在工作學(xué)習(xí)中，總結(jié)是不可或缺的一環(huán)，能夠幫助我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和改進(jìn)方法?？偨Y(jié)要突出重點(diǎn)，精煉表達(dá)。避免贅述或者空泛的陳述。閱讀這篇總結(jié)范文可以讓我們更好地了解總結(jié)的重要性和寫(xiě)作的技巧。
籃球裁判員工作總結(jié)篇一
根據(jù)國(guó)家體育總局《體育競(jìng)賽裁判員管理辦法》等有關(guān)規(guī)定，體育總局籃球中心修訂了《中國(guó)籃球協(xié)會(huì)裁判員管理辦法暨實(shí)施細(xì)則(征求意見(jiàn)稿)》。其中包括中國(guó)籃協(xié)裁判員工作職責(zé)及規(guī)范，具體內(nèi)容如下：
一、熱愛(ài)籃球事業(yè)，為提高我國(guó)籃球水平做出不斷努力， 精通籃球規(guī)則和裁判方法，嚴(yán)格遵循競(jìng)賽規(guī)程、規(guī)則，堅(jiān)持“恪守職業(yè)道德、公正準(zhǔn)確執(zhí)法”的原則，保證競(jìng)賽公平、公正、穩(wěn)定、有序地進(jìn)行。
二、裁判員必須貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，熱愛(ài)祖國(guó)、熱愛(ài)體育事業(yè)、熱愛(ài)裁判工作，接受所在單位、所在注冊(cè)單位和當(dāng)?shù)伢w育局(地方籃協(xié))的領(lǐng)導(dǎo)，積極做好本職工作，正確處理裁判工作和其他工作的關(guān)系。
三、積極進(jìn)取，相互學(xué)習(xí)、相互尊重、相互支持，不斷提高業(yè)務(wù)水平;有較強(qiáng)的組織觀念， 認(rèn)真執(zhí)行中國(guó)籃協(xié)所主辦的各類(lèi)型的比賽及全國(guó)各省市、行業(yè)體協(xié)的各項(xiàng)比賽管理規(guī)定。接受技術(shù)代表和裁判長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和管理，服從工作分配， 禁止相互攀比執(zhí)裁場(chǎng)次等，對(duì)執(zhí)裁任務(wù)不推卸、不索要，認(rèn)真完成每一場(chǎng)執(zhí)裁任務(wù)。
四、維護(hù)團(tuán)結(jié)，嚴(yán)禁搬弄是非，傳播流言蜚語(yǔ)和不利于裁判隊(duì)伍團(tuán)結(jié)及形象的言論。
五、秉公執(zhí)裁，，確保公正、準(zhǔn)確、統(tǒng)一、一致。對(duì)違犯體育道德的壞動(dòng)作、傷人動(dòng)作等違規(guī)行為，嚴(yán)格按規(guī)則和規(guī)定進(jìn)行判罰，為運(yùn)動(dòng)隊(duì)、運(yùn)動(dòng)員提供公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。
六、如被選派執(zhí)裁中國(guó)籃協(xié)主辦的比賽，因故不能參加的裁判員須在比賽一周前由所在裁判員管理單位向中國(guó)籃協(xié)書(shū)面請(qǐng)假。未經(jīng)請(qǐng)假、無(wú)故不參加比賽的裁判員，將不再安排本年度的所有比賽的.執(zhí)裁任務(wù)。不請(qǐng)假，無(wú)故晚于規(guī)定時(shí)間到達(dá)賽區(qū)的，不予安排工作，旅差費(fèi)自理。同一裁判員一年內(nèi)兩次在賽會(huì)制比賽中工作請(qǐng)假的，不再安排當(dāng)年裁判工作，并在主客場(chǎng)賽制的聯(lián)賽中酌情使用。
七、堅(jiān)持原則，廉潔自律， 禁止裁判員在工作期間與運(yùn)動(dòng)隊(duì)相關(guān)人員有私下或者非正當(dāng)?shù)慕佑|，謝絕運(yùn)動(dòng)隊(duì)一切宴請(qǐng)、饋贈(zèng)物品及禮品，包括有價(jià)證券或高消費(fèi)娛樂(lè)活動(dòng);嚴(yán)禁接受超標(biāo)準(zhǔn)酬金;不得無(wú)故滯留賽區(qū)或進(jìn)行公費(fèi)旅游。
八、嚴(yán)禁在賽區(qū)飲酒、打牌等活動(dòng);嚴(yán)格遵守作息時(shí)間安排，參加賽區(qū)集體活動(dòng)不許遲到早退，不得無(wú)故外出，外出必須向裁判長(zhǎng)或技術(shù)代表請(qǐng)假，說(shuō)明原因。
九、認(rèn)真開(kāi)好賽前聯(lián)系會(huì)和賽后總結(jié)會(huì)， 及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高對(duì)規(guī)則精神和正確執(zhí)裁一致性的理解和運(yùn)用。
十、處理好嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)則和保證比賽順利流暢之間的關(guān)系，鼓勵(lì)球隊(duì)和運(yùn)動(dòng)員打出水平、賽出風(fēng)格。
十一、堅(jiān)持身體鍛煉，時(shí)刻保持良好的身體狀況和精神狀態(tài)。注意個(gè)人的形象氣質(zhì)，在特定的場(chǎng)合穿著得體的服裝;工作時(shí)精神飽滿、儀表端正、服裝整潔。根據(jù)不同比賽的要求，配戴相應(yīng)等級(jí)裁判胸徽。
籃球裁判員工作總結(jié)篇二
意識(shí)作為一個(gè)范疇，是指人的大腦對(duì)客觀存在的反映，它是客觀世界的主觀印象。籃球意識(shí)從廣義上說(shuō)，是運(yùn)動(dòng)員對(duì)籃球的比賽的理解和認(rèn)識(shí)。nba原尼克斯隊(duì)主教練納帕特·賴(lài)?yán)f(shuō):“一個(gè)運(yùn)動(dòng)員只是為自己獲得球才會(huì)移動(dòng)，他絕不是一名真正的運(yùn)動(dòng)員。如果他同時(shí)又會(huì)為同伴創(chuàng)造機(jī)會(huì)，使全隊(duì)受益，才算懂得籃球運(yùn)動(dòng)的正真奧秘?！币虼耍梢园鸦@球意識(shí)定義為:運(yùn)動(dòng)員通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)和反復(fù)實(shí)踐，根據(jù)場(chǎng)上情況，通過(guò)感覺(jué)、觀察、思維、判斷支配自己，采取合理行動(dòng)的心理過(guò)程的總和?；@球意識(shí)可按隊(duì)員的臨場(chǎng)表現(xiàn)分為：1.傳、接球意識(shí)。比賽中隨時(shí)準(zhǔn)備接同伴傳來(lái)的球，接球后傳給有機(jī)會(huì)的同伴。在傳、接球的過(guò)程中尋找有利戰(zhàn)機(jī)。
2.投籃意識(shí)。接同伴傳球后，要根據(jù)防守者的情況，及時(shí)把握好投籃時(shí)機(jī)。
3.突破意識(shí)。當(dāng)接到球后若對(duì)方防守站位較近，沒(méi)有投籃機(jī)會(huì)，則突破上藍(lán)或分球，給同伴創(chuàng)造機(jī)會(huì)。
4.跑動(dòng)掩護(hù)意識(shí)。當(dāng)你無(wú)球時(shí)，主動(dòng)給同伴做掩護(hù)，創(chuàng)造進(jìn)攻的機(jī)會(huì)。
5.防快攻意識(shí)。主要體現(xiàn)在運(yùn)動(dòng)員由攻轉(zhuǎn)守的節(jié)奏上積極合理地運(yùn)用封、堵、搶、夾、斷等技術(shù)，密切地相互協(xié)作配合，并針對(duì)場(chǎng)上情況隨機(jī)應(yīng)變。
6.協(xié)同配合防守意識(shí)。指運(yùn)動(dòng)員既有積極能動(dòng)地運(yùn)用迫、逼、堵、截、封、蓋、搶、打、斷等個(gè)人防守技術(shù)，又有與同伴協(xié)同組成關(guān)門(mén)、交、換、搶過(guò)、保護(hù)、夾擊、圍守、補(bǔ)防等戰(zhàn)術(shù)配合意識(shí)。
7.搶籃板球意識(shí)。是一種而巧妙的頑強(qiáng)的拼搏意識(shí)。運(yùn)動(dòng)員一旦建立起牢固的搶籃板球意識(shí)，就能在比賽中以極大的決心和頑強(qiáng)的毅力去機(jī)智地爭(zhēng)奪籃板球。
籃球裁判員工作總結(jié)篇三
本辦法所稱(chēng)庫(kù)區(qū)的范圍包括：
(二)庫(kù)區(qū)水域內(nèi)的洲島、洲灘及湘江長(zhǎng)沙綜合樞紐工程;。
(三)庫(kù)區(qū)水域兩岸堤防及堤防背水坡腳向外延伸30至50米(經(jīng)過(guò)城鎮(zhèn)的堤段不得少于10米)的地帶，無(wú)堤防的，歷史最高洪水位或者設(shè)計(jì)洪水位線向外延伸20米的地帶。
前款所稱(chēng)湘江支流回水水域具體范圍如下：瀏陽(yáng)河從湘江河口至磨盤(pán)洲;撈刀河從湘江河口至水渡河壩;靳江河從湘江河口至九江閘壩;龍王港從湘江河口至西二環(huán)橋;沙河從湘江河口至譚家巷水閘。
籃球裁判員工作總結(jié)篇四
1、到裁判長(zhǎng)處領(lǐng)取任務(wù)，比賽用球。
2、準(zhǔn)備以下基本工具：
記分表。
帶橡皮的鉛筆。
手?jǐn)y式秒表。
挑邊器（硬幣）。
量網(wǎng)（卷）尺。
3、在運(yùn)動(dòng)員之前到達(dá)場(chǎng)地，檢查以下事項(xiàng)：
單打支柱：應(yīng)在球網(wǎng)相反兩側(cè)，單打邊線外3英尺處放置單打支柱；如果負(fù)責(zé)雙打裁判工作，應(yīng)確認(rèn)單打支柱已被取掉。
球網(wǎng)高度：球網(wǎng)中帶高度為3英尺（0.914米）。
主裁座椅位置：應(yīng)距網(wǎng)柱約3英尺（0.914米），觀察球場(chǎng)角度較好。一般裁判椅應(yīng)該背對(duì)陽(yáng)光安放，運(yùn)動(dòng)員休息椅應(yīng)擺放在主裁判椅的兩側(cè)。
網(wǎng)球：主裁應(yīng)有足夠的新球完成比賽，并準(zhǔn)備不同程度的舊球作為丟失球的的替補(bǔ)；
場(chǎng)地上有無(wú)紙屑，樹(shù)葉、雜物等干擾比賽的物品。
飲水、毛巾及運(yùn)動(dòng)員座椅這些物品都應(yīng)提供給運(yùn)動(dòng)員。4、當(dāng)運(yùn)動(dòng)員到場(chǎng)時(shí)，主裁應(yīng)召開(kāi)賽前會(huì)議：
（1）核對(duì)運(yùn)動(dòng)員姓名（當(dāng)一切準(zhǔn)備就緒后，主裁應(yīng)面向裁判椅站在場(chǎng)地中間，召集比賽雙方運(yùn)動(dòng)員分別從球網(wǎng)兩側(cè)上場(chǎng)）。
（2）交待用球數(shù)量，換球時(shí)間、比賽盤(pán)數(shù)、決勝局、司線和球童情況。
（3）詢(xún)問(wèn)運(yùn)動(dòng)員是否有不清楚的地方。
（5）檢查運(yùn)動(dòng)員著裝是否符合要求；（6）填寫(xiě)記分表，標(biāo)明挑邊勝者及其選擇。
二、準(zhǔn)備活動(dòng)期間。
1、完成賽前會(huì)議，主裁應(yīng)回到座椅并在運(yùn)動(dòng)員第一下?lián)羟驎r(shí)開(kāi)表記時(shí)。
2、完成記分表的準(zhǔn)備；
3、在準(zhǔn)備活動(dòng)還剩兩分鐘時(shí)，宣報(bào)“兩分鐘”；
4、在準(zhǔn)備活動(dòng)還剩一分鐘時(shí)，宣報(bào)“一分鐘”并介紹比賽：5、當(dāng)五分鐘準(zhǔn)備活動(dòng)結(jié)結(jié)束，宣報(bào)“時(shí)間到，準(zhǔn)備比賽”并指示將球交給發(fā)球方。
6、當(dāng)看到雙方運(yùn)動(dòng)員已準(zhǔn)備好，宣報(bào)：“----發(fā)球，比賽開(kāi)始”，并在記分表上記下開(kāi)始時(shí)間。
三、
賽中。
主裁控制場(chǎng)上局面，并應(yīng)注意球場(chǎng)及周?chē)l(fā)生的情況。
1、主裁目視發(fā)球方準(zhǔn)備，并在其發(fā)球前檢查接球方準(zhǔn)備情況，之后，目光移回發(fā)球方并注意發(fā)球。2、要目視失分運(yùn)動(dòng)員。
在決勝局中，先報(bào)分?jǐn)?shù)，再報(bào)領(lǐng)先運(yùn)動(dòng)員姓名；當(dāng)比賽得出結(jié)果后，宣報(bào)獲勝方。
挑邊：標(biāo)明贏方運(yùn)動(dòng)員及其選擇發(fā)球service接發(fā)球receive場(chǎng)地end時(shí)間/中斷期：記錄每盤(pán)比賽開(kāi)始和結(jié)束的時(shí)間；記錄比賽中中斷的時(shí)間及原因。發(fā)球位置：換球：
違反準(zhǔn)則：行為/時(shí)間準(zhǔn)則的違反應(yīng)分別在其相應(yīng)表格中標(biāo)明；
事實(shí)陳述：應(yīng)列舉所有犯規(guī)事實(shí)，確切寫(xiě)明任何被認(rèn)為是污穢的、有傷尊嚴(yán)的語(yǔ)句。
5、主裁是場(chǎng)上事實(shí)問(wèn)題的仲裁：球是界內(nèi)還是出界？在沒(méi)有司線員的情況下，主裁而不是運(yùn)動(dòng)員必須對(duì)所有的線進(jìn)行呼報(bào)。
6、有司線員協(xié)助的情況下，當(dāng)主裁看到明顯錯(cuò)判時(shí)，可以對(duì)司線員進(jìn)行更正，更正一定要迅速及時(shí)，不要在運(yùn)動(dòng)員申訴或反對(duì)后再做更正。
7、如果你擔(dān)任沙地網(wǎng)球裁判工作，則有責(zé)任檢查球印，并應(yīng)遵循正確的國(guó)際網(wǎng)聯(lián)程序。
籃球裁判員工作總結(jié)篇五
人的意識(shí)是旁人不能直接看到的，卻必然從自身的運(yùn)動(dòng)過(guò)程中體現(xiàn)出來(lái)。運(yùn)動(dòng)員的籃球意識(shí)也必須從比賽的戰(zhàn)術(shù)行動(dòng)中表現(xiàn)出來(lái)。運(yùn)動(dòng)員籃球意識(shí)的構(gòu)成要素:。
1.技術(shù)的目的性。任何技術(shù)的掌握和運(yùn)用都必須有明確的目的性。運(yùn)動(dòng)員在訓(xùn)練和比賽中，為了正確地動(dòng)用技術(shù)、戰(zhàn)術(shù)，充分發(fā)揮自己的水平，就必須頭腦清楚，目的明確，有的放矢。力求使自己的每一個(gè)行動(dòng)都帶有一定的戰(zhàn)術(shù)目的性。
2.行動(dòng)的預(yù)見(jiàn)性。比賽雙方對(duì)抗激烈，球場(chǎng)情況瞬息萬(wàn)變。運(yùn)動(dòng)員在比賽中為了取得最佳行動(dòng)效果，就必須洞察情況變化，預(yù)見(jiàn)未來(lái)，準(zhǔn)備好多種應(yīng)付。
辦法。
3.判斷的準(zhǔn)確性。比賽場(chǎng)上正確的行動(dòng)來(lái)源于準(zhǔn)確的判斷，判斷準(zhǔn)確是正確發(fā)揮技、戰(zhàn)術(shù)的前提。必須把一切行動(dòng)建立在仔細(xì)觀察和準(zhǔn)確判斷的基礎(chǔ)上。
4.行動(dòng)的應(yīng)變性。為了取得比賽的勝利，往往要改變自己的行動(dòng)，使進(jìn)攻或防守有較大的突破性，出其不意，防其不備，打?qū)κ执胧植患啊Ｍ瑫r(shí)，對(duì)場(chǎng)上主客觀情況的變化，也需要迅速采取應(yīng)變手段，隨時(shí)改變進(jìn)攻和防守戰(zhàn)術(shù)。例如:裁判員的判罰尺度嚴(yán)時(shí)，應(yīng)注意防守動(dòng)作不易太大，以免犯規(guī);如裁判的判罰尺度松時(shí)，則可大膽貼上防守，動(dòng)作也可以大一些，限制對(duì)方的行動(dòng)。5.動(dòng)作的隱蔽性。運(yùn)動(dòng)員為了有效地攻擊對(duì)方，爭(zhēng)取主動(dòng)和優(yōu)勢(shì)，必須善于運(yùn)用各種嫻熟的動(dòng)作技巧(假動(dòng)作或隱蔽動(dòng)作)去擾亂與迷惑對(duì)手的判斷，以造成其錯(cuò)覺(jué)，而不過(guò)早暴露自己的戰(zhàn)術(shù)意圖，以贏得比賽的主動(dòng)權(quán)。
籃球裁判員工作總結(jié)篇六
不知不覺(jué)，已經(jīng)上了將近一年的籃球課了，在這一年的時(shí)間里，我從對(duì)籃球的一無(wú)所知到現(xiàn)在開(kāi)始對(duì)籃球產(chǎn)生濃厚的興趣。我不僅學(xué)到了關(guān)于籃球的許多知識(shí)，還對(duì)籃球產(chǎn)生了濃厚的興趣。
一開(kāi)始接觸籃球其實(shí)是在初中的時(shí)候，那時(shí)候?qū)W校的條件比較局限，女生很少有機(jī)會(huì)去打籃球，一般都是男生在打，女生在看。我從以前開(kāi)始就愛(ài)看別人打籃球，但是我從來(lái)就沒(méi)有下去打過(guò)，也一直都很天真地認(rèn)為籃球很容易打，直到上了籃球課，才知道，其實(shí)籃球會(huì)看是一回事，會(huì)打又是兩外一回事?；@球是最受歡迎的一門(mén)運(yùn)動(dòng)，像很多人都喜歡看nba?；@球也是一項(xiàng)鍛煉性運(yùn)動(dòng)，它不僅具有很強(qiáng)的娛樂(lè)性，還能增強(qiáng)體質(zhì)。它不僅可以使人緊張的精神狀態(tài)得到放松，促進(jìn)身心的健康發(fā)展，也可以在體質(zhì)上得到鍛煉。
品質(zhì)都具有重要的意義。從事籃球運(yùn)動(dòng)，有利于提高群體意識(shí)，團(tuán)隊(duì)合作，頑強(qiáng)拼搏的意志品質(zhì)和良好的心理素質(zhì)，而且能夠培養(yǎng)我們團(tuán)結(jié)友愛(ài)的集體榮譽(yù)感，，嚴(yán)格的組織紀(jì)律性和頑強(qiáng)意志品質(zhì)、積極拼搏精神。
而且，籃球講究技巧性，通常來(lái)說(shuō)，打籃球講究虛實(shí)結(jié)合，實(shí)的有傳球、運(yùn)球、三步上籃，這是籃球運(yùn)動(dòng)員必備的條件。虛的就包括了晃人、虛上、轉(zhuǎn)向、假摔等，這些都是要在打球中慢慢體會(huì)的。經(jīng)過(guò)這一年的學(xué)習(xí)，我慢慢地掌握了籃球的技巧，雖然我投籃學(xué)的不是很好，但是我在傳接球方面卻進(jìn)步了不少。一直以來(lái)我都認(rèn)為打籃球只要練好投籃就好了，但是在練習(xí)中，我才漸漸體會(huì)到打籃球最應(yīng)該練好的原來(lái)是傳接球技術(shù)，過(guò)去最不被我重視的技術(shù)，原來(lái)是最難被掌握的，傳接球技術(shù)完全可以體現(xiàn)出一個(gè)球隊(duì)的訓(xùn)練水平，而熟練掌握各種傳球的技術(shù)還是不夠的，它更重要的是在于準(zhǔn)確地掌握傳球的時(shí)機(jī)。如果傳接球都做不好，其他的練習(xí)就無(wú)法進(jìn)行了，更不用說(shuō)是打好球了。
籃球技術(shù)分為進(jìn)攻和防守兩大部分。進(jìn)攻技術(shù)包括傳、接球，投籃，持球突破；防守技術(shù)包括搶、打、斷球；移動(dòng)和搶籃板球既屬進(jìn)攻技術(shù)又屬防守技術(shù)?；@球技術(shù)是籃球戰(zhàn)術(shù)的基礎(chǔ)。任何正確的戰(zhàn)術(shù)意圖和先進(jìn)的戰(zhàn)術(shù)配合的實(shí)現(xiàn)，都要求運(yùn)動(dòng)員必須掌握一定數(shù)量的和質(zhì)量的技術(shù)動(dòng)作做保證，沒(méi)有技術(shù)也就談不上戰(zhàn)術(shù)。只有技術(shù)掌握得扎實(shí)、熟練、先進(jìn)，才能保證戰(zhàn)術(shù)的多變性和高質(zhì)量。投籃是籃球運(yùn)動(dòng)的主要進(jìn)攻技術(shù)。投籃得分的多少?zèng)Q定一場(chǎng)比賽的勝負(fù)。運(yùn)用各種攻、防技術(shù)和戰(zhàn)術(shù)的目的都是為使己方多得分和限制對(duì)方得分。投籃技術(shù)動(dòng)作已發(fā)展近30多種，就投籃手法說(shuō)，可分為雙手和單手兩種；從移動(dòng)方式說(shuō)，可分為原地投籃、行進(jìn)投籃和跳起空中投籃。隨著籃球運(yùn)動(dòng)防守的加強(qiáng)，身體接觸越來(lái)越頻繁，投籃常在貼身和不能保持身體平衡的情況下進(jìn)行。投籃技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀是，由于準(zhǔn)備動(dòng)作的隨意性、出手快、滯空能力好，出現(xiàn)了貼身和滑開(kāi)的后仰、轉(zhuǎn)身、空中變換動(dòng)作、改變出手時(shí)間弧度等時(shí)空差投籃方法。我知道打好籃球?qū)τ谖襾?lái)說(shuō)很難，但是我相信有志者事竟成，一年與籃球的接觸使我堅(jiān)定了要在大學(xué)四年練好籃球的信心。我一直堅(jiān)信只要付出努力就一定能夠?qū)崿F(xiàn)愿望。學(xué)習(xí)籃球，鍛煉身體與意志，我相信我能夠做好，我也一定可以做好的。
別急，干什么事情都要有耐性，打球就是，一口吃不了一個(gè)胖子，羅馬不是一天建成的，欲速則不達(dá)??多少名言警句告誡我們做事要耐心，其實(shí)打球也是一個(gè)道理，沒(méi)有耐性是萬(wàn)萬(wàn)不成的。
首先問(wèn)一下，籃球這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)本質(zhì)上是什么？
第二，從運(yùn)動(dòng)學(xué)上說(shuō)，籃球是在一定的規(guī)則約束的范圍內(nèi)，直接的或是間接的把球放進(jìn)筐中的運(yùn)動(dòng)?？此茝U話，實(shí)則不然。打球要有一定的目的性。好多人在籃球場(chǎng)上，也就是一個(gè)vip的觀眾，能夠近距離的觀察比賽，好像事不關(guān)己似的。每個(gè)人，踏進(jìn)場(chǎng)地，都有他自己的職責(zé)。那就是：參與到把球放進(jìn)籃筐的過(guò)程中。不要因?yàn)樯磉叺娜思夹g(shù)比自己好就畏首畏尾，樂(lè)在其中。更不要因?yàn)榕吕叟绿鄱斂s在一邊，那樣的話還不如在家里躺在沙發(fā)上倒一杯冰紅茶開(kāi)著空調(diào)看武林外傳呢。
好了，再說(shuō)下面的內(nèi)容。從方法論的角度看，籃球的本質(zhì)又是什么？不管是狡猾還是機(jī)變，至少我個(gè)人是這樣認(rèn)為的：以己之長(zhǎng)，欺彼之短。
從來(lái)沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)哪個(gè)哥們?cè)诨@底下和奧尼爾生抗，除非他喝多了。每一個(gè)頭腦正常的人都會(huì)選擇比較合適的進(jìn)攻對(duì)策，這在籃球運(yùn)動(dòng)中是很重要的。身高體壯的，相對(duì)的速度就慢，選擇突破是很好的方式；短小精悍的，相對(duì)力量就差，可是試著強(qiáng)打；籃球智商低的，一晃就飛的，隨便耍他吧，這時(shí)候你出風(fēng)頭的機(jī)會(huì)到了！最后各方面不如你的，沒(méi)什么好說(shuō)的，各種虐吧！??！打籃球是需要智慧的。別以為身高體壯技術(shù)好就無(wú)敵了，頭腦好的照樣能把你耍的團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)。千萬(wàn)不能意氣用事！看一個(gè)哥們兒跳起來(lái)雙手銥穡你有必要和他拼彈跳么？！內(nèi)線站著一個(gè)虎背熊腰二三百斤的，難道你還要噘著屁股生往里抗？！恐怕這樣你更應(yīng)該去神經(jīng)科查查自己是不是有自虐傾向。遇上防守各方面比你強(qiáng)的，選擇擋拆。那句著名的廣告詞說(shuō)的多好？！比賽是五個(gè)人的！不要以為你就是主角，一個(gè)配角在防守你，剩下的都是場(chǎng)上觀眾。要充分的利用集體的力量。叫做teamwork??！
要是對(duì)方還是各種虐你，沒(méi)轍??科比防我我也被虐。不丟人，誰(shuí)沒(méi)有個(gè)虐的過(guò)程？！喬丹當(dāng)年還被校隊(duì)開(kāi)出過(guò)呢！韋德也一度不被看好，等等。別被斷了一個(gè)被蓋了一個(gè)就把臉繃起來(lái)了，跟別人欠你多少錢(qián)似的??有什么?。?！千萬(wàn)不要頭腦發(fā)熱悶著頭往里面沖，看似有萬(wàn)夫不當(dāng)之勇實(shí)則愚不可及。
打球要注意觀察，比如被對(duì)手突破了，仔細(xì)想想他是怎么過(guò)去的，你的防守哪里不到位。不思考，不了解缺陷，就不會(huì)進(jìn)步。別人的習(xí)慣動(dòng)作，他的優(yōu)缺點(diǎn)，都要好好觀察，才能更好的進(jìn)步。還要有針對(duì)性的訓(xùn)練。別中午放學(xué)，一大幫人在場(chǎng)上跟開(kāi)party似的在那里喳喳呼呼。有那時(shí)間不如好好練練投籃。
籃球裁判員工作總結(jié)篇七
溫江區(qū)青少年少兒網(wǎng)球隊(duì)：
溫江區(qū)青少年少兒網(wǎng)球隊(duì)在區(qū)教育局、體育局和四川教育學(xué)院附屬小學(xué)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，根據(jù)參加“成都市第十二屆運(yùn)動(dòng)會(huì)網(wǎng)球賽”的通知，組織了由我區(qū)甲、乙、丙三個(gè)年齡段為首的溫江區(qū)青少年網(wǎng)球代表隊(duì)，一行26人，于2012年7月14~20日參加了在成都體育運(yùn)動(dòng)學(xué)校，舉行的“成都市第十二屆運(yùn)動(dòng)會(huì)網(wǎng)球賽”。
我區(qū)代表隊(duì)遵循“健康網(wǎng)球友誼網(wǎng)球和諧網(wǎng)球快樂(lè)網(wǎng)球”的理念，發(fā)揚(yáng)“更高，更快，更強(qiáng)”和“重在參與”的奧運(yùn)精神，及“勝不驕，敗不餒，頑強(qiáng)拼搏”的比賽作風(fēng)，經(jīng)過(guò)全隊(duì)上下的共同努力，取得了“乙組男子團(tuán)體亞軍”，“乙組女子團(tuán)體亞軍”和“甲組女子團(tuán)體第三名”的好成績(jī)。為了更好地促進(jìn)我區(qū)青少年少兒網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展，現(xiàn)將組隊(duì)參加“成都市第十二屆運(yùn)動(dòng)會(huì)網(wǎng)球賽”的工作進(jìn)行一個(gè)總結(jié)：
一.領(lǐng)導(dǎo)重視組織得力。
溫江區(qū)體育局在收到成都市第十二屆運(yùn)動(dòng)會(huì)比賽通知后，向區(qū)政府的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作了匯報(bào)，得到了區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)的熱情鼓勵(lì)和大力支持。由區(qū)體育局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、溫江區(qū)少年兒童業(yè)余體校的領(lǐng)導(dǎo)親自抓該項(xiàng)工作，經(jīng)過(guò)認(rèn)真的選撥，組成了我區(qū)代表隊(duì)，并主持召開(kāi)了“積極參加，認(rèn)真?zhèn)鋺?zhàn)”的準(zhǔn)備工作會(huì)議，制定了周密的訓(xùn)練計(jì)劃，著重從提高戰(zhàn)術(shù)素養(yǎng)，強(qiáng)化配合默契，苦練基本功，進(jìn)一步提高實(shí)戰(zhàn)水平等方面進(jìn)行了暑期訓(xùn)練，無(wú)論是從思想重視程度，還是從網(wǎng)球技術(shù)水平方面都有了一個(gè)較大層面的提高，積極主動(dòng)地做好了參加該次比賽的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
二.賽前準(zhǔn)備充分，臨場(chǎng)發(fā)揮出色，頑強(qiáng)拼搏，勇奪勝利。
網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)是一項(xiàng)高雅的競(jìng)技體育活動(dòng)，它不但可以活動(dòng)身體，增強(qiáng)體魄，而且可以鼓勵(lì)人們追求上進(jìn)，陶冶情操。參加比賽就是參與競(jìng)爭(zhēng)，就要爭(zhēng)取勝利。
八、保。
四、爭(zhēng)一的參賽目標(biāo)。為了取得好的成績(jī)，除了加強(qiáng)平時(shí)的訓(xùn)練工作外，大賽前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作也很重要。當(dāng)我們拿到比賽秩序冊(cè)后，立即針對(duì)我們將要決戰(zhàn)的對(duì)手進(jìn)行了認(rèn)真分析，從對(duì)方每一對(duì)選手的技術(shù)特點(diǎn)入手，到以往交戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合我隊(duì)的優(yōu)勢(shì)和弱點(diǎn)制定了詳細(xì)的優(yōu)化組合和技戰(zhàn)術(shù)方案，力爭(zhēng)做到賽前知己知彼，戰(zhàn)術(shù)方案布置合理。在比賽中，全隊(duì)上下團(tuán)結(jié)一心，頑強(qiáng)拼搏，勇奪勝利；領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)使上場(chǎng)隊(duì)員受到了很大的鼓舞；教練即時(shí)針對(duì)場(chǎng)上出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行有效指導(dǎo)；當(dāng)天不上場(chǎng)的隊(duì)員也按時(shí)在場(chǎng)外做好各項(xiàng)準(zhǔn)備活動(dòng)，以防出現(xiàn)意外情況時(shí)能及時(shí)上場(chǎng)。場(chǎng)上隊(duì)員團(tuán)結(jié)一致，頑強(qiáng)拼搏，出現(xiàn)了“三多三少”的新局面：相互鼓勵(lì)的多了，相互埋怨的少了；積極跑動(dòng)的多了，被動(dòng)防守的少了；相互支持的多了，各自為戰(zhàn)的少了，當(dāng)賽場(chǎng)上出現(xiàn)不利局面時(shí)，隊(duì)員們相互鼓勵(lì)，相互支持，不到比賽結(jié)束絕不放棄。例如，乙男團(tuán)單打中李卓恒和錦江組在關(guān)鍵場(chǎng)次出現(xiàn)了大比分1：1和小比分9：7的被動(dòng)局面時(shí)，場(chǎng)上隊(duì)員咬緊牙關(guān)，一分一分的往回爭(zhēng)，不到裁判宣布比賽結(jié)束，永不放棄，終于取得了關(guān)鍵場(chǎng)次的勝利，為最后獲得亞軍的優(yōu)異成績(jī)做出了貢獻(xiàn)。又如，乙女團(tuán)單打中蔡文靜，在與金牛隊(duì)最強(qiáng)的對(duì)手比賽的情況下，勇拼對(duì)手，做到了以弱勝?gòu)?qiáng)。盡管我隊(duì)實(shí)力在于武侯、新津比賽中較強(qiáng)，但從不驕傲自滿，而是認(rèn)真對(duì)待每一場(chǎng)比賽，取得了全勝的優(yōu)異成績(jī)。乙女子組在遇到金牛這樣的強(qiáng)隊(duì)時(shí)，發(fā)揚(yáng)不畏強(qiáng)手，勇于拼搏的精神，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，盡管以3：2輸?shù)袅吮荣?，但是她們頑強(qiáng)拼搏的精神，受到大家的一致好評(píng)。
本次比賽我區(qū)代表隊(duì)取得的優(yōu)異成績(jī)受到了大會(huì)主委會(huì)和裁判長(zhǎng)的表?yè)P(yáng)，也受到了兄弟區(qū)縣代表隊(duì)的贊揚(yáng)。
三.后勤工作到位，為取得優(yōu)異成績(jī)提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。
兵馬未動(dòng)，糧草先行，后勤工作是各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)和保障。本次比賽后勤工作也是最優(yōu)秀的一次，尤其是領(lǐng)隊(duì)曾宏校長(zhǎng)。在出戰(zhàn)的前一天親自到訓(xùn)練場(chǎng)地來(lái)看望運(yùn)動(dòng)員，并保證后勤的跟上和到位，這為運(yùn)動(dòng)員們?cè)诒荣悤r(shí)提供堅(jiān)強(qiáng)的后盾，在比賽時(shí)也多次關(guān)心強(qiáng)調(diào)后勤保障，總之，成都市第十二屆運(yùn)動(dòng)會(huì)網(wǎng)球比賽我區(qū)代表隊(duì)取得的“乙男子團(tuán)體亞軍”，“乙女子團(tuán)體亞軍”和“甲女子團(tuán)體第三名”前所未有的優(yōu)異成績(jī)是大家共同努力的成果，它充分體現(xiàn)了我區(qū)教育局和體育局、四川教育學(xué)院附屬小學(xué)多年來(lái)重視該項(xiàng)工作的結(jié)果，展示了我區(qū)青少年少兒健康向上，技藝超群的風(fēng)采，也為溫江人民爭(zhēng)了光，為我區(qū)的教育事業(yè)和體育事業(yè)爭(zhēng)了氣。但是成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去，未來(lái)還需要我們大家的共同努力。我們將發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，為了我區(qū)青少年少兒的健康快樂(lè)生活，為了繼續(xù)提高我區(qū)青少年兒童的網(wǎng)球水平努力奮斗。
溫江區(qū)青少年少兒網(wǎng)球隊(duì)。
教練：馬陽(yáng)。
2012.7.24。
籃球裁判員工作總結(jié)篇八
第一條為建立一支有高度政治覺(jué)悟、良好職業(yè)道德、精湛業(yè)務(wù)水平、又紅又專(zhuān)的籃球裁判員隊(duì)伍，為提高我國(guó)籃球運(yùn)動(dòng)技術(shù)水平，根據(jù)《中華人民共和國(guó)體育法》、國(guó)家體育總局和中國(guó)籃球協(xié)會(huì)(簡(jiǎn)稱(chēng)中國(guó)籃協(xié)，下同)的有關(guān)規(guī)定，特制定本辦法。
第二條裁判員要嚴(yán)格執(zhí)行競(jìng)賽規(guī)程、規(guī)則，堅(jiān)持“恪守職業(yè)道德、公正準(zhǔn)確執(zhí)行”的原則，為運(yùn)動(dòng)隊(duì)提供公平競(jìng)賽環(huán)境，保證競(jìng)賽公平、穩(wěn)定、有序地進(jìn)行。
第三條裁判員必須政治立場(chǎng)堅(jiān)定、熱愛(ài)體育事業(yè)、熱愛(ài)裁判工作、鉆研裁判業(yè)務(wù)，接受中國(guó)籃協(xié)和地方體委(地方籃協(xié))的領(lǐng)導(dǎo)，努力做好本職工作，處理好裁判工作和本職工作的關(guān)系。
第四條裁判員的技術(shù)等級(jí)稱(chēng)號(hào)為：榮譽(yù)裁判員、國(guó)際級(jí)裁判員、國(guó)家a級(jí)裁判員、國(guó)家級(jí)裁判員、一級(jí)裁判員、二級(jí)裁判員，三級(jí)裁判員。
第五條在中國(guó)籃協(xié)注冊(cè)的國(guó)際級(jí)、國(guó)家a級(jí)、國(guó)家級(jí)裁判員和技術(shù)代表均適用本辦法。國(guó)際級(jí)、國(guó)家a級(jí)、國(guó)家級(jí)裁判員也必須服從所在地方體委(籃協(xié))的管理。
第二章管理。
第六條各省、自治區(qū)、直轄市體委(地方籃協(xié))、解放軍、各行業(yè)體協(xié)、各直屬體院的競(jìng)賽部門(mén)及中國(guó)籃協(xié)的會(huì)員組織，在與本辦法不相沖突的條件下，可參照本辦法制定有關(guān)的規(guī)定，負(fù)責(zé)對(duì)其所屬裁判員(主要是一級(jí)及一級(jí)以下裁判員)的培訓(xùn)、考核及管理。
第七條裁判員工作調(diào)動(dòng)時(shí)，應(yīng)出具現(xiàn)所在單位的證明并持裁判證書(shū)向所到地區(qū)體委(籃協(xié))裁委會(huì)登記，繼續(xù)參加裁判工作。
第八條裁判員執(zhí)行臨場(chǎng)裁判任務(wù)或參加中國(guó)籃協(xié)(地方籃協(xié))舉辦的裁判學(xué)習(xí)班、各類(lèi)培訓(xùn)班等活動(dòng)的表現(xiàn)，將作為其所在體委系統(tǒng)(地方籃協(xié))對(duì)裁判員工作評(píng)估的內(nèi)容，此評(píng)估內(nèi)容也將成為中國(guó)籃協(xié)選派裁判任務(wù)的重要依據(jù)。
第九條中國(guó)籃協(xié)裁判委員會(huì)是中國(guó)籃協(xié)下設(shè)的專(zhuān)門(mén)委員會(huì)，負(fù)責(zé)全國(guó)籃球裁判員的管理工作，并對(duì)國(guó)家級(jí)以上裁判員進(jìn)行培訓(xùn)、考核、審批、管理和監(jiān)督。
第十條中國(guó)籃協(xié)裁判委員會(huì)的工作計(jì)劃和日常工作由中國(guó)籃協(xié)裁判委員會(huì)常務(wù)委員會(huì)負(fù)責(zé)。
第十一條中國(guó)籃協(xié)裁委會(huì)根據(jù)比賽計(jì)劃分期向有關(guān)地方體委(籃協(xié))公布本年度賽區(qū)技術(shù)代表、裁判長(zhǎng)、裁判員工作安排計(jì)劃。重要比賽的裁判員安排將采用臨時(shí)通知的辦法。
第十二條裁判員須按規(guī)定的時(shí)間到賽區(qū)報(bào)到。如本人因故不能參加工作，須于報(bào)到前十五天通過(guò)所屬地方體委(籃協(xié))競(jìng)賽部門(mén)向中國(guó)籃協(xié)裁判委員會(huì)請(qǐng)假。
第三章工作職責(zé)和要求。
第十三條裁判員要堅(jiān)決遵守和執(zhí)行中國(guó)籃協(xié)發(fā)布的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)自身的修養(yǎng)，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，堅(jiān)持原則、嚴(yán)于律已、服從大局、保持公正，自覺(jué)抵制各種不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。
第十四條裁判員要努力學(xué)習(xí)和鉆研業(yè)務(wù)，精通競(jìng)賽規(guī)程、籃球規(guī)則、裁判法；裁判員之間要相互學(xué)習(xí)、相互信任、相互尊重、相互支持、相互幫助，共同提高業(yè)務(wù)水平。
第十五條裁判員須嚴(yán)格遵守《裁判員守則》，模范遵守賽區(qū)或培訓(xùn)班的各項(xiàng)規(guī)章制度。加強(qiáng)組織觀念，接受技術(shù)代表和裁判長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)，服從分配，維護(hù)團(tuán)結(jié)。不得搬弄是非、傳播流言蜚語(yǔ)或做不利于團(tuán)結(jié)的事。
第十六條臨場(chǎng)裁判員要排除干擾，不殉私情，秉公執(zhí)法，做到公正、準(zhǔn)確、積極、穩(wěn)定；要大膽管理，堅(jiān)決制止違反體育道德的行為和暴力行為。
第十七條裁判員(技術(shù)代表)要堅(jiān)持原則，保持廉潔，嚴(yán)禁收受賄賂、超標(biāo)準(zhǔn)酬金或變相索賄。在賽區(qū)期間謝絕一切宴請(qǐng)、饋贈(zèng)禮品或高消費(fèi)娛樂(lè)活動(dòng)；嚴(yán)禁在賽區(qū)飲酒和禁煙區(qū)吸煙，不得無(wú)故延長(zhǎng)在賽區(qū)的滯留時(shí)間和進(jìn)行公費(fèi)旅游。
第十八條認(rèn)真開(kāi)好賽前準(zhǔn)備會(huì)；比賽中堅(jiān)持“主裁副裁一致、主隊(duì)客隊(duì)一致、整場(chǎng)尺度一致”的原則；賽后認(rèn)真總結(jié)，找出缺點(diǎn)、不足，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)。
第十九條裁判員臨場(chǎng)時(shí)要擺正自身位置，應(yīng)對(duì)中國(guó)籃協(xié)、運(yùn)動(dòng)隊(duì)和觀眾負(fù)責(zé)，處理好嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)則和保證比賽順利、流暢之間的關(guān)系，鼓勵(lì)運(yùn)動(dòng)隊(duì)(員)發(fā)揮水平、賽出風(fēng)格。
第二十條裁判員要加強(qiáng)體能鍛煉，時(shí)刻保持良好的競(jìng)技狀態(tài)，工作中要儀表端莊、精神飽滿。在全國(guó)正式籃球比賽中必須穿著中國(guó)籃協(xié)指定(或認(rèn)可)符合籃球規(guī)則規(guī)定的服裝裝備，并佩戴由中國(guó)籃協(xié)頒發(fā)的各級(jí)胸徽。每年在賽區(qū)必須通過(guò)體能測(cè)驗(yàn)(各類(lèi)培訓(xùn)班還將進(jìn)行體能及理論測(cè)試)方能擔(dān)任本年度裁判任務(wù)(具體測(cè)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)附后)。
第四章注冊(cè)登記。
第二十一條國(guó)際級(jí)、國(guó)家a級(jí)、國(guó)家級(jí)裁判員實(shí)行年度注冊(cè)制度。各省、自治區(qū)、直轄市體委，總政宣傳部，行業(yè)體協(xié)，直屬體院須于每年十一月一日至十五日之間，將所屬的國(guó)家級(jí)以上裁判員名單統(tǒng)一向中國(guó)籃協(xié)辦理注冊(cè)。注冊(cè)費(fèi)：國(guó)家級(jí)100元人民幣、國(guó)家a級(jí)150元人民幣、國(guó)際級(jí)200元人民幣(費(fèi)用由裁判員個(gè)人負(fù)擔(dān))。
第二十三條注冊(cè)登記時(shí)須使用中國(guó)籃協(xié)統(tǒng)一編制的表格(附后)。未在規(guī)定期限內(nèi)注冊(cè)的單位或個(gè)人，將不安排下一年度的裁判工作。連續(xù)兩年未在中國(guó)籃協(xié)注冊(cè)，將自動(dòng)取消其裁判員等級(jí)稱(chēng)號(hào)。
第二十三條各地方體委(籃協(xié))裁委會(huì)向中國(guó)籃協(xié)裁委會(huì)注冊(cè)時(shí)必須上交一份上年度裁判員工作總結(jié)和下年度裁判工作計(jì)劃，材料不全者不予辦理注冊(cè)。
第二十四條根據(jù)每年的競(jìng)賽計(jì)劃和注冊(cè)情況，中國(guó)籃協(xié)裁委會(huì)安排技術(shù)代表、裁判長(zhǎng)及主要裁判員(含個(gè)別一級(jí)裁判員)參加賽區(qū)工作。
第二十五條中國(guó)籃協(xié)負(fù)責(zé)所屬?lài)?guó)際級(jí)裁判員向國(guó)際籃聯(lián)的'年度注冊(cè)；凡國(guó)際級(jí)裁判員在國(guó)際籃聯(lián)組織的復(fù)試中，體能、理論有一項(xiàng)不及格者，一年內(nèi)將不安排境外裁判任務(wù)，自負(fù)國(guó)際籃聯(lián)國(guó)際級(jí)裁判員注冊(cè)費(fèi)(120馬克或等值人民幣)；連續(xù)兩次復(fù)試不及格者，兩年內(nèi)不安排境外裁判任務(wù)，自負(fù)國(guó)際籃聯(lián)國(guó)際級(jí)裁判員注冊(cè)費(fèi)(120馬克或等值人民幣)；三次復(fù)試不及格者，取消其國(guó)際級(jí)裁判員稱(chēng)號(hào)。
第二十六條在國(guó)家級(jí)裁判員中，根據(jù)裁判員的水平、體能、年齡及日常表現(xiàn)等情況，每年由中國(guó)籃協(xié)公布25-35名國(guó)家a級(jí)裁判員名單，他們將與國(guó)際級(jí)裁判員共同承擔(dān)國(guó)內(nèi)高水平比賽任務(wù)。根據(jù)個(gè)人執(zhí)裁表現(xiàn)及評(píng)估情況，每年對(duì)國(guó)家a級(jí)和國(guó)家級(jí)裁判員人員進(jìn)行升降，其調(diào)整人員比例每年為15-20%。
第二十七條在各籃球俱樂(lè)部和運(yùn)動(dòng)隊(duì)任職的裁判員，中國(guó)籃協(xié)將不安排其參加有該俱樂(lè)部(運(yùn)動(dòng)隊(duì))參加的賽事裁判工作。
第二十八條在中國(guó)籃協(xié)注冊(cè)的裁判員，如應(yīng)邀參加非中國(guó)籃協(xié)主辦的跨省市、跨行業(yè)比賽的裁判工作，國(guó)際級(jí)裁判員必須向中國(guó)籃協(xié)裁委會(huì)申報(bào)批準(zhǔn)；國(guó)家裁判員須經(jīng)所在地體委(籃協(xié))提出申請(qǐng)，獲批準(zhǔn)后由體委報(bào)中國(guó)籃協(xié)備案。
第五章培訓(xùn)及考核。
第二十九條國(guó)家級(jí)以上裁判員的培訓(xùn)及各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)班的組織管理機(jī)構(gòu)為中國(guó)籃協(xié)裁委會(huì)下設(shè)的培訓(xùn)考核組。
第三十條培訓(xùn)考核組負(fù)責(zé)擬定裁判員培訓(xùn)在綱，編寫(xiě)培訓(xùn)教材。根據(jù)各地方體委(籃協(xié))的需要，派出裁判講師赴各地主持各類(lèi)裁判員培訓(xùn)班。
一、高級(jí)班，參加人員：國(guó)際級(jí)、國(guó)家a級(jí)及重點(diǎn)培養(yǎng)的國(guó)家級(jí)裁判中；
二、中級(jí)班，參加人員：國(guó)家級(jí)及重點(diǎn)培養(yǎng)的一級(jí)裁判員；
三、女子班，參加人員：女子國(guó)際級(jí)、國(guó)家級(jí)和重點(diǎn)培養(yǎng)的一級(jí)裁判員；
四、晉升班，參加人員：推薦報(bào)考國(guó)際級(jí)的國(guó)家a級(jí)裁判員；推薦報(bào)考國(guó)家級(jí)的一級(jí)裁判員。
五、技術(shù)代表班，參加人員：退休國(guó)際級(jí)、退休國(guó)家a級(jí)裁判員。
第三十二條培訓(xùn)內(nèi)容一、英語(yǔ)；
二、職業(yè)道德教育；
三、籃球規(guī)則、裁判法；
四、中國(guó)籃協(xié)最新發(fā)布的規(guī)定、條例；
五、國(guó)內(nèi)對(duì)規(guī)則及裁判法的統(tǒng)一認(rèn)識(shí)；
六、國(guó)際籃聯(lián)最新規(guī)則及對(duì)部分條款的最新解釋?zhuān)?/p>
七、體能測(cè)驗(yàn)第三十三條考核及使用一、中國(guó)籃協(xié)裁委會(huì)每年組織一至二次高級(jí)裁判員(國(guó)際級(jí)、國(guó)家a級(jí))的英語(yǔ)及理論測(cè)試。考試合格的國(guó)際級(jí)、國(guó)家a級(jí)裁判員，有資格參加由中國(guó)籃協(xié)舉辦的國(guó)內(nèi)高水平籃球比賽的裁判任務(wù)。理論考試(英語(yǔ)、理論)名次及綜合排名列前五位的國(guó)家a級(jí)裁判員，且符合國(guó)際級(jí)裁判員報(bào)考條件的，有資格參加國(guó)際級(jí)裁判員候選人資格考試；結(jié)合臨場(chǎng)水平，經(jīng)綜合評(píng)定名次排列后5位的國(guó)家a級(jí)裁判員降至國(guó)家級(jí)裁判員；國(guó)際級(jí)裁判員理論、英語(yǔ)、體能其中一項(xiàng)考試不及格的，將取消年度國(guó)內(nèi)高水平比賽及境外國(guó)際籃聯(lián)正式比賽執(zhí)裁資格。
二、除各類(lèi)培訓(xùn)班進(jìn)行考核外，中國(guó)籃協(xié)裁委會(huì)將不定期進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)能力的抽查(英語(yǔ)、理論、體能)；對(duì)考核合格的國(guó)家級(jí)裁判員將根據(jù)其考試成績(jī)及賽區(qū)表現(xiàn)及業(yè)務(wù)能力，結(jié)合技術(shù)代表或裁判長(zhǎng)推薦，名次排列前5位的將自動(dòng)晉升到國(guó)家a級(jí)裁判員。
第三十四條中國(guó)籃協(xié)舉辦的全國(guó)正式比賽，裁判員要按規(guī)定的時(shí)間到賽區(qū)向技術(shù)代表或裁判長(zhǎng)報(bào)到。技術(shù)代表和裁判長(zhǎng)將對(duì)裁判員進(jìn)行身體素質(zhì)測(cè)驗(yàn)；不及格者安排一次補(bǔ)測(cè)，補(bǔ)測(cè)不及格者不予安排臨場(chǎng)裁判工作，差旅費(fèi)自理。在賽區(qū)期間，每天要集中進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，理論學(xué)習(xí)、臨場(chǎng)準(zhǔn)備會(huì)、小結(jié)會(huì)、基本功訓(xùn)練、專(zhuān)題討論等活動(dòng)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。
第三十五條中國(guó)籃協(xié)將有計(jì)劃地邀請(qǐng)國(guó)際籃聯(lián)技術(shù)委員會(huì)成員來(lái)華講課，舉辦高級(jí)班或晉升班。被派遣參加重大國(guó)際比賽的裁判員回國(guó)后，須將總結(jié)以書(shū)面形式報(bào)中國(guó)籃協(xié)，并在裁判培訓(xùn)班上安排作專(zhuān)題報(bào)告。
第三十六條各地方體委(籃協(xié))應(yīng)根據(jù)各自的裁判員發(fā)展規(guī)劃和具體情況，擬定對(duì)所屬裁判員培訓(xùn)計(jì)劃及考核辦法。
第三十七條國(guó)際級(jí)裁判員的晉升考核一、由中國(guó)籃協(xié)裁委會(huì)推薦，并征得有關(guān)省區(qū)市體委(籃協(xié))的同意，以中國(guó)籃協(xié)名義向國(guó)際籃聯(lián)推薦和申請(qǐng)，參加國(guó)際籃聯(lián)組織的考試。經(jīng)國(guó)際籃聯(lián)考核批準(zhǔn)后，由國(guó)家體育總局審批公布，發(fā)給證書(shū)、證章、胸徽。
二、報(bào)考條件(一)必須是模范遵守各項(xiàng)規(guī)定的優(yōu)秀國(guó)家a級(jí)裁判員，思想作風(fēng)正派，有良好的職業(yè)道德和較成熟、穩(wěn)定的裁判業(yè)務(wù)水平。
(二)年齡在三十八周歲以下(以臨考時(shí)身份證出生日期為準(zhǔn))，形體、儀表、氣質(zhì)較好。
(三)應(yīng)具備一定的英語(yǔ)聽(tīng)說(shuō)、讀寫(xiě)的能力，能運(yùn)用英語(yǔ)獨(dú)立執(zhí)行臨場(chǎng)工作；在中國(guó)籃協(xié)組織的英語(yǔ)考試中成績(jī)合格。
(四)有較好的籃球技能和一寫(xiě)的技戰(zhàn)術(shù)理論。
第三十八條國(guó)家級(jí)裁判員的晉升考核一、由本人填寫(xiě)申請(qǐng)表(附后)，經(jīng)所在工作單位和當(dāng)?shù)伢w委(籃協(xié))簽署意見(jiàn)，送省區(qū)市體委(籃協(xié))，總政宣傳部，行業(yè)體協(xié)，直屬體院競(jìng)賽部門(mén)審核并報(bào)中國(guó)籃協(xié)。
二、經(jīng)中國(guó)籃協(xié)裁委會(huì)審查合格后，下發(fā)參加考試人員名單。考試合格者發(fā)給證書(shū)、胸徽。
三、中國(guó)籃協(xié)裁委會(huì)根據(jù)情況，每?jī)赡臧才乓恢炼慰荚嚒?/p>
四、報(bào)考條件(一)思想作風(fēng)正派，有良好的職業(yè)道德和一定的業(yè)務(wù)水平；
(二)晉升已達(dá)二年的優(yōu)秀一級(jí)裁判員；
(四)參加全國(guó)正式比賽的臨場(chǎng)裁判工作達(dá)二次以上。
(五)形體、儀表、氣質(zhì)良好。
(六)年齡在二十五周歲以下有培養(yǎng)前途者，在同等條件下優(yōu)先考慮。
五、考試科目(一)臨場(chǎng)執(zhí)裁；
(二)籃球競(jìng)賽的有關(guān)法規(guī)、規(guī)則、裁判法、籃球技戰(zhàn)術(shù)理論；
(三)籃球技術(shù)、戰(zhàn)術(shù)實(shí)踐；
(四)英語(yǔ)；
(五)體能測(cè)驗(yàn)；
1.國(guó)際籃聯(lián)20米漸進(jìn)折返跑2.男子3000米，女子1500米。標(biāo)準(zhǔn)附后。
六、國(guó)家級(jí)裁判員晉升考核的審批原則是各項(xiàng)考試均需達(dá)到規(guī)定的及格標(biāo)準(zhǔn)，以臨場(chǎng)考試為主，結(jié)合其它報(bào)考條件及平時(shí)表現(xiàn)綜合評(píng)定。
第七章退休及榮譽(yù)裁判員的審批。
第三十九條國(guó)際級(jí)和國(guó)家級(jí)裁判員執(zhí)裁的退體年齡為五十周歲，在該年度注冊(cè)期內(nèi)到齡的裁判員即宣布退休，原則上不再安排執(zhí)裁工作。
第四十條中國(guó)籃協(xié)裁委會(huì)根據(jù)退休裁判員的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、組織能力、平時(shí)表現(xiàn)，向中國(guó)籃協(xié)推薦可擔(dān)任技術(shù)代表的人員名單，經(jīng)中國(guó)籃協(xié)核準(zhǔn)后，安排擔(dān)任賽區(qū)技術(shù)代表工作。
(二)年齡在五十歲以上，獲得籃球等級(jí)稱(chēng)號(hào)時(shí)間在十五年以上；
(三)一貫積極努力從事籃球裁判工作，在裁判工作中未受過(guò)任何處分，并為籃球事業(yè)的發(fā)展做出較大貢獻(xiàn)。
二、申報(bào)程序(一)具備申報(bào)條件的裁判員，由本人提出申請(qǐng)，填寫(xiě)申請(qǐng)表(附后)，經(jīng)所在單位和當(dāng)?shù)伢w委(籃協(xié))簽署意見(jiàn)，由省、自治區(qū)、直轄市體委，總政宣傳部和具備一級(jí)籃球裁判員審批權(quán)的行業(yè)體協(xié)和各直屬體院審核后報(bào)中國(guó)籃協(xié)。
(二)經(jīng)中國(guó)籃協(xié)審核同意后，由國(guó)家體育總局或國(guó)際籃聯(lián)批準(zhǔn)公布，授予榮譽(yù)裁判員稱(chēng)號(hào)并頒發(fā)證書(shū)。
(三)在每年裁判員注冊(cè)時(shí)，各省、自治區(qū)、直轄市體委，總政宣傳部申報(bào)2名符合條件的榮譽(yù)裁判員。有一級(jí)籃球裁判員審批權(quán)的行業(yè)體協(xié)和各直屬體院，限申報(bào)1名符合條件的榮譽(yù)裁判員。
第八章獎(jiǎng)勵(lì)與處罰。
第四十二條國(guó)際級(jí)、國(guó)家級(jí)(國(guó)家a級(jí))裁判員應(yīng)積極參加各級(jí)比賽裁判工作。各省區(qū)市體委(籃協(xié))裁委會(huì)應(yīng)對(duì)其所管理的裁判員的政治表現(xiàn)和業(yè)務(wù)能力定期進(jìn)行考核、評(píng)定。對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀、工作成績(jī)顯著者，應(yīng)給予表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)，或向中國(guó)籃協(xié)裁委會(huì)推薦參加高級(jí)別的晉升考試或重點(diǎn)使用。
第四十三條對(duì)無(wú)故不參加基層裁判工作或表現(xiàn)不好的國(guó)際級(jí)、國(guó)家級(jí)(a級(jí))裁判員，所屬地方體委(籃協(xié))可給予批評(píng)、警告或呈報(bào)中國(guó)籃協(xié)裁委會(huì)給予進(jìn)一步處罰。
第四十四條各賽區(qū)根據(jù)《全國(guó)體育競(jìng)賽賽區(qū)開(kāi)展“體育道德風(fēng)尚獎(jiǎng)”評(píng)選活動(dòng)辦法和要求》的精神，嚴(yán)格按照有關(guān)的評(píng)選條件和要求，評(píng)選出1-2名體育道德風(fēng)尚獎(jiǎng)裁判員。
第四十五條每年底，中國(guó)籃協(xié)裁委會(huì)公布榮譽(yù)籃球裁判員名單、獲賽區(qū)體育道德風(fēng)尚獎(jiǎng)裁判員名單、國(guó)家a級(jí)裁判員名單。
第四十六條中國(guó)籃協(xié)裁委會(huì)對(duì)違反國(guó)家體育總局、中國(guó)籃協(xié)有關(guān)規(guī)定的技術(shù)代表、裁判員的行為核實(shí)后，視情節(jié)輕重，報(bào)中國(guó)籃協(xié)紀(jì)律委員會(huì)予以處罰。處罰按《全國(guó)籃球競(jìng)賽處罰規(guī)定》中有關(guān)條款執(zhí)行。
第九章附則。
第四十七條本辦法由中國(guó)籃球協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)解釋。
第四十八條本辦法自公布之日起執(zhí)行。
籃球裁判員工作總結(jié)篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、裁判員和運(yùn)動(dòng)員：
為了展示我縣全體教職工的籃球運(yùn)動(dòng)水平和精神風(fēng)貌，為了體育的光榮和團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)，在此，我謹(jǐn)代表全體運(yùn)動(dòng)員宣誓：我們將弘揚(yáng)“更高、更快、更強(qiáng)”的奧林匹克精神，嚴(yán)格遵守賽事安排，遵守比賽規(guī)則和賽場(chǎng)紀(jì)律，尊重對(duì)手，尊重觀眾，尊重裁判，團(tuán)結(jié)協(xié)作，頑強(qiáng)拼搏，勝不驕，敗不餒，以良好的精神面貌賽出風(fēng)格，賽出水平。最后，預(yù)祝本屆“園丁杯”教工籃球賽取得圓滿成功!
尊敬的.各位領(lǐng)導(dǎo)、各位裁判：
我代表全體參賽運(yùn)動(dòng)員,決心在縣直機(jī)關(guān)第二屆“信合杯”職工籃球比賽組委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，將弘揚(yáng)“更高、更快、更強(qiáng)”的奧林匹克精神，嚴(yán)格遵守賽事活動(dòng)的各項(xiàng)安排，遵守比賽規(guī)則和賽場(chǎng)紀(jì)律，服從裁判，尊重對(duì)手，尊重觀眾，發(fā)揚(yáng)風(fēng)格，文明比賽，頑強(qiáng)拼搏，團(tuán)結(jié)友愛(ài)，賽出風(fēng)格，賽出水平，勝不驕，敗不餒，為促進(jìn)我縣精神文明建設(shè)、創(chuàng)造和-諧美好的新嫩江做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。宣誓完畢。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位運(yùn)動(dòng)員：
大家好!
今天很高興迎來(lái)了我縣“住建杯”籃球賽的正式開(kāi)幕，萬(wàn)物皆規(guī)律，有法就有序。為了確保本次“住建杯”籃球賽的順利進(jìn)行，我代表全體裁判員莊嚴(yán)宣誓：
1、踐行體育職業(yè)道德，履行裁判職責(zé)。努力為運(yùn)動(dòng)員提供良好的競(jìng)技氛圍和高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，維護(hù)公正的體育裁決信譽(yù)。為保證大會(huì)的圓滿成功，作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
2、在比賽過(guò)程中,遵循“公平、公開(kāi)、公正”的原則，準(zhǔn)確評(píng)判，嚴(yán)格執(zhí)法，公正裁判，以良好的道德風(fēng)尚和專(zhuān)業(yè)的裁判素質(zhì)確保比賽順利進(jìn)行。
最后祝全體運(yùn)動(dòng)員取得優(yōu)異成績(jī)!預(yù)祝本次比賽圓滿成功!
宣誓人：
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來(lái)賓，各位裁判員、運(yùn)動(dòng)員：
下午好!
走上這個(gè)主席臺(tái)，我深感榮幸。雖然我很愛(ài)運(yùn)動(dòng)，但對(duì)于籃球，談不上球技，卻能作為參賽選手來(lái)宣誓，這說(shuō)明我校的籃球協(xié)會(huì)重在參與。為豐富教職工的課余生活，愉悅教職工的身心，讓每位教職工身心健康，我們野中籃協(xié)應(yīng)運(yùn)而生，并且迎來(lái)了第一個(gè)賽季——“徽蘊(yùn)金種子”杯教職工籃球賽，這是我們野中籃協(xié)的一件大事。感謝“金種子”經(jīng)銷(xiāo)商等各位商界朋友，你們有戰(zhàn)略眼光，投資了未來(lái)。在你們大力支持下，我們野中的教職工會(huì)更加精神煥發(fā)，忘我的投身工作。
下面，請(qǐng)?jiān)试S我代表全體參賽選手莊嚴(yán)宣誓：為了展示野中教職工飽滿的精神面貌和體育競(jìng)技水平，為了體育的光榮和團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)，我們將弘揚(yáng)“更高、更快、更強(qiáng)”的偉大的奧林匹克精神，嚴(yán)格遵守賽事活動(dòng)安排，遵守比賽規(guī)則和賽場(chǎng)紀(jì)律，服從裁判，尊重對(duì)手，團(tuán)結(jié)協(xié)作，頑強(qiáng)拼搏。做到“勝不驕，敗不餒”，本著“健康、娛樂(lè)、友誼”的宗旨，賽出風(fēng)格，賽出水平，為我們的學(xué)生做個(gè)表率。請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)，各位朋友，全體學(xué)生放心，我們會(huì)做到教學(xué)、比賽兩不誤!
更多。
籃球裁判員工作總結(jié)篇十
一、熱愛(ài)籃球事業(yè)，為提高我國(guó)籃球水平做出不斷努力，精通籃球規(guī)則和裁判方法，嚴(yán)格遵循競(jìng)賽規(guī)程、規(guī)則，堅(jiān)持“恪守職業(yè)道德、公正準(zhǔn)確執(zhí)法”的原則，保證競(jìng)賽公平、公正、穩(wěn)定、有序地進(jìn)行。
二、裁判員必須貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，熱愛(ài)祖國(guó)、熱愛(ài)體育事業(yè)、熱愛(ài)裁判工作，接受所在單位、所在注冊(cè)單位和當(dāng)?shù)伢w育局（地方籃協(xié)）的領(lǐng)導(dǎo)，積極做好本職工作，正確處理裁判工作和其他工作的關(guān)系。
三、積極進(jìn)取，相互學(xué)習(xí)、相互尊重、相互支持，不斷提高業(yè)務(wù)水平；有較強(qiáng)的組織觀念，認(rèn)真執(zhí)行中國(guó)籃協(xié)所主辦的各類(lèi)型的比賽及全國(guó)各省市、行業(yè)體協(xié)的各項(xiàng)比賽管理規(guī)定。接受技術(shù)代表和裁判長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和管理，服從工作分配，禁止相互攀比執(zhí)裁場(chǎng)次等，對(duì)執(zhí)裁任務(wù)不推卸、不索要，認(rèn)真完成每一場(chǎng)執(zhí)裁任務(wù)。
四、維護(hù)團(tuán)結(jié)，嚴(yán)禁搬弄是非，傳播流言蜚語(yǔ)和不利于裁判隊(duì)伍團(tuán)結(jié)及形象的言論。
五、秉公執(zhí)裁，，確保公正、準(zhǔn)確、統(tǒng)一、一致。對(duì)違犯體育道德的壞動(dòng)作、傷人動(dòng)作等違規(guī)行為，嚴(yán)格按規(guī)則和規(guī)定進(jìn)行判罰，為運(yùn)動(dòng)隊(duì)、運(yùn)動(dòng)員提供公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。
六、如被選派執(zhí)裁中國(guó)籃協(xié)主辦的比賽，因故不能參加的裁判員須在比賽一周前由所在裁判員管理單位向中國(guó)籃協(xié)書(shū)面請(qǐng)假。未經(jīng)請(qǐng)假、無(wú)故不參加比賽的裁判員，將不再安排本年度的所有比賽的執(zhí)裁任務(wù)。不請(qǐng)假，無(wú)故晚于規(guī)定時(shí)間到達(dá)賽區(qū)的，不予安排工作，旅差費(fèi)自理。同一裁判員一年內(nèi)兩次在賽會(huì)制比賽中工作請(qǐng)假的，不再安排當(dāng)年裁判工作，并在主客場(chǎng)賽制的聯(lián)賽中酌情使用。
七、堅(jiān)持原則，廉潔自律，禁止裁判員在工作期間與運(yùn)動(dòng)隊(duì)相關(guān)人員有私下或者非正當(dāng)?shù)慕佑|，謝絕運(yùn)動(dòng)隊(duì)一切宴請(qǐng)、饋贈(zèng)物品及禮品，包括有價(jià)證券或高消費(fèi)娛樂(lè)活動(dòng)；嚴(yán)禁接受超標(biāo)準(zhǔn)酬金；不得無(wú)故滯留賽區(qū)或進(jìn)行公費(fèi)旅游。
八、嚴(yán)禁在賽區(qū)飲酒、打牌等活動(dòng)；嚴(yán)格遵守作息時(shí)間安排，參加賽區(qū)集體活動(dòng)不許遲到早退，不得無(wú)故外出，外出必須向裁判長(zhǎng)或技術(shù)代表請(qǐng)假，說(shuō)明原因。
九、認(rèn)真開(kāi)好賽前聯(lián)系會(huì)和賽后總結(jié)會(huì)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高對(duì)規(guī)則精神和正確執(zhí)裁一致性的理解和運(yùn)用。
十、處理好嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)則和保證比賽順利流暢之間的關(guān)系，鼓勵(lì)球隊(duì)和運(yùn)動(dòng)員打出水平、賽出風(fēng)格。
十一、堅(jiān)持身體鍛煉，時(shí)刻保持良好的身體狀況和精神狀態(tài)。注意個(gè)人的形象氣質(zhì)，在特定的場(chǎng)合穿著得體的服裝；工作時(shí)精神飽滿、儀表端正、服裝整潔。根據(jù)不同比賽的要求，配戴相應(yīng)等級(jí)裁判胸徽。
籃球裁判員工作總結(jié)篇十一
1籃球裁判員應(yīng)是一名主籃球裁判員和一名或兩名副籃球裁判員。他們由記錄臺(tái)人員和技術(shù)代表協(xié)助。
2記錄臺(tái)人員應(yīng)是一名記錄員、一名助理記錄員、一名計(jì)時(shí)員和一名24秒鐘計(jì)時(shí)員。
3一名技術(shù)代表應(yīng)坐在記錄員和計(jì)時(shí)員之間。比賽中他的主要職責(zé)是監(jiān)督記錄臺(tái)人員的工作，并協(xié)助主籃球裁判員和副籃球裁判員使比賽順利進(jìn)行。
4擔(dān)任一場(chǎng)比賽的籃球裁判員不應(yīng)與場(chǎng)上任一隊(duì)有任何方式的聯(lián)系。
5籃球裁判員、記錄臺(tái)人員和技術(shù)代表應(yīng)按照這些規(guī)則來(lái)指導(dǎo)比賽并無(wú)權(quán)改變這些規(guī)則。
6籃球裁判員的服裝應(yīng)有裁判衫、黑色長(zhǎng)褲、黑色襪子和黑色籃球鞋組成。
主裁判員的職責(zé)和權(quán)力。
主裁判員應(yīng)：
1檢查和批準(zhǔn)在比賽中使用的所有器材。
2指定正式的比賽計(jì)時(shí)鐘、24秒鐘裝置、計(jì)秒表并確認(rèn)記錄臺(tái)人員。
3從主隊(duì)提供的至少2個(gè)用過(guò)的球中挑選比賽球。如果2個(gè)球中沒(méi)有一個(gè)適宜作為比賽球，他可挑選最好質(zhì)量的合用的球。
4不允許任何隊(duì)員佩戴可能對(duì)其他隊(duì)員造成傷害的物品。
5執(zhí)行跳球開(kāi)始第1節(jié)和管理擲球入界開(kāi)始所有其它節(jié)。
6當(dāng)情況需要時(shí)有權(quán)停止比賽。
7有權(quán)判定某隊(duì)棄權(quán)。
8在比賽時(shí)間結(jié)束時(shí)，或在任何他認(rèn)為有必要的時(shí)候，仔細(xì)地審查記錄表。
9在比賽時(shí)間結(jié)束時(shí)認(rèn)可和在記錄表上簽字，終止籃球裁判員對(duì)比賽的管理和聯(lián)系。籃球裁判員應(yīng)在預(yù)定的比賽開(kāi)始時(shí)間前20分鐘到達(dá)比賽場(chǎng)地，此時(shí)他們的權(quán)力應(yīng)開(kāi)始，當(dāng)籃球裁判員批準(zhǔn)比賽時(shí)間結(jié)束時(shí)他們的權(quán)力應(yīng)結(jié)束。
10在早于預(yù)定的比賽開(kāi)始前20分鐘或在比賽時(shí)間結(jié)束和核查及在記錄表上簽字之間發(fā)生了任何棄權(quán)或隊(duì)員、教練員、助理教練員或隨隊(duì)人員的違反體育道德的行為，主籃球裁判員必須在簽字之前在記錄表的反面記錄該事件。在這種情況下，主籃球裁判員（技術(shù)代表，如果到場(chǎng)）必須向競(jìng)賽的組織部門(mén)送交詳細(xì)的報(bào)告。
11每當(dāng)有必要或籃球裁判員的意見(jiàn)不一致時(shí)做出最終的決定。為做出最終的決定，他可與副裁判員、技術(shù)代表和/或記錄臺(tái)人員商量。
12在他在記錄表上簽字之前，有權(quán)運(yùn)用技術(shù)設(shè)備決定每一節(jié)或任一決勝期結(jié)束時(shí)的最后一投是否在比賽時(shí)間內(nèi)。
13有權(quán)對(duì)本規(guī)則中未明確規(guī)定的任何事項(xiàng)做出決定。
籃球裁判員工作總結(jié)篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位運(yùn)動(dòng)員：
大家好!
今天很高興迎來(lái)了我縣“住建杯”籃球賽的正式開(kāi)幕，萬(wàn)物皆規(guī)律，有法就有序。為了確保本次“住建杯”籃球賽的順利進(jìn)行，我代表全體裁判員莊嚴(yán)宣誓：
1、踐行體育職業(yè)道德，履行裁判職責(zé)。努力為運(yùn)動(dòng)員提供良好的競(jìng)技氛圍和高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，維護(hù)公正的體育裁決信譽(yù)。為保證大會(huì)的圓滿成功，作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
2、在比賽過(guò)程中,遵循“公平、公開(kāi)、公正”的原則，準(zhǔn)確評(píng)判，嚴(yán)格執(zhí)法，公正裁判，以良好的道德風(fēng)尚和專(zhuān)業(yè)的裁判素質(zhì)確保比賽順利進(jìn)行。
最后祝全體運(yùn)動(dòng)員取得優(yōu)異成績(jī)!預(yù)祝本次比賽圓滿成功！
宣誓人：黃兆龍。
籃球裁判員工作總結(jié)篇十三
尊敬的老師、親愛(ài)的同學(xué)們：
你們好！
為使本次體育比賽能夠順利而又圓滿的舉辦成功，我謹(jǐn)代表全體裁判員宣誓：
在本次體育比賽中，服從學(xué)校安排，嚴(yán)格遵守競(jìng)賽規(guī)則和裁判員紀(jì)律，嚴(yán)格履行裁判員職責(zé)，做到嚴(yán)肅認(rèn)真、公正準(zhǔn)確、團(tuán)結(jié)協(xié)作，以真正的體育精神尊重運(yùn)動(dòng)員，嚴(yán)格執(zhí)法，文明裁判，秉公辦事，確保大會(huì)各項(xiàng)賽事工作順利進(jìn)行，并衷心的祝愿本次體育活動(dòng)圓滿成功，祝愿各班參賽同學(xué)取得優(yōu)異的成績(jī)，祝愿全體同學(xué)在本次體育節(jié)日中過(guò)的開(kāi)心、快樂(lè)。
20xx年5月28日。
全體裁判員。
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籃球裁判員工作總結(jié)篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、裁判員，親愛(ài)的同學(xué)們大家好：
為了確保2013年江邊中心學(xué)校第二節(jié)春季運(yùn)動(dòng)會(huì)的順利進(jìn)行，我代表全體裁判員和工作人員莊嚴(yán)宣誓；恪守體育職業(yè)道德，遵守運(yùn)動(dòng)競(jìng)賽規(guī)則，嚴(yán)格執(zhí)法，公正裁判，努力為運(yùn)動(dòng)員提供良好的競(jìng)技氛圍。最后預(yù)祝全體運(yùn)動(dòng)員取得優(yōu)異成績(jī)，預(yù)祝大會(huì)圓滿成功。
宣誓人：
2013年3月21日。
宣誓完畢。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、裁判員，親愛(ài)的同學(xué)們：大家好！
在本屆運(yùn)動(dòng)會(huì)中，我代表參加大會(huì)的全體運(yùn)動(dòng)員宣誓：堅(jiān)決遵守大會(huì)紀(jì)律，聽(tīng)從指揮、服從裁判。秉承“友誼第一、比賽第二，重在參與”的理念，在比賽中堅(jiān)韌頑強(qiáng)、拼搏進(jìn)取。賽出風(fēng)格，賽出水平，賽出成績(jī)，做一個(gè)有道德、有素質(zhì)、講團(tuán)結(jié)，講文明的合格運(yùn)動(dòng)員。
最后，預(yù)運(yùn)動(dòng)員們勇創(chuàng)佳績(jī)，祝運(yùn)動(dòng)會(huì)圓滿成功！
謝謝大。
家！
宣誓人：
2013年3月21日（宣誓完畢）。
籃球裁判員工作總結(jié)篇十五
我謹(jǐn)代表全體裁判員宣誓:保證在本屆天福杯男子籃球友誼賽中,服從領(lǐng)導(dǎo)和裁判長(zhǎng)指揮;恪守職業(yè)道德和體育精神;尊重參賽隊(duì)員;遵守籃球規(guī)則;堅(jiān)決貫徹廉潔、公平、公正、嚴(yán)格、認(rèn)真、準(zhǔn)確的裁判工作方針;裁判員一定要互相學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、全力以赴地完成裁判工作。
預(yù)祝**杯男子籃球友誼賽取得圓滿成功!
宣誓人:xxx。
籃球裁判員工作總結(jié)篇十六
尊敬的老師、親愛(ài)的同學(xué)們：
你們好！
為使本次體育比賽能夠順利而又圓滿的舉辦成功，我謹(jǐn)代表全體裁判員宣誓：
在本次體育比賽中，服從學(xué)校安排，嚴(yán)格遵守競(jìng)賽規(guī)則和裁判員紀(jì)律，嚴(yán)格履行裁判員職責(zé)，做到嚴(yán)肅認(rèn)真、公正準(zhǔn)確、團(tuán)結(jié)協(xié)作，以真正的體育精神尊重運(yùn)動(dòng)員，嚴(yán)格執(zhí)法，文明裁判，秉公辦事，確保大會(huì)各項(xiàng)賽事工作順利進(jìn)行，并衷心的祝愿本次體育活動(dòng)圓滿成功，祝愿各班參賽同學(xué)取得優(yōu)異的成績(jī)，祝愿全體同學(xué)在本次體育節(jié)日中過(guò)的開(kāi)心、快樂(lè)。
xxx。
20xx年xx月xx日。
籃球裁判員工作總結(jié)篇十七
第一條為加強(qiáng)中國(guó)泛?？毓杉瘓F(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“集團(tuán)公司”)及所屬各公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理，保障穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，根據(jù)財(cái)政部等五部委發(fā)布的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其18個(gè)企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引，結(jié)合集團(tuán)實(shí)際情況，制訂本制度。
第二條本制度適用于集團(tuán)公司各部門(mén)、所屬各公司及受托管理公司(以下總稱(chēng)為“集團(tuán)”)的風(fēng)險(xiǎn)管理工作。集團(tuán)公司所屬上市公司、公眾公司風(fēng)險(xiǎn)管理工作按照國(guó)家法律法規(guī)和監(jiān)管部門(mén)的規(guī)定要求，結(jié)合實(shí)際分別制定。三級(jí)及以下公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理建設(shè)工作，由所屬各公司負(fù)責(zé)。
第三條本制度所稱(chēng)風(fēng)險(xiǎn)，是指在集團(tuán)未來(lái)經(jīng)營(yíng)管理中，各種不確定性對(duì)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的影響。集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)分為集團(tuán)層面的常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)與業(yè)務(wù)流程控制風(fēng)險(xiǎn)兩個(gè)方面。
第四條本制度所稱(chēng)“全面風(fēng)險(xiǎn)管理”，是集團(tuán)公司董事會(huì)、管理層及各部門(mén)、所屬各公司和全體員工共同參與的，圍繞集團(tuán)總體戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，通過(guò)在管理的各個(gè)環(huán)節(jié)和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程，對(duì)集團(tuán)運(yùn)營(yíng)中要面臨的內(nèi)部的、外部的可能危及集團(tuán)利益的不確定性，執(zhí)行相應(yīng)的控制措施，以獲得集團(tuán)利益的最大化。
第五條集團(tuán)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)，是通過(guò)識(shí)別、評(píng)估影響集團(tuán)戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)，建立和落實(shí)有效的管理措施，確保將風(fēng)險(xiǎn)控制在與總體目標(biāo)相適應(yīng)并在可承受的范圍內(nèi)。
第六條集團(tuán)全面風(fēng)險(xiǎn)管理遵循全面、重要、制衡、適應(yīng)、成本效益的原則，確保風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性。
(一)全面性原則：風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)當(dāng)做到事前、事中、事后控制相統(tǒng)一;覆蓋集團(tuán)的所有業(yè)務(wù)、部門(mén)和人員，滲透到?jīng)Q策、執(zhí)行、監(jiān)督、反饋等各個(gè)環(huán)節(jié)，確保不存在風(fēng)險(xiǎn)管理的空白或漏洞。
(二)重要性原則：風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)當(dāng)在全面風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)上，關(guān)注重要業(yè)務(wù)事項(xiàng)和高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域。
(三)制衡性原則：風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)當(dāng)在治理結(jié)構(gòu)、機(jī)構(gòu)設(shè)置及權(quán)責(zé)分配、業(yè)務(wù)流程等方面形成相互制約、相互監(jiān)督，同時(shí)兼顧運(yùn)營(yíng)效率。
(四)適應(yīng)性原則：風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)當(dāng)與集團(tuán)經(jīng)營(yíng)規(guī)模、業(yè)務(wù)范圍、競(jìng)爭(zhēng)狀況以及風(fēng)險(xiǎn)水平等相適應(yīng)，并隨著情況的變化及時(shí)加以調(diào)整。
(五)成本效益原則：風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)考慮實(shí)施成本與預(yù)期效益的匹配，以適當(dāng)?shù)某杀緦?shí)現(xiàn)有效控制。
第七條集團(tuán)全面風(fēng)險(xiǎn)管理涵蓋公司治理與經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中所有環(huán)節(jié)，包括但不限于：
(一)公司治理環(huán)節(jié)：主要包括“三會(huì)”運(yùn)作，“三會(huì)”和管理層的職權(quán)等。
(二)重大資產(chǎn)購(gòu)買(mǎi)和出售環(huán)節(jié)：主要包括重大資產(chǎn)自建、購(gòu)置、處置、維護(hù)、保管與記錄等。
(三)對(duì)外投資環(huán)節(jié)：包括投資有價(jià)證券、股權(quán)、金融衍生品及其他長(zhǎng)、短期投資、委托理財(cái)、募集資金使用的決策、執(zhí)行、保管與記錄等。
(四)對(duì)外擔(dān)保與融資環(huán)節(jié)：包括借款、擔(dān)保、承兌、租賃、發(fā)行新股、發(fā)行債券等的授權(quán)、執(zhí)行與記錄等。
(五)日常經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)：主要包括：生產(chǎn)、采購(gòu)與付款、銷(xiāo)售與收款、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理、全面質(zhì)量管理、產(chǎn)品研發(fā)、人事管理等。
第二章組織體系與職責(zé)分工。
第八條集團(tuán)應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和公司章程，建立科學(xué)、完善的公司治理結(jié)構(gòu)和組織架構(gòu)，明確董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、管理層和執(zhí)行層(公司內(nèi)部各層級(jí))的職責(zé)權(quán)限、議事規(guī)則、工作程序和相關(guān)要求的制度安排，確保決策、執(zhí)行和監(jiān)督相互分離，形成制衡，避免職權(quán)交叉、缺失或職權(quán)過(guò)于集中，明確責(zé)任，減少內(nèi)耗，形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、相互制約、相互協(xié)調(diào)的工作機(jī)制。
第九條集團(tuán)公司董事會(huì)是全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作的決策領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，對(duì)集團(tuán)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性負(fù)最終領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。其主要職責(zé)如下：
(一)建立完善的公司組織架構(gòu)并確保其有效運(yùn)行。
(二)制定集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，建立全面預(yù)算管理制度，明確集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)，有效規(guī)范集團(tuán)經(jīng)營(yíng)行為。
(三)審批集團(tuán)全面風(fēng)險(xiǎn)管理制度。
(四)審定集團(tuán)公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及其職責(zé)方案。
(五)審批集團(tuán)全面風(fēng)險(xiǎn)管理年度報(bào)告。
(六)監(jiān)督、評(píng)價(jià)集團(tuán)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)和運(yùn)轉(zhuǎn)的有效性。
第十條集團(tuán)公司管理層負(fù)責(zé)日常風(fēng)險(xiǎn)管理工作。其主要職責(zé)如下：
(一)根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略、年度預(yù)算以及風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)，確保集團(tuán)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和年度預(yù)算的有效執(zhí)行。
(二)擬定集團(tuán)全面風(fēng)險(xiǎn)管理制度和相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)管理工作流程，報(bào)董事會(huì)審批。
(三)擬定集團(tuán)公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及其職責(zé)方案，報(bào)董事會(huì)審批。
(四)建立健全風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)督評(píng)價(jià)和考核機(jī)制，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施有效的日常監(jiān)督檢查與評(píng)價(jià)，并進(jìn)行嚴(yán)格考核。
(五)向集團(tuán)公司董事會(huì)提交全面風(fēng)險(xiǎn)管理年度報(bào)告。
(六)組織集團(tuán)全面風(fēng)險(xiǎn)管理信息體系和集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管理文化建設(shè)。
(七)落實(shí)集團(tuán)公司董事會(huì)決定的有關(guān)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的其它事項(xiàng)。
第十一條集團(tuán)公司設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)控制總監(jiān)，負(fù)責(zé)集團(tuán)日常風(fēng)險(xiǎn)管理工作的組織、協(xié)調(diào)和管理。集團(tuán)公司成立風(fēng)險(xiǎn)控制管理總部作為全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作的職能部門(mén)，并向集團(tuán)公司風(fēng)險(xiǎn)控制總監(jiān)匯報(bào)工作。
風(fēng)險(xiǎn)控制總監(jiān)的職責(zé)如下：
(一)擬定集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管理制度，參與集團(tuán)重大經(jīng)營(yíng)決策以及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、預(yù)算目標(biāo)的設(shè)定。
(二)擬訂風(fēng)險(xiǎn)管理工作具體管理辦法和工作流程。
(三)指導(dǎo)集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管理與其他經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和管理活動(dòng)的整合。
(四)提出集團(tuán)公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理組織職能體系建設(shè)建議方案。
(五)監(jiān)督檢查集團(tuán)公司各部門(mén)和所屬各公司貫徹執(zhí)行全面風(fēng)險(xiǎn)管理流程情況。
(六)推動(dòng)集團(tuán)整體風(fēng)險(xiǎn)管理能力的提升，包括風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)的培訓(xùn)、風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)的增強(qiáng)以及風(fēng)險(xiǎn)管理技能的提高。
(七)組織起草集團(tuán)全面風(fēng)險(xiǎn)管理年度報(bào)告。
(八)負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)集團(tuán)全面風(fēng)險(xiǎn)管理日常工作。
第十二條全面風(fēng)險(xiǎn)管理是集團(tuán)各層面、各崗位、每位員工的重要工作職責(zé)之一，集團(tuán)各部門(mén)、所屬各公司以及每位員工，應(yīng)充分認(rèn)識(shí)自身的風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任，履行風(fēng)險(xiǎn)管理工作職責(zé)，自覺(jué)防范和控制風(fēng)險(xiǎn)，將風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)貫穿于集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理的各方面和業(yè)務(wù)流程的各環(huán)節(jié)。
第十三條集團(tuán)公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人為本部門(mén)風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任人，并指定一名員工為風(fēng)險(xiǎn)管理聯(lián)系人，負(fù)責(zé)組織本部門(mén)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告及風(fēng)險(xiǎn)控制等工作。
第十四條所屬各公司董事會(huì)是本公司風(fēng)險(xiǎn)管理的決策領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，所屬公司董事長(zhǎng)或授權(quán)風(fēng)險(xiǎn)控制總監(jiān)為本公司風(fēng)險(xiǎn)管理的第一責(zé)任人，執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理制度，履行風(fēng)險(xiǎn)管理職能。
所屬各公司應(yīng)結(jié)合本公司的實(shí)際情況，逐步建立全面風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系。
所屬各公司風(fēng)險(xiǎn)控制總監(jiān)由集團(tuán)公司委派或任命，負(fù)責(zé)所屬公司日常風(fēng)險(xiǎn)管理工作的組織、協(xié)調(diào)和管理。未獨(dú)立設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)控制總監(jiān)的所屬公司應(yīng)指定分管風(fēng)險(xiǎn)管理的領(lǐng)導(dǎo)，并報(bào)集團(tuán)公司批準(zhǔn)。
所屬各公司應(yīng)設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)或指定資產(chǎn)財(cái)務(wù)部門(mén)作為本公司風(fēng)險(xiǎn)管理的職能部門(mén)。
第十五條集團(tuán)公司各部門(mén)和所屬各公司在風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中主要履行以下職責(zé)：
(一)執(zhí)行集團(tuán)全面風(fēng)險(xiǎn)管理制度和全面風(fēng)險(xiǎn)管理流程。
(二)研究提出本單位的重大決策風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告，并配合風(fēng)險(xiǎn)管理主管部門(mén)開(kāi)展與本單位有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。
(三)研究提出由本單位負(fù)主導(dǎo)管理責(zé)任的重大風(fēng)險(xiǎn)的管控措施。
(四)對(duì)本單位的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理監(jiān)控和分析，向風(fēng)險(xiǎn)管理主管部門(mén)提交風(fēng)險(xiǎn)日常監(jiān)控信息和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信息。
(五)做好本單位有關(guān)建立風(fēng)險(xiǎn)管理信息體系的工作。
(六)做好本單位培育風(fēng)險(xiǎn)管理文化的有關(guān)工作。
(七)辦理風(fēng)險(xiǎn)管理其他有關(guān)工作。
第三章風(fēng)險(xiǎn)管理流程。
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第十六條集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程包括：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督、改進(jìn)與報(bào)告。
(一)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估包括：收集信息、梳理流程、對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、分析和評(píng)價(jià)。
(二)風(fēng)險(xiǎn)控制包括：修訂完善集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度、明確風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)、制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施、建立健全內(nèi)部控制體系。
(三)風(fēng)險(xiǎn)管理的監(jiān)督與改進(jìn)包括：定期對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理流程及其有效性進(jìn)行自我評(píng)估;定期集團(tuán)的風(fēng)險(xiǎn)管理工作進(jìn)行檢查;聘請(qǐng)外部中介機(jī)構(gòu)對(duì)集團(tuán)的風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行檢查;逐步建立符合集團(tuán)實(shí)際情況的風(fēng)險(xiǎn)管理指標(biāo)體系;建立風(fēng)險(xiǎn)提示機(jī)制;督促風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題的及時(shí)改進(jìn)。
(四)評(píng)估報(bào)告：風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)每年向管理層和董事會(huì)提交風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告;發(fā)生重大風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)應(yīng)隨時(shí)報(bào)告。
第四章風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
第十七條風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它包括收集信息、梳理流程、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)等幾個(gè)方面，并通過(guò)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)影響程度的分析，給出集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)控制的優(yōu)先次序等。
始信息主要包括與戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況、產(chǎn)業(yè)與金融政策、市場(chǎng)供需、行業(yè)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況、集團(tuán)戰(zhàn)略與內(nèi)部運(yùn)行、財(cái)務(wù)狀況以及法律法規(guī)等。
第十九條梳理流程。就是對(duì)涉及集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理全過(guò)程的各項(xiàng)管理及其重要業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理和分類(lèi)，確定現(xiàn)有流程體系現(xiàn)狀，為集團(tuán)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化流程創(chuàng)造條件。
第二十條風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。集團(tuán)應(yīng)當(dāng)查找各業(yè)務(wù)單元、各項(xiàng)重要管理活動(dòng)及其重要業(yè)務(wù)流程中有無(wú)風(fēng)險(xiǎn)，有哪些風(fēng)險(xiǎn)。識(shí)別經(jīng)營(yíng)過(guò)程中面臨的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)。
(一)集團(tuán)公司各部門(mén)、所屬各公司為風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的主要實(shí)施單位。
(二)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法主要包括：風(fēng)險(xiǎn)清單識(shí)別法、財(cái)務(wù)報(bào)表分析法、流程識(shí)別法、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查法等。
(三)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的步驟包括：閱讀風(fēng)險(xiǎn)清單、辨識(shí)公司常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)、訪談、繪制流程圖、撰寫(xiě)流程說(shuō)明、識(shí)別流程風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、提出控制措施、填寫(xiě)風(fēng)險(xiǎn)控制矩陣、整理風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別文檔等。
第二十一條風(fēng)險(xiǎn)分析。風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)采用定性與定量相結(jié)合的方法進(jìn)行分析和評(píng)估，統(tǒng)一制定各風(fēng)險(xiǎn)的度量單位和風(fēng)險(xiǎn)度量模型，確保評(píng)估的假設(shè)前提、參數(shù)、數(shù)據(jù)來(lái)源和評(píng)估程序的合理性和準(zhǔn)確性。
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進(jìn)行統(tǒng)一集中管理。
第二十三條風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。在風(fēng)險(xiǎn)分析和整合的基礎(chǔ)上，評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)可能產(chǎn)生損失的大小以及對(duì)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的影響程度。
第五章風(fēng)險(xiǎn)控制。
第二十四條風(fēng)險(xiǎn)控制包括修訂完善集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度、明確風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)、制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施、建立健全內(nèi)部控制體系。
第二十五條修訂完善集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度。集團(tuán)成立制度建設(shè)小組，根據(jù)調(diào)整確定后的公司治理結(jié)構(gòu)、內(nèi)部機(jī)構(gòu)、三定方案(定崗、定編、定職責(zé))以及各項(xiàng)管理及重要業(yè)務(wù)流程優(yōu)化方案，按照財(cái)政部等五部委發(fā)布的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其18個(gè)企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引，結(jié)合集團(tuán)實(shí)際情況，對(duì)集團(tuán)現(xiàn)行各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行全面清理、審閱、修訂與完善，建立健全全面風(fēng)險(xiǎn)管理制度體系。
第二十六條明確風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)、制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施。集團(tuán)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理總體目標(biāo)，針對(duì)各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)或每一項(xiàng)重大風(fēng)險(xiǎn)制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施?？刂拼胧┲饕ǎ?/p>
(一)解決該項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)所要達(dá)到的具體目標(biāo)。
(二)所涉及的管理及業(yè)務(wù)流程。
(三)所需要的條件和資源。
(四)所采取的具體措施。
第二十七條風(fēng)險(xiǎn)控制措施的組織實(shí)施。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)涉及的職能部。
門(mén)和業(yè)務(wù)單位進(jìn)行分工，認(rèn)真組織實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制措施，確保風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。
第二十八條建立健全集團(tuán)內(nèi)部控制體系。
(一)根據(jù)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)一致、風(fēng)險(xiǎn)控制與運(yùn)營(yíng)效率及效果相平衡的原則，集團(tuán)制定風(fēng)險(xiǎn)解決的內(nèi)控方案，針對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)所涉及的各項(xiàng)管理及業(yè)務(wù)流程，制定涵蓋各個(gè)環(huán)節(jié)的全流程控制措施;對(duì)其他風(fēng)險(xiǎn)所涉及的業(yè)務(wù)流程，要把關(guān)鍵環(huán)節(jié)作為控制點(diǎn)，采取相應(yīng)的控制措施。
(二)集團(tuán)制定合理、有效的內(nèi)控措施，包括不相容職務(wù)分離控制、授權(quán)審批控制、會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制、財(cái)產(chǎn)保護(hù)控制、預(yù)算控制、運(yùn)營(yíng)分析控制和績(jī)效考評(píng)控制等。
(三)不相容職務(wù)分離控制要求全面系統(tǒng)地分析、梳理業(yè)務(wù)流程中所涉及的不相容職務(wù)，實(shí)施相應(yīng)的分離措施，形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、相互制約的工作機(jī)制。
(四)授權(quán)審批控制要求根據(jù)常規(guī)授權(quán)和特別授權(quán)的規(guī)定，明確各崗位辦理業(yè)務(wù)和事項(xiàng)的權(quán)限范圍、審批程序和相應(yīng)責(zé)任。
常規(guī)授權(quán)是指集團(tuán)在日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中按照既定的職責(zé)和程序進(jìn)行的授權(quán);特別授權(quán)是指集團(tuán)在特殊情況、特定條件下進(jìn)行的授權(quán)。
集團(tuán)各級(jí)管理人員應(yīng)當(dāng)在授權(quán)范圍內(nèi)行使職權(quán)和承擔(dān)責(zé)任。集團(tuán)對(duì)于重大的業(yè)務(wù)和事項(xiàng)，實(shí)行集體決策審批或者聯(lián)簽制度，任何個(gè)人不得單獨(dú)進(jìn)行決策或者擅自改變集體決策。
(五)會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制要求嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度，加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，明確會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的處理程序，保證會(huì)計(jì)資料真實(shí)完整。
集團(tuán)依法設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，配備會(huì)計(jì)從業(yè)人員。從事會(huì)計(jì)工作的人員，必須取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū)。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)具備會(huì)計(jì)師以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)資格。
(六)財(cái)產(chǎn)保護(hù)控制要求建立財(cái)產(chǎn)日常管理制度和定期清查制度，采取財(cái)產(chǎn)記錄、實(shí)物保管、定期盤(pán)點(diǎn)、賬實(shí)核對(duì)等措施，確保財(cái)產(chǎn)安全。公司嚴(yán)格限制未經(jīng)授權(quán)的人員接觸和處置財(cái)產(chǎn)。
(七)預(yù)算控制要求實(shí)施全面預(yù)算管理制度，明確各責(zé)任單位在預(yù)算管理中的職責(zé)權(quán)限，規(guī)范預(yù)算的編制、審定、下達(dá)和執(zhí)行程序，嚴(yán)格預(yù)算考核，強(qiáng)化預(yù)算約束。
(八)運(yùn)營(yíng)分析控制要求建立運(yùn)營(yíng)情況分析制度，管理層應(yīng)當(dāng)綜合運(yùn)用生產(chǎn)、購(gòu)銷(xiāo)、投資、籌資、財(cái)務(wù)等方面的信息，通過(guò)因素分析、對(duì)比分析、趨勢(shì)分析等方法，定期開(kāi)展運(yùn)營(yíng)情況分析，發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，及時(shí)查明原因并加以改進(jìn)。
(九)績(jī)效考評(píng)控制要求建立和實(shí)施績(jī)效考評(píng)制度，科學(xué)設(shè)置考核指標(biāo)體系，對(duì)集團(tuán)內(nèi)部各責(zé)任單位和全體員工的業(yè)績(jī)進(jìn)行定期考核和客觀評(píng)價(jià)，將考評(píng)結(jié)果作為確定員工薪酬以及職務(wù)晉升、評(píng)優(yōu)、降級(jí)、調(diào)崗、辭退等的依據(jù)。
(十)集團(tuán)根據(jù)內(nèi)部控制目標(biāo)，結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，綜合運(yùn)用控制措施，對(duì)各種業(yè)務(wù)和事項(xiàng)實(shí)施有效控制。
第六風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)督、改進(jìn)與報(bào)告。
第二十九條風(fēng)險(xiǎn)管理的監(jiān)督包括集團(tuán)公司監(jiān)事會(huì)對(duì)董事會(huì)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的監(jiān)督;集團(tuán)公司董事會(huì)對(duì)管理層風(fēng)險(xiǎn)管理工作的監(jiān)督;集團(tuán)公司管理層以及風(fēng)險(xiǎn)控制管理總部對(duì)其他部門(mén)以及所屬各公司風(fēng)險(xiǎn)管理工作的監(jiān)督。
第三十條集團(tuán)公司董事會(huì)負(fù)責(zé)定期或不定期地對(duì)管理層及風(fēng)險(xiǎn)控制管理總部的風(fēng)險(xiǎn)管理工作進(jìn)行檢查，對(duì)是否按照有關(guān)規(guī)定開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)管理工作及其工作效果進(jìn)行評(píng)價(jià);也可根據(jù)工作需要，聘請(qǐng)獨(dú)立第三方對(duì)公司風(fēng)險(xiǎn)管理工作進(jìn)行獨(dú)立檢查評(píng)價(jià)。
第三十一條集團(tuán)公司風(fēng)險(xiǎn)控制管理總部要定期或不定期對(duì)各部門(mén)和所屬各公司風(fēng)險(xiǎn)管理工作實(shí)施情況和有效性進(jìn)行檢查和檢驗(yàn)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案進(jìn)行評(píng)價(jià)，提出調(diào)整改進(jìn)建議，出具評(píng)價(jià)和建議報(bào)告。
集團(tuán)公司風(fēng)險(xiǎn)控制管理總部要以公司重大風(fēng)險(xiǎn)、重大事件和重要決策、重要管理及業(yè)務(wù)流程為重點(diǎn)，對(duì)集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管理基本流程實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督。
第三十二條集團(tuán)公司各部門(mén)和所屬各公司要定期對(duì)其風(fēng)險(xiǎn)管理工作進(jìn)行自查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷并改進(jìn)，其自查報(bào)告應(yīng)及時(shí)報(bào)送給集團(tuán)公司風(fēng)險(xiǎn)管理總部。
險(xiǎn)管理信息的基礎(chǔ)，用以量化評(píng)價(jià)考核集團(tuán)各方面風(fēng)險(xiǎn)管理情況，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估所確定的由其管理的重大風(fēng)險(xiǎn)和其他需關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行持續(xù)的日常監(jiān)控。
第三十四條建立風(fēng)險(xiǎn)提示機(jī)制。對(duì)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，通過(guò)監(jiān)測(cè)、檢驗(yàn)、檢查發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)以《風(fēng)險(xiǎn)提示函》的形式，及時(shí)向有關(guān)部門(mén)或所屬公司發(fā)出風(fēng)險(xiǎn)提示，并促進(jìn)其改進(jìn)。
第三十五條建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告制度。集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告分為定期報(bào)告和不定期報(bào)告。定期風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告是對(duì)某一個(gè)階段公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展中存在的風(fēng)險(xiǎn)和糾正的情況進(jìn)行的綜合報(bào)告;不定期專(zhuān)項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告是對(duì)監(jiān)控中或風(fēng)險(xiǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的重大風(fēng)險(xiǎn)或風(fēng)險(xiǎn)隱患問(wèn)題進(jìn)行的專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告。風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告要按照規(guī)定的報(bào)告程序報(bào)送集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)職能部門(mén)。
報(bào)告主要包括以下內(nèi)容：集團(tuán)總體經(jīng)營(yíng)與運(yùn)行情況;風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系和基本流程的建立與維護(hù);公司內(nèi)控制度及其執(zhí)行情況;各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估方法及結(jié)果;重大風(fēng)險(xiǎn)事件情況及未來(lái)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè);公司日常經(jīng)營(yíng)與風(fēng)險(xiǎn)管理的改進(jìn)建議。
發(fā)出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警報(bào)告時(shí)，應(yīng)立即啟動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案，采取風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，并及時(shí)向集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)控制管理總部報(bào)告。
第三十七條對(duì)于重大突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)和跨所屬公司并可能對(duì)集團(tuán)造成重大影響的風(fēng)險(xiǎn)，所屬各公司的風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)應(yīng)在發(fā)出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警報(bào)告后立即采取相關(guān)措施，盡量控制風(fēng)險(xiǎn)，并隨時(shí)向風(fēng)險(xiǎn)控制管理總部報(bào)告當(dāng)?shù)刂卮箫L(fēng)險(xiǎn)變化情況、原因、趨勢(shì)及下一步對(duì)策建議。風(fēng)險(xiǎn)控制管理總部應(yīng)立即組織分析情況、統(tǒng)籌制訂、實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案，盡量降低突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)集團(tuán)的影響，并報(bào)董事會(huì)。
第三十八條集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管理要納入績(jī)效考核管理，作為績(jī)效考核的一個(gè)指標(biāo)或組成部分。
對(duì)因工作失職、瀆職而遲報(bào)、漏報(bào)重要事件，甚至有意見(jiàn)隱瞞不報(bào)造成嚴(yán)重后果的，按管理程序?qū)⒆肪坑嘘P(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
第七章全面風(fēng)險(xiǎn)管理信息體系建設(shè)。
第三十九條全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作應(yīng)充分利用信息技術(shù)手段，建立涵蓋風(fēng)險(xiǎn)管理流程和內(nèi)部控制系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管理信息體系，包括風(fēng)險(xiǎn)管理信息的采集、存儲(chǔ)、加工、分析、測(cè)試、傳遞、報(bào)告、披露等各項(xiàng)功能。
業(yè)機(jī)構(gòu)等相關(guān)力量，進(jìn)行集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管理信息體系的具體開(kāi)發(fā)、建設(shè)和應(yīng)用工作。
第四十一條集團(tuán)各部門(mén)和所屬各公司應(yīng)確保輸入數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性、可用性和完整性。對(duì)輸入信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，未經(jīng)特殊的批準(zhǔn)程序不得更改。
第四十二條集團(tuán)公司信息管理部門(mén)應(yīng)確保風(fēng)險(xiǎn)管理信息體系運(yùn)行的穩(wěn)定性、安全性和權(quán)限管理有效性，并根據(jù)實(shí)際需要不斷進(jìn)行系統(tǒng)改進(jìn)、完善或更新。
第八章風(fēng)險(xiǎn)管理文化建設(shè)。
第四十三條集團(tuán)大力培育和塑造良好的風(fēng)險(xiǎn)管理文化，樹(shù)立正確的風(fēng)險(xiǎn)管理理念，增強(qiáng)員工風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，促進(jìn)集團(tuán)全面風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
第四十四條集團(tuán)將風(fēng)險(xiǎn)管理文化融于企業(yè)文化建設(shè)全過(guò)程，在各層面營(yíng)造風(fēng)險(xiǎn)管理文化的氛圍，在企業(yè)文化管理的相關(guān)政策和制度文件中明確規(guī)定風(fēng)險(xiǎn)管理文化的建設(shè)要求和內(nèi)容。
第四十五條集團(tuán)公司和所屬各公司的負(fù)責(zé)人應(yīng)在培育風(fēng)險(xiǎn)管理文化中起表率作用，重要業(yè)務(wù)流程和風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)的管理人員和崗位操作人員應(yīng)成為培育風(fēng)險(xiǎn)管理文化的骨干力量。
意識(shí)和能力。
第四十七條各級(jí)管理人員和崗位操作人員應(yīng)牢固樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在、風(fēng)險(xiǎn)無(wú)時(shí)不在、合理利用機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)，發(fā)揚(yáng)光大“人人都是一道屏障”的風(fēng)險(xiǎn)控制文化，樹(shù)立崗位上的風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任重于泰山的理念。
第四十八條集團(tuán)公司和所屬各公司將通過(guò)多種形式廣泛、深入、持久地宣傳道德誠(chéng)信準(zhǔn)則和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理案例教育，針對(duì)不同對(duì)象，開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)管理制度和流程的操作人員崗前風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)。
第九章附則。
第四十九條本制度由集團(tuán)公司風(fēng)險(xiǎn)控制管理總部負(fù)責(zé)解釋。第五十條本制度自印發(fā)之日起執(zhí)行。
籃球裁判員工作總結(jié)篇十八
籃球競(jìng)賽的有關(guān)法規(guī)、規(guī)則、裁判法、籃球技戰(zhàn)術(shù)理論;。
籃球技術(shù)、戰(zhàn)術(shù)實(shí)踐;。
英語(yǔ);。
體能測(cè)驗(yàn)：
1.國(guó)際籃聯(lián)20米漸進(jìn)折返跑。
2.男子3000米,女子1500米。
國(guó)家級(jí)裁判員晉升考核的審批原則是各項(xiàng)考試均需達(dá)到規(guī)定的及格標(biāo)準(zhǔn),以臨場(chǎng)考試為主,結(jié)合其它報(bào)考條件及平時(shí)表現(xiàn)綜合評(píng)定。
申請(qǐng)籃球等級(jí)裁判員辦法與要求。
具備申請(qǐng)籃球各等級(jí)裁判員，必須由本人提出申請(qǐng)，申請(qǐng)的程序是：在現(xiàn)有級(jí)別基礎(chǔ)上申請(qǐng)上一級(jí)別，沒(méi)有等級(jí)稱(chēng)號(hào)的裁判員，必須由最低級(jí)別三級(jí)開(kāi)始，逐步向高一級(jí)別申請(qǐng)。個(gè)人申請(qǐng)后，由基層單位，根據(jù)本人申請(qǐng)，考核其裁判實(shí)際情況。向有關(guān)批準(zhǔn)部門(mén)進(jìn)行推薦，申報(bào)國(guó)家級(jí)裁判員必須參加國(guó)家體育總局籃球處及籃球運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)，組織的統(tǒng)一考試，一級(jí)裁判員必須參加省、市、自治區(qū)（直轄市）體委及籃球協(xié)會(huì)組織的考試。
批準(zhǔn)授予籃球等級(jí)裁判員的權(quán)限是：國(guó)家級(jí)裁判員，由國(guó)家體委批準(zhǔn)授予，一級(jí)裁判員由省、市、自治區(qū)體委批準(zhǔn)授予，二級(jí)和三級(jí)裁判員由地、縣級(jí)體委批準(zhǔn)授予。
國(guó)家體委直屬體育學(xué)院，行業(yè)體育協(xié)會(huì)，可批準(zhǔn)本單位，本系統(tǒng)一級(jí)以下籃球裁判員，省、市所屬體育學(xué)院，可批準(zhǔn)本單位、三級(jí)裁判員，上述兩地批準(zhǔn)的裁判員，應(yīng)報(bào)當(dāng)?shù)伢w委備案。
[籃球裁判員考試要求]。
籃球裁判員工作總結(jié)篇十九
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、老師，親愛(ài)的同學(xué)們，你們好：
大家上午好！今天，我們的笑臉象盛開(kāi)的鮮花一樣燦爛，我們的心情象徐徐的海風(fēng)一般爽朗。我們期待已久的運(yùn)動(dòng)會(huì)終于在今天開(kāi)幕了。讓每一點(diǎn)進(jìn)步，展示一個(gè)多彩的你，用每一次成功，描繪一個(gè)七彩的`夢(mèng)。為了成功的舉辦這次運(yùn)動(dòng)會(huì)，在此，我代表全體裁判員對(duì)校領(lǐng)導(dǎo)及全校師生的親切關(guān)切和大力支持表示衷心的感謝。我們?nèi)w裁判員將全心全意地為大會(huì)做好裁判工作，用裁判員守則要求自己，保證做到："公平、公正、嚴(yán)肅、認(rèn)真、準(zhǔn)確、謙虛、謹(jǐn)慎、團(tuán)結(jié)、協(xié)作。"同時(shí)也請(qǐng)大家監(jiān)督和支持。希望全校師生以飽滿的激情，昂揚(yáng)的斗志，勇于拼搏進(jìn)取的信念，團(tuán)結(jié)向上的精神投入到本屆運(yùn)動(dòng)會(huì)中去。賽出成績(jī)、賽出水平、賽出風(fēng)格！用我們的行動(dòng)去追求更高、更快、更強(qiáng)！
最后，預(yù)祝運(yùn)動(dòng)會(huì)圓滿成功！祝各位參賽選手取得比賽成績(jī)和精神文明的雙豐收！
籃球裁判員工作總結(jié)篇二十
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、老師、同學(xué)們：
你們好！
在北京奧運(yùn)會(huì)上，我們看到了奧運(yùn)健兒奮勇?tīng)?zhēng)先，頑強(qiáng)拼搏，挑戰(zhàn)生命極限的精彩。在北京殘奧會(huì)上，我們又一次看到了生命的頑強(qiáng)和偉大。體育比賽能喚醒一個(gè)民族的凝聚力和向心力，它最能體現(xiàn)一個(gè)民族的進(jìn)取精神。
今天，我們滿懷喜悅地迎來(lái)了我校春季田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)的隆重開(kāi)幕。本屆運(yùn)動(dòng)會(huì)旨在發(fā)展我校體育運(yùn)動(dòng)，提高同學(xué)們身心素質(zhì)。它既是校園文化建設(shè)的重要組成部分，是打造“書(shū)香校園、和諧校園”的重要環(huán)節(jié)，也是展示張郝小學(xué)全體師生精神面貌的一次盛會(huì)。在此，我代表學(xué)校向辛勤籌備這次運(yùn)動(dòng)會(huì)的全體教職工表示衷心的感謝。
為使本次賽會(huì)能夠順利而又圓滿的舉辦成功，我謹(jǐn)代表全體裁判員宣誓：在本次運(yùn)動(dòng)會(huì)上，堅(jiān)決服從裁判長(zhǎng)指揮，嚴(yán)格遵守競(jìng)賽規(guī)則和裁判員紀(jì)律，嚴(yán)格履行裁判員職責(zé)，做到嚴(yán)肅認(rèn)真、公正準(zhǔn)確、謙虛謹(jǐn)慎、團(tuán)結(jié)協(xié)作，以真正的體育精神尊重運(yùn)動(dòng)員，嚴(yán)格執(zhí)法，文明裁判，不循私情，秉公辦事，確保大會(huì)各項(xiàng)賽事工作順利進(jìn)行，并衷心的祝愿運(yùn)動(dòng)員能夠取得優(yōu)異的成績(jī)，預(yù)祝本屆運(yùn)動(dòng)會(huì)圓滿成功！
錦陽(yáng)路張郝小學(xué)。
205月28日。
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