領(lǐng)導(dǎo)員工大會發(fā)言稿范文(21篇)

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領(lǐng)導(dǎo)員工大會發(fā)言稿范文(21篇)
時間:2023-11-26 19:01:03     小編:碧墨

總結(jié)是對我們奮斗道路上的一個里程碑,也是對未來的規(guī)劃和展望。在寫總結(jié)之前,我們應(yīng)該明確總結(jié)的目的和對象。以下是一些經(jīng)典的總結(jié)樣本,您可以從中汲取寫作的靈感和技巧。

領(lǐng)導(dǎo)員工大會發(fā)言稿篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家下午好!

下面由我代表xx酒店綜合部,對上月的工作做總結(jié),對9月份的今天工作做計劃。

在8月份,綜合部銷售業(yè)績總額為:xx,相比7月份,上漲9018。

其中,客房營業(yè)額為:xx,相比7月份上漲xx。茶樓營業(yè)額為:xx相比7月份下降4098。

通過陳露主管、李豐豆、李梅兩位領(lǐng)班的培訓(xùn)和監(jiān)督,所有一線員工的業(yè)務(wù)技能都有很大提升。

1.以前茶樓有客人來,服務(wù)員會問:“你是參加婚宴的客人嗎?”現(xiàn)在,有客人來到茶樓,服務(wù)接待人員會問:“您好,請問,您有預(yù)定嗎?”

兩種不同的語言,體現(xiàn)了兩種不同的素質(zhì),后者更加有禮貌,更避免了很多的歧義和誤解以及不必要的麻煩。2.服務(wù)員的推銷意識明顯上升,推銷成果非常明顯。從上月開始,我們對員工進(jìn)行了提成激勵,分班分組。在7月份,我們茶樓的20元/杯及以上價格的茶水總共的銷售是50多杯,8月份的銷售總成績是118杯,比前一個月翻了一番。雖然,茶樓的大部分顧客都是宴席賓客,還是充分說明一點,我們的培訓(xùn)是有成績的,我們的員工推銷意識在提升,團隊合作的精神在深入。

相比7月份下降了331.45,而8月份的總營業(yè)額卻反而提升了9018,說明一點:我們平常的工作沒有白做。

2.能源方面,我們制定了相應(yīng)的《綜合部能源使用管理制度》,空調(diào)的設(shè)置溫度等細(xì)節(jié)都做出了統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和控制方案,有專人負(fù)責(zé),落實到人頭。

3.不管是客房部、保安部、還是茶樓,以前的.每個月物品盤點,總是要差,物品總是遺失。從上月開始,我們學(xué)習(xí)了物品的“六常法”管理,對物品進(jìn)行了科學(xué)的分類、整理,不再是以前的亂堆亂放,上月,我們的物品沒有遺失,同時,很大程度上也提升了工作效率。

1.由于8月份工資尚未發(fā)放,我們用6、7月份兩個月做統(tǒng)計比較:

我們的員工工資在增加,所占比例在下降,我們的人事結(jié)構(gòu)更加科學(xué)、合理。

保安部人員不穩(wěn)定,業(yè)務(wù)能力參差不齊,我們還需要進(jìn)一步強化培訓(xùn)。

客房入住率近期有下降趨勢,我們會找出根本原因所在,盡快解決問題。

9月份基本工作計劃。

在本月,由于綜合部新增加機麻大廳,營業(yè)面積會更寬。綜合各方面實際情況,我們將從以下幾個方面開展工作。

1、綱要:

2、清潔衛(wèi)生天天抓,時時抓。

3、具體標(biāo)準(zhǔn),責(zé)任人,綜合部已經(jīng)有具體的書面參照條文,并且已經(jīng)公示。

以上3個計劃周期,在每一個周期的第一天,由部門經(jīng)理在會議上會對部門員工宣讀,綜合部各部門嚴(yán)格實施,主管、領(lǐng)班監(jiān)督檢查,部門經(jīng)理復(fù)查。

4、承諾:

a.如果沒有完成計劃,或者沒有達(dá)到計劃效果,由部門經(jīng)理開始,逐級懲罰,懲罰方式為罰款,罰款幅度為xx.

b.如果按時、按標(biāo)準(zhǔn)完成計劃,達(dá)到計劃效果,由部門經(jīng)理開始,逐級獎勵,獎勵方式為現(xiàn)金,獎勵幅度為xx.

5、綜合部9月份目標(biāo)任務(wù):18萬。

宣誓:

以上5點,作為綜合部本月的核心,我和我的團隊,保證不折不扣地完成以上計劃和任務(wù)。

我,作為綜合部經(jīng)理,我將以身作則,努力工作,用心做人、用心做事。帶領(lǐng)我們的優(yōu)秀團隊,創(chuàng)造更好的業(yè)績,共同打造xx酒店更加輝煌的明天。

領(lǐng)導(dǎo)員工大會發(fā)言稿篇二

各位員工:。

大家好!首先在這里給大家拜個早年,祝大家身體健康,萬事如意,合家幸福!

律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績斐然的20--年,迎來了充滿希望的20--年。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻(xiàn)致以深深的謝意,并通過你們,向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。

20--年,是不平凡的一年。南通潤創(chuàng)歷經(jīng)坎坷、曲折,卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場**,員工情緒極不穩(wěn)定,生產(chǎn)任務(wù)又緊張,但沒有人害怕、沒有人退縮,南通潤創(chuàng)人齊心協(xié)力,共同前進(jìn)??偣疽渤檎{(diào)了一批技術(shù)骨干,加入到潤創(chuàng)的大家庭中,起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法,成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組,通過共同合作,把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產(chǎn)計劃,提前落實產(chǎn)前工作,優(yōu)化生產(chǎn)流程,加強產(chǎn)前、產(chǎn)中控制,確保了我們的交期保證。我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預(yù)計十二條線差一點),總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模。20--年全年產(chǎn)量86萬件,超過了09年的84萬件。通過把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績效考核相掛鉤,確保了我們的質(zhì)量,全年終期一次查驗合格率在93.5%,離年初目標(biāo)96%也差一點??傊?,通過強化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場轉(zhuǎn)型、虧損整治、當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn)、文化建設(shè)等方面的齊抓共管,公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強勁的發(fā)展勢頭。員工年收入也達(dá)到25000元以上,班組長以上管理工作人員年收入達(dá)到了35000元左右,同比09年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度,確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外,本著人人參與公司管理的精神,我們多聽取廣大員工的意見和建議,比如在食堂管理方面、陽光通道的開通,都是比較好的改進(jìn)。

我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰?,我們之所以能堅強地走下來,離不開我們總公司的鼎力支持,更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認(rèn)為,奮斗的身影是最美麗的,因此,你們是最美麗的。在此,我再次向?qū)檮?chuàng)發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝,因為有你們才有潤創(chuàng)的今天。

成績是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時,我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足,以便我們今后改正,以便我們今后進(jìn)步。在以往的工作中,我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范,沒有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作,這也致使我們出了一次大錯;此外,員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后,我們將通過細(xì)致的工作,解決溝通的問題,建立一種相互信賴的狀態(tài);進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程,實行生產(chǎn)現(xiàn)場管理;加強班組長與成員的溝通、互動,明確工作目標(biāo),并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。在接下來的工作中,我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。

20--年是一個嶄新的一年,也是我們頗具機遇與挑戰(zhàn)的一年。20--年,公司的發(fā)展前景廣闊,我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為16條生產(chǎn)線,員工總?cè)藬?shù)450人,年產(chǎn)目標(biāo)146萬件;經(jīng)營模式目標(biāo)為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面,我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元,班組長以上年收入突破41000元。但是,在面臨競爭愈加激烈的社會大環(huán)境下,我們肩上的擔(dān)子很重,我們的任務(wù)很艱巨。

在接下來的一年,我們主要從以下幾個方面來實現(xiàn)我們公司的發(fā)展:。

首先,安排招工是我們工作的重中之重,大家將通過多種途徑,比如靠我們的員工宣傳公司,以人帶人,也可借助我們外地新居名員工,通過他們,給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次,就是要完善公司體制。以目標(biāo)計劃為導(dǎo)向,工作細(xì)化,主要通過gs、pdca考核,有效地實施績效考核。第三,實現(xiàn)管理的本地化,這主要體現(xiàn)在我們將進(jìn)一步選撥本地人才充實到我們的中高層管理隊伍中。第四,發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢,在實際生產(chǎn)過程中,我們的ie組將發(fā)揮積極的作用,遇到比較難的工序,提前對員工進(jìn)行培訓(xùn),班組人員不夠,ie組及時介入,以補不足,并嘗試單件流生產(chǎn)模式。第五,加強培訓(xùn),對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強化反浪費意識以節(jié)約成本等方面培訓(xùn);對班組長進(jìn)行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn);對公司辦公室管理人員進(jìn)行“如何做好管理工作”等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)的方式我們可以通過外請專業(yè)講師,內(nèi)部觀看資料片等形式來進(jìn)行,爭取把我們的員工個個都培訓(xùn)成精英。第六,在文化建設(shè)方面,我們多聽取廣大員工的意見,把我們公司打造成一個充滿人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務(wù)部、采購部等部門將要轉(zhuǎn)移到我們潤創(chuàng)公司,為我們實現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷一體化綜合型實力企業(yè)打下基礎(chǔ),而且我們這邊已經(jīng)派出專門人員在總公司接收培訓(xùn),也是為采購部的創(chuàng)建打下基礎(chǔ)的。最后,就是要我們的所有員工,敢于嘗試,敢于挑戰(zhàn),齊心協(xié)力,共同沖刺年度經(jīng)營目標(biāo)。

我堅信,有總公司作為我們堅強的后盾,有我們優(yōu)秀的潤創(chuàng)員工的努力奮斗,我們必然會續(xù)寫又一頁華麗的篇章。潤創(chuàng)的發(fā)展歷史將永遠(yuǎn)記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。

不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。要實現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲130%,20--年成為上市公司的宏偉藍(lán)圖,我們的道路依然還很遠(yuǎn)。我堅信,只要我們從自我做起,關(guān)注工作的每點每滴,從小事做起,做好身邊的每一件事。只要這樣,我們的理想目標(biāo)就會離我們越來越近,我們就能實現(xiàn)由量變的積累達(dá)到質(zhì)變的升華。

昨日的成功帶來了今天的喜悅,今天的努力昭示著明天的輝煌,讓我們團結(jié)一心,加倍努力,為實現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗!最后,在新春佳節(jié)即將到來之際,我再一次衷心地祝愿大家新春快樂,闔家幸福,工作順利,健康平安!

領(lǐng)導(dǎo)員工大會發(fā)言稿篇三

我們搬過來快兩個月了,現(xiàn)在我們的辦公條件大大改善了,之前刺桐路的舊辦公地點要開一個這樣的員工大會條件不是很允許。所以之前這類的公司會議開的比較少,今天我們在這里隆重召開公司搬遷后第一次全體員工大會,除了公司送去福州培訓(xùn)的的.吳超雄、蔣慶海之外,其余員工都到齊了。我們行政部為這個會議準(zhǔn)備了很久,在此代表公司向你們表示感謝。我認(rèn)為召開這個會議是很有必要的,原計劃是搬遷后就要開的,但是因為大家手頭上的工作比較緊,所以推遲到今天來開,大家來到公司上班,就是想跟公司一起發(fā)展,一起努力,公司發(fā)展好了,員工福利等各個方面也就跟上來了,雖然我們現(xiàn)在的條件不是最好的,但是我們是一個年輕的公司,“我們年輕,我有夢想”,有了夢想我們就去努力的打拼,這對公司和在座的來說都一樣,我們要充滿信心,充滿希望。今天在座的都是我們公司的精英和寶貴財富,借此機會,向所有辛勤工作的員工們,說一聲:“你們辛苦了”!這次會議的主要目的是要求所有員工認(rèn)清當(dāng)前公司形勢,立足本職工作,更好地服從服務(wù)于公司的建設(shè)與成長。

過去公司的發(fā)展你們看到,也經(jīng)歷了,人員的發(fā)展規(guī)模和辦公環(huán)境,從之前的10幾個,到現(xiàn)在的近50個,這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足我們的需求,辦公環(huán)境從原來的幾百坪到現(xiàn)在將近兩千坪。對我們科技公司來說人才是最重的,有了這樣的一批人,這樣的一個團隊,我們就可以創(chuàng)造奇跡。

一.公司的現(xiàn)狀與發(fā)展方向。

下面我重點講講公司未來的發(fā)展方向,之前我們的業(yè)務(wù)也比較單一的,產(chǎn)品業(yè)務(wù)如三維地圖和idc,到目前的gps車載,硬件設(shè)備自主研發(fā),手機軟件開發(fā),游戲開發(fā)等產(chǎn)品線的拓寬。

目前公司主營幾大業(yè)務(wù):這幾塊業(yè)務(wù)呆會幾個負(fù)責(zé)人會向大家比較詳細(xì)的介紹一下。

未來三年內(nèi):之前我們不同的業(yè)務(wù)用不同的公司運作,現(xiàn)在我們進(jìn)行公司和業(yè)務(wù)整合,整合成一個品牌公司,再到集團公司。在業(yè)務(wù)這塊,互聯(lián)網(wǎng)革命波瀾壯闊,給我們帶來改朝換代。立足互聯(lián)網(wǎng),是我們企業(yè)的一個立足點,像我們互聯(lián)網(wǎng)地圖服務(wù)這是我們公司的重點,前幾天我們也拿到了互聯(lián)網(wǎng)地圖資質(zhì),就這個資質(zhì),目前在泉州我們是第一家,在福建省內(nèi)也才3-4家有這樣資質(zhì)的證書。

二.抓住機遇,努力學(xué)習(xí)。

刀不磨要生銹,人不學(xué)要落后。為了我們不被社會淘汰,

我們應(yīng)該為自己擁有企業(yè)這所學(xué)校的培養(yǎng)而感到榮幸,希望各位員工結(jié)合工作實際和自身發(fā)展的需要,平時多學(xué)習(xí)技能知識,同事之間相互交流,相互學(xué)習(xí),提高自身素養(yǎng),適應(yīng)工作崗位,獲取知識、提高技能、增長才干,立足本職,在競爭中提高自己,在奮斗中充實自己,給企業(yè)、也為自己創(chuàng)造永不枯竭的資源。

各位員工,親愛的同志們:毅通是我家,工作靠大家。“讓我們團結(jié)起來,扎實工作、同心同德,共同努力開創(chuàng)毅通工作新局面。

謝謝大家!

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領(lǐng)導(dǎo)員工大會發(fā)言稿篇四

親愛的員工朋友們:

大家下午好!

今天是公歷xx月xx日,農(nóng)歷xx月初九,農(nóng)歷新年已經(jīng)過去了xx天,但在這里,我還是要送上xxxx年我最真摯的祝福,祝愿大家在xxxx年里工作順利,身體健康,合家幸福,萬事如意!

同時,我很高興能和大家一起在這里召開我們文章文具公司xxxx年度首次員工大會,我代表公司,代表總經(jīng)辦,代表行政人事部,對新員工的加入表示熱烈的歡迎,正是你們的到來,才使文章注入新的血液,增添新的力量;對老員工的返回,表示由衷的感激和深切問候,正因為有你們,文章才會更加精彩。

剛才杜經(jīng)理的講話具體實在,同時對生產(chǎn)工作作了詳細(xì)安排,對今后的工作作了表態(tài)發(fā)言。

在這里,我也要強調(diào)三點:

xxxx年我們的管理將要上一個新臺階,那么,首先會完善公司制度,向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍,因為成功的企業(yè)源于卓越的'管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度,隨著公司的不斷發(fā)展,搞好公司管理無疑是持續(xù)發(fā)展的根本。其次,要加強培訓(xùn)力度,目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,尤其是管理人員,身肩重責(zé),需根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃,從真正意義上為大家?guī)韼椭?。再次,加強團隊建議,正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”,只要我們這個團隊對工作更加細(xì)致點、溝通多一點、責(zé)任心強一點,我相信我們會越做越好,工資會越來越高。因此每位員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,一定要按廠規(guī)廠紀(jì)行事,努力樹立企業(yè)形象,比如現(xiàn)在啟動的考勤制度(拓展細(xì)說,把問題及要求羅列出來),同時注意安全,服從領(lǐng)導(dǎo)和工作安排。

截止今天,我們公司現(xiàn)有人員(管理及職工)共有近350人,我們的員工來自五湖四海,但我們?yōu)橐粋€共同的目標(biāo)(賺錢),也為了文章的成長和我們自已的進(jìn)步而凝聚在一起,所以,不論是管理人員,還是員工,也要像兄弟姐妹一樣緊密團結(jié)在一起,工作、生活有什么困難,及時反映,發(fā)生什么矛盾、別扭,也要心胸開闊,忍一時風(fēng)平浪靜,退一步海闊天空,因為,團結(jié)就是力量,只有團結(jié),才能保證各項生產(chǎn)工作順利進(jìn)行,但對于拉幫結(jié)派、明爭暗斗、陽奉陰違這種丑惡現(xiàn)象絕不允許在我們內(nèi)部存在。目前,公司條件有限,比如對宿舍的調(diào)整(為什么要調(diào)整及調(diào)整的要求和意義),如有不到之處,還望大家多體諒與理解。

我們的整個公司就像一部大機器,每一個人就像機器上的一個零件,每一個人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干,都是我們的核心力量。管理人員的作用體現(xiàn)在哪里?在發(fā)生緊急情況時,要看到你們的身影;在困難面前,要看到你們的身影;在重大任務(wù)前,更要看到你們的身影。你們要在平時工作中看得出來,關(guān)鍵時刻站得出來,困難面前挺得過來,這就是我對公司全體管理人員的要求。我們的全體員工,也都要發(fā)揚主人翁的精神,樹立“廠興我榮,廠蓑我恥”的觀點,你們要干一行,愛一行,鉆一行,精一行,360行,行行出狀員。你們的努力,公司是看在眼里,記在心里的。公司的成長離不開大家,公司發(fā)展了,你們的待遇也會跟著提高。

全體員工朋友們,xxxx年我們將翻開新的一頁,讓我們在劉總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級管理人員的帶領(lǐng)下,在全體員工的共同努力下,我們團結(jié)一致、頑強拼搏、開拓進(jìn)取,為全面完成xxxx年各項目標(biāo)任務(wù),為文章文具公司創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗!

謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)員工大會發(fā)言稿篇五

各位老師、各位員工:

大家早上好!

今天是xx有限公司的全體職工大會。在此,我謹(jǐn)代表公司向一直以來為公司各項事業(yè)而辛勤工作、樂于奉獻(xiàn)的各位員工致以衷心的感謝和崇高的敬意。20xx年對于xx有限公司來說是一個承前啟后的一年。這一年,xx有限公司自加壓力尋突破,尋求策略求提升。為此,我們做出了一個非常重要的決定,那就是提升公司的管理水平,促進(jìn)公司整體效益和產(chǎn)品品質(zhì)的提升。

一、公司的現(xiàn)狀。

目前,公司發(fā)展進(jìn)入一個瓶頸期,機遇和挑戰(zhàn)并存。如能在短期內(nèi)加以突破,公司發(fā)展將迎來新的曙光。為了公司有更好的發(fā)展,我們不得不自省自己的不足。目前,我們公司主要存在以下幾個問題。

1、管理水平有待提升。

管理水平的好壞直接決定著員工的素質(zhì),企業(yè)的發(fā)展,效益的提升。目前,公司在管理老師的幫助下,有了一套較為合理的管理思路。但管理工作的落實,必須依靠每個中層的通力合作,離不開我們員工對公司的支持。目前,我們的管理有了一定改變,但是力度還非常不夠。很多日常基礎(chǔ)工作都沒抓好,反復(fù)要求的工作指令都沒有很好執(zhí)行下去。其它建設(shè)性的工作更沒有很好開展。我們的管理要更全身心投入,堅決執(zhí)行公司的要求和理念,扎實地將每一個決議執(zhí)行到位!希望管理層帶動我們的員工一起,以研究的心態(tài)對待工作,不要機械性去完成任務(wù),更多地去發(fā)現(xiàn)和分析問題,如:怎樣才能方便我們的員工工作?比如生產(chǎn)中可以制作一些工裝設(shè)施,保證員工工作效率和便捷。怎樣讓員工工作更愉快?多關(guān)心員工的心態(tài),多和員工作溝通,更多地去尊重我們的員工。

作為公司與外界交流的紐帶——銷售人員,要不斷提升業(yè)務(wù)能力,努力提升銷售業(yè)績。今年,公司銷售計劃落實情況如下:上半年銷售完成銷售任務(wù)已完成,下半年要求完成任務(wù),目前,下半年已完成,因此,我們下半年的銷售壓力很大,為此營銷人員要多出去跑業(yè)務(wù),用你較好的銷售業(yè)績向公司交上一份滿意的答卷。

我們在生產(chǎn)一線的員工也要自加壓力,對自己提出更高的要求,如:對公司高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心,強烈的安全意識,優(yōu)質(zhì)高效的質(zhì)量意識,吃苦耐勞的工作態(tài)度。每個員工就是企業(yè)的細(xì)胞,你們的活力必將成為企業(yè)發(fā)展的動力。

2、生產(chǎn)效益有待突破。

生產(chǎn)效益的突破,不僅需要管理的保障,更需要質(zhì)量的保證。因此,我認(rèn)為,生產(chǎn)效益的突破實際上更重要的是產(chǎn)品質(zhì)量的提升。我們每個xx有限公司人都要有強烈的產(chǎn)品質(zhì)量意識。目前,我們員工對產(chǎn)品的質(zhì)量要求還不夠高,質(zhì)量檢驗部門對產(chǎn)品的把關(guān)還不夠嚴(yán),因此,在產(chǎn)品質(zhì)量上常常一些問題,給公司造成了損失,給合作單位造成負(fù)面影響。

二、管理升級的要求。

面對以上問題,我們xx有限公司人應(yīng)以積極的心態(tài)應(yīng)對挑戰(zhàn)。我們要凝心聚力,共同搞好公司的管理和生產(chǎn),讓企業(yè)效益最大化,只有這樣,企業(yè)才能做強做大。企業(yè)的優(yōu)質(zhì)發(fā)展,才能惠及每個員工的切身利益。為此,我們要做好以下幾點:

1、提高責(zé)任心培養(yǎng)團隊意識。

xx有限公司的每個人都要有強烈的責(zé)任心,以公司發(fā)展為重,對公司發(fā)展有好處的事情要積極去做,對公司不利的事情堅決不做。對于xx有限公司人來說,公司就是一個大家庭,你們應(yīng)該為這個家庭盡心盡力。每個員工之間要做好溝通,協(xié)調(diào)各項工作,不相互推諉責(zé)任,要有強烈的團隊意識。

2.細(xì)化管理工作務(wù)必落實到位。

每個管理工作者要深入生產(chǎn)第一線,深入員工中,發(fā)現(xiàn)問題,提出問題,并思考解決的策略。我們一直認(rèn)為,管理的真正目的不是發(fā)現(xiàn)問題,而是解決問題。管理工作者要做好上下的溝通,及早拿出解決方案,切忌把問題藏起來,到后來來不及解決。

3、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)提高生產(chǎn)效益。

每個員工要規(guī)范操作,樹立“安全第一”的意識,產(chǎn)品質(zhì)量必須符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量檢驗部門要負(fù)好自己的責(zé)任,多看、多聽、多想,對每個加工環(huán)節(jié),對產(chǎn)品的每個部件都要做到心中有數(shù),督促員工做好各項工作。

機遇與挑戰(zhàn)同在,責(zé)任與利益共存。希望每個xx有限公司人都有自己的擔(dān)當(dāng),齊心協(xié)力,以積極的態(tài)度投入工作,共謀企業(yè)的發(fā)展,共同攜手開創(chuàng)xx有限公司輝煌的未來!最后,我祝福大家心情愉快,工作順利。也祝福我們xx有限公司的事業(yè)蒸蒸日上!

領(lǐng)導(dǎo)員工大會發(fā)言稿篇六

1.每一個成功者都有一個開始。勇于開始,才能找到成功的路。

2.世界會向那些有目標(biāo)和遠(yuǎn)見的人讓路。

3.積極思考造成積極人生,消極思考造成消極人生。

4.世上并沒有用來鼓勵工作努力的賞賜,所有的賞賜都只是被用來獎勵工作成果的。

5.莫找借口失敗,只找理由成功。(不為失敗找理由,要為成功找方法)。

6.靠山山會倒,靠水水會流,靠自己永遠(yuǎn)不倒。

7.每一天所付出的代價都比前一日高,因為你的生命又消短了一天,所以每一天都要更積極。今天太寶貴,不應(yīng)該為酸苦的憂慮和辛澀的悔恨所銷蝕,抬起下巴,抓住今天,它不再回來。

8.無論才能、知識多么卓著,如果缺乏熱情,則無異紙上畫餅充饑,無補于事。

9.當(dāng)一個小小的心念變成行為時,便能成了習(xí)慣;從而形成性格,而性格就決定你一生的成敗。

10.只有一條路不能選擇——那就是放棄的路;只有一條路不能拒絕——那就是成長的路。

一、榜樣激勵。

為員工樹立一根行為標(biāo)桿。

在任何一個組織里,管理者都是下屬的鏡子??梢哉f,只要看一看這個組織的管理者是如何對待工作的,就可以了解整個組織成員的工作態(tài)度?!氨聿徽豢汕笾庇啊!币寙T工充滿激-情地去工作,管理者就先要做出一個樣子來。

2、激勵別人之前,先要激勵自己。

3、要讓下屬高效,自己不能低效。

4、塑造起自己精明強干的形象。

5、做到一馬當(dāng)先、身先士卒。

6、用自己的熱情引燃員工的熱情。

7、你們干不了的,讓我來。

8、把手“弄臟”,可以激勵每一個員工。

9、在員工當(dāng)中樹立起榜樣人物。

二、目標(biāo)激勵。

人的行為都是由動機引起的,并且都是指向一定的目標(biāo)的。這種動機是行為的一種誘因,是行動的內(nèi)驅(qū)力,對人的活動起著強烈的激勵作用。管理者通過設(shè)置適當(dāng)?shù)哪繕?biāo),可以有效誘發(fā)、導(dǎo)向和激勵員工的行為,調(diào)動員工的積極性。

10、讓員工對企業(yè)前途充滿信心。

11、用共同目標(biāo)引領(lǐng)全體員工。

12、把握“跳一跳,夠得著”的原則。

13、制定目標(biāo)時要做到具體而清晰。

14、要規(guī)劃出目標(biāo)的實施步驟。

15、平衡長期目標(biāo)和短期任務(wù)。

16、從個人目標(biāo)上升到共同目標(biāo)。

17、讓下屬參與目標(biāo)的制定工作。

18、避免“目標(biāo)置換”現(xiàn)象的發(fā)生。

三、授權(quán)激勵。

重任在肩的人更有積極性。

有效授權(quán)是一項重要的管理技巧。不管多能千的領(lǐng)導(dǎo),也不可能把工作全部承攬過來,這樣做只能使管理效率降低,下屬成長過慢。通過授權(quán),管理者可以提升自己及下屬的工作能力,更可以極大地激發(fā)起下屬的積極性和主人翁精神。

19、不要成為公司里的“管家婆”

20、權(quán)力握在手中只是一件死物。

21、用“地位感”調(diào)動員工的積極性。

22、“重要任務(wù)”更能激發(fā)起工作熱情。

23、準(zhǔn)備充分是有效授權(quán)的前提。

24、在授權(quán)的對象上要精挑細(xì)選。

25、看準(zhǔn)授權(quán)時機,選擇授權(quán)方法。

26、確保權(quán)與責(zé)的平衡與對等。

27、有效授權(quán)與合理控制相結(jié)合。

四、尊重激勵。

給人尊嚴(yán)遠(yuǎn)勝過給人金錢。

尊重是一種最人性化、最有效的激勵手段之一。以尊重、重視自己的員工的方式來激勵他們,其效果遠(yuǎn)比物質(zhì)上的激勵要來得更持久、更有效??梢哉f,尊重是激勵員工的法寶,其成本之低,成效之卓,是其他激勵手段都難以企及的。

28、尊重是有效的零成本激勵。

29、懂得尊重可得“圣賢歸”

30、對有真本事的大賢更要尊崇。

31、責(zé)難下屬時要懂得留點面子。

32、尊重每個人,即使他地位卑微。

33、不妨用請求的語氣下命令。

34、越是地位高,越是不能狂傲自大。

35、不要叱責(zé),也不要質(zhì)問。

36、不要總是端著一副官架子。

37、尊重個性即是保護(hù)創(chuàng)造性。

38、尊重下屬的個人愛好和興趣。

五、溝通激勵。

下屬的干勁是“談”出來的。

管理者與下屬保持良好的關(guān)系,對于調(diào)動下屬的熱情,激勵他們?yōu)槠髽I(yè)積極工作有著特別的作用。而建立這種良好的上下級關(guān)系的前提,也是最重要的一點,就是有效的溝通??梢哉f,溝通之于管理者,就像水之于游魚,大氣之于飛鳥。

30、溝通帶來理解,理解帶來合作。

41、建立完善的內(nèi)部溝通機制。

42、消除溝通障礙,確保信息共享。

43、善于尋找溝通的“切入點”

44、與員工順暢溝通的七個步驟。

45、與下屬談話要注意先“暖身”

46、溝通的重點不是說,而是聽。

47、正確對待并妥善處理抱怨。

48、引導(dǎo)部屬之間展開充分溝通。

六、信任激勵。

誘導(dǎo)他人意志行為的良方。

領(lǐng)導(dǎo)與員工之間應(yīng)該要肝膽相照,

49、信任是啟動積極性的引擎。

50、用人不疑是馭人的基本方法。

51、對業(yè)務(wù)骨干更要充分信賴。

52、信任年輕人,開辟新天地。

53、切斷自己懷疑下屬的后路。

54、向下屬表達(dá)信任的14種方法。

55、用人不疑也可以做點表面文章。

56、既要信任,也要激起其自信。

七、寬容激勵。

胸懷寬廣會讓人甘心效力。

寬容是一種管理藝術(shù),也是激勵員工的一種有效方式。管理者的寬容品質(zhì)不僅能使員工感到親切、溫暖和友好,獲得安全感,更能化為啟動員工積極性的鑰匙,激勵員工自盛自律、自強,讓他們在感動之中甘心情愿地為企業(yè)效力。

57、寬宏大量是做領(lǐng)導(dǎo)的前提。

58、寬容是一種重要的激勵方式。

59、原諒別人就是在為自己鋪路。

60、給犯錯誤的下屬一個改正的機會。

61、得理而饒人更易征服下屬。

62、對下屬的冒犯不妨裝裝“糊涂”

63、善待“異己”可迅速“收攏”人心。

64、容許失敗就等于鼓勵創(chuàng)新。

65、要能容人之短、用人所長。

66、敢于容人之長更顯得自己高明。

八、贊美激勵。

效果奇特的零成本激勵法。

人都有做個“重要”人物的欲望,都渴望得到別人的'贊美和肯定。贊美是一種非常有效而且不可思議的推動力量,它能賦予人一種積極向上的力量,能夠極大地激發(fā)人對事物的熱情。用贊美的方式激勵員工,管理者所能得到的將會遠(yuǎn)遠(yuǎn)地大于付出。

67、最讓人心動的激勵是贊美。

68、“高帽子”即使不真也照樣塑造人。

69、用欣賞的眼光尋找下屬的閃光點。

70、懂得感恩才能在小事上發(fā)現(xiàn)美。

71、擺脫偏見,使稱贊公平公正。

72、贊美到點上才會有良好的效果。

73、當(dāng)眾贊美下屬時要注意方式。

74、對新老員工的贊美要有區(qū)別。

九、情感激勵。

讓下屬在感動中奮力打拼。

一個領(lǐng)導(dǎo)能否成功,不在于有沒有人為你打拼,而在于有沒有人心甘情愿地為你打拼。須知,讓人生死相許的不是金錢和地位,而是一個情字。一個關(guān)切的舉動、幾句動情的話語、幾滴傷心的眼淚,比高-官厚祿的作用還要大上千百倍。

75、感情如柔水,卻能無堅不摧。

76、征服了“心”就能控制裝身”

77、你要“夠意思”,別人才能“夠意思”

78、“知遇之恩”也是可以制造的。

79、替下屬撐腰,他就會更加忠心。

80、不可放過雪中送炭的機會。

81、樂于主動提攜“看好”的下屬。

82、付出一點感情,注意一些小事。

83、將關(guān)愛之情帶到下屬的家中。

十、競爭激勵。

增強組織活力的無形按鈕。

人都有爭強好勝的心理。在企業(yè)內(nèi)部建立良性的競爭機制,是一種積極的、健康的、向上的引導(dǎo)和激勵。管理者擺一個擂臺,讓下屬分別上臺較量,能充分調(diào)動員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性和爭先創(chuàng)優(yōu)意識,全面地提高組織活力。

84、競爭能快速高效地激發(fā)士氣。

85、不妨偶爾在工作中打個賭。

86、讓員工永遠(yuǎn)處于競爭狀態(tài)。

87、建立競爭機制的3個關(guān)鍵點。

88、活力與創(chuàng)造力是淘汰出來的。

89、用“魚占魚式”人物制造危機感。

90、用“危機”激活團隊的潛力。

91、引導(dǎo)良性競爭,避免惡性競爭。

十一、文化激勵。

用企業(yè)文化熏陶出好員工。

企業(yè)文化是推動企業(yè)發(fā)展的原動力。它對企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)、行為有導(dǎo)向功能,能有效地提高企業(yè)生產(chǎn)效率,對企業(yè)的個體也有強大的凝聚功能。優(yōu)秀的企業(yè)文化可以改善員工的精神狀態(tài),熏陶出更多的具有自豪感和榮譽感的優(yōu)秀員工。

92、企業(yè)文化具有明確的激勵指向。

93、企業(yè)文化是長久而深層次的激勵。

94、企業(yè)文化也是員工的一種待遇。

95、用正確的企業(yè)文化提升戰(zhàn)斗力。

96、用企業(yè)價值觀同化全體員工。

97、激勵型組織文化應(yīng)具備的特點。

98、強有力的領(lǐng)導(dǎo)培育強有力的文化。

99、用良好的環(huán)境體現(xiàn)企業(yè)文化。

十二、懲戒激勵。

不得不為的反面激勵方式。

懲戒的作用不僅在于教育其本人,更重要的是讓其他人引以為戒,通過適度的外在壓力使他們產(chǎn)生趨避意識。懲戒雖然是一種反面的激勵,但卻不得不為之。因為,“懷柔”并不能解決所有的問題。

100、沒有規(guī)矩也就不會成方圓。

101、隨和并非任何時候都有意義。

102、適時責(zé)懲以表明原則立場。

103、堅持“誅罰不避親戚”的原則。

104、對于奸邪者要做到除惡必盡。

105、實施懲罰時不要打擊面過大。

領(lǐng)導(dǎo)員工大會發(fā)言稿篇七

各位同事:

大家下午好!

過去公司的發(fā)展你們看到,也經(jīng)歷了,人員的發(fā)展規(guī)模和辦公環(huán)境,從之前的10幾個,到現(xiàn)在的近50個,這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足我們的需求,辦公環(huán)境從原來的幾百坪到現(xiàn)在將近兩千坪。對我們科技公司來說人才是最重的,有了這樣的一批人,這樣的一個團隊,我們就可以創(chuàng)造奇跡。

下面我重點講講公司未來的發(fā)展方向,之前我們的業(yè)務(wù)也比較單一的,產(chǎn)品業(yè)務(wù)如三維地圖和idc,到目前的gps車載,硬件設(shè)備自主研發(fā),手機軟件開發(fā),游戲開發(fā)等產(chǎn)品線的拓寬。目前公司主營幾大業(yè)務(wù):這幾塊業(yè)務(wù)呆會幾個負(fù)責(zé)人會向大家比較詳細(xì)的'介紹一下。

未來三年內(nèi):之前我們不同的業(yè)務(wù)用不同的公司運作,現(xiàn)在我們進(jìn)行公司和業(yè)務(wù)整合,整合成一個品牌公司,再到集團公司。在業(yè)務(wù)這塊,互聯(lián)網(wǎng)革命波瀾壯闊,給我們帶來改朝換代。立足互聯(lián)網(wǎng),是我們企業(yè)的一個立足點,像我們互聯(lián)網(wǎng)地圖服務(wù)這是我們公司的重點,前幾天我們也拿到了互聯(lián)網(wǎng)地圖資質(zhì),就這個資質(zhì),目前在泉州我們是第一家,在福建省內(nèi)也才3-4家有這樣資質(zhì)的證書。

刀不磨要生銹,人不學(xué)要落后。為了我們不被社會淘汰,我們應(yīng)該為自己擁有企業(yè)這所學(xué)校的培養(yǎng)而感到榮幸,希望各位員工結(jié)合工作實際和自身發(fā)展的需要,平時多學(xué)習(xí)技能知識,同事之間相互交流,相互學(xué)習(xí),提高自身素養(yǎng),適應(yīng)工作崗位,獲取知識、提高技能、增長才干,立足本職,在競爭中提高自己,在奮斗中充實自己,給企業(yè)、也為自己創(chuàng)造永不枯竭的資源。各位員工,親愛的同志們:毅通是我家,工作靠大家?!白屛覀儓F結(jié)起來,扎實工作、同心同德,共同努力開創(chuàng)毅通工作新局面。

謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)員工大會發(fā)言稿篇八

大家好!

我是后勤部的經(jīng)理xx,很高興能夠在這次員工大會上面作為發(fā)言者之一進(jìn)行演講,首先請允許我代表酒店的領(lǐng)導(dǎo)向大家表示贊賞,前段時間我們酒店在我們每一位同時家人們的努力之下,很好地完成了年出制定的上半年的工作計劃目標(biāo),這也意味著我們下半年的工作量不用那么緊張了。當(dāng)然我這么說并不是希望大家在下半年放松壓力,我們現(xiàn)在的發(fā)展是很不錯的,也就是說明如果我們下半年能夠繼續(xù)保持這樣的態(tài)勢,那么我們酒店今年的業(yè)績就能夠比上一年有非常大的進(jìn)步,這是我們酒店的榮耀。當(dāng)然了,現(xiàn)在說這個榮耀是太早了的,仍舊是鏡中花水中月,而這個虛幻的榮耀能不能難道落到我們每一位的手中來,就需要我們每一位在下半年繼續(xù)加油了,只要我們能夠保持住上半年的工作態(tài)勢,希望還是非常大的。

上半年的工作,說實話大家都清楚,我們酒店的困難還是比較大的.,我們遇到了許許多多的挑戰(zhàn),但是因為有這么優(yōu)秀的你們,有這么優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)正確指揮,我們在這逆風(fēng)的開局中展翅飛翔,創(chuàng)造了這么棒的成績,我真的為大家感到自豪和震撼。我們沒有在困難中被打倒,甚至是表現(xiàn)的越來越好,這就說明我們酒店的每一位都是優(yōu)秀的人才,是我們酒店寶貴的財富。我們在困難中披荊斬棘,展現(xiàn)了我恩酒店優(yōu)秀的文化,也展現(xiàn)了我們聊點員工的高素質(zhì),這是別的公司一直在追求的,我們做到了這一點,不是因為別人的襯托,而是你們大家的努力付出啊,請允許我對你們說一聲:“你們真棒!”

但是在這里我同樣想對大家說一句話,這是我剛進(jìn)酒店的時候總經(jīng)理跟我說的:“無論你曾經(jīng)在工作中有多么大的成就,那都只是你簡歷上的成績,而不是你行動上的成績。”大家做出了這樣大的成績,有理由自豪,但是不能自大,我們可以在以后很驕傲的跟別人說我曾經(jīng)做出了多么了不起的成績,但是我們千萬不能讓它影響到我們的工作,我們可以自信,但它不是我們的資本,榮耀屬于過去,現(xiàn)在已經(jīng)成為了既定的歷史,我們需要做到是追求下一個榮耀,創(chuàng)造出另外一個讓人驚嘆的成績。

所以,同志們,下半年,我恩繼續(xù)努力,我相信只要下半年我們繼續(xù)向過去的時間一樣不畏困難敢闖敢拼,新的榮耀追將屬于我們!

領(lǐng)導(dǎo)員工大會發(fā)言稿篇九

你們好!

我是我們xx酒店的大堂經(jīng)理,我叫xxx。來到我們酒店工作也已經(jīng)有了十二的時間,這十二年的時間里,我一路陪著xx酒店成長,一路看著xx酒店不斷發(fā)展和壯大起來。我也從一名底層的工作人員一路打拼到了現(xiàn)在大堂經(jīng)理的位置。對于這一段辛苦的歷程,我只想說的是,我要感恩于xx酒店,感恩于xx酒店里的所有領(lǐng)導(dǎo)和同事對我工作的支持和幫助,沒有你們的支持和幫助,也就沒有今天的我,更不會有今天能站在的大會上發(fā)言的機會。所以我感恩于你們,也感恩于我生命中遇到所有的一切困難和阻礙,正是這些艱難和困苦成就了今天的我。

所以,我也希望,我們xx酒店里的所有員工們,在面對你們以后人生中,或者是在以后的工作中,你們覺得十分難熬的時候,一定不要退縮和逃避,而是要去珍惜和勇敢面對,因為在這樣的時期和境遇里,我們才能夠快速的成長,才能夠體會到更多生活的百態(tài)和成長的味道。

現(xiàn)在酒店已經(jīng)到了穩(wěn)步發(fā)展的階段,尤其是在近兩年里取得了很大的進(jìn)步,但是我們還不能夠放松,我們要想趕超其他酒店的發(fā)展,我們只能夠加倍努力。

我擔(dān)任xx酒店的經(jīng)理已經(jīng)有三年的.時間,在這三年的時間里,我一直都是以我們酒店的員工為榮,一直為xx酒店里的員工而感到驕傲。雖然我知道我時常會對你們發(fā)一些脾氣,總是在說你們哪里哪里做的不夠好,但是我其實在心里是想讓你們變的更好,更優(yōu)秀。當(dāng)然你們的確也是一群很優(yōu)秀的員工,至少在我心目中,我是這樣覺得的。

我們xx酒店里的成員,都有著堅韌不拔的意志,有著愛崗敬業(yè)的精神,有著積極向上的生活態(tài)度,還有著時刻把客戶放在心中的服務(wù)意識,更有著忠誠于酒店的忠心。

在此我要跟我們酒店的全體工作人員們,說一聲辛苦了。你們每個人,每個部門,都為我們xx酒店的發(fā)展做出了一份貢獻(xiàn),每一位員工的付出和辛苦,我都看在了眼里,也會記在心里。并且在接下來的大會里,還會有表彰的環(huán)節(jié),這是對你們辛苦工作的肯定,也是你們辛勤付出的回報。在接下來的日子里,我希望我們還能夠繼續(xù)努力,繼續(xù)加油!

領(lǐng)導(dǎo)員工大會發(fā)言稿篇十

各位嘉賓,員工:

你們好!

我是酒店的董事長,這次來到這個員工大會演講,我挺歡樂的,有幸能夠與大家齊聚一起,也是一種緣分,我信任你們也是這種感覺的。

我們xx酒店從起步到現(xiàn)在的進(jìn)展已經(jīng)經(jīng)受過許多個春秋,在這些春秋里,是你們這些勤勞的員工在關(guān)懷建設(shè)酒店,你們就像大自然中的蜜蜂一樣,每天都努力的把酒店打理的很好,因此才會現(xiàn)在的興盛。我雖是這家酒店的老板,但是我始終位于上層,很少體驗酒店的工作,但是我知道這些工作都不簡潔,甚至是很勞累的,但是你們始終在為其努力、堅持著,在這些年的進(jìn)展中,我看著我們酒店始終在成長,這些都是你們的功勞,我在這向你們表示我真誠的感謝,感謝你們情愿為做貢獻(xiàn)。

你們在這個酒店中所付出的.是你們這些年的青春,你們是那樣的優(yōu)秀,每個人都有不同的本領(lǐng),酒店有xx個部門,每個部門都是對應(yīng)酒店的不同工作,是你們共同協(xié)作,努力合作,才可以有條理的完成每一項酒店的工作。你們中有酒店的高層,也有酒店的中層,更有底層員工,不管你們的職業(yè)是如何的,我知道沒有你們其中任何一個職位,我這個酒店都不行能有如今的地位,你們?nèi)币欢疾恍?,每個部門的作用都不一樣,部門內(nèi)的員工負(fù)責(zé)的工作也都不盡相同,可是卻是合伙才能完成整個酒店的運轉(zhuǎn)的。我慶幸有你們,有你們這些負(fù)責(zé)和認(rèn)真的員工。

今日這場大會就是為了鼓舞和嘉獎你們這些員工的,也是為你們而舉辦的,就是希望通過這種方式,希望你們在今后更加為酒店做出更大的力氣,也是為了感謝你們的辛苦工作。我知道你們的不易,所以很珍惜你們的成果,我作為你們的領(lǐng)導(dǎo),在這給你們做表率,發(fā)表我的講話,一是感謝,二是鼓舞,三是祝福,我希望能夠與你們一起在將來的時間里去更好的建設(shè)酒店,讓我們的酒店能夠讓更多的人知道。

你們是我的員工,我定當(dāng)與你們共同面對。你們是這個酒店的基礎(chǔ),沒有你們,就不行能有連續(xù)進(jìn)展的將來,所以我很真誠的邀請你們連續(xù)為我們的酒店去工作,同時也希望你們不要辜負(fù)我對你們的期盼,將來我們一起努力吧。

感謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)員工大會發(fā)言稿篇十一

早上好!

今天我講話的題目是《珍惜時間復(fù)習(xí)迎考》。

從古至今,珍惜時間的詩句有多少,名言又有多少。古人就告誡我們:“明日復(fù)明日,明日何其多?我生待明日,萬事成蹉跎?!?/p>

有些人覺得一天十分短暫,則有些人認(rèn)為時間太過漫長,可每天都只有24小時不是嗎?一天的時間給勤勉的人帶來智慧與力量,給懶散的人只能留下一片悔恨。對于我來說,我要在這個學(xué)校學(xué)習(xí)三年這無疑讓人覺得十分漫長,但是時間一轉(zhuǎn)眼就會過去了,我們要珍惜時間去努力學(xué)習(xí)。

至于我們應(yīng)該怎樣珍惜時間,英國著名的唯物主義哲學(xué)家和科學(xué)家培根說過:“?合理安排時間,就等于節(jié)約時間。著名數(shù)學(xué)家陳景潤十分珍惜時間,他曾給自己擬訂出一張工作時間表,把一天24小時的分分秒秒都充分利用起來。即使在路上走,也在讀讀背背,他的英文、俄文、法文、德文四門外語的單詞,就是這樣掌握的。因此,珍惜時間的關(guān)鍵在于如何合理的安排自己所剩下來的時間。

現(xiàn)在期末考試離我們也不遠(yuǎn)了,目前各年級、各學(xué)科都已經(jīng)進(jìn)入到緊張的復(fù)習(xí)階段。下面我來談?wù)勛龊闷谀?fù)習(xí)的一些建議:

首先,對自己要有目標(biāo),有了目標(biāo)才有方向和動力。我們制定的目標(biāo)要符合自己的實際,不能太高也不能太低,是要通過自己的努力能夠?qū)崿F(xiàn)的,然后我們向著目標(biāo)奮進(jìn)。我們班的每個同學(xué)和每個小組都制定各自的目標(biāo),相信憑我們的努力一定可以實現(xiàn)我們的目標(biāo)。

其次,同學(xué)們要提高對復(fù)習(xí)重要性的認(rèn)識。復(fù)習(xí)的目的,是梳理清楚已經(jīng)學(xué)過的知識,使它更條理化、系統(tǒng)化。通過復(fù)習(xí),查漏補缺,鞏固已掌握的知識,補上遺漏和未掌握好的知識,使我們成為一個有知識、有能力的人。

再次,同學(xué)們應(yīng)將復(fù)習(xí)的重點放到基礎(chǔ)知識的復(fù)習(xí)和鞏固上。復(fù)習(xí)不能僅看成是機械的練習(xí),而應(yīng)包含對知識的理解和運用。平常學(xué)習(xí)好一些的同學(xué)應(yīng)該利用復(fù)習(xí)機會努力提高,做到觸類旁通、舉一反三,進(jìn)入更高的學(xué)習(xí)境界。原來基礎(chǔ)不扎實的同學(xué)應(yīng)充分利用期末復(fù)習(xí)的時機,狠抓基礎(chǔ),做到復(fù)習(xí)到位,消化到位,在復(fù)習(xí)中切忌囫圇吞棗,不但要聽懂,更要會做。

同學(xué)們!“一份耕耘,一份收獲?!蹦阍趯W(xué)習(xí)上付出了多少汗水,就會換來多少成果。請珍惜時間,去努力學(xué)習(xí),胸有成竹地迎接期末考試,拿出自己應(yīng)有的水平,交上一份讓自己、老師、家人都滿意的答卷!

我的講話結(jié)束,謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)員工大會發(fā)言稿篇十二

各位來賓、全體員工及家屬朋友們:

大家晚上好!

今晚我們在這里歡聚一堂,共慶20x年元旦佳節(jié)。在這辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表單位黨委及我本人的名義,向各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎!向單位全體職工及其家屬同志們致以節(jié)日的問候,并祝大家新年好!

即將過去的一年是不平凡的一年,在這一年里公司干部職工團結(jié)進(jìn)取、奮力拼搏,單位的各項工作均取得了令人矚目的成績。成績的取得,得益于市委、市府、上級主管部門和市有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo),得益于公司干部職工的奮力拼搏,也得益于職工家屬的大力支持。借此機會,我代表單位黨委向各位領(lǐng)導(dǎo)、公司干部職工及其家屬,表示衷心的感謝!

充滿希望的20x年即將到來。新的一年里,機遇與挑戰(zhàn)并存,希望與困難同在,擺在我們面前的任務(wù)仍然十分艱巨。讓我們同心同德、艱苦奮斗,我相信,我們的明天一定會更加美好!最后,預(yù)祝晚會圓滿成功!

領(lǐng)導(dǎo)員工大會發(fā)言稿篇十三

敬愛的老師們:

大家好!告別了祥和愉快的新春佳節(jié),結(jié)束了短暫的寒假休整,我們伴隨著早春的步伐,迎來了新的學(xué)期。在此,我謹(jǐn)代表學(xué)校向全體教師致以新春的問候和美好的祝愿:祝愿大家在新學(xué)期里:身體健康、工作愉快、萬事如意。

過去的一學(xué)期,通過全體老師的勤奮工作,共同努力,學(xué)校各項工作都取得了長足的進(jìn)步,特別是我們的各項競賽成績均得到了上級領(lǐng)導(dǎo)及社會各界的廣泛贊譽。在看到成績的同時,我們還要清醒地認(rèn)識到:我們面臨的困難仍然很多,存在的問題依然不少:部分教師參與教學(xué)研究的積極性還不夠高,教學(xué)中心意識還不夠強,還存在參加集備、參加評課流于形式等現(xiàn)象;個別教師工作消極,責(zé)任心差,沒有時間觀念,存在遲到早退現(xiàn)象,甚至無故曠工,不知去向,更有甚者,不顧大局,不講大體,工作一點不能多干,便宜一點不能少占,只講報酬,不談奉獻(xiàn);有的個別同志工作不專心,業(yè)務(wù)不精,成績不高,也有個別同志還存在慣性思維和慣性做法,不能與時俱進(jìn)等,這些問題的存在嚴(yán)重制約了學(xué)校的快速發(fā)展,在今后的工作中要努力克服,解決問題。

新的學(xué)期,新的開始,帶來了新的挑戰(zhàn),也孕育了新的希望。在新的一個學(xué)期里,學(xué)校仍將以辦人民滿意的教育為宗旨,緊緊圍繞“安全、質(zhì)量、特色、卓越”四大主題,加快教師成長,促進(jìn)學(xué)生發(fā)展,全面提高辦學(xué)質(zhì)量,構(gòu)建和諧校園,打造特色品牌。下面,我講以下幾個方面的問題:

老師們,記得我曾經(jīng)跟老師們談過關(guān)于教育、教師、學(xué)校的話題,我之所以談這些話題,目的只有一個,就是希望大家在教育教學(xué)這條道路上行走了這么遠(yuǎn),千萬別忘記了當(dāng)初我們出發(fā)的目的。我認(rèn)為教育需要安靜,需要大家靜下心來做一些實實在在的事情。

李鎮(zhèn)西曾經(jīng)說過,我們所做的一切,都應(yīng)該回到教育樸素的原點,遵循教育常識,堅守教育良知。老師們想一想,我們現(xiàn)在不就是在日復(fù)一日的做著平常瑣碎的事嗎?備課、上課、批改作業(yè)、找孩子談心、組織活動……除了這些還有什么呢?但是,請在座的各位反思一下,我們是否做到了認(rèn)真、負(fù)責(zé)、用心?我們是否把這些瑣碎的平常事做到盡善盡美?我們是否善待每一個日子,呵護(hù)每一個孩子?希望大家記住一句話:工作不養(yǎng)閑人,團隊不養(yǎng)懶人。

新學(xué)期,學(xué)校將進(jìn)一步突出教學(xué)中心地位。教學(xué)工作會議放在開學(xué)初進(jìn)行目的就在于此。上學(xué)期,我校的方方面面的工作都走在了全市的前列,很好的實現(xiàn)了我們的目標(biāo)。本學(xué)期,大家要用教學(xué)質(zhì)量再次證明我們。希望大家做好以下幾點:

1、規(guī)范教學(xué)行為。上課應(yīng)怎么去做,這是老生常談的問題,不說大家也清楚。最起碼有3點大家必須做到,如:上課不能遲到,上課不能坐著,上課不能帶手機等等。現(xiàn)在我們有的學(xué)科,有的班級還在后面徘徊。希望有關(guān)老師不要把責(zé)任往外推出去,要尋找自己的原因,有的老師老埋怨班級不好,其實你在埋怨的過程中,把班越帶越差。特別是年輕教師要認(rèn)真鉆研教材,要備好課、上好課,向40分鐘要質(zhì)量,努力提高本學(xué)科成績,剛才表揚的幾位老師就是我們學(xué)校榜樣。老師們,成績是硬指標(biāo),沒有成績,不但學(xué)生不滿意,家長不滿意,更重要的是會影響自己將來的發(fā)展。

2、深化課堂教學(xué)改革。要深入探索“翻轉(zhuǎn)課堂”教學(xué)新模式,結(jié)合本校學(xué)生和教師的實際,尋找最適合的特色突破點,形成能走在教學(xué)改革前沿的教學(xué)方法,打造我校教科研的特色。

3、加速推進(jìn)教育現(xiàn)代化、信息化。依托學(xué)?,F(xiàn)有的教育資源,積極探索各種新技術(shù)、新媒體及各類移動終端在課堂教學(xué)中的應(yīng)用和研究。按照“分管領(lǐng)導(dǎo)要懂、骨干要精、教師要會”的標(biāo)準(zhǔn),加強教育信息化全員培訓(xùn),促進(jìn)教育信息化應(yīng)用常態(tài)化。

4、要提升教育教學(xué)水平。

打鐵還需自身硬,過硬的工作本領(lǐng)是做好教育教學(xué)工作的重要保證。全體干部教師一定要在長本領(lǐng)上下功夫,要在提升教書育人能力上下工夫,不斷增長承擔(dān)崗位責(zé)任的本領(lǐng),要知大局、懂本行、干實事,努力增強業(yè)務(wù)能力和專業(yè)素養(yǎng),切實提高工作水平。要強化能力建設(shè),把學(xué)科知識、教育理論與教育實踐有機結(jié)合,堅持實踐、反思、再實踐、再反思,努力夯實教學(xué)基本功,提升課堂執(zhí)教水平。從這學(xué)期開始,學(xué)校實施“教學(xué)成績說明、幫困”制度。成績有差距了,需要幫助了,需要說明困難,學(xué)校提供幫助,校長、主任跟蹤聽課,一起分析原因幫助提高。

5、組織好師生讀書活動。要通過多種方式組織全體師生積極開展書香校園建設(shè)活動。特別是要探討如何上好課外閱讀指導(dǎo)課,如何充分利用綜合閱覽室,上好大閱讀課,如何組織學(xué)生進(jìn)行有效閱讀,提高學(xué)生的閱讀水平。在這里,我要特別提出干部們要多讀書學(xué)習(xí),一天不學(xué)不會說,三天不學(xué)走下坡,一周不學(xué)不及格。希望干部們起好帶頭作用。

6、抓好畢業(yè)班工作。畢業(yè)會考是檢驗教學(xué)質(zhì)量的一個重要環(huán)節(jié),局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注,廣大家長關(guān)注。上學(xué)期我們的各方面工作都很出色,我想我們不能在這方面拖后腿。雖然畢業(yè)班的老師們面臨著時間緊、任務(wù)重、壓力大的現(xiàn)狀,但是要知難而進(jìn),要突出重點、抓好幫促、優(yōu)化過程、強化思路、注重研究、有效提升。要加強過程管理,相關(guān)工作要早部署、早動員、早動手,力求做到高效務(wù)實。干部要以身作則,率先垂范,全體教師要團結(jié)協(xié)作,顧全大局,攜手爭創(chuàng)佳績!

教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,在大力提高教學(xué)質(zhì)量的同時,我們?nèi)砸怀隽咙c,使我校的科技教育特色更加鮮明。我們要在繼續(xù)鞏固學(xué)校現(xiàn)有成果的基礎(chǔ)上,依托機器人社團、舞蹈社團、航模社團影響,擴大戰(zhàn)果,形成多點開花的局面。積極參加青島市級以上舉辦的其他競賽和活動。有關(guān)教師要積極參加各種學(xué)科的理論和實踐研究,能以先進(jìn)的教育理念引領(lǐng)科技教育的實踐。要認(rèn)真舉辦好科技節(jié)。

在放假大會上,我曾提出老師們達(dá)到四個優(yōu)良形象要求:一是愛生、嚴(yán)謹(jǐn)、敬業(yè)的師德形象;二是樸素、端莊、得體的外表形象;三是扎實、活潑、精博的教學(xué)形象;四是文明、有禮、大方的社會活動形象。今天,我再提出四個任何要求:在任何工作、生活中堅持把德育放在首位;在任何時候教師都要成為學(xué)生的表率;在任何時候發(fā)現(xiàn)學(xué)生行為的閃光點都要褒揚,在任何時候發(fā)現(xiàn)學(xué)生的不良行為的萌芽都要教育、勸導(dǎo)。希望大家能把這八個方面要求記在心里,付諸實踐。

現(xiàn)在不少老師都有微信,每天都在朋友圈或者發(fā),或者看,在這里我也建議大家能有一個好的朋友圈。比如你與熱愛學(xué)習(xí)的人在一起,會增長知識;與心胸寬廣的人在一起,會放大格局;與積極樂觀的人在一起,會越來越快樂;與有遠(yuǎn)大夢想的人在一起,會很有遠(yuǎn)見和希望;與有強烈責(zé)任感和使命感的人在一起,會越來越有愛心和人格魅力;和優(yōu)秀的人在一起,你才會出類拔萃。態(tài)度決定一切,性格決定命運。人活著就要有精神。相信辦法總比困難多,有良好的心態(tài),你每天才有好心情,工作就會有方向,人活在世上凡事心胸要豁達(dá),大度些,改變自己就是調(diào)整好自己的心態(tài)。所以,選積極向上的人做朋友,多學(xué)習(xí)對方身上的正能量,你就會有好的發(fā)展和成長。當(dāng)然,我在這里強調(diào)一下,上班時間不能抱著手機不放。

每位老師都要有政治敏感性,知道紀(jì)律的嚴(yán)肅性,人人不能有僥幸心理。不該做的事情堅決不做,如:不搞有償家教,上班時間不能上網(wǎng)購物、聊天,不瀏覽無關(guān)網(wǎng)頁;上課時間不能遲到,不能接打手機;不能上班時間無故不在崗等等。現(xiàn)在有些老師,上班時間把精力用在看手機,瀏覽無關(guān)網(wǎng)頁上,嚴(yán)重影響了工作效率。希望組長帶好頭,老師們之間互相監(jiān)督?,F(xiàn)在教體局可監(jiān)控,一旦查處,將會通報批評。我校電教室也要做好監(jiān)控工作,工會要不定期抽查,做好記錄。

有人說,假如你非常熱愛你的工作,那你的生活就是天堂,假如你非常討厭你的工作,你的生活就是地獄。因為在你的生活當(dāng)中,絕大部分的時間是和工作聯(lián)系在一起的。你對工作的態(tài)度決定了你對人生的態(tài)度,你在工作中的表現(xiàn)決定了你在人生中的表現(xiàn),你在工作中的成就決定了你人生中的成就。工作就意味著責(zé)任,每個人都肩負(fù)著責(zé)任。每一個職位所規(guī)定的工作內(nèi)容就是一份責(zé)任,你做了這份工作,就應(yīng)該擔(dān)負(fù)起這份責(zé)任。完成自己的任務(wù),做好自己的工作,這是最基本的要求。老老實實做人,本本分分工作。只要我們擺正心態(tài),就會擁有勤奮工作的熱情,就會有務(wù)實創(chuàng)新的工作態(tài)度,就會享受到職業(yè)的幸福感。

新學(xué)期,我希望每天都是書香浸潤的日子,老師們少一份心浮氣躁,多一份寧靜豁達(dá);希望老師們沐浴課改的春風(fēng),加強研究,不斷提升自己的教育教學(xué)水平;希望孩子們的眼睛里少一些羞怯,多一些自信。大家要努力彎下腰尊重他們,低下頭傾聽他們,把課堂真正還給他們;希望所有學(xué)生能在老師們的呵護(hù)下每天都能帶著旅行的心情上學(xué),合作互助,快樂成長。

老師們,一年之計在于春,只有春天的耕耘才有秋天的收獲。在新的學(xué)期,讓我們攜手并進(jìn),開拓進(jìn)取,把學(xué)校建設(shè)得更加美好。

謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)員工大會發(fā)言稿篇十四

親愛的員工朋友們:

大家下午好!

今天是公歷xx月xx日,農(nóng)歷xx月初九,農(nóng)歷新年已經(jīng)過去了xx天,但在這里,我還是要送上xx年我最真摯的祝福,祝愿大家在xx年里工作順利,身體健康,合家幸福,萬事如意!

同時,我很高興能和大家一起在這里召開我們文章文具公司xx年度首次員工大會,我代表公司,代表總經(jīng)辦,代表行政人事部,對新員工的加入表示熱烈的歡迎,正是你們的到來,才使文章注入新的血液,增添新的力量;對老員工的返回,表示由衷的感激和深切問候,正因為有你們,文章才會更加精彩。

剛才杜經(jīng)理的講話具體實在,同時對生產(chǎn)工作作了詳細(xì)安排,對今后的工作作了表態(tài)發(fā)言。

在這里,我也要強調(diào)三點:

第一遵章守紀(jì)、重塑形象

xx年我們的管理將要上一個新臺階,那么,首先會完善公司制度,向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍,因為成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度,隨著公司的不斷發(fā)展,搞好公司管理無疑是持續(xù)發(fā)展的根本。其次,要加強培訓(xùn)力度,目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,尤其是管理人員,身肩重責(zé),需根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃,從真正意義上為大家?guī)韼椭?。再次,加強團隊建議,正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”,只要我們這個團隊對工作更加細(xì)致點、溝通多一點、責(zé)任心強一點,我相信我們會越做越好,工資會越來越高。因此每位員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,一定要按廠規(guī)廠紀(jì)行事,努力樹立企業(yè)形象,比如現(xiàn)在啟動的考勤制度(拓展細(xì)說,把問題及要求羅列出來),同時注意安全,服從領(lǐng)導(dǎo)和工作安排。

第二齊心協(xié)力、精誠團結(jié)

截止今天,我們公司現(xiàn)有人員(管理及職工)共有近350人,我們的員工來自五湖四海,但我們?yōu)橐粋€共同的目標(biāo)(賺錢),也為了文章的成長和我們自已的進(jìn)步而凝聚在一起,所以,不論是管理人員,還是員工,也要像兄弟姐妹一樣緊密團結(jié)在一起,工作、生活有什么困難,及時反映,發(fā)生什么矛盾、別扭,也要心胸開闊,忍一時風(fēng)平浪靜,退一步海闊天空,因為,團結(jié)就是力量,只有團結(jié),才能保證各項生產(chǎn)工作順利進(jìn)行,但對于拉幫結(jié)派、明爭暗斗、陽奉陰違這種丑惡現(xiàn)象絕不允許在我們內(nèi)部存在。目前,公司條件有限,比如對宿舍的調(diào)整(為什么要調(diào)整及調(diào)整的要求和意義),如有不到之處,還望大家多體諒與理解。

第三忠于職守,盡職盡責(zé)

我們的整個公司就像一部大機器,每一個人就像機器上的一個零件,每一個人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干,都是我們的核心力量。管理人員的作用體現(xiàn)在哪里?在發(fā)生緊急情況時,要看到你們的身影;在困難面前,要看到你們的身影;在重大任務(wù)前,更要看到你們的身影。你們要在平時工作中看得出來,關(guān)鍵時刻站得出來,困難面前挺得過來,這就是我對公司全體管理人員的要求。我們的全體員工,也都要發(fā)揚主人翁的精神,樹立“廠興我榮,廠蓑我恥”的觀點,你們要干一行,愛一行,鉆一行,精一行,360行,行行出狀員。你們的努力,公司是看在眼里,記在心里的。公司的成長離不開大家,公司發(fā)展了,你們的待遇也會跟著提高。

全體員工朋友們,xx年我們將翻開新的一頁,讓我們在劉總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級管理人員的帶領(lǐng)下,在全體員工的共同努力下,我們團結(jié)一致、頑強拚搏、開拓進(jìn)取,為全面完成xx年各項目標(biāo)任務(wù),為文章文具公司創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗!

謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)員工大會發(fā)言稿篇十五

親愛的員工朋友們:

大家下午好!

今天是公歷xx月xx日,農(nóng)歷xx月初九,農(nóng)歷新年已經(jīng)過去了xx天,但在這里,我還是要送上xxxx年我最真摯的祝福,祝愿大家在xxxx年里工作順利,身體健康,合家幸福,萬事如意!

同時,我很高興能和大家一起在這里召開我們文章文具公司xxxx年度首次員工大會,我代表公司,代表總經(jīng)辦,代表行政人事部,對新員工的加入表示熱烈的歡迎,正是你們的到來,才使文章注入新的血液,增添新的力量;對老員工的返回,表示由衷的感激和深切問候,正因為有你們,文章才會更加精彩。

剛才杜經(jīng)理的講話具體實在,同時對生產(chǎn)工作作了詳細(xì)安排,對今后的工作作了表態(tài)發(fā)言。

在這里,我也要強調(diào)三點:

xxxx年我們的管理將要上一個新臺階,那么,首先會完善公司制度,向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍,因為成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度,隨著公司的不斷發(fā)展,搞好公司管理無疑是持續(xù)發(fā)展的根本。其次,要加強培訓(xùn)力度,目前公司各部門人員的.綜合素質(zhì)普遍有待提高,尤其是管理人員,身肩重責(zé),需根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃,從真正意義上為大家?guī)韼椭?。再次,加強團隊建議,正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”,只要我們這個團隊對工作更加細(xì)致點、溝通多一點、責(zé)任心強一點,我相信我們會越做越好,工資會越來越高。因此每位員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,一定要按廠規(guī)廠紀(jì)行事,努力樹立企業(yè)形象,比如現(xiàn)在啟動的考勤制度(拓展細(xì)說,把問題及要求羅列出來),同時注意安全,服從領(lǐng)導(dǎo)和工作安排。

截止今天,我們公司現(xiàn)有人員(管理及職工)共有近350人,我們的員工來自五湖四海,但我們?yōu)橐粋€共同的目標(biāo)(賺錢),也為了文章的成長和我們自已的進(jìn)步而凝聚在一起,所以,不論是管理人員,還是員工,也要像兄弟姐妹一樣緊密團結(jié)在一起,工作、生活有什么困難,及時反映,發(fā)生什么矛盾、別扭,也要心胸開闊,忍一時風(fēng)平浪靜,退一步海闊天空,因為,團結(jié)就是力量,只有團結(jié),才能保證各項生產(chǎn)工作順利進(jìn)行,但對于拉幫結(jié)派、明爭暗斗、陽奉陰違這種丑惡現(xiàn)象絕不允許在我們內(nèi)部存在。目前,公司條件有限,比如對宿舍的調(diào)整(為什么要調(diào)整及調(diào)整的要求和意義),如有不到之處,還望大家多體諒與理解。

領(lǐng)導(dǎo)員工大會發(fā)言稿篇十六

員工朋友們:。

大家好!

再次向獲得表彰的66位員工表示祝賀。最后,這里隆重集會,今天。懲辦先進(jìn),樹立典范,并舉行“奏和諧樂章展員工風(fēng)采”主題文藝晚會,豐富員工業(yè)余文化生活,營造和諧氛圍,激發(fā)員工愛崗敬業(yè)、團結(jié)拼搏的熱情。首先,代表公司經(jīng)營班子,向辛勤工作在各自崗位的全體員工表示衷心的感謝和節(jié)日的問候!

歷時一個月,公司首次開展了績效考核工作。采取自評與上級主管考核評價的方式,通過對工作態(tài)度、工作業(yè)績、年度獎懲等內(nèi)容的綜合評定,549名在崗的一線員工和基層管理、專業(yè)級員工中,共有66名員工脫穎而出,其中,陳微文等18位員工被授予公司“優(yōu)秀員工”榮譽稱號,張永云等48位員工被授予公司“先進(jìn)員工”榮譽稱號,這里,代表公司經(jīng)營班子,向獲獎員工表示熱烈的祝賀,向支持你工作的家屬們表示衷心的感謝,同時,對你過去一年里為公司生產(chǎn)發(fā)展做出的突出貢獻(xiàn)致以高尚的敬意!

但是公司在以吳向東總經(jīng)理為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下,磷肥行業(yè)發(fā)展形勢嚴(yán)峻。全體員工兢兢業(yè)業(yè),克服諸多困難,取得了可喜的成果:生產(chǎn)方面,自月份硫酸更換鍋爐順利開車后,硫酸、磷酸、磷銨主裝置均穩(wěn)步運行。月份磷酸二銨月產(chǎn)量突破5萬噸,月份磷酸月產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高,并達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。月份氟硅酸鈉廠投料試生產(chǎn),產(chǎn)品均達(dá)到優(yōu)等品規(guī)范。月日,磷酸二銨完成年度生產(chǎn)50.05萬噸,提前兩天圓滿完成公司年度生產(chǎn)目標(biāo)50萬噸任務(wù)。其中年度硫酸完成60.94萬噸,稀磷酸完成23.61萬噸。企業(yè)管理方面,月,公司啟動了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安一體化貫標(biāo)工作;月,分別以93.05分的好效果順利通過了危險化學(xué)品平安規(guī)范化”驗收,以89分的好效果圓滿完成了清潔生產(chǎn)審核。

尤其離不開今天參與懲處的優(yōu)秀員工及先進(jìn)員工,這些成果的取得離不開全體員工的共同努力。中既有愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的老員工,又有激情四射、充溢活力的后起之秀;中有管理創(chuàng)新、溝通協(xié)調(diào)的高手,又有工藝改造、技術(shù)攻關(guān)的大師;既有沖鋒在前的管理干部,又有在平凡崗位上默默付出和奮斗著的一線員工。雖然崗位不同,職責(zé)有別,但他都在用自己的實際行動詮釋著對工作的無限熱忱。這里,為公司能有這些優(yōu)秀的員工感到驕傲和自豪,正是由于你優(yōu)秀的表示,才有了公司越來越好的今天。希望所有的員工都以他為典范,向他學(xué)習(xí),勤奮、努力、踏實地工作,盡職盡責(zé),自己的崗位上做出更大的貢獻(xiàn)。

談以下幾點意見。針對績效考核結(jié)果及績效考核工作。

公司確定的各項決策和工作部署通過績效考核這根“指揮棒”分解到各廠、部門,一是充分發(fā)揮績效考核的導(dǎo)向作用。績效考核的導(dǎo)向作用體現(xiàn)在兩個方面。一方面。落實到每一位員工、體現(xiàn)到工作中,讓每位員工都明確自己的職能;另一方面在公司范圍內(nèi)努力形成“想干事的有機會、會干事能干事的有舞臺、干成事的有地位、不干事的受責(zé)備”良好氛圍,營造公開、平等、競爭、有序的環(huán)境,促進(jìn)全體員工自我激勵、自我加壓、自我生長,推動員工隊伍建設(shè)。

科學(xué)、合理的設(shè)定績效考核目標(biāo)值,二是結(jié)合公司一體化管理體系。并繼續(xù)改進(jìn)績效評價和考核方法,采取適宜的考核方法,建立和完善符合公司實際的績效考核體系,力求使考核更為科學(xué)、合理、公平、公正,并客觀、真實、全面地反映了工作業(yè)績,并對考核全過程實施監(jiān)督。

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領(lǐng)導(dǎo)員工大會發(fā)言稿篇十七

各位在座的同事:

大家好!

xxxx”團隊中既有老員工也有新員工,對新員工的加入我代表公司向你們表示深深的謝意!感謝你們選擇了xxxx服飾!對長久以來為公司發(fā)展做出的貢獻(xiàn)老員工表示最誠摯的感謝!謝謝大家!

眾所周知,當(dāng)前我國及全球經(jīng)濟正在經(jīng)歷著一場歷史罕見的金融危機,紡織服裝業(yè)作為中國國民經(jīng)濟傳統(tǒng)支柱、重要的民生產(chǎn)業(yè)和國際競爭明顯的產(chǎn)業(yè),在國際金融危機的陰影下,目前正在不可避免地經(jīng)歷著一個艱難時期。

“莫道今年春將盡,明年春色倍還人”,這是在剛剛閉幕的兩會中,xxx的一句感言。另一句“全體中國人都要以自己的心來暖中國的經(jīng)濟”,重申信心和力量,營造春天的蓬勃生機和希望。

鑒于上述原因,20xx年我們公司確定的基本戰(zhàn)略方針是:在金融危機造成行業(yè)形勢嚴(yán)峻的困境中,加大力度以強化內(nèi)部管理為核心,積極完善和調(diào)整崗位分工及各個環(huán)節(jié)的銜接。對內(nèi)我們要夯實基礎(chǔ),對外,樹立良好的企業(yè)形象。

大家已經(jīng)看到我們對公司廠區(qū)環(huán)境如道路路面、職工餐廳、廁所、水房、洗澡間等都進(jìn)行了大規(guī)模的美化綠化改造,目的就是積極營造一個溫馨舒適的工作生活環(huán)境,創(chuàng)造五星級工廠是我們的奮斗目標(biāo)!

20xx年,xxxx服飾公司正傲立在十年專業(yè)積淀之上繼往開來,在組織架構(gòu)、企業(yè)內(nèi)部管理、質(zhì)量監(jiān)控、團隊與企業(yè)文化建設(shè)等全面創(chuàng)新。由家庭作坊管理向規(guī)范化企業(yè)管理轉(zhuǎn)變、向具有現(xiàn)代化公司管理文化的企業(yè)轉(zhuǎn)變??缃缯舷嚓P(guān)資源,使xxxx服飾這個大家庭更加充滿激情活力,使每一個xxxx家庭成員在這里能夠得到事業(yè)上成就感;使每一個為xxxx奉獻(xiàn)智慧、付出辛勤勞動的員工得到你們期望的、應(yīng)有的經(jīng)濟收益回報!

嶄新的一年,嶄新的心情!

危局中,打破舊秩序,建立新規(guī)則,這是“xxxx”的膽略。

讓我們攜起手來、精誠團結(jié)、互幫互助、為xxxx美好的未來而努力奮斗;為我們共同的明天而拼搏!

振奮斗志,凝練信心,讓耕耘者們攜手同行,步入下一個發(fā)展春天,收獲新的“黃金十年”。

xx,是xxxx邁入下一個20xx年輝煌的前奏!

謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)員工大會發(fā)言稿篇十八

今天,我們在這里召開干部任免集中宣布大會,剛才,顏梅同志宣布了廳黨委關(guān)于時德明等31位同志的任免決定,米夏提·買合蘇提、唐秀麗兩位同志也代表新任職的干部作了很好的表態(tài)發(fā)言。

這次干部調(diào)整配備,是廳黨委從自治區(qū)交通運輸事業(yè)發(fā)展的全局出發(fā),嚴(yán)格按照中組部《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選撥任用工作條例》要求,根據(jù)廳局崗位特點、工作需要、干部經(jīng)歷,經(jīng)過慎重考慮、認(rèn)真研究后作出的重要決定。去年10月,廳黨委會議研究通過了《20xx年干部選拔任用具體工作方案》,決定就部分空缺的處級領(lǐng)導(dǎo)職位開展廳局聯(lián)動選拔任用和深度考察工作。今年2月、7月先后兩次派出干部考察組完成了全廳系統(tǒng)的民主推薦工作,期間因中央巡視組來疆巡視和自治區(qū)黨委巡視組來廳巡視,根據(jù)自治區(qū)黨委組織部的安排,暫停了干部有關(guān)選撥任用調(diào)整工作。今年11月自治區(qū)巡視組對我廳的巡視工作完成后,經(jīng)請示自治區(qū)黨委組織部同意,廳黨委立即啟動了干部考察及后續(xù)工作。12月13日,經(jīng)過反復(fù)醞釀和廣泛征求各方意見,并經(jīng)自治區(qū)黨委組織部嚴(yán)格審查,廳黨委會議研究討論了31名同志的任免事宜,另有1名同志還需履行相關(guān)程序。

在這次干部選拔配備工作中,廳黨委始終堅持“三個不吃虧”和注重基層一線的用人導(dǎo)向,注重選拔政治堅定、原則性強、清正廉潔、道德高尚、情趣健康的干部,注重選拔自覺貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、工作實績突出的干部,注重選拔求真務(wù)實、埋頭苦干、默默奉獻(xiàn)、不事張揚的干部,注重選拔思想解放、作風(fēng)扎實、勇于創(chuàng)新、銳意進(jìn)取的干部,注重選拔想干事、能干事、干成事,能為人民造福、得到群眾擁護(hù)的干部,真正把那些講黨性、重品性、有本事、作風(fēng)硬、威信高的干部選拔到各級領(lǐng)導(dǎo)干部崗位上來。使想干事的有機會,能干事的有崗位,干成事的有地位,讓年輕干部健康成長、中年干部事業(yè)有成,老年干部老有所為,在廳系統(tǒng)形成有利于優(yōu)秀干部脫穎而出的選拔任用工作機制,使各級黨的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍形成合理結(jié)構(gòu),始終充滿生機活力。特別是此次干部任用中,根據(jù)自治區(qū)黨委組織部《關(guān)于選拔任用一批“訪惠聚”和集中整治工作組干部的通知》(新黨組通字〔20xx〕85號)精神,廳黨委根據(jù)空缺職位和考察情況,對參加“訪惠聚”活動和集中整治工作組的住村干部進(jìn)行了重點考慮,提拔任用了7名住村干部,占此次提任干部總數(shù)的29.2%。同時,通過巡視、干部考察,對個別軟弱渙散的班子、表現(xiàn)不好的干部進(jìn)行了調(diào)整。此外,根據(jù)自治區(qū)黨委組織部要求,今年末和明年初,廳黨委還將分批次開展干部選拔任用工作,真正把業(yè)績突出、群眾認(rèn)可,特別是政治上強、作風(fēng)上實的干部選拔出來,并對長期在同一職位任職的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行輪崗交流和回避。同時,我們也看到在廳機關(guān)和廳屬各單位還有一批政治素質(zhì)好、工作能力強的優(yōu)秀干部,廳黨委將進(jìn)一步關(guān)心好、愛護(hù)好和培養(yǎng)好這些干部,在今后的干部調(diào)整工作中予以考慮。

希望新任職的同志到新的工作崗位后,能夠在自治區(qū)黨委、廳黨委和各單位黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揮自身優(yōu)勢和特長,腳踏實地、扎扎實實地為交通運輸事業(yè)做出自己的貢獻(xiàn)。同時,也希望大家支持新任職干部的工作,積極發(fā)揮主觀能動性,多提好的建議,共同努力,推進(jìn)我區(qū)交通運輸事業(yè)再上新的臺階。借此機會,根據(jù)上級要求,我講幾點意見與大家共勉:

一、增強學(xué)習(xí)意識,努力增強做好工作的本領(lǐng)。

學(xué)習(xí)是成長的階梯,建設(shè)學(xué)習(xí)型政黨,要求領(lǐng)導(dǎo)干部必須勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)。一要加強政治理論學(xué)習(xí)。政治素養(yǎng)高,視野才會廣。領(lǐng)導(dǎo)層次提高一步,理論水平就要跟進(jìn)一步,只有理論上的清醒才有政治上的堅定。當(dāng)前,我們要帶頭學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的十八四屆中全會和自治區(qū)黨委八屆八次全委(擴大)會議、自治區(qū)黨委經(jīng)濟工作會議精神,自覺把思想和行動統(tǒng)一到中央、自治區(qū)黨委和廳黨委的工作部署上來。二要學(xué)好管理知識。走上新崗位,并不代表能力、素質(zhì)就能夠馬上適應(yīng)。每個崗位都有不同的特點和要求,大家要結(jié)合實際加強學(xué)習(xí),理論聯(lián)系實際,深入調(diào)查研究,抓緊熟悉各方面情況,適應(yīng)新的工作環(huán)境,把情況吃透,把問題找準(zhǔn),把學(xué)習(xí)和調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進(jìn)工作的措施、領(lǐng)導(dǎo)工作的能力。三是加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。大家要注重學(xué)習(xí)專業(yè)知識,通曉不同門類的交通運輸業(yè)務(wù)。通過學(xué)習(xí)不斷提升自我,提高駕馭全局、處理復(fù)雜問題和科學(xué)發(fā)展的能力,努力成長為復(fù)合型人才。

二、加強黨性修養(yǎng),強化責(zé)任意識、憂患意識和大局意識。

12月19日,全國組織部長會議在北京召開,中央政治局在會上強調(diào):“要突出全面從嚴(yán)治黨這個主線,堅持思想教育從嚴(yán)、干部管理從嚴(yán)、作風(fēng)要求從嚴(yán)、組織建設(shè)從嚴(yán)、制度執(zhí)行從嚴(yán),統(tǒng)籌推進(jìn)組織工作各項任務(wù)”。今年6月,自治區(qū)黨委張春賢書記提出:“各級干部都要爭做政治上強、能力上強、作風(fēng)上強、心力上強的‘四強’干部”。自治區(qū)黨委組織部馬學(xué)軍部長在自治區(qū)組織工作會等會議上,多次提出“要在各級領(lǐng)導(dǎo)干部中大力弘揚敢于負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木?,要讓是非面前有正氣、干事?chuàng)業(yè)有銳氣、攻堅克難有勇氣的干部受到鼓勵和重用”。各級領(lǐng)導(dǎo)對干部管理工作的新精神,對領(lǐng)導(dǎo)干部加強黨性修養(yǎng)、改進(jìn)工作生活作風(fēng)等方面提出了新的更高要求。廳系統(tǒng)各級黨組織要認(rèn)真落實中央、自治區(qū)黨委關(guān)于干部工作的精神,著眼大局、拓寬視野、仔細(xì)甄別,真正把負(fù)責(zé)任、敢擔(dān)當(dāng)?shù)母刹窟x拔出來,堅決不用那些不敢負(fù)責(zé)、不敢擔(dān)當(dāng)、投機取巧、善于“經(jīng)營”以及光說不干的人。

各級領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)中央、自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)講話精神,切實增強責(zé)任意識、憂患意識和大局意識,一是要加強黨性修養(yǎng),提升綜合素質(zhì),自覺置身于交通運輸改革發(fā)展穩(wěn)定大局之中,努力成為人品正、干實事、破難題、謀發(fā)展的干部。二是要大力弘揚敢于負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木瘛T诮煌ㄟ\輸改革發(fā)展中,新問題、新矛盾、新挑戰(zhàn)不斷涌現(xiàn),各級領(lǐng)導(dǎo)干部要在迎接挑戰(zhàn)中經(jīng)受鍛煉,在解決矛盾中不斷成長,在處理問題中走向成熟,要敢于提出新思路,勇于迎接新挑戰(zhàn),要有一種干不好工作就寢食難安的責(zé)任感。三是要堅持改革創(chuàng)新、務(wù)求實效,結(jié)合本單位本部門實際開拓進(jìn)取、勇于拼搏,努力成為能夠逢山開路、遇河架橋,善于攻堅克難、打開局面的干部。四是要增強服務(wù)意識,著力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),努力成為一心撲向工作、甘當(dāng)人民公仆、職工群眾滿意的干部。

三、堅持嚴(yán)格自律,樹立清正廉潔的良好形象。

廉潔自律是共產(chǎn)黨員為人為官從政的底線,優(yōu)秀的干部必然是想干事、會干事、干成事、不出事的干部。大家對自己要更加嚴(yán)格的要求,始終警鐘長鳴,時時處處用黨的先進(jìn)性、純潔性要求對照自己、檢點自己、提高自己,正直做人,清白做官,干凈做事。一是嚴(yán)格要求。要多聯(lián)系群眾,多深入基層,自重、自省、自警、自勵,做到立身不忘做人之本、為政不移公仆之心、用權(quán)不謀一己之私。二要為政清廉。希望大家始終堅持為民、務(wù)實、清廉的工作準(zhǔn)則,艱苦奮斗,清正廉政,在廳系統(tǒng)樹立敢于擔(dān)當(dāng)、敢于奉獻(xiàn)、造福人民的良好形象。三是潔身自好。培養(yǎng)健康的生活情趣,管好個人愛好,凈化自己的社交圈、生活圈,多同普通群眾交朋友,多同基層干部交朋友,多同先進(jìn)模范交朋友,多同專家學(xué)者交朋友,始終保持共產(chǎn)黨人的高尚品格、廉潔操守和政治本色。

在這里我要特別提醒大家,此次調(diào)整涉及的干部較多,要杜絕鋪張浪費的送迎,特別是不要搞吃請,要盡快完成工作交接,投身新的工作崗位。對于無正當(dāng)理由不服從組織決定的,要按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行組織處理。當(dāng)前,正值歲末年初,年終考核、民主生活會都是當(dāng)務(wù)之急的重要工作,同時業(yè)務(wù)工作也十分繁重,各單位要妥善處理好各項工作任務(wù),在工作交接過程中,確保工作不斷、秩序井然。

同志們,這次干部調(diào)整配備有利于增強工作活力,有利于干部結(jié)構(gòu)的改善,有利于促進(jìn)全廳系統(tǒng)干部交流。希望新任職的同志盡快熟悉情況,轉(zhuǎn)變角色,站在交通運輸事業(yè)發(fā)展的全局角度,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的本領(lǐng),把握機遇,開拓進(jìn)取,扎實工作,為推動自治區(qū)交通運輸科學(xué)跨越發(fā)展再立新功!

領(lǐng)導(dǎo)員工大會發(fā)言稿篇十九

1、歷經(jīng)幾雨洗禮,盼你始終堅強如昔。我把思念化為祝福,伴隨你三百六十五天。

2、埋首俯身,全為了奮力向上,并不是對頭上的太陽缺乏感情。

3、躺在被窩里的人,并不感到太陽的溫暖。

4、感謝傷你的人,因為他使你學(xué)會堅強。感謝騙你失,因為他使你學(xué)會小心。感謝取笑你的人,因為他使你學(xué)會忍耐。感謝你,因為你,我了解到友情的可貴。

5、沒有失敗,只有停止成功。

6、勇士搏出驚濤駭流而不沉淪,懦夫在風(fēng)平浪靜也會溺水。

7、懦弱的人只會裹足不前,莽撞的人只能引為燒身,只有真正勇敢的人才能所向披靡。

8、人生的關(guān)鍵在于思想、精神和心情,努力讓自己的思想明澈,讓自己的精神充實而有所支撐,讓自己每天都有一個害達(dá)、平和、開朗的心情,這很重要。

9、無窮的偉大,也是從“一”開始的。

10、勤奮的含義是今天的熱血,而不是明天的決心,后天的保證。

11、與其是無數(shù)遍地重溫那個虛幻的玫瑰式的夢,還不如去一個靜靜的湖畔采一朵金黃色的野菊花。

12、向前吧,蕩起生命之舟,不必依戀和信泊,破浪的船自會一路開放常新的花朵。

13、英雄的事業(yè)必定包含著艱險,如果沒有艱險也就不成為英雄了。

14、小溪——在生命的長河里,你前進(jìn)的步伐每時每刻都撥動著大海心中的琴弦。

15、除了我個體的強大以外,還因為我屬于團隊!

16、腳踏實地向前走,陽光總在風(fēng)雨后,風(fēng)雨過后有彩虹。

17、不要嘲笑鐵樹。為了開一次花,它付出了比別的樹種更長久的努力。

18、對于勇士來說,貧病、困窘、責(zé)難、詆毀、冷嘲熱諷等,一切壓迫都是前進(jìn)的動力。

19、如果你想攀登高峰,切莫把彩虹當(dāng)作梯子。

20、經(jīng)受了火的洗禮泥巴也會有堅強的體魄。

21、沿著別人走出的道路前進(jìn)時,應(yīng)該踩著路邊的荊棘,因為這樣走多了,就能使道路增寬。

22、只有腳踏實地的.人,才能夠說:路,就在我的腳下。

23、路是自己走出來的,只有奮力向前,才能獲得希望。

24、不要輕言放棄,否則對不起自己!

25、生命力頑強的種子,從不對瘠土唱詛咒的歌。

26、奮斗者在汗水匯集的江河里,將事業(yè)之舟駛到了理想的彼岸。

27、攀登山頂?shù)哪_力,生于“欲窮千里目”的壯心和“不到長城非好漢”的意志。

28、如果可恨的挫折使你嘗到苦果,朋友,奮起必將讓你嘗到人生的歡樂。

29、路遙知馬力,日久見人心。

30、創(chuàng)造無限的財富,回報朋友和家人。

31、如果把成才比作登天,自學(xué)便是成才的天梯。

32、在茫茫沙漠,唯有前時進(jìn)的腳步才是希望的象征。

33、沒有退路就是最好的退路!

領(lǐng)導(dǎo)員工大會發(fā)言稿篇二十

同志們:

真是時光如梭,光陰似劍,我們又迎來了新的一年!

我們平安的送走了20xx年,迎來了具有挑戰(zhàn)的20xx年,全世界的所有專家和學(xué)者,都說20xx年是自金融危機以來最艱巨的一年,中國正從經(jīng)濟高增長走向低增長,也就是所謂的經(jīng)濟新常態(tài),經(jīng)濟學(xué)家預(yù)測中國的現(xiàn)有企業(yè)將倒閉60%,這個數(shù)據(jù)據(jù)說還是比較保守,去年我們企業(yè)做出了一系列的改革:第一,就是扁平化,減少中間環(huán)節(jié),使我們企業(yè)的工作效率,得到了一個很大提升。第二,就是由原有的三個基地變成了兩個板塊管理,把一些不學(xué)習(xí)、管理平庸的干部,離開了重要的工作崗位或管理崗位。第三,根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展趨勢,及時調(diào)整集團戰(zhàn)略。在上海自貿(mào)區(qū)成立了風(fēng)險投資公司,不到一年的時間投入7500萬,預(yù)計獲利8000萬元,創(chuàng)造了人均利潤2500萬元最高紀(jì)錄,打破了金融公司人均利潤500萬元的紀(jì)錄。還有我們的農(nóng)業(yè)公司,截止到今天我們已經(jīng)流轉(zhuǎn)了2萬畝土地,20xx年年底將達(dá)到6萬畝規(guī)模,就這個規(guī)模已經(jīng)是在山東省最大的農(nóng)業(yè)公司。今年不考核利潤,但是從將給我們集團貢獻(xiàn)最低5000萬的利潤,并且要翻一番,再翻一番,總結(jié)去年的工作,全國水泥、焦化企業(yè)都面臨虧損,日子都不好過,但是我們這兩個生產(chǎn)板塊都取得了很好的效益,這是我們集團全體人員努力結(jié)果,作為集團的董事長,我為擁有這樣的團隊感到高興和欣慰,全體沂州村的村民們,你們辛苦了!我代表集團公司向你們致以崇高的敬意!

同志們,中國的經(jīng)濟一年會比一年差,我在出席省人大會議期間,有些經(jīng)濟專家說他們也不知道20xx有多難,但可以肯定的說要比20xx年難,20要比20xx年難,根據(jù)這種經(jīng)濟形勢我們要在危機中去尋找機遇。1、我們要用企業(yè)文化來管理企業(yè),企業(yè)文化手冊正在梳理當(dāng)中,希望大家能認(rèn)真學(xué)習(xí),領(lǐng)悟其企業(yè)文化之精髓,嚴(yán)格的在企業(yè)文化框架下,開展管理工作,比如說我們企業(yè)文化提倡團隊管理,只要優(yōu)秀的團隊,不要英雄的個人,今年沂州能源公司工作干的還是不錯,但是就是在團隊管理上失了分,所以沒評上先進(jìn)單位;2、創(chuàng)新、創(chuàng)新還是創(chuàng)新,創(chuàng)新和不斷的完善管理制度,是我們企業(yè)管理的核心競爭力,今年生產(chǎn)系統(tǒng)沒能推薦出勞模,關(guān)鍵點就在于企業(yè)文化吃的不透,創(chuàng)新工作做的不夠。我要求所有的工作要敢于不破不立,要打破我們已經(jīng)習(xí)慣的思維方式,從以前的思考問題,要變成怎么思考,對歷史遺留和所謂沒有辦法的工作,要用創(chuàng)新的思維去解決,在企業(yè)文化手冊里面我有說過一句話“工作有困難,是因為你沒找到解決問題的方法”。有了解決問題的方法,這個困難還存在嗎?3、今年我們下決心解決原有的干部任免機制,所有的中層干部(主任、部室負(fù)責(zé)人)一律競爭上崗,以前是領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為你行,你才行,現(xiàn)在要變成你認(rèn)為行,你要向大家證明你行,公司才會任命你,到年中高層職務(wù)也就是各公司的總經(jīng)理助理、副總工、副總經(jīng)理也競爭上崗,通過這種機制要真正的選拔出一批有事業(yè)心,有專業(yè)能力,德能兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才,所以我希望大家要多學(xué)習(xí),只要你有能力,沂州集團就會給你平臺,我們就是要打造敢于挑戰(zhàn)、敢于競爭的狼式團隊。4、具體的一些目標(biāo),建材板塊補短板、奪市場、開礦山、對指標(biāo),補短板就是要把混凝土公司從弱變強,要建成區(qū)域內(nèi)最有影響的公司;奪市場就是把在市場爭奪中丟失的份額奪回來,在臨沂我們就應(yīng)該是老大,第二是誰?他愛誰誰!開礦山,礦山公司正在成立當(dāng)中,要多拿礦山資源,用礦山的利潤作為建材板塊的新增長點,兩年的時間,水泥公司掙多少錢,礦山公司就得掙多少錢,只能比它高,不能比它低,從這一點上,你們要敢于和農(nóng)業(yè)公司、風(fēng)投公司去競賽。對指標(biāo),水泥公司使終沒完成行業(yè)樣板,今年要下決心采集同行業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行對標(biāo),今年一年必須完成這個早就該完成的任務(wù)。能源板塊我們在行業(yè)當(dāng)中基本領(lǐng)先,但不代表我們樣樣先進(jìn),敢于建立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),完善生產(chǎn)配套設(shè)施,通過種.種措施使效益最大化。農(nóng)業(yè)公司要敢想,放開膽子想,要敢干,要大膽的干,第一我要規(guī)模,迅速完成十萬畝土地流轉(zhuǎn),第二我要規(guī)范,現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)公司,不是用多少人,而是用智慧、眼界、高科技手段,要做全國最好的農(nóng)業(yè)公司,成為中國最有價值的農(nóng)業(yè)上市公司,我盼望著有一天,第三我要效益,要想盡千方百計在土地里長出“黃金”來。金融公司要以金融公司為依托,要解放思想,再解放思想做好引進(jìn)和人才的培養(yǎng),建分支機構(gòu)開拓新的業(yè)務(wù),為成為集團公司五大板塊之一打好基礎(chǔ)。風(fēng)投公司五年的時間打造三家上市公司,爭取使用五到八年時間,風(fēng)投公司的資產(chǎn)達(dá)到300個億,同志們我知道你們工作有難度,完成它有很多很多的困難,但是我也堅信我們這個團隊能完成集團賦予給我們的神圣使命。

“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭躍”“我自橫刀向天笑,去留肝膽兩昆侖”,同志們讓我們一起為我們偉大的“沂州夢”而努力奮斗!

領(lǐng)導(dǎo)員工大會發(fā)言稿篇二十一

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:

充滿希望和生機的龍年即將到來臨,在這辭舊迎新的日子里,我們大家歡聚一堂,召開xx年度總結(jié)暨表彰大會,總結(jié)過去一年的成績與經(jīng)驗,表彰用自己的辛勤勞動為××××公司作出貢獻(xiàn)的“優(yōu)秀員工”。

剛剛過去的xx年,我們在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在公司全體員工的共同努力下,秉承著“優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),安全科學(xué)管理”的經(jīng)營理念,圍繞著公司制度的貫徹落實,服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變創(chuàng)新開展了一系列工作,圓滿完成了年度經(jīng)營管理目標(biāo),成績的取得,××××的成長與壯大;離不開上級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷,離不開我們在座各位的辛勤勞作,更離不開廣大員工家屬的理解支持,在此我代表××××表示衷心的感謝和誠摯的敬意。

“謙受益,滿招損”成績只能代表過去,未來還需努力,在狗年新春即將來臨之際,我們迎來了“xx”規(guī)劃的開局之年,因此,我們要把握今天,展望明天,迎接機遇與挑戰(zhàn),××××的持續(xù)健康發(fā)展還需要我們在座各位同心同德,銳意進(jìn)取,所以說今天的大會既是一個總結(jié)表彰會也是一個繼往開來的動員會,總結(jié)表彰是為了我們大家更好地“躬自厚而薄責(zé)于人”,繼往開來是為了“吸取精華,剔除糟粕”以嶄新的面貌開展xx年度的各項工作,希望此次接受表彰的員工能再接再勵,不斷鞭策自己提高自己,用自己模范的言行去感染身邊的同事,讓更多的員工爭當(dāng)先進(jìn),趕超先進(jìn),讓更多的人站在這里接受表彰,接受大家的掌聲,同時也要求在座的各位認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會今天的會議精神,把今天的會議精神帶回去傳達(dá)給其他員工。

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁,新春伊始,萬象更新,值此狗年新春佳節(jié)來臨之際,祝大家新年愉快,身體安康,合家歡樂!

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