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農(nóng)業(yè)招商規(guī)劃書篇一
招商規(guī)劃是企業(yè)實施招商引資的重要手段之一，是企業(yè)發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)。在招商規(guī)劃過程中，我經(jīng)歷了不少的挑戰(zhàn)和收獲，留下了不少寶貴的心得和體會。
首先，招商規(guī)劃必須具備系統(tǒng)性和綜合性。在進行招商規(guī)劃時，我們不能僅僅盯著眼前的需求，而是要考慮到整個企業(yè)發(fā)展的長遠性。一個成功的招商規(guī)劃要考慮到外部環(huán)境、行業(yè)趨勢、競爭對手以及企業(yè)自身的實力和需求等因素。只有全面、細致地進行分析，才能制定出具有可行性和可持續(xù)性的招商規(guī)劃。
其次，招商規(guī)劃要有目標明確。招商規(guī)劃的目標不僅僅是為了吸引投資者，更要明確企業(yè)自身的發(fā)展目標和戰(zhàn)略。在制定招商規(guī)劃時，我們必須要有一個明確的目標，這樣才能有針對性地進行資源配置和市場定位。同時，目標的明確還能夠提高團隊的凝聚力和執(zhí)行力，有助于推動招商工作的順利進行。
第三，招商規(guī)劃必須要靈活應變。市場環(huán)境的變化是不可避免的，招商規(guī)劃必須具備應對突發(fā)情況的能力。在制定招商規(guī)劃時，我們要充分預估各種可能發(fā)生的情況，制定相應的對策，并在實施過程中及時調(diào)整。靈活的招商規(guī)劃可以減少風險，保持競爭優(yōu)勢，提高企業(yè)的抗風險能力。
第四，招商規(guī)劃要注重建立良好的合作關系。招商規(guī)劃不僅僅是引進投資者，更要建立起長久穩(wěn)固的合作關系。在進行招商工作時，我們要注重與投資者的溝通和互動，了解他們的需求和期望，并提供合適的解決方案，建立起互利共贏的合作關系。只有建立了良好的合作關系，企業(yè)才能獲得更多的資源和支持，實現(xiàn)招商過程中的長遠發(fā)展。
最后，招商規(guī)劃的執(zhí)行要精細化和細致化。制定了招商規(guī)劃后，最重要的是將其貫徹落實到位。招商規(guī)劃的執(zhí)行要具體到每一個環(huán)節(jié)，每一個細節(jié)。在招商過程中，我們要密切配合投資者的需求和要求，及時解決問題，確保招商過程的順利進行。同時，要注重數(shù)據(jù)的收集和分析，不斷總結(jié)經(jīng)驗，優(yōu)化招商策略，將招商規(guī)劃不斷完善和提高。
總之，招商規(guī)劃是企業(yè)發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)，它能夠幫助企業(yè)吸引投資、獲取資源、提高競爭力。在招商規(guī)劃的過程中，我們必須要具有系統(tǒng)性和綜合性，確立明確的目標，靈活應變，注重建立良好的合作關系，精細化和細致化執(zhí)行。只有通過不斷的實踐和總結(jié)，不斷完善和優(yōu)化招商規(guī)劃，才能取得更好的效果，推動企業(yè)的發(fā)展。
農(nóng)業(yè)招商規(guī)劃書篇二
已在縣街鎮(zhèn)簽訂了一期1029畝土地租用流轉(zhuǎn)協(xié)議，投資方為xx產(chǎn)業(yè)有限責任公司，主要建設內(nèi)容為聯(lián)體鋼架大棚180平方米及配套的肥、水、電、光、溫自動控制系統(tǒng)，鮮花冷藏庫，切花包裝車間等，整個園區(qū)計劃總租用土地3000畝，總投資1.5億元，計劃在農(nóng)博會上與市政府簽訂投資協(xié)議。
2、華港飼料集團種豬場建設，我局和八街鎮(zhèn)領導于6月份兩次對接項目建設，初步選址在八街鎮(zhèn)魏家營后山，總投資3200萬元，飼養(yǎng)規(guī)模2500頭種豬，年內(nèi)開工建設。
4、珍稀鄉(xiāng)土植物和藥用植物繁育建設項目。
xx市xx有限公司擬投資500萬元，通過有性、無性繁育和種植優(yōu)良鄉(xiāng)土觀賞和經(jīng)濟植物種類30多個品種，藥用植物達30種，基地苗木達30萬株，為市場提供優(yōu)質(zhì)的鄉(xiāng)土植物苗木。
農(nóng)業(yè)招商規(guī)劃書篇三
為切實加強我局人才隊伍建設，積極引導和鼓勵廣大實用人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，為我局文體廣電新聞出版事業(yè)的發(fā)展提供有力的人才支持，現(xiàn)將20xx年文體廣電新聞出版系統(tǒng)才工作計劃制定如下：
一、進一步加強對人才工作的領導。牢固樹立“人力資源是第一資源”的重要理念，始終把人才工作擺在全局工作中的.重要戰(zhàn)略位置，成立人才工作領導小組，制定人才工作責任制，配備人員，制定各項工作制度。
二、全面貫徹落實“黨管人才”原則。建立健全人才工作運行機制。建立和完善人才工作目標責任考核機制，明確各相關部門、各街道的職責、任務和目標，加大考核力度，確保黨管人才工作要求落到實處。
三、突出抓好人才培訓工作。結(jié)合文體廣電新聞出版工作實際，加大培訓力度，通過開展業(yè)務培訓等方式，使人才隊伍在工作技能、工作作風、工作方法等方面都有所提高，提高人才隊伍綜合素質(zhì)。
四、創(chuàng)新評價考核模式。完善人才評價標準，建立健全以業(yè)績?yōu)橐罁?jù)，由品德、知識、能力等要素構(gòu)成的人才評價指標體系。
五、加大優(yōu)秀人才的表彰獎勵力度。堅持物質(zhì)獎勵和精神獎勵相結(jié)合的原則，建立以局機關獎勵為導向，用人單位和社會力量獎勵為主體的人才獎勵制度。
六、營造促進人才工作發(fā)展的人文環(huán)境。充分利用廣播電視等新聞媒體，加大各類人才工作的宣傳，激勵各類人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策和優(yōu)秀人才的先進事跡，努力營造有利于人才工作發(fā)展的良好社會氛圍。
七、健全完善人才服務體系。努力為各類人才創(chuàng)造良好的學習、工作和生活環(huán)境。
農(nóng)業(yè)招商規(guī)劃書篇四
招商規(guī)劃是現(xiàn)代企業(yè)運營中至關重要的一項工作。而我作為一名投資規(guī)劃師，在參與和實施招商規(guī)劃項目的過程中，積累了一些經(jīng)驗和體會。以下是我對招商規(guī)劃的心得體會。
首先，招商規(guī)劃要與公司戰(zhàn)略相一致。公司戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的指導方針，招商規(guī)劃的目標和策略必須與公司戰(zhàn)略相一致，才能為企業(yè)創(chuàng)造最大的價值。招商規(guī)劃需要考慮公司的核心競爭力、市場需求和行業(yè)趨勢等因素，確保招商項目的實施能夠為公司帶來長期的競爭優(yōu)勢。
其次，招商規(guī)劃要做好市場調(diào)研和分析。在制定招商規(guī)劃之前，必須對目標市場進行詳盡的調(diào)查和研究。市場調(diào)研可以幫助企業(yè)了解目標市場的需求、競爭狀況和發(fā)展前景等信息，從而為招商規(guī)劃的制定提供有力的支持和依據(jù)。另外，招商規(guī)劃還需要進行風險評估和預測，以便在實施過程中能夠及時應對各種潛在的風險和挑戰(zhàn)。
第三，招商規(guī)劃要注重品牌建設和營銷推廣。品牌是企業(yè)在市場中的形象和聲譽，它直接影響著企業(yè)的競爭力和市場地位。在招商規(guī)劃中，企業(yè)要注重品牌的建設和提升，通過塑造良好的品牌形象，吸引更多的投資者和合作伙伴。此外，招商規(guī)劃還需要制定有效的營銷策略，將企業(yè)的優(yōu)勢和特色傳遞給目標客戶，增加企業(yè)的知名度和市場份額。
第四，招商規(guī)劃要注重團隊建設和人才引進。成功的招商規(guī)劃需要一個優(yōu)秀的團隊來管理和執(zhí)行。招商團隊需要具備專業(yè)的知識和技能，能夠?qū)κ袌鲞M行準確的判斷和預測，并能夠制定合理的招商策略。此外，團隊成員之間的協(xié)作和配合也非常重要，只有緊密團結(jié)在一起，才能夠為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。
最后，招商規(guī)劃需要不斷創(chuàng)新和完善。市場是一個不斷變化的環(huán)境，企業(yè)的招商規(guī)劃也需要不斷適應市場的變化和變革。因此，招商規(guī)劃必須具備靈活性和創(chuàng)新性，能夠隨時調(diào)整和變化。招商規(guī)劃的制定和實施過程中，企業(yè)要不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓，尋求改進和完善的方法，以提高招商項目的成功率和效益。
總之，招商規(guī)劃是企業(yè)取得成功的關鍵之一。通過與公司戰(zhàn)略相一致、做好市場調(diào)研和分析、注重品牌建設和營銷推廣、注重團隊建設和人才引進以及不斷創(chuàng)新和完善，企業(yè)可以制定出一套科學、合理的招商規(guī)劃，為企業(yè)的發(fā)展提供有力的支持和保障。
農(nóng)業(yè)招商規(guī)劃書篇五
二、戰(zhàn)略分析。
三、市場開發(fā)規(guī)劃四、基礎設施建設構(gòu)想。
五、休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展構(gòu)想。
六、主題形象與營銷規(guī)劃。
七、環(huán)境保護規(guī)劃。
八、支持體系。
第一節(jié)基本概況。
高坪鄉(xiāng)屬瀏陽市近郊，距瀏陽市區(qū)5公里，距省會長沙80公里，是一個農(nóng)業(yè)大鄉(xiāng)，屬丘陵山區(qū)，土地資源豐富。境內(nèi)青山綠水，植被茂盛，旅游資源十分豐富。有被譽為湘東第一溶洞的大型鐘乳石洞――古風洞，有天地之稱的――瀏陽湖；有聞名世界的瀏陽河之源――小溪河；有秀麗而神秘的道教圣山――白羊山，天巖寨。
近年來，高坪鄉(xiāng)依托近郊優(yōu)勢，適時實施旅游興鄉(xiāng)戰(zhàn)略，隨著瀏陽河第一漂成功運作，高坪休閑觀光農(nóng)業(yè)――“農(nóng)家樂”隨之越辦越紅火，知名度越來越高。
目前，全鄉(xiāng)“農(nóng)家樂”發(fā)展到44戶，投入建設資金近1000萬元，日接客能力達3000人。主要分布在“一河”，“一洞”，“一線”。其中小溪河流域39家，古風洞周邊3家，荷石公路沿線2家，服務項目大致分為度假休閑、垂釣娛樂、體驗生活三大類。1―10月份產(chǎn)值450萬元，日平營業(yè)額超過1.5萬元，日平接客500人次以上，實現(xiàn)利潤100萬元，解決了200剩余勞動力的就業(yè)，同時帶動了當?shù)胤N植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品的迅速發(fā)展，服務內(nèi)容由單純的吃、住發(fā)展到垂釣、打獵、健身、休閑、勞動等多樣化的參與性項目，并逐步實現(xiàn)功能多樣化，休閑農(nóng)業(yè)的發(fā)展成為調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收，加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展，信息的流通，群眾觀念的轉(zhuǎn)變，帶動地方經(jīng)濟發(fā)展的'“促進器”。
第二節(jié)戰(zhàn)略分析。
一、指導思想。
圍繞農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收，調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變農(nóng)民思想意識，全面建設小康社會的奮斗目標，以基礎設施建設為切入點，結(jié)構(gòu)調(diào)整為實破口，進一步提高人民群眾生活水平，改善生態(tài)環(huán)境，促進城鄉(xiāng)經(jīng)濟交流，轉(zhuǎn)變思想觀念，加速農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，最終達到共同致富奔小康。
二、swot分析。
(一)優(yōu)勢。
1、鄰近長株潭。
2、瀏陽河聲名遠揚，自然環(huán)境優(yōu)美。
3、當?shù)芈糜我庾R濃。
4、社會經(jīng)濟發(fā)展水平高，經(jīng)濟發(fā)展勢頭強勁。
5、具備一定的政府主導市場運作的旅游開發(fā)經(jīng)驗。
6、依托的旅游大環(huán)境比較好。
(二)劣勢?
1、內(nèi)部交通不理想。
2、旅游產(chǎn)業(yè)體系不規(guī)整。
3、產(chǎn)業(yè)規(guī)模尚未形成。
4、總體形象不鮮明。
5、專業(yè)人才缺乏。
6、市場開拓不夠。
(三)機遇?
1、全面建設小康社會的促進力。
2、長株潭、瀏陽市的出游力愈益強大。
3、上級領導的重視。
4、招商引資環(huán)境優(yōu)越。
(四)威脅。
1、旅游業(yè)競爭日益強烈。
2、需求多樣化帶來的困難。
3、產(chǎn)業(yè)矛盾形成對旅游業(yè)的沖擊。
四、戰(zhàn)略目標?
(一)總體目標。
按照政府引導，因地制宜，市場運作的發(fā)展模式，以市場為導向，基地為依托，效益為中心，實行區(qū)域布局，一體化經(jīng)營，社會化服務，產(chǎn)業(yè)化管理。依托融于、服務瀏陽河風光帶建設，計劃用1―3年的時間，建成交通便利，信息發(fā)達，物產(chǎn)豐富，環(huán)境優(yōu)美，功能齊全，在全省乃至全國都享有一定聲譽的“休閑農(nóng)業(yè)觀光園”。
(二)近期目標。
1、三年之內(nèi)使高坪“農(nóng)家樂”項目成為高坪的支柱產(chǎn)業(yè)，行業(yè)總收入相當于高坪gdp份額的。
2、三年內(nèi)接待游客達到61萬次，實現(xiàn)旅游行業(yè)收入5059萬元。
3、進一步發(fā)揮政府主導作用，用宏觀調(diào)控方法促進旅游業(yè)體系的規(guī)整，推進“農(nóng)家樂”規(guī)?；⒓s化、品牌化，加速“人氣東聚，旅游興鄉(xiāng)”的步伐。
4、進一步利用高坪的旅游資源優(yōu)勢，吸引旅游投資者進入高坪鄉(xiāng)投資建設農(nóng)家度假山莊。
5、進一步營造良好的投資環(huán)境，讓各類投資者有一個。
6、加強瀏陽河第一漂、古風洞的旅游開發(fā)的橫向聯(lián)系，實現(xiàn)資源共享，客源互送的目標。
第三節(jié)市場開發(fā)規(guī)劃。
一、市場開發(fā)總體目標。
五年之內(nèi)使高坪休閑農(nóng)業(yè)的品牌知名度達到70，美譽度達到60；接待長株潭游客年均遞增30，國內(nèi)其他地區(qū)年均遞增10，達到128萬人次。
二、市場空間定位。
核心市場為長株潭和瀏陽市的區(qū)域居民；
二級市場為江西萍鄉(xiāng)、湖南益陽、常德、岳陽等長株潭的周邊地區(qū)；
三級市場為國內(nèi)其他地區(qū)。
三、產(chǎn)品特色定位?
休閑、觀光農(nóng)業(yè)特色：圍繞“農(nóng)”字做活農(nóng)業(yè)旅游，以體驗“農(nóng)”的氛圍，參與“農(nóng)”的生活，享受“農(nóng)”的風情，感受“農(nóng)”的文化，接受“農(nóng)”的教育等為內(nèi)涵，精心打造原汁原味、返璞歸真的大自然產(chǎn)品，營造一種放松自我，無拘無束，無憂無煩、樂在其中的氛圍，讓游客找到心靈的歸宿，感受到家的溫馨。
四、旅游價格定位?
1、
農(nóng)業(yè)招商規(guī)劃書篇六
為響應分公司“轉(zhuǎn)變觀念，升級轉(zhuǎn)型”的戰(zhàn)略部署，認真貫徹落實好公司下發(fā)的《20xx年度經(jīng)營目標任務下達方案》，確保完成全年各項目標任務，按照分公司下達的20xx年經(jīng)營目標的全面完成，現(xiàn)制定市場部20xx年工作目標和計劃。
一．按照部門職責認真完成好部門的日常工作和領導交辦的其他各項工作任務。
二．建章立制，嚴格管理，嚴格遵守公司制定的各項規(guī)章制度。組織員工學習分公司制定的《各項制度匯編》，做到嚴于律已，熟悉和遵守公司的各項規(guī)章制度。
三．組織員工加強學習，熟練掌握業(yè)務技能，包括boss系統(tǒng)的操作，一體機的性能特點以及營銷業(yè)務的基本技能，熟練掌握一體店的家庭安防及各種器材的名稱、型號、功能、價格等基本知識和業(yè)務技能，及時傳達和學習分公司文件和會議精神，每月組織員工召開一次學習和會議。
四．及時匯報一體機的營銷進度，包括月進度和個人完成任務的'業(yè)績。及時上交錢款，做到日清月結(jié)，以及加強與設備器材部、財務部的器材和賬目的對接，做到賬目清楚，錢款及時到位。
五．加強與一體機供應商的協(xié)調(diào)溝通，做好一體機的訂購與宣傳和活動的籌劃工作，及時上報一體機的訂購計劃，并與售后加強聯(lián)系，做好一體機的配送和售后服務工作，今年和一體機供應商爭取在“五一”“十一”期間組織搞好宣傳和促銷活動。
六．認真完成好公司下達的營銷任務，根據(jù)分公司下達的50萬一體機營銷任務分配到個人完成，其中傅曉春20萬，袁晶瑩，郭月琳各15萬元，廣開渠道，多方宣傳，搞好營銷，在工程項目和政府采購上多下功夫，做足做好工作，努力完成營銷任務，并帶頭督促部門員工完成好付費節(jié)目和寬帶網(wǎng)營銷任務。
七．加強與各部門的溝通和協(xié)調(diào)工作，配合好其他部門完成好全年工作目標任務。
農(nóng)業(yè)招商規(guī)劃書篇七
20xx年1月13日召開全縣經(jīng)濟工作暨招商引資動員會議，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商小分隊認真貫徹落實縣委、縣政府招商引資的決策部署，迅速行動，主動“走出去”，千方百計找線索，扎扎實實推項目，認真開展招商引資“開門紅”行動?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：
中共來安縣委辦公室關于印發(fā)
1、抓基礎工作，理清農(nóng)業(yè)招商引資工作新思路。為促進全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商引資工作，結(jié)合我縣實際，從建立組織協(xié)調(diào)機構(gòu)和保障機制入手，理順工作機制，突出抓好隊伍建設和目標管理等基礎工作，在農(nóng)業(yè)系統(tǒng)內(nèi)成立招商信息員隊伍，建立了農(nóng)業(yè)招商引資統(tǒng)計和信息報送制度，及時了解、掌握招商動態(tài)信息。同時抓招商項目的儲備，在全縣范圍內(nèi)認真調(diào)研，實地考察，摸清我縣農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，明確農(nóng)業(yè)招商引資方向，建立了縣農(nóng)業(yè)招商引資項目庫，修編了《來安縣農(nóng)業(yè)投資指南》。
2、全方位出擊，廣泛開展農(nóng)業(yè)招商引資活動。采取“走出去、請進來”等形式，積極開展各類招商引資活動。南下南京、鎮(zhèn)江、上海、寧波、麗水、杭州等地，北上合肥、徐州、廬江、青島等處，普遍聯(lián)系、重點對接、個別突破，廣邀國內(nèi)外客商和知名人士來考察交流，洽談投資意向。先后外出招商56次，拜會、拜訪企業(yè)50多家，在來安接待外來客商66批次，建立了主要客商資源庫。根據(jù)項目推進需要，適時提請縣相關領導高位推進。
3、多渠道宣傳，積極推介招商項目。為促進農(nóng)業(yè)招商引資，我們抓住各種機會，積極宣傳推介我縣農(nóng)業(yè)招商項目，尋求合作伙伴。先后參加投融界組織的投資論壇和福州、合肥、等農(nóng)展會，向外發(fā)布農(nóng)業(yè)招商引資項目和招商信息、政策信息，并收到較好成效。利用我縣舉辦的張山桃花節(jié)等各類展會、節(jié)慶，搭建我縣農(nóng)業(yè)項目推介洽談的節(jié)會平臺，建立我縣農(nóng)業(yè)招商引資的人脈平臺。
4、定重點方向，打造優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈集聚。結(jié)合全縣農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)體系現(xiàn)狀和發(fā)展需求，重點圍繞我縣糧棉油、畜禽、水產(chǎn)、水果、蔬菜、苗木花卉等優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，把農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、休閑觀光農(nóng)業(yè)、精細蔬菜、高品質(zhì)水果、名優(yōu)花卉、生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)物流產(chǎn)業(yè)等作為當前主要招商方向，引導農(nóng)業(yè)向規(guī)?；⒓s化、特色化、品牌化方向發(fā)展，加快推動相關產(chǎn)業(yè)提檔升級，切實增強招商引資實效。先后邀請了法國spf公司、南京九蓮生態(tài)旅游發(fā)展有限公司、合肥嘉林進出口有限公司、廣東無窮食品有限公司、南京北玻玻璃制品有限公司、南京美碩建材有限公司、南京市鑫創(chuàng)藝生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司、綿陽市鴻圖燃氣有限責任公司、浙江香菇進出口公司等投資商來我縣考察農(nóng)業(yè)投資環(huán)境和農(nóng)業(yè)項目，進一步拓展農(nóng)業(yè)招商渠道，努力促進重大投資項目落戶和已投資的項目增資擴規(guī)。
5、抓服務，投資環(huán)境逐步優(yōu)化。將我縣現(xiàn)有的支持農(nóng)業(yè)建設的各種項目資金、政策，集中支持招商引資項目，打造我縣農(nóng)業(yè)招商引資的政策高地。對通過接洽發(fā)現(xiàn)投資意愿強、落地可能性大的重點項目，實行一個項目一個檔案、一支隊伍、一套方案，主動跟蹤聯(lián)系，積極爭取。重大農(nóng)業(yè)招商項目報請縣委縣政府實行“一事一議”、“特事特辦”。對落地我縣的農(nóng)業(yè)招商企業(yè)，在同等條件下，各部門的扶持項目對其優(yōu)先立項，貼息和獎補資金優(yōu)先安排。
(一)20xx年農(nóng)副產(chǎn)品深加工招商分隊和農(nóng)委聯(lián)合招商，完成簽約項目4個：
1、新型節(jié)能玻璃項目，由南京北玻玻璃制品有限公司投資建設，項目總投資0.6億元，其中固定資產(chǎn)投資0.52億元，預計年產(chǎn)值4000萬元，投資方在半塔鎮(zhèn)白云村購地20畝，建廠生產(chǎn)新型節(jié)能玻璃和夾膠安全玻璃。
4、嘉林蓮藕生態(tài)旅游農(nóng)業(yè)園項目，由合肥嘉林進出口有限公司投資建設，擬在汊河鎮(zhèn)大雅村流轉(zhuǎn)土地，建設蓮藕種植加工基地和藍莓生產(chǎn)基地，立體養(yǎng)殖水產(chǎn)品，發(fā)展鄉(xiāng)村旅游。本項目總投資xx000萬元，其中固定資產(chǎn)投資14200萬元。項目建設周期為3年，從20xx年12月開始，到20xx年12月結(jié)束。該項目20xx年4月簽約，公司完成注冊登記，已流轉(zhuǎn)并平整土地兩千多畝，栽種了高品質(zhì)蓮藕，放養(yǎng)了水產(chǎn)品。
（二）項目線索5個，抓緊在談：
1、燃氣進鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目，由綿陽市鴻圖燃氣有限責任公司投資建設，擬在半塔、大英等9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)投資2.0982億元人民幣建設農(nóng)村天然氣管道，已向縣政府遞交項目投資經(jīng)營計劃書。
3、鑫創(chuàng)藝生態(tài)休閑園項目，由南京市鑫創(chuàng)藝生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司投資建設，擬在汊河或水口鎮(zhèn)建特色農(nóng)業(yè)休閑展示中心，高效益種植樣板示范基地，預計投資2億元。
4、寵物飼料加工項目，由法國愛飼必福公司投資，在縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)租用廠房，安裝設備生產(chǎn)寵物飼料，預計投資200萬歐元。
5、蔬菜光伏現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園項目，投資方為安徽支眾集團，擬在水口鎮(zhèn)租賃土地，建設高標準現(xiàn)代蔬菜農(nóng)業(yè)園加光伏發(fā)電，建蔬菜深加工及提煉廠，建冷鏈物流基地，打造互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，預計投資10億元。
1、堅持廣泛宣傳發(fā)動，全方位搜集招商項目信息。
深入基層，通過召開外出務工人員懇談會、企業(yè)經(jīng)營者座談會、農(nóng)委系統(tǒng)干部職工大會、電話拜訪等多種形式，強力宣傳，廣泛發(fā)動干部職工參與招商，在農(nóng)業(yè)系統(tǒng)內(nèi)成立招商信息員隊伍，全民動員，四處出擊，千方百計尋求招商線索。
2、堅持“走出去”。
二是根據(jù)項目推進需要，適時提請縣領導外出高位推進；
三是加強與山東、廣東、浙江、江蘇等農(nóng)業(yè)發(fā)達地區(qū)商會、區(qū)域投資合作促進組織的聯(lián)系對接，主動拜訪農(nóng)業(yè)發(fā)達地區(qū)的大型農(nóng)業(yè)企業(yè)，特別是農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，建立招商關系，商談招商引資合作事宜，發(fā)掘招商資源和線索，構(gòu)建我縣農(nóng)業(yè)招商引資的人脈平臺，進一步充實農(nóng)業(yè)招商引資項目庫、客商資源信息庫。
3、堅持“請進來”。
二是利用我縣舉辦的各類展會、節(jié)慶，廣邀國內(nèi)外農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)參會，搭建農(nóng)業(yè)項目推介洽談的節(jié)會平臺。
4、堅持靈活采用多種招商形式。
利用各種農(nóng)業(yè)會議和參加北京、上海農(nóng)產(chǎn)品交易會，開展以會招商；認真分析各產(chǎn)業(yè)國內(nèi)外狀況、走勢，緊盯長三角、珠三角、閩三角和京津滬等發(fā)達地區(qū)，瞄準相關產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)戰(zhàn)略布局，摸清扎堆企業(yè)的聚集情況，建立健全產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)庫，編制產(chǎn)業(yè)招商路線圖，開展“一對一、點對點”的上門招商和駐點招商；重點圍繞核心招商項目和龍頭企業(yè)，充分利用入駐企業(yè)、行業(yè)協(xié)會、回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員等人脈資源，開展以商招商；加強與市產(chǎn)業(yè)招商分局以及境內(nèi)外知名商協(xié)會、投資促進機構(gòu)、金融機構(gòu)等聯(lián)系合作，充分利用其會員、客戶等資源渠道，開展開展委托招商、中介招商。
5、堅持緊盯在談項目，全力攻堅。
對在談項目進行仔細梳理，去偽存真，對有價值信息緊盯不放，實行一個項目一個檔案、一套方案，主動跟蹤聯(lián)系，根據(jù)項目推進需要，適時提請縣領導高位推進，全力爭取項目落地，力促項目早簽約。
農(nóng)業(yè)招商規(guī)劃書篇八
我局20**年以來，在招商引資工作上開展了大量卓有成效的工作，成立了以局長汪正國為組長，相關領導、科室、站所長為成員的招商引資工作領導小組，制作了安寧市農(nóng)業(yè)項目招商引資手冊，局領導帶隊到山東、濟南、青島等地與招商分局對接，發(fā)放了招商引資手冊。今年充實和調(diào)整了招商引資工作領導小組，在第六招商工作平臺組的領導下，按時參加工作協(xié)調(diào)推進會，對續(xù)建和落地項目工作進展情況進行了跟蹤督促和服務，及時向第六招商工作平臺組上報了項目進展情況，現(xiàn)將工作進展情況小結(jié)如下。
一、已落地項目建設情況。
我市先后與惠嘉公司簽訂了種豬繁殖和商品豬生產(chǎn)的投資意向協(xié)議，協(xié)議投資3600萬元；簽訂了36萬噸飼料加工廠建設項目，協(xié)議投資4000萬元；生豬機械化屠宰及中西式調(diào)理肉制品精深加工項目，協(xié)議6000萬元，與金江公司簽訂了5000噸牛羊肉加工項目，協(xié)議投資萬元；與昆明利之源養(yǎng)殖公司簽訂了8萬噸飼料千萬羽土雜雞研發(fā)中心項目，協(xié)議投資2800萬元；與安寧神田農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司簽訂了安寧市觀光農(nóng)業(yè)科技示范園建設項目，協(xié)議投資327萬元；與華港集團簽訂了萬頭種豬場建設項目，協(xié)議投資4000萬元。以上7個投資項目總的協(xié)議投資22727萬元。與昆明正大公司多次對接，協(xié)調(diào)相關部門深入到八街村委會石壩村召開現(xiàn)場辦公會議，協(xié)調(diào)昆明正大公司的種豬場建設地點及項目建設方案等問題，在招商引資項目建設工作中做了大量工作。當前各項目具體落實情況為：
1、惠嘉托佩克良種豬繁育基地（小陡山），該項目于20**年5月開工建設，已于20**年3月初完工，協(xié)議投資3600萬元，目前到位資金4960萬元，土建工程已完成，整體設備在安裝調(diào)試中，已開始了種豬的引進飼養(yǎng)工作。目前公司正在做工程結(jié)算報告。
2、云南惠嘉飼料有限公司36萬噸飼料加工廠，該項目建設地點經(jīng)市農(nóng)業(yè)局多次協(xié)調(diào)市發(fā)改局、規(guī)劃局、環(huán)保局等部門反復選址，今年2月終于落地在連然街道辦小桃花村，用地面積60畝，目前已完成了土地及附著物款項的'兌付、環(huán)評、地堪等工作，在進行道路、排水等基礎設施建設和回填土、平整土地等前期工作，準備啟動工程建設，到位資金共1200萬元，其中400萬用于土地及附著物的補償、平整土地等基礎建設、800萬用于訂購生產(chǎn)加工設備，項目工程推進順利。目前正在省市有關部門辦理土地使用相關手續(xù)。
3、縣街農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)建設情況：去年以來引進資金，啟動實施了縣街鎮(zhèn)300畝的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園建設，到目前為止，安寧神田農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司已投資210萬元，按規(guī)劃完成了土地平整、溝渠硬化和電力道路等基礎設施建設，完成新品種蔬菜種植100畝，特色觀賞水果60畝，綠化苗木50畝，房屋、倉庫、工人宿舍200多平方米的建設，正在抓緊進行休閑園、生態(tài)餐廳、會所、科技培訓中心等項目的規(guī)劃設計和辦理相關手續(xù)，計劃20**年底可竣工投入使用。
4、昆明利之源8萬噸飼料和千萬只土雜雞研發(fā)中心建設項目，協(xié)議引資2800萬元，但由于受土地規(guī)劃的制約，經(jīng)市農(nóng)業(yè)局多次協(xié)調(diào)相關部門，直至20**年才落實在草鋪其林架梁山，用地面積25.67畝，該公司已于20**年底打款120萬元到草鋪鎮(zhèn)用于辦理土地使用等相關手續(xù)，并于20**年元月13日取得該宗土地的掛牌登記號，20**年2月6日期滿摘牌，從2月份至今一直在省市有關部門辦理土地使用證和項目開工證，我局與國土部門配合公司，多次協(xié)凋均無結(jié)果，原因是省市辦理土地使用等相關手續(xù)已納入電子網(wǎng)絡管理，審核辦理相當慢。至5月底，已到位資金570萬元，目前在開展地堪工作，開始平整土地，建設施工的用水、用電等協(xié)調(diào)工作。
5、昆明正大有限公司安寧種豬場建設項目，該項目一直以來由我局與正大公司對接現(xiàn)選址在八街鎮(zhèn)石壩村，總投資700萬元，現(xiàn)已開始進行土地平整，正在做基礎設施投入建設，現(xiàn)實際到位資金300多萬元。
二、正在洽談對接的項目情況。
1、錦苑花卉園建設項目。
已在縣街鎮(zhèn)簽訂了一期1029畝土地租用流轉(zhuǎn)協(xié)議，投資方為昆明錦苑花卉產(chǎn)業(yè)有限責任公司，主要建設內(nèi)容為聯(lián)體鋼架大棚180平方米及配套的肥、水、電、光、溫自動控制系統(tǒng)，鮮花冷藏庫，切花包裝車間等，整個園區(qū)計劃總租用土地3000畝，總投資1.5億元，計劃在農(nóng)博會上與市政府簽訂投資協(xié)議。
2、華港飼料集團種豬場建設，我局和八街鎮(zhèn)領導于6月份兩次對接項目建設，初步選址在八街鎮(zhèn)魏家營后山，總投資3200萬元，飼養(yǎng)規(guī)模2500頭種豬，年內(nèi)開工建設。
3、食用菌研發(fā)生產(chǎn)。
昆明碧潔玉商貿(mào)有限公司擬投資300萬元進行食用菌研發(fā)生產(chǎn)及規(guī)模生產(chǎn)、加工、外銷，擬用地30―50畝。
4、珍稀鄉(xiāng)土植物和藥用植物繁育建設項目。
安寧市鑫騰生物有限公司擬投資500萬元，通過有性、無性繁育和種植優(yōu)良鄉(xiāng)土觀賞和經(jīng)濟植物種類30多個品種，藥用植物達30種，基地苗木達30萬株，為市場提供優(yōu)質(zhì)的鄉(xiāng)土植物苗木。
三、存在的問題。
1、農(nóng)業(yè)項目投入小，建設周期長，見效慢，風險大，難以招到好的項目；
3、省市有關部門在辦理土地使用證、項目開工證等審批過程中手續(xù)多，程序復雜，時間慢，投資方意見較大，影響項目推進。
4、由于農(nóng)業(yè)項目投入小，大多以土地流轉(zhuǎn)的形式支付地租取得土地使用權后，進行種苗、農(nóng)用物資周期性的購買和種植，在生產(chǎn)過程中定期或不定期大量使用當?shù)貏趧恿?，所支付的投入較大而且較零散，有的不可能有發(fā)票，固定資產(chǎn)投資不多，建議在考核到位資金和工作時與等其他項目區(qū)別對待。
由于以上問題，導致項目落地難，建設慢，建議各級各部門簡化審批辦理程序，縮短審批時限，使項目盡快落地啟動建設。
農(nóng)業(yè)招商規(guī)劃書篇九
我局xx年以來，在招商引資工作上開展了大量卓有成效的工作，成立了以局長xxx為組長，相關領導、科室、站所長為成員的招商引資工作領導小組，制作了xx市農(nóng)業(yè)項目招商引資手冊，局領導帶隊到xx、xx、xx等地與招商分局對接，發(fā)放了招商引資手冊。今年充實和調(diào)整了招商引資工作領導小組，在第六招商工作平臺組的領導下，按時參加工作協(xié)調(diào)推進會，對續(xù)建和落地項目工作進展情況進行了跟蹤督促和服務，及時向第六招商工作平臺組上報了項目進展情況，現(xiàn)將工作進展情況小結(jié)如下。
我市先后與xx公司簽訂了種豬繁殖和商品豬生產(chǎn)的投資意向協(xié)議，協(xié)議投資3600萬元；簽訂了36萬噸飼料加工廠建設項目，協(xié)議投資4000萬元；生豬機械化屠宰及中西式調(diào)理肉制品精深加工項目，協(xié)議6000萬元，與xx公司簽訂了5000噸牛羊肉加工項目，協(xié)議投資xx萬元；與xxx源養(yǎng)殖公司簽訂了8萬噸飼料千萬羽土雜雞研發(fā)中心項目，協(xié)議投資2800萬元；與xx開發(fā)有限公司簽訂了xx市觀光農(nóng)業(yè)科技示范園建設項目，協(xié)議投資327萬元；與xx集團簽訂了萬頭種豬場建設項目，協(xié)議投資4000萬元。以上7個投資項目總的協(xié)議投資22727萬元。與xx公司多次對接，協(xié)調(diào)相關部門深入到xx村委會xx村召開現(xiàn)場辦公會議，協(xié)調(diào)xx公司的種豬場建設地點及項目建設方案等問題，在招商引資項目建設工作中做了大量工作。當前各項目具體落實情況為：
1、xxx良種豬繁育基地（小陡山），該項目于xx年5月開工建設，已于xx年3月初完工，協(xié)議投資3600萬元，目前到位資金4960萬元，土建工程已完成，整體設備在安裝調(diào)試中，已開始了種豬的引進飼養(yǎng)工作。目前公司正在做工程結(jié)算報告。
2、xx有限公司36萬噸飼料加工廠，該項目建設地點經(jīng)市農(nóng)業(yè)局多次協(xié)調(diào)市發(fā)改局、規(guī)劃局、環(huán)保局等部門反復選址，今年2月終于落地在連然街道辦小桃花村，用地面積60畝，目前已完成了土地及附著物款項的兌付、環(huán)評、地堪等工作，在進行道路、排水等基礎設施建設和回填土、平整土地等前期工作，準備啟動工程建設，到位資金共1200萬元，其中400萬用于土地及附著物的補償、平整土地等基礎建設、800萬用于訂購生產(chǎn)加工設備，項目工程推進順利。目前正在省市有關部門辦理土地使用相關手續(xù)。
3、縣街農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)建設情況：去年以來引進資金，啟動實施了縣街鎮(zhèn)300畝的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園建設，到目前為止，xx有限公司已投資210萬元，按規(guī)劃完成了土地平整、溝渠硬化和電力道路等基礎設施建設，完成新品種蔬菜種植100畝，特色觀賞水果60畝，綠化苗木50畝，房屋、倉庫、工人宿舍200多平方米的建設，正在抓緊進行休閑園、生態(tài)餐廳、會所、科技培訓中心等項目的規(guī)劃設計和辦理相關手續(xù)，計劃xx年底可竣工投入使用。
4、昆明利之源8萬噸飼料和千萬只土雜雞研發(fā)中心建設項目，協(xié)議引資2800萬元，但由于受土地規(guī)劃的制約，經(jīng)市農(nóng)業(yè)局多次協(xié)調(diào)相關部門，直至xx年才落實在草鋪其林架梁山，用地面積25。67畝，該公司已于xx年底打款120萬元到草鋪鎮(zhèn)用于辦理土地使用等相關手續(xù)，并于xx年元月13日取得該宗土地的掛牌登記號，xx年2月6日期滿摘牌，從2月份至今一直在省市有關部門辦理土地使用證和項目開工證，我局與國土部門配合公司，多次協(xié)凋均無結(jié)果，原因是省市辦理土地使用等相關手續(xù)已納入電子網(wǎng)絡管理，審核辦理相當慢。至5月底，已到位資金570萬元，目前在開展地堪工作，開始平整土地，建設施工的.用水、用電等協(xié)調(diào)工作。
5、xx有限公司安寧種豬場建設項目，該項目一直以來由我局與正大公司對接現(xiàn)選址在xx鎮(zhèn)xx村，總投資700萬元，現(xiàn)已開始進行土地平整，正在做基礎設施投入建設，現(xiàn)實際到位資金300多萬元。
1、錦苑花卉園建設項目
已在縣街鎮(zhèn)簽訂了一期1029畝土地租用流轉(zhuǎn)協(xié)議，投資方為xx產(chǎn)業(yè)有限責任公司，主要建設內(nèi)容為聯(lián)體鋼架大棚180平方米及配套的肥、水、電、光、溫自動控制系統(tǒng)，鮮花冷藏庫，切花包裝車間等，整個園區(qū)計劃總租用土地3000畝，總投資1。5億元，計劃在農(nóng)博會上與市政府簽訂投資協(xié)議。
2、華港飼料集團種豬場建設，我局和八街鎮(zhèn)領導于6月份兩次對接項目建設，初步選址在八街鎮(zhèn)魏家營后山，總投資3200萬元，飼養(yǎng)規(guī)模2500頭種豬，年內(nèi)開工建設。
3、食用菌研發(fā)生產(chǎn)，xx商貿(mào)有限公司擬投資300萬元進行食用菌研發(fā)生產(chǎn)及規(guī)模生產(chǎn)、加工、外銷，擬用地30—50畝。
4、珍稀鄉(xiāng)土植物和藥用植物繁育建設項目
xx市xx有限公司擬投資500萬元，通過有性、無性繁育和種植優(yōu)良鄉(xiāng)土觀賞和經(jīng)濟植物種類30多個品種，藥用植物達30種，基地苗木達30萬株，為市場提供優(yōu)質(zhì)的鄉(xiāng)土植物苗木。
1、農(nóng)業(yè)項目投入小，建設周期長，見效慢，風險大，難以招到好的項目；
3、省市有關部門在辦理土地使用證、項目開工證等審批過程中手續(xù)多，程序復雜，時間慢，投資方意見較大，影響項目推進。
4、由于農(nóng)業(yè)項目投入小，大多以土地流轉(zhuǎn)的形式支付地租取得土地使用權后，進行種苗、農(nóng)用物資周期性的購買和種植，在生產(chǎn)過程中定期或不定期大量使用當?shù)貏趧恿?，所支付的投入較大而且較零散，有的不可能有發(fā)票，固定資產(chǎn)投資不多，建議在考核到位資金和工作時與等其他項目區(qū)別對待。
由于以上問題，導致項目落地難，建設慢，建議各級各部門簡化審批辦理程序，縮短審批時限，使項目盡快落地啟動建設。
農(nóng)業(yè)招商規(guī)劃書篇十
我市先后與xx公司簽訂了種豬繁殖和商品豬生產(chǎn)的投資意向協(xié)議，協(xié)議投資3600萬元；簽訂了36萬噸飼料加工廠建設項目，協(xié)議投資4000萬元；生豬機械化屠宰及中西式調(diào)理肉制品精深加工項目，協(xié)議6000萬元，與xx公司簽訂了5000噸牛羊肉加工項目，協(xié)議投資xx萬元；與xxx源養(yǎng)殖公司簽訂了8萬噸飼料千萬羽土雜雞研發(fā)中心項目，協(xié)議投資2800萬元；與xx開發(fā)有限公司簽訂了xx市觀光農(nóng)業(yè)科技示范園建設項目，協(xié)議投資327萬元；與xx集團簽訂了萬頭種豬場建設項目，協(xié)議投資4000萬元。以上7個投資項目總的協(xié)議投資22727萬元。與xx公司多次對接，協(xié)調(diào)相關部門深入到xx村委會xx村召開現(xiàn)場辦公會議，協(xié)調(diào)xx公司的種豬場建設地點及項目建設方案等問題，在招商引資項目建設工作中做了大量工作。當前各項目具體落實情況為：
1、xxx良種豬繁育基地（小陡山），該項目于xx年5月開工建設，已于xx年3月初完工，協(xié)議投資3600萬元，目前到位資金4960萬元，土建工程已完成，整體設備在安裝調(diào)試中，已開始了種豬的引進飼養(yǎng)工作。目前公司正在做工程結(jié)算報告。
2、xx有限公司36萬噸飼料加工廠，該項目建設地點經(jīng)市農(nóng)業(yè)局多次協(xié)調(diào)市發(fā)改局、規(guī)劃局、環(huán)保局等部門反復選址，今年2月終于落地在連然街道辦小桃花村，用地面積60畝，目前已完成了土地及附著物款項的兌付、環(huán)評、地堪等工作，在進行道路、排水等基礎設施建設和回填土、平整土地等前期工作，準備啟動工程建設，到位資金共1200萬元，其中400萬用于土地及附著物的補償、平整土地等基礎建設、800萬用于訂購生產(chǎn)加工設備，項目工程推進順利。目前正在省市有關部門辦理土地使用相關手續(xù)。
3、縣街農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)建設情況：去年以來引進資金，啟動實施了縣街鎮(zhèn)300畝的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園建設，到目前為止，xx有限公司已投資210萬元，按規(guī)劃完成了土地平整、溝渠硬化和電力道路等基礎設施建設，完成新品種蔬菜種植100畝，特色觀賞水果60畝，綠化苗木50畝，房屋、倉庫、工人宿舍200多平方米的建設，正在抓緊進行休閑園、生態(tài)餐廳、會所、科技培訓中心等項目的規(guī)劃設計和辦理相關手續(xù)，計劃xx年底可竣工投入使用。
4、昆明利之源8萬噸飼料和千萬只土雜雞研發(fā)中心建設項目，協(xié)議引資2800萬元，但由于受土地規(guī)劃的制約，經(jīng)市農(nóng)業(yè)局多次協(xié)調(diào)相關部門，直至xx年才落實在草鋪其林架梁山，用地面積25.67畝，該公司已于xx年底打款120萬元到草鋪鎮(zhèn)用于辦理土地使用等相關手續(xù)，并于xx年元月13日取得該宗土地的掛牌登記號，xx年2月6日期滿摘牌，從2月份至今一直在省市有關部門辦理土地使用證和項目開工證，我局與國土部門配合公司，多次協(xié)凋均無結(jié)果，原因是省市辦理土地使用等相關手續(xù)已納入電子網(wǎng)絡管理，審核辦理相當慢。至5月底，已到位資金570萬元，目前在開展地堪工作，開始平整土地，建設施工的用水、用電等協(xié)調(diào)工作。
5、xx有限公司安寧種豬場建設項目，該項目一直以來由我局與正大公司對接現(xiàn)選址在xx鎮(zhèn)xx村，總投資700萬元，現(xiàn)已開始進行土地平整，正在做基礎設施投入建設，現(xiàn)實際到位資金300多萬元。
農(nóng)業(yè)招商規(guī)劃書篇十一
招商規(guī)劃，作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分，對于企業(yè)未來的發(fā)展至關重要。作為招商規(guī)劃部門的一員，我有幸參與了公司最近的招商規(guī)劃工作，并從中獲得了一些寶貴的心得體會。
第一段：理清發(fā)展定位，確立目標。
招商規(guī)劃的第一步是理清企業(yè)的發(fā)展定位，并確立明確的發(fā)展目標。在進行規(guī)劃之前，我們需要對企業(yè)的市場定位、目標客戶群體以及競爭對手有一個清晰的理解。只有明確了企業(yè)的發(fā)展定位，才能有針對性地制定招商策略。在我們的招商規(guī)劃中，我們明確將重點放在發(fā)展新興市場和拓展國際合作上，因此我們將招商目標集中在了這兩個領域。
第二段：科學分析，完善策略。
在招商規(guī)劃中，科學的數(shù)據(jù)分析是不可或缺的一部分。通過收集和分析市場數(shù)據(jù)、客戶需求、競爭對手的情報等信息，我們能夠更準確地把握市場動態(tài)，為招商規(guī)劃提供有力的依據(jù)。在我們的招商規(guī)劃中，我們通過市場調(diào)研和客戶反饋，了解到了需求市場中的痛點和瓶頸?；谶@些信息，我們制定了相應的策略，推出了一系列有針對性的招商項目，以滿足市場的需求。
第三段：創(chuàng)新思維，尋找突破口。
創(chuàng)新思維是招商規(guī)劃中必不可少的要素。在如今競爭激烈的市場環(huán)境中，傳統(tǒng)的招商手段可能已經(jīng)無法完全適應市場需求。因此，我們需要根據(jù)市場的變化來尋找新的招商突破口。在我們的招商規(guī)劃中，我們注重了創(chuàng)新的招商方式，例如聯(lián)合其他企業(yè)進行聯(lián)合招商，通過共同的資源優(yōu)勢和市場聲譽來吸引更多的投資者。通過創(chuàng)新思維，我們能夠更好地適應市場需求，并找到適合企業(yè)的發(fā)展路徑。
第四段：全員參與，形成合力。
要實現(xiàn)招商規(guī)劃的目標，各個部門和員工都需要積極參與。招商規(guī)劃不是一個人的事情，而是需要整個團隊的緊密合作。在我們的招商規(guī)劃中，我們鼓勵各個部門提出自己的建議和意見，并給予了一定的激勵和鼓勵。通過全員的參與，我們得到了更多的創(chuàng)意和想法，為招商規(guī)劃提供了更多的選擇。而且，全員參與還能增強團隊的凝聚力和合作意識，形成更強大的合力，共同推動企業(yè)的發(fā)展。
第五段：監(jiān)測調(diào)整，持續(xù)優(yōu)化。
招商規(guī)劃并非一勞永逸，而是需要不斷監(jiān)測和調(diào)整的過程。市場是一個變化莫測的環(huán)境，我們的招商策略也需要與之同步調(diào)整。因此，我們需要建立一套完善的監(jiān)測體系，及時掌握市場的變化，發(fā)現(xiàn)問題和不足之處，并及時進行優(yōu)化和調(diào)整。在我們的招商規(guī)劃中，我們每隔一段時間都會對市場需求和競爭態(tài)勢進行細致的分析，并根據(jù)分析結(jié)果進行規(guī)劃的調(diào)整和優(yōu)化。只有不斷優(yōu)化招商規(guī)劃，才能使企業(yè)始終保持競爭優(yōu)勢。
總結(jié)。
通過參與招商規(guī)劃的工作，我深深感受到了招商規(guī)劃對企業(yè)發(fā)展的重要性。只有通過理清發(fā)展定位，進行科學分析，尋找創(chuàng)新突破口，全員參與和持續(xù)優(yōu)化，企業(yè)才能在競爭激烈的市場環(huán)境中立于不敗之地。作為企業(yè)的一員，我將會繼續(xù)努力，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
農(nóng)業(yè)招商規(guī)劃書篇十二
根據(jù)上級業(yè)務部門要求,水城縣農(nóng)業(yè)局對2015年農(nóng)業(yè)園區(qū)招商引資工作制定方案如下:
一、園區(qū)概況
（一）園區(qū)建設背景
2015年1月《中共中央 國務院關于加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)進一步增強農(nóng)村發(fā)展活力的若干意見》（中發(fā)20151號）關于提出：發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，強化農(nóng)業(yè)基礎地位。中共貴州十一屆二次全會明確“五個100”工程建設的目標任務，將農(nóng)業(yè)園區(qū)建設作為一項主要任務來抓。水城縣以此為鍥機，結(jié)合水城縣實際情況，2015年主抓水城（米籮、猴場）獼猴桃產(chǎn)業(yè)園區(qū)、水城（龍場鄉(xiāng)）富硒茶產(chǎn)業(yè)園區(qū)等2個省級現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)為核心，打造水城縣現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)精品園區(qū)。
（二）園區(qū)資源優(yōu)勢
路8公里；三級油路10公里，其它已建公路26.236公里，可在12月底全面竣工。已完成巴朗河倮么段河道治理工程，治理干流河段1390米。以水利工程為主的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目已規(guī)劃設計完畢，今年已動工建設。
水城（龍場鄉(xiāng)）富硒茶產(chǎn)業(yè)園區(qū)：園區(qū)內(nèi)森林覆蓋率高，地貌以高中山為主，成土母質(zhì)以玄武巖、頁巖為主，土壤類型主要以山地黃壤、黃棕壤為主，土壤質(zhì)地為沙壤，偏酸，耕層深厚，肥力中等，山地約占85%左右，發(fā)展高山有機富硒綠茶具有得天獨厚的地理和自然條件。
（三）園區(qū)產(chǎn)業(yè)特色
水城（米籮、猴場）獼猴桃產(chǎn)業(yè)園區(qū)：主要以獼猴桃產(chǎn)業(yè)為主，現(xiàn)有獼猴桃面積15000畝，進入掛果期面積2000畝，建有育苗基地1家，年育苗600萬株。水城獼猴桃2015年獲得中國（江西）果品及苗木展銷會“獼猴桃類”金獎，2015年成為北京奧運會指定果品，2015年再次被評為中國2015年上海世博會指定有機果品。已向國家農(nóng)業(yè)部申報“水城獼猴桃”地理標識，并獲批復。除了獼猴桃產(chǎn)業(yè)外，該園區(qū)擬打造成六盤水市城效觀光旅游園區(qū)、布依民族風情園區(qū)為一體休閑旅游基礎。
（四）園區(qū)投資環(huán)境建設
水城縣農(nóng)業(yè)園區(qū)從產(chǎn)業(yè)打造、招商引資、政策扶持、區(qū)
位優(yōu)勢、生態(tài)環(huán)境治理、技術、勞動者素質(zhì)等軟環(huán)境方面都創(chuàng)造了良好的基礎，為企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織入駐園區(qū)提供優(yōu)質(zhì)的環(huán)境和服務。園區(qū)基礎設施較為完備，并且各級政府及相關部門不斷加強對基礎建設的投入，完善園區(qū)的基礎設施，為企業(yè)創(chuàng)造良好的硬環(huán)境。
二、園區(qū)2015年工作內(nèi)容
（一）主要思路
水城（米籮、猴場）獼猴桃產(chǎn)業(yè)園區(qū):以獼猴桃為主導
產(chǎn)業(yè)，配套發(fā)展獼猴桃深加工及商貿(mào)物流業(yè)產(chǎn)業(yè)，帶動休閑
觀光農(nóng)業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)第一、二、三產(chǎn)業(yè)相互滲透，共同發(fā)展。
水城（龍場鄉(xiāng)）富硒茶產(chǎn)業(yè)園區(qū):將該園區(qū)建設成為現(xiàn)
代茶葉產(chǎn)業(yè)示范樣板，充分發(fā)揮典型示范和輻射帶動作用，培育壯大新興農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，以產(chǎn)業(yè)園區(qū)動力，以科技為支撐，切實轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，加快推進特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設。
（二）招商目標
水城縣園區(qū)建設預計總投資8.04億元，計劃招商引資
6.5億元。
（三）具體任務
水城（米籮、猴場）獼猴桃產(chǎn)業(yè)園區(qū)以米籮鄉(xiāng)為核心，建成獼猴桃核產(chǎn)業(yè)核心區(qū)、獼猴桃產(chǎn)業(yè)示范區(qū)、獼猴桃產(chǎn)業(yè)學研基地、獼猴桃產(chǎn)業(yè)深加工區(qū)、布依風情生態(tài)園等5個功能區(qū)。
水城（龍場鄉(xiāng)）富硒茶產(chǎn)業(yè)園區(qū)力爭通過四年的努力，建成核心高產(chǎn)優(yōu)勢示范園、旅游觀光休閑示范區(qū)、茶產(chǎn)品交易市場區(qū)、茶產(chǎn)品深加工區(qū)、茶文化展示區(qū)為主的“一園四區(qū)”格局。
（四）擬招商的重點項目及重點產(chǎn)業(yè)
水城（米籮、猴場）獼猴桃產(chǎn)業(yè)園區(qū)：重點把獼猴桃高效產(chǎn)業(yè)核心區(qū)、獼猴桃產(chǎn)業(yè)示范區(qū)、獼猴桃科研培訓基地、獼猴桃產(chǎn)業(yè)冷鏈物流體系、休閑觀光農(nóng)業(yè)區(qū)等方面作為招商引資的重點，主要以獼猴桃種植、加工、科研、物流等產(chǎn)業(yè)方面作為重點產(chǎn)業(yè)。
水城（龍場鄉(xiāng)）富硒茶產(chǎn)業(yè)園區(qū)：重點把核心高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)示范園、加工廠房建設、茶文化展示區(qū)建設等方面作為招商引資的重點，主要以茶葉種植、加工、茶文化的建設等產(chǎn)業(yè)方面作為重點產(chǎn)業(yè)。
三、工作進度安排
水城（米籮、猴場）獼猴桃產(chǎn)業(yè)園區(qū)：2015年建設獼猴桃基地3萬畝、標準化種植示范基地1萬畝、品種展示和苗木繁育基地600畝、生產(chǎn)技術培訓基地200畝、科研用房1000平方米、配套發(fā)展布衣風情生態(tài)旅游建設獼猴桃基地1.5萬畝；標準化種植示范基地1萬畝；品種展示和苗木繁育基地600畝；生產(chǎn)技術培訓基地200畝；科研用房1000平方米；配套發(fā)展建成布依風情生態(tài)旅游。
個鄉(xiāng)發(fā)展茶葉3萬畝
四、保障措施
（一） 組織保障
成立水城高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)領導小組，由書任組長，由縣人民政府任副組長，農(nóng)業(yè)、扶貧、財政、發(fā)改、林業(yè)、綠產(chǎn)中心等相關部門及項目實施鄉(xiāng)主要領導為成員，并下設辦公室和技術服務小組等機構(gòu)，對園區(qū)統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一管理、指導和監(jiān)督好園區(qū)工作，嚴格按照實施方案要求組織實施。鄉(xiāng)成立相應工作機構(gòu)，配合縣級抓好項目落實和管理。
（二） 科技服務保障
研究所和貴州省喀斯特資源環(huán)境與發(fā)展研究中心（貴州省山地資源研究所）合作，為園區(qū)建設提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后等服務。
2、市場體系服務。成立獼猴桃、茶葉產(chǎn)業(yè)協(xié)會，協(xié)會協(xié)調(diào)市場、市場帶龍頭企業(yè)、龍頭企業(yè)帶專業(yè)合作社、專業(yè)合作社帶農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)鏈條上，加強產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度建設，建立農(nóng)戶與市場、專業(yè)合作社與市場、龍頭企業(yè)與市場、農(nóng)戶與示范戶、專業(yè)技術人員與農(nóng)戶與市場等利益連接機制和技術、信息、市場服務體系等。
（三）政策保障
一是進一步加大財政資金投入力度，發(fā)揮財政資金的作用，爭取市、縣各級財政資金及社會資金為獼猴桃、茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務，積極組織產(chǎn)業(yè)管理部門、生產(chǎn)企業(yè)或?qū)I(yè)合作社精心編制產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目申報書，報送國家和省有關部門，努力爭取上級財政資金扶持，把國家優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地建設、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、退耕還林、種草養(yǎng)畜、水土保持、以工代賑、土地整理開發(fā)等項目和資金進行捆-綁使用，使項目與產(chǎn)業(yè)統(tǒng)籌發(fā)展，搞好道路、水系建設、改良低產(chǎn)園等。
二是建立多種形式的擔保機制，降低信貸門檻，有效為農(nóng)戶和企業(yè)解決發(fā)展獼猴桃產(chǎn)業(yè)貸款難問題。
三是加大招商引資力度，將園區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)項目進行包裝，吸引省內(nèi)外工商資本、民營資本和轉(zhuǎn)產(chǎn)的煤炭企業(yè)參與園區(qū)建設，進一步擴寬園區(qū)的資金投入來源，促進園區(qū)發(fā)展。
為進一步加強招商引資工作，加快縣域經(jīng)濟社會發(fā)展，結(jié)合我縣實際，制定本工作方案。
一、指導思想
積極適應新常態(tài)要求，緊扣建設中心縣戰(zhàn)略目標，著力創(chuàng)新招商引資工作方式、考核方式，強力推進產(chǎn)業(yè)招商和項目建設，形成全民招商、服務項目的濃厚氛圍。
二、工作原則
（一）堅持全民招商與精準招商相結(jié)合。對招商引資任務進行細化分解，實行分類考核，著力調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和縣直單位的積極性。本篇文章來自資料管理下載。繼續(xù)推進小分隊招商、上門招商?？h四大家主要領導掛帥領銜小分隊，主攻特色和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。
（二）堅持規(guī)范政策與靈活執(zhí)行相結(jié)合。依法依規(guī)開展招商引資工作，著力建立公正公平的`政策環(huán)境。進一步梳理和完善政策，進一步完善招商領導小組工作制度，定期研究招商引資工作。對重大項目實行一事一議，一企一策。
（三）堅持業(yè)績評估與經(jīng)濟獎勵相結(jié)合。擴大招商引資任務單位范圍，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和與招商關聯(lián)度較高的縣直部門進行招商考核，并納入政績評估體系內(nèi)容。加大對項目招引、項目落地的考核獎勵力度。
三、組織領導
成立縣招商引資工作領導小組，由彭新軍任政委，江小忠任組長，付訪華、彭小中、胡松田、肖雄、劉繼承（常務）、費必明、劉曉偉、郭漸雄任副組長，辦、政府辦、經(jīng)開區(qū)、公安局、商務局、監(jiān)察局、督查局、發(fā)改局、財政局、人社局（勞動）、供電公司、國土資源局、住建局、工商局、規(guī)劃局、國稅局、地稅局、林業(yè)局、環(huán)保局、經(jīng)信局、法制辦等為成員單位。
下設招商引資工作領導小組辦公室，由縣商務局局長劉小明兼任辦公室主任，辦公室地點設在商務局。
四、工作舉措
（一）突出產(chǎn)業(yè)培育。主攻工業(yè)制造、旅游休閑、商貿(mào)物流、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，立足資源和區(qū)位優(yōu)勢，著力招大引強，著力引進關聯(lián)性企業(yè)，在產(chǎn)業(yè)鏈上發(fā)力，在培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)上下功夫，實現(xiàn)引進一批企業(yè)、帶動一方產(chǎn)業(yè)的目的。
（二）主動銜接對接。積極開展招商引資活動，變坐地為莊為主動上門。在積極參加省市招商活動的基礎上，以小分隊為主要形式主動出擊。策劃開展以特色產(chǎn)業(yè)為主題的招商推介活動。鼓勵支持任務單位參與和承辦招商活動。
（三）實行考核獎勵。優(yōu)化考核辦法，與政績考核指標體系無縫銜接。完善招商項目獎勵政策，重獎招商和落地工作，重獎招商有功人員。本篇文章來自資料管理下載。對年度招商引資考核不合格且考核得分倒數(shù)一、二名的單位，在文明建設中不能評先評優(yōu)，主要負責人不能評為優(yōu)秀等級。
（四）強化組織領導。建立縣招商引資工作領導小組定期會商工作機制，一月一調(diào)度，一月一總結(jié)。各單位要高度重視招商引資工作，加強對招商引資的領導，安排充實工作力量，加強工作調(diào)度，力爭取得優(yōu)異成績。
農(nóng)業(yè)招商規(guī)劃書篇十三
為了進一步加快全區(qū)設施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐，全面提升設施農(nóng)業(yè)的核心競爭力，進一步促進設施農(nóng)業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、快速和高效發(fā)展，結(jié)合全區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實際，制定本發(fā)展規(guī)劃。
一、發(fā)展現(xiàn)狀。
4259。
畝，其中日光溫室。
2036。
畝
3068。
座，塑料大棚。
2223。
畝
7464。
座?！笆晃濉睍r期新增日光溫室。
591。
座
363。
畝（。
2010。
年新增日光溫室。
480。
座，
295。
畝），塑料大棚。
2960。
座
710。
畝（。
2010。
年新增。
1660。
座
382。
畝）。設施農(nóng)業(yè)總產(chǎn)量。
17870。
噸，總產(chǎn)值。
3640。
2010。
年全區(qū)無公害蔬菜達。
4.1。
萬畝，設施蔬菜大部分達到無公害標準。黑光燈、黃板誘殺害蟲、營養(yǎng)缽育苗、溫室卷簾機、滴灌等新技術，博耐系列黃瓜、航椒系列辣椒，冬玉系列西葫蘆等新品種得到推廣應用。
1
億元，使區(qū)內(nèi)外蔬菜、瓜果經(jīng)營有了一個集散地和內(nèi)外交流的窗口。同時通過成立蔬菜生產(chǎn)協(xié)會，引進大批冷藏加工企業(yè)，促進了我區(qū)設施農(nóng)業(yè)的信息交流和產(chǎn)業(yè)化開發(fā)，為設施農(nóng)業(yè)的集約化生產(chǎn)，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營奠定了良好的基礎。
（一）經(jīng)驗做法。
1.
制定優(yōu)惠政策，調(diào)動了農(nóng)民發(fā)展設施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的積極性。
因地制宜，從資金扶持、承包用地、協(xié)調(diào)貸款、解決水、電、路基礎設施建設等方面制定了許多優(yōu)惠政策，發(fā)揮了政府在設施農(nóng)業(yè)起步階段的協(xié)調(diào)、引導作用，充分調(diào)動了廣大農(nóng)民發(fā)展設施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的積極性
2
．設施農(nóng)業(yè)正在成為增加農(nóng)民收入的新亮點。
設施蔬菜生產(chǎn)由單一的春提早向秋延晚和冬季生產(chǎn)發(fā)展，實現(xiàn)了由一季生產(chǎn)向多季生產(chǎn)、一季增收向四季增收的轉(zhuǎn)變據(jù)調(diào)查，目前我區(qū)日光溫室畝純收入多數(shù)為
10000。
元—。
12000。
元，高的達。
2
萬元，已經(jīng)成為種植業(yè)中經(jīng)濟效益最高的產(chǎn)業(yè)之一，成為促進農(nóng)民增收的重要途徑。
3
．設施農(nóng)產(chǎn)品品種日益豐富，自給率不斷提高。
目前，設施農(nóng)業(yè)從過去以生產(chǎn)蔬菜為主，逐步向生產(chǎn)馬鈴薯原種生產(chǎn)以及食用菌、花卉、經(jīng)濟作物育苗等多領域發(fā)展設施農(nóng)業(yè)使得冬季鮮菜數(shù)量逐年增加，上市蔬菜的品種向葉菜、果菜、莖菜等多品種方向發(fā)展，達到了
30。
余種。除。
12。
2
月中旬外，本地菜基本能滿足供應，部分鮮菜還供應到外地市場，有效地改善了的我區(qū)冬季鮮菜供應。
4
經(jīng)過多年發(fā)展，我區(qū)設施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)已從最初以市郊為中心，向周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)擴展，基地建設逐步形成了區(qū)域化、規(guī)模化、專業(yè)化的生產(chǎn)格局，目前已形成了以鳳翔鎮(zhèn)中川芹菜生產(chǎn)基地，李家嘴村黃瓜生產(chǎn)基地，福臺村食用菌生產(chǎn)基地等為代表的專業(yè)化生產(chǎn)村
5
．設施農(nóng)業(yè)向產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展的步伐加快。
隨著設施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大和生產(chǎn)能力的提高，我區(qū)積極建立市場營銷網(wǎng)絡，加大了市場的新建和改造力度，支持龍頭企業(yè)，發(fā)揮中介組織和經(jīng)紀人在市場與農(nóng)戶之間的橋梁和紐帶作用，促進產(chǎn)品流通，擴大產(chǎn)品銷售量
6
近年來，我區(qū)以南方各大市場為目標，依托地緣優(yōu)勢，積極探索和發(fā)展外向型設施農(nóng)業(yè)，促進反季節(jié)蔬菜輸出，而且取得了一定的成效拱棚辣椒等反季節(jié)蔬菜近年來開始外銷到外地市場
（二）存在的主要問題。
近年來，我區(qū)設施農(nóng)業(yè)發(fā)展雖然取得了一定的成效，但與先進區(qū)縣相比仍然存在較大的差距。一是一部分群眾對設施農(nóng)業(yè)重要性認識還不到位；二是規(guī)模偏小，自給能力仍然有限；三是科技服務力量薄弱，科技人員的技術指導、實際操作技能和從業(yè)農(nóng)民生產(chǎn)技術水平較低；四是投入機制不完善，政府引導、農(nóng)民主體的投入機制尚未形成；五是設施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展比較緩慢，以農(nóng)民為主體的產(chǎn)銷合作組織還處在初級發(fā)展階段。
二、指導思想、發(fā)展目標和原則。
（一）指導思想。
：以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，把設施農(nóng)業(yè)作為我區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向、農(nóng)民增收的重要途徑和優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)的重要舉措，作為社會主義新農(nóng)村建設的重要內(nèi)容，圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，大力推廣應用人工設施、人工控制環(huán)境工程技術和工業(yè)化生產(chǎn)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢和市場優(yōu)勢，挖掘農(nóng)業(yè)增長潛力，推動農(nóng)業(yè)增長方式轉(zhuǎn)變，努力提高我區(qū)農(nóng)業(yè)集約化、市場化程度和高效、低耗水平。
（二）發(fā)展目標。
：借助“引洮工程”帶來的發(fā)展機遇，按照“規(guī)模調(diào)大、結(jié)構(gòu)調(diào)佳、品種調(diào)優(yōu)、效益調(diào)高”的總體思路，以提高設施農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力為目標，把科技園區(qū)建設和設施農(nóng)業(yè)合理布局統(tǒng)籌安排，增加投入，加快發(fā)展以機制后墻日光節(jié)能溫室、大中小拱棚相結(jié)合的設施建設，擴大設施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模；以科技進步為支撐，提高農(nóng)民的生產(chǎn)技術和經(jīng)營管理水平，提高設施農(nóng)業(yè)產(chǎn)出率和效益；以市場需求為先導，豐富設施農(nóng)產(chǎn)品種類，優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)；以設施農(nóng)業(yè)規(guī)?；?、標準化生產(chǎn)為前提，打造安全、優(yōu)質(zhì)、綠色、有機的設施農(nóng)產(chǎn)品名優(yōu)品牌；以加快服務體系和產(chǎn)地專業(yè)批發(fā)市場建設為載體，把設施農(nóng)業(yè)同外向型農(nóng)業(yè)有機結(jié)合起來，努力開拓市內(nèi)外市場，促進設施農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。到
2015。
7759。
畝，其中日光溫室面積。
2636。
畝，塑料大棚面積。
5123。
畝?！笆濉睍r期每年新建日光溫室。
200。
座
120。
畝，塑料大棚。
2000。
座
580。
畝，設施農(nóng)業(yè)平均畝產(chǎn)值達到。
1.2。
萬元，總產(chǎn)值。
8000。
萬元，形成設施蔬菜、食用菌、瓜果等鮮活農(nóng)產(chǎn)品大生產(chǎn)、大流通的格局。同時，本著標準水平高、科技含量高、綜合效益高的原則，突出示范和帶動作用，集中人力、財力、科技投入，重點建設三個高標準設施農(nóng)業(yè)示范區(qū)和二個設施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地。
1
．三個高標準設施農(nóng)業(yè)示范區(qū)：
（
1
）內(nèi)官千畝設施蔬菜示范區(qū)。
以內(nèi)官為核心，輻射符川、鳳翔和香泉，新建日光溫室
650。
座
390。
畝、塑料大棚。
7900。
座
2212。
畝，加上原有日光溫室和大棚，使示范面積達到。
3000。
畝。栽培品種以精細菜、特色菜為主，通過標準化生產(chǎn)，使產(chǎn)品達到無公害標準。
（
2
）西川千畝設施馬鈴薯種薯示范區(qū)。
以西川園區(qū)為核心，輻射帶動香泉、內(nèi)官等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，加快新品種引進，提升種植水平，種植面積達到
1000。
畝，種植品種達到。
10。
個以上。發(fā)揮市場載體功能，提高種植效益。
（
3
）鳳翔千畝食用菌示范區(qū)。
充分利用我區(qū)退耕還草和雙壟溝全膜玉米產(chǎn)業(yè)發(fā)展快這一優(yōu)勢，充分利用苜蓿和玉米秸稈，降低生產(chǎn)成本，提高單位面積種植效益，積極發(fā)展近郊食用菌種植通過自產(chǎn)菌種，降低生產(chǎn)成本，提高種植效益，種植面積達到
1000。
畝。
2
．二個設施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地：
（
1
）西南川區(qū)溫室蔬菜生產(chǎn)基地。
依托內(nèi)官蔬菜產(chǎn)地批發(fā)市場的載體優(yōu)勢，搞好老棚改造，加快新棚建設，不斷更新品種，提升種植檔次，到
2015。
年，設施蔬菜面積達到。
5000。
畝以上。重點搞好配套基礎設施、專業(yè)批發(fā)市場、種苗中心和生產(chǎn)技術服務中心建設。形成基礎設施齊全、種植模式多樣、周邊環(huán)境優(yōu)美；實現(xiàn)規(guī)?；a(chǎn)、標準化管理、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營；實現(xiàn)經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益的高速提升，使之成為我區(qū)乃至全市設施農(nóng)業(yè)的亮點工程。
（
2
）北部川區(qū)設施西甜瓜生產(chǎn)基地。
充分利用引洮工程的大好機遇和光熱資源較好的條件，在北部川區(qū)以巉口和魯家溝鎮(zhèn)為核心，輻射帶動周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)設施西甜瓜發(fā)展，擴大種植規(guī)模，到
2015。
年，設施蔬菜面積達到。
1000。
畝以上。推廣日光節(jié)能溫室育苗，塑料大棚種植的生產(chǎn)模式，實現(xiàn)早春和秋延后生產(chǎn)。通過應用嫁接技術，增施生物有機肥料，實現(xiàn)連年種植，標準化生產(chǎn)，使產(chǎn)品達到無公害或綠色食品標準。加大西甜瓜品牌宣傳力度，實行標識和包裝上市，提高市場占有份額，做大做強西甜瓜產(chǎn)業(yè)。
（三）發(fā)展原則。
1
．效益目標原則。
堅持以效益為中心，圍繞提高效益加強各項工作，特別是在設施建設上堅持以經(jīng)濟適用為主，使農(nóng)民實實在在受益
2
．市場導向原則。
堅持以區(qū)內(nèi)市場為主，努力開拓周邊市場積極掌握市場動態(tài)，獲取市場信息，分析市場供求關系，預測市場前景，按照市場需求調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，組織生產(chǎn)經(jīng)營
3
．質(zhì)量安全原則。
加強設施農(nóng)業(yè)產(chǎn)地環(huán)境的監(jiān)測和評價；嚴格農(nóng)業(yè)投入品的管理；大力推進無公害、綠色和有機農(nóng)產(chǎn)品標準化生產(chǎn)，強化品牌意識
4
．因地制宜原則。
堅持從當?shù)刭Y源條件、經(jīng)濟條件和農(nóng)民的生產(chǎn)能力出發(fā)，實事求是地進行合理規(guī)劃布局，確定發(fā)展方向、發(fā)展模式、發(fā)展種類，不強求統(tǒng)一，不搞“一刀切”和“一哄而上”
5
．科學規(guī)劃原則。
重點沿鐵路、公路發(fā)展，方便運輸堅持集中連片，區(qū)域化布局，規(guī)?；?jīng)營，統(tǒng)一完善水、電、路等生產(chǎn)條件，與新農(nóng)村建設、鄉(xiāng)村規(guī)劃有機結(jié)合，降低投入成本
6
．農(nóng)民、企業(yè)主體原則。
堅持發(fā)動農(nóng)民、依靠農(nóng)民，使農(nóng)民和企業(yè)成為發(fā)展設施農(nóng)業(yè)的主力軍和受益者
7
．政府服務原則。
重點在科學規(guī)劃布局、把握發(fā)展方向、制定政策措施、抓好典型示范、協(xié)調(diào)金融支持、加強科技指導、搞好技術培訓、方便產(chǎn)品銷售、營造輿論氛圍、提供市場信息等方面做好引導和服務工作
三、投資規(guī)模及效益。
建
1
畝機制厚墻鋼拱架日光溫室需資金。
4
萬元。建集中連片百畝設施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)區(qū)（。
100。
座日光溫室）需投入基礎設施資金。
25。
萬元。建。
1
畝（。
3
座塑料大棚）竹木結(jié)構(gòu)塑料大棚需資金。
6000。
元。到。
2015。
年，建設。
1000。
座日光溫室，需建設資金。
4250。
萬元；
10000。
個塑料大棚，需建設資金。
2000。
萬元，總計需建設資金。
6250。
萬元。到。
2015。
年，
1
畝日光溫室種植果菜類蔬菜年收入。
1.5。
萬元，
1
畝塑料大棚年收入。
6000。
元，預計。
7759。
畝設施農(nóng)業(yè)基地建成后，年可實現(xiàn)總產(chǎn)值。
8000。
萬元。
四、保障措施。
（一）加強組織領導，強化行政職能。
實行行政技術承包責任制。為了抓好規(guī)劃實施，區(qū)上要成立設施農(nóng)業(yè)建設領導小組。各相關單位和部門要各司其職，各負其責，強化目標管理，確保責任到位、措施到位、投入到位。具體由鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責地塊和建設業(yè)主的落實，農(nóng)業(yè)部門負責規(guī)劃、設計和種植技術指導服務，財政、扶貧部門負責協(xié)調(diào)建設資金，水務、交通、電力等部門負責用水、用電和道路配套，農(nóng)行、信用社等金融部門負責貸款落實，共同推動設施農(nóng)業(yè)建設規(guī)劃的順利實施。
（二）整合項目資源，建立多元化投入機制。
新建設施農(nóng)業(yè)需要投入大量的資金，我區(qū)經(jīng)濟基礎條件差，農(nóng)民一次性投入大量資金難度較大。為此，各級政府要努力拓寬融資渠道，堅持財政補貼、項目投資、信貸融資、招商引資、啟動民資等多管齊下的策略，破解資金制約瓶頸。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要認真落實市政府出臺的《定西市新建設施農(nóng)業(yè)財政專項資金補貼辦法》，加大對設施農(nóng)業(yè)建設的補貼力度，因地制宜，逐步建立和完善區(qū)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、信貸、招商引資、農(nóng)民自籌“五位一體”的投資開發(fā)模式，確保建設資金足額及時到位，充分調(diào)動廣大農(nóng)民群眾。
的生產(chǎn)積極性，加快設施農(nóng)業(yè)建設進度，努力增加農(nóng)民收入。
（三）優(yōu)化農(nóng)業(yè)技術推廣結(jié)構(gòu)，強化園藝技術支撐體系。
設施農(nóng)業(yè)具有集約化程度高、技術密集和投資風險大等特點。我區(qū)農(nóng)民科技素質(zhì)與經(jīng)營能力普遍較低，在發(fā)展設施農(nóng)業(yè)，特別是日光溫室方面普遍缺乏種植技術與經(jīng)驗，所以發(fā)展設施農(nóng)業(yè)必須要有可靠的技術支撐體系。
4
萬元以內(nèi)（。
50。
米
x8.5。
米），塑料大棚設計造價每座應控制在。
2000。
元以內(nèi)（竹木結(jié)構(gòu)，每座棚占地。
0.3。
畝）。三是要抓緊制定出臺新建日光溫室和塑料大棚生產(chǎn)技術方案，組織技術人員深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導實施。日光溫室重點推廣“番茄、黃瓜、辣椒無公害栽培技術，紅提葡萄、人生果、西甜瓜高檔瓜果無公害栽培技術，日光溫室無土栽培技術，日光溫室生物秸稈反應堆技術，珍稀食用菌無公害栽培技術”等五項技術；塑料大棚重點推廣“早春茬甘藍等高原夏菜育苗技術，秋延后和春提早芹菜、辣椒栽培技術”等技術。四是要加強與農(nóng)業(yè)科研、教學、推廣單位的合作。針對影響和制約我區(qū)設施農(nóng)業(yè)發(fā)展的關鍵技術問題，開展科技公關，為設施農(nóng)業(yè)發(fā)展做好技術儲備。要建立設施農(nóng)業(yè)新品種、新技術、新材料引進試驗和科技研發(fā)基地。引進和研究開發(fā)科學合理的溫室結(jié)構(gòu)，加強新品種的引進與選育，篩選一批適合我區(qū)種植和市場需求的設施農(nóng)業(yè)精品蔬菜、高檔瓜果、食用菌和花卉新優(yōu)品種；探索和總結(jié)科學合理高效的茬口安排；研究不同作物的需水和需肥規(guī)律，積極探索合理的節(jié)水灌溉模式和測土配方施肥技術；積極開展無土栽培秸稈生物反應堆、無公害綠色栽培和病蟲害綜合防治技術研究示范。通過建立新技術、新成果與傳統(tǒng)適用技術組裝集成以及技術培訓為一體的核心基地，發(fā)揮典型引路、示范引導、輻射帶動的作用，推動全市設施農(nóng)業(yè)的發(fā)展。
設施農(nóng)業(yè)建設要選擇建造在水電通暢、交通便捷、基礎條件相對較好的地區(qū)，通過宣傳動員，采取群眾自愿，按照土地流轉(zhuǎn)的原則，相對集中地發(fā)展以日光溫室為主的設施生產(chǎn)；在水資源無法保障、經(jīng)濟基礎條件相對較差、群眾技術水平還達不到的地方，可以先從投資少、技術難度低、見效快的塑料大棚搞起，積累技術經(jīng)驗和生產(chǎn)資金，逐步發(fā)展日光溫室。其次，規(guī)劃設計要按照“高標準、低成本、高效益、經(jīng)久耐用”的原則，因地制宜，參照市園藝站的設計圖紙進行設計建造，并要加強技術指導和質(zhì)量監(jiān)管，嚴格依照設計要求進行施工建設，保證工程質(zhì)量，確保建造一批，成功一批，實現(xiàn)當年建造，當年見效，提高設施生產(chǎn)抗雪災凍害能力，為設施農(nóng)業(yè)高產(chǎn)高效打好堅實基礎。
（四）制定落實各項優(yōu)惠政策，充實完善社會化服務體系。
+
合作社。
+
農(nóng)戶”的生產(chǎn)經(jīng)營模式；積極動員種植大戶、運銷大戶組建蔬菜種植生產(chǎn)、購銷經(jīng)營專業(yè)合作社，進一步完善種植生產(chǎn)和市場營銷網(wǎng)絡，努力提高標準化種植、規(guī)?；a(chǎn)水平，盡快形成設施蔬菜產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營新格局。五是充分利用電話、電視、電腦等現(xiàn)代傳媒手段，收集整理、分析預測市場供求信息，通過信息網(wǎng)絡及時反饋各地的市場價格和主要產(chǎn)地的生產(chǎn)狀況，提高對市場信息的快速反應能力，為農(nóng)民提供產(chǎn)銷信息，引導農(nóng)民按照市場需求生產(chǎn)，避免或減少生產(chǎn)的盲目性、趨同性和隨意性。
農(nóng)業(yè)招商規(guī)劃書篇十四
根據(jù)《中共省委省人民政府關于加快建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)“10+3”產(chǎn)業(yè)體系推進農(nóng)業(yè)大省向農(nóng)業(yè)強省跨越的意見》精神，結(jié)合我縣農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，制定本實施方案。
以園區(qū)為引領，通過聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)方式，推進高原有機蔬菜、中藥材、特色水（干）果、牦牛、西藏羊、藏香豬6大優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈融合發(fā)展，構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系、經(jīng)營體系。到20xx年，全縣第一產(chǎn)業(yè)增加值達到52329萬元左右，年均增長4.8%；農(nóng)村居民可支配收入達到1.93萬元以上，年均增長10.4%。
到20xx年，高原有機蔬菜、中藥材、特色水（漿）果播面達7萬畝，實現(xiàn)產(chǎn)量10萬噸；出欄牦牛、西藏羊、藏香豬8萬頭（只）以上，產(chǎn)量4824噸。新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體信息化水平達到50%，“三品一標”認證農(nóng)產(chǎn)品覆蓋率達45%以上，綠色、有機認證比例達30%左右，產(chǎn)品抽檢合格率達到96%以上，冷鏈物流流通率達50%以上，農(nóng)業(yè)科技進步貢獻率達到50%。
（一）生產(chǎn)區(qū)域布局。立足多樣化生態(tài)特點、立體式空間布局、差異性氣候特點和各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎。
（二）產(chǎn)業(yè)鏈布局。就近建設與產(chǎn)業(yè)基地規(guī)模相適應的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地初加工設施。依托綠色生態(tài)園布局農(nóng)產(chǎn)品精深加工，配套建設烘干冷鏈物流設施。合理布局農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性、經(jīng)營性服務業(yè)。圍繞農(nóng)業(yè)創(chuàng)意園建設，因地制宜發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游、民族文化體驗等新業(yè)態(tài)。
（三）園區(qū)布局。構(gòu)建國家級到縣級農(nóng)業(yè)園區(qū)梯次發(fā)展體系，創(chuàng)建州級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園1個，縣級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園2個。合理布局種養(yǎng)循環(huán)、加工物流、綜合服務、休閑旅游等功能板塊。
（四）建優(yōu)產(chǎn)業(yè)基地。按照“集中連片、旱澇保收、高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)”標準，建成高標準農(nóng)田0.8萬畝。實施“凈土”優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設行動，推進優(yōu)質(zhì)特色農(nóng)產(chǎn)品供給基地建設。新建標準化高原有機蔬菜生產(chǎn)基地0.5萬畝、中藥材生產(chǎn)基地0.4萬畝、特色水（干）果1萬畝，建設牦牛、西藏羊、藏香豬標準化養(yǎng)殖場各1個。以實施《縣促進特色農(nóng)牧業(yè)創(chuàng)新發(fā)展激勵辦法（試行）》為抓手，進一步強化農(nóng)業(yè)基礎設施建設，努力提升農(nóng)業(yè)機械化、信息化、智能化水平。
（五）突出發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)。實施農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)提升行動，圍繞特色產(chǎn)業(yè)基地，就地就近建設農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地初加工和商品化處理設施。依托青藏高原農(nóng)畜產(chǎn)品加工集中區(qū)重點引進和培育一批農(nóng)畜產(chǎn)品精深加工企業(yè)，引導農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)圍繞有機蔬菜、道地中藥材、特色水（干）果及牦牛、西藏羊、藏香豬等特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，積極發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工。
（六）培育知名品牌。按照《農(nóng)業(yè)標準化管理辦法》及國家標準和行業(yè)標準制定要求，參照綠色、有機農(nóng)產(chǎn)品標準，制定出臺與發(fā)展品牌相配套的基地標準、生產(chǎn)技術規(guī)程、產(chǎn)品質(zhì)量標準，力爭到20xx年制定出臺綠色農(nóng)產(chǎn)品建設標準3個。以“凈土品牌+產(chǎn)品品牌”聯(lián)動模式，大力培育“萵筍”“羌活”“大蒜”“牦?！薄安叵阖i”等特色優(yōu)勢地域品牌。依托對口援建重點開拓省內(nèi)和浙江中高端訂單銷售市場，擴大與當?shù)夭少徤痰某B(tài)合作，推進品牌農(nóng)業(yè)延伸行動，豐富創(chuàng)新品牌產(chǎn)品現(xiàn)代營銷渠道，實現(xiàn)品牌產(chǎn)品訂單（認購）銷售占比30%以上。
（七）提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。以優(yōu)質(zhì)安全發(fā)展為目標，推動農(nóng)業(yè)由增產(chǎn)導向轉(zhuǎn)為提質(zhì)導向，積極探索建立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)準入負面清單制度，加強土壤污染治理與修復，建立健全涵蓋農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、管理、服務的規(guī)范標準體系、質(zhì)量保證體系和檢驗檢測體系。嚴把產(chǎn)地環(huán)境安全關、農(nóng)業(yè)投入品生產(chǎn)使用關、流通銷售質(zhì)量安全關，建立健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系，嚴格落實農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營主體責任制、食品安全監(jiān)管責任制和責任追究制。
（八）推進農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展。堅持“一控兩減三基本”，落實投入品減量化、生產(chǎn)清潔化、廢棄物資源化、產(chǎn)業(yè)模式生態(tài)化。實施化肥農(nóng)藥使用量零增長行動，推進畜禽糞便無害化處理和資源化利用，加強秸稈綜合利用，強化農(nóng)藥包裝廢棄物和農(nóng)田殘膜回收處理。
（九）推進產(chǎn)村相融。把產(chǎn)業(yè)布局與美麗鄉(xiāng)村建設同步規(guī)劃，建設以產(chǎn)興村、以村促產(chǎn)、產(chǎn)村相融、宜居宜業(yè)的美麗鄉(xiāng)村。推動農(nóng)文旅體跨界融合，開發(fā)鄉(xiāng)村特色文化創(chuàng)意產(chǎn)品，建設主題公園、特色小鎮(zhèn)。推進農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地初加工、休閑農(nóng)業(yè)、農(nóng)村電商等產(chǎn)業(yè)設施與鄉(xiāng)村公共服務設施配套建設，實施農(nóng)村生活垃圾治理、污水治理、“廁所革命”、村莊清潔和畜禽糞污資源化利用“五大行動”。
（十）強化科技支撐。圍繞新品種、新技術引進、試驗示范與推廣，進一步開展產(chǎn)業(yè)技術幫扶，強化專家服務團巡回指導服務工作，解決農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)中遇到的'技術難題。到20xx年新建農(nóng)業(yè)科技示范基地5個以上，培育科技示范戶100戶以上，培訓農(nóng)牧民2.4萬人次，實現(xiàn)技術指導培訓100%覆蓋；免費定向培養(yǎng)農(nóng)村實用人才30人、“一村一名農(nóng)技員”提能培訓55人；培育懂技術、會管理、善經(jīng)營的新型職業(yè)農(nóng)民480人;特聘村級農(nóng)技人員5名，實現(xiàn)龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社輻射帶動80%以上的農(nóng)戶。
（十一）突出園區(qū)示范引領。發(fā)揮現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)主導產(chǎn)業(yè)鮮明、設施裝備先進、產(chǎn)業(yè)鏈條完整、新業(yè)態(tài)發(fā)展良好，農(nóng)業(yè)綜合效益高的示范作用，引領現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系高質(zhì)量發(fā)展。集聚政策、資金、人才等要素，突出科技支撐、種養(yǎng)循環(huán)、綠色發(fā)展，推進標準化生產(chǎn)、品牌化營銷，注重生產(chǎn)、加工、服務、營銷等多環(huán)節(jié)主體培育，著力構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈條利益分享機制。
（十二）培育壯大龍頭企業(yè)。圍繞高原有機蔬菜、中藥材、特色水（干）果、牦牛、西藏羊、藏香豬6大優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，依托青藏高原農(nóng)畜產(chǎn)品加工集中區(qū)，采取“以園招商”的方式，引進一批自主創(chuàng)新能力強、加工水平高、在省內(nèi)外具有較好知名度的龍頭企業(yè)。
（十三）培育合作社、家庭農(nóng)場和新型職業(yè)農(nóng)民。規(guī)范農(nóng)民合作社設立登記、組織運行、財務管理、經(jīng)營服務等，鼓勵家庭農(nóng)場、種養(yǎng)大戶等創(chuàng)辦領辦農(nóng)民合作社、實現(xiàn)全縣超三分之一的農(nóng)戶加入的農(nóng)戶加入農(nóng)民合作社。實施現(xiàn)代農(nóng)戶家庭農(nóng)場培育行動，培育省級家庭農(nóng)場3戶以上。
（十四）健全服務體系和利益聯(lián)結(jié)機制。探索建立集農(nóng)技指導、信用評價等于一體的綜合性公共服務組織，支持供銷、郵政等把服務網(wǎng)點延伸建設到產(chǎn)業(yè)基地。大力培育覆蓋種養(yǎng)、加工、銷售、科技、金融等各環(huán)節(jié)多元化的經(jīng)營服務實體。支持龍頭企業(yè)與農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場組建產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體，推廣生產(chǎn)托管、就業(yè)帶動、保底分紅、股份合作等合作方式，把小農(nóng)戶帶入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展軌道。以農(nóng)村承包地和宅基地“三權分置”為重點，深化農(nóng)村產(chǎn)權制度改革，推進資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股民，增加農(nóng)民財產(chǎn)性收益。
（十五）強化財政支持。以落實《縣鄉(xiāng)村振興農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展貸款風險補償金制度》為載體，對農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場、種養(yǎng)大戶等農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)放貸款提供風險保障資金。支持建立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資引導基金，采取股權投資方式，支持農(nóng)業(yè)園區(qū)建設。
（十六）強化金融服務。積極推廣“政銀擔”合作模式，鼓勵政策性金融機構(gòu)為園區(qū)建設提供中長期信貸支持，積極開展農(nóng)業(yè)農(nóng)村產(chǎn)權融資服務改革創(chuàng)新，推動農(nóng)村金融服務進園區(qū)，落實以獎代補、風險補助和擔保業(yè)務費補助政策，鼓勵擔保機構(gòu)為農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展提供政策性擔保服務，完善農(nóng)業(yè)保險政策，實現(xiàn)園區(qū)產(chǎn)業(yè)全覆蓋。
（十七）強化用地保障。允許通過村莊整治、宅基地騰退等節(jié)余的建設用地，優(yōu)先滿足農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要。在農(nóng)村基礎設施和公共服務設施，休閑農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工（流通）和手工作坊，以及農(nóng)村新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)的建設項目領域規(guī)范實施“點狀用地”，開發(fā)建設服務于園區(qū)項目用地。實施預留一定比例的增減掛鉤節(jié)余指標，用于支持農(nóng)村新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)發(fā)展。將農(nóng)產(chǎn)品烘干冷鏈設施、農(nóng)產(chǎn)品初加工設施、農(nóng)產(chǎn)品儲藏流通設施、休閑采摘設施作為農(nóng)業(yè)附屬設施納入農(nóng)業(yè)設施用地范圍。
（十八）強化人才支撐。加強與農(nóng)業(yè)科研院校合作，圍繞園區(qū)建設、農(nóng)產(chǎn)品加工、烘干冷鏈物流等重點領域，聯(lián)合開展技術研究應用和職業(yè)人才培養(yǎng)。建立農(nóng)業(yè)園區(qū)與專家對接范圍機制。加強基層農(nóng)技服務人員知識更新培訓，加大對新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體負責人的培訓力度，壯大農(nóng)村“土專家”“田秀才”等技術隊伍。
為確保建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)工作有序推進，成立以縣人民政府縣長為組長，縣人民政府分管副縣長為副組長，縣經(jīng)信局、縣科技農(nóng)牧局、縣財政局、縣自然資源局、縣生態(tài)環(huán)境局、縣旅發(fā)局、縣林草局、縣扶貧開發(fā)局、縣市場監(jiān)督管理局、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府等負責人為成員的縣建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)工作領導小組，主要負責推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代園區(qū)工作的安排部署和督辦實施。領導小組下設辦公室，辦公室設在縣科技農(nóng)牧局，由局長兼任辦公室主任，負責具體日常工作。
農(nóng)業(yè)招商規(guī)劃書篇十五
實業(yè)有限公司位于中國食品名城。1997年6月，在00市糧食局市郊糧油管理所的基礎上改組成立。經(jīng)過持續(xù)發(fā)展，現(xiàn)經(jīng)營范圍涉及糧油加工、貿(mào)易、儲運等多個領域，是00省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，00省政府重點扶持的小麥加工轉(zhuǎn)化龍頭企業(yè)。下設大型面粉廠，掛面車間、糧食儲備庫等分支機構(gòu)。2005年，在上級有關部門的正確領導下，我公司加快推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作，加強與基地、農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)，生產(chǎn)、銷售穩(wěn)定增長，效益明顯提高?；仡欉^去，我們主要作了以下幾方面工作：
一、加強內(nèi)部管理，實現(xiàn)機制創(chuàng)新。
作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，要想取得大的發(fā)展，真正起到龍頭帶動作用，我們認為必須加強管理，建立一套現(xiàn)代化的企業(yè)管理制度。因此，在工作中，我們逐步規(guī)范了企業(yè)管理制度。在管理上，我們進一步深化人事用工制度改革，在定崗、定位、定人員的基礎上真正做到能者上、平者讓，清退了閑雜人員。對部分中層干部實行聘用制，實行競范文搜網(wǎng)-互聯(lián)網(wǎng)最大文秘資源網(wǎng)爭上崗。通過對應聘者筆試、演講、民主評議和組織審核等考核，選拔出了一支政治素質(zhì)好、業(yè)務水平高、工作能力強的管理隊伍，使管理水平和工作效率得到進一步提高。搞活了企業(yè)的運行機制，從而保證了企業(yè)的健康、快速發(fā)展，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作的'開展奠定了基礎。
二、加強基地建設，強化對基地農(nóng)戶服務。
我們是小麥加工轉(zhuǎn)化企業(yè)，需要大量的小麥麥源，因此我們在郾城區(qū)農(nóng)村建立了近20萬畝的小麥種植基地。在種植過程中，我們積極為農(nóng)戶提供各種服務。特別是播種期，我們通過各種途徑積極聯(lián)系小麥品種，并邀請農(nóng)業(yè)專家實地為農(nóng)民講解種植技術。在生長期，不間斷為農(nóng)戶提供其他幫助和服務，引導農(nóng)民科學種田，規(guī)范管理，使基地建設穩(wěn)步推進。通過基地建設，發(fā)揮了龍頭企業(yè)的帶動作用，促進了郾城區(qū)的種植結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)的發(fā)展。
三、強化與基地農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)，帶動了農(nóng)民增收。
在產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中，我們與農(nóng)戶解成了利益的聯(lián)合體。我們每年要從基地收購小麥近14萬噸，在保證了小麥質(zhì)量的前提下，為我們提供了充足的麥源。作為農(nóng)戶，他們的農(nóng)產(chǎn)品不但在銷路上有了充分的保障，并且在享受技術指導等種種服務的同時，還在銷售價上得到了實惠，使企業(yè)與農(nóng)民突破了單純的買賣關系，建立目標一致，分工協(xié)作，優(yōu)勢互補，利益共享的產(chǎn)業(yè)合作關系，使生產(chǎn)和加工聯(lián)結(jié)成一個有機的整體。
通過開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作和我們的完善管理，我們企業(yè)在2005年取得了豐碩的成績。公司去年實現(xiàn)銷售收入00000萬元，上繳稅金00萬元，利潤00萬元，產(chǎn)銷率達到了100，并且公司產(chǎn)品由于過硬的質(zhì)量，去年在獲得“中國名牌”的基礎上，還獲得了國家質(zhì)量最高獎――“國家免檢產(chǎn)品”，這些成績的取得都是與我們開展農(nóng)業(yè)化工作所分不開的。在今后的工作中，我們還要繼續(xù)以產(chǎn)業(yè)化工作為重點，在搞好我們企業(yè)發(fā)展的同時，繼續(xù)為農(nóng)戶提供各種服務，幫助農(nóng)戶制訂發(fā)展規(guī)劃，協(xié)調(diào)農(nóng)戶處理發(fā)展中遇到的困難，并通過召開座談會、流動觀摩會等形式加強與農(nóng)戶的溝通，取長補短，搞好合作，共同發(fā)展。
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農(nóng)業(yè)招商規(guī)劃書篇十六
尊敬的各位領導，同志們：
2011年，xx鎮(zhèn)在縣委、縣政府的堅強領導下、在縣直各部門及各兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的的大力支持下，緊緊圍繞“興工強鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，把招商引資工作作為推動xx大發(fā)展、大繁榮的首要措施，抓好抓牢抓實，以“鎮(zhèn)級市”試點建設帶來的新機遇和“中國光彩事業(yè)荊門行”為契機，結(jié)合xx工業(yè)集中區(qū)建設和“一主三輔”（新型建材為主導產(chǎn)業(yè)、綠色食品、機械制造、精品服裝為輔助產(chǎn)業(yè)）產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，采取領導帶頭招、企業(yè)配套招、全員發(fā)動招的辦法，全民動員、全力以赴抓招商，圓滿完成了全年的招商任務，全年共引進招商引資項目x個，完成招商引資資金x億元，是縣下達我鎮(zhèn)任務x億元的x，向縣委、縣政府交了一份滿意的答卷。
2012年，我們將進一步貫徹縣委、縣政府招商引資精神，解放思想，認真布署，再加措施，再加力度，再立新功，力爭“四個突破”。
一是在目標任務上實現(xiàn)新突破。2012年，我們將堅定信心，自我加壓，積極應對挑戰(zhàn)，勇保領先地位不動搖。計劃完成招商引資項目x個，其中億元以上項目x個，招商引資總金額超過x億元，同比增長達到x%以上。
二是在項目質(zhì)量上實現(xiàn)新突破。圍繞“一主三輔”產(chǎn)業(yè)規(guī)劃格局，積極謀劃一批符合國家產(chǎn)業(yè)政策、科技含量高、競爭力強的好項目落戶。重點引進八大招商項目，其中科技含量高的項目x個，畝平投資超過x萬的項目x個，年稅收超過x萬的項目x個，引領本地農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的龍頭項目x個。
三是在重點產(chǎn)業(yè)上實現(xiàn)新突破。依托建材產(chǎn)業(yè)，打造“華中玻璃城”，吸納和延伸與建材相關聯(lián)的企業(yè)入駐xx，增強建材產(chǎn)業(yè)的市場競爭力，進一步鞏固主導產(chǎn)業(yè)地位。下一步我們將繼續(xù)推進荊玻、明達、鋁業(yè)、眾鑫與國內(nèi)外知名建材企業(yè)實行“強強聯(lián)合”，實現(xiàn)再造一個xx的目標。
服務，設立重獎機制，對在招商工作中有突出表現(xiàn)和重大成績的單位和個人實行重獎。
各位領導，同志們，2012年是我鎮(zhèn)率先落實縣委“三年突圍、四年倍增、五年跨越”的開局之年，也是我鎮(zhèn)建設“縣域副中心”、打造一流“鎮(zhèn)級市”的關鍵一年，我們將以招商引資為突破口，以思想的大解放，帶動xx的大發(fā)展，以作風的大轉(zhuǎn)變，推進工作的大落實，為實現(xiàn)xx的跨越發(fā)展和xx的爭先進位再立新功。
謝謝大家！
農(nóng)業(yè)招商規(guī)劃書篇十七
企業(yè)招商引資規(guī)劃方案公司招商引資規(guī)劃方案公司招商引資方案公司招商引資方案，以下是由文書幫供應公司招商引資方案閱讀。招商引資方案【一】一、整體思路緊抓國家“十二五”規(guī)劃新興產(chǎn)業(yè)和發(fā)達下面是小編為大家整理的,供大家參考。
公司招商引資方案，以下是由文書幫供應公司招商引資方案閱。
讀。
一、整體思路。
位、資源、產(chǎn)業(yè)、政策等比較優(yōu)勢，堅持“縣外就是外”，發(fā)揮資源。
招商的主體作用、園區(qū)招商的載體作用，培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新招。
批投資規(guī)模大、科技含量高、稅收貢獻大、產(chǎn)業(yè)帶動力強的項目推進。
縣域經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
二、主要措施。
;著力引進科技含量較高、附加值高、耗能低、無污染、拉動力強的項目。
在招商地區(qū)上，要突出半島藍色經(jīng)濟區(qū)、長三角、珠三角以及京津唐等重點地區(qū);在招商方式上，做好招商活動的兼?zhèn)浣M織工作，突出小分隊專業(yè)招商、以商招商、產(chǎn)業(yè)招商和委托招商。
倍的奏效。20xx年各鎮(zhèn)(街道)、經(jīng)濟開。
目、每一個有投資意向的客商盯緊盯牢，做到不達目的不放棄。
色產(chǎn)業(yè)園。
境，發(fā)揮這些投資客商的優(yōu)勢，是下步招商工作的重點之一。
各鎮(zhèn)(街道)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、縣直相關單位做好投資客商的摸底排查工作，列出客商。
明細，做好聯(lián)系工作。
以企引企，以企招商，既可以擴大公司規(guī)模，又可以拉長產(chǎn)業(yè)鏈條。
無論是招商活動的組織，還是招商信。
息的收集、宣告及項目的開發(fā)、包裝，都要及時與相關公司聯(lián)。
系溝通，組織有招商意向的公司家，參加一些較大規(guī)模的招商引資活。
動，到重點地區(qū)進行察看洽談，以充分發(fā)揮公司招商的主體作用。通。
過公司主體作用的發(fā)揮，積極引導公司走出去，經(jīng)過內(nèi)外公司結(jié)合拓。
寬融資渠道，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，擴大經(jīng)營規(guī)模，提高競爭力。
情動人、以情招商。
人員進行委托招商。
做好招商信息服務工作。招商信息的收集項目庫的充分招商項目的開發(fā)包裝，是招商引資的基礎性工作。
真實可靠的客商投資信息是招商工作的有效資源，加強與縣內(nèi)外大公司、大公司及各種投資機構(gòu)的溝通聯(lián)系，及時認識外商投資動向，追蹤捕捉招商信息，整合客商、項目資源，為招商工作供應信息服務。
創(chuàng)新項目開發(fā)系統(tǒng)。擴大招商引資，必定第一改變。
當前項目策劃滯后的問題，搞好對外招商項目的論證和包裝，拿出對外資有吸引力的項目，與外商的預期實現(xiàn)最大的對接，集中研發(fā)一批對全縣經(jīng)濟和社會發(fā)展有較大影響的大項目、優(yōu)選項目、品牌項目對外招商。
轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實生產(chǎn)力。
推行方案【二】。
現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展暫行方法》，擬訂本推行方案。
一、工作機構(gòu)及職責。
(一)成立招商引資政策兌現(xiàn)工作領導小組。
組
長：王政山。
副組。
長：史繼平、孫津。
成員單位：投促局、經(jīng)發(fā)局、財政局、人社局、工商局、國稅。
局、地稅局等相關部門。
(作。
二)領導小組職責。
如期召集成員單位例會，研究和辦理兌現(xiàn)工作的相關事宜。
負責兌現(xiàn)項目的收集登記審查建檔報批統(tǒng)計等工。
對主任辦公會會議確定的重點兌現(xiàn)項目進行追蹤督辦。
對相關入?yún)^(qū)補助財政幫助財政獎勵財政補助購房人才戶口等政策的落實情況進行督辦。
對項目投資者違約情況進行核查和辦理。
二、職責分工和報批程序。
(一)投促局牽頭會同經(jīng)發(fā)局、財政局，負責依照招商引資優(yōu)惠。
政策規(guī)定和協(xié)議約定對公司申報的稅收優(yōu)惠政策申請進行初步審查。
(附件1)，提出詳細建議，投促局認定，經(jīng)發(fā)局復核，報分管領導審。
批。
(二)投促局牽頭會同經(jīng)發(fā)局、財政局，負責依照招商引資優(yōu)惠。
政策規(guī)定和協(xié)議約定對公司申報的一次性資本補助和辦公用房補助。
優(yōu)惠政策申請(附件2)進行聯(lián)審復核，并將復核建議。
(附件3)提報領。
導小組審批，經(jīng)黨組議論經(jīng)過，由財政局落實政策兌現(xiàn)。
(三)戶籍政策兌現(xiàn)由人社局牽頭辦理。公司依照優(yōu)惠政策規(guī)定。
和協(xié)議約定報投促局進件，由投促局初審后報人社局，人社局依照市。
公安局進津政策辦理落戶手續(xù)。
(四)國稅局、地稅局負責供應上一年度公司繳稅的詳細情況。
(五)相關部門負責辦理公司人才住所、戶口、子女入學等相關。
事宜。
三、申報方式及時間。
受理時間：
優(yōu)惠政策兌現(xiàn)原則上每年進行兩次。
公司于每年6月份和12月份提交申報資料，申請優(yōu)惠政策兌現(xiàn)事項。
受理部門：
投促局負責受理公司申報資料，核實申報資料真實性、有效性、圓滿性。
附件1：稅收獎勵政策兌現(xiàn)申請審查表。
附件2：一次性政策補助兌現(xiàn)申請表。
附件3：政策兌現(xiàn)評估表。
附件4：公司申報資料。
附件1：
稅收獎勵政策兌現(xiàn)申請審查表。
編號：
2.
3.
幫助項目名稱應寫清楚屬于哪一類申請。
幫助依照即注明依照政策第幾條或依照中心商務區(qū)管委會的哪個批復文件。4.幫助標準與限時即注明幫助的比率或金額，以及幫助的起止年限。5.如已有管委會對相關幫助項目的批復建議請在此說明并附復印件。
6.
上交本審查表時請同時上交其他要求報送的資料，復印件需加蓋單位公章。
一次性政策補助兌現(xiàn)申請表。
注：1.“單位名稱”寫全稱。
2.
3.
幫助項目名稱應寫清楚屬于哪一類申請。
幫助依照即注明依照政策第幾條或依照中心商務區(qū)管委會的哪個批復文件。4.幫助標準與限時即注明幫助的比率或金額，以及幫助的起止年限，如幫助是一次性的請注明“一次性幫助”。
5.
如已有管委會對相關幫助項目的批復建議請在此說明并附。
復印件。
6.
上交本審查表時請同時上交其他要求報送的資料，復印件需。
加蓋單位公章。
附件3：
政策兌現(xiàn)評估表。
附件4：
公司申報資料。
一、申請一次性補助資本需報送的資料：
1.
2.
3.
4.
5.
6.
公司申請報告(附件2);公司工商執(zhí)照復印件;驗資機構(gòu)出具的驗資證明復印件;金融公司供應金融法人同意證復印件;融資租借公司供應國家相關部門同意成立文件復印件;公司合同、章程及協(xié)議副本復印件，以及主要投資者上一年度會計師事務所審計報告的復印件。
二、申請自用辦公用房補助資本需報送的資料：
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
件
8.
購建自用辦公用房的房屋產(chǎn)權證、土地證(或施工同意證、建筑規(guī)劃同意證)復印件。
三、申請各項稅收補助資本需報送的資料：
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
(第一年申報時供應)。
四、申請高級管理人員個人所得稅獎勵資本需報送的資料：
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
公司申請報告(附件1);金融公司供應金融法人同意證復印件;融資租借公司供應國家相關部門同意成立文件復印件;基金公司供應在我市相關部門備案證明文件復印件;公司任職聘用書復印件;金融看守部門高級管理人員任職批復復印件;自己的有效身份證件復印件;自己在本市金融公司任職前埠外從事金融工作證明資料;自己上一年度繳納個人薪水薪金收入個人所得稅完稅憑證復9/印件。
農(nóng)業(yè)招商規(guī)劃書篇十八
各位領導、同志們：
區(qū)第三次黨代會明確提出了“未來五年內(nèi)要以建設生態(tài)宜居城、新興電子城、現(xiàn)代商貿(mào)城“三城共建”為經(jīng)濟發(fā)展主戰(zhàn)略，以創(chuàng)建人文社區(qū)、溫馨家園為創(chuàng)新社會管理的總目標”。為策應黨代會精神，區(qū)委、區(qū)政府決定組建成立專業(yè)招商隊針對相關重點產(chǎn)業(yè)進行招商。我十分榮幸地被組織選用，并擔任電子信息產(chǎn)業(yè)招商隊隊長。為此，我謹代表電子信息產(chǎn)業(yè)招商隊8名成員在這里鄭重承諾：
一、牢記使命、不負眾望。我們將決不辜負區(qū)委、區(qū)政府賦予我們的期望和重任，在思想上與區(qū)委、區(qū)政府決策保持高度一致，進一步堅定信心和決心，積極創(chuàng)新招商思路，拓展招商門路，最大限度地挖掘我們的潛能，利用各種社會資源，廣交朋友，捕捉招商信息，搭建招商橋梁，努力實現(xiàn)大招商、招大商。
二、突出特點、發(fā)揮優(yōu)勢。我們將充分利用我區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，緊盯世界500強、國內(nèi)500強、港臺、行業(yè)100大以及央企等重點企業(yè)和重點客商，以覆銅板、線路板、插件板、通訊設備、以及電子元器件等電子信息產(chǎn)業(yè)項目為主攻方向，著力引進電子信息龍頭企業(yè)，完善電子信息產(chǎn)業(yè)配套，逐步形成電子信息產(chǎn)業(yè)鏈，盡快促成我區(qū)新興電子城的建立。
三、克服困難、全身投入。我們將變壓力為動力，克服各種模糊認識和畏難情緒，克服家庭困難，做到從業(yè)務工作向招商工作的轉(zhuǎn)變，從家庭生活向集體生活的轉(zhuǎn)變，滿腔激情地全身心投入到招商引資工作的最前沿。
四、緊咬目標、完成任務。我們將以務求必勝的決心、求真務實的作風、動真碰硬的措施，緊緊咬住目標任務，努力爭先創(chuàng)優(yōu)，全面完成區(qū)委、區(qū)政府給我們下達的任務指標。
謝謝大家！
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