通過(guò)總結(jié)，我們可以更清楚地認(rèn)識(shí)到自己的優(yōu)勢(shì)和不足，進(jìn)而做出改進(jìn)和提升。常見的歷史誤解有哪些，如何正確看待歷史事件？請(qǐng)大家欣賞這些總結(jié)范文，并從中汲取知識(shí)和智慧。
企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析論文篇一
摘要：隨著經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展，上市公司之間的競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈，在謀取公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的過(guò)程中，財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法顯得十分重要。本文分析了上市公司在進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析時(shí)需要特別注意的事項(xiàng)，并針對(duì)需要特別注意的事項(xiàng)提出了改進(jìn)意見。
關(guān)鍵詞：上市公司；財(cái)務(wù)報(bào)表；注意事項(xiàng)。
一、正視財(cái)務(wù)報(bào)表分析使用資料自身的缺陷。
1.財(cái)務(wù)報(bào)表自身的真實(shí)性。企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量要求企業(yè)的會(huì)計(jì)信息必須具有真實(shí)性，不能提供虛假的財(cái)務(wù)報(bào)告。上市公司與審計(jì)單位合謀，要求審計(jì)單位出具標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留意見的審計(jì)報(bào)告，是長(zhǎng)期以來(lái)一直在困擾廣大財(cái)務(wù)報(bào)表使用者的問(wèn)題。早先的“瓊民源”事件，作為我國(guó)第一家被取消上市資格的上市公司，正是因?yàn)楫?dāng)時(shí)出具了不真實(shí)的會(huì)計(jì)報(bào)表而被查處的。可見，注意財(cái)務(wù)報(bào)表自身的真實(shí)性，對(duì)于上市公司來(lái)說(shuō)是一個(gè)十分重要的事項(xiàng)。
2.財(cái)務(wù)報(bào)表自身的可靠性。會(huì)計(jì)信息質(zhì)量要求一個(gè)企業(yè)的會(huì)計(jì)信息必須要具有可靠性，應(yīng)當(dāng)以實(shí)際發(fā)生的交易事項(xiàng)作為依據(jù)，進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量和報(bào)告。但是在實(shí)際操作時(shí)，尤其是上市公司財(cái)務(wù)人員較多，可以說(shuō)是魚龍混雜，有些人會(huì)利用權(quán)力之便去提供虛假的交易、事項(xiàng)確認(rèn)收入，如果公司監(jiān)管嚴(yán)格可能會(huì)控制這種狀況的發(fā)生，但是上市公司往往是一體的、利益是共享的，財(cái)務(wù)人員之間很容易相互包庇促使這種違背會(huì)計(jì)信息可靠性的狀況發(fā)生，那么上市公司期末出具的各種報(bào)表數(shù)據(jù)也相對(duì)性的存在不可靠性，而作為財(cái)務(wù)報(bào)表分析使用資料的主要來(lái)源，上市公司應(yīng)將其自身的財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)的可靠性作為特別的注意的事項(xiàng)。
3.財(cái)務(wù)報(bào)表自身的及時(shí)性。及時(shí)性要求企業(yè)對(duì)已經(jīng)發(fā)生的交易事項(xiàng)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量和報(bào)告，它也是會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的要求。但是，上市公司在進(jìn)行實(shí)際賬務(wù)處理時(shí)，往往因?yàn)楣倔w系龐大，特別是銷售人員經(jīng)常在外出差跑業(yè)務(wù)，時(shí)間長(zhǎng)，報(bào)銷單時(shí)常常是數(shù)十天之后的事情，而之后的財(cái)務(wù)報(bào)銷單常常被列入管理費(fèi)用進(jìn)行賬務(wù)處理，這樣就會(huì)直接影響利潤(rùn)表的填制。再如，上市公司基本上都是業(yè)務(wù)范圍廣泛，不僅僅限于國(guó)內(nèi)，業(yè)務(wù)發(fā)票處理即使通過(guò)ems或者目前被稱得上很快的物流快遞，但是畢竟還是具有滯后性，在確認(rèn)收入時(shí)根據(jù)收到的發(fā)票進(jìn)行收入確認(rèn)，便會(huì)造成財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)的不及時(shí)性。不管是利潤(rùn)表還是其他的財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)作為上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析時(shí)所使用的主要資料。那么，上市公司都應(yīng)特別注意自身財(cái)務(wù)報(bào)表的及時(shí)性。
4.財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)的謹(jǐn)慎性。企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量要求，企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)交易事項(xiàng)時(shí)，無(wú)論是會(huì)計(jì)確認(rèn)、會(huì)計(jì)計(jì)量還是報(bào)告均應(yīng)該保持應(yīng)有的謹(jǐn)慎性，不能高估自身的資產(chǎn)與收益、低估應(yīng)有的負(fù)債與費(fèi)用。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響下，上市公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)會(huì)面臨風(fēng)險(xiǎn)、會(huì)有不確定性，如果上市公司不能嚴(yán)格按照謹(jǐn)慎性原則進(jìn)行賬務(wù)處理，那么最后出具的報(bào)表根本不可能避免虛增利潤(rùn)、資產(chǎn)等一系列問(wèn)題。因此，作為龍頭引導(dǎo)者的上市公司就應(yīng)當(dāng)以身作則，堅(jiān)持謹(jǐn)慎性原則，將它也作為一個(gè)需要特別注意的事項(xiàng)進(jìn)行考慮。5.財(cái)務(wù)報(bào)表內(nèi)容的完整性。通常所關(guān)注的四大會(huì)計(jì)報(bào)表主表都有固定的框架結(jié)構(gòu)，報(bào)表附注作為報(bào)表內(nèi)容的延伸，能夠陳述出財(cái)務(wù)報(bào)表不能反映或者不能詳細(xì)反映的數(shù)據(jù)來(lái)源，但沒有統(tǒng)一的格式，在企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中也只是列示出了企業(yè)必須要列示的主要內(nèi)容，這就給很多上市公司了一個(gè)空隙。很多上市公司往往會(huì)忽略財(cái)務(wù)報(bào)表附注的重要性，例如重要會(huì)計(jì)政策的變更、關(guān)聯(lián)方交易、或有事項(xiàng)的發(fā)生以及重要報(bào)表項(xiàng)目的說(shuō)明等，會(huì)對(duì)上市公司在進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析時(shí)造成影響，所以上市公司要把財(cái)務(wù)報(bào)表的完整性作為一個(gè)特別注意的事項(xiàng)。
1.比較分析法的局限性。比較分析法可以幫助上市公司看到自身的發(fā)展?fàn)顩r以及自己所處的位置，但是比較分析方法在使用時(shí)要求使用者一定要選擇具有可比性的比較對(duì)象才有意義。很多上市公司在實(shí)際選擇時(shí)往往會(huì)受到經(jīng)營(yíng)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)方式等因素影響，在選擇計(jì)算方法、計(jì)算基準(zhǔn)時(shí)會(huì)選擇各自的比較對(duì)象。如若選擇不恰當(dāng)就會(huì)使財(cái)務(wù)報(bào)表分析失去意義，甚至?xí)绊憶Q策者做出錯(cuò)誤的決策，導(dǎo)致公司走上困境。所以，上市公司在使用比較分析法時(shí)，要將其存在的局限性作為一個(gè)特別考慮的事項(xiàng)。
2.比率分析法的局限性。比率分析法要求在計(jì)算口徑上保持一致，相對(duì)比較簡(jiǎn)單，但該方法是建立在財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，若財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)不真實(shí)，那么采用比率分析法時(shí)所計(jì)算出的結(jié)果就很容易誤導(dǎo)財(cái)務(wù)分析者。另外，單純的比率分析法并沒有一個(gè)明確的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，比率的高低也沒有一個(gè)明確的劃分。所以，上市公司在采用比率分析法時(shí)，需要考慮到它自身的局限性，將其作為一個(gè)特別注意事項(xiàng)。
3.趨勢(shì)分析法的局限性。趨勢(shì)分析法可以反映一個(gè)公司的發(fā)展趨勢(shì)，合理使用能夠?yàn)楣鹃L(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做出預(yù)測(cè)。趨勢(shì)分析法是在財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行分析的，而這些數(shù)據(jù)隸屬于不同的會(huì)計(jì)期間，目前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，上市公司的經(jīng)濟(jì)很容易受到諸如通貨膨脹等因素的影響，嚴(yán)重時(shí)上市公司的財(cái)務(wù)狀況會(huì)受到很大的波動(dòng)，那么采用趨勢(shì)分析法時(shí)就會(huì)失去分析的價(jià)值。所以，采用這種分析方法的上市公司應(yīng)當(dāng)將趨勢(shì)分析法自身的局限性作為一個(gè)特別注意的事項(xiàng)。
4.杜邦財(cái)務(wù)分析法的局限性。杜邦財(cái)務(wù)分析法雖然能幫助上市公司找出自身問(wèn)題所在而廣泛使用，但它也存在局限性。首先，在計(jì)算總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率時(shí)它所采用的總資產(chǎn)與凈利潤(rùn)，他們并不匹配，所以它并不能真實(shí)地反映企業(yè)的實(shí)際報(bào)酬率；其次，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)損益與金融活動(dòng)損益、經(jīng)營(yíng)負(fù)債與金融負(fù)債也并沒有進(jìn)行區(qū)分，所以在這個(gè)基準(zhǔn)上的盈利能力分析是不夠明確的；最后，雖然現(xiàn)在很多上市公司對(duì)杜邦分析體系進(jìn)行了改進(jìn)，但內(nèi)容復(fù)雜，工作量較大。所以，上市公司在使用杜邦分析方法時(shí)一定要考慮到它所存在的局限性。
三、關(guān)注財(cái)務(wù)報(bào)表分析的人為因素影響。
1.財(cái)務(wù)人員的工作能力。對(duì)于上市公司而言，懂財(cái)務(wù)知識(shí)、具備專業(yè)能力，是一個(gè)財(cái)務(wù)人員最基本的要求。從財(cái)務(wù)報(bào)表分析人員的角度，雖然上市公司都會(huì)選擇經(jīng)驗(yàn)豐富以及專業(yè)能力知識(shí)很強(qiáng)的人，但是畢竟進(jìn)行分析時(shí)，需要大量的數(shù)據(jù)才能得出一個(gè)分析結(jié)果，這樣的工作量很大，上市公司的財(cái)務(wù)人員分工結(jié)構(gòu)這塊都很細(xì)致，原始憑證在經(jīng)過(guò)層層的傳遞、審核過(guò)程中，它的錯(cuò)誤率被降得很低，但是人的工作耐力總是有限的，財(cái)務(wù)報(bào)表分析人員在分析時(shí)，很難免在工作中出現(xiàn)錯(cuò)誤，并不能保證分析出的結(jié)論就是準(zhǔn)確無(wú)誤的。所以，對(duì)于上市公司而言，無(wú)論是財(cái)務(wù)人員，還是整個(gè)財(cái)務(wù)團(tuán)體的工作能力都至關(guān)重要，對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表分析都有很大的影響。那么，財(cái)務(wù)人員的工作能力就應(yīng)該作為一個(gè)需要特別注意的事項(xiàng)。
2.財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德。有的財(cái)務(wù)人員在一個(gè)小公司內(nèi)做到一把手，但是為了得到更大的進(jìn)步，他們往往都會(huì)選擇跳槽到更大的平臺(tái)，而上市公司也基本上也是他們的選擇對(duì)象。那么一個(gè)新的工作的開始，除了開始的不適應(yīng)以外，職位的落差也會(huì)造成他們內(nèi)心的不平衡，有開始的滿心歡喜到排斥，他們就會(huì)不認(rèn)真的工作，嚴(yán)重的甚至?xí)适ё约旱穆殬I(yè)道德，使最后出具的報(bào)表有誤，以致財(cái)務(wù)報(bào)表分析結(jié)果也并不可靠。可見，一個(gè)良好的職業(yè)道德操守對(duì)一個(gè)上市公司的重要性，所以，上市公司在進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析時(shí)應(yīng)把它作為一個(gè)特別注意的事項(xiàng)進(jìn)行考慮。
四、考慮企業(yè)自身的行業(yè)及經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，一個(gè)上市公司并不是一個(gè)獨(dú)立的個(gè)體，它會(huì)受到與之相關(guān)的各行各業(yè)的影響，特別是它自身所處的行業(yè)環(huán)境。站在手機(jī)前端數(shù)年的諾基亞產(chǎn)品，它所附屬的公司是當(dāng)時(shí)芬蘭最大的上市公司，它之所以走上被收購(gòu)的道路，不是因?yàn)樗顺鲂庐a(chǎn)品過(guò)慢，而是當(dāng)大多數(shù)手機(jī)廠商著力于安卓市場(chǎng)的開發(fā)時(shí)，它仍然沉迷于自己的塞班王國(guó)以及微軟藍(lán)圖，進(jìn)而廣大的消費(fèi)者迅速的接受安卓系統(tǒng)后，很自然就對(duì)它造成了極大的市場(chǎng)沖擊。同時(shí)，一個(gè)上市公司也應(yīng)當(dāng)關(guān)注自身的經(jīng)營(yíng)環(huán)境狀況。當(dāng)時(shí)震驚財(cái)務(wù)界的“銀廣夏”以及“鄭百文”事件，最后出現(xiàn)倒閉破產(chǎn)的局面，從他們自身的經(jīng)營(yíng)狀況的角度考慮，他們并沒有對(duì)自己所處的經(jīng)營(yíng)環(huán)境進(jìn)行詳細(xì)分析，也或許他們是認(rèn)識(shí)到了自身的經(jīng)營(yíng)環(huán)境而不愿意面對(duì)，提供虛假財(cái)務(wù)信息、虛增收入及利潤(rùn)、聯(lián)合會(huì)計(jì)師事務(wù)所給其提供不真實(shí)的財(cái)務(wù)報(bào)告等等一系列的行為，最終導(dǎo)致被查、破產(chǎn)。因此，上市公司在進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析時(shí)要正確認(rèn)識(shí)自己所處的行業(yè)環(huán)境和經(jīng)營(yíng)環(huán)境，尋找自己的問(wèn)題，以免重蹈覆轍。
參考文獻(xiàn)：
[1]王慧萍。淺談財(cái)務(wù)報(bào)表分析[j].財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)，20xx(9).
[2]邵輝。財(cái)務(wù)報(bào)表分析存在的問(wèn)題及對(duì)策[j].業(yè)務(wù)技術(shù)，20xx(8).
企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析論文篇二
摘要：財(cái)務(wù)報(bào)表分析是企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的一個(gè)重要環(huán)節(jié),財(cái)務(wù)報(bào)表的內(nèi)容,不僅能使企業(yè)的投資者、債權(quán)人、管理者獲得企業(yè)經(jīng)營(yíng)成效和資金規(guī)模的相關(guān)信息,更直接影響到管理決策者對(duì)企業(yè)發(fā)展方向和管理模式的把握,本文主要對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的內(nèi)容及功能、財(cái)務(wù)報(bào)表的作用和財(cái)務(wù)報(bào)表分析的方法進(jìn)行了簡(jiǎn)要分析及論述。
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,優(yōu)勝劣汰成為企業(yè)的生存法則,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、投融資、發(fā)展方向都起著不可忽視的作用,而財(cái)務(wù)報(bào)表的分析則是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。如何利用報(bào)表分析企業(yè)的財(cái)務(wù)管理活動(dòng),促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康的發(fā)展,是企業(yè)財(cái)務(wù)管理者工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。
一、財(cái)務(wù)報(bào)表的內(nèi)容及其功能。
(一)資產(chǎn)負(fù)債表。
資產(chǎn)負(fù)債表包括企業(yè)的資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益三方面的內(nèi)容,反映的是企業(yè)某一時(shí)點(diǎn)上資產(chǎn)、負(fù)債的結(jié)構(gòu)和比重,能夠使信息使用者一目了然地了解企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和資本結(jié)構(gòu),也能根據(jù)企業(yè)資產(chǎn)和負(fù)債的流動(dòng)性和企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率、產(chǎn)權(quán)比率分析企業(yè)的短期償債能力和長(zhǎng)期償債能力。通過(guò)對(duì)企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表的分析,對(duì)內(nèi)可以改善企業(yè)的財(cái)務(wù)管理活動(dòng),對(duì)外可以為企業(yè)的融資提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。針對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表反映的問(wèn)題,能夠改進(jìn)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理方法,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的收益最大化。
(二)利潤(rùn)表。
利潤(rùn)表通過(guò)收入、費(fèi)用等數(shù)據(jù)反映了企業(yè)的盈利狀況和獲利能力,同時(shí)也反映了企業(yè)成本耗用的狀況。利潤(rùn)表的報(bào)表分析中,通常會(huì)對(duì)一些企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中比較重要的收入和支出數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并分析對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益產(chǎn)生重要影響的`因素,例如采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)中可能出現(xiàn)的問(wèn)題,以及經(jīng)濟(jì)環(huán)境、市場(chǎng)利率等對(duì)收益的影響,從而能使企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者根據(jù)企業(yè)的實(shí)際問(wèn)題,制定有效的改進(jìn)措施,改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果。
(三)現(xiàn)金流量表。
(一)對(duì)內(nèi)提供投資、管理決策。
財(cái)務(wù)報(bào)表反映的信息針對(duì)不同的信息使用者體現(xiàn)出的價(jià)值也各不相同。對(duì)于企業(yè)的投資者來(lái)說(shuō),企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和盈利能力是決定其是否對(duì)該企業(yè)進(jìn)行投資的重要參考因素。對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者來(lái)說(shuō),通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表提供的資產(chǎn)收益率和銷售利潤(rùn)率等數(shù)據(jù)綜合能夠判斷一段時(shí)期內(nèi)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作的狀況和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的成果,針對(duì)其管理中產(chǎn)生的問(wèn)題,進(jìn)一步改善企業(yè)的管理模式,調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策,判定未來(lái)企業(yè)的發(fā)展方向[2]。同時(shí),也要對(duì)企業(yè)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,做到防患于未然,從而優(yōu)化企業(yè)管理,確保企業(yè)的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。
(二)對(duì)外披露企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況。
對(duì)于政府來(lái)說(shuō),企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表能充分體現(xiàn)企業(yè)的收入狀況,根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表,可以有效核查企業(yè)各項(xiàng)稅費(fèi)的繳納狀況。作為稅務(wù)機(jī)關(guān)的工作人員,通過(guò)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表,能大致判斷企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中對(duì)稅收方面的籌劃方針,針對(duì)有問(wèn)題的數(shù)據(jù)可以進(jìn)一步進(jìn)行賬務(wù)的核查。而對(duì)于銀行、社會(huì)媒介和其他債券所有人來(lái)說(shuō),企業(yè)的盈利能力、資產(chǎn)的流動(dòng)性、對(duì)各項(xiàng)成本的控制能力直接影響著企業(yè)的償債能力。例如企業(yè)要向銀行等金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行融資,體現(xiàn)其資產(chǎn)實(shí)力以及償債能力的資產(chǎn)負(fù)債表則直接影響到企業(yè)是否能獲得貸款。
財(cái)務(wù)報(bào)表的分析需要借助各種手段,對(duì)企業(yè)的賬務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行比較、分析和總結(jié),由數(shù)據(jù)得出結(jié)論,其中常見的方法有財(cái)務(wù)彈性分析法、現(xiàn)金流動(dòng)性分析法、收益質(zhì)量分析法[3]等等,在財(cái)務(wù)分析過(guò)程中,通常是幾種分析方法相結(jié)合,綜合運(yùn)用。
(一)財(cái)務(wù)彈性分析法。
財(cái)務(wù)彈性反應(yīng)了企業(yè)在短期內(nèi)的財(cái)務(wù)靈活性和應(yīng)變能力。財(cái)務(wù)彈性有兩項(xiàng)關(guān)鍵的衡量指標(biāo),一是現(xiàn)金的投資比率,體現(xiàn)著企業(yè)的現(xiàn)金支付能力;二是現(xiàn)金股利的保障倍數(shù),體現(xiàn)著企業(yè)股利支付能力。這兩項(xiàng)指標(biāo),不僅能調(diào)節(jié)企業(yè)的投資決策,也對(duì)企業(yè)的資金調(diào)動(dòng)起著直接的影響。
(二)現(xiàn)金流動(dòng)性分析法。
現(xiàn)金的流動(dòng)性是衡量企業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)能力的標(biāo)準(zhǔn)之一,能充分體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)償債能力的強(qiáng)弱,確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)的可持續(xù)發(fā)展。在現(xiàn)金流動(dòng)性分析中,主要是采用比較分析法的方式,將同行業(yè)企業(yè)的現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比率和企業(yè)的數(shù)據(jù)相比較,從而判斷企業(yè)的償債能力強(qiáng)弱。一般而言,企業(yè)的流動(dòng)性比率如果大于0.5,則說(shuō)明企業(yè)具有較強(qiáng)的短期償債能力,反之則說(shuō)明企業(yè)的償債能力較弱。
(三)收益質(zhì)量分析法。
收益質(zhì)量分析法是指通過(guò)對(duì)企業(yè)實(shí)際核算的凈收益和企業(yè)預(yù)期的經(jīng)營(yíng)成本進(jìn)行比較,計(jì)算出其在權(quán)責(zé)發(fā)生制和收付實(shí)現(xiàn)制兩種不同的會(huì)計(jì)核算方法下資產(chǎn)收益的差距。通過(guò)收益質(zhì)量法分析,可以得出企業(yè)實(shí)際核算中和預(yù)期的經(jīng)營(yíng)成本之間的差異,從而提高企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率。
四、結(jié)語(yǔ)。
企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)至關(guān)重要,合理運(yùn)用各種分析方法對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,不僅能客觀反映企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和資金情況,還能為不同的財(cái)務(wù)報(bào)表使用者提供重要的決策依據(jù)。因此,企業(yè)的財(cái)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)充分重視企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的填報(bào)和分析,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康發(fā)展。
參考文獻(xiàn)。
[2]李文晶.財(cái)務(wù)報(bào)表分析在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用[j].企業(yè)導(dǎo)報(bào),(9):45+60.
企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析論文篇三
在生產(chǎn)鋼鐵的過(guò)程中,鋼鐵產(chǎn)品質(zhì)量的好壞取決于生產(chǎn)線對(duì)生產(chǎn)時(shí)的各種信息的掌握與處理情況。想要從根本上解決此問(wèn)題,就必須將生產(chǎn)線上的所有信息加以監(jiān)控與管理。
從我國(guó)鋼鐵企業(yè)的整體來(lái)看,這些鋼鐵企業(yè)大多數(shù)都是在20世紀(jì)50年代建立的,可以說(shuō)主體生產(chǎn)工藝設(shè)備發(fā)展非常滯后,但是,經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展以及技術(shù)改造,我國(guó)鋼鐵企業(yè)的自動(dòng)化水平有了較大提高,然而,和西方發(fā)達(dá)國(guó)家相比,仍然存在一定的差距。
現(xiàn)如今,鋼鐵自動(dòng)化生產(chǎn)線設(shè)備是非常多的,在生產(chǎn)過(guò)程中進(jìn)行監(jiān)控管理是保證鋼鐵產(chǎn)品質(zhì)量的重要前提。實(shí)施監(jiān)控管理主要是為了去除生產(chǎn)時(shí)的不合格產(chǎn)品,這樣一來(lái),就可以確保獲得的產(chǎn)品滿足質(zhì)量要求。然而,傳統(tǒng)的監(jiān)控管理是需要很多專業(yè)人員進(jìn)行操作和管理的,此方法浪費(fèi)了大量的人力和物力,同時(shí)在無(wú)形之中也增加了成本。
二、當(dāng)前鋼鐵自動(dòng)化生產(chǎn)線監(jiān)控管理模式的現(xiàn)狀研究。
監(jiān)控系統(tǒng)逐漸從集中監(jiān)控朝網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控的方向發(fā)展。傳統(tǒng)的監(jiān)控系統(tǒng)主要使用的是多個(gè)較大型的儀表對(duì)非常重要的設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,同時(shí),借助操作盤加以集中操作。
然而,在現(xiàn)代市場(chǎng)中,企業(yè)為了能夠在激烈的市場(chǎng)環(huán)境下立于不敗之地,必須要確保鋼鐵產(chǎn)品的質(zhì)量,為企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益,因此,就應(yīng)該對(duì)很多物理量、參數(shù)等進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、控制和管理,同時(shí)還必須要進(jìn)行信息交換。
近幾年,對(duì)鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的控制要求也越來(lái)越高,但是,長(zhǎng)期以來(lái),生產(chǎn)檢測(cè)技術(shù)和自動(dòng)控制始終都沿自己道路發(fā)展,每一個(gè)控制領(lǐng)域的的通信技術(shù)都是各使用各自的體系,而且相互之間的通信協(xié)議不對(duì)外開放,有些可以看作是單一類型的設(shè)備。
三、鋼鐵自動(dòng)化生產(chǎn)線監(jiān)控系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析。
(一)監(jiān)控管理系統(tǒng)。
對(duì)鋼鐵企業(yè)來(lái)說(shuō),生產(chǎn)設(shè)備成為企業(yè)長(zhǎng)期生產(chǎn)和發(fā)展的基礎(chǔ)。想要使生產(chǎn)活動(dòng)穩(wěn)定進(jìn)行并發(fā)揮出最大的效能主要基于企業(yè)對(duì)設(shè)備的管理與維護(hù),同時(shí)這也是鋼鐵企業(yè)管理非常重要的內(nèi)容。鋼鐵自動(dòng)化生產(chǎn)線監(jiān)控系統(tǒng)的主要有兩大功能:一方面,結(jié)合設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)信息可以對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修管理,這樣一來(lái),可以保證設(shè)備正常的運(yùn)行下去,將設(shè)備故障率降低到最低,同時(shí)也可以將維修成本降低,充分利用設(shè)備。另一方面,也可以實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備的生產(chǎn)狀態(tài)。可以結(jié)合實(shí)時(shí)的信息來(lái)制定相應(yīng)的生產(chǎn)計(jì)劃,盡量將設(shè)備生產(chǎn)能力達(dá)到最穩(wěn)定的狀態(tài),從而為企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。
(二)過(guò)程監(jiān)控系統(tǒng)。
事實(shí)上,過(guò)程監(jiān)控系統(tǒng)的功能指的是利用先進(jìn)的生產(chǎn)工藝與數(shù)學(xué)模型對(duì)鋼鐵自動(dòng)化生產(chǎn)線中的設(shè)備加以優(yōu)化設(shè)置,從而確保設(shè)備工作在最佳的狀態(tài),從而獲得高質(zhì)量的產(chǎn)品。此系統(tǒng)按任務(wù)功能可以將其分成四個(gè)模塊,即數(shù)據(jù)采集跟蹤系統(tǒng)、監(jiān)控子系統(tǒng)、軋機(jī)控制系統(tǒng)、工具系統(tǒng)。
(三)生產(chǎn)監(jiān)控管理系統(tǒng)。
生產(chǎn)監(jiān)控管理系統(tǒng)主要功能是收集、整理生產(chǎn)信息與生產(chǎn)任務(wù)管理,同時(shí)還要形成相應(yīng)的技術(shù)信息。鋼鐵企業(yè)屬于制造型企業(yè),其主要目標(biāo)是利用生產(chǎn)的產(chǎn)品作為謀求生產(chǎn)的主要手段,也就是說(shuō),消耗最少的資源來(lái)獲得更大的效益。制定的計(jì)劃是在企業(yè)有效的監(jiān)督與控制下才可以實(shí)現(xiàn)的,同時(shí)又要求制定的計(jì)劃必須要滿足需求,使資源分配合理、科學(xué),消耗最少的能源,這樣才是最經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)手段,同時(shí)也是鋼鐵企業(yè)的.核心內(nèi)容。
四、對(duì)鋼鐵自動(dòng)化生產(chǎn)線監(jiān)控管理模式的分析。
(一)監(jiān)控狀態(tài)維修模型。
鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)就是各種設(shè)備。由于鋼鐵自動(dòng)化生產(chǎn)線長(zhǎng)期處于高速運(yùn)轉(zhuǎn)的狀態(tài),因此,設(shè)備狀態(tài)會(huì)影響到產(chǎn)品的質(zhì)量和成本控制等。由此看來(lái),對(duì)鋼鐵設(shè)備的監(jiān)控和維修工作是非常重要的。然而,鋼鐵企業(yè)要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下利于不敗之地,那么最主要的就是要管理好與維護(hù)好各種設(shè)備,從而來(lái)提高設(shè)備的生產(chǎn)效率。也可以說(shuō),對(duì)設(shè)備進(jìn)行監(jiān)控的根本目的是確保生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),減少設(shè)備故障,充分利于設(shè)備,盡量縮短設(shè)備停機(jī)時(shí)間,始終保持設(shè)備運(yùn)行在穩(wěn)定的運(yùn)行狀態(tài)。所以,建立監(jiān)控狀態(tài)維修模型是非常重要的。
(二)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)模型。
現(xiàn)如今,在鋼鐵自動(dòng)化生產(chǎn)線中,要求每個(gè)設(shè)備都必須安裝一個(gè)專用的裝置,并在此裝置中安裝相應(yīng)的嵌入式軟件,從而完成相應(yīng)的功能。然后,再利用對(duì)等網(wǎng)絡(luò)技術(shù)將專業(yè)裝置都連接在一起,保證網(wǎng)絡(luò)負(fù)荷處于平衡狀態(tài),增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)的再生能力,有效避免了傳統(tǒng)通信故障導(dǎo)致整個(gè)網(wǎng)絡(luò)癱瘓的問(wèn)題,這樣一來(lái),使網(wǎng)絡(luò)變得更加健壯。除此之外,也可以利用生產(chǎn)線的信息化成果,來(lái)降低人力資源成本。
(三)人機(jī)監(jiān)控界面。
在當(dāng)代,計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)最顯著的一個(gè)特單就是人機(jī)界面。利用專用的裝置,利用高分辨率的顯示器顯示過(guò)程工藝數(shù)據(jù),另外,還有其它輔助設(shè)備元件,例如:鼠標(biāo)、鍵盤等,這樣一來(lái),操作人員和維修人員可以方便操作。
五、展望。
鋼鐵自動(dòng)化生產(chǎn)線成為生產(chǎn)鋼鐵產(chǎn)品不可缺少的一部分。特別是對(duì)自動(dòng)化生產(chǎn)的調(diào)度、設(shè)備穩(wěn)定性等的調(diào)整都會(huì)對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)效率與質(zhì)量產(chǎn)生較大的影響?，F(xiàn)如今,我們主要對(duì)鋼鐵自動(dòng)化生產(chǎn)線監(jiān)控管理模型中的監(jiān)控管理部分加以深入探究,然而,對(duì)智能化的控制方面還存在很多不足,需要在今后進(jìn)一步完善。建立可靠性維修模型,從而為實(shí)施設(shè)備狀態(tài)維修提供可靠的信息數(shù)據(jù)。
企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析論文篇四
摘要：財(cái)務(wù)分析主要是指針對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表中的數(shù)據(jù)展開分析，從而為企業(yè)內(nèi)部控制及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供指導(dǎo)，從而不斷推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。鑒于此，本文主要針對(duì)現(xiàn)行財(cái)務(wù)報(bào)表的局限性及改進(jìn)措施展開了分析，以期促進(jìn)財(cái)務(wù)報(bào)表分析真實(shí)性與準(zhǔn)確性的提高，希望可以為相關(guān)研究提供一些參考。
財(cái)務(wù)分析主要是指通過(guò)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表及其他資料的分析，總結(jié)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中存在的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，有效預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，更好的為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的改進(jìn)以及經(jīng)濟(jì)決策的優(yōu)化提供科學(xué)依據(jù)。財(cái)務(wù)報(bào)表全面的記錄了企業(yè)中的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，是企業(yè)分析財(cái)務(wù)情況、制定決策的一項(xiàng)重要依據(jù)，然而近年來(lái)隨著企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)越來(lái)越頻繁，財(cái)務(wù)報(bào)表分析的局限性逐漸體現(xiàn)出來(lái)，要想獲取真實(shí)、全面的財(cái)務(wù)信息可謂困難重重。因此，本文以財(cái)務(wù)報(bào)表分析的局限性為切入點(diǎn)，并針對(duì)其改進(jìn)措施展開了一系列分析。
在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中都會(huì)進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析，這樣才能幫助企業(yè)決策者做出科學(xué)的決策，可是縱觀目前企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表分析，其中不乏存在一些局限性，企業(yè)的發(fā)展因此受到了影響，下面我們就從幾個(gè)不同的角度，針對(duì)現(xiàn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析的局限性展開分析。
1.財(cái)務(wù)報(bào)表自身的局限性。首先，在時(shí)間上存在局限性。企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表反映的是過(guò)去的經(jīng)營(yíng)狀況，都是對(duì)歷史成本的計(jì)量，而企業(yè)決策時(shí)面對(duì)的是當(dāng)時(shí)的'情況；其次，在內(nèi)容上缺乏真實(shí)性與完整性。現(xiàn)行財(cái)務(wù)報(bào)表對(duì)以貨幣交易發(fā)生的情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，沒有對(duì)企業(yè)中的非貨幣事項(xiàng)進(jìn)行計(jì)量，在形成報(bào)表的過(guò)程中，信息提供者會(huì)結(jié)合使用者的需求對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行更改，使其能夠滿足使用者的需要，這樣報(bào)表內(nèi)容的真實(shí)性就得不到保證了。
2.財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法的局限性。首先，比率分析法。是指企業(yè)利用報(bào)表中企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行指標(biāo)分析，具體包括企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力、償債能力、獲利能力等相關(guān)指標(biāo)的分析，使用這種分析方法時(shí)對(duì)象是報(bào)表中的數(shù)據(jù)，嚴(yán)重忽視了產(chǎn)生數(shù)據(jù)實(shí)質(zhì)性事物的分析，因此對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的分析和判斷產(chǎn)生了影響；其次，比較分析法。是指比較分析兩個(gè)及以上的財(cái)務(wù)報(bào)表，利用報(bào)表中數(shù)據(jù)的對(duì)比結(jié)果分析企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況，從而為企業(yè)管理提供有效依據(jù)，采用這種分析方法時(shí)，主要拿過(guò)去的信息進(jìn)行比較，在企業(yè)會(huì)計(jì)處理方式大范圍更改以后，這種數(shù)據(jù)比對(duì)的結(jié)果并不準(zhǔn)確，存在會(huì)計(jì)信息失真的問(wèn)題；最后，趨勢(shì)分析方法。主要指比較分析報(bào)表之后，可以從分析結(jié)果中看出企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)，從而為決策者預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展提供依據(jù)，利用這種方法進(jìn)行分析時(shí)，依賴于比較分析法，因此在分析過(guò)程中存在數(shù)據(jù)缺乏有效性的問(wèn)題，企業(yè)的合理預(yù)測(cè)受到嚴(yán)重影響。
1.完善財(cái)務(wù)報(bào)表基礎(chǔ)數(shù)據(jù)搜索。財(cái)務(wù)報(bào)表是通過(guò)計(jì)算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)得到的，因此首先應(yīng)該收集到真實(shí)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，并以此為基礎(chǔ)編制出真實(shí)的財(cái)務(wù)報(bào)表，利用公允價(jià)值對(duì)其進(jìn)行價(jià)值體現(xiàn)，改變數(shù)據(jù)在時(shí)間上的限制。與此同時(shí)，對(duì)會(huì)計(jì)附注進(jìn)行使用，這樣財(cái)務(wù)報(bào)表本身不能反映出來(lái)的事項(xiàng)就可以體現(xiàn)在會(huì)計(jì)附注中，以此來(lái)保證企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表的真實(shí)性與完整性。
2.利用科學(xué)的分析指標(biāo)和財(cái)務(wù)分析方法。在進(jìn)行財(cái)務(wù)比較分析的過(guò)程中，首先應(yīng)對(duì)會(huì)計(jì)期間企業(yè)的運(yùn)營(yíng)背景是否相同進(jìn)行充分考慮，利用時(shí)間比較接近的數(shù)據(jù)展開比較和分析。同時(shí)，在具體財(cái)務(wù)分析過(guò)程中應(yīng)注意動(dòng)態(tài)與靜態(tài)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、整體與個(gè)體之間的結(jié)合，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)分析方法進(jìn)行綜合利用，保證財(cái)務(wù)分析的準(zhǔn)確性和完整性。
3.創(chuàng)新報(bào)表分析方法。財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法得當(dāng)與否直接關(guān)系到企業(yè)決策的準(zhǔn)確性，鑒于上文中提到的財(cái)務(wù)分析方法的局限性，建議財(cái)務(wù)分析人員應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況對(duì)合適的分析方法進(jìn)行選擇?，F(xiàn)行財(cái)務(wù)分析體系中嚴(yán)重忽視了企業(yè)的發(fā)展能力，因此可以將可持續(xù)發(fā)展財(cái)務(wù)分析方法融入到現(xiàn)行財(cái)務(wù)分析法中，具體來(lái)說(shuō)，利用債務(wù)管理、盈利能力以及資產(chǎn)管理三者比率的關(guān)系，針對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果以及利潤(rùn)分配進(jìn)行綜合分析。
4.加強(qiáng)專業(yè)會(huì)計(jì)人員的培養(yǎng)。企業(yè)應(yīng)定期組織財(cái)務(wù)人員參加專業(yè)的技能教育培訓(xùn)，通過(guò)這種途徑促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)與工作能力的提升，從根本上控制財(cái)務(wù)工作，保證數(shù)據(jù)信息的正式性，這樣才能才企業(yè)財(cái)務(wù)分析過(guò)程中更加準(zhǔn)確。綜上所述，各企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)，應(yīng)使用真實(shí)的、完整的財(cái)務(wù)報(bào)表，同時(shí)緊跟時(shí)代的發(fā)展步伐，不斷對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)報(bào)表體系進(jìn)行完善和改進(jìn)，積極創(chuàng)新現(xiàn)有的財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法，選擇科學(xué)的方法展開財(cái)務(wù)分析，只有這樣，才能對(duì)分析結(jié)果的真實(shí)性進(jìn)行保證，從而為企業(yè)決策者的決策提供科學(xué)依據(jù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)決策的優(yōu)化，最終保證企業(yè)得到持續(xù)性的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析論文篇五
所謂企業(yè)的工商管理要求企業(yè)運(yùn)用現(xiàn)代的管理方法和科學(xué)的手段對(duì)企業(yè)進(jìn)有效地管理、做出正確的決策，從而促進(jìn)企業(yè)進(jìn)行良性發(fā)展。企工商管理能幫助企業(yè)樹立科學(xué)的發(fā)展方向，確定企業(yè)的成長(zhǎng)目標(biāo)；還可以最大限度地發(fā)揮企業(yè)員工的潛能，使其更好地為公司服務(wù)；更有助于建設(shè)公司的形象，提高公司信譽(yù)。為了達(dá)到企業(yè)工商管理應(yīng)有的效果，以下本文將對(duì)企業(yè)管理存在的問(wèn)題以及未來(lái)發(fā)展方向進(jìn)行分析。
一、我國(guó)企業(yè)工商管理的現(xiàn)狀。
(一）企業(yè)發(fā)展模式存在不足企業(yè)的發(fā)展模式與企業(yè)管理者的工商管理經(jīng)驗(yàn)有著重要的聯(lián)系。而我國(guó)很多中小企業(yè)的管理者都缺乏系統(tǒng)的工商管理的學(xué)習(xí)、缺乏相應(yīng)的工商管理經(jīng)驗(yàn)。表現(xiàn)為很多企業(yè)管理者不結(jié)合自身企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，照搬其他成功企業(yè)的發(fā)展模式，而不能對(duì)其進(jìn)行創(chuàng)新，為自己所用。這樣必定不利于企業(yè)自身文化的建設(shè)，使企業(yè)缺乏生命力和活力，不利于提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。長(zhǎng)此以往，企業(yè)就會(huì)產(chǎn)生很多問(wèn)題，被市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大潮所淹沒。
(二）企業(yè)缺乏相應(yīng)的品牌意識(shí)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，很多企業(yè)也慢慢發(fā)展壯大。這個(gè)時(shí)候樹立品牌意識(shí)，找準(zhǔn)時(shí)機(jī)進(jìn)行品牌戰(zhàn)略的制定與發(fā)展就顯得尤其重要。然而很多企業(yè)管理者眼光不夠長(zhǎng)遠(yuǎn)，僅僅注重眼前的經(jīng)濟(jì)利益，而忘了樹立企業(yè)的品牌意識(shí)、提高企業(yè)知名度，不利于企業(yè)在眾多企業(yè)中脫穎而出，最大程度地實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益。
(三）企業(yè)缺乏文化建設(shè)。文化作為一種精神力量，對(duì)于凝聚員工力量、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展具有重要的作用。對(duì)于很多企業(yè)管理者只看重經(jīng)濟(jì)效益而無(wú)視文化建設(shè)之一現(xiàn)狀，我們提倡要注重企業(yè)的社會(huì)效益。企業(yè)可以多做一些社會(huì)公益事業(yè)，完善員工管理及其福利制度。這些對(duì)于提高企業(yè)的社會(huì)效益，提高企業(yè)的知名度以及凝聚員工的力量、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展都具有重要的意義。
(四）企業(yè)內(nèi)部權(quán)責(zé)不明晰。企業(yè)內(nèi)部權(quán)責(zé)明晰、分工合理是企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提。只有把所有權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)、監(jiān)督權(quán)的界限分清楚，企業(yè)的各個(gè)部門才能各司其職，充分發(fā)揮各個(gè)部分的作用，實(shí)現(xiàn)資源的科學(xué)配置。然而大多數(shù)中小企業(yè)中權(quán)利界限不明顯，分工不明確，阻礙企業(yè)的科學(xué)發(fā)展。
(五）缺乏專業(yè)性人才。人才是企業(yè)發(fā)展必不可少的一部分。優(yōu)秀的人才在企業(yè)內(nèi)部管理創(chuàng)新，推動(dòng)企業(yè)飛躍性發(fā)展有著不可或缺的作用。然而現(xiàn)在很多企業(yè)中雖然工作人員很多，但卻缺乏有專業(yè)知識(shí)、專業(yè)能力的技術(shù)型人才。這就造成了雖然企業(yè)在員工工資方面支出巨大，但卻沒有獲得應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效益。
(六）企業(yè)管理脫離了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大環(huán)境。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，生產(chǎn)全球化、貿(mào)易全球化、資本全球化以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的全球化已經(jīng)成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潮流。然而我國(guó)很多企業(yè)并沒有看到這些發(fā)展潮流，而是堅(jiān)持著老舊的經(jīng)營(yíng)方式，這就導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展落后于市場(chǎng)的潮流，終究要被市場(chǎng)所淘汰。
(一）建立高效的管理制度。企業(yè)要從自身出發(fā)，結(jié)合自己的實(shí)際情況，從企業(yè)的內(nèi)部管理著手，完善企業(yè)的內(nèi)部管理制度，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的規(guī)范性管理，優(yōu)化資源的配置。企業(yè)v方面可以完善獎(jiǎng)懲制度，提高員工的凝聚力，充f分發(fā)揮人才的作用。r另一方面，企業(yè)應(yīng)該明晰職權(quán)之間的界限，使各個(gè)命分充分發(fā)揮各自的作用，避免權(quán)利界限混淆，權(quán)責(zé)不明確，而降低經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)企業(yè)應(yīng)該注意管理環(huán)境^協(xié)調(diào)性，保證企業(yè)各項(xiàng)制度有效，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。
(二）培養(yǎng)有專業(yè)技能的工商管理人才。一個(gè)企業(yè)要科學(xué)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)自己的戰(zhàn)略目標(biāo)，有專業(yè)技能的工商管理人才是必不可少的。企業(yè)可以選擇好的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，通過(guò)工商管理課程來(lái)培訓(xùn)員工，提高員工的專業(yè)素養(yǎng)，使其更好地為公司服務(wù)。關(guān)于培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的選擇，企業(yè)管理人員也應(yīng)該慎重考慮，一個(gè)好的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)至少應(yīng)該有以下特點(diǎn)：第一，過(guò)硬的理論基礎(chǔ)。只有使員工充分了解理論基礎(chǔ)，才有可能使其把理論運(yùn)用到實(shí)踐之中，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。第二，培訓(xùn)師講解理論知識(shí)的時(shí)候，要做到深人淺出。員工的接受能力有限，太過(guò)深?yuàn)W的理論可能會(huì)造成誤解，所以要求培訓(xùn)師做到深人淺出。第三，要結(jié)合現(xiàn)實(shí)的案例，使員工明白理論應(yīng)該如何運(yùn)用。只要與實(shí)際生浩相結(jié)合，才能實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)的根本目的。
(三）走國(guó)際化道路。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，走國(guó)際化道路已經(jīng)成為企業(yè)的必選項(xiàng)。目前社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)激烈，生產(chǎn)同類產(chǎn)品的商家數(shù)不勝數(shù)，很多產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)已經(jīng)飽和。針對(duì)這種現(xiàn)象，企業(yè)必須要走向國(guó)際，只有在守住國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，努力提高國(guó)外市場(chǎng)份額，才能更好的銷售自己的產(chǎn)品，提高經(jīng)濟(jì)效益。在走向國(guó)際化的同時(shí)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視品牌效益，提高自己在國(guó)際上的知名度，形成自己獨(dú)特的企業(yè)文化，去吃才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的大潮中立于不敗之地。
(四）依靠創(chuàng)新培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的靈魂。企業(yè)可以通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、思想創(chuàng)新等提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，降低企業(yè)生產(chǎn)成本，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，培養(yǎng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，提高與其他企業(yè)的區(qū)分度，同時(shí)促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展。
三、企業(yè)工商管理未來(lái)發(fā)展方向。
時(shí)代的發(fā)展也推動(dòng)著企業(yè)管理開始一場(chǎng)偉大的變革。在這場(chǎng)變革中，企業(yè)工商管理未來(lái)的發(fā)展方向主要有以下幾個(gè)方向。
(一）增強(qiáng)企業(yè)誠(chéng)信意識(shí)。誠(chéng)信是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的根本，企業(yè)只有堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，才能保證有持續(xù)穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)效益，推動(dòng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，維護(hù)經(jīng)濟(jì)秩序良好發(fā)展。同時(shí)，企業(yè)的誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)也有助于企業(yè)良好形象的形成，增加企業(yè)的社會(huì)信用度，為中國(guó)特色社會(huì)主義文明建設(shè)的繁榮奉獻(xiàn)自己的一份力量，促進(jìn)我國(guó)向全面小康社會(huì)的邁進(jìn)。
(二）提高對(duì)財(cái)務(wù)管理的重視程度。財(cái)務(wù)管理由于自身的特殊性，使得其發(fā)展好壞可以直接影響企業(yè)的生存和發(fā)展。建立一支高素質(zhì)、高能力的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍對(duì)于企業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)，是十分有必要的。因?yàn)?，這一方面可以拓展財(cái)務(wù)管理的空間，另一方面也有助于規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的各種資源，保證這些資源都能夠最大程度地發(fā)揮其作用，提高企業(yè)的管理效率。
(三）重視人才的培養(yǎng)。當(dāng)今社會(huì)是1個(gè)人才型社會(huì)，備行畚業(yè)都需要更多髙素質(zhì)、髙能力的人才。企業(yè)要想在未來(lái)的發(fā)展中站穩(wěn)腳跟，就必須加強(qiáng)對(duì)人才的管理和培養(yǎng)。每個(gè)企業(yè)都要對(duì)管理人員要求嚴(yán)格，要求他們一專多能，能善于處理各種問(wèn)題，同時(shí)也要不定期對(duì)人員進(jìn)行培訓(xùn)，使培養(yǎng)的人才既有很強(qiáng)的知識(shí)儲(chǔ)備，也具備相應(yīng)的實(shí)際管理能力，能夠真正為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)出更大的力量。
(四）推動(dòng)企業(yè)的國(guó)際化發(fā)展。企業(yè)要想有一個(gè)好的發(fā)展前途，就必須和世界接軌。當(dāng)前，我國(guó)國(guó)內(nèi)社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，許多產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)都趨于一種飽和狀態(tài)。因此，要將目光放得更加長(zhǎng)遠(yuǎn)，著眼于世界，努力開拓更廣闊的市場(chǎng)，才能保證士業(yè)有更大的發(fā)展余地。
四、小結(jié)。
企業(yè)的工商管理是一門綜合性很強(qiáng)的科學(xué)。提高企業(yè)工商管理水平是使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的必經(jīng)途徑之一。企業(yè)可以通過(guò)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、培養(yǎng)專業(yè)性的工商管理人才、重視品牌意識(shí)、走國(guó)際化道路等方式提高企業(yè)的管理水平，最大程度地優(yōu)化資源配置，避免資源的浪費(fèi)，平衡企業(yè)內(nèi)部的權(quán)責(zé)分配，促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展。
企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析論文篇六
近年來(lái)，隨著我國(guó)社會(huì)的進(jìn)一步發(fā)展，醫(yī)療結(jié)構(gòu)的改革不斷深入，其中，醫(yī)院財(cái)務(wù)問(wèn)題上的表現(xiàn)尤其顯著。新醫(yī)改的不斷深入，使得醫(yī)院財(cái)務(wù)管理受到了相關(guān)人員廣泛關(guān)注的對(duì)象，在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中，財(cái)務(wù)報(bào)表具有十分重要的作用，其不僅能夠真實(shí)反映醫(yī)院實(shí)際運(yùn)營(yíng)能力與償債能力，還可為醫(yī)院資金結(jié)構(gòu)與經(jīng)濟(jì)效益的提高提供一定的指導(dǎo)。
二、醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中財(cái)務(wù)報(bào)表的主要內(nèi)容。
(一)償債能力。
一般情況下，醫(yī)院的財(cái)務(wù)報(bào)表主要包括醫(yī)院的償債能力與資產(chǎn)的安全性問(wèn)題，但無(wú)論是資產(chǎn)負(fù)債率，還是流動(dòng)比率，均能夠?qū)︶t(yī)院的實(shí)際償債能力進(jìn)行相應(yīng)的分析。在財(cái)務(wù)報(bào)表中，可依據(jù)“資產(chǎn)=負(fù)債+凈資產(chǎn)”公式，合理的排列醫(yī)院的資產(chǎn)、負(fù)債與凈資產(chǎn)，之后還可依據(jù)相關(guān)規(guī)則進(jìn)行合理的編制。此情況下，可依據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表中涉及的每一個(gè)資產(chǎn)項(xiàng)目分析醫(yī)院的實(shí)際償債能力。
此外，對(duì)于財(cái)務(wù)報(bào)表中包含的凈資產(chǎn)項(xiàng)目，其能夠真實(shí)的反映出醫(yī)院負(fù)擔(dān)的債務(wù)的實(shí)際數(shù)量，報(bào)表中包括的資產(chǎn)負(fù)債率主要是指負(fù)債與資產(chǎn)總額之間的比值，比值越高，醫(yī)院的負(fù)債情況就越嚴(yán)重，但如果比值較低，則表示醫(yī)院長(zhǎng)期償債的能力較強(qiáng)。
(二)收入支出。
就當(dāng)前情況來(lái)看，醫(yī)院的各項(xiàng)收入與支出均通過(guò)收入支出表的方式分析，例如業(yè)務(wù)收支的使用情況、支出所形成的比例等。在醫(yī)院各項(xiàng)成果開展過(guò)程中，收入支出表具有十分重要的意義，其能夠合理的分析、解決業(yè)務(wù)開展過(guò)程中存在的或是出現(xiàn)的問(wèn)題，可有效提升醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益。
此外，醫(yī)院的收入主要來(lái)源于醫(yī)院自身的業(yè)務(wù)收入、財(cái)政補(bǔ)貼收入、上級(jí)補(bǔ)助收入，所以，在統(tǒng)計(jì)醫(yī)院的收支時(shí)，應(yīng)對(duì)醫(yī)院自身業(yè)務(wù)、財(cái)政補(bǔ)助收支進(jìn)行一定的分析，主要原因在于醫(yī)院的財(cái)務(wù)支出較簡(jiǎn)單，且支出的重點(diǎn)為業(yè)務(wù)。
(三)醫(yī)院的營(yíng)運(yùn)能力。
醫(yī)院運(yùn)營(yíng)能力的分析主要為存貨、流動(dòng)資產(chǎn)、固定資產(chǎn)利用率等方面的分析，大多數(shù)情況下，通過(guò)應(yīng)收款的平均天數(shù)與相對(duì)應(yīng)的收賬款周轉(zhuǎn)率，就可對(duì)醫(yī)院的實(shí)際運(yùn)營(yíng)能力進(jìn)行有效的表示，其中，如果平均天數(shù)較短，則表示占用醫(yī)院的流動(dòng)資金較少。
所謂存貨周轉(zhuǎn)率，一般指醫(yī)院的停留時(shí)間，如果周轉(zhuǎn)天數(shù)較少，則表示其周轉(zhuǎn)速度較快。醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)能力是在有效結(jié)合醫(yī)院環(huán)境下所形成的一種因素，是其自身內(nèi)部生產(chǎn)資料與人力資源的相互整合，此情況下，通過(guò)準(zhǔn)確的定位醫(yī)院財(cái)務(wù)目標(biāo)，可為醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)能力提供真實(shí)的、良好的保障。
所謂財(cái)務(wù)報(bào)表分析，又可稱為財(cái)務(wù)分析，其主要是通過(guò)收集、整理醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告中的相關(guān)數(shù)據(jù)，并在有效結(jié)合其他相關(guān)補(bǔ)充信息的基礎(chǔ)上，對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)情況、經(jīng)營(yíng)成果與現(xiàn)金流量情況進(jìn)行綜合比較與評(píng)價(jià)，以此來(lái)為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告使用人員提供管理決策與控制依據(jù)的一項(xiàng)管理工作。
在財(cái)務(wù)管理工作中，財(cái)務(wù)報(bào)表分析具有承上啟下的重要作用，其不僅是對(duì)過(guò)去工作的總結(jié)，是正確評(píng)價(jià)當(dāng)前財(cái)務(wù)狀況的重要依據(jù)，還可預(yù)測(cè)未來(lái)財(cái)務(wù)狀況，進(jìn)而為決策人員相關(guān)決策的正確性提供幫助，確保最終目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
此外，財(cái)務(wù)報(bào)表分析的運(yùn)營(yíng)需遵循一定的原則，主要是指各類報(bào)表使用人員在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析工作中應(yīng)當(dāng)遵循的一般規(guī)范，一般包括目的明確原則、實(shí)事求是原則、全面分析原則、系統(tǒng)分析原則、動(dòng)態(tài)分析原則、定量分析與定性分析結(jié)合原則、成本效益原則。
(一)可預(yù)測(cè)醫(yī)院的整體財(cái)務(wù)運(yùn)作。
一般情況下，醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作較繁雜、系統(tǒng)，其通常包含醫(yī)院各方面的工作。近年來(lái)，隨著財(cái)務(wù)工作的不斷發(fā)展，當(dāng)前可采用財(cái)務(wù)工具對(duì)醫(yī)院各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行相應(yīng)的分析，并且還可采用分析結(jié)果的方式對(duì)醫(yī)院的整體運(yùn)作情況進(jìn)行控制，然后依據(jù)此來(lái)判斷醫(yī)院的大致經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)。通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的運(yùn)用，可確保醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的順利開展，但需對(duì)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)政策保持良好的敏感度，并且還要深入了解醫(yī)院財(cái)務(wù)工作，然后在有效結(jié)合醫(yī)院財(cái)務(wù)工作相關(guān)關(guān)系的基礎(chǔ)上，采取針對(duì)性措施給予妥善的處理，為醫(yī)院的發(fā)展提供最佳的財(cái)務(wù)解決方案。
(二)可提高醫(yī)院管理水平。
近年來(lái)，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革的不斷深入，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，顧客為上帝的服務(wù)理念已深入人心，在當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展階段，醫(yī)院管理部門在此方面也取得了良好的成績(jī)，這使得醫(yī)院管理水平的競(jìng)爭(zhēng)成為相關(guān)人員關(guān)注的重點(diǎn)。在當(dāng)前醫(yī)院管理工作中，醫(yī)院經(jīng)營(yíng)的各方面細(xì)節(jié)均已融入了財(cái)務(wù)報(bào)表分析。通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表分析，可提高醫(yī)院各部門之間的配合效率，從而提升醫(yī)院整體管理水平。因此，醫(yī)院管理部門應(yīng)高度重視醫(yī)院的管理工作，并且還要將醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中的財(cái)務(wù)報(bào)表分析作為真正提高醫(yī)院整體管理水平的主要途徑。
(三)提高醫(yī)院收支管理水平。
醫(yī)院是一個(gè)市場(chǎng)主體，在醫(yī)院管理工作中，收支的管理十分重要。通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表分析，能夠?qū)︶t(yī)院的平衡狀況進(jìn)行有效的管理，可促進(jìn)醫(yī)院有關(guān)財(cái)務(wù)預(yù)算與發(fā)展計(jì)劃的落實(shí)與完成，但需在遵循收支管理客觀規(guī)律的基礎(chǔ)上，有針對(duì)性的節(jié)約成本，以全面提升醫(yī)院整體經(jīng)濟(jì)效益。此外，通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表分析，還可對(duì)醫(yī)院的收支情況進(jìn)行分析，并且還要有效完善、優(yōu)化其中存在的不足，以提升醫(yī)院收支管理水平，促進(jìn)醫(yī)院社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的提升。
(一)監(jiān)督醫(yī)院經(jīng)管活動(dòng)中的財(cái)務(wù)。
通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作的落實(shí)，能夠?yàn)獒t(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)提供一定的指導(dǎo)，并且還可對(duì)醫(yī)院的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行合理的監(jiān)督，之后還可通過(guò)所獲得的財(cái)務(wù)報(bào)表分析結(jié)果，對(duì)醫(yī)院活動(dòng)中存在的不足與缺陷進(jìn)行分析，然后及時(shí)的采用有效的處理措施，不斷優(yōu)化醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。同時(shí)，通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的應(yīng)用，還可對(duì)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)過(guò)程中涉及的各項(xiàng)工作進(jìn)行相應(yīng)的評(píng)價(jià)。
就當(dāng)前情況來(lái)看，在財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作中，比率分析法是一種應(yīng)用最廣泛的方法，通過(guò)比率分析法，能夠?qū)︶t(yī)院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的相關(guān)指標(biāo)及其比率進(jìn)行有效反應(yīng)，從而客觀的反映出醫(yī)院日后的經(jīng)營(yíng)效率、發(fā)展前景與收入能力。
(二)監(jiān)督醫(yī)院獎(jiǎng)金分配情況。
通過(guò)合理的獎(jiǎng)金分配，能夠有效提高醫(yī)院全體工作人員的工作積極性，對(duì)其進(jìn)行有效的正面激勵(lì)。但要想對(duì)獎(jiǎng)金進(jìn)行科學(xué)的、合理的分配，應(yīng)構(gòu)建完善的、不同科室的收入計(jì)算方式。在科室收入中，通常采用科學(xué)的比例對(duì)相關(guān)的費(fèi)用進(jìn)行計(jì)算，并對(duì)科室的受益情況、成本支出進(jìn)行一定的分析與考核，然后在充分考慮相關(guān)變動(dòng)費(fèi)用與固定費(fèi)用的基礎(chǔ)上，對(duì)科室成本進(jìn)行仔細(xì)的計(jì)算。同時(shí)，還可采用基數(shù)比率法對(duì)其進(jìn)行有效的控制。此外，還可運(yùn)用比率管理與定額管理等方式確定獎(jiǎng)金分配的會(huì)計(jì)監(jiān)督方法。
五、結(jié)語(yǔ)。
綜上所述，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理直接決定了醫(yī)院未來(lái)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，而醫(yī)院的財(cái)務(wù)分析是一種綜合性的財(cái)務(wù)管理，是醫(yī)院財(cái)務(wù)管理體系中的重要組成部分，主要涉及醫(yī)院內(nèi)外在各種管理因素。要想確保醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的順利、有序開展，應(yīng)積極采用財(cái)務(wù)報(bào)表分析，以此來(lái)對(duì)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行有效評(píng)價(jià)，預(yù)測(cè)經(jīng)營(yíng)結(jié)果，科學(xué)調(diào)整醫(yī)院運(yùn)營(yíng)財(cái)務(wù)問(wèn)題，促進(jìn)醫(yī)院的良好發(fā)展。
企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析論文篇七
[摘要]對(duì)于哈佛框架模型的理論進(jìn)行淺析，基于哈佛框架對(duì)某公司的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，從五力模型出發(fā)對(duì)該公司當(dāng)前的市場(chǎng)地位和競(jìng)爭(zhēng)策略進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，主要涉及戰(zhàn)略分析、會(huì)計(jì)分析、財(cái)務(wù)分析。
[關(guān)鍵詞]哈佛框架；財(cái)務(wù)分析；發(fā)展戰(zhàn)略。
當(dāng)前越來(lái)越多的公司對(duì)于自我的發(fā)展定位和后續(xù)的規(guī)劃都基于對(duì)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析，以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)進(jìn)行政策和方向的確定是一個(gè)較為科學(xué)的管理和運(yùn)營(yíng)手段，其中財(cái)務(wù)分析是最為常見的數(shù)據(jù)分析。哈佛財(cái)務(wù)分析框架是一種較為熱門的財(cái)務(wù)分析方法，其從四部分組成出發(fā)分析一個(gè)公司、企業(yè)的運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，對(duì)企業(yè)的過(guò)去存在問(wèn)題進(jìn)行凸顯并實(shí)現(xiàn)對(duì)其努力方向的提供。本文將結(jié)合實(shí)際工作，基于哈佛框架對(duì)某公司的財(cái)務(wù)進(jìn)行分析，為相關(guān)的財(cái)務(wù)分析提供一個(gè)參考。
興于19世紀(jì)初美國(guó)的財(cái)務(wù)分析對(duì)社會(huì)的發(fā)展、經(jīng)濟(jì)建設(shè)起到顯著的作用。二戰(zhàn)時(shí)期的財(cái)務(wù)分析是現(xiàn)代財(cái)務(wù)分析的雛形，并在戰(zhàn)后得到快速的發(fā)展，越來(lái)越多的研究者對(duì)其進(jìn)行創(chuàng)新和開發(fā)，相關(guān)的財(cái)務(wù)分析算法、分析模型也被應(yīng)用到財(cái)務(wù)分析。
哈佛分析框架由哈佛大學(xué)佩譜、希利以及波奈德三人提出，其意義在于不再僅限對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析，而需要對(duì)企業(yè)進(jìn)行包括戰(zhàn)略分析、會(huì)計(jì)分析、財(cái)務(wù)分析和前景分析。其中戰(zhàn)略分析主要由行業(yè)分析和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析組成。作為哈佛財(cái)務(wù)分析的基礎(chǔ)，戰(zhàn)略分析可以為企業(yè)的發(fā)展提供指導(dǎo)性建議和對(duì)策。競(jìng)爭(zhēng)策略則更多關(guān)注具體的市場(chǎng)內(nèi)容和競(jìng)爭(zhēng)力定位；會(huì)計(jì)分析主要是對(duì)自我財(cái)務(wù)的描述，其主要代表了企業(yè)公司的經(jīng)營(yíng)能力和盈利能力；財(cái)務(wù)分析主要關(guān)心企業(yè)的償債能力、運(yùn)營(yíng)能力以及發(fā)展能力等核心能力，在模型框架中可以有效降低會(huì)計(jì)分析的數(shù)據(jù)失真度；最后的前景分析是以前三者為基礎(chǔ)綜合利用分析成果對(duì)企業(yè)發(fā)展進(jìn)行合理化建議的過(guò)程，此處不再對(duì)理論進(jìn)行贅述。
針對(duì)現(xiàn)實(shí)結(jié)合理論，基于哈佛分析模型此處將對(duì)具體財(cái)務(wù)分析進(jìn)行探討，以a公司運(yùn)行為例，為了分析方便，首先簡(jiǎn)單介紹其相關(guān)業(yè)務(wù)。
a公司主要從事汽車的開發(fā)、制造及銷售，具體產(chǎn)品既有自我品牌也有合資品牌。在上一年度其銷售總額中自有品牌占據(jù)了一半，而比去年同比銷售總量縮減21.7%；生產(chǎn)能力由最早的3萬(wàn)輛增長(zhǎng)到現(xiàn)在的20萬(wàn)多輛；銷售收入增長(zhǎng)到原來(lái)的4倍以上。
另一方面，由于進(jìn)口汽車和其他合資汽車的市場(chǎng)排擠，a公司的市場(chǎng)銷售價(jià)格不斷調(diào)低，這使得毛利率逐年下降。以相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為例，a公司今年的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)總收入相比同期下降了26.30%，凈利潤(rùn)下降了378.05%，出現(xiàn)了虧損局面。
3.2哈佛框架分析。
首先是對(duì)于戰(zhàn)略分析的不足。由上述所提的五力模型可以如下分析：汽車行業(yè)是一種規(guī)模報(bào)酬遞增的行業(yè)，因此當(dāng)企業(yè)的生產(chǎn)量在每年40萬(wàn)臺(tái)到60萬(wàn)臺(tái)才算是最小規(guī)模經(jīng)濟(jì)，由于當(dāng)前汽車企業(yè)公司較多，汽車企業(yè)生存空間有限；而在相關(guān)產(chǎn)品的.品種上，a公司無(wú)法有較好的優(yōu)勢(shì)，生產(chǎn)能力較弱；對(duì)于供應(yīng)商來(lái)說(shuō)，主要涉及金屬、石油和林業(yè)等多個(gè)行業(yè)，供應(yīng)商較多，容易出現(xiàn)糾紛；購(gòu)買者多為小康家庭，而在對(duì)汽車的技術(shù)、設(shè)計(jì)以及經(jīng)濟(jì)性考慮上有所欠缺；最后，同行競(jìng)爭(zhēng)者越來(lái)越多，帶來(lái)了更大的挑戰(zhàn)。
競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析上，主要考慮的是企業(yè)的成本優(yōu)勢(shì)和差異化優(yōu)勢(shì)，作為一家合資公司，a公司能夠較好地引進(jìn)國(guó)外優(yōu)秀生產(chǎn)技術(shù)，并加大對(duì)相關(guān)技術(shù)的研究。例如前年其斥資50億元用于某品牌的打造，并在去年投入了43.2億元用于對(duì)新能源技術(shù)的研究和生產(chǎn)。
其次，會(huì)計(jì)分析是哈佛框架里一個(gè)可以考察a公司的會(huì)計(jì)的分析方法。企業(yè)的盈利優(yōu)劣在于其資產(chǎn)質(zhì)量的優(yōu)劣。因此對(duì)a公司的資產(chǎn)質(zhì)量分析是會(huì)計(jì)分析的第一步。a公司的資產(chǎn)存貨主要有庫(kù)存商品、汽車材料以及其他半成品等等。具體在實(shí)際中可以看到a公司的存貨會(huì)計(jì)政策與會(huì)計(jì)理論準(zhǔn)則一致，通過(guò)按期結(jié)轉(zhuǎn)將計(jì)劃成本轉(zhuǎn)換為實(shí)際成本，并實(shí)現(xiàn)了存貨按照成本與可變現(xiàn)的低計(jì)量。例如近三年來(lái)，a公司在存貨上一路攀升，并且存貨周轉(zhuǎn)率較低，甚至去年到達(dá)十年來(lái)的最低。存貨量和存貨周轉(zhuǎn)率是精細(xì)化管理能力的體現(xiàn)，相比同行的其他公司，a公司還需提高相應(yīng)的運(yùn)營(yíng)能力。
收入質(zhì)量是衡量其現(xiàn)金流量增長(zhǎng)的一個(gè)重要指標(biāo)，a公司在去年的銷售量上雖然超過(guò)了18萬(wàn)，卻同比下降了20.7%，公司收入2，348，400.47萬(wàn)，同比縮減27.48%。數(shù)據(jù)表明，公司的現(xiàn)金流創(chuàng)造力較低，競(jìng)爭(zhēng)能力已明顯有所下降。
再次，財(cái)務(wù)分析作為哈佛模型的一個(gè)重要組成方面，其在實(shí)際工作中主要考慮的是a公司的盈利能力、運(yùn)營(yíng)能力、現(xiàn)金流以及償債能力。盈利能力是公司資本增值的能力。a公司在近五年內(nèi)的總資產(chǎn)利潤(rùn)率總體走低。近三年總資產(chǎn)利潤(rùn)率分別由11.41%、10.9%、1.18%，這說(shuō)明隨著汽車行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)加大，其總利潤(rùn)出現(xiàn)下降。當(dāng)然，單靠總資產(chǎn)利潤(rùn)率的分析尚且片面，需要更多數(shù)據(jù)的支持。因此，必須在分析的同時(shí)考量其相應(yīng)的凈資產(chǎn)報(bào)酬率，a公司在三年內(nèi)的凈資產(chǎn)報(bào)酬率分別為52.23%、41.66%、42.76%，這也是個(gè)不容樂觀的結(jié)果；運(yùn)營(yíng)能力則主要考慮公司的效率和效益?，F(xiàn)金流量則考慮其運(yùn)營(yíng)的資金，主要在財(cái)務(wù)分析上的指標(biāo)是現(xiàn)金流量?jī)纛~，在實(shí)際中a公司現(xiàn)金流量?jī)纛~總體在走高，其中，籌資活動(dòng)現(xiàn)金流量?jī)纛~逐年增加與財(cái)務(wù)費(fèi)用增長(zhǎng)相符合，而歸根到底是借款增長(zhǎng)；償債能力在財(cái)務(wù)分析上的體現(xiàn)主要是流動(dòng)比率和速動(dòng)比率。a公司近年的資金流動(dòng)性一般，這意味著其償債能力較弱，并有較大的風(fēng)險(xiǎn)。資本周轉(zhuǎn)率降低，2014年比2013年下降80%多，這是由于現(xiàn)實(shí)中a公司過(guò)分依賴負(fù)債的緣故，這使其資金周轉(zhuǎn)難、自有資本少、資本運(yùn)作效率差。
最后，根據(jù)哈佛模型的要求通過(guò)上述的三大方面的分析結(jié)合市場(chǎng)動(dòng)向做出前景分析。分析內(nèi)容涉及面較多，篇幅關(guān)系不在此贅述。
本文結(jié)合實(shí)際工作，從某汽車生產(chǎn)廠家a公司的財(cái)務(wù)分析出發(fā)，基于哈佛財(cái)務(wù)分析模型分別從哈佛模型的理論淺析、哈佛模型的實(shí)際應(yīng)用展開探討。分析根據(jù)應(yīng)用于實(shí)際的哈佛模型分析的戰(zhàn)略分析、會(huì)計(jì)分析、財(cái)務(wù)分析和前景分析對(duì)a公司的近三年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，為a公司發(fā)展提出建議的同時(shí)也為相關(guān)的財(cái)務(wù)分析提供一種參考。
[1]樊燕舞.“哈佛分析框架”下中國(guó)國(guó)旅財(cái)務(wù)分析應(yīng)用研究[d].蘭州大學(xué)，2014.
[2]韓潔.基于哈佛分析框架下的蘭州海默科技財(cái)務(wù)分析[d].蘭州大學(xué)，2014.
企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析論文篇八
摘要：本文以中國(guó)某（集團(tuán)）股份有限公司20xx-財(cái)務(wù)報(bào)表為依據(jù)，運(yùn)用比率分析法對(duì)公司的償債能力、營(yíng)運(yùn)能力、盈利能力和發(fā)展能力進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，并提出相應(yīng)的建議。
關(guān)鍵詞：中國(guó)某（集團(tuán)）股份有限公司；財(cái)務(wù)報(bào)表。
一、背景介紹。
中國(guó)某（集團(tuán)）股份有限公司，簡(jiǎn)稱a公司，創(chuàng)建于1864年，20xx年在深交所掛牌上市，現(xiàn)公司資產(chǎn)達(dá)14.6億元。集團(tuán)成立以來(lái)，確走規(guī)?；?、現(xiàn)代化、和連鎖化經(jīng)營(yíng)的發(fā)展戰(zhàn)略，現(xiàn)已基本形成以直營(yíng)企業(yè)為核心，以連鎖企業(yè)占市場(chǎng)，以食品生產(chǎn)基地作依托，以物流配送為保障的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)框架，實(shí)現(xiàn)了前方品牌企業(yè)連鎖化，后方品牌產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化的雙輪驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈布局?，F(xiàn)已發(fā)展成為擁有100余家成員企業(yè)，年銷售烤鴨600余萬(wàn)只，品牌價(jià)值118.72億元的餐飲集團(tuán)。
20xx年由于全年受市場(chǎng)環(huán)境影響，a公司高端接待業(yè)務(wù)有所減少，同時(shí)，h7n9的影響以及公司20xx年末對(duì)新疆公司天山大飯店進(jìn)行資產(chǎn)重組支出1，070萬(wàn)，使得a公司整體業(yè)務(wù)水平出現(xiàn)急劇下滑；20xx年，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入190，236.26萬(wàn)元，同比下降2.13%，其中餐飲企業(yè)收入同比下降5.64%，食品工業(yè)收入同比增長(zhǎng)9.57%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額15，560.86萬(wàn)元，同比下降28.08%。
（一）償債能力分析。
1、短期償債能力分析。
根據(jù)表1可知，20xx年―20xx年流動(dòng)比率、速動(dòng)比率及現(xiàn)金比率的整體變化都不是很大。與20xx年相比，流動(dòng)比率與速動(dòng)比率的差額，從0.25下降到20xx年的0.21，表明企業(yè)存貨占用量減少，存貨周轉(zhuǎn)率上升；同時(shí)，a公司現(xiàn)金比率三年都大于70%，現(xiàn)金持有量多，表明企業(yè)短期償債能力強(qiáng)，但盈利能力差。
2、長(zhǎng)期償債能力分析。
根據(jù)表2可知，從長(zhǎng)期償債能力來(lái)看，20xx―20xx年a公司資產(chǎn)負(fù)債率、產(chǎn)權(quán)比率基本保持平穩(wěn)，且資產(chǎn)負(fù)債率三年均小于30%，利息保障倍數(shù)逐年上升，表明企業(yè)長(zhǎng)期償債能力有所增強(qiáng)，獲利能力對(duì)償還到期債務(wù)的保證程度很高，財(cái)務(wù)狀況穩(wěn)定，持續(xù)發(fā)展能力較大。
（二）盈利能力分析。
根據(jù)圖3可知，20xx年總資產(chǎn)凈利率大幅下降到8.68%，表明公司當(dāng)年的業(yè)績(jī)下降，也即公司資產(chǎn)利用效率下降，主要原因是全年受市場(chǎng)環(huán)境以及公司20xx年末對(duì)新疆公司天山大飯店進(jìn)行資產(chǎn)重組的影響。
20xx年銷售凈利率從8.52%下降到6.41%，說(shuō)明銷售獲利水平降低。根據(jù)分析，隨著銷售收入的增加，成本、費(fèi)用也隨之增加，但是成本、費(fèi)用的增長(zhǎng)幅度大于收入增加幅度。說(shuō)明a公司雖然通過(guò)創(chuàng)新菜譜、開發(fā)大眾菜取得了一定的收入，實(shí)現(xiàn)了一定程度上的“開源”；但在“節(jié)流”上卻沒有下功夫，或者下的功夫不夠。因此，a公司應(yīng)采取更為嚴(yán)格的成本控制措施，節(jié)約成本費(fèi)用開支。
企業(yè)基本每股收益由1.07下降到0.39，這一方面是由于歸屬于上市公司股東凈利潤(rùn)下降，另一方面是由于公司在以資本公積金向全體股東每10股轉(zhuǎn)增10股，轉(zhuǎn)增后總股本成倍增加，從而攤薄了每股凈收益。
（三）營(yíng)運(yùn)能力分析。
根據(jù)圖4可知，a公司近三年存貨、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率變化不大，只有應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率跟存貨周轉(zhuǎn)率略有小幅變化。20xx年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率相對(duì)于20xx年下降了20.48%，表明企業(yè)資金周轉(zhuǎn)率降低，貨款回收速度有所下降。究其原因，20xx年受餐飲行業(yè)大環(huán)境影響，a公司全年銷售收入同比下降2.13%，同時(shí)子公司仿膳食品公司大筆貨款有待回收，導(dǎo)致應(yīng)收賬款大幅增加。
（四）發(fā)展能力分析。
根據(jù)圖5可知，a公司20xx―20xx年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率都是高于總資產(chǎn)增長(zhǎng)率，但在20xx年，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率低于總資產(chǎn)增長(zhǎng)率，表明a公司當(dāng)年在隨著規(guī)模擴(kuò)大的同時(shí)，效率并沒有得到提高。主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率與主營(yíng)利潤(rùn)增長(zhǎng)率不斷下滑，表明企業(yè)的銷售萎縮，市場(chǎng)份額削減，發(fā)展能力減弱。
三、結(jié)論。
通過(guò)上述對(duì)a公司20xx年的經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行的總體分析，我們得出如下結(jié)論及建議：
1、a公司現(xiàn)金持有多，負(fù)債率不高，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)小，融資能力強(qiáng)。但這也表明a公司急需尋求好的投資項(xiàng)目，將貨幣資金用于其上，以為股東帶來(lái)更豐厚的回報(bào)。
2、20xx年a公司的盈利能力雖有所下降，但仍高于內(nèi)地同行業(yè)的平均水平。盡管如此，縱觀a公司20xx、20xx和20xx年三年的盈利能力指標(biāo)，我們發(fā)現(xiàn)，各項(xiàng)指標(biāo)在20xx年略有上升的情況下，20xx年卻出現(xiàn)了較大幅度的下滑，國(guó)家政策對(duì)a公司的影響可見一斑?；诖?，a公司今后應(yīng)結(jié)合自身的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，大力開發(fā)受國(guó)家政策影響小的項(xiàng)目，尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
3、在營(yíng)運(yùn)能力上，與歷史同期和同行業(yè)其他兩個(gè)企業(yè)相比，a公司的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率都有大幅提高的空間。因此，在接下來(lái)的財(cái)政年度，a公司應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理，考慮在經(jīng)濟(jì)疲軟的大環(huán)境下，出臺(tái)更為恰當(dāng)?shù)男庞谜?，保持收入適度增長(zhǎng)的同時(shí)減少壞賬率，并對(duì)已有的應(yīng)收賬款及時(shí)予以追討和清理。
4、a公司的各項(xiàng)發(fā)展能力指標(biāo)大幅下降，表明其發(fā)展后勁不足。在當(dāng)前政策下，如果不尋找新的利潤(rùn)點(diǎn)，a公司的后續(xù)發(fā)展堪憂。
針對(duì)a公司財(cái)務(wù)分析的上述結(jié)果，企業(yè)未來(lái)可以考慮建立一個(gè)新的投資項(xiàng)目，注重對(duì)成本、費(fèi)用方面的控制，積極回收資金，加快資金良好運(yùn)營(yíng)，以便于調(diào)整企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，增強(qiáng)公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，以期幫助a公司走出“寒流”，為其近期發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，并為其遠(yuǎn)期發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)而良好的基礎(chǔ)。
企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析論文篇九
財(cái)務(wù)報(bào)表分析對(duì)于了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，評(píng)價(jià)企業(yè)的償債能力和盈利能力，制定經(jīng)濟(jì)決策，都有著顯著的作用。但由于種種因素的影響，財(cái)務(wù)報(bào)表分析及其分析方法，也存在著一定的局限性。我們?cè)诜治鲋校瑧?yīng)注意這些局限性的影響，以保證分析結(jié)果的正確性。
（1）會(huì)計(jì)處理方法及分析方法對(duì)報(bào)表可比性的影響。
會(huì)計(jì)核算上不同的處理方法產(chǎn)生的數(shù)據(jù)會(huì)有差別。例如固定資產(chǎn)采用直線折舊法或采用加速折舊法，折舊費(fèi)也不同。企業(yè)長(zhǎng)期投資采用成本法與采用權(quán)益法所確認(rèn)的投資收益也不一樣。因此，如果企業(yè)前后期會(huì)計(jì)處理方法改變，對(duì)前后期財(cái)務(wù)報(bào)表對(duì)比分析就會(huì)有影響。同樣，一個(gè)企業(yè)與另一個(gè)企業(yè)比較，如果兩個(gè)企業(yè)對(duì)同一事項(xiàng)的會(huì)計(jì)處理采用的方法不一樣，數(shù)據(jù)的可比性也會(huì)降低。所以，我們?cè)诜治鰣?bào)表時(shí)，一定要注意看附注，看看企業(yè)使用的是什么方法以及方法有無(wú)變更等。
從財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法來(lái)看，某些指標(biāo)計(jì)算方法不同也會(huì)給不同企業(yè)之間的比較帶來(lái)不同程度的影響。例如應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率等，其平均余額的計(jì)算，報(bào)表使用者由于數(shù)據(jù)的限制，往往用年初數(shù)與年末數(shù)進(jìn)行平均，這樣平均計(jì)算應(yīng)收賬款余額與存貨余額，在經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)一年內(nèi)各月各季較均衡的企業(yè)尚可，但在季節(jié)性經(jīng)營(yíng)的企業(yè)或各月變動(dòng)情況較大的情況下，如期初與期末正好是經(jīng)營(yíng)旺季，其平均余額就會(huì)過(guò)大，如是淡季，則又會(huì)過(guò)小，從而影響到指標(biāo)的準(zhǔn)確性。
此外，財(cái)務(wù)報(bào)表分析、指標(biāo)評(píng)價(jià)要與其他企業(yè)以及行業(yè)平均指標(biāo)比較才有意義。但各企業(yè)不同的情況，如環(huán)境影響、企業(yè)規(guī)模、會(huì)計(jì)核算方法的差別，會(huì)對(duì)可比性產(chǎn)生影響。而行業(yè)平均指標(biāo)，往往是各種各樣情況的綜合或折衷，如果行業(yè)平均指標(biāo)是采用抽樣調(diào)查得到的，在抽到極端樣本時(shí)，還會(huì)歪曲整個(gè)行業(yè)情況。因此，在對(duì)比分析時(shí)，應(yīng)慎重使用行業(yè)平均指標(biāo)，對(duì)不同企業(yè)進(jìn)行比較時(shí)應(yīng)注意調(diào)整一些不可比因素的影響。
（2）通貨膨脹的影響。
由于我國(guó)的財(cái)務(wù)報(bào)表是按照歷史成本原則編制的，在通貨膨脹時(shí)期，有關(guān)數(shù)據(jù)會(huì)受到物價(jià)變動(dòng)的影響，使其不能真實(shí)地反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，引起報(bào)表使用者的誤解。例如，以歷史成本為基礎(chǔ)的資產(chǎn)價(jià)值必然小于資產(chǎn)當(dāng)前的價(jià)值，以前以500萬(wàn)元購(gòu)買的固定資產(chǎn)，現(xiàn)在的重置成本可能為800萬(wàn)元，但賬上及報(bào)表上仍反映為500萬(wàn)元固定資產(chǎn)原價(jià)。如不知道該資產(chǎn)是哪一年買的，僅僅靠這個(gè)數(shù)據(jù)，我們就不能正確理解一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模。進(jìn)一步說(shuō)，折舊費(fèi)是按固定資產(chǎn)原價(jià)提取的，利潤(rùn)是扣減這種折舊費(fèi)計(jì)算出來(lái)的，由于折舊費(fèi)定低了，企業(yè)將無(wú)力重置價(jià)格已上漲的資產(chǎn)；同時(shí)由于折舊費(fèi)定低了，利潤(rùn)算多了，可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)多交所得稅，多付利潤(rùn)，最終可能使企業(yè)的簡(jiǎn)單再生產(chǎn)也難以維持。
（3）信息的時(shí)效性問(wèn)題。
財(cái)務(wù)報(bào)表中的數(shù)據(jù)，均是企業(yè)過(guò)去經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的結(jié)果。用這些數(shù)據(jù)來(lái)預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)的動(dòng)態(tài)，只有參考價(jià)值，并非絕對(duì)合理可靠。而且等報(bào)表使用者取得各種報(bào)表時(shí)，可能離報(bào)表編制日已過(guò)去多日。
（4）報(bào)表數(shù)據(jù)信息量的限制。
由于報(bào)表本身的原因，其提供的數(shù)據(jù)是有限的。對(duì)報(bào)表使用者來(lái)說(shuō)，可能不少需要使用的信息，在報(bào)表或附注中找不到。
（5）報(bào)表數(shù)據(jù)的可靠性問(wèn)題。
有時(shí)，企業(yè)為了使報(bào)表顯示出企業(yè)良好的財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)成果，會(huì)在會(huì)計(jì)核算方法上采用其他手段來(lái)粉飾財(cái)務(wù)報(bào)表。這時(shí)財(cái)務(wù)報(bào)表分析就容易誤入歧途。
以上關(guān)于財(cái)務(wù)報(bào)表分析及其分析方法局限性的種種說(shuō)明并不能否定財(cái)務(wù)報(bào)表分析的積極作用，了解這些局限性，分析報(bào)表時(shí)注意它們的影響，可以提高財(cái)務(wù)報(bào)表分析的質(zhì)量。
此外，報(bào)表使用者在閱讀和分析企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)，一定不要忽略報(bào)表附表和附注。仔細(xì)閱讀有關(guān)附表和附注，能使人們正確理解報(bào)表上所反映的信息，不至產(chǎn)生錯(cuò)誤的判斷和結(jié)論。同時(shí)，在閱讀報(bào)表時(shí)，還應(yīng)注意注冊(cè)會(huì)計(jì)師"審計(jì)報(bào)告"的意見。注冊(cè)會(huì)計(jì)師從第三者公正的立場(chǎng)，從專業(yè)人士的角度，對(duì)企業(yè)報(bào)表數(shù)據(jù)是否真實(shí)、可靠、可驗(yàn)證等方面的評(píng)價(jià)，對(duì)于報(bào)表使用者是很有用的。
企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析論文篇十
財(cái)務(wù)報(bào)表分析對(duì)于了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和現(xiàn)金流量，評(píng)價(jià)企業(yè)的償債能力、盈利能力和營(yíng)運(yùn)能力，幫助制定經(jīng)濟(jì)決策有著至關(guān)重要的作用。因此，進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注報(bào)表數(shù)據(jù)的互動(dòng)性、可持續(xù)性及局限性，以及對(duì)當(dāng)前財(cái)務(wù)報(bào)表分析局限性。
進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析，不僅可以正確科學(xué)地評(píng)價(jià)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量情況，揭示企業(yè)未來(lái)的報(bào)酬和風(fēng)險(xiǎn)，而且可以檢查企業(yè)預(yù)算完成情況，考核經(jīng)營(yíng)管理人員的業(yè)績(jī)，為建立健全合理的激勵(lì)機(jī)制提供幫助。
財(cái)務(wù)報(bào)表分析是以企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表和其他資料為依據(jù)，運(yùn)用一系列專門的技術(shù)和方法，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果、財(cái)務(wù)狀況及現(xiàn)金流量進(jìn)行分析與評(píng)價(jià)，為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告使用者提供管理決策和控制依據(jù)的一項(xiàng)管理工作。財(cái)務(wù)報(bào)表分析的目的是了解過(guò)去，評(píng)價(jià)現(xiàn)在，預(yù)測(cè)未來(lái)，為相關(guān)信息使用者制定管理方案提供依據(jù)。財(cái)務(wù)報(bào)表分析即是一門科學(xué)，更是一門藝術(shù)?；谕瑯右环輬?bào)表數(shù)據(jù)，由于使用者目的不同，分析經(jīng)驗(yàn)及能力差異，其洞悉財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的內(nèi)涵和意義也會(huì)存在不同。
由于種種因素的影響，財(cái)務(wù)報(bào)表分析及其分析方法。本身存在著一定的局限性，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、財(cái)務(wù)報(bào)表所反映信息資源具有不完全性。
財(cái)務(wù)報(bào)表沒有披露公司的全部信息。列入企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的僅是可以利用的，能以貨幣計(jì)量的經(jīng)濟(jì)來(lái)源。而在現(xiàn)實(shí)中，企業(yè)有許多經(jīng)濟(jì)資源，或者因?yàn)榭陀^條件制約，或者因會(huì)計(jì)慣例制約，并未在報(bào)表中體現(xiàn)。比如某些企業(yè)賬外大量資產(chǎn)不能在報(bào)表中反映。因而，報(bào)表僅僅反映了企業(yè)經(jīng)濟(jì)資源的一部分。
由于會(huì)計(jì)報(bào)表是按照歷史成本原則編制，很多數(shù)據(jù)不代表其現(xiàn)行成本或變現(xiàn)價(jià)值。通貨膨脹時(shí)期，有些數(shù)據(jù)會(huì)受到物價(jià)變動(dòng)的影響，由于假設(shè)幣值不變，將不同時(shí)點(diǎn)的貨幣數(shù)據(jù)簡(jiǎn)單相加，使其不能客觀地反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)成果，難免會(huì)對(duì)報(bào)表使用者的決策有一定的誤導(dǎo)。
3、財(cái)務(wù)報(bào)表缺少反映長(zhǎng)期信息的數(shù)據(jù)。由于財(cái)務(wù)報(bào)表按年度分期報(bào)告，只報(bào)告了短期信息，不能提供反映長(zhǎng)期潛力的信息。
4、財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)受到會(huì)計(jì)估計(jì)的影響。會(huì)計(jì)報(bào)表中的某些數(shù)據(jù)并不是十分精確的，有些項(xiàng)目數(shù)據(jù)是會(huì)計(jì)人員根據(jù)經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際情況加以估計(jì)計(jì)量的。比如壞賬準(zhǔn)備的計(jì)提比例，固定資產(chǎn)的凈殘值率等。
5、財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)受到管理層對(duì)各項(xiàng)會(huì)計(jì)政策選擇的影響。
會(huì)計(jì)政策與會(huì)計(jì)處理方法的多種選擇，使不同企業(yè)同類的報(bào)表數(shù)據(jù)缺乏可比性。根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》規(guī)定，企業(yè)存貨發(fā)出計(jì)價(jià)方法、固定資產(chǎn)折舊方法等，都可以有不同的選擇。即使是兩個(gè)企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)完全相同，兩個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)分析的結(jié)論也可能有差異。
財(cái)務(wù)報(bào)表分析主要從三個(gè)方面入手：即利潤(rùn)表、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表。財(cái)務(wù)分析者切入這些數(shù)據(jù)時(shí)，關(guān)注財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)的互動(dòng)性，不要被局部數(shù)據(jù)產(chǎn)生的較大變化而沖昏了頭腦，簡(jiǎn)單的判斷企業(yè)所面臨的機(jī)遇或風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)是相互關(guān)聯(lián)的，最終表現(xiàn)出來(lái)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)理應(yīng)對(duì)各項(xiàng)較大變化做出積極反應(yīng)，如果只是單方面的波動(dòng)，這必然引起使用者的高度重視。再則固定資產(chǎn)資產(chǎn)數(shù)據(jù)有沒有相關(guān)互動(dòng)，固定資產(chǎn)的更新改造，負(fù)債的增加，有沒有帶來(lái)收入數(shù)據(jù)的互動(dòng)，利潤(rùn)數(shù)據(jù)的互動(dòng)。否則，企業(yè)做出經(jīng)營(yíng)管理的改善之舉，得不到常規(guī)理由的支撐，那就要求我們展開深層的思考，從而挖掘財(cái)務(wù)報(bào)表分析的深度和廣度，提高財(cái)務(wù)分析的效率及效果。
作為企業(yè)的相關(guān)利益者，無(wú)論是投資人、管理者還是債權(quán)人，對(duì)企業(yè)盈利狀況的改善都關(guān)懷備至。企業(yè)的利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)了較大增長(zhǎng)，確實(shí)大快人心。但高興之余，我們要保持一份理性，此類增長(zhǎng)是否具有可持續(xù)性。會(huì)計(jì)工作人員通過(guò)許多游走在會(huì)計(jì)制度邊緣的方法，甚至是造假，可以在短期內(nèi)調(diào)整企業(yè)的盈利數(shù)據(jù)，也稱之為盈余管理。由此，當(dāng)報(bào)表使用者接收到此類盈利數(shù)據(jù)突然放射的光芒時(shí)，千萬(wàn)不要被灼傷，誤判企業(yè)的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)得以扭轉(zhuǎn)。
1、加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表附注信息的運(yùn)用。
財(cái)務(wù)報(bào)表附注是對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表本身無(wú)法或難以充分表達(dá)的內(nèi)容和項(xiàng)目所作的補(bǔ)充說(shuō)明與詳細(xì)解釋。在對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)進(jìn)行分析時(shí)。應(yīng)充分利用財(cái)務(wù)報(bào)表及報(bào)表附注的信息，聯(lián)系其他相關(guān)信息。仔細(xì)深入地分析、研究，才能提高對(duì)企業(yè)整體情況的理解，更準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。
不管采用哪種財(cái)務(wù)報(bào)表的分析方法。分析人員的判斷力對(duì)得出正確的分析結(jié)論尤為重要。平時(shí)要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表分析人員的培訓(xùn)，提高分析人員的綜合素質(zhì)，提高他們對(duì)報(bào)表指標(biāo)的解讀與判斷能力，并使他們同時(shí)具備會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷、戰(zhàn)略管理和企業(yè)經(jīng)營(yíng)等方面的知識(shí)。熟練掌握現(xiàn)代化的分析方法和分析工具，在實(shí)踐中樹立正確的分析理念，逐步培養(yǎng)和提高自己對(duì)所分析問(wèn)題的判斷能力以及綜合數(shù)據(jù)的收集能力和掌握運(yùn)用能力，極大地為企業(yè)管理和決策提供真實(shí)可靠的依據(jù)。
3、定量分析與定性分析相結(jié)合。
現(xiàn)代企業(yè)面臨復(fù)雜多變的外部環(huán)境，這些外部環(huán)境有時(shí)很難定量，但會(huì)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表狀況和經(jīng)營(yíng)成果產(chǎn)生重要影響。因此，在定量分析的同時(shí)，需要做出定性的判斷，在定性判斷的基礎(chǔ)上，再進(jìn)一步進(jìn)行定量分析和判斷，充分發(fā)揮人的豐富經(jīng)驗(yàn)和量的精密計(jì)算兩方面的作用，使報(bào)表分析達(dá)到最優(yōu)化。
4、動(dòng)態(tài)分析和靜態(tài)分析相結(jié)合。
企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)活動(dòng)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的發(fā)展過(guò)程。因此要注意進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析，在弄清過(guò)去情況的基礎(chǔ)上，分析當(dāng)前情況的可能結(jié)果對(duì)恰當(dāng)預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)有一定幫助。
［1］劉永澤，陳立軍.級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)[m].大連：北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社，20xx.
［3］張愛玲，蔣東霞.現(xiàn)行財(cái)務(wù)報(bào)表的局限性分析[j].河南大學(xué)常州分校學(xué)報(bào)，20xx(9).
［4］李寶忠.怎樣看待企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表所揭示的信息[j].天津經(jīng)濟(jì)，20xx(6).
企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析論文篇十一
現(xiàn)行財(cái)務(wù)報(bào)表所提供的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)均是企業(yè)過(guò)去經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的結(jié)果，它與使用者決策所需要的有關(guān)未來(lái)信息的相關(guān)性較低。由于財(cái)務(wù)報(bào)表是報(bào)告歷史事項(xiàng)，故財(cái)務(wù)分析報(bào)告是對(duì)過(guò)去事項(xiàng)的解讀，因而這些信息無(wú)論何時(shí)運(yùn)用于決策過(guò)程中，都存在著一個(gè)重要假設(shè)，即過(guò)去是預(yù)測(cè)未來(lái)的合理基礎(chǔ)，用這些數(shù)據(jù)來(lái)預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)的動(dòng)態(tài)，只有參考價(jià)值，并非絕對(duì)合理可靠。
2.2財(cái)務(wù)分析報(bào)告未考慮通貨膨脹的因素。
由于我國(guó)的財(cái)務(wù)報(bào)表是按照歷史成本原則編制的，在通貨膨脹時(shí)期，有關(guān)數(shù)據(jù)會(huì)受到物價(jià)變動(dòng)的影響，使其不能真實(shí)地反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，引起報(bào)表使用者的誤解?，F(xiàn)在我國(guó)已進(jìn)入全面通脹時(shí)期，財(cái)務(wù)分析報(bào)告未考慮通貨膨脹因素導(dǎo)致的問(wèn)題尤其需要引起重視。
2.3財(cái)務(wù)分析報(bào)告數(shù)據(jù)匯集效率不高的問(wèn)題。
財(cái)務(wù)分析報(bào)告的編撰不僅依靠財(cái)務(wù)人員收集會(huì)計(jì)核算方面的有些數(shù)據(jù)，還要求企業(yè)各相關(guān)部門（生產(chǎn)、采購(gòu)、市場(chǎng)等）及時(shí)提交可利用的其他統(tǒng)計(jì)報(bào)表。不論企業(yè)的財(cái)務(wù)流整合得多緊密，財(cái)務(wù)人員仍然要花費(fèi)無(wú)數(shù)的時(shí)間整合從多個(gè)部門和系統(tǒng)中收集上來(lái)的數(shù)據(jù)——在報(bào)告編撰期限不斷縮減的限制之下，財(cái)務(wù)部門很難提交合適的報(bào)告。
2.4財(cái)務(wù)分析報(bào)告未對(duì)影響經(jīng)營(yíng)成果的客觀因素進(jìn)行分析。
現(xiàn)行財(cái)務(wù)報(bào)告主要反映能用貨幣計(jì)量的信息，而無(wú)法反映許多對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果產(chǎn)生重大影響的重要信息，如企業(yè)文化、人力資源狀況、經(jīng)營(yíng)環(huán)境等信息，而這些內(nèi)容對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策具有重大的參考價(jià)值。
企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析論文篇十二
財(cái)務(wù)報(bào)表分析是指以財(cái)務(wù)報(bào)表和其他資料作為依據(jù)和起點(diǎn),采用專門方法,系統(tǒng)分析和評(píng)價(jià)企業(yè)的過(guò)去和現(xiàn)在的經(jīng)營(yíng)成果、財(cái)務(wù)狀況及其變動(dòng),目的是了解過(guò)去、評(píng)價(jià)現(xiàn)在、預(yù)測(cè)未來(lái),幫助利益關(guān)系集團(tuán)改善決策。財(cái)務(wù)分析的基本功能是將大量的報(bào)表數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成對(duì)特定決策有用的信息,減少?zèng)Q策的不確定性。
財(cái)務(wù)分析的方法有比較分析法和因素分析法。其中，比較分析法中財(cái)務(wù)比率的比較是最重要的分析，它們通過(guò)相對(duì)數(shù)比較，排除了企業(yè)規(guī)模的影響，使不同比較對(duì)象在不同時(shí)期和不同行業(yè)之間建立起可比性，反映了各會(huì)計(jì)要素之間內(nèi)在聯(lián)系。企業(yè)基本的財(cái)務(wù)比率可以分為四類：即變現(xiàn)能力比率、資產(chǎn)管理比率、負(fù)債比率和盈利能力比率。不同的財(cái)務(wù)比率在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中發(fā)揮著不同的作用。
1、變現(xiàn)能力比率。主要有流動(dòng)比率和速動(dòng)比率，通過(guò)對(duì)這些比率的計(jì)算和分析，用以評(píng)價(jià)企業(yè)變現(xiàn)的能力和反映企業(yè)的短期償債能力，它取決于企業(yè)可以在近期轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)金的流動(dòng)資產(chǎn)的多少。
2、資產(chǎn)管理比率。包括營(yíng)業(yè)周期、存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。這些比率是用來(lái)衡量企業(yè)資產(chǎn)管理效率的重要財(cái)務(wù)比率。
3、負(fù)債比率。主要包括資產(chǎn)負(fù)債率、產(chǎn)權(quán)比率、有形凈值債務(wù)率和已獲利息倍數(shù)。通過(guò)報(bào)表中有關(guān)數(shù)據(jù)計(jì)算這些比率來(lái)分析權(quán)益與資產(chǎn)之間的關(guān)系，分析不同權(quán)益之間的內(nèi)在聯(lián)系，用以評(píng)價(jià)企業(yè)的長(zhǎng)期償債能力。
1、報(bào)表項(xiàng)目名實(shí)不符問(wèn)題。計(jì)算和分析財(cái)務(wù)比率指標(biāo)時(shí)，要注意財(cái)務(wù)報(bào)表中某些資產(chǎn)項(xiàng)目名實(shí)不符問(wèn)題。按照國(guó)際慣例，資產(chǎn)是指能夠帶來(lái)未來(lái)經(jīng)濟(jì)利益的資源，不能帶來(lái)未來(lái)經(jīng)濟(jì)利益的項(xiàng)目，即使列入資產(chǎn)負(fù)債表，也不是真正意義上的資產(chǎn)，而是“虛擬資產(chǎn)”。例如待攤費(fèi)用、遞延資產(chǎn)，待處理流動(dòng)資產(chǎn)損失和待處理固定資產(chǎn)損失以及冷背殘次存貨等，本質(zhì)上是已經(jīng)實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用或損失。因此，在計(jì)算涉及到資產(chǎn)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)比率如資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)比率、總資產(chǎn)收益率等指標(biāo)時(shí)，如果總資產(chǎn)或流動(dòng)資產(chǎn)中包含有“虛擬資產(chǎn)”，就會(huì)使得計(jì)算結(jié)果與實(shí)際情況發(fā)生偏差，從而影響評(píng)價(jià)的正確性。此外，用于計(jì)算速動(dòng)比率的速動(dòng)資產(chǎn)，是將流動(dòng)資產(chǎn)減去存貨后的差額，被認(rèn)為是變現(xiàn)能力迅速的資產(chǎn)，而實(shí)際情況并非盡然。顯然速動(dòng)資產(chǎn)中包括了待處理流動(dòng)資產(chǎn)損失和待攤費(fèi)用等“虛擬資產(chǎn)”，它們既不“速”也無(wú)變現(xiàn)能力。速動(dòng)資產(chǎn)中的預(yù)付賬款的變現(xiàn)速度甚至比存貨還慢，因?yàn)樗兂傻脑牧线€只是存貨的起點(diǎn)。計(jì)算分析速動(dòng)比率時(shí)必須考慮到這些問(wèn)題。
2、現(xiàn)行財(cái)務(wù)報(bào)表自身的局限性。資產(chǎn)負(fù)債表項(xiàng)目和利潤(rùn)表項(xiàng)目，以歷史成本計(jì)價(jià)相對(duì)可靠，但缺乏相關(guān)性。表現(xiàn)在：忽視物價(jià)變動(dòng)水平的影響，不能反映企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益及收入、成本、費(fèi)用的實(shí)際價(jià)值；在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)中，幣值變化已是一個(gè)普遍現(xiàn)象，貨幣計(jì)量假設(shè)的進(jìn)一步松動(dòng)，不但沖擊歷史成本，還沖擊收入與費(fèi)用的配比原則。以貨幣計(jì)量歷史成本，不能反映非貨幣的財(cái)務(wù)信息，也沒有對(duì)機(jī)會(huì)成本在報(bào)表中進(jìn)行反映，而機(jī)會(huì)成本往往是財(cái)務(wù)報(bào)表使用者做出決策必須考慮的因素之一。會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)方法的可選擇性，影響可比性和財(cái)務(wù)報(bào)表反映經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)自身的真實(shí)性；偶然或粉飾可改變報(bào)表內(nèi)容，影響分析結(jié)果。比較基礎(chǔ)的問(wèn)題，缺乏統(tǒng)一的比較標(biāo)準(zhǔn)。財(cái)務(wù)報(bào)表中的數(shù)據(jù)是分類匯總性數(shù)據(jù)，它不能直接反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的詳細(xì)情況。
三、具體對(duì)策。
1、對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表自身的改革?，F(xiàn)行財(cái)務(wù)報(bào)表的改進(jìn)可以沿著兩條路徑進(jìn)行：一條是充分披露方向；另一條是簡(jiǎn)化披露方向。沿著前一方向的改進(jìn)：一方面報(bào)表附注越來(lái)越豐富，已進(jìn)入“附注時(shí)代”；另一方面其他財(cái)務(wù)報(bào)告的內(nèi)容和品種也越來(lái)越多。因此，這種改進(jìn)成為改革財(cái)務(wù)報(bào)表的主流，可以預(yù)見這一改革方向并不會(huì)改變，只是對(duì)現(xiàn)有改革成果的完善與豐富，并對(duì)報(bào)告方式進(jìn)行創(chuàng)新。目前的成果主要是提供簡(jiǎn)化的年度報(bào)告。這一方向的改革僅是伴隨充分披露進(jìn)行的，只是作為對(duì)信息過(guò)量?jī)A向的矯正手段而已，難以成為改革的主流也許正因?yàn)槿绱耍?jiǎn)化的年度報(bào)告也融入了其他財(cái)務(wù)報(bào)告中，與充分披露方向合流了。
2、注意對(duì)企業(yè)所處行業(yè)環(huán)境及企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析。行業(yè)環(huán)境對(duì)本行業(yè)內(nèi)的所有企業(yè)都起著決定性的作用，由于企業(yè)處于新興行業(yè)，未來(lái)發(fā)展前景廣闊，易于借到新的資金來(lái)償還舊的債務(wù)，保持較高的財(cái)務(wù)杠桿水平，并有望吸引到新的投資者，改善企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。與此相反，一個(gè)行業(yè)處于夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，即使企業(yè)目前所處的市場(chǎng)占有率較高，產(chǎn)生大量的現(xiàn)金凈流量，但由于市場(chǎng)缺乏持續(xù)增長(zhǎng)的需求，也將會(huì)不斷萎縮，企業(yè)雖然各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)優(yōu)良，在同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位，但由于全行業(yè)都處于衰落狀態(tài)，該企業(yè)也難逃衰落的命運(yùn)。因此，在企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析時(shí)，應(yīng)將企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)結(jié)合企業(yè)具體所處的行業(yè)環(huán)境及企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)一并進(jìn)行分析。
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企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析論文篇十三
文章結(jié)合xx公司20xx年度及之前的財(cái)務(wù)報(bào)表，利用財(cái)務(wù)報(bào)表提供的基本信息分析、計(jì)算，說(shuō)明原因和得出相應(yīng)的結(jié)論。xx公司主要經(jīng)營(yíng)范圍。對(duì)該公司的償債能力，盈利能力營(yíng)運(yùn)能力方面進(jìn)行原因分析和結(jié)果預(yù)測(cè)，據(jù)分析結(jié)果做出某些必要的調(diào)整和提出解決問(wèn)題的方法。
關(guān)鍵詞：xx。
引言：
對(duì)xx公司做簡(jiǎn)單介紹;公司的發(fā)展?fàn)顩r;列舉近幾年的財(cái)務(wù)報(bào)表，對(duì)該公司做盈利能力、償債能力、營(yíng)運(yùn)能力方面的相關(guān)分析，采取相應(yīng)的措施。
正文部分：
一、縱向分析公司財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)能力。
(一)、公司償債能力分析。
1.公司短期償債能力分析。
運(yùn)用企業(yè)短期償債能力的指標(biāo)包括營(yíng)運(yùn)資金、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比率進(jìn)行計(jì)算，以此來(lái)分析公司的短期償債能力。
2.公司長(zhǎng)期償債能力分析。
運(yùn)用企業(yè)長(zhǎng)期償債能力的財(cái)務(wù)指標(biāo)包括資產(chǎn)負(fù)債率、產(chǎn)權(quán)比率、有形凈值債務(wù)率、營(yíng)運(yùn)資金比率進(jìn)行計(jì)算，以此來(lái)分析公司的長(zhǎng)期償債能力。
(二)、公司盈利能力分析。
盈利能力體現(xiàn)了企業(yè)運(yùn)用其所支配的經(jīng)濟(jì)資源，對(duì)該公司將運(yùn)用銷售利潤(rùn)率、資產(chǎn)凈利率、資產(chǎn)報(bào)酬率、等指標(biāo)來(lái)進(jìn)行分析。
(三)、公司成長(zhǎng)性分析。
運(yùn)用企業(yè)成長(zhǎng)性財(cái)務(wù)指標(biāo)包括總資產(chǎn)增長(zhǎng)率、資本積累率、凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率等進(jìn)行計(jì)算，以此來(lái)分析公司的成長(zhǎng)性能力。
二、橫向分析公司財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)狀況。
了解公司自身的發(fā)展情況，同時(shí)也要與市場(chǎng)上同行業(yè)進(jìn)行比較，估計(jì)該公司在該行業(yè)所處的地位。以該公司和其他公司進(jìn)行橫向比較，評(píng)價(jià)公司的盈利能力、償債能力、營(yíng)運(yùn)能力。
三、總結(jié)。
對(duì)該公司的年度財(cái)務(wù)報(bào)表(及其他公司的年度報(bào)表)作分析，了解到財(cái)務(wù)報(bào)表到底包括了哪些信息，利用財(cái)務(wù)報(bào)表提供的信息來(lái)進(jìn)行分析總結(jié)公司，動(dòng)態(tài)了解公司的財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)狀況，并借助財(cái)務(wù)報(bào)表分析出來(lái)的結(jié)論，評(píng)估公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并為預(yù)防和減小風(fēng)險(xiǎn)做出決策。
企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析論文篇十四
在當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷激化，全球化進(jìn)程不斷加快的大背景下，醫(yī)藥企業(yè)所處的市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生了重大變化，醫(yī)藥企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)競(jìng)爭(zhēng)、挑戰(zhàn)以及不確定因素越來(lái)越多，對(duì)于企業(yè)管理者的要求越來(lái)越高。在這一情況下，實(shí)施企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效管理也就具有更重要的地位，進(jìn)一步優(yōu)化財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)管理手段，提升財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)管理對(duì)企業(yè)績(jī)效的貢獻(xiàn)程度，正逐漸成為醫(yī)藥企業(yè)管理者的重要管理內(nèi)容。
一、醫(yī)藥企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的作用。
財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)管理是醫(yī)藥企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容，在財(cái)務(wù)管理中占據(jù)著重要的地位和作用，科學(xué)有效的財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)管理可以為醫(yī)藥企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作提供決策支持和依據(jù)，對(duì)于提升醫(yī)藥企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、明確發(fā)展方向具有重要的意義。一般情況下，醫(yī)藥企業(yè)的財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)管理工作具有全局性和戰(zhàn)略性特征，既是對(duì)醫(yī)藥企業(yè)其他經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的協(xié)助和支撐，同時(shí)對(duì)其他管理活動(dòng)也具有戰(zhàn)略指導(dǎo)意義。通過(guò)財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)管理能夠進(jìn)一步明確各個(gè)部門優(yōu)勢(shì)和不足，有助于優(yōu)化完善財(cái)務(wù)績(jī)效激勵(lì)機(jī)制，改進(jìn)工作方式和資源配置方式，提升企業(yè)資源使用效率和管理質(zhì)量。這主要是由于在醫(yī)藥企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，財(cái)務(wù)管理部門作為醫(yī)藥企業(yè)管理活動(dòng)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重要部門，既是各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的參與者，同時(shí)也是各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的監(jiān)督者和執(zhí)行者，通過(guò)梳理醫(yī)藥企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，明確戰(zhàn)略思想和方向，才能保障企業(yè)財(cái)務(wù)資源的充分發(fā)揮。
二、醫(yī)藥企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的內(nèi)容和關(guān)鍵要素。
一般情況下，醫(yī)藥企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)要重點(diǎn)圍繞以下幾個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)建設(shè)績(jī)效評(píng)價(jià)體系，通過(guò)這些財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)來(lái)全面準(zhǔn)確地反映醫(yī)藥企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果等。具體主要是參照主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、成本費(fèi)用利潤(rùn)率、現(xiàn)金比率、凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率、凈資產(chǎn)增長(zhǎng)率以及總資產(chǎn)增長(zhǎng)率等。醫(yī)藥企業(yè)建立財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)體系，就是要圍繞如何激勵(lì)和開發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)資源，提高財(cái)務(wù)資源的使用效率和效益，推動(dòng)企業(yè)管理決策科學(xué)化來(lái)開展。醫(yī)藥企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)作為企業(yè)日常管理的重要組成內(nèi)容，要重點(diǎn)圍繞財(cái)務(wù)資源開發(fā)這一核心要素來(lái)開展工作。
一方面，績(jī)效評(píng)價(jià)管理的目標(biāo)應(yīng)當(dāng)跟企業(yè)的戰(zhàn)略組織目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃相適應(yīng)，要體現(xiàn)出醫(yī)藥企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行管理控制和組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)，并根據(jù)崗位工作的性質(zhì)和內(nèi)容進(jìn)行崗位配置。同時(shí)，財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)的結(jié)果也應(yīng)當(dāng)在薪酬管理、人員配置、培訓(xùn)開發(fā)中有所體現(xiàn)，依靠考核評(píng)價(jià)的公平公正性，推動(dòng)其他管理工作的有效開展。除此之外，財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)管理跟單位的資源配置也具有關(guān)系，在組織和個(gè)人的績(jī)效評(píng)價(jià)上，要將其對(duì)組織整體價(jià)值和運(yùn)作效率的影響作為重要的考核對(duì)象，通過(guò)激勵(lì)個(gè)人和職能部門的工作創(chuàng)造性、積極性，提升個(gè)人技能水平，推動(dòng)企業(yè)整體發(fā)展。如何有效衡量和評(píng)價(jià)員工部門的財(cái)務(wù)績(jī)效，提高員工部門的工作積極性，是企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效管理部門在構(gòu)建完善財(cái)務(wù)管理體系中的重要內(nèi)容。
除此之外，醫(yī)藥企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效管理部門在健全完善財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)管理體系時(shí)，還應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)把握以下幾個(gè)方面的關(guān)鍵要素，確保財(cái)務(wù)績(jī)效管理體系的完整、有效、適用：一是要確?？?jī)效管理工作體系的完善，將標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步細(xì)化和健全，結(jié)合單位財(cái)務(wù)管理工作實(shí)際，針對(duì)不同的部門和工作內(nèi)容，分別確定其工作考核的標(biāo)準(zhǔn)，避免標(biāo)準(zhǔn)一刀切的情況；二是要圍繞財(cái)務(wù)績(jī)效管理，進(jìn)一步推動(dòng)部門職工和管理層之間的信息溝通和交流反饋，確保企業(yè)管理中上下層信息暢通，減少溝通管理成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益；三是要正確引導(dǎo)醫(yī)藥企業(yè)部門職工對(duì)財(cái)務(wù)績(jī)效管理的態(tài)度和認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)企業(yè)員工對(duì)財(cái)務(wù)績(jī)效管理體系的認(rèn)同感，進(jìn)一步優(yōu)化醫(yī)藥企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)管理的范圍，增強(qiáng)企業(yè)員工的凝聚力，減少企業(yè)員工對(duì)財(cái)務(wù)績(jī)效管理的抵觸情緒，通過(guò)財(cái)務(wù)績(jī)效管理考核的公平公正，增強(qiáng)員工對(duì)財(cái)務(wù)績(jī)效管理的認(rèn)同；四是在財(cái)務(wù)績(jī)效管理過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)逐步推動(dòng)考核的內(nèi)容和形式統(tǒng)一，既要注重考核指標(biāo)的設(shè)計(jì)，同時(shí)也要推進(jìn)考核形式的.完善，通過(guò)內(nèi)容形式的統(tǒng)一，提升績(jī)效考核的質(zhì)量和效率，減少人為因素對(duì)財(cái)務(wù)績(jī)效考核結(jié)果的干擾。
三、醫(yī)藥企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的建設(shè)。
醫(yī)藥企業(yè)實(shí)施財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)管理，建立健全財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)體系，需要進(jìn)一步設(shè)計(jì)和完善財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)的基本流程，進(jìn)一步明確財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)管理的重點(diǎn)環(huán)節(jié)和關(guān)鍵要素，結(jié)合企業(yè)自身管理實(shí)際和行業(yè)特點(diǎn)，設(shè)計(jì)出符合企業(yè)管理需求的財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)體系，并提升管理流程的實(shí)用性和可行性。
第一，制定財(cái)務(wù)績(jī)效的考核計(jì)劃。財(cái)務(wù)績(jī)效考核計(jì)劃是財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)管理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，財(cái)務(wù)部門在制定考核計(jì)劃時(shí)，要對(duì)財(cái)務(wù)績(jī)效管理的目標(biāo)和對(duì)象進(jìn)一步細(xì)化和明確，同時(shí)根據(jù)管理崗位和部門的不同，結(jié)合工作性質(zhì)和工作內(nèi)容合理選擇考核的方法和考核的內(nèi)容，確?？己说墓焦?，同時(shí)在考核時(shí)間的確定上也要根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的需求進(jìn)行科學(xué)地確定，采用定期考核和不定期抽查的方式對(duì)財(cái)務(wù)績(jī)效進(jìn)行考核。
第二，優(yōu)化選擇考核人員。醫(yī)藥企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)考核人員的素質(zhì)在很大程度上決定了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量和效率，因此企業(yè)建立績(jī)效管理體系需要對(duì)考核人員進(jìn)行優(yōu)化選擇。要通過(guò)后續(xù)的教育和培訓(xùn)，確?？己巳藛T準(zhǔn)確了解和把握績(jī)效考核的基本原則，并明確考核的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)掌握基本的績(jī)效考核方法，對(duì)于績(jī)效考核過(guò)程中所出現(xiàn)的問(wèn)題能夠有效的解決?？?jī)效考核人員還應(yīng)當(dāng)具有較高的職業(yè)素質(zhì)，能夠公平公正地對(duì)部門職工進(jìn)行績(jī)效考核，確?？己说墓焦?，企業(yè)在績(jī)效考核人員的選擇上應(yīng)當(dāng)符合上述要求。
第三，積極收集相關(guān)的考核資料和信息。資料信息是企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)績(jī)效進(jìn)行考核的基礎(chǔ)和對(duì)象，只有確保資料信息完整充分并在此基礎(chǔ)上依靠考核指標(biāo)體系進(jìn)行打分評(píng)價(jià)，才能夠?qū)Σ块T的績(jī)效情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。因此，企業(yè)建立財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)體系，需要將資料信息的收集整理作為重要的環(huán)節(jié)和內(nèi)容，在資料信息的收集整理上要確保其完整、公正、及時(shí)、有效，并在此基礎(chǔ)上切實(shí)提升財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)管理的質(zhì)量和效率。
第四，科學(xué)分析評(píng)價(jià)。分析評(píng)價(jià)是企業(yè)建立財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)體系最重要的環(huán)節(jié)，在分析評(píng)價(jià)過(guò)程中，要根據(jù)以下三個(gè)環(huán)節(jié)來(lái)實(shí)施相關(guān)的工作。一是要確定單項(xiàng)考核內(nèi)容的等級(jí)和相應(yīng)的分值；二是對(duì)于同一個(gè)工作內(nèi)容和項(xiàng)目，要根據(jù)其考核的來(lái)源對(duì)考核的結(jié)果進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)和分析；三是對(duì)不同的工作和項(xiàng)目的考核結(jié)果進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，確保財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)既結(jié)合了部門崗位的實(shí)際情況和工作性質(zhì)，同時(shí)又能夠體現(xiàn)出不同部門的財(cái)務(wù)資源量，確保財(cái)務(wù)績(jī)效分析評(píng)價(jià)的完整和公平。
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企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析論文篇十五
摘要：本文以中國(guó)某（集團(tuán)）股份有限公司20xx-2013年財(cái)務(wù)報(bào)表為依據(jù)，運(yùn)用比率分析法對(duì)公司的償債能力、營(yíng)運(yùn)能力、盈利能力和發(fā)展能力進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，并提出相應(yīng)的建議。
關(guān)鍵詞：中國(guó)某（集團(tuán)）股份有限公司；財(cái)務(wù)報(bào)表。
中國(guó)某（集團(tuán)）股份有限公司，簡(jiǎn)稱a公司，創(chuàng)建于1864年，20xx年在深交所掛牌上市，現(xiàn)公司資產(chǎn)達(dá)14.6億元。集團(tuán)成立以來(lái)，確走規(guī)?；?、現(xiàn)代化、和連鎖化經(jīng)營(yíng)的發(fā)展戰(zhàn)略，現(xiàn)已基本形成以直營(yíng)企業(yè)為核心，以連鎖企業(yè)占市場(chǎng)，以食品生產(chǎn)基地作依托，以物流配送為保障的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)框架，實(shí)現(xiàn)了前方品牌企業(yè)連鎖化，后方品牌產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化的雙輪驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈布局?，F(xiàn)已發(fā)展成為擁有100余家成員企業(yè)，年銷售烤鴨600余萬(wàn)只，品牌價(jià)值118.72億元的餐飲集團(tuán)。
20xx年由于全年受市場(chǎng)環(huán)境影響，a公司高端接待業(yè)務(wù)有所減少，同時(shí)，h7n9的影響以及公司20xx年末對(duì)新疆公司天山大飯店進(jìn)行資產(chǎn)重組支出1，070萬(wàn)，使得a公司整體業(yè)務(wù)水平出現(xiàn)急劇下滑；20xx年，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入190，236.26萬(wàn)元，同比下降2.13%，其中餐飲企業(yè)收入同比下降5.64%，食品工業(yè)收入同比增長(zhǎng)9.57%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額15，560.86萬(wàn)元，同比下降28.08%。
（一）償債能力分析。
1、短期償債能力分析。
根據(jù)表1可知，20xx年―20xx年流動(dòng)比率、速動(dòng)比率及現(xiàn)金比率的整體變化都不是很大。與20xx年相比，流動(dòng)比率與速動(dòng)比率的差額，從0.25下降到20xx年的0.21，表明企業(yè)存貨占用量減少，存貨周轉(zhuǎn)率上升；同時(shí)，a公司現(xiàn)金比率三年都大于70%，現(xiàn)金持有量多，表明企業(yè)短期償債能力強(qiáng)，但盈利能力差。
2、長(zhǎng)期償債能力分析。
根據(jù)表2可知，從長(zhǎng)期償債能力來(lái)看，20xx―20xx年a公司資產(chǎn)負(fù)債率、產(chǎn)權(quán)比率基本保持平穩(wěn)，且資產(chǎn)負(fù)債率三年均小于30%，利息保障倍數(shù)逐年上升，表明企業(yè)長(zhǎng)期償債能力有所增強(qiáng)，獲利能力對(duì)償還到期債務(wù)的保證程度很高，財(cái)務(wù)狀況穩(wěn)定，持續(xù)發(fā)展能力較大。
（二）盈利能力分析。
根據(jù)圖3可知，20xx年總資產(chǎn)凈利率大幅下降到8.68%，表明公司當(dāng)年的業(yè)績(jī)下降，也即公司資產(chǎn)利用效率下降，主要原因是全年受市場(chǎng)環(huán)境以及公司20xx年末對(duì)新疆公司天山大飯店進(jìn)行資產(chǎn)重組的影響。
20xx年銷售凈利率從8.52%下降到6.41%，說(shuō)明銷售獲利水平降低。根據(jù)分析，隨著銷售收入的增加，成本、費(fèi)用也隨之增加，但是成本、費(fèi)用的增長(zhǎng)幅度大于收入增加幅度。說(shuō)明a公司雖然通過(guò)創(chuàng)新菜譜、開發(fā)大眾菜取得了一定的收入，實(shí)現(xiàn)了一定程度上的“開源”；但在“節(jié)流”上卻沒有下功夫，或者下的功夫不夠。因此，a公司應(yīng)采取更為嚴(yán)格的成本控制措施，節(jié)約成本費(fèi)用開支。
企業(yè)基本每股收益由1.07下降到0.39，這一方面是由于歸屬于上市公司股東凈利潤(rùn)下降，另一方面是由于公司在以資本公積金向全體股東每10股轉(zhuǎn)增10股，轉(zhuǎn)增后總股本成倍增加，從而攤薄了每股凈收益。
（三）營(yíng)運(yùn)能力分析。
根據(jù)圖4可知，a公司近三年存貨、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率變化不大，只有應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率跟存貨周轉(zhuǎn)率略有小幅變化。20xx年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率相對(duì)于20xx年下降了20.48%，表明企業(yè)資金周轉(zhuǎn)率降低，貨款回收速度有所下降。究其原因，20xx年受餐飲行業(yè)大環(huán)境影響，a公司全年銷售收入同比下降2.13%，同時(shí)子公司仿膳食品公司大筆貨款有待回收，導(dǎo)致應(yīng)收賬款大幅增加。
（四）發(fā)展能力分析。
根據(jù)圖5可知，a公司20xx―20xx年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率都是高于總資產(chǎn)增長(zhǎng)率，但在20xx年，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率低于總資產(chǎn)增長(zhǎng)率，表明a公司當(dāng)年在隨著規(guī)模擴(kuò)大的同時(shí)，效率并沒有得到提高。主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率與主營(yíng)利潤(rùn)增長(zhǎng)率不斷下滑，表明企業(yè)的銷售萎縮，市場(chǎng)份額削減，發(fā)展能力減弱。
通過(guò)上述對(duì)a公司20xx年的經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行的總體分析，我們得出如下結(jié)論及建議：
1、a公司現(xiàn)金持有多，負(fù)債率不高，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)小，融資能力強(qiáng)。但這也表明a公司急需尋求好的投資項(xiàng)目，將貨幣資金用于其上，以為股東帶來(lái)更豐厚的回報(bào)。
2、20xx年a公司的盈利能力雖有所下降，但仍高于內(nèi)地同行業(yè)的平均水平。盡管如此，縱觀a公司20xx、20xx和20xx年三年的盈利能力指標(biāo)，我們發(fā)現(xiàn)，各項(xiàng)指標(biāo)在20xx年略有上升的情況下，20xx年卻出現(xiàn)了較大幅度的下滑，國(guó)家政策對(duì)a公司的影響可見一斑?；诖?，a公司今后應(yīng)結(jié)合自身的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，大力開發(fā)受國(guó)家政策影響小的項(xiàng)目，尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
3、在營(yíng)運(yùn)能力上，與歷史同期和同行業(yè)其他兩個(gè)企業(yè)相比，a公司的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率都有大幅提高的空間。因此，在接下來(lái)的財(cái)政年度，a公司應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理，考慮在經(jīng)濟(jì)疲軟的大環(huán)境下，出臺(tái)更為恰當(dāng)?shù)男庞谜?，保持收入適度增長(zhǎng)的同時(shí)減少壞賬率，并對(duì)已有的應(yīng)收賬款及時(shí)予以追討和清理。
4、a公司的各項(xiàng)發(fā)展能力指標(biāo)大幅下降，表明其發(fā)展后勁不足。在當(dāng)前政策下，如果不尋找新的利潤(rùn)點(diǎn)，a公司的后續(xù)發(fā)展堪憂。
針對(duì)a公司財(cái)務(wù)分析的上述結(jié)果，企業(yè)未來(lái)可以考慮建立一個(gè)新的投資項(xiàng)目，注重對(duì)成本、費(fèi)用方面的控制，積極回收資金，加快資金良好運(yùn)營(yíng)，以便于調(diào)整企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，增強(qiáng)公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，以期幫助a公司走出“寒流”，為其近期發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，并為其遠(yuǎn)期發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)而良好的基礎(chǔ)。
企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析論文篇十六
傳統(tǒng)家電零售企業(yè)在電子商務(wù)行業(yè)迅速發(fā)展的現(xiàn)狀下受到極大沖擊。自2010年起蘇寧云商和國(guó)美電器為了適應(yīng)與應(yīng)對(duì)這種經(jīng)濟(jì)下行壓力，開始嘗試涉足網(wǎng)絡(luò)電子業(yè)務(wù)，并進(jìn)行了大量的投入。蘇寧云商為了在這樣嚴(yán)峻的壓力下尋找企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力，在2013年提出了“云商模式”.國(guó)美電器則在2013年和2014年推出了“全渠道策略”,2015年形成了特有的線上線下同步的“全零售體驗(yàn)”.包括全零售用戶界面平臺(tái)和全零售供應(yīng)鏈價(jià)值平臺(tái)，通過(guò)移動(dòng)微店和大數(shù)據(jù)工廠向客戶精準(zhǔn)傳達(dá)從選擇到售后所能提供的服務(wù)。目前兩家公司都面臨著線上線下同步經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)融合的問(wèn)題，這就為我們比較研究提供了條件。
本論文以兩家公司2010-2014年的年報(bào)數(shù)據(jù)為主，詳細(xì)地對(duì)蘇寧云商和國(guó)美電器兩家公司的資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表的結(jié)構(gòu)進(jìn)行了分析。對(duì)比得出結(jié)論：國(guó)美電器的股東權(quán)益值較高，兩家公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量基本充足，且兩家公司的籌資活動(dòng)都能很好地配合經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和投資活動(dòng)。隨后采用指標(biāo)分析法系統(tǒng)分析兩家公司的盈利能力、營(yíng)運(yùn)能力、償債能力及成長(zhǎng)能力。得出結(jié)論：營(yíng)運(yùn)能力方面國(guó)美電器稍有下降趨勢(shì)而蘇寧云商穩(wěn)步上升。盈利能力方面國(guó)美電器的盈利能力逐步提升，雖然很緩慢但是步伐穩(wěn)定，股票的投資價(jià)值較高。償債能力方面蘇寧云商的短期償債能力較高。成長(zhǎng)能力方面兩家公司目前的發(fā)展趨勢(shì)較好。
此外，論文還使用了杜邦財(cái)務(wù)分析體系進(jìn)行綜合分析，計(jì)算出兩家公司最近幾年的銷售利潤(rùn)率，資產(chǎn)負(fù)債率和權(quán)益乘數(shù)，找出影響凈資產(chǎn)收益率的最主要因素，根據(jù)這幾個(gè)因素分析其變化的原因并提出合理的建議，揚(yáng)長(zhǎng)避短，借鑒國(guó)外經(jīng)驗(yàn)幫助蘇寧云商、國(guó)美電器充分合理地運(yùn)用資源，建立一個(gè)友好共贏的電商時(shí)代。
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