半年個(gè)人工作總結(jié)(實(shí)用20篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-26 20:17:18
半年個(gè)人工作總結(jié)(實(shí)用20篇)
時(shí)間:2023-11-26 20:17:18     小編:靈魂曲

總結(jié)不僅是一種工具,更是一種反思的過程,讓我們在不斷前進(jìn)中不斷完善自己。在寫總結(jié)時(shí),我們需要注意哪些要點(diǎn)和技巧,才能使其更具有條理和邏輯性?掌握總結(jié)的基本要領(lǐng)和寫作技巧,能夠提高總結(jié)的質(zhì)量和效果。

半年個(gè)人工作總結(jié)篇一

上半年,商務(wù)局緊緊圍繞市委、政府中心工作,結(jié)合本部門實(shí)際,強(qiáng)力推進(jìn)招商引資,加強(qiáng)市場建設(shè)和監(jiān)管,商務(wù)工作呈現(xiàn)出平穩(wěn)健康發(fā)展的良好局面。

一、各項(xiàng)工作完成情況。

(一)任務(wù)指標(biāo)完成情況。

1、x—x月社會商品零售額預(yù)計(jì)完成__億元,同比增長x%,完成目標(biāo)任務(wù)的__%。

2、x—x月出口創(chuàng)匯__萬美元,同比下降__%,完成目標(biāo)任務(wù)的__%。

3、x—x月共建設(shè)項(xiàng)目__個(gè),實(shí)際到位資金__億元,完成目標(biāo)任務(wù)的__%。

4、被列入__市為民所辦九件實(shí)事之一的五彩食品加工銷售綜合市場順利建成,并投入運(yùn)營。

5、納入政府規(guī)劃的年內(nèi)新建或整合標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?;i及牛羊定點(diǎn)屠宰廠(場)已全部開工。

(二)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況。

1、商貿(mào)物流項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行。砂壩煤炭物流園區(qū)一期工程已全部完工,生產(chǎn)樓及三條運(yùn)煤專用鐵路線已投入使用,目前投資__萬元正在對儲煤場地護(hù)坡做防水,對部分道路進(jìn)行硬化,并對整個(gè)園區(qū)進(jìn)行綠化工作。二期工程__萬噸洗選焦煤項(xiàng)目正在做前期初可研工作,預(yù)計(jì)年內(nèi)開工建設(shè);__市食品產(chǎn)業(yè)園已到位資金20__萬元,土建工程正在進(jìn)行;__鐵合金物流園區(qū)一期工程正在進(jìn)行平整場地,到位資金__萬元;__物流園區(qū)辦公樓主體已建成,完成投資__萬元,預(yù)計(jì)__月份工程可全部結(jié)束。

2、綜合性農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)項(xiàng)目快速推進(jìn)。五彩食品生產(chǎn)銷售綜合市場已全面運(yùn)營。今年x月,投資__萬元續(xù)建的作坊式加工車間建設(shè)完成,在線電子監(jiān)控全部安裝并投入使用,進(jìn)一步建立健全了食品安全追溯體系。年初__市政府提出的為民辦的九件實(shí)事之一:“新建或改擴(kuò)建x—x處綜合型農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場”,經(jīng)過多方論證和調(diào)研,分別在城東和城西規(guī)劃新建x處綜合性農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場。其中,位于城東的__物流農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場,已于今年x月初開工建設(shè),完成投資__萬元,辦公樓主體已封頂,預(yù)計(jì)__月份工程可全部結(jié)束。位于城西高速路出口處__市食品產(chǎn)業(yè)園農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場正在土建工程,完成投資__萬元。另外,位于城市中心__街西側(cè)(原市糧食局西庫)的__市綜合集貿(mào)市場正在做前期論證工作。

3、大型商場、星級酒店項(xiàng)目正在積極建設(shè)中。凱帝斯廣場大型購物中心建設(shè)至地上五層,到位資金__萬元;富邦現(xiàn)代城主體已完工,正在進(jìn)行主體墻體砌磚工作,到位資金__萬元,年內(nèi)竣工;__建材城__棟主體都已建成,目前正在做室外裝飾、室內(nèi)裝修,到位資金__萬元;久福商業(yè)城已投資__億元,大型綜合體工程地基筏板澆筑基本結(jié)束,即將開始地下一層建設(shè),預(yù)計(jì)年內(nèi)主體工程結(jié)束;__廣場十七層酒店建至地上十五層,購物中心已封頂,二層商鋪已封頂,到位資金__萬元;__大酒店建設(shè)項(xiàng)目(__酒店對面),正在進(jìn)行內(nèi)裝修,預(yù)計(jì)__月份全部建成并投入運(yùn)營,到位資金__萬元;__國際酒店附屬設(shè)施建至地上五層,酒店主體工程正在降水;__國際酒店主體工程已建成,正在進(jìn)行室內(nèi)設(shè)計(jì)。

4、鵬成二手車交易市場項(xiàng)目于今年x月開工,20__年底投入運(yùn)營。目前,三層辦公樓主體建成,到位資金__萬元。

5、__(__)環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司再生資源回收利用項(xiàng)目一期工程兩個(gè)__平米車間主體建設(shè)完成,辦公樓主體建設(shè)至地上三層,到位資金__萬元。

6、風(fēng)電項(xiàng)目進(jìn)展情況。x國__集團(tuán)風(fēng)電項(xiàng)目一期風(fēng)場的資源配置已獲得自治區(qū)發(fā)改委批準(zhǔn)(即“路條”),正在進(jìn)行前期核準(zhǔn)工作,電網(wǎng)接入“路條”已獲得,下半年將進(jìn)行一期__萬千瓦風(fēng)電場建設(shè);中節(jié)能公司風(fēng)電項(xiàng)目一期風(fēng)場的資源配置已落得自治區(qū)發(fā)改委批準(zhǔn),目到位資金__萬元,前期工作正在進(jìn)行;國電電力風(fēng)電項(xiàng)目由國電電力__新能源開發(fā)有限公司在我市紅砂壩區(qū)域建設(shè)__萬千瓦風(fēng)電場,源配置申請已報(bào)__市發(fā)改委,等待批復(fù)。

(三)市場建設(shè)監(jiān)管情況。

1、酒類管理。

上半年新增酒類備案銷售網(wǎng)點(diǎn)3家,發(fā)放隨附單18本。節(jié)假日期間,出動人員120余人次,出動車輛30余次,對全市酒類銷售網(wǎng)點(diǎn)開展了3次安全檢查,重點(diǎn)對城內(nèi)較大的23家超市和22家已備案的酒類批發(fā)經(jīng)營戶進(jìn)行酒類流通隨附單專項(xiàng)索票檢查,保證了節(jié)假日期間酒類市場規(guī)范、安全、有序、健康運(yùn)行。

2、屠宰監(jiān)管。

根據(jù)__市政府及我市市政府規(guī)劃,完成了兩家新建屠宰廠(場)的勘察、選址工作,協(xié)助兩家屠宰廠(場)完善了環(huán)評、土地等相關(guān)部門手續(xù)。目前,__市__清真肉業(yè)食品有限公司建設(shè)的牛羊屠宰場已全部開工,辦公樓、屠宰車間、冷庫建設(shè)已封頂,預(yù)計(jì)__月份建成并投入運(yùn)營;__市__生豬定點(diǎn)屠宰場正在進(jìn)行基礎(chǔ)開挖工程。x月份,對南園生豬屠宰場存在的問題下達(dá)了整改通知書,并責(zé)令其盡快整改。同時(shí)為全市食品安全檢查做了大量的前期準(zhǔn)備工作。

3、加油站監(jiān)管。

x月底前完成__家加油站的年檢工作。五一前,完成對全市加油站安全檢查工作。正在為新建x座加油站做前期準(zhǔn)備工作。

半年個(gè)人工作總結(jié)篇二

轉(zhuǎn)眼間20xx年上半年已過去了,回顧這半年,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持與幫忙下,我順利的完成了上半年度的工作。作為公司的行政專員,半年來,在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫忙下,我勤奮踏實(shí)地完成了上半年度的本職工作,也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),自身在各方面都有所提升,現(xiàn)將這半年的學(xué)習(xí)、工作情景總結(jié)如下:

半年來,我堅(jiān)持工作踏實(shí),任勞任怨,自覺維護(hù)公司企業(yè)形象,妥善地做好本職工作,盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。

行政專員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作,且比較繁雜。每一天我都認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作,以保障各部門工作的正常開展。日常的工作資料比較瑣碎,需要細(xì)心、謹(jǐn)慎,且不能疏忽大意,更不能馬虎潦草。為了按時(shí)完成各項(xiàng)工作,堅(jiān)持每日建立備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里,一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成,以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。

認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時(shí)做好后勤服務(wù)工作,讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂,在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)取、主動的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。

1、物資管理工作:做好公司日常必備的物資采購,根據(jù)部門領(lǐng)用情景,進(jìn)行領(lǐng)用登記。

2、文件管理工作:上半年共書寫會議紀(jì)要20篇、新聞通訊投稿8篇,各項(xiàng)申請報(bào)告及總結(jié)20余份,同時(shí)完成各部門交待打印、掃描、復(fù)印的文件等,對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時(shí)上傳下達(dá)。

3、人事管理工作:每月月初統(tǒng)計(jì)公司員工考勤、加班值班表、按時(shí)完成員工社保繳費(fèi)基數(shù)的變更,及每月五險(xiǎn)一金繳納及核定工作。

4、日常行政工作:車輛的使用、辦公用品和印章的管理,做到細(xì)致和仔細(xì)。

5、公司資料辦理工作:辦理了公司營業(yè)執(zhí)照年檢和組織機(jī)構(gòu)代碼證年檢。

6、協(xié)助工作:協(xié)助部門經(jīng)理做好公司活動的組織和安排工作,以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動。

作為公司的一名員工,我深深地感覺到了學(xué)習(xí)的緊迫性。所謂學(xué)海無涯,而現(xiàn)有的知識水平是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,隨著企業(yè)不斷深入的發(fā)展,僅有不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,才能滿足企業(yè)發(fā)展的需求。為此,我利用業(yè)余時(shí)間報(bào)名了國家人力資源師二級培訓(xùn),經(jīng)過學(xué)習(xí),加強(qiáng)了本崗位專業(yè)知識,同時(shí)提高了自身專業(yè)素質(zhì)。

面臨著項(xiàng)目已接近尾聲,在下半年工作中,我將進(jìn)取協(xié)助部門經(jīng)理組織各項(xiàng)驗(yàn)收手續(xù)辦理的準(zhǔn)備工作,按時(shí)完成資質(zhì)證書的年檢工作,確保各部門工作正常開展,認(rèn)真做好員工考勤及社保繳納核定工作。以端正的心態(tài),踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨的完成上級交派的各項(xiàng)工作任務(wù)。為企業(yè)明天的壯大發(fā)展貢獻(xiàn)自我的一份力量。

半年個(gè)人工作總結(jié)篇三

轉(zhuǎn)眼間,20xx年又過半了,回顧這半年來的工作,我在各位同事的支持與幫忙下,按照公司和個(gè)人的年度計(jì)劃,較好地完成了自我的本職工作。經(jīng)過半年來的學(xué)習(xí)與工作,我對本職工作有了新的認(rèn)識,并且個(gè)人工作本事也得到較大的提高。現(xiàn)將半年來的工作情景總結(jié)如下:

(一)、知識管理。

20xx年根據(jù)集團(tuán)知識管理積分辦法,結(jié)合公司實(shí)際,調(diào)整了公司原有的km推進(jìn)考核評價(jià)方案,新的積分卡更加注重考核結(jié)果量化、過程導(dǎo)向化、知識創(chuàng)新化。經(jīng)過近半年的施行,到達(dá)了較好的效果。

數(shù)據(jù)回顧:

(1)、20xx年集團(tuán)知識管理考核積分卡(截止5月)。

說明:截止5月,集團(tuán)平均分為87分,90分以上的有25家;80分以上的有34家,最低分為57分;并列100分的有14家(包含集團(tuán)職能部門),黃石公司集團(tuán)并列第一,華南第一。去年同期排行43名。

(2)、20xx年集團(tuán)知識管理考核——個(gè)人積分。

說明:員工平均積分年累計(jì)為18.85分,排行前列。

(3)、20xx年集團(tuán)知識管理考核——頻道點(diǎn)擊。

1、培訓(xùn)覆蓋面力求100%。

20xx年,集團(tuán)調(diào)整了考核要求,構(gòu)成了以cko頻道為核心的考核機(jī)制,重點(diǎn)關(guān)注各工廠的頻道點(diǎn)擊、員工積分,同時(shí)也調(diào)整了cko積分辦法。對此,公司也作出了相應(yīng)的調(diào)整,并在3月至5月對各部門進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。經(jīng)過培訓(xùn),使員工明白怎樣能夠提高積分、怎樣推薦、怎樣點(diǎn)評、怎樣使用審批流程等。各部門經(jīng)過培訓(xùn),km推進(jìn)氛圍較好,員工自覺使用km工具并到達(dá)可喜成果。

2、組織成立項(xiàng)目小組。

3月成立qc小組,主要圍繞“如何提高km積分卡在集團(tuán)的排行”展開項(xiàng)目攻關(guān)。4月召開項(xiàng)目啟動會議,明確職責(zé)人及活動分工。每月回顧總結(jié),遵循pdca原則到達(dá)預(yù)期目標(biāo)。經(jīng)過項(xiàng)目攻關(guān),我們規(guī)范了推進(jìn)要求,解決了每月存在的不一樣問題。

3、迎接集團(tuán)km現(xiàn)場審計(jì)。

3月底,集團(tuán)企劃總部劉曾、張宇童兩位教師來我司現(xiàn)場查核知識管理推進(jìn)工作,高度贊揚(yáng)了我司的km推進(jìn)工作,認(rèn)為我司亮點(diǎn)很多,值得兄弟工廠借鑒,異常是流程規(guī)范、流程效率高。本次查核我司成績?yōu)?9分,為第一批查核單位。

4、參加知識管理年會,黃石公司大放光彩。

4月28日,青島啤酒第二屆知識管理精英論壇與qc成果發(fā)布會在上海松江隆重召開,姜宏副總裁等公司領(lǐng)導(dǎo)及來自各業(yè)務(wù)單位及各職能部門知識管理和qc工作者200余人共同參加了此次盛會。

在本次大會上,黃石公司團(tuán)體或個(gè)人共榮獲4項(xiàng)榮譽(yù),著實(shí)給力。

(3)、個(gè)人榮獲集團(tuán)“最佳知識管理專員”榮譽(yù)稱號。

本次年會上,集團(tuán)高度評價(jià)我司的km推進(jìn)工作,經(jīng)過交流學(xué)習(xí),其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進(jìn)思路,對我們的工作給予了充分的肯定。

(二)、現(xiàn)場管理。

數(shù)據(jù)回顧:

2010年,經(jīng)過與部門班組的溝通,發(fā)現(xiàn)很多員工對6s推進(jìn)有抵觸情緒,認(rèn)為“面積越大,做得事情越多,錯(cuò)就越多,考核就越嚴(yán)重。”這種情景無形中打消了員工的進(jìn)取性,異常是生產(chǎn)部門員工認(rèn)為與優(yōu)秀無緣,索性放棄。針對這種情景,20xx年公司調(diào)整考核思路,引導(dǎo)員工“有做必有果”,班組培訓(xùn)、班組自查、按時(shí)整改、完成會議決議等等要求紛紛納入考核項(xiàng)目,改變以往只以檢查結(jié)果作為考核依據(jù)的形式,讓員工正真認(rèn)識到“做得多、做得對就能夠得分高”。

按照20xx年制定的推進(jìn)思路,各部門進(jìn)取開展部門或班組自查,周自查已經(jīng)成為部門的習(xí)慣。各部門均構(gòu)成以部門部長和部門6s推進(jìn)員為核心的自查小組,按期查核一周內(nèi)部門不合格事項(xiàng)并督辦上周整改事項(xiàng)。各部門或班組6s推進(jìn)氛圍較好,例如綜合部小車班成員主動開展季度現(xiàn)場管理回顧工作;生產(chǎn)部成品庫較去年改觀較大,現(xiàn)場面貌煥然一新;工程部制冷班、配電班、財(cái)務(wù)部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場有條不紊,被評為“現(xiàn)場管理紅旗班組”;班組會議學(xué)習(xí)現(xiàn)場管理推進(jìn)技巧,回顧現(xiàn)場管理存在的問題。

3、“示范點(diǎn)”、“現(xiàn)場亮點(diǎn)”以點(diǎn)帶面,提升員工進(jìn)取性。

公司月度查核,部門主動上報(bào),各部門紛紛打造部門班組現(xiàn)場亮點(diǎn),例如包裝部生產(chǎn)現(xiàn)場統(tǒng)一有序,標(biāo)示規(guī)范的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置管理等。班組示范點(diǎn)及亮點(diǎn)的宣傳有利的推動了部門的管理工作,提升了員工的進(jìn)取性。

4、引入“現(xiàn)場管理優(yōu)秀部門流動紅旗”及“現(xiàn)場管理部門警示旗(藍(lán)旗)”管理策略,鞭策部門力爭先進(jìn)。

(三)、包裝有效工時(shí)。

數(shù)據(jù)回顧:

1、成立“包裝有效工時(shí)”項(xiàng)目攻關(guān)小組,圍繞課題進(jìn)行項(xiàng)目攻關(guān)。3月成立“包裝有效工時(shí)”qc項(xiàng)目小組,成員包含生產(chǎn)部、人力資源部及包裝部成員。月度開展小組活動,按期回顧和總結(jié)月度推進(jìn)工作,并解決存在問題。

2、包裝部“有效工時(shí)”氛圍較好,班組長學(xué)習(xí)有效公司的統(tǒng)計(jì)方法,有效工時(shí)數(shù)據(jù)評比落實(shí)到包裝班組,班組成員每周能夠查看有效工時(shí)數(shù)據(jù)。

3、有效工時(shí)管理工具指導(dǎo)生產(chǎn),引導(dǎo)包裝開班生產(chǎn)。按照生產(chǎn)部的生產(chǎn)計(jì)劃,結(jié)合工時(shí)統(tǒng)計(jì)方法指導(dǎo)生產(chǎn),包裝部部門領(lǐng)導(dǎo)一致支持“開三班”生產(chǎn)。與2010年同期比,產(chǎn)銷量增長,生產(chǎn)人員減少,到達(dá)了“減員增效的”目的。

(四)、e-hr人事信息管理。

e-hr人事信息管理為20xx年新增職責(zé),經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)和實(shí)際操作基本掌握了相關(guān)要求和操作技巧。

1、員工自助查詢。

2、進(jìn)取學(xué)習(xí)新操作手冊,月度erp維護(hù)正常,集團(tuán)月度查核沒有出現(xiàn)異常。

3、參加華南區(qū)域erp人事薪酬管理培訓(xùn),考試成績名列前茅,順利取得結(jié)業(yè)證書。

1、深入一線不夠,基礎(chǔ)工作缺少根基。對基層員工的需求情景了解少,不能及時(shí)掌握他們的相關(guān)情景。

2、管理缺乏魄力。主要體此刻考勤管理上,工作滯后,致使遲到、早退現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

3、對精細(xì)化的管理理念和工作方法缺少深刻的認(rèn)識和理解。對集團(tuán)推崇的較好的管理工具學(xué)習(xí)不透,研究不深,理解不全面。例如對集團(tuán)包裝有效工時(shí)的理解不深,導(dǎo)致hr績效積分卡多次失分。

4、學(xué)習(xí)力還有待提升,關(guān)注面過窄,自我的學(xué)識、本事和閱歷與其任職崗位都有必須的距離,不利于工作的正常開展。

5、現(xiàn)場管理檢查力度不夠,常規(guī)性問題經(jīng)常出現(xiàn),對一些不貼合項(xiàng)的整改跟進(jìn)滯后,部門間的溝通還有待于加強(qiáng)。

1、知識管理。

(1)、完善知識管理月度查核清單,梳理部門常規(guī)文檔,建立km文檔上傳檔案,按期查核文檔上傳的及時(shí)性。

(2)、總經(jīng)理特殊門戶的搭建。進(jìn)取爭取集團(tuán)的資源,力爭成為第一批試點(diǎn)單位,為公司高管定制專有的km門戶。

(3)、進(jìn)一步完善審批流程。

(4)、網(wǎng)上調(diào)查、時(shí)間管理模塊的推進(jìn)。

我們的目標(biāo):總結(jié)先進(jìn)工廠的亮點(diǎn),打造一流的知識管理團(tuán)隊(duì),奮力躋身集團(tuán)前12名。

2、現(xiàn)場管理。

(1)、持續(xù)開展旺季綜合檢查。

(2)、部門6s專員培訓(xùn)學(xué)習(xí),加強(qiáng)檢查的本事。

(3)、編制辦公室及部分生產(chǎn)班組現(xiàn)場管理示范圖,要求部門管理人員比對圖文規(guī)范現(xiàn)場。

3、有效工時(shí)管理。

(1)、完善班組有效工時(shí)評比制度,充分激勵班組員工。

(2)、規(guī)范員工考勤管理,跟蹤數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),加強(qiáng)班組長對有效工時(shí)的深入理解。

4、e-hr人事信息管理。

(1)、員工照片維護(hù);。

(2)、按照集團(tuán)要求維護(hù)培訓(xùn)信息等特殊信息;。

(3)、學(xué)習(xí)薪酬管理模塊的操作。

半年個(gè)人工作總結(jié)篇四

進(jìn)入20xx年,*****正式投入運(yùn)行。轉(zhuǎn)眼間半年時(shí)間過去了,我很榮幸能和***領(lǐng)導(dǎo)、各科室以及***各位同事共事,回首剛剛過去半年時(shí)光,我逐漸適應(yīng)并融入了**站的工作和生活,專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力都有了較大提高,現(xiàn)將本人工作總結(jié)如下:

(一) 材料員工作:在以往工作中,我較少有機(jī)會接觸到與材料員相關(guān)的工作,同時(shí)在擔(dān)任材料員初期,我也經(jīng)常因缺乏經(jīng)驗(yàn)而顧此失彼,考慮不周而紕漏不斷,所幸隨著時(shí)間的推移,在站領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)、幫助及配合下,對庫管工作漸漸熟悉,現(xiàn)在能夠做到熟練應(yīng)對。庫管工作看似普通,但在日常工作中,我仍然保證自己要注意做好以下3點(diǎn):

3:做好庫房的防火工作,堅(jiān)持對消防器材進(jìn)行日常檢查;每月月初對庫房消防器材及設(shè)施統(tǒng)一檢查后填寫月度消防器材檢查表;做好防盜工作,下班前巡視一遍庫房,確保室內(nèi)電源關(guān)閉,門窗鎖閉后方可下班。

(二) hse管理工作:作為**站的hse管理員,我負(fù)責(zé)日常工作中的hse管理工作,而在**站值班室,有一本記錄本,記錄著我們**站每周一安全生產(chǎn)例會的會議記錄本,我會和不同崗位的同事共同探討,希望在大家的共同努力下,做好**站的hse工作。另外在日常工作中,我努力從以下3點(diǎn)完成**站的hse工作:

3:日常工作中,嚴(yán)格規(guī)范并且嚴(yán)格按照崗位安全操作規(guī)程工作,做好日常安全自檢自查,檢查出的問題隱患一定要記錄在案,并盡早整改,及時(shí)消除安全隱患,保證自身及同事安全。

下步工作展望:20xx的上半年很快就要過去,無論從技術(shù)上還是從能力上我都有了一定程度的提高。在接下的半年里,我會在此基礎(chǔ)上,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識面,再接再厲,使今后的工作更上一層樓,為**公司的發(fā)展盡上一份力。

以上是我在**站20xx年投產(chǎn)、運(yùn)行至今的個(gè)人總結(jié),請中心領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

半年個(gè)人工作總結(jié)篇五

進(jìn)佳洋公司已經(jīng)有半年多了。雖然有時(shí)候做得比較累,但是我覺得生活得特別充實(shí),更重要的是,對經(jīng)商之道,生產(chǎn)管理和生產(chǎn)流程也有了很深的了解?;厥自诩蜒蠊ぷ鞯?這半年,無論是公司還是我自己,感覺變化真的是特別大。

還記得x年x月份我來公司的時(shí)候,業(yè)務(wù)員里大學(xué)生只有小唐、鄧皓和我,現(xiàn)在80%都是大學(xué)畢業(yè)生,這說明公司注重員工素質(zhì)培養(yǎng),我們對公司的前景未來抱有希望。公司的業(yè)績也一直的在上升,從我們負(fù)責(zé)的區(qū)域也可以明顯感覺到,原來一個(gè)人負(fù)責(zé)兩三個(gè)展柜,現(xiàn)在一個(gè)人負(fù)責(zé)一個(gè)展柜剛好合適,說明我們的瓷器更換的速度快,銷售業(yè)績的增加。

x月份,我從一個(gè)業(yè)務(wù)員變成經(jīng)理助理,這對我來說是一個(gè)鍛煉,尤其是在工作遇到很多第一次有點(diǎn)擔(dān)心怕處理不妥當(dāng)?shù)臅r(shí)候。

第一次有公司名片,記得印好的時(shí)候,姐姐們經(jīng)常發(fā)我的名片,還說:“這是我們助理的名片,有什么事情可以直接找她就行?!遍_始的時(shí)候我臉都會紅,還有些時(shí)候我就站在旁邊,土土的裝扮,加上心很虛,我都很不的鉆到哪里去。

第一次招聘給別人面試,心里還是有些悸動,不知道來應(yīng)聘的人是什么樣的人,是多大,我應(yīng)該怎樣做顯得不生疏,我需要更多的自信,要對工作有足夠的了解,要問在以后實(shí)際工作中有幫助的問題,還要最多的抓住第一面的細(xì)節(jié)問題,等等……好在對業(yè)務(wù)崗位有足夠了解后,知道我們需要什么樣新生力量來加入我們的團(tuán)隊(duì),接下來面試成功的人經(jīng)過考核基本都符合要求,雖然都是憑直覺做的決定,但還是讓我很欣慰。

第一次辭退員工,這個(gè)經(jīng)歷對我來說真的可以列入我成長的歷程當(dāng)中,辭退一個(gè)員工要比應(yīng)聘一個(gè)員工難的多,不是技術(shù)上的而是心理上的,我從小性格就比較開朗隨和,很難對朋友、老師、同學(xué)、家人提出的要求說不,但工作就不一樣了,工作就是工作,它是以制度為前提不能摻雜太多感情色彩的,而我往往就是這里處理不好。

以上一個(gè)員工占捷為例,面試的時(shí)候覺得不是很適合這份工作,但因?yàn)槭羌蜒罄蠁T工的親屬,就先試用,結(jié)果在試用期中,表現(xiàn)不佳,我做了很久心理準(zhǔn)備和她談的時(shí)候,她也說自己其實(shí)很努力,說著說著還哭了起來,我當(dāng)時(shí)就有點(diǎn)慌亂,是讓她現(xiàn)在走還是做到月底,后來我選擇讓她做到月底,說是會計(jì)好結(jié)賬,也給她一個(gè)適應(yīng)準(zhǔn)備的時(shí)間。

但其實(shí)這個(gè)決定我又錯(cuò)了,因?yàn)楹髞硭谋憩F(xiàn)就已經(jīng)一副要走的樣子,不但不能鼓舞團(tuán)隊(duì)士氣,相反倒影響團(tuán)隊(duì)情緒,因?yàn)檫@個(gè)事情,我回家想了好久,我想以后要是再有這種情況絕不心軟,合適留下,不合適離開,工作就是工作,一直希望別人不要多想,對事不對人,但是自己首先沒有擺正思想觀念的話,很容易讓自己在工作中陷入被動優(yōu)柔寡斷的局面,對團(tuán)隊(duì)的勢氣和凝聚力都有影響。

第一次坐飛機(jī)公出住希爾頓大酒店,這是很爽的一次公出,坐計(jì)程車經(jīng)理坐前面付錢,吃飯經(jīng)理點(diǎn)菜買單,好像我們成了經(jīng)理的老板一樣。我和陳珂吃完5塊錢的酸辣粉轉(zhuǎn)了兩圈后還是決定去吃68塊錢的哈根達(dá)斯。這些都是很有意思的回憶,在讓我調(diào)整了情緒后,更直觀地了解外面的信息,擺正自己的位置,樹立正確腳踏實(shí)地的人生目標(biāo)。參觀藝博會了解藝術(shù)前沿信息,參觀上海博物館一下午時(shí)間都泡在陶瓷館,關(guān)門了都沒看完,還惦記著下次來的時(shí)間。

第一次出差給員工進(jìn)行培訓(xùn),時(shí)間很緊迫,才算是真正的公出啊,睡覺的時(shí)間都不浪費(fèi)就用在了往返北京的鐵路上,才俱樂部活動現(xiàn)場都是有錢人,可是卻不都是高素質(zhì)的人,第一次面對景德鎮(zhèn)以外的陶瓷市場,感覺和在景德鎮(zhèn)真的是太不同了,這些普通民眾也好,高級知識分子也好,都沒有陶瓷文化背景,有相當(dāng)多的人對什么是青花瓷都很模糊,營銷員也是懵懵懂懂的知道一點(diǎn),還是不能游刃有余的回答顧客千奇百怪似懂非懂的問題。在工藝不能直觀的成為亮點(diǎn)時(shí),就要將重點(diǎn)多放在吉祥寓意好彩頭和有趣的歷史背景和故事上。

公司的產(chǎn)品應(yīng)該完善說明包裝等整體性,這也是今年展廳產(chǎn)品的一項(xiàng)主要工作。利用在北京出差了兩小時(shí)和媽媽在故宮見了個(gè)面,一起逛了陶瓷館,看見故宮里面圖釋講解制瓷工藝,有兩個(gè)就是我的同事,那一刻很驕傲,還傻傻地把聲音放大了和我媽講,那倆是我同事,好讓旁邊參觀的人都聽到,兩小時(shí)候我又被接走去下一個(gè)營銷點(diǎn)培訓(xùn),很舍不得和她分開,媽媽很支持我的工作,一直囑咐我工作第一,不要耽誤了工作,有她全心全意的支持,我可以做自己的選擇,覺得很幸福。

半年個(gè)人工作總結(jié)篇六

20xx上半年我鎮(zhèn)環(huán)境綜合治理工作在上級領(lǐng)導(dǎo)及本級黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞工作部署穩(wěn)步推進(jìn),扎實(shí)開展常態(tài)工作及“生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)”、“4a景區(qū)創(chuàng)建”工作,全鎮(zhèn)環(huán)境治理取得了顯著成效,現(xiàn)將全年治理工作總結(jié)如下:

年初,鎮(zhèn)黨委政府將環(huán)境治理工作列入議事日程,把它作為一項(xiàng)重要工作常抓不懈。嚴(yán)格落實(shí)鎮(zhèn)黨委書記負(fù)總責(zé),各村(居委會)支部書記、包村干部分級負(fù)責(zé)的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理責(zé)任制。在大氣污染防治工作、創(chuàng)4a景區(qū)工作、五亂整治等專項(xiàng)工作中,簽訂目標(biāo)責(zé)任書,確保環(huán)境治理工作順利開展。

一是建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。環(huán)綜領(lǐng)導(dǎo)小組由黨委書記史歷為組長,鎮(zhèn)長謝平、易明美為副組長,王婧思、李偉、李曹壁、徐孟媛為成員。各村分別成立村領(lǐng)導(dǎo)小組,由包村領(lǐng)導(dǎo)任小組長。各領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開環(huán)境整治工作會議,不定期對治理工作進(jìn)行大檢查。

二是健全保潔隊(duì)伍。目前全鎮(zhèn)保潔人員93名。各村(社區(qū))均成立了自己的保潔隊(duì)伍,劃分責(zé)任區(qū)域,并對負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行全天候保潔。

三是落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化管理。細(xì)化目標(biāo),層層分解,實(shí)行包村領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。制定了各項(xiàng)管理制度,村民自覺落實(shí)“門前三包院內(nèi)四自”,環(huán)境治理工作實(shí)現(xiàn)了常態(tài)化管理。

四是收集問題,對癥下藥。及時(shí)收集來自上級、村干部、環(huán)境監(jiān)察網(wǎng)格員、群眾反映的問題,發(fā)出整改通知百余份,均在限期整改時(shí)間內(nèi)整改完畢。

一是會議宣傳。全鎮(zhèn)召開環(huán)境治理工作會議20余次,要求會議層層開會到個(gè)人。會議有效傳達(dá)了環(huán)境治理工作精神,為我鎮(zhèn)治理工作的凱子做了周密的安排和部署。

二是傳單宣傳。通過發(fā)放《城鄉(xiāng)環(huán)境治理村民公約》、《秸稈禁燒倡議書》、《垃圾分類知識》等材料共計(jì)1.2萬份。

三是喇叭宣傳。結(jié)合我鎮(zhèn)地域面積廣,農(nóng)村留守老人多等特點(diǎn),今年我鎮(zhèn)創(chuàng)新宣傳模式,每村均配備車載喇叭,實(shí)現(xiàn)各村宣傳內(nèi)容流動播放。

四是橫幅、宣傳欄宣傳。專項(xiàng)整治中營造了良好氛圍,為創(chuàng)造良好治理成效打下基礎(chǔ)。

一是“五亂”整治中,轉(zhuǎn)運(yùn)白色垃圾上百噸;規(guī)范店牌10余處;清除“牛皮癬”50余處;治理機(jī)動車違章停放50余次;對全鎮(zhèn)加大清掃力度,場鎮(zhèn)、景區(qū)清掃實(shí)現(xiàn)早中晚不定時(shí)全面清掃白色垃圾。

二是河道整治中,全年組織兩次大規(guī)模專項(xiàng)清理,由領(lǐng)導(dǎo)帶頭親自打撈,共清理河道垃圾約20余噸,為濱河旅游沿線樹立了好形象。

三是大氣污染防治中,對于污染企業(yè)實(shí)現(xiàn)動態(tài)化監(jiān)控,落實(shí)責(zé)任,使排污量達(dá)到環(huán)保局的允許范圍;秸稈禁燒工作中,全體機(jī)關(guān)走村入戶,宣傳危害、及時(shí)撲火、說服教育。大大降低了焚燒率。

四是土壤防污染中,配合農(nóng)業(yè)部門,實(shí)現(xiàn)測土配方。

為使我鎮(zhèn)環(huán)境形象升級上檔,借助創(chuàng)建項(xiàng)目,我鎮(zhèn)新增垃圾箱39個(gè),更換80余個(gè),新增運(yùn)輸車4輛,清運(yùn)車15輛,新修垃圾池20余座。在兩河新村建設(shè)中,利用項(xiàng)目優(yōu)勢實(shí)現(xiàn)水資源循環(huán)。有效的實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益。

20xx上半年,我鎮(zhèn)環(huán)境治理工作取得了一定的成績,但與目標(biāo)還有一定差距。主要是:群眾參與率和自我保護(hù)環(huán)境意識有待進(jìn)一步提高。20xx年,我們將堅(jiān)持常態(tài)化管理,不斷完善城鄉(xiāng)環(huán)境治理工作機(jī)制;堅(jiān)持從細(xì)節(jié)入手,全面查找問題,積極探索解決措施;堅(jiān)持創(chuàng)新工作模式,以清潔化、秩序化、有梅花、制度化為標(biāo)準(zhǔn),深入開展治理工作。

一是創(chuàng)新垃圾治理方式,引進(jìn)社會力量,采用ppp模式外包服務(wù),擬定方案、做好競選、建立制度、強(qiáng)化監(jiān)督。實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)垃圾無死角,全鎮(zhèn)特別是農(nóng)村面貌升級上檔。

二是提升村民素質(zhì),廣泛開展宣傳教育活動,多方渠道引導(dǎo)村民從自我做起,努力提高村民環(huán)衛(wèi)意識,增強(qiáng)垃圾分類意識,以主人翁的態(tài)度融入到環(huán)境治理工作去。

半年個(gè)人工作總結(jié)篇七

20xx年分公司人力資源部在各級領(lǐng)導(dǎo)和公司人力資源部的指導(dǎo)、其他部門的配合支持下,進(jìn)取開展自身的工作,在進(jìn)一步做好人力資源基礎(chǔ)性工作的同時(shí),加強(qiáng)定崗定員、人力資源培訓(xùn)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè)。為更好地開展好工作,對20xx年上半年我們部門主要工作總結(jié)如下:

根據(jù)公司管理體制的總體要求,我們部門根據(jù)工作的需要,先后制定了“關(guān)于夜餐補(bǔ)助的發(fā)放辦法”、“職工請假工作交接管理規(guī)定”等文件。

發(fā)耳項(xiàng)目分公司是我公司在建工程中最終進(jìn)場的工地,人力資源嚴(yán)重匱乏,為了工程能有序開展,在職工不能滿足工程建設(shè)的情景下,20xx年經(jīng)過返聘公司退休職工和向社會招聘等多種形式,解決了施工管理、資料、新聞宣傳、庫房管理員、微機(jī)管理、后勤服務(wù)、罐車駕駛等崗位不足的人員。由于用工體制多樣化,為了管理有條不紊,我們部門對不一樣的使用單位和用工形式鑒訂了不一樣的用工合同,滿足了分公司的用工需求。

為不斷提高職工和協(xié)作工的素質(zhì)和本事,滿足公司及職工個(gè)人發(fā)展的需要,20xx年我們部門精心組織,認(rèn)真做好各類培訓(xùn)工作。20xx年3月、4月配合省經(jīng)貿(mào)委安全生產(chǎn)監(jiān)督局、省質(zhì)量監(jiān)督局和公司人力資源部對發(fā)耳工地特種作業(yè)人員進(jìn)行取證、換證工作,此次培訓(xùn)取證涉及焊工、電工、門(橋)式起重機(jī)操作工、流動式起重機(jī)司機(jī)、塔吊司機(jī)、起重司索工、叉車、廠駕、架子工、卷揚(yáng)機(jī)操作工、施工電梯操作工共129人。另根據(jù)公司安排,轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)門式起重機(jī)操作工3人三個(gè)月的實(shí)操實(shí)習(xí)。經(jīng)過以上的培訓(xùn),緩解了分公司對特種作業(yè)人員的需求,為分公司完成20xx年度工作起到了進(jìn)取的作用。

1、協(xié)助公司人力資源部完成職工教育培訓(xùn)計(jì)劃、職稱考試及申報(bào)工作,完成各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

2、根據(jù)經(jīng)濟(jì)核算的要求,建立、健全各種報(bào)表臺帳。發(fā)耳分公司人力資源部現(xiàn)有職工2人,為完成月度的承包核算和年度的結(jié)算。為此,我們建立了如下臺帳:職工調(diào)入、調(diào)出的基本數(shù)據(jù)臺帳,安裝協(xié)作工的用工檔案及費(fèi)用臺帳;個(gè)人、專業(yè)處收入臺帳;社聘用工、收入臺帳等。

3、認(rèn)真執(zhí)行工資政策,及時(shí)兌現(xiàn)工資、獎金及各種津補(bǔ)貼。

4、負(fù)責(zé)分公司的人員調(diào)出調(diào)進(jìn),協(xié)作工的日常調(diào)配,職工的請假、銷假登記等。

5、項(xiàng)目分公司各配合隊(duì)職工工作服的采購、領(lǐng)用。

總之,半年來,我部做了很多的工作,但還有很多工作未做好、做細(xì),離公司和分公司的要求還有差距,在新的一年里,我部將一如繼往,嚴(yán)格按政策辦事,使部門的各項(xiàng)工作更上一個(gè)臺階。

半年個(gè)人工作總結(jié)篇八

__年上半年的工作即將過去,回顧這半年以來的工作,我在項(xiàng)目總監(jiān)、專監(jiān)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司和項(xiàng)目監(jiān)理部的要求,基本上完成了自己的安全監(jiān)理工作。平下心來,總結(jié)自己工作成績和收獲,從而找出不足,以利于今后工作?,F(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下:

通過對學(xué)習(xí)安全管理和監(jiān)理知識及在安全監(jiān)理工作過程中我得到一些體會,樹立以安全預(yù)防為主的觀點(diǎn),就是安全工作必須做在前,因?yàn)樯a(chǎn)安全事故是可以預(yù)防的,但是是不可預(yù)測的,建立相應(yīng)的安全檢查制度,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)責(zé)令并督促施工單位整改,監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責(zé),我除了做好日常的安全檢查、巡查及監(jiān)督和管理工作外,堅(jiān)持做好對施工單位的安全教育、技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作等的檢查(包括安全臺帳及書面資料),每周定期組織施工單位及各專業(yè)單位進(jìn)行現(xiàn)場施工安全及文明施工大檢查,并做好安全檢查記錄。

加強(qiáng)安全監(jiān)督管理的深度,對存在的安全隱患及時(shí)下達(dá)監(jiān)理工程師通知單,要求施工單位進(jìn)行整改,并督促整改,及時(shí)進(jìn)行復(fù)查,并要求施工單位整改完成后報(bào)審監(jiān)理工程師通知回復(fù)單,做到安全隱患整改閉合管理。

對于工程建設(shè)過程中安全監(jiān)理對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法,我的體會是應(yīng)該必須做到“四勤”,即:

1、眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題);。

2、腳勤(多在現(xiàn)場巡查);。

3、嘴勤(對發(fā)現(xiàn)的問題要多講);。

4、手勤(及時(shí)做好相關(guān)記錄和下達(dá)書面整改通知);。

加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全巡視檢查工作和施工時(shí)的安全旁站工作,并加強(qiáng)過程中的控制,才能更好地、認(rèn)真地做好安全監(jiān)理工作。同時(shí)加大安全旁站監(jiān)理的力度,做到點(diǎn)面相結(jié)合,對易發(fā)生事故的重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)實(shí)施安全監(jiān)理旁站,發(fā)現(xiàn)存在事故隱患要求施工單位立即進(jìn)行整改,情況嚴(yán)重的,及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。

通過這半年的監(jiān)理工作,使我的工作水平有了一定的提高,專業(yè)知識不斷充實(shí)。深入工地認(rèn)真工作,做到在監(jiān)理施工過程中,實(shí)施全方位、全氣候、全過程的監(jiān)理工作。在工作中按照總監(jiān)和專業(yè)監(jiān)理工程師的要求認(rèn)真工作,只要工地正常施工就要有監(jiān)理的身影在工地出現(xiàn),在思想上要求進(jìn)步,樹立愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞的工作精神,不斷的提高自己;同時(shí)在這幾個(gè)月的工作中也存在著不足,還需要在今后的工作中不斷學(xué)習(xí)、不斷提高,在監(jiān)理旁站方面對一些工作中的細(xì)節(jié)處理的不夠完善,今后在工作中一定本著塌實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)努力做好自己的本職工作,在總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下努力工作,為監(jiān)理部的各項(xiàng)工作獻(xiàn)出自己的綿薄之力。

半年個(gè)人工作總結(jié)篇九

在這近半年多的時(shí)間中我經(jīng)過努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,經(jīng)過半年多的努力,也取得了一個(gè)成功客戶案例,一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了必須程度。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),自我的本事,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高,針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭,此刻能夠拿出一個(gè)比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。對于一個(gè)業(yè)務(wù)能夠全程的操作下來。

存在的缺點(diǎn):

對于市場了解的還不夠深入,對產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問題的方法。在與客戶的溝經(jīng)過程中,過分的依靠和相信客戶,以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好,感覺自我還停留在一個(gè)初級銷售員的位置上,業(yè)務(wù)本事尚且不足。

下半年工作計(jì)劃及個(gè)人要求:

個(gè)人要求:

2。在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷發(fā)掘更多高質(zhì)量的新客戶;

3。發(fā)掘南岸區(qū)域目前還沒有接觸過的新客戶,使我們的產(chǎn)品銷售得更為廣泛;

5。熟悉公司產(chǎn)品,以便更好的向客人介紹;

6。試著改變自我不好的處事方法以及不愛與別人溝通等問題。

下半年銷售目標(biāo):

下半年的銷售目標(biāo)最基本的是做到部門經(jīng)理下達(dá)的三臺任務(wù)量。根據(jù)經(jīng)理下達(dá)的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情景分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)潛在客戶身上,完成各個(gè)時(shí)間段對自我下達(dá)的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

半年個(gè)人工作總結(jié)篇十

在張所長的領(lǐng)導(dǎo)下,現(xiàn)將上半年的綜合工作總結(jié)如下:

按衛(wèi)生局目標(biāo)管理責(zé)任工作的要求,配合所領(lǐng)導(dǎo)完成了我所關(guān)于《工作目標(biāo)責(zé)任書》、《維護(hù)維定及社會治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書》、《安全生產(chǎn)、消防安全、道路交通安全目標(biāo)管理》、《人口與計(jì)劃生育工作綜合治理目標(biāo)管理》的簽訂工作。

按年初區(qū)衛(wèi)生局辦公室會議精神,完成了我所118條《綜合法規(guī)、制度、職責(zé)的匯編》工作,其中職責(zé)11個(gè),制度79條,法規(guī)28條。

1、與員工簽定責(zé)任書,有拒絕紅包、回扣承諾書,落實(shí)“一崗雙責(zé)”工作。

2、紀(jì)合紀(jì)律月,開展財(cái)務(wù)自查工作,開展了員工緬懷先烈的活動,讓員工珍惜生活,樹立廉潔樂于奉獻(xiàn)的風(fēng)氣。

3、完善作訂有關(guān)制度十余條。

4、有開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核,每年度與考核掛鉤。

6、能落實(shí)懲防體系工作,學(xué)習(xí)黨員干部廉潔規(guī)范準(zhǔn)則。

7、制定有重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員談話制度,并實(shí)施。

8、能嚴(yán)格按區(qū)財(cái)政局與區(qū)政府采購辦的要求,開展招投標(biāo)工作。上半年無招投標(biāo)工作。

根據(jù)蘿崗區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局辦公室《關(guān)于廣州市蘿崗區(qū)安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)的通知》(穗蘿安3號文的精神,結(jié)合我所具體情況,制定了我所《安全生產(chǎn)實(shí)施方案》,加強(qiáng)全面安全的管理。配合區(qū)醫(yī)院做好消防安全工作,組織司機(jī)學(xué)習(xí)安全行車文件,加強(qiáng)來斷的安全與文明行車教育,提高安全與文明行車意識,上半年無交通安全事故,無消防安全事故。

落實(shí)綜合科負(fù)責(zé)日常工作,協(xié)調(diào)全所做好綜治工作,認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作,調(diào)處各種矛盾,建立信訪登記本,做好信訪登記工作,抓好內(nèi)部管理,積極做好政務(wù)公開工作,建立矛盾排查制度,和節(jié)假日和汛期值班制度,保證節(jié)日突發(fā)事件發(fā)生的及時(shí)報(bào)告,上半年無不良綜治事件發(fā)生。

由綜合科負(fù)責(zé)日常工作,建立有工作制度與領(lǐng)導(dǎo)班子,每季度有孕情調(diào)查,全所無違反計(jì)生工作的現(xiàn)象。

我所人事工作是在主管局的領(lǐng)導(dǎo)下,按區(qū)人事局的人事調(diào)令按排人事工作,根據(jù)區(qū)編辦的批準(zhǔn)的職數(shù)聘用臨時(shí)工,并經(jīng)區(qū)人事局干部處審批。

我所財(cái)務(wù)管理能按區(qū)財(cái)政局的要求,對固定資產(chǎn)從申請購買到實(shí)施都有嚴(yán)密的制度執(zhí)行,采購后錄入?yún)^(qū)財(cái)政物資管理系統(tǒng)并經(jīng)區(qū)結(jié)算中心會計(jì)審批后報(bào)賬,轉(zhuǎn)賬。固定資產(chǎn)管理能按區(qū)財(cái)政局統(tǒng)一管理的條形碼進(jìn)行粘貼管理,有使用人簽收,有統(tǒng)一登記本登記管理,有定期檢查。

配合財(cái)政局與人事局完成財(cái)政預(yù)算與工資方案制定,完成財(cái)政預(yù)算與工資方案,完成人事臨時(shí)人員、有關(guān)臨聘人事續(xù)用的有關(guān)人事勞動合同等工作。

工資方案是按區(qū)人事局工資處的要求工資政策進(jìn)行分配,并經(jīng)工資處修改審批而執(zhí)行,社保是由區(qū)地稅局統(tǒng)一管理,貨幣分房是由區(qū)政府辦公室負(fù)責(zé)審批執(zhí)行。

我的因場地問題與人員少工作量大的問題,開展活動不足,但是還是能積極開展,參加區(qū)衛(wèi)生局的文化活動。今年上半年開展“三八”婦女節(jié)登山活動,開展了“我們的節(jié)日”清明節(jié)紀(jì)念先烈,閱讀詩文活動,開展了閱看我區(qū)蘿崗.香雪古詩文的活動,開展觀看大型電影《阿凡達(dá)》、《開國大典》活動。

每月按時(shí)報(bào)道月會議紀(jì)要給區(qū)衛(wèi)生局與網(wǎng)上專樣公開。每月發(fā)表新聞在區(qū)衛(wèi)生局域網(wǎng)上與區(qū)網(wǎng)及創(chuàng)業(yè)導(dǎo)報(bào)。

在區(qū)衛(wèi)生局局領(lǐng)導(dǎo)和辦公室的指導(dǎo)下,在張所長的重視下,今年進(jìn)一步加強(qiáng)行政管理和信息工作,申報(bào)了事業(yè)單位公益域名,建立了我所網(wǎng)站,把政務(wù)公開工作作為行政工作的重點(diǎn)工作來抓,繼續(xù)不斷完善行政工作制度,做好政務(wù)公開工作。落實(shí)我所網(wǎng)站建設(shè),在網(wǎng)站上向全社會規(guī)范地展現(xiàn)了我所的政務(wù)公開工作。

在本單位建立公告欄,公告公告我所簡介與工作人員介紹,與設(shè)立咨詢行風(fēng)等投訴和業(yè)務(wù)電話和有關(guān)制度,建立宣傳欄,定期宣傳創(chuàng)文明主題工作。

我們還每月所務(wù)會,每周科務(wù)會,總結(jié)工作,安排計(jì)劃,財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)總結(jié)公布。

我所領(lǐng)導(dǎo)把建立健全懲治和預(yù)防腐敗和治理商業(yè)賄賂工作,作為重要的政治任務(wù)來抓,全面貫徹落實(shí)區(qū)衛(wèi)生局工作方案及工作任務(wù)分解表,規(guī)定的相關(guān)的工作內(nèi)容和要求。所、科二級管理,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,所長“一把手”親自抓,與預(yù)防腐敗工作結(jié)合起來一起計(jì)劃、一起部署、一起落實(shí)、一起檢查。財(cái)務(wù)工作每月有小結(jié),有匯報(bào),有分析,有建議,能做到按計(jì)劃合理使用。認(rèn)真把好用款管理,節(jié)約開支,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)好參謀。

統(tǒng)籌兼顧,開展全區(qū)性婦幼宣傳活動,提高人群的婦幼保健意識。今年“開展蘿崗區(qū)“三八”國際婦女節(jié)100周年主題活動,預(yù)防“兩癌”的大型宣傳活動1次,發(fā)動組織下屬單位開展宣傳活動6次。本所下農(nóng)村企業(yè)婦幼講座2期。

1、不斷補(bǔ)充完善網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè),做好我所政務(wù)公開工作。

2、繼續(xù)落實(shí)安全生產(chǎn)與治理商業(yè)賄賂、預(yù)防腐敗工作。

3、配合上級參加今年的衛(wèi)生系統(tǒng)的系列文化活動。

4、繼續(xù)做好區(qū)婦幼稚保院建設(shè)配合工作。

5、完成固定資產(chǎn)的采購工作。

6、,繼續(xù)做好專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)的落實(shí),做好下半年經(jīng)費(fèi)預(yù)算調(diào)整計(jì)劃,按計(jì)劃完成年底經(jīng)費(fèi)使用、報(bào)賬、清結(jié)工作。

7、繼續(xù)開展全區(qū)性創(chuàng)文明城市宣傳工作。

8、配合保健科完成《參與亞運(yùn),爭當(dāng)小主人》健康寶寶大賽。與《完美孕婦體操大賽》等大型的活動的后勤工作,完成上級文件性任務(wù)與所長指令性的任務(wù)。

半年個(gè)人工作總結(jié)篇十一

這半年時(shí)間以來,我們大地保險(xiǎn)公司在正確的領(lǐng)導(dǎo)之下,加上全體員工的努力奮斗,公司的業(yè)務(wù)取得了巨大的突破。今年,我們保險(xiǎn)公司超額完成了總公司定下的目標(biāo),下面結(jié)合實(shí)際,我來總結(jié)一下這一年來我們保險(xiǎn)公司的成績與不足。

一、工作思維

積極貫徹省市公司對于公司發(fā)展的一系列重要唆使,與時(shí)俱進(jìn),勤懇工作,求實(shí)求效,勇爭一流,帶領(lǐng)各部員工緊緊環(huán)繞“立足改革、加快發(fā)展、真摯服務(wù)、提高效益”這一核心,進(jìn)一步改變觀念、改革創(chuàng)新,面對競爭日趨激烈的臨沂保險(xiǎn)市場,強(qiáng)化中心競爭力,開展多元化經(jīng)營,經(jīng)過努力和拼搏,我們保險(xiǎn)公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢,為大地保險(xiǎn)公司的持續(xù)發(fā)展,做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

不斷提高我們保險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)人員步隊(duì)的整體素質(zhì)水平。一年來,我始終把造就展業(yè)職員的業(yè)務(wù)素質(zhì)作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓,并和經(jīng)理室一起實(shí)施有針對性的培訓(xùn)籌劃,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊(duì)伍建設(shè)。

二、業(yè)務(wù)管理

“不規(guī)則不成方圓”。要想使一個(gè)公司穩(wěn)步發(fā)展,必須制定規(guī)范加強(qiáng)管理。管理是一種投入,這種投入一定會發(fā)生效益。我分管的是業(yè)務(wù)工作,更需要向管理要效益。只有不斷完美各種管理制度和辦法,并真正貫徹到行為中去,才干出成績、奏效益。業(yè)務(wù)管理中我主要做了以下工作:

1、依據(jù)省市保險(xiǎn)公司總部下達(dá)給咱們的全年銷售義務(wù),制訂各個(gè)部室的周、月、季度、年銷售規(guī)劃。制定打算時(shí)本著捕風(fēng)捉影、根據(jù)各個(gè)險(xiǎn)種特色、客戶特點(diǎn),部室情形斷定每個(gè)部室公道的、可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。在目標(biāo)肯定之后,我本著“事事落實(shí),事事督導(dǎo)”的方針,通過增強(qiáng)進(jìn)程的治理跟監(jiān)控,來確保各部室目的方案的順利實(shí)現(xiàn)。

2、作為分管業(yè)務(wù)的經(jīng)理我十分注重各個(gè)展業(yè)部室的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。一直注重部室經(jīng)理和部室成員的思惟和業(yè)務(wù)素質(zhì)教導(dǎo)。一年來,我屢次組織局勢發(fā)動會、業(yè)務(wù)研究會,發(fā)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)運(yùn)動,組織大家學(xué)常識、找教訓(xùn),提高職工全面素質(zhì)。培訓(xùn)重點(diǎn)放在學(xué)習(xí)保險(xiǎn)理論、展業(yè)技能的知識上,并且強(qiáng)調(diào)對團(tuán)隊(duì)精力的培養(yǎng)。學(xué)習(xí)增進(jìn)了各個(gè)團(tuán)隊(duì)自身素質(zhì)的不斷提高,為公司的連續(xù)、穩(wěn)固發(fā)展打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

3、輔助經(jīng)理室全面推動薪酬制度翻新,一直夯實(shí)公司基本管理工作。樹立與崗位和績效掛鉤的薪酬軌制改革。今年,我牢牢繚繞職位明白化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標(biāo),全面推進(jìn)企業(yè)薪酬體系改造。初步建破了一個(gè)能上能下,能進(jìn)能出,可能充足激發(fā)員工踴躍性和發(fā)明性的用人機(jī)制。

三、部室負(fù)責(zé)工作

四、工作中的不足

因?yàn)楣ぷ髑ь^萬緒,加上分管業(yè)務(wù)較多,有時(shí)未免忙中犯錯(cuò)。例如有時(shí)服務(wù)不迭時(shí),統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)呈現(xiàn)偏差等。有時(shí)工作有浮躁情感,有時(shí)工作急于求成,反而影響了工作的進(jìn)度和品質(zhì);處置一些工作關(guān)聯(lián)時(shí)還不能得心應(yīng)手。

總之,一年來,我嚴(yán)于律己、克己奉公,用自身的帶頭作用,在思想上提高職工的意識,舉動上用嚴(yán)厲的制度規(guī)范,在我的率領(lǐng)下,公司員工以不斷發(fā)展建設(shè)為己任,以“誠信為先,持重經(jīng)營,價(jià)值為上,服務(wù)社會”為經(jīng)營主旨,克意改革,不斷立異,規(guī)范運(yùn)作,獲得了很大成就。

新的一年行將到來,保險(xiǎn)市場的競爭將更加劇烈,我們保險(xiǎn)公司要想持續(xù)堅(jiān)持較好的發(fā)展態(tài)勢,必需進(jìn)一步解放思想,更新觀點(diǎn),沖破自我,逐步加大市場營銷力度。新的一年我將以豐滿的豪情、以百倍的信念,迎接將來的挑釁,使本職工作再上新臺階。

半年個(gè)人工作總結(jié)篇十二

回眸過去的一年,在×××(改成事業(yè)單位所在名稱崗位所在的單位)事業(yè)單位所在名稱工作崗位上,我始終秉承著“在崗一分鐘,盡職六十秒”的態(tài)度努力做好事業(yè)單位所在名稱崗位的工作,并時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,擺正自己的工作位置和態(tài)度。在各級領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和同事們的支持幫助下,我在事業(yè)單位所在名稱工作崗位上積極進(jìn)取、勤奮學(xué)習(xí),認(rèn)真圓滿地完成今年的事業(yè)單位所在名稱工作任務(wù),履行好×××(改成事業(yè)單位所在名稱崗位所在的單位)事業(yè)單位所在名稱工作崗位職責(zé),各方面表現(xiàn)優(yōu)異,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致肯定?,F(xiàn)將過去一年來在事業(yè)單位所在名稱工作崗位上的學(xué)習(xí)、工作情況作簡要總結(jié)如下:

一年來,我始終堅(jiān)持正確的價(jià)值觀、人生觀、世界觀,并用以指導(dǎo)自己在×××(改成事業(yè)單位所在名稱崗位所在的單位)事業(yè)單位所在名稱崗位上學(xué)習(xí)、工作實(shí)踐活動。雖然身處在事業(yè)單位所在名稱工作崗位,但我時(shí)刻關(guān)注國際時(shí)事和中—央最新的精神,不斷提高對自己故土家園、民族和文化的歸屬感、認(rèn)同感和尊嚴(yán)感、榮譽(yù)感。在×××(改成事業(yè)單位所在名稱崗位所在的單位)事業(yè)單位所在名稱工作崗位上認(rèn)真貫徹執(zhí)行中—央的路線、方針、政—策,盡職盡責(zé),在事業(yè)單位所在名稱工作崗位上作出對國家力所能及的貢獻(xiàn)。

時(shí)代在發(fā)展,社會在進(jìn)步,信息技術(shù)日新月異。×××事業(yè)單位所在名稱工作崗位相關(guān)工作也需要與時(shí)俱進(jìn),需要不斷學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)、新方法,以提高事業(yè)單位所在名稱崗位的服務(wù)水平和服務(wù)效率。特別是學(xué)習(xí)事業(yè)單位所在名稱工作崗位相關(guān)法律知識和相關(guān)最新政策。唯有如此,才能提高×××事業(yè)單位所在名稱工作崗位的業(yè)務(wù)水平和個(gè)人能力。定期學(xué)習(xí)×××事業(yè)單位所在名稱工作崗位工作有關(guān)業(yè)務(wù)知識,并總結(jié)吸取前輩在×××事業(yè)單位所在名稱工作崗位工作經(jīng)驗(yàn),不斷彌補(bǔ)和改進(jìn)自身在×××事業(yè)單位所在名稱工作崗位工作中的缺點(diǎn)和不足,從而使自己整體工作素質(zhì)都得到較大的提高。

在的單位)工作中希望能夠再接再厲,要繼續(xù)保持著良好的工作心態(tài),不怕苦不怕累,多付出少抱怨,做好事業(yè)單位所在名稱崗位的本職工作。同時(shí)也需要再加強(qiáng)鍛煉自身的事業(yè)單位所在名稱工作水平和業(yè)務(wù)能力,在以后的工作中我將加強(qiáng)與事業(yè)單位所在名稱崗位上的同事多溝通,多探討。要繼續(xù)在自己的工作崗位上踏踏實(shí)實(shí)做事,老老實(shí)實(shí)做人,爭取為**做出更大的成績。

半年個(gè)人工作總結(jié)篇十三

20xx年_月份,我?guī)е鴺銓?shí)與好奇的心情來到了駿高物業(yè),開始了一段新壞境的里程,工作內(nèi)容包裹著熟悉的和未知的,鞭策著我需要付出更多的努力去學(xué)習(xí)和挑戰(zhàn)。半年的時(shí)間一瞬間就過去了,在部門領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)與同事們的幫助下我很快熟悉和勝任了物業(yè)管理員的崗位職責(zé)。年中了,每個(gè)人都應(yīng)該梳理過去、籌劃未來,此刻就將20xx年上半年來的工作總結(jié)如下:

物業(yè)工作主要有日常報(bào)修、投訴處理、收費(fèi)、基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備維護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生、蚊蟲、老鼠的消殺;有學(xué)習(xí)培訓(xùn)、上級部門檢查等。

催繳管理費(fèi)及小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備問題項(xiàng)目的整改是管理處20xx年度上半年的主要工作,經(jīng)過與物業(yè)公司各個(gè)部門的同事通力合作下大部分工作已經(jīng)順利完成。

辦公室工作對我來說是一個(gè)全新的領(lǐng)域,工作千頭萬緒,有書文處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,需自我強(qiáng)化工作意識、注意加快工作節(jié)奏;提高工作效率。冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度、避免疏漏和差錯(cuò)。

本著“為自己工作”的職業(yè)態(tài)度,敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,取得一定效果,但也存在一些問題和不足;主要表現(xiàn)在第一,物業(yè)管理員工作對我而言是一個(gè)新崗位;許多工作都要邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,有些工作還不夠過細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三,向領(lǐng)導(dǎo)提供有效的決策數(shù)據(jù)方面有待進(jìn)一步提高;第四,和部門領(lǐng)導(dǎo)及公司員工間的溝通有待加強(qiáng)。

第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)業(yè)知識和相關(guān)物業(yè)法律法規(guī)的知識。第二,本著實(shí)事求是的原則、注重公司各部門間的協(xié)調(diào)與溝通;有效形成團(tuán)結(jié)一致、群策群力的氛圍。第三,向領(lǐng)導(dǎo)提供有效數(shù)據(jù)。

半年個(gè)人工作總結(jié)篇十四

回顧自己上半年來的工作,我對—銷售工作積極性是特別高的,也能為同力水泥銷售全身心的投入,工作也是盡心盡責(zé)的,和我們同事相處也是融洽的,上半年即將過去,自己有必要對工作做一下回顧,目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以使把工作做得更好,自己也有信心和決心,在新的下半年內(nèi)把工作做得更出色。

截止x月—日我開發(fā)的客戶共有—多家客戶和幾個(gè)—重點(diǎn)工程的開發(fā)。上半年公司任務(wù)為—噸,實(shí)際完成銷量:—多噸,完成目標(biāo)—%。具體工作正在跟進(jìn)中。

1)上半年共開發(fā)客戶—多家,每月發(fā)貨量在—t——t不等,在發(fā)貨和客戶溝通上,經(jīng)上半年的培訓(xùn)和杜經(jīng)理的指導(dǎo),自己基本能夠應(yīng)對有關(guān)水泥的問題,比如客戶對我們水泥價(jià)格、質(zhì)量等方面的疑問。上半年接到x件自己所管區(qū)域有關(guān)客戶提出的水泥質(zhì)量問題,經(jīng)過自己的努力讓客戶得到了滿意的答案。

2)拜訪客戶—家,并做到及時(shí)跟蹤和反饋試用情況,但這些客戶用量都比較小,大部分客戶是都反映水泥價(jià)位偏高,有的客戶拜訪好幾次都沒有訂量。可見開發(fā)系難度更大。成功開發(fā)新客戶—家,但點(diǎn)多量小,客戶群使用同力水泥不穩(wěn)定。

—有—個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。四十多家預(yù)制廠,目前開發(fā)比較理想的—。先后有幾個(gè)比較大的工程項(xiàng)目有已經(jīng)有開發(fā)煤化集團(tuán)項(xiàng)目投資—個(gè)億、正在開發(fā)—等一系類工程基本七月份都可以開工。

1、在同力公司水泥銷售上,我自是始終都把銷量看做我業(yè)績生命線,沒有注重細(xì)節(jié)問題。在公司價(jià)位不斷浮動上,導(dǎo)致我丟失幾個(gè)大的工程項(xiàng)目和已經(jīng)開發(fā)的一些農(nóng)村客戶,導(dǎo)致我—市場萎縮。

2、在銷售上,我不能夠準(zhǔn)確了解關(guān)于水泥的一些基本常識、用途。遇到一些突發(fā)事件不能很好的應(yīng)對。

3、公司不能夠調(diào)動我們開發(fā)市場的積極性,由于我們公司返利及工資的發(fā)放上不及時(shí),導(dǎo)致業(yè)務(wù)人員周轉(zhuǎn)資金不足,開發(fā)市場系數(shù)難度比較大。

4、公司對我們這一批新來業(yè)務(wù)人員在各項(xiàng)福利待遇上,我們沒能享受同等待遇。

以上幾點(diǎn)反思,僅僅是一部分,我工作上的不足還很多,今后會戒驕戒躁,保持一種謙虛謹(jǐn)慎的工作態(tài)度。

(1)加大新客戶開發(fā)力度,集中精力開發(fā)新客戶群。

(2)關(guān)注—工程動態(tài),及時(shí)掌握相關(guān)工程。

(3)維護(hù)好現(xiàn)開發(fā)—集團(tuán)項(xiàng)目。

(4)開發(fā)—工業(yè)園項(xiàng)目及經(jīng)—一條高速段。

根據(jù)以上分析,上半年我所負(fù)責(zé)的—片區(qū)壓力是非常大的,在嚴(yán)峻的形勢下,若只是守住原有客戶,那任務(wù)將遠(yuǎn)遠(yuǎn)難以完成,所以新客戶開發(fā)是工作的重中之重。但由于參加工作時(shí)間不長,經(jīng)驗(yàn)和閱歷都不夠豐富,除自己努力外,還希望能得到領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助。

半年個(gè)人工作總結(jié)篇十五

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)中央一號文件精神,按照懷遠(yuǎn)縣“十二五”水利規(guī)劃,圍繞社會主義新農(nóng)村建設(shè),深入開展20xx年度農(nóng)田水利建設(shè),積極研究和探索農(nóng)田水利建設(shè)的新思路、新想法、新途徑,積極爭取項(xiàng)目資金,大力開展農(nóng)田水利基本建設(shè),力爭農(nóng)田水利基本建設(shè)工作再上新臺階。

2、堅(jiān)持防汛、抗旱工作兩手抓,充分做好防大汛、抗大旱的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,認(rèn)真落實(shí)防汛抗旱責(zé)任制,做到“防患于未然”,力爭把水旱災(zāi)害所造成的損失降到最低程度。

3、精心實(shí)施好20xx年度飲水安全工程項(xiàng)目建設(shè),確保年底以前完成工程建設(shè)任務(wù),讓飲水不安全地區(qū)廣大群眾早日喝上干凈水、安全水、放心水,讓民生水利惠澤更多群眾。

4、著力完成20xx年度小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣項(xiàng)目建設(shè)。20xx年,我縣小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣項(xiàng)目位于包集、陳集兩鄉(xiāng)鎮(zhèn),興建高標(biāo)準(zhǔn)節(jié)水灌溉示范片3萬畝,該工程現(xiàn)以開工興建,計(jì)劃20xx年3月底完工。扎實(shí)做好20xx年度雙橋片3萬畝重點(diǎn)縣建設(shè)項(xiàng)目前期及開工建設(shè)工作。

5、繼續(xù)實(shí)施好茨淮新河灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程。一是繼續(xù)實(shí)施好孫莊灌區(qū)高效節(jié)水和水源基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目。該項(xiàng)目投資1166萬元,治理面積1。1萬畝,目前工程已經(jīng)開工興建,計(jì)劃20xx年4月底完工。二是扎實(shí)做好雙廟站、姚湖站拆除重建工程,現(xiàn)已開工建設(shè),確保明年5月底之間全面完成工程建設(shè)任務(wù),及早發(fā)揮工程效益。三是認(rèn)真做好20xx續(xù)建配套工程項(xiàng)目。

淮河流域重點(diǎn)平原洼地澥河治理工程征地拆遷補(bǔ)償及施工環(huán)境協(xié)調(diào)保障工作,確保工程建設(shè)順利實(shí)施,積極實(shí)施好中小河流新淝河治理工程,全力做好北淝河下游治理工程各項(xiàng)工作。

7、認(rèn)真抓好機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動、黨建與黨風(fēng)廉政建設(shè)、計(jì)劃生育、社會治安綜合治理、文明創(chuàng)建、信訪穩(wěn)定、安全生產(chǎn)和人大代表議案、政協(xié)委員提案辦理等工作。

8、保質(zhì)保量完成全國第一次水利普查工作、縣委、縣政府及上級水利部門交辦的其他工作。

半年個(gè)人工作總結(jié)篇十六

總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),不如我們來制定一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?以下是小編為大家整理的半年個(gè)人工作總結(jié)范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

20xx年即將到來,我到收費(fèi)站也快一年的時(shí)間了,現(xiàn)將這一年來的工作和學(xué)習(xí)總結(jié)如下:

作為一名收費(fèi)員,首先要把收費(fèi)業(yè)務(wù)練熟練精,為收費(fèi)事業(yè)添磚加瓦。作為一名合格的收費(fèi)員,不僅要把業(yè)務(wù)技能掌握熟練,而且要牢記收費(fèi)員的職責(zé),遵守公司的規(guī)章制度,為建設(shè)更加便利的高速公路和滿意的高速公路而奮斗。

今年剛加入收費(fèi)系統(tǒng),認(rèn)識和了解上都不全面,經(jīng)過上班,培訓(xùn),實(shí)習(xí),對收費(fèi)工作有很大的認(rèn)識。收費(fèi)是一個(gè)非??菰锓ξ兜墓ぷ?,但是我們既然來參加這項(xiàng)工作,就要干好收費(fèi)這一行,我們一定要做到特別能吃苦,特別能忍受,特別能奉獻(xiàn),將自己的光彩展現(xiàn)到高速公路上。

一.認(rèn)清當(dāng)前的形勢,思想上高度重視,積極進(jìn)行準(zhǔn)備,當(dāng)前的任務(wù)形勢,參加所站的收費(fèi)能手和服務(wù)之星的評比,為站,為班,為個(gè)人的榮譽(yù)而奮斗,我們定會在自己的崗位上放出耀眼的光芒,創(chuàng)造出屬于自己的一片天地。

二.思想上高速重視,重視這一次所里組織的評比,人人都應(yīng)該爭先恐后的報(bào)名,養(yǎng)成良好的習(xí)慣。積極進(jìn)行準(zhǔn)備,把自己的業(yè)務(wù)練得更精,更強(qiáng),盡職盡責(zé)盡心,為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而奮斗。

1.練就過硬的收費(fèi)本領(lǐng),爭當(dāng)優(yōu)秀收費(fèi)員,加強(qiáng)人員的集體榮譽(yù)感,要以站為家的思想。

2.盡職盡責(zé)盡心扎實(shí)干好工作,克服嚴(yán)寒,雖然說這里的環(huán)境氣候比較冷,但是我們要克服困難,盡本職盡自己的責(zé)任,盡到自己的心,扎實(shí)干好工作。

3.立足本職崗位,爭創(chuàng)一流成績,立足自己的崗位,為爭創(chuàng)一流成績而奮斗,確保單位能正常的運(yùn)行,要融入這個(gè)大家庭,建設(shè)和諧的工作環(huán)境,為取得驕傲的成績,我們必須嚴(yán)要求,高標(biāo)準(zhǔn),完成各項(xiàng)任務(wù)。

我個(gè)人認(rèn)為,在一個(gè)集體中,不僅業(yè)務(wù)上熟練,而且養(yǎng)成作風(fēng)上都要有章有律,紀(jì)律是可以確保一個(gè)集體的.凝聚力,是完成各項(xiàng)任務(wù)的風(fēng)向標(biāo)。一.防松防散,嚴(yán)養(yǎng)成,確保收費(fèi)秩序正規(guī)化,正?;?。

1.松散現(xiàn)象對個(gè)人和集體危害很大。

2.影響了團(tuán)隊(duì)和集體當(dāng)前重大任務(wù)的完成。

3.損壞了收費(fèi)人員良好的形象。

4.危害個(gè)人的成長進(jìn)步。

二.自覺做到思想不松,作風(fēng)不散,干自己職責(zé)以內(nèi)的事,做好崗位特殊情況的記錄,遵守安全規(guī)定,干勁不減的作風(fēng),為收費(fèi)生活增光彩。

1.重新認(rèn)識,排除干擾,做到思想穩(wěn)定,認(rèn)識統(tǒng)一,行動聽指揮。

2.正規(guī)紀(jì)律,嚴(yán)守紀(jì)律,做到上班期間作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),一絲不茍。

3.安心本職工作,多做貢獻(xiàn),有一份熱,發(fā)一份光的精神,缺點(diǎn)會克服掉的,為了建設(shè)更加繁榮的高速公路而努力吧!

從上班到現(xiàn)在,我給自己總結(jié)了以下幾點(diǎn),我會努力的做好以下幾點(diǎn):

1.心放細(xì),手放快,眼放亮。

2.調(diào)整好心態(tài),平常心面對“一切”.

3.不要把情緒帶到工作上來,影響自己正常上班,正常發(fā)揮。

4.干好本職工作,使自己的業(yè)務(wù)更加熟練,愛護(hù)宿舍設(shè)施及收費(fèi)亭的設(shè)備。

5.記錄好自己工作上的得與失,善于總結(jié)和吸取教訓(xùn)。

6.認(rèn)清自己的工作技能操作能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)嗎?只有更好,沒有最好。

7.上班期間對自己要求嚴(yán)一點(diǎn),對自己負(fù)責(zé),為單位負(fù)責(zé)。

8.戒驕戒躁,埋頭苦干,不恥下問,努力學(xué)習(xí),不斷提高思想覺悟和自身的文化水平。

9.服從命令,聽從指揮,堅(jiān)決完成任務(wù)。

以上是對我自己的要求和不足的提出改正的方法,20xx年我們共建和諧水溝,20xx年我們共建文明水溝和三無水溝,為明天的夢想而努力。

20xx年是考驗(yàn)我們的一年,又是收獲的一年。在新的一年,要有新的面貌,新的計(jì)劃。

1.關(guān)心站內(nèi)建設(shè),愛護(hù)集體榮譽(yù),積極協(xié)助做好各項(xiàng)工作。

2.犯有過失時(shí),誠懇接受批評,勇于承認(rèn)并堅(jiān)決改正錯(cuò)誤。

3.不當(dāng)面頂撞,不背后議論,不搞極端民主化。

4.外出必須按級請假,按時(shí)歸隊(duì)銷假,外出時(shí)注意安全。

外勤的職責(zé):1.看管站里的設(shè)施。2.維護(hù)車道和收費(fèi)亭的衛(wèi)生。3.登記外來員。4.精神飽滿,姿態(tài)端正。5.引導(dǎo)車輛,并及時(shí)制止人員在高速上閑轉(zhuǎn)。

以上是我給20xx年制定的,我會說到做到。

以上是我的年終總結(jié),如有不對的地方,望領(lǐng)導(dǎo)給予批評糾正,我會及時(shí)的改正錯(cuò)誤,吸取教訓(xùn),為建設(shè)和諧,平安,文明的收費(fèi)站做貢獻(xiàn),有一份熱,發(fā)一份光,創(chuàng)造更大的成績而奮斗。

半年個(gè)人工作總結(jié)篇十七

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

根據(jù)計(jì)劃安排,對半年來的工作開展情況進(jìn)行總結(jié)。在黨委支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,自己能夠安心本職、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、精益求精,全身心投入到每一件工作中,完成好各級賦予的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將履職盡責(zé)情況匯報(bào)如下。

(一)理論學(xué)習(xí)不放松。打鐵還需自身硬,對待學(xué)習(xí)一刻不得放松,一旦放松,如逆水行舟,不進(jìn)則退,因此始終堅(jiān)持嚴(yán)格落實(shí)理論學(xué)習(xí)制度。積極參與各級學(xué)習(xí)輔導(dǎo),主題教育授課不缺席、認(rèn)真聽、深思考,反復(fù)琢磨深入理解,以期靈活運(yùn)用到日常工作中,支部組織的日常教育、黨課培訓(xùn)從不放松、持久受教,因臨時(shí)任務(wù)缺課的內(nèi)容及時(shí)補(bǔ)上,量身制定個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃,隨書注記心得體會,每月撰寫學(xué)習(xí)體會,每季度匯報(bào)學(xué)習(xí)情況。

(二)技能評定準(zhǔn)備足。根據(jù)個(gè)人情況,今年需要進(jìn)行業(yè)務(wù)技能評定,為了取得良好成績,年初即積極準(zhǔn)備。對照去年評定內(nèi)容,逐一課目、逐項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行重新學(xué)習(xí)、回爐重鑄,堅(jiān)持每周對xx、xx、xx、理論知識、xx等內(nèi)容過一遍,記錄常錯(cuò)易錯(cuò)題形成錯(cuò)題庫,有針對性的反復(fù)記憶,逐一攻克,清零見底,對以前學(xué)過但難度大、遺忘多的課目,集中精力進(jìn)行攻關(guān),一周內(nèi)就將難點(diǎn)課目重新拾了起來。

撰寫理論文章《xx的幾點(diǎn)思考》、《一種便攜式氣動多功能清潔工具設(shè)計(jì)與制作》和《對xx的思考與探究》3篇,向《xx》投稿2篇,上報(bào)機(jī)關(guān)作為研究成果1篇。

5月開展車輛設(shè)備保養(yǎng)維護(hù),組織全體人員對x臺車輛裝備檢修保養(yǎng),對x臺(套)機(jī)具設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng),所屬裝備、設(shè)備性能得到了較好恢復(fù)。

(五)風(fēng)氣監(jiān)督盡職責(zé)。擔(dān)任風(fēng)氣監(jiān)督員一年半以來,始終堅(jiān)持對單位敏感事項(xiàng)、基層風(fēng)氣建設(shè)多看多問多聽,對風(fēng)氣情況全程監(jiān)督,做好紀(jì)檢監(jiān)察的千里眼順風(fēng)耳。堅(jiān)持每周碰頭每月總結(jié),堅(jiān)持敏感事項(xiàng)全程參與全程監(jiān)督,每周輪流監(jiān)督伙食菜品的供應(yīng),保證分量足、品質(zhì)好,對外包超市定期監(jiān)察與隨機(jī)暗訪,看有沒有價(jià)格偏高、過期變質(zhì)商品,與一線員工面對面,深入末端了解困難矛盾、意見建議,參與黨委支部各項(xiàng)敏感事項(xiàng)的處理和決策過程,監(jiān)督是否公平、公正、公開處理各項(xiàng)事務(wù)。

(六)廉潔自律原則強(qiáng)。作為一名干部黨員,我嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國法;

作為一名軍人,我以服從命令為天職。一直以來,我堅(jiān)持從嚴(yán)要求自己,始終牢筑思想防線,從嚴(yán)格遵守部隊(duì)條令條例和各項(xiàng)規(guī)章制度抓起,堅(jiān)持一日生活制度,落實(shí)安全管理和安全保密制度,每天堅(jiān)持體能訓(xùn)練,保持良好的身體素質(zhì)和強(qiáng)健的體魄。始終堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。與人交往,尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、寬以待人,不斤斤計(jì)較、不爭風(fēng)吃醋,關(guān)心愛護(hù)需要幫助的人,營造和諧的人際關(guān)系。

二、存在的問題。

從半年來的工作開展情況看,自己還有不少問題,需要下力進(jìn)行整改。一是在工作籌劃安排擺布上還需進(jìn)一步加強(qiáng)。一方面,對大項(xiàng)工作統(tǒng)籌安排還存在思考不細(xì)、部署不全的現(xiàn)象,沒有能夠?qū)龅?、技術(shù)、人員等因素充分利用足,另一方面,對緊急工作和多項(xiàng)工作同時(shí)開展時(shí),還有決策猶豫、擺布不開的現(xiàn)象,越是緊急的工作越要思考清楚,安排布置妥當(dāng),力求一遍高質(zhì)量完成,越是多項(xiàng)工作存在矛盾沖突的時(shí)候,越要厘清關(guān)系、分清主次,確定優(yōu)先順序,依序先后處理,對沖突的方面相互避讓,妥善避開。二是在工作韌勁久久為功上還需進(jìn)一步加強(qiáng)。當(dāng)下能完成的工作,完成較好,跨度長周期長貫穿全年甚至需要幾年完成的工作,有時(shí)出現(xiàn)起初熱乎一陣子,慢慢冷了忘了的現(xiàn)象,干工作長勁韌勁耐住寂寞的勁不夠,工作劃分、階段完成、步步推進(jìn)的方法掌握不好。三是工作標(biāo)準(zhǔn)精品意識還需進(jìn)一步加強(qiáng)。干工作圖機(jī)械完成應(yīng)付差事的現(xiàn)象有時(shí)還存在,對細(xì)小瑣碎無技術(shù)含量但耗時(shí)耗力的工作看不上不愿干,只求完成即可,對難度大任務(wù)重的工作存在畏難情緒,等靠尋求幫忙思想還存在,干一項(xiàng)工作就出一件精品的意識還有欠缺。

根據(jù)工作任務(wù),下一步繼續(xù)在以下方面干好本職工作。一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)要保持持之以恒的韌勁,下半年,繼續(xù)積極參與各類教育,完成自學(xué)書目,撰寫心得體會,力求形成自己的學(xué)習(xí)感悟和更深認(rèn)識,同時(shí),加大軍事職業(yè)教育平臺的使用,利用該平臺對抽象難懂的專業(yè)知識重點(diǎn)突破,提升專業(yè)能力水平。二是繼續(xù)強(qiáng)化業(yè)務(wù)訓(xùn)練。業(yè)務(wù)訓(xùn)練不容放松也不能放松,按照訓(xùn)練計(jì)劃,充分準(zhǔn)備、精細(xì)組織、注重質(zhì)效,嚴(yán)格開展下半年的業(yè)務(wù)訓(xùn)練,對上半年有遺漏的課目補(bǔ)訓(xùn)補(bǔ)考,不斷提高訓(xùn)練水平。三是繼續(xù)搞好設(shè)備修理。下半年的修理任務(wù)很繁重,按計(jì)劃還有x臺待修設(shè)備,部分專業(yè)修理能力還偏弱,下半年還需要加大攻堅(jiān)力度,投入更多精力在修理一線。四是繼續(xù)做好風(fēng)氣監(jiān)督。風(fēng)氣監(jiān)督是融入日常、做在平時(shí)的工作,下半年,繼續(xù)在堅(jiān)持制度落實(shí)、深入基層一線、監(jiān)督敏感事項(xiàng)上下功夫,監(jiān)督風(fēng)氣情況,維持好風(fēng)清氣正的良好形勢。

半年個(gè)人工作總結(jié)篇十八

時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間年即將過去,新的.一年將要到來。回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,詳細(xì)內(nèi)容請看下文行政主管個(gè)人年度總結(jié)。

對于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來說,都免不了會在年終對自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”,也算是對自己的一種鞭策。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點(diǎn),改進(jìn)方法;深入學(xué)習(xí),掌握技巧;加強(qiáng)管理,改進(jìn)服務(wù);大膽探索工作新思路、新方法,促使我們的工作再上一個(gè)新臺階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!

行政部是公司關(guān)鍵部門之一,對內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對外要應(yīng)對機(jī)關(guān)單位的各項(xiàng)政策做到及時(shí)了解及時(shí)撐握。行政工作是繁瑣的,小到復(fù)印、掃描、傳真、訂閱報(bào)刊雜志、文件的保管、大到接待、會議,評估驗(yàn)廠等活動,每一項(xiàng)工作的完成都是對責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn),如何化繁為簡而又能保證萬無一失,如何以最小的成本換得最高的效率,這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了,對行政工作人員也同時(shí)適用。行政部人員雖然少,但在這幾個(gè)月里竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成。經(jīng)過幾個(gè)月的磨練與洗禮,行政部的綜合能力相比之前又邁進(jìn)了一步。

根據(jù)公司部門崗位的實(shí)際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立了檔案,嚴(yán)格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補(bǔ)齊。同時(shí)要加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。

1。本年度進(jìn)行了兩次驗(yàn)廠活動,主要出現(xiàn)在目前公司廠地面積窄小和現(xiàn)場員工訪談的培訓(xùn)不夠使得驗(yàn)廠結(jié)果要求改進(jìn)。

2。搞好iso再認(rèn)證工作,確保iso認(rèn)證通過,通過這次iso在認(rèn)證,讓我們認(rèn)識到了我們的管理上還存在著諸多的不足,iso的覆蓋不全面,來年行政部需加強(qiáng)各部門iso管理體系的培訓(xùn)于學(xué)習(xí)。

3。對后勤保障工作做到讓員工用上健康、衛(wèi)生的食品。

2。逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制。有一句話說得好:員工不會做你要求做的事情,只會做你監(jiān)督要做的事情。基于這個(gè)原因,本年度加強(qiáng)對員工的監(jiān)督管理力度。

3。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。

4。搞好明年的高質(zhì)量、高效率、確保安全生產(chǎn),減少安全事故發(fā)生。

5。充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任了解職責(zé)。要逐步理清各部門工作職責(zé),并要求各人主動承擔(dān)責(zé)任。

半年個(gè)人工作總結(jié)篇十九

即將過去的20_上半年年是充實(shí)忙碌而又快樂的半年年。在這歲中之際,回首過去,展望未來!過去的一年里,在公司的指引下,在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下,我的工作學(xué)習(xí)得到了不少的進(jìn)步。

前臺是展示公司的形象、服務(wù)的起點(diǎn)。對于客戶來說,前臺是他們接觸我們公司的第一步,是對公司的第一印象,是非常重要的。所以前臺在一定程度上代表了公司的形象。同時(shí),公司對客戶的服務(wù),從前臺迎客開始,好的開始是成功的一半。有了對其重要性的認(rèn)識,所以我一定要認(rèn)真做好本職工作。

一、努力提高服務(wù)質(zhì)量。

認(rèn)真接聽每一個(gè)電話,并且熟記每個(gè)部門的分機(jī)號,嚴(yán)格接照公司的指引給予電話轉(zhuǎn)接同時(shí)做好保密??蛻魠⒂^時(shí)我將時(shí)刻注重保持良好的服務(wù)態(tài)度,將熱情的接待。在合適的環(huán)境下向客戶宣傳公司文化,巧妙回答客戶提出的問題。做到笑臉相迎、耐心細(xì)致、溫馨提示等。在業(yè)余時(shí)間我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)一些關(guān)于電話技巧和禮儀知識。不斷的為自己充電,以適應(yīng)公司的快速發(fā)展。

二、注意前臺的衛(wèi)生和形象。

按時(shí)提醒衛(wèi)生人員打掃,清潔。對自己責(zé)任范圍內(nèi)的茶水間將會保持室內(nèi)的潔清和飲水機(jī)的消毒工作,每月最少消毒一次。按時(shí)更換打印機(jī)的硒鼓和維護(hù)前臺的辦公用品。

三、做好文具采購工作,學(xué)習(xí)一些采購技巧。

了解所采購文具的市場價(jià)格,對現(xiàn)有的供應(yīng)商將和他們進(jìn)一步的溝通,希望將原采購的價(jià)格再降低點(diǎn)。并且多找些優(yōu)質(zhì)的文具供應(yīng)商。從中挑選物美價(jià)廉,服務(wù)周到的供應(yīng)商。為公司節(jié)約每一分錢。保持有兩家以上的固定的供應(yīng)商。

四、做好倉庫管理。

按時(shí)盤點(diǎn)倉庫,做好物品歸類。嚴(yán)格接照公司制度,做到每件物品進(jìn)出都有登記。及時(shí)查看物品的完好情況,對缺少或損壞的物品及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門。

五、以大局為重,不計(jì)較個(gè)人得失。

不管是工作時(shí)間還是休假時(shí)間,如果公司有臨時(shí)任務(wù)分配,我將服從安排,積極去配合,不找理由推脫。作為京信的一員,我將奉獻(xiàn)自己的一份力量為公司效命。平時(shí)積極參加公司組織的活動,加強(qiáng)同事之間的感情和部門之間的溝通。并且多了解公司的基本情況和經(jīng)營內(nèi)容。為了往后能更好的工作不斷的打下基礎(chǔ)。

雖然前臺的工作有時(shí)是比較的瑣碎,但大小事都是要認(rèn)真才能做好。所以我都會用心的去做每一件事。感謝部門領(lǐng)導(dǎo)的教誨和公司給予我的機(jī)會,在以后的日子里我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力工作!

半年個(gè)人工作總結(jié)篇二十

全面了解幼兒教育的新動向,思想緊跟現(xiàn)代教育的步伐。在教育中,尊重幼兒,創(chuàng)造平等溫暖的氛圍,用眼睛關(guān)注幼兒,從幼兒身上吸收閃光點(diǎn),點(diǎn)亮自信的燈光,幫助幼兒發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢、智能,建立自信和集體歸屬感。在課堂上利用各種生動形象的直觀教具激發(fā)孩子的興趣。真誠地對待所有的監(jiān)護(hù)人,如實(shí)地與他們交流對孩子教育的看法,盡量滿足監(jiān)護(hù)人提出的要求,幫助調(diào)查監(jiān)護(hù)人提出的教育孩子的調(diào)查資料回答。當(dāng)問題發(fā)生時(shí),與父母聯(lián)系是非常重要的。讓父母知道老師非常重視問題,并非常關(guān)心幼兒的發(fā)展。園內(nèi)半天活動中,監(jiān)護(hù)人看到自己孩子各方面的表現(xiàn)和進(jìn)步,也看到其他孩子的優(yōu)點(diǎn),幫助監(jiān)護(hù)人找到差距和不足,找到繼續(xù)教育指導(dǎo)的方向。

幼兒教育改革逐步更新,時(shí)代在發(fā)展,社會在進(jìn)步,教育教育觀念也在不斷更新和轉(zhuǎn)型,我非常重視業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己,解剖自己,分析自己,正視自己,不斷提高自己素質(zhì),提高文化專業(yè)知識水平。園區(qū)組織的聽課、教師訓(xùn)練等活動給我?guī)砹斯ぷ魉枷牒徒逃袨榈膯⑹?。而且,在幼兒園這個(gè)團(tuán)結(jié)、提高的團(tuán)體中,進(jìn)步是必然的,特別是教師的訓(xùn)練活動,我在翁先生的指導(dǎo)下學(xué)到了很多,學(xué)到了如何規(guī)范的準(zhǔn)備課程。以前,我在準(zhǔn)備課程的時(shí)候總是很煩惱教材的分析,不知道怎么寫。翁先生知道在準(zhǔn)備課程的過程中,教材的分析非常重要,首先要了解與哪個(gè)領(lǐng)域有關(guān),自己要了解這些領(lǐng)域的目標(biāo),找出這次活動的重要難點(diǎn)。只有徹底分析教材,我才能開展這項(xiàng)教育活動。

在日常生活中,我也利用空閑時(shí)間閱讀幼兒教育相關(guān)書籍,學(xué)習(xí)幼兒教育雜志上的文章,及時(shí)摘錄優(yōu)秀教師的先進(jìn)教育方法,同時(shí)向有經(jīng)驗(yàn)的老師咨詢,中學(xué)、學(xué)的工作,積累經(jīng)驗(yàn),提高自己的業(yè)務(wù)水平。

總之,這半年來,我努力工作,但工作中也不可避免地有不足。我在工作中改善,揚(yáng)長避短,繼續(xù)努力,努力工作,讓孩子們每天笑。

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