方案可以根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，以適應(yīng)環(huán)境的變化。方案的制定是一個動態(tài)的過程，我們需要不斷學(xué)習(xí)和優(yōu)化，以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境和需求。借助以下范文，我們可以更好地理解方案的核心要素和制定流程。
項目攻堅年活動方案篇一
20xx年12月28日(周五上午9點)。
二、活動地點。
局機(jī)關(guān)大院。
三、參加人員。
全局所有在職干部職工均可報名參加(包括信息員)。
堅持“友誼第一，比賽第二”的原則，開展此活動。
五、活動內(nèi)容。
(一)1500米長跑比賽。
1.地點：新城路。
2.比賽規(guī)則：共分四組，35歲以上男女兩組、35歲以下男女兩組，用時最短取前三名。
(二)拔河比賽。
地點：機(jī)關(guān)院內(nèi)。
比賽規(guī)則：拔河道為水泥地上畫三條直線，間隔為800cm，居中的線為中線，兩邊的線為河界，比賽采取淘汰制。(三局兩勝)。
拔河分組情況：
男子組：四個代表隊每隊10人(局機(jī)關(guān)、地理信息局、執(zhí)法局、邱城分局、南辛店分局、馬頭分局、城區(qū)分局)。
女子組：四個代表隊每隊6人(自由組合)。
(三)踩氣球比賽。
1.地點：機(jī)關(guān)院內(nèi)。
2.比賽規(guī)則：每十人一組，一定要爭取保證自己腳上氣球的同時拼盡全力踩破對方的氣球，這樣就會迫使每位成員拚盡一切努力踩破對方成員的所有氣球，限定比賽時間，計時結(jié)束后，看哪位成員腳上的氣球多者為勝。
(四)托球跑比賽。
1.地點：機(jī)關(guān)院內(nèi)。
2.比賽規(guī)則：乒乓球必須放在乒乓球拍的中間，不得用手固定，每次只能拖一個球，從起點到終點(10米)不掉在地上放在指定位置算有效球，如果球在托送途中掉在地上，選手必須回到起點重來，在規(guī)定時間內(nèi)托送球多的算勝利。
(五)齊心協(xié)力。
1.地點：機(jī)關(guān)院內(nèi)。
2.比賽規(guī)則：手手相聯(lián)，背背相對，齊心協(xié)力把夾在背上的氣球，從起點運到終點，在規(guī)定時間內(nèi)運送最多者獲勝。
(六)兩人三足。
1.地點：機(jī)關(guān)院內(nèi)。
2.比賽規(guī)則：比賽開始前，各組參賽隊員站于起跑線后，裁判發(fā)令后，各組隊員站立式以三條腿向前跑進(jìn)，賽程為30米，以各組參賽隊員兩人捆綁足觸及終點線所在垂直平面為計時停止，用時少者獲勝。
六、其他事項：
各單位、部門負(fù)責(zé)人要高度重視此項活動，認(rèn)真組織，積極動員全體人員參加此次文體活動，12月26日前將參賽名單上報機(jī)關(guān)工會辦公室。
七、獎品設(shè)置及經(jīng)費預(yù)算：
1.長跑比賽：35歲以上男女、35歲以下男女各前三名。
2.拔河比賽：取男女組前三名。
3.踩氣球比賽：取男女組前三名。
4.托球跑比賽：取男女組前三名。
5.齊心協(xié)力比賽：取男女組前三名。
6.兩人三足比賽：取男女組前三名。
7.第一名獎品：150元第二名獎品：120元。
第三名獎品：100元。
8.參與獎品80份。
項目攻堅年活動方案篇二
(一)指導(dǎo)思想。以為指導(dǎo)，深入貫徹落實市委十一屆十九次全會精神，全力落實“營商環(huán)境提質(zhì)年”“項目大會戰(zhàn)”工作部署，著力深化服務(wù)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，以加快服務(wù)業(yè)高質(zhì)量跨越式發(fā)展為目標(biāo)，推動服務(wù)業(yè)與制造業(yè)深度融合，加快形成服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動能，努力構(gòu)建現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)體系。
(二)主要目標(biāo)。圍繞我縣服務(wù)業(yè)關(guān)鍵領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)，統(tǒng)籌推動現(xiàn)代物流、商貿(mào)服務(wù)、文化旅游、健康養(yǎng)老、現(xiàn)代金融、科技與信息服務(wù)等服務(wù)業(yè)重點領(lǐng)域項目建設(shè)，深入推進(jìn)“50·20”攻堅行動，以大項目引領(lǐng)大投資，以大投資帶動大發(fā)展。力爭2021—2023年每年完成投資45億元以上。實施一批服務(wù)業(yè)重大項目，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)高效、特色鮮明、競爭力強(qiáng)的服務(wù)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展體系，重點建設(shè)和培育一批規(guī)模大、市場競爭力強(qiáng)的重大項目和龍頭骨干企業(yè)，重點規(guī)劃建設(shè)一批主體功能齊全、輻射帶動作用強(qiáng)、示范推動能力突出的服務(wù)業(yè)集聚區(qū)，加快形成生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)和生活性服務(wù)業(yè)并駕齊驅(qū)，先進(jìn)制造業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)“雙輪驅(qū)動”局面，助推全縣經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量跨越式發(fā)展。
(一)制定專項方案。明確工作目標(biāo)、具體任務(wù)、保障措施等。立足本地產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，各相關(guān)部門結(jié)合行業(yè)管理職能，圍繞現(xiàn)代物流、商貿(mào)服務(wù)、文化旅游、健康養(yǎng)老、現(xiàn)代金融、科技與信息服務(wù)等服務(wù)業(yè)重點領(lǐng)域，認(rèn)真梳理并掌握重點企業(yè)、重點項目、重點平臺和瓶頸短板等，切實了解服務(wù)業(yè)重點領(lǐng)域發(fā)展和重點項目建設(shè)現(xiàn)狀，提出一批強(qiáng)支撐、促升級、補短板、增后勁的重大產(chǎn)業(yè)項目。
(二)健全項目機(jī)制。一是健全項目定期調(diào)度機(jī)制;二是健全項目協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制;重大服務(wù)業(yè)項目要做到每周調(diào)度，要倒排工期，其它項目要做到每月調(diào)度，及時化解協(xié)調(diào)推進(jìn)工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，促項目早完工、早投產(chǎn)、早見效;三是健全項目入統(tǒng)機(jī)制;四是健全項目掛點服務(wù)機(jī)制。
(三)強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)招商。深入推進(jìn)“50·20”攻堅行動，實施“三請三回”“三企入贛”“三百工程”等行動計劃，瞄準(zhǔn)服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的境內(nèi)外500強(qiáng)和服務(wù)業(yè)龍頭企業(yè)，主動對接開展精準(zhǔn)招商，著力引進(jìn)一批投資規(guī)模大、帶動作用強(qiáng)的服務(wù)業(yè)大項目，為服務(wù)業(yè)大會戰(zhàn)增添動力源泉。
(四)加快項目推進(jìn)。各項目單位是項目建設(shè)的實施主體，要組建工作專班，指定專人負(fù)責(zé)項目調(diào)度和推進(jìn)，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，確保服務(wù)業(yè)項目加快實施，按照序時進(jìn)度完成投資計劃。要積極幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決項目前期報批和建設(shè)過程中的用地、用能、用工、融資、環(huán)保等各類問題。
(五)優(yōu)化營商環(huán)境。持續(xù)優(yōu)化精簡涉企經(jīng)營許可事項，整合審批環(huán)節(jié)，全力打造一流營商環(huán)境，促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。
(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立“服務(wù)業(yè)項目大會戰(zhàn)”總指揮部，由商務(wù)局局長柳云任總指揮，副局長胡爭輝任副指揮，各科室負(fù)責(zé)人任成員，辦公室設(shè)在綜合考核股。
(二)強(qiáng)化責(zé)任落實。對服務(wù)業(yè)重大項目明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人員，細(xì)化工作措施。項目建設(shè)的實施主體要定班子、定人員、定目標(biāo)、定措施、定時間節(jié)點，要倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，確保項目加快實施。
(三)強(qiáng)化風(fēng)險管控。嚴(yán)格落實生態(tài)環(huán)保政策，注重項目集約節(jié)約用地，嚴(yán)禁違規(guī)占用耕地、生態(tài)保護(hù)紅線，嚴(yán)防破壞生態(tài)環(huán)境，嚴(yán)控高耗能、高排放項目上馬。把安全放在突出位置，堅決守住不發(fā)生重特大安全事故的底線。
(四)強(qiáng)化氛圍營造。加大對“服務(wù)業(yè)項目大會戰(zhàn)”的宣傳力度，挖掘“服務(wù)業(yè)項目大會戰(zhàn)”活動中的好做法、好經(jīng)驗、好典型，組織新聞單位利用電視、廣播、報刊、網(wǎng)絡(luò)等媒介，多角度、多形式加強(qiáng)宣傳報道，為項目攻堅助陣，為干事創(chuàng)業(yè)鼓勁，全力營造重大項目建設(shè)攻堅克難、比學(xué)趕超、創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚氛圍。
項目攻堅年活動方案篇三
武術(shù)是寓技擊于體育之中的獨特運動項目，因其既能強(qiáng)身健體、磨練意志，又能防身自衛(wèi)、陶冶情操，歷來深受人們喜愛。但由于習(xí)武者門派意識根深蒂固，思想保守，致使很多渴望練習(xí)武術(shù)的人投師無門。為發(fā)揚光大武學(xué)文化，特別是我縣的秘傳武術(shù)---六八步拳，讓本縣和外地青少年了解這一獨特的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，進(jìn)而激發(fā)學(xué)生武術(shù)興趣，特制定方案如下：
一、活動時間：早晨6：00---7:20。
二、活動地點：王桃園學(xué)校內(nèi)。
三、
活動目的：通過活動，使學(xué)生初步認(rèn)識和了解秘傳于我縣及周邊的民間神秘武術(shù)——六八步拳。該拳曾是義和團(tuán)運動的拳技之一，招式古樸實用，攻勢凌厲。由于歷史原因，曾屢遭禁止，故聽說者眾，習(xí)練者少，現(xiàn)在瀕臨失傳的危險。通過學(xué)習(xí)，讓更多的人認(rèn)識和傳承我縣這一寶貴的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，進(jìn)而發(fā)揚光大。
1、傳授武術(shù)基本功的練習(xí)方法，以備將來離開老師也可自己練習(xí)。
2、傳授六八步拳的拳術(shù)套路，了解該拳的武術(shù)特點和風(fēng)格。3、對部分招式進(jìn)行拆解，簡要介紹攻防含義，認(rèn)識武術(shù)的神奇防身魅力。
4、欣賞該拳的刀術(shù)、棍術(shù)、槍術(shù)的單練和對打，初步認(rèn)識本拳的器械特點。
5、欣賞陳式太極拳的套路、推手、擒拿、技擊表演，初步認(rèn)識中華武術(shù)的無窮魅力，進(jìn)一步激發(fā)熱愛武術(shù)興趣。
五、活動籌備：
1、購置兒童用單刀30把，約需1800元；教練用單刀2把，約需200元。
2、購置白蠟桿長棍兒童用30根，教練用2根，約需960元。3、購置夏季太極服，兒童裝（黃色）30套，約需3600元，兒童練功鞋30雙，約需1800元。教練裝（白色）2套，600元，練功鞋2雙，360元。
4、長槍2桿，約需240元?？偣差A(yù)算為9560元。
項目攻堅年活動方案篇四
全面貫徹落實黨的十七大精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以建設(shè)沿海經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展強(qiáng)縣為統(tǒng)攬，聚焦重點項目，全力展開攻堅，動員全縣上下進(jìn)一步解放思想，集中力量，加大力度，打一場重點項目建設(shè)攻堅戰(zhàn)，加快重點項目建設(shè)進(jìn)度，促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。
攻堅行動采取縣領(lǐng)導(dǎo)分包、相關(guān)鎮(zhèn)和縣直部門協(xié)調(diào)推進(jìn)、項目業(yè)主單位具體實施的形式，對29個項目進(jìn)行重點推進(jìn)。到今年底，爭取18個重點項目取得突破性進(jìn)展或完工投產(chǎn)，5個重點項目開工建設(shè)，具備落地條件，6個重點前期(謀劃)項目取得實質(zhì)性進(jìn)展。
這次攻堅行動重點推進(jìn)的29個項目，不僅投資規(guī)模大，而且關(guān)系到我縣未來發(fā)展，對全縣生產(chǎn)力布局和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展具有重大影響。圍繞加快推進(jìn)這些重點項目的實施，“攻堅行動”主要從以下三個方面展開：
一是前期攻堅。前期攻堅是行動的重點。圍繞加快項目前期工作進(jìn)度，要突出抓好在談項目和達(dá)成投資意向項目的推進(jìn)工作。利用我縣產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和區(qū)位優(yōu)勢，以調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條為重點，謀劃一批強(qiáng)縣、立縣的大項目，加強(qiáng)項目信息溝通對接，建立和完善充實項目庫。對在談項目，要進(jìn)一步建立健全投資項目評估機(jī)制，積極引進(jìn)國內(nèi)外大公司、大集團(tuán)，提高項目檔次和質(zhì)量;加大協(xié)調(diào)和盯辦力度，積極配合投資方做好項目前期調(diào)研、選址等基礎(chǔ)性工作，為項目及早達(dá)成投資意向創(chuàng)造條件。對達(dá)成投資意向的項目，要圍繞項目備案(核準(zhǔn))、規(guī)劃、環(huán)評、用地等前期工作，加大跑辦力度，加強(qiáng)協(xié)調(diào)督導(dǎo)，盡快完善項目的各項審批手續(xù)，促進(jìn)重點前期(謀劃)項目盡快具備落地條件。
二是開工攻堅。開工攻堅是行動的難點。圍繞促進(jìn)項目開工建設(shè)，要突出抓好項目建設(shè)內(nèi)、外部配套條件的落實工作。加強(qiáng)對項目業(yè)主單位的督導(dǎo)，促其盡快完善項目開工前各項審批手續(xù)，加快落實資金、物料、人力等建設(shè)要素，為項目的開工建設(shè)奠定堅實基礎(chǔ)。對項目建設(shè)所需的供電、供水、道路、規(guī)劃許可、土地占用等建設(shè)條件，明確責(zé)任，采用“一事一議”、“特事特辦”等辦法重點加以解決，確保年內(nèi)實現(xiàn)開工建設(shè)。加快嘴東工業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐，盡快完善各項基礎(chǔ)設(shè)施，滿足項目入園條件。
三是進(jìn)度攻堅。進(jìn)度攻堅是行動的關(guān)鍵。圍繞加快項目建設(shè)進(jìn)度，要突出抓好影響項目建設(shè)進(jìn)度的各類問題的協(xié)調(diào)和解決。要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識，對項目建設(shè)工作中存在的突出矛盾和問題，采取積極應(yīng)對措施，督導(dǎo)項目業(yè)主單位強(qiáng)化時間、任務(wù)觀念，做好工程施工節(jié)點銜接。要不斷優(yōu)化建設(shè)環(huán)境，切實加快項目建設(shè)進(jìn)度，確保取得實質(zhì)性進(jìn)展，推動在建重點項目早日完工投產(chǎn)。
倒排時間表細(xì)化、量化目標(biāo)任務(wù)確保重點項目順利實施。
(二)突出重點，加強(qiáng)調(diào)度。為全面掌握攻堅行動工作進(jìn)展，及時協(xié)調(diào)解決攻堅過程中出現(xiàn)的各類問題，領(lǐng)導(dǎo)小組將實行月調(diào)度制度，每月進(jìn)行一次集中調(diào)度。前期(謀劃)項目要重點協(xié)調(diào)調(diào)度項目工作目標(biāo)、工作任務(wù)、工作時限及節(jié)點等內(nèi)容是否清晰和明確，工作步驟和方法是否扎實和有效，規(guī)劃、選址、環(huán)評、備案(核準(zhǔn))等前期手續(xù)是否辦理等工作情況;已開工項目重點協(xié)調(diào)調(diào)度水、電、地、資金等建設(shè)條件是否落實，項目建設(shè)的內(nèi)外部環(huán)境是否優(yōu)良，項目建設(shè)工期和進(jìn)度是否達(dá)到要求等工作情況。
表，結(jié)合開展的“效率年”活動，全面推進(jìn)“攻堅行動”的實施。要強(qiáng)化工作督導(dǎo)和檢查，切實加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，建立健全層級檢查、考核制度，確保任務(wù)到人、責(zé)任到人、獎懲到人。同時，縣攻堅行動領(lǐng)導(dǎo)小組將組成“攻堅行動”專項督查組，定期對各單位進(jìn)行專項督查，并發(fā)布督查通報。年終，要將重點項目建設(shè)攻堅行動完成情況納入領(lǐng)導(dǎo)班子考核內(nèi)容。
項目攻堅年活動方案篇五
利益點。
網(wǎng)站運營方創(chuàng)意空間。
1、網(wǎng)絡(luò)廣告收入。
2、會員服務(wù)收費(包括短信平臺運營收入)。
3、商家合作銷售提成。
4、活動策劃組織收入創(chuàng)意空間。
5、網(wǎng)站品牌效應(yīng)創(chuàng)意空間。
6、新的合作機(jī)會產(chǎn)生創(chuàng)意空間。
7、網(wǎng)站實業(yè)的延伸創(chuàng)意空間。
8、營造自我宣傳平臺。
6兩點就是以網(wǎng)站作為對外投資享受收益，包括其上市融資機(jī)會)創(chuàng)意空間。
消費者(網(wǎng)民)創(chuàng)意空間。
1、資訊收集。
2、知識學(xué)習(xí)。
3、比較機(jī)會實現(xiàn)創(chuàng)意空間。
4、尋求實惠。
5、自我價值展示機(jī)會發(fā)揮創(chuàng)意空間。
6、信息發(fā)布創(chuàng)意空間。
7、投資機(jī)會。
8、人脈機(jī)會創(chuàng)意空間。
9、享受潮流創(chuàng)意空間。
10、解決疑惑。
11、現(xiàn)時物品的適時適值處理創(chuàng)意空間。
商家。
1、產(chǎn)品服務(wù)銷售收入。
2、建立客戶數(shù)據(jù)庫創(chuàng)意空間。
3、新機(jī)會物色。
4、借鑒提高自我。
5、銷售網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建創(chuàng)意空間。
6、降低運營成本創(chuàng)意空間。
7、競爭情報收集創(chuàng)意空間。
8、品牌宣傳平臺創(chuàng)意空間。
9、獲得反饋意見。
10、尋找任務(wù)外力支持。
二、網(wǎng)站運營思路創(chuàng)意空間。
三、網(wǎng)站定位創(chuàng)意空間。
四、網(wǎng)站名稱創(chuàng)意空間。
中國購物優(yōu)惠促銷指南網(wǎng)。
五、網(wǎng)站欄目設(shè)計。
2、專業(yè)市場資訊。
3、采購指南。
4、市場調(diào)查報告創(chuàng)意空間。
6、潮流資訊創(chuàng)意空間。
7、方案征集：滿足商家在營銷、設(shè)計、人才等方面的需求。
8、服務(wù)提供：提供網(wǎng)民智力財富轉(zhuǎn)換機(jī)會創(chuàng)意空間。
9、網(wǎng)上小店：以招標(biāo)經(jīng)營的形式開辟本網(wǎng)站的電子購物平臺。
10、交流天地。
11、會員特區(qū)：為會員提供相應(yīng)附加值服務(wù)。
六、網(wǎng)站業(yè)務(wù)收入設(shè)計。
1、信息發(fā)布費創(chuàng)意空間。
2、網(wǎng)站廣告費創(chuàng)意空間。
3、短信平臺收費創(chuàng)意空間。
4、頻道外包收費(類似電視節(jié)目外包操作)。
5、主辦、協(xié)辦活動收費。
6、定向信息發(fā)布費(發(fā)揮會員數(shù)據(jù)庫作用)。
7、產(chǎn)品代理收費(電子商務(wù)頻道)創(chuàng)意空間。
8、調(diào)查報告費用。
9、顧問費用創(chuàng)意空間。
10、地區(qū)業(yè)務(wù)經(jīng)營權(quán)費用(將地區(qū)業(yè)務(wù)經(jīng)營權(quán)外賣)。
11、會員服務(wù)收費創(chuàng)意空間。
創(chuàng)意空間。
七、后續(xù)產(chǎn)品開發(fā)。
1、自我知識產(chǎn)權(quán)刊物出版創(chuàng)意空間。
2、系列會展開發(fā)創(chuàng)意空間。
3、成立協(xié)會，進(jìn)行協(xié)會經(jīng)濟(jì)創(chuàng)意空間。
4、自我品牌(連鎖加盟)。
5、經(jīng)營顧問服務(wù)。
6、海外合作創(chuàng)意空間。
項目攻堅年活動方案篇六
一、活動背景：
素質(zhì)拓展活動可以激發(fā)成員內(nèi)在的潛能，強(qiáng)化個人的心理素質(zhì)和應(yīng)變能力，不斷地認(rèn)識自我和超越自我，同時讓成員感受到個人與團(tuán)隊唇齒相依的關(guān)系，真真感覺到一個團(tuán)隊的力量，以達(dá)到增強(qiáng)全隊活力、凝聚力和創(chuàng)造力。
二、活動目的及意義：
主要是以這個活動為平臺，讓各個系的青協(xié)成員相聚在一起，相互認(rèn)識、相互了解，促進(jìn)青協(xié)這個大家庭以后的全面發(fā)展，可以為成員的團(tuán)隊協(xié)作能力和團(tuán)隊凝聚力的提高起到很好的作用。
三、活動主題：同一大家庭，團(tuán)結(jié)你我他。
四、活動主辦單位：五系青年志愿者協(xié)會。
五、活動對象：各系青年志愿者協(xié)會全體成員。
六、活動地點：新校區(qū)風(fēng)雨球場。
七、活動時間：20xxx年x月xx日星期x上午。
八、活動流程：
（一）準(zhǔn)備。
1、前期：向各系青協(xié)會長發(fā)出邀請；周六晚通知好。
2、中期：計劃好活動內(nèi)容，準(zhǔn)備材料及選擇場地。
3、后期：活動總結(jié)。
（二）活動內(nèi)容。
開始時間：09：30結(jié)束時間：12：00。
1、拓展培訓(xùn)項目分別有：
（1）快樂數(shù)錢（2）初次相識（3）信任倒。
（4）團(tuán)結(jié)站立（5）多人少足（6）默契傳遞。
2、具體細(xì)節(jié)：
（1）確定人都到齊后開始快樂數(shù)錢游戲；
（2）一起取隊名；
首先將學(xué)生們分為若干個團(tuán)隊（8—10人為一個團(tuán)隊），每個團(tuán)隊設(shè)隊長、副隊長各一名。
第一個任務(wù)，每個團(tuán)隊在五分鐘時間里，共同討論隊名、以及口號，并且在15分鐘后，大聲喊出隊名和口號。聲音最洪亮的一隊勝出。任務(wù)的目的是：營造一個融洽和競爭的團(tuán)隊氛圍。
（3）接著便是各項挑戰(zhàn)項目：（具體活動方法見附件說明）。
九、活動負(fù)責(zé)人。
負(fù)責(zé)人：xxx。
各系會長。
十、籌備工作：用具獎品。
十一、活動注意事項。
1、在活動的過程中，學(xué)生們請注意安全，同學(xué)必須嚴(yán)格遵守活動規(guī)則；
2、如果天氣影響，活動另行安排；
3、活動結(jié)束后將各自的垃圾帶走。
五系青年志愿者協(xié)會。
項目攻堅年活動方案篇七
推廣策略：摒棄了慣?！耙龑?dǎo)期、開盤期、強(qiáng)銷期、延續(xù)期、掃尾期”為階段的模式，而更多地考慮短時間高效率效促進(jìn)銷售方案。
營銷方案一：
方案名稱“秘密莊園拍賣會”
品牌意識：紫薇又一杰作。
營銷推廣活動：根據(jù)項目在推案時將房源分批推出的特點，在推廣上摒棄了慣?！耙龑?dǎo)期、開盤期、強(qiáng)銷期、延續(xù)期、掃尾期”為階段的模式，而更多地考慮分波次推出案體的情況。
兩大原則：
企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌構(gòu)成母子品牌，母子品牌同時蓄勢。
通過領(lǐng)袖群體，帶動主力購買層。
活動主題：2套別墅1元競拍（摒棄了慣常“引導(dǎo)期、開盤期、強(qiáng)銷期、延續(xù)期、掃尾期”為階段的模式，以最大化調(diào)動所有高端客戶關(guān)注度；并以稀缺、稀奇、稀少的饑餓營銷，短時間高熱度去化兩套別墅）。
活動地點：售樓中心。
主辦單位：西安紫薇地產(chǎn)。
活動亮點：a.一元起拍活動，商品起拍+秦嶺里最后的原生態(tài)建筑（僅限兩套別墅）。
b.專業(yè)的競拍活動公司全程策劃。
c.自助餐，活動全程為客戶體驗滿意度做最好服務(wù)。
d.小商品：1元起拍小家電，1元？洗衣機(jī)、電視機(jī)、電飯煲、ipad、iphone等，活動預(yù)熱e.全程體驗式營銷活動組織：客戶邀約1，項目前期意向客戶；2，紫薇地產(chǎn)公司和西安高科(集團(tuán))公司管理層的高端資源、紫薇地產(chǎn)所有合作商（供貨商、施工單位負(fù)責(zé)人等）具有實力購買客戶群；3、邀請全城企業(yè)高管參與（中國人忌諱“露富”，許多企業(yè)主和老板將自己的身份歸入中高級管理人士之中）。
配合主題活動：設(shè)計師談別墅的空間與健康；易學(xué)大師談別墅的風(fēng)水觀；園林專家談別墅的園林設(shè)計與維護(hù)；投資咨詢師談別墅的投資與增值；別墅經(jīng)驗住戶談住別墅的心得；物業(yè)專家談別墅的物業(yè)管理與人性服務(wù)。
營銷方案二：方案名稱“女王駕到”
營銷策略：短時間快速抓住主力購買客群，通過現(xiàn)場活動氣氛擠壓爆發(fā)，并配合相應(yīng)活動爭取完成2套別墅去化。
營銷核心：沖刺年底500萬銷售任務(wù)的短時高效營銷活動。
營銷推廣活動：根據(jù)項目在短期沖刺500萬銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上，在推廣上縮小。
主辦單位：西安紫薇地產(chǎn)。
d.奢飾品展示，奢侈品牌介紹和珠寶品鑒e.全程體驗式營銷。
活動組織：客戶邀約1，項目前期意向客戶；2，紫薇地產(chǎn)公司和西安高科(集團(tuán))公司管理層的高端資源、紫薇地產(chǎn)所有合作商（供貨商、施工單位負(fù)責(zé)人等）具有實力購買客戶群；3、邀請全城企業(yè)高管參與（中國人忌諱“露富”，許多企業(yè)主和老板將自己的身份歸入中高級管理人士之中）。
配合主題活動：奢飾品展示，奢侈品牌介紹和珠寶品鑒大師現(xiàn)場品鑒。
活動目的：1.通過本次活動展現(xiàn)本項目逐漸成熟的產(chǎn)品特征，使參加活動的潛在消費群體能夠感受到項目的日漸成熟，入住的迫近，催促其達(dá)成購買。
2.作為項目開盤周年慶活動，一方面向老業(yè)主做項目進(jìn)程匯報及入住前溝通；一方面通過現(xiàn)場抽獎的形式答謝老業(yè)主對項目的厚愛，增強(qiáng)項目的美譽度并形成新的人際傳播達(dá)到增加現(xiàn)場客流的目的。3.利用項目社區(qū)內(nèi)主題水面開始展現(xiàn)的時機(jī)，向擁有購買意識的消費群者展示未來本項目生活的真實場景，以事實兌現(xiàn)承諾。
4.通過活動來體現(xiàn)本項目將以細(xì)致入微的物業(yè)服務(wù)，高尚品質(zhì)的產(chǎn)品，回報鐘情本項目的業(yè)主。為八月份的入住倒計時奠定基礎(chǔ)。5.通過現(xiàn)場活動來營造現(xiàn)場的銷售氣氛，聚攏人氣，為現(xiàn)場的銷售促單。
1．通過現(xiàn)場活動的形式，向業(yè)主展示項目環(huán)境的成熟，給業(yè)主以信心；
2．通過互動的交流形式，與業(yè)主達(dá)到充分溝通，將潛在問題化解于無形，解除業(yè)主顧慮；
成都市房地產(chǎn)宏觀現(xiàn)狀。
第一章宏觀市場。
——穩(wěn)健發(fā)展成都的房地產(chǎn)市場發(fā)展，在經(jīng)過多年速變第一輪計劃經(jīng)。
濟(jì)市場鋪墊階段，以及市場化進(jìn)程的不斷演變，尤其是在2005年以后，經(jīng)過政府的宏觀調(diào)控行政手段干預(yù)后的成都房地產(chǎn)市場，已經(jīng)真正地進(jìn)入市場化階段。而隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，住宅需求得到不斷的釋放和激發(fā)，盡管在受到宏觀調(diào)控以后的市場已經(jīng)越來越趨于理性化，但外地人購房、改善性購房、城鄉(xiāng)一體化、舊城改造等諸多利好因素不斷刺激和引導(dǎo)著房地產(chǎn)市場的大量需求。
良好上揚。
中觀市場。
——大浪淘沙。
面臨洗牌。
專業(yè)的運作能力成為開發(fā)商的基礎(chǔ)要求。整個房地產(chǎn)行業(yè)面臨洗牌契機(jī)，行業(yè)競爭格局將全新改觀。
微觀市場。
——對手更強(qiáng)競爭激烈。
成都房地產(chǎn)市場目前在市面上開發(fā)項目的開發(fā)商，大多經(jīng)過1——2個項目，市場的成熟速度非常之快，同時，地產(chǎn)的質(zhì)變性周期也越來越短，競爭總是在高層面率先裂變；隨著越來越多的頂尖級地產(chǎn)商介入成都，市場競爭的局面也越來越呈嚴(yán)峻的態(tài)勢。
據(jù)2006年3月17日－2006年3月23日的數(shù)據(jù)顯示，累計交易總量約為1079套；交易總面積為118754.8㎡。
成都全市。
項目攻堅年活動方案篇八
為了更好地體現(xiàn)xx項目的價值靈魂，打造xx高品質(zhì)項目，經(jīng)研究決定，xx項目在集團(tuán)公司內(nèi)部開展有獎?wù)髅顒?，以便充分發(fā)揮廣大員工的聰明才智，積極為xx項目獻(xiàn)言獻(xiàn)策。
一、項目介紹：
項目位于xx，毗鄰風(fēng)景優(yōu)美xx公園，總用地面積為30000平方米（約45畝），計入容積率總建筑面積70000平方米，分住宅、辦公、酒店三種物業(yè)類型，住宅30000平方米，辦公0平方米，酒店20000平方米，其中住宅定位為濕地公園畔的平層官邸，辦公樓定位為首家leed認(rèn)證的'5a級辦公樓，并成為綠色低碳科技的示范項目,酒店定位為五星級標(biāo)準(zhǔn)綠色酒店。
二、活動時間：
征集時間：20xx年10月20日—20xx年11月20日18點前。
三、獎項設(shè)置：
入圍獎：6名（住宅、辦公各3名），為優(yōu)秀入圍方案，頒發(fā)紀(jì)念獎品（價值約500元）。
四、征集對象：
xx全體員工。
五、征名要求：
1、參賽者可對xx項目兩個物業(yè)住宅、辦公樓分別進(jìn)行命名，也可對單個物業(yè)進(jìn)行取名。
2、每個案名均須附不多于200字的釋義，闡釋案名創(chuàng)意過程、案名寓意等，不注明闡釋內(nèi)容的為無效投稿。
3、案名須能高度概括項目的優(yōu)勢和特點，準(zhǔn)確反映項目的規(guī)劃設(shè)計的精髓，名稱應(yīng)新穎、高雅、尊貴，具有獨創(chuàng)性及豐富的內(nèi)涵，易于記憶傳誦，便于后期推廣和演繹。
4、每位參與者提供的案名須為本人原創(chuàng)，不得抄襲，不得侵犯他人著作權(quán)，否則產(chǎn)生的一切責(zé)任由參與者承擔(dān)。
六、投稿方式：
20xx年11月20日前將文稿注名為“xx項目有獎?wù)髅?姓名-時間”通過電子郵件或oa發(fā)送至：
xxx。
七、評選方式：
在20xx年11月25日，由xx組織xx地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)共同進(jìn)行評選。
八、注意事項：
2、來稿征名雷同的，則以投稿時間先后為準(zhǔn)，投稿時間在前的優(yōu)先；
3、所有得獎?wù)咦髌返闹R產(chǎn)權(quán)均歸主辦單位所有，所有來稿恕不退還；
4、本活動解釋權(quán)屬主辦單位。
xx有限公司。
20xx年10月17日。
項目攻堅年活動方案篇九
為繼續(xù)鞏固擴(kuò)大優(yōu)勢，進(jìn)一步做好重點項目，不斷增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動力和后勁，推進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。根據(jù)縣委、縣政府《關(guān)于開展“項目攻堅年”活動的實施意見》（委發(fā)〔〕11號）精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，經(jīng)黨委會研究，特制定本方案。
一、總體要求。
堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹實施縣委、縣政府“一心、兩級、促統(tǒng)籌”發(fā)展戰(zhàn)略，以實施“項目推動”戰(zhàn)略為主線,主攻重點項目建設(shè),以提升經(jīng)濟(jì)質(zhì)量為手段，扎實開展“項目攻堅年”活動，全力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社區(qū)全面發(fā)展。
二、工作重點。
（一）穩(wěn)步推進(jìn)搬遷工作。以圍繞工業(yè)集中發(fā)展區(qū)園區(qū)建設(shè)為出發(fā)點和歸宿點，重點完成村1、2、3、4、5、7社和上場村8、9、10社共計2089畝的征地和拆遷工作；做好中金快速通道段的征地拆遷工作。
（二）穩(wěn)妥做好安置工作?；I措資金，完成搬遷安置“兩費”補償及對接工作。加快完成民生工程，做好工業(yè)集中區(qū)一號安置點工程建設(shè)協(xié)調(diào)工作，開工建設(shè)工業(yè)集中區(qū)三號安置點以及完成工業(yè)集中區(qū)二號安置點工程。加快失地農(nóng)民就業(yè)培訓(xùn)，積極搭建就業(yè)平臺。
（三）年全鎮(zhèn)計劃完成固定資產(chǎn)投資億元，力爭實現(xiàn)億元。實施重點項目個，總投資億元，年度投資計劃億元。
三、工作責(zé)任。
一是圍繞中心、服務(wù)大局。圍繞“工業(yè)新城”建設(shè)，加快重點工程、園區(qū)內(nèi)招商引資企業(yè)及基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)工作。強(qiáng)化拆遷安置政策學(xué)習(xí)、宣傳，加強(qiáng)內(nèi)務(wù)管理，提高拆遷工作的有效性和實效性。嚴(yán)把政策關(guān)口，加緊完成拆遷安置新舊政策對接、兌現(xiàn)工作。
二是注重質(zhì)量、加快建設(shè)。切實加快安置房建設(shè)力度，注重建設(shè)質(zhì)量監(jiān)管，切實完成安置房分配和修建任務(wù)。
三是明確責(zé)任，強(qiáng)化考核。建立項目落實工作責(zé)任機(jī)制，加強(qiáng)項目組織領(lǐng)導(dǎo)。建立項目工作調(diào)度協(xié)調(diào)機(jī)制，安排部署協(xié)調(diào)項目工作，及時協(xié)調(diào)項目建設(shè)過程中的問題。建立和加強(qiáng)重點項目建設(shè)工作的考核獎懲機(jī)制。
四、工作措施。
成立鎮(zhèn)重大項目推進(jìn)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)項目建設(shè)過程中的重大問題。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)重大項目推進(jìn)的日常工作，由鎮(zhèn)目督辦進(jìn)行綜合、檢查、督辦和考核。
（二）建立和完善重大項目工作調(diào)度機(jī)制。
建立重大項目周報制度制度和調(diào)度會議制度，及時調(diào)研和匯總分析重大項目中的經(jīng)驗、困難和問題。
（三）進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)督查。
嚴(yán)格執(zhí)行重點項目信息報送制度，對項目建設(shè)中出現(xiàn)的重大問題和突發(fā)事件要及時專題報告。
（四）完善重點項目推進(jìn)工作目標(biāo)考核和獎懲機(jī)制。
將重點項目推進(jìn)工作納入年年終目標(biāo)管理，制定考核和獎勵辦法，對推進(jìn)措施得力、工程順利推進(jìn)的項目責(zé)任部門和個人，年終給予獎勵和表彰。對重點項目執(zhí)行不力、的'部門，進(jìn)行通報批評，連續(xù)2次被通報批評的，取消當(dāng)年評先資格；對不能按時保質(zhì)保量完成計劃工作任務(wù)的責(zé)任部門和單位，責(zé)令其寫出檢查；對存在問題嚴(yán)重造成惡劣影響的，要啟動問責(zé)機(jī)制，追究其主管部門負(fù)責(zé)人相應(yīng)的行政責(zé)任。
各村（居）要加強(qiáng)與外界的溝通，在公開欄、群眾會議、黨員會議、廣播等媒體上開辟專題宣傳欄，宣傳報道重點項目的措施、項目進(jìn)度、推進(jìn)項目過程中所涌現(xiàn)的先進(jìn)事跡等，為開展“項目攻堅年”活動創(chuàng)造良好的社會環(huán)境和輿論氛圍。
項目攻堅年活動方案篇十
以貫徹黨的精神為主旨，把握科學(xué)發(fā)展的主題，堅持項目建設(shè)與轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生相結(jié)合，把項目建設(shè)作為推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動力，強(qiáng)力推進(jìn)工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)戰(zhàn)略，全力打好重點項目建設(shè)戰(zhàn)役，努力在全鎮(zhèn)營造爭取項目、建設(shè)項目、服務(wù)項目的濃厚氛圍，通過項目建設(shè)擴(kuò)大投資總量，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，打造現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)，為建設(shè)建設(shè)經(jīng)濟(jì)繁榮、社會和諧、生態(tài)宜居新桐木打下堅實基礎(chǔ)。
成立桐木鎮(zhèn)20**年重點項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下：
組長：**x。
副組長：******。
成員：項目相關(guān)辦公室、駐村工作組。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在黨政綜合辦，由易生根同志任主任，陽耀松同志任副主任，負(fù)責(zé)日常工作和協(xié)調(diào)、調(diào)度。
(一)宣傳動員。3-4月份，召開全鎮(zhèn)重點項目建設(shè)動員大會，安排部署各項工作;加大宣傳力度，營造工作氛圍，增強(qiáng)開展重點項目建設(shè)工作的信心與動力，制作項目建設(shè)進(jìn)展公示牌。
(二)現(xiàn)場督辦。5月份，開展項目建設(shè)現(xiàn)場辦公活動，領(lǐng)導(dǎo)小組對項目進(jìn)行現(xiàn)場督辦，對規(guī)模大、有影響的項目進(jìn)行集中調(diào)度，加快項目推進(jìn)。
(三)集中調(diào)度。6-7月份，組織相關(guān)人員對全鎮(zhèn)重點項目進(jìn)行集中調(diào)度，并由鎮(zhèn)重點項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行一次集中督導(dǎo)。
(四)重點調(diào)度。8-9月份，開展對重點項目建設(shè)現(xiàn)場調(diào)度，重點為項目建設(shè)解難題、加壓力、促進(jìn)度。
(五)評議視察。10月份，組織鎮(zhèn)人大代表、政協(xié)委員開展視察活動，對有關(guān)項目建設(shè)提出建議，解決問題。
(六)全面檢查。11月份，進(jìn)行全面調(diào)度與檢查，對各項工作任務(wù)完成情況全面摸底和總結(jié)。
(七)總結(jié)考評。12月份，進(jìn)行年底評分、考核，籌備總結(jié)表彰大會。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保工作氛圍。各部門、各村(社區(qū))、各有關(guān)單位要認(rèn)真落實工作責(zé)任，落實一個鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)牽頭、一個責(zé)任單位聯(lián)系、一個專門小組落實的責(zé)任制。領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)，責(zé)任單位負(fù)責(zé)全程服務(wù)，工作組負(fù)責(zé)落實到位。責(zé)任部門和主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓、帶頭抓、全力抓，真正把主要領(lǐng)導(dǎo)的主要精力集中在項目上，把主要工作傾斜到項目上。各部門、村(社區(qū))要站在講政治、講大局的高度，充分認(rèn)識開展重點項目建設(shè)的重要性和緊迫性，做好廣泛的宣傳動員工作，把干部群眾的思想和行動統(tǒng)一到鎮(zhèn)黨委、政府的決策部署上來，做到以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以項目建設(shè)為重點。黨建辦要對我鎮(zhèn)項目建設(shè)進(jìn)行全方位、多角度的宣傳報道，營造集中精力抓項目、全心全意謀發(fā)展的良好氛圍。
2、加強(qiáng)調(diào)度和監(jiān)督，確保工作。鎮(zhèn)重點項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每周抽查一次，1月調(diào)度通知各項工作，隨時掌握動態(tài)情況，加快項目進(jìn)度。鎮(zhèn)黨委、政府每季度召開調(diào)度會議，督促工作，協(xié)調(diào)解決重大問題。不定期對重點項目建設(shè)工作進(jìn)行監(jiān)督、監(jiān)督通知任務(wù)的實施和項目進(jìn)度。
3、強(qiáng)化考核獎懲，確保任務(wù)落實。把重點項目建設(shè)工作考核納入部門和村級目標(biāo)管理責(zé)任制，年底由鎮(zhèn)重點項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭，按照客觀科學(xué)、公正、分類考核的原則，組織對全鎮(zhèn)重點項目建設(shè)工作綜合考評。嚴(yán)格落實工作獎勵，考評結(jié)果經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府審定后，評選重點項目建設(shè)工作先進(jìn)單位并給予獎勵。對工作不主動、措施不得力、成效不明顯的責(zé)任部門和單位，要給予通報批評，并對主要負(fù)責(zé)人實行誡勉談話。把重點項目建設(shè)工作和干部使用、績效考核掛鉤，作為使用和評價干部的重要參考。
項目攻堅年活動方案篇十一
為喜迎20xx級新生的到來，加強(qiáng)溝通交流，營造和諧美好的桂旅生活，校工會、校團(tuán)委共同舉辦“月滿中秋喜迎國慶”師生游園活動，現(xiàn)將具體事項通知如下：
一、活動時間：
20xx年9月22日（星期六）9：00—11：30。
二、活動地點：
風(fēng)雨籃球場。
三、參加人員：
全校師生。
四、參加方法：
師生可自由參加各校級學(xué)生組織實施的游園項目活動，并憑所獲獎券到指定兌獎處領(lǐng)獎。
五、游園項目：
1、猜燈謎。
2、拋繡球。
3、對詩。
4、吹乒乓球。
5、你畫我猜。
6、筷子夾球。
7、雙人背夾氣球。
8、猜歌名。
9、兩人三足。
10、投壺。
11、盲人擊鼓。
12、果蔬蹲。
六、活動要求：
1、遵守規(guī)則，文明游園，自覺服從現(xiàn)場工作人員指揮；
2、禁止在游園場所內(nèi)進(jìn)行任何其他商業(yè)行為，擾亂活動秩序行為；
3、注意游園活動安全。
項目攻堅年活動方案篇十二
一、活動主題：
“迎接xx時代，共創(chuàng)和諧景區(qū)”
二、活動時間：
20xx年2月18日（農(nóng)歷正月十四晚6點—9點（如受天氣影響，時間另行通知）。
三、活動地點：
xx大酒店門口、隧道口和xx路一帶。
四、活動內(nèi)容。
1、游園觀燈（全山各單位自制）；
2、甜甜佳節(jié)（向游園群眾免費供應(yīng)湯圓，設(shè)特色小吃）；
3、元宵燈謎；
4、喜慶豐年（文藝展示）；
5、新春寄語（書畫表演）；
6、豬年祝福（老人向兒童送小禮品）；
7、龍舞吉祥（舞龍巡游祈禱平安）；
8、好運連連（趣味文娛活動）。
五、責(zé)任分工。
（一）主辦單位負(fù)責(zé)整個活動實施的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。
（二）承辦單位負(fù)責(zé)活動方案的策劃、組織協(xié)調(diào)、檢查落實和分工項目的實施。
1、委辦公室、鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)方案策劃、組織協(xié)調(diào)、檢查督辦各活動項目、燈籠認(rèn)購單位的確定和后勤保障（活動善后工作），鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)《虎年祝?！讽椖?。
2、文化站負(fù)責(zé)《喜慶豐年》、《龍舞吉祥》文藝節(jié)目的策劃、組織、實施和舞臺布置。
社區(qū)負(fù)責(zé)《游園觀燈》的燈展、場景布置、接電和《新春寄語》活動項目；支持2只文藝節(jié)目，并聯(lián)系相關(guān)單位。
社區(qū)負(fù)責(zé)《甜甜佳節(jié)》品湯圓活動項目；支持2只文藝節(jié)目和女子舞龍隊；組織接送本社區(qū)群眾。
社區(qū)負(fù)責(zé)《元宵燈謎》、《好運連連》活動項目；支持2只文藝節(jié)目；組織接送本社區(qū)群眾。
（三）協(xié)辦單位負(fù)責(zé)分管活動項目和需要協(xié)作的具體工作。
大酒店、xx醫(yī)院支持活動場地、電源等。
小莊、xx公司推出特色小吃。
書畫院參加書法表演。
燈籠認(rèn)購單位按相關(guān)文件要求確保燈籠到位。
（四）支持單位負(fù)責(zé)整個活動中需要支持和參與的具體工作。
1、委綜管處負(fù)責(zé)相關(guān)單位部門的協(xié)調(diào)。
2、公安分局根據(jù)活動區(qū)域安全保衛(wèi)工作要求，擬定安全管理方案，組織人員做好活動區(qū)域的安全管理，維護(hù)公共秩序。
3、交警大隊負(fù)責(zé)活動區(qū)域周邊的車輛、交通安全管理。
4、執(zhí)法分局協(xié)助公安分局做好安全管理，維護(hù)公共秩序；支持機(jī)動任務(wù)。
5、園林處負(fù)責(zé)活動區(qū)域的綠化樹木管理。
6、供電站負(fù)責(zé)支持活動期間的用電，并組織人員指導(dǎo)和監(jiān)管。
7、衛(wèi)生處負(fù)責(zé)活動期間和結(jié)束后的環(huán)境衛(wèi)生保潔及活動區(qū)域垃圾桶設(shè)置。
8、醫(yī)院負(fù)責(zé)活動期間的醫(yī)療救護(hù)，安排醫(yī)務(wù)人員現(xiàn)場待命。
9、委辦公室后勤科安排搬運工支持活動前后的物品搬運。
10、客車公司安排車輛負(fù)責(zé)xx等參觀群眾的接送（各村與客車公司聯(lián)系）。
11、游人中心組織人員協(xié)助文化站工作。
12、廣播站負(fù)責(zé)新聞宣傳報道，協(xié)助文化站工作。
六、組織機(jī)構(gòu)。
為加強(qiáng)對20xx年元宵節(jié)活動的領(lǐng)導(dǎo)，決定成立20xx年元宵節(jié)活動組委會。組委會組成如下：
主任：（管委會副主任）。
副主任：（鎮(zhèn)副書記）、（文化站站長）、（綜管處處長）、（公安分局副局長）。
成員：
組委會下設(shè)辦公室，xx兼任辦公室主任，xx為副主任。
七、活動要求。
（一）本次元宵活動由管委會主辦，鎮(zhèn)政府及相關(guān)部門承辦。全山相關(guān)單位要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)同配合、積極參與，按時完成活動布置的任務(wù)，保證活動的順利開展。
（二）承辦、協(xié)辦、支持單位要精心部署，科學(xué)調(diào)度，確保安全。努力把“元宵節(jié)”辦成安全、歡樂、祥和的節(jié)慶活動。
（三）廣播電視站要做好活動的宣傳和組織；各社區(qū)、單位要認(rèn)真組織干部群眾參與，做好參觀群眾的接送，確保安全。
項目攻堅年活動方案篇十三
今年，省、市政府把農(nóng)村沼氣建設(shè)列為民生工程。為加快農(nóng)村沼氣項目建設(shè)步伐，讓這項民生工xxx正惠及千家萬戶，現(xiàn)制定本方案。
一、指導(dǎo)思想。
二、年度目標(biāo)。
三、工作重點。
1、農(nóng)村戶用沼氣建設(shè)。按照“政策引導(dǎo)，群眾自愿，規(guī)模發(fā)展，配套服務(wù)”的思路，精心組織實施長豐縣20xx年新增戶用沼氣項目建設(shè)，實施以沼氣建設(shè)為紐帶，以“一池三改”為主要內(nèi)容戶用沼氣建設(shè)，即每戶建設(shè)一口8立方米沼氣池，同時配套改廚、改廁、改圈。大力推廣“豬(禽、牛)—沼—漁(菜、糧、果)”模式，開展綜合利用，力爭實現(xiàn)家居溫暖清潔化，庭院經(jīng)濟(jì)高效化、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)無害化目標(biāo)。
2、大中型沼氣工程建設(shè)。結(jié)合實施生態(tài)家園富民工程，以規(guī)模化養(yǎng)殖企業(yè)污染治理為重點，認(rèn)真組織實施大型沼氣工程建設(shè)。因地制宜地推廣“能源生態(tài)型”、“能源環(huán)保型”沼氣工程建設(shè)模式和“三沼”綜合利用技術(shù)，促進(jìn)畜禽糞污資源化利用，推進(jìn)農(nóng)畜結(jié)合的高效循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效。
四、資金籌措。
五、保障措施。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。項目縣要建立行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和項目法人責(zé)任制，縣政府農(nóng)業(yè)主管副縣長是項目行政負(fù)責(zé)人，對項目的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)、配套資金落實、計劃任務(wù)完成等負(fù)總責(zé);縣農(nóng)委主任為項目第一責(zé)任人，對項目實施和管理負(fù)責(zé);縣農(nóng)村能源辦主任為項目法人，對項目建設(shè)、管理、技術(shù)指導(dǎo)和項目建設(shè)質(zhì)量負(fù)責(zé)?？h財政部門負(fù)責(zé)資金使用管理。各項目縣要制定切實可行的實施方案，認(rèn)真落實“五定”要求即定領(lǐng)導(dǎo)、定任務(wù)、定人員、定責(zé)任、定時限，進(jìn)一步細(xì)化、量化工作目標(biāo)，將建設(shè)任務(wù)落實到部門、鄉(xiāng)村和農(nóng)戶。
2、落實配套，加大投入。農(nóng)村沼氣建設(shè)是農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的一個重要內(nèi)容，公益性強(qiáng)，社會效益和生態(tài)效益突出，項目縣政府要加大投入，按戶落實配套資金，確保沼氣項目正常實施。
3、加強(qiáng)管理，確保質(zhì)量。項目縣要制定切實可行的工作措施，加強(qiáng)管理，全力推進(jìn)，確保計劃任務(wù)順利完成。
一要嚴(yán)格執(zhí)行各項管理制度。嚴(yán)格按照《安徽省戶用沼氣項目建設(shè)技術(shù)規(guī)范與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》、《安徽省農(nóng)村沼氣建設(shè)國債項目財務(wù)管理實施細(xì)則和會計核算實務(wù)》(試行)、《安徽省農(nóng)村沼氣建設(shè)國債項目驗收(試行)辦法》、《安徽農(nóng)村沼氣國債項目檔案管理實施細(xì)則》(試行)等要求組織實施，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范管理，確保工程建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量符合國家要求，確保各項管理措施落實到位。
項目攻堅年活動方案篇十四
下水母村位于化處鎮(zhèn)西北面，距鎮(zhèn)政府駐地公里。轄區(qū)面積為平方公里，含下水母、龍?zhí)墩⑷艺?、大沖坡4個自然村寨，11個村民組，總戶數(shù)317戶，人口1503人。居住有漢族和布依族兩種民族。其中，少數(shù)民族人口4人。勞動力800人，其中，男440人，女360人。下水母村特困31戶，109人。耕地面積814畝，其中田407畝，地407畝，人均耕地面積約畝。用材林400畝，經(jīng)濟(jì)林100畝。人均吃糧為280公斤，人均純收入為650元。屬我鎮(zhèn)的貧困村之一。外出務(wù)工人員為80人。森林覆蓋率30%。
水泥硬化入組道路長600m，寬，路面厚，共2100m。
由縣交通局、村管所技術(shù)人員負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督，確保項目的順利實施并達(dá)到預(yù)期的扶持效果。
(一)進(jìn)度安排工期6個月。
20xx年10月1日至20xx年11月31日，項目申報。20xx年12月1日至20xx年3月31日，全面完成。
(二)資金安排。
1、項目啟動后，先撥付工程量30%的資金作啟動。
2、施工中期，按工程進(jìn)度撥付工程量的60%用于購置材料。
3、余下10%的`資金款項待工程完工驗收后一次性撥付，用于項目建設(shè)各項費用的結(jié)算。
(一)組織管理。
1、成立項目實施領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下：組長：任紅。
成員：xxx新張青李文江唐寬陶敏褚仁能姜華昌。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，唐寬兼任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)項目的實施、督促、協(xié)調(diào)和處理項目實施過程中的日常事務(wù)工作。
1、項目啟動后，具體明確技術(shù)人員和工程管理人員及工程監(jiān)理人員，確保項目進(jìn)度和質(zhì)量，使扶持項目達(dá)到預(yù)期的效果。
2、項目資金嚴(yán)格執(zhí)行村財鎮(zhèn)管村用及報賬制度和公開制，嚴(yán)格審批程序手續(xù)，同時成立專門的財務(wù)小組，張青任組長，成員有陳華、張應(yīng)勇，由張應(yīng)勇任出納。
(二)管護(hù)措施。
1、發(fā)動、組織群眾投入勞動力，共同實施。
2、項目竣工經(jīng)驗收合格后，由上級部門及鎮(zhèn)政府交付村支兩委使用。
3、以下水母村農(nóng)戶為主實施管護(hù)，成立項目管護(hù)小組，出臺項目管理辦法。
項目攻堅年活動方案篇十五
今年，省、市政府把農(nóng)村沼氣建設(shè)列為民生工程。為加快農(nóng)村沼氣項目建設(shè)步伐，讓這項民生工xxx正惠及千家萬戶，現(xiàn)制定本方案。
1、農(nóng)村戶用沼氣建設(shè)。按照“政策引導(dǎo)，群眾自愿，規(guī)模發(fā)展，配套服務(wù)”的思路，精心組織實施長豐縣20xx年新增戶用沼氣項目建設(shè)，實施以沼氣建設(shè)為紐帶，以“一池三改”為主要內(nèi)容戶用沼氣建設(shè)，即每戶建設(shè)一口8立方米沼氣池，同時配套改廚、改廁、改圈。大力推廣“豬(禽、牛)—沼—漁(菜、糧、果)”模式，開展綜合利用，力爭實現(xiàn)家居溫暖清潔化，庭院經(jīng)濟(jì)高效化、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)無害化目標(biāo)。
2、大中型沼氣工程建設(shè)。結(jié)合實施生態(tài)家園富民工程，以規(guī)?；B(yǎng)殖企業(yè)污染治理為重點，認(rèn)真組織實施大型沼氣工程建設(shè)。因地制宜地推廣“能源生態(tài)型”、“能源環(huán)保型”沼氣工程建設(shè)模式和“三沼”綜合利用技術(shù)，促進(jìn)畜禽糞污資源化利用，推進(jìn)農(nóng)畜結(jié)合的高效循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。項目縣要建立行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和項目法人責(zé)任制，縣政府農(nóng)業(yè)主管副縣長是項目行政負(fù)責(zé)人，對項目的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)、配套資金落實、計劃任務(wù)完成等負(fù)總責(zé);縣農(nóng)委主任為項目第一責(zé)任人，對項目實施和管理負(fù)責(zé);縣農(nóng)村能源辦主任為項目法人，對項目建設(shè)、管理、技術(shù)指導(dǎo)和項目建設(shè)質(zhì)量負(fù)責(zé)。縣財政部門負(fù)責(zé)資金使用管理。各項目縣要制定切實可行的'實施方案，認(rèn)真落實“五定”要求即定領(lǐng)導(dǎo)、定任務(wù)、定人員、定責(zé)任、定時限，進(jìn)一步細(xì)化、量化工作目標(biāo)，將建設(shè)任務(wù)落實到部門、鄉(xiāng)村和農(nóng)戶。
2、落實配套，加大投入。農(nóng)村沼氣建設(shè)是農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的一個重要內(nèi)容，公益性強(qiáng)，社會效益和生態(tài)效益突出，項目縣政府要加大投入，按戶落實配套資金，確保沼氣項目正常實施。
3、加強(qiáng)管理，確保質(zhì)量。項目縣要制定切實可行的工作措施，加強(qiáng)管理，全力推進(jìn)，確保計劃任務(wù)順利完成。
一要嚴(yán)格執(zhí)行各項管理制度。嚴(yán)格按照《安徽省戶用沼氣項目建設(shè)技術(shù)規(guī)范與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》、《安徽省農(nóng)村沼氣建設(shè)國債項目財務(wù)管理實施細(xì)則和會計核算實務(wù)》(試行)、《安徽省農(nóng)村沼氣建設(shè)國債項目驗收(試行)辦法》、《安徽農(nóng)村沼氣國債項目檔案管理實施細(xì)則》(試行)等要求組織實施，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范管理，確保工程建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量符合國家要求，確保各項管理措施落實到位。
項目攻堅年活動方案篇十六
按照省政府的要求，今年我市固定資產(chǎn)投資的目標(biāo)為增長xx%，絕對數(shù)要達(dá)到xxx億元。圍繞上述目標(biāo)，必須牢固樹立大抓項目的理念，千方百計抓項目、抓發(fā)展。
（一）要研究政策精準(zhǔn)策劃項目。國家重點支持發(fā)展風(fēng)力、太陽能、綠色硅、綠色鋁、有色金屬產(chǎn)品開發(fā)及精深加工、高原特色水產(chǎn)養(yǎng)殖和加工等47類產(chǎn)業(yè)。國家鼓勵類產(chǎn)業(yè)目錄，就是我們項目工作的清單。每一類產(chǎn)業(yè)都有行業(yè)龍頭企業(yè)，我們要搶先一步，瞄準(zhǔn)鼓勵類產(chǎn)業(yè)，聚焦行業(yè)龍頭企業(yè)，深入研究，謀劃實施一批高質(zhì)量項目，努力培育形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展集群，進(jìn)一步提高產(chǎn)業(yè)投資在全市投資中的比重。目前，發(fā)達(dá)地區(qū)部分企業(yè)加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，積極尋找發(fā)展空間和替代資源，我們要深入研究資源匹配程度，結(jié)合xxx交通條件改善、物流成本降低等形成的優(yōu)勢，想方設(shè)法策劃項目，把鼓勵類產(chǎn)業(yè)引進(jìn)來。市直部門要認(rèn)真研究產(chǎn)業(yè)目錄，摸清企業(yè)分布情況，與招商聯(lián)絡(luò)處聯(lián)合起來，根據(jù)企業(yè)投資意向開展針對性招商。
（二）要全力推進(jìn)在建項目建設(shè)進(jìn)度。各行業(yè)部門、各縣市區(qū)要對所有項目進(jìn)行一次大排查、大梳理，已經(jīng)開工的要加快推進(jìn)，還沒有如期開工的要分析問題，分類解決，全力保障好項目建設(shè)。要加快在建高速公路建設(shè)，確保今年建成通車；加快區(qū)域醫(yī)療中心、職教中心二期、衛(wèi)生職業(yè)學(xué)院等項目的土地供給，著力解決項目建設(shè)中存在的問題；全力支持好xxx水電站建設(shè)；加快鐵路專用線建設(shè)；抓好美麗縣城、特色小鎮(zhèn)、城市更新改造、棚戶區(qū)改造等城鎮(zhèn)項目建設(shè)。
（三）要全力推進(jìn)新開工項目建設(shè)。要抓好全市5條等高速路前期工作，力爭年內(nèi)開工建設(shè)；做好xxx高鐵建設(shè)工作，爭取全面開工建設(shè)；加強(qiáng)新機(jī)場遷建工程與軍方對接工作，盡快完成初步設(shè)計批復(fù)等前期工作，力爭4月開工建設(shè)；推進(jìn)硅鋁產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，在全部投產(chǎn)xx萬噸水電鋁項目基礎(chǔ)上，繼續(xù)引進(jìn)產(chǎn)能，年內(nèi)引進(jìn)年產(chǎn)xxx萬噸汽車輕量化用鋁項目和年產(chǎn)xx萬噸鋁合金扁鑄錠等項目，實現(xiàn)xx萬噸鋁水就地加工轉(zhuǎn)化。
（四）要精準(zhǔn)策劃開工一批項目。今年，我們要集中開工一批重大項目，要加快籌備推進(jìn)xx高速、xxxx光伏電站等重大項目開工事宜，掀起今年項目建設(shè)高潮。同時，各縣市區(qū)各部門要抓緊梳理和督促，抓好重大項目、重點企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)建工作。
（五）要強(qiáng)化項目要素保障。要素保障部門明確一名責(zé)任人，密切跟蹤報件審批，這些好做法要再總結(jié)再優(yōu)化，進(jìn)一步推廣。重大項目牽頭部門要定期梳理，列出要素保障清單，每月召開綜合調(diào)度會，需要要素保障部門協(xié)調(diào)的及時函告，相關(guān)委辦局及時協(xié)調(diào)，常態(tài)化對接，提高工作效率。要改進(jìn)審批服務(wù)，借鑒沿海地區(qū)經(jīng)驗，探索推行審批承諾制，明確各項審批事項時間表，超時沒有批復(fù)的視為同意，倒逼審批部門優(yōu)化流程，立即辦、快速辦。要改進(jìn)接件方式，實行統(tǒng)一接件，統(tǒng)一分發(fā)給辦事窗口。對于審批事權(quán)下放到縣級的，要跟蹤督促落實；對于審批權(quán)限在市級的，相關(guān)部門要加快審批；對于審批權(quán)限在省級或國家部委的，相關(guān)部門要主動向上匯報對接。要一視同仁支持民間投資和社會投資，不管是民營企業(yè)還是國有企業(yè)，只要依法依規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營的都要支持。
項目攻堅年活動方案篇十七
為加快推進(jìn)水利項目建設(shè)，確保年度項目建設(shè)任務(wù)的圓滿完成，根據(jù)縣委、縣政府和市水利局的統(tǒng)一部署，決定開展水利項目“百日攻堅”活動，現(xiàn)制定實施方案如下：
一、指導(dǎo)思想。
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞“加快進(jìn)度，促進(jìn)開工，強(qiáng)化保障”三大任務(wù)，集中精力，集中力量，集中資源，全力加快水利項目建設(shè)，保障年度目標(biāo)任務(wù)的順利完成。
二、總體目標(biāo)。
利用百日時間，集中全局力量，突破一批政策處理、資金籌措、項目前期工作，力爭3個項目開工，加快4個項目建設(shè)進(jìn)度，推進(jìn)2個重大項目前期和3個中小河流治理項目前期，確保完成年度投資1.18億元。
三、攻堅重點。
1、政策處理攻堅。全力抓好在建項目政策處理尾留問題，確保順利施工。主要攻堅項目有松源溪治理項目周墩防洪堤工程、屏都新區(qū)防洪堤工程的政策處理工作；竹口溪治理項目的竹下村、平嶺崗堤防的政策處理工作。
2、項目開工攻堅。加大工作力度，全力做好項目開工前的準(zhǔn)備工作，確保楊樓溪生態(tài)小流域綜合治理水保項目、中央財政小農(nóng)水重點縣項目11月份開工建設(shè)，松源水文站項目年內(nèi)開工建設(shè)。
3、項目進(jìn)度攻堅。根據(jù)年度投資目標(biāo)任務(wù)，合理倒排工期，強(qiáng)化協(xié)調(diào)并有效解決影響項目建設(shè)進(jìn)度問題，加快松源溪治理項目、竹口溪治理項目、大潭門電站建設(shè)進(jìn)度，確保年度投資計劃順利完成。
4、項目前期攻堅。加快項目前期，加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，加快推進(jìn)蘭溪橋水庫擴(kuò)建、馬蹄岙電站擴(kuò)容項目的前期工作，確保完成市局下達(dá)的年度目標(biāo)；加快3個中小河流治理項目的審批工作，力爭年內(nèi)有項目開工建設(shè)。
四、組織保障。
五、實施步驟。
項目攻堅年活動方案篇十八
為喜迎20xx級新生的到來，加強(qiáng)溝通交流，營造和諧美好的桂旅生活，校工會、校團(tuán)委共同舉辦“月滿中秋喜迎國慶”師生游園活動，現(xiàn)將具體事項通知如下：
二、活動地點：風(fēng)雨籃球場。
三、參加人員：全校師生。
四、參加方法：
師生可自由參加各校級學(xué)生組織實施的游園項目活動，并憑所獲獎券到指定兌獎處領(lǐng)獎。
五、游園項目：
1、猜燈謎。
2、拋繡球。
3、對詩。
4、吹乒乓球。
5、你畫我猜。
6、筷子夾球。
7、雙人背夾氣球。
8、猜歌名。
9、兩人三足。
10、投壺。
11、盲人擊鼓。
12、果蔬蹲。
六、活動要求：
1、遵守規(guī)則，文明游園，自覺服從現(xiàn)場工作人員指揮；
2、禁止在游園場所內(nèi)進(jìn)行任何其他商業(yè)行為，擾亂活動秩序行為；
3、注意游園活動安全。
項目攻堅年活動方案篇十九
財政廳已建立專項債券支出進(jìn)度通報預(yù)警機(jī)制，將專項債券支出進(jìn)度同新增專項債務(wù)限額分配掛鉤、下面是天涯濤源本站小編給大家?guī)淼念I(lǐng)導(dǎo)干部在2022年省重項目推進(jìn)工作專題會上的發(fā)言稿，希望大家喜歡。
同志們：
今天，我們把省重項目、中央和省預(yù)算內(nèi)投資項目、地方政府專項債券項目推進(jìn)等3個方面的工作進(jìn)行一起研究，主要基于4個方面的考慮。
其一，是貫徹上級部署，推進(jìn)抓項目促投資穩(wěn)增長的務(wù)實舉措。3月28日，*召開項目投資工作暨“十四五”規(guī)劃重大工程項目建設(shè)推進(jìn)現(xiàn)場會，明確體現(xiàn)了省委、省政府堅持把擴(kuò)大有效投資作為穩(wěn)增長的重中之重。前期，省委主要領(lǐng)導(dǎo)在有關(guān)報告上對抓項目促投資穩(wěn)增長作了批示，清明收假后(4月6日—7日)，*常務(wù)副省長帶隊，就我市項目投資工作開展督導(dǎo)式調(diào)研，明確指出我市項目投資工作中存在的問題，這些問題已經(jīng)一度程度影響到川東北地區(qū)乃至全省項目投資的工作成效。為此，4月19日，*書記在召開的全市項目投資現(xiàn)場推進(jìn)會上明確提出，要迅速掀起大抓項目、抓大項目的工作熱潮。所以，我們今天召開這樣一個專題會議，就是抓好上級關(guān)于項目投資工作的要求務(wù)實之舉。
其二，這3個方面是全市項目投資的主體性支撐，事關(guān)抓項目促投資穩(wěn)增長之全局。一個地方或者區(qū)域的項目投資主要由2個部分構(gòu)成，一個是市場化投資，一個是政府類投資。就*的實際情況而言，市縣區(qū)財政能力有限，政府類投資主要依靠中省預(yù)算內(nèi)投資、專項債，這是我們政府類投資的主要部分。因此，中省預(yù)算內(nèi)投資、專項債仍然是我們項目投資的主體性支撐。
其三，這3個方面是我們當(dāng)前項目投資工作中的突出短板，事關(guān)全市抓項目促投資穩(wěn)增長的順利推進(jìn)。從實際情況來看，這3個方面的短板還非常突出，再不及時解決，將會影響我市項目投資工作的全局。
其四，這3個方面都是上級監(jiān)管考核的主要范疇，事關(guān)全市抓項目促投資穩(wěn)增長之成效。省上對我們的考核主要有投資運行和省重項目兩個方面，在省重項目推進(jìn)上，如果拖了后腿，進(jìn)入黑榜，勢必影響省上對我們的工作評價，乃至影響省上對我市項目、用地、資金等的政策支持。中省預(yù)算類項目、專項債項目的推進(jìn)，省財政廳每個月都會通報，并且今年開始，推進(jìn)的好壞將與下步的爭取相掛鉤。同時，各類檢查審計巡視都涉及這3個方面的工作，如果抓不好，都會影響省上對我們投資運行的考核。
一、關(guān)于地方政府專項債券項目。
剛才，*局長通報了全市2020年以來地方政府專項債券爭取發(fā)行及債券資金使用情況，*區(qū)、*經(jīng)開區(qū)、市土地儲備中心、市國資運營集團(tuán)圍繞專項債券項目推進(jìn)情況、存在的問題、下步打算作了發(fā)言。希望大家對照短板找差距、對照問題找措施，切實抓好這項工作。這里，我再強(qiáng)調(diào)兩個方面的意見。
一是問題突出，務(wù)必警醒。問題突出主要表現(xiàn)在3個方面。一是支出進(jìn)度滯后。*經(jīng)開區(qū)公共停車場建設(shè)項目2020年發(fā)行的專項債券5000萬元截至目前仍然“零使用”，中壩楊家壩片區(qū)和龍泉李家碥片區(qū)土地儲備項目、紅碑塝新能源汽車充電站(樁)及停車場項目，2019年發(fā)行的專項債券至今尚未使用完畢。全市新增債券資金支出進(jìn)度普遍較慢，部分項目債券資金閑置嚴(yán)重，未能及時發(fā)揮效益。二是違規(guī)使用資金。今年全市提前批新增專項債券資金尚有7億元未劃轉(zhuǎn)到監(jiān)管賬戶，去年發(fā)行的米倉大道專項債券有1.2億元未劃轉(zhuǎn)到市文旅集團(tuán)開設(shè)的米倉大道專項債券資金監(jiān)管賬戶。市、縣(區(qū))不同程度存在項目安排超出規(guī)定范圍、違規(guī)歸墊以前年度支出、債券資金未及時足額繳存監(jiān)管賬戶等問題。三是前期準(zhǔn)備不充分。石墨新材料產(chǎn)業(yè)園供水和污水處理廠2個項目遲遲無法開工，市第一人民醫(yī)院建設(shè)項目長期停工。項目前期論證不充分、規(guī)劃設(shè)計不科學(xué)、審批手續(xù)不完備、開工準(zhǔn)備不足，造成項目遲遲未開工或推進(jìn)緩慢，出現(xiàn)“錢等項目”情況。
務(wù)必警醒也有3個方面。第一，在前期的各類檢查審計中，反映出我市專項債券資金管理使用中的不少問題，已經(jīng)多次被審計署成都特派辦、財政部*監(jiān)管局、審計廳、財政廳督查通報;第二，近年來，上級對專項債券資金檢查力度日益加大，可以說是各類財政資金中監(jiān)督力度最大的資金之一，目前，仍然屬于被重點檢查的范圍，并且財政部*監(jiān)管局將于5月下旬再次對我市開展核查;第三，發(fā)現(xiàn)的問題不整改是要付出沉重的代價，包括對干部的問責(zé)，以及后續(xù)項目資金的爭取等。因此，大家務(wù)必要有清醒的認(rèn)識，要警醒起來。
二是整改推進(jìn)，迫在眉睫。財政廳已建立專項債券支出進(jìn)度通報預(yù)警機(jī)制，將專項債券支出進(jìn)度同新增專項債務(wù)限額分配掛鉤、納入市(州)政務(wù)目標(biāo)考核和縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展考核，大家要高度重視，切實提高債券資金使用績效。
第一，抓整改。大家要進(jìn)一步提高政治站位，扎實抓好問題整改。相關(guān)項目主管部門和業(yè)主單位要切實履行專項債券資金管理使用主體責(zé)任，認(rèn)真深入剖析存在問題的主要原因，及時協(xié)調(diào)解決項目實施過程中的突出問題，動態(tài)掌握項目實施進(jìn)展，切實加快專項債券資金使用進(jìn)度。對于剛才通報的這些問題，能夠及時整改的，要立即整改到位;不能立即整改到位的，各個項目業(yè)主單位，各縣區(qū)、市級部門，包括市屬國有企業(yè)，要一個項目制定一個整改方案，明確整改時限，細(xì)化整改措施，制定責(zé)任清單、任務(wù)清單，清單化推進(jìn)整改，確保在規(guī)定時限內(nèi)完成整改任務(wù)。同時，請市財政局、市發(fā)改委負(fù)責(zé)，對專項債使用情況實行一月一通報制度。特別要強(qiáng)調(diào)的是，專項債資金不能挪用，沒在監(jiān)管賬戶的要及時歸墊。新增專項債券資金依法不得用于經(jīng)常性支出，嚴(yán)禁用于發(fā)放工資、單位運行經(jīng)費、發(fā)放養(yǎng)老金、支付利息等，嚴(yán)禁用于商業(yè)化運作的產(chǎn)業(yè)項目、企業(yè)補貼等。嚴(yán)禁將新增專項債券資金用于置換存量債務(wù)，決不允許搞形象工程、面子工程。這些紅線底線一定不能觸碰。
第二，提績效。一要有實物工作量，項目要實實在在推進(jìn)，項目單位和主管部門要加快推進(jìn)項目實施，在確保債券資金使用合法合規(guī)、工程質(zhì)量安全的前提下，切實加快債券資金支出進(jìn)度，確保2022年二季度能夠?qū)崿F(xiàn)較大實物工作量。二要有財務(wù)進(jìn)度，市、縣財政部門收到債券資金后，要及時批復(fù)下達(dá)、安排撥付。務(wù)必按照財政部、財政廳的要求，2021年及以前年度專項債券資金必須在今年5月底前撥付使用，今年提前批專項債券資金必須在9月底前撥付使用。三要依規(guī)及時調(diào)整，對2021年及以前年度發(fā)行的專項債券，因自然災(zāi)害、規(guī)劃調(diào)整等影響，短期內(nèi)難以建設(shè)實施，無法形成實際支出的專項債券項目，由本級財政部門統(tǒng)一收回，按規(guī)定程序依法合規(guī)調(diào)整，統(tǒng)籌安排用于符合條件的重大項目建設(shè)。
第三，抓申報。最基本的要求是要符合政策取向、具備開工條件。一是精準(zhǔn)確定申報項目。財政部、國家發(fā)改委明確了專項債券九大領(lǐng)域，財政廳明確了今年專項債券重點支持方向。特別是，4月27日，習(xí)近平總書記在中央財經(jīng)委員會第十一次會議上強(qiáng)調(diào)，要全面加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)構(gòu)建現(xiàn)代化基礎(chǔ)設(shè)施體系，這對我們來說無疑是重大政策利好，同時，5月5日一收假，*書記就專題召開了“新一輪基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)”重大項目謀劃推進(jìn)專題會，對相關(guān)工作作了安排部署。因此，在項目的儲備申報上，要圍繞國省重點領(lǐng)域和支持方向，精準(zhǔn)謀劃儲備項目，爭取更多的專項債券支持。二是提升項目成熟度。專項債券是為有一定收益的公益性項目發(fā)行，在項目的確定上，要重點考慮具備施工條件的項目，優(yōu)先選擇已完成立項審批用地環(huán)評等各項手續(xù)、前期工作準(zhǔn)備充分的項目，同時，要注重選擇經(jīng)濟(jì)社會效益比較明顯、建設(shè)資金需求迫切的項目。在項目的申報上，必須按照《*省地方政府專項債券全生命周期管理辦法》要求，扎實做好項目前期準(zhǔn)備，包括項目投融資規(guī)模、專項債券需求金額、收入來源、預(yù)計收入、績效目標(biāo)等，都要一一明確，認(rèn)真做好“一案兩書”(項目實施方案、法律意見書、財務(wù)評估報告)的編制，確保項目一旦申報，能夠順利進(jìn)入備選庫。三是提升市場化融資水平。從專項債券備選庫項目情況看，我市專項債券用作資本金項目還存在儲備不充分、縣(區(qū))之間不平衡、項目業(yè)主單位市場化融資主動性不夠、金融機(jī)構(gòu)支持有待加強(qiáng)等問題。對于可用作資本金的10個領(lǐng)域，在編制專項債券項目實施方案時，要盡可能考慮將專項債券用作項目資本金，使用“專項債+市場化融資”的組合融資方式，吸引社會資本參與項目建設(shè)。
二、關(guān)于中省預(yù)算內(nèi)投資項目。
剛才，愛國主任通報了2020—2021年我市中省預(yù)算內(nèi)投資計劃執(zhí)行情況及2022年資金爭取情況，并提出工作建議，我都贊同，各地各部門要抓好落實。南江縣、平昌縣圍繞項目推進(jìn)作了發(fā)言，提出下步工作措施，希望大家言勝于行、說到做到。下面，我講2點意見。
一要對表對標(biāo)，全面查改。一是逐個項目查。剛才通報指出中省預(yù)算內(nèi)投資項目推進(jìn)過程中存在的問題，請大家高度重視。要一個項目一個項目開展自查，各縣區(qū)要圍繞項目資金到位與使用情況、項目建設(shè)進(jìn)展情況、竣工驗收和投資完成情況等關(guān)鍵指標(biāo)，迅速對本轄區(qū)的中省預(yù)算內(nèi)投資項目開展自查自檢，全面掌握項目建設(shè)進(jìn)度、資金使用等真實情況，找實找細(xì)找準(zhǔn)項目推進(jìn)中的問題。二是逐個問題改。堅持問題導(dǎo)向，對排查出的項目問題，及時組織相關(guān)部門深入分析原因，圍繞項目關(guān)鍵環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)，制定務(wù)實管用有針對性的措施，抓緊解決問題，決不能回避、拖延，導(dǎo)致小問題變成大問題。通報指出的16個未開工項目，務(wù)必抓緊開展前期工作，爭取在6月底前開工。三是逐個標(biāo)準(zhǔn)比。國家發(fā)改委開展投資計劃執(zhí)行情況評價主要依托國家重大建設(shè)項目庫進(jìn)行，因此，要嚴(yán)格按照上級調(diào)度要求和時間節(jié)點，逐個標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較，如實填報中省投資項目開完工情況、資金到位情況、投資完成情況、資金支付情況及工程形象進(jìn)度等相關(guān)信息。每個項目單位要確定專人負(fù)責(zé)庫內(nèi)項目調(diào)度工作，各級發(fā)改部門要通過在線調(diào)度加強(qiáng)對項目的監(jiān)測分析，對未按時開工和建設(shè)進(jìn)度慢等異常項目開展實地核查，進(jìn)一步做好調(diào)度管理。
二要加力加壓，全面推進(jìn)。一是工程建設(shè)要快。項目業(yè)主單位要切實履行主體責(zé)任，加快項目勘察設(shè)計、財政評審、招投標(biāo)等前期工作，制定節(jié)點計劃，優(yōu)化施工組織，規(guī)范資金使用，加快工程進(jìn)度。日常監(jiān)管直接責(zé)任單位要主動協(xié)調(diào)解決問題、督促項目依法實施?？h區(qū)政府要落實屬地管理責(zé)任，定期聽取中省預(yù)算內(nèi)投資項目進(jìn)展情況匯報，積極組織發(fā)改、財政、自規(guī)及項目行業(yè)主管部門研究解決影響項目進(jìn)度的問題，加快推進(jìn)項目建設(shè)、投資進(jìn)度。二是資金管理要嚴(yán)。要嚴(yán)格執(zhí)行基建財務(wù)制度，強(qiáng)化中省資金使用監(jiān)管，中省預(yù)算內(nèi)資金必須全部用于批復(fù)的項目和規(guī)定的建設(shè)內(nèi)容上，嚴(yán)禁截留、擠占或挪作他用。對于需地方配套資金的項目，要加大配套資金的籌措力度，確保滿足項目建設(shè)需要，同時也要注重防范政府債務(wù)風(fēng)險和金融風(fēng)險。在資金支付上，財政部門要牽頭研究如何壓縮審核時限、優(yōu)化審核流程，資金撥付做到快捷、高效，避免項目資金沉淀，進(jìn)一步加強(qiáng)資金管理。
三是對上爭取要加力。截至4月底，市發(fā)改委組織申報中央、省預(yù)算內(nèi)投資計劃9批次，申報項目67個，項目總投資50.42億元，申請資金16.59億元，已到位資金6.77億元。這與今年全市爭取到位中央、省預(yù)算內(nèi)資金20億元以上的目標(biāo)任務(wù)還有較大差距。各地各部門務(wù)必高度重視，領(lǐng)導(dǎo)帶頭、組建專班，把爭取中省預(yù)算內(nèi)投資作為抓項目促投資的重要工作，在向上爭取上持續(xù)發(fā)力，市發(fā)改委要積極指導(dǎo)并督促做好項目申報工作。在分析、研究、運用政策上多下功夫，密切追蹤、及時分析上級出臺的各項政策信息，找準(zhǔn)切入點和突破口，以最快的速度把掌握的政策信息轉(zhuǎn)化為成熟的備選項目，全力爭取更多符合導(dǎo)向、條件成熟的項目納入中省預(yù)算內(nèi)計劃盤子。四是考核獎懲要硬。中省預(yù)算內(nèi)投資計劃執(zhí)行要與資金爭取掛鉤，市發(fā)改委在向上轉(zhuǎn)報項目時，要引入競爭機(jī)制，加大對項目推進(jìn)快、資金管理規(guī)范的縣區(qū)和部門的支持力度。若因某個項目的問題導(dǎo)致全市中省預(yù)算內(nèi)項目支持資金額度被調(diào)減，也要相應(yīng)地對該縣區(qū)和部門進(jìn)行制裁。同時，要用好“十大蝸牛項目”等考評機(jī)制，對工作推進(jìn)緩慢等項目及時通報，對被上級通報項目的責(zé)任單位加倍懲戒，嚴(yán)格落實獎懲。
三、關(guān)于省重項目。
剛才，*主任通報了全市省重項目一季度進(jìn)展情況，并就下一步工作提出了建議，我完全贊同，希望大家認(rèn)真抓好落實。通江縣、文旅新區(qū)圍繞省重項目推進(jìn)相關(guān)工作作了發(fā)言，分析了各自轄區(qū)重點項目存在的問題，提出了整改措施，希望大家相互借鑒，加快推進(jìn)，確保今年省重項目完成投資不低于67.8億元。下面，我講四點意見。
一要正視問題。從我市今年的省重項目特點看，一是體量小。我市11個省重項目個數(shù)占比僅為全省1.6%;年度計劃投資僅為全省1.1%、僅占市(州)總和的1.7%。年度投資總量不大，拉低了我市在“紅黑榜”考核體系中的貢獻(xiàn)率得分，基本決定了“紅黑榜”排位只能處在市(州)中下游水平。二是結(jié)構(gòu)不優(yōu)。省重項目中產(chǎn)業(yè)項目個數(shù)、年度投資占比分別僅為18.2%、12.7%;2個產(chǎn)業(yè)項目一個是農(nóng)業(yè)項目、一個是農(nóng)旅項目，對經(jīng)濟(jì)發(fā)展有持續(xù)性支撐的工業(yè)項目一個都沒有。三是重大項目接續(xù)嚴(yán)重不足。2022年無新開工高速公路、鐵路、大型水庫等項目，并且總投資20億元以上的重大項目中，新開工項目僅6個，個數(shù)占比僅為21.4%，很難支撐做大后續(xù)省重項目清單。
從一季度考核結(jié)果看，11個省重項目完成投資23.61億元，投資完成率34.8%，分別超時序進(jìn)度、報備目標(biāo)9.8、16.8個百分點，列市(州)第13位，超全省平均水平3.2個百分點。但與其他市(州)橫向比較，我們還有一定差距，南充、廣安、達(dá)州、雅安投資完成率分別是37.6%、40.2%、37.3%、66.6%，均高于我市。同時，7個省重續(xù)建項目完成投資13.15億元，投資完成率30.4%，分別超時序進(jìn)度、報備目標(biāo)5.4、9.2個百分點，列市(州)第17位，低于全省平均水平1.8個百分點。
二要明確目標(biāo)。今年，省重整體目標(biāo)是投資不低于67.8億元，向省發(fā)改委報備季度投資完成率分別為18%、39.1%、66.7%、100%。各級各部門要緊盯季度目標(biāo)組織好項目建設(shè)，確保我市省重推進(jìn)不進(jìn)入“黑榜”，這是硬性要求，必須落實。
三要加快建設(shè)。前期，市發(fā)改委牽頭建立的“一項目一方案一專班”推進(jìn)機(jī)制已形成，各級各部門的項目推進(jìn)專班要切實履行職責(zé)，確保每一個項目、每一個問題都有人問、有人抓、有人管。從剛才推進(jìn)的情況來看，11個省重項目中，除了川陜革命根據(jù)地紅軍烈士陵園第一批交通專項重點建設(shè)項目沒有明顯問題外，其他10個項目都不同程度存在資金、用地等要素保障不足，以及推進(jìn)不力等問題。請市發(fā)改委牽頭，督促各責(zé)任單位，迅速建立起“三張清單”，以“清單制、責(zé)任制、銷號制”推進(jìn)項目建設(shè)。一是建立問題清單，對存在問題的項目從前期要件辦理、施工設(shè)計編制、財政評審、招投標(biāo)及施工組織實施等各個環(huán)節(jié)進(jìn)行梳理，對排查出的問題一一登錄記賬。二是建立整改進(jìn)度清單，明確每一個問題、每一個環(huán)節(jié)的整改實現(xiàn)，實行銷號管理，做到問題解決一個、清單銷號一個。三是建立責(zé)任清單，對解決問題不及時、造成項目推進(jìn)遲緩，甚至嚴(yán)重滯后的，按照清單追究有關(guān)責(zé)任。
具體來說，諾水大道建設(shè)項目，要確保通江縣城至涪陽段年內(nèi)完工;川陜革命根據(jù)地紅軍烈士陵園第一批交通專項重點建設(shè)項目，年度完成投資不低于5.5億元;米倉大道項目，要完善用地手續(xù)，力爭納入國家重大項目保障用地項目清單，并確?？刂菩怨こ棠甓韧瓿赏顿Y不低于15億元;青峪口水庫項目，力爭年內(nèi)實質(zhì)性開工建設(shè);漢巴南鐵路*片區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施、臨港產(chǎn)業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施項目，爭取形成更多的實物工程量，年度投資不低于14億元;金寶山鄉(xiāng)村振興產(chǎn)旅融合示范園項目，年度完成投資不低于5億元;道地藥材現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級示范園項目，要盡快建成投產(chǎn);華能*燃機(jī)建設(shè)項目，要抓好各項前期工作，爭取盡早具備開工條件，納入明年省重項目清單，夯實省重項目投資后勁。
四要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。今天，參會的單位除了市級行業(yè)主管部門、項目業(yè)主、項目責(zé)任單位，還有相關(guān)要素保障部門參加，原因就在于省重項目建設(shè)并不只是發(fā)改部門的事，或者說只是哪一個部門的事，需要我們各個部門群策群力、共同推進(jìn)。市目標(biāo)績效辦要充分發(fā)揮目標(biāo)考核“指揮棒”的作用，以“四不兩直”方式增加項目督查暗訪督查頻次，真正做到以“督”促“建”、以“考”助“推”;市發(fā)展改革委要健全各項工作推進(jìn)制度，形成項目全周期管理閉環(huán)，及時開展重點項目要素保障調(diào)查，分析匯總項目推進(jìn)存在的問題，協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門解難紓困;市投促局要切實貫徹落實《*市新時期加強(qiáng)招商引資工作的十條措施》，吸引更多更好項目落戶*，助力做大省、市重點項目盤子;市財政局要切實履行省重項目出資責(zé)任，強(qiáng)化財金互動，合力保障重點項目正常資金需求;市自然資源和規(guī)劃局、市生態(tài)環(huán)境局要細(xì)化用地、環(huán)保等政策措施，增強(qiáng)土地利用效率，提高土地產(chǎn)出效益;市場監(jiān)管局要強(qiáng)化建筑耗材價格監(jiān)測，做好建筑材料保價穩(wěn)供工作，嚴(yán)厲打擊哄抬鋼材、砂石價格的行為;水、電、氣等基本要素保障單位，要結(jié)合自身職能進(jìn)一步優(yōu)化保供方案?？偟膩碚f，就是要切實做到讓工作跟著項目走、資金跟著項目走、要素跟著項目走、服務(wù)跟著項目走。
項目攻堅年活動方案篇二十
為認(rèn)真貫徹落實《xx省人民政府關(guān)于加強(qiáng)推進(jìn)村莊規(guī)劃工作的意見》(云政發(fā)【20xx】143號)、《xx市人民政府辦公室關(guān)于加快村莊規(guī)劃編制工作的通知》(府辦明電【20xx】97號)和《xx縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)xx縣村莊規(guī)劃編制工作實施方案的通知》(政辦發(fā)【20xx】101號)文件精神，切實做好村莊規(guī)劃編制工作，結(jié)合xx鎮(zhèn)實際，制定本實施方案。
深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、整體推進(jìn)、優(yōu)化布局、分類指導(dǎo)、典型示范的要求，加快村莊規(guī)劃編制步伐，提高村莊規(guī)劃編制水平，把全鎮(zhèn)農(nóng)村規(guī)劃建設(shè)成布局合理、配套完善、村容整潔、環(huán)境優(yōu)美的現(xiàn)代化社會主義新農(nóng)村。
(一)堅持科學(xué)規(guī)劃原則?？茖W(xué)確定村莊建設(shè)布局，確保與土地利用總體規(guī)劃、小城鎮(zhèn)規(guī)劃、重大基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃、地質(zhì)災(zāi)害防治規(guī)劃以及產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃等相銜接。
(二)堅持以人為本原則。調(diào)動人民群眾參與村莊規(guī)劃編制的`積極性，充分聽取村民意見，尊重農(nóng)民意愿，維護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益，確保規(guī)劃符合農(nóng)村實際，方便農(nóng)民生產(chǎn)生活。
(三)堅持體現(xiàn)民族特色原則。根據(jù)各地自然條件、風(fēng)俗民情、居住習(xí)慣等因素，引導(dǎo)農(nóng)戶選擇符合當(dāng)?shù)貙嶋H的建筑風(fēng)格和建設(shè)戶型，實現(xiàn)房屋內(nèi)部現(xiàn)代化與外部特色化的和諧統(tǒng)一。
(四)堅持適度集中原則。積極探索在資源富集地、集市、城鎮(zhèn)周邊、公路沿線等區(qū)域集中規(guī)劃、建設(shè)村莊，鼓勵生存條件惡劣、基礎(chǔ)設(shè)施滯后、地質(zhì)災(zāi)害頻發(fā)的居住點和小村并入大村建設(shè)。
(五)堅持可持續(xù)發(fā)展原則。按照促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、改善農(nóng)村人居環(huán)境要求，結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會發(fā)展現(xiàn)狀和自然環(huán)境、資源分布實際，統(tǒng)籌考慮近期建設(shè)和遠(yuǎn)期發(fā)展的關(guān)系，建設(shè)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)的關(guān)系，保護(hù)耕地，集約節(jié)約利用土地，合理規(guī)劃布局。
到20xx年底，用兩年時間完成53個村莊編制目標(biāo)任務(wù)，其中20xx年12月底前完成2個行政村總體規(guī)劃和30個自然村建設(shè)規(guī)劃編制、報批工作，20xx年底前完成1個行政村總體規(guī)劃和20個自然村建設(shè)規(guī)劃編制、報批工作。
(一)把好規(guī)劃政策。
1、村莊規(guī)劃包括整治和建設(shè)兩部分，在鎮(zhèn)總體規(guī)劃指導(dǎo)下實施，規(guī)劃編制或修編應(yīng)與土地利用、基本農(nóng)田保護(hù)、交通、水利和國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展等規(guī)劃相銜接，對村莊的性質(zhì)定位、人口和利用規(guī)模、產(chǎn)業(yè)布局與發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施、公用服務(wù)設(shè)施等進(jìn)行預(yù)測和科學(xué)規(guī)劃。
2、村莊規(guī)劃建設(shè)要落實合理利用土地、切實保護(hù)耕地的基本國策，引導(dǎo)拆舊建新，以整治“空心村”和利用荒山、荒坡地建設(shè)為主。占用耕地每戶宅基地不超過120平方米，占用荒山坡和拆舊建新每戶宅基地不超過150平方米，堅持“一戶一宅”，禁止占用基本農(nóng)田。
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