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略說(shuō)對(duì)鐵路的研究論文篇一
鐵路行業(yè)正面臨著重要的發(fā)展機(jī)遇期，國(guó)發(fā)33號(hào)文和國(guó)辦發(fā)37號(hào)文為鐵路的改革和發(fā)展指明了正確的方面，正確運(yùn)用和把握好國(guó)家政策，依法合規(guī)地開(kāi)展鐵路土地綜合開(kāi)發(fā)，全面提高鐵路企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)施鐵路用地信息化管理，提高鐵路用地管理水平，服務(wù)鐵路安全生產(chǎn)和土地綜合開(kāi)發(fā)，是鐵路用地管理的必然選擇。
1鐵路用地管理概述。
鐵路是國(guó)家的重要基礎(chǔ)設(shè)施，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的大動(dòng)脈。在國(guó)家綜合交通運(yùn)輸體系中，鐵路起著重要的骨干作用。鐵路用地的性質(zhì)、功能和特點(diǎn)是由鐵路的性質(zhì)、作用及運(yùn)輸組織特點(diǎn)所決定的。鐵路用地可分為運(yùn)輸生產(chǎn)用地、輔助生產(chǎn)用地、生活設(shè)施用地和其他用地4個(gè)地類(lèi)，各地類(lèi)中還細(xì)分為若干個(gè)地目，每宗地中還有可能包括不同的使用單位，賦予不同的使用功能，采用不同的使用方式。因此，與一般的用地不同，鐵路用地使用者類(lèi)型復(fù)雜，土地用途和使用方式多樣化。
鐵路用地管理的基本任務(wù)是以為鐵路改革發(fā)展提供保障和服務(wù)為中心，以保證運(yùn)輸生產(chǎn)需要，規(guī)范鐵路用地秩序，實(shí)現(xiàn)鐵路用地保值增值為目標(biāo)，按照國(guó)家規(guī)定和鐵路總公司要求，通過(guò)一系列管理行為，保護(hù)好、規(guī)劃好、利用好、開(kāi)發(fā)好鐵路用地。
2鐵路用地管理的基本內(nèi)容。
鐵路用地管理包括地籍管理、規(guī)劃管理、利用管理、監(jiān)察管理等。
2.1地籍管理。
地籍管理是掌握土地信息、管理土地權(quán)屬、保護(hù)土地使用權(quán)人合法權(quán)益的綜合措施體系，是使鐵路用地具有法律依據(jù)的基礎(chǔ)性工作。地籍管理的核心是權(quán)屬管理。
地籍管理主要包括開(kāi)展地籍調(diào)查、申報(bào)登記和確權(quán)領(lǐng)證工作；建立健全地籍檔案和進(jìn)行用地統(tǒng)計(jì)工作；開(kāi)展使用狀況調(diào)查、測(cè)繪工作等。
2.2規(guī)劃管理。
規(guī)劃管理是以科學(xué)合理利用為核心，以最佳綜合效益為目標(biāo)，依據(jù)土地自然地理特點(diǎn)和鐵路改革發(fā)展需求，在時(shí)間和空間上對(duì)鐵路用地開(kāi)發(fā)、利用、調(diào)整、保護(hù)活動(dòng)做出部署和安排的措施體系。
規(guī)劃管理主要是根據(jù)鐵路建設(shè)、經(jīng)營(yíng)、改革和發(fā)展需要，以改變和控制土地利用方向，優(yōu)化土地利用結(jié)構(gòu)，提高土地產(chǎn)出率為目的，對(duì)既有鐵路用地的用途、利用方式及權(quán)益保護(hù)等進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、合理安排。包括編制區(qū)域性總體利用規(guī)劃和按照鐵路新線(xiàn)建設(shè)及既有線(xiàn)改造編制年度用地計(jì)劃。鐵路用地區(qū)域性總體利用規(guī)劃要適時(shí)納入政府土地利用總體規(guī)劃；鐵路年度用地計(jì)劃要按時(shí)提報(bào)政府土地主管部門(mén)。同時(shí)，鐵路用地管理部門(mén)要負(fù)責(zé)規(guī)劃和計(jì)劃實(shí)施情況的監(jiān)督檢查。
2.3利用管理。
利用管理是對(duì)土地利用進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制的活動(dòng)過(guò)程。鐵路用地的利用管理主要是按照鐵路改革和發(fā)展要求，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律及鐵路有關(guān)規(guī)定，對(duì)鐵路用地的使用、處置、保護(hù)工作進(jìn)行管理。利用管理的主要內(nèi)容包括建立有關(guān)規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；組織用地狀況調(diào)查并為利用規(guī)劃和計(jì)劃編制提供條件；按照批準(zhǔn)的規(guī)劃和利用計(jì)劃指導(dǎo)、控制土地的用途及使用方式；掌握鐵路用地的利用動(dòng)態(tài)，負(fù)責(zé)鐵路用地的調(diào)整使用及處置審批；在鐵路改革中負(fù)責(zé)鐵路用地劃分處置辦法制定及組織實(shí)施工作等。
2.4征地和驗(yàn)收管理。
征地和驗(yàn)收管理是根據(jù)鐵路建設(shè)和更新改造需要，依據(jù)國(guó)家和鐵路相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作程序，對(duì)所需土地的征購(gòu)、使用活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和工程竣工時(shí)對(duì)運(yùn)營(yíng)接管活動(dòng)進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、控制的.過(guò)程。征地和驗(yàn)收管理是保證鐵路建設(shè)需要和運(yùn)營(yíng)后順暢使用土地的重要前提。征地和驗(yàn)收管理主要是指在鐵路新線(xiàn)建設(shè)和既有線(xiàn)改造中，鐵路用地管理部門(mén)要參與建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究、設(shè)計(jì)審查；指導(dǎo)和幫助協(xié)調(diào)鐵路新線(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目用地的征地活動(dòng)；配合以鐵路局為建設(shè)單位的既有線(xiàn)更新改造建設(shè)用地征地工作；介入鐵路建設(shè)項(xiàng)目用地的管理工作；負(fù)責(zé)鐵路建設(shè)項(xiàng)目工程竣工建設(shè)用地驗(yàn)收交接工作。
2.5監(jiān)察管理。
監(jiān)察管理是依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和鐵路有關(guān)規(guī)定，依法對(duì)使用鐵路用地的單位和個(gè)人執(zhí)行和遵守國(guó)家法律法規(guī)和鐵路規(guī)定的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和對(duì)違法違規(guī)行為進(jìn)行處理的活動(dòng)。監(jiān)察管理是規(guī)范鐵路用地使用行為，保護(hù)鐵路用地權(quán)益的有效手段。
監(jiān)察管理主要是宣傳國(guó)家有關(guān)土地管理的法律法規(guī)及鐵路用地管理的有關(guān)規(guī)定；根據(jù)法律法規(guī)授權(quán)和政府委托，對(duì)鐵路用地使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)違法違規(guī)行為進(jìn)行制止和查處，維護(hù)國(guó)家和鐵路用地權(quán)益。監(jiān)察管理包括巡查鐵路用地使用狀況；依法處理私建濫占事件；協(xié)調(diào)處理土地權(quán)屬糾紛等。
總的來(lái)說(shuō)，地籍管理是基礎(chǔ)，規(guī)劃管理是依據(jù)，監(jiān)察管理是手段，利用管理是目的。
略說(shuō)對(duì)鐵路的研究論文篇二
摘要：在21世紀(jì)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展背景下，鐵路事業(yè)逐漸朝“高速、重載”方向發(fā)展，尤其是在我國(guó)交通網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)逐步完善時(shí)，鐵路建設(shè)規(guī)模越來(lái)越大，這就在無(wú)形中提升了鐵路工程造價(jià)管理的難度。但是受到傳統(tǒng)造價(jià)人員管理思維的影響，當(dāng)下我國(guó)鐵路工程造價(jià)管理工作中還存在著一定的弊端，對(duì)鐵路建設(shè)造成了一定的影響，鑒于此文章以鐵路工程造價(jià)為基礎(chǔ)，對(duì)動(dòng)態(tài)造價(jià)管理和控制進(jìn)行深入的研究，旨在為我國(guó)鐵路工程建設(shè)提供可靠的參考資料。
關(guān)鍵詞：鐵路工程；造價(jià)管理；控制措施。
1引言。
在科學(xué)技術(shù)發(fā)展背景下，經(jīng)過(guò)多年的努力我國(guó)鐵路工程建設(shè)取得了一定的成績(jī)，鐵路工程建設(shè)規(guī)模越來(lái)越大，應(yīng)用性能越來(lái)越大，為我國(guó)交通網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)完善提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，但是值得注意的是，我國(guó)鐵路建設(shè)造價(jià)動(dòng)態(tài)管理和控制工作方面還存在著諸多的問(wèn)題，傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)造價(jià)管理控制方法仍居主位，而且在以往鐵路工程建設(shè)中發(fā)揮著不可替代的作用，但是在當(dāng)下快速經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景下，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理模式已經(jīng)不再適用，其主要表現(xiàn)在成本投入增加、施工質(zhì)量不高等，因此迫切需要實(shí)施動(dòng)態(tài)管理控制方法。
2當(dāng)下我國(guó)鐵路工程造價(jià)管理基本內(nèi)容。
2.1工程項(xiàng)目的招投標(biāo)。
就對(duì)當(dāng)下鐵路工程招投標(biāo)評(píng)標(biāo)方法分析可知，現(xiàn)行方法在實(shí)踐應(yīng)用中更加注重標(biāo)底在其中的作用，從而造成施工企業(yè)在投標(biāo)過(guò)程中將標(biāo)底探測(cè)納入到重點(diǎn)工作中去，忽略了對(duì)施工水平和造價(jià)控制的提升研究。
2.2工程預(yù)算。
在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，定額是建設(shè)工程造價(jià)管理和控制中應(yīng)用的主要計(jì)價(jià)模式，該模式在應(yīng)用中與市場(chǎng)實(shí)際情況之間存在脫節(jié)現(xiàn)象，同時(shí)這種方法主要在一些大中型施工單位應(yīng)用，針對(duì)一些微小型企業(yè)并不適用。然而在社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天，定額計(jì)價(jià)模式的應(yīng)用顯然已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)當(dāng)下鐵路工程造價(jià)管理和控制的基本要求。
2.3工程合同管理索賠。
據(jù)調(diào)查分析發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)階段我國(guó)鐵路工程建設(shè)仍以政府主導(dǎo)投資為主，因此在日常管理工作中，相關(guān)政府部門(mén)一直比較重視項(xiàng)目合同管理工作，從而有效的提升投資項(xiàng)目的規(guī)范性和標(biāo)準(zhǔn)化，以切實(shí)順應(yīng)當(dāng)下市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，尤其是針對(duì)合同管理索賠工作，更是投入了巨大的“精力”，在這種情況下，施工企業(yè)索賠經(jīng)常無(wú)故“流產(chǎn)”，使得企業(yè)在施工中表現(xiàn)不積極，導(dǎo)致工程造價(jià)與實(shí)際情況存在較大的差距。
略說(shuō)對(duì)鐵路的研究論文篇三
于左右路肩、左右坡腳各設(shè)置1個(gè)測(cè)溫孔,測(cè)試深度約16m;于路基坡腳20m外設(shè)置1個(gè)地溫測(cè)試孔做為天然對(duì)比孔。沉降測(cè)試:于左右路肩、坡腳各布置1個(gè)沉降觀測(cè)點(diǎn);于路基坡腳50m以外設(shè)置變形基準(zhǔn)點(diǎn)。每年2~12月份每月觀測(cè)2次,1月份觀測(cè)1次,本文分析的數(shù)據(jù)為~。
2地溫分析。
路基左側(cè)天然上限溫度在監(jiān)測(cè)期間逐年升高,其中左坡腳于20夏季天然上限處溫度高于0益,表明原多年凍土上部已經(jīng)發(fā)生了融化,至最高溫度達(dá)163益,年平均溫度由的-083益升高至20的-018益,說(shuō)明天然上限深度處地溫顯著升高;左路肩孔中天然上限溫度于20和出現(xiàn)了正溫,即其下凍土出現(xiàn)了融化,至有所下降,之后維持了相對(duì)穩(wěn)定;年天然上限處平均地溫為-024益,20為-017益,之后又降至年的-026益;路基右肩孔和右坡腳孔內(nèi)天然上限深度處溫度都在負(fù)溫范圍內(nèi)波動(dòng)變化,右路肩下孔內(nèi)平均地溫基本保持在-1益。右坡腳孔內(nèi)天然上限地溫變幅大于右路肩孔;對(duì)比該斷面路基左右兩側(cè)上限溫度變化,顯示由于陰陽(yáng)坡效應(yīng)造成的差異在天然上限深度處也表現(xiàn)的十分顯著。不同位置人為上限深度變化顯示了該斷面不同部位人為上限變化情況,其中左坡腳處人為上限深度變化緩慢、階段性增加;左路肩處早期人為上限深度大幅逐年增加(20前之后大幅減小;右路肩整體人為上限深度較淺(處于路堤填土中),且呈進(jìn)一步減小趨勢(shì);右坡腳人為上限一直維持在18m深度處213進(jìn)入多年凍土的熱流狀況路基下多年凍土的溫度變化和分布主要受地表熱交換及凍土地溫梯度或地?zé)崃鞯挠绊?在研究地溫場(chǎng)變化和多年凍土的變化時(shí)需要計(jì)算進(jìn)入凍土的熱流量,選取上限(21m)及其下05m深度作為熱流通量的計(jì)算區(qū)域。根據(jù)熱傳導(dǎo)原理,垂直一維方向上進(jìn)入上限至其下05m深度范圍的熱流通量可以近似描述為qz=-姿u/f鄣t鄣z(mì)抑-姿u/ft0.5-tb駐z(1)式中,qz為熱流通量,w·m-2;姿u/f為填土融化和凍結(jié)時(shí)的導(dǎo)熱系數(shù),w·m-1·k-1,根據(jù)實(shí)驗(yàn)測(cè)定,姿u=1278(w·m-1·k-1),姿f=184(w·m-1·k-1);t為溫度,下標(biāo)表示深度和上限;駐z=05m。利用(1)式將監(jiān)測(cè)周期內(nèi)的溫度數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算得到。表明,由于路基填土的熱影響,一般填土路基,路基左肩原地面下21~26m深度一直經(jīng)歷著吸熱過(guò)程,且吸熱幅度在年前呈逐年增加的趨勢(shì),之后保持了相對(duì)的穩(wěn)定;路基右肩下相同層位出現(xiàn)相對(duì)穩(wěn)定的吸熱-放熱過(guò)程;左右坡腳下,深度21~26m內(nèi)同樣呈現(xiàn)吸熱-放熱過(guò)程,但左側(cè)熱交換幅度更大,且吸熱高于放熱。
左坡腳和左路肩下多年凍土的熱收支都表現(xiàn)為吸熱,且左路肩下在監(jiān)測(cè)期內(nèi)都沒(méi)有發(fā)生過(guò)放熱過(guò)程;右路肩和右坡腳基本表現(xiàn)了吸熱和放熱量的平衡。這種熱量變化過(guò)程導(dǎo)致了上述多年凍土在路基左側(cè)的升溫現(xiàn)象。22dk1043+500復(fù)合路基人為上限狀況及熱流分析221天然上限位置溫度狀況為dk1043+500斷面各孔中天然上限深度處(20m)地溫隨時(shí)間變化曲線(xiàn),為各孔天然上限深度處年平均溫度,可以看出:天然狀態(tài)下天然上限溫度呈現(xiàn)波動(dòng)升高趨勢(shì),最高溫度由的-047益升高至的081益,最低溫度變化不大;在路基左坡腳處,地溫顯著高于其他部位,2006~年間處于-358~359益;左右路肩下天然上限深度處地溫都呈下降趨勢(shì),其中左路肩下地溫呈緩慢近似線(xiàn)性變化,年最低溫度為-033益,2010年降低為-089益;右路肩下最高溫度由2003年的-06益降低為2010年的.-121益,最低溫度由20的-163益降低為2010年的-196益。及反應(yīng)了復(fù)合路基下原多年凍土上限深度處地溫呈下降趨勢(shì),體現(xiàn)了復(fù)合路基片石層對(duì)冷卻下伏多年凍土的作用[1011]222不同位置人為上限深度變化圖4表明:2003~2010年凍土人為上限深度由172m降至233m;路肩處人為上限位置在2003~年間呈顯著抬升趨勢(shì),之后抬升幅度減小,其中左路肩2003~2010年抬升了254m,至原地面上171m;右路肩處2003~2010年間抬升了172m,至原地面上271m;左坡腳處上限深度大于天然孔上限,且呈緩慢加深趨勢(shì),2006~2010年間上限位置增加了098m。表3dk1043+500天然上限深度處年平均溫度益年份左肩右肩天為上限深度變化情況223熱流狀況20~25m深度凍土中的熱流量列于中。數(shù)據(jù)顯示,天然孔和路基左坡腳孔中各年進(jìn)入20~25m深度范圍的熱量為正。右路肩孔年熱收支為負(fù)值的部位,即表現(xiàn)為放熱,且放熱量保持了相對(duì)穩(wěn)定。原多年凍土這種熱交換變化過(guò)程及年熱收支狀況決定了其溫度的狀況,表現(xiàn)在溫度上為天然狀態(tài)下多年凍土的緩慢升溫,在路基下多年凍土緩慢降溫,體現(xiàn)了復(fù)合路基的工程效果。
3結(jié)論。
路基左坡腳人為上限位置雖呈下降趨勢(shì),但地溫增加的趨勢(shì)明顯,整體上地溫場(chǎng)朝著不利于穩(wěn)定性的趨勢(shì)發(fā)展,該類(lèi)路基難以起到全面保護(hù)多年凍土的作用。復(fù)合路基左右路肩下凍土天然上限深度處地溫都呈明顯降低趨勢(shì),左路肩下年平均地溫由2004年的-044益降至2010年的-088益,右路肩下年平均地溫由2004年的-124益降至2010年的-160益。多年凍土人為上限位置都得到顯著抬升,目前處于近地表處或路堤填土范圍中。復(fù)合路基在降低地溫和維護(hù)地溫場(chǎng)對(duì)稱(chēng)性方面都具有顯著效果,能主動(dòng)冷卻凍土路基,很好地保護(hù)多年凍土。
略說(shuō)對(duì)鐵路的研究論文篇四
（1）鐵路工程項(xiàng)目施工是一項(xiàng)比較復(fù)雜系統(tǒng)的工程，在施工前要做好充分的準(zhǔn)備工作，但是目前有一大部分施工部門(mén)忽視了施工前期的準(zhǔn)備工作，影響了施工的質(zhì)量控制，阻礙了進(jìn)度安排。鐵路施工整個(gè)工程不但涉及到多個(gè)部門(mén)和單位，還與線(xiàn)路系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)等多種設(shè)備有著密切的聯(lián)系，有一些施工部門(mén)在施工前沒(méi)有對(duì)各個(gè)部門(mén)進(jìn)行協(xié)調(diào)，沒(méi)有調(diào)試好各種設(shè)備，盲目的施工，導(dǎo)致工程的后續(xù)工作不能順利開(kāi)展，不但拖延了工期還影響了施工的質(zhì)量，造成經(jīng)濟(jì)和時(shí)間的浪費(fèi)。
（2）鐵路工程項(xiàng)目實(shí)際施工的過(guò)程中沒(méi)有嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行，屬于違章施工，這是項(xiàng)目施工中存在的共有難題。目前鐵路施工事故成上升的趨勢(shì)經(jīng)過(guò)調(diào)查分析發(fā)現(xiàn)，其造成事故的主要原因是由違章施工引起的。在鐵路的施工過(guò)程中，由于相關(guān)的施工人員和管理人員忽視了施工的安全管理，沒(méi)有嚴(yán)格遵守有關(guān)的施工制度，還有一些相關(guān)的操作人員不能熟練掌握安全設(shè)施的設(shè)置，沒(méi)有嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行施工操作，為施工安全埋下了隱患，影響了整個(gè)鐵路工程項(xiàng)目的質(zhì)量。
（3）鐵路工程項(xiàng)目施工沒(méi)有確定統(tǒng)一完善的施工計(jì)劃。在實(shí)際的施工過(guò)程中，施工技術(shù)隨意調(diào)整、變更。有一些施工單位只是為了能夠節(jié)約一些成本，將已經(jīng)編制的施工計(jì)劃是進(jìn)行隨意的更改，隨意增加施工內(nèi)容。由于鐵路工程項(xiàng)目施工比較復(fù)雜，隨意的更改施工技術(shù)，使很多部門(mén)不能得到有效的交流，導(dǎo)致施工中信息的調(diào)整不同步，信息的傳遞相對(duì)滯后甚至是傳遞不準(zhǔn)確，增加了工程的安全風(fēng)險(xiǎn)，在這樣的情況下很容易導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。
2、加強(qiáng)鐵路工程項(xiàng)目施工安全管理的有效對(duì)策。
（1）鐵路工程項(xiàng)目施工前做好充分的準(zhǔn)備工作。選擇一個(gè)較有實(shí)力的鐵路工程項(xiàng)目施工隊(duì)伍，設(shè)立鐵路工程項(xiàng)目施工管理的相關(guān)部門(mén)，施工企業(yè)要提前制定好合理的施工程序，有利于后期鐵路工程項(xiàng)目施工的建設(shè)與管理，加強(qiáng)鐵路工程項(xiàng)目施工管理，樹(shù)立以人為本的觀念，對(duì)所有參加作業(yè)的人員進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)，從根本上提高施工人員的綜合素質(zhì)，提高鐵路工程項(xiàng)目施工管理的水平。設(shè)置設(shè)立一個(gè)方便指揮、工作效率高的鐵路工程項(xiàng)目施工管理部門(mén)，充分的發(fā)揮鐵路工程項(xiàng)目施工管理的作用，對(duì)施工的關(guān)鍵內(nèi)容進(jìn)行核對(duì)，進(jìn)而達(dá)到施工管理的目標(biāo)。該部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)者必須具備一定的政治素養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)能力，不僅掌握理論知識(shí)還要具有豐富的經(jīng)驗(yàn)。制定合理的應(yīng)急處理預(yù)案，保證工程順利完成，確保工程運(yùn)輸安全。
（2）建立并完善鐵路工程項(xiàng)目施工安全管理相關(guān)的各項(xiàng)制度。管理制度的設(shè)立對(duì)于鐵路工程來(lái)講非常重要，明確的施工管理制度，能夠?qū)⒇?zé)任落實(shí)到實(shí)處，使相關(guān)人員做好自己的職責(zé)，降低施工過(guò)程中事故發(fā)生的`概率，制定合理的規(guī)章，做好各方面的管理制度。要根據(jù)施工的特點(diǎn)，劃分好施工相關(guān)人員的權(quán)限職能。完善的施工監(jiān)督檢查責(zé)任制。對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理的部門(mén)及相關(guān)人員，各自明確其責(zé)任，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中存在安全隱患，第一時(shí)間向鐵路施工單位提出有效的整改措施。在檢查的過(guò)程中一旦有違章的情況出現(xiàn)，堅(jiān)決要求施工單位停止施工。完善經(jīng)濟(jì)處罰制度，施工單位與有關(guān)監(jiān)理的單位要明確相關(guān)的處罰標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容，通過(guò)經(jīng)濟(jì)處罰制度來(lái)約束各單位的施工行為，實(shí)現(xiàn)良好的施工安全管理。
（3）進(jìn)一步強(qiáng)化鐵路施工中各個(gè)部門(mén)之間的整體配合，理順層次之間的關(guān)系。在我國(guó)的鐵路工程項(xiàng)目施工建設(shè)中，施工企業(yè)與相關(guān)管理部門(mén)必須形成良好的配合關(guān)系，避免出現(xiàn)了“脫鉤”的現(xiàn)象。各個(gè)部門(mén)之間要多從對(duì)方的角度考慮，找到一個(gè)平衡點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際情況制定最優(yōu)施工方案。盡可能的減少一些不利因素的影響，保證施工方便，保障鐵路運(yùn)輸安全，滿(mǎn)足企業(yè)的要求。在鐵路項(xiàng)目的施工過(guò)程中，涉及到大量的單位及部門(mén)，因此需要各部門(mén)能夠在統(tǒng)一指揮下，目標(biāo)一致，保整體、促大局，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定完成施工任務(wù)，不隨意拖延時(shí)間，確保鐵路工程項(xiàng)目施工安全地完成。
3、結(jié)束語(yǔ)。
綜上所述，鐵路工程項(xiàng)目施工管理在鐵路工程建造的過(guò)程中，具有非常重要的意義，保障鐵路施工的安全，能夠有效的維護(hù)鐵路正常的運(yùn)輸秩序。鐵路工程項(xiàng)目實(shí)際施工管理的過(guò)程中是比較復(fù)雜多樣的，加大了施工安全管理的難度。鐵路施工直接影響著鐵路運(yùn)輸組織，因此從準(zhǔn)備開(kāi)始施工建設(shè)，到施工結(jié)束都要重視每一個(gè)環(huán)節(jié)的工作，加強(qiáng)鐵路工程項(xiàng)目施工安全管理，我們從多個(gè)方面對(duì)鐵路建設(shè)施工過(guò)程中的不安全因素進(jìn)行分析，妥善處理好監(jiān)督與配合、施工與安全的關(guān)系，保證鐵路施工的安全生產(chǎn)，達(dá)到鐵路工程項(xiàng)目施工管理的目標(biāo)，確保鐵路工程項(xiàng)目施工的各項(xiàng)工作能夠有條不紊的進(jìn)行，杜絕施工過(guò)程中安全事故的發(fā)生，保證鐵路工程整體的質(zhì)量，使鐵路施工可以順利完成。
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略說(shuō)對(duì)鐵路的研究論文篇五
當(dāng)前鐵路工程項(xiàng)目招標(biāo)過(guò)程中，業(yè)主根據(jù)設(shè)計(jì)概算，將概算進(jìn)行一定下調(diào)作為標(biāo)底，投標(biāo)人根據(jù)概預(yù)算進(jìn)行報(bào)價(jià)，之后復(fù)合投標(biāo)人報(bào)價(jià)與業(yè)主標(biāo)底權(quán)重，從而形成了復(fù)合標(biāo)底，在復(fù)合標(biāo)底的基準(zhǔn)下進(jìn)行一定程度地下調(diào)作為報(bào)價(jià)的最佳點(diǎn)，與最佳點(diǎn)報(bào)價(jià)相同的投標(biāo)人得滿(mǎn)分，不相同的則進(jìn)行相應(yīng)地扣分。這種評(píng)標(biāo)辦法過(guò)于強(qiáng)調(diào)標(biāo)底的重要性，投標(biāo)人的主要精力全部投入到對(duì)標(biāo)底的探測(cè)之上，忽視了對(duì)自身實(shí)力的提升以及對(duì)施工成本的降低，這就導(dǎo)致了鐵路工程項(xiàng)目招投標(biāo)的畸形化發(fā)展。
1.2鐵路工程項(xiàng)目的概預(yù)算問(wèn)題。
受到傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制影響，我國(guó)建設(shè)工程造價(jià)的確定主要以定額為基準(zhǔn)，在鐵路工程項(xiàng)目的不同時(shí)期會(huì)根據(jù)不同時(shí)期的定額確定造價(jià)，即根據(jù)概算定額、預(yù)算定額等定額指標(biāo)確定不同階段的估算、預(yù)算即概算等造價(jià)指標(biāo)。但當(dāng)前概預(yù)算定額的確定采用的是“量”“價(jià)”合一的方式，在這種方式下，雖然能夠根據(jù)價(jià)差系數(shù)對(duì)價(jià)格進(jìn)行一定調(diào)整，但卻不能夠如實(shí)地反應(yīng)市場(chǎng)價(jià)格實(shí)際。
1.3索賠制度的不完善。
就目前來(lái)看，我國(guó)鐵路工程項(xiàng)目多為政府投資，政府部門(mén)通常會(huì)對(duì)鐵路施工項(xiàng)目的合同進(jìn)行嚴(yán)格管理，同時(shí)對(duì)承包商的索賠管制較為嚴(yán)厲，這就使得承包商索賠困難，導(dǎo)致鐵路工程項(xiàng)目造價(jià)與工程實(shí)際不相符。
略說(shuō)對(duì)鐵路的研究論文篇六
經(jīng)濟(jì)全球化使得物資公司面臨激烈的國(guó)內(nèi)國(guó)外兩個(gè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，技術(shù)創(chuàng)新與管理創(chuàng)新使得物資公司必須保持持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)才能獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，這就要求物資公司必須有科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略，并有為推動(dòng)這種戰(zhàn)略實(shí)施的配套措施，而戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)就是其中之一。因此，探討戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)在物資公司的運(yùn)用具有重要的意義。
一、戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的內(nèi)涵及作用。
戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)是指能夠通過(guò)對(duì)物資公司本身，利益相關(guān)者、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以及各種市場(chǎng)信息的搜集和分析，結(jié)合公司自身的戰(zhàn)略目標(biāo)和行業(yè)特色，為公司的戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實(shí)施乃至公司科學(xué)發(fā)展提供會(huì)計(jì)信息服務(wù)的一個(gè)會(huì)計(jì)分支。戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)區(qū)分于傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)在于其不僅能夠提供公司內(nèi)部信息，還能夠提供外部市場(chǎng)的信息;不僅能夠降低公司運(yùn)營(yíng)成本提高經(jīng)營(yíng)能力，還能夠從戰(zhàn)略的角度來(lái)發(fā)揮會(huì)計(jì)的作用。
物資公司作為現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的一個(gè)單元，推行戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)，一方面，可以幫助公司更好的了解其單位內(nèi)部的財(cái)務(wù)狀況并預(yù)測(cè)未來(lái)的財(cái)務(wù)狀況，了解財(cái)務(wù)服務(wù)公司戰(zhàn)略的基本情況以及按照公司發(fā)展戰(zhàn)略所需要的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)服務(wù)，從而為優(yōu)化財(cái)務(wù)管理，為推動(dòng)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略的實(shí)施提供有益的幫助，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展。另一方面，可以形成一種有效的機(jī)制幫助公司了解市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、利益相關(guān)者的有關(guān)信息，為保障公司財(cái)務(wù)安全，提高資金使用效率乃至調(diào)整優(yōu)化自身的戰(zhàn)略提供有益的幫助。
二、戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)在物資公司運(yùn)用面臨的挑戰(zhàn)。
從物資公司的實(shí)際情況來(lái)看，雖然其在戰(zhàn)略制定與實(shí)施的過(guò)程中已經(jīng)部分的發(fā)揮了會(huì)計(jì)的作用，但與管理會(huì)計(jì)所能發(fā)揮的作用相比還存在很大的差距，造成這種現(xiàn)象的原因主要包括公司重視程度不夠、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門(mén)本身管理水平有待提升等方面。
(一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門(mén)管理水平有待提升。
首先，會(huì)計(jì)人員的戰(zhàn)略素質(zhì)還有待提升。雖然大多數(shù)會(huì)計(jì)人才經(jīng)過(guò)高等教育、繼續(xù)教育以及長(zhǎng)期的實(shí)踐，其職業(yè)技能有了較大的提升，但戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)所需要的會(huì)計(jì)人才不僅需要了解會(huì)計(jì)本身的內(nèi)容，還要懂得企業(yè)戰(zhàn)略管理、市場(chǎng)信息收集與甄別等方面的知識(shí)，這就要求會(huì)計(jì)人員具備較高的綜合素質(zhì)，而這正是我國(guó)企業(yè)包括物資公司所缺乏的。其次，從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門(mén)的整體管理水平看，一方面，大多數(shù)物資公司特別是中小型的物資公司還沒(méi)有引入戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)這一概念，沒(méi)有明確財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門(mén)在戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)中的地位和作用，另一方面，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門(mén)規(guī)章制度的制定、日常管理活動(dòng)的開(kāi)展都沒(méi)有明確戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的職能，這都表明戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的管理水平有待提升。
(二)公司軟硬件環(huán)境難以為戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)提供足夠的支撐。
戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)作用的發(fā)揮，不僅需要有良好的'文化氛圍等軟環(huán)境，還需要有信息管理系統(tǒng)等硬環(huán)境的支持，當(dāng)前這種軟硬環(huán)境都還存在不足。首先，從硬環(huán)境來(lái)看，雖然會(huì)計(jì)電算化乃至于信息化為會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的收集提供了方便，但部分物資公司的財(cái)務(wù)管理軟件與公司信息管理系統(tǒng)尚未實(shí)現(xiàn)有效對(duì)接，公司內(nèi)部沒(méi)有建立完整的數(shù)據(jù)庫(kù)來(lái)收集內(nèi)外部各種數(shù)據(jù)，甚至部分公司未建立全面的信息管理系統(tǒng)，這就不利于戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)職能的發(fā)揮。其次，從軟環(huán)境來(lái)看，物資公司內(nèi)部尚未形成有利于戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)發(fā)展的有利的氛圍，其他部門(mén)對(duì)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的支持不夠，參與不夠。
(三)公司對(duì)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的重視程度仍然不夠。
首先，物資公司沒(méi)有在投入上給予高度重視，受制于自身實(shí)力等因素的影響，部分物資公司沒(méi)有在預(yù)算上給予戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的資金安排，從而導(dǎo)致在人才引進(jìn)、設(shè)備添置等工作中存在較大困難。其次，物資公司內(nèi)部大多沒(méi)有成立專(zhuān)門(mén)的機(jī)構(gòu)(科室)來(lái)推動(dòng)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的發(fā)展，沒(méi)有指定高層管理人員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)工作，從而存在“無(wú)人負(fù)責(zé)無(wú)人管”的問(wèn)題。
三、促進(jìn)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)在物資公司運(yùn)用的思考。
促進(jìn)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)在物資公司的運(yùn)用，需要完善制度明確戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的地位，加大投入提高戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)服務(wù)能力，加強(qiáng)管理發(fā)揮戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)作用。
(一)完善制度提升戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的地位。
首先，要從公司的戰(zhàn)略高度明確戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)在整個(gè)公司的地位，明確其參與公司戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實(shí)施的身份和地位，從而為其工作的開(kāi)展提供支持。其次，要完善制度明確戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)與公司一般工作的主從關(guān)系，明確規(guī)定公司內(nèi)部各部門(mén)有支持戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)工作的職責(zé)和義務(wù)。再次，要從制度的角度明確戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的工作職責(zé)與權(quán)限，對(duì)其日常工作、工作績(jī)效考核等內(nèi)容進(jìn)行清晰的界定。
(二)加大投入提高戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)服務(wù)能力。
首先，要加大人才引進(jìn)與培養(yǎng)力度，從資金補(bǔ)助、工作和生活環(huán)境營(yíng)造等方面為高素質(zhì)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)人才的引進(jìn)提供基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上，通過(guò)與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的合作，對(duì)相關(guān)人員財(cái)務(wù)管理、企業(yè)管理等方面進(jìn)行培訓(xùn)，以此提高其執(zhí)行戰(zhàn)略管理的能力。其次，要加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，通過(guò)大力推進(jìn)信息化管理，引進(jìn)信息化管理軟件和人才，建立會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)庫(kù)等方式來(lái)滿(mǎn)足戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)工作的硬件需求。再次，要加大宣傳力度，通過(guò)制作專(zhuān)門(mén)的宣傳資料、利用網(wǎng)絡(luò)、會(huì)議等方式為戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的工作提供良好的外部氛圍。
(三)加強(qiáng)管理發(fā)揮戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)作用。
首先，要高度重視戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)日常工作質(zhì)量，戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)管理部門(mén)要對(duì)自身提交的各種分析報(bào)告、各種數(shù)據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格的審核和評(píng)估，特別是對(duì)其中預(yù)測(cè)方法的選擇、預(yù)測(cè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的來(lái)源等，要確?？茖W(xué)客觀，以此來(lái)提高部門(mén)工作質(zhì)量。其次，要高度重視戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)所提供的各種意見(jiàn)和建議，公司不僅要建立相關(guān)的備案制度，還要建立有效的激勵(lì)制度，鼓勵(lì)各種有獨(dú)特見(jiàn)解的戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)。
略說(shuō)對(duì)鐵路的研究論文篇七
1.1貨運(yùn)站點(diǎn)多不利于集中辦理，組織配送費(fèi)時(shí)費(fèi)力。
在傳統(tǒng)的鐵路貨運(yùn)組織形式下，每個(gè)貨運(yùn)站都可以辦理貨運(yùn)業(yè)務(wù)，由于每個(gè)貨運(yùn)站的條件不同，這就使得貨車(chē)的停留時(shí)間變長(zhǎng)，貨物的作業(yè)效率不高，貨物也容易損壞。
1.2單個(gè)客戶(hù)取送貨使得總成本較高。
在傳統(tǒng)的鐵路貨運(yùn)組織形式下，都是每個(gè)客戶(hù)自己把貨物送到貨運(yùn)站來(lái)，鐵路才對(duì)其進(jìn)行受貨承運(yùn)處理，等到貨物運(yùn)抵目的站后，客戶(hù)又需到貨運(yùn)站去取貨，由于每個(gè)客戶(hù)單獨(dú)取貨、送貨就會(huì)導(dǎo)致較高的取送貨成本。
1.3貨物送達(dá)時(shí)間較長(zhǎng)。
每個(gè)用戶(hù)都要自己取送貨物。由于客戶(hù)對(duì)貨物運(yùn)輸?shù)臉I(yè)務(wù)不熟悉，他們?cè)谶M(jìn)行取送貨物運(yùn)輸時(shí)勢(shì)必會(huì)耽誤取送貨的到達(dá)時(shí)間，而這種被耽誤的時(shí)間又被客戶(hù)計(jì)算到了貨物的總運(yùn)達(dá)時(shí)間之內(nèi)，這樣將不利于鐵路運(yùn)輸在時(shí)間上和其他運(yùn)輸方式的競(jìng)爭(zhēng)。
1.4不利于開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。
由于鐵路運(yùn)輸?shù)氖袌?chǎng)營(yíng)銷(xiāo)一般只是有針對(duì)性地對(duì)個(gè)別客戶(hù)進(jìn)行宣傳，絕大部分都是坐在貨運(yùn)站里等貨上門(mén)，鐵路沒(méi)有真正走近客戶(hù)，與客戶(hù)的距離太遠(yuǎn)，不能及時(shí)了解客戶(hù)的信息，鐵路貨運(yùn)的信息也很難及時(shí)準(zhǔn)確的傳達(dá)給客戶(hù)。這樣將不利于鐵路貨運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的開(kāi)展。
鑒于以上傳統(tǒng)貨運(yùn)中諸多不利因素，近年來(lái)鐵路貨運(yùn)方面已采取了許多措施來(lái)解決這些問(wèn)題，也取得了顯著成效，不過(guò)還有一些不足，本文就某方面提出進(jìn)一步的解決方案。
2.1通過(guò)貨運(yùn)代理整合鐵路貨運(yùn)。
近年來(lái)鐵路貨運(yùn)逐漸向貨運(yùn)集中化方向發(fā)展，把貨運(yùn)業(yè)務(wù)放在一些貨運(yùn)量大、條件好的車(chē)站，而對(duì)于一些貨運(yùn)量小的車(chē)站就不再辦理貨運(yùn)業(yè)務(wù)。為利用原有資源，可以通過(guò)設(shè)立貨運(yùn)代理把原有的倉(cāng)庫(kù)，貨場(chǎng)利用起來(lái)，通過(guò)汽車(chē)開(kāi)展配送業(yè)務(wù)，又可以把貨物運(yùn)到最近的鐵路貨運(yùn)辦理站。這樣不僅滿(mǎn)足了鐵路貨運(yùn)集中化的發(fā)展趨勢(shì)，也充分利用了公路的靈活方便，使鐵路貨運(yùn)開(kāi)展門(mén)到門(mén)運(yùn)輸成為可能。通過(guò)現(xiàn)代物流把鐵路公路有機(jī)的整合起來(lái)，讓其充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，降低物流成本，成為新的利潤(rùn)空間。
2.2發(fā)展貨運(yùn)代理業(yè)的必要性和有利條件。
2.2.1有利于提高資源營(yíng)運(yùn)效益。
鐵路擁有大量的資源，特別是隨著鐵路生產(chǎn)布局和任務(wù)的調(diào)整，一些貨場(chǎng)、站舍、支線(xiàn)，材料廠(chǎng)的倉(cāng)庫(kù)、裝卸機(jī)具等有待開(kāi)發(fā)利用。這些資源是發(fā)展貨物運(yùn)輸代理業(yè)所需要的.基本設(shè)施，通過(guò)運(yùn)輸代理業(yè)的發(fā)展，可以充分發(fā)揮鐵路資源的效益。
2.2.2能夠降低交易成本。
現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)生活中商品交易時(shí)空日益擴(kuò)大，交易成本也不斷加大，降低交易成本越來(lái)越引起人們的高度重視。由于運(yùn)輸代理企業(yè)與眾多運(yùn)輸企業(yè)聯(lián)系密切，取得運(yùn)力供給方面的市場(chǎng)信息比較容易，平均每單位貨物負(fù)擔(dān)的信息成本較少；在運(yùn)輸合同的談判和履行時(shí)，代理企業(yè)和運(yùn)輸企業(yè)有固定的交易關(guān)系，談判容易進(jìn)行，合同談判的成本就容易降低；代理企業(yè)了解供需的市場(chǎng)信息，可以根據(jù)運(yùn)輸方式的運(yùn)力分布情況和貨物運(yùn)輸需求的特性為貨主選擇可行的最佳的運(yùn)輸方式或路徑，使合同的履行成功率盡可能降低。從而降低貨主和運(yùn)輸企業(yè)負(fù)擔(dān)的運(yùn)輸交易成本。
2.2.3貨運(yùn)代理是鐵路新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
在一些市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的國(guó)家，貨運(yùn)代理已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)生活的重要組成部分。他們?cè)趪?guó)內(nèi)廣設(shè)站點(diǎn)，在國(guó)外也有許多代理機(jī)構(gòu)，有效地組織國(guó)內(nèi)和國(guó)際聯(lián)運(yùn)，取得了較大的經(jīng)濟(jì)效益。我國(guó)貨運(yùn)代理的發(fā)展還不充分，在鐵路只是剛剛起步，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。發(fā)展貨運(yùn)代理既可開(kāi)辟新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，又能擴(kuò)展就業(yè)渠道，是鐵路實(shí)現(xiàn)政企分開(kāi)、減員增效、扭虧為盈目標(biāo)的有效措施，具有廣闊的發(fā)展前景。
2.2.4有利于實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)分工。
實(shí)行專(zhuān)業(yè)化分工是生產(chǎn)社會(huì)化的必然。就貨運(yùn)來(lái)說(shuō)，涉及運(yùn)費(fèi)、包裝、單證、結(jié)關(guān)、領(lǐng)事要求、金融等方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，某些運(yùn)輸業(yè)務(wù)還涉及到了不同國(guó)家的法律、法規(guī)等，貨運(yùn)代理可以通過(guò)專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)和通曉這些知識(shí)的專(zhuān)門(mén)人才，代貨主及承運(yùn)人完成這些復(fù)雜的工作。通過(guò)廣泛的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)，掌握市場(chǎng)的需求，建立起貨主和運(yùn)輸企業(yè)之間的橋梁，實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸工具間相關(guān)作業(yè)的緊密銜接，發(fā)揮綜合運(yùn)輸?shù)恼w和規(guī)模經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)，從而提高運(yùn)輸效率，加速商品流通和運(yùn)輸工具的周轉(zhuǎn)。專(zhuān)業(yè)化分工既可以提高效率和質(zhì)量，又可大大降低消耗，給貨主和承運(yùn)人都帶來(lái)了利益。
2.2.5有利于提高鐵路在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。
發(fā)展貨運(yùn)代理可在各地設(shè)立客貨營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)，拓展運(yùn)輸市場(chǎng)，和用戶(hù)建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的關(guān)系，將眾多的貨主和鐵路聯(lián)系起來(lái)，組織大量穩(wěn)定的貨源、客流，提高市場(chǎng)占有率；可提供各種運(yùn)輸服務(wù)，集中辦理繁雜的運(yùn)輸手續(xù)，節(jié)約客戶(hù)的時(shí)間，減少客戶(hù)的消耗，提高運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量；通過(guò)在各地建立的客戶(hù)網(wǎng)和分支機(jī)構(gòu)，把小批量的貨物集中為成組貨物，可提高運(yùn)輸速度和車(chē)輛運(yùn)用效率。
2.2.6有利于規(guī)范延伸服務(wù)。
鐵路發(fā)展貨運(yùn)代理有其他行業(yè)無(wú)法比擬的有利條件，它具有運(yùn)力、人才、設(shè)施的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。延伸服務(wù)是指在貨物承運(yùn)前、交付后，為托運(yùn)人、收貨人提供代辦貨物接取送達(dá)、倉(cāng)儲(chǔ)報(bào)關(guān)、包裝整理及代辦貨物運(yùn)輸有關(guān)手續(xù)等服務(wù)。延伸服務(wù)的經(jīng)營(yíng)條件及服務(wù)內(nèi)容與運(yùn)輸代理有很多的相似之處，具有運(yùn)輸代理的雛形。由于種種原因，目前延伸服務(wù)存在著很多弊端，突出表現(xiàn)在亂收費(fèi)、多頭收費(fèi)、不服務(wù)收費(fèi)、雜費(fèi)和延伸服務(wù)收費(fèi)交叉并行等。我們借鑒運(yùn)輸代理行業(yè)中的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)籌規(guī)劃，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，可以進(jìn)一步發(fā)揮鐵路的運(yùn)輸代理優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，克服目前存在的弊端，推動(dòng)鐵路競(jìng)爭(zhēng)力和整體效益的提高。
3貨運(yùn)代理企業(yè)向現(xiàn)代物流企業(yè)發(fā)展。
貨運(yùn)代理企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模，具備一定的條件（如基本流通環(huán)節(jié)、商務(wù)附加值、勞務(wù)附加值、系統(tǒng)信息、庫(kù)存動(dòng)態(tài)控制），將能夠成為現(xiàn)代物流企業(yè)。實(shí)踐證明，物流是企業(yè)在降低物質(zhì)消耗、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率以外創(chuàng)造利潤(rùn)的第三重要源泉，也是企業(yè)降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要環(huán)節(jié)，下面介紹貨運(yùn)代理企業(yè)向現(xiàn)代物流企業(yè)發(fā)展的幾項(xiàng)措施。
3.1在新的觀念、新的思想的指導(dǎo)下對(duì)現(xiàn)有資源進(jìn)行整合。
改變基礎(chǔ)設(shè)施分散規(guī)劃、投資的格局，注重新興物流基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃和建設(shè)。
對(duì)我國(guó)鐵路已有的服務(wù)設(shè)施，如貨場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)、專(zhuān)用線(xiàn)、裝卸機(jī)械、除鐵路以外的運(yùn)輸工具等，打破現(xiàn)有行業(yè)、體制的界限進(jìn)行重新整合，按照現(xiàn)代物流的要求重新規(guī)劃，就可以使其成為大型貨運(yùn)樞紐、物流基地、物流中心和公共配送中心等新型物流基礎(chǔ)設(shè)施。
3.2進(jìn)行企業(yè)的資本整合。
根據(jù)物流規(guī)律對(duì)現(xiàn)有鐵路貨運(yùn)代理企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)進(jìn)行重組，將各種經(jīng)濟(jì)性質(zhì)的資產(chǎn)通過(guò)資本運(yùn)作整合，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，使鐵路貨運(yùn)代理企業(yè)從組織上、制度上、資本范圍上成為社會(huì)性物流企業(yè)，為企業(yè)在更大范圍發(fā)展業(yè)務(wù)創(chuàng)造條件。
3.3抓住我國(guó)加入wto帶來(lái)的有利時(shí)機(jī)，積極發(fā)展海外業(yè)務(wù)。
隨著我國(guó)加入wto之后，wto所屬成員國(guó)同樣對(duì)我方開(kāi)放服務(wù)市場(chǎng)，這正是企業(yè)沖出國(guó)門(mén)開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)的機(jī)遇。鐵路運(yùn)輸進(jìn)出口物資不斷增多，也正是鐵路貨運(yùn)代理企業(yè)了解客戶(hù)、掌握客戶(hù)、開(kāi)拓市場(chǎng)的有利條件。
3.4實(shí)施企業(yè)信息化戰(zhàn)略。
3.4.1大力發(fā)展電子商務(wù)。
電子商務(wù)是交易的雙方利用信息技術(shù)和計(jì)算機(jī)通訊技術(shù)進(jìn)行的電子交易。電子商務(wù)用電子過(guò)程代替物理活動(dòng)過(guò)程，并且在企業(yè)與客戶(hù)之間建立新型的合作關(guān)系。大力發(fā)展電子商務(wù)給鐵路貨運(yùn)代理企業(yè)帶來(lái)的最大益處是通過(guò)因特網(wǎng)傳輸信息，打破了時(shí)空的界限，在更大的范圍內(nèi)創(chuàng)造了商機(jī)。由于不限時(shí)間和地點(diǎn)允許客戶(hù)通過(guò)intemet訪(fǎng)問(wèn)鐵路貨運(yùn)代理企業(yè)，企業(yè)提高了服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。鐵路貨運(yùn)代理企業(yè)還可以通過(guò)分析服務(wù)項(xiàng)目點(diǎn)擊率來(lái)了解客戶(hù)對(duì)不同服務(wù)項(xiàng)目的偏好，這有利于鐵路貨運(yùn)代理企業(yè)為客戶(hù)量身訂做。同時(shí)，在電子商務(wù)環(huán)境下，鐵路貨運(yùn)代理企業(yè)與客戶(hù)之間能夠快速而準(zhǔn)確的傳輸和共享信息數(shù)據(jù)，從而省去了傳統(tǒng)商務(wù)方式下傳遞信息所需要的大量繁雜的手工抄寫(xiě)作業(yè)的時(shí)間和印刷、郵寄等費(fèi)用，并且增加了物流服務(wù)的柔性。要發(fā)展電子商務(wù)化，首先就要引進(jìn)企業(yè)信息管理系統(tǒng)、電子數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)（edi）和建立企業(yè)自己的網(wǎng)站等。
3.4.2加快先進(jìn)適用信息技術(shù)在物流領(lǐng)域的應(yīng)用，逐步實(shí)現(xiàn)對(duì)貨物的全程跟蹤。
現(xiàn)代的很多客戶(hù)都希望自己能隨時(shí)知道自己所托運(yùn)貨物的情況，這就要求鐵路貨運(yùn)代理企業(yè)盡快引進(jìn)貨物的實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)，讓客戶(hù)放心，取得客戶(hù)的信任，同時(shí)也利于鐵路貨運(yùn)代理企業(yè)隨時(shí)了解貨物的運(yùn)送情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)解決。這種先進(jìn)的技術(shù)有：全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)（gps）、條形碼技術(shù)（bar—coding）和智能標(biāo)簽（rfid）等。這些先進(jìn)的技術(shù)將極大的促進(jìn)鐵路貨運(yùn)代理企業(yè)的現(xiàn)代化水平。
3.5增加增值服務(wù)，全面實(shí)施配送戰(zhàn)略。
實(shí)施配送戰(zhàn)略對(duì)于鐵路貨運(yùn)代理企業(yè)向現(xiàn)代物流企業(yè)轉(zhuǎn)變有著十分重要的意義。配送經(jīng)過(guò)有效的分揀、配貨等理貨工作，使送貨達(dá)到一定的規(guī)模，充分利用車(chē)輛的載重和容積，取得了較低的送貨成本。同時(shí)，配送促進(jìn)了商流與物流的緊密結(jié)合。
總之，我國(guó)鐵路貨運(yùn)代理企業(yè)只有冷靜面對(duì)形勢(shì)，抓住機(jī)遇，積極實(shí)施發(fā)展現(xiàn)代物流的戰(zhàn)略，不斷改革、發(fā)展、壯大自己，樹(shù)立起自己的品牌，提高自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，贏得更多的市場(chǎng)。
參考文獻(xiàn)：
[1]謝如鶴，羅榮武，張得志.物流系統(tǒng)規(guī)劃原理與方法[m].北京：中國(guó)物資出版社，.
略說(shuō)對(duì)鐵路的研究論文篇八
在對(duì)鐵路運(yùn)輸調(diào)度指揮體系進(jìn)行研究的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，其運(yùn)輸調(diào)度安全管理體系不規(guī)范。在現(xiàn)行的鐵路運(yùn)輸調(diào)度指揮體系中尚未具備完善化的'安全管理崗位職責(zé)，在內(nèi)部人員進(jìn)行安全管理時(shí)期所使用的方式方法還有待升級(jí)。該問(wèn)題主要體現(xiàn)在以下三方面：第一方面，在安全問(wèn)題的應(yīng)急處理方面，存在對(duì)于緊急事件處理速度、反應(yīng)速度較慢的問(wèn)題。第二方面，在安全管理的設(shè)備方面存在落后且運(yùn)行效率不高的問(wèn)題，導(dǎo)致在一定程度上降低鐵路調(diào)度工作的效率。第三方面，在某些鐵路調(diào)度的指揮部門(mén)中，其規(guī)章制度的實(shí)施力度薄弱，且已經(jīng)不適用與現(xiàn)階段的中國(guó)國(guó)情，極易造成鐵路調(diào)度中的安全問(wèn)題。
2.2鐵路調(diào)度人員結(jié)構(gòu)不平衡。
在對(duì)鐵路運(yùn)輸調(diào)度指揮體系進(jìn)行研究的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，其運(yùn)輸調(diào)度人員結(jié)構(gòu)不平衡。其不平衡的問(wèn)題主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：第一方面，存在結(jié)構(gòu)性的缺員問(wèn)題，在某些必要的鐵路調(diào)度崗位中，缺乏適崗的工作人員，導(dǎo)致鐵路運(yùn)輸調(diào)度工作出現(xiàn)工作效率較低，工作質(zhì)量不高等問(wèn)題[3]。第二方面，人員專(zhuān)業(yè)技能的結(jié)構(gòu)不平衡，在某些鐵路運(yùn)輸調(diào)度工作崗位中缺少具有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的工作人員，導(dǎo)致該鐵路運(yùn)輸調(diào)度站點(diǎn)對(duì)于緊急調(diào)度事件的發(fā)生并不具備良好的處理能力。第三方面，日常培訓(xùn)中其培訓(xùn)內(nèi)容與方式過(guò)于傳統(tǒng)，導(dǎo)致在鐵路調(diào)度人員缺少具有創(chuàng)新化思維的工作人員，不利于鐵路運(yùn)輸調(diào)度體系的優(yōu)化與提升。
2.3鐵路運(yùn)輸調(diào)度無(wú)法適應(yīng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。
隨著我國(guó)供給側(cè)改革的提出與實(shí)施，對(duì)我國(guó)運(yùn)輸行業(yè)的發(fā)展也造成了一定影響，而現(xiàn)階段的鐵路運(yùn)輸尚不能對(duì)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革起到積極的推進(jìn)作用，這造成了鐵路運(yùn)輸調(diào)度自身的局限性。若是將鐵路運(yùn)輸調(diào)度與供給側(cè)改革相結(jié)合，將在極大程度上提升供給側(cè)改革的深入發(fā)展速度。
略說(shuō)對(duì)鐵路的研究論文篇九
現(xiàn)在我國(guó)的鐵路工程的發(fā)展與建設(shè)已經(jīng)逐漸的趨于完善而且其中多個(gè)方面發(fā)展也非常的迅速，然而在鐵路運(yùn)輸高新技術(shù)產(chǎn)品的效益評(píng)價(jià)方面依然存在很大的不足和缺陷，而這些問(wèn)題也在不斷的干擾著鐵路運(yùn)輸高新技術(shù)裝備的發(fā)展，所以現(xiàn)在從鐵路運(yùn)輸?shù)奶攸c(diǎn)出發(fā)并將其財(cái)務(wù)指標(biāo)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)相結(jié)合。同時(shí)從高新技術(shù)裝備的技術(shù)水平、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、可持續(xù)發(fā)展和產(chǎn)品品質(zhì)多個(gè)方面出發(fā)加強(qiáng)對(duì)其效益評(píng)價(jià)指標(biāo)的研究。
2構(gòu)造效益評(píng)價(jià)系統(tǒng)思路。
鐵路運(yùn)輸高新技術(shù)裝備的效益主要來(lái)源于產(chǎn)品的產(chǎn)出方面，而根據(jù)項(xiàng)目評(píng)價(jià)的一般理論來(lái)說(shuō)，高新技術(shù)裝備的效益評(píng)價(jià)主要包括經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，而且其作為高新技術(shù)產(chǎn)品說(shuō)明是現(xiàn)代新型技術(shù)所研發(fā)的產(chǎn)品裝備。所以其在一定的程度上代表著現(xiàn)階段新型技術(shù)的發(fā)展水平，所以在構(gòu)造效益評(píng)價(jià)系統(tǒng)中要充分考慮裝備的技術(shù)水平，而且在市場(chǎng)之中想要研究高新技術(shù)裝備的經(jīng)濟(jì)效益也要考慮到產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力以及未來(lái)的可持續(xù)發(fā)展的能力，另外在研究應(yīng)用指標(biāo)結(jié)構(gòu)對(duì)鐵路運(yùn)輸?shù)母咝录夹g(shù)裝備進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)有必要將財(cái)務(wù)指標(biāo)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行結(jié)合，進(jìn)而能夠?qū)㈤L(zhǎng)期利益與短期利益相結(jié)合，同時(shí)做到經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益之間的均衡發(fā)展。
略說(shuō)對(duì)鐵路的研究論文篇十
一般認(rèn)為，投資環(huán)境是指某一特定經(jīng)濟(jì)地域?yàn)橥顿Y這種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所提供的一系列要素和生產(chǎn)條件及其相互作用的統(tǒng)一體，包括硬環(huán)境和軟環(huán)境兩個(gè)方面，并具有整體性、開(kāi)放性、動(dòng)態(tài)性、區(qū)域性和層次性等特點(diǎn)。
改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)吸引外資成效顯著，1979至2000年，全國(guó)累計(jì)實(shí)際利用外資達(dá)到5189.2億美元，其中對(duì)外借款1473.39億美元，外商直接投資3466.37億美元，外商其他投資額249.44億美元。此間，吸引外資大體經(jīng)歷了從政策引資到環(huán)境引資再到特色引資的階段更替，體現(xiàn)出對(duì)投資環(huán)境認(rèn)識(shí)的逐步深化。
該研究存在的主要問(wèn)題有三個(gè)方面：
一是省區(qū)和城市的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系相同，未能體現(xiàn)出不同層次的差異性；
二是對(duì)非經(jīng)濟(jì)因子考慮較少；
不過(guò)，對(duì)投資環(huán)境熟化度和投資環(huán)境熟化率的內(nèi)涵界定和計(jì)量的科學(xué)性還需做進(jìn)一步的探究，增長(zhǎng)熟化型、穩(wěn)定熟化型、潛在熟化型、發(fā)展熟化型等類(lèi)型劃分也值得商榷。1997年，魯明泓再次運(yùn)用計(jì)量經(jīng)濟(jì)模型篩選出對(duì)外資區(qū)位分布有較大影響的因素，然后用主成分分析方法計(jì)算各地區(qū)投資環(huán)境綜合指數(shù)；繼而運(yùn)用偏差系數(shù)分析法劃分出過(guò)度投資地區(qū)和投資不足地區(qū)，借此評(píng)判各地吸引外資的“工作努力程度”和未來(lái)潛力；最后分析了各地區(qū)投資環(huán)境的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和區(qū)域差異。[4]但對(duì)過(guò)度投資區(qū)和投資不足區(qū)的劃分依據(jù)和結(jié)果難以令人信服。
蘇亞芳在對(duì)投資環(huán)境的基本理論和研究方法進(jìn)行歸納總結(jié)的基礎(chǔ)上，以寧波市為例，運(yùn)用定性分析與定量分析相結(jié)合的研究方法，選取自然環(huán)境、人口和勞動(dòng)力、交通條件、基礎(chǔ)設(shè)施、稅收優(yōu)惠五類(lèi)因子共21個(gè)基本因子構(gòu)成評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，對(duì)海港城市寧波的投資環(huán)境進(jìn)行了綜合質(zhì)量評(píng)價(jià)；與此同時(shí)，又對(duì)重工業(yè)、輕工業(yè)、高技術(shù)工業(yè)和服務(wù)業(yè)等四個(gè)投資行業(yè)分別進(jìn)行了適宜性評(píng)價(jià)。[5]將投資區(qū)的綜合質(zhì)量評(píng)價(jià)與投資產(chǎn)業(yè)的適宜性評(píng)價(jià)結(jié)合起來(lái)，是該項(xiàng)研究的重要特色之一；將投資環(huán)境評(píng)價(jià)與投資環(huán)境信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、應(yīng)用分析模型的開(kāi)發(fā)結(jié)合起來(lái)，則是該項(xiàng)研究的又一特色。
投資環(huán)境評(píng)價(jià)研究雖然取得了驕人進(jìn)展，但仍存在下列主要問(wèn)題：
（1）在指導(dǎo)思想上，側(cè)重于改善投資環(huán)境以吸引外資，而忽視國(guó)內(nèi)各地區(qū)或城市間的橫向經(jīng)濟(jì)合作。在改革開(kāi)放的初期，大力吸引外資成為城市和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)力。從高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)的發(fā)展階段來(lái)看，在前期的增長(zhǎng)極階段（即常規(guī)技術(shù)階段），外力確實(shí)是主要的發(fā)展驅(qū)動(dòng)力；但隨著增長(zhǎng)極階段向新產(chǎn)業(yè)區(qū)階段（即高技術(shù)階段）的轉(zhuǎn)變，內(nèi)力因素的重要性將日趨上升。實(shí)際上，利用外資是專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)分工協(xié)作關(guān)系由國(guó)內(nèi)向國(guó)際的進(jìn)一步延伸和擴(kuò)展。國(guó)內(nèi)良好的經(jīng)濟(jì)合作關(guān)系和秩序，是吸引外資的重要基礎(chǔ)。因此，當(dāng)前在重視吸引外資的同時(shí)，同樣要注重吸引內(nèi)資。據(jù)上海市統(tǒng)計(jì)，截止2000年底，全市累計(jì)吸引外商投資項(xiàng)目22270個(gè)，合同利用外資454.23億美元，實(shí)際到位外資308.89億美元；累計(jì)吸引內(nèi)資企業(yè)1.5萬(wàn)家，累計(jì)吸引內(nèi)資金額602億元；上海投資各地企業(yè)420家，投資金額超過(guò)180億元。又如上海張江高科技園區(qū)至2001年共引進(jìn)項(xiàng)目231個(gè)，吸引外資45.77億美元，內(nèi)資51.5億元，成為海內(nèi)外創(chuàng)業(yè)者向往的投資熱土。可以預(yù)見(jiàn)，我國(guó)城市和區(qū)域經(jīng)濟(jì)將進(jìn)入分工與協(xié)作、外資與內(nèi)資互動(dòng)發(fā)展的新階段。
（2）各地在吸引外資的手段上，偏重于優(yōu)惠政策方面的非公平競(jìng)爭(zhēng)，而相對(duì)忽視公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的營(yíng)造。各地在招商引資中運(yùn)用最多的手段是優(yōu)惠政策。各種稅收減免等優(yōu)惠政策，不僅在具體執(zhí)行過(guò)程中因?qū)訉幼儺惗粸E用，使各地的招商競(jìng)爭(zhēng)淪為一場(chǎng)曠日持久的“價(jià)格戰(zhàn)”，導(dǎo)致國(guó)家和地方政府兩敗俱傷，而且多如牛毛的各種優(yōu)惠政策同樣令外商一頭霧水，缺少政策穩(wěn)定感和對(duì)當(dāng)?shù)卣恼\(chéng)信度的信心，同時(shí)，不少內(nèi)資企業(yè)為了享受優(yōu)惠而爭(zhēng)相“假合資”。時(shí)至今日，越來(lái)越多的有識(shí)之士認(rèn)識(shí)到，一個(gè)城市投資環(huán)境的優(yōu)劣，主要不在于該城市的行政當(dāng)局制訂出超過(guò)國(guó)家文件規(guī)定的范圍之外的優(yōu)惠政策，而在于簡(jiǎn)化行政管理程序，促進(jìn)法律、法規(guī)清晰化和執(zhí)法透明化；在于健全必要的交通、能源、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施；在于消除在進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)方面所存在的行政障礙；在于保障投資者有利可圖。因?yàn)?，一方面，?yōu)惠政策存在效益遞減現(xiàn)象；另一方面，中國(guó)入世后，專(zhuān)對(duì)外商的“土優(yōu)惠”與wto的“普惠精神”明顯相悖，取消特殊，統(tǒng)一待遇，建立公平、公正、公開(kāi)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境已勢(shì)所必然。
（3）偏重廉價(jià)勞動(dòng)力和土地等成本因素的比較，而相對(duì)忽視人力和技術(shù)資源及社會(huì)資本等重要因素的作用。隨著經(jīng)濟(jì)的'發(fā)展，基本生產(chǎn)要素的重要性將下降，而高等生產(chǎn)要素的重要性將上升。過(guò)去某一種物質(zhì)上的基礎(chǔ)設(shè)施（如交通、能源和水供應(yīng)）常常就足以吸引外國(guó)投資，而現(xiàn)在則要求有高度發(fā)展的人力和技術(shù)基礎(chǔ)。特別是在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)，技術(shù)創(chuàng)新者和職業(yè)經(jīng)理人等是決定區(qū)域發(fā)展的重要因素。而且隨著投資環(huán)境的逐步改善，勞動(dòng)力價(jià)格和土地價(jià)格將呈上升趨勢(shì)，傳統(tǒng)生產(chǎn)要素的低成本優(yōu)勢(shì)有可能逐步喪失。此外，輔助性配套服務(wù)業(yè)的發(fā)達(dá)程度往往是投資環(huán)境評(píng)價(jià)中容易被忽略的因素?，F(xiàn)有的產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)和相關(guān)的服務(wù)業(yè)網(wǎng)絡(luò)也是外國(guó)投資者頗感興趣的因素。
（4）局限于單個(gè)城市投資環(huán)境的靜態(tài)評(píng)價(jià)，而較少關(guān)注城市投資環(huán)境的動(dòng)態(tài)變化，較少關(guān)注本地城市與周邊城市甚至更遙遠(yuǎn)城市之間的動(dòng)態(tài)聯(lián)系和競(jìng)爭(zhēng)?；騻?cè)重單項(xiàng)軟硬環(huán)境設(shè)施或條件的改善，而相對(duì)忽視投資環(huán)境整體功能的協(xié)同提升。
（5）在評(píng)價(jià)指標(biāo)選取上，偏重于一般經(jīng)濟(jì)因子，而相對(duì)忽視非經(jīng)濟(jì)因子；或偏重于外資企業(yè)或產(chǎn)業(yè)布局的適宜性評(píng)價(jià)指標(biāo)的選取，而相對(duì)忽視外商對(duì)城市生態(tài)環(huán)境和生活適意性需求方面的考慮。因?yàn)椋赓Y企業(yè)要在一地扎根，其要求是多方面的，如交通、通訊、城市景觀、社會(huì)治安、污染狀況、居住條件、文化娛樂(lè)設(shè)施等等，這些都是吸引外資的重要砝碼。
（6）不同區(qū)域?qū)哟瓮顿Y環(huán)境的影響因素應(yīng)當(dāng)有所差異。一般來(lái)說(shuō)，投資環(huán)境可劃分為宏觀、中觀和微觀三個(gè)層次。宏觀層面主要是指國(guó)家或大的區(qū)域的投資環(huán)境，中觀層面主要指城市的投資環(huán)境，微觀層面則主要指企業(yè)或特定產(chǎn)業(yè)的投資環(huán)境。在對(duì)不同區(qū)域?qū)哟位虿煌繕?biāo)的投資環(huán)境進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)，其影響因子或參評(píng)因子及其權(quán)重也會(huì)因?qū)哟魏湍繕?biāo)不同而發(fā)生變化。這在以往的投資環(huán)境評(píng)價(jià)中是較少顧及的。本項(xiàng)研究試圖彌補(bǔ)這一缺憾。
二、宏觀層面上的投資環(huán)境評(píng)價(jià)。
宏觀層面上的投資環(huán)境評(píng)價(jià)的目的在于為投資者的宏觀決策提供科學(xué)依據(jù)，即選擇哪個(gè)國(guó)家或大的區(qū)域進(jìn)行投資？投資者在做出這種選擇時(shí)所考慮的主要因素即可作為投資環(huán)境的主要參評(píng)因子。從這一角度來(lái)看，國(guó)外學(xué)者提出的投資環(huán)境等級(jí)評(píng)分法、國(guó)別冷熱比較法、體制評(píng)估法等均屬于此類(lèi)。在此，筆者將我國(guó)各省區(qū)的投資環(huán)境評(píng)價(jià)也視為宏觀層面上的評(píng)價(jià)。在我國(guó)各省區(qū)之間，由于政治穩(wěn)定性、貨幣穩(wěn)定性、對(duì)外商的管制程度、法令障礙等因素的區(qū)域差異相對(duì)較小，故不予考慮。因此，從軟硬環(huán)境中選擇路網(wǎng)密度（x[，1]）、信息化水平（x[，2]）、建成區(qū)綠化覆蓋率（x[，3]）、生產(chǎn)成本包括房地產(chǎn)價(jià)格（x[，4]）和勞動(dòng)力成本（x[，5]）、市場(chǎng)規(guī)模和潛力包括人均gdp（x[，6]）、市場(chǎng)中心性（x[，7]）和城市化水平（x[，8]）、勞動(dòng)力素質(zhì)（x[，9]）、企業(yè)群體的理性化程度（x[，10]）、行政管理效率（x[，11]）、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)（x[，12]）共12項(xiàng)指標(biāo)組成評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。其中線(xiàn)網(wǎng)密度為每平方公里鐵路營(yíng)業(yè)里程與公路里程之和；信息化水平借用國(guó)家統(tǒng)計(jì)信息中心對(duì)中國(guó)各省區(qū)信息化水平的測(cè)算結(jié)果；勞動(dòng)力成本以職工平均工資來(lái)表示；市場(chǎng)中心性以人均批發(fā)和零售銷(xiāo)售額之和來(lái)度量；勞動(dòng)力素質(zhì)為每十萬(wàn)人口中高中畢業(yè)及其以上人口數(shù)；企業(yè)群體的理性化程度以非國(guó)有經(jīng)濟(jì)工業(yè)總產(chǎn)值占全部工業(yè)總產(chǎn)值的比重來(lái)表示；行政管理效率借用《中國(guó)市場(chǎng)化指數(shù)》報(bào)告中“減少政府對(duì)企業(yè)的干預(yù)”的調(diào)查結(jié)果來(lái)間接度量；知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)以三項(xiàng)專(zhuān)利批準(zhǔn)量與gdp的比例來(lái)表示。
三、中觀層面上的投資環(huán)境評(píng)價(jià)。
根據(jù)1998～2000年的評(píng)價(jià)結(jié)果，筆者運(yùn)用坐標(biāo)圖示方法對(duì)各年度城市投資環(huán)境進(jìn)行分類(lèi)（因篇幅所限，此處圖略），劃分出如下四種類(lèi)型：第一類(lèi)：軟硬環(huán)境互動(dòng)發(fā)展型；第二類(lèi)：硬環(huán)境滯后發(fā)展型；第三類(lèi)：軟環(huán)境滯后發(fā)展型；第四類(lèi)：軟硬環(huán)境緩慢發(fā)展型。
以2000年為例。屬于第一類(lèi)的城市有深圳市、佛山市、廣州市、東莞市、珠海市、惠州市、江門(mén)市、肇慶市和潮州市；屬于第二類(lèi)的城市有韶關(guān)市、湛江市、梅州市；屬于第三類(lèi)的城市有中山市、汕頭市；屬于第四類(lèi)的城市有茂名市、陽(yáng)江市、河源市、清遠(yuǎn)市、揭陽(yáng)市、云浮市、汕尾市。
四、微觀層面上的投資環(huán)境評(píng)價(jià)。
微觀層面上的投資環(huán)境評(píng)價(jià)的目的即是在宏觀和中觀決策的基礎(chǔ)上，對(duì)具體的投資場(chǎng)所的適宜性和投資潛力進(jìn)行比較分析評(píng)價(jià)，以便為投資者的投資決策提供科學(xué)依據(jù)。主要從投資項(xiàng)目、投資時(shí)機(jī)和投資方式等方面來(lái)進(jìn)行場(chǎng)址選擇。精明的投資者往往能夠恰當(dāng)?shù)剡x擇投資項(xiàng)目與投資時(shí)機(jī)和投資方式，以便減少失誤，提高效率，贏得競(jìng)爭(zhēng)。
進(jìn)行投資場(chǎng)所的適宜性評(píng)價(jià)時(shí)，首先應(yīng)根據(jù)重工業(yè)、輕工業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和服務(wù)業(yè)等不同產(chǎn)業(yè)對(duì)自然、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、環(huán)境等條件的個(gè)性要求，來(lái)選擇和構(gòu)建評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。如在自然條件和環(huán)境條件方面，應(yīng)綜合考慮海拔高度、地面坡度、地基承載力、水質(zhì)、大氣質(zhì)量、綠化覆蓋率、洪水淹沒(méi)的機(jī)率、地震烈度、外方職員子女的教育問(wèn)題、“三亂現(xiàn)象”等因素；在經(jīng)濟(jì)和技術(shù)條件方面，應(yīng)綜合考慮距車(chē)站、機(jī)場(chǎng)、港口等主要交通節(jié)點(diǎn)的距離、土地成本和租稅、水電氣的供應(yīng)及成本、離市級(jí)商業(yè)中心的距離、當(dāng)?shù)氐闹С之a(chǎn)業(yè)和輔助性工業(yè)的配套程度、勞動(dòng)力技術(shù)水準(zhǔn)、資源稟賦、現(xiàn)有的產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)和相關(guān)的服務(wù)業(yè)網(wǎng)絡(luò)、個(gè)人和企業(yè)的信用狀況等因素。
投資場(chǎng)所評(píng)價(jià)的具體方法有：（1）專(zhuān)家決策法：即根據(jù)所選取的場(chǎng)址特征指標(biāo)值進(jìn)行評(píng)判和加權(quán)，以場(chǎng)址總合得分最高者為最優(yōu)選址。（2）匹配法：即根據(jù)用戶(hù)需求和可選擇的場(chǎng)址之間的最佳匹配程度來(lái)選擇最優(yōu)場(chǎng)址。（3）層次分析法：即在可能性選擇中運(yùn)用層次分析方法來(lái)確定其最優(yōu)場(chǎng)址。
如高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)對(duì)勞動(dòng)力素質(zhì)、交通條件、創(chuàng)新環(huán)境等有較高的要求，靠近知識(shí)密集區(qū)，有較強(qiáng)的工業(yè)基礎(chǔ)、完善的基礎(chǔ)設(shè)施和生活服務(wù)設(shè)施，良好的自然環(huán)境、政策環(huán)境和金融環(huán)境，成為其布局的重要條件。以上海市漕河涇新興技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)為例，該園區(qū)選址于上海市西南部，以信息產(chǎn)業(yè)作為重點(diǎn)發(fā)展方向。該園區(qū)距市中心人民廣場(chǎng)11公里，距虹橋國(guó)際機(jī)場(chǎng)7公里，距鐵路上海站12公里，距內(nèi)環(huán)線(xiàn)高架道路4公里，距地鐵一號(hào)線(xiàn)1.5公里。園區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施齊全，交通便利，通訊捷達(dá)；環(huán)境幽雅，降塵率低，水質(zhì)較好；工業(yè)配套協(xié)作條件較好，智力資源豐富（附近有上海交通大學(xué)等20余所大專(zhuān)院校和120余所研究所；16家國(guó)家科研開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)，270家民營(yíng)科技開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)），海關(guān)、商檢、金融、保險(xiǎn)、外貿(mào)、咨詢(xún)、律師、會(huì)計(jì)、專(zhuān)利商標(biāo)、質(zhì)檢、人才培訓(xùn)等支撐服務(wù)體系健全。至2000年底，區(qū)內(nèi)共有各類(lèi)企業(yè)800家，其中有研發(fā)功能的機(jī)構(gòu)和企業(yè)650家，約占企業(yè)總數(shù)的81％；職工總數(shù)4.1萬(wàn)名，其中大專(zhuān)以上各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員14350人，直接從事研發(fā)工作的工程技術(shù)人員達(dá)到8000人，分別約占職工總數(shù)的35％和20％。在已開(kāi)發(fā)的6平方公里土地上，每平方公里累計(jì)產(chǎn)出銷(xiāo)售收入181億元、利稅20億元、出口創(chuàng)匯6.2億美元，單位面積產(chǎn)出列全國(guó)高新區(qū)之首；世界500強(qiáng)跨國(guó)高科技公司已有30多家在區(qū)內(nèi)投資項(xiàng)目。園區(qū)還與國(guó)際國(guó)內(nèi)的孵化器公司、風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)、上海市高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)中心等合作，在擔(dān)保、中介、加速孵化等技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制方面進(jìn)行有益的探索。目前該園區(qū)正以寬帶網(wǎng)絡(luò)、電子商務(wù)平臺(tái)為抓手，創(chuàng)建數(shù)字園區(qū)；以國(guó)際認(rèn)證為抓手，爭(zhēng)創(chuàng)質(zhì)量管理和環(huán)境管理“雙優(yōu)園區(qū)”；以中英合資“科技綠洲”項(xiàng)目為抓手，創(chuàng)建國(guó)際園區(qū)。通過(guò)努力營(yíng)造高品質(zhì)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)由產(chǎn)業(yè)發(fā)展向功能開(kāi)發(fā)的轉(zhuǎn)變，以期塑造一個(gè)符合高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要的、優(yōu)越的創(chuàng)新環(huán)境，使該區(qū)的服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)與國(guó)際接軌，進(jìn)一步提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。
五、結(jié)語(yǔ)。
投資環(huán)境評(píng)價(jià)的根本目的在于使政府部門(mén)、投資者和企業(yè)家對(duì)該區(qū)域的投資環(huán)境有一個(gè)科學(xué)的、全面的、系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，以便指導(dǎo)其投資環(huán)境的改善和投資場(chǎng)所的選擇。因此，只有從宏觀、中觀和微觀三個(gè)層面進(jìn)行關(guān)聯(lián)性考察和比較分析，才能達(dá)此目的。
綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)、地理學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、模糊數(shù)學(xué)、灰色系統(tǒng)理論、層次分析方法、遙感和地理信息系統(tǒng)等多學(xué)科理論、方法和技術(shù)開(kāi)展投資環(huán)境評(píng)價(jià)的多層次綜合研究，是深化投資環(huán)境研究的一條有效途徑。微觀層次投資環(huán)境的系統(tǒng)綜合研究仍是一個(gè)蘊(yùn)含巨大潛力的領(lǐng)域。
略說(shuō)對(duì)鐵路的研究論文篇十一
合資鐵路委托運(yùn)輸管理是指合資鐵路公司與相關(guān)鐵路局簽訂委托運(yùn)輸管理協(xié)議，將合資鐵路的運(yùn)輸生產(chǎn)工作委托相關(guān)鐵路局完成。在委托運(yùn)輸管理模式下，合資鐵路公司雖然不直接從事鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)，但仍是資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的責(zé)任主體。在這種模式下，合資鐵路公司的資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)方式由公司自行選擇，資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)和收益，依據(jù)開(kāi)發(fā)方式既可獨(dú)擔(dān)、獨(dú)享，也可依據(jù)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)協(xié)議約定共擔(dān)、共享。
1.2主要特點(diǎn)。
(1)鐵路運(yùn)輸核心資產(chǎn)使用權(quán)轉(zhuǎn)移下的資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)。委托運(yùn)輸管理模式下，合資鐵路公司鐵路線(xiàn)路、站場(chǎng)的運(yùn)輸設(shè)施、設(shè)備等鐵路運(yùn)輸核心資產(chǎn)交由受托鐵路局運(yùn)營(yíng)管理。按照協(xié)議約定，為確保鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)的安全暢通，公司對(duì)委管設(shè)施、設(shè)備的使用和調(diào)配不得干預(yù)。因而，事實(shí)上這些委管設(shè)施、設(shè)備的使用權(quán)已經(jīng)轉(zhuǎn)移至各受托鐵路局，合資鐵路公司不能單方面利用其自身的鐵路運(yùn)輸開(kāi)展資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)活動(dòng)。
(2)非運(yùn)輸業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)形式多樣化。受原有非運(yùn)輸業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)工作延續(xù)性的影響，大部分由自管自營(yíng)轉(zhuǎn)為委托運(yùn)輸管理的合資鐵路公司保留了原有的非運(yùn)輸業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)，承襲了原有的運(yùn)行方式，依托原有的資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)領(lǐng)域自主開(kāi)展開(kāi)發(fā)活動(dòng)。一些部分運(yùn)營(yíng)的合資鐵路公司，因鐵路建設(shè)任務(wù)繁重，采取與受托鐵路局簽訂資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)協(xié)議的方式，將非運(yùn)輸業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)工作全部委托鐵路局實(shí)施。近幾年，全線(xiàn)建成后投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的合資鐵路公司大多采取與受托鐵路局簽訂協(xié)議，聯(lián)合進(jìn)行非運(yùn)輸業(yè)資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)。
(3)合資鐵路公司資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)業(yè)態(tài)覆蓋面廣。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，“十二五”規(guī)劃以前投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的合資鐵路公司大多是由自管自營(yíng)轉(zhuǎn)為委托運(yùn)輸管理，其資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)業(yè)態(tài)，以依托鐵路客貨運(yùn)輸開(kāi)展運(yùn)輸配套服務(wù)和物流商貿(mào)為主。近年來(lái)投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的合資鐵路公司其資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)，不再局限于鐵路運(yùn)輸延伸服務(wù)，更多涉足站車(chē)經(jīng)營(yíng)、客服餐飲、廣告、傳媒，以及以物流園區(qū)為代表的鐵路沿線(xiàn)土地綜合開(kāi)發(fā)等?？偟膩?lái)說(shuō)，當(dāng)前合資鐵路公司的資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)涉及到運(yùn)輸業(yè)、運(yùn)輸輔助業(yè)務(wù)、運(yùn)輸衍生產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，以及非運(yùn)輸業(yè)開(kāi)發(fā)，資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)業(yè)態(tài)分布更廣。
2委托運(yùn)輸管理模式下合資鐵路公司資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與開(kāi)發(fā)存在的問(wèn)題及原因當(dāng)前，在鐵路總公司、各鐵路局的統(tǒng)籌規(guī)劃和安排部署下，一些合資鐵路公司的資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目有序推進(jìn)，開(kāi)發(fā)成效初露頭角，但也存在以下問(wèn)題。
2.1運(yùn)輸業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)的自主空間有限。
實(shí)施委托運(yùn)輸管理以后，合資鐵路公司運(yùn)輸業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際上是由受托鐵路局具體實(shí)施的。合資鐵路公司無(wú)法獨(dú)立自主的'開(kāi)展日常的運(yùn)輸資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，更無(wú)法獨(dú)自承擔(dān)鐵路運(yùn)輸產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)與提供。大部分新建合資鐵路公司并不具備機(jī)車(chē)、車(chē)輛等全要素的鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備。因此，合資鐵路公司的自主資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)空間不大、工作受限。
2.2現(xiàn)有土地管理規(guī)定制約了土地的綜合開(kāi)發(fā)。
合資鐵路公司現(xiàn)有用地是劃撥方式取得的，是在鐵路建設(shè)中通過(guò)征拆取得的，屬于交通用地。無(wú)論是在車(chē)站、沿線(xiàn)線(xiàn)路修造建筑物用于商業(yè)開(kāi)發(fā)，還是在現(xiàn)有鐵路站房上建造物業(yè)進(jìn)行商業(yè)開(kāi)發(fā)，都必須通過(guò)“招拍掛”形式改變土地使用性質(zhì)，而一旦進(jìn)行“招拍掛”，合資鐵路公司就有可能失去既有鐵路用地。另外，我國(guó)現(xiàn)行城市規(guī)劃中關(guān)于鐵路車(chē)站和周邊建筑的容積率規(guī)定一般為2.5左右，有的城市甚至低于2.5，有研究資料表明，只有當(dāng)容積率達(dá)到10以上時(shí)，鐵路土地綜合開(kāi)發(fā)的車(chē)站及周邊建筑才會(huì)有較大的利潤(rùn)空間。因此，現(xiàn)行城市規(guī)劃關(guān)于容積率的規(guī)定成為合資鐵路公司進(jìn)行土地綜合開(kāi)發(fā)的制度性障礙。
2.3資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)資金不足，人才短缺。
目前，合資鐵路公司普遍負(fù)債經(jīng)營(yíng)，一些合資鐵路公司甚至連年虧損，無(wú)自有資金從事資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)。已投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的合資鐵路公司因償還貸款、支付運(yùn)營(yíng)管理費(fèi)、更新改造等剛性支出巨大，能實(shí)現(xiàn)保本經(jīng)營(yíng)已經(jīng)不易，很難籌集資金上新項(xiàng)目，開(kāi)展資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)。分步投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的合資鐵路公司，特別是客專(zhuān)公司其收入渠道有限，完成自身建設(shè)任務(wù)所需資金尚且需要通過(guò)貸款融資，更無(wú)法籌集資金用于資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)。此外，合資鐵路公司的機(jī)構(gòu)定員受總公司定編約束，現(xiàn)有人員大多來(lái)自鐵路運(yùn)輸、工程建設(shè)、財(cái)務(wù)管理等領(lǐng)域，沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)人才。資金、人才短缺已經(jīng)成為困擾合資鐵路公司開(kāi)展資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)的難題。
2.4經(jīng)營(yíng)班子對(duì)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)工作動(dòng)力不足。
主要表現(xiàn)在：一是資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的履責(zé)、問(wèn)責(zé)機(jī)制不完善，開(kāi)展資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)的主動(dòng)性不強(qiáng)。實(shí)施委托運(yùn)輸管理以后，合資鐵路公司的運(yùn)輸業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)并不能如實(shí)反映其經(jīng)營(yíng)班子的工作績(jī)效。當(dāng)前，關(guān)于合資鐵路公司的資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)履責(zé)和問(wèn)責(zé)機(jī)制沒(méi)有明確、系統(tǒng)的規(guī)定對(duì)其經(jīng)營(yíng)班子開(kāi)展資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)工作，如何進(jìn)行有效的監(jiān)督問(wèn)責(zé)。這些問(wèn)題在客觀上造成了合資鐵路公司經(jīng)營(yíng)班子抓好資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)的責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)。二是經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核機(jī)制不完善，難以激發(fā)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)的積極性。在合資鐵路經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)體系中，運(yùn)輸業(yè)盈虧?rùn)?quán)重較大，非運(yùn)輸業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)績(jī)效權(quán)重較小，一般來(lái)講，只要公司實(shí)現(xiàn)了運(yùn)輸業(yè)盈虧目標(biāo)，其經(jīng)營(yíng)班子績(jī)效考核結(jié)果就很容易達(dá)到優(yōu)秀。由此可見(jiàn)，合資鐵路公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核機(jī)制不完善，無(wú)法激勵(lì)經(jīng)營(yíng)班子開(kāi)展資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)。
略說(shuō)對(duì)鐵路的研究論文篇十二
在對(duì)水環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測(cè)過(guò)程中，要嚴(yán)格依據(jù)地表水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和污水排放標(biāo)準(zhǔn)等制度規(guī)范執(zhí)行。在檢測(cè)儀器上主要包括便攜式水質(zhì)監(jiān)測(cè)儀，水體樣本采集設(shè)備，水體懸浮物檢測(cè)儀等。在水環(huán)境監(jiān)測(cè)點(diǎn)、監(jiān)測(cè)項(xiàng)目和頻次的選擇上：監(jiān)測(cè)點(diǎn)主要選取橋梁施工項(xiàng)目經(jīng)過(guò)的.一二級(jí)水源保護(hù)區(qū)、水源地、國(guó)家規(guī)定的三類(lèi)以上水體，隧道施工中的居民取水口、風(fēng)景游覽區(qū)施工隧道以及大型施工臨時(shí)場(chǎng)地、攪拌站附近的排水口進(jìn)行監(jiān)測(cè)。在監(jiān)測(cè)項(xiàng)目上主要包括水源中的固體懸浮物、化學(xué)需氧量、氨氮、石油類(lèi)等。在監(jiān)測(cè)頻率上，橋墩施工前、橋墩施工圍堰拆除前對(duì)周邊水體各監(jiān)測(cè)一次，施工期間對(duì)橋墩每月監(jiān)測(cè)二至三次，隧道施工中對(duì)排水工程每季度監(jiān)測(cè)一次，對(duì)預(yù)制場(chǎng)、攪拌站等周邊水質(zhì)每季度監(jiān)測(cè)一次。
3.2加強(qiáng)對(duì)噪聲環(huán)境的監(jiān)測(cè)控制。
對(duì)鐵路施工中的噪聲監(jiān)測(cè)主要依據(jù)建筑施工場(chǎng)地噪聲限值，建筑施工場(chǎng)地噪聲監(jiān)測(cè)方法等，在監(jiān)測(cè)點(diǎn)的選擇上，主要是鐵路線(xiàn)路通過(guò)的居民集中居住區(qū)，以及居民建筑距離線(xiàn)路最近三十米內(nèi)的住宅，另外，還包括學(xué)校、醫(yī)院等特殊敏感點(diǎn)。進(jìn)行監(jiān)測(cè)時(shí)，要根據(jù)實(shí)際地形地貌進(jìn)行水平和垂直兩方向監(jiān)測(cè)，對(duì)施工場(chǎng)地等監(jiān)測(cè)點(diǎn)的選取要選擇距離敏感點(diǎn)最近的位置。在監(jiān)測(cè)項(xiàng)目上，主要是等效i聲級(jí)。在監(jiān)測(cè)頻率上，項(xiàng)目施工高峰期每月監(jiān)測(cè)不少于兩次，非施工期間原則上每季度監(jiān)測(cè)一次。另外，還要加強(qiáng)對(duì)振動(dòng)環(huán)境的監(jiān)測(cè)控制。在監(jiān)測(cè)點(diǎn)的選擇上與噪聲監(jiān)測(cè)點(diǎn)類(lèi)似；在監(jiān)測(cè)項(xiàng)目上為鉛錘向z振級(jí)；在監(jiān)測(cè)頻率上，項(xiàng)目施工高峰期每月監(jiān)測(cè)至少一次，其他時(shí)期每年監(jiān)測(cè)二至三次。3.3加強(qiáng)對(duì)大氣環(huán)境的監(jiān)測(cè)控制對(duì)大氣環(huán)境的監(jiān)測(cè)主要依據(jù)大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)規(guī)定。監(jiān)測(cè)點(diǎn)的選擇主要是施工場(chǎng)所的下風(fēng)向位置，監(jiān)測(cè)項(xiàng)目主要是大氣中的總懸浮顆粒物，監(jiān)測(cè)頻率主要是在施工高峰階段每月監(jiān)測(cè)不少于兩天，上午、中午、下午各采集樣本一次，在非施工高峰期內(nèi)，每季度監(jiān)測(cè)一天，上午、中午、下午各采集樣本一次。同時(shí)，在農(nóng)作物生長(zhǎng)關(guān)鍵期內(nèi)，要對(duì)施工周邊的農(nóng)作物加強(qiáng)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)。
作者:步超單位:中鐵三局集團(tuán)疾病預(yù)防控制中心。
參考文獻(xiàn)：
略說(shuō)對(duì)鐵路的研究論文篇十三
作為一個(gè)多輸人多輸出系統(tǒng)，高校輸入輸出間的組合關(guān)系非常復(fù)雜，這種復(fù)雜關(guān)系不僅難以表達(dá)，而且由于各個(gè)指標(biāo)間的可公度性較差，人們難以采用統(tǒng)一的度量單位來(lái)衡量各種輸入和輸出的大小。這些特點(diǎn)使得基于指標(biāo)相互之間具有較好可比性和可公度性的傳統(tǒng)的成本效率分析法在分析高校辦學(xué)效益時(shí)遇到了很大困難。面對(duì)這些困難，對(duì)指標(biāo)具有較好包容性、無(wú)須了解輸入輸出函數(shù)關(guān)系、能夠較好避免主觀因素影響的數(shù)據(jù)包絡(luò)分析(dataenvelopmentanalysis，dea)方法在處理高校這種多輸人多輸出機(jī)構(gòu)的效益評(píng)價(jià)問(wèn)題上顯現(xiàn)出特別的優(yōu)勢(shì)。針對(duì)當(dāng)前高校辦學(xué)效益dea評(píng)價(jià)主要偏重于方法應(yīng)用和數(shù)學(xué)形式改進(jìn)方面的現(xiàn)狀，本文對(duì)高校辦學(xué)效益dea評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的建立進(jìn)行了探討。
一、高校的投入產(chǎn)出分析。
決策單元的投入產(chǎn)出分析是建立評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的基礎(chǔ)和依據(jù)。
1．高校的投入。
從廣義而言，投入是指系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)所需的各種資源和要素。對(duì)于高等學(xué)校系統(tǒng)，這種投入是極其廣泛的，既包括學(xué)生方面的投入、學(xué)校方面的投入，也包括其它方面的投入。其中，學(xué)生方面的投入包括個(gè)人在進(jìn)入高校之前所具有的生理、心理、智力等各方面的素質(zhì)，以及個(gè)人在進(jìn)入高校之后的努力程度等。學(xué)校方面的投入包括從學(xué)校方面投入的人力和資金，一般有人、財(cái)、物三種形式，每種形式又可分為多個(gè)種類(lèi)。學(xué)校除了以人、財(cái)、物等有形實(shí)物投入教育外，還有無(wú)形資產(chǎn)的投入。無(wú)形資產(chǎn)是一種以非實(shí)物形態(tài)存在，對(duì)高校的整體運(yùn)行過(guò)程有顯著影響的資源投入，如學(xué)校的知名度、學(xué)術(shù)聲譽(yù)等等。其它方面的投入主要是指學(xué)生所處的社會(huì)環(huán)境和家庭環(huán)境的一般特征，范圍極其廣泛，如同伴的影響、學(xué)生父母的社會(huì)經(jīng)濟(jì)背景等等。在這些種類(lèi)繁多、形式多樣的投人中，辦學(xué)效益評(píng)價(jià)的研究對(duì)象主要是指學(xué)校方面的投入，包括學(xué)校的有形資產(chǎn)投入和無(wú)形資產(chǎn)投入。
需要指出的是，在以往的高校辦學(xué)效益評(píng)價(jià)中，投入一般均指有形資產(chǎn)投入，而很少包括學(xué)校的無(wú)形資產(chǎn)投入，特別對(duì)于聲譽(yù)類(lèi)等非知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域的無(wú)形資產(chǎn)投入鮮有反映。這種以物質(zhì)有形指標(biāo)為主的辦學(xué)效益評(píng)價(jià)往往過(guò)于偏重經(jīng)濟(jì)成本，只注重有形指標(biāo)，忽略了如學(xué)校聲譽(yù)、辦學(xué)特色、校園文化、歷史傳統(tǒng)等大量無(wú)形指標(biāo)，導(dǎo)致在評(píng)價(jià)和引導(dǎo)高校的發(fā)展方面存在一定不足。加入無(wú)形資產(chǎn)指標(biāo)，可以在一定程度上解決這一問(wèn)題。例如，對(duì)于一個(gè)合理的高等教育體系而言，不同類(lèi)型不同層次的高校應(yīng)有不同的職能分工，具有不同的`發(fā)展目標(biāo)、重點(diǎn)和特色，不可能也沒(méi)有必要所有高校都走高(高水平、研究型)、大(規(guī)模大)、全(綜合性)這一條路子。即使對(duì)于同一類(lèi)型、同一層次的高校，在學(xué)科等方面也應(yīng)各具特色和優(yōu)勢(shì)。只要找準(zhǔn)定位，在各自所處的層次類(lèi)別中把學(xué)校辦得最好，把某些學(xué)科辦得最好，具有優(yōu)勢(shì)和特色，這所學(xué)校就能夠在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，保持優(yōu)勢(shì)地位。主要強(qiáng)調(diào)物質(zhì)有形指標(biāo)的辦學(xué)效益評(píng)價(jià)，既無(wú)法反映高校這方面的特點(diǎn)，也無(wú)法對(duì)高校進(jìn)行這方面的引導(dǎo)。加入無(wú)形資產(chǎn)指標(biāo)，可以在一定程度上解決這一問(wèn)題。此外，無(wú)形資產(chǎn)本身就是一種非常重要的辦學(xué)資源，是高校資源管理的重要方面。促進(jìn)高校資源管理的科學(xué)高效，提高資源的配置和使用效率，是高校辦學(xué)效益評(píng)價(jià)的主要目的之一。無(wú)形資產(chǎn)作為高校的一種重要資源，加強(qiáng)其管理顯然是提高資源配置和使用效率的題中應(yīng)有之義。
2．高校的產(chǎn)出。
高等學(xué)校是一種具有多種產(chǎn)出的機(jī)構(gòu)。我們可以根據(jù)高校承擔(dān)的職能劃分其產(chǎn)出。高校的職能經(jīng)歷了一個(gè)從單一傳授知識(shí)到教學(xué)科研并舉后又增加為社會(huì)服務(wù)職能的演變過(guò)程。目前，人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、社會(huì)服務(wù)被公認(rèn)為現(xiàn)代高校的三大職能。據(jù)此，我們可以將高校的產(chǎn)出劃分為人才培養(yǎng)產(chǎn)出、科學(xué)研究產(chǎn)出和社會(huì)服務(wù)產(chǎn)出。
除了與三大職能對(duì)應(yīng)的三大產(chǎn)出外，高校在運(yùn)行的同時(shí)，也會(huì)對(duì)自身無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值的大小帶來(lái)或積極或消極的影響。例如，高校培養(yǎng)的高質(zhì)量畢業(yè)生和提供的高水平科研成果，以及為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)所做出的積極努力，不僅會(huì)在直接產(chǎn)出中體現(xiàn)出來(lái)，而且會(huì)提高學(xué)校聲譽(yù)，從而增加其無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值。反之，如果高校出現(xiàn)損害學(xué)校聲譽(yù)的事件，進(jìn)而面臨社會(huì)的責(zé)難時(shí)，它的無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值也會(huì)受到損失。因此，高校無(wú)形資產(chǎn)的保值增值情況是高校產(chǎn)出的一個(gè)重要方面。
二、高校辦學(xué)效益dea評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建原則。
建立高校辦學(xué)效益的dea評(píng)價(jià)指標(biāo)體系除了應(yīng)考慮指標(biāo)體系設(shè)計(jì)的一般原則外，還要遵循dea方法對(duì)指標(biāo)體系的特殊要求。
1．目的性。
指標(biāo)的選擇要服務(wù)、服從于評(píng)價(jià)目的，即必須針對(duì)具體的評(píng)價(jià)目標(biāo)選取相關(guān)的指標(biāo)，并舍棄與評(píng)價(jià)目的無(wú)關(guān)或關(guān)系不大的指標(biāo)。就高校辦學(xué)效益評(píng)價(jià)而言，教育經(jīng)費(fèi)、科研經(jīng)費(fèi)、教師數(shù)量、學(xué)生數(shù)量等指標(biāo)都能從一個(gè)側(cè)面反映評(píng)價(jià)目的，而學(xué)生性別比例則是與辦學(xué)效益評(píng)價(jià)無(wú)關(guān)的指標(biāo)。
2．全面性。
評(píng)價(jià)指標(biāo)體系要盡可能真實(shí)反映決策單元與評(píng)價(jià)目的有關(guān)的各個(gè)側(cè)面的情況，全面反映評(píng)價(jià)目的。如果有遺漏，評(píng)價(jià)就會(huì)出現(xiàn)偏差。
3．精簡(jiǎn)性。
在建立指標(biāo)體系時(shí)，要在保證實(shí)現(xiàn)評(píng)價(jià)目的的前提下，參考決策單元的數(shù)量，選擇能反映系統(tǒng)本質(zhì)特性的盡可能簡(jiǎn)練的指標(biāo)。各指標(biāo)應(yīng)分別反映研究對(duì)象的不同性質(zhì)，相互之間應(yīng)盡量避免有較強(qiáng)的線(xiàn)性關(guān)系。
4．可比性。
評(píng)價(jià)指標(biāo)體系對(duì)每一個(gè)評(píng)價(jià)對(duì)象都應(yīng)是公平的、可比的。對(duì)部分評(píng)價(jià)對(duì)象帶有明顯傾向性的指標(biāo)，將嚴(yán)重?fù)p害評(píng)價(jià)結(jié)論的科學(xué)性和客觀性。
5．準(zhǔn)確性。
指標(biāo)的定義應(yīng)清晰準(zhǔn)確，范圍清楚。概念不清、有歧義的指標(biāo)，在統(tǒng)計(jì)時(shí)，由于統(tǒng)計(jì)人員對(duì)指標(biāo)理解的不同，將難以得到準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，評(píng)價(jià)結(jié)果的科學(xué)性也就無(wú)從談起。
6．可操作性。
評(píng)價(jià)指標(biāo)應(yīng)能通過(guò)一定的方法來(lái)測(cè)量或通過(guò)某種可靠的手段來(lái)進(jìn)行預(yù)測(cè)。無(wú)法評(píng)測(cè)的指標(biāo)是沒(méi)有意義的。
7．dea評(píng)價(jià)中，確定一項(xiàng)指標(biāo)是輸入指標(biāo)還是輸出指標(biāo)的原則。
由于系統(tǒng)的復(fù)雜性，在確定被評(píng)價(jià)對(duì)象的輸入和輸出時(shí)，哪些指標(biāo)是屬于輸入指標(biāo)，哪些指標(biāo)是屬于輸出指標(biāo)，有時(shí)并不十分明顯，而是比較模糊。一般來(lái)說(shuō)，在idea評(píng)價(jià)中，根據(jù)效率比的原則，輸入應(yīng)越小越好，輸出則越大越好。因此，在遇到難以確定指標(biāo)性質(zhì)的情況時(shí)，應(yīng)分析被評(píng)價(jià)對(duì)象的特點(diǎn)，將越大越好的正向指標(biāo)作為系統(tǒng)的輸出指標(biāo)，而把越小越好的負(fù)向指標(biāo)作為系統(tǒng)的輸入指標(biāo)。
根據(jù)高校的投入產(chǎn)出分析，依照上述構(gòu)建原則，以有關(guān)政府部門(mén)統(tǒng)計(jì)資料中的分類(lèi)為參照，建立高校辦學(xué)效益dea評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。
1．投入指標(biāo)。
高校的投入包括有形投入和無(wú)形投入。其中，根據(jù)投入的不同形式，有形投入指標(biāo)可以分為人力投入、財(cái)力投入和物力投入三大指標(biāo)。每個(gè)指標(biāo)還可以進(jìn)一步細(xì)分為若干個(gè)子指標(biāo)。
(1)人力投入指標(biāo)。按照高校人員的分類(lèi)，人力投入指標(biāo)可以進(jìn)一步細(xì)分為專(zhuān)任教師、科研人員、教輔人員、行政人員、工勤人員等子指標(biāo)。
(2)財(cái)力投入指標(biāo)。在財(cái)力投人中，事業(yè)性經(jīng)費(fèi)支出具有連續(xù)性，短期內(nèi)波動(dòng)不大，能比較真實(shí)地反映高校的日常運(yùn)行情況，可以作為財(cái)力投入指標(biāo)。與事業(yè)性經(jīng)費(fèi)具有較大的消耗性不同，基建支出在基本建設(shè)完成后成為學(xué)校固定資產(chǎn)的一部分，可以放在物力投入的固定資產(chǎn)部分進(jìn)行計(jì)算。
(3)物力投入指標(biāo)。土地是學(xué)校辦學(xué)最基礎(chǔ)的投入之一，學(xué)校占地面積大小涉及土地資源利用是否合理有效的問(wèn)題。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，學(xué)校占地主要依靠行政劃撥方式，隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立，也需要按照市場(chǎng)要求進(jìn)行平等交易。因此，土地資源管理也是高校資源管理的重要內(nèi)容之一。物力投人中的固定資產(chǎn)指標(biāo)包括多項(xiàng)內(nèi)容。其中，教學(xué)科研儀器設(shè)備是學(xué)校履行職能的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，其所占比例一直為教育界所關(guān)注。將其作為獨(dú)立的投入指標(biāo)，有利于問(wèn)題的深入分析。此外，固定資產(chǎn)中的建筑物(校舍)指標(biāo)可以進(jìn)一步細(xì)分為教學(xué)科研用房面積、圖書(shū)館面積、行政用房面積以及學(xué)生宿舍面積、食堂面積等指標(biāo)。
(4)無(wú)形資產(chǎn)投入指標(biāo)。無(wú)形資產(chǎn)具有投入和產(chǎn)出的雙重屬性，對(duì)于該項(xiàng)指標(biāo)的設(shè)置和處理，將在產(chǎn)出指標(biāo)中進(jìn)行討論。
2．產(chǎn)出指標(biāo)。
(1)人才培養(yǎng)產(chǎn)出。高校人才培養(yǎng)的直接產(chǎn)出是學(xué)生在接受教育過(guò)程中獲得或養(yǎng)成的知識(shí)、技能、態(tài)度、品行等，是通過(guò)教育過(guò)程附加給學(xué)生的教育增值，并在學(xué)生的行為中體現(xiàn)出來(lái)。由于這些要素都是涉及人的全面整體特征的向量，所以很難通過(guò)一個(gè)或幾個(gè)指標(biāo)來(lái)表達(dá)。不過(guò)，因?yàn)檫@些要素與學(xué)校培養(yǎng)學(xué)生的數(shù)量和質(zhì)量緊密相連，凝結(jié)在學(xué)生的數(shù)量和質(zhì)量之中，所以目前的通行做法是，用學(xué)生(在校生)的數(shù)量和質(zhì)量來(lái)表示高校的人才培養(yǎng)產(chǎn)出。這種處理方法不僅使問(wèn)題簡(jiǎn)化、研究變得可行，而且這種簡(jiǎn)化在涉及與學(xué)校生均成本有關(guān)的研究中是有效的。
(2)科學(xué)研究產(chǎn)出?？蒲谐晒涂蒲薪?jīng)費(fèi)是描述高校科研情況的兩項(xiàng)主要指標(biāo)?？蒲谐晒强茖W(xué)技術(shù)工作者在從事與各科學(xué)技術(shù)領(lǐng)域，即自然科學(xué)、工程和技術(shù)、醫(yī)學(xué)、農(nóng)業(yè)科學(xué)、社會(huì)科學(xué)及人文科學(xué)中科技知識(shí)的產(chǎn)生、發(fā)展、傳播和應(yīng)用密切相關(guān)的全部有計(jì)劃的活動(dòng)時(shí)取得的，具有一定學(xué)術(shù)意義、技術(shù)水平或?qū)嶋H應(yīng)用價(jià)值的成功結(jié)果[3)。根據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)，科研成果可以分為不同的種類(lèi)。例如，國(guó)家科技部按照成果的性質(zhì)，將科研成果分為基礎(chǔ)理論成果、應(yīng)用技術(shù)成果和軟科學(xué)成果；按照大的學(xué)科門(mén)類(lèi)劃分，科研成果可以分為自然科學(xué)成果和人文社會(huì)科學(xué)成果等。高校的科研成果主要有以下幾種表現(xiàn)形式：一是在各種學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表的學(xué)術(shù)論文以及科技報(bào)告；二是出版的學(xué)術(shù)專(zhuān)著；三是申報(bào)的國(guó)家發(fā)明專(zhuān)利；四是獲得國(guó)家、部委、省、市、自治區(qū)、單位設(shè)立的各種科研成果獎(jiǎng)14)?？蒲谐晒潜容^偏重于學(xué)術(shù)價(jià)值和技術(shù)創(chuàng)新的一項(xiàng)指標(biāo)。與科研成果相比，科研經(jīng)費(fèi)指標(biāo)綜合了一所高校承擔(dān)科研項(xiàng)目的數(shù)量和科研項(xiàng)目的大小，反映了高?？蒲泄ぷ髁康亩嗌?，是衡量高校為社會(huì)所做科研貢獻(xiàn)的重要指標(biāo)。美國(guó)著名教育經(jīng)濟(jì)學(xué)家cohn認(rèn)為，一所高校獲取科研經(jīng)費(fèi)的能力與其科研產(chǎn)出是緊密相關(guān)的，至少在經(jīng)費(fèi)贊助者所感知的范圍內(nèi)是如此。
(3)社會(huì)服務(wù)產(chǎn)出。培養(yǎng)人才，發(fā)展科技，其實(shí)都是為社會(huì)服務(wù)，只不過(guò)它們的服務(wù)方式相對(duì)間接而已。大學(xué)利用人才、設(shè)備信息等資源，直接為經(jīng)濟(jì)、政治、科技、文化等服務(wù)，是大學(xué)人盡其才、物盡其用、融人社會(huì)的進(jìn)一步體現(xiàn)。作為一種引導(dǎo)型指標(biāo)，在社會(huì)服務(wù)的多種形式中，與人才培養(yǎng)產(chǎn)出和科學(xué)研究產(chǎn)出可以明顯區(qū)分并占用或消耗高校人財(cái)物資源的主要包括“向社會(huì)進(jìn)行技術(shù)轉(zhuǎn)讓、出售發(fā)明專(zhuān)利獲得的收入”、“向社會(huì)開(kāi)放圖書(shū)館、實(shí)驗(yàn)室、教學(xué)設(shè)施等獲得的收入”和“為政府、企事業(yè)單位和個(gè)人提供信息、咨詢(xún)服務(wù)獲得的收入”等形式。
(4)無(wú)形資產(chǎn)增值指標(biāo)。作為一種非實(shí)體形態(tài)資產(chǎn)，不同學(xué)校的無(wú)形資產(chǎn)，特別是聲譽(yù)類(lèi)無(wú)形資產(chǎn)具有弱可比性的特點(diǎn)。由于每所高校的無(wú)形資產(chǎn)都各具特色，而且其對(duì)大學(xué)運(yùn)行的實(shí)際貢獻(xiàn)還受大學(xué)其它資產(chǎn)作用方式的制約，加上高校無(wú)形資產(chǎn)累積時(shí)間的差異，對(duì)高校無(wú)形資產(chǎn)的評(píng)價(jià)主要是對(duì)自身無(wú)形資產(chǎn)是增加還是減少的一種自評(píng)，是一種自我比較。這種自我比較可以用“無(wú)形資產(chǎn)變化率”來(lái)衡量。
略說(shuō)對(duì)鐵路的研究論文篇十四
3。1確立經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)。
現(xiàn)階段在鐵路運(yùn)輸中的高新技術(shù)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)主要包括兩個(gè)方面。而這兩個(gè)方面對(duì)產(chǎn)品的競(jìng)價(jià)效益評(píng)價(jià)有著積極的作用，對(duì)這些產(chǎn)品進(jìn)行準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)包括財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)兩個(gè)方面，而在財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)方面包含財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、投資利潤(rùn)率以及資產(chǎn)負(fù)債率和流動(dòng)比率幾個(gè)方面對(duì)產(chǎn)品的財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)，另外在國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)方面同樣也要從多個(gè)方面進(jìn)行考察，進(jìn)而確定經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)。在進(jìn)行這方面的研究過(guò)程中需要從國(guó)家的角度出發(fā)并考慮到裝備在運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程中國(guó)家需要付出的代價(jià)以及國(guó)家所能夠獲得的效益進(jìn)而準(zhǔn)確的確立經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)。
3。2確立社會(huì)因素評(píng)價(jià)指標(biāo)。
我國(guó)的鐵路運(yùn)輸過(guò)程中對(duì)高新技術(shù)裝備的效益評(píng)價(jià)在一定的程度上關(guān)系到鐵路運(yùn)輸和鐵路的經(jīng)濟(jì)效益。而如果想要準(zhǔn)確的對(duì)這些高新技術(shù)產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)價(jià)，社會(huì)因素也是其中重要的內(nèi)容和影響因素，其主要包括社會(huì)影響評(píng)價(jià)、區(qū)域開(kāi)發(fā)效果評(píng)價(jià)以及確立環(huán)境影響效果。評(píng)價(jià)指標(biāo)從而對(duì)社會(huì)因素的評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行確定，在社會(huì)影響評(píng)價(jià)方面主要包括就業(yè)效果與安全效果兩個(gè)方面，而區(qū)域開(kāi)發(fā)評(píng)價(jià)采用資源開(kāi)發(fā)利用和促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化兩個(gè)方面的指標(biāo)，另外對(duì)于環(huán)境影響評(píng)價(jià)可以在環(huán)境污染、噪聲污染、自然景觀以及歷史遺跡等多個(gè)方面確立評(píng)價(jià)指標(biāo)，從而在多個(gè)方面對(duì)社會(huì)因素的評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行確立。
3。3確立技術(shù)因素評(píng)價(jià)指標(biāo)。
對(duì)鐵路運(yùn)輸過(guò)程中高新技術(shù)裝備的`效益評(píng)價(jià)中技術(shù)指標(biāo)是其中的重要方面，因?yàn)檫@些產(chǎn)品在某種程度上代表著現(xiàn)階段的新型技術(shù)，進(jìn)而在技術(shù)質(zhì)量、運(yùn)作改善、環(huán)境適應(yīng)性以及操作要求等方面進(jìn)行系統(tǒng)的評(píng)價(jià)可以有效的提高對(duì)產(chǎn)品效益評(píng)價(jià)的準(zhǔn)確性，具體來(lái)說(shuō)在技術(shù)質(zhì)量方面需要利用可靠函數(shù)確定產(chǎn)品的可靠性以及通過(guò)技術(shù)產(chǎn)品持續(xù)正常的使用時(shí)間確定其穩(wěn)定性，同時(shí)產(chǎn)品的靈活性和節(jié)能型也是重要的研究方面；對(duì)于裝備的運(yùn)作改善需要在外部資源得到保證而裝備可以在規(guī)定的條件下進(jìn)行其相關(guān)功能狀態(tài)的能力，進(jìn)而確定其可用性，其中還包括運(yùn)作效率、運(yùn)作能力以及運(yùn)作安全性等多方面內(nèi)容；技術(shù)因素中的環(huán)境適應(yīng)性就是對(duì)產(chǎn)品在無(wú)法控制的環(huán)境中運(yùn)行的研究。而操作要求指標(biāo)包括操作的難易程度和可維護(hù)性?xún)蓚€(gè)指標(biāo)。
3。4裝備綜合評(píng)價(jià)體系的層次結(jié)構(gòu)在鐵路運(yùn)輸中的高新技術(shù)裝備的效益評(píng)價(jià)的體系之中需要有一定層次結(jié)構(gòu)，只有這樣才能夠保證產(chǎn)品的效益評(píng)價(jià)體系能夠起到作用并對(duì)產(chǎn)品的效益進(jìn)行準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)而在這個(gè)過(guò)程中不同的方面也包含著不同的指標(biāo)要求，其進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，包含對(duì)經(jīng)濟(jì)效果、社會(huì)效果以及技術(shù)效果三個(gè)方面的研究，而這三個(gè)方面就是一級(jí)指標(biāo)而上文中提到的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)以及國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)就是二級(jí)評(píng)價(jià)指標(biāo)，在財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)之中的投資利潤(rùn)率、資產(chǎn)負(fù)債率以及流動(dòng)比率等指標(biāo)就是三級(jí)指標(biāo)，對(duì)于整個(gè)體系之中只有規(guī)劃好不同的指標(biāo)才能夠?qū)Ω咝录夹g(shù)裝備的效益進(jìn)行準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)。
對(duì)于我國(guó)鐵路運(yùn)輸中的高新技術(shù)裝備效益評(píng)價(jià)體系之中包含多個(gè)指標(biāo)，而只有對(duì)裝備的多項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)的評(píng)價(jià)才能夠更好的對(duì)產(chǎn)品的效益進(jìn)行評(píng)價(jià)，而這些評(píng)價(jià)指標(biāo)內(nèi)涵包括經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)、技術(shù)水平評(píng)價(jià)、社會(huì)效益評(píng)價(jià)等多個(gè)方面的內(nèi)容，對(duì)于技術(shù)水平評(píng)價(jià)來(lái)說(shuō)鐵路高新技術(shù)裝備的技術(shù)是現(xiàn)階段的新型技術(shù)，而對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)就是表示技術(shù)的先進(jìn)性和創(chuàng)新程度，從而描述出產(chǎn)品的先進(jìn)程度和技術(shù)特性；另外在裝備的經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)之中主要是對(duì)其投資收益率進(jìn)行系統(tǒng)的研究，進(jìn)而確定高新技術(shù)產(chǎn)品的獲利能力；而對(duì)于高新技術(shù)裝備的社會(huì)效益評(píng)價(jià)來(lái)說(shuō)這些產(chǎn)品作為社會(huì)上的基礎(chǔ)設(shè)施，在應(yīng)用的過(guò)程中必然要考慮到他們的社會(huì)效益，所以在鐵路運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程中不僅要考慮到裝備的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出還要考慮到它們的非經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出。
5結(jié)束語(yǔ)。
我國(guó)的鐵路工程建設(shè)與發(fā)展關(guān)系到各個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域的發(fā)展，而其運(yùn)輸過(guò)程中高新技術(shù)裝備的效益評(píng)價(jià)也是其中重要內(nèi)容，如果不能找到有效的評(píng)價(jià)方法，那么對(duì)于高新技術(shù)產(chǎn)品的效益一直會(huì)有嚴(yán)重的阻礙，而其中必不可少的就是完善的評(píng)價(jià)體系，文中已經(jīng)對(duì)裝備的評(píng)價(jià)體系中的指標(biāo)進(jìn)行了系統(tǒng)的說(shuō)明，希望可以促進(jìn)對(duì)鐵路運(yùn)輸高新技術(shù)裝備效益評(píng)價(jià)的研究。
參考文獻(xiàn)。
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略說(shuō)對(duì)鐵路的研究論文篇十五
摘要：隨著鐵路事業(yè)的飛速發(fā)展，鐵路的客貨運(yùn)業(yè)務(wù)量與日劇增，各種結(jié)算方式應(yīng)運(yùn)而生，鐵路收入管理中的債權(quán)債務(wù)規(guī)模和種類(lèi)也在逐漸增加。加強(qiáng)鐵路運(yùn)輸企業(yè)收入管理中的債權(quán)債務(wù)管理是嚴(yán)格進(jìn)款資金管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。本文通過(guò)對(duì)鐵路運(yùn)輸企業(yè)的債權(quán)債務(wù)進(jìn)行歸納整理，指出收入管理中債權(quán)債務(wù)存在的問(wèn)題和應(yīng)對(duì)的措施。
關(guān)鍵詞：鐵路運(yùn)輸收入；債權(quán)債務(wù)項(xiàng)目；核算科目；存在問(wèn)題；解決措施。
一、收入管理中債權(quán)債務(wù)的分類(lèi)及核算科目。
二、鐵路運(yùn)輸收入債權(quán)債務(wù)管理的重點(diǎn)項(xiàng)目。
多少收、多少繳、電子支付多少收以及銀行誤支誤進(jìn)款和遲交運(yùn)雜費(fèi)的管理已經(jīng)日趨成熟，本文就“待收回匯總結(jié)算款”和“客貨預(yù)付款”進(jìn)行一下詳細(xì)闡述。待收回匯總結(jié)算款是指鐵路貨物運(yùn)輸業(yè)務(wù)為了提高自身競(jìng)爭(zhēng)力、吸引貨流、提高運(yùn)量，允許有長(zhǎng)期穩(wěn)定業(yè)務(wù)的客戶(hù)在簽訂協(xié)議的基礎(chǔ)上，對(duì)一定期間的運(yùn)雜費(fèi)在期末進(jìn)行匯總結(jié)算。這就要求各級(jí)收入管理部門(mén)應(yīng)加大對(duì)匯總結(jié)算款的監(jiān)控力度。檢查的重點(diǎn)是待收回匯總結(jié)算款是否按期完整收回，沒(méi)有及時(shí)收回時(shí)是否按規(guī)定列入遲繳運(yùn)雜費(fèi)?？拓涱A(yù)付款是指長(zhǎng)期穩(wěn)定的客貨運(yùn)客戶(hù)（如客票代售點(diǎn)、物流公司）為了結(jié)算方便，提前支付預(yù)付款給鐵路企業(yè)，由鐵路運(yùn)輸部門(mén)根據(jù)費(fèi)用情況進(jìn)行抵用。在收入專(zhuān)項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題主要有：1、預(yù)付款客戶(hù)發(fā)生變更時(shí)，預(yù)付款的分戶(hù)明細(xì)賬名稱(chēng)并沒(méi)有進(jìn)行變更，存入預(yù)付款和抵用退回仍然在原賬戶(hù)內(nèi)發(fā)生。這樣的情況導(dǎo)致債務(wù)簽認(rèn)單與客戶(hù)抬頭名稱(chēng)不符，埋下了潛在的糾紛風(fēng)險(xiǎn)。2、內(nèi)外串通，將預(yù)付款客戶(hù)之間相互抵用。3、存入預(yù)付款不足抵用時(shí)，應(yīng)列未列遲交運(yùn)雜費(fèi)和收取遲交金，造成運(yùn)輸收入的流失。如在某車(chē)站退某高新區(qū)社區(qū)服務(wù)中心117代售點(diǎn)的預(yù)付款29303.50元，實(shí)際卻退款到某研究所科貿(mào)中心的賬戶(hù)，經(jīng)詢(xún)問(wèn)為對(duì)方單位名稱(chēng)變更。建議日常收到預(yù)付款匯款時(shí)，應(yīng)根據(jù)預(yù)付款協(xié)議核對(duì)匯款單位名稱(chēng)是否一致，如發(fā)現(xiàn)不一致的情況，應(yīng)立即查明原因，并要求對(duì)方對(duì)變更原因做出說(shuō)明，對(duì)協(xié)議進(jìn)行補(bǔ)充。在對(duì)方單位申請(qǐng)辦理退款時(shí)，更要仔細(xì)核對(duì)預(yù)付款協(xié)議，發(fā)現(xiàn)不符時(shí)，應(yīng)要求對(duì)方提供委托收款證明書(shū)并加蓋原單位公章，以界定責(zé)任，防范風(fēng)險(xiǎn)。
三、債權(quán)債務(wù)管理的兩個(gè)重要工具：債權(quán)債務(wù)登記簿和分戶(hù)明細(xì)賬。
目前在我們普遍應(yīng)用的鐵路運(yùn)輸進(jìn)款管理系統(tǒng)里，進(jìn)款員只需錄入進(jìn)款交接單和銀行進(jìn)賬單以及預(yù)付款的存入抵用憑證等基礎(chǔ)信息，系統(tǒng)即可在此基礎(chǔ)上自動(dòng)生成分戶(hù)明細(xì)賬和債權(quán)債務(wù)登記簿，極大方便我們對(duì)債權(quán)債務(wù)進(jìn)行查詢(xún)管理，但在日常使用中二者的作用還沒(méi)有被基層車(chē)站廣泛發(fā)揮使用。分戶(hù)明細(xì)賬是按每一個(gè)客戶(hù)設(shè)立的債權(quán)債務(wù)管理明細(xì)賬，如：a客戶(hù)的.預(yù)付款明細(xì)賬，b客戶(hù)的預(yù)付款明細(xì)賬，c客戶(hù)的預(yù)付款明細(xì)賬。在分戶(hù)明細(xì)賬的基礎(chǔ)上，每個(gè)季度可以生成客戶(hù)簽認(rèn)記錄，據(jù)此向?qū)Ψ胶C簽認(rèn)。債權(quán)債務(wù)登記簿相當(dāng)于一個(gè)債權(quán)債務(wù)的總賬，如“預(yù)付款債權(quán)債務(wù)登記簿”的金額就是三個(gè)客戶(hù)“預(yù)付款分戶(hù)明細(xì)賬”的序時(shí)匯總。按照收入分級(jí)管理的要求，路局對(duì)站段的債權(quán)債務(wù)掛賬金額進(jìn)行簽認(rèn)，站段對(duì)車(chē)站的債權(quán)債務(wù)掛帳金額進(jìn)行簽認(rèn)，營(yíng)業(yè)車(chē)站對(duì)廣大的客貨運(yùn)客戶(hù)的債權(quán)債務(wù)進(jìn)行簽認(rèn)。三級(jí)債權(quán)債務(wù)簽認(rèn)的實(shí)施，將最大程度的保護(hù)貨主客戶(hù)利益，防止?jié)撛趩?wèn)題的發(fā)生。各個(gè)營(yíng)業(yè)車(chē)站都要將簽認(rèn)單裝訂在憑證后面，存檔保管，以備在發(fā)生糾紛時(shí)，留作證據(jù)，防范風(fēng)險(xiǎn)。（對(duì)期末余額雖然為零，但是季度內(nèi)有動(dòng)態(tài)的債權(quán)債務(wù)客戶(hù)也要求簽認(rèn)，零余額簽認(rèn)的最大好處是規(guī)避為了逃避簽認(rèn)，總是在期末時(shí)清零給我鐵路單位帶來(lái)潛在風(fēng)險(xiǎn)的情況發(fā)生。
四、導(dǎo)致債權(quán)債務(wù)管理問(wèn)題的原因。
1.與債權(quán)債務(wù)相關(guān)的管理制度欠缺。部分單位的合同管理、協(xié)議管理、發(fā)票管理、客戶(hù)信用管理、債權(quán)債務(wù)臺(tái)賬管理不健全。如有的業(yè)務(wù)在執(zhí)行過(guò)程中發(fā)生更改，一旦發(fā)生糾紛，致使發(fā)生的債權(quán)缺乏確認(rèn)依據(jù)，當(dāng)經(jīng)辦人員變換后，債務(wù)人拒不簽認(rèn)；再如發(fā)票在傳遞過(guò)程丟失、延時(shí)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。2.沒(méi)有全面落實(shí)債權(quán)債務(wù)的簽認(rèn)制度。收入管理不同于財(cái)務(wù)管理的地方是對(duì)債務(wù)也采取了謹(jǐn)慎態(tài)度，同樣要定期簽認(rèn)，更為謹(jǐn)慎的是零簽認(rèn)制度。許多車(chē)站的客貨預(yù)付款帳戶(hù)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)全覆蓋式簽認(rèn)，對(duì)沒(méi)有簽認(rèn)回來(lái)的置之不管；長(zhǎng)時(shí)間無(wú)動(dòng)態(tài)，沒(méi)簽認(rèn)的賬戶(hù)，也沒(méi)有進(jìn)行清退工作。3.沒(méi)有落實(shí)債權(quán)債務(wù)的管理責(zé)任。債權(quán)債務(wù)工作責(zé)任不明確，缺乏全面的定期對(duì)賬機(jī)制，對(duì)債權(quán)債務(wù)簽認(rèn)工作不夠重視。個(gè)別車(chē)站對(duì)不能簽認(rèn)的單位和貨主不理不問(wèn)，也存在新官不理舊賬的問(wèn)題。在人員發(fā)生調(diào)整變化時(shí)，沒(méi)有做好債權(quán)債務(wù)的交接工作。
五、加強(qiáng)鐵路運(yùn)輸收入中債權(quán)債務(wù)管理的建議。
1,.強(qiáng)化鐵路運(yùn)輸收入管理中債權(quán)債務(wù)的安全風(fēng)險(xiǎn)控制，繼續(xù)加大債權(quán)債務(wù)的清收清退力度。對(duì)遲交運(yùn)雜費(fèi)要加大查處力度，對(duì)匯總結(jié)算款要嚴(yán)控結(jié)算時(shí)點(diǎn)，對(duì)客貨預(yù)付款可按照預(yù)付款的余額追溯該筆預(yù)付款存入時(shí)間及金額，余額開(kāi)始無(wú)動(dòng)態(tài)的時(shí)間及金額，積極組織力量進(jìn)行簽認(rèn)和清退。
2.強(qiáng)化鐵路運(yùn)輸收入管理中債權(quán)債務(wù)的基礎(chǔ)管理工作。加強(qiáng)合同管理、協(xié)議管理、發(fā)票管理以及債權(quán)債務(wù)的過(guò)程控制，嚴(yán)格執(zhí)行定期簽認(rèn)機(jī)制，對(duì)確實(shí)無(wú)法簽認(rèn)的債權(quán)債務(wù)應(yīng)查明原因，及時(shí)記錄，積極處理。加強(qiáng)對(duì)收入管理人員的培訓(xùn)和管理，提高業(yè)務(wù)和管理水平。
3.合理運(yùn)用謹(jǐn)慎性原則，建立債權(quán)債務(wù)的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。通過(guò)隨時(shí)監(jiān)測(cè)債權(quán)債務(wù)的增減變化，防患于未然。車(chē)站對(duì)有可能收不回的債權(quán)應(yīng)及時(shí)向上級(jí)收入管理部門(mén)報(bào)告，及時(shí)查明原因，明確責(zé)任，積極追討，將損失降低最小。4.建立債權(quán)債務(wù)的內(nèi)控檢查制度和債權(quán)債務(wù)的書(shū)面交接制度，落實(shí)責(zé)任主體。層層卡控債權(quán)債務(wù)的內(nèi)部控制關(guān)鍵點(diǎn)，逐級(jí)對(duì)債權(quán)債務(wù)定期進(jìn)行全覆蓋式的檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要落實(shí)主體責(zé)任。
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略說(shuō)對(duì)鐵路的研究論文篇十六
鐵路建設(shè)項(xiàng)目作為國(guó)家重要的基礎(chǔ)設(shè)施，具有建設(shè)周期長(zhǎng)，線(xiàn)路長(zhǎng)，覆蓋范圍廣的特點(diǎn)，與鐵路周?chē)沫h(huán)境發(fā)展具有密切的關(guān)系。鐵路項(xiàng)目建設(shè)不同于其他工程項(xiàng)目，其對(duì)生態(tài)環(huán)境的影響從工程前期勘察階段就已開(kāi)始，并貫穿整個(gè)施工過(guò)程。一旦對(duì)工程周?chē)纳鷳B(tài)功能保護(hù)區(qū)、自然保護(hù)區(qū)、濕地、綠色景觀帶等地區(qū)造成環(huán)境破壞，將造成不可修復(fù)的影響。因此，在鐵路施工過(guò)程中必須將做好環(huán)境監(jiān)測(cè)，加強(qiáng)質(zhì)量管理貫穿于工程全過(guò)程，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益與生態(tài)效益的有機(jī)統(tǒng)一。
1.1點(diǎn)線(xiàn)影響兼而有之，點(diǎn)的影響是重點(diǎn)。
根據(jù)上世紀(jì)八十年代以來(lái)對(duì)我國(guó)鐵路建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響的評(píng)價(jià)、項(xiàng)目竣工生態(tài)環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收等工作實(shí)踐發(fā)現(xiàn)，鐵路項(xiàng)目建設(shè)中對(duì)環(huán)境的影響具有點(diǎn)線(xiàn)兼有，以點(diǎn)為重點(diǎn)的特點(diǎn)。這里的點(diǎn)主要是指鐵路建設(shè)線(xiàn)路上的跨河（江）大橋、穿山隧道等特殊地質(zhì)上的工程建設(shè)點(diǎn)；項(xiàng)目建設(shè)沿線(xiàn)的風(fēng)景名勝區(qū)內(nèi)的文物古跡、人文遺跡以及自然保護(hù)區(qū)、水源保護(hù)區(qū)等；為保障鐵路項(xiàng)目建設(shè)施工設(shè)立的取土場(chǎng)、沙石料場(chǎng)等施工場(chǎng)地；為保證鐵路系統(tǒng)正常運(yùn)行建立的站所、服務(wù)區(qū)、養(yǎng)護(hù)區(qū)、貨物散裝場(chǎng)等，均是以點(diǎn)的形式對(duì)周?chē)h(huán)境產(chǎn)生影響。
1.2生態(tài)破壞和環(huán)境污染兼而有之，主要以生態(tài)環(huán)境破壞為主。
鐵路建設(shè)項(xiàng)目線(xiàn)長(zhǎng)點(diǎn)多的特點(diǎn)使得在施工過(guò)程中要占用大量的土地，破壞地表植被，改變鐵路沿線(xiàn)的生態(tài)系統(tǒng)，打破原有的生態(tài)平衡，改變地下水的流向，造成水土流失，一些野生動(dòng)物被迫遷徙，影響物種的繁衍生息，同時(shí)，還可能對(duì)周?chē)拿麆俟袍E、人文自然景觀造成破壞。對(duì)環(huán)境污染主要表現(xiàn)在鐵路系統(tǒng)營(yíng)運(yùn)過(guò)程中機(jī)車(chē)、客車(chē)、貨車(chē)、罐車(chē)以及各站所、貨場(chǎng)、服務(wù)區(qū)內(nèi)的相關(guān)設(shè)施設(shè)備排放的對(duì)環(huán)境有污染的或影響環(huán)境的有害氣體、固體廢棄物以及其他污染物等。
1.3鐵路施工期對(duì)生態(tài)環(huán)境破壞較重，對(duì)環(huán)境污染較輕。
在鐵路建設(shè)項(xiàng)目施工過(guò)程中，工期長(zhǎng)，工程量大，受季節(jié)等因素的影響，在隧道開(kāi)鑿，橋梁建設(shè)，路基挖掘填土等工程的實(shí)施較為集中，因此，對(duì)鐵路沿線(xiàn)的生態(tài)環(huán)境破壞較為嚴(yán)重，主要表現(xiàn)在植被破壞、土地的占用等。鐵路工程施工期對(duì)環(huán)境的污染較小，主要集中在施工重點(diǎn)路段沙石料場(chǎng)的生產(chǎn)、施工機(jī)械排放的廢氣以及生活污水、固體廢棄物、生活建筑垃圾等，由于施工期內(nèi)這些生產(chǎn)生活設(shè)施較為簡(jiǎn)單，且具有暫時(shí)性和間隔性，因此，總體看項(xiàng)目施工中對(duì)環(huán)境的污染程度較小。
以鐵路客運(yùn)專(zhuān)線(xiàn)工程為例，項(xiàng)目施工過(guò)程中對(duì)環(huán)境監(jiān)測(cè)的范圍主要包括：項(xiàng)目主體工程（路基、沿線(xiàn)站所、服務(wù)區(qū)、電氣線(xiàn)路等基礎(chǔ)工程配套設(shè)施等），臨時(shí)性工程（施工臨時(shí)性生活區(qū)、沙石料場(chǎng)、取土場(chǎng)、施工通道、攪拌站、預(yù)制場(chǎng)等）施工場(chǎng)地以及周?chē)苁┕び绊懙膮^(qū)域。施工環(huán)境監(jiān)測(cè)主要包括水源、噪聲、空氣等方面實(shí)施的監(jiān)測(cè)。在環(huán)境監(jiān)測(cè)范圍上，根據(jù)環(huán)境要素的不同，實(shí)施專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)測(cè)的范圍也不同，具體為：（1）對(duì)主體工程和沙石料場(chǎng)、取土場(chǎng)、預(yù)制場(chǎng)等臨時(shí)性工程，以實(shí)施生態(tài)環(huán)境監(jiān)測(cè)為主，檢測(cè)范圍為施工區(qū)及周?chē)?00-300米范圍內(nèi)。（2）對(duì)工程沿線(xiàn)涉及的風(fēng)景名勝區(qū)、文物古跡保護(hù)區(qū)等敏感區(qū)域，主要以實(shí)施聲環(huán)境和振動(dòng)環(huán)境監(jiān)測(cè)為主，保護(hù)范圍分別為工程施工及鄰近200米和500米區(qū)域范圍內(nèi)。（3）對(duì)工程沿線(xiàn)場(chǎng)所廢棄物排放處的監(jiān)測(cè)主要以實(shí)施水環(huán)境、空氣環(huán)境、噪聲、振動(dòng)等專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)測(cè)為主。在水環(huán)境監(jiān)測(cè)上，主要對(duì)施工期內(nèi)的污水排放口及附近地表水、飲用水源地保護(hù)區(qū)實(shí)施監(jiān)測(cè)；在空氣環(huán)境監(jiān)測(cè)上，主要在主體工程區(qū)以及鄰近區(qū)域300米范圍內(nèi)；在電磁輻射環(huán)境監(jiān)測(cè)上主要以各牽引變電所距離變電所圍墻30-50米范圍區(qū)域內(nèi)。此外，在鐵路項(xiàng)目施工環(huán)境監(jiān)測(cè)的內(nèi)容上，主要包括兩方面，一是對(duì)環(huán)境是否達(dá)標(biāo)的監(jiān)測(cè)，具體包括鐵路工程施工當(dāng)中及其試運(yùn)行期間在聲音、水體、空氣、固體廢棄物等方面污染物排放以及處置上是否達(dá)到規(guī)定的范圍和標(biāo)準(zhǔn)；施工完成后對(duì)臨時(shí)性占地、施工場(chǎng)地處理是否達(dá)到生態(tài)環(huán)境保護(hù)及維護(hù)所要求的標(biāo)準(zhǔn)；施工過(guò)程中發(fā)生的環(huán)境糾紛是否得到及時(shí)合理妥善的處置等。二是對(duì)環(huán)境保護(hù)的監(jiān)測(cè)，具體包括在主體工程和臨時(shí)性工程施工建設(shè)中，是否按照有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)的工藝、規(guī)模進(jìn)行設(shè)計(jì)安裝，在環(huán)保措施處理上是否符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，環(huán)保措施是否落實(shí)執(zhí)行到位，工程實(shí)施過(guò)程中是否制定了科學(xué)的可行性的環(huán)保制度等。
略說(shuō)對(duì)鐵路的研究論文篇十七
在對(duì)鐵路運(yùn)輸調(diào)度安全管理體系不規(guī)范問(wèn)題進(jìn)行解決時(shí)，本文提出應(yīng)建立健全鐵路安全運(yùn)輸調(diào)度體系的對(duì)策。該對(duì)策主要實(shí)施在以下三個(gè)方面。第一方面，加強(qiáng)應(yīng)急處置，完善應(yīng)急事物處理的規(guī)范。在安全管理方面，應(yīng)在日常管理中定期進(jìn)行應(yīng)急指揮的演習(xí)，在緊急事件出現(xiàn)后及時(shí)采取應(yīng)急處理措施，按照具體的規(guī)章制度進(jìn)行管理工作，降低個(gè)人主觀能動(dòng)性對(duì)工作嚴(yán)謹(jǐn)程度的影響。第二方面，對(duì)鐵路運(yùn)輸調(diào)度過(guò)程中使用的設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)優(yōu)化，以保障該系統(tǒng)能夠在一定程度上對(duì)鐵路運(yùn)輸調(diào)度工作起到積極的輔助作用，并確認(rèn)鐵路運(yùn)輸調(diào)度系統(tǒng)的自動(dòng)化功能運(yùn)行正常，進(jìn)而促進(jìn)日常鐵路運(yùn)輸調(diào)度安全管理工作的高質(zhì)高效。第三方面，對(duì)安全管理的規(guī)章制度進(jìn)行更新?lián)Q代，確認(rèn)現(xiàn)行的安全管理規(guī)范為全面的、規(guī)范的、科學(xué)化的。同時(shí)，在規(guī)章制度的實(shí)施過(guò)程中，還應(yīng)積極對(duì)鐵路運(yùn)輸調(diào)度制度進(jìn)行定期的完善、修改以及發(fā)布。
3.2增強(qiáng)鐵路調(diào)度人員平衡性。
在對(duì)鐵路運(yùn)輸調(diào)度人員結(jié)構(gòu)不平衡的問(wèn)題進(jìn)行解決時(shí)，本文提出應(yīng)增強(qiáng)鐵路運(yùn)輸調(diào)度人員的平衡性。該對(duì)策主要實(shí)施在以下三個(gè)方面。第一方面，應(yīng)積極加強(qiáng)對(duì)鐵路運(yùn)輸調(diào)度工作人員的儲(chǔ)備，以保障在必要的鐵路調(diào)度崗位中具有適崗的工作人員進(jìn)行工作，進(jìn)而保障鐵路運(yùn)輸調(diào)度工作的正常完成。第二方面，應(yīng)對(duì)工作人員的專(zhuān)業(yè)技能進(jìn)行全面化的培訓(xùn)，培養(yǎng)出具有多方面技能的人員，提升鐵路運(yùn)輸調(diào)度工作的效率與質(zhì)量，并利用科技化的模擬軟件對(duì)人員的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行培養(yǎng)，提升該鐵路運(yùn)輸調(diào)度站點(diǎn)對(duì)于緊急調(diào)度事件的處理能力。第三方面，利用創(chuàng)新化的培訓(xùn)形式以及培訓(xùn)模式進(jìn)行人員能力的培訓(xùn)，采取工作人員相互交流，輪流上臺(tái)講述工作經(jīng)驗(yàn)的方式進(jìn)行人員能力的提升。同時(shí)，還可以利用多媒體課件調(diào)動(dòng)工作人員的學(xué)習(xí)興趣，提升能力培養(yǎng)的效果。
3.3深化推動(dòng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。
在利用鐵路運(yùn)輸調(diào)度體系對(duì)供給側(cè)改革進(jìn)行推動(dòng)時(shí)，本文提出三方面的具體實(shí)施策略。第一方面，將現(xiàn)階段的鐵路運(yùn)輸能力進(jìn)行優(yōu)化配置，并科學(xué)提升鐵路運(yùn)輸?shù)馁|(zhì)量。第二方面，對(duì)日常的車(chē)流進(jìn)行合理的迂回組織。利用臨近的鐵路線(xiàn)路減輕某些重要鐵路的運(yùn)輸壓力，進(jìn)而促進(jìn)鐵路運(yùn)輸?shù)母咝Щ?，并促進(jìn)其他支線(xiàn)鐵路的有效利用率。第三方面，對(duì)鐵路運(yùn)輸工作進(jìn)行合理的分工。在進(jìn)行鐵路運(yùn)輸調(diào)度的工作中，對(duì)實(shí)際的鐵路運(yùn)輸情況進(jìn)行調(diào)查，進(jìn)而對(duì)節(jié)點(diǎn)的通暢情況進(jìn)行進(jìn)一步優(yōu)化。
4結(jié)論。
本文通過(guò)對(duì)鐵路運(yùn)輸調(diào)度指揮體系進(jìn)行簡(jiǎn)單概述，進(jìn)而分別從運(yùn)輸調(diào)度安全管理職能不規(guī)范、鐵路調(diào)度人員結(jié)構(gòu)不平衡、鐵路運(yùn)輸調(diào)度無(wú)法適應(yīng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革三方面對(duì)鐵路運(yùn)輸調(diào)度有指揮體系的問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)的研究，并分別從建立健全鐵路安全調(diào)度指揮體系、增強(qiáng)鐵路調(diào)度人員平衡性、深化推動(dòng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革三方面對(duì)優(yōu)化鐵路運(yùn)輸調(diào)度指揮體系的策略進(jìn)行詳細(xì)的研討與探究。經(jīng)過(guò)本文對(duì)于課題內(nèi)容的研究結(jié)果表明，在當(dāng)前鐵路運(yùn)輸調(diào)度指揮體系的研究中，依舊還存在較多問(wèn)題。因此，在未來(lái)的研究生活中還應(yīng)進(jìn)一步對(duì)優(yōu)化鐵路調(diào)度指揮體系進(jìn)行深入的研究與探討，希望本文能夠?yàn)殍F路運(yùn)輸調(diào)度指揮體系的研究提供幾點(diǎn)參考行建議，并為優(yōu)化鐵路運(yùn)輸調(diào)度指揮體系提供積極的促進(jìn)作用。
參考文獻(xiàn)：
[3]張宏偉，劉志強(qiáng)，張慶峰.針對(duì)鐵路運(yùn)輸調(diào)度指揮體系的分析、研究[j].工程技術(shù)：全文版，，23（10）：00087.
作者:鈕樹(shù)軍。
單位:中國(guó)鐵路呼和浩特局集團(tuán)有限公司調(diào)度所。
略說(shuō)對(duì)鐵路的研究論文篇十八
管理會(huì)計(jì)的發(fā)展已經(jīng)有了許多個(gè)年頭，但許多企業(yè)目前依然對(duì)這方面的發(fā)展與作用不是很明確，將其與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)混淆，認(rèn)為就是普通的財(cái)務(wù)核算、報(bào)表分析、資金稅務(wù)繳納等工作，但管理會(huì)計(jì)的職能遠(yuǎn)不止如此，在鐵路企業(yè)的發(fā)展中，只有重視管理會(huì)計(jì)的作用才會(huì)使內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)得到快速、平穩(wěn)、高效的發(fā)展。
鐵路企業(yè)；管理會(huì)計(jì)；分析
我國(guó)的鐵路事業(yè)覆蓋了幾乎整個(gè)中國(guó)，其發(fā)展勢(shì)頭隨著社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的增強(qiáng)也越來(lái)越好，尤其高速鐵路迅猛發(fā)展，現(xiàn)已處于世界領(lǐng)先水平，在這種前提下，鐵路企業(yè)想要從戰(zhàn)略高度上提高自身的實(shí)力與效益，就要通過(guò)完善的內(nèi)部管理體系與控制原則來(lái)實(shí)現(xiàn)資金、成本、利潤(rùn)和收益的掌握，最終利用各種信息來(lái)實(shí)現(xiàn)科學(xué)的發(fā)展，而管理會(huì)計(jì)在這其中則承擔(dān)了重要的職責(zé)，是鐵路企業(yè)發(fā)展的重要幫手。
鐵路管理會(huì)計(jì)又稱(chēng)作“內(nèi)部報(bào)告會(huì)計(jì)”，其主要目的就是為了提高企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益，通過(guò)企業(yè)內(nèi)部當(dāng)前的資金流動(dòng)和對(duì)未來(lái)的展望分析，給企業(yè)的管理者提供良好的決策依據(jù)，便于今后更好的進(jìn)行內(nèi)部管理，保證資金使用符合企業(yè)的發(fā)展方向，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康、快速、可持續(xù)的發(fā)展。鐵路管理會(huì)計(jì)的具體工作內(nèi)容是通過(guò)體系內(nèi)部的獨(dú)特方法，利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)和
其他
相關(guān)資料，深度參與到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、制定計(jì)劃與績(jī)效管理系統(tǒng)，提供財(cái)務(wù)報(bào)告與控制方面的專(zhuān)業(yè)
知識(shí)。管理會(huì)計(jì)對(duì)于財(cái)會(huì)方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)要求不是特別嚴(yán)格，更注重與綜合能力和開(kāi)拓思想的融合，能夠準(zhǔn)確無(wú)誤的執(zhí)行交易處理，負(fù)責(zé)企業(yè)績(jī)效管理，優(yōu)化管理流程，分析從各種渠道收集到的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，制定更加科學(xué)合理的決策，并通過(guò)這些決策來(lái)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期規(guī)劃管理和經(jīng)營(yíng)。同時(shí)也要參與到評(píng)估企業(yè)資本的投資方向與企業(yè)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，實(shí)施內(nèi)部控制，最重要的就是能夠承擔(dān)起戰(zhàn)略商業(yè)伙伴的角色，把企業(yè)的戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)一體化[1]。我國(guó)目前的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是記賬型會(huì)計(jì)，負(fù)責(zé)企業(yè)資金的流動(dòng)以及其他事項(xiàng)的核算分析，通過(guò)賬目、報(bào)表等數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)狀況的掌控，但由于其職責(zé)所限，難以利用這些數(shù)據(jù)來(lái)為企業(yè)提供戰(zhàn)略上的幫助，而管理會(huì)計(jì)的出現(xiàn)拓展了會(huì)計(jì)工作的范圍，從原本的單項(xiàng)決策型進(jìn)化成了雙向決策型，可以從會(huì)計(jì)那里得到想要的信息并參與到?jīng)Q策中，最終通過(guò)內(nèi)部控制實(shí)現(xiàn)決策的落實(shí)，改進(jìn)當(dāng)前會(huì)計(jì)的工作，參與到收入和利潤(rùn)中心的經(jīng)營(yíng)和決策中。管理會(huì)計(jì)作為會(huì)計(jì)工作的重要組成部分，因其具有廣泛的管理職能，逐步成為推動(dòng)鐵路企業(yè)管理制度創(chuàng)新和牽引企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的重要工具。管理會(huì)計(jì)體系是一個(gè)涵蓋多層次、多種方法的復(fù)雜的工具體系，其主體結(jié)構(gòu)由全面預(yù)算管理、成本管理、績(jī)效管理和管理會(huì)計(jì)報(bào)告這四類(lèi)工具組成，它們互相影響，互相包容、互相決定，最終服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。鐵路管理會(huì)計(jì)緊密?chē)@財(cái)政部對(duì)戰(zhàn)略管理、預(yù)算管理、成本管理、營(yíng)運(yùn)管理、投融資管理、績(jī)效管理、企業(yè)管理會(huì)計(jì)報(bào)告、管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)等22條管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引展開(kāi)。
(一)管理會(huì)計(jì)的體制創(chuàng)建
鐵路管理會(huì)計(jì)需要與鐵路企業(yè)的高層決策之間能夠形成良好的溝通，所以其主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)是企業(yè)的高級(jí)管理人員，同時(shí)也需要明確管理會(huì)計(jì)自身的機(jī)構(gòu)與分工職責(zé)，協(xié)調(diào)好上下級(jí)之間的關(guān)聯(lián)，進(jìn)而加強(qiáng)信息的流動(dòng)效率，提高管理水平。管理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)體系的建立需要分成三個(gè)階段來(lái)完成，首先就是搭建財(cái)務(wù)共享系統(tǒng)或erp，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的標(biāo)準(zhǔn)化，為管理工作提供準(zhǔn)確的信息支持，以此來(lái)形成良好的管理效果。第二階段就是將分析、考核等管理會(huì)計(jì)相關(guān)職能從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中分離出來(lái)，形成獨(dú)立的管理體系，明確兩個(gè)不同部門(mén)的職責(zé)區(qū)分，設(shè)立不同的服務(wù)方向[2]。最后一個(gè)階段就是成立管理會(huì)計(jì)部門(mén)，正式與財(cái)務(wù)部門(mén)獨(dú)立開(kāi)來(lái)，改變其主要負(fù)責(zé)人，直接與企業(yè)內(nèi)部高層領(lǐng)導(dǎo)溝通，為企業(yè)的發(fā)展提供決策分析和支持。
(二)管理會(huì)計(jì)與監(jiān)督
會(huì)計(jì)監(jiān)督是企業(yè)發(fā)展的重要一環(huán)，在現(xiàn)如今的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，加強(qiáng)鐵路企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)監(jiān)督可以有效的控制內(nèi)部經(jīng)濟(jì)，落實(shí)預(yù)算的準(zhǔn)確性，避免相應(yīng)的浪費(fèi)和損失，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，目前我國(guó)鐵路會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制急需要進(jìn)行全面科學(xué)的完善，對(duì)于鐵路企業(yè)來(lái)說(shuō)，會(huì)計(jì)工作得不到科學(xué)合理的監(jiān)督就意味著其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)缺乏規(guī)范化，盈利和投資之間的核算也會(huì)失去準(zhǔn)確性，導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展偏離實(shí)際情況。健全的機(jī)制能夠?yàn)闀?huì)計(jì)監(jiān)督工作的開(kāi)展提供全方位的便利條件，明確內(nèi)部控制與管理的工作范圍，使企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督效率得到保證。
(三)管理會(huì)計(jì)工作內(nèi)容分析
鐵路企業(yè)要通過(guò)建立完善經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)機(jī)制，努力促進(jìn)增運(yùn)增收，推進(jìn)降本增效工作。首先就是常規(guī)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部分工作，主要是負(fù)責(zé)企業(yè)財(cái)務(wù)的預(yù)算、分析，并參與到資金流動(dòng)及相關(guān)的項(xiàng)目考核中來(lái)，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的全方位信息收集，并形成一個(gè)完善的反饋機(jī)制，確保管理會(huì)計(jì)工作的重心與企業(yè)發(fā)展方向一致。然后就是要對(duì)企業(yè)的發(fā)展做出長(zhǎng)、中、短線(xiàn)的規(guī)劃，分別提出不同的發(fā)展目標(biāo)，對(duì)于鐵路企業(yè)來(lái)說(shuō)，由于其覆蓋面積十分曠闊，在規(guī)劃上往往會(huì)有許多不同的方向和目標(biāo)，管理會(huì)計(jì)就要憑借自身職務(wù)之便來(lái)逐一對(duì)各種目標(biāo)進(jìn)行分析，并綜合考察其可行性，結(jié)合當(dāng)前企業(yè)的現(xiàn)狀來(lái)做出統(tǒng)籌規(guī)劃。最后是企業(yè)的資產(chǎn)管理和控制工作，主要內(nèi)容有日常的資本開(kāi)支計(jì)劃、資產(chǎn)購(gòu)置計(jì)劃、資產(chǎn)日常管理、對(duì)外經(jīng)營(yíng)、出資和資產(chǎn)的報(bào)廢轉(zhuǎn)讓等，對(duì)鐵路企業(yè)當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行全方位的控制，按照計(jì)劃的標(biāo)準(zhǔn)保證經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行的準(zhǔn)確和一致，如果與計(jì)劃發(fā)生了偏差，管理部門(mén)也要及時(shí)
尋找
原因并分析出相應(yīng)的決策，調(diào)整當(dāng)前經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，使其最終實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，并通過(guò)實(shí)踐得到的信息來(lái)參與到管理層的重大決策和可行性研究中。(一)管理會(huì)計(jì)在決策中的原則分析
為了確保管理會(huì)計(jì)的決策科學(xué)合理，符合企業(yè)的發(fā)展方向，就需要在實(shí)際信息收集和處理加工時(shí)，充分考慮到信息的價(jià)值，針對(duì)性的做出判斷，確保信息與決策之間有著深刻的聯(lián)系，不會(huì)把不相關(guān)的信息納入到考慮范圍之內(nèi)。同時(shí)也要保證信息收集渠道的可靠，信息處理方式的.可靠和信息上報(bào)方式的可靠，避免出現(xiàn)信息傳遞的偏差，導(dǎo)致決策受到虛假信息的影響。在信息處理中，也要遵循一致的原則，使信息處理過(guò)程實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一化、流程化和標(biāo)準(zhǔn)化，這樣在今后的信息處理中，就能夠通過(guò)之前的處理方式來(lái)進(jìn)行優(yōu)化分析，提高決策的質(zhì)量，針對(duì)管理會(huì)計(jì)的個(gè)人能力不同，也需要強(qiáng)化其在信息對(duì)比中的成果，面對(duì)鐵路企業(yè)復(fù)雜的發(fā)展前景能夠做到不被眼前的蠅頭小利所迷惑，能夠站在長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度實(shí)現(xiàn)發(fā)展[3]。
(二)管理會(huì)計(jì)在監(jiān)督中的原則分析
管理會(huì)計(jì)由于是站在更高的層面上對(duì)于鐵路企業(yè)內(nèi)部的資金運(yùn)營(yíng)流動(dòng)和生產(chǎn)進(jìn)行管控，所以其勢(shì)必會(huì)對(duì)各種資金流動(dòng)起到一定的監(jiān)督作用，包括但不限于各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用的支出、資金流動(dòng)的核算、成本控制和預(yù)算，所以在監(jiān)督中要明確自身工作范圍，始終與企業(yè)發(fā)展和命運(yùn)站在一起，通過(guò)各種信息的收集，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)狀況的控制。監(jiān)督工作要保證不偏不倚，保質(zhì)保量，不能私自放過(guò)任何一個(gè)存有疑問(wèn)的線(xiàn)索，也不能利用自身職能來(lái)做違規(guī)違法的事情，必須要明確在合理合法的條件下，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)內(nèi)部資金的控制，從而更好的為企業(yè)發(fā)展提供幫助。
在鐵路企業(yè)的發(fā)展中，要提高對(duì)高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)人才重視程度，加強(qiáng)內(nèi)部控制與管理，針對(duì)出現(xiàn)的各種弊端和缺陷要及時(shí)采取有效的措施，利用管理會(huì)計(jì)職能來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)發(fā)展重心的掌控，只有將現(xiàn)有的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)發(fā)展成全面的管理信息系統(tǒng)，才能夠適應(yīng)現(xiàn)代鐵路企業(yè)管理的需求。
[1]靳春
雨
.從干部作風(fēng)看管理[j].理論學(xué)習(xí)
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