
4、演習(xí)結(jié)束后還原現(xiàn)場，避免造成財(cái)務(wù)損壞。總指揮做演習(xí)報(bào)告。
九、各崗位人員分配
1、疏散引導(dǎo)小組崗位分配
保潔員一名迅速到達(dá)樣板間處帶領(lǐng)樣板間人員從3號疏散通道離開現(xiàn)場。
保潔員一名迅速到達(dá)二樓辦公區(qū)帶領(lǐng)辦公人員從3號或1號疏散通道離開現(xiàn)場。
保潔員一名迅速到達(dá)銀行辦公室及財(cái)務(wù)室?guī)ьI(lǐng)其工作人員從3號疏散通道離開現(xiàn)場。
保潔員兩名迅速到達(dá)洽淡區(qū)帶領(lǐng)洽談區(qū)及vip辦公室、水吧、衛(wèi)生間人員、客戶從2 號 疏散通道離開現(xiàn)場。
保潔員一名迅速趕到小會議室及保安室?guī)ьI(lǐng)其工作人員從3號疏散通道離開現(xiàn)場。
其余保潔員到達(dá)起火地點(diǎn)進(jìn)行疏散搶救。
2、安全防護(hù)救護(hù)小組崗位分配
市場部銷售部女性工作人員達(dá)到安全區(qū)域后經(jīng)組長調(diào)配返回現(xiàn)場進(jìn)行安全防護(hù)救護(hù)工作
3、通訊小組崗位分配
由組長帶其組員視火情程度決定是否撥打火警電話，如有受傷人員撥打急救電話，同時(shí)聯(lián)系市場部銷售部管理人員，進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。聯(lián)系各部做好疏散防護(hù)救護(hù)及滅火的配合工作。
4、維修小組崗位分配
由組長帶領(lǐng)其組員迅速趕往各電源煤氣開關(guān)。關(guān)閉電源煤氣。
并保證消防栓用水暢通。
5、滅火小組崗位分配
市場部營銷部男性員工迅速到達(dá)賣場內(nèi)存放滅火器地點(diǎn)，拿取滅火器趕往火災(zāi)現(xiàn)場對其撲救，秩維部人員迅速趕往各消防栓地點(diǎn)兩人一組使用消防栓配合市場部及銷售部人員對現(xiàn)場火災(zāi)進(jìn)行撲救。
目的:
一、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)
1、成立應(yīng)急指揮部
總指揮：由物業(yè)經(jīng)理 。
應(yīng)急小組組長： 擔(dān)任
組員：由各部門主要負(fù)責(zé)人及安保部工作人員組成。
一） 領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：
副組長：保安隊(duì)長
二） 工作小組
2、 消防搶險(xiǎn)滅火組
組長：保安隊(duì)長
組員：保安部
3、 安全警戒組
組長：
組員：
職責(zé)：維護(hù)安全秩序，指揮顧客疏散，消防交通疏導(dǎo)，重點(diǎn)設(shè)施防護(hù)，把守各進(jìn)出口，暫時(shí)不要進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域。
4、 疏散組
組長：
組員：
職責(zé)：指揮業(yè)主和客戶有順序疏散，引導(dǎo)銷售人員沿各消防通道有秩序的撤離現(xiàn)場。
5、 救護(hù)組
組長；
成員；
6、 設(shè)立后勤保障組
人員組成：由安保部門人員、后勤部門人員、設(shè)備部門人員及指揮部指定人員組成。
職責(zé)：負(fù)責(zé)保障滅火用水供應(yīng)和其它滅火物資設(shè)施供應(yīng)；負(fù)責(zé)滅火后的水、電、現(xiàn)場搶修、恢復(fù)等工作。
二、應(yīng)急響應(yīng)
報(bào)警和接警
災(zāi)聲響警報(bào)，消防報(bào)警響后，通過對講機(jī)立即通知志愿消-防-隊(duì)員趕赴現(xiàn)場，同時(shí)撥打“119”火警電話。報(bào)警時(shí)要講清詳細(xì)地址、起火部位、著火物品、火勢大小、報(bào)警人姓名及電話、行走路線，并派人到約定地點(diǎn)接引消防車進(jìn)入火災(zāi)現(xiàn)場，同時(shí)向單位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
1、應(yīng)急疏散
保安接到聲響報(bào)警后，立即開啟火災(zāi)應(yīng)急廣播，說明起火部位，疏散路線。疏散組成員立即組織處于著火層等受火災(zāi)威脅的樓層人員沿火災(zāi)蔓延的相反方向，向疏散走道、安全出口部位有序疏散。
2、 撲救初起火災(zāi)
滅火行動組接到報(bào)警后，應(yīng)立即趕赴著火現(xiàn)場，根據(jù)預(yù)案或現(xiàn)場指揮員的指令迅速檢查是否切斷現(xiàn)場電源，利用滅火器材迅速撲救。如火勢較大，暫時(shí)不能撲滅，應(yīng)立即根據(jù)現(xiàn)場情況及時(shí)采取隔離等措施，防止火勢進(jìn)一步蔓延，并積極配合專業(yè)消防人員完成滅火任務(wù)。
3、通訊聯(lián)絡(luò)、安全防護(hù)及救護(hù)
通訊聯(lián)絡(luò)組應(yīng)立即按照預(yù)案或指揮員的指令，及時(shí)通知相關(guān)人員，同時(shí)注意保持通訊聯(lián)絡(luò)暢通，及時(shí)準(zhǔn)確地將各種指令、情況及信息上傳下達(dá)。
現(xiàn)場，配合好專業(yè)消防員及醫(yī)務(wù)人員搶救火場內(nèi)被困傷員及重要物資。
后勤保障組應(yīng)立即按照預(yù)案或指揮部的指令，迅速調(diào)集滅火所需物資、設(shè)備，為完成滅火、疏散救護(hù)提供必要的支持和保障。
三、應(yīng)急結(jié)束
滅火工作結(jié)束后，總指揮部應(yīng)派人對著火現(xiàn)場實(shí)施警戒保護(hù)，嚴(yán)禁在場無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場，確?，F(xiàn)場的原始狀態(tài)，并配合調(diào)查人員做好事故現(xiàn)場的調(diào)查工作，后勤保障組在總指揮的安排下做好搶修、恢復(fù)工作。
四、工作要求
（1）各部門及全體員工要在總指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，迅速按照預(yù)案或指揮員的指令，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
（2）各部門值班人員接到報(bào)警后，要立即組織力量趕赴現(xiàn)場進(jìn)行撲救，掌握情況，同時(shí)向單位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
（3）各部門及全體員工要本著遇事冷靜，互相協(xié)調(diào)，通力配合，不慌不亂的原則，盡快完成報(bào)警、撲救、疏散顧客、搶救傷員、保護(hù)現(xiàn)場等各項(xiàng)工作。
（4）滅火工作結(jié)束后，由總指揮部下達(dá)各組人員撤離現(xiàn)場的命令，隨后進(jìn)入善后工作處理階段。
售樓處（物業(yè)）消防演習(xí)方案
一、 消防演習(xí)目的：
增強(qiáng)員工的消防意識，了解消防器材的使用方法，熟悉火災(zāi)發(fā)生后的自救互救及滅火程序，提高管理處各專業(yè)組織處理緊急事件的能力。
二、 消防演習(xí)時(shí)間：
2012年月 日 下午 開始
三、 消防演習(xí)地點(diǎn)：售樓處
四、 消防演習(xí)內(nèi)容：
消防設(shè)施器材的使用性能，對滅火器滅火、消防水帶的使用方法進(jìn)行檢驗(yàn)，疏散樓內(nèi)人員向安全區(qū)域轉(zhuǎn)移逃生，檢驗(yàn)各部門之間的協(xié)調(diào)、支援、作戰(zhàn)能力，相關(guān)的消防作戰(zhàn)指揮能力。
五、 消防演習(xí)組織架構(gòu)：
總指揮：趙經(jīng)理
應(yīng)急小組組長: 李 勇
1、警戒組：
組長：王占培 組員：2
2、救護(hù)組：
組長；楊曉娟 組員：孫嬌 王妹林
3、 疏散組：
組長：吳凱勇 組員： 3 名
4、滅火組：
組長：齊廣偉 組員：王俊陪 高蘇強(qiáng)
5、 后勤組：
組長：梁金山 組員：許學(xué)珍 張?zhí)m珍
六、 演習(xí)過程：
2、接到報(bào)警信號后立即通知巡邏人員迅速趕到報(bào)警地點(diǎn)進(jìn)行確認(rèn)。確認(rèn)火情后按消防預(yù)案立即向部門主管匯報(bào)著火原因、火勢大小、起火部位，并近取滅火器進(jìn)行滅火撲救。
3、2:00:30部門主管立即向消防總指揮匯報(bào)警情，總指揮立即下令啟動消防應(yīng)急預(yù)案。滅火組趕赴現(xiàn)場撲救火災(zāi)。
4、2:02:00疏散組織立即組織疏散，做好解釋工作。后勤組通知配電室值班員切斷失火部位及上下兩層的非消防電源，啟動排煙及正壓送風(fēng)機(jī)。通知開啟消防泵并注意觀察消防水泵的運(yùn)行情況，確保正常使用（模擬）
5、2:03:00撲救組向總指揮匯報(bào)火勢控制不住，有傷員，請求全樓疏散，是否請119支援。
現(xiàn)場將傷員救出（轉(zhuǎn)移到售樓處停車場地點(diǎn)，由救護(hù)組負(fù)責(zé)緊急處理）但仍然無法控制火勢后，總指揮向公司請示，批準(zhǔn)后，項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)指令撥打火警電話：119，接到總指揮批準(zhǔn)報(bào)警后，由消防應(yīng)急組組長撥打119報(bào)警，報(bào)警時(shí)講清楚姓名、電話、報(bào)案單位名稱及地理位置，火勢情況、著火原因著火點(diǎn)具體位置，同時(shí)通知警戒組到路口做好接車準(zhǔn)備。（模擬）
7、2:05消-防-隊(duì)員到達(dá)售樓處后由滅火組人員引導(dǎo)消-防-隊(duì)員到火場后，火勢得到控制并撲滅。
8、2:07警戒組對火災(zāi)現(xiàn)場進(jìn)行封閉，待消防部門調(diào)查完畢后通知各部門進(jìn)行現(xiàn)場清理、清點(diǎn)記錄受損情況。
總指揮通知樓內(nèi)消防演習(xí)結(jié)束，室外消防演習(xí)開始。
七、各小組分工：。
2、救護(hù)組：負(fù)責(zé)臨時(shí)救護(hù)由滅火組自火災(zāi)現(xiàn)場救出的傷員；
3、疏散組：對疏散出火場的人員進(jìn)行安撫解釋工作。負(fù)責(zé)清點(diǎn)疏散各單位人數(shù),并及時(shí)將情況匯報(bào)總指揮。（各消防通道出口安排疏散組人員引導(dǎo)）
4、后勤組：提前準(zhǔn)備部分疏散用的毛巾、消防煙霧彈s-3500，配合疏散組搶救傷員。及時(shí)接應(yīng)人力不足的其它小組，及時(shí)向缺乏物資的小組提供物資。
5、警戒組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場的各類治安管理工作，對大樓各入口進(jìn)行封閉禁止無關(guān)閑雜人員及車輛進(jìn)入現(xiàn)場，對阻礙消防車道的障礙物進(jìn)行清理，并對疏散出火場的物資進(jìn)行看管，防止破壞分子乘機(jī)盜竊及破壞，在主要樓口安排保安員做好消防車的引導(dǎo)。
八、演習(xí)所需物資、裝備：
1、消防煙霧彈s-3500。
2、紅袖章5個(gè)、急救箱1個(gè)。
3、滅火器10具，現(xiàn)場滅火實(shí)操
4、所需物資：柴油、木材若干。。
5、現(xiàn)場演習(xí)人員簽到筆，簽到簿一本。
九、滅火器及水帶連接使用實(shí)練：
1、地點(diǎn)：售樓處
2、參加人員：物業(yè)管理處全體人員。
3、銷售人員及來賓人員都可以參加現(xiàn)場滅火真實(shí)實(shí)操滅火。
4、首先由保安人員給大家講解消防滅火器的使用方法。
5、由保安模擬滅火演練。
6、在現(xiàn)場指揮者的指引下各來賓人員依次開始滅火真實(shí)操作
十、演結(jié)：
總指揮宣布演習(xí)結(jié)束并現(xiàn)場點(diǎn)評
一。消防演練的目的
為切實(shí)提高我校師生的消防意識，真正掌握消防安全知識，增強(qiáng)自救互救能力，全校學(xué)生在火災(zāi)突發(fā)事件中能做到緊張有序、及時(shí)有效地撤離事故現(xiàn)場，減少、避免傷害事故發(fā)生，培養(yǎng)學(xué)生的自我防護(hù)能力，我校消防應(yīng)急演練，具體實(shí)施方案如下：
二。演練領(lǐng)導(dǎo)小組
總 指 揮：張甲富
副總指揮：王新禮
成 員：各班主任
三。演練時(shí)間及地點(diǎn)
演練時(shí)間：2015年9月16日
演練地點(diǎn)：操場
消防應(yīng)急演練路線：教室到操場
四。演練人員：全校師生
五、演練內(nèi)容：以學(xué)生自救互救為主。
具體內(nèi)容為：
（1）火情報(bào)警演練；
（2）災(zāi)情時(shí)的疏散、逃生演練；
（3）災(zāi)場救護(hù)演練；
五。演練現(xiàn)場安排：
1、報(bào)警組
趕到演練現(xiàn)場。知道災(zāi)情校電工立即切段總電源。各崗位人員接通知后迅速在指定崗位待命，聽從指令。
2、疏散組：
成員：學(xué)生會干部
職責(zé)：聽到警報(bào)立即到達(dá)各自位置組織學(xué)生疏散并在疏散過程中及時(shí)處理突發(fā)事件
3、場地隊(duì)列組：
組長：于立國
成員：各班班長
職責(zé)：穩(wěn)定學(xué)生情緒，整好各班隊(duì)伍。
4、緊急救護(hù)組
組長：毛祥玉
成員：李洪艷、徐曉慧
職責(zé)：負(fù)責(zé)受傷學(xué)生的急救
七。演練進(jìn)程
2.總指揮核實(shí)情況后，立即啟動消防緊急疏散預(yù)案
3.各組聽到警報(bào)立即到達(dá)各自工作崗位。 4.撤離（疏散）方法：及時(shí)打開教室門，待學(xué)生安全撤離教室后及時(shí)將門鎖好，然后組織其他室友貓著身子迅速有序的成排到達(dá)指定地點(diǎn)集合。 5.緊急救護(hù)組任務(wù)：學(xué)校操場（設(shè)定場景）集合待命，準(zhǔn)備好救護(hù)器材。對受到驚嚇、產(chǎn)生心理障礙的學(xué)生進(jìn)行心理輔導(dǎo)。對于受傷學(xué)生進(jìn)行簡單救助并及時(shí)送往急救處。（預(yù)設(shè)場景）。 6.負(fù)責(zé)疏散的學(xué)生會成員及時(shí)指導(dǎo)學(xué)生依次排好隊(duì)，在時(shí)要有次序，以低姿捂口鼻，有秩序的安全撤出。
7.學(xué)生到達(dá)集合點(diǎn)后，由各班紀(jì)檢委員清點(diǎn)人數(shù)（應(yīng)到數(shù)和實(shí)到數(shù)），再由班長確定人數(shù)后上報(bào)給相應(yīng)負(fù)責(zé)人員。
8.最后由副總指揮報(bào)告應(yīng)撤出人數(shù)和實(shí)際撤出人數(shù)。及疏散中的突發(fā)情況
9.副總指揮從演練開始用秒表計(jì)時(shí)，掌握整個(gè)演練過程的準(zhǔn)確時(shí)間。宣布演練過程的時(shí)間，并宣布演練結(jié)束。
八。演練注意事項(xiàng)
1.所有參演的學(xué)生，應(yīng)聽從負(fù)責(zé)老師的指揮。
2.參加演練的學(xué)生不準(zhǔn)亂跑、亂喊，不準(zhǔn)打鬧、擁擠，以免造成恐慌和混亂局面。
3.疏散組織人員應(yīng)了解參加演習(xí)的學(xué)生可能存在的逃生本能心理反應(yīng)，及時(shí)采取措施，防止意外發(fā)生。
杜家溝小學(xué)
2015.9.16
售樓處活動方案篇十五
第一段：引言（100字）。
在快節(jié)奏的現(xiàn)代社會，售樓處的活動是房地產(chǎn)開發(fā)商用來吸引消費(fèi)者眼球、提高客戶參與購房的機(jī)會。近期我參加了一次售樓處活動，獲得了許多寶貴經(jīng)驗(yàn)和心得體會。在這篇文章中，我將分享我對售樓處活動的認(rèn)識和感悟。
第二段：籌備精心的前期工作（200字）。
一次成功的售樓處活動離不開精心的籌備工作。在活動的前期，組織者需要進(jìn)行市場調(diào)研，以了解客戶需求和市場動態(tài)，為后續(xù)的活動策劃提供依據(jù)。同時(shí)，組織者還需要與設(shè)計(jì)師合作，打造一個(gè)吸引人的售樓處展示區(qū)。在我的經(jīng)歷中，我發(fā)現(xiàn)一個(gè)有趣的展品和專業(yè)演講團(tuán)隊(duì)能夠吸引更多的參與者，提高活動的成功率。
第三段：活動中與客戶的互動（300字）。
在售樓處活動過程中，我認(rèn)識了許多有意思的客戶。與他們互動的過程中，我學(xué)到了很多交流技巧和銷售方法。我發(fā)現(xiàn)與客戶建立個(gè)人聯(lián)系很重要，用心傾聽他們的需求，并給予合理的建議。多數(shù)客戶對于自己購買的房產(chǎn)有很多疑慮和擔(dān)憂，作為銷售人員，我們應(yīng)該盡量解答他們的問題并提供專業(yè)的意見，以增強(qiáng)他們對購房的信心。
第四段：如何提高活動的吸引力（300字）。
為了吸引更多的客戶參與，售樓處活動還需要有特色和亮點(diǎn)。在我的經(jīng)驗(yàn)中，互動游戲和抽獎環(huán)節(jié)使活動更加生動有趣，能夠吸引更多人的關(guān)注。同時(shí)，現(xiàn)場提供一些小吃和飲料，為客戶提供良好的體驗(yàn)和舒適的環(huán)境也非常重要。此外，適時(shí)地引入專業(yè)人士或名人進(jìn)行講座也能提高活動的吸引力。
第五段：總結(jié)與感悟（300字）。
通過參與售樓處活動，我收獲良多。首先，我深刻體會到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。一個(gè)好的活動需要各個(gè)方面的配合，只有團(tuán)結(jié)共進(jìn)，才能取得更好的效果。其次，我學(xué)會了更好地與人交流和溝通，了解別人的需求和想法，并提供合適的解決方案。最后，我認(rèn)識到售樓處活動不僅僅是銷售房產(chǎn)的機(jī)會，更是建立長期信任關(guān)系的平臺。通過建立良好的口碑和服務(wù)，可以為公司贏得更多客戶的信任和支持。
總之，售樓處活動是一個(gè)與客戶進(jìn)行交流和銷售的重要機(jī)會。通過精心籌備、與客戶互動、增加活動吸引力，我們可以提高活動的成功率。同時(shí)，參與售樓處活動也讓我學(xué)到了很多與人溝通、團(tuán)隊(duì)合作和建立長期信任關(guān)系的方法。
售樓處活動方案篇十六
20xx年馬上過去，不知不覺中，我在新的崗位上結(jié)束了一年的工作，現(xiàn)總結(jié)如下：在領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的關(guān)懷、幫助、支持下，緊緊圍繞xx單位內(nèi)部保潔為中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率。較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。
一、一年來的工作表現(xiàn)。
（一）強(qiáng)化形象，提高自身素質(zhì)。我堅(jiān)持以誠待人，愛崗敬業(yè)，正確處理苦與樂，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè)。經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)和摸索，我能夠把xx單位內(nèi)部各項(xiàng)保潔工作有條不紊的完成。
（二）嚴(yán)于律已，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。一年來我對自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則，腳踏實(shí)地，埋頭苦干。在工作中，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，不計(jì)較干得多，干得少，只希望把所有工作圓滿完成。
二、工作中的不足與今后的努力方向。
一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好。
售樓處活動方案篇十七
第一段：引言（包括背景介紹和目的）。
作為一個(gè)從事房地產(chǎn)行業(yè)的銷售人員，售樓處活動是我工作中不可或缺的一部分。通過參與這些活動，我可以直接與客戶互動，并為他們提供詳細(xì)的房地產(chǎn)信息。該文章旨在總結(jié)我在售樓處活動中的心得和體會。
售樓處活動是促進(jìn)房地產(chǎn)交易的重要環(huán)節(jié)。通過在售樓處舉辦開放日，開展市場推廣活動以及主辦樓盤活動等，銷售人員可以與潛在客戶進(jìn)行直接溝通，從而更好地了解他們的需求，并為其提供滿意的服務(wù)。此外，售樓處活動還可以增加客戶對樓盤的了解和信任感，為促成房地產(chǎn)交易打下良好的基礎(chǔ)。
為了確保售樓處活動的順利進(jìn)行，我認(rèn)為準(zhǔn)備工作非常重要。首先，我們要提前了解活動的主題和目的，并確定參與活動的客戶群體。其次，我們需要與開發(fā)商和營銷團(tuán)隊(duì)合作，設(shè)計(jì)合適的宣傳物料，比如海報(bào)、宣傳冊等。同時(shí)，我們還要確保售樓處的環(huán)境整潔，展示區(qū)域和樣板房的布置吸引力，以給客戶留下良好的印象。
在售樓處活動中，執(zhí)行的過程和方式?jīng)Q定了活動的成敗。首先，銷售人員要接待客戶并提供專業(yè)的房地產(chǎn)咨詢。我們要耐心傾聽客戶的需求并積極回答他們的問題，讓客戶感受到我們的專業(yè)性和誠意。其次，我們要有條不紊地組織參觀，向客戶介紹樓盤的特點(diǎn)和優(yōu)勢，并盡可能滿足客戶的需求。最后，我們要及時(shí)跟進(jìn)客戶的后續(xù)需求，建立良好的客戶關(guān)系，并在交易階段提供協(xié)助和支持。
每次活動結(jié)束后，反思和改進(jìn)是必不可少的一步。通過與客戶和團(tuán)隊(duì)的反饋，我們可以了解到活動中的不足和問題，并提出改進(jìn)的措施。例如，我們可以改進(jìn)信息展示的方式，提供更具吸引力和直觀的宣傳物料。我們還可以提高銷售人員的專業(yè)素養(yǎng)，加強(qiáng)他們對樓盤的了解和產(chǎn)品知識的學(xué)習(xí)。同時(shí)，我們也要借鑒其他樓盤銷售策略的成功經(jīng)驗(yàn)，不斷優(yōu)化我們的服務(wù)，以提高售樓處活動的效果。
總結(jié)：
售樓處活動是促進(jìn)房地產(chǎn)交易的重要環(huán)節(jié)，通過準(zhǔn)備工作、執(zhí)行和反思改進(jìn)，我們可以更好地滿足客戶的需求，并提高售樓處活動的效果。作為銷售人員，參與這些活動不僅幫助我們與客戶建立良好的關(guān)系，而且也對我們個(gè)人的職業(yè)發(fā)展具有積極的推動作用。我們要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)水平，以更好地適應(yīng)市場需求，為客戶提供更滿意的服務(wù)。
售樓處活動方案篇十八
時(shí)近年末，不經(jīng)意間x年轉(zhuǎn)眼就要過去了。默默地算來，從參加工作，來到陽光新城，來到現(xiàn)在的這個(gè)銷售部，加入我們這個(gè)有著家庭一般氛圍的團(tuán)體到現(xiàn)在已經(jīng)有半年多的時(shí)間了。半年的時(shí)間放在以往或許會顯得很漫長，但這半年對于我來說卻是那么的短暫，仿佛是在眨眼間變消逝而過。
六月初的我剛剛畢業(yè)，如假包換的一個(gè)毛頭小子，對于工作而言是懵懵懂懂的，不知道也不愿意去接觸它，所以我隱藏了自己，一直藏到大學(xué)畢業(yè)，藏到我無處可藏而必須去面對。社會很現(xiàn)實(shí)，我也很現(xiàn)實(shí)，我在尋找一個(gè)機(jī)會，一個(gè)能讓自己有所發(fā)展的機(jī)會。我懷揣著一顆緊張的心開始了應(yīng)聘和面試的過程。很幸運(yùn)，我來到了陽光新城。認(rèn)識了現(xiàn)在我身邊的這些和我一起工作的俊男靚女們。當(dāng)時(shí)對于置業(yè)顧問我沒有任何實(shí)質(zhì)上的認(rèn)識，而房地產(chǎn)對于我來說只不過是中國這幾年經(jīng)濟(jì)增長的重要指標(biāo)之一，它占有很大的份額，同時(shí)也帶動了這幾年全國gdp總值像打了雞血一樣嗷嗷嗷地往上躥。在案場學(xué)習(xí)的半個(gè)月的時(shí)間是我收獲的一段時(shí)間之一。領(lǐng)導(dǎo)和同事們的細(xì)心教導(dǎo)，那些毫不吝嗇的經(jīng)驗(yàn)之談讓我收獲頗豐，逐漸成長。讓我對于工作有了一個(gè)很美好的認(rèn)識——原來，和你一起工作的那些人，不一定全部都是你的同事，卻很可能全部都成為你的朋友。相信我，是你們平時(shí)工作與生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴讓我愛上了這份工作，愛上了我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)。這對于第一次正式參加工作的我而言是十分幸運(yùn)的一件事情。
從七月份開始我就在市區(qū)售樓部上班了，那里是我第一次與購房顧客面對面交流的場所。雖然工作很單一，只是安排看房車，接待到訪客戶，派單，安排行銷人員等。但這是極為鍛煉人的工作，這不僅是考察我對于這個(gè)工作的態(tài)度，也是一種磨練。因?yàn)槟菚r(shí)咱們的案場制度還不完善，我壓根兒不知道嘛時(shí)候能參加上崗考核，要知道那種無限期的等待是很可怕的，呵呵。能和客戶有第一時(shí)間的接觸，雖然不是帶著去看房，但也了解了一些購房客戶的需求與意愿，最重要的是能了解到在客戶眼中對我們工作的看法，對陽光新城這個(gè)項(xiàng)目的看法，是最直接也最真實(shí)的，也是記憶最深的。八月份的時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)安排我和賈新螢一起下鄉(xiāng)做宣傳，跟著宣傳車滿縣區(qū)的轉(zhuǎn)悠。領(lǐng)導(dǎo)的意思是想讓我熟悉熟悉項(xiàng)目周邊的市場情況，客源方向，以及縣區(qū)客戶對于大產(chǎn)權(quán)住房的一些看法和認(rèn)識，同時(shí)好讓我能有更多的了解對于縣區(qū)的客戶應(yīng)該注意些什么。因?yàn)殇N售歸根結(jié)底就是一種人與人之間的交流，一種價(jià)值的交換。只有交流到位了，交換才有可能產(chǎn)生。這些以往在課本中經(jīng)?？吹降母拍钤跊]有實(shí)際的接觸下是無法成為我自己的東西的，對此我格外珍視，所以那時(shí)候每次都打扮的像是去旅行似的，因?yàn)殚_心啊，機(jī)會難得啊。
九月份參加房展會。之前，我只是房展會的參觀者，時(shí)不常去看看車模美女什么的，這次能夠成為參與者，能夠和大家一起去完成這次展會我很興奮，很幸福。房展會讓我了解到了咱們項(xiàng)目本身在新鄉(xiāng)市這個(gè)市場中的一個(gè)位置，一個(gè)與市區(qū)其他樓盤相比較而言的一個(gè)優(yōu)勢與劣勢的彰顯，在這些對比中去完善自己將來對于客戶對市區(qū)房源問題的一個(gè)比較直觀的了解與認(rèn)識，這又是一次成長。展會上第一次幫助同事售出一套房子，小興奮了一個(gè)星期。
售樓處活動方案篇十九
為確保售樓處發(fā)生火災(zāi)時(shí)，各項(xiàng)應(yīng)急工作高效，有序地進(jìn)行，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，結(jié)合售樓處實(shí)際，特制定本消防演習(xí)預(yù)案。
組織本物業(yè)公司全體員工，售樓處工作人員及市場部工作人員參加本次消防演習(xí)。各單位積極配合確保本次消防演習(xí)順利實(shí)施。
一、 指導(dǎo)思想，以遏制重大火災(zāi)事故，造成公司重大損失及人員傷
亡的情況發(fā)生，進(jìn)一步強(qiáng)化管理，全面落實(shí)消防安全責(zé)任，確保公司消防安全。
二、 演習(xí)目的，為落實(shí)企業(yè)員工消防安全意識，預(yù)防火災(zāi)和減少火
災(zāi)危害，保護(hù)人、財(cái)、物的安全，對加強(qiáng)員工的消防安全知識教育，本著“預(yù)防為主，消防結(jié)合”的宗旨，確實(shí)做好防火、滅火工作。通過本次演習(xí)讓企業(yè)員工掌握消防知識做到，有事不慌，積極應(yīng)對，自我保護(hù)的目的。
三、 演習(xí)原則，確保有序，責(zé)任明確，落實(shí)細(xì)節(jié)。
四、 演習(xí)時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容。
時(shí)間：xxxx年xx月xx日
地點(diǎn)：售樓中心
火情預(yù)設(shè)地點(diǎn)：售樓中心接待臺
內(nèi)容：
1、 火情警報(bào)（安排秩維員報(bào)警）
2、 火災(zāi)時(shí)現(xiàn)場逃生（現(xiàn)場演練）
3、 火災(zāi)時(shí)現(xiàn)場人員疏散，及搶救救護(hù)。（現(xiàn)場演練）
五、 組織機(jī)構(gòu)
總指揮：xx-x
副總指揮：xx-x
成員：售樓處內(nèi)全體工作人員
各組組長及組員，疏散引導(dǎo)小組組長：xx-x。組員：保潔部全體人員。（負(fù)責(zé)對現(xiàn)場人員的緊急引導(dǎo)疏散）
安全防護(hù)救護(hù)小組組長：xx-x。組員：市場部女性工作人員及銷售部女性人員。（負(fù)責(zé)對現(xiàn)場受傷人員的現(xiàn)場救護(hù)）
通訊組組長：xx-x。組員：xx-x。（負(fù)責(zé)撥打火警電話和急救電話。并與市場部銷售部的聯(lián)系與協(xié)調(diào)）
維修小組組長：xx-x。組員：xx-x。（負(fù)責(zé)現(xiàn)場照明的恢復(fù)和其它電源的關(guān)閉，煤氣的關(guān)閉，及保證消防栓用水通暢。） 滅火小組組長：xx-x。組員：全體秩維員，及市場部銷售部男性工作人員。（負(fù)責(zé)對現(xiàn)場火災(zāi)的撲救）
六、 演習(xí)前準(zhǔn)備工作
（一）宣傳動員
1、對企業(yè)內(nèi)工作人員進(jìn)行消防安全教育，向員工宣傳消防演習(xí)的意義應(yīng)急時(shí)自救的辦法，疏散救護(hù)及滅火的程序及方法。確定崗位分配及崗位職責(zé)。
2、組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)自我保護(hù)的知識，做到遇事不慌，沉著冷靜，積極應(yīng)對，判明情況，互相幫助，聽從指揮，有序疏散。
3、火情報(bào)警注意事項(xiàng)明確火情大小，確定火災(zāi)地點(diǎn)，人員被困情況。
4、聯(lián)系市場部xx銷售部xx召開籌備會議，進(jìn)行責(zé)任分工。
5、邀請市場部領(lǐng)導(dǎo)xx到場觀看演習(xí)
（二）進(jìn)行動員和布置。x月x日，召開會議明確疏散線路和程序，按順序進(jìn)行疏散。直至全體員工全部撤到安全地點(diǎn)，所有前期準(zhǔn)備工作就緒，人員定點(diǎn)到位，做好逃生演習(xí)準(zhǔn)備。
（三）現(xiàn)場演習(xí)人員：售樓處全體員工
七、消防演習(xí)時(shí)的要求與注意事項(xiàng)
1、當(dāng)接到火災(zāi)警報(bào)時(shí)各值班人員各就各位，每人守好自己的崗位，指揮員工安全撤離。
2、逃生時(shí)要注意用濕毛巾（或濕手帕）捂住口鼻彎著腰離開火災(zāi)現(xiàn)場。
3、員工到達(dá)指定的安全區(qū)域后清點(diǎn)人數(shù)。各個(gè)部門負(fù)責(zé)人向總指揮匯報(bào)，匯報(bào)內(nèi)容：儷錦城售樓處xx部門應(yīng)到xx人，實(shí)到xx人報(bào)告完畢。
4、安全撤離順序：按照就近先走的原則有序的撤離。
5、滅火演習(xí)。模擬一處失火地點(diǎn)，由義務(wù)消防員使用滅火器滅火。
八、演練程序
1、通知各單位“儷錦城售樓處消防演習(xí)現(xiàn)在開始”,各部門員工做好準(zhǔn)備。
2,、總指揮分配各小組到達(dá)指定地點(diǎn)進(jìn)行疏散救援及滅火工作。
3、集合時(shí)負(fù)責(zé)人在前，員工緊跟其后，各負(fù)責(zé)人在各安全通道及疏散通道處負(fù)責(zé)疏散，并負(fù)責(zé)員工安全，區(qū)域負(fù)責(zé)人確定負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)沒有滯留人員后立即到達(dá)指定安全區(qū)域。
4、演習(xí)結(jié)束后還原現(xiàn)場，避免造成財(cái)務(wù)損壞?？傊笓]做演習(xí)報(bào)告。
九、各崗位人員分配
1、疏散引導(dǎo)小組崗位分配
保潔員一名迅速到達(dá)樣板間處帶領(lǐng)樣板間人員從3號疏散通道離開現(xiàn)場。
保潔員一名迅速到達(dá)二樓辦公區(qū)帶領(lǐng)辦公人員從3號或1號疏散通道離開現(xiàn)場。
保潔員一名迅速到達(dá)銀行辦公室及財(cái)務(wù)室?guī)ьI(lǐng)其工作人員從3號疏散通道離開現(xiàn)場。
保潔員兩名迅速到達(dá)洽淡區(qū)帶領(lǐng)洽談區(qū)及vip辦公室、水吧、衛(wèi)生間人員、客戶從2 號 疏散通道離開現(xiàn)場。
保潔員一名迅速趕到小會議室及保安室?guī)ьI(lǐng)其工作人員從3號疏散通道離開現(xiàn)場。
其余保潔員到達(dá)起火地點(diǎn)進(jìn)行疏散搶救。
2、安全防護(hù)救護(hù)小組崗位分配
市場部銷售部女性工作人員達(dá)到安全區(qū)域后經(jīng)組長調(diào)配返回現(xiàn)場進(jìn)行安全防護(hù)救護(hù)工作
3、通訊小組崗位分配
由組長帶其組員視火情程度決定是否撥打火警電話，如有受傷人員撥打急救電話，同時(shí)聯(lián)系市場部銷售部管理人員，進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。聯(lián)系各部做好疏散防護(hù)救護(hù)及滅火的配合工作。
4、維修小組崗位分配
由組長帶領(lǐng)其組員迅速趕往各電源煤氣開關(guān)。關(guān)閉電源煤氣。
并保證消防栓用水暢通。
5、滅火小組崗位分配
市場部營銷部男性員工迅速到達(dá)賣場內(nèi)存放滅火器地點(diǎn)，拿取滅火器趕往火災(zāi)現(xiàn)場對其撲救，秩維部人員迅速趕往各消防栓地點(diǎn)兩人一組使用消防栓配合市場部及銷售部人員對現(xiàn)場火災(zāi)進(jìn)行撲救。
目的:
一、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)
1、成立應(yīng)急指揮部
總指揮：由物業(yè)經(jīng)理 。
應(yīng)急小組組長： 擔(dān)任
組員：由各部門主要負(fù)責(zé)人及安保部工作人員組成。
一） 領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：
副組長：保安隊(duì)長
二） 工作小組
2、 消防搶險(xiǎn)滅火組
組長：保安隊(duì)長
組員：保安部
3、 安全警戒組
組長：
組員：
職責(zé)：維護(hù)安全秩序，指揮顧客疏散，消防交通疏導(dǎo)，重點(diǎn)設(shè)施防護(hù)，把守各進(jìn)出口，暫時(shí)不要進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域。
4、 疏散組
組長：
組員：
職責(zé)：指揮業(yè)主和客戶有順序疏散，引導(dǎo)銷售人員沿各消防通道有秩序的撤離現(xiàn)場。
5、 救護(hù)組
組長；
成員；
6、 設(shè)立后勤保障組
人員組成：由安保部門人員、后勤部門人員、設(shè)備部門人員及指揮部指定人員組成。
職責(zé)：負(fù)責(zé)保障滅火用水供應(yīng)和其它滅火物資設(shè)施供應(yīng)；負(fù)責(zé)滅火后的水、電、現(xiàn)場搶修、恢復(fù)等工作。
二、應(yīng)急響應(yīng)
報(bào)警和接警
災(zāi)聲響警報(bào)，消防報(bào)警響后，通過對講機(jī)立即通知志愿消-防-隊(duì)員趕赴現(xiàn)場，同時(shí)撥打“119”火警電話。報(bào)警時(shí)要講清詳細(xì)地址、起火部位、著火物品、火勢大小、報(bào)警人姓名及電話、行走路線，并派人到約定地點(diǎn)接引消防車進(jìn)入火災(zāi)現(xiàn)場，同時(shí)向單位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
1、應(yīng)急疏散
保安接到聲響報(bào)警后，立即開啟火災(zāi)應(yīng)急廣播，說明起火部位，疏散路線。疏散組成員立即組織處于著火層等受火災(zāi)威脅的樓層人員沿火災(zāi)蔓延的相反方向，向疏散走道、安全出口部位有序疏散。
2、 撲救初起火災(zāi)
滅火行動組接到報(bào)警后，應(yīng)立即趕赴著火現(xiàn)場，根據(jù)預(yù)案或現(xiàn)場指揮員的指令迅速檢查是否切斷現(xiàn)場電源，利用滅火器材迅速撲救。如火勢較大，暫時(shí)不能撲滅，應(yīng)立即根據(jù)現(xiàn)場情況及時(shí)采取隔離等措施，防止火勢進(jìn)一步蔓延，并積極配合專業(yè)消防人員完成滅火任務(wù)。
3、通訊聯(lián)絡(luò)、安全防護(hù)及救護(hù)
通訊聯(lián)絡(luò)組應(yīng)立即按照預(yù)案或指揮員的指令，及時(shí)通知相關(guān)人員，同時(shí)注意保持通訊聯(lián)絡(luò)暢通，及時(shí)準(zhǔn)確地將各種指令、情況及信息上傳下達(dá)。
現(xiàn)場，配合好專業(yè)消防員及醫(yī)務(wù)人員搶救火場內(nèi)被困傷員及重要物資。
后勤保障組應(yīng)立即按照預(yù)案或指揮部的指令，迅速調(diào)集滅火所需物資、設(shè)備，為完成滅火、疏散救護(hù)提供必要的支持和保障。
三、應(yīng)急結(jié)束
滅火工作結(jié)束后，總指揮部應(yīng)派人對著火現(xiàn)場實(shí)施警戒保護(hù)，嚴(yán)禁在場無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場，確保現(xiàn)場的原始狀態(tài)，并配合調(diào)查人員做好事故現(xiàn)場的'調(diào)查工作，后勤保障組在總指揮的安排下做好搶修、恢復(fù)工作。
四、工作要求
（1）各部門及全體員工要在總指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，迅速按照預(yù)案或指揮員的指令，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
（2）各部門值班人員接到報(bào)警后，要立即組織力量趕赴現(xiàn)場進(jìn)行撲救，掌握情況，同時(shí)向單位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
（3）各部門及全體員工要本著遇事冷靜，互相協(xié)調(diào)，通力配合，不慌不亂的原則，盡快完成報(bào)警、撲救、疏散顧客、搶救傷員、保護(hù)現(xiàn)場等各項(xiàng)工作。
（4）滅火工作結(jié)束后，由總指揮部下達(dá)各組人員撤離現(xiàn)場的命令，隨后進(jìn)入善后工作處理階段。
售樓處（物業(yè)）消防演習(xí)方案
一、 消防演習(xí)目的：
增強(qiáng)員工的消防意識，了解消防器材的使用方法，熟悉火災(zāi)發(fā)生后的自救互救及滅火程序，提高管理處各專業(yè)組織處理緊急事件的能力。
二、 消防演習(xí)時(shí)間：
2012年月 日 下午 開始
三、 消防演習(xí)地點(diǎn)：售樓處
四、 消防演習(xí)內(nèi)容：
消防設(shè)施器材的使用性能，對滅火器滅火、消防水帶的使用方法進(jìn)行檢驗(yàn)，疏散樓內(nèi)人員向安全區(qū)域轉(zhuǎn)移逃生，檢驗(yàn)各部門之間的協(xié)調(diào)、支援、作戰(zhàn)能力，相關(guān)的消防作戰(zhàn)指揮能力。
五、 消防演習(xí)組織架構(gòu)：
總指揮：趙經(jīng)理
應(yīng)急小組組長: 李 勇
1、警戒組：
組長：王占培 組員：2
2、救護(hù)組：
組長；楊曉娟 組員：孫嬌 王妹林
3、 疏散組：
組長：吳凱勇 組員： 3 名
4、滅火組：
組長：齊廣偉 組員：王俊陪 高蘇強(qiáng)
5、 后勤組：
組長：梁金山 組員：許學(xué)珍 張?zhí)m珍
六、 演習(xí)過程：
2、接到報(bào)警信號后立即通知巡邏人員迅速趕到報(bào)警地點(diǎn)進(jìn)行確認(rèn)。確認(rèn)火情后按消防預(yù)案立即向部門主管匯報(bào)著火原因、火勢大小、起火部位，并近取滅火器進(jìn)行滅火撲救。
3、2:00:30部門主管立即向消防總指揮匯報(bào)警情，總指揮立即下令啟動消防應(yīng)急預(yù)案。滅火組趕赴現(xiàn)場撲救火災(zāi)。
4、2:02:00疏散組織立即組織疏散，做好解釋工作。后勤組通知配電室值班員切斷失火部位及上下兩層的非消防電源，啟動排煙及正壓送風(fēng)機(jī)。通知開啟消防泵并注意觀察消防水泵的運(yùn)行情況，確保正常使用（模擬）
5、2:03:00撲救組向總指揮匯報(bào)火勢控制不住，有傷員，請求全樓疏散，是否請119支援。
現(xiàn)場將傷員救出（轉(zhuǎn)移到售樓處停車場地點(diǎn)，由救護(hù)組負(fù)責(zé)緊急處理）但仍然無法控制火勢后，總指揮向公司請示，批準(zhǔn)后，項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)指令撥打火警電話：119，接到總指揮批準(zhǔn)報(bào)警后，由消防應(yīng)急組組長撥打119報(bào)警，報(bào)警時(shí)講清楚姓名、電話、報(bào)案單位名稱及地理位置，火勢情況、著火原因著火點(diǎn)具體位置，同時(shí)通知警戒組到路口做好接車準(zhǔn)備。（模擬）
7、2:05消-防-隊(duì)員到達(dá)售樓處后由滅火組人員引導(dǎo)消-防-隊(duì)員到火場后，火勢得到控制并撲滅。
8、2:07警戒組對火災(zāi)現(xiàn)場進(jìn)行封閉，待消防部門調(diào)查完畢后通知各部門進(jìn)行現(xiàn)場清理、清點(diǎn)記錄受損情況。
總指揮通知樓內(nèi)消防演習(xí)結(jié)束，室外消防演習(xí)開始。
七、各小組分工：。
2、救護(hù)組：負(fù)責(zé)臨時(shí)救護(hù)由滅火組自火災(zāi)現(xiàn)場救出的傷員；
3、疏散組：對疏散出火場的人員進(jìn)行安撫解釋工作。負(fù)責(zé)清點(diǎn)疏散各單位人數(shù),并及時(shí)將情況匯報(bào)總指揮。（各消防通道出口安排疏散組人員引導(dǎo)）
4、后勤組：提前準(zhǔn)備部分疏散用的毛巾、消防煙霧彈s-3500，配合疏散組搶救傷員。及時(shí)接應(yīng)人力不足的其它小組，及時(shí)向缺乏物資的小組提供物資。
5、警戒組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場的各類治安管理工作，對大樓各入口進(jìn)行封閉禁止無關(guān)閑雜人員及車輛進(jìn)入現(xiàn)場，對阻礙消防車道的障礙物進(jìn)行清理，并對疏散出火場的物資進(jìn)行看管，防止破壞分子乘機(jī)盜竊及破壞，在主要樓口安排保安員做好消防車的引導(dǎo)。
八、演習(xí)所需物資、裝備：
1、消防煙霧彈s-3500。
2、紅袖章5個(gè)、急救箱1個(gè)。
3、滅火器10具，現(xiàn)場滅火實(shí)操
4、所需物資：柴油、木材若干。。
5、現(xiàn)場演習(xí)人員簽到筆，簽到簿一本。
九、滅火器及水帶連接使用實(shí)練：
1、地點(diǎn)：售樓處
2、參加人員：物業(yè)管理處全體人員。
3、銷售人員及來賓人員都可以參加現(xiàn)場滅火真實(shí)實(shí)操滅火。
4、首先由保安人員給大家講解消防滅火器的使用方法。
5、由保安模擬滅火演練。
6、在現(xiàn)場指揮者的指引下各來賓人員依次開始滅火真實(shí)操作
十、演結(jié)：
總指揮宣布演習(xí)結(jié)束并現(xiàn)場點(diǎn)評
xx-x售樓處消防演習(xí)預(yù)案
為確保售樓處發(fā)生火災(zāi)時(shí)，各項(xiàng)應(yīng)急工作高效，有序地進(jìn)行，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，結(jié)合售樓處實(shí)際，特制定本消防演習(xí)預(yù)案。
組織本物業(yè)公司全體員工，售樓處工作人員及市場部工作人員參加本次消防演習(xí)。各單位積極配合確保本次消防演習(xí)順利實(shí)施。
一、 指導(dǎo)思想，以遏制重大火災(zāi)事故，造成公司重大損失及人員傷
亡的情況發(fā)生，進(jìn)一步強(qiáng)化管理，全面落實(shí)消防安全責(zé)任，確保公司消防安全。
二、 演習(xí)目的，為落實(shí)企業(yè)員工消防安全意識，預(yù)防火災(zāi)和減少火
災(zāi)危害，保護(hù)人、財(cái)、物的安全，對加強(qiáng)員工的消防安全知識教育，本著“預(yù)防為主，消防結(jié)合”的宗旨，確實(shí)做好防火、滅火工作。通過本次演習(xí)讓企業(yè)員工掌握消防知識做到，有事不慌，積極應(yīng)對，自我保護(hù)的目的。
三、 演習(xí)原則，確保有序，責(zé)任明確，落實(shí)細(xì)節(jié)。
四、 演習(xí)時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容。
時(shí)間：xx-xx年xx月xx日
地點(diǎn)：售樓中心
火情預(yù)設(shè)地點(diǎn)：售樓中心接待臺
內(nèi)容：
1、 火情警報(bào)（安排秩維員報(bào)警）
2、 火災(zāi)時(shí)現(xiàn)場逃生（現(xiàn)場演練）
3、 火災(zāi)時(shí)現(xiàn)場人員疏散，及搶救救護(hù)。（現(xiàn)場演練）
五、 組織機(jī)構(gòu)
總指揮：xx-x
副總指揮：xx-x
成員：售樓處內(nèi)全體工作人員
售樓處活動方案篇二十
售樓處活動是房地產(chǎn)市場中的常見活動，旨在吸引客戶前往售樓處，增加銷售量。作為售樓處的一份子，我參與了多個(gè)活動，感受頗深。今天，我想分享我的心得體會。
第二段：活動組織的重要性。
售樓處活動需要精心組織和計(jì)劃，以吸引客戶的眼球，增強(qiáng)購房的欲望。活動形式多樣，如優(yōu)惠促銷、現(xiàn)場演出、品鑒會等，需要根據(jù)不同的項(xiàng)目和目標(biāo)客戶研究確定。同時(shí)，活動的宣傳和推廣也是至關(guān)重要的一環(huán)，通過多樣化的渠道進(jìn)行宣傳，吸引更多目標(biāo)客戶出席活動。
第三段：加強(qiáng)服務(wù)意識。
在售樓處活動中，提供良好的服務(wù)體驗(yàn)是吸引客戶的重要因素。從活動準(zhǔn)備階段開始，我們就要考慮客戶體驗(yàn)，如是否提供免費(fèi)的飲料、零食等，是否設(shè)置舒適的休息區(qū)域，是否提供專業(yè)的咨詢服務(wù)等。通過提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，加強(qiáng)客戶與售樓處的溝通互動，滿足客戶需求，提升客戶滿意度。
第四段：有效吸引目標(biāo)客戶。
售樓處活動必須針對目標(biāo)客戶進(jìn)行有針對性的策劃和推廣，只有吸引到符合項(xiàng)目購房需求的客戶，才能提高購房率。有多種方法可以吸引目標(biāo)客戶，例如通過社交媒體進(jìn)行活動推廣，尋找合適的主持人，設(shè)計(jì)活動禮品等。同時(shí)，現(xiàn)場活動也要協(xié)調(diào)資源，吸引目標(biāo)客戶，如通過與知名企業(yè)合作，邀請明星助陣等。
第五段：總結(jié)。
售樓處活動是提高房產(chǎn)銷售量的有效策略，但是要獲得成功，必須有精心的策劃和實(shí)施。通過加強(qiáng)服務(wù)意識、有針對性地吸引目標(biāo)客戶、充分利用各種渠道推廣活動，才能達(dá)到活動的最終目的。售樓活動的成功對于售樓員個(gè)人的職業(yè)發(fā)展也有著重要的幫助，我會一直努力，把握好各種機(jī)會，實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)目標(biāo)。
售樓處活動方案篇二十一
作為買房一族，售樓處是不可避免的環(huán)節(jié)之一。而在如今的市場競爭中，各大售樓處紛紛推出了各種各樣的活動來吸引消費(fèi)者的注意。有些活動深受歡迎，有些活動則反響不大。在我的購房經(jīng)歷中，我參加了幾次售樓處的活動，對于這些活動我有一些體驗(yàn)和感悟。
第二段：個(gè)人方式和感受。
我首先參加的是“抽獎答題贏豪禮”的活動。這次活動要求購房者通過回答問題來獲得抽獎資格。我非常喜歡這樣的活動，因?yàn)槟軌蛲ㄟ^我的知識和實(shí)力去獲得機(jī)會。不過可惜的是，我并沒有獲獎，但最終我還是選擇了購買了售樓處的一套房子。
第三段：人氣旺盛的優(yōu)惠。
另一次我參加的活動則是“限時(shí)特惠購房節(jié)”。這樣的活動在市場上比較常見，但是每次活動都會吸引大量的購房者前來。我也不例外，因?yàn)槭蹣翘幗o出的優(yōu)惠實(shí)在是很吸引人。不過這樣的活動也有一些限制條件，我在購買過程中也會更加謹(jǐn)慎，避免落入一些陷阱和誤解里。
第四段：互動式的體驗(yàn)。
有一次我參加的是一個(gè)“樓盤開放日”的活動。在這個(gè)活動中，售樓處對整個(gè)樓盤都進(jìn)行了全面的解釋和介紹。并且安排了多個(gè)互動體驗(yàn)區(qū)，比如品嘗樓盤周邊美食、體驗(yàn)一些戶型等。這樣的活動讓購房者更加直觀地了解到整個(gè)樓盤的情況，也更能夠判斷是否適合自己。我也因此對售樓處的服務(wù)和行為加深了了解，下一次購房時(shí)也可以就此經(jīng)驗(yàn)做出參考。
第五段：注意事項(xiàng)和結(jié)語。
在參加售樓處活動時(shí)，我們也要注意一些細(xì)節(jié)和問題。比如一些活動可能搭售其他物品或服務(wù)，這方面我們需要保持警惕。同時(shí)也要謹(jǐn)慎購買不符合自身需求的房源，避免在購買后的后悔和煩惱。總的來說，在售樓處活動中我們可以充分了解樓盤的信息和售樓公司的服務(wù)，也可以分享一些心得和經(jīng)驗(yàn)，這樣可以在購房過程中更有把握。
售樓處活動方案篇二十二
成立由行長、副行長及各部門、各支行(含籌)主要負(fù)責(zé)人組成xx分行績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組)，負(fù)責(zé)xx分行績效考核工作。領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下：
組長：行長
副組長：副行長
成員：各部室、各支行(含籌)主要負(fù)責(zé)人
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在綜合部，負(fù)責(zé)績效的提取、考核與發(fā)放。
其他部門相關(guān)配合工作，風(fēng)險(xiǎn)管理部負(fù)責(zé)績效發(fā)放方案的審查。
分行全體人員
績效考核分業(yè)績考核和職責(zé)考核。
績效考核=業(yè)績考核+職責(zé)考核
業(yè)務(wù)部門業(yè)績考核與職責(zé)考核考核占比權(quán)重為7:3，職能部門業(yè)績考核與職責(zé)考核考核占比權(quán)重為3:7。
業(yè)務(wù)部門為營業(yè)部、業(yè)務(wù)部、兗州，職能部門為風(fēng)險(xiǎn)部、綜合部。
為激勵創(chuàng)新，獎勵為分行發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的員工，分行將設(shè)立特殊貢獻(xiàn)基金，用于對為分行發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的集體及員工做出獎勵。
業(yè)績考核含存款業(yè)務(wù)、機(jī)構(gòu)客戶、個(gè)人業(yè)務(wù)、電子銀行業(yè)務(wù)、特約商戶業(yè)務(wù)、市場業(yè)務(wù)、國際業(yè)務(wù)、小微貸款業(yè)務(wù)。(4部室負(fù)責(zé)人按照績效考核系數(shù)提取績效，按照已發(fā)的業(yè)績考核費(fèi)用多退少補(bǔ))
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