薪酬專員工作總結(jié)(實(shí)用16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-26 19:41:18
薪酬專員工作總結(jié)(實(shí)用16篇)
時間:2023-11-26 19:41:18     小編:飛雪

通過總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)自身存在的問題,并及時調(diào)整和改正。總結(jié)應(yīng)該給讀者帶來啟示與思考,不僅僅是對過去的簡單描述??偨Y(jié)范文的內(nèi)容豐富多樣,有關(guān)于學(xué)習(xí)的總結(jié),也有關(guān)于工作、生活等方面的總結(jié)。

薪酬專員工作總結(jié)篇一

本月工作內(nèi)容如下:

一、辦理員工轉(zhuǎn)正、離職、調(diào)崗手續(xù)。

2、離職:監(jiān)督離職會簽單相關(guān)部門簽字,保證離職人員與公司順利解除關(guān)系。單獨(dú)與離職人員溝通,了解離職原因,做好人員保留,及時將信息記錄并反饋。

二、簽訂續(xù)簽用工合同。

月初,將還差一個月合同到期的人員篩選出來,與各部門經(jīng)理溝通,確定人員可否續(xù)簽合同。將可續(xù)簽人員名單交給人力資源經(jīng)理審批,通過者,與本人發(fā)續(xù)簽通知,并在合同到期之前與同意續(xù)簽的員工簽訂新的用工合同。

1.錄入本月轉(zhuǎn)正人員轉(zhuǎn)正日期整理離職人員信息,根據(jù)員工申請及部門批準(zhǔn),辦理人員調(diào)崗手續(xù),并及時更新員工信息。

2.部分員工本月合同到期,將續(xù)簽合同到期日期填寫到員工花名冊內(nèi)。將本月入職員工信息匯總到員工花名冊內(nèi),并編號將新編號員工資料放到檔案柜保存。

四、工資管理。

收集各部門考勤,錄入考勤登記匯總表:

1、根據(jù)假條,核對病事假。沖抵加班、倒休、事假。財(cái)務(wù)、行政、人事部門的加班執(zhí)行倒休。加班時數(shù)多的'部門加班時數(shù)支付加班工資。離職人員如果未辦理離職手續(xù),暫不發(fā)放工資。

2、整理績效分?jǐn)?shù),分?jǐn)?shù)低于50分沒有績效工資。試用期期間,績效分?jǐn)?shù)xx0分。車間工人試用期期間按照部門打分為準(zhǔn)。

3、誤餐,按照誤餐發(fā)放管理辦法整理、發(fā)放。離職人員誤餐與工資一同發(fā)放。

4、整理工資發(fā)放表:刪除12月離職人員。更改變動人員信息。導(dǎo)入考勤數(shù)據(jù)、績效分?jǐn)?shù)、社保繳費(fèi)明細(xì)、公積金繳費(fèi)明細(xì)??记诳劭罴八奚峥劭钤谄渌劭钪畜w現(xiàn)。實(shí)驗(yàn)室補(bǔ)貼、異地補(bǔ)貼,提成,在其他工資中體現(xiàn)。

5、將應(yīng)發(fā)工資數(shù)據(jù)導(dǎo)入xx銀行工資發(fā)放表(在北京市工作人員)、xx銀行工資發(fā)放表(外阜及北京客服部人員)、現(xiàn)金發(fā)放表中(沒有辦理工資卡人員)。

6、填寫請款單。

xx銀行工資發(fā)放(支票),轉(zhuǎn)賬憑證-財(cái)務(wù)蓋章,打印2份明細(xì)-蓋章,準(zhǔn)備電子版明細(xì)-財(cái)務(wù)蓋章,xx號到xx銀行發(fā)放工資招商銀行工資發(fā)放(轉(zhuǎn)賬)現(xiàn)金發(fā)放.

注:孫總、王總、張總、角主管簽字。

五、社會保險(xiǎn)。

為xx年12月入職的人員增加社會保險(xiǎn),并減少已離職人員保險(xiǎn)。

1、社保增加:

整理入職人員信息,根據(jù)戶口性質(zhì),將人員信息錄入xx市社保登記系統(tǒng)。打印北京市社會保險(xiǎn)增加人員信息表(加蓋公章)。需準(zhǔn)備資料:

新參統(tǒng)人員:需要準(zhǔn)備北京市社會保險(xiǎn)個人登記表、人員身份證復(fù)印件、一寸白底相片兩張、戶口本首頁及本人頁復(fù)印件。

已參統(tǒng)人員準(zhǔn)備白底1寸相片一張、北京市社會保險(xiǎn)增加表(人員需注明轉(zhuǎn)入地區(qū))已辦理失業(yè)人員:招工花名冊,社會保險(xiǎn)人員增加表、停領(lǐng)失業(yè)金證明、存檔證明。

辦理手續(xù):到社保中心為人員辦理招工。將招工信息錄入到系統(tǒng)。社保出具招工花名冊。人員需提供資料:失業(yè)證原件。停領(lǐng)失業(yè)金證明、存檔證明。

醫(yī)療藍(lán)本發(fā)放:

農(nóng)業(yè)戶口社保不打印醫(yī)療藍(lán)本。

城鎮(zhèn)戶口社保打印醫(yī)療藍(lán)本,自己加蓋公章。

社會保險(xiǎn)增加未成功人員,書面通知員工本人未增加成功原因。確認(rèn)員工認(rèn)可并讓員工簽字。

1)缺少資料人員:提供缺少資料,并在次月為員工增加社會保險(xiǎn)。

2)信息提供錯誤人員:提供準(zhǔn)確信息,并在次月為員工增加社會保險(xiǎn)。

3)在其他單位參保人員:人員需到其參保單位做社保減少手續(xù),并在次月為員工增加社會保險(xiǎn)。

2、社保減少,將離職人員信息錄入北京市社會保險(xiǎn)登記系統(tǒng),打印北京市社會保險(xiǎn)減少人員信息表(加蓋公章)。

xx保險(xiǎn)增加及減少。

為外阜轉(zhuǎn)正人員繳納社會保險(xiǎn)。每月xx日前,把需要上保險(xiǎn)人員資料快遞給勞務(wù)公司,告知勞務(wù)公司人員的社?;鶖?shù)。及時通知勞務(wù)公司,減少離職人員。

六、公積金增加及減少(城鎮(zhèn)戶口人員)。

1)填寫新增加人員信息表,減少人員信息表,整理匯總公積金繳費(fèi)明細(xì)表。1)填寫公積金匯繳變更清冊(加蓋公章)——給公積金辦理中心注:需要人員姓名、身份證號碼。

2)住房公積金匯繳書(加蓋公章)——給公積金辦理中心3)填寫款項(xiàng)支付單,申請支票。

3)公積金提取手續(xù)辦理:申請人填寫住房公積金約定提取申請書,住房公積金支取記錄單,提供相關(guān)證件,到住房公積金辦理中心辦理。審批合格,3個工作日后申請費(fèi)用可以到賬。

外阜公積金增加及減少。

從xx年1月,為已增加社保成功的人員繳納公積金。

七、順義人才檔案管理。

根據(jù)順義人才出具的xx年存檔明細(xì)繳費(fèi)。辦理人員存檔相關(guān)手續(xù):

1)去順義人才開調(diào)函,抬頭是人員所在人才名稱。

2)為人員開具檔案關(guān)系調(diào)入函、檔案關(guān)系調(diào)出函,并記錄3)每月及時辦理離職人員檔案關(guān)系轉(zhuǎn)出手續(xù),并記錄。

八、統(tǒng)計(jì)計(jì)提表數(shù)據(jù)。

每月20日之前將統(tǒng)計(jì)好的數(shù)據(jù)給財(cái)務(wù)部將項(xiàng)目人員的費(fèi)用分?jǐn)偟剿陧?xiàng)目部門的分?jǐn)傎M(fèi)用中不包含項(xiàng)目人員為財(cái)務(wù)部提供:分?jǐn)偯骷?xì)表。未明天人保險(xiǎn)繳費(fèi)明細(xì)財(cái)務(wù)張總保險(xiǎn)繳費(fèi)明細(xì)宿舍扣款繳費(fèi)明細(xì)。

xx年1月調(diào)動人員明細(xì):

截止1月底全公司共有396人,各部門人員情況如下:

五險(xiǎn)各部門費(fèi)用明細(xì):(月)。

住房公積金明細(xì):(月)。

薪酬專員工作總結(jié)篇二

女中共黨員。

北京**大學(xué)***信箱100***。

(010)12345678。

教育背景。

2005.9–2007.7企業(yè)管理專業(yè)碩士北京**大學(xué)(排名:4/37)主修課程:人力資源開發(fā)與管理、薪酬管理、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)等。

2001.9-2005.7市場營銷專業(yè)本科北京**大學(xué)(排名:3/100)。

主修課程:市場營銷、消費(fèi)者行為學(xué)、市場調(diào)研、組織行為學(xué)、管理學(xué)、財(cái)務(wù)會計(jì)、商務(wù)英語、企業(yè)物流、供應(yīng)鏈管理等。

實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

2006.11–今薪酬調(diào)研專員******公司。

電話確認(rèn)報(bào)名客戶基本信息,審核調(diào)查問卷,運(yùn)用spss等專業(yè)工具進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,整理并完善調(diào)查流程。全面了解薪酬結(jié)構(gòu)和薪酬調(diào)查流程;提高了人際理解及溝通、問題解決、壓力承擔(dān)等能力;鍛煉了管理和指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員協(xié)同工作的能力。

2006.6-2006.10撰寫《掉渣燒餅火爆現(xiàn)象的4ps分析》報(bào)告。

針對2005年前土家族掉渣燒餅連鎖店風(fēng)靡一時的現(xiàn)象,從產(chǎn)品、價格、渠道、促銷手段四個方面對其火爆的.原因加以分析,并預(yù)測了該種連鎖店的未來前景。運(yùn)用了營銷學(xué)基本理論,實(shí)踐了營銷調(diào)研方法。

2006.3-2006.5咨詢助理****咨詢公司。

協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行電話訪問,資料整理和分析;撰寫項(xiàng)目報(bào)告。掌握了電話訪問的技巧,熟悉了咨詢項(xiàng)目的運(yùn)作流程。

2006.1–2006.3撰寫《銷售隊(duì)伍管理》一書的兩章。

增強(qiáng)了組織協(xié)調(diào)和溝通能力。

薪酬專員工作總結(jié)篇三

一、人力資源招聘與配置:

人才的需求主要來自幾個方面,一是公司業(yè)務(wù)的良性增長,需要不斷增加員工數(shù)量;二是對稀缺專業(yè)和高端人才的需要無法得到及時滿足;三是人才吸引與挽留的問題,能否確保核心員工持續(xù)恒久的在公司工作。招聘工作貫穿在公司發(fā)展的每個階段,提高招聘效率,為公司及時供應(yīng)人才,才能保障并推動業(yè)務(wù)的快速進(jìn)展。招聘,表面上看是人力資源部的工作職責(zé)之一,但其實(shí),它是融合了用人部門、人事部力量的全方位工作。要提高招聘效率,必須達(dá)成兩者的和諧統(tǒng)一。針對這些因素我提出我的實(shí)施細(xì)則:

1.1、《崗位說明書》的進(jìn)一步完善。配合經(jīng)理對各中心、部門的組織架構(gòu)、職能進(jìn)行修訂和完善(包括職位說明書的補(bǔ)充)。

1.2、對各部門各崗位的工作分析,在招聘過程中對用人部門的用人需求需要有清晰的認(rèn)識:(假設(shè)在市場部確定需要招聘人員的時候,它要求這個人具備什么樣的條件,哪些是主要條件,哪些是參考條件,什么樣的潛質(zhì)是被優(yōu)先考慮的,該職位人員目前承擔(dān)什么樣的工作,可以在何方向上進(jìn)一步培養(yǎng),在組織中處于什么樣的位置,目前完整的工作安排是什么,等等,這些都有助于找到合適的人選。只有知道要找的是什么,才能說,找到的人是不是合乎這個要求,才能保證招聘的效果。)。

1.3、及時地信息溝通:用人部門和人力部門將會對新進(jìn)員工進(jìn)行初試和復(fù)試的過程,考察基本素質(zhì)以及業(yè)務(wù)能力,是否能適應(yīng)公司的發(fā)展以便提高招聘的有效性。

1.4、為了保證公司招聘工作的及時有效性,我將采取以下招聘方式:

網(wǎng)絡(luò)招聘:這是網(wǎng)絡(luò)日益普及最好的招聘形式,招聘信息可以定時定向投放,發(fā)布后也可以管理,費(fèi)用相對比較低。通過在知名的人才網(wǎng)上發(fā)布招聘的信息,人才市場網(wǎng)站、公司的網(wǎng)站,可以快捷的接受到求職的信息。

媒體廣告招聘:主要是分析其成功率再做考慮。

現(xiàn)場招聘會:這是傳統(tǒng)的人才招聘方式。主要是可以與求職者直觀的面對面交流(相當(dāng)于初試),而且可以直觀展示公司的企業(yè)文化。這種方式效率比較高,可以快速淘汰不合格人員,控制應(yīng)聘者的數(shù)量,同時現(xiàn)場招聘通常會與網(wǎng)絡(luò)招聘推出,并且有一定的時效性。

內(nèi)部招聘:這種招聘的費(fèi)用極少,并且能提高員工士氣,申請者對公司相當(dāng)了解,適應(yīng)公司的企業(yè)文化和管理操作流程,能較快進(jìn)入工作狀態(tài);而且可以在內(nèi)部培養(yǎng)出一人多能的核心人才,也能提高員工對公司的忠誠度。同時內(nèi)部招聘也能用于內(nèi)部人才的晉升、調(diào)動、輪崗。

存在一定的關(guān)聯(lián)性,基本素質(zhì)較為可靠,但存在裙帶關(guān)系有時不利于管理。

2、目標(biāo)實(shí)施需支持與配合的事項(xiàng)和部門:《崗位說明書》的完善與修訂,職位信息的調(diào)查搜集需各部門、各職位通力配合填寫相關(guān)資料。

二、勞動關(guān)系與社會保障。

1、保障員工合法權(quán)益,按規(guī)定、按程序簽訂員工勞動合同,完善公司合同體系,除《勞動合同》外,與相關(guān)部門一些職位職員簽定配套的《保密合同》《培訓(xùn)合同》等,熟悉勞動法規(guī),盡可能避免勞資關(guān)系糾紛。(附:《勞動合同法解讀》)實(shí)施細(xì)則:

1)、4月15日之前完成《勞動合同》簽訂工作,并開展《保密合同》《禁業(yè)合同》制定與簽訂工作。(附:《勞動合同樣本》)。

2)、4月20日之前完成勞動關(guān)系網(wǎng)上報(bào)備工作。

3)、4月25日之前完成勞動關(guān)系上報(bào)勞動部門工作。

2、認(rèn)真貫徹落實(shí)社會保障體系制度,按時按期完成每位員工的社會繳納申報(bào)工作;實(shí)際細(xì)則:

1、4月30日前完成社會保障網(wǎng)上報(bào)備工作。

2、5月6日前完成未辦理過社會保障員工新辦卡工作。(領(lǐng)卡時間為申請?zhí)峤缓?0個工作日。)附:

1)、社保繳費(fèi)比例、明細(xì)1-6月份以工資3000元為例:

2)、公司各崗位工作人員如未辦理過社??ǖ耐市杼峁┥矸葑C復(fù)印件一份及白底深色衣服一寸證件照一張。

三、內(nèi)部溝通與員工福利。

1、建立內(nèi)部溝通機(jī)制:首先要營造相互尊重、相互信任的氛圍、維持健康的勞動關(guān)系;其次要保持員工與管理人員之間溝通渠道暢通,使員工能了解公司大事并能通過多種渠道發(fā)表建議和不滿,并分析導(dǎo)致員工不滿的深層原因;最后就員工不滿方面提出合理化建議,幫助其達(dá)成最終效果。溝通主要在員工升遷、調(diào)動、離職、培訓(xùn)、調(diào)薪、績效考核或其他因公因私出現(xiàn)思想波動時進(jìn)行,平時也可以有針對性地對與員工進(jìn)行工作交流。

2、健全和完善員工假期福利:員工福利政策是與薪酬管理相配套的增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的工作之一。員工的福利是企業(yè)對雇員的長期的承諾,也是企業(yè)更具吸引力的必備條件。根據(jù)公司目前狀況,計(jì)劃對公司進(jìn)行福利政策變動,使公司“以人為本,人性化管理”的經(jīng)營理念得到充分體現(xiàn),使公司在人才競爭中處于優(yōu)勢地位。

3、舉辦一些中小型活動提高員工凝聚力:

眾所周知,假如一個企業(yè)人心渙散,其發(fā)展必不長久。那么,如何提高員工的凝聚力呢?結(jié)合本人的看法,除了從收入、工作滿意度、親和力、員工保障心理、個人發(fā)展和人事考核等六個方面考慮外也應(yīng)該考慮舉辦一些中小型活動來提高員工凝聚力。具體實(shí)施細(xì)則:

1、計(jì)劃設(shè)立福利項(xiàng)目:上班大小周工作制、社會醫(yī)療保險(xiǎn)、社會養(yǎng)老保險(xiǎn)、員工季度慶生會、每季度管理職員聚餐會、婚嫁禮金、廠慶禮金、年終(春節(jié))禮金等。

2、組織活動:如企業(yè)文化培訓(xùn)、文體活動、戶外拓展、技能競賽等,每月小動,每季大動。

四、人事檔案與考勤制度。

1、建立健全人事檔案管理制度,規(guī)范、合理的對人事檔案進(jìn)行收集、整理、保管、鑒定和統(tǒng)計(jì),為檔案的利用提供保障;對終端工作人員人事檔案進(jìn)行重新整理,將離職人員剔除出冊。

2、進(jìn)一步完善員工考勤制度,加強(qiáng)員工考勤管理,建立有效的制度管人體系,強(qiáng)化員工約束機(jī)制;具體實(shí)施細(xì)則:

1)、5月30日前完成對人事檔案的收集與整理,特別是終端人事檔案的整理。

2)、考勤。

五、離職管理設(shè)定:進(jìn)一步完善離職管理程序,制定《離職管理規(guī)定》。

實(shí)施細(xì)則:月日前完成《離職管理規(guī)定》初稿的制定提交部門經(jīng)理。

六、日常工作:

1、員工入職、轉(zhuǎn)正、離職手續(xù)辦理。

2、同步更新:

1、通訊錄、花名冊、考勤表、

3、工作牌辦理。

5、組織架構(gòu)圖更新。

6、考勤指紋的錄入。

7、考勤系統(tǒng)增加、更改、刪除。

薪酬專員工作總結(jié)篇四

基本信息:

姓名:

女中共黨員。

北京**大學(xué)***信箱100***。

教育背景。

9–7企業(yè)管理專業(yè)碩士北京**大學(xué)(排名:4/37)主修課程:人力資源開發(fā)與管理、薪酬管理、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)等。

9-20057市場營銷專業(yè)本科北京**大學(xué)(排名:3/100)。

主修課程:市場營銷、消費(fèi)者行為學(xué)、市場調(diào)研、組織行為學(xué)、管理學(xué)、財(cái)務(wù)會計(jì)、商務(wù)英語、企業(yè)物流、供應(yīng)鏈管理等。

實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

電話確認(rèn)報(bào)名客戶基本信息,審核調(diào)查問卷,運(yùn)用spss等專業(yè)工具進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,整理并完善調(diào)查流程。全面了解薪酬結(jié)構(gòu)和薪酬調(diào)查流程;提高了人際理解及溝通、問題解決、壓力承擔(dān)等能力;鍛煉了管理和指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員協(xié)同工作的能力。

個人技能。

英語水平:六級560分。

計(jì)算機(jī)水平:國家二級(c語言)。

熟練使用office軟件,會使用erp軟件。

自我評價。

真誠、內(nèi)斂、專注。

優(yōu)秀的.思維、溝通和學(xué)習(xí)能力。

良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和團(tuán)隊(duì)管理潛力。

薪酬專員工作總結(jié)篇五

姓名:

性別:女。

婚姻狀況:已婚。

民族:漢族。

戶籍:湖南。

年齡:26。

身高:163cm。

現(xiàn)所在地:廣東-深圳。

希望地區(qū):廣東-深圳。

希望崗位:行政/人事類-人力資源專員。

行政/人事類-績效考核專員/助理。

行政/人事類-薪資福利專員/助理。

行政/人事類-績效考核經(jīng)理/主管。

聯(lián)系電話:***********。

電子郵箱:***@。

教育經(jīng)歷。

-9~-7華中師范大學(xué)人力資源管理本科。

***有限公司(-08~-11)。

公司性質(zhì):外資企業(yè)行業(yè)類別:電子、微電子技術(shù)、集成電路。

擔(dān)任職位:薪酬績效專員崗位類別:績效考核專員/助理。

工作描述:1.考核體系管理:a.月度考核:操作月度考核系統(tǒng),收集考核結(jié)果,并對結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析與反饋,以及考核異常情況的反饋處理。b.績效考核:2次/年,負(fù)責(zé)跟進(jìn)各部門考核工作的執(zhí)行情況,收集考核結(jié)果,進(jìn)行匯總、分析,并準(zhǔn)備績效結(jié)果評審會議資料,根據(jù)會議結(jié)論匯編相關(guān)評估報(bào)告;修訂、完善績效考核制度、程序和相關(guān)表格。c.試用期和輪崗考核:優(yōu)化了試用期和輪崗考核流程,極大提高工作效率。2.薪酬管理相關(guān):a.定期收集同行業(yè)的薪資水平及結(jié)構(gòu),并對數(shù)據(jù)加以分析和整理,為薪酬設(shè)計(jì)和薪酬調(diào)整提供參考意見;b.負(fù)責(zé)調(diào)整中層以下晉升與降級人員的工資,并及時進(jìn)行數(shù)據(jù)的維護(hù)。

離職原因:個人發(fā)展原因。

公司性質(zhì):外資企業(yè)行業(yè)類別:電子、微電子技術(shù)、集成電路。

擔(dān)任職位:人力資源管理師崗位類別:績效考核專員/助理。

工作描述:1.績效管理:操作績效管理系統(tǒng),采用目標(biāo)管理(mbo)考評工具對全公司非直接生產(chǎn)人員進(jìn)行績效考核,包括目標(biāo)設(shè)定、目標(biāo)回顧、目標(biāo)檢測及績效改善,并將績效與個人職務(wù)晉升、職等晉升及薪酬調(diào)整相鏈接,實(shí)現(xiàn)真正的績效導(dǎo)向。2.職位職等體系維護(hù):操作職等晉升系統(tǒng),負(fù)責(zé)全公司職員職等晉升提報(bào)資格審查,并維護(hù)人員職位職等。3.組織管理:負(fù)責(zé)員工職務(wù)晉升資格審查及各部門組織結(jié)構(gòu)圖維護(hù)。

離職原因:個人發(fā)展原因。

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。

擔(dān)任職位:負(fù)責(zé)人。

項(xiàng)目描述:為實(shí)現(xiàn)無紙化辦公,提高試用期及轉(zhuǎn)崗考核操作的.效率,推行電子化考核的系統(tǒng)。

責(zé)任描述:與it相關(guān)人員進(jìn)行需求溝通,并確認(rèn)推進(jìn)計(jì)劃;系統(tǒng)測試;系統(tǒng)上線前培訓(xùn);系統(tǒng)維護(hù)及問題解決。

技能專長。

專業(yè)職稱:助理人力資源管理師。

計(jì)算機(jī)水平:全國計(jì)算機(jī)等級考試二級。

計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能:熟練操作office辦公軟件,精通excel操作。

技能專長:3年以上績效考核操作工作經(jīng)驗(yàn)。

語言能力。

普通話:流利粵語:差。

英語水平:cet-6口語一般。

求職意向。

發(fā)展方向:績效專員、薪酬專員及其他人力資源類崗位。

自身情況。

薪酬專員工作總結(jié)篇六

戶籍:江西-南昌年齡:xx。

現(xiàn)所在地:廣東-佛山身高:xxxcm。

希望地區(qū):廣東。

希望崗位:行政/人事類-人力資源專員。

行政/人事類-人事專員。

行政/人事類-薪資福利經(jīng)理/主管。

行政/人事類-績效考核經(jīng)理/主管。

行政/人事類-薪資福利專員/助理。

教育經(jīng)歷。

20xx-09~20xx-07西安建筑科技大學(xué)公共事業(yè)管理本科。

培訓(xùn)經(jīng)歷。

20xx-07~20xx-05陽光教育二級人力資源管理師二級人力資源管理證書。

20xx-06~20xx-12時代光華網(wǎng)上商學(xué)院績效管理、招聘等課程。

20xx-10~20xx-10中國企業(yè)聯(lián)合會勞動合同法。

**公司(20xx-06~20xx-04)。

公司性質(zhì):私營企業(yè)行業(yè)類別:環(huán)保。

擔(dān)任職位:薪酬績效專員崗位類別:績效考核專員/助理。

工作描述:本人在職期間,主要工作內(nèi)容和成績?nèi)缦拢?/p>

5、負(fù)責(zé)試用期員工跟蹤考核,轉(zhuǎn)正面談;負(fù)責(zé)內(nèi)部崗位調(diào)動、薪資調(diào)整辦理等。

離職原因:搬家。

**公司(20xx-09~20xx-03)。

公司性質(zhì):股份制企業(yè)行業(yè)類別:家具、家電、工藝品、玩具。

擔(dān)任職位:人事專員崗位類別:人事專員。

工作描述:概述:本人在職期間,獨(dú)立負(fù)責(zé)國內(nèi)營銷公司(約350人)的`所有人事工作,執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的實(shí)施,匯報(bào)對象是營銷管理部部長。具體工作內(nèi)容描述如下:

2、績效管理協(xié)助部長制定績效考核方案(kpi和360度考核),對各部門績效管理進(jìn)行輔導(dǎo)與培訓(xùn),監(jiān)督與跟進(jìn)各部門績效考核實(shí)施,定期對績效考核進(jìn)行反饋與改進(jìn)。在職期間,績效考核工作得到了營銷公司總經(jīng)理的充分肯定。

4、員工關(guān)系管理負(fù)責(zé)勞動合同管理、員工糾紛協(xié)調(diào)、參與大型活動組織等。

離職原因:生小孩。

**公司(20xx-07~20xx-07)。

公司性質(zhì):國有企業(yè)行業(yè)類別:采掘、冶煉。

擔(dān)任職位:人事專員崗位類別:人力資源專員。

工作描述:

3、在職期間,部門領(lǐng)導(dǎo)對我安排輪崗學(xué)習(xí)的機(jī)會,因此對人力資源部各模塊的工作都有所了解,并能進(jìn)行實(shí)際操作,為今后進(jìn)行全盤人力資源管理奠定了較好的基礎(chǔ)。

離職原因:隨家人遷到廣東。

技能專長。

專業(yè)職稱:計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)三級。

計(jì)算機(jī)水平:高校非計(jì)算機(jī)專業(yè)三級(偏硬)。

計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能:能熟練使用常用的辦公軟件(word\excel\ppt),能熟練操作hr管理系統(tǒng)。

技能專長:有5年多大型上市企業(yè)人事資源管理經(jīng)驗(yàn)。

語言能力。

普通話:流利粵語:一般。

英語水平:cet-6口語一般。

求職意向。

發(fā)展方向:人力資源管理方向。

其他要求:本人有5年大型國企、大型上市公司人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn),熟悉人力資源管理薪酬、招聘、績效、培訓(xùn)、員工關(guān)系等模塊,熟悉勞動法律法規(guī),能熟練操作常用辦公軟件,有較好的組織、溝通、協(xié)調(diào)能力。

自身情況。

自我評價:做事較沉穩(wěn),執(zhí)行力強(qiáng);。

工作責(zé)任心強(qiáng),積極主動;。

為人正直、待人和善。

薪酬專員工作總結(jié)篇七

1月工作內(nèi)容如下:

2、離職:監(jiān)督離職會簽單相關(guān)部門簽字,保證離職人員與公司順利解除關(guān)系。單獨(dú)與離職人員溝通,了解離職原因,做好人員保留,及時將信息記錄并反饋。

3、根據(jù)員工申請及部門批準(zhǔn),辦理人員調(diào)崗手續(xù),并及時更新員工信息。

月初,將還差一個月合同到期的人員篩選出來,與各部門經(jīng)理溝通,確定人員可否續(xù)簽合同。將可續(xù)簽人員名單交給人力資源經(jīng)理審批,通過者,與本人發(fā)續(xù)簽通知,并在合同到期之前與同意續(xù)簽的員工簽訂新的用工合同。

1、錄入本月轉(zhuǎn)正人員轉(zhuǎn)正日期。

2、整理離職人員信息。

3、部分員工本月合同到期,將續(xù)簽合同到期日期填寫到員工花名冊內(nèi)。

4、將本月入職員工信息匯總到員工花名冊內(nèi),并編號。

5、將新編號員工資料放到檔案柜保存。

收集各部門考勤,錄入考勤登記匯總表:

1、根據(jù)假條,核對病事假。沖抵加班、倒休、事假。財(cái)務(wù)、行政、人事部門的加班執(zhí)行倒休。加班時數(shù)多的部門加班時數(shù)支付加班工資。離職人員如果未辦理離職手續(xù),暫不發(fā)放工資。

2、整理績效分?jǐn)?shù),分?jǐn)?shù)低于50分沒有績效工資。試用期期間,績效分?jǐn)?shù)100分。車間工人試用期期間按照部門打分為準(zhǔn)。

3、誤餐,按照誤餐發(fā)放管理辦法整理、發(fā)放。離職人員誤餐與工資一同發(fā)放。

4、整理工資發(fā)放表:刪除12月離職人員。更改變動人員信息。導(dǎo)入考勤數(shù)據(jù)、績效分?jǐn)?shù)、社保繳費(fèi)明細(xì)、公積金繳費(fèi)明細(xì)。考勤扣款及宿舍扣款在其他扣款中體現(xiàn)。實(shí)驗(yàn)室補(bǔ)貼、異地補(bǔ)貼,提成,在其他工資中體現(xiàn)。

5、將應(yīng)發(fā)工資數(shù)據(jù)導(dǎo)入中國銀行工資發(fā)放表(在北京市工作人員)、招商銀行工資發(fā)放表(外阜及北京客服部人員)、現(xiàn)金發(fā)放表中(沒有辦理工資卡人員)。

6、填寫請款單。

招商銀行工資發(fā)放(轉(zhuǎn)賬)。

現(xiàn)金發(fā)放。

注:孫總、王總、張總、角主管簽字。

為20xx年12月入職的人員增加社會保險(xiǎn),并減少已離職人員保險(xiǎn)。

1、社保增加:整理入職人員信息,根據(jù)戶口性質(zhì),將人員信息錄入北京市社保登記系統(tǒng)。打印北京市社會保險(xiǎn)增加人員信息表(加蓋公章)。

需準(zhǔn)備資料:

新參統(tǒng)人員:需要準(zhǔn)備北京市社會保險(xiǎn)個人登記表、人員身份證復(fù)印件、一寸白底相片兩張、戶口本首頁及本人頁復(fù)印件。

已參統(tǒng)人員準(zhǔn)備白底1寸相片一張、北京市社會保險(xiǎn)增加表(人員需注明轉(zhuǎn)入地區(qū))。

已辦理失業(yè)人員:招工花名冊,社會保險(xiǎn)人員增加表、停領(lǐng)失業(yè)金證明、存檔證明。

辦理手續(xù):到社保中心為人員辦理招工。將招工信息錄入到系統(tǒng)。社保出具招工花名冊。

人員需提供資料:失業(yè)證原件。停領(lǐng)失業(yè)金證明、存檔證明。

醫(yī)療藍(lán)本發(fā)放:

農(nóng)業(yè)戶口社保不打印醫(yī)療藍(lán)本,城鎮(zhèn)戶口社保打印醫(yī)療藍(lán)本,自己加蓋公章。

社會保險(xiǎn)增加未成功人員,書面通知員工本人未增加成功原因。確認(rèn)員工認(rèn)可并讓員工簽字。

1)缺少資料人員:提供缺少資料,并在次月為員工增加社會保險(xiǎn)。

2)信息提供錯誤人員:提供準(zhǔn)確信息,并在次月為員工增加社會保險(xiǎn)。

3)在其他單位參保人員:人員需到其參保單位做社保減少手續(xù),并在次月為員工增加社會保險(xiǎn)。

2、社保減少。

將離職人員信息錄入北京市社會保險(xiǎn)登記系統(tǒng),打印北京市社會保險(xiǎn)減少人員信息表(加蓋公章)。

3、導(dǎo)出電子報(bào)盤。

4、到社保所辦理。

5、2月初到社保所打印人員繳費(fèi)明細(xì)。

20xx年醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷:醫(yī)療費(fèi)用超過1800元的部分可以報(bào)銷,需要報(bào)銷人員準(zhǔn)備診斷證明、繳費(fèi)明細(xì)、掛號憑證。報(bào)銷成功人員,等待社保所通知,到社保中心打印回單。到財(cái)務(wù)為人員請報(bào)銷款金額。

外阜保險(xiǎn)增加及減少。

為外阜轉(zhuǎn)正人員繳納社會保險(xiǎn)。每月10日前,把需要上保險(xiǎn)人員資料快遞給勞務(wù)公司,告知勞務(wù)公司人員的社保基數(shù)。及時通知勞務(wù)公司,減少離職人員。

填寫新增加人員信息表,減少人員信息表,整理匯總公積金繳費(fèi)明細(xì)表。

2)住房公積金匯繳書(加蓋公章)——給公積金辦理中心。

3)填寫款項(xiàng)支付單,申請支票。

公積金提取手續(xù)辦理:申請人填寫住房公積金約定提取申請書,住房公積金支取記錄單,提供相關(guān)證件,到住房公積金辦理中心辦理。審批合格,3個工作日后申請費(fèi)用可以到賬。

外阜公積金增加及減少。

從20xx年1月,為已增加社保成功的人員繳納公積金。

根據(jù)順義人才出具的20xx年存檔明細(xì)繳費(fèi)。

辦理人員存檔相關(guān)手續(xù):

1)去順義人才開調(diào)函,抬頭是人員所在人才名稱;

2)為人員開具檔案關(guān)系調(diào)入函、檔案關(guān)系調(diào)出函,并記錄;

3)每月及時辦理離職人員檔案關(guān)系轉(zhuǎn)出手續(xù),并記錄。

每月20日之前將統(tǒng)計(jì)好的數(shù)據(jù)給財(cái)務(wù)部。

將項(xiàng)目人員的費(fèi)用分?jǐn)偟剿陧?xiàng)目。

部門的分?jǐn)傎M(fèi)用中不包含項(xiàng)目人員。

為財(cái)務(wù)部提供:

分?jǐn)偯骷?xì)表。

未明天人保險(xiǎn)繳費(fèi)明細(xì)。

財(cái)務(wù)張總保險(xiǎn)繳費(fèi)明細(xì)。

宿舍扣款繳費(fèi)明細(xì)。

20xx年1月調(diào)動人員明細(xì):

部門。

入職人數(shù)。

離職人數(shù)。

轉(zhuǎn)正人數(shù)。

備注。

截止1月底全公司共有396人,各部門人員情況如下:

部門。

人數(shù)。

部門。

人數(shù)。

五險(xiǎn)各部門費(fèi)用明細(xì):(月)。

企業(yè)合計(jì)。

個人合計(jì)。

總計(jì)。

住房公積金明細(xì):(月)。

個人合計(jì)。

企業(yè)合計(jì)。

合計(jì)。

薪酬專員工作總結(jié)篇八

本月工作內(nèi)容如下:

2、離職:監(jiān)督離職會簽單相關(guān)部門簽字,保證離職人員與公司順利解除關(guān)系。單獨(dú)與離職人員溝通,了解離職原因,做好人員保留,及時將信息記錄并反饋。

月初,將還差一個月合同到期的人員篩選出來,與各部門經(jīng)理溝通,確定人員可否續(xù)簽合同。將可續(xù)簽人員名單交給人力資源經(jīng)理審批,通過者,與本人發(fā)續(xù)簽通知,并在合同到期之前與同意續(xù)簽的員工簽訂新的用工合同。

1.錄入本月轉(zhuǎn)正人員轉(zhuǎn)正日期整理離職人員信息,根據(jù)員工申請及部門批準(zhǔn),辦理人員調(diào)崗手續(xù),并及時更新員工信息。

2.部分員工本月合同到期,將續(xù)簽合同到期日期填寫到員工花名冊內(nèi)。將本月入職員工信息匯總到員工花名冊內(nèi),并編號將新編號員工資料放到檔案柜保存。

收集各部門考勤,錄入考勤登記匯總表:

1、根據(jù)假條,核對病事假。沖抵加班、倒休、事假。財(cái)務(wù)、行政、人事部門加班執(zhí)行倒休。加班時數(shù)多的部門加班時數(shù)支付加班工資。離職人員如果未辦理離職手續(xù),暫不發(fā)放工資。

2、整理績效分?jǐn)?shù),分?jǐn)?shù)低于50分沒有績效工資。試用期期間,績效分?jǐn)?shù)100分。車間工人試用期期間按照部門打分為準(zhǔn)。

3、誤餐,按照誤餐發(fā)放管理辦法整理、發(fā)放。離職人員誤餐與工資一同發(fā)放。

4、整理工資發(fā)放表:刪除12月離職人員。更改變動人員信息。導(dǎo)入考勤數(shù)據(jù)、績效分?jǐn)?shù)、社保繳費(fèi)明細(xì)、公積金繳費(fèi)明細(xì)。考勤扣款及宿舍扣款在其他扣款中體現(xiàn)。實(shí)驗(yàn)室補(bǔ)貼、異地補(bǔ)貼,提成,在其他工資中體現(xiàn)。

5、將應(yīng)發(fā)工資數(shù)據(jù)導(dǎo)入xx銀行工資發(fā)放表(在北京市工作人員)、xx銀行工資發(fā)放表(外阜及北京客服部人員)、現(xiàn)金發(fā)放表中(沒有辦理工資卡人員)。

6、填寫請款單。

xx銀行工資發(fā)放(支票),轉(zhuǎn)賬憑證-財(cái)務(wù)蓋章,打印2份明細(xì)-蓋章,準(zhǔn)備電子版明細(xì)-財(cái)務(wù)蓋章,10號到xx銀行發(fā)放工資招商銀行工資發(fā)放(轉(zhuǎn)賬)現(xiàn)金發(fā)放.

注:孫總、王總、張總、角主管簽字。

為xx年12月入職的人員增加社會保險(xiǎn),并減少已離職人員保險(xiǎn)。

1、社保增加:

整理入職人員信息,根據(jù)戶口性質(zhì),將人員信息錄入xx市社保登記系統(tǒng)。打印北京市社會保險(xiǎn)增加人員信息表(加蓋公章)。需準(zhǔn)備資料:

新參統(tǒng)人員:需要準(zhǔn)備北京市社會保險(xiǎn)個人登記表、人員身份證復(fù)印件、一寸白底相片兩張、戶口本首頁及本人頁復(fù)印件。

已參統(tǒng)人員準(zhǔn)備白底1寸相片一張、北京市社會保險(xiǎn)增加表(人員需注明轉(zhuǎn)入地區(qū))已辦理失業(yè)人員:招工花名冊,社會保險(xiǎn)人員增加表、停領(lǐng)失業(yè)金證明、存檔證明。

辦理手續(xù):到社保中心為人員辦理招工。將招工信息錄入到系統(tǒng)。社保出具招工花名冊。人員需提供資料:失業(yè)證原件。停領(lǐng)失業(yè)金證明、存檔證明。

醫(yī)療藍(lán)本發(fā)放:

農(nóng)業(yè)戶口社保不打印醫(yī)療藍(lán)本。

城鎮(zhèn)戶口社保打印醫(yī)療藍(lán)本,自己加蓋公章。

社會保險(xiǎn)增加未成功人員,書面通知員工本人未增加成功的原因。確認(rèn)員工認(rèn)可并讓員工簽字。

1)缺少資料人員:提供缺少資料,并在次月為員工增加社會保險(xiǎn)。

2)信息提供錯誤人員:提供準(zhǔn)確信息,并在次月為員工增加社會保險(xiǎn)。

3)在其他單位參保人員:人員需到其參保單位做社保減少手續(xù),并在次月為員工增加社會保險(xiǎn)。

2、社保減少,將離職人員信息錄入北京市社會保險(xiǎn)登記系統(tǒng),打印北京市社會保險(xiǎn)減少人員信息表(加蓋公章)。

xx保險(xiǎn)增加及減少。

為外阜轉(zhuǎn)正人員繳納社會保險(xiǎn)。每月10日前,把需要上保險(xiǎn)人員資料快遞給勞務(wù)公司,告知勞務(wù)公司人員的社保基數(shù)。及時通知勞務(wù)公司,減少離職人員。

1)填寫新增加人員信息表,減少人員信息表,整理匯總公積金繳費(fèi)明細(xì)表。1)填寫公積金匯繳變更清冊(加蓋公章)——給公積金辦理中心注:需要人員姓名、身份證號碼。

2)住房公積金匯繳書(加蓋公章)——給公積金辦理中心3)填寫款項(xiàng)支付單,申請支票。

3)公積金提取手續(xù)辦理:申請人填寫住房公積金約定提取申請書,住房公積金支取記錄單,提供相關(guān)證件,到住房公積金辦理中心辦理。審批合格,3個工作日后申請費(fèi)用可以到賬。

外阜公積金增加及減少。

從xx年1月,為已增加社保成功的人員繳納公積金。

根據(jù)順義人才出具的xx年存檔明細(xì)繳費(fèi)。辦理人員存檔相關(guān)手續(xù):

1)去順義人才開調(diào)函,抬頭是人員所在人才名稱。

2)為人員開具檔案關(guān)系調(diào)入函、檔案關(guān)系調(diào)出函,并記錄3)每月及時辦理離職人員檔案關(guān)系轉(zhuǎn)出手續(xù),并記錄。

每月20日之前將統(tǒng)計(jì)好的數(shù)據(jù)給財(cái)務(wù)部將項(xiàng)目人員的費(fèi)用分?jǐn)偟剿陧?xiàng)目部門分?jǐn)傎M(fèi)用中不包含項(xiàng)目人員為財(cái)務(wù)部提供:分?jǐn)偯骷?xì)表。未明天人保險(xiǎn)繳費(fèi)明細(xì)財(cái)務(wù)張總保險(xiǎn)繳費(fèi)明細(xì)宿舍扣款繳費(fèi)明細(xì)。

xx年1月調(diào)動人員明細(xì):

截止1月底全公司共有396人,各部門人員情況如下:

五險(xiǎn)各部門費(fèi)用明細(xì):(月)。

住房公積金明細(xì):(月)。

薪酬專員工作總結(jié)篇九

20xx人力資源管理工作在夯實(shí)基礎(chǔ)工作、穩(wěn)步推進(jìn)的前提下,對關(guān)鍵點(diǎn)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行再次梳理,進(jìn)一步關(guān)于效益與效率,從全方位的角度審視工作,以維護(hù)企業(yè)利益為中心,堅(jiān)持以人為本,以最大限度滿足員工的合理需求為出發(fā)點(diǎn),力求使各項(xiàng)工作更科學(xué),更完善。

為保障員工個人工資賬戶資金安全,全員更換芯片卡經(jīng)與肇東建行銀行充分溝通,實(shí)現(xiàn)由員工個人零散開卡轉(zhuǎn)變?yōu)楣窘y(tǒng)一批量開卡,同時申請減免員工開卡費(fèi)及10年使用年費(fèi)。為確保員工基礎(chǔ)信息的準(zhǔn)備性,先從現(xiàn)有系統(tǒng)中導(dǎo)出員工姓名、身份證號等基礎(chǔ)信息,再由各部門、處室、車間指定專人負(fù)責(zé)與每位員工核實(shí)信息,為全面通過銀行的身份審核及取暖補(bǔ)貼核銷等其他人力資源工作提供更詳實(shí)的基礎(chǔ)信息支持;在確保錄入員工工資卡賬號的準(zhǔn)確性,采用逐個部門分批錄入,多重核對,分批發(fā)放的工作方式。節(jié)省開卡費(fèi)用xx元/人,年費(fèi)10元/人/年,10年,2574人,共計(jì)為29萬元。

(1)、全面解讀勞動能力鑒定相關(guān)規(guī)定,為員工爭取相關(guān)待遇。從休假記錄中查找初步符合參加勞動能力鑒定的人員(劉洪權(quán)、劉曉輝、莊緒龍、任連波、劉影等5人)進(jìn)行病情了解,為其參加勞動能力鑒定爭取機(jī)會,同時協(xié)助這些人員組織勞動能力鑒定的相關(guān)材料,為其通過勞動能力鑒定、提前享受退休待遇做充分的準(zhǔn)備工作,確保通過組織對非因工負(fù)傷人員的勞動能力鑒定,把因病不能上崗工作人員納入社會保障范圍,為員工謀福利,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。

(2)、充分利用失業(yè)保險(xiǎn)及養(yǎng)老保障政策,幫助年齡達(dá)到50周歲以上且無檔案的女工平穩(wěn)退出工作崗位。

緊跟社保退休政策變化,適時調(diào)整因檔案與身份證不符,不能及時辦理退休員,同時在崗工作不能參加工傷保險(xiǎn),存在用工風(fēng)險(xiǎn)。本著安全用工,又保障員工利益的前提下,充分發(fā)揮保險(xiǎn)的作用,協(xié)議達(dá)成:此類人員退休崗位,轉(zhuǎn)為個體參加養(yǎng)老保險(xiǎn),公司為其辦理失業(yè)保險(xiǎn)待遇的相關(guān)手續(xù),按月領(lǐng)取失業(yè)金。同時公司經(jīng)征得緩化市人保局關(guān)于此類人員的退休政策,自20xx年11月起為此類人員辦理退休申報(bào)。本年度共計(jì)協(xié)調(diào)處理此類人員12人,累計(jì)為員工創(chuàng)收入12萬元,為公司解決用工風(fēng)險(xiǎn)的同時,減少用工成本約24萬元。

根據(jù)事業(yè)部提出abg管理的創(chuàng)新舉措,領(lǐng)悟其工作實(shí)質(zhì),吸收、采納其精髓,與公司的管理實(shí)際相結(jié)合,將原有的績效考核體系與abg評價體系有機(jī)結(jié)合,制定公司abg推行方案及abg相關(guān)評價標(biāo)準(zhǔn),確??己斯芾砉ぷ鞣€(wěn)步進(jìn)行的同時,有計(jì)劃有步驟的推進(jìn)abg工作。

繼續(xù)深化“有效益有獎勵”的考核原則,關(guān)注各車間的重點(diǎn)考核指標(biāo),單獨(dú)考核,兼顧車間內(nèi)部與各車間之間的效益與發(fā)放水平,系統(tǒng)權(quán)衡,有據(jù)發(fā)放。為預(yù)防生產(chǎn)異常情況帶來的獎金不均均衡的風(fēng)險(xiǎn),各車間獎金當(dāng)月水平超過同期的,要單獨(dú)截留,以豐補(bǔ)欠;加強(qiáng)對各部門、車間三級分配的監(jiān)管和控制,規(guī)定在公司效益達(dá)標(biāo)的情況下,員工的獎金水平原則上不低于同期獎金水平,著重關(guān)注管理人員承擔(dān)相應(yīng)考核責(zé)任的落實(shí)。

明確各部門薪酬制作職責(zé),加大審核力度,保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、及時發(fā)放;將崗位分析,減少編制的部分薪酬額度適時增加到員工的收入,強(qiáng)化數(shù)據(jù)分析,為管理提供支持。

根據(jù)事業(yè)部人力資源部要求,及時填報(bào)完成人力資源月度報(bào)表,國資委工資總額執(zhí)行情況季度報(bào)表,中國糧油人力資源管理季度報(bào)表及606及事業(yè)部薪酬調(diào)研相關(guān)報(bào)表。根據(jù)不同的報(bào)表要求,不同的統(tǒng)計(jì)口徑,組財(cái)務(wù)管理部及釀酒公司及時填報(bào)。

在穩(wěn)步實(shí)施體檢工作的前提下,工作重心由關(guān)注結(jié)果,轉(zhuǎn)變?yōu)榧搓P(guān)注結(jié)果更加關(guān)注體檢過程上來,跟蹤體檢工作全過程,與體檢醫(yī)生保持順暢的溝通,及時為員工解答體檢過程中提出的疑惑;體檢結(jié)束后,及時與體檢醫(yī)院聯(lián)系領(lǐng)取體檢結(jié)果,發(fā)放到工人手中,并對需要解釋的體檢報(bào)告申請由醫(yī)院專家進(jìn)行講解,以達(dá)到事半功倍的效果。

一、不足:對業(yè)務(wù)變化的預(yù)測掌握能力欠缺。

改進(jìn)措施:加強(qiáng)系統(tǒng)思考的能力,從全方位的角度審視業(yè)務(wù),通過以往經(jīng)驗(yàn)積累提升業(yè)務(wù)的預(yù)測分析能力,從而達(dá)到對業(yè)務(wù)的掌控。

二、不足:工作效率沒有達(dá)到最好的狀態(tài)。

改進(jìn)措施:提高工作效率,在有效的時間內(nèi)用最有效的方式工作,實(shí)現(xiàn)資源有效的利用及整合,保證工作的順利、高效完成。

一、績效管理工作。

繼續(xù)推進(jìn)abg工作,促進(jìn)公司績效管理工作的提升。運(yùn)用阿米巴的思想,以獨(dú)立核算為基礎(chǔ),對組織業(yè)績管理和業(yè)績評價來衡量員工貢獻(xiàn),促進(jìn)員工從“被動執(zhí)行”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸鲃觿?chuàng)造”的經(jīng)營者,深化績效考核工作,實(shí)現(xiàn)全面績效管理。

通過全面的薪酬調(diào)研,數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,對薪酬體系進(jìn)行梳理,根據(jù)物價等因素對薪酬水平有所微調(diào)。運(yùn)用預(yù)算總額控制的思想,力求更大限度的發(fā)揮薪酬的杠桿的調(diào)節(jié)作用,進(jìn)一步激發(fā)員工的工作熱情,為完成年度預(yù)算目標(biāo)而努力。

三、福利管理工作。

根據(jù)員工需求,及時做好五險(xiǎn)一金待遇的申報(bào),確保員工利益實(shí)現(xiàn)最大化;針對常規(guī)的全員體檢、取暖補(bǔ)貼發(fā)放等工作,本著耐心、細(xì)致、關(guān)注細(xì)節(jié)的角度去做實(shí),做好。

四、事業(yè)部報(bào)表工作。

根據(jù)管理需要,對不同報(bào)表的關(guān)注角度,對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理,力求全而準(zhǔn),為管理提供強(qiáng)有力的支持。

薪酬專員工作總結(jié)篇十

光陰似箭,時間如梭。轉(zhuǎn)眼間已到20xx年尾了,回首到公司的小半年,內(nèi)心不禁感慨萬千。在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)和同事的共同奮斗下,經(jīng)過了自己的積極努力,使我順利地完成本職工作的同時,也經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。以下就是我今年的工作總結(jié):

1、20xx年10月將正恒公司人員檔案從集團(tuán)順利轉(zhuǎn)出并進(jìn)行存檔。

2、同時完成成都銀行工資卡開卡工作。辦理人員批量開卡工作,共計(jì)17人。

3、順利完成8月—12月工資核算與發(fā)放。8月份5人計(jì)發(fā)33316元(應(yīng)發(fā));9月份9人計(jì)發(fā)37892。19元(應(yīng)發(fā));10月份17人計(jì)發(fā)66209。92元(應(yīng)發(fā));11月份18人計(jì)發(fā)70895。07元(應(yīng)發(fā));12月份20人計(jì)發(fā)84855。32元(應(yīng)發(fā));共計(jì)69人次計(jì)發(fā)293168。5元(應(yīng)發(fā))。

1。社會保險(xiǎn)開戶工作。

在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門主管的支持與指導(dǎo)下,經(jīng)過與社保機(jī)構(gòu)的積極溝通,我公司于20xx年10月順利完成養(yǎng)老開戶,11月完成醫(yī)療保險(xiǎn)等開戶工作。

2。社會保險(xiǎn)核算及繳納工作。

20xx年11月養(yǎng)老保險(xiǎn)參保共3人計(jì)2244。76元;12月社會保險(xiǎn)共7人計(jì)6960。26元;共計(jì)10人次9205。02元。3。社會保險(xiǎn)增減及轉(zhuǎn)移工作。

根據(jù)xx市社保中心繳費(fèi)時間的規(guī)定及公司的規(guī)章制度,及時辦理社會保險(xiǎn)的公司員工社會保險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移、增減員等變動情況,同時整理匯總每月符合社保繳納人員名單并定時完成公司社會保險(xiǎn)繳納工作。截止12月,共有10人已在公司參保。

隨著公司的快速發(fā)展,不斷有新員工入職,在入職員工勞動合同與保密協(xié)議的簽訂等一系列工作上,正式用工勞動合同與保密協(xié)議簽訂率均為100%,較好地完成了任務(wù)。勞動合同與保密協(xié)議簽訂人數(shù)如下:

8月:4人簽訂勞動合同、1人簽訂保密協(xié)議;9月:4人簽訂勞動合同;

10月:8人簽訂勞動合同、2人簽訂保密協(xié)議;11月:1人簽訂勞動合同;

12月:2人簽訂勞動合同、1人簽訂保密協(xié)議;共計(jì):19人簽訂勞動合同、4人簽訂保密協(xié)議。

完成營業(yè)人員行為規(guī)范制度、員工手冊、員工轉(zhuǎn)正流程的制定與修改工作;公司編制與架構(gòu)、員工薪酬福利制度的修訂及人事管理制度的起草與修訂工作。

1、按時完成新入職員工的oa賬號申請,協(xié)助員工使用oa操作系統(tǒng)。公司現(xiàn)所有在職員工均已正常使用oa系統(tǒng)。

2、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。

每一個好的員工都應(yīng)對自己的工作內(nèi)容認(rèn)識清晰,熟悉和熟練自己的工作。不但需要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度,還應(yīng)有較強(qiáng)的理論知識。但由于自己對商場這個行業(yè)的生疏及對整個工作模塊掌握不夠全面,不能做到一絲不差,所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點(diǎn),出現(xiàn)了一些失誤。但這些會讓我更加努力的工作,謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí),盡可能提高自己的工作能力,使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用,更快更準(zhǔn)確的完成自己的本職工作;和其他同事的人際關(guān)系也很重要,因?yàn)橐粋€人的能力有限,每件事的成功都是靠集體的智慧,所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提,這一點(diǎn)不僅僅事工作,平時的生活中也事如此,所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務(wù)!

回顧過去,展望未來。對于過去得與失,我會吸取有利因素強(qiáng)化自己工作能力,把不利因素在自己以后工作中排除,不到半年的工作讓我在成為一名合格職工道路上不斷前進(jìn),我相信通過我的努力和同事的合作,以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo),我會成為一名優(yōu)秀員工,充分發(fā)揮我個人能力。也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個合適工作位置,讓我能為公司做出自己該有貢獻(xiàn)。我做得雖然還不夠最好,但我相信在今后工作中,我還會繼續(xù)不斷努力下去,我相信,只要我在崗位上一天,我就會做出自己最大努力,將自己所有精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!

人事部:×××。

薪酬專員工作總結(jié)篇十一

光陰似箭,時間如梭。轉(zhuǎn)眼間已到20xx年尾了,回首到公司的小半年,內(nèi)心不禁感慨萬千。在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)和同事的共同奮斗下,經(jīng)過了自己的積極努力,使我順利地完成本職工作的同時,也經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。以下就是我今年的工作總結(jié):

繼續(xù)推進(jìn)abg工作,促進(jìn)公司績效管理工作的提升。運(yùn)用阿米巴的思想,以獨(dú)立核算為基礎(chǔ),對組織業(yè)績管理和業(yè)績評價來衡量員工貢獻(xiàn),促進(jìn)員工從“被動執(zhí)行”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸鲃觿?chuàng)造”的經(jīng)營者,深化績效考核工作,實(shí)現(xiàn)全面績效管理。

通過全面的薪酬調(diào)研,數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,對薪酬體系進(jìn)行梳理,根據(jù)物價等因素對薪酬水平有所微調(diào)。運(yùn)用預(yù)算總額控制的思想,力求更大限度的發(fā)揮薪酬的杠桿的調(diào)節(jié)作用,進(jìn)一步激發(fā)員工的工作熱情,為完成年度預(yù)算目標(biāo)而努力。

根據(jù)員工需求,及時做好五險(xiǎn)一金待遇的申報(bào),確保員工利益實(shí)現(xiàn)最大化;針對常規(guī)的全員體檢、取暖補(bǔ)貼發(fā)放等工作,本著耐心、細(xì)致、關(guān)注細(xì)節(jié)的角度去做實(shí),做好。

根據(jù)管理需要,對不同報(bào)表的關(guān)注角度,對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理,力求全而準(zhǔn),為管理提供強(qiáng)有力的支持。

薪酬專員工作總結(jié)篇十二

1月工作內(nèi)容如下:

一、辦理員工轉(zhuǎn)正、離職、調(diào)崗手續(xù)。

2、離職:監(jiān)督離職會簽單相關(guān)部門簽字,保證離職人員與公司順利解除關(guān)系。單獨(dú)與離職人員溝通,了解離職原因,做好人員保留,及時將信息記錄并反饋。

3、根據(jù)員工申請及部門批準(zhǔn),辦理人員調(diào)崗手續(xù),并及時更新員工信息。

二、簽訂續(xù)簽用工合同。

月初,將還差一個月合同到期的人員篩選出來,與各部門經(jīng)理溝通,確定人員可否續(xù)簽合同。將可續(xù)簽人員名單交給人力資源經(jīng)理審批,通過者,與本人發(fā)續(xù)簽通知,并在合同到期之前與同意續(xù)簽的員工簽訂新的.用工合同。

1、錄入本月轉(zhuǎn)正人員轉(zhuǎn)正日期

2、整理離職人員信息。

3、部分員工本月合同到期,將續(xù)簽合同到期日期填寫到員工花名冊內(nèi)。

4、將本月入職員工信息匯總到員工花名冊內(nèi),并編號。

5、將新編號員工資料放到檔案柜保存。

四、工資管理。

收集各部門考勤,錄入考勤登記匯總表:

1、根據(jù)假條,核對病事假。沖抵加班、倒休、事假。財(cái)務(wù)、行政、人事部門的加班執(zhí)行倒休。加班時數(shù)多的部門加班時數(shù)支付加班工資。離職人員如果未辦理離職手續(xù),暫不發(fā)放工資。

2、整理績效分?jǐn)?shù),分?jǐn)?shù)低于50分沒有績效工資。試用期期間,績效分?jǐn)?shù)xx0分。車間工人試用期期間按照部門打分為準(zhǔn)。

3、誤餐,按照誤餐發(fā)放管理辦法整理、發(fā)放。離職人員誤餐與工資一同發(fā)放。

4、整理工資發(fā)放表:刪除12月離職人員。更改變動人員信息。導(dǎo)入考勤數(shù)據(jù)、績效分?jǐn)?shù)、社保繳費(fèi)明細(xì)、公積金繳費(fèi)明細(xì)??记诳劭罴八奚峥劭钤谄渌劭钪畜w現(xiàn)。實(shí)驗(yàn)室補(bǔ)貼、異地補(bǔ)貼,提成,在其他工資中體現(xiàn)。

5、將應(yīng)發(fā)工資數(shù)據(jù)導(dǎo)入中國銀行工資發(fā)放表(在北京市工作人員)、招商銀行工資發(fā)放表(外阜及北京客服部人員)、現(xiàn)金發(fā)放表中(沒有辦理工資卡人員)。

6、填寫請款單。

招商銀行工資發(fā)放(轉(zhuǎn)賬)。

現(xiàn)金發(fā)放。

注:孫總、王總、張總、角主管簽字。

五、社會保險(xiǎn)。

為20xx年12月入職的人員增加社會保險(xiǎn),并減少已離職人員保險(xiǎn)。

1、社保增加:

整理入職人員信息,根據(jù)戶口性質(zhì),將人員信息錄入北京市社保登記系統(tǒng)。打印北京市社會保險(xiǎn)增加人員信息表(加蓋公章)。

需準(zhǔn)備資料:

新參統(tǒng)人員:需要準(zhǔn)備北京市社會保險(xiǎn)個人登記表、人員身份證復(fù)印件、一寸白底相片兩張、戶口本首頁及本人頁復(fù)印件。

已參統(tǒng)人員準(zhǔn)備白底1寸相片一張、北京市社會保險(xiǎn)增加表(人員需注明轉(zhuǎn)入地區(qū))。

已辦理失業(yè)人員:招工花名冊,社會保險(xiǎn)人員增加表、停領(lǐng)失業(yè)金證明、存檔證明。

薪酬專員工作總結(jié)篇十三

性別:女。

婚姻狀況:已婚。

民族:漢族。

戶籍:湖南。

年齡:26。

身高:163cm。

現(xiàn)所在地:廣東-深圳。

希望地區(qū):廣東-深圳。

希望崗位:行政/人事類-人力資源專員。

行政/人事類-績效考核專員/助理。

行政/人事類-薪資福利專員/助理。

行政/人事類-績效考核經(jīng)理/主管。

聯(lián)系電話:***********。

電子郵箱:***@。

教育經(jīng)歷。

-9~-7華中師范大學(xué)人力資源管理本科。

***有限公司(-08~-11)。

公司性質(zhì):外資企業(yè)行業(yè)類別:電子、微電子技術(shù)、集成電路。

擔(dān)任職位:薪酬績效專員崗位類別:績效考核專員/助理。

工作描述:1.考核體系管理:a.月度考核:操作月度考核系統(tǒng),收集考核結(jié)果,并對結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析與反饋,以及考核異常情況的反饋處理。b.績效考核:2次/年,負(fù)責(zé)跟進(jìn)各部門考核工作的執(zhí)行情況,收集考核結(jié)果,進(jìn)行匯總、分析,并準(zhǔn)備績效結(jié)果評審會議資料,根據(jù)會議結(jié)論匯編相關(guān)評估報(bào)告;修訂、完善績效考核制度、程序和相關(guān)表格。c.試用期和輪崗考核:優(yōu)化了試用期和輪崗考核流程,極大提高工作效率。2.薪酬管理相關(guān):a.定期收集同行業(yè)的薪資水平及結(jié)構(gòu),并對數(shù)據(jù)加以分析和整理,為薪酬設(shè)計(jì)和薪酬調(diào)整提供參考意見;b.負(fù)責(zé)調(diào)整中層以下晉升與降級人員的工資,并及時進(jìn)行數(shù)據(jù)的維護(hù)。

離職原因:個人發(fā)展原因。

公司性質(zhì):外資企業(yè)行業(yè)類別:電子、微電子技術(shù)、集成電路。

擔(dān)任職位:人力資源管理師崗位類別:績效考核專員/助理。

工作描述:1.績效管理:操作績效管理系統(tǒng),采用目標(biāo)管理(mbo)考評工具對全公司非直接生產(chǎn)人員進(jìn)行績效考核,包括目標(biāo)設(shè)定、目標(biāo)回顧、目標(biāo)檢測及績效改善,并將績效與個人職務(wù)晉升、職等晉升及薪酬調(diào)整相鏈接,實(shí)現(xiàn)真正的績效導(dǎo)向。2.職位職等體系維護(hù):操作職等晉升系統(tǒng),負(fù)責(zé)全公司職員職等晉升提報(bào)資格審查,并維護(hù)人員職位職等。3.組織管理:負(fù)責(zé)員工職務(wù)晉升資格審查及各部門組織結(jié)構(gòu)圖維護(hù)。

離職原因:個人發(fā)展原因。

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。

擔(dān)任職位:負(fù)責(zé)人。

項(xiàng)目描述:為實(shí)現(xiàn)無紙化辦公,提高試用期及轉(zhuǎn)崗考核操作的效率,推行電子化考核的系統(tǒng)。

責(zé)任描述:與it相關(guān)人員進(jìn)行需求溝通,并確認(rèn)推進(jìn)計(jì)劃;系統(tǒng)測試;系統(tǒng)上線前培訓(xùn);系統(tǒng)維護(hù)及問題解決。

技能專長。

專業(yè)職稱:助理人力資源管理師。

計(jì)算機(jī)水平:全國計(jì)算機(jī)等級考試二級。

計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能:熟練操作office辦公軟件,精通excel操作。

技能專長:3年以上績效考核操作工作經(jīng)驗(yàn)。

語言能力。

普通話:流利粵語:差。

英語水平:cet-6口語一般。

求職意向。

發(fā)展方向:績效專員、薪酬專員及其他人力資源類崗位。

自身情況。

1.拓展專員專員個人簡歷。

2.物流專員個人簡歷。

3.人事專員個人簡歷。

4.合約專員個人簡歷。

5.審計(jì)專員個人簡歷。

6.行政專員個人簡歷。

7.客服專員個人簡歷。

8.文案策劃專員優(yōu)秀個人簡歷模板。

9.人事專員個人求職簡歷模板。

10.應(yīng)聘銷售專員個人簡歷模板。

薪酬專員工作總結(jié)篇十四

薪資管理是指企業(yè)制定的合理的工資發(fā)放制度及系統(tǒng),薪酬管理專員主要是管理工資發(fā)放的人員。本文是薪酬管理專員工作總結(jié)范文,希望對大家有幫助。

20xx年,是培訓(xùn)中心站在新起點(diǎn)的一年,也是努力壯大自己穩(wěn)扎穩(wěn)打?qū)で蟀l(fā)展的一年。作為我自己而言,這也是在薪酬管理工作崗位上剛剛起步的一年,這一年里,在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、周圍同事的幫助下,積極工作,努力學(xué)習(xí),認(rèn)真完成了上級和中心領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),力求盡善盡美。下面,將我一年來的工作情況作一簡要總結(jié),具體如下:

自從事薪酬管理工作以來,我嚴(yán)格遵守崗位保密制度的原則,完成薪酬管理的各項(xiàng)工作。認(rèn)真做好每月的薪酬發(fā)放、薪酬統(tǒng)計(jì)工作、考核統(tǒng)計(jì)工作,并且在準(zhǔn)確、及時發(fā)放薪酬工資的基礎(chǔ)上,每月從oa中上傳當(dāng)月工資單,讓每位職工及時了解自己的工資及變動情況。在讓每位職工了解的同時也是對我個人工作的一種監(jiān)督,督促自己在這個崗位上做的更加認(rèn)真、仔細(xì)。

第1頁清算的臺帳管理,經(jīng)常和同事合作聯(lián)系,做好薪酬總額的清算核對工作;建立了薪酬收支臺帳,并分門別類做好統(tǒng)計(jì),隨時方便提供依據(jù)。還建立了職工個人薪酬發(fā)放明細(xì)臺帳,全年每個人每發(fā)一分錢都可以有賬可尋,如遇職工需要,可以隨時提供查詢。

二、外聘職工薪酬發(fā)放及日常薪酬管理工作。

截止20xx年底,共有外聘職工195人,其中不包括外包外聘職工。外聘職工管理情況復(fù)雜,工資結(jié)構(gòu)多樣化,不同崗位考核方法也不同。對于勞務(wù)派遣職工,每月在薪酬發(fā)放工作中仔細(xì)、細(xì)致測算,力求精準(zhǔn),然后積極主動和省人才聯(lián)系,發(fā)送到省人才。由省人才測算社保需繳金額和管理費(fèi)用完畢后進(jìn)行核算和分門別類,與財(cái)務(wù)處和中洋公司密切聯(lián)系,保障職工薪酬能準(zhǔn)時發(fā)放。同時,也根據(jù)其績效考核情況測算績效工資部分并精確發(fā)放。對于簽訂勞務(wù)協(xié)議的外聘職工,認(rèn)真按照管理辦法要求,做好薪酬及績效考核發(fā)放的具體工作,以最準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)、最快的速度,將薪酬測算出來到財(cái)務(wù)處,確保了薪酬發(fā)放的及時和暢通。

三、完成各項(xiàng)工資清查工作和報(bào)表工作。

第2頁計(jì)工作政策性強(qiáng),數(shù)據(jù)要求精確,內(nèi)容繁瑣復(fù)雜,我加班加點(diǎn)查詢各種資料,確定各項(xiàng)數(shù)據(jù),明確分類、細(xì)致匯總、精益求精,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的此項(xiàng)工作任務(wù)。

四、薪級工資,公積金、個稅等測算發(fā)放工作。

根據(jù)要求,20xx年,完成職工薪級工資的核算上報(bào),并每月按照標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確發(fā)放。對薪酬結(jié)構(gòu)做統(tǒng)一細(xì)致的調(diào)整及管理,以便薪酬組成更加合理和透明化,讓職工更清楚了解發(fā)放情況。嚴(yán)格按照文件,科學(xué)、合理地做好公積金、個稅的測算并實(shí)施,有效保障了職工福利的準(zhǔn)時發(fā)放。

五、工資檔案的整理核查校對工作。

平時做好日常工作以外,對于職工工資檔案,還需要進(jìn)行大批量的篩查和核對整理。這項(xiàng)工作政策性高,要求不能有任何失誤,我在做好其他工作的同時,翻閱大量過去的工資檔案資料及人員數(shù)據(jù)庫,精確時間、級別等各方面數(shù)據(jù),做好工資檔案的整理工作。

六、職工保險(xiǎn)的繳納工作。

根據(jù)要求,為每位簽訂合同的員工繳納了養(yǎng)老、生育、工傷、醫(yī)療、失業(yè)保險(xiǎn),根據(jù)其收入水平為社保局提供數(shù)據(jù),并對其個人繳納部分進(jìn)行準(zhǔn)確測算。

七、評估費(fèi)等核算發(fā)放工作。

第3頁務(wù)繁重,分類也多,每月的船員評估費(fèi)、教師課酬等都有很大的金額數(shù)據(jù)。作為一名薪酬管理員,核算這些數(shù)據(jù)也是我日常工作中的一項(xiàng)。我認(rèn)真根據(jù)管理辦法,細(xì)致的核算評估費(fèi)、課酬、監(jiān)考費(fèi)等多項(xiàng)數(shù)據(jù),并及時發(fā)放到員工手中。

鑒于單位建設(shè)發(fā)展對于一些專業(yè)臨時人員的大量需求,自年初就配合后勤部門管理臨時用工情況的薪酬發(fā)放,深入細(xì)致了解其用工情況,并對每月酬金發(fā)放進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并備檔。

九、協(xié)助完成其他相關(guān)人事工作。

人教處日常工作多樣化,在平日中,我也會協(xié)助同事去完成本部門的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。例如按照年初制定的培訓(xùn)計(jì)劃,協(xié)助人教處同事組織了本部門及其他各部門的崗位職責(zé)、工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)等各方面的學(xué)習(xí),并且通過考試的形式檢驗(yàn)了學(xué)習(xí)成果,很好的完成了20xx年度各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施。例如在20xx年軍訓(xùn)會操中,和其他同事一起在半軍事化會操拍攝中做好前期準(zhǔn)備和后期工作,并在其他職工離開、所有工作結(jié)束后做好收尾工作等等。

第4頁工作。但是,工作中仍需繼續(xù)精進(jìn)業(yè)務(wù),彌補(bǔ)不足,不少地方有待提高增強(qiáng)。在2019年也對自己提出了新的要求和改進(jìn):努力學(xué)習(xí)文件精神,掌握業(yè)務(wù)知識,提高業(yè)務(wù)技能,爭取在完成基礎(chǔ)工作的基礎(chǔ)上,能夠給領(lǐng)導(dǎo)提供更多更好的合理化建議;虛心接受領(lǐng)導(dǎo)、同事的指導(dǎo),完善自我,更好的為所有職工做好人力資源的后勤保障工作。

20xx年在辦公室主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我服從領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與安排,著重圍繞員工薪酬管理、社保保險(xiǎn)管理、后勤管理等三項(xiàng)工作重點(diǎn),注重發(fā)揮總經(jīng)辦以人為本、服務(wù)第一的管理理念。為總經(jīng)辦作出了積極的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將一年以來的工作情況總結(jié)如下:

我主要負(fù)責(zé)員工薪酬管理、社保保險(xiǎn)管理、后勤管理職能。具體為:

1、公司的考勤管理工作:每月統(tǒng)計(jì)員工指紋記錄并對各部門考勤情況進(jìn)行考核工作,收集并制作公司考勤表。2、薪酬資源管理工作:根據(jù)考勤制作月度工資表,每月統(tǒng)計(jì)員工工齡并對工齡工資進(jìn)行調(diào)整。結(jié)上20xx年底工資總額共使用529.84萬元,勞務(wù)費(fèi)用共使用49.92萬元。今年制訂了新的工資管理辦法和績效考核辦法。

第5頁修改。

4、招聘配置工作:結(jié)止20xx年底公司共105人,合同化員工11人,市場化員工77人,勞務(wù)用工17人。本年度招聘市場化員工19人、離職1人,系統(tǒng)內(nèi)調(diào)入合同化員工5人、調(diào)出1人,勞務(wù)用工離職3人,為員工食堂招聘員工7人。今年對公司組織機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置時行了梳理工作,并編制了崗位說明書工作。

5、勞動合同管理工作:本年度新簽訂勞動合同24人、續(xù)訂勞動合同25人,將勞動合同簽訂、續(xù)訂、解除情況登記到市××局的勞動用工備案系統(tǒng)里,并打印勞動合同管理臺帳到勞動局蓋勞動局勞動合同管理章。

6、人事檔案管理工作:本年度共接收員工人事檔案11份。7、職業(yè)技術(shù)職稱工作和技能鑒定工作:今年職稱工作2名員工確認(rèn)初級職稱、5名員工參加初級評審職稱、1名員工參加中級評審工作。技能鑒定工作23名員工參加初級工鑒定,2名員工參加中級工鑒定。

8、員工的社會保險(xiǎn)工作:為了保障員工的利益,按社會局的要求按時完成每月申報(bào)和繳納稅款的工作,本年度共繳納五險(xiǎn)一金112.29萬元。

第6頁對工作。今年共發(fā)放勞保4次,員工福利發(fā)放3次,今年統(tǒng)一訂制了公司員工正裝的工作共94人,采購防靜電服和防靜電棉鞋并發(fā)放工作。負(fù)責(zé)公司員工手機(jī)電話補(bǔ)的繳費(fèi)等業(yè)務(wù)辦理工作。統(tǒng)一訂購了20xx年報(bào)紙及雜質(zhì)的訂閱工作。10、報(bào)表工作:每月登記人事報(bào)表共12份、五險(xiǎn)一金表格共48份、上級交辦的其他報(bào)表工作均按時完成。配合財(cái)務(wù)部編制了20xx年資金預(yù)算工作。

11、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作:負(fù)責(zé)組織安排公司搬家工作,配合新辦公樓物業(yè)管理辦理員工出入證的工作。

20xx年薪酬福利管理工作按照院整體目標(biāo)和部署,堅(jiān)持兩低于原則下合理使用工資總額,繼續(xù)注重薪酬的公平性和激勵性,培養(yǎng)、吸引和保留人才。同時遵照有關(guān)法令政策,規(guī)范工資支付、保險(xiǎn)辦理及其他特殊費(fèi)用的管理。本年度薪酬福利管理的工作總結(jié)如下:

第一、對下提供更好的政策服務(wù)和管理引導(dǎo),對上提供更多的數(shù)據(jù)支持和分析建議,最大限度地發(fā)揮薪酬激勵作用。

薪酬管理工作是一個政策性和實(shí)踐性很強(qiáng)的工作,按照院整體目標(biāo)和部署,通過工資總額計(jì)劃預(yù)算與實(shí)施、院屬單位薪酬指導(dǎo)與調(diào)整、撰寫全院2019年上半年和全年薪酬分析報(bào)告、商談人力資源咨詢項(xiàng)目,來調(diào)整、改進(jìn)全院薪酬?duì)顩r,達(dá)到薪酬的合理使用、有效激勵。同時通過薪酬數(shù)據(jù)分析,第7頁為領(lǐng)導(dǎo)的全院戰(zhàn)略決策提供更多的支持和建議。

1、工資總額計(jì)劃預(yù)算與實(shí)施。按照中央企業(yè)工資總額計(jì)劃(預(yù)算)管理要求,編制工資總額預(yù)算和人工成本預(yù)算。并按照院工資總額計(jì)劃,具體實(shí)施院屬單位勞動工資計(jì)劃審批和控制。全年度工資總額在預(yù)算范圍內(nèi),使用狀況良好。2、院屬單位薪酬指導(dǎo)與調(diào)整。與院屬單位加強(qiáng)溝通,通過工資總額使用狀況分析,指導(dǎo)院屬單位合理使用、有效激勵。并根據(jù)年度實(shí)際情況,對院屬單位工資總額進(jìn)行了調(diào)整,使薪酬更具激勵性,更符合實(shí)際情況。

3、根據(jù)北京市最低工資調(diào)整及時調(diào)整全院薪酬。做到了薪酬與市消費(fèi)物價水平同步調(diào)整。

第二、撰寫全院20xx年上半年和全年薪酬分析報(bào)告,對全院薪酬體系進(jìn)行描述、診斷,發(fā)現(xiàn)問題,著手薪酬體系優(yōu)化、改進(jìn)。

全院20xx年上半年薪酬分析報(bào)告共50頁3.5萬字,圖表71幅。全院20xx年全年薪酬分析報(bào)告共60頁4.4萬字,圖表104幅。綜合運(yùn)用人力資源部工資臺賬和財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),從離散趨勢、居中趨勢、頻段分布、人工成本指標(biāo)等幾個方面,對全院的薪酬數(shù)據(jù)進(jìn)行詳盡的統(tǒng)計(jì)學(xué)分析,描述了全院整體薪酬?duì)顩r和人工成本狀況,有側(cè)重地剖析了院屬各單位薪酬結(jié)構(gòu),對全院職能、科研、實(shí)業(yè)、后勤四大系統(tǒng)的薪酬現(xiàn)狀進(jìn)行了比較分析,診斷了現(xiàn)行薪酬制度中的一些問題,第8頁并做出了原因分析和相關(guān)合理化建議。

該分析報(bào)告無論在分析手段、分析視角上,還是在分析深度、分析廣度上,均達(dá)到了一個新的高度。對我院人力資源工作,有著如下三方面的意義:

首先,該分析是對現(xiàn)有薪酬數(shù)據(jù)的二次加工,通過深入量化分析,將死的數(shù)據(jù)變成活的資料,有利于我們定量認(rèn)識與定性認(rèn)識結(jié)合,宏觀把握全院薪酬整體狀況。其次,該分析是考量薪酬內(nèi)部公平性、外部競爭力的直接基礎(chǔ),通過已經(jīng)量化的分析數(shù)據(jù)可以很輕易地進(jìn)行比較,對于人力資源目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有著重要的意義。最后,該分析中反映、揭示的一些問題,為進(jìn)一步的薪酬體系優(yōu)化、改進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。正是在崗位梳理和薪酬分析的基礎(chǔ)上,結(jié)合薪酬分析中發(fā)現(xiàn)的問題及保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育中反映的一些問題,著手對全院薪酬結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整、改進(jìn)。本年度我們已與專業(yè)人力資源咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行了多次接觸和前期準(zhǔn)備工作,準(zhǔn)備進(jìn)行下一步的人力資源改進(jìn),請專業(yè)的人力資源咨詢機(jī)構(gòu)對我院進(jìn)行薪酬系統(tǒng)再設(shè)計(jì)。

第三、精簡化、程序化和規(guī)范化事務(wù)性工作,提高工作效率,保證工作準(zhǔn)確度。

第9頁制人力資源質(zhì)量管理手冊、規(guī)范程序、編制工資軟件、編制保險(xiǎn)軟件、加強(qiáng)對外聘人員尤其是農(nóng)民工的管理、修訂規(guī)章制度等工作,對事務(wù)性工作進(jìn)行精簡化、程序化和規(guī)范化,提高了工作效率,保證了工作準(zhǔn)確度。

1、編制人力資源質(zhì)量管理手冊,制定規(guī)范化工作程序。對薪酬工作進(jìn)行了程序化規(guī)范,實(shí)現(xiàn)了薪酬有效內(nèi)控和規(guī)范管理。

2、在院屬單位全面使用自編工資軟件。實(shí)現(xiàn)了院屬單位與人力資源部、人力資源部與財(cái)經(jīng)資產(chǎn)管理部之間工資數(shù)據(jù)的電子化報(bào)送,提高了工作準(zhǔn)確度,建立起了人力資源部工資臺賬,薪酬管理更加規(guī)范。

3、使用自編社保軟件,改進(jìn)社保數(shù)據(jù)庫管理。做到社會保險(xiǎn)的結(jié)算,使院屬單位保險(xiǎn)收繳和交出明晰清楚。同時,根據(jù)社保中心流程變化及時調(diào)整、修訂了社保經(jīng)辦程序,提高了工作效率。

4、加強(qiáng)對院屬單位使用外聘人員尤其是農(nóng)民工的管理。規(guī)范了外聘人員簽合同、上保險(xiǎn)等手續(xù),按北京市工資支付有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格審核;同時,對農(nóng)民工清算到院金額及時結(jié)算,社會保險(xiǎn)方面管理更加規(guī)范。

5、人力資源部規(guī)章制度修訂工作。對已發(fā)布的規(guī)章制度進(jìn)行了整理、修訂,并新增一些制度。

第四、樹立以人為本理念,貫徹落實(shí)為企業(yè)培養(yǎng)、吸引和。

第10頁保留人才的戰(zhàn)略目標(biāo),做好薪酬福利管理各項(xiàng)具體工作。

薪酬福利管理崗位的主要工作內(nèi)容可分為三個方面:薪酬管理、保險(xiǎn)管理和福利管理。具體工作繁雜且與員工利益密切相關(guān)。這就要樹立以人為本理念,貫徹落實(shí)為企業(yè)培養(yǎng)、吸引和保留人才的戰(zhàn)略目標(biāo),按照國家和院里有關(guān)政策,做好薪酬福利管理具體工作。

1、改進(jìn)服務(wù),加強(qiáng)溝通,熱情接待,認(rèn)真解釋。對于更改定點(diǎn)醫(yī)院、異地安置、退休轉(zhuǎn)社保報(bào)銷等業(yè)務(wù),積極辦理,并做好解釋工作。

2、對特殊情況,特別對待、個案處理。特別緊急重要的事情特事特辦。急為員工所急,全年幾次為特殊緊急事情單獨(dú)外出辦理。

3、對復(fù)雜問題,撰寫報(bào)告、溝通解決。我院屬轉(zhuǎn)制企業(yè),人員類別眾多,年代久遠(yuǎn),情況復(fù)雜,難以解決的遺留問題較多。對于一些特殊事項(xiàng),詳查資料,撰寫報(bào)告,與有關(guān)部門溝通,尋求解決途徑。經(jīng)過細(xì)致工作多次溝通,大部分問題得到妥善解決。

第11頁。

薪酬專員工作總結(jié)篇十五

光陰似箭,時間如梭。轉(zhuǎn)眼間三個月的試用期結(jié)束了,回首在公司三個月的日子里,內(nèi)心不禁感慨萬千。在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)和同事的共同奮斗下,經(jīng)過了自己的積極努力,使我順利地完成本職工作的同時,也經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。以下就是我三個月以來的工作總結(jié)總結(jié)如下:

1.20xx年xx月將正恒公司人員檔案從集團(tuán)順利轉(zhuǎn)出并進(jìn)行存檔。

2.同時完成成都銀行工資卡開卡工作。辦理人員批量開卡工作,共計(jì)17人。

3.順利完成x月-xx月工資核算與發(fā)放。x月份5人計(jì)發(fā)33316元(應(yīng)發(fā));x月份9人計(jì)發(fā)37892.19元(應(yīng)發(fā));xx月份17人計(jì)發(fā)66209.92元(應(yīng)發(fā));xx月份18人計(jì)發(fā)70895.07元(應(yīng)發(fā));xx月份20人計(jì)發(fā)84855.32元(應(yīng)發(fā));共計(jì)69人次計(jì)發(fā)293168.5元(應(yīng)發(fā))。

1.社會保險(xiǎn)開戶工作。

在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門主管的支持與指導(dǎo)下,經(jīng)過與社保機(jī)構(gòu)的積極溝通,我公司于20xx年xx月順利完成養(yǎng)老開戶,xx月完成醫(yī)療保險(xiǎn)等開戶工作。

2.社會保險(xiǎn)核算及繳納工作。

20xx年xx月養(yǎng)老保險(xiǎn)參保共3人計(jì)2244.76元;12月社會保險(xiǎn)共7人計(jì)6960.26元;共計(jì)10人次9205.02元。3.社會保險(xiǎn)增減及轉(zhuǎn)移工作。

根據(jù)西安市社保中心繳費(fèi)時間的規(guī)定及公司的規(guī)章制度,及時辦理社會保險(xiǎn)的公司員工社會保險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移、增減員等變動情況,同時整理匯總每月符合社保繳納人員名單并定時完成公司社會保險(xiǎn)繳納工作。截止12月,共有10人已在公司參保。

隨著公司的快速發(fā)展,不斷有新員工入職,在入職員工勞動合同與保密協(xié)議的簽訂等一系列工作上,正式用工勞動合同與保密協(xié)議簽訂率均為100%,較好地完成了任務(wù)。勞動合同與保密協(xié)議簽訂人數(shù)如下:

x月:4人簽訂勞動合同、1人簽訂保密協(xié)議;x月:4人簽訂勞動合同;。

xx月:8人簽訂勞動合同、2人簽訂保密協(xié)議;xx月:1人簽訂勞動合同;。

xx月:2人簽訂勞動合同、1人簽訂保密協(xié)議;共計(jì):19人簽訂勞動合同、4人簽訂保密協(xié)議。

完成營業(yè)人員行為規(guī)范制度、員工手冊、員工轉(zhuǎn)正流程的制定與修改工作;公司編制與架構(gòu)、員工薪酬福利制度的修訂及人事管理制度的起草與修訂工作。

1.按時完成新入職員工的oa賬號申請,協(xié)助員工使用oa操作系統(tǒng)。公司現(xiàn)所有在職員工均已正常使用oa系統(tǒng)。

2.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。

每一個好的員工都應(yīng)對自己的工作內(nèi)容認(rèn)識清晰,熟悉和熟練自己的工作。不但需要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度,還應(yīng)有較強(qiáng)的理論知識。但由于自己對商場這個行業(yè)的生疏及對整個工作模塊掌握不夠全面,不能做到一絲不差,所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點(diǎn),出現(xiàn)了一些失誤。但這些會讓我更加努力的工作,謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí),盡可能提高自己的工作能力,使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用,更快更準(zhǔn)確的完成自己的本職工作;和其他同事的人際關(guān)系也很重要,因?yàn)橐粋€人的能力有限,每件事的成功都是靠集體的智慧,所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提,這一點(diǎn)不僅僅事工作,平時的生活中也事如此,所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務(wù)!

回顧過去,展望未來。對于過去得與失,我會吸取有利因素強(qiáng)化自己工作能力,把不利因素在自己以后工作中排除,不到半年的工作讓我在成為一名合格職工道路上不斷前進(jìn),我相信通過我的努力和同事的合作,以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo),我會成為一名優(yōu)秀員工,充分發(fā)揮我個人能力。也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個合適工作位置,讓我能為公司做出自己該有貢獻(xiàn)。我做得雖然還不夠最好,但我相信在今后工作中,我還會繼續(xù)不斷努力下去,我相信,只要我在崗位上一天,我就會做出自己最大努力,將自己所有精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!

薪酬專員工作總結(jié)篇十六

1、完成了本月度的記賬、付賬、報(bào)賬工作,并編制本月度的財(cái)務(wù)報(bào)表及附注。

2、完成了統(tǒng)計(jì)局報(bào)送一季度從業(yè)人員及工資總額報(bào)表、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)營情況表、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資金和土地情況表、企業(yè)經(jīng)營情況表等。

3、完成了20xx年度審計(jì)資料的準(zhǔn)備工作及配合審計(jì)部門完成上年度審計(jì)工作。

4、完成了農(nóng)信社的評級授信的資料準(zhǔn)備及填寫報(bào)送工作。

5、領(lǐng)購、開具及繳銷發(fā)票工作。

6、完成了月度社保的繳納及工資的發(fā)放工作。

7、完成了時尚廣場土地增值稅匯算清繳資料的準(zhǔn)備工作。

8、地稅局營業(yè)稅重點(diǎn)稅源監(jiān)控報(bào)表填制及報(bào)送工作。

9、繳納上月度的稅金。

10、核對金橋名苑及翡翠苑的銷售臺賬。

11、核對銷售部八月份活動方案獲獎房源信息及獎品發(fā)放信息。

12、擬定拆遷置換協(xié)議。

13、整理個項(xiàng)目的開發(fā)成本及回款。

14、建立與財(cái)務(wù)相關(guān)的各項(xiàng)工作流程。

1、完成月度的記賬、付賬、報(bào)賬工作,并編制月度的財(cái)務(wù)報(bào)表及附注。

2、完成統(tǒng)計(jì)局報(bào)送二季度從業(yè)人員及工資總額報(bào)表、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)營情況表、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資金和土地情況表、企業(yè)經(jīng)營情況表等。

3、領(lǐng)購、開具及繳銷發(fā)票工作。

4、完成月度社保的繳納及工資的發(fā)放工作。

5、配合姑墨稅師完成時尚廣場土地增值稅匯算清繳工作。

6、完成地稅局營業(yè)稅重點(diǎn)稅源監(jiān)控報(bào)表填制及報(bào)送工作。

7、完成繳納本月度的稅金。

8、與銷售部核對各項(xiàng)目的銷售臺賬。

9、核對銷售部九月份活動方案獲獎房源信息及獎品發(fā)放信息。

10、準(zhǔn)備翡翠苑項(xiàng)目與財(cái)務(wù)相關(guān)的入住辦結(jié)工作。

11、準(zhǔn)備企業(yè)所得稅匯算清繳所需資料的準(zhǔn)備工作。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/15384358.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點(diǎn)擊

下載此文檔