礦山安全員工作總結(jié)(專業(yè)16篇)

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礦山安全員工作總結(jié)(專業(yè)16篇)
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總結(jié)的目的是為了總結(jié)經(jīng)驗、查漏補缺,為未來的工作和學習提供參考和借鑒。寫總結(jié)時要注意準確使用專業(yè)術(shù)語,表達自己對于某個問題的深入理解??偨Y(jié)范文中的觀點和結(jié)論有時會各不相同,需要我們根據(jù)具體情況加以甄別。

礦山安全員工作總結(jié)篇一

20xx年安全生產(chǎn)技術(shù)部在公司全體上下的支持與幫助下,完成了包括安全與體系的建立、安全生產(chǎn)保障體系的制定實施、生產(chǎn)經(jīng)營合法化的完善、文明施工綠色礦山創(chuàng)建的落實以及企業(yè)文化的宣傳等多項工作,有效的保證了安全生產(chǎn)目標的執(zhí)行,提高了安全生產(chǎn)工作的水平。現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)技術(shù)部具體工作總結(jié)如下:

一、始終堅持將安全生產(chǎn)放在工作任務(wù)的首位,堅持貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”安全方針,建立健全安全管理體系,完善各項安全資料。

在年度的工作任務(wù)中,安全生產(chǎn)技術(shù)部堅持將安全生產(chǎn)的方針制度貫徹落實到工作中。建立健全礦區(qū)管理體系,完善礦區(qū)安全管理制度。具體如下:

1、建立職業(yè)健康保障體系及職工健康檔案,構(gòu)建職業(yè)衛(wèi)生管理機構(gòu)體系,編制實施職業(yè)病防治方案、計劃。

2、編制完成各類應(yīng)急救援預案,包括事故應(yīng)急救援預案、防汛。

3、建立礦區(qū)安全生產(chǎn)工作組織機構(gòu)與機制,明確各崗位的崗位責任制,確立礦區(qū)安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系,對礦區(qū)內(nèi)的特殊工種作業(yè)人員進行考核登記,制定并嚴格實施安全教育的培訓制度,重點抓好作業(yè)人員三級安全教育的培訓工作。

4、嚴格落實安全檢查及隱患排查治理工作,組織實施滑坡事故應(yīng)急演練,完成應(yīng)急藥品、應(yīng)急設(shè)備設(shè)施的采購;加強安全設(shè)施的管理的力度,制定設(shè)施管理方案及制度,并在礦區(qū)現(xiàn)場配置各類安全設(shè)施,包括安全警示牌及標識標示系統(tǒng)的懸掛、加裝防護欄桿等。

5、落實礦區(qū)各層級人員安全生產(chǎn)責任制,明確安全責任。并與甘肅久聯(lián)爆破工程有限公司臨夏分公司簽訂爆破施工協(xié)議,委托該公司負責爆破施工作業(yè),并明確安全生產(chǎn)責任。

通過以上制度及體制的建立及完善,截止20xx年12月,在年度安全生產(chǎn)工作中累計造成各類人生傷亡事故“0”起,安全生產(chǎn)事故“0”起,安全生產(chǎn)達標率為100%,全面的完成了各級領(lǐng)導單位及公司的安全生產(chǎn)責任目標。也較好的保障了生產(chǎn)任務(wù)的正常進行,同時通過各項安全生產(chǎn)制度及體制的建立健全,為今后安全生產(chǎn)工作的良性發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

二、合理安排生產(chǎn)過程,分解年度生產(chǎn)目標,全面推進生產(chǎn),保證任務(wù)達標。

為保證生產(chǎn)任務(wù)的順利進行,完成年度60萬m3的生產(chǎn)目標。安全生產(chǎn)技術(shù)部全面分析生產(chǎn)過程及生產(chǎn)流程,并通過對生產(chǎn)間歇的合理利用,有效的避免了因工序停頓而造成的生產(chǎn)時間浪費。同時全面分解年度生產(chǎn)目標,細化生產(chǎn)指標,以周為單位制定產(chǎn)量,分攤?cè)蝿?wù)方量到人,明確任務(wù)完成時間節(jié)點,促進生產(chǎn)任務(wù)的正常進行。

完善生產(chǎn)應(yīng)急預案,加強現(xiàn)場外聯(lián)工作,隨時了解生產(chǎn)后勤保障工作的狀態(tài)。將供電、供水等基本生產(chǎn)條件的跟進及應(yīng)急處置工作作為重點進行適時監(jiān)控,為現(xiàn)場生產(chǎn)的正常進行鋪平了道路。

截止20xx年12月底,已連續(xù)生產(chǎn)8個月,完成生產(chǎn)任務(wù)約50.24萬m3,其中碎石47.39萬m3、石屑2.85萬m3,庫存米石4萬m3、成品混合料1.5萬m3,實際完成年度生產(chǎn)目標的92.9%。此外,公司下達的安全生產(chǎn)技術(shù)部銷售任務(wù)指標5萬m3,目前完成6107m3,實際完成銷售任務(wù)量的12.2%。

三、加強機械設(shè)備的管理、維護及監(jiān)測,為生產(chǎn)工作的正常開展保駕護航。

為保障生產(chǎn)任務(wù)的正常進行,安全生產(chǎn)技術(shù)部努力完善機械設(shè)備管理制度及檢查制度,并嚴格按照機械設(shè)備制度對礦區(qū)的所有機械設(shè)備進行了驗收登記。建立健全合格供貨方檔案、設(shè)備臺賬及各類驗收資料。

備的正常運行,為生產(chǎn)工作的正常開展提供了先決條件。

截止20xx年12月礦區(qū)機械設(shè)備的完好率為100%。除維護作業(yè)外保證設(shè)備的月正常運轉(zhuǎn)率在85%以上。同時吸收管理經(jīng)驗,逐步完善了設(shè)備的管理制度。

四、加強企業(yè)文化建設(shè)的力度,完善礦區(qū)資質(zhì)體系,推進公司及礦區(qū)的合法化、規(guī)范化建設(shè)。

資質(zhì)體系方面,為進一步推進公司及礦區(qū)的生產(chǎn)經(jīng)營合法化,安全生產(chǎn)部委托并配合甘肅省建設(shè)項目咨詢中心一同完成了永靖礦區(qū)的安全預評價和評審工作以及安全驗收評價和評審工作并出具《安全驗收評價報告書》一份,取得了《安全生產(chǎn)許可證》、《水土保持方案合格證》、永靖礦區(qū)的《采礦許可證》。同時完成了環(huán)評報告的評審工作及環(huán)保手續(xù)的辦理,經(jīng)永靖縣環(huán)保主管部門公示后,取得了《排污許可證》。相關(guān)證件的辦理成功為公司及永靖礦區(qū)的合法化經(jīng)營提供了良好的平臺,并且為今后各類獎項的評比奠定了基礎(chǔ)。

企業(yè)文化建設(shè)方面,安全生產(chǎn)技術(shù)部會同綜合辦公室通過礦區(qū)企業(yè)文化宣傳欄、安全文明生產(chǎn)宣傳欄以及礦區(qū)甘肅建投標志大門等建設(shè)工作,有效的宣傳了企業(yè)文化、提高了礦區(qū)及公司在周邊地區(qū)的知名度。同時通過車體文字標示、宣傳橫幅等一系列措施,進一步的擴散了企業(yè)文化宣傳工作,在提升企業(yè)形象的同時也為經(jīng)營工作的開展造就了一張立體的名片。

五、貫徹落實文明生產(chǎn)工作,維護生產(chǎn)現(xiàn)場周邊環(huán)境,積極響應(yīng)政府各項環(huán)境保護政策,努力創(chuàng)建綠色礦山工程。

為進一步提升企業(yè)形象、維護資源環(huán)境穩(wěn)定,安全生產(chǎn)技術(shù)部積極響應(yīng)政府各項環(huán)境保護政策措施安排,將綠色礦山的創(chuàng)建作為工作重點。制定完善了永靖礦區(qū)綠色礦山創(chuàng)建指標、環(huán)境保護管理制度、節(jié)能降耗減排措施,明確了綠色礦山創(chuàng)建組織機構(gòu)圖及分工、建立了石屑廢渣尾礦的處置臺賬。

措施方面,完成了對礦區(qū)部分道路進行了硬化、廠房封閉工程及上水工程。完善了生產(chǎn)作業(yè)區(qū)鄂破平臺的護坡治理工作,并在車間周邊砌筑了護坡,安裝防護欄桿共計125米。同時在設(shè)備主要產(chǎn)塵點加裝了噴霧噴淋裝置、在主要生產(chǎn)車間內(nèi)安裝通風機5臺、在成品料裝車點安裝霧炮1臺,并購置灑水車等降塵工具及機械。

通過以上一系列措施的建立及實施有效地控制了礦區(qū)粉塵、廢棄物、噪聲、振動對周圍環(huán)境造成的污染和危害。貫徹落實了文明施工生產(chǎn)工作,維護了生產(chǎn)現(xiàn)場周邊資源環(huán)境的穩(wěn)定,向綠色礦山的創(chuàng)建穩(wěn)步前進。

六、總結(jié)工作經(jīng)驗,梳理工作盲點,更正工作誤區(qū)。

20xx年度工作任務(wù)已全面結(jié)束,回顧年度工作過程仍存在不少工作盲點及誤區(qū)需在今后的工作中更正,具體如下:

1、生產(chǎn)方面,受大環(huán)境影響20xx年度市場需求量不如往年,加之現(xiàn)場場地狹小,導致成品料場滿倉無法生產(chǎn),造成生產(chǎn)年度目標未能完成。在今后的工作過程中需及時監(jiān)測料場儲量,適時進行生產(chǎn)調(diào)整,以保證生產(chǎn)目標的達成。

2、綠色礦山創(chuàng)建方面,由于無同類生產(chǎn)經(jīng)驗參照,造成礦山創(chuàng)。

建的制度體系仍不盡完善,加之生產(chǎn)項目地理環(huán)境惡劣、綠化種植工作開展難度大、尾礦無法及時處理等原因,造成綠色礦山創(chuàng)建環(huán)節(jié)中的綠化建設(shè)工作開展困難,使綠色礦山的創(chuàng)建工作滯后。在今后的工作過程中,安全生產(chǎn)技術(shù)部計劃邀請專業(yè)人員對礦山及周邊環(huán)境進行實地勘察,完善制度及資料體系,積極推進綠化工作實施,保證綠色礦山的創(chuàng)建順利完成。

3、安全管理方面,受到周邊各單位礦區(qū)的影響,出入礦區(qū)的道路始終無法維護到位,造成運輸車輛出入存在安全隱患。今后的工作過程中,礦區(qū)應(yīng)加強于周邊礦區(qū)的溝通,共同維護道路安全。

4、資料檔案建立方面,制度體系已能基本涵蓋礦區(qū)情況,但部分基礎(chǔ)資料稍有滯后存在盲點,同時受人員資質(zhì)影響,存在部分無法完善的資料。在今后的工作中,計劃會同公司各科室建立資質(zhì)考試培訓機制,鼓勵資格證書的考取,必要時組織統(tǒng)一培訓,考取得人員資質(zhì),完善各項基礎(chǔ)資料。

20xx年已在我們的忙碌與成長中跨過,回顧過往一年的工作歷程,在公司領(lǐng)導及各科室的正確指導與積極幫助下,安全生產(chǎn)技術(shù)部基本完成了各項年度工作任務(wù),而在完成安全生產(chǎn)責任目標的同時也發(fā)現(xiàn)許多不足需要及時更正處理。在今后的工作中安全生產(chǎn)技術(shù)部將以全新的面貌迎接各項任務(wù),查缺補漏、積極工作。為全面完成年度安全生產(chǎn)目標努力,同時也為公司在十三五期間的跨越式發(fā)展貢獻自己的一份力量。

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礦山安全員工作總結(jié)篇二

直屬中隊20xx年首屆“礦山衛(wèi)士杯”崗位技能競賽活動于9月23日圓滿結(jié)束,一小隊以475.95分奪得集體第一名,個人項目青年組。通過此次競賽,中隊的整體實戰(zhàn)水平有了一定的提高,為年輕隊員的迅速成長起到了促進作用,也為第五屆全國礦山救援技術(shù)比武工作奠定了基礎(chǔ)。但由于中隊對此類競賽活動組織較少,動員工作沒有及時跟上,各小隊對競賽活動的積極性不高,也反映出我們?nèi)粘9ぷ鞯闹T多弊端。

從8月26日中隊下達崗位競賽通知以后,各小隊并沒有立即緊張起來,投入到訓練工作當中去,而是中隊領(lǐng)導安排什么干什么,不安排就自己學習。各小隊人員配制不一樣,整體素質(zhì)也不一樣,每個小隊應(yīng)針對自己小隊的弱項進行專門訓練,而不是隨大流,別人干什么我干什么,學習、訓練積極性不高。

對待競賽工作有一部分同志抱著反正我又拿不上名次,競賽個人項目能過、不扣錢就行了,集體項目跟著大家混的態(tài)度,這是一種對個人、對集體極端不負責任的態(tài)度。沒有把競賽當作一種提高、學習的機會,反而把競賽當成了一種負擔、累贅。

1、業(yè)務(wù)理論成績。

經(jīng)中隊會議和一些同志反映,中隊對此次理論考核內(nèi)容進行了改革,以實際運用題為主,輔以應(yīng)知應(yīng)會考題,考題的改動也主要是考慮到中隊老隊員比較多,背題比較難,以實際運用題的形式,對他們較為有利。但是考試結(jié)果非常令人失望,全中隊參加考核人員最高分89.5分,最低分0分??碱}中出現(xiàn)的反風線路和必備知識有一半以上答錯,對實際運用題年輕隊員答的都比老隊員要好。說明我們在日常學習當中,沒有真正把業(yè)務(wù)理論知識當成我們每個稱職的救護隊員必須的本領(lǐng)來學,思想還停留在只要下井能干活,有經(jīng)驗,學不學都無所謂的地步。甚至有些人以文化低、不識字為理由要求免考。中隊的這種現(xiàn)象已經(jīng)引起基地的注意,在人員文化素質(zhì)上,特別是新招收的新隊員文化素質(zhì)上一定要有所提高,否則我們今后的工作將陷入補動。

2、體質(zhì)項目。

體質(zhì)項目中年輕隊員發(fā)揮較好,基本上都超水平發(fā)揮出自己的體能,老隊員稍有起色。但是對于個別人從去年甚至前年到現(xiàn)在沒有一點進步,連最起碼的標準都達不到,對于這種人我們今后要如何進行訓練。不能讓任何人到今天還抱著吃大鍋飯的態(tài)度,影響其他人的訓練積極性,拖集體的后腿,我們能解決、能處理的我們努力做好這項工作,我們處理不了的報基地處理、解決。

3、儀器設(shè)備、技術(shù)操作項目。

這也是我們搶險救災(zāi)工作當中經(jīng)常要用到的基本技術(shù),每個人都應(yīng)該百分百的完成,并有出色表現(xiàn),但實際情況并不理想。儀器操作項目中有多人出現(xiàn)單項零分的現(xiàn)象,這和我們平時的訓練強度,要求的嚴格程度有一定關(guān)系。從8月底訓練以來,每個小隊的儀器設(shè)備、技術(shù)操作都存在問題,但是各小隊并沒有拿出一個合理的補救措施和改正意見,而是聽之任之,這項工作出現(xiàn)的丟分現(xiàn)象是不可原諒的,所有達不到標準的同志必須按中隊考評制度進行處罰,并限期達到標準要求,達不到的停止工作,自行訓練,中隊不打考勤。

4、實戰(zhàn)項目。

實戰(zhàn)項目競賽當中,三個小隊均沒有發(fā)揮出訓練時的水平,三小隊高泡滅火甚至超時不得分,這和我們包括老隊員的心理素質(zhì)有很大關(guān)系,競賽需要緊張、興奮,但過了頭就適得其反。年輕隊員在訓練當中,不能只單一的按照規(guī)定進行一個任務(wù)的訓練,而應(yīng)全面的了解、掌握整個訓練項目的過程和技術(shù)要求、評分辦法,我們的訓練就是為了實戰(zhàn)而練,一定要懂得訓練和實際運用的區(qū)別,不能照蘆葫畫瓢,死搬硬套,小隊在訓練當中也應(yīng)強調(diào)這一點。

5、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生情況。

中隊內(nèi)務(wù)檢查每個星期都在進行,每天上午半個小時都是我們打掃衛(wèi)生的時間,但是在檢查中仍然出現(xiàn)了衛(wèi)生不合格現(xiàn)象,二小隊甚至被扣10分。我們對此次競賽活動的態(tài)度由此可見,同時,中隊也放松了對衛(wèi)生打掃工作要求的程度,促使大家放松了對內(nèi)務(wù)衛(wèi)生工作重視,內(nèi)務(wù)工作關(guān)系到我們軍事化管理隊伍的形象問題,這個問題我們要是解決不好,必然會導致其他工作也向這個方向發(fā)展。

通過這次競賽,既提高了我們實戰(zhàn)水平和技術(shù)業(yè)務(wù)能力,同時也反映出我們?nèi)粘9ぷ髦泻芏嗟牟蛔?,我們?yīng)從以下幾個方面入手,盡快地把中隊工作搞上去。

2、增加體質(zhì)訓練強度,老隊員必須保持在中隊規(guī)定標準以上,年輕隊員根據(jù)個人情況不同,由小隊自行調(diào)整,但前提是只許提高,不許下滑。對個別身體條件特殊的同志,要制定專門的訓練計劃,限期提高,達不到的交中隊處理。

3、儀器設(shè)備操作,在首屆“礦山衛(wèi)士杯”崗位技能競賽當中出現(xiàn)問題的同志,必須在2個禮拜內(nèi)達到規(guī)定標準,中隊每月不定期在全中隊范圍內(nèi)抽查。不合格者所在小隊小隊長寫書面檢查,上報整改計劃。

4、實戰(zhàn)訓練,由于經(jīng)費問題,我們實戰(zhàn)訓練工作每年只能開展一到兩次,但是只要開展一次,我們必須取得一次的效果,不能年復一年,沒有提高。同時我們要增加新技術(shù)、新裝備的學習、訓練,這就要求我們?nèi)w指戰(zhàn)人員必須有一定的實戰(zhàn)經(jīng)驗和文化素質(zhì)。對材料費不貴的項目我們要經(jīng)常開展訓練,達到人人都是指揮員,人人都是戰(zhàn)斗員的目的。

5、其他工作,對于軍事化隊列訓練、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、勞動紀律等工作,我們要一如既往的嚴格開展下去,對工作中出現(xiàn)的問題要及時進行總結(jié)、糾正。單位的硬件設(shè)施不到位,我們要克服,我們自身的素質(zhì)不到位,就要靠我們刻苦訓練,努力學習,認真總結(jié),以優(yōu)異的成績、優(yōu)良的作風、全新的姿態(tài)迎接我們下一次崗位競賽活動,以精湛的技術(shù)完成我們每一次的搶險救災(zāi)任務(wù),為新疆救護基地,全疆的救護工作打開新局面多做貢獻。

礦山安全員工作總結(jié)篇三

1.礦山破碎車間地面硬化美化已完成,石灰石卸料口平臺車輛擋墻已完成并美化綠化,上山道路綠化噴淋正在施工中。

2.鑒于骨料最近mb值偏高,與化驗室一起抓好礦山源頭控制,每天檢查關(guān)注mb值,本周發(fā)提醒函件1次,mb值超1.0一次(2022年7月19日)。

3、做好用電錯峰期間南礦項目部及各班組早會制度,每天水印相機拍照上傳專人歸檔整理,礦山車間不定時參加監(jiān)管,完成每周兩次的南礦安全精益生產(chǎn)檢查。

4、與市應(yīng)急管理局何科長溝通,準備生產(chǎn)許可證審核材料,已基本完成。

5、繼續(xù)加強對南礦現(xiàn)場衛(wèi)生及勞保穿戴的監(jiān)督監(jiān)管工作;

6、參加全國礦山上半年度安全生產(chǎn)視頻會議。

二、下周工作計劃。

1、爭取周一將安全生產(chǎn)許可證所有材料提交市應(yīng)急局窗口,力爭本周順利取得證書;

3、保證完成本周兩次對南礦的安全環(huán)保精益生產(chǎn)檢查,并督促整改后電子歸檔;;

4、做好疫情反復期間對南礦的疫情監(jiān)管,做好南礦現(xiàn)場衛(wèi)生及勞保穿戴的監(jiān)督監(jiān)管工作;

5、做好立村砂巖礦斜坡埋管排水工作;

6、完成付總臨時交代的其他工作。

2022年7月24日。

礦山安全員工作總結(jié)篇四

20xx年度安全生產(chǎn)技術(shù)部在總結(jié)過往安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,梳理工作思路提出以下工作計劃:

一、積極推進企業(yè)“安全生產(chǎn)標準化”建設(shè)工作,進一步規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作。

積極推進企業(yè)“安全生產(chǎn)標準化”建設(shè)工作的開展,有利于企業(yè)安全生產(chǎn)的規(guī)范化、提高企業(yè)安全生產(chǎn)工作效率、促進安全生產(chǎn)工作的良性發(fā)展。安全生產(chǎn)技術(shù)部計劃在年度工作過程中,整理現(xiàn)有的安全生產(chǎn)管理制度,完善薄弱安全體系制度,形成系統(tǒng)化文件,規(guī)范安全生產(chǎn)過程,主要有以下幾點:

1、整理現(xiàn)有安全管理制度體系,明確各類安全制度間的差異與聯(lián)系。分類整理,查缺補漏。主要包括:安全生產(chǎn)責任管理制度、安全教育培訓制度、重大危險源監(jiān)控制度、安措費管理制度及計劃記錄、事故檔案、安全操作規(guī)程等。

2、對企業(yè)安全生產(chǎn)過程進行全面分析理解,并完善薄弱及缺失的安全體系制度,主要包括:文件與資料管理制度、職業(yè)衛(wèi)生(危害)管理制度、安全生產(chǎn)事故報告制度、安全生產(chǎn)事故調(diào)查制度、安全生產(chǎn)事故統(tǒng)計分析管理制度、設(shè)備維護管理制度、特種設(shè)備管理制度、特殊作業(yè)現(xiàn)場管理與審批制度、特殊工種管理制度、隱患排查與整改制度、施工隊管理制度、危險源辨識與風險評價管理制度、“三同時”管理制度、工傷保險管理制度等。

3、整合全部安全生產(chǎn)制度,編制完善“安全生產(chǎn)標準化”手冊,形成系統(tǒng)化文件,從而達到安全生產(chǎn)規(guī)范化管理的目的。同時通過標準化的建立,進一步的完善企業(yè)的安全生產(chǎn)管理體系。

4、形成安全生產(chǎn)標準化文件的變更增項體制程序,規(guī)定變更增項的形成條件及變更增項的手續(xù)。能有效的促進安全生產(chǎn)標準化體系的可持續(xù)發(fā)展,保證體系的逐步完善。

二、加強生產(chǎn)過程管控,優(yōu)化生產(chǎn)控制措施,完善生產(chǎn)責任體系,力爭年度生產(chǎn)任務(wù)的全面達標。

繼續(xù)加強生產(chǎn)管理力度及生產(chǎn)過程管控,優(yōu)化生產(chǎn)的控制措施,完善生產(chǎn)責任體系。全面落實年度生產(chǎn)目標,嚴格按照績效考核制度實施目標責任分解到人、落實到人,保證各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的正常進行。同時為規(guī)避紕漏的發(fā)生,合理安排施工間歇期對設(shè)備進行維護檢查,嚴格實施作業(yè)人員班組輪換制杜絕疲勞上崗,在保證生產(chǎn)現(xiàn)場安全的同時,力爭完成公司的年度生產(chǎn)任務(wù)指標。

三、建立生產(chǎn)保障體系,確保生產(chǎn)過程穩(wěn)定。

為保證生產(chǎn)過程的穩(wěn)定,嚴格執(zhí)行機械設(shè)備安全生產(chǎn)制度及檢查制度。做好點檢工作,杜絕形式主義。同時加強職業(yè)健康管理制度的實行,保證生產(chǎn)作業(yè)人員能夠穩(wěn)定生產(chǎn)。

建立生產(chǎn)保障體系,制定供電供水保障規(guī)定、季節(jié)性生產(chǎn)保障措施等以應(yīng)對各類緊急情況,避免突發(fā)性停產(chǎn)造成的損失。同時嚴格管理維護發(fā)電機等保障性設(shè)備設(shè)施,選定專人專崗進行管理簽訂責任書,確保設(shè)備設(shè)施在緊急狀況下的正常運行。為年度生產(chǎn)目標的達成做好后勤保障工作。

四、重點落實綠色礦山建設(shè)工作,完善環(huán)境保護制度體系,保障綠色礦山建設(shè)工作開展。

將綠色礦山創(chuàng)建工作作為工作的重點進行落實,合理規(guī)劃礦區(qū)場地,圈定植被恢復區(qū)及綠化種植試點區(qū)。落實完成試點區(qū)的綠化種植管護工作,保證試點區(qū)域的綠化植被基本恢復,完成綠色礦山樣板區(qū)的建設(shè)。

同時進一步完善環(huán)境保護制度及體系,嚴格執(zhí)行國家相關(guān)環(huán)境保護法律法規(guī),為打造“示范性礦區(qū)”及“綠色礦山”的創(chuàng)建完成奠定基礎(chǔ)。

五、健全人員培訓體制,全面提高人員業(yè)務(wù)能力及資質(zhì)水平。

進一步健全培訓體制,尤其是管理人員培訓體制,加強安全生產(chǎn)教育培訓的投入及力度,制定培訓計劃主要包括:專職及兼職安全員的培訓、注冊安全工程師考前培訓、礦山工程建造師資格考試培訓、新規(guī)范的學習培訓及安全生產(chǎn)知識培訓等。并會同綜合辦公室設(shè)定獎勵機制,鼓勵資質(zhì)達標人員考取各類礦山安全生產(chǎn)資質(zhì)證書,在提高全員業(yè)務(wù)能力的同時保障人員資質(zhì)水平的提升,徹底解決各類資料的完善問題。

同時加強特崗人員培訓、入場培訓、三級安全教育培訓等基礎(chǔ)培訓工作,為安全生產(chǎn)工作做好保障。

六、加強生產(chǎn)過程安全管控,杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

加強安全生產(chǎn)過程管控,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例等相關(guān)法律法規(guī),制定管控措施主要有:

1、加強安全生產(chǎn)隱患排查整改力度,做到不漏查、不誤判,整改結(jié)果要及時跟進落實。堅決執(zhí)行隱患整改制度,對未完成整改的事由堅決不予批準運行生產(chǎn)。

2、制定并嚴格執(zhí)行安全處罰制度,責任落實到人。對于造成安全問題的責任人要問責到底。

3、加強生產(chǎn)現(xiàn)場的日常巡查、巡檢,對發(fā)現(xiàn)的問題要及時更正處理。

4、加強公司礦區(qū)與周邊生產(chǎn)單位的聯(lián)絡(luò)溝通,力爭建立聯(lián)防機制及安全生產(chǎn)交流機制,預防及預警自然地質(zhì)災(zāi)害,并通過溝通維護各生產(chǎn)單位交接處的安全穩(wěn)定。

通過以上管控措施的建立,杜絕安全事故的發(fā)生,確保全年安全生產(chǎn)工作達標。

七、探索合作生產(chǎn)體系,拓寬生產(chǎn)多樣性。

在完成安全生產(chǎn)年度目標的同時,安全生產(chǎn)技術(shù)部總結(jié)工作經(jīng)驗,梳理工作思路,提出以下建議:可以與勞務(wù)隊伍合作成立安裝或技術(shù)咨詢中心,承接碎石生產(chǎn)線的安裝或?qū)Π惭b線進行技術(shù)指導,收入雙方分配,以增加生產(chǎn)收入,開辟第二產(chǎn)業(yè)鏈。

礦山安全員工作總結(jié)篇五

人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,轉(zhuǎn)眼間20xx年的工作已經(jīng)接近尾聲,我于今年8月份入職融冠礦山測量?,F(xiàn)在已經(jīng)四月有余,雖然時間短暫,但是在領(lǐng)導的正確指導下,前輩的耐心教導下,同事的關(guān)心幫助下,我學到了不少關(guān)于礦山測量的新知識、新技巧,也在不斷地學習中收獲了寶貴的工作經(jīng)驗和為人處事的道理。因此,我非常榮幸能在融冠礦業(yè)從事礦山測量工作,為礦山貢獻自己微薄的綿力,在每天的井下作業(yè)工作和井上設(shè)計繪圖過程中,逐漸熟絡(luò)礦山測量的基本理論知識以及實踐操作經(jīng)驗。這些都是在學校書本上無法學到的實踐技能,讓我開闊了眼界,拓寬了知識面,可謂是受益匪淺,獲益良多。

技術(shù)是社會發(fā)展的動力,技術(shù)是公司的核心力量,對于礦山企業(yè)來說,地、測、采、選專業(yè)技術(shù)尤為重要,礦山測量是開發(fā)礦業(yè)過程中不可或缺的一項重要的基礎(chǔ)技術(shù)工作,在勘探、設(shè)計、建設(shè)、生產(chǎn)各個階段直到礦井報銷,都需要進行礦山測量工作。在此總結(jié)一下這段日子的工作,鞏固一下學到的'技術(shù)知識和獲得的成績,保持自己的優(yōu)勢,找出自身的不足,在今后的工作生活中不斷地改正學習,爭取做得更好。提升自身的能力,從而得到大家的認可。

為此,我對這段時間的工作大致總結(jié)如下:

安全工作是我們礦山生產(chǎn)的生命線,幸福線,安全是我們企業(yè)的最大潛在效益,安全是一切生產(chǎn)活動的前提保證。只有我們的人身安全得到保障,時刻保持頭腦的清醒,做到“安全生產(chǎn),警鐘長鳴”,牢固樹立“以人為本,安全第一”。才有資本,有資格去為公司創(chuàng)造額外經(jīng)濟效益。要是不增強安全意識,圖省事,怕麻煩,還一直心存僥幸心理,導致了事故的發(fā)生,那么以前奮斗的一切都會化為烏有,抱憾終身。

剛來的礦山企業(yè)的時候還是對一切都充滿了未知,好多專業(yè)技術(shù)方面還是感覺到無厘頭,學校的理論知識應(yīng)用到實踐還需要一個過程。但是我并沒有因此而止步不前,而是知難而上,在平時的井下作業(yè)過程中多學多看多問,從后視前視,野賬記錄,儀器操作,以及測量外業(yè)數(shù)據(jù)的計算、還有測量圖件的繪制逐一進行學習,在師傅前輩的悉心指導下,現(xiàn)在對整個工作流程已經(jīng)有了全新的認識。

思想決定行動,正確的人生觀、事業(yè)觀是我們做好本職工作的重要密匙,是我們促進個人發(fā)展、求得進步的致勝之門。在上級領(lǐng)導和同事的幫助指導下,努力運用本專業(yè)的理論知識結(jié)合每天的實際工作,總結(jié)當天的工作成果,再做好明天的準備工作,這樣的工作才能成竹在胸。隨著知識和經(jīng)驗的不斷積累,自己的業(yè)務(wù)能力大有提高。

世事滄海桑田,知識日異月新,科技飛速發(fā)展的今天,我們不能一直處于一種墨守成規(guī)的狀態(tài),只滿足前人留給我們的那些,需要尋求一種更加高效,更加適用的方法。作為一名技術(shù)工作者,如果不及時學習、補充、將不能適應(yīng)社會和企業(yè)的發(fā)展需要。我利用業(yè)余時間學習并會熟練操作全站儀,經(jīng)緯儀,水準儀。各種電子版圖紙的制作,使自己的業(yè)務(wù)水平又上了一個新臺階。

測量工作除了外業(yè)測量,還要完成內(nèi)業(yè)資料的計算,整理測量數(shù)據(jù)資料,并將資料和圖紙全部整理歸檔備份,以備以后工作中查閱。學習掌握各種井下測量及野外渣頭、尾礦庫平面圖的繪制、水準儀的使用等。在很大程度上提高了動手、動腦和繪圖的能力。

路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。通過這段時間的學習測量理論知識和井下專業(yè)技術(shù),加上自己的理解和質(zhì)疑。我覺著自己在融冠礦山的測量專業(yè)上已經(jīng)有了一個飛速的發(fā)展,能力上也有了很大的突破,并取得了還算滿意的成績。同時還存在著一些問題和不足,對于業(yè)務(wù)處理上也有所欠缺,測量技術(shù)還不能做到融會貫通。這些不足將會成為我以后學習的動力,不斷地尋找問題的根源并加以改正,總結(jié)經(jīng)驗教訓,認真聆聽領(lǐng)導的教誨,結(jié)合自身的因素和現(xiàn)狀,在今后的工作學習當中逐步的完善自我,爭取做到最好。

20xx年也轉(zhuǎn)眼就要結(jié)束了,馬上就要迎來新的旅程,在新的一年里我要時刻提醒自己,要繼續(xù)保持最完美的姿態(tài)去迎接挑戰(zhàn),努力學習,踏實工作。盡快掌握更多測量技術(shù)的知識和技術(shù),當然不能滿足現(xiàn)狀,知識的海洋無窮無盡,要在不斷地學習中尋找突破,為礦山貢獻自己的價值。

礦山安全員工作總結(jié)篇六

測量工作被喻為煤礦安全生產(chǎn)工作的“眼睛”,在煤礦安全生產(chǎn)工作中起著舉足輕重的作用,是一項不可缺少的特殊性的工作。20xx年已將要接近尾聲,在礦領(lǐng)導的正確領(lǐng)導及全礦同事的共同配合下,根據(jù)20xx年度礦工作生產(chǎn)計劃,我們測量組圓滿的完成了本年度測量工作,為總結(jié)工作經(jīng)驗,了解工作進度,找出工作中存在的不足,為下年工作計劃提供依據(jù),更好的做好下年的工作,現(xiàn)將測量組20xx年工作總結(jié)如下:

1、我們對地面基準控制點、主、副、風井導線進行全部復測。并精確的控制了主水倉、副水倉、xx盤曲變電所回風道、xxx大巷與xx帶式輸送機大巷聯(lián)絡(luò)巷等巷道貫通。歷次的貫通測量實踐證明:井下控制測量的誤差是貫通誤差的.主要來源,而井下測角誤差則是井下控制測量誤差的主要來源。因此,在貫通測量工作中,采取精確的.對中整平,減少測站數(shù),盡可能在能通視的情況下加大測邊邊長,提高測角精度是保證高精度貫通的關(guān)鍵。

2、xxx工作面地表移動觀測站的布設(shè)及觀測:我們經(jīng)過一年的艱苦野外作業(yè),在xxx工作面的周邊和中間布設(shè)了八個永久點和三十二個臨時點,并在工作面采動前、移動穩(wěn)定后進行了全段面觀測,工作面開采后,日常觀測根據(jù)工作面推進度和頂板巖性來確定,我們們每半個月觀測一次(規(guī)定一般x個月)。并整理和計算觀測的資料:計算所有測點的高程、各點觀測線方向的水平距離、下沉值、水平變形、水平移動、填寫測點移動和變形綜合計算表。根據(jù)實測參數(shù)總結(jié)和分析巖層和地表移動的變形規(guī)律,為礦井留設(shè)保護煤柱和制定相應(yīng)的采煤方法與措施提供有價值的參考依據(jù)。

1、更加認真的做好對xxx工作面、強排硐室、人行車庫及等候硐室、永久管子道、緊急避險硐室、消防材料庫、機頭變電所、無軌膠輪車庫加油加水及修理硐室、南翼大巷等掘進施工時的基準點的布設(shè)和導線控制。

2、對xx工作面地表移動觀測站的繼續(xù)觀測,適當及時地加密。布設(shè)好xxx工作面地表移動觀測站并在開采前進行全段面觀測。

過去的一年,我們克服困難,知難而進,秉著一種負責的態(tài)度認真了解各施工井巷工程進展情況,整理和更新了相關(guān)井巷的測量記錄帳及各種比例的工程平面圖,研究探討適合本礦山最佳的測量方法??炭嚆@研和鞏固本專業(yè)理論知識,積極深入到井下每個工作面操作測量,積累實踐經(jīng)驗,對每次的測量工作都按照礦山測量技術(shù)要求,一絲不茍地完成到位,切實做到了測量精度達到技術(shù)規(guī)范要求。

以上是我們量組一年來的工作情況,通過我們自己所掌握的理論知識,再結(jié)合實際工作,加上我們自己的思考和分析,在專業(yè)上有了很大的收獲和進步,工作中也取得了一定的成績,但也存在很多有待提高的問題,這些問題將會成為我們們學習的動力和經(jīng)驗的積累,我們將不斷學習,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,彌補不足,把自己的工作做的更好,也懇請領(lǐng)導給予成績的肯定、缺點的批評。以指導在我們在今后做好每一步工作。

下一年,我們要認真做好礦山測量工作,保證巷道中腰線按照設(shè)計施工,保證井巷導線的精度,確保巷道順利貫通。我們還要學更多實實在在的東西,刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)知識、做好本職工作,適應(yīng)發(fā)展的需要,不斷學習新知識:比如對新儀器的操作要更加熟練,要學會各種比例工程平面圖的繪制和經(jīng)緯儀、水準儀的使用,以及課堂上無法學到的東西,提高動手、動腦和繪圖的能力,同時拓展與地質(zhì)和采礦專業(yè)的合作能力。在實際工作中,要獨立指揮或完成規(guī)定的巷道測量側(cè)設(shè)工作,提高整組的工作效率,相應(yīng)的也為做內(nèi)業(yè)和其個人的學習提供了充足的時間。

新的一年里,我們會更加努力,為xx煤礦的發(fā)展,添磚加瓦,貢獻一份力量!

礦山安全員工作總結(jié)篇七

逝者如斯,彈指之間,時間長河已流過20xx年,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,這一年是壓力與動力同在、挑戰(zhàn)與機遇并存的一年,但在董事長思想的指引下;在宜化文化光芒的照耀下;在與同事們的團結(jié)合作、互學互進中,找準方向,迎難而上,較好地完成了全年的各項工作任務(wù),但不足之處也顯而易見?,F(xiàn)將全年來取得的成績和存在的不足總結(jié)如下:

一、礦業(yè)公司是積極向上、正面樂觀的團隊,始終以宜化文化為導向,執(zhí)行董事長思想,并向干部員工、社會傳遞董事長思想。觀現(xiàn)今國內(nèi)形勢,經(jīng)濟發(fā)展已進入結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期、增長速度換擋期,覆巢之下無完卵,但宜化始終以積極陽光的一面對待外界寒冬,用文化和思想之光,傳遞正能量,提升員工信心;以企業(yè)核心價值觀統(tǒng)一思想,明確目標,堅定信心,科學組織,嚴格管理,穩(wěn)步向“雙百夢”挺進。因為堅信,所以堅持,因為堅持,所以“雙百”可望可及。

二、員工的價值取決于其創(chuàng)造的效益與所耗成本之差。作為宜化人,必須實現(xiàn)自己價值最大化,做企業(yè)便宜的員工,而做一個便宜的員工必須有強大的意志力,肩上始終有責任,懷著人無遠慮,必有近憂的思想,企業(yè)家對于企業(yè)沒有危機感,企業(yè)不會進步;員工對于自身沒有危機感,便無法推動企業(yè)發(fā)展,心懷危機感,為企業(yè)排憂解難,創(chuàng)效增值。

三、身處宜化是幸福的。所有靠物質(zhì)支撐的幸福感,都不能持久,都會隨著物質(zhì)的離去而離去。只有心靈的淡定寧靜,繼而產(chǎn)生的身心愉悅,才是幸福的真正源泉。宜化“實事求是、從嚴治廠、艱苦奮斗、爭創(chuàng)一流”的企業(yè)精神,是我們思想的一盞明燈,驅(qū)散我們心靈的迷霧,讓我們遇事做到有所為有所不為,做到心靈的淡定,處事寵辱不驚,做自己人生的贏家,做幸福的自己。宜化人在追逐夢想中幸福,宜化給所有人寬廣的平臺,不限制的提升空間,正如對待所有新來的學生,都以放大鏡找其優(yōu)點,重用人才,尊重人才,歸屬宜化,做幸福宜化人。

一、集思廣益,目標分析,運用比較法,優(yōu)選最佳施工方案

為什么做(用途),怎樣做最優(yōu)。工程之初,必先充分考慮用途,分析其目的性,工程的用途在于人的目的性,例如礦倉,目的性在于礦石的堆積與發(fā)運,為了此目的,要通過科學和數(shù)學的某種應(yīng)用,使自然界的物質(zhì)和能源的特性能夠通過各種結(jié)構(gòu)、機器、產(chǎn)品、系統(tǒng)和過程,以最短的時間和精而少的人力做出高效、可靠且對人類有用的東西,即工程,工程即為對人有用的東西,對礦石的堆積與發(fā)運有用,這是工程的用途也是人的目的性。這里就必須強調(diào)人目的性的局限,目的的局限也會造就用途的局限,而且受外界影響,使用的時限也會減少。凡事預則立不預則廢,為了發(fā)揮工程的最大用途,集眾家之言,在前瞻、預見的前提下統(tǒng)籌規(guī)劃、整體布局不可少。在此基礎(chǔ)上,充分的投資評估、風險評估,可行性探討,選擇合理實際可行的最優(yōu)方案。

二、概念上的洞悉,要透過現(xiàn)象看本質(zhì)。

溯其根本,工程就是商品,提供基地作為商品的平臺,施工方做成商品出售,既是商品,那必言價值,價值取決于商品類型、數(shù)量與成本效益,商品量化做到對數(shù)據(jù)敏感,此量亦工程量,工程類型確定下,工程量清晰明了的前提下,分析工程的價值,也是施工方對工程的效益,在其投入成本一定的情況下,必須核實工程量,確定其實際效益,否則定額無法真實的反應(yīng)其收支,定額平衡收支也就失去作用了。簡單而言就是商品的買賣,但屬于定做,按工序拆分商品以國家單價(定額)出售,買方能把控的就是工程量,并且是設(shè)計需要的工程量,即有效工程量,驗收時,主體以施工圖驗收,注明已按圖施工,但需以施工中對主體工程的驗收記錄為依據(jù),再有不能按圖驗收的,都以中途簽證確定其工程量(例如:土方開挖、鑿巖方量、回填方或是局部施工項等)。施工方的收支,其中收,即效益也就在于商品的總出售價格,也就是工程量套定額所得,其支出則是建設(shè)工程時所處人工成本,材料成本,己方的管理費用等。

三、落實相關(guān)培訓,保證安全文明施工

以培訓為基本,強調(diào)相關(guān)規(guī)章制度,傳達安全文明思想,結(jié)合實情,分解工程,做好分部(分項)工程安全技術(shù)交底,明確各施工工藝需注意安全事項,綜合分析、全面防患。加強施工現(xiàn)場的安全、文明全面管理,凈化現(xiàn)場環(huán)境,創(chuàng)建安全、文明、環(huán)保工地。

一、不足及措施

1、地面工程進度緩慢。由于合同簽訂前雙方就合同中取費模式、決算價格協(xié)商時間過長,至五月份才簽訂地面礦倉的施工合同,再者,乙方施工組織不到位,管理欠缺,人員流動性大,導致工程不能穩(wěn)步推進,加上施工材料供應(yīng)不及時,以至出現(xiàn)本非巧婦更加無米何以為炊的尷尬處境。由于上述原因?qū)е逻M度緩慢,使得工期延期至冬季,受季節(jié)性作業(yè)限制,加上后期擋墻施工對安全的加大要求,以至于施工更是緩慢。

措施:1)、為保證施工進度的組織措施,合同管理:施工前與施工方簽訂施工合同,規(guī)定完工日期及不能按期完成的懲罰措施等。施工合同是施工和付工程款的依據(jù),在施工以前簽訂。專題例會制度:定期召開施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議,工管人員定期對進度進行分析,掌握指標的完成情況是否影響總目標。通過分析施工勞動力和機械設(shè)備的投入是否滿足施工進度的要求,總結(jié)經(jīng)驗、暴露問題、找出原因、制定措施,確保進度計劃的順利進行。

2)保證施工進度的管理措施。后期嚴格按照礦業(yè)公司《工程管理制度》對工程進行全程標準化、精細化、信息化管理;工程管理人員加大對施工現(xiàn)場的關(guān)注,預見性發(fā)現(xiàn)問題,做到防患于未然。對工程量清晰明了,以工程量上報進度款,關(guān)心支付情況,及時反饋。 ;現(xiàn)場管理人員加大對工程的管理力度,嚴把施工質(zhì)量、力推施工進度、保障施工安全,做到所有施工信息資料化,記錄圖文并茂。并及時協(xié)調(diào)解決施工中各問題。

2、地面工程整體規(guī)劃

以上問題,我將盡個人之努力,以發(fā)展的眼光,充分利用自身的施工管理經(jīng)驗前瞻性規(guī)劃,及時的與同事協(xié)商討論,適時的請求公司領(lǐng)導支援,讓后期規(guī)劃趨于完美。

二、展望:

1、安全目標:杜絕輕傷以上安全事故。

2、生產(chǎn)目標:地面工程按計劃保質(zhì)保量完成。

3、管理目標:始終堅持“五化”管理,并將之適當合理的運用于工作中,使其成為生產(chǎn)力。

20xx年形勢依舊艱巨,但強者視壓力為動力,一切磨難都是在為宜化淘汰競爭對手,艱苦奮斗是我們一直以來不斷進步的最根本。在不斷的進步中,我們得到了很大的發(fā)展,在進步中我們也有陣痛,但是這些都是暫時的,長遠的發(fā)展才是我們一直想要的結(jié)果!相信在20xx年我們會做的更好!

礦山安全員工作總結(jié)篇八

20xx年全年沒有進行生產(chǎn),以維修巷道及2305工作面調(diào)試設(shè)備為主。年底預計完成5萬余噸工程煤。

截止20xx年年底,預計完成進尺4800余米(全部為維修改造進尺,無掘進巷道)。其中木棚支護改工字鋼支護4323。2米,錨網(wǎng)支護218.1米。

今年未完成年初計劃的原因:由于20xx年各種證件的延期及主體礦變更期間停工等原因,生產(chǎn)系統(tǒng)未能按年初銜接計劃順利開展各項工作,致使全年原煤產(chǎn)量、巷道掘進任務(wù)未能按計劃完成,只能進行巷道維修改造。

1、工字鋼支護改造工程:從今年1月份開始積極組織隊伍對井下木棚支護巷道進行工字鋼支護改造,到目前為止進行工字鋼改造4541.3米。井下主要巷道及主要設(shè)施全部改造完成。

2、錨網(wǎng)支護改造工程。

(1)井下中央變電所錨網(wǎng)噴支護改造及輔助工程:對井下中央變電所進行錨網(wǎng)支護改造,進尺為43米?,F(xiàn)在已完工,并已投入使用。

(2)井下主水泵房錨網(wǎng)噴支護改造工程:對井下主水泵房進行錨網(wǎng)噴支護改造,進尺為47米,已全部完工。

3、2305工作面支架、煤溜、皮帶、采煤機等設(shè)備設(shè)施均已進行了檢修、維護及調(diào)試,現(xiàn)已具備正式生產(chǎn)條件。同時對1307工作面(懸移支架)進行了維護檢修,確保了1307工作面具備回撤條件。

4、頂板管理。

20xx年全年狠抓工程質(zhì)量和頂板管理,特別對在改造期間頂板有變化的特殊地段,及時進行現(xiàn)場調(diào)研,根據(jù)實際情況采取針對性措施,發(fā)現(xiàn)問題及時進行處理。全年沒有發(fā)生一起頂板事故和工程質(zhì)量事故。

5、質(zhì)量標準化建設(shè)。

在西翼軌道大巷、西翼皮帶大巷工網(wǎng)改造完成后,現(xiàn)正在對主要大巷進行質(zhì)量標準化建設(shè),主要是對兩巷排水系統(tǒng)進行質(zhì)量標準化改造。軌道巷按要求重新鋪設(shè)道軌、皮帶巷鋪底硬化;對主要巷道的風、水管路按質(zhì)量標準化標準進行了規(guī)范敷設(shè)。

在維修過程中,舊巷道損壞嚴重,頂板圍巖變形離層等現(xiàn)象較多,更換支護時存在嚴重頂板隱患。在實際施工過程中,根據(jù)改造支護方式和現(xiàn)場實際情況,設(shè)計并使用了一些有針對性和創(chuàng)新性的支護方式和實施(亮點工程),促進了施工工程質(zhì)量和安全性的提高。具體有以下幾項:

1、前探梁超前支護;

2、主要大巷交叉點及坡度較大的維修地點棚梁聯(lián)鎖;

3、抬棚梁及聯(lián)鎖棚梁的錨索起吊裝置。

1、在日常工作中對工作面工程質(zhì)量進行監(jiān)督及驗收,發(fā)現(xiàn)問題及時“三定”及時處理,每月組織對全礦進行質(zhì)量標準化檢查、評比,逐步有序地推進質(zhì)量標準化建設(shè)進程。

2、在巷道改造過程中及時安排本部門員工對變化條件或特殊條件下的施工地點進行跟班監(jiān)督、檢查,確保安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量合格、施工現(xiàn)場不留隱患。

3、加強對本部門員工的學習和培訓管理,專業(yè)知識及標準要求全面掌握、牢記于心、運用于現(xiàn)場管理,快速提高自身的專業(yè)素質(zhì)和工作能力;同時加強對公司、集團及省廳文件的學習及貫徹實施,認真領(lǐng)會各級部門的精神要求,提升自身政治素養(yǎng)及覺悟。

1、超前意識不強,考慮問題不夠全面。由于礦井存在問題較多,在遇到特殊問題時考慮不及時、不全面,在組織和協(xié)調(diào)上出現(xiàn)脫節(jié)。今后工作中要勤思考、超前考慮、多個角度考慮問題,將問題徹底解決。

2、工作效率較低。今后要加強業(yè)務(wù)知識學習,擴展知識面,提高工作能力及效率。

3、今后在保證正常工作及正規(guī)循環(huán)作業(yè)前提下,要組織部門業(yè)務(wù)骨干對工人進行針對性的專業(yè)培訓,使隊組的技術(shù)得到及時提升。我部門今后需配備一定的專業(yè)技術(shù)人員。

4、對隊組的管理力度不足,今后要加強對隊組的管理,在最短時間內(nèi)制定出適合我公司切實有效的管理辦法。嚴格督促隊組按照作業(yè)計劃或既定計劃(方案)進行作業(yè)。

5、對照集團公司質(zhì)量標準化要求,進一步規(guī)范井下質(zhì)量標準化建設(shè);嚴把工程質(zhì)量關(guān),監(jiān)督檢查隊組施工工程質(zhì)量,杜絕出現(xiàn)不合格工程;嚴格控制回采工作面回采率,提高資源回收率,杜絕出現(xiàn)資源浪費。

6、隊組之間的相互協(xié)調(diào)配合和工人工作積極性較差。今后要加大對施工隊組的組織協(xié)調(diào)力度,使之做到力往一處使,勁往一處聚,齊心協(xié)力,挖掘潛力,確保各項生產(chǎn)任務(wù)能夠順利完成。

礦山安全員工作總結(jié)篇九

一、我縣非煤礦山企業(yè)的基本情況我縣區(qū)域內(nèi)的非煤礦產(chǎn)資源主要有鉛鋅、石灰、石膏、銅、砷、砂、石和粘土等,集中分布在龍川、沙橋、五頂山、雨露、馬街、兔街等鄉(xiāng)鎮(zhèn),開采規(guī)模較小,產(chǎn)品絕大多數(shù)供建筑行業(yè)使用。

兩路(楚大高速公路和廣大鐵路)建設(shè)期間,以砂石料廠為主的非煤礦山多達14座,主要分布在龍川、沙橋、天申堂等涉路建鄉(xiāng)鎮(zhèn),兩路建成以后,這些礦山立即銳減了一半多。到去年全面開展非煤礦山安全專項整治時,全縣尚有各類非煤礦山6,其中,除馬街的大團山鋅礦和婆油山鋅礦、兔街的中山銅礦、雨露的砷礦礦山為井工礦外,其余均為露天開拓的礦山,開采工藝落后,大多為人工開采,裝備技術(shù)水平較低,機械化程度幾乎為零。此外,還有由農(nóng)民自已季節(jié)性生產(chǎn)用于農(nóng)村建房的磚瓦廠,為停產(chǎn)半停產(chǎn)狀況。經(jīng)過一年多的整治,因資源滅絕、無力保障安全投入、產(chǎn)銷不平衡,又有半數(shù)的非煤礦山關(guān)閉。目前,全縣尚具有采礦許可權(quán)的非煤礦山為4,其中:砂廠1,即龍川1,一街,沙橋,兔街;石廠1,即龍川1,沙橋,徐營;磚廠,即龍川,徐營,沙橋,羅武莊;金屬礦山,即馬街大團山鋅礦、婆油山鋅礦和兔街中山銅礦;非金屬礦山,即五頂山石膏礦和雨露砷礦。

二、開展非煤礦山安全專項整治工作情況。

我縣從來就積極開展礦業(yè)秩序整頓工作,多年來關(guān)閉嚴重不具備安全生產(chǎn)基本條件的非煤礦山7座。xx年5月15日,縣人民政府下發(fā)了《關(guān)于貫徹“4·28”安全生產(chǎn)工作電視電話會議精神,切實抓好我縣安全生產(chǎn)工作的意見》(南政發(fā)〔〕16號),再次將礦山安全生產(chǎn)工作作為一項重點工作來抓,同日發(fā)布了《南華縣人民政府關(guān)于整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序?qū)嵤┮庖姟罚险ā病?8號),在楚雄州我縣又率先把整頓安全工作和整頓礦業(yè)秩序納入了整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序工作的范疇。xx年8月16日又依據(jù)六部(局)的意見,縣人民政府及時制定了《南華縣非煤礦山安全整治工作實施方案》(南政通〔〕55號),全縣非煤礦山安全專項整治工作全面啟動。

(一)加強領(lǐng)導,建立機構(gòu),明確責任,各司其職。

一是成立了以副縣長xx為組長,經(jīng)貿(mào)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、國土資源、公安、建設(shè)、工商等部門為成員單位的縣非煤礦山安全整治領(lǐng)導小組,并從有關(guān)單位抽調(diào)工作人員成立了領(lǐng)導小組辦公室,負責非煤礦山整治的具體指導工作。二是各涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了安全專項整治領(lǐng)導小組,制定了實施方案,明確了整治主題、目標、重點、步驟及措施,確定了工作人員和工作責任。

(二)組織實施情況。

1、內(nèi)容具體。按照《工作方案》,確定了我縣開展非煤礦山安全整治工作的指導思想、總體要求、主要目標、整治范圍和重點以及整治的主要內(nèi)容。

2、步驟清楚。整個整治工作,我縣嚴格按照規(guī)定的方法步驟實施。一是宣傳發(fā)動、組織部署和調(diào)查摸底階段,時間從xx年8月開始進行。主要工作是向廣大非煤礦山業(yè)主和職工群眾廣泛宣傳開展非煤礦山安全整治的目的和意義,做到思想早發(fā)動。二是從業(yè)單位自查和自糾階段。各礦山企業(yè)對照《礦山安全法》和《云南省非煤礦山安全專項整治驗收標準》進行全面排查,對存在重大安全隱患的部位一律實行停產(chǎn)整頓后達標驗收。三是督促檢查、驗收工作。各級各部門適時對各礦山的整治情況現(xiàn)場做好督促檢查,并嚴格按照驗收標準進行申請和驗收。

3、進一步規(guī)范行業(yè)管理。在非煤礦山行業(yè)管理中,我縣做了大量艱苦細致的工作,今年7月成立縣安監(jiān)局時,專門在該局增設(shè)了礦山安全監(jiān)督管理股,專業(yè)從事礦山行業(yè)管理,解決了多年來非煤礦山無管理機構(gòu)、無管理人員的老大難問題。

4、及時貫徹落實上級要求。凡是國家或省州對非煤礦山安全整治有新的部署或新的規(guī)定出臺,我縣均及時予以貫徹落實。

(三)對整治工作的檢查驗收情況。

今年以來,我縣分別由經(jīng)貿(mào)局、國土資源局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局、安監(jiān)局等部門牽頭,多次對全縣的非煤礦山進行了督促檢查。通過督查,糾正違章,排除隱患,全縣非煤礦山形勢穩(wěn)定,無職工傷亡事故。

9月以來,又以安監(jiān)局為主,對馬街、五頂山、雨露等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的在我縣屬較大型的幾個礦山進行了縣級初步驗收,大多數(shù)礦山基本能夠達到安全生產(chǎn)的要求。

三、存在的主要問題。

一是礦山企業(yè)技術(shù)力量薄弱,所有礦山均無力自己繪制技術(shù)圖紙;二是礦山職工全部都是農(nóng)民工,文化素質(zhì)普遍偏低,生產(chǎn)技能只能停留在重體力階段;三是礦山規(guī)模較小,無法按有關(guān)規(guī)定全面規(guī)范;四是由于多種原因,培訓工作尚未全面開展和形成制度化;五是管理規(guī)章制度有待進一步建立和健全;六是缺乏地質(zhì)詳細資料,資源不清,生產(chǎn)系統(tǒng)布置紊亂。

四、繼續(xù)搞好深化非煤礦山安全整治工作。

根據(jù)國辦發(fā)60號文件要求,縣安委會于今年9月2日制定的《南華縣進一步深化全縣安全生產(chǎn)專項整治工作的實施意見》(南安委〔〕4號)中,就繼續(xù)深化非煤礦山安全專項整治工作再次提出了明確的要求:一是繼續(xù)集中抓好開采工藝落后、技術(shù)水平低下、安全管理措施缺乏、管理制度不健全等各類金屬、非金屬礦山的安全整治工作,尤其是加大對各類個體私營小礦山和小采石、采砂、取土場的整治工作力度。二是嚴格按照國家、省、州規(guī)定的安全生產(chǎn)條件驗收。三是開展礦山生產(chǎn)條件評估和安全評價,加強專項驗收督促檢查,確保驗收評估、評價質(zhì)量。四是依法取締各類非法礦山,關(guān)閉不具備基本安全生產(chǎn)條件的各類小礦山、小采石場等。五是對非煤礦山井下開拓系統(tǒng)、通風系統(tǒng)、安全出口、排水系統(tǒng)及地面的危險化學品庫、爆破器材庫、采選礦場等設(shè)施,要作為專項治理的重要內(nèi)容,確保消除重大隱患。

總之,我縣的非煤礦山安全整治工作,在省州各級黨委、政府的領(lǐng)導下,在上級部門的指導下,基本達到了整治的目標,取得了較好的整治效果,各礦山企業(yè)的安全生產(chǎn)條件有所好轉(zhuǎn),生產(chǎn)秩序明顯規(guī)范,安全保障能力明顯改善。

礦山安全員工作總結(jié)篇十

201*年,按照公司有關(guān)安全文件指示、安全標準化建設(shè)要求、集團和甲方檢查整改方案以及**市安監(jiān)局和**縣安監(jiān)局的安全領(lǐng)導下,我們認真貫徹落實上級一系列安全指示精神,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,緊扣今年“強化安全基礎(chǔ)推動安全發(fā)展”為主題,牢固樹立“以人為本、生命至上”理念,在分公司礦山全體員工的共同努力下,促進了安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,201*年實現(xiàn)了傷亡事故為“零”的可喜成績。

一、響應(yīng)公司及當度政府號召,積極參加各類安全生產(chǎn)活動。

我礦山積極參加了今年六月份以“強化安全基礎(chǔ)推動安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動、“打非治違”、“查隱患、抓整改、防事故”等安全生產(chǎn)活動。

為很好的貫徹執(zhí)行集團公司的文件指示精神,每次專項活動我分公司礦山均編制了專項活動方案,成立了專門的領(lǐng)導機構(gòu)并在領(lǐng)導機構(gòu)的帶領(lǐng)下積極組織、全面部署、認真落實、注重實效。同時日常的安全工作與各類的專項活動緊密結(jié)合,以日常的安全工作作為專項活動的基礎(chǔ),以專項活動提升日常的安全工作的質(zhì)量,確保201*年度安全工作的持續(xù)穩(wěn)定。

1、建立健全了安全管理機構(gòu)。

今年我分公司礦山成立的第一件事就是組建安全管理機構(gòu),礦長、安委會主任、安委會副主任、安委會成員均已到位。成立了安全部,設(shè)置了兩名專職安全員。安全管理人員均持證上崗,持證率達到100%.

2、加強制度建設(shè),落實各級安全生產(chǎn)責任。

今年5月初,由安全部起草編制了《分公司礦山各工種崗位責任制》、建立健全《安全管理制度》,從分公司經(jīng)理、各部門、各車間和班組層層簽訂《安全生產(chǎn)責任狀》促使安全工作認識到位、領(lǐng)導到位、人員到位、責任到位。制定并落實領(lǐng)導帶班帶班上崗制度、安全檢查制度、安全教育培訓制度、隱患排查治理制度,有效地實現(xiàn)了安全工作的落實。

3、注重安全教育,加強基礎(chǔ)培訓。

根據(jù)實際情況,我分公司礦山自成立之初便組織從業(yè)人員進行培訓教育,要求礦山特種作業(yè)人員必須持證上崗、持證率要達到100%.我礦制定了每日搬遷安全會議制度,作業(yè)前前全員安全培訓、考核。今年已累計培訓、考核從業(yè)人員62人/次;組織安全技術(shù)學習24人/次。提高了礦山管理人員的業(yè)務(wù)水平、技術(shù),強化了全體員工安全隱患識別能力和事故防范能力。使我礦山職工從思想上認識到安全生產(chǎn)重要性和必要性,將安全認識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中來。在6月份安全活動月期間,我礦山組織了應(yīng)急救援演練,有效地提高了從業(yè)人員在事故狀態(tài)下的自救和應(yīng)變能力。

4、狠抓“三違”,嚴控現(xiàn)場。

我礦根據(jù)公司“打非治違”的通知精神,制定了詳細的安全檢查機制,制定了每月兩次(1日和16日)安全大檢查制度。加大日常安全檢查和重點部位檢查力度,積極開展各類安全隱患專項整治工作。

根據(jù)露天礦山的實際情況,有針對性的對存在重大危險源的部位進行了專項檢查,對全礦所有各類安全隱患進行了認真細致的排查,對有安全隱患的地點進行不定期檢查、監(jiān)控、排除。

1)、對露天礦山容易發(fā)生的運礦道路安全事故,查處礦車超速5次,超車8次,超載12次,同時我礦山比鄰鑫淼采石場,其運礦車隨意在我礦山道路行駛,對我礦山公路運輸造成極大威脅,對此,我礦采取措施,、封住入口,拒其入內(nèi)行駛。有針對性的召開露天礦運輸?shù)缆钒踩珜n}會議3次。

2)、自“201*安全年”專項行動開展以來,既打防結(jié)合又教育引導,這次行動共查處“三違”人員5人,共下達整改通知43份,查出各類隱患56處,目前均已督促全部整改。

3)、認真安全隱患排查建檔登記治理,強化對各類安全生產(chǎn)事故隱患的排查和整改,徹底消除事故隱患,有效防止和減少各類事故發(fā)生。

5、深入開展《露天礦山安全質(zhì)量標準化二級》活動。

按照公司標準化要求以及安監(jiān)部門關(guān)于礦山而標準化建設(shè)標準,我礦山始終把安全和質(zhì)量放在首位,把自己的每項工作與《礦山安全質(zhì)量標準化標準二級》緊密結(jié)合起來,上標準崗,干標準活,提高達標水平。

三、取得的成效。

1、通過開展公司要求的安全活動以及當?shù)匕踩块T的防震知識,進一步加強了我礦山所有工作人員的安全意識。

2、對存在安全隱患的當場予以排除,不能立即解除隱患的立即著手整改。對隱患一抓到底,不排除、不松勁。

3、端正了員工的工作態(tài)度,對待安全就是“真抓實干”、“高壓嚴打”“零容忍”,下達生產(chǎn)任務(wù)時同時也下達安全措施,進一步確保了員工的生命、財產(chǎn)安全,確保了我礦山201*年全礦“零”事故的安全形勢。

四、存在的主要問題。

1、員工素質(zhì)偏低,應(yīng)加強培訓、教育。特別是采礦車間人員調(diào)動頻繁,入礦教育和人身工傷保險未及時跟進。

2、從業(yè)人員因單純追求生產(chǎn)進度和經(jīng)濟利益,雖能意識到安全生產(chǎn)的重要性,但在工作過程中易忽視安全。

雖然這次行動取得了一定成效,仍與公司的要求還存在一定的差距,仍存在一些安全隱患、安全生產(chǎn)形勢不容樂觀。

1、雖然201*年我礦安全工作實現(xiàn)了“零”事故,但安全這根弦將繼續(xù)繃緊,思想上保持高度警惕,工作上警鐘長鳴。

2、對發(fā)現(xiàn)的隱患進行整改,確保在隱患排除,推動我礦山安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定的達到良好狀態(tài)。

3、生產(chǎn)是動態(tài)的,安全也是動態(tài)的。堅持把檢查重點放在安全隱患治理、整改落實檢查上。同時,對安全隱患整改情況進行定期回檢,重點復查,跟蹤問責,切實做到安全隱患不徹底消除決不放過。

4、繼續(xù)執(zhí)行領(lǐng)導帶班制度,加強現(xiàn)場監(jiān)察。

5、繼續(xù)堅持執(zhí)行早會、每十天的安全教育會等制度,加強安全教育,從思想上提高安全意識,達到“人人安全”的安全理念。

6、統(tǒng)籌推進,做好專項行動與日常安全生產(chǎn)相結(jié)合。即做好各類專項行動的組織、動員、安排、布置等工作,又要把專項行動有機的融入到日常安全生產(chǎn)之中去。以日常安全生產(chǎn)工作提供專項行動堅實基礎(chǔ),以專項行動促進日常安全生產(chǎn)工作質(zhì)量的提高。

7、xx年安全工作依然堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”方針。對“三違”依舊采取“高壓嚴打”“零容忍”勢態(tài),鞏全成績;提高全員安全意識,做安全事,干放心活;加大安全獎懲力度,爭取實現(xiàn)xx年“零”傷亡事故的安全目標。

礦山安全員工作總結(jié)篇十一

安全部20xx年上半年的安全生產(chǎn)工作,在公司的正確領(lǐng)導下,在總經(jīng)辦的指導下,在各部門的密切配合和支持下,通過各項目班子的共同努力,務(wù)實工作,安全部始終堅持“強化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”理念,切實貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,堅持現(xiàn)場施工過程中的安全監(jiān)督和檢查,正確指導施工安全,嚴格落實安全生產(chǎn)責任制、廣泛開展宣傳教育、切實強化監(jiān)督管理、扎實抓好專項整治、努力夯實安全基礎(chǔ),杜絕安全生產(chǎn)事故,堅決遏制較大以上事故,積極推進安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。下面,是20xx年上半年的安全工作總結(jié)。上半年安全部安全管理工作:

公司領(lǐng)導重視安全生產(chǎn)管理工作,為加強安全生產(chǎn)管理,公司成立了以總經(jīng)理為組長的安全管理領(lǐng)導小組,設(shè)立了專職的安全總監(jiān)和獨立的安全管理部門————安全部,并且對項目配備了專職安全員,具體負責、組織、實施、完善安全生產(chǎn)管理工作。建立了職業(yè)健康安全與環(huán)境監(jiān)督管理體系,安全部通過日常巡查、定期不定期的專項、綜合檢查,實現(xiàn)了對公司內(nèi)所屬項目施工現(xiàn)場安全情況的總體控制,確保了職業(yè)健康安全目標、環(huán)境目標的實現(xiàn)。

根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定,公司結(jié)合實際制定了《20xx年安全生產(chǎn)工作計劃》,根據(jù)計劃項目部不斷的健全、修訂各項規(guī)章制度及各種安全操作規(guī)程,下發(fā)到各項目。

為加強安全生產(chǎn)管理,落實安全生產(chǎn)責任制,公司與各項目部和各直屬施工班組,層層簽訂責任書及安全協(xié)議,各主要施工項目都配備了專(兼)職安全員,做到了對各個主要施工點的有效監(jiān)控。同時,根據(jù)安全生產(chǎn)計劃規(guī)定,編制安全投入計劃,結(jié)合施工中危險源辨識情況,編制了各項安全生產(chǎn)事故預案。

1、安全會議。

公司每月召開領(lǐng)導小組會議、專題會議或例會,項目部每周召開一次,安全部堅持經(jīng)常性直接參加項目安全會十多次,會上在對前一段安全工作總結(jié),對下一階段的工作進行安排,總結(jié)檢查安全生產(chǎn)情況,研究解決安全生產(chǎn)存在的主要問題,布置安全生產(chǎn)工作,集中研究,制訂安全技術(shù)方案和措施,做到有問題提前發(fā)現(xiàn)、提前預防、提前解決。

2、安全培訓。

制定安全培訓計劃,建立職工安全培訓檔案,定期對項目管理人員、直屬班組長、特種作業(yè)人員、專職安全員以及一般作業(yè)人員進行安全培訓3次,通過各項培訓,提高了大家對安全的認識、增強了大家的責任心,營造了濃郁的安全文明施工氛圍,從而提高全體員工的.安全文明施工意識。

3、安全活動。

公司除了自主開展一系列的安全大檢查、安全培訓活動外,還認真貫徹落實上級及公司的各項文件精神,開展各項活動。如“安全月”的啟動及安全知識競賽儀式、通過公司項目群發(fā)送安全宣傳單活動、安全演講、危險源講座以及“百題問答”、安全大檢查等活動,并組織班組定期召開班組安全會議,記錄在案。通過各項活動的開展提高了大家對安全的認識、增強了大家的責任心,營造了濃郁的安全文明施工氛圍,從而提高全體員工的安全文明施工意識。

安全部堅持“安全第一、預防為主,綜合治理”的方針,針對消防、特種施工設(shè)備以及安全用電、職業(yè)病防治等制定了相應(yīng)的安全管理制度及預案,并指定項目專人管理,責任到人。安全部制定了安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度以及施工技術(shù)交底制度。項目施工前對項目部管理人員、施工隊作業(yè)人員進行安全交底和施工技術(shù)交底,使得施工人員對施工過程中存在的隱患問題及主要的危險因素有了一定的把握,對現(xiàn)場的施工重點難點、施工組織、采用的新工藝、新材料、新技術(shù)有了一定的了解。

為增強各項目部各類人員的安全意識、國家有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)標準,進一步提高現(xiàn)場安全施工管理水平,安全部對現(xiàn)場施工情況每日進行巡查,定期不定期組織綜合檢查、專項檢查。做到了有隱患及時發(fā)現(xiàn)、及時整改。

為有效控制和消除施工過程中各類事故的發(fā)生,項目部組織工程技術(shù)、安全環(huán)保等各部門人員,針對施工工序、施工特點,對現(xiàn)場危險源進行辨識,針對辨識出的重大危險源制定相應(yīng)的控制方案,并設(shè)專人專管,加強對危險源的監(jiān)控和動態(tài)管理,做好安全管理工作。安全部協(xié)同技術(shù)質(zhì)量部組織各項目部和各專業(yè)班組對重要部位和工序,如基坑土方開挖、腳手架搭設(shè)等進行聯(lián)合驗收,對在驗收中發(fā)現(xiàn)的隱患及時進行整改,五月初在高銀項目發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)料鋼平臺安裝存在嚴重安全隱患。

為有效應(yīng)對各類事故的發(fā)生,在事故處理時努力減少各類生產(chǎn)事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失及對環(huán)境污染的影響,安全部結(jié)合實際情況制定了各項應(yīng)急預案,目前項目部制定的預案有:《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預案》、《防汛應(yīng)急預案》《夏季高溫防暑應(yīng)急預案》等,并根據(jù)預案內(nèi)容進行了宣傳落實,同時根據(jù)工程特點對各項目所有員工進行了雨季施工培訓、夏季高溫防暑知識培訓。

通過培訓,使得大家明確了在事故發(fā)生時自己的任務(wù)與職責,提高了大家的安全意識,掌握了事故控制的技能技巧。通過演練,增強了大家的應(yīng)對能力,提高了項目領(lǐng)導的指揮能力和人員設(shè)備的應(yīng)對能力,同時根據(jù)演練,項目及時對預案進行修訂,增強其可實施性和操作性。

安全部加強對現(xiàn)場的安全文明施工管理,制定安全投入計劃,加大安全投入,還制定了安全工作計劃,嚴格按照工作計劃展開工作,對各項環(huán)境因素進行辨識與評價,制定了環(huán)境保護方案、環(huán)境保護實施細則,將安全環(huán)境目標以及職業(yè)健康目標分解到各個崗位。現(xiàn)場對噪音、揚塵進行控制,定期清洗圍擋,打掃現(xiàn)場衛(wèi)生。每月對現(xiàn)場以及項目環(huán)境進行檢查,做到了文明施工。八、建立信息管理系統(tǒng),保證動態(tài)實時控制按照公司要求,安全部建立了安全信息管理系統(tǒng),設(shè)有專職的安全員,安全信息輸入及時,并將每月安全生產(chǎn)情況和隱患排查及時向公司。九、積極配合總包單位的安全檢查工作,及時認真完成整改,全面提高管理水平,上半年以來,各總包方集團公司對項目進行了多次安全方面的檢查,當?shù)刂鞴懿块T、上級主管部門也多次到我施工項目檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,我們都非常重視,及時召集相關(guān)項目主要負責人進行開會通報和研究,制定整改方案和整改措施,落實責任,督促檢查落實整改情況,并將整改結(jié)果及時上報安全部,對規(guī)范和提高各項目施工管理行為,提高工程質(zhì)量,起到了有力的促進作用。20xx年已經(jīng)過去,安全部在公司的領(lǐng)導下,在項目管理班子的帶領(lǐng)下,通過一系列安全措施的實施,項目安全工作取得了良好的成績:各項目部安全生產(chǎn)責任得到充分體現(xiàn),特殊工種持證上崗率、安全員持證上崗率100%,上半年,各項目共發(fā)生一般安全生產(chǎn)事故9起、未造成大的傷亡。未造成任何重大環(huán)境污染事故,較好地完成了各項目標,為下一階段工程進行打下了良好基礎(chǔ)。

礦山安全員工作總結(jié)篇十二

我公司自訂立監(jiān)理合同,于20xx.6月入駐施工現(xiàn)場,實施監(jiān)理工作,于20xx.8月,共歷時8個月完成了四川省巴塘縣夏塞銀鉛鋅礦一期采礦工程基建工程監(jiān)理工作。在擔任工程的施工監(jiān)理工作期間,按設(shè)計文件、規(guī)范及監(jiān)理合同規(guī)定的范圍、要求,對礦山基建工程及其配套附屬工程的施工進行監(jiān)理。

四川省巴塘縣夏塞銀鉛鋅礦一期采礦工程由河北宏達綠洲工程設(shè)計有限公司設(shè)計、溫州建峰礦山工程有限公司施工,總投資約1136萬元,其中安全設(shè)施的投資約180萬元。在工程實施過程中,與參建本工程的建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位,相互配合,認真執(zhí)行基本建設(shè)程序,遵守有關(guān)法律規(guī)章制度和國家有關(guān)規(guī)范,順利完成四川省巴塘縣夏塞銀鉛鋅礦一期采礦工程。

我公司按照監(jiān)理大綱,監(jiān)理合同要求,制定監(jiān)理規(guī)劃,組成現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu),入駐施工現(xiàn)場??偙O(jiān)理工程師在監(jiān)理合同簽訂后,針對本次設(shè)計一期開采范圍標高從4335m至4465m,海拔較高,巖石破碎、老洞采空區(qū)較多、開拓施工難的特點,召集有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師制定了監(jiān)理規(guī)劃、報公司技術(shù)負責人審批;并以此為依據(jù),參照有關(guān)國家法律法規(guī)、有關(guān)規(guī)范以及地方有關(guān)規(guī)定制定專業(yè)監(jiān)理細則,經(jīng)總監(jiān)理工程師審核后實施,指導各專業(yè)監(jiān)理工作的開展。尤其是對洞口開挖及支護、中段開拓及支護、爆破工程、排水工程、特殊地段及不良地段的處理施工、機械通風工程與安全設(shè)施施工、環(huán)境保護作為重要工序、關(guān)鍵部位制定旁站監(jiān)理方案,確定專職監(jiān)理人員進行旁站監(jiān)督,并要求做好相應(yīng)的旁站記錄。并針對該工程中存在的主要危險火災(zāi)、爆破、機械傷害、高處墜落、物體打擊、自然地質(zhì)災(zāi)害等,制定相應(yīng)的安全預防措施及應(yīng)急預案,保證了現(xiàn)場的安全文明施工。

施工前我單位要求施工方上報人員配備計劃,組織機構(gòu)組成,總進度計劃,施工組織設(shè)計及安全施工組織設(shè)計,有關(guān)機械設(shè)備的配置,專項施工方案等一系列文件,對施工準備工作進行檢查,在具備開工條件的情況下簽發(fā)了開工令。

施工過程中,我現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)嚴把材料檢測關(guān),對重要的原材料、構(gòu)配件等按規(guī)定進行見證取樣復試。重要的工序、部位均指定專職監(jiān)理人員進行旁站監(jiān)督,并及時形成書面記錄。定期召開工地例會協(xié)調(diào)解決工程中各種矛盾、問題,以推進項目的進展。

審核施工方的月報,嚴把進度款的支付關(guān),防止過量、過早的超付。對涉及造價的工程變更,組織有關(guān)單位商討,以取得質(zhì)量和投資的均衡,盡量為業(yè)主節(jié)省資金,避免不必要的浪費。

每月就工程實施中的概況、存在的問題、簽發(fā)的支付證書等以月報的形式向業(yè)主進行書面報告。

嚴格工程變更程序,防止隨意變更,特別是涉及結(jié)構(gòu)等重大變更均由設(shè)計院設(shè)計人員溝通,發(fā)設(shè)計變更通知單,防止留下影響工程質(zhì)量的隱患。

對施工監(jiān)理中出現(xiàn)的各種檔案文件及時收集歸檔整理,督促施工方進行資料的整理。

該礦山井巷基建工程主要完成的工程有:通風井工程(4378~4465m的通風人行天井)、4465m中段總回風巷工程、4428m中段巷道工程修復完善、4378m中段新鑿巖巷道、避災(zāi)硐室和消防與供電安全設(shè)施等。施工任務(wù)基本按照設(shè)計施工圖紙全部完成。對已完工程的使用與安全功能進行了檢查,確保其使用與安全功能滿足要求。

目前,本項目施工任務(wù)已全部完成并交付業(yè)主試生產(chǎn),到目前為止未發(fā)生施工責任事故、施工質(zhì)量事故,項目施工過程正常,嚴格按照施工圖紙、規(guī)范、標準要求進行,所選用的材料符合相關(guān)標準、規(guī)范的要求,質(zhì)量合格。

我公司按照監(jiān)理合同的要求,認真履行監(jiān)理職責,與參建各方密切協(xié)作,完成了夏塞銀鉛鋅礦一期采礦基建工程,期待著夏塞銀鉛鋅礦一期采礦基建工程早日驗收,為該工程畫上一個圓滿的句號!

對監(jiān)理工作中存在的不足,監(jiān)理方將認真總結(jié),在今后的監(jiān)理工作中予以改進和完善。

礦山安全員工作總結(jié)篇十三

1、修訂各級各崗位人員的安全責任,明確各自的安全職責,并簽訂考核責任書,明確安全員考核標準及目標要求,充分調(diào)動了職工的工作積極性和主觀能動性,賦予了責權(quán)利相互關(guān)系,合理解決分配矛盾。

2、建立了安全資金專項保障制度,從源頭上保證安全專項資金的必要投入,防止因資金問題影響正常的安全防護用品、設(shè)施的配置,造成安全配備設(shè)施的短缺等,影響正常施工。

3、完善安全檢查制度及生產(chǎn)事故處理制度。公司著力對加強安全隱患的整改力度,制定落實整改“三定一同時”具體有效的實施辦法,使安全檢查目的最終得以實現(xiàn),有效減少事故的發(fā)生頻率和事故損失程度。

4、完善施工組織設(shè)計及專項施工方案的編制審批制度。施工組織設(shè)計及專項施工方案的編制,決定著工程施工的安全程度,正確的組織設(shè)計和施工方案是降低事故發(fā)生的有效途徑,嚴格編制審查制度對安全工作具有決定性的意義。

二、完善安全管理機構(gòu),增強安全管理力度

在公司領(lǐng)導、各級部門的重視下,安全管理工作以《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全管理條例》等為準則,結(jié)合公司開展的安全許可認證工作,做到有法可依,有章可循;責任到位、管理成網(wǎng)的管理體系。保障了安全管理機構(gòu)的正常工作,確保了公司的安全生產(chǎn)。

三、開展各項檢查,落實整改方案

1、公司制定各種安全檢查制度,定期不定期進行安全檢查工作,及時查找安全隱患,分析隱患原因及可能造成傷害程度,制定可行的“三定”整改方案,循環(huán)跟蹤檢查,落實“三個同時”,消除“三違”行為,杜絕“三不安全”現(xiàn)象。

2、根據(jù)季節(jié)特點,開展防臺抗臺、防暑降溫、防雨侵襲,防邊坡坍塌工作,檢查易發(fā)生特殊環(huán)境造成的安全事故,有針對性的進行專項防范措施,避免因正常施工造成意外傷害。

3、結(jié)合上級指示精神,開展各項專項檢查工作,借助政策契機,結(jié)合本地本企業(yè)特點,大力宣染整治風潮,制定整治方案,協(xié)調(diào)解決整治中的問題和困難,表揚先進,鞭笞落后,使專項整治成為自覺實施。

四、創(chuàng)建文明工地,以點帶面,改善勞動環(huán)境

今年公司根據(jù)市建設(shè)局的部署及公司領(lǐng)導的決心,開展創(chuàng)建文明工地活動,根據(jù)工程特點,指定四個創(chuàng)建文明工地工作計劃,成立創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導小組,制定實施方案,落實具體實施步驟,建立專項資金保證,并由公司派專人現(xiàn)場指導開展創(chuàng)建工作,使得文明工地創(chuàng)建按計劃,分步驟有序持續(xù)進行,并得到上級有關(guān)部門的普遍好評。改善了工作環(huán)境,活躍了工作氣氛,也帶動了整個公司施工安全文明工作的開展,改善職工精神面貌同時也給公司贏得了良好聲譽。

五、揚長避短,摧人奮進

經(jīng)過一年來全體職工共同辛勤努力及上級領(lǐng)導的關(guān)心和支持,公司得以平平安安、祥和穩(wěn)步的走向明天,這是廣大職工共同努力,頑強拼搏的結(jié)晶,是企業(yè)文化的寶貴財富。明年公司將繼續(xù)保持旺盛的戰(zhàn)斗力和良好的精神風貌,克服任何艱難困苦,進一步完善各項制度,加強機構(gòu)建設(shè),建設(shè)更美好的明天。

2018安全員工作總結(jié)【二】

回顧過去,展望未來,我充滿信心,做為福環(huán)公司的一名安全管理人員是我現(xiàn)行本質(zhì)工作的追求目標,自肩負安全管理工作數(shù)十年以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的心態(tài)來對待我的工作,嚴格要求自己全面貫徹“安全第一、預防為本”的方針,強化安全管理,在公司正確領(lǐng)導信任和支持下,以積極地態(tài)度投入工作,今年的`工作我感到非常充實,現(xiàn)將第四季度的工作總結(jié)向公司領(lǐng)導匯報如下:

一.第四季度的主要工作內(nèi)容

1. 根據(jù)今年公司建筑面積開工大,受公司領(lǐng)導委托要求我主抓科技園項目安全各方面的管理,同時并負責上奧項目和環(huán)保園項目的安全生產(chǎn)、文明施工、消防、勞務(wù)等方面的檢查工作,當時確感到身上的膽子特別沉重、壓力大。目前安全形勢日益嚴峻,但想到領(lǐng)導的信任和重托,要以一名合格的安全管理人員,積極進取為動力,放下包袱輕裝上陣,從思想上圍繞愛公司,行動上想著公司的利益,積極上進的精神投入到工作中,努力完成實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的目標,扎實做好安全管理各項工作,在管理中愛崗敬業(yè),嚴謹安全意識和職業(yè)道德,不斷增進業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于公司利益發(fā)展,利于安全生產(chǎn)自己身先立足。

2. 首先以公司安全部的名義編制xx年度安全工作計劃,確定安全生產(chǎn)管理目標,明確安全生產(chǎn)崗位責任,與各施工單位簽訂本年度的施工安全協(xié)議書建立健全和完善安全生產(chǎn)組織管理機構(gòu)和保證體系,積極貫徹落實關(guān)于《施工現(xiàn)場標準化管理》。

3. 首先要求各施工單位按規(guī)定必須配備足夠的安全管理人員,持證上崗,切實做好本單位施工現(xiàn)場的安全管理工作,落實和完善安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)等各項工作內(nèi)容,制定安全、消防等施工方案和措施,嚴格規(guī)章制度和操作規(guī)程,杜絕違章指揮和違章作業(yè),有效的預防和控制各類事故發(fā)生。

4. 積極組織配合各施工單位對工人的入場安全三項教育工作,施工人員通過教育考試合格后方可上崗作業(yè),特殊工種經(jīng)崗位培訓有關(guān)部門下發(fā)的有效證件上崗,禁止非專業(yè)人員從事各專業(yè)作業(yè)。

5. 積極配合上級有關(guān)部門對各施工現(xiàn)場的安全檢查工作,強化認真執(zhí)行施工現(xiàn)場《安全管理標準化》規(guī)范要求,排除隱患,加大整改力度,確保檢查達標。

6. 嚴格要求施工現(xiàn)場及生活區(qū)的用電管理,認真執(zhí)行施工用電管理規(guī)范要求,配備現(xiàn)場專職臨電人員(持證上崗)加大現(xiàn)場臨時用電設(shè)施線路檢查維修力度。杜絕用電事故,確保了施工用電安全。7. 負責和監(jiān)督各施工項目大型機械設(shè)備的備案登記,使用手續(xù),并要求現(xiàn)場各大、中、小機械定期不定期的設(shè)備檢查,嚴格操作規(guī)范,確保機械設(shè)備正常安全運轉(zhuǎn)。

8. 建立施工現(xiàn)場完善的消防管理體系,編制消防應(yīng)急預案,并定期組織演習,加強對施工人員的防火教育,增強防火意識,做到現(xiàn)場、生活區(qū)消防設(shè)施器材齊全,靈敏有效,排除現(xiàn)場火災(zāi)隱患。切實做好防火、防盜、防搶、防突發(fā)事件各項工作,加強安防力量,并防范措施到位。

9. 積極參加各施工項目的監(jiān)理例會,經(jīng)常組織施工現(xiàn)場各項安全檢查活動和專題安全會議,對現(xiàn)場存在的隱患和問題進行排查,并要求限期整改,以福環(huán)公司安全部的名義對三個施工項目下發(fā)《安全隱患問題整改通知單》32起整改完好率達到85%以上,對整改不及時不到位的施工單位進行相應(yīng)的處罰。

10. 加強對個各施工單位勞務(wù)管理和檢查。要求認真履行各項勞務(wù)用工手續(xù),項目負責人和勞動力管理人員切實做好本單位的勞務(wù)管理工作。負責督促各勞務(wù)施工單位抓緊辦理勞務(wù)備案相關(guān)手續(xù),施工人員入場登記造冊,身份證留存?zhèn)浒?,以班組形式做好每月考勤和薪資表,保證及時足額發(fā)放農(nóng)民工工資,加大對施工人員的動態(tài)管理,及時化解勞務(wù)糾紛,杜絕因各種原因引發(fā)的農(nóng)民工群訴、群訪和惡意討薪等事件的發(fā)生。

二、存在的不足

一年以來的工作雖然取得了一定成績,但也存在一些不足,思想解放程度不夠,組織和溝通能力還有欠缺;涉及工作多樣復雜,需要更好的學習;工作中不夠大膽,要在學習過程中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善。在今后的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把工作干的更好。

三、明年的工作計劃

1. 在公司近期組織的中華文化傳統(tǒng)教育《弟子規(guī)》的學習中,用《弟子規(guī)》的規(guī)范時刻要求自己,并落實到日常行動上,提高自身素質(zhì),改變不良陋習。

2. 發(fā)揚孜孜不卷的進取精神,加強學習,在學習的同時講究學習的方法,端正學習態(tài)度,提高學習效益,努力培養(yǎng)扎實的理論功底和踏實的工作作風,樹立實際形象,力求把工作做的更好。

4. 服從公司領(lǐng)導安排,聽從指揮,當好助手,積極完成公司下達的各項任務(wù)??傊珊帽举|(zhì)工作,團結(jié)奮進緊跟時代步伐,維護公司利益。為xx公司持續(xù)穩(wěn)定向前發(fā)展保駕護航。

礦山安全員工作總結(jié)篇十四

我來到了**x礦業(yè),經(jīng)領(lǐng)導的正確指導,同事們的關(guān)心和支持,以及自身不斷的努力學習和工作下,較好的完成了工作上的各項任務(wù),同時在思想認識、工作能力和綜合能力方面都有一定的提高,現(xiàn)將這大半年以來的工作做以下總結(jié)。

一、

1、地質(zhì)專業(yè)方面:在工作中,一段時期內(nèi),系統(tǒng)的將各采區(qū)的礦石儲量、賦存條件、品位分布、夾層出露部位等實際情況經(jīng)過觀察測量并投影到礦區(qū)地形地質(zhì)及工程部署圖上,結(jié)合生產(chǎn)計劃與礦石生產(chǎn)進度,及時作出現(xiàn)場勘查結(jié)果,依據(jù)生產(chǎn)勘探結(jié)果為我方以及施工方采礦管理人員提供準確的地質(zhì)資料,如期高效的保證采礦工作部署到位,有效的保障了礦石的品位達標,有力的支持了采礦工作。并根據(jù)領(lǐng)導指示精神,完成了《中部采區(qū)及東部采區(qū)部分生產(chǎn)塊段生產(chǎn)勘探報告》,對采礦區(qū)域內(nèi)地質(zhì)情況與分布做了簡單明了的報告說明,將工作細化,簡潔化,有條理的,清晰地呈現(xiàn)給采礦管理人員,以便更好的輔助完成采礦工作。

2、學習方面:

(1)對于礦山企業(yè)來說,采礦是屬于第一梯隊的專業(yè),我的專業(yè)為地質(zhì),學校學習的采礦方面知識比較單一,但是在礦山企業(yè)管理部門工作,采礦專業(yè)知識將會是復雜且因地制宜的,不懂采礦知識幾乎等同于盲人摸象,對與工作的合理性與積極性將會有很大的影響。所以,對于采礦專業(yè)知識我必須懂得,且必須較為深入的了解,把書本知識與現(xiàn)場情況結(jié)合,合理運用才會取得成績。

在實際采礦工作的舞臺上,我懂得的只是皮毛,不會的東西還很多,但是我有一顆積極向上的心,不會的我會查詢資料、積極咨詢領(lǐng)導與采礦專業(yè)人員,在工作中保證積極地學習熱情將是一件法寶。

(2)測量工作、地質(zhì)工作,都是在礦山企業(yè)工作中輔助采礦工作的,對于一個合格的礦山生產(chǎn)管理人員來說,在做好本專業(yè)的工作的同時,對于其他工作也要有一個明確的認識,要積極學習其他不會的知識。在坤銘公司工作的這段時間,我對測量工作又有了進一步的了解,對儀器的操作架設(shè),數(shù)據(jù)的處理,圖紙的處理能力,都有了進一步的提升,我相信在工作中學習到的東西將會記憶更加深刻,在實際運用的基礎(chǔ)上,對于我掌握測繪工作將是一個積極地幫助。

3、工作態(tài)度方面:積極做好本職工作,深入現(xiàn)場了解各項工作的進展與實施情況,及時解決工作中的各項問題,能夠正確認真的對待每一項工作,投入熱情為公司服務(wù),確保工作能按時完成。并積極與部門其他員工互動,互相學習,互相總結(jié),努力提高自己的綜合能力。

二、存在的問題與差距。

1、工作方面:對于復雜情況下的工作有時處理不到位,局限于較小的思維空間,影響工作的進度與同事的配合。

以后的工作會積極改進自己的處事方法,提高自己的工作能力,將工作中的一切事情以最大的`力量盡力完成。

2、個人方面:個人的語言表達較弱,且比較急躁,工作中信息收集不夠全面,應(yīng)虛心請教,積極主動向領(lǐng)導以及同事學習好的經(jīng)驗,爭取做一個優(yōu)秀的礦山生產(chǎn)管理與專業(yè)技術(shù)人員。

三、個人工作措施和建議。

我希望通過加強計算機軟件與管理方面的學習,進一步學習好處理地質(zhì)、采礦、測量等各方面的圖紙,對專業(yè)性報告與知識有一個更深層次的學習,爭取自己的專業(yè)性知識進一步的提高,以及具備對各采礦施工程序的了解,提高綜合工作能力。以方便高效、及時、準確地對生產(chǎn)運行中的問題及時地解決,為生產(chǎn)的高效組織貢獻一份力量。

作為一個技術(shù)與管理崗位人員,下一年度我會積極提高自己的專業(yè)技術(shù)及管理水平,為生產(chǎn)的有效執(zhí)行貢獻一份力量。在生產(chǎn)中執(zhí)行力不夠的問題,我個人認為主要原因在于施工方管理制度不夠完善、人員的職責不夠清晰、事情的處理方案不夠細致合理、信息溝通不到位、質(zhì)量標準不夠具體幾個方面。在20**年的工作中,針對上述問題,我將會配合領(lǐng)導及時修正并落實,以期達到生產(chǎn)正常,工程質(zhì)量達標。

礦山安全員工作總結(jié)篇十五

我是xx礦救護中隊副中隊中長。任職以來,在領(lǐng)導的正確指導下,以高度負責的工作態(tài)度,扎實有效地完成了上級領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù),在實踐中學到了知識,得到了鍛煉,政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)都有了一定提高。下面將我一年多來的工作、學習情況向領(lǐng)導作以匯報。

基層救護中隊的核心工作是戰(zhàn)備值班、應(yīng)急救援工作、訓練和隊伍管理。特別是任職以來,注重加強隊伍職業(yè)道德素質(zhì)培養(yǎng)。通過學習拓寬了自己的知識面,加深了對實際工作中的一些問題的理解,把一些具體的工作經(jīng)驗上升到了職業(yè)道德層面上來從而為更好地開展救護工作打下了良好基礎(chǔ)。另外,我和中隊全體管理人員一起對救護隊如何管理進行了認真的分析研究,采取了以德服人管理模式,并從自身做起,當好楷模,用行動去影響、帶動他們,指戰(zhàn)員積極性得到了很大的提高。同時,也注重做好個別老同志的思想轉(zhuǎn)化工作,關(guān)注指戰(zhàn)員的`思想動態(tài)。去年上半年,為了進一步規(guī)范救護隊伍管理,中隊根據(jù)自身實際出臺了指戰(zhàn)員考評細則及相關(guān)制度,做到用制度管人,特別是在對老隊員的管理中,以一視同仁為原則,職業(yè)道德教育為基礎(chǔ),做到先關(guān)心再要求,取得了一定的效果,老隊員都能夠從意識上服從管理、配合工作。全體指戰(zhàn)員精神面貌煥然一新,士氣高昂,工作積極。

二是要中隊全體指戰(zhàn)員發(fā)揮主觀能動性,自己動手建隊。我積極向上級機關(guān)反映情況,爭取給予支持,同時,同全體指戰(zhàn)員一道動手,從內(nèi)到外逐步規(guī)范,通過一段時間的建設(shè),面貌煥然一新。今年以來,中隊的各項工作我都能親臨一線,靠前指揮,從不坐而論道,當甩手掌柜,我中隊精細化管理水平有了明顯的提高。

三是不等不靠,立足自身,能主動地解決問題。我能夠深入調(diào)查研究,堅持吃透“上情”和摸清“下情”相結(jié)合,繼承借鑒和發(fā)展創(chuàng)造相結(jié)合,個人努力和發(fā)揮群眾作用相結(jié)合,理論和實踐相結(jié)合,不唯書、不唯上,不照抄、不照搬,一切從實際出發(fā),創(chuàng)造性地開展工作。四是心系指戰(zhàn)員,處處為指戰(zhàn)員考慮。無論訓練場、宿舍,都能和戰(zhàn)士打成一片,戰(zhàn)備值班工作中,能經(jīng)常問寒問暖,如有指戰(zhàn)員生病能積極關(guān)心,家中遇事,能盡其力幫助解決。

工作中存在的幾點問題:

1、工作中還存在一些不嚴、不細的做法,在今后的工作中一定要強化管理;

3、與其他管理人員溝通較少,以后盡量多進行溝通;

4、有時說話不講究方式、易激動,以后盡量改正,克服缺點;

5、由于本人上任時間較短,工作經(jīng)驗尚有欠缺,要虛心向老隊長學習,盡快進一步提高領(lǐng)導水平和管理能力。

救護隊是一個團結(jié)的集體,積極向上的集體。我是這個集體的領(lǐng)跑者,我將引領(lǐng)救護隊走向一條更加成熟的道路。為我縣礦區(qū)的安全生產(chǎn)保駕護航。

礦山安全員工作總結(jié)篇十六

尊敬的公尊敬的公司領(lǐng)導、項目領(lǐng)導:

大家好!

我叫****,時光飛逝,20**年即將過去,在即將過去的一年里,在公司和項目部的領(lǐng)導下,我順利的完成了一年的工作,回顧過去的一年工作經(jīng)歷,也要看到我們工作中存在的不足。我們要戒驕戒躁,以飽滿的熱情迎接20**年。

20**年我貴公司擔任測量員工作,測量放線是建筑工程之本。測量放線就是工程中的各工種的標尺,沒有它我們的工作就沒了目標,就是盲目的工作,就會出現(xiàn)不應(yīng)該出現(xiàn)的錯誤。本身我們的建筑行業(yè)對工程中各工序要求相當嚴,所以我本人也對自己本職工作要求比較嚴格。緊緊圍繞施工組織以及測量方案要求來要求施工隊的測量放線工,在盡量減小誤差,消滅錯誤的前提下。把自己的本職工作做好。為本工程的順利施工提供最有利的保障。在平常的工作中積極督促勞務(wù)隊的放線工搞好放線工作,并協(xié)助他們做好樓層平面放線和樓層高程的抄測。加強再平時工作中的的巡察,加強過程控制,做到有問題及時發(fā)現(xiàn)及時解決,及時改正。將錯誤消滅在萌芽狀態(tài)之中;避免成為工程進度的絆腳石。

今年上班以來我擔任****x項目部測量的全面工作。****項目部處于以二次結(jié)構(gòu)工作為主;結(jié)構(gòu)主體局部尾活施工。在工作中團結(jié)同事,嚴格要求自己,及時掌握工程動態(tài)。確保二次結(jié)構(gòu)和結(jié)構(gòu)工程同時進行的順利展開需要全面掌握各個開間的二次放線,所以自己跟隨勞務(wù)隊進行監(jiān)督、指導放線工作,以確保各個房間的開間尺寸準確無誤。

20**年6月25日接到公司通知,我公司的**x目部需測量人員我被調(diào)往****項目部,工程的開工正是工程最困難的時候,我沒有任何怨言聽從領(lǐng)導的人員調(diào)動安排,以最快的時間全面的熟悉設(shè)計圖紙文件及監(jiān)理細則,編制測量方案,同時接受監(jiān)理工程師或設(shè)計單位交給的控制樁、水準點以及樁坐標資料。在接到設(shè)計單位發(fā)出的樁位圖及坐標、標高等數(shù)據(jù)現(xiàn)場交樁后,在規(guī)定期限內(nèi)自己進行復核檢測,檢測過程中總工指導、旁站監(jiān)理,沒有錯誤且精度符合設(shè)計及施工的要求現(xiàn)場直接轉(zhuǎn)交給勞務(wù)隊,并要求其負責以后的維護和使用;在以后的使用過程中若發(fā)現(xiàn)連續(xù)兩個以上控制樁點丟失、損壞時,應(yīng)要求設(shè)計單位補定。在施工測量過程中均要求按批準的方案實施,且先進行自檢、互檢,合格后再請監(jiān)理人員復核。

****x項處于基槽開挖和連續(xù)墻打樁期間,很多事情都是項目部管理人員親自動手去做,無論是黑天還是白夜,做到隨叫隨到。連續(xù)墻打樁施工過程中需要嚴格精確的對每一根樁點進行定位放線,因為每一根樁點的尺寸直接影響到將來施工面的大小,在東北的人防出口和人防中間需要打六根棧橋樁,在樁的上面橫架污水管道,這需要樁點必須做到準確無誤,否則直接影響到結(jié)構(gòu)甚至吃結(jié)構(gòu)的工作面,在這種情況下我和張宏彤認真熟悉圖紙,多次對圖紙和現(xiàn)場結(jié)合深思熟慮后定出六個樁點,在基礎(chǔ)開挖完畢后,實地放出人防出口結(jié)構(gòu)位置線以及防水導墻外皮線,經(jīng)過核對后兩側(cè)棧橋樁絲毫不影響結(jié)構(gòu)及工作面,至此心中的石頭算是塵埃落定。

在基槽開挖的過程中對基坑周邊布設(shè)沉降觀測點以及局部砌筑擋土墻的部位布置位移觀測點,并且嚴格按照規(guī)范要求的周期進行觀測,并做好沉降位移觀測記錄,在基坑開挖到設(shè)計標高時嚴格控制標高以及集水坑、電梯井、后澆帶等位置尺寸,經(jīng)常是我根據(jù)圖紙算出各種坑的上下口距離軸線的尺寸,然后叫來施工隊的放線員進行尺寸核對才進行現(xiàn)場放線,并且時常在現(xiàn)場進行核對所放位置是否準確。槽中12b及12c位置處共有51根抗拔樁因分包單位沒有測量員也未請專業(yè)人員前來定位,項目安排我和****x配合他們進行抗拔樁定位,我們不厭其煩多次重復的給他們定位,因為抗拔樁與結(jié)構(gòu)的柱子相連,幾乎每棵抗拔樁的上邊都是結(jié)構(gòu)的柱子,所以要求定位極為精確,我們將每棵樁按順序編號,在需要放線的前一天將待放樁距離哪兩個軸線尺寸位置關(guān)系計算好繪成草圖,放線時均是經(jīng)緯儀將軸線全部放出,定樁拉白線然后鋼尺量距離,最后報驗質(zhì)檢及監(jiān)理,合格后方可允許挖樁。直至目前為止抗拔樁的開挖工作才逐漸接近尾聲,現(xiàn)在13a、12a施工工作全面展開,在結(jié)構(gòu)施工上我要更加努力的完成各項工作。

20**即將過去了,在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下積極協(xié)助項目部領(lǐng)導的工作,克服困難,按質(zhì)按量完成公司領(lǐng)導安排的任務(wù);確保日常工作的順利。在不久的將要到來的20**年中我會更加努力工作,做到更出色。

借此,祝愿:領(lǐng)導們、同事們身體健康!萬事如意!

**項目部·測量員:**x。

20**年12月。

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