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電力公司職代會(huì)倡議書篇一
全體職工同志們:。
肩負(fù)重托，滿懷激情，我們光榮出席了市電力局六屆一次職代會(huì)暨年度年工作會(huì)議。為貫徹落實(shí)好本次大會(huì)精神，實(shí)現(xiàn)大會(huì)確立的各項(xiàng)目標(biāo)，我們倡議:。
一、堅(jiān)定信心，迎難而上。
當(dāng)前，面對前所未有的嚴(yán)峻形勢，我們要強(qiáng)化大局意識、責(zé)任意識、憂患意識，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，全面落實(shí)各項(xiàng)決策部署，變壓力為動(dòng)力，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，堅(jiān)定信心，團(tuán)結(jié)一致，迎難而上，積極進(jìn)取，在安全生產(chǎn)、電網(wǎng)建設(shè)、經(jīng)營管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、科技創(chuàng)新、精神文明建設(shè)等各項(xiàng)工作中發(fā)揮主力軍作用，為圓滿完成**年各項(xiàng)工作目標(biāo)而努力奮斗。
二、自我加壓，苦練內(nèi)功。
我們要切實(shí)增強(qiáng)主人翁責(zé)任感和使命感，在制度落實(shí)年活動(dòng)中，深入學(xué)習(xí)，自覺執(zhí)行各項(xiàng)制度，提高執(zhí)行力。在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)優(yōu)化流程，主動(dòng)學(xué)習(xí)，深入思考，用心干事，全面提高自身素質(zhì)和管理水平。要牢固樹立過緊日子的觀念，堅(jiān)持勤儉辦企業(yè)，將節(jié)約理念貫徹到生產(chǎn)經(jīng)營全過程，深入開展節(jié)約一分錢、節(jié)約一張紙、節(jié)約一寸導(dǎo)線活動(dòng)，從自身做起，從細(xì)節(jié)做起，培養(yǎng)節(jié)約習(xí)慣，建設(shè)節(jié)約文化，倡導(dǎo)節(jié)約文明，全面降低成本，做節(jié)約增效的模范，努力提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
三、勤奮學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。
面對新形勢，我們要緊跟時(shí)代步伐，積極參加全員教育培訓(xùn)，刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷更新知識結(jié)構(gòu)，掌握新技能，增強(qiáng)新本領(lǐng)，不斷提高綜合素質(zhì)，努力提升工作質(zhì)量和工作水平。要深入開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，互相學(xué)習(xí)，互相激勵(lì)，在工作中比學(xué)習(xí)、比創(chuàng)新、比業(yè)績、比貢獻(xiàn)，大膽實(shí)踐，勇于探索，在全局形成崗位成才，敬業(yè)奉獻(xiàn)，奮勇爭先的良好氛圍。
四、扎實(shí)工作，建功立業(yè)。
我們要深入貫徹執(zhí)行本次會(huì)議的決議，立足崗位，銳意進(jìn)取，扎實(shí)工作，在重任面前頑強(qiáng)拼搏，鍥而不舍，充分發(fā)揚(yáng)努力超越，追求卓越的企業(yè)精神，用豐碩的勞動(dòng)成果和一流的工作業(yè)績，為建設(shè)一強(qiáng)三優(yōu)現(xiàn)代公司做出積極貢獻(xiàn)。
同志們，責(zé)任和使命激勵(lì)著我們，困難和風(fēng)險(xiǎn)考驗(yàn)著我們。讓我們在局黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以更加飽滿的工作熱情，扎實(shí)的工作作風(fēng)，一流的工作效率，不斷推進(jìn)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，為新中國成立*周年獻(xiàn)禮!
電力公司職代會(huì)倡議書篇二
公司十屆四次職代會(huì)上向總的工作報(bào)告以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)愿景為主線，系統(tǒng)規(guī)劃了公司未來十年的美麗畫卷。通過會(huì)議精神的學(xué)習(xí)，我倍感振奮，深受鼓舞和啟迪。作為一名一線施工指揮者，深感責(zé)任神圣而重大，我將立志本職工作，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞“135”發(fā)展規(guī)劃和“六個(gè)主動(dòng)適應(yīng)”的工作要求，在公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部的各項(xiàng)目標(biāo)而努力奮斗。根據(jù)學(xué)習(xí)情況，結(jié)合本職工作，我談幾點(diǎn)體會(huì)。
一、必須認(rèn)清形勢找差距，取長補(bǔ)短抓管理。
今年是秦嶺電廠工程大干快上的一年，面臨各種紛繁復(fù)雜的問題需要在施工管理中超前解決。因此，現(xiàn)場的實(shí)際工作必須在高標(biāo)準(zhǔn)策劃的基礎(chǔ)上，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，認(rèn)清形勢找差距，取長補(bǔ)短抓管理。首先，必須認(rèn)清形勢，找準(zhǔn)差距。項(xiàng)目部面臨的內(nèi)、外部形勢，柯總在一季度經(jīng)調(diào)會(huì)上的發(fā)言中已精準(zhǔn)的分析，我們在今年的管理中，必須認(rèn)真尋找管理差距。只有找準(zhǔn)了差距，才能作到有的放矢，才能在繼續(xù)發(fā)揚(yáng)已形成的優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，改善我們管理中的薄弱環(huán)節(jié)。其次，必須在找準(zhǔn)差距的基礎(chǔ)上，通過學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短抓管理。間冷塔施工，沒有直接現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)，在管理上惟有腳踏實(shí)地的探索和不斷創(chuàng)新。在公司內(nèi)部，必須向管理比較規(guī)范的其他施工現(xiàn)場學(xué)習(xí)其先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)為我所用，改善管理中的薄弱。在秦嶺工程中一起同場競技的有六家施工單位，他們有許多經(jīng)驗(yàn)值得我們借鑒，可以起到取長補(bǔ)短的效果。
二、必須堅(jiān)定信念抓生產(chǎn)，求真務(wù)實(shí)謀發(fā)展。
奮進(jìn)的，秦電工程必須以施工進(jìn)度為主線，切實(shí)加強(qiáng)安全管理，狠抓施工質(zhì)量管理，實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益，保障施工有序進(jìn)行。
的能力，提高自身的保護(hù)意識和互保意識。確保安全管理體系的正常運(yùn)行，層層落實(shí)責(zé)任，樹立安全無小事的堅(jiān)定信念，嚴(yán)格安全管理目標(biāo)的考核，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度，不斷夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。
質(zhì)量是企業(yè)的飯碗，間冷塔工程是秦電工程的一大亮點(diǎn)，也是華能集團(tuán)推進(jìn)新技術(shù)的一個(gè)試點(diǎn)，施工質(zhì)量的好壞直接影響著整個(gè)工程的形象，乃至公司的形象，因此，必須整體提升間冷塔工程柱、風(fēng)筒的施工工藝質(zhì)量。為了保證質(zhì)量管理工作的順利進(jìn)行，我們將繼續(xù)堅(jiān)持以人為本，樹立科學(xué)的、全面的質(zhì)量觀念，確保質(zhì)量體系運(yùn)轉(zhuǎn)正常。在施工過程中，嚴(yán)格各級質(zhì)量管理人員職責(zé)，做到質(zhì)量工作有責(zé)任、事事有人管、工作有檢查、施工有標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量有跟蹤，形成一個(gè)良好的質(zhì)量管理氛圍。按照項(xiàng)目部質(zhì)量管理細(xì)則，規(guī)范施工質(zhì)量檢驗(yàn)程序、方法，施工工藝執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)質(zhì)量工作獎(jiǎng)懲辦法，確保質(zhì)量工作有章可依。在技術(shù)方案措施的審批上，將本著以節(jié)約為本，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和施工工藝，確保安全和質(zhì)量，為施工工作提供出科學(xué)的、高效的指導(dǎo)性文件。在質(zhì)量管理中，堅(jiān)持提升個(gè)人施工技術(shù)水平、施工質(zhì)量水平，是提高質(zhì)量施工的關(guān)鍵。
進(jìn)度管理是施工管理主線，業(yè)主在關(guān)心安全、質(zhì)量的前提下，進(jìn)度永遠(yuǎn)是他們最關(guān)心的。在生產(chǎn)管理中，堅(jiān)持以安全、質(zhì)量促進(jìn)度，正確處理好安全、質(zhì)量、進(jìn)度的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)安全全面受控的進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的進(jìn)度。在生產(chǎn)管理中，解決影響進(jìn)度的各種矛盾，實(shí)現(xiàn)“人、機(jī)、料、法、環(huán)”統(tǒng)籌管理，資源配置最優(yōu)化，凝心聚志，攻堅(jiān)克難，在秦電工程中實(shí)現(xiàn)一流工期。
經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)的工作的出發(fā)點(diǎn)和歸屬，是核心。一切的工作必須為實(shí)現(xiàn)效益為目的，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)優(yōu)化、方案的優(yōu)化、資源的優(yōu)化，開源節(jié)流是著力點(diǎn)。生產(chǎn)工作，必須服從、服務(wù)于效益這個(gè)核心，提高科學(xué)、合理的組織，全力保證項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益。
三、必須加強(qiáng)修養(yǎng)提素質(zhì)，因材施教育人才。
電力公司職代會(huì)倡議書篇三
全體職工同志們：
今天，我們帶著礦區(qū)萬名職工的信任和重托，肩負(fù)著蒲白未來發(fā)展的使命，參加了局六屆四次職代會(huì)暨黨委行政工作會(huì)。大會(huì)認(rèn)為，過去的一年，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳黨的十七大精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，解放思想，求真務(wù)實(shí)，不斷加強(qiáng)黨的建設(shè)、廉政建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，全面推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和人本精細(xì)化管理，積極實(shí)施“科技興局、人才強(qiáng)局”戰(zhàn)略，深化經(jīng)營管理和企業(yè)改革，抓緊抓好重點(diǎn)工程建設(shè)，努力改善職工生產(chǎn)生活環(huán)境，穩(wěn)步提高職工收入，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。大會(huì)提出，20，是我局順利實(shí)施“十一五”發(fā)展規(guī)劃，提早謀劃“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵一年。我們要繼續(xù)堅(jiān)持以十七大精神為指引，以千萬噸礦務(wù)局為目標(biāo)，以安全生產(chǎn)經(jīng)營為核心，牢牢抓住發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù)，深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，大力推進(jìn)全面精細(xì)質(zhì)量管理，堅(jiān)定發(fā)展信心，發(fā)展難題，走出一條符合我局實(shí)際的科學(xué)發(fā)展之路，努力實(shí)現(xiàn)全局銷售收入23.97億元，原煤生產(chǎn)570萬噸，百萬噸死亡率向“零”奮斗目標(biāo)。
為此，我們倡議：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)大會(huì)精神。這次大會(huì)為我局今后的發(fā)展指明了前進(jìn)的道路。我們要認(rèn)真貫徹大會(huì)精神，把思想統(tǒng)一到大會(huì)提出的目標(biāo)上來，把力量凝聚到大會(huì)提出的各項(xiàng)任務(wù)上來，把行動(dòng)落實(shí)到大會(huì)提出的具體措施上來，繼續(xù)解放思想，持續(xù)改進(jìn)提高，真抓實(shí)干，開拓創(chuàng)新，努力完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)。
二、深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。我們要緊緊圍繞“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、職工群眾得實(shí)惠”的活動(dòng)總要求，突出“推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、人企和諧增值”的活動(dòng)主題，著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展要求的思想觀念，著力解決影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問題、黨員干部黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面和職工群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，著力構(gòu)建有利于科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)企業(yè)和諧的能力。
三、全力推進(jìn)全面精細(xì)質(zhì)量管理工作。我們要以管理的高境界、工作的高水平、工程的高質(zhì)量、服務(wù)的高標(biāo)準(zhǔn)為總要求，牢固樹立質(zhì)量、精細(xì)的管理理念，系統(tǒng)推進(jìn)全面精細(xì)質(zhì)量管理工作，切實(shí)把精細(xì)質(zhì)量管理延伸到現(xiàn)場、到崗位、到職工，實(shí)現(xiàn)全面、全員、全過程的精細(xì)質(zhì)量管理流程再造。
四、毫不動(dòng)搖地堅(jiān)定發(fā)展信心。我們要進(jìn)一步堅(jiān)定信心，轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)憂患意識，始終居安思危，保持清醒頭腦，充分估計(jì)前進(jìn)道路上種.種可以預(yù)料和難以預(yù)料的困難和問題，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，齊心協(xié)力，艱苦奮斗，搶抓機(jī)遇，發(fā)揮優(yōu)勢，再創(chuàng)新業(yè)績。
五、堅(jiān)持以人為本，促進(jìn)礦區(qū)和諧發(fā)展。我們要牢記發(fā)展依靠職工、發(fā)展為了職工、發(fā)展成果由職工共享，始終把職工的安危冷暖放在心上，真誠傾聽職工呼聲，真實(shí)反映職工愿望，真情關(guān)心職工疾苦，幫助困難職工排憂解難，多為職工辦好事、辦實(shí)事，努力構(gòu)建綠色文明礦區(qū)。
職工同志們，讓我們在局黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，心往一處想，勁往一處使，堅(jiān)定信心，求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，加快發(fā)展，為全面完成年各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)“十一五”規(guī)劃目標(biāo)，促進(jìn)我局科學(xué)發(fā)展而努力奮斗。
倡議人：
____年__月__日。
電力公司職代會(huì)倡議書篇四
為開創(chuàng)公司各項(xiàng)工作新局面而努力奮斗。
――在xxxx發(fā)電公司七屆六次職工代表暨會(huì)員代表大會(huì)上的工作總結(jié)報(bào)告。
xxx。
各位代表、同志們：
經(jīng)過精心籌備，xxxx發(fā)電公司七屆六次職工代表大會(huì)隆重開幕了。這次大會(huì)的主題是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)上海電力公司“兩會(huì)”精神，認(rèn)清形勢，堅(jiān)定信心，為開創(chuàng)公司各項(xiàng)工作新局面而努力奮斗。
下面，我向大會(huì)作報(bào)告，請各位代表審議。
一、工作回顧。
在黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)精神的指引下，在上海電力公司的領(lǐng)導(dǎo)下，面對上海經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展，全區(qū)電力供應(yīng)緊缺，各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)十分繁重的嚴(yán)峻形勢，公司全體干部職工嚴(yán)格按照年初制定的`“堅(jiān)持一個(gè)不變，確保兩個(gè)穩(wěn)定，完成三項(xiàng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)四個(gè)延伸”的總體要求，團(tuán)結(jié)一心，克服困難，抓住機(jī)遇，開拓進(jìn)取，在穩(wěn)定中保證了安全生產(chǎn)，在改革中謀求了企業(yè)發(fā)展，完成了公司化重組改制，完成了清產(chǎn)核資工作任務(wù)，通過了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三標(biāo)結(jié)合貫標(biāo)認(rèn)證，保持了一流企業(yè)和上海電力公司“先進(jìn)單位”光榮稱號，開創(chuàng)了公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定的新局面。
（一）各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)又創(chuàng)新高。全年共完成發(fā)電量97.3545億千瓦時(shí)，提前35天完成全年發(fā)電任務(wù)，創(chuàng)歷史最高紀(jì)錄；供電煤耗為351克/千瓦時(shí)，與年計(jì)劃持平；廠用電率為4.59%，較年計(jì)劃降低0.51個(gè)百分點(diǎn)；補(bǔ)水率為1.34%，較年計(jì)劃降低0.16個(gè)百分點(diǎn)；設(shè)備等效可用系數(shù)為91.36%；發(fā)生非計(jì)劃停運(yùn)6次，比上年減少2次；年人均勞動(dòng)生產(chǎn)率完成57.89萬元/人.年，比上年提高18.4萬元/人.年。
（二）安全生產(chǎn)局面保持平穩(wěn)。以確保人身安全為重點(diǎn)，認(rèn)真貫徹各級安全工作會(huì)議精神，嚴(yán)格落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面推行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，充分發(fā)揮公司、分場、班組三級安全網(wǎng)作用。加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)，組織130多名管理人員進(jìn)行了安全知識考試，對45名特種車輛駕駛員、60名低壓電工進(jìn)行了安全技術(shù)培訓(xùn)。深入開展春秋季安全大檢查，發(fā)現(xiàn)并整改各類隱患320余項(xiàng)，針對問題制定并完成安措12項(xiàng)，反措27項(xiàng)。積極開展安全月活動(dòng)，在全公司營造了“以人為本，安全第一”的良好氛圍。實(shí)現(xiàn)了3個(gè)安全生產(chǎn)100天，發(fā)生一般設(shè)備事故1次，人身輕傷事故1次，重大交通事故1次，一類障礙6次。確保了元旦、春節(jié)、“兩會(huì)”及五一、十一等重要時(shí)期的安全發(fā)電，配合完成了上海電網(wǎng)“黑啟動(dòng)”試驗(yàn)。大力加強(qiáng)交通安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全聯(lián)保學(xué)習(xí)和“準(zhǔn)駕證”制度。全員、全方位、全過程落實(shí)安全檢查、監(jiān)督責(zé)任，確保了安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。
（三）在改革和人才輸出中保持了職工思想、隊(duì)伍與技術(shù)水平穩(wěn)定。3月30日，依照國網(wǎng)公司和上海國資委文件精神，以二期公司吸收合并一期資產(chǎn)形式，組建了新的上海xxxx發(fā)電公司，初步完善了法人治理結(jié)構(gòu)。5月28日，完成了上海電力投資公司對所持有我公司43.5％的股權(quán)轉(zhuǎn)讓于上海xxx有限公司的股權(quán)置換工作。支持電力建設(shè)，先后為xxx電廠、xx電廠、xx熱電廠等兄弟單位支援輸出管理干部、技術(shù)骨干293人，人才基地作用日趨發(fā)揮。積極推進(jìn)公司內(nèi)部改革，撤銷了除灰分場、修繕分場、檢修公司三個(gè)行政機(jī)構(gòu)，對運(yùn)行、汽機(jī)、鍋爐等多個(gè)部門的近千名職工進(jìn)行了調(diào)崗換崗和優(yōu)化整合，對全公司防汛、防震減災(zāi)等30個(gè)組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了適時(shí)調(diào)整。新提拔、調(diào)整副科級以上干部43人次，將83名完成學(xué)業(yè)的電校送培員工充實(shí)到生產(chǎn)崗位，對生活公司副經(jīng)理、工貿(mào)公司副經(jīng)理等6個(gè)管理崗位實(shí)施了公開招聘。在具體推進(jìn)中，公司高度重視思想政治工作，解惑釋疑，加強(qiáng)引導(dǎo)，不斷強(qiáng)化職工崗位和技能培訓(xùn)，確保了改革中職工思想、隊(duì)伍與技術(shù)水平的穩(wěn)定。
（四）貫標(biāo)認(rèn)證取得了階段性成果。經(jīng)過努力，全面完成了管理手冊、37個(gè)程序文件、135個(gè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、194個(gè)管理標(biāo)準(zhǔn)和704個(gè)工作標(biāo)準(zhǔn)的編寫，建立各種記錄、作業(yè)指導(dǎo)書800多種。經(jīng)過體系文件的發(fā)布、內(nèi)審、管理評審及外審檢驗(yàn)，體系基本符合質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，三個(gè)管理體系間的協(xié)調(diào)性和相容性基本適宜，12月16日，體系正式通過中電聯(lián)認(rèn)證中心注冊認(rèn)證，貫標(biāo)工作取得了階段性成果。按照計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)體系認(rèn)證要求，完成了計(jì)量監(jiān)測體系文件的編寫、發(fā)布與實(shí)施，12月2日，通過了國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局注冊認(rèn)證。
電力公司職代會(huì)倡議書篇五
員工同志們：
新年伊始，我們肩負(fù)著神圣的責(zé)任，與工人的重托，喜悅的心情，榮耀參加20xx年的公司工作會(huì)議的第十和一個(gè)職工代表大會(huì)。這次會(huì)議是該公司的戰(zhàn)略調(diào)整，確定電網(wǎng)建設(shè)和網(wǎng)格裝運(yùn)檢驗(yàn)兩條腿走路的企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，站在新的起點(diǎn)，在一個(gè)非常重要的會(huì)議，這是全心全意依靠工人做企業(yè)、頭腦風(fēng)暴、凝聚力量，共同開發(fā)認(rèn)捐大會(huì)。會(huì)議期間，我們聽著總經(jīng)理?xiàng)畹墓ぷ鲌?bào)告，通過相關(guān)決議。公司的發(fā)展前景在未來，我們感到興奮，鼓勵(lì)，充滿信心。
為全面貫徹落實(shí)會(huì)議精神，以確保在20xx年完成各種任務(wù)，實(shí)現(xiàn)公司更好、更快、更和諧的發(fā)展，我們在此向所有員工：
第一，一個(gè)統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，加強(qiáng)使命感創(chuàng)建和諧企業(yè)。
作為南網(wǎng)的人，我們必須進(jìn)一步研究，深刻理解、綜合實(shí)踐的南網(wǎng)絡(luò)策略。與韓國的網(wǎng)絡(luò)策略統(tǒng)一思想，凝聚員工的智慧和力量，在思想上和行動(dòng)上和網(wǎng)絡(luò)公司、省公司保持高度一致；員工必須設(shè)置大局意識、憂患意識、改革意識和服務(wù)意識，加強(qiáng)主辦的責(zé)任感、使命感，與企業(yè)的共同命運(yùn)，韓國網(wǎng)絡(luò)策略實(shí)現(xiàn)特定的工作，落實(shí)責(zé)任，實(shí)踐就位，弘揚(yáng)，進(jìn)一步促進(jìn)工作上了臺(tái)階。
第二，忠誠企業(yè)，滿足了代碼，構(gòu)建和諧企業(yè)職工新形象公司。
行為守則是員工遵守基本的行為準(zhǔn)則。制度文化，誠實(shí)的文化，其后果是文化建設(shè)的具體表現(xiàn)著陸。我們應(yīng)該開發(fā)云發(fā)送為己任，以三種文化建設(shè)為依托，以行為守則為導(dǎo)向，自覺遵守，努力實(shí)踐，使企業(yè)的斗爭，愛和尊重他們的忠誠模型，高質(zhì)量的服務(wù)，以確保安全的先鋒、節(jié)儉、精細(xì)管理模式，建立和諧的企業(yè)員工的新形象，展示公司的員工年齡風(fēng)格。
第三，努力學(xué)習(xí)、創(chuàng)新和實(shí)踐構(gòu)建和諧企業(yè)的新權(quán)力。
和諧發(fā)展的.需要，創(chuàng)新和諧。我們必須牢牢把握創(chuàng)新時(shí)代發(fā)展的主題，解放思想，更新觀念，不斷提高學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力，主動(dòng)學(xué)習(xí)新的知識，掌握新技術(shù)，研究新業(yè)務(wù)，開拓進(jìn)取，至關(guān)重要的克難，在強(qiáng)勁的電網(wǎng)建設(shè)，確保電網(wǎng)的安全，提高公司管理水平等各方面工作的積極措施，促進(jìn)健康快速發(fā)展的公司和貢獻(xiàn)的情報(bào)。
四、根據(jù)職位，努力工作，在一個(gè)和諧企業(yè)建設(shè)又xingong站。
創(chuàng)建和諧企業(yè)，關(guān)鍵在于行動(dòng)。認(rèn)真落實(shí)會(huì)議決議，在改善上下功夫，加強(qiáng)專業(yè)責(zé)任意識，清晰的思路、具體目標(biāo)、精神，工作是有效的；與進(jìn)步的精神狀態(tài)，基于職位做起，從我做起，從下降，團(tuán)結(jié)合作、敬業(yè)精神，努力超越、追求卓越公司十屆一次職工代表大會(huì)倡議書、富有成果的工作成就和一流的性能，創(chuàng)建和諧企業(yè)做出積極貢獻(xiàn)，上下欲望，在同一條船上，克服困難，迎接挑戰(zhàn)，努力創(chuàng)建一個(gè)召之即來，戰(zhàn)爭，戰(zhàn)爭可以克服杰出的電網(wǎng)建設(shè)，船舶檢驗(yàn)的主要力量。
員工的同志，公司在20xx年是發(fā)展的關(guān)鍵改革的年。藍(lán)圖已經(jīng)畫，最后導(dǎo)致，讓我們集中智慧和力量和清爽，銳意進(jìn)取，團(tuán)結(jié)奮斗，開拓創(chuàng)新，共同為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的宏偉目標(biāo)努力奮斗！
電力公司職代會(huì)倡議書篇六
馬山縣人民：
全縣各黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、各用電客戶了解節(jié)約用電常識，積極參與計(jì)劃用電、節(jié)約用電活動(dòng)，齊心協(xié)力，共同應(yīng)對缺電形勢，保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定有序供電。下面介紹節(jié)約用電常識：
（4）上班或長時(shí)間離開家時(shí)，應(yīng)拔掉所有用電器的插頭，減少“待機(jī)耗電”；
（5）夏季盡量利用陽光晾曬衣物，不用烘干機(jī)；
（6）勤洗空調(diào)隔塵網(wǎng)（夏冬季每周一次），可省電約20%；
（7）一家三口以使用140—180公升容量冰箱最適合，減少開關(guān)冰箱門次數(shù)；
（8）在天氣特別酷熱時(shí)，調(diào)高空調(diào)溫度的同時(shí)，可搭配電風(fēng)扇使用，涼爽效果加倍；
（9）小區(qū)在夏季應(yīng)盡量不開燈光夜景和噴水景，減少電能消耗；
（10）過道燈盡可能使用觸摸、聲控開關(guān)，防開長明燈；
（11）多部電梯的高層公寓，夜間只開一部；
（12）小區(qū)公共照亮燈使用節(jié)能燈具。
政府節(jié)能不僅可以減少公共財(cái)政支出，而且可以通過政府采購等手段有效推動(dòng)節(jié)能新技術(shù)、新設(shè)備、新材料的推廣運(yùn)用。
（1）氣溫在15—28℃時(shí)，盡量不開空調(diào)；
（2）氣候炎熱時(shí)盡可能調(diào)高空調(diào)溫度，可考慮定在26—28℃；冬季定在18℃；
（3）辦公室光充足時(shí)，不開照亮燈，不開走廊燈；
（4）需長時(shí)間離開辦公室時(shí)隨手關(guān)燈和關(guān)掉電腦、復(fù)印機(jī)等用電器；
（5）使用中央空調(diào)的辦公樓，下午6點(diǎn)至次日7點(diǎn)關(guān)掉空調(diào)。
（1）加強(qiáng)對所屬辦公用電管理，少用空調(diào)，調(diào)高（低）空調(diào)溫度；
（3）合理安排公園以及游樂設(shè)施用電，減少能源消耗；
（4）調(diào)整施工作業(yè)用電時(shí)間，避開用電高峰；
（5）加強(qiáng)廣告用電管理，減少亮燈時(shí)間。
（3）回收利用預(yù)熱；
（7）加強(qiáng)用電負(fù)荷管理。合理安排生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)版次，錯(cuò)、輪休假日。在電網(wǎng)夏、冬用電高峰季節(jié)設(shè)備安排大修，在日高峰時(shí)段安排設(shè)備檢修，在非高峰時(shí)段安排非連續(xù)生產(chǎn)和輔助生產(chǎn)。加強(qiáng)電力設(shè)備管理，合理調(diào)整用電負(fù)荷。用電高峰時(shí)段，可中斷生產(chǎn)設(shè)備或生產(chǎn)線參與避峰。
（1）使用節(jié)能型燈具；
（3）進(jìn)出口使用風(fēng)簾或門簾，減少冷（熱）氣流失。
電力公司職代會(huì)倡議書篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好，首先，感謝上級部門對萬盛客戶中心營業(yè)廳長期以來的關(guān)心和支持。建設(shè)大營銷體系是配合國家電網(wǎng)公司的戰(zhàn)略要求，是重慶市電力公司發(fā)展的需要。為了適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)條件下對電力企業(yè)的要求，圍繞重慶市電力公司“大營銷”體系建設(shè)實(shí)施方案，我們營業(yè)廳扎扎實(shí)實(shí)開展了五大體系改革實(shí)踐活動(dòng)，通過這個(gè)活動(dòng)，實(shí)施“大營銷”戰(zhàn)略，既為公司發(fā)展帶來了更廣闊的空間，同時(shí)也使我們基層班組開拓了新的的營銷局面。今后，我們將做到做好以下幾點(diǎn)：
經(jīng)過組織學(xué)習(xí)有關(guān)會(huì)議精神，我們使大家認(rèn)識到，五大體系改革就是要以公司發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo)，適應(yīng)營銷發(fā)展新形勢，以客戶和市場為導(dǎo)向，以集約化、扁平化、專業(yè)化為主線，創(chuàng)新管理模式，變革組織架構(gòu)，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，建成以“客戶導(dǎo)向型、業(yè)務(wù)集約化、機(jī)構(gòu)扁平化、管理專業(yè)化、管控實(shí)時(shí)化、服務(wù)協(xié)同化”的“一型五化”新型營銷運(yùn)營模式，構(gòu)建結(jié)構(gòu)完整、專業(yè)全面、銜接有效地營銷標(biāo)準(zhǔn)化體系，持續(xù)提升市場拓展能力、供電服務(wù)能力、運(yùn)營管控能力、提高營銷業(yè)績和客戶服務(wù)水平。確保成功完成“大營銷”體系建設(shè)綜合試點(diǎn)任務(wù)，為國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)全面推進(jìn)“大營銷”體系建設(shè)探索經(jīng)驗(yàn)，努力把中心營業(yè)廳建設(shè)成為一個(gè)電力公司營銷的前沿單位、窗口單位和文明單位。
推行“三運(yùn)作”。一是推行“大中心”運(yùn)作。全面整合城區(qū)及供電營業(yè)所營銷業(yè)務(wù)，把我們營業(yè)廳業(yè)務(wù)納入“大中心”集中運(yùn)作。就是同質(zhì)性強(qiáng)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化程度高的業(yè)務(wù)分層向上集約，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)跨區(qū)域整合，資源大范圍配置。二是推行城鄉(xiāng)一體運(yùn)作。將營銷各專業(yè)管理要求、營銷自動(dòng)化系統(tǒng)全面延伸到控股公司，實(shí)行城鄉(xiāng)營銷工作同計(jì)劃、同部署、同檢查、同考核。不同區(qū)域，城市、農(nóng)村營銷管理模式、標(biāo)準(zhǔn)制度、業(yè)務(wù)流程全面統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)作業(yè)規(guī)范、執(zhí)行一致。三是推行內(nèi)部協(xié)同運(yùn)作。涉及客戶的業(yè)擴(kuò)報(bào)裝、設(shè)備檢修、事故搶修等業(yè)務(wù)，實(shí)行內(nèi)部服務(wù)考核評價(jià)，建立營銷牽頭，規(guī)劃、建設(shè)、生產(chǎn)、調(diào)度分工協(xié)作，“一口對外”的協(xié)同服務(wù)機(jī)制。營銷關(guān)鍵業(yè)務(wù)在線監(jiān)控，用電信息實(shí)時(shí)采集分析，工作管控由事后向全過程轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)管理精益高效、風(fēng)險(xiǎn)可控在控。
同時(shí)，按照優(yōu)化業(yè)務(wù)流程管理、適應(yīng)新興業(yè)務(wù)開展需求、強(qiáng)化營銷稽查監(jiān)控的原則調(diào)整市場營銷部專業(yè)處設(shè)置。整合原營業(yè)處營業(yè)、用電檢查、反竊電管理、電價(jià)管理職能與原電費(fèi)管理中心電費(fèi)抄核收、賬務(wù)管理及繳費(fèi)渠道建設(shè)職能以及原計(jì)量技術(shù)處的管理線損職能，納入營業(yè)處管理。也就是說，“大營銷”體系運(yùn)行后，我們供電營業(yè)所將實(shí)行營配分離的運(yùn)行模式，營銷、配電業(yè)務(wù)分開，保留供電營業(yè)所建制，供電營業(yè)所作為一個(gè)班組，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)業(yè)務(wù)受理，低壓客戶業(yè)擴(kuò)報(bào)裝、用電檢查、抄表收費(fèi)、計(jì)量裝拆、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等業(yè)務(wù)。
電力“大營銷”是相對傳統(tǒng)的電力“小營銷”模式而言的。電力“大營銷”是充分利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢，進(jìn)行以客戶為中心的全方位電力營銷。因此，我們在抓好營銷革命的同時(shí)，狠抓營銷日常管理工作，制定出臺(tái)一系列營銷管理及考核辦法，建立了營銷信息反饋制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決營銷工作中存在的問題，有針對性地提出解決問題的意見和辦法。加大電費(fèi)回收的考核力度，通過目標(biāo)責(zé)任考核機(jī)制來確保電費(fèi)的回收。
首先，營銷與規(guī)劃、建設(shè)、生產(chǎn)、調(diào)度等部門信息共享、分工協(xié)作，市場和服務(wù)導(dǎo)向作用充分發(fā)揮，實(shí)現(xiàn)客戶服務(wù)“一口對外”、達(dá)到響應(yīng)迅速。一是建立業(yè)擴(kuò)服務(wù)系統(tǒng)機(jī)制，明確“五大”體系分工界面，部門職責(zé)，實(shí)現(xiàn)市公司與供電局之間縱向協(xié)同、“大營銷”與其他“四大”之間橫向聯(lián)動(dòng)，確保在組織、業(yè)務(wù)、技術(shù)、資料傳遞等方面的有效對接、及時(shí)響應(yīng)。二是建立業(yè)擴(kuò)報(bào)裝協(xié)同機(jī)制，通過信息化手段，建立系統(tǒng)流程監(jiān)督，將“五大體系”協(xié)同業(yè)務(wù)執(zhí)行納入信息系統(tǒng)進(jìn)行線內(nèi)流轉(zhuǎn)、監(jiān)督和管理。三是建立響應(yīng)評價(jià)考核機(jī)制，對業(yè)擴(kuò)報(bào)裝進(jìn)行全過程流程化監(jiān)督和評價(jià)管理，提高“五大體系”的整體協(xié)同度，提升服務(wù)效率。
其次，向全社會(huì)公開了供電承諾。將先進(jìn)的服務(wù)理念、良好的職業(yè)道德、豐富的服務(wù)品質(zhì)引入電力營銷工作中。將電力營銷工作置于全社會(huì)的公開監(jiān)督之下。為使服務(wù)工作落到實(shí)處，對服務(wù)工作實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，將開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)與日常管理工作有機(jī)結(jié)合起來，將優(yōu)質(zhì)服務(wù)、行風(fēng)建設(shè)納入營銷日常管理工作。為使服務(wù)水平上臺(tái)階，我們狠抓服務(wù)規(guī)范和制度建設(shè)，靠機(jī)制創(chuàng)新來保證服務(wù)質(zhì)量；加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)和硬件建設(shè)，靠技術(shù)創(chuàng)新為滿足服務(wù)需求提供支持。實(shí)現(xiàn)了電話報(bào)裝、查詢、投訴、急修等功能，“你只要一個(gè)電話，其余的事情由我們來辦”的營銷機(jī)制已經(jīng)建立。
向電力客戶實(shí)施24小時(shí)全天候服務(wù)，使電力客戶足不出戶就能得到良好的服務(wù)；第四，多維營業(yè)廳不僅是提供傳統(tǒng)意義上的營業(yè)服務(wù)，而且主動(dòng)向消費(fèi)者介紹企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)，多維營業(yè)廳能夠快速反映用戶的需求，提供個(gè)性化、差異化的一對一服務(wù)。
圍繞建設(shè)能設(shè)施完善的客戶服務(wù)大廳。一是精心設(shè)計(jì)產(chǎn)品陳列，加強(qiáng)重點(diǎn)產(chǎn)品推廣。為更好地配合“”營銷活動(dòng)的推廣，營業(yè)廳將樣品精選陳列在展示柜，并自制了詳細(xì)的產(chǎn)品介紹說明，從細(xì)節(jié)上做好營銷推廣的基礎(chǔ)工作。二是設(shè)立品牌專柜，突顯品牌優(yōu)勢。營業(yè)廳在產(chǎn)品銷售區(qū)設(shè)立了“品牌受理專柜”，安排了綜合能力較強(qiáng)的員工，有針對性地為用戶推薦產(chǎn)品，有效地提升了產(chǎn)品營銷的成功率。三是設(shè)立協(xié)議樣表，突出誠信服務(wù)。結(jié)合“誠信服務(wù)，放心消費(fèi)年”活動(dòng)，營業(yè)廳在業(yè)務(wù)受理區(qū)特設(shè)了“協(xié)議樣表”柜，將各類營銷活動(dòng)協(xié)議有序擺放，并勾畫出活動(dòng)范圍、條件、時(shí)限、資費(fèi)等重要信息介紹，讓用戶明明白白消費(fèi)。始終保持公正廉明，求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，為改革工作營造一個(gè)干凈透明的環(huán)境。
持續(xù)開展?fàn)I銷培訓(xùn)工作。充分利用班會(huì)來強(qiáng)化員工的營銷意識，并采用團(tuán)隊(duì)游戲、營銷游戲等方式，促進(jìn)員工將理論與實(shí)際結(jié)合，從實(shí)踐中更好地掌握營銷工作中的技巧。同時(shí)，派員參加公司組織的培訓(xùn)工作。一是系統(tǒng)過渡期間的培訓(xùn)，在流程環(huán)節(jié)基本不變僅改變崗位及角色映射的情況下，采取集中與分散相結(jié)合的方式，使業(yè)務(wù)人員迅速熟悉新的業(yè)務(wù)辦理模式。二是新系統(tǒng)的培訓(xùn)，重點(diǎn)針對改動(dòng)較大的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行培訓(xùn)，突出重點(diǎn)，提升效率。
總之，我們始終堅(jiān)持在重慶市電力公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極主動(dòng)地開展工作，嚴(yán)格要求，全力配合五大改革方案的實(shí)施。、始終緊緊團(tuán)結(jié)在以公司領(lǐng)導(dǎo)為核心的班子周圍，顧全大局，穩(wěn)定班組員工情緒，團(tuán)結(jié)拼搏，和衷共濟(jì)，倍加珍惜來之不易的大好局面，保障改革工作的順利進(jìn)行。始終牢“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”八字箴言，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作放在第一位，妥善安排，繼續(xù)做好營銷服務(wù)工作，絕不在改革期間發(fā)生一起服務(wù)事件。
新的改革形勢必將帶領(lǐng)我們來到一個(gè)新的起點(diǎn)，但更是一個(gè)新的考驗(yàn)，挑戰(zhàn)與機(jī)遇是并存的。我們繼續(xù)加強(qiáng)宣傳教育，通過各種宣傳報(bào)道形式，讓干部員工深刻認(rèn)識“五大”體系建設(shè)的重要性，增強(qiáng)責(zé)任感，做到“形神一致”；繼續(xù)加強(qiáng)計(jì)劃管理，嚴(yán)格執(zhí)行考核制度，強(qiáng)化工作目標(biāo)落實(shí)，確保工作高效有序推進(jìn)。
電力公司職代會(huì)倡議書篇八
同胞們：
大家好！
今天是三八婦女節(jié)，我很榮幸能作為一名先進(jìn)女職工代表在大會(huì)上發(fā)言，此時(shí)此刻我最想說的是：作為xx供電局的女職工，我們是幸福的。在工作上，我們與男同胞一起并肩耕耘，播撒著汗水，擁有同樣的廣闊天地，擁有同樣的平臺(tái)盡情施展著才華，我們還得到了比男同胞更多的關(guān)愛與支持，這一切極大的豐富了我們的工作和生活。我深知，這一切的一切，都源于企業(yè)的發(fā)展，都源于企業(yè)實(shí)力的增強(qiáng)，源于企業(yè)“以人為本”的文化。今天我作為局里評選的先進(jìn)女職工，代表的不是我個(gè)人的榮譽(yù)，而是代表那些在自己的工作崗位上默默耕耘，為興供的發(fā)展奉獻(xiàn)著青春和汗水的女職工。在此，我謹(jǐn)代表全局女職工們向關(guān)心女職工工作和生活的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁們至于誠摯的感謝！謝謝你們！
作為xx班一名平凡的女職工，平時(shí)不但要完成全州各個(gè)變電站的現(xiàn)場校驗(yàn)，室內(nèi)、室外互感器的效驗(yàn)工作，同時(shí)還要做好臺(tái)帳的記錄、管理工作。全州各變電站、大用戶，表計(jì)、互感器的效驗(yàn)、二次線路的調(diào)試都由我們班負(fù)責(zé)，工作量非常大。但在工作上不能因?yàn)槭前嘟M里唯一的兩名女職工之一，就把那些重活累活都讓給男同志們?nèi)ジ?，每次外出工作我們都和他們一塊去，工作結(jié)束后還要到辦公室加班加點(diǎn)的整理、錄入工作記錄。去年農(nóng)網(wǎng)改造期間，外出到變電站調(diào)試，一去就是好幾天，吃的是盒飯，住的是臨時(shí)搭建的簡易床鋪，六、七月的天氣大家都知道，沒有風(fēng)，箜著熱，只能頂著烈日在戶外工作，加上身上穿的是不太透氣的工作服，汗水順著臉頰直往衣服里留，遇到下雨穿上膠鞋還得接著干，一天下來渾身上下不是汗水就是沾著泥點(diǎn)的雨水。七個(gè)農(nóng)網(wǎng)變電站的調(diào)試工作持續(xù)了兩個(gè)多月的時(shí)間。整整一個(gè)夏天我連裙子都沒有穿過，天天陪伴我的只有那套洗了又洗的工作服。但我認(rèn)為辛勤工作的女人才是最美麗的！
同時(shí)作為計(jì)量所團(tuán)支部書記及局團(tuán)委委員，在做好本職工作的同時(shí)，還經(jīng)常帶領(lǐng)本所職工積極參加我局舉辦的各種文體活動(dòng)，為本所團(tuán)支部獲得了一些榮譽(yù)，作出了我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。xx年被省局團(tuán)委授予了“青年文明號”車間的稱號，xx年被省共青團(tuán)授予“青年文明號”集體，xx年我所團(tuán)支部還被評為“全州先進(jìn)團(tuán)組織”，還多次代表我局到省局參加比賽、演出，并且都取得了較好的成績，這些榮譽(yù)是令人欣慰的，但我不敢驕傲，而是不斷完善自己，提高自身素質(zhì)，多次參加省局團(tuán)委組織的團(tuán)干部培訓(xùn)，通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)和專業(yè)培訓(xùn)，各方面能力都得到了提高。由于工作較為出色，今年一月進(jìn)行了轉(zhuǎn)崗，這也是局領(lǐng)導(dǎo)對我個(gè)人工作的肯定和支持。
近幾年興供實(shí)現(xiàn)了跨越式的發(fā)展，供電量蒸蒸日上。記得去年參加培訓(xùn)時(shí)一位老師曾經(jīng)說過，一個(gè)人的潛力就如一座浮在大海上的冰山，人們見到的只是這座冰山的30%，而人們沒有見到的還有70%是沉在水中。我希望自己的潛力能夠像那座浮在大海上的冰山一樣得到最大程度的挖掘和發(fā)揮，同時(shí)也希望全體女同胞們和我一樣積極面對新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，在工作中以‘完善、規(guī)范、鞏固、提高’來嚴(yán)格要求自己，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、學(xué)習(xí)技術(shù)、學(xué)習(xí)科學(xué)知識，提高個(gè)人綜合素質(zhì)，努力成長為勇于創(chuàng)新、敢挑重?fù)?dān)的智能型、知識型、學(xué)習(xí)型的新時(shí)代女職工。成績僅代表過去，不斷的進(jìn)步才代表未來，姐妹們，讓我們與男同胞共同努力，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，與企業(yè)同發(fā)展、同進(jìn)步，在為興供快速、健康、可持續(xù)發(fā)展的過程中充分發(fā)揮我們‘半邊天’應(yīng)有的作用。最后祝全體女同胞們節(jié)日快樂！謝謝大家！
電力公司職代會(huì)倡議書篇九
同志們：
作為創(chuàng)建國際先進(jìn)水平供電局試點(diǎn)單位，我局踐行“對中央負(fù)責(zé)，為五省區(qū)服務(wù)”宗旨，明確“主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，全力做好電力供應(yīng)”的公司使命以及“國內(nèi)領(lǐng)先、國際著名”的戰(zhàn)略目標(biāo)。創(chuàng)建國際先進(jìn)水平供電局不是一句口號，而是我們實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)！創(chuàng)國際先進(jìn)水平供電局最根本的，還是做好我們的本職工作--- 確保電力供應(yīng)。
特區(qū)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展必須要有堅(jiān)強(qiáng)的電力支撐，然而面對近年普通的電源性缺電，面對電力電量雙缺的嚴(yán)峻形勢，我局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)全局從主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的高度，調(diào)動(dòng)一切積極因素，做好電力供電應(yīng)，并定下了深圳供電局一條雷打不動(dòng)的底線：盡全力保障居民生活用電。金基民局長向社會(huì)作出承諾：“再緊張也不停居民的電；實(shí)在要拉閘，先拉供電局職工宿舍；職工宿舍拉閘限電，先拉局長家里的?！?/p>
在領(lǐng)導(dǎo)的感召下，各部門各單位在用電最困難的時(shí)候，主動(dòng)關(guān)停除營業(yè)廳的辦公室空調(diào)和照明用電，與客戶共度缺電難關(guān)，贏得了社會(huì)理解和認(rèn)同。 “主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，全力做好電力供應(yīng)”是我們的職責(zé)也是我們的使命。理是我們創(chuàng)建先進(jìn)水平供電局的基礎(chǔ)。
20xx年初，南方地區(qū)出現(xiàn)了歷史上罕見的冰雪凝凍災(zāi)害，給電力設(shè)施造成了前所未有的嚴(yán)重破壞，電力供應(yīng)受到嚴(yán)重影響。
一方有難，八方支援；大局為重，責(zé)任為先。為了保證人民用電，2月6日，我局主動(dòng)請戰(zhàn)，李漢明總工程帶著68人的隊(duì)伍千里馳援貴州，而這一天正是大年三十。為讓災(zāi)民過好年，他們忘卻了自己的新年，為了百姓的團(tuán)圓飯，他們寧愿自己挨餓受凍，啃雪嚼面，他們更無暇去想家里餐桌上那空出的一角，和家人在桌前凝望等待的眼神。
剛剛處理完一個(gè)搶修點(diǎn)，已是深夜，而搶修隊(duì)伍絲毫沒有休息，又馳騁在深黑的夜幕中，奔向下一個(gè)搶修點(diǎn)。正是這時(shí)，車?yán)飩鱽硎謾C(jī)短信的提示音，是一個(gè)隊(duì)員的女兒發(fā)給他的語音留言，車?yán)锏摹皯?zhàn)友”們也同他一起分享了這段來自遠(yuǎn)方的牽掛：
“每當(dāng)大年三十晚上，我們?nèi)揖推錁啡谌诘木墼谝黄鸪詧F(tuán)圓飯?？墒墙衲臧职纸拥饺蝿?wù)，不能跟我們一起吃團(tuán)圓飯，因?yàn)橘F州的架構(gòu)電塔倒了，就引起了斷電。沒有電就沒有了光明，沒有電就沒有了溫暖，人們的生活陷入了僵局。所以爸爸被派往貴州幫助斷電的人們。當(dāng)我吃團(tuán)圓飯時(shí)，爸爸正在趕路；當(dāng)我快快樂樂看春節(jié)晚會(huì)時(shí)，爸爸才剛剛吃完一碗方便面；當(dāng)我睡覺時(shí)，爸爸又在冰雪地里趕路了。我真想對爸爸說，爸爸你真?zhèn)ゴ?！?童音落定，許久，車?yán)镆黄良?。眼睛紅紅的，眼窩濕濕的。是的，這些男子漢信哭了，盡管他們咬緊牙關(guān)，可還是哭了。就讓他們在這幾分鐘里盡情的去揮灑對親人思念的淚水吧，盡情地去訴說對家人自責(zé)的懺悔吧，因?yàn)橹挥羞@一刻，他們屬于家人；然后他們又將忘卻一切投入到工作中，投入到抗冰搶險(xiǎn)的戰(zhàn)斗中！這時(shí)的他們仿佛只屬于這個(gè)集體，這個(gè)團(tuán)隊(duì)，這份事業(yè)，這片土地和人民！
我們不是軍人，但我們同樣肩負(fù)責(zé)任！
電力公司職代會(huì)倡議書篇十
為開創(chuàng)公司各項(xiàng)工作新局面而努力奮斗。
――在xxxx發(fā)電公司七屆六次職工代表暨會(huì)員代表大會(huì)上的工作總結(jié)報(bào)告。
2005年2月16日。
xxx。
各位代表、同志們：
經(jīng)過精心籌備，xxxx發(fā)電公司七屆六次職工代表大會(huì)隆重開幕了。這次大會(huì)的主題是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)上海電力公司“兩會(huì)”精神，認(rèn)清形勢，堅(jiān)定信心，為開創(chuàng)公司各項(xiàng)工作新局面而努力奮斗。
下面，我向大會(huì)作報(bào)告，請各位代表審議。
一、2004年工作回顧。
在黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)精神的指引下，在上海電力公司的領(lǐng)導(dǎo)下，面對上海經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展，全區(qū)電力供應(yīng)緊缺，各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)十分繁重的嚴(yán)峻形勢，公司全體干部職工嚴(yán)格按照年初制定的`“堅(jiān)持一個(gè)不變，確保兩個(gè)穩(wěn)定，完成三項(xiàng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)四個(gè)延伸”的總體要求，團(tuán)結(jié)一心，克服困難，抓住機(jī)遇，開拓進(jìn)取，在穩(wěn)定中保證了安全生產(chǎn)，在改革中謀求了企業(yè)發(fā)展，完成了公司化重組改制，完成了清產(chǎn)核資工作任務(wù)，通過了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三標(biāo)結(jié)合貫標(biāo)認(rèn)證，保持了一流企業(yè)和上海電力公司“先進(jìn)單位”光榮稱號，開創(chuàng)了公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定的新局面。
（一）各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)又創(chuàng)新高。全年共完成發(fā)電量97.3545億千瓦時(shí)，提前35天完成全年發(fā)電任務(wù)，創(chuàng)歷史最高紀(jì)錄；供電煤耗為351克/千瓦時(shí)，與年計(jì)劃持平；廠用電率為4.59%，較年計(jì)劃降低0.51個(gè)百分點(diǎn)；補(bǔ)水率為1.34%，較年計(jì)劃降低0.16個(gè)百分點(diǎn)；設(shè)備等效可用系數(shù)為91.36%；發(fā)生非計(jì)劃停運(yùn)6次，比上年減少2次；年人均勞動(dòng)生產(chǎn)率完成57.89萬元/人.年，比上年提高18.4萬元/人.年。
（二）安全生產(chǎn)局面保持平穩(wěn)。以確保人身安全為重點(diǎn)，認(rèn)真貫徹各級安全工作會(huì)議精神，嚴(yán)格落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面推行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，充分發(fā)揮公司、分場、班組三級安全網(wǎng)作用。加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)，組織130多名管理人員進(jìn)行了安全知識考試，對45名特種車輛駕駛員、60名低壓電工進(jìn)行了安全技術(shù)培訓(xùn)。深入開展春秋季安全大檢查，發(fā)現(xiàn)并整改各類隱患320余項(xiàng)，針對問題制定并完成安措12項(xiàng)，反措27項(xiàng)。積極開展安全月活動(dòng)，在全公司營造了“以人為本，安全第一”的良好氛圍。實(shí)現(xiàn)了3個(gè)安全生產(chǎn)100天，發(fā)生一般設(shè)備事故1次，人身輕傷事故1次，重大交通事故1次，一類障礙6次。確保了元旦、春節(jié)、“兩會(huì)”及五一、十一等重要時(shí)期的安全發(fā)電，配合完成了上海電網(wǎng)“黑啟動(dòng)”試驗(yàn)。大力加強(qiáng)交通安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全聯(lián)保學(xué)習(xí)和“準(zhǔn)駕證”制度。全員、全方位、全過程落實(shí)安全檢查、監(jiān)督責(zé)任，確保了安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。
（三）在改革和人才輸出中保持了職工思想、隊(duì)伍與技術(shù)水平穩(wěn)定。3月30日，依照國網(wǎng)公司和上海國資委文件精神，以二期公司吸收合并一期資產(chǎn)形式，組建了新的上海xxxx發(fā)電公司，初步完善了法人治理結(jié)構(gòu)。5月28日，完成了上海電力投資公司對所持有我公司43.5％的股權(quán)轉(zhuǎn)讓于上海xxx有限公司的股權(quán)置換工作。支持電力建設(shè)，先后為xxx電廠、xx電廠、xx熱電廠等兄弟單位支援輸出管理干部、技術(shù)骨干293人，人才基地作用日趨發(fā)揮。積極推進(jìn)公司內(nèi)部改革，撤銷了除灰分場、修繕分場、檢修公司三個(gè)行政機(jī)構(gòu)，對運(yùn)行、汽機(jī)、鍋爐等多個(gè)部門的近千名職工進(jìn)行了調(diào)崗換崗和優(yōu)化整合，對全公司防汛、防震減災(zāi)等30個(gè)組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了適時(shí)調(diào)整。新提拔、調(diào)整副科級以上干部43人次，將83名完成學(xué)業(yè)的電校送培員工充實(shí)到生產(chǎn)崗位，對生活公司副經(jīng)理、工貿(mào)公司副經(jīng)理等6個(gè)管理崗位實(shí)施了公開招聘。在具體推進(jìn)中，公司高度重視思想政治工作，解惑釋疑，加強(qiáng)引導(dǎo)，不斷強(qiáng)化職工崗位和技能培訓(xùn)，確保了改革中職工思想、隊(duì)伍與技術(shù)水平的穩(wěn)定。
（四）貫標(biāo)認(rèn)證取得了階段性成果。經(jīng)過努力，全面完成了管理手冊、37個(gè)程序文件、135個(gè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、194個(gè)管理標(biāo)準(zhǔn)和704個(gè)工作標(biāo)準(zhǔn)的編寫，建立各種記錄、作業(yè)指導(dǎo)書800多種。經(jīng)過體系文件的發(fā)布、內(nèi)審、管理評審及外審檢驗(yàn)，體系基本符合質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，三個(gè)管理體系間的協(xié)調(diào)性和相容性基本適宜，12月16日，體系正式通過中電聯(lián)認(rèn)證中心注冊認(rèn)證，貫標(biāo)工作取得了階段性成果。按照計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)體系認(rèn)證要求，完成了計(jì)量監(jiān)測體系文件的編寫、發(fā)布與實(shí)施，12月2日，通過了國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局注冊認(rèn)證。
電力公司職代會(huì)倡議書篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、大家好!
回顧過去、展望未來、在新的一年里，我們xx電力公司將繼續(xù)按照供電公司及各級領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針開展安全工作。
第一，針對上一年度安全工作中暴露出的問題，進(jìn)一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚，同時(shí)細(xì)化各崗位、各部門的考核細(xì)則，嚴(yán)格考核，真正做到依法治企、科學(xué)管理。
第二，在今年的安全管理工作中一定做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)“，抓管理，重獎(jiǎng)懲，勞動(dòng)紀(jì)律實(shí)行重獎(jiǎng)重罰、實(shí)施有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細(xì)的安全工作計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)好各種防范措施，保證年度安全工作的有序進(jìn)行。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)班組安全管理工作，規(guī)范各項(xiàng)管理，把落實(shí)“安全生產(chǎn)”作為安全工作的重要內(nèi)容，以反“三違”為重點(diǎn)，著重提高職工按程序、標(biāo)準(zhǔn)及安全防范措施工作的意識。堅(jiān)決抓好現(xiàn)有各級人員培訓(xùn)工作。為20xx年安全施工做好準(zhǔn)備。
四、在今年施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)
管理，切實(shí)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范措施，積極組織對要害部位應(yīng)急予案定期演練，提高公司整體對各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力、加強(qiáng)安監(jiān)人員的監(jiān)護(hù)力度、重點(diǎn)部位設(shè)專人監(jiān)護(hù)，各施工點(diǎn)設(shè)專人加強(qiáng)巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理、作好安全防范措施后方準(zhǔn)施工，管理上嚴(yán)格把關(guān)，緊抓經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)保障安全生產(chǎn)。
五、在安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)、設(shè)備設(shè)施方面加強(qiáng)監(jiān)管力度，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報(bào)驗(yàn)率達(dá)到100%，堅(jiān)決報(bào)廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場抽查、嚴(yán)禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設(shè)備設(shè)施及車輛等超期使用情況、我們將嚴(yán)格按安全性要求進(jìn)行嚴(yán)密細(xì)致的檢修、不合格的堅(jiān)決不予使用。公司人員安全培訓(xùn)合格率達(dá)到100%，堅(jiān)決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進(jìn)入施工、作業(yè)現(xiàn)場，嚴(yán)堵事故的源頭，全面提高公司員工的整體素質(zhì)，特殊工種持證上崗率達(dá)到100%，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品投入，按規(guī)定發(fā)放，確保施工中人身安全。
六、加強(qiáng)公司的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理，繼續(xù)堅(jiān)持每月一次的安全分析會(huì)議，傳達(dá)上級文件、指示精神，查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施，層層落實(shí)到個(gè)人，及時(shí)堵塞漏洞，保證20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo)，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)公司全年生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行，為xx公司的全面發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，謝謝大家!
電力公司職代會(huì)倡議書篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家好！
一年一度的秋檢安全大檢查開始了，一單元五班截止目前累計(jì)發(fā)現(xiàn)缺陷219項(xiàng)、發(fā)現(xiàn)不合格工作票54張、制止無票作業(yè)8起，班組2015年度未發(fā)生
異常
、差錯(cuò)及以上不安全事件，實(shí)現(xiàn)班組安全生產(chǎn)1525天。雖然班組安全形勢較好，但也存在一些問題，因此，我班組將以本次秋檢為契機(jī)，認(rèn)真做好以下幾方面工作：一、 按照公司、分場的秋檢工作安排，堅(jiān)持嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的原則，認(rèn)真制定班組秋檢實(shí)施細(xì)則，認(rèn)真做好秋檢動(dòng)員工作，突出重點(diǎn)，務(wù)求實(shí)效，不走過場。要以秋檢工作為載體，落實(shí)各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，提高班組安全生產(chǎn)管理水平，夯實(shí)班組安全基礎(chǔ)。
二、結(jié)合公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，吸取天津“8.12”特大火災(zāi)事故教訓(xùn)，認(rèn)真做好班組人員的安全日活動(dòng)和安全教育培訓(xùn)工作，不斷提高安全防范意識和安全操作技能。時(shí)時(shí)講安全、事事重安全，把“安全第一”的方針貫穿到生產(chǎn)過程的各個(gè)環(huán)節(jié)，保證各項(xiàng)工作任務(wù)安全、順利的完成。
保供熱機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行，嚴(yán)防死守，保障供熱安全。認(rèn)真執(zhí)行《機(jī)組防寒防凍措施》，認(rèn)真做好運(yùn)行及停備機(jī)組的防寒防凍工作，保證設(shè)備平穩(wěn)越冬。
四、組織開展發(fā)電分場秋檢“五個(gè)一”特色活動(dòng)：每個(gè)崗位發(fā)現(xiàn)一個(gè)隱患、缺陷，提出一個(gè)合理化建議，制止了一次違章行為；研究解決一個(gè)問題；查出管理上的一個(gè)問題，讓班員真正參與到秋檢中來，消除我們身邊存在的隱患、解決生產(chǎn)中遇到的難題、發(fā)現(xiàn)我們身邊的違章，扎扎實(shí)實(shí)地開展好班組秋檢的各項(xiàng)工作。
在此，我代表一單元五班全體人員鄭重承諾：在此次秋檢中，我們將以飽滿的工作熱情、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度、扎實(shí)的工作作風(fēng)，完成秋檢的各項(xiàng)工作。為公司的安全生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階貢獻(xiàn)我們的一份力量！
謝謝大家！
電力公司職代會(huì)倡議書篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
鼓舞人心，催人奮進(jìn)，更加堅(jiān)定了我們干好工作的決心和信心。我們將堅(jiān)定不移、不折不扣地貫徹落實(shí)公司工作部署，動(dòng)員多經(jīng)干部職工抓好機(jī)遇，強(qiáng)化責(zé)任，服務(wù)大局，奮發(fā)有為，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。在具體工作中，我們堅(jiān)決做到以下五點(diǎn)：
一是增強(qiáng)責(zé)任意識，強(qiáng)化內(nèi)部執(zhí)行力。把這次會(huì)議精神，傳達(dá)到每位職工，認(rèn)真學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實(shí)好，對公司決策部署和工作重點(diǎn)細(xì)化量化，分解落實(shí)，明確時(shí)限，責(zé)任到人，加強(qiáng)督導(dǎo)，提升效能。 二是堅(jiān)決做到“兩個(gè)確?！薄＜匆灰粚?shí)安全基礎(chǔ)，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定。重點(diǎn)加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，大力開展反事故斗爭，加大現(xiàn)場反違章糾察力度，規(guī)范和加強(qiáng)工程分包管理，正確處理安全與質(zhì)量、進(jìn)度、效益之間的關(guān)系，不安全寧可不工作。二要嚴(yán)格落實(shí)里程碑計(jì)劃，確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。積極加強(qiáng)與基建、設(shè)計(jì)、物資等部門溝通，進(jìn)一步探索和完善工程管理模式，提高生產(chǎn)裝備水平，保證工程全部達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，確保工程實(shí)現(xiàn)零缺陷移交生產(chǎn)運(yùn)行，服務(wù)電網(wǎng)發(fā)展。
三是切實(shí)搞好三項(xiàng)建設(shè)。即一要按照上級政策，理順和規(guī)范多經(jīng)管理體制建設(shè)，全面落實(shí)多經(jīng)體制改革方案，規(guī)范多經(jīng)與主業(yè)關(guān)系。二要加強(qiáng)內(nèi)部機(jī)制建設(shè)，完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，建立強(qiáng)有力的指揮系統(tǒng)。三要狠抓隊(duì)伍建設(shè)，重點(diǎn)加強(qiáng)生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)，提高多經(jīng)隊(duì)伍整體素質(zhì)。
切從有利于工作出發(fā)，堅(jiān)持一切從效益出發(fā)，“不比規(guī)模比精品、不比規(guī)模比效益”，在多經(jīng)系統(tǒng)努力做到“單項(xiàng)工作爭第一，全面工作爭先進(jìn)”。
五是加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)和穩(wěn)定工作，增強(qiáng)形象意識，營造和諧氛圍，堅(jiān)決杜絕影響公司形象的行風(fēng)事件和影響公司穩(wěn)定的事件。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，把公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷送入了多經(jīng)職工的心田，給公司干部職工以巨大的鼓舞。我們將以這次會(huì)議為契機(jī)，珍惜機(jī)遇，開拓奮進(jìn)，“干就干出個(gè)樣子”，以優(yōu)異的業(yè)績回報(bào)主業(yè)和全體股東，不遺余力地為公司發(fā)展再上新臺(tái)階貢獻(xiàn)力量。
謝謝。
電力公司職代會(huì)倡議書篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：
今天是市電力行政執(zhí)法監(jiān)察的大隊(duì)成立的日子。剛才，各級領(lǐng)導(dǎo)做了重要講話，對電力行政執(zhí)法監(jiān)察的大隊(duì)提出了要求，寄予了深切的厚望。能榮幸的成為大隊(duì)的負(fù)責(zé)人，我深感自豪，同時(shí)，也感到我們的工作光榮、艱巨、重要。在此，我代表市電力行政執(zhí)法監(jiān)察的大隊(duì)表態(tài)：
我將與大隊(duì)工作人員一道加強(qiáng)對《電力法》、《行政處罰法》和其他相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，做到執(zhí)法先懂法。牢固樹立“執(zhí)法為民”的工作理念，加強(qiáng)行政執(zhí)法人員法制觀念。在實(shí)際執(zhí)法工作中，做到嚴(yán)格執(zhí)法程序，依法辦事，依法處罰。努力提高行政執(zhí)法人員和政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)，夯實(shí)執(zhí)法工作基礎(chǔ)，增強(qiáng)執(zhí)法責(zé)任感，樹立良好的執(zhí)法形象。
按照“打防并舉，以防為主”的方針，采取多種形式，充分運(yùn)用報(bào)刊、電視等各種媒體，著眼于為電力行政執(zhí)法創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境，加大電力法律法規(guī)的宣傳，著力建立起政府部門、新聞媒體和群眾之間權(quán)威、有效、快捷的信息傳播和溝通渠道。努力提高廣大人民群眾依法用電、護(hù)電意識，引導(dǎo)教育群眾自覺參與保護(hù)電力設(shè)施，自覺與竊電與破壞電力安全運(yùn)行的行為作斗爭。
建立健全市電力行政執(zhí)法監(jiān)察崗位的責(zé)任制，服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、首問責(zé)任制、效能考評制和失職追究制等制度，形成完善的制度體系，嚴(yán)格管理電力行政執(zhí)法隊(duì)伍，充分保證電力行政執(zhí)法監(jiān)察過程中相關(guān)法律法規(guī)的正確執(zhí)行。做到“有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究”，切實(shí)保證國家財(cái)產(chǎn)和企業(yè)利益不受損失。堅(jiān)持“在法律面前一律平等”的原則，嚴(yán)格、文明執(zhí)法，主動(dòng)接受法律監(jiān)督、群眾監(jiān)督和上級主管部門的監(jiān)督。增強(qiáng)執(zhí)法工作的透明度，提高執(zhí)法人員依法行政的自覺性和執(zhí)法水平。
加強(qiáng)同我市相關(guān)行政執(zhí)法部門及公安、司法和質(zhì)檢部門的合作，形成上下聯(lián)動(dòng)、互相支持的工作氛圍，加大執(zhí)法力度，形成執(zhí)法合力，整治我市供用電秩序，始終保持反竊電工作的常態(tài)運(yùn)行和高壓態(tài)勢，共同打擊竊電和破壞電力設(shè)施的不法行為。特別要抓住一批破壞和盜竊電力設(shè)施，違章建筑給電力安全運(yùn)行帶來嚴(yán)重威脅的典型案件進(jìn)行重點(diǎn)查處，以震懾犯罪，嚴(yán)厲打擊犯罪分子的囂張氣焰，使之產(chǎn)生良好的警示和教育作用。
黨和組織賦予我們重任，我們將不辱使命，恪盡職守，克服困難，努力工作，確保電力安全有序運(yùn)行，不斷開創(chuàng)電力行政執(zhí)法監(jiān)察的新局面，為我市工業(yè)興市，經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為構(gòu)建和諧做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
電力公司職代會(huì)倡議書篇十五
同志們：
在春檢預(yù)試即將全面展開、國家電網(wǎng)公司“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)部署之后，我們召開這次會(huì)議，主要任務(wù)是貫徹國務(wù)院及國家有關(guān)部門關(guān)于繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的總體安排，落實(shí)國網(wǎng)公司“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)部署，動(dòng)員公司系統(tǒng)全體干部員工，集中精力、落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化措施、扎實(shí)工作，確保春季檢修預(yù)試各項(xiàng)工作安全有序，確保全國“兩會(huì)”保電萬無一失，為完成全年安全生產(chǎn)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基矗剛才，公司史建莊副總工程師宣讀了《關(guān)于開展“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)的通知》，明確了這次活動(dòng)的主要目的、工作思路、具體安排和措施要求，各單位要按照公司的統(tǒng)一部署，認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。
下面，我再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見。
安全生產(chǎn)工作是公司經(jīng)營發(fā)展的基矗公司黨組對安全工作始終高度重視，年初印發(fā)了《20xx年安全工作意見》，明確了全年的工作思路和重點(diǎn)任務(wù)。針對全省缺煤停機(jī)造成的電力供應(yīng)緊張局面，主動(dòng)策劃實(shí)施了“情暖中原、度冬保電”百日會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)，省市縣三級聯(lián)動(dòng)，黨政工團(tuán)共同努力，活動(dòng)轟轟烈烈、有聲有色，優(yōu)質(zhì)服務(wù)、安全生產(chǎn)、調(diào)度運(yùn)行、電網(wǎng)建設(shè)、新聞宣傳等方面成績顯著，確保了冬季河南電網(wǎng)安全運(yùn)行和供電形勢平穩(wěn)有序，取得了“群眾感動(dòng)、企業(yè)理解、政府滿意”的活動(dòng)效果，彰顯了央企社會(huì)責(zé)任，保持了公司良好的社會(huì)形象，保證了20xx年度公司工作取得開門紅。
春節(jié)前后，大范圍風(fēng)雪冰凍惡劣天氣兩次來襲，全省電網(wǎng)出現(xiàn)較大范圍線路覆冰舞動(dòng)跳閘事件，對電網(wǎng)安全運(yùn)行和電力可靠供應(yīng)構(gòu)成嚴(yán)重威脅。面對突如其來的嚴(yán)重災(zāi)情，公司領(lǐng)導(dǎo)親臨一線，詳細(xì)了解電網(wǎng)受災(zāi)情況，立即啟動(dòng)河南電網(wǎng)橙色預(yù)警，組織開展應(yīng)急處置和搶險(xiǎn)。公司應(yīng)急指揮系統(tǒng)迅速響應(yīng)，三級聯(lián)動(dòng)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部、運(yùn)行維護(hù)和搶修人員全部上崗到位，全力以赴投入抗災(zāi)搶險(xiǎn)保供電戰(zhàn)斗。各級調(diào)度部門合理安排電網(wǎng)運(yùn)行方式，嚴(yán)密監(jiān)視電網(wǎng)運(yùn)行情況，有效確保主網(wǎng)可靠供電。生技部門積極制定搶修方案和技術(shù)措施;安監(jiān)部門成立安全監(jiān)督小分隊(duì)，奔赴各個(gè)搶修現(xiàn)場，強(qiáng)化現(xiàn)場安全監(jiān)督，確保搶修現(xiàn)場安全。河南電網(wǎng)經(jīng)受住了全省大范圍雨雪冰凍惡劣天氣的考驗(yàn)，有力保障了全省人民度過一個(gè)歡樂、祥和、明亮的新春佳節(jié)。
實(shí)踐證明，面對各種困難和挑戰(zhàn)，公司系統(tǒng)廣大干部員工不畏艱險(xiǎn)，積極應(yīng)對，迎難而上，頑強(qiáng)拼搏，彰顯了特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的鐵軍精神，奪取了抗冰搶險(xiǎn)、抗震救災(zāi)、抗旱保電、國慶保電、度冬保電一個(gè)又一個(gè)勝利。進(jìn)入3月份，各地春檢預(yù)試工作將全面鋪開，各單位普遍進(jìn)入春季檢修施工高峰期，作業(yè)現(xiàn)場點(diǎn)多面廣，施工檢修人員眾多，系統(tǒng)倒閘操作量大，春檢期間是全年安全生產(chǎn)事故易發(fā)期，安全生產(chǎn)可控難度增加;春季雷電等自然災(zāi)害和外力破壞影響頻繁，發(fā)生設(shè)備和電網(wǎng)事故風(fēng)險(xiǎn)增加，電網(wǎng)安全生產(chǎn)面臨較大壓力和風(fēng)險(xiǎn)。因此，做好春檢期間安全生產(chǎn)工作，保證安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序，對于實(shí)現(xiàn)“三個(gè)不發(fā)生”目標(biāo)，確保電網(wǎng)安全度夏，全面完成全年安全生產(chǎn)任務(wù)，至關(guān)重要，公司系統(tǒng)廣大干部員工責(zé)任在肩、責(zé)無旁貸。
國網(wǎng)公司在深入分析安全生產(chǎn)面臨形勢和任務(wù)，認(rèn)真
總結(jié)
近年來安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng)成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，針對春檢安全生產(chǎn)特點(diǎn)和規(guī)律，決定在全公司開展“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)，3月3日，國網(wǎng)公司召開電視電話會(huì)議進(jìn)行了全面部署。開展“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)，是進(jìn)一步凝聚公司上下力量，全力抓好春檢安全生產(chǎn)工作的客觀需要，是深入落實(shí)公司五屆五次職代會(huì)暨20xx年工作會(huì)議精神，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序的重要舉措，是認(rèn)真貫徹落實(shí)上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作決策部署，深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的具體體現(xiàn)。今天，我們再次召開電視電話會(huì)議進(jìn)行再部署，就是要?jiǎng)訂T各單位、各部門、各級領(lǐng)導(dǎo)干部充分認(rèn)識開展百日安全活動(dòng)的重要意義，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的決策部署上來，提高認(rèn)識，高度重視，借鑒“度冬保電”百日會(huì)戰(zhàn)成功經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，精心組織，扎實(shí)開展，突出特色，打造亮點(diǎn)，抓出成效，體現(xiàn)水平。電力公司職代會(huì)倡議書篇十六
同志們：
歡聲笑語賀新春，歡聚一堂迎新年。20xx年即將過去，20xx年新年的腳步已然臨近，我們的干部會(huì)議在這新年即將到來之際召開，讓我們很好的
總結(jié)
過去一年工作中的得與失、成與敗、喜與優(yōu)，讓我們提前思考20xx年的各項(xiàng)工作，理清工作思路，運(yùn)籌帷幄，胸有成竹，滿懷信心的迎接新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。雖然我到銅仁供電局的時(shí)間不長，但是，通過短短的四個(gè)多月的工作，我深切的感受到銅仁供電局是一個(gè)溫馨的大家庭，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、開拓創(chuàng)新，員工隊(duì)伍激情滿懷、任勞任怨 ，我為能加入到這樣的一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)感到榮幸和自豪!這次會(huì)議，讓我進(jìn)一步的感受到我們的中層干部都在為銅仁供電局的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展而深思熟慮、深謀遠(yuǎn)慮，很多同志都既能看到問題，又能提出解決問題的思路，使我從中學(xué)到了許多東西，受益匪淺。
20xx年，銅仁供電局在以周局長、尚書記為首的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在全體中層干部的帶動(dòng)下、在全體員工的努力下，各方面都取得了很好成績。供電量34.84億千瓦時(shí)，售電量33.93億千瓦時(shí)，線損率2.63%，成本支出在控制范圍之內(nèi);電網(wǎng)建設(shè)、大修理工程、更改工程等都按計(jì)劃完成。同時(shí)，我們縣級電力企業(yè)的發(fā)展也令人欣喜，各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)總體完成良好，所有這些成績的取得是全體員工共同努力的結(jié)果。
明年我們的經(jīng)營規(guī)模仍將呈現(xiàn)較快增長勢頭，預(yù)計(jì)售電量將達(dá)到40.5億千瓦時(shí)，比今年上升21%以上，售電單價(jià)、銷售收入等都將在今年基礎(chǔ)上還有上升，根據(jù)省公司的總體安排，電網(wǎng)建設(shè)和投入的力度將繼續(xù)加大，在經(jīng)營管理、資金管理、資產(chǎn)管理的方面要求更高，根據(jù)南方電網(wǎng)公司、xx電網(wǎng)公司財(cái)務(wù)會(huì)議精神和今年省公司、中介結(jié)構(gòu)以及我局本身對資產(chǎn)經(jīng)營、營銷等方面的審計(jì)情況結(jié)合我局的實(shí)際情況，就我所分管的工作，提出20xx年的主要工作重點(diǎn)：
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保新《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的順利執(zhí)行，根據(jù)南網(wǎng)公司統(tǒng)一要求，20xx年起在南網(wǎng)公司范圍內(nèi)將全面執(zhí)行國家新《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》，新《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》與我們原來執(zhí)行的制度和準(zhǔn)則變化大，對從業(yè)人員素質(zhì)要求高，又時(shí)值年底年初，財(cái)務(wù)及相關(guān)人員工作量大，時(shí)間緊，同時(shí)，新《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的執(zhí)行，對企業(yè)的會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)分析、經(jīng)營決策、經(jīng)營成果等各方面都將產(chǎn)生重要影響，所以，希望各位領(lǐng)導(dǎo)給予高度重視，財(cái)務(wù)及有關(guān)人員要加強(qiáng)對新準(zhǔn)則的學(xué)習(xí)、研究，保證在企業(yè)的順利實(shí)施。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度、工作流程的制定和完善。20xx年是財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度管理建設(shè)年，我們將通過對內(nèi)部控制制度、工作流程的梳理，進(jìn)一步健全和完善內(nèi)控制度和工作流程。同時(shí)，在制度的制定是既要保證制度的嚴(yán)密性、可操作性，也要考慮到各個(gè)制度、辦法間的銜接問題，預(yù)防制度間脫節(jié)或“打架”現(xiàn)象。相關(guān)人員熟悉工作流程，不熟悉工作的人看到流程也應(yīng)該知道怎么做。這項(xiàng)工作既需要領(lǐng)導(dǎo)重視，也需要各部門配合才能完成的。
3、進(jìn)一步深化全面預(yù)算管理。全面預(yù)算管理涵蓋了我們經(jīng)營活動(dòng)的方方面面，需要領(lǐng)導(dǎo)重視，各部門共同配合。20xx年地區(qū)局的全面預(yù)算管理要加強(qiáng)深度、廣度上的預(yù)算，進(jìn)一步健全和完善全面預(yù)算管理制度，提高預(yù)算執(zhí)行的剛性;要加強(qiáng)對縣級電力企業(yè)全面預(yù)算管理的指導(dǎo)、監(jiān)督和控制，要加強(qiáng)縣級電力企業(yè)“大成本”觀念的樹立，縣級電力企業(yè)要提高對電量、線損、電價(jià)、收入、成本、利潤、現(xiàn)金流、完工資產(chǎn)入帳等方面的預(yù)算準(zhǔn)確度，要逐漸推行偏差考核。
4、逐漸推行成本“標(biāo)桿”管理。加強(qiáng)對可控成本的正確統(tǒng)計(jì)、分析，合理科學(xué)、有效安排成本，搞好成本預(yù)算。目前，部分縣級電力企業(yè)在成本安排上不夠合理，要規(guī)范辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、招待費(fèi)等消費(fèi)性成本的管理與控制，逐漸提高大修理、科技信息、節(jié)能降耗、環(huán)境整治以及保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行、人身安全防護(hù)等方面的成本投入比例，要合規(guī)合法地計(jì)入和使用成本。
5、加強(qiáng)大修、更改等工程項(xiàng)目的計(jì)劃安排和工程進(jìn)度管理工作。加強(qiáng)大修、更改、小型基建、科技信息等工程項(xiàng)目的計(jì)劃管理，進(jìn)度監(jiān)督與控制，注重工程項(xiàng)目在形象進(jìn)度、資料匯總、款項(xiàng)支付、決算編制、資產(chǎn)移交與入帳等方面的協(xié)調(diào)管理，減少各個(gè)環(huán)節(jié)的脫節(jié)現(xiàn)象;提高工程項(xiàng)目的計(jì)劃安排、實(shí)施與時(shí)間的同步性，減少把工作集中到年末處理的現(xiàn)象。
6、加強(qiáng)對縣級電力企業(yè)和多經(jīng)公司的財(cái)務(wù)管理指導(dǎo)，提高其財(cái)務(wù)管理水平。地區(qū)局財(cái)務(wù)要安排專門人員對縣級電力企業(yè)和多經(jīng)公司的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo)。多經(jīng)企業(yè)要注意經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)防范;縣級電力企業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)報(bào)告制度，要進(jìn)一步加強(qiáng)全面預(yù)算管理，要加強(qiáng)內(nèi)部控制制度的建立和完善，特別是必須嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線管理，對收支兩條線的執(zhí)行情況要檢查、監(jiān)督、考核;要逐漸開展對縣級電力企業(yè)效益評價(jià)工作的研究。
同時(shí)，20xx年地區(qū)局和縣級電力企業(yè)還要主動(dòng)、積極配合南方電網(wǎng)公司、省網(wǎng)公司搞好《縣級供電企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制作業(yè)指導(dǎo)書》的編制工作。
7、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè)。企業(yè)的發(fā)展對財(cái)務(wù)人員素質(zhì)提出了更高的要求，目前我局財(cái)務(wù)隊(duì)伍在數(shù)量和素質(zhì)上都有待提高，特別是高素質(zhì)財(cái)務(wù)人才缺乏，我們要堅(jiān)持人才引進(jìn)與加強(qiáng)后續(xù)培養(yǎng)、培訓(xùn)相結(jié)合的方法，盡快充實(shí)、提高財(cái)務(wù)人才隊(duì)伍，方能進(jìn)一步發(fā)揮財(cái)務(wù)人員在財(cái)務(wù)分析、管理、參謀等方面的作用。
另外，20xx年xx電網(wǎng)公司將進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，在全系統(tǒng)范圍內(nèi)推行資產(chǎn)管理、預(yù)算管理、工程管理等信息系統(tǒng)，財(cái)務(wù)及相關(guān)人員必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全力配合，確保有關(guān)信息系統(tǒng)的推行和有效使用。
電力公司職代會(huì)倡議書篇十七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、同志們:
今天，四川水電投資經(jīng)營集團(tuán)xx電力有限公司正式成立了。值此，我謹(jǐn)代表公司全體員工向前來參加今天成立大會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓和新聞媒體的朋友們表示熱烈的歡迎！向長期關(guān)心和支持地方電力事業(yè)發(fā)展的社會(huì)各界人士表示衷心的感謝！
四川省水電投資經(jīng)營集團(tuán)xx電力有限公司籌備期間，得到了縣委、縣府和省集團(tuán)公司的高度重視，得到了省水電投資經(jīng)營集團(tuán)在內(nèi)的各個(gè)股東以及省、市、縣有關(guān)部門的大力支持，在此，我向他們表示致敬！
四川省水電投資經(jīng)營集團(tuán)xx電力有限公司是根據(jù)國務(wù)院[xx]5號、川府發(fā)[20xx]31號和川國資委[20xx]121號的文件精神，在省集團(tuán)公司和縣委、縣府的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，率先在全省地方電力企業(yè)中實(shí)行資產(chǎn)重組而成立的新的xx電力公司。實(shí)現(xiàn)公司重組是適應(yīng)電力發(fā)展新形勢的需要，更是企業(yè)做強(qiáng)做大、長遠(yuǎn)發(fā)展的需要。新公司的成立，標(biāo)志著我們在電力體制改革的進(jìn)程中邁出了實(shí)質(zhì)性的步伐，標(biāo)志著xx縣地方電力事業(yè)進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展階段。這對我們實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，必將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。對于打造企業(yè)品牌，增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，提高市場競爭力，推動(dòng)xx縣經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展具有重要意義。
回顧xx電力公司改制以來的十年，在縣委、縣府的領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各界的關(guān)心和支持下，全體干部員工并肩戰(zhàn)斗，頑強(qiáng)拼搏，艱苦奮斗，無私奉獻(xiàn)，勇于攀登，精誠團(tuán)結(jié)，共同發(fā)展，為公司的發(fā)展和縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了重大貢獻(xiàn)。十年來，公司堅(jiān)持“立足市場，銳意改革，開拓創(chuàng)新，追求卓越”的經(jīng)營理念，始終把發(fā)展放在公司工作的首位，公司由小變大，由弱變強(qiáng)，不斷發(fā)展壯大，文明建設(shè)碩果累累。但是，隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的建立和完善，電力體制改革的不斷深入，地方電力小、散、弱、孤的弱點(diǎn)進(jìn)一步顯現(xiàn)，制約了地方電力事業(yè)的發(fā)展。我們深刻地認(rèn)識到，地方電力要發(fā)展壯大，必須面對現(xiàn)實(shí)，克服自身不足，走集團(tuán)化的道路，從而增強(qiáng)自身風(fēng)險(xiǎn)能力和競爭實(shí)力。
新公司的成立，是一次歷史性的變革，是一件繼往開來的重大事件，是公司發(fā)展史上的又一座里程碑，是一個(gè)新的起點(diǎn)，任重而道遠(yuǎn)。我們將在省集團(tuán)公司和縣委、縣府的領(lǐng)導(dǎo)下，舉全司之力，集全司之智，振奮精神，奮發(fā)拼搏，不斷創(chuàng)新，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，建立規(guī)范的公司法人治理結(jié)構(gòu)，建立和完善“歸屬清晰，權(quán)責(zé)明確、保護(hù)嚴(yán)格，流轉(zhuǎn)順暢”的現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度。同時(shí)，進(jìn)一步深化企業(yè)內(nèi)部改革，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立健全有效的內(nèi)部監(jiān)督約束和競爭激勵(lì)機(jī)制，加速城鄉(xiāng)電網(wǎng)建改步伐，不斷完善網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，滿足全縣用電之需，不斷提高企業(yè)效益，維護(hù)出資人權(quán)益，確保國有資產(chǎn)保值增值。
電力公司職代會(huì)倡議書篇十八
同志們：
召開這次會(huì)議，主要是貫徹市政府關(guān)于開展“電力設(shè)施安全專項(xiàng)整治”工作會(huì)議精神，以正在開展的“百日安全集中整治”活動(dòng)為契機(jī)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，加大電力設(shè)施安全整治，進(jìn)一步提高電力設(shè)施綜合整治水平，為建設(shè)平安安莊、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。剛才，傳達(dá)學(xué)習(xí)了活動(dòng)實(shí)施方案，重點(diǎn)問題已經(jīng)都涉及到了。下面，我簡要講三點(diǎn)。
一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，增強(qiáng)做好電力設(shè)施安全工作的責(zé)任感
電力設(shè)施安全是安全生產(chǎn)工作的重要組成部分。今年以來，市委提出了創(chuàng)建“平安肥城”的目標(biāo)，前段時(shí)間，又部署了“百日安全集中整治”活動(dòng)，其間又安排“電力設(shè)施安全專項(xiàng)整治”活動(dòng)， 這充分說明了安全的重要性，特別是突出電力安全這一重點(diǎn)。其意義可從以下三個(gè)方面來認(rèn)識：
一是“創(chuàng)建”的需要。創(chuàng)建“平安肥城”，目的是打造經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好環(huán)境，沒有穩(wěn)定的`環(huán)境，發(fā)展就無從談起，也無法樹好對外形象。從這個(gè)意義上講，電力安全是題中應(yīng)有之義。 二是現(xiàn)實(shí)的需要。前段時(shí)間我市接連發(fā)生了幾起安全事故，造成了比較嚴(yán)重的后果，這說明安全工作還存在很多漏洞，亟待整治和完善，電力設(shè)施安全自然在其中。
三是當(dāng)前的需要。目前，各項(xiàng)工作已到了年終收尾的階段，放一放喘一口的想法不可必免要產(chǎn)生，越是這個(gè)時(shí)候，越要提高警惕，不能麻痹大意。特別是很多企業(yè)，為了效益，違章操作的情況還時(shí)有發(fā)生，還有的著眼于趕訂單，加班加點(diǎn)，電力安全意識淡化。
二、強(qiáng)化措施，突出重點(diǎn)，切實(shí)抓好普查整改
（一）搞好宣傳發(fā)動(dòng)
各有關(guān)管區(qū)、村、各企事業(yè)單位，要采取多種形式，充分利用板報(bào)、標(biāo)語等各種媒體，深入宣傳開展“電力設(shè)施安全專項(xiàng)整治”活動(dòng)的重要性和緊迫性，廣大干部群眾充分認(rèn)識破壞和威脅電力設(shè)施安全的危害性，切實(shí)增強(qiáng)參與和支持“電力設(shè)施專項(xiàng)整治”活動(dòng)的自覺性和主動(dòng)性。各有關(guān)村要充分利用“精神文明一條街”，各企業(yè)要在重點(diǎn)場所明顯處，廣泛宣傳《中華人民共和國電力法》、《泰安市供電設(shè)施保護(hù)管理辦法》等有關(guān)法律法規(guī)，提高廣大干部群眾和職工依法護(hù)電意識和自己防護(hù)意識。
（二）抓好全面普查
按照活動(dòng)要求，到明年1月20號為治理整改階段。各單位要按照供電設(shè)施保護(hù)管理辦法和操作要求進(jìn)行自查，并寫出自查報(bào)告，上報(bào)鎮(zhèn)安全辦。同時(shí)，安全辦、供電公司要聯(lián)合有關(guān)部門成立專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)各有關(guān)部門業(yè)務(wù)骨干，對鎮(zhèn)域內(nèi)各用電設(shè)施搞一次拉網(wǎng)式排查。對于查出的問題，下達(dá)書面通知，限期整改。
（三）突出重點(diǎn)整治
1、關(guān)于設(shè)施違章問題。在電力設(shè)施保護(hù)區(qū)內(nèi)，對于影響電力設(shè)施運(yùn)行的樹木、房屋或其它建筑，要限期無償自行清除；對于先有建筑后設(shè)為電力運(yùn)行保護(hù)區(qū)的，由供電公司與產(chǎn)權(quán)單位交涉，該移的移，該拆的拆。
嚴(yán)重破壞，危及電力設(shè)施安全運(yùn)行的，由違規(guī)者在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)無償恢復(fù)原狀并賠償損失。觸犯法律的，由公安部門根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行制裁。
3、關(guān)于弱電線路問題。凡未征得電力部門同意，借助電力桿塔敷設(shè)閉路線、電話線等弱電線路的，要限期進(jìn)行整改，并達(dá)到距離要求和技術(shù)指標(biāo)；電力部門自行架設(shè)的線路交叉跨度距離要達(dá)到要求；新建設(shè)施的 弱電線路必須符合規(guī)定要求。供電公司要把好關(guān)。
4、關(guān)于建設(shè)手續(xù)問題。凡在架空電力線路設(shè)施保護(hù)區(qū)兩側(cè)施工作業(yè)的，必須具備安全許可手續(xù)；植樹的要確保樹木成材后不能危及電力設(shè)施。
5、關(guān)于私拉亂接線路問題。未經(jīng)供電公司許可，在門頭店面、居民住宅私自接線的，要限期撤掉，在批準(zhǔn)后方可重新布線。
6、關(guān)于設(shè)立標(biāo)志問題，所有電力設(shè)施保護(hù)區(qū)內(nèi)以及特殊線路，都要根據(jù)有關(guān)要求設(shè)置警示標(biāo)志。凡因未設(shè)標(biāo)志或保護(hù)措施不到位而出現(xiàn)問題的，嚴(yán)厲追究供電公司的責(zé)任。對于擅自破壞電力設(shè)施標(biāo)志的，供電公司要主動(dòng)報(bào)告公安部門，并嚴(yán)格追究責(zé)任，觸犯法律的依法懲處。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，確保整治活動(dòng)取得實(shí)效
一是嚴(yán)格落實(shí)屬地管理制。對于這次“電力設(shè)施安全專項(xiàng)整治”活動(dòng)，實(shí)行屬地管理的原則，誰管轄的范圍內(nèi)出了問題誰負(fù)責(zé)。
二是實(shí)行部門聯(lián)動(dòng)責(zé)任制。這次專項(xiàng)整治，各有關(guān)部門要密切配合。鎮(zhèn)安全辦負(fù)責(zé)牽頭，做好電力設(shè)施安全監(jiān)督檢查和驗(yàn)收工作；供電公司重點(diǎn)抓好排查工作，如實(shí)填寫整改通知，并對新建設(shè)施把好“電力”標(biāo)準(zhǔn)；公安分局要做好安全保衛(wèi)工作，依法嚴(yán)厲打擊影響活動(dòng)正常開展的不法行為。各單位、各部門主要負(fù)責(zé)人要積極配合，安排專人參與排查，確保這項(xiàng)整治活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的成效。
三是落實(shí)責(zé)任追究制。對這項(xiàng)活動(dòng)不重視、方案不具體、措施不落實(shí)、檢查不細(xì)致的，依法追究有關(guān)單位和責(zé)任人的責(zé)任；對于整改驗(yàn)收后又出現(xiàn)問題并造成重大影響或惡劣后果的，從重懲處。
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