山羊產(chǎn)業(yè)的調(diào)查報告（專業(yè)21篇）

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山羊產(chǎn)業(yè)的調(diào)查報告篇一

寧安素有塞外江南之美譽，特有的石板地和肥沃的黑土，為優(yōu)質(zhì)大米的生產(chǎn)提供了得天獨厚的自然條件。充分發(fā)揮地源優(yōu)勢，大力發(fā)展稻米產(chǎn)業(yè)，必將推進寧安經(jīng)濟的發(fā)展而富民強市。為此，我們就全市稻米產(chǎn)業(yè)狀況進行了調(diào)查。

一、稻米產(chǎn)業(yè)的基本情況。

1、水稻的種植面積。

全市xx年水稻的實際種植面積為29萬畝（小畝），按水流域可劃分為四個灌區(qū)：一是渤海灌區(qū)（東京城鎮(zhèn)、渤海鎮(zhèn)、沙蘭鎮(zhèn)）,種植面積為11.7萬畝，占總面積的40%，是四大灌區(qū)之首。二是樺樹川灌區(qū)（蘭崗鎮(zhèn)、臥龍鄉(xiāng)、江南鄉(xiāng)）,種植面積為8.6萬畝。三是牡丹江流域灌區(qū)（寧安鎮(zhèn)、海浪鎮(zhèn)、三陵鄉(xiāng)、石巖鎮(zhèn)）,種植面積為4.6萬畝。四是其它灌區(qū)（鏡泊鄉(xiāng)、馬河鄉(xiāng)及縣屬、省屬農(nóng)場）,種植面積為3.96萬畝。

2、水稻種植品種。

目前在全市推廣種植的水稻有“五優(yōu)”、“松字”、“龍字”三大系列，共30多個品種。其中以“五優(yōu)系列”、“松字系列”最佳。其特點是產(chǎn)量高、抗病害能力強。(采取兩段育秧，坰產(chǎn)可達1萬公斤)。

3、水稻的產(chǎn)量。

據(jù)統(tǒng)計，xx年全市水稻的總產(chǎn)量為14.8萬噸；

其中：渤海灌區(qū)6.3萬噸，樺樹川灌區(qū)4.3萬噸，牡丹江流域灌區(qū)2.4萬噸，其它灌區(qū)1.8萬噸。

4、稻米加工企業(yè)。

稻米加工企業(yè)遍布城鄉(xiāng)，其分布以渤海灌區(qū)最為密集（僅渤海鎮(zhèn)就有15戶之多）;全市已納入統(tǒng)計范圍的稻米加工企業(yè),總加工能力為日處理水稻930噸。截止xx年底實際加工大米3.9萬噸。其中日處理水稻50噸以上的企業(yè)7家，含國有企業(yè)一家。

5、大米品牌。

分別是：“響水”、1.6萬噸；

“馥譽”：1.1萬噸“巖盤牌”：0.5萬噸；

“華夏精華”：0.35萬噸，“沿湖”：0.12萬噸。除此之外比較知名的品牌還有；

“鏡泊湖”牌、“寧古塔”牌，“鉆心湖”牌、“勝響”牌、“雨萌”牌等。（明細附后）。

二、稻米產(chǎn)業(yè)存在的主要問題。

1、龍頭企業(yè)后勁不足、龍頭作用很難發(fā)揮。

然而，在“群雄逐鹿”稻米產(chǎn)業(yè)的激烈競爭中卻略顯后勁不足，龍頭作用很難發(fā)揮，分析問題有三：

一是經(jīng)營資金不足；

在近三年的響水米業(yè)整合過程中，大量的資金用于固定資產(chǎn)的投入，加之政策性銀行無法予以信貸支持，商業(yè)性銀行貸款信譽低，致使原料收購資金不足，這是制約其龍頭作用難以發(fā)揮的根本原因。

二是缺乏業(yè)內(nèi)的管理人才，盲目追求眼前的企業(yè)利潤，品牌運作意識不強；

首先是品牌的宣傳力度不夠，未能做到電視有影、省臺有聲；

其次是原料的收購未能完全做到按品種、等級，分型態(tài)保管，分別加工，單獨包裝。以維護“響水”牌的高品質(zhì)形象，把品牌做響。

三是營銷力度不夠；

市場份額小，尚未達到市場占有率50%以上的最低標準。

2、品牌雜亂，大米質(zhì)量良萎不齊。

縱觀全市稻米加工企業(yè)，就其加工設(shè)備而言，具備高精度色選功能的寥寥無幾；

更多的則是家庭小作坊式的企業(yè)，難以保證產(chǎn)品質(zhì)量。盡管外包裝做的精美無比，以次充好的現(xiàn)象卻時有發(fā)生。品牌的雜亂競爭，破壞了寧安稻米產(chǎn)業(yè)的整體形象。

3、項目盲目上馬、加工能力過剩。

經(jīng)初步統(tǒng)計，全市共有稻米加工企業(yè)36戶(不含無商標的加工廠)，日處理稻谷能力為930噸。而xx年的實際加工量僅為3.9萬噸，設(shè)備的年使用率為11.5％。這說明全市的稻米加工設(shè)備，一年中有88.5％的時間處于閑置狀態(tài)，加工能力明顯過剩。

三、幾點建議。

我們在綜合上述資料，客觀分析全市稻米產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上認為：“做響品牌、做強米業(yè)”是推進寧安稻米產(chǎn)業(yè)發(fā)展的可行之路。（其中，作響品牌是基礎(chǔ)，是做強米業(yè)的前提。）就此提出以下三點建議：

1、加大品牌的宣傳力度。

一要精心策劃宣傳方案；

要從寧安的地理環(huán)境及四大灌區(qū)的特點到優(yōu)良品種的選育、種植、田間管理，直至原料收購、儲存、加工、質(zhì)量檢驗、包裝、大米的營養(yǎng)成分等做全方位的宣傳。

二要充分利用一切可以利用的宣傳機會，調(diào)動一切可以調(diào)動的積極因素，采取一切可以采取的宣傳手段，努力做到人人皆知。為所宣傳的品牌順利進入市場，營造強大的`輿論氛圍。

2、實施精品戰(zhàn)略。

實施精品戰(zhàn)略，走精深加工的路子，是做響品牌、做強米業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)；

為此要做好以下三個方面的工作。

一要借鑒渤海水稻種植協(xié)會的成功經(jīng)驗，組建企業(yè)自己的“協(xié)會”（或與現(xiàn)有的農(nóng)技推廣組織結(jié)盟），用協(xié)會架起農(nóng)戶與米業(yè)的橋梁，形成“米業(yè)+協(xié)會+農(nóng)戶”的訂單農(nóng)業(yè)格局和利益共同體。協(xié)會的主要功能是：推廣優(yōu)質(zhì)稻谷的種植，提供農(nóng)技服務(wù)，簽立訂單。其經(jīng)費由米業(yè)支付，可依據(jù)所簽訂單數(shù)量，按比例提取。這樣既可使農(nóng)戶增收，又可保證米業(yè)擁有優(yōu)質(zhì)、充足的加工原料。

二要致力于開發(fā)品牌的系列產(chǎn)品；

可按“四大灌區(qū)”的不同加工原料，分品種加工，分別包裝。商標的標識可實行分灌區(qū)，不同品種的星級標識，（渤海灌區(qū)可用aaaa的4.3.2.1星）樺樹川灌區(qū)可用aaa的4.3.2.1星;牡丹江流域灌區(qū)可用aa的4.3.2.1星;其它流域可用a的4.3.2.1星)搞精深加工,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。

三要招錄高素質(zhì)人才；

市場的競爭,說到底是人才的競爭,這是企業(yè)家們早已形成的共識。各類人才主要用于(1)充實協(xié)會,指導(dǎo)農(nóng)民種植,提高原料品質(zhì)。(2)進入車間強化管理,以提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低成本。(3)充實營銷隊伍,擴大銷售業(yè)績,最大限度的提高品牌的市場占有率。

3、實施品牌的市場化整合。

品牌雜亂,惡意競爭；

這一現(xiàn)象的出現(xiàn)是市場競爭的產(chǎn)物。市場競爭中出現(xiàn)的問題,還應(yīng)在市場競爭中予以解決。實施品牌的市場化整合，就是要用經(jīng)濟的手段來解決經(jīng)濟發(fā)展中的問題。我們認為，隨著品牌商標知明度的逐漸加大，產(chǎn)品的市場份額會成正比例增長。逐漸減少以致于失去市場份額的商標,便會自動萎縮直至消亡,進而實現(xiàn)商標的整合,以解決品牌雜亂，惡意競爭的問題。在這里關(guān)鍵性的一點是做響品牌的意識和做強米業(yè)的客觀條件。誰抓住機遇而精心策劃和運作,誰就有可能成為寧安稻米產(chǎn)業(yè)的龍頭。

如果還是李德圣董事長一人決策，其作用還是難以發(fā)揮。二是解決資金困擾的問題；

一是政策上的優(yōu)勢，可以得到發(fā)展銀行的信貸支持；

二是倉容的優(yōu)勢;三是人才優(yōu)勢，具備一支經(jīng)過多年糧食工作實踐鍛煉而成熟起來的懂經(jīng)營、會管理的職工隊伍;四是可發(fā)揮系統(tǒng)內(nèi)現(xiàn)有的設(shè)備優(yōu)勢，提高水稻副產(chǎn)品的市場附加值。

綜上所訴，雖響水集團和國有糧食企業(yè)均具有成為米業(yè)龍頭的條件，但嘉聯(lián)米業(yè)、雙江米業(yè)、巖盤米業(yè)等也都各具優(yōu)勢，誰都不會自動放棄做大、做強的商機?？梢韵胂笪磥砦沂械久桩a(chǎn)業(yè)的競爭將是異常激烈的。但有一點是肯定的,只有做響品牌,做強米業(yè),才會成為真正意義上的龍頭,才會帶動全市稻米產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,而富民強市。

山羊產(chǎn)業(yè)的調(diào)查報告篇二

xx的橡膠產(chǎn)業(yè)自20世紀80年代起步發(fā)展以來，曾經(jīng)取得過驕人的業(yè)績，創(chuàng)造過輝煌的歷史，在xx省石化系統(tǒng)中掀起過“遠學(xué)吉化、近學(xué)萬橡”的活動，橡膠制品在全國膠管膠帶行業(yè)中至今仍有相當高的知名度。但是xx橡膠產(chǎn)業(yè)起步雖早，卻始終沒有做大做強，在激烈的市場競爭下，xx橡膠制品的市場占有率呈下降趨勢。橡膠產(chǎn)業(yè)作為xx縣的五大支柱產(chǎn)業(yè)之一，如何謀求復(fù)興，值得我們?nèi)ヌ剿骱退伎肌，F(xiàn)將調(diào)查情況報告如下：

1、科技創(chuàng)新投入嚴重不足。一是怕投入，進行科技研發(fā)前期需要投入大量資金，企業(yè)擔心萬一項目未找準，或者科技研發(fā)沒有取得什么實質(zhì)成果，科研項目一旦失敗，企業(yè)就可能舉步維艱，甚至雪上加霜，這種憂慮導(dǎo)致企業(yè)在科技創(chuàng)新上不敢投入。二是缺項目，有的企業(yè)有一定的經(jīng)濟實力，也想開發(fā)新的產(chǎn)品，研究新的工藝，但由于對橡膠行業(yè)的發(fā)展動態(tài)把握不準，不知道主攻哪些項目前景比較好，不敢輕易投入資金進行科技創(chuàng)新。三是沒資金，現(xiàn)在xx橡膠企業(yè)的經(jīng)濟效益并不是很理想，資金周轉(zhuǎn)比較困難，即使找到好的項目，也由于缺乏必要的資金支持，而讓一些能使企業(yè)煥發(fā)生機的技術(shù)創(chuàng)新胎死腹中。

2、經(jīng)濟效益日漸下滑。近年來受原材料特別是天然膠價格驟漲的影響，致使我縣橡膠制品企業(yè)的生產(chǎn)成本急劇提高。例如三角帶的車間成本率已達63%，編織膠管的車間成本更是高達87%，加上日益激烈的市場競爭，xx橡膠制品的銷售市場日益萎縮，市場占有率下降幅度較大，銷售收入僅占最大生產(chǎn)能力的三分之一，大量生產(chǎn)能力閑置，企業(yè)經(jīng)濟效益也不容樂觀。

3、企業(yè)管理有待改進。xx五家橡膠企業(yè)中雖然有三家通過了iso9000體系認證，但多數(shù)企業(yè)并沒有真正運用先進手段來管理企業(yè)，在管理觀念上仍然停留在經(jīng)驗管理上，沒有建立大工業(yè)的管理理念，沒有按照現(xiàn)代企業(yè)制度進行有效管理。

4、企業(yè)之間無序競爭較為嚴重。xx橡膠產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在共有5家規(guī)模較大的企業(yè)，但從其發(fā)展的淵源看，其中有三家實質(zhì)上是從原國營xx橡膠廠改制而來的，換言之就是一分為三，這些企業(yè)具有一些共同的特點，就是產(chǎn)品品種基本相同，都以生產(chǎn)三角帶、編制膠管為主；客戶市場基本相同，多是以前xx橡膠廠的老客戶，對新客戶發(fā)展不多。在這樣的情況下，xx雖然已經(jīng)建立了橡膠產(chǎn)業(yè)協(xié)會，但協(xié)會沒能夠發(fā)揮實質(zhì)的作用，在激烈的市場競爭下，我們的企業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)通過相互貶低、相互濫價的不正當競爭行為，來爭奪老客戶，搶占市場分額，最終影響到xx橡膠產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展。

在確定發(fā)展一項產(chǎn)業(yè)之前，先要理性分析這個產(chǎn)業(yè)是否具有做大做強的可能性，其比較優(yōu)勢何在。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，xx在發(fā)展橡膠產(chǎn)業(yè)上已經(jīng)具備了三個方面的優(yōu)勢：

1、具備一定的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。經(jīng)過近20年的發(fā)展，xx已有5家規(guī)模以上企業(yè)從事橡膠制品生產(chǎn)，分別是xx橡膠有限公司、xx橡膠制品有限責任公司、xx膠帶有限責任公司、xx橡塑有限公司、xx晴樂橡塑有限公司等五家較大的企業(yè)，其生產(chǎn)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)基本相同，主要生產(chǎn)普通v管（三角帶）、編制膠管等，產(chǎn)品質(zhì)量水平基本達到國家標準，5家企業(yè)最大年生產(chǎn)能力總和可達2億元，20xx年共實現(xiàn)銷售收入6000萬元，產(chǎn)品主要銷往xx、湖南、湖北及西南諸省，是江南較有影響的三角帶、氧氣乙炔管生產(chǎn)基地，其中xx膠帶有限責任公司還是長江以南最大的氧氣乙炔管生產(chǎn)企業(yè)。

2、具有一定的品牌效應(yīng)。xx橡膠產(chǎn)業(yè)經(jīng)過近二十年的發(fā)展，在市場上已經(jīng)樹立了較好的品牌形象，名聲較大。浙江橡膠產(chǎn)業(yè)在起步之初，曾走過自己生產(chǎn)產(chǎn)品，卻出錢貼xx品牌的發(fā)展之路，從中可見xx橡膠的品牌效應(yīng)在當時是非常高的。雖然在激烈的市場競爭下，xx橡膠的品牌效應(yīng)正日益式微，但二十年在客戶心中樹立起的“質(zhì)量好、品質(zhì)優(yōu)”的`形象必將在一段時間內(nèi)存在。而且xx的橡膠企業(yè)也正逐步走上規(guī)范化發(fā)展道路，五家企業(yè)中有３家通過了iso9000質(zhì)量體系認證，xx有限公司生產(chǎn)的普通帶（三角帶）是省重點保護產(chǎn)品，多數(shù)企業(yè)的商標都已獲省著名商標、市知名商標。

3、具有一定的人才儲備。xx橡膠產(chǎn)業(yè)經(jīng)過這些年的發(fā)展，培養(yǎng)了一大批的技術(shù)骨干和熟練的生產(chǎn)工人，其中以全國人大代表、全國勞模、全國“五一”勞動獎?wù)芦@得者并享受國務(wù)院津貼的劉國賢最為出名，這些技術(shù)能人仍然活躍在橡膠行業(yè)，而且在激烈的市場競爭中，也孕育了一批會跑市場的營銷人才，為xx橡膠產(chǎn)業(yè)的重新崛起奠定了扎實的人才基礎(chǔ)。

xx橡膠產(chǎn)業(yè)雖然暫時遇到了一些困難，存在一些問題，但xx橡膠產(chǎn)業(yè)長期建立起來的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、品牌效應(yīng)、人才優(yōu)勢仍將存在一段時間，這為xx橡膠產(chǎn)業(yè)走出困境、做大做強奠定了扎實的基礎(chǔ)，只要找準問題，對癥下藥，xx橡膠產(chǎn)業(yè)就一定能夠再創(chuàng)輝煌。

1、加大科技創(chuàng)新力度，激發(fā)現(xiàn)有企業(yè)潛能?！皠?chuàng)新是一個民族興旺發(fā)達的不竭動力”。對一個民族是如此，對一個企業(yè)來說同樣如此，只有通過科技研發(fā)，通過技術(shù)創(chuàng)新，不斷推出新產(chǎn)品，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，不斷降低產(chǎn)品成本，企業(yè)才能立于不敗之地。要解決橡膠企業(yè)科技創(chuàng)新投入不足問題，首先是要讓企業(yè)由怕投入轉(zhuǎn)為要投入。要讓企業(yè)明白不進行科技創(chuàng)新、不開發(fā)新產(chǎn)品、不應(yīng)用新工藝，企業(yè)只會難上加難，企業(yè)的市場只會越來越小，直至被市場無情的淘汰出局；要讓企業(yè)不滿足于現(xiàn)有的市場占有率，鼓勵企業(yè)進行二次創(chuàng)業(yè)，研發(fā)新產(chǎn)品。其次要解決企業(yè)缺項目的難題。鼓勵企業(yè)與科研院校加強合作，建立產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的研發(fā)體系，通過認真做好前期市場調(diào)查，在充分掌握橡膠行業(yè)發(fā)展動態(tài)的前提下，找準項目，認清行情后，集中人力、物力進行科技攻關(guān)。

2、加強產(chǎn)業(yè)資源整合，強化行業(yè)自律意識。xx5家橡膠制品企業(yè)雖然都是以生產(chǎn)三角帶、編織膠管為主，但5家企業(yè)在側(cè)重點和生產(chǎn)優(yōu)勢是有區(qū)別的，如xx橡膠有限責任公司在三角帶生產(chǎn)上占有有技術(shù)、質(zhì)量上的優(yōu)勢，而xx膠帶有限公司在氧氣乙炔管的生產(chǎn)上更具優(yōu)勢。面對這樣的情況，這就要求我們的企業(yè)必須加強溝通交流，分析各自在產(chǎn)品上的優(yōu)勢與劣勢，對產(chǎn)業(yè)資源進行整合，各企業(yè)專注做自己更占優(yōu)勢的產(chǎn)品，或者組建集團，強強聯(lián)合，從而達到資源互補，品種多樣的局面，有效的避免本地企業(yè)之間的惡性競爭。要強化企業(yè)的行業(yè)自律意識，在市場競爭中能夠運用正當?shù)姆绞?，在提高質(zhì)量、降低成本上相互競爭，而不是通過相互貶低、相互壓價來搶占市場，避免損害到整個xx橡膠產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

3、搭建政銀企合作平臺，破解企業(yè)融資難題。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，多數(shù)企業(yè)都有進行科技創(chuàng)新的想法，而且有的企業(yè)已經(jīng)找到具有市場前景的項目，但普遍受困于缺資金這一難題。要解決企業(yè)融資難的問題，需要政府、銀行、企業(yè)三方的通力合作。一方面企業(yè)要樹立誠信意識，規(guī)范財務(wù)管理，不斷提高自身的信用等級，同時將有市場前景的項目包裝后向社會推介，吸引民間資本的投資。另一方面政府要積極推進銀企合作，定期組織開展“銀企洽談會”等活動，溝通情況，研究問題，密切銀企關(guān)系，同時建立和完善財政有限介入的信用擔保中心，為企業(yè)貸款給予一定的信譽擔保，解決橡膠企業(yè)貸款難的問題。對科技創(chuàng)新，獲得國家、省市名牌稱號的企業(yè)給予一定的物質(zhì)獎勵，激勵企業(yè)走創(chuàng)新、創(chuàng)名牌之路。

4、有針對性的開展招商引資，提升產(chǎn)業(yè)檔次水平。當前我國經(jīng)濟突飛猛進，相關(guān)行業(yè)迅速發(fā)展，對橡膠制品的需求量不斷上升。浙江、山東等地的大型橡膠企業(yè)都有擴大投資的意向，但浙江、山東這些沿海地區(qū)土地成本較高，而且經(jīng)常出現(xiàn)電荒、民工荒等問題，而且出于拓展中西部市場的需要，這些企業(yè)都有意在內(nèi)地投資辦廠。我們要充分把握這次橡膠產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的大好機遇，緊緊盯住浙江、山東等地的大型橡膠企業(yè)，廣泛宣傳xx在橡膠產(chǎn)業(yè)已具有的技術(shù)、人才、品牌優(yōu)勢，有針對性的開展招商引資，以相對低廉投資成本，力爭吸引幾家大型橡膠制品企業(yè)落戶xx，進而帶動本地企業(yè)的發(fā)展，使xx的橡膠產(chǎn)業(yè)形成集群效應(yīng)，重新走上輝煌的發(fā)展道路。

山羊產(chǎn)業(yè)的調(diào)查報告篇三

春節(jié)期間，筆者通過走訪鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播從業(yè)人員和農(nóng)村有線電視用戶，對農(nóng)村有線電視產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀有了較為直觀的感受，總體來看，農(nóng)村有線電視事業(yè)發(fā)展速度緩慢，經(jīng)營效果較差，與人民群眾日益增長的文化生活需要還有較大差距。

一是有線電視通村入戶率較低。目前，全縣光纖架設(shè)里程為323.7公里，桿路建設(shè)302.2公里，通村355個，通村率59.4%；有線電視通社1227個，入戶20604戶，在線用戶僅14390戶，通社率、入戶率、在線使用率分別為25.4%、10%、7.19%。絕對數(shù)量不及周邊縣市的五分之一。

二是發(fā)展極不平衡。一方面是發(fā)展規(guī)模不平衡。楊家、諸家等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，用戶數(shù)均在600戶以上；天成、銀漢等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，卻只有幾十戶。另一方面是技術(shù)力量不平衡。金溪等鄉(xiāng)鎮(zhèn)擁有技術(shù)人員4—5名，而向東等鄉(xiāng)鎮(zhèn)無一名技術(shù)人員。

三是網(wǎng)絡(luò)建設(shè)質(zhì)量普遍較差。由于我縣農(nóng)村廣播電視長期實行“縣鄉(xiāng)共管，以鄉(xiāng)為主”的管理體制，作為業(yè)務(wù)主管部門的縣廣電局對全縣農(nóng)村廣電事業(yè)的行業(yè)管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)政策實施困難，農(nóng)村廣電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的經(jīng)營方式五花八門，嚴重失調(diào)。不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)在各自利益的驅(qū)動下，招引公司、廠家，購置器材、設(shè)備隨意性很大，導(dǎo)致農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)建成后，在很短的時間內(nèi)系統(tǒng)設(shè)備就出現(xiàn)大量故障和損壞，難以正常運行，影響用戶收視，網(wǎng)絡(luò)發(fā)展出現(xiàn)萎縮。

四是從業(yè)人員整體素質(zhì)偏低。全縣原有廣電從業(yè)人員154人，20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位機構(gòu)改革，撤銷了鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播電視站，與文化站等部門合并設(shè)立了宣傳文化中心，裁減廣電從業(yè)人員56人。留下的98人中，有初中及初中以下文化程度的27人，真正懂技術(shù)、懂管理、懂經(jīng)營的不足10人。

五是債務(wù)沉重，化解困難。全縣因發(fā)展有線電視產(chǎn)業(yè)而產(chǎn)生的總債務(wù)達20xx多萬元，扣出城網(wǎng)負債，鄉(xiāng)鎮(zhèn)平均負債30余萬元，其中，周口鎮(zhèn)、相如辦，負債均高達100余萬元。

究其原因，我以為主要有四：

1、思想認識上存在誤區(qū)。一是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)思想認識不夠。有的對加快廣電事業(yè)發(fā)展不以為然，其注意力主要放在所謂的政績工程上；有的認為發(fā)展廣播電視是廣電部門的事，于己無關(guān)，甚至干脆撒手不管；有的簡單地把發(fā)展廣電產(chǎn)業(yè)視為創(chuàng)收的一個渠道。二是廣電從業(yè)人員缺乏危機意識。隨著對外開放不斷擴大，海外媒體的直接進入和海外文化產(chǎn)品的大量涌入，對廣播電視行業(yè)構(gòu)成了多渠道、多品種、多層次的滲透和沖擊；隨著信息產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，信息來源多元化的局面已形成，各媒體間的融合、滲透、競爭加劇，廣播電視“主流媒體”的地位面臨挑戰(zhàn)；隨著社會的發(fā)展和生活水平的不斷提高，人民群眾對廣播電視的需求也呈現(xiàn)多樣化、個性化。廣大廣電工作者，尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)從業(yè)人員對新形勢普遍認識不足，固步自封，難以把事業(yè)做大做強。三是部分群眾認識不到位。在市場經(jīng)濟還不健全的情況下，由于宣傳不到位、不深入，部分群眾對動員全社會力量來辦廣播電視事業(yè)不理解，認為廣播電視是一項純公益性事業(yè)，應(yīng)由政府負責。

2、管理體制上不盡合理。目前，我國農(nóng)村廣播電視事業(yè)的管理模式主要有三種：一是“條塊結(jié)合，以塊為主”的雙重管理模式。即人、財、物等方面均以所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府管理為主，業(yè)務(wù)上接受主管部門的指導(dǎo)。二是“條塊結(jié)合，以條為主”的管理模式。即人、財、物以及廣播電視業(yè)務(wù)等方面均以主管部門管理為主，鄉(xiāng)鎮(zhèn)予以配合。三是組建網(wǎng)絡(luò)公司的企業(yè)化管理模式。即把行政管理與事業(yè)管理分開，實行“行政整合、市場運作”，按企業(yè)化管理方式由主管部門統(tǒng)管。機構(gòu)改革后，我縣實行的是第一種管理模式，即“條塊結(jié)合，以塊為主”的雙重管理模式。管理體制轉(zhuǎn)換后，出現(xiàn)了許多不適應(yīng)：

一是有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)“應(yīng)管不善管”，而主管部門“會管不便管”。由于無制約措施，很難有效地調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)站工作人員的積極性，造成管理上的空檔。特別是去年機構(gòu)改革后，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播電視站與文化站等單位合并成立了宣傳文化中心，搞文化工作的抓廣播電視，搞廣播電視的又抓文化工作，眉毛胡子一把抓，最后造成工作互相推諉、誰都不重視。

二是中心工作與業(yè)務(wù)工作的矛盾突出。特別是機構(gòu)改革后，縣上出臺的各項配套政策沒有完全落實，致使個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播電視工作人員，名義上是從事廣播電視工作，實際上是計生員、打字員、駐村蹲點干部。三是管理松散。鄉(xiāng)鎮(zhèn)各自為陣，各行其是，有線電視的安裝、收視、維護等收費項目沒有統(tǒng)一名稱（也有初裝、收看、收視維護的稱謂）、統(tǒng)一收費標準（戶均安裝費300—450元不等，戶均收視費8—10元不等）。四是對承包經(jīng)營制止不力。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府因資金運轉(zhuǎn)困難，將已建好的有線電視網(wǎng)絡(luò)承包給個人，美其名曰“引進業(yè)主”。個別承包人只管賺錢，忽視網(wǎng)絡(luò)發(fā)展，對工程質(zhì)量更是極不負責，如線路的架設(shè)用鐵絲捆，以樹為桿，接頭使用的材料及線路不規(guī)范，導(dǎo)致信號傳輸質(zhì)量差，大大地挫傷了群眾的入網(wǎng)積極性。

3、從業(yè)人員參差不齊。

一是人員分布不盡合理。周口、相如辦、錦屏、河舒等條件較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員過多，技術(shù)力量相對較強；向東、黃坪、新河等地處偏僻、交通不便、自然條件惡劣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，從業(yè)人員則較少，尤其是技術(shù)骨干嚴重缺乏，這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)只能長期靠請外面的技術(shù)人員幫忙維護設(shè)備、維修線路。

二是人員業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍較低。近年來的機構(gòu)改革使許多長期從事廣電專業(yè)技術(shù)工作的人員因沒有獲得勞動人事編制而被清退，留下來的大多數(shù)是六、七十年代招聘進來的大集體人員，文化層次較低，加上年齡偏大，思維滯后，對現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)想學(xué)也學(xué)不進。雖然近年來補充進一部分復(fù)員退伍軍人和大中專畢業(yè)生，充實了隊伍力量，優(yōu)化了隊伍年齡結(jié)構(gòu)，但這些從業(yè)人員真正學(xué)廣播電視專業(yè)、懂廣播電視技術(shù)的極少，培訓(xùn)難度大。有些雖有一定技術(shù)基礎(chǔ)，但事業(yè)心和責任感不強，不愿下苦功鉆研業(yè)務(wù)、更新知識，形成了“想干的干不了，干得了的不想干”的尷尬局面。

三是廣電隊伍人心渙散。去年機構(gòu)改革后，留在廣電隊伍中的從業(yè)人員許多都由財撥改為了財政差額撥款或自收自支。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府運行困難，廣電人員應(yīng)得的工資和補助無法按時兌現(xiàn)，有的甚至連基本生活都無法保證，新河、銀漢、福德、白玉、石孔等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的廣電人員因此而外出打工以求生計，造成人為的人才流失。由于缺乏系統(tǒng)的技術(shù)理論知識，群眾急需解決的線路維修、用戶故障排除等不能及時得到解決，導(dǎo)致用戶意見很多。

4、發(fā)展資金嚴重短缺。

一是先期建設(shè)網(wǎng)絡(luò)用戶少、負債多。農(nóng)村幅員遼闊，用戶分散，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)成本高，這是農(nóng)村廣電事業(yè)發(fā)展的一大難點。我縣網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的先期成本投入平均每戶就高達420元左右。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府債務(wù)沉重，運轉(zhuǎn)困難，財政支持乏力，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)依靠廣電從業(yè)人員自己通過借、貸的'方式籌集資金啟動建設(shè)和發(fā)展事業(yè)，致使各鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播電視站債臺高筑。

二是網(wǎng)絡(luò)營運收入和支出矛盾日趨突出。一方面由于技術(shù)人員匱乏，網(wǎng)絡(luò)日常的維護、維修跟不上，用戶服務(wù)質(zhì)量得不到保證，傳輸信號不好，收視效果差，收視費的收取相當困難。另一方面由于舉家外出務(wù)工農(nóng)戶增加，供銷社、食品站、糧站等一些單位相繼改制，電視用戶數(shù)量減少，整體收入大幅度下降，而經(jīng)費開支又居高不下，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和投入形成了惡性循環(huán)，廣播電視負債有增無減已成為普遍現(xiàn)象。

三是廣播電視?？畈荒軐Ｓ谩C構(gòu)改革后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播站的經(jīng)費實行零戶統(tǒng)管，由于缺乏必要的監(jiān)督約束機制，擠占、挪用廣播電視專項經(jīng)費的現(xiàn)象屢見不鮮。

針對新形勢下廣電事業(yè)發(fā)展出現(xiàn)的新情況，新問題，如何充分發(fā)揮廣播電視尤其是有線電視的自身優(yōu)勢，更好地服務(wù)于農(nóng)村群眾，我認為，必須明晰思路，強化舉措，著力解決以下幾個方面的問題。

1、強化宣傳，著力解決認識上的問題。廣播電視產(chǎn)業(yè)是一項朝陽產(chǎn)業(yè)，有著自身獨特的發(fā)展優(yōu)勢。廣播電視部門一方面要加強自我宣傳，擴大影響。另一方面要做好針對農(nóng)民群眾的宣傳工作。要讓農(nóng)民群眾真正了解到廣播電視不僅僅是黨和政府的宣傳陣地，而且也是人民群眾掌握致富信息的一個重要窗口，是豐富自己精神文化生活的一個重要組成部分。

2、深化改革，著力解決體制上的問題。深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播電視事業(yè)改革，改“條塊結(jié)合，以塊為主”的現(xiàn)行管理模式為組建網(wǎng)絡(luò)公司的企業(yè)化管理模式。把廣播電視從業(yè)人員從宣傳文化中心剝離出來，在縣廣播電視網(wǎng)絡(luò)傳輸總公司的基礎(chǔ)上，組建鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播電視網(wǎng)絡(luò)傳輸分公司，進行“自主經(jīng)營、自負盈虧”的企業(yè)化經(jīng)營管理。原廣播電視站的辦公場所、播控場所、工作用房等財產(chǎn)由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府依據(jù)國家相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策提供使用，納入政府投入成本和分公司運營成本進行管理。從宣傳文化中心剝離出來的專門從事廣播電視工作的人員自進入公司后，3年內(nèi)逐步與財政脫鉤。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播電視站的債務(wù)，經(jīng)審核用于廣播電視事業(yè)發(fā)展的，由新成立的鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播電視網(wǎng)絡(luò)傳輸分公司承擔；不是用于廣播電視事業(yè)發(fā)展的債務(wù)，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府逐步消化處理。對已承包的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有線電視站、網(wǎng)一律依法收回，向政府繳納的承包費按合同約定進行妥善處理。

3、發(fā)展經(jīng)濟，著力解決投入上的問題。農(nóng)村廣播電視建設(shè)是事關(guān)農(nóng)民切身利益的一項重大工程，農(nóng)民生活水平的高低決定了農(nóng)村廣播電視事業(yè)發(fā)展的速度。我縣是一個農(nóng)業(yè)大縣，農(nóng)村人口占絕大多數(shù)，農(nóng)村廣播電視事業(yè)發(fā)展的空間十分廣闊，前景十分光明。但我縣同時也是一個經(jīng)濟欠發(fā)達縣，農(nóng)村廣播電視事業(yè)的發(fā)展任重而道遠。廣大農(nóng)戶由于經(jīng)濟條件制約，大多使用的黑白電視機，只能收到10多個臺。分鄉(xiāng)鎮(zhèn)仍在使用已經(jīng)相當落后的電視差轉(zhuǎn)臺，致使大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村通、社通入戶率一直較低。另有一部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)戶違規(guī)私自安裝了小衛(wèi)星地面接收設(shè)備，可以收到80多套節(jié)目，而且安裝價格在290元左右，又不交收視費，老百姓趨之若鶩。由此可見，加快地方經(jīng)濟發(fā)展，增加農(nóng)民收入，提高農(nóng)民生活水平，才是我縣農(nóng)村廣播電視事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在。

4、完善機制，著力解決從業(yè)人員素質(zhì)上的問題。事業(yè)的競爭，關(guān)鍵在于人才的競爭。廣播電視作為一門新興的產(chǎn)業(yè)，特別是隨著科技日新月異的發(fā)展，人員素質(zhì)的提高、人才的開發(fā)與合理利用顯得尤其重要。

一要完善招引機制。運用聘用制、合同制和任期制等形式，盡量把宣傳的“筆桿子”、技術(shù)的“行家里手”和管理的“復(fù)合型人才”招攬到廣播電視這一朝陽事業(yè)的麾下。

二要完善激勵機制。把經(jīng)濟效益與工作業(yè)績掛鉤，實施嚴明的考核、考評制度，以實績論留任，營造“領(lǐng)導(dǎo)能上能下，人員能進能出，收入能高能低”的良好工作氛圍。

三要完善培訓(xùn)機制。要在積極引進有用人才的同時，加大對現(xiàn)有從業(yè)人員的培訓(xùn)力度，提高人員的素質(zhì)。

5、強化行業(yè)管理，著力解決運行效益上的問題。廣泛宣傳法規(guī)知識，積極培訓(xùn)執(zhí)法人員，不斷規(guī)范執(zhí)法行為，為廣播電視采編、制作、播放、傳輸、接收活動和設(shè)施保護提供良好的外部環(huán)境。開展衛(wèi)星電視地面接收設(shè)施、鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播電視和境外衛(wèi)星電視傳播秩序?qū)ｍ椪位顒樱瑖绤柌樘庍`紀違規(guī)行為。建立健全廣播電視的《目標管理制度》、《有線電視管理制度》、《廣播電視從業(yè)人員職業(yè)道德》、《安全播出制度》等各項規(guī)章制度，加強節(jié)目審查，嚴把播出關(guān)口，規(guī)范廣告播放，確保播出質(zhì)量。

山羊產(chǎn)業(yè)的調(diào)查報告篇四

畜牧業(yè)的發(fā)展程度通常是衡量一個國家或地區(qū)農(nóng)業(yè)乃至整個經(jīng)濟發(fā)展水平和質(zhì)量的重要標志。為了培育壯大我縣農(nóng)業(yè)特別是畜牧業(yè)的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),我們最近對在我縣畜牧業(yè)中具有舉足輕重地位的山羊產(chǎn)業(yè)進行了一次認真的調(diào)查和分析,感到我縣山羊產(chǎn)業(yè)雖然近年來一直徘徊不前,甚至瀕臨倒退的危險,但它不但不會成為我縣的夕陽產(chǎn)業(yè),而且完全具備進一步做大做強的優(yōu)勢和基礎(chǔ),完全有可能壯大為我縣經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民增收的重要特色產(chǎn)業(yè)以及山區(qū)農(nóng)業(yè)新的增長極。

現(xiàn)狀和問題。

我縣農(nóng)村素來有自發(fā)養(yǎng)殖山羊的習慣,但真正把山羊作為一項產(chǎn)業(yè)來發(fā)展始于1991年。通過建立山羊養(yǎng)殖科技示范小區(qū),開展林間草地商品山羊生產(chǎn)技術(shù)研究,大力實施“十鄉(xiāng)百村千戶萬羊”工程,山羊產(chǎn)業(yè)有了較快的發(fā)展。我縣被國家財政部列為商品山羊社會化服務(wù)試點縣之一,又被列為湖南省14個草食牲畜項目示范縣之一。但由于對山羊產(chǎn)業(yè)的地位認識不足,支持引導(dǎo)不力,加工流通不活等原因,我縣山羊養(yǎng)殖逐年減少,影響越來越小,xx年全省草食動物基地縣中,會同名落孫山。根據(jù)調(diào)查的情況,我們把當前我縣山羊生產(chǎn)的現(xiàn)狀概括成“五個偏低”:。

一是養(yǎng)殖規(guī)模偏低。根據(jù)畜牧部門提供的數(shù)據(jù),我縣去年飼養(yǎng)山羊38萬只,其中存欄16萬只,出欄22萬只,在全市位居第一;羊肉產(chǎn)量3300噸,產(chǎn)值5940萬元,分別占全縣肉類總量、畜牧業(yè)總產(chǎn)值的8.9%和13.1%。自己和自己比,這些成績比較明顯,但與有“百萬山羊”之稱的瀏陽市和石門縣相比,我們的差距顯而易見。草場面積比我縣少的石門,xx年山羊已發(fā)展到134.8萬只,出欄60萬只,外銷產(chǎn)品3000噸。據(jù)調(diào)查,我縣上報數(shù)據(jù)還包括了通過我縣中轉(zhuǎn)銷售的數(shù)字,如果剔除這些數(shù)字,我縣實際年養(yǎng)羊不足18萬只。

二是科技含量偏低。我縣的扁角麻羊是一種比較優(yōu)良的品種,但改良和提純不夠,品種呈現(xiàn)逐步退化的趨勢。而南江黃羊、波爾山羊等優(yōu)質(zhì)山羊的引進推廣滯后,僅有少量農(nóng)戶飼養(yǎng)。我縣在山羊養(yǎng)殖方面積累了較好的經(jīng)驗,但這些技術(shù)未能及時轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力,特別是秸桿氨化、微貯、青貯等技術(shù)尚處于起步階段,應(yīng)用不夠,不但對植被破壞嚴重,而且難以保證枯草季節(jié)的飼草供應(yīng)。由于基層畜牧部門特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧水產(chǎn)站實行差額撥款,技術(shù)人員生存困難,流失嚴重,加上知識更新培訓(xùn)不夠,知識老化,山羊防疫體系十分脆弱,一旦疫病流行,山羊養(yǎng)殖就會遭到致命打擊。xx年羊痘疫情流行,我縣xx元以上經(jīng)濟損失的養(yǎng)殖戶就多達100余戶。

三是加工水平偏低。截止目前,我縣還沒有一家象樣的山羊屠宰場和專業(yè)交易市場,馬鞍山羊市場名存實亡,更沒有羊肉制品、皮革深加工龍頭企業(yè),全縣90%的山羊以活羊形式外銷,連最簡單的臘羊肉加工都幾乎空白。更加令人難以置信的是,縣內(nèi)各大小餐館的羊肉系列原料大部分從外地采購,其中有些還是外地對我縣山羊屠宰加工而成。

四是組織化程度偏低。山羊養(yǎng)殖主要集中在大河片區(qū),其中以馬鞍、金龍、寶田等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主,年飼養(yǎng)量占全縣的70%左右,其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)均為零星飼養(yǎng)。全縣至今沒有統(tǒng)一的養(yǎng)羊行業(yè)協(xié)會,大多數(shù)農(nóng)戶靠個人單兵作戰(zhàn)或以松散型、小規(guī)模的合作形式面向市場。這種小打小鬧的`生產(chǎn)經(jīng)營模式,既難以保證產(chǎn)品的成批量供應(yīng),又不利于抵御市場風險。

五是對財政增長和農(nóng)民增收的貢獻率偏低。據(jù)調(diào)查,山羊養(yǎng)殖在農(nóng)民收入中占的比例很低,就是在馬鞍等山羊主產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn),其所占比重也不到20%,非山羊主產(chǎn)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的比重更低。由于加工滯后,山羊增值不大,所得稅收很少,特別是取消農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅后,山羊?qū)ξ铱h財政稅收的貢獻越來越小。

優(yōu)勢和機遇。

有非常豐富的牧草資源。我縣有可利用的各類草地面積233.3萬畝,占轄區(qū)總面積的68.37%,其中林間草場177.2萬畝,有牧草種類58科465種,按平均畝產(chǎn)鮮草910公斤計算,理論載羊量在68萬只以上;加上年產(chǎn)各類農(nóng)作物秸桿20多萬噸,經(jīng)加工氨化或微貯可養(yǎng)羊4萬只以上。隨著草場改良、種草養(yǎng)羊和秸桿氨化、微貯、青貯等飼草綜合開發(fā)技術(shù)的進一步推廣,單位載畜量還可提高3－5倍。

有領(lǐng)先全國的技術(shù)基礎(chǔ)。上世紀九十年代初,我縣畜牧技術(shù)人員認真實施國家科委立項的草食動物良種繁育基地及產(chǎn)業(yè)化配套技術(shù)研究和林間草地商品山羊生產(chǎn)技術(shù)研究,在積累群眾養(yǎng)羊經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,形成了本品種選育、吊腳樓式羊舍建筑設(shè)計、適群規(guī)模生產(chǎn)、疾病綜合防治等一整套飼養(yǎng)配套技術(shù)。經(jīng)知名專家鑒定,這些技術(shù)已達到國內(nèi)外同行領(lǐng)先水平,該成果先后獲聯(lián)合國(tips)中國國家分部發(fā)明創(chuàng)新科技之星獎和國家以及省級大獎。同時,我縣素來有養(yǎng)羊的習慣,群眾在生產(chǎn)實踐中已經(jīng)積累了較多的經(jīng)驗,掌握了比較完備的養(yǎng)殖技術(shù),特別是在山羊主產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn),一些農(nóng)民的養(yǎng)羊技術(shù)與一般專業(yè)技術(shù)人員相比也毫不遜色。

有聞名遐邇的品牌優(yōu)勢。我縣飼養(yǎng)的扁角麻羊以其適應(yīng)性好、抗病力強、成熟早、繁殖性能及母性好、肉質(zhì)細嫩而深受沿海和內(nèi)陸城市的歡迎,產(chǎn)品常常供不應(yīng)求,在上海、福建、廣東、廣西等地具有較高的知名度。同時,我縣是國家財政部和國家林業(yè)局商品山羊生產(chǎn)基地縣、湖南省武雪山羊基地縣,馬鞍山羊交易市場已輻射湘、黔、桂等省10多個縣市,這些是我們壯大山羊產(chǎn)業(yè)十分有利的條件。

有十分難得的發(fā)展機遇。一是中央重視農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的宏觀政策。中央十分重視“三農(nóng)”問題,把大力發(fā)展畜牧業(yè)作為增加農(nóng)民收入的重要舉措來抓,為我們做大做強山羊產(chǎn)業(yè)提供了機遇。二是國際市場的競爭優(yōu)勢。加入wto后,我縣糧、油、水果等大宗農(nóng)產(chǎn)品無論質(zhì)量還是價格都處于競爭劣勢,而以牛羊為主的草食動物則有較大競爭優(yōu)勢。目前,羊肉在國內(nèi)市場的價格比國際市場普遍低54%,高檔羊肉的價格比進口的還低50%以上。加之近年英、法等牛羊肉主產(chǎn)國爆發(fā)和蔓延瘋牛病,給國際羊肉市場留下很大空檔,為我縣山羊出口創(chuàng)匯提供了機遇。三是潛在的國內(nèi)消費空間。我國目前人均羊肉消費量僅為世界水平的1/12,隨著經(jīng)濟發(fā)展和人民生活水平的提高,國內(nèi)羊肉消費市場還有很大的發(fā)展空間。特別是非典疫情的爆發(fā),促使人們改變食用野味的陋習,轉(zhuǎn)而青睞家禽、家畜等綠色食品,我縣山羊產(chǎn)品必將迎來更大的市場份額。

思路和對策。

既然山羊產(chǎn)業(yè)具有十分廣闊的發(fā)展前景,面臨著十分難得的發(fā)展機遇,蘊藏著十分巨大的發(fā)展?jié)摿?我們就應(yīng)該把它作為我縣農(nóng)村經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和強縣富民的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)來抓,爭取通過幾年的努力,年飼養(yǎng)量超過80萬頭,加工和銷售100萬頭,使山羊產(chǎn)值占到全縣農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的“半壁江山”,逐步把我縣建成全國至少是全省的山羊大縣。為此,我們要著力抓好以下幾個方面的工作:。

1、統(tǒng)一思想認識,重新確立山羊產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)地位。我縣山羊產(chǎn)業(yè)在90年代能夠迅速發(fā)展,并成為全省乃至全國有一定影響的養(yǎng)羊大縣,最關(guān)鍵的是確立了山羊產(chǎn)業(yè)應(yīng)有的地位,始終把它作為強縣富民的支柱產(chǎn)業(yè)來抓。這幾年山羊養(yǎng)殖逐漸滑坡,既有市場因素,也有加工不活、流通不暢的原因,但更主要的是各級各部門的指導(dǎo)思想發(fā)生了偏差。如干部群眾中普遍在的“養(yǎng)羊無稅費論”、“養(yǎng)羊破壞生態(tài)論”、“養(yǎng)羊與養(yǎng)牛并舉論”等等,均從一定程度上影響了山羊產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。在取消屠宰稅和農(nóng)林特產(chǎn)稅后,特別是養(yǎng)而不加的情況下,山羊提供的稅費確實較低,對財政的貢獻很小,但精深加工蘊藏的稅費潛力巨大;山羊?qū)ι鷳B(tài)也有一定的破壞,特別是在天然放牧的情況下,對生態(tài)和生產(chǎn)破壞更大,但實行圈養(yǎng)完全可以解決這個矛盾;在我縣的養(yǎng)殖業(yè)中,農(nóng)戶都有養(yǎng)牛、養(yǎng)豬的習慣,但“養(yǎng)豬為過年,養(yǎng)牛為耕田”的觀念根深蒂固,希望把它做成一項產(chǎn)業(yè)難度較大,特別是新晃的牛業(yè)品牌比我們響,且養(yǎng)牛周期較長,見效較慢,養(yǎng)羊正好彌補了這些不足,正所謂揚長避短。因此,我們要把思想認識統(tǒng)一到發(fā)展山羊不但大有可為,而且能成為我縣重要的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)上來,不強調(diào)齊頭并進,突出工作重點,狠抓山羊發(fā)展。要把發(fā)展山羊作為文明建設(shè)和干部政績考核的內(nèi)容,確保上下行動一致、政令暢通,并要加大督查力度,對山羊發(fā)展情況隨時督促檢查,隨時通報情況,確保各項措施落到實處。

2、培育龍頭企業(yè),突破加工流通薄弱環(huán)節(jié)。產(chǎn)而不優(yōu)、產(chǎn)而不加、產(chǎn)而不流、流而不暢是窒息我縣山羊產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要原因。加快發(fā)展山羊產(chǎn)業(yè),必須把龍頭企業(yè)建設(shè)作為一個重要環(huán)節(jié)來抓,鼓勵多層次、多成份、多形式、多渠道建設(shè)肉食品、皮革等深加工型龍頭企業(yè),力爭在近幾年內(nèi)籌建1至2家上檔次、上規(guī)模的畜禽產(chǎn)品加工企業(yè),真正搞出特色,創(chuàng)出品牌,形成規(guī)模。要充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動牽引作用,切實改變先建基地、再搞加工的落后思維,樹立以加工帶生產(chǎn)、以企業(yè)帶基地的觀念,大力推進公司+基地+農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)化模式,形成市場牽龍頭、龍頭帶基地、基地連農(nóng)戶的發(fā)展模式,走種養(yǎng)加、產(chǎn)供銷一條龍的路子。要以農(nóng)村集貿(mào)市場為基礎(chǔ),逐步構(gòu)建結(jié)構(gòu)完整、功能互補的市場網(wǎng)絡(luò),大力扶植養(yǎng)羊?qū)I(yè)協(xié)會、農(nóng)產(chǎn)品供銷公司等中介組織,幫助農(nóng)民進入市場,并可采取與大中城市建立供銷關(guān)系、設(shè)立對外銷售窗口等形式,擴大我縣山羊產(chǎn)品在國內(nèi)外市場的覆蓋面。

3、加大科技密度,不斷提高山羊生產(chǎn)的效益。要充分發(fā)揮科技對山羊養(yǎng)殖的貢獻作用,重點抓好三個層次的工作:第一層次是要加強科技推廣體系建設(shè),調(diào)整充實養(yǎng)殖業(yè)技術(shù)力量。針對目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧水產(chǎn)站隊伍渙散、功能弱化的現(xiàn)狀,縣鄉(xiāng)財政要想方設(shè)法從經(jīng)費上予以保證,使他們真正安心工作。第二個層次是要認真實施山羊品改工程。根據(jù)我縣山羊品改的現(xiàn)狀,可以扁角麻羊為母本,波爾山羊、努比亞羊為終端父本,繁殖三元雜交肉羊。特別要突出抓好投資少、見效快的冷配雜交改良,逐步完善種群結(jié)構(gòu)。條件成熟后,還可考慮引進人工授精、胚胎移植等先進技術(shù),進一步優(yōu)化本地品種,打造會同山羊品牌。第三個層次是要切實加大科技培訓(xùn)力度。對現(xiàn)有畜牧技術(shù)人員,有計劃地安排知識更新培訓(xùn),并開展各種形式的農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn),傳播先進的科學(xué)飼養(yǎng)技術(shù),提高農(nóng)民的整體素質(zhì)。同時要切實抓好疫病防治,確保山羊產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

4、制定和落實優(yōu)惠政策,著力創(chuàng)造山羊產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境。山羊產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,一靠科技,二靠政策。各級各部門要把制定和落實優(yōu)惠政策作為第一要務(wù)。

山羊產(chǎn)業(yè)的調(diào)查報告篇五

作為一名動漫粉絲，我進行這次動漫產(chǎn)業(yè)調(diào)查報告的目的，不僅是能向大家詳細地講述我國動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況，而且可以讓更多的人關(guān)注動漫事業(yè)的發(fā)展。我一直都很喜歡動漫，這次十分榮幸有機會和大家一起分享我對動漫的見解。此次調(diào)查報告分為三個部分，第一部分是介紹我國動漫發(fā)展史，第二部分是分析此次調(diào)查報告的結(jié)果，第三部分是我國動漫發(fā)展存在的問題以及措施。

首先，我們來了解一下動漫產(chǎn)業(yè)的定義。動漫產(chǎn)業(yè)，是指以創(chuàng)意為核心，以動畫、漫畫為表現(xiàn)形式，包含圖書、報刊、影視音像制品、舞臺劇等產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)、發(fā)行以及與動漫形象有關(guān)的服裝、玩具、電子游戲等衍生產(chǎn)品生產(chǎn)和經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)。因為有著廣泛的發(fā)展前景，動漫產(chǎn)業(yè)被稱為“新興的朝陽產(chǎn)業(yè)”。

《大鬧畫室》來試圖闡述中國國產(chǎn)動畫的起源，該片是萬氏三兄弟制作出的，在這之后萬氏三兄弟又陸續(xù)制作了《一封書信寄回來》等等一系列的動畫影片。至1941年《鐵扇公主》的攝制完成，確立了中國早期動漫在其亞洲的地位。同時該片也成為第一個在日本國內(nèi)上映的中國長篇動畫。

由《驕傲的將軍》和《神筆》奠定了中國學(xué)派的動畫電影，這之后中國動畫在又拍攝了《豬八戒吃西瓜》這種剪紙動畫，可以說這種動畫充分的表現(xiàn)了中國傳統(tǒng)藝術(shù)的根基。這之后他們又制作了《漁童》、《濟公斗蟋蟀》、《金色的海螺》等等全都是以民間藝術(shù)為代表的動畫作品。這之后很多中國傳統(tǒng)的水墨畫都被搬上了銀幕，《小蝌蚪找媽媽》在世界上受到了極大的肯定。瑞士第41屆洛迦國際電影節(jié)獲得短片銀帆獎，隨后又獲得了別的獎項的認可。之后水墨的魅力在一定程度上席卷了各國的評獎機制，但是卻并未形成一個廣泛的市場認可。

在改革開放之后，動畫片制作走入繁榮時代，涌現(xiàn)的多家動畫制作生產(chǎn)部門也改變了過去上美影一家獨秀的局面，在的十年間，這些制片單位就制作了219部動畫片，例如《哪咤鬧海》《金猴降妖》《天書奇譚》等優(yōu)秀作品都是這個時段制作的，而且電視動畫片也在這個時候有了《葫蘆兄弟》《黑貓警長》《阿凡提的故事》等等給人留下深刻印象的作品，從整體上來講，這是個比較平均的時代，既有少量全年齡段藝術(shù)動畫片，也有大量類似《黑貓警長》這樣的純粹給兒童看的主流式教育動畫片。

九十年代至今是中國動畫事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時期，動畫單位增加，動畫從業(yè)隊伍的不斷壯大，動畫制作數(shù)量迅猛增長，基本上緩解了外國壟斷中國電視熒屏的狀況。這是比較出名的動漫游《魔方大廈》、《舒克與貝塔》、《大頭兒子和小頭爸爸》、《海爾兄弟》、《藍貓?zhí)詺馊枴返鹊?。不得不提的是?999年8月公映的《寶蓮燈》，取得巨大的商業(yè)成功，純收入達2000萬元，獲得1999年中國電影“金雞獎”最佳美術(shù)片獎。如今熱播的《喜羊羊與灰太狼》系列也廣受好評。

1．請問您的性別是（）【單選】

a男 b女

在此次調(diào)查中，有100人參與（其中有58位男性，42位女性），根據(jù)自己的具體情如實填寫報告，并作為有效調(diào)查問卷作為此次調(diào)查報告分析的主要依據(jù)。

2．請問您喜歡動漫嗎？您喜歡國產(chǎn)動漫嗎？（）【單選】

a都喜歡 b都不喜歡

c喜歡動漫但不喜歡國產(chǎn)動漫 d說不清

有26%的參與者選擇a，10%的參與者選擇b，41%的參與者選擇c，其余的人選擇d。我們可以看出大部分人喜歡動漫，但是對國產(chǎn)動漫存在著很大的成見。

3．您覺得中國動漫適合什么年齡的人看？（）【單選】

a 幼兒 b青少年 c老少皆宜

我國的動漫存在著情節(jié)幼稚的問題，主要是以兒童市場為主，有53%的參與者選擇a，17%選擇b，10%選擇c。

4．您品是看動漫會偏向于（）【單選】

a歐美 b日本 c中國 d其他

我國動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展目前還處于初步階段，動漫產(chǎn)品質(zhì)量還比較差，相比之下，歐美和日本的動漫產(chǎn)業(yè)處于比較成熟階段。此題中，有54%的人選擇b，我國動漫產(chǎn)業(yè)應(yīng)該多向日本學(xué)習，21%的人選擇c，12%的人選擇a，剩下的選擇了d。

5．您認為中國動漫的不足之處有哪些？（ ）【多選】

e抄襲現(xiàn)象嚴重 f沒有不足之處，很好 g請補充——

這道題是多選題，但是有52%的參與者選擇了b，32%的參與者選擇了c，25%的人選擇了e，19%的人選擇了a，12%的人選擇了d，7%的人選擇了f，其中一人選擇了g，并且補充了理由：看不下去。由此可見，故事情節(jié)幼稚，沒有創(chuàng)新性，畫風粗糙、簡單，抄襲現(xiàn)象嚴重等等，這些都是中國動漫產(chǎn)業(yè)目前面臨的重大問題。

6．您最喜歡的動漫類型是哪一類？（ ）【多選】

a勵志類 b熱血類 c幽默搞笑類

d科幻靈異類 e偵探推理類 f少女類

這道題目是多選題，主要是了解一下參與者喜歡哪一種類型的動漫，41%的人選擇了c，37%的人選擇b，34%的人選擇了a，31%的人選擇了e，28%的人選擇d，9%的人選擇了f。

山羊產(chǎn)業(yè)的調(diào)查報告篇六

在深圳五洲賓館開幕，來自境內(nèi)外電視制播機構(gòu)的'1300余名代表共赴這一年度電視劇產(chǎn)業(yè)盛會。

國家新聞出版廣電總局黨組成員、副局長田進，廣東省新聞出版廣電局黨組書記白潔，深圳市委常委、市政府黨組成員楊洪等出席了開幕式。

楊洪在致辭中表示，深圳多年來積極推動影視工程，成功打造了《命運》《兵峰》等一大批具有強烈“深圳出品”符號標識的影視文藝精品。舉辦深交會，就是為了搭建平臺、整合資源，促進深圳影視文化發(fā)展，進而為全國影視文化發(fā)展貢獻深圳的一份力量。

會上發(fā)布了《中國電視劇(2015)產(chǎn)業(yè)調(diào)查報告》。該報告結(jié)合電視劇產(chǎn)業(yè)環(huán)境在本年度的重大調(diào)整變化，通過“調(diào)整期”的制作業(yè)升級、“新政”首年的購播市場之變、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的前沿熱點、電視劇“走出去”與海外市場觀察、2015年度國內(nèi)電視劇行業(yè)概貌數(shù)據(jù)等五大章節(jié)深度剖析了產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀。

本屆深交會由中國電視劇制作產(chǎn)業(yè)協(xié)會和深圳市影視產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會主辦，中國電視劇制作產(chǎn)業(yè)協(xié)會和深圳廣播電影電視集團承辦，主題為“互動合作探索共贏”。兩天時間里，深交會相繼舉辦“中外電視劇產(chǎn)業(yè)發(fā)展高峰論壇”、“中外電視劇節(jié)目推介”等主題活動。

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山羊產(chǎn)業(yè)的調(diào)查報告篇七

作為一種新興旅游產(chǎn)品，科技旅游是指與科技有關(guān)聯(lián)，以科技過程或科技含量作為旅游吸引點的旅游產(chǎn)品和開發(fā)形式，形成集科普、生產(chǎn)與銷售、觀光、娛樂與體驗為一體的旅游活動或產(chǎn)品，是一種高層次的文化旅游類型。通過游覽和觀賞科技景點，達到身體和精神層面的愉悅是科技旅游的初始目的，而通過了解和體驗科技知識，達到思想和文化層面的升華則是科技旅游的核心內(nèi)容和最終結(jié)果?？萍悸糜蔚念愋椭饕譃樽匀豢瓶加魏腿宋目萍悸糜蝺纱箢?，而人文科技旅游又包括工農(nóng)業(yè)科技示范區(qū)、青少年科技活動場館、大學(xué)科研機構(gòu)等主要旅游場所。

目前，從國際上來看，科技旅游經(jīng)過多年發(fā)展，產(chǎn)品已經(jīng)處于成熟階段，美國、法國等發(fā)達國家均擁有數(shù)量眾多、種類齊全的科技場館，閑暇時到科技場館參觀，在放松身心的同時進行科技知識充電，已經(jīng)成為當?shù)厝松钪械囊徊糠?。我國科技旅游發(fā)展也已經(jīng)取得一定成績，在一些大型的旅游城市尤其是在北京和上海等地，已經(jīng)先后開發(fā)了多條科技旅游精品路線，如北京中關(guān)村率先于推出“中關(guān)村科技旅游活動”，上海建成了一批科普教育基地。南京科學(xué)文化發(fā)達，科技旅游資源豐富，科技旅游活動雖已經(jīng)得到了初步發(fā)展，但作為一個整體還處于初級發(fā)展階段，如何進一步加快南京科技旅游的發(fā)展，還需要進行具體研究。

南京科技旅游的swot分析。

(一)優(yōu)勢條件分析。

1.科技旅游資源豐富，類型多樣。資源是發(fā)展旅游的基礎(chǔ)要素，只有具有吸引力的旅游資源的存在，才能促成旅游活動的最終形成。作為歷史名城和科教基地，南京的科技旅游資源相當豐富。不管自然科技旅游資源還是人文科技旅游資源都存在很大的優(yōu)勢。如湯山猿人洞等具有世界級的科考價值，專題科技館種類多樣，選擇余地很大，尤其擁有一大批高等院校的研究機構(gòu)和專門性的科研機構(gòu)，科技資源更加顯得獨特和珍貴。目前開通的紫金山天文臺、中山植物園、南京市博物院等科技旅游專線已經(jīng)吸引了不少國內(nèi)外游客。

2.分布范圍廣，可進入性良好。科技旅游資源分布范圍較廣，幾乎遍布南京各個區(qū)縣，尤其是科技館和科研場所都分布在市中心及附近，地理位置明顯，導(dǎo)向性好，且市內(nèi)公交或旅游專線都能方便到達，為最大限度的挖掘客源提供了一個很好的平臺。從對外交通來講，南京已經(jīng)形成一個四通八達的交通網(wǎng)絡(luò)，為科技旅游的發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件。

3.以本地游客為主，客源市場廣闊。客源市場是旅游業(yè)賴以生存和發(fā)展的條件，也是實現(xiàn)旅游供求平衡的重要機制。因此具有廣大的客源就成了發(fā)展一項旅游產(chǎn)品的必備條件。根據(jù)對南京的科技旅游游客的調(diào)查，85%的游客均來自南京本地，來自本省外市的只占8%，外省的占了7%，說明南京的科技旅游主要立足于南京當?shù)厥袌觥?/p>

從總?cè)丝趤砜矗鶕?jù)最新的統(tǒng)計表明，南京目前的常住人口總數(shù)為596萬，而流動人口的總數(shù)為176萬，兩者相加，南京人口總數(shù)達到了772萬?？萍悸糜瘟⒆隳暇驮词袌霭l(fā)展空間巨大。其次，理論研究表明，中間型年齡結(jié)構(gòu)的社會發(fā)展穩(wěn)定，是社會發(fā)展最優(yōu)的年齡構(gòu)成，有利于包括旅游業(yè)在內(nèi)的社會各項事業(yè)的發(fā)展。從南京人口年齡結(jié)構(gòu)來看，預(yù)計南京市到15-64歲人口占總?cè)丝诘谋戎貙⑦_到最高值80.36%。根據(jù)市場調(diào)查問卷顯示，參加科技旅游的游客中，13—18歲的人數(shù)比例占調(diào)查總?cè)藬?shù)的43%，25—45歲之間的占總?cè)藬?shù)的34%，南京科技旅游形成了以青年為主的各個年齡階段廣泛參與的大眾性旅游。

(二)劣勢分析。

1.產(chǎn)品資源開發(fā)程度不高。雖然南京的科技旅游資源豐富，但是也存在一定劣勢。南京各種類型的科技旅游產(chǎn)品雖都已經(jīng)具備，但是很多都沒有得到很好的開發(fā)，造成資源閑置或是沒有充分開發(fā)利用，雖然資源優(yōu)勢比較好，但是沒有形成自己的特色，經(jīng)營的主要項目上重疊、模仿效應(yīng)嚴重，在很大程度上對科技旅游的發(fā)展形成了障礙。

2.科技場館的配套設(shè)施不足。旅游設(shè)施包括基礎(chǔ)性設(shè)施和輔助性設(shè)施?；A(chǔ)設(shè)施一般指旅游“六要素”相關(guān)部門，而輔助性設(shè)施則主要是城市基礎(chǔ)設(shè)施，包括銀行、供電、供水系統(tǒng)等等。兩者缺一不可，共同形成一地旅游設(shè)施的完整體系。一般來看，大型的科技場館都要花3—5個小時才能游遍，所以各項旅游基本設(shè)施尤顯必要。問卷調(diào)查顯示，目前在南京參加科技館游的主要問題存在于配套設(shè)施的不足。以餐飲設(shè)施為例，被調(diào)查的游客大部分都是自帶食品，占游客總數(shù)的82%，給游覽尤其是參與性活動帶來極大的不方便。旅游的基本生活設(shè)施不能得到保障，在很大程度上會流失客源。

3.管理體制存在問題。管理的體制直接關(guān)系到旅游產(chǎn)品的整體規(guī)劃和整合營銷是否成功。而旅游資源多頭管理的現(xiàn)狀，在全國來說十分普遍，在南京也是如此。具體來說，南京市旅游場館的實際管理部門既包括旅游部門，也包括園林、文物、宗教、城建等部門，因此這給旅游資源的合理有效管理，以及旅游資源的.綜合開發(fā)造成了不小的困難。尤其是科技旅游這樣一個特殊的旅游產(chǎn)品，資源性質(zhì)并不僅僅是一般的旅游資源性質(zhì)，大部分都帶有科技考察、保護和珍藏的價值，根據(jù)不同類型隸屬不同的機構(gòu)管理，如高等院校的科研實驗室等都歸屬所在學(xué)校，而一些自然科技旅游資源又歸屬當?shù)夭块T直屬管理。這樣就對南京科技旅游資源的綜合開發(fā)造成了一定影響。

4.科技旅游專業(yè)人才緊缺。根據(jù)對南京科技旅游游客的感知調(diào)查，科技旅游從業(yè)人員尤其是講解員的服務(wù)有一半以上感覺一般或者不滿意?？萍悸糜伪緛砭褪且粋€以獲取更多知識為目的的專項旅游，目前的科技旅游講解員由于文化素質(zhì)等背景原因不具備良好的基礎(chǔ)知識和專業(yè)服務(wù)技能，這樣就不能很好的傳達給游客，游客自然無法得到旅游的最大滿足。

(三)機遇分析。

1.科技吸引力大。隨著知識經(jīng)濟時代的到來，知識將是發(fā)展經(jīng)濟的決定性因素?？茖W(xué)技術(shù)的發(fā)展和人民生活水平的提高，出游的人也越來越多，同時游客希望更新自己的知識，爭取不同的方式學(xué)習知識，希望在休閑時間里能夠?qū)W到知識，科技旅游正能滿足游人的這種需求。從南京青少年科技活動中心的調(diào)查問卷中顯示，關(guān)于參與科技旅游的最大吸引力調(diào)查可以得到證實，要求獲得知識和新奇探險的兩項達到了68%，而基本層次上的觀光游覽只占了8%左右。

山羊產(chǎn)業(yè)的調(diào)查報告篇八

1、企業(yè)散小弱，發(fā)展后勁不足。我市名優(yōu)茶品牌多而雜，茶葉企業(yè)普遍規(guī)模較小，大的三、五噸，小的只有幾百斤，產(chǎn)值上百萬元的企業(yè)屬鳳毛麟角，除瀑布仙茗等個別品牌外，盡大多數(shù)茶葉品牌著名度低、缺乏市場認可，單體實力普遍不強，缺少具有行業(yè)影響力和產(chǎn)業(yè)示范帶動作用的龍頭企業(yè)。多數(shù)珠茶廠產(chǎn)品結(jié)構(gòu)類同，銷售價格低、利潤薄，在煤、電、采摘等環(huán)節(jié)生產(chǎn)本錢不斷進步的情況下，委曲維持經(jīng)營，無力擴大再生產(chǎn)。

2、茶園經(jīng)營分散，制約著茶葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。部分茶園直屬村級集體所有，承包給個人經(jīng)營，承包期大多在5年左釉冬由于承包期短，導(dǎo)致承包者存在短期行為，沒有長遠計劃，茶園治理粗放，導(dǎo)致茶園老化。大部分村級茶園隨山林責任制分茶到戶，戶均有茶園，承包戶或自行加工茶葉，或出售鮮茶葉，由于茶園面積小，農(nóng)戶治理不重視，難以保證質(zhì)量。

3、營銷網(wǎng)絡(luò)薄弱，市場化程度較低。產(chǎn)量較大的珠茶、蒸青茶多以出口為主，受自身能力所限，在銷售、定價等方面非常被動，基本上被中間商、外貿(mào)公司、外商所主導(dǎo)，缺乏市場話語權(quán)，是純粹的初加工。以國內(nèi)市場為主的名優(yōu)茶，由于多年來形成的經(jīng)營習慣，大多數(shù)企業(yè)還是以人情茶、關(guān)系茶、禮品茶、扶貧茶為主解決茶葉銷售題目，基本拘于本地市場，鮮有銷往周邊地區(qū)，難以輻射到大眾市場，品牌對銷售的帶動效應(yīng)不明顯。我們通過網(wǎng)絡(luò)調(diào)查我市名優(yōu)茶在全國各大茶葉市場和全國最大茶葉流通企業(yè)天福團體的上柜茶葉情況，基本上見不到我市瀑布仙茗等名優(yōu)茶的蹤影。

4、工藝水平落后，產(chǎn)品品質(zhì)較差。從產(chǎn)業(yè)總體發(fā)展水平講，我市大多數(shù)制茶企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備和工藝水平是較為落后的，這是導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量不高的主要原因。珠茶加工企業(yè)普遍環(huán)境較差、設(shè)備落后，加工標準不嚴，一旦受到國際市場動蕩或歐盟對進口珠茶嚴格執(zhí)行檢測標準，整個珠茶產(chǎn)業(yè)就受到重創(chuàng)。名優(yōu)茶生產(chǎn)企業(yè)缺少大型冷躲庫等必要的蘊躲設(shè)備，生產(chǎn)工藝仍以傳統(tǒng)方式為主，在采摘、攤青、制作等一系列關(guān)系到產(chǎn)品品質(zhì)的環(huán)節(jié)仍較薄弱。如由于加工機械的原因，導(dǎo)致不同企業(yè)生產(chǎn)的瀑布仙茗在外形上存在較大的差別，影響市場競爭力。

5、監(jiān)管不夠到位，產(chǎn)業(yè)發(fā)展機制不夠健全。政府有關(guān)部分對茶葉產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展缺少指導(dǎo)，較重視新品種改良、引進等前期工作，忽視對產(chǎn)中和產(chǎn)后的監(jiān)管指導(dǎo)，對合作社的規(guī)范建設(shè)引導(dǎo)不夠，缺少強有力的政策措施推動茶葉企業(yè)聯(lián)合組團發(fā)展。目前，全市范圍內(nèi)成立了多家茶葉生產(chǎn)合作社、茶葉協(xié)會，如瀑布仙茗協(xié)會，會員可以共同使用品牌，理論上雖有一整套的品牌治理制度，但在具體執(zhí)行中不夠嚴格，個別會員茶葉產(chǎn)品質(zhì)量低下，嚴重影響品牌整體形象。新昌縣花20多年時間集策資源發(fā)展大佛龍井和寧?？h花10年時間集策資源打造看海茶的做法，值得我們鑒戒，如今大佛龍井和看海茶的產(chǎn)銷規(guī)模及市場覆蓋面已遠在瀑布仙茗之上。

對策建議。

1、明確目標任務(wù)，建立健全促進茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)劃和政策體系。要研究制定《余姚市茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》及其茶葉公司配套扶持政策，明確今后我市茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想、總體目標、建設(shè)項目、扶持政策和保障措施，設(shè)立隨財政可用資金增長的產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金，落實并穩(wěn)定稅收優(yōu)惠政策，努力使我市茶葉產(chǎn)業(yè)向著茶樹良種化、產(chǎn)出高效化、生產(chǎn)標準化、作業(yè)（加工）機械化的.方向發(fā)展，進步名優(yōu)茶產(chǎn)量，提升茶葉品質(zhì)，擴大市場覆蓋面，完善市場營銷網(wǎng)絡(luò)，建立現(xiàn)代化茶園，基本實行茶園標準化治理和機械化作業(yè)，大力發(fā)展茶文化旅游。

2、完燒瑰制機制，進步茶葉的產(chǎn)業(yè)化市場化程度。一要制定扶持措施，鼓勵茶葉企業(yè)或茶葉經(jīng)銷戶往外地特別是全國區(qū)域性茶葉市場開設(shè)專門銷售我市名優(yōu)茶的專賣店、直營店、經(jīng)銷店，并在市農(nóng)批市場專設(shè)茶葉交易區(qū)，將專業(yè)市場、販銷隊伍、駐外窗口結(jié)合成有機的整體。二要大力扶持龍頭企業(yè)，采取相應(yīng)的政策措施，引導(dǎo)鼓勵企業(yè)之間和企業(yè)與農(nóng)戶之間通過聯(lián)營、合作參股、控股、茶園經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)、組建合作社等形式，組建龍頭企業(yè)或經(jīng)營團體，發(fā)揮龍頭企業(yè)連接農(nóng)戶與市場的紐帶作用，使茶葉生產(chǎn)經(jīng)營向團體化方向發(fā)展，努力形成一個品牌1家企業(yè)或1個團體運作的局面。三要鑒戒新昌等地與天福團體（國內(nèi)最大的茶葉連鎖經(jīng)營團體）和北京老舍茶館（全國最負盛名的茶館）合作的做法，千方百計使我市名優(yōu)茶進進茶葉消費高端市場。

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山羊產(chǎn)業(yè)的調(diào)查報告篇九

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是通過實行區(qū)域布局，依靠龍頭企業(yè)的帶動，發(fā)展規(guī)模經(jīng)營，實行市場牽龍頭，以龍頭帶動基地，基地連農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)組織形式，使產(chǎn)、加、銷一體化，農(nóng)民不僅能獲得生產(chǎn)環(huán)節(jié)的效益，而且能分享加工、流通環(huán)節(jié)的利潤，享受從田頭到餐桌的利益。發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，有利于促進農(nóng)村生產(chǎn)力水平的提高，推進農(nóng)業(yè)向商品化、專業(yè)化、現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變。

上浦鎮(zhèn)地處虞南地區(qū)，全鎮(zhèn)約2.3萬農(nóng)業(yè)人口，耕地面積2.23萬畝，山林面積6.73萬畝。近年來，通過積極爭取上級農(nóng)業(yè)部門的項目，把發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的重大舉措，堅持以市場為導(dǎo)向，以農(nóng)民自愿為原則，以農(nóng)民增收為目標，積極推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，取得了一定成效，但也推進中也反映出一些問題。

一、上浦鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。

3、畜牧養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，培育出一批特色畜禽產(chǎn)品。目前全鎮(zhèn)擁有5個養(yǎng)禽場，規(guī)模5500羽以上，6個養(yǎng)豬場，年出欄7500頭以上。

4、農(nóng)業(yè)企業(yè)及專業(yè)合作社有所發(fā)展，目前有金達茶廠、玉龍茶業(yè)有限公司、綠鼎茶業(yè)有限公司、谷賢糧油加工廠等四家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。有一家專業(yè)合作社（九連蔬菜專業(yè)合作社）。

5、農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移步伐加快，農(nóng)民增收渠道有新的拓展。通過發(fā)展加工業(yè)，開展勞務(wù)輸出，逐步把農(nóng)民引導(dǎo)到二、三產(chǎn)業(yè)上來，改變了農(nóng)民就業(yè)結(jié)構(gòu)，出現(xiàn)部分離土農(nóng)民。

二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展過程中存在的問題。

上浦鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化雖然有較大發(fā)展，但是由于受諸多因素制約，整體發(fā)展水平還不高，存在的主要問題有：

一是基礎(chǔ)建設(shè)滯后及家庭承包經(jīng)營模式的影響，制約了產(chǎn)業(yè)規(guī)模化的發(fā)展。受長期以來家庭為單位生產(chǎn)經(jīng)營的傳統(tǒng)模式影響，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)規(guī)模小而分散，村莊、農(nóng)田的基礎(chǔ)設(shè)施不能適應(yīng)大規(guī)模產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要。近幾年來，標準農(nóng)田建設(shè)步伐加快，上浦鎮(zhèn)村康莊公路都已建造好，但運送蔬菜的大型集裝箱車仍然到不了田頭，運輸成本加大，成為制約產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的硬件因素。

二是龍頭企業(yè)少，帶動能力弱。以農(nóng)副產(chǎn)品加工為主的大型骨干企業(yè)缺乏，上浦鎮(zhèn)雖有四家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，但除了金達茶廠年產(chǎn)值超千萬元以外，其他三家企業(yè)規(guī)模小、設(shè)備差。且農(nóng)業(yè)加工企業(yè)與原料生產(chǎn)者關(guān)系松散，與各類龍頭企業(yè)簽約從事市場化生產(chǎn)的農(nóng)戶少，本地龍頭企業(yè)原料以外地采購為主，具有很大的隨機性，對本地農(nóng)產(chǎn)品的銷售沒有帶動力。原料生產(chǎn)者的利益未得到有效保護，不能消除農(nóng)民后顧之憂，生產(chǎn)積極性未充分調(diào)動起來。

三是農(nóng)民專業(yè)合作社少且運作機制有待完善。目前許多農(nóng)產(chǎn)品在銷售上一個突出問題是農(nóng)戶單打獨斗，未形成合力，進行集團銷售，而是無序競爭，迫切需要農(nóng)民專業(yè)合作社一類的組織，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工、倉儲、銷售等方面開展自我服務(wù)，創(chuàng)建品牌，開拓市場，增加成員收入，促進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。目前上浦鎮(zhèn)只有九連村成立了農(nóng)民專業(yè)合作社，但社員基本上是村干部，在向加工企業(yè)購買種子，銷售蔬菜的過程中，提供免費的義務(wù)勞動，取得了較好的效果。但是由于合作社沒有向社員收取經(jīng)費，運作缺乏資金來源，如果要充分發(fā)揮合作社的作用，運作機制仍有待完善。

四是財政等政策扶持力度不夠。近年來，盡管各級財政不斷增加資金扶持力度，扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點項目，但實際上扶持重點產(chǎn)業(yè)資金制約因素很大。上浦鎮(zhèn)由于產(chǎn)業(yè)化發(fā)展還處于起步階段，發(fā)展規(guī)模小而散，所以極少能享受到市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的扶持政策，也影響了發(fā)展規(guī)模。

五是農(nóng)產(chǎn)品加工與營銷服務(wù)不足。一直以來，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)只重產(chǎn)量不重品質(zhì)，重實用不重加工、銷售與包裝，加工技術(shù)落后、加工水平低，銷售方法原始、銷售人員缺乏等，致使農(nóng)產(chǎn)品基本上以初級產(chǎn)品的狀態(tài)進入消費領(lǐng)域，附加值低，經(jīng)濟效益差。如九連村的.蔬菜，就都是在田頭直接被收購，均屬初級產(chǎn)品，農(nóng)民獲利少。同時，由于相應(yīng)的集貿(mào)市場、專業(yè)批發(fā)市場和銷售中介組織的缺乏，市場供求信息不靈、銷售渠道不暢，使生產(chǎn)效益難以提高。

六是農(nóng)民素質(zhì)有待提高。農(nóng)民的文化水平仍普遍較低，部分農(nóng)民法律意識較弱，在農(nóng)產(chǎn)品銷售上，有的合作社盡管與農(nóng)戶簽訂了訂購合同或契約，但在市場價格波動時，部分農(nóng)戶自律意識、法制意識較差，造成市場行情好時，單方面撕毀合同，自行銷售；市場行情不好時，就找專業(yè)合作社，合同違約現(xiàn)象時有發(fā)生。農(nóng)民還缺乏科學(xué)的經(jīng)營管理知識和能力，缺乏市場意識、品牌意識、風險意識和開拓創(chuàng)新意識，從而制約了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化。

三、對策與建議。

上浦鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題，其實也是全市普遍存在的問題，對此，筆者認為，下列措施是必要的：

1、加大農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施投入。

加強農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，對于鞏固農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，增加農(nóng)民收入，具有特別重要意義。政府和村集體經(jīng)濟組織要加強對機耕道、田間道路、灌溉溝渠、水池等農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，改善農(nóng)戶對機耕、灌溉、排水等的需要，滿足農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化對基礎(chǔ)設(shè)施的要求。

2、建立土地使用權(quán)流轉(zhuǎn)機制，發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營。

發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營必須依靠科技進步，而規(guī)模經(jīng)營的一個重要好處，就是能夠為廣泛應(yīng)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)創(chuàng)造條件。從這個意義上說，沒有規(guī)模化就沒有產(chǎn)業(yè)化。要利用我市二、三產(chǎn)業(yè)比較發(fā)達，農(nóng)業(yè)剩余勞動力轉(zhuǎn)移較多的有利條件，加速土地的相對集中，形成規(guī)模經(jīng)營。在尊重農(nóng)民意愿的基礎(chǔ)上，通過一定的機制，使離土的農(nóng)民轉(zhuǎn)包、轉(zhuǎn)讓土地使用權(quán)，以便讓農(nóng)業(yè)經(jīng)營者擴大經(jīng)營面積。

3、大力發(fā)展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。

龍頭企業(yè)一頭連著市場，一頭連著農(nóng)戶和基地，其實力強弱和牽引力的大小，決定著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的規(guī)模和成效。因為龍頭企業(yè)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的火車頭，抓好一個龍頭企業(yè)，特別是加工能力大、科技含量高、出口創(chuàng)匯多、對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶動力強的大型龍頭企業(yè)，也就帶動了一大片。所以，要加大對龍頭企業(yè)的扶持力度，積極鼓勵各龍頭企業(yè)通過定單，扶持各簽約村推進蔬菜無公害、標準化生產(chǎn)，為農(nóng)戶提供全程監(jiān)督、服務(wù)，建立風險基金、實行最低收購保護價、返還一定利潤，以及提供良種設(shè)備，資助周轉(zhuǎn)金，進行技術(shù)培訓(xùn)等形式，使企業(yè)與農(nóng)戶建立比較緊密的利益連接機制。既可規(guī)避現(xiàn)階段一家一戶生產(chǎn)經(jīng)營存在的資金、技術(shù)、信息及自身科技文化素質(zhì)的不足，又能為涉農(nóng)企業(yè)發(fā)展找到穩(wěn)定可靠的貨源，壯大參與市場競爭的實力，使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營帶動更多的農(nóng)戶和生產(chǎn)基地。

4、鼓勵農(nóng)民興辦專業(yè)合作社。

農(nóng)民專業(yè)合作社是在農(nóng)村家庭承包經(jīng)營基礎(chǔ)上，同類農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營者等自愿聯(lián)合、民主管理的互助性經(jīng)濟組織，以其成員為主要服務(wù)對象，提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的購買，農(nóng)產(chǎn)品的銷售、加工、運輸、貯藏以及與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的技術(shù)、信息等服務(wù)。農(nóng)民專業(yè)合作組織能提高農(nóng)民組織化的程度，提高農(nóng)民在農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易談判中的談判地位，使生產(chǎn)組織和管理，企業(yè)收購農(nóng)產(chǎn)品等環(huán)節(jié)更加順暢。目前，上浦鎮(zhèn)的農(nóng)民專業(yè)合作社僅有一家，機制還不健全，只能說還處于探索階段，但已顯示出不可低估的作用，現(xiàn)在的問題是如何通過政府的引導(dǎo)和鼓勵、扶持，規(guī)范內(nèi)部運行機制，使專業(yè)合作社不斷發(fā)展完善，真正通過該組織把千家萬戶的農(nóng)民組織起來，把農(nóng)民與千變?nèi)f化的市場對接起來，讓農(nóng)民真真正正地參與市場競爭，促使農(nóng)村規(guī)范經(jīng)營，開展有序競爭，維護農(nóng)民利益。欣喜的是，20xx年7月1日，《農(nóng)民專業(yè)合作社法》即將實施，這部專門規(guī)范和發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的法律，必將推動專業(yè)合作社的發(fā)展，從而推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。

5、政府加強政策扶持和服務(wù)。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化還處于起步階段，政府要采取措施在財政、稅收、信貸等方面提供政策支持，創(chuàng)造更好的政策環(huán)境加大財稅扶持力度。如設(shè)立重點龍頭企業(yè)專項資金；對農(nóng)產(chǎn)品資源開發(fā)、加工或流通企業(yè)減免企業(yè)所得稅，對從事農(nóng)特產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營個體工商戶進行稅收優(yōu)惠；涉農(nóng)部門要認真做好項目推優(yōu)工作，積極向金融部門爭取信貸支持，多渠道幫助農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營重點龍頭企業(yè)向上級爭取項目資金。

除政策扶持外，政府還要做好服務(wù)工作。如做好信息服務(wù)，及時準確地收集、分析、預(yù)報、發(fā)布國內(nèi)外市場供求信息，為農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營決策服務(wù)；提供科技服務(wù)，給農(nóng)民以技術(shù)指導(dǎo)，加強標準化生產(chǎn)和管理技術(shù)的培訓(xùn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量；搭建銷售平臺，使農(nóng)民不用為產(chǎn)品銷路擔憂等等。通過政府的政策引導(dǎo)、扶持和提供服務(wù)，為產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

6、加強教育與培訓(xùn)，提高農(nóng)民和農(nóng)技人員的素質(zhì)。

農(nóng)民文化素質(zhì)普遍不高，要通過培訓(xùn)，拓寬農(nóng)民思路，促使農(nóng)民更新觀念，為產(chǎn)業(yè)化發(fā)展掃清認識障礙。要加大對廣大農(nóng)民和農(nóng)技人員的科技文化知識教育及新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)與農(nóng)產(chǎn)品加工、營銷技術(shù)的培訓(xùn)，提高其科技素質(zhì)。要通過多種行之有效的培訓(xùn)，切實轉(zhuǎn)變了農(nóng)民的思想觀念，大大提高了廣大農(nóng)民群眾的文化素質(zhì)、科學(xué)種田水平和生產(chǎn)實踐技能，逐步建成了一支新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村經(jīng)營人才隊伍，為農(nóng)業(yè)進步發(fā)展創(chuàng)造了良好條件。

山羊產(chǎn)業(yè)的調(diào)查報告篇十

荔枝具有營養(yǎng)價值高、成熟期集中、特色鮮明、效益穩(wěn)定、競爭力強等特點，是促進熱區(qū)農(nóng)民脫貧致富的支柱產(chǎn)業(yè)之一。中國是世界第一大荔枝生產(chǎn)國，種植面積及產(chǎn)量均占世界的60%以上。為全面了解我國荔枝生產(chǎn)和市場狀況，促進荔枝產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，中國熱帶農(nóng)業(yè)科學(xué)院科技信息研究所受委托成立專題研究組，通過查閱資料、電話咨詢、企業(yè)調(diào)研、生產(chǎn)基地調(diào)研等方式，總結(jié)分析當前產(chǎn)業(yè)形勢，科學(xué)把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢。荔枝作為我國熱區(qū)特色優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品，成為了農(nóng)戶增收的重要渠道。20xx年-20xx年，我國荔枝種植面積基本保持穩(wěn)定，產(chǎn)量穩(wěn)步增長；消費以鮮食為主，可加工產(chǎn)品較多但比例較??；上市期從每年的4月份至8月份，受“大小年”影響，荔枝綜合平均價格呈現(xiàn)年際波動；鮮荔枝保持凈進口，荔枝罐頭則為凈出口。未來3-5年，預(yù)計我國荔枝種植規(guī)模及產(chǎn)量穩(wěn)中增長，出口不斷增加。消費需求不斷增長，荔枝產(chǎn)業(yè)鏈將不斷擴寬延長。

（一）生產(chǎn)。我國是世界上最大的荔枝生產(chǎn)國，種植面積和產(chǎn)量均超過世界總量的60%。20xx年我國荔枝種植面積769.8萬畝，比上年減少了8.3%，較20xx年減少了9.7%，占全國熱帶水果總面積的27.5%，是我國熱區(qū)栽培面積最大的水果；總產(chǎn)量260.8萬噸，比上年增加了8.9%，較20xx年增加了xx.5%，占全國熱帶水果總產(chǎn)量的9.6%。我國荔枝種植以‘黑葉'’妃子笑‘品種為主（產(chǎn)量占比約20.6%、xx.0%），主要有三大產(chǎn)區(qū)：廣東、廣西、海南，其中廣東是我國荔枝最大產(chǎn)區(qū)，產(chǎn)量占比約51.4%。

（二）消費。我國荔枝上市期從4月中旬至8月末，消費以鮮食為主，約占總消費量的95%。當前我國荔枝年人均消費量約為1.2千克，為蘋果、梨等傳統(tǒng)大宗水果消費量的十分之一。荔枝在產(chǎn)區(qū)和非產(chǎn)區(qū)的消費比例約為7∶3，東北市場主要消費荔枝青果，各大中城市和海外市場主要消費荔枝熟果。

（三）加工流通。荔枝加工產(chǎn)品仍以荔枝干、荔枝罐頭等傳統(tǒng)加工產(chǎn)品為主，加工率僅為5%。目前，荔枝加工企業(yè)主要分布在廣東茂名、從化、惠來和惠州，廣西北海、貴港，以及福建漳州等地。據(jù)統(tǒng)計，20xx年荔枝總加工原料消耗量xx萬噸，比20xx年的9萬噸增加了近一倍，約占總產(chǎn)量的6.9%。

（四）進出口。荔枝貿(mào)易以荔枝罐頭為主，荔枝干和鮮荔枝有少量出口，20xx—20xx年荔枝總出口29.6萬噸，年均出口5.9萬噸，出口額由20xx年的7456.4萬美元增至20xx年的8xx5.1萬美元。荔枝鮮果進口主要來自越南、泰國，占進口總量近90%；主要出口到東南亞、歐洲、美國和我國港澳地區(qū)。

（五）市場價格。從荔枝年度綜合價格變動情況看，20xx-20xx年荔枝綜合平均價為每公斤11.1-xx.9元，20xx年荔枝價格創(chuàng)近年來歷史新高，全年綜合批發(fā)價每公斤xx.9元，這是由于20xx年受暖冬影響荔枝各主產(chǎn)區(qū)出現(xiàn)大幅減產(chǎn)，市場供應(yīng)量嚴重縮減。按品種看，優(yōu)、良、中、低荔枝品種間綜合批發(fā)均價差異較大，其中，’桂味‘價格最高，20xx年批發(fā)價每公斤xx元，是’黑葉‘的2.8倍?！瘧阎Α汀谌~‘的價格較為接近，在主栽品種中價格最低（表1）。

（六）成本收益。從成本投入來看，近5年全國荔枝成本1700-2100元/畝，人工成本和生產(chǎn)成本是影響總成本投入的兩大重要因素，福建閩東地區(qū)人工成本最高，每畝人工成本約占總成本的65%，從而導(dǎo)致投入成本過高，云南保山地區(qū)人工成本也相對較高，約占總成本的60%，海南地區(qū)土地成本較高，每年600-1000元/畝，遠高于全國平均水平，使其總成本過高，而廣東湛江地區(qū)化肥和農(nóng)藥投入較高，每畝化肥農(nóng)藥總投入約占總成本40%，致使總成本偏高。

從收益來看，近5年全國荔枝收益1100-2400元/畝，不同地區(qū)間差異較大，其中海南?？诘膬衾麧欁罡?，達到3500元/畝，四川省僅次于海南省，瀘州地區(qū)凈利潤達到3000元/畝，主要由于其成本低，且以晚熟品種為主，價格相對較高。云南和廣西每畝凈利潤略高于全國平均水平，在xx00-2500元/畝區(qū)間內(nèi)，廣東和福建省內(nèi)不同地區(qū)收益水平差異較大，其中廣東粵西地區(qū)明顯高于珠三角地區(qū)，福建閩南地區(qū)每畝凈利潤高于閩東地區(qū)。

（一）全國荔枝生產(chǎn)規(guī)模將穩(wěn)中增長。物以稀為貴，我國荔枝上市時間只有130天左右，且受氣候影響，荔枝產(chǎn)量年際波動較大，但荔枝的市場需求不會因為產(chǎn)量波動而減少，相對于其他種植業(yè)，種植荔枝仍有利可圖。預(yù)計后期全國優(yōu)質(zhì)荔枝園面積將達約600萬畝，總產(chǎn)量達300萬噸，果園銷售產(chǎn)值達500億元以上，一二三產(chǎn)總產(chǎn)值達1000億元以上。

（二）消費增長潛力較大。荔枝作為特色熱帶水果之一，越來越受到北方市場的歡迎，現(xiàn)代物流的快速發(fā)展，為北方消費者品嘗到高品質(zhì)的荔枝提供了便利條件，擴大了荔枝的銷售半徑。優(yōu)良荔枝品種的廣泛推廣，將刺激荔枝消費需求。

（三）出口將不斷增長。國際市場上，東南亞國家由于距離近，果實鮮銷容易。歐洲市場對荔枝汁需求量較大，我國加工的荔枝果汁及濃縮汁95%出口到歐洲，且在歐洲市場仍具有較大增長空間。日本及歐美國家還用荔枝做西餐的果醬、水果沙拉、冰淇淋、酸奶等食品，對荔枝罐頭需求較大。

（四）產(chǎn)業(yè)鏈不斷擴展延長。荔枝可開發(fā)加工品包括制干、制罐、制汁、制酒等大宗產(chǎn)品，也可制醋、果醬、酸奶、冰淇淋、加工面包等。當前，我國荔枝產(chǎn)業(yè)鏈不斷拓寬延長，加工業(yè)蓬勃發(fā)展，有望形成年產(chǎn)40萬噸以上的加工能力，可研發(fā)上百種加工產(chǎn)品。

云南荔枝栽培地區(qū)較分散，主要種植在保山市隆陽區(qū)、德宏州盈江縣、玉溪市新平縣、臨滄市永德縣和紅河州元陽縣、屏邊縣。新平縣成立了新平縣荔枝產(chǎn)業(yè)協(xié)會，有2家擁有注冊商標的龍頭企業(yè)，在公司及產(chǎn)業(yè)協(xié)會的扶持下，大部分荔枝果品以禮品盒裝銷售，使得該縣荔枝價格穩(wěn)中有升。保山市隆陽區(qū)荔枝主要由外地批發(fā)商收購銷往大理、麗江和德宏等地，由于近幾年到該區(qū)收購荔枝的外地客商較穩(wěn)定，因此銷售價格也相對穩(wěn)定。盈江縣由于交通及天氣等限制，大多在當?shù)丶班徑谋Ｉ绞袖N售為主，雖有品種優(yōu)勢，但銷售價格無法提高；永德縣及元陽縣荔枝均主要在產(chǎn)地銷售，價格較低，且波動較大。屏邊縣被國家荔枝龍眼產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系列為石漠化地區(qū)技術(shù)扶貧縣。20xx年xx月，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部第一批熱作標準化生產(chǎn)示范園落戶屏邊縣，在國安水果種植有限公司的荔枝基地設(shè)立云南省屏邊縣國安荔枝標準化生產(chǎn)示范園。

1.“龍頭企業(yè)+農(nóng)戶”模式。通過加工龍頭企業(yè)示范帶動加工品銷往國內(nèi)各地區(qū)及世界各地，在促進貧困地區(qū)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展中起著舉足輕重的作用。

2.“合作社+農(nóng)戶”模式。成立荔枝專業(yè)合作社，以科技為依托，從產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)為農(nóng)戶提供指導(dǎo)服務(wù)，幫助農(nóng)戶建立荔枝品牌，提升當?shù)乩笾Ξa(chǎn)品競爭力。

3.“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)戶”模式。鼓勵農(nóng)戶使用“互聯(lián)網(wǎng)+”模式，利用電子商務(wù)，如微信、淘寶等平臺銷售荔枝，不僅大幅增加了荔枝的銷量，還提升了荔枝品牌知名度。

案例1：云南屏邊縣荔枝產(chǎn)業(yè)發(fā)展。荔枝是屏邊縣重要特色產(chǎn)業(yè)，屏邊縣依據(jù)海拔氣候特征，將荔枝種植分為低、中、高區(qū)域種植，形成早、中、晚品種布局，使得各品種有序上市。荔枝經(jīng)濟效益較高，荔枝產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為屏邊縣經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)之一，以1畝荔枝樹為例，按畝產(chǎn)700公斤，每公斤8元測算，則1畝荔枝樹的經(jīng)濟價值是5600元。屏邊縣荔枝管理上比較粗放且產(chǎn)量有一定保證，需要投入的人工成本低，相對經(jīng)濟效益就高。因此，保留好屏邊本地荔枝優(yōu)良品種，加強肥水、修剪等管理，可以創(chuàng)造更大價值。

經(jīng)驗啟示：一是規(guī)劃先行。立足屏邊山區(qū)立體小氣候特點，突出高原特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，將“十百千”（荔枝、獼猴桃、枇杷各發(fā)展10萬畝、建設(shè)100個示范基地、培育1000戶種植大戶）工程和“百萬畝綠色產(chǎn)業(yè)”作為重中之重來抓。二是政策引路?？h政府下發(fā)了《屏邊縣加快推進產(chǎn)業(yè)扶貧實施意見及三個配套實施方案》《屏邊縣“十百千”產(chǎn)業(yè)扶貧貸款方案（試行）》等文件，以解決貧困戶后顧之憂。三是科技助力。借助外力，從農(nóng)科、林業(yè)等部門抽取科技人員分產(chǎn)業(yè)建成6個專家技術(shù)團隊，每年奔赴各貧困村開展技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。四是創(chuàng)立品牌。屏邊荔枝已獲得國家地理標志產(chǎn)品保護，屏邊’妃子笑‘荔枝多次獲國內(nèi)、國際金獎。

案例2：白河鎮(zhèn)臘哈村發(fā)展集體經(jīng)濟，助力脫貧攻堅。臘哈村通過股份合作，成立眾和果蔬產(chǎn)銷合作社，逐步形成“黨支部+合作社+企業(yè)+農(nóng)戶”發(fā)展模式。一是發(fā)展“一海拔一產(chǎn)業(yè)”立體式農(nóng)業(yè)發(fā)展空間布局，形成香蕉、荔枝、芒果、柚子、檸檬等規(guī)模產(chǎn)業(yè)，打造“一村一品”產(chǎn)業(yè)格局。二是加強線上線下流通。建設(shè)熱果交易市場，配備大型冷藏庫和汽修服務(wù)站等設(shè)施，每年儲藏集散、交易水果1.2萬噸以上，僅20xx年上半年，接收農(nóng)產(chǎn)品銷售訂單7000個、36萬元。實現(xiàn)“土地租金+務(wù)工+分紅”多種收益方式，拓寬了農(nóng)民增收致富渠道。

經(jīng)驗啟示：一是主動作為，牢牢牽住集體經(jīng)濟的“牛鼻子”。通過發(fā)展合作社，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟，增強自身“造血”功能。二是精準發(fā)力，下好產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“先手棋”。臘哈村發(fā)揮自身優(yōu)勢，催生時鮮水果等新興產(chǎn)業(yè)，“接二連三”延伸產(chǎn)業(yè)鏈、增加附加值。三是多管齊下，通盤整合資源要素的“活水”。最大限度爭取政策資金、聚攏民間資本、整合土地資源，激活了“一池春水”。四是毫不放松，緊緊夯實基層黨組織建設(shè)的“堡壘”。黨員和致富帶頭人發(fā)揮了良好的模范帶頭作用，增強了群眾的凝聚力和向心力。

1.果園基礎(chǔ)設(shè)施落后。一是果園設(shè)施建設(shè)少，道路建設(shè)落后，農(nóng)戶對水肥一體化灌溉系統(tǒng)接受度不高，未能應(yīng)用普及。二是冷鏈技術(shù)落后，荔枝主產(chǎn)區(qū)冷庫建設(shè)少，未按標準建設(shè)，仍然采用冰塊泡沫簡易包裝。三是電商場地和加工設(shè)備簡陋，專業(yè)化程度低，難以滿足高品質(zhì)需求。

2.管理成本高，價格低迷，農(nóng)民種植熱情下降。據(jù)調(diào)查，20xx年人工噴藥xx0元/天，部分地區(qū)高達150元/天，化肥每100斤240元。人工成本及農(nóng)資費用畝均需約xx00元，占生產(chǎn)成本的80%且居高不下，而荔枝地頭收購價長期低位運行（在集中上市期僅1-2元/斤），嚴重影響果農(nóng)積極性。

3.資源利用率低及利用過度現(xiàn)象并存。資源利用不足主要體現(xiàn)在欠管、失管果園比例較大，大型化、高性能、多功能農(nóng)機具應(yīng)用不足，同時肥料、農(nóng)藥、除草劑等農(nóng)業(yè)投入品使用過頻、過量，導(dǎo)致投入品支出在荔枝園總成本中占比高達35%，間接抬高了有機肥等高質(zhì)量投入品的推廣門檻。

4.低成本物流處理環(huán)節(jié)限制荔枝產(chǎn)業(yè)發(fā)展。荔枝易腐爛，自然保鮮期只有幾天，而大規(guī)模的商業(yè)儲運還停留在傳統(tǒng)的樹葉保鮮階段（帶葉采摘裝運），較好裝運保鮮條件也僅為泡沫加冰袋。荔枝的采后貯運保鮮技術(shù)成為生產(chǎn)上迫切需要解決的問題。

1.價格周期性波動。主要表現(xiàn)在荔枝“大小年”現(xiàn)象普遍。即在該年結(jié)了很多果后，下一年結(jié)果量將減少或甚至完全不結(jié)果了，通?！按竽辍笔袌鰞r格較低，“小年”市場價格較高，“豐年果賤”的現(xiàn)象時常出現(xiàn)。

2.國際市場競爭。主要表現(xiàn)在國際市場進口沖擊越來越大。我國荔枝90%從越南進口，據(jù)越南海關(guān)總署統(tǒng)計，20xx年荔枝供應(yīng)季期間，越南企業(yè)出口到中國的荔枝總量超過83500噸，價值超過3390萬美元。越南荔枝較國內(nèi)荔枝早大約20天上市，且勞動力成本低，荔枝價格低，給國內(nèi)荔枝市場鮮銷帶來一定沖擊。

（一）加快培育特早特晚熟、品質(zhì)優(yōu)異新品種。深度挖掘利用種質(zhì)資源，開展特早熟、特晚熟等重要品種分子標記和基因鑒定研究，提高育種成效。以高品質(zhì)、特早特晚熟、高抗性為目標，研究優(yōu)質(zhì)品種育種技術(shù)。

（二）加強機械機具研發(fā)和節(jié)本增效技術(shù)集成應(yīng)用。以小規(guī)模種植為主的經(jīng)營方式，多數(shù)小農(nóng)戶既無實力、也無必要單獨購買大型農(nóng)機具。創(chuàng)新機制，鼓勵企業(yè)和種植大戶購買使用大型農(nóng)機具，發(fā)揮農(nóng)機具的示范帶動作用。荔枝園使用農(nóng)機具是節(jié)勞增效、節(jié)肥節(jié)藥和建設(shè)現(xiàn)代荔枝產(chǎn)業(yè)的必由之路。

（三）培育優(yōu)勢品牌產(chǎn)品。以市場為導(dǎo)向，積極引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，瞄準高端市場領(lǐng)域，合理進行生產(chǎn)布局，培育優(yōu)勢產(chǎn)品，打造品牌效應(yīng)，形成我國荔枝產(chǎn)業(yè)的引領(lǐng)優(yōu)勢，提高產(chǎn)品的附加值，保障農(nóng)戶生產(chǎn)收入，確保產(chǎn)業(yè)積極健康發(fā)展。

（四）大力發(fā)展荔枝加工業(yè)。首先著眼于國內(nèi)市場，以國內(nèi)廣闊的市場為立足點，加快產(chǎn)品研發(fā)與龍頭企業(yè)培育，培育出成熟的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式體系，然后積極開拓海外市場，提高我國荔枝產(chǎn)業(yè)的出口能力。

（五）推動產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)建設(shè)與智慧農(nóng)業(yè)應(yīng)用。建立產(chǎn)地生態(tài)環(huán)境大數(shù)據(jù)，建設(shè)信息收集發(fā)布平臺，及時發(fā)布國內(nèi)外熱帶水果的生產(chǎn)、價格、需求、貿(mào)易等信息，同時對未來市場走勢進行有效的科學(xué)研判，根據(jù)實際情況發(fā)布預(yù)警信息，及時應(yīng)對潛在風險。

山羊產(chǎn)業(yè)的調(diào)查報告篇十一

文化廳組織開展了以現(xiàn)代文化為引領(lǐng)，推動新疆文化大發(fā)展大繁榮為主體的調(diào)研活動，現(xiàn)就我區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況匯報如下：

文化產(chǎn)業(yè)是指從事文化產(chǎn)品生產(chǎn)和提供文化服務(wù)的經(jīng)營性行業(yè)。目前已被世界公認為朝陽產(chǎn)業(yè)，新興產(chǎn)業(yè)，低碳產(chǎn)業(yè)。發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)可為社會提供大量就業(yè)機會，在推動經(jīng)濟增長、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式、培育創(chuàng)新能力，增強國家、地區(qū)和城市綜合競爭力上起著不容忽視的重要作用。黨的十八大報告將文化產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟支柱性產(chǎn)業(yè)列入全面建成小康社會的指標體系，既體現(xiàn)了中央對文化建設(shè)的深謀遠慮和遠見卓識，也是對發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)是社會主義市場經(jīng)濟條件下滿足人民多樣化精神文化需求的重要途徑這一重要論斷的進一步闡釋。

當前，屬文化系統(tǒng)管理領(lǐng)域的文化產(chǎn)業(yè)有演藝、動漫、文化娛樂、游戲、文化旅游、藝術(shù)品、工藝美術(shù)、文化會展、創(chuàng)意設(shè)計、網(wǎng)絡(luò)文化、數(shù)字文化服務(wù)業(yè)等十一類。，我區(qū)共有各類經(jīng)營性文化產(chǎn)業(yè)機構(gòu)5556個，從業(yè)人員20445人，文化產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)出13.46億元，從行業(yè)分布來看，文化娛樂休閑服務(wù)業(yè)占絕對比重，占機構(gòu)總數(shù)的97%。

近年來，隨著國家和自治區(qū)對發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)日益重視，新疆文化產(chǎn)業(yè)得到了一定發(fā)展，但仍處于探索培育階段。

(一)豐富的文化資源優(yōu)勢有待轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。

新疆古稱西域，是古絲綢之路的重要通道，東西方文明交流薈萃地;自古就是一個多民族聚居與多種宗教并存的地方，文化底蘊豐厚，文化資源豐富，文物遺存眾多，但受經(jīng)濟、環(huán)境、人才等條件制約，我區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展正處于起步探索階段，豐富的文化資源優(yōu)勢有待轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。

(二)文化產(chǎn)業(yè)規(guī)模初具，但各地州文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡。

經(jīng)過幾年的發(fā)展，我區(qū)文化產(chǎn)業(yè)門類基本齊全，初步形成以傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展、新興文化產(chǎn)業(yè)不斷興起為特點的產(chǎn)業(yè)格局。

當前，全區(qū)已構(gòu)建起涵蓋以演藝、文化娛樂、游戲、文化旅游、工藝美術(shù)、藝術(shù)品為代表的傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)和以動漫、文化會展、創(chuàng)意設(shè)計、網(wǎng)絡(luò)文化、數(shù)字文化服務(wù)業(yè)為代表的新興文化產(chǎn)業(yè)門類的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系。受經(jīng)濟發(fā)展水平、資源條件、地域、人才等因素影響，全疆各地州市的文化產(chǎn)業(yè)門類構(gòu)建存在差距，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平也存在差距。其中xx市、昌吉州、xx市相對處在全疆領(lǐng)先水平，伊犁州、xx區(qū)、xx區(qū)、巴州、xx區(qū)、xx區(qū)、xx區(qū)、xx市、博州均是屬于有一定發(fā)展的地州，xx區(qū)、xx區(qū)和克州則處于起步階段。目前，全疆只有xx市、昌吉州、xx市和巴州成立了文化產(chǎn)業(yè)科，其他地州受編制影響，未成立產(chǎn)業(yè)科室，制約和影響了文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

(三)骨干文化企業(yè)實力增強。

文化企業(yè)是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主體，骨干文化企業(yè)的帶動和引領(lǐng)作用能促進當?shù)匚幕a(chǎn)業(yè)的發(fā)展，培育與扶持骨干文化企業(yè)的發(fā)展對推動文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展有著十分重要的作用和意義。目前，我區(qū)骨干文化企業(yè)扶持與培育已初見成效，截止20xx年，我區(qū)有四家文化企業(yè)(新疆和合玉器有限公司、新疆國際大巴扎開發(fā)有限公司、新疆卡爾羅媒體科技有限公司和新疆德威龍文化傳播有限公司)獲得國家文化產(chǎn)業(yè)示范基地稱號，六家動漫企業(yè)(烏魯木齊有魚文化產(chǎn)業(yè)投資有限公司、新疆達雅風尚文化傳播有限公司、新疆卡爾羅媒體科技有限公司、新疆漫龍數(shù)字技術(shù)有限公司、新疆華藝文化傳播有限公司和新疆河度動漫科技有限公司)通過國家動漫企業(yè)認定。此外，自治區(qū)文化廳于20xx年啟動自治區(qū)文化產(chǎn)業(yè)示范基地評選命名工作，新疆普拉納廣告有限公司、新疆華特信息網(wǎng)絡(luò)有限公司、哈密兄碲文化全息有限公司、伊犁耐菲斯沙礫畫藝術(shù)服務(wù)中心等25家企業(yè)獲得首批命名。

(四)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)劃與建設(shè)初見成效。

目前，我區(qū)各地州陸續(xù)啟動了文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)項目，其中已經(jīng)建成并在運營的文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)有烏魯木齊七坊街文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、新疆野馬集團古生態(tài)文化園、昌吉青湖御園等三個園區(qū);正在建設(shè)中的文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)有克拉瑪依工業(yè)遺產(chǎn)保護文化產(chǎn)業(yè)園、昌吉木壘民族傳統(tǒng)哈薩克刺繡文化產(chǎn)業(yè)園、昌吉xx市天山天池文化產(chǎn)業(yè)園喀什阿凡提文化產(chǎn)業(yè)園、阿克蘇xx縣樂器制作創(chuàng)業(yè)園等;已經(jīng)完成初步規(guī)劃的文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)有新疆文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)、新疆絲綢之路大劇院文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)、昌吉西域文化產(chǎn)業(yè)園、哈密東天山文化產(chǎn)業(yè)園、瑪納斯碧玉文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)和伊犁xx市文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意園等。

(五)金融支持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得突破，文化產(chǎn)業(yè)資金支持力度日益加大。

為解決文化企業(yè)融資難的問題，文化廳積極與金融機構(gòu)開展合作，先后與中國農(nóng)業(yè)銀行新疆分行、中國工商銀行新疆分行簽訂了金融支持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略合作協(xié)議，要求疆內(nèi)各銀行積極為文化企業(yè)提供融資服務(wù)。在爭取國家和自治區(qū)文化產(chǎn)業(yè)專項資金扶持方面，20xx-20xx年我區(qū)文化企業(yè)累計爭取國家文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金2500萬元，自治區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金1250萬元，在一定程度上解決了文化企業(yè)資金瓶頸。

(一)各級領(lǐng)導(dǎo)日益重視，發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)氛圍日漸濃厚。

隨著國家和自治區(qū)對文化產(chǎn)業(yè)的日益重視，各級政府和文化行政部門也將發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)提上了日程。xx市明確提出打造西部文化大市的奮斗目標，確定重點實施文化產(chǎn)業(yè)的核心價值體系引領(lǐng)工程、文化產(chǎn)業(yè)提升工程，打響文化烏魯木齊品牌，推動文化產(chǎn)業(yè)成為烏市國民經(jīng)濟支柱性產(chǎn)業(yè)。并成立了由市領(lǐng)導(dǎo)任組長，相關(guān)職能部門及各區(qū)(縣)為成員的xx市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展管理辦公室，20xx年市政府草擬了《xx市鼓勵和扶持動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》、《xx市關(guān)于扶持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干政策》，力爭逐步建立健全烏市扶持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策體系;伊犁州制定出臺了《關(guān)于堅持以現(xiàn)代文化為引領(lǐng)推動文化大發(fā)展大繁榮的實施意見》，把文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大工程作為推動文化大發(fā)展大繁榮的重要任務(wù)。并啟動了xx市文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意園、察布查爾縣中國弓箭歷史文化主題公園、xx縣哈薩克草原文化產(chǎn)業(yè)園、xx縣現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)園、特克斯大書苑創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園以及xx縣天馬文化產(chǎn)業(yè)園等6個現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目;昌吉州先后邀請廈門大學(xué)和北京大學(xué)專家組，開展了《昌吉州文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》和《昌吉州文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)惠政策》的編制工作，同時依托自身力量編撰《昌吉州文化產(chǎn)業(yè)招商引資項目冊》;xx區(qū)文體廣新局起草制定了《貫徹落實〈自治區(qū)黨委辦公廳自治區(qū)人民政府辦公廳印發(fā)關(guān)于加快自治區(qū)文化發(fā)展的若干政策〉的實施意見》和《關(guān)于加快地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》，已于20xx年9月由中共哈密地委辦公室下發(fā)執(zhí)行;xx區(qū)增強產(chǎn)業(yè)意識，盤點整合文化資源，開展魅力喀什特色品牌文化活動，按照一縣一特色，一縣一品牌的要求，積極打造一批具有一定影響力的特色精品舞臺藝術(shù)、節(jié)慶活動和文化景區(qū)等文化品牌。xx區(qū)立足和田特色文化資源優(yōu)勢，正在編制《和田文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(20xx-20xx年)》，深度挖掘和打造和田特色文化。

(二)借力對口援疆，提升自我發(fā)展能力。

借助對口援疆的東風，各地抓住機遇，開拓進取，積極爭取文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及文化交流和人才培養(yǎng)活動，豐富對口援疆內(nèi)容，放大援疆效應(yīng)，從軟硬件入手，快速有效地為各地文化建設(shè)注入了新鮮活力。文化部在新疆開展了春雨工程全國文化志愿者邊疆行大舞臺、大展臺、大講堂系列活動，讓文化援疆輸血與造血有機結(jié)合，廣受各族群眾的歡迎;浙江省推出的首部文化援疆作品《少年阿凡提》在中央電視臺少兒頻道上映、新疆文化全國行情系神州展覽在上海美術(shù)館揭幕、天山魂哈孜艾買提美術(shù)作品展在中國美術(shù)館舉辦、《故宮博物院清代新疆文物珍藏展》在新疆博物館開幕等多場文化活動的開展，有力地促進了新疆和中國內(nèi)地城市的文化交流、互動。北京支援xx區(qū)，輪流安排各縣文工團赴京開展專業(yè)培訓(xùn)及文化交流活動，不僅為xx區(qū)培養(yǎng)了一批帶不走的文化輕騎兵，也打造了一批高水平的經(jīng)典文藝節(jié)目，為首都人民奉獻了一場場精彩的民俗風情演出，同時也讓更多的人了解和感受到了獨具特色的新疆文化，深受兩地群眾的廣泛好評，并成為xx市文化援疆的一項品牌活動。上海援助xx區(qū)，拍攝紀錄片《喀什四章》，并舉辦喀什文化周系列展示活動，并聯(lián)合創(chuàng)作了大型原創(chuàng)現(xiàn)代民族音樂劇《香妃》和史詩話劇《沙棗花香》。xx縣、xx縣、xx縣、xx縣等利用援疆資金新建了文化中心、博物館、文化館等基礎(chǔ)設(shè)施，極大地改善了當?shù)厝罕娢幕M環(huán)境，為更好地滿足各族群眾精神文化需求提供了有力保障。

(三)文化事業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)互相促進，探索共同發(fā)展新模式。

文化事業(yè)單位與文化企業(yè)聯(lián)合，通過資源共享、優(yōu)勢互補、共同開發(fā)文化產(chǎn)品，滿足市場需求。吐魯番歡樂盛典文化投資有限公司與xx區(qū)歌舞團合作，由地區(qū)歌舞團提供演職人員，公司負責舞臺、觀光音響等硬件設(shè)施與宣傳營銷，共同打造了一臺適合吐魯番旅游市場的大型民族歌舞演出節(jié)目《吐魯番盛典》，此臺節(jié)目現(xiàn)已成為吐魯番旅游的一個品牌，在拉動當?shù)芈糜蜗M的同時，兩個單位也獲得了不菲的經(jīng)濟收入，實現(xiàn)了文化企業(yè)與文藝院團的雙贏。哈密兄碲文化全息有限公司和xx區(qū)歌舞團是多年來的合作伙伴，兩家單位充分利用各自資源優(yōu)勢進行深度合作，承辦了20xx年中國環(huán)塔拉力賽汽車越野哈密賽段開閉幕式、甜蜜之都第七屆哈密瓜節(jié)開閉幕式、新疆第七屆少數(shù)民族傳統(tǒng)體育運動會開閉幕式，20xx年xx區(qū)春節(jié)聯(lián)歡晚會等。新疆達雅風尚文化傳播有限公司和自治區(qū)博物館合作制作了博物館宣傳片《博物寶寶》在廣大多媒體移動平臺播放，極大的擴大了博物館的影響力和免費開放信息的傳播。全疆其他文化企業(yè)也積極參與當?shù)馗鞣N文化活動，并不斷探索文化事業(yè)單位與文化企業(yè)合作發(fā)展的新模式。

(一)經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱，在很大程度上限制了文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

新疆作為少數(shù)民族邊疆地區(qū)，經(jīng)濟發(fā)展水平在全國靠后，城鄉(xiāng)居民可供支配的收入較低，文化消費能力有限，而文化產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展與經(jīng)濟發(fā)展水平密切相關(guān)，經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱在很大程度上限制了文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

(二)組織機構(gòu)缺位。文化產(chǎn)業(yè)是大文化的概念，文化產(chǎn)業(yè)輻射面廣，行業(yè)滲透性強，推動文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展涉及文化、廣播電影電視、新聞出版、工藝美術(shù)、旅游等多個部門，迫切需要自治區(qū)成立領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各部門的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，形成合力，共同發(fā)展。

(三)產(chǎn)業(yè)政策有待完善。隨著文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，國家和有關(guān)部委正逐步制定和完善文化產(chǎn)業(yè)政策，但目前我區(qū)還沒有出臺地方性、有針對性、行之有效的文化產(chǎn)業(yè)政策和措施，影響和制約了我區(qū)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

(四)文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計制度還不夠規(guī)范和完善。

雖然國家統(tǒng)計局已經(jīng)發(fā)布了《文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)分類20xx》，但由于我區(qū)目前的文化行業(yè)統(tǒng)計大多局限于文化、廣電、新聞出版等各級行政部門直接管轄的事業(yè)單位和國有文化企業(yè)及涉及各類行政許可的部分民營文化企業(yè)，有相當部分文化企業(yè)未被納入自治區(qū)統(tǒng)計局的文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計，使現(xiàn)有統(tǒng)計數(shù)據(jù)未能全面反映我區(qū)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)模和發(fā)展水平。

(五)發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)意識還不夠強，還未形成有效的工作機制。

主要表現(xiàn)在文化產(chǎn)業(yè)與文化事業(yè)不分;把經(jīng)營性文化產(chǎn)業(yè)混同于公益性文化事業(yè)，用發(fā)展文化事業(yè)的方式發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，對文化產(chǎn)業(yè)拉動經(jīng)濟發(fā)展的作用缺乏了解，文化產(chǎn)業(yè)在區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展中的戰(zhàn)略地位不明確，發(fā)展方向存在一定的隨意性和盲目性。發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)推動力不強，辦法手段不多，探索實踐不夠，還沒有形成促進文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的工作機制。

(六)缺乏各類文化人才，人才隊伍建設(shè)迫切需要加強。

隨著時代的發(fā)展和各族群眾對精神文化需求的不斷提高，文化擔負的任務(wù)和面臨的社會責任也越來越繁重，但高素質(zhì)的文化產(chǎn)業(yè)綜合性人才嚴重短缺，人員待遇偏低，而且存在培養(yǎng)力度不夠，培養(yǎng)與需求脫節(jié)等問題。

(七)資金嚴重缺乏。目前，我區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金投入相對較少，影響和制約了我區(qū)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。文化產(chǎn)業(yè)專項資金主要針對文化企業(yè)，而文化企業(yè)行政部門，為了切實推動我區(qū)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，需要加大調(diào)研、制定規(guī)劃、制定政策、培育企業(yè)、推動出口、培養(yǎng)人才等，非常需要財政資金的大力支持。

(八)骨干企業(yè)較少。我區(qū)文化企業(yè)數(shù)量少、規(guī)模小，經(jīng)濟效益低，文化產(chǎn)業(yè)總量規(guī)模偏小，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展未形成規(guī)模。加之，由于優(yōu)惠政策的缺乏，民營資本介入文化產(chǎn)業(yè)的動力不足，使骨干文化企業(yè)數(shù)量較少。

(九)發(fā)展模式落后。各地發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的模式和手段較為雷同單一，沒有形成適合各地特點的，行之有效的、社會效益和經(jīng)濟效益俱佳的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。

(十)文化產(chǎn)業(yè)品牌不多，缺乏體現(xiàn)地域特色的文化精品。

我區(qū)文化底蘊深厚，文物遺存眾多，但是我區(qū)豐富的文化資源還沒有得到充分有效的整理挖掘和開發(fā)利用，缺乏叫得響的文化品牌，具有地域文化特色的文化生態(tài)尚未形成?，F(xiàn)有的文化產(chǎn)品多處于粗放型經(jīng)營，缺乏文化產(chǎn)品的宣傳推廣和后續(xù)配套經(jīng)營。大多數(shù)文化產(chǎn)品缺乏品牌意識，缺乏創(chuàng)意和創(chuàng)新，缺少能夠體現(xiàn)我區(qū)地域特色和人文風情并廣為人知的文化精品。

(一)深化思想認識，積極營造加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有利環(huán)境。

文化產(chǎn)業(yè)作為新興朝陽產(chǎn)業(yè)，一些管理部門包括部分領(lǐng)導(dǎo)干部對這一產(chǎn)業(yè)還缺乏深入研究，建議各地認真領(lǐng)會中央將發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)提升到國家戰(zhàn)略高度的重要意義，深刻認識發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)在中國新一輪經(jīng)濟變革中的重要作用，進一步堅定發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的信心和決心，切實增強緊迫感和責任感，真正把加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為深入貫徹黨的十八大精神和自治區(qū)黨委、人民政府文化工作會議精神，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的重要著力點，更加自覺、更加主動地推動文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加快形成全社會支持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好氛圍。

(二)設(shè)立專門機構(gòu)，推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展涉及方方面面，是一項系統(tǒng)工程。現(xiàn)有的.條塊分割的工作機構(gòu)已經(jīng)適應(yīng)不了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求，必須建立健全新的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制。建議成立新疆文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，由自治區(qū)黨委或人民政府主要領(lǐng)導(dǎo)擔任組長，發(fā)改委、宣傳部、文化、廣電、新聞出版、旅游、財政、稅務(wù)、國土等部門負責同志為成員。在政府職能部門設(shè)立文化產(chǎn)業(yè)辦公室，具有獨立的人員編制和財政專項經(jīng)費，具體實施和落實文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各項工作，行使政府對文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的日常協(xié)調(diào)推進和統(tǒng)一調(diào)控、監(jiān)管職能。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)重點項目的推進落實，聽取意見，改善投資及政策環(huán)境。

落實《關(guān)于堅持以現(xiàn)代文化為引領(lǐng)推動文化大發(fā)展大繁榮的意見》中關(guān)于編制《新疆文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(20xx-20xx年)》意見，組建規(guī)劃編制委員會，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)文化產(chǎn)業(yè)規(guī)劃編制工作;增補規(guī)劃編制專項經(jīng)費，為規(guī)劃編制工作提供資金保障。統(tǒng)籌規(guī)劃我區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

(四)建立和完善扶持政策體系。

目前我區(qū)的文化產(chǎn)業(yè)政策體系還不完善，沒有出臺專門的、具體的文化產(chǎn)業(yè)政策。而大部分兄弟省區(qū)都有地域性的文化產(chǎn)業(yè)扶持政策，建議自治區(qū)吸納各地經(jīng)驗并結(jié)合我區(qū)實際，盡快研究制定較為系統(tǒng)、操作性強、細化的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策。例如稅費減免、土地使用、信貸融資等方面的具體政策。出臺重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的專項政策，出臺文化產(chǎn)業(yè)獎勵扶持辦法，形成門類齊全、覆蓋全行業(yè)、科學(xué)有效的文化產(chǎn)業(yè)政策體系。

按照《國民經(jīng)濟行業(yè)分類》(gb/t4754―20xx)對文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)門類的規(guī)定，統(tǒng)計文化產(chǎn)業(yè)增加值及在gdp中所占的比例。高度重視文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計工作，將文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計工作納入各級政府績效考核體系，調(diào)動各級政府、各部門對文化統(tǒng)計工作的積極性，規(guī)范文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計工作。

發(fā)揮公共財政的主導(dǎo)作用，加大政府投入和扶持力度，鼓勵和支持各類投資主體以多種形式進入政策許可的文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，以獨資、參股等多種形式參與興辦文化企業(yè)，壯大文化產(chǎn)業(yè)。形成政府投入與社會投入相結(jié)合，多渠道、多元化的投資機制。金融部門把文化產(chǎn)業(yè)納入信貸范圍，對效益好、競爭力強的文化企業(yè)開放資產(chǎn)抵押貸款業(yè)務(wù)。允許用房屋、設(shè)備、土地使用權(quán)、有價證券以及自籌資金達到一定比例的在建工程項目作抵押，進行貸款融資。積極穩(wěn)妥地引進外資發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，把文化產(chǎn)業(yè)項目列入我區(qū)招商引資范圍，享受相應(yīng)的招商引資優(yōu)惠政策。

加強對獲得國家級與自治區(qū)級文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金的項目的監(jiān)管力度，制定出臺并嚴格執(zhí)行《自治區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金使用管理辦法》。建議經(jīng)濟基礎(chǔ)好的地州可以加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐，設(shè)立地州級文化產(chǎn)業(yè)扶持資金。

(七)培育龍頭骨干，做大做強文化企業(yè)。

文化產(chǎn)業(yè)要發(fā)展成為支柱產(chǎn)業(yè)，建議自治區(qū)對我區(qū)各類文化企業(yè)有重點、有階段、有針對的予以扶持，在全區(qū)文化企業(yè)中遴選發(fā)展前景好、綜合實力強、市場競爭力強的文化企業(yè)進行重點培育和扶持，幫助其做大做強，在信貸、政策、稅收、土地使用等方面給予支持。充分發(fā)揮骨干文化企業(yè)的示范帶動作用，形成以重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展為主導(dǎo)，相關(guān)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動發(fā)展的格局。支持具備上市條件的文化企業(yè)上市融資，吸引和鼓勵民營資本投資興辦文化企業(yè)，同時鼓勵支持中小文化企業(yè)的發(fā)展。

(八)實施重大項目帶動戰(zhàn)略，發(fā)揮項目帶動作用。

(九)推進文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)。按照政府推動、市場引導(dǎo)、企業(yè)運作、多元參與的原則，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，因地制宜建設(shè)特色文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)，吸納優(yōu)勢特色文化企業(yè)入駐，鼓勵民族特色文化企業(yè)向?qū)＞匦路较虬l(fā)展，充分發(fā)揮園區(qū)的產(chǎn)業(yè)集聚和帶動輻射作用。

(十)大力實施品牌戰(zhàn)略，提高文化產(chǎn)品附加值。

文化品牌是包含深刻文化內(nèi)涵與特色服務(wù)的名牌產(chǎn)品，它既是一種有形的產(chǎn)品，又是一種無形的資產(chǎn)，可以反復(fù)轉(zhuǎn)化為物質(zhì)財富。從目前成功的文化企業(yè)發(fā)展實例中，我們可觀察到品牌在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中發(fā)揮的核心作用，由于創(chuàng)立了自有品牌，即使該公司自己不直接從事生產(chǎn)，也能獲得豐厚的利益。我區(qū)應(yīng)大力實施品牌戰(zhàn)略，提高研究能力和設(shè)計能力，以產(chǎn)品和服務(wù)中的文化價值提升經(jīng)濟價值，以堅守質(zhì)量第一、保護品牌聲譽為宗旨，從而實現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)價值鏈升級。通過創(chuàng)意設(shè)計和特色工藝，提升產(chǎn)品附加值，提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。

(十一)建立文化產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)和引進機制。

文化產(chǎn)業(yè)是既有文化屬性，又有經(jīng)濟屬性的特殊行業(yè)，文化產(chǎn)業(yè)要快速發(fā)展，依托的最根本資源就是人才。一方面，各地要增強自身造血功能，通過學(xué)校培養(yǎng)、人才引進、交流培訓(xùn)等多種模式，吸引和留住人才，同時也可借助對口援疆之力，借助兄弟省區(qū)的人才和資金優(yōu)勢，協(xié)助培養(yǎng)本地文化產(chǎn)業(yè)人才，為文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供堅實的人才保障。要讓經(jīng)濟、經(jīng)營管理領(lǐng)域的優(yōu)秀人才參與到文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中來，以利于用經(jīng)濟的手段和方式來推動文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供堅實的人才保障。

(十二)鼓勵文化產(chǎn)品與文化服務(wù)走出去。

我區(qū)是全國邊界線最長、毗鄰國家最多、邊境地區(qū)最廣的省區(qū)，邊界線長達5600多公里,與俄羅斯、哈薩克斯坦、吉爾吉斯斯坦、蒙古、塔吉克斯坦、阿富汗、巴基斯坦、印度等八個國家接壤，形成了多個民族跨國而居的局面。他們之間語言相同、習俗相近，具有文化的共通性，為我區(qū)民族特色文化產(chǎn)品出口提供了可能性。借助我區(qū)地緣和文化優(yōu)勢，與周邊國家和地區(qū)開展形式多樣的文化交流與合作，積極開辟國內(nèi)、國際兩個市場，將優(yōu)秀的文化產(chǎn)品與文化服務(wù)推向全國乃至國際市場。利用中國亞歐博覽會這一平臺，宣傳推介我區(qū)重點文化品牌與文化服務(wù)，探索我區(qū)文化產(chǎn)品與文化服務(wù)向中亞出口的貿(mào)易模式，開辟向西開放的文化通道。

發(fā)揮好行業(yè)協(xié)會在行業(yè)規(guī)劃、行業(yè)管理、行業(yè)標準制定、維護行業(yè)利益等方面的作用。使之成為聯(lián)系文化產(chǎn)業(yè)界的橋梁和紐帶，努力形成文化企業(yè)、行業(yè)協(xié)會與政府部門之間的良性互動，推動文化行政部門由辦文化為主向管文化為主的轉(zhuǎn)變。

山羊產(chǎn)業(yè)的調(diào)查報告篇十二

羽絨服裝業(yè)是的兩大支柱產(chǎn)業(yè)之一，起步于年，在政府及有關(guān)部門的引導(dǎo)扶持下，發(fā)展成為有大小加工企業(yè)100余家，加工點近500個，從業(yè)人員近5000人，年羽絨服產(chǎn)量1500余萬件，產(chǎn)值2億元以上，稅收200萬元左右的強大產(chǎn)業(yè)，形成了以羽絨服裝生產(chǎn)銷售為主，印染、繡花、輔料生產(chǎn)等配套完善的產(chǎn)業(yè)鏈，產(chǎn)品遍銷全國各地，是轉(zhuǎn)變單一的青石開采加工經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的優(yōu)先發(fā)展產(chǎn)業(yè)。

近年來，我鎮(zhèn)羽絨服裝產(chǎn)業(yè)得到了快速發(fā)展，但還存在許多制約進一步發(fā)展的困難和問題：

一是企業(yè)規(guī)模較小。我鎮(zhèn)羽絨服裝生產(chǎn)企業(yè)雖然有100余家，但達到一般納稅人規(guī)模的只有紫云服飾等2家，工人最多的也只有260人左右，其它為個體工商戶，工人大多在30人左右，少的只有五六個人。

二是產(chǎn)品檔次較低。我鎮(zhèn)羽絨服裝產(chǎn)品以背心為主，面對中低檔市場，出廠價格每件15元左右。雖然大多都注冊了商標，但沒有一個有影響的品牌，產(chǎn)品品種單一，附加值不高。

三是生產(chǎn)方式落后。我鎮(zhèn)羽絨服裝行業(yè)雖然經(jīng)過二十多年的發(fā)展形成了一定的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，但絕大多數(shù)企業(yè)都是家庭作坊式的生產(chǎn)，廠房、倉庫設(shè)在家中，幾臺機器、幾個工人就是一個工廠。規(guī)模較大的也由于廠房和工人等問題，采取分散設(shè)點的方式進行生產(chǎn)，加工點遍及全鎮(zhèn)及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣區(qū)，安全隱患大，不利于先進工藝的實施和企業(yè)的管理，以至于在境內(nèi)甚至無法找到一家有一定規(guī)模、較為正規(guī)的羽絨服裝廠。

四是擴大生產(chǎn)困難重重。由于我鎮(zhèn)羽絨企業(yè)家庭作坊式的生產(chǎn)方式，沒有可用于進行質(zhì)押的固定資產(chǎn)，無法獲取貸款，企業(yè)很難做大。同時由于受場地、職工宿舍硬件設(shè)施等制約，也難以擴大生產(chǎn)規(guī)模。

五是行業(yè)管理松散。我鎮(zhèn)羽絨企業(yè)戶數(shù)多、規(guī)模小，缺乏統(tǒng)一的行業(yè)協(xié)調(diào)管理，沒有技術(shù)研發(fā)、原料采購、市場營銷等行業(yè)服務(wù)組織，各自為政，相互競爭，抗御市場風險能力差。

六是財政貢獻率不高。我鎮(zhèn)羽絨行業(yè)年產(chǎn)值2億元以上，但財政貢獻率卻很低。一方面是由于企業(yè)采取分散設(shè)點的生產(chǎn)方式，有的加工點在外鄉(xiāng)外縣，稅務(wù)部門無法掌握真實的生產(chǎn)銷售情況，很難做到應(yīng)收盡收。另一方面由于沿海等地區(qū)在開具增值稅發(fā)票時給予較大優(yōu)惠政策，許多產(chǎn)品進超市需增值稅發(fā)票的企業(yè)都在外另設(shè)公司，導(dǎo)致大量稅源外流。

1、產(chǎn)業(yè)鏈條完整，成本優(yōu)勢明顯。我鎮(zhèn)有羽絨服裝生產(chǎn)企業(yè)100余家，絨毛加工、印染、繡花、輔料生產(chǎn)、包裝等配套企業(yè)30多家，布料、羽絨等主要原材料也有固定的供應(yīng)商，產(chǎn)業(yè)鏈條完整，生產(chǎn)成本競爭優(yōu)勢明顯。

2、銷售網(wǎng)絡(luò)健全，市場空間廣闊。我鎮(zhèn)羽絨背心遍銷全國各地，在各大中城市都有直銷點和代理商，與500余家大型超市建立了長期合作關(guān)系，加上每年秋冬季節(jié)遍及各地的企業(yè)直銷短期門店和攤點，市場網(wǎng)絡(luò)健全，銷售方式靈活，若不斷推出新產(chǎn)品，適時拓展國際市場，市場前景必將更加廣闊。

3、人力資源豐富，發(fā)展后勁增強。我鎮(zhèn)羽絨服裝產(chǎn)業(yè)經(jīng)過長期發(fā)展，培養(yǎng)了一大批熟練工人和經(jīng)營管理銷售專業(yè)人才，創(chuàng)造了“公司+農(nóng)戶”的靈活經(jīng)營模式，積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)營管理經(jīng)驗和擴大再生產(chǎn)的資本。隨著我鎮(zhèn)青石行業(yè)扶大抑小產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的推進，必將使大量資本轉(zhuǎn)向羽絨行業(yè)，為羽絨服裝業(yè)的快速發(fā)展提供了強大推動力。

4、宏觀環(huán)境優(yōu)化，發(fā)展時機成熟。我鎮(zhèn)距羽絨名城共青不足10公里，蘇共大橋的建成通車為我鎮(zhèn)利用共青的羽絨服裝產(chǎn)業(yè)資源、承接產(chǎn)業(yè)發(fā)展、融入共青經(jīng)濟開放區(qū)和湖生態(tài)經(jīng)濟圈提供了前所未有的機遇。國家實施適度寬松的貨幣政策和擴大就業(yè)、支持農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的一系列政策，為我鎮(zhèn)羽絨服裝產(chǎn)業(yè)的加快發(fā)展提供了宏觀政策支持。同時，隨著“xx”規(guī)劃編制及新一輪土地利用規(guī)劃修編的啟動，用地等制約發(fā)展的問題得到解決，加上3。5萬伏變電站、萬噸自來水廠等項目的投入使用，羽絨服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施逐步完善，加快發(fā)展的條件充分，時機較為成熟。

山羊產(chǎn)業(yè)的調(diào)查報告篇十三

名人輩出，文化底蘊深厚，發(fā)展文化旅游業(yè)具有得天獨厚的條件。為進一步厘清思路，推動文化旅游產(chǎn)業(yè)做大做強，我縣專門組織力量圍繞文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展進行了調(diào)查研究。

（一）獨特的資源優(yōu)勢。--地處--腳下，得兩山一湖之靈氣，吸--州文化之精髓，猶如鑲嵌在--山區(qū)的一顆璀璨明珠。境內(nèi)生態(tài)環(huán)境優(yōu)越，自然資源豐富，森林覆蓋率達60%；物產(chǎn)豐富，素有--州糧倉之稱，--、茶葉、山珍，品質(zhì)上乘，遠近聞名。近年來，先后榮獲全國綠色小康縣、國家生態(tài)示范建設(shè)試點縣、中國--之鄉(xiāng)、中國十佳休閑養(yǎng)生旅游縣、中國最具投資開發(fā)價值旅游縣等稱號。

（二）良好的交通區(qū)位。205國道、323省道、217省道穿境而過，--高速鐵路即將建成通車，揚績高速公路--連接線、--高速公路已列入--規(guī)劃。205國道--段改造完工，--隧道建成通車，323線一級公路改造篁新段開工建設(shè)。在--期間內(nèi)，--將有一條高速鐵路運行，至少一條高速公路在建，國道、省道、縣道全部完成升級改造，全縣路網(wǎng)趨于完善。加上--高鐵的開工建設(shè)，--對外交通進一步暢通，成為名副其實的長三角后花園。--、九華山、太平湖、西遞、宏村等著名景區(qū)近在咫尺，一小時內(nèi)旅游景點星羅棋布，景色美不勝收。

（三）較好的政策措施。近年來，縣委、縣政府審時度勢，提出融入--圈，打響--牌，做好--文章的旅游發(fā)展思路，成立了以縣長為組長的全縣旅游工作指導(dǎo)委員會，以發(fā)展特色旅游，突出生態(tài)休閑，打造旅游強縣為目標，堅持綠色發(fā)展、打造區(qū)域特色，加快交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，大力整合旅游資源，修編了《--縣旅游發(fā)展總體規(guī)劃》、編制完成了《--東線生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃》、《--縣創(chuàng)建全國自駕游示范縣規(guī)劃》，出臺了《--縣加快發(fā)展旅游業(yè)優(yōu)惠政策》，建立了旅游項目庫，積極推進旅游業(yè)增點擴面，上檔升級，文化旅游發(fā)展氛圍漸濃，生態(tài)環(huán)境日趨優(yōu)化，已經(jīng)成為潛在的最佳投資旅游目的地。

（四）逐步彰顯的特色。近年來，我縣圍繞--派文化的核心區(qū)的打造，深入挖掘--深厚的歷史文化，加大了歷史文物的保護開發(fā)與利用，建立了--革命歷史紀念館，江村歷史文化旅游、紅色旅游、鄉(xiāng)村旅游有了長足發(fā)展；圍繞中國--主產(chǎn)區(qū)建設(shè)，制定了全縣--產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，出臺扶持政策，目前已形成以--為中心，輻射--、皖西、浙西，贛東等地山區(qū)集生產(chǎn)、加工、銷售于一體的產(chǎn)業(yè)體系；圍繞--旅游的中心區(qū)打造--東線旅游走廊，編制了--東線生態(tài)休閑文化旅游走廊項目，該項目已列入----省省政府861重點項目。

（五)良好的政策機遇。20xx年初，經(jīng)國務(wù)院同意，國家發(fā)改委正式批復(fù)《--國際文化旅游示范區(qū)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃綱要》，--被列入--國際文化旅游示范區(qū)的核心區(qū)，為我縣文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了良好的政策機遇。近年來，我縣相繼出臺《關(guān)于進一步擴大開放、促進發(fā)展的若干規(guī)定(試行）》、《關(guān)于進一步加快鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的實施意見》及《--縣加快文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策》等文件，在土地、稅收、招商引資、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、人才隊伍建設(shè)、旅游地接、宣傳營銷等方面給予文化旅游產(chǎn)業(yè)大力扶持。同時，從2014年起，每年--排500萬元專項資金，為文化旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大提供資金支持。

對照建設(shè)美麗中國建設(shè)先行區(qū)、世界一流的旅游目的地、中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化傳承創(chuàng)新區(qū)三大戰(zhàn)略定位，我縣文化旅游發(fā)展面臨新的挑戰(zhàn)，也存在著一些不容忽視的問題。

一是旅游產(chǎn)品的品種結(jié)構(gòu)過于單一。目前，我縣只開發(fā)了--一日游、二日游、自駕游等幾款旅游產(chǎn)品，全部以觀光產(chǎn)品為主，結(jié)構(gòu)單一，沒有形成觀光休閑產(chǎn)品、度假產(chǎn)品、專項產(chǎn)品、特種產(chǎn)品等成龍配套的多元化旅游產(chǎn)品體系，有效的旅游資源沒有得到有機整合，一些旅游項目針對性不強，特色不明顯，市場差異性不夠，社會關(guān)注度不高，與周邊縣市相比，還存在不小差距，如：2013年，我縣全年接待游客107萬人次，旅游綜合收入4億元；績溪縣全年旅游接待量403萬人次，旅游綜合收入18億元；涇縣全年接待游客492.3萬人次，旅游綜合收入15億元。

二是旅游業(yè)發(fā)展要素及內(nèi)部結(jié)構(gòu)不盡合理。集中表現(xiàn)為旅游購物、旅游娛樂、旅游交通、賓館飯店、旅行社和景區(qū)等要素行業(yè)仍十分薄弱，如我縣酒店三星（含準三星）僅三家，四星、五星在建各一家，a級景區(qū)少，4a景區(qū)僅江村一家；旅行社只有三、四家，等等，已經(jīng)一定程度上影響了整個產(chǎn)業(yè)素質(zhì)提高。由于交通、土地等要素尚未得到根本解決，缺少牽動性的大項目、好項目；項目推進不力，建設(shè)進度慢。環(huán)境資源保護迫在眉睫，加強礦山管理、古民居的保護與合理開發(fā)利用，加強河道綜合治理工作不盡人意。

三是旅游人才隊伍建設(shè)亟待加強，行業(yè)管理水平亟待提高。長期以來，我縣旅游隊伍人才匱乏，年齡老化，知識結(jié)構(gòu)不盡合理。絕大部分干部群眾對文化旅游產(chǎn)業(yè)的理解依然停留在對歷史文化資源的淺層開發(fā)上，說到開發(fā)歷史遺跡就要重新恢復(fù)古建筑，談到挖掘文化內(nèi)涵就想到建廟，講到搞休閑旅游就想建人造景點，缺乏用創(chuàng)新的思路和創(chuàng)意的理念指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)開發(fā)方向，不能很好的挖掘、整合和盤活全縣的旅游資源。同時，旅游從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)較低，文化旅游產(chǎn)業(yè)在創(chuàng)意、策劃、文化產(chǎn)品的生產(chǎn)、包裝和營銷各個環(huán)節(jié)上都缺乏相應(yīng)的人才，行業(yè)隊伍整體素質(zhì)有待提高，難以適應(yīng)新形勢下文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要。

文化是旅游的靈魂，旅游是文化的載體。目前我國旅游業(yè)進入了大眾化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的黃金發(fā)展期，旅游產(chǎn)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)加快融合發(fā)展，同時也對旅游業(yè)發(fā)展提出了新的要求。面對新機遇、新挑戰(zhàn)、新要求，我縣必須遵循旅游產(chǎn)業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律，把握發(fā)展文化旅游產(chǎn)業(yè)大發(fā)展、大繁榮的基本原則，堅持有效保護、合理利用、自覺傳承，不斷提高文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的科學(xué)化水平。

并與區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃、城市建設(shè)總體規(guī)劃和生態(tài)環(huán)境建設(shè)規(guī)劃等相關(guān)規(guī)劃進行有效銜接做強做大旅游地產(chǎn)最大限度地拓展--旅游發(fā)展空間。

（三）著力夯實旅游基礎(chǔ)。一是要加快以旅游交通為重點的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高各大景區(qū)的交通便利性。二是要加快生態(tài)建設(shè)，把交通建設(shè)與生態(tài)環(huán)境保護建設(shè)相結(jié)合，引導(dǎo)沿線農(nóng)村調(diào)整農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)，加大果樹、茶葉等特色經(jīng)濟作物的種植面積，以此形成綠色風景帶和綠色觀光帶。

三是要加快文明城鎮(zhèn)建設(shè)，強化城鎮(zhèn)衛(wèi)生秩序、經(jīng)營秩序和交通秩序管理，加強城鎮(zhèn)居民文明素質(zhì)和行為習慣教育，提升--對外整體形象。完善旅游住宿、餐飲、娛樂、購物等配套服務(wù)設(shè)施，強化旅游功能。充分挖掘地域文化優(yōu)勢，著力打造特色旅游點和民俗風情點。四是要加快旅游商品開發(fā)，在縣城和重點鎮(zhèn)發(fā)展建設(shè)旅游商品購物網(wǎng)點，用我縣獨具特色的--、茶葉、山野菜等土特產(chǎn)品以及奇石、盆景等工藝品吸引游客擴大消費。

（四）不斷強化資金投入。一是要加大政府引導(dǎo)性投入。旅游業(yè)是綜合性極強的產(chǎn)業(yè)，要實現(xiàn)大發(fā)展、大跨越，必須在戰(zhàn)略上堅持政府主導(dǎo)，在投入上堅持政府引導(dǎo)。近年來，我縣每年都--排一定的專項資金，用于完善基礎(chǔ)設(shè)施、開展宣傳促銷等專項活動，對于引導(dǎo)和激發(fā)社會各方投資旅游建設(shè)的積極性有一定成效。二是要積極爭取項目性投入。把旅游政策、項目、資金的爭取作為對上爭資立項的重要內(nèi)容，精選一批重點旅游項目，建立項目庫，加大向上爭取力度，力爭能從旅游開發(fā)、生態(tài)環(huán)境建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、文明城鎮(zhèn)建設(shè)等各個方面爭取項目資金投入旅游建設(shè)。三是大力開展市場化運作。以產(chǎn)權(quán)制度改革為核心，采取股份制改造、出售、拍賣、承包、招商引資等方式，鼓勵各類投資主體和社會資本參與旅游資源開發(fā)，推進旅游景區(qū)企業(yè)化經(jīng)營、市場化運作。使我縣景區(qū)景點的建設(shè)規(guī)模、景點品位和配套設(shè)施進一步提檔升級。

（五）不斷強化宣傳促銷。2008年以來，--縣先后榮獲中國--之鄉(xiāng)、中國--產(chǎn)品交易中心以及中國宣硯之鄉(xiāng)等稱號，我縣要充分利用好這幾張國字號名片，立足長三角，面向全國，廣泛采取文化旅游節(jié)、推介會以及媒體報道等形式，加強文化旅游對外宣傳，建立政府整體形象宣傳和企業(yè)產(chǎn)品市場營銷結(jié)合的文化旅游宣傳促銷體系，著力擴大--文化旅游對外影響力。精心制作文化旅游宣傳片和宣傳畫冊，建立文化旅游信息咨詢服務(wù)系統(tǒng)，采取切實可行的方式方法，開展形式多樣的旅游宣傳推介及旅游節(jié)慶活動。加大網(wǎng)絡(luò)宣傳，與國內(nèi)知名網(wǎng)絡(luò)媒體建立文化旅游宣傳戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，進一步擴大宣傳覆蓋面。充分調(diào)動和發(fā)揮旅行社在旅游營銷中的積極性和市場主體作用，鼓勵其拓展旅游客源地市場，大力開展地接業(yè)務(wù)，為--旅游增添人氣。

（六)不斷強化發(fā)展合力。一要明確縣文化旅游發(fā)展委員會各部門職責。文化旅游業(yè)涉及面廣、工作量大，只有舉全縣之力，集全民之智，才能保證快速推進。要把目標任務(wù)細化到項，分解到目，明確到各職能部門，一級抓一級，層層抓落實。二要加大政策支撐力度，建立健全文化旅游的政策保障、經(jīng)營支持以及激勵政策，動員和引導(dǎo)各級各部門以及廣大干部群眾的主動性和創(chuàng)造性，凝聚社會力量，共創(chuàng)--旅游輝煌。三要加快旅游人才的引進和培養(yǎng)。進一步落實人才優(yōu)惠政策，大力引進旅游院校、酒店管理集團、旅游營銷策劃機構(gòu)和旅行社的高層次人才，鼓勵旅業(yè)培育和引進旅游項目策劃、產(chǎn)品開發(fā)、電子商務(wù)、資本運作、市場營銷、酒店管理等方面的緊缺人才，改善旅游人才隊伍結(jié)構(gòu)。實施旅業(yè)人才培訓(xùn)工程，加強旅游景區(qū)(點）、旅游飯店、農(nóng)家樂、旅行社等從業(yè)人員培訓(xùn)，支持旅游企業(yè)與旅游院校開展合作，培養(yǎng)人才，推動形成若干人才開發(fā)體系比較完善、企業(yè)文化特色鮮明和持續(xù)創(chuàng)新能力較強的學(xué)習型、創(chuàng)新型旅游企業(yè)。

山羊產(chǎn)業(yè)的調(diào)查報告篇十四

新階段新問題新思路新對策__市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室（20xx年6月20日）為準確把握新階段農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展趨勢，找準發(fā)展中存在的新問題，研究促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營深化升級、加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)推進新農(nóng)村建設(shè)的有效措施，我們采取市和縣市區(qū)配套聯(lián)動、全面統(tǒng)計和典型調(diào)查相結(jié)合方式，就此進行專題調(diào)研。

近年來，圍繞深入貫徹落實中央和省委1號文件精神，著眼城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展、解決新時期“三農(nóng)”問題，堅持用工業(yè)化思維和理念謀劃農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，大力實施產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營推進戰(zhàn)略，通過強化政策支撐體系，增加資金投入，加大推進力度，全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平快速提升。以產(chǎn)業(yè)組織帶動能力不斷增強、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)基地初具規(guī)模、利益聯(lián)接方式不斷完善、政策支撐體系不斷加強為主要標志，全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進入一個新的階段，目前全市“市場牽龍頭、龍頭帶基地、基地聯(lián)農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營格局初步形成。綜合調(diào)查情況，呈現(xiàn)出以下幾個主要特點：

一是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)組織快速發(fā)展，帶動能力明顯增強。20xx年全市成規(guī)模的各類農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織發(fā)展到1357個，其中規(guī)模以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展到685家，比20xx年（下同）增加533家，年均增加133家；市級以上重點龍頭企業(yè)發(fā)展到157家，其中國家級2家，省級19家，市級136家。全市規(guī)模以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)年銷售收入367.73億元，利稅33.92億元，同比增長1.83倍、1.58倍，年均增長16.3%和12.1%；其中157家市級以上重點龍頭企業(yè)年銷售收入、利稅分別達到265.5億元、24.2億元，分別占規(guī)模以上龍頭企業(yè)的72.2%和71.3%。比較規(guī)范的農(nóng)村中介服務(wù)組織462個，年銷售收入和利稅分別達到24.9億元、2.7億元；農(nóng)村專業(yè)市場發(fā)展到210處，年經(jīng)營額132億元，其中年交易額億元以上的農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)批發(fā)市場達到76處，年經(jīng)營額87.8億元。各類農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織帶動種植基地面積410萬畝，養(yǎng)殖基地規(guī)模1.1億頭（只），農(nóng)戶95萬戶，目前全市已有55%的.農(nóng)戶和53%的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地納入產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營軌道。

二是生產(chǎn)基地規(guī)模加快膨脹，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)日趨凸顯。農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局和特色優(yōu)勢凸顯，初步形成了瓜菜、大蒜圓蔥、優(yōu)質(zhì)果品、速生豐產(chǎn)林、苗木杞柳、肉鴨蛋鴨、淡水產(chǎn)品、甜葉菊、食用菌和中藥材等區(qū)域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)品。種植業(yè)建成170萬畝大蒜圓蔥、15萬畝優(yōu)質(zhì)西瓜、10萬畝優(yōu)質(zhì)土豆、600萬m2食用菌、10萬畝甜瓜、5萬畝甜葉菊、5萬畝中藥材和5萬畝蘆筍特色種植基地；養(yǎng)殖業(yè)建成1300余處規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)，年出欄千頭的肉?；剡_到103處，年出欄萬只以上禽場2570處，年出欄千頭的養(yǎng)豬場670處，年存欄200頭以上的奶牛養(yǎng)殖基地56處，存欄1600萬只肉蛋鴨養(yǎng)殖基地;水產(chǎn)業(yè)規(guī)模養(yǎng)殖基地發(fā)展到700余處，面積24萬畝；林果業(yè)建成100萬畝用材林、90萬畝干鮮果品、25萬畝苗木花卉和10萬畝苗木杞柳基地。

三是產(chǎn)業(yè)鏈條不斷延伸拉長，利益聯(lián)接漸趨緊密。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展由偏重于生產(chǎn)基地建設(shè)向基地建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品加工、品牌開發(fā)、市場營銷多方并重發(fā)展，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條不斷拉長，農(nóng)產(chǎn)品附加值不斷提高。利益聯(lián)接機制不斷完善，訂單、合同、股份制、股份合作制等緊密型聯(lián)系方式得到更多應(yīng)用。在規(guī)模以上龍頭企業(yè)中，通過合同、合作制、租賃等形式與基地和農(nóng)戶進行聯(lián)接的達到203家，占30％。從產(chǎn)業(yè)構(gòu)成和參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的龍頭企業(yè)類型看，畜禽養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)和出口加工型企業(yè)利益聯(lián)接關(guān)系相對緊密。

四是政策扶持力度不斷加大，支撐體系日臻完善。在認真落實省里對重點農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)貸款貼息扶持政策的基礎(chǔ)上，20xx年以來，市財政每年安排專項資金對農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和規(guī)模種養(yǎng)基地進行扶持。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計，20xx年市和縣市區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化財政扶持資金達到9624萬元，其中市級財政4000萬元。對規(guī)模種養(yǎng)基地、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認證和建立擔保組織補貼2382萬元，對新建、擴建龍頭企業(yè)貸款貼息扶持和獎勵1618萬元。

山羊產(chǎn)業(yè)的調(diào)查報告篇十五

為了推動市委、市政府提出的文化壯腰發(fā)展戰(zhàn)略實施，根據(jù)市政協(xié)xxxx4年工作安排，8月下旬至9月底，市政協(xié)正副主席、秘書長，分別帶領(lǐng)由市政協(xié)研究室、經(jīng)濟委員會、教科文衛(wèi)體委員會、市民革、民盟、民進、農(nóng)工黨等單位組成的1個綜合調(diào)研組和6個專題調(diào)研組，圍繞加快xxxx文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展開展專題調(diào)研，走訪了100多家市直和縣市區(qū)相關(guān)單位、企業(yè)，召開了專家座談會，形成了7個調(diào)查報告。

現(xiàn)將主要情況簡要綜合匯報如下：

近年來，xxxx著力把文化旅游產(chǎn)業(yè)培育成全市重要經(jīng)濟增長點，積極融入鄂西生態(tài)文化旅游圈，全市文化旅游產(chǎn)業(yè)健康有序發(fā)展，產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴大，基礎(chǔ)設(shè)施進一步完善，一批旅游景區(qū)項目逐步建成開放，市場前景非常廣闊。

目前，全市規(guī)模以上文化企業(yè)54家，44家星級賓館，47家旅行社;65個對游客開放的景區(qū)(點)，其中13個a級景區(qū)，包括4個4a級景區(qū)，9個3a級景區(qū);4個全國紅色經(jīng)典旅游景區(qū)，2家省級衛(wèi)生示范旅游景區(qū)，3家省級文明旅游景區(qū)，8個省級旅游名村，429家農(nóng)家樂。

xxxx市堅持以規(guī)劃為先導(dǎo)，開展了文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制工作。

《xxxx市城市總體規(guī)劃xxxx1-2020》xxxx1年5月獲國務(wù)院批準。

《鄂西生態(tài)文化旅游圈xxxx市發(fā)展總體規(guī)劃》及旅游、生態(tài)、交通三個專項規(guī)劃獲省相關(guān)部門評審?fù)ㄟ^，與鄂西圈戰(zhàn)略實現(xiàn)了有效對接。

《xxxx楚紀南城大遺址保護區(qū)暨海子湖生態(tài)文化旅游區(qū)總體規(guī)劃》獲省政府批準實施被納入全省一元多層次戰(zhàn)略體系。

編制《xxxx古城保護與利用概念規(guī)劃》、《xxxx市三義街歷史文化街區(qū)保護規(guī)劃》、《楚紀南故城遺址區(qū)保護總體規(guī)劃》、《xxxx市區(qū)旅游發(fā)展規(guī)劃》、《xxxx古城環(huán)城旅游景區(qū)規(guī)劃》等一系列區(qū)域性詳細規(guī)劃和專項規(guī)劃，成為xxxx文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要引領(lǐng)。

策劃了重大文化發(fā)展項目，入庫重大項目37個，總投資290億元。

注資1000萬元成立xxxx市文化旅游投資有限公司，推動鄂西圈投與xxxx組建洪湖濕地生態(tài)城旅游公司、湖北洈水旅游發(fā)展有限公司等多家投資公司，啟動一批景區(qū)景點建設(shè)。

目前，鄂西圈投公司已投入3.5億元對洈水景區(qū)進行提檔升級;關(guān)公文化園項目已完成投資3550萬元，關(guān)公雕像將于年內(nèi)落成;公安縣三袁景區(qū)項目建設(shè)即將啟動;洪湖悅兮半島旅游區(qū)二期工程已完成征地及規(guī)劃編制;金灣大酒店已進入裝修階段;監(jiān)利縣以周老嘴鎮(zhèn)為文化旅游發(fā)展中心，建成風情一條街。

以xxxx古城為核心、洪湖濕地生態(tài)和紅色旅游、松滋洈水自然風景區(qū)等為支撐的旅游格局正在形成。

通過財政投資、招商引資、民間集資等方式，加快旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐。

漢宜鐵路通車，北煤南運大通道、洪監(jiān)高速、江南高速、引江濟漢通航工程開工建設(shè)，5條高速公路在6個縣市同時建設(shè)，基本建成三橫五縱城市道路框架體系。

以承辦省運會為契機，加快城市生態(tài)保護和美麗xxxx建設(shè)步伐，實施園林綠化提檔升級，著力打造城市精品靚點，城市綠地率達35.14%，綠化覆蓋率達39.78%，成功創(chuàng)建國家園林城市和省級文明城市。

市委、市政府出臺《關(guān)于加快文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干政策意見》，從財稅扶持、費收支持、旅游招商、項目用地、獎勵措施等方面作出明確規(guī)定，政策覆蓋全市旅游管理部門、企業(yè)、飯店、景區(qū)和旅游團體及個人。

本級財政加大扶持力度，近三年投入資金282.9萬元支持文化旅游項目建設(shè)，兌現(xiàn)獎勵經(jīng)費182.8萬元落實旅游促銷獎勵。

文化旅游重點項目用地優(yōu)先，土地使用權(quán)依法續(xù)期，建設(shè)用地預(yù)審、土地征收等相關(guān)工作全面改進。

旅游專項人才引進突破編制限制，博物館、文保中心等單位三類人才招聘綠色通道暢通。

xxxx文化旅游業(yè)近年來保持了較好的發(fā)展勢頭，但整體上仍然規(guī)模不大、占比不高、增加值不強，競爭實力不強，開發(fā)和運營水平低，尚處于夯實基礎(chǔ)、完善要素、樹立品牌、培育市場的階段，加快發(fā)展的任務(wù)十分艱巨。

思想上還沒有樹立旅游業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)地位，文化壯腰雖列為五大壯腰戰(zhàn)略之一，但沒有像抓工業(yè)壯腰那樣重視，會議研究的多落到實處的少，研究文化的多研究旅游的少，規(guī)劃制定的多認真執(zhí)行的少，項目前期重視的多后續(xù)配套重視的少。

比如說襄陽諸葛亮文化產(chǎn)業(yè)園比關(guān)公文化產(chǎn)業(yè)園起步遲卻已開園營業(yè)，博物館文保大樓動工兩年卻還只見框架、國家資金到帳兩年卻不能用。

片面地將旅游等同景區(qū)(點)、將景區(qū)(點)等同文物，用文物的理念來主導(dǎo)旅游;過多糾結(jié)文化尋根，認為根不清枝不茂，總在爭論城市打什么牌定什么位;將文化與旅游割裂，認為文化是文化部門的事，旅游是旅游部門的事，大旅游、大產(chǎn)業(yè)、大發(fā)展的觀念還未形成共識。

從領(lǐng)導(dǎo)層面看，全市還沒有一個統(tǒng)管文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的綜合機構(gòu)和協(xié)調(diào)部門，文旅局分工具體負責抓旅游的人員不多，大量工作靠臨時會議和領(lǐng)導(dǎo)批示督辦推進。

從部門層面看，全市涉及文化旅游產(chǎn)業(yè)工作的機構(gòu)有市或區(qū)文化、建設(shè)、文物、宗教、林業(yè)、鄂旅投、文旅投等，都可管理導(dǎo)致都不管理，實際上仍是旅游部門一家抓旅游，文化、旅游二個部門各自為政、單打獨斗，其它部門不管不問、各行其事、逐利避害，尚未形成各級領(lǐng)導(dǎo)齊抓共管、相關(guān)部門積極參與的整體合力。

如市長親自督辦一年半才完成電瓶車的整治。

從經(jīng)營層面看，景區(qū)(點)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)沒有分離，導(dǎo)致景區(qū)(點)低、散、小、弱，難以形成旅游品牌，不具備持久的吸引力和整體帶動力。

目前游客看的多是xxxx古城墻、博物館等一些標志性老景區(qū)，走馬觀花游玩，帶動不了吃、住、行、游剛性需求，更談不上購物、娛樂彈性消費，難以實現(xiàn)駐地游、目的游。

　。

突出地表現(xiàn)在旅游市場機制僵化和文化旅游企業(yè)素質(zhì)偏低兩個方面。

一方面，由于旅游資源管理方式條塊分割，管理手段相對壟斷，管理權(quán)限交叉嚴重，管理職能各有局限，相互之間難以協(xié)調(diào)，導(dǎo)致政府行政管理而非市場機制主宰xxxx文化旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，最終造成對市場主體多元化的本能排斥和市場體系發(fā)育不完善、對資源轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)升級的消極懈怠、對行業(yè)調(diào)控管理的自然抵觸，使本應(yīng)屬于市場的文化旅游產(chǎn)品難以參與真正意義上的產(chǎn)業(yè)化進程。

xxxx文化旅游市場主體的培育和壯大面臨著體制、政策和發(fā)展空間上的障礙，如古城內(nèi)景區(qū)(點)的整合，阻力重重，四年才完成。

另一方面，xxxx目前尚無一家以資本為紐帶的跨區(qū)域、跨領(lǐng)域、跨行業(yè)的大型旅游集團，曲江集團才剛剛起步，企業(yè)規(guī)模普遍偏小，經(jīng)濟效益不高，缺乏主導(dǎo)xxxx旅游發(fā)展的市場主體，所以市場規(guī)則制定、行業(yè)標準推廣、區(qū)域旅游合作、市場秩序維護、旅游品牌重塑等只能靠政府來推動，而這在市場經(jīng)濟條件下是很難落實的。

xxxx0年制定的《關(guān)于加快文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干政策意見》中的優(yōu)惠政策兌現(xiàn)程度低，企業(yè)用地指標較緊，一些需占用大量土地的新型文化旅游項目只得等米下鍋，最后一公里的配套設(shè)施建設(shè)久被擱置。

旅游專項發(fā)展資金投入明顯低于周邊城市，且還不是?？顚Ｓ?，影響了旅游產(chǎn)品的宣傳造勢和旅游商品的開發(fā)。

食、住、行、游、購、娛旅游六要素發(fā)展不平衡。

交通網(wǎng)絡(luò)滯后，重要景區(qū)還未完全實現(xiàn)快速公路通達，功能健全、換乘快捷的區(qū)域綜合交通樞紐尚未形成。

沒有旅游集散接待中心和旅游購物中心，沒有大型旅游車輛集中?？繄鏊?，部分縣市的一些經(jīng)典景區(qū)由于規(guī)模酒店、餐飲娛樂等未被開發(fā)，游客只得在參觀之后即刻返回。

高素質(zhì)的旅游管理、策劃和服務(wù)隊伍緊缺，旅游從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊，難以樹立良好的旅游形象。

還未形成人人都關(guān)心、支持、參與文化旅游發(fā)展的社會氛圍。

同時，缺乏保護文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的法律法規(guī)，對旅游景區(qū)管理、旅游資源開發(fā)保護等方面基本處于無法可依狀態(tài)，讓好的規(guī)劃難落實，如《歷史文化名城保護規(guī)劃》實施多年，古城人口越遷越多，高層建筑越建越多。

文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重要組成部分。

加快文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展，是適應(yīng)人民群眾消費升級和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的必然要求，對于擴就業(yè)、增收入，促進經(jīng)濟平穩(wěn)增長和改善生態(tài)環(huán)境意義重大。

為進一步加快xxxx文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展，特提出如下建議。

1.深刻認識發(fā)展文化旅游產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略機遇。

今年8月，國務(wù)院出臺了《關(guān)于促進旅游業(yè)改革發(fā)展的若干意見》，提出推動旅游業(yè)與新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化融合發(fā)展，實現(xiàn)經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益相統(tǒng)一，讓廣大游客在旅游過程中發(fā)現(xiàn)美、享受美、傳播美。

湖北省委省政府把xxxx納入鄂西生態(tài)文化旅游圈成員之一，并于今年6月，將紀南生態(tài)文化旅游區(qū)發(fā)展納入省級一元多層次戰(zhàn)略體系，按照世界遺產(chǎn)、中國品牌、湖北代表、xxxx實施的發(fā)展目標，予以支持發(fā)展。

市委市政府按照實施壯腰工程，加快xxxx振興，打造湖北經(jīng)濟增長第四極的戰(zhàn)略目標，把文化壯腰作為五大壯腰的重要內(nèi)容。

這些都為xxxx文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了戰(zhàn)略機遇。

2.深刻認識發(fā)展文化旅游產(chǎn)業(yè)的有利條件。

xxxx區(qū)位優(yōu)勢明顯，已成為北上南下、東進西出的重要節(jié)點城市。

xxxx大交通格局基本形成以二廣高速和滬渝高速為骨架，以318、207國道和漢沙線、沙漁線、荊三線為主干的公路網(wǎng);擁有鹽卡集裝箱港區(qū)、李埠港區(qū)等xxxx組合港重點港區(qū);漢宜鐵路通車，蒙華鐵路xxxx段開工建設(shè);沙市機場遷建工作展開。

xxxx是楚文化的發(fā)祥地，楚國在xxxx定都長達411年，歷經(jīng)20代楚王，成就了春秋爭霸、戰(zhàn)國稱雄的雄偉霸業(yè)。

xxxx是三國文化的中心，聞聽三國事，每欲到xxxx。

xxxx具有獨特的名人文化，孕育出屈原、宋玉、關(guān)羽、岑文本、張居正等一代又一代杰出人物。

xxxx水資源豐富，水域面積廣、水網(wǎng)密度高，形成水文化。

xxxx具有鮮明的紅色文化，任弼時、賀龍、周逸群等老一輩無產(chǎn)階級革命家曾在這里創(chuàng)建了湘鄂西革命根據(jù)地。

xxxx非物質(zhì)文化遺產(chǎn)十分豐富，數(shù)千年的文化積淀，形成巨型民俗文化寶庫，聞名遐邇的楚辭歌賦，享譽中外的楚劇楚舞，匠心獨具的髹漆楚繡，名揚天下的八寶美食以及龍舟競渡等。

這些都為加快文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了有利條件。

3.深刻認識發(fā)展文化旅游產(chǎn)業(yè)的嚴峻挑戰(zhàn)。

根據(jù)國務(wù)院批準實施的xxxx古城人口疏散計劃，我市原計劃將xxxx古城內(nèi)的黨政機關(guān)和事業(yè)單位率先遷出，由于受到國家5年內(nèi)禁止停止黨政機關(guān)新建樓堂館所規(guī)定的影響，這一外遷方案必須調(diào)整。

發(fā)展文化旅游產(chǎn)業(yè)需要大量的資本投入，國家沒有專項資本投入，地方財力有限，社會投融資體系尚未形成，影響文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

人才要素市場不健全，從業(yè)人員總體素質(zhì)不高，領(lǐng)銜主演、導(dǎo)演、編劇、音樂創(chuàng)作、舞臺藝術(shù)等文藝人才以及旅游文化項目策劃、經(jīng)營管理人才短缺，人才結(jié)構(gòu)不夠合理，本土人才的合理使用和外來人才的'有效引進機制不夠順暢等，已成為制約xxxx文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸。

四是周邊城市競爭的制約。

鄂西生態(tài)文化旅游圈內(nèi)的城市發(fā)展速度加快，均超過了xxxx，尤其是襄陽旅游綜合排名超越xxxx，xxxx在全省旅游綜合排名由過去的第6位降至第9位，到xxxx來的游客相對減少，給xxxx文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來較大壓力。

因此，全市上下要統(tǒng)一思想，深刻認識發(fā)展機遇與嚴峻挑戰(zhàn)，加快xxxx文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

按照華夏楚都，三國名城，文化xxxx的形象定位，重點打造好文化牌和生態(tài)牌，爭取通過5-10年的努力，形成以中心城區(qū)為龍頭，以xxxx古城為核心，以縣市協(xié)調(diào)發(fā)展為支撐，以歷史文化旅游為重點，以生態(tài)旅游、紅色旅游為補充的一主多元的文化旅游發(fā)展格局。

通過整合開發(fā)文化旅游資源，完善城市旅游功能，加大招商引資力度，營造文化旅游環(huán)境，實行差異競爭、錯位發(fā)展，努力實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變，即推進文化旅游產(chǎn)業(yè)由國民經(jīng)濟的重要產(chǎn)業(yè)向支柱產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變，由一般觀光旅游城市向城市旅游轉(zhuǎn)變，由人文資源大市向文化旅游強市轉(zhuǎn)變，加快實現(xiàn)旅游產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化、旅游城市品牌化、旅游市場國際化，把xxxx打造成為中國一流、世界知名的旅游目的地。

一是科學(xué)編制文化旅游發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，樹立城市即旅游，旅游即城市的理念，按照經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃與文化旅游發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃相結(jié)合，城市建設(shè)總體規(guī)劃與文化旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)劃相結(jié)合，中心城區(qū)文化旅游發(fā)展規(guī)劃與縣市文化旅游發(fā)展規(guī)劃相結(jié)合的要求，編制好xxxx文化旅游發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。

二是科學(xué)編制文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，按照大旅游、大產(chǎn)業(yè)、大發(fā)展的要求，認真做好十三五時期文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，把文化旅游產(chǎn)業(yè)與工業(yè)擺在同等重要的位置，同步規(guī)劃，同步發(fā)展，力爭到2020年，文化旅游產(chǎn)業(yè)增加值占地區(qū)生產(chǎn)總值的比重超過8%。

三要科學(xué)編制項目建設(shè)規(guī)劃。

按照先規(guī)劃、后建設(shè)的原則，編制好文化旅游產(chǎn)業(yè)項目規(guī)劃。

規(guī)劃好文化旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，包括旅游公路、火車站、汽車站旅游碼頭，旅客集散中心等，使城市市政建設(shè)項目與文化旅游項目有機融合，相互配套;規(guī)劃好文化旅游景區(qū)建設(shè)項目，按照食、住、行、游、購、娛六要素，優(yōu)化布局;綜合配套，提高游客承載能力。

堅持規(guī)劃的嚴肅性和權(quán)威性，強化規(guī)劃的執(zhí)行力。

按照一大核心、四大板塊、四大特色的架構(gòu)，搭建多層次、全方位、復(fù)合式的文化感受，生態(tài)體驗，休閑娛樂的現(xiàn)代旅游構(gòu)架。

突出一大核心即：以xxxx古城為核心，重點打造四區(qū)兩帶，建成xxxx古城核心游覽區(qū)，紀南生態(tài)文化游覽區(qū)、熊家冢車馬坑游覽區(qū)、八嶺山風景區(qū)、濱江景觀帶、內(nèi)河景觀帶。

四大板塊即：中心城區(qū)文化旅游板塊，洪湖濕地生態(tài)旅游和紅色旅游板塊，石首天鵝洲濕地生態(tài)旅游板塊，松滋洈水自然風景區(qū)旅游板塊。

體現(xiàn)四大特色即：歷史文化旅游特色，重點打造xxxx城、楚紀南城、八嶺山森林公園及熊家冢楚墓遺址博物館等景區(qū)，建成以傳統(tǒng)歷史文化、現(xiàn)代都市觀光、娛樂購物為主的旅游區(qū)域;水生態(tài)文化旅游特色，重點打造長江荊江大堤及分洪工程景區(qū)，長湖、海子湖休閑度假區(qū)，洈水風景區(qū)、天鵝洲長江故道濕地保護區(qū)、洪湖濕地生態(tài)保護區(qū)，建成以水文化為載體的生態(tài)旅游、觀光娛樂、休閑度假為主的旅游區(qū)域;紅色文化旅游特色，重點打造洪湖瞿家灣、監(jiān)利周老嘴、石首桃花山、江陵沙崗等湘鄂西革命根據(jù)地舊址，建成以革命傳統(tǒng)教育為主的旅游區(qū)域;荊楚民俗文化旅游特色，以荊楚民俗文化展示為主要內(nèi)容的鄉(xiāng)村旅游景區(qū)。

按照上述構(gòu)架，設(shè)計精品旅游線路，串珠成線，聯(lián)線成片，實現(xiàn)在xxxx全境內(nèi)的一日游、二日游和多日游。

1.加快xxxx古城保護開發(fā)。

按照在保護中開發(fā)，在開發(fā)中保護的原則，傾力打造高品質(zhì)5a級古城文化旅游品牌。

一是加強xxxx古城保護。

做好古城墻申遺工作，對古城歷史街區(qū)進行保護維修，恢復(fù)建設(shè)兩漢古建筑，突出三國名城特色，古城內(nèi)現(xiàn)有建筑和設(shè)施依據(jù)旅游功能進行逐街、逐巷、逐屋包裝改造，使其與周圍景觀相協(xié)調(diào)，與古城文化相一致。

加快古城人口搬遷計劃，繼續(xù)通過政協(xié)提案將古城保護上升到國家層面，爭取全國和省政協(xié)支持xxxx古城保護建設(shè)，先期外遷學(xué)校、醫(yī)院等單位以及文物重點保護所在地的居民，力爭在2020年前，疏散人口6.2萬人。

加快實施護城河整治工程，進行城垣保護、河道疏浚、駁岸護坡，景點建設(shè)、游步配套。

二是加強重點景區(qū)建設(shè)。

以環(huán)城四門為中心，復(fù)建城垣樓閣，建設(shè)四大特色旅游區(qū)域，形成獨具特色的三國名城游。

以東門為中心，形成古城墻游覽區(qū);以南門為中心，形成關(guān)公文化祭祀?yún)^(qū);以西門為中心，形成文博實物觀賞區(qū);以北門為中心，形成三國風俗展示區(qū)。

三是優(yōu)化古城景點建設(shè)。

高水平建設(shè)一批紀念館、名人故居和文化廣場。

逐步在古城內(nèi)原址上復(fù)建xxxx將軍府、承天寺、三管筆、相爺府、江陵縣衙等。

統(tǒng)籌協(xié)調(diào)xxxx古城的保護與開發(fā)。

把開發(fā)夜間文化旅游擺上議事日程，拓展護城河水上游魅力，籌劃演藝項目，培植夜餐、夜購等夜市功能，展示人文底蘊和旅游特色。

2.加快文化旅游產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)。

圍繞文化旅游產(chǎn)業(yè)布局、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和產(chǎn)品體系建設(shè)，重點推動一批文化旅游產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)。

建設(shè)高標準的楚墓遺址博物館，加快紀南生態(tài)文化旅游區(qū)建設(shè)，加快八嶺山森林公園建設(shè)及古墓群保護。

以屈原塑像為中心，建設(shè)以屈原祠、江瀆宮、屈原廣場等為主要內(nèi)容的屈原文化園;以關(guān)公義園為重點，建設(shè)關(guān)公雕像、關(guān)公紀念館、朝拜中心、體驗中心、修行中心等為主要內(nèi)容的關(guān)公文化產(chǎn)業(yè)園;以相爺府為中心，建設(shè)張居正故居、相爺府、張居正文化一條街等為主要內(nèi)容的張居正文化園;建設(shè)孫叔敖、岑門相府、公安三袁文化園。

以章華寺為主體，打造4a級景區(qū);恢復(fù)建設(shè)太暉觀、開元觀、玄妙觀，實行聯(lián)合經(jīng)營。

以濱江景觀帶、內(nèi)河景觀帶為主體，建設(shè)好荊江大堤沿江景觀帶和引江濟漢運河沿岸生態(tài)旅游景觀帶，沿河多點布景、縱深綠化，讓游客感受親水文化。

加快實景打造和動漫制作研發(fā)，比如打造劉備迎親，草船借箭等實景劇，展示三國故事，楚國入城式實景，展示楚文化，讓游客參與其中，讓靜態(tài)文化旅游資源動起來。

按照區(qū)域合作、錯位發(fā)展、協(xié)調(diào)推進的原則，加快縣市文化旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

做到統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)籌資源、統(tǒng)籌發(fā)展。

各縣市應(yīng)根據(jù)資源特點，確定發(fā)展重點：江陵縣重點打造南星洲長江文化園，建設(shè)高爾夫球場、旅游度假區(qū)、人水和諧體驗區(qū);松滋市重點打造洈水風景區(qū)，建設(shè)山、水、島、洞、泉等景點;公安縣重點打造北閘風景區(qū)、黃山頭風景名勝區(qū)，建設(shè)分洪文化博物館、生態(tài)園、南閘紀念館等景點;石首市重點打造天鵝洲長江故道濕地保護區(qū)、桃花山自然風景區(qū)，建設(shè)麋鹿科普博物館、白鰭豚標本陳列館;監(jiān)利縣重點打造洪湖西岸夢里水鄉(xiāng)景區(qū);洪湖市重點打造洪湖岸邊是家鄉(xiāng)景區(qū)，建設(shè)藍田生態(tài)園、明清一條街、瞿家灣紅色生態(tài)旅游度假區(qū)和烏林溫泉國際度假村。

1.加快文化旅游交通建設(shè)。

按照文化旅游交通設(shè)施無障礙全覆蓋的要求，加快鐵路、公路、水運、港航、城市公交等交通設(shè)施建設(shè)，使公路、鐵路、港口對接，形成完善的城市交通網(wǎng)絡(luò)，為文化旅游發(fā)展提供完善的交通服務(wù)。

加快城際間高速公路建設(shè)，實現(xiàn)xxxx到周邊大中城市的高速快捷通達。

加快建設(shè)江南、江北高速公路通道，實現(xiàn)xxxx中心城區(qū)與縣市之間通達高速公路。

加快環(huán)城高速公路建設(shè)，打通城市出口通道。

加快旅游景區(qū)標準化公路建設(shè)，實現(xiàn)旅游景區(qū)與干線路網(wǎng)連接，形成全市境內(nèi)主要景區(qū)(點)一小時旅游圈。

依托中心城區(qū)重要港口，建設(shè)xxxx長江國際旅游碼頭，把xxxx建成三峽之旅(武漢-xxxx-宜昌)精華游的節(jié)點。

推進蒙西華中鐵路盡快建成通車，與滬蓉高鐵互聯(lián)互通。

同時加快xxxx機場規(guī)劃建設(shè)，形成文化旅游發(fā)展的區(qū)域空港。

2.加快文化旅游服務(wù)體系建設(shè)。

堅持以游客為本的服務(wù)理念，提升旅游服務(wù)水平，優(yōu)質(zhì)提供中轉(zhuǎn)、購物、咨詢、本地游等一站式系列服務(wù)，為文化旅游發(fā)展提供服務(wù)支撐。

做好游客接待服務(wù)，建立xxxx市游客集散中心，在xxxx火車站、xxxx客運站、xxxx旅游港等分別建立游客接待中心，各旅游景區(qū)建立游客服務(wù)中心，形成多級接待服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

做好導(dǎo)游服務(wù)，實施旅游人才戰(zhàn)略，加強旅游人才引進、培養(yǎng)和管理，提高導(dǎo)游隊伍的素質(zhì)。

做好游客交通服務(wù)，游客接待中心、游客服務(wù)中心應(yīng)成立游客代步車隊，為游客提供交通方便。

做好購物服務(wù)，抓好旅游商品的開發(fā)、生產(chǎn)、銷售，建設(shè)特色商業(yè)街區(qū)、休閑街區(qū)、美食街區(qū)、娛樂街區(qū)、楚風民俗一條街、xxxx古玩一條街、xxxx美食一條街，建設(shè)并完善重點旅游景區(qū)游客集中購物場所，形成旅游購物一體化。

一是發(fā)展和完善文化旅游產(chǎn)業(yè)要素市場。

充分發(fā)揮市場配置資源的決定性作用，鼓勵各類旅游企業(yè)積極進入市內(nèi)資本、產(chǎn)權(quán)、土地、林權(quán)、人才等要素市場，促進跨地區(qū)、跨部門、跨所有制的企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易和資源要素重組。

二是完善旅游文化市場準入與退出機制。

建立健全旅行社經(jīng)營、旅游購物、旅游專業(yè)運輸企業(yè)申報準入制度和旅游文化企業(yè)的評級、運營掛牌制度，規(guī)范旅游文化市場行為。

實行部門聯(lián)合監(jiān)管，推進無障礙旅游。

三是加快旅游文化行業(yè)協(xié)會的改革發(fā)展。

強化行業(yè)指導(dǎo)與自律功能，推動行業(yè)誠信建設(shè)和企業(yè)誠信經(jīng)營，整合文化旅游相關(guān)科研院所，建立健全決策咨詢論證機制，建立旅游文化產(chǎn)業(yè)專家咨詢庫，為政府科學(xué)、民主決策提供服務(wù)。

四是加強市場誠信建設(shè)，加快完善旅游相關(guān)企業(yè)和從業(yè)人員誠信記錄，加強旅游文化產(chǎn)品消費投訴機制建設(shè)，依法嚴厲打擊黑導(dǎo)游和誘導(dǎo)、欺騙、強迫游客消費等不法行為，維護消費者合法權(quán)益。

1.完善有利于文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的用地政策。

積極探索建立土地整理平臺，合理利用土地的管理制度，推進土地管理制度的改革和創(chuàng)新。

一是修編土地利用總體規(guī)劃，將文化旅游產(chǎn)業(yè)用地納入土地利用總體規(guī)劃，保障文化旅游產(chǎn)業(yè)建設(shè)用地供應(yīng)。

二爭取重大項目建設(shè)用地，積極向省政府爭取生態(tài)文化用地專項土地利用規(guī)劃指標、新增建設(shè)用地規(guī)劃指標，爭取部、省將我市作為文化旅游產(chǎn)業(yè)用地改革試點城市，三是合理利用存量土地，加強對已開發(fā)文化旅游用地和新文化旅游用地的復(fù)合利用，向存量要空間。

新建重點旅游項目應(yīng)繳納的土地出讓金，從地方基金預(yù)算列支，用于該旅游項目配套設(shè)施建設(shè)。

2.完善有利于文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的投融資政策。

深化旅游投融資改革，探索靈活多樣的投融資渠道，按照誰投資、誰開發(fā)、誰保護、誰受益的原則，對部分旅游文化產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施實行政府主導(dǎo)規(guī)劃、企業(yè)投資開發(fā)、市場模式運作的投融資機制，鼓勵各種經(jīng)濟成分的社會資金投入旅游文化產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，鼓勵投資者采用bot、tot、abs、ppp等融資方式，加快旅游文化產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)。

進一步加大文化旅游項目招商引資力度，不斷優(yōu)化旅游文化項目投資環(huán)境，切實解決文化旅游產(chǎn)業(yè)建設(shè)資金瓶頸問題。

加大財政稅收對旅游文化產(chǎn)業(yè)的扶持力度，運用財政投入、財政補貼、貼息貸款、減免稅收等多種手段發(fā)揮財政投入的導(dǎo)向性作用，支持重點旅游文化項目和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

一要加大財政投入。

逐年增加財政對文化旅游產(chǎn)業(yè)的支持力度，把重點文化旅游項目的投融資納入政府綜合經(jīng)濟管理部門的年度計劃。

逐年增加文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，主要用于客源市場開發(fā)、城市形象宣傳、旅游項目招商、旅游產(chǎn)品包裝和對團隊旅游獎勵等。

二是實行稅費優(yōu)惠。

對旅游企業(yè)發(fā)生的符合條件的廣告費和業(yè)務(wù)宣傳費支出，可按稅法規(guī)定在稅前扣除;旅游企業(yè)招用符合條件的下崗失業(yè)人員進行就業(yè)的，可享受下崗失業(yè)人員再就業(yè)稅收優(yōu)惠政策;對旅游飯店嚴格執(zhí)行與一般工業(yè)企業(yè)同等的用水、用電、用氣價格。

三是整頓、清理旅游企業(yè)行政性收費項目。

減免有關(guān)規(guī)費，降低旅游企業(yè)經(jīng)營成本。

認真落實國家有關(guān)生態(tài)、文化和旅游發(fā)展的稅收優(yōu)惠政策。

凡涉及收費的，一律按下限收取。

一是高度重視文化旅游人才隊伍建設(shè)。

加快培養(yǎng)和努力造就一批名家大師、一批專業(yè)領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物、一批懂經(jīng)營善管理的經(jīng)營管理人才、一批掌握現(xiàn)代傳媒技術(shù)的專門人才、一批素質(zhì)高業(yè)務(wù)精的旅游文化服務(wù)人才，吸引一批國內(nèi)外高層次旅游文化專門人才。

二是制定旅游文化人才資源開發(fā)規(guī)劃。

積極探索建立與國際接軌的旅游文化人才資源開發(fā)機制，重視在職教育和崗位培訓(xùn)，使文化旅游人才隊伍在數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)上能滿足文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要。

三是加快文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展人才培養(yǎng)。

積極推進旅游文化教育培訓(xùn)改革與發(fā)展，在大專院校專門開設(shè)旅游文化課程，培養(yǎng)xxxx文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展專業(yè)人才。

四是加大文化旅游人才引進力度。

廣泛吸引國內(nèi)外知名藝術(shù)家、文化經(jīng)紀人、文化企業(yè)家、文化創(chuàng)意人才來荊創(chuàng)業(yè)。

同時，完善公平競爭和分配激勵機制，鼓勵和支持優(yōu)秀拔尖人才脫穎而出，設(shè)立市級榮譽獎勵制度，重獎貢獻突出的旅游文化工作者，營造尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好環(huán)境。

1.創(chuàng)新行政管理機制。

一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。

建立xxxx文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展委員會等組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。

領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)文化旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，旅游研究文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重大問題，制定有利于文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策措施，統(tǒng)籌文化旅游產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

下設(shè)辦公室具體負責協(xié)調(diào)和指導(dǎo)文化旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)劃實施和有關(guān)項目的建設(shè)。

二是加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。

建立統(tǒng)一調(diào)配的管理和協(xié)調(diào)機制，充分發(fā)揮政府各部門的積極性、主動性和創(chuàng)造性，圍繞文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目標、任務(wù)和工作重點，密切配合開展工作，形成加快文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的合力。

三是加強目標考核。

建立加快文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標責任制，將文化旅游發(fā)展指標納入目標管理，加強對目標責任、工作進度的跟蹤檢查和階段性問責問效。

四是轉(zhuǎn)變政府職能。

完善公共服務(wù)平臺，改革行政審批制度，理順發(fā)改委、旅游、文化、國土、環(huán)保等相關(guān)部門職能的關(guān)系，強化對重點投資項目的便捷服務(wù)，減少行政成本，提高管理效率。

一是市場化配置資源，實現(xiàn)文化旅游資源所有權(quán)、經(jīng)營權(quán)、管理權(quán)三權(quán)分離，解決資源分散、部門分割、多頭管理、各自為政的問題，推進文化旅游資源配置和旅游資源經(jīng)營的市場化。

二是集團化經(jīng)營管理。

整合文化旅游資源，打破部門壟斷、行業(yè)封鎖、區(qū)域限制，堅持以市場為中心，以資本和品牌為紐帶，通過聯(lián)合、兼并、重組等方式，組建文化旅游優(yōu)質(zhì)企業(yè)，成立xxxx市文化旅游發(fā)展總公司，統(tǒng)一經(jīng)營文化旅游資產(chǎn)。

三是社會化共享資源。

實現(xiàn)公有資產(chǎn)、保護性資產(chǎn)、經(jīng)營性資產(chǎn)管理三產(chǎn)有效分離，將文化產(chǎn)業(yè)從文化事業(yè)中剝離出來，分別履行經(jīng)營職能和公益職能，對特殊的文保單位、宗教單位，在保護資源、維護所有權(quán)的前提下，運用拍賣、租賃、轉(zhuǎn)讓等多種方式，盤活經(jīng)營性資產(chǎn)，提高資產(chǎn)管理水平。

一是強化宣傳造勢。

利用媒體宣傳，發(fā)揮報紙、廣播、電視、網(wǎng)站等媒體的作用，爭取在中央電視臺等國家級新聞媒體宣傳xxxx文化旅游產(chǎn)品，一句話叫響xxxx。

重視戶外宣傳，做好機場、車站、高速公路及國道、省道的旅游廣告宣傳，在城市主干道和通往各景區(qū)的交通要道設(shè)置醒目的中英文景區(qū)標示標牌。

二是舉辦節(jié)慶活動。

利用xxxx傳統(tǒng)文化，舉辦xxxx國際龍舟節(jié)、國際關(guān)公祭祀節(jié)、桃花節(jié)、楚文化、三國文化國際研討會、古城保護國際研討會等，以節(jié)慶活動為載體，全方位展示xxxx。

三是開發(fā)智慧旅游。

盡快建立旅游信息服務(wù)體系，優(yōu)化智慧旅游網(wǎng)絡(luò)平臺，通過智慧旅游，引導(dǎo)相關(guān)旅游企業(yè)更高效利用信息技術(shù)，促進旅游目的地形象改善，提升旅游.行業(yè)服務(wù)水平。

四是加強區(qū)域合作。

推出一批跨區(qū)域的文化旅游產(chǎn)品，借助各類旅游交易會平臺，強力推介xxxx。

山羊產(chǎn)業(yè)的調(diào)查報告篇十六

為了大力全方位推動我縣山野菜資源的綜合開發(fā)和有效利用，使山野菜行業(yè)實現(xiàn)規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，**縣委、縣政府根據(jù)市辦公室下發(fā)的《關(guān)于對*市山野菜產(chǎn)業(yè)進行調(diào)查的通知》的要求，責成農(nóng)委牽頭，會同藥品監(jiān)督管理局、技術(shù)監(jiān)督局、工商局、衛(wèi)生局、統(tǒng)計局等相關(guān)部門對全縣山野菜的采集、加工及銷售等情況進行為期一周的全面調(diào)查，調(diào)查結(jié)果匯報如下：

一、山野菜生產(chǎn)、加工、銷售情況。

**縣地處南部山區(qū)，境內(nèi)山高林密，溝谷縱橫，土質(zhì)肥沃，雨量充沛，氣候濕潤，森林野生植被完好，為山野菜生長提供了適宜的環(huán)境?？衫玫慕?jīng)濟植物500多種，較為名貴的有山參、黃芪、平貝、細辛、鹿茸、刺五加等200余種中草藥和松茸、蕨菜、薇菜、榛蘑、黑木耳等山珍產(chǎn)品。

**縣山野菜平均每年總量在3500噸（鮮）左右，包括蕨菜2200噸、薇菜650噸、榛蘑100噸、滑子蘑200噸、刺嫩芽70噸、黃瓜香30噸、黑木耳50噸、松茸8噸，出產(chǎn)季節(jié)分別為5月中旬~5月末刺嫩芽，5月末~6月蕨菜、薇菜、黃瓜香，7月~9月榛蘑、滑子蘑、松茸、黑木耳。我縣山野菜保存和加工方式比較簡單，保存方式多為鹽漬和曬干兩種；加工方式為曬干，人工挑選剪根，不使用其它添加材料。縣內(nèi)生產(chǎn)、加工山野菜的企業(yè)有二十多家，其中有十六家在工商局注冊，有十四家企業(yè)注冊了商標品牌。山野菜原料及成品銷售方式有直接銷到外地客商手中和代銷兩種方式；銷售地點有日本、韓國、香港和國內(nèi)各地，日本、韓國消費者對我縣的山野菜給予高度評價。近兩年采集山菜給農(nóng)民帶來了很好的經(jīng)濟效益，一個勞動力一年跑山可增加收入近萬元，占農(nóng)村農(nóng)庭總收入20-30%。

由于野菜是一種無化肥、無農(nóng)藥殘留污染的營養(yǎng)價值較高的天然綠色食品，可以改善人們的膳食結(jié)構(gòu)，使昔日名不見經(jīng)傳的山野菜成為現(xiàn)代都市人的美味佳肴。從而促使了我縣山野菜產(chǎn)業(yè)大踏步發(fā)展，但同時也使暴露出來一些問題。

1、加強宏觀調(diào)控，統(tǒng)一規(guī)劃保護資源?？墒成揭安速Y源的開發(fā)利用是一項涉及多地區(qū)、多部門的綜合性工作，它不僅與食品工業(yè)相關(guān)，而且涉及到農(nóng)業(yè)、林業(yè)、醫(yī)藥、商業(yè)、外貿(mào)各個方面。因此，應(yīng)該把野生菜資源列入國家食品產(chǎn)業(yè)來進行開發(fā)，建立適宜的自然保護區(qū)域，建立野生菜種子資源苗圃，保護及收集珍稀和瀕危的具有較高經(jīng)濟價值的野生菜。

山羊產(chǎn)業(yè)的調(diào)查報告篇十七

大力調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，努力增加農(nóng)民收入是當前農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的重中之重，也是保證農(nóng)村經(jīng)濟健康發(fā)展和建設(shè)社會主義新農(nóng)村的基礎(chǔ)，其任務(wù)艱巨，責任重大。特別是我國加入世貿(mào)組織后，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品面臨嚴峻市場沖擊，我們必須從戰(zhàn)略高度認識和總結(jié)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的規(guī)律牲，堅持和遵循科學(xué)嚴謹?shù)膽B(tài)度，系統(tǒng)地推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的科學(xué)、合理優(yōu)化，從根本上解決好“三農(nóng)”問題。由于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)長期積累的矛盾并未根本解決，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與市場消費、農(nóng)民增收的要求還很不適應(yīng)，農(nóng)業(yè)發(fā)展面臨著許多新情況、新問題。關(guān)注農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理調(diào)整，對農(nóng)村居民總體收入水平的提高和保持社會穩(wěn)定都具有現(xiàn)實意義。作為中央電大農(nóng)村行政管理專業(yè)的學(xué)員和工作在農(nóng)村一線的基層干部，我們在學(xué)習好課本知識的前提下，也應(yīng)以實際行動來關(guān)注我們山區(qū)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整面對的問題，因此，我們想通過實地調(diào)查中方縣銅鼎鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整情況，提高自己的社會實踐能力，摸清新的時期農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的正確方向和有效途徑，提出促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、農(nóng)民增產(chǎn)增收的具體措施，為下一步農(nóng)村開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作制定切合實際的戰(zhàn)略決策。

2、調(diào)查時間。

20xx年2月18日—3月28日。

3、調(diào)查方法。

此次調(diào)查主要采用座談走訪、個人問卷調(diào)查方式進行。

根據(jù)問卷表，我調(diào)查了銅鼎鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整如下幾個問題：

（一）銅鼎鄉(xiāng)的基本情況，包括區(qū)域位置、總?cè)丝凇⒏?、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)等情況等。

(三)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整存在的問題。

1、銅鼎鄉(xiāng)的基本情況。

地域廣闊，資源豐富，全鄉(xiāng)總面積48平方公里，下轄10個行政村，103個村民小組，人口1.4萬人，其中瑤族200余人。鄉(xiāng)耕地面積9869畝，有林地面積4.7萬畝，清水塘電站蓄水發(fā)電后形成的庫區(qū)，擁有豐富水資源可利用。多年來，銅鼎鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)一直以種植水稻、玉米、油菜、棉花等為主，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一。風調(diào)雨順的年頭，農(nóng)民還多少有個收成，遇上水災(zāi)、旱災(zāi)、風災(zāi)等自然災(zāi)害，收成便會大打折扣，農(nóng)民收入沒有保障，難以提高。銅鼎鄉(xiāng)純屬于典型的山區(qū)農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。20xx年農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達到5349.3萬元，比上年增加4.6%，占gdp比重8%。糧食作物以水稻為主，20xx年，生產(chǎn)糧食5748噸,人均406.6千克，其中水稻3825.4噸，主要經(jīng)濟作物有棉花、油菜籽、蔬菜等。20xx年棉花種植面積0.15萬畝，產(chǎn)量0.02萬噸，蔬菜種植面積0.28萬畝，產(chǎn)量0.43萬噸，主要品種有辣椒。畜牧業(yè)以飼養(yǎng)雞、鴨、鵝、豬、雞、羊為主；20xx年生豬飼養(yǎng)量0.95萬頭，年末存欄0.75萬頭;羊飼養(yǎng)量0.02萬只,年末存欄0.01萬只;牛飼養(yǎng)量0.02萬頭,年末存欄0.01萬頭;家禽飼養(yǎng)量15.5萬羽,上市家禽14.8萬羽。20xx年生產(chǎn)肉類750噸，其中豬肉712噸，牛肉30噸，羊肉8噸，禽蛋10噸，畜牧業(yè)總產(chǎn)值0.20億元，占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的38.7%。優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增加農(nóng)民收入具有十分重要的意義。

近幾年來，銅鼎鄉(xiāng)黨委、政府以貫徹落實黨的十七大精神為契機，繼續(xù)以深入學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀為載體，緊緊圍繞縣委提出的“一年一大步、三年一大變”的階段性目標，充分利用鄉(xiāng)情發(fā)展優(yōu)勢，確立了“以林穩(wěn)鄉(xiāng)，以牧活鄉(xiāng)，以農(nóng)強鄉(xiāng)”的發(fā)展戰(zhàn)略，采取一系列發(fā)展措施，牢牢把握棉花制種、白鵝養(yǎng)殖、無公害蔬菜基地建設(shè)、油茶基地建設(shè)、新型庫區(qū)養(yǎng)殖基地五個戰(zhàn)略重點，全面落實縣委、縣政府各項發(fā)展戰(zhàn)略。以構(gòu)建和諧社會，建設(shè)社會主義新農(nóng)村為主線，緊緊圍繞該鄉(xiāng)“建新型庫區(qū)、創(chuàng)農(nóng)業(yè)強鄉(xiāng)、創(chuàng)和諧銅鼎”的思路，加快推進全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。通過提升人才素質(zhì)、提高執(zhí)政能力、促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)新跨越，實現(xiàn)銅鼎經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

現(xiàn)在銅鼎鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)較前發(fā)生了巨大變化，一些特色產(chǎn)業(yè)正在逐漸形成、壯大。

一是建成棉花制種基地。全鄉(xiāng)以銅鼎坪村為重點，輻射張家溪、桐木、南家坊三個村，制種面積以達300多畝，涉及農(nóng)戶100戶。

二是建成油茶基地。在縣農(nóng)業(yè)開發(fā)辦的大力支持下，與湖南金庾油脂有限公司簽訂合同，建成了銅鼎鄉(xiāng)油茶基地，以南家坊、、赤巖灣村為重點，輻射全鄉(xiāng)8個村，總面積將超過1000畝山地，涉及農(nóng)戶近800家，油茶市場廣闊，綠色無公害效益可觀，農(nóng)民積極性高漲。

三是建成無公害蔬菜基地。銅鼎鄉(xiāng)辣椒生產(chǎn)量和品質(zhì)在全縣聞名，借懷化市菜籃子工程實施之東風，在縣農(nóng)辦、蔬菜辦等單位的支持下，建成以南家坊村為主，輻射桐木、張家溪、銅鼎坪等村共3000畝無公害蔬菜基地，已成為全鄉(xiāng)農(nóng)民增收的又一亮點。

四是建成白鵝孵化及養(yǎng)殖基地。銅鼎鄉(xiāng)有著傳統(tǒng)的養(yǎng)殖白鵝基礎(chǔ)，銅鼎白鵝在中方、辰溪兩縣頗有名氣，帶動了銅鼎鄉(xiāng)養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，羅家沖村聶志禮種鵝基地引導(dǎo)效應(yīng)，全鄉(xiāng)成立了白鵝養(yǎng)殖協(xié)會，在其帶動下，銅鼎鄉(xiāng)白鵝養(yǎng)殖年孵化10萬羽，出籠8萬羽，銅鼎鄉(xiāng)的養(yǎng)鵝業(yè)已成為一大產(chǎn)業(yè)。

五是建成清水塘電站新型庫區(qū)網(wǎng)箱魚養(yǎng)殖基地。銅鼎鄉(xiāng)河魚遠近聞名，清水塘電站的建成后，銅鼎鄉(xiāng)積極鼓勵漁民和返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)民工大力發(fā)展庫區(qū)網(wǎng)箱養(yǎng)殖，并爭取到縣畜牧水產(chǎn)局對庫區(qū)特種水產(chǎn)項目的支持，養(yǎng)殖面積達500畝，已初具規(guī)模。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整后，農(nóng)民人均收入逐年增加，經(jīng)濟效益明顯，同時也產(chǎn)生了明顯的生態(tài)效益和社會效益。農(nóng)民通過調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，解放了思想，更新了觀念，增長了膽識。同時，南家坊村做法還在當?shù)仄鸬搅说湫褪痉蹲饔?，推動了銅鼎鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

幾年來農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，對發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，增加農(nóng)民收入，保證市場供給發(fā)揮重要作用。但是，從目前看，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)長期積累的矛盾并未根本解決，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)與市場消費、農(nóng)民增收的要求還很不適應(yīng)，農(nóng)業(yè)發(fā)展面臨著許多新情況、新問題。一是勞動者素質(zhì)低，只顧眼前利益，不顧長遠、全局利益?，F(xiàn)我鄉(xiāng)棉花制種實施七年時間，但農(nóng)民不遵守合同，沒有信任，出現(xiàn)一些違反公司合同的現(xiàn)象。二是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量不完全適應(yīng)消費多樣化的`需求，品種單一；三是農(nóng)民不能有效地進入市場，農(nóng)產(chǎn)品銷售不暢，價格低迷；四是農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化滯后，農(nóng)業(yè)比較效益低，農(nóng)民收入增幅減緩；五是自然資源利用不合理，一些生態(tài)環(huán)境受到破壞；六是農(nóng)村第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢。我鄉(xiāng)20xx年第三產(chǎn)業(yè)總收入只580萬元，占全鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟總收入5349萬元的10.8%。總之，產(chǎn)生這些問題的原因是多方面的，但主要還是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。

通過調(diào)查全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的情況，近幾年的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得了可喜的成績，但還存在勞動者素質(zhì)低、農(nóng)產(chǎn)品品種單一、銷售不暢、經(jīng)濟效益低、資源利用不合理等問題，我認為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整必須走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的道路。提升農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的水平，優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，增加農(nóng)民收入，必須做到以下幾點：

1、必須樹立兩種意識。首先要樹立經(jīng)營意識，用工業(yè)化的思路來經(jīng)營農(nóng)業(yè)，牢固樹立“效益觀”。無論種地還是養(yǎng)殖，都要算經(jīng)濟賬、效益賬，以謀取最大利潤作為調(diào)整的核心，大力發(fā)展高效農(nóng)業(yè)。同時，要圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，積極培育和壯大能帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展和升級的產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，拉長產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)加工增值。要大力推廣標準化生產(chǎn)，加強分級分類管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量、檔次，增強產(chǎn)品的市場競爭力。其次要樹立風險意識。市場瞬息萬變，任何經(jīng)營都有風險，調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)也不例外。調(diào)整出效益，同樣也有市場風險，高風險中蘊含的是高額的回報，要敢于面對贏虧，努力規(guī)避風險。要大力發(fā)展“訂單農(nóng)業(yè)”和農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)，努力做到為“養(yǎng)”而種、為“加”而種、為“銷”而種。要探索采取農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整參保和建立“風險聯(lián)營”機制的辦法，降低農(nóng)民投資調(diào)整的風險，調(diào)動農(nóng)民調(diào)整的積極性。

2、采取“公司加農(nóng)戶”、“訂單農(nóng)業(yè)”等多種形式，帶動農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，實行“公司加農(nóng)戶”，進一步完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營機制，增強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營對農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的帶動作用。提倡龍頭企業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)同農(nóng)戶簽定訂單，這樣可以將市場多層次、多樣化的需求表現(xiàn)為對農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量、質(zhì)量、品種、規(guī)模等的具體要求，為農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整提供信息和導(dǎo)向。農(nóng)民按照訂單的約定來安排農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)，可以使生產(chǎn)結(jié)構(gòu)更適應(yīng)市場需求結(jié)構(gòu)，從而帶動農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化，發(fā)揮比較優(yōu)勢，合理配置農(nóng)業(yè)資源。加強“合同”和訂單的管理，進一步規(guī)范化、制度化，提高履約率。

3、運用利益機制調(diào)動農(nóng)戶調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的積極性。農(nóng)戶是農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地的主體，也是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的“第一車間”的經(jīng)營主體。只有正確處理農(nóng)戶與龍頭企業(yè)間的利益關(guān)系，形成利益共同體，農(nóng)戶才能按照市場和龍頭企業(yè)的要求，積極搞好農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。公司帶農(nóng)戶，重要的是要靠利益紐帶去帶動。因此，龍頭企業(yè)要逐步與農(nóng)戶建立“利益均沾、風險共擔”的利益機制，保護農(nóng)民利益，調(diào)動農(nóng)民調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的積極性。一是對農(nóng)戶生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品，要按訂單或“合同”收購，合理定價，以質(zhì)論價，決不要壓級壓價，限收拒收。二是要讓利于農(nóng)民，反哺農(nóng)業(yè)。要把農(nóng)產(chǎn)品加工、銷售環(huán)節(jié)的利潤拿出一部分，返還給農(nóng)民和農(nóng)業(yè)。這樣，農(nóng)民才能把龍頭企業(yè)當成自己的企業(yè)，安排好農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)，支持龍頭企業(yè)發(fā)展。三是龍頭企業(yè)對“合同”訂購的農(nóng)產(chǎn)品要制定合理的保護價格。對于由于市場變化和不測的自然災(zāi)害造成的損失，龍頭企業(yè)應(yīng)與農(nóng)民共同承擔，以穩(wěn)定農(nóng)產(chǎn)品基地的結(jié)構(gòu)和布局。

5、努力挖掘農(nóng)業(yè)內(nèi)部增收潛力，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，搞好“五大基地”建設(shè)。轉(zhuǎn)變產(chǎn)業(yè)格局，創(chuàng)新經(jīng)營模式，利用市場調(diào)節(jié)平穩(wěn)發(fā)展效益農(nóng)業(yè)、訂單農(nóng)業(yè)，大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展名、特、優(yōu)、早農(nóng)產(chǎn)品，著力培育畜牧業(yè)。利用該鄉(xiāng)棉花傳統(tǒng)種植習慣的特點，繼續(xù)加大和湖南亞華種業(yè)有限公司的棉花制種項目的合作和制種面積的擴大。羅家沖村聶志禮種鵝孵化基地引導(dǎo)其向更大規(guī)?；l(fā)展，并依托已經(jīng)成立的白鵝養(yǎng)殖協(xié)會，為各養(yǎng)殖戶搞好技術(shù)和市場服務(wù)工作。發(fā)展壯大南家坊村為主的無公害蔬菜基地，爭取上級項目資金搞好基地引水灌溉和排水工程建設(shè)，發(fā)展網(wǎng)絡(luò)建設(shè)基地銷售市場平臺。

銅鼎鄉(xiāng)地處中方縣東北部，屬淺山丘陵區(qū)，長年以來，農(nóng)業(yè)一直以種植水稻、玉米、油菜、棉花等為主，農(nóng)民收入沒有保障，難以提高。近年來，銅鼎鄉(xiāng)黨委政府緊緊抓住政策機遇，大力調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，一些特色產(chǎn)業(yè)正在逐漸形成、壯大。該調(diào)查對銅鼎鄉(xiāng)進行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進行了深入分析，對銅鼎鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的教訓(xùn)、經(jīng)驗進行了總結(jié)，并對銅鼎鄉(xiāng)今后的調(diào)整提出了建議，對其它地區(qū)進行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整有一定的指導(dǎo)意義。本次調(diào)查報告是在指導(dǎo)老師姚素紅老師的指導(dǎo)下完成的。在調(diào)查研究的過程中，姚老師對我給予了悉心地指導(dǎo)，并提供了很多與該調(diào)查報告相關(guān)的重要信息，培養(yǎng)了我對社會調(diào)查、科學(xué)研究的嚴謹態(tài)度和創(chuàng)新精神。這將非常有利于我今后的學(xué)習和工作。在此表示衷心的感謝！本次調(diào)查報告還得到了銅鼎鄉(xiāng)黨委政府及相關(guān)部門的大力協(xié)助，在此一并表示感謝！

山羊產(chǎn)業(yè)的調(diào)查報告篇十八

按照市委宣傳部關(guān)于開展全市六大重點文化產(chǎn)業(yè)調(diào)查的通知要求，我縣組織相關(guān)單位對六大重點文化產(chǎn)業(yè)進行了調(diào)查活動，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

1、演藝接影視業(yè)(動漫產(chǎn)業(yè))。目前只有3家，分別是影城有限公司、縣娛樂有限公司和縣娛樂有限公司。影城有限公司為2014年新增企業(yè)，1-9月主營收入300萬元。娛樂有限公司1-9月主營收入4200萬元，縣娛樂有限公司1-9月主營收入4500萬元。演藝接影視業(yè)總的主營收入為9000萬元。

2、傳媒業(yè)。傳媒業(yè)共有企業(yè)12家?；臼墙?jīng)營文化傳媒、廣告裝飾的企業(yè)。2013年主營收入為39200萬元，2014年1-9月主營收入為31664萬元。

3、文化旅游業(yè)。文化旅游業(yè)只有1家企業(yè)。即實業(yè)有限公司，2013年主營收入為5331萬元，2014年1-9月主營收入為4310萬元。

4、印刷復(fù)制業(yè)。印刷復(fù)制業(yè)共有企業(yè)11家，其中縣印刷有限公司為規(guī)上企業(yè)，2013年主營收入為145197萬元，2014年1-9月主營收入為117282萬元。印刷復(fù)制業(yè)2013年總的主營收入為221000，2014年1-9月主營收入為178512萬元。

5、文化制造業(yè)。文化制造業(yè)共有9家企業(yè)，基本上是文體用品制造和鉛筆制造企業(yè)。其中，規(guī)上企業(yè)1家，為省縣文化用品有限分司，2013年主營收入為193770萬元，2014年1-9月主營收入為149058萬元。文化制造業(yè)2013年總的主營收入為260179萬元，2014年1-9月主營收入為200143萬元。

6、工藝美術(shù)業(yè)。工藝美術(shù)業(yè)企業(yè)共有10家，基本上是工藝品制造和經(jīng)營企業(yè)。工藝美術(shù)業(yè)2013年主營收入為32289萬元，2014年1-9月主營收入為24839萬元。

總體來看，全縣文化產(chǎn)業(yè)在我縣第三產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中所占比重仍然偏低，六大重點文化產(chǎn)業(yè)的總量規(guī)模仍然偏小，技術(shù)含量仍然不高，全縣文化產(chǎn)業(yè)總體發(fā)展還比較滯后。

1、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展意識還不夠強。目前，在發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面尚處于自發(fā)探索、各自為戰(zhàn)的狀況，缺乏一個強有力的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)進行統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一指導(dǎo)。全縣文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展尚沒有上升到一定的戰(zhàn)略高度，產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位不夠明確，文化產(chǎn)業(yè)公共服務(wù)體系和平臺還未形成，配套政策不夠完善。全縣有相當一部分文化遺產(chǎn)、文化資源或被拆除、被破壞，或遭遺棄，或處于待保護、開發(fā)利用狀態(tài)，分散在各地單個的文化旅游景點沒有連成線，形成片，串成鏈，導(dǎo)致了文化資源的閑置和浪費。

2、集約化、產(chǎn)業(yè)化程度不高?？h的文化企業(yè)大多為個體私營企業(yè)，文化產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模小，檔次低，全縣文化產(chǎn)業(yè)總值占gdp的比例過小，大型骨干龍頭文化企業(yè)缺乏，沒有形成鮮明特色的產(chǎn)業(yè)集群。文化產(chǎn)品創(chuàng)新能力不強，文化產(chǎn)品質(zhì)量檔次、技術(shù)水平較低，經(jīng)濟效益不明顯，缺乏市場競爭力。

3、文化產(chǎn)業(yè)人才無法滿足文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢的需要。文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營、策劃、管理和科技人才缺乏，遠遠滿足不了文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域高科技迅速發(fā)展和現(xiàn)代化管理的需要，人才匱乏已成為制約我縣文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸。

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由各級黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)擔任正副組長并由文廣、出版、發(fā)改、財政、統(tǒng)計等部門為成員單位的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組。編制文化產(chǎn)業(yè)長期發(fā)展規(guī)劃，每年制定年度實施計劃，建立健全落實文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃各項任務(wù)的工作機制和目標責任制。

2、落實國家文化產(chǎn)業(yè)稅收扶持政策。要加緊研究出臺鼓勵文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的財政扶持等各類政策，落實國家文化產(chǎn)業(yè)稅收扶持政策。一是落實稅金減免政策。對宣傳文化事業(yè)單位興辦的獨立核算的企業(yè)經(jīng)營單位，支出納稅確有困難的，經(jīng)稅務(wù)部門批準，減征或免征所得稅;在一定的'時間內(nèi)免除演出、廣播電視等行業(yè)的企業(yè)所得稅。二是稅利返還政策，即部分或全部返回納稅人上繳的稅金和利潤給納稅人或上級主管部門，用于發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)。三是差別稅率政策，即對不同種類的文化產(chǎn)品和文化服務(wù)，實行不同的稅率，盈征虧補。實行傾斜的金融信貸政策。實行包括低息、無息、貼息等資助性信貸優(yōu)惠政策，扶持文化原創(chuàng)和文化生產(chǎn)資料、生產(chǎn)設(shè)備的技術(shù)改造和更新。

3、實行多渠道投入的政策。按照《文化部關(guān)于鼓勵、支持和引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的意見》要求，放寬文化產(chǎn)業(yè)市場準入條件，鼓勵、支持并吸引非公有制經(jīng)濟資金更多地投入文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，引導(dǎo)非公有經(jīng)濟投資、參與文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營，逐步形成投資主體多元化、融資渠道社會化、投資方式多樣化、項目建設(shè)市場化的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。

4、加大文化產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)力度。人才匱乏已經(jīng)成為制約我縣文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最大瓶頸。要實施人才興業(yè)戰(zhàn)略，制定人才培養(yǎng)規(guī)劃，加快培養(yǎng)、引進一批熟悉文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理業(yè)務(wù)、熟悉文化市場的文化經(jīng)紀人、會展策劃等緊缺人才。允許文化要素參與分配，鼓勵優(yōu)秀人才以知識資本入股企業(yè)，鼓勵優(yōu)秀創(chuàng)作人才創(chuàng)作藝術(shù)精品。建立健全有利于人才脫穎而出、能進能出、能上能下的人才機制和環(huán)境，使各類文化產(chǎn)業(yè)人才引得進、留得住、用得活。

山羊產(chǎn)業(yè)的調(diào)查報告篇十九

為認真貫徹落實中央關(guān)于“三農(nóng)”問題的指示精神，進一步加快全市農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村穩(wěn)定，市人大常委會副主任連廣生、許謙迎帶領(lǐng)調(diào)查組，在去年調(diào)查的基礎(chǔ)上，于今年9月中、下旬對全市農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整情況進行了跟蹤調(diào)查。這次調(diào)查采取聽匯報、召開座談會、察看現(xiàn)嘗走訪龍頭企業(yè)和農(nóng)戶等方式，調(diào)查了除中區(qū)之外的11個縣市區(qū)，34個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，27家龍頭企業(yè)，并走訪了50多戶農(nóng)民?，F(xiàn)將調(diào)查情況報告如下：

今年以來，全市各級政府認真貫徹落實中央和省委1號文件精神，按照市委“全黨抓經(jīng)濟，重點抓調(diào)整”的總體思路，圍繞市人大常委會第6次會議提出的調(diào)整建議，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，明確主攻方向，把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，狠抓措施落實，全市畜禽、林果、瓜菜、優(yōu)質(zhì)專用糧棉油和勞務(wù)經(jīng)濟五大產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展，結(jié)構(gòu)調(diào)整深入推進，農(nóng)民收入持續(xù)增長，整個農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。上半年，全市農(nóng)林牧漁總產(chǎn)值114.8億元，同比增長11.2%；農(nóng)林牧漁增加值54.8億元，同比增長4.2%；農(nóng)民人均現(xiàn)金收入達到1850元，同比增加317.6元，增長20.7%。綜合分析，全市農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得六個方面的成效。

（一）宣傳發(fā)動廣泛，形成了良好的調(diào)整氛圍。農(nóng)民是結(jié)構(gòu)調(diào)整的主體。各級把能否充分調(diào)動農(nóng)民的積極性作為調(diào)整成敗的關(guān)鍵，堅持從解放思想、更新觀念入手，采取廣播、電視、報刊等媒體廣泛宣傳，層層召開會議部署發(fā)動，外出參觀學(xué)習開闊思路，致富典型現(xiàn)身說法，算帳對比引導(dǎo)等多種形式，大張旗鼓地宣傳農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重大意義、任務(wù)目標和政策措施，激發(fā)廣大農(nóng)民調(diào)整的積極性。鄒城、泗水、嘉祥召開10萬多人參加的農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整動員大會，任城、魚臺、汶上、梁山組織由農(nóng)業(yè)專家和致富典型參加的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整巡回報告團進村入戶宣講。初步統(tǒng)計，全市組織外出參觀考察3萬余人次，舉辦專題報告會1200多場次，發(fā)放致富典型和效益分析表8萬余冊。通過宣傳，廣大農(nóng)民轉(zhuǎn)變了思維方式，增強了市場意識、競爭意識和創(chuàng)新意識；加深了對農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的認識，增收致富的愿望越來越強烈；端正了調(diào)整的態(tài)度，逐步實現(xiàn)了“要我調(diào)”向“我要調(diào)”的轉(zhuǎn)變。

（二）規(guī)劃目標明確，把握住了調(diào)整方向。各地按照全市結(jié)構(gòu)調(diào)整的總體要求，立足當?shù)刭Y源、區(qū)位優(yōu)勢，堅持以市場為導(dǎo)向，以效益為中心，以發(fā)揮比較優(yōu)勢和可持續(xù)發(fā)展為前提，制訂了符合當?shù)貙嶋H的三年調(diào)整目標和規(guī)劃布局。全市計劃用三年時間拉長做強五大產(chǎn)業(yè)鏈：優(yōu)質(zhì)專用小麥發(fā)展到247萬畝，優(yōu)質(zhì)專用玉米154萬畝；大陸瓜菜260萬畝，大蒜105萬畝，反季節(jié)精細瓜菜76萬畝；勞務(wù)輸出60萬人，勞務(wù)收入30億元；新發(fā)展速生豐產(chǎn)林92萬畝，種苗花卉40萬畝，經(jīng)濟林35萬畝；畜牧產(chǎn)值占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的比重達到45%，名優(yōu)水產(chǎn)品產(chǎn)量占總產(chǎn)量的比重達到60%以上。各縣市區(qū)結(jié)合本地實際，制定了三年調(diào)整規(guī)劃。任城區(qū)“擴大苗木面積，擴大以瓜菜、甜葉菊為主的經(jīng)濟作物面積，擴大以長溝葡萄為主的經(jīng)濟林面積，擴大以優(yōu)質(zhì)生豬為主的畜禽養(yǎng)殖規(guī)模，擴大沿湖水產(chǎn)養(yǎng)殖面積，提高糧食作物品質(zhì)和產(chǎn)量”；兗州市“發(fā)展三林一帶，構(gòu)筑三大示范區(qū)”；泗水縣“南北山區(qū)抓林果，泗河兩岸抓瓜菜，全縣上下抓畜牧，一年四季抓勞務(wù)，持之以恒抓水利”；微山縣“種植抓優(yōu)質(zhì)高效，水產(chǎn)抓名優(yōu)增效，林果抓栽培管理，勞務(wù)抓協(xié)調(diào)服務(wù)，畜禽抓規(guī)模帶動”；金鄉(xiāng)縣“加快發(fā)展綠色、有機、生態(tài)農(nóng)業(yè)，形成獨具特色的大蒜經(jīng)濟”；汶上縣“抓亮點、重點突破，點帶面、整體推進，建設(shè)綠色大縣”；梁山縣“突破三大片，兩區(qū)加一灘，間作為主線，增效為重點”。

（三）工作重點突出，取得了明顯的階段性成果。全市把“五條產(chǎn)業(yè)鏈”建設(shè)作為一項工作重點，采取措施，強力推進，取得了明顯成果。種植業(yè)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。糧經(jīng)比由去年58：42下降到今年55：45。各類經(jīng)濟作物面積540.8萬畝，比去年增加47.5萬畝，其中瓜菜278萬畝，增加28.8萬畝；棉花162萬畝，增加17.5萬畝；花生98.6萬畝，增加1.2萬畝。林果業(yè)取得新的突破。全市共造林240萬畝，其中今春完成造林50萬畝，內(nèi)有經(jīng)濟林15萬畝，速生豐產(chǎn)用材林35萬畝；發(fā)展苗木花卉11萬畝；建設(shè)綠色通道1500公里。畜禽業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。牛存欄42萬頭，羊350萬只，與去年同期基本持平；豬存欄280萬頭，同比增長4.3%。禽類飼養(yǎng)呈恢復(fù)性增長。肉類總產(chǎn)33萬噸，與去年同期基本持平；禽蛋22萬噸，增長6%；奶類1.8萬噸，增長37.4%。漁業(yè)放養(yǎng)力度加大。養(yǎng)殖面積達到61萬畝，同比增長18.8萬畝；水產(chǎn)品產(chǎn)量8.5萬噸，同比增長6.2%。農(nóng)村勞務(wù)經(jīng)濟發(fā)展強勁。全市以組織實施農(nóng)村勞動力“東接西送、南上北下、技能培訓(xùn)”三大工程為重點，努力增加農(nóng)民的工資性收入和勞務(wù)收入。全市在縣外務(wù)工人員達到69萬人，新增勞務(wù)輸出18萬人，其中市外勞務(wù)輸出8.5萬人，新增勞務(wù)經(jīng)濟收入4.25億元。農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)建設(shè)步伐加快。全市規(guī)模以上農(nóng)產(chǎn)品加工、流通企業(yè)發(fā)展到220家，年產(chǎn)值5000萬元以上的52家，過億元的32家，帶動各類生產(chǎn)基地230萬畝，帶動農(nóng)戶64萬戶。兗州市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展最快，現(xiàn)擁有各類農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)28家，其中固定資產(chǎn)超千萬元的13家，年銷售收入過億元的10家，過10億元的2家，有2家企業(yè)被省政府確定為重點扶持的龍頭企業(yè)，其中綠源公司被國家確定為重點扶持龍頭企業(yè)，并且形成了以華龍、正龍、華豐三大方便面生產(chǎn)企業(yè)為主體的糧食加工企業(yè)群和以綠源、嘉隆為主體的畜禽加工企業(yè)群，該市每年可加工轉(zhuǎn)化糧食130萬噸，加工肉雞、肉鴨2800萬只，保證了優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品全部實現(xiàn)就地加工轉(zhuǎn)化增值。

和以金鄉(xiāng)為中心的90萬畝大蒜基地，以魚臺為中心的20萬畝圓蔥基地，以泗水縣泗水鎮(zhèn)、楊柳為中心的10萬畝優(yōu)質(zhì)西瓜基地，以任城李營為中心的10萬畝苗木基地和以南張為中心的3萬畝甜葉菊基地，以任城喻屯、金鄉(xiāng)胡集、嘉祥金屯為中心的5萬畝甜瓜基地，以曲阜、泗水為中心的6萬畝中藥材基地，以微山、梁山為主的5萬畝蘆筍種植基地；養(yǎng)殖業(yè)建成了1260余處規(guī)模養(yǎng)殖場區(qū)，年出欄萬只以上的禽場562處；林果業(yè)形成了100萬畝的速生豐產(chǎn)林基地、90萬畝的經(jīng)濟林基地和23萬畝的苗木花卉基地。

（五）強化服務(wù)措施，克服了調(diào)整中出現(xiàn)的困難和問題。圍繞解決農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中一家一戶辦不了、辦不好的事情，各地從強化產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各環(huán)節(jié)的服務(wù)入手，做了大量富有成效的工作，幫助農(nóng)民克服調(diào)整中遇到的困難和問題。一是產(chǎn)前重點抓信息服務(wù)。以市坷垃網(wǎng)為依托，加快農(nóng)村經(jīng)濟信息服務(wù)體系建設(shè)，促進網(wǎng)絡(luò)終端向農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)、合作經(jīng)濟組織和專業(yè)村、專業(yè)戶延伸。二是產(chǎn)中重點抓技術(shù)服務(wù)。以解決結(jié)構(gòu)調(diào)整中的技術(shù)難題為重點，采取送科技下鄉(xiāng)、舉辦專題講座、發(fā)放明白紙、培訓(xùn)農(nóng)民技術(shù)員和科技示范戶等多種形式，開展農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)。濟寧市農(nóng)科院在任城區(qū)喻屯鎮(zhèn)、嘉祥縣金屯鎮(zhèn)、金鄉(xiāng)縣胡集鄉(xiāng)舉辦“甜瓜穴盤育苗技術(shù)現(xiàn)場觀摩會”，近200名農(nóng)民技術(shù)員和瓜農(nóng)接受了技術(shù)指導(dǎo)，取得良好效果。三是產(chǎn)后重點抓農(nóng)產(chǎn)品營銷服務(wù)。在抓好農(nóng)產(chǎn)品推介宣傳，搞好區(qū)域特色農(nóng)產(chǎn)品市場銷售的同時，充分發(fā)揮合作經(jīng)濟組織和龍頭企業(yè)的作用，從重點產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品入手，抓了訂單農(nóng)業(yè)，全市訂單合同種植面積達到200萬畝以上。任城區(qū)喻屯鎮(zhèn)組織機關(guān)干部進駐大中城市，幫助農(nóng)民銷售甜瓜，收到良好效果。四是全程重點抓資金服務(wù)。市、縣、鄉(xiāng)都分別出臺了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的優(yōu)惠政策，加大了投入力度。全市今年用于農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的財政資金已達1.8億元，其中鄒城市達到6000萬元。全市各級農(nóng)業(yè)銀行累計向農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)放季節(jié)性流動貸款7.6億元，出口退稅4435萬元，簽發(fā)銀行承兌匯票2.77億元。同時，農(nóng)業(yè)招商引資也成為一個新的亮點，汶上縣南站鎮(zhèn)引進益普山莊有限責任公司建立圓蔥生產(chǎn)基地，目前該公司已投資360萬元。

（六）各級領(lǐng)導(dǎo)重視，確保了調(diào)整工作的順利進行。各級不但把搞好農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整作為一項經(jīng)濟工作，而且作為一項政治任務(wù)列入重要議事日程，認真研究，精心部署。做到了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管同志靠上抓，有關(guān)部門具體抓，并以高度負責的精神沉到基層，抓好每一項措施的落實。市、縣、鄉(xiāng)實行了領(lǐng)導(dǎo)包保責任制。市直有關(guān)部門主要負責人包縣市區(qū)，縣級領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)鎮(zhèn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包村，形成了一級抓一級，層層抓落實的工作局面。加強了工作調(diào)度。今年以來，市委、市政府已召開大型專題調(diào)度會議4次，一些縣市區(qū)還實行了定期調(diào)度制度，做到了及時掌握情況，推動農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作的全面開展。泗水縣實行縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)直接調(diào)度結(jié)構(gòu)調(diào)整制度，每周至少調(diào)度鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長一次。堅持了嚴格考核。市產(chǎn)業(yè)化辦公室組織140余人，采取抽樣調(diào)查和重點項目考察相結(jié)合的辦法，從2月中旬至3月中旬，對xx年度全市農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)工作進行了全面考核，在全市農(nóng)村工作會議上，對位居前列的3個縣市區(qū)、5個先進部門以及18名有功人員給予了隆重表彰獎勵，發(fā)揮了抓先進，帶后進，促全局的作用。

總體上看，全市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作邁出了較大步伐，取得了明顯成效，但與農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展進入新階段，特別是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、市場化、現(xiàn)代化進程加快的形勢相比，還存在一些亟待解決的問題。

二、三產(chǎn)業(yè)明顯短腿，一產(chǎn)不優(yōu)、二產(chǎn)不強、三產(chǎn)偏弱的格局未得到大的改變。

山羊產(chǎn)業(yè)的調(diào)查報告篇二十

中國的文化產(chǎn)業(yè)面臨的主要問題是，過分地強調(diào)文化產(chǎn)品的宣教功能，還沒有清醒地認識到，只有產(chǎn)業(yè)化才能使文化具有傳播性。就文化產(chǎn)品本身，由于我們以前將其賦予了過多的宣教功能，大大地削弱了文化產(chǎn)品本身與生俱來的或者是應(yīng)該具有的娛樂功能，而使其本身的商品性隨之而被極大削弱，這可以說是中國文化產(chǎn)業(yè)目前面臨的最大的問題。

尤其最不樂觀的一點是觀念上的滯后，比起體制和資金技術(shù)的落后，觀念上的落后最是中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸所在，剛剛從封閉狀態(tài)走向開放的中國人，相當一部分文化群體的知識結(jié)構(gòu)是非常陳舊的，或者更新很緩慢的，很多人至今并不認為我們處于起步階段，無論是政府也好，民間也好，大家都從骨子里覺得中國是最不缺文化的`泱泱大國，有5000年的文明發(fā)展史，有世界上最多的歷史文化古跡，有著光輝燦爛的文明成果。

產(chǎn)業(yè)化觀念的落后還與中國知識分子中的文人心態(tài)密不可分，認為文化不應(yīng)該賺錢，而已經(jīng)從事文化產(chǎn)業(yè)運作的人士，也基本仍處于半夢半醒之間，一些人在所謂“暴利”的驅(qū)動之下成為了第一批投資者，而更多的投資者還沒有意識到投資文化產(chǎn)業(yè)的重要性。因此，盈利模式更落后，投資者的投資目的參差不齊。就從大局來講，中國文化產(chǎn)業(yè)的最大缺陷不光是市場機制不健全的問題，而且是從根本上就沒有形成真正意義上的市場，大多還處于零散，游擊抑或完全是自娛自樂的階段，拿政府的錢搞活動，用節(jié)余下來的錢當利潤；電視臺的劇組長期以來是靠吃制作費過日子，這些所謂的產(chǎn)業(yè)都是偽產(chǎn)業(yè)，利潤就更是偽利潤。

受長期計劃經(jīng)濟的影響，中國的文化產(chǎn)業(yè)在實踐中依舊過分地強調(diào)文化產(chǎn)品的宣教功能，還沒有更深刻地認識到只有產(chǎn)業(yè)化才能真正使文化具有傳播性。事實上現(xiàn)在還存在這樣一個狀況，西方文化產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀是傳播手段因高度發(fā)達而過剩，傳播內(nèi)容便相對稀缺。中國同樣存在傳播手段堆積的問題，但不同的是中國的傳播手段的重復(fù)建設(shè)與西方的情況有本質(zhì)的不同，中國文化產(chǎn)品的傳播歷來是宣教、官方和單方面的、盲目的，因此其重復(fù)建設(shè)不是如西方那樣遞進式的市場化結(jié)果，而是扁平式的簡單重復(fù)，即所有單位都在同一個相對低下的水平上，按傳統(tǒng)作坊式的運作方式進行運作，其中觀念的落后比起體制的陳舊和設(shè)備的簡陋就來得尤其可怕。

從這一層意義上來說，可以說中國目前尚不存在真正意義上的文化產(chǎn)業(yè)，我們都看著美國的文化產(chǎn)業(yè)眼紅，人家早就是支柱型產(chǎn)業(yè)了。但是，當我們在計劃經(jīng)濟時代幾十年一成不變的文化氛圍尚未完全改變的時候，在新世紀戰(zhàn)略機遇期國際經(jīng)濟蛻變升級的風口浪尖上，昂然地接受了文化的產(chǎn)業(yè)化運作的沖擊。因此資源的重新配置、跨行業(yè)的重組、參與國際競爭的交叉重組、產(chǎn)業(yè)重組過程中資本的介入、文化產(chǎn)業(yè)向資本市場挖掘資金孵化產(chǎn)品與競爭力等等，都將以空前的速度進入我們觀念的視野，中國的文化產(chǎn)業(yè)應(yīng)該絕決地提高其核心競爭力，而非加強政策性保護。

山羊產(chǎn)業(yè)的調(diào)查報告篇二十一

基金項目：廣東大學(xué)生科技創(chuàng)新培育專項資金項目（pdjhb0201）。

摘要：文章以佛山家具產(chǎn)業(yè)為對研究對象，通過深入調(diào)研佛山市政府及佛山家具協(xié)會、佛山家具企業(yè)和佛山電商產(chǎn)業(yè)園，深入分析佛山家具產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、主要問題、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級路徑過程中存在的共性問題。文章通過文獻研究、訪談?wù){(diào)研的方式分析、總結(jié)國內(nèi)外的產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級的經(jīng)驗。最后，結(jié)合佛山家具產(chǎn)業(yè)特征，提出佛山家具產(chǎn)業(yè)全面轉(zhuǎn)型升級的具體路徑，即，“互聯(lián)網(wǎng)++傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”、嵌入全球價值鏈、政府政策和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等路徑。

關(guān)鍵詞：佛山家具；“互聯(lián)網(wǎng)+”；轉(zhuǎn)型升級；路徑。

前言。

在經(jīng)濟新常態(tài)及“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的背景下，佛山家具產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過剩、電商沖擊、利潤率下滑等危機，進入到轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期。佛山家具企業(yè)為了生存和發(fā)展，各自在奮力探索適合自己的升級路徑，迫切需要政府、專家、第三方組織等來進行調(diào)研和指導(dǎo)。文章希望在佛山家具轉(zhuǎn)型關(guān)鍵時期，為推動佛山家具產(chǎn)業(yè)的全面轉(zhuǎn)型升級、構(gòu)建基于“互聯(lián)網(wǎng)+家具產(chǎn)業(yè)”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式創(chuàng)新、探索佛山家具行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合的不同路徑提供一些合理建議。

一、發(fā)展現(xiàn)狀。

佛山家具產(chǎn)業(yè)規(guī)模和市場占有率位居全國第一位。它具有起步時間早、產(chǎn)業(yè)鏈完整、企業(yè)數(shù)量多、產(chǎn)業(yè)規(guī)模大、市場輻射廣、就業(yè)人數(shù)多等特點，是全國家具產(chǎn)業(yè)鏈最完整、家具品類最豐富、家具企業(yè)數(shù)量最多的家具產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。

據(jù)初步統(tǒng)計，全市擁有與家具制造及相關(guān)配套的上下游企業(yè)逾30000多家，重點是分布在順德的龍江、樂從，禪城的張槎，南海的大瀝、九江，三水的大塘等專業(yè)鎮(zhèn)，約占全國家具企業(yè)總數(shù)的三分之一；全市家具年產(chǎn)值1300多億元，占廣東全省家具產(chǎn)值的近一半；佛山家具市場約占國內(nèi)20%的市場份額，占廣東省40%的市場份額，商品遠銷全球50多個國家和地區(qū)；擁有各類銷售家具的商品市場和零售網(wǎng)點經(jīng)營面積超過1000多萬平方米，是全國市場規(guī)模最大、品類最齊全的家具商品流通集散中心，每年吸引全球各地近50000多名客商前來采購，吸引全國各地100多萬消費者來旅游購物、體驗和交易，“佛山家具”已經(jīng)是一張具有全國影響力的城市名片；擁有遍布全國城鄉(xiāng)的各類家具連鎖店和經(jīng)銷點10000多家，形成了覆蓋全國規(guī)模最大的家具渠道網(wǎng)絡(luò)體系；全市擁有直接與家具生產(chǎn)及相關(guān)的從業(yè)人員30多萬人，為家具產(chǎn)業(yè)提供相關(guān)服務(wù)的有20多萬人，是全國家具人才最集中、從業(yè)人員規(guī)模最大的家具制造與分銷中心。

佛山家具產(chǎn)業(yè)在過去三十年經(jīng)歷了幼稚期、成長初期，現(xiàn)在處于成長中期，進入到轉(zhuǎn)型升級和變革的關(guān)鍵階段，存在和形成了一系列問題。主要有四個方面：

生產(chǎn)能力過剩嚴重。據(jù)初步測算，全市家具企業(yè)開工率不足70%，生產(chǎn)能力閑置現(xiàn)象比重嚴重，約15%的家具企業(yè)處于停產(chǎn)和倒閉的邊緣。

受電子商務(wù)沖擊。本地實體批發(fā)市場和商場的銷售額下降嚴重，全市家具市場和商場的空置率接近25%，部分市場招商困難，部分商場和市場處于關(guān)門或歇業(yè)的臨界點。

生產(chǎn)、銷售模式傳統(tǒng)。多數(shù)家具生產(chǎn)企業(yè)是傳統(tǒng)的生產(chǎn)主導(dǎo)型模式，“先生產(chǎn)，后銷售”，對市場變化、產(chǎn)品潮流、設(shè)計趨勢反映遲鈍。

家具企業(yè)利潤率下滑嚴重。多數(shù)企業(yè)面臨水電、人力、原材料成本、環(huán)保等生產(chǎn)成本上升和廣告投入、經(jīng)銷費用、商場租金、會展費用等渠道成本的“雙重擠壓”，利潤越來越稀薄，企業(yè)的生存壓力普遍加大。

根據(jù)產(chǎn)業(yè)周期理論，佛山家具產(chǎn)業(yè)正臨近產(chǎn)業(yè)生命周期的衰退階段，產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級勢在必行。文章將通過梳理產(chǎn)業(yè)集群相關(guān)理論文獻為佛山家具產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供理論支撐；同時，通過總結(jié)訪談、調(diào)研所得資料和數(shù)據(jù)，為佛山家具產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供現(xiàn)實參考。

二、理論文獻。

產(chǎn)業(yè)集群升級相關(guān)文獻可以分為兩類：外部拉動和內(nèi)部推動。外部拉動相關(guān)文獻集中研究全球價值鏈理論，內(nèi)部推動則注重產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部價值鏈的治理。

（一）全球價值鏈嵌入。

gereffi結(jié)合波特公司價值鏈理論和產(chǎn)業(yè)的全球組織，提出全球價值鏈理論。全球價值鏈是指為實現(xiàn)商品或服務(wù)價值而連接生產(chǎn)、銷售、回收處理等過程的全球性跨企業(yè)網(wǎng)絡(luò)組織。以服裝公司為例，意大利設(shè)計、印度采購原料、中國縫制成衣、銷往世界各地的全球價值鏈分工充分利用全球資源，資源跨國調(diào)配，提升產(chǎn)品，降低成本。對于地區(qū)產(chǎn)業(yè)集群，首先定位其所處全球價值鏈位置，向高附加值環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)型，并將原來低附加值的環(huán)節(jié)向國外轉(zhuǎn)移，如將加工制造環(huán)節(jié)向東南亞轉(zhuǎn)移，實現(xiàn)資源的全球配置，以提升產(chǎn)品競爭力、降低成本。humphrey和schmitz（）提出了全球價值鏈視角下的`四種產(chǎn)業(yè)集群升級：工藝流程升級、產(chǎn)品升級、功能升級和價值鏈升級。

全球價值鏈理論最廣泛地被運用到解決產(chǎn)業(yè)集群升級問題中，國內(nèi)外學(xué)者以全球價值鏈視角，通過實證研究產(chǎn)業(yè)集群升級問題。

（二）價值鏈治理與整合。

產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部推動主要是通過集群內(nèi)企業(yè)個體間的努力和組織化程度的提高，通過不斷加強企業(yè)和其他機構(gòu)的合作網(wǎng)絡(luò)和人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮集群網(wǎng)絡(luò)的作用，促進集群的升級。

國內(nèi)有大量文獻研究內(nèi)部推動因素對產(chǎn)業(yè)集群升級的影響，主要觀點有：加大研發(fā)和創(chuàng)新、政府政策和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、龍頭企業(yè)引領(lǐng)、供應(yīng)鏈整合。

三、主要經(jīng)驗。

除了文獻研究，文章還通過訪談、調(diào)研的方式，為產(chǎn)業(yè)集群升級提供顯示參考。為了深入了解各地在“互聯(lián)網(wǎng)+”的經(jīng)驗，項目組先后赴浙江義烏和東莞虎門調(diào)研。

義烏模式。義烏小商品城在發(fā)展市場經(jīng)濟、完善市場體系、應(yīng)用電子商務(wù)以及推進內(nèi)外貿(mào)一體化方面都取得了較好的模式經(jīng)驗，因此而獲得國家各部門的高度重視，并列為一系列示范或試點城市。就“互聯(lián)多+”而言，義烏模式是一個典型的市場帶動型模式，即以“義烏購”網(wǎng)上交易平臺為基礎(chǔ)，將60000多戶專業(yè)市場的各類商家、100多萬種各類商品整體上網(wǎng)，然后融合到整體產(chǎn)業(yè)和區(qū)域經(jīng)濟中去。簡單地說，它的模式就是“互聯(lián)網(wǎng)+專業(yè)市場+產(chǎn)業(yè)”，形成了一個開放的生態(tài)體系和相對完整的供應(yīng)鏈體系。

虎門模式。作為服裝名鎮(zhèn)，近五年來，虎門鎮(zhèn)政府大力推動“互聯(lián)網(wǎng)+服裝產(chǎn)業(yè)”，幾乎再造了整個服裝產(chǎn)業(yè)鏈。其模式的主要特色是“互聯(lián)網(wǎng)+科技創(chuàng)新中心+會展博覽會+專業(yè)市場+服裝電商產(chǎn)業(yè)園+服裝制造企業(yè)”，產(chǎn)業(yè)的各種環(huán)節(jié)都借助互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)的重組和轉(zhuǎn)型升級，從而形成了喚發(fā)了新的生命力。在這一模式中，虎門鎮(zhèn)政府，尤其是商務(wù)局起到了具體的推動、整合和促進作用，實現(xiàn)了“政府推動，企業(yè)參與”的良性循環(huán)和“共振效應(yīng)”。

通過文獻研究、訪談?wù){(diào)研，并結(jié)合佛山家具產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)實情況，文章提出推進佛山傳統(tǒng)家具產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級路徑。

（一）打造具有全國影響力的家具o2o平臺。

聯(lián)合和促進佛山家具產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)資源的整合運用，并利用“互聯(lián)網(wǎng)+”的思維和理念，打造一個基于“佛山家具”區(qū)域品牌為基礎(chǔ)的家具互聯(lián)網(wǎng)o2o平臺，從而成為推動“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下佛山傳統(tǒng)家具產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的突破口，使之推動全市家具產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要平臺。

電商平臺。以“佛山市家具設(shè)計與制造學(xué)會”近1000家會員企業(yè)為骨干，以o2o平臺為基礎(chǔ)，將“佛山家具”的企業(yè)和產(chǎn)品整體上網(wǎng)，使之成為佛山家具產(chǎn)品的展示、交易平臺。

交互平臺。在線上建立企業(yè)與用戶之間的交互模塊，用戶將在該模塊“設(shè)計”自己喜歡的產(chǎn)品，并向商家下單；而企業(yè)則借助該平臺海量的數(shù)據(jù)，通過大數(shù)據(jù)分析，設(shè)計出“暢銷的產(chǎn)品”，不斷改進和優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計。

（二）嵌入全球價值鏈。

佛山家具產(chǎn)業(yè)五大上下游產(chǎn)業(yè)（木工機械―原材料―涂料―五金配件―生產(chǎn)―銷售），各環(huán)節(jié)物流的車程時間均在半小時以內(nèi)，交通及其便利、物流成本低廉，構(gòu)成了較為完整的家具供應(yīng)鏈體系。

然而，佛山家具產(chǎn)業(yè)多以加工生產(chǎn)為主，設(shè)計和流通環(huán)節(jié)相對薄弱，產(chǎn)品沒有溢價能力。從生產(chǎn)主導(dǎo)向設(shè)計、流通主導(dǎo)轉(zhuǎn)型是佛山家具產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必經(jīng)之路。向產(chǎn)業(yè)鏈上游轉(zhuǎn)移、建立完善的流通體系，使產(chǎn)業(yè)重點心從以“制造環(huán)節(jié)”為主轉(zhuǎn)為以“創(chuàng)意設(shè)計”和“采購分銷”為主。

1、進一步推動佛山家具產(chǎn)業(yè)鏈的擴張和跨區(qū)域轉(zhuǎn)移。促使中低端生產(chǎn)能力和產(chǎn)品加工生產(chǎn)的“外遷”和“外包”，使佛山家具企業(yè)向品牌型、總部型、創(chuàng)意型、服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，促進企業(yè)從產(chǎn)業(yè)鏈的中低端向中高端遷移，使佛山成為全國家具產(chǎn)業(yè)的總部基地和創(chuàng)意設(shè)計中心。推動佛山家具企業(yè)在全國的跨區(qū)域布局，并重點在江西、四川、江蘇、湖南、廣西等中西部地區(qū)，設(shè)立佛山家具創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、商貿(mào)城，使佛山家具產(chǎn)業(yè)鏈覆蓋全國重點區(qū)域。

2、以順德樂從為示范，打造國際家具采購中心。順德樂從鎮(zhèn)擁有“中國家具商貿(mào)之都”的殊榮，是廣東省認定的“國際家具采購中心”?，F(xiàn)有家具制造企業(yè)1300多家，家具及材料銷售企業(yè)6000多家，形成了連綿十里的家具商貿(mào)市場。樂從家具城商鋪總面積達到320萬平方米，由博覽中心、志柏、順聯(lián)、團億、豪達等180多座現(xiàn)代化家具商城組成，綿延十多里，氣勢宏大壯觀。樂從家具市場促成的家具銷售額達300多億元，居全國家具市場之冠，是全國乃至全世界最大規(guī)模的家具市場，在世界的家具產(chǎn)業(yè)有著廣泛的影響力。以此為基礎(chǔ)，加速發(fā)展與之相適應(yīng)的家具跨境電子商務(wù)和跨境物流體系，使之真正成為國際家具采購分銷中心。

3、在全國城鄉(xiāng)發(fā)展線下家具體驗店。圍繞“佛山家具電商網(wǎng)”平臺，以眾籌、加盟、聯(lián)盟等方式，在全國城鄉(xiāng)，尤其是重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)，發(fā)展線下體驗店、樣板店和展示店，形成覆蓋全國的佛山家具銷售網(wǎng)絡(luò)體系。推動林氏木業(yè)、左凡家居等龍頭企業(yè)，在全國重點城市開設(shè)形象店和旗艦店，提升佛山家具電商的影響力。

4、形成基于互聯(lián)網(wǎng)的家具智能物流體系。以自建、合作等多種方式，在全國重點物流區(qū)域，圍繞o2o平臺，建設(shè)多個佛山家具的區(qū)域性物流中心。加快推進相關(guān)佛山本地和外地的家具物流園區(qū)和物流中心建設(shè)。著力培育提供綜合服務(wù)、倉儲服務(wù)、運輸服務(wù)、城市統(tǒng)一配送服務(wù)、物流信息管理服務(wù)等的第三、第四方物流企業(yè)。推動歐浦、國通等大型物流企業(yè)，積極發(fā)展家具智能物流，構(gòu)建覆蓋全國的智能家具物流體系。

（三）重點扶持若干龍頭企業(yè)。

培育和推動樂從、龍江、張槎、九江四個重點家具產(chǎn)業(yè)集聚程度較高的專業(yè)鎮(zhèn)，發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)家具，建成互聯(lián)網(wǎng)家具產(chǎn)業(yè)示范基地，發(fā)揮區(qū)域龍頭作用。同時，重點培育三至五家從事家具（或“泛家居”）生產(chǎn)、流通、供應(yīng)鏈管理的企業(yè)或互聯(lián)網(wǎng)平臺（如“中國在線制造”），通過并購、合作等方式，做大做強，并在資本市場上上市。鼓勵和推廣林氏木業(yè)、維尚家具、左凡家具等互聯(lián)網(wǎng)家具企業(yè)的模式創(chuàng)新，充分發(fā)揮它們的龍頭帶動作用。

（四）政府引導(dǎo)與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

1、創(chuàng)新地方政府、行業(yè)協(xié)會和傳統(tǒng)家具企業(yè)合作模式。傳統(tǒng)的家具產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型推進模式一般是政府指導(dǎo)和企業(yè)主導(dǎo)，由于企業(yè)自身能力有限，因此轉(zhuǎn)型升級效果不明顯。在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，企業(yè)的變革需要內(nèi)部和外部同步推進，而且更多地借助“第三方”力量。佛山市傳統(tǒng)家具產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，重點在于合作模式創(chuàng)新，即行業(yè)協(xié)會指導(dǎo)、政府相關(guān)部門或行業(yè)協(xié)會主導(dǎo)、全市重點家具企業(yè)參與、重點專業(yè)鎮(zhèn)支持的產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新推進體系。這種模式和機制有利于互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的科學(xué)結(jié)合，有較強的持續(xù)性和生命力。

2、培育若干家具電商創(chuàng)意園。重點建設(shè)順德龍樂國際創(chuàng)意園和禪城新媒體產(chǎn)業(yè)園。龍樂國際創(chuàng)意園位于龍江鎮(zhèn)中心城區(qū)，是家具生產(chǎn)創(chuàng)造和創(chuàng)意設(shè)計的產(chǎn)業(yè)鏈中心，新建的“佛山家具電商網(wǎng)”將落戶于此，同時應(yīng)引入家具產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)企業(yè)。新媒體產(chǎn)業(yè)園是華南知名的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，這里已經(jīng)落戶有左凡家居、順德家具網(wǎng)等知名互聯(lián)網(wǎng)家具企業(yè)。政府通過加大對創(chuàng)意園的投資力度，引導(dǎo)創(chuàng)新企業(yè)入駐創(chuàng)意園，促使家具電商的集聚，形成互聯(lián)網(wǎng)家具創(chuàng)意中心。

五、總結(jié)。

佛山家具作為全國規(guī)模最大的家具產(chǎn)業(yè)集群，目前面臨產(chǎn)能過剩、利潤率下滑等，正轉(zhuǎn)入產(chǎn)業(yè)生命周期的衰退階段，轉(zhuǎn)型升級勢在必行。文章可以通過文獻研究、訪談?wù){(diào)研，提出產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級的路徑：嵌入全球價值鏈、加大研發(fā)和創(chuàng)新、政府政策和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、龍頭企業(yè)引領(lǐng)、供應(yīng)鏈整合、“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”。最后，結(jié)合佛山家具產(chǎn)業(yè)的具體情況，提出“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”、嵌入全球價值鏈、政府政策和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、龍頭企業(yè)引領(lǐng)，其中重點論述了打造o2o平臺、在全球價值鏈下進行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和建立完善的流通體系，而構(gòu)建o2o平臺對于佛山家具產(chǎn)業(yè)向設(shè)計環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移、嵌入全國價值鏈、促進區(qū)域品牌至關(guān)重要。

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【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/15360206.html】