總結是一個培養(yǎng)思考和總結能力的過程，它對個人的成長和進步具有重要意義。在寫總結之前，我們可以先制定一個明確的寫作目標，以便更好地組織思路和內容。請大家仔細閱讀這些總結范文，從中尋找適合自己寫作的風格和表達方式。
公司舉辦年會活動總結篇一
各位員工，各位領導：
值新年來臨之際!首先在這里我先給大家拜個早年，祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福!
律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績斐然的20__年，迎來了充滿希望的20__年。我謹代表公司領導向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。
公司自創(chuàng)業(yè)至今，已走過數個春秋，在全體員工同心齊力，不怕吃苦，勇于拼搏的奮斗中，喜悅伴著汗水，成功伴著艱辛，一路走來，相約在20__年，今天能夠歡聚在這里，我和大家的心情一樣激動，并有種難言的情愫流轉在心中。在20__年里，在公司正確領導和各有關部門的大力支持以及全體員工的共同團結努力下，無論今年的貿易量還是貿易額均創(chuàng)歷史最高水平。在這里，請允許我致以熱烈的掌聲，再次感謝哪些為福友付出青春和汗水的員工以及各位位領導。
雖然今年我們取得了優(yōu)異的成績，但如果因此沾沾自喜，成功就將會遠離我們，所以，在20__年即將來臨之際，我們首先要做的就是要保持住今年的良好勢頭，在充分肯定成績的同時，認真總結生產、銷售及管理上有何不足，只要知道了自己的不足之處，我們才能進步，才能為公司今后更好的發(fā)展奠定堅實的臺階。
同志們，我們夜以繼日，加班加點的去工作，正是這一滴一點的積累，才有了我們現在的豐碩，對于這來之不易的果實，我們沒有理由不去珍惜，我一直認為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們也是最美麗的，福友輝煌的鑄就，夢想的起航，正是因你們而絢麗多彩，因為有你，才有福友的今天。那就讓我們從今天起航，載著新一年的理想，希望，夢想，責任，一起出去，為坐在這里的每一位員工表示最衷心的感謝，感謝你們的付出與努力。
惠普的總裁曾說過這樣一句富有哲理的話，他說過去的輝煌是屬于過去而非將來，對于我們今年所取得的成績，在我們值得肯定之際，在新的一年到來之時，它也與舊日歷一樣，只能代表過去。所以，在新的一年中，各級員工必須明確自己所肩負的使命，必須為自己制定一個明確的目標，并有達成目標的堅強意志，面對任何困難，都決不動搖。充分發(fā)揮出我們福友人團隊的戰(zhàn)斗力，活力以及士氣來。
在發(fā)揚這種精神的同時，積跬步，至千里;積小流，成江海。點滴做起，樂于拼搏，勇于創(chuàng)新。使公司不斷走向更高的臺階。這些說起來不過喝口水的功夫，但真正實施起來，就需要公司所有人團結一心，共同為一個目標去努力，去奮斗，燦爛的明天才會屬于我們，從今年完成的各項指標來看，較之去年有明顯的進步，但并沒有達到最高點。而且在生產中還存在有一些問題，這些都需要我們去不斷改善和加強。
下面，請允許我占用大家一點時間，在回顧過20__年所取得的成就之后，總結，積累經驗是不可少的，對來年進行規(guī)劃更是工作的重點，以下發(fā)言，僅代表我個人。
一、緊抓內部管理，實現各部位間高效運轉。
公司是一個有機的整體，在座的每一個員工都是其中不可缺少的一部分。這就如由你們天天打交道的設備一樣，只有每一個部件都有效運轉起來了，才能充分發(fā)揮出它應有的功用。如果其中任一部件，即使是一個齒輪不能正常運轉或無法與其它構件相銜接，結果我們不難想象。而造成這種結果是誰的過失，不是你，也不是我，準確說是我們每一個人。因此，我們要抓生產，抓內部管理，也要抓員工，只有這樣公司各個部門才能有機的連成一個整體，實現企業(yè)的高效運轉。
二、發(fā)展“走出去”、“請進來”的戰(zhàn)略方針。
所謂的走出去，就是要讓公司生產的設備走出河南，走出中國。讓更多人了解福友，知道福友，并認可福友，在擴大設備銷售范圍的同時，樹立產品良好形象，秉承“永不滿足、超越自我、追求卓越”的發(fā)展理念，不斷完善自己，展示自己。而在走出去的同時還要能請進來，請什么?先進的技術，好的管理方針，還有高素質的人才?？傊瑢?，對設備銷售能起助推作用的都是我們迫切需要和值得提倡的。
三、以銷定產，以質促銷，全面促進公司更好發(fā)展。
這樣可有效避免設備積壓以及相應的維護開支，從根本上達到節(jié)約經濟的目的。其次，以質促銷，質是質量，只有保證設備質量，才能得到用戶的認可，才能以此為基點，在良好口碑的宣傳下，促進銷售，提升公司設備知名度的同時，更好的發(fā)展自己。
四、努力提高設備質量，因為質量是企業(yè)的生命。
近年來，由于因產品質量差.導致效益下降，以致許多企業(yè)成本上升，虧損增加的例子，足以讓我公司所警惕，努力提高設備質量，不是一句空話，這需要從企業(yè)內部管理抓起。從上至下的去增強每一個人的質量意識，才能有效確保產品質量的提高。
五、安全生產，時刻充電，確保企業(yè)零事故。
這就要求管理部門和各車間提高平時的檢查水平，不能停留在表面現象，要及時發(fā)現及時糾正，對各種違章現象通過有效手段，避免再次發(fā)生。對于工作的安全常識，要確保每一個員工都要知道。并以崗位為單位，發(fā)動職工查找本崗位最易發(fā)生事故的操作環(huán)節(jié)，并制訂相應的對策和防范措施，對崗位職工要進行培訓，在發(fā)現、解決中，不斷提高企業(yè)的安全管理水平，確保企業(yè)零事故。
我們在新的一年中必須以新的姿態(tài)來全力完成今年的經營指標。公司的經濟指標是全體員工的指標，應該以該指標指引全體員工的行為，協(xié)調資源，規(guī)范公司組織、員工的行為。各部門、各崗位都要以指標為尺度和要求，指引行動。
具體要求：一是增強整體性與全局性觀念，各部門、各崗位都是公司的組成部分，要以統(tǒng)一的步調開展工作，凝聚力量;二是加強層級管理，大力提倡敢于面對困難，承擔責任，樹立敢于負責的風氣，不推卸責任;三是提倡工作的主動性和創(chuàng)造性，敢想敢干，不做傳聲筒，各部門要站在整個企業(yè)的角度提出意見，分析情況，解決問題;四是要有可持續(xù)發(fā)展的觀念，各部門、個單位所做的工作不僅要解決今天的問題，還要為今后的工作打基礎，創(chuàng)造條件，不制造障礙。每一個單位都有可持續(xù)發(fā)展的問題，要有整體概念、持續(xù)的概念，眼光放遠一些，多考慮今后可能出現的問題。
在新的一年中公司領導要為各位員工起表率作用、帶頭作用，與時俱進。重點要做好幾個帶頭人：一是帶頭講學習，提高自身素質，更新觀念，多些危機意識、競爭意識，提高工作水平，開闊視野。
要善于從從工作實踐中學習，從經驗教訓中學習，適應市場經濟的發(fā)展要求;二是帶頭樹正氣，營造有利于經營，有利于人才成長，有利于團結拼搏的氛圍，形成敢于負責的風氣;三是帶頭講效率。經營要講效率，工作也要講效率，濫竽充數、疲沓的行為不應再出現，經濟指標要量化到人，責任到人;四是帶頭講服務。服務體現工作作風，要增強為公司服務、為基層服務、為領導服務的意識;五是帶頭講發(fā)展。發(fā)展是硬道理，要圍繞經營這個中心努力工作，把經營搞上去，主動參與競爭，促進企業(yè)發(fā)展。
20__即將過去，在面對嚴峻的市場形勢和繁重的生產任務下，我公司破浪向前，在不利的市場環(huán)境下，仍取得了驕人的成績，公司整體業(yè)績翻了一番，生產中，雖時有小問題發(fā)生，但無一安全事例。
公司舉辦年會活動總結篇二
轉眼間又過了一年，回顧20xx年，公司在正確的領導下，在全體員工的團結協(xié)作中，按照各級組織的工作思路、目標、任務，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極展開工作，公司較好完成了下達的各項指標任務，在每季度的勞動競賽中均取得了優(yōu)異的成績。20xx年是有意義的、有價值的、有收獲的一年。為緩解員工壓力，增強團體凝聚力，公司組織全體員工于20xx年xx月xx日參加了為期3天的迎新春系列活動。
早上10點，公司全體成員在展開了戶外拓展探索訓練，拓展訓練分為了融冰之旅，熱身游戲，定向越野等訓練項目，在這個挑戰(zhàn)自我、認識自我的戶外拓展探索訓練中很好的提高了團隊的合作精神，增加團隊的凝聚力，增進了隊員之間的感情。
活動中伙伴們群策群力，勇于承擔責任充分發(fā)揮聰明才智、全心投入任務中去不斷調整目標，以追求更高的挑戰(zhàn)，創(chuàng)造更高的績效。在充分運用高科技工具和信息資源下，體驗在熱情融洽、積極向上的團隊氣氛中完成各組目標與整體目標，體會個人成長與公司成長密不可分。
20xx年xx月xx日早上，公司全體成員坐車前往了沙糖桔種植園摘果，體驗自己動手的勞動成果，而且能享受到沙糖桔的甜美。
下午入駐了溫泉度假村，在那里舉行了公司的年會。在主持人華麗的一段開場白后，20xx年公司的年會正式開始了，年會開始首先由公司的領導總做了重要發(fā)言，總對公司一年來所取得的成績給予肯定，慷慨激昂的致辭給大家增添了無窮的信心。
在后來就是氣氛活躍的年會活動，抽獎等激動人心的環(huán)節(jié)，整場年會的氣氛熱烈歡騰，游戲、節(jié)目精彩紛呈。臺上臺下成了歡樂的海洋。年會中的掌聲、叫好聲、歡笑聲不絕于耳。年會中的抽獎環(huán)節(jié)也將年會的氣氛推向了高潮。
20xx年xx月xx日中午，公司全體成員來到了的影視城，體驗了各大影片拍戲的場景，讓公司成員大飽眼福，一睹影城風采，感受影視旅游的獨特魅力。
下午，公司全體成員帶著愉快滿足的心情，返回溫馨的家。整個年會行程圓滿成功，在年會的各項比賽，游戲過程中，讓大家都體會到了，雖然成員由各個不同地區(qū)，不同部門組成，但現在我們是一個集體，我們每個人作為的一分子，是公司這個大家庭的一個成員，我們就要團結起來，一起努力?！皼]有比腳更長的路，沒有比人更高的山”，我們有理由相信，只要我們付出了，只要我們努力了，總有一天，我們每個人都會取得應有的成績。
公司舉辦年會活動總結篇三
全體員工:。
20xx年已經過去，迎來了20xx年。為了感謝大家一年來的辛苦和為公司做出的貢獻，更為了公司在20xx年公司各項工作順利的開展，經公司領導研究決定將于本月舉辦公司年會，根據公司各部門工作進展情況會議分為“20xx年度年終員工答謝會”、“20xx年度年終總結會”和“20xx年度計劃會”三個部分進行，現將年會相關事宜通知如下:。
員工答謝會。
二、地點:瑤臺山莊;。
三、主題:“20xx年度年終答謝”。
四、參會人員:產品部入職未滿一年(含一年)主管以下員工、庫房入職未滿。
一年(含一年)主管以下員工、生產部經理;庫房經理、行政經理、行政部保潔、司機、產品部副總、供應部副總。
總結會。
二、地點:(瑤臺山莊會議室)。
三、會議主題:20xx年度工作總結、評選優(yōu)秀員。;。
四、參會人員:總經辦、銷售部、財務部、市場部、應用技術部、研發(fā)部、行政部、人力資源部、采購計劃部、信息中心、產品部、庫房、oem質量工程師、優(yōu)秀員工候選人、員工代表。
五、總結及報告要求:。
1、各部門推薦員工代表1-4名，優(yōu)秀員工候選人可為員工代表;按照優(yōu)秀員。
2、各部門于20xx年1月12前自行安排各部門總結(不影響正常工作);。
3、總結會做總結報告人員為，部門員工代表、優(yōu)秀員工候選人、主管級及以人員;。
4、總結報告為a4紙打印，多頁的要裝訂;各部門總結報告由分管副總提前進行審核;。
5、總結報告時間，員工代表和優(yōu)秀員工候選人4分鐘以內、主管和經理6分鐘以內、總監(jiān)10分鐘以內、副總20分鐘、總經理不限。
公司舉辦年會活動總結篇四
各分公司、辦事處、部、室、項目監(jiān)理部:。
xxx年春節(jié)即將來臨，為了慶祝這團圓、喜慶、歡樂、祥和的傳統(tǒng)佳節(jié)，進一步弘揚企業(yè)精神，展現員工風采，共同慶祝公司在xxx年里取得豐碩收獲，描繪公司xxx年的宏偉藍圖，公司決定舉辦年會和聯(lián)歡晚會?，F將有關籌備事項及各部門節(jié)目報送通知如下:。
公司舉辦年會活動總結篇五
公司年會結束了，和我想的有一些差別，但是總體來說，效果還算不錯，真虧了我們的努力。
值得表揚的地方是我們每一個人都竟我們的努力去把這件事情做好，而且結果也還不錯，至少沒有出多大的亂子至少每一個到場的嘉賓都賓至如歸，也享受了美味可口的晚宴，現在就把一些細節(jié)說出來。
首先是人數確定。預訂是300人結果到最后也只去了170多人(用餐人數)，有一些人沒有到用餐時間已經離開了，而也有極少人來湊飯吃的。沒有發(fā)邀請函是我們的一個的失誤，所以統(tǒng)計人數上面遇到了極大的困難，到最后統(tǒng)計吃飯的人數也不很準確?，F在還在與酒店溝通當中，小楊在這其中是最辛苦的，這就給我們一個經驗教訓，所有的事情都要考慮到。吃飯來多少人，有多少人吃飯，如何統(tǒng)計人數等等，不過現場發(fā)餐圈真是一個好的方法。
然后就是現場執(zhí)行了。由于沒有和張總溝通好，有一些事情是我們費心了?，F場有很多的舞臺音響專業(yè)人員，根本不需要我們去管背景舞臺燈光等，但是我們也應該提供一下我們自己的東西，畢竟他們對我們項目不是太了解。
還有就是整個節(jié)目流程，完全混亂，從四點到五點半一直是《x實用大全》的宣講會，也不考慮一下到底觀眾喜歡不喜歡，最后到公司年會的時候時間已經不夠了，只能草草地了解。我們也不清楚哪些是我們的客人，這樣的話對于那些紫金成的客人真是一種煎熬。至于節(jié)目表演，一開始還有一個類似于成人禮的表演，到后來就全部是廣告時間。
下面說一下現場執(zhí)行，就是我們的問題。人員沒有想象的團結，應該工作的時候幫忙的人員都到了，而我們的人員都沒有到齊，我無話可說，我也不想去說誰是誰非，只是知道就可以了，不用去埋怨。這之中我也有問題，我不應該急躁，埋怨。后來又出現類型的問題，我也只能睜一只眼閉一只眼了。
一開始策劃考慮不周全，到最后簽到筆和簽到紙都沒有了，更別說其他事情了，也許這是和張總的溝通之間的問題，但是難道這不應該值得我們去反思嗎?現在我意識到策劃真是一件實踐的工作，不是嘴上面隨便便說說而已。
至少應該做到。每個人做什么工作，哪個時間做什么工作，會遇到哪些突發(fā)情況，解決方法。整個活動的流程等等。
好好學習，好好反思吧。現在想想即使我想做點事情，好像也是不可能的，就像微信活動，我覺得即使我提出來了，也會被無情的pass掉。
公司舉辦年會活動總結篇六
年會終于在大家的期待中圓滿結束，這次年會從活動策劃寫。
策劃書。
然后召集開會收集大家的意見等前前后后發(fā)了不少時間雖然有點累但是我學到了很多這可以說是第一次寫文案除了表彰評優(yōu)方案然后組織評選是由另一位同事在執(zhí)行外其余的都是在忙前忙后在這里要感謝張總、鄧經理給于我這樣的機會真的很感謝鼓勵我去執(zhí)行給予我嘗試的機會;其次要感謝的是楊編他真的不愧為是源的才子從晚會臺詞的編寫音樂視頻的剪輯等都是否他在忙真的很感謝楊編對年會的支持去年也是他在辦理真心想說：楊編你是俺的偶像!內容很精彩大家都玩的很嗨這當然少不了艷姐艷姐作為女主角在百忙之中抽出時間排列對臺詞為了晚會的順利進行艷姐和楊編通宵排列我只能說你們真的太棒了太有責任感了;再是偉智和蔣小鵬為了實現晚會音樂和視頻、臺詞的配套進行我們幾個一邊對臺詞一邊調音樂到晚上11點我能說的是：我們的都是最棒的我們要為自己鼓掌為大家鼓掌;同時還有其它工作人員你們都辛苦了真的很感謝你們還有要感謝的是優(yōu)曼德營銷中心的鄧青和石頭他們是臨時在場地找到幫忙的放禮炮的很感謝你們……這次年會收獲很多是源是一個大家庭我們都在這里共同成長來自各地的兄弟姐妹在這里相聚我們真的很有緣我們在這里共同努力一起成長。
總結：這次年會在在主持人這一塊，他們的默契很好，這是晚會順利的重要因素;其次是其他工作人員，特別是調音的，整場下來水也沒得喝，真的很抱歉，這是我的問題，你們幸苦了。
個人總結：正?；顒酉聛砀杏X自己在以下幾個方面還存在問題：1、溝通交際能力有待加強，特別是表達能力，感覺自己震不住場，也就是說氣場不夠，語言表達上，一緊張就會亂腳;2、準備工作做得不夠：晚會活動桌上撤席之后，沒有考慮到要備水喝，雖然大家沒說，但是我感覺大家肯定有點渴的，還有就是時間把控上沒有協(xié)調好;3、執(zhí)行能力有待提高，在人員工作安排上，沒有做好，等等還有很多，就不一一列舉了，總體而言，通過本次活動讓我更加清晰自己存在的不足，同時若有在此舉辦活動就能很順手的去辦理，抓住機會，敢于嘗試，你會有不一樣的體驗。
再次感謝是源所有的伙伴們，有你們真好!
從進入公司，自己一共參加了兩次年會，不同的是，第一次只是被動的聆聽和參會，而這一次卻是親身參與到了會議的籌備之中。從會議前期的選址，費用的預算，各地人員到長沙的住宿安排，到人員返程情況的匯總，會議全程的后勤支持，雖然都是些小事情，但仍有很多細節(jié)需要注意，通過與部門同事的良好互動和配合，最終年會進行的比較順利。而年會期間，又正好趕上發(fā)放公司全員過節(jié)費，中間不得不離開會場往返于銀行和公司之間。但是還好會議的培訓工作準備充分，組織并印發(fā)了全套的培訓教材，可以讓我們在會后更好的學習。
回望過去的一年，當凝視團隊中這些可愛的人們，這注定又是一條百味雜陳的心靈之旅。歲月無痕，對于過去一年豫園人走過的路程、取得的成績進行梳理時，無論是震撼還是感動，無論是眼淚還是歡笑，在這一刻，已經漸漸顯現出它超越時間的力量，因為一切的變動最終都會投射到人們的內心，并留下無法抹去的印記。領導們樸實無華的語言道出了我們共同的心聲，最后肖總的培訓，更是讓每個人心中都洋溢著對未來的憧憬。
當公司的規(guī)模逐步擴大，資產由3523萬增加到6146萬元，當一項項擬建項目頻繁提上議程，當我們的項目營銷模式一步步完善，當經歷了震蕩調整后的公司架構更加分明了責權利，我們沒有理由不去相信，相信這是一個起能帶給我們夢想和希望的地方。作為豫園人，這里就是我們夢的港灣，是我們實現夢的地方。而"成于忍，毀于躁"，所有的成功都需要付出時間去等待它的果實，相信豫園，相信自己，相信這股激流般的力量。為了夢想成真，我們要時刻提醒自己，戒驕戒躁，朝著夢想一步步踏實前進。
公司舉辦年會活動總結篇七
新年聯(lián)誼會在xx國際酒店勝利落下帷幕。包括xx園林綠化工程有限公司、xx能源環(huán)境發(fā)展有限公司、xx建筑設計咨詢公司xx分公司、xx城市建設研究院xx分院在內的60余名員工和嘉賓參加聯(lián)誼會。此次聯(lián)歡會從總體上是成功的，會場氣氛很好，達到了預先設想目的，對內，讓四個公司的員工得到增進了解、相互學習的機會，增強了企業(yè)的凝聚力，對外有力地宣傳了企業(yè)，擴大了影響，到會的嘉賓對晚會從活動組織到節(jié)目表演，都表示肯定和贊揚。而這都離不開公司領導從資金上到組織調配上的大力支持，離不開四個公司各個職能部門的積極配合。此外，員工的配合和參與，也為年會增光添彩。此次會議舉辦得很成功，但也存在一些問題，其原因主要是對于辦這種四個公司聯(lián)合舉辦的聯(lián)歡會，大家的經驗還略顯不足，一些細節(jié)還準備不夠充分，比如有同事提出，菜量夠吃，但是飯菜口味沒有想象中的好、今年由于客觀原因，酒店選擇面小，希望來年能選擇更好環(huán)境的酒店。
有同事提出，抽獎獎品較少，中獎率不高，希望來年能增加中獎機會。
還有同事提出，制作噴繪比較浪費，從節(jié)儉角度考慮，可以因地制宜充分利用投影儀，制造效果。
舉辦聯(lián)歡會不同于常規(guī)的部門職能化工作，它要求在把握項目管理特點與規(guī)律的基礎上，從機構與人員、工作方案制定、組織實施、信息溝通、培訓指導等方面加強統(tǒng)籌規(guī)劃和組織推動。
舉辦涉及面廣泛的聯(lián)歡會，各方面的關系都要協(xié)調好，甚至參會人員的座次順序都要考慮周到，這給會議籌辦人提出了更高的要求。
舉行這次聯(lián)歡會給我?guī)淼暮芏喔袆雍褪斋@，對舉辦過程中所產生的經驗問題通過整理，在對年會的組織方式、場地聯(lián)絡、工作分工、配合進行一些改進之后，將有益的經驗固定下來，供今后舉辦會議參考，形成綜合管理部較為成熟的辦會規(guī)則。
公司舉辦年會活動總結篇八
各會員單位：
在春節(jié)即將來臨，喜迎金猴獻福之際。協(xié)會定于1月22日(周五)15：30，在南京市鼓樓區(qū)北京西路77號(江蘇第二師范院內)百草園賓館二樓匯文廳召開環(huán)保產業(yè)協(xié)會年會，請各會員單位安排一名代表參加?；顒幼h程設有抽獎和晚宴環(huán)節(jié)，希望大家積極報名參加。
聯(lián)系人：張xx。
電話：
xx保護產業(yè)協(xié)會。
201月15日。
公司舉辦年會活動總結篇九
新年聯(lián)誼會在國際酒店勝利落下帷幕。包括園林綠化工程有限公司、能源環(huán)境發(fā)展有限公司、建筑設計咨詢公司分公司、xx城市建設研究院分院在內的60余名員工和嘉賓參加聯(lián)誼會。此次聯(lián)歡會從總體上是成功的，會場氣氛很好，達到了預先設想目的，對內，讓四個公司的員工得到增進了解、相互學習的機會，增強了企業(yè)的凝聚力，對外有力地宣傳了企業(yè)，擴大了影響，到會的嘉賓對晚會從活動組織到節(jié)目表演，都表示肯定和贊揚。而這都離不開公司領導從資金上到組織調配上的大力支持，離不開四個公司各個職能部門的積極配合。此外，員工的配合和參與，也為年會增光添彩。此次會議舉辦得很成功，但也存在一些問題，其原因主要是對于辦這種四個公司聯(lián)合舉辦的聯(lián)歡會，大家的經驗還略顯不足，一些細節(jié)還準備不夠充分，比如有同事提出，菜量夠吃，但是飯菜口味沒有想象中的好、今年由于客觀原因，酒店選擇面小，希望來年能選擇更好環(huán)境的酒店。
有同事提出，抽獎獎品較少，中獎率不高，希望來年能增加中獎機會。
還有同事提出，制作噴繪比較浪費，從節(jié)儉角度考慮，可以因地制宜充分利用投影儀，制造效果。
舉辦聯(lián)歡會不同于常規(guī)的部門職能化工作，它要求在把握項目管理特點與規(guī)律的基礎上，從機構與人員、工作方案制定、組織實施、信息溝通、培訓指導等方面加強統(tǒng)籌規(guī)劃和組織推動。
舉辦涉及面廣泛的聯(lián)歡會，各方面的關系都要協(xié)調好，甚至參會人員的座次順序都要考慮周到，這給會議籌辦人提出了更高的要求。
舉行這次聯(lián)歡會給我?guī)淼暮芏喔袆雍褪斋@，對舉辦過程中所產生的經驗問題通過整理，在對年會的組織方式、場地聯(lián)絡、工作分工、配合進行一些改進之后，將有益的經驗固定下來，供今后舉辦會議參考，形成綜合管理部較為成熟的辦會規(guī)則。
公司舉辦年會活動總結篇十
xx酒店(暫定)。
40左右。
20xx年xx有限公司年會融合夢想，贏在未來。
2、答謝員工勤懇的付出，此次活動也是員工福利的體現;。
3、在活動中加強員工的團結意識，進行團隊建設，增強企業(yè)凝聚力和向心力;。
4、表彰企業(yè)優(yōu)秀團體和先進個人;。
5、為員工創(chuàng)造勞逸結合的工作氣氛;。
一、籌備階段。
一)酒店預定。
1、提前7天預定好酒店并協(xié)商好年會場地等各項內容。
2、節(jié)目策劃組織：
3、各部門積極參與并組織策劃出至少一個節(jié)目單。
4、主持人參與節(jié)目順序的編排，并組織串臺詞。
二)與會公司領導的安排。
1、提前告知領導年會的具體時間和地點以及致辭準備和公司年會策劃模板頒獎順序安排。
2、領導及其家屬座位的安排。禮儀迎接及引導入座。
三)與會嘉賓的邀請與安排。
1、年會開始前5-7天把邀請函送至嘉賓本人，并確定其能否參加，晚會當天再次確認嘉賓能否準時參加。
2、嘉賓的迎接與引導入座。
四)會場布置與酒店協(xié)調。
1、負責人應提前2-4小時(或更早)到酒店與酒店負責人協(xié)調會場布置事項安排。
2、請酒店人員幫忙配合擺放會場的桌椅及安排公司領導和嘉賓的座位。
3、橫幅懸掛及年會舞臺的裝飾和布置。請酒店配備一名專業(yè)音響師和多媒體操作員。
五)與會人員的安全返回(乘車人員人數)、領導和嘉賓，公司包車和自駕車。員工，公司包車。
六)可能出現問題及解決方案。
1、人員集合時間、地點。
pm:14:00全體人員在….公司集合。
2、路上堵車。
可提前2-3個小時出發(fā)，避開下班高峰期，以誤年會時間。
3、音響設備故障。
提前調試好設備保證運轉正常，若出現故障及時聯(lián)系酒店專業(yè)音響設備維修人員排除故障。
二、年會流程。
1、員工入席暖場音樂。
2、公司領導及嘉賓入席。
3、主持人開場白，介紹嘉賓及領導領導致辭、嘉賓發(fā)言。
4、表彰頒獎典禮并合影，代表發(fā)言、節(jié)目、游戲、節(jié)目、幸運抽獎活動。
1、節(jié)目。
2、互動。
3、節(jié)目。
4、歡送領導及嘉賓離場。
三、后續(xù)工作。
送公司領導及嘉賓返回吧臺結賬。
安排公司員工安全返回。
附1：20xx年度年會獎項設置表(暫定)。
一、年度優(yōu)秀員工獎(5名)。
二、先進個人獎2名)。
三、一等獎(1名)平板電腦499元。
四、二等獎(2名)九陽豆?jié){機、九陽電壓力鍋各1個199元。
五、三等獎(3名)茶具1套、紅雙喜球拍1對、按摩器(佳健仕)1個，價值120元。
六、年會節(jié)目獎(30個)共300元。
七、紀念獎：每人10張刮刮樂。
公司舉辦年會活動總結篇十一
成員：聯(lián)達置高及蘇蓉科技所有部門成員。
活動名稱：聯(lián)達置高科技有限公司20xx年新春團拜晚會。
活動基調：喜慶、歡快、盛大、隆重。
活動主題：以客戶為中心，以奮斗者為本。
活動目的：對20xx年公司的工作成績進行總結，展望公司20xx年的發(fā)展愿景；同時豐富員工企業(yè)文化生活，激發(fā)員工熱情，增強員工的內部凝聚力，增進員工之間的溝通、交流和團隊協(xié)作意識。
活動日期：20xx年2月10日16：00—20：00
活動地點：xxxx酒店。
參會人數：聯(lián)達置高171人、蘇蓉科技112人、廠商30人，共計313人。
參會人員：聯(lián)達置高員工、蘇蓉科技員工、特邀嘉賓。
活動內容：總經理致辭、文藝匯演、晚宴（詳細流程安排見附表一）。
（一）文案組（負責人：張夢x、王龍x）成員5名。
負責主持人形象設計，串詞、祝酒詞起草、審核；
總經理講話稿起草、審核；
（二）會場布置組（負責人：鄧x、黃努x）成員5名。
負責設計、聯(lián)系制作年會舞臺背景墻、橫幅、簽名板及各種材料的打印和制作；
負責鮮花或花籃的采購/租賃；
現場攝影、dv攝像、照相；
開場ppt制作，年會期間除節(jié)目音樂外所有音樂搜集。
會場安全檢查（消防、電源、設備等）。
（三）節(jié)目組（負責人：陳x、羅時x）成員5名。
1、節(jié)目類型：唱歌、舞蹈、小品、話?。ǜ栉鑴。?、魔術、樂器演奏、戲曲、相聲、時裝秀等。
2、選取節(jié)目規(guī)則：以抽簽的形式，每個部門可抽取2個節(jié)目簽，從中選取一個類型節(jié)目表演。
3、節(jié)目質量標準：若彩排時達不到質量要求，須重新編排直到達到要求為止。
4、節(jié)目彩排時間：1月25日—2月5日每日選抽兩個部門彩排。文藝匯演節(jié)目內容的要求是“以客戶為中心，以奮斗者為本”。
節(jié)目組負責人具體工作如下：
負責完成對所有節(jié)目的排練、設計、篩選及后期的彩排工作；
負責節(jié)目的編排及演出的順序和流程銜接；
負責聯(lián)系租用或購買節(jié)目所需的服裝道具和主持人、演職人員的化妝等；
負責小游戲的提供、抽獎獎項設置等；
負責安排文藝節(jié)目評委及獎項設置；
負責確定頒獎人員。
（四）迎賓組/禮儀組（負責人：陳珍x）成員5—6名。
年會進場入口處迎接嘉賓，并引領入座；
負責嘉賓、參會人員的簽，并發(fā)放年會禮品（做好登記）；
負責配合抽獎獎品、文藝表演獎品的發(fā)放；
負責年會過程中放禮炮。
（五）后勤組（負責人：樊美x）成員5名。
負責與酒店工作人員的溝通、協(xié)調工作。
（一）活動前。
年會開始前，年會籌備小組成員必須確保每人持有一份“年會流程具體執(zhí)行方案”。
在年會開始前30分鐘，必須對所有年會所需要用到的設備進行調試、檢查。
確保年會場地布置，所需物資、參會人員、表演人員全部到位。
（二）活動中。
對工作人員進行明確的分工，每項工作都必須責任到人，保持手機的開通（統(tǒng)一設置振動）便于及時聯(lián)絡。
一場活動的順利進行需要各個方面的配合，更需要對現場環(huán)節(jié)的控制及管理。對于演出的催場候場，舞臺上的道具提供，對于整體活動的節(jié)奏的把握都是非常重要的。
（三）活動后。
年會后期的紀念視頻制作、發(fā)放（由行政人事部部制作dvd，行政人事部部統(tǒng)一發(fā)放，每人一張）。
年會照片的收集及保存；
年會總結。
公司舉辦年會活動總結篇十二
本次年會從總體上是成功的，現場氣氛喜悅，員工節(jié)目有特色，活動環(huán)節(jié)緊湊，達到了預先設想目的讓三個公司的員工得到增進了解、相互學習的機會，增強了企業(yè)的凝聚力；同時通過現場揭曉先進和特色獎項的環(huán)節(jié)設置，感謝員工、激勵員工，營造出一種喜悅、向上的企業(yè)文化氛圍。
此次年會能夠順利進行，離不開公司領導從資金上到組織調配上的大力支持，離不開三個公司和各個兄弟部門的積極配合。此外，各個部門自編自導的員工節(jié)目也為年會增色不少。本次年會一些可圈可點之處：
本次年會活動提前一個月開始籌備，將活動形式定位在員工節(jié)目匯演和年度評優(yōu)頒獎相結合的形式上。員工節(jié)目、年會場地、頒獎ppt、員工dv、物資準備、主持人臺詞等同時進行，邊彩排員工節(jié)目，邊調整活動流程，經過四次調整，確定下活動方案。
年會前召開工作人員會議，將每個工作人員分工及注意事項逐一交代到人，落實各人工作內容，保證年會現場秩序。
本次活動設現場抽獎35個名額，分三輪抽取，獎品逐輪遞增。同時，現場活動環(huán)節(jié)設參與獎12名。提前將獎品和聚餐需要的煙酒、飲料、小吃采購到位。在活動現場設兩名工作人員負責分發(fā)各個環(huán)節(jié)獎品，并進行逐一登記，保證年會活動的順暢進行。
年會流程出臺后，首先在中層例會上進行宣告，并按照人員數量安排各部門員工節(jié)目數量。因年底銷售旺季的'到來，加之今年春節(jié)時間早，為保證員工節(jié)目質量，進行了兩次員工節(jié)目檢查。第一次在節(jié)目成型之初進行節(jié)目形式的把控，確保節(jié)目形式多樣不重復，第二次在年會前五天，以檢查節(jié)目服裝、音樂、道具的準備情況。
年會節(jié)目的精彩演繹將年會活動的氣氛充分調動，使現場掀起一個個小高潮，成為年會活動的一大亮點。
此次年會舉辦得很成功，但也存在一些問題，其原因主要是一些細節(jié)還準備不夠充分，比如有同事提出，菜量夠吃，但是飯菜口味沒有想象中的好、基于節(jié)約經費的考慮，酒店的選擇與去年重復，沒有帶給員工新意。
公司舉辦年會活動總結篇十三
公司于20xx年xx月xx日至xx月xx日在xx進行的為期3天的年會活動現已落下帷幕。本次年會舉辦的主要目的是為了使員工放松身心、緩解工作壓力、增強團隊凝聚力，更是為了展望新一年的新工作及新要求而開展。這次活動就是展現我們行政人事部的職責及存在意義。
本次年會相比往年，人員更多，內容更加豐富。由于第一次組織50人的活動，經驗不足，前期準備了很多，包括搜集信息，咨詢價格，實地考察，制作流程、獎品方案、抽獎方案、游戲方案，購買獎品、酒水，準備主持等等。從開始準備到最后敲定大概有近一個月的時間，為了年會能順利舉辦，位置選在了位于xx的酒店，相對距離市區(qū)較近，前期我們去查看了酒店的具體設施，收集每一項內容的價格，對價格做出對比和盡量爭取的優(yōu)惠，并詳細的做出了三天活動的內容安排。
但由于種種原因，此次酒店未能成行；眼看著距離活動時間越來越近，酒店方面還沒有訂下來，我們非常著急，很擔心活動受到影響無法如期舉行，在考慮到路程和會議期間需要錄課要求網速的情況下，我們緊張的進行著酒店的搜索、詢問和聯(lián)系溝通。最終還是聯(lián)系到一家適合公司開會并開展活動的地方——xx。經初步確認后，我們抓緊時間前去查看酒店住宿情況、活動場地和餐廳等，在收到和商榷所有價格后做出了一份較為完善的預算，預算包括酒店活動和年會禮品兩個方面；制定完成后，立即向領導報告所有預算情況，在獲得項目批準后迅速投入到分工策劃和落實活動及會議的詳細內容中，包括設置獎項、獎品發(fā)放、發(fā)放方式、年會活動內容、采購獎品、酒水食物……秉承公司一切以人為本的宗旨，為了讓大家會開得好，活動玩得好，行政人事部想了很多、策劃了很多，考慮了很多，一切都是為公司員工服務，盡量做到盡善盡美，不使活動留遺憾。
這次活動的組織確實考驗了行政人事部的能力，如何組織好大家一起活動、如何使活動更精彩、如何做好統(tǒng)籌安排……一些細微的環(huán)節(jié)，都在考驗著我們的能力，不過遇到情況我們都能及時的解決；比如臨時更換場地、分工明確、有困難大家一起上，都是我們行政人事部團結的結果。當然也存在一些不足，比如制定方案方面，在第一次方案被否定后，應及時制定備選方案兩組，以備不時之需；再比如活動經驗少的原因，一些組織經驗就缺少了，沒有組織員工照張集體照，這是一大遺憾，會銘記于心！這些不足會使我們成長，爭取把以后的活動都組織的圓滿。
總之本次年會活動圓滿成功，是大家共同努力的結果。20xx年，我們行政人事部會再接再厲的為公司每位員工提供更好的服務，因為我們的使命如此！就是要通過活動凝聚大家的團隊意識，才能更好的使每位員工專心投入到工作中去，為公司的發(fā)展發(fā)揮自己的能力！
公司舉辦年會活動總結篇十四
為進一步鞏固安全基礎，根據集團公司“大運會集團安全”〔20xx〕75號文件要求，結合檢測公司實際情況，緊緊圍繞“科學發(fā)展，注重安全”這一主題開展活動。加強領導，精心組織，分工負責，嚴格控制，與有關部門密切配合，狠抓落實。召開會議宣傳啟動。制定活動計劃，明確目標、責任和任務。同時，成立了安全生產月活動領導小組，由檢測公司經理領導，檢測公司主要人員為成員?；顒幼⒅貙嶋H，注重實效，一級抓一級，一級對一級負責。抓點帶面，抓兩頭帶中間，確保安全月活動的有效開展。
一、領導高度重視，組織措施到位。
為加強本次安全月活動的組織領導，確保安全月活動的有效實施，公司“安全生產月”領導小組組長親自負責本次安全月活動的組織實施，各部門人員積極配合。根據集團公司的“大運集團安全”〔20xx〕75號文件要求以“科學發(fā)展，注重安全”為主題，全面開展活動，有計劃、有安排、有檢查、有落實。由于我們做好了充分的準備和詳細的安排，公司在本次安全月活動中沒有發(fā)生大大小小的傷害事故。
二、開展各種活動，注重實際效果。
1、召開動員會議，收到集團公司文件，我公司立即召開“安全生產月”安排會議，制定初步實施計劃，組織員工認真學習“大運會集團安全〔20xx〕75號文件精神，讓每一位員工充分理解文件精神。
2、進行廣泛宣傳，做到人人皆知，公司分別檢測車間、報檢室宣傳欄、報檢處張貼數份“致駕駛員朋友的一封信”宣傳資料，在本公司報檢大廳門頭上懸掛安全生產橫幅，營造濃厚的活動氛圍。
3、抓好班前班后的安全教育，組織開展班前半年安全生產知識學習，不斷提高職工安全生產知識。反復觀看幾起近年來國內發(fā)生的交通事故視頻，使職工從中吸取教訓，牢固樹立安全第一的思想，做到“四不生產”。大力開展反“三違”活動，強化職工安全宣傳教育，提高職工安全技術素質，做到安全教育有形式有內容，要靈活多樣，針對性要強，達到一定的規(guī)模，真正掀起安全教育的高潮。結合本單位實際，按期參加分公司組織的消防演練，達到寓教于樂、潛移默化的目的。
4、6月10日檢測公司安全生產月領導小組成員對檢測公司工作區(qū)域進行了一次安全生產專項檢查行動，針對各區(qū)域的生產責任制落實、隱患排查治理情況進行了重點檢查。
5、認真貫徹“預防為主、安全檢查、強制維護”的設備管理制度，6月4-6日，公司有計劃、有步驟地開展為期3天的安全生產月設備檢查、維護和保養(yǎng)活動，對全站檢測設備進行了全面維護、檢修和調整。并于6月11日順得通過了由云南省交通廳汽車技術測試中心站設備檢定站組織的年度設備檢定，設備一次檢定合格率為100%。
三、加強安全管理，全面做好生產工作。
積極配合安全月開展一系列其他的安全活動。首先抓好安全管理工作，采取針對性措施，消除現場存在的隱患，對不執(zhí)行制度的職工進行教育。其次，抓好現場管理?；顒有〗M對檢測現場進行動態(tài)安全檢查，及時發(fā)現和消除不安全隱患，解決了在執(zhí)行各項規(guī)章制度中存在的問題。第三，加大勞動紀律的管理力度，對遲到、早退等行為按公司規(guī)定進行考核。第四，強化質量標準化工作，制定了細致的工作措施，由本公司質量負責人按期進行監(jiān)督檢查。
通過開展安全月活動，對存在的問題和隱患及時的進行了落實和整改，同時要求小組成員針對自己管轄的職責范圍，對活動情況進行總結，找出自己在工作中存在的不足，在今后的工作中取長補短，更好的為公司安全生產做出貢獻。
為營造健康向上的企業(yè)文化，提升公司員工精神文化品位。公司特于20xx年六月一號，組織全體員工在望城黑糜山主辦此次登山活動。六月一號，一個原本不屬于我們的日子，卻讓我們一把回味了童年，感受到了青春的活力與激情。我們的目的：走進自然，磨練意志，培養(yǎng)毅力，鍛煉體魄，快樂行走。
當天早上八點，在各部門經理的正確指導和員工的積極配合下，全體員工相約在汽車北站一同出發(fā)，雖然天空帶著陰層的氣息，空氣中還彌漫著微寒的水汽，但是這些都阻擋不住我們對登山的高漲熱情，經過一個多小時的車程，我們順利到達黑糜山水庫。下車后，一股原始森林的氣息迎風飄來，頓時讓人心曠神怡，環(huán)繞的青山讓人神馳、向往。短暫的歇腳后，各部門經理帶領部門員工，背上行囊，向山頂出發(fā)。開始了我們的登山之旅。
高度是一種境界，攀登是一種追求，登山是一種小天下的胸懷和氣魄！
經過四十多分鐘，我們到達了黑糜山山腳，這段路途有些曲折，但是讓我們感受到了一個團隊的凝聚力。一只龐大的隊伍跨上石階，井然有序的依次向上奮進。一路又說有笑，中途我們遇到了一個非常危險的險境，有些同事恐高，頓時心中產生了恐慌感，但再大的恐慌也壓不住我們對這次活動的向往及同事們同心協(xié)力互幫互助的熱情，一個個相互攙扶的畫面讓人感動不已。大概走了十幾分鐘，前方隊伍突然停了下來，前面的路因多年無人行走，已經演變成為一條死路，無奈之下，只能組織全體員工重新返回，另辟蹊徑。下坡的石階相較上坡好走多了，所以我們很順利很速度的到達了我們的起始點，在經理們的帶領下重新整裝待發(fā)，踏上了一條康莊大道。也許是上天對我們振企人的考驗，途中天空一下子陰沉起來，漸漸的淅淅瀝瀝的下起了小雨，隨后是傾盆大雨，但是這些都沒有阻止我們前進的步伐，沒有消磨我們登山的意志，沒有影響我們一覽眾山小得心情。一個個從行囊中拿出雨傘，跟著大部隊繼續(xù)前行，經過在大雨中二十多分鐘的行走，我們終于到達了黑糜山腳下。雖然公路相對比較平緩，小道崎嶇，攀爬有些困難，但是同事們的好勝心，堅強的意志打消了直接沿著公路一路上山的想法，毅然決定走上山的小道，十點左右，黑糜山的征服之路，正式開啟。依然是一條很陡的石階路，天空依然下著大雨，走進黑糜山感覺穿梭在原始森林，氣氛靜的逼人，途中有些同事因身體虛弱而體力不支，在團隊的幫助下，互相攙扶，互相協(xié)助，互相鼓勵中任然前進。在這我看到了一個公司團隊的精神，團隊的力量，團隊的凝聚力。陽光總在風雨后，經過四個小時的長途爬涉，我們終于到達了目的地，放眼望去，這邊風景獨好。
最后我們在山頂進行了豐富的聚餐活動，一個個經過長途攀爬已饑腸轆轆，不顧形象的大吃起來。飯后，進行了豐富多彩的活動，有丟沙包，乒乓球，象棋pk等，活動還設置了多項獎勵，高漲的情緒一直持續(xù)到下午三點多的時候才漸漸退去，公司全體員工合影后，陸陸續(xù)續(xù)的踏上了回家的征程，公司本次活動圓滿結束。
通過本次活動，公司全體員工即娛樂了生活又陶冶了情操，同時也促進了公司員工之間的了解與交流，增強了公司各部門的團結協(xié)作能力與團隊凝聚力。雖然路途曲折，中途還有一些小插曲，但更賦予了本次活動更多的意義，在困難面前不退縮，不氣餒，始終帶有一種不服輸的氣魄。毫無保留的彰顯出了振企人特有的潛質與意氣奮發(fā)的精神面貌。
公司舉辦年會活動總結篇十五
為增進行政系統(tǒng)人員的互動交流，提高團隊凝聚力及協(xié)作精神，20__年x月x日，__在董事長和x總的親切關心下，組織了一次戶外拓展活動。
活動籌備期，行政人事總監(jiān)__就傳達了活動精神與原則。__指出，這次戶外拓展培訓是__集團行政系統(tǒng)難得的一次全家福戶外拓展活動，希望大家要以此為契機，勇于接受挑戰(zhàn)、敢于承擔責任、突破自我極限、磨練提高自己，用實際行動來展示“__家人”的風采，活動過程中要牢固樹立集體主義觀念和團隊意識，要嚴格遵守組織紀律與安全注意事項，高興、愉快的結束本次拓展培訓。
中午時分，各子公司行政經理依約陸續(xù)到集團匯合。一行共計20人，分坐5輛車，興高采烈地向目的地蘭田出發(fā)。一路上，車隊保持隊形，控制速度，尤其在進入陡峭的盤山公路后，車隊更是井然有序，配合默契。經過一個半小時的車程，我們來到了__。__，位于__市__鎮(zhèn)，是一個海拔__多米高的山鄉(xiāng)，山上地勢平坦，酷似川北高原，有茶園、石屋、草坪、竹林、高山平湖等美麗景色，被稱之為“臺州的香格里拉”。
在欣賞過山水美景之后，我們就進入了戶外拓展主題活動。
拓展活動主要包括三項內容：無敵風火輪、我是最棒的團隊及同心同步。分別通過男女單項比賽、男女混合雙打、三項大聯(lián)盟等形式進行比賽。
活動規(guī)則清晰、便于操作，大家興趣濃厚、積極踴躍?；顒又?，有些人還因為初次認識而矜持靦腆；活動之后，大家便開始稱兄道弟、親密無間。笑容放飛了心靈，汗水流出了壓力，自然找回了自我，協(xié)作擁有了快樂。
活動結束后，大家歡聚一堂，分享著本次活動的收獲和經驗。通過這次活動，大家認識到了“木桶管理”的意義——一個人步伐慢，整個團隊步伐就慢，最慢的人就是團隊的速度；明白了活動主題“營勢贏心、贏得發(fā)展”的內涵——只有團隊的成員思想一致才能行動一致，只有行動一致才能結果一致。
團結拼搏、勇攀高峰直達“幸福__”。
讓公司全體人員都看到公司是有真真正正在為員工考慮、真真正正有在進行、實施各項活動的。
總的來說，本次活動還是取得了好評，我們會吸取本次活動的不足，更好的組織下一次活動，成功的向員工表達公司對員工的關注，提高員工的歸屬感和對公司的認同感。
公司舉辦年會活動總結篇十六
時光飛逝，轉眼間一年過去了，新的一年來臨?；仡?0xx年，在公司領導的帶領下，在全體員工的團結協(xié)作下，各部門制定目標、任務，立足本職，勤奮努力，積極開展工作，較好的完成各項指標任務。為了緩解員工壓力，增強團體凝聚力，公司組織全體員工于20xx年1月31日晚參加“因為有你心存感激”的年會活動。
回顧20xx年12月30日公司全體員工在公司大院內舉行為期兩天的江蘇盛德電子第三季冬季運動會，“團結拼搏展現自我”的主題，運動會以班組為單位，分別開展桌球、乒乓球、籃球、長繩、短繩、袋鼠跳、拔河、唱歌等比賽項目，全體員工積極參與，團結一致，充分享受運動所帶來的快樂，此次運動會不但加強了企業(yè)文化建設和精神文明建設，豐富員工體育文化生活，而且增強員工體質，提高公司全體員工的凝聚力，向心力。
有膾炙人口的合唱歌曲，有自編自導的民族舞蹈，有來賓的互動，有奔騰歡快的`高原舞蹈，更有我們自己“盛德樂隊”帶來的精彩演出。表演不但彰顯了員工們的個人才藝，更體現了企業(yè)的團隊凝聚力和同事之間良好的合作精神，增進了企業(yè)文化建設。穿插于演出節(jié)目中的幸運抽獎，更是激動人心，讓供應商作為我們的抽獎嘉賓參與進來，更讓氣氛掀起一次又一次的高潮。整場晚會，每一個環(huán)節(jié)都讓各界領導、供應商、以及我們全體員工真實感受到我們的主題“因為有你心存感激”。
公司舉辦年會活動總結篇十七
每年的年底不管是小公司還是大企業(yè)都會開一個年會，一方面是公司內部做一個年底聚餐同時溝通一下感情，另一個更重要的`方面就是對這一年的公司走向發(fā)展做一個總結同時也是對積極突出的員工做一個表彰，鼓勵員工再接再厲，共同促進公司的穩(wěn)步發(fā)展。
我們的公司麻雀雖小但是五臟俱全，這個公司年會也是要開的，并且是開的繪聲繪色。
年會的具體安排：
年會時間：1月22日下午3點到21點。
年會地點：公司會議室。
年會人員：公司全體人員(不可缺席)。
年會內容：簡介(聚餐、總結、表彰、活動、領獎)。
年會經費預算：
經費這個是個大前提，這個年會是相當重要的，我想做好了對公司對員工都是非常好的，因此這個經費只要嚴格把關，不浪費、不克扣，還是沒問題的。(本著清晰明了)。
俗話說要么不做要么咱就做好，我們公司那是做的相當成功的!
開年會就得有一個氛圍，那就是裝扮會議室，以下幾點值得大家參考：
首先的一個小重點：許愿簽到墻。
這個我不知道其他公司做不做但是我們公司是每年都要做的，這個有個深遠的意義呢，大家都把新一年的愿望寫上去，等到年會結束的時候，我們就會將這些簽到愿望小心的整理好，這個不僅是一個公司的文化同時也可以作為了解公司員工的途徑，只有真正關心了解了員工的需求、愿望，公司才可以做出一系列的安排措施，更有利于員工積極的工作公司的發(fā)展。
其次得說一下鮮花的布置，小細節(jié)決定大成功：
會議室鮮花布置：會議室鮮花布置的形式以低矮、匍匐形，宜四面觀賞的西方式鮮花為主，在沙發(fā)轉角處或靠墻處茶幾上也可用東方式鮮花。無論哪種鮮花形式，一是花要新鮮、艷麗、盛開。二是花無異味或濃香。三是花的高度切忌遮擋與會者發(fā)言或交談的視線。鮮花的規(guī)格依會議的級別而定。
再次就是氣球，這個是要為年會活動做準備的，因此一定要做充分了。
我們公司自己組織了些人，大家奮力吹氣球順便把獎品能放的都放了進去、不能放的也貼上獎品，一共買了100個氣球，各種各樣的，就是要這種氣氛，同時同事之間也更加團結合作，促進了感情。個人覺得還是以粉色、紅色為好更加貼切。
再次就是會議室空間布置，總的而言就是要留下一個主席臺，場中要有一個大的空間方便大家活動，再就是酒水吃點要做的充分哦。
準備工作都準備好了，就等正點。
我們公司年會準時下午3點開始：
1、boss宣布年會開始，宣讀開幕詞，做一個年底的總結、表彰，并且為下一年的工作做一個部署。
2、各部門經理做一個總結，為下一年的工作做部署。
3、先進個人做一個演講。
4、表彰先進個人、先進部門。
5、聚餐活動開始。
大約18點左右上述流程就可完成了(因此主持人一定要把握好時間)，接下類就是大家歡聚一起共同吃喝玩。
大家都知道喝酒就得助興要不大家就喝不起來的，因此一些必要的活動還是要有的，這下前面的布置就起到了作用。
下面就是我們的游戲環(huán)節(jié)：
1、成語接龍：
道具：酒水、若干人。
規(guī)則：主持人說一個成語指定下一個人要以第一個人成語的最后一個詞為開頭對接以此類推，誰么有對上來對不起請喝酒(女士可以飲料)。
2：猜動物。
人數：多人。
用具：紙片。
方法：用事先準備好的紙片，在上面寫好各種動物，然后讓每個人分別抽取一個，不要讓別人知道。然后分別表演，不能說話，讓別人猜是什么職業(yè)。最終由一個裁判判定，一：表演者沒能夠表演出自己角色，罰酒。二：表演者生動的表演出了自己的角色，但回答者沒有才出來，回答者罰酒。
3：報拍7。
人數：無限制(夠大)。
用具：沒有。
方法：多人參與，從1-99報數，但有人數到7的倍數(包括7)的時候，不許報數，還要拍下一個人得后腦勺，下一個人繼續(xù)報數。如果報錯或是拍錯認，嘿嘿，就得罰酒。
雖然是個很小的游戲，很簡單的算術，但是沒有人可以避免犯錯。所以說：“人數是越多越好”
4：熊來了(我愛你更有趣)。
參加人員：約束8-15人，分成若干組。
游戲規(guī)則：
(1)各組第一個人喊“熊來了”
(2)然后第2個人問：“是嗎?”
(3)第1個人再對第2個人說：“熊來了”，此時2號再告訴3號“熊來了”
(4)3號再反問2號“是嗎?”，而2號也反問1號“是嗎?”
(5)前者再叫“熊來了”，2、3、4號傳下去。
(6)如此每個人最初聽到“熊來了”時要反問“是嗎?”然后再回向前頭，第二次聽到“熊來了”時才傳給別人，而前頭的人不斷的說“熊來了”
游戲只是一個輔助，我們最終的目的就是要大家可以吃好喝好玩好，就是讓大家解除隔閡，大家可以放下工作生活的壓力，盡情的揮灑自己，使自己更好的融入這個團體中，增加團隊能力。
1、經費一定要提前到位(清晰明了)。
2、時間還要精準把握(不要太晚)。
3、錄像拍攝(豐富企業(yè)文化)。
4、各個過程各個環(huán)節(jié)人員的精準把握(分工明確)。
一:員工無特殊情況必須參加公司年會，年會進行當中有急事需要離開現場的，需報經辦公室主任批準同意后方可離開。
二:晚宴及活動中，員工可著休閑裝或運動裝等;但在員工大會上，建議主持人及參加述職的人員著正裝出席。
三：解除掉一切偽裝，盡情揮灑自己。
在活動前的一周，確定活動參與人數，定制酒水、菜單，做好活動的各項工作，確定專門負責人。
最后總經理做一個總結祝福，間斷明確，散會。
公司舉辦年會活動總結篇十八
精彩紛呈的“感恩2015，騰飛2016”年會終于在1月14日落下了帷幕。這次年會中，我有幸擔任了統(tǒng)籌全局，組織大家的角色，既有經驗、也有教訓，在此逐一分享：
1.關于時間安排。
籌備宜早不宜遲。接到年會提前到14日的通知后，xx在7日上午、下午分別召開了內容策劃會和全體動員會，構建了節(jié)目框架、調動了全員積極性，并在8日~13日都安排了演員排練，并同步進行了道具和服裝的準備工作。
總體而言，日程安排還算比較緊湊。但是也有兩點沒有做好。一是會前準備不夠充分：由于與會人數眾多，意見難以統(tǒng)一而導致頻繁跑題，拖長時間;二是時間規(guī)劃沒做好：預訂會議室不及時，導致大家排練要去到邊遠的“凱撒”而不是“維納斯”。
公司舉辦年會活動總結篇十九
20__年，在公司正確的領導下，公司全體員工充分發(fā)揚“創(chuàng)新、敢想、敢干”的企業(yè)精神，應勢而謀，順勢而為，加大市場開發(fā)力度，加強內部經營管理，推進公司品牌建設，統(tǒng)籌運作，精心安排，在市場開發(fā)、景區(qū)管理、品牌創(chuàng)建等方面均取得了豐碩成果，出色地完成了公司下達的20__年各項工作任務，在公司跨越式發(fā)展過程中又擲地有聲地邁出了堅實有力的一大步。
20__年，公司業(yè)績又創(chuàng)高度，再次刷新了開業(yè)18年來游客接待量、營業(yè)收入、利潤、營運質量等各項指標。營業(yè)收入首次闖過億元大關，凈利潤在20__年5000萬元的基礎上再上一個臺階，超過6000多萬元。公司凈利潤從20__年的3000多萬元、20__年4000多萬元，20__年的5000萬元，到20__年的6000多萬元，4年來以每年3、4、5、6階梯式增長，實現了跨越式發(fā)展，20__年游客接待量突破240萬，出色地完成了旅股下達的年度計劃，繼續(xù)擔當了旅股企業(yè)利潤指標的排頭兵。20__年我們?yōu)槟@樣做的：
一、敢于挑戰(zhàn)，敢于亮劍。
企業(yè)的責任就是為社會服務、為員工謀利益、為國家創(chuàng)利潤。秉承這個理念，公司不畏懼困難，不強調客觀，不向上級講條件，始終笑對市場，市場就在那，年年有變化，年年有新招，招招有果挑，這是公司的精神和經營信念。爭取存量，深挖增量是我們的營銷戰(zhàn)略。增亮觀察市場的眼睛，提高市場動態(tài)的嗅覺，精準地研判市場，謹慎地制定對策是我們的銷售手段。所以，特別是這四年，一直是贏的。
（一）市場競爭是殘酷的，業(yè)績?yōu)橥?，?yōu)勝劣汰。過去4年間，就像一列高速行駛的列車，在市場中扮演了沖鋒者的角色。在原來所謂的“高位運轉”基礎上又出現了倍數的幾何增長，得于的定位清晰和戰(zhàn)略明確。作為一個“點型態(tài)”的線路性觀光產品，若無文化、品質和體驗性的承托，只能是茍延性殘喘而不可能有持續(xù)性的飛躍和發(fā)展。公司的發(fā)展必須聚氣，以客戶口碑之氣，品質服務信用之氣，品牌文化之氣，團隊齊心能量之氣而形成的良性氣場，依靠這個氣場，接待量20__年-20__年平均增速近13%，而且這些股增量不是靠削價獲得，靠的是我們的服務、品質和信用，贏得了客戶的心許和信任。沒有品質就沒有信任，沒有信任就沒有品牌，沒有品牌就沒有市場，作為鐵律，執(zhí)著地在堅守。
（二）每年都要找增量。20__年接待游客在196萬人次，利潤5000萬元，20__年的增量在哪里？景區(qū)開放近20年，算老景區(qū)了，接待硬件一直沒有太多的變化，且已經在原來規(guī)劃的盤子上“高位”運行。如何做經營突破是擺在領導班子面前的難點。而且周邊景區(qū)紛紛打價格戰(zhàn)促銷，旅行社以集團化規(guī)模施壓，團隊行程、加點比例、客源地比例、價格等不斷變化，一次決策失誤會完全葬送全年的業(yè)績。這些個問題無時不再考驗著公司決策層的經驗和智慧。由于公司仔細地提前研判了市場，認真地做了詳細的市場調查，精準地收集和分析了各種信息大數據，以未雨綢繆和見招拆招的經營謀略的有效運用，使得在飄渺動蕩的市場環(huán)境下始終劈風斬浪閑庭漫步。的銷售部不只是一個產品推銷和公關聯(lián)絡部門，而是一個“經營作戰(zhàn)參謀部”，銷售部大量的工作在做信息收集和研判工作，旅行社、客源地動態(tài)、結構、異地產品銷售比例、產品價格、上架率、流向、評價、競爭頻率、網上訂單、客人年齡結構、喜好、落地散客自由行、拼團比例、酒店銷售點熱情度等等都要做詳細的分析，這些基礎有價值的數據資料，為公司經營決策起到了決定性的作用，所以這幾年一直跟得上大勢，一直找得到增量。
（三）抓文化主軸，引項目開發(fā)，促二消增收。作為游覽內容單一的景區(qū)，缺失文化的推送和體驗性項目的補充，隨著時間的推移絕對跳不出漸行漸淡的圈子，很多景區(qū)的前車之鑒就是案例?！坝瘟恕⒁皇啦蝗卞X”的營銷口號一直在唱且深得人心，但是在文化和景觀體現上以前不足，客人心里留下的難忘鏡像不多，怎樣推出一種文字小俗但心情大歡的文化體現這確實是要動大腦經的。現在呈現給游客面前的財神、鉆錢眼、金馬送元寶等等景物通過幾年的證明，不僅景區(qū)氛圍得到了改觀，更贏得了游客的喜愛，如今這些景物在游客的留影集、網上的分享中都充分的表現出了銀子財福文化帶給他們的歡心喜慶。同時讓游客身臨其境體驗的“地球記憶”項目正在如火如荼地建設當中，下半年將會給為增添一道風景線，從而帶來新的賣點和新的客源招徠。景區(qū)入口左邊建設的景點式“銀子”文化商鋪、共享按摩椅、共享充電、紀念幣、銀子壯麗香煙、充電樁、夜明珠、長壽池及七仙峰茶莊等項目已開始試業(yè)并獲得了收益和游客一定的認可。公司在不斷總結分析游客心理、喜好等因素，通過探索和持續(xù)改進，在打造獨特伴手禮的道路上創(chuàng)出新步子，展開新的二消局面。
二、“三定”工作成效顯著，企業(yè)文化鼓人心。
公司積極推進“三定”工作，通過強化部門一崗多能、能人雙崗等方式，公司今年平均用工人數僅為96人，比上一年度減少4人，加上今年接待量激增，平均每人一年需接待游客2.5萬人次，人均創(chuàng)收100多萬，人均創(chuàng)利潤達62.5萬元，基本實現人人滿負荷工作、全部都在忘我熱情工作。
(一)推行景區(qū)管理人員、后勤人員深入一線進行換崗、輪崗的崗位體驗制度。讓每位管理干部和員工都切身了解游客的意見與需求，熟悉景區(qū)的每項工作，做到任何崗位隨時都能有人頂得上，做得好。
（二）推進總經理值班制，每位高管輪班行使總經理職責，讓每一位高管輪流執(zhí)行總經理責任。使每位管理人員都得到鍛煉，鍛煉出發(fā)現問題和細節(jié)、及時解決問題的能力，提升管理者的整體能力和素質。
（三）制定崗位說明書，鎖定關鍵崗位人才重點培養(yǎng)，為公司發(fā)展創(chuàng)造更大價值。
（四）如何吸引并留住員工，如何鼓動員工積極工作是我們人力資源管理中的重要工作。在實踐中，公司始終堅持把企業(yè)文化發(fā)揮凝聚、激勵、約束、導向、紐帶和輻射功能，營造創(chuàng)新、敢想、敢干的企業(yè)文化，從根本上釋放了員工的潛能，從領導團隊到普通員工精神面貌煥然一新，人人以企業(yè)為家，愛崗敬業(yè)風氣形成，旺季全體員工幾乎全天候上崗，在工作任務繁忙階段的時候，個個自覺加班加點，個個忘我工作，舍小家顧大家，用激情、用斗志托起了的今天和明天。
三、推行精細化管理，全面提升服務品質。
的高速發(fā)展會暴露出問題，需要不斷完善組織管控與系統(tǒng)修補。推行精細化管理勢在必行。
（一）公司服務業(yè)標準化試點建設于20__年10月25日通過了市、縣兩級行業(yè)相關部門驗收。公司通過開展服務業(yè)標準化試點創(chuàng)建工作，建立了《公司服務標準化體系》，明確了服務標準、規(guī)范了服務操作流程，有效降低了游客投訴，提升了游客滿意度，為創(chuàng)國家5a級景區(qū)夯實基礎。
（二）導入卓越績效管理模式，并于20__年11月17日完成了縣縣長質量獎的申報和評審工作。通過引入卓越績效管理模式，開展縣長質量獎申報工作，在組織評審中獲得了第一名好成績。促進了公司管理創(chuàng)新、提升了競爭能力、提高企業(yè)的成熟度。為公司的發(fā)展注入了新的發(fā)展活力，公司的軟實力得到了進一步的提升。
（三）推行關鍵績效指標考核，公司將整體戰(zhàn)略目標轉化為關鍵績效指標，再分解到各部門、各崗位逐項逐月打分考核。指標分解機制既落實了責任，也保證了績效指標與公司愿景、戰(zhàn)略的`一致。把“公司就是家，家好靠大家，家敗你有啥”的公司文化理念切切實實融入每個員工的心靈深處。能者上位，多勞多得。庸者下課，奮發(fā)圖強。在公司上上下下形成你追我趕、全身心、精益求精地完成本職工作的好作風和精神面貌。
四、嚴控成本，實現利潤最大化。
20__年公司繼續(xù)調整經營策略和銷售模式，狠抓增收增效工作，克服小富即安思想，不滿足現狀，再接再厲，爭取多超額完成任務。收入、利潤同比均增長20%的目標，利潤首次超6000萬元。效益的提升得益于內抓管理促節(jié)支，外抓銷售促增效，完善網絡渠道等方式。凈利潤在20__年5000萬元的基礎上再上一個臺階，超過6000萬元。
五、加強基礎設施改造，改善游覽環(huán)境，推進5a級景區(qū)創(chuàng)建工作。
今年公司通過改造下山道、商場廁所、新建伴手禮小廣場及縣集散中心的投入使用等一系列舉措，大幅提升了景區(qū)的環(huán)境、景觀、衛(wèi)生，獲得了游客、旅行社、導游紛紛稱贊。公司決定擬將景區(qū)提質升級，打造為綜合型目的地，引導游客從景點觀光游轉到目的地休閑度假游。公司成立了創(chuàng)5a領導小組，扎實推進國家5a級景區(qū)創(chuàng)建工作，目前已劃定項目用地概念性范圍和預備做建設用地的范圍，項目位于目前巖洞的北側，項目總占地面積約5580畝，其中建設用地面積約800畝。按劃定的概念性范圍已制作完成概念性規(guī)劃方案。公司向縣人民政府遞交的《關于將后山土地規(guī)劃為景區(qū)創(chuàng)5a項目發(fā)展用地的申請》已獲得了政府部門的批準。
六、抓安全，保生產。
（一）公司安委會與各部門簽訂了《20__年安全生產管理目標責任書》，把安全生產管理目標和責任進行層層分解，落實到每一個部門。
（二）堅持召開月度安全例會和季度安全工作會議，分析安全工作形勢，查找問題，研究對策。
（三）每逢高峰期，公司都制定接待工作方案，落實好人防、物防、技防等措施。公司領導親臨一線坐鎮(zhèn)指揮，疏導交通，維護秩序，全力保障安全生產。
（四）堅持做好新員工三級培訓工作，組織開展消防知識、安全生產法、道路交通安全法等方面的學習，提高員工的安全意識和安全技能，全年安全培訓518人次，安全培訓覆蓋率達100%。
（五）做好安全檢查，全力保障游客生命財產安全。對景區(qū)重點安全隱患進行嚴密監(jiān)控，每天堅持對山體危巖、山林火災、洞內進行安全檢查，有效杜絕了安全事故的發(fā)生。20__年景區(qū)共出現游客突發(fā)傷病送醫(yī)事件8起，由于措施到位，處置及時，避免了糾紛，得到了游客的贊許。
（六）9月份成立小青山治安聯(lián)防隊協(xié)助公司管理小青山村民事務，聯(lián)防隊的成立在維護景區(qū)治安和處理村民事務上發(fā)揮了積極作用。
七、黨建工作扎實推進，精神文明建設結碩果。
（一）公司黨支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，在抗洪搶險等各類艱難險重工作勇當排頭兵，為群眾樹立了榜樣。20__年，黨支部四次帶頭率領黨員干部義務清理景區(qū)停車場排水溝渠近1200米,公司為3名村民子女入學出資2400元。春節(jié)、中秋節(jié)，黨支部深入困難村民和職工家中問寒問暖，詳細了解他們的工作、生活情況,切實做好解民憂、送溫暖、獻愛心活動，真正把企業(yè)的關愛和組織的溫暖送到病房、送到家中、送到每個職工的心坎上。
（二）20__年，3名業(yè)務能力強、工作表現突出的優(yōu)秀員工提交了入黨申請書，被吸納為入黨積極分子。
（三）在公司黨支部的關心下，今年安排全體員工進行了健康體檢，購置了新工作服。員工宿舍實現了wifi全覆蓋。節(jié)假日和周末為員工加菜，增加營養(yǎng)。旺季，公司領導組織后勤人員為一線員工送水、送飯。夏天提供八寶粥、西瓜、王老吉，冬天提供烤火器，切實做好防暑降溫和防寒保暖工作。20__年，公司續(xù)評為廣西著名商標、廣西價格誠信單位、廣西非公企業(yè)黨建試點單位，游覽事業(yè)部被推薦為全國巾幗文明示范崗。
八、存在問題。
(一)景區(qū)產品單一，經營模式單一，景區(qū)面積狹小，溶洞承載力有限，旺季景區(qū)接待的安全質量問題面臨嚴峻。
（二）不具有唯一性，沒有形成目的地。作為陽朔精華游的延伸產品，受制于陽朔十里畫廊封路的影響。
（三）景區(qū)現有資源尚未形成多功能、可滿足不同層次、多元化需求的景區(qū)的格局。景區(qū)資源未能得到充分、有效的利用，滿足不了多層次和多元化人群的需求。
（四）設施設備老化嚴重，存在安全隱患。
（五）招人難及缺乏專業(yè)技術人才的現狀仍未能得到有效地解決。
（六）景區(qū)園林景觀、環(huán)境不精致，洞內燈光差強人意，洞內空氣悶熱。
（七）無法實現封園管理。公司與政府、村民土地權屬歷史遺留問題尚未解決，村民以此為由擾亂景區(qū)的經營秩序。景區(qū)主干道與村民共用，村民和車輛隨意進出，景區(qū)內設攤、亂擺亂賣現象屢禁不止，對景區(qū)的安全和秩序造成嚴重威脅。
（八）公司快速增長的經濟效益與員工工作強度增加及工資福利緩慢增長之間的矛盾日益顯現，員工對此抱怨與日俱增。
（九）旺季自駕車激增，現有停車位不能滿足停車需要。
20__年主要工作安排和目標任務。
（一）年度目標。緊緊圍繞公司下達的20__各項目標任務，制定措施逐一落實。力爭完成公司下達的接待量、收入、凈利潤等各項指標任務。
（二）推進“地球記憶”項目建設，使其與形成優(yōu)勢互補的產品，在陽朔圈外打造一條精品線路，解決公司產品單一、抗風險能力差的缺陷。
（三）在創(chuàng)5a級景區(qū)領導小組的統(tǒng)一指揮下，全面推進5a景區(qū)的創(chuàng)建工作，提升景區(qū)的品牌效應。
（四）全面實施品牌戰(zhàn)略，在品牌的框架下，統(tǒng)一全公司的服務標準及流程，充分挖掘企業(yè)的特色，創(chuàng)新游覽方式。
（五）創(chuàng)新銷售激勵機制，打造全方位銷售體系，強化景區(qū)品牌影響力，擴大市場面，穩(wěn)固市場根基，鞏固和拓展珠三角和長三角成熟市場，大力拓展湖南、湖北、江西、貴州、四川市場，重點挖掘區(qū)內市場和落地散客市場。
（六）繼續(xù)推進增二消項目，逐步創(chuàng)建具有特色的二消體系，指引和支撐整個二次消費的規(guī)劃設計工作。延長游客停留時間，滿足游客多重消費需求，突破收入單一的瓶頸，提升景區(qū)盈利能力。
（七）繼續(xù)深化人事管理制度和薪酬體系改革，完善獎懲制度，提高運轉效率，進一步提高員工工資待遇，充分調動經營部門和員工的積極性，穩(wěn)定員工隊伍。
（八）加強安全生產和服務質量管理，重點抓細節(jié)管理和末端崗位管理，提升景區(qū)管理水平，提升服務檔次和改善景區(qū)游覽環(huán)境。
（九）加強企業(yè)文化建設，結合公司實際，在管理制度、管理細節(jié)、機制、執(zhí)行效率、企業(yè)文化建設等方面下大力氣，進一步加強景區(qū)服務水平建設，細致入微做好思想政治工作，提高員工隊伍凝聚力、戰(zhàn)斗力。
20__年，市場形勢依然嚴峻，市場變數更大。我們要在公司的正確領導下，動員全體員工，以更大的決心、更足的干勁、更實的舉措，搶抓機遇，趁勢而上，開拓創(chuàng)新，扎實工作，克難奮進，奮力譜寫公司發(fā)展新篇章。
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