制定計劃可以幫助我們更好地組織時間和資源，提高工作效率。要考慮風(fēng)險和應(yīng)對措施，在計劃中加入備用方案。不同人的計劃范文可能有所不同，可以根據(jù)自己的實際情況進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。
國稅局大企業(yè)管理工作計劃篇一
通過一年來的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助，我已完全融入到了企業(yè)管理部這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中很多事情有待完善，但應(yīng)該說這一年付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長了，也逐漸成熟了。現(xiàn)在就09年的工作情況如下：
一、工作中存在的不足：
工作一涉及到與人的協(xié)調(diào)就會產(chǎn)生相應(yīng)的矛盾，很多人對于要求的執(zhí)行性不予配合，要多方面做思想工作，很多事情細(xì)節(jié)方面完善性不足，但整體性不錯。所以對這些事情的規(guī)范還要改進(jìn)。我會力求做到盡善盡美。
二、盡心盡責(zé)，做好本職工作。
一年來，我主要完成了以下工作：
1、公司各項費(fèi)用報銷單的審核：首先各部門指定人員把部門人員發(fā)生的報銷單上交給企管審核人員，企管審核人員對報銷單的事項、金額、票據(jù)等一系列事項審核；審核完畢，每周三交給企管部領(lǐng)導(dǎo)審核，領(lǐng)導(dǎo)審核完畢，我錄入到費(fèi)用登記軟件中，并對比較特殊的報銷單做其它方面的錄入，；再交由張總審核，張總審核完畢，再重新把所有報銷單登記，做一個詳細(xì)的費(fèi)用報銷單明細(xì)表，交由財務(wù)。
2、保險柜文件的管理。此類文件涉及范圍非常廣，整體上分為政府性的、公司內(nèi)部性的；公司內(nèi)部性的又分為公司所有證書證件、合同、協(xié)議、行政后勤等。需要進(jìn)行整體的區(qū)分，方便各部門人員需要時，及時提供。
3、統(tǒng)計報表的填寫及上報。我這一塊的統(tǒng)計報表涉及到南昌市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、南昌市經(jīng)貿(mào)委、南昌市重點(diǎn)企業(yè)服務(wù)平臺網(wǎng)、省外經(jīng)貿(mào)廳發(fā)展處以及其他政府不固定性的相應(yīng)政府報表五大塊。報表部分與財務(wù)部協(xié)調(diào)完成，財務(wù)出相應(yīng)的數(shù)據(jù)，有些數(shù)據(jù)需要自己的計算，每大塊涉及到的報表較多。
4、檔案這一塊，是花時間、經(jīng)歷最多的一塊，其分為兩大塊：
（1）紙質(zhì)檔案：全部是用手寫，每個人的檔案上都要寫好員工的個人信息，我接手這一塊完全是空白；并且還要分部門，統(tǒng)計好各部門的人數(shù)，在上面列清單。在這樣有效的分類下，公司所有人員信息都可能很直觀的查到。
（2）電子檔案：這一塊是紙質(zhì)檔案的另一種呈現(xiàn)方式，是對員工個人基本信息的錄入，例如：姓名、身份證、畢業(yè)學(xué)校等一系列。涉及得非常細(xì)。這樣一種錄及方式方便公司各領(lǐng)導(dǎo)對員工個人基本信息的查看。
5、公司印信的保管及用印情況的登記。各部門憑用印單，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字，待我審核，才予蓋章。并且每月整理所有用印單，并錄入到電腦，方便領(lǐng)導(dǎo)對某一時段用印情況的審核。
6、外賓的接待。公司來訪的客人較多，經(jīng)常需要陪其去車間，向其解說公司相應(yīng)情況，對于客人一系列問題進(jìn)行解答；也要準(zhǔn)備好會議室，放好資料、倒水等事項。
國稅局大企業(yè)管理工作計劃篇二
20__年，我院辦公室工作將在緊張有序的進(jìn)行著。辦公室工作是直接為院領(lǐng)導(dǎo)和干警服務(wù)的綜合辦事機(jī)構(gòu)，是溝通上下左右，聯(lián)系四面八方的樞紐和橋梁，是領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。共有以下工作職責(zé)：
一、掌握全院工作的開展?fàn)顩r，協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)安排好各個時期的工作，適時提出工作推薦，為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給服務(wù)。經(jīng)常檢查工作安排的落實狀況，總結(jié)交流工作經(jīng)驗，推動工作的開展。
二、圍繞各個時期的中心工作和領(lǐng)導(dǎo)的需要，主動收集各種信息。對來自各方面的信息進(jìn)行篩選、加工、綜合整理，注意及時傳遞和反饋。
三、協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)處理和解決好工作已經(jīng)暴露出來的各種問題，搞好對內(nèi)、對外協(xié)調(diào)工作，提高機(jī)關(guān)的工作效率。
四、負(fù)責(zé)起草本院的辦公室工作計劃、總結(jié)、報告、通知、通報等，審核以本院名義發(fā)出的其它重要文件材料，負(fù)責(zé)處理檢察信息，辦好《檢察簡報》和《狀況反映》。
五、負(fù)責(zé)以本院名義召開、應(yīng)由辦公室負(fù)責(zé)的會議的通知、籌備和組織工作，檢查會議的貫徹落實狀況。
六、負(fù)責(zé)上級黨委和人大透過的，應(yīng)由本院辦理的各種決議、決定的催辦工作和上級機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)同志及本院領(lǐng)導(dǎo)批辦件的催辦查辦工作，及時上報辦理結(jié)果。
七、負(fù)責(zé)上級檢察機(jī)關(guān)和各級人大交辦的督查案件工作，要做好督查案件的登記、呈報領(lǐng)導(dǎo)簽批、分發(fā)、催辦、審查、反饋。
八、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、組織、實施檢察長辦公會研究決定的有關(guān)工作。
九、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)人民監(jiān)督員工作。
十、負(fù)責(zé)本院的綜合治理等政法聯(lián)絡(luò)工作。
十一、經(jīng)常與市委辦公室、人大常委會辦公室持續(xù)聯(lián)系，負(fù)責(zé)人大代表來院視察工作的組織安排及匯報材料的準(zhǔn)備工作。
十二、負(fù)責(zé)本院的調(diào)研工作，做好各類調(diào)研稿件的審查、統(tǒng)計，督促全院調(diào)研任務(wù)的完成。
十三、貫徹國務(wù)院公文處理的有關(guān)規(guī)定，搞好本院的公文處理工作。
十四、負(fù)責(zé)全院的統(tǒng)計工作，經(jīng)常督促檢查，保證準(zhǔn)確無誤，對上報市院的檢察統(tǒng)計報表負(fù)責(zé)審查，及時報送。定期編寫統(tǒng)計分析，辦領(lǐng)導(dǎo)決策帶給科學(xué)依據(jù)。
十五、負(fù)責(zé)本院各種文字材料、各種案卷及其它有保存價值的資料的收集、歸檔、保管等工作，負(fù)責(zé)指導(dǎo)各科的檔案工作，持續(xù)檔案工作先進(jìn)水平，使檔案為檢察工作服務(wù)。
十六、負(fù)責(zé)本院的保密工作，監(jiān)督保密規(guī)定的落實狀況，經(jīng)常對干警進(jìn)行保密教育和保密檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
十七、負(fù)責(zé)文印、通信和本院印章、機(jī)要信件的管理、使用及文件傳閱、報刊的征訂分發(fā)工作。
十八、負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)日常值班和接待工作。
十九、負(fù)責(zé)財務(wù)管理，嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律和有關(guān)財經(jīng)開支規(guī)定，精打細(xì)算，統(tǒng)籌安排，搞好辦案裝備保障。
二十、完成上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和本院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
我院辦公室年度工作計劃將圍繞以上二十條，一絲不茍，共同努力將09年的工作做到最好。
國稅局大企業(yè)管理工作計劃篇三
根據(jù)公司制定的20xx年度生產(chǎn)工作計劃，20xx年由于全球金融風(fēng)暴的持續(xù)影響，生產(chǎn)線仍會保持現(xiàn)有的收縮。但根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營的要求，設(shè)備檢修大部分大中小修仍采用以往見的縫插針檢修方式進(jìn)行，力爭有計劃地進(jìn)行，確保生產(chǎn)設(shè)備的完好運(yùn)行。爭取做到檢修一條生產(chǎn)線，完好一條生產(chǎn)線。部分大修由生產(chǎn)部根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃及設(shè)備運(yùn)行情況，另行通知車間進(jìn)行。在完成檢修工作，及時做好備品配件的工作，同時做好修舊利廢工作，做到備品配件物盡其用。20xx年設(shè)備工作計劃安排如下:。
1、各車間在日常工作中要落實好各項設(shè)備管理制度，加強(qiáng)包括設(shè)備的日常巡檢、維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備日常檢修、中修和大修工作力度。
2、生產(chǎn)技術(shù)部和各車間要設(shè)立重要設(shè)備臺帳，利用臺帳統(tǒng)計分析重要設(shè)備的運(yùn)行特點(diǎn)、配件的庫存情況，提前進(jìn)行配件計劃或自制加工工作，并有預(yù)見性地提出檢修計劃；根據(jù)公司年度培訓(xùn)計劃，設(shè)備管理員要結(jié)合自己的實踐經(jīng)驗對各車間機(jī)修工進(jìn)行設(shè)備技術(shù)培訓(xùn)，各車間要利用班組班前班后會對機(jī)修工進(jìn)行日常的設(shè)備技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高機(jī)修及機(jī)器操作員隊伍的技術(shù)水平。
3、設(shè)備副經(jīng)理和設(shè)備管理員要經(jīng)常深入車間生產(chǎn)一線檢查和了解各重要設(shè)備的運(yùn)行情況，跟蹤主要備品配件的庫存和采購情況，督促供應(yīng)部對主要緊缺配件的采購，檢查車間自制配件的加工制作情況，確保主要配件隨用隨有；檢查和督促車間做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，并作技術(shù)上的指導(dǎo)，做好安裝檢修、使用、維護(hù)、檢查統(tǒng)計一條龍的工作；合理協(xié)調(diào)生產(chǎn)和設(shè)備檢修工作，加強(qiáng)設(shè)備的'巡回檢查，增強(qiáng)計劃性的檢修工作。遇到異常情況及時作出調(diào)整，遇到搶修任務(wù)時，做好三個車間機(jī)修人員的調(diào)配工作，確保生產(chǎn)的連續(xù)穩(wěn)定。
4、做好生產(chǎn)設(shè)備檢修的統(tǒng)計調(diào)查工作，為20xx年設(shè)備工作計劃提供統(tǒng)計依據(jù)。
5、及時了解市場信息，發(fā)現(xiàn)適用的新材料新設(shè)備時，及時計劃應(yīng)用，延長設(shè)備的使用壽命。
6、計劃在8-9月份左右，對4t鍋爐進(jìn)行全面檢查檢修工作，視情況清理爐內(nèi)結(jié)垢。
國稅局大企業(yè)管理工作計劃篇四
開展新同事入職培訓(xùn)，內(nèi)容涉及公司發(fā)展、組織架構(gòu)、企業(yè)文化、職業(yè)素養(yǎng)、有效溝通、商務(wù)禮儀等內(nèi)容，為新同事迅速融入公司環(huán)境起到了積極的促進(jìn)效果。
啟動職業(yè)素質(zhì)及管理培訓(xùn)體系，爭取全員參加。進(jìn)一步規(guī)范了員工的職業(yè)意識，增強(qiáng)了管理人員的管理意識。
三、完善公司的溝通機(jī)制。
1.新同事入職反饋；
2.同事轉(zhuǎn)正溝通；
3.同事合同續(xù)簽溝通；
4.同事離職溝通。
以上各個關(guān)鍵點(diǎn)的溝通一方面讓同事感受到了公司的尊重和關(guān)注，另一方面溝通反饋也暴露了公司管理中有待改進(jìn)的方方面面。相關(guān)信息的整理分析為各級主管的工作改進(jìn)提供了最直接的依據(jù)。
5.建立并完善公司溝通平臺。
除了作為技術(shù)業(yè)務(wù)交流平臺之外，也是人力資源部營造公司文化氛圍的陣地。
四、打造規(guī)范剛性的管理環(huán)境。
規(guī)范了考勤管理機(jī)制，將公司中高層管理人員納入考勤范圍并對基層同事不規(guī)范的考勤行為進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。
規(guī)范宿舍管理規(guī)定和車輛管理規(guī)定。
規(guī)范公司薪酬體系并調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu)。
五、營造溫馨和諧的文化氛圍。
1.郊游拓展活動（圣誕節(jié)前后）。
分別在全公司及市場部范圍兩次參與組織員工拓展活動，增強(qiáng)了團(tuán)隊凝聚力，讓同事們輕松之余對團(tuán)隊合作有了更近一層的體會。
2.策劃組織羽毛球或籃球健身活動。
國稅局大企業(yè)管理工作計劃篇五
學(xué)習(xí)管理，參與管理，增強(qiáng)實踐，鍛煉自我，超越自我，創(chuàng)造自我！上個學(xué)期以來，企業(yè)管理協(xié)會協(xié)會收獲碩果累累。會員隊伍的壯大，協(xié)會制度的完善，會干工作能力得到提高……在各方面都有了一個新的突破，組織的各項活動能順利完成，加強(qiáng)了會員間的聯(lián)系，提高了會員的積極性和協(xié)會的凝聚力，向心力，擴(kuò)大了協(xié)會的影響，協(xié)會在組織活動中吸取和積累了寶貴的經(jīng)驗。新的學(xué)期我們協(xié)會將在社聯(lián)和指導(dǎo)老師的支持和幫助下再接再厲，秉承著沉著冷靜，認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，以打造百院一流的社團(tuán)為目標(biāo)，以為會員服務(wù)為宗旨，鍛煉培養(yǎng)一支高效團(tuán)結(jié)的會干隊伍，為讓企業(yè)管理協(xié)會發(fā)展的更大，更強(qiáng)，更好而不懈努力！為此我們制定了xx年春季學(xué)期的工作計劃。
去年秋季學(xué)期，我們協(xié)會面向xx界新生招收了400多新會員，為協(xié)會補(bǔ)充了新鮮血液，從中經(jīng)過公平面試選拔了40多個實習(xí)會干，經(jīng)過一個學(xué)期的觀察與了解，現(xiàn)在我們將從他們之中選出20多個作為正式的會干，并對他們加以培養(yǎng)，使他們成為我們協(xié)會的中堅力量。
三月對我們來說是比較重要的一個月，它是新的一年和新的學(xué)期以來，我們協(xié)會開展活動的第一個月，我們將精心組織籌劃一個我們企業(yè)管理協(xié)會的特色活動（商務(wù)禮儀大賽或商務(wù)談判大賽），我們將面向全院開展，擴(kuò)大協(xié)會影響力。將邀請專業(yè)老師知道，集中整個協(xié)會的人力，物力，財力，努力辦好這一活動。
為了使我們新一屆會干得到鍛煉，為了使協(xié)會得到進(jìn)一步的發(fā)展，使會員們增加校外實踐經(jīng)驗，我們協(xié)會計劃在整個四月份全面開展多個校外參觀實踐活動，對象涉及多家公司企業(yè)，多個領(lǐng)域如酒店，房地產(chǎn)，工廠等等。
為了強(qiáng)健會員們的體魄，展現(xiàn)企業(yè)管理協(xié)會會員的風(fēng)采，增強(qiáng)協(xié)會的凝聚力，促進(jìn)協(xié)會的對外交流，我們協(xié)會決定成立企業(yè)管理協(xié)會自己的籃球隊和氣排球隊。
今年是我們協(xié)會成立四周年的日子，我們將籌備一個盛大的周年慶典，邀請眾多嘉賓，擴(kuò)大協(xié)會影響力。同時做好協(xié)會的交接工作，新會干全面接手系會的工作，再接再厲把協(xié)會發(fā)展的更好。
國稅局大企業(yè)管理工作計劃篇六
堅持安全第一，預(yù)防為主和綜合治理的方針。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，建立安全長效機(jī)制，確保企業(yè)安全長效運(yùn)行。
1、輕傷率：控制在8%~10%以內(nèi)；
2、職業(yè)病發(fā)病率：控制在2‰以內(nèi)；
3、重大責(zé)任事故為零；
4、杜絕死亡事故。
（一）通過技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)安全生產(chǎn)，實施裝置和過程的安全性配置改造，提高年度安全水平。
1、進(jìn)一步完善工藝措施安全性，尤其是在停水、停電狀況下引起的安全問題。九月初由技術(shù)部牽頭在制冷劑廠增加一套應(yīng)對鹽酸吸收系統(tǒng)停電后鹽酸冒氣的全自動應(yīng)急系統(tǒng)。
2、探索化學(xué)反應(yīng)模式的系統(tǒng)改進(jìn)、提高化學(xué)反應(yīng)的.安全性，減少生產(chǎn)過程中的危險因素，不斷提高年度安全水平。
3、九月初由技術(shù)部組織完成《安全自動化控制系統(tǒng)方案》，逐步實現(xiàn)生產(chǎn)裝置的自動化控制，確保生產(chǎn)運(yùn)行安全。
4、通過工藝創(chuàng)新，盡可能的減少危險源。將化工過程的工藝余熱回收利用，進(jìn)一步優(yōu)化熱量的梯級利用。
5、著力抓好危化品的管理，完善重大危險源的監(jiān)控措施。對氟化崗位等關(guān)鍵部位實施錄像監(jiān)控，每日一報等方式加強(qiáng)監(jiān)管。
6、制造部對設(shè)備及其安全附件按期進(jìn)行檢驗，對檢驗有缺陷的設(shè)備要及時停用，或降級監(jiān)護(hù)使用，并有計劃的更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。各部門在七月前完成大修計劃上報大修時的備件。八月份完成全公司各生產(chǎn)裝置的大修工作，并對大修工作進(jìn)行安全考評。
7、加強(qiáng)廠區(qū)道路管理，在各危險區(qū)域做好警戒和綠色通道標(biāo)志。在廠區(qū)主干道做好限高、限速標(biāo)志，并用探頭和測速儀對在生產(chǎn)區(qū)域的車輛運(yùn)行情況和安全行駛情況進(jìn)行實時監(jiān)控。
8、對全公司的地下消防管網(wǎng)進(jìn)行勘察，由安環(huán)部組織牽動8月份完成消防栓、消防水泡等消防設(shè)施的配置工作。
（二）推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，完善安全組織和管理體系，落實安全責(zé)任、化安全管理，并保障有效實施。
層層鑒定安全目標(biāo)責(zé)任制。員工每月的績效工資與安全考核相掛鉤，真正形成一種“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的安全氛圍。
實施全過程風(fēng)險管理。切實落實各項風(fēng)險控制措施，確保作業(yè)活動的風(fēng)險在可控制范圍之內(nèi)，組織職業(yè)健康安全管理體系評審，實現(xiàn)管理承諾。
認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動。對照浙江?；窂臉I(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)審考核方法，完善企業(yè)各級安全管理制度，記錄臺賬。由安環(huán)部在九月份提出省級標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)審申請，爭取在年內(nèi)實現(xiàn)復(fù)審驗收。
強(qiáng)化現(xiàn)場管理，公司內(nèi)所有危險作業(yè)（動火、登高、進(jìn)入有限空間）都必須經(jīng)安環(huán)部審批許可。班組交接班嚴(yán)格按交接班制度執(zhí)行。加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理，根據(jù)公司處罰制度，對違紀(jì)行為進(jìn)行及時制止和處罰，所有的檢修都必須出具設(shè)備交接檢修證明書。
嚴(yán)格執(zhí)行檢查和隱患整改制度，組織開展綜合、專業(yè)等各種檢查活動。發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，并將整改情況書面報安環(huán)部備案，納入年終考核。
對來我們公司施工的外來單位人員加強(qiáng)教育，對其施工過程中的安全加強(qiáng)監(jiān)管。
國稅局大企業(yè)管理工作計劃篇七
20xx年，我們要緊緊圍繞省、市局和區(qū)委、區(qū)政府的決策部署，敢于擔(dān)當(dāng)，真抓實干，努力推動各項工作取得新的發(fā)展。具體來講，要著力做好以下幾個方面的工作：
（一）保持定力，突出主業(yè)，堅定不移提高收入質(zhì)量。
進(jìn)一步抓好收入質(zhì)量。堅持“依法征稅，應(yīng)收盡收，堅決不收過頭稅，堅決防止和制止越權(quán)減免稅，堅決落實各項稅收優(yōu)惠政策”的組織收入原則，努力優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)收入與經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)性。在營改增稅負(fù)只減不增的前提下，提高收入質(zhì)量，努力實現(xiàn)收入工作的良性循環(huán)，保持收入增長勢頭，力爭實現(xiàn)稅收收入跨越發(fā)展。
進(jìn)一步抓深分析預(yù)測。做好營改增后稅負(fù)分析工作，綜合分析各類數(shù)據(jù)，及時研判近年來稅源結(jié)構(gòu)變化和收入的走勢，重點(diǎn)分析全面營改增后的收入特點(diǎn)，厘清征收思路。認(rèn)真開展改革后稅源狀況監(jiān)控分析，加強(qiáng)對新增市場主體和實體稅源之間的關(guān)聯(lián)度數(shù)據(jù)分析。探索和推進(jìn)新型稅收收入管理體系建設(shè)，完善收入質(zhì)量評價管理機(jī)制，實現(xiàn)對收入完成情況、征管到位程度的全過程、全環(huán)節(jié)掌控。進(jìn)一步加強(qiáng)對稅收分析預(yù)測的考核工作，特別是要花大力氣，改變過去稅收預(yù)測準(zhǔn)確率低于規(guī)定要求、落后于全市系統(tǒng)的被動局面。
進(jìn)一步抓實稅源管理。堅決落實區(qū)政府對稅源管理信息化、項目化、經(jīng)濟(jì)化、績效化的“四化”目標(biāo)。密切關(guān)注區(qū)域產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、重大投資項目、重點(diǎn)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，做到時刻關(guān)注、逐戶走訪、了然于胸。對營改增企業(yè)開展“回頭看”，切實抓好后續(xù)管理。加強(qiáng)重點(diǎn)稅源管理，扎實開好每季度重點(diǎn)稅源分析例會，按季對重點(diǎn)稅源納稅人生產(chǎn)經(jīng)營情況、財務(wù)核算情況進(jìn)行剖析，規(guī)范欠稅戶和非正常戶管理，動態(tài)掌握新欠的發(fā)生及原因等情況，依法做好納稅擔(dān)保、稅收保全工作，防止因企業(yè)走逃稅款流失。
（二）精準(zhǔn)發(fā)力，守正創(chuàng)新，堅定不移推進(jìn)征管改革。
大力夯實征管基礎(chǔ)。繼續(xù)推進(jìn)實名辦稅工作，完成全部納稅人法人代表、財務(wù)負(fù)責(zé)人實名信息采集錄入工作，在金三系統(tǒng)中建立內(nèi)容完整、信息準(zhǔn)確、動態(tài)更新的納稅人基本信息數(shù)據(jù)庫。大力開展戶籍清理，對商事制度改革后新增納稅人、新登記為一般納稅人加強(qiáng)核查走訪，對動機(jī)不純、信息不實、聯(lián)系不上的納稅人堅決予以清理。堅持以審慎的態(tài)度開展納稅人轉(zhuǎn)非、解非工作，加強(qiáng)轉(zhuǎn)非前調(diào)查記錄的采集和保存，對欠稅和非正常戶予以定期公告。
切實強(qiáng)化風(fēng)險管理。提升主動風(fēng)險識別應(yīng)對能力，全面統(tǒng)籌稅收風(fēng)險分析、識別、應(yīng)對工作。加強(qiáng)稅源管理、納稅評估、政策法規(guī)、征收管理各部門工作的集成性、協(xié)作性、主動性，形成自發(fā)甄別風(fēng)險、防范風(fēng)險、應(yīng)對風(fēng)險的完整工作鏈條，實施分級分類管理。依托實名辦稅系統(tǒng)，結(jié)合納稅人信用等級、生產(chǎn)經(jīng)營行業(yè)和規(guī)模等進(jìn)行納稅人動態(tài)風(fēng)險定級，根據(jù)風(fēng)險等級對納稅人采取差別化征管措施，實現(xiàn)用票數(shù)量和版面浮動管理，從源頭防范虛開虛抵稅收風(fēng)險。
充分借力“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”。充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維，借助先進(jìn)技術(shù)手段，創(chuàng)新征管模式，提升稅收征管質(zhì)效。依托金稅三期系統(tǒng)，結(jié)合我局征管工作實際，針對征管工作現(xiàn)存的焦點(diǎn)、難點(diǎn)問題，尋求技術(shù)手段突破，在共享征管數(shù)據(jù)、提升數(shù)據(jù)挖掘能力、完善征管流程方面實現(xiàn)工作效能全面提升。
積極倡導(dǎo)稅收共治。依托區(qū)政府的綜合治稅平臺體系，增強(qiáng)與財政、地稅、工商、海關(guān)、商務(wù)、外匯、金融、行業(yè)協(xié)會、街道、園區(qū)等部門的橫向聯(lián)系，構(gòu)建“黨政領(lǐng)導(dǎo)、稅務(wù)主責(zé)、部門合作、社會協(xié)同、公眾參與”的稅收共治良好氛圍和格局。加強(qiáng)與第三方部門的信息共享和溝通協(xié)作，切實做好跨區(qū)建筑安裝類項目稅收征管。加強(qiáng)與區(qū)工商部門、財政部門的工作對接，為實名辦稅工作爭取良好的外部環(huán)境，通過對代理記賬公司和兼職財務(wù)人員的督導(dǎo)加強(qiáng)稅收征管。
深入推進(jìn)國地合作。堅持以“服務(wù)深度融合、執(zhí)法適度整合、信息高度聚合”為方向，全面推進(jìn)國地稅信息共享、服務(wù)協(xié)同和征管互助，把“一窗一人”辦稅模式向縱深推進(jìn)，實名辦稅鏈條橫向延展，繼續(xù)實施雙方互為代征稅款制度，繼續(xù)協(xié)同開展建安行業(yè)外出經(jīng)營稅收管理、非正常戶管理、對外支付管理以及聯(lián)合納稅信用等級評價工作，大力開展對個體雙定戶聯(lián)合“陽光定稅”，實現(xiàn)國地稅兩家優(yōu)勢互補(bǔ)、協(xié)力共進(jìn)。
（三）持續(xù)用力，提升站位，堅定不移優(yōu)化服務(wù)質(zhì)效。
落實服務(wù)規(guī)范。堅持全面、全方位服務(wù)，不斷提高納稅人獲得感、滿意度、遵從度。進(jìn)一步做好實名制辦稅工作，深入推進(jìn)稅務(wù)行政審批制度改革。嚴(yán)格落實各項服務(wù)規(guī)范，提高審批效率。推行辦稅服務(wù)管理系統(tǒng)，實施辦稅服務(wù)廳分類管理、錯峰辦稅，減少營改增帶來的辦稅壓力。
創(chuàng)新服務(wù)舉措。繼續(xù)配合省市局做好電子稅務(wù)局和自助辦稅柜員機(jī)系統(tǒng)的開發(fā)測試工作，利用“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”的創(chuàng)新服務(wù)手段，在方便納稅人的同時，減輕辦稅的負(fù)擔(dān)。積極推進(jìn)出口退稅無紙化管理試點(diǎn)工作。大力推廣“天心國稅”，形成各項辦稅業(yè)務(wù)“二維碼”，做成“涉稅業(yè)務(wù)超市”，初步建成“互聯(lián)網(wǎng)模式的納稅人學(xué)?！?。通過將納稅人急需的政策、辦稅流程、難點(diǎn)熱點(diǎn)問題及時告知納稅人。
擴(kuò)大稅收宣傳。加大稅收宣傳力度，統(tǒng)籌整合宣傳資源，把稅收宣傳與其他稅收工作同布置、同檢查、同考核，開展好第26個稅收宣傳月活動。積極利用傳統(tǒng)媒體和新媒體，認(rèn)真解讀稅收法規(guī)政策，積極宣傳特色亮點(diǎn)工作，講好稅收故事，傳播國稅正能量，營造良好的改革氛圍和稅收環(huán)境。建立多渠道、全方位的稅企聯(lián)系方式，充分利用稅企qq群、基礎(chǔ)管理團(tuán)隊咨詢熱線、納稅服務(wù)信息交流平臺、辦稅廳咨詢臺等渠道，為納稅人提供及時、準(zhǔn)確、權(quán)威的咨詢解答。
（四）深處著力，整合資源，堅定不移打造良好形象。
強(qiáng)化廉政建設(shè)。全面壓實“兩個責(zé)任”，將紀(jì)律要求挺在前面，加強(qiáng)源頭預(yù)防，明確責(zé)任清單，層層傳導(dǎo)壓力，樹立危機(jī)意識。堅持抓常、抓細(xì)、抓長，著力開展日常檢查、重點(diǎn)抽查、明察暗訪和交叉檢查。深化廉政文化建設(shè)，營造知廉、崇廉、守廉的文化氛圍。完善內(nèi)控機(jī)制信息化建設(shè)，建立健全廉政風(fēng)險點(diǎn)排查防控機(jī)制，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。
優(yōu)化隊伍素質(zhì)。全方位開展競賽比武活動，努力改變被動局面，爭取出能手、上水平。適時舉辦中層干部、優(yōu)秀中青年干部能力提升班，有計劃地加強(qiáng)中青年干部培養(yǎng)選拔，不斷充實基層分局力量，增加中青年干部的歷練。建立區(qū)局“人才庫”，打造一支能夠取得成績的骨干隊伍，將崗位競賽、大比武成績與崗位晉升、評先評優(yōu)結(jié)果直接掛鉤。發(fā)揮工、青、婦、老干等組織作用，積極開展“道德講堂”、演講比賽等活動，進(jìn)一步激發(fā)隊伍活力。
深化文明創(chuàng)建。堅持把文明創(chuàng)建與國稅工作有機(jī)結(jié)合，抓好社會主義核心價值觀教育活動，參與文明城市建設(shè)，著力打造志愿服務(wù)品牌，著力開展支部換位體驗、慈善助學(xué)、扶貧濟(jì)困和結(jié)對幫扶等活動，激發(fā)干部隊伍活力，確保發(fā)展動力不枯竭、干事精神不懈怠。
（五）集中精力，落實責(zé)任，堅定不移推進(jìn)黨的建設(shè)。
堅持思想建黨。深化、“三員”身份意識教育等系列活動，繼續(xù)抓實黨員干部教育培訓(xùn)，強(qiáng)化黨員身份意識。關(guān)注各年齡段、各職級干部的思想動態(tài)，發(fā)現(xiàn)和推介一批先進(jìn)典型，加強(qiáng)黨建工作宣傳，弘揚(yáng)身邊正能量。拓寬黨員教育陣地，通過開展讀書活動、知識競賽、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課等方式，積極利用“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”創(chuàng)新性開展黨員教育活動。提高黨組中心組學(xué)習(xí)質(zhì)量，采取專家講座、專題黨課等形式，豐富學(xué)習(xí)形式和內(nèi)容。
推進(jìn)制度治黨。按照省、市局全面推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求，認(rèn)真推進(jìn)支部工作規(guī)范及支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保在8、9月份上級驗收過程中我局8個支部全部達(dá)到“優(yōu)秀”等級。建立健全述職評議考核機(jī)制，組織各支部書記開展述黨建活動。嚴(yán)格黨內(nèi)政治生活，認(rèn)真落實“三會一課”、民主生活會、交心談心等制度。積極開展開放式、互動式黨內(nèi)活動，邀請部分支部書記和黨員代表列席旁聽民主生活會。根據(jù)黨員民主評議結(jié)果，對后進(jìn)黨員建立黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、支部書記、先進(jìn)黨員結(jié)對幫扶責(zé)任制。
突出文化興黨?？偨Y(jié)提煉黨建文化，培樹黨員“為民、務(wù)實、清廉”的價值追求，深入推進(jìn)“天道酬勤心廉稅明”的稅務(wù)文化建設(shè)。創(chuàng)新黨建帶工建、團(tuán)建、婦建，群團(tuán)工作要結(jié)合各自特點(diǎn)開展，突出先進(jìn)性、政治性、群眾性、文化性，陶冶黨員情操，規(guī)范黨員行為，激發(fā)黨員的認(rèn)同感、使命感和歸屬感。
（六）錘煉能力，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，堅定不移抓好工作落實。
適應(yīng)管理變革。要進(jìn)一步樹立大局觀念，強(qiáng)化規(guī)則意識和擔(dān)當(dāng)精神，用好績效管理和數(shù)字人事兩大管理機(jī)制，切實完善考評規(guī)則和優(yōu)化指標(biāo)體系，形成科學(xué)合理、健全完善的考核體系。強(qiáng)化運(yùn)轉(zhuǎn)和規(guī)范考評，認(rèn)真落實績效管理自評、考評、講評的要求，完善數(shù)字人事推送、記實、評鑒的功能，確保區(qū)局工作運(yùn)轉(zhuǎn)更加便捷高效。
規(guī)范政務(wù)運(yùn)行。完善突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制，狠抓基礎(chǔ)設(shè)備、消防和食堂食品安全。加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，定期開展財務(wù)檢查，切實加強(qiáng)資金安全監(jiān)管。加強(qiáng)計算機(jī)設(shè)備維護(hù)，切實保障網(wǎng)絡(luò)信息安全。規(guī)范辦文、辦會、辦事等各項工作，加強(qiáng)稅收調(diào)查研究，實施稅收調(diào)研精品戰(zhàn)略，力爭多出好題材、好作品。提升服務(wù)保障能力，嚴(yán)格控制“三公經(jīng)費(fèi)”和會議費(fèi)支出，堅決實施公務(wù)用車制度改革。加強(qiáng)檔案管理，力爭創(chuàng)建省特級檔案室。
狠抓督查督辦。圍繞局黨組的決策部署和年度重點(diǎn)工作開展督查，實行督查督辦工作全程痕跡化管理，提高發(fā)現(xiàn)深層次問題的能力，提升督查效果，確保各項工作部署落地見效，讓督查督辦成為提速增效的助推器，確保全局上下政令暢通。
國稅局大企業(yè)管理工作計劃篇八
在這某某年的一年里，憑借前幾年的蓄勢，已具備步入了快車道，為實現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長，以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前，一個更具朝氣和活力的、車間完善后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對于各部門來說，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動力。為了完成公司20__年的總體經(jīng)營管理目標(biāo)，廠部特制訂20__年工作計劃如下。
一、根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，人力資源計劃從九個方面開展20__年度的工作：
1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé)，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。
3、完成日常人力資源招聘與配置。
4、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實行科學(xué)公平的薪酬制度;。
5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
7、大力加強(qiáng)員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。
8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
9、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護(hù)公司的形象和根本利益。
二、增加人員配置：
(1)前臺：前臺增加至3名，分管不同區(qū)域。
(2)車間管理人員：車間行政主管1人、技術(shù)主管1人、所需機(jī)電維修組長約3名。
三、強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)。
春節(jié)前完成對各區(qū)域所需人員的招聘和培訓(xùn)，使20__年新的管理制度實施過程中人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數(shù)。
四、加大人員考核力度。
在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面作出實施細(xì)則規(guī)定，從制度上對此項工作作出保證。并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作。
五、加強(qiáng)市場調(diào)研，以業(yè)務(wù)部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，將以專人(兼職)對各區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢，進(jìn)行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好參謀。
六、品牌推廣。
1、為進(jìn)一步打響“振興”品牌，擴(kuò)大振興的市場占有率，20__年乘公司車間乘改建的東風(fēng)，初步考慮以宣傳和擴(kuò)大品牌，創(chuàng)造更大市場空間，從而為實現(xiàn)奠定堅實的市場基礎(chǔ)上更上一層樓。
3、加強(qiáng)和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對有更清晰和深層次的認(rèn)識。
七、客戶接待。
客人接待工作仍是業(yè)務(wù)部工作的重點(diǎn)之一。做好客人接待工作是業(yè)務(wù)接洽的必要的前提和基礎(chǔ)。按照公司有關(guān)規(guī)定要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是業(yè)務(wù)部必須進(jìn)行認(rèn)真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單，但實質(zhì)上客戶接待是一門十分深奧的學(xué)問。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。因此，業(yè)務(wù)部要在方法上、步驟上、細(xì)節(jié)上下一番功夫。
為了既少花錢，又不影響接待效果，需要更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、辦事風(fēng)格、企業(yè)價值取向、管理理念、產(chǎn)品特色、行業(yè)地位等。仔細(xì)研究分析和琢磨推敲日程的安排，讓每一位客人在最短時間內(nèi)有全面的、清晰的、有一定深度的了解，對振興的產(chǎn)品表現(xiàn)出限度的認(rèn)同感，對的管理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的興趣。把長期地、堅持不懈地認(rèn)真對待每一批客人和每一客人，使他們對的接待工作滿意作為業(yè)務(wù)部每一個接待工作人員的準(zhǔn)則。從而以此來提高跟蹤的成功率，達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的根本目的。
國稅局大企業(yè)管理工作計劃篇九
黨的十八大和十八屆三中、四中全會為我們今后的工作提出了更高要求：“建立公開規(guī)范的公積金制度，改進(jìn)公積金提取、使用、監(jiān)管機(jī)制”。20xx年我們將繼續(xù)按照市中心總體要求和任務(wù)分解，認(rèn)真執(zhí)行“四統(tǒng)一”制度，深擴(kuò)公積金覆蓋面，穩(wěn)步提高各項指標(biāo)，確保業(yè)務(wù)合法合規(guī)，公積金服務(wù)水平明顯提升。
1、新增繳存職工500人，歸集額達(dá)1.5億元；
2、職工提取8000萬元，發(fā)放貸款7000萬元；
3、實現(xiàn)增值收益550萬元；
4、公積金使用率達(dá)80%,個貸率達(dá)65%；
5、逾期貸款率下降到全省平均水平0.1‰。
1、進(jìn)一步擴(kuò)大公積金覆蓋面。加大公積金宣傳力度，宣傳重點(diǎn)側(cè)向非公企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所職工等。
2、抓好公積金貸款發(fā)放工作。嚴(yán)控公積金貸款風(fēng)險，在購房合法真實，材料齊全的情況下，保持貸款平穩(wěn)增長。
3、認(rèn)真落實年度目標(biāo)任務(wù)。認(rèn)真制定、落實工作計劃，對重點(diǎn)工作分解、細(xì)化，量化各項工作指標(biāo)，量化工作完成時限，提高管理水平。
4、加強(qiáng)職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度。提高職工綜合素質(zhì)，做到“在崗、在干、在行、在前”。認(rèn)真落實中心網(wǎng)絡(luò)化、電子化的管理規(guī)定，加強(qiáng)信息化管理。
5、鞏固轉(zhuǎn)變作風(fēng)建設(shè)成果。以精神文明建設(shè)為載體，提升效能建設(shè)，達(dá)到“作風(fēng)實、辦事快、措施當(dāng)、服務(wù)優(yōu)、成效好”的目標(biāo)。保持辦公場所整潔美觀，營造一個文明、和諧、奮進(jìn)的工作氛圍。
6、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。增強(qiáng)干部職工的憂患意識、風(fēng)險意識和責(zé)任意識，防微杜漸，筑牢思想道德防線，保障公積金事業(yè)健康快速發(fā)展。
國稅局大企業(yè)管理工作計劃篇十
20xx年，我們要緊緊圍繞省、市局和區(qū)委、區(qū)政府的決策部署，敢于擔(dān)當(dāng)，真抓實干，努力推動各項工作取得新的發(fā)展。具體來講，要著力做好以下幾個方面的工作：
進(jìn)一步抓好收入質(zhì)量。堅持“依法征稅，應(yīng)收盡收，堅決不收過頭稅，堅決防止和制止越權(quán)減免稅，堅決落實各項稅收優(yōu)惠政策”的組織收入原則，努力優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)收入與經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)性。在營改增稅負(fù)只減不增的前提下，提高收入質(zhì)量，努力實現(xiàn)收入工作的良性循環(huán)，保持收入增長勢頭，力爭實現(xiàn)稅收收入跨越發(fā)展。
進(jìn)一步抓深分析預(yù)測。做好營改增后稅負(fù)分析工作，綜合分析各類數(shù)據(jù)，及時研判近年來稅源結(jié)構(gòu)變化和收入的走勢，重點(diǎn)分析全面營改增后的收入特點(diǎn)，厘清征收思路。認(rèn)真開展改革后稅源狀況監(jiān)控分析，加強(qiáng)對新增市場主體和實體稅源之間的關(guān)聯(lián)度數(shù)據(jù)分析。探索和推進(jìn)新型稅收收入管理體系建設(shè)，完善收入質(zhì)量評價管理機(jī)制，實現(xiàn)對收入完成情況、征管到位程度的全過程、全環(huán)節(jié)掌控。進(jìn)一步加強(qiáng)對稅收分析預(yù)測的考核工作，特別是要花大力氣，改變過去稅收預(yù)測準(zhǔn)確率低于規(guī)定要求、落后于全市系統(tǒng)的被動局面。
進(jìn)一步抓實稅源管理。堅決落實區(qū)政府對稅源管理信息化、項目化、經(jīng)濟(jì)化、績效化的“四化”目標(biāo)。密切關(guān)注區(qū)域產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、重大投資項目、重點(diǎn)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，做到時刻關(guān)注、逐戶走訪、了然于胸。對營改增企業(yè)開展“回頭看”，切實抓好后續(xù)管理。加強(qiáng)重點(diǎn)稅源管理，扎實開好每季度重點(diǎn)稅源分析例會，按季對重點(diǎn)稅源納稅人生產(chǎn)經(jīng)營情況、財務(wù)核算情況進(jìn)行剖析，規(guī)范欠稅戶和非正常戶管理，動態(tài)掌握新欠的發(fā)生及原因等情況，依法做好納稅擔(dān)保、稅收保全工作，防止因企業(yè)走逃稅款流失。
大力夯實征管基礎(chǔ)。繼續(xù)推進(jìn)實名辦稅工作，完成全部納稅人法人代表、財務(wù)負(fù)責(zé)人實名信息采集錄入工作，在金三系統(tǒng)中建立內(nèi)容完整、信息準(zhǔn)確、動態(tài)更新的納稅人基本信息數(shù)據(jù)庫。大力開展戶籍清理，對商事制度改革后新增納稅人、新登記為一般納稅人加強(qiáng)核查走訪，對動機(jī)不純、信息不實、聯(lián)系不上的納稅人堅決予以清理。堅持以審慎的態(tài)度開展納稅人轉(zhuǎn)非、解非工作，加強(qiáng)轉(zhuǎn)非前調(diào)查記錄的采集和保存，對欠稅和非正常戶予以定期公告。
切實強(qiáng)化風(fēng)險管理。提升主動風(fēng)險識別應(yīng)對能力，全面統(tǒng)籌稅收風(fēng)險分析、識別、應(yīng)對工作。加強(qiáng)稅源管理、納稅評估、政策法規(guī)、征收管理各部門工作的集成性、協(xié)作性、主動性，形成自發(fā)甄別風(fēng)險、防范風(fēng)險、應(yīng)對風(fēng)險的完整工作鏈條，實施分級分類管理。依托實名辦稅系統(tǒng)，結(jié)合納稅人信用等級、生產(chǎn)經(jīng)營行業(yè)和規(guī)模等進(jìn)行納稅人動態(tài)風(fēng)險定級，根據(jù)風(fēng)險等級對納稅人采取差別化征管措施，實現(xiàn)用票數(shù)量和版面浮動管理，從源頭防范虛開虛抵稅收風(fēng)險。
充分借力“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”。充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維，借助先進(jìn)技術(shù)手段，創(chuàng)新征管模式，提升稅收征管質(zhì)效。依托金稅三期系統(tǒng)，結(jié)合我局征管工作實際，針對征管工作現(xiàn)存的焦點(diǎn)、難點(diǎn)問題，尋求技術(shù)手段突破，在共享征管數(shù)據(jù)、提升數(shù)據(jù)挖掘能力、完善征管流程方面實現(xiàn)工作效能全面提升。
積極倡導(dǎo)稅收共治。依托區(qū)政府的綜合治稅平臺體系，增強(qiáng)與財政、地稅、工商、海關(guān)、商務(wù)、外匯、金融、行業(yè)協(xié)會、街道、園區(qū)等部門的橫向聯(lián)系，構(gòu)建“黨政領(lǐng)導(dǎo)、稅務(wù)主責(zé)、部門合作、社會協(xié)同、公眾參與”的稅收共治良好氛圍和格局。加強(qiáng)與第三方部門的信息共享和溝通協(xié)作，切實做好跨區(qū)建筑安裝類項目稅收征管。加強(qiáng)與區(qū)工商部門、財政部門的工作對接，為實名辦稅工作爭取良好的外部環(huán)境，通過對代理記賬公司和兼職財務(wù)人員的督導(dǎo)加強(qiáng)稅收征管。
深入推進(jìn)國地合作。堅持以“服務(wù)深度融合、執(zhí)法適度整合、信息高度聚合”為方向，全面推進(jìn)國地稅信息共享、服務(wù)協(xié)同和征管互助，把“一窗一人”辦稅模式向縱深推進(jìn)，實名辦稅鏈條橫向延展，繼續(xù)實施雙方互為代征稅款制度，繼續(xù)協(xié)同開展建安行業(yè)外出經(jīng)營稅收管理、非正常戶管理、對外支付管理以及聯(lián)合納稅信用等級評價工作，大力開展對個體雙定戶聯(lián)合“陽光定稅”，實現(xiàn)國地稅兩家優(yōu)勢互補(bǔ)、協(xié)力共進(jìn)。
落實服務(wù)規(guī)范。堅持全面、全方位服務(wù)，不斷提高納稅人獲得感、滿意度、遵從度。進(jìn)一步做好實名制辦稅工作，深入推進(jìn)稅務(wù)行政審批制度改革。嚴(yán)格落實各項服務(wù)規(guī)范，提高審批效率。推行辦稅服務(wù)管理系統(tǒng)，實施辦稅服務(wù)廳分類管理、錯峰辦稅，減少營改增帶來的辦稅壓力。
創(chuàng)新服務(wù)舉措。繼續(xù)配合省市局做好電子稅務(wù)局和自助辦稅柜員機(jī)系統(tǒng)的開發(fā)測試工作，利用“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”的創(chuàng)新服務(wù)手段，在方便納稅人的同時，減輕辦稅的負(fù)擔(dān)。積極推進(jìn)出口退稅無紙化管理試點(diǎn)工作。大力推廣“天心國稅”，形成各項辦稅業(yè)務(wù)“二維碼”，做成“涉稅業(yè)務(wù)超市”，初步建成“互聯(lián)網(wǎng)模式的納稅人學(xué)?！?。通過將納稅人急需的政策、辦稅流程、難點(diǎn)熱點(diǎn)問題及時告知納稅人。
擴(kuò)大稅收宣傳。加大稅收宣傳力度，統(tǒng)籌整合宣傳資源，把稅收宣傳與其他稅收工作同布置、同檢查、同考核，開展好第26個稅收宣傳月活動。積極利用傳統(tǒng)媒體和新媒體，認(rèn)真解讀稅收法規(guī)政策，積極宣傳特色亮點(diǎn)工作，講好稅收故事，傳播國稅正能量，營造良好的改革氛圍和稅收環(huán)境。建立多渠道、全方位的稅企聯(lián)系方式，充分利用稅企qq群、基礎(chǔ)管理團(tuán)隊咨詢熱線、納稅服務(wù)信息交流平臺、辦稅廳咨詢臺等渠道，為納稅人提供及時、準(zhǔn)確、權(quán)威的咨詢解答。
強(qiáng)化廉政建設(shè)。全面壓實“兩個責(zé)任”，將紀(jì)律要求挺在前面，加強(qiáng)源頭預(yù)防，明確責(zé)任清單，層層傳導(dǎo)壓力，樹立危機(jī)意識。堅持抓常、抓細(xì)、抓長，著力開展日常檢查、重點(diǎn)抽查、明察暗訪和交叉檢查。深化廉政文化建設(shè)，營造知廉、崇廉、守廉的文化氛圍。完善內(nèi)控機(jī)制信息化建設(shè)，建立健全廉政風(fēng)險點(diǎn)排查防控機(jī)制，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。
優(yōu)化隊伍素質(zhì)。全方位開展競賽比武活動，努力改變被動局面，爭取出能手、上水平。適時舉辦中層干部、優(yōu)秀中青年干部能力提升班，有計劃地加強(qiáng)中青年干部培養(yǎng)選拔，不斷充實基層分局力量，增加中青年干部的歷練。建立區(qū)局“人才庫”，打造一支能夠取得成績的骨干隊伍，將崗位競賽、大比武成績與崗位晉升、評先評優(yōu)結(jié)果直接掛鉤。發(fā)揮工、青、婦、老干等組織作用，積極開展“道德講堂”、演講比賽等活動，進(jìn)一步激發(fā)隊伍活力。
深化文明創(chuàng)建。堅持把文明創(chuàng)建與國稅工作有機(jī)結(jié)合，抓好社會主義核心價值觀教育活動，參與文明城市建設(shè)，著力打造志愿服務(wù)品牌，著力開展支部換位體驗、慈善助學(xué)、扶貧濟(jì)困和結(jié)對幫扶等活動，激發(fā)干部隊伍活力，確保發(fā)展動力不枯竭、干事精神不懈怠。
堅持思想建黨。深化、“三員”身份意識教育等系列活動，繼續(xù)抓實黨員干部教育培訓(xùn)，強(qiáng)化黨員身份意識。關(guān)注各年齡段、各職級干部的思想動態(tài)，發(fā)現(xiàn)和推介一批先進(jìn)典型，加強(qiáng)黨建工作宣傳，弘揚(yáng)身邊正能量。拓寬黨員教育陣地，通過開展讀書活動、知識競賽、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課等方式，積極利用“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”創(chuàng)新性開展黨員教育活動。提高黨組中心組學(xué)習(xí)質(zhì)量，采取專家講座、專題黨課等形式，豐富學(xué)習(xí)形式和內(nèi)容。
推進(jìn)制度治黨。按照省、市局全面推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求，認(rèn)真推進(jìn)支部工作規(guī)范及支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保在8、9月份上級驗收過程中我局8個支部全部達(dá)到“優(yōu)秀”等級。建立健全述職評議考核機(jī)制，組織各支部書記開展述黨建活動。嚴(yán)格黨內(nèi)政治生活，認(rèn)真落實“三會一課”、民主生活會、交心談心等制度。積極開展開放式、互動式黨內(nèi)活動，邀請部分支部書記和黨員代表列席旁聽民主生活會。根據(jù)黨員民主評議結(jié)果，對后進(jìn)黨員建立黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、支部書記、先進(jìn)黨員結(jié)對幫扶責(zé)任制。
突出文化興黨。總結(jié)提煉黨建文化，培樹黨員“為民、務(wù)實、清廉”的價值追求，深入推進(jìn)“天道酬勤 心廉稅明”的稅務(wù)文化建設(shè)。創(chuàng)新黨建帶工建、團(tuán)建、婦建，群團(tuán)工作要結(jié)合各自特點(diǎn)開展，突出先進(jìn)性、政治性、群眾性、文化性，陶冶黨員情操，規(guī)范黨員行為，激發(fā)黨員的認(rèn)同感、使命感和歸屬感。
適應(yīng)管理變革。要進(jìn)一步樹立大局觀念，強(qiáng)化規(guī)則意識和擔(dān)當(dāng)精神，用好績效管理和數(shù)字人事兩大管理機(jī)制，切實完善考評規(guī)則和優(yōu)化指標(biāo)體系，形成科學(xué)合理、健全完善的考核體系。強(qiáng)化運(yùn)轉(zhuǎn)和規(guī)范考評，認(rèn)真落實績效管理自評、考評、講評的要求，完善數(shù)字人事推送、記實、評鑒的功能，確保區(qū)局工作運(yùn)轉(zhuǎn)更加便捷高效。
規(guī)范政務(wù)運(yùn)行。完善突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制，狠抓基礎(chǔ)設(shè)備、消防和食堂食品安全。加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，定期開展財務(wù)檢查，切實加強(qiáng)資金安全監(jiān)管。加強(qiáng)計算機(jī)設(shè)備維護(hù)，切實保障網(wǎng)絡(luò)信息安全。規(guī)范辦文、辦會、辦事等各項工作，加強(qiáng)稅收調(diào)查研究，實施稅收調(diào)研精品戰(zhàn)略，力爭多出好題材、好作品。提升服務(wù)保障能力，嚴(yán)格控制“三公經(jīng)費(fèi)”和會議費(fèi)支出，堅決實施公務(wù)用車制度改革。加強(qiáng)檔案管理，力爭創(chuàng)建省特級檔案室。
狠抓督查督辦。圍繞局黨組的決策部署和年度重點(diǎn)工作開展督查，實行督查督辦工作全程痕跡化管理，提高發(fā)現(xiàn)深層次問題的能力，提升督查效果，確保各項工作部署落地見效，讓督查督辦成為提速增效的助推器，確保全局上下政令暢通。
國稅局大企業(yè)管理工作計劃篇十一
20xx年，我們將按照縣委、縣政府和市局的要求部署，把握穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào)，突出工作重點(diǎn)，強(qiáng)化工作措施，抓好工作落實，確保圓滿完成全年各項工作任務(wù)。重點(diǎn)抓好以下幾項工作：
一是依法組織稅收收入，堅決完成市局下達(dá)的稅收任務(wù)。堅定不移地落實組織收入原則，密切關(guān)注經(jīng)濟(jì)形勢，加強(qiáng)收入預(yù)測和分析，加強(qiáng)稅源管理。繼續(xù)實行領(lǐng)導(dǎo)包片、部門包點(diǎn)的收入督導(dǎo)機(jī)制，及時分析、解決組織收入工作中存在的問題，牢牢把握組織收入工作的主動權(quán)，不斷提高稅收收入的規(guī)模和質(zhì)量。和地方黨委政府加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)，贏得理解與支持。
二是挖掘信息管稅潛力，積極推進(jìn)稅源專業(yè)化管理。積極推進(jìn)信息管稅，深化應(yīng)用預(yù)警評估系統(tǒng)，強(qiáng)化生產(chǎn)要素分析法應(yīng)用，落實信息管稅實效。對納稅人科學(xué)分類，完善行業(yè)稅收管理規(guī)范，認(rèn)真研究專業(yè)化管理、立體化監(jiān)控和信息化控管模式，推進(jìn)稅源管理向更深層次發(fā)展。
三是嚴(yán)格稅收執(zhí)法，推進(jìn)依法行政。按照既有利于科學(xué)發(fā)展、加強(qiáng)征管，又符合規(guī)范權(quán)力、優(yōu)化服務(wù)的要求，切實推進(jìn)稅收法制建設(shè)。加大政務(wù)公開力度，自覺接受社會監(jiān)督。認(rèn)真開展重點(diǎn)稅源檢查和專項檢查，規(guī)范稅收秩序，為納稅人營造公平競爭的良好環(huán)境。強(qiáng)化職業(yè)風(fēng)險管理，防范和化解稅收管理風(fēng)險，全面推進(jìn)依法行政。
四是嚴(yán)格落實各項稅改政策，確保政策落實到位。密切關(guān)注政策調(diào)整帶來的新情況、新問題，及時采取有針對性的措施，確保稅改政策的執(zhí)行不出偏差。對稅改及優(yōu)惠政策實施情況及時跟蹤問效，及時掌握新政策落實對收入的影響，做到及時統(tǒng)計、及時分析，確保各項稅收優(yōu)惠政策落實到位。
五是優(yōu)化納稅服務(wù)，打造優(yōu)良辦稅環(huán)境。認(rèn)真落實便民春風(fēng)行動，繼續(xù)優(yōu)化辦稅環(huán)境，開發(fā)應(yīng)用好“臨邑稅企交流互動平臺”，努力打造優(yōu)良稅收服務(wù)環(huán)境，減輕納稅人辦稅負(fù)擔(dān)，維護(hù)納稅人權(quán)益，不斷提高納稅人滿意度和稅法遵從度。
六是堅持以人為本，抓好干部隊伍。加強(qiáng)文化陶冶、教育培訓(xùn)和實踐鍛煉，抓好各類功能軟件的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。完善制度激勵手段，強(qiáng)化分級分類培訓(xùn)，重點(diǎn)抓好高層次人才、中層管理干部和基層業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)，盤活現(xiàn)有人力資源，為各項工作順利開展提供人才保障。
國稅局大企業(yè)管理工作計劃篇十二
1、引進(jìn)擠出機(jī)及模頭設(shè)計軟件，降低開發(fā)過程中的浪費(fèi)成本，加快開發(fā)速度；
2、適應(yīng)行業(yè)市場客戶的需要，開發(fā)新的快速、多頭、多層機(jī)型；
3、完善80、90儲料機(jī)型的設(shè)計；
4、加強(qiáng)對工程圖紙的規(guī)范性、準(zhǔn)確性與及時性的管理，確保配合業(yè)務(wù)生產(chǎn)。
1、加大對員工崗位操作、專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)，提高員工整體技能素質(zhì)；
2、加強(qiáng)對機(jī)床設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)，加強(qiáng)安全消防教育，提高員工安全生產(chǎn)意識；
3、加強(qiáng)來料及制程的`質(zhì)量管制，提高員工產(chǎn)品質(zhì)量意識，確保產(chǎn)品質(zhì)量；
4、添置機(jī)床設(shè)備，增加人力，提高產(chǎn)能與生產(chǎn)加工質(zhì)量；
5、加強(qiáng)生產(chǎn)成本管制，嚴(yán)格控制物料成本的浪費(fèi)；
1、增加專業(yè)人員加強(qiáng)對生產(chǎn)計劃、進(jìn)度控制的管制，縮短產(chǎn)品訂單交貨期；
2、完善機(jī)臺物料清單，加強(qiáng)物料的計劃管制與用量控制；
4、規(guī)范與完善倉庫賬/卡、收發(fā)、庫容標(biāo)示、物料整理等工作的管理；
5、加強(qiáng)對外發(fā)加工零件質(zhì)量、進(jìn)度的管制。
2、增加業(yè)務(wù)人員，加強(qiáng)產(chǎn)品業(yè)務(wù)的推廣與市場業(yè)務(wù)的開發(fā)；
3、確立主要的產(chǎn)品方向，開發(fā)多元化高利潤的產(chǎn)品；
4、增加生產(chǎn)人員，添置必要的機(jī)器設(shè)備，提高生產(chǎn)能力；
5、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)教育，提高員工技術(shù)水平和綜全素質(zhì)；
6、加強(qiáng)成本管制，實施節(jié)能管理，降低消耗；
7、公司多提供各方面的支持與協(xié)助，加強(qiáng)內(nèi)部工作的管理；
8、改善吹塑部的員工作及生活環(huán)境，穩(wěn)定人員。
1、進(jìn)一步完善人事行政工作流程程序的規(guī)范化，規(guī)范行政文件的管制等；
3、完善和有效推動公司工作績效考核機(jī)制，激勵員工士氣和提高工作效率；
8、建立管理層利潤分享政策，每年提取總利潤的10%與公司管理層分享，以確保公司管理凝聚力和人才的穩(wěn)定，加快公司的發(fā)展壯大。
以上為20xx年度工作計劃，望各位同仁齊心協(xié)力，為金雋公司的經(jīng)營管理獻(xiàn)計獻(xiàn)策，把各項工作做得更好。
國稅局大企業(yè)管理工作計劃篇十三
20xx年國稅局工作進(jìn)展的十分順利，在今后的工作中，我們將會繼續(xù)堅持下去，做好我們的國稅局工作。國稅局稅款直接上繳國庫，由國家財政部統(tǒng)一規(guī)劃使用，即使是中央與地方共享的稅也是由國稅局征收先上繳國庫后返還的。所以這就決定了我們工作的好壞和國家的財政收入有著密切的聯(lián)系，我們一定要將20xx年的工作做到最好！
今年全xx國稅工作總體目標(biāo)：宏觀稅負(fù)、商業(yè)稅收及稅負(fù)等稅收指標(biāo)與全x平均水平差距進(jìn)一步縮??；稅收征管的質(zhì)量和效率進(jìn)一步提高，稅收執(zhí)法更加規(guī)范，稅收政策執(zhí)行更加到位，信息化建設(shè)和運(yùn)用水平不斷提升，稅收服務(wù)更加優(yōu)良，隊伍建設(shè)得到加強(qiáng)，干部的綜合素質(zhì)和工作能力明顯提升，平安和諧的稅收工作環(huán)境逐步形成。
1、嚴(yán)厲打擊涉稅違法行為，深入整頓和規(guī)范稅收秩序，提高稽查質(zhì)量和效率。不斷加大稅務(wù)稽查工作力度，結(jié)合我局實際，全面開展稅收專項檢查，突出檢查質(zhì)量，整治稅收環(huán)境。xx年年將重點(diǎn)對房地產(chǎn)行業(yè)、廢舊物資回收及用廢企業(yè)、以農(nóng)副產(chǎn)品為主要原料的生產(chǎn)加工企業(yè)、商業(yè)增值稅及產(chǎn)品總經(jīng)銷總代理企業(yè)及機(jī)構(gòu)、服裝紡織制造業(yè)和資源綜合利用企業(yè)開展檢查。完善案件主辦制，保證稽查責(zé)任落實到人。按季召開案例分析會，各檢查小組將所查處的典型案例進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)偷漏稅案件的新動向和趨勢，查找管理漏洞，以查促管。加強(qiáng)稅收專項檢查。
2、落實和加強(qiáng)責(zé)任追究制度。全面落實我xx《稅收執(zhí)法過錯責(zé)任追究實施辦法》。針對性地開展專項執(zhí)法檢查，重點(diǎn)對民政福利、資源綜合利用等減免退稅企業(yè)、商貿(mào)企業(yè)、廢舊物資、房地產(chǎn)企業(yè)所得稅等管征薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行專項監(jiān)督。對發(fā)現(xiàn)的問題著力整改，跟蹤落實。加大對稽查案件的抽查、復(fù)查力度。
1、加強(qiáng)免抵退稅管理。按計劃進(jìn)度完成免抵調(diào)庫和退稅指標(biāo)。
2、繼續(xù)完善計劃管理體系，加強(qiáng)重點(diǎn)指標(biāo)考核。及時將今年稅收收入任務(wù)，在考慮稅源發(fā)展?fàn)顩r的基礎(chǔ)上，抓好分配落實工作。定期對稅收收入增幅、宏觀稅負(fù)、彈性系數(shù)、商業(yè)增值稅增幅和彈性系數(shù)以及重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)稅源、重點(diǎn)企業(yè)、重要稅種的收入增幅稅負(fù)等指標(biāo)進(jìn)行通報，實行動態(tài)跟蹤監(jiān)督，結(jié)合五項指標(biāo)的考核，完善科學(xué)稅收收入組織工作目標(biāo)考核機(jī)制，實現(xiàn)稅收收入持續(xù)穩(wěn)定增長。
3、做好稅收分析和稅負(fù)預(yù)警工作。完善以基層分局為基礎(chǔ)的二級稅收分析體系，堅持月份、季度收入分析制度，確保稅收分析真實全面反映經(jīng)濟(jì)稅源狀況。
一是利用重點(diǎn)稅源的生產(chǎn)經(jīng)營與稅收數(shù)據(jù)，進(jìn)行收入增減因素分析。
二是成立征管查協(xié)調(diào)小組，按季召開協(xié)調(diào)會，統(tǒng)一協(xié)調(diào)運(yùn)作征、管、查之事，將稅收分析作為稅收征管事項之一，使稅收分析成為促進(jìn)管理和稽查的有效抓手。
三是針對稅收熱點(diǎn)和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的問題，加強(qiáng)稅收專題分析和調(diào)研，積極為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參謀依據(jù)。
4、加強(qiáng)稅源管理。對年納稅20萬元以上的企業(yè)列入xx級重點(diǎn)稅源監(jiān)控范圍，擴(kuò)大重點(diǎn)稅源監(jiān)控面，完善稅源分級、分層、分行業(yè)監(jiān)控體系，實現(xiàn)監(jiān)控成效的最大化。主動與地方產(chǎn)業(yè)對接，根據(jù)xx產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向，建立新增稅源跟蹤和預(yù)測機(jī)制，把握組織收入工作主動性。不斷培植稅收收入持續(xù)穩(wěn)定增長的稅源基礎(chǔ)，積極尋找新的稅收增長點(diǎn)，拓寬稅基。
1、全面落實個體戶稅收定期定額征收新辦法。認(rèn)真落實好新辦法，加強(qiáng)稅務(wù)登記管理，杜絕漏征漏管戶。加強(qiáng)定額公示，特別是核定為未達(dá)起征點(diǎn)的公布。加強(qiáng)停歇業(yè)管理，防止出現(xiàn)假停歇業(yè)現(xiàn)象。
2、強(qiáng)化征管質(zhì)量考核。加大對征管“六率”的考核力度，修改《稅收業(yè)務(wù)績效考核辦法》，將管理員工作平臺運(yùn)行等納入考核，全面提升基礎(chǔ)管理水平。
3、加強(qiáng)專用發(fā)票和普通發(fā)票管理。完善普通發(fā)票管理軟件功能，更好地實現(xiàn)“以票控稅”。宣傳貫徹《增值稅專用發(fā)票使用規(guī)定》，認(rèn)真執(zhí)行《增值稅專用發(fā)票審批辦法》。
4、加強(qiáng)涉外稅收管理。進(jìn)一步規(guī)范涉外稅收審計辦法，將涉外審計與納稅評估相結(jié)合，開展反避稅工作，提高工作效率。
5、加強(qiáng)商業(yè)稅收管理。結(jié)合xx年商業(yè)增值稅專項整治工作成果，實行行業(yè)分類管理，切實提高商業(yè)稅負(fù)。
6、深入拓展“以電控稅”管理行業(yè)。把“以電控稅”逐步推行到機(jī)磚、鋼材加工、竹木制品等所有耗電量較大的、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程與耗用電量密切相關(guān)的行業(yè)。對各行業(yè)進(jìn)行調(diào)查摸底，測算數(shù)據(jù)。在此基礎(chǔ)上，召開行業(yè)電度稅收負(fù)擔(dān)率評定會，邀請人大、政協(xié)、效能辦、地稅等部門參加。
7、全面落實個體戶稅收定期定額征收新辦法。認(rèn)真落實好新辦法，加強(qiáng)稅務(wù)登記管理，杜絕漏征漏管戶。加強(qiáng)定額公示，特別是核定為未達(dá)起征點(diǎn)的公布。加強(qiáng)停歇業(yè)管理，防止出現(xiàn)假停歇業(yè)現(xiàn)象。
8、強(qiáng)化征管質(zhì)量考核。加大對征管“六率”的考核力度，修改《稅收業(yè)務(wù)績效考核辦法》，將管理員工作平臺運(yùn)行等納入考核，全面提升基礎(chǔ)管理水平。
9、加強(qiáng)專用發(fā)票和普通發(fā)票管理。完善普通發(fā)票管理軟件功能，更好地實現(xiàn)“以票控稅”。宣傳貫徹《增值稅專用發(fā)票使用規(guī)定》，認(rèn)真執(zhí)行《增值稅專用發(fā)票審批辦法》。
國稅局大企業(yè)管理工作計劃篇十四
20xx年，我局將嚴(yán)格按照市局的`統(tǒng)一部署xx縣委、縣政府的工作要求，緊緊圍繞中心工作，堅持收好稅、服好務(wù)、執(zhí)好法、帶好隊，努力推動國稅各項工作再上新臺階。初步安排如下：
（一）大力組織稅收收入。繼續(xù)要求稅源管理部門按月組織收入預(yù)測和分析，把握應(yīng)征稅收變化規(guī)律，提高稅收預(yù)測的準(zhǔn)確性。通過專題調(diào)研、跟蹤服務(wù)、提前預(yù)警、及早介入等手段預(yù)防企業(yè)走逃現(xiàn)象，化解欠稅風(fēng)險，在關(guān)注收入總量的同時，更加注重稅收收入質(zhì)量和增長方式的轉(zhuǎn)變，不斷優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)。
（二）全力做好“三個服務(wù)”。牢固樹立大局意識，嚴(yán)格落實稅收政策，自覺融入地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局。注重征納交流，傾聽納稅人意見，進(jìn)一步完善“同城通辦”、“網(wǎng)上辦稅”和“限時審批”業(yè)務(wù)，繼續(xù)創(chuàng)新服務(wù)舉措，為納稅人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。啟動縣局辦公樓維修改造工程，更新辦稅辦公設(shè)施，完善辦稅服務(wù)廳（室）功能。繼續(xù)加大基層建設(shè)投入力度，科學(xué)設(shè)計，合理規(guī)劃，因地制宜，建設(shè)好農(nóng)村分局。
（三）不斷規(guī)范稅收執(zhí)法。全面推進(jìn)依法行政，認(rèn)真落實組織收入原則。按照上級局的統(tǒng)一部署，繼續(xù)做好“營改增”擴(kuò)圍工作。深入推進(jìn)稅收執(zhí)法責(zé)任制，加強(qiáng)對稅務(wù)行政處罰自由裁量權(quán)的監(jiān)督檢查。強(qiáng)化稽查打擊力度，建立和完善打擊發(fā)票違法犯罪活動長效機(jī)制。深化內(nèi)控機(jī)制建設(shè)，注重風(fēng)險防控。
（四）繼續(xù)加強(qiáng)隊伍建設(shè)。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。加大干部輪崗力度，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定，積極、穩(wěn)妥地推進(jìn)干部輪崗交流工作。加大教育培訓(xùn)工作力度，改進(jìn)培訓(xùn)方式，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，培養(yǎng)專業(yè)型國稅人才，力爭在省局能手競賽上有更大的突破。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，加大稅收執(zhí)法監(jiān)察和問責(zé)問效工作力度。鞏固績效管理成果，積極推進(jìn)個人績效，不斷加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)和機(jī)關(guān)效能建設(shè)。
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