文物管理工作自查報告(模板13篇)

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文物管理工作自查報告(模板13篇)
時間:2023-11-26 20:07:20     小編:薇兒

報告是一種向上級、向同事、向客戶等傳達信息的有效方式。在撰寫報告的過程中,要充分發(fā)揮自己的創(chuàng)造力和獨立思考能力,做到言之有物。這里有一些行業(yè)領(lǐng)先者的報告,可以給您帶來一些建議和靈感。

文物管理工作自查報告篇一

在現(xiàn)實生活中,越來越多的事務(wù)都會使用到報告,通常情況下,報告的內(nèi)容含量大、篇幅較長。相信許多人會覺得報告很難寫吧,以下是小編幫大家整理的小學(xué)安全管理工作自查報告,歡迎大家分享。

我們城關(guān)鎮(zhèn)北街小學(xué)為認(rèn)真貫徹落實上級關(guān)于中小學(xué)、幼兒園安全工作的具體要求,加強師生安全意識,樹立綜合治理長遠觀念,確保師生安全和學(xué)校財產(chǎn)安全,穩(wěn)定學(xué)校教育教學(xué)秩序,在主抓學(xué)校安全工作的張全偉主任帶領(lǐng)下,組織人員對全校所有涉及師生安全問題的地方進行了徹底的再查,并對查出得每處安全隱患進行了及時整改,現(xiàn)將自查結(jié)果匯報如下:

6、針對上下操擁擠現(xiàn)象,我們在校園地面上增涂了做操區(qū)域標(biāo)志,并根據(jù)人員多的實際情況,重新確定了每天參加課間操的班級,確保課間操活動安全。

8、針對學(xué)校緊鄰建設(shè)路交通繁華路段,提請上級部門在這里設(shè)置交通安全稽查崗或固定交警崗,以確保師生上下學(xué)交通安全。

文物管理工作自查報告篇二

為確保我校的一顆雞蛋和一兩肉營養(yǎng)餐工程能夠安全、平穩(wěn)實施,我校根據(jù)潞教字【20xx】43號文件精神,對我校實施一顆雞蛋和一兩肉營養(yǎng)餐工程情況進行了自查自糾,現(xiàn)將自查結(jié)果報告如下:

1、在20xx年月日,我校認(rèn)真制定了一顆雞蛋營養(yǎng)餐工程實施方案,年月日,我校制訂了一兩肉營養(yǎng)餐工程實施方案,成立了后勤工作領(lǐng)導(dǎo)小組。()領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)營養(yǎng)餐工程實施管理,負責(zé)每天的營養(yǎng)餐食品安全的監(jiān)督與管理,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,落實了營養(yǎng)餐工程食品分發(fā)人員、庫房管理人員和從業(yè)人員職責(zé),把各個環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管責(zé)任分解落實到人。

2、建立了營養(yǎng)餐財務(wù)管理、食品出入庫管理制度、原料采購管理制度、庫房管理制度、餐具、用具清洗消毒制度、餐廳衛(wèi)生管理制度、烹調(diào)加工管理制度、食品留樣監(jiān)測制度、食堂人員健康管理制度、廚房衛(wèi)生管理制度、衛(wèi)生突發(fā)事件報告制度、食堂人員衛(wèi)生知識培訓(xùn)制度、食堂粗加工管理制度、食品衛(wèi)生安全管理制度、食品供應(yīng)制度、師生用餐制度、學(xué)校食物中毒應(yīng)急處理預(yù)案、學(xué)校防投毒措施、食堂就餐人員須知、食堂衛(wèi)生基本要求和《工程責(zé)任追究制度》等管理制度,健全了營養(yǎng)餐采購、留樣臺賬,規(guī)范了營養(yǎng)餐采購、操作、加工、分發(fā)食用流程。

3、對每周對營養(yǎng)餐工程的管理制度落實情況、食品衛(wèi)生監(jiān)管情況和學(xué)生的領(lǐng)取使用情況開展自查,并對存在的問題做到了及時整改。

1、自3月1日起,我校寄宿制學(xué)生的營養(yǎng)早餐實施學(xué)校食堂供餐,每天早上一個學(xué)生一顆雞蛋,學(xué)生在領(lǐng)取時,在雞蛋領(lǐng)取表上簽字。自月日起,每個學(xué)生每天中午一兩肉。

2、學(xué)校明確了專人保管和驗收人員,對每天采購的食品進行驗收登記后由保管人員保管,發(fā)現(xiàn)異常食品拒絕接收,落實了食品出入庫記錄和索證制度。

3、食品管理人員每天對食品留樣保存48小時,留樣食品至少為100克。

學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行營養(yǎng)餐工程經(jīng)費專帳管理,??顚S茫毩⒑怂?,上學(xué)期共有寄宿生64人,上級撥款3674元,支出2923。16元;本學(xué)期共有寄宿生61人,還未結(jié)算。

我校建立了營養(yǎng)餐管理檔案,包括上級文件、營養(yǎng)餐工程實施方案、采購登記和憑證等資料。

1、食品留樣還放在冰箱中,沒有專門的留樣柜。

2、雞蛋儲存沒有專門的冰柜。只有在常溫下保存。

文物管理工作自查報告篇三

中學(xué)現(xiàn)有52個教學(xué)班,在職職工217人,學(xué)生數(shù)由原來的900余人增加至近4000人,后勤工作量比原來加大了近三分之二。而后勤工作人員數(shù)量并未增加,現(xiàn)有10人分別負責(zé)學(xué)校財富管理、采購、保管管理工作以及水電、校園綠化、學(xué)生食堂、小區(qū)計生等后勤方面工作。學(xué)校后期工作涉及面廣、頭緒多、為教學(xué)服務(wù),為教師服務(wù),為學(xué)生服務(wù)是我們后期工作的主要目的。現(xiàn)將學(xué)校后勤管理工作作如下匯報:

一、校園環(huán)境人文化,教學(xué)設(shè)備現(xiàn)代化

自xx年爭創(chuàng)省級示范高中以來,經(jīng)過專家的精心設(shè)計和學(xué)校職工的辛勤勞動,僅用兩年多時間完成了規(guī)劃要求的十多項工程,新建了教學(xué)樓、學(xué)生綜合宿舍樓、學(xué)生公寓樓、學(xué)生綜合服務(wù)樓、科教實驗樓等,總建筑面積達4萬余平方米。興建了人工湖、曲橋、涼亭和環(huán)湖曲徑,修建了噴泉、雕塑、大小綠地廣場及花圃、草坪等。整個校園綠樹成蔭、團花簇錦,充滿了詩情畫意,營造了良好的讀書環(huán)境。 年被評為市級文明單位和“花園式學(xué)校”,學(xué)校還投資數(shù)百萬元裝備了理化生實驗室、校園網(wǎng)、天文臺、電子閱覽室、多媒體教室等,使得辦學(xué)條件及教學(xué)設(shè)備得到很大的改善。

二、后勤服務(wù)社會化

中學(xué)食堂管理自 年起走上了后勤服務(wù)社會化之路。學(xué)校引入競爭機制,通過競標(biāo),引進社會力量分別承包了一、二號食堂,實行業(yè)主承包經(jīng)營,自負盈虧,上級主管部門、衛(wèi)生監(jiān)督部門、學(xué)校監(jiān)督管理的模式。在組織領(lǐng)導(dǎo)上,學(xué)校成立膳食委員會,由分管后勤的校長任組長、總務(wù)處具體負責(zé)食堂工作、政教處、團委、工會協(xié)同檢查、監(jiān)督。學(xué)校制定了各項規(guī)章制度,如《食堂管理制度》、《環(huán)境衛(wèi)生保潔制度》、《食品保管驗收制度》、《從業(yè)人員崗位責(zé)任制》等,在制度上要求兩食堂經(jīng)營合法化、規(guī)范化。學(xué)校定期由總務(wù)處牽頭聯(lián)合政教處、壓濾機濾布 團委、工會對兩個食堂進行檢查、檢查業(yè)主的環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、進貨渠道、加工流程以及從業(yè)人員個人衛(wèi)生狀況,要求工人持證、著工作服上崗等。查后將結(jié)果填寫食堂衛(wèi)生檢查監(jiān)督情況表,發(fā)現(xiàn)問題及時向承包業(yè)主提出,并限期整改。向師生發(fā)放食堂就餐情況問卷、調(diào)查表,收集師生意見、匯總歸納后向兩個食堂反饋師生意見,提出合理化建議,加強膳食管理。學(xué)校經(jīng)常與衛(wèi)生防疫部門、技術(shù)監(jiān)督部門以及上級主管部門聯(lián)系,邀請他們對學(xué)校食堂經(jīng)營情況、鍋爐等安全等進行檢查監(jiān)督,督促其定期進行員工健康檢查,鍋爐工操作培訓(xùn)等,確保兩食堂經(jīng)營合法性、規(guī)范性和安全性。

學(xué)校的一號食堂位于學(xué)生綜合服務(wù)樓,集學(xué)生餐飲、浴池、超市于一體。二號食堂為輕鋼結(jié)構(gòu)建筑。食堂環(huán)境優(yōu)雅、衛(wèi)生條件良好,有合理集散、活動場地、內(nèi)部結(jié)構(gòu)合理,有食品倉庫、操作間、分洗池、冷柜等,餐廳內(nèi)通風(fēng)采光情況良好,配有電扇、電視、飲水機等。就餐環(huán)境良好。

三、學(xué)生宿舍管理情況

隨著近幾年招生規(guī)模的不斷擴大,住校生人數(shù)逐年增加。為了改善學(xué)生住宿條件,學(xué)校投資興建了兩幢女生宿舍樓、兩幢男生公寓樓,改造了一幢女生公寓樓,總建筑面積達7684平方米,生均建筑面積達3.84平方米。宿舍通風(fēng)、采光情況良好,有大門、圍墻、值班室、衛(wèi)生間、水沖式廁所等。院內(nèi)及走道有晾曬設(shè)施,照明、消費設(shè)備齊全。除了具備學(xué)生宿舍應(yīng)有的生活設(shè)施外,還配有吸頂扇、書柜、電話等,方便了學(xué)生生活,做到服務(wù)人性化。

文物管理工作自查報告篇四

尊敬的 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家(上午)好,下面我簡要匯報xx鎮(zhèn)在殯葬工作方面情況,自我市實行殯葬改革以來,我鎮(zhèn)綜合治理,扎實開展殯改工作,20xx年度自然火化率xx,全年火化xx具,累計完成火化量與火化概算量的比值為xxx。20xx年第一季度火化率排列全市第x名,第三、四季度火化率排列全市第x名,20xx年度火化率排列全市第x名。在殯改工作中,我鎮(zhèn)按照市委市政府的統(tǒng)一部署,著力做好以下幾方面工作:

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),實行“五項”制度。

四是實行第一時間報告和落實的制度。醫(yī)院或村委會及鎮(zhèn)、村干部如發(fā)現(xiàn)有人去世,第一時間報告鎮(zhèn)政府。鎮(zhèn)社會事務(wù)辦和村管片干部馬上投入工作;五是實行危重病例報告制度。醫(yī)院或者鄉(xiāng)醫(yī)發(fā)現(xiàn)病人危重情況(包括住院、出院、轉(zhuǎn)院或去世)要第一時間報告村委會,發(fā)現(xiàn)異常情況要及時報告社會事務(wù)辦。

二、實行“三結(jié)合”,促使殯改工作扎實開展。

1、宣傳及清理相結(jié)合。一是通過以會代宣,層層傳達殯改會議精神,學(xué)習(xí)殯改文件和有關(guān)法律法規(guī),動員部署殯改工作。二是通過掛橫額、貼標(biāo)語、發(fā)傳單、出墻報、出宣傳車等方式宣傳殯改政策規(guī)定和殯改中的好人好事。我鎮(zhèn)及時清理喪葬用品攤檔,有效剎住了土葬和封建迷信活動之風(fēng)。

2、關(guān)心與監(jiān)控相結(jié)合。我鎮(zhèn)對一些老弱病殘及住院人員,鎮(zhèn)村干部登門慰問,并實行輪流值班,加強對醫(yī)院危重病人的監(jiān)控,嚴(yán)防偷運尸體土葬的現(xiàn)象,及時處理尸體火化。

3、服務(wù)與強制相結(jié)合。我鎮(zhèn)堅持“服務(wù)第一,喪主至上”的宗旨,把喪主服務(wù)貫穿整個殯改工作的全過程。同時,對個別不聽勸告有搞土葬或封建迷信活動傾向的喪主,采取強有力措施予以制止。

三,提高群眾思想認(rèn)識,推動生態(tài)公墓建設(shè)。

我鎮(zhèn)將骨灰存放設(shè)施建設(shè)作為提高群眾思想意識的重要舉措,現(xiàn)已建成xx村、xx村生態(tài)公墓和xx、xx骨灰樓。

總結(jié)我鎮(zhèn)多年來的殯改工作情況,經(jīng)驗主要有:一要抓住萌芽狀態(tài)。要善于發(fā)現(xiàn)殯葬陋習(xí)反彈的苗頭,及時采取措施,果斷處置,避免陋習(xí)蔓延;二要抓反面典型。對地方上有影響的人員帶頭違反殯葬改革政策的行為,要敢于碰硬,敢于處理,從而影響教育廣大群眾,促進面上工作推進。

我匯報完畢,祝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,新年工作順利,身體健康,萬事如意。

文物管理工作自查報告篇五

通過關(guān)于檢查水資源費征收管理使用情況的通知,我縣水利局為全面貫徹上級關(guān)于開展水資源管理專項檢查工作的有關(guān)文件精神,我縣認(rèn)真組織人員對水資源管理法規(guī)制度落實情況、水資源管理行政許可實施情況、水資源費征收使用管理情況、水資源費征收標(biāo)準(zhǔn)制定和執(zhí)行情況、取用水單位和個人履行水資源管理法律法規(guī)情況、廉政建設(shè)情況等進行了自查,現(xiàn)將自查情況報告如下:

(1)水資源管理法規(guī)制度落實情況。

《水法》和《水資源費征收管理條例》《xx省水法實施辦法》。

礎(chǔ)。并根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定與相應(yīng)科室訂立責(zé)任制,并采取分組、分工、分片負責(zé)制以落實法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。在實際工作中正確運用,沒有存在與政策法規(guī)不協(xié)調(diào)、不一致的情況。

(2)水資源費(含基金)征收情況。

我市水資源費(含基金)的征收范圍為市區(qū)、油區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)直接從地下取用水資源的單位和個人。征收標(biāo)準(zhǔn)按照xx價行費字[1999]26號、滄價行費字[1999]33號、xx政字[20xx]41號、任政字[20xx]90號、滄水政字[20xx]30號、xx省人民政府令[20xx]第16號、xx財綜[20xx]147號文嚴(yán)格執(zhí)行。具體做法是:

一、嚴(yán)把責(zé)任關(guān)。明確責(zé)任是完成任務(wù)的基本保證。每年年初局黨組專門組織召開水資源費征收會議,首先明確責(zé)任,分級負責(zé)。在收費過程中實行分管副局長負責(zé)制,下設(shè)兩個征費小組,水資辦和征費站,財務(wù)科負責(zé)征收票據(jù)的監(jiān)督和管理。主管副局長將我市劃為兩個征費區(qū),市區(qū)、油田及鄉(xiāng)鎮(zhèn)取用水重點戶為一個區(qū),由水資辦負責(zé)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)取用水戶由征費站負責(zé)。其次下達任務(wù),定期調(diào)度。每年一月份和七月份分管局長定期召開收費工作調(diào)度會,聽取各組匯報上半年任務(wù)的完成情況,各企業(yè)的發(fā)展情況,遇到的困難,總結(jié)好的工作方法。分管局長聽取匯報后,根據(jù)各征費區(qū)的實際情況下達下半年的征費任務(wù)。

行水量監(jiān)測,計量設(shè)施安裝率達到95%以上。由于計時器容易作弊,機械水表年久老化易損壞,目前,計量設(shè)施正常運行率在60%左右。為了使水資源管理更加科學(xué)化、規(guī)范化,為水資源費足額征收提供更精確的依據(jù),xx年,我們開始在重點用水企業(yè)中安裝遠程監(jiān)控和ic卡智能水表,目前共安裝遠程監(jiān)控13套,ic卡智能水表20套。由于遠程監(jiān)控及ic卡智能水表安裝費用較高,受利益驅(qū)使,取水戶有抵觸情緒,因此給安裝工作帶來一定的困難。三、嚴(yán)把程序關(guān),合法的征繳程序是完成征繳任務(wù)的重要保證。自開始征收水資源費以來,依據(jù)法律法規(guī)完善執(zhí)法程序,為保障水資源費足額收繳奠定基礎(chǔ)。我局的做法是:(1)由我局組織專門人員定期到各用水單位進行抄表,待數(shù)據(jù)核準(zhǔn)確定后,由企業(yè)取用水戶的當(dāng)事人簽字,按照《xx省水資源費征繳通知書》格式下達水資源費征繳通知書。(2)由收費人員直接到各用水單位去征收水資源費(含基金),水資源費(含基金)的征收票據(jù)均由專人開具,并在取得征繳資金的當(dāng)天交指定銀行專用賬戶。(3)對拖延繳納或拒不繳納的個別用水戶,下達水資源費行政征收決定書,對逾期不申請行政復(fù)議也不向xx市人民法院起訴,又不履行本決定的,xx市水務(wù)局將申請xx市人民法院強制執(zhí)行。最終依靠法律手段保障水資源費足額征繳。在實際征收過程中,我們不怕吃苦、不怕繁瑣、不怕啃硬骨頭、不斷加大征收力度,做到不越權(quán)、也不留死角、消滅人情費和協(xié)議費,杜絕隨意減免的現(xiàn)象。

(3)水資源費上解入庫及使用管理情況。

水資源費征收使用管理嚴(yán)格按照上級有關(guān)部門下發(fā)的相。

關(guān)政策文件執(zhí)行,20xx年至xx年省水利廳下達水資源費年征繳任務(wù)2xx萬元,我局嚴(yán)格按照上級文件精神按任務(wù)的規(guī)定比例及時上解省水利廳,xx年以后由市財政局按實際征收額的規(guī)定比例上解省水利廳。南水北調(diào)工程基金全額上解。從20xx年至今,共征收水資源費1739.4萬元。南水北調(diào)工程基金3535.6萬元。征收主體、范圍、方式、程序符合規(guī)定,不存在多征、減征、免征、緩征等問題。20xx年上半年共征收水資源費66萬元,與同期相比,征收額少,具體原因是:xx財綜[20xx]147號文件下發(fā)后,我局認(rèn)為華北石油管理局供水供電服務(wù)中心應(yīng)按“設(shè)區(qū)市城市”標(biāo)準(zhǔn)征收水資源費,但華北石油管理局供水供電服務(wù)中心提出質(zhì)疑,并書面向我局提出《關(guān)于繳納水資源費通知的回復(fù)意見》,要求按照城市供水企業(yè)、縣級城市及以下標(biāo)準(zhǔn)繳納。我局就此問題迅速向省水利廳行文,請省廳給予明確。省廳接此請示后認(rèn)真研究,給予了函復(fù)xx水資函[20xx]39號文,明確提出華北油田等用水單位水資源費征收標(biāo)準(zhǔn)按照“設(shè)區(qū)市城市”標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。華北油田用水單位收此復(fù)函后積極向上級主管部門申請資金,目前油田20xx年上半年水資源費已到位。

水資源費使用范圍,主要用于水資源管理、節(jié)約和保護工作,不存在侵占、截留、挪用、坐收坐支、瞞報水資源費等問題。目前水資源專項資金節(jié)余308萬元。

我局在水資源管理與保護中,從規(guī)范審批入手,加強調(diào)查研究、評價等基礎(chǔ)工作,推行“四個一”管理制度,堅持開展地下水動態(tài)監(jiān)測,主要做了以下幾個方面的工作:1、嚴(yán)格管理,強化監(jiān)督。

我局從規(guī)范鑿井和取水行為入手,加強取水許可監(jiān)督管理,主要抓了審批、計量、檢查三個環(huán)節(jié):一是對新取水戶必須進行水資源論證,嚴(yán)格取水許可審批,要求做到審批內(nèi)容全面,程序規(guī)范,水井資料齊全;二是深入現(xiàn)場,檢查取水計量情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;三是認(rèn)真開展用水計劃年檢工作,在年檢中做到“三個結(jié)合”,即年檢與計量安裝工作相結(jié)合,年檢與水質(zhì)保護相結(jié)合,年檢與行業(yè)用水定額相結(jié)合。嚴(yán)格按照行業(yè)用水定額制定下一年度的用水計劃。通過年檢推動地下水資源管理各方面工作的開展。

2、摸清家底,開展地下水資源調(diào)查評價。

3、建立健全地下水管理制度。

我市屬于地下水嚴(yán)重超采區(qū),近幾年,我市經(jīng)濟發(fā)展較快,對水的需求量也日益增加,,為解決供需矛盾,在嚴(yán)格控制開采深層地下水的前提下,對那些需取水的新上項目,在論證可行的情況下,優(yōu)先使用淺層地下水。對現(xiàn)有地下水取水戶進行調(diào)查、登記、編號,并統(tǒng)一制作了水井編號牌,安裝在地下水井的泵房或顯著位臵,建立健全地下水管理檔案和取水臺帳制度,對各用水戶建檔,每戶都附有照片、取水設(shè)備、型號、功率、取水口位臵所在地名、坐標(biāo)等。為了了解每口井的取水量,我市規(guī)定每月由專人定時抄表,嚴(yán)格執(zhí)行年度地下水開采計劃。

4、注重保護,開展深層地下水動態(tài)監(jiān)測。

下水資源動態(tài)監(jiān)測季報,每年編制年報,每年還對不同含水組的水準(zhǔn)點進行兩次埋深測量。通過監(jiān)測工作,較為全面地掌握了全市水質(zhì)、水位的基本情況,為開展地下水資源保護提供了可靠依據(jù)。

5、加強水資源保護。我們對全市27個入河排污口進行了建檔登記工作,并和環(huán)保部門密切配合進行定期監(jiān)測。嚴(yán)格堅持入河排污口設(shè)臵論證制度,沒有論證的一律不予審批。完善的制度為水資源可控管理提供了堅強的保障。

取水許可、水資源論證、入河排污口設(shè)臵嚴(yán)格按照相關(guān)程序來辦理,不存在越權(quán)審批、行政不作為等問題。

機影響,企業(yè)生產(chǎn)量嚴(yán)重萎縮,減產(chǎn)幅度很大。用水量較往年下降嚴(yán)重。二是我市于xx年下半年在城區(qū)公共供水范圍內(nèi)開展了關(guān)閉自備井壓采工作,今年好多用水單位都被關(guān)閉水井,也直接造成我市費源的減少。

2在水資源費征收執(zhí)法方面,我們本著多宣傳、多溝通、慎執(zhí)法的原則,盡可能達到不執(zhí)法而按量征收的目的,但在實際工作中也有部分用水單位拒不繳納水資源費。例如棉紡小區(qū),從去年7月份拖延繳納水資源費至今,究其原因,既有對水資源費征收認(rèn)識不深的問題,更重要的是該小區(qū)都是原棉紡廠的下崗職工,沒有經(jīng)濟來源,是認(rèn)為特殊群體。我們不敢輕易執(zhí)法,我們希望上級領(lǐng)導(dǎo)能利用這次機會協(xié)助我們對此類情況予以執(zhí)法處理,從而達到執(zhí)法一件,教育一片的效果。

3、我市的計量設(shè)施主要是在20xx年安裝的,大部分是水量計時器,該產(chǎn)品工藝簡單,容易作弊。xx年,我們開始在用水大戶中安裝遠程監(jiān)控和ic卡智能水表,目前共安裝遠程監(jiān)控13套,ic卡智能水表20套。使用效果較好,但由于遠程監(jiān)控及ic卡智能水表安裝費用較高,普及安裝有一定的資金困難,希望上級部門下?lián)苡糜谟嬃康膶m椯Y金,補貼用水戶,使水資源管理更加科學(xué)化、規(guī)范化,為水資源費足額征收提供更精確的依據(jù)。4、我市是深層地下水嚴(yán)重超采區(qū),在水資源管理方面不斷建立健全管理制度,申請用水前期,必須做水資源論證,論證通過后,嚴(yán)格按照審批程序進行審批。由于前期的水資源論證費用較高,審批又有一定的時限,用水申請戶受利益的驅(qū)使,私自聯(lián)系外縣井隊鑿井取水,由于違法鑿井的地理位臵多為偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn),巡邏執(zhí)法很難被發(fā)現(xiàn),造成個別取水戶無證取水,同時也給執(zhí)法工作帶來了很大困難。

文物管理工作自查報告篇六

我局在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下,按照年初制定的工作計劃,經(jīng)過全局干部的共同努力,以實際行動圍繞落實“科學(xué)發(fā)展觀”、踐行“干部作風(fēng)年”和三年大變樣的中心工作。

1、按照活動要求,及時召開了各項會議,落實活動精神。認(rèn)真撰寫心得筆記,每個人都完成了兩萬字以上的學(xué)習(xí)筆記,有的達到三萬七千余字,并積極參加各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,努力提高自身的理論水平,認(rèn)識到科學(xué)發(fā)展觀武裝自己的重要性。

2、深入調(diào)研。結(jié)合實際工作,就我局的蹲點村實際情況,積極進行調(diào)研,并幫助該點解決了一些實際情況,撰寫調(diào)研報告。

3、通過學(xué)習(xí)大家都能自覺地自我加壓,深入落實“干部作風(fēng)年”提出的各項要求,嚴(yán)格要求自身,以實際行動來做好本職工作。

1、成立了機構(gòu)、制訂了方案。成立了“中國·張北長城論壇”領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)張北長城文化辦公室(簡稱長城辦)。落實了辦公地點、車輛、人員、經(jīng)費。制訂了《張北縣xx年‘中國·張北--長城論壇’組織實施方案》。

2、向省文物局進行了專題匯報。兩次赴石家莊向省文物局領(lǐng)導(dǎo)做了工作匯報。就我縣六代長城的研究、挖掘長城內(nèi)涵等相關(guān)工作提出了建設(shè)性意見。

3、與有關(guān)長城專家接觸。多次去北京和保定,先后與中國長城學(xué)會會長董耀會先生、中國長城研究會會長成大林先生以及張之平、吳夢麟、趙福生、李文龍等專家聯(lián)系,到我縣境內(nèi)的東坊子、鎮(zhèn)虎臺、正邊臺、黃花坪和樺皮嶺多段古長城遺址進行實地考察,增加專家的理性認(rèn)識,為開好論壇打下堅實的內(nèi)容基礎(chǔ)。

4、呈報了人大代表建議。通過全國人大代表袁妙枝,在今年“兩會”上,向全國人大委員會呈報了“關(guān)于挖掘、保護六代長城”的`建議,擴大我縣對長城的保護在全國的影響。

1、向上爭跑資金。目前落實到位70萬元,完成了縣委定的項目指標(biāo)的70%。

2、按照省局指示做好元中都宮城南門和宮城西南角臺的保護工程。工程已經(jīng)做了階段性的保護,目前正在請省局派專家對所做的工程進行核審和下一步的指導(dǎo)。

3、在現(xiàn)有的條件下認(rèn)真開展遺址的氣象、酸雨、土質(zhì)、凍溶的監(jiān)測工作。做好監(jiān)測資料的收集整理工作。

5、對為了提升元中都在國際國內(nèi)的影響,進一步做好申遺工作,按照縣委縣政府的指示定于7月31日召開“中國.張北—中都論壇”。屆時邀請中國元史學(xué)會、中國古都學(xué)會專家學(xué)者來我縣考察元中都。研究中都歷史,挖掘元朝文化,豐富我縣的歷史文化內(nèi)涵,強化中都品牌,擴大社會影響,提高知名度,增強軟實力,為張北經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展做出貢獻,積極推動張北科學(xué)發(fā)展。

文物管理工作自查報告篇七

xx法院按照最高法印發(fā)的《關(guān)于加強人民法院審判管理工作的若干意見》的要求,在全院深入推進以信息化為載體的審判管理體系建設(shè),創(chuàng)新開展審判管理工作,充分發(fā)揮了審判管理“規(guī)范、保障、促進、服務(wù)”審判執(zhí)行工作的作用?,F(xiàn)將我院開展信息化及審判管理工作的情況報告如下。

我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視審判管理工作,切實加強領(lǐng)導(dǎo),狠抓審判管理工作的落實。

(一)層層動員,提高對審判管理工作重要性的認(rèn)識。召開審判管理專題會議,推動審判管理全面開展。通過召開黨組會議、中心組會議、庭務(wù)會,層層傳達審判管理工作精神,明確審判管理職責(zé)。召開民商事審判庭審判管理培訓(xùn)會,提高審判人員的審判管理能力。

(二)成立機構(gòu),加強審判管理專門隊伍建設(shè)。經(jīng)區(qū)委同意,我院增設(shè)審判管理辦公室,設(shè)中層干部一名。現(xiàn)有審判管理專職人員3人,兼職人員18人。審判管理辦公室負責(zé)建立健全審判質(zhì)量、效率、流程、績效管理考核制度體系,推進審判管理規(guī)范化、科學(xué)化運行;負責(zé)審判運行態(tài)勢分析、網(wǎng)上辦案、案件流程管理、案件質(zhì)量評查、裁判文書評查、庭審評查、案例工作、審判管理工作經(jīng)驗總結(jié);負責(zé)本院審判委員會日常事務(wù),積極推進1審判委員會工作的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化建設(shè),加強審判指導(dǎo);其它與審判管理相關(guān)的工作。

(三)制度建設(shè),保障審判管理工作落實。根據(jù)審判管理的需要,先后制定出臺了《關(guān)于進一步加強審判、執(zhí)行管理工作的規(guī)定》、《工作目標(biāo)管理辦法(試行)》、《關(guān)于下達20xx年度部門目標(biāo)任務(wù)的通知》等規(guī)范,確定了案件層級管理制度,明確了審委會、合議庭、獨任審判員以及院庭長、審判人員的職責(zé)和分工。同時針對網(wǎng)上辦公辦公出現(xiàn)的問題、情況,出臺了《案件上網(wǎng)存在問題的說明》、《關(guān)于案件結(jié)案效率相關(guān)概念的通知》、《如何區(qū)別實際超審限和網(wǎng)上超審限》等相關(guān)通知、說明,對相關(guān)概念的解釋統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)。

(四)物質(zhì)保障,確保審判管理工作取得實效。加大對審判管理系統(tǒng)的資金投入與物質(zhì)保障,現(xiàn)我院共配臵小型機31臺,pc機111臺,高速掃描儀8臺,一般掃描儀10臺。

(一)深入推進信息化建設(shè)。一是網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)逐步完善。我院已聯(lián)通三、四級網(wǎng)絡(luò),能準(zhǔn)確穩(wěn)定的傳輸數(shù)據(jù)信息;建成了法院內(nèi)網(wǎng)網(wǎng)站、互聯(lián)網(wǎng),并且運用于辦公辦案及信息公開;視頻會議系統(tǒng)和固定視頻會場已經(jīng)建成,并投入使用。二是網(wǎng)上辦公系統(tǒng)全面運用。網(wǎng)上辦公系統(tǒng)已順利應(yīng)用于網(wǎng)絡(luò)辦公辦案及公文的擬定、審簽、上傳、下發(fā)。三是網(wǎng)絡(luò)安全得到保障。制定并下發(fā)了規(guī)章制度,規(guī)范干警網(wǎng)上辦公辦案、網(wǎng)上公文流轉(zhuǎn)行為,嚴(yán)格實行內(nèi)外網(wǎng)物理隔離、涉密或敏感信息不上網(wǎng)的制度;配備專門網(wǎng)管人員對網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、視頻設(shè)備進行操作和日常維護。

(二)嚴(yán)格規(guī)范案卷材料同步錄入。

一是規(guī)范電子檔案錄入情況。要求除特殊案件外所有案件全部網(wǎng)上運行,按照訴訟程序進程,規(guī)范、準(zhǔn)確、清晰地錄入案件材料。二是強化案件同步錄入。嚴(yán)格要求案件材料同步錄入,做到紙質(zhì)材料與電子材料同步生產(chǎn)。要求裁判文書、合議庭筆錄、審委會討論筆錄做到通過系統(tǒng)同步生成,有條件的庭室,做到庭審筆錄網(wǎng)上同步生成。三是提高材料錄入的完整性。嚴(yán)格要求電子檔案與紙質(zhì)檔案材料、內(nèi)容保持一致,嚴(yán)禁錯錄、漏錄情況發(fā)生。

我院通過每月對案件上網(wǎng)情況進行抽查并通報,同時將案件上網(wǎng)情況納入質(zhì)效考核,加強全院案卷材料同步、清晰、完整上網(wǎng)錄入。到20xx年7月,我院已經(jīng)進行案件上網(wǎng)抽查通報6期,抽查案件229件。

(三)大力推行網(wǎng)上辦公辦案。

一是做好案件上網(wǎng)流轉(zhuǎn)。今年以來,我院新收案件2328件,已實現(xiàn)全部上網(wǎng)。除20xx年8月(系統(tǒng)開始使用日)之前的案件是補錄進系統(tǒng)外,之后所有案件都已進入網(wǎng)上辦案系統(tǒng)。已開始使用上訴系統(tǒng)對上訴案件案件進行網(wǎng)上流轉(zhuǎn),到7月12日,通過系統(tǒng)傳輸上訴案件共160件。二是做好公文網(wǎng)上傳輸。法律文書、公文已全部實現(xiàn)網(wǎng)上生成及送簽。

(四)進一步完善檔案管理工作。

本院檔案室現(xiàn)有庫存訴訟檔案共計xx件,xxx多余卷,保管3年代從1950年至20xx年。從檔案的收集、整理、歸檔到借閱、傳閱等各個環(huán)節(jié)予以規(guī)范,保證了檔案的安全和利用。自20xx年8月啟用網(wǎng)上辦案系統(tǒng)以來,凡案號為20xx年的案件都嚴(yán)格按照《四川省法院系統(tǒng)訴訟電子檔案管理辦法》的規(guī)定,規(guī)范完成電子檔案,做到電子檔案與紙質(zhì)檔案同步、一致。截止20xx年6月30日,檔案室在網(wǎng)上接收歸檔電子檔案3894件,其中20xx年3176件,20xx年718件案件,20xx年的紙質(zhì)檔案全部整理歸檔上架。

(五)著力抓好科技法庭的建設(shè)與應(yīng)用。

今年我院科技法庭建設(shè)已納入議事日程,科技法庭建設(shè)方案已上報上級法院,設(shè)備配備已列入采購計劃。

(一)加強案件流程管理。一是將所有案件納入流程管理。全院所有案件從立案到結(jié)案均已納入流程管理。二是案件分案由庭長統(tǒng)一進行。目前我院尚未實行隨機分案。三是節(jié)點管理得到加強。我院設(shè)臵20個監(jiān)控節(jié)點,其中4個凍結(jié)節(jié)點,分別是立案、分案、結(jié)案、歸檔。審管辦按月對重點節(jié)點管理情況進行通報。建立審限通報制度,對網(wǎng)上超審限和實際超審限進行及時通報。20xx年以來發(fā)出審限通報13期。尚無實際超審限案件。嚴(yán)格控制延長審限及中止、扣減審限的審批,審限審批權(quán)限實行庭室負責(zé)人和分管院領(lǐng)導(dǎo)兩級審批。四是規(guī)范流程管理系統(tǒng)修改程序。嚴(yán)格設(shè)臵層級管理權(quán)限,流程系統(tǒng)的修改程序需兩級審批。

(二)完善審判質(zhì)效評估。制定并下發(fā)了《工作目標(biāo)管理辦4法(試行)》、《關(guān)于下達20xx年度部門目標(biāo)任務(wù)的通知》,明確審判管理工作目標(biāo)管理原則,建立了工作目標(biāo)管理、運行和考評等機制。將審判業(yè)務(wù)部門的審判質(zhì)效作為業(yè)績考核的依據(jù)。

(三)深入開展案件質(zhì)量評查。一是進行常規(guī)性網(wǎng)上案件質(zhì)量評查。及時對已結(jié)案件進行網(wǎng)上質(zhì)量評查,今年以來,已在網(wǎng)上評查案件3549件。二是按月進行裁判文書評查。結(jié)合審判管理實際,修訂了《裁判文書評查辦法》等規(guī)范,按月評查裁判文書,并作出通報。今年以來共評查裁判文書610份。三是抓好重點評查和專項評查。對二審改判、發(fā)回重審的案件進行適時評查,今年以來共評查發(fā)改案件24件。認(rèn)真開展重點案件評查、“百萬案件評查”等專項評查工作,抽調(diào)包括審委會委員在內(nèi)的9人組成3個案件評查小組,對包括5件重點案件在內(nèi)的55件案件進行了逐案評查,寫出評查報告,對存在的問題提出整改意見。

(四)增強審判管理制度建設(shè)。一是建立審判管理按月通報制度。建立審判管理、審限管理、裁判文書評查、電子卷宗評查、節(jié)點管理等5個審判管理通報制度,定期對審判管理、超審限、裁判文書及電子卷宗評查中存在的問題予以通報。20xx年共作出各類通報28期。二是建立審判運行態(tài)勢分析制度。審管辦按季度對審判態(tài)勢進行分析,及時總結(jié)審判經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)審判運行中出現(xiàn)的新情況、新問題,為院庭長決策管理提供服務(wù),共計發(fā)布審判執(zhí)行運行態(tài)勢分析2期。

(五)其他工作。加強與上級法院的聯(lián)系,積極爭取盡快開發(fā)、啟用審委會軟件;加強網(wǎng)上預(yù)約立案、裁判文書上網(wǎng)的論證5和調(diào)研,爭取在條件成熟后實現(xiàn)預(yù)約立案和裁判文書上網(wǎng)。積極開展審判管理的調(diào)研,撰寫審判管理調(diào)研論文2篇。

(一)在審判管理中存在的問題。一是案件同步錄入情況有待進一步改進;二是錄入案卷材料的規(guī)范性(清晰度)還需進一步提高。

(二)針對審判管理提出幾點建議。一是邁微網(wǎng)上辦案系統(tǒng)的案由亟需升級更新。20xx年2月18日最高人民法院對民事案由進行了修訂,導(dǎo)致新案由與邁微系統(tǒng)上的案由不一致。二是邁微系統(tǒng)與新的電腦操作系統(tǒng)不兼容。邁微系統(tǒng)只適用于windosxp,在其他電腦操作軟件中,無法正常使用。三是在文書評查功能中,無法對評查情況進行直接評分。四是庭審筆錄在系統(tǒng)上同步錄入后,“案件狀態(tài)”中對此無顯示。

文物管理工作自查報告篇八

光陰荏苒,時光流逝,繼往開來的20xx年即將過去。工程管理部全體員工在公司的方針指引下、在各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下,以及同各部門的密切配合、團結(jié)一致,圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作任務(wù),保證了大廈所有設(shè)備的安全運行。取得了一定的好成績,為完成公司整體目標(biāo)做出積極貢獻。

1、設(shè)備設(shè)施維修:工程部根據(jù)具體情況,結(jié)合上年度的,全面對各系統(tǒng)開展了預(yù)防維修,努力提高設(shè)備功效,不同程度的延長了設(shè)備設(shè)施的使用年限。對強、弱電系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、給、排水水、系統(tǒng)按計劃、有步驟地進行了維修保養(yǎng)。

(一)在給、排水系統(tǒng)中,對軟化水水質(zhì)找到相關(guān)單位進行了水池清洗和水質(zhì)化驗,保證了系統(tǒng)水水質(zhì),符合國家標(biāo)準(zhǔn)。對化糞池排水系統(tǒng)進行了部分改造,排除給、排水系統(tǒng)故障多起,基本保障了系統(tǒng)運行。

(二)在配電系統(tǒng)中,在改善設(shè)備房環(huán)境上,加裝了中央空調(diào),覆蓋了5臺變壓器室、低壓配電房、中央空調(diào)配電房,環(huán)境溫度得到了明顯改善;統(tǒng)一規(guī)范了配電設(shè)備的標(biāo)示;對低壓配電房、空調(diào)配電房電容柜進行了維修,大大的提高了配電線路電壓質(zhì)量;分別對配電系統(tǒng)10臺(3200a-4000a)主開關(guān)進行了維護保養(yǎng);消除了開關(guān)潛在隱患;對大廈10條密集型母線槽實行每天巡查制,發(fā)現(xiàn)3處嚴(yán)重發(fā)熱現(xiàn)象,及時組織人員進行搶修;處理系統(tǒng)線路故障跳閘多起,確保了大廈正常運行。

(三)在中央空調(diào)系統(tǒng)中,配合完成5號變壓器退出,作為樓低壓電源,制定中央空調(diào)新的開關(guān)運行管理模式。維修了冷卻塔底盤、部分鋼結(jié)構(gòu);更換了6號塔散熱風(fēng)扇電機,維修并試運行了冷卻水泵電機;堅持每周的控制箱、線路檢查,機房設(shè)備的保養(yǎng)檢查;定期對空調(diào)冷卻泵、冷凍泵進行全方位檢修保養(yǎng),確保機組運行良好無滲漏??照{(diào)水處理更換藥劑后,按照水處理公司的加藥流程,嚴(yán)格控制藥劑含量,精確排污,既節(jié)約用水,又保證空調(diào)水指標(biāo)在安全范圍內(nèi)。

2、日常維修:20xx年度止,共接報完成50余項維修工作,其中有大廈公共區(qū)域維修,還有總公司、后勤基地、公司各部門維修等。得到了各部門的好評與認(rèn)可。

4、能源統(tǒng)計及節(jié)能降耗:工程管理部在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在公司、部門的支持下,積極采取各種措施,群策群力,較好地做到節(jié)能工作,做到日日有統(tǒng)計,周周有總結(jié),月月有匯報使領(lǐng)導(dǎo)對各項能源有充分的了解。適時完成了大廈公共照明、外部照明燈的調(diào)節(jié),空調(diào)系統(tǒng)的調(diào)節(jié)等。

5、管理外維工作:工程部密切配合各外維單位工作,順利完成了大廈客、貨梯,扶梯共計10臺年檢工作,完成7#、8#、10#電梯控制屏遷移工作,及時配合處理電梯各種突發(fā)故障;完成了消防中控室監(jiān)控及消防設(shè)備設(shè)施日常檢修工作,為大廈創(chuàng)造了良好的運行環(huán)境。

按照公司布署,工程管理部各班組緊密配合,共同努力,全面配合開發(fā),包括臨時用電管理,樓層強電施工監(jiān)管,完成對新開發(fā)的樓層配電系統(tǒng)、中央空調(diào)系統(tǒng)的設(shè)備接管工作。實施對各設(shè)備實施管理工作。

一年來,工程部的全體員工盡心盡力地為大廈做了大量的工作,不論是份內(nèi)還是份外的工作都能積極主動的去做,但是有些工作還是存在不足,與公司的要求存在差距。我們將在今后的工作中,認(rèn)真的去彌補不足,進一步提高每位員工的思想素質(zhì)及個人的技能,為公司的發(fā)展做出的貢獻。

1、專業(yè)技術(shù)水平還比較欠缺,一專多能的水平還達不到。

2、工作流程中,規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強,對外圍單位監(jiān)督檢查工作做得不夠細致。

3、紀(jì)錄單寫的不是很規(guī)范,字跡不夠工整。

4、個別工作進度均比計劃拖延滯后,維修工作的效率和維修質(zhì)量有待提高,與采購部門溝通有待提高。

5、和各部門工作銜接還不是很完美。

從20xx年開始到20xx年底大廈運轉(zhuǎn)已有近5個年頭,各種設(shè)備已過了保修期。根據(jù)物業(yè)管理的經(jīng)驗,大廈設(shè)備的故障率將逐步明顯提高,部分設(shè)備的配件將有一個逐步更新的過程。因此20xx年工程部將在20xx年的基礎(chǔ)上制定出更加詳細的維護保養(yǎng)計劃加大對基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施的維護保養(yǎng)力度,增加重點設(shè)備的點檢頻次。

同時將制定出更加合理的管理制度讓大廈的重要設(shè)備和具體的責(zé)任人掛鉤。還有對外委單位的維保工作,工程部將加大監(jiān)管力度,保證設(shè)備的周檢、月檢、年檢能保質(zhì)保量地完成。另外在節(jié)能工作方面工程部將再接再厲節(jié)約每一度電和每一立方水,為“加快建設(shè)節(jié)約型社會,全力打造節(jié)能型部門”做出我們應(yīng)有的貢獻。

請公司領(lǐng)導(dǎo)相信20xx年物業(yè)工程部一定會積極配合公司為保證大廈的正常運轉(zhuǎn)、延長設(shè)備設(shè)施的使用壽命和降低大廈運行成本等方面作出更大的努力!

文物管理工作自查報告篇九

根據(jù)《中共xx縣委農(nóng)工辦關(guān)于開展轄區(qū)內(nèi)各聚居點管理工作開展情況的自查的通知》的要求,對我鄉(xiāng)鹽店村聚居點管理工作進行了自查,現(xiàn)將情況匯報如下。

我鄉(xiāng)人大辦賡即成立了《條例》宣傳領(lǐng)導(dǎo)小組。在近期開展了如下工作:

1、對全體鄉(xiāng)、村干部進行了培訓(xùn)。5月25日,在xx鄉(xiāng)縣鄉(xiāng)人大代表培訓(xùn)工作會上,將《條例》作為會前學(xué)法內(nèi)容,由鄉(xiāng)人大主席孟文同志領(lǐng)學(xué)。孟文同志在領(lǐng)學(xué)《條例》時,要求鄉(xiāng)村干部要學(xué)習(xí)好、宣傳好、貫徹好、落實好《條例》,確?!稐l例》在各村尤其是鹽店村聚居點建設(shè)和管理中發(fā)揮作用,全鄉(xiāng)共有80余名鄉(xiāng)村干部參與了此次培訓(xùn),《條例》的宣傳取得了初步的成效。

2、加大對各村新村管理的宣傳力度。鹽店聚居點設(shè)置了《條例》學(xué)習(xí)宣傳欄,并向鄉(xiāng)、村、組干部發(fā)放學(xué)習(xí)手冊100余本,在各村懸掛新村管理橫幅8幅。

存在問題:由于《條例》包含很多新的內(nèi)容,鄉(xiāng)村組干部在貫徹落實《條例》時會在理解上出現(xiàn)不同程度的偏差。針對這一問題,要求了xx全體鄉(xiāng)、村、組干部必須要加強對《條例》的深入理解和鞏固學(xué)習(xí),提升自我管理與管理新村的素質(zhì)與能力,并且不斷將理論與實踐相結(jié)合,推動各村與聚居點的管理建設(shè)工作。

1、聚居點自主管理委員會組成情況和履職情況及存在的困難問題。

鹽店村聚居點在20xx年選舉成立自管委,設(shè)主任1名,副主任1名,委員1名,責(zé)任分工明確;聚居點在管理過程中,存在著無經(jīng)費開支、少數(shù)戶主房費未結(jié)清、污水處理設(shè)施缺乏技術(shù)與啟動資金等問題。

2、新村聚居點管理經(jīng)費籌措基本情況。

鹽店聚居點目前除鄉(xiāng)財政經(jīng)費外,暫無其他經(jīng)費來源。

3、聚居點內(nèi)公共服務(wù)設(shè)施的管理情況。

鹽店聚居點內(nèi)的室內(nèi)外活動場地都按時間對住戶進行開放,管理較為有序。

4、新村聚居點內(nèi)居民管理公約制定情況。

鹽店聚居點制定了居民管理公約,目前,正在逐步按照《條約》規(guī)定將法定事項納入居民管理公約。

5、聚居點內(nèi)自主管理委員會印章刻制情況。

鹽店聚居點正在著手刻制印章。

6、鄉(xiāng)政府對聚居點的管理工作情況。

鹽店村聚居點的管理已納入xx鄉(xiāng)政府的工作職責(zé)范疇,鄉(xiāng)政府對其相關(guān)工作進行組織、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。

7、制定新村聚居點房屋編號管理工作措施情況。

鹽店聚居點內(nèi)的房屋編號規(guī)范、有序,已上墻。

8、制定新村聚居點相關(guān)點位交通安全警示標(biāo)志、安全設(shè)施設(shè)置措施情況。

鹽店聚居點內(nèi)有交通安全警示標(biāo)識,聚居點活動室配備了防汛等地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急儲備物資。

文物管理工作自查報告篇十

為了進一步加強和規(guī)范我單位預(yù)算和資金管理,貫徹落實xx部和xx委加強預(yù)算管理工作會議精神,經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)研究決定,成立了自糾自查領(lǐng)導(dǎo)小組,由xxx局長擔(dān)任組長,對單位xxxx年單位預(yù)算執(zhí)行及資金管理工作進行了自查,現(xiàn)將自查情況說明如下:

1、單位內(nèi)控制度建立完善并得到有效執(zhí)行,其內(nèi)容符合現(xiàn)行國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)、制度。

2、嚴(yán)格執(zhí)行水利部、淮委制定的各項財經(jīng)管理規(guī)定、辦法。

1、預(yù)算編制按照規(guī)定做到了細化,內(nèi)容真實、完整。

1、預(yù)算收入方面。

單位的各項收入做到應(yīng)收盡收,所有收入均納入單位財務(wù)帳簿,無私設(shè)帳外帳及“小金庫”現(xiàn)象。單位各項收入無虛掛往來現(xiàn)象,并做到了及時入帳。

2、預(yù)算支出方面。

預(yù)算支出不存在無預(yù)算、超預(yù)算支出,不存在虛列支出和預(yù)算科目間相互擠占問題,所有財政資金支出均履行了嚴(yán)格審批手續(xù),不存在擠占、挪用、轉(zhuǎn)移財政資金行為。

基本支出嚴(yán)格執(zhí)行國家的有關(guān)政策及規(guī)定,無擅自擴大開支范圍和提高開支標(biāo)準(zhǔn),單位津補貼、獎金和福利均按照國家或地方的規(guī)定發(fā)放,無濫發(fā)獎金、補貼或福利現(xiàn)象,無違規(guī)為職工購買商業(yè)保險行為。

項目支出均按照批準(zhǔn)的項目和用途以及項目實施方案執(zhí)行,無自行改變項目內(nèi)容,擴大支出范圍現(xiàn)象。無自行調(diào)整項目支出預(yù)算問題,所有項目支出均合法合規(guī)。不存在利用財政或自由資金對外借、貸款或違反規(guī)定進行擔(dān)保問題。

3、會計核算方面。

會計帳簿均按規(guī)定設(shè)置,不存在法律規(guī)定應(yīng)建帳而沒有建帳,或雖建帳但長期不記帳、不對帳,張目嚴(yán)重混亂現(xiàn)象。

會計制度運用嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)規(guī)定,不存在未按規(guī)定確認(rèn)收入、收支不匹配、以收坐支、不規(guī)范使用往來科目的問題。各項支出的基礎(chǔ)資料、會計原始憑證真實、合法,無偽造、變造會計憑證、會計帳簿或者隱匿、故意銷毀依法應(yīng)當(dāng)保存的會計憑證、會計帳簿、財務(wù)會計報告。

不存在以各種名義虛構(gòu)業(yè)務(wù)成本,虛假發(fā)漂、虛列支出;不存在利用單位套取資金,私存私放;無通過篡改會計帳目違規(guī)轉(zhuǎn)出資金,私存私放現(xiàn)象稅務(wù)處理合法合規(guī)。

會計決算的編制均按規(guī)定編制,無編制、提供虛假的或隱瞞重要事實的決算。

1、增加的資產(chǎn)及時入帳,不存在將取得的國有資產(chǎn)不登記,擅自占有、使用的問題。

2、資產(chǎn)管理做到了責(zé)任落實,核算符合規(guī)定,帳實相符。

3、單位資產(chǎn)無對外投資、出租、出借、擔(dān)保現(xiàn)象。4、無未經(jīng)審批擅自處置資產(chǎn),出現(xiàn)資產(chǎn)流失問題。

5、資產(chǎn)評估符合有關(guān)規(guī)定,無應(yīng)評估未評估的事項。

政府采購預(yù)算(計劃)編報全面、完整。采購模式規(guī)范,采購方式選擇合法。不存在無預(yù)算或超預(yù)算進行采購。不存在擅自提高采購標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象。

合同簽訂的主體均合法、簽訂程序合規(guī),簽訂內(nèi)容與批復(fù)的計劃和預(yù)算相符,合同的執(zhí)行。

嚴(yán)格規(guī)范。不存在利用合同做違法違規(guī)的現(xiàn)象。

1、用款計劃編報及時完整,無超預(yù)算申報用款計劃。

2、無大額提現(xiàn)等手段規(guī)避國庫集中支付。

3、無利用現(xiàn)金發(fā)放工資津貼現(xiàn)象。

4、無違規(guī)歸墊資金現(xiàn)象。

1、無違反收支兩條線規(guī)定,無未經(jīng)批準(zhǔn)自定項目或超標(biāo)準(zhǔn)收費現(xiàn)象。

2、銀行帳戶按規(guī)定管理,無違規(guī)開立銀行帳戶現(xiàn)象。

1、對歷次內(nèi)、外部審計檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了整改落實。

2、對淮委財務(wù)檢查及專項檢查意見及時整改落實。

3、對照其他單位檢查中發(fā)現(xiàn)的問題以及國家審計署公告的問題進行檢查,類似問題也做到了整改落實。

總之,此次自查,單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視,對查出的問題及時進行了整改,通過自查,對進一步加強和改進單位財經(jīng)預(yù)算和資金管理工作起到了積極的促進作用。

文物管理工作自查報告篇十一

根據(jù)《xxx交通職業(yè)學(xué)院精細化管理實施方案的通知》(xxx院[20xx]118號,以下稱《實施方案》),我處在學(xué)院召開精細化管理動員大會之后,認(rèn)真組織了學(xué)習(xí),并進行了專門布置,要求每一名會計人員,要認(rèn)真學(xué)習(xí)《實施方案》的精神,對照自己的崗位職責(zé)和工作實際進行自查。10月26日我處又召開了精細化管理工作匯報會,并進行了熱烈的討論,現(xiàn)將具體情況匯報如下:

《實施方案》指出,“學(xué)校的每一位領(lǐng)導(dǎo)干部和教職工,既是精細化管理的對象,也是精細化管理的實施者、參與者”。大家認(rèn)為,這是院領(lǐng)導(dǎo)為提高我院內(nèi)涵建設(shè)水平向全院發(fā)出的號令,作為我們每一名會計人員都應(yīng)積極投入到精細化管理工作中去,要立足崗位,從我做起,從現(xiàn)在做起,從每一件事做起。大家還認(rèn)為,落實精細化管理是進一步提升我院教育教學(xué)水平的重要手段,是把我院建設(shè)成省級示范性高等職業(yè)院校,乃至國家級高等職業(yè)院校的可靠保證。只要我們講究科學(xué)、講求標(biāo)準(zhǔn)、節(jié)約高效,認(rèn)認(rèn)真真地做好每一件事,我們就能踏踏實實穩(wěn)步前進,就一定能把我院建設(shè)成一流的高等職業(yè)院校。

認(rèn)識是人的精神支柱,精神又是動力的源泉。通過學(xué)習(xí),大家提高了認(rèn)識,10月期間我處形成了一個自查自糾的良好氛圍,每一個人都在重溫自己的崗位職責(zé),每一個人都在檢查自己的工作,每一個人都在思考自己的實際工作與崗位職責(zé)的差距。與此同時,大家還找對互幫,查找差距。如“一崗多人”的制證報賬崗位,他們針對在實際工作中發(fā)生的有些費用如何正確使用會計科目進行探討、交流,認(rèn)識到這對保證經(jīng)費支出口徑的一致性非常重要,既會影響執(zhí)行會計政策的一貫性,也會導(dǎo)致會計信息失真;還如,大家對某些賬務(wù)處理不太及時的問題進行了分析,認(rèn)為這一問題的存在,一是主管部門沒要求報送月度會計報表;二是業(yè)務(wù)發(fā)生在前而原始憑證后到的賬務(wù)處理,可通過賬務(wù)軟件往前編制制證時間。這兩點是導(dǎo)致某些賬務(wù)處理不太及時的關(guān)鍵所在。當(dāng)然,最終影響月度會計報表滯后延期。

在查找問題查找薄弱環(huán)節(jié)過程中,我們進而認(rèn)識到我處的崗位職責(zé)制定的不太規(guī)范、不太完善,表述也不太準(zhǔn)確。為此,我處提出以《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》(中華人民共和國財政部制定)為標(biāo)準(zhǔn),對照各自的崗位職責(zé)清查梳理我處在會計基礎(chǔ)工作方面的問題和不足,從而完善會計工作崗位職責(zé),以促進我處精細化管理有序進行。

精細化管理要講究科學(xué)性、規(guī)范性,其目的是為了提高工作效率。就會計工作而言,精細化管理就是要把《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》(以下稱《規(guī)范》)落到實處。財政部在“關(guān)于印發(fā)《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》的通知(財會字[1996]19號)”一文中指出,“《規(guī)范》是各單位和廣大會計人員開展會計基礎(chǔ)工作的基本標(biāo)準(zhǔn),也是各級財政部門、業(yè)務(wù)主管部門檢查會計基礎(chǔ)工作情況的重要依據(jù)”。因此,我院的會計工作應(yīng)以《規(guī)范》為精細化管理的抓手,以《規(guī)范》為會計工作的指南,按照會計業(yè)務(wù)的工作流程認(rèn)真實施,扎實推進,杜絕那些“差不多”、“不要緊”、“還可以”的降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的思想,勇于改掉那些不規(guī)范不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧?xí)慣做法,通過精細化管理,努力把會計基礎(chǔ)工作提高到一個新的水平上。

抓好精細化管理,對不同的部門、不同的專業(yè)其精細化程度都應(yīng)有特定的要求和標(biāo)準(zhǔn)。《規(guī)范》在“第五章內(nèi)部會計管理制度”中規(guī)定,“各單位應(yīng)根據(jù)《中華人民共和國會計法》和國家統(tǒng)一會計制度的規(guī)定,結(jié)合單位類型和內(nèi)部管理的需要,建立健全相應(yīng)的內(nèi)部會計管理制度”。通過對照檢查,我處將有針對性地建立和修訂一些相關(guān)的內(nèi)部會計管理制度,讓各項會計工作都有制度約束,都有章可循。

1、修訂各會計工作崗位職責(zé);。

2、建立銀行票據(jù)付款制度;。

3、建立賬務(wù)處理程序制度;。

4、建立內(nèi)部牽制制度;。

5、建立收費收據(jù)管理制度;。

6、建立稽核制度。

文物管理工作自查報告篇十二

隨著我市數(shù)字化城管操作平臺的不斷完善,城市管理工作正逐步向全域xx。數(shù)字xx邁進,在日常工作開展中,針對各片區(qū)執(zhí)法大隊所轄區(qū)域存在的.突出問題,在局黨組的統(tǒng)一安排,組織下,各片區(qū)執(zhí)法大隊分別到數(shù)管中心實地觀摩,學(xué)習(xí),查找問題的根源,在觀摩,學(xué)習(xí)的同時,真正做到發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。

縱觀我大隊所轄區(qū)域,用地域?qū)?,人流多,分散廣, 管理難,來形容,一點都不為過,這里,除了對城區(qū)主干道,如天府中路,天府東路,東南市街,新民東路,朝陽南路等路段進行管理之外,還要輻射,延伸至如外南街,牧丹大道南段,南部新城等城鄉(xiāng)接合部,特別是相鄰的兩個農(nóng)貿(mào)市場,外南街農(nóng)貿(mào)市場和晉林小區(qū)農(nóng)貿(mào)市場,在管理上,更是增加了一定的難度和復(fù)雜性。

在·這次學(xué)習(xí),考察的活動中,我大隊采取了由大隊長牽頭,各中隊中隊長見地實習(xí)的方式,通過視頻監(jiān)控器對各中隊所轄街,點,面問題的曝光,更進一步的讓各中隊在日常工作開展中,對存在問題的不足之處,能舉一反三,立即整改。

一;x廠周邊區(qū)域,商家店鋪的占道經(jīng)營現(xiàn)象比較嚴(yán)重。

二;x街農(nóng)貿(mào)市場,流動攤販的占道行為突出,同時,有部份座商出現(xiàn)了嚴(yán)重的越門占道。

三;x小區(qū)商家的越門占道行為嚴(yán)重。

四;x中路車輛停放不規(guī)范。

一;深入落實,貫徹好網(wǎng)格化管理制度,在管理上,堅持人員和車輛,定點,定位,定崗,對所轄區(qū)域做到精細化疏理,嚴(yán)格化管理。

二;不定期組織人員,車輛,對存在問題嚴(yán)重的地點,區(qū)域,進行集中整治,在整治中,采取疏,堵相結(jié)合的模式,力求做到文明勸導(dǎo),嚴(yán)格執(zhí)法。

三;鞏固整治成果,建立好錯時管理機制,為長效化,常態(tài)化管理打下堅實的基礎(chǔ);按錯時管理的辦法,對臨街的餐館,小吃店,嚴(yán)格限定他們的營業(yè)時間,要求在規(guī)定時間內(nèi),全部進店面以內(nèi)經(jīng)營,同時,不得在店外亂支棚搭架。

四;堅持平時和迎檢一個標(biāo)準(zhǔn),對所轄區(qū)域,嚴(yán)管,嚴(yán)控,在實際管理中,真正做到五規(guī),七不亂。

五;完善好停車點位的設(shè)置,在具體工作中,則要求全部進停車欄里停放,做到停放有序,整齊劃一。

文物管理工作自查報告篇十三

關(guān)于學(xué)校財務(wù)管理工作的自查報告作者:永康小學(xué)馮欽為加強財務(wù)管理,根據(jù)潼教委[xx]178號文件精神,及上級主管部門的安排,我校組織相關(guān)人員對學(xué)校財務(wù)工作進行了嚴(yán)格的自查,現(xiàn)匯報如下:

加強了財務(wù)工作的管理力度。為了使財務(wù)工作的開展做到合理、合規(guī)、合法,加強內(nèi)部監(jiān)管,學(xué)校成立了財經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組,財經(jīng)審查小組,完善了《永康小學(xué)差旅費報銷細則》,制定有《報帳員工作職責(zé)》,《檔案管理工作職責(zé)》,《內(nèi)部審計工作職責(zé)》《財物保管人員工作職責(zé)》,《治理亂收費管理辦法》等系列規(guī)章制度。

加強了財務(wù)管理的透明度。學(xué)校的大宗設(shè)施的購買,學(xué)校重大維修,都先召班子會及教代會論證通過后才進行購買。對于應(yīng)納入政府采購的大宗物件,嚴(yán)格按政府采購相關(guān)規(guī)定辦理,定期開展內(nèi)部財務(wù)審計工作,定期向教職工公布學(xué)校財務(wù)情況。

嚴(yán)格公用經(jīng)費的使用和管理。我校對公用經(jīng)費的使用和管理嚴(yán)格按上級文件會議精神執(zhí)行,對不能開支的項目做到不予開支,公用經(jīng)費的使用除保障教學(xué)所需外,主要用于設(shè)備添置、校舍維修等方面,未挪用公用經(jīng)費,未截留專項經(jīng)費,凡上級撥付的學(xué)生補助款,總是及時地發(fā)放到學(xué)生手中。

嚴(yán)格按照財經(jīng)紀(jì)律管理財務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行上級標(biāo)準(zhǔn)收費,未搭車收費及亂收費現(xiàn)象發(fā)生,所收學(xué)生作業(yè)本費及幼兒園管理費等均能及時全額上交。學(xué)校對支出票據(jù)的收集要求做到及時,嚴(yán)格審批程序,校長在審核簽字時做到不合理、不合規(guī)的票據(jù)一律不簽,未經(jīng)學(xué)校校長審核簽字的發(fā)票財務(wù)人員堅決不予報銷,每月支出票據(jù)經(jīng)塘壩教育辦公室審核后才拿到核算中心進行做賬。學(xué)校各項經(jīng)費支出,都嚴(yán)格遵守各項財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度,無私設(shè)"小金庫"和"帳外帳"等違規(guī)行為,無濫用和鋪張浪費等現(xiàn)象。

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