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公司安康杯競賽活動(dòng)方案篇一
認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大精神，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示精神。以“安康杯”競賽活動(dòng)為載體，積極開展系列安全文化活動(dòng)，全面落實(shí)“一崗雙責(zé)”和安全生產(chǎn)主體責(zé)任。以“排查隱患、消除隱患、規(guī)范按章操作行為”為主線，以預(yù)防生產(chǎn)安全事故和控制職業(yè)病危害為重點(diǎn)，完善安全生產(chǎn)制度、提高安全管理水平、增強(qiáng)職工安全意識(shí)。
通過此次活動(dòng)，以宣傳、教育、培訓(xùn)、演練等方式提升職工安全健康意識(shí)、班組安全管理水平、職工安全技能，提高安全隱患排查治理能力。
20xx年。
為進(jìn)一步加強(qiáng)“安康杯”競賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，使活動(dòng)能扎實(shí)有效開展，我部成立20xx年“安康杯”競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本次“安康杯”競賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。成員如下：
組長：xxx。
副組長：xxx。
組員：xxxx。
借助微信公眾號及內(nèi)網(wǎng)對安全活動(dòng)進(jìn)行宣傳報(bào)道；
積極參行為規(guī)范年相關(guān)活動(dòng)，提高人員行為規(guī)范及技能水平；
積極開展觀察指導(dǎo)管理者巡查活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患提高管理水平；
積極組織人員管理程序培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)；
組織開展班組安全技能培訓(xùn)，進(jìn)行消防，防人因等多主題培訓(xùn)活動(dòng)；
開展一次隱患排查、安全生產(chǎn)合理化建議比賽活動(dòng)；
開展一次看安全教育宣傳片及警示教育視頻；
做好活動(dòng)材料總結(jié)工作，并進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)反饋及良好實(shí)踐學(xué)習(xí)。
xxxx階段：安排部署，組織動(dòng)員。
時(shí)間：6月1日-6月30日。
按公司大力宣傳開展“安康杯”競賽活動(dòng)的目的、意義和活動(dòng)主題，做好開展“安康杯”競賽活動(dòng)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
第二階段：活動(dòng)方案的實(shí)施階段。
時(shí)間：7月1日-10月31日。
緊緊圍繞“安康杯”競賽活動(dòng)主題，以“安康杯”競賽活動(dòng)為載體積極開展系列安全文化活動(dòng)，提升職工安全健康意識(shí)、班組安全管理水平、職工安全技能，提高安全隱患排查治理能力。實(shí)現(xiàn)本次活動(dòng)目標(biāo)。
時(shí)間：11月1日-11月30日。
對“安康杯”競賽活動(dòng)情況進(jìn)行總結(jié)，不斷完善安全生產(chǎn)制度、提高安全管理水平、增強(qiáng)職工安全意識(shí)。
公司安康杯競賽活動(dòng)方案篇二
20xx年中華全國總工會(huì)與國家安全監(jiān)管總局將繼續(xù)聯(lián)合在全國范圍內(nèi)深入開展“安康杯”競賽活動(dòng)，這是記者從相關(guān)部門了解到的消息，20xx年是全面貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)“十三五”規(guī)劃的重要一年，繼續(xù)開展“安康杯”活動(dòng)，旨在進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)和工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作，促進(jìn)全國安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，切實(shí)維護(hù)廣大職工群眾勞動(dòng)安全健康權(quán)益。
20xx年度“安康杯”競賽活動(dòng)將擴(kuò)大參賽范圍，力爭從20xx年度參賽企業(yè)58萬家的基礎(chǔ)上，20xx年度實(shí)現(xiàn)參賽企業(yè)數(shù)突破60萬家，要求各地結(jié)合實(shí)際，不斷擴(kuò)大城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)和工業(yè)園區(qū)試點(diǎn)工作，將通過建立獨(dú)立賽區(qū)，吸引更多的企業(yè)特別是中小微企業(yè)和農(nóng)民工比較集中的勞動(dòng)密集型企業(yè)，參加到競賽中來，逐步實(shí)現(xiàn)競賽全覆蓋。同時(shí)，各級工會(huì)更要把高危行業(yè)、職業(yè)病危害因素較重的崗位人群作為重點(diǎn)培訓(xùn)對象，加強(qiáng)職工的安全健康衛(wèi)生知識(shí)普及工作，通過開展“安全生產(chǎn)月”、“安全萬里行”等主題活動(dòng)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)。
20xx年度各級工會(huì)還將繼續(xù)引導(dǎo)企業(yè)將競賽活動(dòng)下沉到車間班組一線，特別是農(nóng)民工相對集中的班組(區(qū)隊(duì))作為競賽重點(diǎn)、競賽主陣地，通過開展班組安全技能培訓(xùn)、安全生產(chǎn)合理化建議、安全管理優(yōu)秀成果展示等活動(dòng)，推進(jìn)班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和科學(xué)化。并建立企業(yè)重大隱患治理情況向負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)的部門和企業(yè)職代會(huì)“雙報(bào)告”制度，形成自查、自改、自報(bào)閉環(huán)管理體系，真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的常態(tài)化、制度化、規(guī)范化。
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公司安康杯競賽活動(dòng)方案篇三
各基層工會(huì)：
一五’、創(chuàng)新促發(fā)展、建設(shè)新北京”群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新競賽活動(dòng)要求，結(jié)合我公司實(shí)際提出如下工作意見：
一、指導(dǎo)思想。
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀，深入實(shí)施科教興企戰(zhàn)略和人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，把增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力作為調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變增長方式的中心環(huán)節(jié)。以“當(dāng)好主力軍、建功‘十一五’、創(chuàng)新促發(fā)展”群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新競賽活動(dòng)為主題，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識(shí)型職工，全面提高職工整體素質(zhì)為目標(biāo)，更新觀念，提高素質(zhì)，造就人才涌現(xiàn)成果，使競賽活動(dòng)服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)，服務(wù)于企業(yè)改革發(fā)展，服務(wù)于職工成長成才，促進(jìn)雙創(chuàng)建活動(dòng)的開展和經(jīng)濟(jì)快速增長。
二、工作目標(biāo)。
各工會(huì)組織在開展“迎接新奧運(yùn)”經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)確定的競賽目標(biāo)的基礎(chǔ)上，圍繞《國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃》確定的奮斗目標(biāo)和任務(wù)，結(jié)合“當(dāng)好主力軍、建功‘十一五’、創(chuàng)新促發(fā)展”群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新競賽活動(dòng)總要求，實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：
1、全面提高職工的創(chuàng)新意識(shí)。通過開展創(chuàng)新競賽活動(dòng)，使職工樹立“有創(chuàng)新才有發(fā)展”、“創(chuàng)新人人可為”、“創(chuàng)新就在身邊”，以理念創(chuàng)新帶動(dòng)行為創(chuàng)新。
2、完善激發(fā)、鼓勵(lì)新機(jī)制。通過推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)和成果推廣保障機(jī)制等措施，在職工中形成想創(chuàng)新、敢創(chuàng)新、會(huì)創(chuàng)新的工作局面。
3、全面提升職工素質(zhì)。通過職工素質(zhì)教育工程、職業(yè)技能培訓(xùn)、技術(shù)比賽、成人教育等多種形式，在職工中營造積極學(xué)習(xí)科學(xué)文化，努力提高職業(yè)技能的良好氛圍，全面提升全公司職工的基本素質(zhì)和創(chuàng)新能力。
4、培養(yǎng)一批技能人才。要把創(chuàng)新競賽與技能人才培養(yǎng)結(jié)合起來。對優(yōu)秀人才、一般人才采取多種培養(yǎng)措施，加快培養(yǎng)一大批知識(shí)技能型、技術(shù)技能型、復(fù)合技能型人才。
5、涌現(xiàn)一批創(chuàng)新成果。建立有效措施積極鼓勵(lì)職工結(jié)合自己實(shí)際進(jìn)行機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，促進(jìn)創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)。建立交流平臺(tái)，使成果得到廣泛推廣和應(yīng)用。
6、提高創(chuàng)新工作水平。創(chuàng)新競賽活動(dòng)主題向經(jīng)營者和管理人員拓展，創(chuàng)新競賽內(nèi)容從傳統(tǒng)的勞動(dòng)競賽向自主創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新方面轉(zhuǎn)變。通過多種形式的創(chuàng)新活動(dòng)，達(dá)到機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新。以創(chuàng)新尋求突破，以突破促進(jìn)發(fā)展，以發(fā)展實(shí)現(xiàn)超越，促進(jìn)“十一五”規(guī)劃任務(wù)的圓滿完成。
三、
活動(dòng)內(nèi)容。
按照縣總工會(huì)文件精神，結(jié)合我公司實(shí)際，在企業(yè)內(nèi)開展以下創(chuàng)新活動(dòng)：
1、大力開展“三創(chuàng)一提高”（品牌創(chuàng)優(yōu)、技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能創(chuàng)效，提高職工整體素質(zhì)）競賽活動(dòng)，提升整體創(chuàng)新能力。
2、大力開展“五個(gè)一”經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新競賽活動(dòng)。即：學(xué)習(xí)一門新知識(shí)、掌握一門新技能、
總結(jié)。
一種新的服務(wù)模式、提出一項(xiàng)優(yōu)秀合理化建議、刷新一項(xiàng)新記錄。
3、結(jié)合飲食行業(yè)特點(diǎn)廣泛開展工作創(chuàng)新、建功奧運(yùn)等競賽活動(dòng)。動(dòng)員廣大職工開展“我為奧運(yùn)做服務(wù)、我為奧運(yùn)保安全、我為奧運(yùn)添光彩、我為奧運(yùn)做貢獻(xiàn)”等活動(dòng)，以創(chuàng)新競賽為載體，打造奧運(yùn)精品工程。
4、廣泛開展“我為節(jié)約做貢獻(xiàn)活動(dòng)”。引導(dǎo)職工從點(diǎn)滴做起，從自身做起，從崗位做起，養(yǎng)成節(jié)約資源的好習(xí)慣。通過技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)進(jìn)步推進(jìn)資源節(jié)約。通過改進(jìn)新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備和新材料推廣應(yīng)用節(jié)約資源，開發(fā)和推廣職工在節(jié)能、降耗、增效等方面取得的創(chuàng)新成果。
5、大力開展崗位培訓(xùn)工作，有針對性地組織職工學(xué)習(xí)適應(yīng)崗位需要的新知識(shí)、新技術(shù)、新技能，鼓勵(lì)職工“精一會(huì)二學(xué)三”。向“一專多能”的復(fù)合型優(yōu)秀職工發(fā)展。繼續(xù)開展好年度職業(yè)技能大賽，爭取年年有新意。
四、實(shí)施措施。
1、組織領(lǐng)導(dǎo)。發(fā)揮各單位職工技術(shù)協(xié)會(huì)的作用，在企業(yè)內(nèi)形成“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、行政大力支持、工會(huì)牽頭協(xié)調(diào)、各方緊密配合、職工積極參與”的工作格局。
2、積極開展創(chuàng)新活動(dòng)。發(fā)動(dòng)職工圍繞節(jié)約能源、提高產(chǎn)品質(zhì)量、增加產(chǎn)品品種等提合理化建議，確定技術(shù)攻關(guān)課題、開展技術(shù)革新技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，對技術(shù)攻關(guān)和合理化建議的實(shí)施，可采取目標(biāo)分解法落實(shí)到車間、班組或個(gè)人，通過分級管理得到實(shí)施、應(yīng)用和推廣。
3、繼續(xù)抓好“四個(gè)子工程”建設(shè)。即：基礎(chǔ)工程、提高工程、精品工程、推廣工程。要制定具體的培訓(xùn)計(jì)劃，在抓好年度職業(yè)技能大賽的基礎(chǔ)上，組織開展行業(yè)內(nèi)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，使職工整體素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。
范和先進(jìn)人物有機(jī)結(jié)合，通過技術(shù)創(chuàng)新、名師傳藝等專題活動(dòng)，把技能和經(jīng)驗(yàn)傳授給廣大職工，發(fā)揮影響作用。
5、各單位要及時(shí)把涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型和創(chuàng)新成果，報(bào)公司工會(huì)。
工參加經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新競賽的積極性，形成激勵(lì)機(jī)制，使創(chuàng)新活動(dòng)服務(wù)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、服務(wù)于改革發(fā)展，服務(wù)于職工成長成才。
在公司開展“當(dāng)好主力軍，建功‘十一五’，創(chuàng)新促發(fā)展”群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，是今后一個(gè)時(shí)期群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程的主要內(nèi)容，各工會(huì)要結(jié)合單位實(shí)際認(rèn)真組織實(shí)施，組織動(dòng)員職工進(jìn)一步發(fā)揮工人階級主力軍作用，為奧運(yùn)會(huì)的成功舉辦，為全面推進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)建設(shè)做出新的貢獻(xiàn)。
公司安康杯競賽活動(dòng)方案篇四
以黨的十七大精神為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，牢固樹立“事故可防可控”的理念，廣泛開展員工培訓(xùn)教育，有效提升班組安全管理水平和員工的安全技術(shù)素質(zhì)，著力構(gòu)建“安康”長效機(jī)制，切實(shí)保障員工生命安全與健康，打造“本質(zhì)安全型”班隊(duì)，實(shí)現(xiàn)保運(yùn)隊(duì)安全生產(chǎn)形勢的健康穩(wěn)步發(fā)展。
做到“兩提高、兩實(shí)現(xiàn)、六加強(qiáng)”
兩提高：提高班隊(duì)管理人員安全生產(chǎn)精細(xì)化管理水平；提高員工安全生產(chǎn)技能和自我保護(hù)意識(shí)。
兩實(shí)現(xiàn)：杜絕微傷事故；事故影響率控制在礦規(guī)定時(shí)間范圍內(nèi)。
五加強(qiáng)：加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理；加強(qiáng)群眾安全監(jiān)督；加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)；加強(qiáng)安全文化建設(shè)；加強(qiáng)班組安全建設(shè)。
科學(xué)發(fā)展抓預(yù)防，預(yù)防為主重現(xiàn)場。
為加強(qiáng)對“安康杯”競賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)成立“安康杯”競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：
組員：
（一）每月對兩個(gè)生產(chǎn)班進(jìn)行定期檢查，綜合成績第一名獎(jiǎng)該班組200元，第二名的罰該班組100元。
（二）檢查人員：本隊(duì)管技人員、部管理人員及職能科室管理人員。
（三）否決項(xiàng)目：班中三違、事故影響、礦職能部門或一線單位投訴。
（五）檢查考核標(biāo)準(zhǔn)。
1、安全生產(chǎn)（40分）。
（1）現(xiàn)場各類隱患沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)和匯報(bào)的每次扣10分；
（3）因自身責(zé)任心不強(qiáng)導(dǎo)致影響生產(chǎn)在20分鐘以上的一次扣10分；
（4）緊急情況下必須會(huì)應(yīng)急開車，不會(huì)的扣10分。
2、工作標(biāo)準(zhǔn)（40分）。
（1）認(rèn)真按照各崗位。
操作規(guī)程、“手指口述”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，一項(xiàng)不合格扣5分。
（2）各類記錄必須規(guī)范填寫，字跡清晰，一次不規(guī)范、不清晰扣當(dāng)事人5分。
（3）嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，否則一次扣5分。
（4）環(huán)境衛(wèi)生：每發(fā)現(xiàn)一個(gè)塑料袋罰責(zé)任人1分；每發(fā)現(xiàn)一個(gè)直徑大于50毫米的矸石罰責(zé)任人1分；巷道內(nèi)積水面積大于1平方米，積塵嚴(yán)重一處罰責(zé)任人1分；電纜吊掛不齊，設(shè)備及備件擺放不齊，設(shè)備有機(jī)積塵的一處罰責(zé)任人1分；水溝內(nèi)有淤泥及雜物超過10厘米厚一處罰責(zé)任人1分；設(shè)備有積塵、積水等雜物一處罰款責(zé)任人1分。
（5）在工作中不能執(zhí)行各項(xiàng)制度規(guī)定的扣10分。
3、行為規(guī)范（20分）。
（1）現(xiàn)場工作不服從安排或不服從調(diào)度指令的扣10分。
（2）喝酒鬧事、打架、打罵管理人員扣10分。
（3）工作態(tài)度不端正，接聽電話不文明用語的一次扣2分。
（4）班前會(huì)遲到、早退一次扣2分，曠工扣10分/個(gè)。
（5）無故不參加各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)一次扣5分。
（6）言行舉止或衣著出現(xiàn)一次不規(guī)范、不正確佩戴上崗證、公共場所吸煙、亂扔煙頭，一次扣5分。
（7）愛護(hù)公共設(shè)施，發(fā)現(xiàn)破壞的一次扣10分。
（8）崗位操作、“手指口述”不合格扣5分。
（9）皮帶機(jī)不會(huì)調(diào)偏者扣10分。
公司安康杯競賽活動(dòng)方案篇五
為規(guī)范我公司出租車營運(yùn)秩序，提高公司的管理水平和駕駛員的服務(wù)質(zhì)量，積極響應(yīng)長沙市公共客運(yùn)管理局關(guān)于長沙市公共客運(yùn)行業(yè)“規(guī)范經(jīng)營行為，提升服務(wù)質(zhì)量”百日競賽的活動(dòng)，以強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、提升服務(wù)質(zhì)量、提升工作效率為宗旨，與xx年服務(wù)提升年三大主題活動(dòng)相結(jié)合，與行業(yè)文明創(chuàng)建相結(jié)合，特制訂我公司百日競賽活動(dòng)方案。
一、成立“百日競賽”領(lǐng)導(dǎo)小組。
1、公司成立以公司總經(jīng)理為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組。
領(lǐng)導(dǎo)小組組長：彭四立（公司總經(jīng)理）。
副組長：蔣剛（公司副總理）。
成員：李平利蔣嶸黃玉龍陳佳毅夏晶黃健。
彭佳妮孫義平。
2、明確領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)。
（1）領(lǐng)導(dǎo)小組組長負(fù)責(zé)制訂我公司“百日競賽”活動(dòng)的方案，每周五召開一次有關(guān)“活動(dòng)安排、進(jìn)行的工作會(huì)議，具體檢查活動(dòng)方案執(zhí)行情況。
（2）領(lǐng)導(dǎo)小組組副組長具體負(fù)責(zé)“百日競賽”活動(dòng)方案的執(zhí)行，做到每項(xiàng)活動(dòng)有專人負(fù)責(zé)，每次活動(dòng)事前有預(yù)案、事后有總結(jié)；積極組織本公司駕駛員學(xué)習(xí)，制定本公司內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃。
（3）領(lǐng)導(dǎo)小組組員李平利、夏晶具體負(fù)責(zé)投訴；蔣嶸、陳佳毅具體負(fù)責(zé)營運(yùn)出租車回場、車輛設(shè)施、車衛(wèi)生檢查；黃玉龍、黃健具體負(fù)責(zé)行業(yè)違章、交通違法率的下降；彭佳妮、孫義平具體負(fù)責(zé)“百日競賽”活動(dòng)的發(fā)動(dòng)、宣傳工作，每周有活動(dòng)簡報(bào)，每月有活動(dòng)宣傳。每人有具體分工，又要整體配合，共同完成“百日競賽”的各項(xiàng)活動(dòng)與工作布署。
1、活動(dòng)宣傳發(fā)動(dòng)。
（1）5月20日至xx年5月30日，我公司組織駕駛員開會(huì)學(xué)習(xí)、簽定“百日競賽”責(zé)任狀，我司所有租賃合同的簽訂人為第一責(zé)任人，所有在崗的正、副班駕駛員為直接責(zé)任人。
（2）6月1日至xx年6月10日，公司采用板報(bào)、“橫幅”、“鵬程通訊”等多種方法，對“百日競賽”活動(dòng)做進(jìn)一步的宣傳工作。
2、活動(dòng)自查自糾。
（1）6月11日至6月21日圍繞“強(qiáng)化培訓(xùn)、提升素質(zhì)”主題活動(dòng)，及駕駛員服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)考核的相關(guān)內(nèi)容，針對營運(yùn)出租車“拒載”、“繞道”、“不主動(dòng)出示車票”、“不系安全帶”、“闖燈越線”、“車輛設(shè)施、衛(wèi)生”等方面進(jìn)行重點(diǎn)檢查，采用固定時(shí)間回場、上路稽查等方式，分析營運(yùn)出租車行業(yè)違章、交通違法等普遍的行為。
（3）6月21日至6月30日，針對前階段的自查自糾，對本公司突出頑疾采取針對性的措施，對駕駛員采取學(xué)習(xí)培訓(xùn)、考核的方式進(jìn)行反復(fù)的教育學(xué)習(xí)。
（4）7月1日至8月15日，配合自查自糾的行動(dòng)，圍繞“創(chuàng)新管理、服務(wù)社會(huì)”、“立足本職、爭當(dāng)能手”主題活動(dòng)，開展專項(xiàng)治理、技能比武、服務(wù)研討等各項(xiàng)主題活動(dòng)。
公司管理人員舉辦“出租車綜合信息平臺(tái)”學(xué)習(xí)班，讓每位管理人員都能熟練掌握公司管理軟件，做到每臺(tái)出租車、每位駕駛員都有完備的信息檔案；組織公司管理人員學(xué)習(xí)“長沙市出租汽車服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)考核實(shí)施細(xì)則”，做到管理人員人人都熟知各項(xiàng)條例，了解每位駕駛員服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)考核的基本情況，處理問題有章可循；針對自查自糾中突出的問題，重新審定公司各項(xiàng)管理制度，及時(shí)做出相應(yīng)調(diào)整；與行業(yè)內(nèi)的兄弟單位聯(lián)合開展聯(lián)動(dòng)稽查，全面推動(dòng)自查自糾活動(dòng)的全面開展。
在駕駛員中開展“消防演練”、“技能比武”、“學(xué)雷鋒”等主題活動(dòng)，樹立一批“無投訴、無違章”的“駕駛員標(biāo)兵”，同時(shí)針對這階段出現(xiàn)的營運(yùn)違章、交通違法等現(xiàn)象，進(jìn)行“專項(xiàng)治理”，對駕駛員進(jìn)行停崗參加“典訓(xùn)班”的學(xué)習(xí)，參與公司的上路稽查，“自查自糾”的活動(dòng)。組織違章扣分的駕駛員重新學(xué)習(xí)“出租車駕駛員年度服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)考核評分標(biāo)準(zhǔn)”，針對自身的問題，有深刻的認(rèn)識(shí)。
3、活動(dòng)總結(jié)與評比。
（1）8月15日至8月30日，及時(shí)總結(jié)我公司“百日競賽”活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)與成果，堅(jiān)持和完善自查自糾機(jī)制、聯(lián)動(dòng)稽查機(jī)制、駕駛員的考核、培訓(xùn)機(jī)制、駕駛員的服務(wù)質(zhì)量管理機(jī)制、督查檢查機(jī)制，使“百日競賽”中好的管理方法、好的措施真正融入到日常工作中，強(qiáng)化工作的長效與常態(tài)。
（2）在駕駛員中開展評比活動(dòng)，對在“百日競賽”中涌現(xiàn)出的好人好事，營運(yùn)無違章、交通無違法、服務(wù)無投訴的駕駛員集中表揚(yáng)，并請他們和公司全體駕駛員進(jìn)行座談、交流，以先進(jìn)促后進(jìn)，起到拉幫帶的作用。
三、“百日競賽”活動(dòng)的管理考核和獎(jiǎng)懲制度。
1、“百日競賽”活動(dòng)的管理考核。
（2）由領(lǐng)導(dǎo)小組副組長具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)主題活動(dòng)的安排、協(xié)調(diào)工作；
（3）由領(lǐng)導(dǎo)小組副組長每月對“百日競賽”活動(dòng)進(jìn)行整體安排、布署；
（5）由領(lǐng)導(dǎo)小組組長負(fù)責(zé)對每周活動(dòng)情況進(jìn)行檢查、對每月活動(dòng)情況進(jìn)行總結(jié)，對管理不力的管理人員提出批評、教育，或扣發(fā)該管理人員的績效考核工資。
結(jié)合“出租汽車駕駛員年度服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)考核評分標(biāo)準(zhǔn)”、交通違法情況及公司的管理制度，制訂綜合考評制度，對駕駛員在“百日競賽”活動(dòng)中的表現(xiàn)進(jìn)行綜合考評，每月公布考評結(jié)果。（詳見《鵬程公司出租汽車駕駛員綜合考評獎(jiǎng)懲制度（試行）》）。
公司安康杯競賽活動(dòng)方案篇六
為進(jìn)一步豐富職工業(yè)余生活，加強(qiáng)公司文化建設(shè)，搞好黨風(fēng)廉政和安全生產(chǎn)教育學(xué)習(xí)，營造團(tuán)結(jié)友愛，積極向上的良好氛圍，經(jīng)公司工會(huì)研究，決定開展“*****公司迎新年百科知識(shí)競賽”活動(dòng)，具體安排如下：
一、活動(dòng)主題。
明黨紀(jì)，促安全，知榮辱，愛生活。
二、競賽內(nèi)容及范圍：
圍繞黨的基礎(chǔ)知識(shí)、政策規(guī)章、企業(yè)文化、項(xiàng)目概況、安全生產(chǎn)、生活百科等組合設(shè)置競賽題，具體內(nèi)容見參考資料附件。
三、競賽組織：
1、全體職工參與。各部門要抓好落實(shí)，積極開展宣傳組織，加強(qiáng)員工知識(shí)學(xué)習(xí)，并利用參考資料組織內(nèi)部預(yù)賽，選拔部門代表隊(duì)。
2、共組成六只參賽隊(duì)。由每個(gè)部門選拔一到兩支隊(duì)伍，人員較少的可與其他部門合組，每隊(duì)三人，其中一人為隊(duì)長。
3、決賽階段由公司工會(huì)統(tǒng)一組織，邀請公司領(lǐng)導(dǎo)作為嘉賓并擔(dān)任監(jiān)督和評判。設(shè)主持人、記分員、計(jì)時(shí)員、后勤組織等，工作人員不參與答題。
1、預(yù)賽：由各部門利用業(yè)余時(shí)間組織，記錄成績。
2、決賽：擬定食堂二樓會(huì)議室，具體時(shí)間以賽前通知為準(zhǔn)。
五、其他要求：
1、各部門要高度重視此次競賽，精心組織人員參加，參賽選手應(yīng)認(rèn)真準(zhǔn)備比賽；
2、參加決賽的各隊(duì)選手要統(tǒng)一服裝，并確定本隊(duì)1-3號選手，提前20分鐘進(jìn)場，現(xiàn)場抽取隊(duì)伍座次，簽到登記。
3、參賽各組要注意比賽紀(jì)律，發(fā)揚(yáng)風(fēng)格，展現(xiàn)公司良好風(fēng)貌。
見以下附錄說明。
公司安康杯競賽活動(dòng)方案篇七
以“安康杯”競賽活動(dòng)為載體，積極開展系列安全文化活動(dòng)，全面落實(shí)“一崗雙責(zé)”和安全生產(chǎn)主體責(zé)任。以“排查隱患、消除隱患、規(guī)范按章操作行為”為主線，以預(yù)防生產(chǎn)安全事故和控制職業(yè)病危害為重點(diǎn)，完善安全生產(chǎn)制度、提高安全管理水平、增強(qiáng)職工安全意識(shí)。
通過此次活動(dòng)，以宣傳、教育、培訓(xùn)、演練等方式提升職工安全健康意識(shí)、班組安全管理水平、職工安全技能，提高安全隱患排查治理能力。
活動(dòng)主題。
安全培訓(xùn)提素質(zhì)、班組管理強(qiáng)基礎(chǔ)。
20xx年。
為進(jìn)一步加強(qiáng)“安康杯”競賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，使活動(dòng)能扎實(shí)有效開展，我部成立20xx年“安康杯”競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本次“安康杯”競賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。成員如下：
組長：xxx。
副組長：xxx。
組員：xxxx。
借助微信公眾號及內(nèi)網(wǎng)對安全活動(dòng)進(jìn)行宣傳報(bào)道；
積極參行為規(guī)范年相關(guān)活動(dòng)，提高人員行為規(guī)范及技能水平；
積極開展觀察指導(dǎo)管理者巡查活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患提高管理水平；
積極組織人員管理程序培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)；
組織開展班組安全技能培訓(xùn)，進(jìn)行消防，防人因等多主題培訓(xùn)活動(dòng)；
開展一次隱患排查、安全生產(chǎn)合理化建議比賽活動(dòng)；
開展一次看安全教育宣傳片及警示教育視頻；
做好活動(dòng)材料總結(jié)工作，并進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)反饋及良好實(shí)踐學(xué)習(xí)。
xxxx階段：安排部署，組織動(dòng)員。
時(shí)間：6月1日-6月30日。
按公司大力宣傳開展“安康杯”競賽活動(dòng)的目的、意義和活動(dòng)主題，做好開展“安康杯”競賽活動(dòng)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
第二階段：活動(dòng)方案的實(shí)施階段。
時(shí)間：7月1日-10月31日。
緊緊圍繞“安康杯”競賽活動(dòng)主題，以“安康杯”競賽活動(dòng)為載體積極開展系列安全文化活動(dòng)，提升職工安全健康意識(shí)、班組安全管理水平、職工安全技能，提高安全隱患排查治理能力。實(shí)現(xiàn)本次活動(dòng)目標(biāo)。
時(shí)間：11月1日-11月30日。
對“安康杯”競賽活動(dòng)情況進(jìn)行總結(jié)，不斷完善安全生產(chǎn)制度、提高安全管理水平、增強(qiáng)職工安全意識(shí)。
公司安康杯競賽活動(dòng)方案篇八
根據(jù)泉州市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關(guān)于開展20xx年度全市“安康杯”競賽活動(dòng)的通知》（泉工［20xx］25號）精神，為加強(qiáng)項(xiàng)目部和班組安全文化建設(shè)，提高廣大職工自我保護(hù)能力，防范各類生產(chǎn)安全事故。按照公司總部的統(tǒng)一部署，深入開展20xx年度“安康杯”競賽活動(dòng)。具體實(shí)施方案如下：
一、總體要求。
以黨的十八大、十八屆三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)xx總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示精神和市委、市政府的工作部署，牢固樹立安全發(fā)展理念和安全生產(chǎn)“底線”思維、“紅線”意識(shí)，以“安康杯”競賽為載體，以“一法三卡”為抓手，全面落實(shí)“一崗雙責(zé)”和企業(yè)主體責(zé)任，推進(jìn)項(xiàng)目部安全文化建設(shè)，提高項(xiàng)目部安全管理水平和全體職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，樹立正確的安全生產(chǎn)價(jià)值觀；積極組織開展群眾性安全生產(chǎn)活動(dòng)，不斷提高職工安全健康素質(zhì)和職業(yè)道德素養(yǎng)，促進(jìn)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
二、活動(dòng)目標(biāo)。
1、總體目標(biāo)：
20xx年度項(xiàng)目部全體職工100%參與，實(shí)現(xiàn)重傷及重傷以上事故為零，職業(yè)危害狀況進(jìn)一步得到改善。
2、具體目標(biāo)：
全過程安全生產(chǎn)無事故目標(biāo)。創(chuàng)“安全文明施工工地”和“平安工地”。
（2）通過此次活動(dòng)的開展，使項(xiàng)目部全體職工進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)法律意識(shí)、自我保護(hù)和相互保護(hù)意識(shí)，自覺遵守公司、項(xiàng)目部安全規(guī)章制度和安全生產(chǎn)紀(jì)律，提高安全生產(chǎn)技術(shù)水平。
（4）通過“安康杯”競賽活動(dòng)將項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)管理工作推向科學(xué)化、法制化、人性化的軌道，保促進(jìn)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
三、競賽主題。
擴(kuò)面提質(zhì)強(qiáng)基礎(chǔ)，文化引領(lǐng)增素質(zhì)。
四、組織機(jī)構(gòu)。
為加強(qiáng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)力度，使活動(dòng)能扎實(shí)有效開展，項(xiàng)目部成立“安康杯”競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由分公司經(jīng)理任組長，項(xiàng)目經(jīng)理任常務(wù)副組長，工會(huì)主席、項(xiàng)目總工、副經(jīng)理任副組長，各部門負(fù)責(zé)人為組員。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人要親自抓，在人、財(cái)、物等方面給予大力支持和保障，確保“安康杯”競賽活動(dòng)順利開展。
組長：
常務(wù)副組長：
副組長：
成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室掛靠在安監(jiān)部，由任辦公室主任。設(shè)立。
聯(lián)系人，做到專人負(fù)責(zé)。
五、活動(dòng)內(nèi)容。
（一）開展安全生產(chǎn)“十個(gè)一”活動(dòng)，促進(jìn)項(xiàng)目部安全文化建設(shè)，營造安全發(fā)展氛圍；
（三）開展班組安全文化活動(dòng)，促進(jìn)班組安全建設(shè)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)；
（五）廣泛開展以“安全隱患隨手拍”為主要內(nèi)容的群眾性事故隱患和職業(yè)危害源點(diǎn)排查活動(dòng)，促進(jìn)各單位切實(shí)加強(qiáng)隱患排查整改工作，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。
六、實(shí)施步驟。
1、宣傳發(fā)動(dòng)階段（5月份）。
關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，并將活動(dòng)主題制作成標(biāo)語、橫幅張貼在項(xiàng)目部駐地和主要工點(diǎn)的顯眼位置，營造濃厚活動(dòng)氛圍。
2、組織實(shí)施階段（6-10月份）。
（1）加強(qiáng)工人安全教育培訓(xùn)，做好新入場工人的三級安全教育，組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，提高全體一線作業(yè)人員的安全生產(chǎn)水平。做好三類人員的繼續(xù)教育培訓(xùn)工作，并選派人員參加交通的三類人員培訓(xùn)取證，加強(qiáng)我分公司的安全管理力量，提高安全生產(chǎn)管理水平。
（2）分步驟、分階段組織職工學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》、《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》、新頒布的《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)范》(jtgf9—20xx)、《福建省高速公路標(biāo)準(zhǔn)化施工管理指南》（第二頒）等法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，開展一次安全生產(chǎn)知識(shí)競賽，對成績優(yōu)異者給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。
（3）六月份，開展以“加強(qiáng)安全法治保障安全生產(chǎn)”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，做好安全月活動(dòng)宣傳和主題宣貫，開展職工大簽名活動(dòng)。在活動(dòng)期間，大力開展安全隱患排查，對存在安全隱患的地方，實(shí)行“確人限期跟蹤”的整改方式。
（4）開展“十個(gè)一”活動(dòng)，即要求項(xiàng)目部、班組全體職工在活動(dòng)期間，每人讀一本安全生產(chǎn)知識(shí)的書，提一條安全生產(chǎn)建議，查一起事故隱患或違章行為，寫一條安全生產(chǎn)體會(huì)，做一件預(yù)防事故的實(shí)事，看一場安全生產(chǎn)錄像或電影，接受一次安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，回憶一次自己的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，當(dāng)一天安全檢查員，開展一次安全生產(chǎn)簽名活動(dòng)。
通過這一形式，提高職工參與活動(dòng)積極性，切身感受活動(dòng)氛圍，將以往“單位要我安全”，轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩钡牧己镁置妗?/p>
（5）全面開展“一法三卡”活動(dòng)，制定“一法三卡”工作制度，明確工作職責(zé)，做好動(dòng)員宣傳，開展危險(xiǎn)源辨識(shí)和評價(jià)，依據(jù)事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控點(diǎn)等級制作現(xiàn)場警示標(biāo)識(shí)，分類印制安全檢查提示卡，做到：查擺隱患、辨別確認(rèn)、分析評估、建檔立卡、動(dòng)態(tài)管理、督促整改、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
（6）開展事故應(yīng)急救援演練活動(dòng)。為檢驗(yàn)項(xiàng)目部處理突發(fā)事故的能力，完善項(xiàng)目部相關(guān)應(yīng)急救援預(yù)案，在6月-8月期間（工地現(xiàn)場具備演練條件的情況下），組織開展一次消防演練和一次隧道坍塌逃生救援演練活動(dòng)，在演練過程中，邀請專業(yè)技術(shù)人員（如消防人員、醫(yī)護(hù)人員等）到現(xiàn)場進(jìn)行講解，在演練結(jié)束后要對活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)和評價(jià)。
公司安康杯競賽活動(dòng)方案篇九
為了深植企業(yè)文化，爭取讓每一名員工都知道對企業(yè)文化有所了解，現(xiàn)擬定于20xx年9月10日開展一次企業(yè)文化知識(shí)競賽活動(dòng)。為保障活動(dòng)順利進(jìn)行，現(xiàn)編制以下方案。
（一）.活動(dòng)主要負(fù)責(zé)人：劉福鴻、鄭曉敏。
（二）.競賽工作人員：鄒娟、王建、薛濤、劉錦梅、童林棟等。
（三）.競賽仲裁委員會(huì)成員：劉愛軍、喬元峰、陳治華等。
本次競賽采用團(tuán)體賽的形式，自由組隊(duì)，每隊(duì)由三名選手組成，并自選一名領(lǐng)隊(duì)，進(jìn)行現(xiàn)場抽簽。
暫定20xx年9月10日。
一樓會(huì)議室。
《企業(yè)員工手冊》《制度匯編》以及20xx年全年培訓(xùn)的相關(guān)知識(shí)以及華爾公司概況知識(shí)。
（一）.9月8日前準(zhǔn)備試題、并下發(fā)通知于各部門。
（三）.9月10日下午2點(diǎn)開始“華爾首屆企業(yè)文化知識(shí)競賽”
1、主持人介紹競賽背景、目的'，介紹到場領(lǐng)導(dǎo)、評委及參賽隊(duì)；
2、領(lǐng)導(dǎo)致辭；
3、競賽開始；（中間穿插觀眾答題）。
4、競賽主持人宣布比賽結(jié)果，請領(lǐng)導(dǎo)頒獎(jiǎng)；
5、領(lǐng)導(dǎo)與參賽選手合影。
第一輪：初露鋒芒（小組必答題）。
本輪規(guī)則：小組必答題每題10分，共10道題，要求每組選手回答1題，每題分值為10分。從第一小組開始依次回答，答題限時(shí)30秒。答題時(shí)其他人員不得補(bǔ)充和提示，如有違反則倒扣小組10分。答對加10分，答錯(cuò)、超時(shí)、補(bǔ)充、提示不得分。計(jì)時(shí)從出題完畢后開始。
第二輪：當(dāng)機(jī)立斷（小組搶答題）。
余各隊(duì)繼續(xù)對本題搶答。同一參賽隊(duì)出現(xiàn)第二次違規(guī)搶答，扣除積分20分。宣布搶答后10秒無人搶答，本題作為觀眾題。
第三輪：精誠合作（小組風(fēng)險(xiǎn)題）。
風(fēng)險(xiǎn)題共15題，分10分題、20分題，30分題3種，其中1—5題為10分；6—10題為20分題；11—15題為30分題，每隊(duì)有一次選題機(jī)會(huì)（可不選），分值由各隊(duì)自由選擇，由一名隊(duì)員主答，其他隊(duì)員可以提示、補(bǔ)充，風(fēng)險(xiǎn)題限時(shí)60秒，答對加對應(yīng)分值。答錯(cuò)、不答、超時(shí)不扣分。計(jì)時(shí)從讀題完畢后開始。各參賽隊(duì)按前二輪綜合得分由低到高順序進(jìn)行選題，并列排名按參賽隊(duì)序號從低到高順序選題。
第四輪：一決雌雄（附加題）：如果出現(xiàn)分值并列情況，進(jìn)行加試賽，共設(shè)3道附加題。加試賽全部為搶答題，題不計(jì)分只定輸贏，在同分值隊(duì)中用搶答的方法一次性決定，從高分并列先開始。每隊(duì)派一名代表作答，限時(shí)60秒，答對勝出，答錯(cuò)、超時(shí)、違規(guī)對方勝出。
觀眾題：競賽過程中選手回答錯(cuò)誤或不能回答，該題作為觀眾題。每輪比賽間歇期間，主持人為在場觀眾準(zhǔn)備2道觀眾題，在舉手觀眾中隨機(jī)抽選作答，或回答正確的觀眾將有機(jī)會(huì)獲得一份精美禮品。
設(shè)小組一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)各一名，設(shè)優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng)一名，對獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人頒發(fā)證書和獎(jiǎng)品。
公司安康杯競賽活動(dòng)方案篇十
：開發(fā)辦代表隊(duì)、沖壓代表隊(duì)、五金代表隊(duì)、電焊代表隊(duì)、后勤聯(lián)隊(duì)（包括熱處理、下料車間）、質(zhì)管科代表隊(duì)。
：飛彩食堂二樓
：由策劃小組在9月5日前出150道左右的題目發(fā)給大家進(jìn)行學(xué)習(xí)，競賽題目在此內(nèi)選，但形式可以不限，另有12道題不事前通報(bào)。
：必答題（每組5題，總計(jì)30題）、搶答題（總計(jì)20題），風(fēng)險(xiǎn)題（每組5題，總計(jì)30題）。
：一個(gè)一等獎(jiǎng)，一個(gè)二等獎(jiǎng)，三個(gè)鼓勵(lì)獎(jiǎng)，優(yōu)秀答題手一名（個(gè)人），觀眾紀(jì)念獎(jiǎng)若干名。
沖壓代表隊(duì)在龔有琴處報(bào)名，五金代表隊(duì)在陳芳處報(bào)名，電焊車間代表隊(duì)在吳柳處報(bào)名，后勤代表對在倪慧處報(bào)名，開發(fā)辦代表隊(duì)在劉顯梅處報(bào)名，質(zhì)管科代表隊(duì)在翁平處報(bào)名。對于報(bào)名人數(shù)較多的，由各部門負(fù)責(zé)人內(nèi)部再自行組織進(jìn)行選拔，后勤聯(lián)隊(duì)由李滿宏負(fù)責(zé)。并將參賽名單9月4日前報(bào)質(zhì)管科翁平處。
1、各代表隊(duì)起評分為100分。
2、必答題由各代表隊(duì)選（則）擇題組，每組5題，每答對一題得10分，答錯(cuò)不得分。
3、搶答題20題，由各代表隊(duì)按（鈴）搶答器搶答，答對一題得10分，答錯(cuò)扣10分，并由其它代表隊(duì)繼續(xù)搶答。
4、風(fēng)險(xiǎn)題由各代表隊(duì)選則題組，每組5題，每題20分，答對得20分，答錯(cuò)扣20分。
5、答題結(jié)束，按各代表隊(duì)得分確定名次，并按答題量、思維敏捷為標(biāo)準(zhǔn)評選一名優(yōu)秀答題手。
6、對于必答題及風(fēng)險(xiǎn)題各隊(duì)未答出的題目由觀眾進(jìn)行回答，答對得紀(jì)念品。
公司安康杯競賽活動(dòng)方案篇十一
本次競賽活動(dòng)的指導(dǎo)思想是：以落實(shí)公司提出的*年方針目標(biāo)為根本，以抓好生產(chǎn)經(jīng)營為主線，以競賽活動(dòng)為載體，調(diào)動(dòng)每一位員工的積極性，在內(nèi)部形成一種拼搏進(jìn)取，爭做貢獻(xiàn)的濃厚氛圍。目的是：通過競賽活動(dòng)的開展，進(jìn)一步檢驗(yàn)我們員工隊(duì)伍的素質(zhì)，檢驗(yàn)各部門的工作質(zhì)量及業(yè)績，以競賽促生產(chǎn)、促安全、促管理、促效益、促發(fā)展，打造高鍛品牌，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)各自及公司*年的奮斗目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、競賽的內(nèi)容。
本次競賽是公司上下全員參與的一項(xiàng)活動(dòng)。因此，各分公司、各部門及每一位員工，都要結(jié)合各自的工作實(shí)際，在競賽中堅(jiān)持以賽工作態(tài)度、賽工作質(zhì)量、賽管理、賽安全生產(chǎn)、賽現(xiàn)場管理、賽產(chǎn)品質(zhì)量、賽節(jié)能降耗、賽生產(chǎn)指標(biāo)、賽銷售指標(biāo)、賽效益指標(biāo)等為主要內(nèi)容，達(dá)到各分公司之間比著干，部門與部門之間比著干，個(gè)人與個(gè)人之間比著干。
這次競賽活動(dòng)總的分三個(gè)階段來進(jìn)行，具體安排為：
第一階段：x月25至x月30日為宣傳發(fā)動(dòng)和準(zhǔn)備階段。
第二階段：x月1日至x月30日為競賽實(shí)施階段。
第三階段：x月1日至x月x日為總結(jié)、評比、表彰階段。
四、競賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)及要求。
為了加強(qiáng)對這次勞動(dòng)競賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司決定成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)競賽的各項(xiàng)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組由任組長，任副組長，成員為：。具體工作班子成員由組成公司五一勞動(dòng)競賽方案公司五一勞動(dòng)競賽方案。在活動(dòng)期間，領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子要定期或不定期的深入到各部門對競賽工作的情況進(jìn)行檢查指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。各分公司也要加強(qiáng)對這次活動(dòng)的組織，成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組及工作班子，拿出自己的工作計(jì)劃和行動(dòng)方案。
對這次競賽活動(dòng)總的要求是：
第一、各分公司及公司各部室要分別集中起來，在x月25日前召開動(dòng)員大會(huì)，將公司的意見傳達(dá)下去，做到層層發(fā)動(dòng)。同時(shí)，還要利用《*新聞》、黑板報(bào)、宣傳欄、出刊競賽簡報(bào)等形式大造聲勢，廣泛宣傳，讓每一位員工都了解這次活動(dòng)的指導(dǎo)思想和目的要求，為參與競賽提供保證。
第二、各分公司、各部門要以實(shí)際行動(dòng)組織好這次競賽活動(dòng)，不搞形式主義，不擺花架子，要扎扎實(shí)實(shí)、力求實(shí)效。在活動(dòng)中要注重堅(jiān)持三個(gè)結(jié)合，一是競賽活動(dòng)要與下半年開展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育緊密結(jié)合起來，動(dòng)員廣大黨員既要按要求參加教育活動(dòng)，又要在競賽中發(fā)揮模范帶頭作用，為職工作出表率;二是競賽活動(dòng)要與解決薄弱環(huán)節(jié)和重點(diǎn)難點(diǎn)問題結(jié)合起來，如生產(chǎn)進(jìn)度、現(xiàn)場管理、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、市場營銷、管理創(chuàng)新等中的問題;三是競賽活動(dòng)要與總結(jié)上半年的工作，部署下半年的工作結(jié)合起來，對上半年的工作要找準(zhǔn)問題，提出解決措施，對下半年的工作要做好周密安排。同時(shí)，各分公司、車間還可以在競賽活動(dòng)期間通過設(shè)立競賽專欄、評比臺(tái)等，評比每月的優(yōu)勝者，進(jìn)行公布，以造成聲勢。同時(shí)，對各項(xiàng)活動(dòng)要做好記錄。通過三個(gè)結(jié)合，使這次勞動(dòng)競賽活動(dòng)起到促進(jìn)公司發(fā)展，全面完成今年各項(xiàng)指標(biāo)的助推器作用。
第三、各級黨組織、群團(tuán)組織，要積極配合公司組織的這次勞動(dòng)競賽活動(dòng)，并通過開展?fàn)巹?chuàng)黨員先鋒崗、組織技術(shù)比武、崗位練兵等豐富多彩的活動(dòng)，增強(qiáng)效果，在廣大黨團(tuán)員的帶動(dòng)下，使公司上下群情振奮，齊心協(xié)力，目標(biāo)一致人人都參與到活動(dòng)中來，掀起一個(gè)賽風(fēng)格、賽水平、賽干勁、賽貢獻(xiàn)的高潮，提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，培養(yǎng)出一支高水平、高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。
五、總結(jié)表彰。
勞動(dòng)競賽結(jié)束后，各分公司、各部門要及時(shí)做好總結(jié)，并結(jié)合一年來及這次競賽的實(shí)際，對競賽工作組織好的車間、部門頒發(fā)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。對表現(xiàn)突出、貢獻(xiàn)突出的員工，按比例分別評選出*年公司勞動(dòng)模范和先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者。評選工作要自下而上的進(jìn)行，重點(diǎn)要突出一線員工，并具有代表性。對評比勞動(dòng)模范和先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者，要看其全面，不僅要看競賽期間的成績和表現(xiàn)，還要看本人在一年內(nèi)的各方面情況。對推薦出的勞動(dòng)模范、各分公司、各部門要進(jìn)行公示，公示期間如有意見或反映存在問題的，經(jīng)查實(shí)后取消其評選資格。對評選出的勞動(dòng)模范和先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者，公司將進(jìn)行隆重的表彰，給予頒發(fā)榮譽(yù)證書及一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，并組織勞動(dòng)模范進(jìn)行一次考察學(xué)習(xí)活動(dòng)。
公司安康杯競賽活動(dòng)方案篇十二
1.競賽領(lǐng)導(dǎo)小組-----總體負(fù)責(zé)全院“安康杯”競賽活動(dòng)的動(dòng)員組織工作和考核獎(jiǎng)勵(lì)工作.領(lǐng)導(dǎo)小組組長,副組長按院領(lǐng)導(dǎo)工作分工,負(fù)責(zé)抓好分管部門競賽活動(dòng)的開展;領(lǐng)導(dǎo)小組成員負(fù)責(zé)相應(yīng)部門競賽活動(dòng)的開展.
2.競賽活動(dòng)辦公室-----負(fù)責(zé)競賽活動(dòng)計(jì)劃的制定,實(shí)施和指導(dǎo)工作.競賽活動(dòng)辦公室利用會(huì)議,文件等多種方式,宣傳競賽活動(dòng)的目的和意義,主題和考核目標(biāo).做好實(shí)業(yè)公司來院指導(dǎo),檢查競賽活動(dòng)情況的準(zhǔn)備工作.
3.各部門及全體員工-----按照競賽活動(dòng)的要求和主要內(nèi)容,積極投入,認(rèn)真開展活動(dòng),重點(diǎn)是扎實(shí)地開展好“十個(gè)一”活動(dòng).
“安康杯”競賽活動(dòng)貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,以“全面樹立以人為本的思想,切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育”為主題,確保全面完成安全生產(chǎn)考核目標(biāo).
1.“安康杯”競賽考核項(xiàng)目中,對“安全管理”的10條考核內(nèi)容以院為主進(jìn)行,由綜合部負(fù)責(zé)實(shí)施和落實(shí).
2.開展20xx年度“安全生產(chǎn)月”活動(dòng).活動(dòng)于6月份進(jìn)行,由綜合部負(fù)責(zé)組織開展,各部門參與.
3.開展“十個(gè)一”活動(dòng):。
(1)讀一本安全生產(chǎn)知識(shí)的書-------《防火安全手冊》.通過學(xué)習(xí)提高安全法律意識(shí),依法管理安全生產(chǎn),依法維護(hù)安全生產(chǎn)權(quán)益,自覺遵守安全生產(chǎn)制度,規(guī)定.綜合部負(fù)責(zé)購書發(fā)全體員工學(xué)習(xí).
(2)寫一條安全生產(chǎn)體會(huì)-----結(jié)合學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)和安全生產(chǎn)實(shí)際,談你感觸最深的體會(huì).全體員工參與.
(3)提一條安全生產(chǎn)建議-----結(jié)合本院,本部門安全生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行.形成人人關(guān)心安全,時(shí)時(shí)注意安全的氛圍,并且通過“建議”發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)中存在的問題.全體員工參與.
(4)查一起事故隱患或違章行為-----結(jié)合本部門“建議”中提到的不安全因素,認(rèn)真進(jìn)行檢查,核實(shí),對涉及部門安全的部位進(jìn)行安全隱患自查.以各部門為單位進(jìn)行.
(5)做一件預(yù)防事故的實(shí)事-----結(jié)合本院,本部門安全生產(chǎn)實(shí)際,針對“建議”和自查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,認(rèn)真進(jìn)行整改,防患未然.以各部門為單位進(jìn)行.
(6)看一場安全生產(chǎn)錄像或電影-----由院工會(huì)統(tǒng)一組織,全體員工參與.
(7)進(jìn)行一次安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)-----由綜合負(fù)責(zé)聯(lián)系組織,全體員工參與.
(8)憶一次事故教訓(xùn)----以各部門為單位進(jìn)行.
(9)當(dāng)一天安全檢查員----綜合部組織安排,全院員工參與.
(10)組織一次安全生產(chǎn)知識(shí)測驗(yàn)-----由綜合部負(fù)責(zé)組織實(shí)施,全體員工參與.
4.積極開展職工安全衛(wèi)生及消防知識(shí)普及教育等安全生產(chǎn)活動(dòng).由綜合部負(fù)責(zé)組織實(shí)施.
5.重視“安康杯”競賽信息化建設(shè).由綜合部負(fù)責(zé)收集“安康杯”相關(guān)知識(shí),圖片,宣傳資料等,放院網(wǎng)站供員工學(xué)習(xí).
6.加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督,健全工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò);教育職工遵章守紀(jì),杜絕違章指揮,違規(guī)操作,違反勞動(dòng)安全紀(jì)律的“三違”現(xiàn)象;廣泛開展群眾性勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,報(bào)告險(xiǎn)情,督促整改.
7.實(shí)現(xiàn)事故控制目標(biāo):20xx年全院無因工死亡,重任責(zé)任事故,無火災(zāi)責(zé)任事故,無重大工程質(zhì)量責(zé)任事故.
三、時(shí)間安排。
1.5月份健全競賽活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),下發(fā)開展“安康杯”競賽活動(dòng)通知,制訂“安康杯”競賽活動(dòng)計(jì)劃.組織參加全省電信安全生產(chǎn)漫畫競賽.
2.6月份扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng);開展“十個(gè)一”活動(dòng).
3.6月1日---8月20日,繼續(xù)進(jìn)行安全知識(shí)學(xué)習(xí)及“十個(gè)一”活動(dòng).
4.8月21日----8月30日,按照“安康杯”競賽考核項(xiàng)目,由競賽領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行自查,針對查出的不足加以改進(jìn).
公司安康杯競賽活動(dòng)方案篇十三
為貫徹落實(shí)市總工會(huì)十三屆三次全委(擴(kuò)大)會(huì)議精神，按照市勞動(dòng)競賽委員會(huì)和市總工會(huì)工作的要求，制訂縣總工會(huì)x年勞動(dòng)競賽實(shí)施方案。
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面落實(shí)黨的十大大精神，以推動(dòng)加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級為重點(diǎn)，以創(chuàng)建“工人先鋒號”、“創(chuàng)新示范崗”和班組競賽為主要抓手，以推進(jìn)非公有制企業(yè)、小型企業(yè)勞動(dòng)競賽為著力點(diǎn)，廣泛深入開展“當(dāng)好主力軍、建功‘’、和諧促發(fā)展”勞動(dòng)競賽活動(dòng)，開展以“唱響紅五月”為主題的職業(yè)技能競賽，以“勞動(dòng)節(jié)里賽勞動(dòng)、施展技藝比技能”為主題的勞動(dòng)競賽和“十月技能決賽日”活動(dòng)，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工為保持我縣經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展建功立業(yè)。
(一)緊緊圍繞“”規(guī)劃和縣委、縣政府今年的中心工作開展勞動(dòng)競賽。勞動(dòng)競賽是工會(huì)圍繞中心、服務(wù)大局的重要途徑。要緊緊圍繞“”時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)和縣委、縣政府的中心工作，緊扣科學(xué)發(fā)展這一主題，抓住加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式這條主線，在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整、推進(jìn)科技進(jìn)步和創(chuàng)新，加快資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)建設(shè)等方面切實(shí)發(fā)揮作用。
(二)緊緊圍繞推動(dòng)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)和企事業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重點(diǎn)、難點(diǎn)開展勞動(dòng)競賽。組織動(dòng)員廣大職工圍繞重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目和企事業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的重點(diǎn)、難點(diǎn)開展勞動(dòng)競賽，是發(fā)揮工人階級主力軍作用，體現(xiàn)工人階級核心價(jià)值觀的重要平臺(tái)。各級工會(huì)要進(jìn)一步加大工作力度，在已施工和新開工的重大工程項(xiàng)目建設(shè)中把勞動(dòng)競賽普遍開展起來，拓寬勞動(dòng)競賽領(lǐng)域，加大微小企業(yè)、非公企業(yè)開展勞動(dòng)競賽和班組建設(shè)工作力度，特別是要抓好服務(wù)行業(yè)和工業(yè)園區(qū)的勞動(dòng)競賽。開展具有產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和特色的勞動(dòng)競賽，同時(shí)選擇12個(gè)投資規(guī)模大、參建職工多、在全縣有影響的重大工程項(xiàng)目開展全縣重大工程建設(shè)示范性勞動(dòng)競賽。企事業(yè)單位工會(huì)組織要結(jié)合自身實(shí)際，廣泛開展形式多樣的勞動(dòng)競賽活動(dòng)，推動(dòng)企事業(yè)又好又快發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。
(三)緊緊圍繞加快建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)和提高職工技能素質(zhì)開展勞動(dòng)競賽。工人階級是經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主力軍，實(shí)現(xiàn)“”規(guī)劃需要依靠主力軍、建設(shè)主力軍、發(fā)展主力軍。要?jiǎng)訂T組織職工積極參與合理化建議、技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造、技能比賽、技術(shù)培訓(xùn)等活動(dòng)，充分發(fā)揮職工技協(xié)的優(yōu)勢，開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)協(xié)作、技術(shù)交流等活動(dòng)，選樹“工人創(chuàng)業(yè)先鋒”、“創(chuàng)新能手”、“創(chuàng)新示范崗”和創(chuàng)新型班組，引導(dǎo)和促進(jìn)職工崗位成才，建設(shè)一支適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的、高素質(zhì)的職工技術(shù)隊(duì)伍。
(四)緊緊圍繞“我為節(jié)能減排做貢獻(xiàn)”活動(dòng)開展勞動(dòng)競賽。以節(jié)能減排為重點(diǎn)，加快建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)是“”時(shí)期一項(xiàng)重要任務(wù)。要組織動(dòng)員職工繼續(xù)深入開展以節(jié)油、節(jié)電、節(jié)水、環(huán)保為重點(diǎn)的“節(jié)能減排全民行動(dòng)”，推動(dòng)重點(diǎn)用能行業(yè)能效水平進(jìn)一步提高。廣泛開展職工“五小”活動(dòng)(小革新、小發(fā)明、小改造、小設(shè)計(jì)、小建議)，開發(fā)和推廣節(jié)能減排技術(shù)成果。進(jìn)一步加強(qiáng)職工節(jié)能減排義務(wù)監(jiān)督員隊(duì)伍建設(shè)，不斷加強(qiáng)節(jié)能減排的監(jiān)督和管理。
(五)緊緊圍繞弘揚(yáng)工人階級偉大品格和勞模精神開展勞動(dòng)競賽。勞動(dòng)競賽造就了勞動(dòng)模范，而勞動(dòng)模范的涌現(xiàn)又推動(dòng)了勞動(dòng)競賽不斷向深度和廣度拓展。要堅(jiān)持把弘揚(yáng)工人階級偉大品格和勞模精神與開展勞動(dòng)競賽緊密結(jié)合起來，善于發(fā)現(xiàn)和及時(shí)選樹競賽活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型和模范人物，發(fā)揮勞模的示范帶頭作用，激發(fā)廣大職工的參賽熱情，營造崇尚勞模、學(xué)趕先進(jìn)、爭創(chuàng)一流的良好氛圍，推動(dòng)競賽活動(dòng)廣泛深入發(fā)展。
(一)突出競賽主題。各級工會(huì)組織要按照競賽方案的要求，認(rèn)真組織開展“當(dāng)好主力軍、建功‘’、和諧促發(fā)展”勞動(dòng)競賽，使勞動(dòng)競賽真正成為服務(wù)本地區(qū)、本單位經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效載體。要緊扣科學(xué)發(fā)展這一主題，以創(chuàng)建“工人先鋒號”、“工人先鋒崗”為載體，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力和自主創(chuàng)新能力，組織發(fā)動(dòng)職工全面開展競賽活動(dòng)。要尊重職工的主體地位和首創(chuàng)精神，積極開展群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，激發(fā)職工增強(qiáng)主人翁責(zé)任感和自豪感，引導(dǎo)廣大職工掀起“學(xué)技能、比貢獻(xiàn)、爭一流”的競賽熱潮。
(二)把握競賽主攻方向。要開展全方位、多層次的的綜合性競賽，做到季季有小賽，半年一大賽，同時(shí)要把促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級作為每年勞動(dòng)競賽的主攻方向。
一是在加工制造業(yè)和裝備制造業(yè)等領(lǐng)域，開展以優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、改善品種質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率、增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力、淘汰落后產(chǎn)能為主要內(nèi)容的產(chǎn)業(yè)立功競賽，推動(dòng)制造業(yè)由大變強(qiáng)。
二是在新能源、新材料、信息等領(lǐng)域，開展以創(chuàng)新技術(shù)、提高效益、節(jié)能環(huán)保、綠色低碳為主要內(nèi)容的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新競賽，促進(jìn)培育發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。
三是在生產(chǎn)性和生活性服務(wù)領(lǐng)域，開展以質(zhì)量提升、服務(wù)創(chuàng)新、誠實(shí)守信、品牌創(chuàng)建為主要內(nèi)容的優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽，促進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)大發(fā)展。
四是在重點(diǎn)區(qū)域、城鎮(zhèn)建設(shè)領(lǐng)域，開展以規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程建設(shè)、城市管理、園林綠化為重點(diǎn)的競賽，促進(jìn)城鎮(zhèn)健康發(fā)展，積極穩(wěn)妥推進(jìn)城鎮(zhèn)化。
五是在工業(yè)園區(qū)、重點(diǎn)工程和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)開展“六比一創(chuàng)”(比工程質(zhì)量、比建設(shè)工期、比技術(shù)創(chuàng)新、比科學(xué)管理、比文明施工、比崗位創(chuàng)新、創(chuàng)和諧團(tuán)隊(duì))為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競賽活動(dòng)，開展具有產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和特色的重點(diǎn)工程勞動(dòng)競賽，充分發(fā)揮其對整個(gè)勞動(dòng)競賽的示范、引領(lǐng)和帶動(dòng)作用。
開展勞動(dòng)競賽的企事業(yè)單位要達(dá)到300家以上，占企事業(yè)單位總數(shù)90%以上;參賽職工達(dá)2萬人，占企事業(yè)單位職工總數(shù)90%以上。
職工合理化建議40件以上，實(shí)施率不低于60%。其中，涉及技術(shù)進(jìn)步的建議達(dá)80%以上，涉及節(jié)能減排的建議不低于60%。
實(shí)現(xiàn)職工技術(shù)革新項(xiàng)目30項(xiàng)，發(fā)明創(chuàng)造20項(xiàng)，總結(jié)推廣先進(jìn)操作法10項(xiàng)，獲得專利5項(xiàng)。其中，勞動(dòng)模范提技術(shù)創(chuàng)新合理化建議10條，推動(dòng)轉(zhuǎn)化優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果6項(xiàng)，非公有制、小微型企業(yè)職工完成的項(xiàng)目分別占40%以上。
開展崗位練兵活動(dòng)的企事業(yè)單位300家以上，占企事業(yè)單位總數(shù)90%以上;開展技能比賽的企事業(yè)單位達(dá)150個(gè)，占總數(shù)50%以上;開展技能比賽工種不少于10個(gè)，參賽職工達(dá)到2萬人次以上。通過崗位練兵、技術(shù)培訓(xùn)、技能比賽等活動(dòng)，使100名職工提升技術(shù)等級。
加強(qiáng)職工節(jié)能減排義務(wù)監(jiān)督員隊(duì)伍建設(shè)，年末監(jiān)督員人數(shù)達(dá)到100人。
建設(shè)縣級示范性職工職業(yè)技能培訓(xùn)基地2個(gè)，各系統(tǒng)、基層工會(huì)有條件的也要建立1個(gè)以上職工職業(yè)技能培訓(xùn)基地。各級職工技能培訓(xùn)機(jī)構(gòu)共培訓(xùn)職工0.2萬人次以上。
開展“工人創(chuàng)業(yè)先鋒”、創(chuàng)新能手選樹活動(dòng)的企業(yè)達(dá)到100家以上，選樹“工人先鋒崗”10個(gè)，技能帶頭人10人;宣傳勞動(dòng)模范(先進(jìn)工作者)先進(jìn)事跡20名;組織20名技能人才(勞模)師徒結(jié)對，解決技術(shù)和管理難題5項(xiàng);在開展勞動(dòng)競賽的企業(yè)建立勞動(dòng)模范、技術(shù)標(biāo)兵創(chuàng)新工作室2個(gè)。
在重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)工程中開展3個(gè)示范性勞動(dòng)競賽。各縣系統(tǒng)、基層工會(huì)也要在重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)中普遍開展勞動(dòng)競賽，同時(shí)選擇1個(gè)示范性勞動(dòng)競賽。
請各單位制定具體實(shí)施方案(計(jì)劃)，填寫x年勞動(dòng)競賽目標(biāo)任務(wù)計(jì)劃表，并于x年x月1日前報(bào)縣總工會(huì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)部。
公司安康杯競賽活動(dòng)方案篇十四
下半年，鋼鐵行業(yè)市場形勢非常嚴(yán)峻，我們面臨的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)仍十分艱巨。為充分發(fā)揮職工群眾在企業(yè)建設(shè)中的主力軍作用，激發(fā)職工奮發(fā)趕超的進(jìn)取精神，根據(jù)公司“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”方案統(tǒng)一部署，公司工會(huì)決定在全公司范圍開展以“挖潛降耗，全員創(chuàng)效”為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競賽活動(dòng)。競賽方案如下：
一、指導(dǎo)思想。
全面貫徹落實(shí)黨的xx大精神，努力踐行科學(xué)發(fā)展觀，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展這個(gè)中心，最大限度地調(diào)動(dòng)發(fā)揮職工群眾的勞動(dòng)積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成。
二、競賽組委會(huì)。
主任：李慶春。
副主任：方立志張虹。
成員：生產(chǎn)部、機(jī)動(dòng)部、能源部、安全部、財(cái)務(wù)部、企劃部及各基層工會(huì)。
競賽辦公室設(shè)在公司工會(huì)。
三、活動(dòng)時(shí)間。
7月1日至11月30日。
四、競賽內(nèi)容。
(一)開展以“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”為主要內(nèi)容的競賽。
為促進(jìn)公司20xx年生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的完成，確?！巴跐摻岛摹⒃霎a(chǎn)增效”目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，在全公司范圍內(nèi)要圍繞“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”這條主線，結(jié)合雙增雙節(jié)的計(jì)劃目標(biāo)，認(rèn)真開展競賽活動(dòng)。各單位要結(jié)合公司分配的“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”指標(biāo)，多動(dòng)腦筋，多想辦法，要結(jié)合合理化建議及經(jīng)濟(jì)、技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，在強(qiáng)化管理、降低單耗、增產(chǎn)增收、修舊利廢、科技創(chuàng)效、加強(qiáng)物料回收復(fù)用、壓縮非生產(chǎn)性支出，在精細(xì)化管理上下功夫，要提高產(chǎn)品質(zhì)量，讓排污排煙達(dá)標(biāo)運(yùn)行。從大處著眼，從小處著手，節(jié)約一滴水、一滴油、一噸煤、一度電。要以目標(biāo)成本管理為中心，以控制單耗為重點(diǎn)，層層分解指標(biāo)，人人落實(shí)責(zé)任。公司工會(huì)決定對承擔(dān)公司“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”指標(biāo)的單位在行政考核完成的基礎(chǔ)上，對每個(gè)單位再進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。對煉鐵廠、煉鋼廠、軋鋼廠、鑄管廠、焦化廠、礦業(yè)公司等6家主要生產(chǎn)單位全額完成指標(biāo)每家獎(jiǎng)勵(lì)8000元，對發(fā)電廠、制氧廠、鐵運(yùn)公司、公運(yùn)公司、動(dòng)力廠、燃?xì)鈴S、冶金渣公司、原料廠、維檢中心等9家單位全額完成指標(biāo)每家獎(jiǎng)勵(lì)5000元(按月考核，以行政考核為準(zhǔn)。按完成指標(biāo)的百分比給予同比例獎(jiǎng)勵(lì))。對不承擔(dān)本次“挖潛降耗”指標(biāo)的儲(chǔ)運(yùn)中心、檢測中心、生活中心等3家單位，按年初工會(huì)下達(dá)的雙增雙節(jié)指標(biāo)進(jìn)行考核，對指標(biāo)外超額部分進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為超出部分的5%。(總獎(jiǎng)勵(lì)額不超過計(jì)劃指標(biāo)的100%)指標(biāo)認(rèn)定是在單位成本(費(fèi)用)不超的情況下，由設(shè)備(生產(chǎn))、財(cái)務(wù)部門審核認(rèn)定。
(二)開展以提高職工技術(shù)素質(zhì)為目的技能競賽。
提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，引導(dǎo)更多的職工走上崗位成材，技能成才之路，是一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)。職工職業(yè)技能大賽作為工會(huì)系統(tǒng)的品牌工作，得到了廣大職工的認(rèn)可，也是工會(huì)的重點(diǎn)工作。20xx年集團(tuán)工會(huì)將開展第八屆職工職業(yè)技能大賽。我們將以職業(yè)技能大賽為載體，認(rèn)真組織。各基層工會(huì)要結(jié)合自身實(shí)際，從職業(yè)培訓(xùn)、崗位練兵入手，搞好職業(yè)技能大賽的各項(xiàng)工作，讓技術(shù)能手脫穎而出，成為崗位技能的帶頭人。
要貫徹公司工會(huì)20xx年總體思路中提出的“建學(xué)習(xí)型企業(yè)，育素質(zhì)型員工”的學(xué)習(xí)理念，進(jìn)一步強(qiáng)化培訓(xùn)教育，提高職工整體素質(zhì)，要充分發(fā)揮技工協(xié)會(huì)作用，開展多層次、全方位、多形式的綜合培訓(xùn)，大力提高職工綜合素質(zhì)。公司工會(huì)對開展技能競賽的單位撥付一定的費(fèi)用。即500人以下的單位撥付費(fèi)用5000元，501至1000人的單位撥付費(fèi)用8000元,1001至20xx人的單位撥付費(fèi)用10000元，20xx人以上的單位撥付費(fèi)用15000元，4000人以上的單位撥付費(fèi)用20xx0元。
(三)搞好職工群眾安全工作開展“安康杯”競賽。
開展“安康杯”競賽活動(dòng)，搞好職工群眾安全工作，是實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的有效途徑，是貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)的具體措施，也是工會(huì)工作的常項(xiàng)工作之一。各單位要組織動(dòng)員引導(dǎo)廣大職工群眾積極投身到“安康杯”競賽活動(dòng)之中，結(jié)合本單位實(shí)際確定活動(dòng)目標(biāo)，完善制度，制定措施，確定活動(dòng)范圍，競賽內(nèi)容，考核辦法，制定切實(shí)可行的競賽方案。狠抓落實(shí)，切實(shí)貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的綜合治理方針。以“安康杯”競賽為載體，推動(dòng)安全生產(chǎn)管理，推動(dòng)安全文化建設(shè)，推進(jìn)職工安全健康培訓(xùn)，杜絕職業(yè)危害發(fā)生。開展反“三違”、查隱患、堵漏洞、保安全活動(dòng)，開展多種形式的安全生產(chǎn)無事故活動(dòng)，反事故演練、遇險(xiǎn)逃生、杜絕習(xí)慣性作業(yè)等，充分調(diào)動(dòng)廣大職工安全生產(chǎn)的積極性，不斷提高職工安全意識(shí)，努力實(shí)現(xiàn)公司制定的安全生產(chǎn)的目標(biāo)。公司工會(huì)決定每月拿出5000元，對安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)的先進(jìn)單位(以公司安全部門考核為準(zhǔn))和職工群眾安全事故隱患舉報(bào)(安全合理化建議)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。對有價(jià)值的事故隱患舉報(bào)(安全合理化建議)給予每條10---50元不等的獎(jiǎng)勵(lì)。
五、措施及要求。
(一)勞動(dòng)競賽是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的一條有效途徑，將作為公司年終評比的重要依據(jù)，各單位要按照通知精神，進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，宣傳公司20xx年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，并圍繞“挖潛降耗、全員創(chuàng)效”這一目標(biāo)，結(jié)合本單位實(shí)際組織開展各種形式的勞動(dòng)競賽，發(fā)動(dòng)職工廣泛參與，創(chuàng)造優(yōu)異成績，為公司做強(qiáng)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
(二)各單位要成立勞動(dòng)競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對競賽全過程進(jìn)行管理，要使用好競賽經(jīng)費(fèi)，做到?？顚Ｓ?，督促推進(jìn)競賽各項(xiàng)活動(dòng)的有效開展，注意發(fā)現(xiàn)典型，及時(shí)總結(jié)推廣，要從實(shí)際出發(fā)，注重實(shí)效，形式要多樣，方法要靈活，真正能讓職工使上勁，出上力，做到投入少，效果好。
(三)各單位要結(jié)合本單位的實(shí)際，制定本單位的勞動(dòng)競賽方案。
公司安康杯競賽活動(dòng)方案篇十五
“安康杯”競賽為工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作提供了1個(gè)履行職責(zé)、發(fā)揮作用的舞臺(tái)。下面請看安康杯競賽的實(shí)施方案，希望你喜歡。
為了使安全生產(chǎn)宣傳教育工作持久深入地開展，進(jìn)一步提高全公司員工“居安思危，警鐘長鳴”的安全意識(shí)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長治久安的目標(biāo)，根據(jù)總廠《開展以“平安企業(yè)，健康職工”為主題20xx年“安康杯”競賽活動(dòng)的通知》精神，結(jié)合公司實(shí)際，經(jīng)公司工會(huì)、生產(chǎn)經(jīng)營部、綜合部研究，并征得公司領(lǐng)導(dǎo)同意后決定，以“安康杯”競賽活動(dòng)為主線，以“平安企業(yè)，健康職工”為主題，蓬勃開展群眾性安全活動(dòng)。為使競賽活動(dòng)能深入扎實(shí)地順利開展，特制定本實(shí)施方案。
以安全發(fā)展、和諧發(fā)展、健康發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，大力倡導(dǎo)科學(xué)發(fā)展觀。著眼于企業(yè)安全文化的建設(shè)，著重于職工安全生產(chǎn)意識(shí)的提高，著力于和諧貴鋁的構(gòu)建。團(tuán)結(jié)、吸引、凝聚和教育廣大職工，建設(shè)和諧氛圍，打造平安企業(yè)，塑造健康職工。
全年實(shí)現(xiàn)“六個(gè)0”的.競賽活動(dòng)目標(biāo)。即：重傷(含重傷)以上事故為0;重大設(shè)備事故為0;重大交通事故為0;火災(zāi)事故為0;環(huán)境污染事故為0;勞動(dòng)侵權(quán)事件為0。
為使活動(dòng)能夠深入扎實(shí)地開展，經(jīng)請示公司主要領(lǐng)導(dǎo)同意，成立“安康杯”競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：
副組長：
成員：
辦公室主任：(兼)。
成員：
黨群部門結(jié)合自身特點(diǎn)發(fā)揮“造勢”作用。將親情家庭文化、企業(yè)文化融入安全生產(chǎn)之中，用喜聞樂見的形式，激發(fā)渴望安全生產(chǎn)、家庭平安之情。創(chuàng)新安全理念，培育企業(yè)安全文化營造生命安全平臺(tái)。
1、舉辦第一期安全知識(shí)培訓(xùn);與車間分會(huì)簽訂“勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作責(zé)任書”;。
4、以“三反四無”為內(nèi)容積極開展“百日安全無事故”活動(dòng);。
9、：配合行政開展“兩節(jié)”前安全生產(chǎn)大檢查及工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督大檢查。;。
11、舉辦第二期安全知識(shí)培訓(xùn)及工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督員培訓(xùn);。
12、開展“我與安全生產(chǎn)責(zé)任制的差距同企業(yè)改革發(fā)展的關(guān)系”等問題等進(jìn)行大討論。
1、要以全年無人身、設(shè)備及火災(zāi)事故為目標(biāo)，層層簽訂《勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作責(zé)任書》，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2、發(fā)動(dòng)員工相互雙方或多方簽訂《安全互助協(xié)議》，落實(shí)安全互保聯(lián)保對子，明確安全互保聯(lián)保內(nèi)容。
3、嚴(yán)格按照全總頒布的工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查“三個(gè)條例”，健全和完善工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查組織和工作機(jī)制，實(shí)行工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員和工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)檢查員注冊建檔、掛牌上崗、培訓(xùn)和業(yè)績考核制度，推行“工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員整改建議書”跟蹤監(jiān)督制度，使工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作形成網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)、程序化運(yùn)作、體系化管理的系統(tǒng)管理模式，做到檢查有記錄、督促有跟蹤、整改有效果、備案有依據(jù)。
4、以“平安企業(yè)，健康職工”為主題，多形式、多層次、多渠道搭建安全教育平臺(tái)。
5、精心組織，層層落實(shí)，緊密圍繞企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)中心，以安全生產(chǎn)為主題，深入開展多種形式的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)觀念創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，以新的觀念、新的思路、新的舉措來掀起一個(gè)群眾性的安全生產(chǎn)創(chuàng)新高潮。
6、要通過“安康杯”競賽活動(dòng)，從落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的高度，從講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度，充分認(rèn)識(shí)搞好安全生產(chǎn)工作的重要性，突出抓宣傳、抓預(yù)防、抓教育、抓基礎(chǔ)、抓落實(shí)、抓維護(hù)，突出反映開展“安康杯”競賽活動(dòng)的重要性、必要性和及時(shí)性。
7、“安康杯”競賽活動(dòng)，要做到領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全，目標(biāo)明確，主題突出;員工參與積極，宣傳到位、措施到位、責(zé)任到位、監(jiān)督到位，使競賽活動(dòng)做到有組織、有計(jì)劃、有措施、有步驟、有抽查、有落實(shí)、有總結(jié)、有表彰。既轟轟烈烈，又扎扎實(shí)實(shí)，在形式與內(nèi)容上做到有機(jī)結(jié)合。
8、要通過“安康杯”競賽活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平的不斷提高，使全公司員工通過這樣一個(gè)活動(dòng)，這樣一種形式，自覺地接受一次安全生產(chǎn)的教育，認(rèn)識(shí)到安全對于生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)來說是至關(guān)重要和永恒的主題，要大力營造全體員工自覺遵章守紀(jì)的安全文明生產(chǎn)的良好氛圍，激發(fā)廣大員工積極參與“安康杯”競賽活動(dòng)，使“安康杯”競賽活動(dòng)成為勞動(dòng)保護(hù)的宣傳車、播種機(jī)，為企業(yè)的安全生產(chǎn)、創(chuàng)一流工作更上一層樓而努力發(fā)揮工會(huì)組織應(yīng)有的作用。
分月開展活動(dòng)，當(dāng)月進(jìn)行所開展活動(dòng)項(xiàng)目的檢查與考核，對在活動(dòng)中表現(xiàn)突出的班組及個(gè)人，在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行表彰，并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。
2016「推薦」“安康杯”競賽為工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作提供了1個(gè)履行職責(zé)、發(fā)揮作用的舞臺(tái)。下面請看安康杯競賽的實(shí)施方案，希望你喜歡。為了使安全......
社區(qū)關(guān)于根據(jù)《關(guān)于2012年度開展全縣“安康杯”競賽活動(dòng)的通知》的要求及鎮(zhèn)統(tǒng)一的工作部署，為了更好的貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)......
公司安康杯競賽活動(dòng)方案篇十六
為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定發(fā)展，推動(dòng)公司建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，我公司按區(qū)總工會(huì)、區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的要求，在開展了“安康杯”競賽活動(dòng)，活動(dòng)將競賽機(jī)制、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制應(yīng)用于安全生產(chǎn)活動(dòng)中，不斷增強(qiáng)公司職工人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人遵章守紀(jì)的主動(dòng)性、積極性和自覺性，最終達(dá)成減少和杜絕各類事故的發(fā)生。公司“安康杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，積極組織公司所屬各部門、科室開展“安康杯”競賽活動(dòng)，不斷創(chuàng)新活動(dòng)形式和活動(dòng)內(nèi)容，使“安康杯”競賽活動(dòng)開展的有聲有色，參與度越來越高、影響越來越大、效果越來越明顯。
經(jīng)過這次的“安康杯”競賽活動(dòng)，安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進(jìn)展，公司安全防范措施進(jìn)一步得到了加強(qiáng)和完善，公司安全生產(chǎn)狀況明顯提高，全年未發(fā)生重大人身傷亡事故、重大消防事故、重大交通事故、中毒及高溫中暑事故?，F(xiàn)將“安康杯”競賽活動(dòng)總結(jié)如下：
一、落實(shí)安全責(zé)任制，加強(qiáng)安全管理。
員工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體?！鞍部当备傎愖鳛橐豁?xiàng)長期性、群眾性的活動(dòng)，必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動(dòng)真正抓細(xì)、抓實(shí)。我們通過宣傳、培訓(xùn)，進(jìn)一步樹立廣大員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，調(diào)動(dòng)了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性，從而在企業(yè)內(nèi)部形成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。
年初，公司總結(jié)了前幾年實(shí)施全員安全生產(chǎn)責(zé)任制的經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)推行該項(xiàng)工作，把安全責(zé)任全面分解到各部門、各班組、各員工。為了進(jìn)一步加強(qiáng)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，在全體在冊職工簽訂了安全責(zé)任書的基礎(chǔ)上，公司全體臨時(shí)工也簽訂了安全責(zé)任書，進(jìn)一步鞏固加強(qiáng)了責(zé)任制的層層落實(shí)，明確了各級領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)工作方面的責(zé)任。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、職能部門認(rèn)真抓的良好局面，真正做到了“一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)”層層抓落實(shí)的工作機(jī)制。從而把事故防范的責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)崗位，每一個(gè)員工。
二、加強(qiáng)企業(yè)班組安全建設(shè)，確保安全發(fā)展。
班組是企業(yè)生產(chǎn)最基本的單位，是廣大職工群眾的主要生產(chǎn)崗位。從安全角度來說，班組是安全管理的基本環(huán)節(jié)，是有效控制事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故情況來看，絕大多數(shù)的事故都發(fā)生在生產(chǎn)班組，發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產(chǎn)中違章指揮、違章作業(yè)或各種隱患沒有得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除。因此，要有效地控制事故的關(guān)鍵是抓管理，最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設(shè)。所以在開展“安康杯”競賽活動(dòng)中，公司把班組安全建設(shè)工作作為了重要內(nèi)容來抓。
三、加強(qiáng)安全宣傳力度，強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)。
為使“安康杯”競賽活動(dòng)健康的開展起來，結(jié)合今年的全國“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”和企業(yè)實(shí)際情況，通過懸掛宣傳橫幅和宣傳標(biāo)語，播放vcd，大造安全生產(chǎn)輿論，使安康杯精神深入人心。在“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”期間組織職工進(jìn)行黑板報(bào)評比、安全知識(shí)搶答、朗誦等形式進(jìn)行全員法制教育和安全知識(shí)普及活動(dòng)。同時(shí)，公司繼續(xù)加強(qiáng)員工對防火知識(shí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)工作，10月10日邀請了市防火中心的相關(guān)老師到公司對防火知識(shí)進(jìn)行講解，并且公司邀請了消防中隊(duì)的有關(guān)消防安全員對消防實(shí)戰(zhàn)演習(xí)進(jìn)行了指導(dǎo)，通過培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演習(xí)使員工對防火知識(shí)的了解和消防器具的使用熟練度有所提高。
四、加強(qiáng)安全檢查工作，抓整改落實(shí)，消除事故隱患。
加強(qiáng)安全檢查，是確保各類機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)行，搞好安全生產(chǎn)工作的重要環(huán)節(jié)。公司通過班組、項(xiàng)目部的自查，安全部門監(jiān)督檢查、重點(diǎn)抽查的原則，圍繞查思想認(rèn)識(shí)、查制度建設(shè)、查措施落實(shí)、查隱患整改，繼續(xù)加強(qiáng)安全檢查力度。同時(shí)增強(qiáng)夜間巡查、節(jié)假日期間的檢查力度，對各班組夜間值班情況及在建項(xiàng)目的施工夜間工作情況及國定節(jié)假日的安全工作采取不定期的抽查，從而有效的控制了這一時(shí)段管理薄弱、違章違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組定期對易燃易爆施工區(qū)域、車間及倉庫等重點(diǎn)防火部門進(jìn)行監(jiān)控檢查，以做到早發(fā)現(xiàn)、早整改，切實(shí)把隱患消除在萌芽之中。()在檢查中，我們還加強(qiáng)了回頭查制度，對發(fā)現(xiàn)的各類問題及隱患均提出了明確的整改要求，對于整改不及時(shí)或整改不力的班組及施工隊(duì)，予以堅(jiān)決的經(jīng)濟(jì)處罰。通過安全檢查同獎(jiǎng)罰制度想結(jié)合的方法，各班組違章違紀(jì)現(xiàn)象有了明顯的改進(jìn)，各施工隊(duì)伍的安全工作也日趨規(guī)范化、成熟化。
五、注重企業(yè)形象，加強(qiáng)文明施工。
對于施工企業(yè)來說，一個(gè)工程就是一個(gè)永恒的廣告，它無時(shí)無刻的、歷久彌新的昭示著企業(yè)的外在形象。因此文明施工具有重要的現(xiàn)實(shí)意義，它是提升企業(yè)品位和質(zhì)量基礎(chǔ)；是提高企業(yè)知名度和社會(huì)效應(yīng)，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效途徑；是促使企業(yè)加強(qiáng)科學(xué)管理，增強(qiáng)核心競爭力的助推器。特別是對于我公司而言，要走向市場，文明施工更是一項(xiàng)必須重視的工作，因此我們把文明施工納入工作重點(diǎn)來抓，認(rèn)真扎實(shí)地做好文明施工的管理工作，并要求施工管理人員要強(qiáng)化施工現(xiàn)場的各項(xiàng)管理工作，施工隊(duì)要內(nèi)練過硬基本功，造就一支能打硬仗的優(yōu)秀隊(duì)伍。
通過“安康杯”競賽活動(dòng)，提高了公司安全生產(chǎn)管理水平，提高了全員安全防范意識(shí)，活動(dòng)開展以來，有力地促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)，為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。但我們清醒地看到，在我們的工作中還存在著一些不足，一些違章現(xiàn)象和事故隱患還時(shí)有發(fā)生，但我們堅(jiān)信，只要我們繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合管理”的方針，繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽活動(dòng)，狠抓安全責(zé)任制的落實(shí)，充分依靠廣大員工，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產(chǎn)的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，群策群力除隱患，群防群治保安全，員工的生命健康就一定能夠得到切實(shí)的維護(hù)，員工的幸福安康也一定能實(shí)現(xiàn)，也定能促進(jìn)公司安全、穩(wěn)定和諧發(fā)展。
為杜絕我廠重大設(shè)備事故和重大傷亡事故的發(fā)生，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，提高杜絕違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律、抵制違章指揮的主動(dòng)性和積極性，推動(dòng)企業(yè)改革，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，使我廠安全生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階，根據(jù)中華全國總工會(huì)、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于開展全國“安康杯”競賽活動(dòng)的通知》和上級工會(huì)下發(fā)的《關(guān)于開展度“安康杯”競賽活動(dòng)的通知》文件精神，今年我廠將結(jié)合生產(chǎn)和經(jīng)營的實(shí)際，大力的開展了“安康杯”競賽活動(dòng)，進(jìn)一步提升了我廠的企業(yè)安全文化?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、建立健全組織機(jī)構(gòu)，發(fā)動(dòng)全廠干部職工積極參與。
為使活動(dòng)落到實(shí)處，今年5月，我廠成立了以廠長為組長的“安康杯”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了活動(dòng)計(jì)劃和方案。
6月，廠工會(huì)在全廠范圍內(nèi)召開20“安康杯”競賽活動(dòng)的動(dòng)員大會(huì)，在會(huì)上傳達(dá)上級通知文件的精神，向全體職工宣傳開展“安康杯”競賽活動(dòng)的目的和意義，并要求各部門應(yīng)緊緊圍繞競賽活動(dòng)主題為我廠各項(xiàng)工作的開展盡自己的心力。會(huì)議結(jié)束后，全體干部職工在印有“安全發(fā)展預(yù)防為主”的橫幅上簽上了自己的名字，以表示大家確實(shí)保證安全生產(chǎn)的信心和決心。
同時(shí)，廠工會(huì)還通過懸掛彩旗、布置展板、張貼標(biāo)語等方式為此活動(dòng)營造濃厚的氛圍，將“安康杯”競賽活動(dòng)精神深入職工群眾心里。
二、積極開展安全知識(shí)教育培訓(xùn)，強(qiáng)化職工安全素質(zhì)。
今年以來，廠工會(huì)以強(qiáng)化職工安全意識(shí)、提高安全素質(zhì)為著力點(diǎn)，深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育行動(dòng)。各部門紛紛利用“安康杯”競賽活動(dòng)平臺(tái)積極組織開展安全知識(shí)教育培訓(xùn)工作：運(yùn)行發(fā)電部組織開展《貴州電網(wǎng)電力調(diào)度管理規(guī)程》（版）教育培訓(xùn)考試14人次，合格率100%。設(shè)備維修部組織班組工作負(fù)責(zé)人及工作班成員開展工作票知識(shí)競賽，部門共有10人參加競賽，其中3人取得優(yōu)異成績。后勤物資部組織開展組織全廠專職駕駛員參加有關(guān)法律法規(guī)安全教育培訓(xùn)考試11人次，合格率100%。
同時(shí)，廠工會(huì)還聯(lián)合安監(jiān)部開展安全知識(shí)抽查教育培訓(xùn)，培訓(xùn)以現(xiàn)場試卷、問答方式進(jìn)行，內(nèi)容涵蓋本廠安全工作開展情況，公司安全生產(chǎn)管理制度、安全規(guī)程、制度，自我防護(hù)等方面知識(shí)進(jìn)行全方位抽查，合格率100%。
為提高職工的安全文化素質(zhì)，廠工會(huì)在開展安全宣傳管理工作的同時(shí)，積極組織開展安全文化建設(shè)工作，利用廠網(wǎng)絡(luò)開展安全生產(chǎn)宣傳報(bào)道工作，還舉辦了多次以“安全文化促安全”為主題的演講比賽。這些活動(dòng)的展開，促進(jìn)了全廠職工安全文化素質(zhì)的進(jìn)一步提高。
三、以安全月活動(dòng)為載體，加強(qiáng)安全管理。
今年，我廠緊緊圍繞“安全發(fā)展，預(yù)防為主”的主題，以“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為主線，以“預(yù)防為主、加強(qiáng)管理、落實(shí)責(zé)任”為重點(diǎn)，大力開展“安全月”活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化職工安全意識(shí)、推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)創(chuàng)建工作，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)管理工作。
為提高突發(fā)事件應(yīng)急處置能力，我廠有針對性的先后開展了“全廠停電”和“防洪搶險(xiǎn)”專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練，各部門組織開展了“中控室火災(zāi)事故”、“電纜火災(zāi)事故”、“調(diào)速器故障”、“觸電傷亡事故”、“全廠通信中斷事故”和“食物中毒事故”等應(yīng)急處置方案演練。演練取得了良好的效果，職工收獲很大，感觸很深，同時(shí)也暴露出存在的問題和不足，并對各次演練進(jìn)行了總結(jié)評比，對存在的問題進(jìn)行認(rèn)真分析，提出改進(jìn)措施，并對現(xiàn)場應(yīng)急處置方案進(jìn)行補(bǔ)充和完善。
通過開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作，使我廠的.安全管理工作進(jìn)一步得到加強(qiáng)，職工的安全行為得到規(guī)范，安全文化理念得到提高。
四、大力開展“十個(gè)一”活動(dòng)，多方面推進(jìn)安全生產(chǎn)工作。
我廠工會(huì)結(jié)合實(shí)際情況，在各個(gè)部門的配合下積極開展了“十個(gè)一”活動(dòng)。6月2日，開展了一次安全簽名活動(dòng)；廠工會(huì)還聯(lián)合安監(jiān)部向各部門、班組分發(fā)了安全生產(chǎn)方面的書籍，同時(shí)還要求部門及班組利用政治學(xué)習(xí)的時(shí)間集中學(xué)習(xí)；為提高班組成員對安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，各班組在布置每天工作時(shí)，安排一名工作班成員作為“今天我是安全檢查員”協(xié)助工作負(fù)責(zé)人工作，對工作進(jìn)行全過程的安全檢查，搞好當(dāng)天安全工作；廠工會(huì)還聯(lián)合安監(jiān)部組織職工查找身邊的事故隱患、查習(xí)慣性違章、針對查出的事故隱患進(jìn)行整改，進(jìn)一步提高職工的安全意識(shí)，營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境和氛圍；今年9月，廠內(nèi)還組織開展“合理化建議”活動(dòng)，組織全體職工積極參加“我為企業(yè)安全生產(chǎn)進(jìn)一言”合理化建議征詢活動(dòng)，發(fā)動(dòng)職工針對安全生產(chǎn)上的不足和薄弱環(huán)節(jié)提建議、出主意、想辦法調(diào)動(dòng)職工“我要安全”的積極性；6月23日，廠工會(huì)還組織組織職工觀看《治理隱患，防范事故》宣傳片，用慘痛的事故帶來的教訓(xùn)和責(zé)任人受到的懲罰和痛苦使職工耳邊安全警鐘長鳴；今年我廠還進(jìn)行了多次的專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練，如：“全廠停電”、“防洪搶險(xiǎn)”、“中控室火災(zāi)事故”、“電纜火災(zāi)事故”、“調(diào)速器故障”、“觸電傷亡事故”、“全廠通信中斷事故”、“食物中毒事故”等，通過演習(xí)，檢驗(yàn)一線生產(chǎn)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，鍛煉他們分析事故和處理事故的能力，增強(qiáng)我廠各級人員在事故中的全面觀念和相互協(xié)調(diào)、配合處理事故的意識(shí)；今年6月，我廠還舉辦了多次安全培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，提高各級人員的安全技能，夯實(shí)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)；為調(diào)動(dòng)、整合家庭的力量共同來搞好企業(yè)的安全生產(chǎn)，廠工會(huì)還在全體職工及家屬、子女中開展“我與安全、健康、幸?！睘橹黝}的征文活動(dòng)，把職工個(gè)人的安全和家庭的幸福有機(jī)地聯(lián)系到了一起；為了進(jìn)一步激勵(lì)職工學(xué)習(xí)安全技能、安全知識(shí)，我廠還舉辦一次安全知識(shí)競賽，通過安全知識(shí)競賽，提高廣大職工的安全生產(chǎn)知識(shí)，使安全意識(shí)深入人心，使大家正確掌握安全防范知識(shí)，掌握在不同環(huán)境和突發(fā)事件中自我保護(hù)的技巧，提高職工的自我防范能力和危險(xiǎn)情況下的自助自救能力。
今年以來，通過開展“安康杯”競賽活動(dòng)，不斷提高企業(yè)安全生產(chǎn)意識(shí)和管理水平，不斷提高企業(yè)全體員工安全生產(chǎn)知識(shí)水平和自我防護(hù)能力。在，我廠將在集團(tuán)公司、烏江公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮廣大職工的力量，大力開展“使安康杯”活動(dòng)，為我廠的全面發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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