總結不僅僅是總結成績，更重要的是為了研究經驗，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓。這些經驗教訓是非常寶貴的，對工作有很好的借鑒與指導作用，在今后工作中可以改進提高，趨利避害，避免失誤。相信許多人會覺得總結很難寫？這里給大家分享一些最新的總結書范文，方便大家學習。
年終總結會議上的領導講話內容篇一
今天，公司在盛京富麗華酒店召開年終總結 表彰大會，總結已經過去的20xx年，布置20xx年的工作，同時對在去年工作中取得優(yōu)異成績 的員工進行表彰。在此，我對將獲得公司表彰的員工表示誠摯的祝賀，同時也預祝年會圓滿成功，為今年的工作鼓好勁，鋪好路，總結好經驗教訓，以利我們在今年工作中取得更好的銷售業(yè)績!
回顧已經過去的20xx年，對我們公司來說，是由小孩成長為大小伙的一年，是揮灑淚水和汗水奮斗的一年，是取得輝煌業(yè)績的一年!下面，我總結一下去年分管行政人事和遼南市場的工作，計劃 一下今年的工作。
一、20xx年所做的主要工作
去年，我分管工作是遼南市場和行政人事，工作千頭萬緒，但主要是作了以下幾項工作：
(一)建立架構。所謂建立架構，一個是公司的，另一個是市場的。
去年2月10日，我正式加入公司。那時公司員工只有13個人;公司沒有一個可以單獨支撐起來的部門，營銷、售后服務和配件共用一個內勤：魏x。當時有好多小事情，都把我們難得找不到北在那兒。在這里，我并非在危言聳聽，情況真是如此。我到職后，與王x助理一起，配合許總，在3月底前，招聘人員，分別組建了綜合管理部、營銷管理部、售后服務部和配件部，基本上能夠保證公司的正常運行;后來又陸續(xù)更換和替換了一些人，各部門才有了今天的規(guī)模，保證了公司以銷售為中心的各項工作正常展開。我真誠感謝大家加入公司!沒有你們的加入，就沒有公司蓬勃發(fā)展的今天!
我加入公司之初，公司只有兩個分公司：錦州和丹東。隨著銷售業(yè)務的持續(xù)開展，陸續(xù)在銷售得比較好或者有發(fā)展?jié)摿Φ氖?縣)組建了分公司。截止目前，我組建或參與組建了沈陽、鐵嶺、撫順、岫巖、營口、盤錦和鞍山7個分公司?，F(xiàn)在，9個分公司都有4到8人，支持了公司在所屬區(qū)域銷售的展開。目前，已經形成了以公司總部為中心，以各分公司為支點，以代理商為節(jié)點的銷售網絡布局，為今年我們銷售持續(xù)上量，完成上級公司下達的銷售任務奠定了堅實基礎。
(二)招聘人員。人才短缺是所有公司發(fā)展的瓶頸。任何事情都需要人來做，沒有人是萬萬不行的。今年以來，在許總的支持和親自參與下，我與各位副總、職能部門經理、分公司經理一起，前后一共招聘了x人，留下x人，其中副經理以上人員x人：他們是副總經理x，挖掘機銷售總監(jiān)x，經理;副經理或區(qū)域經理x;銷售人員x人，售后服務人員x人，其他人員x人。正是有了大家的加入，才有了蓬勃發(fā)展的今天。
(三)建章立制。我剛剛到公司的時候，如果說當時沒有任何章程也不為過。在這一年中，我組織起草或起草了各類規(guī)章制度11個，以公司文件的名義下發(fā)，他們是：《銷售業(yè)務流程》、《加蓋公司印章批準權限規(guī)定》、《公司各類人員差旅費報銷標準》、《保內、保外維修獎勵政策》、《配件銷售提成獎勵政策》、《銷售人員薪酬標準》、《公司職能部門各職級員工薪資標準和全體員工工資發(fā)放流程》、《手機話費報銷制度》、《員工離職管理制度》、《員工考勤管理制度》、《員工車輛購置和各類補助方案 》和《關于明確財務報銷審批權限的規(guī)定》，對公司的發(fā)展起了規(guī)范的作用。
(四)組織銷售。我是在去年4月初正式接管遼南市場的，負責大連、營口、鞍山、遼陽和盤錦5個市市場的銷售工作。當時的遼南市場，業(yè)務員沒有一人，經理只有半個人，而公司下達給我的銷售任務數是80臺裝載機。面對殘酷的市場競爭，面對常林產品知名度低、市場占有率低的情況，我在自己直銷的基礎上，重點從招聘人才、組建銷售網絡入手，才形成了現(xiàn)在的網絡布局。截止目前，遼南區(qū)域實現(xiàn)銷售x多萬;全年我直銷了x臺近x萬(裝載機x臺、平地機x臺、壓路機x臺、推土機x臺);遼南5市已經組建了4個分公司：岫巖、營口、盤錦和鞍山;下一步將組建大連分公司。張x、畢x、田x、徐x四位經理加入我公司，加上原來的一位經理，我遼南區(qū)域已經有五員獨擋一面的大將，為今年銷售的展開，完成今年公司下達給我遼南區(qū)域的銷售臺量和銷售額奠定了良好基礎。
(五)進行管理。如果離開了以銷售為中心的工作，行政管理沒有自己獨立的工作。去年在這方面，我只是抓了較大一些的工作任務，具體工作都是以蓋x、周x經理為首的綜合管理部人員做的，他們做了大量繁雜、默默無聞的工作，你們辛苦了!首先是確定了公司的新址，進行了裝修，并搬遷到新址。其次是組織起草和下發(fā)了各類通知28個，其中下發(fā)了處分通報x個，處罰了x名員工，辭退和勸退不合格員工x人，規(guī)范了公司員工的行為。再次是成功完成了xx個分公司的內部裝修。第四是及時采購和下發(fā)了各類物品，保證了公司的正常運轉。全年采購和發(fā)放物品多少年批次，已經沒有辦法統(tǒng)計。第五是完成了公司員工的培訓、半年和年會、產品展會及日常吃、住、行的大量繁雜的后勤保障工作，保證了公司的正常運轉。
二、存在的主要問題：
縱觀20xx年的工作，雖然取得了一些成績 ，但也存在許多不足和問題，歸納起來主要有以下幾個方面：
一是人員招聘的質量和效率沒有達到用人單位的要求。雖然去年我們總計招聘了x人，但招聘的人員數質量，還沒有讓用人單位滿意，甚至有的崗位還有一二個月招不上人來的現(xiàn)象，拉了公司正常工作的后腿。
二是規(guī)章制度的執(zhí)行上還不盡人意。由于人員缺口一直存在，公司規(guī)模還不夠大，游擊習氣還沒有得到根除，所以管理方面還存在人情大于王法的現(xiàn)象，說的比較很，動手處理的時候，瞻前顧后，考慮個人情面較多。
三是所管區(qū)域銷售不夠理想。雖然我主管區(qū)域和展開銷售的比較晚，但我個人銷售能力還不夠強，在四個區(qū)域的銷售排名中，一直排在第三位，沒有取得銷售額和臺量質和量的突破。
四是人員成分還比較新。我所轄的遼南區(qū)域和綜合管理部人員，加入公司的時間都不長，業(yè)務知識還不夠高，對公司的了解還不夠深，可能還要有很長時間的磨合，才能有所提高。
五是風險控制還存在問題。我們銷售的裝載機中，有起訴的客戶。說明我的風險意識還不夠強，對分公司的風險控制還不到位。對此，我負主要責任。
三、20xx年的工作計劃
今年，我們公司的銷售任務還比較重，這就要求我們各區(qū)域和各部門、各分公司，加大工作力度，創(chuàng)新工作方法，腳踏實地，以不懈的斗志，努力拚搏，一定要超額完成公司下達的工作任務。
一是在區(qū)域銷售臺量上完成x臺。公司今年下達給遼南區(qū)域的銷售任務額是裝載機x臺，道機(壓路、平機機和兩頭忙)x臺，推土機x臺、國機挖掘機x臺，jcb挖掘機x臺，總計x臺。我給各分公司下達的任務總額是x臺，銷售額為x萬。我是部隊干部出身，只要手里有人有槍，彈藥充足，沒有完不成的任務。現(xiàn)在，遼南區(qū)域有xx個分公司做支撐，正在著手組建大連分公司;有張x、畢x等五位經理的鼎力相助，另外還有x名成熟的業(yè)務員拚力相爭;截止到今天，已經銷售了x臺(裝載機x臺，兩頭忙x臺)，我看完成全年銷售任務應該沒有問題。所以，我對完成公司下達的20xx年銷售任務充滿信心，不僅要完成x臺，而且要超額完成，達到銷售x臺以上，銷售額達到x萬，這個目標是完全能夠達到的!
二是在區(qū)域的銷售額和銷售臺量上保三爭二。在去年的銷售中，遼南區(qū)域也曾有過領先的月份，但到月底時排名卻還是第三位。有了我剛才上面所說的x個分公司和4位得力的分公司經理的有利條件，今年我要保三爭二，窺視第一。
三是控制好市場風險。今年，我要把主要精力放在控制風險上。去年，因為是第一年銷售，有的客戶條件不是很好，首付比較低的我們也放了車，才造成了拖回車，起訴了客戶情況的發(fā)生。今年，首付太低和客戶條件不太好，我們心里不是很有底的，我不會放車的。遼南區(qū)域的x位分公司經理今天有4位在，我們今年一定要牢牢控制風險，你們心里都沒有底的，也別打電話報給我，找我我也不會答應放車的。
四是抓好分公司的正規(guī)化建設。目前，遼南區(qū)域的x個分公司組建時間都不長，除了經理都是在行業(yè)中工作七八年是行家里手外，銷售、售后服務、內勤都加入工程機械這行時間都不長，加上公司職能部門人員成分也比較新，所以一定會有功率損失的情況發(fā)生。在今年工作中，我會從嚴要求，一抓分公司內部培訓，二抓公司組織的培訓，三抓在具體工作中以銷售代訓，四抓及時處理各種問題，使大家盡快上道，從而形成合力，促進銷售。
五是抓好行政管理工作。剛才我說過，除了以銷售為中心的工作，職能部門沒有自己單獨的工作。我們綜合管理部的同仁，會全身心地投入工作中去，本著服務、保障、指導 、監(jiān)管的工作原則做好自己的本職工作，促進以銷售為中心的各項工作任務的完成。借此機會，我把綜合管理部的工作原則具體含義給大家做個解釋，供大家監(jiān)督：
服務：為銷售一線服務、為基層單位服務、為全體員工服務、為公司領導 服務。保障：保障公司經營活動正常進行、保障員工的工作生活正常進行、保障各類會議正常進行、保障公司各部和各分公司的正常運行。指導 ：指導基層各單位按照公司的各項規(guī)章制度做好。監(jiān)管：監(jiān)督部門和各分公司落實好公司的各項規(guī)章制度，對違規(guī)的人和事及時發(fā)現(xiàn)、調查和處理，加大管理力度，使各基層單位，按照公司的規(guī)定來做。
六是抓好各區(qū)域、各部門和各分公司的協(xié)調工作。我作為主管行政人事工作的副總經理，同時我還有一個重要的工作職責，那就是要做好各區(qū)域、各部門和各分公司協(xié)調工作。家和萬事興。同樣，只有公司各區(qū)域、各部門和各分公司之間“和”公司才能形成同心，形成合力，形成戰(zhàn)斗力。我會本著公司利益至上，以公平、公正、公開的原則，兼顧公司、各單位、個人的利益，處理各單位和個人的任何事情。不可否認的是，我所做的任何決定，站在小單位和個人的立場上，可能會感覺自己的利益受到了損失。我20xx年的農民20xx年的軍人經歷，決定了我不會戴有色眼鏡看人的。如果有對不起大家的地方的話，只有請大家諒解了!
四、講三點感想
經過去年全體員工的合力拼搏，我們公司取得了驕人的業(yè)績，我本身是親歷者。每念及此，我感慨萬千。在此，我發(fā)三點感慨，供大家借鑒。
一是正確看待我們取得的成績和存在的不足。
去年一年，我們公司一共完成了各類產品的銷售億元，其中常林裝載機是常林公司給我們下達的任務臺量的x%，是20xx年xx市場銷售臺量的x%。公司從年初的x個人，發(fā)展到目前的x人，預計春節(jié)后達到x人左右。我們公司走完了其他兄弟工程機械公司要花三到五年才能走完的路?？戳艘陨蠑底?，我們有理由為我們取得的成績而高興!
但我們在為完成如此輝煌的業(yè)績歡呼雀躍的同時，也要清楚地知道，我們集全公司之力，才完成了上面的銷售臺量和銷售額，與x等國內知名品牌一個地級市的銷售臺量和銷售額沒有多多少，甚至還沒有個別品牌一個地級市的銷售額和臺量多，我們是沒有更多的理由高興的!
我想說的是，我們即要充分認識到我們所取得的成績，上面的銷售臺量和銷售額，是我們全體員工用汗水和心血換來的，來之不易!我們即不能妄自菲薄，也不要固步自封。從今年1月1日起，各區(qū)域和各分公司及各位業(yè)務員的銷售臺量和銷售額都是“零”，都是從“零”起步的，我們都站在同一起跑線上的，年底才能見分曉。如果我們?yōu)槿ツ耆〉玫某煽兌兆淼脑?，我們就太渺小?今年年底，我們將取得更大的成績的時候，即要完成總量x臺，完成銷售額將超過2個億，那我們又該怎么辦、怎么歡慶呢?我們所應該做的就是，上下團結一心，努力拚搏，盡心做好自己的本職工作，為今年完成全年銷售任務，去做出我們自己的貢獻!
二是只要我們公司上下團結進取沒有完不成的任務。
我們去年這所以取得如此輝煌的業(yè)績，究其主要原因，是我們有一支敢打必勝的銷售團隊，有一支保障有力的職能部門團隊。這個團隊是上下團結的。就向《孫子兵法》中說的那樣，“上下同欲者勝”。這一點我想大家都有共識。去年12月9日許總和我們幾位副總去x股份公司開會，捧回了“特殊貢獻獎”、“融資租賃推廣優(yōu)秀獎”和常林股份有限公司“戰(zhàn)略合作代理商”三塊金牌。特別是戰(zhàn)略合作代理商，在全國一百多家代理商中，獲此殊榮的，僅僅x家，而我們是加入常林股份有限公司代理商行列最晚的一家!所以，今年建設一支優(yōu)秀的攻無不克、戰(zhàn)無不勝的優(yōu)秀團隊仍然是我們公司領導 的主要工作任務。我們有這么優(yōu)秀的團隊，有這么好的產品，有這么好的市場，有這么高的干勁，上下同心，就沒有攻不下的山頭!就沒有完不成的銷售臺量和任務!
三是面對強手勇敢亮劍!
去年，有的兄弟工程機械公司已經把我們當作對手了，處處打壓我們;我在內部qq號上受到“通緝”，再有和我接觸者“嚴懲不貸”。出現(xiàn)這些情況，說明他們看到了我們的實力和潛力，這些我們要深深引以自豪!沒有強大的對手和我們叫板，我們就沒有目標，就沒有干勁，就不能激發(fā)我們的無限潛能!我預計，到今年年底時，會有更多的兄弟工程機械公司把我們公司當作對手的!狹路相逢勇者勝!碰到對手，我們就要亮劍，不是讓對手在我們面前舉劍拜服，那么我們只有舉劍投降，對于在座的全體員工，你們是不會同意的!我們怎么做?我們所能做的就是，拔出自己的佩劍來，迎上去，站穩(wěn)丁字步，對手還沒有出手我們先亮出自己的佩劍來，抓住先機，出劍吧!用你們青春的汗水、用你們的辛勤勞動、用你們嫻熟的銷售技巧和業(yè)務能力，去取得你們應該取得的銷售業(yè)績，讓我們對手公司的老板，看著我們公司出色的銷售業(yè)績和蓬勃發(fā)展而投來敬佩和無奈的目光，讓對手公司的銷售人員望著我們手中的閃亮的劍尖而心驚膽戰(zhàn)吧!我們公司領導相信你們能行，我們等著你們的好消息!
我的講話 完了。謝謝大家!
年終總結會議上的領導講話內容篇二
各位領導和同志們大家好：
金狗踏雪辭舊歲，靈豬搖月鬧新春。在這滿懷喜悅、辭舊迎新的日子里，我們歡聚在這里召開20xx年度工作總結大會。剛才有洪同志就青杠街道三年來工作取得的成績，特別是對20xx年的工作進行了全面詳細的總結，對20xx年工作進行了認真安排，提出了許多新觀點，新思路，新措施，我完全贊同。下面我在有洪同志講話的基礎上再強調三點：
一、總結過去，展望未來，切實增強發(fā)展的緊迫感。
過去的三年是青杠經濟社會發(fā)展取得了驕人成績的三年，全街道綜合經濟實力明顯增強，經濟結構進一步優(yōu)化，優(yōu)勢產業(yè)發(fā)展得到進一加強，發(fā)展環(huán)境明顯改善，招商引資成效顯著，各項社會事業(yè)取得重大進步，城鄉(xiāng)面貌發(fā)生巨大變化，群眾生活更為富足。特別是20xx年，全街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總產值達到44.7億元，轄區(qū)內財政總收入達到1.45億元，農民人均純收入達到4300元，三次產業(yè)的比重調整優(yōu)化為2.2：68.2：29.6，全年引進外地企業(yè)26家，其中投資上千萬元的企業(yè)13家,投資額5000萬以上的企業(yè)2家，投資超過1億元的企業(yè)有5家，協(xié)議引資15.94億元，實際到位資金3億元，全年進行土地拆遷3400余畝，已經全面完成1000余畝，支付拆遷安置費20xx多萬元。20xx年，青杠街道成功創(chuàng)建全國環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)，獲得了重慶市先進基層黨組織等8項市級表彰獎勵，獲得了縣委頒發(fā)的先進領導班子等13項獎勵。這些成績的取得是縣委縣政府正確領導的結果，是縣級和街道各部門大力支持的結果，是全體機關干部共同努力，辛勤工作的結果，特別是20xx年在百年不遇的大旱之年，我們經濟保持了快速增長，這些成績的取得來之不易。面對這些成績今后5年我們一定要緊緊圍繞縣委十二屆黨代會和縣xx屆人大第一次會議提出的“多點融入重慶主城區(qū)，建設重要功能區(qū)”的重大戰(zhàn)略部署，圍繞璧山打造璧城至青杠28平方公里帶狀城市，打造重慶休閑度假區(qū)，建立新型建筑材料工業(yè)園，貫通東林寺大道到青杠、青鳳路擴寬、將青杠納入璧南河綜合整治項目統(tǒng)籌安排的有利時機，站在更高的層面上審視青杠，在更深的層面上建設青杠，以更高的要求發(fā)展青杠，在未來3至多年內，全力打造“二、三、四”工程，即兩個指標超百億：工業(yè)總產值超百億元，銷售收入超百億元;三個項目上臺階：一是培育產值超億元企業(yè)3-5家，國內知名品牌3-5家，全國知名民營企業(yè)3-5個;，四個產業(yè)打造：立足璧山，面向全市，打造新型建材、食品加工、新型包裝、生物制藥等四大優(yōu)勢產業(yè)。
目標是宏偉的，任務是艱巨的，各項工作是需要我們每個同志不懈努力才能落實的，在回顧過去的同時，我們更應該清醒地看到當前我們工作上的一些不足，更應發(fā)現(xiàn)我們工作中的差距，全體干部、職工一定要保持清醒頭腦，認清形勢，自加壓力，切實增強發(fā)展的緊迫感和責任感，用發(fā)展來解決問題，在發(fā)展中創(chuàng)造和諧，通過不懈努力把青杠各項工作推向一個新的高度。
二、提高認識，查找差距，切實轉變工作作風。
在過去的幾年里，街道認真開展了保持共產黨員先進性教育活動，深入開展了“執(zhí)政為民、服務發(fā)展”專項整治活動，使我們的機關作風得到了較大轉變，機關作風建設取得了一定的成效，廣大黨員干部的精神面貌發(fā)生了可喜的變化，黨員干部的整體素質有關較大提高，可以肯定的說青杠的機關干部、職工是非常不錯的，青杠的黨政領導班子是非常有戰(zhàn)斗力的，青杠的各級干部、職工工作是認真負責的。但從我到青杠工作的三個多月時間來看，我們一部分機關干部還存服務意識不強，責任意識不強，紀律意識不強，創(chuàng)新意識不強等問題，工作上不在狀態(tài)，主要表現(xiàn)出以下六個方面的現(xiàn)象。一是“混”。抱著“混日子”的想法，整天精神不振、無所事事，沒有一點干事業(yè)的朝氣和活力，對工作不專心，把主要精力放在自己的“自留地”上。二是“怕”。怕挑重擔、怕干實事、怕負責任、怕?lián)L險、怕得罪人，困難面前縮頭縮腦，矛盾面前繞來繞去，是非面前裝聾賣傻，根本沒有什么組織原則，這個現(xiàn)象一般干部有，我們班子成員中也有，特別是我們班子成員中，有極個別的同志這種現(xiàn)象很明顯，可以說根本沒有一點是非觀念。三是“推”。凡事推諉扯皮，有利的事就爭，沒利的事就推，該干的事不干，該盡的責不盡，工作消極，辦事拖拉，很多事情主要領導安排了，分管領導過問了就是落不實。四是“守”。墨守成規(guī)，不思進取，當一天和尚撞一天鐘，只求過得去，不求創(chuàng)一流，很多年青同志，就熱心于往效益好的科室走，對自己的人生根本沒有宏觀的把握和考慮。五是“怨”。怨天尤人、怪話連篇，自己不做事，別人做事他眼紅，對自己放任自流、為所欲為，對別人品頭論足、吹毛求疵，這種干部我看不是態(tài)度問題，是人品問題，我們機關這樣的干部不但存在，有時還很普遍。六是“空”。不深入實際，不深入群眾，不深入一線，工作上做表面文章，這一點我們一些下派干部身上尤其突出，這次我們下去對下派干部進行民主測評，有些黨員，群眾代表對我們的干部提出了許多忠懇的意見，有的下派干部根本沒有在村辦公室辦公，用電話遙控指揮。這些現(xiàn)象的存在不利于干群眾關系的融洽，不利于青杠經濟社會的發(fā)展，不利于“和諧社會”的構建。對于這些問題，我們要從內心深處進行剖析，深挖思想根源，采取有效措施，立即進行改正，確保在春節(jié)上班后我們每個機關干部以一個更新的面貌展示在7萬多青杠人民面前，切實把青杠街道建設成為廉潔、高效、為民、務實的機關。同時我們要實現(xiàn)青杠經濟上更大的跨越，要真正把青杠建設成為縣城的一個重要中心，在經濟發(fā)展城市建設等方面融入主城，我們每個機關干部、職工都必須站在更高層面上看問題，真正跳出青杠看青杠，跳出璧山看青杠，從全局出發(fā)，站在為青杠人民負責，為璧山發(fā)展負責的高度，努力工作。
三、同心同德，苦干實干，努力開創(chuàng)各項工作新局面
可以肯定的說，由于歷屆負責人的共同努力青杠街道具有良好的發(fā)展基礎和條件，在新的機遇，新任務面前，我們一定要以更高的標準和要求，要全街道上下團結一致，只爭朝夕，埋頭苦干，把青杠發(fā)展得更快一些，更好一些，推進經濟社會發(fā)展再上新臺階。
1、強化領導責任，全面落實各項發(fā)展措施。全街道各級領導干部都要以加快發(fā)展為己任，把敢負責、抓落實作為政治品質的集中體現(xiàn)，把求實效、創(chuàng)業(yè)績作為能力才干的鑒別標準?！疤煜麓笫卤刈饔诩?，古今興盛皆成于實”。我們所取得的每一項成績，都是狠抓落實的結果，所存在的許多不足，正是抓而不實的后果。老百姓最盼望、最歡迎、最滿意的就是狠抓落實、真抓實干;最不滿意、最有意見的就是華而不實、形式主義。因此，街道分管領導和科室負責人一定要狠抓落實，對于黨工委、辦事處的決定、關鍵工作，一定要親自抓，具體管，不要停留在當“二傳手”的位置，只布置，不督促，最后出現(xiàn)事事有人管，事事不落實的局面。各分管領導、科室負責人要把20xx年各項任務進一步細化分解，具體到人，明確時限要求，確保目標任務的全面完成。
2、搞好配合協(xié)作，形成整體工作合力。青杠街道的發(fā)展不是一人一已之力能夠實現(xiàn)的，需要黨政領導班子和各科室的密切配合，需要的是在座各位同志的同心同德，共同努力。因此，大家在工作上要多鼓勵、多支持、多協(xié)調，在困難和矛盾面前不要互相推諉，要多配合，少拆臺，要從全街道大局出發(fā)，精誠團結，在服務全局的過程中履行職責，發(fā)揮作用，努力形成團結和諧、創(chuàng)新實干的工作合力。
3、繼續(xù)發(fā)揚“青杠精神”，把追求卓越、爭創(chuàng)一流作為始終努力的方向。青杠精神是“爭最先、創(chuàng)一流、作榜樣”，按照青杠精神，全街道廣大干部要致力于干一流工作、創(chuàng)一流業(yè)績，做就做到最好，干就干成一流，為廣大群眾做好表率。全街道要形成爭創(chuàng)一流的風氣，在“爭”和“創(chuàng)”上狠下功夫，要敢于“爭”、敢于“創(chuàng)”，同時要知道怎么去爭、怎么去創(chuàng)。 為此，我們要把服務經濟放在首要位置，從根本上改進服務質量，提高行政效率;積極踐行“八榮八恥”，提高全街道的文明程度，努力創(chuàng)造寬松、和諧的發(fā)展氛圍。只有這樣，我們20xx年的各項工作才能順利完成，青杠經濟才能夠繼續(xù)保持既快又好地發(fā)展勢頭，各項社會事業(yè)才能夠不斷進步，才能為構建和諧社會不斷積累豐富的物質財富和精神財富。
同志們，回首過去，我們取得了可喜成績，經濟發(fā)展勢頭強勁，社會事業(yè)不斷進步，人民群眾安居樂業(yè)。展望未來，青杠發(fā)展任重道遠，面對青杠區(qū)位優(yōu)勢正不斷減弱等不利因素，如何繼續(xù)加快青杠的健康、快速發(fā)展，是擺在我們面前的一項重要課題，也是事關青杠廣大群眾和在座各位切身利益的事情。未來發(fā)展，青杠街道機會很多，挑戰(zhàn)很大，新一屆街道黨工委、人大工委、辦事處領導班子有信心和決心抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，圍繞著青杠街道發(fā)展大局，著眼長遠發(fā)展，立足實事實辦，一定能夠團結和帶領廣大干部群眾譜寫青杠發(fā)展的新篇章，青杠發(fā)展必將從輝煌走向輝煌。在此，向我們的機關干部提一個要求，就是20xx年大家同心同德，從嚴要求，埋頭苦干，為建設富庶、文明、優(yōu)美、安定的新青杠努力奮斗!
最后，值20xx年農歷春節(jié)既將到來之際，向大家拜個年，祝大家新年愉快，萬事如意，闔家歡樂!
年終總結會議上的領導講話內容篇三
各位領導、各位同事：
大家好!
很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會，我在此向大家致以最真誠的問候，祝：大家元旦愉快!身體健康!萬事如意!新年大發(fā)!
回顧到公司以來的日子，風風雨雨與公司經歷了短短幾月的路程，在這些日子里，不管老元帥還是新同事，我們共同領略了洋溢在這里的盛大喜樂，也共同披風頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患，與公司共榮發(fā)展。首先，我從這幾個月對公司行政工作的細心觀察，只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結。如果總結得不好，還望大家見諒!
行政部在最近幾個月結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其它部門的協(xié)調與溝通，使行政部基礎治理工作實現(xiàn)了規(guī)范化，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好的條件。一是建立了員工人事檔案、業(yè)績考評檔案、培訓計劃 、培訓流程和培訓檔案等，出臺了《員工手冊》、《新員工培訓方案 》、《各崗位人員職責》、《員工花名冊》、《消防安全緊急預案》等各種大小方案 和制度，日常工作基本能落到實處，但在某些方面還是沒能做到為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。這幾個月以來收發(fā)文件20幾件，并對領導批示的公文做到及時處理，從不拖拉;及時完成各類報表及總結;辦公用品領用與辦公用品采購堅持精打細算的原則，辦公用品領用從節(jié)省出發(fā)，減少公司不必要的開支;組織和協(xié)助組織召開各種會議20多場，做到會前有準備，會中有記錄，會后有總結;組織全體員工戶外活動1次，做到活動前有方案，活動后有總結。二是健全了人事資料，各類報表及總結。三是完善了部門組織職能，入職、請假、離職、領料等一系列工作程序以及報表等工作。對南北方分公司返貨管理、對賬也進行了規(guī)范;對返貨監(jiān)督實行人人監(jiān)督，獎懲分明。當然，之所以取得這些好的成績，主要得益于孫總和劉總的有力領導和大家對我工作的支持。在此，我以無限的真誠向大家說聲：“謝謝!”謝謝大家對我工作的支持與鼓勵!
在行政工作取得一定成績的同時，行政工作還存在著諸多問題：一是在公司原有的企業(yè)文化中，工作開展得不是很順暢，工作開展難度是時出不窮，甚至在某些時候沒法主動性去開展工作。二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門未執(zhí)行到位，不能發(fā)揮各部門職能作用，導致工作起來沒有層次感，沒有執(zhí)行力度，沒有工作效率。工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。
針對行政工作的種種問題，行政部門將在來年積極、主動加強與各部門領導溝通，協(xié)調好組織工作，起到承上啟下的作用，解決“三難”問題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強!
最后祝公司在新的一年虎虎生財，萬事大吉!
謝謝大家!
年終總結會議上的領導講話內容篇四
20xx年，腦病科在醫(yī)院領導的正確領導和大力支持下，各項工作指標和經濟收入大幅提高，圓滿完成了全年的工作目標。如何在新的一年將工作更加扎實，更加深入，更有成效，業(yè)務指標更加突出，將腦病科逐步做大做強，本人提出以下幾項看法，供醫(yī)院和科室領導參考：
一、開展腦血管病篩查工作。當前，全國各大醫(yī)院都在開展腦血管病篩查工作，通過檢查各項腦血管病危險因素，頸部血管超聲和tcd及cta等，可以篩查出頸動脈、椎動脈狹窄，腦血管畸形，動脈瘤等腦血管病，進行有效地干預，從而大大減少腦血管病的發(fā)病率。建議更新tcd設備，彩超室提高血管超聲技能，新的16排螺旋ct到位后，如能開展cta，檢驗科全自動生化分析儀到位后開展各項生化檢測技術，各項條件逐步成熟后，建立腦血管病篩查門診，規(guī)范開展腦血管病篩查工作。這項工作如能順利開展，將填補我市一項空白，乃至在全國縣級醫(yī)院也是領先水平，這與我科卒中單元將會相得益彰，開創(chuàng)腦病科的新局面。當然，這需要多科室的科間協(xié)作，和tcd、血管彩聲、ct等技術水平的不斷提高。
二、添置腦電圖儀，開展腦電監(jiān)測工作，加強和規(guī)范我院的癲癇、神經危重癥和腦病診療工作。
三、規(guī)范眩暈治療。目前，我們對眩暈病的認識和診斷水平有了明顯提高，如通過手法復位治療良性陣發(fā)性位置性眩暈，效果明顯。但仍有不少的眩暈及頭暈病人在其它科室治療。建議開展腦病科?？崎T診，加掛眩暈門診的牌子，同時在院內開展學術講座，加大院外及院內宣傳力度，使更多的眩暈病人能夠到我科就診，使更多的眩暈病人得到合理的治療。
四、提高康復技術水平和?？谱o理水平。我院在本市率先成立卒中單元，歷時已經兩年余，現(xiàn)在已經擁有中醫(yī)及西醫(yī)康復醫(yī)師，但僅做到目前的水平還不夠，如我們的康復評定還沒有開展，康復技術還有待提高，故建議安排康復師到上級開設有神經康復的醫(yī)院進修深造。此外，應選派我科骨干專科護士到上級醫(yī)院進修深造，這將使我科的綜合實力得到提升。
五、開展神經系統(tǒng)疾病的腸內營養(yǎng)業(yè)務。神經疾病的營養(yǎng)障礙問題由來已久，無論神經疾病發(fā)生急驟還是緩慢、病情較輕還是很重、神經功能障礙局限還是廣泛，凡是出現(xiàn)意識障礙、精神障礙、神經源性嘔吐、神經源性球麻痹、神經源性呼吸衰竭、以及嚴重并發(fā)癥的患者均可能影響營養(yǎng)代謝功能，引起營養(yǎng)不良，從而加重原發(fā)疾病，增加并發(fā)癥，影響康復和預后。因此，針對神經疾病患者的治療應包括改善營養(yǎng)代謝狀態(tài)，合理實施營養(yǎng)支持。
目前國際國內指南均推薦腦卒中患者急性期行鼻胃管腸內喂養(yǎng)腸內營養(yǎng)制劑，我們國內有能全力、瑞高、瑞代等腸內營養(yǎng)制劑，每天的費用每瓶僅幾十元，使用非常方便，保證患者的營養(yǎng)供
應，促進患者康復，可顯著改善患者的預后。這將是我科近期擬開展的一項新業(yè)務，再次填補本市一個空白。
六、加大神經內科宣傳力度。重點專科需要團隊力量，請求醫(yī)院對我科的診療技術和專科技術骨干人員進行宣傳，提高科室影響力。
七、儲備專業(yè)技術人才，走可持續(xù)發(fā)展之路。近年來，由于醫(yī)院分科及人才流動等因素，我科骨干醫(yī)師流失嚴重，臨床醫(yī)師顯著不足，如三級醫(yī)師查房制度，住院醫(yī)師規(guī)范化培訓制度等一些核心醫(yī)療制度也不能得到更好的落實，在這種情況下再談科室的發(fā)展，技術的提高，質量的保證實在有些困難。故提請院領導，對重點?？埔哟笕瞬艃浜团囵B(yǎng)力度，確保幾年內每年有新大學生入科，有人員外出進修，逐步建立起一支年富力強，訓練有素的技術團隊，在本區(qū)域內長期占居重要地位。
八、加快配套科室建設，加強急救能力建設。如加強細菌室建設，提高臨床生化和細菌培養(yǎng)的準確率;開展血氣分析業(yè)務，對急危重癥病人的搶救起到重要的參考作用。年終總結發(fā)言九、加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和衛(wèi)生室的協(xié)作，每月安排至2次下鄉(xiāng)聯(lián)系活動，提高鄖縣中醫(yī)院腦病科在全縣同行中的知名度。
十、開展腦血管病健康教育進社區(qū)活動，每月至少一次深入各社區(qū)，就腦血管病的防治知識進行健康宣教，并利用6月24日世界卒中日、10月8日高血壓日、11月14日世界糖尿病日等特殊疾病日，到公共場所進行健康宣教和咨詢，提高居民的健康意識，擴大腦病科的社會聲譽。
以上建議，妥否，請各位領導指示。
年終總結會議上的領導講話內容篇五
老師們、同學們: 大家好!今天，我校在這里召開本學期總結大會。在此，我代表學校領導向全體師生表示深深地感謝!
20xx年度，中等職業(yè)學校翻開了歷史上嶄新的一頁，在上級部門的正確領導和關懷下，學校堅持“立德樹人”的總要求，以“建一流學校，創(chuàng)特色品牌”為總體目標，深化內部管理，將“至誠，至精，專業(yè)，專注”的x企業(yè)文化理念融入到教育教學工作中，積極開展式綜合平臺教學試點工作，提高教育教學和人才培養(yǎng)質量，增強服務x公司發(fā)展能力，全面完成年初制定的各項工作任務，為不斷向x公司輸送人才提供了有力的保證。學校已有117名全日制學生完成學業(yè)和實習，于20xx年8月正式畢業(yè)取得中專文憑后就業(yè)，153名培訓生取得成人中專學歷。學校在20xx級學生中積極開展式綜合安防平臺教學試點工作，組建式聯(lián)網報警系統(tǒng)安裝實訓室，緊跟公司發(fā)展的步伐，進一步完善了校企合作育人模式。初步學會了式綜合平臺和新型安防技術產品的安裝使用，為赴各分公司實習打下了堅實的基礎，實現(xiàn)了學校到企業(yè)的平穩(wěn)過渡。20xx級101名學生主要在北京公司總部和合肥分公司進行頂崗實習，另外根據公司快速發(fā)展的急需人才的要求，組織了20xx級40名學生在北京和合肥進行輪訓見習。在積極參與社會活動，提高學校知名度中，學校積極配合地方政府及教育局的工作，憑借完善的設備設施，雄厚的師資力量，順利通過了宿州市教育局年檢工作;學校精心組織了90余名學生志愿者參加蕭縣中考體育理化加試服務保障，得體的舉止、熱情的服務，得到了縣教育主管部門領導、各校師生的一致贊許;學校組織開展了豐富多彩的活動，
有效促進了學生的身心和諧發(fā)展。今年，我校學生在市縣征文演講大賽中喜獲1個二等獎，2個二等獎，2個三等獎的驕人成績，受到教育局領導和同行的高度認可和關注。 過去的一年里我校取得的這些優(yōu)異成績，與全校師生的努力奮斗是分不開的，在此我向全體教師表示衷心的感謝!
在20xx新的一年里，我希望全體師生繼續(xù)根據x公司新的發(fā)展戰(zhàn)略，持續(xù)改革和創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式、完善課程體系建設，全面提升教育教學質量，強化教師隊伍建設，重點加強專業(yè)帶頭人、雙師型教師、骨干教師等團隊建設。 重點加強互聯(lián)網+式綜合平臺應用人才的培養(yǎng)，積極完善校企合作、工學結合的人才培養(yǎng)模式，進一步和公司溝通完善學生實習工作，爭取讓用人單位和學校及學生本人滿意。
親愛的同學們，時光催人，事不我待。希望你們倍加珍惜這個讀書學習的大好機會，努力做到以下幾點 ：
一、專心學習，勤于思考，扎扎實實地上好每一堂課，進行好每一次實訓，真正掌握專業(yè)知識和技能，培養(yǎng)自己的崗位任職能力。
二、珍惜機會，嚴守紀律。把自己融入到x集團濃厚的企業(yè)文化當中，當好一名學生，恪守學生的本份，維護好學校的形象，遵守班級的紀律，為自己留下一筆寶貴的人生財富。
三、加強交流，增進友誼。x學校是我們所有學員的大家庭，在這里，我們要熱愛我們的家，加強交流，互補優(yōu)勢。唯有交流和碰撞方能產生火花，方能得到新的收獲。相信我們在這段時間里能夠在學習、生活和交流當中，相互幫助、相互學習、共同提高。
我相信在大家的共同努力下，今年學校的教育教學工作將會呈現(xiàn)新氣象、形成新氛圍、實現(xiàn)新突破、創(chuàng)造新輝煌! 我們中等職業(yè)學校的明天必將更加燦爛，更加美好!
寒假生活到來了，希望大家在濃濃親情的滋潤下，惜福感恩度寒假，快樂平安過春節(jié)，并能以飽滿的精神迎接新學期的到來。(寒假時間為20xx年元月20日至2月23) 最后，衷心祝愿全體教職員工及全體同學身體健康、萬事如意!春節(jié)愉快、家庭幸福!
謝謝大家!
年終總結會議上的領導講話內容篇六
老師們、同學們: 大家好!今天，我校在這里召開本學期總結大會。在此，我代表學校領導向全體師生表示深深地感謝!
20xx年度，宿州保全中等職業(yè)學校翻開了歷史上嶄新的一頁，在上級部門的正確領導和關懷下，學校堅持“立德樹人”的總要求，以“建一流學校，創(chuàng)特色品牌”為總體目標，深化內部管理，將“至誠，至精，專業(yè)，專注”的保全企業(yè)文化理念融入到教育教學工作中，積極開展保全式綜合平臺教學試點工作，提高教育教學和人才培養(yǎng)質量，增強服務保全公司發(fā)展能力，全面完成年初制定的各項工作任務，為不斷向保全公司輸送人才提供了有力的保證。學校已有117名全日制學生完成學業(yè)和實習，于20xx年8月正式畢業(yè)取得中專文憑后就業(yè)，153名培訓生取得成人中專學歷。學校在20xx級學生中積極開展保全式綜合安防平臺教學試點工作，組建保全式聯(lián)網報警系統(tǒng)安裝實訓室，緊跟公司發(fā)展的步伐，進一步完善了校企合作育人模式。初步學會了保全式綜合平臺和新型安防技術產品的安裝使用，為赴各分公司實習打下了堅實的基礎，實現(xiàn)了學校到企業(yè)的平穩(wěn)過渡。20xx級101名學生主要在北京公司總部和合肥分公司進行頂崗實習，另外根據公司快速發(fā)展的急需人才的要求，組織了20xx級40名學生在北京和合肥進行輪訓見習。在積極參與社會活動，提高學校知名度中，學校積極配合地方政府及教育局的工作，憑借完善的設備設施，雄厚的師資力量，順利通過了宿州市教育局年檢工作;學校精心組織了90余名學生志愿者參加蕭縣中考體育理化加試服務保障，得體的舉止、熱情的服務，得到了縣教育主管部門領導、各校師生的一致贊許;學校組織開展了豐富多彩的活動，有效促進了學生的身心和諧發(fā)展。今年，我校學生在市縣征文演講大賽中喜獲1個二等獎，2個二等獎，2個三等獎的驕人成績，受到教育局領導和同行的高度認可和關注。 過去的一年里我校取得的這些優(yōu)異成績，與全校師生的努力奮斗是分不開的，在此我向全體教師表示衷心的感謝!
在20xx新的一年里，我希望全體師生繼續(xù)根據保全公司新的發(fā)展戰(zhàn)略，持續(xù)改革和創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式、完善課程體系建設，全面提升教育教學質量，強化教師隊伍建設，重點加強專業(yè)帶頭人、雙師型教師、骨干教師等團隊建設。 重點加強互聯(lián)網+保全式綜合平臺應用人才的培養(yǎng)，積極完善校企合作、工學結合的人才培養(yǎng)模式，進一步和公司溝通完善學生實習工作，爭取讓用人單位和學校及學生本人滿意。
親愛的同學們，時光催人，事不我待。希望你們倍加珍惜這個讀書學習的大好機會，努力做到以下幾點 ：
一、專心學習，勤于思考，扎扎實實地上好每一堂課，進行好每一次實訓，真正掌握專業(yè)知識和技能，培養(yǎng)自己的崗位任職能力。
二、珍惜機會，嚴守紀律。把自己融入到保全集團濃厚的企業(yè)文化當中，當好一名學生，恪守學生的本份，維護好學校的形象，遵守班級的紀律，為自己留下一筆寶貴的人生財富。
三、加強交流，增進友誼。保全學校是我們所有學員的大家庭，在這里，我們要熱愛我們的家，加強交流，互補優(yōu)勢。唯有交流和碰撞方能產生火花，方能得到新的收獲。相信我們在這段時間里能夠在學習、生活和交流當中，相互幫助、相互學習、共同提高。
我相信在大家的共同努力下，今年學校的教育教學工作將會呈現(xiàn)新氣象、形成新氛圍、實現(xiàn)新突破、創(chuàng)造新輝煌! 我們宿州保全中等職業(yè)學校的明天必將更加燦爛，更加美好!
寒假生活到來了，希望大家在濃濃親情的滋潤下，惜福感恩度寒假，快樂平安過春節(jié)，并能以飽滿的精神迎接新學期的到來。(寒假時間為20xx年元月20日至2月23) 最后，衷心祝愿全體教職員工及全體同學身體健康、萬事如意!春節(jié)愉快、家庭幸福!
謝謝大家!
年終總結會議上的領導講話內容篇七
我園20xx年9月正式開園，在上級主管部門的領導下，根據《幼兒園指導綱要(試行)》和《3~6歲兒童學習與發(fā)展指南》的理論指導。針對我園一年來的實際工作總結如下：
一、思想理念
我園堅持黨的領導，響應國家的號召。以提高質量作為教育改革發(fā)展的核心任務，樹立以質量為核心的教育發(fā)展觀。從幼兒身心發(fā)展規(guī)律和學習特點出發(fā)，堅持科學性和適宜性。方便家長，服務社會。
二 、實際工作
(一)、招聘與招生
1、幼兒園教師招聘。
為了保證教育質量，促進幼兒的身心發(fā)展。我園擬定了招聘幼兒園教師計劃。對她們的學歷、專業(yè)及教師資格一一審查。并對她們的繪畫、彈琴、演唱、舞蹈、講故事，模擬課堂等一系列業(yè)務進行了考核。以擇優(yōu)錄取的原則，招聘了一批師德修養(yǎng)高、高起點、高素質、專業(yè)基礎扎實、有豐富經驗的幼師隊伍。
2、幼兒園招生。
根據幼兒園開園時間進行提前招生，特擬定幼兒園招生簡章，面向全鎮(zhèn)招收3~6歲的健康兒童。在招生的過程中我們發(fā)放招生簡章，張貼開園喜訊，在大門口懸掛招生條幅，并選派專門老師接待來訪家長等活動。
(二)、管理與教育教學
1、 制度建設
為更好地規(guī)范管理，幼兒園制定了各項管理制度:幼兒園園長工作職責、幼兒園教師職責、幼兒園保育員工作職責、幼兒園安全管理、幼兒園一日活動安排表、幼兒園游戲活動管理、幼兒園戶外活動管理、幼兒園如廁管理和幼兒園門衛(wèi)保安工作職責等。這一系列的管理辦法使我園的工作開展有了一定的條理性。
2、班級安排。
我園針對所招收的新入園幼兒人數進行了分班教學管理，可分為大班、中班、小班等三個班級。其中，中班人數較多，另分為中一班和中二班兩個班。每班配備兩名專職教師，輪流保教。
3、安全管理。
我園始終把安全放在第一位，責任到人、成立了義務消防隊、搶險救援隊、家長委員會、安全領導小組及輪流值日制度。每學期為幼兒進行一次健康查體，并配合鎮(zhèn)防疫站對幼兒進行疾病預防工作的宣傳。減少了疾病的發(fā)病率。
4、教育教學。
幼兒園每學期制定了學期計劃，周計劃，幼兒園一日活動流程，并建立了家園聯(lián)系qq群和班級qq群。每學期對老師進行保教評估：從幼兒衛(wèi)生，檢查教案，講課與反思，室內環(huán)境布置，幼兒作品評展，幼兒戶外活動，節(jié)日匯演和家長工作等一系列的考察項目進行考核。提高了保教質量，贏得了領導及家長的一致好評。
總之，通過一年來的努力和創(chuàng)設，不管在辦園設施上，還是在教育質量上，都有了進一步的改觀。但是還存在著不足之處，今后，我相信，會通過我們全體幼兒園教職員工的不斷努力，我們幼兒園會越辦越好，走入幼教事業(yè)的前列，為我們的農村幼兒教育在創(chuàng)新天地。
年終總結會議上的領導講話內容篇八
20xx年一年來，我們公司總體工作在董事會(或總裁)正確領導和指導下，在有關部門的大力支持幫助下，以年初董事會提出的：“住一條總線、夯實二個基礎、開展三項活動、建立四個常態(tài)運行機制、實現(xiàn)五個提高。為工作思路，以安全為中心，以“創(chuàng)一流為動力，以抓質量為重點，通過全體員工的辛苦努力，安全穩(wěn)定、順利、圓滿的完成了各項工作任務指標?，F(xiàn)將我們公司一年來的工作情況向各級領導簡要匯報如下：
一、經濟效益完成情況
1、*項目完成： 與20xx年同期增加 %。
2、*項目完成： 與20xx年同期上升 %。
3、根據年度財務報表(資產負債表、利潤表和現(xiàn)金流量表)數據具體分析
二、重抓思想工作，提高職工隊伍綜合素質
本公司始終把建設職工隊伍作為提高管理水平，加快企業(yè)發(fā)展的根本之路，為企業(yè)的經營、發(fā)展、創(chuàng)新、奠定豐厚的人力基礎。堅持以人為本的原則，最大限度發(fā)揮人力資源優(yōu)勢，鼓勵員工加強學習積極參加全國各類等級考試，盡量為其創(chuàng)造有利的學習條件，定期限輪派若干名員工到公司*培訓基地進行學習，盡量使學習輻射面達到最廣，以年初高嚴腐敗事件為教材，進行了反腐倡廉警示教育系列課程，進行黨性、黨風、黨紀教育，理想信念教育，通過教育，幫助他們樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，不斷提高防腐拒變的能力，杜絕了違紀違法行為的發(fā)生。因我們公司注意職工隊伍綜合能力的培養(yǎng)，使得全體全員工作熱情高、精神面貌煥然一新，崗位練兵綜合成績良好，安規(guī)考試綜合成績優(yōu)秀，競能比武，*個基層單位中，綜合評分排名第1名。
三、狠抓管理，溝通協(xié)調各部門之間的關系。
具體闡述工作中的問題及解決方案。
四、狠抓生產，執(zhí)行落實年初的計劃。
具體陳述階段性計劃的實施及完成情況。
五、狠抓市場銷售，業(yè)績直線上升。
具體銷售策略，方案，應加強對銷售人員的培訓。
六、落實服務承諾，提高服務質量，維系老客戶，拓展新客戶。
堅持“顧客是上帝的宗旨，本著“優(yōu)質、方便、高效、真誠的服務方針，不斷提高服務質量，增強服務意識，開展了一系列重要舉措：有計劃定期對員工進行服務理念教育，及待客的熱情，舉止的文明，儀態(tài)的端莊，著裝的整潔等立方面的培訓，每月進行一次書面筆考，不定期的進行現(xiàn)場抽查，筆考和抽查的結果是：優(yōu)秀率60%，良好率達80%，合格率100%，全年來未發(fā)現(xiàn)投訴事件。
七、存在的主要問題
具體描述工作中存在的矛盾和不足。
明年主要任務目標
一、奮斗目標
愿景計劃。
二、任務與措施
具體規(guī)劃細分，工作方案。
以上是我們公司在20xx年一年各項工作開展的基本情況，及明年工作的重要工作任務目標，相信在公司正確領導下及全所員工的共同努力下，定能夠讓本公司的各項工作穩(wěn)定開展，穩(wěn)步上升。
年終總結會議上的領導講話內容篇九
同志們：
歲月總是在無聲無息中流逝，記憶總是在歲月的印痕里銘記，希望總是在歲月的時空里延續(xù)，當又一個暑假即將來臨的時候，我就任xx縣職業(yè)高級中學校長已經三年年之久了，當我們目睹和親歷了一個個身邊的同學、戰(zhàn)友離開我們而遠去的時候，我們不得不驚嘆時光的飛逝和歲月的無情!
眨眼間一學年的學校工作即將結束，今天我們一起在此回顧我們走過的日日夜夜，倍感艱辛和勞頓;檢點我們收獲的點點滴滴，又增欣慰和自豪，總之，選擇了這份工作，就注定了我們必須付出;選擇了這份職業(yè)，就注定任重而道遠。剛才各位領導認真、細致盤點了一年來所做的工作和下學期的工作計劃，我們足以可以自豪的說“我們付出了，我們努力了，我們問心無愧了!”,而面對我們取得的豐碩成果和良好效應，我們也可以欣慰的說“我們回報了，我們揚眉吐氣了!”,在此，我想站在學校的高度，再把我們的各項工作補充總結一下：一年來，在縣委、縣政府和上級主管部門的的正確領導下，我校緊緊圍繞縣域經濟發(fā)展和社會需求，認真遵循“以服務為宗旨，以就業(yè)為導向，以技能為核心，以素質為根本”的辦學理念，秉持走“長短結合，升學與就業(yè)并重，校企聯(lián)辦、訂單培養(yǎng)、突出技能、產教結合的”辦學道路，進一步實現(xiàn)了學歷教育與非學歷教育的同步發(fā)展。辦學中，按照“內強管理，外樹形象;創(chuàng)新體制，強化教研;謀求發(fā)展，提升水平;圍繞當地，服務人民”的辦學思路;以“修德，精技”為校訓;以“為發(fā)展盡職”為校風;以“為學生進步盡責”為教風;以“為自我完善盡力”為學風;堅持“把學生成才作為第一生命，把學生進步作為第一要務，把師資建設作為第一抓手，把安全管理作為第一責任”;鼓勵教師樹立“我們的學生是需要教育的，我們的學生是可以教育的，我們的教育是必要的，我們的教育是重要的，我們是可以打造一流的職業(yè)教育教學效果的”五種觀念;大力實施“六項建設”。在社會各界的大力支持下，通過全校師生的共同努力，朝著既定的“三個目標”邁進，取得了顯著的成效。
一、搶抓機遇，提升水平，大力實施職教中心建設
(一)加強基礎設施建設，努力提升辦學水平
1、在縣委政府的大力支持下，積極努力申報并獲得中央財政支持的1500萬元(中央1000萬元，地方配套500萬元)“職業(yè)教育基礎設施建設二期項目”。項目具體名稱為“xx縣職業(yè)高級中學教學樓、實訓車間建設項目”，此項目已列為我縣20xx年政府工作重點項目，現(xiàn)已順利通過項目可研、土地預審、征用審批等工作，該項目正在等待國家發(fā)改委批復，批復后力爭盡快完成項目初設、勘探、設計、招投標等前期工作，并努力及早開工建設。
2、在原有設備基礎上，為每個處室都配套安裝了自動化辦公設備(包括電腦、打印機、網絡、校內電話等)，為教育教學研究提供了物質保障;圍繞處室功能，改善了處室文化氛圍和人文情懷。
3、增設了體育運動專業(yè)并配備了武術訓練室，滿足了教學的需求。周六學校與武術協(xié)會在縣城公園舉辦的首屆消夏演出中學員嶄露頭角，收到很好的社會效應，為下一步招生和學校拓展起到了積極的宣傳作用。
4、投資68萬元改造旱廁65米2，達到了我縣創(chuàng)建全國衛(wèi)生縣城的標準。
5、獲得縣政府支持，投資近200萬元改建250米跑到的高標準塑膠操場。
6、調整校園綠化格局，合理調配苗木品種，擴大校園綠化面積至20xx余平米。并整修綠化帶，增加綠化帶護欄800米。
(二)確立長遠目標，創(chuàng)建五星級管理水平
在我校確立的“三個目標”的引領下，在去年四月份通過四星級驗收的基礎上，加大建設力度，于十二月十九日順利接受了五星級學校評估復查，由于“五星級管理學校的指標體系”是系統(tǒng)和嚴格的，雖暫未通過，而且我們要想實現(xiàn)這一目標，在內涵發(fā)展上還需要付出不懈的努力!但是，我們取得的進步和發(fā)展，也得到了省市領導和專家組的一致好評，這些來之不易的進步和發(fā)展表明，我們的工作正朝著既定目標大闊步邁進。
(三)創(chuàng)新辦學模式，訂單培養(yǎng)人才
1、校企合作，聯(lián)合辦學，訂單培養(yǎng)，變招工為招生。
20xx年，學校由政府統(tǒng)籌下的校企聯(lián)辦，實現(xiàn)真正意義上的校企合作辦學，與本縣的龍頭企業(yè)——沁新集團直接簽署專業(yè)人才訂單培養(yǎng)協(xié)議，單獨招取兩個煤炭機電專業(yè)班共90人。校企聯(lián)合共同把關，實現(xiàn)變招工為招生;根據企業(yè)用工要求，考核生源條件，設置教學內容，協(xié)同教學管理。實現(xiàn)了真正意義上的“校企聯(lián)合，變招工為招生”的辦學模式。去年由于受煤炭市場的金融風暴影響，我們招收的90余名煤炭班學生花落誰家?一直困擾著我們，幾經努力，終于結合我縣煤炭企業(yè)實踐，決定由煤管局牽頭，為我縣現(xiàn)在的各個生產和建設礦井培養(yǎng)配備防治水專業(yè)煤礦急需人才。我校20xx級煤炭專業(yè)班262名學生到訂單各煤礦企業(yè)實習一年后，已有不少成為各企業(yè)專業(yè)骨干。另一方面，北京中華總工會職工之家酒店、呼和浩特職工之家酒店定向培養(yǎng)酒店管理人才23名，這些學生目前已有四名學生成為內蒙古職工之家大酒店主管和領班。
2、科技強農，人才興農，傾力培養(yǎng)現(xiàn)代農業(yè)農村青年人才
立足全縣現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展狀況，貫徹落實全國人才工作會議精神和《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要》(20xx——20xx)，大力實施人才強農戰(zhàn)略。在縣委、縣政府的高度重視和大力協(xié)調下，繼續(xù)招收第二屆現(xiàn)代農業(yè)農村青年人才一年制專修班學員50名。
在培訓中，學校圍繞“一縣一業(yè)”、“ 一村一品”和“莊園經濟”農業(yè)產業(yè)化發(fā)展目標，以培養(yǎng)農村農業(yè)發(fā)展急需人才為重點，以人才資源能力建設為核心，著力培養(yǎng)現(xiàn)代農業(yè)農村科技實用型人才，使之成為農業(yè)科技的示范帶頭人、農業(yè)產業(yè)發(fā)展的領軍人和“莊園經濟”建設的骨干力量。學校選用涉農專業(yè)教師、農業(yè)系統(tǒng)的技術骨干和本地各農業(yè)園區(qū)研究所的專家，同時聘請山西農業(yè)大學和省農科院的知名專家教授進行教學，確保了專修班教學質量;在此基礎上，組織學員到我縣垣上、趙寨、南石、法中、官灘等農業(yè)產業(yè)基地實習實訓，并組織到昔陽大寨、晉中榆次等縣外農業(yè)產業(yè)莊園實習參觀。目前，農業(yè)專修班50名學員已圓滿完成所有學習任務，順利結業(yè)。根據我們的跟蹤調查，首屆學員57名中，現(xiàn)在自主創(chuàng)業(yè)14人，其中從事養(yǎng)殖業(yè)5人，種植業(yè)5人，服務業(yè)4人;在縣內各園區(qū)從事技術業(yè)務7人，從事其它工作8人;線外就業(yè)或者家中待業(yè)28人。創(chuàng)業(yè)率24.6%，就業(yè)率超過50%。第二屆農修班也有五名學員目前已經和擬創(chuàng)業(yè)現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展項目。為全縣現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)發(fā)展起到了積極的推動作用。
總之，在靈活的辦學思路和辦學模式的主導下，基本構建了校企聯(lián)合，變招工為招生的辦學模式，實現(xiàn)了招生與企業(yè)用人的緊密對接、專業(yè)設置與企業(yè)工種要求的緊密對接、教學與生產經營的緊密對接和辦學模式與企業(yè)生產的緊密對接。通過聯(lián)合辦學，加強了企業(yè)人才儲備，也促進和加快了學校專業(yè)發(fā)展和規(guī)模發(fā)展的步伐。
(四)拓寬培訓途徑，彰顯中心職能
學校在以全日制中等職業(yè)教育為主體的同時，積極開展多種形式的短期培訓，承擔了我縣“陽光工程”、“雨露計劃”等農村剩余勞動力轉移培訓。結合企業(yè)崗位技能需求，到企業(yè)辦培訓班，提升職工專業(yè)技能。與縣人社局合作開展了“企事業(yè)單位專業(yè)技術人才繼續(xù)教育公需科目”的培訓，與團縣委合作開展了“青年婦女的創(chuàng)業(yè)就業(yè)”培訓，與人武部合作開展了退伍軍人的“創(chuàng)業(yè)就業(yè)”培訓，與經管局、農業(yè)局、林業(yè)局，農機局等各職能局開展了“xx縣農村經濟組織經營人才培訓”、“xx縣雨露計劃農村合作經營技能培訓班”、“xx縣農村領頭雁培訓”、“xx縣農村基層干部黨風廉政建設工作培訓會”。一年來，先后培訓人員達3000多人(次)，真正發(fā)揮了職業(yè)教育培訓中心的職能作用。
二、順應培養(yǎng)目標需求，著力打造“實訓基地”建設
與普通教育相比，職業(yè)教育更為注重的是學生技術技能的訓練，為此，我們確立了“三步走”教學模式：“課堂→實訓室→實訓基地→企業(yè)、行業(yè)”。著力打造煤炭專業(yè)實訓基地，補充拓展計算機、財會實訓基地，向外延伸設農、酒店、旅游等實訓基地，成為我校在實訓基地建設方面的一個總體設想。
20xx年，積極申報中央財政支持的職業(yè)教育實訓基地建設項目，我校獲得審批中央財政406萬元煤炭機電實訓基地建設項目。20xx年四月已完成招投標，目前，正在采購供貨階段。我們有望在年前建設一個設施齊全、功能完善、比較現(xiàn)代超前和適用的煤炭實訓基地，能夠滿足教學需要，然后和企業(yè)建立持久、穩(wěn)定的見習、實習、實踐基地，將實現(xiàn)煤炭專業(yè)教學資源合理、完整配置，有效服務我縣煤炭主體產業(yè)，推動煤礦企業(yè)職工素質提升和生產力水平的快速提高。另一方面，購置財會、計算機適用軟件，引深財會、計算機實訓水平;延伸涉農、酒店、旅游專業(yè)實訓基地，探索走產、教一體化道路。
三、夯實學校文化底蘊，努力拓展“人文校園”建設
校園文化既是學校個性魅力與辦學特色的體現(xiàn)，同時作為一種環(huán)境教育力量,對學生的健康成長有著巨大的影響。一年來，學校以建設優(yōu)良校風、教風、學風為核心，以優(yōu)化、美化校園文化環(huán)境為重點，以豐富多彩、積極向上的校園文體活動為載體，通過優(yōu)化育人環(huán)境，培育校園精神，豐富文化活動，營造出“無處不德育、無時不德育”的氛圍，讓學生在日常學習生活中接受先進文化的熏陶和文明風尚的感染，對陶冶學生情操、構建學生健康人格、全面提高學生素質產生了深遠的意義和影響，有效推進了素質教育發(fā)展，提升了職業(yè)教育的品味。
1、大力營造濃郁的校園文化氛圍
依據學校布局特色，因地制宜，投資30余萬元，巧妙設計，利用醒目的標語、明亮的燈箱、優(yōu)美的畫廊以及草坪和花木等，營造濃厚的文化氛圍，融思想性、教育性和藝術性為一體，讓學生置身于良好的學習環(huán)境中，潛移默化地受到熏陶。
2、努力培育凝重的校園文化內涵
認真總結提煉本校優(yōu)良傳統(tǒng)，設計出了具有鮮明學校文化特色的?；?、校旗、校歌、校訓、校風、校服等，讓校園文化以多種方式在校園內呈現(xiàn)，旨在形成“團結和諧、開拓進取、敢于爭先、追求卓越”的校園精神，讓師生耳濡目染受到校園文化的熏陶和激勵。
3、積極開展豐富的校園文化活動
依托政教處堅持開展四標兵評選;依托教務處定期舉辦詩文朗誦和書法比賽活動;依托教研室積極參加各類征文比賽;依托文體中心堅持開展豐富多彩的第二課堂活動，定期開展各類比賽活動;依托團委開辟“校園廣播”陣地，播報校園信息，宣傳先進事跡。充分利用學校圖書閱覽室和班級圖書，開展“讀名著、學名人、做高尚的人”等活動，培養(yǎng)學生“讀書好”、“好讀書”、“讀好書”的習慣，通過各種有效途徑，積極打造“書香校園”。
四、 增強學校核心實力，強力改革“師資隊伍”建設
新的歷史時期對職業(yè)學校教師素質提出了新的挑戰(zhàn)，加強“雙師型”教師隊伍的培養(yǎng)培訓，成為增強我校核心實力的重要舉措。
1、營造學習氛圍，提升文化素養(yǎng)
建立了長效學習機制，要求人人參加繼續(xù)教育學習，學習內容豐富，包括教育教學理論、教育政策法規(guī)、專業(yè)理論知識、師德師風建設;學習形式多樣，既可以借助書本，也可以使用網絡，通過學校以及各處室的統(tǒng)一組織或自行學習，所作讀書筆記、感想體會定時上交，學校分類分階段進行匯總評價。本學期，教師共交回讀書筆記500多篇、心得體會200多篇、師德師風論文64多篇，專業(yè)論文45篇。
2、了解企業(yè)需求，加強技能訓練
為了使教學目標與企業(yè)需求充分接軌，一年來，我們先后分派了煤炭類、財會類、計算機類、酒店管理類等專業(yè)教師共計25人次深入訂單企業(yè)，了解企業(yè)動態(tài)，參觀工作流程，明確用工需求，并且親自參與企業(yè)的生產實踐，加強技能訓練，提升專業(yè)素質，提高技能水平。
3、搶抓國培機遇，實現(xiàn)“一專多能”(雙師型)
20xx年秋季，我們搶抓國培機遇，共派出文秘、種植、機電三位教師分赴青島、長沙、武漢參加為期三個月的國培，實現(xiàn)了我校國培歷史上“零”的突破。與此同時，校長王建宏也趕赴德國參加了為期一個月的國際性中職教育領導階層的培訓，在向世界各國展示我們自己的同時，我們也見識和領略了走在國際前沿的中職教育。今年，我們不失時機，繼續(xù)引深和強化這一舉措，已完成了財會、計算機網絡兩名專業(yè)教師的國培任務，還有一名機電專業(yè)教師將于去年8月中旬赴德國參加“世培”。我們欣喜地看到，我校 “雙師型”師資隊伍的實力與日俱增，教師“一專多能”的培養(yǎng)目標指日可待。
總之，我們正在通過各種渠道，各種方式建設一支結構合理、專業(yè)完備的教師隊伍梯隊;通過“雙師型”目標培養(yǎng)一專多能、相互滲透、資源共享、優(yōu)勢互補的復合型師資力量;通過基本技能的培養(yǎng)培訓(校培、國培、企業(yè)鍛煉)形成具有現(xiàn)代化特質的師資力量，最終真正增強學校辦學的核心實力。今年暑期，縣委、縣政府決定給我們補充10名專業(yè)課教師，而且以后將形成長效補充機制，為我校的長足發(fā)展打下堅實基礎。
五、塑造學生職業(yè)素養(yǎng)，傾力創(chuàng)新“學生管理”建設
針對職高生的特點，學校把對學生的“養(yǎng)成教育”放在首位，以“學會學習、學會生存、學會創(chuàng)造、學會做人”為基本要求，促進學生全面發(fā)展。在學生思想品德和職業(yè)道德教育方面，實施“五措并舉”，內強管理、外樹形象，打造一支高品質的學生隊伍。
我們在緊緊抓好課堂教學主陣地，讓學生明確學習目的，掌握學習方法、提供學訓條件，提整學習信心的基礎上，本著培養(yǎng)“技能+特長”的人才培養(yǎng)模式，大力開展豐富多彩的校園二課活動、舉辦了校園秋、春季運動會、元旦晚會、校園文化知識競賽、持續(xù)開展了書法、詩歌朗誦競賽活動、舉辦了5.25心理健康教育系列活動、堅持開展了周一升國旗意識和四標兵評選和授牌儀式以及三好學生和模范班干部評選活動、堅決落實了優(yōu)秀學生獎學金制度。這些舉措的開展和落實，使我們的學生在愉悅的學習和生活中學會了做人，學會了做事，而且我們通過兩條腿走路的辦學理念實施，使愿意升學和具備升學實力的學生找到更好的發(fā)展前景和更高就業(yè)平臺。
六、全面提升育人質量，合力投身“高效課堂”建設
職業(yè)教育因其自身的特殊性，決定了職業(yè)教育的“高效課堂”有別于普通教育，如何打造適合我校校情的“高效課堂”，我們初步探索出了這樣一條路子。
1、更新觀念，提高認識。
多年來，雖然普通中小學的“高效課堂”建設早已如火如荼，前程似錦，而我校在這方面似乎表現(xiàn)得異常平靜。教師們一致認為，職業(yè)高中的課堂教學能順利進行就謝天謝地了，想要“高效”，那簡直是天方夜譚。為了激發(fā)教師打造“高效課堂”的自信和勇氣，我們組織科任教師進行了職業(yè)教育和“高效課堂”的理論培訓，力求使教師認識職業(yè)教育的特殊性，從根本上改變教師的傳統(tǒng)觀念，主要表現(xiàn)在以下幾方面。
①確立了新的人才質量觀——現(xiàn)代職業(yè)教育不只是傳授一技之長，而是培養(yǎng)思想道德素質、專業(yè)技能素質、文化素質、身心素質全面發(fā)展的人。
②確立了正確的學生觀、教育觀——我們的學生是需要教育的;我們的學生是可以教育的;我們的教育是必要的;我們的教育是重要的。
③ 正確認識“課堂”的概念和范疇——“教室、實訓室、實訓基地、實習工廠”都是職業(yè)教育的“課堂”。
④ 正確認識“高效”——能夠真正實現(xiàn)現(xiàn)代職業(yè)教育人才培養(yǎng)目的：使學生的思想道德素質、專業(yè)技能素質、文化素質、身心素質全面發(fā)展。
通過這些理論培訓，教師對我校的“高效課堂”建設有了新的認識和提高，堅定了打造“高效課堂”的信念和決心。
2、確定思路，循序漸進。
俗話說：一口吃不成大胖子。通過耐心研討和反復論證，確立了我?！案咝дn堂三步走”建設線路——“有序→有效→高效”，即從最基本要求出發(fā)，在保證“有序”教學的基礎上，逐步發(fā)展形成“有效”，進而實現(xiàn)“高效”。
3、專家引領，把脈問診
特聘請省教科院專家為我校的教育教學質量提升與高效課堂建設提供政策引領和技術支持，于20xx年12月份簽約，正式啟動了我校三年質量提升工程。20xx—20xx學年省專家四次到我校調研，把脈問診，對癥下藥，開展校本教材研發(fā)、課程設計研討;職業(yè)教育改革與發(fā)展、示范校建設講座等活動，推動了我校教育教學質量的提升與高效課堂建設。
4、形成特色，突出“高效”
由于職高具有極強的專業(yè)性，所以教學的“高效”性不僅僅體現(xiàn)在課堂上，而更多的應體現(xiàn)在課堂外。我們以聯(lián)辦企業(yè)的生產基地為平臺，借國家、省、市舉辦的各級各類中職生的活動比賽為打造“高效課堂”的動力和契機，把平時的學習通過對口高考、技術等級考核和各種省級大賽進行檢驗。(1)、20xx年參加對口高考，有一名學生考入山西大學一本專業(yè)。20xx年參加對口高考，31名考生500分以上分數5人，達本科分數的6名，其余全部達?？其浫【€;本科達線率19.4%。(2)、組織了高二年級的技能鑒定考試，礦井維修電工141人，電工5人，種植、養(yǎng)殖37人，酒店19人，計算機操作員84人，共286人參加，全部獲證，獲證率為100%。(3)、組織參加了山西省第六屆中職生‘文明風采’大賽，初選收回各類作品200余件，通過評審選出30件作品報送省文明競賽組委會，最終8件作品獲一等獎，9件作品獲二等獎，10件作品獲三等獎，3件作品獲優(yōu)秀獎，9名教師獲優(yōu)秀輔導教師獎。學校榮獲“山西省第六屆中等職業(yè)學?！拿黠L采’競賽組織獎。(4)、組織參加了山西省第八屆專業(yè)技能大賽，共選出31名師生參加了四大類十個項目的比賽，學生組獲得二等獎3個，三等獎9個，優(yōu)秀獎16個，教師組獲得二等獎1個，三等獎2個，有9名教師獲優(yōu)秀輔導教師獎。獲得了我校參加省級技能大賽以來的最好成績。
以上是我校一學年來各項工作的簡要回顧和匯總，成績的取得歸功于縣委、縣政府以及上級主管部門的正確領導和大力支持，歸功于社會上有識之士的傾情相助，歸功于聯(lián)辦單位的信任與參與，歸功于全體師生的不懈努力。今后的工作中，我們將一如既往，堅定奮斗目標，明確前進方向，推進“六項建設”，把我校辦成三晉一流的職業(yè)名校，為我縣經濟的轉型跨越做出更大的貢獻!
年終總結會議上的領導講話內容篇十
我園在各級領導的關心支持下，堅持預防為主、防治結合、加強教育的原則，通過安全教育，增強幼兒自我防護能力，通過齊抓共管，營造全園教師關心和支持幼兒園安全工作的局面，從而切實保障師生安全和財產不受損失。
一、領導重視，措施有力
為進一步做好安全教育工作，切實加強對安全教育工作的領導，幼兒園把安全工作列入重要議事日程，在園長的領導管理下，幼兒園教職工分工負責、組織實施。
二、制度保證，措施到位
1、成立幼兒園安全領導小組。由園長擔任組長，制定嚴格責任追究制度，對造成重大安全事故的教職工，要嚴肅追究有關老師及直接責任人的責任。
2、簽訂責任書。幼兒園和老師簽訂安全責任書，幼兒園與家長簽訂安全責任書，明確各自的職責，貫徹“誰主管誰負責”的原則，做到職責明確。
3、不斷完善幼兒園安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立幼兒園安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度，不定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度，以及幼兒管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災、健康體檢等規(guī)章制度。嚴禁組織幼兒從事危險性工作，嚴禁教師個人利用假期私自帶幼兒外出，做到有章可循、違章必究、不留盲點、不出漏洞。
4、建立幼兒園安全意外事故處置預案制度。
三、齊抓共管，群防群治
幼兒園安全教育工作是一項社會性的系統(tǒng)工程，需要社會、幼兒園、家庭的密切配合。為此，幼兒園組織開展一系列道德、法制教育活動，并取得了良好的教育效果。 為此，我園還專門開展了有關安全的家長會，受到廣大家長的支持。
四、加強教育、促進自護
要確保安全，根本在于提高安全意識，自我防范和自護自救能力，抓好安全教育，是幼兒園安全工作的基礎。幼兒園開展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對性地進行防護和防范工作。
五、加強檢查、及時整改
開展常規(guī)檢查。每學期開學以后，幼兒園把安全教育工作作為重點檢查內容之一。幼兒園對校舍進行全面的安全檢查。
六、存在的主要問題和下步打算
我們在安全保衛(wèi)方面做了一些工作，安全保衛(wèi)工作得到加強，但是安全保衛(wèi)工作的難度越來越大，幼兒園安全保衛(wèi)工作的開展面臨著許多困難。
1、社會育人環(huán)境存在不利于師生安全的因素。
2、幼兒自我保護意識和安全防范能力低，大大增加了幼兒園安全工作的難度。
今后，我們將進一步重視安全保衛(wèi)工作，及時解決安全保衛(wèi)工作中發(fā)現(xiàn)的新問題，不斷提高我園安全保衛(wèi)工作水平 。
年終總結會議上的領導講話內容篇十一
各位老師、各位同仁，同志們：
大家下午好!
20xx年的腳步匆匆而去，20xx年的鐘聲已敲響了!今天的20xx年總結表彰大會集中在這里隆重麗行，我非常欣慰地看到了我們有一大批的優(yōu)秀員工將受到表彰，這說明了我們學校的老師們都很優(yōu)秀!一年來，你們工作中積極向上的熱情，一絲不茍的態(tài)度，樂于奉獻的精神，使得我們金峰學校能夠持續(xù)、穩(wěn)步的向前發(fā)展。律回春暉漸，萬象始更新。在20xx年新春即將到來之際，我謹代表學校向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀! 感謝大家一年來對學校發(fā)展無私的奉獻。
俗話說得好，“潮平兩岸闊，風正一帆懸?！?0xx年，有人說它是法治年、反腐年，也有人說它是改革年、外交年，不論如何這是一個“筑夢年”。對于金峰學校來說，今年是學校發(fā)展歷程中的一個重要里程碑，辦學10周年，也是金峰學校規(guī)劃改建校舍爭創(chuàng)品牌特色學校的起步年，所以說對于金峰學校來說也是一個“筑夢年”。今天既然是20xx年總結會，下面本人就代表董事會談幾點想法和體會：
一、談談20xx年董事會在學校發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展麗措方面做了哪些努力。 20xx年在學校董事會這個層面上的主要工作仸務目標是“籌資改建校舍，力推學校健康持續(xù)發(fā)展”
(一)、資金投入方面：
1、為改善辦學條件投入200多萬元：新增教學計算機室1間、露天舞臺1個，“國學軒”長廊;添置教師辦公電腦60臺、購置課桌凳1000套;教室、辦公室安裝空調27臺。
2、為提高了教師福利，董事會根據校委會20xx年秋季的工作計劃，審批了按人均月工資增長300-800元的幅度提高老師工資待遇。董事長年終發(fā)言稿(二)、發(fā)展規(guī)劃方面：
明確了學校第四個三年規(guī)劃：引領學校往特色、品牌發(fā)展，辦學條件再上一個檔次。20xx年春季，學校董事會就開始籌劃著拆建綜合樓。一年來，本人花費了大量的時間和精力在這件事情上，因為涉及到學校用地確權的歷史遺留問題，新樓重建暫時存有一定的困難，但是，困難會一定能解決的，董事會還是有信心和決心的，相信在全體金峰人的共同努力下，一定能完成我們的第四個三年計劃。
二、針對20xx年學校管理和運作，談談個人的觀點和想法。
(一)、在楊志申校長帶領下的校委會領導班子是一支團結、積極向上，充滿活力和戰(zhàn)斗力的團隊。20xx年是金峰學校10周年校慶年，雖然因客觀原因暫時沒麗辦，但校委會也花費了大量的時間和精力去做前期籌劃工作。從中，顯示出了我們領導干部的工作作風和態(tài)度。另外校委會在管理制度上迚行了一系列改革，采取了多種措施，取得一定的成效。比如說;常規(guī)目標考核制;目標考核以教學成績?yōu)榭己酥匦?教研時間“專點專用”制度;課間操分段等等。這些調整是行之有效的。
(二)、教師隊伍業(yè)務水平和素質不斷攀升，教師敬業(yè)精神值得點贊。就從本學期兩項活動來說:在辦學行為辦學效益評估中,單從課堂教學優(yōu)秀率85%的高評價就比往年就有飛躍迚步，大課間操師生共同操練也得到了評估組高度贊賞;在第四屆的體育文化藝術節(jié)上,老師們精心策劃的節(jié)目,呈現(xiàn)了老師們的智慧和能力;而老師們自編自演的才藝表演更讓人耳目一新。老師們的多才多藝、敬崗愛業(yè)正是我們金峰學校發(fā)展的自豪和驕傲。
在此，我想引用在20xx年新年賀詞一句話表達我此時的心情和想法：“為了做好這些工作，我們各位也是蠻拼的。當然，沒有大家的支持，這些工作是難以做好的，我要為我們偉大的老師點贊”。
三、最后，提出兩點希望:
(一)、繼續(xù)加強校園安全工作。安全教育從細節(jié)抓起，安全教育人人有責。
(二)、每位老師都要加強個人繼續(xù)教育。學校要快步發(fā)展，對老師個人業(yè)務能力要求就更高。我們的目標就是要打造一流的品牌學校。教師的個人修養(yǎng)和師德水平顯得尤為重要。作為一名合栺的教師，首先要人品好，為人師表，師德高尚，我希望每一位教師不僅要做一名合栺的教師，更要爭當一名優(yōu)秀的教師。
各位老師，各位同事，同志們：人是萬物的尺度，而這個度量正是自己。20xx年進離我們了，不斷追尋未來，才能掌控自己的命運，在下一段旅程走得更穩(wěn)更進。無論如何,小到個人的“公民夢”，大到國家的“中國夢”，追夢的腳步不能停止。只有相信未來,相信自己,今天的你才能成就明天的你。
金峰學校因為有了朝氣蓬勃的你們、有了你們的全身心投入，才顯得更加激情滿懷、意氣風發(fā)，我們也有信心、有決心、有能力，帶領大家去創(chuàng)造金峰學校美好的未來。
最后，?；丶疫^春節(jié)的教職工一路順風，旅途愉快;祝全體金峰人新年快樂，合家幸福!也讓我們共同祝愿美丼的金峰學校一年更比一年好!祝福我們金峰學校的事業(yè)蒸蒸日上，謝謝大家!
年終總結會議上的領導講話內容篇十二
尊敬的各位來賓、公司全體干部員工們：
大家下午好!
今天是我們帥特龍集團總結過去、規(guī)劃未來的年度總結及表彰大會，也是我們帥特龍大家庭的新春聯(lián)歡大會。過去一年里，各子公司在總經理的帶領下，在全體干部員工的共同努力下，銷售額和盈利都保持了平穩(wěn)的增長。
20xx年度工作回顧
一、集團整體實力得到進一步提升：
20xx年，帥特龍集團被評為寧波市優(yōu)秀總部企業(yè)，位列全市企業(yè)第87位，鄞州區(qū)企業(yè)前10強，并再次獲得了鄞州區(qū)政府頒發(fā)的大力鼎獎。目前，我們的配套路線已基本覆蓋全國各主機廠并延伸至歐洲的大眾、奧迪等國際知名主機廠，新研發(fā)的產品也已經在各種車型上試裝配套成功，帥特龍已逐漸從生產傳統(tǒng)產品轉型至新階段的電子電動產品。
二、集團生產基地和經營面積不斷擴大：
20xx年重點投資的魚山頭生產基地早已建成并進入生產環(huán)節(jié);20xx年對帥特龍本部進行重點投資，拆舊建新、擴大生產用房的計劃也已經完成。20xx年，鄞州南部商務區(qū)的商貿大廈和上海電鍍公司生產基地建設也在有序進行中。目前，帥特龍集團有限公司利用空間換地，進行拆遷重建、擴大生產場地的建設工作已基本完成。董事長年終發(fā)言稿這些新成果及榮譽的取得，凝聚著公司每位員工的心血和汗水，是我們共同努力的結果。在此，我代表全體股東向今天受到表彰的先進團隊和個人表示熱烈的祝賀!向辛勤勞動、無私奉獻的全體干部員工致以誠摯的謝意，對不辭辛苦，奮戰(zhàn)在生產一線的員工們表示最衷心的感謝!
20xx年度工作展望
一、帥特龍集團未來發(fā)展定位：
目前，集團旗下?lián)碛袔浱佚堄邢薰?、帥特龍模塑有限公司、上海帥特龍有限公司、寧波晶美科技有限公司四家子公司，其他生產企業(yè)也逐步歸納到上海生產基地。20xx年，帥特龍集團將實行所有權和經營權分離，充分發(fā)揮各子公司職業(yè)經理人的自主能力，由各子公司職業(yè)總經理獨立經營、自負盈虧、利潤上繳董事會的經營模式。
二、實行集團辦出臺管理制度并審核工作流程的制度：
20xx年，由集團辦出臺相關政策，繼續(xù)完善各項制度、簡化審批流程，對各子公司加強制度流程執(zhí)行情況的監(jiān)督，做到獎罰分明。對向公司提出合理化建議或挽回公司經濟損失的人員，公司將給予1000-50000元的獎勵;對違反公司制度、給公司造成經濟損失的人員，按制度進行處罰。公司若出現(xiàn)多支付、少支付的情況，對責任人進行相應的處罰。
三、實行集團公司編制預算計劃，各子公司全面執(zhí)行預算的制度：
凡事預則立，不預則廢。為確保各子公司在集團的領導下，沿著既定的戰(zhàn)略目標發(fā)展，集團成立預算管理小組，由集團公司負責編制預算計劃，各子公司必須嚴格按照預算計劃進行收支，做到有據可依，開支有度。
四、實行年度績效考核制度，建立工資與工作業(yè)績掛鉤的機制：
為提高公司干部的工作積極性，公司實行年度績效考核制度，各子公司干部人員不作年度調薪，由集團公司績效考核小組根據工作態(tài)度、工作業(yè)績、工作能力、工作責任心進行考核，發(fā)放年終績效考核獎金。
五、加強各環(huán)節(jié)成本控制，各子公司切實做到“四個計劃”( “計劃生產、計劃采購、計劃庫存、計劃用人”:
在市場競爭日漸激烈的今天，減少生產過程的浪費，向生產一線要效益，提高產品質量，降低生產成本，是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然要求，也是提高企業(yè)核心競爭力的必然要求。各子公司要以客戶的計劃為基礎，科學合理計劃生產、計劃采購、計劃庫存、計劃用人，以實現(xiàn)平穩(wěn)有序的生產，促進資金的靈活運轉。
六、全面推進自動化生產，逐步實現(xiàn)“機器換人”目標：
公司斥資1.5億元，新建了電鍍生產車間，同時從德國引進世界一流的全自動電鍍生產線。此外，公司繼續(xù)優(yōu)化全自動噴涂生產線，加快了注塑生產和裝配的自動化進程，大幅度提高了產品質量和產能，這就有利于降低勞動強度，改善勞動條件和環(huán)境。公司技術人員不斷創(chuàng)新、攻堅克難，對關鍵技術、工藝進行改進，促進了產品加工精細化和控制智能化。這將促使我們最終實現(xiàn)“機器換人”的全面自動化生產目標。
七、加強產品質量管理、“6s”體系管理，確保安全清潔生產：
產品質量是企業(yè)做大做強的根本。公司要從上到下樹立質量觀念，積極配合管理者代表做好體系管理工作，嚴格生產現(xiàn)場的質量管控，提升產品合格率，減少客戶的投訴、索賠，順利通過客戶的現(xiàn)場評審，樹立良好的企業(yè)品牌形象。同時，要繼續(xù)加強公司的辦公場所、生產車間“6s”現(xiàn)場管理，做到預防為主，整潔有序，共同維護好企業(yè)形象。
八、不斷開拓新的市場，加速生產轉型升級
20xx年初，在銷售副總王民軍領導的銷售部門共同努力下，公司順利進入寶馬配套體系，并成功接下幾個項目，成為德國大眾一級配套供應商，為公司打開國內外高端汽車市場，全面實現(xiàn)產品轉型升級打下了堅實的基礎。20xx年，我們將繼續(xù)以市場為導向，通過技術創(chuàng)新加大競爭優(yōu)勢，不斷贏得公司新的發(fā)展。
九、繼續(xù)加大人才引進力度，提升產品研發(fā)能力：
展望20xx年，我們將面臨更加錯綜復雜的經濟形勢，市場競爭也更加激烈，企業(yè)需要加強自身的人才隊伍建設，堅持“走出去，引進來”戰(zhàn)略，通過不斷學習和創(chuàng)新，提高自身綜合實力。
20xx年，公司計劃再引進3名博士，重點引進技術創(chuàng)新強、研發(fā)實力強的高、精、尖技術人才，為研發(fā)新產品、拓寬企業(yè)發(fā)展新領域奠定基礎。此外，我們還要充分利用與科研院所、高等院校、科技部門的合作平臺，提升科技創(chuàng)新及研發(fā)能力，不斷創(chuàng)造新的業(yè)績。
十、繼續(xù)擴大生產和經營面積，逐步實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。
20xx年，上海注塑生產基地、奉化電鍍生產基地及鄞州南部商務區(qū)大樓將陸續(xù)建成，其中上海注塑生產基地總投資近1億元，面積2.8萬平方米，建成投產后將極大加強公司與上海大眾、延鋒等客戶的聯(lián)系，成為主機廠身邊的配套供應商，縮短公司與主機廠之間的距離，從而降低生產和物流成本。
總投資1.5億元，擁有3.5萬平方米面積的南部商務區(qū)大樓正在緊鑼密鼓的籌建中，極大地提升了帥特龍集團的企業(yè)形象和企業(yè)影響力。
此外，總投資1.5億元的晶美科技生產廠房也將于20xx年竣工，并投入生產，這標志著公司電鍍生產線的規(guī)模和水平都將邁上一個新的臺階，極大提高集團的整體實力和競爭力。
公司未來的發(fā)展任重道遠，但是我相信，有在座各位員工的信心和努力，有大家團結協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團隊精神，必將開啟帥特龍集團新的發(fā)展篇章，使公司取得更加輝煌的業(yè)績，相信我們在座的各位，也能夠收獲更多的成功和幸福!
最后，值此新春佳節(jié)來臨之際，衷心地祝愿各位來賓、全體員工在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!
謝謝!
年終總結會議上的領導講話內容篇十三
一年來，屯鎮(zhèn)婦聯(lián)緊緊圍繞縣婦聯(lián)和鎮(zhèn)黨委、政府提出的工作目標和要求，堅持一手抓發(fā)展、一手抓維權的工作方針，以著力提高婦女的整體素質為重點，加大維權力度，強化自身建設，按照常規(guī)工作求規(guī)范、創(chuàng)新工作求突破的指導思想，積極探索婦女工作的改革和創(chuàng)新，銳意進取，較好地完成了各項工作任務，充分發(fā)揮了婦聯(lián)組織的職能作用，主要開展了以下幾個方面的工作：
一、以創(chuàng)建“五好文明家庭”和評選“最美家庭”為主線，深入推進精神文明建設
今年，我鎮(zhèn)婦聯(lián)繼續(xù)開展“五好文明家庭”創(chuàng)建活動，各村共評選出“五好文明家庭”12戶，這項活動的開展為構建和諧做出了不小的貢獻?！叭恕眿D女節(jié)，屯鎮(zhèn)組織了一次有聲有色的文藝演出，并表彰了這12戶五好文明家庭。緊接著，在全鎮(zhèn)范圍內開展了“尋找最美家庭”的評選活動，王家村楊桂芹一家最終脫穎而出，成為“xx縣最美家庭”，并參加了沈陽市的評比。
婦女同志積極參與文明廣場創(chuàng)建和村屯綠化活動，各村都有了自己的婦女秧歌隊，以群眾喜聞樂見的形式，開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動;在村屯綠化工作中，全鎮(zhèn)表彰了5
戶“巾幗綠色庭院”，組建了一支20人的 “巾幗綠化志愿者”隊伍，推選出東小房身村為“巾幗綠化示范村”。
二、圍繞新農村建設，加強基層組織建設，全面推進科技致富
1、發(fā)展農村經濟，提高婦女素質是關鍵。鎮(zhèn)、村兩級舉行了不同形式、不同層次、不同內容的科技培訓班，并入戶走訪，積極宣傳婦聯(lián)小額無息貸款。今年共舉辦婦女培訓班4次，受訓婦女達200余人。
2、我們在方正河寒富蘋果專業(yè)合作社建立了婦女之家，切實發(fā)揮婦女半邊天作用，創(chuàng)建新的科技示范基地，樹立新的科技致富帶頭人。
3、積極組織基層婦代會干部的業(yè)務培訓和各項活動，提高了農村婦女代表的思想素質和能力，為全面建設社會主義新農村做出婦女們應做的貢獻。
三、關注兒童成長，實施愛心工程
20xx年初，開展了“大手牽小手，愛心1+1”扶貧助學活動，九年一貫制學校10名品學兼優(yōu)的貧困學生受到資助。
歷時半年的精心籌備，屯鎮(zhèn)婦女兒童之家正式創(chuàng)建啟用，房屋建筑面積約100平方米，設有教育大講堂、科普樂園、心靈天地、成長體驗區(qū)等多個功能區(qū)，提供教育培訓、心理咨詢、親子互動、婦女維權等多項服務，是惠及婦女兒童的一項實事工程、民生工程，將有利于進一步加強我鎮(zhèn)婦女兒童活動陣地規(guī)范化建設，真正為婦女兒童打造堅強陣地、構筑溫暖之家。
我鎮(zhèn)與xx中學合作成立巾幗志愿者協(xié)會，開展“社會媽媽關愛留守兒童大手拉小手”活動，通過聘請專業(yè)師資力量免費為留守兒童進行電子琴和美術等課程的培訓，用社會大愛彌補留守兒童缺失的家庭溫暖，讓他們得到社會的關愛和幫助。
四、構建維權網絡，更好地發(fā)揮作用
開展法律宣傳活動，重點突出宣傳與婦女兒童密切相關的《婚姻法》、《婦女權益保障法》、《未成年人保護法》等;依法維權，切實維護好婦女的合法權益，舉辦了男女平等基本國策的培訓班和預防兩癌知識培訓班;為婦女兒童提供法律援助，認真接待來信、來訪，解決婦女上訪案件。20xx年省政府援建農村貧困單親母親安居住房工程，有四位單身母親得到了救助。
總之，通過這一年的工作實踐，我們更加感覺到婦女工作的重要性，同時也查找出工作中的不足，我們更加有決心，在縣婦聯(lián)的指導下，為全面推進社會主義新農村建設做出我們基層婦聯(lián)應做的貢獻。
五、存在的問題及不足
1、經費投入緊張，一些工作未做完善;
2、廣大基層婦女干部的整體素質有待提高，特別是科技致富、法律法規(guī)、文化知識等方面急需提高;
3、多數農村婦女不會用法律武器保護自己， 需加強婦女維權工作;
4、與各部門的協(xié)調配合不夠，還需進一步加強。 六、20xx年工作計劃
總結過去，展望未來，在20xx年中，屯鎮(zhèn)婦聯(lián)的工作思路主要是：
1、定期深入到各村開展調查研究，及時向鎮(zhèn)黨委、政府反映婦女群眾的呼聲和要求，提出合理化建議，充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用。
2、加強婦聯(lián)能力建設，樹立婦聯(lián)新形象。加強婦聯(lián)基層干部隊伍建設，提高婦女干部素質。
3、加大實用技術的培訓，提高婦女的致富能力。
4、整合資源解決好貧困學生的上學難問題。
5、加強與各部門的工作協(xié)調及配合關系。
6、多向鎮(zhèn)黨委、政府領導請示匯報，爭取支持。
年終總結會議上的領導講話內容篇十四
20xx年，建設銀行分行堅持以支持地方經濟建設為中心，緊緊圍繞市委、市政府“兩美”建設發(fā)展戰(zhàn)略，堅持五個滿意工作目標，圍繞“不良壓降、業(yè)務發(fā)展、案件防控”三大任務，提升客戶服務，夯實資金基礎。主動調整信貸結構，加大信貸有效投放，強化責任，狠抓落實，實現(xiàn)穩(wěn)健可持續(xù)發(fā)展?，F(xiàn)將主要工作匯報如下：
一、20xx年我行各項考核指標完成情況
(一)主要經營情況。截至20xx年11月底，我行發(fā)展較為穩(wěn)健，主要經營指標完成居全省建行系統(tǒng)前列。全年實現(xiàn)安全經營。
(二)具體考核指標完成情況。今年以來，我行積極配合市委市政府經濟發(fā)展戰(zhàn)略，面對宏觀經濟下行、經營環(huán)境持續(xù)嚴峻的形勢，積極向上級行爭取信貸規(guī)模，主動推進信貸結構調整，確保信貸有效投入，較好完成了上級行主要考核指標。
1.突出區(qū)域重點，著力加強市區(qū)信貸投入。市區(qū)貸款余額占全分行新增貸款的42.33%，比年初市區(qū)貸款余額占比(31.78%)高出10.55個百分點。
2.主動調信貸結構，明確信貸投向。今年以來，我行將支持大項目、大客戶與小微企業(yè)作為重點方向，有保有壓，優(yōu)化信貸結構。一是根據市政府下文確定的名單，我行著重支持大企業(yè)、高成長型企業(yè)。今年我行對市區(qū)“大企業(yè)”新增貸款減少，對市區(qū)“高成長型”企業(yè)新增貸款增加。二是確保小微企業(yè)支持力度不減。
3.貫徹上級部門精神，支持我市經濟轉型升級。一是支持服務業(yè)和三農貸款。二是有選擇支持四大重點扶持產業(yè)發(fā)展。根據上級行信貸行業(yè)政策，我行新能源貸款、電子商務貸款、文化創(chuàng)意貸款有所減少,但生物制藥產業(yè)增加。三是大力支持重點項目與工程。我行積極支持市政府倡導的五水共治項目。
4.積極履行社會責任，提升社會貢獻。一是降低實體經濟融資成本。二是積極化解金融風險。
(三)大力創(chuàng)新，提升金融服務能力
1.產品創(chuàng)新情況。我分行非常重視小企業(yè)金融創(chuàng)新工作，通過精心組織，大力推廣新產品、新業(yè)務，不斷豐富我行小企業(yè)信貸產品體系。我行相繼推出創(chuàng)業(yè)貸、善融貸、信用貸、助保貸、租貸通、浙融易、結算透、稅易貸等小微企業(yè)金融產品。20xx年**月**日，通過精準營銷和安排，全國首筆小微企業(yè)“創(chuàng)業(yè)貸”破土;**月**日“結算透”續(xù)寫全國首筆佳績，這些產品的投放切實解決了小微企業(yè)融資難、融資貴問題，提升了我分行對小微企業(yè)金融服務能力，在產品功能及服務品質上獲得了客戶的高度評價，同時也為省分行此類業(yè)務的推廣積累了成功經驗。
2.還款方式創(chuàng)新。一是實行無縫對接。目前我分行主要以“期限錯配法”為小企業(yè)開展貸款還款和續(xù)貸的對接工作。我分行開展此項工作合作主要對象是四部委規(guī)模為小型和微型優(yōu)質制造型企業(yè)，通過將客戶貸款進行期限錯配、貸款金額分解多筆、隨借隨還等方式來緩解減輕客戶在還貸、續(xù)貸過程中資金回籠壓力和成本。二是運作應急周轉金。我分行應急周轉金的運轉主要與政府合作，出資人也為政府。目前轄內除東陽支行未開辦政府周轉金業(yè)務外，其余各行均已開辦，并制定了相應的管理制度，運作情況良好。我分行通過應急周轉金方式為小微企業(yè)節(jié)省費用開支。
3.創(chuàng)新融資工具。充分利用境外機構的本外幣資金，引入風險參與的概念，以應收賬款為載體開創(chuàng)了“出口應收賬款風險參與”新的融資渠道，滿足了出口商客戶融資需求。今年我行共為轄內企業(yè)從境外融資人民幣11億元。
二、加強內部管理情況
(一)案件風險防控的長效機制在逐步形成。近兩年，我們持之以恒宣導從嚴治行的理念，通過合規(guī)文化培養(yǎng)、員工警示教育、制度流程的嚴格執(zhí)行、全面地開展員工行為排查和業(yè)務檢查、對違規(guī)行為的嚴肅處理等一系列有效的案件防控措施的推進，全分行上下基本上從內心認識到違規(guī)行為不可容忍，也逐步習慣于不再為自己的失職瀆職找借口，案件風險防控的長效機制在逐步形成。
1. 建立“六項機制”
(1)建立合理的利率風險定價機制。(2)建立相對獨立的核算機制。(3)建立高效的貸款審批機制。(4)建立專門的激勵約束機制。(5)加強專業(yè)化的人員培訓機制。(6)建立快速的違約信息通報機制。
2.貫徹“四單原則”
(1)按月下達單列信貸計劃。(2)實行單獨配置人力和財務資源。(3)實行單獨客戶認定與信貸評審。(4)建立單獨會計核算。
(二)合規(guī)經營、規(guī)范市場秩序方面
1.進一步落實合規(guī)管理責任。2.加強重點領域業(yè)務規(guī)范。3.切實抓好員工行為管理。
年終總結會議上的領導講話內容篇十五
老師們，同學們，大家好：
20xx年是我院奮進和發(fā)展的一年，學院管理教學實訓就業(yè)等各個方面工作取得了優(yōu)異的成績，成績的取得離不開全體教職工的努力。在此我向大家表示衷心的感謝，向獲得優(yōu)秀教工，優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀三好學生和其他各項獲獎者表示忠心的祝賀，你們是高科發(fā)展的動力，是高科20xx取得優(yōu)異成績的功臣，謝謝你們!
20xx年度我們辦成了影響高科學院長遠發(fā)展的十件大事。這十件大事分別是：創(chuàng)建了自己的汽車實訓大廳、創(chuàng)建了自己的計算機實訓室、創(chuàng)建了自己的多媒體實驗室、珠寶鑒定及制作實訓室。我們?yōu)槿w教職員工辦理了五險，解除了大家的后顧之憂。為全體學生辦理了個人意外保險，保險率達到百分之百。20xx年在校企合作上我們與重慶企強教育集團結盟并簽訂戰(zhàn)略校企合作協(xié)議，為同學們實習實訓以及就業(yè)創(chuàng)造了一方可靠的平臺。同時我們還引進了汽車專業(yè)以及其他專職實訓老師，加大實訓力度，對在職教工進行職業(yè)技能培訓等，可謂碩果累累。
20xx年的成績已經成為過去，20xx年的工作我們面臨一個新的開端。希望全體同仁共同努力，做好20xx年的各項工作。在新的一年里我要求全體教職工首先要提高個人的涵養(yǎng)，在工作和生活當中要自覺做到：‘制怒、慎獨’，克制自己的情緒，有人監(jiān)督和無人監(jiān)督之下，都要按規(guī)矩辦事，按制度辦事。古人云：“壁立千仞，無欲則剛，海納百川，有容乃大”。我們要用一種包容，開放、合作、共贏的態(tài)度對待工作、對待同事、對待生活。愿與大家共勉!
新年新氣象，各位老師要保持平和的心態(tài)，面對困難通力合作。恪盡職守做好本職工作。做人要大氣，做事更要大氣、高科學院要有胸懷天下的大智慧，大格局、大作為、師生之間要相互補臺，互幫互助，成為一個和睦的大家庭。作為我們的學生不但要精通所學的專業(yè)知識，更重要的是要學會做人做事的本領，在思想上要對我們的國家，對我們的社會有所擔當，有正義感和責任心。在個人品德上要秉承孝行天下的美德、善待自己的父母長輩。在未來的學習生活當中要博學、審問、慎思、明辨，用博大精深的傳統(tǒng)文化來充實和提高自己。
自立有成，做好就業(yè)準備。最后，祝愿大家在新的一年里百尺竿頭，更進一步。愿我們可愛的學子高高興興的回家，平平安安的返校，給家里的父母長輩帶去學院的問候。謝謝大家!
年終總結會議上的領導講話內容篇十六
在公司領導的正確領導和大力支持下，我們興中木業(yè)公司面對日益激烈的市場競爭形勢，求發(fā)展，講執(zhí)行，抓落實，公司全體員工團結一致，奮力拼搏，較好地完成了年初公司下達的各項任務?，F(xiàn)將本年度的工作情況作如下總結。
一、各項經濟指標完成情況
1.銷售額：全年實現(xiàn)銷售額2334.7萬元，比計劃完成的2160萬元增加了174.7萬元，增長率為8%，其中外埠市場銷售額1190.6萬元，比計劃完成的1100萬元增加90.6萬元，增長率為8.2%。
2.利潤：全年實現(xiàn)利潤180萬元，比計劃完成的148萬元增加了32萬元，其中外埠市場實現(xiàn)利潤46萬元。
3.利潤指標分析：銷售價格隨市場波動頻繁，原材料價格有所上漲，**年木材價格每方比去年同期平均增長120xx年用量為6504立方，成本增加51萬元，影響了利潤的增長。
二、加大銷售力度，力求擴大市場。
年初我們就制定了**年工作計劃和細化指標，在經營工作中強化銷售人員服務意識，為客戶提供人性化服務，定點定人服務老客戶和開發(fā)新市場，取得了良好效果。
(一)內埠市場
在保證質量的前提下，為客戶提供更人性化的服務，客戶滿意度明顯提高，增強了客戶的忠誠度，為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好基礎。
(1)以高質量、低價格、優(yōu)服務，穩(wěn)定了政府機關、各企業(yè)及其它中小客戶。
(2)繼續(xù)走聯(lián)合之路，利用我們在規(guī)模上的優(yōu)勢為其他小型木器廠加工板材，以達到互利互惠。
(3)積極開拓市場，開發(fā)了本縣六大機焦企業(yè)為新用戶，擴大了銷售范圍。
(二)外埠市場
興中木業(yè)公司的外埠市場的開發(fā)工作取得進一步發(fā)展，市場需求量增大，新推出的系列新產品成功運作。高質量的產品，優(yōu)質的服務為我們贏得了良好的企業(yè)信譽，對這些周邊地區(qū)產生一定的影響力。
三、20xx黨建工作總結車間內部管理
作為銷售工作的堅強后盾，車間內部從各個角度，強化了內部管理：
(1)規(guī)范生產管理
車間領導小組響應廠部號召，實行“定崗”“定員”“定編”，強化了定額管理，并為推行定額、定員管理做了三項準備：一是對車間各班組、各工序進行了摸底，測算。二是帶領職工“走出去，請進來”，學習同行業(yè)先進生產管理經驗。三是根據自身情況借鑒試行。并根據廠部定崗定員號召，實行減員增效，將6名職工調往人才流動中心，對在職職工有很大觸動，為車間進一步強化管理，提高生產效率打下堅實的基礎。
(2)質量管理工作
在生產經營過程中，我們注重產品質量的穩(wěn)步提高，取得了較好成效。1999年5月20xx年無重大質量事故。
(3)環(huán)境建設
根據木器生產的行業(yè)標準，嚴格執(zhí)行公司及下設科室的環(huán)境建設行為準則規(guī)范要求，注重人文素質培養(yǎng)，通過板報、會議、宣傳小冊子等形式教育職工，提高職工的自身素養(yǎng)，使職工伴隨著創(chuàng)建學習型企業(yè)的步伐一起成長，營造了整潔文明、高效生產的工作氛圍。
(4)安全、文明生產
車間始終把安全生產放在首位，經常對職工進行安全教育。在“生產安全月”充分利用板報、安全生產知識答卷、張掛橫幅標語等宣傳形式，使《安全生產法》《交通安全法》深入職工。為了強化安全文明生產，我們制定了興中木業(yè)公司安全生產應急預案，補充完善安全操作規(guī)程，對職工堅持每天的班前、班后會教育，取得較好效果，實現(xiàn)了全年無重大安全責任事故。
(5)設備改造和引進
在全體技術人員的努力下，完成新生產機組的安裝和舊機組的改造工作，在公司領導的大力支持下，積極引進質量檢測設備，使原材料采購和成品檢驗得到有效控制，為產品質量的穩(wěn)步提高提供了保證。工程部工作總結
四、做好職工的思想工作，增強干部職工的凝聚力
1998年我們及時傳達公司的會議精神和下達文件，積極做好宣傳工作，使職工充分了解企業(yè)發(fā)展動態(tài)，與企業(yè)相互融合，達到共同發(fā)展。我們還積極參加了廠部和工會組織的各項活動，如職工大會、慶“三.八”婦女節(jié)拔河比賽、籃球比賽和乒乓球比賽等活動，通過這些活動培養(yǎng)了職工高度的集體榮譽感，使企業(yè)職工形成一股強大的合力，有效的推動了企業(yè)發(fā)展。
五、存在問題和不足
(1)由于歷史原因，職工的市場競爭意識不強，缺乏危機感。
(2)職工隊伍基本穩(wěn)定，但生產效率相對低下，職工潛能需進一步挖掘。在xx年我們將繼續(xù)加強職工隊伍建設，通過思想教育與技能培訓等方式，強化職工的整體素質，以解決現(xiàn)存問題。
(3)產品質量還存在不穩(wěn)定的情況，對產品的檢測手段及方式還有待于進一步加強。
**年是成功的一年，奮斗的一年，也是經驗與教訓并學的一年，在這一年里，市場有壓力、有阻力，但我們通過全體干部職工的共同努力，依然取得了較好的成績。**年我們會一如既往的努力，為木業(yè)公司的繁榮興旺做出不懈的努力。
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