心得體會(huì)是對(duì)所經(jīng)歷的事物的理解和領(lǐng)悟的一種表達(dá)方式，是對(duì)自身成長(zhǎng)和發(fā)展的一種反思和總結(jié)。心得體會(huì)是我們對(duì)于所經(jīng)歷的事件、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的總結(jié)和反思。以下是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
大堂經(jīng)理心得體會(huì)總結(jié)篇一
暑期實(shí)習(xí)心得
為期一個(gè)月的暑期實(shí)習(xí)已經(jīng)結(jié)束了，在這一個(gè)月中，不管是在知識(shí)上，還是在感情上，我都收獲良多。
我這次的實(shí)習(xí)地點(diǎn)是在xxx，我的實(shí)習(xí)崗位是大堂經(jīng)理，我的工作內(nèi)容是做好對(duì)客戶(hù)的分流工作，維護(hù)大廳秩序并解決一般客戶(hù)糾紛，指導(dǎo)客戶(hù)正確填寫(xiě)各類(lèi)業(yè)務(wù)流程單，幫助有需要的客戶(hù)使用銀行的各類(lèi)機(jī)器，向有需求的客戶(hù)介紹營(yíng)銷(xiāo)平安銀行各類(lèi)中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品，向客戶(hù)解答各類(lèi)關(guān)于平安銀行的金融業(yè)務(wù)產(chǎn)品的問(wèn)題等。從字面上來(lái)看，這樣的工作顯然是沒(méi)有什么技術(shù)含量的，更談不上什么發(fā)展前景了。因此在實(shí)習(xí)之前，在我聽(tīng)到這個(gè)崗位的第一感覺(jué)就是：“沒(méi)技術(shù)含量！”不過(guò)，實(shí)習(xí)之后，一天下來(lái)，除腳酸以外，最大的體驗(yàn)是：做好這個(gè)崗位真是不容易！
成不可估量的后果。比如說(shuō)，平安銀行個(gè)人轉(zhuǎn)賬匯款類(lèi)業(yè)務(wù)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)就是一件非常使人難受的事，它有很多細(xì)小的規(guī)定以致有很多不同的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，我要牢記每一個(gè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)并且不能出錯(cuò)，因?yàn)槿绻憬o客戶(hù)講解的時(shí)候出了錯(cuò)，那你就要負(fù)責(zé)其嚴(yán)重后果。實(shí)習(xí)的大部分時(shí)候我都是在大堂里跟大堂經(jīng)理一起工作，經(jīng)理告訴我,在大堂工作要特別注重禮儀,禮儀是人們?cè)诮煌顒?dòng)中形成的行為規(guī)范與準(zhǔn)則,成天與客戶(hù)打交道的經(jīng)理,代表著企業(yè)的形象與信譽(yù),所以一切都要謹(jǐn)小慎微。要做好大堂經(jīng)理的工作就必須做到以下幾個(gè)方面:干練,穩(wěn)重,自信,親和。對(duì)顧客的需求要能夠迅速做出反應(yīng),對(duì)大堂里出現(xiàn)的不同問(wèn)題要能夠表現(xiàn)出遇事不慌的心態(tài),機(jī)智的處理并解決出現(xiàn)的狀況,作為一個(gè)大堂經(jīng)理要能夠以低姿態(tài)友善的與客戶(hù)溝通、交流,但也不能唯唯諾諾,在任何時(shí)刻我們都應(yīng)該對(duì)自己充滿(mǎn)信心。在客戶(hù)迷茫時(shí),我們?yōu)槠渲该鞣较?在客戶(hù)遇到困難時(shí),我們施予援手;當(dāng)客戶(hù)不解時(shí),我們耐心解釋;我們要隨時(shí)隨地,急客戶(hù)所急,想客戶(hù)所想,以完美無(wú)缺的服務(wù)去贏得每一位客戶(hù)。要讓每一位客戶(hù)感受到我們的微笑,感受到我們的熱情,感受到我們的專(zhuān)業(yè),感受到賓至如歸的感覺(jué)。營(yíng)業(yè)中的禮儀主要有四大內(nèi)容:(1)解答客戶(hù)問(wèn)題。(2)營(yíng)業(yè)中分流客戶(hù)。(3)維護(hù)大唐秩序。(4)適當(dāng)理財(cái)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)。
意的涉及到他們理財(cái)方面的內(nèi)容，問(wèn)一問(wèn)他們的理財(cái)意愿，介紹一下合適他們的理財(cái)產(chǎn)品，爭(zhēng)取拿下他們的理財(cái)名額。在這個(gè)學(xué)習(xí)過(guò)程中，我學(xué)到了許多與客戶(hù)相處的知識(shí)，也全面的了解了平安銀行的各種理財(cái)產(chǎn)品，大大的增長(zhǎng)了知識(shí)與見(jiàn)識(shí)。
作為一名一直生活在單純的大學(xué)校園的我，這次的畢業(yè)實(shí)習(xí)無(wú)疑成為了我踏入社會(huì)前的一個(gè)平臺(tái)，為我今后踏入社會(huì)奠定了基礎(chǔ)。首先，我覺(jué)得在學(xué)校和單位的很大一個(gè)不同就是進(jìn)入社會(huì)以后必須要有很強(qiáng)的責(zé)任心和扎實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度。在工作崗位上，我們必須要有強(qiáng)烈的責(zé)任感，要對(duì)自己的崗位負(fù)責(zé)，要對(duì)自己辦理的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)。比如：如果是一個(gè)柜員的匯款業(yè)務(wù)沒(méi)經(jīng)其他柜員審核，匯款就不會(huì)發(fā)出，柜員就會(huì)受到風(fēng)險(xiǎn)處罰。如果是不小心弄錯(cuò)了錢(qián)款，而又無(wú)法追回的話，那也必須由經(jīng)辦人負(fù)責(zé)賠償。所以在辦理與銀行現(xiàn)金有關(guān)業(yè)務(wù)時(shí)一定要謹(jǐn)慎細(xì)心。
其次，我覺(jué)得工作中每個(gè)人都必須要堅(jiān)守自己的職業(yè)道德和努力提高自己的職業(yè)素養(yǎng)，正所謂做一行就要懂一行的行規(guī)。比如，掛失業(yè)務(wù)辦理時(shí)需要本人親自持本人身份證件辦理。而在實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)往往很多人因?yàn)樯矸葑C丟失而持本人戶(hù)口簿或他人持身份證為丟失人掛失等雖然可能明知是本人，這些都是不被允許的。而當(dāng)對(duì)方有所疑問(wèn)時(shí)，也必須要耐心的解釋為什么必須得這么做?，F(xiàn)在銀行已經(jīng)類(lèi)似于服務(wù)行業(yè)，所以職員的工作態(tài)度問(wèn)題尤為重要，對(duì)于客戶(hù)的一些問(wèn)題和咨詢(xún)必須要耐心的解答。這使我認(rèn)識(shí)到在真正的工作當(dāng)中要求的是我們嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致的工作態(tài)度并虛心向他人請(qǐng)教。
然后，我覺(jué)得與同事的相處與交流很重要。就像我這次實(shí)習(xí)，我最開(kāi)始什么也不懂，都是經(jīng)理他們一點(diǎn)一點(diǎn)交給我的，但是他們也不可能一下子把所有的東西都教會(huì)我，所以，他們都只是先教我一個(gè)大概，然后我在工作中遇到了問(wèn)題，再去問(wèn)他們，這樣既加深了我對(duì)所學(xué)東西的印象，也促進(jìn)了我們之間的交流。在交流中學(xué)習(xí)，在交流中進(jìn)步，也在交流中融合，形成一個(gè)團(tuán)隊(duì)。由于一個(gè)完整的任務(wù)需要大家分工合作來(lái)完成，只有用正確的方法與同事交流，盡快地解決問(wèn)題，大家才能齊心協(xié)力地搞好工作。這方面的技巧，書(shū)本上是學(xué)不到的，要在工作中慢慢地學(xué)習(xí)積累。
“紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行?！背踝x此句時(shí)，我并沒(méi)有特別的感覺(jué)。然而就在這不長(zhǎng)的實(shí)習(xí)后，我不僅真正明白了它的意義，更深切體會(huì)到它的內(nèi)涵。實(shí)踐出真知，理論只有聯(lián)系實(shí)際才能發(fā)揮它應(yīng)有的功能。在銀行里每一個(gè)人都是我的老師，我要學(xué)習(xí)的實(shí)在太多太多，不僅是專(zhuān)業(yè)技能，還有職業(yè)精神和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，這些都能成為我以后能很好的勝任工作的基礎(chǔ)，也是我能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出最重 xx年6月9日我參加了總局在保定舉辦的大堂經(jīng)理的培訓(xùn)。在短短的半天時(shí)間里我開(kāi)闊了眼界，學(xué)到了如何做好本職工作，提升服務(wù)水平的業(yè)務(wù)知識(shí)。
知識(shí)，提高自身素質(zhì)的緊迫感。
最后老師給我們講訴了大堂經(jīng)理在工作中遇到的最煩心問(wèn)題—客戶(hù)投訴。處理客戶(hù)抱怨要遵循以下幾個(gè)原則：先處理心情，再處理事情。不回避、第一時(shí)間處理；了解顧客背景；找出原因，界定控制范圍；設(shè)定目標(biāo)；取得授權(quán)；必要時(shí)讓上級(jí)參與，運(yùn)用團(tuán)隊(duì)解決問(wèn)題。尋求雙方認(rèn)可的服務(wù)范圍；不作過(guò)度的承諾；交換條件；必要時(shí)，堅(jiān)持原則。在理論的基礎(chǔ)上老師給我們講了很多生動(dòng)有趣的案例，使我們茅塞頓開(kāi)。
通過(guò)這次培訓(xùn)，給我留下了很多深刻印象。只要干一行，愛(ài)一行，全心全意為客戶(hù)服務(wù)，定能取得好成績(jī)。
大堂經(jīng)理心得 大堂經(jīng)理以良好自身形象、高度的責(zé)任心、文明的言談舉止、豐富的金融知識(shí)，做到眼勤、口勤、手勤、腳勤，穿梭服務(wù)于客戶(hù)之間，確保客戶(hù)在銀行網(wǎng)點(diǎn)順心、舒心、開(kāi)心享受各項(xiàng)金融服務(wù)的同時(shí)，也充分展示銀行良好的社會(huì)形象，是銀行各網(wǎng)點(diǎn)名副其實(shí)的形象大使。
我作為一名大堂經(jīng)理正在努力并認(rèn)真的做好以下幾點(diǎn)：一是當(dāng)好業(yè)務(wù)引導(dǎo)員
熱情、文明地對(duì)進(jìn)出網(wǎng)點(diǎn)的客戶(hù)迎來(lái)送往，從客戶(hù)進(jìn)門(mén)時(shí)起，大堂經(jīng)理就主地動(dòng)迎接客戶(hù)，詢(xún)問(wèn)客戶(hù)需求，對(duì)客戶(hù)進(jìn)行相應(yīng)的業(yè)務(wù)引導(dǎo)，誠(chéng)懇、耐心、準(zhǔn)確地解答客戶(hù)的業(yè)務(wù)咨詢(xún)。
二是當(dāng)好營(yíng)銷(xiāo)宣傳員
根據(jù)客戶(hù)需求，主動(dòng)向客戶(hù)推介、營(yíng)銷(xiāo)銀行先進(jìn)、方便、快捷的金融產(chǎn)品和交易方式、方法，為其當(dāng)好理財(cái)參謀。
三是當(dāng)好信息收集員
利用大堂服務(wù)陣地，廣泛收集市場(chǎng)信息和客戶(hù)信息，充分挖掘重點(diǎn)客戶(hù)資源，記錄重點(diǎn)客戶(hù)服務(wù)信息，用適當(dāng)?shù)姆绞脚c重點(diǎn)客戶(hù)建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的關(guān)系。
四是當(dāng)好環(huán)境清潔員
負(fù)責(zé)對(duì)網(wǎng)點(diǎn)的標(biāo)識(shí)、利率牌、宣傳牌、告示牌、機(jī)具、意見(jiàn)簙、宣傳資料、便民設(shè)施等整齊擺放和維護(hù)，使客戶(hù)一走進(jìn)銀行就有一種家庭的溫暖和關(guān)懷。
五是當(dāng)好服務(wù)監(jiān)督員 維護(hù)正常的營(yíng)業(yè)秩序，提醒客戶(hù)遵守“一米線”，根據(jù)柜面客戶(hù)排隊(duì)現(xiàn)象，及時(shí)進(jìn)行疏導(dǎo)，減少客戶(hù)等候時(shí)間。
六是當(dāng)好矛盾調(diào)解員
內(nèi)容僅供參考
大堂經(jīng)理心得體會(huì)總結(jié)篇二
回顧既將過(guò)去的一年，在大堂這個(gè)職位上讓我對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)有了進(jìn)一步的'提高，同時(shí)也學(xué)習(xí)到了很多與客戶(hù)交流的經(jīng)驗(yàn)和一些營(yíng)銷(xiāo)技巧，但也存在很多的不足之處！
最后，祝各位同事，在新的一年里，身體健康，事業(yè)有成，芝麻開(kāi)花節(jié)節(jié)高！
大堂經(jīng)理心得體會(huì)總結(jié)篇三
梳理，共梳理出需要解決服務(wù)與效率的瓶頸問(wèn)題57項(xiàng)，個(gè)人異地電子匯款業(yè)務(wù)操作流程不合理就是梳理出的問(wèn)題之一。經(jīng)過(guò)認(rèn)真研究，分行對(duì)該業(yè)務(wù)操作流程進(jìn)行 了優(yōu)化、整合，明確了個(gè)人異地電子匯款業(yè)務(wù)采用一站式服務(wù)，綜合柜員制機(jī)構(gòu)取消中間過(guò)渡賬戶(hù)、匯款時(shí)留存?zhèn)€人身份證件復(fù)印件、退匯時(shí)填寫(xiě)印鑒卡片等環(huán)節(jié)， 從而大大提高了業(yè)務(wù)辦理速度，得到客戶(hù)的一致認(rèn)可。不僅如此，我行還對(duì)手工清點(diǎn)現(xiàn)鈔、自助設(shè)備代收費(fèi)、個(gè)人結(jié)構(gòu)性存款、外匯個(gè)人期權(quán)、公積金支取等許多業(yè) 務(wù)中存在的問(wèn)題也逐一進(jìn)行了梳理，并制定出了具體改進(jìn)措施。
行長(zhǎng)張民說(shuō)，大堂經(jīng)理不僅能招呼、引導(dǎo)客戶(hù)、介紹業(yè)務(wù)，還可體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)的管理水平。我行在9月底前全轄網(wǎng)點(diǎn)的大堂經(jīng)理全部到崗。為提高大堂經(jīng)理的溝通能 力和服務(wù)技巧，分行專(zhuān)門(mén)邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)最優(yōu)秀的客服專(zhuān)家，對(duì)重點(diǎn)選擇的100個(gè)大堂經(jīng)理進(jìn)行培訓(xùn)。同時(shí)，分行加強(qiáng)大堂經(jīng)理的制度建設(shè)，印發(fā)大堂經(jīng)理的工作手冊(cè)， 讓大堂經(jīng)理為客戶(hù)提供統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。20xx年9月30日我正式走上了建行大堂經(jīng)理的崗位，認(rèn)真的執(zhí)行著“切切實(shí)實(shí)地提高服務(wù)水平”，落實(shí)著“以客戶(hù) 為中心”理念的體現(xiàn)，心中時(shí)刻牢記分行行長(zhǎng)張民的講話：“假如每名員工做一件改進(jìn)服務(wù)的實(shí)事，我們的服務(wù)就會(huì)前進(jìn)一大步?！?。
“一進(jìn)你們銀行的大門(mén)，就聽(tīng)到大堂經(jīng)理的問(wèn)候聲，真讓我有一種賓至如歸的感覺(jué)”10月2日，在我們行宮儲(chǔ)蓄所，客戶(hù)王先生向劉雙文所長(zhǎng)感慨地說(shuō)。同樣令人 感慨的一幕發(fā)生在10月4日，大堂經(jīng)理用熱情內(nèi)行的服務(wù)，向客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)我行的付費(fèi)通業(yè)務(wù)，簽約了電話銀行，每月從儲(chǔ)卡上扣繳話費(fèi)，令這位來(lái)交電話費(fèi)的客人高 興而來(lái)，滿(mǎn)意而去。10月7日，通過(guò)大堂經(jīng)理的熱情周到的服務(wù),客戶(hù)馮女士在辦完一筆速匯通業(yè)務(wù)后，高興地說(shuō)：“以前至少需要十分鐘才能辦完的業(yè)務(wù)，今天 不到三分鐘就辦完了，你們業(yè)務(wù)處理快了，我等待時(shí)間短了，當(dāng)然高興了。”其實(shí)，讓馮女士感到高興的事就源自業(yè)務(wù)流程的一個(gè)小的改變：從源頭上指導(dǎo)客戶(hù)添好 業(yè)務(wù)單子，審核各項(xiàng)要素，并引導(dǎo)到相應(yīng)的柜臺(tái);同時(shí)告知還可以用電話銀行或atm機(jī)或網(wǎng)上銀行進(jìn)行轉(zhuǎn)帳、匯劃等業(yè)務(wù)的操作。
我所地處繁華居民社區(qū)，人流旺盛，商貿(mào)繁榮，置業(yè)活躍，近年來(lái)以服務(wù)客戶(hù)的小差別贏得客戶(hù)信賴(lài)。為落實(shí)分行要求，我們行宮所還推出了大堂經(jīng)理ab角制，確 保大堂經(jīng)理崗位不出現(xiàn)真空?，F(xiàn)在，客戶(hù)業(yè)務(wù)需求在一開(kāi)始就得到分解、分流，加上atm自助設(shè)備的幫忙，使得客戶(hù)排隊(duì)問(wèn)題得到了有效緩解。
只有差別的服務(wù) 沒(méi)有差別的客戶(hù)
“80%的利潤(rùn)來(lái)自20%的客戶(hù)”，這個(gè)銀行經(jīng)營(yíng)的二八理論，曾經(jīng)讓很多銀行把服務(wù)重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到為少部分vip客戶(hù)的服務(wù)上，一度忽視了柜臺(tái)前一般客戶(hù)的 服務(wù)。而在我們這里，無(wú)論領(lǐng)導(dǎo)和員工都不敢忽視每一位普通客戶(hù)。“不難想象，這80%的客戶(hù)服務(wù)滿(mǎn)意度對(duì)銀行聲譽(yù)的影響是決定性的。另外，普通客戶(hù)可能也 有機(jī)會(huì)帶來(lái)vip客戶(hù)，也可能成為vip客戶(hù)?！彼L(zhǎng)劉雙文這句話，不禁讓我想到一個(gè)“長(zhǎng)尾理論”?！伴L(zhǎng)尾”理論是統(tǒng)計(jì)學(xué)中的一個(gè)概念。簡(jiǎn)單說(shuō)就是：許許 多多小市場(chǎng)可能聚合成一個(gè)大市場(chǎng)。
我認(rèn)為，一般客戶(hù)雖然一時(shí)不能帶來(lái)較大的眼前經(jīng)濟(jì)效益，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，會(huì)通過(guò)服務(wù)積累帶來(lái)社會(huì)效益和潛在的經(jīng)濟(jì)效益，因此服務(wù)好這樣的一般客戶(hù)，我頗下了一番功夫。
對(duì)于一般客戶(hù)，重點(diǎn)是要控制排隊(duì)人數(shù)。為避免客戶(hù)排隊(duì)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)而產(chǎn)生焦慮情緒，為此劉所特別制定了解決柜面排隊(duì)問(wèn)題和例外情況處理的辦法。當(dāng)排隊(duì)人數(shù)超 過(guò)“警戒線”時(shí)，大堂經(jīng)理就要注意穩(wěn)定客戶(hù)情緒，同時(shí)要求柜員采取先入為主、主動(dòng)處理的辦法，與下一位客戶(hù)作一個(gè)溝通，諸如，“對(duì)不起，讓您久等了”。遇 到有客戶(hù)提出有急事要先辦理業(yè)務(wù)，大堂經(jīng)理一般采取兩個(gè)辦法：一是征得客戶(hù)同意后向排在前面的其他客戶(hù)說(shuō)明原因，征得同意后安排優(yōu)先辦理，并向讓位的客戶(hù) 致謝;二是安排客戶(hù)到vip專(zhuān)柜辦理業(yè)務(wù)。
只有無(wú)限的用心 才有客戶(hù)的忠誠(chéng)
在我們行宮所，vip與一般客戶(hù)之間的差別服務(wù)，重點(diǎn)體現(xiàn)在硬件設(shè)施和服務(wù)內(nèi)涵的不同。在服務(wù)vip時(shí)，客戶(hù)可以直接使用專(zhuān)門(mén)為其開(kāi)辟的vip窗口，由個(gè)人理財(cái)經(jīng)理和優(yōu)秀柜員專(zhuān)門(mén)服務(wù)。
vip客戶(hù)李小姐前幾日在的我們建議下嘗試七日通知存款，200萬(wàn)元存30天，存活期的話收入480元，采用我們的建議得到收入1080元，李小姐非常滿(mǎn)意。
劉雙文所長(zhǎng)在向我傳授該所個(gè)人理財(cái)中心的經(jīng)驗(yàn)時(shí)，做了很精辟的概括：對(duì)vip服務(wù)的最大特點(diǎn)就在于，針對(duì)客戶(hù)需求提供的三大服務(wù)：了解市場(chǎng)，及時(shí)準(zhǔn)確的信息 服務(wù);挖掘需求，細(xì)致周到的理財(cái)服務(wù);滿(mǎn)足收益，保值增值的專(zhuān)家服務(wù)。為此，我做了深入細(xì)致的研發(fā)，并總結(jié)出了一套價(jià)值最大話的方法：
1、“定期每月存入”存錢(qián)法，適合每月的操作。即每月存入占有一定家庭收入比例金額的一年定期存單，這樣到第二年，手里即有了可以當(dāng)月支取的到期存單，沒(méi)用的 話可以連同新的家庭收入一并存入新的一年定期，解決了定期存單提前支取利息的損失，同時(shí)在最大程度上減少因利率上調(diào)而遭受的利息損失，因?yàn)椴徽摾噬险{(diào)發(fā) 生在哪個(gè)月份，利息損失期限都鎖定在3個(gè)月內(nèi)，比一般的定期儲(chǔ)蓄的利息平均損失減少一半，并可以最大程度上減少了因利率上調(diào)而遭受的利息損失。
2、“定期123存入”存錢(qián)法，適合金額較大的期限稍長(zhǎng)的存款，即把存款拆分為不同年限，以10萬(wàn)元為例，3萬(wàn)元存一年，3萬(wàn)元存2年，4萬(wàn)元存3年，一年后 把到期的3萬(wàn)元轉(zhuǎn)為3年，二年后把到期的3萬(wàn)元轉(zhuǎn)為3年，這樣一來(lái)，客戶(hù)手里擁有的都是3年期的存單，可以擁有較高的利息收入，并可以把提前支取的損失程 度減少到最低。
3、“紅雙喜”存錢(qián)法，適合期限較長(zhǎng)的存款，為客戶(hù)推薦新華人壽的紅雙喜a、c、d款，剛剛走上新的工作崗位時(shí)，不了解紅雙喜產(chǎn)品，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的了解后，站在客戶(hù)的角度上為客戶(hù)推薦，僅11月份就投保了100多萬(wàn)元，取得了比定期更高的收益。
以上3種存款方法，經(jīng)過(guò)我的試用，客戶(hù)很是滿(mǎn)意，對(duì)我行細(xì)致入微的服務(wù)贊不絕口。
現(xiàn)在，行宮所已經(jīng)是良鄉(xiāng)社區(qū)的一枝亭亭玉立的蓮花，盛開(kāi)在社區(qū)客戶(hù)的心中。之所以能夠贏得客戶(hù)的信賴(lài)，同時(shí)也為自身帶來(lái)豐厚的社會(huì)資源和經(jīng)濟(jì)效益，源于 我們把客戶(hù)尊為上帝，堅(jiān)持“以客戶(hù)為中心”，堅(jiān)持差別化服務(wù)，針對(duì)不同客戶(hù)需求提供差別化服務(wù)，同時(shí)挖掘客戶(hù)需求，為其提供周到細(xì)致的理財(cái)服務(wù)的結(jié)果。
大堂經(jīng)理心得體會(huì)總結(jié)篇四
作為酒店行業(yè)的關(guān)鍵人物之一，大堂經(jīng)理?yè)?dān)負(fù)著確保顧客滿(mǎn)意度和顧客服務(wù)質(zhì)量的重要職責(zé)。實(shí)踐中，大堂經(jīng)理扮演著引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的角色，協(xié)調(diào)各部門(mén)運(yùn)作，處理客戶(hù)投訴，提升整體服務(wù)質(zhì)量等多項(xiàng)任務(wù)。在這個(gè)職位上，我深深地體會(huì)到成功的關(guān)鍵在于有效的溝通和協(xié)調(diào)能力。
第二段：溝通能力
大堂經(jīng)理作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，有效的溝通能力必不可少。在與員工、客戶(hù)和上級(jí)的溝通中，我學(xué)到了在不同的情境中應(yīng)用不同的溝通技巧。當(dāng)面對(duì)團(tuán)隊(duì)時(shí)，我注重明確傳達(dá)工作目標(biāo)和職責(zé)，激發(fā)他們的工作積極性；當(dāng)面對(duì)客戶(hù)時(shí)，我傾聽(tīng)他們的需求和意見(jiàn)，并提供專(zhuān)業(yè)的建議和快速的解決方案；而在與上級(jí)的溝通中，我著重把握關(guān)鍵信息，并能夠清晰又準(zhǔn)確地表達(dá)。
第三段：協(xié)調(diào)能力
作為大堂經(jīng)理，協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作是關(guān)鍵職責(zé)之一。我發(fā)現(xiàn)，只有通過(guò)協(xié)同合作才能實(shí)現(xiàn)整體效益的最大化。為了有效地協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)，我定期組織會(huì)議，確保信息的共享和溝通無(wú)障礙。此外，我積極參與各個(gè)部門(mén)的日常運(yùn)作，在發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作問(wèn)題時(shí)及時(shí)解決并尋求改進(jìn)方案。我相信通過(guò)協(xié)調(diào)能力，團(tuán)隊(duì)的工作效率和整體服務(wù)質(zhì)量都會(huì)得到提升。
第四段：處理客戶(hù)投訴
大堂經(jīng)理還需要處理客戶(hù)投訴?？蛻?hù)投訴經(jīng)常是出于對(duì)服務(wù)的不滿(mǎn)意，因此我們應(yīng)該以積極和負(fù)責(zé)任的態(tài)度對(duì)待每一次投訴。在處理投訴時(shí)，我首先耐心地傾聽(tīng)客戶(hù)的抱怨，然后向其道歉并解釋事情發(fā)生的原因。隨后，我積極尋求解決方案，并確保問(wèn)題得到徹底解決。處理客戶(hù)投訴不僅能幫助提高個(gè)人的解決問(wèn)題能力，還能增強(qiáng)客戶(hù)對(duì)酒店的信任感。
第五段：提升整體服務(wù)質(zhì)量
作為大堂經(jīng)理，提升整體服務(wù)質(zhì)量是我的最終目標(biāo)。我認(rèn)為不斷提高服務(wù)質(zhì)量有賴(lài)于團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)和發(fā)展。因此，我定期組織培訓(xùn)課程，提升員工的專(zhuān)業(yè)技能和服務(wù)意識(shí)。同時(shí)，我也注重監(jiān)督和檢查團(tuán)隊(duì)的工作表現(xiàn)，并及時(shí)進(jìn)行反饋和獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)這樣的方式，我可以確保團(tuán)隊(duì)成員在服務(wù)質(zhì)量方面不斷進(jìn)步，為客戶(hù)提供更好的服務(wù)體驗(yàn)。
結(jié)論：
作為一名大堂經(jīng)理，我深知溝通和協(xié)調(diào)能力的重要性，這些技能是實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、提升整體服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵。通過(guò)在工作中的實(shí)踐，我不斷加強(qiáng)對(duì)客戶(hù)需求的理解，提升自己的處理煩擾和逆境的能力。在未來(lái)，我將繼續(xù)努力提高自己的職業(yè)素養(yǎng)，提升整體服務(wù)質(zhì)量，為客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗(yàn)。
大堂經(jīng)理心得體會(huì)總結(jié)篇五
在每天平凡的工作中，她處處嚴(yán)格要求自己，始終保持著一顆無(wú)私奉獻(xiàn)、真誠(chéng)熱情的心為客戶(hù)服務(wù)......
服務(wù)是一門(mén)藝術(shù)，更是一門(mén)技能。要當(dāng)一名好的大堂經(jīng)理，有為客戶(hù)服務(wù)的熱情是必須的，但更重要的是要掌握過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能和豐富的`專(zhuān)業(yè)知識(shí)。為了不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，更好地服務(wù)于每一位客戶(hù)，她注意在日常工作中細(xì)心觀察，努力吸取和借鑒同事的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，尤其是對(duì)一些業(yè)務(wù)難題，更是用心揣摩，盡可能讓客戶(hù)來(lái)一次就能解決問(wèn)題。工作中的她努力學(xué)習(xí)熟悉銀行知識(shí)、業(yè)務(wù)技能、客戶(hù)心理、金融行情與銀行法規(guī)，并把它們?nèi)谌氲綄?shí)際工作中去，這是她為優(yōu)質(zhì)服務(wù)做的充分準(zhǔn)備。
××知道：要想在工作中獲得客戶(hù)的信賴(lài)，除了過(guò)硬的業(yè)務(wù)能力外，還需要良好的服務(wù)意識(shí)。主動(dòng)站在客戶(hù)的立場(chǎng)上思考問(wèn)題，抓住客戶(hù)心理，把耐心細(xì)致貫穿于工作的始終。一天，一位來(lái)辦理掛失業(yè)務(wù)的老奶奶來(lái)到網(wǎng)點(diǎn)，問(wèn)題來(lái)了，她要掛失密碼的賬戶(hù)并非自己所有，而是她兒子的。從銀行業(yè)務(wù)要求上，掛失業(yè)務(wù)是需要本人辦理的。告知后老奶奶情緒激動(dòng)，老淚縱橫，說(shuō)自己的兒子突發(fā)腦溢血，剛躲過(guò)危機(jī)，但記憶受損，記不得密碼，醫(yī)院又急用錢(qián)，這該怎么辦才好。這時(shí)她告知老奶奶，我們建行專(zhuān)門(mén)針對(duì)您這類(lèi)問(wèn)題提供上門(mén)服務(wù)，經(jīng)我們核實(shí)情況后會(huì)盡快為您辦理的。老奶奶滿(mǎn)是感激，業(yè)務(wù)受理成功后多次來(lái)道謝。在這幾年的工作中，她為客戶(hù)提供了百余次上門(mén)服務(wù)，不管是客戶(hù)的網(wǎng)銀問(wèn)題、pos機(jī)使用問(wèn)題，還是類(lèi)似于老奶奶的這類(lèi)代理業(yè)務(wù)核實(shí)問(wèn)題，每一次，她都能用真誠(chéng)感動(dòng)客戶(hù)，贏得客戶(hù)贊許。
真誠(chéng)服務(wù)體現(xiàn)在每一個(gè)工作細(xì)節(jié)當(dāng)中。作為大堂經(jīng)理，往往要第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)客戶(hù)的不滿(mǎn)情緒，了解情況并為客戶(hù)解決問(wèn)題。一次，一位預(yù)約取現(xiàn)的男子一大清早來(lái)提取現(xiàn)金，但因現(xiàn)金一般中午才送到，不能立即滿(mǎn)足客戶(hù)要求。男子態(tài)度強(qiáng)硬粗暴，說(shuō)有急事，非得立即取到不可。但沒(méi)有現(xiàn)金，誰(shuí)都犯難。這時(shí)××上前安撫，告訴男子不要著急，雖然我們沒(méi)有，但我們還有很多網(wǎng)點(diǎn)，一定幫他解決問(wèn)題。男子平息后坐在等候廳等候，她開(kāi)始聯(lián)系其它網(wǎng)點(diǎn)，并一邊與男子聊天，表示對(duì)他的著急非常理解，臨近年關(guān)，確實(shí)大家都時(shí)間寶貴，男子不好意思了起來(lái)，說(shuō)剛才真是抱歉，確實(shí)工地等著用錢(qián)，最后男子去往聯(lián)系好的網(wǎng)點(diǎn)取現(xiàn)，臨走時(shí)還對(duì)××說(shuō)謝謝。工作中類(lèi)似的事情很多，雖然都是一些小事，但不處理好就可能引發(fā)投訴，××也曾害怕過(guò)客戶(hù)的冷面白眼，也曾因客戶(hù)的不滿(mǎn)與誤解而黯然神傷、深感委屈，但她最終能把這些轉(zhuǎn)化為進(jìn)步和成長(zhǎng)的推動(dòng)力，更因?yàn)榇_實(shí)地解決了客戶(hù)問(wèn)題而感到高興。
銀行工作，看似平凡，但要做好并不簡(jiǎn)單。在這個(gè)優(yōu)秀的服務(wù)團(tuán)隊(duì)里她一直保持清醒與熱情，一如既往堅(jiān)持“以客戶(hù)為中心”，不斷提高服務(wù)意識(shí)、技能和水平。在她的感召和帶領(lǐng)下，永昌路支行的全體員工必將為銀行明天的輝煌做出自己更大的貢獻(xiàn)。
大堂經(jīng)理心得體會(huì)總結(jié)篇六
大堂經(jīng)理是酒店管理層中的關(guān)鍵職位，他們負(fù)責(zé)管理酒店前廳部門(mén)，確?？腿巳胱∵^(guò)程的順暢和舒適。然而，有時(shí)候大堂經(jīng)理也會(huì)犯一些違規(guī)行為，給酒店形象和客戶(hù)體驗(yàn)帶來(lái)負(fù)面影響。本文將探討大堂經(jīng)理違規(guī)的心得體會(huì)，并提出改進(jìn)建議，希望能夠引起大堂經(jīng)理們的反思和警醒。
首先，大堂經(jīng)理違規(guī)行為背后往往隱藏著一些錯(cuò)覺(jué)和態(tài)度問(wèn)題。有些大堂經(jīng)理可能以為自己已經(jīng)掌握了所有的酒店管理技巧，對(duì)酒店的規(guī)定和制度持有輕慢的態(tài)度。這種態(tài)度往往會(huì)導(dǎo)致大堂經(jīng)理在處理客人問(wèn)題時(shí)出現(xiàn)偏差和錯(cuò)誤判斷。例如，一位大堂經(jīng)理拒絕了一個(gè)客人的合理要求，給客人留下了極其不滿(mǎn)的印象。當(dāng)客人抱怨時(shí)，大堂經(jīng)理只是敷衍了事，沒(méi)有真正解決問(wèn)題。這種以自己為中心的態(tài)度是大堂經(jīng)理違規(guī)的根源所在。
其次，大堂經(jīng)理違規(guī)行為也與工作壓力和個(gè)人能力不足有關(guān)。在高強(qiáng)度的工作環(huán)境下，大堂經(jīng)理可能會(huì)產(chǎn)生情緒失控和沖動(dòng)的現(xiàn)象。例如，當(dāng)客人提出合理要求時(shí)，大堂經(jīng)理可能因?yàn)闊o(wú)法處理好帶有挑戰(zhàn)性的情況而犯錯(cuò)，甚至態(tài)度惡劣。這種情況下，大堂經(jīng)理需要反思自己的能力和應(yīng)對(duì)壓力的方法，以提高自己的工作效率和管理水平。同時(shí)，酒店應(yīng)該提供適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)和支持，幫助大堂經(jīng)理提升工作能力，應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜情況。
然后，大堂經(jīng)理在處理客人投訴和糾紛時(shí)的不當(dāng)行為也是違規(guī)的主要表現(xiàn)之一。有時(shí)候，客人的要求可能超出了酒店的能力范圍，然而，大堂經(jīng)理卻因此產(chǎn)生焦慮和抵觸情緒，采取了詆毀客人形象、抵觸處理等不當(dāng)方式。這種行為不僅容易引起客戶(hù)不滿(mǎn)，破壞酒店形象，還可能帶來(lái)訴訟糾紛和負(fù)面影響。對(duì)待客人投訴和糾紛時(shí)，大堂經(jīng)理需要保持冷靜和專(zhuān)業(yè)，以解決問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn)，積極尋求妥善的解決方案，讓客人感受到酒店的關(guān)心和尊重。
最后，大堂經(jīng)理違規(guī)行為的修正需要各方共同努力。酒店管理層應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)大堂經(jīng)理的監(jiān)督和培訓(xùn)，確保其熟悉酒店規(guī)定和制度。同時(shí)，鼓勵(lì)大堂經(jīng)理提出問(wèn)題和困惑，及時(shí)提供幫助和指導(dǎo)。在客人抱怨和糾紛出現(xiàn)時(shí)，酒店應(yīng)該建立相應(yīng)的處理機(jī)制和流程，為大堂經(jīng)理提供支持和保障，確保問(wèn)題得到妥善解決。此外，酒店可以組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng)和經(jīng)驗(yàn)交流，加強(qiáng)大堂經(jīng)理之間的溝通和合作，形成良好的工作氛圍。
綜上所述，大堂經(jīng)理違規(guī)行為背后常常存在著錯(cuò)覺(jué)和態(tài)度問(wèn)題、工作壓力和個(gè)人能力不足、處理客人投訴和糾紛時(shí)不當(dāng)?shù)纫蛩亍楦纳七@種情況，大堂經(jīng)理需要反思自己的工作態(tài)度和能力，酒店管理層需要加強(qiáng)對(duì)大堂經(jīng)理的監(jiān)督和培訓(xùn)。只有通過(guò)共同的努力和改進(jìn)，大堂經(jīng)理才能更好地履行自己的職責(zé)，提供優(yōu)質(zhì)的客戶(hù)體驗(yàn)，為酒店形象和發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
大堂經(jīng)理心得體會(huì)總結(jié)篇七
作為大堂經(jīng)理其中很難的就是處理客戶(hù)投訴，可以稱(chēng)之為一種藝術(shù)吧，在這里我想談?wù)勑膽B(tài)。
我從事這個(gè)崗位的時(shí)間也不算短了，據(jù)我的經(jīng)驗(yàn)，客戶(hù)純粹來(lái)找茬的案例幾乎是很少，當(dāng)然也存在(如敲詐銀行)，絕大部分的客戶(hù)實(shí)際上并不想來(lái)找氣受，也就是說(shuō)我們首先要反思的是自己，而不能認(rèn)為客戶(hù)是在無(wú)理取鬧，只有抱這樣的心態(tài)才能真正的解決問(wèn)題。
如果客戶(hù)找到你把你當(dāng)成救命稻草，來(lái)向你反映我們的工作人員某某存在什么問(wèn)題，不要急于去辯解什么，無(wú)論誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)，這本身并不重要，因?yàn)檫@不是法庭，就算你駁倒了客戶(hù)也許帶來(lái)的是更糟的結(jié)果。首先要真誠(chéng)的向客戶(hù)道歉，因?yàn)槟愦淼牟皇悄阕约?，你首先要取得客?hù)對(duì)你的好感，這樣才可能很好的進(jìn)行以下的溝通，其次，要弄清楚客戶(hù)他的需求是什么，要盡快幫客戶(hù)解決他的問(wèn)題，如果這個(gè)問(wèn)題的確與制度沖突，要耐心的聆聽(tīng)客戶(hù)為什么如此的為難，要給他發(fā)泄的渠道，不要插嘴，因?yàn)橛行┛蛻?hù)他可能并不是真的就要逆著我們的制度辦事，他需要的是一種宣泄，也可能他是在其他方面生氣來(lái)到你這發(fā)泄，而我們要想解決問(wèn)題能做的就是一種理解，你可能覺(jué)得做到這一點(diǎn)太委屈也太難，的確，這就需要一個(gè)良好的心態(tài)。
這是你的工作，不要對(duì)某個(gè)客戶(hù)一直耿耿于懷，過(guò)去的就當(dāng)作一次經(jīng)驗(yàn)，僅此而已。
你可以堅(jiān)持記工作日記，只要遇到客戶(hù)投訴便記錄下來(lái)，加之自己的總結(jié)。下一次的客戶(hù)投訴也許是重復(fù)的，那么你可以輕松的把以前總結(jié)的拿來(lái)就用，如果又是一個(gè)新的投訴，這對(duì)你來(lái)說(shuō)又多了一次經(jīng)驗(yàn)的積累，你會(huì)發(fā)現(xiàn)你的心態(tài)可能由最初的抵觸客戶(hù)投訴到最后的平靜應(yīng)對(duì)。
客戶(hù)著急的時(shí)候，你做事不要亂，但一定要和客戶(hù)一樣急，讓他能感覺(jué)到你是真的全力以赴的為他辦事，尤其是有些問(wèn)題涉及到了另外一個(gè)部門(mén)，客戶(hù)在抱怨的時(shí)候，你要順著他的意思，同時(shí)也可以一起來(lái)埋怨某個(gè)部門(mén)的確存在問(wèn)題，讓客戶(hù)覺(jué)得你們是一個(gè)戰(zhàn)線上的。
大堂經(jīng)理心得體會(huì)總結(jié)篇八
大堂經(jīng)理作為酒店管理層的重要一環(huán)，始終擔(dān)負(fù)著維護(hù)整個(gè)酒店形象和提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要責(zé)任。在這個(gè)崗位上，我有幸工作多年，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)和心得。以下是我個(gè)人對(duì)于大堂經(jīng)理職責(zé)的體會(huì)，希望能對(duì)其他從業(yè)者提供一些參考和啟發(fā)。
首先，作為大堂經(jīng)理，我們必須具備出色的管理能力。因?yàn)榇筇脤?duì)于整個(gè)酒店來(lái)說(shuō)，是客人交流的橋梁和信息的中轉(zhuǎn)站，我們需要管理大堂前臺(tái)、門(mén)童、行李員等各個(gè)部門(mén)，確保他們工作井然有序，為客人提供高效的服務(wù)。在這個(gè)過(guò)程中，我們需要制定明確的工作流程和規(guī)范，進(jìn)行員工培訓(xùn)和考核，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都能得到有效的管理和監(jiān)督。此外，大堂經(jīng)理還需要注重人員配備和調(diào)度，根據(jù)工作量的變化和客群需求，合理安排人力資源，確保大堂工作的順利進(jìn)行。
其次，大堂經(jīng)理要注重細(xì)節(jié)和服務(wù)的品質(zhì)。酒店行業(yè)是一個(gè)服務(wù)行業(yè)，我們最重要的責(zé)任就是為客人提供舒適、滿(mǎn)意的服務(wù)體驗(yàn)。作為大堂經(jīng)理，我們需要盡可能地關(guān)注細(xì)節(jié)，從客人的需求出發(fā)，為他們提供個(gè)性化的服務(wù)。無(wú)論是主動(dòng)為客人提供幫助和指導(dǎo)，還是主動(dòng)關(guān)注客人的需求并主動(dòng)提供解決方案，都能在客人心中留下深刻的印象，提高客人對(duì)酒店的滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度。因此，大堂經(jīng)理要注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的服務(wù)意識(shí)和態(tài)度，提高服務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和綜合能力，使酒店的服務(wù)質(zhì)量能夠持續(xù)提升。
再次，大堂經(jīng)理要善于處理突發(fā)事件和矛盾糾紛。酒店行業(yè)是一個(gè)充滿(mǎn)變數(shù)的行業(yè)，難免會(huì)遇到各種突發(fā)事件和客人投訴。作為大堂經(jīng)理，我們需要具備靈活的應(yīng)變能力和決策能力，能夠及時(shí)做出正確的決策和處理方式。在處理突發(fā)事件和矛盾糾紛時(shí)，我們不僅要站在酒店的角度考慮，更要能夠客觀公正地對(duì)待問(wèn)題，盡量做到客人滿(mǎn)意、員工公正。同時(shí)，大堂經(jīng)理還要善于溝通和協(xié)調(diào)，與客人和員工建立良好的溝通渠道和關(guān)系，以便更好地解決問(wèn)題和減少糾紛的發(fā)生。
最后，大堂經(jīng)理要不斷學(xué)習(xí)和更新知識(shí)。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展和人們需求的變化，酒店行業(yè)也在不斷更新。作為大堂經(jīng)理，我們要緊跟時(shí)代的發(fā)展步伐，了解最新的行業(yè)動(dòng)態(tài)和趨勢(shì)，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和知識(shí)能力。只有這樣，才能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和困難，保持酒店的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)占有率。因此，我們要始終保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，多參加行業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，及時(shí)補(bǔ)充自己的知識(shí)和技能。
綜上所述，大堂經(jīng)理的職責(zé)是十分繁重且重要的，需要我們具備出色的管理能力、注重細(xì)節(jié)和服務(wù)品質(zhì)、善于處理突發(fā)事件和糾紛、不斷學(xué)習(xí)和更新知識(shí)。只有這樣，我們才能在酒店行業(yè)中脫穎而出，為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗(yàn)，為酒店的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。希望我的體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌驅(qū)ζ渌筇媒?jīng)理從業(yè)人員提供一些參考和啟發(fā)，共同促進(jìn)酒店行業(yè)的發(fā)展。
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