擁有一個清晰的計劃可以幫助我們更好地應對挑戰(zhàn)和壓力。制定計劃時，要根據不同的目標設定相應的具體行動步驟。通過制定計劃，我們可以更好地規(guī)劃未來，實現個人和團隊的目標和愿景。
本年度計劃執(zhí)行情況總結篇一
自開展了公司規(guī)章制度學習活動以來，通過對“職業(yè)技能鑒定考評管理辦法”、“產品質量安全事故(故障)管理辦法”等規(guī)章制度的學習，我更加清醒地認識到學習規(guī)章制度，遵守規(guī)章制度的重要性和緊迫性。
下面根據學習情況，結合個人實際談談體會。
通過學習，提高了我的思想認識，增強了遵紀守法的自覺性。由于平時工作比較繁忙，我們只抱著干好每天的工作，而規(guī)章制度學習與己關系不大、可學可不學的想法，對規(guī)章制度疏于學習，在學習時也不夠深入，對內容也理解不夠全面。在這種思想支配下，就會萌生一些自由散漫的思想。
通過這次規(guī)章制度學習教育，使我深刻地認識到，不學習規(guī)章制度、不熟悉規(guī)章制度對各環(huán)節(jié)的具體要求，就不可能很好地遵守規(guī)章制度，并成為一名合格的員工。通過學習，使我認識到加強規(guī)章制度的執(zhí)行，是自己與公司快速成長的保證，了解到嚴格執(zhí)行公司各項制度是我們每一位員工的重大責任。通過學習讓我意識到自己在以后的工作中應嚴格要求自己，把學習規(guī)章制度深入到自己的工作中，從而不斷提高自己實際工作中的自主性和能動性。在工作中嚴格按照各項規(guī)章制度履行自己的崗位職責。
通過這次學習，對照所學的制度，我意識到自己在平時的學習和工作中主要存在以下不足：一是對公司各項規(guī)章制度和崗位職責方面的內容理解的不夠深刻細致，平時不是很重視。二是每次做完工作，不善于總結工作中存在的問題和經驗。三是對工作中不善于自我創(chuàng)新，不進行深入的研究。四是對自己的工作態(tài)度方面不能夠做到很好的自我調節(jié)，導致有時工作態(tài)端不端正從而影響到工作。
針對自身存在的一些問題，在以后的工作中我將采取如下改進措施：一是平時應加強對公司相關的業(yè)務與規(guī)章制度的學習，熟悉和掌握規(guī)定要求，不斷提高自身的綜合素質及各項能力。二是認真履行工作職責，并對工作方式方法做到勤總結勤反省，爭取在以后的工作中做到用最短的時間內保質保量完成工作，從而提高自己的工作效率，做到在自己的工作崗位上盡職盡責。三是平時應多了解一些有利于工作與公司發(fā)展的比較具有新穎的一些好的想法與意見。四是對于自己的工作態(tài)度方面，應加強自我調節(jié)，在以后的工作堅決杜絕這種事情發(fā)生。
（篇四）。
上周六，在公司領導的安排下，全體員工認真的學習了《**公司規(guī)章制度管理辦法》，我也對公司相關制度有了點滴的感受，發(fā)表幾點個人意見。信念的精神力量及其對全員的感召力無窮。“公司興，我光榮”簡捷而富有哲理的語言概括出公司的企業(yè)精神。誠信，是現代化的老板們最為關注的一種品質;創(chuàng)新，也迎合了建立創(chuàng)新型國家的偉大戰(zhàn)略;求實、團結，使我們作為實驗室生物耗材行業(yè)排頭兵的個性體現。公司的企業(yè)精神是現代意識與公司個性相結合的一種群體意識。它激發(fā)了全體員工的積極性，增強了公司的活力，并作為內部員工群體心理定勢的主導意識，構成了公司企業(yè)文化的基石。它深刻的反映公司的個性特征并發(fā)揮它在管理中的影響，起到了促進公司發(fā)展的作用，使百賽擁有“家庭式的'和睦氣氛、兄弟般的人際關系、鐵的紀律”。
企業(yè)文化其實就是一個公司的制度和習慣。翻看公司的制度，覺得內容全面，也很適合大家的發(fā)展，適合自己的才是最好的，工作的最高前提是“人品”，首先要品德第一，贊賞奉獻精神，大力推崇這種精神的人走上“管理路線”。以上是我?guī)锥葘W習公司制度之后的新的體會，每次的學習都會有不同的提升，學習完又覺得身上的責任又重了一些?！芭Τ剑非笞吭健笔俏夜ぷ鞯淖毅?。在今后的工作中，我會更加努力，在遵守公司制度的前提下完成自己的本職工作。
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本年度計劃執(zhí)行情況總結篇二
1、政府基金收入。一季度，本級政府性基金收入累計完成14611萬元，同比增加13409萬元，增長1115%，主要是今年土地出讓金收入大幅增加，其中：國有土地出讓價款收入累計完成12962萬元，同比增加12553萬元，增長3069%。
2、政府基金支出。一季度，本級政府性基金累計支出42370萬元，同比增加38716萬元，增長1059%，主要是國有土地使用權出讓收入及對應專項債務收入安排的支出。
綜合上述分析，一季度部分收入項目有一定的增長，主體稅收增勢強勁，對財政增收的拉動作用突出，但我們仍清醒地認識到收入增長是多個因素階段性疊加促成，部分因素不可持續(xù)，同時，再加國家及自治區(qū)不斷出臺降費減稅等政策，在減緩企業(yè)負擔的同時，也加大了今年財政增收和支出雙重壓力。
本年度計劃執(zhí)行情況總結篇三
一季度，我局認真落實區(qū)委、政府決策部署，繼續(xù)實施穩(wěn)健的財政政策，注重發(fā)揮財政在穩(wěn)增長、調結構、促改革、惠民生、防風險中的職能作用，積極籌措資金，盤活現有存量，努力用好增量，提升質量，全區(qū)財政支出穩(wěn)步推進。民生類支出保障有力，進一步壓縮50%的“三公”經費等一般性支出，將財政支出重點投向了公共服務、醫(yī)療衛(wèi)生、城鄉(xiāng)社區(qū)公共設施、住房保障等以改善民生為重點的基礎設施和民生項目上。截止3月底，全區(qū)公共財政預算本級支出累計完成126235萬元，同比增加18606萬元，增長17.3%，完成預算任務339238萬元的37.2%。從主要支出項目分類看：
一般公共安全支出累計完成4615萬元，同比增加1322萬元，增長40.2%，增加的主要原因是：撥付了黨建經費、經濟普查經費、稅務經費和“三務”公開平臺建設費;教育累計支出12059萬元，同比增加2495萬元，增長26.1%，主要撥付了高中生資助補助經費和義教階段寄宿生生活費的補助;社會保障和就業(yè)完成33277萬元，同比減少8848萬元，主要是城鎮(zhèn)居民最低生活保障支出和就業(yè)補助支出減少所致。衛(wèi)生健康累計完成11099萬元，同比增加2073萬元，增長23%，增加的主要原因是：撥付了地方配套的城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險金和城鎮(zhèn)職工醫(yī)保補貼;城鄉(xiāng)社區(qū)事務累計完成21440萬元，同比增加6375萬元，增長42.3%，主要撥付了靜安道路管網改造工程款和科技館、博物館裝修工程款。住房保障支出累計完成24959萬元，同比增加21825萬元，增長696.4%，主要撥付了棚戶區(qū)改造征拆款和棚戶區(qū)改造回購安置款。根據三月份財政收支月報表數據，債務付息支出累計完成3萬元，同比減少8470萬元，減少原因是去年償還了地方債務及國債轉貸資金還本付息支出，拉高了基數，今年到期政府債券沒有財力償還。
總之，一季度，全區(qū)財政工作取得了新進展，實現了新突破，但在肯定成績的同時，我們清醒的認識到xx區(qū)財政在發(fā)展中仍存在不少困難和問題，一是財政收入低與剛性支出矛盾依然突出。1-3月份財政收入總量和一般公共預算收入雖然均在呈增長態(tài)勢，但隨著國家“減稅降費”力度和規(guī)模的加大，與之相關政策的出臺落地，完成年初制定的收入預算任務帶來較大壓力，同時，全區(qū)脫貧攻堅，民生工程等重點支出剛性需求增加，使2020年財政支出壓力較重，庫款調度難度加大。二是地方財力增長有限，與建設任務大在短時間內不能很好解決，財政支出需求增長快于財力增長，勢必造成財政收支矛盾突出。三是稅源不足，與稅收任務重的矛盾。四是存量債務大，而化解債務的任務艱巨。在后三個季度，我們將揚長避短，努力開拓進取，超前謀劃，主動作為。1、加強稅收收入征管，積極落實國家“減稅降費”政策。2、抓好當前強化收入預期管理，著力精準預測，積極培育新財源，深挖收入增長點，加大對重點稅源，重點行業(yè)的跟蹤監(jiān)控，增強預算執(zhí)行的時效性和均衡性，全面提升財政資金的使用效益，支持有發(fā)展后勁的微小企業(yè)做大做強,強化其造血功能，以增強稅收增長后勁，為財政持續(xù)穩(wěn)定增收奠定基礎。3、進一步優(yōu)化支出結構，盤活存量，用好增量，細化預算編制。4、強化預算約束，堅持厲行節(jié)約，集中財力優(yōu)先保證干部職工工資的發(fā)放和離退休人員離退休費的發(fā)放，加大對精準扶貧，基礎設施等民生領域的投入力度。5、嚴格預算管理，做到“有預算不超支，無預算不開支”，將資金安排和使用績效掛鉤，切實提高財政資金使用效益。6、認真貫徹中央“八項規(guī)定”和“約法三章”，大力壓縮“三公”經費等一般性支出，確保重點領域和關鍵環(huán)節(jié)的支出需要，確?！叭！敝С龇€(wěn)步推進，促進社會和諧穩(wěn)定。
本年度計劃執(zhí)行情況總結篇四
20xx年度數控維修專業(yè)按照教學計劃中設置的課程安排教學。
開學前，周密編排教師課表、班級課表，發(fā)放教學任務書;根據課程標準，所有專業(yè)教師按要求制定理論課計劃進程表、實踐課計劃進程表。
教學計劃中的公共基礎學習領域、專業(yè)學習領域、拓展領域課程按計劃如期開出，收到了良好的教育、教學效果，現分別按10、11、12各年級對教學計劃執(zhí)行情況總結如下：
一、10級執(zhí)行情況總結
1.理論課教學計劃實施情況：在教學計劃實施過程中，全部按預定計劃完成了數控機床機械裝配與調整、數控機床電氣連接與調試、專業(yè)英語、檢測技術、單片機原理與應用等理論課教學，課時數和學分數得到保證。
具體實施中，教師嚴格按照教學計劃和課程標準的要求認真填寫好教學計劃進度表、認真?zhèn)湔n做好教學相關準備工作，通過檢查，執(zhí)行情況良好;學習委員嚴格考勤，將情況真實的反映到考勤登記表上，教師簽字，上課紀律良好。
在課后老師經常對學生進行針對性輔導答疑，密切了師生關系，提高學生學習的積極性，在學生中反響較好。
各位任課教師建立并完善了試卷庫與試題庫。
學院和系部檢查均無遲到、早退等任何違紀現象。
2.實踐課教學計劃實施情況：實踐是本專業(yè)教學中的重要環(huán)節(jié)。
在教學計劃中，實訓教學主要包括：實訓課、課程設計、畢業(yè)設計等。
教師根據實訓教學大綱要求，圓滿完成可編程控制器及應用、autocad二維設計、數控機床標準試件的編程與加工、職業(yè)技能鑒定與綜合實訓、數控機床故障診斷與維修等實訓課程內容;畢業(yè)設計從20xx年10月開始啟動，學生從10月開始進入畢業(yè)設計資料準備階段，本專業(yè)各位指導老師對畢業(yè)設計的全過程高度重視，各個環(huán)節(jié)的工作都落到實處，保證了10級學生所做畢業(yè)設計的質量。
二、11級執(zhí)行情況總結
1.理論課教學計劃實施情況：在教學計劃實施過程中，教師嚴格按照教學計劃和課程標準的要求認真寫好教學計劃進度表、教案講稿。
全部按預定計劃完成了理論課教學，課時數和學分數得到保證。
具體實施中，根據專業(yè)發(fā)展和社會對人才的新需求，對少量課程進行了調整，更利于培養(yǎng)優(yōu)秀人才。
2.實踐課教學計劃實施情況：按照教學計劃和課程標準的要求，按質按量順利開展了實踐課教學任務。
根據教學計劃的要求，認真落實好每一個實訓環(huán)節(jié)，在實訓過程中，指導教師認真負責，學生勤奮好學，學生中反響較好，保證了教學計劃的'順利實施，達到了人才培養(yǎng)的要求。
三、12級執(zhí)行情況總結
1.理論課教學計劃實施情況：在12級教學計劃中，經過企業(yè)調研與座談，對課程體系進行了重構。
12級目前完成了《零件圖與裝配圖的繪制》、《應用數學》、《英語》、《思想道德修養(yǎng)與法律基礎》等理論課程。
具體實施中，教師嚴格按照教學計劃和教學大綱的要求認真填寫好教學計劃進度表、認真?zhèn)浜媒贪钢v稿，通過檢查，執(zhí)行情況良好。
2.實踐課教學計劃實施情況：按照教學計劃和課程標準的要求，按質按量完成了專業(yè)認知實訓、鉗工實訓課教學任務。
根據教學計劃的要求，認真落實好每一個實訓環(huán)節(jié)，在實訓過程中，指導教師認真負責，學生勤奮好學，收到了良好的效果，保證了教學計劃的順利實施。
四、不足之處
在執(zhí)行教學計劃的過程中，我們也發(fā)現了不足之處，主要有以下幾點：
1、個別課程課時數安排有點不合理，在今后會根據實際情況做調整。
2、在實訓環(huán)節(jié)中，實訓臺位不足，采取分組的練習方法，有些學生得不到鍛煉，教學開展難度較大。
本年度計劃執(zhí)行情況總結篇五
1、國稅部門一季度累計完成66628萬元，比去年同期增加7972萬元，增長13.59%，完成年初預算任務153130萬元的43.51%，其中：察哈爾開發(fā)區(qū)國稅局累計完成9679萬元，同比增加158萬元，增長1.66%，完成預算任務25479萬元的37.99%。區(qū)國稅局累計完成56949萬元，同比增加7814萬元，增長15.90%，完成預算任務127651萬元的44.61%。
2、地稅部門一季度累計完成22168萬元，同比減少1133萬元，下降4.86%,完成年初預算任務99711萬元的22.23%，其中：區(qū)地稅局累計完成19335萬元，同比增加8030萬元，增長71.03%，完成預算任務52824萬元的36.60%。區(qū)地稅分局累計完成0萬元，同比減少11514萬元，下降100%，完成預算任務42661萬元的0%。察哈爾開發(fā)區(qū)累計完成2833萬元，同比增加2351萬元，增長487%，完成預算任務4226萬元的67.03%。
3、財政性收入一季度累計完成9486萬元，同比增加6388萬元，增長206%,完成預算任務30500萬元的31%。
本年度計劃執(zhí)行情況總結篇六
建設工程進度控制的措施應包拓組織措施、技術措施、經濟措施及合同措施。
一、進度控制的組織措施主要包括以下幾種。
1）建立進度控制目標體系，明確建設工程現場監(jiān)理組織機構中進度控制人員及其職責分工。
2）建立工程進度報告制度及進度信息溝通網絡。
3）建立進度計劃審核制度和進度計劃實施中的檢查分析制度。
4）建立進度協(xié)調會議制度，包括協(xié)調會議舉行的時間、地點，協(xié)調會議的參加人員等。
5）建立圖紙審查、工程變更和設計變更管理制度。
二、合同措施。進度控制的合同措施主要包括以下幾種。
1）推行cm承發(fā)包模式，對建設工程實行分段設計、分段發(fā)包和分段施工。
2）加強合同管理，協(xié)調合同工期與進度計劃之間的關系，保證合同中進度目標的實現。
3）嚴格控制合同變更，對各方提出的工程變更和設計變更，監(jiān)理工程師應嚴格審查后再補入合同文件之中。
4）加強風險管理，在合同中應充分考慮風險因素及其對進度的影響，以及相應的處理方法。
5）加強索賠管理，公正地處理索賠。
三、進度控制的技術措施主要包括以下幾種。
1）審查承包商提交的進度計劃，使承包商能在合理的狀態(tài)下施工。
2）編制進度控制工作細則，指導監(jiān)理人員實施進度控制。
3）采用網絡計劃技術及其他科學適用的計劃方法，并結合計算機的應用，對建設工程進度實施動態(tài)控制。
四、進度控制的經濟措施主要包括以下幾種。
1）及時辦理工程預付款及工程進度款支付手續(xù)。
2）對應急趕工給予優(yōu)厚的趕工費用。
3）對工期提前給予獎勵。
4）對工程延誤收取誤期損失賠償金。
本年度計劃執(zhí)行情況總結篇七
我所自成立以來，認真貫徹省司法廳工作部署，按照市局有關具體要求，大力加強內部管理建設，堅持標本兼治，重在治本，以司法鑒定規(guī)范化建設為載體，梳理制定了一整套內部管理制度，并在實踐中修訂完善，基本實現了內部管理制度建設較為完備、自律管理潛力大大增強、司法鑒定質量不斷提高、司法鑒定隊伍素質穩(wěn)步提升的目標。
1、認真抓好學習教育，提高思想認識。學習教育是基礎和重要環(huán)節(jié)，我所把學習教育作為長效機制來抓。確定每月初第一周的周五作為集中教育活動日，把活動日建設成政治學習、業(yè)務交流、內部管理的平臺。透過集中學習與個人自學相結合、理論學習與開展調研相結合、座談討論與輔導相結合等多種學習形式，組織全體司法鑒定人認真學習《關于司法鑒定管理問題的決定》、《司法鑒定機構管理登記辦法》、《司法鑒定人登記管理辦法》、《司法鑒定程序通則》等法律法規(guī)，用心引導全體司法鑒定人深刻理解鑒定工作規(guī)范化的重要好處，增強提高鑒定質量的自覺性和堅定性。
2、開展自查自糾，抓好整改落實。我所組織全體鑒定人多次從思想、管理、執(zhí)業(yè)行為等方面深入查找存在的不足和差距。我們堅持部門查擺和個人查擺相結合，開門納諫與自查自擺相結合，設立征求意見箱，發(fā)放征求意見表，召開座談會等多種形式廣泛收集意見。針對查擺出來的'問題，我所認真進行歸納和梳理，深刻剖析原因，并逐一制定整改措施，切實有效地加以解決，先后建立健全了《執(zhí)業(yè)公開制度》、《受理登記制度》、《保密制度》、《回避制度》、《鑒定人出庭制度》、《鑒定意見審查制度》、《投訴查處制度》、《錯鑒定職責追究制度》、《學習制度》、《檔案保管制度》、《司法鑒定法律援助制度》等，進一步規(guī)范了鑒定機構內部管理各項制度和鑒定人執(zhí)業(yè)行為，促進了鑒定所健康發(fā)展。
3、以執(zhí)業(yè)檔案為依托，提升服務潛力。司法鑒定所細化、量化考核辦法，建立司法鑒定服務機構個人執(zhí)業(yè)檔案，并將違反執(zhí)業(yè)紀律和執(zhí)業(yè)規(guī)范行為記入執(zhí)業(yè)檔案。將日常性管理與集中教育活動相結合，政治業(yè)務學習與工作交流相結合，對發(fā)現的問題下發(fā)限期整改通知書，責令寫出整改報告并記入執(zhí)業(yè)檔案。鑒定所也自覺理解社會監(jiān)督。透過多途徑公示鑒定信息，透過網絡、宣傳牌等公開人員名錄、誠信承諾、重要鑒定制度等資料。適時召開座談會，邀請案件當事人及有關律師、法律工作者，聽取評價，收集意見，提升鑒定服務意識和水平。
4、加強鑒定流程和信息系統(tǒng)管理。進一步不斷完善工作流程，在規(guī)范內部鑒定工作流程的基礎上，優(yōu)化服務流程，減少被鑒定人等候時間，最大限度方便群眾；同時我們還配備專門人員進行綜合信息管理，發(fā)現問題及時與相關部門聯(lián)系，充分利用系統(tǒng)的各項功能，發(fā)揮信息化管理的作用。
透過狠抓內部管理制度的學習、執(zhí)行，促進了依法、公平、科學司法鑒定的水平和潛力，基本杜絕了人情案、金錢案，受到了廣泛認同和好評，沒有一齊投訴。但是，由于多種原因，仍然存在著一些問題和不足。比如在鑒定機構方面還有部分管理制度落實不到位，少數共識制度未上墻，鑒定流程還要進一步完善，綜合信息系統(tǒng)應用水平還有待進一步提高；在鑒定人方面，誠信和質量意識有待提高，潛力水平需要進一步增強等等。
今后，我們將在省廳和市局的領導下，應對合肥的新形勢、新要求，不斷開拓創(chuàng)新，積極向上，始終以提高鑒定質量為動力和方向，繼續(xù)努力增強服務效能，爭取樹立司法鑒定質量品牌。
本年度計劃執(zhí)行情況總結篇八
甲殼質材料研究&開發(fā)有限責任公司是一個提議中的公司，它擁有甲殼質纖維制備的專利技術，提倡科技為本的綠色生活新理念，為人類提供盡善盡美的天然生物產品。
我國醫(yī)用縫合線每年約有15億人民幣的市場需求，其中可吸收縫合線約有7.5億。公司成立初期生產醫(yī)用甲殼質可吸收縫合線，以滿足迅速發(fā)展的可吸收縫合線市場的需求，使用投資建廠解決方案，針對解決pga(polyglycolicacid聚乙二醇酸)類可吸收縫合線大部分依賴進口、價格昂貴、影響提高人們醫(yī)療水平的問題。
公司注重短期目標與長遠戰(zhàn)略的結合，中長期目標將逐步拓寬產品領域，涉足甲殼質醫(yī)用抗菌材料、藥物緩釋材料、人造器官、化妝品、保健食品、保健服裝面料、新型環(huán)保包裝材料、快餐用具等，形成以甲殼質材料為核心的多元化經營集團公司。
1.2.市場。
醫(yī)用縫合線市場是集團市場，購買過程屬集團購買行為。
目前，我國大量使用的醫(yī)用縫合線主要有絲線、羊腸線和pga類可吸收線。羊腸線材料本身有缺陷，pga類縫合線生產成本居高不下，使用范圍均受到影響。醫(yī)用甲殼質縫合線將就這一切入點進入市場。
醫(yī)用甲殼質縫合線采用競爭定價策略進入市場。產品生產成本約2.1元/根，是pga類縫合線的十分之一;平均定價30元/根(據調查，市場可接受價格為30—40元/根)，大約是pga類縫合線平均市場價格的1/2，而且降價空間較大。
公司將在全國設立七個區(qū)域分銷中心，與代理商、經銷商一起建立健全的營銷網絡。
產品進入市場的過程中將大量贈送產品讓醫(yī)生試用作為促銷手段和提高市場占有率的手段，第一年贈送90萬根，第二年贈送160萬根，第三年以后每年贈送80萬根。
國際領先的甲殼質纖維制備專利技術是制備醫(yī)用甲殼質縫合線的關鍵。公司將建立iso9000質量管理體系，力爭獲得國際iso9000質量管理認證。
1.3.投資與財務。
公司設在上海張江高新技術園區(qū)，享受“三免三減半”的稅收優(yōu)惠政策。
公司成立初期共需資金1100萬。其中風險投資700萬，東華大學投入資金100萬，短期借款300萬。其中用于固定資產投資602萬，流動資金498萬。另外，天純生物材料有限公司設備入股100萬。
股本規(guī)模及結構暫定為：公司注冊資本1200萬。外來風險投資入股700萬(58.33%);東華大學(原中國紡織大學)專利技術入股300萬(25%)，資金入股100萬(8.33%);上海天純生物材料有限公司設備入股100萬(8.33%)。
本年度計劃執(zhí)行情況總結篇九
1、一季度累計完成一般公共預算收入29574萬元，同比增加4892萬元，增長19.82%,完成年初預算任務126800萬元的23.32%。
2、一季度累計完成中央兩稅收入35987萬元，同比增加4487萬元，增長14.25%,完成年初預算任務66571萬元的54.06%。
3、一季度累計完成中央所得稅收入10588萬元，同比增加506萬元，增長5.02%,完成年初預算任務31200萬元的33.94%。
4、一季度累計完成自治區(qū)稅收收入10044萬元，同比減少1625萬元,下降19.30%。完成年初預算任務26904萬元的37.33%。
5、一季度累計完成市級稅收收入12090萬元，同比減少1716萬元,下降16.55%.完成年初預算任務31865萬元的37.94%。
本年度計劃執(zhí)行情況總結篇十
教育的深入發(fā)展，呼喚全新的辦學思想。進一步規(guī)范辦學行為，既是學校管理的常規(guī)工作，也是我校當前十分緊迫的重點工作，嚴格依法行政、依法辦學、依法執(zhí)教，全面實施素質教育，全力營造良好教育環(huán)境，不斷規(guī)范學校辦學行為?，F將有關工作情況總結如下：
一、采取有效措施，全力落實規(guī)范辦學行為工作。
1、嚴格控制學生在校時間。總校制定統(tǒng)一作息時間表，各校不得提前或推遲，確保初中生不超7小時；各中小學認真制定課外活動計劃，積極開展豐富多彩的課外活動，每天安排課間操、眼保健操，保證學生每天1小時體育活動時間。目前，我校學生在校時間過長現象已得到有效控制，并保證了學生每天1小時的體育活動時間。
2、減輕學生課業(yè)負擔，控制學生作業(yè)量?？傂Ｒ约w教研為抓手，加強教育教學研究，改革課堂教學模式，用先進的理念指導教學，提高課堂教學效果，激發(fā)學生自主學習；教師精選作業(yè)內容，提高作業(yè)質量，堅決杜絕布置大量機械性、重復性作業(yè)，提倡布置彈性作業(yè)，各校教導處采取不定期檢查的方式，加強對各科作業(yè)的管理與協(xié)調。目前，其它年級作業(yè)量控制在2時以內。
3、嚴格執(zhí)行國家和省頒布的課程計劃。要堅持按課程設置開課，不準隨意增減科目；要堅持按課程標準要求教學，不準隨意提高或降低教學難度；要堅持按教學計劃開展教學，把握進度，不準提前結束課程或搞突擊教學；要堅持按規(guī)定進行考試，不準隨意增加考試次數。）對課程改設情況，尤其是“音、體、美、勞”及“兩課”開設情況進行督查，目前，我校已開齊課程。
4、堅持科學的評價觀。全面評價學生的發(fā)展，不以“分數”論英雄，不以學科成績作為評定學生的唯一標準，嚴格控制考試次數，初中每學期只進行期中、期末兩次考試，不公布學生考試成績，對學生的評價實行等級制。目前，我鎮(zhèn)已出色完成了上學年的義務教育階段教學評估，各中小學的考試次數明顯減少。
5、加強師德教育，嚴格師德考核，不斷提高教師的道德素養(yǎng)。我鎮(zhèn)各中小學經常組織教師學習《教師法》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》及師德先進個人事跡，學習現代教育理論，要求教師有敬業(yè)愛生精神，樹立高度的責任感和事業(yè)心，關心尊重每一名學生。目前，我校已基本杜絕體罰、變相體罰學生現象，完全杜絕了有償家教現象。
版教學用書，不超標準收費，不以任何形式組織學生購買教輔資料。目前，沒有向學生推薦或要求學生統(tǒng)一購買教輔用書現象。
二、存在的問題及原因。
2、每當臨近考試個別教師和學校便展開題海戰(zhàn)術，推遲放學時間，或擠占音、體、美課，補習文化課。主要原因：一是受應試教育的影響，“分數至上”的思想依然根深蒂固；二是教師害怕“中考”、“小考”失利，領導和家長“興師問罪”；三是個別教師的課堂教學效果差，學生不能自主學習所教科目。
三、今后的工作思路和措施。
1、實行目標責任制。明確教師規(guī)范辦學行為的責任目標，與教師的評優(yōu)、評模、晉升掛鉤，凡違反規(guī)定，情節(jié)嚴重，整改不利的，實行一票否決。
2、加強教師培訓。引進藝術教師。
3、接受社會監(jiān)督。面向社會公開規(guī)范辦學的基本要求，以公告形式在公示欄公示，積極主動接受群眾和社會的監(jiān)督；學校定期舉行教學開放日、開放周、開放月等活動，主動接受社會和家長對學校教育教學質量和水平的監(jiān)督。
總之，今后我們將以《教育法》為指針，積極推進素質教育，不斷規(guī)范辦學行為，全力提高我鎮(zhèn)教育教學質量，營造和諧的教育教學環(huán)境。
201x年7月1日。
本年度計劃執(zhí)行情況總結篇十一
為使粉塵爆炸給企業(yè)和員工帶來的損失降低到最低程度，特制定此預案。
一、防治措施：
2、控制著火點：
（2）、對粉塵產生重要部位（如倉庫、清理工段、地下通道等），應定期檢查粉塵泄露情況，并及時采取整改措施，尤其是在此工作區(qū)域內動火等，必須嚴格遵守操作規(guī)程及相關安全規(guī)定。
二、救治措施：
一旦發(fā)生粉塵爆炸，應立即啟動緊急救治方案；
2、立即組織疏散并清點相關作業(yè)人員，關閉動力電源。
3、立即通知生產部和安全部門聽取相關意見，采取緊急措施。
4、如發(fā)現人員短缺，應立即組織力量分頭尋找，盡一切可能的辦法尋找員工。
本年度計劃執(zhí)行情況總結篇十二
增值稅累計完成53322萬元，同比增加8232萬元,增長18.3%。主要受經濟逐步回暖的影響，工業(yè)生產增速逐漸加快，特別是部分電力產品需求量大且產品價格上漲，部分行業(yè)銷售收入快速增長，加之營改增增加的稅收等因素的影響。內蒙古電力集團公司烏蘭察布電業(yè)局累計入庫8458萬元，同比增加1869萬元，增長28.37%，內蒙古福華建筑安裝工程公司累計入庫3344萬元，同比增加2307萬元，增長176%，內蒙古煙草公司烏蘭察布分公司累計入庫3333萬元，同比增加256萬元，增長8.32%。
消費稅累計完成9162萬元，同比增加330萬元,增長3.7%。主要受卷煙批發(fā)消費稅提率政策影響，卷煙批發(fā)入庫的消費稅增加。內蒙古煙草公司烏蘭察布公司累計入庫9128萬元，同比增加256萬元，增長3.83%。
企業(yè)所得稅完成14089萬元，同比增加4136萬元，增長41.6%。主要是受經濟回暖的影響，一些企業(yè)效益、利潤增加，建安、煙草等傳統(tǒng)行業(yè)稅收出現增收，企業(yè)所得稅同比增加。內蒙古福華建筑安裝工程公司累計入庫2044萬元，同比增加1341萬元，增長190.8%，烏蘭察布市華泰建筑安裝有限公司累計入庫884萬元，同比增加724萬元，增長452%，內蒙古煙草公司烏蘭察布市分公司累計入庫1565萬元，同比增加471萬元，增長43.05%。
個人所得稅完成3556萬元，同比減少3294萬元，下降48.1%。減少的主要原因部分企業(yè)去年同期發(fā)放年終獎金，紅利，拉高了基數，另為一個減少原因是國家對小規(guī)模納稅人，按50%的稅額幅度減征以及個稅提高了起征點和抵扣政策，再加上部分行政事業(yè)單位未按規(guī)定開征個人所得稅。
契稅完成933萬元，同比減少1901萬元，下降67.1%。減少的原因是去年在國地稅合并前，稅務部門大力清理欠稅，拉高了基數，同比出現減少。
地方其它小稅種收入情況。資源稅累計完成437萬元，同比增加420萬元。增加的原因是受去年新開征水資源稅的拉動，增加的企業(yè)是烏蘭察布市xx區(qū)自來水公司水資源稅累計完成430萬元，同比增加410萬元。城市維護建設稅累計入庫3698萬元，同比增加421萬元，烏蘭察布東華建筑安裝工程公司累計入庫306萬元，同比增加306萬元，去年同期該公司未入庫。土地增值稅累計入庫1280萬元，同比增加1122萬元。主要是受全區(qū)房地產市場的拉動及清欠力度加大的影響，內蒙古新元房地產開發(fā)公司清理該稅及滯納金同比增加964萬元。
本年度計劃執(zhí)行情況總結篇十三
對近期的工作情況進行了梳理，現將有關情況報告如下:。
一.貫徹落實了了情況。
(一)推進黨內法規(guī)制度貫徹落實了了情況。
1.組織機關全體學習《中國共產黨重大事項請示報告條例》，請示報告制度是黨的一項重要政治紀律、組織紀律、工作紀律，是執(zhí)行民主集中制的有效工作機制。機關黨員干部要切實承擔重大事項請示報告工作主體責任，準確把握重大事項請示報告的重要意義、基本原則、主要內容和工作要求。本單位要做好重大事項請示報告工作。領導干部要帶頭嚴守政治紀律和政治規(guī)矩，認真執(zhí)行民主集中制，堅持和落實了了好請示報告制度。
2.為進一步深入學習領會領會貫徹黨內法規(guī)的科學內涵、主要內容和精神實質，進一步增強貫徹實行《中國共產黨黨內法規(guī)執(zhí)行責任規(guī)定(試行)》的思想自覺和行動自覺，市臺聯(lián)要求全體黨員干部認真學習領會領會黨內法規(guī)，要求各黨員干部嚴格履行黨風廉政建設主體責任。同時，要把學習貫徹黨內法規(guī)作為當前乃至今后一個時期的重要政治任務，確保學習活動取得實實在在的成效。
3.精心組織，深入開展學習、宣傳、貫徹和執(zhí)行《中國共產黨重大事項請示報告條例》《中國共產黨黨內法規(guī)制定條例》《中國共產黨黨組工作條例》《中國共產黨黨內法規(guī)執(zhí)行責任制規(guī)定(試行)》《中國共產黨黨內法規(guī)和規(guī)范性文件備案審查規(guī)定》和黨xx新制定出臺的其他黨內法規(guī)文件。把學習貫徹《條例》和《規(guī)定》作為重要政治任務，切實落實了了到每一名黨員頭上，全面協(xié)調推進學習貫徹工作的開展，針對學習重點任務進行細化分解，明確目標，靠實責任，確保學習貫徹推進有力。領導干部以身作則，自覺學習、主動學習，理解其要義、吃透其內涵、掌握其重點。
(二)貫徹落實了了xx八項規(guī)定精神,整治形式主義、官僚主義問題,為基層減負情況。
制定和完善了走訪臺胞制度和臺胞學習制度，定期組織臺胞學習，宣傳黨的方針政策，尤其是兩岸發(fā)展形勢，努力促進祖國統(tǒng)一。進一步轉變會風，開短會，講短話，提高議事效率。會議要切實解決問題，力戒議而不決;減少文件數量，提高文件質量，提高文件運轉時效，嚴格精簡各種簡報，無實質性工作部署的、照搬照抄照轉的、能通過電話或者微信通知的，一律不行文;改進宣傳報道，要按照精簡務實原則，盡量壓縮宣傳報道數量、字數和時長。
二.存在的問題和不足。
一是部分黨員在思想上還缺乏重視，學風不踏實。思想上對法規(guī)制度的學習不夠深入，平時學習的自覺性、主動性不強，學習內容不系統(tǒng)不全面，聯(lián)系實際不夠深入;二是缺乏對黨內法規(guī)制度的深入理解和詳細解讀，對于新的黨內法規(guī)的具體內容還缺乏詳細的解讀與理解，工作上、認識上還多停留在初級階段。對法規(guī)中的內容未能及時、準確把握，尤其是其中的一些新變更內容掌握得不夠全面、深入。
經核查，我單位無貫徹落實了了黨xx決策部署只表態(tài)不落實了了、維護群眾利益不擔當不作為、慢作為亂作為等方面突出問題;無考核過多過濫、重復考核,文山會海，過度留痕等,增加基層負擔問題。
強化組織學習，認真組織學習宣傳，熟練掌握、嚴格遵循，認真研究部署，大力推進落實了了，切實統(tǒng)一黨員干部思想，堅決踐行“四個服從”，堅決做到“兩個維護”，把旗幟鮮明講政治體現到工作全過程。強化黨內法規(guī)的學習貫徹落實了了，通過黨員領導干部率先學、分類指導重點學、結合實際常態(tài)學、靈活方式全員學等多種途徑，不斷創(chuàng)新學習方式，掀起學習的新熱潮。
本年度計劃執(zhí)行情況總結篇十四
在工作中，我們都需要制定工作計劃，并在計劃完成之際寫下總結，下面是小編為大家?guī)淼陌肽甓扔媱澘偨Y，希望對大家有所幫助。
在不知不覺中，來到日信證券已有半年，從最開始的茫然，到目前的慢慢捋出頭緒，工作充實而忙碌。本人在營業(yè)部總經理的正確領導下，在各部門的頂力支持配合下，結合綜合部工作職責和工作計劃，努力發(fā)揮好綜合部協(xié)調、督查、管理、服務職能，努力提高業(yè)務水平、服務水平，盡心盡職為營業(yè)部做好內勤服務工作。積極完成各項工作和領導交辦的各項任務，為保障營業(yè)部正常運轉發(fā)揮積極的作用。
做好辦公室日常行政事務工作，完成營業(yè)部及經紀業(yè)務部下達的管理、督促工作。
1、考勤管理，每月月初完成上月員工考勤工作表。做好每日中午，每周末及節(jié)假日值班表，及時通知相應人員值班，并做好監(jiān)督檢查工作，做到營業(yè)部24小時有人值守。
2、辦公用品及辦公耗材管理，定期盤點辦公用品，及時檢查辦公耗材使用情況，在節(jié)約成本的同時，做到提高工作效率。
3、固定資產管理，為新進固定資產編輯號碼，以便加強管理，每個辦公室負責人負責固定資產領用及維護，做到固定資產管理細化到部門。
4、安全及衛(wèi)生檢查，每月底做水、電安全檢查工作，并做好記錄，做到防患于未然。每年在營業(yè)部總經理的帶領下，做一次安全演習，并做好記錄。每日晨會后，做衛(wèi)生檢查工作，保持營業(yè)部公共區(qū)域及客戶區(qū)干凈整潔。每月底在營業(yè)部全體同事的配合下，做營業(yè)部的大掃除工作。
5、固定資產及辦公用品的維修維護工作，及時檢查處理固定資產及辦公用的使用損壞情況，及時維修維護。
6、庫房管理，定期整理庫房，非庫房管理人員不得隨意進入。
7、及時印制、發(fā)放公司最新通訊錄。
8、計劃、協(xié)調、組織營業(yè)部各項活動。
9、積極配合公司綜合管理部，撰寫、收集、提交《營業(yè)部之窗》《日信e刊》等雜志的稿件。
1、為新入職員工做好人員報備，
勞動合同。
簽訂，并為新入職人員辦理郵箱、oa及工裝。
2、為通過證券從業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格考試的人員，做好從業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的登記與初審工作。
3、每季度提交營業(yè)部人力資源狀況統(tǒng)計表。
1、做好檔案歸檔工作。及時做好文件的收發(fā)、登記、整理、歸檔工作，方便有關人員查閱，查閱嚴格按照制度執(zhí)行，必須領導批準，作好借出、歸檔登記工作。
2、做好報刊雜志訂閱收發(fā)工作，完成營業(yè)部領導交給的報刊、雜志訂閱任務。
3、每周五督促各部門提交本周工作周報，匯總至綜合部，綜合部編輯營業(yè)部周報，提交至營業(yè)部總經理審閱，并歸檔。
4、做好周例會會議紀要，整理歸檔，經營業(yè)部領導審閱后，在每月初與營業(yè)部管理報表一并提交至經紀業(yè)務部。
1、進一步加強自身素質建設，不斷增強責任感;加強辦公室的管理，規(guī)范辦事程序，確保工作無差錯。
2、牢固樹立服務意識，大局意識，做好單位的。
規(guī)章制度。
決策的宣傳解釋工作，增強工作的向心力凝聚力和責任感。
3、進一步改進工作方法，克服因工作繁瑣而帶來的急躁情緒，積極為營業(yè)部決策層分憂解難，為營業(yè)部各位同事提供更多的優(yōu)質服務。
4、在檔案管理與固定資產管理方面，借鑒總公司先進、科學的管理方法，使檔案管理與固定資產管理工作走向科學化、規(guī)范化。
綜合部將繼續(xù)在公司領導的大力支持和全體同事的共同配合下，發(fā)揚成績，克服缺點，進一步加強工作的責任心和事業(yè)心，牢固樹立服務大局、服務營業(yè)部的意識，繼續(xù)發(fā)揚奉獻精神，求真務實，開拓進取，為我營業(yè)部的發(fā)展做出更好更大的貢獻。
作為一名安全質量管理人員，也作為一名現場巡視安全質量人員；我注重控制工程的施工質量、與建設單位和監(jiān)理單位的協(xié)調以及施工班組的管理協(xié)調、主動配合項目經理完成各項安全質量管理工作，狠抓材料管理以節(jié)約工程成本。主要以下幾個方面說明：
1、工程質量管理。
針對民用工程、工業(yè)工程的特殊性，故工程質量要求高標準、高起點。施工前期，注重對班組的技術交底，給班組人員在思想上給予重視，在技術上了解本工程的質量和進度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎。
嚴格要求防水班組按圖紙施工，并且預留下影象資料（照片等），現場存在的施工問題與項目經理商討，提出自己意見，也為了后期的施工質量帶來的良好的效果。在防水施工安全質量管理上，達到監(jiān)理單位驗收，全部通過，取得建設單位和監(jiān)理單位的好評。
2、班組的管理協(xié)調工作。
（1）作為一名最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領導意志、意見的體現，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為項目經理信任伙伴。要求自己加班自己一定第一個到，要求自己樹立高質量的標準，所以在每個防水工程驗收我都全程參加，注重過程控制，對一些質量通病控制的萌芽狀態(tài)。
（2）關心同事：遇到同事有事,主動幫助替班并組織全班一起關心，慰問，形成一種大家庭氣氛。
（3）注重對防水施工人員的培訓，在每次的培訓會議上，針對施工配合存在。
3、安全管理工作。
在工作過程中，主動配合項目經理完成施工人員的人員的安全管理和教育工作，在建設單位的幾次檢查中均取得良好成績，在安全檢查上，明確了本項目的安全管理示范單體。
4、與建設單位、監(jiān)理單位的協(xié)調。
作為一個安全質量管理人員，總裝備部小湯山退休干部住宅項目開工以來，我就注重和建設單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調工作，針對建設單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，項目經理帶頭、自己積極參與研究落實，取得了建設單位和監(jiān)理單位的一致好評。
5、材料管理工作。
本著節(jié)約成本的原則，在實際工作過程中，嚴格控制原材料的控制，在原材料的使用上，每一分錢都使用在工程上。例如小塊卷材，能用在陰陽角修補上，要求施工人員整理收集，在下次施工時全部使用掉。節(jié)約成本的思想，落實到了各個班組的行動中，在項目的建設中節(jié)約了成本。
在工作上，遇到一些新的工作，我總是積極配合公司、項目部門。
我堅持出滿勤，杜絕遲到、早退和曠工現象。單位組織的各項活動都能按時到達，積極參加。
為了使自己的思想認識，政治覺悟有更大的提高，我積極向黨組織靠攏，認真學習公司精神，公司的方針。注意學習新的技術以帶到現實工作中來。
在取得良好成績的同時，本人在工作上也存在一些問題。例如：一些質量通病還是存在的。
為了提高工作效率和工作質量，本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面：
1、加強各種政治學習，提高個人修養(yǎng)。
2、加強業(yè)務學習，提高業(yè)務素質，提高工作質量。
3、要創(chuàng)造性地開展工作，多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準備，不打無準備之仗。
4、加強與科所之間的溝通，使領導的監(jiān)督工作更為深入。
上述為為本人半年來從事防水工作的總結，因到公司工作時間較短，工作之中還存在許多不足之處，敬請公司領導、同事在今后的工作中多加指正。
本年度計劃執(zhí)行情況總結篇十五
根據稅務經理工作的要求，首先是敬業(yè)。要用積極的態(tài)度全身心的投入工作，即然選擇了這個崗位，就要全力以赴，盡職盡責地去完成。二是以嚴謹細致的態(tài)度對待工作。在工作中要嚴格要求自已做到一絲不茍。稅務經理是一項細致的工作，它的要求很嚴格，它要求我必須認真、細致。這就要求在做工作時是必須用嚴謹細致的態(tài)度對待工作。三是加強責任心。工作對我們來說就是一種責任。我們有義務盡心盡責的去完成，去負責。所以工作的好壞，也取決于你對工作的責任心。四是提高工作的效率。對我來說提高工作的效率就是要多學習，從學習中汲取好的可以提高效率的知識。五是提高保密性。我所從事的稅務經理具有很大的保密性，保密性就是對數據的保密。工作雖然很辛勞可是對我是個學習的機會。從中我體驗了工作的性質，學到了很多我未曾接觸過的事物和知識。
一個人對自己的工作假如有百分之百的喜歡，也許不是太可能，但是想做到百分百的喜歡，就在于我們怎樣以好的心態(tài)去看待這份工作，也就是說，既然我已經選擇了這個崗位，我就應該義無反顧的投身其中，并體現自我的價值觀，許多事業(yè)有成的人，并不是太喜歡自己的工作，但是他們有著高度的責任感和堅忍不拔的敬業(yè)精神，他們天天從事著平凡的工作，卻做出了不平凡的成績。可想只要你付出了就會有回報。
在這一年的工作中，難免也出現一些不快樂的事情。我也曾為工作的壓力狹隘過、郁悶過、焦慮過。每個人的工作任務在逐步繁重與細化，工作壓力大也是必然。因為在這個物競天擇的自然法則中，假如自我消極、抱怨就會被淘汰。不良情緒有時也曾影響過我的工作效率，只是適時調整自己的心態(tài)，尋找平衡切入點才是真的有效。我想只要超越自身的狹隘、焦慮等消極心態(tài)，以積極、健康的情緒來面對工作中的困難與挑戰(zhàn)就可以了。我發(fā)現快樂的工作法寶就是以寬恕與感激的心態(tài)看待我們天天的工作。從中我也熟悉到。工作時，首先要以寬恕平和的心態(tài)看待工作中碰到的困難，正確評估自己的能力和價值目標，并進行必要的心態(tài)調整，努力培養(yǎng)樂觀大度的良好性格，對待工薪應有：得之不喜，失之不憂得態(tài)度，提高自己的抗干撓能力，有效轉移注重力，使個人的心態(tài)在工作中得到轉移、釋放、調整，消除緊張與疲憊。時刻保持求知向上的心，愛上工作，使工作變成生活的最大樂趣。
這一年自已也是以抱著感激的心情迎接工作的考驗，我時常在想因為這份工作，磨練了我的意志，體現了自我的價值。當靜下心來的時候，我會反思省悟，與諸多下崗失業(yè)者相比，感激自己有豐實的薪水;與年邁體弱者相比感激自己有青春與健康;與庸庸碌碌混世者相比感激自己天天充實的工作著。人們不能猜測快樂，因為快樂是乞求不到的，尋找工作的快樂，達到忘我的程度，工作的滿足感就會出現，因為這時我們已經忘記了時間，也就忘記了憂愁?？鞓肥且驗槟阕隽丝鞓返墓ぷ?，當你把工作做好了，你對自己的行為感到滿足，你就會快樂。
回顧總結一年來工作，我要進一步明確自已的工作職責，緊緊圍繞全年工作目標，履行好工作職責，從全局的觀點出發(fā)，增強服務意識，進一步提升稅務經理服務水平。以“快、精、準”為目標，繼續(xù)抓好常規(guī)性的稅務經理工作，進一步提高稅務經理數據質量，做到準確、及時、全面完成稅務經理任務。
本年度計劃執(zhí)行情況總結篇十六
教師是教育活動的組織者、，在教育活動中起主導作用。教師要想有效的從事教育活動，就必須具備一定的職業(yè)素養(yǎng)。也就是我們說的職業(yè)道德。
教師的職業(yè)道德就是指在共產主義道德的指引下，通過教育勞動過程逐步形成并必須遵循的道德規(guī)范和行為準則的總和。
通過學習教師職業(yè)道德，使我更加忠于人民的教育事業(yè)。忠于人民的教育事業(yè)不僅要求我們教師發(fā)揚蠟燭的精神，還要求教師自覺服從黨和人民的安排，到祖國最需要的地方去，甘為人梯，做辛勤的園丁。只有這樣才能一心撲在教育事業(yè)上，終生獻身教育，并用自己智慧的鑰匙，打開學業(yè)生踏入科學知識的大門。用自己崇高的品德和健全的人格，塑造學生美好的心靈。
通過學習教師職業(yè)道德，讓我更加熱愛學生。熱愛學生是教師做好教育工作的力量源泉和精神動力，一個教師只有具備了這種道德情感，才能產生做好教育工作的強烈愿望。千方百計的去教好學生，孔子說的：“愛之，能勿勞乎?言之，能勿誨乎?”就是這個道理。
能過學習教師職業(yè)道德，使我明白了凡事都要以身作則。教師從事的是培養(yǎng)人的工作，教師勞動最有影響力的就是“言傳身教”，也就是說教師是用自己的學識、思想品質和人格魅力來對學生進行教育的，無論哪一層的學生都自覺或不自覺的把教師當成自己的榜樣。教師是學生學習做人的參照對象，所以人們常說“教師是鏡子，學生是教師的影子。”以身做則要求了教師做事要言行一致，表里如一，還要求我們儀表端莊，大方得體。否則就會在不知不覺中給學生造成不良的影響。
學習教師的職業(yè)道德不僅可以促進我們去實現自己的理想，幫助我們不斷的提高自己的教育教學水平，而且是建立民主、平等的新型師生關系的基礎。因此，教師的職業(yè)道德是貫穿教育全過程的精神支柱。學習教師職業(yè)道德讓我受益非淺，我會用它時刻的鞭策我自己，讓它成為我教育事業(yè)中的一盞明燈。
本年度計劃執(zhí)行情況總結篇十七
為切實提高反腐倡廉制度執(zhí)行力，維護制度的嚴肅性和權威性，進一步抓好全市反腐倡廉制度執(zhí)行情況督查整改活動，按照武當山特區(qū)紀委《關于轉發(fā)十堰市紀委《關于在全市開展反腐倡廉“制度執(zhí)行情況督查整改活動”工作方案》的通知》要求，我局在特區(qū)紀委的指導下，認真對照有關選人用人、公務用車、政府采購、工程招標、行政服務中心建設、“三公開”、集中支付、津貼發(fā)放、公款出國（境）考察和資金管理等十個方面的法規(guī)、制度的執(zhí)行情況進行了一次全面清理、檢查?，F將自查情況總結如下：
一、明確活動的指導思想和工作目標。
深入貫徹落實十七屆中央紀委第五次全會、省紀委九屆六次和市紀委三屆七次會議精神，緊緊圍繞選人用人、公務用車等十大方面開展自查整改，以使最終形成一套用制度管權、按制度辦事、靠制度管人的有效機制，最低限度減少體制障礙和制度漏洞，提高反腐倡廉制度化、規(guī)范化和科學化水平。
二、工作注重實效，不走過場。
特區(qū)教育局擔負著特區(qū)教育事業(yè)的各項領導、指導工作，但《方案》涉及到的十大方面的法規(guī)制度中，有些執(zhí)行主體還不是教育局，我們僅就與局機關、各學校密切相關的內容展開了自查。
（一）選人用人方面：
一是嚴格執(zhí)行政策規(guī)定，認真做好人事調配。為搞好人事調配工作，我局對每所學校進行師資狀況調研，搞好教師需求預測，及時做好人事統(tǒng)計工作和計劃編報工作。做到合理調配。二是穩(wěn)步推進學校內部管理體制改革。繼續(xù)推行校長負責制，教職工聘任制。教育局不干涉具體細節(jié)，只重視對所聘人員的監(jiān)督和考評。
（二）教育經費集中支付方面：
一是特區(qū)教育局成立教育經費集中支付中心,特區(qū)財政每年按預算把教育經費撥付給教育集中支付中心。中心只負責對下?lián)芙涃M額度管理和監(jiān)督。這些經費由特區(qū)財政實行“集中管理、統(tǒng)一開戶、分戶核算”。二是自實行義務教育階段教師績效工資制度以來，全區(qū)教育系統(tǒng)取消了一切津貼，教育局嚴格把關，隨時對學校資金支出情況進行跟蹤，讓每一分教育經費都接受專門機構的監(jiān)督,使教育經費的支出真正成為“陽光支出”。
查找結果：
違紀現象發(fā)生，各項制度的執(zhí)行都在特區(qū)分管領導和分屬部門的領導和監(jiān)管指導下進行，教育局只是提議，對執(zhí)行過程和細節(jié)起參謀作用，不存在自身需要整改的情況。
201x年10月。
篇五：201x年制度執(zhí)行年總結-45。
4.79萬元，貸款逾期率為0.031%，置換擔保人130人次。為購買(自建)住房職工、離退休職工、下崗失業(yè)職工等提取住房公積金568筆,金額1029.99萬元,當年提取住房公積金3537.51萬元,累計提取住房公積金22443.95萬元。通過“制度執(zhí)行年”活動的開展，取得了豐碩的成果，提高了職工服務水平和風險防范意識，徹底糾正了業(yè)務操作中制度淡漠，有章不循，有令不行，有禁不止，違規(guī)操作的現象，徹底解決了員工的工作作風不深入，勞動紀律差，制度執(zhí)行不力，工作責任心不強等現象。這些成績的取得，我分中心做了以下幾方面工作。
一、加強領導、精心組織。
成立了“制度執(zhí)行年”活動領導小組，由分中心負責人馬國忠主任任組長，周景秀副主任任副組長，各股室負責人為成員，下設辦公室，具體負責“制度執(zhí)行年”活動日常工作，及時總結匯報、開展經驗交流。同時明確了這次活動的指導思想、工作目標、時間安排、實施的內容和方式，從而推動了“制度執(zhí)行年”活動健康有序開展。
二、加強學習、提高認識。
三、單位督查和職工相互督查。
通過各項制度、法規(guī)的學習，加強職工之間的交流、討論，我分中心對各崗位、各股室及網點的業(yè)務操作、內控管理、監(jiān)督制約等情況進行全面檢查。由每位職工結合自身在業(yè)務操作過程中執(zhí)行制度情況查找風險點，職工互找，領導梳理，最后公示，上報機關工委。
四、整改完善、重在實效。
在“制度執(zhí)行年”活動中，通過開展學習動員，嚴格按照制度規(guī)定對原經辦的業(yè)務和自身的行為規(guī)范進行查找問題，主要存在下列問題：一是個別職工工作作風不深入，勞動紀律差，工作責任心不強；二是不及時入三級帳；三是解釋不到位，讓群眾跑冤枉路。針對上述問題，我分中心領導采取與職工交心談心，找準差距，對癥下藥，從而切實解決了執(zhí)行制度不到位、檢查監(jiān)督不到位和責任追究不到位的問題，有效防范了操作風險。同時建立了誠信舉報制度，對違規(guī)者與個人目標考核、評選先進、績效工資等掛鉤。加強了自我約束的能力，制度執(zhí)行的力度在全分中心干部職工中得到升華，制度執(zhí)行的行動在全分中心干部職工中得到提升，徹底糾正了視制度而不顧，大力弘揚按制度操作，開拓創(chuàng)新的良好風氣，使規(guī)則意識深入人心。
通過“制度執(zhí)行年”活動的開展，雖然取得了階段性的成效，但由于執(zhí)行制度、完善制度是一項長期性、艱巨性、復雜性的工作，導致部分干部職工學習不夠深入、主人翁意識不強、制度執(zhí)行不力、發(fā)現問題失之于寬、失之于軟等問題。今后，我青銅峽住房公積金管理分中心將繼續(xù)深入開展“制度執(zhí)行年”活動，堅持理論、業(yè)務、制度的學習，讓干部職工在思想上筑牢防線，嚴格執(zhí)行吳忠市住房公積金管理中心的各項規(guī)章制度，嚴格監(jiān)督，強化制度執(zhí)行力，把逗硬作風貫穿于整個工作中，樹立科學發(fā)展觀，實踐“三個代表”的重要思想，推動住房公積金社各項業(yè)務又好又快地發(fā)展。
本年度計劃執(zhí)行情況總結篇十八
按照上級關于2012年科技助農增收行動的工作要求和署，我站在縣局、政府的正確領導下，和有力指導下，全面加大科技助農增收工作力度，確保了科技助農增收行動取得明顯成效，各項目標任務實現“雙過半”，現將我站2011年科技助農增收行動工程工作總結如下：
一、目標任務下達及完成情況
今年下達我站科技助農增收工程的總體目標是：全年完成幫扶6戶農戶，實現人均增加養(yǎng)殖純收入250元。通過積極努力，完成幫扶聯(lián)系戶6戶，人均增加牧業(yè)純收入145元。聯(lián)系戶新增出欄商品豬200頭，牛10頭，家禽100只，當地農戶人均增收80元。開展科技培訓4期，培訓總人數400人/次，發(fā)放宣傳資料1000（冊）份。
二、主要工作措施
（一）加強領導、完善機構
我站成立了3人的科技助農增收工程技術組，其中中級職稱1人，助理獸醫(yī)師2人，負責相關技術培訓資料，對聯(lián)系戶和養(yǎng)殖農戶進行培訓指導工作。
（二）創(chuàng)新工作思路、落實工作責任
抓科技助農增收工程，做到“兩手都抓、兩手都要硬”，將目標任務分割到股站負責人。同時，將科技助農增收工程與榮譽授予等掛鉤，實行嚴格工作責任制，切實做到技術指導責任到人，選定相對貧困的農戶作為科技助農增收對象戶，針對一家一戶的具體情況，認真落實具體幫扶措施，認真做到科技飼養(yǎng)到戶，良種良法到圈。
（三）開展返鄉(xiāng)農民工養(yǎng)殖技術服務工作
進一步拓展工作范圍，將科技助農增收工程與開展農民技術咨詢服務工作結合起來。局成立了專門的農民養(yǎng)殖技術咨 詢服，免費為全縣廣大農民提供養(yǎng)殖技術、疫病防治、飼草種植、市場走勢、價格動態(tài)、產品定位等各項信息、技術、政策，讓他們在第一時間掌握相關養(yǎng)殖技術信息形勢研判。
三、存在主要問題
部分科技助農增收聯(lián)系戶的思想觀念和養(yǎng)殖水平有待提高，缺乏發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的主動思維和技術知識，不愿意自己主動投入，一些農戶對不注重科學飼養(yǎng)管理，致使畜禽長勢較慢。
四、下一步工作打算
在鞏固今年成果基礎上，不斷加大對養(yǎng)殖技術的宣傳和培訓力度，立爭讓受幫扶戶真正掌握一門以上的農村實用養(yǎng)殖技術，主要抓好以下工作：
術推廣等，引導養(yǎng)殖戶正確認識當前生豬生產，做好種群結構調整準備，蓄勢待發(fā)，為迎接下一輪生豬市場高峰打好基礎。
2、推廣優(yōu)質肉牛養(yǎng)殖技術、山羊短期育肥技術、土雞小群圈養(yǎng)出欄技術。
3、對有條件的農戶進行政策傾斜，以點帶面，走專合組織的道路，用科技的力量促進生產的發(fā)展，牢固樹立宣傳科學飼養(yǎng)管理的理念，積極促進傳統(tǒng)畜牧業(yè)向現代畜牧業(yè)轉變，確保受幫扶農戶得實惠、經濟上水平，徹底脫貧奔小康。
郪江畜牧獸醫(yī)站
2011年12月1日
為深入貫徹落實黨的十七屆三中全會和中央一號文件精神，積極應對各種災害困難和金融危機的影響，促進全縣農業(yè)和農村經濟平穩(wěn)較快發(fā)展，實現全年農村穩(wěn)定、農業(yè)增效、農民增收目標，根據自治區(qū)黨委、政府和xx、市政府的統(tǒng)一部署，我縣組織千名工作隊員深入農村開展了以“穩(wěn)基礎，抓產業(yè)，強服務，促增收”為主題的秋冬季助農增收大行動?，F將開展大行動以來的各項工作情況總結如下。
一、加強組織領導，扎實推進工作
（一）高度重視，精心組織，助農大行動進展順利
為了加強對千名工作隊員深入農村開展秋冬季助農增收大行動工作的領導，我縣多次召開會議對該工作進行了專題研究和精心部署，層層統(tǒng)一了思想，強化了認識，形成了合力，把開展好此次活動作為我縣一季度工作的重中之重來抓。
（二）成立領導機構，建立助農增收大行動工作組
為確?；顒佑行蜻M展并取得實效，我縣結合實際，研究制定了具體可行的實施方案，成立了專門的活動領導機構和工作機構，切實加強了對此次活動的組織、領導和協(xié)調，使機關干部責任上肩、任務明確。要求切實把秋冬季助農增收大行動作為下半年“三農”工作重點，根據我縣實際制定切實可行的實施方案，同時成立縣、鄉(xiāng)工作領導機構，擔任組長，副書記、縣政府分管副擔任副組長，成員由14個縣直有關單位主要領導組成。全縣自上而下堅持政府“一把手”負總責、親自抓，縣四家班子領導、工作隊員深入村屯生產第一線，深入田間地頭，幫助、指導群眾扎實抓好秋冬季農業(yè)生工作，迅速掀起秋冬季助農增收的熱潮。
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本年度計劃執(zhí)行情況總結篇十九
摘要：在整個建筑工程造價中，有效的預結算審核工作發(fā)揮著重要的控制和確定作用，在整個工程造價管理工作中屬于重要的環(huán)節(jié)。文章對當前建筑工程造價結算審核中存在的問題進行了分析，并針對當前存在的問題提出了相應的優(yōu)化措施。
關鍵詞：建筑工程；造價結算；審核；方法。
1造價結算審核的基本原則和常用方法。
1.1基本原則。
在進行建筑工程造價結算審核工作時，為了保證建筑工程的順利開展，要嚴格遵守以下基本原則。首先做好準確工作，工作人員對建筑圖紙有一個全面且深入的了解，要對所有資料的準確性和完整性進行仔細的核查；其次確保審核方法有實用性和科學性，這就需要在進行審核方法選擇的時候，要以企業(yè)自身和工程的實際情況為基礎，科學合理的選擇審核方式。
1.2常用審核方式。
全面審核法。通常在審核范圍比較光，工作量比較大的前提會選擇使用全面審核法。全面審核法具有較高的準確度，在我國建筑工程造價結算審核中全面審核法應用的比較廣泛。聯(lián)合會審法。在進行建筑項目結算審核時，使用聯(lián)合會審法需要有專業(yè)的聯(lián)合會審預算專家提供技術支持，同時還要根據聯(lián)合會審的方法提出相應的結算問題，然后專家借助聯(lián)合會審法針對所提出的問題進行分析，并做出相應的更改，從而取得會審結果。另外，通過聯(lián)合會審的方法能夠及時的發(fā)現預算中出現的不足，進行及時有效的修改。重點審核法。在進行建筑工程造價結算審核工作時，使用重點審核法時，需要借助全面審核方面，以此為基礎對建筑工程中重要的結算部分進行具有針對性的審核。采用重點審核法能夠有效的減少工作人員的工作量，提高造價結算審核工作的效率。通常重點審核法主要應用在需要復審的建筑工程項目中。對比審核法。通常此類審核方法應用在與標準在同一區(qū)域、用途和建筑結構類型相似的建筑工程中。在經過對建筑工程項目造價結算相關指標的分析和對比后，能夠有效的找出與造價規(guī)律不符的地方，然后針對這些不符的地方開展審核工作，不僅提高了審核工作的效率，同時也提高了審核結果的精準度。
2當前造價結算審核工作中存在的問題。
在建筑工程項目造價結算工作中，其審核的主要內容就是對工程量計算的審核以及單價套用合理性的審核等。工程結算造價和建設企業(yè)、施工單位之間存在著極大的利益關系，在進行建筑工程造價結算審核時可能會因為各種原因造成審核結果在一定程度上存在一定的差異性，這種情況屬于正?，F象。但是，審核結果若存在較大的差距，就極有可能存在壓價的情況。
2.1工程量計算和單價計取問題。
在進行工程量計算工作時，主要的依據為竣工圖紙和設計的更改等為基礎，進而完成編制工作，并且將其納入計算編制的核心部分。在對工程量計算過程中造成誤差的因素主要是計量單位存在一定差異，從而造成工程量中數據的小數點出現錯位，或者是工作人員不了解工程量計算準則，或者是對合同條款的認識存在一定誤解等原因導致未明確工程量計算范圍，其錯誤的結果對工程造價結算審核結果的精確度造成一定的影響。另外，一些施工單位有目的的借助單價換算和混算方法實現工程單價提高的目的。工作人員將定額中已包含的內容單獨羅列出來進行計算，從而造成單價計取出現問題，對建筑工程造價結算審核工作造成一定阻礙作用。
2.2操作不規(guī)范且取費套用錯誤。
一些施工單位在開展取費套用工作時未能按照所在地區(qū)相關部門所制定的準確定費率，造成了取費套用錯誤的現象。制定的取費表在執(zhí)行過程中出現了與工程實際性質不相符的情況。另外，在一些建筑工程中實際建設的簽證和變更出現不規(guī)范操作現象，主要體現在以下幾點：簽證內容表達的不夠清晰，準確度比較低，時間錯誤，或者是為了應急采取時候補簽等問題。
3優(yōu)化措施。
3.1確定審核重點。
工作人員在對工程造價進行審核結算時，要明確并強調審核重點，審核重點包括：單項工程所審核結算的真實性；各項工程定額選取的適當性；工程結算過程是否符合政府相關單位所規(guī)定的準則；工程相關費用是否依照計算標準及費率規(guī)定進行；相關原材料及設施的價格與設計含量相符與否等。工作人員應該明確規(guī)定各項工程造價審核結算范圍，并擬定合適的方案，然后再搜找設計變更以及工程圖紙等相關資料。并檢查有關合同資料，對合同中提到的所有關于承包方法和結算方法等作全面了解。工作人員需要在工程量審核階段與建設施工單位一起進行實地考察，對各項信息進行核對，充分熟悉工程概況，為審核工作的順利進行做好準備。
3.2獲取簽證。
有些審核技術人員在工程造價審核結算時遇到難題，就需有足夠的證據證明。工作技術人員應事先取得相關證據，主要內容包括：變更工程策劃項目、建設部門所提供的一切設施和材料、施工時所選用的工程材料不符合有關規(guī)定、變更項目性質等。此外，審核人員發(fā)現實際施工情況不符合竣工圖示，以及施工時選用材料也與先前不同等情況，需取得相關的簽證。技術人員在審核結算時必須要嚴格依照程序進行，拒絕接收施工方的工程變更收據等，要保證所有簽證收據具有合法性，保障蓋章齊全。
3.3保證定額套用的合理性。
審核工作人員應依據當地相關單位發(fā)布的文件來規(guī)定定額審核費用標準，對其余項目費用的計算與所簽合同內容進行對比，以防發(fā)生多支出多付款現象。此外，技術人員需要著重關注對結算影響重大、易變動的關鍵性因素、并且具有不確定性的各項工程等，確保項目造價審核結算合理的進行。
3.4積極采取先進的信息技術。
隨著計算機技術的快速發(fā)展，通過先進的計算機技術，可極大的減少工程量誤差。另外，通過使用計算機系統(tǒng)，可在一定程度上幫助工程造價進行結算審核，從而減小誤差，提高審核質量。
3.5提升人員的專業(yè)素質及其技能。
工程造價結算審核工作不僅與經濟緊密相聯(lián)，還直接關系著建筑技術。因此，應當逐步提升審核結算技術人員的專業(yè)素質及其技能，并且還要不斷加強對專業(yè)技能及素質的培訓工作，加強素質教育，確保審核工作的高效性。
4結束語。
總之，結算審核工作人員在開展審核工作的過程中，必須結合實際進行綜合分析，選擇合理科學的造價審核方式。不僅如此，還要認真做好其他各方面的工作，以保證審核工作的有效性，提高建筑工程經濟收益與社會收益。
參考文獻：
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[3]楊建.淺析建筑工程造價結算審核方法[j].工程技術:全文版,2016,(19):17.
本年度計劃執(zhí)行情況總結篇二十
現今，隨著畢業(yè)季的浪潮在各大高校興起，許多畢業(yè)生都希望在校學習生涯的最后一段時光能夠過的豐富多彩，留下一段美好的回憶，所以在畢業(yè)前期，他們通常會自主選擇一些傳統(tǒng)的畢業(yè)方式，例如畢業(yè)合影、聚餐、ktv或是集體出游等一些枯燥無趣、傳統(tǒng)呆板的活動。我們對一些即將畢業(yè)的學生進行走訪調查，發(fā)現他們都渴望打破這些傳統(tǒng)的慶?；顒?，力求去設計一些更為新穎和更有意義的活動，從而使自己的畢業(yè)季別具風格和更富有意義。
因為臨近畢業(yè)，他們需要在學校處理一些較為繁雜的畢業(yè)前的事務或是忙于校外求職應聘，因此沒有太多的時間和精力去策劃和準備他們的畢業(yè)活動。然而，經過我們對市場的調查分析，市場上還并未出現為大學生畢業(yè)提供服務的專業(yè)的公司和機構。極少數市場上為畢業(yè)生提供的各種服務由于品種單一，不夠新穎獨特，而且費用較為昂貴，傳統(tǒng)而呆板的服務模式和較為昂貴的收費已經遠遠無法滿足畢業(yè)生的要求。
針對目前關于大學生畢業(yè)服務市場前景的調查與分析，我們小組決定組建一個專門為大學畢業(yè)生提供服務的機構。由于創(chuàng)業(yè)初期資本以及人力限制，所以前期的服務模式選取校園小店為服務機構，目標市場主要針對本校市場，目標公眾為即將畢業(yè)的大學生，主要的服務是為畢業(yè)生提供一些別具創(chuàng)新，新穎獨特的服務，策劃一些更有意義的活動。現今，主要推行的特色產品和服務主要包括：畢業(yè)戒指，時間膠囊，以及拍攝畢業(yè)微電影。
市場前景預測：前期主要目標市場主要面對本校,每年畢業(yè)生大概有3000多人左右，隱藏著較大市場開發(fā)的空間。后期我們會逐步向武漢市其他各大高校的市場拓展，因此潛在的目標公眾與目標市場巨大。
公司成立的可行性：首先，我們會選擇租借校園小店鋪，所需的資金相對較少，公司的辦公硬件我們會選擇一些較為低廉的辦公用品，我們籌措到的資金基本能滿足所需的創(chuàng)業(yè)投資。其次，我們有一支長期合作，凝聚力較強的優(yōu)秀團隊。市場開發(fā)的可行性：初期我們主要以本校的畢業(yè)生為目標公眾，因為臨近市場，在市場營銷和推廣具有一定的優(yōu)勢。同時，可以利用身邊的同學朋友等人脈資源進行服務的宣傳工作，提高小店的知名度，獲取公眾對服務的了解以及對我們的信賴支持。
產品以及服務的可行性：目前市場上缺乏類似的服務機構，我們利用獨特的創(chuàng)新思維，提供更優(yōu)質的服務和產品，在價格上滿足大學生現有的消費能力。利用率先搶占市場的優(yōu)勢，迅速打開這一空缺的市場，在產品和服務上追求精益求精，提高公司的美譽度，擴大市場占有率。
本年度計劃執(zhí)行情況總結篇二十一
摘要：在制藥企業(yè)發(fā)展的過程中，預算管理是非常重要的一個環(huán)節(jié)，預算管理質量將會直接影響到企業(yè)經濟效益，實現制藥企業(yè)的長遠穩(wěn)定發(fā)展，必須高度重視加強制藥企業(yè)的預算管控。本文針對制藥企業(yè)預算管理，首先概述了預算管理相關概念以及在制藥企業(yè)內部實施預算管理的重要性，并深入分析了預算管理原則要求以及在制藥企業(yè)內部實施中的常見問題，最后就加強制藥企業(yè)預算管理進行了詳細論述。
關鍵詞：制藥企業(yè)；預算管理；內部管理；經濟效益。
在企業(yè)內部預算管理方面，主要是采取全面預算管理的模式。具體來講，也就是以企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標作為核心目標，將預算方案涵蓋到企業(yè)生產經營的各個流程，在具體實施過程中，主要是運用科學合理的方法對企業(yè)預算期間各種各樣的經營、投資以及財務活動等開展的預測計劃，并對預算具體執(zhí)行過程進行全程有效控制，對企業(yè)的預算結果進行必要的調整、分析以及考核評價等，通過全面預算管理實施，進一步強化企業(yè)的內部控制活動，促進企業(yè)經營績效的提升。
1、預算管理主要內容。
1.1企業(yè)的業(yè)務預算。
企業(yè)的業(yè)務預算主要是對預算期間內企業(yè)各項生產經營活動的具體詳細的安排，業(yè)務預算是企業(yè)全面預算編制的起點工作，業(yè)務預算內容主要包括了企業(yè)的生產活動預算、銷售預算、營業(yè)收入預算、生產制造費用預算、產品成本預算、采購成本預算、營業(yè)成本預算以及期間費用預算等幾項預算內容。
1.2企業(yè)的資本預算。
企業(yè)的資本預算主要是在預算期間內開展的各類資本性的投資活動的預算，在內容上主要包括了企業(yè)的固定資產投資預算、債券投資預算以及權益性資本投資預算，在資本預算管理方面，一般要求企業(yè)的資本預算必須與企業(yè)的資金預算實現匹配。
1.3企業(yè)的資金預算。
資金預算主要是企業(yè)預算期間內與現金流量相關的各項預算，在資金預算內容上主要是與企業(yè)的業(yè)務、資本和預算關聯(lián)的各項日常資金收支以及籌資預算等，資金預算管理的關鍵是確保實現預算期內的資金收支平衡。
1.4企業(yè)的財務預算。
財務預算則主要是企業(yè)預算期間內匯總的各項關系企業(yè)的現金收支、經營成果以及財務狀況的預算，重點是通過預計現金流量表、預計利潤表以及預計資產負債表等形式進行反映。
2、制藥企業(yè)內部實施預算管理的重要性。
2.1全面預算管理是確保制藥企業(yè)戰(zhàn)略目標實現的重要保障。
現階段，隨著醫(yī)療行業(yè)市場的不斷發(fā)展變化，制藥企業(yè)的市場競爭壓力不斷增加，作為制藥企業(yè)擴大發(fā)展規(guī)模、實現效益全面提升，面臨著巨大的市場風險。在這種形勢下，對于制藥企業(yè)來說更有必要改進強化制藥企業(yè)內部的.全面預算管理，尤其是按照企業(yè)既定的戰(zhàn)略發(fā)展目標，層層進行細化分解，進而以全面預算管理目標作為依據，在制藥企業(yè)內部建立具有預算、控制、協(xié)調以及評估等在內的管理體系，這可以有效提高制藥企業(yè)的內部管理效率，對于制藥企業(yè)的戰(zhàn)略目標實現具有重要意義。
2.2全面預算管理是促進制藥企業(yè)管理工作提升的關鍵。
全面預算管理是一項系統(tǒng)復雜的工作，涉及到制藥企業(yè)經營管理的各個方面，包括企業(yè)生產經營活動的各個環(huán)節(jié)、各個部門以及各個崗位。在企業(yè)內部開展全面預算管理，能夠緊緊圍繞制藥企業(yè)的資金收支兩部分內容，依靠預算的規(guī)劃和約束作用，對企業(yè)內部的各類資源尤其是財務資源進行有效整合和合理的調整分配，同時通過預算的責任落實與考核，激勵制藥企業(yè)內部各個部門嚴格按照預算規(guī)定強化內部管理，進而促進企業(yè)管理水平的提高。
2.3全面預算管理可以有效提升制藥企業(yè)的財務風險應對能力。
與一般企業(yè)有著很大的不同，制藥企業(yè)在生產經營過程中存在著較多的長期投資項目，除了必要的生產設備、原材料以及固定資產投資之外，同時制藥企業(yè)還需要在產品研發(fā)方面投入大量的資金。由于這些長期投資具有投資總量規(guī)模相對較大、投資回收時間相對較長以及投資風險較大等一系列的特點，因而制藥企業(yè)在經營發(fā)展的各個階段同樣面臨著較為嚴重的財務風險問題。在這種形勢下，在制藥企業(yè)內部實施全面預算管理，可以綜合考慮制藥企業(yè)生產經營過程中的收益和風險，進而以企業(yè)的經濟效益為重點，以制藥企業(yè)的效益最大化為目標，對制藥企業(yè)生產經營活動各個階段的現金流進行控制，進而優(yōu)化企業(yè)資金流向，降低制藥企業(yè)的生產經營風險。
3、當前制藥企業(yè)預算管理中出現的常見問題。
3.1制藥企業(yè)預算管理的組織結構不夠健全。
確保制藥企業(yè)全面預算管理的有效開展實施，必須在制藥企業(yè)內部建立系統(tǒng)完善的全面預算管理組織機構。但是目前，不少企業(yè)在預算管理的組織開展方面存在著較多的薄弱環(huán)節(jié)。有的制藥企業(yè)規(guī)模雖然相對較大，但是仍然沒有整合力量設立全面預算管理委員會，僅僅是由企業(yè)內部的財務部門開展全面預算管理工作，但是財務部門由于綜合性、專門性以及權威性等多方面的限制，因而有時難以牽頭落實全面預算管理目標，造成了企業(yè)的全面預算管理的一些目標任務在制藥企業(yè)沒有有效地落實到位。
3.2制藥企業(yè)的全面預算編制與戰(zhàn)略目標結合不緊密。
在企業(yè)內部實施全面預算管理，非常重要的一方面原因就是確保企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標的順利實現。但現階段，一些制藥企業(yè)在全面預算管理目標的確定上，沒有結合企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展實際進行確定，而且預算目標在制定的過程中也沒有動員企業(yè)內部各個部門共同參與到其中，一定程度上出現了企業(yè)的全面預算管理目標與企業(yè)的經營發(fā)展實際脫節(jié)的情況，造成了企業(yè)的全面預算管理可操作性差，難以真正執(zhí)行到位。
3.3制藥企業(yè)的全面預算編制不夠科學。
預算編制工作是整個全面預算管理工作的起點，預算編制對于制藥企業(yè)預算的有效性有著直接的影響。目前制藥企業(yè)在全面預算編制方面還存在著較多的問題，企業(yè)的全面預算編制內容非常單一且不夠細化，在預算編制方法上也相對較為單一，沒有針對不同的預算項目選擇更加科學合理的預算編制方法，而且整個預算編制過程中沒有與預算落實責任主體進行良好的溝通反饋，以致于預算編制完成后可行性不高。
3.4制藥企業(yè)的全面預算執(zhí)行不到位。
很多制藥企業(yè)在全面預算管理方面存在的突出問題就是沒有對全面預算管理進行完善的責任分解落實，因而難以充分調動企業(yè)內部各個部門各個崗位參與到預算管理工作中的積極性。同時，在企業(yè)全面預算管理的開展實施過程中，對于全面預算管理的具體執(zhí)行缺少必要的跟蹤分析，對于預算執(zhí)行過程中脫離預算目標的現象，沒有及時進行預算調整，造成制藥企業(yè)的全面預算管理效果不明顯，全面預算管理執(zhí)行存在隨意性的問題。
3.5制藥企業(yè)的全面預算考評體系不完善。
保證企業(yè)全面預算管理目標的順利實現，必須結合制藥企業(yè)的實際情況，在制藥企業(yè)內部建立完善的預算績效考評體系，但這正是不少制藥企業(yè)在全面預算管理實施過程中所缺乏的。有的即便在預算管理方面建立了考評體系，但是考評指標主要集中在財務指標方面，非財務指標缺少，造成了全面預算管理績效考評機構不夠準確，難以準確真實的掌握全面預算實際執(zhí)行情況，這同樣會對全面預算管理目標的實現產生不利影響。
4、改進提高制藥企業(yè)預算管理的措施。
4.1以戰(zhàn)略目標為指導構建企業(yè)全面預算管理體系。
在制藥企業(yè)內部建立完善的全面預算管理體系，是強化醫(yī)藥企業(yè)全面預算管理的首要工作和基礎環(huán)節(jié)。具體實施過程中，首先應該根據企業(yè)的實際情況，建立完善制藥企業(yè)的全面預算管理委員會，可以由制藥企業(yè)的董事長負責，企業(yè)內部各個部門負責人作為全面預算管理委員會成員，共同負責全面預算管理工作，定期分析預算管理活動開展過程中出現的各類問題，確保全面預算管理工作順利推進實施。其次，應該進一步明確企業(yè)全面預算管理部門的工作職責，對制藥企業(yè)的全面預算進行全面的分析、計劃、管理、督促以及考核，在全面預算管理的具體負責部門方面，可以根據企業(yè)的實際情況，單獨成立預算管理責任部門或者是由制藥企業(yè)的財務部門牽頭負責。在全面預算管理職責任務方面，重點是完善全面預算的編制匯總以及上報下達，并開展預算計劃實施的執(zhí)行、跟蹤和控制，按照預算執(zhí)行實際情況進行預算方案的調整，督促各部門嚴格按照預算責任落實預算計劃，同時對預算績效進行相關的信息收集和考評分析。
4.2構建科學有效的全面預算管理制度。
增強制藥企業(yè)全面預算管理的有效性，還應該注重根據制藥企業(yè)的實際情況，進一步落實制藥企業(yè)內部各個層級各個部門在全面預算管理方面的責任，并充實完善全面預算管理的相應制度。具體來說，制藥企業(yè)的全面預算管理制度在內容方面應該重點包括以下幾方面：建立完善收入預算責任管理制度，重點是對銷售部門完善收入預算管理，確保制藥企業(yè)銷售目標的實現，保證各項銷售貨款的回收，同時防范壞賬問題的發(fā)生。建立完善成本預算管理制度，尤其是對于不存在收入、不形成利潤的部門等，應該充分通過預算管理制度促進提升資金使用效果。建立完善費用預算管理制度，強化對費用支出的管控，以預算促進提升費用使用效率。建立完善資金預算管理制度，進一步強化資金產生領域和流通領域的預算管理，確保制藥企業(yè)內部各部門資金占用合理、周轉順暢。建立完善投資預算管理制度，依靠投資預算管理制度，確保投資過程中經營權和決策權的有效履行。
4.3改進優(yōu)化制藥企業(yè)預算編制工作。
在制藥企業(yè)的預算管理方面，應該把提高預算編制的精準性科學性水平作為關鍵內容。預算的編制應以制藥企業(yè)的預算目標為基礎，結合企業(yè)自身情況和特點，選擇適合的預算編制流程，并建立和完善預算編制制度，明確制藥企業(yè)預算編制的基本依據、編制方法、編制程序，確保預算編制做到全面、系統(tǒng)、完整。
首先，應該根據企業(yè)內部治理結構進一步理順預算的編制流程，一般來說，企業(yè)的預算管理委員會應該按照企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展實際情況，細化明確企業(yè)全面預算編制的基本原則和要求，進而由企業(yè)預算管理部門或者是財務部門組織制藥企業(yè)的生產、經營、銷售、管理、采購、倉儲等部門編制企業(yè)的全面預算管理草案，然后由制藥企業(yè)的全面預算管理部門進行匯總審核以后，上報制藥企業(yè)的全面預算管理部門審核調整并經過批準以后，對全面預算方案進行分解落實，明確全面預算管理執(zhí)行的責任劃分。
其次，在企業(yè)的預算編制過程中，應該注重選擇科學合理的預算編制方法。對于在預算期內費用支出與業(yè)務量關系不大的或者是整體相對穩(wěn)定的預算項目，比如制藥企業(yè)的人員工資、職工教育經費、工會費以及差旅費等，可以采用固定預算的編制方法。對于與企業(yè)的業(yè)務量有著密切聯(lián)系的預算項目，比如生產制造費用等可以采取彈性預算的編制方法。對于不確定因素相對較多，預算期間不長的預算項目則可以采取滾動預算的編制方法，在一個階段預算編制完成后補充編制另一個相應階段的預算。
總之，在預算的編制過程中，應該注重根據不同的預算編制項目，選擇最為科學合理的預算編制方法。
4.4強化制藥企業(yè)預算控制活動執(zhí)行。
確保制藥企業(yè)全面預算目標的順利實現，關鍵還應該進一步強化全面預算的執(zhí)行過程控制。
一方面，應該重點提高制藥企業(yè)全面預算分析水平，準確地掌握全面預算的執(zhí)行動態(tài)。重點是通過預算執(zhí)行、分析等，對照預算收支任務，對于預算執(zhí)行過程中出現差異的情況，準確及時分析原因。一般來說，制藥企業(yè)全面預算執(zhí)行過程中出現差異問題，通常是由外部客觀環(huán)境因素變化和企業(yè)內部自身經營管理等方面因素所導致的，應該根據不同的項目，區(qū)別分析對待，明確造成預算差異分析的主要原因。在預算差異分析方法的選擇上，按照現階段制藥企業(yè)的生產經營實際，較多的是在對比分析、比率分析和趨勢分析的基礎上，結合制藥企業(yè)業(yè)務特點和分析指標確定計算公式，采取結構分析、多維分析、平衡分析和數據挖掘分析等方法，從定性和定量兩個層面進行分析，準確地掌握分析制藥企業(yè)全面預算執(zhí)行過程情況以及出現的問題和原因。
另一方面，應該注重做好制藥企業(yè)全面預算的調整。通常來說，為了為確保制藥企業(yè)預算對于財務管理的嚴肅性和權威性，強化預算的執(zhí)行力和約束力，預算在經過主管部門的批準下達后，應盡可能地避免進行調整。對于企業(yè)的預算責任主體，在預算執(zhí)行中由于整個醫(yī)藥行業(yè)環(huán)境市場出現的變化或者是由于有關的政策發(fā)生重大調整，再或者是其他的不可抗力等因素，導致預算編制基礎發(fā)生根本性變化的，在經過預算管理部門的研究后可以進行預算調整。對于預算的調整，應該堅持預算調整事項不能偏離制藥企業(yè)總體的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃；制藥企業(yè)的預算調整方案應當在符合制藥企業(yè)的經濟實際情況基礎上實現最優(yōu)化；制藥企業(yè)的預算調整重點應當放在預算執(zhí)行中出現的重要、非正常、不符合常規(guī)的關鍵性差異方面。在形成預算調整方案以后，還應當經過層層審批后進行預算的分解落實。
4.5建立預算績效考評和激勵機制。
為了進一步提升企業(yè)全面預算管理的有效性，還應該進一步健全完善制藥企業(yè)的全面預算考核體系，對預算執(zhí)行情況進行全面的評價分析。首先，制藥企業(yè)應該結合自身實際建立全面預算管理考核體系，可以根據制藥企業(yè)生產經營活動開展以及內部組織結構等，從財務維度、客戶維度、運營維度等幾方面選擇預算衡量指標體系，既應該包含財務指標也應該包含非財務指標，對全面預算管理推進實施具體情況進行系統(tǒng)全面的信息歸集和評價分析，掌握關鍵指標的具體落實情況。其次，應該健全完善制藥企業(yè)的全面預算考核評價機制，突出權威性、嚴肅性與客觀性，并與激勵措施有機結合，實施科學合理的預算考核評價，提高預算控制的有效性。重點是應該將預算考核作為企業(yè)綜合考核體系的重要組成部分，納入企業(yè)經營業(yè)績和員工績效考核范圍，與薪酬計劃掛鉤，并綜合運用長期激勵和短期獎勵，進一步增強預算考評的效力，更好地保障預算目標的實現。
5、結束語。
預算管理對于制藥企業(yè)的生產經營發(fā)展具有非常關鍵的作用，在制藥企業(yè)全面預算管理推進實施過程中，關鍵應該針對預算組織、編制、執(zhí)行、分析以及考核等幾項關鍵環(huán)節(jié)，有針對性地制定管理完善措施，進而促進制藥企業(yè)全面預算管理的有效開展，確保預算目標的順利實現。
參考文獻：
[7]狄亞秋.企業(yè)全面預算管理存在的問題及其方法改進[j].企業(yè)改革與管理，2015（8）：19.
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