總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考。寫總結(jié)時要注意用詞精準準確，不要使用模糊、含糊不清的詞語。范文中的總結(jié)結(jié)構(gòu)合理，層次分明，能夠使讀者更好地理解和接受。
建管股半年工作總結(jié)篇一
上半年建管科在局黨委的正確領導下，順利完成上半年度工作計劃，主要工作總結(jié)如下：
1、建筑行業(yè)經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展。上半年，緊緊圍繞我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展這個大局，狠抓建筑業(yè)發(fā)展。1～3月全區(qū)建筑業(yè)總產(chǎn)值2.18億元，比上年同期增長18%左右，創(chuàng)歷史新高。
2、依法行政，強化對建筑市場監(jiān)管工作。為了加強對工程建設監(jiān)管力度，嚴肅行政紀律，在鞏固對政府投資建設工程項目、房地產(chǎn)項目管理成果基礎上，重點加強了對定海區(qū)重點工程建設項目的管理。201―6月已辦理工程報建26個，辦理施工許可證17項，建筑面積74118平方米，辦理竣工備案工程8個，建筑面積26832平方米。繼續(xù)規(guī)范整頓鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑市場秩序。在2015年全區(qū)開展建筑市場秩序整頓工作的基礎上，按照建設部、省建設廳、市城建委的要求，深入開展了全市建設工程綜合執(zhí)法等大檢查，重點檢查建設工程質(zhì)量安全和各方主體的市場行為。上半年共組織質(zhì)量安全大檢查4次，分市場行為、工程質(zhì)量、施工安全三個方面，對全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、定海工業(yè)園區(qū)在建工程進行檢查，共檢查在建工程45個，建筑面積14萬平方米，查出了有違法違規(guī)行為的項目1個，對查出來的問題，按照有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定進行了認真查處，有力地打擊了各種違法違規(guī)行為。
3、建筑企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整初見成效。按照“調(diào)整規(guī)模、調(diào)控結(jié)構(gòu)”的總體要求，嚴格控制低資質(zhì)企業(yè)和違規(guī)行為的企業(yè)，重點扶持市廣宇建筑公司、舟山弘業(yè)建設工程公司、市博宇建筑工程公司、市大沙建筑工程公司等四家骨干企業(yè)，全面調(diào)整建筑企業(yè)的規(guī)模、等級、專業(yè)。嚴格控制總承包企業(yè)，引導總承包三級企業(yè)晉升二級，鼓勵發(fā)展專業(yè)分包和勞務分包企業(yè)。今年新增專業(yè)分包企業(yè)1家(舟山龍飛土石方工程公司)。到6月止，全區(qū)共有建筑企業(yè)38家，其中總承包企業(yè)15家，專業(yè)承包和勞務分包企業(yè)23家。
4、強化施工安全管理，確保全年無重大安全事故。落實逐級負責制，完善安全生產(chǎn)責任制度。與區(qū)屬建筑施工企業(yè)負責人、燃氣企業(yè)負責人簽訂了安全生產(chǎn)責任書，明確安全生產(chǎn)職責。進一步理順我局與建筑施工企業(yè)、燃氣企業(yè)安全生產(chǎn)工作職責，健全了安全管理工作各項制度，完善施工安全評價制度。
5、強化行業(yè)管理，服務建筑企業(yè)。針對區(qū)屬行業(yè)管理建筑施工企業(yè)資質(zhì)等級低、專業(yè)技術(shù)人員少、管理水平落后等特點，深入企業(yè)調(diào)查研究，在企業(yè)資質(zhì)管理上對企業(yè)進行政策扶持，重點對舟山弘業(yè)建設工程公司建筑總承包三級晉升二級進行業(yè)務指導。在建筑業(yè)稅收問題上積極向區(qū)政府、區(qū)財政部門反映，并根據(jù)區(qū)政府指示完成《舟山市定海區(qū)人民政府關(guān)于加快建筑業(yè)發(fā)展的若干意見》(意見征求稿)。針對區(qū)屬建筑行業(yè)高學歷專業(yè)技術(shù)、管理人才缺乏現(xiàn)狀，繼續(xù)做好與浙江海洋學院、武漢理工大學聯(lián)合辦學工作。
6、積極實施“走出去”戰(zhàn)略。為鼓勵建筑業(yè)企業(yè)走多種經(jīng)營之路，積極開拓外地建筑市場，5月我科隨局領導赴湖北荊門、安徽合肥進行考察，考察組一行與當?shù)亟ㄔO行政主管部門進行了深層次交流，并實地參觀了我區(qū)建筑企業(yè)施工項目，與房地產(chǎn)業(yè)主、建筑施工企業(yè)進行了座談，為下一步服務外拓企業(yè)積累了經(jīng)驗。目前我區(qū)建筑企業(yè)市廣宇建筑公司、浙江弘業(yè)建設工程公司、市大沙建筑公司、市第五建筑公司等四家企業(yè)已分別在山東煙臺、安徽合肥、湖北荊門、杭州、余等地開展房地產(chǎn)開發(fā)和建筑施工業(yè)務。
7、繼續(xù)加大解決拖欠工程款、民工工資力度。根據(jù)國務院、省、市有關(guān)解決建設領域拖欠工程款的通知要求，繼續(xù)開展解決拖欠工程款、民工工資專項治理工作。建立了協(xié)調(diào)機制，制定了清欠計劃和工作措施，認真組織落實，使清欠工作取得了一定成效。根據(jù)國務院和建設部的要求，從2015年開始，清欠工作的統(tǒng)計分析和目標考核以中國工程建設信息網(wǎng)上填報情況為依據(jù)。按照網(wǎng)上統(tǒng)計，我區(qū)除去臨城街道共有拖欠項目24個，拖欠額為1188.9916萬元，其中政府拖欠項目23個(涉及交通1個，教育3個，水利17個，政府用房2個)，其它拖欠項目1個(工業(yè))，截止今年一季度共有4個項目完成全部還款，11個項目部分還款，已清欠291萬元，拖欠農(nóng)民工工資為零。
8、深入開展燃氣市場的整頓清理活動。加大燃氣安全宣傳力度，采取定期和不定期檢查相結(jié)合，狠抓燃氣安全管理工作。上半年共進行4次安全大檢查。重點對各儲配站、銷售網(wǎng)點及運輸車輛進行安全檢查，促使鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃氣企業(yè)建設規(guī)范化、正?；?。
9、發(fā)揮行業(yè)協(xié)會、學會的作用，規(guī)范行業(yè)管理。區(qū)建筑業(yè)協(xié)會組織座談會2次，結(jié)合全國安全生產(chǎn)月活動和局專項整治活動，舉辦施工臨時用電培訓班2次，特別是在白泉“萬金湖花苑”施工現(xiàn)場對區(qū)屬建筑施工企業(yè)部分項目經(jīng)理、安全員、電工的施工臨時用電培訓，為下半年開展施工臨時用電專項整治打下良好基礎。區(qū)土木建筑學會開展了房屋鑒定工作。全年共鑒定房屋3幢，建筑面積近1.2萬平方米。特別是開展對企業(yè)廠房鑒定工作，對解決歷史遺留“三無”工程，盤活鄉(xiāng)鎮(zhèn)工商企業(yè)資產(chǎn)，促進全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展做出了積極貢獻。
9、加強黨建和黨風廉政建設，樹立良好的職業(yè)道德和行業(yè)新風。深入開展黨員先進性教育，認真學習執(zhí)行新的黨章，加強建管隊伍建設，提高科室的凝聚力、吸引力和戰(zhàn)斗力。進一步抓好源頭治理腐敗和深化預防工作，繼續(xù)深入開展源頭治理工作。結(jié)合民主評議行風建設工作，全面落實黨風廉政建設各項制度，以職業(yè)道德建設為基礎，以誠信建設為重點，以創(chuàng)建文明行業(yè)為目標，按照鞏固、提高、深化、延伸的工作思路，繼續(xù)深入開展樹行業(yè)新風，讓人民滿意主題活動。提案、信息、信訪等工作卓有成效。到六月底共辦理政協(xié)議案提案1份。刊登信息1條。在取得成績的同時，我們也應清醒地看到建管工作還存在不少問題和困難：
1、建筑市場、燃氣市場還存在不少問題，需要進一步加大力度整頓。建設單位違反法定建設程序的問題還時有發(fā)生;個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三無”工程仍然存在;質(zhì)量、安全管理形勢還十分嚴峻;建筑市場管理的機制還需進一步完善;燃氣儲灌、充裝、使用等的管理環(huán)節(jié)還存在許多問題，監(jiān)管力量薄弱。
建管股半年工作總結(jié)篇二
我自一九九九年七月畢業(yè)于省農(nóng)業(yè)學校。這幾年來，我認真學習馬列主義、毛澤東思想，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的xx大會議精神為指導，認真貫徹執(zhí)行黨的各項方針政策，積極向黨組織靠攏。善于運用馬克思主義的立場、觀點和方法來分析和解決工作中的實際問題，具有駕馭工作的專業(yè)水平和工作能力。在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，在縣有關(guān)部門的大力支持下，在鎮(zhèn)相關(guān)部門的密切配合下，積極投入到全縣“四個三”活動中，廣泛收集群眾對村鎮(zhèn)建設規(guī)劃管理工作的意見、建議，嚴格依法辦事，克服各種困難，積極完成各級下達的各項工作和任務。
本人通過自學《城鄉(xiāng)建設法律法規(guī)政策》等各專業(yè)書籍，在實踐的基礎上，強化理論，理論與實踐相結(jié)合，于xx年9月至xx年7月通過成人高考考入四川省建筑職業(yè)技術(shù)學院《施工及施工管理》函授學習畢業(yè)，較系統(tǒng)地掌握了本專業(yè)的基礎理論和專業(yè)技術(shù)知識，熟悉施工管理的技術(shù)標準規(guī)范。
幾年來，廣泛宣傳村鎮(zhèn)規(guī)劃建設管理的相關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)章，特別要加強基本建設程序、執(zhí)法程序、農(nóng)房質(zhì)量安全監(jiān)督檢查和危房危巖、滑坡地帶下房屋的防災避險及各類隱患的排查工作。對聯(lián)系的村做到知底知細，定期、不定期的檢查違章建筑，并宣傳在我鎮(zhèn)建制鎮(zhèn)、集鎮(zhèn)、村莊適用的村鎮(zhèn)建設規(guī)劃管理有關(guān)的法律法規(guī)及規(guī)章條文，公開辦事程序、辦證程序、收費標準，做到了明確、公開、公正，取得了明顯的效果。
自在建管所工作以來，我負責村鎮(zhèn)房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍工作。嚴格按照國家法律、法規(guī)和有關(guān)文件精神，做到了當場審核有關(guān)手續(xù)和材料，能辦理的及時辦理；對手續(xù)不齊備或不符合法定條件、未按規(guī)定的，口頭性告知。堅持做到一一審查，層層把關(guān)，按規(guī)定程序發(fā)放房屋所有權(quán)證，做到檔案資料準確、清楚、齊備。
根據(jù)自己的政治思想、文化專業(yè)知識水平、理論知識、實踐技術(shù)水平、工作能力和成績及履行職責的情況，特申報村鎮(zhèn)建設規(guī)劃管理助理工程師，請組織考核評審。
總之，近幾年來，由于在建管所從事村鎮(zhèn)建設工作中，學習和實踐鍛煉少，對技術(shù)要求掌握不夠，還需加強業(yè)務知識的學習，加強建設規(guī)范標準的學習，提高業(yè)務水平，為村鎮(zhèn)規(guī)劃建設工作服好務。
建管股半年工作總結(jié)篇三
20上半年，xx公路段在集團公司、分公司及管理所的正確領導和各部門的密切配合下，經(jīng)過全體養(yǎng)護人員的共同努力，保證了各項養(yǎng)護工作合理有序開展，管轄路段持續(xù)保持優(yōu)良水平。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、狠抓路面保潔，保持良好路容路貌。
日常保潔繼續(xù)沿用承包制，選定資質(zhì)優(yōu)良的專業(yè)保潔公司負責轄區(qū)全段路面、路基、橋梁、邊溝、等處的保潔工作，并加大機械化作業(yè)力度，人機結(jié)合，及時清理沿線中分帶、路肩、邊溝、橋頭、碎落臺落土及雜物,定期清理排水系統(tǒng)，清洗交通安全設施。養(yǎng)護人員每月對保潔情況進行徒步調(diào)查考核，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，不留衛(wèi)生死角。做到路容路貌整治的及時性和常態(tài)化，保證道路整潔美觀。
二、做好防滑、防汛保暢,保障道路安全暢通。
除雪防滑采取了“人工”“機械”雙管齊下的除雪措施。轄區(qū)道路出現(xiàn)積雪后，對沿線道路上下行超車道采取除雪車在前鏟雪、養(yǎng)護工具車隨后撒布融雪劑，路政和管理所車輛在后碾壓的除雪模式。一方面在車輪的碾壓作用和帶動下，積雪加速融化，并使雪移動到行車道外側(cè)和路肩。另一方面除雪保暢人員使用除雪鏟鏟除超車道積雪，確保道路雙向至少有一個車道能滿足通行需求。
惡劣天氣狀況下，加強沿線道路積雪、積冰排查，重點加強連續(xù)彎道、長大縱坡、特大橋梁、隧道出入口、匝道以及陰坡路段積雪、積冰排查，實時掌握轄區(qū)路況狀態(tài)，合理安排道路除雪機械、人員，同時做好物資儲備及調(diào)用，及時上報路況信息。
隨著汛期來臨，養(yǎng)護股本著“防大汛、搶大險、救大災”的工作理念，結(jié)合往年經(jīng)驗完善防汛搶險應急預案，成立搶險領導小組，同時充分儲備應急物資，并安排專人管理；與施工單位、機械租賃公司簽訂搶險協(xié)議書，確保汛期人員、機械隨叫隨到；落實好24小時值班制度，做好汛期上傳下達的工作，確保搶險各項工作落到實處。
在汛期來臨之前，對路面、路基、橋涵隧、交安設施、綠化物等進行徒步調(diào)查，對發(fā)現(xiàn)的七大類隱患及時治理、上報。汛期間檢查做到路政養(yǎng)護聯(lián)合巡查，對臨河路段、公路界外高邊坡、滑坡體等重點防患部位重點巡查，做好雨天及夜間巡查，建立完善完整的防汛體系，確保轄區(qū)路段安全度汛。
三、做好預防性養(yǎng)護，全面提升路況質(zhì)量。
（一）加快道路病害維修時效，延長修復周期，養(yǎng)護股嚴格按照日常養(yǎng)護規(guī)范要求，堅持做好日常、夜間、雨天巡查及安全隱患專項排查，堅持補小補早原則，及時發(fā)現(xiàn)新生及次生的坑槽、伸縮縫破損、交通設施缺損等各類道路病害，小型病害及時安排施工單位應急維修，維持車輛正常通行，較大缺損以通知單形式聯(lián)系技協(xié)公司徹底修復，提高道路使用率和通行質(zhì)量。
（二）做好橋涵隧預防性養(yǎng)護工作。明確養(yǎng)護項目的具體特點和要求，建立相應的技術(shù)卡片和病害觀測記錄。同時通過日常巡查和經(jīng)常性檢查及時進行有針對性的預防性養(yǎng)護工作，通過進一步熟悉橋涵隧管理系統(tǒng)的應用，對于橋涵隧經(jīng)常性檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，如梁板、橋臺、橋墩裂縫等，做到數(shù)據(jù)及時更新，形成跟蹤觀測記錄，真實、生動反應橋涵隧及其各部件運營及病害變化情況。
四、規(guī)范工程管理，提升工程質(zhì)量。
一是管理制度完善化。通過制定科學完善的制度體系，落實好各項管理制度，有效開展工程質(zhì)量管控，實現(xiàn)以制度強化標準，從細節(jié)入手，確保工程質(zhì)量管理各項工作有序推進。二是人員配備標準化。養(yǎng)護股合理安排工程項目管理人員，明確責任、細化工作職責，保證滿足工程管理要求，并要求各施工單位對每個人的工作職責，工作內(nèi)容和工作流程進行明確和細化，形成清晰的崗位責任體系，做到以工作內(nèi)容確定崗位職責、崗位數(shù)量，以標準制度確定工作流程。三是現(xiàn)場管理標準化。在工程項目現(xiàn)場管理中，應始終把標準化管理理念貫穿到整個施工全過程中，督促施工單位積極到路政、交警部門辦理施工手續(xù)，施工前做好對施工人員安全培訓工作，嚴格施工現(xiàn)場安全管理秩序，確保工程資料真實性及各項工程達到優(yōu)良工程。
六、做好痕跡化管理，提升內(nèi)業(yè)規(guī)范化水平。
根據(jù)上級部門要求認真完成自查工作和橋梁、隧道、涵洞的經(jīng)常性檢查工作、按時填報各類報表、規(guī)范填寫?zhàn)B護巡查記錄、養(yǎng)護日志、做好重點病害觀察記錄卡片等各類記錄工作、及時更新上墻圖表，對照實際工作如實填報各類管理系統(tǒng)中的工作記錄，確保系統(tǒng)內(nèi)容的'真實性、及時性、準確性，總結(jié)完善整理內(nèi)業(yè)資料的方式方法，使內(nèi)業(yè)資料齊全、準確。
下半年養(yǎng)護股結(jié)合實際情況以堅持科學發(fā)展觀為指導，以切實提高公路服務能力為目標，加強以下養(yǎng)護工作開展：
（一）加強路容路貌整治、提升養(yǎng)護管理現(xiàn)狀。
1、及時開展橋隧經(jīng)常性檢查、定期檢查和特殊檢查，加強病害處置，滿足修復時限要求、施工作業(yè)規(guī)范、確保工程質(zhì)量過硬。
2、加強技術(shù)管理力量，做好技術(shù)人員知識培訓，努力達到一人多能的技術(shù)水平，提升養(yǎng)護人員總體業(yè)務素質(zhì)，學習新技術(shù)、新工藝，降低養(yǎng)護成本，提升道路養(yǎng)護質(zhì)量。
（二）落實安全生產(chǎn)責任制，加強安全監(jiān)督檢查力度。
切實做好安全生產(chǎn)工作，積極貫徹“安全第一、預防為主”的主導思想，繼續(xù)加大安全生產(chǎn)工作的管理力度，做好安全自查工作，建立起安全生產(chǎn)管理的長效機制，認真落實安全生產(chǎn)責任制。
1、定期組織施工單位、保潔公司進行安全知識的學習和培訓工作，加強安全教育，切實提高對安全生產(chǎn)工作重要性、緊迫性的認識，增強人員安全防范意識。
2、加強施工過程中車輛和施工秩序監(jiān)管，檢查施工車輛，駕駛員手續(xù)是否齊全，并在養(yǎng)護部門進行登記。制定安全監(jiān)管責任制，加強養(yǎng)護作業(yè)區(qū)現(xiàn)場監(jiān)管，保障施工作業(yè)現(xiàn)場安全和車輛有序通行。
（三）完善應急保障、健全應急體系。
1、調(diào)動一切積極因素，加強與各部門之間的緊密聯(lián)系，做好水毀預防工作，定期對重點路段進行檢查，加強雨天雨后巡查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保運營道路安全暢通。
2、做好冬季路面防滑工作。做好物資儲備、根據(jù)天氣情況隨時做好路面防滑工作，并與防滑搶險隊、機械租賃公司簽訂協(xié)議書，同時制定防滑搶險隊伍聯(lián)系表，保證除雪保暢時人員機械隨叫隨到。
建管股半年工作總結(jié)篇四
半年來，政府采購股嚴格按照中心安排，以“規(guī)范、高效、廉潔”為目標，在精細化流程、規(guī)范化運行上花大力氣，在重點項目采購組織上下狠功夫，政府采購各項工作穩(wěn)步推進，取得了積極成效。1-6月，受理各項政府采購88次，完成集中采購72次，其中詢價45次，公開招標15次，競爭性談判11次，單一來源采購1次，采購預算2785.3萬元，采購總額2611.71萬元，節(jié)制政府開支173.59萬元。具體工作開展如下：
一、工作開展情況。
1、全面建設行為規(guī)范、公正透明、廉潔高效的集中采購工作流程，確保政府采購工作健康有序的運行。堅持“公開、公平、公正和誠實信用”的宗旨，認真組織各項政府采購活動，確保各采購單位獲得到質(zhì)量保證，價格合理的貨物和服務需求。嚴格按《中華人民共和國政府采購法》和《中華人民共和國政府招投標法》及相關(guān)規(guī)定辦事，認真履行集中采購機構(gòu)的職責，做到不越位，不缺位，全面實行“陽光采購”。
2、加強政府采購隊伍自身建設，全面提高工作人員的思想、業(yè)務素質(zhì)，以適應新形勢對政府采購工作的要求。認真執(zhí)行黨風廉政建設和采購人員廉潔自律“五不準”，堅決杜絕政府采購活動中的權(quán)錢交易、暗箱操作等腐敗行為，自覺接受廣大采購單位、投標企業(yè)以及社會各界的監(jiān)督。與紀檢、檢查、司法等部門加強協(xié)作和配合，建立有效的工作機制，形成工作的.整體合力，切實做到依法行政，公正嚴明。
3、樹立履職意識，進一步加強政府采購股對項目代理機構(gòu)的服務管理能力。根據(jù)《**縣公共資源交易實施細則（試行）》要求，所有政府采購項目均需抽取有資質(zhì)的代理機構(gòu)依法進行采購，但由于中心運轉(zhuǎn)時間短，代理機構(gòu)業(yè)務能力參差不齊，我股室通過深入細致的工作，做到每標必審，每個招標環(huán)節(jié)必查，并認真審查招標文件，監(jiān)督招標程序，共審核修改招標文件40余次，監(jiān)督提醒指出招標環(huán)節(jié)不妥20余處，有效保證的開標的順利進行，同時摸清了合作代理機構(gòu)的綜合實力，為進一步提高政府采購工作質(zhì)量和效率做好鋪墊。
4、內(nèi)抓管理，外樹形象，牢固樹立服務意識。政府采購工作涉及面廣，要同各個不同層面的人員和利益群體打交道，這就要求我們工作人員必須忠誠、勤奮、求精奉獻的工作態(tài)度，堅持愛崗敬業(yè)、要有高度的工作作風，結(jié)合中心工作特點和規(guī)律，不斷鍛煉自己，提高自己，牢固樹立服務意識。服務是中心的工作核心，政府采購股作為中心的對外窗口之一，我們通過各部門監(jiān)督相結(jié)合，牢固樹立“以人為本”的思想要求工作人員做到文明服務、禮貌待人。把為采購人、投標企業(yè)服務作為股室日常重要工作來抓。
二、下步工作思路。
1、要繼續(xù)加大宣傳力度、認真貫徹《政府采購法》做到采購程序公開、()采購信息公開、努力做到采購供應商滿意、采購單位滿意。建立積極有效的預防商業(yè)賄賂機制，規(guī)范管理、提供優(yōu)質(zhì)服務。營造“廉潔采購”、“陽光采購”、“綠色采購”。
2、營造公平、公正、和諧的政府采購環(huán)境。進一步規(guī)范采購檔案管理，加強政府采購市場準入制度管理。為采購單位提供及時、準確、有效、合法的采購信息支持。
3、加強監(jiān)督檢查，不斷提高服務質(zhì)量。配合監(jiān)察、審計、紀檢和司法各部門，對政府采購工作進行全程監(jiān)督監(jiān)察。
4、加強政府采購隊伍建設，自覺運用科學理論去研究政府采購工作實施中的新問題，樹立法制意識、廉政意識、切實承擔起規(guī)范政府采購行為，提高財政資金的使用效率的責任。營造樹立文明的工作作風和良好窗口形象，為中心工作作出新的貢獻。
建管股半年工作總結(jié)篇五
1、財務統(tǒng)計報表工作：按照省里的總體部署，及時準確的完成了農(nóng)墾企業(yè)20xx年度財務決算和統(tǒng)計報表工作。上報財務報表和統(tǒng)計報表各6份。
2、五個農(nóng)墾企業(yè)109戶危房改造前期工作已經(jīng)完成，具體改造工作目前已完成80%。
3、五七家屬工的補報工作已認真完成。
4、做好二鹿場改制和拆遷工作。為了積極支持振國藥業(yè)和英額布水庫的生態(tài)旅游開發(fā)工作，我們通過召開職工大會，逐戶走訪，面對面商談，完成拆遷21戶（共35戶）。二鹿場共有57名職工需要改制補償，到目前為止已有40名職工領取了工齡補償金，三險的補繳工作正在辦理中。
1、完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)直報點統(tǒng)計工作。按照省、市的要求，我縣已完成了全縣十五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及聚新經(jīng)濟開發(fā)區(qū)1000余戶企業(yè)五月份的數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。截止到五月份鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)實現(xiàn)銷售收入243817萬元，利潤總額40758萬元，上交稅金12501萬元。
2、積極開展休閑農(nóng)業(yè)與旅游業(yè)情況調(diào)查。結(jié)合全縣的發(fā)展實際，在全縣范圍內(nèi)，進行了認真調(diào)查，經(jīng)調(diào)查截止到20xx年上半年全縣共有園區(qū)總數(shù)29個；規(guī)模以上的沒有；其中農(nóng)家樂與民俗村14戶。解決從業(yè)人員369人，農(nóng)民工501人。資產(chǎn)總額28910萬元；營業(yè)收入698萬元；實現(xiàn)利潤189萬元；上交稅金10萬元。此次調(diào)查，為今后我縣休閑農(nóng)業(yè)、旅游農(nóng)業(yè)納入全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)協(xié)會開展的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，鄉(xiāng)村旅游活動中奠定了基礎。
3、積極為企業(yè)申請發(fā)展專項資金。三月份我們會同財政局企業(yè)科一起深入到企業(yè)通過認真篩選，逐戶審核，向省鄉(xiāng)企局申報了“通化金禾米業(yè)有限公司”“通化三生農(nóng)林開發(fā)有限公司”“通化縣鑫盛泉酒廠”三戶企業(yè)發(fā)展專項資金項目。
1、完成農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)統(tǒng)計半年報及年報工作。
2、繼續(xù)完成109戶危房改造各項工作。
3、完成450人的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)藍色證書培訓、職業(yè)技能鑒定宣傳培訓工作。
4、完成下半年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)月報及年報、休閑農(nóng)業(yè)與旅游農(nóng)業(yè)季報及年報、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)統(tǒng)計半年報及年報、等各項報表工作。
建管股半年工作總結(jié)篇六
__縣建設局是負責全縣城鎮(zhèn)規(guī)劃、市政基礎設施建設、公用事業(yè)管理、建筑業(yè)管理、房地產(chǎn)業(yè)管理、市容環(huán)境衛(wèi)生管理等的政府職能部門，下設有4個行政科室、8個事業(yè)單位，有在職職工74人。一年來，城鎮(zhèn)建設工作在各級領導的重視領導下，在廣大市民的支持參與下，通過不斷努力，較好地推進縣城建設，具體工作情況匯報如下：
一、城建工作取得突破性進展。
一年來，建設局以“科學發(fā)展觀”教育活動為契機，從思想教育、制度建設、規(guī)范行為、狠抓落實入手，不斷強化機關(guān)作風建設，致力于打造一支廉潔高效、愛崗敬業(yè)、務實創(chuàng)新的新型隊伍，為建設工作作保障。
(一)服務態(tài)度明顯改善。
檢驗一個單位、一個部門服務質(zhì)量、服務態(tài)度的好壞，關(guān)鍵是看單位干部職工是否對群眾動真情、用真心。為此，建設局從以下幾個方面進行強化和提升：
1、轉(zhuǎn)變服務職能。著重教育引導職工從管理職能向服務職能轉(zhuǎn)變，要求職工體察民情、了解民意，想群眾所想，急群眾所急，把服務意識滲透到職工一言一行中，落實在每個細小環(huán)節(jié)上，著實為群眾解難題、辦實事。
2、用制度管人管事。制定出臺了《機關(guān)文明用語規(guī)范》、《機關(guān)勞動紀律制度》等多項規(guī)章制度，倡導微笑服務、快樂工作，用以規(guī)范職工言行。
3、推行服務承諾。全面推行“三公開”(公開辦事程序、收費依據(jù)、收費標準)、“四第一”(群眾利益作為第一目標、群眾需要作為第一重點、群眾情緒作為第一信號、群眾滿意作為第一標準)、“五不讓”(不讓公務在我這里延誤、不讓差錯在我這里發(fā)生、不讓工作在我這里中斷、不讓前來辦事的人員在我這里受到冷落、不讓機關(guān)形象在我這里受到影響)承諾服務，并設置舉報箱、舉報電話，接受群眾監(jiān)督。
4、建立窗口服務。在辦公條件十分有限的情況下，盡最大可能建立窗口服務平臺，實行窗口服務，限時辦結(jié)工作機制。
5、打造“陽光城建”。城市規(guī)劃、重要基建項目、房屋拆遷等重大涉民事項全部公開、公示和聽證;行政審批事項、程序、收費依據(jù)、標準全部公開;招投標實行“八統(tǒng)一”(統(tǒng)一招標公告發(fā)布媒體、統(tǒng)一監(jiān)管投標保證金、統(tǒng)一評標辦法、統(tǒng)一評標專家?guī)臁⒔y(tǒng)一開標評標地點、統(tǒng)一進場資格審查、統(tǒng)一招標備案監(jiān)管程序、統(tǒng)一中標通知書)，陽光作業(yè)。
6、嚴格依法行政。進一步加大執(zhí)法培訓教育、監(jiān)督管理力度，逐步規(guī)范執(zhí)法行為。
(二)辦事效率明顯提高。
為杜絕辦事拖沓、推諉扯皮行為的發(fā)生，保證建設項目的優(yōu)質(zhì)、高效推進，建設局多措并舉，全面提升工作效率。
1、認真貫徹執(zhí)行四項制度。打造陽光政府“四項”制度出臺后，建設局配套制定了“四項”制度落實措施，實行重要事項跟蹤問效、群眾事情限時辦結(jié)、日常工作承諾服務，并自覺接受群眾監(jiān)督。
2、首推“一表審批、一站辦結(jié)”服務。針對項目審批、房產(chǎn)辦理多科室審批、多環(huán)節(jié)辦理冗雜的實際，推行科室合署辦公，一表審批，一站辦結(jié)、一口收費，大大方便了群眾，精簡了辦事程序，提高了工作效率。
3、進一步規(guī)范行政審批行為。對報建項目，實行定期討論上報，在規(guī)定的工作日內(nèi)辦結(jié)和答復;對行政審批事項、審批程序、收費項目、依據(jù)、標準通過政務信息網(wǎng)、建立公式欄等形式公開公示，運作過程置于群眾監(jiān)督之下，依法嚴格辦理。
4、優(yōu)質(zhì)、高效推進項目實施。年初擬訂全年工作目標任務，建立工作目標責任制，把建設項目、工作目標任務責任到領導，分解到股室、細化到個人.
建管股半年工作總結(jié)篇七
在平時學習訓練的基礎上，按照支隊統(tǒng)一安排，集中開展了條令學習月活動，開闊了視野、拓寬了知識、堅定了政治立場，政治思想素和理論水平有了明顯提高，鑒別是非能力也得到了很大的提高。我們從日常生活的點點滴滴抓起，注重作風養(yǎng)成，強化官兵履行職責，遵章守紀，服從命令的意識。在工作中不斷加強自身學習，堅持用政治理論知識充實自己，使自己在思想認識和能力素質(zhì)上有了很大的進步。
工作和日常生活中嚴格要求自己，不做違紀違規(guī)的事，嚴格按條令條例辦事。時刻遵守團隊的規(guī)章制度，從點滴入手、從小事做起，絕不忽冷忽熱，把條令條例所規(guī)定的落到實處，確保團隊建設穩(wěn)步前進。
我能堅決的服從連隊組織領導的管理，牢記部隊“到什么時間點該干什么事”!嚴格地遵守部隊的紀律條例，落實干連隊的一日生活制度，充實的過好每一天。在這一年里，我我能嚴格的要求自己，尊重領導，團結(jié)同志，積極的參加連隊組織的各項文體活動，堅決的完成領導交給的各項任務。存在不足：有時候請、銷假落實得不夠好，在今后的日子里，我一定會積極的改正自己的缺點，認真的查找自身存在的問題，生活中切切實實落實好請、銷假制度，積極主動的向連隊組織匯報工作，老兵退伍工作已經(jīng)開始了，我更要牢記領導的關(guān)心教育，在位一分鐘，干好六十秒，高標準、高質(zhì)量的完成好各項工作任務。
1.參加學習的積極性還不夠高;。
2.參加鍛煉的積極性不夠熱;。
3.對自身的管控要求還不嚴格;。
4.在日常的生活中不注意細節(jié)和個人養(yǎng)成;。
5.在服從命令方面不堅決。
建管股半年工作總結(jié)篇八
本周回家2天.家里一切都還好,父母為我蓋了個新廚房和衛(wèi)生間.我真的感覺欠父母特別多.我們25了.父親都快50了還要那么辛苦.感覺蓋房子好辛苦.以后真的要多賺錢.自己買個房子吧!~讓父母別辛苦了.這是我回家最大的.農(nóng)村就是那樣的!都是在比房子.誰的房子好就說明家境好!......都好辦了.我想還是以后在外面買算了.自己辛苦點.讓父母過的好.自己心里才塌實.20xx年應該過去半年了.投影機買了20臺左右吧!自己真的沒有完成任務量.給自己定位就是100臺左右.呵呵雜完成呢?心里要給自己一個好的思路.再不要這樣過日子了!平凡的過真的感覺沒有多大興趣.人的好苦惱.有時間在寫寫.希望大家都期待我的新文章.
建管股半年工作總結(jié)篇九
半年時間已過去，又是一個新的開始，在上半年的工作中，我認真做好了自己的本分工作，不斷的在提高，不斷的在上進，我不敢忘記自己來到xxxx酒店的初心，也一直本著好好工作的心態(tài)在上班，這半年的工作也結(jié)束了，回想一下也是過得很快，這半年有收獲，也有需要加強的地方，更多的是自己子在工作中的進步吧，現(xiàn)對這半年的工作總結(jié)：
自去年下半年酒店的財務整頓之后，我就一直按照酒店的工作方針執(zhí)行，對于日常酒店的流水做好嚴格的把關(guān)，特別是開銷，每一分錢都要備注好，嚴格執(zhí)行上級的命令，這半年來我一直明確自己的方向，以做好財務工作為首要，一開始我不適應整頓后的財務部門，因為整頓后的財務一切都比之前嚴格了許多，日常的工作流程都要嚴格的遵守。
這半年來我把自己所有的精力都投入到兒了工作當中，每天上班第一件事就是把一天的工作計劃好，然后回顧一下前一天的工作有什么事情沒有完成的及時完成，從來不敢有任何的粗心大意，不給自己的工作失誤找任何理由，我覺得作為一名財務，要有一顆隨時承擔責任的心，一顆責任心才是最重要的，日常的工作當中我不僅僅是做好自己的分內(nèi)工作，我還要不斷的學習，向財務部門的前輩們吸取經(jīng)驗，我覺得這是非常重要的事情，做好分內(nèi)的事情是首要，但是做一名優(yōu)秀的財務也是重中之重。
這半年中我每個月都會按時的上交財務報表，對于酒店財務部門提出一些積極的意見，酒店每天的費用報銷，都做到了認真的核實，上半年來沒有出現(xiàn)過任何的漏洞，采購方面，我會及時跟采購員核實一些費用的開支，跟目前市場上的一些鏟平的價格咨詢，做到萬無一失，在一個就是每個月的發(fā)放工資，這個時候是最忙的時候，也是最容易出亂子的時候，每個月發(fā)放工資，我都會認真的做好自己的工作，對于每一位酒店員工的工資，都會核實好，把工作的明細都會做出標識，上半年中沒有出現(xiàn)工資方面的事故，對于員工關(guān)于工資方面的問題，我都會積極的解答，不管是什么大大小的問題，能給予幫助的就給予幫助。
這半年的工作讓我明白了作為一名酒店財務的重要性，經(jīng)過長期的這種工作狀態(tài)我成長了很多，在工作的過程中更加的穩(wěn)重了，同時也有一些不足，就是在工作中我不能夠及時的處理一些突發(fā)事情，臨時的應變能力還是有待加強，我會繼續(xù)努力的。
建管股半年工作總結(jié)篇十
一、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整成效顯著，農(nóng)村經(jīng)濟全面發(fā)展上半年鎮(zhèn)黨委、政府緊緊圍繞“南治山、北治灘”的整體農(nóng)業(yè)發(fā)展思路，積極改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，大力調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，強力推進土地規(guī)模化經(jīng)營，提高農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平。上半年全鎮(zhèn)黃河灘區(qū)土地有80余戶承包經(jīng)營，已建成藥材種植基地2200畝，棉花種植基地xx畝，種植糧食、瓜、花卉苗木等3000多畝；通過典型帶路、資金扶持等方式，上半年新發(fā)展養(yǎng)殖專業(yè)戶15家，使我鎮(zhèn)各類養(yǎng)殖專業(yè)戶達100余家，公司+農(nóng)戶的模式得到進一步鞏固，并逐步形成了多個以胡坡豬場、鎮(zhèn)漁場、洛口肉牛場等為核心、各具特色的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)和農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)；農(nóng)村稅費改革工作得到全面落實，并及時、足額發(fā)放了全鎮(zhèn)6000余戶群眾的種糧補貼款18萬元；認真開展春季動物防疫工作，確保了我鎮(zhèn)無一例禽流感和口蹄疫發(fā)生；植樹造林完成大田育苗150畝，四旁植樹35000棵，造林綠化200余畝；投資15萬元，在雙槐樹、金口等村實施人畜吃水工程，解決了xx余人吃水難問題；認真做好防汛的各項準備工作，確保黃河、伊洛河及全鎮(zhèn)安全度汛；夏季農(nóng)作物秸桿禁燒圓滿完成，做到了不點一把火，不冒一股煙，不燒一棵樹。
二、工業(yè)經(jīng)濟持續(xù)增長上半年，鎮(zhèn)黨委政府始終堅持以工業(yè)經(jīng)濟帶動全鎮(zhèn)各項事業(yè)發(fā)展為突破，以科技為先導，以市場為導向，大力加強對企業(yè)的引導力度，切實為企業(yè)發(fā)展搞好服務。著重從創(chuàng)造環(huán)境、企業(yè)改制、引進資金、開發(fā)項目、強化管理等多方面開展工作，從政策、資金、人才、技術(shù)、信息等方面搞好服務，千方百計發(fā)展非公有制經(jīng)濟，大力開發(fā)科技含量高、適銷對路的產(chǎn)品。上半年全鎮(zhèn)共完成工業(yè)總產(chǎn)值30527萬元，占任務的54%，同比增長22%；完成工業(yè)增加值8236萬元，占任務的53.8%，同比增長21%；實現(xiàn)利稅2864萬元。目前，我鎮(zhèn)英峪教學儀器、胡坡魯村機械鑄造、源村閥門加工、七里鋪化工等四個工業(yè)小區(qū)已初具規(guī)模，并且整體發(fā)展態(tài)勢良好。我鎮(zhèn)的企業(yè)正以科技為依托，工業(yè)經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。
三、城鎮(zhèn)基礎設施建設成效顯著，鎮(zhèn)村面貌發(fā)生可喜變化上半年我鎮(zhèn)始終以基礎設施建設為重點，全面實施小城鎮(zhèn)建設。一是對鎮(zhèn)區(qū)主干道進行修補，鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場及公廁建成投入使用。二是投資300余萬元的洛口扶貧搬遷公寓，?5%。同時認真做好換屆選舉后續(xù)工作，全鎮(zhèn)沒有發(fā)生一起因換屆選舉引起的越級上訪、集體上訪事件，保持了社會大局穩(wěn)定。六、社會各項事業(yè)蓬勃發(fā)展堅持教育優(yōu)先戰(zhàn)略，切實加大教育投入，大力發(fā)展教育事業(yè)，改善辦學條件，全面提高了教學質(zhì)量。積極發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，大力推行新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，鎮(zhèn)村醫(yī)療條件得到進一步改善。計劃生育工作堅持“三為主”，落實“三到位”，推行“三結(jié)合”，把全面建立“依法管理、村民自治、優(yōu)質(zhì)服務、政策推動、綜合治理”的工作機制做為目標，力爭使計生工作再上新臺階。民政工作得到全面落實，上半年共發(fā)放救災面粉2xx公斤，棉衣127套，棉被108條，發(fā)放救災款2萬余元，發(fā)放事業(yè)費7.6萬元。社會保障工作，上半年發(fā)布用工信息600條，轉(zhuǎn)移就業(yè)800人，組織專業(yè)技能培訓74人，安排下崗職工再就業(yè)9人（從事公益性崗位）。扶貧開發(fā)力度加大，積極向上爭取資金46萬元，用于仁存溝村河道治理，西石溝村打井，灘小關(guān)村、柏溝嶺村衛(wèi)生所建設，改善了群眾的生產(chǎn)生活條件。在充分肯定成績的同時，我們也清醒地看到，上半年我鎮(zhèn)的工作中還存在不少突出的困難和問題。一是道路等基礎設施不到位，直接影響著我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展的步伐；二是個別村還存在等、靠、要思想，缺乏發(fā)展經(jīng)濟的膽略和氣魄；三是工業(yè)企業(yè)整體水平有待提高；四是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度有待加大，農(nóng)業(yè)資源轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟資源的途徑還不夠?qū)挸ǎ徽_認識和解決好以上存在的問題，是政府工作今后面臨的艱巨任務。
下半年我們要重點抓好以下幾個方面的工作：
一、鞏固和加強農(nóng)業(yè)的基礎地位，大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，努力增加農(nóng)民收入要進一步調(diào)整農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，通過典型引路，示范帶動，引導廣大農(nóng)民發(fā)展精品農(nóng)業(yè)、效益農(nóng)業(yè)、市場農(nóng)業(yè)，從而實現(xiàn)農(nóng)民增收。一是要不斷改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。要大搞農(nóng)田水利基本建設，推廣新品種，進一步搞好低產(chǎn)田改造，保護耕地，穩(wěn)定糧食生產(chǎn)面積，提高糧食產(chǎn)量，增加農(nóng)民收入。二是大力調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展優(yōu)質(zhì)、高效種植、養(yǎng)殖。擴大優(yōu)質(zhì)小麥、糯玉米、油菜、大豆、棉花、藥材等高附加值的經(jīng)濟作物種植面積，集中土地規(guī)模經(jīng)營；建設養(yǎng)殖小區(qū)，大力發(fā)展豬、牛、羊、水產(chǎn)品等養(yǎng)殖。三是繼續(xù)扶持和保護我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)重點龍頭企業(yè)的發(fā)展，典型帶動群眾發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。積極引導，資金扶持胡坡民生養(yǎng)豬場，洛口養(yǎng)牛場，黃河漁業(yè)公司等農(nóng)業(yè)重點龍頭企業(yè)，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，拉長產(chǎn)業(yè)鏈，培育一批具有廣闊市場前景的高附加值產(chǎn)業(yè)，形成品牌優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢和市場優(yōu)勢，使其真正做大做強。同時，利用龍頭企業(yè)典型帶動群眾脫貧致富。四是大力發(fā)展農(nóng)民經(jīng)濟人隊伍和各類農(nóng)業(yè)合作組織，有重點的發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，疏通農(nóng)民與市場的對接渠道，確保農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量高、質(zhì)量好、銷售快、收益高。為我鎮(zhèn)由農(nóng)業(yè)型向工業(yè)型社會的轉(zhuǎn)化積累資金，增強發(fā)展的動力和活力。
二、要進一步加大招商引資工作力度把招商引資工作作為各項工作的重中之中，確保招商引資任務完成。首先是要進一步強化專業(yè)招商隊伍建設，要真正“走出去、引進來”，對已接觸到的招商項目，要加大力量盯緊、跟上、抓住不放，切實提高項目成功率；其次要督促和引導我鎮(zhèn)的骨干企業(yè)大膽的走出去，采取合資、合作、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓等形式，全方位、多渠道引進資金和項目；三是要通過有效的招商引資，來調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，培植新的經(jīng)濟增長點，增強經(jīng)濟發(fā)展的后勁。
三、在環(huán)境創(chuàng)新方面，要堅持軟硬并舉，要下大力氣優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境硬環(huán)境方面，要采取多種措施，加快我鎮(zhèn)基礎設施建設步伐，為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好的投資環(huán)境。軟環(huán)境方面，一是努力營造良好的政策環(huán)境，力求現(xiàn)有政策的進一步優(yōu)惠化，增強政策的吸引力。二是要抓好優(yōu)惠政策的落實。三是要以情感招商。以良好的服務態(tài)度、優(yōu)質(zhì)的服務內(nèi)容吸引客商，樹立人人都是環(huán)境、每個單位都是環(huán)境的意識，積極服務，以親商、愛商、安商、富商的良好感情與行為感化客商，既要引得進，又要留得住。
四、加快河洛工業(yè)園區(qū)建設要依托我市東部工業(yè)城的發(fā)展優(yōu)勢，努力打造河洛工業(yè)園區(qū)，筑巢引鳳，引導產(chǎn)業(yè)聚集，培育支柱產(chǎn)業(yè)，并發(fā)揮優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的吸附能力，從而加快我鎮(zhèn)工業(yè)向園區(qū)集中步伐。在完成園區(qū)主干道的基礎上，加快園區(qū)配套的電力設施、水、道路等基礎設施建設，進一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，使一批企業(yè)盡快落戶河洛工業(yè)園區(qū)。
五、積極開發(fā)旅游、服務等第三產(chǎn)業(yè)圍繞兩河一寺一山莊布局，利用好自然人文景觀優(yōu)勢，通過產(chǎn)業(yè)化、社會化、市場化動作，加大旅游投入，做大旅游產(chǎn)業(yè)，帶動服務業(yè)蓬勃發(fā)展。逐步解除對我鎮(zhèn)發(fā)展旅游業(yè)起瓶頸束縛作用的宣傳、道路、配套設施等軟硬件設施，搞好景區(qū)規(guī)劃包裝與宣傳推介，逐步叫響以河洛文化、灘區(qū)旅游為主線的旅游休閑區(qū)，黃河垂鉤，水上樂園，天然山莊，伏羲臺，興佛寺等自然人文景觀。
六、加快城鎮(zhèn)化建設步伐，努力改善硬件環(huán)境首先要進一步完善全鎮(zhèn)整體規(guī)劃修編，鎖定新型工業(yè)旅游強鎮(zhèn)的定位，突出人文特色，建立以鎮(zhèn)區(qū)為中心以沿黃村莊，豫聯(lián)工業(yè)園區(qū)，天然山莊為輻射點的金三角，形成初具規(guī)模的小城鎮(zhèn)框架。二是要加大投入力度，以扶貧開發(fā)為契機對上盡力爭取建設項目和資金，節(jié)支開源，千方百計增加財政收入，充分調(diào)動社會閑散資金，加快建設。三是重點抓好基礎設施建設，完善鎮(zhèn)區(qū)農(nóng)貿(mào)市場的各種功能，對鎮(zhèn)區(qū)主干道進行進一步的綜合治理，搞好鎮(zhèn)區(qū)綠地建設，修建金口至穆溝、魯村至姜家溝等道路10余公里。
七、拓寬農(nóng)民增收渠道，提高農(nóng)民增收本領大力做好農(nóng)業(yè)農(nóng)村內(nèi)部增收文章，推動勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)，把發(fā)展勞務經(jīng)濟，打造勞務品牌，作為促進我鎮(zhèn)農(nóng)民增收，推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，加快城鎮(zhèn)化步伐的途徑。我鎮(zhèn)求職服務中心將為農(nóng)民工外出務工、經(jīng)營營造氣氛，創(chuàng)造平等的工作機會和工作環(huán)境。通過逐步建立建全農(nóng)村富余勞動力培訓機制，抓好就業(yè)的引導培訓和職業(yè)技能培訓，提升農(nóng)民工的務工水平。通過農(nóng)民外出務工這種形勢，學本領、開眼界、長見識，把經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的經(jīng)營管理模式、管理經(jīng)驗和職業(yè)技能帶回我鎮(zhèn)報效桑櫬，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。
八、積極營造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境安全穩(wěn)定的社會環(huán)境是經(jīng)濟健康發(fā)展的有力保證。因此，我們要充分認識維護社會穩(wěn)定的極端重要性，正確處理經(jīng)濟發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系，努力在經(jīng)濟發(fā)展中維護社會穩(wěn)定，在社會穩(wěn)定中推進經(jīng)濟發(fā)展。要進一步認真落實穩(wěn)定工作責任制，進一步完善領導包案責任制和群防群治網(wǎng)絡體系，積極主動解決好群眾反映的問題和困難，把各種矛盾化解在萌芽狀態(tài)；要加強社會治安綜合治理，完善預警和快速反映機制，嚴厲打擊各種違法犯罪活動，確保社會大局穩(wěn)定。要高度重視安全生產(chǎn)工作，始終把人民群眾的生命財產(chǎn)安全放在第一位，狠抓各項安全責任制的落實，加大對各種安全隱患的排查力度，堅決杜絕重大安全事故的發(fā)生。
九、大力發(fā)展各項社會事業(yè)，促進社會全面進步認真貫徹市委市政府農(nóng)稅改革精神，切實減輕農(nóng)民負擔。切實把教育放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，加大對教育事業(yè)的投入，改善辦學條件。完善人口與計劃生育目標管理責任制，加強對人口的管理，保持和穩(wěn)定低生育水平，不斷提高人口素質(zhì)。積極發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)，建立、完善衛(wèi)生服務體系和醫(yī)療保健體系，加大扶貧救助力度，進一步做好農(nóng)村新型合作醫(yī)療工作，不斷擴大大病救助和醫(yī)療救助范圍，確保群眾生命健康。大力發(fā)展文化事業(yè)，為人民群眾提供豐富多彩的精神食糧。下半年，鎮(zhèn)黨委、政府將在市委、市政府的正確領導下，團結(jié)和帶領全鎮(zhèn)廣大干群，一心一意謀發(fā)展，與時俱進創(chuàng)新業(yè)，為圓滿完成全年的各項工作目標任務而努力奮斗。
中共河洛鎮(zhèn)委員會河洛鎮(zhèn)人民政府
二〇xx年六月二十九日
建管股半年工作總結(jié)篇十一
x村委會在20xx年上半年里，在上級主管部門和區(qū)委區(qū)辦事處的領導下，我村工作以鄧小平理論為指導，認真落實江澤民同志“三個代表”重要思想，以農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定為目標，大力調(diào)整農(nóng)業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，積極開展招商引資，確保我村工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值逐年提高，保持了我村工、農(nóng)業(yè)穩(wěn)定、連續(xù)增長，有效加快了農(nóng)民增收的步伐，農(nóng)村的各項工作也呈現(xiàn)良好局面。具體體現(xiàn)在以下幾個方面：
〈一〉經(jīng)濟發(fā)展情況：
(1)農(nóng)業(yè)發(fā)展情況：根據(jù)我村實際，因地制宜，大力調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，針對村民長期種植韭黃造成品種單一，土壤板結(jié)硬快，地力下降，經(jīng)濟下滑。在區(qū)委、區(qū)辦事處的指導下，通過創(chuàng)建“三高”農(nóng)業(yè)示范區(qū)，引導農(nóng)民轉(zhuǎn)變耕種觀念，積極引進名優(yōu)蔬菜種子等辦法，有效地調(diào)整了我村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高了農(nóng)民的收入，又改善了土壤質(zhì)量。
(2)工業(yè)發(fā)展情況：繼續(xù)加大招商引資力度，采取優(yōu)惠政策，努力改善工業(yè)投資環(huán)境，20xx年上半年共引進三家企業(yè)，從村小組征用開發(fā)的土地已基本開發(fā)完畢。本年上半年我村工業(yè)總產(chǎn)值為12279萬元，比去年同期增長25.9%。
〈二〉基礎設施變化情況：
為了美化我村生活的環(huán)境，完善工業(yè)基礎設施配套，我村先后投入資金累計達57.50萬元用于工業(yè)投資環(huán)境和村綠化美化改造。其中工業(yè)區(qū)填土、鋪設水管工程投入41萬元;修復橋梁工程3萬元;架設的路燈工程9萬元;修輯幼兒園工程0.5萬元;美化村內(nèi)環(huán)境4萬元。各項基建、綠化工程的順利完成，有效地美化、綠化村內(nèi)環(huán)境和改善了村工業(yè)投資環(huán)境，為我村有效推進兩個精神文明建設打下了堅實的基礎。
〈三〉村務、黨建工作情況：
(1)充分發(fā)揮我村基層黨組織的領導核心作用，引導農(nóng)村黨員學習實踐“三個代表”重要思想，為解決好現(xiàn)實群眾關(guān)心的熱點，難點問題，促進干群關(guān)系，維護農(nóng)村的發(fā)展和穩(wěn)定，成立了xx村推行農(nóng)村黨員、干部聯(lián)系村務、聯(lián)系群眾工作責任領導小組。
(2)加強村委會領導班子內(nèi)部團結(jié)，積極開展批評和自我批評教育，樹立全心全意為村民服務的觀念。定期召開領導班子內(nèi)部會議和民主生活會，廣集各方意見，力求把工作做細、做好。
(3)增加村務工作的透明度，財務方面接受民主理財小組監(jiān)督和上級主管部門檢查，及時在公布欄反映當月收支情況，重要決策需召開群眾代表大會審議通過方可實施。
〈四〉維護社會治安穩(wěn)定情況:。
隨著經(jīng)濟的發(fā)展,外來人員的不斷流入，當前社會治安越來越復雜，為防止罪案發(fā)生，凈化我村社會治安環(huán)境，我村加強了治安隊伍人員的素質(zhì)教育和管理，加強治安隊相應警備器械的配置，加強巡查力度，并加強對外來工的監(jiān)管力度。登記立冊工作，根據(jù)公安部的指導精神，搞好、建立安全區(qū)、安全村工作。屬下五個自然村的護村隊與治安隊形成了聯(lián)防、聯(lián)治的架構(gòu)。由于加強對治安隊工作的重視及治安隊和護村人員的負責努力、平南派出所的積極配合、支持，20xx年迄今為止x核區(qū)內(nèi)未發(fā)生過大的要案，未發(fā)現(xiàn)有吸毒現(xiàn)象。
〈五〉計劃生育工作情況：
計劃生育工作“兩委會”指導，思想明確，制定的措施得到落實，堅持計劃生育一抓到底，不放松的方針，“兩委會”在狠抓村民計劃生育工作的同時，亦下大力氣狠抓外來人員的計劃生育工作，對外來人員的計劃生育工作與本村的村民計生工作同等的力度進行管理。今年村委會組織了村執(zhí)勤干部、村小組長、治安隊、護村隊、婦委對外來人員進行查證、驗證和四術(shù)對象的突出檢查。各自然村的婦委針對外來人員的流動性，亦不定期地經(jīng)常性檢查和跟進管理。在每次檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時處理，杜絕了外來人員在本轄區(qū)內(nèi)違反計劃生育現(xiàn)象的發(fā)生。
〈一〉村內(nèi)個別企業(yè)消防安全、環(huán)境意識不高，導致了因企業(yè)內(nèi)部員工操作失當而引發(fā)了兩起安全事故，同時，少數(shù)企業(yè)沒有注意廠內(nèi)廢水的過濾處理，造成了養(yǎng)殖戶的魚塘受到污染。
〈二〉土地資源的調(diào)配使用受制約，目前x村已開發(fā)使用的土地約180畝，可開發(fā)使用的耕地約有2760畝，但由于不能辦土地批文(即不能改變耕地用途)，使許多想前往x投資設廠的企業(yè)主望而卻步。
〈三〉對租包欠款的追收工作有一定難度，由于開始的時候?qū)ψ獍畹氖绽U不夠重視，對租包欠款者未能采取有效措施，致使有部分租包款未能及時收繳。
〈四〉由于我村領導班子在工作上不夠大膽創(chuàng)新，在協(xié)調(diào)方面還存在一定困難，害怕得失群眾影響自己，而形成思想上，工作上的相對滯后。
建管股半年工作總結(jié)篇十二
半年的時間很快就過去了，回顧我們xxx班組這半年來的工作，看到了成績也發(fā)現(xiàn)了不足，我們力求認真總結(jié)這半年的工作，使工作做得更好。xxx班組是制水工作中的一個重要環(huán)節(jié)，對于我們來說，安全生產(chǎn)就是命令；認真貫徹公司及廠的各項任務，執(zhí)行嚴格的生產(chǎn)計劃和考核目標是我們的職責。在工作是我們以科學的方法進行投加，及時掌握水質(zhì)信息，在確保余氯合格的前提下，降低氯耗指標，確保生產(chǎn)任務的順利完成。以下是我們對半年工作的總結(jié)匯報：
為提高班組建設的全面發(fā)展，完成班組的各項任務，我班組嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，并制訂了一系列的班組考核規(guī)則，從實際出發(fā)，落實到每一位班組成員，以調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性。隨著“三崗制”考核制度的深入開展，班組人員也充分認識到競爭帶來的壓力，他們充滿了危機意識，也促使我們在工作中更要嚴格要求自己，不斷提高自身業(yè)務素質(zhì)，理論與實踐相結(jié)合，樹立正確的思想認識，積極創(chuàng)建文明崗位，對廠里及車間下達的臨時性任務，做到了準確、無誤、高質(zhì)量的完成。
干凈整潔的工作環(huán)境也是確保優(yōu)質(zhì)供水的重要條件，我們十分重視衛(wèi)生創(chuàng)建工作，它是直接體現(xiàn)班組工作質(zhì)量的一個重要標準，也是班組建設的重要方面。我們根據(jù)廠、車間要求，結(jié)合自身特點，我們嚴格執(zhí)行了班組衛(wèi)生檢查考核制度，職工們對所屬自己的衛(wèi)生區(qū)域經(jīng)常性的進行打掃，保持室內(nèi)外衛(wèi)生的干凈整潔。在值班中，注意現(xiàn)場衛(wèi)生的管理，值班室及辦公桌上的物品擺放都給人以耳目一新的感覺，順利完成了衛(wèi)生考核任務。
節(jié)能降耗，加強成本管理此項目標是我們班組針對降低氯耗采取的一項新舉措。根據(jù)源水水質(zhì)情況，在保證水質(zhì)合格的前提下，合理的降低氯耗指標，并且要求每個班兒都記錄指標的投加量，平均值，核算出其成本，實行看板上墻。我們每月向財務上詢問每每噸氯的成本價格，并將其折算為實際成本，記算出每單位的投加量，有了這些鮮明的數(shù)字，職工們的節(jié)能意識更強了。也正是這些數(shù)據(jù)為確保合理投加指標，保證余氯合格提供了可靠的依據(jù)。
在我們的共同努力下，氯耗指標降至到了最低，但仍有所超標，其超標的原因有很多方面：
2、雨量過大，造成水質(zhì)嚴重污染，水中出現(xiàn)異味，濁度過高；
4、濾后水藻類和細菌的含量過高等都是造成氯耗超標的原因。
半年的工作已經(jīng)結(jié)束，我們總結(jié)成績，找出不足，在今后的工作中，加強克服不利因素的能力，勤與化驗室聯(lián)系，根據(jù)水質(zhì)信息及時的調(diào)整xxx量，以最科學的方式進行投加，在保證水質(zhì)合格的前提下，努力降低氯耗指標。明年我們要以嶄新的面貌迎接新的任務，以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十六大精神，加強信心認真完成上級交給的各項生產(chǎn)任務，保證優(yōu)質(zhì)足量供水，使xxx班組的工作更上一個臺階。
建管股半年工作總結(jié)篇十三
xxxx年上半年，工程部在公司領導的正確帶領下，以嚴謹認真的工作態(tài)度，努力營造良好的工作環(huán)境，在加速各在建工程項目的縱深推進的同時努力開展新工程。在全體成員的積極協(xié)作、通力配合下，上半年我部門順利開展了工程、工程、公司辦公樓裝飾裝修工程等共計3個項目的施工改造工作，并中標房建項目、房建項目、市政基礎設施及配套建設項目共計3個標段。海外工程中完成移交，項目已正式開工，項目處于質(zhì)保階段?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：
（一）國內(nèi)工程
1、改擴建工程：改擴建工程于9月開工，截至xxxx年6月底已基本完工。xxxx年5月服務區(qū)、服務區(qū)的投入使用，標志著整個改造工程主施工階段基本結(jié)束。經(jīng)初步測算，共完成工程量約1.96億元。其中：xxxx年上半年，完成工程量約計2200萬元，9421平方米。服務區(qū)完成工程量約計1100計萬元，計4635平方米。
對已完工的工程，我部積極配合推進工程的結(jié)算審計工作，并于xxxx年2月將已完工程的結(jié)算書報業(yè)主單位。截至目前，合同范圍的工程已基本審計結(jié)束，審計認定結(jié)果約計700余萬元。
2、公司辦公樓裝飾裝修工程：本工程于10月開工，截至xxxx年6月，已完成工程量人民幣195萬元整。
3、zzz裝飾裝修工程：本工程于xxxx年3月開工，5月28日竣工，已完成工程量人民幣84.3萬元。
（二）海外工程
1、工程：xxxx年上半年是項目最為關(guān)鍵的時段，共完成產(chǎn)值6000多萬元。在公司領導、現(xiàn)場技術(shù)組及國內(nèi)管理組的共同努力下，項目管理人員及施工人員面臨時間緊任務重，克服現(xiàn)場各種困難，使項目6月5日順利通過內(nèi)部驗收，評定為合格工程。
2、項目：項目進入實施準備階段，xxxx年3月初技術(shù)組管理人員抵達現(xiàn)場，開始項目開工準備，4月份25名工人抵達現(xiàn)場，5月14日第一批材料物資抵達港，6月8日部批準了該項目的正式開工，項目正式拉開序幕。
（三）中標工程
1、房建項目：xxxx年3月，我部分別對共計4個標段遞交了資格預審文件，4個標段均通過資格預審。進入招標階段后，根據(jù)招標文件中同一項目只許中標一個標段的規(guī)定，我部在4月份的投標工作中以嚴謹認真的態(tài)度確保建設規(guī)模最大的2個標段中標，分別為第三標段與第三標段。具體情況為：
（1）第三標段，中標價人民幣萬元，包括，共計平方米，計劃工程12個月。
（2）第三標段，中標價人民幣萬元，包括，共計7987.2平方米，計劃工程10個月。以上兩個標段已經(jīng)進場，約7月底開工。
2、設施及配套建設項目：xxxx年6月，我部中標設施及配套建設項目第一標段。包括兩個館，項目。工程量約人民幣萬元，預計工期個月，目前處于合同簽訂準備階段。
（四）安全工作
上半年，我部安全工作主要有：
1、落實安全生產(chǎn)責任，簽訂安全生產(chǎn)責任書；
2、積極開展安全生產(chǎn)月活動；
3、認真開展安全教育與培訓工作；
4、傳達上級文件精神，及時完成工作任務；
5、開展安全檢查，認真組織隱患排查工作；
6、完成安全生產(chǎn)許可證延期工作；
（五）分公司辦理
xxxx年上半年，根據(jù)公司“”的宗旨，在領導的正確帶領下，我部負責辦理分公司及分公司手續(xù)。目前，分公司手續(xù)已辦理完畢，分公司手續(xù)也在積極辦理中。
（六）體系認證
xxxx年4月11日至13日，我部在其他部門配合下組織完成了認證公司對公司的外部監(jiān)督審核，本次審核順利通過，實現(xiàn)“零”不符合項，得到專家一致好評。
（一）在工程施工中，由于我公司實際情況所限，工程施工與管理的細節(jié)性與規(guī)范性有待提高。
（二）由于開工項目較多，項目管理人員不足，部門整體發(fā)展規(guī)劃難以實現(xiàn)。
（三）因公司安全生產(chǎn)形勢一直比較穩(wěn)定，個別項目對安全管理重視程度不夠，主要有以下幾點不足：一是安全管理人員變動報告不及時；二是布置的安全任務不能及時完成；三是安全管理隊伍專業(yè)知識需要進一步加強。
（一）繼續(xù)堅持質(zhì)量、安全一起抓，確保房建項目順利開工建設，為創(chuàng)建公司品牌做應有貢獻。
（二）繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)標準化建設下半年施工項目將逐步推行安全生產(chǎn)標準化管理。
（三）做好年終安全工作考核。
（四）做好各單位安全管理人員培訓工作。
建管股半年工作總結(jié)篇十四
2011年，我室按照縣委、縣政府提出的“拉升上行，加快發(fā)展”，努力實現(xiàn)“十二五”良好開局的總體要求，圍繞縣委、縣政府提出的“璀璨明珠·錦繡青神”目標，狠抓落實。通過“三深入”，在推進我縣工業(yè)跨越，促進新農(nóng)村建設，加快和諧社區(qū)建設和開展主題年活動中，狠抓了全縣調(diào)研工作和績效考核工作，促進和帶動了全單位各項工作的順利開展，為全縣經(jīng)濟、社會的協(xié)調(diào)發(fā)展和市下各項目標任務的完成，積極工作，取得了可喜成績?，F(xiàn)將2011年度我單位工作自查情況和2012年工作計劃報告如下：
2011年度我單位工作自查總結(jié)情況
1、狠抓調(diào)查研究，為縣委政府提供了科學的決策依據(jù)
研水平達到進一步提高。
（2）發(fā)揮職能作用，當好參謀助手。一是根據(jù)目標辦工作職能，進一步完善了青神縣對鄉(xiāng)鎮(zhèn)激勵約束考核管理辦法，由過去的只考核固定資產(chǎn)投入，改為了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工業(yè)固定資產(chǎn)投入、所轄企業(yè)一般預算收入、向外組織收入、財務管理、債務償還等進行全面考核的辦法，使對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核更全面、更準確。二是完成了縣委領導交辦的《關(guān)于省委一號文件對青神帶來具體機遇的解讀》、《關(guān)于對〈成渝經(jīng)濟區(qū)區(qū)域規(guī)劃〉的解讀》、《關(guān)于〈市委市政府設立岷東新區(qū)的`決定〉對青神的影響及應對策略的匯報》和《青神全域景區(qū)化實現(xiàn)路徑探索》等課題的調(diào)研撰稿工作，結(jié)合青神實際提出了解決政策難題的辦法。
（3）注重了調(diào)研成果的轉(zhuǎn)化和運用。《青神縣縣級機關(guān)目標管理績效考核評估辦法（試行）》，《鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）激勵約束考核管理辦法》，這兩項政策就是通過調(diào)研轉(zhuǎn)化成了縣委、縣政府的重大決策。
2、強化目標管理，確保了我縣省市目標和縣委、縣政府各項目標任務的完成
（1）按照縣委、縣政府領導要求，對縣級部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)2010年目標任務完成情況進行了嚴格考核并兌現(xiàn)了獎勵。
（2）按照《鄉(xiāng)鎮(zhèn)激勵約束考核管理辦法》，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)2010年的所轄企業(yè)一般預算收入、向外組織收入、工業(yè)固定資產(chǎn)投入、財務管理、債務償還等進行了全面考核，為年終兌現(xiàn)“鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）激勵約束機制”獎勵政策做好了準備。
（3）按照省、市保證目標、經(jīng)濟目標、專項目標、重點工程和縣委、縣政府各項目標任務的要求將任務分解下達到了縣級部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)。完成了《關(guān)于印發(fā)〈2011年掛聯(lián)園區(qū)、企業(yè)考核細則〉、〈2011年鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)目標考核細則〉的通知》、《關(guān)于落實2011年度共同工作目標和經(jīng)濟社會發(fā)展目標的通知》《關(guān)于落實2011年度市下專項目標任務的通知》、《關(guān)于調(diào)整下達2011年度部分沖刺目標的通知》等目標任務的分解落實工作。
（4）狠抓日常目標的監(jiān)控工作，會同“兩辦”督查室和相關(guān)部門，定期和不定期對省市縣目標進度進行跟蹤督查，并及時通報，表彰先進，鞭策后進，確保全縣目標任務全面完成。
3、主題年活動成效喜人
2011年我室的主題年活動，定為“成果發(fā)展年”，以“突破制約，鞏固成果，加強管理，提升能力”為主題。
（1）創(chuàng)新調(diào)查研究工作。一是政研室內(nèi)部“明確目標，提升能力”；二是對特約調(diào)研隊伍“加強管理，鞏固提高”。三是進一步完善了對縣正科級領導、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長實行調(diào)研工作考核制度。
善社會公信度測評；七是進一步規(guī)范表彰加分；八是引入單位內(nèi)部績效考核試點；九是進一步完善市對縣目標績效考核工作。
4、中心工作圓滿完成
（1）積極參與縣委、縣政府重要文稿的起草。參與了《青神縣竹編產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展總體規(guī)劃的請示》、《中共青神縣委關(guān)于推進全域景區(qū)化的決定》、《青神縣經(jīng)濟社會發(fā)展十二五規(guī)劃》、《縣委換屆工作報告》、《推進全域景區(qū)化啟動年實施意見》、《關(guān)于在推進西部大開發(fā)中做好相關(guān)政策和項目工作對接的方案》、縣第十三黨代會報告等重大文件的起草工作，得到領導充分肯定。為迎接蔣巨峰省長蒞青調(diào)研現(xiàn)代畜牧業(yè)，按照領導的要求，我們協(xié)助相關(guān)部門開展了農(nóng)民專業(yè)合作社生產(chǎn)經(jīng)營的經(jīng)驗總結(jié)和提煉，受到領導好評。
（2）“三深入”活動、新農(nóng)村建設工作全面完成，“結(jié)對幫扶”成效顯著。積極參與招商引資，全面完成目標任務。積極參與城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作，認真負責責任片區(qū)街道的綜合整治，責任落實到人頭。狠抓辦公區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作，切實做到了干凈、整潔。黨代會報告起草工作圓滿完成。
1、加強領導，分工負責。對全體干部職工落實目標責任，主要領導負責全面工作，分管領導具體抓。目標管理績效考核工作、調(diào)研工作和辦公室工作，都落實到人頭。
2、狠抓制度建設，重點狠抓了學習制度建設。堅持“固定
建管股半年工作總結(jié)篇十五
創(chuàng)新工作方式，推動工作發(fā)展。年初共列出年度“創(chuàng)新型、綜合性”重點工作目標任務12類50項，反復調(diào)查研究科學決策，通過明確領導責任、細化分解、倒排工期、立項督辦，分管院長每月召開一次工作調(diào)度會，指導協(xié)調(diào)解決工作中遇到的困難和問題，黨委每兩個月召開專題會，調(diào)度分管領導工作落實情況，強化主動思考、謀劃、運籌，主動調(diào)度、協(xié)調(diào)、指導，辦公室安排專人每月對學生管理、領導值班、黨委成員份內(nèi)工作部署落實、廉潔勤政、技能大賽、黨委成員聯(lián)系系部中層聯(lián)系班級、學習調(diào)研與專題研討、黨建等重點工作完成情況進行督辦通報，上學期共督辦通報4次，進一步提高了工作質(zhì)量和工作效率；創(chuàng)新宣傳方式，在院報開辟優(yōu)秀畢業(yè)生和優(yōu)秀班主任欄目，并計劃編輯成冊，納入校本教材使用。
創(chuàng)新招生工作，在總結(jié)往年招生的基礎上，對秋季招生采取按區(qū)域劃片分為4個招生組的辦法，招生組長在全院選擇招生人員，展開招生宣傳，推進工作，截至目前，秋季共招生人。
轉(zhuǎn)變工作方式，實施特色辦學，強化教育教學服務職能。學院主要負責人多次帶隊到興福鎮(zhèn)廚具骨干企業(yè)調(diào)研，圍繞“產(chǎn)教融合、校企合作、廠中設校、跟蹤培養(yǎng)”、現(xiàn)代學徒制試點工作與企業(yè)老總對接洽談，最后決定與金伯特、皇冠、魯寶、美廚四家廚具企業(yè)就聯(lián)合招工招生、聯(lián)合培養(yǎng)進行先行試點，通過簽訂協(xié)議，明確雙方權(quán)利和義務，即將班級建在企業(yè)，每個企業(yè)一個班級，學員總數(shù)控制在200人以內(nèi)，9月份開班，雙方優(yōu)選師資力量，為現(xiàn)代學徒制理實一體化打下堅實基礎；強化領導干部聯(lián)系師生制度，通過明察暗訪、座談交流、督導協(xié)調(diào)、跟蹤問效，加強師生溝通，及時幫助解決班級存在的困難和問題，如自收自支教師社會保險差距問題、教師工作環(huán)境優(yōu)化、維護問題；強化教書育人綜合治理，集中整治學生違規(guī)行為，在學生集中整頓期間，三個副院長分別帶領各自小組，進行階段性全天候巡邏檢查，對違紀學生進行批評教育，集中整頓期間，突擊檢查8次，批評教育62人次，處理違紀學生10人，有力維護了校園秩序。
學院積極搶抓職教新政機遇，探索“三個對接”。為此，學院于xx年1月26日至1月30日，分別對縣內(nèi)42家規(guī)模以上企業(yè)進行了調(diào)研，形成了調(diào)研報告，為進一步服務地方經(jīng)濟發(fā)展打下了基礎。針對學生大部分去縣城企業(yè)工作，興福鎮(zhèn)廚具企業(yè)招收職業(yè)教育畢業(yè)生難，錄取的員工大部分為初中生的現(xiàn)狀，企業(yè)老板迫切需求技術(shù)技能人才的意愿，學院以廚具研究院為載體，與興福鎮(zhèn)廚具骨干企業(yè)積極開展產(chǎn)教融合、校企合作工作，在為企業(yè)培養(yǎng)人才的同時，積極做好廚具專業(yè)群建設，最終形成廚具研究新技術(shù)推廣、新材料應用、新款式設計等技術(shù)進步的平臺，指導和服務廚具行業(yè)的健康發(fā)展。這項工作通過整體規(guī)劃布局，分步梯次推進，最終確定三步走戰(zhàn)略，第一步是產(chǎn)教融合、校企合作、廠中設校、跟蹤培養(yǎng)，實現(xiàn)招工與招生結(jié)合、人才培養(yǎng)模式改革與探索、教師隊伍建設、教學運行與管理的目標，目前第一步初見成效。第二步是廚具行業(yè)專業(yè)群建設，通過與企業(yè)聯(lián)合招工招生、聯(lián)合培養(yǎng)，探索實踐專業(yè)建設相關(guān)事宜，通過冠名班、定向培養(yǎng)等確定專業(yè)建設走向和相對穩(wěn)定的專業(yè)群。第三步是創(chuàng)新體制機制，在設立研究院的基礎上，通過和企業(yè)合作設立專業(yè)研究所，消化吸收先進技術(shù)，指導廚具行業(yè)發(fā)展。廚具研究院要做好橋梁和紐帶，對上聯(lián)系科研院所，對下聯(lián)系企業(yè)，力爭成為全國廚具協(xié)會教育基地，吸引專家授課。暑假期間，廚具研究院的同志又進行了進一步調(diào)研，與企業(yè)相關(guān)人員對接，根據(jù)不同企業(yè)對人才的要求，做好了教材選定、課時安排、教師抽調(diào)等工作。使學院在“產(chǎn)教融合、校企合作”上實現(xiàn)新突破，真正實現(xiàn)“專業(yè)圍著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)、學校圍著企業(yè)轉(zhuǎn)、老師圍著學生轉(zhuǎn)、教材圍著工位轉(zhuǎn)”，為區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展培養(yǎng)技術(shù)技能人才，打通“最后一公里”，服務地方經(jīng)濟社會發(fā)展。
1、開展“三嚴三實”專題教育。根據(jù)市委安排部署，學院黨委于5月25日上午舉辦了“三嚴三實”專題教育啟動會議。為使專題教育落到實處，學院黨委制定了《開展“三嚴三實”專題教育實施方案》，指導專題教育的開展，并于按照要求于6月15日、7月7日分別開展了“三嚴三實”學習研討會，將專題教育與學習交流、推動工作落實結(jié)合起來，進一步延展深化教育實踐活動，并將黨課報市委備案。
2、加強黨風廉政建設，強化權(quán)力運行制約和監(jiān)督。嚴格貫徹落實中央八項規(guī)定和省委、市委實施辦法精神，堅持民主集中制，廣開言路，做到集體領導，分工負責，對重點工作、干部任免、項目投資、大額資金使用廣泛征求意見建議，經(jīng)黨委會集體討論做出決定，促進學校權(quán)利運行公開透明。學院紀委牽頭廉潔勤政檢查組參與原機械工程系教學樓拆除招標會、一體化教學樓樁基招標會、一體化教學樓招標等工作。學院計財處加強財務管理，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，進一步完善了經(jīng)費申請、報銷及借款制度，實行報賬員制度，專人負責報賬，按時申報用款計劃，及時掌握學校經(jīng)費使用情況，嚴格審查各類支出，確保了學校經(jīng)費管理規(guī)范有序。上半年市委成立專門檢查組對市直單位執(zhí)行八項規(guī)定情況進行監(jiān)督檢查，檢查組對我院貫徹國內(nèi)公務接待、國內(nèi)公務活動、各類會議控制、辦公用房使用、公車配備使用、大額公款購物、婚喪喜慶事宜及其他需檢查的事項進行了認真、細致的檢查，對我院貫徹執(zhí)行八項規(guī)定情況給予了肯定。
3、召開工會第三次代表大會。5月30日成功召開了工會第三次代表大會，濱州市委常委、市總工會主席魏克田應邀出席。大會審議了上一屆工會委員會工作報告、投票選舉了學院第三屆工會工作委員會和經(jīng)濟審查委員會、召開了三屆一次全委會，選舉出工會主席、副主席和經(jīng)審委員會主任、副主任。大會的召開為工會履行職責、開展工作創(chuàng)造有利條件，為學院發(fā)展打下堅實的群眾基礎。
4、加強宣傳教育。全年編輯出版院報10期，在《齊魯晚報》《濱州日報》《魯北晚報》和《今日博興》等報刊用稿45篇，在《濱州人大》刊物發(fā)表典型事跡材料一篇，宣傳優(yōu)秀畢業(yè)生8人，優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教師和優(yōu)秀學生8人，指導幫助5個教學系部建立工作宣傳平臺，拍攝學院xx年形象宣傳片，在博興汽車站大廳投放20秒形象廣告，有效的提升了學院社會影響力。
5、開展好日常工作。制定黨建工作要點配當表，建立基層黨建工作月報制度，每月匯總通報，基層黨組織“黨員活動日”、“三會一課”等工作進一步規(guī)范化、常態(tài)化。結(jié)合學院實際，加強與縣直機關(guān)工委聯(lián)系，參加縣直機關(guān)工委組織的黨建活動，使學院黨建工作更加結(jié)合學院實際和地方實際。完善黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)移工作程序，及時統(tǒng)計黨員基本信息，按標準交納黨費。開展慶“七一”系列活動，以“三嚴三實”專題教育為契機，組織黨員參加專題報告會，接受黨組織教育；開展書畫展，增強組織意識；評選優(yōu)秀黨員，宣傳其先進性、模范性；嚴格按程序和標準發(fā)展黨員4名，重點突出黨員先進性。按照市委組織部開展選派第三批農(nóng)村黨組織“第一書記”和黨員干部蓮湖工作要求，選派辦公室李兵副主任到博興縣呂藝鎮(zhèn)郭八村任“第一書記”，并組織開展黨員干部聯(lián)戶走訪工作。
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