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質(zhì)量管理控制論文篇一
摘要：園林工程是城市基礎設施建設的重要內(nèi)容之一，是調(diào)控城市生態(tài)平衡的重要手段，是化解現(xiàn)代“城市病”的重要舉措。本文從探討園林工程的重要意義入手，分析了園林植被栽種前和養(yǎng)護過程中的施工要點和技術(shù)特征，指出了當前我國在園林工程施工質(zhì)量方面存在的問題，并就如何加強園林工程施工質(zhì)量管理和控制提出了措施建議，為提升當代園林工程施工質(zhì)量提供了積極參考與借鑒。
園林綠化，在改善城市生態(tài)系統(tǒng)和提升城市品味的過程中一直扮演著重要角色。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和人們對居住環(huán)境要求的提高，園林工程在現(xiàn)代城市基礎設施建設中的重要性越來越突出。園林工程施工質(zhì)量直接關(guān)系著園林工程建設的成敗，關(guān)系著城市園林綠化效果和經(jīng)濟效益、社會效益能否真正得到有效發(fā)揮。加強園林工程施工質(zhì)量的管理與控制，是城市建設新時期園林工程施工必須積極面對和努力做好的時代新課題。
1.1改善城市空氣質(zhì)量，美化城市整體環(huán)境。
園林工程建設過程中，需要種植大量的綠色植物，它們能夠進行光合作用，從而吸收co2并釋放o2，從而促進城市環(huán)境的碳氧平衡，改善城市空氣質(zhì)量，提升城市的整體環(huán)境。
1.2有效緩解城市“熱島效應”
城市是人口、建筑物高度密集的區(qū)域，非常容易產(chǎn)生城市“熱島效應”。園林工程的實施，能夠形成較大規(guī)模的城市園林綠化系統(tǒng)，在氣溫相對較高的城市建筑群上空，形成交錯連續(xù)的低溫地帶，將集中型熱島緩解為多中心熱島，從而有效緩解城市的“熱島效應”。
1.3提升城市形象和品位。
當前，我國進入了城鎮(zhèn)化快速發(fā)展的時期，各級各類城市在建設和發(fā)展中的競爭越來越大。園林工程的實施，能夠在城市市區(qū)形成良好的城市生態(tài)系統(tǒng)，促進城市綠化、美化、優(yōu)化水平的提升，為城市營造更好的生活、工作、休閑、運動、旅游環(huán)境，有益于市民的身心健康，進而提升城市的整體形象和綜合品位，增強城市的活力和社會競爭力。
2.1植被栽種前的施工要點和技術(shù)特征。
園林工程施工過程中的一項核心內(nèi)容就是需要種植大量的苗木。要保證所要種植植被的質(zhì)量，需要從以下5個方面努力：（1）徹底清理種植地，使得種植地更適合所要種植的苗木等植被。（2）積極利用相關(guān)檢測技術(shù)科學地檢測和分析種植地，仔細研究種植地土壤最適合種植何種苗木植被，并根據(jù)檢測情況決定是否需要替換種植植被或土壤。（3）勘查和調(diào)整土壤的高度，確保其適應植被生長及灌溉水源排放的需要。（4）檢測土壤的酸堿度，使得土壤的酸堿度適合所需種植植被的生長。（5）注重對地下環(huán)境的打造和維護，防止水泥板等固體物質(zhì)對空氣、水源滲透的阻隔和影響，從而確保植被的健康生長。
2.2植被種植養(yǎng)護的要點和技術(shù)特征。
現(xiàn)代園林植被的種植要求較高，在植被種植和養(yǎng)護過程中需要注意以下5點和技術(shù)環(huán)節(jié)：（1）做好種植地的維護，確保種植地的土壤、水分、空氣、肥料等符合種子要求和比例，確保種植地環(huán)境有助于植被根系的生長和延伸。（2）選擇好植被種植的時間和方式，根據(jù)工程施工地的氣候特征選擇所要種植的植物種類，確保植物的生長習性符合氣候特點。（3）重視對植被的養(yǎng)護和管理，將腐殖土、種植土按照科學比例混合和配置，并按照一定時間進行追肥處理，確保植被擁有充足的營養(yǎng)。（4）采用科學的植被澆水方法，盡量不采取大水澆灌的方式澆灌植被的根系，而應在植被四周均勻地澆水，并根據(jù)季節(jié)變化調(diào)整澆水頻率和澆水水量。（5）做好植被的定期修剪工作，科學修剪苗木周圍的多枝、側(cè)枝，將更多的植被集中到主干上，促進植被健康、快速地生長。
高質(zhì)量的園林施工工程離不開系統(tǒng)、全面的工程規(guī)劃設計方案的指導。而在實際工作中，一些園林工程由于在規(guī)劃設計中考慮不充分，使得規(guī)劃設計方案與施工地的實際情況不一致，從而為施工增加了難度，并對園林工程施工質(zhì)量產(chǎn)生消極影響，不利于園林工程施工效果的充分展示和施工質(zhì)量的有效管理和控制。
在園林施工過程中，勢必要受到氣候、人為等多種因素的影響，這就對園林工程施工組織能力提出了較高要求。然而，當前許多園林工程施工企業(yè)在組織領(lǐng)導、進度控制等方面都還存在許多不足。例如，在施工過程中，常常是給排水、假山打造、植被種植等多個子工程同時實施，需要多支專業(yè)施工隊伍同時進行。實現(xiàn)施工各方的有機協(xié)調(diào)和互補，需要加強施工各方之間的相互溝通與協(xié)商，不斷通報和控制各自的進度情況。如果組織領(lǐng)導、進度控制做得不到位，常常會產(chǎn)生許多意想不到的麻煩。
當前從事園林工程施工的人員以農(nóng)民工為主體，施工人員的整體文化水平不高，接受過土建、園林等專業(yè)知識教育的人員更少，致使許多從事園林工程的人員不但全局意識不強，而且缺乏生物、建筑、管理等多方面的專業(yè)知識，使得當前一些園林工程施工因建設隊伍素質(zhì)參差不齊而存在浪費大、技術(shù)差、消耗高等問題，從而不利于園林工程施工質(zhì)量的提升。
園林工程不是無米之炊，施工材料是進行園林工程建設的基礎，因此，做好園林工程施工質(zhì)量管理和控制，首先要在建設材料的選取和質(zhì)量上把好關(guān)。選購園林工程施工材料之前，需要開展深入的市場調(diào)查，盡量選擇品牌大、聲譽好的建筑材料，并做好材料運輸、檢驗、驗收、存放等工作，確保園林工程施工所用的建筑材料質(zhì)量合格和性能良好。
需要對施工時間選擇、植被栽種數(shù)量、植被生長情況等不同工序進行嚴格監(jiān)督和科學把關(guān)，真正將監(jiān)管管理責任落實到具體的企業(yè)、崗位和人員，確保園林工程施工能夠按照方案要求不折不扣地落實和執(zhí)行。
4.3科學選好綠化植被，把好苗木質(zhì)量關(guān)口。
根據(jù)種植地的氣候、地形等條件科學選取最適應、性價比最高的苗木植被，并對苗木植被的株型、冠幅、根系發(fā)育情況、機械損傷情況、病蟲害情況等進行嚴格把關(guān)，確保采購的植被符合工程地氣候土壤要求，種植和移栽的植被具有較高的成活率。
應堅持經(jīng)濟、簡便等原則，對灌木、喬木等植被進行經(jīng)常性的管理和養(yǎng)護，確保植被健康正常生長和不被人為損毀破壞。同時，不斷探索和改進滴灌、滲灌、微噴等灌溉技術(shù)的應用，降低養(yǎng)護管理成本，提升養(yǎng)護管理成效。
應通過講座、網(wǎng)絡教學等多種方式，對園林工程施工人員進行專業(yè)的生物學、園林學、建筑學等專業(yè)知識培訓，增強他們把握園林工程整體效果的意識，提高其施工素質(zhì)和能力，從而為促進園林工程施工質(zhì)量的穩(wěn)步提升奠定堅實的人才基礎。
5結(jié)語。
加強園林工程施工質(zhì)量管理與控制是一項科學性、技術(shù)性都較強的系統(tǒng)性工程，需要一代又一代園林建設者在方案設計、施工材料、施工工藝、施工管理等方面進行積極的探索和不懈的努力，才能不斷適應社會經(jīng)濟發(fā)展對園林工程的要求，才能創(chuàng)造出越來越多的現(xiàn)代優(yōu)質(zhì)園林工程作品和產(chǎn)品，為城市發(fā)展發(fā)揮其應有的效果和作用。
作者:于召龍單位:內(nèi)蒙古綠麗園林景觀有限責任公司。
參考文獻:。
質(zhì)量管理控制論文篇二
施工管理是工程項目管理的核心，也是為工程項目奠定了發(fā)展的基礎，施工管理的重要性不容忽視。施工管理的情況與項目其他方面的管理是緊密相關(guān)的，它的質(zhì)量狀況也會影響項目管理的全局發(fā)展，所以在進行項目管理的過程中，需要將施工管理放在突出位置。
1工程概況。
本工程名稱是叫星空b區(qū)，建設地點主要在龍巖市永平橋橋頭，金山大道西北側(cè)，西南臨金榕路。本工程采用鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)體系，它是由十九座住宅樓組成，其中1、6、17、18、19號樓是為帶電梯九層樓，1到12號樓為沿街2層店面7層住宅樓，14、15號樓為7層住宅樓，16號樓為底層會所7層住宅樓，七層住宅頂部兩層為復式住宅，地下室一層，設在6、7號樓下部。本工程的特點:。
(4)采用框架結(jié)構(gòu)，抗震等級高;。
(6)本設計圖除注明外，標高都以米計，其他的以毫米計。
2．1鋼筋工程。
(2)檢查材料的報告。鋼筋只有能夠通過《鋼筋混凝土用熱軋帶勒鋼筋》gb1499等標準的檢驗，它才可以應用于工程之中。在鋼筋使用的過程中，必須對他們按照爐罐號、批次以及直徑的不同標準進行驗收，并且堆放整齊，防止混料，對其檢驗狀態(tài)也要標明，以防混用;(3)鋼筋切斷時需要按照鋼筋的號碼、直徑、長度和數(shù)量，長短合理搭配，先斷長料后斷短料，盡量的減少鋼筋短頭，以節(jié)約鋼材。鋼筋可以通過機械或人工調(diào)整，直徑小于12的圓盤鋼筋，需要運用冷拉調(diào)直hpb235級鋼筋的拉冷率不能大于4%，其他的等級的拉冷率盡量不大于1%;直徑大于12的鋼筋應用機械切斷、彎曲。經(jīng)調(diào)直的鋼筋不得局部有彎曲、小波浪形等情況;(4)hpb235級鋼筋的末端應做180度彎鉤，他的彎弧內(nèi)的直徑不應小于直徑的2．5倍，彎鉤的完后平直部分的長度不應小于鋼筋直徑的3倍。
2．2混凝土工程。
(1)地下室除注明外均為現(xiàn)澆鋼筋混凝土底板，側(cè)墻及頂蓋的厚度都要按照具體的施工圖紙來進行施工，地下室底板、側(cè)壁、頂板都要運用混凝土配合uea自防做法，側(cè)壁及頂端另加2mm水泥基防水涂料一層;(2)在7．45米高度左右的建筑外墻需要采取190190190小孔承重空心磚m5混合砂漿砌筑，戶內(nèi)僅砌廚衛(wèi)的墻，厚度大約120，其他的墻面厚200，預留的孔頂埋件需要與所定設備大小無誤，那樣才可以施工;(3)磚墻和混凝土柱的拉接構(gòu)造都要按照施工圖進行安排，所有的豎井應用1比3的水泥砂漿抹光，除地下室以外的墻體需要在一層室內(nèi)標高以下－0．06m處設墻身防潮層。
2．3節(jié)能技術(shù)工程。
(1)維護結(jié)構(gòu)設計。外墻是使用200厚磚，內(nèi)外表層用聚苯顆粒保溫砂抹灰，外墻傳熱系數(shù)1．5w/平方米，外墻采用30厚齊塑泡沫板隔熱層，層頂傳熱系數(shù)1．0w/平方米。外墻采用塑鋼門窗，傳熱系數(shù)4．7w/平方米;(2)建筑設備節(jié)能設計。公用照明燈采用臨時開關(guān)，廚房及暗衛(wèi)采用專用排煙、排氣道，使廢氣向外排放。
2．4模板工程。
(2)模板安裝前檢查模板的雜物清理情況、浮漿清理情況脫模劑涂刷情況等;。
(5)地下室的墻柱和上面樓層與標準的`樓層高不同，只能采取竹膠合板大模拼裝，滿堂架加固措施的施工方法。標準層墻柱、樓梯等地方，選擇定型的鋼模板和鋼管架加固。
2．5砌體工程。
(5)墻拉筋植筋、原材料檢測、配合比控制、試件留置、砂漿飽滿度作為砌體結(jié)構(gòu)質(zhì)量控制的重點。
(1)良好的質(zhì)量狀況，必須在施工技術(shù)上面提高要求，制定好質(zhì)量標準，讓施工人員能夠?qū)κ┕さ囊?、工程特點以及質(zhì)量標準等信息熟悉的掌握，這樣會有利于提高工程質(zhì)量。
(2)在施工前需要對技術(shù)狀況進行審核，同時制定出質(zhì)量事故的應急方案，對于技術(shù)發(fā)揮的作用，每個施工人員都要明確自身的責任，履行好自己的職責。
(3)選擇建筑材料的過程中，需要對所進的材料實施檢驗工作，按照相關(guān)的規(guī)定，遵循施工圖紙的安排，這也是對施工質(zhì)量的重要保證。
(4)對于工程的間斷式完工，需要進行及時的驗收和監(jiān)督工作，只有真正的在施工的各個環(huán)節(jié)達到質(zhì)量要求，才能保證建筑工程能夠通過竣工時的驗收標準，為了控制工程的質(zhì)量，需要施工人員在施工過程中認真的做好驗收工作。同時也需要施工人員能夠及時的掌握產(chǎn)品質(zhì)量和工程質(zhì)量標準的信息，從而可以實施有效的質(zhì)量改進措施以及有益的信息。
(5)遵循施工、交工和驗收制度，建筑的范圍比較大的時候，需要按照國家制定的統(tǒng)一標準進行施工，這是檢查施工單位的質(zhì)量合格的要求，注意工程質(zhì)量的評定，可以更好的發(fā)揮在建筑工程中的積極作用。
(6)需要了解工程質(zhì)量標準的動態(tài)消息，在施工過程中引進先進的技術(shù)，提高工程進度的基礎上，可以確保工程的質(zhì)量，能夠分析施工存在的問題，從而找出更好的施工方案。
4結(jié)束語。
建筑工程的施工管理主要是為了確保工程質(zhì)量符合一些工程的質(zhì)量標準，房屋的建筑工程管理的內(nèi)容包括對施工人員的管理、施工材料的管理、安全管理以及工程質(zhì)量的管理。建筑產(chǎn)品的特點決定了建筑施工的實施方案的制定。和其他工業(yè)產(chǎn)品相比較，建筑具有占地面積相對較大、種類多樣、不易分割、不易挪動等特點，這是建筑施工區(qū)別與一般的工業(yè)生產(chǎn)的特點。除此之外，它還具備“高空作業(yè)多、生產(chǎn)種類繁多，機械自動化水平較低”等特點，依據(jù)工程管理的這些特點，在工程建筑的過程中需要運用不同的、有效的管理方式，因為管理在工程質(zhì)量控制方面發(fā)揮著重要的作用。
質(zhì)量管理控制論文篇三
房屋建筑工程項目的開展和民生大計息息相關(guān)，所以建筑施工單位必須要高度重視自身的施工流程以及工程項目的開展狀況。
最后，施工單位制定完善的監(jiān)理工作制度。工作制度的不健全也是造成監(jiān)理工作不能有序進行的重要原因，完善的監(jiān)理制度，會讓監(jiān)理人員有一個明確的工作方向與工作標準，這樣有統(tǒng)一的標準，使得工作進行起來更加具有方向性，而且更加的標準化，這樣的監(jiān)理工作，必然是高效而有序的。
4.2監(jiān)理人員。
監(jiān)理工作的順利進行，與監(jiān)理人員有不可分割的關(guān)系，所以要解決監(jiān)理工作中監(jiān)理人員的問題，應該從兩方面著手。
第一：增加監(jiān)理人員的專業(yè)化訓練和培養(yǎng)。
在工程建設當中，專業(yè)化和標準化是非常重要的，在監(jiān)理工作中，同樣要求監(jiān)理人員要有專業(yè)化技能和標準化要求。專業(yè)化的技能可以讓監(jiān)理人員用專業(yè)的眼光去發(fā)現(xiàn)工程中存在的問題，從而用標準化的要求去責令施工單位進行修正與完善。專業(yè)的技能，標準的要求必然能使監(jiān)理工作走向?qū)I(yè)化與標準化，專業(yè)化、標準化的監(jiān)理工作，必然會形成專業(yè)化、標準化的工程。
第二：培養(yǎng)監(jiān)理人員的責任意識。工程施工，責任重于泰山，無論是施工人員還是監(jiān)理人員，都必須要有責任意識。監(jiān)理人員的責任意識直接體現(xiàn)在對施工單位的要求上，工程質(zhì)量的好與壞，要時時刻刻的去監(jiān)察、去管理，把施工的責任攬在自己身上，才能設身處地的去為自己著想，為工程質(zhì)量著想。
5結(jié)語。
房屋建筑工程項目的開展已經(jīng)不單單是國民經(jīng)濟的問題，更是民生問題。因此，做好基礎的房屋質(zhì)量保障工作尤為重要。在建筑施工過程中，工程監(jiān)理始終發(fā)揮著至關(guān)重要的效用，建筑施工單位要針對工程監(jiān)理工作進行更為深入的探究，找到房屋建筑工程施工現(xiàn)場所存在的各類問題。明確工程監(jiān)理人員自身的職責，做好細節(jié)方面的處理工作，依據(jù)其所存在的問題，制定出安全可靠的施工方案，加大對工程監(jiān)理工作的布置力度，重視該項工作的開展，適當?shù)脑谄渲凶⑷胄碌谋O(jiān)理內(nèi)容。
參考文獻：
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質(zhì)量管理控制論文篇四
在園林工程施工中，質(zhì)量是最為關(guān)鍵的部分，質(zhì)量的好壞與景觀效果有著密切的聯(lián)系［1］。園林工程是城市中一個重要組成部分，園林工程涉及的內(nèi)容較多，每項施工質(zhì)量都與整體效果有關(guān)，因此保證每一項施工質(zhì)量具有重要意義，其在很大程度上影響著園林工程的整體效果。本文就對園林工程施工質(zhì)量管理與控制展開探討。
1．1涉及較多的分項工程。
園林工程涉及的內(nèi)容較多，且施工任務比較繁瑣，給園林工程的質(zhì)量管理與控制帶來一定的難度，同時給工程人員帶來更高的要求，園林相關(guān)的知識是比不可少的，在此基礎上對土建、藝術(shù)等方面知識需要精通，只有這樣才能為保障園林工程的質(zhì)量奠定基礎。
1．2注重藝術(shù)性。
園林工程十分復雜且艱巨，其可以說是一種藝術(shù)品，園林工程施工也可以說是藝術(shù)再創(chuàng)造的過程，以此才能達到美化環(huán)境的效果［2］。比如，可以將水資源應用到園林工程中，通過調(diào)整水資源的面積與深度達到良好的美化效果，園林景觀設計人員的要求較高，其不僅要掌握相關(guān)的園林知識，其創(chuàng)造力、審美能力等方面也應十分出眾，這樣才能設計出效果良好的園林作品。
1．3管理對象特殊。
與普通建筑工程不同，園林工程管理對象比較特殊，而且管理對象具有生命力的特點，主要為樹木與花草等，園林工作人員需要對這些植物進行種植，以此達到美化環(huán)境的效果。
園林施工質(zhì)量控制涉及到較多的環(huán)節(jié)，施工前、施工中與施工后是最重要的部分。下面就對園林施工質(zhì)量控制的主要環(huán)節(jié)進行分析。
施工前的質(zhì)量控制主要是保證施工設計圖的可靠性，之后在現(xiàn)場進行施工場地的考察，查看施工中所用到的水源、電源的質(zhì)量是否達到標準要求，并對地下管線的位置做好標記，以保障施工的質(zhì)量。另外，還需要做好相關(guān)部門的溝通工作，防止在施工過程中損傷水管、電線等問題的發(fā)生。在實地考察后應對設計圖紙再一次檢查，另外對于一些施工的特殊要求，應當制定保證施工質(zhì)量的有效措施，對于施工中可能涉及到的難點部分，應當在施工之前做好準備工作，科學合理的安排相關(guān)的工序，以此保證施工的良好實施。尤其要注重施工材料質(zhì)量，其是保障整個施工質(zhì)量的重要部分。
園林工程施工質(zhì)量一般都是由現(xiàn)場技術(shù)人員負責，其還需要進行現(xiàn)場施工的監(jiān)督管理工作。因此，技術(shù)人員應當保證每一項工序的質(zhì)量，只有這樣才能使園林施工的整體質(zhì)量得到保障，當發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量存在問題時，應及時采取有效的措施解決，處理過后才能進行下一道工序。每完成一道工序應對其質(zhì)量進行檢查，只有檢驗合格后才能進行下一道工序。另外，在園林景觀施工過程中，還應充分考慮植物的習性，需要保證植物的存活率，使植物在合適的季節(jié)種植，同時要滿足植物的生長條件。
養(yǎng)護工作是保證施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，其與園林景觀的整體質(zhì)量有著密切的聯(lián)系。因此，養(yǎng)護人員應做好栽種的植物灌溉、修剪、防治病蟲害等工作，并了解不同植物的習性，為了使植物得到更好的保護，并對植物景觀采取相應的措施，以保證植物的生長。另外，對于施工后期需要返工的工作，首先應當找出影響質(zhì)量的因素，針對問題采取有效的方法改進，以此使返工后的園林景觀要求達到標準要求，以為為保證景觀質(zhì)量奠定基礎，同時還能滿足業(yè)主提出的要求。
3．1對施工管理的認識不足。
由于園林綠化工作需要使用大量資金，雖然不能帶來直接的經(jīng)濟效益，但卻能帶來巨大的社會效益，同時，園林綠化還能夠為人們提供良好的環(huán)境，促進城市的經(jīng)濟發(fā)展［3］。然而從當前園林綠化工程施工現(xiàn)狀來看，有些單位還沒有認識到園林綠化施工管理的重要意義，其只注重工程的建設，忽視了工程的管理，給園林工程的整體效果帶來不利的影響。
3．2養(yǎng)護工作不到位。
園林后期的養(yǎng)護工作直接關(guān)系到工程的質(zhì)量。其不僅是園林綠化工程施工管理的重點部分，還是一項技術(shù)性較高的工作。工作任務包括樹枝的修剪、病害的防治以及澆水施肥等。然而，當前園林施工管理工作中并不重視后期的養(yǎng)護，其沒有認識到養(yǎng)護工作的重要性。同時由于養(yǎng)護人員缺乏養(yǎng)護方面的技術(shù)知識，從而導致無法正確的進行養(yǎng)護工作，影響了園林綠化的質(zhì)量。
3．3綠化施工管理水平有待提高。
與以往相比，近幾年我國綠化施工管理有較大的提升，在實際中取得良好的成果。然而從整體現(xiàn)狀來看，園林綠化工程還存在著不足的地方，比如，風險低、投入低等標簽影響著綠化施工管理的整體水平。還有的綜合實力較高的施工單位承攬工程后，沒有落實其業(yè)務，而是將相關(guān)業(yè)務由其它單位履行，以此獲得管理費，這直接影響了工程管理的正常運行。
4．1重視施工過程中的每道工序的質(zhì)量控制。
要想保證園林綠化工程施工的整體質(zhì)量，應當注重每一道工序的施工質(zhì)量，因此，施工人員需要嚴格遵循相關(guān)的規(guī)章制度，按照標準要求進行施工，這樣才能使工程質(zhì)量得到保障，使其滿足設計圖紙與業(yè)主的要求［4］。如在種植苗木時，應根據(jù)設計圖紙的要求實施，并做好土壤的處理，使其滿足植物栽種的要求。根據(jù)相關(guān)的規(guī)范要求得知，植物種植的土壤應當保證其通氣、保水能力。根據(jù)相關(guān)的要求來檢測土壤，如，土壤透水性、酸堿度等進行檢測，如果發(fā)現(xiàn)土壤不適合植物種植，應當通過有效的方法來提升土壤的質(zhì)量，可以對土壤進行客土混合、摻沙培土等措施來滿足植物栽種對土壤的要求，以此使植物更健康的生長。因此，施工人員應當保證每項工程的質(zhì)量，這樣才能保障園林工程整體施工的質(zhì)量。
4．2完善過程管理。
園林綠化施工具有一定的難度，而且其工作涉及到較多的內(nèi)容。要想保證施工質(zhì)量，完善施工過程管理十分重要。具體可以從這幾點著手：一是保證施工前期的準備工作，尤其科學有效的施工圖的設計，其關(guān)系到整個施工的`質(zhì)量。還需對現(xiàn)場設備的質(zhì)量進行嚴格檢查，為保證施工的正常運行奠定基礎。二是保證園林綠化施工材料的質(zhì)量，其與園林綠化施工有著密切的聯(lián)系，在這個過程中，還需要對管線、土壤、苗木等進行檢查，使其達到相關(guān)的要求。三是施工質(zhì)量的落實，根據(jù)綠化工程實際施工現(xiàn)狀，將園林綠化監(jiān)理制落到實處，使監(jiān)理人員在整個施工中責任意識履行，但出現(xiàn)質(zhì)量問題及采取有效措施解決。
園林工程施工所用的材料較多，且施工質(zhì)量與材料質(zhì)量有著密切的聯(lián)系。因此保證植物的質(zhì)量也是重要環(huán)節(jié)，在進行苗木的購買時，應對其各個方面嚴格控制，包括苗木的品種、高度及根系發(fā)育狀況等，同時尤其要注意苗木運輸?shù)馁|(zhì)量保證，以防止造成苗木的損傷。另外，還需嚴格把關(guān)苗木的蟲害情況。苗木的質(zhì)量得到控制，才能將其應用到實際當中，這樣才能保證其健康生長。在種植苗木時，應根據(jù)不同苗木的特點進行種植，防止苗木由于實踐過長而干枯而死的現(xiàn)象發(fā)生。栽種完成后，還要做好苗木的養(yǎng)護工作，采取有效的方法進行苗木的澆水、施肥等工作。
4．4加強養(yǎng)護工作。
園林綠化后期的養(yǎng)護工作十分重要，因此，施工單位要重視對樹苗的養(yǎng)護，做好樹苗的澆水施肥、病蟲防治等工作［5］。在夏季時加大對樹苗的澆灌，保證樹苗具有充足的水分；冬季時對樹苗采取保護，可以使用涂白或草繩覆蓋的方法。同時為了保證園林景觀的美感，還應當對其進行適當?shù)男藜?，從而增強園林的造型美感，促進城市更好的發(fā)展。
5、結(jié)語。
總而言之，園林綠化工程不僅能為人們創(chuàng)造一個良好的環(huán)境，提升人們的生活質(zhì)量，而且還促進了社會主義市場經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展［6］。從當前來看，我國園林工程施工項目管理與控制還存在一些問題，比如，不重視施工管理工作、養(yǎng)護工作不到位、綠化施工管理水平不高，等等，直接影響了園林綠化工程的整體質(zhì)量。因此，需要針對其中的問題采取有效的措施，首先要重視施工過程中的每道工序的質(zhì)量控制；其次，應完善過程管理，并加強養(yǎng)護工作；另外，還要重視施工材料的質(zhì)量控制，只有這樣才能提升園林綠化工程的整體水平。
參考文獻。
質(zhì)量管理控制論文篇五
質(zhì)量是建筑企業(yè)的生命線，房建工程建設施工質(zhì)量管理，不僅是保障工程使用安全的基本要求，也是促進企業(yè)核心競爭力提升的關(guān)鍵。然而，在當前房建工程施工中，還存在一些問題，影響和制約了房建工程質(zhì)量提升。為此，就當前工程管理現(xiàn)狀，積極從施工質(zhì)量提升上來完善制度，為保障工程安全奠定基礎。
良好的工程施工質(zhì)量管理體系是保障房建工程安全、科學、有序進行的基礎，然而，當前影響房建工程施工質(zhì)量的'問題主要表現(xiàn)在：一是缺乏完善的施工管理制度。由于房建工程施工的主體是人，無論是管理者還是被管理者，都應該嚴格遵守相應制度。事實上，由于房建工程施工較為分散，不同企業(yè)在項目施工質(zhì)量管理中，盡管也建立了責任制，但在落實上缺乏實效性，特別是房建工程管理者未能從思想上、制度上、措施上給予監(jiān)管落實，導致質(zhì)量問題依然存在。二是施工人員素質(zhì)偏低。作為建筑工程企業(yè)，由于對專業(yè)技能要求較高，而施工人員存在動態(tài)性、臨時性現(xiàn)象，特別是在人力成本約束下，專業(yè)素質(zhì)不強，個人素能不足，管理隊伍責任心、安全意識不到位，加之施工人員文化水平偏低，也給工程安全管理、質(zhì)量問題帶來影響。三是工程材料質(zhì)量控制不達標。房建工程施工材料質(zhì)量控制是保障工程施工達標的基礎，而由于一些房建工程企業(yè)，在施工管理中因忽視質(zhì)量控制，甚至以次充好、偷工減料，導致施工質(zhì)量不達標。如房屋漏水，墻皮脫落等問題，多與施工材料有關(guān)。四是房建工程施工工藝標準不完善，對于工程施工管理控制，因制度不完善、工藝執(zhí)行標準不統(tǒng)一，加之施工中因趕進度，未能合理調(diào)配工程施工組織協(xié)同，導致工程質(zhì)量出現(xiàn)問題。另外，因房建工程多與周邊地質(zhì)、氣候、環(huán)境條件存在較多關(guān)聯(lián)性，在遇到特殊氣候如雷電、雨雪、酷暑、嚴寒等氣象時，未能制定完善的房建工程施工應對方案，而帶來施工質(zhì)量難題。
從房建工程施工質(zhì)量控制實際來看，既要關(guān)注工程施工進度，還要關(guān)注工程施工質(zhì)量，同時要注重工程施工成本控制，強調(diào)工程施工安全第一。因此，科學合理的制定房建工程施工質(zhì)量控制體系，需要從多個方面來完善。
制度建設涉及內(nèi)容較廣，不僅有房建工程工作制度、建設制度，還要細化房建工程責任制度、安全制度、質(zhì)量控制制度等。通常情況下，完善的房建工程施工管理制度體系，是保障工程施工質(zhì)量，提升工程管理水平的關(guān)鍵。特別是在傳統(tǒng)房建工程管理上，要強調(diào)管理手段的多樣性，要注重管理制度的切實性，要突出責任制度的合理性，要明確不同責任的落實與監(jiān)管。另外，在房建管理層面，要注重工程施工質(zhì)量檢測與控制，特別是對存在違規(guī)作業(yè)問題，要追究其責任，并給予嚴格懲治。
(二)加強學習培訓，提升質(zhì)量管理水平。
房建工程施工質(zhì)量管理涉及多個層面，尤其是在人力管理上，要從高素質(zhì)人才隊伍建設及科學管理方法上進行培訓，來為質(zhì)量控制提供條件。一是加強對工程施工管理人員進行培訓，突出施工方、管理方及相關(guān)企業(yè)人員的職業(yè)能力和管理方法，真正將質(zhì)量控制工作落到實處;二是真正對施工管理各協(xié)同管理者之間的交流，特別是在質(zhì)量控制華桑，要從多方互信、互聯(lián)、互通中，來全面貫徹質(zhì)量方針，真正提升房建貫徹施工質(zhì)量水平。三是注重施工質(zhì)量研討會的開展，特別是根據(jù)工程施工不同階段，從施工質(zhì)量問題發(fā)現(xiàn)、改進、控制上探討解決方案。
施工質(zhì)量管理的重點在于遵循質(zhì)量要求，由于房建工程自身具有多重影響因素，而質(zhì)量問題又關(guān)系到房建工程安全性。因此，要注重質(zhì)量預防制度建設，特別是從房建工程施工實際，從施工環(huán)境、施工人員、施工工藝、施工條件等多方因素進行考察，明確各方職責，制定工程施工預防計劃和控制對策，尤其是在緊急、特殊情況下進行的緊急預案，要保障房建工程施工安全。如對于房建工程施工材料質(zhì)量控制上，從材料進場、質(zhì)檢、試驗、倉儲、使用管理等各個環(huán)節(jié)，圍繞質(zhì)量控制制定詳細的制度要求，避免質(zhì)量問題。再如對于工程施工工藝控制，要從工藝方案制定上，融入施工前、施工中、施工后三階段質(zhì)量觀，管理者要注重施工組織與現(xiàn)場質(zhì)量控制，施工者要注重施工方法的質(zhì)量觀，監(jiān)理者要注重施工流程是否合規(guī)，對于可能影響質(zhì)量的因素進行全面管控，防范突發(fā)情況。在施工材料質(zhì)量控制上，要依照材料細化檢測方案，對不達標材料堅決予以退出，加強施工人員安全管理，嚴格細化工程施工標準，落實每一道施工工序;注重施工現(xiàn)場環(huán)境控制，對各施工區(qū)域進行科學劃分，確保房建工程現(xiàn)場管理安全有序。
(四)加強工程監(jiān)管，杜絕質(zhì)量問題。
房建工程施工質(zhì)量控制工作貴在落實，質(zhì)量管理與控制取決于人，人要從制度上、措施上提升責任感、積極性，要堅決圍繞質(zhì)量問題，深化質(zhì)量管控。同時，依照政府職能部門相關(guān)質(zhì)量標準及規(guī)定，嚴格落實，加強執(zhí)行力度。對于違規(guī)問題，要不偏袒、不舞弊，要秉公執(zhí)法，嚴格守法，保障房建工程施工質(zhì)量安全可靠。
三、結(jié)語。
房建工程建設具有一次性，對于工程施工質(zhì)量控制工作要自始至終，毫不松懈。質(zhì)量是房建工程施工的生命線，也是房建企業(yè)提升自身競爭力的關(guān)鍵點。針對房建工程施工中的突出問題，從施工質(zhì)量控制細節(jié)到落實，從施工管理層、施工隊伍質(zhì)量意識建設上，從施工質(zhì)量培訓、施工質(zhì)量監(jiān)管上來落實質(zhì)量目標，為打造放心工程，民心工程奠定基礎。
質(zhì)量管理控制論文篇六
建筑工程項目是一項極其復雜的系統(tǒng)工程，它涉及土建、電氣、給排水、暖氣通風與空調(diào)、燃氣管道安裝、裝飾裝修等多種專業(yè)，需要多工種、多種材料供應及多部門協(xié)調(diào)配合、同心協(xié)力才能順利完成。在施工過程中要求全體管理人員和操作工人，嚴把施工質(zhì)量關(guān)，以確保建筑工程項目質(zhì)量總目標的實現(xiàn)。
1.1組建工程項目管理機構(gòu)，制訂工程質(zhì)量保證體系、質(zhì)量責任制和質(zhì)保措施。建筑施工企業(yè)在中標以后，首先應與建設單位簽訂施工合同，然后應立即著手建立較完善的工程項目管理機構(gòu)―――項目經(jīng)理部，并制訂出切實可行的質(zhì)量保證體系、質(zhì)量責任制和質(zhì)保措施。在制訂質(zhì)保措施時，應緊緊抓住質(zhì)量計劃指標、質(zhì)量計劃實施步驟和質(zhì)量目標三大環(huán)節(jié)，要求項目經(jīng)理部內(nèi)各職能人員都能擔負起工程質(zhì)量管理責任，以各自出色的工作質(zhì)量來保證工程項目的整體工程質(zhì)量。
1.2項目經(jīng)理通過綜合比選，擇優(yōu)選用有相應資質(zhì)的分包單位和建筑材料、構(gòu)配件供應商，使分包工程和工程所需原材料、構(gòu)配件的采購和供應工作始終處于受控狀態(tài)，并按預定施工進度計劃分期分批有序地運作。
1.3開工前，項目經(jīng)理部技術(shù)負責人應組織相關(guān)人員做好對施工現(xiàn)場基準點、基準線、標高、測量控制網(wǎng)的復核、復測工作，為全面施工做好技術(shù)準備。
1.4項目經(jīng)理應組織并主持由地勘單位、設計單位、建設單位（監(jiān)理單位）和本企業(yè)技術(shù)負責人、施工員、質(zhì)檢員和各專業(yè)班組長參加的圖紙會審，認真領(lǐng)會工程項目的設計意圖，及早發(fā)現(xiàn)并消除設計圖紙中可能出現(xiàn)的差錯和疑難問題。
1.5項目經(jīng)理部應堅持對全體施工人員進行經(jīng)常性的質(zhì)量意識、專業(yè)知識和安全操作技術(shù)等方面的教育和培訓，不斷提高施工人員素質(zhì)。
建筑材料和構(gòu)配件是工程項目施工的物質(zhì)基礎，其質(zhì)量的優(yōu)劣更是建筑工程整體質(zhì)量的重中之重。因此，只有建筑材料和構(gòu)配件的質(zhì)量符合設計和工程質(zhì)量驗評標準的要求了，才能確保建筑工程項目在規(guī)定工期內(nèi)實現(xiàn)預定的工程質(zhì)量總目標。為此，項目經(jīng)理部必須對建筑材料和構(gòu)配件供應商的質(zhì)量保證能力進行嚴格評審，采取公開招標方式擇優(yōu)選定供應商；建筑材料、構(gòu)配件進場時，現(xiàn)場專職材料員必須對其出廠質(zhì)量合格證、生產(chǎn)日期和實物進行嚴格的檢查驗收，對有疑問的建筑材料和構(gòu)配件應做抽樣復檢，驗收合格后應分類堆放或儲存，并建立材料檔案和領(lǐng)退料登記制度，以避免建筑材料和構(gòu)配件誤用、損傷、變質(zhì)和浪費。
施工組織設計是項目經(jīng)理部指導施工全過程的技術(shù)文件，應由技術(shù)負責人對其施工方案中有關(guān)施工技術(shù)和質(zhì)量要求方面的內(nèi)容，向參與施工的相關(guān)技術(shù)人員和專業(yè)班組長進行書面技術(shù)交底，并與接受技術(shù)交底的人員簽訂技術(shù)交底文件，作為指導各工序施工的技術(shù)依據(jù)。
項目經(jīng)理部在開工前，應根據(jù)擬建工程的結(jié)構(gòu)類型、層數(shù)、建筑總高度、施工方案和現(xiàn)場具體情況，確定需用施工機械設備的種類、型號和數(shù)量；采購或租賃施工機械設備時，務必認真檢查其產(chǎn)品質(zhì)量檢驗合格證或歷次使用情況及維修記錄，以確保施工機械設備進場后，在施工全過程中始終能連續(xù)、正常運轉(zhuǎn)。
在施工過程中，每一道工序的施工質(zhì)量控制得好與不好，直接影響到工程項目的整體施工質(zhì)量。因此，項目部必須下大力氣嚴格而科學地控制好每道工序的施工質(zhì)量。而在各工序中設置質(zhì)量控制點，則是對工序質(zhì)量進行有效預控的關(guān)鍵。比如，混凝土澆筑工序的施工質(zhì)量控制點是振搗和及時抹壓，如果控制不好，出現(xiàn)欠振、過振或漏振，或未采取二次抹壓，就會導致蜂窩、麻面、孔洞和出現(xiàn)不規(guī)則裂縫等質(zhì)量缺陷。
在施工全過程中，項目經(jīng)理部還應嚴把材料檢驗中的有毒有害物質(zhì)含量檢測關(guān)，并做好施工過程中所產(chǎn)生的粉塵等建筑垃圾科學化處理工作以及減少噪聲污染的有效措施。拒絕使用有毒有害物質(zhì)含量超標的建筑材料和構(gòu)配件，嚴禁在午休和午夜12點至凌晨8點這兩個時段進行可能發(fā)出擾民噪聲的施工作業(yè)，比如打夯、振動輾壓地基、振搗混凝土等，就是對環(huán)境保護最好的`管理與控制。施工中所使用的細顆粒材料，如土方、水泥、石灰等，應采取有效措施防止揚塵，造成對操作工人和環(huán)境的污染和對人身健康的傷害；工程項目竣工驗收時，應按相關(guān)驗收規(guī)范要求檢測室內(nèi)空氣污染物濃度，檢測不合格者不準交付使用。
3嚴把施工現(xiàn)場管理關(guān)。
為確保工程項目質(zhì)量總目標的實現(xiàn)，項目經(jīng)理部除了切實抓好施工準備階段、工程實施階段的施工質(zhì)量管理與控制外，還應嚴把施工現(xiàn)場管理關(guān)。
3.1嚴把原材料、構(gòu)配件質(zhì)量關(guān)。
進入施工現(xiàn)場的原材料、構(gòu)配件等，現(xiàn)場專職材料員務必親自逐樣、逐批次進行認真查驗，必要時可通過抽樣檢測來確定其質(zhì)量是否符合設計和質(zhì)量驗收標準要求；對不符合要求者，一律退貨，決不遷就、馬虎。
3.2加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理。
在每一個分部、分項工程或?qū)ｍ棧üば颍┦┕で?，均應要求承包人向項目?jīng)理部提交施工技術(shù)方案，并報現(xiàn)場監(jiān)理或建設單位審核，待審核通過后再由項目部技術(shù)負責人向相關(guān)班組作書面技術(shù)交底，施工員和質(zhì)檢員負責施工過程中的監(jiān)督檢查、指導和驗收。對于像深基坑土方開挖和邊坡支護、大體積混凝土澆筑等特殊分部分項工程的施工方案，項目經(jīng)理部必須召開專項方案論證會，經(jīng)有關(guān)人員科學論證后確認該施工方案，并報請施工企業(yè)總工程師審核批準后，承包人方可按該施工方案施工。
3.3妥善協(xié)調(diào)各專業(yè)之間、工種之間矛盾。
在施工現(xiàn)場各專業(yè)之間、工種之間，或總包與分包之間難免會出現(xiàn)一些矛盾，項目經(jīng)理部要根據(jù)項目既定質(zhì)量目標要求，及時進行協(xié)調(diào)和處理。如果發(fā)生因?qū)I(yè)之間、工種之間或班組之間相互不配合、不協(xié)作而造成工程質(zhì)量缺陷或影響工期，項目經(jīng)理部有責任、有權(quán)利召集相關(guān)各方召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，找出矛盾癥結(jié)所在，并提出確保工程質(zhì)量的有效措施及實施方案；對已造成的質(zhì)量缺陷或工期延誤，在客觀地分析并確定責任方后，可以以施工合同為依據(jù)，向責任方提出索賠要求。
4.1竣工驗收前，技術(shù)負責人應組織參與本工程項目施工的技術(shù)、質(zhì)量等相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員和各專業(yè)班組長到現(xiàn)場對工程項目從分部分項到整體工程進行認真檢查、預驗收和評定；對查出的施工質(zhì)量缺陷應責令相關(guān)專業(yè)班組迅速予以整改，并在整改后再次進行檢查驗收，以確保其符合設計文件和質(zhì)量驗收標準要求。通過預驗收后，施工企業(yè)應向建設單位、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)單位提交工程竣工驗收申請報告。
4.2施工企業(yè)提交工程竣工驗收申請報告后，應積極參加由建設單位組織的有各有關(guān)單位參與的竣工初驗和竣工驗收。驗收合格后，除整理好相關(guān)工程技術(shù)資料并歸檔外，還應與建設單位或業(yè)主簽訂工程質(zhì)量保修書和房屋建筑使用說明書，以確保消費者的合法權(quán)益。
質(zhì)量管理控制論文篇七
建筑工程是一個涉及工程質(zhì)量、施工進度、建筑成本、資源配置等多方面內(nèi)容的系統(tǒng)過程，它還包括施工前的招標工作、合同管理、施工后工程報驗、施工過程中的資料和設備管理等內(nèi)容。建筑工程管理是繁雜的過程，建筑工程管理的好與壞直接決定了設計單位、施工單位、業(yè)主們的利益。建筑工程的質(zhì)量決定了業(yè)主們的人身安全和生活質(zhì)量，所以建筑工程質(zhì)量問題應該放在工程管理工作的首要位置。建筑工程管理對于保障工程的質(zhì)量和建筑工程業(yè)的發(fā)展都是至關(guān)重要的，因此，對建筑工程管理的研究是必不可少的，而且要加大研究力度，為我國建筑工程業(yè)的快速發(fā)展提供可靠的、有力的保障。
我國建筑工程業(yè)在國民經(jīng)濟中的比重很大，建筑工程行業(yè)的發(fā)展程度也直接影響了國家現(xiàn)代化建設的進程。隨著改革開放力度不斷加大和現(xiàn)代化進程的向前推進，我國建筑工程業(yè)發(fā)展非常迅速。建筑工程業(yè)的快速發(fā)展推動了我國的國民經(jīng)濟的大幅度增長。因此，加強對建筑工程的管理具有重大的意義。
建筑工程管理的基本內(nèi)容包括項目資金管理、工程項目合同管理、施工管理、人員和資料管理、原材料和設備管理等。我國建筑工程管理起點低、起步晚，建筑工程管理還采用比較傳統(tǒng)的管理理念，在管理體系的任何一個環(huán)節(jié)都極易出現(xiàn)問題。國家為了規(guī)范建筑工程管理出臺了一系列的相關(guān)政策。雖然這些政策在某種程度上規(guī)范了建筑工程業(yè)，但是現(xiàn)階段我國的建筑工程管理仍然存在著許多問題。
第一，在原材料采購方面存在比較明顯的問題。采購人員自身采購能力有限，導致采購的材料都是些低劣的產(chǎn)品，有的甚至根本不能在建筑中使用，這不僅造成了資金的浪費，同時也耽誤了工期。第二，在施工人員的安排和分配方面存在一些問題。施工單位在分配施工人員的時候只是機械地分配，并沒有充分地考慮工作性質(zhì)和施工人員技術(shù)方向是否匹配，這會造成人員使用的浪費，同樣也延誤工程進度。在建筑施工過程中，施工單位有時候會忽略施工辦法的.選擇，只是蠻干，施工單位沒有充分考慮施工方案的指導作用、工藝流程的可行性、檢測手段的準確性等問題。在建筑施工中，施工單位應該根據(jù)建筑環(huán)境和人員特點做出一系列的調(diào)整，最終選擇最恰當、最有效的方法進行施工操作。
質(zhì)量管理控制論文篇八
在進行園林工程施工的過程中，要把握好施工現(xiàn)場的各個環(huán)節(jié)，如果對于現(xiàn)場施工的質(zhì)量管理與控制工作做得不到位，就很難保證園林工程的建設質(zhì)量。現(xiàn)階段所存在的問題主要體現(xiàn)在如下幾個方面：
理論是實踐的基礎，是實現(xiàn)實踐的指導基礎和辦法，而先進的`園林施工管理理念是實現(xiàn)高質(zhì)量的園林施工的重要基礎和保證。我國的園林建設起步相對較晚，雖然經(jīng)過多年的發(fā)展已經(jīng)逐漸建立起相對成熟的施工建設系統(tǒng)，技術(shù)水平也逐漸成熟起來，但是對于園林施工管理的理念研究多是借鑒其他國家的管理理念，許多施工單位沒有明確的管理理念概念。部分施工單位雖然借鑒了其他國家的管理理念經(jīng)驗，但是并沒有在結(jié)合實際進行改造和完善，并不適用于我國的現(xiàn)代化園林施工管理，其中許多內(nèi)容與我國的園林施工并不匹配。因此我國現(xiàn)代化的園林施工質(zhì)量管理中，許多理念相對比較落后，不符合時代發(fā)展的特征。
2.2缺乏專業(yè)性的園林施工人員。
隨著綠色生態(tài)城市建設步伐的加快，園林施工隊伍不斷增加，施工隊伍的擴充也帶來了新的問題。不少施工隊伍只是盲目的涌入到園林建設行業(yè)當中，其本身實際不具備較為專業(yè)性的施工技術(shù)以及專業(yè)化的施工人員。許多施工隊伍當中的人才“偏科”現(xiàn)象嚴重，甚至許多隊伍整體施工水平低，人員技術(shù)水平低。這就導致了這些施工隊伍在進行園林建設時對于園林設計師的意圖不能很好的理解和掌握，從而導致園林建設的質(zhì)量水平較低。而園林建設當中設計是非常重要的內(nèi)容，只有施工人員與園林設計者之間充分溝通交流才能實現(xiàn)園林建設的順利完成。園林建設當中對于設計理念的展示非常關(guān)鍵，許多時候一個假山或者一個盆栽的設置就會影響到園林的整體設計，施工隊伍的專業(yè)化人才的缺失導致其本身施工水平較低，施工組織性較低，施工質(zhì)量自然存在較為嚴重的問題。
2.3施工準備工作不充分，施工安排不合理。
由于園林施工建設是一個非常復雜的過程，同時由于園林建設當中設計的成分較多，許多建設環(huán)節(jié)都涉及到許多內(nèi)容，因此必須做好施工前的準備工作。然而目前的園林建設當中，許多施工隊伍過度追求施工速度，從而忽視了園林施工建設的質(zhì)量和施工安全問題。盲目開始施工，施工前的準備不充分甚至是完全沒有準備。這樣就會導致施工當中非常容易出現(xiàn)問題，輕則影響施工效率，導致施工進程受阻，重則出現(xiàn)施工安全問題，造成嚴重的經(jīng)濟損失。
質(zhì)量管理控制論文篇九
隨著經(jīng)濟的發(fā)展和城市化建設進程的加快，人們對于生活水平與住房質(zhì)量的追求越來越高，因此對房屋建設不斷提出更高的要求。房屋建筑工程是工程項目建設當中重要的組成部分，要想保證房屋建筑工程的施工質(zhì)量，工程中項目的質(zhì)量管理與控制非常重要，是決定房屋建筑質(zhì)量的關(guān)鍵因素。我國建筑行業(yè)近幾年處于一個高速發(fā)展的時期，施工規(guī)模不斷擴大，施工技術(shù)日益完善，但是對于房屋建筑工程中的質(zhì)量管理與控制仍然存在有一些問題影響著工程的施工水平。本文主要對房屋建筑工程的質(zhì)量管理與控制進行研究，作如下報告。
質(zhì)量管理控制論文篇十
確保建筑工程質(zhì)量，不僅是建設問題、經(jīng)濟問題，也是民生問題。要切實增強做好工程質(zhì)量的責任感和緊迫感，全面提升建筑工程質(zhì)量水平，努力把建筑工程質(zhì)量水平提升到一個新高度，建立健全管理制度、責任制度，推動建筑工程質(zhì)量不斷提高。
1、論文題目：要求準確、簡練、醒目、新穎。
2、目錄：目錄是論文中主要段落的簡表。(短篇論文不必列目錄)。
3、提要：是文章主要內(nèi)容的摘錄，要求短、精、完整。字數(shù)少可幾十字，多不超過三百字為宜。
4、關(guān)鍵詞或主題詞：關(guān)鍵詞是從論文的題名、提要和正文中選取出來的，是對表述論文的中心內(nèi)容有實質(zhì)意義的詞匯。關(guān)鍵詞是用作機系統(tǒng)標引論文內(nèi)容特征的詞語，便于信息系統(tǒng)匯集，以供讀者檢索。每篇論文一般選取3-8個詞匯作為關(guān)鍵詞，另起一行，排在“提要”的左下方。
主題詞是經(jīng)過規(guī)范化的詞，在確定主題詞時，要對論文進行主題，依照標引和組配規(guī)則轉(zhuǎn)換成主題詞表中的規(guī)范詞語。
5、論文正文：
(1)引言：引言又稱前言、序言和導言，用在論文的開頭。引言一般要概括地寫出作者意圖，說明選題的目的和意義,并指出論文寫作的范圍。引言要短小精悍、緊扣主題。
〈2)論文正文：正文是論文的主體，正文應包括論點、論據(jù)、論證過程和結(jié)論。主體部分包括以下內(nèi)容：
a、提出-論點;。
b、分析問題-論據(jù)和論證;。
c、解決問題-論證與步驟;。
d、結(jié)論。
6、一篇論文的參考文獻是將論文在和寫作中可參考或引證的主要文獻資料，列于論文的末尾。參考文獻應另起一頁，標注方式按《gb7714-87文后參考文獻著錄規(guī)則》進行。
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質(zhì)量管理控制論文篇十一
摘要：本文主要就對橋梁施工中質(zhì)量控制中的問題進行分析本文主要就對橋梁施工中質(zhì)量控制中的問題進行分析。針對具體問題采取具體的解決措施，結(jié)合實際，創(chuàng)造出屬于自己的質(zhì)量控制方案方式自己的質(zhì)量控制方案方式。這篇文章通過對橋梁質(zhì)量施工的相關(guān)問題進行詳細的研究分析了這篇文章通過對橋梁質(zhì)量施工的相關(guān)問題進行詳細的研究分析了，結(jié)合實際提出一些可行的方法，對實際問題進行解決，這樣做有助于幫助實現(xiàn)高質(zhì)量的橋梁施工發(fā)展樣做有助于幫助實現(xiàn)高質(zhì)量的橋梁施工發(fā)展。
1引言。
伴著時代的不斷向前進步發(fā)展伴著時代的不斷向前進步發(fā)展，我國橋梁建設速度也在不斷加快不斷加快。如何采取合理的橋梁施工控制技術(shù)，是在今后施工建設中需要考慮的問題工建設中需要考慮的問題。因此，加強對橋梁施工質(zhì)量管理的研究的研究，具有很重要的意義。
質(zhì)量管理控制論文篇十二
景觀園林對建設地點有一定要求性，要有足夠的空間才能實現(xiàn)景觀園林建設，利用科學技術(shù)手段和藝術(shù)性就將景色宜人的景象形成了。隨著社會經(jīng)濟不斷發(fā)展，人們的生活水平逐漸提高，對生活質(zhì)量的要求也越來越高，因此城市景觀園林受到了人們的喜愛，得到了發(fā)展。城市景觀園林的建設是一項將人工與自然結(jié)合在一起的大工程，在城市中所占據(jù)的比例也很大，比如說住宅小區(qū)中的花園、城市中的廣場、風景區(qū)等都屬于景觀園林，由此可見，景觀園林的發(fā)展離不開城市需求，同樣也離不開群眾對它的需求。因此，對城市景觀園林加強建設是非常有必要的，在建設過程中一定要重視施工質(zhì)量問題，這樣才能使景觀@林具備美感和安全性，為了更好的發(fā)展城市景觀園林，在建設過程中注意成本控制也是重要內(nèi)容之一，注意施工質(zhì)量和成本控制，讓城市景觀園林良好發(fā)展起來。
質(zhì)量管理控制論文篇十三
：在企業(yè)會計工作中，實現(xiàn)企業(yè)會計信息化內(nèi)部控制可以更好地避免會計失真問題的出現(xiàn)，確保企業(yè)會計工作有序、高效進行。本文就企業(yè)會計信息化內(nèi)部控制問題進行了相關(guān)的分析。
：企業(yè)會計；信息化；內(nèi)部;控制。
對于企業(yè)而言，內(nèi)部控制是降低企業(yè)會計風險的重要手段，而會計信息化促進了企業(yè)會計內(nèi)部控制方式的轉(zhuǎn)變，能夠降低會計內(nèi)部風險，從而為企業(yè)帶來更好的效益。
(一)安全問題。
會計信息化發(fā)展作為時代發(fā)展的必然趨勢，越來越多的企業(yè)開始積極構(gòu)建會計信息化系統(tǒng)，然而，在網(wǎng)絡環(huán)境下，企業(yè)會計信息化系統(tǒng)中的會計信息很容易被人為的篡改、刪減、偽造或者惡意破壞，而企業(yè)會計信息是反映企業(yè)經(jīng)營狀況，評價業(yè)績進行再生產(chǎn)或者投資決策的重要依據(jù)，一旦企業(yè)信息失真或者不完整，就很難反映企業(yè)的經(jīng)營狀況，不利于企業(yè)的發(fā)展。
(二)人員問題。
企業(yè)會計信息化內(nèi)部控制過程中，對相關(guān)工作人員要求比較高，但是就現(xiàn)階段來看，企業(yè)會計信息內(nèi)部控制工作中，工作人員的能力與會計信息化內(nèi)部控制不相符，工作人員的知識結(jié)構(gòu)比較傳統(tǒng)，對信息化內(nèi)部控制的操作流程以及相關(guān)業(yè)務知識還不夠熟悉，從而在實際工作中很容易出錯，影響到會計信息的真實性。
(三)內(nèi)部控制管理制度的缺失。
就目前來看，企業(yè)會計信息化內(nèi)部控制相關(guān)管理機制還不夠成熟，會計內(nèi)部控制機制比較落后，沒有結(jié)合時代發(fā)展需求加以調(diào)整和完善，那種落后的管理機制難以發(fā)揮實際功效，阻礙了會計工作的開展。同時，企業(yè)對會計工作的監(jiān)督還不到位，會計內(nèi)部控制工程流程不夠規(guī)范，在這種情況下，增加了企業(yè)會計內(nèi)部風險的發(fā)生。
(一)加大投入。
信息技術(shù)的應用為企業(yè)會計內(nèi)部控制提供了技術(shù)保障，借助信息技術(shù)，企業(yè)可以更好地控制企業(yè)會計工作，轉(zhuǎn)變企業(yè)會計工作方式，確保企業(yè)會計信息質(zhì)量。而要想實現(xiàn)企業(yè)會計信息化內(nèi)部控制，企業(yè)就必須加大投入，要為企業(yè)會計信息化內(nèi)部控制提供資金保障，要完善企業(yè)會計信息化系統(tǒng)建設的基礎設施，實現(xiàn)企業(yè)會計工作的信息化發(fā)展[1]。
(二)做好信息安全管理工作。
網(wǎng)絡環(huán)境下，會計信息化系統(tǒng)很容易受到非法攻擊，一旦企業(yè)會計信息被竊取或者篡改，就會影響到企業(yè)的發(fā)展。針對企業(yè)會計信息，企業(yè)必須全面抓好信息安全管理工作。針對企業(yè)會計信息化系統(tǒng)，必須設置相應的`密碼，評價密碼口令才可登陸會計系統(tǒng)，會計信息化系統(tǒng)必須有專人負責，并落實責任制，將相關(guān)責任落實到會計人員的身上；其次，要加大安全技術(shù)的應用，如數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)加密等，利用先進的安全技術(shù)來提高會計信息系統(tǒng)的安全性，避免會計信息系統(tǒng)受到惡意攻擊，從而保證會計信息的穩(wěn)定、安全[2]。另外，工作人員還必須定期對會計信息系統(tǒng)進行維護，要定期殺毒，杜絕一切潛在風險的存在。
會計內(nèi)部控制人員作為內(nèi)控的主體，只有會計內(nèi)部控制人員能力、素質(zhì)得到了提高，才能有效地避免會計內(nèi)部風險的發(fā)生，提高會計質(zhì)量。因此，在會計信息化內(nèi)部控制中，企業(yè)就必須加強工作人員的教育與管理。針對會計內(nèi)部控制人員[3]，一方面要強化他們能力的訓練，加強專業(yè)知識的學習，提高他們的信息化操作水平和能力；另一方面要強化素質(zhì)教育和培訓，組織他們進入專業(yè)的培訓機構(gòu)培訓，從而提高他們的專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)。另外，企業(yè)應當健全相關(guān)激勵機制，適當調(diào)整會計內(nèi)部控制人員的薪資待遇水平，從而更好地調(diào)動會計內(nèi)部控制人員的工作積極性和主動性，促使他們主動投入到實際工作中去。
企業(yè)會計工作中，會計相關(guān)問題的發(fā)生與自身內(nèi)部控制機制的完善與否有著直接的關(guān)聯(lián)。而要想提高企業(yè)會計內(nèi)部控制水平，企業(yè)就必須結(jié)合自身的發(fā)展，完善會計內(nèi)部控制相關(guān)機制[4]。首先，要重視會計信息化內(nèi)部控制工作，要建立相匹配的管理制度，以制度來約束行為，將會計信息化內(nèi)部控制引入到一個正常軌道；其次，要全面落實會計內(nèi)部工作責任機制，將會計工作相關(guān)責任落實到會計部門、會計工作人員的身上，以責任制來約束和規(guī)范他們的行為，從而有效地規(guī)避內(nèi)部風險，提高會計質(zhì)量。
在企業(yè)會計工作中，信息化內(nèi)控是降低企業(yè)會計風險的有效途徑，是提高會計信息質(zhì)量的保障。就當前來看，企業(yè)雖然認識到信息化建設的重要性，但是會計相關(guān)工作還沒有真正地實現(xiàn)信息化操作，使得會計信息工作依然存在許多漏洞。因此，在企業(yè)會計工作中，積極探索會計信息化內(nèi)控建設格外重要。企業(yè)應當結(jié)合自身的發(fā)展，將會計相關(guān)工作統(tǒng)一納入到信息化系統(tǒng)中去，實現(xiàn)會計的信息化操作，一方面，借助計算機技術(shù)，取代傳統(tǒng)手手工方式，提高會計信息質(zhì)量，避免會計失真的發(fā)生；另一方面，借助計算機網(wǎng)絡，可以對企業(yè)會計工作進行全面的監(jiān)控，從而提高會計工作的有效性。
綜上，企業(yè)會計信息化內(nèi)部控制是企業(yè)搞好會計工作的有效途徑，加快實現(xiàn)企業(yè)會計信息化內(nèi)部控制對企業(yè)的發(fā)展有著積極的作用。在企業(yè)會計信息化內(nèi)部控制的同時，企業(yè)應當認識到信息網(wǎng)絡給企業(yè)會計信息帶來的威脅，企業(yè)結(jié)合自身的發(fā)展來進行有效的內(nèi)部控制，才能更好地發(fā)揮會計信息化內(nèi)部控制的作用，從而推動企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展.
質(zhì)量管理控制論文篇十四
內(nèi)部控制主要有兩種比較權(quán)威的定義:其一,coso委員會指出：“內(nèi)部控制是由企業(yè)董事會、經(jīng)理階層以及其他員工實施的,為財務報告的可靠性、經(jīng)營活動的效率和效果、相關(guān)法律法規(guī)的遵循性等目標的實現(xiàn)而提供合理保證的過程”，同時提出了內(nèi)部控制構(gòu)成的概念,即內(nèi)部控制整體框架包含五個相互聯(lián)系的要素:1、控制環(huán)境,其內(nèi)容有單位員工的誠實和職業(yè)道德、人員勝任能力、管理哲學和經(jīng)營作風、董事會及審計委員會、組織機構(gòu)、權(quán)責劃分、人力資源政策及執(zhí)行；2、風險評估,包括經(jīng)營環(huán)境的變化、新技術(shù)的應用及企業(yè)改組等；3、控制活動,包括職務分離、實物控制、信息處理控制、業(yè)繢評價等?？刂苹顒?是為了確保實現(xiàn)管理當局的目標而采取的政策和程序,包括審批、授權(quán)、確認、經(jīng)營業(yè)繢的復核、資產(chǎn)的安全等4.信息與溝通,包括確認記錄有效的經(jīng)濟業(yè)務、采用恰當?shù)膬r值計量、在財務報告中恰當提示；5、監(jiān)控,包括曰常的管理監(jiān)督活動,還包括內(nèi)部審計及與單位外部團體進行信息交流的監(jiān)控。其二,我國政府的定義。在我國,對內(nèi)部會計控制比較權(quán)威的表述是20xx年6月財政部頒布的《內(nèi)部會計控制規(guī)范一基本規(guī)范(試行)》（以下簡稱《基本規(guī)范》）中明確指出的：“內(nèi)部會計控制是指單位為了提高會計信息質(zhì)量,保護資產(chǎn)的安全、完整,確保有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行等而制定和實施的一系列控制方法、措施和程序”。內(nèi)部會計控制作為一個控制系統(tǒng),由施控主體、受控客體、傳遞途徑三方面組成。其中,內(nèi)部會計控制的施控主體是對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動負有費任的經(jīng)營者和決策人。企業(yè)內(nèi)部會計控制的主要是為了下屬目標:協(xié)調(diào)權(quán)責利益關(guān)系；確保國家財經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章、制度的貫徹執(zhí)行；保護單位資產(chǎn)安全和完整；促進單位經(jīng)營管理水平的提高；促進企業(yè)會計信息質(zhì)量的提高。
(一)公司治理結(jié)構(gòu)不合理。
公司治理結(jié)構(gòu)將公司治理機制視為一種內(nèi)部治理體制,主要通過股東會、董事會、監(jiān)事會的機構(gòu)設置,明確各機構(gòu)的權(quán)責分配,達到三者間約束與權(quán)力制衡的目的。在我國就上市公司而言,在經(jīng)營權(quán)和所有權(quán)分離的情況下,使企業(yè)內(nèi)部控制層次增加。由于企業(yè)的經(jīng)營者和管理者都是理性人,不能簡單地假設公司管理層會自覺地維護股東利益。我國股市已經(jīng)有相當多的事例表明,如果沒有一個合理有效的機制,就很可能出現(xiàn)侵犯或損害股東利益的行為。我國上市公司存在“一股獨大"的股權(quán)結(jié)構(gòu),企業(yè)股份中國家和法人股比重很高,股權(quán)向國家集中。而在國有股份公司中,持股的法人絕大多數(shù)是國有經(jīng)濟主體,即國家股和法人股便近似地共同構(gòu)成了國有股主體,區(qū)別只是國家股是國家直接持股,而法人股是國家間接持股而己。中國上市公司國有股的“一股獨大”已經(jīng)給它們脆弱的治理結(jié)構(gòu)帶來種種弊端和負面影響,成為公司治理結(jié)構(gòu)改革所要面對的核心問題。這樣的治理結(jié)構(gòu)不僅造成了董事會力量薄弱,還使得一些上市公司自身缺乏有效的監(jiān)督和約束機制。由于國家所有權(quán)的代理行使缺乏妥善措施,很多上市公司出現(xiàn)內(nèi)部人或控股股東等關(guān)鍵人大權(quán)獨攬的現(xiàn)象。這樣的治理結(jié)構(gòu)導致了內(nèi)部控制形同虛設,內(nèi)部控制失效。
(二）會計人員較低的素質(zhì)不能保障會計工作在企業(yè)資本運作中的核心作用。
企業(yè)會計工作是企業(yè)的.基本工作,它關(guān)系著企業(yè)的投融資。然而,會計人員特別是主管會計人員的素質(zhì)相對而言不能滿足投資者及企業(yè)發(fā)展的要求,甚至在中小公有制企業(yè)改制的公司制企業(yè)中,企業(yè)經(jīng)營者為了個人利益松懈企業(yè)管理,使財務會計制度發(fā)揮不了應有的作用,會計人員的專業(yè)技術(shù)水平得不到應有發(fā)揮。這樣企業(yè)會計人員素質(zhì)較低的素質(zhì)助長了企業(yè)會計信息失真行為的發(fā)生。比如隨意編造虛假的會計信息、費用支出失控,資產(chǎn)流失嚴重、違法違紀現(xiàn)象時有發(fā)生。
(三）企業(yè)忽視對企業(yè)內(nèi)部會計控制制度的設立和執(zhí)行。
一些企業(yè)的主要領(lǐng)導對會計工作的認識不夠,多數(shù)認為企業(yè)會計就是記賬,還沒有認識到會計工作的基礎作用,就更談不上建立企業(yè)內(nèi)部會計控制制度。對企業(yè)的內(nèi)部會計控制的執(zhí)行而言,多數(shù)認為執(zhí)行業(yè)務規(guī)章制度完全等同于加強內(nèi)部會計控制制度。內(nèi)部會計控制制度有的殘缺不全或有關(guān)內(nèi)容不夠合理。有章不循,將訂立的企業(yè)內(nèi)部控制制度用以應付有關(guān)部門的檢查、審計。在處理業(yè)務過程中,有時遇到具體問題不按規(guī)定程序辦理,使內(nèi)部會計控制制度失去應有的剛性和嚴肅性。
(一)完善公司控制環(huán)境，健全公司治理結(jié)構(gòu)。
企業(yè)的控制環(huán)境是內(nèi)部控制的核心,直接關(guān)著企業(yè)目標的實現(xiàn)。在設計組織機構(gòu)和進行權(quán)責分配時,基本做到了不相容職務相分離和部門與部門之間的相互監(jiān)督。對于建立現(xiàn)代企業(yè)制度的企業(yè),公司要設立了股東會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)營管理層之間相互監(jiān)督、層層制約的治理機制,并在公司章程中明確了各層級的工作職責。公司治理的目標是保證股東利益的最大化,防止經(jīng)營者對所有者利益的背離,其主要特征是通過股東大會、董事會、監(jiān)事會及管理層所構(gòu)成的公司治理結(jié)構(gòu)的內(nèi)部治理。由于所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的分離,出現(xiàn)了經(jīng)理與股東之間的利益不一致、信息不對稱、道德風險等問題,由此會產(chǎn)生代理人(經(jīng)理)為追求自身利益而損害委托人(股東)利益的機會主義?，F(xiàn)代財務會計產(chǎn)生的動因是企業(yè)中所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離,作為一個信息系統(tǒng)財務會計對公司治理結(jié)構(gòu)的完善起到很大的作用。同時,企業(yè)管理者在公司的發(fā)展過程中,要在企業(yè)內(nèi)部引入先進管理思想、建立符合公司實際的管理制度、推行科學管理的重要性,有進行管理創(chuàng)新和推行管理變革的愿望。
(二）注重企業(yè)的人力資源幵發(fā)，提髙會計人員的素質(zhì)。
人力資源是企業(yè)最重要的資源,對企業(yè)人力資源的開發(fā)是滿足企業(yè)發(fā)展和個人發(fā)展的需要。加強人力資源管理,不斷提高人員素質(zhì)。員工素質(zhì)主要包括政治思想、文化水平、技術(shù)知識和業(yè)務能力等。企業(yè)要通過培訓、挖掘激發(fā)、實踐等步驟來不斷提高員工素質(zhì)。提高管理人員素質(zhì)。企業(yè)要通過對外招聘、內(nèi)部競聘上崗及加強培訓等方式不斷提高管理人員的綜合能力。同時,建立良好的人力資源管理機制,提高企業(yè)有關(guān)聘用、訓練、待遇、業(yè)繢考評及晉升等政策和程序的合理程度。企業(yè)內(nèi)部會計控制的各項措施均要由企業(yè)的員工來完成,因此,企業(yè)員工素質(zhì)的高低直接關(guān)系到企業(yè)的內(nèi)部會計控制制度能否得到有效的執(zhí)行。因此,企業(yè)應當配備合格的財務人員,并使其不斷接受職業(yè)道德教育和業(yè)務培訓。
(三）加強對企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)督，完善內(nèi)部審計。
企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督和內(nèi)部審計直接關(guān)系著企業(yè)內(nèi)部會計控制的執(zhí)行,關(guān)系著企業(yè)的運營效果,關(guān)系著企業(yè)會計信息的質(zhì)量。要確保內(nèi)部控制制度被切實地執(zhí)行且執(zhí)行的效果良好,內(nèi)部控制過程就必須被施以恰當?shù)谋O(jiān)管。為此,企業(yè)要制定內(nèi)部審計制度和內(nèi)部督察制度,設立曰常、持續(xù)的監(jiān)督活動,包括內(nèi)部監(jiān)督人員對營運報告、財務報告等提出質(zhì)疑,通過與外界的溝通驗證內(nèi)部信息的正確性,進行適當?shù)脑怀１O(jiān)督活動,并把內(nèi)部控制的建議反饋給最高管理層及董事會。同時,加強企業(yè)的內(nèi)部審計,及時有效的發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部會計控制的不足之處,就可以有針對性地提出改進建議從而促進企業(yè)內(nèi)部會計控制制度曰益完善。
質(zhì)量管理控制論文篇十五
隨著我國經(jīng)濟發(fā)展水平的大幅度提升，園林綠化行業(yè)蓬勃發(fā)展，總體服務質(zhì)量、工程質(zhì)量均取得了顯著提升。目前，我國各個地區(qū)都大力推行城市園林綠化建設，希望以此來改善市容市貌，優(yōu)化城市環(huán)境，繼而帶動該城市的投資發(fā)展。園林綠化工程不僅符合城市發(fā)展需求，還符合城市居民日?；顒拥男枨螅鴪@林工程施工質(zhì)量會直接影響工程整體效益，因此，對園林工程施工質(zhì)量進行深入研究與控制，具有非常顯著的實效價值，也是現(xiàn)階段，園林工程施工單位的首要任務。
1.1施工行為缺失規(guī)范性。
園林綠化施工過程中，施工人員操作行為缺失規(guī)范性的具體表現(xiàn)如下：其一，施工人員在選擇施工所需的綠化材料過程中，并沒有嚴格遵照相關(guān)標準要求，而是為了片面追求經(jīng)濟效益，大力縮減材料成本，以相關(guān)證書不全、質(zhì)量無法得以有效保證、價格低廉的綠化材料為主，這給施工現(xiàn)場預埋了較大的隱患，嚴重影響工程的施工質(zhì)量，損害了施工單位的市場效益、社會效益以及經(jīng)濟效益。例如，我國某園林綠化工程，由于施工資金成本短缺，施工單位為了降低工程總造價，大幅度縮減了材料采購成本，采購人員在挑選綠化材料時，并沒有將材料質(zhì)量作為主要考慮因素，而是為了湊夠材料數(shù)量，選擇價格較低的材料，此類材料并不符合我國相關(guān)標準要求，在施工過程中，不僅成活率較低，還極易發(fā)生病蟲害問題，給該施工單位造成了巨大的社會損失、市場損失以及經(jīng)濟損失。其二，施工人員缺失質(zhì)量管理理論知識，而且相關(guān)施工經(jīng)驗較少，在實際施工過程中，存在較強的主觀意識，導致施工行為嚴重缺乏規(guī)范性。
1.2施工現(xiàn)場缺乏有效監(jiān)察。
施工現(xiàn)場缺乏有效監(jiān)察，導致施工過程中的潛存問題無法被及時發(fā)掘，即使及時發(fā)現(xiàn)潛存隱患，施工人員也無法準確采取措施予以有效解決，導致工程施工效率、質(zhì)量受到嚴重影響，繼而降低該工程的整體質(zhì)量。現(xiàn)階段，我國園林綠化建設過程中，仍存在大量的不法現(xiàn)象，加之施工單位沒有配備專業(yè)監(jiān)察人員，施工現(xiàn)場缺乏有效的管控，質(zhì)量隱患非常多。
1.3后期養(yǎng)護工作質(zhì)量較差。
對于園林綠化工程而言，其總體質(zhì)量不僅會受到施工質(zhì)量的影響，還會受到后期養(yǎng)護工作的影響。即使該工程的施工質(zhì)量非常好，完全符合我國相關(guān)標準要求，但如果施工單位沒有定期對其進行有效養(yǎng)護，該園林綠化工程質(zhì)量也會逐漸下降，不僅會弱化其景觀效果，甚至存在“危景”，威脅游客的生命健康與財產(chǎn)安全。
首先，在施工過程中，施工人員要有效明確施工方法。適宜的施工方法是提高工程施工質(zhì)量的根本保障，一般來說，園林綠化工程的施工流程有三個：其一，先暗后明，即地基墊底、安裝相關(guān)設施、布設相關(guān)物質(zhì)等；其二，自下至上，即先開展地下工程，例如，管線鋪設等，再開展地表工程；其三，由高至低，即先種植灌木、喬木等形態(tài)較為高大的植物，繼而種植地表植物。其次，施工人員要做好相應的交接工作。園林綠化工程建設過程中的交接工作主要有兩個，分別為工序交接、技術(shù)交接。總體而言，便是參考施工人員配置情況，逐級交接各自的工作，確保所有施工人員均可以明確并掌握園林綠化工程各個環(huán)節(jié)的相關(guān)施工技術(shù)，進而保障該工程的整體施工質(zhì)量。
2.2建立健全相關(guān)制度。
首先，績效考核制度。園林綠化工程施工質(zhì)量取決于施工人員的個體工作質(zhì)量。因此，施工單位要想有效管理與控制園林綠化工程施工質(zhì)量，必須建立完善的綠化施工績效考核制度。實施績效考核制度，可以有效監(jiān)督施工人員的具體操作行為，不僅有利于提高施工人員執(zhí)業(yè)的主觀能動性，還能提高其施工效率與質(zhì)量，繼而優(yōu)化園林綠化工程的總體施工質(zhì)量。其次，檢驗制度。園林綠化工程在實際施工過程中，其具體工序較為繁雜，施工單位要想對施工現(xiàn)場進行合理有效的管理與控制，必須結(jié)合工程實際概況以及相關(guān)法律法規(guī)，制定科學化、合理化的'檢驗制度，繼而嚴格管控施工質(zhì)量。一般情況下，檢驗制度可以劃分為三個部分：其一，初檢，即施工人員自行檢驗施工工段；其二，二檢，即相關(guān)人員交錯檢驗施工工段，以此避免自檢過程中存在遺漏區(qū)域；其三，終檢，由專業(yè)人員，對施工工段進行全面檢驗。實施檢驗制度，可以嚴格把關(guān)工程各個環(huán)節(jié)、工段的施工質(zhì)量，進而有效管控工程的總體施工質(zhì)量。
2.3有效管控客觀事物。
首先，對園林綠化工程的施工現(xiàn)場進行規(guī)范化管理，并加大對土壤的管理力度，這樣可以為園林綠化施工創(chuàng)造良好的基礎環(huán)境，為其施工質(zhì)量提供根本保障。規(guī)范化管理園林綠化工程的施工現(xiàn)場，不僅要有效清理施工現(xiàn)場，還要在施工現(xiàn)場布設排水系統(tǒng)，保證水流具有良好的流通方向與流通速率，避免施工現(xiàn)場內(nèi)出現(xiàn)積水現(xiàn)象。加大對土壤的管理力度，可以有效提高綠化植物的成活率。在實際建設過程中，所應用的種植土應具備排水好、疏松以及肥沃的特點，并有效化驗其鹽溶量、ph值，確保其各項指標均符合綠化植物生長需求后，才可投入種植。除此之外，還要以有機肥為基肥，確?？梢韵蚍N植植物供輸充足的養(yǎng)分。其次，選擇適宜的綠化植物，提高其成活率。綠化植物是園林綠化工程的建設核心，綠化場地不同，所種植的綠化植物種類也千差萬別。施工人員應結(jié)合施工現(xiàn)場的實際土壤情況，選擇種類適宜，且生長健壯、株型端正、根系發(fā)達的苗木，這樣可以大幅度提高其成活率。除此之外，施工人員還要對一些相關(guān)問題給予高度關(guān)注，例如，苗木種植方法、種植密度以及種植時令等。最后，嚴格把關(guān)施工設備、材料質(zhì)量。園林綠化施工過程中，會涉及多種設備與材料，例如，肥料、鋪裝、管線、綠化苗木、土方、挖掘機、割草機等，施工人員對這些設備、材料的管理質(zhì)量，會直接影響園林綠化工程的施工質(zhì)量。施工人員因嚴格把關(guān)材料、設備的入場質(zhì)量，對其相關(guān)證書進行仔細檢驗，確保其均符合我國相關(guān)標準要求，如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符的設備或材料，要立即返回原廠。
2.4加大后期養(yǎng)護力度。
在園林綠化工程竣工后，定期由其進行有效的養(yǎng)護管理，可以確保園林綠化質(zhì)量得以長期保存，延長其觀賞年限。現(xiàn)階段，園林綠化工程施工合同一般在3年左右，此階段主要屬于園林業(yè)主驗證綠化質(zhì)量階段。施工單位只有在此階段內(nèi)，定期養(yǎng)護管理綠化植物，提高其成活率，才能確保工程整體施工質(zhì)量符合業(yè)主需求。結(jié)束語施工單位在實際園林綠化施工過程中，要想有效管理與控制施工質(zhì)量，必須嚴格把關(guān)綠化施工的各個環(huán)節(jié)，并加大相應的監(jiān)督力度，只有這樣，才能確保園林綠化工程取得良好的效益，繼而推動我國園林綠化工程領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展。
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質(zhì)量管理控制論文篇十六
隨著財產(chǎn)保險行業(yè)規(guī)模的擴大，加強財產(chǎn)保險業(yè)務質(zhì)量管理也是重中之重，促進財產(chǎn)保險企業(yè)實現(xiàn)最佳的經(jīng)濟效益。保險業(yè)務質(zhì)量管理主要體現(xiàn)在財產(chǎn)保險的經(jīng)營活動中，例如理賠業(yè)務、防災業(yè)務、承保業(yè)務等各項環(huán)節(jié)中的管理。本文就財產(chǎn)保險業(yè)務質(zhì)量管理展開探討，首先闡述了財產(chǎn)保險業(yè)務質(zhì)量管理中存在的問題，針對這一問題提出了有效措施。
財產(chǎn)保險；業(yè)務質(zhì)量管理。
在財產(chǎn)保險業(yè)務中，加強業(yè)務質(zhì)量管理是企業(yè)開展經(jīng)營活動時所必須遵循的原則。財產(chǎn)保險業(yè)務主要包括責任保險，保證保險，信用保險、財產(chǎn)損失保險等以利用和財產(chǎn)的各種保險，一般為財產(chǎn)損失保險。因此財產(chǎn)保險公司需要具備足夠的資金，具有償付能力，為保證企業(yè)的可持續(xù)經(jīng)營與企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性，需要對業(yè)務質(zhì)量進行嚴格的管理，充分發(fā)揮保險職能，適應時代發(fā)展的潮流，促進財產(chǎn)保險公司經(jīng)濟效益提高。
財產(chǎn)保險業(yè)務管理中存在的問題主要分為兩大類，第一類是承保類業(yè)務，第二類是理賠類業(yè)務。承保類業(yè)務的主要流程為核保、承保決策、保險單證、復核簽章及收取保費等方面。而理賠類業(yè)務的主要流程為報案、查勘定損、簽收審核及索賠單證、理算復核、審批和賠付等方面。而財產(chǎn)保險業(yè)務管理中存在的問題主要如下：
1.承保業(yè)務管理存在的問題。
1.1保險單證管理問題。在財產(chǎn)保險中，保險單證是一種有效的憑證。財產(chǎn)保險中的相關(guān)部門對于有價憑證的重視程度不高，部分辦事處還存在自己印制保險單證的現(xiàn)象，對保險單證的領(lǐng)取及返回單證沒有進行嚴格管理，對于作廢的保險單證缺乏完善的處理。其次，在財產(chǎn)保險中，保險單證作為有效憑證，可以根據(jù)保險單號對保險業(yè)務進行查詢，從而找到保險公司的承保科室。但在保險單證的管理中，保險單證的單號并不統(tǒng)一，對于當?shù)爻斜：彤惖爻鲭U的貨運險項目，被保險人難以根據(jù)保險單號找到相關(guān)承?？剖?，延遲了保險人的提貨時間，給保險工作帶來不便，對財產(chǎn)保險公司的形象造成一定的影響。
1.2保險費率不合理。承保類業(yè)務中保險費率的收取是按照大數(shù)法則的原理，依據(jù)市場保險風險概率進行科學的計算而選定。隨著財產(chǎn)保險市場規(guī)模的擴大，財產(chǎn)保險市場競爭激烈，部分財產(chǎn)保險公司為了爭取業(yè)務，采取降低保險費用的方法，嚴重損害了其他同行業(yè)公司的經(jīng)濟效益，給企業(yè)自身也造成了巨大的經(jīng)濟損失，影響財產(chǎn)保險企業(yè)在社會中的形象。
1.3保險標的不明確。保險標的不明確主要體現(xiàn)在三個方面：所有標的沒有分項、保險標的概念模糊、保險財產(chǎn)的地質(zhì)不明確。保險標的不明確在保險理算中給工作帶來了一定的困難，將所有標的沒有分項書寫，不利于核算某一項標的的保額和市值，不利于判斷保險是否足額，與被保險人之間容易產(chǎn)生分歧和爭議，增加了保險理算的時間。
2.理賠業(yè)務管理存在的問題。
2.1理賠機構(gòu)的機制存在弊端。理賠機構(gòu)中部分工作人員和檢驗人員身兼多職，對財產(chǎn)保險中的管理，理賠及展業(yè)多種職業(yè)負責，不利于理賠業(yè)務的專項研究，理賠業(yè)務的精細化程度不夠，缺乏專業(yè)的時間，也沒有充足的精力開展理賠業(yè)務。部分保險公司的檢驗部門不具備獨立的決策權(quán)力，難以支付理賠費用，對于專業(yè)人士和專業(yè)機構(gòu)的申請上缺乏自主權(quán)和有效性。
2.2重復保險。理賠業(yè)務的開展，需要檢驗部門對于被保險人的各項投保情況進行了解，并按照相關(guān)順序?qū)ο揞~責任負責，通過比例分攤賠償?shù)姆绞劫r付，防止賠款的多付。但在投保過程中，投保人與數(shù)個保險人訂立了同一保險標的，同一保險責任，同一保險期限的保險合同。例如，某化工廠發(fā)生火災，經(jīng)檢驗和理算等多方調(diào)查發(fā)現(xiàn)，被保險人在人保公司和平安保險公司均投保，屬于重復保險，因此雙方按照保額的比例進行分攤賠償，減少賠款。
2.3騙賠，騙?，F(xiàn)象。隨著社會經(jīng)濟的進步，財產(chǎn)保險市場規(guī)模擴大，人們的保險意識也隨之提高。部分人鉆保險法律法規(guī)的漏洞，想憑借保險業(yè)務進行索賠來獲得一定的經(jīng)濟效益，通過冒名頂替或在事故發(fā)生后進行投保的方式進行騙賠，騙保，給財產(chǎn)保險公司帶來了一定的經(jīng)濟損失。
1.樹立以財產(chǎn)保險經(jīng)濟效益為中心，提高保險業(yè)務質(zhì)量管理。財產(chǎn)保險公司的發(fā)展初具規(guī)模，保險業(yè)務的質(zhì)量管理是公司發(fā)展中重要的問題。提高財產(chǎn)保險公司保險業(yè)務質(zhì)量管理首先需要讓財產(chǎn)保險公司內(nèi)部的不同環(huán)節(jié)進行協(xié)調(diào)，各個部門與環(huán)節(jié)之間進行相互配合，相互銜接。在業(yè)務質(zhì)量管理中要制定嚴格的獎懲制度和管理措施，通過體制管理提高工作人員的意識，以實現(xiàn)公司利益最大化為主要參考依據(jù)，提高業(yè)務服務質(zhì)量，改善傳統(tǒng)業(yè)務質(zhì)量管理工作中存在的問題，以經(jīng)濟效益為中心，綜合提高保險業(yè)務質(zhì)量管理。
2.建立健全財產(chǎn)保險業(yè)務質(zhì)量管理制度。建立健全財產(chǎn)保險業(yè)務質(zhì)量管理制度，使財產(chǎn)保險業(yè)務中展業(yè)、防災、承保、理賠等各個環(huán)節(jié)實現(xiàn)統(tǒng)一規(guī)范化管理。制定嚴格的條款費率和保險費率，對險種的開發(fā)、簽發(fā)單證、保管、流轉(zhuǎn)、評估風險、建立放在檔案、查勘理賠業(yè)務，定損及審批等各項流程實現(xiàn)規(guī)范化，明確不同崗位的責任制度，制定嚴格的獎懲制度，體現(xiàn)多勞多得的分配理念，對于經(jīng)營效益好，業(yè)務質(zhì)量管理水平較高的工作人員進行獎勵。并將財產(chǎn)保險業(yè)務質(zhì)量管理制度深入的貫徹落實，真正做到在每一個管理環(huán)節(jié)中抓質(zhì)量，出效益。
3.對現(xiàn)有的考核制度進行改革?，F(xiàn)有的考核制度采用平行并列指標，導致保險業(yè)務人員極力爭取保單，完成保費的收入指標，追求保險費用獲得的提成，忽視業(yè)務質(zhì)量管理，財產(chǎn)保險公司中虛假現(xiàn)象時有發(fā)生。對現(xiàn)有的考核制度進行改革，是將平行并列指標改為梯級排列指標的考核方法，建立第一梯級指標，第二梯級指標和第三梯級指標。其中第一梯級指標指的是利潤指標，而第二項梯級指標指的是保險費收入，賠付率及營業(yè)費用指標，第三項梯級指標是將賠付率與保險費收入按照險種進行分解，實行單險種的考核制度，對于業(yè)務員的考核實行雙向考核制度，在對業(yè)務員保險費收入的指標基礎上考核業(yè)務員的保險費收入和賠付率。
總而言之，為實現(xiàn)財產(chǎn)保險公司的可持續(xù)發(fā)展，需要對財產(chǎn)保險業(yè)務質(zhì)量進行嚴格管理，建立健全相關(guān)質(zhì)量管理制度，以經(jīng)濟效益為中心，增強公司的規(guī)模效益，使公司內(nèi)各個部門與各個環(huán)節(jié)進行協(xié)調(diào)處理，相互促進，相互配合。除此之外，還要對現(xiàn)有的考核制度進行改革，根據(jù)梯級排列指標對財產(chǎn)保險公司按照相關(guān)級別進行考核，對于業(yè)務員實行雙向考核，綜合提高財產(chǎn)公司的保險業(yè)務質(zhì)量，促進財產(chǎn)保險公司的可持續(xù)發(fā)展。
[4]周延禮。加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式不斷提高質(zhì)量和效益促進財產(chǎn)保險業(yè)又好又快發(fā)展[j].保險研究，2010,04:3-9.
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質(zhì)量管理控制論文篇十七
建設資源節(jié)約型社會是我國基本國策里的一項重要內(nèi)容，而降低工商行政管理的成本也是建設資源節(jié)約型社會的一部分。加強工商會計控制是實現(xiàn)工商機構(gòu)降低行政成本的重要保證，同時它也能夠促進行政管理職能有效的落實。工商行政管理部機構(gòu)能否正常運行靠的是單位經(jīng)費，它是確保機構(gòu)正常運轉(zhuǎn)的重要資金保障。因此，想要保證單位經(jīng)費開支的順利進行，必須要加強工商會計控制。本文將論述如何加強工商會計控制的原則、途徑及內(nèi)容。
工商行政管理機構(gòu)為了能夠保障行政管理業(yè)務活動的順利進行，就需要加強對工商內(nèi)部會計的控制，這樣不僅能夠保證工商行政部門相關(guān)法規(guī)與政策的實施，同時也能降低工商行政的成本，提升行政的效率和水平，進而為節(jié)約型設會的建設創(chuàng)造了條件。實施對內(nèi)部會計控制是我國當代工商行政管理機構(gòu)發(fā)展的必經(jīng)之路，因此要遵循以下的原則：
1.實事求是的原則。
工商內(nèi)部會計控制一定要符合我國的法律法規(guī)，例如，必須要按照《預算法》和《會計法》等法律的規(guī)定辦事。要從工商行政管理的實際情況出發(fā)，對工商內(nèi)部會計進行控制。但是隨著工商管理要求的不斷提高，內(nèi)外環(huán)境的不斷變化，就需要不斷改善工商會計控制的制度。
2.相互制約的原則。
工商內(nèi)部會計控制關(guān)系到了所有會計工作的人員，任何一個人都不能夠具有超越工商內(nèi)部會計控制的權(quán)利范圍。在工商行政管理部門中，內(nèi)部會計的崗位安排以及職責權(quán)限的劃分，都不能有職務相容的現(xiàn)象出現(xiàn)，只有這樣才能保障不同機構(gòu)和崗位的職責明確，讓大家的工作相互監(jiān)督和制約，確保工商會計控制制度的順利進行。
3.成本效益的原則。
工商內(nèi)部會計控制需要遵守成本效益的原則，這樣才能控制好成本達到預期的效果。在工商行政管理的活動中，行政管理效益有利于我國經(jīng)濟社會的發(fā)展和節(jié)約型社會的建設。想要提高工商行政管理的效益，就需要有合理的成本投入，比如通過運用新方法，使投入的人力、財力和物力最小化，進而為經(jīng)濟和社會的發(fā)展營造出一個有利的市場環(huán)境。
4.全面控制的原則。
工商內(nèi)部會計控制應該體現(xiàn)在工商管理的業(yè)務和相應的崗位中，而且要明確業(yè)務活動過程中各個環(huán)節(jié)的控制點，進而使得工商內(nèi)部會計控制能夠落實到執(zhí)行、監(jiān)督、實施和反饋等環(huán)節(jié)當中去。
1.控制對不相容職務的相互分離。
工商管理會計以及相關(guān)的工作崗位，要進行合理的設計，要按照不相容職務分離的相關(guān)要求，明確職務的權(quán)利和義務，讓大家在工作中能做到相互監(jiān)督和制約，權(quán)衡自己的職權(quán)范圍，保障工商會計控制制度的有效實施。
2.控制授權(quán)批準與會計系統(tǒng)。
在工商部門各級管理層，對會計以及相關(guān)人員授權(quán)批準工作時，一定要在授權(quán)范圍內(nèi)行使自己職權(quán)以及承擔相應的責任。工商會計控制部門一定要制定合適自己單位的會計制度，依照《會計法》和《工商行政管理系統(tǒng)會計制度》辦事，建立和完善工商會計的工作制度，并充分發(fā)揮其職能。
3.控制預算與內(nèi)部報告。
加強對預算的控制，以確保執(zhí)行、分析、考核等動作順利進行。工商會計部門要明確預算目標、健全預算的標準，及時發(fā)現(xiàn)預算中存在的問題，并采取相應的改進措施，保障預算能夠順利執(zhí)行。同時工商會計控制部門還要建立內(nèi)部報告的政策，使其能夠具體反映出工商行政管理業(yè)務活動的狀況，進而隨時提供業(yè)務中的重要信息，提高工商內(nèi)部管理的時效性。
4.加強對電子信息技術(shù)的控制。
經(jīng)濟的快速發(fā)展帶動了電子信息技術(shù)的不斷進步，因此工商內(nèi)部會計控制系統(tǒng)要運用電子信息技術(shù)來不斷完善，提高工作效率，進而減少或消除人為操作帶來的問題。同時工商管理部門要加強對會計工作中需要的電子財務軟件進行維護和升級，進一步提升整體的工作效率。
第一，要完善對貨幣基金的控制，會計工作人員要明確基金的開支范圍，并加強對銀行賬戶的管理。第二，要做好預算控制，對于專項經(jīng)費預算要精細化到具體項目，落實資金的運轉(zhuǎn)情況。第三，要做好收入控制，在工商行政的收費方面，一定要按照我國規(guī)定的政策進行收費。所以工商部門一定要合法的收費，工作人員要嚴格要求自己，把費用及時上繳財政國庫，提升工商部門的聲譽度。第四，要做好對支出的控制，支出控制是會計內(nèi)部控制的核心工作，同時這也是降低工商行政成本的重要環(huán)節(jié)，這對建設節(jié)約型社會起著關(guān)鍵作用。第五，要做好對票據(jù)的控制，對票據(jù)進行嚴格控制，可以提升工商會計的工作效率，使得工商行政部門做好統(tǒng)計工作，使得票據(jù)、賬目、金額三者相互統(tǒng)一。最后，要做好內(nèi)部審計控制，這就需要工商管理部門設置相應的審計機構(gòu)，提高審計人員都的審計水平，審計機構(gòu)要落實好財務支出情況以及資產(chǎn)負債情況，進而提升工商內(nèi)部會計控制的工作質(zhì)量和水平。
1.處理好建立制度和落實制度之間的關(guān)系。
對于工商內(nèi)部會計控制部門來講，制度建立是它的前提條件，而落實制度才是它的關(guān)鍵。在工商管理行業(yè)中，就算有再好的制度，但不去落實，也只是畫餅充饑、華而不實，對于工商部門就沒有任何意義。為此，制度的建立就需要落實，只有制度得到了相應的落實，才能達到工商會計預期的效果，才能實現(xiàn)對工商會計的控制。
2.處理好控制環(huán)境和控制系統(tǒng)之間的關(guān)系。
工商管理的內(nèi)部控制不僅僅要有會計系統(tǒng)的控制，同時它還需要有力的環(huán)境控制體系，基于此，工商管理單位的領(lǐng)導也少不了干部和職工的支持。在工商管理系統(tǒng)中，上下各級工作人員都要樹立勤儉節(jié)約的觀念，這也是現(xiàn)代化工商控制管理的必要手段。工商部門要正確認識自身的情況，在當今節(jié)約型社會的新環(huán)境下，讓工作人員樹立艱苦奮斗的思想，為節(jié)約型社會建設打下良好基礎，進而在工商會計控制管理中形成有力的控制環(huán)境和控制系統(tǒng)。
3.處理好內(nèi)部控制的主次矛盾之間的關(guān)系。
在工商會計控制系統(tǒng)的工作中，它要控制的要素和內(nèi)容較為廣泛，所以在具體的工作環(huán)節(jié)中要妥善抓住內(nèi)部控制的主次要矛盾，需要抓主問題的關(guān)鍵所在。這樣才能減少工商行業(yè)的資金支出，減少工商管理行業(yè)成本，為建設節(jié)約姓社會提供了有效的保障。
4.處理好傳統(tǒng)控制和現(xiàn)代控制之間的關(guān)系。
工商會計部門，在傳統(tǒng)的控制制度中主要采取的是人力勞動，但是現(xiàn)在由于我國科學技術(shù)水平的不斷提高，工商部門工作都采用了現(xiàn)代的電子信息技術(shù)進行控制，這不僅提高了工作效率，同時也能相應的減少工作人員不廉潔的工作行為。但并不能因為現(xiàn)代技術(shù)的發(fā)展而忽略了傳統(tǒng)的控制體系，工商部門要把傳統(tǒng)控制與現(xiàn)代控制有機的結(jié)合在一起，以此來發(fā)揮兩者的優(yōu)勢，相輔相成，進而使得工商會計控制不斷得到完善，為節(jié)約型社會的建設創(chuàng)造條件。
綜上所述，建設節(jié)約型社會是我國落實科學發(fā)展觀的重要內(nèi)容。我國新時代提出的建設節(jié)約型社會，對于工商管理部門來講，它不但能夠提升工商機關(guān)的工作效能，同時也能夠轉(zhuǎn)變工商機關(guān)部門工作人員的工作作風，為工商管理部門打造了文明友好的形象。因此，要加強工商會計控制，降低工商行政的運行成本，建設良好的節(jié)約型社會。
質(zhì)量管理控制論文篇十八
工程質(zhì)量監(jiān)理目標是建立全面的質(zhì)量保證組織控制體系,強化承包人自檢體系的管理,嚴格做好中間的質(zhì)量檢驗以及現(xiàn)場質(zhì)量驗收,搞好工序質(zhì)量檢驗和控制。按照以事前控制為主,嚴格要求開工報告的審批,預防質(zhì)量通病的發(fā)生,杜絕施工質(zhì)量事故和安全事故,確保工程質(zhì)量達到全優(yōu)。以下就現(xiàn)場監(jiān)理對工程質(zhì)量的控制談幾點看法。
一、監(jiān)理工作的主要任務。
《中華人民共和國建筑法》明確定義;實施建筑工程監(jiān)理前,建設單位應將委托的工程監(jiān)理單位、監(jiān)理內(nèi)容及權(quán)限,書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)。建筑工程監(jiān)理應依照法律、行政法規(guī)及有關(guān)技術(shù)標準、設計文件和建筑工程承包合同。對承包單位在施工質(zhì)量、建設工期和資金使用等方面,代表建設單位實施監(jiān)督。在工程建設項目中,目前監(jiān)理工程師只是進行施工階段的監(jiān)理工作,而這一階段主要是質(zhì)量控制。
結(jié)合現(xiàn)階段監(jiān)理工作,監(jiān)理工程師的工作應重點體現(xiàn)在施工、招投標管理和工程承包合同管理兩個方面?？萍颊撐?，工程質(zhì)量監(jiān)理?？萍颊撐?，工程質(zhì)量監(jiān)理。而施工階段又是整個建設工程期間的重點和關(guān)鍵,如果說設計是靈魂,則施工是龐大的軀體,所以更需要在施工階段進行全過程、全方位的監(jiān)理。其主要任務是對工程建設進行投資控制、質(zhì)量控制、進度控制;進行合同管理、信息管理工作,獨立、自主、公正地協(xié)調(diào)好項目法人和各參加單位之間的關(guān)系,充分發(fā)揮監(jiān)理工程師的組織職能、服務職能、控制職能,保障工程按計劃高效、優(yōu)質(zhì)經(jīng)濟地順利完成。
質(zhì)量管理是指“確定質(zhì)量方針,目標和職責并在質(zhì)量體系中通過諸如質(zhì)量策劃,質(zhì)量控制,質(zhì)量保證,質(zhì)量改進使其實施的全部管理職能的所有活動?！逼渲匈|(zhì)量體系是指為實施質(zhì)量管理所需的組織結(jié)構(gòu)、程序、過程和資源。
監(jiān)理工程師對工程施工的質(zhì)量控制,就是按合同賦予的權(quán)利,圍繞影響工程質(zhì)量各種因素,對工程項目的施工進行有效的監(jiān)督和管理。其目標是滿足業(yè)主的`需要,并符合國家法律、法規(guī)及現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范標準要求。監(jiān)理在到施工單位的施工質(zhì)量實施監(jiān)控時,首先要審核施工單位的質(zhì)量管理體系,其次要對施工階段進行全程的質(zhì)量控制,這里主要談談施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制。
第一,工程施工前的指導工作。
首先,審查施工組織設計和施工方案,檢查和審查工程材料、設備的質(zhì)量。同時對工程所需的原材料,半成品的質(zhì)量進行檢查和控制。要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個環(huán)節(jié)上加強管理,明確對材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標準。針對鋼筋、水泥等材料多源頭、多渠道,對進場的每批鋼筋、水泥做到要有質(zhì)保書、合格證,還要有材料復試報告,未經(jīng)檢驗的材料杜絕出現(xiàn)在工程現(xiàn)場,質(zhì)量達不到要求的材料,及時請退出場。將鋼筋焊接半成品的質(zhì)量檢查作為監(jiān)理工作的重點,采用日測和檢測相結(jié)合,首先從外觀上對軸線位移彎折角度、裂紋凹坑等進行檢查,然后隨機抽取焊接試件進行試驗,合格后方可進行驗收。對于工程使用最普遍、工程量較大的混凝土工程中的材料質(zhì)量監(jiān)理細則要求施工單位保證水泥、砂石、水、外加劑等均滿足質(zhì)量要求,在有試驗報告的前提下,再審核混凝土的配合比是否正確,校核各種計量表具、量具是否準確、齊全,澆筑的施工方案和施工程序是否可行。
其次,在工程施工前,監(jiān)理方要召開施工單位技術(shù)負責人、質(zhì)檢員及有關(guān)各工程隊組長質(zhì)量會議,加強質(zhì)量管理意識,明確在施工過程中,每道工序必須執(zhí)行三檢制,并且有質(zhì)監(jiān)部門專職質(zhì)監(jiān)員簽字驗收。
(1)挑選優(yōu)秀的項目經(jīng)理進場;。
(2)針對工程特點,招聘和使用專業(yè)的技術(shù)人員,避免人的失誤行為而造成質(zhì)量缺陷;。
(3)加強崗前培訓、技術(shù)交底的監(jiān)督;。
(4)檢查施工單位現(xiàn)場到崗情況,質(zhì)監(jiān)人員、特殊工種人員持證上崗等。
最后嚴格把好隱蔽工程的簽字驗收關(guān),發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時向施工單位提出整改?？萍颊撐?，工程質(zhì)量監(jiān)理。在進行隱蔽工程驗收時,先要求施工單位自檢合格,再由公司專職質(zhì)檢員核定等級并簽字,并填寫好驗收表單遞交監(jiān)理。然后由監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量技術(shù)負責人等人進行驗收。
第二,工程施工中的監(jiān)控工作。
在工程施工過程中進行質(zhì)量控制,是現(xiàn)場監(jiān)理與質(zhì)監(jiān)部門的重要不同之處。采用質(zhì)量監(jiān)控的方法和手段,使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài),從而達到現(xiàn)場監(jiān)控的目的。在現(xiàn)場施工中,應抓好下列幾項工作:。
(1)技術(shù)要求上做到:嚴格按施工規(guī)范要求施工,嚴格檢查把關(guān),準確處理數(shù)據(jù)問題。遇到問題要做實質(zhì)性處理,不能找理由推脫,要為建設單位、施工單位解決實質(zhì)性的技術(shù)問題。對于現(xiàn)場施工過程中,有特殊工藝的重要部位,監(jiān)理工程師要全程監(jiān)控,做到發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
(2)現(xiàn)場檢查上做到:凡屬隱蔽項目,必須進行全面監(jiān)控。凡是抽檢的項目,要隨機檢查,不受時間條件限制,容易發(fā)現(xiàn)問題,及早發(fā)現(xiàn),整改方便。設置質(zhì)量控制點,在質(zhì)量控制的關(guān)鍵部位,薄弱環(huán)節(jié)上設置質(zhì)量控制點,采取事前控制,往往能夠收到事半功倍的效果?？萍颊撐?，工程質(zhì)量監(jiān)理。
(3)現(xiàn)場采集數(shù)據(jù)和測量結(jié)果,以所測數(shù)據(jù)來評定質(zhì)量等級。前提是以書面通知施工單位并附上所測定數(shù)據(jù),使施工單位對于質(zhì)量問題不能掩蓋,不能馬虎處理,避免類似質(zhì)量問題。
第三,工程結(jié)束后的驗收工作?？萍颊撐?，工程質(zhì)量監(jiān)理。
工程施工完畢后,應及時按相應的施工質(zhì)量驗收標準和方法對工程質(zhì)量進行現(xiàn)場驗收。
(1)質(zhì)量控制中最后的補救措施是事后驗收。通過事后驗收對施工中存在的質(zhì)量缺陷或質(zhì)量隱患,通過總監(jiān)理工程師及時下發(fā)工程暫停令要求施工單位停工整改,并配合有關(guān)單位及時提出解決方案,將問題處理。
(2)針對重要工程,根據(jù)施工工藝存在的操作要求畫出流程圖標明施工順序,便于驗收時出現(xiàn)質(zhì)量事故時進行原因分析,而不去強調(diào)事故責任的原因。這樣使施工單位和施工人員愿意接近監(jiān)理人員,與監(jiān)理方密切配合,共同提高工程質(zhì)量?？萍颊撐?，工程質(zhì)量監(jiān)理。
(3)現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)或人員應配備常規(guī)檢測工具以滿足正常檢驗工作需要,監(jiān)理人員檢查驗收必須在承包方自檢合格的基礎上進行,因此要求施工方必須具備與工程施工相適應的檢查、檢測手段,不能用監(jiān)理人員的檢驗代替其常規(guī)質(zhì)量檢查。
我認為監(jiān)理公司的現(xiàn)場監(jiān)理工程師,只要抓住以上所述的幾個環(huán)節(jié)進行施工階段的質(zhì)量控制,會為社會創(chuàng)出許多優(yōu)質(zhì)工程,同時,也樹立了監(jiān)理公司良好的社會地位。
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