總結是一個人不斷進步的飛躍點，也是未來規(guī)劃的引導。如何保持良好的心理狀態(tài)，成就個人和職業(yè)發(fā)展？如果你不知道怎么寫一份總結，不妨參考以下這些總結范文，或許能給你一些啟發(fā)。
經濟管理綜合論文篇一
1.對產業(yè)結構模型的了解不足。
隨著我國社會經濟的不斷發(fā)展，與我國經濟緩慢發(fā)展時期的經濟環(huán)境相比，現(xiàn)今的社會經濟發(fā)展環(huán)境已經發(fā)生了極大的轉變，為了能夠充分滿足當前市場發(fā)展的需求，企業(yè)推出了各種各樣的新產品，其在不斷滿足自身經營發(fā)展目標的過程中，還會充分考慮長期的發(fā)展。但是，我國一些地質勘察單位對當前這種產業(yè)結構變化并未進行深入的研究，亦或者是有所研究，但是其最終所得的結果缺乏科學性。特別是在當前，國家不斷完善市場環(huán)境的背景下，對于一些較為復雜的領域，并未進行科學、系統(tǒng)的規(guī)劃，且在一些內容上（預期收益計劃、成本管理）沒有進行有效的管理，進而導致工程項目的運營成本過高，而所得收益又較低的情況。另外，在工程項目經營過程中，非經濟資源的投入過多，也在一定程度上加劇了單位內部資源的損耗。
2.管理人員的專業(yè)素質水平較低。
管理人員的專業(yè)素質水平，在一定程度上決定著地質勘察單位的經濟管理水平。地質勘察單位的經濟管理工作，對其管理人員的專業(yè)素質有相對較高的要求，然而目前工程勘察單位中的經濟管理人員的專業(yè)素質水平相對而言比較低。具體表現(xiàn)在兩個方面，其一，經濟管理工作人員的專業(yè)素養(yǎng)比較低。經濟管理工作要求工作人員必須具有較高的專業(yè)素養(yǎng)水平，工作人員不但要具備一定的經濟管理專業(yè)方面的知識，并且還必須具有較好的科學規(guī)劃意識。然而，部分勘察單位的經濟管理人員缺乏全面的管理意識，進而造成自身單位工程項目與整體管理發(fā)生失衡問題，最終對整個單位的正?；顒訋順O大的影響。其二，經濟管理人員的職業(yè)道德素養(yǎng)較低。一些經濟管理人員在日常的工作中，工作積極性較低，且缺少責任意識，例如在實際的工作中沒有認真負責，致使工作出現(xiàn)失誤，進而導致經濟信息不真實，最終對單位工程項目的經濟管理工作的有效開展帶來負面影響。
二、強化地質勘察單位經濟管理的有效對策。
地質勘察單位在經濟管理上依然存在諸多的問題，針對這種情況，地質勘察單位要想獲得進一步的發(fā)展，且快速實現(xiàn)企業(yè)化改革，就必須提升自身的經濟管理水平。以下筆者將從三個方面著手，以在一定程度提高地質勘察單位的經濟管理能力。
1.加強制度建設，改進資金管理工作。
行為予以規(guī)范化，進而確保工程調查項目經費核定的透明化、公開化；與此同時，成立一個專家小組，以便對工程預算的科學性、合理性進行評定；在工程項目預算通過審批以后，必須全面貫徹落實到實際的工作中，一旦出現(xiàn)超支現(xiàn)象，必須及時上報專家小組進行審批。第二，優(yōu)化財務管理制度。即對單位的支出應當進行統(tǒng)一管理，提升資金的利用率，強化資金管理計劃，同時在資金運用上進行統(tǒng)籌規(guī)劃與管理；倘若有重大項目投入，必須慎重行事，對工程項目的可行性以及獲益情況加以科學的評估，此后方可做決定；另外，還必須進一步改進財務報表，以便促使財務信息可以真正的反映出單位的實際運營情況。
2.加大研究力度，優(yōu)化產業(yè)結構。
地質勘察單位應當加強對當前市場經濟環(huán)境的深入研究，以便對產業(yè)結構進行科學、合理的調整與優(yōu)化。在優(yōu)化產業(yè)結構的過程中，應當遵守以下三點，即其一，遵循可持續(xù)發(fā)展的原則，從而確保單位的長遠發(fā)展；其二，確保盈虧，在達到上一個條件的基礎之上，開展產業(yè)結構的調整與優(yōu)化，從而確保產品可以獲得一定的盈利，同時還能夠達到預期所制定的資金管理需求；其三，成本核算，在質量有所保證的基礎之上，最大限度的縮減投資成本。
3.提升經濟管理人員的專業(yè)素質水平。
只有在一定程度上提升地質勘察單位經濟管理人員的專業(yè)素質水平，方能確保地質勘察單位能夠更好的適應工程項目的發(fā)展，方能促使地質勘察單位更好的進行企業(yè)化改革。提高經濟管理人員的專業(yè)素質水平，可以從兩個方面開展。首先，應當提升經濟管理工作人員的專業(yè)素養(yǎng)。地質勘察單位應當進一步加強對已有工程項目工作人員有關經濟管理方面的培訓力度，積極組織各種形式的教學活動，以促使工作人員能夠清楚的意識到經濟管理在工程項目運營中的重要意義，進而加強對經濟管理知識的學習，最終提升其經濟管理水平，提高其專業(yè)素質。其次，地質勘察單位的經濟管理人員還必須在一定程度上加強自身的職業(yè)道德素養(yǎng)，勘察單位的各個工作人員都應當從嚴要求自己，且在實際的經濟管理工作中堅持認真、負責的工作態(tài)度，避免徇私舞弊現(xiàn)象的出現(xiàn)。綜上所述，隨著地質勘察單位企業(yè)化進程的不斷推進，進一步加強其經濟管理工作，是極為迫切且有必要的。然而，在經濟管理工作方式上受到傳統(tǒng)理念的影響，使得當前的地質勘察單位在經濟管理上存在一定的問題，進而對其正常、可持續(xù)發(fā)展帶來極大的不利影響。因此，地質勘察單位應當與時俱進，積極轉變自身的經濟管理理念，建立完善的經濟管理制度，提升管理人員的專業(yè)素質，進而在一定程度上提高自身的經濟管理水平，提高自身的競爭力，從而在競爭激烈的市場中立于不敗之地。
作者：宋志萍單位：河南省有色金屬地質礦產局第一地質大隊。
經濟管理綜合論文篇二
現(xiàn)代信用社的經濟管理工作都是為實現(xiàn)信用社利潤服務的，整個經濟管理滲透到信用社運行的每一環(huán)節(jié)，因此信用社管理具有很強的綜合性。信用社只需要通過制定良好的經濟管理方案，就可以實現(xiàn)對整個信用社的管理和規(guī)劃，快速提高信用社的經濟效益。
信用社作為一個市場經濟的主體，必然具有一般市場主體的特征，即盈利性。因此，要先實現(xiàn)信用社利潤的最大化，必須對信用社各方面的管理體制進行優(yōu)化升級，這有利于最大化的實現(xiàn)信用社的經濟效益，為信用社積累豐富的資金和經驗。另外有效的信用社經濟管理是提升我國金融機構經濟管理水平的重要組成部分，為我國建立健全的金融管理體制做貢獻。同時，健全信用社經濟管理也是我國市場經濟不斷發(fā)展的要求。
隨著社會主義市場經濟體制在我國的建立和發(fā)展，我國企業(yè)的經濟管理理念得到了一定的認識和發(fā)展。但是由于我國信用社的獨特性，使得信用社管理層對現(xiàn)代化的經濟管理體制缺乏足夠的認識和規(guī)劃，因此在信用社經濟管理方面還存在相應的落后觀念，比如實行一刀切的管理方式，缺乏對具體問題的分析和研究；另外還有的管理層掌握較多的實權，在信用社的重要問題上傾向于一個人做主，對問題缺少調查和討論。因此在信用社經濟管理觀念上，存在著傳統(tǒng)的觀念理念，即使對信用社進行了經濟管理，但是這種落后的管理觀念很顯然是不適應目前市場經濟條件下的經濟管理方式的。另外雖然目前有些信用社對現(xiàn)代經濟管理理念有所認識，但是缺乏一定的實踐經驗，沒有真正將這些先進的理念運用到實際管理中去。
雖然目前大多數(shù)信用社能意識到經濟管理制度的重要性，也漸漸制定出符合信用社發(fā)展的管理制度，在一定程度上促進了信用社經濟管理的有效開展。但是當前信用社經濟管理制度不完善，存在一定問題是不容忽視的。信用社經濟管理制度不健全，在具體制定信用經濟管理制度的同時單方面借鑒優(yōu)秀的經濟管理理念，并沒有對信用社經濟管理的特點進行歸納總結，因此制定的經濟管理制度并不適合信用社的發(fā)展，甚至有些制度是阻礙信用社健康發(fā)展的。另外信用社由于其特殊的企業(yè)性質，在制定經濟管理體制時沒有充分考慮到為居民服務的特點，而將企業(yè)目標簡單的定位為追求經營利潤。還有的經濟管理制度不能很好的隨著信用社的發(fā)展進行調整，因此對信用社正常發(fā)展產生不利影響。
2.3信用社內部控制體系不健全。
所以內部控制體系是指對信用社內部各種經濟活動的有效調節(jié)，以此來保證信用社經營活動的順利開展，有效降低企業(yè)的經營成本。在當前信用社的內部控制體系下，有些內部控制問題還沒有得到有效解決。有人認為信用社內部控制就是對信用社的會計控制，這顯然不是全面的信用社內部控制體系的內涵，這往往會導致片面的管理目標和管理方式，同時使其他方面的經濟管理流于形式，并不能真正對信用社的經濟管理產生有效作用。同時信用社內部控制體系還缺乏相應的內部控制組織制度和管理制度，這同樣導致現(xiàn)代信用社內部控制管理體系不到位，從而對信用經濟效益產生不利影響。
由于我國信用社多在我國經濟不發(fā)達的農村，因此在人才引進方面沒有很強的優(yōu)勢；再加上經濟管理在我國發(fā)展較晚，我國關于經濟管理的人才較少，所以導致我國信用社經濟管理人才極度缺乏。我國信用社還缺乏對經濟管理人才的培養(yǎng)，沒有建立健全的人才培養(yǎng)計劃，很多員工在經濟管理方面的不到發(fā)展和提升。同時由于我國本身對人才的重視程度不如國外，使得很多人才選擇出國發(fā)展，導致國內人才流失嚴重，這同樣導致我國信用社經濟管理水平的不到提高。信用社作為我國的國有企業(yè)，在經濟管理方面的問題與大多數(shù)國有企業(yè)有相似之處，存在一系列問題。但是由于筆者知識面有限，在這里就不多加陳述了。
3、新時期創(chuàng)新信用社經濟管理方法與手段。
要想進行信用社經濟管理制度創(chuàng)新首先應該加強關于信用社經濟管理理念的創(chuàng)新。首先，信用社的經濟管理理念應該是符合并適應當前經濟發(fā)展趨勢的，在當前經濟全球化的趨勢下，信用社要想保持自身的競爭力必須適應時代潮流的發(fā)展，從國際經濟環(huán)境中充分考慮并不斷更新信用社的經濟管理理念。其次，信用社在進行經濟管理的過程中要充分重視以人為本的原則，通過合理的經濟管理理念挖掘員工的工作潛力，促進信用社人與人的共同發(fā)展。再次，良好的經濟管理理念要與信用社整體的發(fā)展戰(zhàn)略一致，應該以信用社的經濟發(fā)展戰(zhàn)略為基礎，形成符合信用社發(fā)展的經濟管理理念。最后，信用社經濟管理應該包括應有的風險意識，健康合理的經濟管理理念應充分考慮到信用社有可能面臨的經濟風險，因此必要的風險防范意識是不可避免的。
信用社經濟管理制度是信用社進行經濟管理的依據，對信用社經濟管理制度進行創(chuàng)新，就是要在信用社目前的經濟制度存在的問題及未來可能面臨的經濟管理問題進行解決和預防。信用社進行經濟管理制度創(chuàng)新要堅持自主經營和實現(xiàn)自我發(fā)展，在實現(xiàn)信用社發(fā)展的基礎上對信用社經濟管理制度進行創(chuàng)新研究，形成有利于信用社經濟管理的有效機制。另外信用社在進行經濟管理創(chuàng)新時要充分引進先進的經濟管理制度，并結合信用社的實際情況進行改革創(chuàng)新；對創(chuàng)新改革中出現(xiàn)的問題進行及時的研究解決積累改革創(chuàng)新的經驗，轉變?yōu)閷π庞媒洕w制創(chuàng)新的有利經驗總結。
3.3信用社內部控制創(chuàng)新。
的創(chuàng)新，提高信用社內部控制的實效性，使信用社的經濟管理堅持正確的道路，促進信用社的不斷發(fā)展和創(chuàng)新。
所謂關于信用社組織結構的創(chuàng)新在這里主要是進行信用社管理人才的引進和培訓。這是保證信用社經濟管理創(chuàng)新的重要前提，因為信用社的經濟管理主要是通過人才來實現(xiàn)的，因此進行人才培養(yǎng)和引進是必須的。另外創(chuàng)新經濟管理體制要求當前信用社管理層改變一人當權的局面，注重結合信用社各成員的意見和建議，共同決定信用社的發(fā)展方向。
4、結語。
總而言之，新時期要強化對信用社經濟管理體制的創(chuàng)新改革，要不斷適應當前經濟的發(fā)展要求。作為我國農村最基礎的金融管理機構，農村信用社在經濟管理方面肯定會面臨更多挑戰(zhàn)。但是只要信用社集中力量進行經濟管理方法和手段的創(chuàng)新，一定會使信用社在當前經濟體中發(fā)揮越來越大的作用。
經濟管理綜合論文篇三
中國在進行經濟建設的早期，就已經明顯感受到舊有的行政體制對于經濟發(fā)展的重大約束，因此，在構建社會主義市場經濟的初期，就已經樹立了行政體制機構改革經濟改革思路。這一次行政體制的機構的改革，主要是圍繞政府的簡政放權問題展開的。因為過去在計劃經濟體制當中，一切的社會資源都是要由政府進行調整、控制以及分配的，而且在行政機關的設置上，多次出現(xiàn)一些在職能上存在重疊設置的狀況，行政職能范圍有很多行政機關都出現(xiàn)了交叉。因此，中國各級政府在相關的中央主管機關的同意下，開展了大刀闊斧的改革，重點是對于存在行政職能重疊的行政機關進行改革，經過一系列的行政機關體制改革，原先中國政府所具備的多個行政專門主管局，改革整合剩下了三分之一，群眾性組織機構也更為精簡。中國在進行簡政放權的同時，對于專業(yè)性的經濟管理行政機關進行適當?shù)夭贸罚瑢⑦@一類型的管理部門依據社會主義市場經濟發(fā)展的需要，轉化成為新的公司企業(yè)，這里就包含了城市建設系統(tǒng)、航運運輸系統(tǒng)、物資供應系統(tǒng)、旅游事業(yè)等，這些數(shù)十家企業(yè)所具備的經營范圍，實際上都是從原先行政機關的行政管理職能當中進行抽離的，也就是對中國原先的部分行政管理機關進行了政企分離。這樣的布局調整之下，中國的政府職能得到了非常深刻的結構性優(yōu)化，中國的行政機關對于經濟的管理從微觀管理轉入到宏觀的調整與控制當中。經過這樣的改革理念的構建之后，基本上對于政府的政務精簡問題，以及相關的政企分離問題進行了解決，對于企業(yè)公司的自主權力予以擴大，從而讓企業(yè)和公司參與到社會主義市場經濟當中的熱情進行了極大的調動。
（二）宏觀調控理念：國家進行經濟管理的核心。
濟發(fā)展有著重要的推動作用，但是中國對于經濟事業(yè)的行政機關體制的設置非常明顯，不能夠真正適應社會主義市場經濟的發(fā)展，所以我國政府決要真正樹立宏觀調控這一項職能，并且以宏觀調控的經濟管理理念作為一項核心理念。行政管理機關的經濟管理理念革新，重點是對于行政機關在社會主義市場經濟的宏觀調控理念的強化，核心是對于宏觀調控的機制進行完善，然后同時對于行政機關的信息咨詢部門以及相關的決策部門進行強化。中國在這一方面具體是在自身已有的行政管理體系當中構建新的一批宏觀調控機關。這樣對于中國政府原先的機構的調整，也就是將中國政府原先的計劃經濟機關轉化成為一個宏觀調控機關，更好地為社會主義市場經濟服務。同時，中國政府也形成了一個宏觀調控的政策咨詢機關，然后更好地為中國政府的市場經濟的改革提供相關的咨詢作用，這種體制上的改革能夠強化行政機關在實行社會的經濟發(fā)展的規(guī)劃，以及對于社會主義市場經濟的相關信息的及時掌握，從而形成民主化以及科學化的經濟決策。
二、國家經濟管理方式的多層次格局變動。
（一）職能轉移：對企業(yè)的行政主管類的部門進行裁撤。
在20世紀的90年代初期，中國政府開展了行政機構改革，隨后這些年間，對于相關的行政管理機能進行相對應的調整。這些方面的調整包含了對于政府與企業(yè)之間的行政管理被管理關系的切離，對于國有企業(yè)的資產管理特別設置了國有資產的管理委員部門，明確了政府在相關資產管理行為當中所扮演的角色，對于私人企業(yè)的資產不再進行微觀控制。而對于中國社會之中的部分社會中介組織的發(fā)展進行支持，對于社會當中的自我管理的機制進行完善。一部分屬于社會性以及群眾、公益慈善類的事業(yè)，從行政機關的相關職能當中進行抽離，發(fā)揮出相關的行業(yè)聯(lián)盟以及律師事務所等社會中介類組織在企業(yè)和行政機關之間的聯(lián)系作用。這種職能的開放很大程度促進了行政機關的自身的精簡運轉，從而更好地打破計劃經濟時代所遺留的約束，更好地實踐了政企之間的分離，促進宏觀調控。
（二）撤離微觀板塊：資產管理職能和行政管理職能的分離。
中國在進行經濟的建設過程當中，從日常的管理基礎夯實，轉入到對于經濟效益以及生產效益的引導管理上來。中國政府在20世紀80年代中期逐漸決定對政府的管理層級進行有秩序地精簡，從而對政府的管理效率以及相關的監(jiān)督管理職能進行更好的完善，重點在于突出中國各級政府的咨詢以及決策作用。在具體的鋪開上，中國政府重點設立了領導小組，然后強化重點的工作領導。中國政府的行政機關在各個重點的領域，逐漸引入了相關的咨詢以及協(xié)調機構，然后對相關的重大問題予以咨詢，并且進行協(xié)調。中國政府設立了相關的部門和企業(yè)進行聯(lián)系，并且在政府的辦公廳之中設立了經濟協(xié)作辦公室，這樣的制度對于中國政府職能上的優(yōu)化是有著非常重要的輔助性意義。而伴隨著這一系列的改革，中國政府的職能漸漸從微觀經濟領域當中撤離出來。中國政府在20世紀80年代開始的行政機構改革，這一個項目的機構改革重點在于調整中國政府的建設口和經濟口。首先是對于工業(yè)辦公室等相關的經濟類行政管理部門改革成為經濟發(fā)展局，經濟發(fā)展局能夠對整個中國引入外資、中國大陸內的各項工業(yè)單位的發(fā)展進行統(tǒng)一的宏觀調控。并且對于基礎類型的建設進行進一步的細化，統(tǒng)一由中國的建設主管部門進行歸口式的管理，隨后再對相關的物價管理技能合并歸口到工商行政管理體系之中，對于相關的國有企業(yè)資產進行協(xié)調管理，成立了中國投資管理咨詢機構。這樣的歸口式的管理，能夠更好地促進單位的機能合并，從而讓政府的資產管理職能和相關的行政管理職能實現(xiàn)真正意義上的分離，從而形成了國有資產的新型管理體制，協(xié)助中國行政機關撤離微觀經濟領域。
（三）全面推行“大部制”改革，提升行政機關的統(tǒng)籌能力。
中國政府在近五年內重點是放在了“大部制”的改革上。這一點是要求全國各個地方政府也是同步進行。中國政府牽頭的大部制改革基礎與其它國家的精簡方式是不同的，中國相對較多的地區(qū)在進行大部制改革之前所具備的行政機關體制是有著比較明顯的區(qū)別，冗余的行政機關部門也相對比較多，而西方國家在進行精簡機構改革之前，實際上已經形成了相對屬于簡政放權類型的行政機關綜合架構。所以，中國政府的大部制改革實際上是對于之前的行政機關改革成果進行進一步的推進。中國在開展大部制改革的過程的當中，更多地需要打破了原有行政機關的架構，根據行政機關所具備的監(jiān)督權、執(zhí)法權以及決策權進行協(xié)調和相互制約，這樣可以保持各個行政機關架構之間的職能明確，從而進一步完善行政機關的運轉體制。
三、國家經濟管理從管理走向服務：中國的國家經濟管理發(fā)展之未來方向。
上文聯(lián)系了具備典型意義的中國的行政機關經濟管理理念以及方式的轉變，對于中國的國家經濟管理理念以及管理方式的轉變進行了細致地梳理和分析。實際上，中國政府的經濟管理體制的改革，是走在了世界諸多政權的前列的。不過，即使是中國這一類已經走在了社會前列的地區(qū)，其自身對于國家的經濟管理發(fā)展仍然是處在于管理階段，中國大部分的行政機關這種計劃經濟的管理特征仍然是沒有完全革去，處在于后計劃經濟時代當中。各級政府行政管理機關對于經濟的日常干預仍然是非常多的，在許多的領域當中仍然存在，特別是相關的審核批準制度，這些就限制了當前市場經濟當中企業(yè)的更大作為。所以，對于中國的國家經濟管理發(fā)展未來方向，要進行更細致的思考和探究。
（一）大行業(yè)的系統(tǒng)管理：強化政府的宏觀調控能力。
在進入到21世紀之后，中國政府已經很好地構建起相關的社會主義市場經濟的初步管理結構。這種結構雖然已經初步形成，但是對于始終處在于動態(tài)之中的社會主義市場經濟而言，仍然還是要更好地轉化政府的行政職能。中國市經濟特區(qū)在21世紀的初期，透過大行業(yè)管理調整，逐漸把握好和理順政府行政機關的行政職能，并且對于相關的行政機關存在職能交叉問題進行調節(jié)。在行政機關的機構調整當中，把運輸部門和港務管理部門進行合并，形成了交通局，從而實現(xiàn)了交通一體化的系統(tǒng)管理。并且合并了中國市在建立經濟特區(qū)之后的三個保稅區(qū)，形成了一個統(tǒng)一的綜合行政管理機構，完善了中國市經濟特區(qū)原來就具備的大行業(yè)的系統(tǒng)體制。而且中國經濟特區(qū)還構建了一個信息化的辦公室，這個主管信息化的行政機關能夠更好地引導信息化產業(yè)往正確的方向發(fā)展，更好實現(xiàn)了政府在新型產業(yè)板塊的宏觀調控職能。這種大產業(yè)、系統(tǒng)化、多層次的管理格局，能夠更好地促進中國市各級行政機關對于經濟發(fā)展的宏觀調控能力，并且能夠更好地為中國經濟特區(qū)當中的企業(yè)提供更為便捷的一站式服務，政府的服務職能被大大地增強了。
（二）職能優(yōu)化：更進一步理順政府之間的職能范圍，強化政府的服務職能。
咨詢和服務。
三、結語。
綜上所述，對于中國的行政機關而言，要抓住自身對于國家經濟管理發(fā)展的職能，特別是在國家經濟管理發(fā)展上要進一步趨向于改革，一方面是要抓緊對于行政審批項目的梳理，對于行政審核批準的程序進行簡化以及規(guī)范，從而讓行政機關從微觀的市場經濟行為當中抽離出來，不再進行過度的干預。此外，另一個方面就是政府各級行政機關，應該進一步對相關的行業(yè)協(xié)會的作用進行強化，重視行業(yè)的組織和協(xié)會在市場的經濟發(fā)展過程當中的重要作用，從而讓政府在國家經濟管理體制當中從管理職能逐漸過渡到以行政服務類為主體。所以，明確行政審批以及社會組織的扶持和發(fā)展，是國家經濟管理未來理念和實踐的最終走向，而這種走向對于中國進一步活化社會主義市場經濟，從而促進社會主義市場經濟可持續(xù)健康發(fā)展而言，有著非常重要的效率性和規(guī)范性，行政服務的理念和實踐，也必然會對國家的經濟發(fā)展提供著更為良好的保障。
經濟管理綜合論文篇四
：本文結合多年從事經濟管理工作的經驗，簡單分析在市場經濟發(fā)展的環(huán)境之下，每一個且有與項目在發(fā)展與進步過程中都無法離開的經濟管理工作，并簡單分析企業(yè)市場經濟發(fā)展中宏觀經濟管理的重要性。
（一）調整市場失靈的現(xiàn)象。市場失靈的體現(xiàn)方式非常多，例如市場無法提供公共產品或服務；市場無法自發(fā)的消除壟斷現(xiàn)象；市場混亂無法展現(xiàn)公正的收益分配與合理競爭；市場無法有效的處理外部非經濟因素；市場調整本身存在一定的滯后性以及盲目性，無法達到想要的調整目的[1]。上述的這一些市場失靈現(xiàn)象，都需要借助政府的宏觀調控政策來進行處理或解決。對于我國大多數(shù)企業(yè)來說，近些年許多新技術、新設備不斷的推廣和應用，企業(yè)之間的經營利潤不斷增加。（二）實現(xiàn)社會主義市場經濟發(fā)展的基本需求。我國當前仍然處于新舊體制的轉軌時期，市場本身的體系并不是非常完善，市場的調節(jié)也并不是非常的完善，市場在運行過程中仍然會遭受非市場內因素的不正常干擾，導致市場的正常秩序無法有效維持，這也就提出了需要宏觀經濟的管理方式來保障經濟的持續(xù)、穩(wěn)定以及平衡性發(fā)展。與此同時，我國的經濟需要在短時間內縮短與其他發(fā)達國家的差距，這一發(fā)展目標也需要借助國家的宏觀經濟管理方式進行推動，發(fā)展與鞏固我國的國有經濟主導性地位，并逐漸促使社會團體成員可以走向富裕的道路，促使政府的宏觀調控政策更加有力。
在我國的宏觀經濟管理中，最大的特征便是以投資驅動的方向為主，以工業(yè)主導型為方式，投資當中的政府占比相對比較大。政府的主導性投融資、行政干預的作用較為突出。這一現(xiàn)象與國外一些發(fā)達國家存在明顯的差異，以美國為例，美國是采取宏觀經濟的方式推動消費，以服務行業(yè)為主導，投資的方式以私人方式為主。與此同時，因為我國的發(fā)展時間相對發(fā)達國家而言存在明顯的差異，所以我國的制度演進速度相對較快，西方國家的許多制度體系已經相對較為成熟，基本定型。但是，相比之下，我國在金融、法制、人力資源、技術、投資、制度等多個方面仍然有著較為突出的發(fā)展空間，這一些發(fā)展都需要在宏觀經濟的調控政策之下進行，所以我國和西方國家的差異仍然較為突出，但是這一差異正處于縮小階段。西方的統(tǒng)一性制度框架體系之下，是通過長期的發(fā)展，并形成了一個較為統(tǒng)一的市場環(huán)境，但是對于我國而言，因為我國地域跨度較大，南北、東西、城鄉(xiāng)等方面的地域因素差異較為突出，所以這一種經濟環(huán)境仍然存在偏向性、動態(tài)性以及不確定性，在我國實行宏觀經濟分析的過程中，仍然存在著不對比模型的應用條件，許多的靜態(tài)宏觀經濟分析模型本身就存在缺陷，局限性以及不廣泛性很難規(guī)避。方法論方面相對較為尷尬，這也促使無法直接應用宏觀經濟的數(shù)據，也不能根據之前的經濟過熱經驗對宏觀經濟進行分析，導致無法構建一個共同的研究目標點與出發(fā)點。
首先，宏觀經濟要求企業(yè)構建完善的監(jiān)督管理體系。企業(yè)的社會責任不僅是體現(xiàn)在道德角度上，同時在法制角度上也有充分體現(xiàn)。想要促使企業(yè)自覺的承擔社會相關責任，政府必須從監(jiān)督、管理的角度著手，構建完善的政府監(jiān)督管理體系，同時督促社會中各類型企業(yè)主動履行自身所需要承擔的責任義務，并在經濟發(fā)展的過程中適當?shù)目紤]社會穩(wěn)定性，從而達到經濟效益與社會效益平衡性發(fā)展。與此同時，在市場經濟的大環(huán)境下，政府對于市場的干預會逐漸減少，同時企業(yè)的主動性參與積極性會主動提升，這樣的現(xiàn)象必然會出現(xiàn)市場失控的問題。對此，政府還需要在適當?shù)沫h(huán)境與前提條件之下，對市場失控的問題進行針對性的判斷與分析，并借助有效措施。其次，宏觀經濟要求企業(yè)強化信息的披露。信息披露制度不僅是財務報表中的一項工作，同時也是保持社會穩(wěn)定，保障投資合理性的關鍵，展現(xiàn)企業(yè)是否履行社會責任的一種直接體現(xiàn)。信息披露制度本質上是借助報表的方式為政府、行業(yè)、社會提供企業(yè)的經營狀況，其初衷在于讓企業(yè)行為因公示而被約束，促使企業(yè)可以主動履行好自身的責任義務。
綜上所述，在社會主義之下的市場經濟提示之下，宏觀經濟管理的重要性不言而喻，只有借助政府的宏觀經濟管理措施，才可以有效的約束企業(yè)的市場經濟持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展，不僅可以有效的控制市場中失靈的校正，實現(xiàn)對市場缺陷的調節(jié)、彌補性作用，同時還能夠有效的突出市場創(chuàng)造以及維護的作用，更好的展現(xiàn)在社會主義市場經濟之下的經濟發(fā)展的健康、持續(xù)、穩(wěn)定性，推動我國經濟發(fā)展更加順暢。
經濟管理綜合論文篇五
隨著市場經濟不斷的發(fā)展，在新時期背景下，經濟管理體制既要滿足市場高速發(fā)展的要求，更要滿足行業(yè)建設的需要。自改革開放以來，我國對經濟的建設越來越重視，作為市場的個體，加強經濟管理是我國經濟走向全球化的重要體現(xiàn)。我國高速公路實施經濟管理體制是為了滿足經濟發(fā)展的需要。近年來，全球化合作水平不斷提高，計算機網絡技術已經得到了普遍的應用，我國國民經濟取得了良好的進步與發(fā)展，高速公路作為在交通運輸中的一項十分重要的內容，它在我國社會發(fā)展以及經濟發(fā)展過程中所起到的作用也越來越突出了。改革開放至今，為了滿足經濟發(fā)展的需要，我國興建了大量的高速公路，在一定程度上推動了我國公路事業(yè)以及社會經濟的發(fā)展。隨著經濟的發(fā)展，建設全面小康社會就是要實現(xiàn)我國經濟的全面發(fā)展，高速公路作為一種公用的產品，落實經濟管理制度有助于交通運輸事業(yè)更好的發(fā)展。高速公路實施經濟管理體制能夠充分反映我國市場上社會生產力發(fā)展的需要，為我國經濟的發(fā)展添加助力。高速公路作為我國交通工具中一種重要的交通承載體，所扮演的角色受到了廣大群眾的認可。高速公路的開放性與公益性，使得高速公路在競爭激烈的市場環(huán)境中也具有排他性以及非競爭性。在我國的高速公路事業(yè)當中，針對過往的車輛所采用的收費機制都是全封閉式的，這樣做主要是體現(xiàn)高速公路在市場競爭中排他性。我國高速公路作為一種公用的產品，在市場競爭中是沒有競爭性的，這也決定了我國高速公路的消費是具有共享性的。所以說，我國的高速公路是一種典型的公共產品，加強高速公路的經濟管理，建立健全、合理、科學的高速公路的經濟管理體制，能夠有效的保障我國人民群眾的出行利益。同時，我國的高速公路是屬于國家的，是一種國有資產，加強對高速公路的經濟管理，就是在加強對國有資產的管理，是為了滿足國家發(fā)展的需要國家通過授權將高速公路的經營權限授給社會上的企業(yè)，不管高速公路的經營者是誰，高速公路作為一種有形資產是歸國家所有的。所以，高速公路作為一種合理的國有資產有必要接受經濟管理體制的規(guī)范與約束，從而使得我國高速公路發(fā)展處于良好的狀態(tài)。
1.加強法律法規(guī)建設。在社會主義市場經濟體制中，加強法律法規(guī)建設，利用國家宏觀調控職能，約束市場行為，從而保障市場環(huán)境良好。高速公路加強法律法規(guī)建設，能夠有效的促進我國高速公路穩(wěn)定健康的發(fā)展，而在進行立法時候要實現(xiàn)的目標為實現(xiàn)高速公路管理和建設的科學化、法制化，同時能夠為高速公路的經濟管理提供相關的法律依據。通過法律法規(guī)的實行，管理者可以制定相關的符合高速公路發(fā)展的管理體制。高速公路在我國經濟發(fā)展中所扮演的角色越來越重要了，為了保障高速公路的經營處在一個良好的環(huán)境中，相關工作人員應該從法律的政策和法規(guī)開始著手，根據我國對高速公共路建設頒布的相關法律、法規(guī)，按章辦事，對在高速公路活動中，明確人們的相關權利以及義務，利用法律來約束人們的行為，做到人人遵紀守法，做事事有章可循，有效的避免和減少糾紛的發(fā)生，從而使得高速公路保持安全、暢通。
2.利用國家宏觀調控手段，落實責任制度。隨著社會不斷的進步，高速公路為我國經濟的發(fā)展起到了很大的助推作用，高速公路已經發(fā)展成為我國經濟社會活動中一項必不可少的基礎設施，在人們的日常生活當中，乃至國家的發(fā)展當中有著不可磨滅的地位。高速公路自身的特點，使得該行業(yè)有著很高的經營風險，而且建設完工后，投資回收也較慢。在社會主義市場上，這些因素對一個企業(yè)的發(fā)展來說有著很大的影響。因此，要想保障高速公路的正常運行，提高高速公路的運行效率，作為政府機構，要采取必要的措施，積極的組建高速公路建設，提供優(yōu)質的交通服務，為我國經濟的發(fā)展提供便利，同時，高速公路作為一種基礎性的道路設施，其主要功能是提高服務，是非盈利的，因此，國家要利用宏觀調控職能，落實責任制度，明確經營企業(yè)的權利與義務，從而使得高速公路經營更加合理、規(guī)范。
3.加強成本的管理與控制。高速公路建設所要投入的資金是相當大的，由于國家投入力量的有限，不得不引入社會資本參與高速公路項目的建設與開發(fā)，國家通過出讓部分年限的經營權限，給予社會資本以回報，因此，在投入相當?shù)某杀局笕绻麤]有收到相應的回報就會挫敗經營企業(yè)的事業(yè)感，不利于交通事業(yè)的發(fā)展，從而影響到我國經濟的發(fā)展。高速公路施工項目的經濟效益在很大程度上都取決于經營企業(yè)的成本管理預控。在高速公路建設前期，應該把做好高速公路施工項目成本費用的預算以及公路工程成本費用的控制與核算。作為高速公路的經營企業(yè)在進行高速公路經濟管理的時候，要把握好前期所需要的人工費、材料費、管理費、機械設備費用意義一些其他的手續(xù)工程設備備用，做好相關的成本計算，針對工程施工過程中，因工程變化所產生的額外費用同樣要做好成本計算，通過成本核算，為經營高速公路的企業(yè)提供可靠的資金花費情況，從而促進高速公路管理的水平的提高。在新時期背景下，高速公路經濟管理體制既適應了我國社會主義市場經濟發(fā)展的要求，也滿足了我國交通運輸行業(yè)發(fā)展的需要，建立管理高速公路體制對于高速公路經濟管理有著重大意義。加強高速公路經濟管理是一項長期的工程，只有在不斷的實踐過程中才能發(fā)展和完善。要想保障高速公路良好的發(fā)展，滿足經濟發(fā)展的需要，保障廣大人們出行的利益，利用法律手段來維護高速公路建設，加強成本管理與控制，利用國家的宏觀調控職能，完善市場環(huán)境，落實責任制度，從而有效的保障我國高速公路取得良好的經濟效益與社會效益。
經濟管理綜合論文篇六
一是加強企業(yè)信息化管理工作。企業(yè)信息化是指在企業(yè)的生產活動中，通過信息資源的廣泛應用，其所有環(huán)節(jié)都利用現(xiàn)代信息科學技術，不斷來提高生產管理與經營服務的高效和發(fā)展，以此增加企業(yè)的綜合競爭力，進而提高企業(yè)的經濟效益。二是樹立以人為本科學的管理理念。企業(yè)要在社會發(fā)展觀的角度上看問題，把以人為本的這一概念引入到企業(yè)管理當中，才可以增強企業(yè)的凝聚力，促進企業(yè)的長遠發(fā)展。只有貫徹以人為本的管理觀念，才能提高員工的工作效率，只有把員工的利益重視起來，才能促進員工的職能發(fā)揮，才能促進企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。三是制定創(chuàng)新的經濟管理制度。在經濟管理的整個過程中，制度的創(chuàng)新是基礎。在完善經濟管理制度的基礎上創(chuàng)新相應的管理制度，這才是新時代發(fā)展的要求。針對社會的市場體系，制定合理的管理制度，使企業(yè)形成強大的經濟團體。從制度上創(chuàng)新，改革各項管理體系，滿足社會市場經濟的要求。通過創(chuàng)新的經濟制度調整企業(yè)內部所有不合理的資源配置，使企業(yè)產品得到優(yōu)化。
二、基于宏觀調控制度改革的經濟管理理念創(chuàng)新。
（一）我國宏觀調控制度現(xiàn)狀。
我國宏觀調控的制度背景是：國家所有權被虛置；政府控制經濟的長久傳統(tǒng)；私權制度不發(fā)達，公權力對私權的介入仍然以制度的形式存在。而由政府來代表的、對整體利益的注重的觀念背景，實質上外化為政府行政權力優(yōu)先于公民個人權利的實踐。當法律賦予國家宏觀調控權時，由于缺乏對其有效控制的良好市場經濟基礎與私權保護的制度背景，它對市場機制的破壞與對私權利的踐踏的可能性不言而喻。因此，針對我國現(xiàn)行政治體制，完善對我國宏觀調控權的法律監(jiān)督與救濟機制，成為宏觀調控法律制度建設的關鍵。具體包括：改變過去主要依靠行政機構內部實行的自上而下的自我監(jiān)督和自我約束的法律監(jiān)督與救濟體制，完善以國家立法機關和審判機關的監(jiān)督與救濟為核心，社會公眾監(jiān)督及尋求救濟為基礎，包括來自世界貿易組織（wto）、國際貨幣基金組織（imf）等國際組織的外部性、公開性、經常性、系統(tǒng)性的法律監(jiān)督與救濟體系。
一是實行有效的程序監(jiān)督。我國目前欠缺形成一個完整體系的監(jiān)督程序。對此我們的構想是：第一類程序中最主要的部分即采取巨集觀調控行為的具體程序，一般應當經過七道程序：計劃、起草、審查、聽證、通過（批準）和發(fā)布、備案、回饋程序。其中備案和批準制度由于涉及到立法監(jiān)督的力度和宏觀調控的效率，對于政府制定的宏觀調控的行政法規(guī)和關系到整個國民經濟發(fā)展的戰(zhàn)略決策，在實施前必須由立法機關批準；而對于政府在宏觀調控中作出的具體行政規(guī)定、指令，則可在公布后報立法機關備案和審查?；仞伋绦蚴呛暧^調控決策制定應有的程序，因為宏觀調控涉及到社會成員的根本利益，不論是為及時糾正政府宏觀調控行為的偏差，還是為了繼續(xù)更好的實施宏觀調控，都需要及時、準確的回饋?；仞伋绦驊饕筛骷壵畽C關進行，對宏觀調控決策的回饋將成為各級政府職能的一部分?；仞伋绦虺吮囟ǖ穆男兄黧w外，還可以通過社會公眾的參與進行，但這需要宏觀調控主體積極的引導，譬如召開咨詢會議、進行調查、允許復議等。二是完善聽證制度。我國目前的做法無論是程序上還是效力上都與之差距甚遠。由于宏觀調控中如何分配權利義務彈性較大，具體操作中又存在很大的靈活性，加上政府可能信息不全，如果缺少有效的監(jiān)督程序以及足夠的監(jiān)督制衡力量，宏觀調控決策可能會偏離既定的方向、目標，影響眾多成員的利益，因而當前亟需建立和健全宏觀調控的聽證制度，特別是要盡快明確聽證的范圍、有權參加聽證的當事人、聽證的方式、效力、法律責任等實體方面問題，并確立起通知、回避、辯護、委托、調查、決議、公布、申述等一系列聽證程序。此外，聽證制度中還應引進無利益關系的第三方介入措施。在我國目前的聽證程序中，可以發(fā)現(xiàn)利益相關者介入的情形，而對無利害關系的第三方介入聽證程序是罕見的。因而，今后宏觀調控聽證制度中若采用無利益相關者介入措施，將更有利于宏觀調控決策形成的正確性。
經濟管理綜合論文篇七
從當前的形勢來看，我國龍頭企業(yè)發(fā)展狀況不是很好的，除了繼續(xù)努力以外，更要關注農業(yè)產業(yè)結構的調整方向，努力打造更多的精品與特色，以滿足當今時代瞬息萬變的市場形勢，實現(xiàn)資源的優(yōu)化合理配置。
2、解決農村土地糾紛，強化組織建設，依法管理農村土地流轉，努力實現(xiàn)農業(yè)結構調整。
農村經濟工作部門和相關部門要強化土地流轉工作，要建立土地流轉日常管理機制，保證農村土地依法有序流轉，避免雜、亂、差現(xiàn)象發(fā)生，盡最大努力實現(xiàn)農業(yè)結構調整與農業(yè)的產業(yè)化經營。加快相關政策的落實依法管理農村土地流轉現(xiàn)狀，嚴格按照農村土地流轉的相關法律秉公辦事，要對農村土地承包情況進行審查，保證嚴格執(zhí)法。對農村土地承包情況進行調查，糾正農村土地承包中侵犯農民權益的違法行為，要尊重歷史，實事求是，穩(wěn)定承包。同時必須要依照法律法規(guī)進行管理，強化組織建設。解決農村土地承包糾紛，尤其農村經濟工作部分，要落實好農村土地糾紛問題，秉公辦事，要保證公平、公開、公正的的原則辦事。一是遵循國家的管理對策，及時調解農村土地承包糾紛，切實承擔起調解農村土地糾紛，強化基層組織建設，強化組織的凝聚力，增強自我調解糾紛的能力；二是農村土地是歸屬農民集體的，村集體必須要遵循多數(shù)人的意見，在法律允許范圍內進行土地的自我調解。同時也要想辦法落實村民自我管理，強化基層治理工作，最快最好的解決糾紛。
3、加大民營經濟發(fā)展力度，積極推動勞務輸出。
加大民營經濟發(fā)展力度，鼓勵個體私營企業(yè)與組織的發(fā)展，打破傳統(tǒng)界限，實現(xiàn)多元化經營模式，增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)對農民工的吸納能力。積極推動勞務輸出，政府部門要將勞務輸出作為最快的富民產業(yè)，增加農民工的工資收入，改善其生活。
4、加快農村市場建設步伐，營造放心的消費環(huán)境。
農村消費環(huán)境相對于城市來說還是有一定的風險性，這就要求我們相關部門及時檢查與督導，要加大市場秩序的調整力度，增加消費者的信息，有針對性的重點開發(fā)，實行專項整治，嚴打農村消費不良之風，保證農民朋友健康消費。同時也要不斷完善相關的法律與行業(yè)規(guī)章，加強監(jiān)管，引導消費，為城鄉(xiāng)居民營造放心的消費市場，增加消費者的信心，推動農村經濟的發(fā)展。在引導與拉動消費增長的同時，還要想辦法加大商品流通設施的開發(fā)，在發(fā)展中建立以小城鎮(zhèn)為依托，加快農村消費品市場的建設步伐，實現(xiàn)多元化的經營方式。
5、結語。
以上分別從統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調發(fā)展，改善農業(yè)發(fā)展的環(huán)境與條件；創(chuàng)新農業(yè)組織形式，完善農業(yè)產業(yè)化發(fā)展；解決農村土地糾紛，強化組織建設，依法管理農村土地流轉，努力實現(xiàn)農業(yè)結構調整；加大民營經濟發(fā)展力度，積極推動勞務輸出；加快農村市場建設步伐，為農民朋友營造放心的消費市場，推動農村經濟健康發(fā)展等幾個方面總結了如何促進我國農村經濟的發(fā)展。
作者：王彩云單位：吉林大安市舍力鎮(zhèn)農村經濟管理服務中心。
經濟管理綜合論文篇八
目前我國正處在社會主義市場經濟的新階段，市場機制以及體系正在不斷完善，這就需要通過國家層面對市場經濟進行宏觀調控，采用經濟杠桿調控經濟和諧平穩(wěn)發(fā)展，為市場經濟的長足發(fā)展提供保障。文章重點就宏觀經濟管理在市場經濟發(fā)展中的作用以及如何進一步創(chuàng)新宏觀經濟管理策略進行研究。
在社會主義市場經濟環(huán)境下，有效的經濟管理和控制顯得尤為重要，而宏觀經濟管理就是一種高效的經濟管理手段。因此，必須增強對宏觀經濟管理的全面了解，充分認識到宏觀經濟管理工作的有效開展的前提是對經濟管理和相關研究工作進行掌控，在掌握相關概念和理論之后在科學的宏觀經濟管理理念指導下開展宏觀經濟管理工作，維護市場經濟發(fā)展的正確軌道。
宏觀經濟管理是市場經濟發(fā)展中的重要推動力，主要是指國家為實現(xiàn)宏觀經濟目標從而對經濟活動進行宏觀調控和施加影響的經濟管理活動，能夠對經濟管理行為進行約束和提供方向指導。第一，進行宏觀經濟管理的主體是國家各級政府，因此宏觀經濟管理的實質是國家層面的宏觀經濟調控與管理。需要注意的一個概念是國家管理和政府管理相比具有極大的差異性，我國和其他西方國家一樣都是將政府管理作為國家管理的組成部分，除了政府管理之外還有其他的管理分支，其權力和管理范圍都高于政府管理。第二，國家開展宏觀經濟管理的目的在于促進宏觀經濟發(fā)展目標的實現(xiàn)，而且在市場經濟不同發(fā)展時期會有不同的宏觀經濟目標，這就需要根據特定的時期和條件進行目標的調整。宏觀經濟管理想要實現(xiàn)的目標包括:實現(xiàn)經濟快速增長，全面提升經濟效益，進一步優(yōu)化國家經濟結構，提升廣大人民群眾的生活水平，全面增強綜合國力等。第三，宏觀經濟管理的內容是宏觀層面的各項經濟活動，主要包括宏觀收入分配、宏觀經濟結構優(yōu)化以及宏觀經濟總量平衡等，它和微觀經濟管理相對。
2.1適應社會化大生產。
隨著時代的發(fā)展和經濟發(fā)展水平的提高，我國逐步進入到了市場經濟發(fā)展的新階段，而且正在向著社會化大生產的目標邁進。宏觀經濟管理在市場經濟發(fā)展中發(fā)揮著重要作用，同時也是全面實現(xiàn)社會化大生產的要求。一方面，我國市場經濟的發(fā)展和推進建立在社會化大生產基礎上，在這樣的環(huán)境下，國民經濟的各個部門之間的聯(lián)系更加緊密，生產要素的流通也逐步加快。那么為了維護市場經濟的穩(wěn)定和正常發(fā)展，就必須對社會勞動進行合理分配，將其按照一定比例并且依據經濟發(fā)展的現(xiàn)實需要進行分配，確保市場經濟發(fā)展進入快速發(fā)展時期。對經濟的管理和調控不能僅僅依靠價值規(guī)律的市場調節(jié)，還需要借助宏觀調控這一有形之手增強宏觀經濟管理能力。另一方面，社會化大生產條件下，國家已經完全摒棄計劃經濟模式，不會下達指令性計劃，也不會再對企業(yè)生產進行系統(tǒng)規(guī)定。所以，社會經濟以及企業(yè)的生產經營是在無政府狀態(tài)下發(fā)展，這樣的情形容易導致市場經濟混亂情況的出現(xiàn)，從而影響到國民經濟的穩(wěn)定健康發(fā)展。對此，要通過宏觀經濟管理有計劃和有步驟地對國家經濟進行協(xié)調指導。
2.2彌補市場調控缺陷。
市場在經濟管理中存在著一定缺陷，而宏觀經濟管理則成為了彌補市場缺陷的保障，并在市場經濟的發(fā)展中起著協(xié)調穩(wěn)定作用。一方面，在市場經濟體制之下，資源配置的主要方式是市場，而且市場在社會資源的優(yōu)化配置當中不可或缺。但是市場在資源配置的過程中并不是萬能的，因為在經濟運行和發(fā)展的過程中會遇到多種多樣復雜問題，僅僅依靠市場調控是不能夠解決這些問題的。例如，促進市場經濟的發(fā)展必須要有市場競爭的存在，從而為市場的發(fā)展與進步提供動力支持。但是不合理的競爭也是難以避免的，它會導致市場紊亂，這個時候市場調節(jié)也就難以解決這一問題，從而造成經濟波動。對此，政府的宏觀經濟管理迫在眉睫。另一方面，我國的社會主義市場經濟雖然獲得了一定程度的發(fā)展，但是仍受到傳統(tǒng)計劃經濟的影響，進而導致市場經濟不成熟因素的存在。在這樣的經濟環(huán)境下，宏觀經濟管理成為促進市場經濟穩(wěn)定發(fā)展的必然選擇。由于市場機制不是完美無缺的，那就可以通過增強宏觀經濟管理的方式解決無法通過市場調節(jié)而解決的難題。
2.3維護我國經濟體制。
市場經濟是我國社會主義發(fā)展過程中最為基本的特征，堅持以公有制為主體，多種所有制共同發(fā)展。改革開放以來，政府的經濟管理職能隨著改革開放的深入也發(fā)生了一定變化，國企內部也進行著一系列改革，在產權分離以及政企職能分開的情形之下，我國政府逐漸把國企推向市場，在對國企進行管理的過程中沒有直接插手其經營與管理，但是仍然充當著生產資料所有者的角色對國企進行必要管理，尤其是在關系國計民生的特殊國企制定重大經濟決策的過程中，必須給予一定干預指導。只有這樣才能夠維護我國的公有制制度，并且促進體制改革的正常運行與發(fā)展?？梢哉f宏觀經濟管理是維護國家經濟體制的關鍵，更是市場經濟發(fā)展進入到新階段的必然要求，這與我國的國家體制和發(fā)展現(xiàn)況緊密相關，更是國家長治久安和維護國計民生的大事。我國各級政府一定要不斷強化宏觀經濟管理，確保我國經濟體制不動搖，并加快我國的改革進程，促進社會經濟以及企業(yè)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。
宏觀經濟管理在市場經濟發(fā)展中發(fā)揮著重要作用，為了更好地促進市場經濟的持續(xù)穩(wěn)定進步，國家各級政府就需要不斷創(chuàng)新宏觀經濟管理策略，根據宏觀經濟管理的現(xiàn)實需要以及市場經濟的發(fā)展要求制定針對性的經濟管理策略，進一步提高管理效果。創(chuàng)新宏觀經濟管理目標是創(chuàng)新宏觀經濟管理工作的重要策略之一，在宏觀調控中不可忽視。宏觀經濟管理目標的主要內容是國家各級政府在宏觀經濟管理中所要達成的經濟運行狀態(tài)的預期目標，這一目標也成為評價宏觀調控工作質量的標準。創(chuàng)新宏觀經濟管理目標可以從以下幾個方面入手:第一，宏觀經濟管理目標必須具備有效選擇性特征。在社會主義市場經濟全面發(fā)展的過程中，經濟發(fā)展狀況處在不斷變化當中，伴隨著經濟發(fā)展情況的差異和變化，宏觀經濟管理目標也需要具備不同的側重點和差異性的特征，必須是可以根據現(xiàn)實狀況進行合理選擇的目標。例如，經濟過熱環(huán)境下，應該將控制經濟增長速度作為宏觀經濟管理的主要目標，最大化地降低經濟過熱對國民經濟造成的不良影響;經濟衰退時期應該將促進經濟發(fā)展作為宏觀經濟管理目標，來確保經濟的穩(wěn)定協(xié)調進步;我國在加入wto之后，我國需要將維持經濟總量平衡作為宏觀經濟管理目標，并且進一步優(yōu)化經濟結構，促進經濟轉型升級。第二，宏觀經濟管理應該在居民消費方面加大創(chuàng)新力度，并對管理目標進行針對性調整和創(chuàng)新。在經濟快速發(fā)展的環(huán)境下，居民消費行為日趨成熟，社會消費走向穩(wěn)定發(fā)展之路，此時的宏觀經濟管理目標需要對投資增長速度進行控制，以促進經濟平穩(wěn)快速發(fā)展。第三，就國家進出口而言，宏觀經濟管理目標必須將側重點放在合理控制進出口比例以及優(yōu)化進出口環(huán)境方面。
為了更好地發(fā)揮宏觀經濟管理在市場經濟發(fā)展中的作用，必須采用科學有效的宏觀經濟管理手段，這就需要根據市場經濟的發(fā)展要求進行宏觀經濟管理手段的創(chuàng)新，也就是全面優(yōu)化能夠促進宏觀經濟管理目標實現(xiàn)的方法，具體而言，主要包括經濟、法律、行政以及傳媒手段等。中國宏觀經濟管理手段的創(chuàng)新和優(yōu)化，能夠最大化地提高經濟管理效能，國家各級政府應該根據經濟發(fā)展的新形勢采用以下幾種創(chuàng)新型的宏觀經濟管理方法:第一，強化法律手段對宏觀經濟管理的作用。市場經濟同樣也是法制經濟，再加上我國正在全面推進社會主義法治建設，要維護市場經濟的穩(wěn)定發(fā)展，就必須利用法律手段確保經濟運行狀態(tài)的穩(wěn)定和運行方式的合理運用，在宏觀經濟管理方面制定明確的法律法規(guī)規(guī)范管理行為，為市場經濟的發(fā)展提供法律保障。第二，對宏觀經濟管理的經濟手段和行政手段進行創(chuàng)新和優(yōu)化。宏觀調控重點對國民經濟運行進行管控，那么就需要根據經濟環(huán)境、發(fā)展要求、經濟管理目標等實施經濟管理手段，并與行政手段實現(xiàn)緊密配合，進一步強化宏觀經濟管理的作用。第三，推進電子化政府建設，提高宏觀經濟管理的現(xiàn)代化水平。經濟全球化步伐正在逐步加快，這就需要對電子商務引起高度重視，根據時代發(fā)展潮流推進電子政府機構體系建設，并在網絡政府工程建設上加強投入，提高宏觀經濟管理成效。
宏觀經濟管理主體創(chuàng)新對于市場經濟的發(fā)展以及經濟管理效能的提高具有重要意義，其主要包括依法成立并且承擔著宏觀經濟管理職能的政府組織機構，而在對管理主體進行創(chuàng)新后能夠最大化地發(fā)揮其宏觀經濟管理職能，維護國民經濟的穩(wěn)定發(fā)展。第一，組織創(chuàng)新。組織創(chuàng)新即改革和完善政府機構，對政府機構的職能進行創(chuàng)新改革，進一步協(xié)調政府機構，全面優(yōu)化政府規(guī)模，并在政府機構辦事效率提升方面加大力度。在市場經濟環(huán)境下，國家各級政府宏觀經濟管理的主要職能是對市場運行進行全面監(jiān)管，維護好市場運行程序，從而為市場經濟的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供良好環(huán)境。同時，承擔宏觀經濟管理職能的政府機構必須在人員創(chuàng)新方面提起高度重視，積極配合市場經濟的發(fā)展，應根據實際發(fā)展要求進行人員選拔，提高管理工作人員的素質和能力，使其能夠在宏觀經濟管理過程中發(fā)揮出更大作用。第二，嚴格遵循政企分開原則，促進政府職能的轉變，建立一個完善的公共決策體系，有效提升公共政策的質量，實現(xiàn)從微觀干預到宏觀調控的巨大轉變，由直接性的管理變成間接性調控。第三，嚴格遵循權責一致的原則，進一步調控與約束政府各個職能部門的權限，積極協(xié)調各個職能部門，使其能夠分工合作，各自承擔相應的職責，避免職能交叉情況的出現(xiàn)，進一步優(yōu)化政府組織結構，提高宏觀經濟調控水平。
宏觀經濟管理在市場經濟全面發(fā)展的大環(huán)境當中發(fā)揮著重要作用，通過宏觀調控能夠促進我國市場經濟更加適應社會化大生產的要求，彌補市場調控中存在的缺陷和不足，維護我國經濟體制的健全和發(fā)展。在明確宏觀經濟管理在市場經濟發(fā)展中的作用之后，還需要進一步創(chuàng)新宏觀經濟管理策略，提高宏觀經濟管理工作的質量和水平，為市場經濟的長足發(fā)展提供更大的平臺，在具體工作中可以重點就宏觀經濟管理目標、管理方法以及管理主體進行創(chuàng)新。
［1］張勇.宏觀經濟管理中國范式的形成與發(fā)展———論中國宏觀調控實踐的理論價值［j］．中國延安干部學院學報，20xx(3):83.
經濟管理綜合論文篇九
度的認知不清，在農產品生產、分配、消費等過程中缺乏健全的制度予以支撐，導致經濟管理水平低下。例如，采用合作制的形式來開展農業(yè)經濟，在分配時存在不合理的現(xiàn)象，導致出現(xiàn)經濟糾紛，是制度不健全的重要體現(xiàn)。
1.2缺乏專業(yè)性的管理隊伍。
農業(yè)經濟管理工作的開展，必須具備足夠的專業(yè)性管理隊伍來予以支持。但就目前農業(yè)經濟管理的現(xiàn)狀來看，缺乏專業(yè)性的經濟管理隊伍是當前面臨的主要問題之一。由于農村大都相對偏遠，經濟水平、文化素養(yǎng)與城市相比存在差距，在經濟管理方面的專業(yè)性人才稀缺，是影響經濟管理工作開展的致命傷。
1.3管理模式存在滯后性。
傳統(tǒng)的農業(yè)管理模式大都是采用人為紙筆的形式來進行管理，涉及的數(shù)據眾多，記錄、整理起來存在一定的難度，經濟管理水平低下，管理效果不盡人意，是管理模式滯后性的重要體現(xiàn)。
新農村背景下，農村經濟得到不斷的發(fā)展，農業(yè)發(fā)展模式呈現(xiàn)多元化態(tài)勢，具有創(chuàng)新性特色農產品的出現(xiàn)，為農業(yè)經濟的發(fā)展注入了活力。為了進一步提高我國農業(yè)經濟管理水平，應建立健全農業(yè)經濟管理制度，在制度中補充新型農業(yè)經濟發(fā)展的內容和規(guī)章制度，將發(fā)展新型農業(yè)經濟結構作為重要目標，構建創(chuàng)新性的農業(yè)經濟發(fā)展模式，以提高經濟發(fā)展水平。在農產品發(fā)展方面，應加強對農產品種類的培育，實現(xiàn)產品的多元化，能滿足市場的不斷需求，為農業(yè)經濟帶來更多的發(fā)展契機，提高農業(yè)的競爭力。與此同時，農村應優(yōu)化農業(yè)發(fā)展設施，并加強對基礎設施的管理，并構建問責制度，實現(xiàn)權責明細化，設施管理人員應發(fā)揮自身責任感和使命感，對灌溉設施、水利設施、農耕機械等設備進行嚴格的管理，一旦出現(xiàn)質量問題，應追究管理人員的責任，以增強制度的約束性和規(guī)范性。
農業(yè)經濟管理工作的開展，對經濟管理人員的要求很高，必須具備足夠的專業(yè)素養(yǎng)才能滿足農業(yè)經濟的發(fā)展形勢。為此，應加強農業(yè)經濟管理隊伍建設，提高管理人員的綜合素質，明確了解經濟管理工作中的重要內容，聘請高素質、專業(yè)性的年輕經濟管理人才，將最新型的管理觀點融入到農業(yè)經濟管理中，能讓農業(yè)經濟管理水平緊跟時代發(fā)展的步伐，建立一支現(xiàn)代化、專業(yè)化的經濟管理隊伍。另外，農村應組織經濟管理人員進行進修學習，學習城市的先進經濟管理方法，并對管理人員進行專業(yè)資格考核，并對管理人員進行是進行考核。例如，以計算機操作為主，讓管理人員利用計算機進行模擬操作，通過不斷的訓練，來提高經濟管理水平。例如，在銷售一批蘋果時，傳統(tǒng)的銷售形式大都是采用將蘋果運輸?shù)绞袌鲋羞M行銷售，若始終以此種方式進行銷售，不利于農村經濟管理水平的提升。而專業(yè)性人員會創(chuàng)新農業(yè)經濟運作模式，拓寬銷售渠道，農村經濟管理模式呈現(xiàn)多元化、信息化。
新農村背景下，我國越來越重視農業(yè)經濟的發(fā)展，針對發(fā)展農業(yè)經濟我國也出臺了諸多相關的政策，并將具有現(xiàn)代特色的元素融入到農業(yè)經濟運行中，實現(xiàn)經濟管理的信息化與產業(yè)化是現(xiàn)代經濟發(fā)展的'趨勢，應借助信息時代的大勢，推動農業(yè)經濟的發(fā)展具有必要性。利用信息技術，可以建立農產品網站，將各類農產品的詳情上傳至網站，可供采購商進行篩選，銷售方式更為多樣化，既節(jié)省成本，也能擴大影響范圍，開拓新型的農業(yè)增收平臺，能有效提高農產品的銷售量。另外，應實現(xiàn)農業(yè)經濟的產業(yè)化，樹立品牌形象，不斷的拓寬農產品的生產規(guī)模，為提高農產品的經濟發(fā)展水平提供動力。
3結束語。
新農村建設背景下，農村經濟管理模式的優(yōu)化具有必要性，應緊跟時代經濟的發(fā)展步伐，不斷對經濟管理模式進行創(chuàng)新和探索，將現(xiàn)代化經濟的發(fā)展與管理模式作為參考對象，根據農業(yè)經濟管理的實際情況，進行管理上的創(chuàng)新，以提高經濟管理水平。優(yōu)化與完善農業(yè)經濟管理模式，應建立健全農業(yè)管理制度，加強農業(yè)經濟管理隊伍建設，實現(xiàn)農業(yè)經濟管理的信息化與產業(yè)化，以提高農業(yè)經濟管理水平，推動國民經濟的穩(wěn)步增長。
摘要：農業(yè)經濟在信息時代下迎來了許多機遇與挑戰(zhàn)，慢慢走向集群化、規(guī)模化、產業(yè)化。但是，現(xiàn)階段農業(yè)經濟管理工作信息化建設中存在一些不足，使得農業(yè)經濟很難快速發(fā)展。所以，要加強對農業(yè)經濟管理信息化的建設?；诖?，針對農業(yè)經濟管理信息化的作用、農業(yè)信息化的現(xiàn)狀及進一步加強農業(yè)經濟經濟管理信息化提出一些建議。
推進現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展必須滿足農經信息化。在城鎮(zhèn)化、工業(yè)化加快發(fā)展的過程中，可以帶動農業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展，重點培育新型的農業(yè)經營主體，建立和創(chuàng)新現(xiàn)代化的農業(yè)經營體制。以信息化為手段發(fā)展我國現(xiàn)代農業(yè)已取得了階段性進展，建立健全的農村土地管理服務機制，使土地流轉可以規(guī)范進行，并且有利于配置合理的生產要素;推動農業(yè)產業(yè)化，促進農業(yè)社會化服務組織管理智能化、服務規(guī)范化、交易電子化，加快信息化經濟管理與現(xiàn)代農業(yè)的有機融合。
我國農業(yè)信息化發(fā)展過程中存在問題是毋庸置疑的，但我國近年來在農業(yè)信息方面已經邁出了重要步伐。在此期間，一批從事品種分析的專家開始參與到國內外一些大型會議中進行演講，建立了專業(yè)期刊，而且決策層開始越發(fā)關注和傾聽農業(yè)信息分析專家對于形勢研究后所提出的建議然而，在實際工作中深深感到我國的農業(yè)信息分析工作的確才剛剛起步，迫切需要一個大的飛躍。與那些發(fā)達國家相比，我國經濟水平發(fā)展仍處于落后階段，由于農業(yè)網站的建設情況和農村網絡的普及率遠遠落后于那些農業(yè)發(fā)達國家。從總體上看，我國農業(yè)信息化所受到的重視還遠遠不夠，政府在農業(yè)信息化建設上發(fā)揮主導作用不夠明顯，基礎設施匱乏，缺少全國整體規(guī)劃;農業(yè)信息化研究與應用發(fā)展不均衡，尤其在實際應用與成果轉化上還存在著許多的困難，農業(yè)信息的產業(yè)化水平還較低，大部分農村仍然是傳統(tǒng)的經營模式;信息人才不足，尤其是既明白現(xiàn)代信息技術還懂得農業(yè)科學技術的高級人才最為缺乏;農業(yè)信息技術的應用開發(fā)仍處于部門分割、分散無順序等狀態(tài)，無法實現(xiàn)信息資源共享;事業(yè)、科研、行政及其他社會力量缺少科學的分工和配置，導致這個行業(yè)情況較為混亂及資源過度浪費等現(xiàn)象;此外，我國還有很多部門從開始的合作研究逐步演變?yōu)閰f(xié)助他人研究，這嚴重影響到我國自身農業(yè)發(fā)展的進程;最后還存在一個本質問題農民，由于農民的專業(yè)素質不高，他們的信息化意識較差，并且無法承受昂貴的網絡成本。
(一)加強對農業(yè)信息化的建設。
農業(yè)經濟信息化是一個跨行業(yè)、跨年部門、跨地區(qū)與多種工作聚集成的大工程，在各個階層都有涉及，在政府的組織下，在各方面都能發(fā)揮積極的作用。并且規(guī)劃統(tǒng)一，分工明確，才能順利發(fā)揮作用。所以，政府在農業(yè)經濟管理信息化建設中處于主導地位。而農業(yè)基礎設施的建設不能缺少對農業(yè)信息網絡的建設。因此，在農業(yè)信息化建設里政府必須進行一定的基礎性投入。政府應給予適當?shù)霓r業(yè)發(fā)展資金和支農資金，并且合理分配使用資金。同時，政府有必要制定一些相關的優(yōu)惠政策，如對農業(yè)信息化產業(yè)實行低息或貼息貸款，減少稅收等來支持農業(yè)信息化建設。
(二)整合資金，加強合作，增強信息服務水平。
建立涉農部門和涉農信息的共享交流機制，將信息規(guī)范標準化，制定統(tǒng)一的制度，并進一步推進農業(yè)信息資源整合、農業(yè)信息網站的建立，使共享涉農公共數(shù)據成為現(xiàn)實。并且應加強對農業(yè)信息的加工與收集。針對農民、農業(yè)對信息的需要，強化農業(yè)信息源與信息渠道的發(fā)掘及采集整理信息的工作，保證農業(yè)信息網絡能夠滿足農民的信息需求，使農民、企業(yè)、政府能夠獲取充分、有效的信息。而且能為與社會各界力量合作提出可行的策略，特別要重視與通信運營企業(yè)和廣播電視傳媒等企業(yè)的合作，將會為降低農業(yè)信息網絡建設的成本，提高服務水平，開展多渠道、多層次、多形式的農業(yè)信息服務起到促進作用。
首先，應加強對農民的培養(yǎng)和培訓，在培訓過程中提高農村勞動者的素質，從而促進農村信息教育的普及。通過培訓農業(yè)生產經營者，能夠提高其科技素質，提高信息化意識。其次，壯大農業(yè)信息服務團隊，并且不斷提高信息服務人員素質，可以通過逐級培訓和在線培訓等形式，加強對各級信息服務人員的崗位培訓。可以通過建立一個強大的農業(yè)信息化專家團隊，培養(yǎng)一些既懂信息技術又懂農業(yè)生產經營管理的復合型人才，也可以嘗試出臺一些優(yōu)惠政策吸引高科技人才來參與研制開發(fā)農業(yè)信息技術，為建設農業(yè)信息化提供智力支持與幫助。
(四)加快農業(yè)信息化示范基地的建設。
示范是一種直觀的、現(xiàn)實的、可供效仿的教育，并且具有導向作用。農業(yè)經濟管理信息化工作是近幾年才發(fā)展起來的，農村建設在農民的意識中所占的地位不重。因此，應更加重視對農業(yè)經濟管理信息化示范基地的建設。
經濟管理綜合論文篇十
摘要：目前我國企業(yè)的經濟管理水平同西方發(fā)達國家相比仍有很大差距，其主要原因在于我國企業(yè)相對落后的企業(yè)管理。
面對飛速發(fā)展的世界經濟和激烈市場競爭，企業(yè)要想獲得最大限度的經濟效益，就必須依靠科學的經濟管理，優(yōu)化經濟管理體系，加強企業(yè)內控與審核，優(yōu)化人力資源，加大技術創(chuàng)新力度。
企業(yè)管理的科學性是企業(yè)生存與發(fā)展的關鍵。
目前我國企業(yè)的經濟管理水平同西方發(fā)達國家相比仍有很大差距，這很大一部分原因是我國企業(yè)的相對落后的企業(yè)管理。
改革開放以來，我國的企業(yè)經過不斷改革與創(chuàng)新，取得了不少舉世矚目的成績，但還是在經濟管理方面存在著諸多問題。
在企業(yè)管理方面，一直都存在著守舊的思想，管理制度不進行變革，還是原來的管理制度。
有的企業(yè)只關注短期目標，企業(yè)經濟管理方式太過于傳統(tǒng)化。
雖然有部分企業(yè)在內部設置了相關的管理部門，也制定了規(guī)章制度，但是制度可操作性不強，有的制度與企業(yè)實際脫節(jié)，有的制度不細不夠嚴謹，漏洞百出，有的制度不夠規(guī)范，甚至和國家政策相抵觸。
有的企業(yè)存在各個部門的責權和義務的分工不明確，許多部門忽視自己的職能，敷衍了事。
2.管理組織方面。
管理組織相對落后，主要有三點表現(xiàn)：第一，企業(yè)的管理組織模式過于單一。
仍然采用改革之前的傳統(tǒng)“直線職能制”的管理組織形式。
第二，在企業(yè)內部中系統(tǒng)相互交叉，部門之間責權分配不清，時常發(fā)生矛盾，從而造成信息交流不通暢，影響了企業(yè)領導的決策，導致決策的錯誤或延誤。
第三，許多企業(yè)領導大多時間都忙于應酬和會議上，學習時間少、解決企業(yè)方針問題的時間太少，工作效率偏低。
3.人力資源方面。
在人力資源方面往往存在著四個問題。
第一，人員流動過于頻繁。
這使得各項工作進度與質量都會受到一定的影響。
第二，對于工作人員缺少應有的職業(yè)技能教育和培訓，投入的培訓基金也不夠，使企業(yè)難以綜合提高內部人力資源，從而導致一些企業(yè)沒有相關專業(yè)人員對成本進行管理工作。
第三，缺乏相關的激勵和績效評估機制。
第四，用人機制不夠規(guī)范。
諸多企業(yè)表面打著民主議事的旗號，實際是獨裁專制，也有些企業(yè)本身就是家族式管理，任人唯親，真正有才能的管理人員得不到提拔任用和相應的報酬，導致企業(yè)內部凝聚力不強。
人力資源不夠穩(wěn)定，讓企業(yè)面臨著人力資源的危急，從而影響企業(yè)發(fā)展。
二、提高企業(yè)經濟管理水平的必要性。
首先，企業(yè)管理中蘊藏著增加有效供給，提高經濟效益的巨大潛力。
一個企業(yè)要想提高經濟效益，在激烈的市場競爭中取勝，單靠先進的科學技術是不夠的，還要靠先進的經營管理。
企業(yè)管理水平跟不上，即使產量增加，而經濟效益未必能夠提高。
在相當一部分企業(yè)中存在著“以包代管”問題，甚至有些躺在國家減免稅上，或靠開發(fā)新項目的政策貸款來彌補以前在建設項目的欠款，使新項目發(fā)育不良，企業(yè)固定資產加大，企業(yè)負債經營加重。
因此，提高企業(yè)的經營管理水平迫在眉睫。
其次，我國企業(yè)經濟體制的轉變要求企業(yè)經濟必須實現(xiàn)管理的強化與創(chuàng)新。
伴隨著我國社會主義市場經濟體制的建立與不斷完善，企業(yè)現(xiàn)已成為市場競爭的主要組成部分，這就要求建立起以市場為主導的集開放、集約型和自主型為一體的新型管理模式。
經濟增長方式由粗放型向集約型的轉變，這要求企業(yè)改變以往的計劃經濟體制下那種粗放型的企業(yè)管理，要提高產品質量、改善產品結構、節(jié)能降耗，以提高產品的附加值和經濟效益。
經濟管理體系是一個企業(yè)管理者對本企業(yè)進行管理的方式和方法。
經濟管理體系以及相關方面的改善與資源需求，要求企業(yè)管理層克服以往的以“管理效益”為重心的工作方式，將企業(yè)各個組成部分與全部相關組織以市場為導向，以滿足市場需求引領企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，以銷定產，以產促銷。
2.加強企業(yè)內控與審核。
企業(yè)加強內部控制，可以從源頭上減少管理方面的偏差和錯誤，避免企業(yè)經濟風險。
同時，要高度重視內部文件的時效性，讓員工及時了解公司的最新決策。
企業(yè)應按照計劃嚴格進行內部經濟管理文件的審核。
包括文件的方針和目標。
內審的記錄應該予以保留，同時確保記錄的清晰，便于識別與檢查。
對外進行全方位的及時的信息采集，了解政府的相關最新法律法規(guī)政策。
同時，還要建立與客戶的聯(lián)系，并且及時準且的將公司的信息完整傳達。
3.優(yōu)化人力資源。
“人”是企業(yè)實行經濟管理的主體，企業(yè)若想在巨大的市場競爭中占有優(yōu)勢，就必須對企業(yè)內部人力資源實行有力的管理和開發(fā)。
樹立以人為本觀念，要理解員工，體諒員工，尊重員工，主動關心。
建立良好的關系，有利于充分調動員工積極性和主觀能動性。
除此之外，適當有力的激勵措施也是必不可少的。
企業(yè)只有在各方面公正公平的對待員工，才有可能化解由人力資源帶來的問題。
4.加大技術創(chuàng)新力度。
優(yōu)異的產品性能和質量是企業(yè)保持競爭力，獲取更大利益的基礎。
以領先的核心技術為基礎，才能贏得市場和利潤。
技術創(chuàng)新不僅是企業(yè)謀求長遠發(fā)展的必要條件，也是現(xiàn)代企業(yè)增強核心競爭能力，不斷贏得市場利潤空間的法寶。
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經濟管理綜合論文篇十一
摘要:工程經濟的利潤是每個建筑企業(yè)追求的目標,能最大限度的獲取利潤是每個施工企業(yè)擴大再生產的動力。因此如何能加強工程經濟管理從中獲得最大限度的利潤是每一個企業(yè)管理者應該思考的問題。但如何提高公司工程經濟管理水平呢?這是一個值得共同探討的問題。
工程經濟的管理是工程建設過程中最為重要的一個環(huán)節(jié),直接關系到工程利潤的大小和工程建設的順利竣工。進入新世界后,我家的基礎建設力度加大,使得建筑行業(yè)一直處于火熱狀態(tài),但各個企業(yè)的資金管理卻是差異巨大的,究其原因都是因為在經濟管理中存在巨大的漏洞。本文就從筆者近幾年的工程經濟管理出發(fā),對工程經濟管理提一點建議。
建筑企業(yè)或者公司要獲得可觀的利潤,都是靠工程項目的管理,因此要對工程經濟進行全面的管理就應該在實際的工程項目中做到以下幾點。
1工程建設項目部的組建要采取合理、高效模式。
工程建設項目部是一個工程的主導,項目部的管理模式和管理效率直接關系到項目的利潤可觀度,因此工程項目部在成立之初就要有根據本工程的特點和所需要的技術,有建筑公司統(tǒng)一安排部署合理的人員結構,項目部的管理模式要本著:以投資成本為管理核心,通過合同管理這個平臺,充分利用當?shù)刭Y源,遵循工程項目建設規(guī)律,合理安排崗位人員以及對各個生產要素進行有計劃、有組織的控制和利用,以便取得最大的經濟效益。
工程項目部管理功能的發(fā)揮,工程項目整體管理效率的提高,都是以實現(xiàn)經濟管理為目標的,項目部要簡化內部的組織結構,采用扁平化的管理模式,實行一個體系一個級別,把真?zhèn)€項目部分為:工程技術部、合同管理部、質安部、項目經理室。
這樣一來就能簡化整個項目部的一體多級的管理模式,免去了冗繁的管理機制造成的效率地下問題。我所在的工程項目部在的時候由于工程規(guī)模大,所以就設置了3個評級的辦公室,而滅一個辦公室都有完整的“三部門一辦公室”,人力的投入巨大,可管理的效果太過于混亂,工作中出現(xiàn)的推諉現(xiàn)象十分的嚴重,后來經過總公司的調研,精簡了機構,實行了一體一級的管理制度,抽掉了近三分之二的人員,后來時間證明了,工程最大利潤比原理多了近2000萬?，F(xiàn)場實現(xiàn)了景觀管理模式以后,采用的是勞務分包的`模式,各個施工隊伍自己組建施工,而項目部的主要人員在工程的建設中主要作用就轉變?yōu)閷こ踢M度質量的監(jiān)督、協(xié)調和技術指導。
2提升項目管理水平的途徑是完善管理制度。
工程建設本來就是粗放型的建設模式,因此工程經濟的管理必須避免與之相適應的管理模式,制定一套切實可行的管理制度,才能取得可觀的經濟效益。任何一種管理制度都有正反兩個方面的,激勵制度和約束制度。工程現(xiàn)場管理制度的訂立因該涉及現(xiàn)場物資管理、機械設備管理、質量管理、進度管理、成本管理、合同管理、索賠管理等。這些制度的訂立技能提高項目管理的約束性,同時也能起到激勵的政策,正好和公司的制度相吻合,這些管理制度的訂立明確了管理人的責任、權利和義務,規(guī)范了現(xiàn)場項目管理的紀律,有效的促進了項目的生產和經濟管理的合理性。
3加強工程成本控制中的核算、分析、考核。
加強工程的成本控制是工程經濟管理中最為關鍵的部分,是完善建筑企業(yè)內部承包機制、控制成本、提高綜合效益的途徑。根據國家的造價法律法規(guī)、施工設計圖紙、項目招投標書以及設計技術文件規(guī)范等資料進項目進行科學合理的測算,能有針對性的計算出項目的總價,可操作性和實際性強。
工程項目的成本控制經過科學合理分析后編制成控制計劃后,就能為工程成本控制提供依據,是工程投資有據可依,在施工管理中能去的理想的效果。但在實際的操作過程中應該采取多方面的管理手段和措施,通過施工組織計劃的編制、施工技術的完善、經濟管理的合理、合同條款的詳實研讀來進行經濟管理,才能取到更好的效果。
施工組織措施計劃是施工成本管理控制的主要方面,在項目管理中實行項目經理責任制,就把項目管理的成本控制落實在了項目部組織結構人員的身上,各個負責人都明確了施工成本控制的職責和任務。
施工技術方案措施應該從招投標的時候就開始分析和制定,施工技術措施是貫穿于整個工程過程當中的。一個項目的建設往往有許多不同的施工方案,這個就要求技術部門發(fā)揮技術強項,對每一種可能的技術方案進行經濟上的分析,從未選擇更加合理且經濟也合理的技術方案,這樣就能不顧此失彼了。在施工的過程中也好及時的調整施工技術措施,不可偏執(zhí)于一種施工技術,這樣造成的經濟損失也是巨大的。
工程建設中的合同管理是為了有效的管理工程成本,因此合同管理也是其中重要因素之一。現(xiàn)在的工程建設中,合同管理的好壞,對工程經濟效益的影響有過而不及。合同管理要本著公平公正的原則,明確甲乙雙方的責權,項目管理部盡可能規(guī)避工程風險,把風險轉嫁到乙方,這樣才能約束乙方在施工過程中的質量保證;對于業(yè)主方的合同管理,在執(zhí)行合同條款的同時,要認真的研讀合同條款,劃清承包商與業(yè)主之間的責權關系,尋找變更索賠點,對索賠的力度要加大,這樣才能提高收入,為項目部創(chuàng)造更可觀的經濟效益。
工程項目考核制度,在工程中根據工程的特點建立一整套的激勵和約束政策,才能調動項目部人員的積極性和主動性,要實行實際的獎勵政策,口頭的獎勵是不利于提高管理效益,更不用說獲得巨大的經濟利益了。
4科學看待工程成本與生產進度、質量、安全之間的關系。
工程成本的控制和工程的進度、質量以及生產安全之間不是對立的關系,應該是互成矛盾約束的關系。生產安全的投入在工程的成本中占有一定的比例,雖然安全的投入小,但實際產生的社會效益和經濟效益卻是巨大的,因為只有安全措施搞上去,工程的進度和質量才能上去,如果僅僅覺得安全的投資過于巨大而將安全忽略,一旦安全出現(xiàn)巨大事故,就要付出巨大的成本代價,對工程自身以及公司造成的影響是難以估計的。因此正確的對待工程中安全的投入,才能真正的做到投資大于回報的社會和經濟效益。
最后,工程經濟管理是一門綜合型的學科和知識,涉及的門類廣泛但并不空洞,工程管理中對管理人員的素質要求很高,對項目部的組織機構要求精簡且有效率,只有從這兩方面入手,工程經濟管理將能在輕松愉快的氛圍中實現(xiàn)效率和收益的雙贏,這也是現(xiàn)在企業(yè)工程經濟管理的新模式。
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經濟管理綜合論文篇十二
穩(wěn)定農資價格，就是對于農民朋友購買農資的第一個保障，不至于花費太多，同時對批發(fā)零售各個環(huán)節(jié)進行調查監(jiān)控，核定并公示農資銷售價格?？梢試L試建立農資直銷網絡，聯(lián)系化肥生產經營企業(yè)實行產供銷一體化服務，將化肥營銷網絡延伸到鄉(xiāng)村，降低農資流通成本，為人們節(jié)省資金。
1.2加強農資市場管理，切實維護農民群眾的切身利益。
要加強農資市場的管理，尤其是在備春耕期間和夏播期間，一定要切實做好農資市場管理工作，這就要求各個部門之間要相互配合，主動出擊，切實維護農民群眾切身利益，給農民朋友營造一個放心購買農資的健康環(huán)境。嚴厲打擊假冒偽劣、缺斤短兩、哄抬價格等坑農行為，同時強化物價監(jiān)管調控，由物價、工商、公安、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府等組成監(jiān)管調控工作組，準確把握農村市場商品價格，杜絕哄抬物價的行為，適時監(jiān)管農資價格走勢。因此加強農村經濟環(huán)境監(jiān)管力度，強化物價監(jiān)管調控，營造健康放心的農村經濟市場對于農村經濟的發(fā)展也十分重要，不可小視。
2、積極推進農業(yè)產業(yè)信息化建設，提高農民的信息意識和利用農業(yè)信息網絡的能力。
現(xiàn)在大多數(shù)的農村已經具備了使用網絡的條件，因此在網絡信息時代，農村發(fā)展也要跟上步伐，逐漸優(yōu)化資源配置。在推進農業(yè)產業(yè)信息化建設的過程中，要結合農村的實際情況，在有條件的地方，應該建立網絡連接，普及網絡知識，讓人們逐漸的熟悉網絡的使用，走進網絡信息時代。通過計算機網絡把農業(yè)科研成果、農業(yè)生產技術、農產品供求信息、農業(yè)和農村經濟發(fā)展政策傳遞給農業(yè)生產者、經營者和消費者，以指導農業(yè)生產經營、農產品流通和消費。對于農村經濟的發(fā)展過程中，農業(yè)產業(yè)信息建設方面，國家和政府也要給予一定的幫助，可以組織一定的培訓。農村環(huán)境決定熟悉網絡計算機的人才并不是很多，所以應該從基礎做起。
3、結語。
綜上所述，發(fā)展農村經濟要從多方面考慮。首先，應該培育當?shù)赝恋亓鬓D市場，切實加大宣傳力度，提高農村土地流轉對于發(fā)展農村經濟的重要性認識，然后要明確管理機構，規(guī)范流轉行為，充分發(fā)揮村集體在土地流轉中的主要作用；其次，要加強農村經濟環(huán)境監(jiān)管力度，強化物價監(jiān)管調控，營造健康放心的農村經濟市場，確保農民朋友的利益不受侵害；再次，要積極推進農業(yè)產業(yè)信息化建設，提高農民的信息意識和利用農業(yè)信息網絡的能力，農村經濟發(fā)展也要與信息時代接軌。
作者：畢明偉單位：大安市四棵樹鄉(xiāng)農村經濟管理服務中心。
經濟管理綜合論文篇十三
通?？梢杂谩皠討B(tài)復雜性”和“結構復雜性”兩個概念描述經濟系統(tǒng)的復雜性。動態(tài)復雜性是指隨著時間延續(xù)，經濟系統(tǒng)的行為也隨之發(fā)生變化，經濟系統(tǒng)的變動趨勢越難以預測，運行越來越不規(guī)則，那么整個經濟系統(tǒng)的復雜性也就越高；而結構復雜性是指某一時間點，經濟系統(tǒng)的構成狀態(tài)，結構復雜性假設經濟系統(tǒng)由若干小部分組成，這些小部分既相互獨立，又相互依存。數(shù)量越多，說明經濟系統(tǒng)的結構復雜性越高。然而，無論是基于動態(tài)復雜性角度分析，還是基于結構復雜性角度分析，我國的經濟系統(tǒng)都朝著日益復雜化的方向發(fā)展。
（一）我國經濟系統(tǒng)的構成變化速度加快。
目前，我國經濟系統(tǒng)的構成變化速度日益加快，結構復雜性日益增加，變動規(guī)律難以預測。市場經濟的本質是優(yōu)勝劣汰，每年都會有數(shù)以萬計的經濟單位在重組、破產、兼并過程中消失，但每年也會有數(shù)以萬計的經濟單位注冊成立。與此同時，經濟單位的所有制形式隨著經濟體制改革的日益深入也變得較為復雜。無論是在經濟總量中所占的比例還是數(shù)量，我國國有企業(yè)都呈現(xiàn)較為明顯的下降趨勢。而個體企業(yè)、民營企業(yè)、合資企業(yè)、外資企業(yè)卻得到了較快發(fā)展。此外，從表1可以看出，我國第三產業(yè)對國內生產總值的貢獻率日益提高，從1990年僅占國內生產總值的17.3%提高到20xx年的46.8%，主要原因在于第三產業(yè)是溝通物質產品最終消費者和生產者的中介產業(yè)。第三產業(yè)所占比重越高，說明各產業(yè)之間的經濟聯(lián)系越密切，各個產業(yè)之間的結構也越復雜。
（二）經濟系統(tǒng)構成部分的異質性明顯提高。
我國經濟系統(tǒng)中存在較多的異質性表現(xiàn)，如消費者需求日益多樣化、企業(yè)規(guī)模分布不均勻、行業(yè)規(guī)模分布不均勻、地區(qū)經濟差異較大、居民收入不均勻等。從地區(qū)經濟發(fā)展情況看，東部地區(qū)與西部地區(qū)、中部地區(qū)的差異日益增大，由表2可以看出，東部地區(qū)的江蘇省20xx年生產總值為49110.27億元人民幣，20xx年生產總值為54058.22億元人民幣，20xx年生產總值為59161.75億元人民幣；而西部地區(qū)的貴州省20xx年生產總值為5701.84億元人民幣，20xx年生產總值為6852.20億元人民幣，20xx年生產總值為8006.79億元人民幣，僅占同期江蘇省生產總值的12%左右?；谄髽I(yè)規(guī)模來看，企業(yè)與企業(yè)之間的規(guī)模差距日益加大，尤其是在電力、石油等壟斷性行業(yè)，少數(shù)占支配地位的大型企業(yè)幾乎完全壟斷了整個行業(yè)的市場銷售活動和生產活動，使企業(yè)與企業(yè)之間的內部效率差異與經濟行為差異日益增大。
（一）促進政府制定細致的、針對性強的宏觀經濟政策。
經濟系統(tǒng)的各個構成部分之間差異越大，就需要越多信息協(xié)調經濟運行，這會增加整個經濟系統(tǒng)的結構復雜性。而經濟系統(tǒng)的結構越復雜，越會使經濟系統(tǒng)構成部分呈現(xiàn)出高度多元化或高度異質性特點。在這種情況下，政府若要開展有效的宏觀經濟管理，就必須在采集大量數(shù)據的基礎上，制定細致的、針對性強的宏觀經濟政策，而不能再采用過去統(tǒng)一的、簡單的經濟政策。
（二）對政府的宏觀調控能力提出了更高要求。
我國的經濟運行依賴政府宏觀調控和市場自主調節(jié)。由于我國經濟引入市場機制的時間較短，市場發(fā)育尚不成熟，政府的宏觀調控在經濟運行中仍起主導作用。目前，我國政府采用的調控手段主要以總需求管理為目標的財政政策和貨幣政策，其理論基礎是凱恩斯的宏觀經濟理論。但凱恩斯主義宏觀經濟理論往往忽略經濟系統(tǒng)的變化及復雜性，僅以幾個經濟總量之間的關系簡單闡述宏觀經濟系統(tǒng)，若經濟系統(tǒng)較為復雜，就會阻礙經濟政策的有效發(fā)揮。這就需要政府進一步提高自身的宏觀調控能力，以便實現(xiàn)經濟的平穩(wěn)發(fā)展。
經濟管理綜合論文篇十四
現(xiàn)代企業(yè)所面臨的市場競爭壓力較大，且企業(yè)盈利也會受到多種因素影響。農墾企業(yè)作為隸屬于第一產業(yè)的企業(yè)，其經營發(fā)展的壓力也相對較大，農產品價格在大幅下降，導致很多農墾企業(yè)盈利能力有所降低。為了提升自身的盈利能力，很多農墾企業(yè)進行了管理優(yōu)化與改革嘗試，但是由于內部經濟管理能力有限，其管理優(yōu)化與改革效果不顯著。因此，探尋出有利于農墾企業(yè)經濟管理能力提升的策略十分必要。
企業(yè)經濟管理的內容包括企業(yè)成本控制和利潤實現(xiàn)等主要方面，也包括對資本進行管理等其他管理內容。農墾企業(yè)經濟管理與一般性企業(yè)經濟管理大致相同，其本質目標均在于通過經濟管理嘗試，實現(xiàn)企業(yè)自身管理能力的提升以及自身盈利能力的提升。長期以來，農墾企業(yè)中的經濟管理活動開展較為僵化，農墾企業(yè)經濟管理能力也未有較好的提升。
農墾企業(yè)經濟管理活動開展中，存在著經濟管理受重視程度不夠的具體問題，很多農墾企業(yè)對經濟管理活動的開展并不重視，這也導致很多企業(yè)并未積極進行經濟管理嘗試。部分企業(yè)雖然進行了經濟管理的嘗試，但是由于系列經濟管理活動受重視程度不足，也就無法達成預期的經濟管理效果。農墾企業(yè)并未給予經濟管理以充分的重視，所以其經濟管理活動開展的偶發(fā)性較強，經濟管理的非常態(tài)化進行，導致經濟管理對農墾企業(yè)的促進性作用也無法得到充分發(fā)揮。很多農墾企業(yè)不重視經濟管理，其經濟管理制度建設幾乎是一片空白，經濟管理制度缺位也無法給農墾企業(yè)經濟管理應有的規(guī)范與指導。
（二）農墾企業(yè)內部管理科學性較低。
農墾企業(yè)經濟管理是一種與企業(yè)內部管理體系息息相關的具體管理，農墾企業(yè)自身內部管理科學性較低下，經濟管理活動的開展也會受到影響。很多農墾企業(yè)以往在政策紅利的影響下，即便其不進行科學的內部管理，其依然能夠得到較好的發(fā)展。部分農墾企業(yè)中，計劃經濟管理理念對企業(yè)管理依然具有影響，農墾企業(yè)的內部管理科學性也一直徘徊在較低的水平。農墾企業(yè)內部管理科學性較低時，其財務管理水平也相對較低，財務管理作為一項與企業(yè)經濟管理密切相關的管理活動，其管理科學性低下也不利于農墾企業(yè)較好地開展經濟管理相關活動。
農墾企業(yè)經濟管理中存在著相關管理手段信息化程度較低的問題，農墾企業(yè)經濟管理中，相關管理措施與手段往往會與具體經濟管理成果取得直接相關，在信息化管理程度較低的管理手段影響下，現(xiàn)代農墾企業(yè)經濟管理呈現(xiàn)了高管理投入、低管理效率的狀態(tài)。例如，農墾企業(yè)成本控制相關的經濟管理中，很多企業(yè)在成本核算上依然對人力資源有較大依賴，在傳統(tǒng)方法下進行具體經濟管理不僅耗時較長，錯誤率較高，更加會導致農墾企業(yè)整體經濟管理效率低下，傳統(tǒng)的經濟管理手段長期存在于經濟管理體系之中，更加導致農墾企業(yè)經濟管理能力提升的難度不斷增加。
農墾企業(yè)經濟管理相關活動開展中，缺少經濟管理專業(yè)人才也是不容忽視的現(xiàn)實問題，由于經濟管理專業(yè)性人才較少，農墾企業(yè)經濟管理大多由財務管理人員來具體負責?，F(xiàn)代企業(yè)中，財務管理與經濟管理雖然具有一定的相似性，但兩種管理之間依然具有很大的差別。依托財務管理人員開展經濟管理事宜這一做法并不可取，很多農墾企業(yè)經濟管理活動無法順利開展，也是這一問題影響下的一種必然現(xiàn)象。此外，部分農墾企業(yè)中負責經濟管理的人員專業(yè)能力與素養(yǎng)較低，其大多無法對經濟管理工作進行科學統(tǒng)籌和規(guī)劃，個人能力的.欠缺導致不僅無法對經濟管理中存在的問題進行較好的解決，甚至會在經濟管理過程中引發(fā)很多新的問題。
農墾企業(yè)加強經濟管理首先要提升經濟管理受重視程度，并在企業(yè)內對經濟管理有較好認識及重視的基礎上，開展系列經濟管理實踐活動。鑒于很多農墾企業(yè)內部存在著經濟管理制度缺位這一現(xiàn)實問題，企業(yè)需要結合自身經營發(fā)展實際與經濟管理實際，制定科學的經濟管理制度。在經濟管理制度中，農墾企業(yè)需要將經濟管理的權責關系予以確定，并對經濟管理工作的主要內容、一般原則以及實際管理地位予以較好的說明。通過經濟管理制度的建設，農墾企業(yè)經濟管理活動的開展能夠得到更多的指導與規(guī)范，在認真執(zhí)行經濟管理制度開展經濟管理時，農墾企業(yè)經濟管理的內部環(huán)境也能得到較好的優(yōu)化。
（二）提升內部管理科學性。
農墾企業(yè)加強經濟管理也需要從自身綜合管理體系的調整和優(yōu)化上入手，提升內部管理體系的科學也是加強其經濟管理的必然選擇。建議農墾企業(yè)通過定期開展內部審計，發(fā)現(xiàn)企業(yè)在綜合管理中存在的各種問題。在此基礎上，農墾企業(yè)也要做好內部控制建設相關工作，從而對綜合管理中存在的各種問題予以解決，有針對性地彌補綜合管理中的薄弱之處。由于經濟管理大多與企業(yè)生產經營行為密切相關，因此，農墾企業(yè)要額外關注財務管理、資金管理以及資本結構優(yōu)化等具體管理的科學性提升。農墾企業(yè)在內部管理體系科學性提升的實踐過程中，也要注重綜合管理與經濟管理間的聯(lián)系，從而使得內部管理科學性提升能夠為經濟管理能力提升產生正向影響。
農墾企業(yè)加強經濟管理也要不斷提升經濟管理手段的信息化程度，將更為科學有效的經濟管理方法引入并應用到農墾企業(yè)經濟管理體系之中?，F(xiàn)代農業(yè)是農業(yè)發(fā)展的一個大方向，現(xiàn)代農業(yè)的特點之一便是其能給充分利用先進的技術。農墾企業(yè)作為與農業(yè)息息相關的企業(yè)類型，其在經濟管理手段上也要注重對先進技術進行較好的應用。建議農墾企業(yè)在經濟管理活動開展中，樹立信息化管理意識，并通過加大經濟管理信息化建設資金投入，將系列經濟管理計算機軟件應用到經濟管理實踐活動之中。經濟管理手段的信息化程度得以較好的提升后，農墾企業(yè)在經濟管理上的效率也能得到較好的提升。
農墾企業(yè)經濟管理最終依然要由具體的管理人員來負責，加強農墾企業(yè)經濟管理就需要注重發(fā)揮人才的作用。農墾企業(yè)在當前經濟管理能力普遍較低的情況下，也要培養(yǎng)并引進經濟管理專業(yè)人才，從而使得自身經濟管理的實踐活動更為順利。具體來說，農墾企業(yè)可以定期對經濟管理工作負責人員進行培訓，通過企業(yè)內部定期培訓與鼓勵相關人員自行接受社會培訓的辦法，不斷提升經濟管理相關人員的專業(yè)能力與素養(yǎng)。農墾企業(yè)在經濟管理工作專業(yè)人才極度欠缺的情形下，也可以通過社會招聘等渠道，引進更為專業(yè)與優(yōu)秀的經濟管理專業(yè)人才，從而使得經濟管理相關工作更好地開展下去。
四、結語。
農墾企業(yè)經濟管理能力較低是不爭的事實，因此提升農墾企業(yè)經濟管理能力更加要成為其綜合管理能力提升的基礎。在現(xiàn)代化綠色農業(yè)發(fā)展視角下，農墾企業(yè)的地位與作用較為特殊，發(fā)揮好農墾企業(yè)的農業(yè)發(fā)展引導作用也極為關鍵。值得注意的是，在農墾企業(yè)不同的發(fā)展階段，經濟管理內外部環(huán)境均有所不同，在加強經濟管理時，農墾企業(yè)也要對內部治理實際進行較好的結合，避免不合時宜的經濟管理措施出現(xiàn)。
經濟管理綜合論文篇十五
(一)管理組織水平落后。
現(xiàn)如今，根據工程企業(yè)經濟管理模式有很多種類，企業(yè)可以根據自身實際情況以及工程項目的實際情況來選擇經濟管理模式。但由于部分企業(yè)的適應能力差，使得企業(yè)的經濟管理工作效率非常低，很難發(fā)揮出其應有的作用。筆者經過系統(tǒng)的分析發(fā)現(xiàn)，之所以部分企業(yè)的經濟管理效率偏低，是與其對經濟管理不夠重視，管理素質水平落后有著不可分割的聯(lián)系。
(二)責權界限不夠明確。
其實在絕大部分工程企業(yè)當中，他們還是能夠建立起經濟管理部門的，其工作要求、內容、目標也都十分具體、可行。但由于企業(yè)經濟管理責權界限不夠明確，很多部門對于配合經濟管理部門工作的主動性不夠，即使配合了也只是馬馬虎虎，缺少對自身部門基本的經濟管理權力和義務的認識，使得企業(yè)的經濟管理部門很難真正的展開有效的管理工作。另外，由于責權界限不夠明確，很多部門的管理者經常會出現(xiàn)越級管理的情況，此種情況的出現(xiàn)使得企業(yè)經濟管理部門工作人員的工作效率大大折扣，與此同時工作人員的工作態(tài)度也受到了一定程度的影響，十分不利于企業(yè)發(fā)展。
(三)專業(yè)技術人才缺失。
專業(yè)技術人才缺失是建筑工程企業(yè)經濟管理工作難以發(fā)揮作用的主要原因。由于建筑工程企業(yè)工作環(huán)境不好，經濟管理部門員工為了實現(xiàn)對企業(yè)工程項目的經濟管理，常常要深入到施工現(xiàn)場去，施工現(xiàn)場環(huán)境惡劣、危險性高、收入低等原因使得很多具有專業(yè)經濟管理技術的人才不愿意選擇到建筑工程企業(yè)去工作。這使得建筑工程企業(yè)出現(xiàn)了經濟管理人才缺失的情況，以至于企業(yè)不得不采取粗放式經濟管理，這使得企業(yè)在進行工程建筑施工過程中的建筑成本大大提高，從程度上來看，小則成本會提高幾成，大則成本會提高幾倍。眾所周知，企業(yè)施工成本提高那么效益必然會減少，這使得企業(yè)經常會出現(xiàn)投入于回報不成正比的情況。
(一)采取科學管理方式。
采取科學的經濟管理方式是提高企業(yè)經濟管理水平的基礎。所謂科學的管理方式就是要充分結合企業(yè)與工程項目的實際情況，從企業(yè)長遠發(fā)展的角度出發(fā)，制定出企業(yè)經濟管理工作的標準化工作規(guī)范，在實際項目施工工作當中做好對項目施工的成本控制以及質量監(jiān)督，從而發(fā)揮出經濟管理在企業(yè)經營過程中的重要作用。在建筑施工企業(yè)的工作當中，只有采取科學的經濟管理方式，才能夠為企業(yè)的未來發(fā)展提供保障，只有施工人員按照企業(yè)經濟管理計劃去工作，才能夠降低企業(yè)成本，實現(xiàn)企業(yè)經濟效益的提高。所以企業(yè)想要實現(xiàn)經濟效益的提高，采取科學的經濟管理方式是必不可少的。
為了更好的發(fā)揮出經濟管理對企業(yè)經濟管理及未來發(fā)展的統(tǒng)籌規(guī)劃作用，企業(yè)必須要結合自身的實際情況來建立起完善的經濟管理制度，并對企業(yè)內部的經濟管理部門的結構進行系統(tǒng)性的重組和構建。使企業(yè)的經濟管理工作無論是從理論上還是實際操作上都能夠將其有效性作用真正的發(fā)揮出來，進而完成對企業(yè)經營即項目施工的指導工作。與此同時，要從員工的角度出發(fā)為他們制定出關乎于他們切身利益的激勵措施，將他們的工作潛能和積極性充分的激發(fā)出來，提高企業(yè)的凝聚力。
(三)提高技術人員素質。
在任何工作當中，人都是決定工作成敗的`關鍵因素，因此，提高企業(yè)經濟管理部門共奏人員的專業(yè)素質也是企業(yè)經濟管理工作中的重要內容。為此，企業(yè)可以提高經濟管理人員的薪金及福利待遇，加大對專業(yè)技術人才的引進力度，讓他們愿意到企業(yè)當中來工作。與此同時要做好企業(yè)內部人員的培訓工作，使企業(yè)的每一個經濟管理工作人員都能夠具有先進的經濟管理意識及方法，進一步提高企業(yè)經濟管理隊伍的專業(yè)素質和道德水平，使他們能夠在自己的工作崗位上發(fā)揮出自己的光和熱，為提高企業(yè)的經濟效益下做出應有的貢獻。
三、結束語。
在競爭日益激烈的經濟市場環(huán)境下，建筑工程企業(yè)只有認識到經濟管理對企業(yè)發(fā)展的重要性，采用科學、有效的管理手段去進行經濟管理，才能最大程度上發(fā)揮出企業(yè)的優(yōu)勢，從而在激烈的市場競爭當中脫穎而出。在實際工作當中由于每個建筑工程項目的規(guī)模、用途、質量要求都有所不同，所以企業(yè)在經濟管理方面必須要學會變通，根據工程的實際情況來制定企業(yè)的經濟管理策略和措施，從而是企業(yè)的經濟管理對企業(yè)的工程費用支出有一個統(tǒng)籌的規(guī)劃指導，最終實現(xiàn)在保證項目產品質量要求的基礎上，以最少的經濟支出換取最大的經濟利益的發(fā)展目標。
作者：張彥明單位：寧波德威工程造價投資咨詢有限公司。
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