工作總結(jié)的標(biāo)準(zhǔn)(專業(yè)18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-26 20:59:05
工作總結(jié)的標(biāo)準(zhǔn)(專業(yè)18篇)
時(shí)間:2023-11-26 20:59:05     小編:琴心月

通過(guò)總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題和不足,并提出改進(jìn)的措施??偨Y(jié)要有條理,可以按照問(wèn)題、項(xiàng)目或階段來(lái)組織內(nèi)容,確保邏輯清晰??偨Y(jié)是對(duì)過(guò)去一段時(shí)間內(nèi)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)和概括的一種方法,以下是一些總結(jié)范文,供你參考。

工作總結(jié)的標(biāo)準(zhǔn)篇一

八月份井下實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無(wú)事故,各采掘工程頭面達(dá)到一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)。

集團(tuán)公司八月份下達(dá)我礦計(jì)劃產(chǎn)煤30000噸,綜合進(jìn)尺180米,煤炭發(fā)熱量5000大卡/千克,預(yù)計(jì)完成原煤30600噸,綜合進(jìn)尺完成180米,全月一個(gè)工作面生產(chǎn),一個(gè)掘進(jìn)隊(duì)施工,回采工作面分別是23號(hào)煤2317回采工作面;掘進(jìn)工程是八煤運(yùn)輸下山掘進(jìn)。

1、認(rèn)真做好準(zhǔn)備,迎接安全生產(chǎn)大檢查。

2、認(rèn)真開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。按照國(guó)家局煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格檢查、考核、獎(jiǎng)罰。進(jìn)一步落實(shí)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月度自查和季度檢查驗(yàn)收制度。完善標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)技術(shù)資料、臺(tái)帳,實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化由點(diǎn)、線、面靜態(tài)達(dá)標(biāo)向全過(guò)程、全方位動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

3、認(rèn)真搞好夏季三防和礦井防治水工作,堅(jiān)持“有掘必探、先探后掘、先治后采”的防治水措施,全面貫徹執(zhí)行《煤礦防治水規(guī)定》。認(rèn)真落實(shí)水害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、水害隱患排查治理、水害防治技術(shù)管理等制度,不斷促進(jìn)礦井防治水工作制度化、規(guī)范化,提高礦井的抗水災(zāi)能力。4、加強(qiáng)“一通三防”管理。確保礦井通風(fēng)系統(tǒng)合理、安全、可靠。堅(jiān)持“以風(fēng)定產(chǎn)、先抽后采、監(jiān)測(cè)監(jiān)控”的瓦斯治理十二字方針,按照“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”瓦斯治理十六字工作體系開(kāi)展瓦斯治理工作。“一通三防”設(shè)施嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)施工、檢查和驗(yàn)收。規(guī)范瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)管理,確保運(yùn)行可靠。嚴(yán)格落實(shí)通防工作責(zé)任和責(zé)任追究制度。

5、加強(qiáng)頂板管理。用好懸移整體組合液壓支架,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),抓好端頭、溜子頭尾等關(guān)鍵部位的支護(hù)和頂板管理,確保安全生產(chǎn)。

6、強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備管理,認(rèn)真落實(shí)貴州煤礦安全監(jiān)察局黔安監(jiān)規(guī)劃(20xx)52號(hào)《關(guān)于印發(fā)全省煤礦井下空壓機(jī)等煤礦設(shè)備安全專項(xiàng)檢查工作方案的通知》精神。進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,實(shí)行機(jī)運(yùn)設(shè)備包機(jī)到人,掛牌管理,嚴(yán)禁使用國(guó)家明令禁止使用的淘汰設(shè)備,杜絕電氣設(shè)備失爆。

7、千方百計(jì)提高原煤質(zhì)量,加強(qiáng)煤質(zhì)管理。使用和管理好風(fēng)選,必要時(shí)可以不進(jìn)行風(fēng)選。

8、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)。加強(qiáng)安全理念灌輸,提高安全生產(chǎn)管理人員技術(shù)水平,規(guī)范干部職工的思想行為。搞好職工的崗位安全培訓(xùn)。積極開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng),利用好各種宣傳手段,對(duì)職工進(jìn)行安全教育,增強(qiáng)職工安全意識(shí)。

9、進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。一是認(rèn)真執(zhí)行好礦級(jí)干部下井帶班制度,做到井下24小時(shí)有礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班。二是落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施,做到任務(wù)明確,措施到位,責(zé)任到人。三是加強(qiáng)隱患排查治理,加大對(duì)“三違”人員的處罰力度。四是切實(shí)加強(qiáng)采掘頭、面的工程質(zhì)量,增加采掘工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)抽查頻率,消滅不合格工程,杜絕巷道失修。五是認(rèn)真做好在用設(shè)備、安全設(shè)施的檢查維護(hù)工作,確保安全可靠。六是認(rèn)真抓好井上下作業(yè)場(chǎng)所文明生產(chǎn)管理,努力創(chuàng)建良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

工作總結(jié)的標(biāo)準(zhǔn)篇二

7月11日我所順利經(jīng)過(guò)了兵器集團(tuán)公司開(kāi)展的安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,最終獲得959.06的高分。我部安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作經(jīng)過(guò)初審考核,受到所領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)及安保處的認(rèn)可。欣喜之余,回顧歷時(shí)八個(gè)月的緊張工作,試驗(yàn)中心的全體員工經(jīng)歷了安全標(biāo)準(zhǔn)化的洗禮,經(jīng)受住了安全標(biāo)準(zhǔn)化的考核,總體部不愧是一個(gè)思想過(guò)硬的團(tuán)體。

1領(lǐng)導(dǎo)重視是達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)。

這次總體部試驗(yàn)中心的201試驗(yàn)室、環(huán)境試驗(yàn)室、質(zhì)量質(zhì)心試驗(yàn)室、新車庫(kù)參加了此次安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)。總體部領(lǐng)導(dǎo)十分重視安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,根據(jù)“安全標(biāo)準(zhǔn)化”的要求,對(duì)總體部試驗(yàn)中心的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行了部署。確定了部、試驗(yàn)中心兩級(jí)負(fù)責(zé)制,給予試驗(yàn)中心主管必須的權(quán)限,調(diào)動(dòng)了試驗(yàn)中心員工的進(jìn)取性,使安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展得十分順利。

2理論與實(shí)踐相結(jié)合重視理論學(xué)習(xí),進(jìn)取參加所里舉辦的安全培訓(xùn),首先做到腦子里有東西。在所生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理辦公室組織的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)答卷活動(dòng)中,考核合格率為百分之百,讓現(xiàn)場(chǎng)管理深入心中。其次是經(jīng)過(guò)實(shí)際工作去實(shí)踐,當(dāng)工作中遇到障礙,先是反復(fù)對(duì)照教材尋找答案,大家一齊研究,實(shí)在不行請(qǐng)教專家,直到解決問(wèn)題為止。

3破除門戶觀念。

組織試驗(yàn)室人員去618廠觀摩,考察中,618廠的規(guī)范管理和整潔的工作環(huán)境,給員工們留下了深刻的印象,使員工們明確了自我下步的工作目標(biāo)。不少員工表示:要汲取兄弟單位的優(yōu)點(diǎn),找出自我的差距,不放過(guò)一處安全隱患,讓安全隱患?xì)w零。

4全員參加安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。

安全標(biāo)準(zhǔn)化工作中沒(méi)有局外人。我們要求在試驗(yàn)室工作的全體員工,不分試驗(yàn)中心內(nèi)外,不分一部?jī)?nèi)外,不分201所內(nèi)外,都要按照所里的安全標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施計(jì)劃自查自糾,每個(gè)人都是這項(xiàng)活動(dòng)的進(jìn)取參與者,同時(shí)也是最終的受益者。試驗(yàn)中心的員工首先帶頭自查自糾,以辛苦的努力帶來(lái)了試驗(yàn)室的變化,最終影響了在試驗(yàn)室現(xiàn)場(chǎng)工作的其他同志。在現(xiàn)場(chǎng)工作的同事雖然干完活后很疲勞,但都能保證自覺(jué)地把自我的工作區(qū)域整理好才下班。當(dāng)大家共同攜手用自我辛勤的汗水和勞動(dòng)把試驗(yàn)室整理得煥然一新的時(shí)候,他們從內(nèi)心已經(jīng)體會(huì)到:安全標(biāo)準(zhǔn)化給他們帶來(lái)了舒適的心境、安全的環(huán)境。

5班組建設(shè)與安全標(biāo)準(zhǔn)化相結(jié)合班組建設(shè)是今年我所新推出的一項(xiàng)基礎(chǔ)管理,我們將班組建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到位,員工們都按照“五好一準(zhǔn)確”優(yōu)秀班組的要求工作,經(jīng)過(guò)班組建設(shè)活動(dòng),員工們感覺(jué)到團(tuán)體的溫暖,相互間更加尊重和關(guān)心,真正構(gòu)成了一個(gè)和諧的團(tuán)體,為安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的推動(dòng)奠定了良好的基礎(chǔ)。我們?cè)诎嘟M建設(shè)的同時(shí),以班組的形式劃定安全范圍,構(gòu)成了一個(gè)比學(xué)趕幫的氛圍。

6發(fā)揮核心骨干的作用。

班組長(zhǎng)是試驗(yàn)中心的核心骨干,他們與組內(nèi)員工一齊工作,零距離接觸,他們的一言一行對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作十分重要。在安全標(biāo)準(zhǔn)化的活動(dòng)中,核心骨干發(fā)揮了進(jìn)取的作用,他們不分上班下班、不分份內(nèi)份外,只要與安全標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān),就全力以赴去辦,且必須辦好。核心骨干的無(wú)私奉獻(xiàn)為員工們做出了榜樣,帶動(dòng)了一班人馬,大家全力以赴做好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

7強(qiáng)調(diào)規(guī)范管理。

對(duì)設(shè)備進(jìn)行合理的布置也是做好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的一個(gè)部分。試驗(yàn)中心設(shè)備較多,裝車、試驗(yàn)、維修的器材遍布各個(gè)試驗(yàn)室。有的是協(xié)作廠的,有的是裝配、試驗(yàn)、保養(yǎng)車輛暫時(shí)不用的器材,都雜亂地堆放著,整個(gè)試驗(yàn)室顯得很亂。在領(lǐng)導(dǎo)的支持下,按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行規(guī)范,根據(jù)設(shè)備、器材的使用要求和現(xiàn)場(chǎng)需求,進(jìn)行布置和擺放設(shè)計(jì),完成了44張定置圖,利用有限的空間,比較合理地確定了設(shè)備、器材的位置,把所有的物品都擺放得整齊、有序。暫時(shí)不用的配件送到舊倉(cāng)庫(kù)保存;協(xié)作廠的配件及時(shí)通知廠家拉走;將所有物品都建立了臺(tái)帳。整理后的試驗(yàn)室:環(huán)境整潔;設(shè)備擺放有序;配件箱碼放規(guī)范;吊具整齊劃一;電器配置的標(biāo)識(shí)清楚、安全標(biāo)志醒目;各種功能區(qū)域的劃分一目了然,此刻試驗(yàn)室的面貌已是煥然一新。

8加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。

試驗(yàn)室的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理比較復(fù)雜,各種車輛和工作人員散布在試驗(yàn)室各處,繁忙的工作常常與定制的管理規(guī)范出現(xiàn)沖突。針對(duì)這種情景,我們派專人在試驗(yàn)室巡視,力保在不影響日常工作的前提下,貫徹執(zhí)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范要求,使安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)和配合科研項(xiàng)目工作、橫向試驗(yàn)任務(wù)兩不誤。結(jié)果在達(dá)標(biāo)的同時(shí),提高了工作效率,保證了裝車和試驗(yàn)工作的順利完成。

9結(jié)束語(yǔ)。

我們認(rèn)為安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)直接、簡(jiǎn)單,員工在作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的環(huán)境里,減少不必要的人身傷害,提高工作效率,是為實(shí)現(xiàn)安全操作;安全生產(chǎn);安全實(shí)驗(yàn)創(chuàng)造條件,是工作質(zhì)量的保障,是堅(jiān)持精益生產(chǎn)的一個(gè)重要工作。

經(jīng)過(guò)此次達(dá)標(biāo)活動(dòng)總體部全體人員受到教育和激勵(lì),也激發(fā)了大家的工作熱情和職責(zé)感,這次活動(dòng)顯示了總體部全體人員能打硬仗的優(yōu)良品質(zhì),鼓舞了員工的士氣,增加了團(tuán)隊(duì)精神。此刻每位員工都能按照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、愉快地工作在安全、整潔的工作崗位上。

我們安全標(biāo)準(zhǔn)化工作雖然順利達(dá)標(biāo),但工作中還存在一些問(wèn)題和不足,這是今后要注意的。我們會(huì)繼續(xù)努力、會(huì)再接再厲,把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作做細(xì)、做好。

工作總結(jié)的標(biāo)準(zhǔn)篇三

綠色食品“xx“牌稻米農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)特別是省局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,已經(jīng)運(yùn)轉(zhuǎn)一年多了。下面,根據(jù)省局指示精神,將“示范區(qū)“實(shí)施一年多來(lái)的主要工作情況分四個(gè)方面匯報(bào)如下:

我市“示范區(qū)“主要位于xx鎮(zhèn)境內(nèi),xx鎮(zhèn)地處市區(qū)東北部,全鎮(zhèn)有可耕地面積5萬(wàn)余畝,其中有水田3萬(wàn)余畝。xx村處于該鎮(zhèn)中心位置,以水稻種植為主,以蛋品加工和小醬菜制作為輔形成了具有一定特色的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與加工體系。區(qū)域內(nèi)長(zhǎng)期致力于農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境的保護(hù)和建設(shè),是生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)綠色稻米的理想基地。“xx牌“大米是xx省食品類的第一個(gè)“綠色“品牌,為了做大做強(qiáng)基地內(nèi)的xx綠色品牌,年,境內(nèi)成立了“xx省xx綠色食品有限公司“。目前,該公司已成為全市綠色食品的科技示范園區(qū)和重點(diǎn)加工企業(yè),也是xx市重點(diǎn)農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)。近年來(lái),該公司投入了大量的資金用于進(jìn)行科技研究、標(biāo)準(zhǔn)的制定實(shí)施與技術(shù)管理等項(xiàng)目,同時(shí)采用“公司+基地+農(nóng)戶“的模式通過(guò)強(qiáng)化綜合管理,提升標(biāo)準(zhǔn)檔次,先后有大米、醬菜、蛋品、肉禽等九個(gè)品種獲得了國(guó)家綠色食品發(fā)展中心頒發(fā)的綠色食品證書。目前示范區(qū)的面積0.3萬(wàn)畝,主要分布在xx村境內(nèi),畝產(chǎn)量達(dá)到600公斤,品質(zhì)上國(guó)優(yōu)一級(jí)品達(dá)27%,國(guó)優(yōu)二級(jí)品達(dá)73%,輻射域區(qū)的產(chǎn)品銷往全省30多個(gè)大中城市,該區(qū)域生產(chǎn)的大米已有相當(dāng)大的知名度,是我國(guó)駐港澳部隊(duì)以及“雪龍?zhí)枴翱破湛疾齑忍厥庑袠I(yè)的專用米。

為了認(rèn)真落實(shí)蘇質(zhì)技監(jiān)170號(hào)文件精神,從20xx年6月份起我們?cè)谑形?、市政府的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下,針對(duì)現(xiàn)有沈高鎮(zhèn)及xx村的實(shí)際狀況,結(jié)合《省農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)考核驗(yàn)收項(xiàng)目和紀(jì)要一覽表》所規(guī)定的內(nèi)容逐項(xiàng)抓工作落實(shí),并且取得了一定的成效。

1、健全組織,落實(shí)載體,確?!笆痉秴^(qū)“工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。

一是成立了“示范區(qū)“領(lǐng)導(dǎo)小組。去年初在市委、市政府的關(guān)心支持下,我們成立了由市委副書記任組長(zhǎng),市政府副市長(zhǎng)為副組長(zhǎng),市財(cái)政、質(zhì)監(jiān)、農(nóng)業(yè)、糧食、環(huán)保五個(gè)局長(zhǎng)為成員的“示范區(qū)“工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)了日常工作辦公室,從組織上使“示范區(qū)“的工作有了保障“。二是成立了技術(shù)協(xié)作組。該組除了我市農(nóng)業(yè)技術(shù)上的相關(guān)人員外,還特聘了揚(yáng)大農(nóng)學(xué)院的院長(zhǎng)、教授、博導(dǎo)、國(guó)家有突出貢獻(xiàn)的中青年專家等一批農(nóng)業(yè)技術(shù)工作中的權(quán)威人士,形成了一個(gè)技術(shù)核心小組。通過(guò)這個(gè)技術(shù)協(xié)作組及時(shí)對(duì)“示范區(qū)“工作中的技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)。三是建立了經(jīng)濟(jì)聯(lián)合組織。在市政府的協(xié)助下,通過(guò)市農(nóng)業(yè)局和沈高鎮(zhèn)的共同努力,建立了集培育、試驗(yàn)、推廣、生產(chǎn)、加工、銷售于一體的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體,理順了政府與xx省xx綠色食品有限公司之間的關(guān)系,壯大了聯(lián)合體的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

2、貫標(biāo)宣傳,分級(jí)培訓(xùn),造就了一批農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的專兼職人才。

從去年下半年以來(lái),我們圍繞標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)的實(shí)施進(jìn)行了一系列的標(biāo)準(zhǔn)宣貫活動(dòng)。首先是通過(guò)召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)的形式,組織小組全體成員學(xué)習(xí)《省政府關(guān)于加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平的意見(jiàn)》,使全體成員了解了“示范區(qū)“的意義,統(tǒng)一了小組成員的思想認(rèn)識(shí)。其次是用以會(huì)代訓(xùn)的形式培訓(xùn)各鎮(zhèn)分管農(nóng)業(yè)的負(fù)責(zé)人及相關(guān)農(nóng)技人員。以此為基礎(chǔ),培育出一批標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)產(chǎn)品和加工產(chǎn)品。再次是以xx村和沈高鎮(zhèn)為核心區(qū)域?qū)r(nóng)民進(jìn)行了普遍的貫標(biāo)和培訓(xùn)。兩年來(lái),我們將農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作列入市農(nóng)干校、鄉(xiāng)村農(nóng)民技術(shù)學(xué)校的重要課程,特別是“示范區(qū)“先后邀請(qǐng)xx省農(nóng)林廳、xx大學(xué)農(nóng)學(xué)院、上海質(zhì)量管理科學(xué)院的相關(guān)專家教授講課6場(chǎng)次,受訓(xùn)2300多人次,發(fā)放培訓(xùn)教材及技術(shù)資料1800多份,使廣大種植戶對(duì)稻米的種植標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程有了一定的了解。第四是通過(guò)走出去與請(qǐng)進(jìn)來(lái)相結(jié)合的方式拓寬了專職人員的工作思路。一年多來(lái)我們先后組織從事農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的人員近10人次分別到外地參觀學(xué)習(xí),吸取了不少好的做法和經(jīng)驗(yàn),使我市有了一批從事農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的專門人才。第五是充分利用市內(nèi)“一報(bào)兩臺(tái)“這塊宣傳陣地,宣傳“xx牌“稻米生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化要求。特別是發(fā)揮了廣播網(wǎng)內(nèi)“一臺(tái)一站“的作用,在農(nóng)戶育、種、管、收的全過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié)上進(jìn)行事先指導(dǎo),收到了事半功倍的效果。

3、緊扣目標(biāo),多作并舉,部分解決了配套資金上的困難。

籌集“示范區(qū)“的資金是我們工作中遇到的較大難題,按照實(shí)施方案整個(gè)“示范區(qū)“建設(shè)約需資金625萬(wàn)元,其中包括新品種新技術(shù)引進(jìn)、基礎(chǔ)設(shè)施投入、加工銷售環(huán)節(jié)等各項(xiàng)費(fèi)用的省市配套資金38.1萬(wàn)元,市鎮(zhèn)配套資金51.5萬(wàn)元、其余均為自籌資金。為了解決資金缺口,我們多方努力,主動(dòng)協(xié)調(diào)相關(guān)系統(tǒng),先后結(jié)合“水利工程“、“三項(xiàng)工程“、“綠化工程“等全市重大的工程項(xiàng)目,將各種基本建設(shè)經(jīng)費(fèi)向“示范區(qū)“內(nèi)傾斜。一年多來(lái),在農(nóng)田基本建設(shè)、田間綠化、“三項(xiàng)工程“上就為沈高鎮(zhèn)爭(zhēng)取了各項(xiàng)配套基金100.5萬(wàn)元,并已全部用于田間道路、水渠的整修、無(wú)公害生產(chǎn)技術(shù)的推廣、綠化和環(huán)境保護(hù)等方面。積極籌集民間資金改變稻米加工、銷售的現(xiàn)狀。該鎮(zhèn)原有“明珠“和“xx“兩家小型米廠,規(guī)模小、設(shè)備差、工藝落后。去年xx綠色食品公司自籌資金75萬(wàn)元投入“明珠“米廠,該廠去年從日本引進(jìn)了一套米質(zhì)檢測(cè)儀、1臺(tái)色選機(jī)、2臺(tái)拋光機(jī),重新組裝了一條全封閉、全自動(dòng)的加工生產(chǎn)線,同時(shí)幫助該企業(yè)建立了標(biāo)準(zhǔn)化的體系和管理制度,設(shè)立了質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),健全了抽樣檢測(cè)制度,使“明珠“米廠的產(chǎn)品質(zhì)量和加工能力都有了一個(gè)較大的提高。目前該企業(yè)已有五種不同的包裝、年大米生產(chǎn)能力可達(dá)3萬(wàn)噸以上,基本上滿足了該區(qū)域的加工需求。

4、反復(fù)試驗(yàn),提純提優(yōu),攻克了一系列標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)上的技術(shù)難關(guān)。

首先是抓品種對(duì)比試驗(yàn)。為了使“xx“綠色稻米種植核心區(qū)達(dá)到國(guó)家優(yōu)二級(jí)米、輻射區(qū)達(dá)到國(guó)家優(yōu)三級(jí)大米標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)符合國(guó)家a級(jí)綠色食品標(biāo)準(zhǔn),在產(chǎn)地環(huán)境條件不變的情況下,選擇優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、抗病蟲能力強(qiáng)的稻米品種是關(guān)鍵環(huán)節(jié)??紤]三者兼顧,兩年來(lái)共試驗(yàn)試范種植水稻新品種(系)138個(gè),其中國(guó)外品種(系)12個(gè),省外35個(gè),國(guó)家三級(jí)優(yōu)質(zhì)米以上的34個(gè)。今年為了確保示范區(qū)稻米品質(zhì)要求達(dá)到國(guó)標(biāo)三級(jí)優(yōu)質(zhì)米以上(gb/t7891-1999優(yōu)質(zhì)稻米)的標(biāo)準(zhǔn)要求,重點(diǎn)對(duì)華粳3號(hào)、連粳3號(hào)、鹽粳5號(hào)、香粳99-15、r109等五個(gè)品種進(jìn)行輻射試驗(yàn),掌握了大量的試驗(yàn)數(shù)據(jù),為下一步示范區(qū)的品種選擇奠定了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。其次是抓標(biāo)準(zhǔn)的收集、制定與實(shí)施,先后收集了國(guó)家相關(guān)的滿足綠色食品生產(chǎn)的水、土、氣、肥、加工等一系列標(biāo)準(zhǔn),制定了a級(jí)綠色食品xx牌稻米生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程,對(duì)稻米生產(chǎn)的產(chǎn)地環(huán)境、農(nóng)藥、化肥施用等均作了明確的要求,并嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)要求指導(dǎo)農(nóng)民生產(chǎn),兩年來(lái)示范區(qū)內(nèi)農(nóng)藥施用量比三年前下降16%,杜絕了施用國(guó)家禁用農(nóng)藥的現(xiàn)象,產(chǎn)地環(huán)境質(zhì)量,產(chǎn)品的品質(zhì)均有了一定的提高。去年經(jīng)國(guó)家有關(guān)部門監(jiān)測(cè),水、土、氣等均符合綠色食品生產(chǎn)基地的要求。再次是圍繞重點(diǎn)環(huán)節(jié),抓了關(guān)鍵技術(shù)的試驗(yàn)和成果的開(kāi)發(fā)應(yīng)用。兩年來(lái),項(xiàng)目各參與單位集中技術(shù)力量,對(duì)優(yōu)質(zhì)水稻無(wú)公害生產(chǎn)技術(shù)按國(guó)家優(yōu)質(zhì)大米一級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行了一系列的技術(shù)攻關(guān),重點(diǎn)在3000畝a級(jí)綠色稻米生產(chǎn)示范區(qū)內(nèi)進(jìn)行了一系列配套試驗(yàn),主要有:

(1)優(yōu)質(zhì)稻米新品種生態(tài)適應(yīng)性評(píng)監(jiān)試驗(yàn);。

(3)無(wú)公害水稻生產(chǎn)的肥料篩選及運(yùn)籌試驗(yàn);。

(4)無(wú)公害水稻生產(chǎn)病蟲防治藥劑篩選試驗(yàn);。

(5)有機(jī)米攻關(guān)輔助試驗(yàn);。

(6)“黑豐佳“有機(jī)肥料運(yùn)籌試驗(yàn);。

(7)“華豐“生物有機(jī)肥應(yīng)用示范等,從目前來(lái)看這些試驗(yàn)均取得了明顯的效果,初步探索出了國(guó)標(biāo)一、二、三級(jí)優(yōu)質(zhì)米的相應(yīng)水稻品種和栽培方法,并且摸索出了一套行之有效的配套措施。

盡管我們?cè)凇笆痉秴^(qū)“的管理上動(dòng)手較早、投入的人力、財(cái)力也相對(duì)較大,但從目前運(yùn)行情況來(lái)看還存在著以下幾個(gè)方面的問(wèn)題:

一是由于周邊的條件還不很成熟,輻射區(qū)域暫時(shí)還只能局限在5萬(wàn)畝左右。雖然我市整個(gè)里下河地區(qū)自然條件基本相當(dāng),比如溫度、土壤等,但由于空氣、水質(zhì)、周邊環(huán)境的差異,短時(shí)間內(nèi)要輻射到10萬(wàn)畝以上還有一定的困難。

二是在有機(jī)稻米攻關(guān)試驗(yàn)和無(wú)公害藥劑試驗(yàn)的最后一個(gè)關(guān)口出現(xiàn)了卡殼,要在短時(shí)間內(nèi)取得突破困難仍然較大。在不施用任何化學(xué)肥料、化學(xué)農(nóng)藥的情況下生產(chǎn)有機(jī)大米,肥料供應(yīng)、前期病蟲草害的防除上已基本解決,但后期三化螟無(wú)法控制,部分試驗(yàn)區(qū)域水稻晚期損失較重,有一部分畝產(chǎn)只有20-30公斤。雖經(jīng)大量的試驗(yàn),但暫時(shí)還沒(méi)有發(fā)現(xiàn)對(duì)后期三化螟防效較好的生物農(nóng)藥和其它防治方法。輻射區(qū)域內(nèi)的稻米要全部達(dá)到國(guó)優(yōu)一、二級(jí)米的標(biāo)準(zhǔn)還有不小的差距。

三是示范區(qū)資金嚴(yán)重缺乏也是制約下一步示范區(qū)工作開(kāi)展的一個(gè)重要因素。示范區(qū)運(yùn)作一年多來(lái),雖然經(jīng)多方努力,投入了一定的經(jīng)費(fèi),但這些經(jīng)費(fèi)均是結(jié)合其它項(xiàng)目投入的,只能改善示范區(qū)的灌溉、綠化、道路等各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施條件;xx省xx綠色食品公司的投入只能改變其加工和銷售現(xiàn)狀,中間環(huán)節(jié)的資金缺口仍然無(wú)法解決。

示范區(qū)實(shí)施一年多來(lái)取得了一定的成績(jī)。但與項(xiàng)目考核驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)還有較大的差距,還有很多的工作要做。

一是要進(jìn)一步完善保障體系。在適當(dāng)增加資金投入的基礎(chǔ)上,繼續(xù)落實(shí)好“一卡雙承諾“服務(wù),即收購(gòu)卡、承諾及時(shí)為示范區(qū)農(nóng)戶提供優(yōu)質(zhì)種子、農(nóng)藥、肥料及技術(shù)服務(wù),承諾按優(yōu)惠價(jià)(去年和今年按高出同期市場(chǎng)價(jià)0.2元/公斤)全部收購(gòu)示范區(qū)內(nèi)農(nóng)戶所種的稻谷。通過(guò)這種方式調(diào)動(dòng)廣大農(nóng)戶按標(biāo)準(zhǔn)種植的積極性,同時(shí)也可以確保收購(gòu)中魚龍混雜的現(xiàn)象發(fā)生。進(jìn)一步加大種子、肥料、農(nóng)藥等生產(chǎn)資料的統(tǒng)供率,力爭(zhēng)明年區(qū)內(nèi)統(tǒng)供率達(dá)到95%以上。加大對(duì)基層農(nóng)技人員的培訓(xùn)力度,為在面上能及時(shí)地給農(nóng)戶以科學(xué)的指導(dǎo)提供更快捷的服務(wù)。

二是要加大貫標(biāo)力度,擴(kuò)大宣貫范圍。進(jìn)一步規(guī)范加工、銷售環(huán)節(jié),同時(shí)力爭(zhēng)使示范區(qū)的總面積在驗(yàn)收前達(dá)到3萬(wàn)畝左右。

三是要進(jìn)一步加大試驗(yàn)攻關(guān)力度,確保產(chǎn)量、質(zhì)量同步提高。產(chǎn)量指標(biāo)力爭(zhēng)達(dá)到示范核心區(qū)畝產(chǎn)600公斤以上,推廣區(qū)畝產(chǎn)550公斤以上。品質(zhì)指標(biāo)要求全部達(dá)到國(guó)家a級(jí)綠色食品標(biāo)準(zhǔn),其中30%以上達(dá)到國(guó)家優(yōu)二級(jí)米標(biāo)準(zhǔn),其余均要達(dá)到國(guó)家優(yōu)三級(jí)米的標(biāo)準(zhǔn)要求。

四是要建立健全技術(shù)檔案資料,進(jìn)一步完善標(biāo)準(zhǔn)體系和監(jiān)測(cè)體系。對(duì)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)試范過(guò)程中的原始數(shù)據(jù)、項(xiàng)目活動(dòng)計(jì)劃、會(huì)議記錄、標(biāo)準(zhǔn)審定、實(shí)施進(jìn)度、技術(shù)培訓(xùn)資料、原始監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)等進(jìn)行收集、整理、歸案;健全環(huán)境、產(chǎn)、加、銷的一整套標(biāo)準(zhǔn)體系;充實(shí)檢測(cè)、檢驗(yàn)設(shè)備,進(jìn)一步完善檢測(cè)手段。

工作總結(jié)的標(biāo)準(zhǔn)篇四

各位領(lǐng)導(dǎo),大家好!我叫***,20xx年進(jìn)入公司,20xx年成為**廠**車間**工段**班長(zhǎng),現(xiàn)將我們班安全標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)工作總結(jié)如下:

一,在班組安全組織方面:我們班建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制,班長(zhǎng)與每位員工簽訂了責(zé)任書。我班設(shè)立一名兼職安全員協(xié)助班長(zhǎng)抓好安全管理工作。我們班推行了安全互保責(zé)任制度,員工明確了互保對(duì)象,相互監(jiān)督提醒,提高了員工素質(zhì),做到了安全生產(chǎn)人人有責(zé)。另外我們也建立了班組安全獎(jiǎng)懲制度,崗位安全績(jī)效與工資掛鉤,提高了員工的積極性和責(zé)任心。

二,在安全規(guī)程與制度管理方面:我班建立建全了安全管理制度,建立了班組工具臺(tái)賬,嚴(yán)格開(kāi)展班前會(huì)班后會(huì),定期組織員工學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全操作規(guī)程,法律法規(guī)及典型事故案例。各種記錄事項(xiàng)清楚,內(nèi)容齊全,保存完好。

三,安全宣傳教育培訓(xùn)方面:本班每周定期舉行安全教育,學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全知識(shí),建立健全安全教育培訓(xùn)臺(tái)賬。本班員工皆經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn)合格后,方上崗作業(yè)。全體員工都能熟練掌握本崗位安全操作技能,本班定期組織崗位安全操作技能培訓(xùn),且培訓(xùn)有記錄,有實(shí)施。

四,在班組安全現(xiàn)場(chǎng)管理方面:本班員工上崗前勞保穿戴規(guī)范整齊,防護(hù)用品齊全,個(gè)人物品做到規(guī)范擺放,定置管理。車間內(nèi)安全標(biāo)示齊全,設(shè)備清潔,能做到作業(yè)環(huán)境整潔、文明、有序。員工嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,無(wú)一安全事故出現(xiàn)。

在今后,我班將細(xì)化管理,夯實(shí)安全基礎(chǔ),防止各類事故發(fā)生。

望相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)能早日蒞臨指導(dǎo)

謝謝

***班:*****

工作總結(jié)的標(biāo)準(zhǔn)篇五

20xx年,圍繞省局總體工作部署以及市政府確定的目標(biāo)任務(wù),以推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)、推動(dòng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn),開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng),組織制定一批地方標(biāo)準(zhǔn)為重點(diǎn),扎實(shí)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化工作,現(xiàn)就有關(guān)工作開(kāi)展情況總結(jié)如下:

立足我市特色產(chǎn)業(yè)和發(fā)展趨勢(shì),發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)工作的技術(shù)支撐、引導(dǎo)和規(guī)范作用。編制了《滁州市20xx年度標(biāo)準(zhǔn)化工作要點(diǎn)》,組織安排了工業(yè)、農(nóng)業(yè)和服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目以及安徽省地方標(biāo)準(zhǔn)制修訂等工作。同時(shí)注重組織協(xié)調(diào),指導(dǎo)幫辦,很抓落實(shí),重點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目全程參與,為完成全年度目標(biāo)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1、安徽省級(jí)地方標(biāo)準(zhǔn)。

按照省局下達(dá)的地方標(biāo)準(zhǔn)制修訂指導(dǎo)意見(jiàn),及時(shí)安排落實(shí),圍繞轄區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn),突出高新技術(shù)企業(yè)、安全生產(chǎn)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)等,積極組織、引導(dǎo)企業(yè)申報(bào),并對(duì)擬承擔(dān)的地方標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目進(jìn)行了逐一審核、評(píng)估。組織申報(bào)了8項(xiàng)安徽省地方標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目;我市主導(dǎo)制定的《政務(wù)服務(wù)統(tǒng)一編碼》、《政府信息公開(kāi)統(tǒng)一編碼》、《家電用超小型大功率電磁繼電器通用技術(shù)條件》、《家電用小型大功率電磁繼電器通用技術(shù)條件》以及《教練車尺寸參數(shù)要求》5個(gè)項(xiàng)目被確定為20xx年第一批安徽省地方標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃項(xiàng)目。

2、主導(dǎo)制定國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

我市企業(yè)主導(dǎo)制定的.《教練車》(20xx-2086t-qc)汽車行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)了審核并立項(xiàng),《化妝品用云母》(hg/t4534-20xx)和《工業(yè)甲醇鈉甲醇溶液》(hg/t2561-20xx)兩項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布實(shí)施,《熱電偶用補(bǔ)償導(dǎo)線》行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)完成了標(biāo)準(zhǔn)報(bào)批稿。

1、市、縣局加強(qiáng)與地方政府有關(guān)部門、企事業(yè)單位聯(lián)系,采取主動(dòng)溝通與協(xié)調(diào)的辦法,變被動(dòng)培育為主動(dòng)篩選,開(kāi)展了農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)項(xiàng)目篩選工作,為能夠爭(zhēng)取到新項(xiàng)目積極組織、籌備。

2、我局組織報(bào)送了“明光市濱湖觀光現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園綜合標(biāo)準(zhǔn)化”、“明光市滄海桑田生態(tài)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化”以及“滁州市葡萄栽培農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化”3個(gè)省級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)項(xiàng)目;明光市永言水產(chǎn)(集團(tuán))有限公司的“河蟹生態(tài)養(yǎng)殖”項(xiàng)目被確定為第八批國(guó)家綜合農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)示范區(qū)建設(shè)項(xiàng)目,明光市濱湖觀光現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園被確定為第八批省級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)項(xiàng)目。

重點(diǎn)開(kāi)展了三個(gè)方面工作。一是抓宣傳、培訓(xùn)。組織重點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)創(chuàng)建單位,參加標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)創(chuàng)建和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)企業(yè)創(chuàng)建培訓(xùn)班,強(qiáng)化創(chuàng)建意識(shí),提高創(chuàng)建水平,同時(shí),深入企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)幫扶和指導(dǎo);二是落實(shí)創(chuàng)建措施。為確保標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)在轄區(qū)內(nèi)廣泛開(kāi)展,根據(jù)省局提出的申報(bào)時(shí)間和申報(bào)要求,幫助企業(yè)制定標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)實(shí)施方案,編制企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等;三是確定創(chuàng)建工作目標(biāo),組織、引導(dǎo)相關(guān)企業(yè)具體開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)。安徽揚(yáng)子地板股份有限公司、滁州興揚(yáng)汽車有限公司以及鳳陽(yáng)縣前力玻璃制品有限公司3家企業(yè)通過(guò)了省級(jí)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)。

工作總結(jié)的標(biāo)準(zhǔn)篇六

20__年至20__年度,在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)支持下,我們深入貫徹《__市開(kāi)展旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)創(chuàng)立全國(guó)旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范城市實(shí)施方案》的精神,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,舉全區(qū)之力,進(jìn)取引導(dǎo)、督促全區(qū)旅行社、酒店開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,圓滿完成了標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)創(chuàng)立的任務(wù)。在旅游標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)立的過(guò)程中,我區(qū)的旅游整體水平不斷提升,旅游環(huán)境與服務(wù)水平不斷提高,旅游市場(chǎng)秩序大幅度改善。在__的指導(dǎo)和督促下,__公司被確定為首批“青島市旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范單位”。2011年度,共接待游客__人,投訴率顯著下降,游客滿意度進(jìn)一步提高。根據(jù)旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)試點(diǎn)工作部署的要求,我們做了以下一系列工作:

一、統(tǒng)一思想,領(lǐng)導(dǎo)高度重視。

領(lǐng)導(dǎo)的重視與思想的統(tǒng)一是標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)立順利開(kāi)展的前提。標(biāo)準(zhǔn)化啟動(dòng)之初,充分認(rèn)識(shí)到旅游局在標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)單位創(chuàng)立過(guò)程中的推動(dòng)與督促作用,為標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)立工作的順利開(kāi)展指明了方向。分管局長(zhǎng)高度重視,將標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)立擺在各項(xiàng)工作中的重要位置,及時(shí)召開(kāi)相關(guān)會(huì)議,部署各項(xiàng)工作的開(kāi)展;相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、討論上級(jí)有關(guān)旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作的文件要求,明確標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)立的意義和要求,統(tǒng)一思想,為飯店、旅行社日后的創(chuàng)立工作供給指導(dǎo)。

二、加強(qiáng)指導(dǎo),健全運(yùn)行機(jī)制。

充分發(fā)揮工作人員的主觀能動(dòng)性是標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)立取得成功的關(guān)鍵。根據(jù)上級(jí)對(duì)旅游局工作的要求,我局成立了標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)立的領(lǐng)導(dǎo)小組,由副局長(zhǎng)牽頭,相關(guān)工作人員為成員,進(jìn)取推動(dòng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)立工作的開(kāi)展。按照旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)的工作資料和步驟,秉承著高效高質(zhì)完成區(qū)旅游企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)創(chuàng)立的指導(dǎo)思想,進(jìn)取主動(dòng)地開(kāi)展工作,確保任務(wù)明確,職責(zé)分解到個(gè)人,以確保將目標(biāo)落到實(shí)處。指導(dǎo)小組定期將相關(guān)的創(chuàng)立材料發(fā)放到各個(gè)試點(diǎn)企業(yè),加強(qiáng)對(duì)試點(diǎn)企業(yè)的指導(dǎo)與督查。這一過(guò)程中,注意對(duì)成功經(jīng)驗(yàn)和失敗原因的總結(jié)與分析,不斷提高自身的指導(dǎo)水平。

三、突出重點(diǎn),完善標(biāo)準(zhǔn)體系。

對(duì)__市旅游標(biāo)準(zhǔn)化體系的吸收、發(fā)展是旅游標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)立取得成功的核心。標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)立是一個(gè)系統(tǒng)的過(guò)程,需要找好切入點(diǎn)。根據(jù)國(guó)家、省、市旅_標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)立的有關(guān)要求,結(jié)合旅行社、飯店的實(shí)際情景,充分發(fā)揮__的指導(dǎo)性作用,協(xié)助、督促企業(yè)建立與自身情景相符的標(biāo)準(zhǔn)化體系框架。在此基礎(chǔ)上,__一共抓了_家企業(yè)作為標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)企業(yè),分別為_(kāi)_,采取學(xué)習(xí)考察的方式,組織企業(yè)參觀在標(biāo)準(zhǔn)化方面比較成熟的企業(yè),加強(qiáng)行業(yè)之間的交流,取長(zhǎng)補(bǔ)短,為企業(yè)創(chuàng)立適合自身特點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化供給借鑒。

四、加強(qiáng)宣傳,增強(qiáng)貫徹力度。

全區(qū)的重視與參與,是旅游標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)順利開(kāi)展的前提。依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化文件的要求,采取分類指導(dǎo),重點(diǎn)幫扶等方式,深入向旅_宣傳旅游標(biāo)準(zhǔn)化的重要性,增強(qiáng)旅游企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí),充分調(diào)動(dòng)全區(qū)開(kāi)展旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作的進(jìn)取性,創(chuàng)造良好的創(chuàng)立氛圍。根據(jù)本區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化工作的總部署方案,確定試點(diǎn)企業(yè)具體事項(xiàng)的完成時(shí)限,根據(jù)《全國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)企業(yè)評(píng)估表》的要求,我局除了定期對(duì)試點(diǎn)企業(yè)的完成情景展開(kāi)有針對(duì)性得考核與指導(dǎo),增強(qiáng)企業(yè)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的職責(zé)感和緊迫感外;還將標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)立的范圍擴(kuò)大到四方區(qū)整個(gè)旅_,真正實(shí)現(xiàn)了上下聯(lián)動(dòng),全面展開(kāi)的標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)立的初衷。

五、強(qiáng)化落實(shí),創(chuàng)立成效突出。

堅(jiān)持統(tǒng)一部署,條條塊塊分解任務(wù),推動(dòng)、督促企業(yè)將標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)立工作落到實(shí)處是創(chuàng)立工作取得成功的基礎(chǔ)。定期從試點(diǎn)企業(yè)和非試點(diǎn)企業(yè)兩個(gè)層面評(píng)價(jià)旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作效果,吸收經(jīng)驗(yàn),總結(jié)不足,確保創(chuàng)立工作中指導(dǎo)方向的正確性。統(tǒng)一評(píng)估驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),協(xié)助各試點(diǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)向自身標(biāo)準(zhǔn)的轉(zhuǎn)化工作,創(chuàng)立自身需要的標(biāo)準(zhǔn)體系。整個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)立取得了突出的成效,全區(qū)旅游標(biāo)準(zhǔn)化非試點(diǎn)企業(yè)終期評(píng)估申報(bào)材料提交率已經(jīng)達(dá)__,全區(qū)旅游標(biāo)準(zhǔn)覆蓋率到達(dá)__。

旅游標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)立工作是一項(xiàng)全新的挑戰(zhàn),由于缺乏相關(guān)經(jīng)驗(yàn),在試點(diǎn)創(chuàng)立工作中,我們?cè)谒悸泛头椒ㄉ线€存在著一些不足。我們會(huì)認(rèn)真總結(jié)這次創(chuàng)立工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),結(jié)合上級(jí)對(duì)我區(qū)旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)評(píng)估驗(yàn)收提出的意見(jiàn),加強(qiáng)對(duì)全區(qū)旅行社及酒店的指導(dǎo)和督促,逐步建立完善的旅游標(biāo)準(zhǔn)化長(zhǎng)效機(jī)制,為旅游企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造有力條件。

工作總結(jié)的標(biāo)準(zhǔn)篇七

城區(qū)分局標(biāo)準(zhǔn)化工作在局領(lǐng)導(dǎo)和市局標(biāo)準(zhǔn)化處的共同領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,以“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo),認(rèn)真做好本職工作,努力完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)?,F(xiàn)將標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)工作情況總結(jié)如下:

一、大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。

在農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作方面,我們積極學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作突出的單位的先進(jìn)做法,同時(shí)將學(xué)習(xí)到的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)同我轄區(qū)內(nèi)的實(shí)際情況相結(jié)合,大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作,取得了良好的效果。一是積極開(kāi)展農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目的網(wǎng)上申報(bào)工作,收集完整、充足的資料進(jìn)行網(wǎng)上的錄入;二是在成立農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上,健全工作機(jī)構(gòu),為下一步順利開(kāi)展農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作提供了組織保障;三是進(jìn)一步推動(dòng)省級(jí)優(yōu)質(zhì)萬(wàn)畝紫菜農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目,為09年的驗(yàn)收做好充分的準(zhǔn)備;四是加大農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的宣貫力度,利用報(bào)紙、電視等形式開(kāi)展農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化宣傳。

二、積極創(chuàng)建企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。

為了進(jìn)一步提升轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和標(biāo)準(zhǔn)化管理的意識(shí),我們根據(jù)企業(yè)的有利條件,積極開(kāi)展創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)”工作。經(jīng)過(guò)企業(yè)的學(xué)習(xí)改進(jìn)和持續(xù)完善的各項(xiàng)管理,加上我局的全力指導(dǎo),創(chuàng)建工作取得了良好的成績(jī)。其中康緣藥業(yè)公司被評(píng)為國(guó)家級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè);連云港三吉利化學(xué)工業(yè)有限公司、連云港連利水表有限公司、連云港中復(fù)連眾有限公司分別取得省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)的稱號(hào)。

三、采標(biāo)工作再上新臺(tái)階。

為了增強(qiáng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí),促使企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn),根據(jù)上級(jí)文件精神和工作布置,我們深入企業(yè),積極溝通協(xié)調(diào),爭(zhēng)取有條件的企業(yè)進(jìn)行采標(biāo)工作。經(jīng)過(guò)努力,規(guī)范了企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)備案工作,并嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)備案程序,年內(nèi)已有5個(gè)產(chǎn)品采用先進(jìn)的國(guó)際或國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步提升了產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。

為了推動(dòng)我轄區(qū)內(nèi)服務(wù)業(yè)、旅游業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,提升傳統(tǒng)服務(wù)業(yè),提高服務(wù)水平,根據(jù)我區(qū)的實(shí)際情況,以旅游業(yè)為重點(diǎn)開(kāi)展建立服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系,提高服務(wù)質(zhì)量。經(jīng)過(guò)大量的宣傳和努力工作,連島度假區(qū)已經(jīng)成為省級(jí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)。

2009年的工作打算:

把認(rèn)真貫徹落實(shí)市政府《連云港市實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略的意見(jiàn)》作為工作的中心,將《2009年全市標(biāo)準(zhǔn)化工作要點(diǎn)》作為工作的主要目標(biāo),并制訂出切實(shí)可行的方案和措施。堅(jiān)持“企業(yè)主體、自主創(chuàng)新、政府推動(dòng)、國(guó)際接軌”的基本原則,強(qiáng)力推進(jìn)我區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略。

一是及時(shí)更新農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)管理網(wǎng)絡(luò),積極準(zhǔn)備今年省級(jí)萬(wàn)畝紫菜農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)的驗(yàn)收工作,爭(zhēng)取順利通過(guò)。二是根據(jù)采標(biāo)目錄,幫助轄區(qū)內(nèi)企業(yè)及時(shí)采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)或國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn),爭(zhēng)取采標(biāo)企業(yè)達(dá)6家。三是配合市標(biāo)準(zhǔn)化處對(duì)已申報(bào)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)企業(yè)和高新技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行持續(xù)跟進(jìn),促進(jìn)節(jié)能減排工作的有效開(kāi)展。

工作總結(jié)的標(biāo)準(zhǔn)篇八

三、具體工作措施。

為了確保旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利開(kāi)展,我們主要采取了以下幾個(gè)措施:

一是市政府下發(fā)了《xx市創(chuàng)建旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范市實(shí)施方案》,確定11家涉旅企業(yè)為試點(diǎn)單位,用行政的手段來(lái)確保標(biāo)準(zhǔn)化工作的落實(shí)。二是積極聯(lián)系市質(zhì)監(jiān)局,認(rèn)真討論旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作的有關(guān)程序和方法,以便旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織實(shí)施;三是組織全市旅游標(biāo)準(zhǔn)化骨干力量參加省旅游局組織的標(biāo)準(zhǔn)化工作培訓(xùn)會(huì),以便旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作的推進(jìn);四是向市旅游質(zhì)監(jiān)局訂購(gòu)《服務(wù)業(yè)常用標(biāo)準(zhǔn)匯編》、《服務(wù)業(yè)組織標(biāo)準(zhǔn)化工作指南》、《旅游標(biāo)準(zhǔn)與法規(guī)匯編》等有關(guān)書籍并組織全局學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)知識(shí),以便旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作的規(guī)范開(kāi)展;五是在《xx日?qǐng)?bào)》等媒體上報(bào)道了旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作有關(guān)情況,在xx旅游政務(wù)網(wǎng)上對(duì)旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作加大宣傳力度。六是建立旅游標(biāo)準(zhǔn)化文檔庫(kù),收集、歸納標(biāo)準(zhǔn)化工作的所有內(nèi)容,包括文字、圖片資料,以便查閱。

五、下一步工作打算。

“十二五”期間,我們將圍繞市政府提出的“旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展三年提升計(jì)劃”,狠抓旅游業(yè)國(guó)家、行業(yè)及地方標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施,通過(guò)旅游標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),對(duì)旅游工作、旅游產(chǎn)品、旅游基礎(chǔ)術(shù)語(yǔ)等進(jìn)行約束和規(guī)范;宣傳系列旅游標(biāo)準(zhǔn),擴(kuò)大標(biāo)準(zhǔn)的社會(huì)認(rèn)知度和影響面,實(shí)施系列旅游標(biāo)準(zhǔn)、達(dá)到進(jìn)一步提高旅游產(chǎn)品質(zhì)量,培育旅游產(chǎn)業(yè)品牌,提升旅游服務(wù)水平和旅游產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的目的,為全市旅游業(yè)“三年提升計(jì)劃”夯實(shí)基礎(chǔ)。

工作總結(jié)的標(biāo)準(zhǔn)篇九

20xx年5月份以來(lái),在上級(jí)煤炭主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,我們持續(xù)開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為煤礦安全集約生產(chǎn)的基礎(chǔ),在安全生產(chǎn)工作中,不斷完善“以人為本、安全文明、和諧發(fā)展的”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)制,全面提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品礦井建設(shè)水平。

企業(yè)堅(jiān)持以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為龍頭,狠抓標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),20xx年達(dá)省一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。并經(jīng)山西省煤炭工業(yè)廳以晉煤安發(fā)【20xx】847號(hào)文件予以命名,在此基礎(chǔ)上,公司圍繞安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保持一級(jí)和抓好“雙基”建設(shè)為突破口,召開(kāi)專題會(huì)議,制定達(dá)標(biāo)機(jī)制,成立了專門機(jī)構(gòu),使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作從措施、責(zé)任、現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)標(biāo)規(guī)劃等落到實(shí)處,真正做到“總體工作有規(guī)劃、現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)有目標(biāo)”。20xx年、20xx年取得一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦榮譽(yù)稱號(hào)。20xx年取得二級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦榮譽(yù)稱號(hào)。20xx年經(jīng)市局驗(yàn)收達(dá)到一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

"它山之石可以攻玉"。為提高干部職工素質(zhì),我們堅(jiān)持每年開(kāi)展準(zhǔn)軍事化培訓(xùn)。每年年初邀請(qǐng)縣武裝部、武警中隊(duì),組織、落實(shí)對(duì)全體職工進(jìn)行為期一周的軍訓(xùn),實(shí)行半軍事化管理,努力將成果轉(zhuǎn)化為規(guī)范的管理行為,切實(shí)做到了執(zhí)行走動(dòng)身體力行,解決隱患問(wèn)題雷厲風(fēng)行;努力將成果轉(zhuǎn)化為規(guī)范的員工行為舉止,解決問(wèn)題雷厲風(fēng)行;努力將成果轉(zhuǎn)化為規(guī)范的員工行為舉止,把記錄嚴(yán)明,令行禁止的作風(fēng)落實(shí)到崗位上,體現(xiàn)在規(guī)程措施的落實(shí)上;努力將成果轉(zhuǎn)化為高標(biāo)準(zhǔn)、模式化的安全環(huán)境,促進(jìn)了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范化水平不斷提高;努力將成果轉(zhuǎn)化為積極向上的風(fēng)貌,員工精神飽滿,士氣高昂,安全、生產(chǎn)、工作、學(xué)習(xí)、生活秩序井然。同時(shí)經(jīng)常性開(kāi)展知識(shí)競(jìng)賽、技術(shù)比武、崗位練兵等活動(dòng),檢查職工標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定掌握情況,檢驗(yàn)職工上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活能力和水平。

成立了以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng),各分管副礦長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組,并組織確立了采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、地測(cè)防治水、應(yīng)急救援、信息調(diào)度、安全管理、地面設(shè)施、職業(yè)健康十一個(gè)驗(yàn)收組,各科室負(fù)責(zé)人按專業(yè)分工不同作為本專業(yè)第一責(zé)任人,設(shè)立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室,專門負(fù)責(zé)督促、檢查各專業(yè)小組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、驗(yàn)收和管理工作,查缺補(bǔ)漏。確立了“安全發(fā)展、科學(xué)轉(zhuǎn)型,努力創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)”的工作目標(biāo);健全了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度體系,做到任務(wù)清楚,明確責(zé)任,抓出了成效。在全礦形成了“礦領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)、職能部門監(jiān)管,基層隊(duì)組具體實(shí)施”,全面覆蓋的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理網(wǎng)絡(luò)。對(duì)照《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》,細(xì)化、量化、深化考核的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容,出臺(tái)了實(shí)施方案,形成了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評(píng)比、考核獎(jiǎng)懲體系,為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供了制度保證。

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組每月組織各專業(yè)技術(shù)人員按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法對(duì)全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)情況嚴(yán)格按照驗(yàn)收程序進(jìn)行驗(yàn)收;每月對(duì)各科室、各專業(yè)進(jìn)行考核、評(píng)比、獎(jiǎng)懲,并將考核結(jié)果全礦公布,當(dāng)月兌現(xiàn)。

20xx年5月份安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)后,我們首先采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”方式,組織隊(duì)長(zhǎng)以上管理人員到相鄰煤礦參觀學(xué)習(xí),尋找差距、彌補(bǔ)不足,改變工作思路。同時(shí),根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作建設(shè)達(dá)標(biāo)實(shí)施細(xì)則,由各專業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)職工進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)培訓(xùn),利用班前、班后會(huì)消化標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則。使每位員工對(duì)自己工作的標(biāo)準(zhǔn)化要求銘記在心,干標(biāo)準(zhǔn)活、上標(biāo)準(zhǔn)崗,為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作順利開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

各專業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)相關(guān)部門的職工進(jìn)行細(xì)化培訓(xùn),利用班前、班后會(huì)對(duì)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行詳細(xì)講解。使每位員工對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的總體規(guī)劃、目標(biāo)要求、工作重點(diǎn)、整改措施心中有數(shù),認(rèn)真落實(shí)。并由礦長(zhǎng)牽頭組織全體職工進(jìn)行考核,考核不合格的由該專業(yè)技術(shù)員對(duì)其進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn),并補(bǔ)考。使每位員工對(duì)自己工作的標(biāo)準(zhǔn)化要求銘記在心,干標(biāo)準(zhǔn)活,上標(biāo)準(zhǔn)崗,為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作地順利開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)首先要讓“三項(xiàng)崗位人員”從思想上提高認(rèn)識(shí),了解安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的迫切性、重要性和必要性。礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)最低等級(jí)是三級(jí),低于三級(jí)就要被關(guān)閉和淘汰。為建設(shè)和促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)化建設(shè),公司多次組織各級(jí)管理人員到鄉(xiāng)寧焦煤集團(tuán)及其它兄弟單位進(jìn)行參觀,取長(zhǎng)補(bǔ)短、互通有無(wú)。在公司內(nèi)部,成立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室,具體負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的監(jiān)督、管理工作。在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過(guò)程中,精心組織,周密部署,研究制度目標(biāo)和實(shí)施方案,使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步向前發(fā)展。

安全例會(huì)、班前安全教育、現(xiàn)場(chǎng)抽考培訓(xùn)、撰寫安全論文、安全警語(yǔ)、定期出安全板報(bào)、安全標(biāo)識(shí)、準(zhǔn)軍事化管理、開(kāi)展每日一題教育、鑒定師徒合同、三違幫教、事故追查與處理、案例教育、開(kāi)展安全講座等等。通過(guò)持續(xù)不斷的安全文化建設(shè),逐漸的影響干部職工的安全意識(shí)與行為,使他們自覺(jué)的遵章守紀(jì),變要我安全為我要安全、我會(huì)安全。同時(shí)利用班前會(huì)、班后會(huì)等時(shí)間對(duì)工人集中進(jìn)行培訓(xùn),要讓區(qū)隊(duì)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)從思想上認(rèn)識(shí)到開(kāi)展好安全值來(lái)那個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化工作同個(gè)人前途、命運(yùn)緊密相連,保護(hù)好職工的生命與健康是搞好一切工作的前提和基礎(chǔ)。安全與質(zhì)量、安全與生產(chǎn)、安全與效益之間存在著相輔相成、密不可分的聯(lián)系。安全是生產(chǎn)的前提,質(zhì)量是安全的保證。

公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組成員利用逢五安全檢查對(duì)井下各工作地點(diǎn)施工情況進(jìn)行驗(yàn)收,各施工隊(duì)組質(zhì)檢員每班進(jìn)行自驗(yàn),由安全員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,以《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》及安全技術(shù)措施為依據(jù),逐項(xiàng)落實(shí),對(duì)不合格工程責(zé)令立即整改,實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo);同時(shí),規(guī)范了職工操作行為,做到“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”,真正實(shí)現(xiàn)專業(yè)達(dá)標(biāo)的目標(biāo)。

通過(guò)“新標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、開(kāi)展自查自糾;相互學(xué)習(xí)交流、討論整改提高;嚴(yán)格督查,動(dòng)態(tài)考核驗(yàn)收”三個(gè)階段的活動(dòng)開(kāi)展,明確了目標(biāo)、明確了標(biāo)準(zhǔn)、明確了任務(wù)、責(zé)任落實(shí)到了人頭。

通風(fēng)專業(yè),突出抓好全風(fēng)壓通風(fēng)系統(tǒng)、局部系統(tǒng)和通風(fēng)設(shè)施建設(shè),解決三防中的瓦斯管理和防塵管理,投資建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化測(cè)風(fēng)站;購(gòu)置并安裝了氣動(dòng)風(fēng)門,實(shí)現(xiàn)了風(fēng)門自動(dòng)化、語(yǔ)音報(bào)警化;對(duì)南北翼6處隔爆水袋安裝地點(diǎn),按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行懸掛,定期專人負(fù)責(zé)對(duì)確保隔爆設(shè)施進(jìn)行檢查。大力推行“人人都是通風(fēng)員”理念,加強(qiáng)全員、全過(guò)程、全方位安全管理,實(shí)現(xiàn)“精細(xì)化、人性化”管理;通過(guò)對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化,提高了礦井有效風(fēng)量。各掘進(jìn)工作面安設(shè)了除塵風(fēng)機(jī)。地測(cè)防治水專業(yè),成立了地測(cè)科、配備了防治水副總,專職探放水隊(duì)伍人員全部經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn)、持證上崗,并購(gòu)置zlj-400煤礦用坑道鉆機(jī)、全方位探測(cè)儀探放水設(shè)備,認(rèn)真執(zhí)行“物探先行、鉆探驗(yàn)證、化探跟進(jìn)”探放水程序。同時(shí)安排技術(shù)管理人員到西安組織培訓(xùn)學(xué)習(xí),明確了工作職責(zé),制訂了考評(píng)辦法,做到了思想不放松、觀念不落后、工作不松懈的工作思路。構(gòu)建了防治水隱患排查體系,每月組織防治水領(lǐng)導(dǎo)組分析、總結(jié)、研究、修改針對(duì)性的防治水措施,對(duì)所有掘進(jìn)工作面做到了“有掘必探”。真正做到了“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有掘必探、先探后掘、有采必探、先探后采”的原則。

采煤專業(yè),在井下綜采工作面安裝了礦壓觀測(cè)系統(tǒng),不間斷采集數(shù)字、數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)分析和研究,取得了大量的基礎(chǔ)材料、掌握了工作面推進(jìn)速度與周期來(lái)壓步距的關(guān)系以及該工作面液壓支架的工作狀態(tài),從而優(yōu)化了采煤工藝參數(shù),有效提高了管理對(duì)策;完善架間噴霧裝置,有效降低了回采過(guò)程中的煤塵,創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。

掘進(jìn)專業(yè),制定一面一策措施,購(gòu)置了新的ebz-160型掘進(jìn)機(jī),采用錨桿、錨索主動(dòng)支護(hù);全面推行使用臨時(shí)支護(hù),大大杜絕了空頂作業(yè),遏制頂板事故的發(fā)生;結(jié)合井下實(shí)際地質(zhì)情況,將原有的網(wǎng)帶工藝更換為鐵制網(wǎng)工藝,大大減少了片幫現(xiàn)象,工程質(zhì)量較以前相比較,有了質(zhì)的飛越。

機(jī)電專業(yè),對(duì)礦井大型設(shè)備堅(jiān)持定期校驗(yàn)和性能測(cè)定,保證設(shè)備完好。機(jī)電設(shè)備采取包機(jī)制度,每日巡回檢查,對(duì)不達(dá)標(biāo)的設(shè)備落實(shí)包機(jī)人責(zé)任;完善主提升系統(tǒng)操作室,為絞車司機(jī)創(chuàng)造安全環(huán)境;對(duì)電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備等設(shè)備保護(hù)重點(diǎn)監(jiān)管,及時(shí)更換設(shè)備保護(hù),確保其安全運(yùn)行。南翼采區(qū)水泵房實(shí)現(xiàn)了無(wú)人值守。

運(yùn)輸專業(yè),完善了膠帶運(yùn)輸機(jī)的后備保護(hù),嚴(yán)格執(zhí)行巡檢制度,查找運(yùn)輸環(huán)節(jié)存在問(wèn)題,及時(shí)更換了皮帶、變速箱、開(kāi)關(guān),為公司正常生產(chǎn)提供了有力保障;安設(shè)了3部架空乘人裝置,降低了職工井下行走時(shí)間。同時(shí),為確保運(yùn)輸環(huán)節(jié)安全運(yùn)行,安裝了2部無(wú)極繩連續(xù)牽引絞車,減少了運(yùn)輸環(huán)節(jié);同時(shí)組織對(duì)小絞車司機(jī)進(jìn)行了全面培訓(xùn),考核合格后方可上崗,規(guī)范秩序并不斷對(duì)安全檢查存在的漏洞進(jìn)行完善。

安全管理專業(yè),投資10萬(wàn)元安裝了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化信息管理平臺(tái),企業(yè)自查、上級(jí)檢查、等級(jí)申報(bào)等一系列工作實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上辦公。大力推行手指口述安全確認(rèn)法,對(duì)39個(gè)崗位進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)錄制,刻錄成光盤,并組織全體干部職工觀看學(xué)習(xí);大力提升全員素質(zhì),與臨汾職業(yè)技術(shù)學(xué)院合作,在煤礦設(shè)立中專學(xué)歷提升教學(xué)點(diǎn)。完善變招工為招生的勞動(dòng)用工改革措施,逐步規(guī)范了煤礦勞動(dòng)用工程序。

職業(yè)衛(wèi)生專業(yè),公司成立了職業(yè)衛(wèi)生科,配備專職管理人員,完善了職業(yè)衛(wèi)生教育培訓(xùn)制度、員工健康監(jiān)護(hù)管理制度、職業(yè)衛(wèi)生告知制度、職業(yè)衛(wèi)生檔案管理制度等一系列規(guī)章制度;設(shè)置職業(yè)危害因素警示標(biāo)識(shí),不定期到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)際調(diào)研,做到“以人為本”;按時(shí)對(duì)公司干部職工進(jìn)行崗前體檢,并做到一人一檔。

應(yīng)急救援專業(yè),投資2500多萬(wàn)元建設(shè)井下永久系統(tǒng)避難硐室,購(gòu)置了可移動(dòng)救生艙??梢苿?dòng)救生艙安裝在工作面和運(yùn)輸大巷附近,6個(gè)可移動(dòng)救生艙可滿足48人緊急避險(xiǎn)。永久避難硐室額定避險(xiǎn)人數(shù)100人,大大提升公司應(yīng)急救援方面的技術(shù)保障能力;建立了由總工負(fù)責(zé)擁有30人的輔助救護(hù)隊(duì)伍,并不斷組織煤礦應(yīng)急救援專項(xiàng)演練,提升公司輔助救護(hù)救護(hù)隊(duì)伍應(yīng)急處置能力,為礦工的安全保駕護(hù)航。

信息調(diào)度專業(yè),投資200萬(wàn)元對(duì)調(diào)度監(jiān)控中心進(jìn)行升級(jí)改造,提升了礦井安全監(jiān)控性能;投資400余萬(wàn)元對(duì)調(diào)度樓進(jìn)行了全面裝修,按安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,配備了人員、辦公用品;完善了工業(yè)視頻系統(tǒng),對(duì)各輸送機(jī)機(jī)頭、井底車場(chǎng)、變電所、水泵房、工作面等要害場(chǎng)所進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,強(qiáng)化了調(diào)度信息化管理。投資150余萬(wàn)元安設(shè)井下廣播系統(tǒng),音箱105套,上班時(shí)為職工播放安全教育知識(shí),下班放輕音樂(lè),使職工在井下工作不在感到枯燥。同時(shí)也為調(diào)度指揮生產(chǎn)、傳達(dá)上級(jí)指示提供了有利的條件,完善了人員定位系統(tǒng)增加20套讀卡器,及時(shí)掌握職工的上、下班動(dòng)態(tài)。

地面設(shè)施專業(yè),建設(shè)完善了職工食堂、職工澡堂和職工宿舍,基礎(chǔ)設(shè)施齊全、完好、有效,環(huán)境良好;辦公場(chǎng)所滿足工作需要,設(shè)施及用品齊全,環(huán)境整潔;完善了消防基礎(chǔ)工作,按規(guī)定配齊消防設(shè)施、器材,做到安全出口暢通,并進(jìn)行了一次火災(zāi)演練,提高了公司應(yīng)急處置能力。

一是新標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)的力度不夠。煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期持久的工作,必須把工作重點(diǎn)放在現(xiàn)場(chǎng),充分發(fā)揮班組在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中的主導(dǎo)作用;注重過(guò)程控制,防止重考評(píng)、輕建設(shè),重結(jié)果、輕過(guò)程;只有對(duì)班組長(zhǎng)開(kāi)展專業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn),才能使他們吃透精神、熟悉標(biāo)準(zhǔn)、掌握尺度和開(kāi)展工作。只有對(duì)煤礦各類管理人員定期開(kāi)展培訓(xùn),才能使他們明白達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),以便制定具體達(dá)標(biāo)計(jì)劃并組織實(shí)施。

二是意識(shí)不強(qiáng),積極性不高。部分管理人員認(rèn)為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是形象工程、樣子工程,甚至認(rèn)為受客觀條件影響,有些項(xiàng)目不可能達(dá)標(biāo)。缺乏主動(dòng)性、積極性和長(zhǎng)期性,對(duì)開(kāi)展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是夯實(shí)煤礦基礎(chǔ)安全管理,提升煤礦保障能力的重要性認(rèn)識(shí)不足,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)度緩慢。這就需要在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、考核、驗(yàn)收工作進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理,嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲辦法,以促進(jìn)他們的意識(shí)和積極性。

三是技術(shù)人員新老不接,職工素質(zhì)低。煤礦技術(shù)人才新老不接,有的技術(shù)人才年齡已經(jīng)接近退休,而新的技術(shù)人才剛從學(xué)校畢業(yè),中間力量薄弱,有待進(jìn)一步加強(qiáng)。井下一線工人多為農(nóng)民工,受教育程度低,接受新生事物慢。只有對(duì)煤礦班組長(zhǎng)及一線工人開(kāi)展培訓(xùn),才能提高他們的整體素質(zhì)。

通過(guò)開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,我礦安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定發(fā)展,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作得到了長(zhǎng)足發(fā)展。在今后的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中,我們一定以堅(jiān)持走科技興企之路,以建設(shè)本質(zhì)安全型礦井為目標(biāo),進(jìn)一步采取措施,加大安全管理工作力度,全面提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,向精細(xì)化的管理模式推進(jìn),使我礦的各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

工作總結(jié)的標(biāo)準(zhǔn)篇十

我縣規(guī)范化村衛(wèi)生室建設(shè)工作自20xx年5月以來(lái)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,由縣村衛(wèi)生室建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組周密安排、部署,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、各包聯(lián)單位、各有關(guān)部門積極主動(dòng)配合,經(jīng)過(guò)宣傳動(dòng)員、籌備、施工、督導(dǎo)檢查、驗(yàn)收等艱辛的工作,自20xx年5月13日至20xx年10月15日歷時(shí)152天建成標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室245所;并順利通過(guò)了省、市驗(yàn)收,比規(guī)定完成時(shí)限提前45天圓滿完成了建設(shè)任務(wù)。現(xiàn)匯報(bào)如下:

全縣共計(jì)14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),編制242個(gè)行政村,實(shí)建村級(jí)衛(wèi)生室245所(增加高塘鎮(zhèn)黃家村、東陽(yáng)鄉(xiāng)花臺(tái)子村、華州鎮(zhèn)吳家居委會(huì)、金堆鎮(zhèn)寺坪居委會(huì),撤并金惠鄉(xiāng)韓凹村),其中改擴(kuò)建185所,新建60所。達(dá)標(biāo)245所,驗(yàn)收結(jié)果按應(yīng)建245所計(jì)算,達(dá)標(biāo)率為100%。

1、政府主導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)重視,全面啟動(dòng)。

我縣于5月13日召開(kāi)了《全縣村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)工作動(dòng)員會(huì)》,并下發(fā)了《華縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)實(shí)施方案的通知》、《華縣人民政府辦公室關(guān)于縣直部門包抓村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)工作的通知》等五個(gè)村衛(wèi)生室建設(shè)相關(guān)配套文件,并成立了華縣村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,由縣長(zhǎng)任組長(zhǎng),衛(wèi)生局長(zhǎng)任辦公室主任。會(huì)上,縣政府和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。會(huì)后,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、衛(wèi)生院立即組織召開(kāi)動(dòng)員會(huì),安排部署,迅速開(kāi)展各項(xiàng)工作,并于7月中旬,邀請(qǐng)市局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)了我縣村衛(wèi)生室建設(shè)工作現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì),掀起了我縣村衛(wèi)生室建設(shè)工作的高潮。建設(shè)過(guò)程中,我縣村衛(wèi)生室建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)縣長(zhǎng)楊森明同志多次深入一線檢查指導(dǎo)工作;副縣長(zhǎng)兼村衛(wèi)生室建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)楊翠紅同志、縣衛(wèi)生局局長(zhǎng)兼縣村衛(wèi)生室建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任李滿榮同志親自帶領(lǐng)村衛(wèi)生室建設(shè)辦公室的一班人更是走遍了全縣塬區(qū)、平川、山區(qū)的村村寨寨,現(xiàn)場(chǎng)辦公指導(dǎo)解決了建設(shè)中的許多諸如土地、用房、道路、人員調(diào)配等方面的問(wèn)題,形成了我縣村衛(wèi)生室建設(shè)的核心動(dòng)力。

2、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),以點(diǎn)帶面,整體推進(jìn)。

在建設(shè)工作初期,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、衛(wèi)生院安排專人對(duì)各村衛(wèi)生室進(jìn)行全面摸排,具體問(wèn)題具體處理,現(xiàn)場(chǎng)辦公,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè),村人口在千人以下的衛(wèi)生室達(dá)到四室分離,千人以上的村衛(wèi)生室達(dá)到五室分離。在建設(shè)過(guò)程中采取以點(diǎn)帶面的方式,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在動(dòng)員會(huì)后,選定并組織轄區(qū)40%的村衛(wèi)生室立即按標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)工建設(shè),帶動(dòng)周邊起到了帶頭及樣板作用,發(fā)揮了積極主動(dòng)性,同時(shí)也奠定了建設(shè)進(jìn)度的'基礎(chǔ)。

3、形式多樣,方法靈活,衛(wèi)生服務(wù)全覆蓋。

我縣有50%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉及到山區(qū)、塬區(qū),交通不便,地理位置偏僻,在利用閑置集體房屋改造的基礎(chǔ)上,對(duì)能集體建的集體建;能個(gè)人建的個(gè)人建;能聯(lián)合建的聯(lián)合建;對(duì)山區(qū)因人口搬遷的村衛(wèi)生室隨村民搬遷地建設(shè);對(duì)我縣地處秦嶺以南的東陽(yáng)鄉(xiāng)花臺(tái)村、高塘鎮(zhèn)黃村亦進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室建設(shè),其管理屬華縣,其公共衛(wèi)生及醫(yī)療業(yè)務(wù)指導(dǎo)委托洛南縣地方衛(wèi)生機(jī)構(gòu)代管,使全縣醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)覆蓋率達(dá)到100%;對(duì)部分塬區(qū)因村小人少不能建設(shè)的,我們采用合并聯(lián)建的方式。通過(guò)這些辦法,徹底解決了群眾看病難的問(wèn)題,消除了山區(qū)、塬區(qū)群眾享受醫(yī)療健康服務(wù)的盲區(qū)。

4、合理安排,周密部署,科學(xué)管理,使村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)工作穩(wěn)步推進(jìn)。

我縣村衛(wèi)生室領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室由衛(wèi)生局局長(zhǎng)任辦公室主任,親自主持、指導(dǎo)村衛(wèi)生室的建設(shè)工作。先后設(shè)計(jì)制定了“工作進(jìn)度統(tǒng)計(jì)動(dòng)態(tài)表”、“督導(dǎo)檢查表”、“村衛(wèi)生室建設(shè)周報(bào)表”、“制式鄉(xiāng)醫(yī)電子檔案”、“華縣三級(jí)醫(yī)療保健網(wǎng)電子管理檔案”等十余種表格,制作宣傳展板十余幅,電視、縣衛(wèi)生網(wǎng)公示進(jìn)度15期,下發(fā)進(jìn)度通報(bào)6期,召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)三次,組織專題會(huì)議6次,共計(jì)下鄉(xiāng)行程約20xx公里,下發(fā)各種文件累計(jì)400多份。通過(guò)這些扎實(shí)細(xì)致的工作,有力地推動(dòng)了我縣村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)工作。

5、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),注重內(nèi)涵,提高服務(wù)能力,深得民心。

我縣衛(wèi)生局村衛(wèi)生室建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室一是對(duì)全縣未建、在建、建成的衛(wèi)生室邊督導(dǎo)、邊檢查、邊初驗(yàn),在全面推進(jìn)的基礎(chǔ)上,注重內(nèi)涵建設(shè)、軟件建設(shè)。縣衛(wèi)生局對(duì)全縣村衛(wèi)生室的門頭、制度、科室牌、門簾、藥品目錄、衛(wèi)防婦幼資料、合療監(jiān)督公示、處方、門診日志等進(jìn)行了統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一制作、統(tǒng)一發(fā)放,達(dá)到了診斷、治療、用藥、收費(fèi)等就診流程的規(guī)范化。二是采用多種方式,充實(shí)村衛(wèi)生室業(yè)務(wù)技術(shù)人員,縣衛(wèi)生局組織專業(yè)技術(shù)人員對(duì)鄉(xiāng)醫(yī)進(jìn)行了階段性的培訓(xùn)。對(duì)無(wú)資質(zhì)的鄉(xiāng)醫(yī)組織其學(xué)習(xí)、考試。對(duì)無(wú)技術(shù)人員的衛(wèi)生室采取聘請(qǐng)、衛(wèi)生院托管等方式,并建立長(zhǎng)效考核機(jī)制。堅(jiān)決杜絕將村衛(wèi)生室建設(shè)變成私人住宅裝修,確保衛(wèi)生室在達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)后能給村民提供長(zhǎng)遠(yuǎn)、有力的健康保障。

下一步,我們主要抓好以下幾方面的工作:進(jìn)一步搞好村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)的內(nèi)涵建設(shè);嚴(yán)格按照省村衛(wèi)生室驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)搞好審評(píng)驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作,對(duì)驗(yàn)收合格的村衛(wèi)生室,及時(shí)兌付“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”資金,并簽訂服務(wù)合同書;強(qiáng)化村衛(wèi)生室的規(guī)范化管理,使這次村衛(wèi)生室的規(guī)范化建設(shè)工作能夠持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展,從根本上改善群眾的就醫(yī)條件,保障群眾身體健康,使黨和政府的這項(xiàng)惠民工程落到實(shí)處,深得民心。

工作總結(jié)的標(biāo)準(zhǔn)篇十一

結(jié)合本市旅_實(shí)際,進(jìn)取組織涉旅企業(yè)學(xué)習(xí)《實(shí)施細(xì)則》,認(rèn)真落實(shí)省政府和省旅游局標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的各項(xiàng)工作安排部署,全市旅_正逐步走向程序化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。現(xiàn)將我市開(kāi)展旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確工作職責(zé)。

成立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。為切實(shí)做好旅游標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,立即向市政府分管市長(zhǎng)專項(xiàng)匯報(bào)此項(xiàng)工作,2010年10月29日市政府辦公室印發(fā)了《__市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)開(kāi)展旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作實(shí)施方案的通知》(瀘市府辦函〔2010〕224號(hào))文件;成立了以市政府分管副市長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),一名副秘書長(zhǎng)、旅游局和質(zhì)監(jiān)局局長(zhǎng)任副組長(zhǎng),13個(gè)市級(jí)相關(guān)部門作為成員單位的__市旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)協(xié)調(diào)工作小組,辦公室設(shè)在市旅游局,具體組織實(shí)施全市旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范試點(diǎn)工作。

二、明確工作任務(wù),進(jìn)取開(kāi)展試點(diǎn)工作。

為推動(dòng)我市旅游工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程,我局根據(jù)《__省人民政府辦公廳《關(guān)于印發(fā)開(kāi)展旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)創(chuàng)立旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范省實(shí)施方案的通知》》制定了《__市開(kāi)展旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作實(shí)施方案》,明確了各項(xiàng)工作任務(wù),提出到2012年,全市要基本構(gòu)成“政府主導(dǎo)、部門配合、上下聯(lián)動(dòng)、多元參與”的工作機(jī)制。在升級(jí)旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)體系基礎(chǔ)上,培育旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)4個(gè);編制企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)4部;逐步培養(yǎng)一支旅游標(biāo)準(zhǔn)化人才隊(duì)伍,試點(diǎn)期間開(kāi)展培訓(xùn)2400人次;逐步構(gòu)成較完善的標(biāo)準(zhǔn)化旅游產(chǎn)品體系,新增5家a級(jí)旅游景區(qū)、6家飯店、1家綠色旅游飯店、4家等級(jí)旅行社、1家專業(yè)旅游汽車運(yùn)輸公司、10家特色旅游商品購(gòu)物點(diǎn)、15家農(nóng)家樂(lè)鄉(xiāng)村酒店、2個(gè)鄉(xiāng)村旅游示范鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、7個(gè)鄉(xiāng)村旅游示范村的工作目標(biāo)。認(rèn)真組織和動(dòng)員全市各區(qū)縣旅游局、涉旅企業(yè)參與“標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)單位”的申報(bào)。2010年12月17日,我市召開(kāi)了全市旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作會(huì)議,四以上賓館、3a級(jí)以上旅游景區(qū)和一級(jí)旅行社共計(jì)11家涉旅企業(yè)參加了此次會(huì)議,市質(zhì)監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)化科科長(zhǎng)到會(huì)并對(duì)涉旅企業(yè)參加旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作作了詳細(xì)的指導(dǎo),市旅游局副局長(zhǎng)吳曉對(duì)我市旅_標(biāo)準(zhǔn)化工作作了全面安排部署。

三、具體工作措施。

為了確保旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利開(kāi)展,我們主要采取了以下幾個(gè)措施:

一是市政府下發(fā)了《__市創(chuàng)立旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范市實(shí)施方案》,確定11家涉旅企業(yè)為試點(diǎn)單位,用行政的手段來(lái)確保標(biāo)準(zhǔn)化工作的落實(shí)。二是進(jìn)取聯(lián)系市質(zhì)監(jiān)局,認(rèn)真討論旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作的有關(guān)程序和方法,以便旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織實(shí)施;三是組織全市旅游標(biāo)準(zhǔn)化骨干力量參加省旅游局組織的標(biāo)準(zhǔn)化工作培訓(xùn)會(huì),以便旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作的推進(jìn);四是向市旅游質(zhì)監(jiān)局訂購(gòu)《服務(wù)業(yè)常用標(biāo)準(zhǔn)匯編》、《服務(wù)業(yè)組織標(biāo)準(zhǔn)化工作指南》、《旅游標(biāo)準(zhǔn)與法規(guī)匯編》等有關(guān)書籍并組織全局學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)知識(shí),以便旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作的規(guī)范開(kāi)展;五是在《__日?qǐng)?bào)》等媒體上報(bào)道了旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作有關(guān)情景,在__旅游政務(wù)網(wǎng)上對(duì)旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作加大宣傳力度。六是建立旅游標(biāo)準(zhǔn)化文檔庫(kù),收集、歸納標(biāo)準(zhǔn)化工作的所有資料,包括文字、圖片資料,以便查閱。

經(jīng)過(guò)創(chuàng)立工作,全行業(yè)從“要我貫徹標(biāo)準(zhǔn)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙瀼貥?biāo)準(zhǔn)”,構(gòu)成“讓旅游標(biāo)準(zhǔn)成為旅游人的行為習(xí)慣”的認(rèn)識(shí)。一年來(lái),我市新增鄉(xiāng)村旅游示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)2個(gè)、示范村7個(gè)、飯店2家、農(nóng)家樂(lè)鄉(xiāng)村酒店5家、a級(jí)景區(qū)2個(gè)、專業(yè)旅游汽車運(yùn)輸公司1個(gè);新評(píng)選出__特色旅游商品27種、a級(jí)特色旅游購(gòu)物點(diǎn)2處、旅游商品生產(chǎn)企業(yè)43家;黃荊、天仙硐、方山景區(qū)正進(jìn)取推進(jìn)4a級(jí)景區(qū)建設(shè)工作、洞窩景區(qū)創(chuàng)3a級(jí)景區(qū)工作穩(wěn)步推進(jìn);按照五星飯店標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的合江九陽(yáng)賓館主體已完工,現(xiàn)已進(jìn)入裝修階段,并得到省星評(píng)專家兩次現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),還有3家按五飯店標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃的飯店建設(shè)進(jìn)展順利。

五、下一步工作打算。

“十二五”期間,我們將圍繞市政府提出的“旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展三年提升計(jì)劃”,狠抓旅游業(yè)國(guó)家、行業(yè)及地方標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施,經(jīng)過(guò)旅游標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),對(duì)旅游工作、旅游產(chǎn)品、旅游基礎(chǔ)術(shù)語(yǔ)等進(jìn)行約束和規(guī)范;宣傳系列旅游標(biāo)準(zhǔn),擴(kuò)大標(biāo)準(zhǔn)的社會(huì)認(rèn)知度和影響面,實(shí)施系列旅游標(biāo)準(zhǔn)、到達(dá)進(jìn)一步提高旅游產(chǎn)品質(zhì)量,培育旅游產(chǎn)業(yè)品牌,提升旅游服務(wù)水平和旅游產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的目的,為全市旅游業(yè)“三年提升計(jì)劃”夯實(shí)基礎(chǔ)。

工作總結(jié)的標(biāo)準(zhǔn)篇十二

為認(rèn)真搞好“標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)年”活動(dòng),貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“三步走”的發(fā)展戰(zhàn)略,促進(jìn)******發(fā)電總廠(以下簡(jiǎn)稱我廠)各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化,提高工作質(zhì)量和效率,根據(jù)中電投集團(tuán)公司辦公室系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)年活動(dòng)實(shí)施方案和中電投金元集團(tuán)公司辦公室工作會(huì)議精神、《中電投金元集團(tuán)股份有限公司辦公室系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)年活動(dòng)實(shí)施方案》的統(tǒng)一部署,制訂了我廠標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)年活動(dòng)實(shí)施細(xì)則。對(duì)照實(shí)施細(xì)則,總結(jié)我廠20xx年在標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)年活動(dòng)開(kāi)展的工作情景如下:

1、為認(rèn)真搞好“標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)年”活動(dòng),明確職責(zé)分工,我廠成立了標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室,負(fù)責(zé)我廠標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的歸口管理、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)、督促、落實(shí)、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的所有事項(xiàng)等。

2、成立了******發(fā)電總廠標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組和******發(fā)電總廠制度建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)組織我廠“標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)年”活動(dòng)的安排和審定我廠“標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)年”活動(dòng)的實(shí)施方案;規(guī)范規(guī)章制度的起草、審核、發(fā)布、修改、執(zhí)行和監(jiān)督,優(yōu)化管理流程,提高管理效率,保障我廠發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施。

3、根據(jù)中電投金元集團(tuán)公司規(guī)章制度管理制度的要求,已正式制訂、簽署發(fā)布了《******發(fā)電總廠規(guī)章制度管理制度》、《******發(fā)電總廠規(guī)章制度管理流程》、《******發(fā)電總廠技術(shù)規(guī)程編制細(xì)則》等195個(gè)規(guī)章制度。

4、對(duì)現(xiàn)有制度進(jìn)行梳理,參照中電投集團(tuán)公司及中電投金元集團(tuán)公司的制度目錄,結(jié)合我廠和各部門的管理實(shí)際,認(rèn)真討論制定了我廠制度建設(shè)工作計(jì)劃和一、二級(jí)流程計(jì)劃目錄,根據(jù)制度建設(shè)工作計(jì)劃和一、二級(jí)流程計(jì)劃目錄,我廠共有327個(gè)規(guī)章制度,136個(gè)管理流程,34個(gè)作業(yè)(技術(shù))規(guī)程需要編制完成。

日前為止全廠要編制的規(guī)章制度有327個(gè)、管理流程有136個(gè)、技術(shù)規(guī)程有34個(gè)初稿編制審核修改到達(dá)送審這一步的工作已全部完成。

在審核簽字未完成的規(guī)章制度有68個(gè),管理流程有50個(gè)、技術(shù)規(guī)程有28個(gè)。

在審批簽字未完成的規(guī)章制度有64個(gè),管理流程有47個(gè)。

已發(fā)布的規(guī)章制度有195個(gè),管理流程有39個(gè),技術(shù)規(guī)程有6個(gè)。

5、6月份組織了一次office辦公軟件中的visio繪圖軟件繪制流程圖的集中培訓(xùn)班。

6、對(duì)已發(fā)布的規(guī)章制度組織了全廠范圍內(nèi)的宣貫考試。

7、根據(jù)《中電投***金元集團(tuán)股份有限公司電力生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)對(duì)標(biāo)實(shí)施大綱(試行)》的有關(guān)要求,制訂印發(fā)了我廠生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)對(duì)標(biāo)工作實(shí)施細(xì)則(試行)。制訂、簽署發(fā)布了《******發(fā)電總廠生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)對(duì)標(biāo)管理辦法》(試行)、《******發(fā)電總廠對(duì)標(biāo)管理信息報(bào)送制度》、《******發(fā)電總廠生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)對(duì)標(biāo)信息報(bào)送管理流程》等等有關(guān)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)對(duì)標(biāo)的規(guī)章制度。

8、編制完了我廠黔北#2機(jī)組和金沙#2機(jī)組生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)對(duì)標(biāo)管理手冊(cè)。

9、填補(bǔ)完成了20xx年和20xx年上半年的對(duì)標(biāo)管理指標(biāo)報(bào)表和每月的對(duì)標(biāo)管理指標(biāo)報(bào)表。

10、編制20xx年及20xx年對(duì)標(biāo)試評(píng)價(jià)。

二、典型經(jīng)驗(yàn)與良好實(shí)踐。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視。我廠成立了以胡在春、王東貴為組長(zhǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組和制度建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。并成立了標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室,負(fù)責(zé)我廠標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的歸口管理、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)、督促、落實(shí)、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,規(guī)范規(guī)章制度的起草、審核、發(fā)布、修改、執(zhí)行和監(jiān)督,優(yōu)化管理流程,提高管理效率,按照集團(tuán)公司及金元公司的要求,對(duì)我廠多年來(lái)的規(guī)章制度進(jìn)行梳理,建立健全和完善所有的規(guī)章制度。

2、對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作的認(rèn)識(shí)不斷增強(qiáng)。融入中電投集團(tuán)的大家庭后,在集團(tuán)公司的指導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的不斷深入學(xué)習(xí)和實(shí)踐,全廠上下在思想觀念和行為上都產(chǎn)生了很大的變化,表現(xiàn)出對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的高度的重視和極大的熱情。

3、經(jīng)過(guò)我廠各部門對(duì)現(xiàn)有制度進(jìn)行梳理,參照中電投集團(tuán)公司及中電投金元集團(tuán)公司的制度目錄,結(jié)合我廠和部門的管理實(shí)際,認(rèn)真查找問(wèn)題,認(rèn)真梳理流程,認(rèn)真制定我廠制度建設(shè)工作計(jì)劃的同時(shí),對(duì)我廠的管理環(huán)節(jié)進(jìn)行深入研究,找出我廠規(guī)章制度之間的相互矛盾和存在的問(wèn)題,制定出貼合我廠實(shí)際的制度建設(shè)框架體系,對(duì)我廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平將上一個(gè)新的臺(tái)階。

4、在工作中我們推行嚴(yán)格實(shí)行周計(jì)劃工作制,每周對(duì)周計(jì)劃的完成情景進(jìn)行認(rèn)真通報(bào),以促使各部門合理安排好各項(xiàng)工作,確保我廠標(biāo)準(zhǔn)化管理工作按照制度建設(shè)工作計(jì)劃和一、二級(jí)流程計(jì)劃目錄的順利完成。

三、

實(shí)施工作中存在的主要問(wèn)題及影響、制約因素。

1、缺乏經(jīng)驗(yàn)和統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),在加上參加修編規(guī)章制度的人員素質(zhì)參差不齊和對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作的深入理解不一樣,會(huì)影響制度修編的進(jìn)度和出現(xiàn)返工的現(xiàn)象。

2、審核審批的時(shí)間花費(fèi)較長(zhǎng),每個(gè)制度編寫完成都必須打印出來(lái),送到相關(guān)部門負(fù)責(zé)人手中審核簽字和主要領(lǐng)導(dǎo)審批簽字完后,才能正式發(fā)布,需要時(shí)間較長(zhǎng),影響制度的修編工作。

3、office辦公軟件中的visio繪圖軟件繪制流程圖很多人不會(huì),還需進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

四、下一步改善措施與提議。

提議組織這方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn),制定相對(duì)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。

五、明年的工作計(jì)劃[網(wǎng)友投稿]。

1、工作重點(diǎn)是規(guī)章制度的宣貫、學(xué)習(xí)和執(zhí)行。

2、印制我廠規(guī)章制度匯編。

3、在現(xiàn)有規(guī)章制度的基礎(chǔ)上進(jìn)行查缺補(bǔ)漏,進(jìn)一步完善我廠的規(guī)章制度。

工作總結(jié)的標(biāo)準(zhǔn)篇十三

20xx年,圍繞省局總體工作部署以及市政府確定的目標(biāo)任務(wù),以推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)、推動(dòng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn),開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng),組織制定一批地方標(biāo)準(zhǔn)為重點(diǎn),扎實(shí)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化工作,現(xiàn)就有關(guān)工作開(kāi)展情況總結(jié)如下:

立足我市特色產(chǎn)業(yè)和發(fā)展趨勢(shì),發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)工作的技術(shù)支撐、引導(dǎo)和規(guī)范作用。編制了《滁州市20xx年度標(biāo)準(zhǔn)化工作要點(diǎn)》,組織安排了工業(yè)、農(nóng)業(yè)和服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目以及安徽省地方標(biāo)準(zhǔn)制修訂等工作。同時(shí)注重組織協(xié)調(diào),指導(dǎo)幫辦,很抓落實(shí),重點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目全程參與,為完成全年度目標(biāo)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1、安徽省級(jí)地方標(biāo)準(zhǔn)

按照省局下達(dá)的地方標(biāo)準(zhǔn)制修訂指導(dǎo)意見(jiàn),及時(shí)安排落實(shí),圍繞轄區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn),突出高新技術(shù)企業(yè)、安全生產(chǎn)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)等,積極組織、引導(dǎo)企業(yè)申報(bào),并對(duì)擬承擔(dān)的地方標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目進(jìn)行了逐一審核、評(píng)估。組織申報(bào)了8項(xiàng)安徽省地方標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目;我市主導(dǎo)制定的《政務(wù)服務(wù)統(tǒng)一編碼》、《政府信息公開(kāi)統(tǒng)一編碼》、《家電用超小型大功率電磁繼電器 通用技術(shù)條件》、《家電用小型大功率電磁繼電器 通用技術(shù)條件》以及《教練車尺寸參數(shù)要求》5個(gè)項(xiàng)目被確定為20xx年第一批安徽省地方標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃項(xiàng)目。

2、主導(dǎo)制定國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

我市企業(yè)主導(dǎo)制定的《教練車》(20xx-2086t-qc)汽車行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)了審核并立項(xiàng),《化妝品用云母》(hg/t 4534-20xx)和《工業(yè)甲醇鈉甲醇溶液》(hg/t 2561-20xx)兩項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布實(shí)施,《熱電偶用補(bǔ)償導(dǎo)線》行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)完成了標(biāo)準(zhǔn)報(bào)批稿。

1、市、縣局加強(qiáng)與地方政府有關(guān)部門、企事業(yè)單位聯(lián)系,采取主動(dòng)溝通與協(xié)調(diào)的辦法,變被動(dòng)培育為主動(dòng)篩選,開(kāi)展了農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)項(xiàng)目篩選工作,為能夠爭(zhēng)取到新項(xiàng)目積極組織、籌備。

2、我局組織報(bào)送了“明光市濱湖觀光現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園綜合標(biāo)準(zhǔn)化”、“明光市滄海桑田生態(tài)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化”以及“滁州市葡萄栽培農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化”3個(gè)省級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)項(xiàng)目;明光市永言水產(chǎn)(集團(tuán))有限公司的“河蟹生態(tài)養(yǎng)殖”項(xiàng)目被確定為第八批國(guó)家綜合農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)示范區(qū)建設(shè)項(xiàng)目,明光市濱湖觀光現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園被確定為第八批省級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)項(xiàng)目。

示范企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)在轄區(qū)內(nèi)廣泛開(kāi)展,根據(jù)省局提出的申報(bào)時(shí)間和申報(bào)要求,幫助企業(yè)制定標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)實(shí)施方案,編制企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等;三是確定創(chuàng)建工作目標(biāo),組織、引導(dǎo)相關(guān)企業(yè)具體開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)。安徽揚(yáng)子地板股份有限公司、滁州興揚(yáng)汽車有限公司以及鳳陽(yáng)縣前力玻璃制品有限公司3家企業(yè)通過(guò)了省級(jí)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)。

20xx年11月10日

工作總結(jié)的標(biāo)準(zhǔn)篇十四

7月11日我所順利通過(guò)了兵器集團(tuán)公司開(kāi)展的安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,最終獲得959.06的高分。我部安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作經(jīng)過(guò)初審考核,受到所領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)及安保處的認(rèn)可。欣喜之余,回顧歷時(shí)八個(gè)月的緊張工作,試驗(yàn)中心的全體員工經(jīng)歷了安全標(biāo)準(zhǔn)化的洗禮,經(jīng)受住了安全標(biāo)準(zhǔn)化的考核,總體部不愧是一個(gè)思想過(guò)硬的集體。

1領(lǐng)導(dǎo)重視是達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)。

這次總體部試驗(yàn)中心的201試驗(yàn)室、環(huán)境試驗(yàn)室、質(zhì)量質(zhì)心試驗(yàn)室、新車庫(kù)參加了此次安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)??傮w部領(lǐng)導(dǎo)非常重視安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,根據(jù)“安全標(biāo)準(zhǔn)化”的要求,對(duì)總體部試驗(yàn)中心的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行了部署。確定了部、試驗(yàn)中心兩級(jí)負(fù)責(zé)制,給予試驗(yàn)中心主管一定的權(quán)限,調(diào)動(dòng)了試驗(yàn)中心員工的積極性,使安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展得非常順利。

2理論與實(shí)踐相結(jié)合重視理論學(xué)習(xí),積極參加所里舉辦的安全培訓(xùn),首先做到腦子里有東西。在所生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理辦公室組織的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)答卷活動(dòng)中,考核合格率為百分之百,讓現(xiàn)場(chǎng)管理深入心中。其次是通過(guò)實(shí)際工作去實(shí)踐,當(dāng)工作中遇到障礙,先是反復(fù)對(duì)照教材尋找答案,大家一起研究,實(shí)在不行請(qǐng)教專家,直到解決問(wèn)題為止。

3破除門戶觀念。

組織試驗(yàn)室人員去618廠觀摩,考察中,618廠的規(guī)范管理和整潔的工作環(huán)境,給員工們留下了深刻的印象,使員工們明確了自己下步的工作目標(biāo)。不少員工表示:要汲取兄弟單位的優(yōu)點(diǎn),找出自己的差距,不放過(guò)一處安全隱患,讓安全隱患?xì)w零。

4全員參加安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。

安全標(biāo)準(zhǔn)化工作中沒(méi)有局外人。我們要求在試驗(yàn)室工作的全體員工,不分試驗(yàn)中心內(nèi)外,不分一部?jī)?nèi)外,不分201所內(nèi)外,都要按照所里的安全標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施計(jì)劃自查自糾,每個(gè)人都是這項(xiàng)活動(dòng)的積極參與者,同時(shí)也是最終的受益者。試驗(yàn)中心的員工首先帶頭自查自糾,以辛苦的努力帶來(lái)了試驗(yàn)室的變化,最終影響了在試驗(yàn)室現(xiàn)場(chǎng)工作的其他同志。在現(xiàn)場(chǎng)工作的同事雖然干完活后很疲勞,但都能保證自覺(jué)地把自己的工作區(qū)域整理好才下班。當(dāng)大家共同攜手用自己辛勤的汗水和勞動(dòng)把試驗(yàn)室整理得煥然一新的時(shí)候,他們從內(nèi)心已經(jīng)體會(huì)到:安全標(biāo)準(zhǔn)化給他們帶來(lái)了舒適的心情、安全的環(huán)境。

5班組建設(shè)與安全標(biāo)準(zhǔn)化相結(jié)合班組建設(shè)是今年我所新推出的一項(xiàng)基礎(chǔ)管理,我們將班組建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到位,員工們都按照“五好一準(zhǔn)確”優(yōu)秀班組的要求工作,通過(guò)班組建設(shè)活動(dòng),員工們感覺(jué)到集體的溫暖,相互間更加尊重和關(guān)心,真正形成了一個(gè)和諧的集體,為安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的推動(dòng)奠定了良好的基礎(chǔ)。我們?cè)诎嘟M建設(shè)的同時(shí),以班組的形式劃定安全范圍,形成了一個(gè)比學(xué)趕幫的氛圍。

6發(fā)揮核心骨干的作用。

班組長(zhǎng)是試驗(yàn)中心的核心骨干,他們與組內(nèi)員工一起工作,零距離接觸,他們的一言一行對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作非常重要。在安全標(biāo)準(zhǔn)化的活動(dòng)中,核心骨干發(fā)揮了積極的作用,他們不分上班下班、不分份內(nèi)份外,只要與安全標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān),就全力以赴去辦,且一定辦好。核心骨干的無(wú)私奉獻(xiàn)為員工們做出了榜樣,帶動(dòng)了一班人馬,大家全力以赴做好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

7強(qiáng)調(diào)規(guī)范管理。

對(duì)設(shè)備進(jìn)行合理的布置也是做好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的一個(gè)部分。試驗(yàn)中心設(shè)備較多,裝車、試驗(yàn)、維修的器材遍布各個(gè)試驗(yàn)室。有的是協(xié)作廠的,有的是裝配、試驗(yàn)、保養(yǎng)車輛暫時(shí)不用的器材,都雜亂地堆放著,整個(gè)試驗(yàn)室顯得很亂。在領(lǐng)導(dǎo)的支持下,按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行規(guī)范,根據(jù)設(shè)備、器材的使用要求和現(xiàn)場(chǎng)需求,進(jìn)行布置和擺放設(shè)計(jì),完成了44張定置圖,利用有限的空間,比較合理地確定了設(shè)備、器材的位置,把所有的物品都擺放得整齊、有序。暫時(shí)不用的配件送到舊倉(cāng)庫(kù)保存;協(xié)作廠的配件及時(shí)通知廠家拉走;將所有物品都建立了臺(tái)帳。整理后的試驗(yàn)室:環(huán)境整潔;設(shè)備擺放有序;配件箱碼放規(guī)范;吊具整齊劃一;電器配置的標(biāo)識(shí)清楚、安全標(biāo)志醒目;各種功能區(qū)域的劃分一目了然,現(xiàn)在試驗(yàn)室的面貌已是煥然一新。

8加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。

試驗(yàn)室的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理比較復(fù)雜,各種車輛和工作人員散布在試驗(yàn)室各處,繁忙的工作常常與定制的管理規(guī)范出現(xiàn)沖突。針對(duì)這種情況,我們派專人在試驗(yàn)室巡視,力保在不影響日常工作的前提下,貫徹執(zhí)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范要求,使安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)和配合科研項(xiàng)目工作、橫向試驗(yàn)任務(wù)兩不誤。結(jié)果在達(dá)標(biāo)的同時(shí),提高了工作效率,保證了裝車和試驗(yàn)工作的順利完成。

9結(jié)束語(yǔ)。

我們認(rèn)為安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)直接、簡(jiǎn)單,員工在作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的環(huán)境里,減少不必要的人身傷害,提高工作效率,是為實(shí)現(xiàn)安全操作;安全生產(chǎn);安全實(shí)驗(yàn)創(chuàng)造條件,是工作質(zhì)量的保障,是保持精益生產(chǎn)的一個(gè)重要工作。

通過(guò)此次達(dá)標(biāo)活動(dòng)總體部全體人員受到教育和激勵(lì),也激發(fā)了大家的工作熱情和責(zé)任感,這次活動(dòng)顯示了總體部全體人員能打硬仗的優(yōu)良品質(zhì),鼓舞了員工的士氣,增加了團(tuán)隊(duì)精神。現(xiàn)在每位員工都能按照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、愉快地工作在安全、整潔的工作崗位上。

我們安全標(biāo)準(zhǔn)化工作雖然順利達(dá)標(biāo),但工作中還存在一些問(wèn)題和不足,這是今后要注意的。我們會(huì)繼續(xù)努力、會(huì)再接再厲,把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作做細(xì)、做好。

工作總結(jié)的標(biāo)準(zhǔn)篇十五

從全省旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作啟動(dòng)以來(lái),我局按照省人民政府辦公廳《關(guān)于印發(fā)開(kāi)展旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)創(chuàng)立旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范省實(shí)施方案》(川辦函〔〕164號(hào))、《省旅游局、省質(zhì)監(jiān)局關(guān)于印發(fā)《省旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作實(shí)施細(xì)則》的通知》(旅發(fā)[]164號(hào))文件要求,結(jié)合本市旅游行業(yè)實(shí)際,進(jìn)取組織涉旅企業(yè)學(xué)習(xí)《實(shí)施細(xì)則》,認(rèn)真落實(shí)省政府和省旅游局標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的各項(xiàng)工作安排部署,全市旅游行業(yè)正逐步走向程序化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化?,F(xiàn)將我市開(kāi)展旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確工作職責(zé)。

成立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。為切實(shí)做好旅游標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,立即向市政府分管市長(zhǎng)專項(xiàng)匯報(bào)此項(xiàng)工作,10月29日市政府辦公室印發(fā)了《市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)開(kāi)展旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作實(shí)施方案的通知》(瀘市府辦函〔〕224號(hào))文件;成立了以市政府分管副市長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),一名副秘書長(zhǎng)、旅游局和質(zhì)監(jiān)局局長(zhǎng)任副組長(zhǎng),13個(gè)市級(jí)相關(guān)部門作為成員單位的市旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)協(xié)調(diào)工作小組,辦公室設(shè)在市旅游局,具體組織實(shí)施全市旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范試點(diǎn)工作。

二、明確工作任務(wù),進(jìn)取開(kāi)展試點(diǎn)工作。

為推動(dòng)我市旅游工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程,我局根據(jù)《省人民政府辦公廳《關(guān)于印發(fā)開(kāi)展旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)創(chuàng)立旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范省實(shí)施方案的通知》》制定了《市開(kāi)展旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作實(shí)施方案》,明確了各項(xiàng)工作任務(wù),提出到xx年,全市要基本構(gòu)成“政府主導(dǎo)、部門配合、上下聯(lián)動(dòng)、多元參與”的工作機(jī)制。在升級(jí)旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)體系基礎(chǔ)上,培育旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)4個(gè);編制企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)4部;逐步培養(yǎng)一支旅游標(biāo)準(zhǔn)化人才隊(duì)伍,試點(diǎn)期間開(kāi)展培訓(xùn)2400人次;逐步構(gòu)成較完善的標(biāo)準(zhǔn)化旅游產(chǎn)品體系,新增5家a級(jí)旅游景區(qū)、6家星級(jí)飯店、1家綠色旅游飯店、4家等級(jí)旅行社、1家專業(yè)旅游汽車運(yùn)輸公司、10家特色旅游商品購(gòu)物點(diǎn)、15家星級(jí)農(nóng)家樂(lè)鄉(xiāng)村酒店、2個(gè)鄉(xiāng)村旅游示范鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、7個(gè)鄉(xiāng)村旅游示范村的工作目標(biāo)。認(rèn)真組織和動(dòng)員全市各區(qū)縣旅游局、涉旅企業(yè)參與“標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)單位”的申報(bào)。12月17日,我市召開(kāi)了全市旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作會(huì)議,四星級(jí)以上賓館、3a級(jí)以上旅游景區(qū)和一級(jí)旅行社共計(jì)11家涉旅企業(yè)參加了此次會(huì)議,市質(zhì)監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)化科科長(zhǎng)到會(huì)并對(duì)涉旅企業(yè)參加旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作作了詳細(xì)的指導(dǎo),市旅游局副局長(zhǎng)吳曉對(duì)我市旅游行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作作了全面安排部署。

三、具體工作措施。

為了確保旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利開(kāi)展,我們主要采取了以下幾個(gè)措施:

一是市政府下發(fā)了《市創(chuàng)立旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范市實(shí)施方案》,確定11家涉旅企業(yè)為試點(diǎn)單位,用行政的手段來(lái)確保標(biāo)準(zhǔn)化工作的落實(shí)。

五是在《日?qǐng)?bào)》等媒體上報(bào)道了旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作有關(guān)情景,在旅游政務(wù)網(wǎng)上對(duì)旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作加大宣傳力度。

六是建立旅游標(biāo)準(zhǔn)化文檔庫(kù),收集、歸納標(biāo)準(zhǔn)化工作的所有資料,包括文字、圖片資料,以便查閱。

經(jīng)過(guò)創(chuàng)立工作,全行業(yè)從“要我貫徹標(biāo)準(zhǔn)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙瀼貥?biāo)準(zhǔn)”,構(gòu)成“讓旅游標(biāo)準(zhǔn)成為旅游人的行為習(xí)慣”的認(rèn)識(shí)。一年來(lái),我市新增鄉(xiāng)村旅游示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)2個(gè)、示范村7個(gè)、星級(jí)飯店2家、星級(jí)農(nóng)家樂(lè)鄉(xiāng)村酒店5家、a級(jí)景區(qū)2個(gè)、專業(yè)旅游汽車運(yùn)輸公司1個(gè);新評(píng)選出特色旅游商品27種、a級(jí)特色旅游購(gòu)物點(diǎn)2處、旅游商品生產(chǎn)企業(yè)43家;黃荊、天仙硐、方山景區(qū)正進(jìn)取推進(jìn)4a級(jí)景區(qū)建設(shè)工作、洞窩景區(qū)創(chuàng)3a級(jí)景區(qū)工作穩(wěn)步推進(jìn);按照五星飯店標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的合江九陽(yáng)賓館主體已完工,現(xiàn)已進(jìn)入裝修階段,并得到省星評(píng)專家兩次現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),還有3家按五星級(jí)飯店標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃的飯店建設(shè)進(jìn)展順利。

五、下一步工作打算。

“xx”期間,我們將圍繞市政府提出的“旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展三年提升計(jì)劃”,狠抓旅游業(yè)國(guó)家、行業(yè)及地方標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施,經(jīng)過(guò)旅游標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),對(duì)旅游工作、旅游產(chǎn)品、旅游基礎(chǔ)術(shù)語(yǔ)等進(jìn)行約束和規(guī)范;宣傳系列旅游標(biāo)準(zhǔn),擴(kuò)大標(biāo)準(zhǔn)的社會(huì)認(rèn)知度和影響面,實(shí)施系列旅游標(biāo)準(zhǔn)、到達(dá)進(jìn)一步提高旅游產(chǎn)品質(zhì)量,培育旅游產(chǎn)業(yè)品牌,提升旅游服務(wù)水平和旅游產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的目的,為全市旅游業(yè)“三年提升計(jì)劃”夯實(shí)基礎(chǔ)。

工作總結(jié)的標(biāo)準(zhǔn)篇十六

根據(jù)臨汾市煤炭工業(yè)管理局臨煤標(biāo)發(fā)【20xx】510號(hào)《關(guān)于在全市煤礦開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大會(huì)戰(zhàn)實(shí)施方案》的`通知,11月份我礦結(jié)合實(shí)際情景,根據(jù)大會(huì)戰(zhàn)實(shí)施方案,在10月份開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大會(huì)戰(zhàn)第一階段工作的基礎(chǔ)上,實(shí)施了第二階段的大會(huì)戰(zhàn)方案?,F(xiàn)將第二階段的工作匯報(bào)如下:

一、開(kāi)展礦內(nèi)互相學(xué)習(xí)和走出去學(xué)習(xí)的活動(dòng)。

根據(jù)大會(huì)戰(zhàn)實(shí)施計(jì)劃,我礦在這個(gè)月5號(hào)、15號(hào)、25號(hào)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查中,組織各采掘隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查人員一齊去各個(gè)采掘工作面進(jìn)行大檢查。在檢查的過(guò)程中杜絕走馬觀花,每檢查完一個(gè)采掘工作面,都要求各工隊(duì)長(zhǎng)對(duì)照自我的工作面,在表格上填寫被檢查工作面的優(yōu)缺點(diǎn)。

開(kāi)展走出去學(xué)習(xí)活動(dòng)。我礦這個(gè)月聯(lián)系周邊礦井,開(kāi)展交互檢查、學(xué)習(xí)活動(dòng)。具體是派遣各專業(yè)負(fù)責(zé)人,到安鑫煤礦井下一線進(jìn)行交互檢查,在交互檢查的同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)該礦井各方面的優(yōu)點(diǎn),對(duì)照本礦實(shí)際情景看看適不適用。

二、開(kāi)展大討論活動(dòng)。

在礦內(nèi)各工隊(duì)互相檢查學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室再次組織各采掘工隊(duì)長(zhǎng),在一齊開(kāi)展討論活動(dòng)。在討論的活動(dòng)中不但要求工隊(duì)長(zhǎng)指出其它工隊(duì)的優(yōu)點(diǎn),還要求各個(gè)工隊(duì)長(zhǎng)拋開(kāi)情面,指出每個(gè)工隊(duì)在生產(chǎn)活動(dòng)中存在的缺點(diǎn),怎樣改善好,同時(shí)檢討自我工隊(duì)在生產(chǎn)活動(dòng)中存在的各方面問(wèn)題,給自我制定下一步的整改目標(biāo)等。經(jīng)過(guò)這樣的討論活動(dòng),各工隊(duì)長(zhǎng)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)得到很大提高。10月份所塑造的2各先進(jìn)掘進(jìn)隊(duì)和1各綜采隊(duì)在原先的基礎(chǔ)上,所施工工作面的工程質(zhì)量有了進(jìn)一步的提高,給其它采掘工隊(duì)樹(shù)立了榜樣,真正構(gòu)成了“后進(jìn)趕先進(jìn),先進(jìn)更先進(jìn)”,相互學(xué)習(xí)、共同提高的濃厚氛圍,促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的深入開(kāi)展。

在我礦走出去交互檢查、學(xué)習(xí)活動(dòng)的基礎(chǔ)上,我礦在例會(huì)上要求去檢查、學(xué)習(xí)的各專業(yè)負(fù)責(zé)人匯報(bào)檢查、學(xué)習(xí)的資料和感受。各專業(yè)負(fù)責(zé)人分別發(fā)言,對(duì)照所檢查的礦井,講了本礦本專業(yè)在生產(chǎn)活動(dòng)中存在的一些缺陷,并明確了整改目標(biāo)。在例會(huì)上全體礦管理人員聽(tīng)取了匯報(bào),大家真切的感受到自身工作跟安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求所存在的差距,使大家在學(xué)習(xí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求的基礎(chǔ)上,認(rèn)識(shí)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性,端正了態(tài)度。經(jīng)過(guò)這樣的討論活動(dòng),進(jìn)一步提高了我礦管理人員安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的本事。

我礦在各采掘工隊(duì)和礦管理人員進(jìn)行討論活動(dòng)的基礎(chǔ)上,又召開(kāi)了全體礦管理人員和各工隊(duì)負(fù)責(zé)人團(tuán)體參加的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)討論會(huì)。在討論會(huì)上,經(jīng)過(guò)互相學(xué)習(xí)的感觸和一些大型標(biāo)準(zhǔn)化礦井的圖片資料,對(duì)照煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),開(kāi)展了標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化礦井建設(shè)大討論。經(jīng)過(guò)討論進(jìn)一步明確了我礦各部門、單位在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上存在的不足和薄弱環(huán)節(jié),確立了立足實(shí)際,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),定位新的發(fā)展方向,爭(zhēng)取把我礦建成生產(chǎn)系統(tǒng)裝備自動(dòng)化、管理數(shù)字化、信息網(wǎng)絡(luò)化的現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)礦井。

三、根據(jù)實(shí)施方案,全面整改落實(shí)。

根據(jù)我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大會(huì)戰(zhàn)實(shí)施方案,我礦再次開(kāi)展了自查自糾活動(dòng),嚴(yán)格根據(jù)新標(biāo)準(zhǔn)到生產(chǎn)一線查找、分析、處理問(wèn)題,同時(shí)實(shí)施了一系列的整修工程,進(jìn)一步提高了我礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。

1、11月份,我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室組織人員嚴(yán)格對(duì)照新標(biāo)準(zhǔn),對(duì)我礦11個(gè)專業(yè)的軟件資料和井下設(shè)施進(jìn)行了檢查,共查處各類問(wèn)題總共48條。針對(duì)所查出的問(wèn)題,我礦質(zhì)標(biāo)辦把各專業(yè)問(wèn)題嚴(yán)格落實(shí)到人,同時(shí)督促各專業(yè)進(jìn)取整改,深入追蹤,直到問(wèn)題被徹底整改。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室力爭(zhēng)經(jīng)過(guò)不斷的動(dòng)態(tài)檢查、問(wèn)題落實(shí),不斷提高我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。

2、11月份,我礦科學(xué)安排,統(tǒng)籌規(guī)劃,進(jìn)行了一系列的巷道整修工程。如:軌道下山已經(jīng)起完底,正在進(jìn)行鋪道,鋪完道計(jì)劃澆筑,以進(jìn)一步方便行人和運(yùn)輸;井底車場(chǎng)的運(yùn)輸斜巷,由于底鼓影響運(yùn)輸安全和美觀,我礦已對(duì)該段巷道進(jìn)行了整修,保障了斜巷運(yùn)輸安全;七橫貫由于頂板壓力大,巷道頂板下沉,造成行人高度不夠,我礦安排工隊(duì)正在進(jìn)行挑頂作業(yè),該工程即將完工,工程的實(shí)施保證了巷道行人安全,并使巷道到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。在對(duì)上述巷道進(jìn)行改造的同時(shí),抓細(xì)節(jié)、嚴(yán)過(guò)程、控動(dòng)態(tài),我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作得到有效提高。

3、11月份,我礦組織全體礦管理人員進(jìn)行了3次團(tuán)體勞動(dòng),主要針對(duì)井下個(gè)別禮貌生產(chǎn)差的地方,進(jìn)行了清理打掃。經(jīng)過(guò)這幾次團(tuán)體勞動(dòng),不但提高了我礦的禮貌生產(chǎn)水平,還有效提高了管理人員隊(duì)伍的凝聚力。

以上即為我礦11月份開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大會(huì)戰(zhàn)第二階段活動(dòng)的詳細(xì)資料。經(jīng)過(guò)這兩個(gè)月的大會(huì)戰(zhàn)活動(dòng),我礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作得到有效提高,但與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求還有些差距。12月份我們將突出重點(diǎn)專業(yè),嚴(yán)格督查檢查,同時(shí)進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)單位經(jīng)驗(yàn),經(jīng)過(guò)加強(qiáng)管理、強(qiáng)化教育、細(xì)化職責(zé)、完善制度、嚴(yán)格考核等措施,努力提高礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,使我礦到達(dá)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)礦井要求。

工作總結(jié)的標(biāo)準(zhǔn)篇十七

20xx 年,根據(jù)上級(jí)煤礦安全管理部門關(guān)于礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的相關(guān)指示,結(jié)合《甘肅省煤礦生產(chǎn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》要求,成立了以劉生海礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了實(shí)施細(xì)則,按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)項(xiàng)目,制定了各專業(yè)年度安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)規(guī)劃和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),責(zé)任到人,加大獎(jiǎng)懲力度,嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí),突出重點(diǎn),以點(diǎn)帶面。實(shí)現(xiàn)以礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為工作中心的質(zhì)量管理體系,堅(jiān)持向質(zhì)量要安全,向安全要效益,高標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)管理、嚴(yán)要求,認(rèn)真開(kāi)展20xx年度礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。實(shí)現(xiàn)了各專業(yè) 20xx 年度達(dá)到二級(jí)以上的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。具體情況如下:

(一)統(tǒng)一思想、明確職責(zé)、提高認(rèn)識(shí)。 201 3年我礦按照市局和上級(jí)批示,積極組織復(fù)工復(fù)產(chǎn),在全礦掀起安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)高潮,成立了以礦長(zhǎng)劉生海任組長(zhǎng),總工郭林林、 生產(chǎn)礦長(zhǎng)尚根泰、安全礦長(zhǎng)唐金龍、機(jī)電礦長(zhǎng)胡進(jìn)軍為副組長(zhǎng),各班隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)為成員的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了嚴(yán)格的年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則,根據(jù)專業(yè)特點(diǎn),認(rèn)真進(jìn)行了分工,由各副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)相應(yīng)專業(yè)的具體領(lǐng)導(dǎo),相關(guān)室、組負(fù)責(zé)具體管理:技術(shù)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)地測(cè)防治水和掘進(jìn)專業(yè),安全礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)“一通三防”及地面管理,生產(chǎn)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)采煤專業(yè),機(jī)電礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)機(jī)電、運(yùn)輸專業(yè),各自按相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、管理辦法,并組織了全礦干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí),增強(qiáng)全礦干部職工對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作重要性的認(rèn)識(shí),確立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在礦井生產(chǎn)、安全中的地位,把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作納入礦井安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)中,在全礦職工中形成了“以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化促安全,以安全促生產(chǎn)”,“比學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),比干標(biāo)準(zhǔn)化工程”的良好氛圍,為20xx 年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作奠定了思想基礎(chǔ)。

(二)、加強(qiáng)檢查、重獎(jiǎng)重罰、精細(xì)管理。 我礦以全員、全過(guò)程“上標(biāo)準(zhǔn)崗,做標(biāo)準(zhǔn)工程”為目的,堅(jiān)持“安全第一、質(zhì)量為本”推行精細(xì)化管理,重獎(jiǎng)為標(biāo)準(zhǔn)化工作做出突出貢 獻(xiàn)的區(qū)隊(duì)、班組和個(gè)人,重罰質(zhì)量始終達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的區(qū)隊(duì)、班組。 實(shí)行工資和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化掛鉤的機(jī)制,有效有又調(diào)動(dòng)了區(qū)隊(duì)長(zhǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的主動(dòng)性。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查、考核、評(píng)比嚴(yán)格按照《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》和驗(yàn)收辦法進(jìn)行詳細(xì)檢查驗(yàn)收,執(zhí)行旬檢、月查、季總結(jié) 的檢查模式,驗(yàn)收實(shí)行“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,按驗(yàn)收實(shí)際得分情況進(jìn)行嚴(yán)格考核,根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲。領(lǐng)導(dǎo)小組每月1日下午2 點(diǎn)召開(kāi)專門會(huì)議,總結(jié)上月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展情況,同時(shí)對(duì)下月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行布署。 在安全、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)中推行精細(xì)化管理,注重每個(gè)環(huán)節(jié),每道工 序,把各項(xiàng)工作具體細(xì)化,量化到生產(chǎn)全過(guò)程,達(dá)到人人、事事、處處、時(shí)時(shí)有制度約束,以精細(xì)化的制度、措施去實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的行為、 精細(xì)化的產(chǎn)出。通過(guò)一系列強(qiáng)有力的措施和辦法,常抓不懈,使我礦安全管理、采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、地測(cè)防治等各項(xiàng)工作的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作步入健 康向前發(fā)展的軌道。

(三)、突出重點(diǎn)、以點(diǎn)帶面。 根據(jù)我礦煤層的實(shí)際情況和特點(diǎn),我們把 “一通三防”、機(jī)電運(yùn)輸、防治水作為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重點(diǎn),同時(shí)根據(jù)煤層的受力情況,改進(jìn)了礦井的支護(hù)方式,對(duì)運(yùn)輸大巷,回風(fēng)巷道及管子道,主井筒下部采用鋼支護(hù),對(duì)地面機(jī)房、井筒、運(yùn)輸大巷硐室等進(jìn)行了處理, 對(duì)管路、線路進(jìn)行了重新鋪設(shè),刷漆處理,以點(diǎn)帶面,努力讓老礦井爆發(fā)新的青春,從而帶動(dòng)礦井其它專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的全面升級(jí),使全礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作 有了迅速發(fā)展。

本礦各專業(yè)自檢評(píng)定情況: 采煤專業(yè)得分87 分,評(píng)定等級(jí)為二級(jí) ; 掘進(jìn)專業(yè)得分83。7分,評(píng)定等級(jí)為二級(jí); 機(jī)電專業(yè)得分85分,評(píng)定等級(jí)為二級(jí); 運(yùn)輸專業(yè)得分85分,評(píng)定等級(jí)為二級(jí); 通風(fēng)專業(yè)得分176分,評(píng)定等級(jí)為二級(jí); 地測(cè)防治水專業(yè)得分85。5 分,評(píng)定等級(jí)為二級(jí); 安全管理得分132分,評(píng)定等級(jí)為二級(jí);礦區(qū)環(huán)境和生活設(shè)施得分42。5分評(píng)定等級(jí)為二級(jí);職業(yè)健康得分83。5,評(píng)定等級(jí)為二級(jí)。礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化綜合得分860。2分,評(píng)定等級(jí)為二級(jí)。

1、目前存在問(wèn)題礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)軟件安裝換不到位。

2、工作打算

(1)、正視現(xiàn)實(shí),堅(jiān)定信心,觀摩學(xué)習(xí)先進(jìn)礦井經(jīng)驗(yàn),努力做好本礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作,確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到更高層次。

(2)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任,營(yíng)造全礦上下齊抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的良好局面,使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)再上一個(gè)新臺(tái)階。

(3)、加大投入力度,提高裝備標(biāo)準(zhǔn)化水平,加強(qiáng)“一通三防”、地測(cè)防治水、機(jī)電運(yùn)輸及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),使礦井面貌大為改觀。

(4)、扎實(shí)做好基礎(chǔ)性軟件工作,提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。

(5)、明確目標(biāo),強(qiáng)化責(zé)任,嚴(yán)格考核,獎(jiǎng)懲分明,精細(xì)管理,努 力實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

(6)、積極采用新技術(shù)、新科技,典型引路,以點(diǎn)帶面,建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品工程,促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作整體推進(jìn)。

在今后的工作中,我們要百尺竿頭,更進(jìn)一步,在黨和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級(jí)主管部門的悉心監(jiān)管下,狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作, 確保礦井又好有快發(fā)展,努力實(shí)現(xiàn)下一年的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)。

工作總結(jié)的標(biāo)準(zhǔn)篇十八

在領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)處室的配合下,2011年公司標(biāo)準(zhǔn)化體系運(yùn)行良好,標(biāo)準(zhǔn)化工作基本按照年初工作計(jì)劃有效開(kāi)展。工作密切結(jié)合公司實(shí)際,從技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)三個(gè)方面開(kāi)展,現(xiàn)將今年標(biāo)準(zhǔn)化主要工作情況做一小結(jié)。

1、夯實(shí)基礎(chǔ),完善流程。

根據(jù)公司人員變動(dòng)和工作需要,對(duì)公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)成員進(jìn)行了調(diào)整,充實(shí)了工作力量,為標(biāo)準(zhǔn)化工作的開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。

通過(guò)認(rèn)真研究,進(jìn)一步完善了標(biāo)準(zhǔn)化管理流程,強(qiáng)化了mis應(yīng)用效果。在信息中心的大力協(xié)助下,新增了“企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)更改審批”和“企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)更改通知單”模塊,進(jìn)一步完善了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)在審批過(guò)程的可控性。

2、動(dòng)態(tài)管理,有效運(yùn)行2.1技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

隨著國(guó)家及行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的陸續(xù)換版以及新標(biāo)準(zhǔn)的不斷頒布實(shí)施,公司工程管理處組織本部職能部門及相關(guān)單位對(duì)公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)各自主控的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面核對(duì),對(duì)過(guò)期或不適用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了廢止,增加了部分國(guó)家、行業(yè)新頒布的標(biāo)準(zhǔn),并對(duì)大部分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了版本更新。2011年合計(jì)新采納技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)**項(xiàng),更新**項(xiàng),廢止**項(xiàng)。目前在用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)**項(xiàng),標(biāo)準(zhǔn)清單已通過(guò)mis系統(tǒng)發(fā)布執(zhí)行。通過(guò)此次標(biāo)準(zhǔn)修訂,增強(qiáng)了公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的有效性,確保了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在實(shí)際工程中的應(yīng)用。

2.2管理標(biāo)準(zhǔn)。

結(jié)合行業(yè)要求、體系要求和公司實(shí)際,發(fā)展策劃處組織各部門對(duì)本部門標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行梳理,經(jīng)整理報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批,3月底下發(fā)了2011年企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定修訂計(jì)劃表(管理標(biāo)準(zhǔn)),計(jì)劃制定修訂標(biāo)準(zhǔn)**項(xiàng),截止2011年11月管理標(biāo)準(zhǔn)年度修訂計(jì)劃完成情況:修訂**項(xiàng),其中:??。標(biāo)準(zhǔn)修訂全部按照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制修訂管理程序進(jìn)行,經(jīng)標(biāo)委會(huì)審核領(lǐng)導(dǎo)審批后發(fā)布。2011年管理標(biāo)準(zhǔn)共新增**項(xiàng),修訂**項(xiàng),廢止**項(xiàng),目前在用管理標(biāo)準(zhǔn)**項(xiàng)。

隨著公司各項(xiàng)工作的不斷發(fā)展和人力資源管理體制改革的不斷深化及完善,**年工作標(biāo)準(zhǔn)已不能適應(yīng)公司實(shí)際工作的需要。根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際,經(jīng)公司本部各處室提出的修改意見(jiàn)和建議,2011年發(fā)展策劃處配合人力資源處對(duì)工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了較大幅度的調(diào)整和修訂,包括新增**項(xiàng),修訂**項(xiàng),廢止**項(xiàng)。其中涉及:??。上述標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)歸口管理部門審查,公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)審核,管理者代表批準(zhǔn),并通過(guò)mis系統(tǒng)發(fā)布實(shí)施。目前,工作標(biāo)準(zhǔn)在用為**項(xiàng)。

截止到2011年底,公司共有有效標(biāo)準(zhǔn)***項(xiàng)。2.4其他。

為了使上述標(biāo)準(zhǔn)體系有效運(yùn)行,發(fā)展策劃處繼續(xù)做好標(biāo)準(zhǔn)的審核、發(fā)布工作,收集、整理、更新公司標(biāo)準(zhǔn)化文件及相關(guān)信息;維護(hù)mis系統(tǒng)運(yùn)行,第一時(shí)間為使用單位提供有效版本。積極與各部門各單位進(jìn)行溝通,對(duì)各單位標(biāo)準(zhǔn)識(shí)別進(jìn)行指導(dǎo),為使用單位和部門的標(biāo)準(zhǔn)化工作提供服務(wù),對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的傳遞與有效性,以及執(zhí)行力進(jìn)行監(jiān)督檢查。

3、多層次培訓(xùn),加強(qiáng)宣貫。

2011年公司標(biāo)準(zhǔn)化工作,從標(biāo)準(zhǔn)的傳遞環(huán)節(jié)加以控制和監(jiān)督,力求確實(shí)增加標(biāo)準(zhǔn)的傳達(dá)和執(zhí)行力度。

為使公司的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)能夠及時(shí)準(zhǔn)確的傳達(dá)到有關(guān)人員,2011年公司要求各單位要按規(guī)定組織開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)宣貫活動(dòng),并將培訓(xùn)作為《體系運(yùn)行專業(yè)日常管理工作考核評(píng)分表》中的考核內(nèi)容。通過(guò)各單位體系主管領(lǐng)導(dǎo),組織本單位人員相關(guān)專業(yè)人員開(kāi)展培訓(xùn)學(xué)習(xí),使各部門所有員工熟悉本崗位相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度,并能夠正確加以貫徹實(shí)施。

為使相關(guān)人員更好更全面的掌握企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)知識(shí),確保標(biāo)準(zhǔn)化體系有效運(yùn)行,發(fā)展策劃處還編寫了標(biāo)準(zhǔn)化課件,并于*月底聯(lián)合培訓(xùn)中心開(kāi)展了“企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)培訓(xùn)班”,對(duì)標(biāo)準(zhǔn)分類,企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的基本要求,技術(shù)、管理、工作標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容和要求等做了詳細(xì)的培訓(xùn),包括公司本部各部門聯(lián)絡(luò)員、所屬各單位體系負(fù)責(zé)人、體系聯(lián)絡(luò)員和相關(guān)人員等共計(jì)***人參加了培訓(xùn)。

2012年,我們將不斷學(xué)習(xí)繼續(xù)摸索,進(jìn)一步強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化工作。收集、采納國(guó)際、國(guó)內(nèi)行業(yè)要求和標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合公司實(shí)際編制、修訂企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),完善技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),針對(duì)目前公司標(biāo)準(zhǔn)化管理的薄弱環(huán)節(jié),重點(diǎn)加強(qiáng)人員培訓(xùn)和標(biāo)準(zhǔn)宣貫,繼續(xù)強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)的工作和活動(dòng),在2011年標(biāo)準(zhǔn)化體系實(shí)施基礎(chǔ)上進(jìn)一步修正、補(bǔ)充和完善,力爭(zhēng)真正把標(biāo)準(zhǔn)化體系的工作與公司的各項(xiàng)工作結(jié)合起來(lái),使標(biāo)準(zhǔn)化體系得到有效實(shí)施,為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

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