通過總結，我們可以把握住自己的節(jié)奏和方向，更好地規(guī)劃未來的發(fā)展。寫作需要注意語言表達的準確性和邏輯性，避免產生歧義。這些經(jīng)典的名言警句，值得我們反復品味。
工程質量控制措施論文篇一
摘要：隨著城市化進程的加快，市政交通道路橋梁工程量急劇增加，身為擔負龐大壓力的市政基建工程，城市道路橋梁施工的質量控制尤為關鍵，不僅能夠確保行車的安全，降低事故的發(fā)生率還能延長道路的使用壽命。當前，市政施工道路橋梁的施工質量控制并不理想，具有眾多影響質量的問題，文章以此為出發(fā)點，分析市政道路橋梁工程中的質量通病，并提出相應控制措施，以供參考和借鑒。
1.1路基、溝槽回填土沉陷。路基以及溝槽在建設完成之后存在回填的步驟，這一步驟的施工質量能否得到保證決定著路面的強度能否達到要求，就目前的情況看，路基與溝槽回填土沉陷的問題已經(jīng)成為了市政道路橋梁建設中影響工程質量的一個通病，這一問題的出現(xiàn)主要是由夯實質量的不達標所導致的。路基以及溝槽出現(xiàn)沉陷問題，路面也便會出現(xiàn)沉陷現(xiàn)象，這不僅會影響道路橋梁的使用性能及使用壽命，甚至還會對人民的生命以及財產安全帶來極其嚴重的損失，因此必須要對其加以解決。
1.2橋梁裂縫。在道路橋梁中很容易發(fā)生道路橋梁裂縫現(xiàn)象，可是一旦橋梁裂縫超出相應范圍則會對道路橋梁質量以及行車安全造成較大的影響。當前道路橋梁修建技術并不能徹底處理橋梁裂縫問題，可是能夠在一定程度上給予控制。并且橋梁裂縫的產生也有據(jù)可循，能夠依照裂縫出現(xiàn)的原因進行防治。產生橋梁裂縫是由于混凝土振搗不到位、預應力不足、溫度應力等因素。混凝土振搗不到位則較易產生混凝土鋪設不均的狀況，在路面壓力過大或水浸泡時則會導致裂縫。并且溫度的變動也較易構成裂縫，在溫差過大時，路面會由于熱脹冷縮的因素出現(xiàn)裂縫。因此對于橋梁裂縫問題，施工中應當注重混凝土的鋪設密度，以便能夠均勻，溫度對路面形成的影響，在施工中應當避免高溫季節(jié)或天氣，盡量降低溫度對路面形成的影響。
1.3路基縱向裂縫現(xiàn)象。路基縱向裂縫現(xiàn)象同樣也是市政道路橋梁建設工程質量通病中的一種，總的來說，這一裂縫現(xiàn)象主要出現(xiàn)的時間為路基修筑完成之后，主要位于道路的中心線上。在路基施工過程中，如果壓實的過程無法得到保證，或者路基的寬度沒有在相關標準范圍內，以及施工過程中路面混雜進了垃圾以及落葉等，都有可能產生路基縱向裂縫。
1.4鋼筋銹蝕。在道路橋梁施工中，鋼筋尤為關鍵，添加鋼筋能夠良好提升道路橋梁的硬度，提升道路橋梁的質量。可是在道路橋梁中較易產生鋼筋銹蝕的狀況，這是由于在道路橋梁施工中的鋼筋未經(jīng)處理，令鋼筋較易由于氧化而產生銹蝕問題，鋼筋的銹蝕大多因為鋼筋原材料、環(huán)境乃至施工中各類因素。例如，在施工當中，因為未事先對鋼筋采取處理，而令道路橋梁運用的混凝土、水等損壞鋼筋。并且，假如發(fā)生酸雨等特殊天氣乃至一些其他化學品，則會對鋼筋的銹蝕造成影響。透過保護鋼筋防治出現(xiàn)銹蝕，以此提升道路橋梁的品質。
1.5堿蝕問題。在道路橋梁中，堿蝕現(xiàn)象尤為普遍，堿蝕是通過道路橋梁鋼筋混凝土構造內堿料的反應乃至鹵素離子的侵蝕等引發(fā)的各類鋼筋銹漲現(xiàn)象。侵蝕問題形成的危害時較易令橋梁結構出現(xiàn)裂縫，并且令鋼筋出現(xiàn)銹漲的情況，從而令道路橋梁的使用時間嚴重縮短，令道路橋梁負荷能力降低，假如存在超載車輛碾壓問題則會嚴重損害橋梁。因此需充分注重維護堿蝕道路橋梁安全維護與質量控制問題，以便減少堿蝕問題對道路橋梁形成的'影響。
2.1創(chuàng)建一個完善的路橋施工技術質量控制體系。打造一個完善的路橋施工技術質量控制體系，則對于路橋施工技術和質量中的各類問題，創(chuàng)建出相符的管理控制體系，嚴格分析和探尋路橋施工技術質量，給予充分的理論科學依據(jù)，令路橋施工在技術質量控制體系方面以及相關的路橋施工建設項目方面均能夠相符。在路橋施工技術質量控制體系當中，應當具備路橋施工企業(yè)內問題的解決方式，比如：管理方式、技術水準等，尤其是對于路橋管理內有些不足的管理層面，需要持續(xù)給予完善，提出不同有效的處理方案，保障路橋施工建設能夠順利完成，以此保障路橋施工創(chuàng)建的質量。
2.2嚴格監(jiān)管路橋施工。在管理當中，包含了施工作業(yè)以前，施工單位嚴格依照合同，按照程序進行施工，并且有效研究并掌握施工的主要技術，以便保障工程施工當中的技術品質。并且，對于路橋施工而言，需要在施工的所有環(huán)節(jié)中嚴格管理。最終需嚴格控制驗收，特別在隱蔽工程方面，更加應當做到嚴查嚴辦，以免路橋在投入使用后發(fā)生事故。
2.3加強施工技術的控制。施工工藝技術作為工程質量的有效保障，應當將項目施工技術工作做好，令所有技術管理制度不斷完善，嚴格執(zhí)行項目。在施工以前，項目經(jīng)理應當主持編制可行性設計施工方案，并對此項目的質量給予保障，將本項目的質量規(guī)劃制定出來，且?guī)ьI組織給予執(zhí)行。在施工當中，所有施工人員均需嚴格依照項目所提出的一切技術文件嚴格執(zhí)行。查找且掌控與項目相關的技術規(guī)則，施工操作規(guī)范，國家和行業(yè)準則，判斷驗收準則等，以此打造施工方案及所有工序的作業(yè)指導手冊。在施工當中，需對施工組織執(zhí)行動態(tài)管理，通過實際狀況，持續(xù)完善，改良施工組織方案，令其更為科學化、合理化。
2.4企業(yè)質量安全的管理機構與專職人員設定。除卻以上方法以外，還需提高施工企業(yè)質量安全管理機構乃至專職人員的設定。當?shù)氐穆窐蚴┕て髽I(yè)應當在注冊地建立專門的質量安全的管理機構，而外地的企業(yè)則需要在備案注冊地創(chuàng)建專門的質量安全管理機構，一同承擔本企業(yè)在轄區(qū)中路橋工程質量安全方面的管理?？偝邪丶墶⒁患壜窐蚴┕て髽I(yè)質量安全管理機構的專職負責人員，應當具備高級乃至高級以上的專業(yè)技術職稱?？偝邪壞酥寥壍穆窐蚴┕て髽I(yè)質量安全管理機構的專職負責人員則需具備中級乃至中級以上的相關專業(yè)技術職稱。專業(yè)承包企業(yè)以及勞務分包企業(yè)質量安全管理機構的專職負責人員應當具備初級乃至以上的相應專業(yè)技術支撐。所有路橋施工的企業(yè)質量安全管理專職人員均應當獲得以上有關的資格證書。
2.5提升施工管理人員的素質。橋梁施工管理人員的專業(yè)性不充分，可以通過提升施工管理人員的素質給予解決，通過經(jīng)驗豐富的施工管理者、市政道路橋梁專家，創(chuàng)建專門的理論探討部門，為市政道路橋梁創(chuàng)建專業(yè)性較強的技術團隊。并且，還需提高對施工人員的專業(yè)性的培養(yǎng)，透過設定培訓課程提升素質，確保施工人員順利完成應當完成的工作。提高施工人員的專業(yè)素質，有效促進施工管理者的工作。這一促進效果則需結合施工管理者較高的專業(yè)素質，因此需要提升施工管理者的專業(yè)素質。
3結語。
當前我國的市政道路橋梁建設的過程中，質量控制的關系都會對城市之中交通設施的使用壽命和交通運行的安全有著十分重大的影響。在施工的過程中，我們應該強化質量控制和監(jiān)督管理，同時還要在這一過程中采取各種措施加以處理，這樣也就使得城市的發(fā)展能夠擁有更好的發(fā)展條件。
參考文獻。
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[4]張坤，項達偉.市政道路橋梁工程施工管理探討[j].四川水泥，2015（07）：303.
工程質量控制措施論文篇二
礦建工程包含非常多的內容，比如變電室、井底車場等?，F(xiàn)階段，隨著我國經(jīng)濟水平和社會發(fā)展水平的不斷提升，我國的煤礦作業(yè)呈現(xiàn)出不斷深入的發(fā)展趨勢，但也出現(xiàn)了越來越多的質量問題。因此，必須要采取有效措施合理控制煤礦作業(yè)。只有這樣，才能真正確保礦建工程的施工質量。
1.1施工材料。
對于礦建工程施工而言，施工材料的質量會對其造成巨大的影響。從某種程度上講，施工材料的質量往往會決定整個工程的效益情況。在實際施工過程中，由于礦建工程所需要的材料較多，所以，需要對其進行不同等級的劃分，從而更細致地審查、控制材料的質量。如果未嚴格控制施工材料的質量，則易出現(xiàn)嚴重的質量問題，進而導致礦建工程的施工質量無法達到國家標準，這也進一步加大了煤礦作業(yè)的難度。
1.2施工技術。
除了會受到施工材料的影響以外，施工技術水平也是影響礦建工程施工質量的重要因素之一。在實際施工過程中，礦建工程中往往會包含很多需要被控制和管理的內容。就目前多數(shù)礦建工程的施工狀況看，常因相關人員對施工技術管理不當、控制不嚴，而導致礦建工程的質量受到了較大的影響。
對于礦建工程的施工建設而言，良好的施工前期準備是保證施工質量、規(guī)避技術風險的重要基礎。如果我們能做好施工前期的質量控制，則能提供更加穩(wěn)定、安全的施工環(huán)境。在進行施工前期的質量控制時，我們必須控制施工材料的質量，安排專業(yè)的檢測人員依據(jù)施工順序合理安排質檢流程，并對施工材料的質量進行嚴格的監(jiān)督和審查，對施工現(xiàn)場進行質量和安全檢查，從而使施工材料滿足施工要求。
對于工程施工中期的質量控制而言，多以監(jiān)督和控制施工細節(jié)為主，從而提高施工質量。對于井下工作而言，管理人員必須依據(jù)實際情況，制訂完善的施工細節(jié)監(jiān)督計劃，并收集、總結井下作業(yè)數(shù)據(jù)；安排專業(yè)人員評價工程的合理性，發(fā)現(xiàn)工程建設中存在的質量問題，并重新規(guī)劃不合理的部分，合理調整工程內容，從而確保各個施工細節(jié)都能滿足施工要求。
在整個工程建設過程中，施工后期的`質量控制更加復雜。通常情況下，當?shù)V建工程進入后期后，會受到各種因素的影響，進而出現(xiàn)各種各樣的問題，導致礦建工程的質量下降。簡單而言，在礦建工程后期的質量控制過程中，最主要的是管理和控制一些質量病害，比如解決鋼筋位移的問題。因此，我們應充分運用無損檢測儀器，及時檢測工程建設中的鋼筋位移問題，并全面分析檢測數(shù)據(jù)，從而有效降低鋼筋位移問題發(fā)生的概率。
工程質量控制措施論文篇三
水利工程作為我國重點建設工程之一，每年都投入了大量的人力和物力，促使水利工程施工技術和質量管理能夠得到發(fā)展。但是，目前我國部分山區(qū)水利工程還面臨著許多限制，本文主要從山區(qū)水利工程的施工技術和質量管理兩個方面來進行分析。
隨著我國加快建設水利工程的步伐，山區(qū)也出現(xiàn)了越來越多的水利工程，這大大地促進了山區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展，但是在施工中存在著不少的限制，比如施工技術上的限制，質量管理上的限制。本文主要分析山區(qū)水利工程在施工技術和質量管理上面臨的困境，從而探究一系列相關解決對策。
工程質量控制措施論文篇四
建設項目的質量是決定工程成敗的關鍵，也是建設項目三大控制目標的重點。
1.1建設項目管理。建設項目管理是指在建設項目生命周期內所進行的有效的計劃、組織、協(xié)調、控制等管理活動，其目的是在一定的約束條件下（如可動用的資源、質量要求、進度要求、合同中的其它要求等），達到建設項目的最優(yōu)目標，即質量、工期和投資控制目標得以最優(yōu)實現(xiàn)。
由于水利水電建設項目的獨有的復雜特點，從而其具有幾大共性，即實踐性、復雜性、多樣性、風險性和不連續(xù)性等特點；同時，由于我國的國情與西方國家存在一定的差異，因此，我國水利水電建設項目管理還具備其自身特點，例如：嚴格的計劃性和有序性；較廣的監(jiān)督范圍和較深的監(jiān)督程度；明顯的“政府行為”特征等。
1.2工程項目質量控制。質量是指實體滿足明確和隱含需要的能力的特性總和。質量主體是實體。而工程項目質量的內涵包括三方面的內容：（1）工程項目實體質量；（2）功能和使用價值；（3）工作質量。工程項目質量控制是指為達到工程項目質量要求所采取的作業(yè)技術和活動。工程項目質量要求主要表現(xiàn)為工程合同、設計文件、技術規(guī)范規(guī)定的質量標準。因此，工程項目質量控制就是為了保證達到工程合同規(guī)定的質量標準而采取的一系列措施、方法和手段。在研究水利水電工程項目質量控制的有關問題時，也必須充分考慮水利水電工程項目質量特點，包括：主體的復雜性、影響質量的因素多、質量隱蔽性、質量波動大、終檢局限大、質量要受投資、進度的制約等。質量控制的任務:根據(jù)水利水電工程合同規(guī)定的工程建設各階段的質量目標，對工程建設全過程的質量實施監(jiān)督管理。
工程質量控制措施論文篇五
電氣施工是建筑工程的重要組成部分，電氣工程質量控制是保障人們日常生活的必須環(huán)節(jié)。隨著建筑智能化速度不斷發(fā)展，電氣工程施工質量控制變得越來越重要，其直接關系著整個建筑工程質量，影響著用戶的體驗度。建筑電氣工程作為建筑工程的基礎，其直接影響著建筑工程是否能夠穩(wěn)定安全運行，建筑投入使用之后其節(jié)能效果以及使用功能是否能夠滿足當前需求。文章針對建筑電氣工程質量管理存在的問題進行分析，提出了一些針對性改善意見。
工程質量控制措施論文篇六
對于煤礦礦建公司而言，要想從根本上提高礦建工程的施工質量，就要優(yōu)化公司內部的管理制度，從而促進工程施工的全面發(fā)展。礦建公司要站在工程質量管理和控制的角度上施工，確保施工滿足工程建設的基礎需要、符合國家規(guī)定中的標準要求，通過生產服務與質量管理的有效結合，可有效控制工程建設質量；對于實際的礦建工程施工質量控制而言，應具備相應的工程管理特性，并有效運用各項質量管理制度，從而強化施工現(xiàn)場的質量控制；通過合理分配工程成本，做好礦建工程成本的管理工作，可為施工提供更加有效的成本支持，從而提高成本利用率。
3.2優(yōu)化自建模式管理。
在實際煤礦作業(yè)中包含很多建設項目，但這些項目的實際規(guī)模并不大。因此，在一般情況下，煤礦礦建公司在開展施工質量監(jiān)督管理工作時，常采取自建模式安排工作人員進行礦建施工工作。對于采用自建模式的公司而言，雖然采取該模式能有效降低施工成本，但因自建模式管理人員的施工水平較低，進而影響了實際施工質量。因此，為了能更有效地提高礦建工程的施工質量，礦建公司應及時優(yōu)化自建模式，嚴格要求管理人員提升自身的施工水平，有效落實工程質量管理措施，并制訂相應的質量目標。
4結束語。
綜上所述，為了有效實現(xiàn)煤礦企業(yè)利益最大化，礦建公司的相關管理人員必須充分、徹底地認識和了解質量控制工作。通過對先進技術的運用，確保礦建工程質量滿足煤礦企業(yè)的生產需求。只有保證了工程建設的質量，才能促進煤礦企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
工程質量控制措施論文篇七
從上世紀90年代開始，我國開始引進國外的先進技術和管理方法，并且在建筑工程質量控制領域得到了有效的應用，經(jīng)過幾十年的發(fā)展，已在建筑工程施工和工程質量控制方面取得了很大的進步。但隨著城市規(guī)模的不斷擴大，建筑工程施工條件也變得越來越復雜，為了能夠更好的保證我國建筑工程項目的質量安全，還需要不斷加強建筑工程質量控制與管理。
房屋建筑工程施工是形成工程項目實體的一個重要過程，也是決定最終產品質量的關鍵所在。要提高工程項目的質量，必須把質量管理作為施工階段的重中之重。房屋建筑工程質量，既指實體質量，即工程符合業(yè)主需要所具備的使用功能，如基礎的堅固，主體結構的安全以及通風采光的合理等，也指形成實體質量的工作質量，即指參與工程的建設者參建工作的水平和完善程度。房屋建筑工程項目的監(jiān)督管理應立足于工程的質量管理。隨著生產日益復雜化，建筑工程施工項目管理也變得更加復雜。
在建筑工程中采取質量控制措施，在很大程度是，就是對建筑工程的質量進行監(jiān)督和管理。而有效的質量控制措施的采取，可以促使我國的建筑工程質量得到較大的保障，以此來推動我國建筑工程事業(yè)的水平整體提高。而建筑工程質量得到保障，進一步來講能夠使得人們的生命財產安全以及建筑工程經(jīng)濟效益得到保證。由此可以看出，建筑工程的質量控制措施極其重要。也可以說“百年大計，質量為本”。但是，對于我國建筑工程的發(fā)展現(xiàn)狀中，存在有對質量控制不重視的態(tài)度。首先來說，部分建筑公司對于質量控制這一項措施不是很了解，在實施的過程中，將其看作是一項“形式主義”的任務，對于質量控制就不會投入適宜的人力、物力資源。其次，部分建筑公司在建筑工程過程中，采取了一定措施的質量控制，但是實際投入的各項資源都不能夠滿足質量控制措施的實施。
2.2管理方面的缺失。
對于建筑工程的質量控制中，最為重要的一項環(huán)節(jié)就是管理層面。在對建筑工程進行管理中，包含有較多的管理因素，比如建筑工程施工人員的管理、對建筑工程的監(jiān)督管理等。在建筑工程的施工過程中，人力資源是建筑工程的主力軍，是其重要組成部分。但是在部分的建筑工程中，施工人員不多數(shù)不具備有建筑知識或者是專業(yè)技能，因此對建筑工程進行監(jiān)督管理時，會因專業(yè)素養(yǎng)不足而造成監(jiān)督管理措施的失誤，不能夠及時的發(fā)現(xiàn)施工過程中出現(xiàn)的問題，也沒有足夠的能力和經(jīng)驗來得出解決措施。施工人員除去自身專業(yè)素養(yǎng)低外，建筑公司也沒有采取適當?shù)拇胧﹣頌閱T工提供一個專業(yè)技能培訓的機會。在建筑工程施工過程中，監(jiān)督管理措施也是較為重要的。但是在現(xiàn)階段中，我國很多的建筑公司中，監(jiān)管部門形同虛設，不能夠發(fā)揮適當?shù)淖饔?。這都是由于建筑公司內部監(jiān)督管理制度以及措施沒能夠建立健全。諸多的不足，都直接影響著整個建筑工程的質量控制的效果。
2.3基礎設施以及建筑材料問題。
對于建筑工程的整體質量來說，建筑工程中使用的建筑材料以及各項設施，直接影響著整個建筑工程的質量。首先，在建筑工程的材料方面，存在有建筑材料質量較低的現(xiàn)象，而這會直接使得建筑質量存在有較大的安全隱患，進而促使建筑工程的在投入使用后，使用年限降低。并且有極大的可能會出現(xiàn)坍塌、破損等問題，最終導致人民的生命財產安全受到威脅。很大程度上來說，也不利于建筑工程收取經(jīng)濟效益。其次，在建筑工程施工中，不僅僅需要人力資源的投入，僅僅是人力資源并不能夠完成整個建筑工程，因此對于各項基礎設備的投入有著極大的需求。
在對建筑工程進行質量控制的優(yōu)化中，最為重要的就是要加強對建筑工程的質量控制的重視態(tài)度。在建筑公司中，要求自身持有一個“質量第一，用戶滿意”的態(tài)度進行建筑工程建設，在建筑工程過程中，一切以客戶的要求為目標，堅持進行質量工程的建造。此外，在建筑工程的建造中，要堅持“以人為本”的質量控制原則，首先要確保建筑施工人員都有一個“質量第一”的觀念，并且要求建筑企業(yè)對施工員工進行定期的質量控制講座，以此來提高整個建筑團隊的質量控制態(tài)度。只有在建筑工程內部人員都認識到質量控制重要性的前提下，才能夠促使建筑工程的質量得到較好的控制措施的實施。
為了使得工程施工質量得到較好的控制，除了要去整個建筑企業(yè)都有著質量控制的觀念外，還需要在工程施工階段進行適當?shù)馁|量管理控制措施的采取。在對工程施工過程中進行管理中，首先要進行施工人員的管理。在整個施工過程中，都離不開人力資源的助力。因此施工人員占據(jù)著很重要的地位。這就要求建筑公司對建筑施工人員進行有效的管理，對施工人員的專業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)技能以及施工經(jīng)驗都有一個較好的控制，確?，F(xiàn)場施工人員有著足夠的能力進行建筑施工。此外，企業(yè)還需要進行施工設備和建筑材料的審核。在審核中，要求所使用的建筑裝置，都能夠滿足建筑工程的合理進行，也需要建筑材料得到一定程度的審查，只有在這樣的基礎上，才能夠使得建筑工程質量得到一定的保障。
3.3建立健全的建筑工程項目監(jiān)督體系。
為了獲得建筑工程質量的控制，任然需要建立健全建筑工程項目的監(jiān)督體系。監(jiān)督體系的建立，首先來說，要在建筑工程內部建立監(jiān)督管理部門，采用具備有管理技能和管理知識的專業(yè)人員，對建筑工程采取有效的監(jiān)督管理工作。其次，還需要在建筑工程中建立健全監(jiān)督制度，確保施工人員在施工過程中有章可循，一旦出現(xiàn)質量問題，會有相應的人員進行處理和責任擔當，最終能夠獲得及時解決。
在經(jīng)濟發(fā)展的過程中，不僅僅要進行建筑工程的開展，為人民的生活和生產提供更多的基礎設施，還需要確保建筑工程的質量得到較好的控制。只有在數(shù)量和質量都獲得提高的背景下，才能夠使得我國的社會主義建設事業(yè)進一步發(fā)展，為人民生活帶來更多的福利。
[2]黎惠芳。建筑工程管理中質量控制技術探討[j].城市建設理論研究，2013(8):78～79.
工程質量控制措施論文篇八
建筑工程管理工作對于項目施工質量有著直接的影響，對于施工企業(yè)是否能夠實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展也有著較為緊密的關系。所以，做好建筑工程管理研究能夠為建筑施工行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供更多的理論指導。[1]我國現(xiàn)階段建筑行業(yè)發(fā)展速度相對較快，工程管理發(fā)展和建筑行業(yè)本身發(fā)展之間存在一定的差異，所以，建筑工程管理過程中還存在許多需要解決的問題，做好相關問題的解決，有利于施工企業(yè)作出正確的管理決策。
（一）質量管理工作不到位。
首先為質量管理制度存在缺陷，讓施工人員沒有意識到質量管理工作的必要性和重要性，很多員工認為只要自己做好本職工作就不會對施工質量造成負面影響。在實際施工過程中，工作人員缺少責任意識，態(tài)度消極，導致項目建筑施工質量出現(xiàn)較多的問題；[2]其次，缺乏系統(tǒng)科學的質量管理制度，導致建筑工程施工工作的順利進行受到影響，建筑施工前、施工過程中對于質量要求相對較低，只是在竣工之后對施工質量進行驗收，若出現(xiàn)問題之后再選擇補救措施只會增加施工難度和施工工作量，導致施工進度受到影響。
（二）安全管理工作沒有落實。
首先，安全管理工作人員沒有意識到安全預防的重要性，在實際施工過程中出現(xiàn)安全隱患或者安全問題之后沒有采取相應的解決措施，也難以在日常施工中進行預防，一單出現(xiàn)施工安全事故之后就會誘發(fā)嚴重的安全風險和損失；其次，缺乏系統(tǒng)科學的施工管理工作制度，安全施工管理制度存在缺陷，難以達到賞罰分明的要求，導致施工工作人員缺乏相應的安全施工意識，難以積極參與其中；最后，沒有形成安全巡查的習慣，在實際施工過程中沒有做好及時有效的檢查，難以從根本上解決所有安全問題，沒有發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患，施工管理工作人員對相關工作不夠重視，在實際管理過程中容易出現(xiàn)不穩(wěn)定或者難以解決的問題。
（一）做好成本工作控制。
要能干做好建筑施工過程中不同環(huán)節(jié)的成本控制工作，這也是降低工程施工成本、提升施工質量的主要措施。在對材料成本進行控制時，要能夠堅持節(jié)省、節(jié)約的原則，做好材料采購、材料成本控制工作，避免在施工過程中出現(xiàn)材料浪費的現(xiàn)象；[3]在對施工設備成本進行控制時，要能夠定期對施工設備進行維護以及檢修，減少施工機械設備受到損害的可能性；而且，建筑施工作為復雜的工程，要能夠正確科學地選擇施工人員，并做好科學安排，減少因為人員冗余增加施工成本的現(xiàn)象。
（二）進一步完善安全管理工作制度。
要能夠制定并完善響應的監(jiān)督管理工作機制，并對安全施工管理制度進行健全，積極調動所有施工人員的安全責任意識，要能保證對所有安全管理要求進行落實，一旦出現(xiàn)任何安全管理問題，都要能夠落實到相關部門和工作人員身上，達到獎罰分明、責任到位的要求。[4]進一步提升施工人員積極參與到安全管理工作中的積極性、主動性，避免不安全事件的出現(xiàn)，建立起科學有效地應急機制和預案，針對隨意、盲目、違規(guī)等施工問題，要能夠強化安全預防工作力度，建立相應的巡查工作制度，在安全巡查期間一旦發(fā)現(xiàn)問題之后要能夠及時進行處理，消除所有建筑施工管理過程中出現(xiàn)的不安全因素。
（三）做好施工隊伍建設工作。
對于建筑工程施工管理過程中施工人員綜合素質較低的問題，建筑施工企業(yè)在實際管理期間需要能夠通過有效措施來提升他們的綜合素質。首先，施工企業(yè)需要能夠強化對工作人員的技術培訓力度，讓他們能夠掌握更多科學有效地施工技術和施工方案，保證他們的綜合素質得到提升；其次，建筑施工企業(yè)還要能夠對施工人員做好相應的安全教育，讓他們能夠在思想上形成相應的安全意識，并且在實際施工過程中規(guī)避各種安全隱患和安全風險，提升施工的安全性。而且，建筑施工企業(yè)還要結合自我發(fā)展需求引進更多專業(yè)性的施工人員，發(fā)揮他們的領頭作用，保證施工企業(yè)整體施工水平得到提升。
（四）完善工程監(jiān)督管理工作體系。
要想提升建筑工程項目施工管理工作水平，就要能夠利用工程施工管理工作監(jiān)管力度，基層工程監(jiān)管人員要能夠意識到工程管理對于提升管理工作水平的積極影響，保證工程施工質量達到標準要求。[5]還要能夠堅持負責、嚴謹?shù)膽B(tài)度來開展相關監(jiān)管工作，進一步建立工程監(jiān)管績效考核評價指標體系，通過科學有效的評價機制來保證工程監(jiān)管水平得以提升，促進工程管理工作的順利進行。
在建筑施工企業(yè)市場競爭力度逐漸加劇的影響下，工程項目業(yè)主也擁有更多專業(yè)性的知識，其服務和質量水平要求逐漸提升。對于所有施工企業(yè)而言，要想在激烈的市場競爭中占據(jù)有利地位，就要能夠通過有效措施來降低施工成本、提升自我競爭優(yōu)勢。而建筑工程管理工作對于整合企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢有著不可替代的影響，施工企業(yè)要能夠從基層員工到管理和領導階層全面改進其管理方法、管理理念，通過使用科學有效的管理措施來提升施工工作的安全水平，為建筑項目施工工作順利進行保駕護航。
工程質量控制措施論文篇九
摘要：配網(wǎng)工程在電力系統(tǒng)中發(fā)揮著非常重要的作用，其施工建設是一項復雜、系統(tǒng)的工程，需結合配網(wǎng)工程施工要求，采取有效的控制措施，嚴格進行質量控制，從而提高電力供應的可靠性和穩(wěn)定性。分析了配網(wǎng)工程質量管理現(xiàn)狀，闡述了配網(wǎng)工程質量控制的有效策略，以供參考。
近年來，我國電力系統(tǒng)發(fā)展快速，各種新型電氣設備越來越多。為了滿足各個領域對電力的需求，必須不斷提高配網(wǎng)工程質量，延長其使用壽命，高度重視各個環(huán)節(jié)的質量管理和控制，消除配電系統(tǒng)質量隱患，提高配網(wǎng)工程的社會效益和經(jīng)濟效益。
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工程質量控制措施論文篇十
1、腳手架搭設必須嚴格執(zhí)行《腳手架搭設使用規(guī)程》、《高處作業(yè)安全技術規(guī)范》、《建筑施工安全檢查標準》，按照腳手架施工方案及設計進行搭設，并作好“四口”及臨邊防護。
2、架子工必須經(jīng)過上級主管部門培訓、經(jīng)考核合格并取得合格證后，方可上崗操作、架子工每兩年進行一次復審，每年進行一次體檢，每年業(yè)務培訓不少于20學時。
3、架子工操作時要戴好安全帽，系好安全帶，所有工具要放在專用工具袋內，工具袋要腰間栓掛牢固。操作時，嚴禁在腳手架上嬉戲打鬧，要集中精力，精心操作。
4、遇到6級以上大風、雷雨、雪天及晚間照明不足時，嚴禁進行腳手架搭設拆高處作業(yè)。
5、在高壓線附近操作，要有可靠的安全防護措施。
6、每部腳手架搭設完畢，必須經(jīng)過公司專職安全員，棟號長、架子工班長聯(lián)合驗收合格，辦理簽字手續(xù)，方可投入使用。
7、當施工現(xiàn)場其他設施避雷沒有覆蓋架子區(qū)域時，腳手架必須搞好避雷設施。
8、高度超過30米的架子、夜間要紅燈示警。
按順序拆除，拆除的架管、扣件嚴禁向下投擲。
1、 從事架子工種的人員，必須定期（每年）進行體檢。凡是高血壓、心臟病、癲癇病、暈高或視力不夠等不適合做高處作業(yè)的人員，均不得從事架子作業(yè)。配備架子工的徒工，在培訓以前必須經(jīng)過醫(yī)務部門體檢合格，操作時必須有技工帶領、指導，由低到高，逐步增加，不得任意單獨上架操作。
2、 腳手架支搭以前，必須制定施工方案和進行安全技術交底。對于高大異形的架子并應報請上級部門批準，向所有參加作業(yè)人員進行書面交底。
3、 操作小組接受任務后，必須根據(jù)任務特點和交底要求進行認真討論，確定支搭方法，明確分工。在開始操作前，班組長和安全員應對施工環(huán)境及所需防護用具做一次檢查，消除隱患后方可開始操作。
4、 架子工在高處（距地高度2m以上）作業(yè)時，必須佩戴安全帶。所用的桿子應栓2m長的桿子繩。安全帶必須與已綁好的.立、橫桿掛牢，不得掛在鉛絲扣或其他不牢固的地方，不得“走過檔”（即在一根順水桿上不扶任何支點行走），也不得跳躍架子。在架子上操作應精力集中，禁止打鬧和玩笑，休息時應下架子。嚴禁酒后作業(yè)。
5、 遇有惡劣氣候（如風力五級以上，高溫、雨天天氣等）影響安全施工時應停止高處作業(yè)。
6、 大橫桿應綁在立桿里面，綁第一步大橫桿時，必須檢查立桿是否立正，綁至四步時必須綁臨時小橫桿和臨時十字蓋。綁大橫桿時，必須2～3人配合操作，由中間一人結桿、放平，按順序綁扎。
7、 遞桿、拉桿時，上下左右操作人員應密切配合，協(xié)調一致。拉桿人員應注意不碰撞上方人員和已綁好的桿子，下方遞桿人員應在上方人員接住桿子后方可松手，并躲離其垂直操作距離3m以外。使用人力吊料，大繩必須堅固，嚴禁在垂直下方3m以內拉大繩吊料。使用機械吊運，應設天地輪，天地輪必須加固，應遵守機械吊裝安全操作規(guī)程，吊運杉板、鋼管等物應綁扎牢固，接料平臺外側不準站人，接料人員應等起重機械停車后在接料、解綁繩。
8、 未搭完的一切腳手架，非架子工一律不準上架。架子搭完后由其施工人會同架子組長以及使用工種、技術、安全等有關人員共同進行驗收，認為合格，辦理交接驗收手續(xù)后方可使用。使用中的架子必須保持完整，禁止隨意拆、改腳手架或挪用腳手板；必須拆改時，應經(jīng)施工負責人批準，由架子工負責操作。。
9、 所有的架子，經(jīng)過大風、大雨后，要進行檢查，如發(fā)現(xiàn)傾斜下沉及松扣、崩扣要及時修理。
10、 外架拆除前，班組長要向拆架施工人員進行書面安全交底工作。交底有接收人簽字。
11、 拆除前，班組要學習安全技術操作規(guī)程，班組長必須對拆架人員進行安全交底，交底要有記錄，交底內容要有針對性，拆架子的注意事項必須講清楚。
12、 拆架前在地上用繩子或鐵絲先拉好圍欄，沒有監(jiān)護人，沒有安全員、班組長在場，外架不準拆除。
13、 架子拆除程序應由上而下，按層按步拆除。先清理架上雜物，如腳手板上的混凝土、砂漿塊、u型卡、活動桿子及材料。按拆架原則先拆后搭的桿子。
剪刀撐、拉桿不準一次性全部拆除，要求桿拆到哪一層，剪刀撐、拉桿拆到哪一層。
14、 拆除工藝流程：拆護欄 拆腳手板 拆小橫桿 拆大橫桿 拆剪刀撐 拆立桿 拉桿傳遞至地面 清除扣件 按規(guī)格碼放。
15、 拆桿和放桿時必須由2～3人協(xié)同操作，拆大橫桿時，應由站在中間的人將桿順下傳遞，下方人員接到桿拿穩(wěn)拿牢后，上方人員才準松手，嚴禁往下亂扔腳手料具。
16、 拆架人員必須系安全帶，拆除過程中，應指派一個責任心強、技術水平高的工人擔任指揮，負責拆除工作的全部安全作業(yè)。
17、 拆架時有管線阻礙不得任意割移，同時要注意扣件崩扣，避免踩在滑動的桿件上操作。
18、 拆時螺絲扣必須從鋼管上拆除，不準螺絲扣在被拆下的鋼管上。
19、 拆架人員應配備工具套，手上拿鋼管時，不準同時拿扳手，工具用后必須放在工具套內。
20、 拆架休息時不準坐在架子上或不安全的地方，嚴禁在拆架時嬉戲打鬧。
21、 拆架人員要穿戴好個人勞保用品，不準穿膠底易滑鞋上架作業(yè)，衣服要輕便。
22、 拆除中途不得換人，如更換人員必須重新進行安全技術交底。 拆下來的腳手桿要隨拆、隨清、隨運，分類、分堆、分規(guī)格碼放整齊，要有防水措施，以防雨后生銹?？奂中吞栄b箱保管。
23、 拆下來的鋼管要定期重新外刷一道防銹漆，刷一道調和漆。彎管要調直，扣件要上油潤滑。
24、 嚴禁架子工在夜間進行架子搭拆工作。未盡事宜班組長在安全技術交底中做詳細的交底，施工中存在問題的地方應及時與技術部門聯(lián)系，以便及時糾正。
工程質量控制措施論文篇十一
無論任何一項工程，在建設過程中都要高度重視其質量控制工作。建筑工程質量控制是提高建筑工程項目質量的有效手段，對降低工程建設成本、保證工程建設進度等方面有非常大促進作用。文章對建筑工程質量控制的基本原則進行闡述，并先后論述了建筑工程資源質量控制措施以及建筑工程施工全過程質量控制措施，以供相關人員參考。
進入二十一世紀以來，我國城市化進程不斷加快，各個城市都在不斷擴大城建規(guī)模，諸多建筑工程項目相繼投入到施工建設中。而社會大眾生活水平的提升，對建筑工程質量也提出了更高的要求。建筑工程質量控制是保證工程安全施工的有效手段，同時對建筑工程投入使用后的實際功能有決定性影響。因此，在建筑工程建設過程中，必須采取有效的質量控制措施。
（一）堅持“以人為本”
建筑工程施工相關的各個工作人員是決定工程質量的最重要因素，所以施工企業(yè)在控制建筑工程質量的過程中，一定要堅持以人為本的基本原則，采取相關措施充分調動全體工程施工相關人員的工作積極性與安全意識和創(chuàng)新意識，并有效增強施工相關人員的質量控制意識，不斷提高施工相關人員的專業(yè)素質與施工技術水平，避免因為施工相關人員因素對建筑工程質量造成影響。
（二）堅持以工程建設方為核心。
在建筑工程施工過程中，施工企業(yè)必須從工程建設方的實際要求出發(fā)來開展施工作業(yè)，尤其要高度重視工程建設單位與監(jiān)理單位對建筑工程質量方面所提出的相關意見和建議。對于建筑工程中存在的質量問題，建設單位與監(jiān)理單位有權實行一票否決，不管何種類型的建筑工程，都應在保證施工質量的前提下進行施工作業(yè)[1]。
（三）堅持事先預防。
從根本講，事前預防就是將建筑工程質量控制工作提前開展，并在工程實際施工之前與具體施工過程中切實落實預防工作，通過合理的預防措施來有效提升建筑工程的建設質量。
（一）嚴格控制建設人員質量。
建筑工程相關工作人員是影響工程質量的首要因素。在建筑工程實際建設過程中，必須將所有工作人員多為質量控制的對象，以有效防止工程建設相關錯誤的發(fā)生。將人當做建筑工程質量控制的關鍵性動力部分，主要是為了全面調動工程建設相關人員的工作積極性，充分發(fā)揮人在建筑工程建設中的主體作用。同時，工程管理部門要加大經(jīng)營資質管理力度，嚴格落實工程建設相關專業(yè)人員的持證上崗制度，以充分保證工程建設相關人員的專業(yè)水平。
（二）嚴格控制工程材料質量。
建筑工程建設所用材料主要包括建設過程中所需的原材料、成品與半成品以及相關構配件等。工程材料的質量對建筑工程的結構強度、剛度、外觀以及實際性能等有直接性影響，同時還影響著建筑工程的施工安全與使用安全等方面。對于工程建設材料的選擇，第一應從具有較高社會信譽度的供貨商方面采購質優(yōu)價廉的材料。第二要加大對工程材料的檢查與檢驗力度，嚴格控制進入施工現(xiàn)場的材料質量。第三高度關注工程材料的使用認證方面，尤其應將通過國家認證標準的廠家材料作為首要選擇，將建筑工程相關行政管理部門制定的產品準用證制度切實落到實處。第四要對工程材料質量進行及時跟蹤，防止出現(xiàn)較大損失和浪費現(xiàn)象。
（三）嚴格控制機械設備質量。
建筑工程建設相關機械設備的安裝作業(yè)必須達到相應的技術標準要求，在實際安裝時，工作人員要嚴格檢查驗收各分項分部工程，并進行合理的質量評定工作。與此同時，建筑工程建設相關機械設備的性能參數(shù)是進行機械設備選用的基本依據(jù)，必須要充分滿足建筑工程實際施工要求和質量標準要求等。
（一）嚴格控制設計環(huán)節(jié)質量。
第一步，對于建筑工程項目的設計工作應委托具備相應資質的設計結構來完成。設計機構應高度重視設計前的各項工作準備，積極到施工現(xiàn)場進行實地勘察和測量，以保證設計方案能有效滿足建筑工程建設的實際需要。第二步，在具體設計過程中，要進行合理的設計監(jiān)控，以便于對設計進度、設計質量等方面進行有效檢查。第三步，工程建設單位應及時組織專業(yè)人士全面審查工程設計方案，尋找設計方案中的不足之處，并進行相應合理的修改，為建筑工程建設提供全面、精確的設計方案[2]。
（二）嚴格控制招標環(huán)節(jié)質量。
在建筑工程招標過程中，一定要嚴格審查施工企業(yè)的資質方面，如施工人員素質、施工技術水平以及社會信譽度等等。其中，要重點審查施工企業(yè)是否具有同類工程施工經(jīng)驗，在過去的建筑工程施工中是否出現(xiàn)過質量問題，從而有效保證施工企業(yè)的綜合能力達到建設方的具體要求。
（三）嚴格控制施工環(huán)節(jié)質量。
第一點，建筑工程施工準備環(huán)節(jié)的質量控制。施工準備是建筑工程施工過程中不可或缺的基本環(huán)節(jié)，準備工作的充足程度直接影響到建筑工程的施工質量。建筑工程建設相關各方應積極組織建立工程質量管理部門，并制定施工管理以及質量檢查制度，以有效保證建筑工程管理機制的順利運行。建筑工程管理部門應及時組織設計單位、監(jiān)理單位以及施工企業(yè)有效進行技術交底工作，并對全體質量管理人員進行嚴格的崗前培訓，以充分滿足建筑工程的實際施工需要。
第二點，充分發(fā)揮監(jiān)理人員的質量控制作用。建筑工程監(jiān)理工作對工程質量的提高有非常大的促進作用，為工程建設成本和施工進度等方面的控制提供了全面保障。為保證建筑工程建設的順利進行，充分發(fā)揮監(jiān)理人員在工程質量控制方面的作用，建筑工程建設方應根據(jù)建設流程和監(jiān)理合同要求監(jiān)理人員有效開展監(jiān)理工作，同時賦予監(jiān)理人員一定的權力，使其能嚴格按照監(jiān)理合同履行監(jiān)理職責，對建筑工程質量進行全面控制。
第三點，嚴格控制施工方法。工程建設方一定要分級審批建筑工程施工方案。方案審核之后，要制作出工程樣板，并對樣板存在的不足之處進行修正，直到符合施工設計要求才能進行后續(xù)執(zhí)行。在此過程中，要加強對施工技術準備方面的控制，嚴格審查施工圖紙，嚴格工程設計交底工作，嚴格工程重難點部位的施工技術交底工作，嚴格監(jiān)督工程質量交底工作，并合理編制工程施工組織設計等。同時嚴格規(guī)范設計變更手續(xù)，嚴格復查質量處理結果，對于質量不達標部分要堅決否決，并同時施工隊伍及時整改。
第四單，嚴格控制施工工序。建筑工程施工過程中，質量管理人員要嚴格落實交接班檢查制度，根據(jù)國家建筑工程質量相關標準，對分部分項工程進行嚴格的質量檢查。對于質量難以控制的工序、關鍵工序以及檢手段復雜的工序等，必須在實際交工之前進行嚴格的質量把關。
（四）嚴格控制竣工環(huán)節(jié)質量。
建筑工程施工的最后一個流程就是竣工驗收，這是對工程施工質量進行綜合考核的關鍵階段。質量管理人員應根據(jù)驗收規(guī)范嚴格進行工程驗收工作，一旦發(fā)現(xiàn)質量問題，應責令施工企業(yè)在一定期限內有效處理。工程建設方應加強對建筑工程掃尾工作的管理，監(jiān)理單位負責監(jiān)督施工企業(yè)按期完成施工，以保證工程達到驗收標準。另外，要在缺陷責任期內加強對暴露出的質量問題的處理，同時檢驗各種修補工作，以充分保證修復質量。
總之，建筑工程建設過程中，積極采取有效的質量控制措施，對建筑工程的實際質量管理有十分重要的現(xiàn)實意義。因此，建筑工程建設相關各方必須充分了解工程質量控制必須要遵循的各項基本原則，從建筑工程吸建設相關人員、工程材料、機械設備著手，有效控制建筑工程建設相關資源的質量。從而建筑工程設計、招標、施工、竣工各個階段出發(fā)，全面控制建筑工程各環(huán)節(jié)的質量，從而保證建筑工程質量充分滿足建設方的具體要求。
工程質量控制措施論文篇十二
通常來說，集團公司會計信息從產生到披露需要經(jīng)過三個過程，一是經(jīng)濟業(yè)務發(fā)生，會計主體開展會計活動，產生會計數(shù)據(jù)、報表等。二是注冊會計師受集團公司委托，對報表進行審計并出具審計報告。三是審計后的數(shù)據(jù)經(jīng)監(jiān)管部門審閱后對外公布。整個過程既包含了集團公司對自身運營的認知，也涵蓋了專家和專業(yè)機構對會計信息的認定，按理說應該能確保集團公司會計信息的質量，但是，由于影響集團公司會計信息生成和質量控制的因素非常多，所以集團公司的會計信息質量控制效果并不理想。那么，導致集團公司會計信息質量控制問題的原因有哪些呢？筆者認為，主要原因是集團公司信息數(shù)據(jù)披露法律監(jiān)管體系不健全。雖說為了保證企業(yè)尤其是上市公司信息披露的規(guī)范性，我國政府先后出臺、實施了《中華人民共和國公司法》《中華人民共和國證券法》等一系列的信息披露的法規(guī)，這也為集團公司會計信息披露提供了制度保障和參考依據(jù)。但是，現(xiàn)行的法律沒有對強制審計給予關注，對信息披露的違法行為的民事訴訟效用不大，證券賠償法律制度不完善，難以威懾違法者。法人治理結構不合理，內部控制不規(guī)范，也是導致集團公司會計信息質量低下的主要原因。如一些集團公司在改制后，控股公司成為公司投資主體，但是控股公司并不是真正的所有者，受各種因素影響，他們無法履行資產所有者的職能，無法對會計信息進行有效監(jiān)管。另外，社會審計作用有限，也會影響集團公司的會計信息質量。因為外部審計是建立在被審計單位的內部控制評價基礎上的，并且當前企業(yè)外部審計多為抽樣審計，如果內部審計不嚴格，外部審計也會出現(xiàn)誤差和風險。
工程質量控制措施論文篇十三
穩(wěn)健的城市化步伐為建筑工程的發(fā)展提供了廣闊空間，應通過完善管理工作降低成本、縮短工期，促使建筑工程的經(jīng)濟效益達到最大化。建筑工程的管理工作時間跨度較長、綜合性強，需要協(xié)調眾多部門與專業(yè)的管理工作，因此受制于多種客觀或主觀因素，如管理人員的工作能力、工程建設規(guī)模、組織管理體系的成熟度等[1]。為了完滿實現(xiàn)管理目標與獲得預期的經(jīng)濟效益，管理者應根據(jù)工程建設要求有效組織管理工作，避免管理工作中出現(xiàn)權責不清、信息失真、管理不規(guī)范等問題，注重統(tǒng)一規(guī)劃管理戰(zhàn)略及采用標準化、規(guī)范化的控制措施。
在管理建筑工程時，需要真實描述與分析相關的經(jīng)濟活動，并合理解釋各種現(xiàn)象，以便有效控制管理活動與管理過程。由于經(jīng)濟管理涉及到眾多變量，且管理結構較為復雜，利用傳統(tǒng)的辨識方法、回歸方法或數(shù)學方程難以將管理過程所涉及的各項活動準確表述出來，在實際工作中容易出現(xiàn)過分強調工程管理先驗假設及理論指導等問題，導致變量關系與數(shù)據(jù)效用被忽視，造成管理過程無法得到有效控制。對此，可以結合無需先驗信息、同時完成信息處理及信息儲存、采用黑箱型建模方式及自適應工作方式的神經(jīng)網(wǎng)絡強化經(jīng)濟管理工作，解決工程管理中遇到的變量選擇、因素分析及數(shù)據(jù)采集等難題，有效控制建筑工程的管理過程。針對建筑工程的管理特點，可以利用神經(jīng)網(wǎng)絡預測工程造價、評估工程收益與風險、提供決策支持、優(yōu)化配置資源及輔助招投標等[2]。以估算工程造價為例，在結合神經(jīng)網(wǎng)絡開展經(jīng)濟管理工作時，首先應分析影響工程造價的因素、選取特征指標及聚類分析樣本，隨后基于神經(jīng)網(wǎng)絡建立估算模型。分析影響因素時應考慮造價構成情況，包括土建工程、裝飾工程及安裝工程的造價，并細分各個分項工程的造價，如裝飾工程中的墻面造價、地面造價及門窗造價，土建工程中的屋面造價、主體造價及基礎造價等。
責任成本指的是各個部門在工程管理工作中負責控制的部分成本，即可控成本，全面管理責任成本有助于明確相關部門的經(jīng)濟管理責任，確保建筑工程的建設費用與經(jīng)濟投入得到有效控制。在管理工程的責任成本時，應全面控制各個施工環(huán)節(jié)產生的費用，合理運用前瞻性管理措施有序性、計劃性控制建設費用形成過程，同時要注意采取預防性控制措施減少責任成本失控或超出預期指標等問題。對于分包的工程項目，在招標時應將責任成本作為依據(jù)，明確指出責任成本與收入之間的關系，并選擇員工素質高、信譽良好及實力過硬的分包單位，以減少質量成本支出，并嚴格按照分包合同結算費用?？刂仆馕庸こ杀九c材料成本時，應將消耗定額作為責任成本管理依據(jù)。為了全面管理工程責任成本，還應督促相關部門嚴格控制安全費用。班組、項目部、公司均應針對建筑工程的特點制定安全管理責任書，在責任書中明確班組或個人在安全管理工作中應承擔的責任，同時保證安全管理資金充足，以有效降低安全風險及避免出現(xiàn)重大安全事故，從而防止事故損失超出安全保障投入。
建筑工程的管理工作具有一次性、移動性及分散性等特點，管理內容較為繁雜，為了有效控制及約束管理內容，充分發(fā)揮管理工作的經(jīng)濟效益，應注意做好經(jīng)濟分析工作，優(yōu)選經(jīng)濟性強的技術方案，根據(jù)技術方案制定具體化的管理內容及管理措施，依據(jù)規(guī)范化的管理內容有序開展經(jīng)濟管理工作。開展經(jīng)濟分析工作時，可以從方案可行性分析與工期保障分析兩個方面入手?？尚行苑治鍪侵阜治黾夹g方案是否適用于建筑工程，在工程現(xiàn)有投資規(guī)模的情況下能否采用該技術方案，如技術方案不適用，無需進一步分析其他經(jīng)濟性指標。對于通過可行性分析的技術方案，要進一步分析工期能否得到有效保障。工程延期會增加現(xiàn)場管理成本，還可能帶來巨額罰款，因此在開展經(jīng)濟分析工作時需要嚴格論證技術方案需要的建設工期，分析配套管理措施能否滿足工期要求，選擇能夠保障工期的技術方案，避免工程延期。
綜上，目前我國的建筑工程正大量采用新技術、新材料與新工藝，自動化管控技術也獲得了突飛猛進的發(fā)展，為了有效控制建筑工程的經(jīng)濟工作與管理工作，必須不斷創(chuàng)新管理措施，采用國際通行管理理念與精細、靈活的思路合理組織相應的管理工作。另一方面，在運用控制措施時，應注意從多個角度、多個層面剖析阻礙工程經(jīng)濟效益達到最大化的因素，主動探尋經(jīng)濟管理工作的發(fā)展規(guī)律，確保控制措施運轉協(xié)調、規(guī)范有序。此外，控制措施應能夠適應建筑工程的外部、內部管理環(huán)境，有效強化項目管理，均衡與合理配置各類生產要素。
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