地稅上半年工作總結(jié)（通用17篇）

看到一朵開放的花朵，我們不禁想到了春天的美好與希望。在寫總結(jié)時，需要突出本階段所取得的成績和經(jīng)驗，并指出不足和需要改進之處。下面是一些經(jīng)典的總結(jié)范文，希望能給大家寫作提供一些啟發(fā)。

地稅上半年工作總結(jié)篇一

__年上半年，我們__地稅局在市局和__鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實全市地稅工作會議精神，堅持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)地稅各項工作，圍繞組織收入中心任務(wù)，改進和完善稅收征管方式，進一步推進依法治稅，提高稅收科學(xué)化、精細化管理水平，加強干部隊伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，努力構(gòu)建和諧稅收征納關(guān)系，為圓滿完成全年各項工作任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。半年來，我們的工作主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

一、強化稅源管理，挖潛堵漏抓增收，稅收收入取得新突破。

(一)稅源管理突出一個“細”字。

去年我分局實績完成538萬元，今年市局對我們的考核任務(wù)是640萬元，增長凈額達100萬元。

一是克服困難抓管理。我們克服三個方面的困難抓管理促增收，一是龍頭企業(yè)梅園活塞自去年6月停產(chǎn)至今尚未復(fù)業(yè);二是個體工商戶由于個人所得稅、營業(yè)稅起征點提高，正常管轄?wèi)粲蛇^去的300多戶速減至60多戶;三是房地產(chǎn)市場疲軟，商品房積壓非常嚴(yán)重，商品房銷售由旺季每周十幾套到如今每周賣不動一兩套。對此，三月初我們分局通過開展行業(yè)調(diào)查，市場分析，多次召開稅源分析會，細化稅源結(jié)構(gòu)，剖析稅源冊籍?dāng)?shù)據(jù)，分組分戶匯總稅源冊籍表。明確各稅收管理體制員工作重點、難點，對稅源狀況發(fā)生變化的，每季度做到及時傳遞稅源存量變化數(shù)據(jù)分析表。

二是把住源頭抓堵漏。注重了對政策變更的稅源冊籍?dāng)?shù)據(jù)的跟蹤管理。配合市局土地使用稅gps數(shù)據(jù)采集，確保數(shù)據(jù)真實可靠，征稅范圍不遺漏。由臺商獨資創(chuàng)辦的立晶玻璃廠土地使用稅以前是屬免稅范圍，這次土地使用稅政策變更，立昌玻璃廠恢復(fù)了征稅。對土地權(quán)屬糾紛問題我們通過,,實地調(diào)查、證據(jù)收集、數(shù)據(jù)采集已全面掌握了土地使用稅的征納主體，征稅范圍。已督促立昌玻璃廠納土地使用稅稅款近3萬余元。另外通過,,拍賣行數(shù)據(jù)反饋情況以及土地部門、房管部門反饋等數(shù)據(jù)材料，我們加強了耕、契兩稅的稅源冊籍基礎(chǔ)工作，及時收集整理房屋土地拍賣等資料、建筑商售房合同，并深入購房戶了解取證，確認合同的真實性，從源泉上睹住了稅源的流失。

(二)政策管理側(cè)重一個“法”字。

近年來，國家稅收政策宏觀上以和諧稅收為主題比如個人所得稅免稅基一降再降、營業(yè)稅起征點多次上調(diào)、企業(yè)所得稅稅率下調(diào)等等一系列稅收政策的調(diào)整都是以減輕納稅人稅收負擔(dān)為出發(fā)點。為了落實國家稅收政策，不至于在工作中收過頭稅，不造成征納雙方矛盾，上半年工作中我們做到了三個落實。

一是落實了新的《企業(yè)所得稅稅法》。新的《企業(yè)所得稅稅法》以及新《企業(yè)所得稅實施條例》頒布實施后，我們通過,,組織學(xué)習(xí)后，在第一時間內(nèi)，按新政策新稅率向市局報送了建材、滑石粉、石英砂等行業(yè)《企業(yè)所得稅核定征收審批表》，因稅率下調(diào)企業(yè)所得稅稅款累計比同期核減稅款近12萬元。這項稅收優(yōu)惠政策的及時執(zhí)行到位得到了多數(shù)企業(yè)的一致好評。

二是落實了新的個人所得稅政策的執(zhí)行。在個體工商戶定稅工作中，注重了對新的個人所得稅政策的執(zhí)行，個人所得稅核定嚴(yán)格按月所得__元免稅基扣除，對未達到應(yīng)稅標(biāo)準(zhǔn)的，一律不預(yù)人為夸大銷售額調(diào)整應(yīng)納稅所得稅以達到定稅目的。對因免稅基調(diào)整劃屬非常戶管理的，建立個人所得稅線下戶臺帳，并逐戶登記清冊。今年個體定稅個人所得稅因扣除基數(shù)增加稅源同比下降近20%，減少稅源凈額8萬多元。工薪個人所得稅已按市局要求在__高中、__二醫(yī)院、__啤酒廠安裝了個人所得稅全員扣繳軟件包。目前已在__二醫(yī)院扣繳稅款近2萬元，__高中扣繳數(shù)據(jù)也已反饋到我分局進行審查。

三是落實了文書下達這一重要辦法。我們用活《稅收征收管理法》，《稅收征收管理法》在工作中體現(xiàn)最具體的就是稅務(wù)文書。文書下達是征管工作最基本的環(huán)節(jié)，也是最重要的環(huán)節(jié)，下達一份邏輯緊密政策執(zhí)行嚴(yán)謹?shù)奈臅?，勝過白跑多次。文書的下達也是我們今年量化考核的重點。上半年分局重點把關(guān)了房地產(chǎn)業(yè)文書質(zhì)量，特別是房地產(chǎn)稅收三大主要環(huán)節(jié)，房屋土地、建筑面積，建筑開發(fā)成本、房屋銷售價格等幾大重要環(huán)節(jié)的審核上，胡保稅款核定依據(jù)合理合法。

地稅上半年工作總結(jié)篇二

今年以來，在市局和xx市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx地稅局認真貫徹全省及xx市地稅工作會議精神，堅持以組織收入為中心，以“五項管理”為重點，深入開展xx“管理年”活動，全面加強稅收管理、執(zhí)法管理、服務(wù)管理、隊伍管理和行政管理，不斷提高稅收管理工作的科學(xué)化、精細化、規(guī)范化水平，全局的各項工作繼續(xù)保持健康發(fā)展的良好勢頭。

一、加強稅收管理，堵塞稅收流失，稅收收入穩(wěn)定增長。

針對今年組織收入工作任務(wù)重、壓力大的實際情況，我們以“管理年”活動為動力，加強征管，挖潛堵漏，全面加強稅收管理，著力解決疏于管理、淡化責(zé)任的問題，促進稅收管理科學(xué)化、精細化、規(guī)范化，確保了稅收收入的穩(wěn)定增長。上半年，共完成各項收入萬元，同比增收萬元，增長。其中，稅收收入完成萬元，同比增收萬元，增長%。

（一）加強稅源管理，堵塞稅收流失。

一是實施重點稅源企業(yè)網(wǎng)上申報直通車管理。重點稅源網(wǎng)上申報直通車管理就是依托互聯(lián)網(wǎng)快速、便捷的有利條件，對重點稅源企業(yè)，實行企業(yè)網(wǎng)上即時申報，稅務(wù)機關(guān)即時審核，即時反饋審核信息的管理方式，確保重點稅源管理工作更加及時、便捷、高效。1—6月份，全局納入網(wǎng)上申報直通車監(jiān)控管理的53戶重點企業(yè)，共實現(xiàn)各項地稅收入xxxx萬元，同比增收xxxx萬元，增長xx%。

二是建立重點稅源企業(yè)、行業(yè)稅收常規(guī)分析監(jiān)控制度。通過對重點稅源企業(yè)及重點行業(yè)的稅收常規(guī)分析，及時了解全市重點稅源增減變動情況，提高了重點稅源監(jiān)控管理水平，1—6月份，全局稅收預(yù)測準(zhǔn)確率達95%以上。采礦、制造、建筑、房地產(chǎn)、交通運輸?shù)热衳x幾大重點行業(yè)實現(xiàn)地方稅收xx萬元，占總收入的xx%。

三是建立動態(tài)稅源跟蹤監(jiān)控制度。依托社會綜合治稅網(wǎng)絡(luò)，加強與市委、市府及市直有關(guān)部門的聯(lián)系和溝通，及時做好對全市重大建設(shè)項目的前期信息采集和跟蹤，建立動態(tài)稅源監(jiān)控臺賬，全面掌握重點建設(shè)項目投資額、工程工期及預(yù)計年度納稅情況，及時納入日常管理。今年以來，通過與財政、城建、交通、等單位配合聯(lián)動，完成了對全市xx年xx項重點工程項目的信息采集工作，通過實施跟蹤監(jiān)控、加強稅收管理，目前已入庫稅款xxx萬元，預(yù)計全年可增加地方稅收xxx萬元。

（二）進一步深化社會綜合治稅，挖潛堵漏增收。

充分發(fā)揮綜合治稅網(wǎng)絡(luò)的作用，通過實行派員征收、聯(lián)合年審、委托代征、信息數(shù)據(jù)交換等形式，不斷拓寬社會綜合治稅領(lǐng)域，廣泛采集涉稅信息，加強稅收源頭控管，推動社會綜合治稅工作不斷深化。目前已與xx個部門建立了工作聯(lián)系和信息交流制度，上半年通過綜合治稅網(wǎng)絡(luò)共采集涉稅信息xxx條，增加稅收xxx萬元，新增稅務(wù)登記戶xx戶。

（三）積極推進納稅評估。

以企業(yè)所得稅為重點，根據(jù)我局所得稅稅源分布情況，選擇采礦業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等重點行業(yè)及對應(yīng)納稅所得額產(chǎn)生較大影響的重要項目，作為納稅評估對象，加強企業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)資料的搜集整理，充分利用掌握的涉稅信息，加強分析比對，提高所得稅納稅評估的針對性和有效性。上半年，對xxx戶企業(yè)進行了納稅評估，評估補繳稅款xxx萬元。

（四）認真落實征管責(zé)任區(qū)和稅收管理員制度。

按照“戶戶有人管，事事能到人”的原則，建立起職責(zé)明晰、管理規(guī)范、協(xié)作高效、監(jiān)控嚴(yán)密的三級征管責(zé)任區(qū)，以“六率”指標(biāo)考核為重點，明確目標(biāo)，落實責(zé)任，加強管理考核，促進了征管質(zhì)量的提高。

（五）加強稅務(wù)登記和發(fā)票管理，夯實管理基礎(chǔ)。

與國稅局加強合作，大力推進國、地稅聯(lián)合辦證工作。與工商、國稅、質(zhì)監(jiān)部門建立信息傳遞交流制度，清理漏征漏管戶。同時，加強非正常戶的管理，規(guī)范非正常戶的認定程序，并按照普遍登記的原則，加大稅務(wù)登記處罰力度，杜絕漏征漏管戶。今年以來，共清理漏征漏管戶xxx戶，補稅罰款xx萬元。從內(nèi)部管理入手，完善發(fā)票管理制度，加大發(fā)票使用監(jiān)管力度，規(guī)范發(fā)票保管、領(lǐng)購、代開、繳銷等各個環(huán)節(jié)的管理。在外部，嚴(yán)厲查處并打擊不按規(guī)定開具使用發(fā)票行為。上半年，共查處發(fā)票違規(guī)案件xx起，罰款xx萬元。

二、加強執(zhí)法管理，推進依法治稅。

（一）強化稅務(wù)稽查。共計查補各類納稅業(yè)戶xxx戶，查補入庫各類稅款、罰款、滯納金合計xxx萬元，稽查立案率達到了xx%，選案有效率達到了xx%，檢查結(jié)案率達到了xx%，審理結(jié)案率達到了xx%，處罰面達xx%，偷稅處罰率達到xx%，稅款入庫率達xx%，滯納金加征面達xx%。

（二）嚴(yán)格落實稅收執(zhí)法責(zé)任制。建立健全了《稅收執(zhí)法程序規(guī)范》、《稅收執(zhí)法文書規(guī)范》等一系列規(guī)范性文件，對稅收執(zhí)法程序、執(zhí)法文書等稅收執(zhí)法工作的各個環(huán)節(jié)和步驟進行細化、量化和定性，提出明確標(biāo)準(zhǔn)和要求，層層簽訂《稅收執(zhí)法責(zé)任書》，實行稅收執(zhí)法責(zé)任制、一票否決制和執(zhí)法過錯責(zé)任追究制度，保證了稅收執(zhí)法的程序規(guī)范和公正、準(zhǔn)確。半年來，全局沒出現(xiàn)一起因執(zhí)法程序不當(dāng)而引起的納稅人復(fù)議、訴訟案件。

（三）進一步強化執(zhí)法監(jiān)督。對內(nèi)，立足實際，將執(zhí)法管理與稅源管理、征收管理、稅務(wù)稽查、納稅服務(wù)、減免稅管理等稅收業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來，將稅收執(zhí)法責(zé)任制貫徹到稅收業(yè)務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)。全面應(yīng)用稅收執(zhí)法計算機自動考核軟件，對現(xiàn)行稅務(wù)登記、納稅申報、個體定稅、催報催繳、發(fā)票管理、稽查等環(huán)節(jié)工作全部納入自動考核，每月進行考核。通過完善稅收執(zhí)法行為各個環(huán)節(jié)的事前、事中、事后監(jiān)督機制，規(guī)范執(zhí)法行為。對外，聘請了xx名社會執(zhí)法監(jiān)督員，強化社會監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)并糾正稅收執(zhí)法中存在的問題，促進了執(zhí)法水平的提高。

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地稅上半年工作總結(jié)篇三

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市地方稅務(wù)局：

2019上半年，我局在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在高新區(qū)黨工委和管委會的大力支持下，按照市局的工作思路與指導(dǎo)思想，突出抓好組織收入這個中心。在稅收任務(wù)重、工作頭緒多、工作難度大的情況下，全局干部主動適應(yīng)形勢變化，積極應(yīng)對困難挑戰(zhàn)，強化稅收形勢分析，創(chuàng)新稅收管理措施，各項工作扎實推進，以組織稅收收入為中心的各項工作取得了新進展、新成效。

2019上半年工作情況及特色亮點

(一)效能建設(shè)穩(wěn)步推進

根據(jù)績效管理要求，我局完善了稅務(wù)人員動態(tài)去向欄，建立了“人員去向登記簿”，強化了人員管理;加強了效能檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正“庸、懶、散、拖”等效能建設(shè)問題;強化了作風(fēng)紀(jì)律，不定期對全體干部職工的稅容風(fēng)紀(jì)、勞動紀(jì)律、履行職務(wù)等情況進行檢查監(jiān)督，營造作風(fēng)嚴(yán)謹、服務(wù)規(guī)范、公正文明的稅收工作環(huán)境;設(shè)置了效能建設(shè)意見箱，對外公布了效能投訴、納稅服務(wù)、稅收政策咨詢電話，廣泛接受群眾監(jiān)督;在辦稅大廳安排了導(dǎo)稅員，及時了解納稅人的需求，解答政策疑問，節(jié)省了排隊等候時間，提高了辦事效率。

按照市局《關(guān)于在全市地稅系統(tǒng)開展“訪稅情、解民憂、促發(fā)展”大走訪活動的實施方案》的通知》部署和要求，我局認真組織開展大走訪活動，取得了良好的成效。

高度重視，周密組織。召開了專題會議，研究制定了《高新區(qū)地稅局訪稅情、解民憂、促發(fā)展”活動實施方案》。成立了以局領(lǐng)導(dǎo)為組長，各科(室)負責(zé)人為成員的納稅人大走訪活動領(lǐng)導(dǎo)小組。召開全局干部動員大會，明確時間、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和要求，保證了此次活動有序、有效的開展。

(二)稅收收入穩(wěn)步增長

截止2019年6月28日，我局2019上半年完成全口徑稅收收入累計160893萬元，較上年同期133503萬元增收273898萬元，同比增長20.5%。其中：一般預(yù)算收入114959萬元，較上年同期91532萬元相比增收234274萬元，同比增長25.6%，完成市局下達的全年計劃(240500萬元)的47.8%，完成高新區(qū)管委會下達的全年計劃(256500萬元)的47.51%。

我局的.主要做法：一是始終堅持組織收入原則不動搖，堅決執(zhí)行依法征稅，應(yīng)收盡收;二是加強重點稅源的監(jiān)控和管理;三是強化各稅種的管理，向管理要收入;四是強化項目工程管理，實施源泉控管和項目管理相結(jié)合，確保轄區(qū)稅源企業(yè)和工程項目所有稅款“不跑”、“不漏”;五是加強對所屬企業(yè)的稅收檢查;六是不斷規(guī)范稅收征管和深化優(yōu)化納稅服務(wù)，營造和諧稅收環(huán)境;七是加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。

(三)征管質(zhì)量穩(wěn)中提升

今年我局企業(yè)所得稅匯算清繳力度進一步增強。我局作為20xx年度企業(yè)所得說匯算新軟件試點單位之一，積極做好各項工作，充分發(fā)揮了新軟件的征管便利優(yōu)勢，簡化了工作流程，提高了匯算工作效率。對所管轄的1366戶就地納稅企業(yè)、21戶參加匯總納稅的分支機構(gòu)企業(yè)進行了企業(yè)所得稅匯算清繳，較圓滿地完成了20xx年度企業(yè)所得稅匯算清繳工作。

與此同時，我局還積極開展了第22個全國稅收宣傳月活動。今年高新區(qū)稅收宣傳月活動由高新區(qū)(新市區(qū))國稅局牽頭組織，高新區(qū)地稅局、新市區(qū)地稅局合作完成。為確保活動順利開展，我局與高新區(qū)(新市區(qū))國稅局聯(lián)合成立了第22個全國稅收宣傳月活動領(lǐng)導(dǎo)小組。由國地稅局領(lǐng)導(dǎo)任組長，成員由高新區(qū)(新市區(qū))國稅局、高新區(qū)地稅局、新市區(qū)地稅局相關(guān)科(室)負責(zé)人組成。開展了加強稅企互動平臺推廣應(yīng)用、發(fā)放稅收宣傳資料、與轄區(qū)113中聯(lián)合組織“稅收與未來”宣傳、組織稅收宣傳日等活動，收到的良好宣傳效果。

認真組織開展?fàn)I改增試點工作。我局營改增交國稅675戶，其中，企業(yè)629戶，個體46戶，尤其是作為我局支柱產(chǎn)業(yè)的交通運輸業(yè)將受到很大影響。20xx年交通運輸業(yè)營業(yè)稅共繳納57587萬元，占20xx年營業(yè)稅總收入103303萬元的55.75%。預(yù)計全年一般預(yù)算收入將減收23161萬元。我局與高新區(qū)(新市區(qū))國稅局制定了擴大試點工作方案，細化宣傳培訓(xùn)、試點戶篩選、信息核查、管戶移交、后續(xù)管理等工作要求，倒排完成時限。篩選擴大試點納稅人，逐戶核實情況后，制作納稅人征管基礎(chǔ)資料電子清冊向國稅部門移交。選取部分地區(qū)的典型戶開展稅收調(diào)查，測算分析營改增擴大試點對地方稅收的影響，提出收入應(yīng)對措施，強化營改增擴大試點行業(yè)的后續(xù)管理。

嚴(yán)格稅收執(zhí)法質(zhì)量考核。根據(jù)2019年度稅收執(zhí)法質(zhì)量評價體系考核辦法要求，對各科、所和辦稅服務(wù)廳落實稅收執(zhí)法質(zhì)量情況進行了考核，對在去年年底市局考核和今年第一季度考核中，發(fā)生問題的個人進行了責(zé)任追究和經(jīng)濟處罰。

地稅上半年工作總結(jié)篇四

一年來，面對全球金融海嘯對經(jīng)濟稅收形勢的巨大沖擊和艱巨繁重的改革攻堅任務(wù)，汕頭市地稅局在省局黨組和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以xx大精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以思想大解放為先導(dǎo)，振奮精神，堅定信心，牢牢抓住組織收入中心工作，積極實施稅務(wù)機構(gòu)、征管業(yè)務(wù)和人力資源的“三大整合”，大力推進科學(xué)化、精細化管理，實現(xiàn)了組織收入和機構(gòu)優(yōu)化調(diào)整兩不誤、兩促進，有力地推動了汕頭地稅工作的又好又快發(fā)展。我市地稅收入連續(xù)三年實現(xiàn)了“三級跳”：繼20xx超40億元、20xx超50億元之后，20xx年又一次實現(xiàn)了超60億元的歷史性新突破，完成稅費收入達64.67億元，增收11.85億元，增長22.4%。

回顧一年來的地稅工作實踐，成效突出體現(xiàn)在：

一、稅收和社保費收入實現(xiàn)歷史性新突破，增創(chuàng)了組織收入新優(yōu)勢。

20xx全市地稅系統(tǒng)共完成稅收收入44.38億元，增收7.81億元，比增21.4%，增幅比同期我市g(shù)dp高出近11個百分點，完成省地稅局年初下達年度任務(wù)114.1%;社保費收入18.83億元，增收3.85億元，增長25.7%，提前二個月完成市政府下達的全年各項社?；鹫骼U任務(wù)，比市政府下達“四?！钡挠媱澱骼U額超收2.25億元;征收教育費附加、文化事業(yè)建設(shè)費等其它規(guī)費收入1.46億元。

緊緊依靠市局黨組強有力的領(lǐng)導(dǎo)。過去一年，是組織收入形勢急劇變化，起伏較大，任務(wù)壓力相當(dāng)繁重的一年。面對前所未有的困難和挑戰(zhàn)，市局黨組始終堅定不移地把組織收入工作作為壓倒一切的中心任務(wù)和頭等大事來抓，堅持抓緊、抓實、爭主動，及早組織開展稅源調(diào)研，合理分解下達任務(wù)，切實完善和強化收入的計劃和考核機制，確保各月份收入的均衡入庫、均衡增長。尤其是在下半年經(jīng)濟增速放緩、企業(yè)經(jīng)營普遍困難、經(jīng)濟稅源進一步萎縮、政策性減收效應(yīng)集中體現(xiàn)的極端困難面前，市局黨組審時度勢，沉著應(yīng)對，及早進入緊急狀態(tài)。堅持兩手抓，一手抓收入責(zé)任制的落實，將是否完成收入任務(wù)作為考核各級領(lǐng)導(dǎo)班子的重要指標(biāo)，嚴(yán)格實行問責(zé)制，切實提高各級抓收入的緊迫感和責(zé)任感;一手抓挖潛增收措施的落實，在7月份結(jié)合日常征管的重點、難點環(huán)節(jié)，及時研究出臺增收促收的若干措施，進一步明確各級抓促收的主攻方向，有效地緩解了各種減收因素對收入的沖擊。特別是10月份省局追加任務(wù)下達后，迅速召開全系統(tǒng)局長工作會議進行組織收入再動員、再鼓勁，把確保完成省局追加任務(wù)作為底線和最低要求，集中精力加快省級共享收入進度，帶動其它級庫同步增長，在10月份當(dāng)月就迅速扭轉(zhuǎn)了第三季度收入下滑的不利局面，10月份增幅較9月份回升了15.6個百分點，得到了市委黃志光書記、市政府蔡宗澤市長和市委、常務(wù)副市長鄭人豪等市主要領(lǐng)導(dǎo)的批示肯定。在年底前的幾個月，市局班子各成員都分頭帶隊深入基層開展省級共享收入和市本級收入的促收工作，和基層一起剖析轄區(qū)稅源現(xiàn)狀，查找征管的薄弱環(huán)節(jié)，對基層進行面對面的指導(dǎo)，使各級進一步振奮精神，堅定信心，克服困難，奮力拼搏，最終確保了圓滿完成預(yù)期的全年各項收入奮斗目標(biāo)。

緊緊依靠全體地稅干部職工的奮力拼搏。在去年的組織收入過程中，全市各級地稅部門積極發(fā)揮主觀能動性，切實增強組織收入的責(zé)任感和危機感，針對轄區(qū)征管實際，堅持向管理要收入的工作思路，找準(zhǔn)攻堅環(huán)節(jié)和突破口，出實招、求實效，采取超常規(guī)的工作措施，特別是在第四季度的收入攻堅階段，全體地稅干部職工發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的拼搏精神，加班加點開展清理檢查等工作，全力挖潛堵漏，在日趨嚴(yán)峻的經(jīng)濟形勢下保證了各地稅收的全面增收，為全市地稅收入任務(wù)的完成做出了積極的貢獻。龍湖區(qū)局突出抓好對重點稅源、重點項目的跟蹤監(jiān)控，金平區(qū)局對貨運車輛稅收實行隨同車船稅一并扣繳，潮陽區(qū)局深入貴嶼稅務(wù)分局銅盂征收點召開促收現(xiàn)場會，澄海區(qū)局和潮南區(qū)局從年初開始就確立以“兩稅”特別是土地使用稅清理為主要抓手的思路，濠江區(qū)局加大對各村委、居委應(yīng)稅土地和房產(chǎn)以及國防建設(shè)工程稅收清理檢查，南澳縣局突出加強對與土地相關(guān)的稅收征管，保稅分局重視做好對擬上市企業(yè)的納稅管理和服務(wù)等等，都有效地挖掘了轄區(qū)的稅源潛力，確保了收入大局的穩(wěn)定。

二、機構(gòu)優(yōu)化整合和征管基礎(chǔ)工作同步推進，增創(chuàng)了科學(xué)管理新優(yōu)勢。

始終把不斷深化征管改革作為推進地稅事業(yè)加快發(fā)展的不竭動力，認真貫徹省局的工作部署，積極穩(wěn)妥實施機構(gòu)優(yōu)化整合;把夯實征管基礎(chǔ)工作作為推進地稅事業(yè)加快發(fā)展的重要保障，針對日常征管的重點、難點和薄弱環(huán)節(jié)，狠抓制度化、規(guī)范化建設(shè)。

機構(gòu)優(yōu)化調(diào)整實現(xiàn)順利平穩(wěn)過渡。根據(jù)省局的統(tǒng)一部署，結(jié)合汕頭工作實際，按照統(tǒng)籌安排、積極穩(wěn)妥、分步實施、平穩(wěn)過渡的原則，全面開展機構(gòu)優(yōu)化調(diào)整工作。市局成立了由市局黨組書記、局長林達生親自掛帥的機構(gòu)優(yōu)化調(diào)整工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，周密制訂了汕頭地稅機構(gòu)優(yōu)化調(diào)整總體工作方案，并制定相應(yīng)的干部選拔、稅收業(yè)務(wù)銜接、資產(chǎn)管理和內(nèi)部審計等配套方案，在時間緊、任務(wù)重、涉及面廣的情況下，上下聯(lián)動，形成合力，有條不紊地推進各項工作的開展。對內(nèi)，充分做好各級領(lǐng)導(dǎo)干部的思想動員，按照“優(yōu)化、有序、穩(wěn)定、屬地、分類管理”的原則做好業(yè)務(wù)銜接，及時做好“大集中”系統(tǒng)、稅管員平臺等系統(tǒng)數(shù)據(jù)的清理和調(diào)整，深入細致開展資產(chǎn)清理檢查和內(nèi)審，堅持公開、公平、公正的原則做好基層分局長的選拔，按新機構(gòu)調(diào)整充實基層一線稅收管理員的力量;對外，結(jié)合機構(gòu)調(diào)整的進程及時做好相應(yīng)的公告與涉稅(費)事項的宣傳工作，妥善處理好機構(gòu)調(diào)整與日常稅收工作的關(guān)系，確保納稅人正常辦理各項涉稅事務(wù)，提供納稅優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在整個機構(gòu)調(diào)整過程中始終做到工作不斷，思想不亂，隊伍不散，資產(chǎn)不流失，確保了機構(gòu)優(yōu)化調(diào)整工作保質(zhì)保量、有序完成。全市新成立的37個基層分局于8月份正式對外開展工作，內(nèi)設(shè)機構(gòu)的整合也順利完成，新的征管體制運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)，業(yè)戶管理戶戶落實到人，稅收征管申報納稅正常，機構(gòu)優(yōu)化調(diào)整實現(xiàn)了順利平穩(wěn)過渡。

征管基礎(chǔ)工作更加扎實規(guī)范。堅持以制度建設(shè)為抓手，把打牢征管基礎(chǔ)作為提升稅收征管水平的重要環(huán)節(jié)來抓。在稅收戶籍管理上，根據(jù)總局頒布的《稅務(wù)登記管理辦法》和省局有關(guān)征管業(yè)務(wù)流程重組的精神，結(jié)合我市機構(gòu)優(yōu)化調(diào)整變化的實際，及時制定新的《稅務(wù)登記操作規(guī)程》，規(guī)范稅務(wù)登記管理行為，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提升納稅服務(wù)水平。從建立經(jīng)濟戶口管理的長效機制出發(fā)，研究制訂了《關(guān)于加強經(jīng)濟戶口管理的實施意見》，按照“屬地管理”和“誰主管，誰負責(zé)”的原則，全面落實責(zé)任，配套相應(yīng)的量化考核辦法，確保清理戶口工作持之以恒深入開展。在稅源管理環(huán)節(jié)，按照“抓大、控中、規(guī)范小”的管理思路，全面推行對納稅人的分類管理，制訂并下發(fā)了重點稅源監(jiān)控辦法實施細則，利用“大集中”信息資源，建立起a、b、c三級的重點稅源監(jiān)控體系，分別由市局、縣區(qū)局進行分級監(jiān)控，實現(xiàn)了對重點稅源納稅申報、應(yīng)納稅款、入庫稅款及財務(wù)情況等的適時監(jiān)控，進一步掌握了組織收入的主動權(quán)。在票證管理上，認真貫徹省局的工作要求，部署開展“六個一”工作的具體措施，嚴(yán)格貫徹落實檢查工作責(zé)任追究制，對所有征收單位的稅收票證使用和管理情況進行全面的清理和檢查，進一步抓好各項制度的落實，規(guī)范稅收票證的管理。在發(fā)票管理上，開展了發(fā)票專項檢查，制訂了加強和規(guī)范門前代開發(fā)票管理的工作意見，對申請門前開票的范圍和條件及門前開票的工作流程、門前開票資料的歸檔等方面提出了明確的工作要求。在社保費管理上，以社保費系統(tǒng)上線為契機，制定社保繳費登記業(yè)務(wù)流程，統(tǒng)一和規(guī)范社保派碼;制定社保應(yīng)征數(shù)據(jù)的導(dǎo)入錄入流程，進一步規(guī)范社保應(yīng)征數(shù)據(jù)的管理。進一步落實稅費“一體化管理”，摸清費源情況，掌握有效費源和重點費源，加強欠費管理，建立欠費檔案和清理欠費臺帳，認真開展社保費自查自糾工作，嚴(yán)格規(guī)范社保費征管程序，建立和完善社保費的管理制度，促進了社保費征繳水平的明顯提升。

三、規(guī)范執(zhí)法行為和整治稅收秩序齊頭并進，增創(chuàng)了依法治稅新優(yōu)勢。

堅持把依法治稅作為稅收工作的靈魂貫穿始終，以推進執(zhí)法責(zé)任制建設(shè)為主線，切實加強執(zhí)法檢查和執(zhí)法監(jiān)察，有效地規(guī)范了執(zhí)法行為，降低了執(zhí)法風(fēng)險。同時大力整頓和規(guī)范稅收秩序，加大力度打擊涉稅違法行為，進一步堵塞征管漏洞，積極在我市營造公平競爭的稅收法治環(huán)境。

干部執(zhí)法行為更加規(guī)范。繼續(xù)做好稅收規(guī)范性文件的查遺補漏工作，對錯清理、漏清理的文件及時加以改正，深入推行稅收執(zhí)法責(zé)任制工作，在糾正過錯行為的同時提出防范對策，有效杜絕了過錯行為的重復(fù)發(fā)生。同時，全面開展執(zhí)法檢查和執(zhí)法監(jiān)察。從8月份開始，用近三個月的時間，組織對涉稅文件、稅收政策落實情況和稅收執(zhí)法情況等進行嚴(yán)格、嚴(yán)密的全面檢查。堅持查深、查透，在基層自行開展自查、交叉檢查、重點檢查的基礎(chǔ)上，市局又組織了檢查面達100%的重點檢查，確保不走過場、不流于形式;堅持動真格落實整改，實行稅收執(zhí)法檢查工作底稿制度，經(jīng)被查單位核對認可后，由法規(guī)部門發(fā)出《稅收執(zhí)法檢查處理決定書》限期整改，確保整改落實到位。通過全面開展執(zhí)法檢查和執(zhí)法監(jiān)察，有效地規(guī)范了基層執(zhí)法行為，夯實了管理基礎(chǔ)工作，提高了稅收征管質(zhì)量和水平，得到了省局“一促三查”檢查組的肯定和好評。

稅收法治環(huán)境進一步凈化。全面開展房、地“兩稅”的清查工作，通過加強與國土、房產(chǎn)部門的溝通，取得了納稅人的土地占用信息資料，建立了稅源數(shù)據(jù)庫，查增土地使用稅5190.01萬元，房產(chǎn)稅1206.17萬元。積極開展房地產(chǎn)開發(fā)項目土地增值稅清算工作，補征土地增值稅3628.71萬元。開展了房地產(chǎn)行業(yè)、煙草行業(yè)、稅務(wù)代理中介行業(yè)、中國平安保險集團等稅收專項檢查，開展了打擊制售假發(fā)票和非法代開發(fā)票的專項整治行動，并通過汕頭市電視臺“今日視線”欄目對專項整治行動進行了詳細報道，以手機短信的形式提請市民共同抵制和舉報各種制售假發(fā)票不法行為，起到了很好的警示教育和宣傳效應(yīng)。

四、效能服務(wù)和政策服務(wù)“雙輪”驅(qū)動，增創(chuàng)了納稅服務(wù)新優(yōu)勢。

堅持全程、全員、全方位服務(wù)理念，重視以企業(yè)為本，以納稅人為本，以信息大集中工程為依托創(chuàng)新管理方式，不斷深化機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，扎扎實實提高工作效能;通過加強稅法宣傳特別是對稅收優(yōu)惠政策的梳理、解說，使納稅人實實在在感受到地稅部門的幫助和扶持，促進和諧征納關(guān)系的建設(shè)。

辦稅手段得到創(chuàng)新。把網(wǎng)上報稅系統(tǒng)的推廣應(yīng)用作為全年一項重點工程，積極構(gòu)建“全天候”的“網(wǎng)上地稅局”。按照以點帶面、先易后難的原則，積極引導(dǎo)、鼓勵有條件的納稅人使用網(wǎng)上辦稅系統(tǒng)，通過組織納稅人現(xiàn)場體驗、舉辦培訓(xùn)班、上門輔導(dǎo)等方式，讓納稅人充分感受到網(wǎng)上辦稅的便捷，極大地提高了應(yīng)用系統(tǒng)的積極性，從20xx年的僅有約300戶企業(yè)進行試用，發(fā)展到20xx年已超過一萬戶企業(yè)，網(wǎng)上辦稅實現(xiàn)稅費收入占同期收入總量的近七成，推廣網(wǎng)上辦稅極大地方便了廣大納稅人，也確保了稅款的準(zhǔn)確、及時、足額入庫。澄海區(qū)局和龍湖區(qū)局在這方面都走在了全市的前列，兩個區(qū)局的網(wǎng)報戶數(shù)占了全市的六成以上。澄海區(qū)局對網(wǎng)報系統(tǒng)的推廣應(yīng)用建立了目標(biāo)責(zé)任制，按進度考核落實任務(wù)到人，使該局網(wǎng)報戶數(shù)達2288戶，占全局正常企業(yè)戶數(shù)達94%。龍湖區(qū)局抓住“大集中”系統(tǒng)社保費上線的契機，大力宣傳稅、費同時網(wǎng)上申報的便利，使該局網(wǎng)報戶數(shù)達3947戶，占全局正常企業(yè)的90%。

稅法宣傳實效更加明顯。以開展第17個稅收宣傳月活動為契機，組織了稅收知識有獎燈謎、有獎知識問答、著名潮汕藝人的說書表演和中學(xué)生手抄報作品展示等活動;積極開展“送稅法上門”活動，先后在市工商聯(lián)、市名優(yōu)企業(yè)協(xié)會、汕頭電信、大洋(集團)公司、市委辦公室等單位舉辦了稅收政策宣講會，既送稅收政策上門，又聽取社會各界對地稅工作的意見和建議，受到了各級的廣泛好評;與“廣東稅收教育基地”——市東廈中學(xué)聯(lián)合開展“稅收在我心中”主題班會、稅收知識講座和“賦育雙馨”文藝匯演等系列活動，進一步延伸了稅收宣傳的觸角，普及了稅法知識。潮南區(qū)局還利用mas手機短信平臺開展常年性的稅法短信宣傳，使稅收宣傳更好的深入生活、深入實際、深入廣大納稅人。

政策扶持落到實處。認真貫徹中央、省、市各級政府關(guān)于擴大內(nèi)需、促進經(jīng)濟平穩(wěn)增長，扶持中小企業(yè)健康發(fā)展的要求，深入企業(yè)開展調(diào)研，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的實際困難，傾聽意見和建議。積極發(fā)揮稅收職能作用，引導(dǎo)中小企業(yè)依靠科技進步有效應(yīng)對金融危機，迅速高效地組織好全市第一、二批高新技術(shù)企業(yè)認定工作，使企業(yè)能及時享受到研發(fā)費用加計扣除優(yōu)惠政策;深入落實省局的扶持精神，及時研究出臺《市地稅局促進中小企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展十四項措施》，在依法依規(guī)前提下該免的免、該減的減、該緩的緩，做到稅企攜手應(yīng)對挑戰(zhàn)。

行風(fēng)建設(shè)常抓不懈。繼續(xù)推進“一站式”和“一窗式”服務(wù)的建設(shè)，落實納稅服務(wù)工作規(guī)范，建立健全稅前辦稅輔導(dǎo)制度，合理簡化辦稅環(huán)節(jié)，精簡并統(tǒng)一納稅人的報表資料，切實提高辦稅效率。著力發(fā)揮辦稅服務(wù)廳、“12366”熱線、地稅網(wǎng)站等主要服務(wù)載體的功能和作用，完成廣東地稅門戶網(wǎng)站汕頭分站的整合工作，使網(wǎng)站訪問量增長了十幾倍，月訪問量達約10萬人次左右。積極加強稅企溝通，認真抓好“12366”等服務(wù)平臺的咨詢、舉報和投訴，積極推廣局長接訪日制度，先后召開特邀監(jiān)察員座談會19場次，組織特邀監(jiān)察員深入基層開展巡視檢查10場次，開展了為期1個月的政風(fēng)行風(fēng)問卷測評活動，積極參與“民聲熱線”直播活動，多渠道、多形式傾聽各界對地稅風(fēng)紀(jì)建設(shè)的意見和建議，努力構(gòu)建以納稅人是否滿意為標(biāo)準(zhǔn)的納稅服務(wù)體系。年底前還部署了加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動，大力倡導(dǎo)“管理就是服務(wù)”的理念，營造行風(fēng)、政風(fēng)建設(shè)的良好氛圍，使優(yōu)化納稅服務(wù)、提高辦事效率成為每一名地稅干部的自覺行動。

五、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)成效明顯，增創(chuàng)了人本治隊新優(yōu)勢。

堅持著眼于建立一支政治合格、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良的地稅隊伍，以領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為龍頭，以隊伍建設(shè)為重點，以思想政治工作為保證，以做好群眾工作為基礎(chǔ)，努力營造一種倍加顧全大局、有利于團結(jié)干事、干凈干事的良好氛圍。

解放思想學(xué)習(xí)討論活動達到預(yù)期目的。在為期五個月的活動過程中，各級地稅部門牢牢抓住科學(xué)發(fā)展這個主題，扎扎實實推動解放思想學(xué)習(xí)討論活動的深入開展。在學(xué)習(xí)宣傳階段，通過黨員組織生活會、黨組中心組專題學(xué)習(xí)、撰寫學(xué)習(xí)心得體會、各種座談會和專題輔導(dǎo)課等形式，特別是通過省局黨組書記、局長吳昇文同志帶隊蒞汕召開專題座談會，進一步統(tǒng)一了思想，加深了認識。在討論調(diào)研階段，結(jié)合實際組織了十個專題的調(diào)研，使各級對當(dāng)前制約地稅科學(xué)發(fā)展的突出問題更加清醒，對破解科學(xué)發(fā)展難題的思路、對策更加明確。在決策部署階段，著眼地稅實際，制定了爭當(dāng)實踐科學(xué)發(fā)展觀排頭兵的實施意見，進一步明確了地稅科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略定位，形成了科學(xué)發(fā)展的新思路，推出了科學(xué)發(fā)展的新舉措。

領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力進一步增強。市局班子堅持率先垂范，認真貫徹民主集中制，對重大事項做到集思廣益、民主決策;落實集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負責(zé)制，分工不分家，樹立團結(jié)和諧的良好形象。特別是在20xx年的干部選拔和調(diào)整過程中，市局班子成員統(tǒng)一思想，達成共識，始終堅持用好的作風(fēng)選人，貫徹公正、公開、透明的原則，嚴(yán)格按方案和細則規(guī)定的程序，從民主推薦、演講面試、民主測評以至組織考察中的民意測驗等環(huán)節(jié)，嚴(yán)密遵守組織人事紀(jì)律，紀(jì)檢監(jiān)察部門全程監(jiān)督，切實做到陽光操作，確保干部群眾的知情權(quán)，自覺接受干部群眾的監(jiān)督，真正為地稅事業(yè)的發(fā)展選好人，把好關(guān)，整個過程沒有出現(xiàn)不良的聲音，較好的樹立了黨組的威信。

干部隊伍活力進一步激發(fā)。深化人事制度改革，進一步激發(fā)干部工作的主動性和創(chuàng)造性。根據(jù)新三定方案的機構(gòu)設(shè)置要求以及我市地稅系統(tǒng)機構(gòu)優(yōu)化調(diào)整的需要，開展了基層分局長選拔、平調(diào)交流、副主任科員及股級干部選拔配備工作。全系統(tǒng)共有172名干部參加了基層分局長的選拔，最終產(chǎn)生了28位基層分局的領(lǐng)頭人，另有9個分局長的職位在現(xiàn)職副科職務(wù)領(lǐng)導(dǎo)干部中進行平調(diào)交流。通過此次機構(gòu)優(yōu)化和干部平調(diào)交流，使各個系列、各個環(huán)節(jié)更加合理、高效、順暢，各級領(lǐng)導(dǎo)干部思想穩(wěn)定，團結(jié)協(xié)作，人心思干，較好的促進了地稅隊伍的和諧發(fā)展。

精神文明建設(shè)活躍開展。大力倡導(dǎo)良好的精神風(fēng)尚，在“5.12”汶川大地震發(fā)生后，市局黨組書記、局長林達生迅速對捐款活動提出具體要求并帶頭捐款，干部職工熱烈響應(yīng)，充分表達了廣大地稅干部職工情系地震災(zāi)區(qū)的拳拳愛心，弘揚了中華民族“團結(jié)一致，守望相助，一方有難、八方支援”的傳統(tǒng)美德。同時，重視關(guān)心群眾生活，及時開展扶貧濟困活動，落實符合政策規(guī)定的工資福利待遇，提高住房公積金標(biāo)準(zhǔn)，組織健康體檢，為干部職工創(chuàng)造良好的工作生活條件;注重開展群眾性體育活動，認真組織干部職工參加乒乓球、羽毛球、游泳等體育活動;年底前完成了市局機關(guān)黨委和機關(guān)工會的換屆工作，進一步加強了黨建工作，增添了工會組織的生機活力。

構(gòu)建了健康向上的地稅文化。結(jié)合慶祝建黨87周年，聯(lián)合市府辦、海關(guān)、法院、公安等單位舉辦了“同唱贊歌共譜新篇”文藝聯(lián)歡晚會;以首屆粵東僑博會舉辦為契機，舉辦了“藝術(shù)與稅收”作品展;結(jié)合紀(jì)念改革開放三十周年，舉辦了全市地稅系統(tǒng)第二屆迎春書畫攝影展活動，得到了市政府蔡宗澤市長、鄭人豪常務(wù)副市長、市政協(xié)謝鏗副主席和省地稅局劉小濤副局長等領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。

六、警示教育和風(fēng)險防范扎實開展，增創(chuàng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作新優(yōu)勢。

深刻認識反腐倡廉建設(shè)的重要性和緊迫性，切實樹立起長期作戰(zhàn)的思想，把加強警示教育作為主要手段，把科學(xué)有效防范廉政風(fēng)險作為主要任務(wù)，扎扎實實推進全市地稅系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)深入發(fā)展。

黨風(fēng)廉政工作責(zé)任制有效落實。實施黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任分解，認真抓好《責(zé)任書》和《承諾書》的落實執(zhí)行，組織各級簽訂《廉政責(zé)任書》246份，全系統(tǒng)與企業(yè)簽訂《廉政公約》26543份，簽訂率達到92%，進一步分解落實黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任，特別抓好各級一把手的管理，促進責(zé)任落實。

“大宣教”活動深入開展。在基層一線人員中組織召開廉政專題分析會，以反面典型案例講廉政、講預(yù)防，并組織全體干部職工進行自查自糾，對管理制度中存在的漏洞、死角進行清理和完善，做到防范于未然;結(jié)合紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動，由市局黨組書記、局長林達生同志親自給干部職工上反腐倡廉的黨課;邀請省局廉政講師團開展廉政宣講;邀請市檢察部門領(lǐng)導(dǎo)舉辦預(yù)防職務(wù)犯罪專題講座;邀請市委黨校教授講解《行政機關(guān)公務(wù)員處分條例》。據(jù)初步統(tǒng)計，全系統(tǒng)共組織干部職工接受廉政教育達4612人次。

“防腐”體系建設(shè)扎實推進。通過召開“稅企廉政聯(lián)防”座談會，向企業(yè)發(fā)放《稅企廉政告知書》，加強對納稅人的宣傳教育和廉政指引，形成“上下聯(lián)防、內(nèi)外聯(lián)動、群防群治、立體防治”的稅企廉政聯(lián)防新機制，把被動預(yù)防轉(zhuǎn)向積極防范，變單向監(jiān)督為稅企雙向自律，實現(xiàn)稅企廉政互動，構(gòu)建新型的征納關(guān)系。全面開展廉政風(fēng)險的排查，組織崗位自查、前后互查、領(lǐng)導(dǎo)評查、部門聯(lián)查等活動，進一步完善和規(guī)范制度管理，提高“兩權(quán)”運行中廉政風(fēng)險的防范、管理和應(yīng)對能力，努力形成人人參與、齊抓共管的黨風(fēng)廉政建設(shè)新格局。11月份順利實現(xiàn)了“廣東地稅懲防體系信息管理系統(tǒng)”的試運行，及時做好預(yù)警信息的處理，切實消除管理隱患，努力實現(xiàn)依托信息化大集中系統(tǒng)對稅收執(zhí)法和行政管理全過程同步監(jiān)控，有效化解和防范風(fēng)險。

“兩權(quán)”監(jiān)督堅決到位。認真貫徹省局《內(nèi)部審計工作暫行規(guī)定》和《領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責(zé)任審計暫行辦法》等規(guī)章制度，組織對2名轉(zhuǎn)任的科級干部、1名新提任和1名轉(zhuǎn)任的處級干部進行離任審計;結(jié)合機構(gòu)改革，嚴(yán)格執(zhí)行“凡撤必審”，“凡離必審”的原則，組織對有關(guān)單位進行內(nèi)部審計，防止私分經(jīng)費，資產(chǎn)流失，隨意減免稅等問題的發(fā)生，對審計中發(fā)現(xiàn)的問題，做到可以立即整改的馬上整改，落實整改跟蹤的要確保整改到位，使審計工作取得較好的效果。

經(jīng)過一年來各項繁重工作任務(wù)的不斷錘煉，我市地稅工作的整體基礎(chǔ)更加扎實，運作更加規(guī)范，質(zhì)量也得到提升。這些成績的取得，是省局黨組和市委市政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是社會各界和廣大納稅人大力支持的結(jié)果，是市局黨組團結(jié)帶領(lǐng)全市地稅系統(tǒng)一千多名地稅干部職奮力拼搏、努力工作的結(jié)果。在新的一年，由于金融海嘯的影響，國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢錯綜復(fù)雜，給經(jīng)濟和稅收的增長帶來許多難以預(yù)期的不穩(wěn)定因素，使20xx年的收入形勢極為嚴(yán)峻，壓力前所未有。全市各級地稅部門一定要高度重視，充分做好打硬戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備，緊緊依靠省局黨組和市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，依靠社會各界和廣大納稅人的大力支持，通過進一步振奮精神，增強斗志，努力戰(zhàn)勝各種困難和考驗，在破解難題中實現(xiàn)汕頭地稅的又好又快發(fā)展。

地稅上半年工作總結(jié)篇五

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本站為大家收集整理了《市地稅局上半年工作總結(jié)精選》供大家參考，希望對大家有所幫助！?。?/p>

一、當(dāng)前三項活動開展情況

（一）“解放思想大討論”活動開展情況

力解決抓工作不腳踏實地、責(zé)任意識不強的問題，全面形成“真抓實干、少說多干、干就干好”的工作氛圍。三是通過簡化辦稅流程、豐富服務(wù)內(nèi)涵，著力解決辦事拖拉、服務(wù)意識不強的問題，實現(xiàn)納稅服務(wù)的全面升級。四是通過推進依法治稅、嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的各項規(guī)定，解決法制意識、廉政意識不牢的問題，進一步規(guī)范稅收執(zhí)法行為，增強廣大干部的風(fēng)險防范意識。

（二）“改革推進年”活動開展情況

將“改革推進年”活動作為全年工作的總綱。一是統(tǒng)一思想，提早動員。召開全市工作會議進行學(xué)習(xí)消化，出臺我局的《“改革推進年”活動實施方案》，推動全局工作開展。二是強化學(xué)習(xí)，督導(dǎo)落實。將制度的解讀和學(xué)習(xí)作為深化“改革推進年”活動的切入點，圍繞“改革推進年”涉及的46項制度，全面梳理掌握，通過開展“制度學(xué)習(xí)周”動員廣大干部查問題、找差距、抓落實；圍繞重點亮點，進行工作分解，由活動辦開展督查督辦，按月進行點評，每季下發(fā)通報，實時跟蹤問責(zé)，確保制度落實取得實效。三是搭建平臺，創(chuàng)新載體。搭建“建言獻策、對標(biāo)爭創(chuàng)、先進展示、后進幫扶”4個平臺，助推活動開展。

（三）“定位對標(biāo)爭創(chuàng)一流”活動開展情況

一是抓好工作定位。找準(zhǔn)10項重點工作在全市的位次排名，在此基礎(chǔ)上開展對標(biāo)，號召全員對照先進找差距，學(xué)習(xí)先進定目標(biāo)，自我改進保提升，以各項工作的晉檔升級，促進全局工作整體上水平。二是抓好機制建設(shè)。實行“五定一否決”的.保障機制，即定目標(biāo)、定標(biāo)準(zhǔn)、定措施、定時限、定獎懲的“五定”責(zé)任制，對達不到對標(biāo)要求的單位實行“一票否決”制。三是抓好跟蹤落實。每季對10項對標(biāo)工作開展情況和工作計劃進行網(wǎng)上“晾曬”，并列入績效考核，堅持實行每月調(diào)度、經(jīng)常點評、重點督導(dǎo)和評比通報制度，不斷將對標(biāo)工作引向深入。

二、當(dāng)前重點工作開展情況

（一）狠抓收入，圓滿實現(xiàn)稅收任務(wù)雙過半

1-6月份，我局共組織各項稅費收入***萬元，同比增收***萬元，增長6.2％。其中：稅收收入完成**元，同比增收**萬元，增長9.02%，完成滄州市局任務(wù)的**%；社保費完成**萬元。

在組織收入上，我局的主要做法是“五抓五提高”：一是抓重點稅源穩(wěn)收入，提高稅源監(jiān)控水平。實行班子成員分片包干制度，對重點行業(yè)、重點稅源實行全范圍管理、全過程監(jiān)控。特別是加強對重點稅源企業(yè)的管理與服務(wù)，確保稅款及時足額入庫。1-6月份，對53戶重點企業(yè)監(jiān)控稅款**萬元，占全局收入的89%，同比增收**萬元。二是抓重點稅種保收入，提高單稅種管理水平。優(yōu)化企業(yè)所得稅匯繳手段，1-6月份，通過企業(yè)所得稅匯算清繳軟件申報1365戶，調(diào)增應(yīng)納稅額3780萬元，補繳稅款750萬元。累計入庫企業(yè)所得稅7307萬元，同比增收1709萬元，增長32%；做好年所得14萬元個稅申報工作，完成申報人數(shù)1510名，超計劃數(shù)**人，同比增加321人，補繳稅款174萬元；做好存量房交易管理，受理二手房過戶2237戶次，同比增加**戶，入庫稅收**萬元，同比增加**萬元，增長253%；做好土地增值稅清算工作，累計完成土地增值稅**萬元，同比增收**萬元，增長325.9%。三是抓綜合治稅增收入，提高信息共享水平。利用“綜合治稅雙平臺”獲取涉稅信息**條，提取風(fēng)險企業(yè)進行評估，開展保險業(yè)、制造業(yè)等4個行業(yè)的專項評估，共評估60戶，入庫稅款、滯納金77萬元，切實將綜合治稅工作轉(zhuǎn)化為增加收入的有力支撐。四是抓稅收清理挖收入，提高源泉控管水平。開展房產(chǎn)稅、土地使用稅、耕地占用稅等清理工作。取得出讓土地信息124條、劃撥土地信息17條，清理入庫契稅**萬元、耕地占用稅767萬元、土地使用稅170余萬元等，共計4191萬元。五是抓稅收稽查促收入，提高以查促收水平。開展日常和專項稽查，充分發(fā)揮稽查尖刀威懾作用。1-6月份共稽查55戶，有問題的55戶，選案準(zhǔn)確率100%，實現(xiàn)稽查收入2991萬元。

（二）拓展渠道，全面提升服務(wù)質(zhì)效

一是全力做好納稅服務(wù)需求專項調(diào)查響應(yīng)工作。我局作為試點單位，積極探索，大膽實踐，從稅法宣傳、納稅咨詢、辦稅服務(wù)、權(quán)益維護4個需求層面整體推進，發(fā)放調(diào)查問卷、召開座談會，廣泛征求意見和建議。6月6日，全市納稅服務(wù)需求征集響應(yīng)工作現(xiàn)場會在我局順利召開。二是做好征管資料電子化工作。在鞏固首次輔導(dǎo)、首次定額核定等6大類業(yè)務(wù)事項前移成果的基礎(chǔ)上，著力抓好征管資料電子化工作，擴大采集范圍，將二手房、外管證等業(yè)務(wù)納入其中，累計采集5900條，躍居全市第二。三是繼續(xù)豐富納稅服務(wù)內(nèi)涵。完善“六個一”服務(wù)模式，擴大網(wǎng)上辦稅應(yīng)用范圍，上半年共接收涉稅申請6587件，受理**件，待受理176件，網(wǎng)上辦稅涉稅事項占滄州市局受理總量的三分之一。

（

三）規(guī)范執(zhí)法，全面提高依法行政水平

一是加強基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理。扎實開展“雙百爭創(chuàng)”活動，繼續(xù)實行征管提醒制度和稅源與征管狀況分析例會制度，對存在的問題查找原因，制定預(yù)防措施。二是開展執(zhí)法督查和監(jiān)察工作。制定《實施方案》，對一個基層分局開展了解剖式重點執(zhí)法督查，采取“一聽二看三詢問”的方式，對稅收執(zhí)法工作的8項重點和黨風(fēng)廉政建設(shè)的5項重點內(nèi)容進行了檢查。三是做好督查內(nèi)審工作。依托執(zhí)法監(jiān)控考核系統(tǒng)，防范執(zhí)法風(fēng)險。對提取的15個方面226條疑點數(shù)據(jù)逐條核實，督導(dǎo)進行限期整改，提高稅收執(zhí)法質(zhì)量。

（四）強化教育，全面開展優(yōu)秀團隊建設(shè)

一是加強優(yōu)秀團隊建設(shè)。分層次抓好優(yōu)秀團隊建設(shè)，以“五好”班子建設(shè)為載體，抓好優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建；以“三強三好”機關(guān)建設(shè)為載體，抓好優(yōu)秀科室創(chuàng)建；以“分局”建設(shè)為載體，抓好優(yōu)秀基層分局創(chuàng)建，確保取得實實在在的效果。二是加強兩大管理同步推進一體化運作。做到“三個前”，即學(xué)在前、想在前、干在前。貫徹“以標(biāo)準(zhǔn)化管理為載體，以績效管理為導(dǎo)向”的工作思路，積極組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，在標(biāo)準(zhǔn)化文件編寫和績效指標(biāo)設(shè)計過程中，將程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書與績效管理相結(jié)合，建立控制節(jié)點與考評結(jié)果的對應(yīng)關(guān)系，推進二者的有機融合。三是加強教育培訓(xùn)。發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)教育培訓(xùn)系統(tǒng)作用，提高使用效率；堅持搞好模擬查賬、跟班作業(yè)、崗位互換等學(xué)習(xí)方式，提高培訓(xùn)質(zhì)效。四是加強基層規(guī)范化管理工作。進一步明確基層規(guī)范化管理的任務(wù)、目標(biāo)和保障措施，強化日常督導(dǎo)，針對存在問題制定措施限期整改，進一步提高基層規(guī)范化水平。五是扎實開展地稅文化建設(shè)。制定《**年地稅文化建設(shè)實施方案》，深入推進核心價值理念主題教育活動；以人文關(guān)懷為重點，加強思想政治工作，適時開展走訪談心活動，從關(guān)注干部自身成長發(fā)展的需要、關(guān)注干部理想、信念和情感的角度，有針對性地開展思想調(diào)研工作，確保全局工作穩(wěn)定有序開展。

三、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況

一是嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。按照一崗雙責(zé)的要求，逐級分層簽定黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，形成一級抓一級，一級管一級，層層抓落實的工作機制。二是加強廉政教育。堅持正面典型引導(dǎo)和反面警示教育相結(jié)合，教育防范和過錯追究相結(jié)合的工作思路，大力開展廉政警示教育，積極開展廉政談話談心、家訪活動，增強干部拒腐防變能力。三是深化干部作風(fēng)建設(shè)。全面落實中央“八項規(guī)定”和省局“六條禁令”有關(guān)工作要求，針對“工作態(tài)度、工作作風(fēng)、執(zhí)行紀(jì)律、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作環(huán)境”五方面工作內(nèi)容，進一步深化政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，組織明察暗訪4次，開展全員整頓活動，為上半年行風(fēng)評議打下堅實基礎(chǔ)。

地稅上半年工作總結(jié)篇六

繼續(xù)保持健康發(fā)展的良好勢頭。

一、加強稅收管理，堵塞稅收流失，稅收收入穩(wěn)定增長。

針對今年組織收入工作任務(wù)重、壓力大的實際情況，我們以“管理年”活動為動力，加強征管，挖潛堵漏，全面加強稅收管理，著力解決疏于管理、淡化責(zé)任的問題，促進稅收管理科學(xué)化、精細化、規(guī)范化，確保了稅收收入的穩(wěn)定增長。上半年，共完成各項收入萬元，同比增收萬元，增長。其中，稅收收入完成萬元，同比增收萬元，增長。

(一)加強稅源管理，堵塞稅收流失。

一是實施重點稅源企業(yè)網(wǎng)上申報直通車管理。重點稅源網(wǎng)上申報直通車管理就是依托互聯(lián)網(wǎng)快速、便捷的有利條件，對重點稅源企業(yè)，實行企業(yè)網(wǎng)上即時申報，稅務(wù)機關(guān)即時審核，即時反饋審核信息的管理方式，確保重點稅源管理工作更加及時、便捷、高效。1—6月份，全局納入網(wǎng)上申報直通車監(jiān)控管理的53戶重點企業(yè)，共實現(xiàn)各項地稅收入x萬元，同比增收x萬元，增長。

二是建立重點稅源企業(yè)、行業(yè)稅收常規(guī)分析監(jiān)控制度。通過對重點稅源企業(yè)及重點行業(yè)的稅收常規(guī)分析，及時了解全市重點稅源增減變動情況，提高了重點稅源監(jiān)控管理水平，1—6月份，全局稅收預(yù)測準(zhǔn)確率達95以上。采礦、制造、建筑、房地產(chǎn)、交通運輸?shù)热袔状笾攸c行業(yè)實現(xiàn)地方稅收xx萬元，占總收入的。

三是建立動態(tài)稅源跟蹤監(jiān)控制度。依托社會綜合治稅網(wǎng)絡(luò)，加強與市委、市府及市直有關(guān)部門的聯(lián)系和溝通，及時做好對全市重大建設(shè)項目的前期信息采集和跟蹤，建立動態(tài)稅源監(jiān)控臺賬，全面掌握重點建設(shè)項目投資額、工程工期及預(yù)計年度納稅情況，及時納入日常管理。今年以來，通過與財政、城建、交通、等單位配合聯(lián)動，完成了對全市20xx年xx項重點工程項目的信息采集工作，通過實施跟蹤監(jiān)控、加強稅收管理，目前已入庫稅款x萬元，預(yù)計全年可增加地方稅收x萬元。

(二)進一步深化社會綜合治稅，挖潛堵漏增收。充分發(fā)揮綜合治稅網(wǎng)絡(luò)的作用，通過實行派員征收、聯(lián)合年審、委托代征、信息數(shù)據(jù)交換等形式，不斷拓寬社會綜合治稅領(lǐng)域，廣泛采集涉稅信息，加強稅收源頭控管，推動社會綜合治稅工作不斷深化。目前已與xx個部門建立了工作聯(lián)系和信息交流制度，上半年通過綜合治稅網(wǎng)絡(luò)共采集涉稅信息x條，增加稅收x萬元，新增稅務(wù)登記戶xx戶。

(三)積極推進納稅評估。以企業(yè)所得稅為重點，根據(jù)我局所得稅稅源分布情況，選擇采礦業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等重點行業(yè)及對應(yīng)納稅所得額產(chǎn)生較大影響的重要項目，作為納稅評估對象，加強企業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)資料的搜集整理，充分利用掌握的涉稅信息，加強分析比對，提高所得稅納稅評估的針對性和有效性。上半年，對x戶企業(yè)進行了納稅評估，評估補繳稅款x萬元。

(四)認真落實征管責(zé)任區(qū)和稅收管理員制度。按照“戶戶有人管，事事能到人”的原則，建立起職責(zé)明晰、管理規(guī)范、協(xié)作高效、監(jiān)控嚴(yán)密的三級征管責(zé)任區(qū)，以“六率”指標(biāo)考核為重點，明確目標(biāo)，落實責(zé)任，加強管理考核，促進了征管質(zhì)量的提高。

(五)加強稅務(wù)登記和發(fā)票管理，夯實管理基礎(chǔ)。與國稅局加強合作，大力推進國、地稅聯(lián)合辦證工作。與工商、國稅、質(zhì)監(jiān)部門建立信息傳遞交流制度，清理漏征漏管戶。同時，加強非正常戶的管理，規(guī)范非正常戶的認定程序，并按照普遍登記的原則，加大稅務(wù)登記處罰力度，杜絕漏征漏管戶。今年以來，共清理漏征漏管戶x戶，補稅罰款xx萬元。從內(nèi)部管理入手，完善發(fā)票管理制度，加大發(fā)票使用監(jiān)管力度，規(guī)范發(fā)票保管、領(lǐng)購、代開、繳銷等各個環(huán)節(jié)的管理。在外部，嚴(yán)厲查處并打擊不按規(guī)定開具使用發(fā)票行為。上半年，共查處發(fā)票違規(guī)案件起，罰款xx萬元。

二、加強執(zhí)法管理，推進依法治稅。

(一)強化稅務(wù)稽查。共計查補各類納稅業(yè)戶x戶，查補入庫各類稅款、罰款、滯納金合計x萬元，稽查立案率達到了，選案有效率達到了，檢查結(jié)案率達到了，審理結(jié)案率達到了，處罰面達，偷稅處罰率達到，稅款入庫率達，滯納金加征面達。

確。半年來，全局沒出現(xiàn)一起因執(zhí)法程序不當(dāng)而引起的納稅人復(fù)議、訴訟案件。

催報催繳、發(fā)票管理、稽查等環(huán)節(jié)工作全部納入自動考核，每月進行考核。通過完善稅收執(zhí)法行為各個環(huán)節(jié)的事前、事中、事后監(jiān)督機制，規(guī)范執(zhí)法行為。對外，聘請了xx名社會執(zhí)法監(jiān)督員，強化社會監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)并糾正稅收執(zhí)法中存在的問題，促進了執(zhí)法水平的提高。

三、加強服務(wù)管理，提升地稅形象。

一是進一步提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。深入開展“三快一提高”活動和“”服務(wù)品牌創(chuàng)建，強化服務(wù)意識，圍繞納稅人普遍關(guān)心的熱點、難點問題，進一步規(guī)范稅收服務(wù)，拓寬服務(wù)領(lǐng)域和渠道，推行“一站式”、“一窗式”涉稅服務(wù)，實行公開辦稅，限時服務(wù)，方便納稅人，提高工作質(zhì)量和辦事效率。

二是認真落實各項稅收優(yōu)惠政策。認真落實支持企業(yè)改革、民營經(jīng)濟發(fā)展、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)培植等各項稅收優(yōu)惠政策，促進企業(yè)更快更好的發(fā)展。落實下崗職工再就業(yè)，軍轉(zhuǎn)干部、隨軍家屬、退役士兵自謀職業(yè)，福利企業(yè)等稅收優(yōu)惠政策，促進社會和諧穩(wěn)定。上半年，共為x戶符合條件的企業(yè)受理資產(chǎn)損失報批金額x萬元，為x戶福利企業(yè)核批減免稅款x萬元，為xx戶企業(yè)辦理20xx年度稅收減免xx萬元，為x戶達不到新起征點的個體業(yè)戶依法免征地方稅收x余萬元;為xx名下崗職工從事個體經(jīng)營免費辦理稅務(wù)登記證，減免工本費x元，為x戶符合條件的個體業(yè)戶審批減免稅款x萬元。

三是不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域。組織開展了“服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)建言獻策”活動。圍繞稅收與經(jīng)濟，積極向各級黨委政府建言獻策，共提出合理化建議x條，有x條被各級政府采納，x條形成正式文件。深入開展大企業(yè)納稅服務(wù)直通車活動，上半年為大企業(yè)提供服務(wù)事項件。結(jié)合“創(chuàng)新納稅服務(wù)，構(gòu)建稅企金橋”服務(wù)品牌創(chuàng)建活動，積極開展新辦登記戶辦稅“入門”輔導(dǎo)、網(wǎng)送稅法等涉稅服務(wù)，方便納稅人。

四、加強隊伍管理，提高干部素質(zhì)。

一是大力實施“六子工程”，激發(fā)干部活力。結(jié)合“管理年”活動，積極探索創(chuàng)新干部管理機制，在全局大力實施了以“選苗子”、“給位子”、“壓擔(dān)子”、“揚鞭子”、“補腦子”、“拍板子”為主要內(nèi)容的干部管理“六子工程”。從選準(zhǔn)、用活中層干部入手，不斷健全和完善干部選拔任用機制，通過強化對干部的激勵制約，獎優(yōu)罰劣，激勵干部不斷負壓奮進，積極進取，增強干部的工作責(zé)任心和壓力感、危機感，在全局建立起了能上能下、優(yōu)勝劣汰的動態(tài)干部管理機制。今年以來，有x名作風(fēng)正、能力強、德才兼?zhèn)涞哪贻p干部被提拔到中層領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，大大激發(fā)廣大干部的工作積極性和主動性，提高了干部隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

二是開展思想作風(fēng)整頓，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。為進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，全力打造學(xué)習(xí)型、高效型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、廉潔型、和諧型的新時期“六型”機關(guān)，今年四月份，我們以“管理年”活動為契機，在全局開展了“機關(guān)作風(fēng)推進月”活動。通過召開機關(guān)干部動員大會、組織開展“轉(zhuǎn)變作風(fēng)大討論”、征求基層單位和納稅人的建議等形式，要求廣大干部結(jié)合實際，認真查找自身在思想作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)和學(xué)習(xí)作風(fēng)方面存在的主要問題和不足，有的放矢地制定整改措施。活動月期間，各單位共查找問題xx條，征集意見和建議xx余條，綜合這些意見和建議，我們對機關(guān)原有管理制度重新進行了梳理規(guī)范，進一步健全完善了機關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)長效機制，增強了廣大干部的大局意識、服務(wù)意識、紀(jì)律意識、效率意識、創(chuàng)新意識，干部的精神面貌煥然一新。

三是加強干部教育培訓(xùn)，提高干部整體素質(zhì)。在思想上，堅持經(jīng)常性的思想政治工作不動搖，通過開展思想作風(fēng)整頓、職業(yè)道德建設(shè)大討論、“廉政教育月”等一系列整頓教育活動，采取各種形式教育引導(dǎo)干部職工增強廉潔從稅意識和為納稅人服務(wù)的意識。在業(yè)務(wù)上，圍繞建設(shè)一支學(xué)習(xí)型、知識型干部隊伍，建立了干部培訓(xùn)檔案，根據(jù)干部的知識結(jié)構(gòu)，有的放矢地加強干部培訓(xùn)。開發(fā)了內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)課堂和計算機網(wǎng)上考試系統(tǒng)，建立了業(yè)務(wù)考試題庫，成立了青年讀書會，采取多種形式加強干部業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，促進干部知識更新。今年以來，先后組織十多名中層干部參加各類知識培訓(xùn)。舉辦各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)班xx期，培訓(xùn)人員多人次。

五、加強行政管理，創(chuàng)新管理體制。

一是實行星級管理考評制度。結(jié)合工作實際，制定了《星級管理辦法》，將目標(biāo)管理考核、“管理年”考核與星級管理相結(jié)合，在全局實行星級管理考評制度。對單位，根據(jù)工作目標(biāo)完成情況，每月進行考核評價，按考評分值從高到低評定“星級”。對星級單位，實行動態(tài)管理，根據(jù)每月考核成績，月初進行評選，達到星級單位標(biāo)準(zhǔn)的，授予相應(yīng)的星級獎牌，達不到的，收回獎牌。年終，按各基層單位累積得星多少和全年累計考核得分確定最終星級單位。對個人，實行崗位星級考評制度。將“管理年”活動的各項指標(biāo)進行細化分解，落實到各個具體的工作崗位，區(qū)分不同工作崗位，設(shè)置征收管理、信息調(diào)研、納稅服務(wù)、稽查管理、信息化應(yīng)用、工作創(chuàng)新等崗位星級，制定考評標(biāo)準(zhǔn)和辦法，每季度進行考評，根據(jù)考評結(jié)果按一定比例確定“崗位星級”人員，激發(fā)廣大干部的爭創(chuàng)積極性。星級管理考評制度自四月份正式推行以來，廣大干部的爭創(chuàng)意識明顯增強，爭創(chuàng)星級單位、爭當(dāng)崗位明星已成為每名干部的自覺行動，廣大干部的工作積極性、主動性、創(chuàng)造性空前高漲。

二是實行每月考核講評制度。改革過去半年一次的目標(biāo)管理考核辦法，實行月工作計劃提報制度和月份考核講評制度，各單位每月提報重點工作目標(biāo)，月底上報完成情況。每月一次局務(wù)會，聽取各單位上月工作目標(biāo)完成情況和本月工作打算，局主要領(lǐng)導(dǎo)親自講評。同時，加大督查考核力度。辦公室設(shè)立政務(wù)督查小組，加強對日常工作和重點工作目標(biāo)的監(jiān)督、協(xié)調(diào)、考核、督促，加大明察暗訪和日常抽查力度。市局每月下發(fā)三個通報，對各單位日常工作和局務(wù)會確定事項、星級考評先進單位、目標(biāo)管理考核先進單位進行通報，表彰先進，督促后進，在全局形成月初有計劃、月中抓督查落實，月底綜合講評、考核通報的管理機制。

三是實行重點工作項目化管理制度。對全局年度重點、亮點工作或階段性工作重點，按照“三明確”的要求，實行項目化管理，即：明確重點亮點項目的年度工作目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn);明確項目實施起止時間及各個時期的階段性工作計劃和措施;明確項目責(zé)任單位和具體責(zé)任人，做到責(zé)任明確，獎懲分明，促進各項工作目標(biāo)的落實。

六、存在的主要問題和不足。

一是稅收收入的高增長與稅源不足的矛盾比較突出;二是稅收管理仍不到位，“淡化責(zé)任、疏于管理”的現(xiàn)象仍然存在;三是部分干部事業(yè)心、責(zé)任感不夠強，工作缺乏創(chuàng)新意識。

1、以組織收入為中心，廣泛挖潛增收。加強調(diào)查研究，按行業(yè)、分稅種加強宏觀稅負分析，全面掌握組織收入工作的有利條件和不利因素。層層分解落實收入目標(biāo)，嚴(yán)格目標(biāo)管理考核，按月進行收入調(diào)度。堅持依法征稅、應(yīng)收盡收的原則，做好稅收進度協(xié)調(diào)，提高組織收入工作的主動性和針對性，保證稅收收入的均衡、足額入庫。

2、以“管理年”活動為總抓手，切實加強稅收管理。結(jié)合稅源實際，進一步擴大重點稅源監(jiān)控范圍，及時、準(zhǔn)確了解重點稅源經(jīng)濟和稅收變動情況，做好重點企業(yè)的常規(guī)分析，及時了解重點稅源變化情況，確保重點稅源企業(yè)對全局組織收入工作的稅收貢獻，把握組織收入主動權(quán)。抓好重點稅源和在建工程項目的稅收管理，把握動態(tài)現(xiàn)實稅源，堵塞稅收流失。深入推行稅收責(zé)任區(qū)、納稅評估、“抓大控中定小”等一系列稅源和稅收管理措施的落實到位，防止稅收流失。

3、深入推進社會綜合治稅工作。進一步完善社會綜合治稅體系，認真落實部門配合、強化稅源控管的各項工作制度，加大對車船使用稅、土地使用、房產(chǎn)稅、資源稅等地方小稅的監(jiān)管力度，保證地方小稅持續(xù)、穩(wěn)定增長。結(jié)合稅務(wù)登記換證，加強與有關(guān)單位的聯(lián)系溝通和信息交流，推動社會綜合治稅工作不斷深入，最大限度地做到應(yīng)收盡收。

4、加強對重點行業(yè)，新興、特殊行業(yè)的稅收管理。重點加強對建筑業(yè)、交通運輸業(yè)、采礦業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等我市重點稅源行業(yè)的稅收管理;積極探索對電子商務(wù)、二手房交易、商業(yè)企業(yè)柜臺租賃以及行政性收費和應(yīng)稅勞務(wù)等新興行業(yè)、難管行業(yè)、熱點行業(yè)的稅收管理，補漏堵失，挖潛增收。

5、推進依法治稅，加大執(zhí)法力度。以稅務(wù)稽查為重點，深入開展稅收專項檢查，加強對重點行業(yè)、重點稅種及高收入群體的稅收檢查，以查促管，以查增收。嚴(yán)格稅收執(zhí)法，加大欠稅清繳力度和涉稅違法行為打擊力度，整頓和規(guī)范稅收秩序。加強干部執(zhí)法培訓(xùn)，大力推進稅收執(zhí)法計算機自動考核，提高執(zhí)法水平。

6、進一步強化監(jiān)督制約激勵機制，加強干部隊伍建設(shè)。大力實施了以“選苗子”、“給位子”、“壓擔(dān)子”、“揚鞭子”、“補腦子”、“拍板子”為主要內(nèi)容的干部管理“六子工程”。結(jié)合“六子工程”的實施，加強干部教育培訓(xùn)，深化干部人事制度改革，進一步健全各項干部管理制度，完善監(jiān)督制約機制，在全局營造人盡其才，爭先創(chuàng)優(yōu)，獎優(yōu)罰劣，優(yōu)勝劣汰的用人機制，提高干部隊伍的戰(zhàn)斗力。

7、加大督查考核力度，確保各項工作措施落實。采取重點督查、日常督查、明察暗訪等形式，加強對各單位工作開展情況的督促檢查，促進各項工作的落實。特別是加大對各單位確定的重點、亮點工作的督查力度，確保各項工作善始善終、扎扎實實完成。

地稅上半年工作總結(jié)篇七

20xx年以來，我局始終堅持以組織收入為中心，堅持法治引領(lǐng)、改革創(chuàng)新，堅持嚴(yán)管善待、激發(fā)活力，不斷提升稅收執(zhí)法水平、管理水平和服務(wù)水平?，F(xiàn)將工作情況報告如下。

(一)組織收入情況。

截止11月底，共組織各項收入118073萬元，同比增收12063萬元，增長11.4%。其中：地方稅85520萬元，同比增收11623萬元，增長15.7%;基金(費)32544萬元，同比增收435萬元，增長1.4%。累計完成財政口徑地方稅收入83348萬元，占全年任務(wù)90000萬元的92.6%。

(二)加強征管工作，提高征管質(zhì)效。

我局以征管規(guī)范為準(zhǔn)繩，采取規(guī)范納稅申報、開展納稅評估、加強欠稅管理、深挖稅源等措施，向精細管理要收入，向強化征管要收入，提高征管質(zhì)效。落實好國地稅合作規(guī)范，推動征管工作提高，已經(jīng)開展了納稅服務(wù)、征管工作、信息共享等20個項目合作，涉及聯(lián)合辦證、聯(lián)合評價、聯(lián)合宣傳等領(lǐng)域，其他項目的合作正在推進之中。

(三)扎實推進稅制改革。

以“五到位”推進“營改增”，堅持學(xué)習(xí)培訓(xùn)到位，組織了5期專門培訓(xùn);堅持宣傳到位，幫助納稅人適應(yīng)新稅制、遵從新稅制、受益新稅制;堅持稅款清理到位，開展?fàn)I業(yè)稅清理，不留死角，不留盲區(qū);堅持信息移交到位，按照“戶數(shù)如實、界定清楚、信息準(zhǔn)確”要求，向國稅部門移交2523戶納稅人信息;堅持納稅服務(wù)到位，設(shè)置了“營改增咨詢臺”，開設(shè)“營改增”綠色通道。

前期調(diào)研打基礎(chǔ)，通過調(diào)研對稅源、價格和稅負等涉稅因素進行科學(xué)測算，為改革的順利推進打好基礎(chǔ)。宣傳引導(dǎo)造氛圍，發(fā)放資源稅改革宣傳手冊，進行政策講解，宣傳改革的意義，爭取社會各界對工作的支持配合。穩(wěn)步實施推改革。8月1日，全省首張資源稅從價計征的稅票從我局開出，《安徽日報》等省內(nèi)主要媒體分別作了報道，這也標(biāo)志著資源稅改革在我縣順利實施。后續(xù)管理促完善，推行資源稅網(wǎng)上申報和代扣代繳，增設(shè)資源稅申報資料預(yù)核崗，加強“一戶式”管理，完善資源稅臺帳。

(四)落實納稅服務(wù)規(guī)范，提升服務(wù)水平。

以落實納稅服務(wù)規(guī)范為主線，以提高服務(wù)質(zhì)量和辦稅效率為目標(biāo)，以辦稅廳為載體，進一步提升服務(wù)水平。完善辦稅廳功能，增加社保費征繳等業(yè)務(wù)窗口。精簡辦稅流程，在國稅局設(shè)立征收窗口，解決納稅人兩頭跑問題。開展納稅信用等級評定，將信用級別與納稅服務(wù)掛鉤，幫助a、b級納稅人辦理“稅融通”業(yè)務(wù)。密切稅企關(guān)系。做好“一對一”服務(wù)，對企業(yè)實行可訂制服務(wù)，為企業(yè)提供個性化需求。立足崗位職責(zé)，實行“送服務(wù)、送政策、送關(guān)懷”，服務(wù)華塑二期投資建設(shè)。

(五)搭建“三個平臺”，推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。

搭建學(xué)習(xí)的平臺，每周一下午開展學(xué)習(xí)教育，購置學(xué)習(xí)書籍和筆記，以學(xué)習(xí)促進理論水平提升，筑牢理想信念。搭建互動平臺，完善黨員活動室，局領(lǐng)導(dǎo)與黨員開展談心交流，對照標(biāo)準(zhǔn)開展正反面典型教育，向系統(tǒng)內(nèi)退休老黨員納諫。搭建實踐平臺，與推進稅制改革、深化國地稅合作、組織稅費收入等工作相結(jié)合，要求黨員在工作實踐中爭當(dāng)模范。

(六)開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，落實“崗位練兵、業(yè)務(wù)比武”活動。

舉辦了四期脫產(chǎn)培訓(xùn)，赴小崗村開展了一期黨性教育，開拓了視野。適時開展好系統(tǒng)內(nèi)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高實戰(zhàn)水平。落實好練兵比武活動，發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干的學(xué)習(xí)帶動和示范作用，組織參加全市地稅系統(tǒng)業(yè)務(wù)比武，并有兩名同志獲崗位能手稱號。

(七)績效管理工作穩(wěn)步推進。

合理制定制度體系，對制度框架進行搭建和完善，確保了制度體系完整性和可操作性?？茖W(xué)設(shè)定指標(biāo)體系。突出實用性和導(dǎo)向性，按照部門初擬、領(lǐng)導(dǎo)審核、績效辦把關(guān)、考評單位與被考評單位商定、績效辦再把關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)小組確定等程序，科學(xué)設(shè)定指標(biāo)體系。指標(biāo)考評公平公正，考評單位結(jié)合被考核單位資料報送情況和平時工作掌握情況，對指標(biāo)完成情況進行打分。過程監(jiān)控及時有效。建立了qq群，及時提醒考核日期、填報程序，按季召開績效講評會，對績效工作把脈問診。

(八)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作深入推進。

堅持“三個強化”明廉理。強化理念引導(dǎo)，倡導(dǎo)“廉政無小事”的理念;強化氛圍熏陶，發(fā)揮“清蓮池”的輻射、帶動和熏陶效應(yīng);強化學(xué)習(xí)教育，學(xué)習(xí)《條例》和《準(zhǔn)則》。搭建“三個平臺”勵廉志。搭建網(wǎng)絡(luò)平臺，做到廉政文化常潤心田;搭建互動平臺，暢談廉政感悟;搭建“內(nèi)控”監(jiān)督平臺，將權(quán)力運行置于陽光下。抓好“三個結(jié)合”興廉風(fēng)。與稅收征管工作相結(jié)合，加強風(fēng)險點防控;與優(yōu)化服務(wù)相結(jié)合，切實履行好稅收工作中“三員”職責(zé);與優(yōu)化隊伍建設(shè)相結(jié)合，加強工作紀(jì)律、秉公執(zhí)法等考評。

20xx年4月，我局被省紀(jì)委授予第七批“廉政文化建設(shè)示范點”。被縣委和市局授予落實黨風(fēng)廉政建設(shè)工作“優(yōu)秀單位”。

(九)加強干部思想道德建設(shè)。

組織開展各類文明創(chuàng)建活動，積極宣傳社會公德、敬業(yè)奉獻正能量。投身文明縣城創(chuàng)建活動中去，并受到張子非副縣長的肯定。加強思想政治建設(shè)，引領(lǐng)廣大黨員尊崇黨章，堅定理想信念，規(guī)范黨組織生活，落實“三會一課”等制度。健全基層黨組織建設(shè)，開展黨支部創(chuàng)建活動，創(chuàng)建工作也得到市局和縣直機關(guān)工委的充分肯定，我局機關(guān)支部作為觀摩點接受縣直單位的觀摩。

(一)堅定組織收入信念不動搖。

面對營改增后主體稅種缺失，將會出現(xiàn)稅源荒的這種狀況。我局將嚴(yán)格落實組織收入原則，牢固樹立“辛苦稅、服務(wù)稅”意識。加強收入分析，發(fā)揮分析的指向作用。調(diào)動和激發(fā)組織收入工作的積極性。

(二)精細稅源管理，夯實征管基礎(chǔ)。

利用涉稅共享機制，加強稅源信息共享，加大摸排力度，建立好稅源臺帳，建立以分局管理為重點、業(yè)務(wù)股室協(xié)同配合的全面分析、監(jiān)控、評估的管理機制。落實好征管規(guī)范，加大催報催繳和稅收稽查力度，提升征管質(zhì)效。加強土地增值稅和企業(yè)所得稅清算，規(guī)范企業(yè)所得稅征繳，加強印花稅、車船稅等稅種管理，在小稅種方面做好文章。開展好土地使用稅清查，以此促規(guī)范、促遵從。

(三)深入推進依法治稅。

規(guī)范稅收執(zhí)法，完善落實稅收執(zhí)法權(quán)力清單、責(zé)任清單，推進稅收執(zhí)法責(zé)任制。推進行政審批制度改革，落實好簡政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)的要求。加強稅收執(zhí)法監(jiān)督，建立執(zhí)法全過程記錄制度，完善稅費減免、行政審批集體審議制度，推進重大事項法制審核，完善重大稅收違法案件審理，嚴(yán)格稅收個案批復(fù)工作規(guī)程。抓好稅收法治的宣傳和教育，繼續(xù)開展好稅收宣傳，創(chuàng)新宣傳方式，增強宣傳質(zhì)效。大力推行政務(wù)公開。

(四)進一步優(yōu)化納稅服務(wù)。

繼續(xù)開展“便民辦稅春風(fēng)行動”，落實各項便民措施，著力解決納稅人辦稅中的“痛點”、“堵點”和“難點”。加強辦稅服務(wù)廳建設(shè)，提升辦稅服務(wù)廳功能，全面優(yōu)化各項辦稅程序，最大程度方便納稅人，推行自助辦稅，擴大征管系統(tǒng)的功能應(yīng)用完善pos機刷卡繳納稅費和自助辦稅系統(tǒng)。積極參與推進“稅融通”業(yè)務(wù)，為誠信企業(yè)提供更多支撐。

(五)提高信息化應(yīng)用水平。

加強金稅三期等信息系統(tǒng)應(yīng)用，加大薄弱環(huán)節(jié)的培訓(xùn)力度和完善措施，確保每一名稅干能夠熟練操作。提高tips稅費入庫比例，全面擴大網(wǎng)上申報，提升稅務(wù)人員和納稅人網(wǎng)上辦稅能力。做好運維管理，加強網(wǎng)絡(luò)安全運行管理，做好網(wǎng)站的更新維護、信息發(fā)布工作。

(六)加強干部隊伍建設(shè)。

加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，重點加強“兩學(xué)一做”教育和稅收政策業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強征管技能和信息技術(shù)培訓(xùn)，讓干部職工提素質(zhì)、強技能，有效杜絕懈怠、松散等現(xiàn)象的出現(xiàn)。建立良好的學(xué)習(xí)激勵機制，營造全員共學(xué)的良好氛圍。加強黨建和思想政治工作，教育干部樹立責(zé)任意識和奉獻意識，做一名“四講四有”的合格黨員。開展好績效管理工作，完善制度體系，加強系統(tǒng)考核和過程監(jiān)控，加強結(jié)果應(yīng)用，完善個人績效管理，提高干事創(chuàng)業(yè)積極性。

(七)加強廉政和作風(fēng)建設(shè)。

堅持廉政教育為基礎(chǔ)。加強系統(tǒng)內(nèi)和系統(tǒng)外的腐敗案例警示教育，引以為戒，通過學(xué)習(xí)教育查找問題，加以改進。嚴(yán)格執(zhí)行黨的紀(jì)律，把紀(jì)律擺在更加突出的位置，要既不碰高壓線又不越底線，嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。繼續(xù)加強示范點創(chuàng)建，形成有特色、有亮點的引領(lǐng)效果。

繼續(xù)把作風(fēng)建設(shè)作為強素質(zhì)、樹形象的重要抓手，嚴(yán)格落實中央八項規(guī)定，反對四風(fēng)，進一步解決系統(tǒng)內(nèi)干部在效能建設(shè)方面存在的問題，加大明查暗訪力度，重點在工作紀(jì)律、上下班時間、著裝等方面加強督查，強化工作執(zhí)行力，嚴(yán)格時間節(jié)點和工作質(zhì)量要求，重點在提升能力、提升工作落實效率等方面下功夫。

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地稅上半年工作總結(jié)篇八

今年初，市局核定我局稅收任務(wù)為31500萬元，截至5月底，我局累計入庫稅收收入16847萬元，完成市局核定計劃的53.48％，同比增收927萬元，增長5.8％，提前一個月實現(xiàn)收入任務(wù)過半。按照收入進度及稅源形勢預(yù)計到6月底完成稅收收入19000萬元，占年計劃的60.32%。此外，我局加強重點費源管理，1至5月份，完成各項規(guī)費收入9546萬元，同比減收987萬元，減少9.37%。

在組織收入過程中，我們克服金融危機影響下的房地產(chǎn)市場不景氣，餐飲、住宿、建筑、交通運輸?shù)刃袠I(yè)的蕭條，冀東油田建設(shè)投入減少以及政策性減收和企業(yè)完稅能力下降等不利因素的影響，嚴(yán)征細管、堵漏挖潛。

一是強化重點稅源控管。我局把重點工業(yè)項目和城建項目稅收管理作為工作的重中之重，及時與發(fā)改委、建設(shè)局、農(nóng)林畜牧水產(chǎn)局、水務(wù)局、園區(qū)辦、政府辦等相關(guān)部門聯(lián)系，建立聯(lián)席會議制度，及時收集項目信息，建立重點稅源臺帳，確保信息在源頭共享。對每個項目都明確專人負責(zé)，定期深入工地查看工程進度及撥款情況，督促企業(yè)按工程進度完稅。目前，我局已經(jīng)對青林公路翻修工程、曹妃甸配套產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)工程、環(huán)城公路路網(wǎng)工程、城北森林公園建設(shè)項目、農(nóng)貿(mào)市場工程、各房地產(chǎn)開發(fā)項目等34項重點工程納入了監(jiān)控管理，涉及預(yù)期總投資44.3億元，已入庫稅款7100萬元。

二是精細小稅種征管，實現(xiàn)堵漏增收。今年以來，我局在抓好重點行業(yè)、主體稅種的征收管理以外，大力查找征管薄弱環(huán)節(jié)，積極挖掘新的稅收增長點。我局針對縣域建設(shè)項目及民營經(jīng)濟區(qū)內(nèi)入駐企業(yè)的日益增多，積極與縣國土、建設(shè)、房管等部門溝通協(xié)調(diào)，及時準(zhǔn)確地掌握土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓及工商用房屋的建設(shè)使用等有關(guān)情況，切實加強房產(chǎn)稅和土地使用稅的征收管理和稽查檢查，實現(xiàn)了稅額的大幅攀升。截至5月底，已入庫土地使用稅1042萬元、房產(chǎn)稅561萬元，同比增長分別達到387%和467%；繼續(xù)強化對受理機動車“交強險”業(yè)務(wù)的保險機構(gòu)履行代扣代繳義務(wù)的日常管理和定期檢查，截至目前，已入庫車船使用稅164萬元，同比增長48%；認真落實《河北省房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)土地增值稅清算管理辦法》，對已完工房地產(chǎn)開發(fā)項目進行土地增值稅清算，逐步提高清算工作質(zhì)量，到5月底共入庫土地增值稅275萬元。

三是繼續(xù)鞏固代征代扣稅網(wǎng)絡(luò)。通過政策輔導(dǎo)、加強聯(lián)絡(luò)等措施，繼續(xù)加強與冀東油田、國稅局、土地局、灤河下游灌溉管理處、高速公路管理處等代征代扣單位的關(guān)系，確保大量臨時性稅源及時扣繳。截至日前，已實現(xiàn)代扣稅款3693萬元。

四是加強稽查檢查力度，深入開展稅收專項檢查。根據(jù)省、市局安排，我局于3月5月——4月5日開展為期一個月的企業(yè)自查活動，積極引導(dǎo)納稅人自覺遵從稅法，推動誠信納稅。此次查前告知活動企業(yè)自查入庫稅額462.65萬元，占全年查補任務(wù)的92.53%。此外，我局還組織開展了建筑業(yè)專項檢查，與公安、國稅聯(lián)合協(xié)查查處虛開發(fā)票案件1件。截止5月底，我局共查結(jié)各類納稅戶11戶，有問題戶3戶，查補入庫稅款469.09萬元，加收滯納金23.27萬元，罰款13.37萬元，共計入庫稅、滯、罰505.73萬元，比上年同期增加280.85萬元。

地稅上半年工作總結(jié)篇九

半年來,新田地稅局人教科以省、市局工作會議精神為指針，以開展“保持共產(chǎn)黨員先進性”教育活動為契機，以建設(shè)“勤政廉潔、務(wù)實高效”的領(lǐng)導(dǎo)班子和“忠誠奉獻、公正勤廉、求是創(chuàng)新、興稅報國”的干部隊伍為目標(biāo)，鞏固規(guī)范管理年活動的成果，圓滿完成了各項人教工作任務(wù)。

一、突出加強班子建設(shè)，努力提高領(lǐng)導(dǎo)干部的能力水平。

1、年初，局領(lǐng)導(dǎo)班子就提出了以建設(shè)“勤政廉潔、務(wù)實高效”為目標(biāo)的四項承諾，即勤奮學(xué)習(xí)、遵紀(jì)守法，不當(dāng)“特殊官”;以身作則、向我看齊，不當(dāng)“甩手官”;工作扎實、開拓創(chuàng)新，不當(dāng)“平庸官”，交往辦事、廉潔奉公，不當(dāng)“糊涂官”。樹立良好的政治品質(zhì)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的表率作用。

2、認真制定黨組中心組理論學(xué)習(xí)計劃，深入進行“三個代表”重要思想，科學(xué)發(fā)展觀，正確政績觀，黨的思想路線等學(xué)習(xí)教育，將黨組中心組學(xué)習(xí)與保先教育緊密結(jié)合起來，黨組成員堅持學(xué)在前、用在前，親自走上講臺上黨課，每位成員完成學(xué)習(xí)筆記2萬字以上，學(xué)習(xí)匯報、心得體會30篇，思想上、行動上與黨中央保持了高度一致，政治敏感性和政治鑒別力得到增強，煥發(fā)出奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。

3、批評與自我批評是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，也是提高領(lǐng)導(dǎo)班子解決自身問題能力的有力武器，一年一度的黨組民主生活會，班子成員首先是采取自覺和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，學(xué)習(xí)了《兩個條例》、紀(jì)委的有關(guān)文件，發(fā)放征求意見表55份，下基層找稅干談50余次，歸納整理不足之處五大類17個問題，在這樣的基礎(chǔ)上，每人寫出5000字的黨性分析材料，認真查找自己的不足和問題，會上個個踴躍發(fā)言，坦誠相見，認真開展批評與自我批評，通過本次民主生活會，黨組成員統(tǒng)一思想認識，以班子的團結(jié)帶動整個隊伍的團結(jié)，營造了心齊、氣順、風(fēng)正、勁足的局面。

4、發(fā)揚民主，堅持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的黨委內(nèi)部議事和決策的基本原則，今年局里的六個項目維修與裝修、辦公用品的添置、稅收計劃的分配落實，各項制度的修正等重大事件上，決策前都召開局委會征求意見、召開黨組會聽取意見再作決定，提高了決策的民主化、科學(xué)化水平，保持班子成員協(xié)調(diào)高效的運轉(zhuǎn)，增強領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力。

二、認真開展保先教育活動，努力提高干部隊伍素質(zhì)。

自今年元月28日起，我局在全體黨員中開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，人教科負責(zé)此項活動的組織、協(xié)調(diào)、總結(jié)等工作，在第一階段的學(xué)習(xí)上，為使學(xué)習(xí)上達到規(guī)范，統(tǒng)一購置學(xué)習(xí)用品、資料，統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一時間、統(tǒng)一學(xué)習(xí)內(nèi)容，保證學(xué)習(xí)時間充足和學(xué)習(xí)質(zhì)量;為加強學(xué)教活動的宣傳力度，創(chuàng)辦“保先”信息專刊5期;為引導(dǎo)和促進學(xué)習(xí)，開辟了專題學(xué)習(xí)園地和心得專欄。圍繞“黨性、服務(wù)、創(chuàng)新、務(wù)實”四大主題，召開了專題討論會，從中推介出黎柏亮和張春常兩個先進典型，制訂了我局領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員同志的先進性標(biāo)準(zhǔn)，整個學(xué)習(xí)階段，全局黨員每人寫出筆記兩萬字以上，心得100篇，捐款2225元，充分調(diào)動了黨員干部的學(xué)習(xí)熱情，加強了對學(xué)教活動的認識，提高了全體人員的思想素質(zhì)，促進了全局工作的開展。

分析評議階段，組織黨員再次學(xué)習(xí)《黨章》、《為人民服務(wù)》、《中國共產(chǎn)黨的三大作風(fēng)》、《共產(chǎn)黨員要堅定自覺地實踐“三個代表”重要思想》，觀看了《群星燦爛》、《永州市保先事跡通報會專輯》，進一步統(tǒng)一思想，采取發(fā)放《征求意見表》60份，向全局人員征求對班子每位同志的意見;采取召開黨總支、支委會、納稅人代表懇談會，直接聽取意見;采取談心手段，分四個層次互相征詢意見;采取設(shè)意見箱，熱線電話，召開義務(wù)監(jiān)督員會議廣泛征求意見;對收集的意見，及時進行反饋，幫助支部和個人反思問題創(chuàng)造良好的條件，每位黨員按照先進性標(biāo)準(zhǔn)，綜合群眾提出的意見，從理想信念、宗旨觀念、組織紀(jì)律、思想作風(fēng)、工作作風(fēng)等方面查擺問題，寫出質(zhì)量較高的書面黨性分析材料和個人整改方案，各支部召開了民主生活會，讓每位黨員都上一堂終身難忘的黨課。在深刻反省、自我剖析、自我加壓中，全局黨員自覺實踐“三個代表”重要思想，積極投身到組織收入工作中，從群眾和納稅人最不滿意的地方改起，扎扎實實開展了“先進性見行動”活動。

通過先進性教育活動，大家都把加強政治學(xué)習(xí)作為始終不移的人生坐標(biāo)，在新的歷史條件下受到這樣一次深刻的馬克思主義理論和黨的優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)教育，進一步堅定了理想信念，強化了宗旨意識，八小時之外玩耍的少了，充分利用一切時間認真學(xué)習(xí)理論和業(yè)務(wù)技能，有6名同志開始報考注冊中級以上職稱，有10名同志開始報讀自考、函授學(xué)習(xí)，有22位同志剛獲得本科文憑，全局在職人員55名，大專學(xué)歷以上的37名，一個自覺學(xué)習(xí)、積極進取的良好氛圍正在形成。局領(lǐng)導(dǎo)下基層調(diào)研的時間多了，常常是深入基層一線掌握第一手資料，把握工作的主動權(quán)，注重傾聽干部職工呼聲，想辦法盡全力解決辦公條件差，依法治稅環(huán)境差的難題。一分局申請創(chuàng)辦依法辦事窗口，辦稅廳改變不利于納稅人交稅的工作環(huán)節(jié)，三分局規(guī)范重點行業(yè)某些稅種的征收標(biāo)準(zhǔn)和辦稅流程，提高工作效率，稅政科簡化下崗再就業(yè)優(yōu)惠政策的審批手續(xù)，縮短審批時間。各科室之間加強協(xié)作交流，推諉扯皮的現(xiàn)象不見了，每位黨員在各自崗位上發(fā)揮先鋒模范作用，以求真務(wù)實的精神，兢兢業(yè)業(yè)作好各項工作，超額完成過半稅收任務(wù)。

結(jié)合保先教育，我局在干部隊伍素質(zhì)提高上具體做法是：

1、為保證先進性教育活動取得實效，我局根據(jù)工作需要和部分職位的空缺，通過自愿報名，資格審查、竟職演講、考試考核、群眾測評、黨組研究決定、任前公示等程序，3月3日進行了竟?fàn)幧蠉?，人教部門按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，組織和實施了部分人事調(diào)整，新提任人教科長1人，中層崗位輪換3人，稽查崗位輪換4人，一般人員崗位輪換8人，局機關(guān)與基層崗位輪換2人，實現(xiàn)了人員的優(yōu)化組合，達到了合理的資源配置，發(fā)揮了最大的人才優(yōu)勢。

2、黨的基層組織是黨在社會基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，今年4月12日，根據(jù)《中國共產(chǎn)黨章程》、《中國共產(chǎn)黨基層組織選舉工作暫行條例》，大會產(chǎn)生了局機關(guān)支部4名委員，局黨總支委員7名，基層黨支部力量得到充實，在今年任務(wù)重、人員緊的新情況新問題下，一、二分局、稽查局增補黨支部書記，實行黨務(wù)、政務(wù)分開管理體系，新任的黨支部書記將分管所屬支部的黨務(wù)工作，在保先教育活動中，各黨支部建立健全各種制度，落實好“三會一課”制度、民主生活會等制度，使黨員管理工作向科學(xué)化、制度化邁進，半年來，較好的完成日常性黨務(wù)工作，上報直屬機關(guān)黨委入黨積極分子4名，選送1名到黨校培訓(xùn)，按期交納黨費4770元，積極開展“紅色之旅”，增強了黨員為人民服務(wù)的自覺性、堅定性，組織黨員干部下農(nóng)村，幫助黨建村民種植烤煙，慰問困難黨員，重溫入黨誓詞，開展勞動競賽活動，調(diào)動了黨員的積極性、創(chuàng)造性，保證了時間過半任務(wù)過半，基層黨組在組織收入中發(fā)揮積極作用，具有強大的戰(zhàn)斗力。

3、人教科在人力少、工作繁重、要求高的情況下，在局領(lǐng)導(dǎo)的支持下，與各科室緊密配合，既分工又合作，積極開展了教育培訓(xùn)工作。

一是開展了“三個代表”重要思想、xx大及xx屆三中、四中全會文件的學(xué)習(xí)，組織黨員干部聽取了《科學(xué)發(fā)展觀》、《如何加強黨性修養(yǎng)》等專題報告，從思想上筑牢為人民服務(wù)的宗旨觀念。

二是開展職業(yè)道德教育，把湖南地稅精神理念和“滿意在地稅”服務(wù)理念貫穿工作中，提高職業(yè)道德意識，樹立干部職工“四個形象”，即依法辦稅的執(zhí)法形象、嚴(yán)于律已的廉潔形象、文明禮貌的儀表形象、辦事快捷的效能形象。

三是開展行業(yè)作風(fēng)教育，規(guī)范行政執(zhí)法行為。我局今年兩次邀請人大、政協(xié)、納稅人代表對行風(fēng)建設(shè)進行檢查評議，通過邊查邊改，隊伍行業(yè)作風(fēng)有很大改觀，縣局在全縣行風(fēng)評議中名列前三名。

四是開展警示教育活動，增強干部職工抵御風(fēng)險、拒腐防變能力，邀請了檢察院有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就“如何預(yù)防職務(wù)犯罪”進行專題講座，觀看警思片，學(xué)習(xí)上級下發(fā)的各種違紀(jì)案例通報，組織全局人員分批到貧困鄉(xiāng)開展扶貧幫困、在全局范圍內(nèi)開展“讀書思廉”主題活動，教育了自己的干部倍加珍惜現(xiàn)有的待遇和榮譽。

五是強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，我們根據(jù)干部的要求、層次不同，不吃大鍋飯，基礎(chǔ)好的帶頭學(xué)，基礎(chǔ)差的跟班學(xué)，除上級要求的五本書外，還新設(shè)了內(nèi)容，在稅收任務(wù)吃緊的情況下，我局每月集中學(xué)習(xí)8個夜晚，安排業(yè)務(wù)骨干帶領(lǐng)大家系統(tǒng)學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)《稅收》、《法律》、《信息化》、《應(yīng)用文寫作》、《會計》基礎(chǔ)知識;其次是對業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)作了統(tǒng)一規(guī)定，嚴(yán)考勤，注重過程和結(jié)果，抓學(xué)習(xí)質(zhì)量提高，每月通報學(xué)習(xí)情況，沒達到要求的，當(dāng)月工作點評扣分罰款，今年共處罰20人次，罰200元。另外組織四次外出考察學(xué)習(xí)(到直屬局、市稽查局、寧遠、江永)開拓眼界，提高管理水平。

4、地稅的優(yōu)質(zhì)服務(wù)是地稅干部隊伍作風(fēng)的具體體現(xiàn)，文明創(chuàng)建工作，是地稅形象的重要標(biāo)志，我局認識到隊伍要靠精神凝聚，管理要靠精神推動，形象要靠大家塑造，今年掀起踐行湖南地稅精神的文化建設(shè)活動高潮，在規(guī)范服務(wù)上我們不斷豐富創(chuàng)建內(nèi)容，先后制定了稅收管理員制度、崗位責(zé)任制考核辦法，繼續(xù)延伸“誠信納稅、文明服務(wù)一條街”活動，全面實行“八公開、五監(jiān)督”制度，推行“1+1”全程序服務(wù)方式，通過一系列活動的開展，規(guī)范了服務(wù)行為，提升了服務(wù)水平，融洽了征納關(guān)系，目前一分局積極申報創(chuàng)建“依法辦事窗口”和省級“青年文明號”，在連續(xù)五年省級文明單位的基礎(chǔ)上，創(chuàng)建自己特色的星級辦稅廳，整個隊伍朝氣蓬勃，充滿活力，得到納稅人普遍稱贊。

5、在長期的地稅工作實踐中，我們體會到思想政治工作是一切工作的生命線，我局堅持“以人為本”管理模式，一是建立思想政治工作問責(zé)制，對基層檢查發(fā)現(xiàn)的問題在督促整改的同時，加強思想工作，確保問題得到糾正。二是建立“局長談心”制度，隨時掌握思想動態(tài)，對有思想問題的干部職工“促膝談心“，以情感人，化解矛盾;對有困難的干部職工，為其子女就業(yè)等后顧之憂想辦法，把思想工作與辦實事結(jié)合起來。三是積極開展活動，堅持給每位干部職工送去生日慰問，擠出經(jīng)費購買個人出入平安保險，每星期組織籃球隊員與有關(guān)部門交流球技，下午下班后組織干部進行體育健身，提高身體素質(zhì)，“五一”前后組織全局人員外出參觀學(xué)習(xí)，創(chuàng)外出活動人數(shù)之最，隊伍的團隊精神得到增強，確保了干部隊伍的思想穩(wěn)定。

三、規(guī)范基礎(chǔ)工作，不斷提升人事管理水平。

1、夯實基礎(chǔ)工作。今年一是對離退休同志的工資臺帳，重新進行了登記，對全局的臺帳進行了自審;二是依據(jù)準(zhǔn)確、報送及時、資料完整、格式規(guī)范的做好了20xx年級別工資調(diào)資工資、每季的勞資報表上報工作;三是填寫異動卡、任免表100份，整理學(xué)歷檔案27份，整理榮譽檔案10份，整理內(nèi)部文書資料20本，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的完成今年的人教檔案歸檔;四是嚴(yán)格執(zhí)行“三定”方案，在人事調(diào)整上澄清底數(shù)，嚴(yán)格把關(guān)，規(guī)范機構(gòu)編制和加強領(lǐng)導(dǎo)及非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配置管理;五是在“三齡一歷”的基礎(chǔ)上，結(jié)合人員變動，及時調(diào)整人事管理信息庫數(shù)據(jù)，確保全局無一人個人信息有錯誤。認真推行數(shù)據(jù)管理要求，按時備份人事、工資信息，對操作中存在的問題及時進行反饋，確保新版軟件順利運用;六是不折不扣地落實了省局安排的公務(wù)員招考錄用、子女退伍兵20xx年以后安置辦法的文件精神，采取相關(guān)辦法，主動把精神傳達到每位干部職工手中，確保干部職工切身利益得以實現(xiàn)，鼓勵大家多渠道就業(yè)，全方位成才。

四、繼續(xù)發(fā)揮老同志作用，想方設(shè)法搞活老干工作。

我局離休干部3名，退休15名，離崗4名，常年重病者3人，為保證老同志“老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所為、老有所樂、老有所學(xué)”，按照“思想到位、服務(wù)到位、保障到位”的原則，帶著為老干做實事的事業(yè)心和責(zé)任感，主動做了一是建立健全“健康檔案”，隨時掌握老同志的身體狀況情況。二是堅持和完善老干閱文、學(xué)習(xí)制度，上半年，組織學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論8天，發(fā)放學(xué)習(xí)資料到人50余份，訂閱《老年雜志》26份，召開了一次座談會，一次民主生活會，共收集整理好的建議4條，通過學(xué)習(xí)，使他們充分了解今年地稅工作的難度，進一步增強組織觀念和黨性修養(yǎng)，在政治上同黨中央保持高度一致。三是繼續(xù)發(fā)揮老同志作用，選派一名離崗?fù)镜近h建扶貧村駐村，在保先教育活動期間，老同志的艱苦奮斗、務(wù)實求真的好作風(fēng)，得到了縣委和當(dāng)?shù)乩习傩盏目隙ǎ椒驳氖论E也教育了全局黨員，如何在崗位上做好本職工作。四是繼續(xù)執(zhí)行“五必訪”制度，即生日、生病、逢年過節(jié)、婚喪嫁娶、困難戶必訪，今年的“五必訪”局長親自帶隊，現(xiàn)慰問金已達4000元，一名離退休干部同志不幸患白血病，縣局在錢、派車上進行了大力支持，讓所有老干深切的感受到組織上的關(guān)懷和溫暖。五是落實老干經(jīng)濟待遇，執(zhí)行政策到位，主動協(xié)調(diào)醫(yī)保關(guān)系，做到鋪底金、醫(yī)保費按期劃轉(zhuǎn)，節(jié)日補助按在職人員標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，每月工資從不拖欠，在生活上實現(xiàn)經(jīng)費有保障。

五、樹清正廉潔形象，提高人教工作水平。

人教部門是服務(wù)部門，要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手，做好思想政治工作，必須以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以中央、省里精神為指針，以提升整體素質(zhì)和提高解決實際問題的能力為目標(biāo)，積極投入到保先教育活動中去，半年來，人教干部認真學(xué)習(xí)，深化認識，聽取意見，查找差距,撰寫20xx0字以上的學(xué)習(xí)筆記,3000字以上的心得體會,對照工作中存在的不足如實寫出檢查材料并加以整改,自身建設(shè)有新的起色，政治理論水平得到提高，按照“對已清正、對人公正、對內(nèi)嚴(yán)格、對外平等”的要求，踏踏實實完成領(lǐng)導(dǎo)、上級部門、同志們交辦的各項工作任務(wù)，在全局樹立良好的政工干部形象，組織工作、黨務(wù)工作、保先學(xué)教活動得到組織部、保先活動領(lǐng)導(dǎo)小組的肯定。

在成績面前，感到工作任重道遠，需要進一步提高工作藝術(shù)，以更飽滿的熱情，更求真務(wù)實的工作作風(fēng)，全身心地投入到工作中去，保質(zhì)保量的完成下半年工作任務(wù)，為全局工作的正常運行提供強有力的保證。

地稅上半年工作總結(jié)篇十

2、表彰了xx年年優(yōu)秀論文科(調(diào))研文章。xx年年，全市各級地稅部門和廣大地稅干部職工按照省局《關(guān)于下達xx年年地方稅收調(diào)研課題的通知》要求，結(jié)合自身實際工作，積極開展地稅科(調(diào))研活動，調(diào)研的論文質(zhì)量與數(shù)量都取得了可喜的成績。經(jīng)省市有關(guān)部門組織專家評定，有7篇文章評為全省地稅系統(tǒng)xx年年度優(yōu)秀科(調(diào))研文章，有2篇在全市社會科學(xué)優(yōu)秀論文評比中獲獎。有10篇文章被評為全市地稅系統(tǒng)xx年年度優(yōu)秀調(diào)研文章。

3、召開了全市地方稅務(wù)研究會工作會議。為了更好地推動全市地方稅務(wù)研究工作，努力把我市地方稅務(wù)會工作提高到一個新水平，更好地為全市地稅事業(yè)又好又快發(fā)展做出貢獻。4月1日，組織召開了全市地方稅務(wù)研究會工作會議，會議總結(jié)了xx年年稅務(wù)研究會的工作開展情況，布置了20xx年地方稅務(wù)研究會工作，表彰了xx年年度優(yōu)秀論文，并對20xx年重點調(diào)研課題安排進行了說明。市局黨組書記、局長羅偉華到會并做出了重要講話。

5、舉辦了全市地方稅務(wù)重點調(diào)研課題研討會。根據(jù)市地方稅務(wù)研究會的布置和要求，5月22日，組織召集了全市地方稅務(wù)重點調(diào)研課題研討會，市地稅局、市地方稅務(wù)研究會和各調(diào)研論文責(zé)任人等骨干共20余人參加了會議。研討會上，與會代表圍繞《論稅收法治與地方政府可用財力》等調(diào)研課題進行了討論，廣泛交流思想，共同探討促進地稅事業(yè)發(fā)展的良策，提出了許多寶貴的意見和建議。研討會得到與會人員的一致好評。

地稅上半年工作總結(jié)篇十一

加強基層建設(shè)是新時期做好稅收工作的基礎(chǔ)，是推進依法治稅的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是落實科學(xué)發(fā)展觀、加強隊伍建設(shè)、推進稅收精細化管理的必然要求。今年以來，我局按照《全國稅務(wù)系統(tǒng)基層建設(shè)綱要》和《關(guān)于加強基層建設(shè)創(chuàng)建活動的實施意見》（西地稅發(fā)〔20xx〕176號）文件精神，結(jié)合工作實際，堅持軟硬件并重的方針，在抓規(guī)范上下功夫、在抓管理上求突破、在抓提高上見成效，不斷深入開展基層建設(shè)工作，取得明顯成效。現(xiàn)將上半年的工作情況報告如下：

一、不斷加強領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力建設(shè)，努力建設(shè)一流的領(lǐng)導(dǎo)班子。

一是繼續(xù)加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。以創(chuàng)建“六好班子”活動為契機，著力培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)干部的“四在前”意識，即：學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神在前，堅持民主集中制在前，堅持落實科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績觀在前，深入基層抓工作、促發(fā)展在前，真正形成一個民主和諧、上下信任，充滿凝聚力和戰(zhàn)斗力的堅強領(lǐng)導(dǎo)集體。一名班子成員參加了省局組織的處局級領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)，進一步增強了班子的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和科學(xué)決策能力。

二是加強政治理論學(xué)習(xí)，深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。為確保學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動活動順利開展，取得實實在在的成效，全局上下思想上高度重視，迅速建立健全了組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，研究制定了周密的活動計劃。局黨組及時召開黨組會學(xué)習(xí)文件、傳達會議精神，建立了活動組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，制定了活動計劃，組織召開動員大會，對學(xué)習(xí)實踐活動進行統(tǒng)籌安排部署。我局采取多種形式組織學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，通過組織黨員干部聽專題講座、領(lǐng)導(dǎo)班子下基層調(diào)研、廣泛征求干部和納稅人對縣局工作的意見和建議、召開黨內(nèi)組織生活會等方式進行。積極抓好理論學(xué)習(xí)，要求每個黨員使用統(tǒng)一發(fā)放的筆記本撰寫學(xué)習(xí)筆記；嚴(yán)格落實學(xué)習(xí)制度，實行學(xué)習(xí)簽到制。局中心組組織專題理論學(xué)習(xí)10次，各黨支部組織黨員干部集中學(xué)習(xí)時間均在40個小時以上。按照科學(xué)發(fā)展觀要求，緊密聯(lián)系當(dāng)前經(jīng)濟形勢，結(jié)合工作實際和黨員的思想狀況，圍繞“科學(xué)發(fā)展，執(zhí)法為民，興稅強縣”實踐載體，組織黨員干部群眾進行解放思想大討論。

三是認真落實民主集中制原則。完善黨組會、局長辦公會、局務(wù)會制度，班子成員嚴(yán)格執(zhí)行黨組議事程序和工作規(guī)程。凡涉及全局性的重大問題以及干部提拔任免與獎懲等事項，均按照“集體領(lǐng)導(dǎo)，民主集中，個別醞釀，會議決定”的原則進行并形成會議紀(jì)要。認真貫徹《黨政干部選拔任用工作條例》，將一名中層正職進行輪崗，一名中層正職進行降職，一名中層副職進行了輪崗。

二、以提高干部隊伍綜合素質(zhì)為目的，不斷加強干部教育培訓(xùn)工作力度。

一是精心組織，周密安排在崗培訓(xùn)。以稅收業(yè)務(wù)升級達標(biāo)和“五員”培訓(xùn)為主線，科學(xué)制定了20xx年干部教育培訓(xùn)工作要點，對干部教育培訓(xùn)進行安排部署，上半年重點開展稽查業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在收到市局稽查業(yè)務(wù)考試的通知后，我們及時召開會議，研究部署稽查考試相關(guān)工作。對全體稽查干部進行思想動員，及時為參加稽查業(yè)務(wù)考試的干部購買參考資料。在組織稽查局全體干部參加市局稽查業(yè)務(wù)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，組織稽查干部在楊陵集中封閉學(xué)習(xí)近10天。隨后，組織稽查局全體干部進行了兩次模擬測試，并及時將考試成績上報市局政治部和稽查處。3月28日，組織9名稽查干部順利參加了國家稅務(wù)總局組織的稽查業(yè)務(wù)考試。

二是積極選派干部參加省、市局培訓(xùn)。根據(jù)培訓(xùn)工作安排，科學(xué)合理安排中層干部參加市局組織的科所長培訓(xùn)，目前已安排8名中層干部參加了4期科所長培訓(xùn)班。

三是鼓勵干部參加學(xué)歷教育和“三師一員”資格學(xué)習(xí)考試。我局學(xué)歷教育成效明顯。1名干部被西安交大會計碩士班錄取，3名干部順利畢業(yè)，拿到研究生學(xué)歷證書。為提高干部的綜合業(yè)務(wù)技能，我局繼續(xù)與財考網(wǎng)聯(lián)系，為報考注冊稅務(wù)師、注冊會計師資格考試的7名干部開通30門網(wǎng)上教學(xué)課程，提高了干部參與“三師一員”培訓(xùn)的積極性和主動性。

三、進一步加強基層建設(shè)工作力度，努力營造基層建設(shè)工作新局面。

繼續(xù)深入貫徹落實《全國稅務(wù)系統(tǒng)基層建設(shè)綱要》，深入開展多層次的基層建設(shè)創(chuàng)建活動。今年，我局創(chuàng)建工作有了新的目標(biāo)，按照《關(guān)于加強基層建設(shè)創(chuàng)建活動的實施意見》文件精神，力爭基層建設(shè)工作再上新臺階，即有三分之一的單位能夠成功創(chuàng)建為“星級科所廳”和“文明科室標(biāo)兵”。今年的基層建設(shè)工作不僅僅是硬件環(huán)境的建設(shè)，更重要的是軟件建設(shè)，在開展“星級科所廳”和“文明科室標(biāo)兵”創(chuàng)建工作中，我們要求各單位要側(cè)重于軟件建設(shè)，同時不要放松硬件建設(shè)力度，要通過創(chuàng)建活動，切實推進精細化管理工作。征收分局、馬召所、樓觀所、辦稅廳積極申報創(chuàng)建“星級科所廳”，政工科、計財科申報創(chuàng)建“文明科室標(biāo)兵”。參加創(chuàng)建單位按時上報了創(chuàng)建規(guī)劃及有關(guān)資料，不斷完善創(chuàng)建措施。

四、以創(chuàng)建文明行業(yè)為依托，不斷優(yōu)化服務(wù)意識，大力加強精神文明建設(shè)工作。

一是積極開展文明創(chuàng)建活動。今年，我局樓觀所在稅源形勢嚴(yán)峻的情況下，自加壓力，積極申報創(chuàng)建市級文明單位，以創(chuàng)建活動帶動保增長、保民生和保穩(wěn)定目標(biāo)的實現(xiàn)。尚村所和啞柏所在市級文明單位到期后，積極做好相關(guān)工作，繼續(xù)申報創(chuàng)建市級文明單位，不斷優(yōu)化納稅服務(wù)，以精神文明建設(shè)帶動組織收入工作持續(xù)發(fā)展。

二是開展豐富多彩的文化娛樂活動，不斷充實地稅文化內(nèi)容。我們始終把精神文明建設(shè)和地稅文化建設(shè)相結(jié)合，安排縣局工會和文藝協(xié)會、體育協(xié)會、釣魚協(xié)會經(jīng)常開展活動，既豐富了精神文明建設(shè)工作的內(nèi)容，又促進了地稅文化活動的深入開展。20xx年元旦，縣局舉辦了為期兩天的“慶元旦迎新春”冬季運動會。運動會項目包括長跑、跳繩、投籃等個人項目，以及拔河等集體項目。通過這次運動會，增強了干部體質(zhì)和集體凝聚力。20xx年春節(jié)前夕，縣局組織開展了迎新春茶話會，全體干部和干部家屬積極參與，自娛自樂，喜迎新年。3月7日上午，23名女干部職工在紀(jì)檢組長和政工科的帶領(lǐng)下，興致勃勃的來到長安秦嶺野生動物園參觀游覽。下午，組織大家到長安東大療養(yǎng)院進行溫泉沐浴，洗掉大家一年來的疲憊和辛勞，讓大家更加精力充沛的投入到新的一年工作中。4月份，9名干部參加了市局系統(tǒng)干部職工羽毛球比賽，賽出了風(fēng)格，賽出了水平，增強了干部的集體觀念和配合意識。4月底，全體干部在西樓觀參加登山活動。通過這次登山活動，使干部對我縣深厚的文化底蘊和人文環(huán)境有了新的了解和認識，增強了干部熱愛家鄉(xiāng)的情懷，提高了大家努力建設(shè)新**的動力。

三是開展“扶貧幫困獻愛心”活動，升華干部職工的思想境界。我們在精神文明建設(shè)工作中，以開展形式多樣的扶貧幫困獻愛心活動，在全系統(tǒng)大力倡導(dǎo)理解人、關(guān)心人、體貼人、幫助人的社會風(fēng)尚，營造新形勢下互助友愛的人際關(guān)系。按照市局愛心救助基金管理辦法有關(guān)規(guī)定，從今年開始，愛心救助基金30%上繳市局愛心救助基金統(tǒng)一管理，其余70%留本單位進行管理，我局干部積極踴躍，95名干部共繳納愛心救助基金4750元。20xx年5月20日，了解到我縣集賢鎮(zhèn)新城村六組村民王芝娃家生活極為困難后，縣局副縣局級調(diào)研員孫智同志和政工科何方科長來到王芝娃家，對王芝娃生活困難情況進行了詳細了解，并現(xiàn)場向王芝娃的親屬捐款3000元，表達了地稅人關(guān)心弱勢群體、積極回報社會的一片赤城之心。

一是繼續(xù)堅持以組織收入工作為中心的方向不動搖，全力打好這場稅收攻堅戰(zhàn)，力爭全面完成各項稅收任務(wù)。今年，面對世界金融危機和縣域經(jīng)濟發(fā)展滯后對稅收工作帶來的不利影響，我局干部不等不靠，堅持“抓早、抓緊、抓實、抓出成效”的組織收入工作思路，逐級簽訂目標(biāo)責(zé)任書，做到周有檢查、月有考核、季有通報，實行機關(guān)科室與一線征收單位績效掛鉤，千方百計調(diào)動干部職工抓收入、保增長的積極性，確保了稅收收入一季度順利實現(xiàn)“開門紅”，半年稅費收入任務(wù)進度與時間保持同步。截至6月19日，累計入庫全口徑稅收收入2599萬元，占市局計劃5300萬元的49.04%；累計入庫純口徑稅收收入1784萬元，占縣政府計劃3262萬元的.54.69%，超收153萬元。實現(xiàn)稅收任務(wù)“雙過半”的目標(biāo)指日可待。

二是加強重點稅源監(jiān)控管理，建立健全稅源管理的長效機制。年初，我局制定了重點建設(shè)項目稅源監(jiān)控工作辦法，完善了重點稅源管理目標(biāo)考核細則，安排部署加強重點稅源監(jiān)控管理工作，要求擴大監(jiān)控范圍，實行重點項目跟蹤管理。及時將市、縣重點建設(shè)工程項目、為群眾辦理實事大事項目編印成冊，下發(fā)各征管單位，嚴(yán)格跟蹤管理。

三是加強稅源分析，增強組織收入工作的主動性和預(yù)見性。為進一步規(guī)范稅收分析工作，我們結(jié)合工作實際，制定了稅收分析會議制度，堅持每月召開稅收分析例會，密切關(guān)注轄區(qū)內(nèi)經(jīng)濟走勢，跟蹤做好數(shù)據(jù)的分析、比對、預(yù)測，找準(zhǔn)稅種增收與減收的真實原因，查找管理中存在的問題，針對性地采取措施，促進稅收工作向著科學(xué)化、精細化、專業(yè)化管理的方向發(fā)展。

四是積極協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌安排稅（費）源調(diào)查工作。為準(zhǔn)確了解稅源變化情況，幫助企業(yè)克服經(jīng)濟危機帶來的影響，積極開展城建稅和教育費附加負擔(dān)率調(diào)研、促進企業(yè)發(fā)展訪談、私房出租調(diào)查等多項調(diào)研工作，摸清了企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，夯實了征管工作基礎(chǔ)。

五是積極落實稅收政策，強化稅種管理。今年以來，針對企業(yè)所得稅政策變化較大、新軟件首次上線運行的實際情況，先后兩次組織全體干部和企業(yè)辦稅人員，對新政策作了集體輔導(dǎo)，對新軟件的使用進行了培訓(xùn)，極大地推動了企業(yè)所得稅=申報工作的順利開展。

六是加大社保費和各項基金的征收力度，確保費款及時征收入庫。今年以來，我局按照“稅費同征”的組織收入要求，堅持做到稅、費任務(wù)同分解、同檢查、同考核，加大重點費源檢查征收力度，實現(xiàn)了社保費收入的穩(wěn)步增長。截至6月19日，累計入庫社保費2390萬元，占年計劃2110萬元的113.27%；入庫各項基金31萬元，占年計劃51萬元的60.78%；入庫教育費附加65萬元，占年計劃160萬元的40.63%。超額完成全年社保費征收任務(wù)，順利完成基金雙過半。

七是大力推進稅收執(zhí)法責(zé)任制，全面提升征管質(zhì)量，規(guī)范稅收執(zhí)法行為。（1）強化重大稅務(wù)案件審理程序，確保案件審理合法、公正，規(guī)范稅收執(zhí)法。按照《重大稅務(wù)案件審理辦法》規(guī)定，嚴(yán)格按程序?qū)χ卮蠖悇?wù)案件進行審理，尤其對涉稅案件執(zhí)法程序的合法性，證據(jù)資料的完整性、真實性，所適用法律、法規(guī)的正確性嚴(yán)格把關(guān)，避免了錯案和復(fù)議。（2）堅持減免稅、財產(chǎn)損失集體審批制度，確保政策得到落實。認真落實《稅收減免管理辦法》和《企業(yè)財產(chǎn)損失所得稅前扣除管理辦法》，堅持減免稅、財產(chǎn)損失集體審批制度，做到依法秉公辦理。上半年，對馬鞍橋金礦等4戶企業(yè)上報的財產(chǎn)損失資料進行調(diào)查審核。（3）穩(wěn)步推進稅收執(zhí)法責(zé)任制，嚴(yán)格落實稅收執(zhí)法過錯責(zé)任追究制。通過執(zhí)法責(zé)任制和執(zhí)法過錯責(zé)任追究制度的推行，進一步明確了崗位職責(zé)和工作規(guī)程，同時把執(zhí)法責(zé)任制和執(zhí)法過錯責(zé)任追究制度納入目標(biāo)責(zé)任綜合考評，促進了征管質(zhì)量與征管效率的提高，提高了依法治稅的水平，促進了稅務(wù)人員依法行政的意識。（4）開展稅收專項檢查，深入整頓和規(guī)范稅收秩序。按照市局統(tǒng)一部署，我局合理制定稅收專項檢查計劃，先后組織了征管質(zhì)量專項檢查、打擊違法發(fā)票行為、自開票納稅人年審等稅收專項檢查。共查處違規(guī)企業(yè)16戶，累計追繳稅款316177.59元，罰款3358.69元，基金和教育費附加5062.14元，有效地規(guī)范了稅收秩序。（5）認真組織開展稅收宣傳月活動。結(jié)合工作實際，制訂稅收宣傳月計劃，采取組織干部職工上街宣傳、深入企業(yè)開展訪談、送稅法進校園、發(fā)送手機短信、懸掛宣傳橫幅等形式，大力開展稅收宣傳，促進了納稅人的稅法遵從度和主動納稅的意識。

六、全面推進黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，不斷夯實基層黨組織建設(shè)。

嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部“五個一”的規(guī)定，切實履行反腐倡廉“一崗雙則”職責(zé)。黨組書記與各單位、各部門負責(zé)人簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任書》。積極推行稅務(wù)人員向納稅人述職述廉制度，深入開展了政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)自查自糾活動，邀請政風(fēng)行風(fēng)義務(wù)監(jiān)督員和兼職監(jiān)察員召開座談會。

通過開展基層建設(shè)工作，我局的稅收征管基礎(chǔ)工作、干部隊伍建設(shè)、地稅行業(yè)形象等均取得了明顯成效，稅收收入和基金收入持續(xù)穩(wěn)定增長，為**縣域經(jīng)濟的快速、可持續(xù)發(fā)展和社會的和諧穩(wěn)定作出了突出貢獻。

地稅上半年工作總結(jié)篇十二

年初，市局下達給我局的稅收計劃是萬元，比上年實際入庫增長了%。稅收形勢依然嚴(yán)峻，為確保收入的穩(wěn)定增長，全局干部團結(jié)一致，齊心協(xié)力，奮發(fā)向上，積極進取，提前一個月完成了全年稅收任務(wù)。截止11月底，我局各項收入累計入庫萬元，同比增長%，增收萬元。其中稅收收入累計入庫萬元，同比增長%，增收萬元。完成年度計劃的%，比正常進度快了個百分點。同時，實現(xiàn)了各級次的穩(wěn)定增長，共組織入庫區(qū)級稅收收入萬元，完成年計劃的%；市本級入庫萬元，完成年計劃的%。采取的主要措施是：

（一）堅持依法組織收入原則，做到應(yīng)收盡收。我局堅持“依法征稅，應(yīng)收盡收，堅決不受過頭稅，堅決防止和制止越權(quán)減免稅”的組織收入原則，扎扎實實地做好組織收入工作，克服各種不利因素帶來的負面影響，努力挖掘新的收入增長點，強化收入質(zhì)量考核，做到依法征收、依法緩繳、依法減免，確保了稅收收入的持續(xù)穩(wěn)定增長。

（二）認真分解落實稅收計劃。xx年市局下達給我局的稅收計劃為萬元，10月份，又追加市本級計劃萬元。我局克服稅源專業(yè)化管理試點工作對征管范圍重新確定的不利因素，及時調(diào)整并下達了年度稅收計劃，并重新與各稅務(wù)所簽訂收入目標(biāo)責(zé)任書，保證了稅收收入超進度完成。

（三）強化收入分析預(yù)測，深化稅收調(diào)研。我局按月通報稅收計劃完成情況，認真分析掌握影響稅收收入變化的因素，及時發(fā)現(xiàn)組織收入中存在的問題和稅收征管的薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地采取措施，科學(xué)預(yù)測收入。今年，國家為了抑制房價過快攀升的勢頭，出臺了國四條、國十條，對購房貸款者實行更為嚴(yán)格的差別化住房信貸政策等宏觀調(diào)控房價的措施。為了了解大武口區(qū)房地產(chǎn)經(jīng)營業(yè)發(fā)展變化情況，我局深入房地產(chǎn)企業(yè)了解樓市新政對企業(yè)的影響，深入金融企業(yè)了解放貸情況，同時，積極組織力量撰寫稅收調(diào)研文章，為稅收科學(xué)發(fā)展提供參考。截止目前，共完成稅收調(diào)研文章23篇。

（四）加強對重點稅源的監(jiān)控管理。年初，重新篩選了重點稅源戶，將xx年度年納稅額在10萬元以上的企業(yè)納入我局的監(jiān)控范圍，共上報戶，比上年新增戶。認真審核重點稅源監(jiān)控數(shù)據(jù)，按月分析、按季通報，并結(jié)合稅源管理專業(yè)化試點工作，實施重點稅源集中管理，強化了對重點稅源的有效控管，把握了稅收收入的主動權(quán)。截止目前為止，重點稅源入庫稅款萬元，占稅收收入總額的%，保證了全盤稅收任務(wù)的完成。

（五）嚴(yán)格欠稅管理。嚴(yán)格應(yīng)征欠稅會計核算，建立欠稅臺帳，執(zhí)行欠稅催報催繳制度、定期公告制度及滯納金加收制度。截止11月30日，累計清理欠稅萬元，加收滯納金萬元。

年初，區(qū)局黨組將xx年確定為“鞏固深化年”，我局緊緊圍繞“鞏固深化年”這一發(fā)展主題，積極探索，不斷進取，在規(guī)范中求提升，在鞏固中求深化，促進了各項稅收工作快速發(fā)展。

實施稅源專業(yè)化管理是區(qū)、市地稅局按照國家稅務(wù)局信息管稅思路，深入貫徹落實稅源管理科學(xué)化、專業(yè)化、精細化的具體要求。作為試點單位我局高度重視，多次組織人員研究討論，反復(fù)修改，制訂出了《稅源管理專業(yè)化工作實施方案》及《數(shù)據(jù)清洗實施方案》。通過實施業(yè)務(wù)職能調(diào)整、管戶調(diào)整、重新設(shè)置崗責(zé)體系、合理進行人員調(diào)配、大力組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)、扎實開展數(shù)據(jù)清洗，經(jīng)過半年多的積極探索、不斷總結(jié)完善，稅源管理專業(yè)化暨數(shù)據(jù)清洗取得了初步成效:一是征管數(shù)據(jù)質(zhì)量得到了保證。通過開展數(shù)據(jù)清洗試點工作，對稅務(wù)登記信息、計會信息、社保費等信息進行了全面核查清理，確保了系統(tǒng)數(shù)據(jù)的質(zhì)量，為信息管稅提供了基礎(chǔ)保障；二是建立了職責(zé)清晰、分工明確、科學(xué)管理的稅源管理新格局。通過實施稅源管理專業(yè)化，我局確定了“重點稅源抓規(guī)范，中小稅源促增長，零散稅源挖潛力”的稅源管理工作思路。重點稅源管理所突出重點稅源的專業(yè)化管理，采取強化分析、動態(tài)監(jiān)控，結(jié)合行業(yè)稅種特點，制定科學(xué)分類管理的措施，有效提升了重點稅源管理質(zhì)效。新模式改變以往稅收管理員統(tǒng)攬稅源管理全部職能的狀況，通過流程細化、環(huán)節(jié)控制、業(yè)務(wù)職能調(diào)整、崗位職能分工，真正建立了職責(zé)清晰、分工明確、科學(xué)管理的稅源管理新格局；三是提升了重點稅源管理水平。四是深化納稅評估，強化風(fēng)險管理。通過實施稅源管理專業(yè)化，我局將納稅評估列入日常工作，定責(zé)定崗，使納稅評估步入日?；?。通過開展納稅評估，一方面使稅收管理員清楚管戶基本信息、繳稅信息、欠稅信息和未申報信息，加強對管戶的納稅輔導(dǎo)和服務(wù)管理，提高了稅收管理員的依法征收意識、程序合法意識，另一方面提高了企業(yè)的納稅遵從度，防范了稅收風(fēng)險。截止11月30日，共評估企業(yè)戶，評估稅款萬元，已入庫萬元，實現(xiàn)了“以評促改、以評促管、以評促查、以評促收”的工作目標(biāo)。

（二）大力實施亮點工程，實現(xiàn)零散稅源征收管理上的跨越式發(fā)展。

xx年，我局堅持信息管稅的工作思路，以“鞏固深化年”活動為工作主線，傾力打造亮點工程，針對零散稅收管理中存在的問題，積極探索，勇于創(chuàng)新，于今年4月份成功研制開發(fā)出了委托代征軟件，并順利運行，經(jīng)過半年多的實際應(yīng)用，取得了顯著成效：一是減少了票證差錯，規(guī)范了票證填寫行為；二是節(jié)約了征稅成本，提高了征收工作效率。三是確保了信息數(shù)據(jù)的真實，規(guī)范了代征行為；四是提升了服務(wù)效率，促進了稅收和諧發(fā)展；五是延伸了綜合征管系統(tǒng)功能，推進了信息化建設(shè)；六是堵塞了征管漏洞，提升了零散稅源管理水平。

目前，該軟件已在車管所、石嘴山市土地儲備中心、石嘴山市交通局等代征單位安裝使用，深受代征單位及廣大納稅人的歡迎。委托代征軟件的開發(fā)應(yīng)用，初步建立了以代征單位涉稅信息為核心的信息化、專業(yè)化零散稅源管理體系，實現(xiàn)了對信息的采集和分析利用。委托代征軟件的開發(fā)應(yīng)用不僅解決了委托代征手工開票難、票證繳銷難、數(shù)據(jù)統(tǒng)計查詢難等問題，而且從根本上解決了委托代征零散稅收征管手段落后的工作局面，實現(xiàn)了委托代征軟件與現(xiàn)行綜合征管系統(tǒng)的對接，實現(xiàn)了委托代征稅款征收管理的跨越式發(fā)展。

（三）夯實基礎(chǔ)，強本固基，實現(xiàn)管理質(zhì)效上的新發(fā)展。

1.深化建筑、房地產(chǎn)項目一體化管理。我局結(jié)合土地增值稅項目管理的實施，主動與土地、房管等相關(guān)職能部門聯(lián)系，借助其多維分析系統(tǒng)，通過互聯(lián)網(wǎng)進行查詢，取得房地產(chǎn)開發(fā)項目的第一手資料，解決稅務(wù)機關(guān)與房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)信息不對稱的問題，有效杜絕房地產(chǎn)企業(yè)漏報瞞報現(xiàn)象。

2.加強部門協(xié)作，提高戶籍管理水平。加強與國稅部門協(xié)作辦理稅務(wù)登記、與工商部門交換登記信息，針對個體工商業(yè)戶管戶分散和納稅人納稅意識淡薄的現(xiàn)狀，積極開展管戶的清理檢查，規(guī)范檔案管理、非正常戶認定及注銷戶核查工作，提升戶籍管理水平。

3.加強發(fā)票管理。加強發(fā)票日常管理，驗舊購新，落實發(fā)票管理制度，做好全局發(fā)票的入庫、調(diào)撥和上報以及發(fā)票的兌獎核查工作。有計劃地開展發(fā)票檢查工作。5月份，組織人員對物業(yè)公司進行了清理和檢查，規(guī)范了物業(yè)公司發(fā)票使用行為。

4.規(guī)范稅收執(zhí)法行為，減少執(zhí)法的隨意性。我局始終堅持依法治稅，嚴(yán)格政策管理，做到無擅自減稅免稅、無濫開政策口子，依法辦事、依率計征。在減免稅管理上，嚴(yán)格按照自治區(qū)局、市地稅局減免稅審批規(guī)程辦理。對享受稅收減免的納稅戶均建立了減免稅臺帳；詳細登記其減免期限、減免金額；對減免稅到期的納稅戶由稅收管理員通知其及時納稅。截至11月30日，共辦理各類減免稅戶，減免稅收萬元。在資產(chǎn)損失上報工作中，完全按照規(guī)定執(zhí)行。截至目前上報戶，請示報批損失金額共計萬元。

5.加強社會綜合治稅工作。我局在與國稅局、工商局、技術(shù)監(jiān)督局、建設(shè)局的聯(lián)合治稅中，對收到的信息進行整理分類，傳遞給各稅務(wù)所，使其對納稅人的開業(yè)、變更、建設(shè)項目等情況得到及時了解，全年累計清理漏征漏管戶，督促變更稅務(wù)登記戶。同時，加強與車管、土地收儲中心、房管、銀行、發(fā)改部門密切聯(lián)系，及時傳遞涉稅信息，做好車船使用稅和契稅的代征工作，從源頭上堵塞稅收跑冒滴漏發(fā)生。

6.規(guī)范個體定額管理。針對個體工商業(yè)戶定額管理的新問題，對各稅務(wù)所上報個體定額進行了規(guī)范要求，對我局個體定額管理中出現(xiàn)的問題，認真研究，總結(jié)、修訂了《大武口區(qū)地稅局定額管理辦法》，進一步規(guī)范了個體定額管理。

7.加強所得稅管理。認真做好企業(yè)所得稅匯算清繳的自查和復(fù)查工作，積極開展對稅收管理員和企業(yè)財會人員的輔導(dǎo)培訓(xùn)，嚴(yán)格自查時限和自查稅款入庫率，提高自查匯算質(zhì)量，全年共匯算企業(yè)戶，匯算稅款萬元，較xx年增長%。同時，進一步加強個人所得稅管理：一是做好年所得12萬元自行申報工作。截至3月31日，完成自行申報人數(shù)達到人，代扣稅款萬元，無論申報人數(shù)還是申報稅款都創(chuàng)歷史新高；二是做好開具xx年度個人所得稅完稅證明工作。截至4月15日，上報開具并送達完稅證明人，其中行政事業(yè)單位個人所得稅納稅人人，較去年增長人；三是做好個人所得稅全員全額代扣代繳明細申報管理工作。年初，在沒有接到新個稅管理軟件前，我局先行安排布置此項工作，做好軟件推廣應(yīng)用宣傳及準(zhǔn)備工作。2月22日，全區(qū)首例新個稅管理系統(tǒng)在我局率先獲得成功，個稅管理系統(tǒng)運行推廣工作走在了全區(qū)前例。截至11月30日，我局共安裝個人所得稅管理系統(tǒng)戶，其中成功運行戶。

8.加強信息化建設(shè)。年初，配合我局機構(gòu)改革和稅源專業(yè)化管理試點工作需要，重新調(diào)整、配置公文和征管系統(tǒng)中全局人員的崗位和職能；4月份利用周末休息時間升級辦公自動化系統(tǒng)，并配置全局人員的口令卡，為公文和征管系統(tǒng)的順利銜接提供保障；5月份配合區(qū)、市信息中心和電信局對我局網(wǎng)絡(luò)進行升級；6月初以最短的時間完成對新配發(fā)的臺計算機的安裝調(diào)試，盡最大努力做好全局計算機網(wǎng)絡(luò)的日常維護工作。

9.加強重點建設(shè)項目管理。對今年市政府115項和大武口區(qū)120項重點工程項目中涉及到我局收入的重點項目，采取按項目建立臺賬，實施跟蹤管理，截止11月底，納入我局管理的重點工程項目入庫稅萬元。

（四）扎實開展“鞏固深化年”活動，進一步鞏固深化各項稅收工作。

為深入開展“鞏固、深化年”活動，我局結(jié)合工作實際，對全市地稅系統(tǒng)鞏固、深化年確定的26個項目進行了認真地討論、分析，制定了“鞏固、深化年”活動實施方案，確定了四個具體的鞏固、深化項目，并制定了四個具體的項目實施方案。這四個項目涉及干部隊伍建設(shè)、納稅服務(wù)、社保費征收及征管基礎(chǔ)工作。截止目前為止，我局共編發(fā)“鞏固、深化”年活動信息24期，超額完成了市局不少于4篇的目標(biāo)要求。通過“四個項目”的實施，推動了全局各項工作的創(chuàng)新發(fā)展。

1.鞏固深化了干部職工教育培訓(xùn)。通過開展鞏固深化干部職工教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)平臺項目活動，將我局網(wǎng)絡(luò)資源庫由原來的“五庫”增加到現(xiàn)在的“八庫”，并對“八庫”內(nèi)容進行了補充和添加，為廣大干部提供了內(nèi)容豐富、形式多樣的學(xué)習(xí)載體，方便干部隨時、靈活、自由學(xué)習(xí)，3月31日及10月15日，我局利用網(wǎng)絡(luò)教育平臺成功進行了兩次業(yè)務(wù)考試，普及了無紙化考試，推進了干部培訓(xùn)教育的現(xiàn)代化、信息化進程，完善了干部職工教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)平臺的工作體制及運行機制，調(diào)動干部職工學(xué)習(xí)的積極性、主動性，促使全局干部職工的政治、業(yè)務(wù)、文化素質(zhì)明顯提升，依法行政、服務(wù)能力明顯提高。

2.鞏固深化了納稅服務(wù)。針對我局服務(wù)功能不夠健全，服務(wù)方式比較單一，服務(wù)效率不高，不能滿足納稅人的需要的現(xiàn)狀，我局制定了逐步實現(xiàn)“一站式”服務(wù)的具體方案和實施步驟，狠抓落實。一是結(jié)合稅源管理專業(yè)化試點工作，逐步實現(xiàn)納稅申報的“一站式”。結(jié)合稅源管理專業(yè)化試點工作，我局辦稅服務(wù)廳打破原來只為城區(qū)所、青山所開票的局限，改為統(tǒng)一受理市區(qū)內(nèi)納稅人的各類涉稅事項，負責(zé)溝口、城區(qū)、青山、長城四個稅務(wù)所票證管理及應(yīng)征核算業(yè)務(wù)，建立職能齊全、票證通開的辦稅服務(wù)廳，真正做到征收與管理職能的分離。在大廳設(shè)立十四個窗口崗位，分別受理稅務(wù)登記、發(fā)票領(lǐng)購、納稅申報、代開發(fā)票、社保費征收、稅務(wù)咨詢。企業(yè)申報納稅時不再經(jīng)稅管員簽后再到大廳去開票，而是直接到大廳開票繳稅，大廳整理資料后傳遞到各主管稅務(wù)所，實行內(nèi)部流轉(zhuǎn)，方便了納稅人。初步實現(xiàn)申報受理的“一站式”服務(wù)；二是規(guī)范納稅服務(wù)制度，保障“一站式”服務(wù)運行順暢。根據(jù)市局納稅服務(wù)有關(guān)要求先后制定了《納稅服務(wù)工作計劃》、《納稅服務(wù)工作要點》、《內(nèi)部協(xié)調(diào)機制》，以及《納稅服務(wù)工作制度》等制度,同時充分學(xué)習(xí)借鑒了銀川、青銅峽等兄弟單位“一站式”先進經(jīng)驗，出臺了我局《“一站式”工作流程》，將稅務(wù)登記、變更、發(fā)票領(lǐng)購、納稅申報、代開發(fā)票、社保費征收業(yè)務(wù)都放到辦稅服務(wù)廳統(tǒng)一受理，納稅人只需按要求提供資料，就可以直接在大廳辦理，大廳根據(jù)業(yè)務(wù)流程，實行內(nèi)部流轉(zhuǎn)，大大減少了納稅人辦理涉稅事項“多頭跑”、“多次跑”的問題；三是開展形式多樣的稅法宣傳及活動，進一步做好納稅服務(wù)。結(jié)合稅法宣傳月活動，先后開展了稅法宣傳啟動儀式、稅法進校園活動、與市公安局、市國稅局聯(lián)合共同開展打擊假發(fā)票的宣傳活動、稅法進農(nóng)村的宣傳活動、以及“情系民生化稅收，優(yōu)質(zhì)服務(wù)促和諧”的宣傳項目等等活動，主動與《石嘴山日報》社聯(lián)系，開立“稅收發(fā)展民生”欄目，建立稅法宣傳的長效機制，擴大宣傳效果。并借助手機短信平臺業(yè)務(wù)，及時給廣大納稅人發(fā)送每月征收期的申報期限變化、交款時間等溫馨提示，進行稅法小知識的宣傳，節(jié)假日進行問候，現(xiàn)已發(fā)送7200余條信息，獲得納稅人的好評。同時，我局通過辦稅服務(wù)廳標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、規(guī)范服務(wù)行為、推行多元化辦稅方式、評選“服務(wù)之星”、發(fā)放《問卷調(diào)查表》等活動，切實從服務(wù)理念、服務(wù)手段、服務(wù)方式、服務(wù)質(zhì)量等方面促進了服務(wù)效率的提升。

3.鞏固深化了社保費征收工作。我局堅持“稅費并舉”，實行稅收與社保費的“同征收、同管理、同檢查、同核算、同考核”，積極探索，從社保費數(shù)據(jù)核定、繳費登記、社保費申報、開票征收入庫、社保費對賬等環(huán)節(jié)進行梳理,建立了社保費征管流程，規(guī)范了社保費征管工作，通過開展推廣社保費“財稅庫銀”聯(lián)網(wǎng)及網(wǎng)上申報擴面活動，推動了社保費的征收入庫進度，截止11月末，我局實際稅費管戶戶，實際簽訂三方協(xié)議戶，財稅庫銀協(xié)議擴面達到79%。已經(jīng)通過驗證戶數(shù)戶，實際實施扣款戶戶，占我局實際稅費管戶的。累計征收社保費各項收入萬元，為上年同期的3.2倍，增收萬元。

4.鞏固深化了土地增值稅規(guī)范化管理。我局于4月21日舉辦了土地增值稅業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，通過培訓(xùn),參培人員對土地增值稅有了比較清晰的了解，初步掌握了土地增值稅的計算。同時我局還把《自治區(qū)地稅局關(guān)于全區(qū)土地增值稅清算工作督導(dǎo)檢查情況的通報》所列出的問題，與落實土地增值稅項目規(guī)范化管理的實施方案有機結(jié)合。對通報指出的問題，要求相關(guān)稅務(wù)所逐項進行整改，并對通報中指出的未及時清算的戶企業(yè)個開發(fā)項目，組織精干力量進行清算。清算應(yīng)繳稅款萬元，企業(yè)補繳稅款萬元。自6月1日起，我局按區(qū)局要求建立的區(qū)局、市局、分局三級的土地增值稅監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，將我局管理的戶房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)全部納入監(jiān)控管理。截止11月底我局入庫土地增值稅萬，占年度計劃的%，較去年同期增長%。目前我局土地增值稅預(yù)繳申報率達100%，已初步實現(xiàn)了對土地增值稅精細化、專業(yè)化的管理。

三、加強干部隊伍管理，實現(xiàn)干部素質(zhì)、能力、執(zhí)行力上的顯著提升。

（一）健全班子建設(shè)。初，新機構(gòu)改革，通過考試、考察，把品德優(yōu)、人品好、業(yè)務(wù)精、能力強的干部選拔到我局領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，班子機構(gòu)的健全為我局各項工作提供更加有力的保證。新一屆局領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)協(xié)作，相互配合，牢固樹立大局意識、法治意識，創(chuàng)新意識、責(zé)任意識、效能意識、服務(wù)意識，講學(xué)習(xí)、講政治，在重大工作決策、干部調(diào)整等工作中充分發(fā)揚民主集中制原則，互相配合、互相支持，團結(jié)互助，保障了全局各項工作有條不紊地開展。

（二）加強黨建工作和思想政治工作。堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以提高黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)為主線，以“迎大慶、樹形象、比貢獻”為載體，以建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織為目標(biāo)，嚴(yán)格落實各項組織生活制度，切實提高黨總支的各項工作能力。堅持理論學(xué)習(xí)制度不動搖，做到年初有計劃，月月有落實。及時督導(dǎo)，適時教育，通過多形式、多途徑的思想政治工作，全局干部職工保持穩(wěn)定，以嶄新精神面貌投入新的工作崗位。

（三）實施輪崗交流，完善用人機制。按照區(qū)、市兩級機構(gòu)改革工作精神，我局本局實際，研究制訂了《大武口區(qū)地稅局干部、聘用人員交流輪崗的實施方案》，精心組織，抓好方案的落實，在交流中本著對干部、聘用人員高度負責(zé)的態(tài)度，既充分尊重個人意愿，又考慮工作的實際需要。交流輪崗面達到51％，通過交流輪崗，極大的調(diào)動干部聘用人員的工作積極性和主動性，達到了整合資源、優(yōu)化組合、提高效率的目標(biāo)。

（四）深入開展“學(xué)習(xí)型組織”建設(shè)活動。大力開展崗位練兵，引導(dǎo)干部職工樹立爭先創(chuàng)優(yōu)的意識，結(jié)合《每日一題》和我局開展每月2次政治理論及稅收業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每季一考，并充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)教育平臺優(yōu)勢，建立網(wǎng)上培訓(xùn)和網(wǎng)上業(yè)務(wù)考試相結(jié)合的機制，把干部教育培訓(xùn)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)作為一項重要工作，常抓不懈。通過各種形式的教育培訓(xùn)，干部隊伍整體素質(zhì)明顯提高。

（五）加強精神文明建設(shè)。以慶祝建市50周年為主線，以開展“思想道德宣傳年”活動為抓手，扎實推進思想道德和精神文明創(chuàng)建工作:一是繼續(xù)開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動；二是開展文明窗口創(chuàng)建活動；三是開展各種文體活動。組織全局干部職工開展沙灘排球、沙灘拔河比賽，通過與工商部門排球聯(lián)誼比賽活動，活躍干部文化生活，增進兄弟單位友誼，提高干部身體素質(zhì)，增強干部職工的凝聚力、戰(zhàn)斗力；四是開展“獻愛心、送溫暖”和“扶貧幫困”等捐助活動。向青海玉樹地震災(zāi)區(qū)捐款元，用實際行動為災(zāi)區(qū)人民獻上一份愛心。

（六）認真開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”及西部大開發(fā)學(xué)習(xí)活動。制定了開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”及深入實施西部大開發(fā)學(xué)習(xí)實施方案，8月27日，組織召開“創(chuàng)先爭優(yōu)”暨實施西部大開發(fā)學(xué)習(xí)動員大會，對兩項活動進行安排部署，以陸明宏為榜樣深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)及西部大開發(fā)學(xué)習(xí)活動，共編發(fā)大學(xué)習(xí)活動信息七期（其中專刊2期）、內(nèi)部情況通報2期。全局共撰寫大學(xué)習(xí)活動調(diào)研文章15篇。

四、強化風(fēng)險防范監(jiān)控，深化黨風(fēng)廉政建設(shè)。

（一）加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，增強拒腐防變能力。年初制訂了《大武口區(qū)地稅局xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作安排》，組織召開了xx年落實黨風(fēng)廉政建設(shè)工作大會，層層簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》、《稅務(wù)人員廉潔承諾書》、《家庭廉政公約》、《助聘人員廉潔承諾書》、《稅企廉政公約》，增強干部廉政責(zé)任意識。同時，充分利用局域網(wǎng)站進行廉政宣傳教育，組織干部參加各種形式的警示教育，開展述廉活動及向納稅服務(wù)對象述職述廉活動，進一步增強干部拒腐防變能力。

（二）不斷加強政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，鞏固行風(fēng)評議優(yōu)秀成果。組織開展問卷投放調(diào)查、聘請義務(wù)監(jiān)督員進行明察暗訪，于5月11日召開了義務(wù)監(jiān)察員座談會，多渠道收集各類調(diào)查數(shù)據(jù)，開門納誡，使行風(fēng)評議真正成為置身于社會和納稅人監(jiān)督之下，7月份組織全局干部簽訂了政風(fēng)行風(fēng)及效能建設(shè)承諾書87份，并經(jīng)常性地開展監(jiān)督檢查工作，嚴(yán)格考勤考紀(jì)，做到警鐘長鳴，確保行風(fēng)評議成果。

（三）加大執(zhí)法監(jiān)察的力度，強化風(fēng)險監(jiān)控。利用執(zhí)法檢查、執(zhí)法監(jiān)察、設(shè)立“廉政風(fēng)險”舉報箱、公開舉報電話、聘請?zhí)匮O(jiān)察員和行風(fēng)監(jiān)督員、收集系統(tǒng)內(nèi)外干部群眾意見等方式，建立全方位監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，及時發(fā)現(xiàn)風(fēng)險問題，有效開展風(fēng)險監(jiān)控，做到提醒在前、建章立制在前、約束在前，取得廉政風(fēng)險監(jiān)控的實效。

五、提高行政事務(wù)性工作效率，促進效能建設(shè)水平不斷提升。

年初，結(jié)合我局工作實際，制定了《大武口區(qū)地稅局xx年效能建設(shè)活動實施方案》、《大武口區(qū)地稅局xx年效能目標(biāo)管理考核責(zé)任分工》，并組織全局各部門層層簽訂了《效能建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》,在全局形成了“一把手”親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，分級管理，條塊結(jié)合，職權(quán)明確的工作格局。11月份重新修訂了我局工作目標(biāo)及效能目標(biāo)考核辦法，研究討論制定了全局工作目標(biāo)及效能目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)，并組織實施了對局屬各部門工作目標(biāo)及效能目標(biāo)的考核，指出了工作中存在的不足，規(guī)范了各項行政管理工作，促進了效能建設(shè)水平的不斷提升。一是規(guī)范公文處理辦法，提高辦文效率。按照《公文處理辦法》，嚴(yán)格公文格式及行文規(guī)則。同時，進一步加大對《計算機公文處理系統(tǒng)》的運用，年初，開辟使用了本局內(nèi)部情況通報，截止目前，共編發(fā)內(nèi)部情況通報9期，其中領(lǐng)導(dǎo)講話情況通報5期，為全局干部學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話、了解稅收工作情況拓展了空間及內(nèi)容。7月份，結(jié)合市局上半年考核中發(fā)現(xiàn)公文處理工作中的問題，進一步明確了收、發(fā)文辦理程序，并嚴(yán)格督查督辦，實施跟蹤管理，進一步提高辦文效率；二是加大信息宣傳工作力度，提升信息宣傳輻射力。按照“服務(wù)全局，突出重點”的原則，積極主動，多方位、多角度、多層次地反映稅收工作,有序、有力、有效地開展信息宣傳工作。同時，積極探索，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)傳播速度快、輻射范圍廣等優(yōu)勢，不斷拓展宣傳渠道，及時傳遞信息，信息宣傳工作實現(xiàn)了突破性進展。截止11月30日，全局累計編發(fā)信息190期，完成年度信息宣傳任務(wù)的122%，超額34篇，據(jù)不完全統(tǒng)計,1-11月份我局信息被各媒體累計采用200余篇次。有的信息被其他網(wǎng)站及個人博客，還有的信息被華陰市地稅局、洛陽市地稅局等兄弟單位借鑒，提高了我局信息宣傳的影響力及輻射力；三是加強內(nèi)部管理，提高辦事效率。認真執(zhí)行《經(jīng)費管理辦法》,加強固定資產(chǎn)及辦公用品管理，從嚴(yán)控制一般性支出，建立健全了《會議接待制度》、《車輛管理制度》等各項內(nèi)部管理制度，明確了工作職責(zé)、工作程序、工作紀(jì)律，提高了辦會、辦事效率。

六、存在的問題。

（一）干部年齡結(jié)構(gòu)老化，平均年齡43歲，出現(xiàn)青黃不接現(xiàn)象，缺乏活力。社保費接交后，管戶多，事情多，人員少的矛盾始終沒有得到有效的緩解，同時，各項工作要求更精、更細，對干部提出了更高要求，全局干部工作壓力大，各部門人員緊缺是我局最突出的問題。

（二）干部整體素質(zhì)與稅收工作要求還存在一定差距。如稅收專業(yè)知識、社保費知識及征管系統(tǒng)操作應(yīng)用、納稅評估、征管狀況分析等方面有待于進一步加強。

（三）稅收分析還不夠全面。對重點稅源分析停留在對過去實現(xiàn)的稅收進行分析上，影響稅收增減變動的因素預(yù)測和分析不夠準(zhǔn)確。

xx年,我局將以“三個代表”重要思想和xx屆五中全會精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)稅收各項工作，堅持信息管稅的工作思路，貫徹落實全區(qū)、全市地稅工作會議精神，以抓基礎(chǔ)、強基層、苦練基本功“三基”工程為主線，圍繞組織收入中心工作，完善專業(yè)化稅源管理，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)方式，深化干部隊伍建設(shè)，整體推進效能建設(shè)，圓滿完成全年各項工作任務(wù)。

（一）圍繞中心，確保收人的穩(wěn)定增長：一是堅持收入原則，做到依法征收、依法緩繳、依法減免；二是加強分析預(yù)測；三是加強重點稅源監(jiān)控管理；四是加強應(yīng)征會計核算及欠稅管理。

（三）科技興稅，不斷推進信息化進程。做好征管信息系統(tǒng)安全和維護工作，優(yōu)化、完善綜合征管軟件功能，探索房地產(chǎn)一體化信息化管理，提高委托代征軟件的應(yīng)用率，加強局域網(wǎng)站的建設(shè)，深化干部職工網(wǎng)絡(luò)教育平臺，進一步提高信息化水平。

（四）創(chuàng)新服務(wù)方式，深化征納服務(wù)。繼續(xù)落實好“一站式”服務(wù)，創(chuàng)新服務(wù)觀念和服務(wù)方式，全面落實納稅服務(wù)工作，完善納稅人滿意度評價考評工作，加強納稅服務(wù)載體建設(shè)，規(guī)范稅收信用體系建設(shè)。

（五）加強干部隊伍建設(shè)，提升干部依法行政能力。一是加強班子建設(shè)；二是加強黨建工作和思想政治工作；三是完善用人機制；四是深入拓展地稅文化建設(shè)，增強凝聚力；五是加大干部教育培訓(xùn)力度；六是廣泛開展崗位大練兵大比武活動；七是加強精神文明建設(shè)；八是加強信息宣傳和稅收調(diào)研工作；九是深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。

（六）加強風(fēng)險防范監(jiān)控，深化黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是認真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任制；二是認真開展稅務(wù)執(zhí)法監(jiān)察工作；三是扎實開展廉政風(fēng)險防范教育管理工作四是做好行風(fēng)評議工作。

（七）規(guī)范行政管理，深化效能目標(biāo)建設(shè)。一是加強領(lǐng)導(dǎo)，形成合力；二是規(guī)范內(nèi)部管理工作；三是強化督查，狠抓制度落實；四是加強基層稅務(wù)所建設(shè)。

地稅上半年工作總結(jié)篇十三

這次全縣地稅工作會議的主要任務(wù)是：貫徹落實全市地稅工作會議精神，總結(jié)20__年地稅工作，安排部署20__年地稅工作。下面，我講幾點意見。

20__年是極為不平凡的一年，我國奮勇奪取抗擊南方部分地區(qū)嚴(yán)重低溫雨雪冰凍災(zāi)害和四川汶川特大地震抗震救災(zāi)斗爭重大勝利，成功舉辦北京奧運會、殘奧會，圓滿完成神舟七號載人航天飛行任務(wù)，全面推進社會主義經(jīng)濟建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)和黨的建設(shè)，各項工作取得新進展，社會安定大局得到鞏固和發(fā)展。而作為一個職能部門，去年我局的各項工作，在市局和縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以理論和重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持聚財為國、執(zhí)法為民的工作宗旨，堅持組織收入原則，全面推進依法治稅，強化科學(xué)管理，加強隊伍建設(shè)，各項工作都取得了明顯成效，我們的做法是：

(一)稅收收入保持穩(wěn)定增長。10年以來，我局牢牢抓住組織收入工作不放松，克服種.種困難，想盡千方百計，確保了稅收收入的穩(wěn)定增長。20__年全縣地稅部門共組織稅收收入10191萬元，同比增長20.66%，增收1745萬元。首次突破億元大關(guān)，創(chuàng)歷史新高。在組織收入中，我們一是落實組織收入工作目標(biāo)責(zé)任制。實行一把手負責(zé)制，與包片局長、包所科室層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，對收入完成情況每季度考核一次。二是建立定期收入分析預(yù)測制。上半年，先后組織召開各類稅種收入分析會兩次，組織進行各類稅收調(diào)研活動2項，為強化科學(xué)管理提供了依據(jù)。三是強化局長包片、科室包所責(zé)任制，幫助基層所解決征收中遇到的實際問題。四是加強稅收計劃管理，實行月檢查、季考核，力求以月保季，以季保年，保證稅收均衡增長。五是加強稅源監(jiān)控管理。進一步完善重點稅源監(jiān)控管理網(wǎng)絡(luò)，對重點稅源實行專人管理，全面提高了稅源的管理質(zhì)量。六是加強稽查管理。通過推行稅務(wù)約談管理制度和實行目錄檢查法，強化了對稽查人員的監(jiān)督制約，進一步提高了稽查工作質(zhì)量和效率。

(二)稅政建設(shè)水平得到提高。一是繼續(xù)貫徹落實下崗職工稅收優(yōu)惠政策。10年，我局共累計審批下崗再就業(yè)人員118戶，減免稅額13.8萬元。二是做好稅源普查工作。先后進行了營業(yè)稅和車船使用稅稅源普查工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供第一手資料。三是加強涉稅審批事項的管理。嚴(yán)格執(zhí)行審批規(guī)定，做到依據(jù)充分、手續(xù)齊全、程序規(guī)范、不越權(quán)限。四是做好企業(yè)所得稅匯算清繳工作，匯算清繳查補企業(yè)所得稅97萬元。

(三)征收管理工作進一步規(guī)范。一是開展征管質(zhì)量考核，實行責(zé)任追究制。去年我局采取季度考核與日?？己讼嘟Y(jié)合，日?？己藚⒄彰鞑榘翟L小組的檢查情況，制定了《征管目標(biāo)考核及獎懲辦法》。結(jié)合《稅收執(zhí)法責(zé)任追究考核制度》，加大了處罰力度，從去年組織的對各單位的季度考核情況看，我縣征管“六率”較上年有明顯提高，基本上達到了市局要求的標(biāo)準(zhǔn)。二是強化戶籍管理。認真落實稅務(wù)登記管理辦法、開展稅源清查、稅務(wù)巡查、信息比對，切實加強外出經(jīng)營業(yè)戶、非正常戶、停歇業(yè)戶、減免稅戶、未達起征點戶、扣繳義務(wù)人的監(jiān)督管理，加強與工商、國稅、技術(shù)監(jiān)督、銀行、國庫等部門的涉稅信息交換。10年我局共補辦稅務(wù)登記證__多戶，有效減少了漏征漏管現(xiàn)象的發(fā)生。另外，成立明查暗訪小組，配備專車、撥付經(jīng)費，完全打破以往走過場的檢查形式，發(fā)現(xiàn)問題直接向縣局黨組匯報。去年對各征收單位共進行了15次明查暗訪，出通報三期，清理漏征漏管戶50多戶，對相關(guān)責(zé)任人進行經(jīng)濟處罰10000余元。三是開展“稅銀聯(lián)網(wǎng)、批量扣稅”工作。年初我局聯(lián)合郵政儲蓄銀行組織召開了全縣地稅系統(tǒng)稅銀聯(lián)網(wǎng)、批量扣稅工作會議，對“稅銀聯(lián)網(wǎng)、批量扣稅”工作進行了全面部署。三月份“稅銀聯(lián)網(wǎng)、批量扣稅”工作開始起動，截至目前，共有__戶納稅人順利實行了批量扣稅，入庫稅款40多萬元?！岸愩y聯(lián)網(wǎng)、批量扣稅”的運行，標(biāo)志著我縣此項工作在稅收征管數(shù)據(jù)采錄、批扣程序、軟件運用的全面成功，改變了多年的稅收征收模式，為實現(xiàn)多元化申報，創(chuàng)造了良好的開端。四是加強發(fā)票管理、實行以票控稅。首先是加強了納稅戶的領(lǐng)票管理：嚴(yán)格按照領(lǐng)票手續(xù)進行發(fā)票的發(fā)售，對納稅戶的經(jīng)營情況、消費情況以及索取發(fā)票的情況進行了典型調(diào)查，確認了不開具發(fā)票率。確保了納稅人不亂領(lǐng)發(fā)票，達到了以票控稅的效果。其次，推行“二次搖獎”。發(fā)票搖獎共設(shè)獎項2222個，獎金16萬元。大大提高了消費者索取發(fā)票的積極性。第三，與公安、國稅部門聯(lián)合，開展打擊制售假發(fā)票和非法dkfp的專項整治行動，開通了舉報發(fā)票違法熱線。通過整治行動，發(fā)票管理環(huán)境得到了有效的清理，制售假發(fā)票和非法dkfp的違法行為得到了有效遏制，納稅秩序大有好轉(zhuǎn)。

(四)依法治稅工作取得明顯成效。一是認真開展第17個全國稅收宣傳月系列活動。加強稅收宣傳，圍繞“稅收、發(fā)展、民生”的宣傳主題，開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的稅收宣傳活動，收到了良好的宣傳效果，上報的宣傳月信息被市局采用9條。二是認真開展稅收規(guī)范執(zhí)法活動。從上至下，逐級明確了基層各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)承擔(dān)的執(zhí)法和監(jiān)督責(zé)任。同時制定領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人員處罰標(biāo)準(zhǔn)，對直接負有執(zhí)法過錯責(zé)任人員進行追究并予以經(jīng)濟處罰的同時，按照一定的比例對執(zhí)法過錯直接責(zé)任人和負有工作領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的責(zé)任人也進行相應(yīng)的經(jīng)濟處罰，使此次活動收到良好效果。三是大力開展行風(fēng)評議工作。通過狠抓所容所貌、著裝上崗、服務(wù)態(tài)度、和諧溝通等四個方面，營造了良好的地稅形象及和諧的征納關(guān)系。去年六月份，我局被___人民政府授予“20__年度全縣政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)先進單位”。

大力組織地稅收入，確保地稅收入平穩(wěn)較快增長。

地稅上半年工作總結(jié)篇十四

2010年上半年縣局緊緊圍繞市局和縣委縣政府確立的工作思路和要求，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十七屆四中全會精神和中央經(jīng)濟工作會議精神，以組織收入為中心，以依法治稅為靈魂，以強化征管為基礎(chǔ)，以優(yōu)化服務(wù)為重點，以隊伍建設(shè)為保障，有效發(fā)揮稅收職能作用，各項工作取得了階段性成果。

縣局近年來一貫堅持用先進的理念來引導(dǎo)工作，激發(fā)工作動力。今年結(jié)合新形勢、新任務(wù)，提出全力推進“四方共贏”地稅理念，即引導(dǎo)干部將自身價值與地方發(fā)展、組織建設(shè)、服務(wù)納稅人相融合，充分調(diào)動工作積極性和主動性，增強團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。以高度的使命感、責(zé)任感和緊迫感，用心工作，用情服務(wù)，全力以赴促發(fā)展、強組織、抓服務(wù)，同時也促進自我價值的實現(xiàn)，做到和諧共進，實現(xiàn)“四方共贏”。為此要求全局上下要注重“堅持一個根本、突出一個重點，把握一個關(guān)鍵”：堅持科學(xué)發(fā)展，著力為地方發(fā)展大局服務(wù)這一根本;著力理清發(fā)展思路，突出求實創(chuàng)新，增強發(fā)展后勁這一重點;堅持把握攻堅克難，保持昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)這一關(guān)鍵。同時繼續(xù)樹立“跳出”“三個凡是”等理念，進一步傳承鞏固理念引領(lǐng)作用。

今年以來，經(jīng)濟發(fā)展形勢面臨諸多不確定因素，面對壓力和挑戰(zhàn)，縣局積極采取有力措施確保組織收入工作目標(biāo)。

一是從縣宏觀經(jīng)濟走勢、稅收政策變動、征管措施落實及治稅環(huán)境變化多視角，全方位分析收入走勢的不利因素和有利因素，增強工作的前瞻性、可控性和主動性。

二是完善稅收分析、納稅評估、稅源監(jiān)控、稅務(wù)稽查“四位一體”的運行機制，建立“四位一體”工作例會制度，查找問題，研究對策，特別強調(diào)通過加強征管，發(fā)揮內(nèi)生動力，實現(xiàn)組織收入目標(biāo)。

三是突出重點稅源管理。落實建筑業(yè)屬地管理要求。完善重點項目檔案庫的建設(shè)，加強重點項目稅源跟蹤管理，提高重點項目稅源分析水平，增強組織收入的駕馭能力。

四是做好社保費基金征收工作。積極開展宣傳，營造良好征繳氛圍。對重點費源實行重點管理。大力做好欠費管理和清理欠費工作。建立清欠目標(biāo)責(zé)任制。今年社保清欠102萬元，清欠率50%,超過市局20%的清欠目標(biāo)。1-6月份征收社保費12072萬元，同比增長8.3%,基金征收746萬,同比增長58%。

今年上半年縣局共組織稅收收入52794萬元，其中：省級稅收1525萬元，同比增長32.26%，完成市局計劃的59.11%?？h本級稅收51269萬元，同比增收11896萬元，增長30.21%，完成市局計劃的59.75%，完成縣政府計劃的55.73%?？h本級一般預(yù)算收入42157萬元，增長34.29%，完成縣政府計劃的55.2%。此外，教育費附加入庫1661萬元,增長50.6%,地方教育費附加入庫575萬元，增長40.81%;文化事業(yè)費入庫548萬元，增長2.36%。

縣局增強服務(wù)的主動性，充分發(fā)揮稅收職能作用，全面服務(wù)全縣轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、跨越發(fā)展。

一是積極為全縣“三個發(fā)展”提供政策服務(wù)。針對縣域經(jīng)濟特色與發(fā)展方向，落實特色產(chǎn)業(yè)、重點項目政策支持和跟蹤服務(wù)制度，梳理稅收優(yōu)惠政策90條。積極開展二三產(chǎn)剝離等政策的專題調(diào)研，擬剝離的紅寶麗公司正在積極籌備將技術(shù)研發(fā)剝離出，成立一個研究院。

二是認真落實各項稅收優(yōu)惠政策。貫徹落實相關(guān)稅收優(yōu)惠政策。上半年共備案、審批各類減免稅48戶,減免金額1294.8萬元;稅前扣除5戶,審批金額1920.58萬元，加計扣除11戶,扣除金額278萬元。

三是完善稅收政策執(zhí)行機制。及時更新稅收政策指引，加強內(nèi)外部稅收政策宣傳培訓(xùn)，上半年舉辦政策培訓(xùn)10多場次，培訓(xùn)人員800多人次。對重點企業(yè)和重點項目進行上門服務(wù)。及時掌握稅收政策的執(zhí)行情況，對個人自建住房稅收政策等進行調(diào)研，形成《稅收政策執(zhí)行情況反饋簡報》上報市局。

縣局按照依法治稅、信息管稅、服務(wù)興稅的要求，各項征管工作按照年度計劃安排有序推進，取得了階段性的成效。

一是強化戶籍管理，稅收秩序進一步規(guī)范。認真落實屬地管理原則。1-6月共新辦企業(yè)稅戶443戶。開展了09年零申報戶和萬元以下稅戶的管理。做好遷入遷出戶管理。目前全縣企業(yè)稅戶為5252戶;加強企業(yè)基礎(chǔ)信息管理。共審計下發(fā)登記信息需核查信息3884條，維護2505條;做好稅戶的日常管理。結(jié)合建筑業(yè)屬地管理，理順了市第六建筑公司的管理，對該公司原設(shè)的各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和開發(fā)區(qū)登記戶進行注銷，統(tǒng)一將該公司稅收級次定為縣級。

二是加強基礎(chǔ)管理，精細管理水平進一步提高。一是加強申報管理。1-6月申報率均超過98%，09年財務(wù)報表報送率達98.48%;建立財務(wù)報表抽查制度。二是加大欠稅清理力度。共清理欠稅16.54萬元，清欠率為9.6%;同時嚴(yán)控新欠轉(zhuǎn)移，新欠發(fā)生為34萬元。三是加強對建筑、餐飲、廣告服務(wù)等行業(yè)、稅負偏差戶和重點稅種的評估管理，共評估435戶，評估金額2516萬元，評估貢獻率達到4.9%，評估有效性為100%。共收集典型評估案例5個。四是實施新辦企業(yè)發(fā)票核查與新辦企業(yè)同時核查機制。在網(wǎng)絡(luò)開票未推開的情況下，做好稅控推廣和管理。五是加大個體管理力度。在個體定額中引入社會評稅機制，公平稅負，個體共實現(xiàn)稅收755萬元。積極推涉稅價格鑒定方法，共征收二手房交易稅收1127萬元，房屋租賃稅收197萬元，同比分別增長49.75%、39.2%。六是加強網(wǎng)上辦稅的推進。全局共鑒定網(wǎng)上申報4758戶，通過ca申報4385戶，ca應(yīng)用率達92.16%。七是實現(xiàn)契稅和耕地占用稅平穩(wěn)劃轉(zhuǎn)。4-6月征收1100萬元。

三是完善稅種管理，全面提升稅種管理質(zhì)量。一是加強營業(yè)稅的管理。深入貫徹落實新營業(yè)稅暫行條例及細則，加強營業(yè)稅減免稅后續(xù)管理。二是做好企業(yè)所得稅匯繳。2009年企業(yè)所得稅匯繳申報率為100%，匯繳稅款7628萬元，匯繳應(yīng)補稅款1361萬元。其中建筑業(yè)匯繳補稅393萬元，建筑業(yè)匯繳稅款較09年翻了一番。三是夯實個人所得稅管理。受理年所得12萬元以上自行納稅申報336人，補繳個人所得稅款59.67萬元，提前半個月完成市局任務(wù)。09年度個人所得稅匯繳入庫稅款217.8萬元，比2008年增加近50萬元。開展學(xué)校和企事業(yè)單位針對性個稅宣傳。1-6月縣局個人所得稅工資薪金所得入庫稅款2,366萬，比去年同期增長69%。四是不斷強化地方稅管理。1-6月征收房產(chǎn)稅1264萬元,土地使用稅1499萬元，較上年同期分別增長11.96%、下降2.35%;完善房管所對兩稅的代征工作。加強土地增值稅征管工作。確定了擬開展清算的項目14個。積極開展好城建稅比對工作。

四是加強行業(yè)管理，發(fā)揮促收作用。一是做好建筑業(yè)項目屬地管理。共移交建筑項目320個。對影響面和影響數(shù)額進行了測算，加強對政府匯報溝通以及外宣傳。做好與市建管處的代征管理，3月代征以來至6月共代征稅款1288萬元。開展境內(nèi)建筑項目清算工作，重點是境內(nèi)1000萬元以上項目，經(jīng)梳理有57個符合條件的項目。二是做好房地產(chǎn)一體化稅收管理。將契稅窗口統(tǒng)一搬入到二手房代征窗口。將契稅計稅依據(jù)與二手戶計稅依據(jù)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一征收，確保稅負公平。三是加強運輸業(yè)管理。做好警戒線調(diào)整、監(jiān)控和管理，特別是船舶的警戒線調(diào)整。四是探索在餐飲、娛樂兩個行業(yè)中全行業(yè)進行中小企業(yè)核定征收管理，核定23戶，核定稅款351.96萬元。五是探索啟動稅收風(fēng)險和專業(yè)化管理工作。主要是做好方案的制訂和前期準(zhǔn)備，并在相關(guān)管理分局進行試點。

五是突出信息應(yīng)用，信息管稅效用進一步顯現(xiàn)。做好日常信息采集利用。與各有關(guān)部門建立信息交換網(wǎng)絡(luò)，加強信息推送;開展了09年稅額在萬元以下稅戶稅源的清查工作，形成了以納稅評估為核心的處理機制;全面開展大集中數(shù)據(jù)審計工作。做好審計規(guī)則的完善和上報，共上報市局6條，被采用6條。開展了稅務(wù)登記、發(fā)票管理等7個方面的審計任務(wù)，較全面的解決了差錯數(shù)據(jù)較多較亂的現(xiàn)象;積極做好大集中運維工作，為省局優(yōu)化大集中做好基層運用工作。認真做好信息安全保密工作。

六是實施綜合治稅，信息應(yīng)用程度進一步改善。加強網(wǎng)絡(luò)部門協(xié)作。主要在審計、建工、城建的重點項目信息上，在工商、民政的登記信息上進行交換;加強國地稅合作，做好國稅門臨代開稅收的代收，共征收8.4萬元;加強委托代征管理。強化稅收政策的即時輔導(dǎo)和宣傳。上半年對所有個體代征點、建工、房產(chǎn)、公路管理處等代征單位進行了檢查，執(zhí)行情況較好。

縣局以組織收入為中心，緊扣“依法治稅”這一稅收工作的靈魂和主線，全面提升稅收執(zhí)法水平。

一是推進稅收法治建設(shè)。一是創(chuàng)新檢查考核方式，重點加強部門核查。一季度發(fā)現(xiàn)過錯行為10起，對問題分析整改的同時將過錯追究到崗位人員，在d級績效考核中扣除分值28分。二是加強對稅務(wù)行政處罰行為的規(guī)范和監(jiān)控。對各單位實行首犯不罰、不予處罰和減輕處罰的情況，嚴(yán)格要求建立相關(guān)臺帳，重點對行政處罰自由裁量權(quán)行使進行監(jiān)督。1-6月對共計對112戶行政相對人實行首次不罰、47戶行政相對人實施行政處罰，審批減輕處罰3戶。三是重視重大稅務(wù)案件的審理工作，把案件審理和組織稅收收入措施結(jié)合，和政策執(zhí)行分析結(jié)合，和案件評查結(jié)合。四是迎接“五五普法”驗收，提升法制工作水平。順利通過縣里的考核驗收，并被推薦為市考核驗收對象，5月21日市考核驗收組時給予了高度評價。

二是加大稅務(wù)稽查力度。落實好新稽查規(guī)程。組織干部開展學(xué)習(xí)，加強內(nèi)部部門業(yè)務(wù)配合以及與公安機關(guān)、國稅等外部協(xié)作;在案源選擇上深挖細掘。上半年在選取案源上突出:按照征、管、查三線每月自報案源、縣局稽查局根據(jù)國稅交換信息、動態(tài)比對信息、三年未查戶信息;結(jié)合所得稅匯繳工作，對一些虧損大戶列入稽查;廣告業(yè)發(fā)票購領(lǐng)情況和實際納稅比對明顯差異戶;房地產(chǎn)項目完工銷售和納稅比對明顯差異戶;扎實開展日常檢查。深入推進專項檢查。上半年開展了制造業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)專項檢查，自查補稅213.81萬元，對自查無問題戶進行案頭分析，選取5戶制造業(yè)、5戶房地產(chǎn)業(yè)專項檢查。目前已查結(jié)10戶，預(yù)計稅款265.2萬元。1-6月共下達檢查計劃35戶，結(jié)案26戶，在審理4戶，正在實施5戶，3.0系統(tǒng)案件本年入庫33萬元，自查121戶，補稅498.18萬元，完成市局下達檢查稅收收入任務(wù)57%。

縣局以優(yōu)化服務(wù)為重點，緊扣全年工作主題，積極融入到地方經(jīng)濟發(fā)展中，為地方經(jīng)濟發(fā)展做好服務(wù)。

一是加強稅法宣傳。一是積極開展稅收宣傳月活動。與縣國稅局、椏溪鎮(zhèn)人民政府、淳天集團公司，以關(guān)注民生發(fā)展、共建和諧稅企為主題，聯(lián)合舉辦稅企“和諧杯”攝影比賽;積極開展“服務(wù)縣域發(fā)展，走進123工程”活動，對縣委縣政府確定的10家骨干企業(yè)、20家重點企業(yè)、30家成長型企業(yè)深入開展納稅服務(wù);結(jié)合“油菜花旅游節(jié)”組織稅收宣傳服務(wù)“三農(nóng)”發(fā)展，組織稅收宣傳走進老街;聯(lián)合縣國稅局，積極開展農(nóng)民專業(yè)合作社稅收惠農(nóng)政策培訓(xùn)活動。二是結(jié)合稅收中心工作，開展稅法宣傳。開展了企業(yè)所得稅匯繳政策及12萬元以上年所得自行申報政策宣傳;依托建筑業(yè)納稅人之家組織了建筑業(yè)“納稅人學(xué)堂”，向全縣三級資質(zhì)以上建筑企業(yè)輔導(dǎo)稅收政策變化情況。組織房地產(chǎn)納稅人參與了全市“納稅人維權(quán)知識競賽”;開展廣場活動宣傳發(fā)票知識和納稅服務(wù)品牌;與縣內(nèi)媒體合作，開展了兩稅征管職能劃轉(zhuǎn)的廣泛宣傳，拍攝專題宣傳片、走進電臺直播室，對納稅人權(quán)利與義務(wù)進行廣泛宣傳。

二是拓展納稅咨詢服務(wù)。開展了短信平臺應(yīng)用、rtx騰迅通應(yīng)用、涉稅信息月報推送、電子郵箱送稅法等工作。應(yīng)用短信平臺做好未申報和未入庫的提醒宣傳，有效提高了申報率，減少了潛在欠稅;應(yīng)用rtx騰迅通外聯(lián)軟件，首批發(fā)展了60戶重點稅源企業(yè)加入實時咨詢和溝通的平臺。采集54戶重點企業(yè)電子郵箱，每月定期向其推送《涉稅信息月報》進行稅法宣傳。為固定辦公電話彩鈴統(tǒng)一加載12366宣傳內(nèi)容，在辦稅廳設(shè)置免費咨詢電話。

三是強化納稅人維權(quán)服務(wù)。加強對納稅人權(quán)利和義務(wù)的宣傳告知，暢通納稅人各類維權(quán)服務(wù)渠道，強化納稅人事前、事中、事后權(quán)益的維護和保障;加強納稅信用管理及結(jié)果應(yīng)用，逐步探索根據(jù)不同納稅信用等級、區(qū)分不同風(fēng)險級別，合理調(diào)配資源，實施分類服務(wù);強化納稅人舉報投訴事項的處理。建立舉報投訴快速處理機制，完善舉報投訴縣局、分局兩級調(diào)查機制;積極開展個體“民主評稅”工作，對餐飲、賓館、娛樂、洗浴4個行業(yè)的418戶個體定額情況首次組織6場次民主評議。

四是完善納稅服務(wù)工作機制。每月下發(fā)宣傳計劃，加強宣傳工作的輔導(dǎo)和引導(dǎo)，從年初開始從早抓緊宣傳工作，上半年宣傳積分完成270多分，完成年度任務(wù)的近70%;及時采編有質(zhì)量的稿件向各類媒體組稿。上半年報送稿件中省局網(wǎng)絡(luò)采用了17條，市政府采用2條，中稅報采用了6條，新華日報采用1條，《日報》稅務(wù)專版頭條采用6條。同時關(guān)注縣內(nèi)宣傳，積極擴大工作成效和地稅形象的宣傳。

五是積極籌建鄉(xiāng)鎮(zhèn)納稅人之家。在去年建立四個特色經(jīng)濟行業(yè)的納稅人之家的基礎(chǔ)上，年初明確了按區(qū)域設(shè)置納稅人之家，按特定對象開展納稅服務(wù)的建設(shè)思路;與全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)進行積極溝通，取得了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)的理解和支持;建立區(qū)域納稅人之家。在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開會員代表大會，產(chǎn)生執(zhí)行機構(gòu)，組建了納稅人之家，初步發(fā)展了規(guī)模以上的納稅人和相關(guān)護稅協(xié)稅部門為會員。目前全縣各鎮(zhèn)均已成立納稅人之家。

縣局以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以明確任務(wù)抓落實為著力點，積極研究新形勢下加強干部隊伍建設(shè)、作風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的有效途徑和方法，取得新成效。

一是加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。加強黨組中心組學(xué)習(xí)。對全年中心組學(xué)習(xí)工作進行部署，堅持每月不少于1次學(xué)習(xí)，建立學(xué)習(xí)檔案，確保學(xué)習(xí)內(nèi)容、時間、人員和效果四落實，不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體;認真落實領(lǐng)導(dǎo)干部“在線學(xué)習(xí)”的要求。截止6月底，平均學(xué)分為35分;針對09年度班子民主測評未達目標(biāo)值的結(jié)果，領(lǐng)導(dǎo)班子及時召開專題黨組會，認真分析原因，進一步落實整改措施堅定了信心，增強了凝聚力與戰(zhàn)斗力。

二是加強教育培訓(xùn)，提升干部綜合素養(yǎng)。結(jié)合形勢加強政治教育。組織干部學(xué)習(xí)十七屆四中全會精神及中央經(jīng)濟會議精神，到革命教育基地接受“紅色”教育;結(jié)合行風(fēng)建設(shè)加強廉政教育。邀請縣委黨校老師對全體中層干部進行《廉政準(zhǔn)則》輔導(dǎo)學(xué)習(xí)。組織收看電教片，增強干部反腐倡廉的意識;結(jié)合工作實際，加強業(yè)務(wù)教育。扎實推進春訓(xùn)工作，組織稅收政策培訓(xùn)，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)教育平臺作用。通過四期郵箱以“每周一題”的方式共同探討稅收政策。認真開展業(yè)務(wù)短訓(xùn)，充分發(fā)揮兼職教師和業(yè)務(wù)骨干的作用。積極組織人員參加市局組織的各類培訓(xùn)。

三是加強績效改進，提升績效管理水平。制訂了縣局《崗位責(zé)任制考評辦法》，規(guī)范考評工作。對c1級績效考核指標(biāo)進行修訂。圍繞稅收工作重點(或年度工作重點)，加大重點指標(biāo)的權(quán)重，把握關(guān)鍵指標(biāo)。加大對創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)及榮譽認定的考核;改進績效考評的方式。由各科室主要負責(zé)人組成考評小組進行考核。在現(xiàn)場考評的基礎(chǔ)上，增加由被考評單位全體人員參加的現(xiàn)場講評與溝通環(huán)節(jié);建立考評結(jié)果通報制度。對考評工作的總體情況及工作任務(wù)和目標(biāo)達成情況進行分析，提出績效改進的意見。

四是認真落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制。層層簽訂責(zé)任書，形成誰主管、誰負責(zé)，一級抓一級、一級對一級負責(zé)的責(zé)任機制;全面貫徹落實系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議精神，召開了縣局2010年作風(fēng)行風(fēng)暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議，回顧總結(jié)去年工作，安排部署今年任務(wù)，并對民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作進行動員。制訂黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任分解意見，進一步細化工作措施。

五是全面推進民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作。一是適時重新聘用調(diào)整行風(fēng)監(jiān)督員。召開行風(fēng)監(jiān)督員暨維權(quán)服務(wù)聯(lián)絡(luò)員座談會，聽取意見和建議。加強與行風(fēng)監(jiān)督員的溝通聯(lián)系。二是抓好工作紀(jì)律和服務(wù)制度落實情況的督查。各單位堅持每日必查，人事部門按月不少于一次不定期檢查，結(jié)合一季度績效考核將要對督查情況進行通報。三是深化納稅服務(wù)的各項舉措。有針對性的開展納稅輔導(dǎo)培訓(xùn)。梳理服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的稅收政策。提出為基層、為納稅人辦實事意見23條。四是深化執(zhí)法監(jiān)察。結(jié)合一季度個體定額工作，將監(jiān)察工作融入到定額評議和核定之中，積極聽取納稅人意見。五是繼續(xù)深化廉政文化建設(shè)。在去年底被縣紀(jì)委推薦為省級廉政文化示范點后，今年進行了廉政文化示范點回頭看活動，與縣紀(jì)委、縣氣象局共同制定了廉政文化結(jié)對村的廉政文化建設(shè)方案;與國稅聯(lián)合成立稅務(wù)文聯(lián)，充分發(fā)揮在稅務(wù)廉政文化建設(shè)中的排頭兵作用。

六是加強組織文化建設(shè)，提升組織向心力。一是在做好“青年文明號”、“巾幗崗位明星”等爭先創(chuàng)優(yōu)工作基礎(chǔ)上，基層單位創(chuàng)造性地開展了競賽活動?；榫纸M織開展了稽查工作競賽，按季評選“競賽之星”;征收分局在全體人員中開展“服務(wù)之星”評選活動。二是進成立了棋牌、舞蹈、網(wǎng)球等8個興趣小組，共計213人次報名參加。組織開展了“迎新年游藝”活動、國地稅“同根杯”撲克牌比賽等活動;與縣國稅聯(lián)合成立了“縣稅務(wù)系統(tǒng)文學(xué)聯(lián)合會”。積極參與市局、縣婦聯(lián)慶祝百年“三八”的各項活動。組織優(yōu)秀會員外出參觀學(xué)習(xí)，發(fā)揮激勵的導(dǎo)向作用。

縣局以建立運作規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、保障有力、管理高效的行政運行機制為目標(biāo)，加強統(tǒng)籌，整合資源，完善機制，為全局各項工作開展提供有力保障。

一是完善政務(wù)管理。一是圍繞全局中心工作，加強計劃管理，強化工作統(tǒng)籌。做好周計劃和月度計劃的科學(xué)安排，加強對領(lǐng)導(dǎo)交辦工作和重點工作督查督辦，促進各項工作的有效落實。二是加強信息和稅收調(diào)研工作。完善修訂信息考核辦法。強化信息內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，對內(nèi)加強辦公室與各單位溝通，加大約稿力度、通報力度，開展了一期信息員培訓(xùn);對外分層次建立定期信息交換機制。一方面加強與縣委縣政府辦公室、發(fā)改局等部門溝通聯(lián)系，確立信息協(xié)作和共享機制。另一方面加強與省、市局信息管理人員聯(lián)系溝通，及時了解信息工作情況，力爭信息工作取得突破。三是完善權(quán)力陽光運行，優(yōu)化網(wǎng)上政務(wù)公開。組織行政權(quán)力運行網(wǎng)上公開超期數(shù)據(jù)處理。四是精心組織，全面完成歷史檔案移交工作。組織新檔案管理系統(tǒng)運用培訓(xùn)，全面啟動2009年度檔案歸檔工作。五是做好公文、會務(wù)、保密、信訪、機要、年鑒、文印等行政基礎(chǔ)工作。

二是嚴(yán)格財務(wù)管理。加強預(yù)算管理。依托經(jīng)常性項目支出標(biāo)準(zhǔn)體系，科學(xué)編制年度預(yù)算，完善預(yù)算執(zhí)行、分析和預(yù)警機制。強化財務(wù)日常監(jiān)督管理規(guī)范支出管理。加強重大財務(wù)開支管理，使用項目庫管理系統(tǒng)，加大對重大財務(wù)事項的過程管理。做好日常經(jīng)費管理工作。

三是規(guī)范事務(wù)管理。推進節(jié)能減排工作。全面落實《節(jié)能減排管理辦法》。規(guī)范公務(wù)接待、車輛運行管理，打造節(jié)約型地稅。進一步規(guī)范政府采購工作;落實固定資產(chǎn)管理辦法，規(guī)范固定資產(chǎn)管理。落實和優(yōu)化資源配置。做好固定資產(chǎn)管理軟件新流程的應(yīng)用;加強后勤基礎(chǔ)建設(shè)。加強食堂管理，提高干部職工滿意度。加強車輛安全教育，做好車輛日常維護的督查考核深入開展綜合治理和平安創(chuàng)建工作。實施安全工作責(zé)任制，落實創(chuàng)建工作要求，加強安全保衛(wèi)和值班工作。

下半年,縣局將在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)圍繞今年的工作定位和工作目標(biāo),做好以下幾方面工作:一是大力組織收入,充分發(fā)揮職能作用，堅持依法治稅，采取有效措施，加強行業(yè)及稅種管理，充分挖掘本區(qū)域的稅收潛力，為地方經(jīng)濟發(fā)展提供財力保障;二是進一步強化服務(wù)職能，創(chuàng)新服務(wù)方式，全面提升服務(wù)“三個發(fā)展”的能力，發(fā)揮稅收對構(gòu)建和諧社會的杠桿作用;三是加強征管基礎(chǔ)管理和過程控制，深化管理創(chuàng)新，進一步提高稅收征管的質(zhì)量和效率;四是提高干部的思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和管理水平，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，為縣局各項工作的開展提供人力資源保障;五是提升行政效能管理機制，整合資源，規(guī)范政務(wù)事務(wù)管理，進一步提升行政綜合保障能力。

地稅上半年工作總結(jié)篇十五

在20字“勇于創(chuàng)新、完善體系、夯實基礎(chǔ)、強化管理、明確目標(biāo)”上下功夫，認真落實總局、省局的各項要求，切實強化管理，提高征管效率；充分發(fā)揮征管的組織協(xié)調(diào)作用，加強部門配合，堅持從工作實際出發(fā)，分析新情況，總結(jié)新經(jīng)驗，解決新問題。我處按照科學(xué)化、精細化管理的要求，為完善各項征管工作措施、認真扎實地開展工作，現(xiàn)將20xx年1—6月份工作總結(jié)如下：

一是完善發(fā)票管理軟件的功能，完善發(fā)票管理和發(fā)票的查詢、刮獎管理功能，發(fā)票使用量不斷增加，至20xx年6月到20xx年6月全市兌付刮刮獎獎金×××元。

二是抓好發(fā)票繳銷工作，明確專管員為第一責(zé)任人，主管局長，科所長的檢查制度。開發(fā)出發(fā)票審核、繳銷管理模塊，并進行了全市索“以票管稅、源頭控稅”的新途徑。為了認真落實長地稅發(fā)20xx[05]文件精神，根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)要求市局于四月二十一日，抽調(diào)稽查局有關(guān)人員和市局有關(guān)處室組成六個檢查組，對全市市內(nèi)分局三月二十日至四月十九日服務(wù)業(yè)、娛樂業(yè)發(fā)票的收舊、審核情況進行了檢查。各分局采取措施，結(jié)合本局的實際制定了發(fā)票審核工作的辦法和措施，成立了該項工作的領(lǐng)導(dǎo)小組，并以責(zé)任制形式落實到了科、所、稅收管理員。

1、在系統(tǒng)正式運行前利用休息時間組織了全局干部的全員培訓(xùn)，并于三月二十日開始全面實行了發(fā)票的收舊審核工作。

2、各分局基本都做到了按要求收繳和審核。審核工作大都在規(guī)定時間內(nèi)完成了任務(wù)。

3、對今年以來單位自印發(fā)票按規(guī)定保管，按月領(lǐng)用，收舊審核，有效地解決了單位自印發(fā)票的管理問題。部分分局較好地解決了發(fā)票后續(xù)管理的難點問題。一分局對二年以上未繳銷的納稅戶×××戶單位進行了繳銷和補稅，對空殼、關(guān)停及非正常戶×××戶單位進行了繳銷及簽定科、所長具體意見，將責(zé)任明確到了科、所和專管員。

五分局在這次清理未繳銷發(fā)票的工作中，和納稅人簽定“購領(lǐng)地稅發(fā)票責(zé)任書”，同時責(zé)任書中不但是留下了聯(lián)系方法，身份證復(fù)印件，而且還留下了戶口本復(fù)印件。這樣在出現(xiàn)需要追繳發(fā)票的情況時，可以根據(jù)戶口本記載的地址通過當(dāng)?shù)嘏沙鏊业截?zé)任人。我們認為這個辦法值得在全市范圍內(nèi)總結(jié)、推廣。四分局在落實五號文件時，根據(jù)本局的實際情況把發(fā)票審核的時間上溯到20xx、20xx兩個年度，要求每個科所對上兩年發(fā)放的發(fā)票清理情況每十天匯總上報一次，加強了發(fā)票管理的深度。通過清理二年的發(fā)票共補稅×××元。

加強建安稅收的管理工作，錄入建安項目×××戶。今年市局6號文件，重點加強建安項目管理工作，組織征管、稅政、信息中心的人員，抽調(diào)分局部分人員集中時間地點，在現(xiàn)有的征管信息系統(tǒng)開發(fā)了建筑安裝業(yè)稅收管理的模塊，將全市建安項目逐一登記，實現(xiàn)項目屬地管理原則，全市對管理人員進行了培訓(xùn)。建立健全了建安發(fā)票開票制度和審核、繳銷制度和辦法、嚴(yán)格按項目管理、做到誰征管、誰負責(zé)，實行終身責(zé)任追究的辦法。堅決杜絕轉(zhuǎn)引、買賣稅款。1、對移進的在建項目的清理及已交稅金的核實工作，要求專管員、科所、主管局長逐一簽字，采取責(zé)任制，同時對已交稅款相互確認后，由項目所在地分局報市局征管處予以錄入確保此項工作平穩(wěn)，有效地開展。市局錄入準(zhǔn)確無誤。對在本分局之間相互轉(zhuǎn)移的，必須由分局提供已征憑據(jù)，再由市局錄入信息系統(tǒng)。

2、加強系統(tǒng)運行過程中的。

整理和收集，對發(fā)現(xiàn)的問題及時向征管、信息中心反饋。

3、對欠稅由核算地進行管理，凡20xx年1月14日以前已完工程并交付使用發(fā)生的欠稅，已開票未征稅的，原則上由核算地予以結(jié)算。4、截止5月6日共錄入建安項目×××個，征收金額××億。

搞好網(wǎng)上申報的推行和運用截止5月底，全市共簽約×××戶，通過認證×××戶，申報稅款××億元，扣繳稅款××億元，由于前期個別銀行在試行網(wǎng)點申報時，系統(tǒng)存在一定的問題，給我局網(wǎng)上申報工作造成了一定的影響，通過幾次協(xié)調(diào)會議，取得了一些的改觀，預(yù)期6月份網(wǎng)上申報會有一個大的突破。全市網(wǎng)上申報的企業(yè)將達到全市企業(yè)的×××以上。

抓好為納稅信用等級評定的前期準(zhǔn)備工作根據(jù)省國、地稅聯(lián)合文件，對20xx年—20xx年納稅信譽a級單位要進行全面驗收，對不符合條件的要予以取消a級信譽等級資格，根據(jù)今年的評定辦法，對a級b、c、d級均要按規(guī)定上報，嚴(yán)格審批，對不符合要求的，不得納入評定之中，時間要求在4月12日之前上報市局，再由市國、地稅共同評定上報省局。五、納稅評估。抓好納稅評估和稅收管理員制度的推廣應(yīng)用。按照省、市局對納稅評估和稅收管理員工作要求整合和優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，建立和完善“機構(gòu)合理、制度健全、職責(zé)明確、流程優(yōu)化、科學(xué)先進”的稅收征管組織體系，形成征收、管理、稽查相互協(xié)調(diào)、配合，相互制約的運行機制，市局在4月20日以后，按照年初工作安排，以征管處、信息中心各業(yè)務(wù)處室為主的納稅評估業(yè)務(wù)整合系統(tǒng)，以有專業(yè)技術(shù)支撐為主，采取核算的形式，在6月份之前初步形成納稅評估和稅收管理員平臺為主的`納稅評估體系，結(jié)合全省和的實際，在二分局業(yè)務(wù)工作平臺的基礎(chǔ)上，建立“立足全省”的稅收管理員平臺。

抓好征管科與大廳業(yè)務(wù)工作的銜接與指導(dǎo)。市局下文《市地方稅務(wù)局關(guān)于進一步明確征管科納稅服務(wù)廳工作職責(zé)的通知》明確了征管與大廳工作關(guān)系，制訂出切實可行的納稅大廳與征管之間的相互銜接制度包括發(fā)票的交換手續(xù)，稅務(wù)登記的驗證、換證、收取的各項工本費的交換各項日常業(yè)務(wù)的職責(zé)劃分，各司其職。

加強電腦定稅，強化個體稅收管理，堵塞稅收漏洞，遏制人情稅、關(guān)系稅，建立健全一個法制的、規(guī)范的稅收管理秩序，全市電腦定稅三個月來有×××戶個體戶已下發(fā)電腦定稅通知單，核定稅額比上年同期增加×××萬元，增長××20。對以票管稅核定營業(yè)額的納稅戶以及超過電腦定稅核定營業(yè)額20的個體戶，仍按發(fā)票金額上浮30核定征收營業(yè)額。

20xx年1月1日至4月31日，12366熱線回復(fù)網(wǎng)站留言×××條，12366熱線共處理話務(wù)×××個。其中坐席員直接接聽話務(wù)×××件，所有話務(wù)均已按照規(guī)定時限、程序處理答復(fù)或轉(zhuǎn)交相關(guān)部門辦理；熱線系統(tǒng)自動處理×××件，包括：語音留言、納稅人收聽語音咨詢。特別是4月7日省局局長卿漸偉及省局業(yè)務(wù)處室處長、市局局長周純良到市局參加接聽12366納稅服務(wù)熱線為納稅人答疑解難活動，一個上午接聽12366熱線×××多個，卿局長用六個字高度贊揚了12366服務(wù)熱線“好，很好，非常好！”

優(yōu)化征管信息系統(tǒng)、崗位設(shè)置，隨著征管工作不斷完善、加強，通過廣泛調(diào)查。

了解，在征管信息原有的崗位設(shè)置的基礎(chǔ)上，更新崗位的設(shè)置，達到稅收管理員準(zhǔn)確定位、定崗，更大程度地使用操作征管信息系統(tǒng)，提高工作效率。

抓好稅務(wù)登記換證和稅控收款機推廣的前期準(zhǔn)備工作。按照省局該兩項工作的要求，如何做到工作的有效開展，市局在充分調(diào)查了解的基礎(chǔ)上，按照省局的統(tǒng)一布署，抓好稅務(wù)登記換證的相互銜接，信息共享工作，特別是對國稅、工商、技術(shù)監(jiān)督等部門的信息銜接問題，今年稅務(wù)登記采取新的換證辦法，如何將信息交換，數(shù)據(jù)對比，稅務(wù)登記證代碼的一致性等均是我們工作的重點。在稅控收款機方面主要是做為分局前臺和后臺數(shù)據(jù)的對接，如何將稅控信息利用到我局征管信息系統(tǒng)之中的問題。

1、發(fā)票繳銷工作各分局在審核發(fā)票時的進度不一，有的稅務(wù)所，稅收管理員審核率達到了百分之百，有的只達到30至40，有一個科只達到16，科所長復(fù)審，主管局長復(fù)審也存在同樣情況。

2、分局庫房建設(shè)好壞不一，搞得好的庫房建設(shè)井然有序，四防措施落實到位。而搞得差的倉庫，資料放置零亂，亂堆亂放嚴(yán)重，管理還有待進一步提高。還有在單位自印發(fā)票收歸稅務(wù)機關(guān)保管后，發(fā)票倉庫普遍不夠，倉庫的布局也不理想，稅務(wù)所的發(fā)票保管普遍存在地方不足的矛盾。

3、審核的發(fā)票納稅大廳沒有及時傳遞至各科、稅收管理員的現(xiàn)象仍然存在。

4、個體稅收管理難。個體稅收點多、面廣、線長，征收難度大，加上下崗優(yōu)惠和提高起征點的政策影響，其情況更加復(fù)雜，征管難度更大。個體稅收管理突出問題，漏征漏管現(xiàn)象嚴(yán)重，征管死角較多。定額稅負嚴(yán)重偏低，優(yōu)惠政策難以落到實處。

5、征管責(zé)任追究難。稅收征管是解決“如何做”的問題，而征管責(zé)任追究是解決“做不好，怎么辦”的問題。目前，“淡化責(zé)任，疏于管理”現(xiàn)象還不同程度地存在。

6、欠稅的管理制度不健全，特別是欠稅企業(yè)被公告后未采取相應(yīng)的措施和后續(xù)管理辦法，延期的稅款未按規(guī)定上報。

7、征管信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)存在錄入不完整、不規(guī)范、不準(zhǔn)確、不及時，建安項目稅收的錄入還要完善。

8、信息傳遞、報道沒有及時，調(diào)查研究工作有待加強。以上是我處上半年所做了一些工作，以及存在一些問題，必須高度重視，待進一步規(guī)范和完善并認真加以解決。

地稅上半年工作總結(jié)篇十六

上半年縣局緊緊圍繞市局和縣委縣政府確立的工作思路和要求，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹黨的xx屆四中全會精神和中央經(jīng)濟工作會議精神，以組織收入為中心，以依法治稅為靈魂，以強化征管為基礎(chǔ)，以優(yōu)化服務(wù)為重點，以隊伍建設(shè)為保障，有效發(fā)揮稅收職能作用，各項工作取得了階段性成果。

一、創(chuàng)新工作理念，指引地稅工作實現(xiàn)“三個一流”

縣局近年來一貫堅持用先進的理念來引導(dǎo)工作，激發(fā)工作動力。今年結(jié)合新形勢、新任務(wù)，提出全力推進“四方共贏”地稅理念，即引導(dǎo)干部將自身價值與地方發(fā)展、組織建設(shè)、服務(wù)納稅人相融合，充分調(diào)動工作積極性和主動性，增強團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。以高度的使命感、責(zé)任感和緊迫感，用心工作，用情服務(wù)，全力以赴促發(fā)展、強組織、抓服務(wù)，同時也促進自我價值的實現(xiàn)，做到和諧共進，實現(xiàn)“四方共贏”。為此要求全局上下要注重“堅持一個根本、突出一個重點，把握一個關(guān)鍵”：堅持科學(xué)發(fā)展，著力為地方發(fā)展大局服務(wù)這一根本;著力理清發(fā)展思路，突出求實創(chuàng)新，增強發(fā)展后勁這一重點;堅持把握攻堅克難，保持昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)這一關(guān)鍵。同時繼續(xù)樹立“跳出”“三個凡是”等理念，進一步傳承鞏固理念引領(lǐng)作用。

二、突出組織收入中心地位，稅收收入實現(xiàn)平穩(wěn)較快增長。

今年以來，經(jīng)濟發(fā)展形勢面臨諸多不確定因素，面對壓力和挑戰(zhàn)，縣局積極采取有力措施確保組織收入工作目標(biāo)。

一是從縣宏觀經(jīng)濟走勢、稅收政策變動、征管措施落實及治稅環(huán)境變化多視角，全方位分析收入走勢的不利因素和有利因素，增強工作的前瞻性、可控性和主動性。

二是完善稅收分析、納稅評估、稅源監(jiān)控、稅務(wù)稽查“四位一體”的運行機制，建立“四位一體”工作例會制度，查找問題，研究對策，特別強調(diào)通過加強征管，發(fā)揮內(nèi)生動力，實現(xiàn)組織收入目標(biāo)。

三是突出重點稅源管理。落實建筑業(yè)屬地管理要求。完善重點項目檔案庫的建設(shè)，加強重點項目稅源跟蹤管理，提高重點項目稅源分析水平，增強組織收入的駕馭能力。

四是做好社保費基金征收工作。積極開展宣傳，營造良好征繳氛圍。對重點費源實行重點管理。大力做好欠費管理和清理欠費工作。建立清欠目標(biāo)責(zé)任制。今年社保清欠102萬元，清欠率50%,超過市局20%的清欠目標(biāo)。1-6月份征收社保費12072萬元，同比增長8.3%,基金征收746萬,同比增長58%。

今年上半年縣局共組織稅收收入52794萬元，其中：省級稅收1525萬元，同比增長32.26%，完成市局計劃的59.11%?？h本級稅收51269萬元，同比增收11896萬元，增長30.21%，完成市局計劃的59.75%，完成縣政府計劃的55.73%。縣本級一般預(yù)算收入42157萬元，增長34.29%，完成縣政府計劃的55.2%。此外，教育費附加入庫1661萬元,增長50.6%,地方教育費附加入庫575萬元，增長40.81%;文化事業(yè)費入庫548萬元，增長2.36%。

三、圍繞服務(wù)發(fā)展，強化稅政服務(wù)經(jīng)濟職能。

縣局增強服務(wù)的主動性，充分發(fā)揮稅收職能作用，全面服務(wù)全縣轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、跨越發(fā)展。

一是積極為全縣“三個發(fā)展”提供政策服務(wù)。針對縣域經(jīng)濟特色與發(fā)展方向，落實特色產(chǎn)業(yè)、重點項目政策支持和跟蹤服務(wù)制度，梳理稅收優(yōu)惠政策90條。積極開展二三產(chǎn)剝離等政策的專題調(diào)研，擬剝離的紅寶麗公司正在積極籌備將技術(shù)研發(fā)剝離出，成立一個研究院。

二是認真落實各項稅收優(yōu)惠政策。貫徹落實相關(guān)稅收優(yōu)惠政策。上半年共備案、審批各類減免稅48戶,減免金額1294.8萬元;稅前扣除5戶,審批金額1920.58萬元，加計扣除11戶,扣除金額278萬元。

三是完善稅收政策執(zhí)行機制。及時更新稅收政策指引，加強內(nèi)外部稅收政策宣傳培訓(xùn)，上半年舉辦政策培訓(xùn)10多場次，培訓(xùn)人員800多人次。對重點企業(yè)和重點項目進行上門服務(wù)。及時掌握稅收政策的執(zhí)行情況，對個人自建住房稅收政策等進行調(diào)研，形成《稅收政策執(zhí)行情況反饋簡報》上報市局。

四、深化管理創(chuàng)新，稅收征管質(zhì)量和效率得到新提高。

縣局按照依法治稅、信息管稅、服務(wù)興稅的要求，各項征管工作按照年度計劃安排有序推進，取得了階段性的成效。

一是強化戶籍管理，稅收秩序進一步規(guī)范。認真落實屬地管理原則。1-6月共新辦企業(yè)稅戶443戶。開展了20xx年零申報戶和萬元以下稅戶的管理。做好遷入遷出戶管理。目前全縣企業(yè)稅戶為5252戶;加強企業(yè)基礎(chǔ)信息管理。共審計下發(fā)登記信息需核查信息3884條，維護2505條;做好稅戶的日常管理。結(jié)合建筑業(yè)屬地管理，理順了市第六建筑公司的管理，對該公司原設(shè)的各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和開發(fā)區(qū)登記戶進行注銷，統(tǒng)一將該公司稅收級次定為縣級。

二是加強基礎(chǔ)管理，精細管理水平進一步提高。一是加強申報管理。1-6月申報率均超過98%，20xx年財務(wù)報表報送率達98.48%;建立財務(wù)報表抽查制度。二是加大欠稅清理力度。共清理欠稅16.54萬元，清欠率為9.6%;同時嚴(yán)控新欠轉(zhuǎn)移，新欠發(fā)生為34萬元。三是加強對建筑、餐飲、廣告服務(wù)等行業(yè)、稅負偏差戶和重點稅種的評估管理，共評估435戶，評估金額2516萬元，評估貢獻率達到4.9%，評估有效性為100%。共收集典型評估案例5個。四是實施新辦企業(yè)發(fā)票核查與新辦企業(yè)同時核查機制。在網(wǎng)絡(luò)開票未推開的情況下，做好稅控推廣和管理。五是加大個體管理力度。在個體定額中引入社會評稅機制，公平稅負，個體共實現(xiàn)稅收755萬元。積極推涉稅價格鑒定方法，共征收二手房交易稅收1127萬元，房屋租賃稅收197萬元，同比分別增長49.75%、39.2%。六是加強網(wǎng)上辦稅的推進。全局共鑒定網(wǎng)上申報4758戶，通過ca申報4385戶，ca應(yīng)用率達92.16%。七是實現(xiàn)契稅和耕地占用稅平穩(wěn)劃轉(zhuǎn)。4-6月征收1100萬元。

三是完善稅種管理，全面提升稅種管理質(zhì)量。一是加強營業(yè)稅的管理。深入貫徹落實新營業(yè)稅暫行條例及細則，加強營業(yè)稅減免稅后續(xù)管理。二是做好企業(yè)所得稅匯繳。20xx年企業(yè)所得稅匯繳申報率為100%，匯繳稅款7628萬元，匯繳應(yīng)補稅款1361萬元。其中建筑業(yè)匯繳補稅393萬元，建筑業(yè)匯繳稅款較20xx年翻了一番。三是夯實個人所得稅管理。受理年所得12萬元以上自行納稅申報336人，補繳個人所得稅款59.67萬元，提前半個月完成市局任務(wù)。20xx年度個人所得稅匯繳入庫稅款217.8萬元，比20xx年增加近50萬元。開展學(xué)校和企事業(yè)單位針對性個稅宣傳。1-6月縣局個人所得稅工資薪金所得入庫稅款2,366萬，比去年同期增長69%。四是不斷強化地方稅管理。1-6月征收房產(chǎn)稅1264萬元,土地使用稅1499萬元，較上年同期分別增長11.96%、下降2.35%;完善房管所對兩稅的代征工作。加強土地增值稅征管工作。確定了擬開展清算的項目14個。積極開展好城建稅比對工作。

四是加強行業(yè)管理，發(fā)揮促收作用。一是做好建筑業(yè)項目屬地管理。共移交建筑項目320個。對影響面和影響數(shù)額進行了測算，加強對政府匯報溝通以及外宣傳。做好與市建管處的代征管理，3月代征以來至6月共代征稅款1288萬元。開展境內(nèi)建筑項目清算工作，重點是境內(nèi)1000萬元以上項目，經(jīng)梳理有57個符合條件的項目。二是做好房地產(chǎn)一體化稅收管理。將契稅窗口統(tǒng)一搬入到二手房代征窗口。將契稅計稅依據(jù)與二手戶計稅依據(jù)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一征收，確保稅負公平。三是加強運輸業(yè)管理。做好警戒線調(diào)整、監(jiān)控和管理，特別是船舶的警戒線調(diào)整。四是探索在餐飲、娛樂兩個行業(yè)中全行業(yè)進行中小企業(yè)核定征收管理，核定23戶，核定稅款351.96萬元。五是探索啟動稅收風(fēng)險和專業(yè)化管理工作。主要是做好方案的制訂和前期準(zhǔn)備，并在相關(guān)管理分局進行試點。

五是突出信息應(yīng)用，信息管稅效用進一步顯現(xiàn)。做好日常信息采集利用。與各有關(guān)部門建立信息交換網(wǎng)絡(luò)，加強信息推送;開展了20xx年稅額在萬元以下稅戶稅源的清查工作，形成了以納稅評估為核心的處理機制;全面開展大集中數(shù)據(jù)審計工作。做好審計規(guī)則的完善和上報，共上報市局6條，被采用6條。開展了稅務(wù)登記、發(fā)票管理等7個方面的審計任務(wù)，較全面的解決了差錯數(shù)據(jù)較多較亂的現(xiàn)象;積極做好大集中運維工作，為省局優(yōu)化大集中做好基層運用工作。認真做好信息安全保密工作。

六是實施綜合治稅，信息應(yīng)用程度進一步改善。加強網(wǎng)絡(luò)部門協(xié)作。主要在審計、建工、城建的重點項目信息上，在工商、民政的登記信息上進行交換;加強國地稅合作，做好國稅門臨代開稅收的代收，共征收8.4萬元;加強委托代征管理。強化稅收政策的即時輔導(dǎo)和宣傳。上半年對所有個體代征點、建工、房產(chǎn)、公路管理處等代征單位進行了檢查，執(zhí)行情況較好。

五、堅持依法治稅，稅收執(zhí)法水平不斷提升。

縣局以組織收入為中心，緊扣“依法治稅”這一稅收工作的靈魂和主線，全面提升稅收執(zhí)法水平。

一是推進稅收法治建設(shè)。一是創(chuàng)新檢查考核方式，重點加強部門核查。一季度發(fā)現(xiàn)過錯行為10起，對問題分析整改的同時將過錯追究到崗位人員，在d級績效考核中扣除分值28分。二是加強對稅務(wù)行政處罰行為的規(guī)范和監(jiān)控。對各單位實行首犯不罰、不予處罰和減輕處罰的情況，嚴(yán)格要求建立相關(guān)臺帳，重點對行政處罰自由裁量權(quán)行使進行監(jiān)督。1-6月對共計對112戶行政相對人實行首次不罰、47戶行政相對人實施行政處罰，審批減輕處罰3戶。三是重視重大稅務(wù)案件的審理工作，把案件審理和組織稅收收入措施結(jié)合，和政策執(zhí)行分析結(jié)合，和案件評查結(jié)合。四是迎接“xx普法”驗收，提升法制工作水平。順利通過縣里的考核驗收，并被推薦為市考核驗收對象，5月21日市考核驗收組時給予了高度評價。

二是加大稅務(wù)稽查力度。落實好新稽查規(guī)程。組織干部開展學(xué)習(xí)，加強內(nèi)部部門業(yè)務(wù)配合以及與公安機關(guān)、國稅等外部協(xié)作;在案源選擇上深挖細掘。上半年在選取案源上突出:按照征、管、查三線每月自報案源、縣局稽查局根據(jù)國稅交換信息、動態(tài)比對信息、三年未查戶信息;結(jié)合所得稅匯繳工作，對一些虧損大戶列入稽查;廣告業(yè)發(fā)票購領(lǐng)情況和實際納稅比對明顯差異戶;房地產(chǎn)項目完工銷售和納稅比對明顯差異戶;扎實開展日常檢查。深入推進專項檢查。上半年開展了制造業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)專項檢查，自查補稅213.81萬元，對自查無問題戶進行案頭分析，選取5戶制造業(yè)、5戶房地產(chǎn)業(yè)專項檢查。目前已查結(jié)10戶，預(yù)計稅款265.2萬元。1-6月共下達檢查計劃35戶，結(jié)案26戶，在審理4戶，正在實施5戶，3.0系統(tǒng)案件本年入庫33萬元，自查121戶，補稅498.18萬元，完成市局下達檢查稅收收入任務(wù)57%。

六、拓展服務(wù)內(nèi)涵，提升納稅服務(wù)的務(wù)實水平。

縣局以優(yōu)化服務(wù)為重點，緊扣全年工作主題，積極融入到地方經(jīng)濟發(fā)展中，為地方經(jīng)濟發(fā)展做好服務(wù)。

一是加強稅法宣傳。一是積極開展稅收宣傳月活動。與縣國稅局、椏溪鎮(zhèn)人民政府、淳天集團公司，以關(guān)注民生發(fā)展、共建和諧稅企為主題，聯(lián)合舉辦稅企“和諧杯”攝影比賽;積極開展“服務(wù)縣域發(fā)展，走進123工程”活動，對縣委縣政府確定的10家骨干企業(yè)、20家重點企業(yè)、30家成長型企業(yè)深入開展納稅服務(wù);結(jié)合“油菜花旅游節(jié)”組織稅收宣傳服務(wù)“三農(nóng)”發(fā)展，組織稅收宣傳走進老街;聯(lián)合縣國稅局，積極開展農(nóng)民專業(yè)合作社稅收惠農(nóng)政策培訓(xùn)活動。二是結(jié)合稅收中心工作，開展稅法宣傳。開展了企業(yè)所得稅匯繳政策及12萬元以上年所得自行申報政策宣傳;依托建筑業(yè)納稅人之家組織了建筑業(yè)“納稅人學(xué)堂”，向全縣三級資質(zhì)以上建筑企業(yè)輔導(dǎo)稅收政策變化情況。組織房地產(chǎn)納稅人參與了全市“納稅人維權(quán)知識競賽”;開展廣場活動宣傳發(fā)票知識和納稅服務(wù)品牌;與縣內(nèi)媒體合作，開展了兩稅征管職能劃轉(zhuǎn)的廣泛宣傳，拍攝專題宣傳片、走進電臺直播室，對納稅人權(quán)利與義務(wù)進行廣泛宣傳。

二是拓展納稅咨詢服務(wù)。開展了短信平臺應(yīng)用、rtx騰迅通應(yīng)用、涉稅信息月報推送、電子郵箱送稅法等工作。應(yīng)用短信平臺做好未申報和未入庫的提醒宣傳，有效提高了申報率，減少了潛在欠稅;應(yīng)用rtx騰迅通外聯(lián)軟件，首批發(fā)展了60戶重點稅源企業(yè)加入實時咨詢和溝通的平臺。采集54戶重點企業(yè)電子郵箱，每月定期向其推送《涉稅信息月報》進行稅法宣傳。為固定辦公電話彩鈴統(tǒng)一加載12366宣傳內(nèi)容，在辦稅廳設(shè)置免費咨詢電話。

三是強化納稅人維權(quán)服務(wù)。加強對納稅人權(quán)利和義務(wù)的宣傳告知，暢通納稅人各類維權(quán)服務(wù)渠道，強化納稅人事前、事中、事后權(quán)益的維護和保障;加強納稅信用管理及結(jié)果應(yīng)用，逐步探索根據(jù)不同納稅信用等級、區(qū)分不同風(fēng)險級別，合理調(diào)配資源，實施分類服務(wù);強化納稅人舉報投訴事項的處理。建立舉報投訴快速處理機制，完善舉報投訴縣局、分局兩級調(diào)查機制;積極開展個體“民主評稅”工作，對餐飲、賓館、娛樂、洗浴4個行業(yè)的418戶個體定額情況首次組織6場次民主評議。

四是完善納稅服務(wù)工作機制。每月下發(fā)宣傳計劃，加強宣傳工作的輔導(dǎo)和引導(dǎo)，從年初開始從早抓緊宣傳工作，上半年宣傳積分完成270多分，完成年度任務(wù)的近70%;及時采編有質(zhì)量的稿件向各類媒體組稿。上半年報送稿件中省局網(wǎng)絡(luò)采用了17條，市政府采用2條，中稅報采用了6條，新華日報采用1條，《日報》稅務(wù)專版頭條采用6條。同時關(guān)注縣內(nèi)宣傳，積極擴大工作成效和地稅形象的宣傳。

五是積極籌建鄉(xiāng)鎮(zhèn)納稅人之家。在去年建立四個特色經(jīng)濟行業(yè)的納稅人之家的基礎(chǔ)上，年初明確了按區(qū)域設(shè)置納稅人之家，按特定對象開展納稅服務(wù)的建設(shè)思路;與全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)進行積極溝通，取得了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)的理解和支持;建立區(qū)域納稅人之家。在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開會員代表大會，產(chǎn)生執(zhí)行機構(gòu)，組建了納稅人之家，初步發(fā)展了規(guī)模以上的納稅人和相關(guān)護稅協(xié)稅部門為會員。目前全縣各鎮(zhèn)均已成立納稅人之家。

七、加強干部隊伍建設(shè)，隊伍整體素質(zhì)得到進一步提升。

縣局以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以明確任務(wù)抓落實為著力點，積極研究新形勢下加強干部隊伍建設(shè)、作風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的有效途徑和方法，取得新成效。

一是加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。加強黨組中心組學(xué)習(xí)。對全年中心組學(xué)習(xí)工作進行部署，堅持每月不少于1次學(xué)習(xí)，建立學(xué)習(xí)檔案，確保學(xué)習(xí)內(nèi)容、時間、人員和效果四落實，不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體;認真落實領(lǐng)導(dǎo)干部“在線學(xué)習(xí)”的要求。截止6月底，平均學(xué)分為35分;針對20xx年度班子民主測評未達目標(biāo)值的結(jié)果，領(lǐng)導(dǎo)班子及時召開專題黨組會，認真分析原因，進一步落實整改措施堅定了信心，增強了凝聚力與戰(zhàn)斗力。

二是加強教育培訓(xùn)，提升干部綜合素養(yǎng)。結(jié)合形勢加強政治教育。組織干部學(xué)習(xí)xx屆四中全會精神及中央經(jīng)濟會議精神，到革命教育基地接受“紅色”教育;結(jié)合行風(fēng)建設(shè)加強廉政教育。邀請縣委黨校老師對全體中層干部進行《廉政準(zhǔn)則》輔導(dǎo)學(xué)習(xí)。組織收看電教片，增強干部反腐倡廉的意識;結(jié)合工作實際，加強業(yè)務(wù)教育。扎實推進春訓(xùn)工作，組織稅收政策培訓(xùn)，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)教育平臺作用。通過四期郵箱以“每周一題”的方式共同探討稅收政策。認真開展業(yè)務(wù)短訓(xùn)，充分發(fā)揮兼職教師和業(yè)務(wù)骨干的作用。積極組織人員參加市局組織的各類培訓(xùn)。

三是加強績效改進，提升績效管理水平。制訂了縣局《崗位責(zé)任制考評辦法》，規(guī)范考評工作。對c1級績效考核指標(biāo)進行修訂。圍繞稅收工作重點(或年度工作重點)，加大重點指標(biāo)的權(quán)重，把握關(guān)鍵指標(biāo)。加大對創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)及榮譽認定的考核;改進績效考評的方式。由各科室主要負責(zé)人組成考評小組進行考核。在現(xiàn)場考評的基礎(chǔ)上，增加由被考評單位全體人員參加的現(xiàn)場講評與溝通環(huán)節(jié);建立考評結(jié)果通報制度。對考評工作的總體情況及工作任務(wù)和目標(biāo)達成情況進行分析，提出績效改進的意見。

四是認真落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制。層層簽訂責(zé)任書，形成誰主管、誰負責(zé)，一級抓一級、一級對一級負責(zé)的責(zé)任機制;全面貫徹落實系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議精神，召開了縣局20xx年作風(fēng)行風(fēng)暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議，回顧總結(jié)去年工作，安排部署今年任務(wù)，并對民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作進行動員。制訂黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任分解意見，進一步細化工作措施。

五是全面推進民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作。一是適時重新聘用調(diào)整行風(fēng)監(jiān)督員。召開行風(fēng)監(jiān)督員暨維權(quán)服務(wù)聯(lián)絡(luò)員座談會，聽取意見和建議。加強與行風(fēng)監(jiān)督員的溝通聯(lián)系。二是抓好工作紀(jì)律和服務(wù)制度落實情況的督查。各單位堅持每日必查，人事部門按月不少于一次不定期檢查，結(jié)合一季度績效考核將要對督查情況進行通報。三是深化納稅服務(wù)的各項舉措。有針對性的開展納稅輔導(dǎo)培訓(xùn)。梳理服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的稅收政策。提出為基層、為納稅人辦實事意見23條。四是深化執(zhí)法監(jiān)察。結(jié)合一季度個體定額工作，將監(jiān)察工作融入到定額評議和核定之中，積極聽取納稅人意見。五是繼續(xù)深化廉政文化建設(shè)。在去年底被縣紀(jì)委推薦為省級廉政文化示范點后，今年進行了廉政文化示范點回頭看活動，與縣紀(jì)委、縣氣象局共同制定了廉政文化結(jié)對村的廉政文化建設(shè)方案;與國稅聯(lián)合成立稅務(wù)文聯(lián)，充分發(fā)揮在稅務(wù)廉政文化建設(shè)中的排頭兵作用。

六是加強組織文化建設(shè)，提升組織向心力。一是在做好“青年文明號”、“巾幗崗位明星”等爭先創(chuàng)優(yōu)工作基礎(chǔ)上，基層單位創(chuàng)造性地開展了競賽活動?；榫纸M織開展了稽查工作競賽，按季評選“競賽之星”;征收分局在全體人員中開展“服務(wù)之星”評選活動。二是進成立了棋牌、舞蹈、網(wǎng)球等8個興趣小組，共計213人次報名參加。組織開展了“迎新年游藝”活動、國地稅“同根杯”撲克牌比賽等活動;與縣國稅聯(lián)合成立了“縣稅務(wù)系統(tǒng)文學(xué)聯(lián)合會”。積極參與市局、縣婦聯(lián)慶祝百年“三八”的各項活動。組織優(yōu)秀會員外出參觀學(xué)習(xí)，發(fā)揮激勵的導(dǎo)向作用。

八、優(yōu)化行政運作機制，全面提升行政管理保障水平。

縣局以建立運作規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、保障有力、管理高效的行政運行機制為目標(biāo)，加強統(tǒng)籌，整合資源，完善機制，為全局各項工作開展提供有力保障。

一是完善政務(wù)管理。一是圍繞全局中心工作，加強計劃管理，強化工作統(tǒng)籌。做好周計劃和月度計劃的科學(xué)安排，加強對領(lǐng)導(dǎo)交辦工作和重點工作督查督辦，促進各項工作的有效落實。二是加強信息和稅收調(diào)研工作。完善修訂信息考核辦法。強化信息內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，對內(nèi)加強辦公室與各單位溝通，加大約稿力度、通報力度，開展了一期信息員培訓(xùn);對外分層次建立定期信息交換機制。一方面加強與縣委縣政府辦公室、發(fā)改局等部門溝通聯(lián)系，確立信息協(xié)作和共享機制。另一方面加強與省、市局信息管理人員聯(lián)系溝通，及時了解信息工作情況，力爭信息工作取得突破。三是完善權(quán)力陽光運行，優(yōu)化網(wǎng)上政務(wù)公開。組織行政權(quán)力運行網(wǎng)上公開超期數(shù)據(jù)處理。四是精心組織，全面完成歷史檔案移交工作。組織新檔案管理系統(tǒng)運用培訓(xùn)，全面啟動20xx年度檔案歸檔工作。五是做好公文、會務(wù)、保密、信訪、機要、年鑒、文印等行政基礎(chǔ)工作。

二是嚴(yán)格財務(wù)管理。加強預(yù)算管理。依托經(jīng)常性項目支出標(biāo)準(zhǔn)體系，科學(xué)編制年度預(yù)算，完善預(yù)算執(zhí)行、分析和預(yù)警機制。強化財務(wù)日常監(jiān)督管理規(guī)范支出管理。加強重大財務(wù)開支管理，使用項目庫管理系統(tǒng)，加大對重大財務(wù)事項的過程管理。做好日常經(jīng)費管理工作。

三是規(guī)范事務(wù)管理。推進節(jié)能減排工作。全面落實《節(jié)能減排管理辦法》。規(guī)范公務(wù)接待、車輛運行管理，打造節(jié)約型地稅。進一步規(guī)范政府采購工作;落實固定資產(chǎn)管理辦法，規(guī)范固定資產(chǎn)管理。落實和優(yōu)化資源配置。做好固定資產(chǎn)管理軟件新流程的應(yīng)用;加強后勤基礎(chǔ)建設(shè)。加強食堂管理，提高干部職工滿意度。加強車輛安全教育，做好車輛日常維護的督查考核深入開展綜合治理和平安創(chuàng)建工作。實施安全工作責(zé)任制，落實創(chuàng)建工作要求，加強安全保衛(wèi)和值班工作。

下半年,縣局將在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)圍繞今年的工作定位和工作目標(biāo),做好以下幾方面工作:一是大力組織收入,充分發(fā)揮職能作用，堅持依法治稅，采取有效措施，加強行業(yè)及稅種管理，充分挖掘本區(qū)域的稅收潛力，為地方經(jīng)濟發(fā)展提供財力保障;二是進一步強化服務(wù)職能，創(chuàng)新服務(wù)方式，全面提升服務(wù)“三個發(fā)展”的能力，發(fā)揮稅收對構(gòu)建和諧社會的杠桿作用;三是加強征管基礎(chǔ)管理和過程控制，深化管理創(chuàng)新，進一步提高稅收征管的質(zhì)量和效率;四是提高干部的思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和管理水平，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，為縣局各項工作的開展提供人力資源保障;五是提升行政效能管理機制，整合資源，規(guī)范政務(wù)事務(wù)管理，進一步提升行政綜合保障能力。

地稅上半年工作總結(jié)篇十七

按照民主生活會的要求，我對自己在稅收工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)和工作作風(fēng)等方面的情況做以簡單匯報，并進行自我批評，歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予批評幫助，我將以積極誠懇的態(tài)度虛心接受，認真整改。

一、工作中存在的問題。

今年以來，我能夠按照區(qū)委、區(qū)政府和市地稅局的要求，以求真務(wù)實的工作態(tài)度，緊緊圍繞中心工作，認真組織開展我局的各項工作，取得了一定成效，但也存在著一些問題，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

(一)在工作作風(fēng)上。

1、工作缺乏創(chuàng)新。從實際工作中看，自己能夠在完成主管的工作上動腦筋、想辦法，既力爭完成工作，也不失有一些創(chuàng)新的舉措，但從目前看，創(chuàng)新意識還不夠強，創(chuàng)新的思路還不夠?qū)掗?，層次還不高，還沒有完全脫離過去的老路子，沒有走出照搬照抄、生搬硬套的誤區(qū)。具體到組織收入方面，一是力度有所弱化，致使干部不敢有所作為。二是對一些稅源調(diào)查不準(zhǔn)確。三是欠稅、漏稅現(xiàn)象時有發(fā)生。

2、存在工作作風(fēng)不扎實、工作不深入的問題。主要表現(xiàn)在以下兩個方面：一是浮在上層時間多，沉入基層時間少。坐在辦公室時間多，深入基層檢查幫助少，總感到基層那點事自己黨建資訊網(wǎng)都經(jīng)歷過，都比較清楚，沉不沉下去必要性不大。每次深入基層進行調(diào)研都是帶著課題或任務(wù)來去匆匆，多是以聽匯報為主，對基層一些工作或問題只是了解表面，沒能靜下心來，深入研究探討。調(diào)研時與主管領(lǐng)導(dǎo)交流的多，與具體工作人員和其他領(lǐng)導(dǎo)溝通的較少，也沒能更多地深入到職工群眾中，溝通思想、交換意見，總認為下次不忙時再說?？晒ぷ饕幻ζ饋恚陀职汛罅康臅r間和精力投放在事務(wù)性工作、各種會議以及工作應(yīng)酬溝通上。二是布置工作任務(wù)多，搞好工作結(jié)合少。上級有了指示要求，立即布置下去，并要求限時完成，沒有根據(jù)基層的實際情況，很好結(jié)合，使基層工作出現(xiàn)忙亂，往往過多注重對上負責(zé)，而忽略對下負責(zé)，過多重視完成任務(wù)，而輕視工作實效。

(二)在黨風(fēng)建設(shè)方面。

對黨員干部廉政教育上，存在著抓得不實、形式多、具體指導(dǎo)少等現(xiàn)象。有時只注重開了多少會，下發(fā)了多少文件，提出多少要求，而忽視了具體工作的指導(dǎo)，導(dǎo)致有些教育活動，有好的開頭，沒有達到預(yù)期效果。在廉潔自律上，存在要求不嚴(yán)現(xiàn)象。按照“兩個務(wù)必”的要求，對照自己的工作和生活進行自查，我認為作為局長，必須嚴(yán)格要求自己和家人及身邊工作人員時刻注本文來自文秘之音網(wǎng)意言行舉止，自覺遵守廉潔自律各項規(guī)定。自己雖然能夠堅持原則，自覺抵制腐朽思想的侵蝕，但在工作和生活中的一些細節(jié)上還存在需要改進的地方，比如在接待上級領(lǐng)導(dǎo)和橫向溝通上，有時感覺過于苛刻有傷感情或礙于面子，出現(xiàn)過超標(biāo)準(zhǔn)接待問題，現(xiàn)在看來這些現(xiàn)象都是對自己要求不嚴(yán)的表現(xiàn)。

(三)在思想工作方面。

存在著說的多，具體工作體現(xiàn)少。無論是在加強黨員干部思想教育過程中，還是平時工作安排中，會議講話里，都把理想信念和宗旨意識時常掛在嘴邊，說的比較多，而在具體工作中體現(xiàn)的不夠。主要表現(xiàn)在對解決群眾實際問題不夠到位，黨的民主生活會開得少，批評與自我批評開展得不夠及時等。

(四)在組織工作方面。

雖然在確定了“搭建一個平臺，夯實三個基礎(chǔ)，實現(xiàn)兩個上水平”的工作目標(biāo)，以及“單項工作爭一流，整體工作進位次，基層建設(shè)創(chuàng)一流”的工作要點，但在具體的實施方面，存在著落實不夠好的問題。

在以往的工作中，我有時犯急躁情緒，傷害了部分同志的感情，挫傷了一些同志的積極性，在今后的工作中，我力爭做到急而不躁，為創(chuàng)建和諧機關(guān)做好表率作用。

二、針對上述問題，我準(zhǔn)備采取的措施是：

(一)進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加大抓落實力度。在落實各項工作中，我首先要與領(lǐng)導(dǎo)班子要統(tǒng)一思想，深入基層、在認真調(diào)查研究的黨建資訊網(wǎng)基礎(chǔ)上，制定切實可行的措施、辦法，堅定一抓到底的信心和決心;同時做好督導(dǎo)，對抓落實過程中出現(xiàn)的問本文來自文秘之音網(wǎng)題，要充分重視，及時采取有力措施加以解決，切忌官僚主義、本本主義。另一方面，要嚴(yán)明工作紀(jì)律，以制度管人，把局內(nèi)項工作真正落到實處，嚴(yán)格落實獎懲，做到獎罰分明，在全局營造真抓實干的良好氛圍。

(二)進一步提高對政治理論學(xué)習(xí)重要性的認識，把學(xué)習(xí)制度長期堅持下去，增強學(xué)習(xí)的自覺性，在不斷提高自身政治理論水平的同時，注重將理論與工作實踐相結(jié)合，提高運用理論指導(dǎo)實踐的能力。

(三)進一步加強民主集中制的落實，不搞“一言堂”，遇重大決策廣泛征求各方面的意見，特別是中層干部和一般同志的意見;同時，領(lǐng)導(dǎo)班子將采取多種形式，多與同志們談心、交心，并加強班子成員內(nèi)部的思想交流，增強整體決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。

(四)樹立“從我做起，開拓創(chuàng)新”的思想，養(yǎng)成勤于思考的習(xí)慣，有意培養(yǎng)創(chuàng)新思維的能力;對各項工作的落實要敢想敢為，積極研究新情況，解決新問題，闖出新路子，突破僅停留在抓工作的落實上，而是要創(chuàng)造性地開展工作，增強工作的主動性和自覺性。充分調(diào)動全體干部的主觀能動性，廣泛征求基層對各方面工作的意見和黨建資訊網(wǎng)建議，動員全體干部開動腦筋，獻計獻策，最終，研究制定全局性的中長期發(fā)展目標(biāo)，力爭在工作創(chuàng)新方面取得突破。

三、對班子其他成員的評價。

***局長：能夠很好的配合局長及班子其他成員做好局內(nèi)各項工作，對分管的工作能夠認真去調(diào)研，積極主動地去完成，工作扎實認真，任勞任怨，有股老黃牛的精神，但有時由于工作量大，時間緊，常有急躁情緒。

***局長：能夠很好的配合局長及班子其他成員做好局內(nèi)各項工作，能夠深入基層，與同志們打成一片，工作積極主動，但有時有不擔(dān)責(zé)任的現(xiàn)象。

***局長：能夠很好的配合局長及班子其他成員做好局內(nèi)各項工作，協(xié)調(diào)各方面的能力較強，與同志們打成一片，但有時有工作不到位的現(xiàn)象。

***局長：能夠很好的配合局長及班子其他成員做好局內(nèi)各項工作，工作認真負責(zé)，但有時有松懈的狀況。

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