魏書生班級管理心得(精選17篇)

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魏書生班級管理心得(精選17篇)
時間:2023-11-26 18:30:22     小編:MJ筆神

環(huán)境是人類生活的外部條件,包括自然環(huán)境和社會環(huán)境,對人們的生活和健康有重要影響。如何提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力,成為一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者?以下是小編為大家推薦的經(jīng)典文學(xué)作品,希望大家能夠從中獲得靈感和啟迪。

魏書生班級管理心得篇一

當(dāng)過班主任的都有深刻的感受,那就是累。尤其小學(xué)的班主任更累。班主任可以說充當(dāng)了多種角色:除了教書育人,學(xué)生心理上有問題還要充當(dāng)心理醫(yī)生的角色;若是學(xué)生間發(fā)生矛盾沖突還要扮演法官的角色;小學(xué)的班主任還要照顧的更多,繁多的角色使我常感到身心疲憊。學(xué)習(xí)魏書生科學(xué)的班級管理后,我認為自己在管理上有問題,總是不放心學(xué)生,什么事都自己做,當(dāng)然很累。魏老師擔(dān)任實驗中學(xué)校長與xx兼任兩個班的班主任,承擔(dān)兩個班的語文教學(xué),一年平均外出開會達4個月之久,卻從不請人代上一節(jié)語文課,他學(xué)期之初即進行期末考試,一學(xué)期教材他用30多課時就講完了;他不批作業(yè),不改作文,但他的學(xué)生在升學(xué)成績卻能比重點中學(xué)平均高7.8分……這一切,都源于魏老師的管理有道。魏書生高效率的班級管理,給了我許多啟示,雖然小學(xué)生比中學(xué)生的自理能力差,但有許多可以借鑒的地方。

關(guān)于管理,魏書生說他一靠民主,二靠科學(xué)。他說:“普通學(xué)生能做的班委不做;班委能做的班長不做;班長能做的班主任不做?!边@樣分工到位,責(zé)任到人,各盡其職,使身兼兩個班班主任的魏書生竟發(fā)出輕松無事可做的感慨!在小學(xué)生身上我也試著這樣做,確實比以前輕松了許多。魏書生的“民主”管理提高了學(xué)生對管理活動的認識,最大限度地調(diào)動了學(xué)生參與管理的積極性。

魏書生說:“管理不是老師來約束學(xué)生,而是學(xué)生在學(xué)習(xí)活動中的自我約束。”他說作業(yè)是學(xué)生按自己當(dāng)天所掌握情況自留作業(yè),這就充分發(fā)揮了學(xué)生自學(xué)的能力,在學(xué)習(xí)中學(xué)會自我管理,在客觀效果上,減少了學(xué)生對管理的抵觸以至對抗的情緒。魏書生讓學(xué)生自己留作業(yè)的做法使我們認識到,雖然所教的對象是學(xué)生,然而我們不能把學(xué)生當(dāng)作沒有思想,沒有情感的被動的人,而應(yīng)該把他們當(dāng)作有思想、有意志、有情感的主動發(fā)展的個體。他的做法正是尊重了學(xué)生的意愿,尊重他們的人格,把他們當(dāng)作實實在在的“人”,而不是馴服物,所以在教學(xué)中他是引導(dǎo)者而不是馴服者,是平易近人的長者而不是高高在上的人。學(xué)生更容易接受這種朋友式的導(dǎo)師。親其師信其道,學(xué)生在輕松自主的環(huán)境下更大限度的吸收知識,這遠比學(xué)生被動式學(xué)習(xí)得來的成果大。

“種莊稼,首先要知道各種作物的生長發(fā)育的特點,才能適時適地施肥澆水;治病要了解每個病人的具體病情,才能對癥下藥;教師,必須了解每個學(xué)生的特點,方能選擇確定教育的方法、措施?!薄敖處熤蔚氖切牟 6魏眯牟?,第一步當(dāng)然是認識心,知道心,即育人先知人?!绷私鈱W(xué)生,方能分析學(xué)生,教好學(xué)生,方能根據(jù)學(xué)生各自的特點加以疏導(dǎo),進行不同層次、不同方位、有的放矢的'教育。

回想我過去的管班思路,才發(fā)現(xiàn)存在許多的弊端,最明顯的就在于管理的無規(guī)章或制度不明,有始無終,學(xué)生常常無所適從,沒有制度談不到管理。

班主任是班級的管理者,應(yīng)該研究管理之道。當(dāng)自己覺得沒什么事做了,說明管理到位了。

魏書生班級管理心得篇二

班主任對學(xué)生進行思想教育,既要面向集體又不能忽視個別教育工作,魏書生做個別教育工作的點子是極多的,大有隨手拈來之意。學(xué)生犯了錯誤,處理的方法就有寫說明書、寫心理病歷、唱歌、做好事等多種。每周進行的選舉,產(chǎn)生“閑話能手”、“逃避勞動能手”、“心胸狹窄能手”、“最關(guān)心班級的人”、“做好事最多的人”、“本周進步最大的人”等等,這樣既選先進也選后進,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,效果明顯。而個別教育工作中,魏書生最重視后進生的轉(zhuǎn)化工作。呂叔湘老先生說:“魏書生想的是全體學(xué)生,要把所有的學(xué)生教好才甘心,有一個學(xué)生沒有教好心里也不安?!睘榱宿D(zhuǎn)化后進生,魏書生一直要求全校專任教師和兼課的校長主任們,都要和一位學(xué)習(xí)困難的后進學(xué)生交朋友,建立“互助組”。他跟老師們講:“咱們不要埋怨學(xué)生難教,教師埋怨學(xué)生難教,就像醫(yī)生埋怨患者難治一樣。醫(yī)生埋怨患者得的病太重,就不給治了,那他的醫(yī)療水平不會高。醫(yī)生的醫(yī)療水平是在治療疑難雜癥的過程中提高的。教師的教育水平也是在把難教的學(xué)生教好的過程中提高的。從這個意義上講,后進學(xué)生幫助了咱們,幫咱提高了教育水平。當(dāng)然,咱們也幫助后進學(xué)生提高了自我教育的能力,所以咱們這個組織叫‘互助組’”。多么樸實的言詞,多么深刻的內(nèi)蘊啊!這不是我們做好個別教育工作的最好指南么!

魏書生班級管理心得篇三

昨天,我們?nèi)w老師在六年級教室聽取了魏書生老師的講座,感慨良多,其中對于班級管理方面的印象頗為深刻。

魏老師的班級管理是以人為本的民主管理:在魏老師龐大的管理系統(tǒng)中處處體現(xiàn)著以人為本的管理特色,他相信每一個人的能動性和創(chuàng)造性。魏老師經(jīng)常說這樣一句話“凡是學(xué)生能干的事,班干部不要干;凡是班干部能干的事,班長不要干;凡是班長能干的事,班主任不干。”從魏老師的這句話里,體現(xiàn)了他民主、科學(xué)的管理思想,他認為民主管理提高了學(xué)生對管理的認識最大程度地調(diào)動了學(xué)生參與管理的積極性,解決了學(xué)生服從管理、投入管理的問題。魏老師曾這樣說,老師要把自己定位于耐心幫助學(xué)生解決困難的服務(wù)員,這樣,面對學(xué)生的各種舉動,老師都能用平和的心態(tài),去理解,去應(yīng)對。

科學(xué)的民主的班級管理與班主任平時的工作是息息相關(guān)的,要管理得好就要作好班主任工作。我深深體會到:良好的師生感情是決定班主任工作成功與否的關(guān)鍵。學(xué)生只有“親其師”,才能“信其道”,那么怎樣才能使學(xué)生“親其師,信其道”呢?在工作中,我覺得從以下幾點做起,會收到一定的效果。

魏書生班級管理心得篇四

從此也深深刻體會到魏書非常積極的人生觀。他那對“人”字的精辟的解讀,讓我十分感動,也讓我佩服的五體投地。真可謂洞徹人生。他的演講讓我明白:要做一個好老師一個好班主任,首先得修煉自己的人生觀。

豁達、開朗、不計較名利,堂堂正正做人,踏踏實實教書,這就是魏書生!這一些需要一種平和的心態(tài),需要一種持之以恒的精神。聯(lián)系自己,而我缺乏的正是這種心態(tài),這種精神。

在我班主任教學(xué)生涯中,自己也曾不斷地摸索,在失敗中總結(jié)經(jīng)驗;管理班級也曾試著“民主”,但每次都民主得不徹底。還有自己缺乏魏老師那種敢想敢做的精神。其實,無論是課堂教學(xué)還是日常生活小事,我一直執(zhí)著地認為“放手,孩子會走得更好!”一個大包大攬的老師并不是一個真正的好老師——當(dāng)?shù)眯量啵€成就不大,往往是事半功倍,那同樣也是剝奪學(xué)生權(quán)利的一種做法。教給學(xué)生怎樣做事,教給學(xué)生怎樣做人,教會學(xué)生怎樣學(xué)習(xí),這樣才教給了學(xué)生獨立的資本。但要想做到真正的“放手”,需要一個過程——孩子學(xué)習(xí)的過程,逐漸成長的過程。而每次,當(dāng)這個過程還未成熟就被扼殺在我的“急于求成”之中。所以,我慚愧!

我要學(xué)習(xí)他那“苦中求樂、忙中求閑、失中求得、鬧中求靜”的精神。讓自己的內(nèi)心變得寧靜的一些。面對繁忙的工作,要學(xué)會改變自己的心態(tài)去接受,去面對。因為即使有一萬件事,也只能選擇干一件,我們只能是不慌不忙,亂沒有用,急也沒有用,發(fā)牢騷更沒有用。牢記魏書生說的:“守住心中的寧靜,以靜制動,以不變應(yīng)萬變?!弊龊闷狡匠35氖聝海^好平平淡淡的生活,原來工作就這么簡單。我的心里也頓然輕松了!心輕松了工作也自然而然快樂了!

聽魏書生的言語,真誠樸實催人奮進,陶人情操;讓所聽者都會有所思,有所悟,有所想……我當(dāng)時也有一種感覺,要做一名好教師,魏書生是榜樣!

魏書生班級管理心得篇五

渴望理解,渴望信任是人們的一種正常需要。對于青少年學(xué)生來說,信任更是推動其上進的力量。我們班也有好些同學(xué)在單親家庭中成長,其中有些覺得自卑,與家人較少溝通,性格有些孤僻,作為班主任,對于這些特殊學(xué)生,首先應(yīng)該親近他們,尊重他們,在學(xué)習(xí)上耐心引導(dǎo),生活中熱心關(guān)懷,經(jīng)常同他們交談,了解思想狀況。有的同學(xué)是因為學(xué)習(xí)目的不明確,有的同學(xué)是因為自己貪玩,有的同學(xué)是因為家長溺愛,教育方式不正確,從而造成了他們比較任性,嬌氣,經(jīng)常埋怨學(xué)習(xí)辛苦。面對這種情況,我們應(yīng)該幫助他們克服自卑心理,增強自信心,使他們變的樂觀、積極。抓住時機,盡量做到多表揚,多鼓勵,多給他們表現(xiàn)的機會,樹立自信心,使他們感受到來自各方面的幫助,盡快提高學(xué)習(xí)成績。

魏書生班級管理心得篇六

聽了魏書生老師的報告,我感受頗深,魏老師并不是用一些我們聞所未聞的先進教育理論,也不是一些理論性較強的官方語言,只是談一些身邊的與生活、工作、學(xué)習(xí)有關(guān)的小事情,幽默有趣,很有一番見地,讓我深受感動和啟發(fā)。感覺他就像在跟你面對面談心,樸實而含有東北味的普通話,一下子拉近了和魏老師間的距離,讓我們感覺這是一名扎根于教育第一線的人,他的很多觀點都能與我們產(chǎn)生共鳴。

通過聆聽魏老師的報告,我認為魏老師教育成功的一條經(jīng)驗就是幫助學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主人。讓學(xué)生產(chǎn)生“我要學(xué)習(xí),而不是老師要我學(xué)”的意識,及時給學(xué)生具體的方法指導(dǎo),如閱讀方法、寫作方法。教給學(xué)生的是方法,而不是一些永遠也學(xué)不完的知識點或習(xí)題。學(xué)生掌握了方法后,緊接著是一系列的自檢、互檢、他檢、師檢的檢查系統(tǒng)對學(xué)生的學(xué)習(xí)情況進行監(jiān)督,起到及時督促學(xué)生成為主人的作用。通過頻繁的檢查,加強學(xué)生間的制約能力與對知識的鞏固能力。

科學(xué)與民主是制勝的法寶,這一點深深的牽動過我的心跡,聽完報告,使我對科學(xué)與民主有了更新一層的認識,使我的心底豁然開朗,在應(yīng)用上又拓寬了空間。以人為本的教育思想就貫穿在魏老師的教育理念始終??茖W(xué)的手段是以人為本,魏老師是把培養(yǎng)學(xué)生的自學(xué)能力和自育能力放在教育的第一位,重視學(xué)生的學(xué)習(xí)和參與過程,這就是科學(xué),也是最最普通而樸實的科學(xué)。

魏老師內(nèi)心修煉程度已經(jīng)遠遠超出了一個教育者的心態(tài),是凌駕于教育之上的更高的境界。,能把這么多人生道理想通想透,真是不簡單。他對教師職業(yè)的由衷熱愛,辛勤耕耘,敢于創(chuàng)新,更值得我學(xué)習(xí)。

經(jīng)過這場洗禮,讓我凈化了自己,重新認識了自己,也給自己重新進行了定位。我會以積極樂觀的心態(tài)來面對生活、學(xué)習(xí)、工作上的一切如意與不如意,不斷充實自我,磨練自我,超越自我。在三尺講壇上也能獨樹一幟,開辟新天地。

魏書生班級管理心得篇七

記得剛參加工作的時候,就學(xué)習(xí)過魏書生的先進事跡,就知道他有一套科學(xué)的民主的管理班級的方法。上學(xué)期,學(xué)校組織了全體教師觀看魏書生的講座,并為每一位教師訂購了兩本魏書生的著作,這讓我有機會更詳細地了解魏書生的教育思想和管理藝術(shù),這些對于當(dāng)班主任的我受益匪淺。

通過近期是學(xué)習(xí)、研究魏書生一系列教育經(jīng)驗后,使我明白了:高效率的班級管理,是他教學(xué)成功的一個不容忽視的重要因素。魏書生的教學(xué)離不開管理,沒有他成功的班級管理,就沒有他今天的教學(xué)奇跡。那么,他是怎樣進行管理并以此服務(wù)于教學(xué)呢?我們又能得到哪些啟示呢?我認為有一下幾個方面:

關(guān)于管理,他一靠民主,二靠科學(xué)。他說:“凡是學(xué)生能干的,班干部不干;凡是班干部能干的,班長不干;凡是班長能干的,班主任不干?!边@樣分工到位,責(zé)任到人,各司其能,使身兼兩個班的班主任魏書生竟發(fā)出了輕松無事可做的感慨!這真令人羨慕啊。這是一個人人向往的班主任角色。

魏書生說:“管理不是老師來約束學(xué)生,而是學(xué)生在學(xué)習(xí)活動中的自我約束?!彼f,作業(yè)是學(xué)生按自己當(dāng)天所掌握情況自己留作業(yè),這樣充分發(fā)揮了學(xué)生的自學(xué)能力。在學(xué)習(xí)中學(xué)會自我管理,在客觀效果上減少了學(xué)生對管理的抵觸以至對抗的情緒。

班主任不能只做學(xué)生活動的監(jiān)護人與嚴厲的執(zhí)法者。作為教師,首先要以身作則,為人師表。

教師的一舉一動、一言一行都直接對學(xué)生起著潛移默化的作用。古今中外的教育家無不強調(diào)身教勝于言教的道理。要求學(xué)生做到的,教師首先要做到,而且要做的更好、更具有示范性,在無形之中為學(xué)生樹立榜樣。尤其是班主任,他與學(xué)生接觸的時間最長,學(xué)生有極具模仿力,他們時時刻刻觀察著老師的一舉一動,并在某些方面進行模仿,所以,班主任在學(xué)生面前必須有模范作用,因為行動是無聲的語言。

其次是信任學(xué)生,尊重學(xué)生。信任是推動學(xué)生上進的一種動力。班級里有一些單親家庭中成長的學(xué)生,他們性格孤僻、自卑、不愿與人溝通。作為班主任,要親近他們,尊重他們,在學(xué)習(xí)上耐心指導(dǎo),生活中熱心關(guān)懷,經(jīng)常和他們交談,了解思想狀況,同時也打電話和家長溝通。還有些學(xué)生學(xué)習(xí)目的不明確,可能因為貪玩,也可能是家長過分溺愛、教育方式不對等,對于這些學(xué)生,班主任就應(yīng)找他們單獨交談,讓他們明確學(xué)習(xí)目標,增強競爭意識,鍛煉克服困難的毅力。

再次班主任要正確評價鼓勵學(xué)生。只有公正、公平地評價每一個學(xué)生,才能使學(xué)生信服,班主任們又能從中得到一些什么有益的啟示呢?我認為有以下幾方面:

關(guān)于管理,魏書生說他一靠民主,二靠科學(xué)。他說:"普通學(xué)生能做的班委不做;班委能做的班長不做;班長能做的班主任不做。"這樣分工到位,責(zé)任到人,各司其職,使身兼兩個班班主任的魏書生竟發(fā)出輕松無事可做的感慨!多令人羨慕啊。這是一個人人向往的理想中的班主任角色。

魏書生教書十幾年來,一直堅持"以法治班",全班同學(xué)根據(jù)本班實際制訂了一系列的班規(guī)班法,然后在監(jiān)督檢查系統(tǒng)的保證下,說了算,訂了干,一不做,二不休,堅定不移地貫徹執(zhí)行,魏書生的班規(guī)班法,主要分為兩大類:一類是以空間為序的,有常務(wù)班長職責(zé),值周班長職責(zé),值日班長職責(zé),科代表職責(zé),備品承包責(zé)任制等。制定的原則是:班級的事,事事有人做;班級的人,人人有事做。另一類是以時間為序的,有一日常規(guī),一周常規(guī),每月常規(guī),學(xué)期常規(guī),學(xué)年常規(guī)。制定的原則是:時時有事做,事事有時做。魏書生的監(jiān)督檢查系統(tǒng)很是嚴密,自檢之外,有互檢、班干檢查、班集體檢查、教師抽查、同時還有相應(yīng)的處理措施,十分有序,十分規(guī)范。在如此制約手段的作用下,學(xué)生怎能不養(yǎng)成嚴謹?shù)膶W(xué)習(xí)、生活習(xí)慣。

魏書生讓學(xué)生自己留作業(yè)的做法使我們認識到,雖然所教的對象是學(xué)生,然而我們不能把學(xué)生當(dāng)作沒有思想,沒有情感的被動的人。他的做法正是尊重了學(xué)生的意愿,尊重他們的人格,把他們當(dāng)作實實在在的"人",而不是馴服物,所以在教學(xué)中他是引導(dǎo)者而不是馴服者,是平易近人的長者而不是高高在上的`人。學(xué)生更容易接受這種朋友式的導(dǎo)師。親其師信其道,學(xué)生在輕松自主的環(huán)境下更能主動地學(xué)得知識,這遠比我們讓學(xué)生被動學(xué)習(xí)得來的成果大。魏書生這種教學(xué)方式值得我們每位教師深思和借鑒。

班主任作為班級工作的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者,是班級管理工作的靈魂。通過魏書生講述他當(dāng)班主任的經(jīng)驗,使我進一步認識到,班主任不能只做學(xué)生活動的監(jiān)護人與嚴厲的執(zhí)法者。作為教師,他首先要了解學(xué)生,尊重學(xué)生,相信學(xué)生。

回想我過去多年的管理思路,才發(fā)現(xiàn)存在許多的弊端,最明顯的就在于管理的制度不明,班級管理隨機應(yīng)付,或有始無終,學(xué)生常常無所適從。我校每學(xué)期開學(xué)都發(fā)給每位班主任本學(xué)期的管理制度,每個班級又結(jié)合自己班級具體情況制定班級制度。但我在執(zhí)行中卻忽略了制定之前應(yīng)考慮到學(xué)生對制度的接受程度。我在想,剛開學(xué)時,當(dāng)每位班主任拿到學(xué)校的制度準備制定班規(guī)時,是否也可以學(xué)學(xué)魏書生,讓他們先學(xué)習(xí)校規(guī),然后找出本班不足之處,再結(jié)合校規(guī)與班主任共同制定一個符合班級實際情況的切實可行的班規(guī),讓班規(guī)不再成為學(xué)生憎惡的網(wǎng)。

魏書生班級管理心得篇八

馬克思說:“人的本質(zhì)在其現(xiàn)實性上是一切社會關(guān)系的總和?!睂W(xué)生思想品德的形成和發(fā)展,是受學(xué)校、家庭和社會環(huán)境多方面教育影響的結(jié)果。如果影響不一致,教育的作用就會互相抵消。

社會是復(fù)雜的,按理說社會主義好,但是黨內(nèi)的不正之風(fēng),壞人偷搶拐騙,人與人之間的爾虞我詐,使學(xué)生純潔的心靈蒙上了陰影。如何處理這一學(xué)校教育與社會環(huán)境影響的矛盾呢?魏書生遵循正面引導(dǎo)的原則,組織學(xué)生進行“心靈的攝像機對準啥”的討論,從而使學(xué)生懂得:生活中的陰暗面,我們沒有能力抑制消滅時,還是不年為好,何必讓那些蒼蠅臭蟲一樣的人弄得自己惡心呢?不如將心靈的攝像機對準真善美,攝下一組組感人的鏡頭,使它變成自己上進的力量。多么精辟的見解,多么睿智的思想啊!這哲人的思辨真是使我們這些凡夫俗子茅塞頓開,豁然開通。

魏書生班級管理心得篇九

班級是一個小社會,可以容納無限的'智慧,我們班就是一個由59位精靈組成的多樣化的小社會,每一個人各有特色,才藝各不相同,所以班級管理工作就為我們創(chuàng)造了這樣的管理平臺。怎樣才能把這59個孩子都培養(yǎng)成“健康”的人呢?何為“健康”?它已經(jīng)超越了我們傳統(tǒng)意義上醫(yī)學(xué)所界定的范圍了,“健康不僅是指沒有疾病和沒有殘疾。健康是指身體、心理和社會適應(yīng)能力全部處于良好狀態(tài)。”簡言之,“健康”指生理和心理兩方面的健康。這就為班級管理工作提出了挑戰(zhàn)。如何才能讓學(xué)生都健康成長呢?筆者做了以下的嘗試:

愛心是教育工作者必備的工作前提,是教師工作的動力源泉。高爾基說過:“要愛人,才能教育人”。愛,是師生間最有力、最自然的連接點。只有真心實意地?zé)釔邸㈥P(guān)心和尊重每一個學(xué)生,設(shè)身處地為學(xué)生著想,用欣賞的目光去關(guān)注學(xué)生們的每個閃光點,用喜悅的笑容去贊許學(xué)生們的每一點成功。像我們班的拓文會同學(xué)擁有一副好嗓子,尤其唱陜北民歌,那叫一個好,在音樂上的造詣很高,缺點就是不愛學(xué)習(xí)。有一次數(shù)學(xué)單元測驗時,筆者發(fā)現(xiàn)他用眼睛瞟別人的答案,當(dāng)時筆者沒有出聲,而是考試結(jié)束時抓住了這個契機約他進行了單獨的交流:首先,筆者說要感謝他,感謝他開始聽筆者的話,有了學(xué)習(xí)的意愿,認為他會很快追上大家的;其次,筆者說了他的行為是不恰當(dāng)?shù)?,讓他明確知道學(xué)習(xí)是一件需要毅力堅持完成的苦事,不是靠竊取別人答案就可以達到的,只有進入學(xué)習(xí)狀態(tài)才會體會到其中無窮的樂趣,教師看中的并不是考到多少分,而是你們從中得到了多少收獲。通過這次談話,學(xué)生說:“老師,請給我點時間,我會給你驚喜的?!钡拇_如此,他真的有了很大的改變。

蘇聯(lián)著名教育家蘇霍姆林斯基說過:“要像對待荷葉上的露珠一樣,小心翼翼地保護幼小的心靈。晶瑩透亮的露珠是美麗可愛的,卻更是十分脆弱的,一不小心露珠滾落,就會破碎,不復(fù)存在?!卑嗉壒ぷ鞯膹?fù)雜性,就要求帶班教師必須細心。在日常的工作中細心地對全班同學(xué)進行仔細地觀察,了解每個人的特點,及時發(fā)現(xiàn)苗頭,避免事態(tài)進一步發(fā)展。學(xué)生皺皺眉頭或者看上去不經(jīng)意的一句話,教室里異樣的氛圍都是學(xué)生發(fā)給教師的信號。這就要求教師必須用心觀察,正確判斷,從學(xué)生的細微表現(xiàn)中捕捉學(xué)生思想感情的起伏變化,提高工作效果。

期刊文章分類查詢,盡在期刊圖書館我們班的李佳偉是個做事比較沖動,脾氣比較暴躁,干什么事情只要脾氣一上來從不計后果的男孩子,所以班級里有些孩子充分利用他的這個弱點激怒他,從而讓他做出一些不理智的事情。黃凱超是和他發(fā)生爭執(zhí)較多的學(xué)生,兩人打得多,鬧得多,玩得也多,尤其是體育課上,往往成為他們矛盾多發(fā)時間。每周的2節(jié)體育課前,筆者往往比較關(guān)注2人的動向,觀察他們眉眼所帶出的情緒,如果發(fā)現(xiàn)異常,就分別找2人談心,打開心結(jié),避免李佳偉做出傷害自己和他人的行為。

班級管理是一項長期的工作,不可忽冷忽熱、忽緊忽松,必須常抓不懈。稍有疏忽,學(xué)生就會松懈。尤其是面對“屢教不改”的學(xué)生時,真是像歌詞里唱的“想說愛你不容易”,但還是要強迫自己耐著性子,采用多種方法,不遺余力地促成他們的轉(zhuǎn)變。否則前面的工作中取得的成績就會功虧一簣。我們班的閻敬宗同學(xué)是母親四十多歲時才生下的兒子,由于得子晚,又受重男輕女的思想熏陶,所以家長就把他培養(yǎng)成了家中一霸,對待自己的母親可以張口罵、動手打。只要稍不如意就離家出走,吃住在網(wǎng)吧。每天想睡到幾點起床就幾點起,幾點想上學(xué)就幾點上,家里大人從不告訴他這樣做是不對的,所以在他的人生詞典中從沒有時間這個概念。不完成各科作業(yè)已經(jīng)不是奇怪事了。這樣的學(xué)生在筆者的教育生涯中也是頭一次碰到,筆者認為,只要他還叫自己一聲老師,我就不能放任他不管。鑒于他還顧及他父親的一些威嚴,筆者就借助家校聯(lián)合這一平臺,給他父親曉之以理的分析利弊,讓他的父親意識到孩子家庭教育失敗的嚴重性,并愿意配合。然后,筆者利用在校時間對他進行合理化的教育,他在六年級下學(xué)期時終于開始完成每一天的作業(yè),上學(xué)不再遲到早退甚至逃學(xué)了,身上已經(jīng)看不出以前的影子了。

努力創(chuàng)造一個和諧、寬松、民主、平等的學(xué)習(xí)氛圍,使每個學(xué)生能輕松、愉快地學(xué)習(xí),能充分調(diào)動每個學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,主動去學(xué)習(xí)是我們努力的目標。我們這個班級的孩子在學(xué)習(xí)中層次區(qū)分比較大,一種是像董人瑄等這樣一類學(xué)習(xí)比較有積極性、學(xué)習(xí)成績穩(wěn)步上升的同學(xué),具有代表性的是董人瑄,他的反應(yīng)敏銳,很會學(xué)習(xí),很愛接受挑戰(zhàn),但缺點是粗心?,F(xiàn)有的學(xué)習(xí)內(nèi)容很難滿足他的需求,在班級里沒有學(xué)生是他的對手,由此造就了他的自滿。另外一種類型是以于江峰、郭屹等為代表的學(xué)生,像于江峰同學(xué)的家長就認為孩子上了學(xué)就應(yīng)該由教師全權(quán)負責(zé),和家里沒有一點關(guān)系了。

還有一種類型的同學(xué)就是我們所謂的中等學(xué)習(xí)水平的孩子。鑒于班級學(xué)生的學(xué)情分析情況,筆者采用了互助幫帶的分小組活動,中間學(xué)習(xí)水平的孩子開展的是定目標、同努力、互督促的活動,以四人為一個合作小組,每月定一個完成難度不大的目標,通過彼此的打氣互相鼓勵,向這個目標前進,每個月底對這個月的完成情況作出總結(jié),看看目標達成情況,如果小組全部完成就訂立下個月的學(xué)習(xí)目標繼續(xù)努力。在實施當(dāng)中,筆者作為孩子學(xué)習(xí)的引導(dǎo)者給出自己適當(dāng)?shù)囊庖姾徒ㄗh,指導(dǎo)孩子們?nèi)绾斡喠⒛繕?,這個活動持續(xù)進行后,好多孩子對自己學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)充滿了自信,認為自己同樣可以學(xué)會并且學(xué)好數(shù)學(xué)。剩下兩頭的學(xué)生,筆者采用了讓他們建立一幫一結(jié)對小組,每日課后學(xué)有余力的孩子對學(xué)習(xí)困難的同學(xué)進行“課課清”的輔導(dǎo),每天不留知識死角,這樣對于輔導(dǎo)者也起到了及時鞏固每節(jié)課學(xué)習(xí)的知識。一段時期下來,好學(xué)生的學(xué)習(xí)穩(wěn)定了,身上去除了不少浮躁,被輔導(dǎo)者的學(xué)習(xí)成績也有了較大的提高。

教師應(yīng)給孩子一片晴朗的天空,讓他們汲取愛的陽光健康成長,點燃孩子心中的希望之火,樹立孩子的自信。總之,一口氣吃不成胖子,對學(xué)生的教育也非一朝一夕之功,一個好教師,應(yīng)當(dāng)有足夠的耐心,等待每一個學(xué)生的每一次進步,并為學(xué)生的每一次進步感到由衷的高興,不管進步是大還是小。教師的工作是辛苦的,但也是其樂無窮的,讓每一個學(xué)生都在明媚的陽光中追求真知,奉獻愛心,實現(xiàn)自我,感受成功,是筆者追尋的目標。

魏書生班級管理心得篇十

為切實提升我校老師的專業(yè)素養(yǎng)和能力,充分發(fā)揮班主任在學(xué)校德育工作中的重要作用,我們舉辦了魏書生班級管理培訓(xùn)。校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,精心組織,服務(wù)周到,保障有力,培訓(xùn)工作取得了圓滿成功?,F(xiàn)總結(jié)如下:

一、培訓(xùn)課程內(nèi)容針對性強。

大家分享了魏書生班級管理的經(jīng)驗并同大家探討了班主任的專業(yè)化發(fā)展問題,這些內(nèi)容得到了老師的普遍歡迎,針對性和啟發(fā)性都很大。

二、培訓(xùn)工作的組織管理到位。

1.領(lǐng)導(dǎo)重視,人員到位。領(lǐng)導(dǎo)專門發(fā)出了舉辦培訓(xùn)的通知,進行了具體部署。在培訓(xùn)過程中,領(lǐng)導(dǎo)多次協(xié)調(diào)有關(guān)事宜,保證了培訓(xùn)工作的有序進行。

2.準備充分,管理到位。從組織管理上保證了培訓(xùn)工作的高效運行。

3.統(tǒng)籌兼顧,協(xié)調(diào)到位。

三、培訓(xùn)成效顯著。

1.培訓(xùn)形式與教學(xué)質(zhì)量獲得普遍認可。學(xué)習(xí)沒有人缺席。面對學(xué)生團體,我們首先要學(xué)會傾聽,其次要學(xué)會“說話”,學(xué)會與學(xué)生交往,做心理疏導(dǎo)等等,這些足以說明此次培訓(xùn)的形式和教學(xué)質(zhì)量已得到學(xué)員的普遍認可。

2.工作理念和方法得以更新。

3.做好班主任工作的信心更加堅定。大多數(shù)學(xué)員紛紛表示做班主任是很有意思的,這次學(xué)了幾招,相信自己今后會做得更好。

此次培訓(xùn)活動,除了反映出上述的情況以外,也讓我們感受到了我校班主任老師的敬業(yè)精神、良好的素養(yǎng)和感悟力,因此可以說,此次培訓(xùn)活動是成功的,不足之處有待我們在今后的培訓(xùn)工作中加以改進。

魏書生班級管理心得篇十一

關(guān)于管理,魏書生說他一靠民主,二靠科學(xué)。他說:“普通學(xué)生能做的班委不做;班委能做的班長不做;班長能做的班主任不做?!边@樣分工到位,責(zé)任到人,各司其職,使身兼兩個班班主任的魏書生竟發(fā)出輕松無事可做的感慨!多令人羨慕啊。這是一個人人向往的理想中的班主任角色。

魏書生的“民主”管理提高了學(xué)生對管理活動的認識,最大限度地調(diào)動了學(xué)生參與管理的積極性、解決了學(xué)生服從管理,投入管理的問題,以“以法治班使班級管理形成制度化,走向了自動化;二者結(jié)合,不僅沒有損傷被管理者的積極性,還在一定程度上極大地解放了學(xué)生的個性與創(chuàng)造性,使班級管理沿教師設(shè)計的預(yù)定軌道上運轉(zhuǎn),達到了理想的管理效果。

魏書生班級管理心得篇十二

競賽機制是魏書生班級管理工作的明顯特點之一.有一次,學(xué)習(xí)委員收書費,他要一個一個收,魏書生說,我沒有讓你這樣收,你可以用手表?。畬W(xué)習(xí)委員很聰明,馬上拿著手表說,同學(xué)們注意了,各小組組長請站在你們小組的左側(cè),下面我們要開展收書費比賽,各就各位,預(yù)備開始.書費很快收起來了.可以想見,在魏書生的班級管理工作中,小組分得很細,工作講求競賽.這樣,既活躍了教室的'氣氛,又提高了工作效率。

班長象人體內(nèi)的血液一樣,不斷的循環(huán),常換常新,具有強大的生命力。

魏書生班級管理心得篇十三

(2330字)。

二、一視同仁,嚴格要求。

三、信任學(xué)生,尊重學(xué)生。

四、正確評價,鼓勵學(xué)生。

(723字)。

二、學(xué)習(xí)在教學(xué)中運用“自我管理”思想。

(1589字)。

一、“管理就是服務(wù)”,這是魏書生教育管理思想的核心。

二、建立良好的互助關(guān)系,這是魏書生民主管理的重要原則。

三、教育管理決策過程要多商量,這是魏書生民主管理思想的最大亮點。

(2504字)。

一、“以人為本”和“依法治班”的管理思想。

二、自我管理的思想。

三、系統(tǒng)管理的思想。

課堂教學(xué)改革心得體會二:課堂教學(xué)改革心得體會。

(1166字)。

課堂教學(xué)改革心得體會三:課堂教學(xué)改革心得體會。

(2427字)。

(一)新課改與教師、學(xué)生一起成長。

(二)多聽聽學(xué)生的心聲。

課堂教學(xué)改革心得體會四:課堂教學(xué)改革心得體會。

(991字)。

課堂教學(xué)改革心得體會五:課堂教學(xué)改革心得體會。

(2143字)。

一、近期的做法。

(一)導(dǎo)學(xué)案的制作。

1、制定計劃,不打無準備之仗。

2、模式統(tǒng)一內(nèi)容充實。

(二)導(dǎo)學(xué)案的使用。

二、思想上的轉(zhuǎn)變。

1、相信學(xué)生,把課堂還給學(xué)生。

2、激勵是一種力量。

3、合理運用多媒體。

三、困惑和疑慮。

2、課堂上,有的學(xué)生基礎(chǔ)弱,學(xué)習(xí)熱情低,積極性差,如何調(diào)動?

魏書生班級管理心得篇十四

競賽機制是魏書生班級管理工作的明顯特點之一、有一次,學(xué)習(xí)委員收書費,他要一個一個收,魏書生說,我沒有讓你這樣收,你可以用手表啊、學(xué)習(xí)委員很聰慧,立刻拿著手表說,同學(xué)們留意了,各小組組長請站在你們小組的左側(cè),下面我們要開展收書費比賽,各就各位,預(yù)備開頭、書費很快收起來了、可以想見,在魏書生的班級管理工作中,小組分得很細,工作講求競賽,這樣,既活躍了教室的氣氛,又(3)時間順序上的程序化、規(guī)范化。建立計劃立法系統(tǒng)、檢查監(jiān)督系統(tǒng)、信息反饋系統(tǒng)。在魏書生的班級管理模式中,這三個系統(tǒng)是實施班級管理的執(zhí)行程序,同時,還具有確保班級管理工作有效實施的保障功能。

3、計劃立法系統(tǒng)檢查監(jiān)督系統(tǒng)信息反饋系統(tǒng)。

在魏書生班級管理模式中,計劃立法系統(tǒng)、檢查監(jiān)督系統(tǒng)、信息反饋系統(tǒng)是魏書生班級管理的核心內(nèi)容,是魏書生實施“班規(guī)班法”、“科學(xué)管理”的執(zhí)行程序,在實施科學(xué)管理的過程中三者各自發(fā)揮著不同的功能,在時間順序上有一個先后的排序,在產(chǎn)生的作用上有一種因果關(guān)系,是一個動態(tài)的單向聯(lián)動過程。在這一過程中,三者擔(dān)負著不同的任務(wù),行使著不同的管理職能。計劃立法系統(tǒng)擔(dān)負著將管理者的管理愿望和被管理群體的集體愿望轉(zhuǎn)化為可操作信息,即管理計劃和制度傳遞到被管理者成為其必需遵照執(zhí)行的具有一定約束力的外在要求或是必需履行的責(zé)任或義務(wù)。在啟動和使用這一系統(tǒng)的過程中,魏書生首先確定了組織機構(gòu)和組織程序,然后從時間維度和空間維度上,設(shè)計嚴密、細致的管理程序,制定出“科學(xué)管理”意義下的班規(guī)班法。檢查監(jiān)督系統(tǒng)擔(dān)負的任務(wù)是對“計劃”與“立法”等規(guī)章制度執(zhí)行狀況檢查、監(jiān)察、督促、督辦,是促進和保證“計劃”與“立法''有效實施的過程和手段。檢查有自檢、互檢、班干部檢查、班集體檢查、班主任抽查五種形式。信息反饋系統(tǒng)擔(dān)負的任務(wù)是在時間的順序上,"對執(zhí)行過一段時間的班規(guī)班法進行總結(jié)、評議,對不合理的進行修改,對不完善的加以補充”的任務(wù),它有個別爭論反饋、班干部反饋、班集體反饋、家長反饋四種方式。

4、學(xué)生。

學(xué)生是學(xué)校教育的對象,學(xué)習(xí)是其主要任務(wù)。在魏書生班級管理模式中,學(xué)生的`個體差異得到承認,并被作為班級管理的主人,同時學(xué)生個人發(fā)展的愿望與班級管理目標、學(xué)校教育目標和社會發(fā)展要求完全全都。

班級作為學(xué)校教育過程中的一個基本單位和一種社會學(xué)習(xí)群體,它的管理活動是學(xué)校教育活動的一個組成部分,同時也是社會活動的一個組成部分,它所要實現(xiàn)的管理目標與學(xué)校教育目標和社會發(fā)展對人才的需求保持全都。在魏書生班級管理模式中,他的班級管理目標被界定為:培育學(xué)生的自我學(xué)習(xí)能力、自我教育能力和自我管理能力。

培育學(xué)生的自我學(xué)習(xí)能力從學(xué)校教育的內(nèi)容看通常是應(yīng)將其列入到教學(xué)管理的范疇中作另類處理的,但在魏書生班級管理模式中,學(xué)生的自我學(xué)習(xí)能力則不僅包括教學(xué)管理中培育學(xué)生對課程計劃之內(nèi)的文化學(xué)問的自我學(xué)習(xí)能力的內(nèi)容,而且還包括對各類科學(xué)學(xué)問、生活學(xué)問、生活技能等多種社會學(xué)問的自我學(xué)習(xí)能力。魏書生認為,“自學(xué)能力是一個具有不同層次的、立體的范疇,它不屬于一般能力",“從心理學(xué)上講,既是一種優(yōu)良的心理品質(zhì),又是一種個性特征”,明顯,自學(xué)能力在這里被賦予了“學(xué)會學(xué)習(xí)"、"學(xué)會生存"這樣的當(dāng)代社會發(fā)展對人的發(fā)展、對學(xué)校教育提出的基本要求的意義,這是魏書生班級管理模式在人才培育目標上區(qū)分于其他教育管理模式的不同之處。

培育學(xué)生的自我教育能力、自我管理能力,是班級管理的重要任務(wù)和所要實現(xiàn)的管理目標。這兩種能力是學(xué)生在個人成才過程中不可缺少的內(nèi)驅(qū)力,是他們實現(xiàn)社會化的重要條件。魏書生認為培育學(xué)生自我教育能力主要在削減學(xué)生的“內(nèi)耗"和“空耗",讓他情愿學(xué)習(xí),情愿思索。培育學(xué)生的自我管理能力,就是讓學(xué)生成為“班級管理的主人"。這兩種能力的培育從班級建設(shè)與發(fā)展的角度看,它在班級集體建設(shè)方面,一利于蘊積班級建設(shè)與發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力氣,二利于培育學(xué)生的協(xié)作精神,增加團隊意識。培育學(xué)生的自我教育能力、自我管理能力,也是當(dāng)代社會發(fā)展對學(xué)校教育提出的又一個客觀要求。

在魏書生班級管理模式中,“培育全面發(fā)展的人”既是班級管理的目標,也是學(xué)校教育的目標,也是人類社會發(fā)展對學(xué)校教育提出的客觀的時代要求。基于這樣的熟悉,魏書生在教育教學(xué)及班級管理的實踐中一直強調(diào)培育面向?qū)砩鐣挠袆?chuàng)造性的人才,他說教師“最重要的,不僅要教給學(xué)生以眼前學(xué)問,更要培育好有利于將來,有利于人類的個性”。魏書生的這種著眼于將來的人才培育觀念和人才發(fā)展觀念符合人類社會發(fā)展的時代要求,與學(xué)生個人的成長和發(fā)展方向在主觀和客觀上都實現(xiàn)了統(tǒng)一。

6、社會、學(xué)校、家庭。

社會、學(xué)校、家庭是存在于班級這一社會群體之外對班級有著巨大影響的外部環(huán)境。這三個環(huán)境因素從不同的角度,不同層面對學(xué)生產(chǎn)生不同程度的影響,這些影響通過對學(xué)生個體的影響而對班級集體產(chǎn)生影響。在班級管理中,針對來自社會、學(xué)校、家庭的環(huán)境因素的影響,整合其中有利的積極因素,采取有效措施,實現(xiàn)班級教育管理的有效目標是班主任的一項重要工作。

針對來自社會方面的影響,魏書生通過指導(dǎo)學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,提高學(xué)生的思想熟悉去消彌來自社會的負面影響。但與一般的教育者不同,魏書生在做學(xué)生的思想工作時不是靠講空洞的道理,強迫學(xué)生去熟悉、去接受一個道理、一個觀念,而是結(jié)合發(fā)生在班級、發(fā)生在身邊的一事一情,融情融景,使學(xué)生能在熟悉詳細問題的過程中提高思想熟悉。同時魏書生在語文教學(xué)中隨時將育人的工作在不知不覺中完成,以“潤物無聲”的教育藝術(shù)、管理藝術(shù),整合存在在社會環(huán)境中的各種積極因素,化解其中的消極因素,奇妙地實現(xiàn)育人的目標。

學(xué)校是對學(xué)生實施教育的重要場所。為了充分發(fā)揮這一場所對學(xué)生的教育影響作用,魏書生始終重視營造學(xué)校的民主氣氛和科學(xué)管理的環(huán)境,“民主治校,科學(xué)管理”是他實施教育改革的主要思想。在長期的教育改革實踐中,魏書生形成了一套“民主與科學(xué)"的管理機制。同時他重視環(huán)境教育的作用,把校園環(huán)境建設(shè)作為對學(xué)生實施教育的一個組成部分,整合學(xué)校教育資源,為班級管理創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境基礎(chǔ)是魏書生教育改革思想的又一個組成部分。魏書生在教育改革中一直重視家庭教育,他認為“首任教師是父母,第一學(xué)校是家庭”。他的《家教漫談》一書,闡發(fā)了他對家庭教育的熟悉及對此持有的獨到見解。在班級管理實踐中,魏書生首先教育學(xué)生發(fā)揚中華民族的傳統(tǒng)美德,熱愛家庭,孝敬父母,同時指導(dǎo)學(xué)生家長正確對待孩子的學(xué)習(xí),把孩子的健康成長作為家庭教育的首要任務(wù),并通過有效的途徑與家長建立聯(lián)系,使學(xué)校教育與家庭教育形成合力,共同實現(xiàn)把學(xué)生培育成全面發(fā)展的人的教育目標。

魏書生在長期的班級管理實踐中,堅持民主與科學(xué)的指導(dǎo)思想,在把學(xué)生培育成具有獨立人格、個性意識和學(xué)習(xí)生存能力的全面發(fā)展的人的前提下,積極引導(dǎo)學(xué)生,通過樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,正確對待來自社會、學(xué)校和家庭方面的種種影響,整合其中的積極因素,在班級管理中努力實現(xiàn)“管理育人”的教育目標。

魏書生班級管理心得篇十五

認真研究了魏書生一系列教學(xué)經(jīng)驗后,不難發(fā)現(xiàn)這樣一個事實,那就是:魏書生的教學(xué)離不開管理,沒有他成功的班級管理就沒有他今天的教學(xué)奇跡,那么魏書生是怎樣進行管理并以此服務(wù)于教學(xué)的呢?班主任們又能從中得到一些什么有益的啟示呢?我認為有以下幾方面:

魏書生班級管理心得篇十六

在我們認真研究了魏書生一系列教學(xué)經(jīng)驗后,我們不難發(fā)現(xiàn)這樣一個事實,那就是:高效率的班級管理,是魏書生教學(xué)成功的一個不容忽視的重要因素。我們甚至可以這樣說,魏書生的教學(xué)離不開管理,沒有他成功的班級管理就沒有他今天的教學(xué)奇跡,那么魏書生是怎樣進行管理并以此服務(wù)于教學(xué)的呢?我們又能從中得到一些什么有益的啟示呢?本文擬對魏書生班級管理中體現(xiàn)出來的管理思想作些探討,以與各位同行商榷,并以此求教于各位大方之家。

一、“以人為本”的管理思想和“以法治班”的管理思想。

關(guān)于管理,魏書生說他一靠民主,二靠科學(xué)。的確,魏書生在管理中采用的“民主”管理的策略和以“法”管理的方法是他班級管理中最鮮明的特征之一,也是他管理思想中最具價值的認識之一,其實質(zhì)是現(xiàn)代管理思想中的“人本”觀念和“法制”思想。

魏書生借鑒吸收了企業(yè)管理中先進的管理思想,并把它結(jié)合運用到了班級管理實踐中去,從而為班級管理開辟出一條嶄新的思路,并且獲得了管理的成功?!懊裰鳌惫芾硖岣吡藢W(xué)生對管理活動的認識,最大限度地調(diào)動了學(xué)生參與管理的積極性、解決了學(xué)生服從管理,投入管理的問題,以“以法治班使班級管理形成制度化,走向了自動化;二者結(jié)合,不僅沒有損傷被管理者的積極性,還在一定程度上極大地解放了學(xué)生的個性與創(chuàng)造性,使班級管理沿教師設(shè)計的預(yù)定軌道上運轉(zhuǎn),達到了理想的管理效果。

魏書生的做法使我們進一步堅定了以下認識:0。

l、雖然班級管理的對象是學(xué)生,然而我們不能把學(xué)生當(dāng)作沒有思想,沒有情感的被動的受管理者,而應(yīng)該把他們當(dāng)作有思想、有意志、有情感的主動發(fā)展的個體。成功管理的前提是尊重他們的意愿,尊重他們的人格,把他們當(dāng)作實實在在的”人“,而不是馴服物。

4、傳統(tǒng)班級管理的弊端在于管理的無規(guī)章或制度不明,所以班級管理或隨機應(yīng)付,或有始無終,學(xué)生常常無所適從,我們說,沒有制度談不到管理,但制度既體現(xiàn)了學(xué)校教育的意志,表現(xiàn)為對學(xué)生行為的一種約束,它執(zhí)行中必須考慮到學(xué)生對制度的接受程度,應(yīng)該看到,只有學(xué)生愿意接受且愿意服從的制度才會發(fā)揮良好的管理效益,而那些教師規(guī)定必須服從的”法則“,則往往會受到不同程度的抵觸甚至反抗。

二、自我管理思想。

讓學(xué)生進行自我管理,是”人本“思想的發(fā)展,它并非魏書生的創(chuàng)造,然而魏書生管理本身最鮮明地體現(xiàn)了這一思想,其教學(xué)策略之高明,教學(xué)手段之巧妙今人稱道。首先,他非常注意提高學(xué)生對管理活動的認識。曾經(jīng)有學(xué)生問他:”您還能做我們的班主任嗎?“魏書生說:”為什么不能?“學(xué)生說:”我們看您太累了!“”那我就請副班主任來管嘛!“學(xué)生問:”副班主任在哪?“魏書生說:”就在每位同學(xué)的腦子里!“談話中,魏書生除巧妙地向?qū)W生傳達了對學(xué)生的信任外,還向?qū)W生傳遞了這樣一個信息,這就是:管理對整個教學(xué)活動來說是必要的,但管理不是老師來約束學(xué)生,而是學(xué)生在學(xué)習(xí)活動中的自我約束。通過引導(dǎo)學(xué)生對管理的認識,使學(xué)生自覺意識到管理的必要性,特別是自我管理的必要性,在客觀效果上,減少了學(xué)生對管理的抵觸以至對抗的情緒,大大減少了由人際關(guān)系不諧產(chǎn)生的內(nèi)耗,這無疑極大地提高了教育管理的實效。其次,魏書生創(chuàng)造性地創(chuàng)設(shè)了多種自我教育形式,如:寫”說明文“,寫”心理病歷“等,大力倡導(dǎo)學(xué)生自我約束和自我管理,幫助他們在心里筑起第一道防線,以盡量把問題消滅在萌芽狀態(tài);再次,他大大強化了規(guī)劃、決策過程中的民主參與,通過引導(dǎo)學(xué)生制訂班規(guī)班法,既使學(xué)生的意志與愿望通過合理渠道得到了滿足,又密切了師生關(guān)系,同時由于學(xué)生有為自己的目標負責(zé)的傾向,所以它容易使學(xué)生對自己的行為產(chǎn)生自我約束,真可謂”一舉數(shù)得“;第四,大膽轉(zhuǎn)化了管理機制,為班級重新建立起以學(xué)生自我管理為主的新機制其新穎之處表現(xiàn)在四個方面:

2、照章辦事,責(zé)任明確?!比巳擞惺伦觯率掠腥俗觥?,且凡事皆有章可循。

3、管理教學(xué),相互結(jié)合,管理的目的是服務(wù)于教學(xué)中,魏書生的班級管理中就包含有大量的教學(xué)因素,比如讓學(xué)生寫”說明“,目的是讓學(xué)生進行自我教育,但他同時訓(xùn)練了學(xué)生的書面表達能力。辦《班級日報》溝通了同學(xué)間的聯(lián)系,但不也是一個讓學(xué)生全面受教育的過程嗎?另外,除課堂教學(xué),魏書生還把大量的課外教學(xué)活動(包括德、智、體等科納入了班級管理的軌道,如定期定人檢查作業(yè)批改作文,課前一支歌等,加強了教學(xué)與管理間的聯(lián)系,推動了教學(xué)管理與班級管理的整體自動化。

4、善始善終,持之以恒。凡事不做則已,一做必做到底,既顯示了制度執(zhí)行的一貫性,又鍛煉了學(xué)生的意志力。

三、系統(tǒng)管理思想。

魏書生是個具有哲學(xué)頭腦的人,他十分善于從哲學(xué)的角度來思考教育問題,他認為,管理從空間上說是人與事(學(xué)習(xí)活動等)相互協(xié)調(diào)的系統(tǒng)(如他提出”人人有事做,事事有人做“即證),而從時間上說則是一個從決策到執(zhí)行再到反饋的系統(tǒng)運作的過程,為此,他花費了大量的心血來構(gòu)建他龐大的管理工程,在推進管理自動化方面作了有益的嘗試,且取得了成功的經(jīng)驗。以下筆者就管理工程中幾個比較重要的子系統(tǒng)略作些分析:

1、管理目標系統(tǒng):

學(xué)校管理工作目標從屬于育人目標,所以說全面發(fā)展的管理目標是促進學(xué)生各方面素質(zhì)提高的前提與保證。魏書生的管理目標系統(tǒng)地反映在他們制定的”班規(guī)班法“中,涉及的范圍很廣,有思想教育、有學(xué)習(xí)檢查、有紀律監(jiān)督、有多種體育鍛煉、衛(wèi)生保健,內(nèi)容涵蓋了學(xué)生德、智、體、美、勞及學(xué)生在校生活的各個方面。掛樣的管理目標可以防止管理們離全面育人的軌道,促進了學(xué)生在德、智、體、美各方面得到健康協(xié)調(diào)地發(fā)展。

2、建立管理組織系統(tǒng)。管理組織,是管理工作的基本保證。

作為班主各抒己見,進行民主表決,在此基礎(chǔ)上任,魏書生當(dāng)然直接參與指導(dǎo)管理活動,但觀書生班級管理的主體是學(xué)生.他設(shè)立了值周班長(自報,輪值兩周,值日班長(按學(xué)號輪值);這些同學(xué)與常務(wù)班長,團支書,班委會成員一起,各有不同的職責(zé)共同的負責(zé)班級各種事務(wù)的處理。對班級一些具體的用品及各項專門事務(wù),魏書生還發(fā)動每一個學(xué)生進行承包,這樣形成了由班主任、班級干部、學(xué)生組成的三級管理網(wǎng)絡(luò),人人參與管理,同時便于人人接受管理。

3、管理過程三系統(tǒng):

管理實效來自管理過程,為強化管理過程,魏書生帶領(lǐng)學(xué)生建立了三個系統(tǒng):一是計劃立法系統(tǒng),它包括一日常規(guī)、一周常規(guī)、一月常規(guī)、每學(xué)期常規(guī)等;二是建立檢查監(jiān)督系統(tǒng),形成自檢、互檢、班干部檢查、班集體檢查、班主任抽檢五級監(jiān)測體系;三是建立信息反饋系統(tǒng),對執(zhí)行過程進行信息反饋,以便調(diào)整上述三個系統(tǒng),通過加強對管理過程三個基本環(huán)節(jié)的管理,從時間上制度上對每項活動的開展作了安排,它保證了班級的一切活動都能按時、按量、高質(zhì)量地完成。

4、建立管理渠道與方法系統(tǒng);

在具體實施中,從教師這方面說,魏書生首先注意到了教學(xué)管理與班級管理的協(xié)調(diào),通過完善兩條渠道,提高了管理的實效在管理的方式方法上,魏書生除注意直接參與管理外,他始終把管理的重點放在啟發(fā)學(xué)生進行自我管理、引導(dǎo)學(xué)生相互管理上。

另外,管理中他特別注意班集體的班風(fēng)建設(shè),并采取了多種措施增強學(xué)生的向心力和凝聚力,這些為學(xué)生的發(fā)展進步提供了一個良好的外部環(huán)境。值的一提的是魏書生在管理中還體現(xiàn)出高度的質(zhì)量觀念與效益意識,如上面提到的將教學(xué)管理與班級管理合而為一即為一例。他管理注意整體規(guī)劃,分層管理.內(nèi)外協(xié)調(diào),有序運轉(zhuǎn),從管理內(nèi)容的優(yōu)選到管理過程完善健全以至到具體時間的統(tǒng)籌安排和運用(比如他提倡”高效“學(xué)習(xí),提倡控制”三閑")。

魏書生班級管理心得篇十七

魏書生說:“管理不是老師來約束學(xué)生,而是學(xué)生在學(xué)習(xí)活動中的自我約束?!彼f作業(yè)是學(xué)生按自己當(dāng)天所掌握情況自留作業(yè),這就充分發(fā)揮了學(xué)生自學(xué)的能力,在學(xué)習(xí)中學(xué)會自我管理,在客觀效果上,減少了學(xué)生對管理的抵觸以至對抗的情緒。綜觀我?,F(xiàn)狀,很多學(xué)生都不喜歡做作業(yè),對其產(chǎn)生逆反情緒,對待作業(yè),輕者敷衍了事,重者抄作業(yè)甚至不做作業(yè),于是所學(xué)知識沒有得到及時鞏固,成績下滑,上課聽不懂,作業(yè)更不會做,而教師呢,因為學(xué)生成績不理想就通過多做練習(xí)題加強鞏固以期達到提高學(xué)生成績的目的,而這就更令學(xué)生反感,更不愿做作業(yè),最終形成了惡性循環(huán),甚至使師生之間產(chǎn)生了隔閡。而魏書生讓學(xué)生自己留作業(yè)的做法使我們認識到,雖然所教的對象是學(xué)生,然而我們不能把學(xué)生當(dāng)作沒有思想,沒有情感的被動的人,而應(yīng)該把他們當(dāng)作有思想、有意志、有情感的主動發(fā)展的個體。他的做法正是尊重了學(xué)生的意愿,尊重他們的人格,把他們當(dāng)作實實在在的“人”,而不是馴服物,所以在教學(xué)中他是引導(dǎo)者而不是馴服者,是平易近人的長者而不是高高在上的人。學(xué)生更容易接受這種朋友式的導(dǎo)師。親其師信其道,學(xué)生在輕松自主的環(huán)境下更大限度的吸收知識,這遠比我校學(xué)生被動式學(xué)習(xí)得來的成果大。魏書生這種教學(xué)方式值得我們每位教師深思,借鑒。

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