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有色金屬產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況的調(diào)研報(bào)告篇一
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加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),是國務(wù)院統(tǒng)籌國內(nèi)國際兩個(gè)大局,既著眼于應(yīng)對國際金融危機(jī)、又著眼于未來可持續(xù)發(fā)展而作出的重大戰(zhàn)略決策。省委省政府認(rèn)真貫徹中央決策,緊密結(jié)合安徽實(shí)際,進(jìn)行了具體部署。在培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)上,__市敏銳感知機(jī)遇、主動抓住機(jī)遇,充分用好機(jī)遇,進(jìn)行了率先探索,邁出了實(shí)質(zhì)性的步伐,走上了一條具有自身特點(diǎn)的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路。
目前,對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的范圍界定主要是方向性的。中央從全局出發(fā),提出了節(jié)能環(huán)保、新一代信息技術(shù)、生物、高端裝備制造、新能源、新材料、新能源汽車七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。各地則根據(jù)自身實(shí)際,分別提出了發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)。可見,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)是一個(gè)涵蓋范圍很廣的概念,但判斷戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)有具體的標(biāo)準(zhǔn),主要是三條:一是產(chǎn)品要有穩(wěn)定并有發(fā)展前景的市場需求;二是要有良好的經(jīng)濟(jì)技術(shù)效益;三是要能帶動一批產(chǎn)業(yè)的興起。
合肥的實(shí)踐表明,對于一個(gè)地方來說,發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)僅有概念上的認(rèn)識和良好的愿望是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,關(guān)鍵在于主動作為,付諸行動。近年來,合肥堅(jiān)持把中央的決策和省委省政府的部署具體化,根據(jù)自身的優(yōu)勢和基礎(chǔ),提出了重點(diǎn)發(fā)展電子信息、新能源、新能源汽車、新材料、節(jié)能環(huán)保、高端裝備制造、生物制藥、公共安全八大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。這樣,既避免了從概念到概念,取得了實(shí)實(shí)在在的成效;也使我們提出的產(chǎn)業(yè)指向有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),而且通過努力能夠做到。同時(shí)可以看到,省委省政府提出的八大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),很多方面也是基于合肥的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ),又為我們進(jìn)一步指明了努力的方向。
一、合肥戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展成效及其深遠(yuǎn)影響。
合肥戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,是科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展、綠色發(fā)展的生動體現(xiàn),不僅有效應(yīng)對了國際金融危機(jī)的沖擊,推動了經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級,而且為打造全國重要的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)基地打牢了堅(jiān)實(shí)支撐,為更長時(shí)期更高水平更好效益發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
(一)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展初具規(guī)模的同時(shí),打造了一批優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。據(jù)統(tǒng)計(jì),2__年全市八大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1044.58億元,增長37.5%,占全市工業(yè)總產(chǎn)值的27.7%,占全省總量的37%;實(shí)現(xiàn)增加值311.2億元,增長26.8%,占全市工業(yè)增加值的29.6%,占全市g(shù)dp的11.5%。其中,增長最快的是新能源、節(jié)能環(huán)保和高端裝備制造業(yè),分別增長74.5%、50.4%和40.8%。電子信息、節(jié)能環(huán)保、生物醫(yī)藥、新材料等產(chǎn)業(yè)規(guī)模均居全省前列,新型平板顯示、太陽能光伏、新能源汽車、公共安全等產(chǎn)業(yè)確立了在全國領(lǐng)先的優(yōu)勢。其中,新型平板顯示、太陽能光伏兩大產(chǎn)業(yè)有望在十二五成長為雙千億產(chǎn)業(yè)。
(二)在集聚效應(yīng)已經(jīng)顯現(xiàn)的同時(shí),涌現(xiàn)了一批優(yōu)勢企業(yè)。據(jù)統(tǒng)計(jì),20__年全市八大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)規(guī)上企業(yè)總戶數(shù)824戶,占全市規(guī)上企業(yè)總戶數(shù)的39.4%。其中90%以上集中在三大國家級開發(fā)區(qū)和各縣區(qū)工業(yè)園,集聚效應(yīng)已經(jīng)顯現(xiàn),涌現(xiàn)出一批核心競爭力強(qiáng)、規(guī)模較大、能參與國際國內(nèi)產(chǎn)業(yè)分工的龍頭企業(yè)(企業(yè)分布情況如下表)。目前,高新區(qū)形成了以賽維ldk、晶澳新能源、陽光電源、美亞光電、四創(chuàng)電子、科大立安、英科智控、安科生物等為代表的太陽能光伏、量子通信、智能家電、新材料、公共安全和生物產(chǎn)業(yè)為主的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群;經(jīng)開區(qū)形成了以江淮汽車、捷敏電子、芯碩半導(dǎo)體、國晶微電子、杰事杰、熔安動力、合肥鍛壓等為代表的新能源汽車、高端裝備制造和新材料為主的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群;新站區(qū)形成了以京東方、鑫昊、彩虹、樂凱等為代表的國家級新型平板顯示產(chǎn)業(yè)基地。
(三)在凸顯產(chǎn)業(yè)技術(shù)優(yōu)勢的同時(shí),積累了一批領(lǐng)先技術(shù)。京東方六代線、鑫昊等離子是國內(nèi)外平板顯示行業(yè)兩大技術(shù)的領(lǐng)先者;賽維ldk、晶澳、海潤是國內(nèi)外太陽能光伏行業(yè)擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的領(lǐng)軍企業(yè);芯碩半導(dǎo)體獲國家重大科技專項(xiàng)支持;杰事杰新材料是國內(nèi)技術(shù)水平最高的工程塑料生產(chǎn)企業(yè);安凱、江汽的新能源汽車技術(shù)處于國內(nèi)領(lǐng)先水平,國軒高科動力能源磷酸鐵鋰電池生產(chǎn)線位居國內(nèi)同行業(yè)首位;陽光電源占據(jù)國內(nèi)光伏逆變器60%左右的市場;四創(chuàng)電子測速雷達(dá)成功應(yīng)用于國慶閱兵和汶川大地震援救活動,成功開發(fā)了動中通等新產(chǎn)品;合肥生命科技園擁有國內(nèi)胰島素產(chǎn)品門類最齊全、生產(chǎn)能力最大的胰島素及生物制藥生產(chǎn)基地,注射用重組人干擾素2b填補(bǔ)了國內(nèi)空白,等等。同時(shí),在語音軟件、量子通信、公共安全等領(lǐng)域的部分技術(shù)水平國內(nèi)甚至國際領(lǐng)先。
(四)在產(chǎn)業(yè)環(huán)境不斷優(yōu)化的同時(shí),形成了一批有效投入。十一五以來,合肥無論是在軟環(huán)境,還是在硬環(huán)境建設(shè)上,均實(shí)現(xiàn)了重大突破和進(jìn)展,為企業(yè)來肥發(fā)展創(chuàng)造了優(yōu)質(zhì)、便利條件。圍繞發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),建立了市四大班子會商、與企業(yè)和院校(所)聯(lián)席會議等行之有效的制度,還成立了新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組;加快三大國家級開發(fā)區(qū)載體建設(shè),推進(jìn)一中心、三基地建設(shè)和孵化器建設(shè),促進(jìn)企業(yè)扎堆發(fā)展;建立戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金,每年規(guī)模達(dá)到6億元(含省補(bǔ)1億元);與國元證券深化戰(zhàn)略合作,共同設(shè)立安徽省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資基金;建立了代建制、駐地服務(wù)等制度,幫助項(xiàng)目早建成、早投產(chǎn)、早見效;等等。2__年全市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資361億元,至2__年5月,全市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)續(xù)建和新開工項(xiàng)目共計(jì)74個(gè),總投資已超過1074億元。其中,新一代電子信息產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目18個(gè),總投資467億元;新能源產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目11個(gè),總投資300億元。
合肥戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,產(chǎn)生了多方面的積極效應(yīng),對合肥的建設(shè)與發(fā)展將產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。
一是契合了在國際金融危機(jī)背景下彎道超越的預(yù)期,也為合肥在后國際金融危機(jī)時(shí)期搶抓發(fā)展新機(jī)遇爭取了主動。歷史經(jīng)驗(yàn)表明,國際金融危機(jī)帶來的大分化、大調(diào)整,往往蘊(yùn)含著歷史性的機(jī)遇。正是在這樣的背景下,我們危中尋機(jī),引進(jìn)、建設(shè)了一批大項(xiàng)目好項(xiàng)目,做大做強(qiáng)做優(yōu)了產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),為合肥跨越趕超提供了有力支撐。而在應(yīng)對國際金融危機(jī)中,包括中國在內(nèi),世界各國都爭相進(jìn)入一個(gè)空前的創(chuàng)新密集及產(chǎn)業(yè)振興的時(shí)代,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)成為共同的選擇。合肥通過率先發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),走出了一條在加快發(fā)展中加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的路子,牢牢把握了發(fā)展主動權(quán)。
二是契合了以做大增量為主、提升存量為輔的戰(zhàn)略取向,也為合肥在新一輪發(fā)展中實(shí)現(xiàn)全面轉(zhuǎn)型增創(chuàng)了新優(yōu)勢。產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)表明,經(jīng)濟(jì)發(fā)展是總量與結(jié)構(gòu)相互作用的結(jié)果,總量增長依賴于結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變,主要體現(xiàn)為總量增長依靠具有高于平均增長率的新興產(chǎn)業(yè)來支撐。發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),無疑是最好的增量,與經(jīng)濟(jì)增長主要依靠技術(shù)進(jìn)步的趨勢是一致的。隨著戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)逐步進(jìn)入收獲期和集聚效應(yīng)的不斷顯現(xiàn),正在引領(lǐng)合肥進(jìn)入一個(gè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新階段。
三是契合了工業(yè)化、城市化加速推進(jìn)的發(fā)展規(guī)律,也為合肥在全省發(fā)展大局中發(fā)揮龍頭帶動作用注入了新動力。一定意義上說,沒有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的城市化,是空洞的城市化。合肥的城市化,是要有堅(jiān)實(shí)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的城市化,是要有大產(chǎn)業(yè)、大企業(yè)、大項(xiàng)目支撐的城市化。進(jìn)入十二五,合肥一切工作的主旨,就是認(rèn)真落實(shí)省委、省政府的部署要求,進(jìn)一步加快現(xiàn)代化濱湖大城市和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)基地建設(shè),朝著在全國有較大影響的環(huán)巢湖區(qū)域性特大城市的方向邁進(jìn),為全省發(fā)展大局多作貢獻(xiàn),在全省發(fā)展大局中發(fā)揮龍頭帶動作用。這就仍然要以戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)為先導(dǎo),繼續(xù)堅(jiān)定不移地走新型工業(yè)化道路,以更大的氣魄、更強(qiáng)的力度推動產(chǎn)業(yè)化、帶動城市化。合肥戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,為此提供了新起點(diǎn)、注入了新動力。
四是契合了皖江示范區(qū)建設(shè)的歷史性機(jī)遇,也體現(xiàn)了技術(shù)創(chuàng)新工程試點(diǎn)省、合蕪蚌試驗(yàn)區(qū)、合肥國家創(chuàng)新型試點(diǎn)市等建設(shè)的新要求。皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)建設(shè),作為安徽第一個(gè)上升為國家戰(zhàn)略層面的規(guī)劃,也是全國第一個(gè)以承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移為主題的規(guī)劃,歸根到底要看科學(xué)承接的水平。而安徽國家技術(shù)創(chuàng)新工程試點(diǎn)省、合蕪蚌自主創(chuàng)新綜合試驗(yàn)區(qū)、合肥國家創(chuàng)新型試點(diǎn)市等建設(shè),核心是創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展。無論是科學(xué)承接,還是創(chuàng)新承接,一個(gè)重要的衡量標(biāo)準(zhǔn)就是看戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的引進(jìn)培育和發(fā)展壯大。
二、合肥發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的成功案例及主要經(jīng)驗(yàn)。
合肥戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展,涌現(xiàn)出很多突出的亮點(diǎn),引起了國內(nèi)外廣泛關(guān)注。合肥正在成為全國最大的新型平板顯示產(chǎn)業(yè)基地。以京東方6代線、鑫昊等離子為龍頭的平板顯示兩大技術(shù)項(xiàng)目逐步進(jìn)入收獲期,扎堆效應(yīng)已經(jīng)顯現(xiàn),集聚了彩虹高世代液晶玻璃基板、樂凱光學(xué)膜、日本丸紅等一批上下游配套企業(yè)。同時(shí),正在推進(jìn)8代線,籌劃引進(jìn)10代線,規(guī)劃建設(shè)3.5代線,屆時(shí)合肥新型平板顯示產(chǎn)業(yè)完全能夠成為全國第一,也就意味著在國際上具有重要影響力和競爭力。合肥正在成為全國最大的太陽能光伏產(chǎn)業(yè)基地。賽維ldk太陽能電池項(xiàng)目建成投產(chǎn),海潤光伏項(xiàng)目緊緊跟進(jìn),晶澳太陽能、中建材太陽能電池蓋板等一批項(xiàng)目以及一批相關(guān)配套項(xiàng)目都已開工,目前在手的已有10gw,到十二五末可達(dá)到25gw,相當(dāng)于打造一個(gè)光伏三峽。同時(shí),在全國乃至世界范圍內(nèi),以熔安動力、芯碩半導(dǎo)體等為代表的裝備制造業(yè)邁上高端;以樂凱光學(xué)膜、彩虹玻璃基板、杰事杰為代表的新材料產(chǎn)業(yè)快速崛起;以江淮汽車、安凱客車、國軒動力電池等為代表的新能源汽車產(chǎn)業(yè)走在前列;以量子通信、美亞光電等為代表的公共安全產(chǎn)業(yè)占據(jù)制高點(diǎn);以科大訊飛為代表的語音產(chǎn)業(yè)獨(dú)樹一幟;等等。這些都表明,合肥戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)正在進(jìn)入一個(gè)大規(guī)模、快速度發(fā)展的新階段。同時(shí),合肥在發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)中不斷創(chuàng)新招、出奇招,形成了一批成功案例。
案例一:融資模式創(chuàng)新京東方6代線項(xiàng)目。該項(xiàng)目總投資175億元,合肥承諾以自有投融資平臺作為戰(zhàn)略投資者參與京東方股票定向增發(fā),認(rèn)購金額不低于60億元,3年鎖定期結(jié)束后通過二級市場退出。2__年6月10日,京東方50億股定向增發(fā)順利完成,每股增發(fā)價(jià)鎖定為2.4元(當(dāng)期京東方股價(jià)平均為4.8元)。由于市場反響熱烈,社會資金認(rèn)購踴躍,合肥方讓出部分認(rèn)購權(quán),實(shí)際投入僅為30億元。這樣,__市通過30億元定向增發(fā)帶動了資本市場和銀行145億元的投資,開創(chuàng)了政府引導(dǎo)資金推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新模式:在政府風(fēng)險(xiǎn)可控并能保證收益的前提下,通過資本市場定向增發(fā)為企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)募集資金,并以此帶動巨額的銀行融資,既實(shí)現(xiàn)了政府資金的風(fēng)險(xiǎn)可控,又撬動并引導(dǎo)了大量社會及銀行的資金投向國家重大產(chǎn)業(yè)和關(guān)鍵項(xiàng)目。
案例二:招商方式創(chuàng)新賽維ldk太陽能電池項(xiàng)目。堅(jiān)持以誠招商、以良好的環(huán)境招商,創(chuàng)造性地采取了四大機(jī)制,即:強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)推進(jìn)機(jī)制,有序順暢的政策統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制,快速、靈敏、得力的商務(wù)談判機(jī)制,服務(wù)企業(yè)快速落地的跟蹤幫助機(jī)制。合肥速度成就賽維奇跡,使該項(xiàng)目從簽約、開工建設(shè)到投產(chǎn)只經(jīng)歷了短短8個(gè)月時(shí)間,由此保證了企業(yè)及時(shí)抓住太陽能光伏產(chǎn)業(yè)大規(guī)模應(yīng)用的商機(jī)(最近國家發(fā)改委明確太陽能光伏發(fā)電上網(wǎng)電價(jià)政策,預(yù)示著太陽能光伏產(chǎn)業(yè)廣闊的應(yīng)用前景),同時(shí)帶動了海潤、晶澳等一批大項(xiàng)目的跟進(jìn),形成了良好的磁石效應(yīng)。
案例三:技術(shù)引進(jìn)創(chuàng)新鑫昊等離子項(xiàng)目。該項(xiàng)目是安徽鑫昊等離子顯示器件有限公司從日本日立公司引進(jìn)的四面取等離子生產(chǎn)線項(xiàng)目,母公司合肥鑫城是合肥新站區(qū)管委會下屬的投資公司,是__市為打造中國fpd基地而成立的產(chǎn)業(yè)發(fā)展投融資平臺。我國大陸第一條生產(chǎn)線在綿陽、產(chǎn)量220萬臺,生產(chǎn)的是標(biāo)清電視;鑫昊等離子項(xiàng)目是第二條生產(chǎn)線、產(chǎn)量200萬臺,生產(chǎn)的是高清電視。綿陽的生產(chǎn)線投入的是60億元,而鑫昊等離子項(xiàng)目投入的是20億元,主要是合肥抓住了國際金融危機(jī)的危中之機(jī),有效降低了項(xiàng)目投入。
案例四:邊界條件創(chuàng)新熔安船用低速柴油機(jī)項(xiàng)目。低速柴油機(jī)是一種大型復(fù)雜的動力機(jī)械,一臺機(jī)有1萬多種、4萬5萬個(gè)零部件,小者逾500噸、大者重噸,即使是拆裝運(yùn)輸,航道通航能力也不能低于1500噸,航道凈空不低于8米。但是,__市通江航道,由12公里的派河,57公里的巢湖湖區(qū)和62公里的裕溪河三段航道以及巢湖和裕溪河兩座船閘樞紐組成,全長131公里。其中派河以及派河口至合裕航道之間連接段約30公里為v到vi級,派河航道僅能通航200噸左右。__市委市政府果斷作出了加快合肥通江航道改造,南淝河合肥中心港向派河轉(zhuǎn)移,將派河港打造為合肥中心港的部署。通江航道改造投資約12億元。其中投資6.3億元按iii級航道標(biāo)準(zhǔn)疏竣派河、巢湖湖區(qū)和裕溪河航道;投資5.5億元按ii級標(biāo)準(zhǔn)新建復(fù)線巢湖船閘和裕溪船閘。由此,__市通江航道將從現(xiàn)在的iii級至iv級,提升到ii級至iii級。2__年6月至2022年3月底,派河中下游河道綜合治理一期應(yīng)急工程順利完工,滿足了熔安動力近期所需通航要求。目前,派河河道綜合治理一期先行實(shí)施工程和派河河口施口段巢湖湖區(qū)疏浚工程即將完工。
案例五:商業(yè)模式創(chuàng)新探索新能源汽車產(chǎn)業(yè)化。合肥是全國公共領(lǐng)域和私人應(yīng)用領(lǐng)域新能源汽車推廣雙試點(diǎn)的6個(gè)城市之一。在雙試點(diǎn)中,合肥順應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律,把推廣應(yīng)用與商業(yè)模式創(chuàng)新有效地結(jié)合起來,雖然時(shí)間不長,但在公共領(lǐng)域,不僅是開通國內(nèi)首條純電動公交線路的城市,也是國內(nèi)目前推廣純電動公交車最多的城市;在私人購買新能源汽車領(lǐng)域首創(chuàng)國內(nèi)、乃至全球最大規(guī)模的示范運(yùn)營,開創(chuàng)了全國純電動轎車規(guī)?;斗攀袌龅南群?。目前,合肥已有17款新能源汽車進(jìn)入國家公告目錄。2__年,含示范推廣在內(nèi),全市共銷售新能源客車225臺、新能源商用車585臺;十城千輛示范工程其他24個(gè)城市對國內(nèi)車企共招標(biāo)53輛新能源客車,安凱中標(biāo)51輛,中標(biāo)率達(dá)96%。公共領(lǐng)域的推廣應(yīng)用采取了電池租賃模式;新能源私家車的推廣,在初期采取了定向購買模式,即在新能源汽車生產(chǎn)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)的內(nèi)部職工先行示范推廣,并逐步開展先租后售等方式。正是由于商業(yè)模式的創(chuàng)新,充分有效地發(fā)揮了政府有形之手與市場無形之手的作用。
合肥戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,得益于堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展為主題、以加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?yōu)橹骶€,走的是一條質(zhì)量高效益好速度快的發(fā)展路子;得益于以大開放的理念,在國際金融危機(jī)背景下,果斷搶抓國際分工大調(diào)整、大分化的契機(jī),敢于危中尋機(jī),做好無中生有、小題大作的文章;得益于發(fā)揮科教人才資源密集的優(yōu)勢,堅(jiān)持以產(chǎn)業(yè)為導(dǎo)向、以企業(yè)為主體、以高校院所為主角,積極推動產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,加快科技成果產(chǎn)業(yè)化;得益于充分發(fā)揮政府有形之手和市場無形之手的作用,創(chuàng)新融資模式,創(chuàng)新支持政策,為各類企業(yè)營造了良好的投資發(fā)展環(huán)境。所有這些,都為進(jìn)一步加快戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展,積累了豐富經(jīng)驗(yàn)。
堅(jiān)持重點(diǎn)突破,在下好先手棋中打好主動仗。對于戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),全世界都處在同一個(gè)起跑線上,東中西部也是處在同一個(gè)起跑線上。對于一個(gè)地方來說,如果采取跟進(jìn)策略難以主動,亦步亦趨難有作為,只有堅(jiān)持有所為有所不為,找準(zhǔn)突破口、選準(zhǔn)著力點(diǎn),在一些重點(diǎn)領(lǐng)域率先突破,才能贏得主動、贏得優(yōu)勢、贏得未來。特別是,現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入后國際金融危機(jī)時(shí)期,如果步子慢了、反應(yīng)慢了,喪失的將會是新一輪發(fā)展的歷史性機(jī)遇。
敢于無中生有,在招大引強(qiáng)中呈現(xiàn)路線圖。對于戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展,關(guān)鍵是要以大開放的視野借梯登高、借力發(fā)展,遵循以吸引增量為主、提升存量為輔的基本路徑,打好政策牌,走好創(chuàng)新路,善于在形勢的發(fā)展變化中搶抓機(jī)遇,把一個(gè)個(gè)企業(yè)引進(jìn)來,把一個(gè)個(gè)項(xiàng)目建起來,做好無中生有小題大作文章,形成幾個(gè)比較清晰的大產(chǎn)業(yè)。同時(shí),處理好先為與后為、快為與慢為的關(guān)系,再謀劃一批龍頭項(xiàng)目、抓好本地化配套,進(jìn)一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,提升產(chǎn)業(yè)特色和競爭力。
突出產(chǎn)業(yè)第一,在科技成果產(chǎn)業(yè)化上下功夫。技術(shù)創(chuàng)新是培育發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的主攻方向,但對一個(gè)地方來說,必須強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)是核心的頂層理念,始終突出產(chǎn)業(yè)第一的導(dǎo)向,來抓好科技成果轉(zhuǎn)化。一方面,要面向市場,檢驗(yàn)技術(shù)的穩(wěn)定性、成熟度和經(jīng)濟(jì)性、安全性,引導(dǎo)科技革新和成果優(yōu)化,使之盡快得到市場認(rèn)可。另一方面,技術(shù)更新速度快,甚至一種新成果往往有被另一種新成果替代的可能,必須引導(dǎo)企業(yè)走準(zhǔn)技術(shù)路線,實(shí)現(xiàn)科技成果的快速產(chǎn)業(yè)化。同時(shí),要為新產(chǎn)品走向市場建立配套服務(wù)體系。
強(qiáng)化企業(yè)主體,在商業(yè)模式創(chuàng)新上求突破。在現(xiàn)代市場條件下,商業(yè)模式創(chuàng)新與企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新同等重要,特別是先進(jìn)制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)加速融合,推動產(chǎn)業(yè)體系重構(gòu),甚至成為新經(jīng)濟(jì)的顯著特點(diǎn)。一定程度上,商業(yè)模式的創(chuàng)新決定著新技術(shù)和新服務(wù)的引入速度和市場化的推廣速度。在這一過程中,企業(yè)始終是主體,必須大力促進(jìn)科技與商業(yè)、工業(yè)和金融的融合。
加強(qiáng)戰(zhàn)略思維,在敢走新路中開拓進(jìn)取。歷史經(jīng)驗(yàn)表明,在科學(xué)和革新技術(shù)的推動下,盡管處在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中,一大批新興產(chǎn)業(yè)仍舊在這一過程中成長起來,并以其獨(dú)有的活力成為新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),為擺脫經(jīng)濟(jì)危機(jī)提供了根本的力量。這是很重要的戰(zhàn)略邏輯。政府應(yīng)尊重市場規(guī)律和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律,創(chuàng)新體制機(jī)制,綜合運(yùn)用產(chǎn)業(yè)、稅收、財(cái)政、金融等政策,包括制定采購、投資等政策,促進(jìn)資金、技術(shù)、人才等生產(chǎn)要素向戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)聚集。強(qiáng)化知識產(chǎn)權(quán)保護(hù),完善相關(guān)產(chǎn)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),使創(chuàng)新活動、創(chuàng)新成果得到保護(hù)。
三、合肥戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體思路和戰(zhàn)略定位。
(一)總體思路。
堅(jiān)持緊緊抓住國家和省加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的歷史機(jī)遇,堅(jiān)持有所為、有所不為,以領(lǐng)軍企業(yè)為主體,以重大核心項(xiàng)目為抓手,以技術(shù)和人才為支撐,以改革創(chuàng)新為動力,突破一批關(guān)鍵核心技術(shù),創(chuàng)建一批自主知識產(chǎn)權(quán)和知名品牌,培育一批大型企業(yè)集團(tuán),在若干戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈,打造若干千億元級特色產(chǎn)業(yè)集群,以改革創(chuàng)新贏得重點(diǎn)突破,以招大引強(qiáng)實(shí)現(xiàn)無中生有,在加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變中搶占新一輪發(fā)展制高點(diǎn),努力把合肥建成全國重要的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)基地。
(二)戰(zhàn)略取向。
按照區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一般規(guī)律,現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展越來越呈現(xiàn)集聚化、規(guī)模化、高速度和壟斷型等特點(diǎn)。一般而言,發(fā)展中城市集聚發(fā)展要素的能力較弱,采取平均用力、全面推進(jìn)的戰(zhàn)略取向既沒必要,也不可能。結(jié)合我市發(fā)展實(shí)際,合肥發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略取向應(yīng)從三個(gè)方面考量:一是產(chǎn)品具有龐大市場并呈爆發(fā)性增長;二是具備市場競爭的成本效益;三是產(chǎn)業(yè)具有帶動一批相關(guān)產(chǎn)業(yè)興起的聚集效應(yīng)。具體到新興產(chǎn)業(yè)而言,就是采取4+4模式:即集中力量發(fā)展電子信息、新能源、高端裝備制造和公共安全四大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),迅速形成具有區(qū)域性壟斷的產(chǎn)業(yè)規(guī)模,搶占市場競爭的制高點(diǎn);積極培育新能源汽車、節(jié)能環(huán)保、新材料、生物醫(yī)藥四大潛力產(chǎn)業(yè),加快推進(jìn)技術(shù)成本的市場化、產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。
(三)戰(zhàn)略定位。
合肥發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的定位應(yīng)考慮長遠(yuǎn)和當(dāng)前兩個(gè)方面,即:長遠(yuǎn)要聚焦經(jīng)濟(jì)發(fā)展的競爭優(yōu)勢和技術(shù)進(jìn)步的制高點(diǎn);當(dāng)前要立足于經(jīng)濟(jì)增長的規(guī)模效應(yīng)和市場競爭的先發(fā)性。鑒于此,合肥的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展應(yīng)定位為:
1、全國重要的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)基地。準(zhǔn)確把握國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局,深度融入全球新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展分工,實(shí)施非均衡發(fā)展策略,聚合力量實(shí)施重點(diǎn)突破,使重點(diǎn)發(fā)展的平板顯示、新能源、新能源汽車、高端裝備制造等四大新興產(chǎn)業(yè)成為全國重大、在國際有重要影響力的新興產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)基地。
2、全國重要的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)技術(shù)研發(fā)基地。抓住建設(shè)國家創(chuàng)新型城市試點(diǎn)、合蕪蚌自主創(chuàng)新綜合試驗(yàn)區(qū)的契機(jī),以企業(yè)為主體,以高等院校和科研院所為主角,建立研發(fā)技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化聯(lián)盟,重點(diǎn)突破產(chǎn)業(yè)化瓶頸,在公共安全、量子通信、新能源等領(lǐng)域形成一批具有國際領(lǐng)先優(yōu)勢的核心技術(shù)和知識產(chǎn)權(quán),努力實(shí)現(xiàn)高端產(chǎn)業(yè)高端制造,使合肥成為全國重要的技術(shù)研發(fā)基地。
3、全國重要的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)區(qū)域性營銷中心。發(fā)揮合肥區(qū)位交通優(yōu)勢,充分挖掘長三角消費(fèi)升級和中部地區(qū)經(jīng)濟(jì)腹地廣闊的巨大潛力,注重產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈由低端生產(chǎn)環(huán)節(jié)向高端營銷服務(wù)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移,在加速形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模優(yōu)勢的同時(shí),在新型平板顯示、太陽能光伏、公共安全等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,逐步形成長三角乃至全國最大的區(qū)域性營銷中心。
(四)發(fā)展原則。
1、堅(jiān)持政府引導(dǎo)與企業(yè)主導(dǎo)相結(jié)合,注重政府強(qiáng)勢推進(jìn)。既要充分發(fā)揮政府在規(guī)劃建設(shè)、政策激勵(lì)、組織協(xié)調(diào)等方面的引導(dǎo)作用,引導(dǎo)和發(fā)揮社會力量,將有限的資源投入到對產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有決定性意義的環(huán)節(jié),更要充分發(fā)揮市場在資源配置方面的基礎(chǔ)性作用,注重激發(fā)企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級的積極性和主動性,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與市場需求相適應(yīng),加快構(gòu)建有利于戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要素支撐體系和體制機(jī)制環(huán)境。
2、堅(jiān)持增量優(yōu)化與存量調(diào)整相統(tǒng)籌,注重大項(xiàng)目帶動。堅(jiān)持成功做法不動搖,善于無中生有,進(jìn)一步加大招商引資工作力度,特別要全力引進(jìn)實(shí)施一批能夠起到引領(lǐng)、示范、拉動、輻射作用的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重大項(xiàng)目;要強(qiáng)化系統(tǒng)協(xié)調(diào),促進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)培育與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提升的有機(jī)銜接和統(tǒng)籌推進(jìn),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。
3、堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)資本與高新技術(shù)相對接,注重科技人才支撐。堅(jiān)持以科技創(chuàng)新作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要驅(qū)動力,充分發(fā)揮合肥科教資源豐富的優(yōu)勢,通過各種載體和方式,推進(jìn)高新技術(shù)成果與產(chǎn)業(yè)資本相對接,加快新興科技和高新技術(shù)研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程;高度重視高端人才及創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)引進(jìn)培養(yǎng),積極營造人才輩出、人盡其才、才盡其用的良好環(huán)境。
(一)主要目標(biāo)。
1、產(chǎn)業(yè)規(guī)模雙倍增。通過積極扶持和培育千億產(chǎn)業(yè)、百億企業(yè),做大做強(qiáng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),迅速擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),到2__年戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值超過5000億元,增加值較十一五末翻兩番,占gdp的比重超過22%。其中,電子信息、新能源產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值均超過2000億元,新材料、生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值均超過500億元。
2、創(chuàng)新能力大提升。到2__年,建設(shè)10個(gè)校院企合作研究院,發(fā)展50個(gè)國家重點(diǎn)(工程)實(shí)驗(yàn)室、國家工程(技術(shù))研究中心、國家企業(yè)技術(shù)中心,300個(gè)省級工程(技術(shù))研究中心、省級企業(yè)技術(shù)中心、省級重點(diǎn)(工程)實(shí)驗(yàn)室;專利授權(quán)量達(dá)到1萬件;全社會rd投入占gdp比重達(dá)到3%;在新能源汽車、生物制造、新材料、語音技術(shù)和量子通信等領(lǐng)域形成具有國際領(lǐng)先水平的核心技術(shù),搶占產(chǎn)業(yè)發(fā)展制高點(diǎn)。
3、產(chǎn)業(yè)水平大跨越。積極支持有市場、有技術(shù)的企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模,不斷提高其市場占有率和知名度;對擁有自主知識產(chǎn)權(quán)且技術(shù)領(lǐng)先的企業(yè),給予從資金資助到市場培育和管理人才引進(jìn)等全方位的支持,使其盡快形成規(guī)模、占領(lǐng)市場;對擁有一定基礎(chǔ)且前景十分看好的產(chǎn)業(yè),鼓勵(lì)和支持其開展核心技術(shù)研發(fā),力爭有所突破,努力在該領(lǐng)域始終保持領(lǐng)先水平。通過實(shí)施品牌戰(zhàn)略,使馳名商標(biāo)和省級以上名牌產(chǎn)品年均增長10%以上,形成一批國際知名品牌。與此同時(shí),5年內(nèi)實(shí)施200個(gè)項(xiàng)目,扶持發(fā)展50個(gè)在國內(nèi)具有一定影響力的大企業(yè)、大集團(tuán),建成5個(gè)以上國家、省級戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)基地,即255工程,大幅度提升產(chǎn)業(yè)競爭力。
(二)八大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展重點(diǎn)。
1、新一代電子信息產(chǎn)業(yè)。重點(diǎn)發(fā)展新型平板顯示、智能家電、軟件、新一代通信技術(shù)等產(chǎn)業(yè)。新型平板顯示以合肥京東方、海爾信息、鑫昊等離子、彩虹(合肥)液晶玻璃、友達(dá)光電、芯碩半導(dǎo)體、科大訊飛等企業(yè)為龍頭,優(yōu)先發(fā)展液晶顯示器件、等離子體顯示面板、oled、激光顯示以及特種顯示模塊和組件等產(chǎn)品,形成平板顯示從原材料平板顯示面板模組整機(jī)的完整產(chǎn)業(yè)鏈,力爭到2022年把合肥打造成具有較強(qiáng)國內(nèi)競爭力和國際影響力的國家級新型平板顯示生產(chǎn)基地。智能家電優(yōu)先發(fā)展以模糊控制、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為基礎(chǔ)的人工智能產(chǎn)品;軟件優(yōu)先發(fā)展系統(tǒng)軟件、嵌入式軟件、數(shù)字語音系統(tǒng)、各類應(yīng)用軟件等,發(fā)展軟件外包,提升軟件服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)增值服務(wù)等信息服務(wù)能力;汽車電子重點(diǎn)發(fā)展動力控制系統(tǒng)、底盤控制和安全系統(tǒng)、車身電子、車載電子等關(guān)鍵技術(shù)和產(chǎn)品;新一代通信技術(shù)重點(diǎn)發(fā)展量子通信,力爭在量子研究和量子通信應(yīng)用技術(shù)方面實(shí)現(xiàn)突破。到十二五末,電子信息產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)到2500億元。其中,新型平板顯示產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)到2000億元。
2、新能源產(chǎn)業(yè)。以賽維ldk、合肥海潤、彩虹光伏、陽光電源等企業(yè)為龍頭,圍繞太陽能光伏發(fā)電及新能源并網(wǎng)發(fā)電裝置及系統(tǒng),積極引進(jìn)上下游核心配套企業(yè),加快形成完整太陽能光伏產(chǎn)業(yè)鏈,使合肥成為具有較強(qiáng)國際競爭力的全國最大的太陽能光伏產(chǎn)業(yè)基地。在著力擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模的同時(shí),以企業(yè)為主體,積極引進(jìn)國內(nèi)外研發(fā)能力較強(qiáng)的太陽能光伏研究機(jī)構(gòu),努力形成和保持在太陽能光伏產(chǎn)業(yè)中關(guān)鍵領(lǐng)域的技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢。同時(shí),積極發(fā)展新能源并網(wǎng)發(fā)電裝置及系統(tǒng),優(yōu)先發(fā)展太陽能光伏、風(fēng)能逆變系統(tǒng)、風(fēng)電、核電裝備及關(guān)鍵零部件等。到十二五末,新能源產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到2000億元,建設(shè)全國重要的新能源產(chǎn)業(yè)基地。
3、新能源汽車產(chǎn)業(yè)。依托江汽、安凱、國軒高科、安賽鋰能、華霆?jiǎng)恿Φ绕髽I(yè)和__市新能源汽車研究院,充分利用國家批準(zhǔn)的新能源汽車示范推廣試點(diǎn)和私人購買電動汽車補(bǔ)貼試點(diǎn)市的有利時(shí)機(jī),實(shí)施新能源汽車工程,加快形成小型純電動汽車、中級以上普通混合動力和插電式混合動力乘用車、純電動市政車輛、純電動及插電式混合動力公交客車等整車的規(guī)模生產(chǎn)能力;加強(qiáng)電池等關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān),提高電池性能、降低電池成本,力爭在新能源汽車電池技術(shù)方面走在全國乃至全世界的前列;大力引進(jìn)動力電池、驅(qū)動電機(jī)、電子驅(qū)動控制系統(tǒng)、機(jī)電耦合裝置及其原材料、動力系統(tǒng)總成等項(xiàng)目,促進(jìn)新能源汽車整車產(chǎn)品規(guī)?;⒅匾考镜鼗㈥P(guān)鍵技術(shù)自主化和產(chǎn)品應(yīng)用多樣化;開展燃料電池汽車相關(guān)前沿技術(shù)研發(fā),大力推進(jìn)高能效、低排放節(jié)能汽車發(fā)展;盡快建設(shè)和完善新能源汽車廣泛應(yīng)用所需要的外圍設(shè)施如充電設(shè)備、檢測設(shè)備生產(chǎn)及其布點(diǎn)建設(shè)等,為新能源汽車的普及提供充分的基礎(chǔ)條件。到十二五末,形成50萬輛新能源汽車生產(chǎn)能力。
4、新材料產(chǎn)業(yè)。重點(diǎn)依托彩虹藍(lán)光科技、中光電科技、合肥杰事杰、安利合成革等企業(yè),圍繞家電、汽車、新型平板顯示等產(chǎn)業(yè),大力發(fā)展稀土功能材料、高性能膜材料、特種玻璃、功能陶瓷、半導(dǎo)體照明材料等新型功能材料;積極發(fā)展高品質(zhì)特殊鋼、高性能金屬材料、硅基新材料、電子新材料、新型高分子材料、納米材料、碳纖維材料等。支持納米、超導(dǎo)、智能等共性基礎(chǔ)材料研究。其中,高性能金屬材料優(yōu)先發(fā)展新型高強(qiáng)合金材料、輕量化功能材料等;硅基材料優(yōu)先發(fā)展顯示玻璃、光伏玻璃、節(jié)能建筑玻璃、半導(dǎo)體材料等;電子材料優(yōu)先發(fā)展高端電子銅帶、超薄電子銅箔、金屬粉體材料等;新型高分子材料優(yōu)先發(fā)展新型工程塑料、可降解高分子材料等。
5、節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)。依托彩虹藍(lán)光科技、合肥水泥研究院、國禎環(huán)保、雙贏集團(tuán)等企業(yè),圍繞完善平板顯示、太陽能光伏、新能源汽車等產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈和工業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域的節(jié)能減排,重點(diǎn)發(fā)展節(jié)能環(huán)保裝備、節(jié)能產(chǎn)品、資源綜合利用和節(jié)能服務(wù)。節(jié)能環(huán)保裝備優(yōu)先發(fā)展工業(yè)生產(chǎn)過程余熱利用系統(tǒng)及關(guān)鍵設(shè)備,大氣污染及水污染防治系統(tǒng)及裝備,生活垃圾、污泥等廢棄物無害化處理系統(tǒng)及設(shè)備、智能電網(wǎng)輸變電設(shè)備,高耗材裝備輕量化制造,高效除塵一體化設(shè)備,城鎮(zhèn)生活垃圾焚燒處理裝備;節(jié)能產(chǎn)品優(yōu)先發(fā)展led外延片、芯片及配套器件、綠色照明產(chǎn)品、節(jié)能家電、節(jié)能材料;資源綜合利用優(yōu)先發(fā)展再制造、廢棄物資源化利用等;節(jié)能服務(wù)優(yōu)先發(fā)展以電力和電機(jī)節(jié)能設(shè)備制造為主的工業(yè)節(jié)能、以建材生產(chǎn)為主的建筑節(jié)能。
6、高端裝備制造產(chǎn)業(yè)。依托合肥鍛壓、合力叉車、日立挖掘機(jī)、熔安動力、熔安重工、中辰機(jī)械、天威保變、應(yīng)流集團(tuán)、海德數(shù)控、巨一自動化裝備、中航工業(yè)江航公司等企業(yè),在做大做強(qiáng)、擴(kuò)大規(guī)模、提高市場份額的同時(shí),以高端化、集聚化、特色化、品牌化為目標(biāo),重點(diǎn)發(fā)展數(shù)控機(jī)床等數(shù)字化、柔性化及系統(tǒng)集成技術(shù)為核心的智能裝備,新型平板顯示、集成電路、光刻機(jī)及電子制造設(shè)備,能源、交通、采掘、建材、化工等領(lǐng)域的重大成套技術(shù)裝備和新型基礎(chǔ)零部件,提升國產(chǎn)零部件配套水平,實(shí)現(xiàn)核心部件國產(chǎn)化、本地化。積極發(fā)展軌道交通、船舶裝備和航空裝備等新行業(yè)。
7、生物產(chǎn)業(yè)。依托安科生物、同路生物、神鹿雙鶴、華威藥業(yè)、豐樂種業(yè)、荃銀高科等企業(yè),重點(diǎn)發(fā)展生物制藥、生物制造、現(xiàn)代中藥和生物農(nóng)業(yè),不斷提高生物技術(shù)和新醫(yī)藥的研發(fā)水平。生物制藥優(yōu)先發(fā)展各類新藥、品牌仿制藥、特色原料藥、重大傳染病疫苗和診斷試劑、再生醫(yī)學(xué)、高端醫(yī)療器械等;生物制造優(yōu)先發(fā)展生物基綠色化學(xué)品、生物基高分子材料、新型酶制劑等;生物農(nóng)業(yè)優(yōu)先發(fā)展生物基材料、生物育種、綠色農(nóng)用生物制品等?,F(xiàn)代中藥優(yōu)先發(fā)展中藥新品種、動植物提取物、中藥保健品等,建設(shè)國內(nèi)重要的生物醫(yī)藥和生物育種產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。
8、公共安全產(chǎn)業(yè)。依托四創(chuàng)電子、科大立安、美亞光電等企業(yè),整合中電科技集團(tuán)38所、中科大、中科院合肥物質(zhì)科學(xué)研究院等研發(fā)力量,重點(diǎn)圍繞通信安全、信息安全、防災(zāi)減災(zāi)安全、交通安全、生產(chǎn)安全、食品安全、反恐安全等領(lǐng)域的先進(jìn)技術(shù)和產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化、市場化和規(guī)?;鑫恼?,加大政策支持力度。通信安全優(yōu)先發(fā)展量子通信、北斗導(dǎo)航、微波通信、應(yīng)急指揮與救援現(xiàn)場通信技術(shù)、空管雷達(dá)、網(wǎng)絡(luò)安全等系統(tǒng)和裝備產(chǎn)業(yè)化;信息安全重點(diǎn)發(fā)展加密技術(shù)、身份識別技術(shù)、防毒殺毒軟件、入侵檢測系統(tǒng)、防火墻及反垃圾郵件軟件、網(wǎng)絡(luò)與通信等系統(tǒng)和裝備;防災(zāi)減災(zāi)優(yōu)先發(fā)展安全生產(chǎn)監(jiān)控、火災(zāi)探測預(yù)警、工業(yè)過程安全保障等系統(tǒng)與設(shè)備;交通安全重點(diǎn)發(fā)展衛(wèi)星導(dǎo)航、車輛電控技術(shù)、鐵路智能運(yùn)輸調(diào)度技術(shù)、智能交通系統(tǒng)研發(fā)等;食品安全優(yōu)先發(fā)展食品篩選檢測材料、儀器和設(shè)備、食品安全控制、農(nóng)產(chǎn)品溯源等;推動公共安全領(lǐng)域技術(shù)成果產(chǎn)業(yè)化,建設(shè)國家公共安全產(chǎn)業(yè)基地。
加快發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),必須把握后金融危機(jī)時(shí)期全球產(chǎn)業(yè)調(diào)整和梯度轉(zhuǎn)移的新趨勢、新特點(diǎn),打破傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)培育發(fā)展模式,以戰(zhàn)略的眼光、開放的理念、創(chuàng)新的思路、強(qiáng)力的手段,走引進(jìn)生成集聚的發(fā)展路子。以項(xiàng)目、企業(yè)、園區(qū)為載體,加快資源要素向戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集聚,形成強(qiáng)大的要素支撐體系和良好的體制機(jī)制環(huán)境。
(一)以重大項(xiàng)目的大建設(shè),引領(lǐng)新興產(chǎn)業(yè)鏈條的大提升。
1、要招大商?,F(xiàn)代產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢是:具有產(chǎn)業(yè)壟斷地位的大企業(yè)、大集團(tuán)掌控著產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、核心技術(shù)和產(chǎn)業(yè)資本。哪個(gè)地區(qū)吸引的大企業(yè)大集團(tuán)多,哪個(gè)地區(qū)就將在較短的時(shí)間內(nèi)迅速崛起。發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),項(xiàng)目是核心和關(guān)鍵,要緊盯國內(nèi)外戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)中的超級航母、具有壟斷地位的行業(yè)龍頭,以大開放的理念,千方百計(jì)推介、鍥而不舍跟進(jìn),在產(chǎn)業(yè)招引上形成強(qiáng)大攻勢。要按照大項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)業(yè)集群產(chǎn)業(yè)基地的發(fā)展思路,圍繞重點(diǎn)地區(qū)找準(zhǔn)目標(biāo)客戶的信息渠道,抓住目標(biāo)客戶的需求,加強(qiáng)對招商人員的培訓(xùn),提高招商效率。
2、要快建設(shè)。項(xiàng)目落地后,要加快建設(shè),切實(shí)做到項(xiàng)目建設(shè)有多快,政府服務(wù)就有多快,解決問題的速度就有多快。當(dāng)然項(xiàng)目的快建設(shè)必須是合法高效的快建設(shè)、是先進(jìn)技術(shù)大集成的快建設(shè)、是環(huán)境質(zhì)量俱佳的快建設(shè)。要順應(yīng)國家產(chǎn)業(yè)政策的新趨勢,重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目早謀劃、早行動、早申報(bào);通過機(jī)制的約束、配套的提速,促進(jìn)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目早開工、早竣工、早見效。
3、要成鏈條。產(chǎn)業(yè)競爭力的強(qiáng)弱直觀上是龍頭企業(yè)的生產(chǎn)水平、核心技術(shù)和終端產(chǎn)品的先進(jìn)程度,但最根本的是產(chǎn)業(yè)鏈條各環(huán)節(jié)發(fā)展水平的高低,包括產(chǎn)業(yè)分工的專業(yè)化程度、產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)環(huán)節(jié)的技術(shù)裝備水平、終端產(chǎn)品及部件的技術(shù)水平、產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中高端環(huán)節(jié)的比重等。要以大樹效應(yīng)帶動新興產(chǎn)業(yè)枝繁葉茂,通過提供便利的服務(wù)和高效透明的管理,吸引配套企業(yè)入駐,最終使整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條的若干核心環(huán)節(jié),成為參與制定行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的重要成員,并形成產(chǎn)業(yè)集群。
(二)以龍頭企業(yè)的大發(fā)展,引領(lǐng)新興產(chǎn)業(yè)基地的大跨越。
1、要進(jìn)一步扶優(yōu)扶強(qiáng)。企業(yè)強(qiáng),則產(chǎn)業(yè)強(qiáng);企業(yè)弱,則產(chǎn)業(yè)散。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)具有關(guān)聯(lián)度大、滲透力強(qiáng)和輻射面寬的特點(diǎn),具有極強(qiáng)的前向效應(yīng)和后向效應(yīng),與許多產(chǎn)業(yè)之間有著相互滲透、相互促進(jìn)、共同發(fā)展的關(guān)系。要按照引進(jìn)生成集聚的思路,放眼全國、全球,把大企業(yè)、大項(xiàng)目引進(jìn)來,生成一大批在行業(yè)內(nèi)舉足輕重的龍頭企業(yè)和骨干企業(yè);要立足合肥基礎(chǔ),促進(jìn)一大批創(chuàng)新型企業(yè)擴(kuò)大產(chǎn)能規(guī)模、形成技術(shù)優(yōu)勢、拓展市場份額,盡快做大做強(qiáng)。
2、要進(jìn)一步推動創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)新是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不竭動力。對依靠創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展為主的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)而言,尤其如此。要緊緊抓住合肥各類自主創(chuàng)新政策疊加的戰(zhàn)略機(jī)遇,牢固樹立科技是第一生產(chǎn)力理念,圍繞重點(diǎn)培育發(fā)展的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),以成果轉(zhuǎn)化為核心,建設(shè)形成涵蓋共性技術(shù)研發(fā)、創(chuàng)新要素集聚與擴(kuò)散、技術(shù)轉(zhuǎn)移與交易、科技中介服務(wù)等創(chuàng)新服務(wù)平臺,加快構(gòu)建形成較為完善的區(qū)域創(chuàng)新體系。圍繞轉(zhuǎn)化成果、轉(zhuǎn)化項(xiàng)目、孵化企業(yè)、集聚人才、服務(wù)產(chǎn)業(yè)的目標(biāo),推動本地科研院所、高等院校與龍頭企業(yè)建立實(shí)體性的產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)一批具有全國領(lǐng)先水平的研究院,推進(jìn)高新技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化。
3、要進(jìn)一步提升園區(qū)承載能力。園區(qū)是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的平臺,是產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)的載體。園區(qū)配套能力和體制環(huán)境是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的直接動力。要大力提升城市公共服務(wù)水平,著力加強(qiáng)開發(fā)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和能源、物流、通關(guān)等公共配套服務(wù)平臺建設(shè),加快園區(qū)體制改革與機(jī)制創(chuàng)新,全面提升開發(fā)園區(qū)承載重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的能力和水平。進(jìn)一步加大產(chǎn)業(yè)布局的規(guī)劃引導(dǎo),促進(jìn)企業(yè)集中、產(chǎn)業(yè)集聚。
(三)以體制機(jī)制的大創(chuàng)新,引領(lǐng)發(fā)展環(huán)境的大優(yōu)化。
環(huán)境出形象,環(huán)境出生產(chǎn)力。一個(gè)開放、公平、高效、誠信的體制環(huán)境和機(jī)制環(huán)境將加速新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大,而一個(gè)封閉、遲緩、失信的制度環(huán)境必然制約產(chǎn)業(yè)的前進(jìn)。必須圍繞新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新特點(diǎn)、新趨勢,持之以恒地推動體制機(jī)制創(chuàng)新。
1、盡快完善要素保障機(jī)制。進(jìn)一步建立和完善有利于各類人才資源加速集聚、人盡其才的管理體制和運(yùn)行機(jī)制,促進(jìn)人才集聚。要積極爭取國家金融政策支持,吸引境內(nèi)外銀行、保險(xiǎn)、證券、信托、基金和風(fēng)險(xiǎn)投資等各類金融機(jī)構(gòu)落戶合肥,加快合肥區(qū)域性金融中心建設(shè),努力營造金融資源加速集聚、融資能力加速增強(qiáng)、風(fēng)險(xiǎn)防范有效控制的金融環(huán)境,促進(jìn)資本集聚。要加快形成城鄉(xiāng)一體的土地節(jié)約集約利用新機(jī)制,建立產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目用地指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)體系,大幅提高單位土地的投資強(qiáng)度和稅收產(chǎn)出,促進(jìn)土地節(jié)約集約利用。著眼于未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展預(yù)測,超前搞好相關(guān)配套建設(shè),尤其是水電氣等綜合保障要打好提前量,努力做到項(xiàng)目有多好,配套服務(wù)就有多好。
2、不斷推進(jìn)行政管理和經(jīng)濟(jì)管理體制創(chuàng)新。進(jìn)一步加快轉(zhuǎn)變政府職能,推進(jìn)政事分開、政資分開和政企分開。推進(jìn)政府公共事務(wù)的社會化和市場化改革,把不該由政府管理的事項(xiàng)轉(zhuǎn)移出去,把該由政府管理的事項(xiàng)切實(shí)管好,促進(jìn)政府職能向創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境、提供優(yōu)質(zhì)公共服務(wù)、維護(hù)社會公平正義的根本方向轉(zhuǎn)變。進(jìn)一步減少和規(guī)范行政審批,建立健全相應(yīng)配套制度。建立健全行政審批運(yùn)行、管理和監(jiān)督的長效機(jī)制。強(qiáng)化對行政審批權(quán)的監(jiān)督制約,為全社會提供合法高效的服務(wù)。
3、強(qiáng)化政府工作推進(jìn)機(jī)制。加快形成政企互動、市縣聯(lián)動、部門合力強(qiáng)勢推進(jìn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的環(huán)境和氛圍,建立市、縣(區(qū))和各部門聯(lián)動的工作推進(jìn)機(jī)制,建立信息通暢、反應(yīng)迅捷、落實(shí)得力的重大項(xiàng)目申報(bào)機(jī)制。建立和完善產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)和考核體系,加快編制新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和相關(guān)專項(xiàng)規(guī)劃,建立定期發(fā)布戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導(dǎo)目錄機(jī)制。進(jìn)一步加大對新興產(chǎn)業(yè)的政策扶持,強(qiáng)化政策引導(dǎo),打好組合拳,加強(qiáng)各項(xiàng)政策的協(xié)調(diào)配合,把政策效應(yīng)轉(zhuǎn)化為發(fā)展動力,特別是要突出優(yōu)惠政策對開拓者、先行者的鼓勵(lì)、支持和引導(dǎo)作用。建立戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金,支持以社會資本為主組建較大規(guī)模的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)股權(quán)投資機(jī)構(gòu)。支持符合條件的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)通過境內(nèi)外資本市場直接融資。積極幫助企業(yè)爭取納入國家、省、市各級政府采購目錄,提高產(chǎn)品知名度,擴(kuò)大市場份額。
有色金屬產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況的調(diào)研報(bào)告篇二
近年來,薛城區(qū)沙溝鎮(zhèn)在區(qū)委、區(qū)政府的.正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持走可持續(xù)發(fā)展之路,不斷推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,積極開展招商引資,大力發(fā)展民營經(jīng)濟(jì),強(qiáng)力推進(jìn)第三產(chǎn)業(yè),全力打造特色產(chǎn)業(yè)鎮(zhèn)。
特色產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品為木材、農(nóng)產(chǎn)品加工等,特色產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員4100余人,去年實(shí)現(xiàn)年銷售收入8.4億元。自以來,重點(diǎn)培植了捷利林業(yè)等8家限額以上骨干企業(yè),全鎮(zhèn)發(fā)展民營企業(yè)24家,總數(shù)達(dá)到46家,新發(fā)展個(gè)體工商戶720戶,總數(shù)超過1000戶。累計(jì)簽訂招商引資合同38項(xiàng),合同利用外資8.3億元,實(shí)際到位資金7.4億元,年均增長50%。先后招商引資了棗莊港、濟(jì)正保健品、順翔科技、超級市場等4個(gè)過億元項(xiàng)目,捷利木業(yè)等過千萬元項(xiàng)目14個(gè),過百萬元項(xiàng)目20個(gè),實(shí)現(xiàn)當(dāng)年投資、當(dāng)年建設(shè)、當(dāng)年投產(chǎn)的項(xiàng)目12個(gè),增加稅收2200萬元,為沙溝經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展注入了新的生機(jī)和活力。
一是經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度快。近年來,全鎮(zhèn)上下始終堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,大力推進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。二是重點(diǎn)骨干項(xiàng)目多。順翔科技、棗莊港、濟(jì)正保健品、捷利木業(yè)、超級市場等一批骨干項(xiàng)目、龍頭企業(yè)促進(jìn)了沙溝經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展。今年1-9月份,全鎮(zhèn)實(shí)際利用外資3.68億元,實(shí)際到位固定資產(chǎn)投資2.94億元,分別完成全年任務(wù)的122%和117%。三是基礎(chǔ)設(shè)施投入大。為確保特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展,自以來,共投入資金3000余萬元,整理土地2萬畝,新增灌溉面積2萬畝,改善灌溉面積3.5萬畝,為特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。四是中小型企業(yè)發(fā)展迅速。自至今,全鎮(zhèn)共有總投資1.6億元的濟(jì)正保健品、總投資1.2億元的棗莊港、總投資1.2億元的順翔科技、總投資1.2億元的超級市場等4個(gè)過億元企業(yè),帶動了沙溝鎮(zhèn)特色產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。
沙溝鎮(zhèn)特色產(chǎn)業(yè),近年來取得了很大成績和經(jīng)驗(yàn),為今后的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)在發(fā)展中也存在和暴露出一些亟待解決的矛盾和問題。如:農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)比較薄弱,產(chǎn)業(yè)化水平較低;工業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,骨干企業(yè)少;第三產(chǎn)業(yè)層次較低,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量不高,經(jīng)濟(jì)效益差,缺乏特色和競爭能力,難以適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求;上級特色產(chǎn)業(yè)政策和資金的幫扶力度需要進(jìn)一步加大,等等。
今后,我鎮(zhèn)將繼續(xù)以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的富民政策,以市場為導(dǎo)向,以企業(yè)為主體,以效益為中心,做好三個(gè)方面結(jié)合文章,努力促使全鎮(zhèn)特色產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。
(一)結(jié)合招商引資優(yōu)惠政策,逐步實(shí)現(xiàn)由農(nóng)業(yè)、林業(yè)大鎮(zhèn)向工業(yè)化城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)變。
堅(jiān)持把工業(yè)放在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突出位置,進(jìn)一步強(qiáng)化工業(yè)興鎮(zhèn)意識,以招商引資為動力,在實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展上求突破。以招商引資為動力,不斷在創(chuàng)新招商引資方式上做文章,千方百計(jì)把項(xiàng)目引進(jìn)來。加大跟蹤服務(wù)力度,對引資落地項(xiàng)目,嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,實(shí)行一個(gè)項(xiàng)目,一套班子、一項(xiàng)獎(jiǎng)懲,確保建設(shè)見效。不斷拓寬招商新空間,狠抓簽約項(xiàng)目的跟蹤落實(shí),提高項(xiàng)目合同履約率、資金到位率、項(xiàng)目開工率,做到引資一個(gè),落實(shí)一個(gè),建成一個(gè),達(dá)效一個(gè),不斷提高招商引資成功率。
(二)結(jié)合市區(qū)城市規(guī)劃,切實(shí)擴(kuò)大城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)模。
結(jié)合新城城區(qū)南擴(kuò)、薛城城區(qū)南拓的市區(qū)城市規(guī)劃,以個(gè)體經(jīng)濟(jì)為重點(diǎn),發(fā)展私營經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)型城鎮(zhèn)。以民營企業(yè)發(fā)展為重點(diǎn),在培植壯大新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)上求突破。把發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)作為新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)和“強(qiáng)鎮(zhèn)富民”的戰(zhàn)略措施來抓,擴(kuò)大城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)模,提高規(guī)劃檔次和建設(shè)水平。突出特色,強(qiáng)化功能,重點(diǎn)抓好城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施,工貿(mào)小區(qū)和市場建設(shè),積極發(fā)展以民營經(jīng)濟(jì)為特色的城郊型城鎮(zhèn)。
(三)結(jié)合區(qū)位優(yōu)勢,加快發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。
充分發(fā)揮我鎮(zhèn)區(qū)位、交通優(yōu)勢,加快棗莊港建設(shè),加快魯南物流中心建設(shè)速度,繼續(xù)加大張莊石榴山莊投入力度,積極挖掘鎮(zhèn)內(nèi)旅游資源,開展以鐵道游擊隊(duì)基點(diǎn)村為主體的紅色旅游,加快城鎮(zhèn)住宅示范區(qū)建設(shè),大力改善住宅功能,搞好小康型住宅,使建設(shè)的總體水平有新的提高,同時(shí)因勢利導(dǎo),啟動民資、外資,大力發(fā)展商貿(mào)、餐飲、文化、娛樂等第三產(chǎn)業(yè),在全鎮(zhèn)形成千家萬戶搞個(gè)體、干民營的良好局面。
有色金屬產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況的調(diào)研報(bào)告篇三
從發(fā)展的階段性角度看,當(dāng)前我縣生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展已經(jīng)跨越了探索起步階段,開始步入優(yōu)化升級階段。既是一項(xiàng)龐大而復(fù)雜的系統(tǒng)工程,又是一項(xiàng)全新的事業(yè),更是我們在產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中不可回避的任務(wù)。如何推進(jìn)生豬產(chǎn)業(yè)又好又快地優(yōu)化升級,是全縣上下正在思考和探索的重大課題。
從長遠(yuǎn)發(fā)展的角度來認(rèn)識,__的生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展,基礎(chǔ)在現(xiàn)代農(nóng)業(yè),目標(biāo)在一縣一業(yè)。推進(jìn)生豬產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級,就是以轉(zhuǎn)變方式為手段,用工業(yè)化的理念,使生豬產(chǎn)業(yè)逐步向一縣一業(yè)轉(zhuǎn)型。
所謂現(xiàn)代農(nóng)業(yè),從核心內(nèi)涵來看,可概括為“四三一”,即運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)、工業(yè)裝備、現(xiàn)代管理方法、現(xiàn)代經(jīng)營理念“四個(gè)支撐”,提高農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)率、資源產(chǎn)出率和農(nóng)產(chǎn)品商品率“三率”,形成產(chǎn)供銷一體化、貿(mào)工農(nóng)相結(jié)合的多元化、多功能的“一個(gè)產(chǎn)業(yè)體系”。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展核心在基地,更加強(qiáng)調(diào)實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)的社會、經(jīng)濟(jì)和生態(tài)效益的三統(tǒng)一,發(fā)展理念仍然是農(nóng)業(yè)占主導(dǎo)層面。所謂一縣一業(yè),是指在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)上,以工業(yè)化為目標(biāo)的支柱產(chǎn)業(yè),其生產(chǎn)經(jīng)營方式更加強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、規(guī)模化、社會化、專業(yè)化發(fā)展。一縣一業(yè)的發(fā)展核心在龍頭企業(yè),在工業(yè)化農(nóng)產(chǎn)品的精深加工上,更加強(qiáng)調(diào)農(nóng)產(chǎn)品對工業(yè)的供給,發(fā)展理念是工業(yè)化占主導(dǎo)層面。因此,一縣一業(yè)與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有相同點(diǎn),但一縣一業(yè)是更高層次的現(xiàn)代農(nóng)業(yè),現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是一縣一業(yè)的基礎(chǔ),一縣一業(yè)是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。
近年來,縣委、縣政府立足縣情,從大力實(shí)施一縣一業(yè)戰(zhàn)略著手,率先突破發(fā)展生豬產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)方式、經(jīng)營形式和推進(jìn)機(jī)制的“三大轉(zhuǎn)變”,基地規(guī)模、加工能力、質(zhì)量、效益的“四大提升”,初步呈現(xiàn)出三次產(chǎn)業(yè)聯(lián)動發(fā)展的良好勢頭,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的基本形態(tài)已經(jīng)呈現(xiàn)。但科學(xué)審視__生豬產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀,還存在“基地規(guī)模不強(qiáng)、龍頭帶動不力、產(chǎn)業(yè)鏈條不全、市場化程度不高、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系不優(yōu)”等突出問題,生豬產(chǎn)業(yè)在縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所占比例提升緩慢,對拉動經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率相對較低。這種處于發(fā)展期相對穩(wěn)定、緩慢上升的階段是一種“波瀾不驚”狀態(tài),如果不及時(shí)“推波助瀾”,勢必影響到產(chǎn)業(yè)向更高層次的健康發(fā)展。對此,我們必須要有清醒認(rèn)識,必須轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,以工業(yè)化的理念、市場化的手段助推生豬產(chǎn)業(yè)由現(xiàn)代農(nóng)業(yè)向一縣一業(yè)轉(zhuǎn)型,真正做到優(yōu)化整合生產(chǎn)要素,構(gòu)建以利益為紐帶的全產(chǎn)業(yè)鏈,促使產(chǎn)業(yè)鏈條無縫聯(lián)接、高效運(yùn)轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與資源供給、技術(shù)支撐、市場需求相適應(yīng)、相融合的狀態(tài),大幅提升產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)的效益和整體綜合效益,促進(jìn)生豬產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展。
推進(jìn)生豬產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級,關(guān)鍵是要找準(zhǔn)一縣一業(yè)的重要構(gòu)成體系,綜合運(yùn)用科學(xué)的方法和手段,依靠龍頭帶動,實(shí)行區(qū)域布局,發(fā)展規(guī)模經(jīng)營,做到市場牽龍頭,龍頭帶基地,基地連農(nóng)戶。
(一)更加注重龍頭引領(lǐng)。就當(dāng)前我縣的生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來看,縱向比,短短五年已經(jīng)在基地建設(shè)、龍頭企業(yè)建設(shè)上取得了輝煌成就,但要保持這種快速健康發(fā)展的勢頭,傳統(tǒng)手段已經(jīng)顯得有些蒼白無力;橫向比,我們的飼養(yǎng)總量、產(chǎn)品供給在供應(yīng)大市場、占領(lǐng)大份額上,差距還很大。因此,必須改變思維,逆向思考,快速擴(kuò)張,在全縣樹立培育全產(chǎn)業(yè)鏈龍頭的理念,把培育生產(chǎn)、加工、銷售、服務(wù)等生豬產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的龍頭企業(yè)作為生豬一縣一業(yè)的關(guān)鍵來抓,以工業(yè)化的理念助推現(xiàn)代農(nóng)業(yè)優(yōu)化升級。重點(diǎn)要采取內(nèi)引外聯(lián)的辦法,大力招商引資,在土地、稅收、資金、審批等方面出臺更具優(yōu)惠的政策,在積極扶持培育壯大縣內(nèi)龍頭企業(yè)的同時(shí),吸引大公司、大集團(tuán)來我縣,培植年供種5000頭以上的專業(yè)化良繁龍頭企業(yè)、年加工生豬20萬頭以上的加工龍頭企業(yè)、年加工飼料20萬噸以上的飼料龍頭企業(yè)、年產(chǎn)值達(dá)億元的獸藥和生豬副附產(chǎn)品生產(chǎn)加工龍頭企業(yè)、年出欄商品豬1萬頭以上的養(yǎng)殖龍頭企業(yè),培育一批中介服務(wù)龍頭公司。通過產(chǎn)業(yè)鏈中各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的龍頭引領(lǐng),帶動全縣大力實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)豬,培植生豬養(yǎng)殖專業(yè)村和專業(yè)戶,用現(xiàn)代裝備、現(xiàn)代工藝武裝生豬生產(chǎn),提升集約化生豬生產(chǎn)水平,使有技術(shù)、有頭腦、懂經(jīng)營的農(nóng)民立足自身基礎(chǔ),分別融入產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié),力求在擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模、擴(kuò)大加工規(guī)模、提高養(yǎng)殖戶進(jìn)入市場的組織化程度方面有所突破。
有色金屬產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況的調(diào)研報(bào)告篇四
自1996年楊村鎮(zhèn)建立私營經(jīng)濟(jì)區(qū)開始,全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道產(chǎn)業(yè)區(qū)經(jīng)歷了從少到多,從起步到形成一定規(guī)模的逐步發(fā)展過程。20xx、20xx年為快速發(fā)展時(shí)期。截止到20xx年10月底,全區(qū)已開工建設(shè)的20家鄉(xiāng)鎮(zhèn)街產(chǎn)業(yè)區(qū)總規(guī)劃土地面積82.8平方公里(含白行車王國、大良)。已開發(fā)面積22平方公里,累計(jì)基礎(chǔ)設(shè)施投入8億元,有七個(gè)產(chǎn)業(yè)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實(shí)現(xiàn)了七通一平,其余均實(shí)現(xiàn)五通一平;產(chǎn)業(yè)區(qū)已建成污水處理廠3座;實(shí)際入駐企業(yè)700余家,今年1—10月實(shí)現(xiàn)銷售收入62億元,利稅7.3億元,招商引資24.7億元。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)街產(chǎn)業(yè)區(qū)的建設(shè),對于促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、推動城市化建設(shè)發(fā)揮了重要作用。一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道產(chǎn)業(yè)區(qū)已成為全區(qū)發(fā)展的重要載體。20xx年,產(chǎn)業(yè)區(qū)招商引資30億元,占鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道引資總額的80%,占全區(qū)引資總額的47.6%。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)街產(chǎn)業(yè)區(qū)稅收已成為財(cái)政收入的主要來源,20xx年大王古產(chǎn)業(yè)區(qū)實(shí)現(xiàn)稅收2400萬元,占全鎮(zhèn)財(cái)政收入的89%,上馬臺產(chǎn)業(yè)區(qū)實(shí)現(xiàn)稅收5000萬元,占全鎮(zhèn)財(cái)政收入的75%。三是促進(jìn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)布局和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。半數(shù)以上的產(chǎn)業(yè)區(qū)逐步形成了工業(yè)企業(yè)相對集中,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨于合理的格局,初步解決了過去鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)“滿天星”布局、環(huán)境治理難、資源浪費(fèi)等一系列問題。四是為推進(jìn)農(nóng)村城市化進(jìn)程起到了支撐作用,截止到20xx年10月底,鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)區(qū)累計(jì)吸納農(nóng)村勞動力就業(yè)4.7萬人。
二、存在的主要問題及工作舉措。
l、規(guī)模小,發(fā)展速度緩慢,綜合效益低。
主要體現(xiàn)是20xx年已開發(fā)建設(shè)的18個(gè)產(chǎn)業(yè)功能區(qū)實(shí)現(xiàn)銷售收入為63億元,創(chuàng)稅收3.5億元,僅占全區(qū)稅收總額11%。平均每個(gè)功能區(qū)年實(shí)現(xiàn)銷售收入、稅收分別為3.5億元和0.2億元。不足一個(gè)中型企業(yè)規(guī)模。每畝創(chuàng)稅收遠(yuǎn)低于xx開發(fā)區(qū)和周邊先進(jìn)區(qū)縣。由于土地指標(biāo)及自身環(huán)境政策的制約,發(fā)展速度較慢,處于初級發(fā)展階段,與外界無法抗衡。
2、定位不明確、產(chǎn)業(yè)特色不突出。
因鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)區(qū)多數(shù)是以原鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)較集中區(qū)域?yàn)殡r形發(fā)展起來的,規(guī)劃明顯滯后,由于產(chǎn)業(yè)區(qū)規(guī)劃起點(diǎn)低,招商引資門檻低,功能定位、產(chǎn)業(yè)定位不明確;造成產(chǎn)業(yè)分散,產(chǎn)業(yè)特色難以形成。目前,除上馬臺、王慶坨產(chǎn)業(yè)功能區(qū)形成相對集中的特色產(chǎn)業(yè),其他多數(shù)行業(yè)分散。
3、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低,服務(wù)配套功能差。
多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)功能區(qū)還處在“五通一平”的水平上,有的根本不具備投資條件,70%以上的產(chǎn)業(yè)功能區(qū)無污水處理設(shè)施,政府為功能區(qū)應(yīng)提供的融資、管理咨詢、勞動用工、安全保障等方面服務(wù)欠賬較大。
4、土地利用粗放,工業(yè)、建設(shè)用地相對閑置。
目前,多數(shù)產(chǎn)業(yè)區(qū)土地利用水平較低,投資強(qiáng)度在國家規(guī)定范圍的下限;協(xié)議占地與實(shí)際占地出入較大;在建、未建項(xiàng)目占有較大份額,土地資源浪費(fèi)的現(xiàn)象較普遍,造成一邊土地閑置,一邊無用地指標(biāo)的事實(shí)。
5、入駐實(shí)體項(xiàng)目少,實(shí)體大項(xiàng)目少。
有半數(shù)以上的產(chǎn)業(yè)區(qū)靠注冊企業(yè)維持稅收,據(jù)初步調(diào)查,鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)區(qū)1—10月份入駐企業(yè)實(shí)現(xiàn)稅收占60%。區(qū)內(nèi)規(guī)模以上(年銷售收入500萬元及以上)入駐企業(yè)個(gè)數(shù)不足30%,有的產(chǎn)業(yè)區(qū)沒有規(guī)模以上企業(yè)。年銷售收入在1億元及以上的企業(yè)屈指可數(shù),缺乏龍頭帶動。
目前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)區(qū)進(jìn)一步發(fā)展的機(jī)遇與制約因素同在,要實(shí)現(xiàn)高水平發(fā)展,必須找準(zhǔn)存在的突出問題,確定破解這些問題的具體措施。今后應(yīng)采取了以下措施:
1、堅(jiān)持規(guī)劃先行,在注重總規(guī)、控規(guī)的同時(shí),更要注重產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
各產(chǎn)業(yè)區(qū)要借各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街著手編制總體規(guī)劃的有利時(shí)機(jī),結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃中確定的規(guī)模和發(fā)展方向,根據(jù)xx區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略研究和工業(yè)布局規(guī)劃等,應(yīng)重新編制總體規(guī)劃、控制性詳規(guī)及特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,真正體現(xiàn)規(guī)劃統(tǒng)領(lǐng)行動,規(guī)劃實(shí)現(xiàn)效益。
2、把提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)區(qū)整體水平作為一項(xiàng)長期任務(wù)來抓。
首先,各級領(lǐng)導(dǎo)要把鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)區(qū)列入重要工作議程,在強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)方面,要盡快調(diào)整xx市xx區(qū)經(jīng)濟(jì)區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員,下設(shè)實(shí)質(zhì)性機(jī)構(gòu),充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)、工作人員,強(qiáng)化部門責(zé)任。統(tǒng)一協(xié)調(diào)指導(dǎo),研究解決園區(qū)發(fā)展過程中的各種難題,發(fā)揮工作領(lǐng)導(dǎo)小組在工業(yè)區(qū)認(rèn)定、實(shí)施扶持、考核和日常管理中的作用。在提高招商和開發(fā)、建設(shè)、管理人員素質(zhì)方面要不斷創(chuàng)新機(jī)制,通過招聘選拔和培訓(xùn)相結(jié)合等途徑盡快打造一支高素質(zhì)人才。建立人員考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,確保高素質(zhì)人才隊(duì)伍在關(guān)鍵崗位發(fā)揮重要作用。其次,加大對產(chǎn)業(yè)區(qū)的扶持力度,區(qū)政府每年拿出一定資金用于支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等,要制定xx區(qū)扶持鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)區(qū)加快發(fā)展實(shí)施意見和扶持辦法,有重點(diǎn)地扶持一部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)區(qū)盡快成為xx“區(qū)域”經(jīng)濟(jì)的小老虎。第三積極創(chuàng)造條件,爭取更多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)街工業(yè)區(qū)通過市級認(rèn)定、得到更大的扶持。20xx年,按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)街工業(yè)區(qū)認(rèn)定條件,從工業(yè)區(qū)的設(shè)立、規(guī)劃、環(huán)評、土地利用、產(chǎn)業(yè)布局等八方面組織了四個(gè)工業(yè)區(qū)的認(rèn)定工作,現(xiàn)申報(bào)材料已通過審核。工業(yè)區(qū)的認(rèn)定為鄉(xiāng)鎮(zhèn)街產(chǎn)業(yè)區(qū)提升水平起到促進(jìn)作用,為爭取市級貼息資金奠定基礎(chǔ)。今年已申報(bào)三個(gè)工業(yè)區(qū)的貼息材料,有望獲得近千萬元的貼息資金。明年繼續(xù)加大這方面的力度,爭取更多的資金扶持,把扶持資金用在刀刃上。
3、應(yīng)整合功能區(qū)資源,向特色、示范、名牌產(chǎn)業(yè)區(qū)發(fā)展。
一是要結(jié)合我區(qū)“八大組團(tuán)。發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃,盡快整合產(chǎn)業(yè)功能區(qū)資源,確定產(chǎn)業(yè)功能區(qū)發(fā)展數(shù)量和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。要打破鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的界限,樹立全區(qū)招商“一盤棋”格局,建立以xx開發(fā)區(qū)為龍頭的統(tǒng)一招商體制,處理好鄉(xiāng)鎮(zhèn)間的利益關(guān)系。促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)區(qū)做強(qiáng)、做名及特色的形成,二是繼續(xù)實(shí)施大的實(shí)體項(xiàng)目帶動戰(zhàn)略,利用大項(xiàng)目爭取更多的用地指標(biāo);利用大項(xiàng)目盡快投產(chǎn)帶動一個(gè)產(chǎn)業(yè)、一個(gè)園區(qū)的發(fā)展,目前上馬臺、梅廠、豆張莊等產(chǎn)業(yè)區(qū)已顯現(xiàn)出通過大項(xiàng)目帶動園區(qū)規(guī)模的擴(kuò)大和產(chǎn)業(yè)特色的形成。
4、鼓勵(lì)集約用地,引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)區(qū)步入可持續(xù)發(fā)展的軌道。
一是整合功能區(qū)外閑置及可利用土地資源,將功能區(qū)外土地整合到區(qū)內(nèi)使用。二是下大力盤活區(qū)內(nèi)“閑置“土地,區(qū)政府制定土地集約利用的鼓勵(lì)政策,約束土地利用行為,充分利用區(qū)內(nèi)未建設(shè)用地,緩解土地緊張的矛盾。三是對容積率低、效益低、國家限制發(fā)展的工業(yè)項(xiàng)目,制定相應(yīng)的激勵(lì)政策,促使企業(yè)自身進(jìn)行布局調(diào)整,不能調(diào)整的要通過騰籠換鳥的方式進(jìn)行調(diào)整。四是督促在建項(xiàng)目盡快投產(chǎn),盡快取得效益。
5、應(yīng)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)區(qū)建立融資平臺,引導(dǎo)商業(yè)銀行資金進(jìn)入園區(qū),解決園區(qū)貸款難、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平普遍偏低、項(xiàng)目承載能力較差等問題。
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有色金屬產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況的調(diào)研報(bào)告篇五
果穗圓錐形,果粒中等、圓形,皮紫黑色,果肉汁濃味淳,甘甜鮮美。含糖量高達(dá)25。8%,維生素和礦物質(zhì),每100克中維生素c含量達(dá)36毫克,每公斤含鉀908毫克、鐵1。28毫克、錳3。5毫克。樹勢生長勢強(qiáng)、抗病蟲,適宜于陰涼山區(qū)栽培,以海拔500米左右為最宜,因其枝梢均帶刺,并且采取富硒種植因此而得,葡萄產(chǎn)業(yè)作為我鄉(xiāng)特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),在全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有重要位置,葡萄種植面積占全鄉(xiāng)種植總面積的15%。可以說,葡萄產(chǎn)業(yè)發(fā)展如何,直接關(guān)系到全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局。為把大橋江鄉(xiāng)葡萄產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng),我深入各葡萄種植專業(yè)組、種植大戶及外地葡萄酒生產(chǎn)企業(yè)開展了調(diào)研,形成如下調(diào)研報(bào)告:
富硒刺葡萄適宜栽培區(qū)是10℃的年活動積溫3800℃以上,無霜期180天以上,年降水量500600mm,年日照時(shí)數(shù)2300小時(shí)以上。有灌溉條件的壤土、沙壤土即可。大橋江鄉(xiāng)恰位于海拔850m以下地區(qū),生態(tài)氣候指標(biāo)全部符合富硒刺葡萄生長發(fā)育的要求,屬最佳適宜地區(qū),發(fā)展葡萄具有得天獨(dú)厚的條件。目前全鄉(xiāng)種植面積達(dá)2000畝,覆蓋全鄉(xiāng)10個(gè)行政村,年產(chǎn)量達(dá)8000噸,經(jīng)過近幾年的栽植實(shí)踐,大橋江鄉(xiāng)富硒刺葡萄種植技術(shù)日益成熟、效益良好、前景廣闊,已成為農(nóng)民增收的主要渠道。主要呈現(xiàn)以下特點(diǎn):
(一)生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大。大橋江鄉(xiāng)富硒刺產(chǎn)業(yè)發(fā)展大致可為分三個(gè)階段:1、為政府號召、群眾嘗試階段。主要表現(xiàn)為政府雖大力倡導(dǎo)發(fā)展葡萄產(chǎn)業(yè),但絕大部分群眾畏于投資大,技術(shù)含量要求高,看不到市場前景,僅有部分農(nóng)戶零星栽植,尚未形成規(guī)模。2、為葡萄建園成效凸顯,群眾大面積栽植階段。主要表現(xiàn)為初期栽植的果農(nóng),富硒刺葡萄獲得巨大經(jīng)濟(jì)效益,單位面積效益是種植水稻的六七十倍,群眾誘于可觀的利潤,紛紛栽植,富硒刺產(chǎn)業(yè)初步形成。3、至今為第三階段,主要體現(xiàn)在栽植面積成倍收長,產(chǎn)業(yè)規(guī)模進(jìn)一步形成。截止2011年底,僅大橋江村葡萄種植面積達(dá)600余畝。其中種植大戶楊大和通過集約土地種植富硒刺葡萄10余畝,年經(jīng)濟(jì)效益達(dá)8萬余元,產(chǎn)業(yè)規(guī)模初步形成。
(二)生產(chǎn)水平顯著提高。富硒刺葡萄的管理相較其他產(chǎn)業(yè)技術(shù)含量要求較高,通過縣農(nóng)業(yè)局農(nóng)技專家指導(dǎo),特別是鄉(xiāng)葡萄協(xié)會對果農(nóng)的培訓(xùn)、實(shí)地講解、示范,使我鄉(xiāng)廣大果農(nóng)管理技術(shù)日臻成熟,一大批有文化、懂技術(shù)、會管理新型果農(nóng)紛紛涌現(xiàn),果園單產(chǎn)及果品商品率顯著提高。加之近年富硒刺葡萄市場價(jià)格看好,群眾獲取可觀的經(jīng)濟(jì)效益,富硒刺葡萄產(chǎn)業(yè)日漸成為鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支撐點(diǎn),也日益成為我縣積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),實(shí)現(xiàn)一村一品戰(zhàn)略的典型。
(三)主導(dǎo)地位初步形成。經(jīng)過近幾年的發(fā)展,富硒刺葡萄產(chǎn)業(yè)在我鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)生活中的地位日益重要。它對于促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收,為建設(shè)社會主義新農(nóng)村提供物質(zhì)基礎(chǔ)和經(jīng)濟(jì)后盾。同時(shí)也促進(jìn)了群眾文化素質(zhì)的提高,廣大果農(nóng)適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的'能力進(jìn)一步增強(qiáng),科技務(wù)農(nóng),科學(xué)種田的意識進(jìn)一步提升。富硒刺葡萄產(chǎn)業(yè)已成為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的引擎機(jī)。
二、葡萄產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問題和制約發(fā)展的因素。
(一)品種結(jié)構(gòu)較單一,市場競爭優(yōu)勢不強(qiáng)。90%為中熟品種,缺乏早熟、晚熟品種。采摘期比較集中,周期短,不利于拉開時(shí)間差,提高葡萄價(jià)格。成熟期銷售壓力大;葡萄貯藏、包裝、運(yùn)輸?shù)燃夹g(shù)跟不上,市場競爭力較低。
(二)技術(shù)開發(fā)滯后,優(yōu)質(zhì)苗木供應(yīng)不足。與悠久的種植歷史形成鮮明對比的是,我鄉(xiāng)在葡萄新品種引進(jìn)上基本屬于空白,無法提供優(yōu)質(zhì)苗木進(jìn)行品種更新。由于技術(shù)支持不夠、優(yōu)質(zhì)苗木無法自給,導(dǎo)致個(gè)別村從外地引進(jìn)的苗木質(zhì)量無法保證或品種不對路,死苗現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
(三)管理方式落后,種植規(guī)模發(fā)展受限。葡萄種植投入期較長,產(chǎn)前投入大。在成熟期前,每畝地投入至少在5000元左右。同時(shí),由于葡萄種植主要以人工操作為主,費(fèi)工、費(fèi)時(shí),而目前農(nóng)民種植主要采取以家庭為主的管理方式,無法適應(yīng)規(guī)?;N植的需要。
(四)品牌知名度還不高,產(chǎn)業(yè)競爭力不強(qiáng)。目前,我鄉(xiāng)鮮食葡萄沒有統(tǒng)一包裝,缺乏終端銷售網(wǎng)絡(luò);葡萄酒生產(chǎn)企業(yè)缺乏,宣傳不到位,后期維護(hù)跟不上,品牌建設(shè)力度不夠,無法形成對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有效支撐,產(chǎn)業(yè)檔次、效益和競爭力不高。
(一)加快土地集約,擴(kuò)大種植規(guī)模。在鞏固目前鮮食葡萄種植規(guī)模的基礎(chǔ)上,圍繞做強(qiáng)葡萄酒產(chǎn)業(yè),重點(diǎn)通過土地集約加快葡萄種植示范區(qū)建設(shè)。按照縣委政府發(fā)展集約高效農(nóng)業(yè),培育新型工業(yè)集群,建設(shè)長壽旅游名縣的要求,積極推進(jìn)葡萄產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展步伐,加快以公司+協(xié)會+基地+農(nóng)戶+標(biāo)準(zhǔn)模式為主的種植基地建設(shè)。計(jì)劃到20,大橋江鄉(xiāng)實(shí)現(xiàn)建設(shè)富硒刺葡萄功能示范區(qū)4000畝。
(二)加快項(xiàng)目建設(shè),延長產(chǎn)業(yè)鏈條。改變以前重鮮食輕釀酒、重種植輕生產(chǎn)的做法,加大招商引資力度,以項(xiàng)目建設(shè)為抓手,以葡萄協(xié)會為主體,加快發(fā)展葡萄附加產(chǎn)業(yè)發(fā)展,重點(diǎn)發(fā)展葡萄酒加工業(yè),把葡萄種植、葡萄酒生產(chǎn)與旅游有機(jī)地結(jié)合起來,預(yù)計(jì)在年通過招商引資引入葡萄酒加工企業(yè),簽訂統(tǒng)一購銷合同,提高葡萄種植戶的組織化程度,增加示范區(qū)在葡萄銷售中的話語權(quán),降低市場風(fēng)險(xiǎn),增加群眾收入,豐富產(chǎn)業(yè)發(fā)展內(nèi)涵。重點(diǎn)搞好上三區(qū)大橋江、托沖、文昌閣三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的富硒刺葡萄生產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè),把上三區(qū)三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)打造成富硒刺葡萄生產(chǎn)三角區(qū)。
(三)加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)保障體系建設(shè)。一是加大專業(yè)人才培養(yǎng)力度。葡萄產(chǎn)業(yè)發(fā)展在鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中已占有絕對比重,但技術(shù)人員嚴(yán)重缺乏,多依靠長期的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行種植,已成為制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要因素。因此,在利用葡萄協(xié)會種植大戶開展技術(shù)培訓(xùn)的同時(shí),鄉(xiāng)黨委政府把統(tǒng)一規(guī)劃葡萄種植技術(shù)培訓(xùn)工作,輸血與造血并重,努力培養(yǎng)學(xué)得了、干得好的技術(shù)型和營銷管理型專業(yè)人才。二是高度重視品牌化經(jīng)營。品牌已經(jīng)成為決定產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品檔次及效益的關(guān)鍵性因素。要大力推進(jìn)綠色無公害、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),進(jìn)一步培育、維護(hù)富硒刺葡萄品牌。以葡萄酒品牌建設(shè)為重點(diǎn),整合資源,加大宣傳投入,強(qiáng)化市場營銷,提高產(chǎn)品知名度,打造1—2個(gè)在全縣及全省具有一定影響力的知名品牌。三是加快葡萄保鮮庫建設(shè)。建設(shè)葡萄保鮮庫,可以實(shí)現(xiàn)葡萄的錯(cuò)季銷售,提高農(nóng)民收入。
(四)在調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)上狠下功夫。要以市場為導(dǎo)向,合理選擇和搭配品種,重點(diǎn)發(fā)展晚熟和中熟優(yōu)質(zhì)鮮食葡萄,適度發(fā)展早熟葡萄。引導(dǎo)果農(nóng)調(diào)整種植結(jié)構(gòu),加強(qiáng)對果農(nóng)的培訓(xùn)力度,增強(qiáng)科技管理含量,努力提高果實(shí)商品率。積極發(fā)揮中介組織鄉(xiāng)葡萄協(xié)會的作用,在加強(qiáng)對果農(nóng)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)的同時(shí),積極聯(lián)系大型果品批發(fā)企業(yè)與農(nóng)戶簽定購銷式合同,發(fā)展訂單式農(nóng)業(yè),切實(shí)解決果品銷售難的問題,解除果農(nóng)的后顧之憂。
有色金屬產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況的調(diào)研報(bào)告篇六
文化產(chǎn)業(yè)現(xiàn)已成為當(dāng)下最具人氣的快樂產(chǎn)業(yè)、最富潛力的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)、最有活力的朝陽產(chǎn)業(yè),發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)是轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提升城市競爭力的重要途徑。我縣歷史悠久,文化積淀豐厚,旅游資源豐富,發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)具有良好的基礎(chǔ)和條件。本文圍繞我縣如何發(fā)揮文化資源優(yōu)勢、推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展這一課題,對我縣文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)查研究,分析了發(fā)展特點(diǎn)和存在問題,提出了對策和建議。
一、江山留勝跡:條件與優(yōu)勢。
文化產(chǎn)業(yè)能產(chǎn)生多重效應(yīng),啟迪人的心智,提高人的素質(zhì),豐富群眾文化生活,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,當(dāng)前文化產(chǎn)業(yè)已成為國民經(jīng)濟(jì)中新的增長點(diǎn)。我縣文化資源種類多、品位高、潛力大,具有深厚的潛力,對其獨(dú)有的歷史事件、歷史人物、地方產(chǎn)品,只要扎實(shí)求證、認(rèn)真規(guī)劃、努力實(shí)施,就可以開創(chuàng)一門學(xué)科,發(fā)展一個(gè)產(chǎn)業(yè),富裕一方經(jīng)濟(jì)。
1、實(shí)力優(yōu)勢。曲江新區(qū)與周至縣聯(lián)袂建設(shè)西安樓觀中國道文化展示區(qū),截至目前已建成趙公明財(cái)神文化區(qū)、曲江農(nóng)業(yè)博覽園、道教文化區(qū)、延生觀景區(qū)、化女泉景區(qū)。這些景區(qū)的相繼開園,直接拉動了城鄉(xiāng)居民的文化消費(fèi)需求,為周至文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。
2、資源優(yōu)勢。周至歷史悠久,人文積淀深厚,歷史遺存眾多,人文薈萃,名家輩出。這里是世界人文經(jīng)典《道德經(jīng)》的誕生地,老子講經(jīng)的地方;這里是華夏正財(cái)神趙公明的故鄉(xiāng);這里還是倉頡蒼峪造字臺,中華漢字的故鄉(xiāng);這里更是千古名剎仙游寺所在地,《長恨歌》的誕生地,董永、七仙女浪漫傳說的誕生地同時(shí),周至又是全國生態(tài)縣,山清水秀、民俗獨(dú)特,豐富的人文資源和旅游資源為文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了豐厚的資源條件。
3、品牌優(yōu)勢。周至的民間文化源遠(yuǎn)流長,秦腔、古樂、道情、山歌、剪紙、石雕、花燈、牛斗虎、古法造紙、豆村大蠟、渭旗鑼鼓等眾多民間技藝,歷史悠久、藝術(shù)精湛。這些傳統(tǒng)文化品牌,是新的歷史條件下發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的良好基礎(chǔ)。
4、市場優(yōu)勢。周至人市場意識強(qiáng),市場機(jī)制靈活,其優(yōu)勢已經(jīng)在發(fā)展商品經(jīng)濟(jì)中得到培育和體現(xiàn)。如能將它應(yīng)用于發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),定能搶占文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的先機(jī),有力助推文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
二、產(chǎn)業(yè)入畫圖:做法與成績。
文化產(chǎn)業(yè)涵蓋面廣,主要包括媒體傳播業(yè)、出版發(fā)行業(yè)、文化旅游業(yè)、娛樂演藝業(yè)、文化體育業(yè)、文博會展業(yè)、文化制造業(yè)、民間工藝業(yè)、文化信息服務(wù)業(yè)等多種業(yè)態(tài)。近年來,我縣著力做深昨天文化(文化遺存),做實(shí)今天文化(各類演藝),做活明天文化(網(wǎng)絡(luò)服務(wù)),文化產(chǎn)業(yè)得到較快發(fā)展,對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響力和帶動力逐年提升,在滿足人民群眾文化需求中發(fā)揮著越來越重要的作用。以2016年為例,在文化產(chǎn)業(yè)核心層(包括新聞出版、發(fā)行和、但求所用。對象上,引進(jìn)一批業(yè)界知名、實(shí)績突出的文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才,引進(jìn)一批富有創(chuàng)意、勇于創(chuàng)業(yè)的文化創(chuàng)意拔尖人才,引進(jìn)一批懂文化、會經(jīng)營、善管理的復(fù)合型人才,引進(jìn)一批設(shè)計(jì)創(chuàng)意、市場營銷、投融資等方面的緊缺人才。
春風(fēng)起舞踏歌行,精心彈奏五部曲,我縣必將成為一個(gè)集自然之美、文明之風(fēng)、歷史之韻、文化之魂、現(xiàn)代之氣于一體的生態(tài)周至、和諧周至、富裕周至。
有色金屬產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況的調(diào)研報(bào)告篇七
河姆渡遺址7000多年前的原始茶、田螺山遺址出土的6000多年前的人工栽培茶遺存、世界上第一部茶書《茶經(jīng)》唯一命名的古名茶——“瀑布仙茗”、源于北宋的我國最早的白茶——“四明十二雷”、以及最近在余姚瀑布嶺發(fā)現(xiàn)的百年樹齡古茶樹,等等,這些無不說明余姚是中國乃至世界茶飲、茶事、茶文化的源頭之一,在茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展史上具有重要地位。但從我市茶葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來看,與曾經(jīng)擁有的歷史地位還不相稱,甚至已落后于茶葉產(chǎn)業(yè)的后起之秀——新昌、寧海等。為此,我們組織調(diào)研組對我市茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行了專題調(diào)研,聽取了市農(nóng)林局關(guān)于全市茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況的介紹,并赴河姆渡鎮(zhèn)、鹿亭鄉(xiāng)、梁弄鎮(zhèn)、大嵐鎮(zhèn)等茶葉主產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)地調(diào)研,考察了部分茶葉生產(chǎn)企業(yè),征求了市茶文化促進(jìn)會的意見?,F(xiàn)將有關(guān)情況綜合如下:
我市茶葉產(chǎn)業(yè)主要分布在四明山及其周邊的山區(qū)、半山區(qū),涉及18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),約有茶農(nóng)10萬人?,F(xiàn)有茶園面積6萬畝,其中:無性系良種茶園1.71萬畝,已建成無公害茶、綠色食品、有機(jī)茶生產(chǎn)基地1.8萬畝,產(chǎn)區(qū)規(guī)模在全省產(chǎn)茶縣(市)中居中等偏上水平。全市現(xiàn)有各類茶廠200余家,其中:精制茶廠42家,已完成改造并達(dá)到qs標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)42家。
全市現(xiàn)有名優(yōu)茶品牌20余個(gè),主要品牌為瀑布仙茗、四明龍尖和寧波白茶。恢復(fù)于上世紀(jì)90年代初的歷史名茶“瀑布仙茗”,先后獲得了寧波市名牌產(chǎn)品、寧波市八大名茶、省名牌產(chǎn)品、中國馳名商標(biāo)、中國地理標(biāo)志產(chǎn)品,其制作技藝已被列為寧波市第二批非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄,現(xiàn)有生產(chǎn)成員單位28家,基地覆蓋全市。四明龍尖為新創(chuàng)名茶,是寧波市知名商標(biāo)。我市是寧波白茶的原創(chuàng)地和主要產(chǎn)區(qū),產(chǎn)量占寧波白茶總產(chǎn)量的50%以上。
20xx年,全市實(shí)際計(jì)產(chǎn)茶園面積5.6萬畝,總產(chǎn)量6317噸,產(chǎn)值1.135億元。其中名優(yōu)茶367噸,產(chǎn)值7372萬元,分別占全市茶葉總產(chǎn)量的5.8%和產(chǎn)值的65%。珠茶產(chǎn)量5730噸,產(chǎn)值3783萬元。名優(yōu)茶平均價(jià)格達(dá)到每公斤200.8元,最高的黃金芽每公斤8000元。全市茶園平均畝值20xx.8元,其中白茶最高畝值超2萬元。在茶葉出口加工方面,出口珠茶加工量近3萬噸,出口貨值4億元。大嵐鎮(zhèn)作為全市最大的茶葉主產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn),1.8萬畝茶園為全鎮(zhèn)農(nóng)民提供了近50%的收入來源。
1、企業(yè)散小弱,發(fā)展后勁不足。我市名優(yōu)茶品牌多而雜,茶葉企業(yè)普遍規(guī)模較小,大的三、五噸,小的只有幾百斤,產(chǎn)值上百萬元的企業(yè)屬鳳毛麟角,除“瀑布仙茗”等個(gè)別品牌外,絕大多數(shù)茶葉品牌知名度低、缺乏市場認(rèn)可,單體實(shí)力普遍不強(qiáng),缺少具有行業(yè)影響力和產(chǎn)業(yè)示范帶動作用的龍頭企業(yè)。多數(shù)珠茶廠產(chǎn)品結(jié)構(gòu)類同,銷售價(jià)格低、利潤薄,在煤、電、采摘等環(huán)節(jié)生產(chǎn)成本不斷提高的情況下,勉強(qiáng)維持經(jīng)營,無力擴(kuò)大再生產(chǎn)。
2、茶園經(jīng)營分散,制約著茶葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。部分茶園直屬村級集體所有,承包給個(gè)人經(jīng)營,承包期大多在5年左右,由于承包期短,導(dǎo)致承包者存在短期行為,沒有長遠(yuǎn)計(jì)劃,茶園管理粗放,導(dǎo)致茶園老化。大部分村級茶園隨山林責(zé)任制分茶到戶,戶均有茶園,承包戶或自行加工茶葉,或出售鮮茶葉,由于茶園面積小,農(nóng)戶管理不重視,難以保證質(zhì)量。
3、營銷網(wǎng)絡(luò)薄弱,市場化程度較低。產(chǎn)量較大的珠茶、蒸青茶多以出口為主,受自身能力所限,在銷售、定價(jià)等方面非常被動,基本上被中間商、外貿(mào)公司、外商所主導(dǎo),缺乏市場話語權(quán),是純粹的初加工。以國內(nèi)市場為主的名優(yōu)茶,由于多年來形成的經(jīng)營習(xí)慣,大多數(shù)企業(yè)還是以“人情茶”、“關(guān)系茶”、“禮品茶”、“扶貧茶”為主解決茶葉銷售問題,基本拘于本地市場,鮮有銷往周邊地區(qū),難以輻射到大眾市場,品牌對銷售的帶動效應(yīng)不明顯。我們通過網(wǎng)絡(luò)調(diào)查我市名優(yōu)茶在全國各大茶葉市場和全國最大茶葉流通企業(yè)天福集團(tuán)的上柜茶葉情況,基本上見不到我市“瀑布仙茗”等名優(yōu)茶的蹤影。
必要的儲藏設(shè)備,生產(chǎn)工藝仍以傳統(tǒng)方式為主,在采摘、攤青、制作等一系列關(guān)系到產(chǎn)品品質(zhì)的環(huán)節(jié)仍較薄弱。如由于加工機(jī)械的原因,導(dǎo)致不同企業(yè)生產(chǎn)的“瀑布仙茗”在外形上存在較大的差別,影響市場競爭力。
5、監(jiān)管不夠到位,產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)制不夠健全。政府有關(guān)部門對茶葉產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展缺少指導(dǎo),較重視新品種改良、引進(jìn)等前期工作,忽視對產(chǎn)中和產(chǎn)后的監(jiān)管指導(dǎo),對合作社的規(guī)范建設(shè)引導(dǎo)不夠,缺少強(qiáng)有力的政策措施推動茶葉企業(yè)聯(lián)合組團(tuán)發(fā)展。目前,全市范圍內(nèi)成立了多家茶葉生產(chǎn)合作社、茶葉協(xié)會,如瀑布仙茗協(xié)會,會員可以共同使用品牌,理論上雖有一整套的品牌管理制度,但在具體執(zhí)行中不夠嚴(yán)格,個(gè)別會員茶葉產(chǎn)品質(zhì)量低下,嚴(yán)重影響品牌整體形象。新昌縣花20多年時(shí)間集x政策資源發(fā)展“大佛龍井”和寧??h花10年時(shí)間集x政策資源打造“望海茶”的做法,值得我們借鑒,如今“大佛龍井”和“望海茶”的產(chǎn)銷規(guī)模及市場覆蓋面已遠(yuǎn)在“瀑布仙茗”之上。
1、明確目標(biāo)任務(wù),建立健全促進(jìn)茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)劃和政策體系。要研究制定《余姚市茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》及其配套扶持政策,明確今后我市茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)、建設(shè)項(xiàng)目、扶持政策和保障措施,設(shè)立隨財(cái)政可用資金增長的產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金,落實(shí)并穩(wěn)定稅收優(yōu)惠政策,努力使我市茶葉產(chǎn)業(yè)向著茶樹良種化、產(chǎn)出高效化、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)(加工)機(jī)械化的方向發(fā)展,提高名優(yōu)茶產(chǎn)量,提升茶葉品質(zhì),擴(kuò)大市場覆蓋面,完善市場營銷網(wǎng)絡(luò),建立現(xiàn)代化茶園,基本實(shí)行茶園標(biāo)準(zhǔn)化管理和機(jī)械化作業(yè),大力發(fā)展茶文化旅游。
2、完善體制機(jī)制,提高茶葉的產(chǎn)業(yè)化市場化程度。一要制定扶持措施,鼓勵(lì)茶葉企業(yè)或茶葉經(jīng)銷戶去外地特別是全國區(qū)域性茶葉市場開設(shè)專門銷售我市名優(yōu)茶的專賣店、直營店、經(jīng)銷店,并在市農(nóng)批市場專設(shè)茶葉交易區(qū),將專業(yè)市場、販銷隊(duì)伍、駐外窗口結(jié)合成有機(jī)的整體。二要大力扶持龍頭企業(yè),采取相應(yīng)的政策措施,引導(dǎo)鼓勵(lì)企業(yè)之間和企業(yè)與農(nóng)戶之間通過聯(lián)營、合作參股、控股、茶園經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)、組建合作社等形式,組建龍頭企業(yè)或經(jīng)營集團(tuán),發(fā)揮龍頭企業(yè)連接農(nóng)戶與市場的.紐帶作用,使茶葉生產(chǎn)經(jīng)營向集團(tuán)化方向發(fā)展,努力形成一個(gè)品牌1家企業(yè)或1個(gè)集團(tuán)運(yùn)作的局面。三要借鑒新昌等地與天福集團(tuán)(國內(nèi)最大的茶葉連鎖經(jīng)營集團(tuán))和北京老舍茶館(全國最負(fù)盛名的茶館)合作的做法,千方百計(jì)使我市名優(yōu)茶進(jìn)入茶葉消費(fèi)高端市場。
3、夯實(shí)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),加快現(xiàn)代化茶園建設(shè)。
一要建立健全茶園經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)制度。制訂有力措施,鼓勵(lì)全市茶園在自愿、有償?shù)那疤嵯孪蚍N茶大戶和茶葉龍頭企業(yè)流轉(zhuǎn),擴(kuò)大單體茶園經(jīng)營面積,為建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、機(jī)械化的現(xiàn)代茶園打好基礎(chǔ)。二要制定出臺有關(guān)加快無性系茶樹良種發(fā)展的政策措施,調(diào)動茶農(nóng)發(fā)展良種茶的積極性,力爭用較短的時(shí)間,基本實(shí)現(xiàn)無性系良種化,并在全市范圍內(nèi)建立健全良種繁育體系,加強(qiáng)良種苗木的產(chǎn)銷管理,加強(qiáng)新品種的引進(jìn)、推廣、選育工作。三要加快茶園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),推進(jìn)老茶園更新改造,優(yōu)化茶園結(jié)構(gòu),在茶園中普遍安裝噴灌等防霜凍設(shè)施,提高抵御自然災(zāi)害的能力。
有色金屬產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況的調(diào)研報(bào)告篇八
3月20—21日,市經(jīng)信委調(diào)研專班深入市風(fēng)機(jī)生產(chǎn)和配套企業(yè),對風(fēng)機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行了專題調(diào)研,并與企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了座談交流?,F(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下。
風(fēng)機(jī)產(chǎn)業(yè)起步于上世紀(jì)中葉,自2019年以來得到快速發(fā)展。市風(fēng)機(jī)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有企業(yè)92家,其中風(fēng)機(jī)制造企業(yè)8家,配套企業(yè)84家;擁有總資產(chǎn)29.6億元,其中風(fēng)機(jī)制造企業(yè)15.6億元,配套企業(yè)14億元。2019年,風(fēng)機(jī)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值106.2億元,上繳稅金1.07億元,從業(yè)人員1.03萬人。風(fēng)機(jī)產(chǎn)業(yè)是市支柱產(chǎn)業(yè)。截止2019年,其產(chǎn)值、銷售收入、利稅在市規(guī)模工業(yè)中所占比重分別達(dá)到27.3%、36.7%、14.6%,對市工業(yè)經(jīng)濟(jì)具有較大的帶動作用。
一是行業(yè)地位日益凸顯。2019年,風(fēng)機(jī)產(chǎn)業(yè)在全國同行業(yè)中的位次由2019年的第10位前移到第6位。省風(fēng)機(jī)廠、雙劍風(fēng)機(jī)、中意機(jī)電已成為全國風(fēng)機(jī)行業(yè)協(xié)會會員單位,其中省風(fēng)機(jī)廠是全國風(fēng)機(jī)行業(yè)協(xié)會理事單位。省風(fēng)機(jī)廠、雙劍風(fēng)機(jī)、中意機(jī)電3家企業(yè)綜合實(shí)力躋身中國風(fēng)機(jī)制造企業(yè)前10強(qiáng),被列為省通用設(shè)備制造業(yè)排頭兵企業(yè)。部分風(fēng)機(jī)產(chǎn)品在全國市場占有絕對優(yōu)勢,如造氣風(fēng)機(jī)占全國市場的80%以上,化鐵爐風(fēng)機(jī)占全國市場的90%以上,并出口到歐洲、非洲、東南亞等國家和地區(qū)。2019年1月,市被中國機(jī)械聯(lián)合會授予“中國風(fēng)機(jī)名城”稱號。
二是產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)明顯。近年來,風(fēng)機(jī)產(chǎn)業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)張,風(fēng)機(jī)制造企業(yè)由1家發(fā)展到8家,配套企業(yè)由3家發(fā)展到84家,風(fēng)機(jī)年生產(chǎn)能力達(dá)到2萬臺,鑄件年生產(chǎn)能力達(dá)到3萬噸,具備開發(fā)和生產(chǎn)80多個(gè)系列1000多種型號產(chǎn)品的能力,與風(fēng)機(jī)企業(yè)裂變之初的2019年相比,產(chǎn)值增長31倍,銷售收入增長26倍,利稅增長29倍。配套企業(yè)華鑫冶金年產(chǎn)值突破20億元,省風(fēng)機(jī)廠、雙劍風(fēng)機(jī)、中意機(jī)電3家企業(yè)產(chǎn)值均突破5億元。連續(xù)五年被省政府列入全省重點(diǎn)扶持的成長型產(chǎn)業(yè)集群。
三是技術(shù)研發(fā)實(shí)力雄厚。風(fēng)機(jī)企業(yè)與高等院校、科研機(jī)構(gòu)建立長期的產(chǎn)、學(xué)、研合作機(jī)制,“三峰”、“雙劍”兩個(gè)商標(biāo)被認(rèn)定為“中國馳名商標(biāo)”。雙劍風(fēng)機(jī)是國家重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè),公司投資2019多萬元建立了武大工業(yè)園、大連技術(shù)研發(fā)中心、院士專家工作站等研發(fā)機(jī)構(gòu),與大連理工大學(xué)合作開發(fā)的節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品二氧化硫鼓風(fēng)機(jī)獲得國家二級效能標(biāo)準(zhǔn),市場占有率達(dá)70%,耐高溫風(fēng)機(jī)填補(bǔ)了國內(nèi)空白,公司正準(zhǔn)備引進(jìn)國外先進(jìn)設(shè)備,向軍事工業(yè)領(lǐng)域進(jìn)軍;省風(fēng)機(jī)廠為國家級高新技術(shù)企業(yè),擁有省風(fēng)機(jī)技術(shù)中心、風(fēng)機(jī)工程技術(shù)中心、省博士后產(chǎn)業(yè)基地,與西安交通大學(xué)、華中科技大學(xué)建立了長期的產(chǎn)學(xué)研合作,擁有多名行業(yè)專家,具有自主研發(fā)各類通風(fēng)機(jī)、鼓風(fēng)機(jī)模型級能力,取得了12個(gè)發(fā)明專利,總專利達(dá)78件。其燒結(jié)煙氣余熱回收循環(huán)風(fēng)機(jī)和靜葉可調(diào)軸流風(fēng)機(jī)達(dá)到國際先進(jìn)水平,生產(chǎn)的htd化鐵爐離心鼓風(fēng)機(jī)獲得全國科學(xué)大會獎(jiǎng)、科技成果獎(jiǎng)等多項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)。
四是市場環(huán)境趨于優(yōu)化。為避免風(fēng)機(jī)企業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化競爭,市風(fēng)機(jī)行業(yè)協(xié)會積極引導(dǎo)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),實(shí)行差異競爭,錯(cuò)位發(fā)展;各風(fēng)機(jī)企業(yè)都按照作業(yè)分工,將高、中、低檔生產(chǎn)成本要素資源進(jìn)行合理分配,并圍繞各自的產(chǎn)品定位,分別確定了自己的主攻方向,集中力量進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,培育精品名牌,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。如省風(fēng)機(jī)廠主要向環(huán)保型方向發(fā)展,雙劍風(fēng)機(jī)主要向節(jié)能型方向發(fā)展,微特風(fēng)機(jī)和天橋機(jī)械主要向小、精、特型方向發(fā)展。目前,初步形成了“專業(yè)分工、優(yōu)勢互補(bǔ)、密切協(xié)作、和諧競爭”的風(fēng)機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。
一是企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力差。受經(jīng)濟(jì)下行影響,部分小微型企業(yè)由于周轉(zhuǎn)資金不足、產(chǎn)品附加值低、競爭力不強(qiáng)等因素,導(dǎo)致產(chǎn)品銷售市場相對疲軟,產(chǎn)品庫存增加,生產(chǎn)能力不飽和,抗風(fēng)險(xiǎn)能力差。
二是技術(shù)裝備亟待提高。風(fēng)機(jī)企業(yè)主要生產(chǎn)通風(fēng)機(jī)、鼓風(fēng)機(jī)等中低端產(chǎn)品,還不能批量生產(chǎn)壓縮機(jī)等高端產(chǎn)品。企業(yè)設(shè)備檔次較低,先進(jìn)工藝裝備不多,數(shù)控設(shè)備僅限于省風(fēng)機(jī)廠和雙劍風(fēng)機(jī)等少數(shù)企業(yè),信息化在企業(yè)管理、產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)、制造、銷售等環(huán)節(jié)應(yīng)用水平不高。這些都制約了生產(chǎn)效率的提高和產(chǎn)品向高精尖方向發(fā)展。
三是規(guī)模總量仍然偏小。風(fēng)機(jī)產(chǎn)業(yè)雖然形成集群規(guī)模,但與國內(nèi)沈陽、陜西、上海等風(fēng)機(jī)產(chǎn)業(yè)基地相比,差距還很明顯,8家龍頭企業(yè)生產(chǎn)總值還不及其他地區(qū)1家龍頭企業(yè)。與風(fēng)機(jī)生產(chǎn)配套的上游產(chǎn)品生產(chǎn)能力還不強(qiáng),尤其是鑄件和電機(jī)供給不足,據(jù)專家測算,未來2-3年,風(fēng)機(jī)產(chǎn)業(yè)每年需求的配套鑄件、電機(jī)缺口分別在2萬噸、3萬臺左右。
四是“瓶頸”制約矛盾突出。風(fēng)機(jī)產(chǎn)業(yè)屬于資金密集型產(chǎn)業(yè),要在高精尖產(chǎn)品研發(fā)上取得突破,需要投入大量資金。市風(fēng)機(jī)產(chǎn)業(yè)資本積累還不夠充足,被調(diào)查企業(yè)普遍反映企業(yè)周轉(zhuǎn)資金緊張、科技投入資金不足;金融部門放貸手續(xù)復(fù)雜,條件苛刻,加之融資平臺尚不健全,貸款難、融資難仍然制約著風(fēng)機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
五是人力資源嚴(yán)重匱乏。受年青人向往大城市生活、企業(yè)工資待遇不高等因素影響,大量勞動力流向沿海地區(qū),企業(yè)招工難成為普遍存在的問題。同時(shí),管理人才和技術(shù)人才嚴(yán)重短缺,制約了企業(yè)向更高層次發(fā)展。調(diào)查發(fā)現(xiàn),高級技術(shù)人員、一線熟練技工和營銷人員缺口均在1倍以上。
我國共有五大風(fēng)機(jī)生產(chǎn)基地,風(fēng)機(jī)企業(yè)5000多家,其中規(guī)模會員企業(yè)150家,產(chǎn)品涵蓋200多個(gè)系列、2019多個(gè)品種,年產(chǎn)能1700億元左右。風(fēng)機(jī)產(chǎn)業(yè)屬高端裝備制造業(yè),是國家重點(diǎn)扶持的八大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之一,《“”國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》等國家、省一系列優(yōu)惠政策文件出臺,為機(jī)械制造業(yè)創(chuàng)造了良好的政策環(huán)境,有利于風(fēng)機(jī)產(chǎn)業(yè)大發(fā)展。然而,我國企業(yè)生產(chǎn)力只有德國、意大利、丹麥、瑞士等國際高端企業(yè)的十分之一,而風(fēng)機(jī)10億元的市場份額僅占全國整個(gè)風(fēng)機(jī)市場的2%,國內(nèi)市場正被外企搶占;高耗能高污染又警醒著產(chǎn)業(yè)須加快轉(zhuǎn)型升級。這些對于風(fēng)機(jī)產(chǎn)業(yè),可以說是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。
(一)加快技術(shù)創(chuàng)新力度,不斷開發(fā)新產(chǎn)品。在省風(fēng)機(jī)工程技術(shù)中心基礎(chǔ)上,建立和完善省級監(jiān)測、信息中心等平臺建設(shè),提高企業(yè)技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品檢測和綜合服務(wù)能力。引導(dǎo)技術(shù)落后企業(yè)與高等院校、科研院所建立校企合作機(jī)制,進(jìn)行重點(diǎn)項(xiàng)目、核心技術(shù)攻關(guān),積極開發(fā)擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的高新技術(shù)產(chǎn)品,重點(diǎn)在高端壓縮機(jī)研發(fā)和生產(chǎn)上有新突破,要大力開發(fā)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品,搶占節(jié)能環(huán)保潛在市場。加快從德國、意大利、瑞士等國家引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備,逐步淘汰落后生產(chǎn)工藝。引導(dǎo)企業(yè)家轉(zhuǎn)變安于現(xiàn)狀的觀念,增強(qiáng)憂患意識,加大科技投入力度。在省風(fēng)機(jī)廠、雙劍風(fēng)機(jī)等龍頭企業(yè)建立由企業(yè)主導(dǎo)的面向各個(gè)企業(yè)需求的職業(yè)技能學(xué)校,加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)人才培育。
(二)加大政策扶持力度,培植行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)。建立優(yōu)秀企業(yè)和優(yōu)秀企業(yè)家獎(jiǎng)勵(lì)制度,對突出貢獻(xiàn)的企業(yè),實(shí)行一定比例的稅收返還獎(jiǎng)勵(lì),讓本土企業(yè)享受招商引資優(yōu)惠政策。制定重點(diǎn)項(xiàng)目引進(jìn)、重大項(xiàng)目投資、國家品牌和相關(guān)示范企業(yè)創(chuàng)建、技術(shù)中心和工程實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、高新技術(shù)產(chǎn)品研發(fā)等鼓勵(lì)政策。通過一系列優(yōu)惠政策,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的政策環(huán)境。出臺培植風(fēng)機(jī)產(chǎn)業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的政策,在供電、土地、融資、稅收、人才、上市等方面給予企業(yè)支持,引進(jìn)國內(nèi)500強(qiáng)集團(tuán)企業(yè)與風(fēng)機(jī)企業(yè)合資合作,重點(diǎn)培植一批在全國有影響、在行業(yè)內(nèi)有份量的重點(diǎn)骨干企業(yè)。充分發(fā)揮領(lǐng)軍企業(yè)示范帶動和聚集引導(dǎo)作用,促進(jìn)風(fēng)機(jī)產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。
(三)著力提高職工待遇,吸納高新技術(shù)人才。建立“環(huán)境留人”機(jī)制。打造以產(chǎn)業(yè)園區(qū)為基礎(chǔ)的職工生活服務(wù)體系。在住房、購物、子女教育、金融服務(wù)、通信服務(wù)、物流、休閑娛樂等方面為職工提供良好的工作生活環(huán)境,從根本上解決企業(yè)用工和高新人才短缺問題。
(四)加大招商引資力度,不斷完善產(chǎn)業(yè)鏈條。針對風(fēng)機(jī)產(chǎn)業(yè)配套率不高的實(shí)際,通過產(chǎn)業(yè)招商,引進(jìn)與風(fēng)機(jī)生產(chǎn)配套的冶煉、鑄造、軸承、電機(jī)、電器等配套企業(yè),加快高品質(zhì)、大批量、規(guī)?;a(chǎn)項(xiàng)目落地投產(chǎn),構(gòu)建上下游鏈條配套、協(xié)作緊密的產(chǎn)業(yè)集群。致力做大主業(yè)、做全品種、做精產(chǎn)品,形成分工精細(xì)、功能多樣、要素資源配置合理的良好發(fā)展格局。
(五)著力拓寬融資渠道,破解發(fā)展“瓶頸”制約。加快推進(jìn)省風(fēng)機(jī)廠和雙劍風(fēng)機(jī)上市步伐,盡快從資本市場融資。建議政府性投資公司對企業(yè)實(shí)行打包擔(dān)保貸款。金融機(jī)構(gòu)要通過在產(chǎn)業(yè)園區(qū)增設(shè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn),成立“風(fēng)機(jī)產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)中心”,建立“風(fēng)機(jī)產(chǎn)業(yè)綠色服務(wù)通道”等方式,加大企業(yè)服務(wù)力度;為企業(yè)爭取擴(kuò)大授信額度、降低授信標(biāo)準(zhǔn)、差異化利率等更多金融優(yōu)惠政策;加大流動資金貸款力度,不斷開發(fā)票據(jù)理財(cái)、優(yōu)質(zhì)賬款質(zhì)押等金融新產(chǎn)品。
有色金屬產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況的調(diào)研報(bào)告篇九
“文化產(chǎn)業(yè)”是21世紀(jì)國際公認(rèn)的最有發(fā)展前途的“朝陽產(chǎn)業(yè)”或“未來取向產(chǎn)業(yè)”,是知識經(jīng)濟(jì)的核心產(chǎn)業(yè)之一,具有環(huán)境污染少、資源消耗低等特點(diǎn),符合持續(xù)發(fā)展和綠色經(jīng)濟(jì)的要求,對于促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,提升綜合國力和區(qū)域競爭力具有特殊重要的意義,在國民經(jīng)濟(jì)中的地位逐步上升,作用日益突出。
20xx年10月,“文化產(chǎn)業(yè)”這一概念在黨中央十五屆五中全會通過的《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十個(gè)五年計(jì)劃的建議》中出現(xiàn),這是“文化產(chǎn)業(yè)”第一次在中央文件中使用,建議提出了完善文化產(chǎn)業(yè)政策,加強(qiáng)文化市場建設(shè)和管理,推動文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的任務(wù)和要求。20xx年11月,發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)又被作為一項(xiàng)重要內(nèi)容寫進(jìn)了黨的十六大報(bào)告,報(bào)告同時(shí)對文化產(chǎn)業(yè)的地位和作用、發(fā)展目標(biāo)和手段、文化產(chǎn)業(yè)與文化事業(yè)的關(guān)系做了全面論述。自此,文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)入了快車道。黨的十七大報(bào)告更是明確提出大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),實(shí)施重大文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目帶動戰(zhàn)略,加快文化產(chǎn)業(yè)基地和區(qū)域性特色文化產(chǎn)業(yè)群建設(shè),培育文化產(chǎn)業(yè)骨干企業(yè)和戰(zhàn)略投資者,繁榮文化市場,增強(qiáng)國際競爭力,為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展明確了方向。
近年來,根據(jù)浙江省委十屆三次會議提出的“發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),建設(shè)文化大省”的戰(zhàn)略目標(biāo)和xx市委建設(shè)“海洋文化名城”的要求,我市文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)得到了長足發(fā)展,文化產(chǎn)業(yè)已逐漸成為推動舟山經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新的增長點(diǎn),在推動社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展和滿足人民群眾文化需求方面發(fā)揮著越來越重要的作用。為了全面了解我市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀、存在的問題,xx市文化廣電新聞出版局和xx市統(tǒng)計(jì)局聯(lián)合開展了一次文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研活動,以發(fā)現(xiàn)問題,認(rèn)清形勢,尋找對策,推動我市文化產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展。
目前,xx市文化產(chǎn)業(yè)正面臨著良好的發(fā)展形勢,發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),特別是海洋文化產(chǎn)業(yè),對于加快我市經(jīng)濟(jì)、社會、文化發(fā)展有著不可替代的作用。因此,適時(shí)開展文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研工作,將有利于:
1、反映文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,包括發(fā)展規(guī)模、發(fā)展水平及其在我市經(jīng)濟(jì)中的地位和作用,以發(fā)現(xiàn)不足,尋找對策,推動文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
2、提高文化產(chǎn)業(yè)在信息收集和分析方面的科學(xué)性、可比性和可操作性,為文化產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)及各文化行業(yè)間的同度量對比分析,提供統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和分析資料。
通過全面調(diào)查分析我市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)情況,為市委、市政府提供文化產(chǎn)業(yè)宏觀管理方面準(zhǔn)確、客觀的政策依據(jù)以及文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干建議。
1、關(guān)于“文化產(chǎn)業(yè)”概念的界定和范圍的劃分。
關(guān)于“文化產(chǎn)業(yè)”概念的界定和范圍的劃分,學(xué)術(shù)界觀點(diǎn)眾多。黨的十六大召開之前,習(xí)慣于引用聯(lián)合國教科文組織的定義:文化產(chǎn)業(yè)就是按照工業(yè)標(biāo)準(zhǔn),生產(chǎn)、再生產(chǎn)、儲存以及分配文化產(chǎn)品和服務(wù)的一系列活動。20xx年9月,文化部制定下發(fā)了《關(guān)于支持和促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》將“文化產(chǎn)業(yè)”界定為:“從事文化產(chǎn)品生產(chǎn)和提供文化服務(wù)的經(jīng)營性行業(yè)。文化產(chǎn)業(yè)是與文化事業(yè)相對應(yīng)的概念,兩者都是社會主義文化建設(shè)的重要組成部分。文化產(chǎn)業(yè)是社會生產(chǎn)力發(fā)展的必然產(chǎn)物,是隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的逐步完善和現(xiàn)代生產(chǎn)方式的不斷進(jìn)步而發(fā)展起來的新興產(chǎn)業(yè)?!?0xx年,國家統(tǒng)計(jì)局對“文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)”的界定是:“為社會公眾提供文化、娛樂產(chǎn)品和服務(wù)的活動,以及與這些活動有關(guān)聯(lián)的活動的集合?!?/p>
在文化產(chǎn)業(yè)范圍的劃定方面,20xx年9月,文化部《關(guān)于支持和促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》中將演藝業(yè)、影視業(yè)、音像業(yè)、文化娛樂業(yè)、文化旅游業(yè)、網(wǎng)絡(luò)文化業(yè)、圖書報(bào)刊業(yè)、文物和藝術(shù)品業(yè)以及藝術(shù)培訓(xùn)業(yè)等九大行業(yè)門類納入文化產(chǎn)業(yè)的管理范圍。20xx年3月29日,國家統(tǒng)計(jì)局下發(fā)《文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)分類》,將文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的范圍分為“核心層”、“外圍層”和“相關(guān)層”?!昂诵膶印卑ㄐ侣劇鴪?bào)刊、音像制品、電子出版物、廣播、電視、電影、文藝表演、文化演出場館、文物及文化保護(hù)、博物館、圖書館、檔案館、群眾文化服務(wù)、文化研究、文化社團(tuán)及其他文化等;“外圍層”包括互聯(lián)網(wǎng)、旅行社服務(wù)、旅游景點(diǎn)文化服務(wù)、室內(nèi)娛樂、游樂園、休閑健身娛樂、網(wǎng)吧、文化中介代理、文化產(chǎn)品租賃和拍賣、廣告、會展服務(wù)等;“相關(guān)層”包括文具、照相器材、樂器、玩具、游藝器材、紙張、膠片膠卷、磁帶、光盤、印刷設(shè)備、廣播電視設(shè)備、家用視聽設(shè)備、工藝品的生產(chǎn)和銷售等。
此次調(diào)研中,我們根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局對文化產(chǎn)業(yè)的行業(yè)劃分和統(tǒng)計(jì)范圍,制定了《xx市文化產(chǎn)業(yè)調(diào)查實(shí)施方案》,以統(tǒng)一的范圍、統(tǒng)計(jì)口徑,規(guī)范數(shù)據(jù)來源渠道,保證統(tǒng)計(jì)信息收集和分析的科學(xué)性、可比性和可操作性。
為了能正確反映文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,此次調(diào)查統(tǒng)計(jì)的時(shí)間跨度設(shè)定為三年,即2004至20xx年,對文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展軌跡進(jìn)行全面的調(diào)查分析,并從財(cái)務(wù)狀況、業(yè)務(wù)活動、就業(yè)人員和補(bǔ)充指標(biāo)等4個(gè)方面對文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)行描述:
(1)財(cái)務(wù)狀況指標(biāo):主要反映文化產(chǎn)業(yè)的資產(chǎn)、收支和經(jīng)營狀況,包括文化產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)指標(biāo)、文化產(chǎn)品流通企業(yè)指標(biāo)、執(zhí)行企業(yè)會計(jì)制度的文化服務(wù)企業(yè)指標(biāo)、執(zhí)行行政事業(yè)單位會計(jì)制度的文化單位指標(biāo)。
(2)業(yè)務(wù)活動指標(biāo):主要反映文化產(chǎn)業(yè)主要業(yè)務(wù)活動的狀況和規(guī)模。
(3)就業(yè)人員指標(biāo):主要反映文化產(chǎn)業(yè)就業(yè)人員的數(shù)量、結(jié)構(gòu)等情況。
(4)補(bǔ)充指標(biāo):主要反映居民文化消費(fèi)支出情況。
近年來,xx市文化產(chǎn)業(yè)得到了較快速度地發(fā)展,文化產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,就業(yè)人數(shù)增加,其在推動社會發(fā)展方面的貢獻(xiàn)也進(jìn)一步顯現(xiàn),創(chuàng)造的增加值較快增長。20xx年,全市文化產(chǎn)業(yè)單位共有3232家,文化產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)出22.42億元,從業(yè)人數(shù)2.52萬人,資產(chǎn)總規(guī)模16.84億元,文化產(chǎn)業(yè)增加值9.47億元,文化產(chǎn)業(yè)稅收(不包括旅游景點(diǎn)門票收入,下同)5707萬元。到了20xx年,全市文化產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)出30.64億元,從業(yè)人員2.66萬人,資產(chǎn)總規(guī)模18.54億元,文化產(chǎn)業(yè)增加值13.00億元,文化產(chǎn)業(yè)稅收7844萬元,分別比20xx年增長32.4%、5.4%、10.1%、33.0%和37.4%,年均增速分別為15.1%、2.7%、4.9%、15.3%和17.2%。
然而,文化產(chǎn)業(yè)總體情況與xx市經(jīng)濟(jì)取得的輝煌成績相比,仍顯落后。近年來,我市以海洋經(jīng)濟(jì)為龍頭,經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了跨越發(fā)展,突出“二、三、一”產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向,以船舶工業(yè)為代表的臨港工業(yè)實(shí)現(xiàn)了迅猛發(fā)展,第二產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的比重迅速提升,全市g(shù)dp在第二產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的帶動下取得了驕人成績。在這種情況下,文化產(chǎn)業(yè)盡管有較快發(fā)展,但在全市g(shù)dp中所占的份額卻略有下降,20xx年文化產(chǎn)業(yè)增加值占gdp的4.10%,20xx年占4.01%,20xx年為3.88%。文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的潛力高有得到充分挖掘,仍有廣闊的發(fā)展空間和余地。
從文化產(chǎn)業(yè)的三個(gè)層次看,20xx年全市文化產(chǎn)業(yè)核心層總產(chǎn)出4.40億元,從業(yè)人數(shù)0.35萬人,總資產(chǎn)7.40億元,增加值1.69億元,占全部文化產(chǎn)業(yè)的比重分別為14.35%、13.16%、39.90%和12.97%;文化產(chǎn)業(yè)外圍層總產(chǎn)出12.45億元,從業(yè)人數(shù)0.57萬人,總資產(chǎn)7.65億元,增加值7.59億元,占全部文化產(chǎn)業(yè)的比重分別為40.61%、21.33%、41.25%和58.39%;文化產(chǎn)業(yè)相關(guān)層總產(chǎn)出13.80億元,從業(yè)人數(shù)1.74萬人,總資產(chǎn)3.49億元,增加值3.72億元,占全部文化產(chǎn)業(yè)的比重分別為45.04%、65.51%、18.85%和28.64%。文化產(chǎn)業(yè)外圍層在全市文化產(chǎn)業(yè)中占居份額,文化產(chǎn)業(yè)相關(guān)層次之,文化產(chǎn)業(yè)核心層所占份額最小,與20xx年相比,三個(gè)層所占份額結(jié)構(gòu)基本保持穩(wěn)定。
從增加值來看,文化休閑娛樂服務(wù)中的風(fēng)景名勝區(qū)管理業(yè)所占份額,20xx年風(fēng)景名勝區(qū)管理業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值6.04億元,所占比重為46.45%;第二位是玩具制造業(yè),實(shí)現(xiàn)增加值1.38億元,所占比重為10.59%;第三位是工藝美術(shù)品制造業(yè),實(shí)現(xiàn)增加值1.24億元,所占比重為9.51%;第四位是室內(nèi)娛樂業(yè),實(shí)現(xiàn)增加值0.59億元,所占比重為4.55%;第五位是電視業(yè),實(shí)現(xiàn)增加值0.45億元,所占比重為3.46%。與20xx年比較,前五位行業(yè)沒有變化,但從總體發(fā)展趨勢看,除工藝美術(shù)制造業(yè)所占份額比20xx年略有下降,其余四個(gè)行業(yè)增加值所占比重均比20xx年有所上升,風(fēng)景名勝區(qū)管理業(yè)上升0.2個(gè)百分點(diǎn),玩具制造業(yè)上升0.92個(gè)百分點(diǎn),室內(nèi)娛樂業(yè)上升0.31個(gè)百分點(diǎn),電視業(yè)上升0.05個(gè)百分點(diǎn)。
從企事業(yè)單位(包括風(fēng)景名勝管理區(qū))注冊類型看,國有單位占居絕對優(yōu)勢。20xx年國有單位實(shí)現(xiàn)增加值6.93億元,所占比重為70.62%,比2004年提高0.3個(gè)百分點(diǎn);私人有限責(zé)任公司位居第二位,實(shí)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)增加值0.74億元,所占比重為7.58%,與20xx年比發(fā)展最快,份額提升最多,兩年所占份額提高0.51個(gè)百分點(diǎn);第三位為其他有限責(zé)任公司,實(shí)現(xiàn)增加值0.65億元,所占份額為6.58%,比20xx年提高0.32個(gè)百分點(diǎn);第四位為港澳臺合資經(jīng)營企業(yè),實(shí)現(xiàn)增加值0.38億元,所占份額3.89%,比20xx年下降0.1個(gè)百分點(diǎn)。
核心層中印刷業(yè)總產(chǎn)出為16072.23萬元,從業(yè)人數(shù)796人,總資產(chǎn)為8143.25萬元,實(shí)現(xiàn)增加值2755.68萬元,分別比20xx年增加34.1%、2.4%、16.4%、36.3%;圖書零售業(yè)總產(chǎn)出為4251.26萬元,從業(yè)人數(shù)237人,總資產(chǎn)為4687.07萬元,實(shí)現(xiàn)增加值1491.80萬元,分別比20xx年增加33.8%、4.4%、9.9%、35.7%;專業(yè)社團(tuán)總產(chǎn)出為2223.46萬元,從業(yè)人數(shù)361人,總資產(chǎn)為1955.65萬元,實(shí)現(xiàn)增加值1495.98萬元,分別比20xx年增加25.4%、4.0%、3.6%、26.6%;群文活動單位總產(chǎn)出為1772.74萬元,從業(yè)人數(shù)235人,總資產(chǎn)為1145.63萬元,實(shí)現(xiàn)增加值1150.39萬元,分別比20xx年增加10.3%、0.4%、2.0%、10.7%。
外圍層中室內(nèi)娛樂業(yè)總產(chǎn)出為13128.91萬元,從業(yè)人數(shù)1955人,總資產(chǎn)為9527.63萬元,實(shí)現(xiàn)增加值5920.22萬元,分別比20xx年增加43.9%、14.5%、12.9%、47.3%;旅行社總產(chǎn)出為30980.9萬元,從業(yè)人數(shù)1023人,總資產(chǎn)為19477.21萬元,實(shí)現(xiàn)增加值3412.28萬元,分別比20xx年增加42.1%、10.5%、10.0%、44.6%;廣告業(yè)總產(chǎn)出為7803.72萬元,從業(yè)人數(shù)710人,總資產(chǎn)為5558.79萬元,實(shí)現(xiàn)增加值2507.69萬元,分別比20xx年增加58.1%、12.3%、21.6%、59.7%;計(jì)算機(jī)服務(wù)業(yè)總產(chǎn)出為3247.06萬元,從業(yè)人數(shù)439人,總資產(chǎn)為3220.80萬元,實(shí)現(xiàn)增加值1542.00萬元,分別比20xx年增加14.3%、0.2%、0.9%、14.9%。
相關(guān)層中玩具生產(chǎn)總產(chǎn)出為83093.38萬元,從業(yè)人數(shù)3355人,總資產(chǎn)為10307.42萬元,實(shí)現(xiàn)增加值13761.02萬元,分別比20xx年增加42.1%、10.0%、14.5%、50.4%;工藝品生產(chǎn)總產(chǎn)出為16162.68萬元,從業(yè)人數(shù)9804人,總資產(chǎn)為125.27萬元,實(shí)現(xiàn)增加值12355.48萬元,分別比20xx年增加29.3%、2.4%、6.3%、32.0%;文化家用電器零售總產(chǎn)出為14846.89萬元,從業(yè)人數(shù)943人,總資產(chǎn)為9539.09萬元,實(shí)現(xiàn)增加值3188.89萬元,分別比20xx年增加36.3%、4.0%、8.5%、35.4%;工藝品零售總產(chǎn)出為2816.08萬元,從業(yè)人數(shù)638人,總資產(chǎn)為604.78萬元,實(shí)現(xiàn)增加值2396.66萬元,分別比20xx年增加27.7%、2.6%、8.0%、29.7%。
近年來舟山文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈上升趨勢,取得了很大成效,特別是在發(fā)展中突出海洋特色,有力地促進(jìn)了我市經(jīng)濟(jì)社會的全面發(fā)展。具體表現(xiàn)在:
1、海洋文化旅游業(yè)的主導(dǎo)地位日益突出,具有海洋文化特色的文化產(chǎn)品制造業(yè)和批零貿(mào)易業(yè)也開始起步,舟山海洋特色的文化產(chǎn)業(yè)初具雛形。
全市依托海洋自然資源和文化資源,著力建設(shè)具有海島特征、海洋文化特色的文化旅游項(xiàng)目和實(shí)施,大力發(fā)展海洋文化旅游業(yè),舟山國際沙雕節(jié)、中國普陀山南海觀音文化節(jié)、海洋美食文化節(jié)、金庸武俠文化節(jié)等一批海島度假旅游、節(jié)慶旅游迅速崛起,已成為全市重要的支柱產(chǎn)業(yè)。同時(shí),以海洋、佛教為特征的工藝美術(shù)品制造、銷售初露倪端,顯示出強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭。
2、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展擴(kuò)展了海洋經(jīng)濟(jì)外延,豐富了海洋經(jīng)濟(jì)文化內(nèi)涵,提升了海洋經(jīng)濟(jì)的品質(zhì),增強(qiáng)了海洋經(jīng)濟(jì)綜合競爭力。
文化產(chǎn)業(yè)是一個(gè)跨行業(yè)產(chǎn)業(yè),范圍廣泛,具有較強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)輻射性和滲透力,與其他產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)度較強(qiáng),如文化旅游業(yè)、文化產(chǎn)品制造業(yè)就同時(shí)涉及旅游業(yè)和制造業(yè),其發(fā)展也就為舟山經(jīng)濟(jì)提供了更廣闊的空間。此外,文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展在一定程度上改變了經(jīng)濟(jì)增長方式,推動了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,對全市第三產(chǎn)業(yè)的增長及其比重的提高起到了推動作用,使我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更趨合理,促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的提高。20xx年全市文化產(chǎn)業(yè)稅收達(dá)7844萬元,比20xx年增長37.4%,占財(cái)政總收入比重為2.1%,占地方財(cái)政一般收入比重為3.2%。
3、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展豐富、拓展了海洋文化內(nèi)涵,提升了海洋文化品質(zhì),為海洋文化發(fā)展注入了新的活力。
文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,為文化實(shí)現(xiàn)其社會價(jià)值提供了有效途徑,拓展了海洋文化的生存發(fā)展空間,提升了文化在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的價(jià)值。近年來舟山依托海洋文化資源,成功舉辦了“中國舟山國際沙雕節(jié)”、“中國普陀山南海觀音文化節(jié)”,促使舟山旅游業(yè)從主推佛教文化逐漸轉(zhuǎn)向海洋文化資源的綜合開發(fā)利用,在促進(jìn)舟山旅游業(yè)快速發(fā)展的同時(shí),也進(jìn)一步挖掘了海洋文化的內(nèi)涵;依托民間民俗資源,舉辦了“中國沈家門漁港民間民俗大會”,將原本散落于民間的民俗文化藝術(shù)進(jìn)行加工提煉和集中展示,形成了獨(dú)特的文化景觀,在吸引大量市民、外地游客觀摩欣賞的同時(shí),促進(jìn)了旅游業(yè)的發(fā)展,亦提升了傳統(tǒng)民俗文化的品味,拓展了文化的空間,為文化發(fā)展注入了新的活力。
4、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展在滿足群眾精神文化需求、推動社會就業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、促進(jìn)社會協(xié)調(diào)發(fā)展方面,起著越來越重要的作用。
隨著生活水平的提高和消費(fèi)結(jié)構(gòu)的改變,人們已不再滿足于過去單一的文化消費(fèi)。文化產(chǎn)業(yè)的興起一方面提供了更多精神文化產(chǎn)品,滿足了人民群眾多元化的文化消費(fèi)需求。另一方面,文化產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展也有效推動了人民群眾的文化消費(fèi)進(jìn)一步向多元化方向發(fā)展,進(jìn)一步改善人民的消費(fèi)結(jié)構(gòu),提高群眾文化消費(fèi)品味、個(gè)人素質(zhì)及其整體生活質(zhì)量。文化產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展,在為人們提供豐富精神食糧的同時(shí),也提升了人的精神文化素質(zhì),從而極大地促進(jìn)了舟山社會和諧發(fā)展。
5、發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)成為建設(shè)海洋文化名城的重要突破口。
文化事業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)如鳥之兩翼共同構(gòu)成了海洋文化,海洋文化名城既要有繁榮的文化事業(yè),又要有發(fā)達(dá)的文化產(chǎn)業(yè),只有兩者比翼齊飛,都得到充分的發(fā)展,才是名副其實(shí)的海洋文化名城。發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)是繁榮文化事業(yè)的有效途徑。發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),有效地推進(jìn)文化企業(yè)單位在用人機(jī)制、分配制度以及工作方式、運(yùn)作思路方面的變革,使文化事業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)條件下獲得生機(jī)與活力。同時(shí),可以有效吸引社會力量辦文化,使部分文化經(jīng)營單位從公益性單位中剝離出來,緩解政府財(cái)力不足的壓力,使政府集中力量辦好公益性文化事業(yè),實(shí)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)與文化事業(yè)共同發(fā)展進(jìn)步,共同促進(jìn)海洋文化名城建設(shè)。
(一)觀念落后,重文化事業(yè)而輕文化產(chǎn)業(yè),阻礙了文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
在文化產(chǎn)業(yè)與文化事業(yè)的關(guān)系上,過去一直存在二元對立的思維誤區(qū),過分強(qiáng)調(diào)文化經(jīng)營單位的事業(yè)性質(zhì)及其公益性,而忽略了文化的產(chǎn)業(yè)性質(zhì),給文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來思想障礙。后來“事業(yè)單位,企業(yè)管理”的雙重定位,也存在著難以克服的矛盾,難于完全做到規(guī)范的企業(yè)化管理和運(yùn)作。正是由于過去一直回避文化產(chǎn)業(yè)化的提法,認(rèn)為跟市場聯(lián)系起來,就會削弱文化的宣傳功能,背棄社會屬性,從而導(dǎo)致中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展消極被動,成長速度慢,創(chuàng)新力度小,被搶占了市場先機(jī)。
重文化事業(yè)而輕文化產(chǎn)業(yè),忽視了文化的產(chǎn)業(yè)性質(zhì),抑制了文化產(chǎn)業(yè)的市場發(fā)育,影響了產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理人才的自我成長,致使文化產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展不充分。
(二)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)制不活,體制不順,阻礙了文化產(chǎn)業(yè)按市場化要求實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展。
文化管理機(jī)制不活,體制不順,傳統(tǒng)的文化單位尚在事業(yè)管理體制中運(yùn)營,文化產(chǎn)業(yè)與文化事業(yè)相互膠著,難以將文化事業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)真正分離,阻礙了文化產(chǎn)業(yè)按市場化要求實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展。一是文化管理部門的文化產(chǎn)業(yè)促進(jìn)職能不明確,兼有文化行業(yè)管理、發(fā)展文化事業(yè)和促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)的三重職能,是典型的政資、政事、政企不分。二是社會文化市場主體還沒有完全納入政府文化管理的視野,對市、縣(區(qū))的文化企業(yè)缺乏資源整合,對社會文化產(chǎn)業(yè)單位更是底數(shù)不清。
文化產(chǎn)業(yè)與文化事業(yè)是相互關(guān)聯(lián)的兩個(gè)范疇,都以文化為內(nèi)容,然而性質(zhì)、目標(biāo)、方式、策略都各不相同,膠著與混淆的結(jié)果是嚴(yán)重影響了文化產(chǎn)業(yè)的市場化、產(chǎn)業(yè)化、企業(yè)化進(jìn)程。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,文化中可以通過產(chǎn)業(yè)方式運(yùn)作的部分,必然是經(jīng)營性文化,這是由文化產(chǎn)業(yè)的性質(zhì)和特點(diǎn)所決定的。與此形成鮮明對照的是,公益性文化具有公共屬性,偏重于滿足社會公眾需要,不以盈利為目標(biāo),不能被納入產(chǎn)業(yè)軌道,應(yīng)由非產(chǎn)業(yè)化的公益性文化事業(yè)常常膠著在一起,既制約了文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大,也使文化事業(yè)發(fā)展跟不上社會和公眾日益增長的文化需要。盡快理順文化管理體制,對文化產(chǎn)業(yè)和文化事業(yè)采取不同的管理方式,是促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。
(三)文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,主體較弱,內(nèi)部發(fā)展不平衡。
文化產(chǎn)業(yè)內(nèi)部層級發(fā)展不平衡,“核心層”及“相關(guān)層”所占比重較小,特別是“核心層”,作為文化產(chǎn)業(yè)主體部分,其增加值所占比重明顯偏低。
20xx年全市文化產(chǎn)業(yè)“外圍層”(包括網(wǎng)絡(luò)文化服務(wù)、文化休閑娛樂服務(wù)及其他文化服務(wù))的增加值占全市文化產(chǎn)業(yè)增加值的比重高達(dá)58.39%,從業(yè)人員占21.33%,資產(chǎn)占41.25%,而文化產(chǎn)業(yè)“核心層”增加值僅占全市文化產(chǎn)業(yè)增加值的12.97%,從業(yè)人員僅占13.16%,資產(chǎn)僅占39.90%。文化產(chǎn)業(yè)“相關(guān)層”的增加值也只占全市文化產(chǎn)業(yè)增加值的28.64%,從業(yè)人員只占65.51%,資產(chǎn)只占18.85%。
從外圍層內(nèi)部行業(yè)來看,風(fēng)景名勝區(qū)管理業(yè)占絕大部分份額,占外圍層的78.4%,外圍層除此之外的其他文化產(chǎn)業(yè)所占比重則相對偏低,文化產(chǎn)業(yè)外圍層內(nèi)部同樣存在發(fā)展不均衡問題。
(四)文化產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)總量較小,人均經(jīng)濟(jì)效能較低。
20xx年,全市文化產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)出30.64億元,從業(yè)人數(shù)2.66萬人,資產(chǎn)總規(guī)模18.54億元,文化產(chǎn)業(yè)增加值13.00億元,僅占gdp的3.88%。其中,“核心層”的文化產(chǎn)業(yè)增加值僅為1.69億元,“外圍層”的文化產(chǎn)業(yè)增加值也只有7.59億元,而且主要是旅游景點(diǎn)管理的收入,若扣除旅游門票部分,“外圍層”的文化產(chǎn)業(yè)增加值也僅有1.64億元。
20xx年,全市文化產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員人均創(chuàng)造增加值只有4.89萬元,低于全市6.00萬元的平均水平。其中文化產(chǎn)業(yè)核心層的從業(yè)人員人均創(chuàng)造增加值為4.83萬元,而文化產(chǎn)業(yè)相關(guān)層則僅有2.14萬元??傮w上說,我市文化產(chǎn)業(yè)人均創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的能力還比較弱,其發(fā)展仍處于起步階段。
(五)文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營單位規(guī)模較小,人才匱乏,缺乏大規(guī)模產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。
xx市文化產(chǎn)業(yè)單位的規(guī)模偏小、人員偏少。據(jù)統(tǒng)計(jì),20xx年,平均每個(gè)文化產(chǎn)業(yè)單位僅有從業(yè)人員7.80人,年增加值上千萬元的單位寥寥無幾,年增加值在百萬元以上的也是屈指可數(shù)。從單位性質(zhì)來看,個(gè)體經(jīng)營戶所占25.2%,到20xx年也還占24.5%,經(jīng)營單位的綜合競爭能力、創(chuàng)新能力不強(qiáng)。
xx市文化產(chǎn)業(yè)人才匱乏。根據(jù)20xx年全市人才資源調(diào)查資料顯示,文化產(chǎn)業(yè)就業(yè)人員中人才比重為43.66%,略高于全市平均水平5.61個(gè)百分點(diǎn)。但同年教育行業(yè)的人才比重為91.21%,衛(wèi)生行業(yè)的人才比重為86.30%,分別高于文化產(chǎn)業(yè)人才比重47.55、42.64個(gè)百分點(diǎn)。文化產(chǎn)業(yè)的高層次人才更是奇缺,20xx年全市從事文化產(chǎn)業(yè)的高級人才只有59人,占全市高級人才的比重僅為2.3%,與教育、衛(wèi)生等人才密集度高的行業(yè)相比有很大差距,與文化產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展對人才的需求極不對稱。
xx市文化產(chǎn)業(yè)單位的規(guī)模偏小,人才匱乏,尚缺乏有核心競爭力的大規(guī)模文化產(chǎn)業(yè)基地和產(chǎn)業(yè)園區(qū),缺少有示范帶動作用的文化產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)。
目前,我市發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的思路和對策缺乏明晰性。尚未形成文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展長期規(guī)劃和明確的發(fā)展目標(biāo)。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)上,沒有根據(jù)自身文化優(yōu)勢確立重點(diǎn)扶植和發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。如文化旅游業(yè)、節(jié)慶會展業(yè)、文化娛樂業(yè)等都有較好的發(fā)展基礎(chǔ)和實(shí)力,應(yīng)給予重點(diǎn)培育和扶植。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展形態(tài)上,由于文化產(chǎn)業(yè)沒有形成明晰的發(fā)展規(guī)劃和實(shí)施步驟,導(dǎo)致了社會投資文化產(chǎn)業(yè)的不穩(wěn)定性,出現(xiàn)了社會力量搶灘文化產(chǎn)業(yè)市場的盲目性、無序性和不規(guī)范性。如在社會文化產(chǎn)業(yè)中,群眾通俗文化發(fā)展迅速,一些經(jīng)營者急功近利,違規(guī)操作,致使守法經(jīng)營者遭受影響,其投資積極性和發(fā)展的穩(wěn)定性減弱,嚴(yán)重影響了文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
(七)群眾文化消費(fèi)力弱,水平較低,制約了文化產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
20xx年全市城鄉(xiāng)居民人均文化教育娛樂消費(fèi)支出分別僅占消費(fèi)性支出的14.1%和16.2%(由于統(tǒng)計(jì)中無法將教育消費(fèi)剔除,因此僅能用文化教育娛樂消費(fèi)支出進(jìn)行表述),若將教育消費(fèi)剔除,估計(jì)城鎮(zhèn)居民純文化娛樂消費(fèi)占消費(fèi)總支出的比重不足6%。人們沒有主動花錢消費(fèi)文化的觀念,文化娛樂消費(fèi)仍處于彈性較大的次要位置。
根據(jù)國際經(jīng)驗(yàn),當(dāng)人均gdp超過3000美元時(shí),人們對文化消費(fèi)的需求會迅速增長。20xx年我市人均gdp達(dá)到4320美元,文化消費(fèi)潛力很大,潛在的精神文化需求亟待喚醒并急需將其轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)購買力。目前,群眾多元性文化消費(fèi)需求沒有得到全面啟動,文化市場也還存在供需缺口,文化產(chǎn)品、文化服務(wù)定位及功能單一,與居民多維文化消費(fèi)預(yù)期之間存在較大落差。
一個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要相應(yīng)的政策扶持和引導(dǎo)。目前,我市雖然從市場準(zhǔn)入、財(cái)政支持、稅收優(yōu)惠、工商管理等方面為文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了政策支持,但從總體上看,文化產(chǎn)業(yè)政策體系還不夠完善,特別是在投融資、高端人才引進(jìn)和培養(yǎng)等方面明顯不足。有些文化產(chǎn)業(yè)政策過于原則,缺乏實(shí)施細(xì)則,沒有及時(shí)出臺相關(guān)配套政策,沒有提供保障措施,在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中難以貫徹落實(shí)。
(一)文化產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位上升,作用日益突出。
21世紀(jì)是知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代,文化產(chǎn)業(yè)作為知識經(jīng)濟(jì)的核心產(chǎn)業(yè)之一,對于促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,提升綜合國力和區(qū)域競爭力具有特殊重要的意義。
據(jù)有關(guān)方面預(yù)測,中國的文化產(chǎn)業(yè)市場年均產(chǎn)值可達(dá)4800億元,目前僅有1800億元,尚有3000億元發(fā)展空間?!秶摇笆晃濉睍r(shí)期文化發(fā)展綱要》中提出的優(yōu)化文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局的設(shè)想是:以建設(shè)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中心城市為核心,加快產(chǎn)業(yè)整合,形成長江三角洲、珠江三角洲和環(huán)渤海地區(qū)三大文化產(chǎn)業(yè)帶;積極發(fā)展我國西南、西北地區(qū)等具有鮮明地域和民族特色的文化產(chǎn)業(yè)群;推進(jìn)科學(xué)技術(shù)在文化領(lǐng)域的應(yīng)用,加快文化產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級步伐,促進(jìn)我國文化產(chǎn)業(yè)加入國際文化產(chǎn)業(yè)分工體系,不斷提高國際化水平。1999年浙江省委正式提出“發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),建設(shè)文化大省”的目標(biāo),突破了原來單一地看到文化產(chǎn)品意識形態(tài)屬性和經(jīng)濟(jì)價(jià)值。20xx年,浙江省實(shí)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)增加值826.93億元,占全省gdp的7.4%。目前,杭州、寧波、紹興等地紛紛開始制定和實(shí)施文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。十七大報(bào)告也為文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了新的目標(biāo)和方向,可以預(yù)見,文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將迎來一個(gè)新的春天。
(二)舟山經(jīng)濟(jì)迅速崛起,實(shí)現(xiàn)全面跨越發(fā)展,為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的物資基礎(chǔ)。
20xx年全市實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值333億元,年均增長16.3%,增長速度連續(xù)三年位居全省第一;人均生產(chǎn)總值突破4000美元,達(dá)到34475元,全省排名從第8位躍居第5位。20xx年,全社會固定資產(chǎn)投資額219億元,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入17525元,漁農(nóng)村居民人均純收入8333元。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶動了人民生活水平的提高,人民的精神文化需求隨之高漲。人均可支配收入的增加又增強(qiáng)了消費(fèi)者潛在的購買能力,潛在的文化消費(fèi)市場正逐步擴(kuò)大。這預(yù)示著,未來相當(dāng)長一段時(shí)期內(nèi),文化產(chǎn)品與服務(wù)需求的收入彈性將會高起,文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將繼續(xù)保持較快的增長。
舟山大陸連島工程將于20xx年完成,20xx年正式通車。大橋的建成通車直接加強(qiáng)了舟山與滬、杭、甬長三角經(jīng)濟(jì)圈的緊密聯(lián)系,使舟山的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式從相對孤立、封閉、島域分割、資源共享程度低的傳統(tǒng)島嶼向更為開放的現(xiàn)代海洋經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。大橋突破了地域限制,延伸了發(fā)展空間,提升了海島城市發(fā)展定位,能夠加快推進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展和城市化進(jìn)程。大橋加速了資源要素的整合和優(yōu)化配置,大大降低了我市企業(yè)投資和生產(chǎn)的成本,為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來新的機(jī)遇。
(一)轉(zhuǎn)變觀念,推進(jìn)文化體制改革,加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
長期以來,將文化事業(yè)職能和文化產(chǎn)業(yè)功能相混淆的體制性障礙,是制約文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要因素。打破文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的體制性障礙,增強(qiáng)文化單位自身發(fā)展活力,根本就在于改革。不斷推進(jìn)文化體制改革是加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動力之源。
從文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要出發(fā),深化文化體制改革,破除制約文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的體制性障礙,逐步建立有利于調(diào)動文化工作者積極性,有利于推動文化創(chuàng)新,有利于多出精品、多出人才的文化管理體制和運(yùn)行機(jī)制。將公益性文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)區(qū)分開來,公益性文化事業(yè)單位的根本任務(wù)是為人民群眾提供公共文化服務(wù),滿足人民群眾最基本的文化需求。發(fā)展公益性文化事業(yè),應(yīng)堅(jiān)持以政府為主導(dǎo),限度地發(fā)揮公益性文化事業(yè)單位的社會效益。經(jīng)營性文化產(chǎn)業(yè)的主要任務(wù)則是繁榮文化市場,滿足人民群眾多方面、多層次、多樣性的精神文化需求。發(fā)展經(jīng)營性文化產(chǎn)業(yè),應(yīng)堅(jiān)持面向市場的原則,充分發(fā)揮市場資源配置的基礎(chǔ)性作用,著力推動經(jīng)營性文化單位轉(zhuǎn)企改制,在市場競爭中發(fā)展壯大。
(二)立足現(xiàn)實(shí),發(fā)揮資源優(yōu)勢,推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展。
得天獨(dú)厚的“漁、港、景”資源和深厚的海洋文化底蘊(yùn),是我市發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)最直接的資源優(yōu)勢。
舟山地處我國東南沿海和長江出??诘慕粎R處,背靠滬、杭、甬,面向太平洋,踞中國大陸海岸線中心,是長江流域?qū)ν忾_放的主要門戶和通道。這里“得漁獨(dú)豐”----是我國第一大漁場“舟山漁場”的中心,人稱“東海魚倉”;“得*優(yōu)”----港域水深廣闊,航道順暢、良港天成;“得景獨(dú)秀”----擁有兩個(gè)風(fēng)景名勝區(qū)和兩個(gè)省級風(fēng)景名勝區(qū)。舟山“漁、港、景”等海洋資源聞名遐邇,已發(fā)展成為我國重要的深水港口物流基地、水產(chǎn)品加工貿(mào)易基地和海洋旅游勝地。20xx年,實(shí)現(xiàn)港口貨物吞吐量11414萬噸,水產(chǎn)加工業(yè)產(chǎn)值150.3億元,接待國內(nèi)外游客1152.8萬人次,創(chuàng)旅游收入73.0億元。豐富的漁港景自然資源和迅猛發(fā)展的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì),為海洋文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了支撐和動力。
獨(dú)特的地域特點(diǎn)孕育了舟山獨(dú)特、燦爛的海洋文化,形成了諸如海洋佛教文化、海洋歷史文化、海洋景觀文化、海洋名人文化、海洋民俗文化等特色文化。海洋文化資源是人類海洋生活的遺跡和結(jié)晶,它不僅與人類的海洋經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)活動密不可分,也是構(gòu)成海洋文化自然環(huán)境的內(nèi)容和實(shí)現(xiàn)海洋文化開發(fā)、利用的基礎(chǔ)。應(yīng)進(jìn)一步挖掘、整合、發(fā)揮海洋文化資源,把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,推動文化產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
(三)抓住機(jī)遇,解放思想,制定文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)。
大橋經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來臨,為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來了新的發(fā)展機(jī)遇。要利用大橋溝通吸納功能,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展所必需的要素提供更有力的支撐,并加強(qiáng)與上海及周邊地區(qū)在經(jīng)濟(jì)、科技、信息等方面的聯(lián)系和交流,使上海的科技研發(fā)能力、資金、信息等要素條件為我市文化產(chǎn)業(yè)服務(wù)。要借助大橋的溝通,把舟山海洋文化資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)楹Q蠼?jīng)濟(jì)優(yōu)勢,培育海洋文化產(chǎn)業(yè)競爭新高地,形成海洋文化經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長點(diǎn),將舟山本地企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品在更大范圍內(nèi)銷售,提高舟山在長三角經(jīng)濟(jì)圈中的地位,在區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化中發(fā)揮更大的作用。
面對大橋經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展機(jī)遇,我們需要進(jìn)一步解放思想,制定文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn)規(guī)劃,從而為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展指明前進(jìn)的方向,有效調(diào)動各種資源實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)目標(biāo),克服產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的盲目性與隨意性。要積極發(fā)揮政府部門對文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)劃、組織、管理、協(xié)調(diào)、引導(dǎo)等功能,盡快制定文化市場和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃。確定重點(diǎn)發(fā)展的行業(yè)門類項(xiàng)目,完成現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)體系的整體設(shè)計(jì)。緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)方式這個(gè)核心問題,按照產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作規(guī)律,制定具有前瞻性、戰(zhàn)略指導(dǎo)性和可操作性的發(fā)展規(guī)劃,促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)形成新的布局結(jié)構(gòu)、新的管理體制和新的運(yùn)作機(jī)制。
文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃尚有待制定,這里我們僅根據(jù)舟山文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的形勢和發(fā)展現(xiàn)狀,初步提出“十一五”期間xx市文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展目標(biāo),即“十一五”期末實(shí)現(xiàn)海洋文化產(chǎn)業(yè)的各項(xiàng)指標(biāo)顯著提高,產(chǎn)業(yè)比重不斷增加,對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的支撐能力逐漸加強(qiáng),文化產(chǎn)業(yè)整體水平、綜合實(shí)力和占gdp的比重居全省前列;產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境明顯改善,建立起覆蓋全市、結(jié)構(gòu)合理、機(jī)制靈活、技術(shù)先進(jìn)、優(yōu)勢明顯的文化產(chǎn)業(yè)體系,產(chǎn)業(yè)布局和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更趨合理;形成3-4個(gè)有較強(qiáng)競爭力的文化主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),培育并建立2-3個(gè)特色鮮明、規(guī)模較大、核心競爭力突出的文化產(chǎn)業(yè)園區(qū),一批有較強(qiáng)實(shí)力和競爭力的文化龍頭企業(yè)嶄露頭角,海洋文化產(chǎn)品對外輸出的力度不斷加大;文化產(chǎn)業(yè)年均增長速度快于國民經(jīng)濟(jì)增長速度,文化產(chǎn)業(yè)增加值占全市生產(chǎn)總值的比例升至6%以上,城鄉(xiāng)居民人均文化娛樂消費(fèi)支出占總消費(fèi)支出的比例達(dá)到10%左右。海洋文化產(chǎn)業(yè)逐步成為國民經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn)和第三產(chǎn)業(yè)業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)。
(四)發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)行業(yè),推動形成品牌產(chǎn)業(yè)和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。
文化產(chǎn)業(yè)范圍廣泛,內(nèi)容豐富,發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)需突出重點(diǎn),分明主次。我市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展需根據(jù)海洋文化的特點(diǎn)及優(yōu)勢,精心選擇一批具有比較優(yōu)勢和發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè)作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),實(shí)行政策傾斜,重點(diǎn)突破,做大做強(qiáng),使其成為展示我市城市風(fēng)采和綜合競爭力的“城市名片”,以此帶動文化產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展。經(jīng)分析,這些文化產(chǎn)業(yè)主要有:
1、文化旅游業(yè)。
編排具有濃郁舟山地方特色的一臺海洋文化大戲和一批精致的小戲,充實(shí)旅游景區(qū)文藝表演的內(nèi)容,進(jìn)一步搜集整理民間民俗文化,編撰舟山文化旅游系列叢書,加強(qiáng)宣介力度;開發(fā)文化主題旅游島,如“沙島”、“俠島”、“泥島”等;挖掘整理并推出“漁歌”、“軍歌”、“佛歌”等系列產(chǎn)品;建立海洋民俗村展示我市漁業(yè)博物館,包括漁村生活習(xí)俗、漁業(yè)生產(chǎn)習(xí)俗、漁鄉(xiāng)信仰習(xí)俗、漁鄉(xiāng)禮儀習(xí)俗、漁船發(fā)展史(漁具、船模)、漁業(yè)文化與藝術(shù)史等內(nèi)容;精心策劃組織特色文物及藝術(shù)展覽,突出精品陳列,加強(qiáng)文物資源的開發(fā)、整合和利用,啟動以文物與旅游結(jié)合拉動文化旅游業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略;利用上海世博會、杭州休博會、北京奧運(yùn)會舉辦的有利時(shí)機(jī),主攻濱海休閑度假旅游,把舟山建設(shè)成為長三角洲影響力的海洋休閑度假基地和國際知名的海洋文化旅游目的地。
2、節(jié)慶會展業(yè)。
采用“政府主導(dǎo)、社會參與、市場化運(yùn)作”的模式,把節(jié)慶活動納入市場經(jīng)濟(jì)的軌道,遵循市場規(guī)律,建立“投資—回報(bào)”機(jī)制,吸引大企業(yè)、大財(cái)團(tuán)和媒體參與,通過市場化運(yùn)作,形成節(jié)慶會展的良性循環(huán)。進(jìn)一步整合資源,統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一宣傳。在實(shí)行這一模式中,各方明確己任,各負(fù)其責(zé),如政府負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、宣傳、安全、制定政策等,真正使各項(xiàng)工作按部就班地進(jìn)行,確保節(jié)慶會展活動順利進(jìn)行并取得圓滿成果。
我市國際沙雕節(jié),從第4屆起,引入市場運(yùn)作機(jī)制,成立了舟山國際沙雕公司,該公司策劃、組織、實(shí)施沙雕節(jié)及相關(guān)經(jīng)營業(yè)務(wù),使節(jié)慶活動越辦越好。要進(jìn)一步將舟山國際沙雕節(jié)的成功經(jīng)驗(yàn)推介到其他節(jié)慶會展活動中,加強(qiáng)對“中國普陀山南海觀音文化節(jié)”、“海洋美食文化”以及定海的雙擁文化節(jié)、普陀的民俗民間大會、岱山的中國海洋文化節(jié)和嵊泗的貽貝節(jié)等節(jié)慶會展活動的組織策劃,進(jìn)一步提高其舉辦水平和影響力。
3、文化娛樂業(yè)。
進(jìn)一步運(yùn)用法律、行政、輿論的手段引導(dǎo)文化娛樂業(yè)健康穩(wěn)定地發(fā)展,著力加強(qiáng)和改進(jìn)歌舞娛樂場所管理,切實(shí)解決娛樂場所散、小、亂、差問題。積極推廣自助消費(fèi)的量販?zhǔn)礁栉鑺蕵穲鏊?,鼓?lì)娛樂企業(yè)走超市化、規(guī)?;?、品牌化和連鎖經(jīng)營之路。引導(dǎo)歌舞娛樂場所向商業(yè)區(qū)和旅游區(qū)發(fā)展,嚴(yán)格歌舞娛樂場所申辦程序,實(shí)行審核公示制度等。
加快新城海洋文化中心及其他相關(guān)文化設(shè)施的規(guī)劃和建設(shè)進(jìn)程,優(yōu)先建設(shè)圖書館、博物館等城市標(biāo)志性建筑。大型、綜合性的文化娛樂設(shè)施按照“誰投資,誰受益”的原則,及早規(guī)劃、及早立項(xiàng)、及早開工建設(shè)。
4、演藝業(yè)。
依托華東演出協(xié)作機(jī)制,進(jìn)一步優(yōu)化組合,合理配置資源,形成集創(chuàng)作、演出、經(jīng)營、場所、設(shè)計(jì)、制作、中介等產(chǎn)、供、銷于一體的文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)集團(tuán),努力開發(fā)挖掘演出市場潛力,不僅與省內(nèi)各演出團(tuán)體合作,并且與省外甚至國外的演出團(tuán)體合作,建立統(tǒng)一的營銷機(jī)制,降低經(jīng)營演出成本,以求取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
積極發(fā)揮市演出公司龍頭中介機(jī)構(gòu)的作用,加強(qiáng)在引進(jìn)、外聯(lián)等方面的探索和研究,把具有鮮明海洋文化特色和海島民俗風(fēng)情的劇目帶出舟山,將大陸文化的優(yōu)秀經(jīng)典作品引入海島,形成海洋文化與大陸文化交流融合的良好機(jī)制。
5、藝術(shù)培訓(xùn)業(yè)。
藝術(shù)培訓(xùn)業(yè)是兩個(gè)效益并收的產(chǎn)業(yè),也是最能體現(xiàn)和發(fā)揮文化優(yōu)勢和特長的潛在資源,市場潛力極大。要把藝術(shù)培訓(xùn)作為一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)來做,積極發(fā)揮群藝館、文化館人才資源等各方面的優(yōu)勢,提高藝術(shù)培訓(xùn)社會化程度。優(yōu)化藝術(shù)培訓(xùn)資源配置,形成國家辦與社會辦相結(jié)合,藝術(shù)表演、藝術(shù)欣賞與藝術(shù)教育相結(jié)合的藝術(shù)培訓(xùn)市場,使藝術(shù)培訓(xùn)成為人民群眾的日常文化消費(fèi)之一。
6、文博業(yè)。
在做好文物保護(hù)、文物搶救工作的前提下,加快全市文物資源的整合、開發(fā)、改造和利用工作。以各級文物館、博物館、名人故居為依托,建立以文物復(fù)制品生產(chǎn)銷售、文化展覽和文化景點(diǎn)旅游開發(fā)相結(jié)合的文博產(chǎn)業(yè)體系。努力開發(fā)、利用各個(gè)歷史文化遺產(chǎn),形成各具特色的文化旅游景點(diǎn),以展示全市歷史文化、佛教文化、軍事文化、海洋文化的魅力。充分利用現(xiàn)有和潛在的文物藏品和資源以及場館設(shè)備,在做好藏品巡展之外,廣泛引進(jìn)國內(nèi)外珍貴文物和藝術(shù)品展覽。
7、影視業(yè)。
近年來,舟山通過廣泛吸收民營資本,投資興建了全國第一座海島拍攝基地----桃花島射雕影視城,目前已成為集影視拍攝、旅游、休閑、娛樂為一體的風(fēng)景點(diǎn)。下一步要依托桃花影視城及其成功經(jīng)驗(yàn),積極探索海洋、海島影視業(yè)發(fā)展的新模式,進(jìn)一步改善影視拍攝的軟、硬環(huán)境,大力引進(jìn)影視制片人到舟山拍攝影視劇,提高海島影視拍攝基地的知名度,并帶動朱家尖等地影視業(yè)的發(fā)展。
文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)包含廣告、建筑、設(shè)計(jì)、工藝品、影視、音樂、表演、出版、游戲等,舟山豐富的海洋文化資源和優(yōu)美的自然環(huán)境為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ),觀音故事、海洋動物故事等都是動漫、設(shè)計(jì)、影視、音樂、游戲等創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)直接靈感的源泉。應(yīng)通過進(jìn)一步優(yōu)化軟、硬環(huán)境,制定優(yōu)惠的扶持政策,積極引進(jìn)文化創(chuàng)意企業(yè)落戶舟山海島。
有色金屬產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況的調(diào)研報(bào)告篇十
近年來,晉中市部分資源性企業(yè)在全球金融危機(jī)和全省煤炭企業(yè)重組整合的影響下,積極轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,投資現(xiàn)代農(nóng)業(yè),在推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的同時(shí),取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益和良好的社會效益。為了研究總結(jié)新形勢下這些企業(yè)投資現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的成績經(jīng)驗(yàn),更為市委、政府出臺優(yōu)越的政策提供依據(jù),筆者深入我市這些轉(zhuǎn)型企業(yè)中進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)研。結(jié)果顯示,晉中市資源性企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)定位準(zhǔn)確、形式多樣、特點(diǎn)突出、成效明顯,為我市的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展起到了示范引領(lǐng)的效應(yīng)。
一、現(xiàn)狀及成因。
通過幾年的努力,晉中市資源性企業(yè)投資現(xiàn)代農(nóng)業(yè)呈加速增長勢頭,成為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)新亮點(diǎn)。目前,晉中市資源性企業(yè)總數(shù)達(dá)259個(gè)(主要是指年銷售收入在50萬元以上的煤焦鐵企業(yè)),轉(zhuǎn)型投資現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)達(dá)397個(gè)(包括年銷售收入在50萬元以下煤焦鐵企業(yè)和部分工商企業(yè)),投資項(xiàng)目433個(gè),其中:種植業(yè)項(xiàng)目127個(gè)(包括高科技農(nóng)業(yè)示范園區(qū)28個(gè),設(shè)施蔬菜3200畝,現(xiàn)代水果產(chǎn)業(yè)1萬畝);養(yǎng)殖業(yè)項(xiàng)目73個(gè)(規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)達(dá)到37個(gè));投資建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)數(shù)量23個(gè)(其中億元以上的3個(gè),5000萬元--億元的2個(gè),3000--5000萬元的4個(gè),1000--3000萬元的10個(gè),1000萬元以下的4個(gè))。轉(zhuǎn)資總額達(dá)到26億元,年實(shí)現(xiàn)利潤3億元,吸納農(nóng)村勞動力就業(yè)1.5萬人。“煤老板”變成“農(nóng)老板”已成為晉中市民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)熱門話題。分析其成因,主要有以下幾個(gè)方面:
一是民營經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。晉中是我省經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快的城市之一,工業(yè)基礎(chǔ)較好,民營經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),改革開放以來,造就了一大批規(guī)模大、實(shí)力強(qiáng)的民營企業(yè)。據(jù)該統(tǒng)計(jì),全市民營工商資本閑置資金多達(dá)200億元,為民營資本投資農(nóng)業(yè)領(lǐng)域奠定了基礎(chǔ)。此外,隨著市場競爭的日趨激烈,一些傳統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)能過剩,企業(yè)利潤率大幅下降,從獲取最大利潤的角度考慮,大量民營工業(yè)資本急需尋找新的投資渠道和增長點(diǎn)。
二是投資農(nóng)業(yè)項(xiàng)目盈利潛力較大。晉中市民營工商資本轉(zhuǎn)資發(fā)展農(nóng)業(yè)項(xiàng)目之前,大都進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)研和分析。他們認(rèn)為,目前除了少數(shù)產(chǎn)業(yè)外,多數(shù)工業(yè)行業(yè)如電線電纜、金屬制品、建筑施工等盈利水平下降,許多工業(yè)產(chǎn)品利潤已經(jīng)很薄,而農(nóng)產(chǎn)品深加工領(lǐng)域市場前景看好,再加上國家一系列惠農(nóng)政策的不斷實(shí)施,這使他們對農(nóng)業(yè)投資有了新的估價(jià),意識到農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是一個(gè)潛力很大而且具有長期穩(wěn)定回報(bào)的.投資市場。從調(diào)查情況看,轉(zhuǎn)產(chǎn)項(xiàng)目普遍贏利情況較好,這些項(xiàng)目相比傳統(tǒng)工業(yè)項(xiàng)目總體贏利能力提高。用一名企業(yè)家的話說:趕上好年頭賺大錢,趕不上好年頭也不賠錢。再加上晉中市地省城附近,靠近巨大的農(nóng)產(chǎn)品及其加工品的消費(fèi)市場,區(qū)位優(yōu)勢得天獨(dú)厚。這些,使民營企業(yè)家敏銳地看到轉(zhuǎn)型發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)正當(dāng)其時(shí)。
三是投資農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的環(huán)境越來越好。隨著社會主義新農(nóng)村建設(shè)的推進(jìn),目前全社會重視發(fā)展農(nóng)業(yè)、反哺農(nóng)業(yè)的氛圍日漸濃厚。政府對農(nóng)業(yè)的支持和保護(hù)力度不斷加大,對農(nóng)業(yè)投資項(xiàng)目在土地、資金、電力等方面給予傾斜,使工商企業(yè)投資農(nóng)業(yè)的經(jīng)營環(huán)境越來越有利。晉中市委、市政府把握機(jī)遇,加強(qiáng)引導(dǎo)服務(wù),強(qiáng)化政策扶持,對轉(zhuǎn)型發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)生了較大的推動作用。
二、形式和特點(diǎn)。
1、以發(fā)展現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)為突破口,產(chǎn)業(yè)整體轉(zhuǎn)型,地下支持地上。
介休市維群現(xiàn)代新農(nóng)業(yè)園有限公司為煤焦生產(chǎn)企業(yè),在積累一定資金的基礎(chǔ)上,依托地下優(yōu)勢,拓展地上“黑轉(zhuǎn)綠”,積極尋求可持續(xù)發(fā)展的新途徑。開始了以地下資源武裝地上資源、以黑色資源培育綠色資源、以有限資源發(fā)展無限資源之路,實(shí)行“公司+基地+農(nóng)戶”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化模式發(fā)展高效農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)園區(qū)。該園區(qū)占地710畝,是通過發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),引導(dǎo)周邊農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)科技致富的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。項(xiàng)目總投資8755萬元,擬建設(shè)集種植、養(yǎng)殖、良種繁育及沼氣工程為一體化的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園。目前,200個(gè)大棚已經(jīng)見效,由于采取了最新的大棚技術(shù),提高了產(chǎn)品的品質(zhì),取得了很高的經(jīng)濟(jì)效益。每個(gè)日光能溫室年收入達(dá)4-5萬元,每個(gè)移動式大棚年收入近萬元。山西左權(quán)宏遠(yuǎn)煤化有限公司的控股子公司山西宏遠(yuǎn)科技股份有限公司承建的具有自主知識產(chǎn)權(quán)的“利用生物質(zhì)生產(chǎn)聚十一酰胺植物工程塑料及制品項(xiàng)目”。主要是以綠色植物替代石油能源發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),其70%的原料來源于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)作物——蓖麻。巨大的需求量可帶動山區(qū)、干旱地區(qū)蓖麻的大規(guī)模種植,從而大幅度帶動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,為解決貧困山區(qū)的三農(nóng)問題創(chuàng)造了良好條件。項(xiàng)目總投資14460萬元,項(xiàng)目投產(chǎn)達(dá)效后,年產(chǎn)聚十一酰胺植物工程塑料1000噸,年可實(shí)現(xiàn)銷售收入22340萬元,利稅11165萬元,利潤8546萬元。目前已帶動種植蓖麻500畝。另外介休大佛寺煤業(yè)集團(tuán)的老總?cè)伍L生,現(xiàn)在已經(jīng)計(jì)劃周轉(zhuǎn)1000多畝土地,規(guī)劃發(fā)展新型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園;還有介休路鑫集團(tuán),已經(jīng)流轉(zhuǎn)了1200畝土地,目前也將規(guī)劃發(fā)展一個(gè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園。
2、以發(fā)展現(xiàn)代畜牧業(yè)為切入點(diǎn),實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新,增強(qiáng)競爭力。
近幾年來,我市的畜牧業(yè)發(fā)展迅速,加上市、縣政府各項(xiàng)優(yōu)惠政策的大力扶持,高效現(xiàn)代畜牧養(yǎng)殖業(yè)已經(jīng)顯現(xiàn)。鑒于這種情況,煤焦等領(lǐng)域轉(zhuǎn)型的企業(yè)看到了商機(jī),也為資源型企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展找到了切入點(diǎn)。目前,我市近萬頭規(guī)模以上的豬場達(dá)到19個(gè),而且發(fā)展的勢頭還很猛,正在辦理土地等事宜的還有多家企業(yè)。其中:介休市帥達(dá)農(nóng)牧發(fā)展有限公司由當(dāng)?shù)匾患掖笮拖疵簭S轉(zhuǎn)型而來,公司從注冊以來,以生豬養(yǎng)殖為載體,以有機(jī)、環(huán)保技術(shù)為支持,采取“豬-污-沼-肥-種-加”的循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式,大力發(fā)展綠色生態(tài)科技養(yǎng)殖。公司設(shè)計(jì)總投資5000余萬元,分兩期完成。目前已經(jīng)投資3000余萬元,建成現(xiàn)代化高標(biāo)準(zhǔn)的養(yǎng)殖區(qū)(年出欄1.5萬頭生豬,種豬1500頭)和采用山東壽光技術(shù)的日光溫室大棚40個(gè)(長130米寬10米下地0.6米),并引進(jìn)北京菲涅爾科技有限公司的1200立方的沼氣項(xiàng)目(土建已經(jīng)全部完工),從而達(dá)到年產(chǎn)沼氣30萬立方,不僅夠公司自己使用,還可以向周圍村莊500戶提供沼氣作為生活燃料。該項(xiàng)目全部建成后,豬場的規(guī)模將增至年出欄生豬30000頭,優(yōu)質(zhì)種豬3000頭,資產(chǎn)總值達(dá)2741.38萬元,凈資產(chǎn)2121.82萬元,年實(shí)現(xiàn)銷售收入達(dá)694萬元,稅后利潤204.69萬元。山西厚基偉業(yè)農(nóng)牧科技有限公司,落于昔陽縣大寨鎮(zhèn)陽坡村,占地75畝,是我市一個(gè)規(guī)模較大的民營企業(yè),它的前身是山西厚基偉業(yè)商貿(mào)有限公司,主要經(jīng)營煤炭開采業(yè)。經(jīng)過近四年時(shí)間的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,現(xiàn)在總投資4800余萬元的2萬頭種豬繁殖基地已初具規(guī)模。年出欄商品豬已達(dá)30余萬頭,年可轉(zhuǎn)化玉米等農(nóng)產(chǎn)品量1200余噸,企業(yè)可新增原料基地2000余畝,帶動農(nóng)戶1000余戶,現(xiàn)在另一個(gè)占地40畝的畜禽定點(diǎn)屠宰項(xiàng)目也在緊張的籌建之中。目前,公司+農(nóng)戶式的商品豬養(yǎng)殖格局也已成,并且走出了畜禽養(yǎng)殖、生產(chǎn)、加工、銷售的規(guī)?;a(chǎn)業(yè)和系列化經(jīng)營的發(fā)展路子,一條產(chǎn)、供、儲、消一條龍企業(yè)在宋以斌董事長的帶領(lǐng)下崛起于晉中大地。
3、以特色農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)為主攻方向,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,提高附加值。
農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)是我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的軟肋,在這個(gè)行業(yè)里隱藏著很多的商機(jī),特別是在小雜糧、玉米、干果加工上至今沒有一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)業(yè)鏈加工企業(yè),從事加工的企業(yè)發(fā)展緩慢,產(chǎn)品都是很一般的初加工產(chǎn)品,缺乏市場競爭力。為此,一些有眼光的轉(zhuǎn)型企業(yè)開始進(jìn)入農(nóng)產(chǎn)品加工領(lǐng)域,大膽嘗試,取得了一些成績。榆次德御農(nóng)貿(mào)科技開發(fā)有限公司,前身是煤礦企業(yè),投資1400多萬元,建成晉中市規(guī)模較大的小雜糧深加工企業(yè)。目前正同中國食品公司、有關(guān)科研院校引進(jìn)小雜糧加工項(xiàng)目,打破小雜糧難于發(fā)展的瓶頸。和順中藥飲片有限公司是由煤礦轉(zhuǎn)型的企業(yè),該企業(yè)投資了近億元建設(shè)中藥飲品加工廠和五萬畝藥材基地。目前發(fā)展良好,對當(dāng)?shù)氐膸幽芰艽蟆=樾菥S群生物工程有限公司是由當(dāng)?shù)孛禾窟\(yùn)銷公司兼辦的玉米深加工企業(yè)。目前加工玉米達(dá)到20萬噸,其中生產(chǎn)淀粉12萬噸、飼料混合粉5萬噸、口服葡萄糖3萬噸。另外,靈石縣的房阿強(qiáng)以前是個(gè)煤老板,現(xiàn)在又多了一個(gè)身份——山西強(qiáng)隆農(nóng)產(chǎn)品科技開發(fā)有限公司董事長。他表示,要把靈石縣豐富的核桃資源進(jìn)行深加工,把核桃作成一篇大文章。目前,這個(gè)位于靈石縣英武鄉(xiāng)平泉村的現(xiàn)代化企業(yè)一期工程已經(jīng)完工,1000噸精品鮮核桃仁和1500噸琥珀核桃仁生產(chǎn)線已經(jīng)投入生產(chǎn),二期300噸核桃油生產(chǎn)線也正在建設(shè)之中。
4、以建設(shè)生態(tài)莊園經(jīng)濟(jì)為創(chuàng)業(yè)舞臺,多元化發(fā)展,全方位轉(zhuǎn)型。
左權(quán)縣是國家級貧困縣,全縣整體搬遷行政村19個(gè),自然村119個(gè),如何引導(dǎo)私營資本和先進(jìn)的生產(chǎn)要素向閑置資源轉(zhuǎn)移,左權(quán)縣創(chuàng)立了生態(tài)莊園經(jīng)濟(jì),給資源型企業(yè)提供了創(chuàng)業(yè)的舞臺。到目前為止,該縣三年累計(jì)開發(fā)生態(tài)莊園經(jīng)濟(jì)183處,主要有規(guī)模種植、特種養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品加工以及多種經(jīng)營綜合開發(fā)模式,著力培育加工轉(zhuǎn)化型的生態(tài)莊園,通過扶植農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化加工龍頭帶動種養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)發(fā)展。支持發(fā)展特色農(nóng)業(yè)種植、休閑觀光旅游、農(nóng)耕文化體驗(yàn)等具有文化氣息的生態(tài)莊園。在整個(gè)開發(fā)中,資源型企業(yè)(主要包括鐵、鋁礦業(yè)和工商企業(yè))占到總數(shù)的40%,截止累計(jì)完成民營投資8727萬元。經(jīng)營規(guī)模33萬畝,其中發(fā)展經(jīng)濟(jì)林2.4萬畝、生態(tài)林3.4萬畝,養(yǎng)殖畜禽5.8萬頭(只)。目前一些種植、養(yǎng)殖莊園已經(jīng)開始見到效益,據(jù)統(tǒng)計(jì),20全縣生態(tài)莊園為普通農(nóng)民提供就業(yè)崗位4860多個(gè),累計(jì)雇傭農(nóng)民長期工600多人,人均收入8000多元,約當(dāng)?shù)剞r(nóng)民人均收入的4倍。用群眾的話說就是:“老板進(jìn)了深山,四荒披上綠裝,農(nóng)民富了錢包,舊村變成新莊”
三、做法與措施。
1、提高認(rèn)識,科學(xué)謀劃。早在幾年前,市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)就已經(jīng)認(rèn)識到,壯大本市經(jīng)濟(jì),必須發(fā)展民營經(jīng)濟(jì),壯大民營經(jīng)濟(jì),必須調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),引導(dǎo)民營資本向種、養(yǎng)、加等農(nóng)業(yè)領(lǐng)域拓展,這是打造晉中市經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展后勁的潛力所在。在統(tǒng)一思想認(rèn)識的基礎(chǔ)上,市委、市政府通過召開動員會、現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)交流會,利用廣播新聞廣泛宣傳等措施,積極推進(jìn)民營工商資本投向農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目建設(shè)。同時(shí),科學(xué)謀劃全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展總體規(guī)劃,重點(diǎn)圍繞設(shè)施蔬菜、畜牧養(yǎng)殖、干果經(jīng)濟(jì)林、小雜糧四大產(chǎn)業(yè)確定了農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)方案。為建立具有晉中特色的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工體系奠定了基礎(chǔ)。
2、以點(diǎn)帶面,典型引路。市委、市政府著重抓了介休維群生物工程有限公司、靈石縣綠寶生態(tài)養(yǎng)殖有限公司、山西佑農(nóng)牧業(yè)科技有限公司、左權(quán)桐峪鐵礦企業(yè)等4個(gè)典型企業(yè),通過現(xiàn)身說法,算帳對比,推動資源型企業(yè)投資現(xiàn)代農(nóng)業(yè),大力搞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目建設(shè)。市政府還多次召開民營資本投資農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目現(xiàn)場會,重點(diǎn)介紹轉(zhuǎn)型企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)和做法,并多次組織有轉(zhuǎn)型意向的資源型民營企業(yè)家到江蘇、山東、浙江等地參觀取經(jīng)。通過典型引路,激發(fā)了一批企業(yè)老板向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)投資的熱情。
3、政策傾斜,大力扶持。介休市政府實(shí)行了鼓勵(lì)和扶持民營資本轉(zhuǎn)資農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的優(yōu)惠辦法、對民營資本轉(zhuǎn)資農(nóng)業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)辦法。如在種植政策方面,出臺了《關(guān)于鼓勵(lì)扶持發(fā)展現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)推動農(nóng)民穩(wěn)定增收的實(shí)施意見》,提出了對新建1個(gè)溫室(占地1畝以上)給予2萬元貼息補(bǔ)助的優(yōu)惠政策。財(cái)政拿出1000萬元作為高效農(nóng)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金,對連片建設(shè)規(guī)模達(dá)到30個(gè)、50個(gè)、100個(gè)的重點(diǎn)村分別給予3萬元、5萬元、10萬元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì);并對發(fā)展1個(gè)溫室獎(jiǎng)勵(lì)1000元,用于道路、水、電等設(shè)施的完善,共發(fā)放資金150萬元。同時(shí)對生產(chǎn)資料及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實(shí)行優(yōu)惠補(bǔ)貼。在養(yǎng)殖政策方面,市政府制定了對年出欄200頭--2000頭的養(yǎng)豬場,分別貸款2萬--100萬,優(yōu)先征用土地,酌情減免稅費(fèi)等。左權(quán)縣制定了《左權(quán)縣莊園經(jīng)濟(jì)開發(fā)所涉及農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)實(shí)施辦法》、《左權(quán)縣生態(tài)莊園經(jīng)濟(jì)開發(fā)所涉農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)的具體操作程序》和《左權(quán)縣生態(tài)莊園經(jīng)濟(jì)開發(fā)所涉土地發(fā)放農(nóng)村土地使用產(chǎn)權(quán)證實(shí)施辦法(試行)》等政策文件,積極引導(dǎo)資源型企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,鼓勵(lì)向非煤產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域轉(zhuǎn)型,上馬地面企業(yè)。
4、強(qiáng)化服務(wù),排憂解難。市、縣政府充分發(fā)揮有關(guān)部門的作用,成立了科技服務(wù)小分隊(duì),專門為轉(zhuǎn)型企業(yè)搞好相關(guān)科技服務(wù),并與省、市大專院校聯(lián)姻結(jié)對,重點(diǎn)解決生產(chǎn)中的科技難題。由市畜牧局搭橋,中國大北農(nóng)科技集團(tuán)與靈石縣陸宇煤化有限公司轉(zhuǎn)型的高新養(yǎng)殖專業(yè)合作社強(qiáng)強(qiáng)連手,聘用1名研究生和6名大學(xué)本科生,對年出欄13000頭的規(guī)模養(yǎng)豬場進(jìn)行技術(shù)托管,全程服務(wù),為企業(yè)的發(fā)展起到積極的作用。在農(nóng)產(chǎn)品銷售方面,市政府多次組織企業(yè)參加不同的農(nóng)產(chǎn)品展示會,為企業(yè)走向市場架橋鋪路。同時(shí)為提高農(nóng)產(chǎn)品在京津等大中城市的市場占有率,市委、市政府先后在天津、北京、上海、武漢等市設(shè)立辦事處,推介本市產(chǎn)品。另外,為把市場信息及時(shí)準(zhǔn)確傳遞給企業(yè),在《晉商農(nóng)網(wǎng)》建立了農(nóng)業(yè)項(xiàng)目及產(chǎn)品信息站,定期播出農(nóng)產(chǎn)品供求信息及市場動態(tài),為轉(zhuǎn)型企業(yè)提供信息與技術(shù)服務(wù)。
四、問題和困難。
1、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的扶持政策還不完善。一是土地流轉(zhuǎn)機(jī)制還不規(guī)范。土地流轉(zhuǎn)性質(zhì)不穩(wěn)定,土地也不能成為市場經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)要素,無法擴(kuò)股作價(jià)抵押貸款。二是已出臺的扶持政策落實(shí)不到位。對從事農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的信貸支持力度不夠,轉(zhuǎn)型企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模融資困難,稅收、規(guī)費(fèi)等收取不夠規(guī)范和合理。三是風(fēng)險(xiǎn)保險(xiǎn)投保難。目前保險(xiǎn)公司因風(fēng)險(xiǎn)大,保險(xiǎn)費(fèi)低,經(jīng)營虧損面大,不愿承擔(dān)保險(xiǎn)。
2、轉(zhuǎn)型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的環(huán)境還不理想。由于長期形成的城鄉(xiāng)“二元結(jié)構(gòu)”造成農(nóng)村的交通、通訊、水電氣等基礎(chǔ)設(shè)施“硬環(huán)境”比較差,基地缺水、缺路比較普遍,農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施相對薄弱,而改善的投入大,回收周期長,農(nóng)業(yè)加工園區(qū)集約化程度不高,建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品加工基地難以落實(shí)用地,有項(xiàng)目無土地的現(xiàn)象較普遍。另外各部門為保證財(cái)政、稅務(wù)、費(fèi)用任務(wù)的完成,稽查、檢查有增無減,投資環(huán)境有不太理想。
3、投資現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的資金還不充足。農(nóng)業(yè)企業(yè)比資源型企業(yè)投資周期長、回報(bào)慢,企業(yè)普遍需要再次融資,而農(nóng)業(yè)企業(yè)在再融資時(shí)評估價(jià)值低,得不到金融部門的有力支持,所以特別需要政策扶持、資金傾斜。
4、搞好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的技術(shù)配套服務(wù)還不全面。資源型企業(yè)改變發(fā)展方式,投資現(xiàn)代農(nóng)業(yè),都是屬于“外行人”,需要全方位的科技力量投入,提供一切可以提供的技術(shù)配套服務(wù),從而保證資源性企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的可持續(xù)性。
五、思考與建議。
轉(zhuǎn)型發(fā)展是省委、省政府根據(jù)山西省情和科學(xué)發(fā)展觀的要求做出的重大戰(zhàn)略決策,同時(shí)也是企業(yè)做大做強(qiáng),提高核心競爭力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。但轉(zhuǎn)型發(fā)展任重道遠(yuǎn),不可能一蹴而就,還需要企業(yè)的不懈努力和政府有關(guān)部門的政策引導(dǎo)支持。
1、積極引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)變觀念,充分認(rèn)識加快企業(yè)轉(zhuǎn)型的必要性。晉中市的介休市、靈石縣是兩個(gè)以采掘業(yè)和初級加工業(yè)為依托的資源型城市。由于資源的有限性和不可再生性,面臨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一、經(jīng)濟(jì)增長乏力、抵御風(fēng)險(xiǎn)能力不強(qiáng)、生態(tài)環(huán)境破壞嚴(yán)重、安全形勢嚴(yán)峻等問題,急需轉(zhuǎn)變思想觀念,樹立新的資源觀,改變對資源的傳統(tǒng)認(rèn)識和習(xí)慣性思維定勢。因此,應(yīng)進(jìn)一步引導(dǎo)企業(yè)破除小富即安的觀念,增強(qiáng)危機(jī)感,引導(dǎo)企業(yè)二次創(chuàng)業(yè),引導(dǎo)民間資本與發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)、潛力產(chǎn)業(yè)、接續(xù)替代產(chǎn)業(yè)對接,引導(dǎo)企業(yè)在生產(chǎn)方式上實(shí)現(xiàn)從單純加工生產(chǎn)向研發(fā)、生產(chǎn)、銷售一體化的轉(zhuǎn)變,在管理方式上向現(xiàn)代企業(yè)制度轉(zhuǎn)變,自覺轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,加速企業(yè)轉(zhuǎn)型。
2、分類指導(dǎo),逐步探索不同的轉(zhuǎn)型模式。有關(guān)職能部門應(yīng)把促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型作為一項(xiàng)重要工作來抓,加強(qiáng)調(diào)查研究,根據(jù)企業(yè)的不同規(guī)模和企業(yè)發(fā)展的不同階段及產(chǎn)業(yè)特點(diǎn),以提高企業(yè)核心競爭力為目標(biāo),積極探索各種不同的轉(zhuǎn)型模式,引導(dǎo)企業(yè)根據(jù)自身實(shí)際予以實(shí)施。一是向產(chǎn)業(yè)集群競合共贏方向轉(zhuǎn)型;二是大力推進(jìn)自主創(chuàng)新戰(zhàn)略,出臺政策鼓勵(lì)企業(yè)研發(fā)投入,向自主創(chuàng)新轉(zhuǎn)型;三是大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)向品牌經(jīng)營轉(zhuǎn)型。
3、加大對轉(zhuǎn)型企業(yè)的扶持力度。對實(shí)施轉(zhuǎn)型發(fā)展的企業(yè)新上符合國家產(chǎn)業(yè)政策的項(xiàng)目,加大扶持優(yōu)惠力度,建立財(cái)政專項(xiàng)資金,并予以優(yōu)先擔(dān)保貸款優(yōu)惠和項(xiàng)目審批,從政策層面積極鼓勵(lì)和扶持企業(yè)加快轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐。
4、找準(zhǔn)方向,選好轉(zhuǎn)型項(xiàng)目。轉(zhuǎn)型企業(yè)應(yīng)依托主業(yè),積累資金實(shí)力,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,實(shí)施多元發(fā)展。要結(jié)合當(dāng)?shù)噩F(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的形式,做好項(xiàng)目的可行性分析和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測,選好轉(zhuǎn)型項(xiàng)目。要嚴(yán)格貫徹落實(shí)國家產(chǎn)業(yè)政策,避免過早的淘汰,尤其要避免煤焦鐵轉(zhuǎn)型出現(xiàn)大量雷同現(xiàn)象,防止惡性競爭。
5、健全完善政府服務(wù)體系,提高辦事效率。一是提高辦事效率,簡化項(xiàng)目審批手續(xù),為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展?fàn)I造寬松環(huán)境。二是完善銀行信貸機(jī)制和擔(dān)保體系,營造良好的信用環(huán)境,緩解轉(zhuǎn)型企業(yè)融資難問題。三是積極扶持轉(zhuǎn)型企業(yè)融資上市工作。
有色金屬產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況的調(diào)研報(bào)告篇十一
為了解張家界市節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、摸清節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)、掌握節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的主要成就以及節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展方向,國家統(tǒng)計(jì)局張家界調(diào)查隊(duì)近期走訪了張家界市發(fā)改委、科技局、工業(yè)園等相關(guān)單位,對節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)進(jìn)入深度了解,張家界節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展起步較晚,但產(chǎn)業(yè)發(fā)展的勢頭良好并具有可持續(xù)性發(fā)展。
(一)區(qū)位和資源優(yōu)勢相結(jié)合,發(fā)展節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)。永定區(qū)作為張家界市城區(qū)所在地,以全面啟動文化旅游特色重點(diǎn)縣建設(shè)為契機(jī),大力推進(jìn)一山(天門山)、一園(張家界天門山文化產(chǎn)業(yè)園)、一水(茅巖河)、一線(張家界西線旅游)、兩帶(澧水風(fēng)貌帶、旅游產(chǎn)業(yè)帶)兩區(qū)(沙堤片區(qū)和且住崗片區(qū))三大板塊協(xié)調(diào)發(fā)展,打造山水城于一體的文化精品旅游,發(fā)展節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)。以工業(yè)提質(zhì)升級“135行動計(jì)劃”與永定區(qū)生態(tài)資源的優(yōu)勢結(jié)合,突出發(fā)展生物醫(yī)藥、清潔能源、新型建材等特色節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)。扎實(shí)推進(jìn)工業(yè)園區(qū)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展,著力推動久瑞生物、智能電力電氣設(shè)備等項(xiàng)目建設(shè),促進(jìn)卓達(dá)新型建材產(chǎn)業(yè)園、旅游商品產(chǎn)業(yè)園、康而佳新上藥品生產(chǎn)線等項(xiàng)目落地,新建南方水泥公司水泥窯處理城市垃圾項(xiàng)目,擴(kuò)大福安家木業(yè)和恒林生態(tài)木產(chǎn)能,建成三川建材等新型建材項(xiàng)目。
(二)以省級生態(tài)區(qū)創(chuàng)建為契機(jī),發(fā)展節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)。武陵源為國家重點(diǎn)生態(tài)功能區(qū),區(qū)委區(qū)政府堅(jiān)持環(huán)境保護(hù)和生態(tài)建設(shè),為加強(qiáng)環(huán)境保護(hù),促進(jìn)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展。武陵源區(qū)節(jié)能環(huán)保重點(diǎn)項(xiàng)目8個(gè),累計(jì)總投資達(dá)1.86億元,投資項(xiàng)目涵蓋環(huán)境綜合治理、道路改造、飲水工程、節(jié)能改造等方面,除武陵源區(qū)環(huán)保分局外,從事環(huán)境保護(hù)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的企事業(yè)3家,分別為索溪污水處理廠、鑼鼓污水處理廠、野貓峪垃圾填埋廠。環(huán)境保護(hù)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)從業(yè)人數(shù)有50余人。全區(qū)節(jié)能環(huán)保效果突出,實(shí)現(xiàn)萬元gdp能耗0.377噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬元,cod、氨氮排放量分別為745.5噸、87.8噸,凈削減cod4.9噸、氨氮1.32噸;二氧化硫排放量120噸,氮氧化物排放量為258噸。武陵源區(qū)重點(diǎn)環(huán)保項(xiàng)目有:農(nóng)村環(huán)境綜合整治整區(qū)推進(jìn)項(xiàng)目、索溪峪污水處理污水管網(wǎng)提質(zhì)改造工程、張家界核心景區(qū)污水處理及綜合利用工程、武陵源城區(qū)污水管網(wǎng)改造工程。
(三)資源循環(huán)利用與節(jié)能環(huán)保服務(wù)并重,發(fā)展節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)。桑植縣發(fā)展節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)主要是由資源循環(huán)利用和節(jié)能環(huán)保服務(wù)組成的,分別由張家界三木能源開發(fā)有限公司、張家界錦隆環(huán)保建材公司、桑植鑫源水處理有限公司3家企業(yè)構(gòu)成。張家界錦隆環(huán)保建材公司充分利用桑梓火電廠所排放的粉煤灰和電廠的余熱發(fā)電,據(jù)測算年消耗粉煤灰10萬噸、節(jié)約標(biāo)煤1.5萬噸、利用電廠廢水7萬噸,可節(jié)約用土3萬米方米;張家界三木能源開發(fā)有限公司主要以生物質(zhì)復(fù)合化技術(shù)使農(nóng)林廢棄物成型燃料轉(zhuǎn)化氣使用,提高效率100%,節(jié)能50%。桑植鑫源水處理有限公司年處理污水量720萬噸,污水處理水質(zhì)達(dá)到一級b標(biāo)準(zhǔn),服務(wù)范圍15萬平方公里,服務(wù)人口六萬多人,有效提升了基本環(huán)境公共服務(wù),改善了環(huán)境質(zhì)量。
(四)積極探索新型節(jié)能環(huán)保方式,發(fā)展節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)。慈利縣積極探索節(jié)能環(huán)保方式,逐步淘汰高耗高污染的行業(yè),關(guān)停淘汰了污染較重的小型造紙行業(yè),組織舊塑料再加工生產(chǎn)企業(yè)并進(jìn)行清潔生產(chǎn),積極發(fā)展節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)和節(jié)能環(huán)保服務(wù)業(yè),推行合同能源管理和tot專業(yè)化運(yùn)行,目前發(fā)展了太陽能產(chǎn)品制品、環(huán)保節(jié)能門窗制造、尾礦治理、節(jié)能評估和室內(nèi)環(huán)境檢測2家、節(jié)能改造服務(wù)企業(yè)1家,并建成慈利縣廖家灣垃圾無害化處理場實(shí)行tot專業(yè)化運(yùn)營。積極發(fā)展儲備節(jié)能環(huán)保項(xiàng)目,儲備了節(jié)能環(huán)保建材生產(chǎn)線、生物質(zhì)降材料生產(chǎn)線、再生資源循環(huán)利用項(xiàng)目、太陽能電池片組件生產(chǎn)線項(xiàng)目等節(jié)能環(huán)保項(xiàng)目20多個(gè)。
(五)以扶貧項(xiàng)目為依托,發(fā)展環(huán)保節(jié)能產(chǎn)業(yè)。張家界市以發(fā)展扶貧項(xiàng)目為依托,促進(jìn)光伏發(fā)電節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展。截止2016年底,全市光伏發(fā)電共有20家,其中光伏發(fā)電扶貧試點(diǎn)8家。2017年,張家界對94個(gè)扶貧村進(jìn)行光伏發(fā)電扶貧項(xiàng)目開發(fā),省級財(cái)政投入940萬元,每個(gè)光伏發(fā)電試點(diǎn)給予10萬元補(bǔ)貼,從調(diào)查的情況了解到,一個(gè)光伏發(fā)電戶總投入在42萬至48萬元之間,每年收益在7萬元左右,成本回收期達(dá)7年左右,光伏發(fā)電設(shè)備的使用期為25年,受益期為18年。光伏發(fā)電上網(wǎng)標(biāo)桿電價(jià)為每度0.98元,自發(fā)自用余電上網(wǎng)電價(jià)為每度0.472元,全省已明確,分布式光伏發(fā)電在國家補(bǔ)貼基礎(chǔ)上每度電再補(bǔ)貼0.2元,對于光照條件較好而又無勞動能力的貧困戶,光伏發(fā)電扶貧是精準(zhǔn)脫貧的有效方式。以扶貧項(xiàng)目開發(fā)為依托,各級財(cái)政給予補(bǔ)貼完成光伏發(fā)電扶貧項(xiàng)目的資金投入,真正做到了既為扶貧對象增收,同時(shí)達(dá)到發(fā)展環(huán)保節(jié)能產(chǎn)業(yè)的目的。
從張家界市兩區(qū)兩縣節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀來看,在發(fā)展的過程中存在一些共性問題:
(一)資金投入不足。從了解的情況來看武陵源項(xiàng)目資金絕大部分為政府投入。節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的最大問題是節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)孵化的資金不足,且主要依靠政府投入,資金來源渠道狹窄;從慈利縣、永定區(qū)、桑植縣的發(fā)展現(xiàn)狀來看,節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)作為朝陽產(chǎn)業(yè),資金投入不足,制約了節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
(二)政策限制。按照《湖南省政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄(2015)年本》的要求,國家級風(fēng)景名勝區(qū)、國家級自然保護(hù)區(qū)、全國重點(diǎn)文物保護(hù)區(qū)域內(nèi)總投資5000萬元以上旅游開發(fā)和資源保護(hù)項(xiàng)目,世界自然和文化保護(hù)區(qū)內(nèi)總投資3000萬元以上項(xiàng)目,由省政府投資主管部門核準(zhǔn);上述區(qū)域中其余總投資1000萬元以上項(xiàng)目由市州政府核準(zhǔn)。張家界永定區(qū)、武陵區(qū)面臨著比其他區(qū)縣更為嚴(yán)格的審批、核準(zhǔn)政策、直接影響了企業(yè)的入駐和項(xiàng)目的快速落地,目前永定區(qū)還沒有總投資達(dá)5千萬以上的制造類、工程類重點(diǎn)及總投資1千萬以上的服務(wù)類重點(diǎn)項(xiàng)目,全區(qū)48家規(guī)以上企業(yè)中還沒有節(jié)能環(huán)保產(chǎn)值上千萬的企業(yè)。
(三)缺乏人才。從了解的情況看,張家界市的節(jié)能環(huán)保企業(yè)存在研發(fā)能力弱,具有自主研發(fā)的企業(yè)少,技術(shù)人才缺乏,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一,發(fā)展不平衡。
一是實(shí)施重點(diǎn)工程,孵化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。加大對節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的資金投入,拓寬資金來源渠道,推動節(jié)能產(chǎn)品惠民工程,加快推進(jìn)重點(diǎn)節(jié)能工程、資源循環(huán)利用工程和大規(guī)模環(huán)保治理工程建設(shè),形成節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)最直接、最有效的需求拉動。
二是完善政策體系,健全價(jià)格機(jī)制。進(jìn)一步推進(jìn)資源性產(chǎn)品價(jià)格改革,完善生活垃圾、污水處理費(fèi)用征收和使用管理制度;完善已出臺的節(jié)能環(huán)保稅優(yōu)惠政策和政府強(qiáng)制采購節(jié)能環(huán)保設(shè)備政策,嚴(yán)格審批中節(jié)能環(huán)保登記工作。
三是突出自主創(chuàng)新,強(qiáng)化科技支撐。以湖南省的裝備制造業(yè)為基礎(chǔ)和核心,加強(qiáng)節(jié)能環(huán)保技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè),突破核心關(guān)鍵技術(shù)瓶頸,保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)。設(shè)立一批節(jié)能環(huán)保方面重大科技基礎(chǔ)項(xiàng)目,集中高校科研所和企業(yè)的力量,在提高能效、煤碳清潔利用、污染綜合治理等領(lǐng)域攻克一批關(guān)鍵和共性技術(shù)。
鼓勵(lì)bot、ppp等多種建設(shè)營運(yùn)模式,推廣合同能源管理新機(jī)制,減少不必要的前置審批、核準(zhǔn)環(huán)節(jié),為節(jié)能環(huán)保企業(yè)創(chuàng)造公平競爭的市場環(huán)境。
有色金屬產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況的調(diào)研報(bào)告篇十二
構(gòu)元鎮(zhèn)位于旬陽縣城東部,距旬陽縣城14公里,地處漢江北岸,境內(nèi)交通便捷,316國道貫通東西。東與關(guān)口鎮(zhèn)相連,南與棕溪鎮(zhèn)一水相鄰,西接城關(guān)鎮(zhèn),北與白柳、雙河鎮(zhèn)接壤,鎮(zhèn)域總面積161.5平方公里,屬北亞熱帶濕潤氣候區(qū),平均海拔920米,平均氣溫15℃,平均降雨量800毫米,氣候溫和、雨量充沛,光照充足、四季分明。鎮(zhèn)內(nèi)轄7個(gè)行政村,30個(gè)村民小組,3397戶,11959人,均為漢族居民,耕地總面積18634畝,森林覆蓋率達(dá)68%,人均純收入9729元。
近年來,構(gòu)元鎮(zhèn)把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作放在經(jīng)濟(jì)工作的首要位置,堅(jiān)持科技興農(nóng),突出農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,進(jìn)一步優(yōu)化區(qū)域布局,著力培植優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè),按照“穩(wěn)糧、強(qiáng)煙、壯畜、擴(kuò)芋、興藥和優(yōu)果”的發(fā)展思路,以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)為依托,在穩(wěn)定糧油種植面積的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)發(fā)展煙草、畜牧、中藥材、枇杷、柚子、獅頭柑、蔬菜等產(chǎn)業(yè),著力培育核桃、油桐、金銀花、油牡丹、皂角后續(xù)產(chǎn)業(yè),培育壯大龍頭企業(yè),大力發(fā)展家庭農(nóng)場和各類合作社,促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。一是建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)。按照“高標(biāo)準(zhǔn)建園、高質(zhì)量建設(shè)、高效能管理、高水平經(jīng)營”的要求,堅(jiān)持一次規(guī)劃,分步推進(jìn)的辦法,重點(diǎn)以群旺養(yǎng)殖專業(yè)合作社為牽總的羊山市級生態(tài)農(nóng)業(yè)園區(qū)、萬陽公司為龍頭的清明河現(xiàn)代漁業(yè)園區(qū),以谷多公司為引領(lǐng)的羊山特色種植釀造園區(qū),以慶豐油脂為龍頭的芝麻種植園區(qū),以羊山民俗文化村建設(shè)為龍頭的磨溝河特色農(nóng)產(chǎn)品種植開發(fā)園區(qū)。二是大力發(fā)展煙草產(chǎn)業(yè)。抓住放開煙葉收購價(jià)格上調(diào)的機(jī)遇,加大對村級煙草生產(chǎn)扶持力度,嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲等措施,保持特色優(yōu)質(zhì)煙葉發(fā)展、煙農(nóng)收入穩(wěn)步增長和財(cái)政增稅“三個(gè)不動搖”目標(biāo),加快推進(jìn)全鎮(zhèn)煙草產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,抓好林相烤煙千畝村、每個(gè)村各建2個(gè)百畝以上烤煙生產(chǎn)小區(qū),年種植煙草3000畝,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值780萬元以上。三是積極發(fā)展畜牧業(yè)。把畜牧業(yè)列為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),突出規(guī)范、生態(tài)發(fā)展,重點(diǎn)以生豬養(yǎng)殖、林下養(yǎng)雞和養(yǎng)羊?yàn)橹鳎源篥F、甲魚、山雞、網(wǎng)箱養(yǎng)魚等特種養(yǎng)殖為輔,已建成千頭生豬養(yǎng)殖場9個(gè),發(fā)展100頭以上養(yǎng)豬大戶60余戶,121循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范戶512余戶,實(shí)現(xiàn)年出欄商品豬3.8萬頭。發(fā)展林下養(yǎng)雞1000只以上大戶6戶,存欄5000羽以上蛋雞養(yǎng)殖大戶2戶。養(yǎng)羊大戶50-100只的12戶,存欄820只。養(yǎng)牛大戶10-20頭的3戶。漁業(yè)生產(chǎn)勢頭良好。在萬陽大鯢養(yǎng)殖水產(chǎn)公司的帶動下,初步形成了磨溝流域?yàn)楹诵膮^(qū)的水產(chǎn)養(yǎng)殖基地,主要水產(chǎn)有大鯢、金樽、銀樽、中華鱉、鯉魚、草魚等,大鯢產(chǎn)出8噸,產(chǎn)值1280萬元,全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)漁業(yè)產(chǎn)量230噸,產(chǎn)值1642萬元。四是注重打造林果產(chǎn)業(yè)品牌。充分利用優(yōu)勢資源,大力發(fā)展山林經(jīng)濟(jì)。在構(gòu)元社區(qū)發(fā)展柚子、枇杷、獅頭柑系列產(chǎn)品和羊山村、林相村核桃等果品,截至目前,核桃種植面積達(dá)3000畝,枇杷面積500余畝,建成枇杷示范園1個(gè)、核桃示范園2個(gè)、柚子示范園1個(gè)。示范園嚴(yán)格按照綠色無公害農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)要求,運(yùn)用“畜沼園”循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展模式,果樹采用沼液沼渣施肥,果實(shí)采用套袋防病防嗮等一系列先進(jìn)科學(xué)栽培技術(shù),確保了園區(qū)內(nèi)產(chǎn)品的品質(zhì)。構(gòu)元社區(qū)萬花果園盛產(chǎn)的枇杷、柚子口感好,綠色、無公害、無污染、注冊了“萬花”果品商標(biāo),在全縣已小有名氣。五是努力發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)。以磨溝河流域的設(shè)施蔬菜和羊山高山露地蔬菜基地為依托,充分利用當(dāng)?shù)氐乩韮?yōu)勢、大力發(fā)展黃瓜、辣椒、蓮菜、甘藍(lán)、四季豆、馬鈴薯等為主的蔬菜產(chǎn)業(yè)。近年來,年種植蔬菜4000畝,發(fā)展商品蔬菜1000畝。六是著力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。把油桐、魔芋、中藥材等產(chǎn)業(yè)列入全鎮(zhèn)重要特色產(chǎn)業(yè)加以發(fā)展,已發(fā)展油桐3萬畝、黃姜7000畝、魔芋余畝、金銀花800畝、牡丹600畝。慶豐油脂有限公司發(fā)展訂單種植芝麻6000畝,年加工“慶豐源”牌小磨香油150噸,還加工有花椒油、辣椒油、芝麻醬等產(chǎn)品,在國內(nèi)市場銷售供不應(yīng)求?!扒乩佟迸平疸y茶已注冊上市,提高了金銀花附加值,實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值300余萬元。目前,魔芋、中藥材、皂角等產(chǎn)業(yè)雖然規(guī)模小,但發(fā)展前景較為可觀。
二、存在的困難和問題。
雖然我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得了一定成效,但當(dāng)前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展也面臨著不少困難與問題。
(一)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平較低,農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施不能滿足產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要。近年來,我鎮(zhèn)雖然在農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施上投入了不少資金,建設(shè)了一大批基礎(chǔ)設(shè)施工程,但從現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)來看,基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,大部分耕地為陡坡地,水田旱地僅占1.8萬畝耕地的30%左右,土地抗旱保土和生長能力差,水利設(shè)施不到位,存在靠天吃飯的現(xiàn)狀。加之我鎮(zhèn)山大人稀,通過歷屆黨委、政府和各級各部門的努力,全鎮(zhèn)入村公路雖然覆蓋了100%,但到組路未硬化路況條件差,許多地方無法正常通行,生產(chǎn)出來的農(nóng)產(chǎn)品無法運(yùn)輸出來,嚴(yán)重制約了我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展。
(二)科技水平低,技術(shù)力量薄弱,無法適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求。當(dāng)前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)雖然在向園區(qū)化、科技型、現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)方向發(fā)展,但由于自身技術(shù)力量薄弱、勞動者素質(zhì)較低及技術(shù)服務(wù)體制不健全,新型科學(xué)化耕作很難代替?zhèn)鹘y(tǒng)耕作手段,有機(jī)無公害促產(chǎn)增產(chǎn)方法很難替代化肥農(nóng)藥極端增產(chǎn)方式,修田造地以土養(yǎng)地的優(yōu)良傳統(tǒng)無法戰(zhàn)勝急功近利人為降低土地地力的行為,導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)發(fā)展科技含量低,無法適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求,仍無法擺脫天氣、氣候等自然因素對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響。加之目前我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展正處于升級轉(zhuǎn)型期,科技對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的推動作用就顯得更為重要。
(三)部分農(nóng)戶思想相對保守,創(chuàng)新能力差,進(jìn)入市場的主動性不強(qiáng)。隨著改革開放的深入推進(jìn),群眾思想觀念的不斷轉(zhuǎn)變,實(shí)施連片種植和規(guī)模養(yǎng)殖成為了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一種必然趨勢。但受傳統(tǒng)思想和觀念的影響,部分群眾接受新事物、新知識能力不強(qiáng),缺乏創(chuàng)新能力。對引進(jìn)的新品種和新技術(shù),有畏懼和排斥心理。同時(shí)小農(nóng)思想觀念強(qiáng)烈,缺乏誠信經(jīng)營理念,一些食用性農(nóng)業(yè)產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中,超標(biāo)使用化肥、農(nóng)藥,非法添加激素等有害物質(zhì),直接降低產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量,轉(zhuǎn)基因技術(shù)的無序利用直接影響到農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)營和銷售,阻礙了產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體素質(zhì)偏低,農(nóng)民組織化程度不高,接受新品種新技術(shù)能力較差;農(nóng)業(yè)產(chǎn)、供、銷、儲、運(yùn)一體化程度低,農(nóng)產(chǎn)品科技含量、附加值偏低。農(nóng)產(chǎn)品規(guī)模偏小,市場競爭力不強(qiáng)。
(四)農(nóng)業(yè)投入和產(chǎn)業(yè)扶持力度不夠。近幾年,雖然各級各部門都出臺了關(guān)于對種養(yǎng)業(yè)發(fā)展的獎(jiǎng)勵(lì)政策,但仍沒有形成一個(gè)長效的制度,造成一段時(shí)間產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快較好,一段時(shí)間又停滯不前的局面,甚至存在借發(fā)展項(xiàng)目套取政府發(fā)展資金的現(xiàn)象。當(dāng)然,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離開項(xiàng)目的支撐,沒有資金的投入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也上不了規(guī)模、檔次,也只是小打小鬧。鎮(zhèn)財(cái)政也只是保機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn),對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的的投入有限。
三、對策與建議。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,應(yīng)立足現(xiàn)有基礎(chǔ),依托市場需求,科學(xué)制定農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,本著區(qū)域化布局、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、規(guī)?;?jīng)營的原則,優(yōu)化生產(chǎn)要素,加大全社會投入和財(cái)政扶持力度,集中發(fā)展適宜的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。
(一)轉(zhuǎn)變觀念,推動發(fā)展。一方面,決策層和領(lǐng)導(dǎo)層要牢固樹立“農(nóng)業(yè)優(yōu)先、產(chǎn)業(yè)支撐、園區(qū)引領(lǐng)、企業(yè)拉動、合作共贏”的理念,農(nóng)業(yè)企業(yè)、合作社要樹立“順應(yīng)市場、互惠互利、共同發(fā)展”的理念,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)者和農(nóng)民要樹立“以農(nóng)為本、依托市場、科技先行、守土生財(cái)”的理念,從思想上為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)科學(xué)發(fā)展準(zhǔn)確定位,為轉(zhuǎn)型升級鋪路奠基。另一方面要大力實(shí)施“走出去、引進(jìn)來”戰(zhàn)略,積極學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)做法,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,制定切實(shí)可行的發(fā)展戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的跨越發(fā)展。同時(shí)要緊盯市場,提升市場意識。要以市場為導(dǎo)向,弄清所經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品的市場需求、市場環(huán)境、市場條件和市場風(fēng)險(xiǎn),做好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和產(chǎn)品的現(xiàn)實(shí)規(guī)模和發(fā)展前景,牢固樹立因地制宜,規(guī)劃在先,市場需求為導(dǎo)向的發(fā)展理念,把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃作為“十三五”規(guī)劃的重點(diǎn),確保農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)速轉(zhuǎn)升級,科學(xué)有序發(fā)展。
(二)強(qiáng)化基礎(chǔ),促進(jìn)發(fā)展。一是加大扶持力度,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際,合理確定扶持重點(diǎn)和發(fā)展方向,積極向相關(guān)涉農(nóng)部門爭取資金和項(xiàng)目支持,制定出臺相關(guān)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持政策,扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級。二是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。要進(jìn)一步加大以40度以下耕地坡改梯、土地復(fù)墾、流域治理、基本農(nóng)田保護(hù)為主的修田保地工程,以造林護(hù)林、保土涵養(yǎng)水源、節(jié)雨水窖、渠道、池塘、防護(hù)堤為主的水利工程,以機(jī)耕路、通戶路為主的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)通達(dá)工程等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。切實(shí)提高村組公路通行能力和水利化程度,不斷改善生產(chǎn)條件,提高綜合生產(chǎn)能力,促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。三是積極引進(jìn)和培育創(chuàng)新型科技人才,為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供智力支撐。采取“大力引進(jìn)、就地培養(yǎng)、搭建載體、建好平臺”等措施,以培養(yǎng)職業(yè)農(nóng)民為抓手,建立一支適應(yīng)轉(zhuǎn)型升級,促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的人才隊(duì)伍。同時(shí),對適宜發(fā)展的優(yōu)勢項(xiàng)目,要組織專門的科技隊(duì)伍和人員,做好全程的技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù),及時(shí)解決生產(chǎn)經(jīng)營中存在的困難和問題,促進(jìn)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)規(guī)模發(fā)展。推行科技特派員制度,構(gòu)建政府推動、技術(shù)服務(wù)組織拉動,專家、技術(shù)人員示范帶動、農(nóng)戶參與互動的新型農(nóng)業(yè)科技網(wǎng)絡(luò)。
(三)樹立品牌,拉動發(fā)展。對發(fā)展前景好,群眾發(fā)展熱情高的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)扶持和培育,按照“公司+專業(yè)合作社+基地+農(nóng)戶”模式,強(qiáng)力推進(jìn)以群旺養(yǎng)殖專業(yè)合作社為引領(lǐng)禽類產(chǎn)業(yè)發(fā)展,做優(yōu)構(gòu)元土雞蛋,羊山山雞品牌,以羊山無公害露天蔬菜和磨溝河設(shè)施蔬菜品牌,以萬陽特種養(yǎng)殖為引領(lǐng)的特色產(chǎn)業(yè)品牌,以谷多產(chǎn)業(yè)園為引領(lǐng)的種植養(yǎng)殖釀造品牌,以羊山清泉為引領(lǐng)的工業(yè)牌品,以慶豐油脂為引領(lǐng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品深加工品牌,以萬花果品為引領(lǐng)干鮮果品牌,以“秦蕾”金銀花為引領(lǐng)的中醫(yī)藥品牌。同時(shí)要積極培育和引進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),推動農(nóng)產(chǎn)品由初加工到深加工、精加工的發(fā)展轉(zhuǎn)變,不斷延長產(chǎn)業(yè)鏈,整體推進(jìn)全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化向范圍更廣、深度更深的方向發(fā)展,讓優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)。強(qiáng)力引導(dǎo)企業(yè)、專業(yè)合作社及協(xié)會注冊商標(biāo),加大品牌包裝和營銷,打響綠色生態(tài)品牌,提高市場競爭率。同時(shí)依托現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū),打造羊山休閑農(nóng)業(yè)和觀光農(nóng)業(yè),推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化快速發(fā)展進(jìn)程。
(四)強(qiáng)化服務(wù),提升發(fā)展。一是拓寬融資渠道。加大小額信貸支持力度,放寬擔(dān)保條件,簡化貸款手續(xù)。積極爭取信貸、財(cái)政等部門的資金支持。協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)商行等金融組織積極支持種植、養(yǎng)殖大戶和頭龍企業(yè)優(yōu)先發(fā)展。二是抓好重點(diǎn)幫扶對象,有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地扶持特色基地建設(shè),促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。抓好重點(diǎn)戶建設(shè),發(fā)揮他們的輻射示范帶動作用,使之做大做強(qiáng),成為為民增收、行業(yè)增收、財(cái)政增收的支柱型產(chǎn)業(yè)。三是改善投資環(huán)境,引進(jìn)有一定知名度的加工企業(yè)入駐我鎮(zhèn),加快全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。四是加強(qiáng)培訓(xùn),提高科技含量。勞動者文化水平不高,整體素質(zhì)普遍偏低,是制約全鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要因素之一。為切實(shí)提高產(chǎn)業(yè)科技含量,需要通過培訓(xùn),切實(shí)加強(qiáng)勞動者的技能和勞動水平,增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品的科技含量。五是強(qiáng)化引導(dǎo)和管理,發(fā)揮專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的作用。農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織是提高農(nóng)民組織化程度的有效載體,也是解決當(dāng)前農(nóng)業(yè)科技力量薄弱的有效方法。政府要積極引導(dǎo)和支持農(nóng)民自愿成立專業(yè)合作組織和中介服務(wù)組織,大力發(fā)展?fàn)I銷大戶和農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍。同時(shí)切實(shí)加強(qiáng)對專業(yè)合作組織和協(xié)會的引導(dǎo)和管理,讓專業(yè)合作組織和協(xié)會切實(shí)發(fā)揮在宣傳培訓(xùn)、技術(shù)推廣、經(jīng)營管理、市場營銷等方面的主導(dǎo)作用。鼓勵(lì)專業(yè)合作組織和協(xié)會按照市場需求組織農(nóng)民發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。引導(dǎo)專業(yè)合作社與龍頭企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系,大力發(fā)展“訂單農(nóng)業(yè)”,著力提高農(nóng)民的組織化程度,發(fā)揮專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織和中介服務(wù)組織對市場信息的掌控能力,及時(shí)為企業(yè)和農(nóng)戶提供準(zhǔn)確的市場信息。六是加快土地規(guī)范流轉(zhuǎn)。鎮(zhèn)、村兩級干部無償進(jìn)行土地流轉(zhuǎn)服務(wù),當(dāng)好土地“媒婆”,按照“依法、自愿、有償”的原則土地流轉(zhuǎn)方式,把一家一戶的土地合理地流轉(zhuǎn)出來,為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),保障發(fā)展。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)各部門之間的合作,統(tǒng)籌安排工作,落實(shí)建設(shè)計(jì)劃,注重農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)的整體性、系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性、時(shí)序性。明確責(zé)任人員,同步制定年度計(jì)劃和實(shí)施方案,切實(shí)抓好工作落實(shí),構(gòu)建產(chǎn)供銷“一條龍”的新型農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)體系。二是上下聯(lián)動,部門協(xié)調(diào)。政府要從宏觀著手,對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、品牌打造、市場運(yùn)營等生產(chǎn)要素進(jìn)行整合,合理配置農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資源,有計(jì)劃地組織生產(chǎn),有組織地包裝推介,有重點(diǎn)地培育名牌,打造構(gòu)元品牌農(nóng)業(yè)形象。各涉農(nóng)部門要充分發(fā)揮技術(shù)推廣體系的作用,將畜牧干部駐場包抓、農(nóng)技干部抓點(diǎn)示范等工作機(jī)制引入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)中,夯實(shí)包抓責(zé)任和目標(biāo)任務(wù),確保培育任務(wù)高質(zhì)量完成。各經(jīng)營主體要建立健全現(xiàn)代管理制度和運(yùn)行機(jī)制,進(jìn)一步強(qiáng)化與農(nóng)戶之間的利益聯(lián)結(jié),從經(jīng)營主體內(nèi)部做好縱向技術(shù)指導(dǎo)和產(chǎn)業(yè)幫扶,奠定產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。三是科學(xué)規(guī)劃,分步實(shí)施。組織編制農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,科學(xué)制定“十三五”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展計(jì)劃,編制規(guī)劃時(shí)要注重產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、發(fā)展?jié)摿Α⑻嵘臻g等要素,體現(xiàn)前瞻性、可行性、特色性等特點(diǎn);制定計(jì)劃必須實(shí)事求是,要與農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收指標(biāo)緊密結(jié)合。四是科學(xué)評估,嚴(yán)格考核。制定考核辦法,把發(fā)展情況、干部科技人員是否抓到戶、服務(wù)到戶作為評定工作實(shí)績的主要內(nèi)容。對抓好龍頭企業(yè)、園區(qū)建設(shè)、大戶發(fā)展、招商引資、市場銷售成績突出的有關(guān)人員,給予物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì),開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)先爭優(yōu),把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展納入對單位和村績效考核,以嚴(yán)格的考核獎(jiǎng)懲助推農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
有色金屬產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況的調(diào)研報(bào)告篇十三
2011年是“十二五”開局之年,市公路運(yùn)輸業(yè)廣大從業(yè)人員,緊緊抓住國家改善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的機(jī)遇,增加公路建設(shè)投資,強(qiáng)化運(yùn)輸企業(yè)內(nèi)部管理,客貨運(yùn)輸均保持了較快增長,為全市經(jīng)濟(jì)社會健康平穩(wěn)發(fā)展提供了有力支撐。
一、客運(yùn)量持續(xù)增加,旅客周轉(zhuǎn)量突破120億人公里。
近年來,伴隨城市化進(jìn)程的不斷加快,農(nóng)民外出務(wù)工、外地來洛旅游觀光等各類人員流動顯著增強(qiáng)。據(jù)運(yùn)輸管理部門統(tǒng)計(jì),年全市客運(yùn)量為1.60億人,較上年增加2670萬人,增長20.0%;旅客周轉(zhuǎn)量突破120億人公里,達(dá)到124.28億人公里,創(chuàng)歷史記錄,較上年增加20.91億人公里,增長20.2%。
二、貨運(yùn)能力不斷提高,貨運(yùn)周轉(zhuǎn)量完成358億噸公里。
年,面對復(fù)雜多變的國際經(jīng)濟(jì)政治形勢,市按照國家和省的統(tǒng)一部署,全力發(fā)展經(jīng)濟(jì),改善民生,促進(jìn)社會和諧進(jìn)步。經(jīng)濟(jì)保持了較高增速,工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展,固定資產(chǎn)投資快速增長,各類商品消費(fèi)持續(xù)旺盛。統(tǒng)計(jì)顯示,市貨物運(yùn)輸能力不斷提升,全年貨運(yùn)量達(dá)到1.63億噸,較上年增加2892萬噸,增長21.6%;貨物周轉(zhuǎn)量達(dá)到358.09億噸公里,較上年增加66.39億噸公里,增長22.8%。
三、運(yùn)輸業(yè)存在的問題。
(一)公路建設(shè)力度需進(jìn)一步加強(qiáng)。
近幾年,公路建設(shè)取得了長足進(jìn)步,但農(nóng)村公路建設(shè)等級較低,維護(hù)養(yǎng)護(hù)資金匱乏,與公路配套的停車場所規(guī)劃、建設(shè)滯后,公路建設(shè)科學(xué)性、前瞻性仍有待進(jìn)一步提高。
(二)個(gè)體貨物運(yùn)輸組織化程度較低。
年,市對幾家大型公路運(yùn)輸公司進(jìn)行了整合改制,經(jīng)營主體集中化程度得到提高。但在貨運(yùn)方面,存在大量個(gè)體私營貨物運(yùn)輸業(yè)主,管理松散,專業(yè)化程度不高,市場競爭力較弱。
(三)成本攀升增加企業(yè)營運(yùn)壓力。
油價(jià)、人員工資不斷攀升,增加了運(yùn)輸企業(yè)經(jīng)營成本。近年來,汽柴油價(jià)格持續(xù)在高位徘徊,汽油價(jià)格達(dá)到歷史高位,推高了企業(yè)經(jīng)營成本,貨物每噸公里運(yùn)輸成本已達(dá)到0.7元左右,一些運(yùn)輸企業(yè)經(jīng)營困難。
(四)超限超載等非法營運(yùn)依然存在。
對貨物運(yùn)輸車主的調(diào)查顯示,由于貨源少、車輛多,加之信息缺乏導(dǎo)致的無序競爭,一些運(yùn)輸車主把貨物運(yùn)輸價(jià)格降到每噸公里0.4元左右,為了不虧本賠錢,部分車主存在超載超噸經(jīng)營,增加了運(yùn)輸業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
(五)行業(yè)管理和信息化水平亟待提升。
運(yùn)輸業(yè)經(jīng)營線長面廣,管理難度較大。當(dāng)前運(yùn)輸市場監(jiān)管力度、管理方式、技術(shù)手段亟需加強(qiáng),信息化設(shè)備和專業(yè)人才引進(jìn)滯后,行業(yè)管理效率和服務(wù)水平亟待進(jìn)一步提升。
四、運(yùn)輸業(yè)發(fā)展的幾點(diǎn)建議。
(一)構(gòu)建安全高效的現(xiàn)代化公路運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)。
公路運(yùn)輸是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動脈,對社會發(fā)展的作用舉足輕重。要著眼于經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展前景,科學(xué)謀劃,打造現(xiàn)代公路交通網(wǎng)絡(luò),助推經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展進(jìn)程。進(jìn)一步加大農(nóng)村公路運(yùn)輸投入力度,全力推動新農(nóng)村建設(shè)和城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展。
(二)加大運(yùn)輸行業(yè)法規(guī)宣傳力度。
采取有效形式宣傳運(yùn)輸業(yè)法律法規(guī),增強(qiáng)從業(yè)人員自覺守法意識,加強(qiáng)對交通行政執(zhí)法人員的法制教育,提高執(zhí)法隊(duì)伍的整體素質(zhì)和依法行政水平。在提高文明執(zhí)法、公平執(zhí)法水平的'同時(shí),積極開展超限超載問題的深入研究,努力從源頭進(jìn)行非法營運(yùn)的治理根除工作。
(三)制定合理運(yùn)價(jià)確保企業(yè)效益。
加強(qiáng)運(yùn)輸企業(yè)成本核算,制定合理運(yùn)價(jià),保證合法營運(yùn)企業(yè)得到適當(dāng)效益。目前客運(yùn)票價(jià)已基本到位,客運(yùn)車主效益得到了保證,超載現(xiàn)象得到有效控制。對貨運(yùn)行業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)運(yùn)價(jià)調(diào)控,制定最低限價(jià),減輕企業(yè)經(jīng)營壓力,增強(qiáng)盈利能力,保護(hù)合法經(jīng)營車主的經(jīng)營效益。
(四)進(jìn)一步加強(qiáng)運(yùn)輸市場管理。
依法強(qiáng)化行業(yè)管理,落實(shí)相關(guān)部門的管理責(zé)任,努力形成運(yùn)輸行業(yè)的監(jiān)管合力。完善運(yùn)輸安全、市場準(zhǔn)入和退出等監(jiān)管機(jī)制,建立公開公平、運(yùn)行有序的運(yùn)輸市場秩序。
(五)努力推進(jìn)現(xiàn)代運(yùn)輸業(yè)建設(shè)。
強(qiáng)化現(xiàn)代化人才與先進(jìn)設(shè)備的引進(jìn)培養(yǎng),加快運(yùn)輸企業(yè)體制改革,努力培育現(xiàn)代運(yùn)輸物流企業(yè)。運(yùn)輸行業(yè)存在的很多問題都與人才層次不高,信息化管理設(shè)備發(fā)展滯后有關(guān)。在運(yùn)輸業(yè)發(fā)展過程中,應(yīng)著重在人才引進(jìn)培養(yǎng)和信息化設(shè)備配備方面加大力度,切實(shí)解決運(yùn)輸業(yè)營運(yùn)管理難題,找準(zhǔn)行業(yè)發(fā)展與市場需求的結(jié)合點(diǎn),確保公路運(yùn)輸業(yè)健康發(fā)展。
有色金屬產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況的調(diào)研報(bào)告篇十四
為落實(shí)《湖北省文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(20xx-)》,科學(xué)謀劃“十一五”期間文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,政府發(fā)展研究中心與省文化廳組成聯(lián)合調(diào)研組,于6月中旬至7月上旬分別對武漢、黃石、鄂州、黃岡、襄樊、荊門、荊州、宜昌等市文化系統(tǒng)的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行了調(diào)研,實(shí)地學(xué)習(xí)考察了湖南省長沙、岳陽兩市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況?,F(xiàn)將省內(nèi)調(diào)研及省外考察情況報(bào)告如下:
九十年代以來,武漢等八市的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得了長足的進(jìn)步,尤其是近幾年,隨著經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,人民群眾生活水平不斷提高,對文化的需求越來越大,文化消費(fèi)日趨活躍,八市的文化產(chǎn)業(yè)成長迅速,產(chǎn)業(yè)群體不斷擴(kuò)大,對經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)逐年上升,發(fā)展勢頭良好,已進(jìn)入一個(gè)大發(fā)展時(shí)期。同時(shí),在迅猛發(fā)展中也存在一些不容忽視和亟需解決的問題,這些問題不能得到及時(shí)有效解決,將對文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展產(chǎn)生較大影響。
(一)當(dāng)前亟需解決的問題。
調(diào)研中,這個(gè)問題的反映比較普遍。這個(gè)問題有兩個(gè)方面:其一是有些地方主要領(lǐng)導(dǎo)尚未充分認(rèn)識到發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的重要性,對文化的認(rèn)識還停留在是公益事業(yè)、是包袱上,對文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展少重視、少關(guān)心、少支持;其二是文化系統(tǒng)內(nèi)部發(fā)展意識滯后,認(rèn)為文化是事業(yè),靠政府、靠財(cái)政的思想尚未從根本上轉(zhuǎn)變,有的單位擁有幾百萬的固定資產(chǎn),還埋怨政府投入少,而不是利用現(xiàn)有資源,想方設(shè)法創(chuàng)造價(jià)值,喪失了很多機(jī)遇,還有的認(rèn)為文化產(chǎn)業(yè)是小打小鬧,找?guī)讉€(gè)小錢養(yǎng)幾個(gè)人,成不了大氣候。
2、文化資源整合和綜合開發(fā)不夠。
各地現(xiàn)有文化產(chǎn)業(yè)普遍規(guī)模較小,占當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)總量比重偏低,文化產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益不明顯,這些現(xiàn)象與文化資源整合不夠、經(jīng)營分散直接相關(guān)?,F(xiàn)有文化資源分散在文化文物、旅游、園林、宗教等數(shù)個(gè)部門管理,各部門單打獨(dú)斗、各自為政,相互之間溝通協(xié)調(diào)不夠,對文化資源綜合開發(fā)十分不利。
3、投融資渠道單一。
長期以來,文化事業(yè)主要由財(cái)政供養(yǎng),其發(fā)展主要靠政府投入。隨著形勢的發(fā)展,這種單一的體制已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)文化產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展。大部分的文化企業(yè)單位屬國有性質(zhì),民營或私人文化企業(yè)數(shù)量少,規(guī)模小,外資或合資企業(yè)更是鳳毛麟角。投融資渠道單一,資金匱乏,已經(jīng)嚴(yán)重制約了我省文化事業(yè)的發(fā)展。
4、管理體制不適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)形勢。
一方面是有的地方依然存在政府大包大攬的宏觀管理體制,還習(xí)慣于用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的手段管文化、辦文化,把經(jīng)營性文化產(chǎn)業(yè)混同于公益性文化事業(yè),政企不分、政事不分、管辦不分的管理體制依然未能得到有效改革;另一方面,一些已經(jīng)進(jìn)行了文化體制改革的地方,受多種因素的制約,改革不到位,體制依然不活,文化產(chǎn)業(yè)缺乏活力和競爭力,發(fā)展缺乏內(nèi)在動力,尚未走上良性發(fā)展的軌道,距離市場經(jīng)濟(jì)體制要求還有較大距離。
5、政策扶持落實(shí)不夠。
這是調(diào)研中反映最為強(qiáng)烈的一個(gè)問題。大家普遍反映,改革開放以來,國家先后出臺了一系列文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的扶持政策,如出臺的《國務(wù)院扶持文化產(chǎn)業(yè)若干政策》,因?yàn)榉N種原因,時(shí)至今日仍沒有得到很好落實(shí)。此外,地方性扶持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)政策和產(chǎn)業(yè)政策尚未制定,如國有文化事業(yè)單位體制改革的配套政策、部門管理費(fèi)用減免政策等,鼓勵(lì)、引導(dǎo)和支持民營或社會資本投資文化產(chǎn)業(yè)的政策也沒出臺,這些都直接導(dǎo)致文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境不佳,不利于發(fā)揮各方發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的積極性。
6、文化經(jīng)營管理人才十分匱乏。
調(diào)研中反映比較強(qiáng)烈的還有人才問題,尤其是文化經(jīng)營管理人才十分匱乏。文化系統(tǒng)內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)人才培訓(xùn)滯后,文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理人才也難以在系統(tǒng)內(nèi)安家落戶,各地普遍缺乏懂經(jīng)營、善管理的文化產(chǎn)業(yè)人才,缺乏開拓文化市場的人才。
(二)各地發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的有益探索。
此次調(diào)研,在了解掌握文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題的同時(shí),我們也欣喜地看到,盡管發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)遇到了很多困難,外部環(huán)境尚不寬松,但廣大文化產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員不懈氣、不氣餒,始終“咬定發(fā)展不放松”,大膽創(chuàng)新,放手實(shí)踐,各地就發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)都進(jìn)行了一些有益的探索,這對我們下一步深入研究制定全省宏觀指導(dǎo)政策及具體扶持政策具有很好的借鑒意義。
1、完善發(fā)展規(guī)劃,明確工作思路。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展,規(guī)劃先行。省內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展較好的城市已經(jīng)先行啟動文化產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,對全市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展作出了全面部署。武漢市于20xx年正式公布《武漢市文化發(fā)展規(guī)劃》,確立了武漢市20xx-文化發(fā)展目標(biāo),明確了這期間武漢市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展遵循“政府推動、企業(yè)運(yùn)作、規(guī)范管理”的發(fā)展原則,同時(shí)各城區(qū)以此為主線,分別拿出體現(xiàn)各自特色的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,全市已初步形成由點(diǎn)帶面的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃體系。宜昌市也制訂了較為完善的《文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》(20xx-20),其他各地也都在文化事業(yè)規(guī)劃中加重了加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的筆墨,相應(yīng)增加了對文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)措施,這些措施,對各地下一步加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有重要的指導(dǎo)意義。
2、加大轉(zhuǎn)制力度,深化體制改革。
針對文化體制改革滯后的現(xiàn)狀,谷城縣文化局于20xx年、20xx年對改革內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行了兩次有益的嘗試。一是改革用人制度,將縣直文化系統(tǒng)44%的人員從機(jī)關(guān)和事業(yè)單位中分離出來,興辦實(shí)體,從事多種形式的承包經(jīng)營,同時(shí)實(shí)行“用人五制”,即全員聘任制、人員進(jìn)出靈活制、競爭上崗機(jī)制、嚴(yán)格的考核機(jī)制以及末位淘汰制;二是改革分配制度,打破檔案工作制,工資與崗位、效益掛鉤,拉開工資檔次。通過實(shí)行這種以崗定責(zé)、以責(zé)定酬、競爭上崗的制度,極大地激發(fā)了干部職工的工作熱情,目前,全縣文化系統(tǒng)債務(wù)由改革之初的800萬元降到不足130萬元,文化產(chǎn)業(yè)形成10個(gè)具有一定規(guī)模的經(jīng)營項(xiàng)目,年創(chuàng)利潤150萬元,是財(cái)政撥款的1.5倍,走出了一條縣市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的路子。
3、盤活存量資產(chǎn),加快資本營運(yùn)。
文化系統(tǒng)由于歷史原因,多占有一定數(shù)量的具有較大升值潛力的固定資產(chǎn)。如何盤活這些存量資產(chǎn)?武漢市江漢區(qū)在這方面做出了一定成績。他們認(rèn)為關(guān)鍵是對現(xiàn)有存量資產(chǎn)進(jìn)行開發(fā),通過對自身資源進(jìn)行再組合、再投入、再產(chǎn)出,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展夯實(shí)物質(zhì)基礎(chǔ)。他們抓住城市改造和開發(fā)機(jī)遇,將處于城市中心地段的用地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓,同時(shí)購買具有升值潛力的土地儲備,并成立營運(yùn)實(shí)體,統(tǒng)一經(jīng)營國有固定資產(chǎn),保證了國有資產(chǎn)的保值增值,直接帶動了區(qū)內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展。
4、強(qiáng)化項(xiàng)目載體,推動招商引資。
要解決長期存在的文化企業(yè)規(guī)模小、發(fā)展緩慢的問題,加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展,必須按照產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思路,以項(xiàng)目為載體,大力推進(jìn)招商引資。襄樊市就十分重視以加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)推動文化產(chǎn)業(yè)招商引資,帶動了文化產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展。一是重視項(xiàng)目資源開發(fā),項(xiàng)目數(shù)量較多,20xx年僅文物旅游類就組織了11個(gè)建設(shè)項(xiàng)目;二是項(xiàng)目實(shí)施形式靈活務(wù)實(shí),在不違反國家有關(guān)規(guī)定前提下,可采用合資、獨(dú)資、租賃、合作等多種形式;三是拓寬項(xiàng)目領(lǐng)域,將優(yōu)秀文藝作品、文化基礎(chǔ)設(shè)施做成項(xiàng)目推介;四是大膽創(chuàng)新,首次嘗試引入市場機(jī)制,將優(yōu)秀劇目的冠名權(quán)、演出權(quán)包裝為項(xiàng)目進(jìn)行招商。20xx年上半年招商引資成果豐碩,4個(gè)文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目總投資達(dá)820萬元。
5、突出資源特色,培育精品名牌。
市場經(jīng)濟(jì)條件下經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一條重要經(jīng)驗(yàn)就是發(fā)展特色經(jīng)濟(jì),培育精品名牌,發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)也是如此。黃石市文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展就比較重視突出自身資源優(yōu)勢,努力塑造地方文化品牌。黃石歷史文化資源比較豐富,尤其是以銅綠山古礦冶遺址為代表的青銅文化,由此黃石文化發(fā)展在思路上不搞“你有我也要有”的趕超戰(zhàn)略,而是貫徹“有所為,有所不為”的競爭戰(zhàn)略,突出資源優(yōu)勢,重點(diǎn)抓住青銅文化資源的開發(fā)利用,大力實(shí)施精品名牌戰(zhàn)略,形成獨(dú)具黃石特色的青銅文化旅游業(yè)、工藝制造業(yè)、博物展覽業(yè)、演藝業(yè)等文化產(chǎn)業(yè)。
改革開放以來,湖南的文化產(chǎn)業(yè)有了較大的發(fā)展,為湖南經(jīng)濟(jì)的增長作出了較大貢獻(xiàn),有的產(chǎn)業(yè)功能已初步顯現(xiàn)。以長沙市為例,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),“九五”以來,長沙的文化產(chǎn)業(yè)保持了年均15%的高速增長。全市涌現(xiàn)出了一批實(shí)力較強(qiáng)的文化企業(yè)和企業(yè)集團(tuán),其中產(chǎn)值過10000萬元的企業(yè)58家,過5000萬元的企業(yè)28家,過億元的企業(yè)12家,過10億元的企業(yè)2家,文化產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員達(dá)11.2萬人。
當(dāng)前,湖南已初步形成了以新聞出版、廣播電視、文化旅游、娛樂四大主體產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)的文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)群體,形成了在全國有很大影響的“電視湘軍”、“出版湘軍”、“電影湘軍”、“文藝湘軍”,成為湖南文化產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)力量。20xx年湖南全省4家文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)總產(chǎn)值達(dá)到120億元,過10億元的企業(yè)2家、過億元的12家。湖南出版集團(tuán)20xx年實(shí)現(xiàn)銷售收入52億元,實(shí)現(xiàn)利潤2.34億元,資產(chǎn)總值達(dá)52億元。湖南廣電集團(tuán)總資產(chǎn)達(dá)68億元,20xx年媒體廣告收入9.47億元。
湖南新聞出版業(yè)在市場競爭日趨激烈的形勢下,始終保持了良好的發(fā)展勢頭,初步在全國確立了“出版湘軍”的形象,享有“湖南人能吃辣椒會出書”美謄。
廣電業(yè)發(fā)展迅速。1993年來,湖南省廣電局在全國同行業(yè)中較早提出和實(shí)踐“大廣播、大電視、大宣傳、大產(chǎn)業(yè)”的目標(biāo),經(jīng)過十多年的努力,在節(jié)目生產(chǎn)能力、經(jīng)營創(chuàng)收、固定資產(chǎn)等3個(gè)方面實(shí)現(xiàn)了“超十倍”的跨越式發(fā)展。產(chǎn)業(yè)實(shí)力的增強(qiáng),使廣播電視節(jié)目覆蓋不斷擴(kuò)大。湖南衛(wèi)視已覆蓋全國27個(gè)省會城市,在全國1億有線電視用戶中擁有9000多萬用戶,覆蓋人口3.24億,贏得了電視湘軍的美稱。其控股的電廣傳媒公司上市,到20xx年又增發(fā)5300萬新股,募集資金15.9億元,有力地促進(jìn)了湖南廣電行業(yè)的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。
旅游業(yè)成績令人矚目。湖南有得天獨(dú)厚的旅游資源條件。改革開放以來,湖南旅游業(yè)發(fā)展迅速。“九五”期間,全省累計(jì)接待海外旅游者169.4萬人次,比“八五”期間增長141.2%,年均增長18%?!熬盼濉逼陂g累計(jì)旅游創(chuàng)匯8.01億美元,比“八五”期間增長353%,年均增長22.9%,高出全國同期年均增長率11.5%?!熬盼濉逼陂g,國內(nèi)旅游人數(shù)年均增長8%,國內(nèi)旅游收入年增長20%。200全省旅游業(yè)收入246億元,占全省gdp的5.7%。
文化娛樂業(yè)呈現(xiàn)良好發(fā)展勢頭。以湖南大劇院、田漢大劇院為龍頭的演出市場持續(xù)火爆,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。目前,長沙已成為僅次于北京、上海、廣州的全國四個(gè)重點(diǎn)演出城市。長沙的歌廳演出盛極一時(shí),獨(dú)一無二的長沙歌廳現(xiàn)象引起了有關(guān)部門的高度重視和同行的極大關(guān)注,20xx年上半年,文化部首次在長沙召開了全國娛樂節(jié)目交流會。
3、產(chǎn)業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷加強(qiáng)。
基礎(chǔ)設(shè)施是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的依托,在政府的積極引導(dǎo)和大力投入下,湖南已初步形成了文化產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施體系。近五年來,湖南文化產(chǎn)業(yè)投資額近300億元。廣電系統(tǒng)在廣電中心一帶2300畝土地上進(jìn)行了七大建設(shè),形成了一個(gè)頗具規(guī)模的金鷹文化城。新聞出版系統(tǒng)相繼建成并投入使用湖南新聞出版大廈、湖南圖書城、湖南電子出版大廈、湖南新聞大廈、長沙晚報(bào)報(bào)業(yè)中心。印刷業(yè)購置了目前最先進(jìn)的激光照排、高速彩印及全自動書刊無線膠裝聯(lián)動線等最先進(jìn)設(shè)備。信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)也有卓有成效。投資5億元、占地100畝、總建筑面積達(dá)11.5萬平方米的“長沙出版物交易中心”正在積極籌建中。目前,湖南全省縣以上圖書館有116所,藏書1300多萬冊,其中有95個(gè)上等級圖書館,數(shù)量居全國第一,包括一級館13個(gè),二級館47個(gè),三級館35個(gè)。湖南還創(chuàng)辦了一批具有特色的博物館。文化娛樂業(yè)方面,湖南大劇院、田漢大劇院、長沙電影城提供了廣闊的舞臺。以全國第六屆城運(yùn)全為契機(jī),一大批氣勢宏偉,造型新穎,設(shè)備先進(jìn)的運(yùn)動場館和先進(jìn)設(shè)施投入使用,為湖南體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此外,圖書館、博物館、紀(jì)念館等設(shè)施建設(shè)也有相當(dāng)發(fā)展。
文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展促進(jìn)了賓館、餐飲、禮品、廣告、會展、商貿(mào)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,這些產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)在湖南特別在省會長沙取得了眾所公認(rèn)的成績,為文化產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展提供了可靠的支撐。第六屆城運(yùn)會在湖南舉辦,金鷹電視藝術(shù)節(jié)落戶長沙,全國農(nóng)博會、糖酒交易會順利召開,說明了湖南特別是長沙外部環(huán)境和基礎(chǔ)建設(shè)為湖南文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了相應(yīng)的硬件保證。
1、大力發(fā)展歌廳文化。
湖南歌廳文化很火爆,其經(jīng)驗(yàn):一是湖南人喜歡熱鬧,消費(fèi)觀念超前。近幾年培養(yǎng)了一批受觀眾喜愛的主持人、演員、歌星、笑星;二是文化企業(yè)找到了一個(gè)好的藝術(shù)形式。在以湖南文化為底蘊(yùn)的現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)條件下,將放松和文化消費(fèi)相結(jié)合,找到了一個(gè)很好的文化形式。湖南的文化現(xiàn)象是后現(xiàn)代娛樂文化的反映,后現(xiàn)代娛樂文化的特點(diǎn)是由去中心化、邊緣化、等級化向平面化發(fā)展,講究演員和觀眾的互動關(guān)系,融為一體。綜藝性沒有明確主題,開心放松心情是主要內(nèi)容。演出融入了現(xiàn)代流行元素,形成了流行文化和湖南地方文化相結(jié)合的大眾娛樂形式。三是企業(yè)找到了好的經(jīng)營模式。按照市場規(guī)律利用國有資產(chǎn)搞短平快,激活了國有資源;四是政府引導(dǎo),以繁榮為主,引導(dǎo)規(guī)范,弘揚(yáng)先進(jìn)的,提倡健康有益的,規(guī)范落后的,堅(jiān)決反對有害的。
2、用全新思路發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)。
岳陽市文化局提出了“勇氣比什么都重要”的口號,憑著一股泰山壓頂不彎腰的大無畏勇氣,自20xx年10月,開發(fā)了第一個(gè)文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,匯澤文化廣場,安置就業(yè)人員1400多人,上交利潤810萬元,上繳稅收870萬元。岳陽市文化產(chǎn)業(yè)是在極度困境中艱難起步的,到20xx年,市直文化部門負(fù)債5000多萬元,市直800多名職工有400多人下崗。他們在深思20多年改革開放的春風(fēng)為何不度“文化關(guān)”,嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)逼著他們在發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)上殺出一條生路。文化突圍,首先是觀念突破,他們在市直單位進(jìn)行了全員競爭上崗,還向社會招聘了50多名開發(fā)經(jīng)營人才。其次是勇于用堅(jiān)忍不拔的意志攻堅(jiān)克難。作為弱勢群體的地市文化部門,在實(shí)施較大規(guī)模產(chǎn)業(yè)開發(fā)的起步階段,其難度超乎想象。匯澤文化廣場建設(shè)先后拆遷了18萬平方米的建筑,拆遷補(bǔ)償資金高達(dá)1.5億元,他們還度過了建設(shè)資金難關(guān)。第三是勇于在市場競爭中搶占制高點(diǎn)。他們在匯澤文化廣場的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營中,堅(jiān)持由市場來定位,由競爭來選擇,尋找戰(zhàn)略合作伙伴,打造文化一流品牌,搶占市場經(jīng)濟(jì)的制高點(diǎn)。第四是勇于從戰(zhàn)略全局謀求更大發(fā)展。目前,他們啟動開發(fā)的5個(gè)大項(xiàng)目,都是從大處著眼,靠創(chuàng)意出奇,得到市委市政府及相關(guān)部門的重視支持。
3、加強(qiáng)人才環(huán)境建設(shè)。
近年來,湖南在文化領(lǐng)域積極穩(wěn)妥進(jìn)行了一系列的人事制度改革,在構(gòu)建一整套能充分激發(fā)人的潛力、充滿競爭意識的人才環(huán)境方面探索出了一些成功的經(jīng)驗(yàn)。在用人制度方面,普遍實(shí)行聘用制。在培養(yǎng)人才方面,在近20萬文化從業(yè)人員中,中級職稱以上就達(dá)4萬人,占23%。湖南建立了有力的人才集聚機(jī)制,通過制定優(yōu)惠政策,廣泛吸引國內(nèi)外知名藝術(shù)家、經(jīng)紀(jì)人、企業(yè)家、高級管理人才,充實(shí)了湖南的文化產(chǎn)業(yè)隊(duì)伍。建立和完善有效的激勵(lì)競爭機(jī)制,運(yùn)用競爭機(jī)制,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰;引進(jìn)激勵(lì)機(jī)制,對有突出貢獻(xiàn)的文化人才實(shí)行重獎(jiǎng)。在分配制度上逐步形成了合理的利益分配機(jī)制,設(shè)立了“論功行賞、分鍋吃飯、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶”的利益分配機(jī)制。
三、幾點(diǎn)思考。
1、強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)意識,營造環(huán)境。
必須按照文化的屬性和社會主義市場經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)要求,進(jìn)一步提高文化管理部門、文化從業(yè)者和全社會發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的積極性,營造有利于文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境。要制定湖北省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,加強(qiáng)立法,使文化產(chǎn)業(yè)有法可依。要加強(qiáng)政策扶持,創(chuàng)造良好的制度環(huán)境。
2、創(chuàng)新體制,強(qiáng)化改革,推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)。
進(jìn)一步理順行政主管部門與文化事業(yè)單位的管理關(guān)系,推進(jìn)文化事業(yè)型體制向產(chǎn)業(yè)型體制的根本轉(zhuǎn)變。
3、整合資源,組建大型文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。
采取市場選擇、政府推動的辦法,徹底打破地域分割和部門圍墻,建立全省統(tǒng)一的市場。加大吸引外資力度以及文化產(chǎn)業(yè)自身的兼并和重組、資本運(yùn)作等方法,使強(qiáng)者更強(qiáng),在全省范圍內(nèi)組建一批跨地區(qū)的、一業(yè)為主,兼營相關(guān)產(chǎn)業(yè)的綜合性文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。
二oxx年八月十日。
有色金屬產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況的調(diào)研報(bào)告篇十五
為展示中央企業(yè)在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)方面所取得的重要成果,塑造“央企是戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)排頭兵”的形象,由國務(wù)院國資委宣傳局指導(dǎo),國務(wù)院國資委新聞中心主辦,《中國企業(yè)報(bào)》集團(tuán)承辦了“中央企業(yè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)專題采訪活動”,組織《中國企業(yè)報(bào)》、《中國經(jīng)營報(bào)》、《中國日報(bào)》等多家媒體,對中國電科、中國移動、中化集團(tuán)、新興際華、中國航信、華僑城集團(tuán)等多家央企進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研。調(diào)研發(fā)現(xiàn),這些企業(yè)在選擇、培育、發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)方面取得了卓越的成效,但也面臨著一些難題。在此背景下,央企充分發(fā)揮優(yōu)勢,克服困難,謀劃更遠(yuǎn)的發(fā)展格局。
顯著的業(yè)績。
戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的業(yè)績不能單純用經(jīng)營性考察,而應(yīng)該用戰(zhàn)略性、創(chuàng)新性、效益性考察。
首先,從戰(zhàn)略性來看,央企發(fā)揮了引領(lǐng)作用,成為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)跑者。中國石化新星石油公司成為中國節(jié)能減排領(lǐng)軍企業(yè),并且成功注冊了全球首個(gè)地?zé)峁┡痗dm項(xiàng)目;中國移動已經(jīng)成為5g技術(shù)的引領(lǐng)者,5g應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化的領(lǐng)導(dǎo)者;中冶集團(tuán)是中國地下綜合管廊領(lǐng)域的先行者和領(lǐng)跑者;大唐環(huán)境承建的環(huán)保類工程在國內(nèi)位居前列;華僑城集團(tuán)不僅擁有全球聞名的歡樂谷,而且還將打造舉世無雙的100個(gè)民俗小鎮(zhèn),并且以此為基礎(chǔ),積極主動地融入數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè);康佳集團(tuán)的大數(shù)據(jù)挖掘系統(tǒng)處于行業(yè)領(lǐng)先地位;新興重工集團(tuán)有限公司是全國生產(chǎn)規(guī)模最大、產(chǎn)品體系最全的應(yīng)急救援裝備供應(yīng)商、集成商。
其次,從創(chuàng)新性來看,央企突破了一系列重點(diǎn)領(lǐng)域或關(guān)鍵技術(shù)的瓶頸,成為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)先者。大唐環(huán)境的脫硝、脫硫、除塵、催化劑等多項(xiàng)環(huán)保產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)達(dá)到國際領(lǐng)先水平。中國電科突破了包括預(yù)警機(jī)、新型智慧城市通用功能平臺、太赫茲、高端芯片在內(nèi)的`一系列重點(diǎn)領(lǐng)域關(guān)鍵技術(shù)4000余項(xiàng),取得150多項(xiàng)國際領(lǐng)先和1600多項(xiàng)國內(nèi)領(lǐng)先、國際先進(jìn)的技術(shù)成果。中航信移動科技有限公司開發(fā)的基礎(chǔ)軟件平臺是中國民航核心實(shí)時(shí)交易系統(tǒng)第一次實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)基礎(chǔ)軟件應(yīng)用的先例,更是國產(chǎn)基礎(chǔ)軟件在新中國成立以來互聯(lián)網(wǎng)級大規(guī)模應(yīng)用中規(guī)模容量最大的應(yīng)用,創(chuàng)造了中國國產(chǎn)安全可靠基礎(chǔ)軟件平臺在大型核心交易系統(tǒng)中應(yīng)用零的突破。葛洲壩集團(tuán)自主研發(fā)的水泥窯協(xié)同處置城鄉(xiāng)生活垃圾系統(tǒng)集成技術(shù)及工程化應(yīng)用技術(shù),創(chuàng)造性開展垃圾無害化、減量化、資源化利用,屬于國內(nèi)首創(chuàng),并達(dá)到國際先進(jìn)水平;中化泉州石化著力通過聯(lián)合創(chuàng)新,將節(jié)能環(huán)保技術(shù)和資源循環(huán)利用技術(shù)廣泛應(yīng)用于工業(yè)化生產(chǎn),并通過信息化手段優(yōu)化再造工業(yè)流程,實(shí)現(xiàn)了戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)工業(yè)生產(chǎn)的融合。
其三,從經(jīng)營性來看,央企不僅搶占戰(zhàn)略定位,大膽創(chuàng)新,而且不斷優(yōu)化商業(yè)模式,制定發(fā)展戰(zhàn)略,經(jīng)營業(yè)績也持續(xù)向好。在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)積極向戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型中,中國中冶的非冶金業(yè)務(wù)占比已經(jīng)從的49.3%上升至的83%,從過去傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的“虧損王”到現(xiàn)在借力戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型為“央企增利第一”;大唐環(huán)境公司營業(yè)收入由20的37.8億元增長至20的117.3億元,年均增長45.9%;實(shí)現(xiàn)利潤由3.23億元提升至9.07億元,年均增長41.1%;鎮(zhèn)海煉化在國際油價(jià)持續(xù)下跌、化工結(jié)構(gòu)性矛盾突出的嚴(yán)峻形勢下,仍創(chuàng)下近110億國內(nèi)煉化企業(yè)利潤的新紀(jì)錄。
面臨的難點(diǎn)。
盡管央企在培育與發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)方面邁出了可喜的步伐,但由于戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)是新的探索,還面臨著關(guān)鍵核心技術(shù)優(yōu)勢、核心人才激勵(lì)、市場準(zhǔn)入、金融支持等難點(diǎn)問題,許多企業(yè)希望進(jìn)一步完善核心技術(shù)研發(fā)的配套政策、核心人才激勵(lì)的長效制度、市場需求的政策引導(dǎo)、金融配套支持政策,形成戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)良環(huán)境。
一、完善核心技術(shù)研發(fā)的配套政策。
政府應(yīng)該完善相關(guān)政策,積極支持和引導(dǎo)企業(yè)集中科研力量進(jìn)行重大攻關(guān),推動戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)取得重要突破;加大對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的激勵(lì)力度。例如,對近三年研發(fā)投入占主營業(yè)務(wù)收入達(dá)到一定比例以上的企業(yè),在申報(bào)省部級各類項(xiàng)目上不受指標(biāo)限制;對研究開發(fā)實(shí)際支出占當(dāng)年銷售收入比例超過規(guī)定的企業(yè)給予獎(jiǎng)勵(lì)。加大建立企業(yè)主導(dǎo)的產(chǎn)學(xué)研合作機(jī)制的支持力度,引導(dǎo)高校、科研院所與企業(yè)建立合作機(jī)制,形成一批長期、穩(wěn)定、制度化的產(chǎn)學(xué)研利益共同體,并且對企業(yè)建設(shè)或牽頭組建的國家級、省級創(chuàng)新平臺、創(chuàng)新聯(lián)盟給予補(bǔ)助。加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)體系和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè),積極制定與戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)政策,加大《知識產(chǎn)權(quán)法》和《專利法》等法律法規(guī)的執(zhí)行力度;加快制定與戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)相關(guān)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系和主導(dǎo)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)體系。
二、完善核心人才激勵(lì)的長效制度。
目前,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)專業(yè)人才的競爭越來越激烈,相比較而言,國有企業(yè)的選人用人、薪酬管理等體制機(jī)制仍受到政策制約,對于高素質(zhì)人才吸引、激勵(lì)既有骨干人員發(fā)揮更大作用存在一定影響。對于央企的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)有很大制約。
國家有關(guān)部門應(yīng)該充分考慮目前戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)人才競爭激烈的現(xiàn)狀,進(jìn)一步完善薪酬管理等有關(guān)體制機(jī)制,推行工效掛鉤的薪酬管理理念,進(jìn)一步提升國企人才吸引力和競爭力,充分調(diào)動干部員工的工作積極性;加強(qiáng)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)高層管理人員培訓(xùn),提升和優(yōu)化企業(yè)創(chuàng)新人才規(guī)模、結(jié)構(gòu)、層次。
三、完善市場準(zhǔn)入等相關(guān)政策。
戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)是適應(yīng)市場需求變化應(yīng)運(yùn)而生的新興產(chǎn)業(yè),市場需求對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)形成和發(fā)展方向有直接的影響。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期,市場形勢必然是復(fù)雜多變且?guī)в泻艽蟮牟淮_定性成分,市場需求者認(rèn)同度低、進(jìn)入市場難度大。因此,不僅需要企業(yè)自主決策主動適應(yīng)市場需求,也需要政府支持,完善市場準(zhǔn)入制、完善行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及簡化審批手續(xù)等。
四、完善金融配套支持政策。
與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相比,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)在能帶來巨大投資回報(bào)的同時(shí),也伴隨著高投入的資金風(fēng)險(xiǎn)。在當(dāng)前金融資源有限的情況下,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不僅需要建立完善的金融支持體系,也更加強(qiáng)調(diào)金融支持的效率。因此,培育與發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),需要完善金融配套支持政策。
不斷拓寬多元化融資渠道,加強(qiáng)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)相關(guān)企業(yè)、政府部門與金融機(jī)構(gòu)和投資機(jī)構(gòu)進(jìn)行戰(zhàn)略合作,加大知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資力度,促進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)資本化,加大對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的信貸支持。不斷完善高效融資體系。利用資本市場助推戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展,對企業(yè)利用資本市場融資的行為給予獎(jiǎng)勵(lì)。加大財(cái)稅政策扶持,針對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展中前期對資金需求量大的特點(diǎn),建立穩(wěn)定的財(cái)政投入增長機(jī)制。通過整合現(xiàn)有政策資源和利用現(xiàn)有資金渠道,設(shè)立戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金。結(jié)合稅種特征、稅制改革方向以及戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)特點(diǎn),加快完善和實(shí)施鼓勵(lì)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、引導(dǎo)對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)進(jìn)行投資的稅收支持政策。
未來的布局。
盡管培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)存在著一定的難點(diǎn),但這些央企不等不靠,認(rèn)真研究和積極調(diào)整發(fā)展模式、路徑,有效整合和配置各種資源,形成了獨(dú)特的發(fā)展方略。
大唐環(huán)境提出了“立足國內(nèi),走向海外”的發(fā)展舉措;中國航信一直以來堅(jiān)持自主可控的發(fā)展道路,堅(jiān)持自主創(chuàng)造,不斷創(chuàng)新,徹底擺脫對國外廠商的依賴,提升中國企業(yè)核心競爭力,真正做到自主掌控;中國移動提出“5g”聯(lián)合創(chuàng)新,做大連接規(guī)模、做優(yōu)連接服務(wù)、做強(qiáng)連接應(yīng)用的發(fā)展方略;中國電科面對電子信息技術(shù)的不斷迭代和行業(yè)特性的變化,找準(zhǔn)突破口、選準(zhǔn)著力點(diǎn),加強(qiáng)頂層謀劃、強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng),提出“一五五三”發(fā)展戰(zhàn)略,重構(gòu)了科技創(chuàng)新體系,逐步建立了軍工、民品、科技“三業(yè)”良性互動,系統(tǒng)、設(shè)備、元器件“三級”有效協(xié)同,和以中國電科技術(shù)創(chuàng)新平臺為核心層、以戰(zhàn)略合作單位共建共管的協(xié)同創(chuàng)新平臺為緊密層、以常態(tài)化技術(shù)合作的國內(nèi)外企業(yè)和高校為松散層的“三層”布局的“三三制”創(chuàng)新組織體系,形成了開放協(xié)同的國際化創(chuàng)新資源匯聚平臺。
科學(xué)決策、精準(zhǔn)選擇;真抓實(shí)干、精益培育;揚(yáng)長克難、精心謀劃,這就是央企選擇、培育、發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的成功之道。
有色金屬產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況的調(diào)研報(bào)告篇十六
近10年來,我國肉羊養(yǎng)殖業(yè)平穩(wěn)發(fā)展,肉羊生產(chǎn)成本較低,肉羊產(chǎn)品銷路看好,市場穩(wěn)定。我市是國家優(yōu)勢肉羊產(chǎn)業(yè)帶和省沿黃牛羊產(chǎn)業(yè)帶的重要組成部分,據(jù)統(tǒng)計(jì),目前全市羊飼養(yǎng)總量達(dá)265多萬只,已具備年提供羊肉2.5萬噸的能力。今年上半年出口羊肉3204噸,創(chuàng)匯658萬美元,同比分別增長11.48%、20.73%,占畜產(chǎn)品出口創(chuàng)匯總額的28.01%。最近,信息科就我市進(jìn)一步發(fā)展肉羊生產(chǎn)的條件、存在的制約因素進(jìn)行了調(diào)研分析,并提出了加快發(fā)展我市肉羊產(chǎn)業(yè)的建議,供參閱。
(一)生產(chǎn)基礎(chǔ)良好。我市屬于黃河沖積平原,有發(fā)展畜牧業(yè)、從事肉羊養(yǎng)殖的傳統(tǒng),生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)豐富。我市又是農(nóng)業(yè)大市,全市常年農(nóng)作物播種面積達(dá)1420萬畝,每年可提供農(nóng)作物秸桿710萬噸,為肉羊養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展能夠提供充足的飼草資源,加上近年來青貯氨化技術(shù)的應(yīng)用和人工牧草種植的推廣,為肉羊生產(chǎn)奠定了良好的飼草飼料基礎(chǔ)條件。
(二)專業(yè)宰殺市場(村)初具規(guī)模。近年來,我市培植規(guī)范了一批規(guī)模大、標(biāo)準(zhǔn)高的肉羊宰殺專業(yè)市場和專業(yè)村,在肉羊生產(chǎn)銷售方面發(fā)揮了基礎(chǔ)性作用。如莘縣朝城、冠縣城關(guān)鎮(zhèn)等羊肉批發(fā)市場和茌平洪屯回民李、臨清尚店焦莊、高唐南鎮(zhèn)梁莊等羊肉宰殺專業(yè)村經(jīng)營思路靈活,市場適應(yīng)性強(qiáng),產(chǎn)品倍受北京、天津、濟(jì)南、青島等大中城市消費(fèi)者青睞。目前全市肉羊宰殺專業(yè)市場和專業(yè)村已具備年宰殺銷售羊100多萬只的能力,年交易額達(dá)2億元。
(三)宰殺加工龍頭企業(yè)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁。目前,我市擁有清真肉羊加工龍頭企業(yè)兩個(gè),總投資1468元,現(xiàn)已具備年宰殺加工肉羊110萬只的能力,產(chǎn)品主要供應(yīng)中東、俄羅斯、港澳、歐盟等國際市場。其中陽谷張秋鎮(zhèn)魯信清真食品有限公司,總投資868萬元,年宰殺加工能力80萬只,產(chǎn)品主要供應(yīng)國內(nèi)高端市場和中東、俄羅斯、阿聯(lián)酋等國際市場,20xx年實(shí)現(xiàn)銷售收入9200萬元,出口創(chuàng)匯1520萬美元,列全省首位。該企業(yè)現(xiàn)已獲得haccp認(rèn)證,并取得了科威特、阿曼、阿聯(lián)酋、約旦、利比亞、巴林、剛果、海地、黎巴嫩等國家的自營進(jìn)出口權(quán)。
(四)規(guī)模生產(chǎn)效益可觀。實(shí)踐證明,農(nóng)村養(yǎng)羊的適度規(guī)模繁殖母羊?yàn)?0-100只、育肥羊?yàn)?00-500只,以小尾寒羊?yàn)槔?,存欄繁殖母?0只、育肥羊400只,年可獲純收益17萬元(母羊:80只×1000元/只=80000元;育肥羊:400只×150元/只×1.5=90000元)。
(一)生產(chǎn)管理水平落后,經(jīng)濟(jì)效益較差。盡管我市在肉羊養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展過程中積極引導(dǎo)農(nóng)戶改建暖棚圈舍,推廣應(yīng)用秸稈綜合加工利用技術(shù),但大部分養(yǎng)殖戶目前還沿襲著傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式,管理粗放,繁殖率低,生產(chǎn)速度慢,羔羊發(fā)病率、死亡率高。肉羊養(yǎng)殖尚未徹底從“夏壯——秋肥——冬瘦——春死”的圈子中擺脫出來。
(二)羊群結(jié)構(gòu)不合理,品種老化。由于近幾年肉羊市場價(jià)格較好,羔羊肉走俏,養(yǎng)殖戶不注重選備后備母羊,把羔羊大部分出售,造成適齡母羊比例偏低,周轉(zhuǎn)速度慢,出欄率降低。
(三)資金匱乏,發(fā)展投入短缺。盡管我市近幾年每年都投入一定數(shù)量的`扶持資金用于肉羊產(chǎn)業(yè)發(fā)展,但其數(shù)額較小,很難滿足農(nóng)民規(guī)模發(fā)展肉羊的資金需求,一些優(yōu)質(zhì)肉羊品種無法大量引進(jìn),高新技術(shù)難以實(shí)施。
(四)肉羊預(yù)混料生產(chǎn)、使用重視程度不夠。我市專用羊預(yù)混料基本不生產(chǎn),出售商也不多。少數(shù)生產(chǎn)廠家的肉羊預(yù)混料中,維生素及各類微量元素含量低、價(jià)格高。養(yǎng)殖戶添加預(yù)混料的很少且很盲目,據(jù)調(diào)查,規(guī)模飼養(yǎng)戶近三分之一肉羊發(fā)病、死亡病例是維生素、礦物質(zhì)缺乏造成的。雖然我市農(nóng)作物秸稈、農(nóng)產(chǎn)品加工副產(chǎn)品、下腳料產(chǎn)量較高,但利用率不高,加工貯存不合理,浪費(fèi)嚴(yán)重。目前全市玉米秸利用率僅占總產(chǎn)量的29.8%,麥秸不到10%;對各類鮮酒糟、醬油(醋)糟、玉米淀粉渣、棉皮、瓜果蔬菜加工下腳料等農(nóng)產(chǎn)品加工副產(chǎn)品的利用效率也很低,貯存加工不科學(xué),霉?fàn)€變質(zhì)多,飼喂效果不好。
有色金屬產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況的調(diào)研報(bào)告篇十七
各縣(市)、區(qū)政府,市直農(nóng)口有關(guān)單位:
從4月7日開始,市政府副朱乃振將帶領(lǐng)市直農(nóng)口相關(guān)部門進(jìn)行農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作檢查、調(diào)研,請各縣(市)、區(qū)按要求進(jìn)行準(zhǔn)備。
一、調(diào)研目的。
通過此次調(diào)研,全面了解各縣(市)、區(qū)對“中央一號文件”和農(nóng)村工作會議貫徹落實(shí)情況,掌握各地對綠色有機(jī)食品之都、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展、新農(nóng)村建設(shè)等、市政府農(nóng)業(yè)農(nóng)村重點(diǎn)工作的推進(jìn)落實(shí)情況及下步工作安排。
二、調(diào)研主要內(nèi)容。
1、備春耕生產(chǎn)情況。重點(diǎn)了解各地物資、資金準(zhǔn)備情況,了解科技培訓(xùn)、科技支農(nóng)、科技備耕情況。
2、抗旱措施。了解各地對抗春旱的思想、物資、科技準(zhǔn)備情況,以及應(yīng)對抗旱措施。
3、新農(nóng)村建設(shè)典型??疾旄鞯匦罗r(nóng)村建設(shè)先進(jìn)典型,了解各地今年新農(nóng)村建設(shè)重點(diǎn)任務(wù)。
4、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。調(diào)研各地對此項(xiàng)工作在機(jī)構(gòu)、思路、目標(biāo)、任務(wù)、措施等各方面安排部署和推進(jìn)情況。
5、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。重點(diǎn)了解農(nóng)業(yè)馳名、著名商標(biāo)品牌建設(shè)情況和綠色有機(jī)食品品牌、農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志產(chǎn)品認(rèn)證計(jì)劃安排情況,了解綠色食品產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目準(zhǔn)備情況、龍頭企業(yè)建設(shè)情況,以及綠色有機(jī)食品之都推進(jìn)情況。
6、森林防火情況。了解今年各地應(yīng)對干旱情況下森防物資、預(yù)案及演練情況。
三、調(diào)研方式。
調(diào)研采取實(shí)地考察、座談、匯報(bào)相結(jié)合的方式進(jìn)行。每縣(市)至少要看3—4個(gè)現(xiàn)場,每個(gè)城區(qū)要看2—3個(gè)現(xiàn)場。座談時(shí)要有鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村和農(nóng)業(yè)科技人員參加。匯報(bào)要重點(diǎn)突出農(nóng)村工作會議后各項(xiàng)重點(diǎn)工作的進(jìn)展和全年計(jì)劃安排情況,匯報(bào)要突出重點(diǎn)、簡明扼要、言簡意賅。
四、參加調(diào)研人員。
市政府主管副,市農(nóng)委、市水務(wù)局、市林業(yè)局、市農(nóng)機(jī)局、市畜牧局、市供銷社、市城鄉(xiāng)統(tǒng)籌辦公室等單位主要領(lǐng)導(dǎo),以及市政府辦和市農(nóng)委相關(guān)人員,參加調(diào)研人員12人左右。
五、調(diào)研日程安排。
4月7日早7:00從牡丹江市出發(fā)赴東寧縣。
4月8日早7:30從東寧縣出發(fā)赴穆棱市。
4月9日早7:30從穆棱市出發(fā)赴林口縣,晚上返回牡丹江市。
4月10日赴海林市,下午返回牡丹江市。4月11日赴寧安市,下午返回牡丹江市。
4月12日—13日到東安區(qū)、西安區(qū)、陽明區(qū)、愛民區(qū)調(diào)研,具體時(shí)間另行通知。
以上日程如有變化隨時(shí)調(diào)整。
有色金屬產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況的調(diào)研報(bào)告篇十八
1月,紡織企業(yè)原料采購明顯較12月減少,在12月集中補(bǔ)庫之后,大多以隨用隨購為主,棉花庫存下降8.86%,庫存天數(shù)減少6.79天。被調(diào)查企業(yè)中,46%減少棉花庫存,33%增加棉花庫存。
1月紗線產(chǎn)量增加,環(huán)比上升了1.56%。純棉紗占比較12月減少了0.04個(gè)百分點(diǎn);混紡紗占比較12月減少了1.99個(gè)百分點(diǎn)。
企業(yè)要參與市場競爭,就必須擁有高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。人才要參與人才市場競爭,就必須時(shí)時(shí)“充電”,吸收新知識和新技能,以增強(qiáng)自身競爭力。培訓(xùn)使企業(yè)人力資本整體增值的同時(shí),也增加了企業(yè)自身的價(jià)值。員工培訓(xùn)可以有效地幫助企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值或贏得競爭優(yōu)勢,重視員工培訓(xùn)工作的企業(yè)會比他們的競爭對手表現(xiàn)出更好的經(jīng)營業(yè)績,更有信心迎接競爭性挑戰(zhàn)。培訓(xùn)不僅通過員工自覺性、積極性、創(chuàng)造性的提高而增加企業(yè)產(chǎn)出的效率和價(jià)值使企業(yè)受益,而且增強(qiáng)員工本人的素質(zhì)和能力,使員工受益。培訓(xùn)是管理的前提、培訓(xùn)是管理的手段。培訓(xùn)不僅為管理創(chuàng)造了條件,其本身就是一種管理的手段,即培訓(xùn)通過滿足員工高層次的精神文化需求來激發(fā)員工的干勁和熱情。
在金融危機(jī)的海嘯過后,雖然這次危機(jī)對中國的影響沒有像其他國家的影響那么大。但是從對大學(xué)生就業(yè)的這個(gè)方面講,它所帶來的也就并非一般的影響了。目前,已經(jīng)有不少大學(xué)生在校園招聘會上發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在來招聘的單位沒有往年多,而且需要的名額也十分有限。有一位企業(yè)的總裁說過:“如今,企業(yè)都在大量裁員,很多在職的精英我們都不得不忍痛割愛,更別說再去招聘沒有經(jīng)驗(yàn)的高校畢業(yè)的大學(xué)生了?!边@也足以見得大學(xué)生就業(yè)形勢的嚴(yán)峻了。
1月,企業(yè)手中配額不多,進(jìn)口棉采購明顯減少。另一方面新疆棉陸續(xù)出疆,內(nèi)地庫存繼續(xù)增加,企業(yè)為了保證用棉質(zhì)量,對新疆棉采購比例增加。進(jìn)口棉占總用棉量的比重為31.94%,較上月減少了0.99個(gè)百分點(diǎn);新疆棉占45.88%,較上月增加了0.63個(gè)百分點(diǎn)。
同樣的矛盾也存在于大多數(shù)教師身上。調(diào)查顯示,72.1%的老師認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)對于學(xué)生學(xué)習(xí)上的好處是顯而易見的,能夠獲取有用信息,開拓視野,提高學(xué)習(xí)效率,促進(jìn)學(xué)習(xí)。45.6%的教師同時(shí)又認(rèn)為,學(xué)生上網(wǎng)不僅浪費(fèi)時(shí)間,影響學(xué)業(yè),而且會耽于玩樂,無心向?qū)W。支持學(xué)生上網(wǎng)的教師只有31.9%,42.7%的教師則認(rèn)為平時(shí)應(yīng)禁止學(xué)生上網(wǎng),只有假期才能允許,21.8%的教師覺得還是任其自然為好。值得注意的是,教師對于學(xué)生上網(wǎng)的觀點(diǎn)和態(tài)度,往往會通過家訪、家長會等途徑作用到家長和學(xué)生身上。
食品出廠檢驗(yàn)落實(shí)情況:我廠配備了架盤天平、分析天平、電熱干燥箱、水浴鍋、旋光儀、分光光度計(jì)、ph計(jì)、超凈工作臺、臺式培養(yǎng)箱、顯微鏡、蒸汽壓力滅菌器等檢驗(yàn)設(shè)備,具有檢驗(yàn)輔助設(shè)備和化學(xué)試劑,實(shí)驗(yàn)室測量比對情況均符合相關(guān)規(guī)定。檢驗(yàn)人員經(jīng)過山東省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn),具有山東省職業(yè)技能鑒定中心發(fā)放的檢驗(yàn)資格證書。按照國家標(biāo)準(zhǔn),對生產(chǎn)出的每個(gè)單元的每批產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn),將檢驗(yàn)的原始記錄和產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)報(bào)告留存?zhèn)洳椋瑢Τ鰪S的每批產(chǎn)品留樣,并進(jìn)行登記。
據(jù)統(tǒng)計(jì),1月全國50家重點(diǎn)大型服裝類零售企業(yè)零售額同比下降24.7%,內(nèi)需減少;同時(shí),我國紡織品服裝出口情況不樂觀,據(jù)海關(guān)總署最新數(shù)據(jù)顯示,2015年1月我國出口紡織品服裝約260.85億美元,同比減少8.85%,環(huán)比增加1.60%。其中出口紡織紗線、織物及制品97.17億美元,同比減少7.79%,環(huán)比減少0.38%;出口服裝及衣著附件163.68億美元,同比減少了9.47%,環(huán)比增加2.84%。其中棉制紡織品和服裝出口也出現(xiàn)下降,棉紗線出口同比下降13%,棉制針織服裝出口下降15%。
1月,我國進(jìn)口棉紗線21.7萬噸,同比增長20.4%,環(huán)比增長5.7%。在國內(nèi)外棉價(jià)差收窄的情況下,棉紗線進(jìn)口自2014年12月起出現(xiàn)連續(xù)兩月增加。
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