人事半年工作總結(jié)（熱門18篇）

總結(jié)應(yīng)該是全面、客觀、具體和有針對性的，以便更好地指導(dǎo)自己今后的行動和發(fā)展。寫總結(jié)時要注重細(xì)節(jié)的把握和精確性，避免出現(xiàn)錯誤和疏漏。這些總結(jié)范文包含了不同領(lǐng)域的總結(jié)，可以滿足不同人的需求和興趣。

人事半年工作總結(jié)篇一

又是半年過去了，感遭到公司及身邊的人這半年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個目標(biāo)奮斗著。下半年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們預(yù)備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘往返顧和總結(jié)上半年來所做的努力。

行政人事部自成立到當(dāng)今已一年半時間了，很榮幸本人參與了行政人事部成長的歷程，從無到有，從當(dāng)初的不完善，漸漸成長到今天的成熟。自20xx年以來，行政人事部的隊伍在漸漸壯大，引進(jìn)了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的進(jìn)步，人力資源建設(shè)正在逐漸走向規(guī)范，職能作用也在逐步得到體現(xiàn)。

公司領(lǐng)導(dǎo)對行政人事部的建設(shè)極其關(guān)心，這對行政人事部同事來講無疑是最大的強(qiáng)心劑。過往，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點(diǎn)陌生，不知公司設(shè)如此部分真實(shí)的意圖在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力，已漸漸獲得了公司各部分盡大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。

上半年因部分人手緊缺，使得一些工作沒法真正展開，一直在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來，對行政人事部工作進(jìn)行了整理，明確了每一個人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)對今年的工作總結(jié)以下：

一、對公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行搜集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完全性，為保證往后的分析工作提供更正確的信息。因檔案內(nèi)容觸及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的守舊意識。協(xié)助上級把握人力資源狀態(tài);填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息。

二、負(fù)責(zé)xxxx工勞動合同，辦理勞動用工及相干手續(xù);到目前為止，勞動合同的簽屬工作展開的不是特別的順利，主要由于市場推廣部業(yè)務(wù)職員較散，集中的機(jī)會較少，常常都是來往匆匆，導(dǎo)致部份業(yè)務(wù)職員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機(jī)會，把合同簽署工作完成好。

三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定xxxx工考勤和請休假管理，按月正確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡辦法已一年半時間了，由于部分員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年行政人事部特地為此題目進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)職員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司很多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時間常常需要彈性化管理，還是不能很好的交上使人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了避免有些員工“夸大其詞”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。

四、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工賞罰事宜;對有些員工不遵守公司規(guī)章制度，導(dǎo)致工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，行政人事部通過周到調(diào)查以后，給予了公道公正的行政處罰，并對當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約x人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均熟悉到了本身的錯誤。

五、今年以來，公司充分斟酌員工的福利，各項福利制度正逐步開始實(shí)施。比如以往只有市場推廣部職員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實(shí)現(xiàn);每個月協(xié)助行政部職員進(jìn)行生日活動的策劃及實(shí)施工作，豐富了員工的業(yè)余生活;斟酌到員工的安全保障題目，公司也已為全部員工購買了平安團(tuán)體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司獲得了聯(lián)系，并申請了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性，從而起到了鼓勵員工的作用。

六、進(jìn)行促銷職員的管理工作。自今年x月份以來，行政人事部正接手促銷職員的管理工作，通過資料搜集分析，發(fā)現(xiàn)固然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)很多市場并沒有嚴(yán)格依照制度來執(zhí)行，隨便性較強(qiáng)，職員增長率太高。促銷職員是xx市場的重要組成部分，加強(qiáng)促銷隊伍的管理燃眉之急。下半年計劃盡快重新制定促銷職員管理制度，并嚴(yán)格依照規(guī)章制度辦事?？刂坪寐殕T的增長速度及進(jìn)步整體素質(zhì)水平，為公司的將來儲備更多的業(yè)務(wù)人才。

八、幫助建立積極的員工關(guān)系，調(diào)和員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動;另外，在部分領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相干的人事制度進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化，公道化，符合了公司“以人為本”的人才理念。

對個人來說下一步重要應(yīng)當(dāng)在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步本身專業(yè)素質(zhì)，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不容易的機(jī)會，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。下半年行政人事部的責(zé)任將更加沉重，行政人事部一定安排并實(shí)施好下半年的工作計劃，用實(shí)際的工作業(yè)績來講話。

最后，祝賀公司下半年做得更好!

人事半年工作總結(jié)篇二

不知不覺，進(jìn)入***時尚酒店快一個月了，在這段時間中，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下，我勤奮踏實(shí)地完成了自己的本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要將來不斷學(xué)習(xí)、不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用所掌握的知識彌補(bǔ)自身還存在的缺陷。

在此，我向關(guān)心幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示真誠的感謝!下面，我將自己這一個月的工作情況作簡要總結(jié)：

文件管理工作：根據(jù)工作需要，隨時制作各類表格和文檔等，同時完成各部門交待的打印、復(fù)印、掃描的文件等。對公司所發(fā)放的通知及文件，及時做到上傳下達(dá)。

1、本月期間我將公司員工檔案進(jìn)行了統(tǒng)一的整理，并進(jìn)行了電子檔案的詳細(xì)統(tǒng)計。

2、對各部門的員工檔案管理上，做到分別以紙版和電子版的備份，對資料不全的一律補(bǔ)齊，并做到及時更新。

3、及時更新通訊錄，以便于各位領(lǐng)導(dǎo)和員工備查使用。

初到公司，由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計工作。在執(zhí)行過程中，我盡快適應(yīng)公司的政策安排，盡可能做到實(shí)事求是地統(tǒng)計考勤，月末以考勤制度為依據(jù)制作工資表。

來***時尚酒店這一個月學(xué)習(xí)了很多，收獲了很多?，F(xiàn)在我將自己這一個月的收獲和認(rèn)識向領(lǐng)導(dǎo)做一下匯報。

一、懂得事情輕重緩急，做事較有條理。辦公室是企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門，對企業(yè)內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，做到上情下達(dá)，這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn)。每天除了本職工作外，還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時處理，并且一般比較緊急，讓人不得不放心手頭的工作先去解決。

二、工作中雖然獲得了一定的成績，但不可避免的會發(fā)生錯誤，為了避免類似錯誤的再次發(fā)生，在日常工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。并積極向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教、學(xué)習(xí)。

三、大家能在同一公司上班并非易事。在日常工作中本人都能與同事相處融洽，同時也能夠積極的配合及協(xié)助其他部門完成工作。

四、工作收獲：

1、工作敏感度有所提高，能夠較積極地向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進(jìn)度與結(jié)果。

2、工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng)，對后期安排的工作，現(xiàn)已得心應(yīng)手。

五、工作中存在的不足：

2、外來客人的接待和服務(wù)不夠熱情大方。做為辦公室文員，做好接待工作是自己的本份工作。由于本人在這方面沒有足夠的經(jīng)驗(yàn)，每次接待都不是做得很好。在以后的接待工作中，力求能做到熱情周到，耐心細(xì)致。

接下來的工作計劃：會根據(jù)以上工作中存在的不足，不斷改進(jìn)，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!

人事半年工作總結(jié)篇三

在緊張有序的工作中，五月即將過去，回顧這個月的工作，我們__人事工作在市辦事處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在兄弟聯(lián)社的大力支持和__領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各項工作都取得了很好的成績，有力保障了__的跨越式發(fā)展，下面將工作情況簡要總結(jié)如下：

一、繼續(xù)加大考核力度，完善科學(xué)有效的考核分配辦法。

工資分配做為每個職工最關(guān)心的問題，它的發(fā)放是否科學(xué)有效，直接關(guān)系到每個職工的工作積極性和主動性。我們在調(diào)查研究后，研究制定出一套新的科學(xué)有效的獎勵考核辦法。每月從工資中拿出__元做為考核工資，用于考核存款、利息收入、貸款、工作質(zhì)量四項指標(biāo)的考核，其中存款占__、利息收入占__、貸款占__、工作質(zhì)量占__，按季度考核并兌現(xiàn)?；鶎由邕€根據(jù)區(qū)社的考核辦法制定出二級考核辦法，使每個員工的收入與其對__的貢獻(xiàn)相匹配。季度末根據(jù)每個人的任務(wù)完成量，按比例返還。

勞動報酬按月測評，按季兌現(xiàn)，全年統(tǒng)算。這樣充分調(diào)動了職工的工作積極性，切實(shí)體現(xiàn)多勞多得，按勞分配的原則。并對貢獻(xiàn)突出的個人和單位進(jìn)行重獎，拉大“貧富”差距。

二、員工的管理及教育培訓(xùn)工作。

一個現(xiàn)代化的企業(yè)團(tuán)隊要靠新人新思想的不斷更新來維護(hù)，__在現(xiàn)有員工的基礎(chǔ)上，全面推廣員工勞動合同制，為了更好的貫徹“從嚴(yán)治社”的方針，增強(qiáng)干部職工的主人翁感，防止各類案、事故、違章違紀(jì)事件的發(fā)生，區(qū)社與廣大干部職工簽定了崗位責(zé)任書，并按規(guī)定實(shí)行崗位輪換制，使每個干部職工都明白自己應(yīng)該做什么、不應(yīng)該做什么。對不按制度辦事或不按操作程序辦理業(yè)務(wù)的，視其情節(jié)給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰或警告處理;對造成造成損失、對__造成不良影響的，給予解除勞動合同;對構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)處理。

同時，制定員工教育實(shí)施細(xì)則，一是針對__員工的學(xué)歷、崗位、年齡、專長等差異，制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)計劃，學(xué)習(xí)分集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的辦法。集中學(xué)習(xí)，其余為自學(xué)時間。二是采取走出去與請進(jìn)來相結(jié)合的辦法，進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。上半年共安排人員到__學(xué)習(xí)達(dá)__多次，同時請__各專業(yè)組、兄弟聯(lián)社的專業(yè)能手來我社指導(dǎo)工作，傳授經(jīng)驗(yàn)。三是區(qū)社各專業(yè)部門利用每月報表例會時間，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行培訓(xùn)，通過加強(qiáng)對內(nèi)部人員的培訓(xùn)，使廣大員工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)有了一個質(zhì)的飛躍。

另外對新入社的大學(xué)生進(jìn)行了集中統(tǒng)一的培訓(xùn)。主要進(jìn)行了上崗前的思想政治教育，職業(yè)道德、法律法規(guī)及會計出納等一些基本制度的學(xué)習(xí)。通過__天的學(xué)習(xí)，使他們對__有關(guān)制度有了初步的了解，為以后的工作打好了基礎(chǔ)。

1、及時準(zhǔn)確填報勞動人事統(tǒng)計表和市辦事處要求上報的材料。

2、認(rèn)真執(zhí)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)的任職資格評審規(guī)定，積極組織在職人員參加經(jīng)濟(jì)、會計等專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格考試。

3、對檔案室進(jìn)行整理，將檔案分類管理，檔案卷分類清楚、歸類正確，材料歸檔及時。

4、按照市辦事處的要求，做好養(yǎng)老保險工作。

5、做好新招收大學(xué)生的檔案接收、戶口管理工作。

人事半年工作總結(jié)篇四

不知不覺中，20__上半年的時光已悄然飛逝。自2020年x月進(jìn)入公司以來，我學(xué)到了很多，也收獲了許多。剛加入公司時，我對公司的運(yùn)作模式和工作流程都很生疏，多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)和幫助，讓我在較短的時間內(nèi)熟悉了工作內(nèi)容還有公司各個部門的職能所在，點(diǎn)點(diǎn)滴滴都讓我在工作中進(jìn)步，受益匪淺。在過去的上半里，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段時期的考驗(yàn)和磨礪?，F(xiàn)就進(jìn)入公司以來的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事作簡要匯報：

一、前臺日常工作。

主要包括：

3、負(fù)責(zé)公司接待室及領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并保持整潔干凈;。

二、行政工作方面。

行政工作是繁瑣的，小到復(fù)印、掃描、傳真、訂餐、發(fā)快件、印制名片、訂閱報刊雜志、文件的保管、聯(lián)系清潔公司清洗地毯、列需要采購的辦公用品清單、電子郵件的查收與轉(zhuǎn)發(fā)、辦公設(shè)施環(huán)境維護(hù)協(xié)調(diào)、協(xié)助銷售部進(jìn)行投標(biāo)文件的打印、整理及標(biāo)書的裝訂、庫存物品的臨時保管與統(tǒng)計、會議紀(jì)要的記錄和整理，大到費(fèi)用結(jié)算、訂房、訂機(jī)票??每一項工作的完成都是對責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn)，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得的效率，這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用。

三、人事管理方面。

1、落實(shí)相關(guān)人事管理制度。到公司時，由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計工作。在執(zhí)行過程中，我盡快適應(yīng)公司的政策安排，盡可能做到實(shí)事求是地統(tǒng)計考勤，每月初以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù)制作考勤統(tǒng)計表，并及時交由財務(wù)制作工資表。

2、人事相關(guān)資料。為了方便開展人事工作，規(guī)范管理人員情況，部門根據(jù)工作需要，在上級的指導(dǎo)下，我建立了相關(guān)人事表格并和__方面統(tǒng)一了格式，包括《應(yīng)聘登記表》《入職員工簡歷表》《車輛審批單》《請假申請表》《未打卡情況登記表》等，也加強(qiáng)了各部門之間工作的溝通與聯(lián)系。

3、歸檔人事檔案。及時更新各兄弟公司及相關(guān)往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)務(wù)效率的提高是很重要的，因此需要及時更新通訊錄并上傳至群郵箱中，給公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用。另外在員工檔案的管理上，做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞荩瑖?yán)格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補(bǔ)齊，并及時將最新的信息更新。員工檔案是隨時掌握員工基本資料情況的資源庫，也是建立員工人才儲備的一個重要環(huán)節(jié)，它包括員工手寫檔案，包括在職人員員工檔案，離職人員員工檔案，以及應(yīng)聘人員檔案存檔三部分，檔案的建立以及有效管理，有利于公司隨時掌握在職人員以及人員流動情況，并建立公司的人才儲備庫。

4、制作了員工生日統(tǒng)計表并及時提醒領(lǐng)導(dǎo)給大家準(zhǔn)備生日禮物，為大家創(chuàng)造了一個和諧溫馨的大家庭的環(huán)境，也是我們公司的企業(yè)文化基礎(chǔ)建設(shè)的一部分。

5、組織了每個月的團(tuán)隊活動。先后組織聚餐，唱歌及給員工慶祝生日，都取得了較好的效果，加強(qiáng)了同事之間的交流，活躍了公司氣氛。

6、協(xié)助部門主管起草行政文件、放假通知、溫馨告示草案等。

上半年已過去，上半年就對我們來說意味著新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。我將做到如下工作：

1、做好辦公室內(nèi)務(wù)工作。注意植物的保養(yǎng)、更換及辦公室內(nèi)的清潔、保潔;注意復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、熱熔裝訂機(jī)等辦公設(shè)備的保養(yǎng)。做好辦公用品的費(fèi)用控制，維護(hù)好各種辦公設(shè)備的正常運(yùn)行。在努力做好為各部門服務(wù)保障工作的同時，還要做好協(xié)助性工作。

2、在日常工作中注意收集信息，以備不時之需。例如快遞公司的名片、酒類禮品供應(yīng)商、航空公司訂票電話以及飯店訂餐電話等。

3、團(tuán)結(jié)員工，豐富員工業(yè)余生活，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊，和大家一起創(chuàng)造良好的工作氛圍，提高團(tuán)隊的整體素質(zhì)，加強(qiáng)團(tuán)隊合作精神。積極發(fā)現(xiàn)部門員工的長處，使其在工作中得以發(fā)揮，增加部門員工的凝聚力，使企業(yè)的發(fā)展和個人的發(fā)展相結(jié)合。

4、處理好日常行政事務(wù)管理，做好重要活動和外出活動的安排。協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)不斷完善各項規(guī)章管理制度，使公司趨于規(guī)范化的管理。加強(qiáng)公司車輛調(diào)度、管理、維修、保養(yǎng)工作，確保公司領(lǐng)導(dǎo)和員工正常工作用車。

作為行政人事部的工作人員，我充分認(rèn)識到自己的工作雖然瑣碎但也有它的重要性。正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個團(tuán)隊，必須做好每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序發(fā)展。首先要抱以一個正確的心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨地完成上級交派的工作;其次，要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會，努力提高業(yè)務(wù)水平，在業(yè)余時間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識;最后，以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長，為公司分擔(dān)更多力所能及的工作。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn)，我相信__會越做越強(qiáng)。

最后，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這個工作平臺，使我有機(jī)會和大家共同提高、共同進(jìn)步;感謝每位同事在這上半年來對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗(yàn)上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能補(bǔ)拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通，加上自己的不懈努力，相信公司明天會更好。

人事半年工作總結(jié)篇五

轉(zhuǎn)眼間20xx年上半年已過去了，回顧這半年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持與幫助下，我順利的完成了上半年度的工作。作為公司的行政專員，半年來，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下，我勤奮踏實(shí)地完成了上半年度的本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，自身在各方面都有所提升，現(xiàn)將這半年的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下：

半年來，我堅持工作踏實(shí)，任勞任怨，自覺維護(hù)公司企業(yè)形象，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。

行政專員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作，且比較繁雜。每天我都認(rèn)真做好各項服務(wù)工作，以保障各部門工作的正常開展。日常的工作內(nèi)容比較瑣碎，需要細(xì)心、謹(jǐn)慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。為了按時完成各項工作，堅持每日建立備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里，一項一項的去完成，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。

認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時做好后勤服務(wù)工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂，在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，積極、主動的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。

1、物資管理工作：做好公司日常必備的物資采購，根據(jù)部門領(lǐng)用情況，進(jìn)行領(lǐng)用登記。

2、文件管理工作：上半年共書寫會議紀(jì)要20篇、新聞通訊投稿8篇，各項申請報告及總結(jié)20余份，同時完成各部門交待打印、掃描、復(fù)印的文件等，對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達(dá)。

3、人事管理工作：每月月初統(tǒng)計公司員工考勤、加班值班表、按時完成員工社保繳費(fèi)基數(shù)的變更，及每月五險一金繳納及核定工作。

4、日常行政工作：車輛的使用、辦公用品和印章的管理，做到細(xì)致和仔細(xì)。

5、公司資料辦理工作：辦理了公司營業(yè)執(zhí)照年檢和組織機(jī)構(gòu)代碼證年檢。

6、協(xié)助工作：協(xié)助部門經(jīng)理做好公司活動的組織和安排工作，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動。

作為公司的一名員工，我深深地感覺到了學(xué)習(xí)的緊迫性。所謂學(xué)海無涯，而現(xiàn)有的知識水平是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，隨著企業(yè)不斷深入的發(fā)展，只有不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，才能滿足企業(yè)發(fā)展的需求。為此，我利用業(yè)余時間報名了國家人力資源師二級培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了本崗位專業(yè)知識，同時提高了自身專業(yè)素質(zhì)。

面臨著項目已接近尾聲，在下半年工作中，我將積極協(xié)助部門經(jīng)理組織各項驗(yàn)收手續(xù)辦理的準(zhǔn)備工作，按時完成資質(zhì)證書的年檢工作，確保各部門工作正常開展，認(rèn)真做好員工考勤及社保繳納核定工作。以端正的心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨的完成上級交派的各項工作任務(wù)。為企業(yè)明天的'壯大發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

時光荏苒，歲月匆匆，20xx年已過去一半。回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)表示最衷心的感謝！有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭?，才能使我更好的完成各項工作任?wù)?，F(xiàn)將20xx上半年工作總結(jié)如下：

1。員工考勤管理。

主要是嚴(yán)格員工日常請休假制度，每月保證在規(guī)定時間內(nèi)統(tǒng)計出考勤數(shù)據(jù)，做好考勤的日常管理工作，為公司管理提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)?？记诠芾硪彩枪竞怂銌T工報酬的一個重要依據(jù)，做好正常出勤、請休假、加班及公出等管理，基本保障了考勤有效的管理，做到全年考勤統(tǒng)計及核算無差錯。順利的完成考勤的統(tǒng)計工作。

2。員工入職、離職管理。

按照公司規(guī)定時間及流程為新員工和離職員工辦理入職、離職相關(guān)事宜。及時建立新員工檔案資料，按公司分類存放，以便查找。

3。辦理社保及公積金。

及時為新員工繳納社保及公積金，保證公司員工權(quán)益，為公司降低用工之風(fēng)險。及時停辦離職員工社保、公積金，為公司減少損失。為員工申報報銷醫(yī)療保險、生育險、工傷保險等相關(guān)事宜，保證員工自身利益。（及時申報范文安、陳向東工傷相關(guān)事宜）

4。員工勞動合同的簽訂及管理

人事行政部按照勞動法要求，根據(jù)公司實(shí)際情況及時簽訂勞動合同，新入職員工在入職后一個月內(nèi)均簽訂勞動合同，勞動合同的簽訂率達(dá)到100%。每月定期查看各個分公司勞動合同是否有人員到期，并提前擬定合同續(xù)簽意見表發(fā)至相關(guān)人員審核，嚴(yán)格按照公司規(guī)定在審核之后再擬定合同，及時為到期員工簽訂合同。20xx年成都系統(tǒng)共簽訂勞動合同170份（包含新老員工及各個崗位的勞動合同）。將各個公司的勞動合同分別存放并錄入電腦及t3內(nèi)做好合同登記存檔。

5。采購事宜

負(fù)責(zé)公司所有辦公用品、醫(yī)用品、貢果及其它物品的采購。嚴(yán)格按照公司規(guī)定流程申請采購，做到一切以公司利益為準(zhǔn)則，保質(zhì)保量，盡最大努力為公司節(jié)省資金。

6。成都系統(tǒng)所有公告的制作及傳遞，每周二及時編輯各類公告文件，并在t3內(nèi)及時發(fā)布。及時整理公告文件并分類存檔管理，供相關(guān)人員查閱。

7。工作證的制作。為各分公司轉(zhuǎn)正人員制作工作證，督促各分公司將離職人員之工作證退回成都公司保管。

8。員工培訓(xùn)

給公司新進(jìn)員工做一個月的培訓(xùn)計劃，擬定各部門對新員工的培訓(xùn)時間并通知相關(guān)部門主管，發(fā)放培訓(xùn)計劃表，負(fù)責(zé)人事方面的培訓(xùn)及管理培訓(xùn)效果測試。督促各部門培訓(xùn)日程安排，協(xié)調(diào)各部門培訓(xùn)時間，逐漸完善培訓(xùn)計劃。

9。樣品管理。

嚴(yán)格按照公司規(guī)定，管理好二樓及三樓樣品，做好借還記錄，保證樣品的完好，保證實(shí)物與帳目一致。

在下半年里，我將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法；深入調(diào)研，掌握實(shí)情；加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)；大膽探索人事工作新思路、新方法，促使工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將20xx下半年工作計劃匯報如下：

1、加強(qiáng)溝通，抓好招聘工作

隨著公司的不斷發(fā)展，公司對人才的需求，將成為企業(yè)重中之重，結(jié)合公司發(fā)展的實(shí)際需求，滿足公司各崗位工作需要，20xx年人事工作著手加大與各個部門溝通力度，了解各部門所需要人員崗位需求，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)招聘，充實(shí)公司人才隊伍，強(qiáng)化專業(yè)人才的儲備，為各個部門招聘到滿意人員，為公司的市場化經(jīng)營提供有力的保障。

2、員工考勤管理。

考勤管理也是公司核算員工報酬的一個重要依據(jù)，做好正常出勤、請休假、加班及公出等管理。主要是嚴(yán)格員工日常請休假制度，每月保證在規(guī)定時間內(nèi)統(tǒng)計出考勤數(shù)據(jù)，做好考勤的日常管理工作，為公司管理提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。

3、員工入職、離職管理

及時建立新員工檔案資料，按公司分類存放，以便查找。

4、辦理社保及公積金。按照公司規(guī)定時間及流程為新員工和離職員工辦理入職、離職相關(guān)事宜。為新員工繳納社保及公積金，為公司降低用工之風(fēng)險，保證公司員工權(quán)益。做好離職員工社保、公積金的轉(zhuǎn)出。

5、員工勞動合同的簽訂及管理

人事行政部按照勞動法要求，根據(jù)公司實(shí)際情況及時簽訂勞動合同，按時為新員工簽訂勞動合同。

6、完善20xx年各類辦公物品的采購工作

走向市場，了解市場行情做好采價準(zhǔn)備，對所有采購物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

總之，作為公司對外的窗口，人事組將以新變化迎接新的挑戰(zhàn)，新氣象樹立新的形象。在工作之余不斷學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。

新的半年里，我們繼續(xù)改進(jìn)和提高，繼續(xù)與時俱進(jìn)，我們將以此為起點(diǎn)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下，在各個部門的相互配合支持下，在20xx年的工作中，提高一個新的臺階。

人事半年工作總結(jié)篇六

總結(jié)在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用，讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。通過對現(xiàn)狀與未來的客觀分析，能夠更加清楚所面臨的困難和機(jī)遇。從而對困難有清醒的認(rèn)識和深刻的分析，找到解決困難的方法，你會寫人事工作總結(jié)嗎?下面小編給大家?guī)砣耸鹿ぷ骺偨Y(jié)，希望大家喜歡!

一、人事管理方面。

1、根據(jù)各部門人員的實(shí)際需要，有針對性，合理地招聘員工，配備到各崗位，20__年度總?cè)藬?shù)__人，離職__人，20__年度招聘部人數(shù)__人。

2、較好完成各部門人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作。

3、規(guī)范員工檔案，對資料不齊全的作出補(bǔ)齊。

4、確定員工勞動合同簽定人數(shù)達(dá)100%，工傷保險、社會保險辦理事宜。

二、行政、后勤工作方面。

1、加強(qiáng)保安日常紀(jì)律管理，不定期組織全體保安學(xué)習(xí)消防知識并開展實(shí)操演練、檢查廠內(nèi)滅火設(shè)施是否齊全。

2、對現(xiàn)場清潔衛(wèi)生進(jìn)行巡查。

3、加強(qiáng)食堂管理，盡量提高員工伙食質(zhì)量，確保飲食衛(wèi)生。

4、合理安排員工人住宿，巡查員工宿舍安全用電，衛(wèi)生等情景。

三、20__年工作尚存不足之處。

1、作為公司的綜合管理部門，在對部門的管理、協(xié)調(diào)方面還有很多的欠缺，對部門工作情景，人員紀(jì)律的檢查力度還不夠。

2、公司內(nèi)部的監(jiān)、管理(如環(huán)境、衛(wèi)生等的檢查)不力。

3、缺乏對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè)。

4、員工培訓(xùn)機(jī)制的待完善和加強(qiáng)。

四、20__年工作重點(diǎn)將從以下幾方面著手工作。

1、繼續(xù)完善公司制度。

異常是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設(shè)的力度，修訂和完善獎懲規(guī)定，激勵機(jī)制等制度。

2、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制。

企業(yè)的競爭最終歸于人才的競爭，目前公司各部人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是部門負(fù)責(zé)人，強(qiáng)化管理制度的培訓(xùn)，便于在實(shí)際工作的正常操作，需根據(jù)實(shí)際情景制定培訓(xùn)計劃，使培訓(xùn)工作能起到切實(shí)的效果。

勞動人事管理工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強(qiáng)，提升管理水平，完善人事檔案管理，從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡。

人事行政部在20__年度的工作表現(xiàn)雖不算太夢想但我們會繼續(xù)努力工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極配合各部門工作，盡的努力使公司的整體形象，工作水平上升到一個新的臺階。

一年內(nèi)的工作感覺繁瑣、忙碌，可是總結(jié)之下要做的也可是簡簡單單的幾件事：

1、統(tǒng)計分析崗位需求。了解公司的缺員情景，隨時掌握人員變動狀況，定期對入職人員做分類統(tǒng)計。

2、搜尋并聯(lián)系緊需人才。每一天查看人才網(wǎng)、公司郵箱，篩選求職者簡歷，聯(lián)系合格者面試，并經(jīng)過其他各種途徑獲得所需人才信息并取得聯(lián)系。

3、協(xié)助辦理員工登記、入職手續(xù)。

4、更新、完善人才庫。定期掌握公司人才信息，做好人力合理安排工作。

5、準(zhǔn)確無誤的完成了公司上市審計工作的資料準(zhǔn)備，準(zhǔn)確無誤的完成了公司準(zhǔn)入資料的準(zhǔn)備。

隨著對工作的熟悉我接觸了更多更有挑戰(zhàn)性的工作，如員工培訓(xùn)、活動組織、招聘會等等，可是對于我來說，目前的工作資料已經(jīng)足夠我消化一陣子了。熟能生巧，在我熟練掌握各項工作后也許會發(fā)現(xiàn)，今日看似有挑戰(zhàn)性的工作也可是如此。

二、個人經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

1、對個人來講應(yīng)當(dāng)在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，才能應(yīng)對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機(jī)會，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。

2、做好長期人員儲備工作。便于及時用工時的人員招聘。

3、做好新進(jìn)人員培訓(xùn)工作是有效杜絕安全事故的方法。

4、杜絕勞資糾紛也是人力資源的重要工作部分。

三、個人不足之處。

1、處事態(tài)度和方法的不成熟，有很多問題看的不夠透徹、想的不夠長遠(yuǎn)，或者還是以以前簡單的思維方式去思考了復(fù)雜的問題，以致有時會出現(xiàn)一些工作上的失誤和漏洞。

2、不夠自信。自信需要底氣，底氣源于資本，只要我不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷的學(xué)習(xí)提高，我相信必須能建立良好的自信心。

3、表達(dá)溝通本事需要提高。雖然我不以為做人力資源要像業(yè)務(wù)員那樣巧舌如簧。

可是也不否認(rèn)，語言上的過于木訥也是一個影響工作的缺點(diǎn)，起碼在溝通上是一種障礙。

四、個人明年計劃。

隨著新廠區(qū)的完工投入生產(chǎn)，20__年力資源中心的職責(zé)將更加沉重，人力資源中心必須安排并實(shí)施好新的一年的工作計劃，用實(shí)際的工作業(yè)績來說話。

1、提高自我的職業(yè)素質(zhì)、做事以合法、合理為原則，以公司利益為出發(fā)點(diǎn)。

2、企業(yè)文化的傳播者，使自我的專業(yè)水平提升更高水平，提高溝通、協(xié)調(diào)本事。

3、加強(qiáng)戰(zhàn)略分析本事，因?yàn)槠綍r大部分精力用在人員招聘、考勤核算、等日常事務(wù)性工作上，沒有時間去研究更多戰(zhàn)略層面的問題，缺乏系統(tǒng)的思維。

五、對公司的提議。

1、制定提案改善制度，調(diào)動各層員工的工作進(jìn)取性、創(chuàng)造性以節(jié)儉資本、改善公司產(chǎn)品。

2、合理使用“提議信箱”，鼓勵員工進(jìn)取提出提議。

3、加強(qiáng)企業(yè)文化的宣傳力度，讓企業(yè)文化深入到每一位員工的思維中，思維決定行為，行為養(yǎng)成習(xí)慣。

4、重視在職教育培訓(xùn)，一個好的在職培訓(xùn)系統(tǒng)會使每一位員工提高工作的活力，提高員工的忠誠度。

最終，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好。

我經(jīng)過一年的酒店人事工作，在回顧之際，我也發(fā)現(xiàn)自己在人事工作上所獲得的許多的經(jīng)驗(yàn)，更是鞏固了專業(yè)的知識，順利的把酒店的人事工作處理好了?，F(xiàn)在我要對自己一年的人事工作做以下的總結(jié)：

年初，應(yīng)酒店要求，向各大學(xué)校進(jìn)行招聘，招聘的崗位有服務(wù)員、人事、財務(wù)會計等。在招聘會結(jié)束后，成功招聘到__人，并全部進(jìn)行了孩子分配，如此也更新了員工信息檔案。在員工進(jìn)入的酒店后，我安排了他們進(jìn)行了一周的培訓(xùn)，幫助新員工熟悉酒店事務(wù)。

酒店部門眾多，為了讓各部門的工作進(jìn)展更順利，我配合酒店制定了一系列的工作管理制度，并且制定了人事部工作細(xì)則，讓人事部與其他部門都按照規(guī)定做事，服從酒店制度，認(rèn)真的工作。每周在部門開例會，利用例會的時間向領(lǐng)導(dǎo)匯報人事部的工作，并把一周的工作計劃進(jìn)行匯報。

作為人事，需要負(fù)責(zé)管理酒店各類的檔案，我在這一年里對不同的檔案進(jìn)行了清查、整理及時的查找出文檔的問題，并及時更正，今年對文檔的管理工作，稍微比去年要好，各類文檔出現(xiàn)問題都很少，大部分都是完整和全面的。針對檔案管理，我進(jìn)行細(xì)分劃分，把檔案全部都分類了，然后制定各類的標(biāo)志，存放在規(guī)定的地方，方便了他人查找。

對于酒店員工的衛(wèi)生管理，我很嚴(yán)格在執(zhí)行。每周都會要求各員工把自己的宿舍進(jìn)行大掃除，保證宿舍的衛(wèi)生干凈，每周一會進(jìn)行衛(wèi)生排查，讓各員工的宿舍必須要達(dá)到衛(wèi)生的標(biāo)準(zhǔn)。同時也努力的去培養(yǎng)員工的衛(wèi)生習(xí)慣，要他們保持愛護(hù)衛(wèi)生的意識，不管是個人衛(wèi)生，或者是公共衛(wèi)生，都必須要有良好的意識，這樣才不會出現(xiàn)突然的衛(wèi)生臟亂情況。

這一年也對員工的飲食進(jìn)行了調(diào)整，盡量保證員工們的飲食均衡，充分保障他們的營養(yǎng)均衡。定期的檢查食堂飯菜質(zhì)量，隔一段時間就換新的菜單，讓員工吃好，才能讓員工的身體健康，工作也才會更有勁。

一年工作晃晃就過去了，雖然今年的工作并沒有出現(xiàn)什么大問題，但是也不算做的多好，我的人事工作還是有很多地方是欠缺的。因此明年在酒店的人事工作我會爭取做的更精彩的，配合其他部門把酒店建設(shè)的更完整。

一、人事管理方面。

(1)用廚用菜刀將另個一名員工砍傷。

(2)一起治安案件，廠內(nèi)一員工夜間將男友(社會人員)引進(jìn)廠內(nèi)，兩人因生活瑣事爭吵直至雙方大打出手，影響員工正常休息，直到110來到才平息。

兩起被盜事件：廠內(nèi)物資被盜(機(jī)焊員工所為);廠內(nèi)員工三輛電瓶車被盜。

原因：

(1)門衛(wèi)管理制度沒有效執(zhí)行，導(dǎo)致外人隨便出入。

(2)招聘員工沒進(jìn)行人員篩選，不合適的人進(jìn)入了不合適的崗位，沒有做到人崗匹配。

(3)社會關(guān)系較復(fù)雜的人因裙帶關(guān)系而進(jìn)了企業(yè)。

對策：

建全門崗制度并落實(shí)并建立與之對應(yīng)的宿舍安全管理制度。1、2、3、根據(jù)公司的組織結(jié)構(gòu)和人員定制定崗的基礎(chǔ)上進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整以發(fā)揮員工的長處和積極性。根據(jù)各部門的實(shí)際人員的實(shí)際需要，有針對性、合理的招聘員工，以配備崗位。規(guī)范了各部門的人員檔案，并嚴(yán)格核對全體員工的檔案，有資料不齊全的補(bǔ)齊。

二、生產(chǎn)運(yùn)營方面。

管理人員“磨洋工”而員工磨洋工的并不多，原因是多方面的，主要原因，各個車間管理對自己任務(wù)不明確，員工關(guān)系復(fù)雜，主要表現(xiàn)以下幾個方面：

(1)車間管理制度執(zhí)行力度不夠，甚至對制度規(guī)定的條款不太清楚。

(2)和員工攀比，凡事不能以身作則，顯示自己的“貴族身價”，制度中規(guī)定不該在崗位上吃東西的，偏在崗們上吃，不該發(fā)表的影響公司全局的言論隨隨便便說出口及無視各項制度存在。

(3)無進(jìn)取心，容易產(chǎn)生滿足。對自己，對工作，甚至對自己的下屬標(biāo)準(zhǔn)要求不高，不求有功，但求無過。

三、現(xiàn)有員工和所需員工。

1、現(xiàn)在職人員196人。

四、培訓(xùn)方面。

20__年原計劃對員進(jìn)行的各項培訓(xùn)一直沒有落實(shí)，原因：

(1)員工來源復(fù)雜、廣泛，給培訓(xùn)需求分析帶來一定難度。

(2)員工對培訓(xùn)沒有足夠的認(rèn)識，認(rèn)為培訓(xùn)與否給工作沒什么影響，有時計件的怕耽誤晚上時間。

(3)行政人事部，有些力不從心，不知從何下手。

對策：

(1)培訓(xùn)需求分析是企業(yè)制定員工培訓(xùn)規(guī)劃的基本前提。培訓(xùn)規(guī)劃的重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)是分析研究培訓(xùn)過程中可能發(fā)生的問題，以及解決這些問題的具體措施。

(2)克服困難，20__年行政人事部工作重點(diǎn)將放在培訓(xùn)上，“需本著要什么，培訓(xùn)什么”的原則，企業(yè)最大的成本就是沒有培訓(xùn)好的員工，所以我們行政人事部將集中精力對進(jìn)廠的每位員工進(jìn)行綜合評估，根據(jù)員工實(shí)際情況進(jìn)行合理培訓(xùn)。

(3)新入職的員工，公司的規(guī)章制度和公司的基本情況進(jìn)行培訓(xùn)和說明，使其更快的了解我公司情況，薪資制度和現(xiàn)場管理進(jìn)行專題講解和培訓(xùn)。新入職員工人事部將跟進(jìn)一個月，讓新進(jìn)人員更好更快的融入公司的大家庭中。

行政人事部即行政、人事為一體的綜合管理部門。行政管理、人事管理是公司有序規(guī)范發(fā)展中不可缺少的組成部分，為提高公司的管理水平，凝聚企業(yè)團(tuán)隊力量，使企業(yè)進(jìn)入一個管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的良好狀態(tài)。

過去半年來，公司從組建到發(fā)展，現(xiàn)在已進(jìn)入快速發(fā)展期?；仡櫚肽辏I(lǐng)導(dǎo)對行政人事工作的關(guān)心與支持，極大地鼓舞著行政人事部工作不斷取得新突破。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝。有你們的理解和協(xié)助使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭?，使我更好的完成了各項工作任?wù)，令公司的發(fā)展更上一個臺階，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、人員招聘。

1、各部門新增崗位的管理工作。

2、根據(jù)各部門人員的實(shí)際需求有針對性、合理性招聘員工配備各崗位;通過采取一系列切實(shí)措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、現(xiàn)場招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效，完成公司上半年40位人才需求。

二、建立、建全、規(guī)范人事檔案管理。

1、對現(xiàn)有人員進(jìn)行建檔工作，合同、就業(yè)協(xié)議、畢業(yè)證、學(xué)位證、身份證、住址、合同年限等信息，現(xiàn)員工檔案齊全。

2、完成應(yīng)屆畢業(yè)生戶口、檔案管理工作。

3、辦理社保工作，并完成每月新增正式員工社保的辦理工作。

4、完成員工入職、轉(zhuǎn)正、離職、績效評定漲薪等管理工作。

5、實(shí)行各部門負(fù)責(zé)人對在職人員的人數(shù)進(jìn)行每月統(tǒng)計，并對離職、新進(jìn)、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進(jìn)行核對，員工通迅錄更新，方便各部門、財務(wù)查找、結(jié)算管理。

6、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

7、人才庫檔案管理工作，提高后期招聘效率。

1、完成新入職人員職業(yè)化培訓(xùn)，包括行政管理制度、考勤制度、工作匯報等。其中考勤管理，規(guī)范打卡、外出登記;加強(qiáng)請假制度，對不履行請假手續(xù)者、擅自離崗者等，堅決予以查實(shí)并作出處理，這樣既維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。

2、協(xié)調(diào)開發(fā)部門的持術(shù)培訓(xùn)工作，并按時通知每月培訓(xùn)內(nèi)容?，F(xiàn)周一硬件開發(fā)部門培訓(xùn)、周三軟件開發(fā)部門培訓(xùn)、周六下午由孫總或外請老師培訓(xùn)。

3、同人力資源行業(yè)專家聯(lián)系，計劃邀請老師為公司做管理培訓(xùn)。

四、績效和薪酬的管理。

1、采用等級評估法績效考核方案，對員工每月的工作任務(wù)、職業(yè)化、崗位要求三個方面進(jìn)行考評。

2、控制人員工資成本。

五、行政管理。

1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，反饋信息;協(xié)調(diào)各部門間關(guān)系，綜合協(xié)調(diào)工作;對各項工作和計劃(周月報、oa日記)的督辦和檢查。協(xié)助總經(jīng)理日常工作。

2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，制定、完善公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。

3、加強(qiáng)與員工之間的工作溝通，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，溝通中做到有章可循，違紀(jì)有據(jù)可查，使他們了解、支持行政工作，取得了良好的效果，并注重行政工作質(zhì)量的提高。

4、負(fù)責(zé)公司來往快遞、信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件及時送達(dá)有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實(shí)上級精神、完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢做好服務(wù)。

5、監(jiān)督、檢查、管理方面：每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、辦公設(shè)施、安全、紀(jì)律進(jìn)行檢查，有異常情況及時處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)等各種不良現(xiàn)象通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理;加強(qiáng)公司管理、提高行政服務(wù)質(zhì)量，認(rèn)真收集信息，全面、準(zhǔn)確了解和掌握各部門工作的開展情況，分析工作存在的問題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時向公司匯報，讓公司上級能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問題作出正確的決策。

6、辦公物資采購、庫存的管理：公司辦公用品采購，成本控制，審核辦公用品的出、入庫管理工作、使用登記、維護(hù)工作等;對公司各部門使用的固定資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)計，并分類建檔保存。

7、收集票務(wù)、酒店、快遞、印刷、辦公百貨等公司信息，確保方便、快捷的為公司提供服務(wù)。

8、公司辦公會議安排、記錄和整理會議紀(jì)要，根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。

9、接待來訪客人，堅持按照工作要求，熱情接待來訪客人、認(rèn)真聽取來訪客人反映的問題，提出的要求、建議。

10、司機(jī)和公司車輛的監(jiān)督管理。司機(jī)反映的各種問題及日常工作情況、報銷單據(jù)進(jìn)行審核、查閱，對有異常的及時處理。

11、制定員工宿舍管理制度，統(tǒng)一宿舍管理，簽署入住協(xié)議。

12、公司行政表格管理。

13、完成上級交辦的其他任務(wù)，并按時按質(zhì)的完成。

六、20__年8-12月工作計劃。

根據(jù)部門上半年的工作安排，結(jié)合公司目前實(shí)際情況和今后的發(fā)展趨勢，行政人事部計劃從以下幾方面開展下半年的工作，全面推行目標(biāo)管理。

1、行政人事部在下半年里除做好日常管理工作外，重點(diǎn)做好以下幾方面工作。

2、加大行政管理及監(jiān)督力度，并根據(jù)工作實(shí)際情況，對行政管理有關(guān)規(guī)章制度修改、完善，使其更加符合實(shí)際工作的需要。

3、加大人力資源管理力度，完善勞動人事檔案及合同的管理，嚴(yán)格控制公司勞動用工，做好以事設(shè)崗，人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據(jù)。

5、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。比如行政管理、考勤、用工以及員工宿舍的管理等等。

6、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。

7、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度，弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染每一位員工。

8、嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生、公司安全管理。

上半年公司是緊張忙碌的，行政人事部工作責(zé)任重大，但我始終以飽滿的工作熱情投入到工作中，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事等各項工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項工作。當(dāng)然，行政人事部在上半年的工作中還存在不到位，不完善的地方，力爭在下半年工作中改進(jìn)和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大，可以預(yù)計下半年行政、人事管理等各項工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻(xiàn)!

人事半年工作總結(jié)篇七

結(jié)束這一個季度的工作，人事部門也是認(rèn)真的去執(zhí)行之前做好的工作計劃，去完成企業(yè)給予我們的工作要求，招聘合適的人員，做好培訓(xùn)的工作，為企業(yè)把人事做好，我們部門這第二季度的工作，也是要來總結(jié)一下。

招聘的工作是這一個季度非常重要的任務(wù)，第一個季度也是受到一些影響，所以并沒有做一部分的工作，還是企業(yè)內(nèi)部的人員來維持企業(yè)的運(yùn)營，但是也是一些部門急缺的人才沒有，所以一些工作也是開展的不是那么的順利。而這一個季度，也是集中的一起來把需求的人才招聘到手，來為企業(yè)服務(wù)，并且也是疫情的影響沒有那么大了，企業(yè)也是開始正常的運(yùn)營，在招聘之中，我們也是按照各個部門的一個需求，去找合適的人才來企業(yè)進(jìn)行面試，挑選合適的人員進(jìn)入到企業(yè)里面，然后進(jìn)行初步的培訓(xùn)，再下到各部門的崗位上去，通過部門的一個努力，我們的工作也是進(jìn)展的順利，招聘到的人手也是得到各個部門的肯定，對于我們的工作來說，也是一種認(rèn)可。

做好了招聘和培訓(xùn)的工作，部門也是有了一些成長，人事部門這一個季度也是進(jìn)行了一些培訓(xùn)，讓部門的同事們都是有了一個學(xué)習(xí)的機(jī)會，能讓工作能做得更好，同時對于企業(yè)也是我們做了一個培訓(xùn)的課程，來讓各個部門的同事更加的了解企業(yè)，認(rèn)知企業(yè)，更好的認(rèn)同，一起把企業(yè)的工作給去做好。整一個季度下來，人事部門的進(jìn)步也是可以看到了，從開始的招聘工作沒有做的那么好，到后面工作的效率也是提升了，企業(yè)內(nèi)部的一個人事處理起來也是更加的順手，特別是一些老同事也是愿意幫助新人，大家共同的努力，人事的工作也是能做得更加的順暢。并且部門在做內(nèi)部的人事工作的時候也是得到了其他部門的配合，一起來把企業(yè)的工作給做好了。

第二季度雖然是結(jié)束了，但是我們?nèi)耸碌墓ぷ饕琅f要繼續(xù)的去做好，接下來的下半年，企業(yè)也是要進(jìn)入到發(fā)力的階段，去把之前沒有完成的業(yè)績?nèi)プ龊茫覀內(nèi)耸碌墓ぷ饕彩菚拥拿β?，但由于第二季度的工作做好了，接下來也是充滿了信心，會去把人事的工作任務(wù)完成，去為企業(yè)做好我們?nèi)耸略撟龅姆?wù)工作，和各個部門去配合好，滿足各部門的一個需求。

人事半年工作總結(jié)篇八

根據(jù)中央和、省政府的統(tǒng)一部署，我市在年開始全面啟動了新一輪的黨政機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革工作。到目前止，市直機(jī)關(guān)和鎮(zhèn)(區(qū))的機(jī)構(gòu)改革工作已經(jīng)全面完成。這次機(jī)構(gòu)改革，指導(dǎo)思想明確，是以黨的十五大和十五屆六中全會精神以及鄧-小-平理論和江-澤-民同志“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，有利于加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和促進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變，有利于理順各級政府、各部門之間的關(guān)系，有利于加強(qiáng)基層政權(quán)建設(shè)和各項基礎(chǔ)工作，有利于精簡機(jī)關(guān)工作人員和公務(wù)員隊伍、降低機(jī)關(guān)成本，減輕財政負(fù)擔(dān)，提高工作效率。初步形成結(jié)構(gòu)合理、關(guān)系協(xié)調(diào)、職責(zé)清晰、管理科學(xué)、精干高效的黨政部門運(yùn)行機(jī)制;逐步建立適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的廉潔高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的行政管理體制。

(一)政府職能轉(zhuǎn)變?nèi)〉昧诵峦黄?/p>

在市直部門職能轉(zhuǎn)變方面，一是按照中央和省的有關(guān)要求，撤并了工業(yè)、貿(mào)易等專業(yè)經(jīng)濟(jì)管理部門。二是進(jìn)一步深化了行政審批制度改革，在年《市政府審批制度改革若干規(guī)定》的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步清理了行政審批事項，在這次機(jī)構(gòu)改革中，職能部門“三定”共減少審批事項項，其中審批改為核準(zhǔn)項，核準(zhǔn)改為備案項，同時，設(shè)立了行政服務(wù)中心，第一批將交通、公安、規(guī)劃建設(shè)、環(huán)保等個職能部門共項行政業(yè)務(wù)劃入行政服務(wù)中心，實(shí)行“一站式辦公，窗口式服務(wù)，限時辦結(jié)，按規(guī)定收費(fèi)”，提高了服務(wù)意識，簡化了辦事程序。從今年月日進(jìn)場對外辦公截至月底止，已受理各種審批事項件，已辦結(jié)件，辦件率為，其中即辦件件，即辦率為。三是規(guī)范政府行政執(zhí)法隊伍，我市作為相對集中行政處罰權(quán)的試點(diǎn)市，針對目前行政執(zhí)法主體過多，執(zhí)法行為不規(guī)范等的問題，結(jié)合機(jī)構(gòu)改革，對執(zhí)法隊伍進(jìn)行了規(guī)范，并組建城市管理行政執(zhí)法局，將分散在多個部門的行政執(zhí)法職能集中到該局統(tǒng)一行使，實(shí)行了相對集中行政處罰權(quán)制度。

(二)進(jìn)一步理順了事權(quán)關(guān)系

在這次機(jī)構(gòu)改革中，我市進(jìn)一步理順了市與鎮(zhèn)、市直各部門之間的事權(quán)關(guān)系。一是市主管部門與鎮(zhèn)(區(qū))基層分局、站(所)的事權(quán)關(guān)系，充分發(fā)揮鎮(zhèn)(區(qū))黨委、政府在發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、社會管理工作中的職能作用，實(shí)現(xiàn)責(zé)權(quán)統(tǒng)一。農(nóng)口各站(所)、文化、廣播、衛(wèi)生、計劃生育技術(shù)服務(wù)等機(jī)構(gòu)和人員，以鎮(zhèn)(區(qū))管理為主，業(yè)務(wù)上接受市主管部門的指導(dǎo);公安、司法、水利、工商、稅務(wù)、勞動等機(jī)構(gòu)和人員，以主管部門管理為主，其干部的任免、調(diào)動、獎懲須書面征求鎮(zhèn)(區(qū))黨委、政府的意見。通過上述的調(diào)整，減少扯皮推諉，改變過去“看得見的管不著，管得著的看不見”的現(xiàn)象，達(dá)到了事權(quán)明晰，責(zé)任明確，有利于改善市對鎮(zhèn)(區(qū))基層單位的領(lǐng)導(dǎo)，促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和社會事業(yè)的發(fā)展。二是市直部門之間的關(guān)系。按照上級的有關(guān)精神，凡是一項職能由多個部門負(fù)責(zé)的，我市都以法律法規(guī)為依據(jù)，通過“三定”逐項給予界定，能夠由一個部門負(fù)責(zé)的盡可能由一個部門負(fù)責(zé);需要多個部門共同協(xié)辦的，則按分清主次、明確主管協(xié)管的原則，理順部門之間的關(guān)系。通過職能調(diào)整，使我市市直部門的職能配置盡量與上級相應(yīng)部門的職能相對應(yīng)，以利于政令暢通。通過改革和調(diào)整，市直部門原交叉的職能都得到了理順，職能配置更趨合理，為建立辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的行政管理體制打下了良好的基礎(chǔ)。

(三)規(guī)范了機(jī)構(gòu)設(shè)置，人員編制精簡達(dá)到預(yù)期目的

按照上級的要求，市直黨政工作部門由原來個調(diào)整為個(含紀(jì)委)，減少個，精簡;鎮(zhèn)(區(qū))機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)由原來的個統(tǒng)一規(guī)范設(shè)置為個。市直行政編制由改革前名壓縮為名，減少名，精簡;鎮(zhèn)(區(qū))行政編制從名壓縮為名(含待分配編制名)，減少名，精簡。市直部門領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)由原來名調(diào)整為名，減少名，精簡;鎮(zhèn)(區(qū))領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)由原來名調(diào)整為名，減少名，精簡。全市中層職數(shù)從原來名調(diào)整為名，減少名，精簡。全市共分流了人(含公、檢、法、司及事業(yè)局)，其中：離崗?fù)损B(yǎng)人，提前退休人，辭去公職人。通過這次改革，規(guī)范了機(jī)構(gòu)設(shè)置，精簡了人員編制，達(dá)到了預(yù)期目的。

二、不斷完善公務(wù)員制度，大力加強(qiáng)能力建設(shè)

(一)繼續(xù)深化機(jī)關(guān)人事制度改革，積極推行市直機(jī)關(guān)單位中層領(lǐng)導(dǎo)職位競爭上崗工作。

籍著市直機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革的有利契機(jī)，我市繼續(xù)深化機(jī)關(guān)人事制度改革，開展市直機(jī)關(guān)中層領(lǐng)導(dǎo)職位競爭上崗工作。在該項工作開展過程中始終堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，遵循黨的干部路線和政策，貫徹“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”原則;領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)上，、市政府專門成立市競爭上崗辦公室，擔(dān)負(fù)組織、指導(dǎo)的作用;具體組織實(shí)施上，市人事部門根據(jù)上級的有關(guān)政策要求并結(jié)合我市實(shí)際情況，制定了《市市直機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革中層領(lǐng)導(dǎo)職位競爭上崗實(shí)施辦法》、http://《市直機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革中層領(lǐng)導(dǎo)職位資格競爭上崗工作具體操作細(xì)則》和《關(guān)于市直機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革中層競爭上崗工作中有關(guān)問題的解釋和答復(fù)》等政策性文件依據(jù)，原創(chuàng)：http://規(guī)定各單位競爭上崗工作的基本程序：成立機(jī)構(gòu)、制訂方案、公布職位、確認(rèn)資格、筆試、演講答辯、民-主測評、組織考察、初定人選、任前公示、決定任命等十一個環(huán)節(jié)，在實(shí)際指導(dǎo)和操作工作中，在紀(jì)委和廣大干部群眾的全程監(jiān)督下，一環(huán)緊扣一環(huán)，確保整個競爭上崗工作組織工作嚴(yán)密、實(shí)施步驟有序。

由于領(lǐng)導(dǎo)重視、干部積極、組織嚴(yán)密、實(shí)施有序，這次競爭上崗工作圓滿完成，效果顯著，全市原中層未參加競爭的人員只有人，約占原中層人數(shù)的，而夠資格條件且參加競爭上崗的人員幾乎達(dá)到，原中層領(lǐng)導(dǎo)落選的人數(shù)人，約占原中層領(lǐng)導(dǎo)人數(shù)的，由一般干部競爭上來的近人，約占現(xiàn)有機(jī)關(guān)中層領(lǐng)導(dǎo)人數(shù)的。干部隊伍的整體素質(zhì)得到了較為合理的改善和提高，從學(xué)歷結(jié)構(gòu)看：研究生上升率為，本科上升率為，專科上升率為，中專下降率為，高中下降率為;從年齡結(jié)構(gòu)上看：平均年齡由歲下降到歲。這次競爭上崗工作的深遠(yuǎn)意義還在于既提高了我市機(jī)關(guān)干部隊伍整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力，又提高了我市選人用人的民-主化、科學(xué)化、制度化水平，形成了良好的選人用人新機(jī)制，從制度上保證了任人唯賢、任人唯才原則的真正落實(shí);并帶來了干部隊伍中的新氣象，加強(qiáng)了廣大干部自我學(xué)習(xí)提高的競爭憂患意識。

(二)進(jìn)一步完善國家公務(wù)員招考錄用工作，堅持“凡進(jìn)必考”制度，嚴(yán)把入口的素質(zhì)關(guān)。

在上半年的國家公務(wù)員招考錄用中，市人事部門堅持“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”原則，在嚴(yán)格遵照執(zhí)行《廣東省國家公務(wù)員錄用實(shí)施辦法》、組織部、省人事廳《年上半年考試錄用機(jī)關(guān)工作人員和國家公務(wù)員實(shí)施方案》等有關(guān)國家公務(wù)員招考錄用政策法規(guī)下，完成了個鎮(zhèn)區(qū)、市公安局、市法院、市司法局、市檢-察-院和市直政府機(jī)關(guān)(含市政府辦、市行政執(zhí)法局和人事局)等單位招考錄用的一系列工作。經(jīng)嚴(yán)格的資格審查、筆試、面試、體檢和考核，市公安局?jǐn)M錄用人、市法院擬錄用人、市司法局?jǐn)M錄用人、市檢-察-院擬錄用人、市直政府機(jī)關(guān)擬錄用人。另外，還協(xié)助組織部組織應(yīng)屆大學(xué)生基層鍛煉的選派招錄工作。在所有考錄工作中，我們始終貫徹“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”原則，凡進(jìn)必考，嚴(yán)把公務(wù)員入口素質(zhì)關(guān)，確保錄用優(yōu)秀人才為公務(wù)員隊伍注入新鮮血液。

(三)開拓性地開展公務(wù)員理論培訓(xùn)，切實(shí)提高我市公務(wù)員隊伍的整體素質(zhì)。

鑒于我市自年以來，近年沒有系統(tǒng)的、大規(guī)模的全體公務(wù)員和工作人員理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)，因此，市人事部門于月初組織了大型的公務(wù)員培訓(xùn)，得到了、市政府的高度重視，在人事部門和黨校的精心策劃和多方努力下，培訓(xùn)工作開展順利。

這次公務(wù)員培訓(xùn)于月日起全面啟動，到目前為止，已舉辦了兩期股以下公務(wù)員知識更新培訓(xùn)班和一期股級公務(wù)員任職培訓(xùn)班。為了使公務(wù)員更好地適應(yīng)我國社會經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)展的要求和適應(yīng)我市機(jī)構(gòu)改革的要求，根據(jù)、市政府關(guān)于開展全民素質(zhì)教育的有關(guān)精神，這次公務(wù)員理論培訓(xùn)在天內(nèi)重點(diǎn)學(xué)習(xí)現(xiàn)代科技、知識經(jīng)濟(jì)、知識、依法行政、創(chuàng)新能力開發(fā)等內(nèi)容。這次培訓(xùn)，最終目的在于提高公務(wù)員隊伍政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，以建設(shè)廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效政府和高素質(zhì)、專業(yè)化的公務(wù)員隊伍。

(四)認(rèn)真做好年度機(jī)關(guān)工作人員考核工作

去年年底至今年月份前，人事部門完成了將近個黨政群機(jī)關(guān)單位人年度考核結(jié)果的審核和有關(guān)材料整理工作。

在年年度考核工作中濾布?，黨政群機(jī)關(guān)單位總?cè)藬?shù)為人，實(shí)際參加考核的人數(shù)為人，占，初步被評為優(yōu)秀等次人數(shù)為人，占，評為稱職的人數(shù)為人，占，評為基本稱職的人數(shù)為人，占，評為不稱職的人數(shù)為人，占，參加考核不定等次的人數(shù)為人，占，因各種原因而未參加考核的人數(shù)為人(大部分為未轉(zhuǎn)正不參加考核和下半年轉(zhuǎn)正不參加考核者)，占。

在年度考核工作中，嚴(yán)格按照要求控制優(yōu)秀比例在內(nèi)，對被評為基本稱職或不稱職的人員進(jìn)行慎重的核實(shí)，并要求其單位認(rèn)真做好個人思想工作。通過加強(qiáng)與基層單位的密切溝通，并給予正確的指導(dǎo)，從各方面把考核工作做深做細(xì)，今年的機(jī)關(guān)工作人員年度考核工作能夠按照上級的規(guī)定要求順利完成。

三、積極實(shí)施人才戰(zhàn)略，進(jìn)一步加大人才資源開發(fā)力度

(一)進(jìn)一步優(yōu)化人才引進(jìn)、培養(yǎng)和使用環(huán)境。

新世紀(jì)，我國將全力實(shí)施人才戰(zhàn)略，各地都在爭奪人才以迎接知識經(jīng)濟(jì)的'挑戰(zhàn)，為贏取綜合實(shí)力競爭中的主動權(quán)，我市加大力度優(yōu)化人才引進(jìn)、培養(yǎng)和使用環(huán)境，在人才吸引和激勵策略上下工夫，以求匯聚人才，建設(shè)一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊伍。為此，、市政府專門聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)人才資源開發(fā)工作的決定》(南發(fā)號)文，出臺了我市新的更大的人才優(yōu)惠政策。

首先我市放寬了人才引進(jìn)的條件，企業(yè)和不受控編的事業(yè)單位引進(jìn)市外大學(xué)本科以上學(xué)歷或中級以上支撐的人才放寬條件，高級專業(yè)技術(shù)人才男歲以下、女歲以下，中級專業(yè)技術(shù)人才男歲以下、女歲以下均可調(diào)入，屬我市緊缺的、急需專業(yè)的大專以下學(xué)歷層次畢業(yè)生或初級專業(yè)技術(shù)人員經(jīng)市人事部門批準(zhǔn)也可以接收或調(diào)入企業(yè)和不受控編的事業(yè)單位工作。經(jīng)市有關(guān)部門批準(zhǔn)調(diào)入的人才，在戶口、子女就業(yè)就學(xué)方面都給予一定優(yōu)待。

另一方面，我市進(jìn)一步加大財政對高層次人才生活津貼的支付力度(企業(yè)改為全部由市財政支付)，同時給予專業(yè)技術(shù)人員提供住房優(yōu)惠，并設(shè)立杰出人才獎，由市政府給予為本市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展做出重要貢獻(xiàn)的杰出人才萬元以上的重獎。

為鼓勵優(yōu)秀人才到我市創(chuàng)業(yè)，市財政專門撥出一定經(jīng)費(fèi)，設(shè)立創(chuàng)業(yè)啟動基金，為進(jìn)入軟件科技園的留學(xué)回國人員和高新技術(shù)人才提供創(chuàng)業(yè)啟動資金，并在生產(chǎn)、科研、辦公場所、設(shè)施等方面提供優(yōu)惠和便利。

總體而言，為加強(qiáng)人才資源開發(fā)，我市從政策上、用人體制上不斷適時創(chuàng)新，以匯聚各地英才，為推進(jìn)我市率先基本實(shí)現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化的進(jìn)程發(fā)揮更大的作用。

(二)加大專業(yè)人才的引進(jìn)力度

在政策和制度上保證了良好發(fā)展環(huán)境的基礎(chǔ)上，市人事部門著力提供溝通用人單位與專業(yè)人才的橋梁，以加大專業(yè)人才的引進(jìn)力度。今年上半年在不同時段成功舉辦了四場有針對性的專場招聘會，包括市年院校畢業(yè)生暨在職人才供需見面會、年企業(yè)營銷暨技術(shù)人才招聘會、年初夏人才招聘會以及市紡織、內(nèi)衣、服裝、廣告行業(yè)專才招聘會，共接待用人單位家，各類求職人才多人，提供職位超過個，各具特色的專場招聘會為求賢若渴的用人單位網(wǎng)羅專業(yè)人才、也為專才尋找伯樂提供了良好的機(jī)會。

(三)加強(qiáng)繼續(xù)教育工作

除了注重引進(jìn)專業(yè)人才注入新鮮血液以外，我市人事部門還緊抓在職公務(wù)員、專業(yè)技術(shù)人員、管理人員的繼續(xù)教育工作，今年上半年主要開展了計算機(jī)培訓(xùn)、職稱外語考前培訓(xùn)等方面的培訓(xùn)工作。

計算機(jī)培訓(xùn)方面，沿用了以往的報名、開班、考試、發(fā)證等一系列較好的管理模式，保持每兩個月開一期培訓(xùn)班、一期總復(fù)習(xí)班，每隔一個半月組織一次考試。有所創(chuàng)新的是從今年開始啟用市人事局組織各級專家編寫的新教材——《計算機(jī)應(yīng)用培訓(xùn)教材》，為計算機(jī)培訓(xùn)注入了新的內(nèi)容。原創(chuàng)：http://到月日為止，全市上半年計算機(jī)培訓(xùn)人數(shù)為人(剛好是去年全年培訓(xùn)人數(shù)的一半)，取證率為。此外，根據(jù)《廣東省人事廳關(guān)于“十五”期間開展在職公務(wù)員、專業(yè)技術(shù)人員和管理人員計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用培訓(xùn)有關(guān)問題的通知》(粵人發(fā)號)的要求，從今年下半年開始，將對全省公務(wù)員、專業(yè)技術(shù)人員和管理人員進(jìn)行《計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用》培訓(xùn)考核，http://因此月初開展了一次《計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用》考試，人參加并全部合格，為今后更好地鋪開這項培訓(xùn)考試工作奠定了基礎(chǔ)。

今年上半年，由于人事部門抓住了高職類學(xué)生參加證書獲取進(jìn)入高校讀書這一政策，主動爭取并通過市招生辦的考核與驗(yàn)收，成功申請成為各高職類學(xué)校參加全國公共英語、計算機(jī)等級考試的考點(diǎn)，參加全國公共英語等級考試共人，取證人數(shù)人，取證率為;參加全國計算機(jī)等級考試共人，取證人數(shù)人，取證率為，突破了歷史紀(jì)錄。

(四)想方設(shè)法做好畢業(yè)生的推薦就業(yè)工作

根據(jù)市招生辦的錄取資料，我市今年畢業(yè)生創(chuàng)歷史之最，本市生源大專以上學(xué)歷的畢業(yè)生達(dá)人，比去年的人增長，就業(yè)壓力相對往年有所增大。為此，市人事部門加大了宣傳的力度，通過報紙、電視等途徑介紹今年的就業(yè)形勢、宣傳有關(guān)政策;為了提高推薦就業(yè)的效率，今年充分利用人才市場網(wǎng)絡(luò)資源的優(yōu)勢，新增以群發(fā)電子郵件的方式把就業(yè)信息傳遞給畢業(yè)生。到目前為止，共發(fā)送批次的信息給畢業(yè)生，使他們能及時掌握到我市人才市場的有關(guān)政策及信息。到今年月日為止，我市已登記的名畢業(yè)生當(dāng)中，已落實(shí)就業(yè)的人，占;到月底止共引進(jìn)接收外市畢業(yè)生人，其中碩士人、本科人、大專人、中專人，本科生比例明顯高于往年。

(五)做好人才交流和人事代理工作

今年上半年的人事代理服務(wù)方面的工作較去年略有不同，至月底為止，新辦人事關(guān)系托管人，比去年同期減少;新辦檔案保管人，是去年同期的倍;集體人事關(guān)系托管單位個，可見個人的人事托管業(yè)務(wù)發(fā)展步伐放緩，集體人事關(guān)系托管業(yè)務(wù)還有較大的發(fā)展空間，今后人事代理的發(fā)展方向應(yīng)以檔案保管和集體人事關(guān)系托管為主。另辦理轉(zhuǎn)正人，初次認(rèn)定職稱人，跟蹤、整理檔案冊。

人才交流調(diào)動方面，至月底止，調(diào)入(含接轉(zhuǎn))人，其中教育人，衛(wèi)生人，企業(yè)人，掛靠市場人;調(diào)出市外人，其中教育人。根據(jù)南委號文，修改了專業(yè)技術(shù)人員、管理人員辦理調(diào)入及辭職接轉(zhuǎn)錄用的有關(guān)條件，另為企業(yè)辦理管理人員、專業(yè)技術(shù)人員聘干備案人。根據(jù)上級有關(guān)精神，對市各市屬、鎮(zhèn)屬醫(yī)院進(jìn)行了受聘于衛(wèi)生系統(tǒng)人員情況的初步摸底調(diào)查。

四、進(jìn)一步完善人才市場體系建設(shè)，強(qiáng)化市場配置人才資源的基礎(chǔ)性作用

年初以來，由于不斷完善現(xiàn)場招聘會的籌備和《人才信息網(wǎng)》的建設(shè)，人才市場的運(yùn)作保持著較好的勢頭。其中現(xiàn)場招聘的服務(wù)很受單位的歡迎，截至六月底，辦理現(xiàn)場招聘的單位共家，比去年同期增加，代理招聘單位家，辦理查詢單位家，均比去年有所上升，這也說明我市企業(yè)特別是非公有制企業(yè)對人才的需求比較旺盛;另一方面，通過親臨現(xiàn)場以及登陸《人才信息網(wǎng)》的求職者穩(wěn)步增加，據(jù)不完全統(tǒng)計：上半年進(jìn)入周二、周五人才招聘會的人數(shù)超過人次(未含免費(fèi)進(jìn)場部分)，另外，通過窗口開出《介紹信》人次;《人才信息網(wǎng)》的訪問量為，次(自年月起為，次)，平均每天為次。通過網(wǎng)站收集的求職信息條，由工作人員錄入求職信息條，使現(xiàn)在網(wǎng)站人才庫存達(dá)到人，達(dá)到人才庫歷史最高水平。

今年加大了人才市場的宣傳力度，一方面在《日報·人才天地》專版對我市人事、人才政策和信息進(jìn)行宣傳;另一方面在《廣州日報》和《羊城晚報》開拓報紙廣告代理業(yè)務(wù)，在兩條線路(路、路)的公交車做車身廣告，與電信局續(xù)簽了招聘熱線的合約，與中心臺新簽訂了招聘熱線的合同，通過電子大屏幕、人才網(wǎng)站、報紙、到周邊的人才市場、高校等開展相關(guān)的宣傳活動。相信今后我市人才市場將進(jìn)一步廣為人知，市場配置人才資源的基礎(chǔ)性作用得以更充分的發(fā)揮。

五、發(fā)揮人事部門的職能作用，做好其他各項人事工作

(一)做好有關(guān)工資福利工作

日常工資福利業(yè)務(wù)方面，上半年截至目前為止，辦理機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員職務(wù)工資晉升人，總額元，機(jī)關(guān)工作人員級別工資晉升人(人三年優(yōu)秀)，干部退休人(其中行政、本文來自http://事業(yè)、企業(yè)人)，畢業(yè)生轉(zhuǎn)正人，改變工資系列、套改工資人，套改年軍轉(zhuǎn)干部工資，增加警銜津貼人，人平月增元，辦理市直機(jī)關(guān)股級和一般干部離崗?fù)损B(yǎng)人，提前退休人，辦理公務(wù)員辭職人;配合市財政局繼續(xù)做好市直個機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資代發(fā)工作，上半年一共代發(fā)工資人次，并認(rèn)真核準(zhǔn)中層競爭上崗人員的浮動補(bǔ)貼，以及根據(jù)相關(guān)文件精神對一、二、三類事業(yè)單位的浮動補(bǔ)貼和地方補(bǔ)貼重新進(jìn)行核準(zhǔn)統(tǒng)發(fā)。

其他方面主要完成了全市二、四類事業(yè)單位工作人員活工資的調(diào)整、核準(zhǔn)工作;配合我市老干局、市勞動和社會保障局、市財政局做好提高企業(yè)離休干部生活待遇的調(diào)查、摸底工作(年，機(jī)關(guān)離休辦事員級增元，處級干部增元，人平增元，已報勞動局);協(xié)助市政府有關(guān)部門繼續(xù)做好南府號關(guān)于市屬企業(yè)退休人員職級補(bǔ)貼工作;順利平穩(wěn)地將企業(yè)干部的退休(核準(zhǔn))和管理移交市勞動和社會保障局承擔(dān)。

根據(jù)南人字號文的要求，我市機(jī)關(guān)事業(yè)單位從今年下半年開始使用《人事工資管理系統(tǒng)》(佛山版)。為了有計劃、有步驟地推開這項工作，我局在四月份舉辦了四期共人參加的人事工資管理系統(tǒng)培訓(xùn)班(第四期為各公安分局人事工資培訓(xùn)班)，邀請佛山市人事局工資科的兩位科長分別對人事政工人員進(jìn)行培訓(xùn)，使他們對該軟件有初步的認(rèn)識。另外，為各單位能較好使用這套工資管理軟件，月份，我們再次有代表性地選擇了農(nóng)業(yè)、教育、衛(wèi)生單位對人事工資管理系統(tǒng)進(jìn)行性能穩(wěn)定測試。

(二)做好年度事業(yè)單位工作人員考核工作

按照上級有關(guān)文件的要求，人事部門積極指導(dǎo)和配合我市事業(yè)單位做好年考核工作，全市參加考核的部門共個，總?cè)藬?shù)共人，評定為優(yōu)秀等次的人，所占比例為，稱職等次人，基本稱職等次人，不稱職等次人，不定等次人，未參加考核人。對一些單位上報的考核結(jié)果，無特殊情況的，一般尊重單位的考核意見，即來即辦;對一些上報結(jié)果有不稱職的、或基本稱職的、或優(yōu)秀比例超標(biāo)準(zhǔn)的、或連續(xù)年以上優(yōu)秀的單位，積極做好材料的匯總工作。另外，還針對某些單位個別人員對考核結(jié)果不服，提出申訴的情況，進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，客觀公正地妥善處理好單位與考核個人的矛盾。

(三)做好引進(jìn)國外智力的有關(guān)工作

為加強(qiáng)與在我市工作的港澳臺、外國專家的溝通與聯(lián)系，人事部門在年初舉辦了兩年一度的港澳臺、外國專家座談會，并得到、市政府的重視，組織部及市府辦領(lǐng)導(dǎo)在會上發(fā)言，并與專家們一起參與了討論。

今年上半年人事部門共為我市家企業(yè)人辦理了專家證，其中人為新辦。另外，協(xié)助華達(dá)高木模具有限公司獲得了年國家引進(jìn)國外技術(shù)、管理人才項目的資助，這是今年佛山地區(qū)唯一獲得資助的單位。另外，我辦還協(xié)助省外國專家局追收我市企業(yè)欠引智?？钊f元。

(四)做好專業(yè)技術(shù)人員的職稱管理和服務(wù)工作

在第一季度，由于有較好的宣傳發(fā)動，在辦理大中專畢業(yè)生初次認(rèn)定職稱方面取得一些新突破，一些原來垂直管理的金融單位也申請來地方人事部門辦理職稱的認(rèn)定，到月底止，共辦理大中專畢業(yè)生職稱初次認(rèn)定共人，辦理流動人員職稱確認(rèn)共人，其中初級人，中級人，高級人。

按時按質(zhì)地做好各類考試的報名、發(fā)證等相關(guān)工作。到目前為止，參加各類資格考試報考共人，其中監(jiān)理工程師報考人，質(zhì)量資格報考人，執(zhí)業(yè)藥師報考人，執(zhí)業(yè)稅務(wù)師人，價格鑒證師人，審計報考人，統(tǒng)計報考人，資產(chǎn)評估師報考人，造價工程師報考人，經(jīng)濟(jì)專業(yè)報考人，企業(yè)法律顧問報考人，注冊城市規(guī)劃市報考人，出版報考人。

在上半年，辦理人才《特聘工作證》共人，受理高層次人才工資外津貼人，已批人，人待討論;辦理《醫(yī)療速診證》人，《高層次人才優(yōu)待證》人。另根據(jù)、市政府今年月份出臺的《關(guān)于加強(qiáng)人才資源開發(fā)工作的決定》(南發(fā)號)文件精神，制訂了一些新的人才《特聘工作證》、《醫(yī)療速診證》、《高層次人才優(yōu)待證》和高層次人才工資外津貼申領(lǐng)的實(shí)施辦法，待研究決定通過后實(shí)施。

根據(jù)上級部門的要求，做好上一年度各級別申報職稱和全市專業(yè)技術(shù)人員調(diào)查統(tǒng)計工作。去年，我市申報評審各級別職稱的總?cè)藬?shù)為人，其中初級人，通過人，通過率為;中級人，通過人，壓濾機(jī)濾布?通過率;高級人，通過人，通過率。中、高級申報人數(shù)分別比年增加和(其中，年衛(wèi)生中級改以考代評)，通過率也分別提高了和。到年月底止，我市專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)為人，其中高級人，中級人，初級人，未定職人。

(五)做好編制管理的各項工作

今年上半年我市編制管理工作富有成效，市直機(jī)關(guān)“三定”工作已全部完成，并對市直機(jī)關(guān)的議事協(xié)調(diào)和臨時機(jī)構(gòu)進(jìn)行了初步清理;根據(jù)、市政府建立信息市的精神，批準(zhǔn)成立了五個技術(shù)創(chuàng)新中心，包括萬頃洋農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中心、家電技術(shù)創(chuàng)新中心、鞋業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中心、玩具技術(shù)創(chuàng)新中心、有色金屬技術(shù)創(chuàng)新中心;理順了衛(wèi)生監(jiān)督所、疾病預(yù)防控制中心以及性病防治中心的人員調(diào)整;明確了各鎮(zhèn)(區(qū))的經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室增加商品流通管理職能與物價管理職能;全市已進(jìn)行法人登記的事業(yè)單位共個，新登記的事業(yè)單位個，今年已年審的共個，年審工作已于月底基本結(jié)束。

(六)為各鎮(zhèn)區(qū)招聘工作人員免費(fèi)編寫試題

今年村委會換屆選舉工作結(jié)束后，各鎮(zhèn)區(qū)為加強(qiáng)農(nóng)村基層組織村委會一級干部后備隊伍的建設(shè)，拓寬村委會一級干部的選人用人渠道，決定公開從近幾年本地的大中專畢業(yè)生中招聘一批后備干部。為體現(xiàn)公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，市人事部門受鎮(zhèn)區(qū)組辦委托編寫筆試題和面試題，在五、六月份期間，已成功協(xié)助金沙鎮(zhèn)、大瀝區(qū)招考機(jī)關(guān)工作人員和獅山區(qū)、和順鎮(zhèn)招考村委工作人員，提供免費(fèi)的服務(wù)，為改善村委會干部的年齡和知識結(jié)構(gòu)，更好推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出積極的貢獻(xiàn)。

(七)繼續(xù)加大人事宣傳工作力度

為營造良好的人事人才工作的社會輿-論導(dǎo)向，繼續(xù)加大人事宣傳工作的力度，《日報·人才天地》專版充分發(fā)揮窗口作用，宣傳我市人事、人才政策和信息，上半年出版共六期，新增《英才自薦》、《每月人才供求情況分析統(tǒng)計》等固定專欄，再加上原有的企業(yè)招聘信息專欄，《人才天地》發(fā)展成集企業(yè)招聘、個人求職、熱門職位和熱門專業(yè)排名等功能于一版的欄目，可讀性進(jìn)一步提高。

(八)妥善處理好群眾來信來訪

今年上半年，群眾來信來訪數(shù)量較多，共處理來信件，接待來訪人次。本著耐心負(fù)責(zé)、熱情依法的原則，市人事部門認(rèn)真處理每一宗來信、來訪，深入了解情況，綜合聽取各方面意見，盡量做到調(diào)解、解釋工作到位，務(wù)求化解矛盾、妥善處理問題，使基層群眾和單位都比較滿意。

六、以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，不斷加強(qiáng)人事部門的自身建設(shè)

為了使人事部門“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)教育活動得以深入、細(xì)化地開展，今年上半年，根據(jù)上級有關(guān)部門的要求，原創(chuàng)：http://我局積極做好“三個代表”學(xué)教活動回訪復(fù)查的各項工作，為此專門成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)組織開展工作;印發(fā)民-主測評表份，發(fā)出征詢意見函份;同時，組織學(xué)習(xí)了優(yōu)秀共-產(chǎn)-黨員張榮鎖同志的先進(jìn)事跡。通過加強(qiáng)對干部職工的教育學(xué)習(xí)，使全體工作人員進(jìn)一步樹立了“三為”服務(wù)的思想，推動了各項業(yè)務(wù)的開展，切實(shí)有效地轉(zhuǎn)變了機(jī)關(guān)的工作作風(fēng)。

年上半年，我市人事人才工作全面順利地開展，并取得了可喜的成效，為下半年工作的鋪開打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。但是，與上級提出的要求尚存在一定的距離，仍需我們今后繼續(xù)努力加以改進(jìn)和完善。

年月日。

注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索人事半年度工作總結(jié)。

人事半年工作總結(jié)篇九

上半年因部分人手緊缺，使得一些工作沒法真正展開，一直在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來，對人力資源部工作進(jìn)行了整理，明確了每一個人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)對今年的工作總結(jié)以下：

一、對公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行搜集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完全性，為保證往后的分析工作提供更正確的信息。因檔案內(nèi)容觸及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的守舊意識。協(xié)助上級把握人力資源狀態(tài);填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息。

二、負(fù)責(zé)***工勞動合同，辦理勞動用工及相干手續(xù);到目前為止，勞動合同的簽屬工作展開的不是特別的順利，主要由于市場推廣部業(yè)務(wù)職員較散，集中的機(jī)會較少，常常都是來往匆匆，導(dǎo)致部份業(yè)務(wù)職員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機(jī)會，把合同簽署工作完成好。

三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定***工考勤和請休假管理，按月正確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡辦法已一年半時間了，由于部分員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特地為此題目進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)職員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司很多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時間常常需要彈性化管理，還是不能很好的交上使人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了避免有些員工“夸大其詞”，照成考勤不公的結(jié)束，考 勤系統(tǒng)還需更加完善。

四、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工賞罰事宜;對有些員工不遵守公司規(guī)章制度，導(dǎo)致工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周到調(diào)查以后，給予了公道公正的行政處罰，并對當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均熟悉到了本身的錯誤。

五、今年以來，公司充分斟酌員工的福利，各項福利制度正逐步開始實(shí)施。比如以往只有市場推廣部職員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實(shí)現(xiàn);每個月協(xié)助行政部職員進(jìn)行生日活動的策劃及實(shí)施工作，豐富了員工的業(yè)余生活;斟酌到員工的安全保障題目，公司也已為全部員工購買了平安團(tuán)體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司獲得了聯(lián)系，并申請了相應(yīng)的理培，解決了員工的.后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性，從而起到了鼓勵員工的作用。

六、進(jìn)行促銷職員的管理工作。自今年9月份以來，人力資源部正接手促銷職員的管理工作，通過資料搜集分析，發(fā)現(xiàn)固然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)很多市場并沒有嚴(yán)格依照制度來執(zhí)行，隨便性較強(qiáng)，職員增長率太高。促銷職員是五葉神市場的重要組成部分，加強(qiáng)促銷隊伍的管理燃眉之急。下一季度計劃盡快重新制定促銷職員管理制度，并嚴(yán)格依照規(guī)章制度辦事?？刂坪寐殕T的增長速度及進(jìn)步整體素質(zhì)水平，為公司的將來儲備更多的業(yè)務(wù)人才。

八、幫助建立積極的員工關(guān)系，調(diào)和員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動; 另外，在部分領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相干的人事制度進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化，公道化，符合了公司“以人為本”的人才理念。

對個人來說下一步重要應(yīng)當(dāng)在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步本身專業(yè)素質(zhì)，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不容易的機(jī)會，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。20xx年人力資源部的責(zé)任將更加沉重，人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計劃，用實(shí)際的工作業(yè)績來講話。

人事半年工作總結(jié)篇十

在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和關(guān)懷下，憑借從事人事工作近××年所積累的`經(jīng)驗(yàn)，我盡心盡力，踏實(shí)做事，圓滿完成了各項工作。現(xiàn)對這上半年的工作作以匯報，期望從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、改善不足，為下半年工作的開展奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。

本年度的招聘工作中，我們本著“唯才是舉，寧少求精”的原則，經(jīng)過日常招聘、社會招聘、獵頭合作、學(xué)校招聘多種途徑進(jìn)行選拔和面試，實(shí)力與潛力并重，規(guī)范招聘流程，從簡歷篩選、面試安排、擇優(yōu)錄取、人才庫儲備等各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)。

1、日常招聘

本年度，我們?nèi)耸抡衅笇T共篩選簡歷×份;面試安排月平均×次，月面試成功×人次;總共為公司招聘到了×名日常增補(bǔ)人員，×名各部門急缺崗位人員。

在高端崗位人員招聘方面，今年我們獲得了可喜的成績。期間，我們未經(jīng)過與獵頭合作，而是認(rèn)真篩選了超過...份的簡歷，和財務(wù)總監(jiān)反復(fù)溝通安排面試，最終成功招聘到了人才。這一舉措為公司節(jié)儉了招聘成本，充實(shí)了人才隊伍，同時也激勵著我們在新的一年作出更大的成績。

在招聘流程把控方面，我們嚴(yán)格對應(yīng)聘者的簡歷來源、學(xué)歷認(rèn)定、行業(yè)背景調(diào)查、錄用流程各方面實(shí)施規(guī)范化管理，嚴(yán)厲杜絕學(xué)歷造假和證書造假、規(guī)范入職體檢流程、避免直系親屬推薦、規(guī)范職業(yè)道德修養(yǎng)，經(jīng)過一系列舉措來規(guī)范流程，吸納人才，降低成本。

同時，我們堅持著和各大獵頭公司良好的溝通，社會招聘也按照公司的項目情景及時跟進(jìn)著。

2、學(xué)校招聘

20××年度我們經(jīng)過學(xué)校招聘，共招聘了×位應(yīng)屆生，其中研究生×人，本科生×人，?？粕寥?。預(yù)計招聘×人，最終完成率×。

本次校招中，我們采取了合理有效的策略，擴(kuò)大范圍，加強(qiáng)與高校合作，與其他公司的資源共享，開展專場招聘會，經(jīng)過企業(yè)宣傳和游戲互動等環(huán)節(jié)來吸引優(yōu)秀應(yīng)屆生，同時也更好的宣傳了我們公司。

在簡歷投遞方面，我們進(jìn)取經(jīng)過多種渠道吸納應(yīng)屆生簡歷，加大網(wǎng)絡(luò)投遞規(guī)模，盡可能地多獲取求職者的信息資源，并產(chǎn)生了良好的效果。

按照公司計劃，本年度剩余的校招名額會在明年×月份完成，屆時，我們能夠?qū)Ρ姸嗫佳形闯晒Φ膶W(xué)生進(jìn)行面試安排、篩選和吸納。

3、人才庫儲備

鑒于我們公司的特點(diǎn)，往往需要專業(yè)性強(qiáng)、工作經(jīng)驗(yàn)豐富的全才，一方面，我們繼續(xù)深入與獵頭公司的合作，加深對中高端技能性崗位的人才挖掘，提高應(yīng)聘者的專業(yè)素養(yǎng)。

另一方面，我們更需要在平時完善人才儲備庫，加強(qiáng)積累，進(jìn)取儲備各專業(yè)人才的簡歷，廣泛吸納賢能之士，目前，我們已經(jīng)存檔的各崗位專業(yè)人才簡歷數(shù)量如下圖。

1、本年度人員變動情景

和20××年相比，本年度招聘力度不大，以高端崗位招聘為主，所以新入職人員較少。

離職人員××人中，有××人為公司不與續(xù)簽勞動合同。本年員工流失率為，相比較20××年的來說增幅較大，部分原因是因?yàn)楣揪喦髢?yōu)策略的實(shí)施，不與續(xù)簽合同的被動離職比例相應(yīng)增大。

2、目前公司各部門在職人數(shù)分布情景

目前為止，公司在職人員人，20××年底為，職位為主，求少、求精，另一方面本年度人員流動性較大，各部門都有必須比例的離職人員。

3、各部門員工工作飽和度情景

由數(shù)據(jù)得出，工作度最飽和的，員工普遍超出正常工作量;最不飽和的為，其中普遍偏低，需要加大整改。

對各部門員工休假情景進(jìn)行嚴(yán)密統(tǒng)計和分析：

1、年度各部門休假情景(略)。

2、假別分布情景(略)。

其中，各部門年假所占比例，均到達(dá)了，其余依次為掌握假別分布，能夠了解員工情景，做好統(tǒng)計、出勤、薪酬核對等工作;同時了解休假頻率和假別，也為公司實(shí)施人性化的管理、重點(diǎn)工作資料的安排供給了有用信息。

在按時、按質(zhì)完成各項任務(wù)的同時，在工作中我也意識到了自己的一些不足之處：

2、是和各部門的溝通配合還不夠緊密，對員工的工作狀態(tài)不能及時跟進(jìn)，導(dǎo)致有時工作銜接不夠順暢，以后需要注意改善。

再次感激我們領(lǐng)導(dǎo)給予我的關(guān)懷和指導(dǎo)，新的一年里，我對自己提出了以下要求：精進(jìn)業(yè)務(wù)技能，加強(qiáng)自身素質(zhì);理清工作思路，及時總結(jié)分析;加強(qiáng)部門聯(lián)系，緊密協(xié)同工作，和同事們?nèi)翰呷毫?，一起為公司的發(fā)展盡職盡責(zé)。

人事半年工作總結(jié)篇十一

一年來，人事股在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，立足本職，開拓創(chuàng)新，與其他股室團(tuán)結(jié)協(xié)作，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

今年以來，我縣承擔(dān)了基層農(nóng)技推廣體系改革試點(diǎn)工作，組建了三個農(nóng)技推廣區(qū)域站，同時配合縣人事局，在全縣范圍內(nèi)公開招聘了36名農(nóng)業(yè)系列專業(yè)技術(shù)人員（農(nóng)業(yè)27名，畜牧業(yè)9名），充實(shí)到三個農(nóng)技推廣區(qū)域站，整個招聘工作從制定方案、組織報名、筆試、面試、體檢、考核、到聘用等環(huán)節(jié)，我們都嚴(yán)格按照“公開、公平、公正、擇優(yōu)”的原則和德才兼?zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn)，精心組織，層層選拔，規(guī)范操作每個程序，確保了整個招聘工作圓滿成功。農(nóng)技推廣區(qū)域站的組建成功，進(jìn)一步健全了我縣基層農(nóng)技推廣體系，優(yōu)化了基層農(nóng)技推廣隊伍，推動了全縣農(nóng)技推廣事業(yè)的健康發(fā)展。

三是對局機(jī)關(guān)和區(qū)域站工作人員的基本情況和工資執(zhí)行情況進(jìn)行了詳細(xì)統(tǒng)計，為20**年普調(diào)工資提供了依據(jù)。

根據(jù)市、縣人事局的委托，

二是積極開展農(nóng)業(yè)系列初級職稱的評審工作。認(rèn)真組織相關(guān)單位推薦初級職稱評審委員會專家候選人員20人，經(jīng)人事局下文13人組成初級職稱評審委員會。同時，組織專業(yè)技術(shù)人員報名36人，經(jīng)初級職稱評審委員會評審?fù)ㄟ^35人，其中，農(nóng)業(yè)助理級28人人，技術(shù)員級7人，一定程度上提升了我縣農(nóng)業(yè)系列專業(yè)技術(shù)人員的整體素質(zhì)。

二是按照縣計生委的要求，按時組織育齡婦女參加孕檢，確保上站檢查率100%；

三是每月按時報送計劃生育月報表，并及時掌握、妥善處理有關(guān)情況；

四是整理了局機(jī)關(guān)計劃生育創(chuàng)國優(yōu)有關(guān)材料，出臺了5個文件，3期簡報，進(jìn)一步完善了創(chuàng)國優(yōu)匯報材料，省國優(yōu)驗(yàn)收組聽取了我局的匯報，給予了很高的評價。

1、申報農(nóng)業(yè)系列中、高級專業(yè)技術(shù)人員的數(shù)量太少，我縣農(nóng)業(yè)系列專業(yè)技術(shù)人員的整體水平不高。

2、對區(qū)域站工作人員的計劃生育管理不太規(guī)范，一些情況掌握不夠完全。

1、加大農(nóng)業(yè)系列中、高級職稱的申報和初級職稱的評審工作力度，提高我縣農(nóng)業(yè)系列專業(yè)技術(shù)人員的整體素質(zhì)。

2、加強(qiáng)局機(jī)關(guān)和區(qū)域站的人事管理工作，建立健全人事檔案，為在職干部職工做好統(tǒng)計、考核、調(diào)配、工資晉升等工作，為離退休干部搞好一切服務(wù)。

3、加強(qiáng)局機(jī)關(guān)和區(qū)域站的計劃生育管理工作，特別是對區(qū)域站的計劃生育管理，20**年要建立計劃生育新婚、出生、遷移等情況月報制度，以便于今后的計劃生育管理工作不出漏洞。

人事半年工作總結(jié)篇十二

20xx年上半年行政人事部在董事長和總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，在各部門負(fù)責(zé)人與同事的大力支持和配合下，著重圍繞人事管理和行政管理等兩方面開展工作，現(xiàn)將20xx年上半年工作情況總結(jié)匯報如下：

截止6月底，公司實(shí)際在崗人數(shù)192人，與去年同期比較增長率8%。由于上年度臨近春節(jié)，人員流動性相對較大，1—6月份共計辦理入職88人，離職70人，目前在職18人。行政人事部從離職面談分析員工的流動性有三個方面：1、薪資待遇問題。個別崗位隨著工作量的變化，未體現(xiàn)多勞多得；2、人文關(guān)懷不夠。新入職員工對工作環(huán)境及人際環(huán)境有一個適應(yīng)過程，老員工和班組長應(yīng)多一些關(guān)心和照顧；3、員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃問題。員工本身職業(yè)發(fā)展規(guī)劃也在一定程度上影響了員工的穩(wěn)定性，如職位晉升、工資漲幅方面。

1、招聘渠道：在去年原渠道的招聘效果分析上新拓展了網(wǎng)絡(luò)招聘，這一渠道優(yōu)點(diǎn)是可發(fā)布職位數(shù)300條，智能搜索當(dāng)?shù)厮星舐毴藛T的簡歷。同時在招聘網(wǎng)上建立企業(yè)門戶，為公司在廣告方面起到了一定的宣傳作用。

2、招聘計劃完成情況：

截止6月底發(fā)布網(wǎng)絡(luò)招聘4次，參加校園招聘會3次，參加其他招聘會3次。接收簡歷345份，接待應(yīng)聘面試212人，電話咨詢47人。按照年初各部門崗位需求計劃招聘人數(shù)40人，實(shí)際完成38人，完成率95%。

3、招聘成本：招聘成本費(fèi)用共計1500元。

今年的培訓(xùn)按照年初計劃采用內(nèi)外部相結(jié)合的方式，一方面是組織相關(guān)部門到聯(lián)系校院學(xué)習(xí)，另一方面結(jié)合公司實(shí)際情況定期安排內(nèi)部培訓(xùn)。截止6月底共組織開展培訓(xùn)和訓(xùn)練6次，其中外部培訓(xùn)2次，內(nèi)部培訓(xùn)2次，團(tuán)隊拓展訓(xùn)練1次，軍訓(xùn)2次。

1、外部培訓(xùn)涉及的課程是《團(tuán)隊建設(shè)與打造》、《客戶營銷和大客戶管理》兩門課程，考慮公司發(fā)展和成本費(fèi)用利用最大化的原則，今年擴(kuò)大了培訓(xùn)人員范圍。

2、內(nèi)部培訓(xùn)方面。一是針對新入職員工，在辦理入職手續(xù)時，我部門會對每一個新員工進(jìn)行一次簡單的入職培訓(xùn)，主要讓其了解公司的一些基本情況和基本規(guī)章制度。二是針對目前安全形勢，對員工開展了安全教育和廠紀(jì)廠規(guī)的學(xué)習(xí)，特別是把以前公司內(nèi)出現(xiàn)的兩起安全事故作為警示教育案例，向員工宣貫了生產(chǎn)安全的重要性，同時通過消防演練，讓員工切身體驗(yàn)應(yīng)急處理的過程。通過這樣的多樣化的培訓(xùn)方式激發(fā)員工工作熱情，規(guī)范員工的儀容儀表和舉止言行，為推動公司向規(guī)范化發(fā)展，抓精細(xì)化管理奠定基礎(chǔ)。

3、培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi)及成果

1、員工保險

截止6月底公司參保人數(shù)達(dá)192人，參保率為100%，與去年同期比較增長32、87%，1-6月共計交納保險102萬元，其中公司交納79萬元，與去年同期比較增長39、63%。

2、勞動合同簽訂

在法律法規(guī)規(guī)定的時間及時與勞動者簽訂書面勞動合同，有利于降低公司的用工風(fēng)險，按照這一原則，在年初組織簽訂勞動合同共計187份，還有部份新招員工正在陸續(xù)簽訂。

3、人事關(guān)系管理

人事關(guān)系管理工作對于我部門來說是一個不斷學(xué)習(xí)，不斷自我完善的過程，在工作崗位上每天我們都可能遇到從未遇到過的問題，針對這些問題，我們除了學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)，咨詢相關(guān)部門，網(wǎng)上查詢一些相關(guān)案例，就是向各級領(lǐng)導(dǎo)請教，同時加強(qiáng)和部門的溝通交流，加強(qiáng)對住宿員工生活的關(guān)心等，及時掌握員工心理動態(tài)，以便很順利的解決一些矛盾糾紛，從而維護(hù)好公司良好團(tuán)結(jié)的氛圍。

在人力資源管理中，要做好一個部門的薪酬績效考核不是一蹴而就的事情。在進(jìn)入這個角色之前首先必須要明確部門機(jī)構(gòu)設(shè)置，熟悉部門工作任務(wù)及流程，對各崗位工作和職責(zé)的做好細(xì)致的分析梳理。所以上半年在這方面的工作主要是做好進(jìn)入角色的準(zhǔn)備，即學(xué)習(xí)和調(diào)研。具體做法是隨同總經(jīng)理到外地進(jìn)行了為期兩天的學(xué)習(xí)，同時與三位專家深入到各崗位，反復(fù)細(xì)致調(diào)研。

在這里我要談到的一點(diǎn)就是調(diào)研當(dāng)中出現(xiàn)的阻力和對績效調(diào)研的誤解：剛開始我和專家們下去了解情況的時侯，個別人員認(rèn)為我們的調(diào)研是為了漲工資，另一部份人員認(rèn)為我們是針對他們。最后經(jīng)過交流溝通，才順利達(dá)成共識，完成初步的調(diào)研結(jié)果。在這里我想再次強(qiáng)調(diào)一下：績效考核根本目的不是為了處罰未完成業(yè)務(wù)量和不盡職盡責(zé)的員工，更不是隨便為員工漲工資，而是建立一套完善的公平競爭機(jī)制，激勵員工不斷改善工作方法，提高工作效率，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)公司的發(fā)展。

1、截止6月底辦理各類證照年審12個。

2、在公司印章和檔案的管理上，嚴(yán)格執(zhí)行使用登記的原則，保留追蹤溯源性。截止6月底辦理印章蓋印登記134次，印章借用60次，文件借用5次，檔案存檔31份。

3、為配合各部門完成今年的經(jīng)營預(yù)算目標(biāo)，以“節(jié)能降耗，開源節(jié)流”為原則，嚴(yán)把辦公用品的管理，小到一支筆芯，一個筆記本，都要建立領(lǐng)用登記。同時為降低能耗，節(jié)約能源，各部門也在倡導(dǎo)下給予了積極配合，比如雙面打印、廢紙打印、自己買小風(fēng)扇、盡量少開空調(diào)等。

截止6月底今年共印發(fā)內(nèi)部紅頭文件24個，各類通知10個，簡報12個，會議紀(jì)要24個。

為建立健全人力資源管理的各項規(guī)范及管理制度，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和部門的大力支持下，分別對公司有關(guān)行政和人事方面的制度進(jìn)行了修訂和完善，并組織各部門進(jìn)行了討論，經(jīng)總經(jīng)理簽署后下發(fā)執(zhí)行。

除了嚴(yán)格執(zhí)行日?？记诘雀黜椫贫缺O(jiān)督外，重點(diǎn)是對公司衛(wèi)生、安全、工作秩序的檢查。1—6月在全公司范圍內(nèi)開展了三次監(jiān)督檢查，能現(xiàn)場整改的立即給當(dāng)事人進(jìn)行糾正，不能現(xiàn)場整改的將需整改的地方照下來，并以書面行式發(fā)放到各部門督促整改。

1、與各級政府職能部門及相關(guān)業(yè)務(wù)單位進(jìn)行積極必要的聯(lián)絡(luò)溝通，了解其相關(guān)信息，積極參加組織的開會24次和完成相關(guān)資料申報工作。

上半年的工作中主要存在以下三個方面的問題：一是抓制度落實(shí)還不夠，對個別不按制度，投機(jī)取巧的人和事，還沒有找到最有效的應(yīng)對方法去處理；二是對員工的團(tuán)隊意識培訓(xùn)還要加強(qiáng)，從員工參與公司組織的培訓(xùn)、軍訓(xùn)及應(yīng)急救援等活動來年，團(tuán)隊意識觀念還不夠強(qiáng)，隨意性還很大；三是自身行政人事管理水平還不夠，還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，歷練提高。

1、穩(wěn)定員工隊伍，減少流動性。對正常的人員流動是保持我公司人事管理更替的重要方式。流動率過小，會使公司得不到新鮮的血液，影響公司的活力。但是過度的流動，尤其是向外流動，對公司來說也是很大的損失，公司就成了免費(fèi)培訓(xùn)基地。所以對于新來的員工我們要做好人文關(guān)懷，多于一些關(guān)心，少一些抱怨。

2、制度執(zhí)行方面。作為每個部門的管理者一定要率先示范，做出表率。首先是以身作則常抓不懈，對政策的執(zhí)行要始終如一地堅持，其次是在部門工作管理中要做到有布置有檢查，檢查工作不能前緊后松。只有這樣才能將公司的制度執(zhí)行到位。

人事半年工作總結(jié)篇十三

伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、布滿期待的20_年?；乜?0_年度的工作生活，感遭到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個目標(biāo)奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們預(yù)備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘往返顧和總結(jié)過往一年來所做的努力。

行政人事部自成立到當(dāng)今已一年半時間了，很榮幸本人參與了行政人事部成長的歷程，從無到有，從當(dāng)初的不完善，漸漸成長到今天的成熟。自20_年以來，行政人事部的隊伍在漸漸壯大，引進(jìn)了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的進(jìn)步，人力資源建設(shè)正在逐漸走向規(guī)范，職能作用也在逐步得到體現(xiàn)。

公司領(lǐng)導(dǎo)對行政人事部的建設(shè)極其關(guān)心，這對行政人事部同事來講無疑是最大的強(qiáng)心劑。過往，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點(diǎn)陌生，不知公司設(shè)如此部分真實(shí)的意圖在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力，已漸漸獲得了公司各部分盡大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。

上半年因部分人手緊缺，使得一些工作沒法真正展開，一直在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來，對行政人事部工作進(jìn)行了整理，明確了每一個人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)對今年的工作總結(jié)以下：

一、對公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行搜集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完全性，為保證往后的分析工作提供更正確的信息。因檔案內(nèi)容觸及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的守舊意識。協(xié)助上級把握人力資源狀態(tài);填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息。

二、負(fù)責(zé)__工勞動合同，辦理勞動用工及相干手續(xù);到目前為止，勞動合同的簽屬工作展開的不是特別的順利，主要由于市場推廣部業(yè)務(wù)職員較散，集中的機(jī)會較少，常常都是來往匆匆，導(dǎo)致部份業(yè)務(wù)職員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機(jī)會，把合同簽署工作完成好。

三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定__工考勤和請休假管理，按月正確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡辦法已一年半時間了，由于部分員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年行政人事部特地為此題目進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)職員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司很多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時間常常需要彈性化管理，還是不能很好的交上使人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了避免有些員工“夸大其詞”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。

四、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工賞罰事宜;對有些員工不遵守公司規(guī)章制度，導(dǎo)致工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，行政人事部通過周到調(diào)查以后，給予了公道公正的行政處罰，并對當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均熟悉到了本身的錯誤。

五、今年以來，公司充分斟酌員工的福利，各項福利制度正逐步開始實(shí)施。比如以往只有市場推廣部職員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實(shí)現(xiàn);每個月協(xié)助行政部職員進(jìn)行生日活動的策劃及實(shí)施工作，豐富了員工的業(yè)余生活;斟酌到員工的安全保障題目，公司也已為全部員工購買了平安團(tuán)體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司獲得了聯(lián)系，并申請了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性，從而起到了鼓勵員工的作用。

六、進(jìn)行促銷職員的管理工作。自今年9月份以來，行政人事部正接手促銷職員的管理工作，通過資料搜集分析，發(fā)現(xiàn)固然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)很多市場并沒有嚴(yán)格依照制度來執(zhí)行，隨便性較強(qiáng)，職員增長率太高。促銷職員是五葉神市場的重要組成部分，加強(qiáng)促銷隊伍的管理燃眉之急。下一季度計劃盡快重新制定促銷職員管理制度，并嚴(yán)格依照規(guī)章制度辦事?？刂坪寐殕T的增長速度及進(jìn)步整體素質(zhì)水平，為公司的將來儲備更多的業(yè)務(wù)人才。

八、幫助建立積極的員工關(guān)系，調(diào)和員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動;另外，在部分領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相干的人事制度進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化，公道化，符合了公司“以人為本”的人才理念。

對個人來說下一步重要應(yīng)當(dāng)在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步本身專業(yè)素質(zhì)，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不容易的機(jī)會，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。20_年行政人事部的責(zé)任將更加沉重，行政人事部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計劃，用實(shí)際的工作業(yè)績來講話。

最后，祝賀公司在新年里風(fēng)平浪靜，一年更比一年好!

人事半年工作總結(jié)篇十四

半年來，我們在縣局黨組、市局人事教育科和培訓(xùn)中心的正確領(lǐng)導(dǎo)和直接指導(dǎo)下，以省、市國稅工作會議精神為指針，認(rèn)真貫徹省、市局人事和教育工作要點(diǎn)，充分發(fā)揮人事管理、教育培訓(xùn)兩大職能，以建設(shè)勤政廉潔、務(wù)實(shí)高效的領(lǐng)導(dǎo)班子和忠誠奉獻(xiàn)、求是創(chuàng)新的干部隊伍為目標(biāo)，大力開展了 “作風(fēng)建設(shè)年”各項活動，完成了上半年的人事教育工作任務(wù)。

一、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，努力提高-干部執(zhí)政水平

一是認(rèn)真開展政治理論學(xué)習(xí)。

在學(xué)習(xí)實(shí)踐過程中，黨組成員堅持學(xué)在前、用在前，親自走上講臺上黨課，每位成員堅持完成好學(xué)習(xí)筆記，及時做好學(xué)習(xí)匯報和心得體會，并在思想上、行動上與黨中央保持了高度一致，政治敏感性和政治鑒別力得到增強(qiáng)，煥發(fā)出了奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。

二是認(rèn)真組織黨組民主生活會。

批評與自我批評是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，也是提高領(lǐng)導(dǎo)班子解決自身問題能力的有力武器。

生活會上，班子成員首先學(xué)習(xí)了《廉政準(zhǔn)則》、《胡同志在十七屆中紀(jì)委第四次會議上的講話精神》省市局和縣委政府關(guān)于“作風(fēng)建設(shè)年”活動有關(guān)文件和講話精神等理論文章，發(fā)放了征求意見表，下基層開展了談話，歸納整理了收集到的各種建議和意見，在此基礎(chǔ)上，每人撰寫了黨性分析材料，認(rèn)真查找了自己的不足和問題，會上個個踴躍發(fā)言，坦誠相見，深入開展批評與自我批評，通過民主生活會，黨組成員統(tǒng)一思想認(rèn)識，以班子的團(tuán)結(jié)帶動整個隊伍的團(tuán)結(jié)，營造了心齊、氣順、風(fēng)正、勁足的局面。

三是認(rèn)真貫徹民主集中制領(lǐng)導(dǎo)。

我局各級領(lǐng)導(dǎo)班子都把“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、會議決定”作為內(nèi)部議事和決策的基本原則，今年局里的維修與裝修、辦公用品的添置、稅收計劃的分配落實(shí)，各項制度的修訂完善等重大事件上，決策前都廣泛征求了意見，召開局長辦公會或黨組會聽取意見再作決定，提高了決策的民主化、科學(xué)化水平，保持班子成員協(xié)調(diào)高效的運(yùn)轉(zhuǎn)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力。

二、加大干部教育培訓(xùn)力度，提高-干部隊伍綜合素質(zhì)。

開展干部教育培訓(xùn)是建設(shè)和造就一支高素質(zhì)的國稅干部隊伍的有效途徑。

半年來，我們要在各股室的密切配合下，采取各種有效措施，加大干部教育培訓(xùn)力度，不斷提高國稅干部隊伍的整體素質(zhì)。

一是召開了教育培訓(xùn)工作座談會。

3月下旬，縣局召開了由縣局領(lǐng)導(dǎo)、各股室負(fù)責(zé)人、縣局兼職教師和歷屆省級稅收業(yè)務(wù)能手參加了的座談會議。

會議總結(jié)回顧了近幾年我局的教育培訓(xùn)工作，對我局20xx年度的教育培訓(xùn)工作進(jìn)行了部署安排，對將于近期開班的20xx年度稅收業(yè)務(wù)骨干強(qiáng)化培訓(xùn)班進(jìn)行了動員，與會人員對我縣國稅系統(tǒng)的教育培訓(xùn)工作提出了很多好的建議。

二是狠抓政治理論學(xué)習(xí)。

在縣局黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮中心學(xué)習(xí)小組、青年讀書小組和群團(tuán)組織的作用，組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、江文選、黨的會議精神和科學(xué)發(fā)展觀理論，用正確的理論武裝干部的思想，增強(qiáng)了國稅干部執(zhí)行國家稅收政策、完成各項收入任務(wù)的政治堅定性。

三是切實(shí)開展知識培訓(xùn)。

一方面重點(diǎn)培養(yǎng)和選拔素質(zhì)較高、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)良好、有培養(yǎng)前途的人員參加上級單位的培訓(xùn)活動。

另一方面自行組織和開展各種類型的綜合培訓(xùn)。

上半年，縣局集中組織了8批次的綜合業(yè)務(wù)培訓(xùn)，主要包括：一是開展了廉政知識培訓(xùn)，二是開展了稽查業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，三是開展了稅收管理員流轉(zhuǎn)稅管理知識培訓(xùn)，四是開展了基層工作人員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，五是舉辦了三期稅收業(yè)務(wù)骨干會計培訓(xùn)。

第三方面積極鼓勵干部參加各類學(xué)歷教育，提倡干部通過函授、自學(xué)等形式參加本科以上學(xué)歷教育，不斷深化干部隊伍的學(xué)歷結(jié)構(gòu)。

同時鼓勵國稅干部積極參加會計師、經(jīng)濟(jì)師、律師、注冊稅務(wù)師、注冊會計師等各類資格水平考試，為國稅系統(tǒng)高層次人才培養(yǎng)努力創(chuàng)造條件。

四是組織了“二個考試”。

一是組織全體干部參加了“五五”普法知識考試;

二是組織全體工作人員參加了《廉政準(zhǔn)則》知識測試。

兩項測試組織有力、措施得當(dāng)，考試成績真實(shí)，全面反映了干部的整體水平。

五是積極市局組織的稅收服務(wù)知識競賽選拔活動。

在局領(lǐng)導(dǎo)的重視和各單位的支持下，我們選送兩位選手參加了稅收服務(wù)知識競賽選拔活動，有二名選手參加了市局的集中培訓(xùn)。

三、認(rèn)真組織“作風(fēng)建設(shè)年”和“五比、三評、兩考”活動。

四是開展了“作風(fēng)建設(shè)年”重點(diǎn)工作項目——興“三風(fēng)”、促“三力”活力推動工程的建設(shè)，在全縣國稅系統(tǒng)副職以上的中層干部中大興學(xué)習(xí)教育之風(fēng)、調(diào)查研究之風(fēng)和勤政廉政之風(fēng)，提高中層干部的綜合能力，激發(fā)中層干部在學(xué)習(xí)、工作和各項集體活動中的活力，強(qiáng)化中層干部行政上的執(zhí)行力。

七是收集整理和發(fā)放了理論學(xué)習(xí)資料59人/本，每位黨員干部上交了一篇學(xué)習(xí)心得體會。

八是制定了領(lǐng)導(dǎo)干部值周和工作跟班日程安排表，局領(lǐng)導(dǎo)帶頭參加考勤簽到和跟班工作;

四、切實(shí)做好人事基礎(chǔ)工作，不斷提升人事管理水平

一是繼續(xù)開展了人事干部“講黨性、重品行、作表率”的活動。

從今年1月份起，按照上級要求，我們組織人事干部深入學(xué)習(xí)了 “作風(fēng)建設(shè)年”活動的有關(guān)文件和講話精神，加強(qiáng)了人事工作方針政策和法律法規(guī)培訓(xùn)，在人教干部中廣泛開展了作風(fēng)教育，在全系統(tǒng)征求了對人事干部和人事工作的意見和建議，開展了人事工作調(diào)研，針對干部提出的意見和建議，制訂了整改方案和措施，完善和規(guī)范了人事管理工作制度和辦法。

二是認(rèn)真完成了20xx年度人事年報工作。

在對人員的基本信息、增減變化、工資、政治面貌、學(xué)歷和身份進(jìn)行全面摸底清理的基礎(chǔ)上，按照省、市局的工作要求，我們高標(biāo)準(zhǔn)地完成了20xx年度的人事年報工作。

三是高標(biāo)準(zhǔn)完成了系統(tǒng)人員20xx年度考核工作。

按照規(guī)定的程序，在局黨組精心組織下，有33名同志被評為優(yōu)秀等次，有173名同志被評為稱職等次，有15名同志被市局記三等功，有18名同志被市局嘉獎。

四是完善了干部檔案資料。

按照市局要求，我們清理和收集了人員的檔案資料，及時對存放市局的人事檔案進(jìn)行了及時補(bǔ)充和完善。

五是完成了20xx年度正常晉級和晉檔的報批工作。

按照市局的安排，對20xx年工作人員達(dá)到年限正常晉級和全體在職人員正常晉檔進(jìn)行了反復(fù)核對，并及時完成了上報審批。

六是組織了對新招錄工作人員試用期滿的考核工作，完成了到齡退休人員工資的報批和兌現(xiàn)工作，組織對臨時人員進(jìn)行了一次考核。

五、大力開展輿-論宣傳工作，建設(shè)和諧活力國稅機(jī)關(guān)

根據(jù)縣局黨組關(guān)于做好全縣國稅系統(tǒng)思想政治工作的要求，我們?nèi)耸陆逃刹扇×艘恍┬兄行У姆椒?，有力地做好了系統(tǒng)思想政治和宣傳工作：

一是弘揚(yáng)先進(jìn)典型。

對在20xx年度省局組織的崗位能手競賽活動中取得榮譽(yù)的干部給予了重獎。

能手重獎制在全局系統(tǒng)引起極大反響，比學(xué)習(xí)，爭能手的學(xué)習(xí)氛圍進(jìn)一步提高;

國稅干部奮發(fā)圖強(qiáng)，開拓進(jìn)取，愛崗敬業(yè)，勤奮工作的精神進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)。

二是夯實(shí)思想工作。

為了深入掌握干部職工的思想動態(tài)，有針對性地開展思想教育工作，縣局領(lǐng)導(dǎo)和各股室都進(jìn)行了走訪座談和交心談心，了解了基層干部的思想狀況，對群眾提出的問題，凡縣局能解決的，都在積極想辦法解決。

通過走訪座談，解除了部分干部職工的思想包袱，化解了矛盾，有針對性地做好了干部職工的思想政治工作。

三是豐富文體活動。

我們積極響應(yīng)省、市局的號召，積極選派干部參加了省市局組織的各類比賽和市局組織的“稅歌唱響大別山”文藝晚會，協(xié)助縣局黨辦和各類興趣活動小組積極開展了羽毛球、籃球、書法、象棋等興趣活動。

通過這些活動的開展，豐富了干部的精神文化生活，展示了紅安國稅的精神風(fēng)貌，培養(yǎng)了干部職工的集體主義精神。

上半年的工作任務(wù)雖然基本完成，但也存在不足之處，領(lǐng)導(dǎo)班子“五比三評兩考”龍頭帶動工程建設(shè)需進(jìn)一步加強(qiáng)，干部人事教育基礎(chǔ)工作還有很多需要完善的地方，為全體國稅干部服務(wù)的理念還須進(jìn)一步確立，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀的水平還應(yīng)進(jìn)一步提高。

下一步，我們將發(fā)揚(yáng)成績，改正不足，努力做好各項人事教育工作，為完成全年各項工作奠定良好的基礎(chǔ)。

半年來,新田地稅局人教科以省、市局工作會議精神為指針，以開展“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”教育活動為契機(jī)，以建設(shè)“勤政廉潔、務(wù)實(shí)高效”的領(lǐng)導(dǎo)班子和“忠誠奉獻(xiàn)、公正勤廉、求是創(chuàng)新、興稅報國”的干部隊伍為目標(biāo)，鞏固規(guī)范管理年活動的成果，圓滿完成了各項人教工作任務(wù)。

一、突出加強(qiáng)班子建設(shè)，努力提高領(lǐng)導(dǎo)干部的能力水平

以身作則、向我看齊，不當(dāng)“甩手官”;

工作扎實(shí)、開拓創(chuàng)新，不當(dāng)“平庸官”，交往辦事、廉潔奉公，不當(dāng)“糊涂官”。

樹立良好的政治品質(zhì)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的表率作用。

2、認(rèn)真制定黨組中心組理論學(xué)習(xí)計劃，深入進(jìn)行“三個代表”重要思想，科學(xué)發(fā)展觀，正確政績觀，黨的思想路線等學(xué)習(xí)教育，將黨組中心組學(xué)習(xí)與保先教育緊密結(jié)合起來，黨組成員堅持學(xué)在前、用在前，親自走上講臺上黨課，每位成員完成學(xué)習(xí)筆記2萬字以上，學(xué)習(xí)匯報、心得體會30篇，思想上、行動上與黨中央保持了高度一致，政治敏感性和政治鑒別力得到增強(qiáng)，煥發(fā)出奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。

3、批評與自我批評是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，也是提高領(lǐng)導(dǎo)班子解決自身問題能力的有力武器，一年一度的黨組民主生活會，班子成員首先是采取自覺和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，學(xué)習(xí)了《兩個條例》、紀(jì)委的有關(guān)文件，發(fā)放征求意見表55份，下基層找稅干談50余次，歸納整理不足之處五大類17個問題，在這樣的基礎(chǔ)上，每人寫出5000字的黨性分析材料，認(rèn)真查找自己的不足和問題，會上個個踴躍發(fā)言，坦誠相見，認(rèn)真開展批評與自我批評，通過本次民主生活會，黨組成員統(tǒng)一思想認(rèn)識，以班子的團(tuán)結(jié)帶動整個隊伍的團(tuán)結(jié)，營造了心齊、氣順、風(fēng)正、勁足的局面。

4、發(fā)揚(yáng)民主，堅持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的黨委內(nèi)部議事和決策的基本原則，今年局里的六個項目維修與裝修、辦公用品的添置、稅收計劃的分配落實(shí)，各項制度的修正等重大事件上，決策前都召開局委會征求意見、召開黨組會聽取意見再作決定，提高了決策的民主化、科學(xué)化水平，保持班子成員協(xié)調(diào)高效的運(yùn)轉(zhuǎn)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力。

二、認(rèn)真開展保先教育活動，努力提高干部隊伍素質(zhì)

為加強(qiáng)學(xué)教活動的`宣傳力度，創(chuàng)辦“保先”信息?？?期;

為引導(dǎo)和促進(jìn)學(xué)習(xí)，開辟了專題學(xué)習(xí)園地和心得專欄。

圍繞“黨性、服務(wù)、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)”四大主題，召開了專題討論會，從中推介出黎柏亮和張春常兩個先進(jìn)典型，制訂了我局領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員同志的先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)，整個學(xué)習(xí)階段，全局黨員每人寫出筆記兩萬字以上，心得100篇，捐款2225元，充分調(diào)動了黨員干部的學(xué)習(xí)熱情，加強(qiáng)了對學(xué)教活動的認(rèn)識，提高了全體人員的思想素質(zhì)，促進(jìn)了全局工作的開展。

采取召開黨總支、支委會、納稅人代表懇談會，直接聽取意見;

采取談心手段，分四個層次互相征詢意見;

采取設(shè)意見箱，熱線電話，召開義務(wù)監(jiān)督員會議廣泛征求意見;

對收集的意見，及時進(jìn)行反饋，幫助支部和個人反思問題創(chuàng)造良好的條件，每位黨員按照先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)，綜合群眾提出的意見，從理想信念、宗旨觀念、組織紀(jì)律、思想作風(fēng)、工作作風(fēng)等方面查擺問題，寫出質(zhì)量較高的書面黨性分析材料和個人整改方案，各支部召開了民主生活會，讓每位黨員都上一堂終身難忘的黨課。

在深刻反省、自我剖析、自我加壓中，全局黨員自覺實(shí)踐“三個代表”重要思想，積極投身到組織收入工作中，從群眾和納稅人最不滿意的地方改起，扎扎實(shí)實(shí)開展了“先進(jìn)性見行動”活動。

通過先進(jìn)性教育活動，大家都把加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)作為始終不移的人生坐標(biāo)，在新的歷史條件下受到這樣一次深刻的馬克思主義理論和黨的優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)教育，進(jìn)一步堅定了理想信念，強(qiáng)化了宗旨意識，八小時之外玩耍的少了，充分利用一切時間認(rèn)真學(xué)習(xí)理論和業(yè)務(wù)技能，有6名同志開始報考注冊中級以上職稱，有10名同志開始報讀自考、函授學(xué)習(xí)，有22位同志剛獲得本科文憑，全局在職人員55名，大專學(xué)歷以上的37名，一個自覺學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取的良好氛圍正在形成。

局領(lǐng)導(dǎo)下基層調(diào)研的時間多了，常常是深入基層一線掌握第一手資料，把握工作的主動權(quán)，注重傾聽干部職工呼聲，想辦法盡全力解決辦公條件差，依法治稅環(huán)境差的難題。

一分局申請創(chuàng)辦依法辦事窗口，辦稅廳改變不利于納稅人交稅的工作環(huán)節(jié)，三分局規(guī)范重點(diǎn)行業(yè)某些稅種的征收標(biāo)準(zhǔn)和辦稅流程，提高工作效率，稅政科簡化下崗再就業(yè)優(yōu)惠政策的審批手續(xù)，縮短審批時間。

各科室之間加強(qiáng)協(xié)作交流，推諉扯皮的現(xiàn)象不見了，每位黨員在各自崗位上發(fā)揮先鋒模范作用，以求真務(wù)實(shí)的精神，兢兢業(yè)業(yè)作好各項工作，超額完成過半稅收任務(wù)。

結(jié)合保先教育，我局在干部隊伍素質(zhì)提高上具體做法是：

1、為保證先進(jìn)性教育活動取得實(shí)效，我局根據(jù)工作需要和部分職位的空缺，通過自愿報名，資格審查、竟職演講、考試考核、群眾測評、黨組研究決定、任前公示等程序，3月3日進(jìn)行了竟?fàn)幧蠉?

人教部門按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，組織和實(shí)施了部分人事調(diào)整，新提任人教科長1人，中層崗位輪換3人，稽查崗位輪換4人，一般人員崗位輪換8人，局機(jī)關(guān)與基層崗位輪換2人，實(shí)現(xiàn)了人員的優(yōu)化組合，達(dá)到了合理的資源配置，發(fā)揮了最大的人才優(yōu)勢。

2、黨的基層組織是黨在社會基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，今年4月12日，根據(jù)《中國共產(chǎn)黨章程》、《中國共產(chǎn)黨基層組織選舉工作暫行條例》，大會產(chǎn)生了局機(jī)關(guān)支部4名委員，局黨總支委員7名，基層黨支部力量得到充實(shí).

在今年任務(wù)重、人員緊的新情況新問題下，一、二分局、稽查局增補(bǔ)黨支部書記，實(shí)行黨務(wù)、政務(wù)分開管理體系，新任的黨支部書記將分管所屬支部的黨務(wù)工作，在保先教育活動中，各黨支部建立健全各種制度，落實(shí)好黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、民主生活會等制度，使黨員管理工作向科學(xué)化、制度化邁進(jìn)，半年來，較好的完成日常性黨務(wù)工作.

上報直屬機(jī)關(guān)黨委入黨積極分子4名，選送1名到黨校培訓(xùn)，按期交納黨費(fèi)4770元，積極開展“紅色之旅”，增強(qiáng)了黨員為人民服務(wù)的自覺性、堅定性，組織黨員干部下農(nóng)村，幫助黨建村民種植烤煙，慰問困難黨員，重溫入黨誓言，開展勞動競賽活動，調(diào)動了黨員的積極性、創(chuàng)造性，保證了時間過半任務(wù)過半，基層黨組在組織收入中發(fā)揮積極作用，具有強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力。

3、人教科在人力少、工作繁重、要求高的情況下，在局領(lǐng)導(dǎo)的支持下，與各科室緊密配合，既分工又合作，積極開展了教育培訓(xùn)工作。

一是開展了“三個代表”重要思想、十六大及十六屆三中、四中全會文件的學(xué)習(xí)，組織黨員干部聽取了《科學(xué)發(fā)展觀》、《如何加強(qiáng)黨性修養(yǎng)》等專題報告，從思想上筑牢為人民服務(wù)的宗旨觀念。

二是開展職業(yè)道德教育，把湖南地稅精神理念和“滿意在地稅”服務(wù)理念貫穿工作中，提高職業(yè)道德意識，樹立干部職工“四個形象”，即依法辦稅的執(zhí)法形象、嚴(yán)于律已的廉潔形象、文明禮貌的儀表形象、辦事快捷的效能形象。

三是開展行業(yè)作風(fēng)教育，規(guī)范行政執(zhí)法行為。

我局今年兩次邀請人大、政協(xié)、納稅人代表對行風(fēng)建設(shè)進(jìn)行檢查評議，通過邊查邊改，隊伍行業(yè)作風(fēng)有很大改觀，縣局在全縣行風(fēng)評議中名列前三名。

四是開展警示教育活動，增強(qiáng)干部職工抵御風(fēng)險、拒腐防變能力，邀請了檢察院有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就“如何預(yù)防職務(wù)犯罪”進(jìn)行專題講座，觀看警思片，學(xué)習(xí)上級下發(fā)的各種違紀(jì)案例通報，組織全局人員分批到貧困鄉(xiāng)開展扶貧幫困、在全局范圍內(nèi)開展“讀書思廉”主題活動，教育了自己的干部倍加珍惜現(xiàn)有的待遇和榮譽(yù)。

其次是對業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)作了統(tǒng)一規(guī)定，嚴(yán)考勤，注重過程和結(jié)果，抓學(xué)習(xí)質(zhì)量提高，每月通報學(xué)習(xí)情況，沒達(dá)到要求的，當(dāng)月工作點(diǎn)評扣分罰款，今年共處罰20人次，罰 200元。

另外組織四次外出考察學(xué)習(xí)(到直屬局、市稽查局、寧遠(yuǎn)、江永)開拓眼界，提高管理水平。

4、地稅的優(yōu)質(zhì)服務(wù)是地稅干部隊伍作風(fēng)的具體體現(xiàn)，文明創(chuàng)建工作，是地稅形象的重要標(biāo)志，我局認(rèn)識到隊伍要靠精神凝聚，管理要靠精神推動，形象要靠大家塑造，今年掀起踐行湖南地稅精神的文化建設(shè)活動高潮，在規(guī)范服務(wù)上我們不斷豐富創(chuàng)建內(nèi)容，先后制定了稅收管理員制度、崗位責(zé)任制考核辦法，繼續(xù)延伸“誠信納稅、文明服務(wù)一條街”活動，全面實(shí)行“八公開、五監(jiān)督”制度，推行“1+1”全程序服務(wù)方式.

通過一系列活動的開展，規(guī)范了服務(wù)行為，提升了服務(wù)水平，融洽了征納關(guān)系，目前一分局積極申報創(chuàng)建“依法辦事窗口”和省級“青年文明號”，在連續(xù)五年省級文明單位的基礎(chǔ)上，創(chuàng)建自己特色的星級辦稅廳，整個隊伍朝氣蓬勃，充滿活力，得到納稅人普遍稱贊。

5、在長期的地稅工作實(shí)踐中，我們體會到思想政治工作是一切工作的生命線，我局堅持“以人為本”管理模式，一是建立思想政治工作問責(zé)制，對基層檢查發(fā)現(xiàn)的問題在督促整改的同時，加強(qiáng)思想工作，確保問題得到糾正。

對有困難的干部職工，為其子女就業(yè)等后顧之憂想辦法，把思想工作與辦實(shí)事結(jié)合起來。

三是積極開展活動，堅持給每位干部職工送去生日慰問，擠出經(jīng)費(fèi)購買個人出入平安保險，每星期組織籃球隊員與有關(guān)部門交流球技，下午下班后組織干部進(jìn)行體育健身，提高身體素質(zhì)，“五一”前后組織全局人員外出參觀學(xué)習(xí)，創(chuàng)外出活動人數(shù)之最，隊伍的團(tuán)隊精神得到增強(qiáng)，確保了干部隊伍的思想穩(wěn)定。

三、規(guī)范基礎(chǔ)工作，不斷提升人事管理水平

1、夯實(shí)基礎(chǔ)工作。

今年一是對離退休同志的工資臺帳，重新進(jìn)行了登記，對全局的臺帳進(jìn)行了自審;

五是在“三齡一歷”的基礎(chǔ)上，結(jié)合人員變動，及時調(diào)整人事管理信息庫數(shù)據(jù)，確保全局無一人個人信息有錯誤。

六是不折不扣地落實(shí)了省局安排的公務(wù)員招考錄用、子女退伍兵2012年以后安置辦法的文件精神，采取相關(guān)辦法，主動把精神傳達(dá)到每位干部職工手中，確保干部職工切身利益得以實(shí)現(xiàn)，鼓勵大家多渠道就業(yè)，全方位成才。

四、繼續(xù)發(fā)揮老同志作用，想方設(shè)法搞活老干工作

我局離休干部3名，退休15名，離崗4名，常年重病者3人，為保證老同志“老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所為、老有所樂、老有所學(xué)”，按照“思想到位、服務(wù)到位、保障到位”的原則，帶著為老干做實(shí)事的事業(yè)心和責(zé)任感，主動做了一是建立健全“健康檔案”，隨時掌握老同志的身體狀況情況。

二是堅持和完善老干閱文、學(xué)習(xí)制度，上半年，組織學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論8天，發(fā)放學(xué)習(xí)資料到人50余份，訂閱《老年雜志》26份，召開了一次座談會，一次民主生活會，共收集整理好的建議4條，通過學(xué)習(xí)，使他們充分了解今年地稅工作的難度，進(jìn)一步增強(qiáng)組織觀念和黨性修養(yǎng)，在政治上同黨中央保持高度一致。

三是繼續(xù)發(fā)揮老同志作用，選派一名離崗?fù)镜近h建扶貧村駐村，在保先教育活動期間，老同志的艱苦奮斗、務(wù)實(shí)求真的好作風(fēng)，得到了縣委和當(dāng)?shù)乩习傩盏目隙?，他平凡的事跡也教育了全局黨員，如何在崗位上做好本職工作。

四是繼續(xù)執(zhí)行“五必訪”制度，即生日、生病、逢年過節(jié)、婚喪嫁娶、困難戶必訪，今年的“五必訪”局長親自帶隊，現(xiàn)慰問金已達(dá)4000元，一名離退休干部同志不幸患白血病，縣局在錢、派車上進(jìn)行了大力支持，讓所有老干深切的感受到組織上的關(guān)懷和溫暖。

五是落實(shí)老干經(jīng)濟(jì)待遇，執(zhí)行政策到位，主動協(xié)調(diào)醫(yī)保關(guān)系，做到鋪底金、醫(yī)保費(fèi)按期劃轉(zhuǎn)，節(jié)日補(bǔ)助按在職人員標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，每月工資從不拖欠，在生活上實(shí)現(xiàn)經(jīng)費(fèi)有保障。

五、樹清正廉潔形象，提高人教工作水平

人教部門是服務(wù)部門，要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手，做好思想政治工作，必須以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以中央、省里精神為指針，以提升整體素質(zhì)和提高解決實(shí)際問題的能力為目標(biāo)，積極投入到保先教育活動中去.

半年來，人教干部認(rèn)真學(xué)習(xí)，深化認(rèn)識，聽取意見，查找差距,撰寫20000字以上的學(xué)習(xí)筆記,3000字以上的心得體會,對照工作中存在的不足如實(shí)寫出檢查材料并加以整改,自身建設(shè)有新的起色，政治理論水平得到提高，按照“對已清正、對人公正、對內(nèi)嚴(yán)格、對外平等”的要求，踏踏實(shí)實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)、上級部門、同志們交辦的各項工作任務(wù)，.

在全局樹立良好的政工干部形象，組織工作、黨務(wù)工作、保先學(xué)教活動得到組織部、保先活動領(lǐng)導(dǎo)小組的肯定。

在成績面前，感到工作任重道遠(yuǎn)，需要進(jìn)一步提高工作藝術(shù)，以更飽滿的熱情，更求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，全身心地投入到工作中去，保質(zhì)保量的完成下半年工作任務(wù)，為全局工作的正常運(yùn)行提供強(qiáng)有力的保證。

人事半年工作總結(jié)篇十五

今年上半年，我科全體人員緊緊圍繞本局的年度工作思路和工作中心，加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)，推行教育人事制度改革，提高師資隊伍素質(zhì)，在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)下和兄弟科室、基層單位的支持配合下，全科同志進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)，順利地完成了工作計劃和上級組織及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。以下是人事科上半年的工作總結(jié)。

繼續(xù)深化畢業(yè)生實(shí)行試用期聘任制。推行校長負(fù)責(zé)制，教職工聘任制。為全面推行中小學(xué)全員全員聘用制，完善學(xué)校內(nèi)部管理體制改革，更好地促進(jìn)教師隊伍走向科學(xué)化、規(guī)范化和軌道創(chuàng)造試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。全面實(shí)施教師資格制度。做好首批在職教師的教師資格認(rèn)定工作，做好了人員信息錄入和系統(tǒng)管理工作以及發(fā)證工作；做好了社會人員教師資格認(rèn)定及一些在職教師的資格認(rèn)定的前期工作，提高教師的語言能力，同時為將來的資格認(rèn)定工作作了鋪墊。

廣泛發(fā)動和鼓勵中小學(xué)教師積極參加提高學(xué)歷培訓(xùn)，全面貫徹執(zhí)行中小學(xué)校長持證上崗制度，努力開展校長培訓(xùn)工作，選派社會力量辦學(xué)的校長參加校長崗位培訓(xùn)。組織舉辦中小學(xué)新教師上崗前培訓(xùn)班和見習(xí)期培訓(xùn)班，切實(shí)抓好中小學(xué)教師信息技術(shù)全員培訓(xùn)和測試工作，為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化、科學(xué)化奠定了基礎(chǔ)。

進(jìn)一步深化職稱改革，做好教師職稱評審和專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作，充分調(diào)動教師工作積極性。嚴(yán)格抓好專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審。認(rèn)真做好中學(xué)初級，小學(xué)高級教師職務(wù)評審委員會及學(xué)科組織的換屆推薦報批等工作；認(rèn)真搞好教師年度考核、考評工作，嚴(yán)格控制優(yōu)秀比例。按照程序辦理教師職務(wù)的審批手續(xù)及教師職務(wù)聘任的審批工作。

進(jìn)一步增強(qiáng)教師履行法律所賦予的神圣職責(zé)的自覺性，提高教師的思想政治覺悟和職業(yè)道德水準(zhǔn)。在維護(hù)教師合法權(quán)益的同時，進(jìn)一步規(guī)范和完善教職工的管理制度，對少數(shù)違規(guī)違計的教師進(jìn)行行政處分。在有關(guān)科室的協(xié)作和支持下，認(rèn)真組織開展創(chuàng)優(yōu)評優(yōu)活動，樹立典型，表彰優(yōu)秀教師和教育工作者。在廣大教師中樹立了典型，弘揚(yáng)了人民教師敬業(yè)愛崗，無私奉獻(xiàn)的精神。

為各中小學(xué)校的已達(dá)退休年齡的教職工辦理退休手續(xù)。關(guān)心、慰問離退休干部教師及重病號退休教師。我科與老干局人事干部到學(xué)校檢查、監(jiān)督單位對老干部生活和政治上的工作落實(shí)情況，保證老干部的'政治、生活待遇；利用元旦、春節(jié)期間慰問離退休干部、教師。

認(rèn)真執(zhí)行工資政策，做好各學(xué)校的工資基金的核增減審批和獎金發(fā)放工作。及時為各學(xué)校教職工兌現(xiàn)各級工資及補(bǔ)貼，做好國庫統(tǒng)一支付工資的審核工作。辦理人員調(diào)動和畢業(yè)生分配的工資基金核增減工作。辦理調(diào)整工作人員正常晉升工資檔次審批手續(xù)。辦理各學(xué)校教師職務(wù)聘任后兌現(xiàn)工資審批工作。

對政治理論，教育人事政治法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)方面，做得還不夠；必須檢查各學(xué)校執(zhí)行落實(shí)政策、法規(guī)、意見的情況，因時間關(guān)系不能下基層檢查，有可能出現(xiàn)基層單位在政策、法規(guī)執(zhí)行力度不夠的現(xiàn)象；人事體制改革存有畏難情緒。

的半年工作總結(jié)頻道希望在寫作方面解決您的問題，也希望我們的創(chuàng)作和收集整理《人事上半年工作總結(jié)和下半年計劃分享六篇》內(nèi)容給您帶來幫助。同時，如您需更多總結(jié)范文可以訪問“人事上半年工作總結(jié)”專題。

人事半年工作總結(jié)篇十六

20××年分公司人力資源部在各級領(lǐng)導(dǎo)和公司人力資源部的指導(dǎo)、其他部門的配合支持下，積極開展自身的工作，在進(jìn)一步做好人力資源基礎(chǔ)性工作的同時，加強(qiáng)定崗定員、人力資源培訓(xùn)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè)。為更好地開展好工作，對20××年上半年我們部門主要工作總結(jié)如下：

根據(jù)公司管理體制的總體要求，我們部門根據(jù)工作的需要，先后制定了“關(guān)于夜餐補(bǔ)助的發(fā)放辦法”、“職工請假工作交接管理規(guī)定”等文件。

發(fā)耳項目分公司是我公司在建工程中最后進(jìn)場的工地，人力資源嚴(yán)重匱乏，為了工程能有序開展，在職工不能滿足工程建設(shè)的情況下，20××年通過返聘公司退休職工和向社會招聘等多種形式，解決了施工管理、資料、新聞宣傳、庫房管理員、微機(jī)管理、后勤服務(wù)、罐車駕駛等崗位不足的`人員。由于用工體制多樣化，為了管理有條不紊，我們部門對不同的使用單位和用工形式鑒訂了不同的用工合同，滿足了分公司的用工需求。

為不斷提高職工和協(xié)作工的素質(zhì)和能力，滿足公司及職工個人發(fā)展的需要，20××年我們部門精心組織，認(rèn)真做好各類培訓(xùn)工作。20××年3月、4月配合省經(jīng)貿(mào)委安全生產(chǎn)監(jiān)督局、省質(zhì)量監(jiān)督局和公司人力資源部對發(fā)耳工地特種作業(yè)人員進(jìn)行取證、換證工作，此次培訓(xùn)取證涉及焊工、電工、門(橋)式起重機(jī)操作工、流動式起重機(jī)司機(jī)、塔吊司機(jī)、起重司索工、叉車、廠駕、架子工、卷揚(yáng)機(jī)操作工、施工電梯操作工共129人。另根據(jù)公司安排，轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)門式起重機(jī)操作工3人三個月的實(shí)操實(shí)習(xí)。通過以上的培訓(xùn)，緩解了分公司對特種作業(yè)人員的需求，為分公司完成20××年度工作起到了積極的作用。

1、協(xié)助公司人力資源部完成職工教育培訓(xùn)計劃、職稱考試及申報工作，完成各種統(tǒng)計報表。

2、根據(jù)經(jīng)濟(jì)核算的要求，建立、健全各種報表臺帳。發(fā)耳分公司人力資源部現(xiàn)有職工2人，為完成月度的承包核算和年度的結(jié)算。為此，我們建立了如下臺帳：職工調(diào)入、調(diào)出的基本數(shù)據(jù)臺帳，安裝協(xié)作工的用工檔案及費(fèi)用臺帳;個人、專業(yè)處收入臺帳;社聘用工、收入臺帳等。

3、認(rèn)真執(zhí)行工資政策，及時兌現(xiàn)工資、獎金及各種津補(bǔ)貼。

4、負(fù)責(zé)分公司的人員調(diào)出調(diào)進(jìn)，協(xié)作工的日常調(diào)配，職工的請假、銷假登記等。

5、項目分公司各配合隊職工工作服的采購、領(lǐng)用。

總之，半年來，我部做了大量的工作，但還有很多工作未做好、做細(xì)，離公司和分公司的要求還有差距，在新的一年里，我部將一如繼往，嚴(yán)格按政策辦事，使部門的各項工作更上一個臺階。

人事半年工作總結(jié)篇十七

協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好上半年招聘工作的計劃并對應(yīng)聘者進(jìn)行了有效的管理，為發(fā)揮好招聘的職能導(dǎo)致我會定期在網(wǎng)絡(luò)平臺更新招聘信息，事實(shí)上只要自己用心對待招聘工作自然能夠在努力的情況為酒店吸納更多的人才，而我也會積極做好員工的信息收集與整理工作以便于進(jìn)行管理。在開展招聘工作的同時也會對會議室進(jìn)行清理以便于進(jìn)行求職者的面試，對我來說工作流程越是嚴(yán)謹(jǐn)越代表著我對酒店招聘環(huán)節(jié)的重視，然而由于上半年的離職率較高的緣故導(dǎo)致我仍需在招聘工作中積極做好準(zhǔn)備。

做好了員工的績效考核以及考勤統(tǒng)計并對報表進(jìn)行了整理，由于上半年部分員工存在著請假的情況自然要進(jìn)行嚴(yán)格的審核，而且涉及到加班以及獎金方面的問題也要與員工的考勤記錄息息相關(guān)，所以我在編制報表的同時都會嚴(yán)格審核這方面的數(shù)據(jù)并協(xié)助財務(wù)部進(jìn)行工資發(fā)放，畢竟考勤工作的完成也有利于酒店的發(fā)展自然得用心對待，而且酒店也有著考勤機(jī)進(jìn)行記錄自然能夠?yàn)樽约簻p去很多麻煩，只不過我也要做好這部分設(shè)備的維護(hù)工作才能夠保障正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

遵從酒店的規(guī)定并及時處理好員工之間的各種糾紛，為了保障酒店員工之間的'團(tuán)結(jié)自然得處理好這部分工作，所以我會遵守酒店的相關(guān)規(guī)定并以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)來要求其他員工，這樣的話就能夠逐漸提升員工的綜合素質(zhì)從而帶動酒店的效益發(fā)展，而且為了協(xié)調(diào)好員工之間的關(guān)系也會讓我注重矛盾的產(chǎn)生，這樣的話就能夠及時進(jìn)行制止以免影響到同事之間的良好關(guān)系，畢竟友好協(xié)作的關(guān)系往往能夠?qū)频旯ぷ鞯耐瓿善鸬皆鲆孀饔米匀徊荒軌蛴兴p視。

可以說上半年酒店工作的結(jié)束對我而言不過是經(jīng)驗(yàn)積累的一部分，在總結(jié)這部分經(jīng)驗(yàn)以后我早已將目光置于下半年的酒店工作之中，作為人事員工的我也會認(rèn)真為完成部門領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)并為酒店的發(fā)展提供更多的力量。

人事半年工作總結(jié)篇十八

2012年上半年，局組織人事處在局黨委行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊密圍繞交通中心工作，以迎接建黨91周年、黨的和基層組織建設(shè)年為主線，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)、“三爭一創(chuàng)”實(shí)踐活動，統(tǒng)籌推進(jìn)組織建設(shè)、干部人才、工資職稱、機(jī)構(gòu)編制、統(tǒng)一戰(zhàn)線和共青團(tuán)工作，不斷提高組織人事工作科學(xué)化水平，為加快推進(jìn)交通率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化做好組織人事服務(wù)工作。

上半年工作完成情況

1、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)暨“三爭一創(chuàng)”活動。制定下發(fā)了系統(tǒng)三爭一創(chuàng)實(shí)踐活動實(shí)施方案，對“三爭一創(chuàng)”具體工作任務(wù)、目標(biāo)要求進(jìn)行分解落實(shí)。局屬黨組織分為企業(yè)、事業(yè)兩個片，先后召開了創(chuàng)先爭優(yōu)暨“三爭一創(chuàng)”座談交流會，回顧總結(jié)2年來的創(chuàng)先爭優(yōu)工作，為進(jìn)一步深入開展“三爭一創(chuàng)”實(shí)踐活動打下良好基礎(chǔ)。6月底，組織舉辦系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)總結(jié)表彰大會，全系統(tǒng)共58個基層黨組織和黨員分別受到省、市和局黨委表彰。今年以來，系統(tǒng)涌現(xiàn)出了一批創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)典型，其中江北高等級公路管理站作為創(chuàng)先爭優(yōu)為民服務(wù)窗口單位，“公路好管家”等特色服務(wù)品牌受到群眾認(rèn)可，并得到楊書記的肯定和好評。

2、深入開展基層組織建設(shè)年工作。按照中央、省關(guān)于基層組織建設(shè)年的相關(guān)要求，我處結(jié)合系統(tǒng)實(shí)際，制定了《關(guān)于全市交通運(yùn)輸系統(tǒng)深入開展基層組織建設(shè)年的實(shí)施意見》，全系統(tǒng)基層黨支部現(xiàn)已完成調(diào)查摸底、分類定級工作，定級為“好”和“較好”的黨支部占總數(shù)98.8%。目前，正進(jìn)行整改提高、晉位升級階段工作，努力建立健全“一支部一制度”，堅持突出重點(diǎn)、分類實(shí)施，根據(jù)交通運(yùn)輸行業(yè)不同領(lǐng)域基層黨組織的特點(diǎn)，有針對性地確定整改措施，集中力量解決突出問題，力爭所有基層黨支部實(shí)現(xiàn)晉位升級，進(jìn)一步夯實(shí)交通運(yùn)輸系統(tǒng)基層黨組織基礎(chǔ)，有力發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。

3、扎實(shí)做好系統(tǒng)黨建日常工作。完成交通運(yùn)輸系統(tǒng)黨的代表候選人初步人選的推薦醞釀工作，全系統(tǒng)參加醞釀黨員2966人，召開推薦會議151次，較好地完成了推薦任務(wù)。指導(dǎo)局屬黨委做好換屆工作，已順利完成公路處黨委、紀(jì)委和南京交通工程公司黨委、紀(jì)委換屆工作。擬定系統(tǒng)2012年黨員發(fā)展計劃，組織了一期系統(tǒng)入黨積極分子培訓(xùn)班，全系統(tǒng)84名積極分子參加了為期2天的集中培訓(xùn)。完成了2012年度交通運(yùn)輸系統(tǒng)黨內(nèi)半年統(tǒng)計工作，實(shí)時掌握全系統(tǒng)黨建、黨員基本情況；“七一”前夕，下發(fā)了《關(guān)于在“七一”前夕慰問困難黨員的通知》，計劃對局屬企業(yè)黨委困難黨員進(jìn)行集中慰問，體現(xiàn)組織關(guān)心關(guān)懷。

4、完成局屬事業(yè)單位及機(jī)關(guān)公務(wù)員年度考核工作。根據(jù)組織部、市人社局通知精神及局黨委對事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行年度考核和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況檢查的要求，對局屬14個事業(yè)單位進(jìn)行了考核，61名處級領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了年度考核。扎實(shí)做好機(jī)關(guān)公務(wù)員年度考核工作，通過個人總結(jié)、處室總結(jié)、處級干部書面網(wǎng)上述職述德述廉公示等環(huán)節(jié)，根據(jù)群眾民-主測評情況和現(xiàn)實(shí)工作表現(xiàn)，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)辦公會研究，表彰了優(yōu)秀公務(wù)員13名、先進(jìn)個人13名。同時，指導(dǎo)局屬事業(yè)單位完成了1654名工作人員的年度考核工作。

5、認(rèn)真做好系統(tǒng)干部工作。按照局黨委、行政部署，根據(jù)干部隊伍建設(shè)和現(xiàn)實(shí)工作需要，對局機(jī)關(guān)、局屬事業(yè)單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)崗位進(jìn)行了優(yōu)化配置，完成了對17名局管干部和機(jī)關(guān)干部的職務(wù)調(diào)整工作，擬定下發(fā)了《南京市交通運(yùn)輸局局管干部優(yōu)化配置及競爭性選拔工作方案》。配合做好2名市管副職的民-主推薦、組織考察、全面公示等工作。根據(jù)組織部市區(qū)縣聯(lián)動競爭性選拔優(yōu)秀年輕干部工作的要求，按照局黨委行政要求，積極動員部署，共組織15名同志報名參加選拔，其中1名同志已擬任為市管副職預(yù)備人選。配合組織部、市編辦、市審計局完成對前任局主要領(lǐng)導(dǎo)的三責(zé)聯(lián)審工作。

6、認(rèn)真開展干部培訓(xùn)教育工作。配合組織部做好全市“雙提升”干部培訓(xùn)工作，組織機(jī)關(guān)正處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部參加了5場專題培訓(xùn)會，全面提升了交通干部的精氣神、執(zhí)行力。擬定下發(fā)《南京市交通運(yùn)輸局公務(wù)員職業(yè)道德主題教育實(shí)踐活動實(shí)施方案》，組織局機(jī)關(guān)全體在職公務(wù)員開展職業(yè)道德考試。認(rèn)真開展處級公務(wù)員、科級公務(wù)員入職培訓(xùn)，積極做好與黨校的銜接，保障服務(wù)工作到位，2012年計劃7人參加黨校專題培訓(xùn)，其中市管干部3名，處級公務(wù)員3名，科級公務(wù)員1名。近期，按照組織部安排，以《南京公交都市建設(shè)管理研究》為總課題，正在實(shí)施中國瑞士合作管理培訓(xùn)項目第三期江蘇子項目的相關(guān)工作。

7、扎實(shí)推進(jìn)機(jī)構(gòu)編制清理規(guī)范工作。全面梳理局屬事業(yè)單位編制情況、職能、歷史沿革，形成機(jī)構(gòu)編制清理規(guī)范征求意見稿；按照局領(lǐng)導(dǎo)辦公會議要求，先后召開了5場征求意見座談會，相關(guān)局領(lǐng)導(dǎo)和局屬14家事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)同志分別參加會議，對此次機(jī)構(gòu)編制清理工作初步方案進(jìn)行了廣泛深入地討論，按照局領(lǐng)導(dǎo)提出的“保住機(jī)構(gòu)、保住職數(shù)、強(qiáng)化職能、理順關(guān)系”的改革思路，充分吸收各單位提出的意見建議，在與市編辦相關(guān)處室反復(fù)溝通協(xié)商的基礎(chǔ)上，形成《南京市交通運(yùn)輸局所屬事業(yè)單位清理規(guī)范工作方案》，先后兩次向局領(lǐng)導(dǎo)辦公會議報告方案起草情況，并報送市編辦。

8、做好事業(yè)單位人員引進(jìn)工作。根據(jù)組織部、市人社局《關(guān)于開展2012年事業(yè)單位公開招聘崗位需求調(diào)查的通知》要求，結(jié)合我局實(shí)際，按照局領(lǐng)導(dǎo)“以專業(yè)技術(shù)崗位為主、以招聘有一定工作經(jīng)歷人員為主、以少而精為主”的指示要求，在征求各局屬事業(yè)單位意見的基礎(chǔ)上，組織3家事業(yè)單位4個專業(yè)技術(shù)崗位參加了全市統(tǒng)一的2012年上半年事業(yè)單位工作人員公開招聘，共86人參加筆試，14人通過資格復(fù)審。

9、做好系統(tǒng)人才職稱工作。根據(jù)上級部門要求，結(jié)合交通實(shí)際，組織開展了局系統(tǒng)2名省第三期“333高層次人才培養(yǎng)工程”培養(yǎng)對象考核工作，選拔推薦22人次參加了省第四期“333高層次人才培養(yǎng)工程”培養(yǎng)對象、“享受政府特殊津貼人員”、“第十屆江蘇省優(yōu)秀科技工作者”等高層次人才申報工作，在質(zhì)量和數(shù)量上，較以往均有較大提升。嚴(yán)格按照“評聘分開、按崗聘任、競爭擇優(yōu)”原則，進(jìn)一步規(guī)范局屬事業(yè)單位規(guī)范專業(yè)技術(shù)人員職務(wù)聘任，充分調(diào)動各類人才的積極性，樹立“人盡其才、才盡其用”的人才導(dǎo)向。

10、做好系統(tǒng)勞動工資保險工作。建立健全市局對局屬事業(yè)單位考核、單位對職工考核的“兩個考核機(jī)制”，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)局屬事業(yè)單位績效工資工作。指導(dǎo)局屬事業(yè)單位做好退休人員新標(biāo)準(zhǔn)一次性補(bǔ)發(fā)、薪級工資晉升、公積金基數(shù)及比例調(diào)整等工資管理工作，認(rèn)真做好局機(jī)關(guān)工作人員津補(bǔ)貼調(diào)整、級別工資晉升、公積金比例調(diào)整及目標(biāo)獎、優(yōu)秀公務(wù)員獎勵等獎項的發(fā)放等工作，涉及人員7000人次。根據(jù)《南京市事業(yè)單位養(yǎng)老保險實(shí)施辦法》文件要求，指導(dǎo)局屬事業(yè)單位認(rèn)真做好1700名在編在職人員全面參保和750名離退休人員的離退休待遇社會化發(fā)放工作。

11、認(rèn)真做好共青團(tuán)工作。局團(tuán)委以紀(jì)念建團(tuán)90周年和迎接黨的'為契機(jī)，大力弘揚(yáng)“敢于創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、奮力創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)造”精神，緊密圍繞交通運(yùn)輸發(fā)展大局開展工作，激勵交通青年不斷推動交通科學(xué)發(fā)展再上新臺階。上半年，團(tuán)青工系統(tǒng)在我局召開團(tuán)建工作現(xiàn)場會，團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)專題調(diào)研交通重點(diǎn)工程建設(shè)工作。結(jié)合紀(jì)念“向雷鋒同志學(xué)習(xí)”49周年，局青年志愿者服務(wù)大隊到客運(yùn)南站等重點(diǎn)交通窗口開展學(xué)雷鋒交通志愿服務(wù)活動。開展全市青年文明號志愿服務(wù)月活動，青年文明號創(chuàng)先爭優(yōu)活動進(jìn)一步深入。市局隆重召開紀(jì)念建團(tuán)90周年暨五四表彰大會，并舉辦了一期“青年文化與青年價值觀”主題團(tuán)課。

下半年主要工作打算

下半年，我處將按照局黨委、行政要求，重點(diǎn)圍繞迎接黨的、做好干部優(yōu)化配置、深入推進(jìn)事業(yè)單位綜合改革等方面開展工作。

一是開展喜迎系列活動。召開前，緊密結(jié)合交通運(yùn)輸工作實(shí)際，廣泛深入開展“喜迎，為黨添光彩”主題系列活動，全力以赴地做好安全穩(wěn)定工作，排查矛盾糾紛，確保系統(tǒng)和-諧穩(wěn)定和交通運(yùn)輸安全有序，營造喜迎的濃厚氛圍。召開后，我們將采取多種形式，迅速掀起宣傳、學(xué)習(xí)和貫徹十八精神的熱潮。

二是持續(xù)加強(qiáng)黨的建設(shè)。深入開展“三爭一創(chuàng)”實(shí)踐活動，建立健全創(chuàng)先爭優(yōu)活動長效機(jī)制，鞏固提升活動成果。在分析評估的基礎(chǔ)上，對基層組織建設(shè)年開展情況進(jìn)行三級聯(lián)述聯(lián)評聯(lián)考，將考評結(jié)果納入局年度綜合目標(biāo)考核中。堅持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，認(rèn)真抓好黨員發(fā)展和黨費(fèi)的收繳、使用、管理等黨建基礎(chǔ)工作，并根據(jù)黨務(wù)公開要求，在一定范圍內(nèi)對黨費(fèi)收支等情況進(jìn)行公示。

三是扎實(shí)做好干部優(yōu)化配置工作。根據(jù)《南京市交通運(yùn)輸局局管干部優(yōu)化配置及競爭性選拔工作方案》要求，配齊配優(yōu)局屬領(lǐng)導(dǎo)班子，抓好局管、處管兩支干部隊伍建設(shè)，規(guī)范干部提拔任職、管理考核、交流使用等工作，嚴(yán)格競爭性選拔組織程序，細(xì)化競爭性選拔工作計劃和工作方案，加強(qiáng)培養(yǎng)選拔年輕干部，在局管干部競爭上崗中，拿出一定比例選拔年輕干部，同時結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子配備要求，做好局系統(tǒng)女干部、黨外干部的培養(yǎng)使用工作，選好選準(zhǔn)局管干部，實(shí)現(xiàn)干部隊伍優(yōu)化配置。

四是做好事業(yè)單位機(jī)構(gòu)清理規(guī)范工作。根據(jù)《關(guān)于南京市交通運(yùn)輸綜合改革的實(shí)施意見》的要求，結(jié)合交通運(yùn)輸實(shí)際，對局屬事業(yè)單位進(jìn)行清理規(guī)范機(jī)構(gòu)、職責(zé)和人員編制。進(jìn)一步規(guī)范機(jī)構(gòu)編制管理，深化不同類別的事業(yè)單位的收入分配、財政經(jīng)費(fèi)和運(yùn)行配套改革，激發(fā)事業(yè)單位活力。

五是認(rèn)真做好人事人才工資工作。按照全市統(tǒng)一部署，認(rèn)真做好2012年上半年局屬事業(yè)單位工作人員公開招聘工作。開展2012年全市交通工程專業(yè)及局屬事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員職稱資格的評審，進(jìn)一步規(guī)范事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員聘用管理。積極穩(wěn)妥地做好軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部等政策性安置人員的接受安置工作，積極做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困資金申報、重大節(jié)假日慰問、地方性補(bǔ)貼發(fā)放等工作。

六是統(tǒng)籌做好系統(tǒng)共青團(tuán)工作。在基層團(tuán)組織完成集中換屆的基礎(chǔ)上，籌備召開市交通運(yùn)輸系統(tǒng)第七次團(tuán)員代表大會，進(jìn)行團(tuán)委換屆，選優(yōu)配強(qiáng)局團(tuán)委成員，為進(jìn)一步增強(qiáng)局團(tuán)委的工作夯實(shí)基礎(chǔ)。落實(shí)“黨建帶團(tuán)建”工作要求，深化“青年文明號為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。繼續(xù)做好《交通青年》、青年大講堂等工作，展現(xiàn)交通青年學(xué)習(xí)交流成果。布置基層團(tuán)組織積極開展各類主題團(tuán)日活動，集中舉辦一期系統(tǒng)團(tuán)干部培訓(xùn)班。按照團(tuán)的統(tǒng)一部署，圍繞迎亞青會、青奧會組織開展青年志愿服務(wù)活動。

2011年是全省實(shí)施農(nóng)機(jī)化“十二五”發(fā)展規(guī)劃的第一年，人事處在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞全省農(nóng)機(jī)化中心工作，以農(nóng)機(jī)人才“361計劃”為主線，以人才隊伍建設(shè)和崗位設(shè)置管理制度改革為重點(diǎn)，進(jìn)一步優(yōu)化隊伍建設(shè)、規(guī)范崗位管理，扎實(shí)做好局系統(tǒng)干部隊伍和全省農(nóng)機(jī)行業(yè)人才隊伍建設(shè)，積極做好離退休老干部管理服務(wù)工作。在各部門和單位的密切配合和支持下，各項工作進(jìn)展順利，圓滿完成了上半年的計劃。現(xiàn)將主要工作情況匯報如下：

一、以干部隊伍建設(shè)為抓手，積極推進(jìn)素質(zhì)建設(shè)工程

（一）組織開展干部教育培訓(xùn)工作

按照組織部通知要求，認(rèn)真貫徹中央《干部教育培訓(xùn)工作條例》等有關(guān)文件精神，努力促進(jìn)干部隊伍素質(zhì)提高。組織局系統(tǒng)處級干部積極參與“在線學(xué)習(xí)”活動。年初專門下發(fā)了處以上干部在線學(xué)習(xí)工作的通知；要求符合條件的局系統(tǒng)處以上干部實(shí)現(xiàn)“雙過百”——即在線學(xué)習(xí)參訓(xùn)率和考核通過率達(dá)100%的目標(biāo)；將干部在線學(xué)習(xí)情況納入年度考核內(nèi)容，每季度對學(xué)習(xí)情況進(jìn)行通報。由于領(lǐng)導(dǎo)重視、組織得力，上半年我局處以上干部在線學(xué)習(xí)情況顯著優(yōu)于去年：在5月31日發(fā)布的省級機(jī)關(guān)單位和個人學(xué)習(xí)排行榜上我局均名列前茅，局系統(tǒng)有52名處級以上干部應(yīng)該參加在線學(xué)習(xí)考核，已有49名同志進(jìn)行了在線學(xué)習(xí)，總學(xué)時合計為4003學(xué)時，必修學(xué)時合計為1320學(xué)時，選修學(xué)時合計為2683學(xué)時，總學(xué)分合計為1551學(xué)分，人均學(xué)時學(xué)分分別為77學(xué)時30學(xué)分。有24名同志完成了全年的學(xué)時計劃并通過了考核，通過率已達(dá)46%。

（二）組織做好局系統(tǒng)中青年干部人才培養(yǎng)工作

根據(jù)省人才辦《關(guān)于做好江蘇省第四期“333高層次人才培養(yǎng)工程”培養(yǎng)對象選拔工作的通知》（蘇人才辦[2011]9號）文件精神和省農(nóng)委的要求，認(rèn)真組織做好江蘇省第四期“333高層次人才培養(yǎng)工程”培養(yǎng)對象選拔申報工作，共組織局系統(tǒng)陳新華、史志中等同志參加江蘇省第四期“333高層次人才培養(yǎng)工程”培養(yǎng)對象選拔申報工作。

推薦3名同志參加由組織部、省農(nóng)委、清華大學(xué)共同舉辦的江蘇省第八期科技企業(yè)家（農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)家）高級研修班；推薦符合條件的同志參加組織部組織的中青年干部英語強(qiáng)化班。

（三）為切實(shí)提高局系統(tǒng)干部職工素質(zhì)，把好進(jìn)人關(guān)

一是有計劃、有目的、有步驟調(diào)入素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精的同志補(bǔ)充到省局系統(tǒng)；二是完成從基層公開選調(diào)公務(wù)員1名，2011年度招錄公務(wù)員工作也進(jìn)入尾聲；三是直屬事業(yè)單位公開招聘工作人員，堅持德才兼?zhèn)涞挠萌藰?biāo)準(zhǔn)，按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，采取考試、考核的方法，順利完成跨年度招聘工作。

（四）加強(qiáng)對外交流，承辦好局系統(tǒng)出國（境）團(tuán)組及外事管理工作

認(rèn)真貫徹省兩辦《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全省因公出國（境）管理的若干規(guī)定》和省制止黨政干部公-款出國（境）旅游專項工作聯(lián)席會議精神，從嚴(yán)控制出國。同時又積極爭取經(jīng)費(fèi)支持，確保出國境計劃順利成行。根據(jù)省外辦批復(fù)我局2011年度出國（境）計劃，上半年組織成行3個團(tuán)組18人次的批件、政審、護(hù)照、簽證、經(jīng)費(fèi)請領(lǐng)、外匯審批與核銷以及出行等工作，及時收繳并上繳因公護(hù)照，及時做好局機(jī)關(guān)及直屬單位出國人員的普通、因私護(hù)照等證件收繳保管和考察活動報告追繳工作，根據(jù)組織部和省外辦的要求，做好2011年黨政干部因公出國（境）季度成行情況匯總表，并對上半年出國（境）和有關(guān)情況進(jìn)行總結(jié)上報。

（五）穩(wěn)步推進(jìn)直屬事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作

加強(qiáng)與直屬單位的溝通，及時完成2011年度進(jìn)人計劃上報工作。加強(qiáng)事業(yè)單位年檢工作業(yè)務(wù)指導(dǎo)，督促直屬事業(yè)單位認(rèn)真按時做好2015年度年檢工作，及時歸檔年檢材料。

認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行中組部、人力資源和社會保障部關(guān)于事業(yè)單位公開招聘工作的文件精神，在總結(jié)2015年度公開招聘工作的基礎(chǔ)上，積極探索招聘工作的新思路。按照省人力資源和社會保障廳的文件要求，按時完成對本系統(tǒng)近三年的進(jìn)人行為進(jìn)行全面徹底的檢查。通過自查工作，及時總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)，探索更加科學(xué)有效的招聘工作方式，確保選拔出優(yōu)秀的各類人才。積極研究《江蘇省事業(yè)單位公開招聘人員暫行辦法》（征求意見稿），認(rèn)真向組織部和人社廳相關(guān)部門提出書面修改意見和建議。

崗位設(shè)置管理工作是當(dāng)前事業(yè)單位人事制度改革的重中之重，經(jīng)過多次與各單位進(jìn)行溝通，在充分尊重下屬單位意見的基礎(chǔ)上，指導(dǎo)各單位在文件精神的范圍內(nèi)，結(jié)合本單位實(shí)際，合理設(shè)置崗位方案，為下一步的實(shí)施工作打下良好的基礎(chǔ)。

（六）扎實(shí)做好局機(jī)關(guān)內(nèi)部干部調(diào)整、配備工作。

（七）一如既往地做好老干部服務(wù)管理工作

上半年根據(jù)機(jī)關(guān)黨委的要求，完成了局機(jī)關(guān)離休干部黨支部、局退休干部黨支部及原農(nóng)機(jī)公司離退休干部黨支部的支委會換屆改選，從而加強(qiáng)了離退休干部黨支部建設(shè)。各黨支部基本能每月進(jìn)行一次活動。組織離退休干部黨員積極參加創(chuàng)先爭優(yōu)活動，全體離退休干部黨員參加老干部局爭做“四好”離退休干部黨員網(wǎng)上簽名承諾活動，參與機(jī)關(guān)黨委評選“先進(jìn)黨支部”、“優(yōu)秀共-產(chǎn)-黨員”活動。

為局系統(tǒng)49名離退休干部辦理2011年老干部活動中心活動證。組織我局離退休干部11人參加省級機(jī)關(guān)老年體協(xié)的“百萬老人健身走”啟動儀式，組織離退休干部參觀第六屆國際農(nóng)機(jī)展。組織離退休干部黨員參加省局舉行的慶祝建黨90周年活動，我局有三幅作品入選參展組織部、老干部局主辦的“紀(jì)念中國共-產(chǎn)-黨成立90周年老干部書畫攝影展”。組織局機(jī)關(guān)離退休干部看電影《建黨偉業(yè)》。

一如既往開展走訪慰問離退休干部活動，節(jié)日期間、慶祝建黨90周年共走訪慰問離退休干部51人次，慰問離退休干部遣孀6人，走訪慰問生病住院的離退休干部5人，安排離休干部療養(yǎng)3人，解決離退休干部辦理急診及零星醫(yī)藥費(fèi)報銷手續(xù)3人。妥善辦理孫祝田同志喪事及遣孀醫(yī)療證等事項。

積極落實(shí)政策，熱情周到服務(wù)。根據(jù)涉及老干部的新政策新待遇，認(rèn)真調(diào)查研究，及時和有關(guān)部門溝通，爭取及早兌現(xiàn)。我局離休干部俞清同志已經(jīng)中組部批準(zhǔn)享受副省（部）長級醫(yī)療待遇。王勝友同志享受正廳級工資待遇的報告也在審批之中。

（八）扎實(shí)做好人事處日常工作

一是組織做好2015年度考核工作。按照組織部的統(tǒng)一部署，配合組織部做好局黨組2015年度考核工作。認(rèn)真貫徹中組部、人事部頒布的《公務(wù)員考核規(guī)定（試行）》，按照組織部、省人社廳年度考核工作要求，認(rèn)真組織開展局機(jī)關(guān)、事業(yè)單位的年度考核工作，組織處以上領(lǐng)導(dǎo)干部的述職、優(yōu)秀等級人員民-主推薦工作，完成了180多人的年度考核，確定27名同志為優(yōu)秀等次，并向省人社廳辦理考核備案，并對相關(guān)人員予以嘉獎記功。二是積極做好局機(jī)關(guān)、直屬單位工作人員的正常晉升、滾動升級、職務(wù)變動、工作調(diào)動等日常工資及公積金的核算、審核與報批工作；做好事業(yè)單位工作人員及工資的統(tǒng)計及報批工作。三是及時填報2015年度全國農(nóng)業(yè)系統(tǒng)國有單位人事勞動統(tǒng)計報表。為加強(qiáng)統(tǒng)計分析質(zhì)量，已實(shí)行“ab崗”。五是做好信訪接待工作。先后接待了10多人次的基層信訪人員，對來信來訪人員提出的要求，按照《信訪條例》等有關(guān)規(guī)定既堅持政策原則，又堅持做耐心的說服勸導(dǎo)工作，盡量避免激化矛盾，防止群訪事件，維護(hù)社會穩(wěn)定。從今年信訪接待接待工作來看。信訪、上訪人員的訴求主要是生活待遇問題，蘇北老農(nóng)機(jī)人員普遍存在生活待遇過低或沒有生活保障。六是收集錄入各直屬單位職工信息，施行信息化管理。進(jìn)一步規(guī)范檔案管理，對局機(jī)關(guān)和局直屬單位的干部人事檔案進(jìn)行了整理，裝訂、歸檔。七是完成黨組領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（八）以建設(shè)學(xué)習(xí)型組織為目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)處室自身建設(shè)

一是努力建設(shè)一支學(xué)習(xí)型干部隊伍。積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，努力建設(shè)眼界寬、思路寬、胸襟寬的學(xué)習(xí)型人事干部隊伍。嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)于人事干部紀(jì)律要求的規(guī)定，保持清正廉潔，增強(qiáng)干部的原則性、紀(jì)律性、責(zé)任心。二是大力倡導(dǎo)創(chuàng)新文化建設(shè)。積極營造鼓勵創(chuàng)新的氛圍，在人事處內(nèi)部形成實(shí)事求是、敢講真話、敢講實(shí)話的風(fēng)氣。堅持統(tǒng)籌兼顧、分類指導(dǎo)、協(xié)調(diào)發(fā)展、科學(xué)發(fā)展，進(jìn)一步改善工作方法。堅持以人為本，把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好廣大職員的根本利益作為改革創(chuàng)新的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、轉(zhuǎn)變職能，努力在工作思路、工作機(jī)制上求創(chuàng)新、謀發(fā)展。三是切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)。堅持為局中心工作服務(wù)、為干部和職工服務(wù)的理念，牢固樹立大局意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識，切實(shí)增強(qiáng)思考能力、創(chuàng)新能力、執(zhí)行能力和服務(wù)能力。完善各項內(nèi)部管理制度，制定人事處崗位職責(zé)及工作流程，強(qiáng)化崗位責(zé)任制和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。定期集中舉行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流活動，讓每個人做到一專多能，精通自己的業(yè)務(wù)知識，同時也熟悉其他崗位的工作流程，提高處室的整理協(xié)作水平，不會因?yàn)槟硞€人的暫時缺位影響各項工作的正常開展。

二、繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)機(jī)人才隊伍建設(shè)，加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化

注重推動農(nóng)機(jī)化科技進(jìn)步和提高農(nóng)機(jī)手素質(zhì)。這是轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展方式的重要支撐。科技是第一生產(chǎn)力，人才隊伍是第一資源。農(nóng)業(yè)機(jī)械化的速度加快、結(jié)構(gòu)改善、領(lǐng)域拓展、質(zhì)量提升都離不開人才隊伍壯大的支撐。

（一）全面總結(jié)“十一五”全省農(nóng)機(jī)人才隊伍建設(shè)工作成效，明確“十二五”及2011年農(nóng)機(jī)人才隊伍建設(shè)工作目標(biāo)。

3月在南京召開全省農(nóng)機(jī)化教育培訓(xùn)與職業(yè)技能鑒定工作會議，貫徹落實(shí)全省農(nóng)機(jī)化工作會議精神，總結(jié)交流“十一五”全省農(nóng)機(jī)化教育培訓(xùn)與職業(yè)技能鑒定工作成效，研究部署“十二五”及2011年全省農(nóng)機(jī)化教育培訓(xùn)與職業(yè)技能鑒定工作任務(wù)。“十二五”期間在全省組織實(shí)施“361”人才計劃，完成全省農(nóng)機(jī)管理、科技、實(shí)用人才三支隊伍培訓(xùn)80萬人次、農(nóng)機(jī)職業(yè)技能鑒定12萬人次的總體目標(biāo)。同時確定了2011年全省開展農(nóng)村和農(nóng)機(jī)實(shí)用人才培訓(xùn)18萬人次以上，農(nóng)機(jī)職業(yè)技能鑒定合格2.5萬人次以上，其中中級工以上3000人次的年度工作目標(biāo)。并著重抓好四個方面的工作：一是以能力提升為重點(diǎn)，著重抓好農(nóng)機(jī)管理和科技人員培訓(xùn)工作；二是以強(qiáng)化結(jié)合為抓手，推動農(nóng)機(jī)職業(yè)技能培訓(xùn)鑒定工作穩(wěn)步發(fā)展；三是以機(jī)手滿意度為評價標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)開展陽光工程農(nóng)機(jī)培訓(xùn)工作；四是以規(guī)范管理為核心，努力構(gòu)建拖拉機(jī)駕駛培訓(xùn)工作長效發(fā)展機(jī)制。

（二）啟動實(shí)施農(nóng)機(jī)“361”人才計劃，抓好農(nóng)機(jī)管理、科技、實(shí)用人才隊伍建設(shè)

一是抓好農(nóng)機(jī)管理人員培訓(xùn)。針對市縣機(jī)構(gòu)改革已基本完成，一批新的領(lǐng)導(dǎo)干部走上農(nóng)機(jī)管理領(lǐng)導(dǎo)崗位的情況，3月下旬在南京舉辦了全省新任農(nóng)機(jī)局長培訓(xùn)班。農(nóng)業(yè)部農(nóng)機(jī)化司、農(nóng)工辦及省紀(jì)委、省發(fā)改委、黨校、省農(nóng)機(jī)局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家分別就全國農(nóng)機(jī)化發(fā)展情況及“十二五”規(guī)劃、“三農(nóng)”問題及新農(nóng)村建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、江蘇經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀、宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)機(jī)化科技質(zhì)量管理、領(lǐng)導(dǎo)心理行為等內(nèi)容進(jìn)行了授課輔導(dǎo)。近年新任的市、縣農(nóng)機(jī)主管部門領(lǐng)導(dǎo)干部以及省局相關(guān)處室及直屬單位負(fù)責(zé)人等近100人參加了培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，提高了農(nóng)機(jī)部門領(lǐng)導(dǎo)干部研究新情況、解決新問題的能力，提高了把握全局、統(tǒng)籌兼顧以及依法行政、抓好落實(shí)的能力。二是抓好農(nóng)機(jī)科技人員培訓(xùn)。為著力提升農(nóng)機(jī)科研人員的科技創(chuàng)新能力、提高農(nóng)機(jī)培訓(xùn)師資的整體素質(zhì)和教學(xué)水平，我處積極與省農(nóng)委、省財政廳協(xié)調(diào)，聯(lián)合下達(dá)了全省基層農(nóng)機(jī)科技人員培訓(xùn)計劃，省、市、縣共34個單位承擔(dān)近2200名基層農(nóng)機(jī)人員培訓(xùn)任務(wù)。及時組織承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù)的市、縣填報項目合同，指導(dǎo)各地按照項目合同書開展基層農(nóng)機(jī)人員培訓(xùn)工作。目前，該項工作正在有條不紊進(jìn)行中。三是抓好農(nóng)機(jī)行業(yè)機(jī)關(guān)事業(yè)單位技術(shù)工人的培訓(xùn)。為促進(jìn)我省農(nóng)機(jī)高技能人才隊伍建設(shè)，為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)做好服務(wù)工作，聯(lián)合省人事廳下發(fā)通知、布置全省農(nóng)機(jī)行業(yè)機(jī)關(guān)事業(yè)單位特有工種工人技術(shù)等級崗位升級考核和技師評聘工作，目前，特有工種工人技術(shù)等級崗位升級報名已經(jīng)結(jié)束。四是大力推進(jìn)農(nóng)機(jī)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)。組織全省各地深入貫徹農(nóng)業(yè)部農(nóng)機(jī)化教育培訓(xùn)大行動的要求，圍繞主要農(nóng)作物和現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機(jī)械化，重點(diǎn)抓好主要農(nóng)作物生產(chǎn)機(jī)械化、新機(jī)具新技術(shù)推廣、秸稈還田及綜合利用、高效設(shè)施農(nóng)業(yè)、科技入戶、陽光工程、拖拉機(jī)駕駛等培訓(xùn)工作，不斷提升農(nóng)機(jī)從業(yè)人員技術(shù)水平。截止6月底，全省農(nóng)機(jī)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)10萬人次。

（三）積極承辦全國農(nóng)機(jī)技能競賽，力爭我省代表隊在競賽中取得佳績

2011年全國農(nóng)機(jī)技能競賽是農(nóng)業(yè)部第一次主辦全國性的農(nóng)機(jī)技能競賽。作為本次競賽活動的主要承辦單位，一是積極做好競賽活動的相關(guān)籌備工作。在籌備期間，我處積極與省農(nóng)墾集團(tuán)有限公司、鹽城市農(nóng)委及協(xié)辦企業(yè)協(xié)調(diào)，協(xié)助農(nóng)業(yè)部策劃競賽活動、起草競賽活動總體方案、考察落實(shí)競賽地點(diǎn)，準(zhǔn)備競賽機(jī)具和各類競賽物品，并協(xié)助召開全國競賽籌備工作銜接會；競賽期間，認(rèn)真做好競賽代表的接待、交通安排，精心布置開、閉幕式和各個競賽活動現(xiàn)場，為競賽活動取得圓滿成功作出了積極貢獻(xiàn)，受到部、省有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。二是力爭我省代表隊在全國競賽中取得好成績。5月中旬在全省組織開展參賽機(jī)手選拔活動，組織有關(guān)專家對參賽機(jī)手進(jìn)行理論知識精心輔導(dǎo)及操作技能強(qiáng)化訓(xùn)練。在決賽中，我省參賽機(jī)手奪得團(tuán)體第1名和個人第1、2名的好成績，我省代表隊被競賽組委會授予“2011年全國農(nóng)機(jī)技能競賽團(tuán)體優(yōu)勝一等獎”獎牌。取得如此佳績，既是多年來我省高度重視農(nóng)機(jī)技能人才隊伍建設(shè)的必然結(jié)果，也是我省深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化教育培訓(xùn)大行動，積極開展“金藍(lán)領(lǐng)計劃”試點(diǎn)，大力實(shí)施農(nóng)機(jī)“111人才工程”的生動縮影。檢驗(yàn)三年農(nóng)機(jī)教育大培訓(xùn)成果，激發(fā)農(nóng)機(jī)人員學(xué)技能、用技能、愛技能的熱情。

（四）全省職業(yè)技能培訓(xùn)與鑒定工作穩(wěn)步開展。以宣傳發(fā)動為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)與農(nóng)機(jī)化中心工作的結(jié)合，不斷統(tǒng)一思想，形成共識，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，密切配合，認(rèn)真組織全省系統(tǒng)開展好農(nóng)機(jī)職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)與鑒定工作；同時，主動加強(qiáng)與農(nóng)機(jī)生產(chǎn)流通企業(yè)的合作，對從事三包維修服務(wù)、營銷、試驗(yàn)和檢測人員開展職業(yè)技能鑒定；主動與地方農(nóng)場聯(lián)系，積極提供職業(yè)技能培訓(xùn)鑒定服務(wù)。今年以來，全省農(nóng)機(jī)技術(shù)鑒定培訓(xùn)繼續(xù)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢，截止6月底，全省技能鑒定合格人數(shù)9184人次。

（五）開展農(nóng)機(jī)工程等高級職稱申報工作。為進(jìn)一步加強(qiáng)我省農(nóng)機(jī)高級專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)，經(jīng)與省人保廳多次協(xié)商，于四月底印發(fā)報送農(nóng)機(jī)工程高級職稱評審材料的通知，組織全省農(nóng)機(jī)企、事業(yè)單位技術(shù)人員報送評審材料。

三、其他工作

（一）做好2011年度省局扶貧工作，協(xié)調(diào)落實(shí)扶貧幫困項目資金。

學(xué)習(xí)沈浩精神，開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)，努力在做好扶貧工作上見成效。局黨組高度重視扶貧工作，將扶貧工作作為省局今年為農(nóng)民服務(wù)的五件實(shí)事之一。省局今年繼續(xù)掛鉤幫扶灌南縣和東?？h兩個扶貧點(diǎn)，俞德強(qiáng)繼續(xù)任灌南縣新安鎮(zhèn)東王村駐村指導(dǎo)員，省局幫助解決工作經(jīng)費(fèi)1萬元。

（二）完成省農(nóng)機(jī)具志人事處負(fù)責(zé)的部分編輯修訂工作。

（三）提高社團(tuán)管理能力，加強(qiáng)各社團(tuán)建設(shè)工作。

按照上級有關(guān)文件規(guī)定及有關(guān)法律法規(guī)，切實(shí)履行對省農(nóng)機(jī)安全協(xié)會、省農(nóng)機(jī)流通協(xié)會和省農(nóng)機(jī)服務(wù)協(xié)會的管理職責(zé)。監(jiān)督、指導(dǎo)各個協(xié)會遵守憲法、法律、法規(guī)和國家政策，依據(jù)其章程開展活動；負(fù)責(zé)社會團(tuán)體年度檢查的初審；協(xié)助省民政廳對各協(xié)會理事會的換屆改選進(jìn)行監(jiān)督管理，推動各協(xié)會的日常工作逐步趨向規(guī)范化、科學(xué)化，更好地實(shí)現(xiàn)協(xié)會的宗旨和積極作用。

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