工程安全監(jiān)理工作總結(jié)的范文(17篇)

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工程安全監(jiān)理工作總結(jié)的范文(17篇)
時(shí)間:2023-11-26 17:27:12     小編:LZ文人

總結(jié)是提高自己學(xué)習(xí)和工作能力的一種有效方法,能夠加快自身成長(zhǎng)速度。其次,要對(duì)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)和成果進(jìn)行客觀、全面的分析和評(píng)價(jià)。接下來(lái)是一些出色的總結(jié)范文,希望能夠?yàn)榇蠹姨峁┮恍?xiě)作思路。

工程安全監(jiān)理工作總結(jié)的篇一

20xx年即將結(jié)束,回首20xx年的.工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難時(shí)的惆悵,時(shí)間過(guò)得飛快,不知不覺(jué)中,充滿(mǎn)希望的20xx年就要到來(lái),現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:

在這一年的時(shí)間里,我主要參與了x港保稅港區(qū)一期封關(guān)工程,x市地下管線普查工作,x港三突堤堆場(chǎng)修復(fù)工程,綜合樓位移觀測(cè),以及公司多個(gè)項(xiàng)目的測(cè)量工作。

在這一年的工作中,我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項(xiàng)工作,總結(jié)每項(xiàng)工作的流程和要點(diǎn),找出不明白的問(wèn)題,及時(shí)查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)同事請(qǐng)教,一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗(yàn)。

工程質(zhì)量方面,根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督。參與保稅港區(qū)封關(guān)工程時(shí),我大部分時(shí)間都在工地現(xiàn)場(chǎng),工程看似簡(jiǎn)單,但是工地范圍很大,多點(diǎn)同時(shí)施工,必須抓住監(jiān)理重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時(shí)又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問(wèn)題及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)并查閱相關(guān)規(guī)范,在解決問(wèn)題的同時(shí),也填補(bǔ)了自己在該方面的知識(shí)空缺,下次再遇到類(lèi)似情況就可以獨(dú)立解決了。對(duì)需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄,對(duì)要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,如果驗(yàn)收不合格,則嚴(yán)禁進(jìn)行施工下道工序。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備等的原始憑證檢測(cè)報(bào)告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn),對(duì)鋼筋、聯(lián)鎖塊等進(jìn)行見(jiàn)證取樣和平行檢測(cè)。對(duì)于有交叉作業(yè)的工程,現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序,力求達(dá)到最優(yōu)。每個(gè)月末將現(xiàn)場(chǎng)的施工情況與施工計(jì)劃進(jìn)行核對(duì),如果進(jìn)度落后及時(shí)要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。

工程安全監(jiān)理工作總結(jié)的篇二

xxxx年x月x日我應(yīng)聘到xx監(jiān)理公司工作,被安排在xxx工地,擔(dān)任電力工程及有線電視網(wǎng)絡(luò)工程的監(jiān)理工作,至今工作已近一年了,一年來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,圓滿(mǎn)的`完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù),得到了業(yè)主和承包商的承認(rèn)與好評(píng)。在從事監(jiān)理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作,現(xiàn)就一年來(lái)的工作情況和監(jiān)理體會(huì)做如下匯報(bào):

初到工地,人地生疏,而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大,監(jiān)理區(qū)域廣,監(jiān)理工作人員少,等客觀不利因素,因此在實(shí)際監(jiān)理工作中,確實(shí)遇到了一些困難,面對(duì)困難本人并未退縮,知難而進(jìn),在實(shí)際工作中,積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便盡快地開(kāi)展監(jiān)理工作,并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說(shuō)明資料,在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況,很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。

在監(jiān)理實(shí)際工作中,本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開(kāi)工有報(bào)告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復(fù)查,材料、設(shè)備有試驗(yàn),隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專(zhuān)檢,交工有資料。

在工程質(zhì)量控制方面,采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合,監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行,以預(yù)防為主,對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,重點(diǎn)審查企業(yè)注冊(cè)證明和技術(shù)等級(jí),交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件),了解技術(shù)力量簡(jiǎn)況,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。

根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì),并針對(duì)其不足之處提出改進(jìn)意見(jiàn),核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。

進(jìn)行事前控制,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預(yù)防,避免凍害發(fā)生。

對(duì)重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施,例如:電力工程專(zhuān)業(yè)電纜排管埋設(shè)工程施工中,人孔井是工程的重點(diǎn)部位,涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,特別是位于機(jī)動(dòng)車(chē)道上的人孔井,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題后果嚴(yán)重,因此在該部位施工中,加強(qiáng)監(jiān)控,采取旁站監(jiān)理措施,嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工,并對(duì)影響施工質(zhì)量的因素事前提出,要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案,從而保證了人孔井的施工質(zhì)量。

加強(qiáng)事中控制,在監(jiān)理軒宇二建施工隊(duì)的施工過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問(wèn)題,雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告,但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,及時(shí)對(duì)該批紅磚采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢,確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用。該隊(duì)伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問(wèn)題,為保證施工質(zhì)量,本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理,并達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

在監(jiān)理工作中,要求施工單位在電纜排管敷設(shè)施工中,按照設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范,按質(zhì)、按量敷設(shè)施工,施工后對(duì)覆土要求分層夯實(shí),確保了管溝上面道路的質(zhì)量。

在各工序施工中,要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度,對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表及時(shí)檢查認(rèn)定,根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定,對(duì)承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)。

監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人有完整而充分的監(jiān)理日記,詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭(zhēng)端提供可靠的依據(jù)。

本人在兩工地的監(jiān)理過(guò)程中,積極協(xié)調(diào)各單位間的.關(guān)系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。

通過(guò)上述工作,本人完成了xxx與xxx兩工地電力工程專(zhuān)業(yè)地下電纜排管敷設(shè)填埋7552米(此數(shù)為溝長(zhǎng)),地下人孔井制作127座,完成投資額6754萬(wàn)元;有線電視工程地下upvc管埋設(shè)2850米(次數(shù)為溝長(zhǎng)),地下人孔井制作51座,完成投資額46.7萬(wàn)元。

一年的監(jiān)理工作收獲很大,但也有不足,例如:本人是學(xué)土建專(zhuān)業(yè)的,對(duì)電力工程專(zhuān)業(yè)知識(shí)了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識(shí),因此本人在各學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面,還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水平。

1.嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序。

目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進(jìn)行,例如:設(shè)計(jì)交底,圖紙會(huì)審,第一次工地會(huì)議,向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容,制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則等工作未按監(jiān)理程序進(jìn)行或僅部分按監(jiān)理程序進(jìn)行,造成監(jiān)理工程師到工地后無(wú)人問(wèn)津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,為避免此類(lèi)問(wèn)題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生,就必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序,使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù),做好監(jiān)理工作。

2.健全項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)。

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置應(yīng)齊全,總監(jiān)理工程師、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責(zé)分工明確,通訊、交通設(shè)施齊備,因?yàn)槭姓こ瘫O(jiān)理路線長(zhǎng)、區(qū)域廣,所以只有具備方便的交通工具,才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作,使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏,保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿(mǎn)意。

3.進(jìn)行監(jiān)理人員培訓(xùn)、提高全員素質(zhì)。

加強(qiáng)監(jiān)理工作人員培訓(xùn),組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《監(jiān)理規(guī)范》及《市地方工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》,統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn),參加市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學(xué)習(xí)班,了解掌握新政策、新標(biāo)準(zhǔn),為做好監(jiān)理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

上述為本人一年來(lái)從事監(jiān)理工作的總結(jié),因到公司工作時(shí)間較短,有些問(wèn)題提法可能比較片面,工作之中還存在許多不足之處,敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦卸嗉又刚?/p>

工程安全監(jiān)理工作總結(jié)的篇三

20xx年,工程監(jiān)理公司緊緊圍繞工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部和公司安全、健康、環(huán)境保護(hù)管理提升工作目標(biāo),認(rèn)真貫徹落實(shí)執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程安全、健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》并按照國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的指示精神,堅(jiān)定不移地執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理,全員動(dòng)手”的安全生產(chǎn)方針,采取以人為本,科學(xué)管理為安全監(jiān)督管理模式,有效的提升了監(jiān)理部安全管理水平,具體總結(jié)如下:

1、建立健全了各項(xiàng)安全管理制度,并監(jiān)督落實(shí)。審查施工單位的安全生產(chǎn)資質(zhì)和三類(lèi)人員的上崗資質(zhì),督促施工單位建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系:審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施,專(zhuān)項(xiàng)施工方案,對(duì)施工單位的特種作業(yè)資格證進(jìn)行審核。

2、堅(jiān)持召開(kāi)安全周例會(huì)、每周安全培訓(xùn)并對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià),制定預(yù)防措施,使安全共和處于有效的持續(xù)改進(jìn)狀態(tài)。定期開(kāi)展安全檢查活動(dòng),對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患要求責(zé)任單位限期整改完善完成。

3、堅(jiān)持每月對(duì)生活基地進(jìn)行一次全面的安全檢查,對(duì)電氣線路、生活用氣、用水等存在的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改。按照防恐防暴的要求對(duì)監(jiān)理部及時(shí)配齊了防恐防暴器具,對(duì)全體員工進(jìn)行了防恐防暴安全教育,定期組織防恐防暴演練提升了全體員工的防恐防暴技能。及時(shí)安裝了一鍵報(bào)警設(shè)備、門(mén)口安裝了防沖撞設(shè)施、圍墻上加裝了刀片刺網(wǎng)、院內(nèi)重新安裝了1080p高清視頻監(jiān)控,存儲(chǔ)時(shí)間和覆蓋范圍都達(dá)到了相關(guān)要求。

4、督促施工單位開(kāi)展常態(tài)化的安全教育活動(dòng),檢查培訓(xùn)工作和安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃落實(shí)情況,督促施工前做好安全技術(shù)交底工作,檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)制定的應(yīng)急救援預(yù)案措施落實(shí)情況。

5、堅(jiān)持每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡視檢查,監(jiān)督施工單位落實(shí)各項(xiàng)安全措施,發(fā)現(xiàn)違章施工和存在安全隱患的,及時(shí)要求施工單位進(jìn)行了整改,并簽發(fā)整改通知單。

6、檢查施工單位大型機(jī)械的合格證、檢測(cè)、驗(yàn)收、準(zhǔn)用手續(xù),對(duì)手續(xù)不完備的不準(zhǔn)投入使用。要求施工單位按照西北油田分公司重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部的要求,在動(dòng)火、破土、受限空間、吊裝等直接作業(yè)環(huán)節(jié)實(shí)施全程視頻監(jiān)控,并檢查具體落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促進(jìn)行了整改。督促施工單位做好“四口”、“五臨邊”等危險(xiǎn)部位的安全防護(hù)工作,并按規(guī)定設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。對(duì)高危作業(yè),易發(fā)生安全隱患的薄弱環(huán)節(jié),監(jiān)理部均作為檢查重點(diǎn),并加大監(jiān)管力度。

7、做好安全信息管理工作,監(jiān)理部安排專(zhuān)人對(duì)安全資料進(jìn)行收集整理,建立了較完善的安全管理臺(tái)賬,通過(guò)對(duì)安全信息的收集有效提高了安全管理水平,并和項(xiàng)目部建立了網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng),對(duì)部分安全管理資料利用網(wǎng)絡(luò)及時(shí)的發(fā)布共享,提高了安全管理的效率。

1、開(kāi)展安全教育、宣傳工作。根據(jù)工程制定了施工現(xiàn)場(chǎng)安全手冊(cè),并根據(jù)手冊(cè)內(nèi)容及作業(yè)人員的工作性質(zhì)進(jìn)行場(chǎng)前安全教育培訓(xùn),監(jiān)理部主持安全培訓(xùn)考試,按照順北項(xiàng)目部管理規(guī)定要求施工單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全教育,要求施工前如實(shí)填寫(xiě)上報(bào)進(jìn)場(chǎng)人員安全教育史,hsse監(jiān)理工程師多次參加施工單位重要工序作業(yè)前安全技術(shù)培訓(xùn)交底工作,施工單位都按照文明施工標(biāo)準(zhǔn)在主要路口,制定企業(yè)的安全宣傳牌,標(biāo)語(yǔ)(工程概況、企業(yè)簡(jiǎn)介、企業(yè)安、健 、環(huán)方針及施工平面布置圖)主要通風(fēng)口處設(shè)置七牌一圖、七想七不干標(biāo)語(yǔ)牌、安全標(biāo)示牌,多次開(kāi)展安全教育宣傳和應(yīng)急演練,提高作業(yè)人員的安全意識(shí),增加施工現(xiàn)場(chǎng)的安全氛圍。

2、高度重視應(yīng)急管理工作。要求施工單位根據(jù)工程特點(diǎn),制定了多項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,監(jiān)理部也要求施工單位根據(jù)工程情況更新應(yīng)急預(yù)案,預(yù)案報(bào)審后,監(jiān)理部及時(shí)組織對(duì)應(yīng)急措施落實(shí)情況檢查,并組織和要求施工單位進(jìn)行防恐防暴、防h2s和消防應(yīng)急演練,針對(duì)應(yīng)急演練情況做出總結(jié)進(jìn)而積累經(jīng)驗(yàn),并提出在演練過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題從而進(jìn)行完善。

3、防恐防暴方面的安全工作。目前監(jiān)理部部分在監(jiān)項(xiàng)目位于少數(shù)民族居住區(qū),監(jiān)理部為了有效防范暴力事件發(fā)生,切實(shí)保障公司及施工單位員工的人身和財(cái)產(chǎn)安全,要求施工單位保證各種應(yīng)急救援物資供應(yīng)并處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài),通過(guò)防恐防暴應(yīng)急演練積累防恐防暴經(jīng)驗(yàn),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)周邊進(jìn)行巡邏檢查,我單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)配備的安防設(shè)施定期進(jìn)行檢查,實(shí)現(xiàn)了工程安全施工目標(biāo)。

4、安全文明施工管理方面。工程建設(shè)期間,重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)高度重視文明施工工作,多次對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工情況進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查并提出了寶貴意見(jiàn)。監(jiān)理部對(duì)材料堆放、現(xiàn)場(chǎng)文明施工都要求有明確的管理制度和文明負(fù)責(zé)人,對(duì)負(fù)責(zé)區(qū)域統(tǒng)一設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)隔離,設(shè)置文明宣傳標(biāo)語(yǔ),監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)將文明施工做為檢查的重點(diǎn),對(duì)檢查的不符合項(xiàng)要求施工單位hsse負(fù)責(zé)人親自落實(shí),有效的提高了現(xiàn)場(chǎng)文明施工水平。

5、信息管理方面。監(jiān)理部安排專(zhuān)職資料員負(fù)責(zé)收集項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程的安全資料工作,資料員對(duì)安全信息管理思路較清晰,安全資料分類(lèi)歸檔,監(jiān)理部及施工單位每日編制工程安全簡(jiǎn)報(bào),要求施工單位對(duì)工程重大hsse活動(dòng)及時(shí)進(jìn)行了總結(jié)歸檔。

通過(guò)以上工作,監(jiān)理部在地面工程建設(shè)安全管理方面得到了有效的提升,但同時(shí)也暴露了安全管理的一些不足之處。在今后的工作中我們將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針,將安全管理放在監(jiān)理工作首位,嚴(yán)把安全管理的事前控制關(guān),確保無(wú)安全事故發(fā)生。

工程監(jiān)理有限責(zé)任公司

20xx年9月25日

工程安全監(jiān)理工作總結(jié)的篇四

xxx監(jiān)理部。

二**年x月。

一、安全生產(chǎn)監(jiān)理依據(jù)。

依據(jù)《^v^安全生產(chǎn)法》、水利部《水利工程建設(shè)生產(chǎn)管理規(guī)定》、xxx府有關(guān)規(guī)定和安全技術(shù)規(guī)程,xxx工程發(fā)包人與監(jiān)理人簽訂的監(jiān)理合同和安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。

二、監(jiān)理職責(zé)及監(jiān)理目標(biāo)。

1、安全生產(chǎn)監(jiān)理職責(zé)。

xxx監(jiān)理部負(fù)責(zé)克孜爾水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,參與協(xié)調(diào)和處理施工過(guò)程中急需解決的安全問(wèn)題,并監(jiān)督承包人落實(shí)必要的安全施工技術(shù)措施;當(dāng)承包人安全生產(chǎn)嚴(yán)重失控時(shí),建議發(fā)包人下令進(jìn)行停工整改;協(xié)助對(duì)各類(lèi)安全事故的調(diào)查處理工作,定期向發(fā)包人報(bào)告安全生產(chǎn)情況;督促承包人落實(shí)安全生產(chǎn)組織保證體系,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制;審查施工方案及安全技術(shù)措施;督促承包人對(duì)施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,檢查并督促承包人按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求,落實(shí)分部工程或各工序、關(guān)鍵部位的安全防護(hù)措施;定期或不定期的組織安全綜合檢查,提出處理意見(jiàn)并限期整改;發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)的要責(zé)令其停止作業(yè),發(fā)現(xiàn)安全隱患下發(fā)監(jiān)理通知責(zé)令其整改。

2、安全生產(chǎn)監(jiān)理目標(biāo)。

xxx的安全生產(chǎn)監(jiān)理目標(biāo)是:“四無(wú)一杜絕一創(chuàng)建”。“四無(wú)”即無(wú)工傷死亡事故,無(wú)重大機(jī)械設(shè)備事故,無(wú)交通死亡事故,無(wú)火災(zāi)、洪澇災(zāi)害事故;“一杜絕”即杜絕重傷事故;“一創(chuàng)建”即創(chuàng)建安全文明工程,在施工中應(yīng)貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的安全管理目標(biāo)。

三、監(jiān)理安全生產(chǎn)監(jiān)督控制體系。

xxx工程成立了以發(fā)包人為組長(zhǎng),總監(jiān)為副組長(zhǎng)、發(fā)包人各職能部門(mén)和各參建單位項(xiàng)目經(jīng)理為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督與協(xié)調(diào)。

在監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部建立以總監(jiān)理工程師為第一責(zé)任人、副總監(jiān)理工程師監(jiān)督協(xié)調(diào)和現(xiàn)場(chǎng)部長(zhǎng)分管三級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系,實(shí)行全方位、全過(guò)程的安全監(jiān)督管理機(jī)制。

監(jiān)理機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)監(jiān)理組織控制體系見(jiàn)下圖。

xxx工程監(jiān)理部組織人員依據(jù)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、建設(shè)行主管部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)編寫(xiě)了《安全施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》,為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師進(jìn)行全過(guò)程安全施工管理提供了指導(dǎo)意義。

最后與會(huì)人員簽名,否則不予受理,真正使承包人的操作人員明確安全要點(diǎn),把安全措施落實(shí)在生產(chǎn)第一線;根據(jù)承包人上報(bào)的.分部開(kāi)工程開(kāi)工申請(qǐng),經(jīng)檢查并具備開(kāi)工條件后,監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù)合同及時(shí)進(jìn)行審批,最后由總監(jiān)簽發(fā)分部工程開(kāi)工令并報(bào)發(fā)包人備查,從源頭上把好安全關(guān)。以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度、扎實(shí)的工作作風(fēng)為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航,為工程施工質(zhì)量和進(jìn)度提供可靠保障。

施工過(guò)程中,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),水利行業(yè)行主管部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)。要求承包人貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,在施工過(guò)程中應(yīng)確保安全保證體系正常運(yùn)轉(zhuǎn),全面落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)技術(shù)措施及安全防護(hù)措施,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程,確保人員、機(jī)械設(shè)備及工程安全。特別是對(duì)特殊工種(電工、焊工、起重工、起重指揮和各種車(chē)輛駕駛員)持證上崗情況,承包人向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)審后,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理依據(jù)合同逐一核查落實(shí),經(jīng)復(fù)核無(wú)誤后方可上崗。

在每周二由監(jiān)理機(jī)構(gòu)主持召開(kāi)的工程例會(huì)上,針對(duì)本周的施工項(xiàng)目不同,依據(jù)合同要求各承包人施工現(xiàn)場(chǎng)采取相應(yīng)的安全措施,及時(shí)消除存在的安全隱患。在每周五的監(jiān)理例會(huì)上,我部將安全控制作為專(zhuān)題進(jìn)行討論,總結(jié)上周安全生產(chǎn)情況,布置下周的安全控制要點(diǎn),要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員在監(jiān)督實(shí)施過(guò)程中認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,限期整改和驗(yàn)收;同時(shí)監(jiān)理人員之間相互交流取長(zhǎng)補(bǔ)短共同提高安全控制能力。

按照xxx工程建設(shè)管理項(xiàng)目處的統(tǒng)一部署,每月20日由xxx管理項(xiàng)目處組織,監(jiān)理部主持,項(xiàng)目管理處有關(guān)負(fù)責(zé)人以及各標(biāo)段項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人組成安全文明生產(chǎn)檢查小組,對(duì)各承包人的施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行了安全檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出了整改期限,且要求各承包人檢查評(píng)比后將安全生產(chǎn)情況報(bào)送監(jiān)理機(jī)構(gòu)和發(fā)包人。根據(jù)季節(jié)的變化、施工項(xiàng)目的不同,在每次檢查評(píng)比時(shí)側(cè)重點(diǎn)亦不相同,杜絕安全檢查走形式走過(guò)場(chǎng),把安全生產(chǎn)監(jiān)督形成長(zhǎng)效機(jī)制,常抓不懈。

截止目前共進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查x次,評(píng)比x次(見(jiàn)附件);監(jiān)理機(jī)構(gòu)已向發(fā)包人提交安全生產(chǎn)月報(bào)x份,安全季報(bào)x份;向各承包人下發(fā)安全生產(chǎn)監(jiān)理通知x份。

五、監(jiān)理效果。

xxx工程自20xx年x月x日開(kāi)工至今已一年有余。監(jiān)理機(jī)構(gòu)履行了合同職責(zé),監(jiān)理安全控制做到了三個(gè)到位,即“人員到位、要求到位、措施到位”。在發(fā)包人的大力支持及參建各方的積極配合下,工程安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài),到目前為止,未發(fā)生一例安全責(zé)任事故。安全生產(chǎn)監(jiān)理工作得到了發(fā)包人及府部門(mén)的認(rèn)可。

1、存在的問(wèn)題。

總結(jié)近一年來(lái)我部的工作,雖然取得了一些的成績(jī),但仍有不盡人意之處,距發(fā)包人的要求還存在一定的差距,還存在以下主要問(wèn)題:現(xiàn)場(chǎng)文明施工、安全管理與合同約定存在差距,個(gè)別施工人員安全意識(shí)淡薄,存在僥幸心里,不戴安全帽或戴安全帽不扣帽帶,高處作業(yè)不系安全帶或系安全帶又不扣安全繩就進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)、管理人員對(duì)安全施工措施監(jiān)督不力,施工用電線路私拉亂扯、專(zhuān)職安全員不到位或到位責(zé)任心不強(qiáng)等不良行為時(shí)有發(fā)生,施工現(xiàn)場(chǎng)存在不同程度的安全隱患?,F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理在監(jiān)督上說(shuō)的多,下的通知多,在落實(shí)上監(jiān)理指出的問(wèn)題盡管得到了整改,但相同問(wèn)題又多次重復(fù)出現(xiàn),承包人主動(dòng)完善、改進(jìn)措施不力。

為此我部將針對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)理工作中存在的問(wèn)題,找原因,查措施,抓落實(shí),要成效,全面提高監(jiān)理機(jī)構(gòu)為發(fā)包人服務(wù)的意識(shí)。

監(jiān)理機(jī)構(gòu)以合同管理為中心,以安全操作規(guī)程為準(zhǔn)繩,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)的安全文明施工管理,力爭(zhēng)達(dá)到有效控制工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)。根據(jù)20xx年施工項(xiàng)目施工的重點(diǎn)和難點(diǎn),監(jiān)理部主要抓好副壩三個(gè)。

工程安全監(jiān)理工作總結(jié)的篇五

監(jiān)理安全管理匯報(bào)材料尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):你們好,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們現(xiàn)場(chǎng)工作進(jìn)行指導(dǎo)檢查,下面簡(jiǎn)要將我單位在本工程實(shí)施安全監(jiān)理方面的工作做簡(jiǎn)要的匯報(bào):

由于本工程的特殊地理位置和其重要性,監(jiān)理項(xiàng)目部在安全管理思想方面牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,并明確杜絕重大傷亡事故、減少避免輕傷事故發(fā)生的項(xiàng)目安全管理目標(biāo),在組成項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)之初,安排具有安全監(jiān)理資格的專(zhuān)職安全管理人員承擔(dān)具體施工安全監(jiān)理任務(wù)。在具體施工管理過(guò)程中,主要從以下幾方面開(kāi)展各項(xiàng)管理活動(dòng):

一、完善安全管理體系、制度建設(shè):

在全面審查了總承包、專(zhuān)業(yè)分包、勞務(wù)分包單位的安全生產(chǎn)許可證,以及相互間的安全協(xié)議的同時(shí),重點(diǎn)督促總承包單位完善管理體系及各項(xiàng)制度的建設(shè),總體思想是建立健全各級(jí)管理體系及制度并加化落實(shí),以加強(qiáng)總包對(duì)各分包單位的管理,當(dāng)前,施工單位已按要求建立并形成由項(xiàng)目經(jīng)理為決策層、由專(zhuān)職安全管理部為協(xié)調(diào)層、各在施隊(duì)伍安全管理人員為操作層的全面安全管理體系,并分別建立了各級(jí)人員崗位責(zé)任制度、安全檔案管理制度、安全教育制度、安全技術(shù)措施方案編寫(xiě)、審核、交底制度、機(jī)械管理制度、用電、防火安全管理制度等一系列施工現(xiàn)場(chǎng)的管理制度。

項(xiàng)目部監(jiān)理部在每周召開(kāi)一次由項(xiàng)目總監(jiān)主持,有安全主任、安全員、技術(shù)員、班組長(zhǎng)參加的監(jiān)理會(huì)議同時(shí),結(jié)合工程進(jìn)展,對(duì)于具體安全技術(shù)問(wèn)題組織召開(kāi)監(jiān)理專(zhuān)題會(huì)議,使監(jiān)理單位確切了解施工現(xiàn)場(chǎng)和各工種、工序作業(yè)的安全情況,提出改進(jìn)措施,布置安全工作。

當(dāng)前,施工單位已依照項(xiàng)目管理層要求建立并實(shí)施了安全周報(bào)制度,內(nèi)容中對(duì)于周期內(nèi)安全管理情況,存在問(wèn)題、整改情況均一一說(shuō)明,方便了管理層及時(shí)了項(xiàng)目過(guò)程中的問(wèn)題及處理方式,為進(jìn)一步工作布署及正確決策提供可靠依據(jù)。從另一方面也對(duì)工程進(jìn)展的順利實(shí)施創(chuàng)造了條件。

四、強(qiáng)化重大危險(xiǎn)源的管控、制定應(yīng)急計(jì)劃、預(yù)案。

五,現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)及文明施工管理:臨邊做業(yè)防護(hù)方面,監(jiān)理方本著防護(hù)不到位堅(jiān)決下道工序不驗(yàn)收的態(tài)度予以嚴(yán)控,在工程實(shí)施過(guò)前期,因工作溝通、協(xié)調(diào)尚不到位,也一度出現(xiàn)過(guò)防護(hù)不及時(shí)且經(jīng)監(jiān)理要求整改仍未按要求實(shí)施的情況,監(jiān)理及時(shí)與指揮部溝通后,統(tǒng)一思想,及時(shí)下發(fā)工程暫停指令,從而有力地扭轉(zhuǎn)了只重工期,忽視安全防護(hù)現(xiàn)象的發(fā)生。

在文明施工方面,因施工單位本身具有爭(zhēng)創(chuàng)文明示范工地的良好意識(shí),應(yīng)該說(shuō)下的工夫也比較大,整體狀況良好,監(jiān)理將盡力配合施工單位文明工地的申報(bào)并在施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)文明施工布設(shè)中提出監(jiān)理意見(jiàn),以促使其規(guī)范化并達(dá)到文明示范工地標(biāo)準(zhǔn)。

通過(guò)指揮部、監(jiān)理及總包單位的共同努力,當(dāng)前安全生產(chǎn)形式較前期已有所好轉(zhuǎn),各項(xiàng)制度及管理運(yùn)行情況良好,施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作期受控,未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。

六、工作中的不足。

1、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。今年下半年生產(chǎn)施工任務(wù)逐步加大,安全生產(chǎn)工作任務(wù)相對(duì)也就越重。要把保證企業(yè)發(fā)展作為安全工作的基本任務(wù),正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系,把安全生產(chǎn)真正納入工作總體規(guī)劃,要同步安排、同步實(shí)施、同步見(jiàn)效。目標(biāo)層層分解,逐項(xiàng)落實(shí),落實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)到具體責(zé)任人,要各司其職,各負(fù)其責(zé),加大監(jiān)督檢查力度。同時(shí)要進(jìn)一步完善各級(jí)人員安全考核量化細(xì)則,以考核數(shù)據(jù)說(shuō)話。

2、突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),開(kāi)展安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作。

結(jié)合國(guó)家及工程當(dāng)?shù)馗骷?jí)安監(jiān)部門(mén)的要求,全面落實(shí)各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)整治工作,對(duì)于高危及易發(fā)事故部位,重點(diǎn)部位,重點(diǎn)區(qū)域、重要工序的監(jiān)控,進(jìn)一步作好重大危險(xiǎn)源的管控,采取全程監(jiān)控,全程旁站,加強(qiáng)平檢等措施,做到該整改的必須改,該處罰的必須處罰,嚴(yán)肅管理制度及各項(xiàng)規(guī)章落實(shí),切實(shí)改善現(xiàn)場(chǎng)安全形勢(shì)。

3、求真務(wù)實(shí),立足防范:

開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng),提高員全安全生產(chǎn)意識(shí),關(guān)愛(ài)施工人員生活,提高個(gè)體防護(hù)及愛(ài)護(hù)項(xiàng)目環(huán)境意識(shí),提高項(xiàng)目凝聚力,繼續(xù)開(kāi)展教育學(xué)習(xí),提高安全管理能力,做好安全交流活動(dòng),培養(yǎng)工作熱情,提高全員安全管理的主動(dòng)性和積極性。

最后,再次向參加檢查的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示感謝,你們的意見(jiàn)和建議是對(duì)我們安全管理工作提高的最大幫助,我們也將以更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,努力提高管理水平,滿(mǎn)足業(yè)主要求,為長(zhǎng)春市的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

工程安全監(jiān)理工作總結(jié)的篇六

依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、水利部《水利工程建設(shè)生產(chǎn)管理規(guī)定》、xxx政府有關(guān)規(guī)定和安全技術(shù)規(guī)程,xxx工程發(fā)包人與監(jiān)理人簽訂的監(jiān)理合同和安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。

xx監(jiān)理部負(fù)責(zé)克孜爾水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,參與協(xié)調(diào)和處理施工過(guò)程中急需解決的安全問(wèn)題,并監(jiān)督承包人落實(shí)必要的安全施工技術(shù)措施;當(dāng)承包人安全生產(chǎn)嚴(yán)重失控時(shí),建議發(fā)包人下令進(jìn)行停工整改;協(xié)助對(duì)各類(lèi)安全事故的調(diào)查處理工作,定期向發(fā)包人報(bào)告安全生產(chǎn)情況;督促承包人落實(shí)安全生產(chǎn)組織保證體系,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制;審查施工方案及安全技術(shù)措施;督促承包人對(duì)施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,檢查并督促承包人按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求,落實(shí)分部工程或各工序、關(guān)鍵部位的安全防護(hù)措施;定期或不定期的組織安全綜合檢查,提出處理意見(jiàn)并限期整改;發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)的要責(zé)令其停止作業(yè),發(fā)現(xiàn)安全隱患下發(fā)監(jiān)理通知責(zé)令其整改。

xxx的安全生產(chǎn)監(jiān)理目標(biāo)是:“四無(wú)一杜絕一創(chuàng)建”。“四無(wú)”即無(wú)工傷死亡事故,無(wú)重大機(jī)械設(shè)備事故,無(wú)交通死亡事故,無(wú)火災(zāi)、洪澇災(zāi)害事故;“一杜絕”即杜絕重傷事故;“一創(chuàng)建”即創(chuàng)建安全文明工程,在施工中應(yīng)貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的安全管理目標(biāo)。

xx工程成立了以發(fā)包人為組長(zhǎng),總監(jiān)為副組長(zhǎng)、發(fā)包人各職能部門(mén)和各參建單位項(xiàng)目經(jīng)理為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督與協(xié)調(diào)。

在監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部建立以總監(jiān)理工程師為第一責(zé)任人、副總監(jiān)理工程師監(jiān)督協(xié)調(diào)和現(xiàn)場(chǎng)部長(zhǎng)分管三級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系,實(shí)行全方位、全過(guò)程的安全監(jiān)督管理機(jī)制。

監(jiān)理機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)監(jiān)理組織控制體系見(jiàn)下圖。

xx工程監(jiān)理部組織人員依據(jù)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、建設(shè)行政主管部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)編寫(xiě)了《安全施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》,為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師進(jìn)行全過(guò)程安全施工管理提供了指導(dǎo)意義。

最后與會(huì)人員簽名,否則不予受理,真正使承包人的操作人員明確安全要點(diǎn),把安全措施落實(shí)在生產(chǎn)第一線;根據(jù)承包人上報(bào)的分部開(kāi)工程開(kāi)工申請(qǐng),經(jīng)檢查并具備開(kāi)工條件后,監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù)合同及時(shí)進(jìn)行審批,最后由總監(jiān)簽發(fā)分部工程開(kāi)工令并報(bào)發(fā)包人備查,從源頭上把好安全關(guān)。以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度、扎實(shí)的工作作風(fēng)為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航,為工程施工質(zhì)量和進(jìn)度提供可靠保障。

施工過(guò)程中,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),水利行業(yè)行政主管部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)。要求承包人貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,在施工過(guò)程中應(yīng)確保安全保證體系正常運(yùn)轉(zhuǎn),全面落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)技術(shù)措施及安全防護(hù)措施,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程,確保人員、機(jī)械設(shè)備及工程安全。特別是對(duì)特殊工種(電工、焊工、起重工、起重指揮和各種車(chē)輛駕駛員)持證上崗情況,承包人向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)審后,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理依據(jù)合同逐一核查落實(shí),經(jīng)復(fù)核無(wú)誤后方可上崗。

在每周二由監(jiān)理機(jī)構(gòu)主持召開(kāi)的工程例會(huì)上,針對(duì)本周的施工項(xiàng)目不同,依據(jù)合同要求各承包人施工現(xiàn)場(chǎng)采取相應(yīng)的安全措施,及時(shí)消除存在的安全隱患。在每周五的監(jiān)理例會(huì)上,我部將安全控制作為專(zhuān)題進(jìn)行討論,總結(jié)上周安全生產(chǎn)情況,布置下周的安全控制要點(diǎn),要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員在監(jiān)督實(shí)施過(guò)程中認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,限期整改和驗(yàn)收;同時(shí)監(jiān)理人員之間相互交流取長(zhǎng)補(bǔ)短共同提高安全控制能力。

按照xx工程建設(shè)管理項(xiàng)目處的統(tǒng)一部署,每月20日由xxx管理項(xiàng)目處組織,監(jiān)理部主持,項(xiàng)目管理處有關(guān)負(fù)責(zé)人以及各標(biāo)段項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人組成安全文明生產(chǎn)檢查小組,對(duì)各承包人的施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行了安全檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出了整改期限,且要求各承包人檢查評(píng)比后將安全生產(chǎn)情況報(bào)送監(jiān)理機(jī)構(gòu)和發(fā)包人。根據(jù)季節(jié)的變化、施工項(xiàng)目的不同,在每次檢查評(píng)比時(shí)側(cè)重點(diǎn)亦不相同,杜絕安全檢查走形式走過(guò)場(chǎng),把安全生產(chǎn)監(jiān)督形成長(zhǎng)效機(jī)制,常抓不懈。

截止目前共進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查xx次,評(píng)比xx次(見(jiàn)附件);監(jiān)理機(jī)構(gòu)。

已向發(fā)包人提交安全生產(chǎn)月報(bào)x份,安全季報(bào)x份;向各承包人下發(fā)安全生產(chǎn)監(jiān)理通知x份。

xx工程自20xx年xx月xx日開(kāi)工至今已一年有余。監(jiān)理機(jī)構(gòu)履行了合同職責(zé),監(jiān)理安全控制做到了三個(gè)到位,即“人員到位、要求到位、措施到位”。在發(fā)包人的大力支持及參建各方的積極配合下,工程安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài),到目前為止,未發(fā)生一例安全責(zé)任事故。安全生產(chǎn)監(jiān)理工作得到了發(fā)包人及政府部門(mén)的認(rèn)可。

1、存在的問(wèn)題。

總結(jié)近一年來(lái)我部的工作,雖然取得了一些的成績(jī),但仍有不盡人意之處,距發(fā)包人的要求還存在一定的差距,還存在以下主要問(wèn)題:現(xiàn)場(chǎng)文明施工、安全管理與合同約定存在差距,個(gè)別施工人員安全意識(shí)淡薄,存在僥幸心里,不戴安全帽或戴安全帽不扣帽帶,高處作業(yè)不系安全帶或系安全帶又不扣安全繩就進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)、管理人員對(duì)安全施工措施監(jiān)督不力,施工用電線路私拉亂扯、專(zhuān)職安全員不到位或到位責(zé)任心不強(qiáng)等不良行為時(shí)有發(fā)生,施工現(xiàn)場(chǎng)存在不同程度的安全隱患?,F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理在監(jiān)督上說(shuō)的多,下的通知多,在落實(shí)上監(jiān)理指出的問(wèn)題盡管得到了整改,但相同問(wèn)題又多次重復(fù)出現(xiàn),承包人主動(dòng)完善、改進(jìn)措施不力。

為此我部將針對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)理工作中存在的問(wèn)題,找原因,查措施,抓落實(shí),要成效,全面提高監(jiān)理機(jī)構(gòu)為發(fā)包人服務(wù)的意識(shí)。

工程安全監(jiān)理工作總結(jié)的篇七

就是把一個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià)、總分析、總研究,并分析成績(jī)的不足,從而得出引以為戒的經(jīng)驗(yàn)。接下來(lái)小編為你帶來(lái)工程安全監(jiān)理工作總結(jié),希望對(duì)你有幫助。

依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、水利部《水利工程建設(shè)生產(chǎn)管理規(guī)定》、政府有關(guān)規(guī)定和安全技術(shù)規(guī)程,工程發(fā)包人與監(jiān)理人簽訂的監(jiān)理合同和安全生產(chǎn)。

責(zé)任書(shū)。

二、監(jiān)理職責(zé)及監(jiān)理目標(biāo)。

監(jiān)理部負(fù)責(zé)克孜爾水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,參與協(xié)調(diào)和處理施工過(guò)程中急需解決的安全問(wèn)題,并監(jiān)督承包人落實(shí)必要的安全施工技術(shù)措施;當(dāng)承包人安全生產(chǎn)嚴(yán)重失控時(shí),建議發(fā)包人下令進(jìn)行停工整改;協(xié)助對(duì)各類(lèi)安全事故的調(diào)查處理工作,定期向發(fā)包人報(bào)告安全生產(chǎn)情況;督促承包人落實(shí)安全生產(chǎn)組織保證體系,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制;審查施工方案及安全技術(shù)措施;督促承包人對(duì)施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,檢查并督促承包人按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求,落實(shí)分部工程或各工序、關(guān)鍵部位的安全防護(hù)措施;定期或不定期的組織安全綜合檢查,提出處理意見(jiàn)并限期整改;發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)的要責(zé)令其停止作業(yè),發(fā)現(xiàn)安全隱患下發(fā)監(jiān)理通知責(zé)令其整改。

安全生產(chǎn)監(jiān)理目標(biāo)是:“四無(wú)一杜絕一創(chuàng)建”。“四無(wú)”即無(wú)工傷死亡事故,無(wú)重大機(jī)械設(shè)備事故,無(wú)交通死亡事故,無(wú)火災(zāi)、洪澇災(zāi)害事故;“一杜絕”即杜絕重傷事故;“一創(chuàng)建”即創(chuàng)建安全文明工程,在施工中應(yīng)貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的安全管理目標(biāo)。

三、監(jiān)理安全生產(chǎn)監(jiān)督控制體系。

工程成立了以發(fā)包人為組長(zhǎng),總監(jiān)為副組長(zhǎng)、發(fā)包人各職能部門(mén)和各參建單位項(xiàng)目經(jīng)理為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督與協(xié)調(diào)。

在監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部建立以總監(jiān)理工程師為第一責(zé)任人、副總監(jiān)理工程師監(jiān)督協(xié)調(diào)和現(xiàn)場(chǎng)部長(zhǎng)分管三級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系,實(shí)行全方位、全過(guò)程的安全監(jiān)督管理機(jī)制。

監(jiān)理機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)監(jiān)理組織控制體系見(jiàn)下圖。

工程監(jiān)理部組織人員依據(jù)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、建設(shè)行政主管部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)編寫(xiě)了《安全施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》,為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師進(jìn)行全過(guò)程安全施工管理提供了指導(dǎo)意義。

最后與會(huì)人員簽名,否則不予受理,真正使承包人的操作人員明確安全要點(diǎn),把安全措施落實(shí)在生產(chǎn)第一線;根據(jù)承包人上報(bào)的分部開(kāi)工程開(kāi)工申請(qǐng),經(jīng)檢查并具備開(kāi)工條件后,監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù)合同及時(shí)進(jìn)行審批,最后由總監(jiān)簽發(fā)分部工程開(kāi)工令并報(bào)發(fā)包人備查,從源頭上把好安全關(guān)。以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度、扎實(shí)的工作作風(fēng)為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航,為工程施工質(zhì)量和進(jìn)度提供可靠保障。

施工過(guò)程中,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),水利行業(yè)行政主管部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)。要求承包人貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,在施工過(guò)程中應(yīng)確保安全保證體系正常運(yùn)轉(zhuǎn),全面落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)技術(shù)措施及安全防護(hù)措施,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程,確保人員、機(jī)械設(shè)備及工程安全。特別是對(duì)特殊工種(電工、焊工、起重工、起重指揮和各種車(chē)輛駕駛員)持證上崗情況,承包人向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)審后,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理依據(jù)合同逐一核查落實(shí),經(jīng)復(fù)核無(wú)誤后方可上崗。

在每周二由監(jiān)理機(jī)構(gòu)主持召開(kāi)的工程例會(huì)上,針對(duì)本周的施工項(xiàng)目不同,依據(jù)合同要求各承包人施工現(xiàn)場(chǎng)采取相應(yīng)的安全措施,及時(shí)消除存在的安全隱患。在每周五的監(jiān)理例會(huì)上,我部將安全控制作為專(zhuān)題進(jìn)行討論,總結(jié)上周安全生產(chǎn)情況,布置下周的安全控制要點(diǎn),要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員在監(jiān)督實(shí)施過(guò)程中認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,限期整改和驗(yàn)收;同時(shí)監(jiān)理人員之間相互交流取長(zhǎng)補(bǔ)短共同提高安全控制能力。

按照工程建設(shè)管理項(xiàng)目處的統(tǒng)一部署,每月20日由管理項(xiàng)目處組織,監(jiān)理部主持,項(xiàng)目管理處有關(guān)負(fù)責(zé)人以及各標(biāo)段項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人組成安全文明生產(chǎn)檢查小組,對(duì)各承包人的施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行了安全檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出了整改期限,且要求各承包人檢查評(píng)比后將安全生產(chǎn)情況報(bào)送監(jiān)理機(jī)構(gòu)和發(fā)包人。根據(jù)季節(jié)的變化、施工項(xiàng)目的不同,在每次檢查評(píng)比時(shí)側(cè)重點(diǎn)亦不相同,杜絕安全檢查走形式走過(guò)場(chǎng),把安全生產(chǎn)監(jiān)督形成長(zhǎng)效機(jī)制,常抓不懈。

截止目前共進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查x次,評(píng)比x次(見(jiàn)附件);監(jiān)理機(jī)構(gòu)。

已向發(fā)包人提交安全生產(chǎn)月報(bào)x份,安全季報(bào)x份;向各承包人下發(fā)安全生產(chǎn)監(jiān)理通知x份。

五、監(jiān)理效果。

工程自20xx年x月x日開(kāi)工至今已一年有余。監(jiān)理機(jī)構(gòu)履行了合同職責(zé),監(jiān)理安全控制做到了三個(gè)到位,即“人員到位、要求到位、措施到位”。在發(fā)包人的大力支持及參建各方的積極配合下,工程安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài),到目前為止,未發(fā)生一例安全責(zé)任事故。安全生產(chǎn)監(jiān)理工作得到了發(fā)包人及政府部門(mén)的認(rèn)可。

1、存在的問(wèn)題。

總結(jié)近一年來(lái)我部的工作,雖然取得了一些的成績(jī),但仍有不盡人意之處,距發(fā)包人的要求還存在一定的差距,還存在以下主要問(wèn)題:現(xiàn)場(chǎng)文明施工、安全管理與合同約定存在差距,個(gè)別施工人員安全意識(shí)淡薄,存在僥幸心里,不戴安全帽或戴安全帽不扣帽帶,高處作業(yè)不系安全帶或系安全帶又不扣安全繩就進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)、管理人員對(duì)安全施工措施監(jiān)督不力,施工用電線路私拉亂扯、專(zhuān)職安全員不到位或到位責(zé)任心不強(qiáng)等不良行為時(shí)有發(fā)生,施工現(xiàn)場(chǎng)存在不同程度的安全隱患?,F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理在監(jiān)督上說(shuō)的多,下的通知多,在落實(shí)上監(jiān)理指出的問(wèn)題盡管得到了整改,但相同問(wèn)題又多次重復(fù)出現(xiàn),承包人主動(dòng)完善、改進(jìn)措施不力。

為此我部將針對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)理工作中存在的問(wèn)題,找原因,查措施,抓落實(shí),要成效,全面提高監(jiān)理機(jī)構(gòu)為發(fā)包人服務(wù)的意識(shí)。

本年度本人參加地鐵八號(hào)線二期十標(biāo)工程的建設(shè),從事安全監(jiān)理工作。一年來(lái),在總監(jiān)辦及上級(jí)單位的領(lǐng)導(dǎo)下,施工單位的管理和努力下及駐地辦各位同仁的不懈幫助下,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,施工現(xiàn)場(chǎng)未發(fā)生安全生產(chǎn)事故,實(shí)現(xiàn)了“零傷亡,零容忍”的目標(biāo)。

一年工作回顧。

本年度在施工安全管理上監(jiān)理主要做了一下幾點(diǎn):

1、對(duì)施工單位的安全管理人員及監(jiān)理人員進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)及考核,其目的就。

2、堅(jiān)持每周聯(lián)合施工單位及甲代進(jìn)行安全文明施工大檢查,對(duì)檢查中出現(xiàn)的問(wèn)。

題及整改情況進(jìn)行跟蹤檢查,確保安全工作不留死角,不留隱患,不留遺憾。通過(guò)對(duì)施工單位的整改進(jìn)行復(fù)查、驗(yàn)收和簽認(rèn),使安全工作形成一個(gè)閉環(huán),同時(shí)了解施工人員的思想狀況及安全動(dòng)態(tài),及時(shí)制定改進(jìn)措施,防止各類(lèi)事故發(fā)生,使安全管理工作逐步提高。

3、督促施工單位工前組織技術(shù)交底,交底不僅交技術(shù)還得交安全,將安全責(zé)任。

5、加強(qiáng)對(duì)施工車(chē)輛,大型施工機(jī)械、器重機(jī)械的管理,強(qiáng)化施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)。

病運(yùn)行,對(duì)檢查出的問(wèn)題限時(shí)進(jìn)行整改;加大對(duì)機(jī)械操作手的證件檢查力度,嚴(yán)禁無(wú)證人員或不合格的操作手開(kāi)機(jī)作業(yè)。

個(gè)人的幾點(diǎn)看法:

在總結(jié)回顧今年的安全監(jiān)理工作的過(guò)程中,我深深地認(rèn)識(shí)到本年度的安全生產(chǎn)管理工作還不是太到位。其原因有:1、本人的個(gè)人原因;2、施工單位對(duì)安全工作重視程度不夠,施工單位以包代管,施工隊(duì)伍素質(zhì)差,安全意識(shí)淡薄,甚至對(duì)監(jiān)理人員的管控存在抵觸情緒;3、施工單位一線安全員經(jīng)驗(yàn)不足,未起到監(jiān)管安全生產(chǎn)的管控作用;4、監(jiān)理人員安全管理技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)參差不齊、不扎實(shí),以至于出現(xiàn)施工單位不服從管控的現(xiàn)象,面對(duì)該現(xiàn)象沒(méi)有有力的依據(jù)來(lái)佐證;5、對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)存在的安全問(wèn)題缺乏持久化的管理,致使部分通病問(wèn)題長(zhǎng)期存在,且部分已經(jīng)常態(tài)化(如吸煙、不戴安全帽等),施工單位及我們的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員也已經(jīng)習(xí)以為常,但上級(jí)單位檢查所提問(wèn)題也基本恰恰都是我們?nèi)粘z查存在或忽視的一些問(wèn)題,所以要想扭轉(zhuǎn)這種現(xiàn)象雖然很難,但還是有很多的事情要做(比如:加強(qiáng)安全知識(shí)培訓(xùn),提高監(jiān)理人員的技術(shù)水平;與項(xiàng)目部建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制,強(qiáng)調(diào)安全的重要性,制定獎(jiǎng)懲措施,采取措施消除通病及違章現(xiàn)象等等……);6、今年上級(jí)單位對(duì)本標(biāo)的檢查頻次很大,在外單位檢查后的一片叫“好”聲中,只有我們自己知道,這不是現(xiàn)場(chǎng)的真實(shí)情況,是施工單位臨時(shí)“抱佛腳”和“走關(guān)系”的結(jié)果,這為現(xiàn)場(chǎng)的安全工作帶來(lái)很大困難。我們不能讓這聲叫“好”蒙蔽雙眼,放松管控力度,反而要用這聲“好”來(lái)激勵(lì)我們更加的努力去管控現(xiàn)場(chǎng),盡量將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

20xx年是本標(biāo)段最關(guān)鍵的一年,要求實(shí)現(xiàn)年底全線通車(chē)的目標(biāo),安全工作絲毫不能放松,堅(jiān)持點(diǎn)面集合,統(tǒng)籌兼顧,全面發(fā)動(dòng),重點(diǎn)突出,做到排查不留死角,整治不留后患,對(duì)隱患風(fēng)險(xiǎn)突出的項(xiàng)目,嚴(yán)防死守,堅(jiān)決把安全生產(chǎn)的措施落到實(shí)處,切實(shí)遏制事故的發(fā)生,重點(diǎn)做到以下幾點(diǎn):

2、督促施工單位加強(qiáng)安全技術(shù)措施費(fèi)用的有效投入,消除“物料”的不安全因素;

5、以抓“三違”為安全工作的側(cè)重點(diǎn),來(lái)實(shí)現(xiàn)明年安全生產(chǎn)工作上一個(gè)新臺(tái)階;總結(jié):

在總監(jiān)辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本人的各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有目的、規(guī)范、有序的進(jìn)行,嚴(yán)格施工過(guò)程控制,深入排查隱患,切實(shí)將安全監(jiān)理工作落實(shí)到位,務(wù)實(shí)求效。工程越到尾期,安全隱患越多,工作壓力越大,我將不斷積累經(jīng)驗(yàn),不斷改革和創(chuàng)新,深入落實(shí)安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,加強(qiáng)隱患排查和治理力度及危險(xiǎn)源監(jiān)控,加強(qiáng)預(yù)防,緊緊圍繞“強(qiáng)意識(shí)、反違章、查隱患、保安全”的主題展開(kāi)監(jiān)理工作,與公司各位同事齊抓共管,為創(chuàng)造一個(gè)“安全地鐵、和諧地鐵、人文地鐵”的美好環(huán)境而努力。

自20xx年##月##日監(jiān)理工程公司監(jiān)理項(xiàng)目部進(jìn)駐電廠,監(jiān)理部始終圍繞業(yè)主和公司的安全、健康、環(huán)境管理工作目標(biāo),認(rèn)真貫徹落實(shí)執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《國(guó)家電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》、《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》等法律法規(guī)和行業(yè)安全管理規(guī)定,并按照國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、廣東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局和廣電集團(tuán)等上級(jí)的指示精神,堅(jiān)定不移地堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,采取“以人為本、科學(xué)管理”的安全監(jiān)督管理模式,有效地把電廠建設(shè)工程安全、健康、環(huán)境管理目標(biāo)控制在允許的風(fēng)險(xiǎn)度范圍以?xún)?nèi),實(shí)現(xiàn)了電廠工程“安健環(huán)十不”的目標(biāo)。

一、工程概況:

工程名稱(chēng):電廠一期(2*1000mw)工程。

投資方:

工程項(xiàng)目法人:

工程設(shè)計(jì)單位:

工程施工單位:

工程調(diào)試單位:

建設(shè)工期:

1、協(xié)助業(yè)主成立安全委員會(huì),并作為成員開(kāi)展相應(yīng)的工作。協(xié)助業(yè)主建立各項(xiàng)安全管理制度,并監(jiān)督落實(shí)。審查施工單位的安全生產(chǎn)資質(zhì)和三類(lèi)人員的上崗資質(zhì),督促施工單位建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系;審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施、專(zhuān)項(xiàng)施工方案;對(duì)施工單位的特種作業(yè)人員資格證進(jìn)行審核。

2、主持召開(kāi)安全周例會(huì),對(duì)每周安全工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià),對(duì)下周安全工作進(jìn)行布置,制定預(yù)防措施,使安全工作處于有效的持續(xù)改進(jìn)狀態(tài)。定期開(kāi)展安全檢查活動(dòng),對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患按三定要求要求責(zé)任單位限期整改完成。

督促檢查施工單位開(kāi)展經(jīng)常性的安全教育活動(dòng)、培訓(xùn)工作和安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃落實(shí)情況,督促施工單位做好安全技術(shù)交底工作,檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)制定的應(yīng)急救援預(yù)案措施落實(shí)情況。

3、監(jiān)理專(zhuān)工堅(jiān)持每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡視檢查,監(jiān)督施工單位落實(shí)各項(xiàng)安全措施,發(fā)現(xiàn)違章施工和存在安全隱患的,要求施工單位整改,并簽發(fā)整改通知單;對(duì)重復(fù)發(fā)生的違章行為按電廠《安全文明施工獎(jiǎng)懲管理辦法》進(jìn)行考核。

4、檢查施工單位大型機(jī)械的合格證、檢測(cè)、驗(yàn)收、準(zhǔn)用手續(xù),對(duì)手續(xù)不完備的不準(zhǔn)投入使用。監(jiān)督施工單位做好“四口”、“五臨邊”、施工用電、高處作業(yè)等危險(xiǎn)部位的安全防護(hù)工作,并按規(guī)定設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志;對(duì)高危作業(yè)、易發(fā)生安全事故的薄弱環(huán)節(jié),監(jiān)理部作為安全監(jiān)理的重點(diǎn),加大監(jiān)督力度。

5、做好安全信息管理工作,監(jiān)理部安排專(zhuān)人對(duì)安全資料進(jìn)行收集整理,建立了較完善的安全管理臺(tái)帳,通過(guò)對(duì)安全信息的收集來(lái)有效提高安全管理水平;并利用業(yè)主建立的網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng),對(duì)部分安全管理資料利用網(wǎng)絡(luò)及時(shí)的發(fā)布、共享,提高安全管理的效率。

監(jiān)理項(xiàng)目部安全工作見(jiàn)下列一覽表(統(tǒng)計(jì)時(shí)間至20xx年##月18日):

1、安全組織保證體系健全:電廠安委會(huì)第一次會(huì)議在20xx年**月**日召開(kāi),會(huì)議對(duì)電廠安委會(huì)組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行公布,發(fā)電公司總經(jīng)理為項(xiàng)目工程安委會(huì)主任,主要參建單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為工程安委會(huì)副主任,會(huì)議對(duì)電廠安全管理規(guī)定進(jìn)行發(fā)布,明確了建設(shè)的項(xiàng)目安全工作程序。在項(xiàng)目建設(shè)期間,安委會(huì)對(duì)工程建設(shè)安全管理發(fā)揮了決定性作用,建設(shè)項(xiàng)目每季度召開(kāi)一次安委會(huì)工作會(huì)議,對(duì)上一階段的安全工作進(jìn)行總結(jié),安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作存在的問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)和處理,對(duì)下一步安全管理工作進(jìn)行布置。發(fā)電公司設(shè)置了安健環(huán)分部,配備多人專(zhuān)職負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)安全管理工作。監(jiān)理部實(shí)行總監(jiān)理工程師為安全第一責(zé)任人,各副總監(jiān)和專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師為其負(fù)責(zé)工作范圍內(nèi)的安全第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制,配備了一名安全副總監(jiān)、兩名安全專(zhuān)職工程師專(zhuān)門(mén)從事安全管理工作。施工單位項(xiàng)目部都設(shè)置了安全管理部門(mén),按規(guī)定配置了安全專(zhuān)職人員。施工高峰時(shí),施工單位的安全專(zhuān)職人員達(dá)到60多人(持證上崗),兼職安全員52人。電廠安委辦統(tǒng)一要求安全管理人員佩戴安全袖標(biāo)和紅色的“安全監(jiān)察”標(biāo)志的安全帽,由于安全管理人員到位,對(duì)施工安全取到很好的控制作用,安全管理人員規(guī)范著裝也是電廠建設(shè)過(guò)程一道亮麗的風(fēng)景。

介、企業(yè)安、健、環(huán)方針及施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖);單位工程在主要通道口處設(shè)置五牌一圖,施工單位的安全通道搭設(shè)規(guī)范,安全標(biāo)示牌醒目。發(fā)電公司根據(jù)工程進(jìn)展情況開(kāi)展多次安全宣傳活動(dòng),利用安全活動(dòng)月組織參建單位進(jìn)行安全考試、安全演講比賽及施工人員進(jìn)行安全簽名活動(dòng),提高了作業(yè)人員的安全意識(shí),增加了施工現(xiàn)場(chǎng)的安全氛圍。

3、電廠建設(shè)期間生產(chǎn)安全應(yīng)急管理工作開(kāi)展的有聲有色:發(fā)電公司高度重視應(yīng)急管理工作,電廠建設(shè)過(guò)程根據(jù)工程特點(diǎn)制定了多項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。監(jiān)理部也要求施工單位每年根據(jù)工程情況更新應(yīng)急預(yù)案,預(yù)案報(bào)審后業(yè)主、監(jiān)理部及時(shí)組織對(duì)應(yīng)急措施落實(shí)情況進(jìn)行檢查,并組織和要求施工單位進(jìn)行了多次防臺(tái)防汛和消防應(yīng)急演練。20xx年**月**日發(fā)電公司邀請(qǐng)當(dāng)?shù)毓蚕谰中烫幹v師來(lái)工地舉行消防知識(shí)講座,參建單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全保衛(wèi)負(fù)責(zé)人共68人聽(tīng)講,**月**日發(fā)電公司又組織參建單位舉行了聯(lián)合消防演習(xí),檢驗(yàn)施工單位對(duì)火警的應(yīng)急能力及預(yù)案的有效性;對(duì)煙囪內(nèi)防腐施工、脫硫防腐施工都要求施工單位進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)的防火應(yīng)急演練,業(yè)主消防隊(duì)成立后配備了消防車(chē)輛,積極參與工程施工過(guò)程的火險(xiǎn)撲救工作,保證了建設(shè)期間的消防管理目標(biāo)。電廠位于海邊,在建設(shè)期間受到十多次臺(tái)風(fēng)的影響,特別在20xx年受到六次臺(tái)風(fēng)影響,包括兩次臺(tái)風(fēng)正面登陸,由于領(lǐng)導(dǎo)重視、應(yīng)急措施準(zhǔn)備充分,工程未受到較大的影響。參建單位在經(jīng)歷臺(tái)風(fēng)過(guò)程及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行修補(bǔ),不斷完善更新防臺(tái)應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容。

4、爆破作業(yè)安全管理:電廠一期工程(2*1000mw)工程土石方工程量非常大,施工工期緊,爆破作業(yè)的難度大,業(yè)主、監(jiān)理和施工單位高度重視爆破作業(yè)安全,要求施工單位按單位工程報(bào)審爆破方案,對(duì)重點(diǎn)爆破作業(yè)區(qū)域組織專(zhuān)家進(jìn)行論證,爆破作業(yè)必須經(jīng)公安部門(mén)許可證,爆破作業(yè)裝藥期間公安民爆公司監(jiān)護(hù)人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù),爆破作業(yè)人員持證上崗,爆破作業(yè)區(qū)域設(shè)置警戒標(biāo)示牌,爆破前經(jīng)監(jiān)理部土建專(zhuān)工、安全專(zhuān)工共同檢查確認(rèn)方可作業(yè),對(duì)危險(xiǎn)區(qū)爆破作業(yè)監(jiān)理、業(yè)主專(zhuān)工堅(jiān)持旁站監(jiān)督,每次爆破作業(yè)施工單位的安全員必須現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)。到土方工程完工,爆破工程共鉆孔12.15萬(wàn)個(gè),使用炸藥998.3噸,12.15萬(wàn)發(fā),起爆835次,做到了爆破作業(yè)工程無(wú)安全事故,實(shí)現(xiàn)了爆破作業(yè)工程安全施工目標(biāo)。

5、起重機(jī)械安全管理:電廠建設(shè)工程大型起重機(jī)械噸位大、起重機(jī)械型號(hào)。

多,起重安裝作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)較大。業(yè)主、監(jiān)理部高度起重機(jī)械安全管理,針對(duì)起重機(jī)械政府職能管理部門(mén)分工不明確,起重機(jī)械驗(yàn)收、備案程序不清楚的事情,業(yè)主專(zhuān)門(mén)在20xx年5月14日邀請(qǐng)當(dāng)?shù)厥?、縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局到工地檢查特種設(shè)備使用管理情況,對(duì)電廠建設(shè)期間的起重機(jī)械管理進(jìn)行了規(guī)范。監(jiān)理部嚴(yán)格按照技術(shù)監(jiān)督局的要求,對(duì)起重機(jī)械的出場(chǎng)合格證、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及檢測(cè)報(bào)告進(jìn)行報(bào)審存檔。在起重機(jī)械安裝、拆卸前,要求施工單位報(bào)審專(zhuān)項(xiàng)施工方案,要求對(duì)作業(yè)人員的資格證進(jìn)行報(bào)審,作業(yè)過(guò)程監(jiān)理專(zhuān)工對(duì)作業(yè)人員的資格證進(jìn)行復(fù)查,對(duì)關(guān)鍵部位的安裝、拆卸進(jìn)行旁站監(jiān)督。施工單位也有專(zhuān)門(mén)的機(jī)械管理部門(mén)負(fù)責(zé)起重機(jī)械的安全管理,起重機(jī)械安裝、拆卸方案報(bào)審,安全技術(shù)交底,作業(yè)過(guò)程安全員的全程監(jiān)護(hù)及使用過(guò)程的維護(hù)及保養(yǎng)都是較規(guī)范的。電廠大型起重機(jī)械51臺(tái)在使用前做到了100%檢測(cè)驗(yàn)收后使用,所有起重機(jī)械的檢測(cè)資格按規(guī)定報(bào)審存檔,電廠建設(shè)期間的大型起重機(jī)械未出現(xiàn)安全事故,為電廠建設(shè)安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起到關(guān)鍵的作用。

6、文明施工管理:發(fā)電公司在工程正式開(kāi)工前制定了電廠文明施工標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)定,對(duì)電廠文明施工進(jìn)行了很好的策劃。建設(shè)期間,發(fā)電公司領(lǐng)導(dǎo)重視文明施工工作,對(duì)電廠建設(shè)平面布置統(tǒng)一規(guī)劃,在主體工程施工前將電廠的主干道進(jìn)行了施工,使得電廠建設(shè)文明施工有一個(gè)較高的起點(diǎn)。工程管理部門(mén)對(duì)廠區(qū)組合場(chǎng)、材料堆場(chǎng)、現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)按規(guī)劃平面圖要求布置,明確責(zé)任單位和文明衛(wèi)生負(fù)責(zé)人,要求責(zé)任單位對(duì)負(fù)責(zé)區(qū)域統(tǒng)一設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)圍欄、設(shè)置“五牌一圖”和宣傳標(biāo)語(yǔ)。安委會(huì)在工程安全大檢查時(shí)將文明施工情況做為檢查的重點(diǎn),對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)要求參建單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人親自落實(shí),有效的提高的電廠文明施工水平。

7、信息管理較規(guī)范:電廠安全信息管理提早入手,監(jiān)理部安排專(zhuān)職資料員負(fù)責(zé)收集項(xiàng)目建設(shè)的安全資料工作,安全副總對(duì)安全信息管理思路較清晰,對(duì)安全資料分類(lèi)歸檔。業(yè)主安健環(huán)分部、監(jiān)理部及施工單位每月編制工程安全簡(jiǎn)報(bào),要求施工單位每周上報(bào)安全周報(bào),對(duì)工程重大安全活動(dòng)及時(shí)總結(jié)歸檔。工程建設(shè)期間,安全信息管理經(jīng)過(guò)中電聯(lián)專(zhuān)家組、集團(tuán)生安部檢查組、廣東省安全監(jiān)督檢查組及監(jiān)理公司的多次檢查,得到了多方檢查組的肯定。

8、安全監(jiān)督管理較嚴(yán)厲:電廠建設(shè)期間按要求建立了安全保證體系、安全監(jiān)督體系兩套安全管理體系,安全監(jiān)督管理體系在工程建設(shè)過(guò)程中發(fā)揮了重要作用。

工程安全監(jiān)理工作總結(jié)的篇八

自20xx年xx月xx日xx監(jiān)理工程公司監(jiān)理項(xiàng)目部進(jìn)駐電廠,監(jiān)理部始終圍繞業(yè)主和公司的安全、健康、環(huán)境管理工作目標(biāo),認(rèn)真貫徹落實(shí)執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《國(guó)家電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》、《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》等法律法規(guī)和行業(yè)安全管理規(guī)定,并按照國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、廣東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局和廣電集團(tuán)等上級(jí)的指示精神,堅(jiān)定不移地堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,采取“以人為本、科學(xué)管理”的安全監(jiān)督管理模式,有效地把xx電廠建設(shè)工程安全、健康、環(huán)境管理目標(biāo)控制在允許的風(fēng)險(xiǎn)度范圍以?xún)?nèi),實(shí)現(xiàn)了xx電廠工程“安健環(huán)十不”的目標(biāo)。

工程名稱(chēng):xx電廠一期(2*1000mw)工程

投資方:

工程項(xiàng)目法人:

工程設(shè)計(jì)單位:

工程施工單位:

工程監(jiān)理單位:

工程調(diào)試單位:

建設(shè)工期:

1、協(xié)助業(yè)主成立安全委員會(huì),并作為成員開(kāi)展相應(yīng)的工作。協(xié)助業(yè)主建立各項(xiàng)安全管理制度,并監(jiān)督落實(shí)。審查施工單位的安全生產(chǎn)資質(zhì)和三類(lèi)人員的上崗資質(zhì),督促施工單位建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系;審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施、專(zhuān)項(xiàng)施工方案;對(duì)施工單位的特種作業(yè)人員資格證進(jìn)行審核。

2、主持召開(kāi)安全周例會(huì),對(duì)每周安全工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià),對(duì)下周安全工作進(jìn)行布置,制定預(yù)防措施,使安全工作處于有效的持續(xù)改進(jìn)狀態(tài)。定期開(kāi)展安全檢查活動(dòng),對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患按三定要求要求責(zé)任單位限期整改完成。

督促檢查施工單位開(kāi)展經(jīng)常性的安全教育活動(dòng)、培訓(xùn)工作和安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃落實(shí)情況,督促施工單位做好安全技術(shù)交底工作,檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)制定的應(yīng)急救援預(yù)案措施落實(shí)情況。

3、監(jiān)理專(zhuān)工堅(jiān)持每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡視檢查,監(jiān)督施工單位落實(shí)各項(xiàng)安全措施,發(fā)現(xiàn)違章施工和存在安全隱患的,要求施工單位整改,并簽發(fā)整改通知單;對(duì)重復(fù)發(fā)生的違章行為按xx電廠《安全文明施工獎(jiǎng)懲管理辦法》進(jìn)行考核。

4、檢查施工單位大型機(jī)械的合格證、檢測(cè)、驗(yàn)收、準(zhǔn)用手續(xù),對(duì)手續(xù)不完備的不準(zhǔn)投入使用。監(jiān)督施工單位做好“四口”、“五臨邊”、施工用電、高處作業(yè)等危險(xiǎn)部位的安全防護(hù)工作,并按規(guī)定設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志;對(duì)高危作業(yè)、易發(fā)生安全事故的薄弱環(huán)節(jié),監(jiān)理部作為安全監(jiān)理的重點(diǎn),加大監(jiān)督力度。

5、做好安全信息管理工作,監(jiān)理部安排專(zhuān)人對(duì)安全資料進(jìn)行收集整理,建立了較完善的安全管理臺(tái)帳,通過(guò)對(duì)安全信息的收集來(lái)有效提高安全管理水平;并利用業(yè)主建立的網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng),對(duì)部分安全管理資料利用網(wǎng)絡(luò)及時(shí)的發(fā)布、共享,提高安全管理的效率。

監(jiān)理項(xiàng)目部安全工作見(jiàn)下列一覽表(統(tǒng)計(jì)時(shí)間至20xx年##月18日):

1、安全組織保證體系健全:xx電廠安委會(huì)第一次會(huì)議在20xx年xx月xx日召開(kāi),會(huì)議對(duì)xx電廠安委會(huì)組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行公布,xx發(fā)電公司總經(jīng)理為項(xiàng)目工程安委會(huì)主任,主要參建單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為工程安委會(huì)副主任,會(huì)議對(duì)電廠安全管理規(guī)定進(jìn)行發(fā)布,明確了建設(shè)的項(xiàng)目安全工作程序。在項(xiàng)目建設(shè)期間,安委會(huì)對(duì)工程建設(shè)安全管理發(fā)揮了決定性作用,建設(shè)項(xiàng)目每季度召開(kāi)一次安委會(huì)工作會(huì)議,對(duì)上一階段的安全工作進(jìn)行總結(jié),安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作存在的問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)和處理,對(duì)下一步安全管理工作進(jìn)行布置。發(fā)電公司設(shè)置了安健環(huán)分部,配備多人專(zhuān)職負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)安全管理工作。監(jiān)理部實(shí)行總監(jiān)理工程師為安全第一責(zé)任人,各副總監(jiān)和專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師為其負(fù)責(zé)工作范圍內(nèi)的安全第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制,配備了一名安全副總監(jiān)、兩名安全專(zhuān)職工程師專(zhuān)門(mén)從事安全管理工作。施工單位項(xiàng)目部都設(shè)置了安全管理部門(mén),按規(guī)定配置了安全專(zhuān)職人員。施工高峰時(shí),施工單位的安全專(zhuān)職人員達(dá)到60多人(持證上崗),兼職安全員52人。電廠安委辦統(tǒng)一要求安全管理人員佩戴安全袖標(biāo)和紅色的“安全監(jiān)察”標(biāo)志的安全帽,由于安全管理人員到位,對(duì)施工安全取到很好的控制作用,安全管理人員規(guī)范著裝也是電廠建設(shè)過(guò)程一道亮麗的風(fēng)景。

介、企業(yè)安、健、環(huán)方針及施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖);單位工程在主要通道口處設(shè)置五牌一圖,施工單位的安全通道搭設(shè)規(guī)范,安全標(biāo)示牌醒目。發(fā)電公司根據(jù)工程進(jìn)展情況開(kāi)展多次安全宣傳活動(dòng),利用安全活動(dòng)月組織參建單位進(jìn)行安全考試、安全演講比賽及施工人員進(jìn)行安全簽名活動(dòng),提高了作業(yè)人員的安全意識(shí),增加了施工現(xiàn)場(chǎng)的安全氛圍。

3、xx電廠建設(shè)期間生產(chǎn)安全應(yīng)急管理工作開(kāi)展的有聲有色:發(fā)電公司高度重視應(yīng)急管理工作,電廠建設(shè)過(guò)程根據(jù)工程特點(diǎn)制定了多項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。監(jiān)理部也要求施工單位每年根據(jù)工程情況更新應(yīng)急預(yù)案,預(yù)案報(bào)審后業(yè)主、監(jiān)理部及時(shí)組織對(duì)應(yīng)急措施落實(shí)情況進(jìn)行檢查,并組織和要求施工單位進(jìn)行了多次防臺(tái)防汛和消防應(yīng)急演練。20xx年xx月xx日發(fā)電公司邀請(qǐng)當(dāng)?shù)毓蚕谰中烫幹v師來(lái)工地舉行消防知識(shí)講座,參建單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全保衛(wèi)負(fù)責(zé)人共68人聽(tīng)講,xx月xx日發(fā)電公司又組織參建單位舉行了聯(lián)合消防演習(xí),檢驗(yàn)施工單位對(duì)火警的應(yīng)急能力及預(yù)案的有效性;對(duì)煙囪內(nèi)防腐施工、脫硫防腐施工都要求施工單位進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)的防火應(yīng)急演練,業(yè)主消防隊(duì)成立后配備了消防車(chē)輛,積極參與工程施工過(guò)程的火險(xiǎn)撲救工作,保證了建設(shè)期間的消防管理目標(biāo)。xx電廠位于海邊,在建設(shè)期間受到十多次臺(tái)風(fēng)的影響,特別在20xx年受到六次臺(tái)風(fēng)影響,包括兩次臺(tái)風(fēng)正面登陸,由于領(lǐng)導(dǎo)重視、應(yīng)急措施準(zhǔn)備充分,工程未受到較大的影響。參建單位在經(jīng)歷臺(tái)風(fēng)過(guò)程及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行修補(bǔ),不斷完善更新防臺(tái)應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容。

4、爆破作業(yè)安全管理:xx電廠一期工程(2x1000mw)工程土石方工程量非常大,施工工期緊,爆破作業(yè)的難度大,業(yè)主、監(jiān)理和施工單位高度重視爆破作業(yè)安全,要求施工單位按單位工程報(bào)審爆破方案,對(duì)重點(diǎn)爆破作業(yè)區(qū)域組織專(zhuān)家進(jìn)行論證,爆破作業(yè)必須經(jīng)公安部門(mén)許可證,爆破作業(yè)裝藥期間公安民爆公司監(jiān)護(hù)人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù),爆破作業(yè)人員持證上崗,爆破作業(yè)區(qū)域設(shè)置警戒標(biāo)示牌,爆破前經(jīng)監(jiān)理部土建專(zhuān)工、安全專(zhuān)工共同檢查確認(rèn)方可作業(yè),對(duì)危險(xiǎn)區(qū)爆破作業(yè)監(jiān)理、業(yè)主專(zhuān)工堅(jiān)持旁站監(jiān)督,每次爆破作業(yè)施工單位的安全員必須現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)。到土方工程完工,爆破工程共鉆孔12.15萬(wàn)個(gè),使用炸藥998.3噸,12.15萬(wàn)發(fā),起爆835次,做到了爆破作業(yè)工程無(wú)安全事故,實(shí)現(xiàn)了爆破作業(yè)工程安全施工目標(biāo)。

5、起重機(jī)械安全管理:電廠建設(shè)工程大型起重機(jī)械噸位大、起重機(jī)械型號(hào)

多,起重安裝作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)較大。業(yè)主、監(jiān)理部高度起重機(jī)械安全管理,針對(duì)起重機(jī)械政府職能管理部門(mén)分工不明確,起重機(jī)械驗(yàn)收、備案程序不清楚的事情,業(yè)主專(zhuān)門(mén)在20xx年5月14日邀請(qǐng)當(dāng)?shù)厥?、縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局到工地檢查特種設(shè)備使用管理情況,對(duì)電廠建設(shè)期間的起重機(jī)械管理進(jìn)行了規(guī)范。監(jiān)理部嚴(yán)格按照技術(shù)監(jiān)督局的要求,對(duì)起重機(jī)械的出場(chǎng)合格證、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及檢測(cè)報(bào)告進(jìn)行報(bào)審存檔。在起重機(jī)械安裝、拆卸前,要求施工單位報(bào)審專(zhuān)項(xiàng)施工方案,要求對(duì)作業(yè)人員的資格證進(jìn)行報(bào)審,作業(yè)過(guò)程監(jiān)理專(zhuān)工對(duì)作業(yè)人員的資格證進(jìn)行復(fù)查,對(duì)關(guān)鍵部位的安裝、拆卸進(jìn)行旁站監(jiān)督。施工單位也有專(zhuān)門(mén)的機(jī)械管理部門(mén)負(fù)責(zé)起重機(jī)械的安全管理,起重機(jī)械安裝、拆卸方案報(bào)審,安全技術(shù)交底,作業(yè)過(guò)程安全員的全程監(jiān)護(hù)及使用過(guò)程的維護(hù)及保養(yǎng)都是較規(guī)范的。xx電廠大型起重機(jī)械51臺(tái)在使用前做到了100%檢測(cè)驗(yàn)收后使用,所有起重機(jī)械的檢測(cè)資格按規(guī)定報(bào)審存檔,電廠建設(shè)期間的大型起重機(jī)械未出現(xiàn)安全事故,為電廠建設(shè)安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起到關(guān)鍵的作用。

6、文明施工管理:發(fā)電公司在工程正式開(kāi)工前制定了xx電廠文明施工標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)定,對(duì)xx電廠文明施工進(jìn)行了很好的策劃。建設(shè)期間,發(fā)電公司領(lǐng)導(dǎo)重視文明施工工作,對(duì)xx電廠建設(shè)平面布置統(tǒng)一規(guī)劃,在主體工程施工前將電廠的主干道進(jìn)行了施工,使得電廠建設(shè)文明施工有一個(gè)較高的起點(diǎn)。工程管理部門(mén)對(duì)廠區(qū)組合場(chǎng)、材料堆場(chǎng)、現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)按規(guī)劃平面圖要求布置,明確責(zé)任單位和文明衛(wèi)生負(fù)責(zé)人,要求責(zé)任單位對(duì)負(fù)責(zé)區(qū)域統(tǒng)一設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)圍欄、設(shè)置“五牌一圖”和宣傳標(biāo)語(yǔ)。安委會(huì)在工程安全大檢查時(shí)將文明施工情況做為檢查的重點(diǎn),對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)要求參建單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人親自落實(shí),有效的提高的電廠文明施工水平。

7、信息管理較規(guī)范:xx電廠安全信息管理提早入手,監(jiān)理部安排專(zhuān)職資料員負(fù)責(zé)收集項(xiàng)目建設(shè)的安全資料工作,安全副總對(duì)安全信息管理思路較清晰,對(duì)安全資料分類(lèi)歸檔。業(yè)主安健環(huán)分部、監(jiān)理部及施工單位每月編制工程安全簡(jiǎn)報(bào),要求施工單位每周上報(bào)安全周報(bào),對(duì)工程重大安全活動(dòng)及時(shí)總結(jié)歸檔。工程建設(shè)期間,安全信息管理經(jīng)過(guò)中電聯(lián)專(zhuān)家組、集團(tuán)生安部檢查組、廣東省安全監(jiān)督檢查組及監(jiān)理公司的多次檢查,得到了多方檢查組的肯定。

8、安全監(jiān)督管理較嚴(yán)厲:xx電廠建設(shè)期間按要求建立了安全保證體系、安全監(jiān)督體系兩套安全管理體系,安全監(jiān)督管理體系在工程建設(shè)過(guò)程中發(fā)揮了重要作用。

工程安全監(jiān)理工作總結(jié)的篇九

xx工程在國(guó)網(wǎng)分公司武漢工程建設(shè)部的領(lǐng)導(dǎo)下,在施工單位的緊密配合下,自始至終都對(duì)安全工作安照“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作思路,進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督、控制,確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。

監(jiān)理部根據(jù)“杜絕人身死亡事故、重大設(shè)備安全事故和其它重大事故”的安全工作目標(biāo),按照武漢工程建設(shè)部的要求組織成立了“三廣線f監(jiān)理段現(xiàn)場(chǎng)安全和雙文明領(lǐng)導(dǎo)小組”,為確保工程安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),監(jiān)理部在貫徹“安全第一,預(yù)防為主”方針的同時(shí),強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí)。我們的作法是:

一、監(jiān)理部通過(guò)認(rèn)真審核各施工單位的安全管理網(wǎng)絡(luò)以及所制定的各項(xiàng)“安全管理辦法”和“安全管理制度”,使每個(gè)施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。

二、提高參建職工特別是民工的安全防范意識(shí),加大對(duì)“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度,同時(shí)要求針對(duì)工程實(shí)際,各施工單位每月進(jìn)行一次安全大檢查。

三、認(rèn)真組織技術(shù)交底,交底不僅交技術(shù),還要交安全,確保交底的內(nèi)容切合實(shí)際并具有針對(duì)性,將安全責(zé)任落實(shí)到每一位施工人員身上。

四、監(jiān)督施工單位做好爆破物品的運(yùn)輸、保管、領(lǐng)用等工作,采取領(lǐng)、用數(shù)量控制以及專(zhuān)庫(kù)、專(zhuān)人進(jìn)行管理,防止爆破物品的流失。

五、針對(duì)今年天氣異常干旱且施工現(xiàn)場(chǎng)地處林區(qū),監(jiān)理部發(fā)出緊急通知:嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)火做飯和流動(dòng)吸煙,并制定專(zhuān)門(mén)的林區(qū)防火措施以防止火災(zāi)事故的發(fā)生。

六、加強(qiáng)對(duì)工程車(chē)輛的安全管理工作,堅(jiān)持對(duì)車(chē)輛的定期檢查和“三檢”制度,嚴(yán)禁無(wú)證駕駛以及客貨混裝事件的發(fā)生。

七、總監(jiān)在每月的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)上都要專(zhuān)門(mén)強(qiáng)調(diào)安全,以強(qiáng)化參建單位各級(jí)人員的安全意識(shí),督促安全防范措施的落實(shí)。對(duì)在施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題做到“小題大做”和“三不放過(guò)”,及時(shí)整改,確保施工安全;同時(shí)狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實(shí),加大管理人員和施工機(jī)具的投入,并確保專(zhuān)職安全員到崗到位,切實(shí)負(fù)起責(zé)任;對(duì)工器具認(rèn)真檢查把關(guān),將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出廠,同時(shí),要求駐各施工隊(duì)的監(jiān)理人員加強(qiáng)對(duì)安全工作的檢查和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)隱患或違章情況及時(shí)制止,并督促其立即整改。

八、7月8日-21日對(duì)xxxxx行了安全大檢查,檢查嚴(yán)格按照武漢工程建設(shè)部制定的《安全檢查評(píng)分表》來(lái)進(jìn)行。監(jiān)理部對(duì)安全大檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題及整改情況進(jìn)行了跟蹤檢查,確保安全工作不留死角,不留隱患,不留遺憾。通過(guò)對(duì)施工單位整改情況的復(fù)查、驗(yàn)收和簽認(rèn),使安全工作形成閉環(huán)控制。同時(shí)了解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動(dòng)態(tài),及時(shí)制定改進(jìn)措施,防止各類(lèi)事故發(fā)生,使安全管理工作逐步提高。

九、10月份監(jiān)理部分階段對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)和駐地組織了第二次安全大檢查,由總監(jiān)主持,抽調(diào)各標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理、副總監(jiān)和專(zhuān)職安全人員組成了安全檢查組。檢查組對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、駐地(項(xiàng)目部、材料站、施工隊(duì))逐項(xiàng)進(jìn)行了全面認(rèn)真的檢查。對(duì)檢查當(dāng)中存在的不足之處,各標(biāo)段認(rèn)真進(jìn)行了總結(jié),并立即采取有效的整改措施。通過(guò)安全大檢查,各標(biāo)段互相學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,把安全工作提高到了一個(gè)新的水平。

十、針對(duì)送電工程點(diǎn)多線長(zhǎng)的特點(diǎn),監(jiān)理部要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員每天都要對(duì)作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行細(xì)致的安全巡查。重點(diǎn)檢查:

1、施工單位專(zhuān)職安全人員到位和履行職責(zé)情況;

2、現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)措施的落實(shí)情況;

3、施工安全措施的落實(shí)情況;

4、施工現(xiàn)場(chǎng)布置和工器具的使用情況等。

5、通過(guò)以上幾方面監(jiān)督檢查,確保各項(xiàng)規(guī)章制度和安全措施落實(shí)到位。

目前,各標(biāo)段已經(jīng)陸續(xù)轉(zhuǎn)入組塔工序,監(jiān)理部重點(diǎn)要求各標(biāo)段監(jiān)理分部認(rèn)真做好立塔準(zhǔn)備工作和安全技術(shù)措施的審查;嚴(yán)格執(zhí)行施工方案,認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度;防止一些習(xí)慣性違章操作,杜絕人身死亡事故、重大設(shè)備安全事故和其它重大事故的發(fā)生。

安全管理工作是一個(gè)艱辛的過(guò)程,我們還應(yīng)百尺竿頭,更進(jìn)一步,榮譽(yù)屬于過(guò)去,安全工作只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn),任何時(shí)候都不能放松,我們相信,通過(guò)建設(shè)、施工、監(jiān)理等各參建單位的共同努力,三廣線的安全工作目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

xxxx監(jiān)理部。

工程安全監(jiān)理工作總結(jié)的篇十

xx工程在國(guó)網(wǎng)分公司武漢工程建設(shè)部的領(lǐng)導(dǎo)下,在施工單位的緊密配合下,自始至終都對(duì)安全工作安照“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作思路,進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督、控制,確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。

監(jiān)理部根據(jù)“杜絕人身死亡事故、重大設(shè)備安全事故和其它重大事故”的安全工作目標(biāo),按照武漢工程建設(shè)部的要求組織成立了“三廣線f監(jiān)理段現(xiàn)場(chǎng)安全和雙文明領(lǐng)導(dǎo)小組”,為確保工程安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),監(jiān)理部在貫徹“安全第一,預(yù)防為主”方針的同時(shí),強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí)。我們的作法是:

一、監(jiān)理部通過(guò)認(rèn)真審核各施工單位的安全管理網(wǎng)絡(luò)以及所制定的各項(xiàng)“安全管理辦法”和“安全管理制度”,使每個(gè)施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。

二、提高參建職工特別是民工的安全防范意識(shí),加大對(duì)“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度,同時(shí)要求針對(duì)工程實(shí)際,各施工單位每月進(jìn)行一次安全大檢查。

三、認(rèn)真組織技術(shù)交底,交底不僅交技術(shù),還要交安全,確保交底的內(nèi)容切合實(shí)際并具有針對(duì)性,將安全責(zé)任落實(shí)到每一位施工人員身上。

四、監(jiān)督施工單位做好爆破物品的運(yùn)輸、保管、領(lǐng)用等工作,采取領(lǐng)、用數(shù)量控制以及專(zhuān)庫(kù)、專(zhuān)人進(jìn)行管理,防止爆破物品的流失。

五、針對(duì)今年天氣異常干旱且施工現(xiàn)場(chǎng)地處林區(qū),監(jiān)理部發(fā)出緊急通知:嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)火做飯和流動(dòng)吸煙,并制定專(zhuān)門(mén)的林區(qū)防火措施以防止火災(zāi)事故的發(fā)生。

六、加強(qiáng)對(duì)工程車(chē)輛的安全管理工作,堅(jiān)持對(duì)車(chē)輛的定期檢查和“三檢”制度,嚴(yán)禁無(wú)證駕駛以及客貨混裝事件的發(fā)生。

七、總監(jiān)在每月的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)上都要專(zhuān)門(mén)強(qiáng)調(diào)安全,以強(qiáng)化參建單位各級(jí)人員的安全意識(shí),督促安全防范措施的落實(shí)。對(duì)在施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題做到“小題大做”和“三不放過(guò)”,及時(shí)整改,確保施工安全;同時(shí)狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實(shí),加大管理人員和施工機(jī)具的投入,并確保專(zhuān)職安全員到崗到位,切實(shí)負(fù)起責(zé)任;對(duì)工器具認(rèn)真檢查把關(guān),將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出廠,同時(shí),要求駐各施工隊(duì)的監(jiān)理人員加強(qiáng)對(duì)安全工作的檢查和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)隱患或違章情況及時(shí)制止,并督促其立即整改。

八、7月8日-21日對(duì)xxxxx行了安全大檢查,檢查嚴(yán)格按照武漢工程建設(shè)部制定的《安全檢查評(píng)分表》來(lái)進(jìn)行。監(jiān)理部對(duì)安全大檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題及整改情況進(jìn)行了跟蹤檢查,確保安全工作不留死角,不留隱患,不留遺憾。通過(guò)對(duì)施工單位整改情況的復(fù)查、驗(yàn)收和簽認(rèn),使安全工作形成閉環(huán)控制。同時(shí)了解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動(dòng)態(tài),及時(shí)制定改進(jìn)措施,防止各類(lèi)事故發(fā)生,使安全管理工作逐步提高。

九、10月份監(jiān)理部分階段對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)和駐地組織了第二次安全大檢查,由總監(jiān)主持,抽調(diào)各標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理、副總監(jiān)和專(zhuān)職安全人員組成了安全檢查組。檢查組對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、駐地(項(xiàng)目部、材料站、施工隊(duì))逐項(xiàng)進(jìn)行了全面認(rèn)真的檢查。對(duì)檢查當(dāng)中存在的不足之處,各標(biāo)段認(rèn)真進(jìn)行了總結(jié),并立即采取有效的整改措施。通過(guò)安全大檢查,各標(biāo)段互相學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,把安全工作提高到了一個(gè)新的水平。

十、針對(duì)送電工程點(diǎn)多線長(zhǎng)的特點(diǎn),監(jiān)理部要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員每天都要對(duì)作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行細(xì)致的安全巡查。重點(diǎn)檢查:

1、施工單位專(zhuān)職安全人員到位和履行職責(zé)情況;

2、現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)措施的落實(shí)情況;

3、施工安全措施的落實(shí)情況;

4、施工現(xiàn)場(chǎng)布置和工器具的使用情況等。

5、通過(guò)以上幾方面監(jiān)督檢查,確保各項(xiàng)規(guī)章制度和安全措施落實(shí)到位。

目前,各標(biāo)段已經(jīng)陸續(xù)轉(zhuǎn)入組塔工序,監(jiān)理部重點(diǎn)要求各標(biāo)段監(jiān)理分部認(rèn)真做好立塔準(zhǔn)備工作和安全技術(shù)措施的審查;嚴(yán)格執(zhí)行施工方案,認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度;防止一些習(xí)慣性違章操作,杜絕人身死亡事故、重大設(shè)備安全事故和其它重大事故的發(fā)生。

安全管理工作是一個(gè)艱辛的過(guò)程,我們還應(yīng)百尺竿頭,更進(jìn)一步,榮譽(yù)屬于過(guò)去,安全工作只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn),任何時(shí)候都不能放松,我們相信,通過(guò)建設(shè)、施工、監(jiān)理等各參建單位的共同努力,三廣線的安全工作目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

xxxx監(jiān)理部

20xx年10月18日

工程安全監(jiān)理工作總結(jié)的篇十一

總結(jié)。

2021年我在***二期工程監(jiān)理一標(biāo)項(xiàng)目部擔(dān)任安全監(jiān)理工作,一年來(lái),按照**鐵一院工程咨詢(xún)監(jiān)理有限責(zé)任公司的工作要求,履行監(jiān)理工作職責(zé),守崗敬業(yè),在公司和監(jiān)理部總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,開(kāi)展安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,確保監(jiān)理部所轄各站安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài),截止到目前,未發(fā)生任何安全責(zé)任事故,現(xiàn)把一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:

一、安全管理工作開(kāi)展情況?根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn),嚴(yán)格按監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理準(zhǔn)則做好本職工作,運(yùn)用安全監(jiān)理的管控方法全方位、全過(guò)程監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,并始終按照“過(guò)程控制、終端把關(guān)”的原則檢查驗(yàn)收危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程及重大危險(xiǎn)源的控制,具體安全工作如下:

1、認(rèn)真審核安全技術(shù)施工專(zhuān)項(xiàng)方案中的“安全措施”。檢查施工單位安全生產(chǎn)保證體系、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立、健全情況,督促施工單位檢查各分包的安全生產(chǎn)落實(shí)情況。督促施工單位與管廊施工單位、分包單位簽訂“安全生產(chǎn)協(xié)議”。審查項(xiàng)目經(jīng)理和專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員是否具備資格,專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員的配備是否滿(mǎn)足相關(guān)要求。審核特種作業(yè)人員是否取得特種作業(yè)操作資格證書(shū)等相關(guān)內(nèi)容。

危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程實(shí)施前,要求施工單位及時(shí)編制專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案,并根據(jù)危險(xiǎn)情況,通過(guò)專(zhuān)家論證、評(píng)審,經(jīng)過(guò)監(jiān)理部各級(jí)部門(mén)審批,方可進(jìn)行施工,在危險(xiǎn)性較大工程實(shí)施過(guò)程過(guò)程中,安全監(jiān)理工程師、駐地監(jiān)理工程師嚴(yán)格按照專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案,對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行管控,對(duì)于違反專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案、存在安全隱患的部位,及時(shí)要求施工單位進(jìn)行限期整改,施工方法、施工工藝出現(xiàn)改變及變更情況,要求施工單位暫時(shí)停止施工,重新編制相適應(yīng)的安全專(zhuān)項(xiàng)方案,按照施工方案審批進(jìn)行落實(shí)工作程序。

2、組織施工單位各類(lèi)大型機(jī)械、用電設(shè)備、小型機(jī)具、特種設(shè)備的的入場(chǎng)驗(yàn)收,截止到目前,聯(lián)合上海建筑研究科學(xué)院對(duì)各站進(jìn)行特種設(shè)備驗(yàn)收塔吊共計(jì)5臺(tái)、安全監(jiān)理工程師組織施工單位設(shè)備部、安質(zhì)部對(duì)入場(chǎng)的汽車(chē)式起重機(jī)、履帶式起重機(jī)、輪胎式起重機(jī)驗(yàn)收共計(jì)36臺(tái),叉車(chē)4臺(tái),大型設(shè)備34臺(tái),自卸車(chē)3輛,門(mén)式起重機(jī)16t一臺(tái)。

3、嚴(yán)格要求施工單位特殊工種持證上崗制度,特種作業(yè)人員必須入場(chǎng)前經(jīng)過(guò)監(jiān)理部審查、審批通過(guò)后方可從事本崗位工種,對(duì)此,經(jīng)過(guò)監(jiān)理部2021年審批的特殊工種264人,對(duì)于證件無(wú)效、未定期復(fù)審的證件,監(jiān)理部要求施工單位不得安排人員從事特種作業(yè),對(duì)于審批合格的人員,要求施工單位按照職責(zé)分工,對(duì)特殊工種進(jìn)行入場(chǎng)安全教育、安全技術(shù)交底、培訓(xùn)考核。

4、按照安全監(jiān)理規(guī)劃,先后編制腳手架工程安全監(jiān)理細(xì)則、模板施工安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、隱患排查治理監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、起重吊裝安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則等一系列文件,共計(jì)20余篇,為規(guī)范安全監(jiān)理工作提供依據(jù)。

5、適時(shí)開(kāi)展危險(xiǎn)源辨別,督促落實(shí)預(yù)防控制措施,施工單位投入的機(jī)械、設(shè)備、人員隨著工程進(jìn)展不斷發(fā)生改變,安全隱患隨之增加。根據(jù)施工單位各方面投入的情況及時(shí)督促施工單位適時(shí)開(kāi)展危險(xiǎn)源辨別活動(dòng),及時(shí)下發(fā)《工作聯(lián)系單》要求施工單位提前預(yù)防事故的控制措施。本年度安全監(jiān)理工程師下發(fā)工作聯(lián)系單共計(jì)份,另外,協(xié)同駐地監(jiān)理工程師通過(guò)日常巡查、專(zhuān)項(xiàng)檢查等方式檢查施工單位在安全管理和施工現(xiàn)場(chǎng)安全上存在的較大安全隱患和管理漏洞,下發(fā)《監(jiān)理通知單》責(zé)令施工單位限期整改,截止到目前,安全監(jiān)理工程師下達(dá)監(jiān)理通知單份。

6、為有效開(kāi)展隱患排查治理工作,控制事故的發(fā)生,落實(shí)各級(jí)監(jiān)理人員的隱患排查治理職責(zé),安全監(jiān)理工程師編制完成的《隱患排查治理實(shí)施細(xì)則》通過(guò)總監(jiān)審批后正式實(shí)施,隱患排查治理實(shí)施細(xì)則主要落實(shí)各級(jí)監(jiān)理安全隱患排查治理工作責(zé)任,有效監(jiān)管各施工單位在工程施工過(guò)程中的安全生產(chǎn)日常監(jiān)管工作,對(duì)管轄區(qū)域的臨時(shí)用電、起重吊裝、高空作業(yè)、腳手架、盾構(gòu)施工、基坑開(kāi)挖、大型模板作業(yè)等進(jìn)行系統(tǒng)隱患排查治理。

通過(guò)隱患排查治理的有效實(shí)施,現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)安全可控,在檢查過(guò)程中按照《哈爾濱市地鐵建設(shè)工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)圖冊(cè)》《中交哈爾濱地鐵投資建設(shè)集團(tuán)安全生產(chǎn)、文明施工管理辦法》的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,截止到目前,安全各項(xiàng)檢查共計(jì)240余次,周檢查35次,月度檢查9次,發(fā)現(xiàn)隱患100多項(xiàng),均已全部整改。

7、危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)項(xiàng)目的安全控制,根據(jù)本年度存在的危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)項(xiàng)目包括:冬季施工防火防滑防墜落、雨季施工防坍塌觸電防雷擊、防洪度汛、腳手架施工高處交叉作業(yè)、龍門(mén)吊、塔吊等特種設(shè)備使用、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電等。提前要求施工單位對(duì)危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)項(xiàng)目提前做好危險(xiǎn)辨識(shí)和安全控制,要求編制相應(yīng)的《專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案》,并實(shí)行專(zhuān)項(xiàng)安全檢查驗(yàn)收制度,現(xiàn)場(chǎng)做出檢查驗(yàn)收和記錄,未能通過(guò)安全檢查驗(yàn)收的施工作業(yè)項(xiàng)目,或?qū)m?xiàng)驗(yàn)收檢查查出的安全隱患和問(wèn)題未能徹底整改前,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理不予該項(xiàng)目開(kāi)工或進(jìn)行下道工序施工。

春冬季節(jié),督促落實(shí)防人身傷害、防火爆炸、防中毒和防交通事故的相關(guān)工作,雨季,督促落實(shí)防洪災(zāi)、防內(nèi)澇、防觸電、防坍塌、防雷擊、防中毒的安全工作,并加強(qiáng)了對(duì)深基坑開(kāi)挖、特種設(shè)備、高處作業(yè)、交通運(yùn)輸、臨時(shí)用電及臨建設(shè)施等重點(diǎn)部位和重要環(huán)節(jié)的監(jiān)控,強(qiáng)化做好施工人員的季節(jié)施工安全技術(shù)措施交底,確保汛期和季節(jié)施工安全。

9、定期組織參與安全文明施工大檢查安全例會(huì),今年,2月份至11月份,每次安全大檢查均結(jié)合當(dāng)月施工生產(chǎn)特點(diǎn),分別對(duì)各施工單位安全生產(chǎn)保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況、施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工實(shí)施檢查外,對(duì)初“節(jié)日期間安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查”、“迎國(guó)務(wù)院安委會(huì)安全專(zhuān)項(xiàng)檢查”、“安全生產(chǎn)大檢查回頭看”、“十九大期間安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查”、等安全生產(chǎn)和文明施工也做出重點(diǎn)檢查。專(zhuān)項(xiàng)安全檢查結(jié)束后,及時(shí)召開(kāi)總結(jié)會(huì),對(duì)各施工單位存在體系資料不完整、體系運(yùn)行不正常、安全生產(chǎn)隱患、文明施工不規(guī)范等問(wèn)題在會(huì)議上進(jìn)行通報(bào),要求限期整改,并跟蹤落實(shí)執(zhí)行,檢查、復(fù)查結(jié)果均留有記錄和影響資料,以備歸檔和查驗(yàn)。

二、本年度存在的問(wèn)題及整改措施?本年度存在的問(wèn)題:

2、施工站點(diǎn)多,工程實(shí)施項(xiàng)目多,安全監(jiān)理工程師任務(wù)重,隱患排查有疏漏;

整改措施:

1、對(duì)安全內(nèi)業(yè)進(jìn)行一次梳理,查找歸檔資料不完善之處,及時(shí)補(bǔ)充、更新相關(guān)資料,嚴(yán)格按照資料歸檔要求建立安全監(jiān)理檔案。

2、根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)理管理總局相關(guān)文件要求,建立全崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,充分發(fā)揮各崗位安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職能,使各工點(diǎn)施工安全可控,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)整改。

三、

下一年度安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)2021年是***二期工程的決戰(zhàn)年,工程量大、人員、設(shè)備等大規(guī)模投入,將迎來(lái)安全生產(chǎn)工作新的挑戰(zhàn),對(duì)此,監(jiān)理部明確新的一年安全生產(chǎn)監(jiān)管重點(diǎn),發(fā)揮全員管安全的作用,將事故隱患消滅在萌芽之中。

1、深化安全生產(chǎn)隱患排查治理機(jī)制。要把隱患排查治理作為一項(xiàng)主要工作切實(shí)抓緊抓好,積極推進(jìn)隱患排查工作,要求施工單位落實(shí)整改責(zé)任、資金、措施、期限和預(yù)案到位。

2、繼續(xù)做好安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,提高全員安全綜合素質(zhì),通過(guò)宣傳、教育等手段,不斷提高各級(jí)監(jiān)理人員的安全知識(shí),改進(jìn)其安全意識(shí)和行為,營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變,提高工作主動(dòng)性,彌補(bǔ)安全生產(chǎn)被動(dòng)管理的不足。

3、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行公司下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神,不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作。

4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查措施。認(rèn)真做好日常安全隱患排查、治理。每月至少開(kāi)展兩次安全生產(chǎn)大檢查并進(jìn)行安全生產(chǎn)例會(huì),加大事故隱患排查力度,開(kāi)展各類(lèi)安全隱患的專(zhuān)項(xiàng)治理工作和反“三違”活動(dòng),確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決存在的安全隱患,防止安全事故的發(fā)生。

監(jiān)理一標(biāo)xxx2021年11月15日。

工程安全監(jiān)理工作總結(jié)的篇十二

20xx年開(kāi)展監(jiān)理工作以來(lái),根據(jù)前期及以往安全工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),監(jiān)理部按照與交建公司簽訂的“安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)”的既定目標(biāo),本著對(duì)參建各方負(fù)責(zé)的態(tài)度,不遺余力的履行合同、兌現(xiàn)承諾,嚴(yán)格依據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及工程建設(shè)強(qiáng)制性條文、積極開(kāi)展各項(xiàng)安全監(jiān)理工作。同時(shí),緊密結(jié)合交建司安全工作、活動(dòng)的指示和要求,協(xié)助交建司安全部督促承包人進(jìn)一步完善和健全安全生產(chǎn)保證體系、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,審查承包人制定的專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案和安全防護(hù)措施,定期組織安全生產(chǎn)檢查和專(zhuān)項(xiàng)安全檢查活動(dòng),做好業(yè)主、承包人及地方監(jiān)管部門(mén)間的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作,持續(xù)實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康安全監(jiān)督管理目標(biāo)。目前,已圓滿(mǎn)完成20xx年安全監(jiān)理工作任務(wù),現(xiàn)將本年度進(jìn)場(chǎng)以來(lái)的安全監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告如下:

20xx年進(jìn)場(chǎng)至今,監(jiān)理部第一責(zé)任人和專(zhuān)職安全工程師,其他安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和安全監(jiān)督管理體系成員全部齊全到位。監(jiān)督管理體系全面落實(shí)安全監(jiān)督管理責(zé)任,明確各分部項(xiàng)目監(jiān)理工程師“管生產(chǎn)的同時(shí)必管安全”,負(fù)責(zé)組織或參與各類(lèi)安全檢查活動(dòng)、審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中的安全措施。監(jiān)理部加大了安全巡視檢查頻率,確保了安全巡查和日常安全監(jiān)理工作的有效連接,進(jìn)一步促進(jìn)了監(jiān)理部各項(xiàng)安全工作的開(kāi)展,加強(qiáng)了監(jiān)理部?jī)?nèi)部安全管理及對(duì)承包人安全生產(chǎn)的監(jiān)管能力。

監(jiān)理部利用業(yè)余時(shí)間,開(kāi)展了多次的專(zhuān)題安全學(xué)習(xí)和教育,通過(guò)放映幻燈片、講解實(shí)案例、組織應(yīng)急逃生演練等多種形式,形象生動(dòng)宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,并通過(guò)專(zhuān)題例會(huì)或監(jiān)理周例會(huì)傳達(dá)國(guó)家安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)以及上級(jí)部門(mén)安全指示和要求,安全生產(chǎn)法律法規(guī)在監(jiān)理工作中應(yīng)用,極大提高了全體監(jiān)理人員的安全意識(shí)和安全監(jiān)管能力。

和協(xié)調(diào),對(duì)于較大隱患,通報(bào)施工單位負(fù)責(zé)人的同時(shí)向?qū)B毎踩O(jiān)理工程師匯報(bào),共同應(yīng)對(duì)和整改。危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)項(xiàng)目沒(méi)有通過(guò)監(jiān)理部安全檢查驗(yàn)收合格的,不允許開(kāi)工,嚴(yán)格規(guī)范施工程序,加大對(duì)承包人的安全監(jiān)管力度,有效消除了各類(lèi)安全隱患,營(yíng)造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。

20xx年是北環(huán)線各項(xiàng)工程施工的高峰期,橋梁工程施工防洪度汛、場(chǎng)內(nèi)公路工程施工、臨時(shí)用電、高邊坡防護(hù)、腳手架搭設(shè)、鋼模臺(tái)車(chē)安裝運(yùn)行、橋梁灌注樁施工、架橋機(jī)拼裝吊運(yùn)等特種設(shè)備使用,跨專(zhuān)業(yè)、戰(zhàn)線長(zhǎng)、施工作業(yè)點(diǎn)分散,安全生產(chǎn)任務(wù)十分艱巨,針對(duì)上述特點(diǎn),按工程施工順序劃分階段,有計(jì)劃、有針對(duì)性地開(kāi)展安全檢查活動(dòng),并在工作中結(jié)合實(shí)際施工進(jìn)度安排,適時(shí)調(diào)整管理重點(diǎn),逐步實(shí)施完善,為全年安全監(jiān)理工作尊定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

按照《監(jiān)理合同》及《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》管理目標(biāo),監(jiān)理部始終堅(jiān)持“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的工作理念,密切配合業(yè)主安全管理,履行安全監(jiān)理職責(zé)。及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)上級(jí)主管部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和要求,積極督促承包人落實(shí)和執(zhí)行,協(xié)助業(yè)主開(kāi)展季度安全大檢查、專(zhuān)項(xiàng)安全檢查、季度例會(huì)、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核、強(qiáng)化措施考核等各項(xiàng)管理工作。全年有效處理業(yè)主下發(fā)的安全類(lèi)管理文件17份,安全類(lèi)工作聯(lián)系單6份,并做到及時(shí)傳達(dá)督促落實(shí)。

按照合同文件約定,監(jiān)理部在對(duì)承包人20xx年安全生產(chǎn)保證體系審查的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、程序、過(guò)程和資源的審查力度,包括組織機(jī)構(gòu)調(diào)整申報(bào)、安全生產(chǎn)指導(dǎo)性文件的適時(shí)增補(bǔ)和修改、三類(lèi)人員及特種作業(yè)人員資質(zhì)審核、特種設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)檢測(cè)、危險(xiǎn)源識(shí)別評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)分析和控制的更新、專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)措施的編制和審批、職工安全教育培訓(xùn)技術(shù)交底的落實(shí)、安全檢查隱患整改復(fù)查記錄、事故應(yīng)急預(yù)案演練和總價(jià)等,有力保證了安全生產(chǎn)保障體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

承包人投入的機(jī)械、設(shè)備、人員以及施工點(diǎn)面隨著工程進(jìn)展不斷發(fā)生改變,安全隱患隨之增加。為此,交建司安全部及監(jiān)理部及時(shí)督促承包人適時(shí)開(kāi)展危險(xiǎn)源辨別活動(dòng)預(yù)見(jiàn)安全風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)下發(fā)《監(jiān)理工作指令》及《安全生產(chǎn)監(jiān)督通知書(shū)》要求承包人提前預(yù)防事故的控制措施。另外,協(xié)同交建司通過(guò)日常巡查、專(zhuān)項(xiàng)檢查等方式查處承包人在安全管理和施工現(xiàn)場(chǎng)安全上存在的較大安全隱患和管理漏洞,下發(fā)《安全隱患整改指令》責(zé)令承包人限期整改,對(duì)于不能按照要求期限徹底整改的,除繼續(xù)要求整改外,按照巴中市交通建設(shè)有限公司《公路工程建設(shè)管理辦法》有關(guān)條款給予經(jīng)濟(jì)處罰或通報(bào)批評(píng),直至停工整頓。今年進(jìn)場(chǎng)以來(lái),監(jiān)理部共下發(fā)安全類(lèi)《監(jiān)理工作指令》4份,《安全隱患整改指令》1份,安全檢查通報(bào)1份,跟蹤落實(shí)整改、復(fù)查閉合隱患16項(xiàng)次。

根據(jù)巴中市交通建設(shè)有限公司《公路工程建設(shè)管理辦法》有關(guān)條款,本年度承包人存在的重點(diǎn)和危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)項(xiàng)目包括:冬季施工防火防滑防墜落、雨季施工防坍塌觸電防雷擊、防洪度汛、現(xiàn)澆箱梁腳手架、橋梁樁施工高處交叉作業(yè)、拼裝架橋機(jī)吊運(yùn)等特種設(shè)備使用、高邊坡下的基坑支擋結(jié)構(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電等。監(jiān)理部適時(shí)要求承包人對(duì)重點(diǎn)和危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)項(xiàng)目提前做好危險(xiǎn)源辨別和分析,編制《專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案》和《預(yù)防事故安全措施》,并實(shí)行專(zhuān)項(xiàng)安全檢查驗(yàn)收制度,現(xiàn)場(chǎng)做出檢查驗(yàn)收和記錄,未能通過(guò)安全檢查驗(yàn)收的施工作業(yè)項(xiàng)目,或?qū)m?xiàng)驗(yàn)收檢查查出的安全隱患和問(wèn)題未能徹底整改前,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理不予該項(xiàng)目開(kāi)工或進(jìn)行下道工序施工。

今年進(jìn)場(chǎng)至今,由監(jiān)理部組織定期安全大檢查3次,例會(huì)2次。每次安全大檢查均結(jié)合當(dāng)月施工生產(chǎn)特點(diǎn),分別對(duì)施工單位安全生產(chǎn)保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況、施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工實(shí)施檢查外,對(duì)“冬末春初高邊坡穩(wěn)定”、“強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)宣貫”、“防洪度汛準(zhǔn)備”、“雨季施工安全措施”、“兩節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定”、“冬季施工安全措施”等安全生產(chǎn)和文明施工也做出重點(diǎn)檢查。查后于現(xiàn)場(chǎng)工區(qū)及時(shí)召開(kāi)總結(jié)會(huì),對(duì)施工單位存在體系資料不完整、體系運(yùn)行不正常、安全生產(chǎn)隱患、文明施工不規(guī)范等問(wèn)題及時(shí)下發(fā)檢查通報(bào),要求限期整改,并跟蹤落實(shí)執(zhí)行,檢查、復(fù)查結(jié)果均留有記錄和影響資料,以備歸檔和查驗(yàn)。

監(jiān)理部對(duì)承包人制定的防洪度汛預(yù)案和季節(jié)施工安全措施適時(shí)進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查。汛期,專(zhuān)項(xiàng)檢查承包人的擋土墻施工、橋梁下部鋼筋安裝,各類(lèi)防洪物資準(zhǔn)備,汛期值班人員和制度的落實(shí),生活、辦公場(chǎng)地及施工現(xiàn)場(chǎng)排水系統(tǒng)疏通情況,并加強(qiáng)了對(duì)高邊坡以及簡(jiǎn)易工棚等重點(diǎn)環(huán)節(jié)重點(diǎn)部位的檢查;春冬季節(jié),督促落實(shí)預(yù)防人身傷害、防火爆炸、防中毒和防交通事故的“六防”工作,雨季,督促落實(shí)防洪災(zāi)、防內(nèi)澇、防觸電、防坍塌、防雷擊、防中毒的安全工作,并加強(qiáng)了對(duì)深基坑開(kāi)挖、特種設(shè)備、高處作業(yè)、交通運(yùn)輸、臨時(shí)用電及臨建設(shè)施等重點(diǎn)部位和重要環(huán)節(jié)的監(jiān)控,強(qiáng)化做好施工人員的季節(jié)施工安全技術(shù)措施交底,確保汛期和季節(jié)施工安全。

本年度存在的問(wèn)題:

2、安全監(jiān)理工程師任務(wù)重,工作有疏漏,相關(guān)安全監(jiān)理人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)偏低,安全監(jiān)管能力存在不足,(整改措施:加強(qiáng)安全監(jiān)理人員的培訓(xùn)工作)。

20xx年,監(jiān)理部將在各級(jí)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、不斷探索和開(kāi)拓安全監(jiān)理的新思路,以科學(xué)、公正、守法、誠(chéng)信為準(zhǔn)則,進(jìn)一步督促施工單位充分吸取20xx年度安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),徹底消除安全管理漏洞和遺留的安全事故隱患。嚴(yán)格審查承包人協(xié)作隊(duì)伍及其主要負(fù)責(zé)人。安全人員的安全生產(chǎn)職責(zé),充分調(diào)動(dòng)各級(jí)涉及安全人員工作的積極性,切實(shí)兌現(xiàn)安全獎(jiǎng)懲。加大宣傳教育力度,做到人人須知安全管理制度和安全生產(chǎn)常識(shí),充分掌握安全生產(chǎn)技能,真正做到“安全責(zé)任,重在落實(shí)”。全面推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,堅(jiān)持安全管理和安全技術(shù)兩手抓、兩手硬,保障安全費(fèi)用和安全資源的有效投入,全面提高安全生產(chǎn)管理水平。

s202線巴中大佛寺至興文過(guò)境公路。

新建工程監(jiān)理部。

二0**年十一月三十日。

工程安全監(jiān)理工作總結(jié)的篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

您們好!

工程在業(yè)主的正確領(lǐng)導(dǎo)下,參建單位密切配合,通力合作,整個(gè)工程沒(méi)有發(fā)生人身死亡事故、沒(méi)有發(fā)生重大設(shè)備安全事故,沒(méi)有發(fā)生其它重大事故,沒(méi)有發(fā)生輕傷事故,實(shí)現(xiàn)了既定的安全目標(biāo)。

首先我代表對(duì)2#機(jī)組安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)表示祝賀!對(duì)建設(shè)單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)監(jiān)理工作的支持和理解表示感謝!對(duì)施工單位對(duì)監(jiān)理工作的支持、理解和配合表示感謝,謝謝您們!工程自開(kāi)工以來(lái),監(jiān)理單位自始至終對(duì)安全工作按照“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作思路,進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督、控制,工程安全工作始終處于受控狀態(tài)。監(jiān)理部在貫徹“安全第一,預(yù)防為主”方針的同時(shí),強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí)。我們的作法是:

一、監(jiān)理部通過(guò)認(rèn)真審核各施工單位的安全管理網(wǎng)絡(luò)以及所制定的各項(xiàng)“安全管理辦法”和“安全管理制度”,使每個(gè)施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的'包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的完善的施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。

二、提高參建職工特別是民工的安全防范意識(shí),加大對(duì)“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度,同時(shí)要求針對(duì)工程實(shí)際,每周組織一次安全大檢查,每周召開(kāi)一次安全例會(huì)。監(jiān)理部對(duì)安全大檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題及整改情況進(jìn)行了跟蹤檢查,確保安全工作不留死角,不留隱患,不留遺憾,通過(guò)對(duì)施工單位整改情況的復(fù)查、驗(yàn)收和簽認(rèn),使安全工作形成閉環(huán)控制。同時(shí)了解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動(dòng)態(tài),及時(shí)制定改進(jìn)措施,防止各類(lèi)事故發(fā)生,使安全管理工作逐步提高。

三、認(rèn)真組織技術(shù)交底,交底不僅交技術(shù),還要交安全,確保交底的內(nèi)容切合實(shí)際并具有針對(duì)性,將安全責(zé)任落實(shí)到每一位施工人員身上。

通過(guò)以上幾方面監(jiān)督檢查,確保了各項(xiàng)規(guī)章制度和安全措施落實(shí)到位。為安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造了條件。

安全管理工作是一個(gè)艱辛的過(guò)程,安全工作只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn),任何時(shí)候都不能放松,我們相信,建設(shè)單位在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在成熟的“安全管理體系的保證下”,在“一切以安全為先”的工作思路指引下,安全工作會(huì)做的更好。

也祝愿中電環(huán)宇(山東)生物質(zhì)能熱電有限公司發(fā)展成為國(guó)內(nèi)一流的生物質(zhì)發(fā)電廠,創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

謝謝大家!

工程安全監(jiān)理工作總結(jié)的篇十四

20xx年,新能源辦公室以治理農(nóng)村燃煤污染、改善大氣環(huán)境、增加環(huán)境容量和建設(shè)美麗鄉(xiāng)村為中心,以實(shí)施農(nóng)村能源清潔開(kāi)發(fā)利用工程為抓手,積極開(kāi)展農(nóng)村燃煤減量與替代,各項(xiàng)工作取得了明顯進(jìn)展,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

新能源辦公室現(xiàn)有干部職工15人,黨員10人,我們始終把黨建和班子建設(shè)放在單位發(fā)展的首要位置,堅(jiān)持和注重并發(fā)揮黨支部的核心作用,認(rèn)真落實(shí)上級(jí)安排部署的各項(xiàng)工作任務(wù),堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度和民主生活會(huì)制度,全面開(kāi)展了“政治教育月”、“深、從、提、促”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)和“解放思想、搶抓機(jī)遇、奮發(fā)作為、協(xié)同發(fā)展”大討論活動(dòng),通過(guò)抓班子帶隊(duì)伍,逐步形成了樹(shù)正氣、講團(tuán)結(jié)、聚合力的良好局面和風(fēng)清氣正良好工作氛圍,今年我們支部再次被農(nóng)業(yè)局評(píng)為“先進(jìn)基層黨支部”,并連續(xù)兩年被市直工委評(píng)為“黨員先鋒模范崗”創(chuàng)建單位。

1、戶(hù)用沼氣建設(shè)全面開(kāi)工。一是20xx年全市戶(hù)用沼氣項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)數(shù)是2300戶(hù),涉及到滿(mǎn)城區(qū)、xx縣、xx縣、xx縣和xx市,截止目前已經(jīng)完成了1686戶(hù),占總?cè)蝿?wù)量的73。3%,剩余項(xiàng)目正在抓緊組織施工。二是配合農(nóng)業(yè)部在xx縣大恩村建設(shè)“豬—沼—菜”一體化小型沼氣示范工程,打造種植、養(yǎng)殖、沼渣液綜合利用的循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展模式,研究探討沼氣發(fā)展的新思路,總結(jié)分析今后的發(fā)展模式,為農(nóng)業(yè)部安排沼氣項(xiàng)目提供決策依據(jù)。

2、大中型沼氣項(xiàng)目抓緊實(shí)施。一是20xx年批復(fù)我市大型沼氣工程4處,目前已全部開(kāi)工建設(shè),其中xx縣“河北善貴品養(yǎng)殖科技有限公司”大型沼氣工程項(xiàng)目已完成土建基礎(chǔ)、主體發(fā)酵罐和儲(chǔ)氣裝置,完成了進(jìn)度的80%;xx縣“河北宏利達(dá)實(shí)業(yè)有限公司”大型沼氣工程完成了項(xiàng)目工程量的70%;蓮池區(qū)“旺農(nóng)奶牛專(zhuān)業(yè)合作社”沼氣工程完成了土建基礎(chǔ),占任務(wù)量的30%;xx縣“潤(rùn)澤豬飼養(yǎng)有限公司”完成了工程的土建基礎(chǔ)、發(fā)酵罐和站內(nèi)管網(wǎng)建設(shè),完成了進(jìn)度的70%。二是聯(lián)合發(fā)改委對(duì)不具備建設(shè)條件的5處大中型沼氣工程項(xiàng)目進(jìn)行了調(diào)整,涉及中央補(bǔ)貼資金592萬(wàn)元,調(diào)整后為在滿(mǎn)城、xx縣建設(shè)養(yǎng)殖場(chǎng)大型沼氣工程3處,目前正在完善相關(guān)建設(shè)手續(xù),組織招標(biāo),預(yù)計(jì)計(jì)劃明年6月份竣工投產(chǎn)。

(二)秸稈綜合利用目標(biāo)全面完成。按照省政府的考核要求,20xx年我市秸稈綜合利用率要達(dá)到95%以上。由新能源辦公室作具體牽頭負(fù)責(zé),為完成此項(xiàng)工作,我們多次召開(kāi)專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議,研究制定措施,深入各縣督導(dǎo)檢查,結(jié)合我市當(dāng)前的實(shí)際情況,確立了以“秸稈肥料化、飼料化利用為主,加快發(fā)展能源化、基料化利用的總體思路”,在強(qiáng)調(diào)政策引導(dǎo)的同時(shí),充分發(fā)揮企業(yè)在綜合利用中的主體作用,積極構(gòu)建秸稈“收儲(chǔ)運(yùn)用”體系,調(diào)整和優(yōu)化利用結(jié)構(gòu),努力提高利用效益。9月24日至25日,受農(nóng)業(yè)部環(huán)境與資源保護(hù)總站的委托,我們與省新能源辦公室、xx縣農(nóng)業(yè)局聯(lián)合承辦了京津冀及周邊省、市秸稈綜合利用現(xiàn)場(chǎng)展示會(huì),在會(huì)上展示了當(dāng)前我國(guó)秸稈肥料化、能源化、飼料化利用的最先進(jìn)技術(shù)和實(shí)用成果,同時(shí)與會(huì)專(zhuān)家對(duì)今后秸稈利用的發(fā)展方向和技術(shù)進(jìn)行了研討。這次會(huì)議的成功舉辦,為提升我市的秸稈利用水平提供了技術(shù)支持和參考平臺(tái),為充分消化吸收會(huì)議成果,我辦按照局領(lǐng)導(dǎo)的指示要求,在望都展開(kāi)了市級(jí)秸稈綜合利用試點(diǎn)示范工作,租購(gòu)專(zhuān)業(yè)秸稈處理設(shè)備,力爭(zhēng)通過(guò)試點(diǎn),探索適合我市的秸稈利用模式,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并逐步向全市推廣。截止目前,全市秸稈綜合利用率已經(jīng)達(dá)到了95。56%(詳見(jiàn)附表)。

(三)農(nóng)村能源清潔開(kāi)發(fā)利用工作再上新臺(tái)階。實(shí)施農(nóng)村能源清潔開(kāi)發(fā)利用工程是省委省政府提出的治理農(nóng)村燃煤污染的重要措施,是大氣污染治理的重要內(nèi)容,尤其在我市冬季煤煙污染是最主要的污染成因,農(nóng)村燃煤散燒貢獻(xiàn)比非常大。為此我們按照市大氣辦的要求年初即制定全市20xx年推廣農(nóng)村節(jié)能環(huán)保爐具70萬(wàn)臺(tái)、完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位燃煤鍋爐清潔改造50%以上的實(shí)施計(jì)劃方案,并積極協(xié)調(diào)爭(zhēng)取項(xiàng)目資金的支持,提前做好了宣傳動(dòng)員等前期工作,但因資金限制市政府最終安排了5500萬(wàn)元的專(zhuān)項(xiàng)和5萬(wàn)臺(tái)的環(huán)保爐具推廣任務(wù)。為充分發(fā)揮好項(xiàng)目資金的作用,一是我們制定了《xx市20xx年農(nóng)村節(jié)能環(huán)保爐具推廣實(shí)施方案》并以市大氣辦的名義下發(fā),同時(shí)我們自我加壓,確定了完成5。5萬(wàn)臺(tái)爐具的推廣目標(biāo),現(xiàn)已基本完成,正在組織安裝和撥付資金。另外我們請(qǐng)示省農(nóng)業(yè)廳從20xx年農(nóng)村能源剩余項(xiàng)目資金中調(diào)整了2600多萬(wàn)元,專(zhuān)項(xiàng)用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位鍋爐改造。截止目前,我們已經(jīng)完成了爐具推廣任務(wù)36000多臺(tái),鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)鍋爐改造324臺(tái),預(yù)計(jì)本月底前全部完成建設(shè)任務(wù)。該項(xiàng)目實(shí)施后,每個(gè)使用新型環(huán)保爐具的農(nóng)戶(hù)一個(gè)采暖期可至少節(jié)約燃煤0。5噸,每完成一處鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃煤鍋爐改造,平均可減少燃煤消耗50噸以上。按照減少燃燒一噸煤減排二氧化硫12。5公斤,氮氧化物12。5公斤,煙塵30公斤計(jì)算,20xx年實(shí)施農(nóng)村能源清潔開(kāi)發(fā)利用工程項(xiàng)目,可減少替代燃煤10萬(wàn)多噸,可減排二氧化硫1250噸,氮氧化物1250噸,煙塵3000噸,大大改善了農(nóng)村居住的環(huán)境質(zhì)量。二是認(rèn)真開(kāi)展?fàn)t具節(jié)能減排效果對(duì)比檢測(cè),按照市領(lǐng)導(dǎo)的要求,我們與高碑店?duì)t具檢查站合作(我省目前唯一的權(quán)威認(rèn)證爐具檢測(cè)機(jī)構(gòu)),正在開(kāi)展節(jié)能環(huán)保爐具與傳統(tǒng)爐具的對(duì)比試驗(yàn),申請(qǐng)購(gòu)置了部分專(zhuān)業(yè)設(shè)備,對(duì)爐具的節(jié)能和減排效果進(jìn)行全面記錄測(cè)試,并將測(cè)試結(jié)果形成報(bào)告報(bào)市政府、大氣辦,為我市明年制定農(nóng)村大氣污染治理政策提供決策參考。

以京津冀協(xié)同發(fā)展為契機(jī),緊緊圍繞農(nóng)村燃煤污染治理、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū),重點(diǎn)抓好農(nóng)村能源清潔開(kāi)發(fā)利用工程、秸稈綜合利用和沼氣建設(shè)三項(xiàng)工作。

(一)繼續(xù)推動(dòng)完成現(xiàn)有沼氣項(xiàng)目建設(shè),積極爭(zhēng)取新項(xiàng)目支持。加大國(guó)家沼氣項(xiàng)目建設(shè)資金爭(zhēng)取力度,重點(diǎn)支持曲陽(yáng)萬(wàn)方生物質(zhì)天然氣工程項(xiàng)目和大型養(yǎng)殖場(chǎng)糞污處理沼氣工程項(xiàng)目,力爭(zhēng)新開(kāi)工建設(shè)大中型沼氣工程3處,完工運(yùn)行4處。

(二)加大秸稈綜合利用工作力度,確保全市綜合利用率不低于95%,重點(diǎn)區(qū)域利用率達(dá)到100%。一是要走出去,學(xué)習(xí)借鑒和引進(jìn)吸收先進(jìn)地區(qū)秸稈利用經(jīng)驗(yàn)。二是總結(jié)望都試點(diǎn)成果,研究確定適合我市的秸稈利用模式和技術(shù)并向全市推廣。三是爭(zhēng)取秸稈項(xiàng)目資金支持,配合發(fā)改、財(cái)政部門(mén)盡快研究出臺(tái)市本級(jí)的補(bǔ)貼和扶持政策,優(yōu)化調(diào)整利用結(jié)構(gòu),加快秸稈高值利用步伐,提高利用效率。

(三)繼續(xù)實(shí)施農(nóng)村能源清潔開(kāi)發(fā)利用工程,重點(diǎn)推廣環(huán)保爐具,治理農(nóng)村燃煤污染。20xx年我們將繼續(xù)加大農(nóng)村能源清潔開(kāi)發(fā)力度,提前謀劃,爭(zhēng)取項(xiàng)目資金支持,爭(zhēng)取完成推廣民用清潔燃燒爐具數(shù)量不低于5萬(wàn)臺(tái);新增秸稈能源化利用5萬(wàn)噸;鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)企事業(yè)單位鍋爐清潔燃燒改造達(dá)到50%;農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用煤清潔燃燒改造全面鋪開(kāi);擴(kuò)大推廣農(nóng)村“煤改電、煤改氣、煤改太陽(yáng)能、煤改地?zé)岬取倍喾N清潔能源替代模式。

工程安全監(jiān)理工作總結(jié)的篇十五

20xx年在長(zhǎng)韶婁公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),各施工單位的大力支持下,我監(jiān)理處針對(duì)本項(xiàng)目的安全監(jiān)理工作重點(diǎn)與要點(diǎn),本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則,堅(jiān)持“安全生產(chǎn)人人有責(zé),管生產(chǎn)必須管安全”的基本方法,全面展開(kāi)安全監(jiān)理工作,形成了齊抓共管的良好工作局面。一年來(lái),監(jiān)理處所轄5—8標(biāo)的安全生產(chǎn)一直處于受控狀態(tài),沒(méi)有發(fā)生安全生產(chǎn)事故并受到了長(zhǎng)韶婁公司領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定?,F(xiàn)就二監(jiān)理處20xx年安全監(jiān)理工作總結(jié)如下:

監(jiān)理處成立了由處長(zhǎng)任組長(zhǎng),副處長(zhǎng)任副組長(zhǎng),安全專(zhuān)監(jiān)和各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師任組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,并對(duì)人員變更后的組織機(jī)構(gòu)及時(shí)更新。督導(dǎo)5至8標(biāo)進(jìn)一步完善安全組織機(jī)構(gòu),嚴(yán)格按照每5千萬(wàn)配備1名專(zhuān)職安全員的要求落實(shí)安全管理人員到崗。一年來(lái),在監(jiān)理處與各施工單位的共同努力下,安全管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)基本正常,為安全生產(chǎn)工作夯實(shí)了良好基礎(chǔ),形成了行之有效的安全管理網(wǎng)格書(shū)面。

安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全生產(chǎn)工作的核心制度,也是安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處的有力保障。監(jiān)理處始終圍繞安全生產(chǎn)責(zé)任制來(lái)完善各種安全管理制度,編寫(xiě)了各級(jí)監(jiān)理人員的安全工作職責(zé),與每一位監(jiān)理人員簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任狀并及時(shí)對(duì)新進(jìn)監(jiān)理人員進(jìn)行安全教育與簽定責(zé)任狀,形成了橫向到邊,縱向到底的以監(jiān)理處長(zhǎng)為核心的安全監(jiān)理責(zé)任制,有力的促進(jìn)了監(jiān)理人員安全責(zé)任意識(shí),提高了安全監(jiān)理管理工作的力度。與此同時(shí)監(jiān)理處狠抓各施工單位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),督導(dǎo)各施工單位與各分包隊(duì)伍安全生產(chǎn)協(xié)議的簽定,并與各施工人員簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀,確保施工現(xiàn)場(chǎng)人人管安全,人人是安全員的安全生產(chǎn)格局。

監(jiān)理處緊緊圍繞上級(jí)文件要求開(kāi)展安全監(jiān)理工作,以上級(jí)文件為安全監(jiān)理工作的重點(diǎn)。結(jié)合精細(xì)化施工全面推行平安全工地建設(shè)活動(dòng),從活動(dòng)的方案、實(shí)施到總結(jié)全過(guò)程的開(kāi)展,確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工形象。大力開(kāi)展“打非治違”活動(dòng),成立“打非治違”領(lǐng)導(dǎo)小組,編制“打非治違”具體實(shí)施的專(zhuān)項(xiàng)方案,深入工地展開(kāi)每月兩次專(zhuān)項(xiàng)檢查,排查、消除安全隱患。穩(wěn)步推進(jìn)省廳193號(hào)文件的實(shí)施,深入落實(shí)六類(lèi)施工(臨時(shí)用電、架橋機(jī)、滿(mǎn)堂支架、懸臂施工、高墩、隧道)作業(yè)安全操作關(guān)鍵控制,明確安全責(zé)任人與安全管理職責(zé),在施工現(xiàn)場(chǎng)豎立責(zé)任牌,確保在安全保證的前提下開(kāi)展關(guān)鍵施工,并在日常工作中不定時(shí)的對(duì)文件要求的落實(shí)情況進(jìn)行檢查。通過(guò)對(duì)各級(jí)安全文件學(xué)習(xí)、落實(shí)、檢查、整改,不斷推動(dòng)監(jiān)理處及各施工單位安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步實(shí)施。

嚴(yán)格按照交通部20xx年1號(hào)令及各相關(guān)安全法律法規(guī)、條例等要求實(shí)施安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案制度。監(jiān)理處嚴(yán)格審查施工單位的安全生產(chǎn)技術(shù)措施和專(zhuān)項(xiàng)方案是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),是否具有可實(shí)施性可操作性。施工單位的專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案,從現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理到安全專(zhuān)監(jiān),從安全專(zhuān)監(jiān)到處長(zhǎng),逐級(jí)審查、修改、批準(zhǔn)。主要審核臨時(shí)用電安全施工方案、人工挖孔樁專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案、高邊坡、高墩柱施工、爆破作業(yè)、夜間施工、龍門(mén)吊架橋機(jī)作業(yè)、張拉作業(yè)、跨線作業(yè)、滿(mǎn)堂支架作業(yè)等安全專(zhuān)項(xiàng)措施和專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案。有的方案經(jīng)過(guò)多次反復(fù)的修改、安全驗(yàn)算、審核,直至符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)后,才同意該項(xiàng)工程開(kāi)工。在施工過(guò)程中不定時(shí)的進(jìn)行檢查專(zhuān)項(xiàng)方案的實(shí)施情況,發(fā)現(xiàn)未按照專(zhuān)項(xiàng)方案落實(shí)的,必須限期整改到位后方可繼續(xù)施工。

安全檢查始終是安全監(jiān)理工作的重中之重,只有通過(guò)認(rèn)真檢查,排查安全隱患,發(fā)出安全隱患整改指令,將安全隱患消除于萌芽狀態(tài)。20xx年來(lái),我們對(duì)所監(jiān)標(biāo)段組織安全檢查263次,發(fā)現(xiàn)安全隱患298處,下達(dá)安全通用函4個(gè),安全監(jiān)理工作指令16份,書(shū)面安全隱患整改單18份,簽發(fā)罰款單11份組織臨時(shí)用電、特種設(shè)備、打非治違、特種作業(yè)人員、安全標(biāo)志標(biāo)牌、節(jié)假日檢查等多次專(zhuān)項(xiàng)安全檢查與季節(jié)性安全檢查。對(duì)省交通廳、省質(zhì)檢站、長(zhǎng)韶婁公司等上級(jí)的安全大檢查所排查出來(lái)的安全隱患,均嚴(yán)格按要求督促各標(biāo)對(duì)安全隱患進(jìn)行整改,經(jīng)監(jiān)理處組織驗(yàn)收合格后,簽署意見(jiàn)及時(shí)向有關(guān)上級(jí)回復(fù),同時(shí)要求安全隱患整改要附整改后的彩色照片并存檔。安全隱患做到了整改及時(shí),復(fù)查驗(yàn)收合格。為項(xiàng)目建設(shè)奠定了全過(guò)程、全方位的安全保障。

監(jiān)理處按照湖南省公路水運(yùn)工程建設(shè)資料檔案目錄要求建立完善安全監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料。對(duì)施工單位的組織機(jī)構(gòu)、特種作業(yè)人員資格報(bào)審、特種機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收、安全技術(shù)措施及專(zhuān)項(xiàng)施工方案、安全經(jīng)費(fèi)審查等分別建立了檔案;對(duì)安全監(jiān)理的文件、函件、指令和停工令、處罰通知等分類(lèi)建立了檔案;安全專(zhuān)監(jiān)每天填寫(xiě)安全監(jiān)理日記、安全巡視記錄,安全監(jiān)理臺(tái)帳。監(jiān)理處每月組織召開(kāi)一次安全例會(huì)、已記錄的監(jiān)理會(huì)議12次,每月上報(bào)一次安全監(jiān)理月報(bào)12次。安全監(jiān)理工作基本做到了規(guī)范化、痕跡化。對(duì)施工單位的安全內(nèi)業(yè)資料監(jiān)理處注意經(jīng)常抽查,及時(shí)查缺補(bǔ)漏,完善歸檔。目前監(jiān)理處和所監(jiān)單位的安全內(nèi)業(yè)資料基本符合要求。

監(jiān)理處組織督導(dǎo)各施工單位展開(kāi)應(yīng)急預(yù)案的演練,應(yīng)急演練嚴(yán)格按照編制演練方案、桌面推演、實(shí)際演練、演練總結(jié)的程序進(jìn)行,確保演練的有效性。各施工單位在本年度均組織演練一到兩次,從演練實(shí)際情況看,確實(shí)是準(zhǔn)備充分,組織合理,應(yīng)急程序到位,快反能力得到有效提升,業(yè)主單位安全部門(mén)參與觀摩后給予充分肯定。通過(guò)應(yīng)急演練,各施工單位的應(yīng)急隊(duì)伍得到了進(jìn)一步鍛煉與提升,為減少安全事故的擴(kuò)大與緊急救援奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

監(jiān)理處在本年度加強(qiáng)了對(duì)重大危險(xiǎn)源與特種設(shè)備的安全監(jiān)理力度。本年度各重大危險(xiǎn)源相繼進(jìn)入施工高峰期,特種設(shè)備也相繼進(jìn)場(chǎng)投入使用,各種安全隱患突險(xiǎn),監(jiān)理處針對(duì)此情況專(zhuān)門(mén)組織召開(kāi)安全會(huì)議,明確要求各級(jí)監(jiān)理人員加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源與特種設(shè)備的監(jiān)控,重大危險(xiǎn)源必須有專(zhuān)門(mén)的安全管理措施并檢查到位后方可施工,必要時(shí)要求監(jiān)理人員全程進(jìn)行旁站,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)解決。重大危險(xiǎn)源嚴(yán)格執(zhí)行登記銷(xiāo)號(hào)管理制度,施工完畢后由施工單位上報(bào)監(jiān)理處進(jìn)行銷(xiāo)號(hào)。特種設(shè)備進(jìn)場(chǎng)實(shí)行持證準(zhǔn)入制,必須由具有安裝資質(zhì)的單位進(jìn)行安裝,經(jīng)質(zhì)監(jiān)部門(mén)檢測(cè)合格后方可投入使用,并由持證的操作人員進(jìn)行操作。監(jiān)理處不定期組織專(zhuān)項(xiàng)安全檢查,確保重大危險(xiǎn)源施工過(guò)程與特種作業(yè)運(yùn)行過(guò)程安全,杜絕發(fā)生較大安全事故的發(fā)生。

安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入是否到位直接影響項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作是否有序的推進(jìn),是安全生產(chǎn)工作是否落實(shí)處的關(guān)鍵。監(jiān)理處加大安全投入的管理,嚴(yán)格按照投入合理,實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)的原則進(jìn)行審核,堅(jiān)決杜絕施工單位侵占、挪用安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的現(xiàn)象發(fā)生。施工單位每月上報(bào)的安全投入臺(tái)帳,監(jiān)理處對(duì)每一張票據(jù)認(rèn)真審查核實(shí),對(duì)非安全投入的堅(jiān)決惕除,并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全投入情況進(jìn)行檢查,保證安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)落實(shí)到改善安全生產(chǎn)條件,提高設(shè)備本質(zhì)安全,改善安全作業(yè)環(huán)境等方面。對(duì)不合理的安全經(jīng)費(fèi)投入堅(jiān)決不予簽認(rèn),并責(zé)令施工單位改正。到目前為止,二監(jiān)處所轄各施工單位安全投入合理,滿(mǎn)足安全生產(chǎn)需要。

總之,20xx年二監(jiān)處安全監(jiān)理工作在以處長(zhǎng)為核心的安全領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下取得了一定的成績(jī),達(dá)成本年度安全監(jiān)理工作目標(biāo)。但工作中仍存在一些問(wèn)題,在后續(xù)的工作中,監(jiān)理處將保持一貫的扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng),本著“以人為本”的安全理念,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與關(guān)懷下,一如繼往的為達(dá)成項(xiàng)目建設(shè)的安全總體目標(biāo)而努力工作!

工程安全監(jiān)理工作總結(jié)的篇十六

20xx年是烏弄龍電站工程施工的高峰年,防洪度汛、場(chǎng)內(nèi)公路工程施工、臨時(shí)用電、高邊坡防護(hù)、衡重腳手架搭設(shè)、鋼模臺(tái)車(chē)安裝運(yùn)行、橋梁灌注樁施工、龍門(mén)吊等特種設(shè)備使用,跨行業(yè)、戰(zhàn)線長(zhǎng)、施工作業(yè)點(diǎn)分散,安全生產(chǎn)任務(wù)十分艱巨,針對(duì)上述特點(diǎn),按工程施工順序劃分階段,有計(jì)劃、有針對(duì)性地開(kāi)展安全檢查活動(dòng),并在工作中結(jié)合實(shí)際施工進(jìn)度安排,適時(shí)調(diào)整管理重點(diǎn),逐步實(shí)施完善,為全年安全監(jiān)理工作尊定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、密切配合業(yè)主安全管理,履行安全監(jiān)理職責(zé)。

3、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)承包人安全生產(chǎn)保障體系的審查。

按照合同文件約定,監(jiān)理部在對(duì)各標(biāo)段承包人20xx年安全生產(chǎn)保證體系審查的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、程序、過(guò)程和資源的審查力度,包括組織機(jī)構(gòu)調(diào)整申報(bào)、安全生產(chǎn)指導(dǎo)性文件的適時(shí)增補(bǔ)和修改、三類(lèi)人員及特種作業(yè)人員資質(zhì)審核、特種設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)檢測(cè)、危險(xiǎn)源識(shí)別評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)分析和控制的更新、專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)措施的編制和審批、職工安全教育培訓(xùn)技術(shù)交底的落實(shí)、安全檢查隱患整改復(fù)查記錄、事故應(yīng)急預(yù)案演練和總價(jià)等,有力保證了安全生產(chǎn)保障體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、適時(shí)開(kāi)展危險(xiǎn)源辨別,督促落實(shí)預(yù)防控制措施。

承包人投入的機(jī)械、設(shè)備、人員以及施工店面隨著工程進(jìn)展不斷發(fā)生改變,安全隱患隨之增加。為此,籌建處安全質(zhì)量環(huán)保部及監(jiān)理部及時(shí)督促各標(biāo)段承包人適時(shí)開(kāi)展危險(xiǎn)源辨別活動(dòng)預(yù)見(jiàn)安全風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)下發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》及《安全生產(chǎn)監(jiān)督通知書(shū)》要求承包承包人提前預(yù)防事故的控制措施。另外,協(xié)同籌建處通過(guò)日常巡查、專(zhuān)項(xiàng)檢查等方式查處承包人在安全管理和施工現(xiàn)場(chǎng)安全上存在的較大安全隱患和管理漏洞,下發(fā)《安全隱患整改指令》責(zé)令承包人限期整改,對(duì)于不能按照要求期限徹底整改的,除繼續(xù)要要求整改外,按照《烏弄龍、里底水電工程安全生產(chǎn)與環(huán)保水保管理制度匯編》有關(guān)條款給予經(jīng)濟(jì)處罰或通報(bào)批評(píng),直至停工整頓。

今年以來(lái),監(jiān)理部共下發(fā)安全類(lèi)《監(jiān)理工程師通知書(shū)》11份,《安全隱患整改指令》9份,跟蹤落實(shí)整改、復(fù)查閉合隱患20項(xiàng)次。

5、重點(diǎn)和危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)項(xiàng)目的安全控制。

根據(jù)《烏弄龍、里底水電工程安全生產(chǎn)與環(huán)保水保管理制度匯編》有關(guān)條款分,本年度各標(biāo)段承包人存在的重點(diǎn)和危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)項(xiàng)目包括:冬季施工防火防滑防墜落、雨季施工防坍塌觸電防雷擊、防洪度汛、衡重式腳手架、橋梁樁施工高處交叉作業(yè)、龍門(mén)吊等特種設(shè)備使用、高邊坡下的基坑支擋結(jié)構(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電等。監(jiān)理部適時(shí)要求各標(biāo)段承包人對(duì)重點(diǎn)和危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)項(xiàng)目提前做好危險(xiǎn)源辨別和分析,編制《專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案》和《預(yù)防事故安全措施》,并實(shí)行專(zhuān)項(xiàng)安全檢查驗(yàn)收制度,現(xiàn)場(chǎng)做出檢查驗(yàn)收和記錄,未能通過(guò)安全檢查驗(yàn)收的施工作業(yè)項(xiàng)目,或?qū)m?xiàng)驗(yàn)收檢查查出的安全隱患和問(wèn)題未能徹底整改前,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理不予該項(xiàng)目開(kāi)工或進(jìn)行下道工序施工。

6、定期組織參與安全文明施工大檢查機(jī)安全例會(huì)。

今年1月份至12月份,由監(jiān)理部組織定期安全大檢查6次,例會(huì)26次。每次安全大檢查均結(jié)合當(dāng)月施工生產(chǎn)特點(diǎn),分別對(duì)各標(biāo)施工單位安全生產(chǎn)保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況、施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工實(shí)施檢查外,對(duì)初“春節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定”、“春節(jié)后復(fù)工生產(chǎn)”、“冬末春初高邊坡穩(wěn)定”、“強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)宣貫”、“防洪度汛準(zhǔn)備”、“雨季施工安全措施”、“兩節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定”、“冬季施工安全措施”等安全生產(chǎn)和文明施工也做出重點(diǎn)檢查。查后于各標(biāo)段現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)地及時(shí)召開(kāi)總結(jié)會(huì),對(duì)各標(biāo)段存在體系資料不完整、體系運(yùn)行不正常、安全生產(chǎn)隱患、文明施工部規(guī)范等問(wèn)題及時(shí)下發(fā)檢查通報(bào),要求限期整改,并跟蹤落實(shí)執(zhí)行,檢查、復(fù)查結(jié)果均留有記錄和影響資料,以備歸檔和查驗(yàn)。

7、督促、檢查、落實(shí)防洪度汛及季節(jié)施工安全措施。

監(jiān)理部對(duì)標(biāo)段制定的防洪度汛預(yù)案和季節(jié)施工安全措施適時(shí)進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查。汛期,專(zhuān)項(xiàng)檢查各標(biāo)段的擋土墻施工、鋼筋石籠安置,各類(lèi)防洪物資準(zhǔn)備,汛期值班人員和制度的落實(shí),生活、辦公營(yíng)地及施工現(xiàn)場(chǎng)排水系統(tǒng)疏通情況,并加強(qiáng)了對(duì)高邊坡以及簡(jiǎn)易工棚等重點(diǎn)環(huán)節(jié)重點(diǎn)部位的檢查;春冬季節(jié),督促落實(shí)放人身傷害、防火爆炸、防中毒和防交通事故的“六防”工作,雨季,督促落實(shí)防洪災(zāi)、防內(nèi)澇、防觸電、防坍塌、防雷擊、防中毒的安全工作,并加強(qiáng)了對(duì)深基坑開(kāi)挖、特種設(shè)備、高處作業(yè)、交通運(yùn)輸、臨時(shí)用電及臨建設(shè)施等重點(diǎn)部位和重要環(huán)節(jié)的監(jiān)控,強(qiáng)化做好施工人員的季節(jié)施工安全技術(shù)措施交底,確保汛期和季節(jié)施工安全。

工程安全監(jiān)理工作總結(jié)的篇十七

xx年,我們著重以宣傳農(nóng)機(jī)安全法律法規(guī)規(guī)章為主,同時(shí)在復(fù)雜的環(huán)境中抓安全生產(chǎn)大檢查和安全宣傳等安全生產(chǎn)工作,努力創(chuàng)新工作方式,把管理和服務(wù)有機(jī)的結(jié)合起來(lái),收到了很好的效果。農(nóng)機(jī)工作以安全預(yù)防事故、確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)為中心,以貫徹實(shí)施《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》、《中華人民共和國(guó)行政許可法》和《中華人民共和國(guó)農(nóng)機(jī)化促進(jìn)法》為契機(jī),強(qiáng)化農(nóng)業(yè)機(jī)械安全生產(chǎn)的檢查和安全宣傳工作,加強(qiáng)農(nóng)機(jī)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),使全縣農(nóng)機(jī)安全工作在困境中達(dá)到一個(gè)較高的水平。

根據(jù)農(nóng)機(jī)局的統(tǒng)一部署,我們參加了全體成員進(jìn)行的為期限兩天的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),而后監(jiān)理執(zhí)法中隊(duì)又組織全體執(zhí)法人員學(xué)習(xí)了法律法規(guī),重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《道交法》、《農(nóng)業(yè)機(jī)械化促進(jìn)法》及兩個(gè)工作規(guī)范,同時(shí)對(duì)如何更好地開(kāi)展安全檢查和安全教育進(jìn)行了廣泛討論、調(diào)研,聽(tīng)取各方面意見(jiàn)建議,進(jìn)一步提高了全體執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)水平。對(duì)安全檢查車(chē)配上農(nóng)業(yè)部統(tǒng)一的標(biāo)識(shí)和行風(fēng)監(jiān)督電話,執(zhí)法人員著裝整齊,持證上崗,文明執(zhí)法。牢固樹(shù)立為民服務(wù)的思想,展示了農(nóng)機(jī)執(zhí)法人員的良好形象。

1、每年一度的春運(yùn)安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),我們都積極參與。

xxxx年初的春運(yùn)安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)更不例外,我們安排工作人員,有黃站長(zhǎng)帶隊(duì),出人出車(chē),積極參與,同時(shí)在春季鄉(xiāng)鎮(zhèn)廟會(huì)期間我們積極和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府聯(lián)系,開(kāi)展廟會(huì)期間的農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳和檢查活動(dòng),在雙澗、馬集、岳坊等鎮(zhèn),我們?cè)O(shè)起咨詢(xún)臺(tái),宣傳有關(guān)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的法律規(guī)章,以及農(nóng)機(jī)及駕駛?cè)藛T的辦事程序,所須申報(bào)材料等內(nèi)容,在檢查中,我們著重糾正農(nóng)機(jī)超速超載,酒后駕駛,違章載人等嚴(yán)重的危及人們生命財(cái)產(chǎn)安全的違章違法行為,在春季安全檢查和宣傳的活動(dòng)中,我們對(duì)于輕微違章的,采取說(shuō)服教育的形式,責(zé)令其改正,對(duì)于嚴(yán)重違章行為依法嚴(yán)肅處理。

2、春季服務(wù)到現(xiàn)場(chǎng),安全教育到農(nóng)家。

當(dāng)前安全監(jiān)理工作重在服務(wù),工作的前沿在農(nóng)村,我們?cè)趚xxx年把監(jiān)理工作向鎮(zhèn)村延伸,把監(jiān)理工作寓于農(nóng)機(jī)部門(mén)為農(nóng)服務(wù)的大的工程之中,我們?cè)诳h局的統(tǒng)一安排下,我們重點(diǎn)開(kāi)展機(jī)車(chē)保有量大的村鎮(zhèn)的安全教育農(nóng)機(jī)技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng),深入雙澗路南、賈井、榮廟、柳林、陸瓦房等鄉(xiāng)鎮(zhèn)村,今年我們又新建立了壇城、范集、田橋等新的農(nóng)機(jī)安全示范村,開(kāi)展安全宣傳會(huì),現(xiàn)場(chǎng)受理農(nóng)機(jī)駕駛證、行駛證業(yè)務(wù),使機(jī)手在家門(mén)口就受到了安全教育。把安全宣傳教育和現(xiàn)場(chǎng)辦公同時(shí)開(kāi)展,再與安全檢查結(jié)合起來(lái),把農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作多管齊下,再創(chuàng)輝煌。

3、流動(dòng)宣傳與定點(diǎn)接待并舉,確保農(nóng)忙季節(jié)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。

午季和秋季是農(nóng)機(jī)作業(yè)的高峰期,農(nóng)機(jī)工作進(jìn)入了一個(gè)年度中相對(duì)繁忙的季節(jié),為貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)文件精神,確保我縣午季、秋季農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn),我們采取一系列、多方位的舉措,突出了“以人為本”,突出了“群眾利益無(wú)小事”,突出了服務(wù),得到了機(jī)手和社會(huì)的好評(píng)。全方位宣傳,營(yíng)造安全氛圍,我們利用六月份安全生產(chǎn)月,同時(shí)又是三夏會(huì)戰(zhàn)拉開(kāi)序幕的時(shí)機(jī),大造聲勢(shì),采取拉過(guò)街橫幅,在縣電視臺(tái)、教育電視臺(tái)打游動(dòng)字幕,同時(shí)我們印刷了“聯(lián)合收割機(jī)跨區(qū)作業(yè)指南”5000份,省站又免費(fèi)贈(zèng)送了《農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)知識(shí)手冊(cè)》宣傳冊(cè)1000本,我們通過(guò)安全宣傳臺(tái),跨區(qū)接待站,秋季我們通過(guò)執(zhí)法檢查組,制作〈服務(wù)農(nóng)家〉電視節(jié)目等多種渠道,既向機(jī)手宣傳了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn),又免費(fèi)為機(jī)手提供了跨區(qū)信息,為機(jī)手特別是外地來(lái)蒙跨區(qū)作業(yè)機(jī)手提供了方便,我們的工作得到了外地機(jī)手的認(rèn)可,同時(shí)也得了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定,電臺(tái)、電視臺(tái)作了連日?qǐng)?bào)道。

我們堅(jiān)持常年在道路外開(kāi)展安全檢查,全年進(jìn)行安全檢查120天,檢查機(jī)手1600人,糾正違章530起,午季處理群眾攔機(jī)事件5起,化解矛盾糾紛3起,秋季為農(nóng)機(jī)免費(fèi)安裝反光標(biāo)志500余臺(tái),深入鄉(xiāng)村道路,農(nóng)機(jī)作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行安全檢查,以國(guó)強(qiáng)對(duì)機(jī)手宣傳教育,糾正違章為主,處罰為輔,對(duì)廣大農(nóng)機(jī)手進(jìn)行法律法規(guī)的宣傳教育,指出存在的問(wèn)題以取得機(jī)手的理解和支持。檢查中我們嚴(yán)格程序,文明執(zhí)法,為機(jī)手提供實(shí)實(shí)在在的服務(wù)得到機(jī)手的好評(píng)。

公安農(nóng)機(jī)監(jiān)管中隊(duì),堅(jiān)持在道路上積極開(kāi)展農(nóng)機(jī)檢查工作,并在午季和秋季農(nóng)機(jī)監(jiān)理中隊(duì)開(kāi)展聯(lián)合查,及時(shí)糾正無(wú)牌證,違章載人等違法行為,較好的維護(hù)道路交通秩序,確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全。

農(nóng)機(jī)監(jiān)理執(zhí)法中隊(duì)把開(kāi)展安全檢查的情況定期鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)能通報(bào),指出所轄區(qū)域農(nóng)機(jī)安全隱患,提出整改意見(jiàn)或建議,定期分析農(nóng)機(jī)安全形勢(shì),認(rèn)真聽(tīng)取各方面意見(jiàn),達(dá)成共識(shí),積極探索農(nóng)機(jī)監(jiān)管新途徑和鄉(xiāng)鎮(zhèn)安檢部門(mén)深入農(nóng)村磚瓦窯場(chǎng),樓板廠,麥草收購(gòu)開(kāi)展人性化安全檢查,對(duì)駕駛員進(jìn)行宣傳教育,指出聲音地為的危害性和可能帶來(lái)的嚴(yán)重后果,從而確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。

通過(guò)開(kāi)展安全檢查,我們發(fā)現(xiàn):

3、疲勞駕駛現(xiàn)象在農(nóng)忙時(shí)段普遍存在;

4、違章載人現(xiàn)象較為普遍。

1、積極與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府加強(qiáng)合作,開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法檢查;

2、積極開(kāi)展農(nóng)機(jī)安全村建設(shè),加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全法律、法規(guī)教育,提高農(nóng)機(jī)手安全生產(chǎn)意識(shí)。

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