總結(jié)的過程可以幫助我們反思自己的行為舉止，發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)點與不足。在寫總結(jié)之前，我們需要對所要總結(jié)的內(nèi)容進行全面的了解和梳理。小編精心整理了一些總結(jié)的寫作技巧和方法，供大家參考學習。
度工業(yè)工作總結(jié)篇一
光陰似箭，歲月匆忙，時間伴隨著我們的腳步急馳而去，穆然回首，才發(fā)覺過去的一年并不能畫上圓滿的句號，內(nèi)心不僅感慨萬千，新的一年又開頭了，在我們仰頭期盼將來的時候，有必要對過去工作做一個回憶，總結(jié)以往的閱歷教訓，以待在新的一年有所改良。首先感謝公司的各位領導和同事給于我信任和支持，在公司領導的指引下，在各位同事的大力幫助下，工作上取得滿足得成果。雖然算不上驕人的業(yè)績，但也是已經(jīng)盡力地去把工作做到更好!
設計工作是苦痛與歡樂的煉獄，每當面臨重大的設計任務時布滿了壓力，開頭搜集各種資料(藝術形式、顏色搭配、各種風格的設計圖片等)，接下來查找設計靈感，深思、焦灼，經(jīng)過苦痛煎熬，最終有了滿足的創(chuàng)意時倍感輕松。每當經(jīng)過艱難的磨礪，自己的勞動成果得到大家的確定時，便是工作中的歡樂!布滿了快意。工作中的苦痛與歡樂首先要求有愛崗敬業(yè)的劇烈責任感和事業(yè)心。
由于喜愛自己的工作，所以精通本崗位的專業(yè)學問和業(yè)務技能，熟識有關行業(yè)標準，關注行業(yè)的進展趨勢。時刻保持劇烈的創(chuàng)新意識。鋼鐵紀律預示著非凡的成績，遵守規(guī)章制度，堅守工作崗位，以極高的工作熱忱主動全身心地投入到自己的工作當中去，加班加點，也在所難免。很好的'理解自己工作和責任，履行了崗位職責，能夠高質(zhì)、高效的完本錢職工作。為本部門的工作做出了應有的奉獻。
下面是我過去以來工作回憶：每次任務大小不一，處理時間長短不同但是，我都是認仔細真保質(zhì)保量，按時完成(固然也有完成的)，但是盡我的努力做好每一份工作。過去的時間整體上是緊急的、勞碌的、充實的，也是布滿責任心。展望新的工作年度，盼望能夠再接再礪，同時也需要再加強熬煉自身的設計水平和業(yè)務力量，在以后的工作中與同事多溝通，多探討。多關懷了解其他部門的工作性質(zhì)，進一步提高自己專業(yè)學問技能，積極汲取新的觀念與設計理念，要連續(xù)在自己的工作崗位上踏踏實實做事，老狡猾實做人，爭取做出更大的成績來，為公司帶來更大的效益!
在以后的工作中要保持著良好的心態(tài)，不怕苦不怕累，任勞任怨，多付出少埋怨，做好自己的本職工作。在以往的工作當中也存在著缺乏，爭取改正以往的缺點，總結(jié)閱歷吸取精華，分析失敗緣由和工作當中的缺乏，為明年的工作做好戰(zhàn)前的預備!
新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)!我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身設計水平與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的進展，與各位共同進步，與公司共同成長。爭取再創(chuàng)佳績，邁上一個新臺階。
度工業(yè)工作總結(jié)篇二
引導語：為您整理了公司統(tǒng)計人員工作總結(jié)范文，希望和您一起探討!2004年對我公司來說是具有重大歷史意義的一年，在這一年中，公司完成了搬遷、復產(chǎn)、認證工作，工作量之大是不言而喻的。我車間是擁有近17xxxx的大車間，人員多，設備多，生產(chǎn)品種多，而辦公室管理人員又太少，因此，我沒有只把自己的工作看成簡單的報報出勤、做做成本，而是主動的將力所能及的工作多做一點。下面簡單總結(jié)一下我今年的工作情況：
一、公司于年初完成了搬遷、復產(chǎn)、改造工程。這期間大多數(shù)員工放假，只有辦公室、班組長及部分生產(chǎn)骨干上班，面對新落成的諾大廠房，我們不怕苦，不叫累，清理垃圾，安裝設備，為盡快復產(chǎn)作準備。我們從沒休過公休日，就連元旦也一天未休，有時甚至加班到深夜，在大家的努力下，僅用20天便恢復了生產(chǎn)，并于4月份順利通過gmp認證，這其中也有我的汗水和功勞。
二、我車間擁有員工17xxxx人，其中一半以上是臨時工，由于身份性質(zhì)，臨時工流動性很大，甚至有些人才來兩三天就不干了，還得重新補充員工，每一名新員工報到后，我都及時做好出勤記錄，收好押金，將工作服、工作鞋等勞保品發(fā)放到個人手中，以便他們及時上崗，不耽誤生產(chǎn)。我的日常工作就是每天將生產(chǎn)所需的各種輔料、包裝物制表，交供運班組領料，及時領取就餐卡，以保證職工按時就餐，對于各班組所需清潔劑、清潔工具、備品備件等做到隨時領取隨時發(fā)放，我從未因這些工作平常、繁瑣而不盡心盡力。每月的月末是我最忙的時候，我將車間所有人員的考勤進行整理，經(jīng)主任審核后上報人力資源部;將各種材料領用單據(jù)等整理登帳，進行成本核算，將報表上報財務部，并保證報表資料準確，數(shù)據(jù)正確，上報及時。
三、我車間共有大小設備多臺套，有進口的，有國產(chǎn)的，現(xiàn)在產(chǎn)量大，所有設備幾乎都是全負荷運轉(zhuǎn)，甚至有些設備是超負荷運轉(zhuǎn)，因此出現(xiàn)故障在所難免。我及時將維修工提出的所需備件做成采購計劃，由主管領導批復后送交職能部門，并隨時與職能部門聯(lián)系物品到貨情況。
四、我車間主要生產(chǎn)兩個劑型，膠囊和口服液，共計xxxx品種。劑型不同，生產(chǎn)工藝也不同。膠囊是固體制劑，在我車間要經(jīng)過制粒、膠囊灌裝、鋁塑包裝、封袋、包裝等工序制成成品入庫，完成生產(chǎn)過程。口服液是液體口服制劑，在我車間經(jīng)過配劑、滅菌、過濾、灌裝、燈檢、包裝后入庫，完成生產(chǎn)。我要求自己對車間生產(chǎn)的所有品種的工藝流程都有所了解，掌握各品種的原輔料及包材的領用量和消耗。以上是我對今年工作的簡單總結(jié)，工作中還有很多不完美之處，我決心在今后的工作中克服缺點，發(fā)揚優(yōu)點，爭取把工作做的更好，也請領導和同志們進行監(jiān)督和指導。
編后語：以上就是由為您提供的公司統(tǒng)計人員工作總結(jié)范文，愿您能寫出優(yōu)秀的工作總結(jié)。
時間如梭，新年的鐘聲即將敲響。2013年將告別它的光輝，2014年從容而至。在這個辭舊迎新之際，第一次嘗試把自己在這一年來的行動用語言表達。下面我就做個簡單的總結(jié)。
4、每月將生產(chǎn)部各種人員流動情況及考勤，獎罰，請假等數(shù)據(jù)匯總上報行政人事部;。
5、協(xié)助人事部門招聘、登記求職人員信息，刊出宣傳櫥窗;。
6、配合生產(chǎn)部發(fā)布和修改各類制度、通知、考核等;。
7、自從公司實行免費餐以后，每日進行就餐人數(shù)統(tǒng)計;。
8、年底將部分數(shù)據(jù)用表格的形式進行匯總與分析。主要有《年度原材料消耗表》、《年度生產(chǎn)表》、《年度成品包裝產(chǎn)量表》。
二、2014的工作計劃。
努力完成本職工作之余，學習更多有關財務、統(tǒng)計方面的知識，以提升自己專業(yè)學識。積極參加一些和專業(yè)有關的培訓，有效提高對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性，并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。
三、總結(jié)經(jīng)驗與不足之處。
轉(zhuǎn)眼間，一年就這么結(jié)束了。有時候時間過的速度連你自己都無法掌握，只能就這樣一天一天的過，吃飯、睡覺，一年就這么過去了。
但是我一年來是辛勤工作過來的，為了公司的業(yè)績，我一直十分努力。在年末的時候，我要寫出我一年來的工作總結(jié)，讓我在過去一年的工作在新的一年得到繼續(xù)的發(fā)揮和努力。我在四車間工作，崗位是統(tǒng)計，負責本車間人員的考勤、所生產(chǎn)品種的成本核算、包裝材料的領取制表以及獎金、勞保的發(fā)放工作，自xxxx年開始從事本崗位以來，每年都能按照領導的安排準確、及時地完成任務。為了將本職工作做好，我于2013年取得高等教育自學考試財務會計大專學歷，并每年按時參加會計人員繼續(xù)教育，不斷學習新知識、新技能，努力提高自己的工作能力。
2013年對我公司來說是具有重大歷史意義的一年，在這一年中，公司完成了搬遷、復產(chǎn)、認證工作，工作量之大是不言而喻的。我車間是擁有近170人的大車間，人員多，設備多，生產(chǎn)品種多，而辦公室管理人員又太少，因此，我沒有只把自己的工作看成簡單的報報出勤、做做成本，而是主動的將力所能及的工作多做一點。下面簡單總結(jié)一下我今年的工作情況：
一、公司于年初完成了搬遷、復產(chǎn)、改造工程。這期間大多數(shù)員工放假，只有辦公室、班組長及部分生產(chǎn)骨干上班，面對新落成的諾大廠房，我們不怕苦，不叫累，清理垃圾，安裝設備，為盡快復產(chǎn)作準備。我們從沒休過公休日，就連元旦也一天未休，有時甚至加班到深夜，在大家的努力下，僅用20天便恢復了生產(chǎn)，并于4月份順利通過gmp認證，這其中也有我的汗水和功勞。
二、我車間擁有員工170多人，其中一半以上是臨時工，由于身份性質(zhì)，臨時工流動性很大，甚至有些人才來兩三天就不干了，還得重新補充員工，每一名新員工報到后，我都及時做好出勤記錄，收好押金，將工作服、工作鞋等勞保品發(fā)放到個人手中，以便他們及時上崗，不耽誤生產(chǎn)。我的日常工作就是每天將生產(chǎn)所需的各種輔料、包裝物制表，交供運班組領料，及時領取就餐卡，以保證職工按時就餐，對于各班組所需清潔劑、清潔工具、備品備件等做到隨時領取隨時發(fā)放，我從未因這些工作平常、繁瑣而不盡心盡力。每月的月末是我最忙的時候，我將車間所有人員的考勤進行整理，經(jīng)主任審核后上報人力資源部;將各種材料領用單據(jù)等整理登帳，進行成本核算，將報表上報財務部，并保證報表資料準確，數(shù)據(jù)正確，上報及時。
三、我車間共有大小設備多臺套，有進口的，有國產(chǎn)的，現(xiàn)在產(chǎn)量大，所有設備幾乎都是全負荷運轉(zhuǎn)，甚至有些設備是超負荷運轉(zhuǎn)，因此出現(xiàn)故障在所難免。我及時將維修工提出的所需備件做成采購計劃，由主管領導批復后送交職能部門，并隨時與職能部門聯(lián)系物品到貨情況。
四、我車間主要生產(chǎn)兩個劑型，膠囊和口服液，共計7個品種。劑型不同，生產(chǎn)工藝也不同。膠囊是固體制劑，在我車間要經(jīng)過制粒、膠囊灌裝、鋁塑包裝、封袋、包裝等工序制成成品入庫，完成生產(chǎn)過程。口服液是液體口服制劑，在我車間經(jīng)過配劑、滅菌、過濾、灌裝、燈檢、包裝后入庫，完成生產(chǎn)。我要求自己對車間生產(chǎn)的所有品種的工藝流程都有所了解，掌握各品種的原輔料及包材的領用量和消耗。
以上是我對今年工作的簡單總結(jié)，工作中還有很多不完美之處，我決心在今后的工作中克服缺點，發(fā)揚優(yōu)點，爭取把工作做的更好，也請領導和同志們進行監(jiān)督和指導。
時光荏苒，很快就要過去了，回首過去一年來的統(tǒng)計工作，內(nèi)心不禁感慨萬千，在領導和全體同志的關懷、幫助、支持下，緊緊圍繞中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，以服從領導、團結(jié)同志、認真學習、扎實工作為準則，始終堅持高標準、嚴要求，工作上有了進步，總結(jié)過去、取長補短、挖掘潛力，為明年的工作做好充分的準備和規(guī)劃。
(一)仔細認真，提高自身素質(zhì)。為做好統(tǒng)計工作，我堅持嚴格要求自己，統(tǒng)計工作最大地要求就是仔細認真，因此，我正確認識自身的工作價值，提高自己的耐心，增強自己的細心，時刻提醒自己，要以高效率，高質(zhì)量的報表數(shù)據(jù)上報給各位領導。同時細心學習他人長處，改掉自己不足，并虛心向領導、同事請教，在不斷學習和探索中使自己有所提高。(二)嚴于律已，不斷加強作風建設。一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，尊重領導，團結(jié)同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作;堅持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的話不說，積極維護公司的良好形象。
(三)強化后勤處室職能，做好服務工作。對辦公室費用方面，繼續(xù)發(fā)揚以必需品為前提，節(jié)省處室費用消耗，保證各種辦公必需用品齊全，確保領導與同事對辦公用品的需求。在這一年里，我積極配合做好后勤工作，與同事心往一處想，勁往一處使，不會計較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成。
二、工作中的不足與今后的努力方向。
一年來的工作雖然取得了一定的進步，但也存在一些不足，在今后工作中，我一定認真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。
2007年在公司行政在黨委和工會的協(xié)調(diào)配合下,緊緊圍繞公司奮斗目標，抓機遇、求發(fā)展，全體員工齊心協(xié)力，頑強進取，大干快上，各方面的工作取得顯著成績的一年。在過去的一年里，公司全體員工充分發(fā)揚了“忠誠、團結(jié)、求實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，大力倡導“精、細、實、高、新”的管理理念，同心同德、真抓實干，超額完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃，各項主要指標均達到了歷史最好水平。公司全年生產(chǎn)尿素噸，比上年同期增長;完成產(chǎn)值萬元，比上年同期增長%;完成銷售收入萬元，比上年同期增%;利稅突破萬元，比上年同期增長%;工業(yè)增加值萬元，比上年同期增長%。員工年均收入為元，與上年同期相比增加%。并對一屆二次職代會所提出的17件提案,全部予以落實。完成上述指標，我們主要做了以下工作。
1、狠抓安全不放松，重視環(huán)保求發(fā)展。
安全生產(chǎn)和對環(huán)境的保護是公司得以生存發(fā)展的基矗在全年的工作中，我們以江澤民同志“安全責任重于泰山”的講話為指導,做到人員落實，制度落實，機構落實，責任落實，經(jīng)費落實。堅持加強現(xiàn)場安全管理，及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患；堅持制止各種違章行為；堅持加強員工安全、消防知識培訓，開展“安全生產(chǎn)月”活動和《事故應急救援預案》演習，提高員工們的安全意識；堅持每周五、節(jié)假日前的大檢查以及日常巡查工作，及時整改安全隱患，加大安全硬件設施投入和特種作業(yè)人員的培訓取證工作，提高安全人員待遇等，全年未發(fā)生輕傷、重傷和死亡事故。
2007年，公司在環(huán)境管理工作上有了較大突破，按照iso14001環(huán)境管理體系要求，公司加大了環(huán)保投入，環(huán)境糾紛賠償額比上年下降了25%，同時，為了實現(xiàn)工業(yè)廢水“三年內(nèi)達到零排放”的目標，在相關部門通力配合下，完成了《工業(yè)廢水與循環(huán)水綜合治理工程》的項目可行性研究報告的評審修訂工作，并列入國家的環(huán)保治理專項資金項目。
iso14001—1996環(huán)境管理體系認證后，從年初就著手兩個體系的整合工作。編制了《質(zhì)量環(huán)境管理手冊》，并于七月份發(fā)布實施，通過一段時間的運行后，于10月份進行了內(nèi)部審核，對查出的18個不符合項和30個觀察項進行了評審整改。在11月下旬北京中質(zhì)協(xié)對公司質(zhì)量環(huán)境管理體系監(jiān)督審核后，公司被推薦繼續(xù)使用兩大管理體系認證證書，從而進一步提升了公司形象。
3、堅持技改不停步，擴大生產(chǎn)創(chuàng)效益。
一、四車間冰機冷卻系統(tǒng)、尿素合成塔、循環(huán)機等8個項目進行技術改造，既降低了能耗，又達到了增產(chǎn)和環(huán)保的目的，保證了生產(chǎn)長周期安全運行。通過技改后，年可新增產(chǎn)值1400萬元，可創(chuàng)利潤400萬元，尿素日產(chǎn)由上年的320噸增加到345噸。通過技改，降耗、增產(chǎn)效果十分明顯，2005年全年5次打破日產(chǎn)記錄，3次打破月產(chǎn)記錄。
4、強化內(nèi)部管理，夯實發(fā)展基矗。
（1）節(jié)能減耗降成本，狠抓質(zhì)量上臺階。2007年，公司面對生產(chǎn)原、燃、材料價格不斷上漲和設備嚴重老化的挑戰(zhàn)，著力于節(jié)能減耗降成本，尋求新的經(jīng)濟增長點。并從節(jié)約一滴油、一方氣、一度電做起，加大現(xiàn)場管理的監(jiān)督力度，嚴格管理，精心操作，減少跑、冒、滴、漏。公司在做好節(jié)能降耗的同時，嚴格按照體系要求，緊緊圍繞“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一主題，堅持每天對產(chǎn)品質(zhì)量以及包裝重量進行抽查，決不讓不合格品流入市常經(jīng)過一年的努力，公司尿素產(chǎn)品一級品率達到98.3%，優(yōu)等品率達到63.5%,合格品率為100%。（2）完善制度建設，加大執(zhí)行力度。
制度建設是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今，一是抓住機遇，靠靈活機動的生產(chǎn)、經(jīng)營戰(zhàn)術，二是靠廣大員工的支持和嚴格的制度管理。2005年，公司結(jié)合經(jīng)營管理實際，新制訂了《標準化管理實施辦法》、《企業(yè)方針目標管理辦法》、《市場營銷管理辦法》，修訂了《勞動用工、工資福利待遇管理辦法》。同時還要求中層以上管理人員在每個月末的辦公會上就公司經(jīng)營、管理、制度等方面提出修改意見和建議。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過程中的重要作用，通過發(fā)動全體管理人員對制度的修訂完善，使公司制度建設更具有合理性和可行性。在執(zhí)行制度上堅持人人平等、獎懲逗硬，同時結(jié)合“動之以情、曉之以理”的人本管理機制，把情感管理融入管理的全過程，不斷提高管理質(zhì)量，真正實現(xiàn)把約束機制變?yōu)閱T工的自覺行動。
（3）加強財務監(jiān)督，保障資金需求。
為了保證生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展、技術改造的資金需求，2007年，公司進一步對資金使用實行分級計劃、分層把關，總經(jīng)理嚴格審核，保證資金統(tǒng)籌安排合理運用，同時，加大資本運作力度，用好用活資金。一是對銀行貸款及時采取先還后貸，避免了貸款的逾期；二是加強了存貨資金的管理，對庫房材料實行了定額管理，原材料實行以耗定進的辦法減少存貨資金的占用；三是加大了對應收賬款的清收力度,堅持每周一對應收賬款明細逐一核查，編制銷售周報表，督促銷售人員對貨款的回收，使應收賬款降到最低水平，減少呆壞帳損失，加快了流動資金周轉(zhuǎn)。四是由于2007年尿素價格持續(xù)上漲，公司利潤逐月上升，公司強化資本運營管理，通過科學論證，先后控股、參股的幾家企業(yè)運營正常，投資回報前景看好。五是資金及時支付，利用辦公信息自動化系統(tǒng)、網(wǎng)上銀行的功能，準確、及時、安全、高效保障資金需求渠道暢通。（4）推行辦公自動化，提高工作效率。
為了改變傳統(tǒng)的辦公方式，規(guī)范工作程序，提高工作效率，公司在進一步加強計算機的日常維護管理的同時，加快了計算機信息化工程的進程。與重慶宏聲新思維公司一起完善了設備管理、銷售管理、采購管理、庫存管理、生產(chǎn)統(tǒng)計管理、人力資源管理、辦公自動化和財務接口管理等模塊，并要求員工盡量“事事都在網(wǎng)上做，少費紙張少用墨”，逐步實現(xiàn)無紙化辦公。2007年11月，公司通過了市信息產(chǎn)業(yè)局組織的信息化工程驗收，使公司的工作效率和工作質(zhì)量實現(xiàn)了新的跨躍。
（5）切實加強物資供應，保證采購物資質(zhì)量。
為了確保正常生產(chǎn)和2007年初制定的一系列目標指標的實現(xiàn)，供應處全力以赴，認真做好庫房管理工作，及時掌握庫房物資數(shù)量的動態(tài)情況，盡量減少物資壓庫。在采購中，千方百計實現(xiàn)比質(zhì)比價采購，對采購市場進行咨詢了解，逐一排查，分析掌握生產(chǎn)廠家資質(zhì)和技術力量，從產(chǎn)品的實用性等多方進行比較，保證采購物資的質(zhì)量。始終堅持減少中間環(huán)節(jié)，降低采購成本，提高進銷差率。通過努力，2007年供應處全面完成了年初提出的計劃，外購物資按時到貨率達到了98.46%，一次驗收合格率達到99%，進銷差率1.1%。（6）抓住市場，調(diào)整營銷策略。
為提高產(chǎn)銷率和資金回籠率及銷售價格，2007年公司認真對全國市場需求變化進行分析，準確地把握化肥走勢，制定切實可行的營銷策略，并根據(jù)不同時期的市場銷售變化情況，適時調(diào)整銷售策略，建立誠信的客戶網(wǎng)絡，不斷提高產(chǎn)品在本地市場的占有率。經(jīng)過一年的努力，公司尿素產(chǎn)銷率和資金回籠率均達到100%，在用戶心中樹立了良好的企業(yè)形象和品牌形象，產(chǎn)品銷價在同行業(yè)中長期處于較高價位。
5、著眼未來，注重員工綜合素質(zhì)提高。
在新經(jīng)濟背景下，企業(yè)要在市場競爭中生存和發(fā)展，必須擁有學習能力，一個比競爭對手學得更好更快的學習能力。建立學習型和創(chuàng)新型的員工隊伍是企業(yè)人力資源開發(fā)的重要途徑。2007年公司根據(jù)年初制訂的培訓計劃和各部門工作實際，認真組織開展了中層以上管理人員企業(yè)財務管理基礎培訓，全公司班長以上管理人員綜合素質(zhì)培訓，高級工、中級工培訓，iso9001質(zhì)量管理體系、iso14001環(huán)境管理體系整合培訓和新一輪質(zhì)量管理基礎知識培訓，以及企業(yè)標準化體系的培訓等18項培訓,培訓內(nèi)容涉及黨和國家的方針、政策、法律法規(guī)，生產(chǎn)管理、財務管理、營銷管理、勞動保護、民主管理、檔案管理、化工專業(yè)技術、安全消防知識、以及企業(yè)文化建設等。通過培訓，既提高了公司員工的綜合素質(zhì)，又實現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值。
6、實施資本運作，追求財富最大化。
7、注重企業(yè)文化建設，推動“三個文明”健康發(fā)展。企業(yè)的文化建設是企業(yè)發(fā)展的催化劑，更是企業(yè)健康發(fā)展的基矗2006年，在公司黨委的領導下，黨政工齊抓共管，將企業(yè)文化建設定格在增強企業(yè)的凝聚力和感召力上，把企業(yè)精神作為員工的精神力量,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標任務的完成，繼續(xù)深入、持久地在全公司范圍內(nèi)廣泛開展了爭創(chuàng)文明車間、文明處室、文明班組、文明科室、安全合格班組活動；廣泛開展了工會系統(tǒng)建家活動；廣泛開展了多種形式的勞動競賽活動；廣泛開展了形式多樣的創(chuàng)先爭優(yōu)活動；廣泛開展了多種形式的員工喜聞樂見、寓教于樂的文化、體育、娛樂活動。對外樹立了良好的企業(yè)形象，對內(nèi)極大地增強了企業(yè)對員工的凝聚力，同時極大地鼓舞和調(diào)動了員工生產(chǎn)（工作）積極性、主動性和創(chuàng)造性，在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。經(jīng)過全公司上下一心齊努力，我們公司不僅物質(zhì)文明建設取得了好成績，而且政治文明、精神文明建設也成績斐然。公司繼續(xù)保持了江津市“文明單位”稱號，公司黨委連續(xù)四年保持了江津市“先進基層黨組織”稱號，公司工會繼續(xù)保持了重慶市“模范職工之家”稱號，公司團委再次被評為江津市“五四紅旗團委”，公司九個處室和3個車間繼續(xù)保持了文明車間（處室）稱號，30個班組（科室）繼續(xù)保持了文明班組（科室）稱號，537名員工繼續(xù)保持了“文明員工”稱號。2006年，公司評出兩個先進集體，六個先進班組（科室），十名先進個人。兩名員工獲特殊貢獻獎。他們是我公司眾多集體和個人的典型代表，他們?yōu)楣救嫱瓿啥?0四年的目標任務作出了卓越的貢獻。為此，我代表公司黨、政、工再次向他們表示衷心的感謝！
2007年我們雖然做了大量的工作，取得了可喜的成績，但在我們的工作中仍然存在一定的差距。其一，部分員工思想觀念依然陳舊，轉(zhuǎn)變較慢，工作主動性不強，缺乏進取精神和憂患意識、競爭意識。其二，個別員工綜合素質(zhì)還有待提高，公司專業(yè)技術人才青黃不接。其三，個別管理人員創(chuàng)新意識較差，管理水平偏低，管理工作缺乏新的突破。其四，雖然銷售形勢喜人，市場占有率有較大提高，但產(chǎn)品單一，終端客戶的需求調(diào)查、信息反饋欠佳，市場存在潛在的危機。其五，員工培訓雖多，但仍存在流于形式的現(xiàn)象。其六，部門與部門之間溝通協(xié)調(diào)配合欠佳，以致于出現(xiàn)工作脫接、效率低、質(zhì)量差的現(xiàn)象。其七，管理制度和辦法難以持之以恒執(zhí)行，執(zhí)行力較弱。存在的上述差距，有待于我們在工作中不斷總結(jié)、改進和完善。
度工業(yè)工作總結(jié)篇三
總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，快快來寫一份總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢？以下是小編收集整理的工業(yè)設計工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
光陰似箭，歲月匆匆，時間伴隨著我們的腳步急馳而去，穆然回首，才發(fā)現(xiàn)過去的一年并不能畫上圓滿的句號，內(nèi)心不僅感慨萬千，新的一年又開始了，在我們昂首期待未來的時候，有必要對過去工作做一個回顧，總結(jié)以往的經(jīng)驗教訓，以待在新的一年有所改進。首先感謝公司的各位領導和同事給于我信任和支持，在公司領導的指引下，在各位同事的大力協(xié)助下，工作上取得滿意得成果。雖然算不上驕人的業(yè)績，但也是已經(jīng)盡力地去把工作做到更好！
設計工作是痛苦與快樂的煉獄，每當面臨重大的設計任務時充滿了壓力，開始搜集各種資料（藝術形式、色彩搭配、各種風格的設計圖片等），接下來尋找設計靈感，沉思、焦灼，經(jīng)過痛苦煎熬，終于有了滿意的創(chuàng)意時倍感輕松。每當經(jīng)過艱苦的磨礪，自己的勞動成果得到大家的肯定時，便是工作中的快樂！充滿了快意。工作中的痛苦與快樂首先要求有愛崗敬業(yè)的強烈責任感和事業(yè)心。
因為熱愛自己的工作，所以精通本崗位的專業(yè)知識和業(yè)務技能，熟悉有關行業(yè)規(guī)范，關注行業(yè)的發(fā)展趨勢。時刻保持強烈的創(chuàng)新意識。鋼鐵紀律預示著非凡的成績，遵守規(guī)章制度，堅守工作崗位，以極高的工作熱情主動全身心地投入到自己的工作當中去，加班加點，也在所難免。很好的理解自己工作和責任，履行了崗位職責，能夠高質(zhì)、高效的完成本職工作。為本部門的工作做出了應有的貢獻。
下面是我過去以來工作回顧：每次任務大小不一，處理時間長短不同但是，我都是認認真真保質(zhì)保量，按時完成（當然也有完成的），但是盡我的努力做好每一份工作。過去的.時間整體上是緊張的、忙碌的、充實的，也是充滿責任心。展望新的工作年度，希望能夠再接再礪，同時也需要再加強鍛煉自身的設計水平和業(yè)務能力，在以后的工作中與同事多溝通，多探討。多關心了解其他部門的工作性質(zhì)，進一步提高自己專業(yè)知識技能，積極吸收新的觀念與設計理念，要繼續(xù)在自己的工作崗位上踏踏實實做事，老老實實做人，爭取做出更大的成績來，為公司帶來更大的效益！
在以后的工作中要保持著良好的心態(tài)，不怕苦不怕累，任勞任怨，多付出少抱怨，做好自己的本職工作。在以往的工作當中也存在著不足，爭取改正以往的缺點，總結(jié)經(jīng)驗吸取精華，分析失敗原因和工作當中的不足，為明年的工作做好戰(zhàn)前的準備！
新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)！我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身設計水平與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。爭取再創(chuàng)佳績，邁上一個新臺階。
度工業(yè)工作總結(jié)篇四
今年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，在市中小企業(yè)局的正確指導下，在縣人大、政協(xié)的監(jiān)督支持下，全縣中小企業(yè)民營經(jīng)濟發(fā)展工作緊緊圍繞“轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展、多元驅(qū)動、項目拉動、城鄉(xiāng)聯(lián)動、共建促動”的戰(zhàn)略部署，支持幫助中小企業(yè)民營經(jīng)濟保增長、保民生、保穩(wěn)定、突出抓以中小企局為主體的民營經(jīng)濟發(fā)展和重點工程及項目建設，收到了一定的效果，全縣中小企業(yè)民營經(jīng)濟已呈現(xiàn)出企穩(wěn)回升、發(fā)展向好的態(tài)勢。
（一）1—6月份主要經(jīng)濟指標完成情況。
2010年，全縣民營企業(yè)1—6月份累計完成增加值141805萬元，同比增長73%；完成總產(chǎn)值390597萬元，同比增長53%；完成工業(yè)總產(chǎn)值332311萬元，同比增長52%；完成工業(yè)增加值123394萬元，同比增長65%；上交稅金35561萬元，從上半年經(jīng)濟運行情況看，各項經(jīng)濟指標均呈現(xiàn)出平穩(wěn)較快增長態(tài)勢。我縣煤焦化企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條的不斷延伸、煤礦企業(yè)的科技創(chuàng)新和規(guī)?；a(chǎn)、農(nóng)副產(chǎn)品深加工項目的集聚發(fā)展，使我縣中小企業(yè)民營經(jīng)濟整體呈現(xiàn)出發(fā)展速度快、規(guī)?；?、效益好的良艱態(tài)勢，確保了各項經(jīng)濟指標時間過半，任務過半。充分展現(xiàn)出我縣煤焦企業(yè)和農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)已呈現(xiàn)出發(fā)展壯大趨勢，也帶動了第三產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，有力地拉動了全縣經(jīng)濟的平穩(wěn)快速增長。
（二）重點工作落實情況。
萬元。續(xù)建項目1個，即郎寨村鴻興養(yǎng)牛合作社，養(yǎng)殖區(qū)占地面積3340平方米，今年新建牛舍10間200平方米，材料房3間93平方米，辦公室3間63平方米，氨化池300立方米，購牛80頭，總投資80萬元。（7）良馬鄉(xiāng)新上重點項目1個，即投資600余萬元的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工程，（規(guī)模養(yǎng)牛新增5戶，養(yǎng)羊新增12戶，新建規(guī)模10萬只的蛋雞養(yǎng)殖園區(qū)1個，新建蔬菜大棚6個）已落戶英寨村和司馬村，目前已完成了招投標工作，不日即將開工。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)針對年初縣經(jīng)濟工作會議上都能立足本地發(fā)展實際，確定的每個鄉(xiāng)年內(nèi)新上一個100萬元以上企業(yè)，鎮(zhèn)新上一個200萬元以上企業(yè)的發(fā)展目標，科學定位，充分發(fā)揮本地優(yōu)勢，挖掘發(fā)展?jié)摿?，積極新上和發(fā)展續(xù)建項目，項目建設正在緊張有序地建設和發(fā)展當中。
2、積極引導企業(yè)加強內(nèi)部管理，進一步激活經(jīng)營機制，全面促進中小企業(yè)上檔次。
交流學習。三是采取聘請專家學者到企業(yè)講課輔導、現(xiàn)場指導，組織企業(yè)家走出去參觀學習的方式方法，有效提升了我縣民營企業(yè)的整體素質(zhì)。四是組織開展了企業(yè)管理上檔升級活動，在生產(chǎn)經(jīng)營上要求企業(yè)由資源開發(fā)型向加工轉(zhuǎn)化型、產(chǎn)業(yè)單一型向循環(huán)經(jīng)濟型、污染耗能型向環(huán)保節(jié)能型、粗產(chǎn)品型向精產(chǎn)品型轉(zhuǎn)化，大力實施創(chuàng)品牌、打名牌戰(zhàn)略，有效推進了我縣民營企業(yè)增強抗風險、搶市場能力。五是在全縣企業(yè)中開展了以堅持科學發(fā)展、堅持以人為本、堅持保護環(huán)境、堅持安全生產(chǎn)和倡導循環(huán)經(jīng)濟、倡導誠實守信、倡導回報社會、倡導文明生活的“四個堅持、四個倡導”主題活動。把加強企業(yè)家隊伍建設，加強對企業(yè)的遵紀守法，誠實守信、愛國愛家、關愛職工、富而思源、富而思進、回報社會作為培養(yǎng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度的一項重要內(nèi)容，不斷提高企業(yè)社會公信力，今年，在青海玉樹地震發(fā)生后，我局在縣委、縣政府的倡導下，積極組織引導全縣民營企業(yè)家先后為玉樹災區(qū)捐款220余萬元。
3、努力破解中小企業(yè)融資難題。
營企業(yè)爭取發(fā)展建設資金，扶持企業(yè)發(fā)展；二是進一步落實臨政發(fā)[2007]95號《臨汾市中小企業(yè)貸款風險補償試行辦法》，引導鼓勵銀行業(yè)金融機構，加大對中小企業(yè)信貸支持力度，同時積極引導協(xié)調(diào)盤活民間信貸資金，為民間信貸與企業(yè)需求穿針引線。三是加快全縣中小企業(yè)信用意識的宣傳，強化中小企業(yè)誠信經(jīng)營，提高中小企業(yè)信用意識。大力推進了我縣中小企業(yè)信用評級工作，建立了適合我縣中小企業(yè)特點的信用信息征集以及失信懲戒機制，推進了我縣中小企業(yè)信用檔案數(shù)據(jù)庫建設，積極為幫助企業(yè)解決融資難題牽線搭橋。
師、經(jīng)濟師等專業(yè)技術人員。二是抓了信息網(wǎng)絡和項目庫建設?！白叱鋈?，引進來”，結(jié)合企業(yè)需求，直接把項目信息推向企業(yè)，推向社會，做好信息采集、信息發(fā)布等工作。三是抓了創(chuàng)業(yè)輔導體系建設，鼓勵創(chuàng)業(yè)，以創(chuàng)業(yè)促就業(yè)，積極推進中小企業(yè)孵化工程建設。四是抓了法律援助體系建設，重點抓了以《中小企業(yè)促進法》為主體的“兩法兩條例”宣傳培訓及《安企生產(chǎn)法》等法律法規(guī)的宣傳教育活動。
5、強化監(jiān)管，高度重視安全生產(chǎn)工作。
我局作為安委會成員單位，認真汲取近年來安全生產(chǎn)中發(fā)生的重特大事故教訓，把抓企業(yè)安全工作放在重要議事日程，強化領導，狠抓管理，全面貫徹落實國家、省、市、縣安全生產(chǎn)工作會議精神，年初與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽定了《安企生產(chǎn)目標責任書》，與全縣規(guī)模以下重點企業(yè)法定代表人簽訂了《安企生產(chǎn)承諾書》，制訂了嚴格的安全目標，強化了安全措施，落實了安全責任，通過建立健全安全生產(chǎn)網(wǎng)絡、安全教育培訓和安全監(jiān)管相關措施，采取長期跟蹤檢查的監(jiān)管辦法，在上半年的安全管理工作中，實現(xiàn)了規(guī)模以下企業(yè)特別是重點行業(yè)安全生產(chǎn)無事故的可喜局面，確保了我縣規(guī)模以下企業(yè)的安全穩(wěn)定。
二、2010下半年工作計劃：
今年，是十二五規(guī)劃各項工作任務的開啟之年，也是。
為“十二五”期間全縣中小企業(yè)和民營經(jīng)濟轉(zhuǎn)型跨越，實現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展的關鍵之年。全縣中小企業(yè)和民營經(jīng)濟工作要繼續(xù)推進“兩個創(chuàng)新”，完善“兩個體系”，實施“一項工程”。即著力推進工作方法創(chuàng)新和發(fā)展方式創(chuàng)新，構筑完善融資服務體系和社會化服務體系，實施中小企業(yè)成長工程。
1、推進工作方法創(chuàng)新，完善中小企業(yè)管理體制（1）推進落實工作，優(yōu)化中小企業(yè)政策環(huán)境。全面落實國家和省、市促進中小企業(yè)、民營經(jīng)濟發(fā)展的意見，以《中華人民共和國中小企業(yè)促進法》和《國務院關于鼓勵、支持和引導個體私營等非公有制經(jīng)濟發(fā)展的若干意見》、《國務院關于進一步促進中小企業(yè)發(fā)展的若干意見》（國發(fā)[2009]36號）等法律法規(guī)和政策為依據(jù)，加快促進中小企業(yè)發(fā)展地方性意見的落實工作進程。6月份我局對全縣重點企業(yè)進行了調(diào)研，基本提出符合我縣中小企業(yè)民營經(jīng)濟發(fā)展的有針對性的、促進中小企業(yè)發(fā)展的政策措施，初稿，待報告成熟后將上報縣委、縣政府，積極為縣委、縣政府指導縣中小企業(yè)民營經(jīng)濟發(fā)展提供決策參考。
通、工作互動、資源共享”的務實、高效的中小企業(yè)工作機制。
2、推進發(fā)展方式創(chuàng)新，提升中小企業(yè)核心競爭力（1）全面引深結(jié)構調(diào)整，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式。按照“政策關停一批，市場淘汰一批，扶持救活一批，轉(zhuǎn)型發(fā)展一批，做強做大一批”的思路，加快推進中小企業(yè)和民營經(jīng)濟結(jié)構調(diào)整步伐，特別是要把發(fā)展新型產(chǎn)業(yè)作為工作重點，加快培育新的經(jīng)濟增長點。要重點扶持農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)、旅游業(yè)、高新技術產(chǎn)業(yè)等非煤產(chǎn)業(yè)發(fā)展，引導煤焦等資源型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展新型產(chǎn)業(yè)。鼓勵支持發(fā)展一批“專、精、特、新”的中小企業(yè)，培育一批市場占有率高、成長性好的“小巨人”企業(yè)。加快培育發(fā)展一批具有區(qū)域特色、競爭力強的中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群，引導企業(yè)集聚發(fā)展。
（2）普及知識產(chǎn)權知識，提升中小企業(yè)的行業(yè)標準和品牌意識。加強知識產(chǎn)權、行業(yè)標準和品牌的宣傳培訓工作，促進中小企業(yè)樹立知識產(chǎn)權經(jīng)營、管理和保護理念。鼓勵在專業(yè)領域有自主知識產(chǎn)權優(yōu)勢的中小企業(yè)形成產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，加快相互交流，增強抵御風險能力，支持中小企業(yè)品牌建設，鼓勵中小企業(yè)積極參與制定行業(yè)標準。
域的意見》，努力創(chuàng)造條件引導非公有制企業(yè)家致富思源，回報家鄉(xiāng)。
（1）完善創(chuàng)業(yè)投資體系，重點解決創(chuàng)業(yè)期中小企業(yè)股權融資問題。爭取設立政策性“創(chuàng)業(yè)投資引導資金”，鼓勵和扶持創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)的設立與發(fā)展，引導創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)對創(chuàng)業(yè)期中小企業(yè)進行股權投資。完善創(chuàng)業(yè)投資機制，健全創(chuàng)業(yè)投資退出渠道，營造良好的創(chuàng)業(yè)投資市場環(huán)境。
（2）搭建融資服務平臺，重點解決成長期中小企業(yè)的信貸融資問題。創(chuàng)新融資服務模式，加強與銀行、擔保機構的合作，建立和完善“部門協(xié)調(diào)引導、銀行合作支持、擔保積極配合、企業(yè)主動參與”的中小企業(yè)融資服務平臺，建立政府、銀行、擔保機構間的中小企業(yè)信息共享機制。落實國家對擔保企業(yè)的鼓勵政策，加快我縣信用擔保體系建設，多渠道吸引社會資金，探索分保、聯(lián)保、互助擔保等擔保方式與運作模式，建立擔保風險補償金。
（3）充分發(fā)揮政府資金的引導作用，進一步完善我縣中小企業(yè)發(fā)展專項資金、煤炭可持續(xù)發(fā)展基金（中小企業(yè)部分）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展基金的使用管理制度，用好政府各類專項資金，扶持中小企業(yè)服務體系、技術創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)項目發(fā)展。
索為中小企業(yè)提供從成立到發(fā)展壯大的全過程的綜合服務平臺建設，根據(jù)中小企業(yè)實際需要，建立各類公共服務平臺，促進服務機構之間的合作與溝通，構建覆蓋全縣的中小企業(yè)服務機構體系。
（2）加快中小企業(yè)門戶網(wǎng)站建設，構建信息服務網(wǎng)絡體系。以臨汾中小企業(yè)網(wǎng)建設為依托，推進我縣中小企業(yè)分網(wǎng)建設，建立資源共享、統(tǒng)一協(xié)調(diào)的中小企業(yè)信息服務網(wǎng)絡體系。完善網(wǎng)絡的政策發(fā)布、信息交流、項目征集、融資服務、促進信息化建設、支持企業(yè)市場拓展等功能，通過不斷完善網(wǎng)絡的服務功能，促進中小企業(yè)發(fā)展。
（3）加強信用建設，提升中小企業(yè)信用水平。依托局中小企業(yè)服務中心，推進全縣中小企業(yè)信用數(shù)據(jù)庫和信用檔案建設工作；開展中小企業(yè)征信、評價等工作；推動信用中介機構與金融機構、擔保機構的業(yè)務溝通，加強信用產(chǎn)品的市場化應用；建立守信激勵和失信懲戒制度，引導強化企業(yè)信用意識，提高企業(yè)信用自律水平，健全企業(yè)信用制度。
成長。
5、實施成長輔助工程，助推中小企業(yè)健康發(fā)展認真落實省政府關于《山西省中小企業(yè)成長工程實施意見》制定和各項措施，切實抓好中小企業(yè)孵化、最具成長性中小企業(yè)扶持、骨干企業(yè)培育三大工程。力爭年內(nèi)實現(xiàn)培育2個500萬元以上企業(yè)，重點扶持5個最具成長性中小企業(yè)，鞏固孵化10戶小企業(yè)，吸納就業(yè)人員200人。
（1）建立創(chuàng)業(yè)輔導隊伍，以創(chuàng)業(yè)促進就業(yè)，選聘社會各界具有一定專業(yè)資質(zhì)和一定專業(yè)知識、專業(yè)技能、志愿為創(chuàng)業(yè)者服務的人士，組成創(chuàng)業(yè)輔導隊伍，為創(chuàng)業(yè)期中小企業(yè)提供策劃、咨詢、診斷、指導、代理服務等創(chuàng)業(yè)輔導工作，實現(xiàn)以輔導促進創(chuàng)業(yè)，以創(chuàng)業(yè)促進就業(yè)。
（2）塑造中小企業(yè)品牌，拓寬中小企業(yè)營銷渠道。通過媒體、網(wǎng)絡等方式宣傳推介優(yōu)秀中小企業(yè)，引發(fā)社會各界全面關注具有成長性的中小企業(yè)，幫助其塑造品牌，為其健康發(fā)展創(chuàng)造更為有利的社會與經(jīng)濟環(huán)境。
創(chuàng)造有利條件。鼓勵、支持和引導中小企業(yè)進入國際經(jīng)濟體系，參加國際競爭，強化國際經(jīng)濟合作。
三、
以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以體制、機制創(chuàng)新為動力，進一步加快我縣中小企業(yè)服務體系建設，全面促進我縣中小企業(yè)民營經(jīng)濟健康快速發(fā)展。
（一）完善政策措施。清理、理順限制非公有制經(jīng)濟、中小企業(yè)發(fā)展的法規(guī)和政策，結(jié)合我縣實際，完善中小企業(yè)在社會化服務、財稅支持、融資擔保、人才培育等方面的制度措施，切實推進政務公開，保證各項中小企業(yè)政策的切實落實。
（二）建立聯(lián)動機制。加強各相關部門的溝通與協(xié)調(diào)配合，實現(xiàn)部門聯(lián)動，共同落實工作內(nèi)容。進一步加強中小企業(yè)服務機構建設，做好銜接配套工作，促進中小企業(yè)發(fā)展。
（三）加強資金支持。積極爭取縣政府設立中小企業(yè)服務體系專項資金和中小企業(yè)發(fā)展資金，充分發(fā)揮縣中小企業(yè)發(fā)展專項資金和政府各類專項資金作用，并積極爭取利用國家專項資金，加大對中小企業(yè)服務體系、技術創(chuàng)新、就業(yè)項目支持力度，支持中小企業(yè)發(fā)展。
（四）加大引導力度。適時制定和發(fā)布各類產(chǎn)業(yè)指導目錄，加強政策的交流溝通，引導中小企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展。
（五）完善統(tǒng)計制度。提高對全縣中小企業(yè)發(fā)展狀況的分析監(jiān)測水平，定期發(fā)布中小企業(yè)相關數(shù)據(jù)，及時反映全縣中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和運行趨勢，為企業(yè)經(jīng)濟活動提供參考，為政府決策提供數(shù)據(jù)保障。
（六）加強協(xié)會建設。支持中小企業(yè)自發(fā)組建中小企業(yè)協(xié)會、信用企業(yè)聯(lián)合會等社團組織，強化各行業(yè)協(xié)會、聯(lián)合會“自我監(jiān)管，自主創(chuàng)新，自律發(fā)展”的職能，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用。
（七）維護合法權益。協(xié)調(diào)抓好重點項目的專項治理，認真受理企業(yè)舉報，做好查證核實糾正工作，依法保障企業(yè)和勞動者權益。
二0一0年七月五日。
度工業(yè)工作總結(jié)篇五
今年以來，工業(yè)園區(qū)管委會在市委、市政府的正確領導下，認真貫徹落實市委六屆二次會議精神，以科學發(fā)展觀為指導，突出又好又快發(fā)展這一主題，以建設經(jīng)濟型、生態(tài)型、和諧型園區(qū)為目標，加快工程項目建設，加大基礎設施投入，創(chuàng)新規(guī)范內(nèi)部管理，努力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，園區(qū)經(jīng)濟和各項事業(yè)進一步走上健康發(fā)展軌道。
一、園區(qū)經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)步增長。
今年上半年，園區(qū)二、三產(chǎn)業(yè)共實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值達到了19.9億元，同比增長53.92%;實現(xiàn)全部稅收收入26525.06萬元，同比增長16.64%;固定資產(chǎn)投資達到了205263.00萬元，同比增長38.00%，;完成出口總額4857.76萬美元，同比增長87.37%。
各項主要指標基本達到時間進度要求，工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)銷售產(chǎn)值、固定資產(chǎn)投資增幅達40%左右，規(guī)模企業(yè)上交稅金增長18.2%。水泥等為龍頭的電子材料、醫(yī)藥、精細化工、水泥產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)?？焖贁U張，成為園區(qū)工業(yè)經(jīng)濟增長的主力軍。
二、重點項目工程進展順利。
1-5月全市共確定招商引資項目49個，協(xié)議總投資99.4億元，當年計劃投資32.5億元，截止5月底實際到位資金10.6億元。按項目狀態(tài)分：新開工項目23個，協(xié)議總投資48.2億元，當年計劃投資17.4億元，截止5月底實際到資6.6億元;續(xù)建項目26個，協(xié)議總投資51.3億元，當年計劃投資15.5億元，截止5月底實際到資4.1億元。
園區(qū)管委會一手抓項目開工，一手抓工程質(zhì)量。針對各個項目的進展情況，分別采取不同措施，進行全程監(jiān)督和管理;對已立項或正在準備立項手續(xù)的4個項目，幫助協(xié)調(diào)理順關系，解決項目開工過程中存在的具體問題，保證施工順暢。成立質(zhì)量檢查小組，對15個在建項目工程質(zhì)量進行跟蹤檢查，對檢查情況不合格的下達整改通知單，并定期復查，保證了項目工程質(zhì)量。
三、基礎設施建設進一步加快。
13個建設項目齊頭并進。截止目前，計劃投資538萬元，全長1300米的城西排水分流工程已完成90%;計劃投資1273.74萬元，全長2750米的城區(qū)排水溝整治工程已完成10%;清江景觀、濱江大道延伸段工程已完成30%，工程計劃投資380萬元，全長428米;立項并正組織實施的五宜大道延伸段，計劃投資1400萬，目前正進行放線、征地工作;城河大道、楊守敬大道、園林大道延伸征地基本結(jié)束，已完成挖方2萬立方米;此外，正在對東陽光4號地農(nóng)戶搬遷安置、楓相樹村搬遷小區(qū)建設資金、十里鋪園區(qū)西孚廠區(qū)外排水工程造價、陶瓷基地基礎超深造價和解放山洪溝用地資金進行審核并上報市政府;楓相樹村，9號路延伸段征地現(xiàn)場等工地已完成征地測量;陶瓷基地九號路的拆遷、放線工作也已經(jīng)完成;文峰公園二期建設征地拆遷工作正在進行;東陽光3號地供電線路樓子河審核、10kv樓子河1號支線已完成;同時完成鍵科項目10kv增容低高壓線路遷建以及正耀電子道路、電、給水、丹陽大道17戶取得商業(yè)用地費用補償?shù)馁Y金審批并報批;當前正在對項目資金撥付及完成情況表進行詳細、全面的整理。
四、園區(qū)規(guī)劃、環(huán)評工作進展順利。
由武漢華中科技大學城市規(guī)劃設計研究院、市規(guī)劃局、園區(qū)管委會聯(lián)合編制的《工業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃》初步成果二次修改完成，已制作展牌進行全市公眾公示。規(guī)劃范圍為陸城至枝城沿宜華一級路東側(cè)800公頃，通過調(diào)整原有與發(fā)展不相適應的幾個區(qū)塊，整合現(xiàn)有的東陽光區(qū)塊、十里鋪區(qū)塊、枝城區(qū)塊，增加園區(qū)用地規(guī)模，以形成一個相對集中整體。目前，陸城城西12平方公里的控制性詳細規(guī)劃也已完成二次修改，正在籌備市規(guī)劃委員會評審。
管委會委托市環(huán)境保護研究所編制的《工業(yè)園區(qū)環(huán)境影響報告書》，于2月中旬獲省環(huán)保局批準。
五、對外融資及資產(chǎn)處置取得突破。
截止六月，園區(qū)已向宜都商業(yè)銀行融資萬;向農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行宜都支行申報項目兩個共計4000萬元，兩個項目都已通過省分行信貸審核，已經(jīng)提款xx萬元。為支持我市中小企業(yè)發(fā)展，與國家開發(fā)銀行申貸中小型企業(yè)貸款4家共計3400萬元;與農(nóng)業(yè)銀行宜都支行合作，正在進行信用等級評定;有兩個項目正在向國家開發(fā)銀行和農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行分別進行申報。
1—6月，共處置存量資產(chǎn)4處，其中工業(yè)用地一處，房地產(chǎn)用地三處，共籌措資金1.25億元。在今年房地產(chǎn)市場走弱的大趨勢下，園區(qū)以9400萬元成功掛牌了廠地塊用于房地產(chǎn)建設。同時完成鎮(zhèn)土地閑置情況調(diào)查，近期擬對該處土地、房屋等閑置資產(chǎn)予以收儲。
六、管理體制、運行機制進一步理順。
根據(jù)市委關于工業(yè)園區(qū)建設相關問題的專題辦公會議紀要精神，完成了公司和擔保公司的股權結(jié)構調(diào)整，充實了公司人員力量。擔保公司明確擔保費率和股東分紅制度。由擔保公司牽頭成立宜都市中小企業(yè)信用協(xié)會，進一步創(chuàng)新融資機制擔保機制，建立精簡、高效、務實的市場化管理體制和運行機制，搭建出高效的融資平臺和助貸平臺。
關于浩通投資開發(fā)有限公司重組方案的請示已上報市委、市政府;相關遺留問題正在相繼得到妥善解決。
七、黨的建設、反腐倡廉工作全面推進。
園區(qū)黨工委積極探索黨建工作的新思路、新方法，加強思想政治和基層組織建設。今年6月，已將司黨總支、陶瓷公司黨總支和陶瓷公司黨支部從經(jīng)濟商務局黨委劃歸至工業(yè)園區(qū)黨工委管理;原由工業(yè)園區(qū)黨工委管理的中路建設開發(fā)有限公司黨支部劃歸至交通局黨委管理。園區(qū)工會、共青團等群團組織也積極探索非公企業(yè)黨工團聯(lián)動的新路子。大力加強黨風廉政建設，認真落實黨風廉政責任制，不斷提高黨員干部特別是領導干部的拒腐防變能力。加強精神文明建設，開展了形式多樣的群眾性精神文明創(chuàng)建活動，弘揚先進，樹立正氣，為園區(qū)新一輪開放發(fā)展提供了充足的精神動力。
八、機關效能建設成效顯著。
緊緊圍繞項目建設，科學分解責任目標，將市黨代會、人代會和市委市政府年初確立的主要工作目標任務，召開主任辦公會進行細化分解，量化落實到責任單位、責任部門和責任個人，實行目標崗位責任制。進一步規(guī)范內(nèi)部規(guī)章制度，對各部門崗位職責進一步細化和明確，將各項具體工作落實到部門，責任到人，實現(xiàn)崗位責任落實情況與績效考核掛鉤。同時實行內(nèi)部輪崗交流制度，使每位員工都能了解掌握各個業(yè)務部門的相關工作，促進分工協(xié)作和統(tǒng)一配合。
園區(qū)管委會和下屬單位完成局域網(wǎng)建設，為各單位部門及員工搭建了高效的辦公平臺。實現(xiàn)了各單位內(nèi)部的高效協(xié)同，提高了服務水平。
上半年，園區(qū)工作取得了一定的成績，但也存在一些矛盾和薄弱環(huán)節(jié)。一是園區(qū)土地供求矛盾突出，原有的土地利用資源已經(jīng)遠遠跟不上園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的實際需求;二是園區(qū)節(jié)能減排任務重，由于園區(qū)化工、建材企業(yè)較多，節(jié)能減排任務仍然重大;三是機構設置和內(nèi)部管理還需進一步完善。
下半年，園區(qū)管委會將針對目前園區(qū)發(fā)展中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，采取更加扎實有效的措施，千方百計促進園區(qū)經(jīng)濟增長，確保園區(qū)規(guī)模以上企業(yè)稅收收入實現(xiàn)5億元，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)值實現(xiàn)120億元，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)銷售收入達到全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)銷售收入的95%以上，完成固定資產(chǎn)投資36億元的任務。
一、創(chuàng)新融投資體制，提升園區(qū)自主發(fā)展能力。面對國家宏觀調(diào)控進一步加強的新形勢，堅定不移地推進體制改革與機制創(chuàng)新，以改革促發(fā)展，以創(chuàng)新求提高。轉(zhuǎn)變依靠財政投入支撐發(fā)展的模式，充分挖掘和利用有效資產(chǎn)，更為主動地爭取金融部門的支持，促進各種資源在政策杠桿、行政杠桿和體制杠桿的催化下向資本轉(zhuǎn)移，構建園區(qū)建設主體多元化、融資形式多樣化、運作方式市場化的投融資新體制。
二、優(yōu)化硬軟環(huán)境，提升園區(qū)核心競爭力。提高園區(qū)建設發(fā)展質(zhì)量必須再造園區(qū)投資新環(huán)境，努力實現(xiàn)從人性化服務、政策優(yōu)惠為主，向降低商務成本，創(chuàng)造綜合環(huán)境優(yōu)勢的轉(zhuǎn)變，以優(yōu)勢提升核心競爭力。下半年將繼續(xù)加大園區(qū)基礎設施建設投入，完善園區(qū)各種配套設施，改善投資硬環(huán)境，為投資者提供優(yōu)越的生活條件和便利的服務。多方聯(lián)動，增強園區(qū)綜合配套服務功能。積極爭取有關部門的支持和配合，做好入園建設項目的線路搬遷工作，做到水電氣通訊等公用設施與園區(qū)項目建設、道路建設同步推進。
三、強化工作推進機制，提升管理服務水平。按照“創(chuàng)一流團隊，建一流園區(qū)，爭一流業(yè)績，樹一流形象”的要求，以機關效能建設為抓手，把效能建設與項目和重點工作結(jié)合起來，把向上爭取園區(qū)項目用地、加強企業(yè)節(jié)能減排等項工作納入以績效考核重點，切實解決園區(qū)發(fā)展中的難點問題。營造出人人講效能、處處抓效能、落實創(chuàng)效能的良好氛圍，實現(xiàn)園區(qū)機制創(chuàng)新與行政效能提高的良性互動。
四、創(chuàng)新園區(qū)黨建工作，提升非公企黨建水平。立足“一流園區(qū)、一流黨建”目標，不斷繼續(xù)創(chuàng)新園區(qū)黨建工作。針對非公企業(yè)黨的力量薄弱的問題，發(fā)展壯大黨員隊伍、加快建立黨組織，充分發(fā)揮其在貫徹落實黨的方針政策、團結(jié)凝聚職工群眾、塑造先進企業(yè)文化、協(xié)調(diào)勞資利益關系、監(jiān)督企業(yè)承擔社會責任、推進和諧企業(yè)建設、促進企業(yè)又好又快發(fā)展等方面的重要作用。
下半年，要在企業(yè)開展調(diào)研，落實試點，積累經(jīng)驗，明年全面推開。
度工業(yè)工作總結(jié)篇六
20xx年1月以來，全縣工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展，穩(wěn)中有升，預計全年可完成規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值11.8億元，同比增長16%。完成規(guī)模以上工業(yè)增加值3.2億元，同比增長17%。上報新進規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)2家（卡斯工業(yè)、猛獅新能源科技公司）。
（一）產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況
1.農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)增長迅速。今年以來，農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)增速保持較快水平，達到26.77%。其中，新進億元企業(yè)祥軍木業(yè)貢獻較大，建筑模板產(chǎn)銷形式較好，又引進藤編生產(chǎn)線，上半年累計增幅達到58.95%，全年產(chǎn)值有望突破1.2億元。真武酒業(yè)產(chǎn)能充足，前三季度累計增幅達到51.31%，繼續(xù)保持穩(wěn)定增幅年底可突破億元大關。
2.建材行業(yè)量價齊升。武當水泥生產(chǎn)穩(wěn)定，行情較好，預計全年可完成產(chǎn)值2.45億元，較去年同期增長9%。
3.機械行業(yè)增長貢獻率提高。機械制造行業(yè)由于產(chǎn)品附加值較高，對全縣工業(yè)增加值增長貢獻率達30%以上。精誠汽配、海嵐數(shù)控、神風實業(yè)等穩(wěn)步增長，當月產(chǎn)值增幅均在30%以上，銀利來新產(chǎn)品全面投放東風、陜汽市場，合力工貿(mào)增幅穩(wěn)定。機械行業(yè)目前正值轉(zhuǎn)型升級時期，數(shù)字化智能化生產(chǎn)勢在必行，當前產(chǎn)值貢獻率占規(guī)模以上企業(yè)25%，但增加值增幅貢獻率占30%以上，未來將成為拉動工業(yè)經(jīng)濟增長的核心產(chǎn)業(yè)集群。
4.新能源產(chǎn)業(yè)拉動力增強。清潔能源產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為我縣百億產(chǎn)業(yè)的重點產(chǎn)業(yè)集群，不僅增加值較高，而且還是綠色生態(tài)工業(yè)，對南水北調(diào)核心水源區(qū)經(jīng)濟發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義。猛獅新能源科技公司自4月份投產(chǎn)至今，與小鵬汽車等大型汽車整車生產(chǎn)企業(yè)達成合作關系，發(fā)生迅速，預計全年可實現(xiàn)產(chǎn)值20xx萬元。
5.電子類產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速。貝塔電子公司7月份投產(chǎn)，累計全年可完成產(chǎn)值300萬元，中芯北斗自6月份簽約落戶，目前已完成車間裝修和設備安裝調(diào)試，正在進行試生產(chǎn)。到年底，新建成投產(chǎn)企業(yè)將成為全縣工業(yè)增長的主要力量。
（二）新建項目情況
1.猛獅鋰電池和貝塔電子公司作為20xx年全市拉練項目，得到市縣領導和其他縣市區(qū)的肯定，投產(chǎn)至今生產(chǎn)經(jīng)營正常，其中猛獅鋰電池項目預計年底進規(guī)。
2.河夾扶貧產(chǎn)業(yè)園建設迅速，預計年底前入駐部分企業(yè)，并作為全市第四季度拉練必看項目。
3.中芯北斗項目年內(nèi)預計可完成產(chǎn)值100萬元，預計20xx年二季度可順利進規(guī)。二期芯片封裝工廠項目正在謀劃選址。
4.首期投資2億元的納米科技扶貧產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)基地項目已正式簽約落戶，預計兩個月內(nèi)可完成生產(chǎn)設備安裝調(diào)試，20xx年1月中旬前投產(chǎn)。正式投產(chǎn)后，年產(chǎn)值將達2億元以上。
（一）培植壯大產(chǎn)業(yè)集群。
1.鞏固壯大傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)展。加強汽配、食品、化工、水泥等傳統(tǒng)行業(yè)服務力度，科學調(diào)度，確保精誠汽配、神風公司、武當水泥、海天實業(yè)、五龍河食品、鴻大糧油等重點企業(yè)穩(wěn)定運行，實施產(chǎn)能利用率提升計劃，抓好停產(chǎn)半停產(chǎn)企業(yè)的幫扶及清理，推進有訂單、有效益、有潛能的企業(yè)多開工、滿負荷生產(chǎn)，確保全縣工業(yè)企業(yè)產(chǎn)能利用率穩(wěn)定在80%左右，鞏固和加強傳統(tǒng)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。到20xx年，傳統(tǒng)行業(yè)重點企業(yè)產(chǎn)能達到20億元。
2.打造裝備制造及高新技術產(chǎn)業(yè)新增長極。發(fā)揮裝備制造業(yè)及高新技術產(chǎn)業(yè)高附加值的優(yōu)勢，緊抓創(chuàng)新驅(qū)動，搶占轉(zhuǎn)型升級高地，充分挖掘海嵐數(shù)控、卡斯工業(yè)等企業(yè)潛力，實現(xiàn)滿負荷運行，同時做好猛獅鋰電池、貝塔電子、中芯北斗、納米纖維等高新技術企業(yè)稅收優(yōu)惠政策的落實及服務，促進企業(yè)快速成長，形成新的增長極。到20xx年，裝備制造及高新技術產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能達到20億元。
3.全力推進河夾扶貧產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建設。一期項目用地1500畝，建設廠房面積40萬平方米，力爭三年內(nèi)完成二期項目建設，屆時河夾扶貧產(chǎn)業(yè)園面積可達10000畝，進駐企業(yè)100家以上，年產(chǎn)生態(tài)建筑模板5000萬張、生態(tài)裝飾板3000萬張、家具110萬套，將帶動我縣貧困人口10000人就業(yè)，實現(xiàn)勞務收入5億元以上。到20xx年，產(chǎn)業(yè)園實現(xiàn)產(chǎn)能達50億元。
項目建成后將成為鄖西史上首次成功實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈招商、企業(yè)集群回歸、專業(yè)園區(qū)服務項目，為促進全縣工業(yè)提質(zhì)增效、縣域經(jīng)濟跨越式發(fā)展奠定堅實基礎。
（二）推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。推進“萬企萬億”技改工程，努力擴大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)有效投資，指導工業(yè)企業(yè)堅持市場導向進行技術改造，創(chuàng)新傳統(tǒng)工藝、加速淘汰落后產(chǎn)能、提高管理水平，積極應對外部經(jīng)濟形勢變化。使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級取得關鍵性、歷史性突破。同時，強化融資協(xié)調(diào)服務，加快企業(yè)產(chǎn)權結(jié)構調(diào)整進度，提高行業(yè)集中度和企業(yè)整體競爭力，推進企業(yè)上市。
（三）加快建設工業(yè)園區(qū)。園區(qū)內(nèi)規(guī)劃200畝的小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園已完成3萬平方米標準廠房建設并滿園,續(xù)建工程中小企業(yè)孵化樓和科技交流與推廣服務樓總建筑面積3.2萬平方米于20xx年4月正式啟動，現(xiàn)正在進行基礎設施并建設，預計20xx年年底可建成。產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向區(qū)河夾扶貧產(chǎn)業(yè)園已動工興建。未來五年，將重點培植“機械加工、智能制造、清潔能源、農(nóng)產(chǎn)品加工、服裝電子”五大產(chǎn)業(yè)，與扶貧產(chǎn)業(yè)園并駕齊驅(qū)，逐漸形成“一區(qū)兩園”的發(fā)展格局，打造“百億園區(qū)”，實現(xiàn)入園企業(yè)80家以上，其中“雙億”企業(yè)20家以上，“雙千萬”企業(yè)60家以上，固定資產(chǎn)投資80億元以上，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值100億元，工業(yè)銷售收入120億元，工業(yè)增加值40億元，稅收6億元，企業(yè)從業(yè)人員20000人以上。逐步將鄖西縣工業(yè)園區(qū)打造成為縣域工業(yè)發(fā)展的核心區(qū)和聚集地。
度工業(yè)工作總結(jié)篇七
下面是我過去以來工作回顧：每次任務大小不一，處理時間長短不同但是，我都是認認真真保質(zhì)保量，按時完成(當然也有完成的)，但是盡我的努力做好每一份工作。過去的時間整體上是緊張的、忙碌的、充實的，也是充滿責任心。展望新的工作年度，希望能夠再接再礪，同時也需要再加強鍛煉自身的設計水平和業(yè)務能力，在以后的工作中與同事多溝通，多探討。多關心了解其他部門的工作性質(zhì)，進一步提高自己專業(yè)知識技能，積極吸收新的觀念與設計理念，要繼續(xù)在自己的工作崗位上踏踏實實做事，老老實實做人，爭取做出更大的成績來，為公司帶來更大的效益!在以后的工作中要保持著良好的心態(tài)，不怕苦不怕累，任勞任怨，多付出少抱怨，做好自己的本職工作。在以往的工作當中也存在著不足，爭取改正以往的缺點，總結(jié)經(jīng)驗吸取精華，分析失敗原因和工作當中的不足，為明年的工作做好戰(zhàn)前的準備!新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)!我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身設計水平與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。爭取再創(chuàng)佳績，邁上一個新臺階。
轉(zhuǎn)瞬之間新的一年已經(jīng)來到了我們的身邊，大家在慶祝新年的同時也都在感慨自己又老了一歲?；仡檮倓傔^去的這一年，我覺得自己在工作這方面的進步還是蠻大的，同時也發(fā)覺自己已經(jīng)漸漸地融入到了咱們公司這個大家庭中了，這一切改變得感謝大家對我的包容和扶持，不然我可能堅持不到現(xiàn)在。既然新的一年已經(jīng)開始了，那么我也該書寫一份年終總結(jié)啦。
我來到咱們公司的時間也不算長，也就一年多的時間，但是在這一年多的時間里，我感受到了大家對于工作的.熱情，而且大家相互之間都是互幫互助的，這和我以前的工作環(huán)境相差很大，所以我也渴望著自己能早日和大家熟絡起來。當然了，和同事們之間弄好關系倒還算其次，我最主要的任務還是把自己的工作給弄好，現(xiàn)在咱們這個互聯(lián)網(wǎng)的行情其實不是特別好，像前幾年的話，找工作不僅比較容易而且薪資待遇也還不錯，但是現(xiàn)在經(jīng)過了一輪輪的寒冬后，互聯(lián)網(wǎng)的泡沫有點破滅了，大量的工作者開始涌入互聯(lián)網(wǎng)這個行業(yè)，可這個行業(yè)又不需要這么多的人，所以我能來到咱們公司也不容易啊，像我這種ui設計師可真是壓力不小，畢竟和我競爭的人不僅有大學生還有工作了數(shù)年的老手。好在我最后還是留在了咱們公司里面，我也意識到了自己可得加把勁了，不能再“摸魚”下去了，所以在工作的時候我充滿了干勁，在上級領導下達了任務后，我便把自己的精力都投入到了項目的建設之中，按照要求設計各種頁面，然后根據(jù)領導和客戶的需求進行修正，雖然大家都知道設計師是比較苦逼的，但是我也沒有失去工作的動力和積極性，我力求自己能滿足大家的需求。這一年里，我嚴格按照公司的制度辦事，每天準時準點趕到公司，在工作的時候配合好其他同事共同開展工作、調(diào)試項目，順利地完成了領導交給我們的各大項目，最后的結(jié)果也挺令人滿意，在這個過程中，我的工作效率得到了不小的提升而且和周圍同事的關系也變得越來越好了。
在新的一年里，我依然會保持好現(xiàn)在的這種干勁，爭取讓自己的干活效率再提升幾個層次，同時我也會加強自己各方面的能力，向公司的優(yōu)秀前輩們看齊!
度工業(yè)工作總結(jié)篇八
預計至年底，完成主營業(yè)務收入177億元，同比增長20%，其中規(guī)模以上主營業(yè)務收入108億；完成固定資產(chǎn)投資37億元，同比增長23%；實現(xiàn)稅收3億元，同比增長28%；進出口總額4330萬美元，同比增長18%；引進外資245萬美元。主要經(jīng)濟指標均達到或超過上級目標要求。
年初，園區(qū)立足實際，創(chuàng)新思路，超前謀劃，將企業(yè)戶、群眾反應較大，切實急需改善的基礎設施列入改造計劃，政府投入4000余萬元實施了園區(qū)污水處理、綠化、亮化、道路等基礎設施建設，進一步提升了園區(qū)承載力。
1、北區(qū)污水處理廠工程，投資20xx萬元，占地20畝。主體土建工程完工，正進行設備安裝調(diào)試，預計明年初投入試運行。
2、南區(qū)污水處理廠設施完善及管網(wǎng)延伸工程，總投資230萬元。共鋪設管道900余米，完善提升泵房、石灰料倉、污泥壓濾系統(tǒng)、實驗室等建設項目，于9月上旬完工。
3、園區(qū)道路工程：（1）大石路整體提升工程，總投資近800萬元，施工路段全長2100米，排水管道埋設2100余米，地面鋪裝25200平米，安裝路燈56盞。已于9月底全部竣工;（2）龍祥路打通工程，總投資140萬元，施工路段全長400米，已完工;（3）開拓路大修工程，總投資約510萬元，施工路段全長1900米，已于10月上旬竣工通車。
4、“長七路”園區(qū)段綠化、亮化工程。總投資450萬元，施工路段全長4480米。共架設路燈228盞，栽種法桐1800棵、冬青89600株、月季143360株。工程已全部完工。
5、建成區(qū)亮化改造工程。投資近300萬元，對園區(qū)內(nèi)部分路段路燈進行維修、改造和新架。共鋪設電纜10850米，架設路燈75盞，維修更換路燈98盞。工程于8月份全部亮燈。
截止10月份，擬新增13家規(guī)模以上企業(yè)完成主營收入32035.9萬元，均增速明顯，其中累計營業(yè)額達20xx萬以上的有4家；重點培養(yǎng)的13家成長型企業(yè)經(jīng)營發(fā)展態(tài)勢良好，主營業(yè)務收入完成6421.8萬元，主要經(jīng)濟指標同比均有明顯增速。
加強招商引資力度，圍繞“破解一個難題，抓好四個環(huán)節(jié)”開展項目建設工作，即：破解項目征地難題，抓好項目落地、項目開工、建設推進、投產(chǎn)達效四個環(huán)節(jié)，著力抓好重點項目建設。
面對項目建設中的土地瓶頸，管委會精心謀劃，多措并舉，有效破解了項目建設中的征地難題。一是通過強勢宣傳，轉(zhuǎn)變?nèi)罕娪^念。調(diào)動村內(nèi)干部群眾積極性，營造了依法征地、和諧征地的工作氛圍。在南陵村原廢棄磚場國有收儲過程中，管委會面對有些群眾對征地工作有抵觸，不了解事實真相的狀況，專門制作了“致南陵村群眾的一封公開信”，挨戶進行發(fā)放，挨戶進行政策宣傳，收到了良好效果。二是在征地工作中分工協(xié)作，合力推進。在征地工作中，管委會通過深入?yún)f(xié)調(diào)，進行密切聯(lián)絡和溝通，使各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的征地工作積極性得以最大程度發(fā)揮，真正做到了管委會和鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門心往一處想，勁往一處使，迎難而上，團結(jié)協(xié)作，達到了凝神聚力的工作效果。
“十月突破”期間園區(qū)共完成征地約1200畝，為推動園區(qū)項目建設進一步發(fā)展奠定了良好條件。
通過深入?yún)f(xié)調(diào)，占地110畝投資3000萬美元的聯(lián)塑二期擴建項目完成了征地、環(huán)評、土地等前期手續(xù)，已開始基礎建設；占地110畝投資5.2億元的河北金坤工程材料生產(chǎn)線項目已于7月份進場施工，現(xiàn)宿舍樓、餐廳已施工完畢，四座廠房已基本完工，研發(fā)樓正在主體施工。此外，為了園區(qū)的項目建設保持足夠的后勁，管委會還謀劃了盛騰化工50萬噸芳烴聯(lián)合生產(chǎn)、河北金風現(xiàn)代汽車配件、河北匯金豐纖維制品有限公司年產(chǎn)12萬噸滌綸中空三維卷曲短纖維、興泰制管擴建等一批億元以上項目，玻纖產(chǎn)業(yè)園已開始規(guī)劃選址。
20xx年，**工業(yè)園區(qū)的工作取得了一定成績，但是，距一流省級工業(yè)園區(qū)的標準還有很大差距，隨著工作的全面開展和深入推進，一些制約園區(qū)發(fā)展的因素凸現(xiàn)，當前急需解決的有以下兩個方面：一是園區(qū)基礎設施相對落后，承接大型項目的能力不足；二是園區(qū)企業(yè)土地手續(xù)不完善及集體土地手續(xù)不能辦理土地證問題，制約了企業(yè)立項、環(huán)保等其它手續(xù)的辦理，影響了企業(yè)發(fā)展和新項目入駐。特別突出的問題是因土地手續(xù)不能辦理導致園區(qū)90%以上企業(yè)環(huán)保手續(xù)不完善，20xx年新環(huán)保法實施后，這些企業(yè)將面臨關停倒閉的風險。
結(jié)合園區(qū)實際，管委會將重點圍繞改善園區(qū)環(huán)境、加大招商力度和強化項目建設等三個重點開展工作。
堅持“完善南區(qū)，提升北區(qū)”的發(fā)展思路，采取規(guī)劃一步到位、建設有序推進的方式，實現(xiàn)園區(qū)基礎設施不斷的提升。
南區(qū)立足實際，統(tǒng)籌考慮當前與長遠，地上與地下等綜合因素，深入推進路網(wǎng)、管網(wǎng)、綠化、亮化、排水等工程建設。一是會戰(zhàn)南道園區(qū)段整體提升工程，全長3000米，排水、亮化、綠化、路肩硬化同期進行；二是鋁型材產(chǎn)業(yè)園排水系統(tǒng)改建，打通鋁型材園區(qū)排水管網(wǎng)互不聯(lián)通的3個節(jié)點打通，全長約7200米，同時修建到南石村大坑的排水管道；三是鉆采裝備產(chǎn)業(yè)園和鋁型材產(chǎn)業(yè)園道路聯(lián)通工程；四是鏈輪產(chǎn)業(yè)園排水管網(wǎng)和通國道橋整修；五是園區(qū)形象容貌提升工程，包括綠化補植、路面修補、形象展示牌設置、監(jiān)控設備安裝等內(nèi)容。
北區(qū)以白洋淀產(chǎn)業(yè)新城規(guī)劃為依據(jù)，全面推進基礎設施建設，20xx年將首先完成以下工作：1、完成污水處理廠收尾工作，進入試運營；2、龍?zhí)堵废蛭餮由?200米，同步做好排水、亮化和綠化；3、以任丘熱電供熱管網(wǎng)為熱源，引入北區(qū)企業(yè)中。
園區(qū)招商引資工作立足任丘產(chǎn)業(yè)基礎，充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，加快與白洋淀產(chǎn)業(yè)新城規(guī)劃相對接，加快推進高新技術產(chǎn)業(yè)園區(qū)組建，采取多種形式的招商方式，盡快對接京津的高新技術和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，精心篩選目標，引進新材料、節(jié)能環(huán)保、高端裝備制造等高科技企業(yè)，做好大項目的謀劃儲備。
20xx年，實現(xiàn)聯(lián)塑二期擴建、金坤工程材料在建項目全面竣工投產(chǎn)，盛騰化工50萬噸/年聯(lián)合生產(chǎn)項目開工建設，同時繼續(xù)推進鐵科院金化所項目落地，力促金化所中試基地投入使用，力爭河北匯金短纖維生產(chǎn)項目、河北金風現(xiàn)代汽車配件、北京京安塑料生產(chǎn)改遷、華通防水工程材料、河北喜創(chuàng)年產(chǎn)40萬噸潔凈型煤等項目開工建設。同時，著眼于鏈輪、鋁型材等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，啟動小微產(chǎn)業(yè)園籌建工作，以增加科技含量提高規(guī)模化生產(chǎn)和經(jīng)營為努力方向，促進鏈輪、鋁型材行業(yè)的健康快速發(fā)展。
一是做好安全生產(chǎn)工作，提高企業(yè)安全生產(chǎn)標準化水平。認真落實市安委會的相關文件精神，嚴格執(zhí)行安全工作部署，不斷提高企業(yè)安全生產(chǎn)標準化水平。
二是以貫徹明年新環(huán)保法實施的契機，規(guī)范現(xiàn)有企業(yè)的環(huán)評手續(xù)，并對新入園項目嚴格落實入園項目環(huán)評和“三同時”制度，必須在取得環(huán)評批復和總量指標后才能建設；加強環(huán)保基礎設施建設，充分發(fā)揮南、北兩區(qū)污水處理廠功能，排污企業(yè)做到全部入網(wǎng)，確保整個園區(qū)各類污染物達標排放。
三是健全園區(qū)企業(yè)土地手續(xù)，消除企業(yè)發(fā)展瓶頸。將企業(yè)用地“由占轉(zhuǎn)征”，協(xié)調(diào)溝通政府有關部門給予政策支持，規(guī)范企業(yè)用地，為企業(yè)長期發(fā)展打好基礎。
度工業(yè)工作總結(jié)篇九
何倩玫。
這一學期我擔任10春季三班《工業(yè)企業(yè)會計》教學。對教學工作我絲毫不敢怠慢，認真學習，深入研究教法，虛心向前輩學習。經(jīng)過一個學期的努力，獲取了很多寶貴的教學經(jīng)驗。以下是我在本學期的教學情況總結(jié)。
要備學生”。這一理論在我的教學實踐中得到了驗證。
是足夠的，但對于教師那是不行的，教師必須學習與《工業(yè)企業(yè)會計》相關的知識，《財務會計》、《稅法》《經(jīng)濟法》、《工業(yè)企業(yè)會計》、《財務管理》《審計》等等，還要學習財務會計方面的法律法規(guī)《會計法》、《企業(yè)會計準則》及各具體會計準則《會計基礎工作規(guī)范》《企業(yè)會計制度》等等。教師講課要站在高高的講臺上，教師的知識臺階也應遠遠高于學生。只有這樣，才能夠更好的教學。知識經(jīng)濟和信息時代的到來，使每一個專業(yè)發(fā)生巨大的變化，會計與經(jīng)濟聯(lián)系非常緊密，它的變化可想而知了。學生也不是一成不變的，他們精力充沛，具有強烈的求知欲和好奇心。要當一名好教師，只有不斷的學習。教師的工作很艱苦！
作一遍，再給學生另外一個月的經(jīng)濟業(yè)務，讓學生自己做。提醒學生注意，作練習的時候，要考慮該題目考查的知識點，應用那些知識。這樣反復練習，幾乎每個學生學會了應用該部分內(nèi)容?？荚嚨臅r候，很少有學生在業(yè)務題上丟分。
越具體，學生通過看書回答得越準確。因此，看書之前，要帶著問題去看，看書的過程中，要不停地問問為什么。
以上所言，《工業(yè)企業(yè)會計》是一門會計專業(yè)的基礎學科，對學生而言，打好基礎尤其重要，要教好《工業(yè)企業(yè)會計》，就要讓學生喜愛管理，讓他們對《工業(yè)企業(yè)會計》產(chǎn)生興趣。否則學生對這門學科產(chǎn)生畏難情緒，不愿學，也無法學下去。為此，我采取了一些方法，就是盡量多講一些現(xiàn)實生活中的《工業(yè)企業(yè)會計》實例，讓他們更了解《工業(yè)企業(yè)會計》，更喜歡學習《工業(yè)企業(yè)會計》。因為只有扎實地掌握了《工業(yè)企業(yè)會計》知識，才能為今后的專業(yè)知識學習打下更加堅實的基礎。
經(jīng)過一個學期的努力，我也取得了一定的成績，學生的考試成績很不錯，但我也意識到自己有很多不足，在以后的教學工作中，我會加倍努力，爭取更大的進步。
度工業(yè)工作總結(jié)篇十
2010年是繼續(xù)應對國際金融危機，保持磷復肥行業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展的關鍵一年，也是全面實現(xiàn)“十一五”規(guī)劃目標，為“十二五”行業(yè)健康發(fā)展打好基礎的重要一年，因此中國磷肥工業(yè)協(xié)會今年的工作主要圍繞總結(jié)“十一五”，規(guī)劃“十二五”行業(yè)發(fā)展方向和目標，制訂質(zhì)量、科技、環(huán)保等規(guī)劃，著力引導行業(yè)由磷肥生產(chǎn)大國向磷肥生產(chǎn)強國邁進。
在政策的支持和全行業(yè)的努力下，“十一五”期間，我國磷復肥工業(yè)得以快速發(fā)展，產(chǎn)能、產(chǎn)量增幅較大，管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量、科技水平、環(huán)保達標等方面都有了穩(wěn)步提高；但我們也清醒地認識到行業(yè)還存在一些不可忽視的問題，如產(chǎn)能過剩、產(chǎn)業(yè)集中度低、自主創(chuàng)新能力不強、個別品種（如復混肥）及少數(shù)小型企業(yè)的質(zhì)量問題較為突出等，這些問題的存在將影響整個行業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。從年初開始，磷肥協(xié)會就制定了按條塊制訂“十二五”規(guī)劃的工作計劃，分別制訂了產(chǎn)業(yè)政策、質(zhì)量、科技、環(huán)保等規(guī)劃，提出了以質(zhì)量和環(huán)保為基礎，以科技為支撐，以產(chǎn)業(yè)政策為保障的行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，細化工作目標、任務及保障措施，確保行業(yè)發(fā)展目標的順利實現(xiàn)。
在制定行業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃的過程中，多次召開常務理事會及重點企業(yè)座談會，共同分析形勢、查找問題、理清思路、制定目標。明確提出，在“十二五”期間要控制產(chǎn)能，同時要加強技術創(chuàng)新、淘汰落后工作力度，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構和企業(yè)結(jié)構調(diào)整，推行節(jié)能降耗和資源綜合利用，提升行業(yè)整體實力和磷復肥產(chǎn)業(yè)在國內(nèi)外市場的競爭力。
協(xié)會提出的“十二五”磷復肥行業(yè)發(fā)展方向和發(fā)展目標，已經(jīng)得到了會員單位和業(yè)內(nèi)人士的普遍認可，成為政府部門制訂行業(yè)規(guī)劃和政策措施的重要依據(jù)。
1、協(xié)調(diào)進口硫酸。
我國硫資源嚴重不足，進口依存度高達60%。為保障磷復肥供應，我國每年不僅需大量進口硫磺，沿海無酸、缺酸企業(yè)還從日本、韓國進口少量冶煉煙氣副產(chǎn)硫酸。今年初，由于進口硫酸對華東市場造成了嚴重沖擊，部分有色企業(yè)聯(lián)名向商務部提出，對進口硫酸提請反傾銷立案調(diào)查。磷肥協(xié)會在獲知消息后，一方面向以進口硫酸為原料的磷復肥生產(chǎn)企業(yè)了解情況，一方面關注進口硫酸對華東硫酸市場造成的實際影響，積極協(xié)調(diào)日韓供酸企業(yè)與磷復肥生產(chǎn)企業(yè)簽訂長期合同，勸說日韓企業(yè)退出華東市場，同時及時與有色協(xié)會溝通，分析對進口硫酸反傾銷立案的利弊，并向商務部有關部門匯報了協(xié)調(diào)的結(jié)果，正式提出《關于申請延緩對進口硫酸反傾銷立案的報告》。此事最終以日韓進口硫酸退出華東市場，雙方和解收場。
2、協(xié)調(diào)鉀肥自營進口。
為擁有自營鉀肥進口權的生產(chǎn)企業(yè)爭取實現(xiàn)“自營進口”是協(xié)會近幾年來一直為之奮斗的事情，我們抓住2009年世界鉀肥供需形勢發(fā)生逆轉(zhuǎn)的有利時機，與外商積極接觸，組織企業(yè)與外商面對面交流，協(xié)調(diào)各時期出現(xiàn)的困難和問題。此事終于在2010年實現(xiàn)了歷史性突破，企業(yè)已與以色列鉀肥公司簽訂了進口合同。
3、協(xié)調(diào)研發(fā)機構和企業(yè)，大力發(fā)展新型肥料。
近年來我國緩控釋肥料、全水溶性肥料、穩(wěn)定性肥料等新型、功能性肥料的研究和開發(fā)工作進展很快，協(xié)會積極跟蹤，通過協(xié)調(diào)工作使研發(fā)機構的研究成果及時在企業(yè)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，并在各種場合為企業(yè)搭建宣傳和推廣平臺，為減少我國化肥使用量、提高化肥使用率做出積極努力。
1、組織成立“復混肥打假協(xié)作網(wǎng)”、“復混肥企業(yè)協(xié)作網(wǎng)”
為進一步規(guī)范復混肥市場秩序，打擊化肥市場“假冒偽劣”的不法行為，遏制制假售假源頭，切實保障名優(yōu)企業(yè)和品牌產(chǎn)品的利益，今年3月份以來，在國家質(zhì)檢總局的統(tǒng)一領導和部署下，經(jīng)過多次研究商定，由磷肥協(xié)會牽頭、復混肥行業(yè)的7家骨干企業(yè)（第一批）參加成立了“中國復混肥打假協(xié)作網(wǎng)”。按照國家質(zhì)檢總局關于打假工作的要求，結(jié)合復混肥行業(yè)的具體情況，明確復混肥打假協(xié)作網(wǎng)的三項主要功能：一是發(fā)揮情報收集功能，及時反映行業(yè)的質(zhì)量動態(tài)；二是發(fā)揮協(xié)作網(wǎng)的協(xié)調(diào)、協(xié)作功能，成為企業(yè)、消費者與政府有關部門之間的橋梁，形成群力協(xié)作打假；三是發(fā)揮協(xié)作網(wǎng)的參謀、議事功能，建立收集情況、通報信息、反映問題的平臺，為凈化化肥市場，保護國家、行業(yè)、企業(yè)和農(nóng)民利益做工作。目前，協(xié)作網(wǎng)正在按照計劃開展有關工作。
3月初，在有關企業(yè)的提議下，協(xié)會召集了復混肥行業(yè)產(chǎn)量比較大的十幾家生產(chǎn)企業(yè)在北京召開了座談會，與會代表一致認為，復混肥企業(yè)數(shù)量雖然眾多，但與會企業(yè)在全國的產(chǎn)量中已占約30%，在國內(nèi)都是有影響力的企業(yè)，在原料采購、產(chǎn)品銷售等方面應該建立溝通、協(xié)調(diào)的機制，共同維護市場穩(wěn)定，為促進行業(yè)的發(fā)展和整體水平的提高做出努力。根據(jù)這次會議與會代表的提議，主要復混肥企業(yè)將定期不定期開展行業(yè)活動。7月底這些企業(yè)在宜昌召開了“復混肥企業(yè)協(xié)作網(wǎng)”成立暨第一次會議，由湖北新洋豐擔任第一屆組長廠，組織大家開展活動。會上各企業(yè)結(jié)合自身發(fā)展、生產(chǎn)運行、原料采購、產(chǎn)品銷售等情況，分析當前市場發(fā)展趨勢和行業(yè)運行的主要困難和問題，提出今后加強企業(yè)合作的具體建議。會上企業(yè)提出，新復混肥標準實施后，趕上今年春季由于天氣等自然災害的影響，復混肥企業(yè)的庫存舊版紡織袋數(shù)量較大，因無有效的利用途徑，浪費嚴重。經(jīng)商議，協(xié)會通過“打假協(xié)作網(wǎng)”的平臺，向質(zhì)檢總局執(zhí)法督查司及標委會作了書面報告，并于8月中旬召集有關企業(yè)向標委會等有關部門做了專題匯報。11月底，標委會專門發(fā)文將舊版包裝袋的使用期限延長到了2011年6月30日。12月中旬，在政府出臺調(diào)控政策，行業(yè)運行出現(xiàn)重大變化之際，“復混肥協(xié)作網(wǎng)”成員單位又召開了第二次會議，會議代表探討了國際、國內(nèi)化肥市場形勢，分析了春季市場化肥供求預期，為企業(yè)下一步開展生產(chǎn)經(jīng)營活動提供了參考。
今年，石化聯(lián)合會在工信部的指導下開展了“質(zhì)量興業(yè)”活動，其中評選石油和化工行業(yè)“知名品牌”是一項重要活動內(nèi)容，是強化品牌創(chuàng)建意識，實施品牌戰(zhàn)略，提升行業(yè)整體實力和形象的具體措施。磷肥協(xié)會積極配合，對照“知名品牌”的評選辦法和條件，一方面在行業(yè)內(nèi)做廣泛宣傳動員，另一方面根據(jù)條件對已取得“中國名牌產(chǎn)品”、“中國馳名商標”的產(chǎn)品和企業(yè)進行對比篩選，選擇行業(yè)內(nèi)重點產(chǎn)品和骨干企業(yè)組織參評。貴州甕福、湖北黃麥嶺、云南弘祥、湖北新洋豐、湖北祥云等單位獲得了“石油和化學工業(yè)知名品牌產(chǎn)品”榮譽稱號。
行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量水平的提高是一項長期的任務，“十二五”期間的磷復肥行業(yè)的質(zhì)量工作推進將著力于建立、健全標準體系，以技術創(chuàng)新提升產(chǎn)品技術含量、提高產(chǎn)品質(zhì)量，積極營造全行業(yè)重視質(zhì)量的氛圍，形成“政府指導、行業(yè)自律、社會監(jiān)督、企業(yè)誠信”的質(zhì)量保障長效機制通過推進品牌建設、培育名牌產(chǎn)品等手段，提升行業(yè)整體實力和磷肥產(chǎn)業(yè)在國內(nèi)外市場的競爭力，提高磷復肥行業(yè)整體質(zhì)量水平。
3、組織行業(yè)年會和產(chǎn)銷會，擴大行業(yè)影響力。
今年適逢協(xié)會成立二十周年，6月份協(xié)會在北京隆重召開了協(xié)會成立紀念大會暨第18屆磷肥、硫酸行業(yè)年會，會議回顧總結(jié)了中國磷復肥工業(yè)20年來的發(fā)展歷程和經(jīng)驗，分析了近期國內(nèi)外發(fā)展狀況，同時提出了行業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃思路和重點工作，并對行業(yè)內(nèi)做出貢獻的171名同志進行了表彰。會議開得很成功，在行業(yè)內(nèi)反響很大。
11月份的產(chǎn)銷會為歷屆規(guī)模最大的一次，參展企業(yè)200余家，展位超過500個，正式注冊代表約1500人，觀眾達到3萬余人次。本次大會廠商云集、盛況空前，由于大家感興趣的議題很多，專題會議由傳統(tǒng)的3場增加到了5場，并將第5場專題會變?yōu)樵L談的形式，圍繞磷肥、氮肥、鉀肥三大行業(yè)及農(nóng)業(yè)與新型肥料共四個核心話題，邀請相關的行業(yè)和企業(yè)專家，分別就磷肥、氮肥、鉀肥國際國內(nèi)市場形勢、磷復肥行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整及企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、原料市場形勢及資源、土壤、環(huán)境與肥料、新型肥料現(xiàn)狀與展望、節(jié)水農(nóng)業(yè)對化肥的需求等話題展開論述，參會代表普遍反映專題會內(nèi)容輻射面廣，收獲很大。本次產(chǎn)銷會上并簽訂合同數(shù)量482.4萬噸，金額791.8億元。
度工業(yè)工作總結(jié)篇十一
任何工作都離不開人的主體元素。于是首先就從學會做人，踏實工作做起;其次是掌握國家和開發(fā)區(qū)宏觀政策，企業(yè)本身內(nèi)部環(huán)境和企業(yè)投資環(huán)境，比如開發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策、政府總體規(guī)劃、行業(yè)發(fā)展動態(tài)和城市建設發(fā)展動態(tài)等;還有微觀環(huán)境和園區(qū)競爭情況;再次是飲水思源，摸索有效的營銷推廣方案，經(jīng)常思考這樣的問題：怎樣花最少的錢達到最好的宣傳效果?通過什么樣的方式才能找到準客戶現(xiàn)階段工業(yè)城項目還存在什么問題，應該先從哪方面入手解決營銷難的問題：
年月—年月的主要工作：
1、配合完成中秋晚會。
2、協(xié)助完成汽配展活動。
3、完成網(wǎng)絡推廣工作。
4、積極配合公關活動。
5、完成工業(yè)城招商的內(nèi)部協(xié)調(diào)和調(diào)研，幫助完善招商基礎資料。
6、配合同事完成其他工作內(nèi)容。
7、推陳出新,不斷完善營銷思路,制定營銷策略。
8、完成臨時性交代的任務。
(一)不怕困難，建立把項目策劃好的信心。
認真分析新形勢新情況，正視新挑戰(zhàn)，沉著應對，及時調(diào)整工作策略。一是認真學習北京工業(yè)地產(chǎn)宏觀環(huán)境和的相關政策和規(guī)劃，提高對它的理解和認識，以積極的姿態(tài)迎接困難，樹立信心，始終保持旺盛的工作精神，千方百計挖潛營銷思路。二是注重市場信息的收集和鑒別、分析能力，應對競爭對手的營銷策略和市場推廣策略，以之來調(diào)整我們的營銷戰(zhàn)略和策略;三是積極爭取領導的支持和幫助，在制定營銷策略和市場推廣方案的時候，由于各自存在思維差別，肯定會出現(xiàn)意見不一致的情況，但對出現(xiàn)的問題和遇到的難題，會認真“把脈、會診”，及時調(diào)整方式方法。雖然我離完成公司期望指標和自己計劃的目標還存在差距，但在目前嚴峻困難的形勢下，我認為所付出的努力和艱辛一定不會白費。
(二)從細分市場找到目標客戶。
力求按照不同的特征來進行市場細分，市場細分有三條好處，一個是獲得消費者高度的忠誠度，一個是保護適當利潤，一個是容易獲得成功。比如追求相似利益的企業(yè)、具有相同行業(yè)特性的企業(yè)、相同國度的企業(yè)等等。
雖然園區(qū)在設計研發(fā)的時候就進行了市場的細分，但是這種細分往往相對是粗線條的，因此在具體實施銷售的時候有必要進行更為明確的目標市場細分，根據(jù)產(chǎn)品推廣的不同階段，針對更加明確的目標客戶，使用合適的營銷策略和方式。
(三)與世俱進，轉(zhuǎn)變策劃觀念和思維模式。
工業(yè)地產(chǎn)作為客觀存在的比較特殊的產(chǎn)品，其營銷思路和推廣方法也會與其他產(chǎn)品有所差別，尤其是民用地產(chǎn)，它的特點是以感性訴求為主。而工業(yè)地產(chǎn)的特點是從理性訴求的角度進行宣傳策劃。工業(yè)廠房的需求量及其目標客戶群的隱蔽性和分散性，就決定了它的宣傳模式必須創(chuàng)新和媒體選擇更具針對性。所以轉(zhuǎn)變策劃觀念和思維模式是勢在必行，把聯(lián)東工業(yè)園打造成為具有全國前沿性和戰(zhàn)略性的工業(yè)地產(chǎn)的典范。
(四)提升自身專業(yè)素養(yǎng)和工作技能，提高工作效率。
在常規(guī)工作的基礎上，注重自身專業(yè)素養(yǎng)、溝通技能與工作能力的提升。自我抓基礎、抓內(nèi)功，一是抓實效工作，不斷提高自我工作素質(zhì)，使自己成為策劃的行家里手;二是注重自我工作作風的培養(yǎng)及業(yè)務能力的提高，著力提高工作效能。
目前在營銷和宣傳等方面存在的問題：
(1)信息網(wǎng)絡還不夠健全，信息量和信息來源渠道還不夠多。
(2)招商方式創(chuàng)新不夠，仍以傳統(tǒng)的為主，面對面接觸居多，招商效率低;。
(3)招商面還不夠?qū)挿海畔⒑鹆科汀?/p>
(4)已建的廠房結(jié)構比較單一，缺乏個性化，不能切合市場企業(yè)多樣化廠房需求的實際。
(6)給客戶承諾的配套設施跟不上，工程不能同時完工。
(7)與北京園區(qū)，橫向縱向的比較，在價格上沒有優(yōu)勢，價格相對偏高，尤其是銷售價格。
(8)廠房的設計合理性和園區(qū)的規(guī)劃不是市場需求的最佳體現(xiàn)。
(9)工業(yè)城的定位缺乏遠瞻性和市場引導性,內(nèi)部招商組織結(jié)構建立的不科學，宣傳推廣的力度比較小。
通過我兩個月對工業(yè)地產(chǎn)營銷的認識和實踐，主要有以下幾條體會和思考：
1、領導對營銷的重視程度及其思想觀念是營銷策略的制定和營銷思路能否成功施行的決定因素。
一是領導對部門或個人的重視，使得個人能力增強，獲得更多的資源和協(xié)助，對營銷方案的真正實施也有幫助，甚至可能扭轉(zhuǎn)乾坤。
二是戰(zhàn)略重點的定位重視，比如說領導對工業(yè)城的主體思路，對投入產(chǎn)出比的概念的認識，要建立品牌就得加大投入，不斷創(chuàng)新，連貫實施。實踐證明，領導對指導性工作重視了，認識到位、支撐到位了，有機構，有人手，有支撐，有管理，有推動，事情就會辦的更好。相反，倘若仍停留在“等、靠、要”的階段，則只能走下坡路。
2、優(yōu)化組織結(jié)構，暢通內(nèi)部信息溝通渠道，明確責任，提高工作效率的是前提。
提高工作效率的關鍵是明確個人工作職責，部門分工明確，發(fā)揮個人專長，完善組織架構，組織結(jié)構扁平化，保障信息溝通無障礙，事事有人做，人人有人管。
3、加快工業(yè)園的軟硬件環(huán)境，完善營銷制度，提高營銷推廣實施力度，加強公關是當務之急。
基于工業(yè)城要打造成知名的工業(yè)地產(chǎn)項目，提高工業(yè)城的核心競爭力是當務之急，也就對園區(qū)硬環(huán)境基礎設施、廠房建筑檔次、工業(yè)園規(guī)劃檔次等和軟環(huán)境物業(yè)服務、物業(yè)管理、園區(qū)文化建設等方面提出更高要求。通過創(chuàng)新觀念、盤活思路制定出有效科學的營銷戰(zhàn)略和營銷策略，同時加強公關以輔助作用。
兩個月來，我所取得的'每一個進展，都是行政中心各位同事關心支持的結(jié)果，我還存在著許多不足，所能看到的成果不大，實現(xiàn)目標的距離還比較遠，希望通過總結(jié)學習，不斷提升自己，按照年既定的目標前進，做好每一件事。
度工業(yè)工作總結(jié)篇十二
初參加工作到綏棱經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，我熱衷于本職工作，嚴格要求自己，時刻保持謙虛、謹慎、律己的態(tài)度，在領導關心和辦公室同事的幫組支持下，勤奮學習、努力提高自我素質(zhì)，認真履行崗位職責?，F(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下：
一、堅定信念、加強學習，切實提升業(yè)務素養(yǎng)。
較之以往更加注重自身的知識的積累和業(yè)務素養(yǎng)的提升，工作之余在閱讀大量有關全省乃至全國工業(yè)信息知識的同時注重對各類時事、政策和法規(guī)的學習，學習全省各相關經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的發(fā)展投資政策。
二、嚴于律己、求真務實，時刻牢記服務意識。
由于參加工作時間較短加上轉(zhuǎn)入有較大跨度的新工作崗位，我深知自身無論在是工作經(jīng)驗還是在待人處世上都存在諸多不足，所以不斷的加強學習實踐是我當前一項重要工作。
三、虛心請教、勇于奉獻，盡快進入工作角色。
入園區(qū)工作以來，我始終嚴格的要求自己，時刻牢記“服務、創(chuàng)新、高效、廉潔”的宗旨，并以此為工作指導，既要理順內(nèi)部工作關系又要做好對外服務。
總結(jié)這段時間的工作情況，感慨頗多，雖在逐步成長，但工作經(jīng)驗欠缺、業(yè)務水平不高等諸多方面的不足使我深知還需更多的鍛煉和提高，因此我要嚴于律己、積極上進、不斷完善自己，提高自身綜合素質(zhì)，在工作崗位上做出應有的貢獻。
度工業(yè)工作總結(jié)篇十三
（一）超額完成各項經(jīng)濟指標。具體數(shù)據(jù)如下：完成國地稅收入8066.04萬元，同比增長32.31%；其中地方財政收入3862.44萬元，同比增長24.11%，完成計劃數(shù)的129.18%；完成規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值9.27億元，同比增長15%；引進或新創(chuàng)辦企業(yè)6家，其中3000萬元以上5家；引進協(xié)議投資2億元以上項目2個，其中**新日生電器有限公司已簽訂投資協(xié)議，完成工商登記和土地款交付，勁牛大口徑波紋管項目已組織聯(lián)合考察。完成制造業(yè)投入5.95億元，完成目標任務的121.4%；引進內(nèi)資3.12億元，完成目標任務的173.3%；完成工業(yè)用地平整350畝；完成區(qū)塊基礎設施投入0.6億元；“**回歸”項目到位資金1.31億元；盤活閑置低效用地64.89畝；完成供地305畝，其中工業(yè)用地200畝，消化轉(zhuǎn)而未供用地45畝；低丘緩坡綜合開發(fā)200畝；完成土地征收101畝?？偼顿Y5151.35萬元的園區(qū)污水處理廠正式投入運行。
（二）工業(yè)平臺有序推進：二期區(qū)塊現(xiàn)已完成800余畝土地征收、投資**00萬元防洪堤工程建設、350畝土地平整工作；連接一期區(qū)塊的**路降坡工程完成、**街延伸路基和部分路面硬化完工、連接**路的**路、**路完成部分路段硬化；部分自來水管網(wǎng)、排污管網(wǎng)已埋設。該區(qū)塊已安排進區(qū)企業(yè)5家。
（三）企業(yè)培育取得突破。年初園區(qū)提出自我加壓目標：培育稅收超千萬企業(yè)2家、培育產(chǎn)值超億元企業(yè)3家、培育產(chǎn)值超5000萬企業(yè)5家、新增規(guī)模以上企業(yè)6家。到目前年初確定的自我加壓目標基本完成。截止12月底**集團、**化妝品都已上交稅收1000萬元以上。完成產(chǎn)值億元以上企業(yè)2家：**科技1.27億元、巨久股份1.33億元；完成產(chǎn)值5000萬元以上企業(yè)5家：萬里橡塑6632萬元、**化妝品7279萬元、永樂礦山6586萬元、山耐斯氣動7569萬元、凱越塑膠5087萬元；完成產(chǎn)值3000萬元以上企業(yè)7家：宏達土特產(chǎn)3701萬元、豐源工藝4260萬元、日豐機械41**萬元、誠龍工貿(mào)3225萬元、慧創(chuàng)工貿(mào)3877萬元、勁牛管業(yè)3478萬元、永杰工藝3485萬元?，F(xiàn)增規(guī)模以上企業(yè)4家：科力軟管、天一塑膠、磐燁模具、頂藝機車。
（四）招商引資成效顯著。招商引資是園區(qū)工作的一號工程，許多項目招商由主要領導帶隊。為確保招商工作時間，提高招商工作的專業(yè)化水平，園區(qū)于年初設立招商局，共安排專職招商工作人員3名。全年組織到甘肅、江蘇、山東、廣東、溫州、臺州、蕭山、東陽等地招商100多人次，談成意向項目20多個，簽約意向項目8家，落地企業(yè)12家，其中投資3000萬以上企業(yè)6家，投資2億元以上企業(yè)2家。一個投資4.5億元的項目在正式考察后因環(huán)保原因決定放棄。目前正在洽談大項目3個：第一個項目是航空運動城項目。該項目投資業(yè)主是法國snc集團和**回歸，項目占地面積需3000畝，建設內(nèi)容包括通用機場、小型飛機展示、飛行培訓、賓館酒店以及汽車越野體驗、摩托車運動場等，前期項目是通用機場及配套項目。具體建設方案本月完成。上海低空飛行協(xié)會會長已在前段時間來園區(qū)實地考察，擬建設方案遞交園區(qū)后向縣委縣政府主要領導匯報，如果項目可行該項目需通過國家發(fā)改委等部門審批。第二個項目是大型農(nóng)用拖拉機輪胎生產(chǎn)項目。該項目預計投資2億元以上。第三個項目是純電動汽車控制器和電動汽車整車項目。該項目投資規(guī)模在2.5億元以上，計劃用地200畝。
（五）工業(yè)項目整體推進。通過狠抓低效和閑置工業(yè)用地、工業(yè)用地績效評價等舉措，園區(qū)現(xiàn)有新建、續(xù)建工業(yè)項目36個，項目投資額15億元。全縣六個十大工業(yè)項目園區(qū)有6個：現(xiàn)代物流中心二期主體工程、精創(chuàng)置業(yè)中小企業(yè)孵化園項目、山耐斯氣動液壓廠房擴建和技改、盛世達汽車配件技改、巨久輪轂廠房擴建和技改等5個項目9月底提前完成預期目標；慧創(chuàng)工貿(mào)也已在12月底安排投產(chǎn)。新建項目中有3個項目計劃在年底前或明年初投產(chǎn)（慧創(chuàng)工貿(mào)、明燦工貿(mào)、磐石磁業(yè)），有8個項目要在明年底竣工投產(chǎn)。康怡日用品、華盛塑膠、精創(chuàng)置業(yè)3家企業(yè)的64.89畝閑置和低效用地得回收和盤活。
（六）文體活動豐富多彩。組團參加全縣首屆職工運動會獲得“精神風尚獎”，組織籃球愛好者參加全縣籃球比賽獲得第3名，全縣拔河比賽第3名，乒乓球比賽第4名。組織臺地鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和園區(qū)企業(yè)籃球比賽。在磐安臺地的6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和園區(qū)企業(yè)范圍內(nèi)開展“臺地好聲音”歌手選拔活動，活動的舉辦得到了縣委縣政府主要領導的肯定，在全縣內(nèi)外得到好評。職工權益得到保障。在日常管理中園區(qū)十分注重職工的安全生產(chǎn)、集體工資協(xié)商、健康體檢等福利工作。使得磐安工業(yè)園區(qū)真正成為廣大務工人員“創(chuàng)業(yè)的樂園、幸福的家園”。
20xx年園區(qū)發(fā)展將進入一個重要突破期，加快發(fā)展是自身的需要，也是全縣經(jīng)濟發(fā)展的要求，同時承載著當?shù)匕傩张c企業(yè)的期待。因此在20xx年工作中將把握好六大重點，通過加快工業(yè)平臺建設，提升企業(yè)核心競爭力，加大招商引資力度，推動項目建設步伐，完善資金運作機制，打造優(yōu)良服務環(huán)境，從而進一步提高園區(qū)的整體發(fā)展能力。
（一）主要經(jīng)濟指標保持15%左右增長。
完成工業(yè)總產(chǎn)值30億元，其中規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值9.8億元；完成國地稅收入9000萬元，其中地稅收入4000萬元；引進內(nèi)資3億元，制造業(yè)投入6.9億元；新培育規(guī)上企業(yè)4家；培育產(chǎn)值億元企業(yè)3家；培育產(chǎn)值5000萬元企業(yè)5家；引進或新辦3000萬以上企業(yè)4家，其中億元企業(yè)1家；爭取**回歸到位資金1.5億元；基礎設施投入0.6億元。
（二）緊緊把握20xx年工作六大重點。
1、加快平臺工程建設，夯實基礎。
20xx年工程投資概算5020萬元，其中土地征收320萬元，土地平整300萬元，道路建設1500萬元，污水處理廠4號泵站及管網(wǎng)20xx萬，污水處理廠尾水處理300萬，橋梁和擋土墻350萬，園區(qū)主街人行道及綠化建設250多萬。一是推進二期區(qū)塊基礎配套工程。完成**街西段（**至**路350×24米）、**路（臥龍街至**路530×24米、**路至里光洋溪三橋400×24米）、**路（臥龍街至**街300×16米），臥龍街(鞍頂路至**路540×20米），**路（博斯特至**橋405×16米）等全長2.5公里道路建設，完成**街、環(huán)城南路擋土墻和**橋臥龍橋續(xù)建工程。二是做好二期區(qū)塊擴建。二期區(qū)塊現(xiàn)已明確有5家企業(yè)進區(qū)，二期現(xiàn)有可供土地已不多，下步要考慮里光洋區(qū)塊開發(fā)。該區(qū)塊位于園區(qū)北邊，方境線邊上，可開發(fā)面積約120畝，明年計劃完成征地和土地平整，計劃建造橋梁1座完成該區(qū)塊和二期區(qū)塊連接。三是污水處理廠續(xù)建工程。完成4號泵站及約2.7公里輸送管網(wǎng)；完成污水處理廠尾水處理工程建設；做好尖山鎮(zhèn)樓苑路污水截流并接入污水處理廠主管網(wǎng)工程建設；配合尖山鎮(zhèn)做好鎮(zhèn)區(qū)污水管網(wǎng)改造設計。四是綠化美化潔化工程。做好園區(qū)環(huán)城南路、臥龍街等2.5公里主干道、人行道彩磚鋪設、路燈安裝、植樹綠化工程。
2、提升企業(yè)競爭力，做優(yōu)存量。
20xx年重點做好企業(yè)內(nèi)部挖潛、內(nèi)部增效文章，唱好“閑置用地抓處置、落地企業(yè)促進度、投產(chǎn)企業(yè)提效益”三步曲。一是重點做好內(nèi)部挖潛文章。新增產(chǎn)值超億元企業(yè)2家以上：慧創(chuàng)工貿(mào)、**化妝品；產(chǎn)值超8000萬以上企業(yè)3家：山耐斯氣動、永樂公司、凱越塑膠；產(chǎn)值超5000萬企業(yè)3家：勁牛管業(yè)、豐源禮品、日豐機械。明燦工貿(mào)、廣澤機電、瑞陽科技、東升軟管、奧煌工貿(mào)、派泰樂、勇潤工貿(mào)中培育規(guī)上企業(yè)4家以上，培育納稅100萬元企業(yè)總數(shù)10家。二是提高企業(yè)科技含量。在康之維節(jié)水科技、安達碳基、永樂礦山公司中培育國家高新技術企業(yè)2家，申報國家火炬項目1個（山耐斯氣動），成立省級企業(yè)技術研發(fā)中心1家（山耐斯氣動），申報**省重大科技專項1項（日豐機械），省、市級科技型中小企業(yè)2家；培育市級企業(yè)技術研發(fā)中心1個，市級以上專利示范3家。指導企業(yè)積極爭取地方特色產(chǎn)業(yè)項目、中小企業(yè)發(fā)展項目、重大科技專項、節(jié)能降耗和轉(zhuǎn)型升級項目等省級或國家級資金補助。與高校聯(lián)系幫助企業(yè)開發(fā)新材料、新產(chǎn)品。三是重視稅源培植。做好績效提升工作，對績效評價中限制類、整改類企業(yè)，在規(guī)定時間內(nèi)達不到要求的嚴格按縣政府《關于工業(yè)企業(yè)實行績效評價管理的意見》和《關于推進低效利用建設用地二次開發(fā)的實施意見》予以處置。
3、強化招商引資，引進增量。
明年招商工作重點要圍繞“**回歸、以企引企、蹲點招商”做文章。一是招商的范圍要工業(yè)項目招商為主向建筑業(yè)、旅游業(yè)、三產(chǎn)服務業(yè)擴展；二是招商方向要利用杭紹臺高速開建、懷萬線開通的利好消息重心由溫州、臺州地區(qū)向上海、杭州、義烏、東陽等地轉(zhuǎn)移。三是招商方式從粗放型招商轉(zhuǎn)變?yōu)槊芗驼猩?，要重視蹲點招商、利用好**、**回歸政策，發(fā)揮好以企引企的有效資源。要求招商局每年有三分之一時間在外招商，力爭在旅游業(yè)、醫(yī)院招商方面有所突破。爭取引進投資3000萬元以上工業(yè)5家，其中投資億元企業(yè)1家。
4、推動項目建設，早出效益。
明年計劃開展“5858”項目推進工作。即5個簽約項目落地：寧波led項目、**四期、天一技改、科力軟管、飛虎塑膠；8個新企業(yè)開工：**新日生電器、**統(tǒng)業(yè)橡塑、磐安煜珈工貿(mào)、磐安安育工貿(mào)、磐安華誠塑料、佳德盛工貿(mào)、萬里橡塑、康敏工貿(mào)。5個投產(chǎn)企業(yè)續(xù)建：高基機床、巨?？萍迹ň薷？萍冀找褟凸そㄔO）、日豐機械、勁牛管業(yè)、嘉盛置業(yè)；8個竣工項目投產(chǎn)：慧創(chuàng)工貿(mào)、艾迪貝爾、磐石塑磁、明燦工貿(mào)、金蘋果工貿(mào)、勇潤工貿(mào)、華盛塑料、興業(yè)塑膠。
5、完善資金運作，強化保障。
園區(qū)每年基礎工程投資都保持在5000萬元以上。明年預計支出7400萬元，其中工程款支出5000萬元、土地補償金支出1200萬元、利息等融資支出1000萬元、行政等其余開支200萬。資金運作壓力較大。主要做好三篇文章：一是“造血”文章。進一步理順稅源劃轉(zhuǎn)機制；合理合法的稅費資源應收盡收；盤活和利用好現(xiàn)有土地資源，引進房產(chǎn)競爭機制、完善出讓金補償機制增強自身籌資和投資能力。二是“輸血”文章。按照“滾動發(fā)展、自求平衡”的總體要求保持合理融資增量，新增貸款盡量控制在3000萬元以內(nèi)。做好項目包裝爭取盡可能多的項目資金，減輕投資和融資壓力。三是“儲血”文章。積極爭取把園區(qū)土地收儲中心列入國家名錄，理順園區(qū)融資接入口，為園區(qū)跨越發(fā)展提供“儲用血”。
6、打造優(yōu)質(zhì)服務環(huán)境，提升形象。
“硬件不足軟件補”，打造優(yōu)良服務環(huán)境使園區(qū)得到長足發(fā)展。目前園區(qū)推行了“服務企業(yè)全程代理制”，工商銀行尖山支行已設立，國地稅服務中心成立，園區(qū)用工服務中心組建，這些都極大充實了服務企業(yè)的內(nèi)容。在此基礎上明年要全力打造“服務型工業(yè)園區(qū)建設”，要設立農(nóng)行尖山離線網(wǎng)點，在企業(yè)資金運轉(zhuǎn)、招工用工服務、企業(yè)品牌提升、矛盾糾紛調(diào)解等方面開展全方位服務。要探索健全領導班子聯(lián)系企業(yè)制度，探索組團招工、蹲點招工新模式，開展一些參與面廣、趣味性強的職工文體活動。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/15399561.html】
