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班長年終的工作匯報篇一
時光匆匆，2xxx年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千。在過去的20xx年工作中，我嚴格要求自己，堅持四項基本原則，堅決擁護站領導的各項指示，遵守國家法律法規(guī)和站制定的各項規(guī)章制度，認真履行崗位職責，盡心盡責完成本職工作。
現(xiàn)從以下幾個方面對這一年的工作進行總結:。
一、以人為本，以工作為中心。
1、認真仔細，虛心好學：
上班前認真做好列隊講評。上班時認真做好事件的記錄，下班后仔細核對收費員上交的各類報表，防止差錯的產(chǎn)生。虛心向別人學習，借鑒他人先進的經(jīng)驗和方法，不斷提高自身的業(yè)務水平和管理水平。
2、吃苦耐勞，先人后己：
再工作中我一直堅持吃苦耐勞的精神，不因工作時間、環(huán)境、天氣條件的好壞而影響情緒，堅持工作，不叫苦叫累。發(fā)揚風格，關心班組人員，不計較個人得失，先人后己。
3、機智冷靜，反應迅速：
在處理突發(fā)事件時始終能沉著冷靜，在不違反規(guī)章的前提下，做到了機智靈活、反應迅速，保持車道暢通。對各種特殊情況及時上報監(jiān)控，不斷提高自己處理問題的能力。對各類突發(fā)事件能夠及時排除，將處理措施過程記下來，加強自己的業(yè)務水平。
4、尊守規(guī)章，堅持原則：
嚴格遵守各項規(guī)章制度，起帶頭作用，不受司機x、恐嚇、威脅，堅持原則，與各類違規(guī)、違章現(xiàn)象作斗爭，堅決抵制，決不姑息。對不了解我們收費政策的司機，做好了解釋工作，讓司機明明白白的交費。
二、擺正自身位置，理清關系。
1、與站領導，各班的關系：
堅決服從領導指揮和安排，做到了凡事以大局為重，能夠處理好個人利益和集體利益、局部利益的關系。以軍事化要求自己，絕對服從領導的工作安排，認真及時向收費稽查人員傳達上級指示，及時完成領導交辦的任務。做好與各班組之間的交流和溝通，堅持互相團結，互相幫助，友好合作，充分發(fā)揮集體主義精神。
2、與本班收費員的關系：
我始終認為班長是為收費稽查人員服務的。一方面，我以身作則，按照各項規(guī)章制度，高標準的要求他們，對一切違規(guī)操作、不合理操作及時糾正制止，嚴格控制;另一方面，關心愛護收費稽查人員，滿足他們提出的合理要求。團結互助，先人后己，同舟共濟，共度難關。
3、與本站其他班的關系;。
檢查設施設備有無損壞，車道開通情況.及時告知x班長減少x是的壓力。x時加快速度，縮短x時間。團結互助，通力合作，合力提高交x的質量。
三、班組人員管理。
1、思想方面：帶領收費稽查人員用學習來充實思想，保持飽滿的精神與愉悅的情緒，要求上進，排除消極被動思想，充分調動起全班人員的工作積極性。
2、紀律方面：認真學習各項規(guī)章制度、收費稽查員考核辦法，以身作則，以準軍事化的標準嚴格要求，杜絕各類違規(guī)違紀現(xiàn)象的發(fā)生。
3、業(yè)務方面：要起帶頭作用，熟練掌握各類業(yè)務知識、操作方法，提高收費正確率和效率，提高對非正常情況的應變能力和處理能力，減少不必要的差錯。
四、工作中的不足。
1、管理力度不足，在工作中過余人性化管理。
2、非正常情況處理的不夠靈活，還需要在以后的工作中不斷積累經(jīng)驗。
新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)，一定要努力打開一個工作新局面。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作能力，為南新的明天作出應有的貢獻。
班長年終的工作匯報篇二
過去的20xx年，我庭緊扣年初工作計劃，穩(wěn)步探索審判權運行機制改革各項任務。去年一年，全庭共受理各類民商事案件693件，比去年同期增加8%，審結682件。20xx年開年以來，全庭干警在院黨組的領導下，團結一致，圍繞執(zhí)法辦案第一要務，進一步深化審判權運行機制改革，努力提高審判質效，服務鎮(zhèn)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展、社會矛盾化解。目前各項工作有序開展，現(xiàn)對20xx年工作提出以下思路：
完成審判權運行機制改革試點工作實施方案各項目標任務。圍繞市中院年終考核方案，實現(xiàn)司法資源的合理配置，提高審判質量和效率。進一步完善法庭與基層組織的聯(lián)系，形成社會矛盾化解網(wǎng)絡，提高法庭各項工作水平，。
1、圍繞審判中心提升審判質效。
一是圍繞公正司法，提升辦案水平。通過開展新老互學、集體討論、審書互補等活動，提升全體審書人員辦案水平，確保案件辦理質量。推行審務公開，增強法律文書說理性及法律釋明工作力度，努力使群眾在每一個司法案件中都感覺到公平正義。二是著眼高效司法，抓好審判管理。對本庭薄弱指標清醒認識，下大力氣扭轉上訴率較高，“三項”工作滯后，積存案件較多的被動應付狀況。同時，對其他指標及苗頭性、傾向性問題，也應做到早發(fā)現(xiàn)、早研判，確保全年各項質效指標數(shù)據(jù)的完成。
2、改革管理機制理順權責體系。
一是全面落實審判權運行機制改革試點方案。結合法庭現(xiàn)有人員配置、案件數(shù)量，建立以主審法官辦案責任制為核心，以審判團隊管理為形式，優(yōu)化審判資源配置，建立權責明晰、權責統(tǒng)一、監(jiān)督有序的'司法權利運行機制，明確法官與其他各類審判輔助人員的關系，保證法官專司案件的審理工作。二是圍繞爭先創(chuàng)優(yōu)，抓好庭務管理。針對人民法庭百分考核中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)，進行分析、整改，狠抓落實，把握法庭審判運行工作的總體態(tài)勢，及時作出調整。
3、延伸服務職能宣傳法律知識。
一是通過審判活動提高群眾法律意識。按照“誰執(zhí)法誰普法”的工作要求，通過審判活動向群眾普及法律知識，教育引導群眾通過法律手段維護權益。利用巡回審判、向群眾提供普法宣傳冊，開展街頭普法宣傳，制作普法宣傳欄等方式深入轄區(qū)村居、街道、企業(yè)、學校，以基層群眾喜聞樂見的方式普及法律知識。二是增強法律釋明力度提高裁判公信力。通過增加裁判文書說理性、判前答疑、判后釋明等方式爭取群眾認可法院判決，進一步提高法院裁判的公信力。
1、全力完成審判權運行機制改革試點任務。
法庭現(xiàn)有審判人員4人，法官助理1人，人民陪審員1人，書記員3人。法庭將設立由1名主審法官+1名法官助理+1名書記員組成一個審判團隊作為基本模式；其他法官按照傳統(tǒng)的“一審一書”模式組成三個審判團隊。建立以主審法官辦案責任制為核心，以審判團隊管理為形式，優(yōu)化審判資源配置，理順審判權、審判管理權和審判監(jiān)督權的關系。在試點運行過程中,我庭將及時分析法庭審判權運行機制的現(xiàn)狀及困境，探索審判權運行機制的出路，及時提起領導研究。并通過機制改革，建立權責明晰、權責統(tǒng)一、監(jiān)督有序的司法權利運行機制。
2、維護婦女兒童合法權益。
加強與婦聯(lián)的協(xié)作聯(lián)動，努力借助婦聯(lián)調解員及心理咨詢專家的優(yōu)勢，積極探索婚姻家庭案件訴調對接、診療式調解、反家庭暴力等工作機制與方法。積極運用法律干預手段，試點推行反家暴人身保護令以及家暴分級預警制度，降低和控制潛在的家暴威脅。對農(nóng)村地區(qū)留守婦女兒童多、親情缺失、權益易受侵害等問題，通過審判活動及時分析成因，加強所在鎮(zhèn)區(qū)及相關社會組織聯(lián)動，妥善保護婦女兒童合法權益。
3、構建社會矛盾聯(lián)動化解網(wǎng)絡。
與村委會聯(lián)動，充分發(fā)揮基層自治組織熟悉當?shù)厣犸L民情的優(yōu)勢，增強案件調解及釋法說理力度、積極利用基層組織開展法律文書送達、巡回法庭、法官上門立案、聯(lián)合調解等活動，延伸訴訟服務網(wǎng)絡。加強社會不穩(wěn)定因素排查，緊密依靠當?shù)攸h委、政府，化解法庭包保涉訴信訪案件，爭取矛盾不上交，化解在基層。
雖然我庭各項工作開展有序，但仍存在著一些不容忽視的問題，一定程度上影響了法庭工作的深入開展。主要體現(xiàn)疲于辦案，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的氛圍不濃，實績不明顯；法庭的質效指標沒有達到最大優(yōu)化等。我庭將在今后的工作中，認真改進司法作風，堅持以當事人為本的工作理念，大力加強隊伍建設，努力提高干警的司法能力，使法庭工作再上一個新的臺階。
xx法庭。
20xx年3月11日。
班長年終的工作匯報篇三
年內，在全體員工的共同努力下，我部完成了20xx年全面預算及今后五年資金預算的編制、完成了企業(yè)制定的融資定額和降低融資成本的目標任務等工作。
一、緊跟企業(yè)管理發(fā)展趨勢，努力實現(xiàn)管理職能的轉變。
致力于從財務資料的搜集者和提供者轉變?yōu)閷ω攧招畔⒛芰康尼尫耪吆屯苿诱叩慕巧D換，從提供多項任務和交易信息為主，轉向為業(yè)務部門提供更多決策支持的信息分析；參與戰(zhàn)略決策，做好全面預算管理工作，完成有關預算的編制，提供今后幾年的財務報表測算情況及企業(yè)資本的流向、流程、流速、流量等財務信息，為企業(yè)領導進行決策提供依據(jù)。
二、做好會計基礎核算工作，為企業(yè)發(fā)展提供基礎信息服務。
完成年度會計決算工作，核對理順往來帳務關系；對長期投資區(qū)分股權和債權進行核算，規(guī)范核算手續(xù)；配合稅務稽查，積極敦促退回預交企業(yè)所得稅；努力推進企業(yè)財務信息管理系統(tǒng)建設。
三、強化資金管理，優(yōu)化資本結構。
加強資金的計劃管理和綜合調度，做好企業(yè)各月資金計劃、資金計劃執(zhí)行情況分析和檢查工作，對資金使用效益、資金風險作事前的衡量，及時跟蹤資金運行情況，進行資金控制，使集團能夠對資金"掌握有度"；加強籌資管理，積極拓展融資渠道，調整企業(yè)負債結構，優(yōu)化資本結構；爭取到各銀行給予貸款優(yōu)惠，使新增貸款的利率下浮10%，降低籌資成本，為企業(yè)節(jié)約財務費用。
四、規(guī)范管理企業(yè)委托貸款和擔保業(yè)務。
從嚴控制委托貸款和擔保業(yè)務的開展，強調按規(guī)定程序辦理，完善有關手續(xù)；參與起草鹿化脫困方案，協(xié)助化解企業(yè)的財務風險。
五、完善財務管理，加強投資項目控制。
致力于為業(yè)務部門提供決策支持的信息分析，為企業(yè)決策提供信息支持；完成可研性項目的`財務分析及財務評價工作；實施事前控制，對企業(yè)擬投資項目進行資料的收集、整理、分析，并提出了財務方面的評價和建議，為領導決策提供參考意見；加強投資項目的財務管理和財務監(jiān)督；配合業(yè)務部門做好退出項目的前期方案制定。
班長年終的工作匯報篇四
時光飛逝，春去冬來，**年即將過去，嶄新的**即將到來，部門年終工作總結?；仡欉^去的半年，在項目部各級領導無微不至的關懷下,在監(jiān)理業(yè)主單位、設計單位及各部門的協(xié)同努力下，我們克服了一切不利因素，保證了烏弄龍水電站c1工程建設的順利進行。
首先，簡要介紹下本年度各項工程形象完成情況。
（一）主體工程。
1、導流洞進口邊坡工程。
導流洞進口邊坡el.1981.0以上開挖完成，el.1921.0以上支護完成；
2、施工支洞及導流洞工程。
3、導流洞出口邊坡工程。
4、導流洞進出口枯期圍堰工程。
導流洞進門出口枯期圍堰填筑部分完成；
（二）主要臨建工程。
1、結義村渣場進場道路修建及場平施工完成；
2、結義村臨時營地修建初步完成，相應配套生活輔助設施基本完成；
4、烏弄龍永久拌和系統(tǒng)進場道路修建完成，場平墊渣部分完成；
5、拉姆溝危險源處理初步完成，拉姆溝溝水處理部分完成；
6、各施工作業(yè)面風水電線路延伸及跟進施工完成；
回顧今年生產(chǎn)管理部在安全生產(chǎn)方面所做的工作，主要有以下幾個方面：
六、認真完成項目部領導安排的.其他任務；
未來的一年對于烏弄龍水電站c1標工程來說是關鍵的一年，相應對于整個烏弄龍項目部來說是具有挑戰(zhàn)的一年。目前整個工區(qū)邊界條件極其復雜，施工環(huán)境尚待完善，干擾因素仍舊很多，施工任務非常繁重，整體工期相當緊張。面對這樣嚴峻的形式，下一年度生產(chǎn)管理部除繼續(xù)履行部門崗位職責外計劃重點完成以下幾點：
一、加大對整體工期優(yōu)化分解力度，合理安排施工資源保障優(yōu)化后的周計劃順利完成；
新的一年即將來臨，讓我們振奮精神，堅定信心，以奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎實的工作作風。克服工程初期面臨的諸多問題和困難，理清工作思路，推進項目建設，強化成本管理，完善管理制度，為全面出色完成**年工作目標而努力奮斗。
班長年終的工作匯報篇五
我叫xxx，xx年xx月出生，xx年xx月入伍，xx年xx月來到本單位工作，現(xiàn)為xx單位班長?；仡櫲温氁詠淼墓ぷ?，我在各級領導的關懷和戰(zhàn)友的幫助下，較好的完成了以戰(zhàn)備為中心的各項工作任務，綜合素質也有了很大提高，在此，我衷心的表示感謝。任職以來，我求真務實，履職盡責，兢兢業(yè)業(yè)。因工作需要，現(xiàn)作如下述職，如有不當之處，敬請各位領導和戰(zhàn)友批評指正。
一、政治學習。
任職以來，本人思想穩(wěn)定，堅定理想信念，忠實履行使命，始終以一名黨員的標準來嚴格要求自己。我深知“政治上的成熟來源于理論上的清醒”這一道理。因此，每一次學習，都能緊緊的結合個人理想實際，進行對照檢查，不斷的修正自己的人生觀和價值觀，敢于自我否定和批評，能積極參加連隊組織的各項學習活動，認真領會教育內容，注重理論與實踐相結合，從而實現(xiàn)學而有獲、學而有思、學而有進。不斷增強政治理論水平和思想道德素質，將學習作為自身的重要任務，自覺做到勤學多想，我虛心像其他老同志請教，學習，學習如何做人，學習怎么正確處理各種矛盾，如何與戰(zhàn)友融洽相處，顧全大局，不爭奪名利，不計較個人得失，保持一顆良好的心態(tài)去面對生活中的各種挑戰(zhàn)。
存在不足：理論學習不夠深入細致，思想不重視，不警惕，放松了應有的警惕意識。在關鍵點上產(chǎn)生了消極怠工思想，吃苦意識不強，經(jīng)常以工作的繁忙來掩蓋思想上的懶惰，缺乏理性思考，缺乏歷練，思想上不夠成熟穩(wěn)重，考慮問題過于簡單化，喪失了基本的判斷力。
二、履行職責。
在本職崗位上，我能較好的履行好自身職責，有一定的事業(yè)心責任感。能夠端正自身態(tài)度，自覺投身于工作中，在擔任班長一職以來，我主抓管理和日常教育訓練，配合連隊完成各項任務。在戰(zhàn)備值班中，盡職盡責，嚴于律已，工作中相互你理解支持，生活上互相關心幫助，同時也增強了戰(zhàn)友之間的凝聚力和創(chuàng)造力，以身體作則，帶頭遵守條令條例和各項規(guī)章制度，講選擇不講關系，講真理不講面子，不求功名利滿，但求問心無愧。
存在不足：履職盡責不徹底，不全面，不注重經(jīng)驗積累，日常生活中沒有很好的起到監(jiān)督和督促作用，骨干能力發(fā)揮不強，有“事不關已，高高掛起”的錯誤思想，工作事業(yè)心樹立不牢固，考慮個人問題較多，影響了工作的時間和精力。
三、專業(yè)技術。
作為一名黨員，一名專業(yè)技術骨干，我能夠積極參加連隊組織的每次訓練，不斷提高自身軍事素質，磨練自己不怕吃苦不怕受累的精神，勇于發(fā)揮“見第一就掙，見紅旗就扛”的奮斗精神。起好了模范帶頭作用，作為連隊的“四會”教練員，能積極主動幫助其他同志共同完成訓練任務，敢于自我施加壓力。
存在不足：專業(yè)技術穩(wěn)定性有待進一步提高，專業(yè)技術好時就放松了思想，感覺可以放松放松，訓練積極性就下降，用自己專業(yè)好可以不用天天訓練來麻痹思想上的大意。
四、遵章守紀。
軍人以服從命令為天職，在本方面，我始終駐牢思想防線，嚴格遵守條令條例和各項規(guī)章制度，嚴格要求自己，加上自控能力，注重作風和日常養(yǎng)成，努力樹立良好的自身形象。發(fā)揮好了模范帶頭作用，堅決維護軍隊紀律的嚴肅性，養(yǎng)成了令行禁止的優(yōu)良作風。
存在不足：有鉆空子現(xiàn)象，思想上沒有緊迫感，自我要求降低。
五、作用發(fā)揮。
在本方面我發(fā)揮了一名骨干作用，工作盡職盡責，對待領導交給的各項工作任務能努力完成，以連為家，勤練常備。
以上是我擔任班長以來的述職報告，針對以上種種不足，特制定以下整改措施：
1、堅持理論學習，牢固樹立思想，始終與連隊黨支部保持高度一致。
2、嚴格履行自身職責，加強教育訓練。
3、加強軍事訓練，注重理論創(chuàng)新。
4、嚴格遵守條令條例和各項規(guī)章制度，保證自身安全。
5、發(fā)揮好骨干帶頭作用，配合連隊完成各項工作任務。
以上是本人述職報告，如有不當之處，敬請各位領導批評指正，本人虛心接受并堅決改正。
班長年終的工作匯報篇六
我校畢業(yè)生就業(yè)工作在上級主管部門和學校黨委、行政的正確領導下，在畢業(yè)生就業(yè)工作人員及全體畢業(yè)班主任的共同努力下，克服種種困難，各有關工作順當進行，達到了預期目標。
（一）畢業(yè)生基本狀況。
20xx年我校共有畢業(yè)生532人、實習同學422人。專業(yè)涵蓋汽修、物流、財會、計算機、酒店管理、烹飪、電子等各大門科學類，各專業(yè)各具特色、各有優(yōu)勢。
（二）畢業(yè)生就業(yè)指導教育工作。
為了援濟畢業(yè)生更快、更好地適應高校畢業(yè)生就業(yè)制度改革后的新形勢，正確地認識和解決畢業(yè)生就業(yè)中可能遇到的種種問題，我們實時開展大量的就業(yè)指導教育工作。我們多次邀請企業(yè)人士及優(yōu)秀畢業(yè)生通過舉辦就業(yè)專題講座，及其他就業(yè)指導課、就業(yè)指導詢問等多種形式，在畢業(yè)生中進行就業(yè)形勢、政策和程序的指導，同時加強了在需求信息、就業(yè)技巧和就業(yè)觀念等方面的指導；我們通過建立就業(yè)專欄、不斷更新就業(yè)信息、就業(yè)指導材料、優(yōu)秀實習生及優(yōu)秀畢業(yè)生簡介、企業(yè)調研介紹、各種政策規(guī)范等，援濟畢業(yè)生實時了解就業(yè)形勢和就業(yè)政策，引導畢業(yè)生樹立正確的擇業(yè)觀念，降低就業(yè)期望值，積極做好就業(yè)前的思想預備和心理預備。
（三）需求信息收集工作，舉辦畢業(yè)生供需見面會。
一方面，為了提供更多的”雙向選擇”機會，我們重視各方面信息的收集、整理工作，及早開展畢業(yè)生市場調查，收集需求信息，積極拓寬就業(yè)市場。另一方面，我們經(jīng)常性的有組織有保障的舉辦各種供需見面會，主動為用人單位和畢業(yè)生提供全方位服務，做好橋梁工作。
（四）制度建設和創(chuàng)新工作。
我校就業(yè)處在完善有關規(guī)章制度的同時，實行”三三工作制”，即：三分之一的時間、精力用于就業(yè)形勢、就業(yè)政策和就業(yè)工作先進閱歷的學習調研，為畢業(yè)生和其他在校同學提供就業(yè)就業(yè)指導、詢問服務和就業(yè)市場建設；三分之一的時間、精力用于同學實習期間的管理和班主任及家長的實習管理指導；三分之一的時間、精力用于對畢業(yè)生跟蹤調查、走訪用人單位、邀請用人單位為人才培育獻計獻策。一年來，就業(yè)處相關工作人員幾乎走遍了市內各大用人單位，對畢業(yè)生進行了走訪調查、搜集用人需求信息，保持了我校連續(xù)幾年的高就業(yè)率，同時為學校的學科建設、專業(yè)調整和招生事業(yè)計劃的編制提供了有效的借鑒。
（五）同學職業(yè)生涯進展規(guī)劃輔導工作。
我們堅固樹立”以人為本”的思想，以科學的理論作指導，以專業(yè)隊伍作支撐，以系統(tǒng)的輔導為途徑，分階段、分層次援濟同學進行性格化職業(yè)生涯進展規(guī)劃，同學從進校開始正確認識、了解自己，培育正確的成才意識，明確成才方向，在老師的輔導下，針對自己的性格特征和職業(yè)技能傾向，通過系統(tǒng)的學習和訓練，提高自己的綜合素養(yǎng)，培育就業(yè)競爭力。使畢業(yè)生在擇業(yè)過程中能夠做到揚長避短，減削盲目性，使畢業(yè)生的就業(yè)選擇更加符合個人和社會實際。
（六）拓展就業(yè)基地，建立就業(yè)”綠色通道”
早在幾年前我校就實施了拓寬就業(yè)渠道的有效措施，即每年與多家較大規(guī)模的企事業(yè)單位建立穩(wěn)固的教學科研、實習、就業(yè)基地，通過努力與100余家用人單位保持長期親密合作的用人關系，與南京依維柯、上海大眾汽車廠（南京分廠）、蘇寧電器、中儲股份（南京分公司）、南京港務局外理公司、lg電子、丁山花園大酒店、江海集團等建立了良好的訂單式合作關系。每年為我校提供穩(wěn)定的就業(yè)崗位。
（七）搭建信息服務平臺，完善就業(yè)信息網(wǎng)絡化主渠道建設。
我校充分利用網(wǎng)絡這一現(xiàn)代化的`信息手段，不斷完善就業(yè)信息網(wǎng)絡化的主渠道建設，搭建特色信息平臺、網(wǎng)上就業(yè)短信群發(fā)服務功能。
20xx屆中專實習生在學校及班主任的共同努力下，受到用人單位的全都好評，在lg電子、上海大眾汽車廠、南京依維柯汽車廠實習的同學整體特別穩(wěn)定，流失率低。很多同學表現(xiàn)優(yōu)秀，受到了社會的認可，例如：物流專業(yè)優(yōu)秀同學杜銀川被學校推舉到檸卡王國，才實習一個月已經(jīng)是組長了。汽修專業(yè)在南汽實習的同學張浩被企業(yè)評為生產(chǎn)明星。在上海大眾汽車廠實習的同學中，21名同學被評為廠優(yōu)秀實習生，在合縱電力公司實習的優(yōu)秀同學朱萍萍和吳丹丹排線業(yè)務嫻熟，目前是廠里的骨干，5月份的實習工資已達到了四千多。目前他們即將畢業(yè)，很多同學將于用人單位簽訂正式合同，例如，上海大眾72名同學將簽合同，在五酒店實習的烹飪班同學以及在南京依維柯汽車廠實習的同學將90%以上簽正式合同，我校處下關特別地理位置，學校每屆都有一些貧困生及殘疾生，我們對有特別困難的同學進行重點幫扶，安排實習就業(yè)單位，有的同學要經(jīng)過反復多次推舉才能成功。例如，20xx屆烹飪專業(yè)同學蔣星晨聽覺障礙，先后安排了6個單位都不情愿接受他實習，經(jīng)過多次向用人單位求助，被照看到一家五酒店，他特別感動，很珍惜來之不易的工作機會，他特別感恩班主任對他負責、感恩學校對他的照看和關懷，通過努力他順當完成了實習，也將和單位簽訂正式合同。
20xx屆目前實習安排工作全部結束，實習安排質量特別好，對口率、推舉率高，單位知名度高。不同的專業(yè)安排的實習單位狀況如下：
（1）中專數(shù)控專業(yè)整體安排在江南永新光學儀器廠實習，31名同學中有26名同學安排在數(shù)控加工中心實習，其余均在機械加工崗位。推舉率和對口率都達到100%。
（2）中專汽車制造與修理專業(yè)的兩個班90余名同學被上海大眾汽車廠（南京分廠）和南京依維柯汽車制造廠瓜分一空，推舉率和對口率也達到100%。
（3）旅游酒店管理及烹飪專業(yè)均安排在五或知名酒店實習，推舉率和對口率也達到100%。
（4）電子專業(yè)被lg電子廠、合縱電力公司、東恒電子、富成鐵路器材公司等企業(yè)廠瓜分一空，同學供不應求。
（5）物流、計算機、財會專業(yè)均安排在南京各知名單位實習：果品公司、聯(lián)通公司、蘇寧電器、五星客服、華瑞物流、外理公司、中原地產(chǎn)、百事吉、樂天瑪特、下關長途客運站、盛禾實業(yè)有限公司、安吉天地物流、啟照幼兒教育、千面圖文、永盛圖文、杰西愛醫(yī)投公司網(wǎng)管中心、頂暢圖文工程、大眾書局、國美電器、蘇果集團、國稅12366熱線、八佰伴、屈臣氏。
（一）、加強我校就業(yè)工作與市有關部門的親密協(xié)作。
我校的就業(yè)工作，離不開市有關部門的指導教育。希冀有關領導在對我校就業(yè)工作確定的同時，給我們以指導，提出珍稀看法和建議。在今后的工作中，我們將不斷完善就業(yè)體制，進一步突出服務職能，以樹立品牌意識，提高就業(yè)層次，努力實現(xiàn)充分就業(yè)目標為方向，全面推動我校就業(yè)工作實現(xiàn)新的突破！
（二）、加強對同學服務意識的教育，讓同學立足本職，服務社會。
當前我市正處于全方位高速進展時期，更需要各方面的人才來帶動相關產(chǎn)業(yè)的進展。希冀我們的同學能夠服務社會，為當?shù)氐慕?jīng)濟、文化等方面做出應有的貢獻。
（三）、加強對同學的思想教育和就業(yè)指導，鼓舞同學到基層和艱苦的地方去工作。
目前有的畢業(yè)生的就業(yè)期望仍舊比較高。一方面是畢業(yè)生就業(yè)難，另一方面是又有不少單位要不到畢業(yè)生，”有業(yè)不就”現(xiàn)象比較普遍。轉變畢業(yè)生的擇業(yè)觀念是當務之急。這就要加強畢業(yè)生的思想政治工作，抓好畢業(yè)生的人生觀、價值觀、擇業(yè)觀教育，擺脫傳統(tǒng)就業(yè)觀念影響。要引導同學認識到，到基層、到社會最需要的地方，既是國家建設的需要，也是個人熬煉成長的需要。要采用多種形式，通過生動、扎實、細致的工作，援濟同學樹立自主創(chuàng)業(yè)觀念、敏捷就業(yè)觀念、競爭就業(yè)觀念等，援濟同學邁好走向社會的第一步。
（四）、實施創(chuàng)業(yè)教育，加強創(chuàng)業(yè)指導，開拓就業(yè)新渠道。
畢業(yè)生不僅是現(xiàn)有崗位的占有者，而且應當成為就業(yè)崗位的制造者。目前我校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)的數(shù)量還很少，但畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)意義重大。因此，我們應當不斷改革傳統(tǒng)的教育和人才培育模式，轉變以填補現(xiàn)有的、顯見的就業(yè)崗位為價值取向的就業(yè)教育，實施以制造性就業(yè)和制造新的就業(yè)崗位為目的的創(chuàng)業(yè)教育，培育同學的事業(yè)心、進取心，培育同學的創(chuàng)業(yè)技能與主動精神，使自主創(chuàng)業(yè)成為今后畢業(yè)生就業(yè)的主渠道之一，讓更多的畢業(yè)生以自主創(chuàng)業(yè)的形式邁向社會。
班長年終的工作匯報篇七
1、負責會計檔案的整理入庫保管工作，工會賬務的會計記賬工作以及中行個貸會計核算及部分銀行對賬工作。從這些工作中使我學到金融機構作賬的一些初步且全面的知識。整理檔案憑證共xx冊，我制單筆數(shù)：xx筆。工會會計核算從原來的手工記賬升級到現(xiàn)有的一個專門軟件記賬，節(jié)約了很多時間。從我記賬的每一筆分錄到每個月科目匯總表的編制和每個季度的資產(chǎn)負債表編制，每發(fā)生一筆業(yè)務有借必有貸，借貸必相等。哪些需要記入費用成本，哪些需要記收入都有專門設置的科目。
工會會計核算中使我對工會財務有了充分熟悉。個貸業(yè)務方面，我主要負責合同的錄入及計算打印中行個人還款的催收通知單，我利用業(yè)務休息時間總結了這方面的筆記和計算過程，達到了事半功倍的'效果，四年來個貸還款共：xx筆。從總部開頭實施的iso質量認證體系無紙化辦公的要求中，使我越發(fā)的對工作專心對待與重視了。有時候我的工作量大，事又雜，都等著我去完成時，心里煩不免會使我的工作質量有所下降。但我一想到領導所說的：“不要對拈不上筷子的小事忽視，由于成功人士都是從小事開頭做，從中積累閱歷的。
只有把一件小事情能專心做好，那么做大事情的時候就會做得更好?！睆乃脑捳Z中使我充分熟悉到專心二字，讓我知道事無巨細，凡事都應該專心對待且要有原則，尤其是對于一個學會計專業(yè)的人來說，更要專心去專心細心體會一件事情，這樣才能達到事半功倍的效果。由于從這種小事中就很能培育與看出一個人對工作的專心程度與耐心。這幾年的工作中，確實讓我對事物的看法有了新的熟悉且專心對待每件事情，也大xx大培育增加了我的耐心和責任心。
2、承擔了月底與銀行的對賬，回收資金拿回單及其移交登記與辦事處的收文，債權處置單的復印、移交、登記、上劃資金及其復印傳真給總部和及每月付費的轉賬支票、電匯、收據(jù)及業(yè)務費用申請表的復印登記、對賬單的打印工作。跟數(shù)字打交道的工作真的是不能有一分一毫的錯誤。這就時刻要我繃緊頭腦，不得半點馬虎，企業(yè)賬的每筆金額與銀行對賬單每筆金額的核對都要逐筆打鉤作記號。四年共對單總筆數(shù)：xx筆。每筆回收的資金都是由我去與銀行溝通，由于我們單位的工作特殊性，所以回單總要比別的單位要得急，第一時間就要拿到手。每次只要項目經(jīng)理打電話來問資金到賬情況時，我總立馬到銀行拿回單，有時候總問他們，他們的事多也會不耐煩，但我都能與他們講明xx我們要得這急的原因。
我總認為理解是相互的，在我們能理解他們工作的同時，他們也會理解我們的工作，并且知道xx我們要這樣急的理由，有了這份理解，工作起來自然順得多了。看到資金急時到賬時項目經(jīng)理與我都快樂的笑了。四年來回單總量xx筆。每年底的上劃資金量特殊大，接到總公司的郵件后一個月要上劃幾次，我都能急時上劃并在上劃后每次復印留底，然后馬上傳真總公司。不得耽誤一分鐘，這就體現(xiàn)了工作中要準時的一個特點。債權處置單也要把它復印后由項目經(jīng)理移交檔案室，我也做好了相關的登記工作，全年共復印移交檔案室xx份。
付費這方面今年要比以往年度要得更準時與快捷，于是第二個月就得把前個月的每個項目的評估費、律師費、訴訟費、公告費…等費用總體復印后一個月一個月地統(tǒng)一移交檔案室。這無形中又加大了我的工作量，但只要是工作要求我們這樣的、對每個項目有一個完整性記載的過程發(fā)生了哪些相關費用的需要，我哪怕是量再大也會盡職盡責的專心完成。只要前臺項目經(jīng)理來要數(shù)據(jù)的，我也都會第一時間為他們打出對賬單，算出正確數(shù)字，促使他們的工作能進展迅速。
尋求人生的價值觀、不斷增加自身價值，在學習中激發(fā)人的人生觀，只有不斷學習才能使人上進，凡事擅長動腦筋，才能獲得幸福和快樂，得到才智。
并且要與實際行動相全都，付出總會有回報。學習是陪伴人一生的事。我從事的工作雖然瑣碎而復雜，但我始終帶著一份專心執(zhí)著，對工作一絲不茍、謙虛的心學會從中找樂趣，放正心態(tài)，自我調節(jié)。這一年來使我的服務意識和敬業(yè)精神在不斷增加，在接人待物方面要用一般話，這樣才能體現(xiàn)出一種文明禮貌的舉止，要學會先做人，后做事。對人要真誠有愛心，以禮相待；對自己要有信心與恒心；對工作要細心、有上進心。
做事與為人處事的時候要有一定的悟性與應變能力。天下沒有學不會的事，只要你肯努力肯專心學肯付出，信任沒有什么是干不好的。在實際工作中，只要是工作的需要，我都會主動加班加點，真正做到我是革xx一塊磚，哪里有需要哪里搬。今年總部要求辦事處員工報名保險從業(yè)資格證書的考試，我也踴躍報名，并且在第一批考過。之后我又報名考了銀行從業(yè)資格證書，也順利過關。xx是公平的，只要你付出，就會有回報，不要去想什么時候會有收獲，關健是你有沒有百分百的付出，學習是如此，工作是如此，做人更是如此。有句諺語說得好：“運氣永久不行能持續(xù)一輩子，能幫我們持續(xù)一輩子的東西只有你的個人能力?！痹谏鐣墓ぷ髦惺刮疑羁淌煜さ搅水斀裆鐣?，優(yōu)勝劣汰，唯有奮斗，別無選擇的道理。也使我內心真正成熟，要腦筋時刻崩緊弦，這不只是從嘴巴上說說而已，是要以自己實際行動來證明的。
我深知我有很多地方存在著不足就是在工作中做事比較急躁且還不夠專心，不夠獨立。但我信任在辦事處特有企業(yè)文化與特殊職業(yè)的熏陶下，在領導的關心下，在各位員工的影響下，我會使自己在做工作的時候換被動為主動，學會有著自己的工作方法與技巧。
凡事要信任能靠自己的能力把事情攻克做好。由于只有這樣才能夠在當今競爭的社會中生存下來，才能夠獨立成熟與成長！現(xiàn)在正值辦事處轉型之際，我會更加努力奮斗，在工作上更加勤奮專心負責，更加提高自己的戰(zhàn)斗力！
班長年終的工作匯報篇八
20xx年度是“服務質量年”，也是“績效考核年”。全體員工在領導下，統(tǒng)一思想、堅定信念，科學實干，努力提高服務水平、服務質量，全面具體的完成了各項工作任務。具體情況匯總如下：
1、全年按工作計劃秩序完成各項常務工作。20xx年，較好的完成了內綠化、保潔、安全生產(chǎn)及監(jiān)控等各項工作。累計為繁育各類一、二年生草花及五色草26萬余株。累計栽植各類花壇3600平方米，擺放盆花2300盆，擺放垂吊花卉近70盆，擺放花箱100套、花塔8座。增加花卉景觀擺放2處(行政樓前后出入口)，擺放五色草景觀花壇92平方米，栽植各類樹木3306株。全年順利完成養(yǎng)護管理工作，噴施病蟲害防治藥液近200噸。
全年累計清理各類垃圾32次，外運334車;清掏雨排水井2次，共計512個;維修設施30余次，沖刷道路3次;新增垃圾箱20個，懸掛遮擋濾網(wǎng)1013延長米。累計接待各類會議及領導視察參觀等保潔迎檢工作18次。
2、維修，注重質量，避免“反復修”的現(xiàn)象發(fā)生。全年完成90多個地段的小修工作。維修花壇：121.9延長米，各類擋土墻、廣場磚、道路板：630平米。填補各類道路塌坑30余次，累計填充沙子20余立方米。今年，以“日常檢修與維護保養(yǎng)”相結合的辦法，保證維修質量的同時，也減少大修次數(shù)。延長公共設施使用壽命的'同時，有效的減少了維修經(jīng)費的開支。
3、規(guī)章制度服務于工作，規(guī)范行為，是績效考核的重要依據(jù)。在20xx年夏季、秋季招開了2次總結培訓會。對工作全面總的同時，還以“管理重考核，服務重質量”為主題，對20xx年工作進行動員。以“提高部門服務質量、落實工作績效考核”為中心開展員工培訓工作。同時，全年崗位操作培訓累計開展20余次，部門增添制度管理表格2套。
4、勞資工作，是一線員工的后勤保障。全年累計新聘員工34人，辭職6人，缺崗3人(均為保潔崗)。完成人力資源系統(tǒng)信息完善147人;配發(fā)工作服裝、雨衣、帽子84套，頭巾20塊。
完備的勞資系統(tǒng)，即可以為隊伍建設，提供客觀依據(jù)，又是管理規(guī)范化的體現(xiàn)。在20xx年度更加注重專業(yè)化管理隊伍，建設隊伍。通過客觀的分析，做到人盡其用，事盡其能。
5、安全無小事，規(guī)范作業(yè)，納入常態(tài)管理。全年針對、安全檢查12次，發(fā)現(xiàn)各類安全隱患25項，現(xiàn)已全部解決。安全工作是績效考核的重要標準之一，同時也是保證服務質量的前提。在日常工作中，強調員工在細節(jié)中體會“安全無小事”。部門安全工作開展以日巡查，月抽查，季度匯報，年度總結等多形式，反復“提醒”，徹底整改。對于操作“隱患”問題，要求簽訂安全責任書。通過各崗位的共同努力，全年無安全事故發(fā)生。
6、精打細算，嚴控支出，擴寬渠道，完成創(chuàng)收。全年支出經(jīng)費xx萬元(截止于20xx年x月)。12月預計發(fā)生xx萬元、煤款xx萬元，20xx年中心為服務費撥入xx萬元，預計赤字xx萬元(除發(fā)生的社?？?。赤字原因：員工工資上調;增加景觀如工具箱、果皮箱、樹木修剪、農(nóng)藥、迎新學生活動宣傳;其他支出包括低值易耗品(撿紙夾)、維修費等支出。
到20xx年x月份，全年各項總收入為xx萬元，支出為xx萬元，各項管理費用支出為xx萬元，結余xx萬元。
1、清冰掃雪工作。20xx年x月至20xx年x月間累計降雪20場次。清雪50歷天，各類機械清雪作業(yè)306臺班，運雪2893車，組織員工清雪2178人次。在工作開展中，及時修改清雪工作方案，充分機械、人力的使用。建立后勤保障機制，機械、工具用后及時保養(yǎng)。預報有雪天，安排人員值班(管理員、司機、一線員工)，降雪即掃，保證按要求完成清雪工作。
2、改進保潔管理制度。設立早、中、晚三班保潔巡視制度，建立節(jié)假日、休息日保潔制度，延長保潔時間，減少了環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)管、巡視薄弱環(huán)節(jié)出現(xiàn)現(xiàn)象。遇到高溫天氣，每日對校區(qū)主干道噴水3次，保證車輛通行安全。
3、履行服務承諾，注重服務質量，切實開展工作績效考核。全年累計查考問題40處，已全部整改。經(jīng)過考核、考勤、檢查，員工能夠做到規(guī)范著裝，儀表整潔，舉止文明，熱情周到;認真執(zhí)行服務工作內容，嚴格按規(guī)定時限辦結各項事務。同時，開展走動式管理方式，施行首問負責制，工作執(zhí)行力提高明顯。
4、密切聯(lián)系師生做好服務育人工作。繼續(xù)與學生綠色協(xié)會推行愛護環(huán)境活動。組織學生100余人開展參觀花卉培育，栽植花壇等活動。組織家庭養(yǎng)花俱樂部，組織養(yǎng)花愛好者學習家庭養(yǎng)花常識。
5、維修垃圾箱。20xx年度組織員工開展垃圾箱維修工作，共計20余個工作日，維修果皮箱240個，木質花箱40個，節(jié)約經(jīng)費近3萬元。
1、二校區(qū)環(huán)境建設。二校區(qū)主樓南廣場鋪設防滑地毯及柵欄圍擋380平米，保證了師生通行安全;二校區(qū)自制并安裝防護柵欄50延長米，用于保護綠地，疏導師生通行。
2、國慶及迎新工作。國慶及迎新期間，懸掛各類彩旗、宣傳條幅近120面，懸掛彩燈80盞。擺放各類花卉400余盆，起到了較好的節(jié)日氣氛烘托，裝點作用。
3、規(guī)劃景觀文化角。一校區(qū)格物樓綠地建設文化角，設立景觀亭1座，景觀石2塊，鋪設景觀道路約15平米，栽植各類花卉120株。
4、黨團工會周到服務，讓一線員工切身感受溫暖。全年到困難職工家庭慰問2次。高溫天氣及時調整工作時間，保證員工休息充分，并發(fā)放高溫防暑糖。
5、為xx教師檢查室內花卉養(yǎng)護情況。累計為辦公室檢查花卉60余次，并同時開展病蟲害放治、施肥、更換花土等工作。
6、為一線員工配發(fā)防寒衣物。配發(fā)放帽子、手套、棉服、棉鞋等防寒衣物。累計發(fā)放帽子、手套、棉服等84套，發(fā)放棉鞋168套。
7、為“愛心超市”捐贈衣物。組織xx人員為“愛心超市”捐贈衣物，累計30余件套。
1、招工困難，在崗人員年齡偏大，不穩(wěn)定。
解決辦法：
(1)、統(tǒng)一開展招聘工作;。
(2)、發(fā)揮黨團、工會效能，增加員工歸屬感，減少員工流失。
解決辦法：
(1)、公開進行招聘;。
(2)、提倡一人多能，增加現(xiàn)有車輛駕駛種類，彌補人員不足;。
3、高大樹木枯死枝修剪、樹木病害防治工作開展時，易與師生發(fā)生誤解。
解決辦法：做好宣傳工作。系統(tǒng)的將樹木修剪、病害防治工作進行講解并通過網(wǎng)站進行刊登宣傳，讓師生了解工作的必要性和科學性，進而支持工作開展。
4、綠籬、草坪修剪，冬季清雪工作開展時產(chǎn)生噪音，影響師生學習。
解決辦法：開展錯時工作，利用早、晚時間，開展綠化或清雪工作。了解重大考試時間段，避免產(chǎn)生工作噪音，影響考試。
1、開展20xx年財務預算編制工作，嚴格執(zhí)行財務預算制度。
2、做好工作指導方針慣宣工作。
3、做好苗木繁育工作;。
4、有序進行綠化、保潔等各項服務工作。
5、做好冬季清冰掃雪工作。
6、加強安全工作監(jiān)管、宣傳、培訓。
7、繼續(xù)開展黨、團、工會工作，完善隊伍建設。
8、重大節(jié)日期間做好景觀的布置工作，烘托節(jié)日氛圍。
9、與學生繼續(xù)開展各項系列活動。
10、做好各類突發(fā)事件應急工作，完善安全預案，增強培訓力度，提升處突能力。
班長年終的工作匯報篇九
一年來，執(zhí)法監(jiān)察大隊在局黨組的正確領導和高度重視下，緊緊圍繞年度目標管理任務，以保護耕地為目標，以深入開展土地執(zhí)法檢查治理整頓為重點，以提高執(zhí)法監(jiān)察人員整體素質為切入點，強化內部管理，牢固樹立執(zhí)法必嚴違法必究的觀念。堅持“健全機制，提高效能”著力強化執(zhí)法手段，加大監(jiān)督力度，建立“防范在前，發(fā)現(xiàn)及時，制止有效，查處到位”的執(zhí)法新機制，全面履行監(jiān)察職責。在嚴厲打擊土地執(zhí)法違規(guī)行為的同時為岳陽縣經(jīng)濟發(fā)展保駕護航。各項工作都取得了一定成效?，F(xiàn)將主要工作情況匯報如下：
一、強化隊伍建設，塑造一流形象。
一是提高素質，常抓學習不放松。我隊按照“忙時抓管理促工作，閑時抓培訓強素質”的工作思路，把提高素質作為一項長期而迫切的任務，從政治思想教育和提高專業(yè)素質兩方面入手，常抓不懈，利用集體學、自學、寫。
心得體會。
等形式，不斷加強全隊同志的道德修養(yǎng)和自律意識。另一方面，按照上級要求，在全隊開展專業(yè)理論知識學習，主要學習《中華人民共和國土地管理法》及其他國土系統(tǒng)頒布的一系列重要文件、法規(guī)。不斷更新觀念，理清思路，強化認識。嚴格做到內強素質、1外樹形象，依法執(zhí)法，公正執(zhí)法，不斷增強隊伍的凝聚力，戰(zhàn)斗力，不斷加強和提高全隊的戰(zhàn)斗力。
二是高度重視信訪工作，信訪工作一直是全隊業(yè)務的重要組成部分，也是關乎群眾利益，關乎全隊形象的重要因素。今年以來，共收到并處理信訪案17件，對受理的每件信訪案件，均做到認真登記，按時處理，及時反饋，做到事事有回音，件件有答復。
二、圍繞責任目標，扎實做好各項業(yè)務工作和中心工作。
（一）全力以赴迎接第十次全國衛(wèi)片執(zhí)法檢查。
接岳陽市人民政府辦公室2009年9月14日下發(fā)的岳政辦明電【2009】8號文件精神，我執(zhí)法監(jiān)察大隊全體人員高度重視，對照相關文件要求，認真研究、周密部署、制定措施、狠抓落實。積極配合局衛(wèi)片執(zhí)法檢查領導小組做好衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作。在半年的衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作中，認真對照檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，積極采取措施，深入分析原因，及時掌握63個圖班的變化情況。盡量做到拆除復耕到位、上報審批到位、規(guī)范完善到位、查處違法到位、從嚴整改到位，確保迎檢準備工作萬無一失。
2視媒體、刷寫宣傳標語等形式，認真做好基本農(nóng)田保護宣傳工作，不斷提高群眾對耕地及基本農(nóng)田的保護意識。使各項政策深入人心、家喻戶曉；二是開展慶祝6.25全國土地日活動。共出動執(zhí)法宣傳車15臺次到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行土地法律、法規(guī)宣傳，取得了較好的社會效益。
（三）加大巡查力度，違法用地做到早發(fā)現(xiàn)、早處置我們按照工作區(qū)域實行人員分片，主動出擊，對全縣土地實行拉網(wǎng)式巡查，通過增加巡查力量，加大巡查層次和密度，加強對重點區(qū)域、重點地段的巡查，及時發(fā)現(xiàn)并制止土地違法行為的發(fā)生。2010年10月25日印發(fā)《岳陽縣國土資源巡查工作實施方案》的通知，通過巡查工作的開展，進一步健全巡查制度，落實巡查責任，明確巡查目標，嚴格獎懲辦法，促進全縣國土資源管理基礎業(yè)務進一步規(guī)范。到12月份為止，共立案查處土地違法案件26宗，涉及土地面積147.28畝，其中耕地58.25畝，罰款金額為47萬元，有力地打擊了違法行為的發(fā)生。全縣土地違法案件發(fā)生率明顯下降。
三、健全辦案制度，堅持依法依規(guī)辦案。
一是制定了《土地違法案件辦案流程》。通過該流程進一步明確了土地違法案件的查處工作，對查處土地案件的職責分工，受理、立案、調查、送達、執(zhí)行和結案等處理程序作出明確的規(guī)定。
3二是健全財務管理，開源節(jié)流。監(jiān)察大隊多年來一直是自收自支，人員多，收入少，負債運行，為了確保經(jīng)費的正常運轉，制訂了嚴格的財務管理制度，實行財務一支筆審批，辦公用品由辦公室統(tǒng)一購買，辦案車輛實行油卡管理，來客招待原則上現(xiàn)金買單，杜絕了亂開支、亂消費現(xiàn)象，目前沒有任何債務。
四、存在的主要問題及下步工作打算。
盡管近年來我縣不斷加強建設用地管理，而隨著生活水平的提高以及人口的增加，對住房條件要求也在不斷提高，加上部分村民法制意識淡薄，不經(jīng)審批就隨意占地建房，造成違法用地。
另一方面，國家對土地政策實行宏觀調控，用地指標難以滿足需求。部分項目業(yè)主對法律法規(guī)不了解，缺乏依法用地自覺性，出于自身經(jīng)濟利益考慮，往往先征得村集體同意，與項目用地單位達成默契，邊報批邊建設或不報批即動工，少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部由于招商任務的壓力，甚至直接參與違法用地。這也是違法用地尚未根本遏制的原因之一。
再次，基層的體制、機制還存在不統(tǒng)。
一、不規(guī)范的地方，行政干預辦案依然存在，執(zhí)法環(huán)境有待改善。
下一步工作打算。
1、認真學習、掌握、運用法律法規(guī)，做到運用法律法規(guī)適。
4當、有效、公正、公平。
2、不斷加大巡查力度，采取定期和不定期的方式，認真做好土地、礦產(chǎn)資源的巡查，做到旱發(fā)現(xiàn)、旱制止，對非法占地、非法采礦行為出現(xiàn)反彈的地區(qū)，及時開展集中整治，實施重點監(jiān)管。
3、著力構建部門協(xié)作配合執(zhí)法工作機制。加強與公安、法院、安監(jiān)、水利、電力等部門的配合，爭取鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的支持，密切與鄉(xiāng)鎮(zhèn)村干部的聯(lián)系，加大聯(lián)合辦案力度，形成國土資源執(zhí)法合力。
4、不斷加大對國土資源法律法規(guī)的宣傳力度，準確把握輿論導向，結合實際，通過電視、展板、報刊、廣播、發(fā)放宣傳單、粘貼標語的形式，積極開展宣傳活動，增強宣傳的時效性和影響力。
5、繼續(xù)保持高壓態(tài)勢，加大礦產(chǎn)資源執(zhí)法力度，積極協(xié)調相關部門開展打擊私挖濫采礦產(chǎn)資源專項行動，對無證采礦，無證勘查、越界開采、持過期證照探礦、采礦等違法行為進行認真清理和排查，發(fā)現(xiàn)一起，及時查處一起。對破壞礦產(chǎn)資源行為嚴重的案件進行重點查處，情節(jié)嚴重、影響惡劣的及時移送司法機關進行處理，對重大的、有影響的案件，向社會公布查處結果，達到查處一起，震懾一片的作用。
6、認真做好國土資源信訪工作。認真接待、調查、調處群。
5眾信訪，積極配合搞好上級交辦、轉辦、督辦的信訪調查、核實報告工作，認真履行職責，立足于抓早、抓快、抓苗頭，定期開展重點信訪排查分析，制定預案，增強快速反應能力，維護社會穩(wěn)定。
7、進一步加強執(zhí)法監(jiān)察隊伍建設。進一步推進文明執(zhí)法和文明創(chuàng)建工作，增強執(zhí)法監(jiān)察干部的文明意識、學習意識、創(chuàng)新意識、責任意識，努力建造一支政治強，業(yè)務精、作風實、紀律嚴、效率高、服務好的國土資源執(zhí)法監(jiān)察隊伍，推進國土資源執(zhí)法監(jiān)察工作再上新臺階。
二〇一〇年十二月十三日。
班長年終的工作匯報篇十
站在歲末，回望過去的一年，工作的點點滴滴時時在眼前隱現(xiàn)。有汗水也有喜悅，有成績也有不足，現(xiàn)將這一年的工作匯報如下：
一、安全生產(chǎn)方面。
1、作為一個班長樹立安全生產(chǎn)責任意識。把安全工作真正放在了首位，放在了心里，把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全，將安全落實到工作的方方面面。
2、切實做好班中巡回檢查工作，對生產(chǎn)設備的運轉情況，對生產(chǎn)設備各系統(tǒng)進行巡回檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)異常情況，采取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發(fā)生。
3、嚴格要求每位職工上班期間穿戴勞動保護用品，保護自身的安全健康。通過我們的努力，做到了班組無發(fā)生輕傷、重傷事故，確保了全年安全生產(chǎn)。堅持加強現(xiàn)場安全管理，發(fā)現(xiàn)隱患、及時消除；堅持制止各種違章行為；堅持加強員工安全、消防知識培訓，提高了班組成員的安全意識。
4、嚴格執(zhí)行交接班制度，做到不清楚就不交班，不接班，防止因交接班不清楚而危機生產(chǎn)安全。堅持每周召開一次班組安全生產(chǎn)例會和月度全體職工的安全生產(chǎn)例會，堅持每周的設備包機檢查和日常安全衛(wèi)生巡查工作，查出安全隱患及時整改。
二、思想方面。
1、為使自己的思想更好地適應新形勢下對管理工作的要求，一年來自己積極參加公司組織的各類學習活動，努力鉆研本專業(yè)的安全與技術業(yè)務，深切領會上級領導的指示精神，針對上級領導提出的各項意見和要求認真查找自己的不足，使自己的思想和公司領導工作的指導方向保持一致。
2、在嚴格管理的同時，努力維護全體職工的利益，工作中嚴于律己，帶頭苦干，對工作中職工產(chǎn)生的情緒及時疏導，有效保證安全準確操作。
3、為更好地搞好全車間的安全生產(chǎn)工作，日常工作中自己能夠認真聽取職工所反映的各類意見、建議和要求，及時將公司的工作安排政策傳達給職工，一起學習公司集團文，大力抓好班組的思想工作。
三、存在的缺點和不足。
四、明年打算。
展望明年，我們還有更多的事情要去準備、去工作、去持續(xù)改進。特別是產(chǎn)品質量方面，我們還需要繼續(xù)提高，我們不但要提高外觀質量，還有內在質量，這將成為今后我們工作的一個重點。我們將會更好的提高我們的外觀質量，認真履行自己的崗位責任提高產(chǎn)品在市場上的競爭能力。
班長年終的工作匯報篇十一
部門自2013年6月正式開展，轉眼已經(jīng)三個多月的時間，現(xiàn)在就到公司所做的一些工作及失誤匯報如下：、定位與營運部職責：
開展后不久，在對門店及相關采購初步了解后，針對發(fā)現(xiàn)的問題，提出了營運部的工作目標“建立與現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)相匹配的組織架構，建立現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)相匹配的考核體系、建立現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)相匹配的供應鏈體系”，要求在整個公司內形成“以業(yè)績?yōu)閷颍越?jīng)營數(shù)據(jù)說話”的人員評價體系，在接下來的工作中，一直圍繞這個目標和評價體系，根據(jù)營運部的相關職責開展工作，具體如下：
（一）營運目標管理。
1、目標與績效考評管理。
合公司現(xiàn)狀，為了擬定了年度門店門店銷售目標及考核方案以及采購的考核方案，經(jīng)與公司領導討論及各分公司負責人溝通，組織了公司內部關于兩大方案執(zhí)行可行性的討論，目前一直在實施采購月度考核任務，根據(jù)總經(jīng)辦要求，又拿出了更加細化的門店營運方案，組織店長例會討論。
更全面的獲取公司門店經(jīng)營過程的信息，完善了各門店月度業(yè)績匯報模板，督導各部門按照要求及時完成經(jīng)營分析，向公司領導提交了相關的分析報告和報表；全面揭示公司經(jīng)營狀況，例如員工工資占比、水電費占比、通訊費占比、包裝費用占比，人員流失率等并對門店間橫向比較，通過比較來讓門店負責人發(fā)現(xiàn)本門店的差距。
目前，經(jīng)營分析的分析方法還不夠全面、分析層面還不夠深入、分析數(shù)據(jù)比較粗放還不夠精準，信息的獲取亦非常有限，對門店工作的指導性還遠遠不夠，故分析報告可完善與提升的空間很大。3、整改調整門店，優(yōu)化門店結構:、對門店進行了布局改造、增加了各項目游玩設備，協(xié)調各部門配合完成改造施工。、門店增加品類，更新相關設施，梳理相關商品，增加了生鮮面積。、完成了門店退貨、人員分流、賣場重開的工作。門店的兩次布局調整。、完成了門店調整、升級改造、商鋪面積數(shù)據(jù)，減少公司的經(jīng)營成本。門店的生鮮設備升級更換。（二）、人員管理及人員架構、通過對公司原有人員架構及人員數(shù)量與其他超市對比，統(tǒng)一了市區(qū)門店管理架構及管理人員配備，2、對比門店人員編制，促使門店減少使用人員，及人員工資占銷售額的比例，每年上半年對各門店人員編制進行橫向比較，循序漸進的分流人員。
3、細化采購分工，完善采購架構：通過與其他商業(yè)企業(yè)的比較，公司的采購分工較粗，不利于品類的精細化管理，做了更加細化調整。
前門店采購的人員架構為空，由總部進行采購，總部流程繁瑣，故現(xiàn)門店所需物品缺乏。、建議公司組建物料采購部，使公司的物料采購統(tǒng)一采購，統(tǒng)一配送的模式，減少公司成本。
（三）、標準化、信息化建設信息化。
設公司對內部管理信息傳遞、對外宣傳等工作的基礎，有效實現(xiàn)管理水平與效率的提升。到公司后，營運部在保證現(xiàn)有系統(tǒng)正常運行的前提下，重點圍繞建設制度化、標準化、系統(tǒng)化開展了相關工作。具體情況如下：
i規(guī)范統(tǒng)一：參照公司logo的標準，擬定logo的使用及應用的規(guī)范，統(tǒng)一了公司企劃裝飾吊旗、海報促銷版面，統(tǒng)一由公司企劃部下發(fā)，門店參照執(zhí)行。
定統(tǒng)一的年度促銷計劃，2012海報規(guī)劃，使各門店在公司統(tǒng)一開始促銷宣傳，促銷方案和促銷單品由門店根據(jù)商圈自行選擇，但海報版面必須和公司統(tǒng)一，員工工裝統(tǒng)一：部分門店是在原來東莞市功夫龍影視傳媒有限公司基礎上改名過來，門店裝飾及員工著裝不統(tǒng)一，不能代表功夫龍連鎖的統(tǒng)一形象，在時任物料負責人配合下，統(tǒng)一了員工工裝，提升企業(yè)形象。
公司信息配合下，啟動了oa辦公軟件，大大提升了辦公效率。
整信息系統(tǒng)品類結構，梳理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)：商品在屬于同的課組和分類，影響采購的考核及品類管理，我們以采購為統(tǒng)一，規(guī)范門店的分類商品。
度建設與流程規(guī)范、員工培訓及企業(yè)文化建設、隨著公司信息化工作逐步走向，根據(jù)企業(yè)實際，針對現(xiàn)有業(yè)務情況，先后制定了各部門崗位職責管理制度及流程，同時對門店業(yè)務辦理流程進行了規(guī)范。通過規(guī)范各種流程提高工作效率，最大程度地為公司經(jīng)營管理服務。隨著門店經(jīng)營的更加深入。、周期性的開展新進員工及領班的轉正考核及培訓，公司所有轉正人員，統(tǒng)一到公司辦公室參加考評及測評，并打分排名，逐漸規(guī)范管理人員轉正測評。、每月對門店進行巡店通報，曝光門店基礎陳列、衛(wèi)生、標價等基礎營運中存在的問題。
（四）采購管理：、統(tǒng)一合同格式及文本：為了提升公司統(tǒng)一形象，將所有合同簽訂審批權收回總部，如“專柜經(jīng)營合同”，“專柜合同審批表”，后在公司帶領下，又進行了完善。、梳理合同賬：原本公司合同簽訂的結賬周期比較隨意，在財務的配合下進行梳理調整。、根據(jù)不同商品分類不同，分別制定分類目標毛利率：為了提升公司毛利率，避免采購隨意的加價或減價，制定了不同分類的目標毛利率，便于采購定價時參照。
五）選址：六）工程模塊：
了提升公司形象統(tǒng)一，與工程裝飾施工方進行多次商討，將門店裝修設計統(tǒng)一，在裝飾工程配合下進行梳理調整，在工程部監(jiān)督協(xié)調下功夫龍親子城東泰店于8月22日完工，工期為35天。
作中的不足及失誤。
因本部門、閱歷、能力、責任心不足，工作不踏實等原因，在這三個多月的工作中，出現(xiàn)了很多次工作失誤并給公司造成了很大的損失，無法一一例舉，簡略匯總如下：
1、在公司三個多月來，新門店開業(yè)因門店前期準備周期不足，沒為公司營運工作得到有效盈利，離董事長的期望值相差甚遠，承擔主要管理責任。、開業(yè)時，片面的考慮動漫展在新門店舉行，只是為了漫博會而開業(yè)，因前期工作準備不足導致自營工作造成利潤虧損。、籌備門店時，片面抓施工進度，沒考慮到工作后期整改。、對個門店管理人員調整，匯報的方式和對象有誤，導致高管流失。、沒有匯總到的，請董事長一一明示，我們會努力改正和彌補，力爭同樣的錯誤不再犯第二次。
管工作的近期計劃：、擬定采購部的淘汰和晉升制度，每年年底實施采購隊伍的常態(tài)化流動，提升采購人員的素質。、增加商品信息部職能，通過品類管理對采購的新品進行建議和淘汰，使商品的引進權和淘汰權分離。、針對采購考核中發(fā)現(xiàn)的問題，完善考核方案，使采購考核方案更能反映出門店的真實想法。增加對采購營業(yè)外收入及毛利額考核占比。需財務配合提供建立單獨的采購報表。、針對稅務方面的新要求，參照別的商業(yè)企業(yè)，著重提升非食品、聯(lián)營服裝沒有增值稅票的比例。、拿出公司購物卡統(tǒng)一的返利政策，避免產(chǎn)生相關漏洞。、在前期討論的基礎上，與總經(jīng)辦一起商討決定門店考核方案。、增加對采購部辦公電話費的額定考核。、組織相關學習，與營運一道跟蹤總結自營的工作。、配合門店改造、組織開業(yè)招商、跟蹤評估門店的布局調整后對經(jīng)營的影響。
0、門店二樓的招商工作，提出業(yè)態(tài)調整。
1、測算評估配送中心的盈利能力，嘗試部分考核。
公司的幾點建議：作為公司的一員，公司的成長、經(jīng)營的好壞都直接影響著我們每一個員工的利益，正如董事長所說，公司發(fā)展到一定的規(guī)模就不再是一個人的企業(yè)。隨著企業(yè)的發(fā)展，為了吸引更多的“人才”能加入公司，融入公司并愿意與公司共同成長發(fā)展，對公司提一些建議，考慮不夠成熟，說錯的地方望董事長諒解：、希望董事長能建立一套定期與各下屬公司負責人的正常定期溝通機制，并堅持下去。這樣便于直接了解各負責人的目前正在所做的工作，工作狀態(tài)如何，避免因溝通不暢，導致相互工作的不了解，影響相關決策。、任何企業(yè)都想做一個百年企業(yè)，我們企業(yè)也不例外。企業(yè)發(fā)展的核心是高級管理人員，但高級管理人員一般都是自身培養(yǎng)，了解企業(yè)的實際情況，并不斷的成長、歷練起來的。成長和歷練的代價是允許和鼓勵他們敢創(chuàng)敢做，不違反原則問題的情況下，允許犯錯誤。我們企業(yè)現(xiàn)在更多的是讓董事長去拍板，每個人都怕承擔一點點責任。這樣是培養(yǎng)不出高級管理人員的。甚至是董事長在想在做，其他的人員在看。長遠來說必將影響企業(yè)的發(fā)展。、沒有完美的個人，也沒有完美的公司。不管誰負責商業(yè)公司，望董事長能有一個量化的年度任務和指標，雖然不能說百分百是數(shù)據(jù)說話，最起碼百分之七十要看經(jīng)營結果，因為我們都是生意人。個人認為作為營運負責人來說，他對所有門店的經(jīng)營業(yè)績負責，各門店的運營費用負責，量化考核。對采購負責人來說，整個公司的銷售目標，毛利額目標，采購費用等是其職責所在。以業(yè)績?yōu)閷颍杲K兌現(xiàn)獎懲。現(xiàn)在讓人感覺，做的好公司會認為是自然增長，做的不好市場原因，沒有真正體現(xiàn)出各分管人員能力所在，都愿意實實在在的管理一個門店來體現(xiàn)自己能力。
個成熟客觀的評價體系不僅僅能調動主觀能動性，更像一個指揮棒和風向標，指引著所有人員努力和奮斗的目標。、任何事情都是一分為二的、兼聽則明偏信則暗。作為我們外聘人員，一個月能與董事長見面的機會沒有幾次，而你身邊的可能隨時就能匯報反應問題，這對外聘人員來說是不公平的，有些時候連解釋的機會都沒有。
們清楚的知道工作能力、工作水準離公司的要求還差距很遠，感謝董事長的包容。我們在加強自身學習的同時，通過實際工作的歷練，促進個人業(yè)務能力的提升，共同推動公司經(jīng)營的不斷進步。
班長年終的工作匯報篇十二
各位領導、同志們：
首先，我代表***********對各位領導考評組的同志們來我公司年度工作考評，并現(xiàn)場指導公司工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。一年來鑫昌實業(yè)有限公司在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領導下，在企業(yè)主管部門及各位領導的關心支持下，在公司全體干部職工的共同努力下，全面完成了鎮(zhèn)政府要求的各項目標任務，確保公司資產(chǎn)的保值增值。
一、按照鎮(zhèn)黨委、政府的要求，完成了公司的設立注冊登記及經(jīng)營辦公場所，成立了公司管理機構，各種證照齊全有效。
二、建立健全公司各項規(guī)章制度，制定了公司章程，完善了公司的企業(yè)運營機制，制定了執(zhí)行董事職責，總經(jīng)理崗位職責，監(jiān)事職責，會計員工作職責，出納員崗位職責及公司組織機構管理網(wǎng)絡圖，制定了公司管理制度，安全管理制度，員工管理制度。
三、加強員工的安全教育管理工作，全年安全無事故。
四、按照鎮(zhèn)黨委、政府的決策，公司積極主動考察咨詢調研跑項目，經(jīng)過反復論證調研，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府批準，終于決定了**********的實施。
五、經(jīng)同區(qū)供銷聯(lián)合社反復協(xié)商達成一致，簽訂了土地租賃協(xié)議，確定了該項目的選址工作，完成了*******原危房的拆遷垃圾的清理工作，完成了項目的地質工程勘測、水文地質勘測、工程測量、工程物探及三整一平工作，完成了**********的設計，審查審圖工作，估算該項目總投資550萬元，也是董家河鎮(zhèn)大事實事項目。該項目已于2013年12月13日經(jīng)銅川市耀州區(qū)發(fā)展與改革局以銅耀發(fā)改發(fā)[2013]342號文件批準同意備案，完成了耀州區(qū)統(tǒng)籌規(guī)劃中心的規(guī)劃備案工作。完成了耀州區(qū)城鄉(xiāng)住房建設局項目的規(guī)劃選址審報審批工作，該項目的前期準備工作已基本就緒，估計在元月底前完成該項目的招投標工作。
鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展，構建和諧社會做出新的貢獻。
以上匯報不妥之處，請各位領導批評、指正。
**********************二o一四年元月八日。
*********************。
二o一四年元月八日。
班長年終的工作匯報篇十三
會議后，我們采取多種形式及時進行了傳達學習，并積極采取措施認真貫徹落實。先后對書記的講話組織了專題學習，開展了專題討論。要把全系統(tǒng)的工作實際和全市“做大做新做好，建設新型工業(yè)基地，再造新***”的要求有機地結合起來，真正地把會議精神貫徹落實到每一位干部職工。在學習貫徹的過程中，大家一致認為，書記的講話總攬全局，思想精辟，內涵深刻，意義重大，為***發(fā)展定下了基調，指明了方向，具有很強的針對性、實踐性和指導性。
***經(jīng)濟發(fā)展要在“十一五”期間實現(xiàn)較大的突破，當務之急要抓住發(fā)展這一要務，按照“建設新型工業(yè)基地，再造新***”的要求，堅持用科學發(fā)展觀總攬全局，促進***經(jīng)濟的快速增長。全市系統(tǒng)上下紛紛表示，大家紛紛表示一定要認真學習，深刻領會，要緊緊結合***經(jīng)濟和單位工作實際，扎實履行工作職能，加快自身發(fā)展的步伐，用自己的實際行動把此次會議精神落到實處，努力把各方面工作做得更好，確保公司穩(wěn)定發(fā)展，為全市煙農(nóng)脫貧致富、縣鄉(xiāng)財政增收，社會經(jīng)濟穩(wěn)定做出積極貢獻。
二、強調緊貼一個中心，強化三種意識。
與地方經(jīng)濟的同步發(fā)展。通過為地方經(jīng)濟建設提供更有效的服務，促進和推進煙草事業(yè)的健康發(fā)展。二是強化責任意識。扎扎實實履行各項職能，服務好市場，服務好煙農(nóng)，服務好消費者，進一步整頓規(guī)范兩煙生產(chǎn)經(jīng)濟秩序，從而為自身的進一步發(fā)展奠定堅實的基礎。三是強化大局意識。在做到全市一盤棋的同時，進一步使煙草部門的工作融入地方政府的發(fā)展主旋律，形成做好各項工作的強大合力。
三、
堅持真抓實干，努力實現(xiàn)“三個加強”
（一）加強煙葉生產(chǎn)投入，提升煙葉科技含量，促進煙葉生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展。
取**萬畝，收購保證**萬擔，爭取**萬擔。努力實現(xiàn)基本煙田保護區(qū)按照排灌自如、土壤理化指標合理、生態(tài)環(huán)境條件能滿足優(yōu)質烤煙生長要求確立。二是采取典型帶路，建設示范園區(qū)。具體要高標準建設*個萬畝“崤山”濃香型優(yōu)質煙葉示范區(qū)，我們稱之為*號工程；建設*—*個****畝示范園，我們稱之為*號工程；大面積建設成片連方，我們稱之為*號工程。三是打造濃香型優(yōu)質煙葉，走有機型農(nóng)業(yè)，多施餅肥、綠肥，逐步改良土壤，力爭煙葉質量要有新突破。四是加強新式炕房改建，抓好煙水配套等國家扶持項目的落實。拿出配套資金，認真搞好煙水、煙路、烤房等重點項目配套工程建設。改善煙葉生產(chǎn)基礎設施，實現(xiàn)煙葉生產(chǎn)資源、環(huán)境、社會的協(xié)調發(fā)展。五是進一步提高煙葉生產(chǎn)的整體技術水平，減輕煙農(nóng)勞動強度。辦好煙農(nóng)協(xié)會，搞好技術培訓，解決技術棚架問題。提高煙葉生產(chǎn)技術的到位率，減輕煙農(nóng)勞動強度。實現(xiàn)煙葉育苗商品化、植保專業(yè)化、種植標準化、烘烤自動化，并積極探索煙葉烘烤的專業(yè)化模式。
（二）加強卷煙體制改革，整合資源，提高營銷水平。
在講話中，書記強調要“大力發(fā)展服務業(yè)，提高服務業(yè)水平”。結合煙草系統(tǒng)，就是要進一步繁榮卷煙市場，加大網(wǎng)絡建設，提高卷煙營銷能力。一要緊緊依托現(xiàn)有網(wǎng)絡，認真貫徹“穩(wěn)定銷量、提升結構、突出名優(yōu)、增加效益”指導思想，優(yōu)化稀缺資源配制，統(tǒng)籌銷量和結構的關系，構建新型工商關系，購進適銷對路的品牌和規(guī)格，最大限度滿足市場和消費者的需求。二要進一步強化卷煙營銷、特別是客戶服務部門的職能，迅速提高市場營銷和引導市場的能力水平。三要舉辦全系統(tǒng)的客戶經(jīng)理培訓班，進一步提高他們的理論水平和應變能力。四要認真修訂客戶經(jīng)理考核辦法，促進營銷能力和服務能力的提高。從百牌號發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā)，認真搞好品牌置換，培育檔次較高的主導主銷牌號，通過客戶經(jīng)理隊伍作用的發(fā)揮，不斷強化市場控制能力。最終要確保在銷售總量保持基本穩(wěn)定的前提下，實現(xiàn)單箱均價和毛利額的持續(xù)提高。
（三）加強專賣市場體系建設，牢固控制煙草市場，確保市場穩(wěn)定。
班長年終的工作匯報篇十四
敬愛的叔叔，阿姨：您們好！
我叫林碧霞，是初二（4）班的班長。受班主任老師的委托，現(xiàn)在由有我來向各位家長介紹我們班級的一些情況。首先我代表初二（4）班的全體同學向前來參加此次家長會的家長，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！并真誠地向叔叔阿姨說聲：“您們辛苦了”。下面，我從以下幾個方面，向您們進行匯報：第一：班級制度管理和常規(guī)紀律方面。
在班風建設上，我們提出了“講文明樹新風”的口號，每個同學都積極響應這個口號，并為之付諸實踐，例如，我們班的垃圾實行分類管理，把可回收利用的積累起來并定期出售，不可回收利用的則每天處理掉。而我很清楚地看到，每個同學在扔垃圾的過程中都很認真地把可回收與不可回收的垃圾分開起來，雖然這只是很小的舉動，但我認為這也是足以看出咱們二（4）班每個同學的文明行為。
同時，我們初二（4）班是一個充滿活力、熱情、創(chuàng)新、團結的集體。整個班級感情融洽，大家在學習之余能夠主動加強交流，互相進步！第三，班級活動方面在這個學期，學校及班里展開了很多活動。每一次的活動都進一步拉近了同學們之間的距離，增強了班級的凝聚力。比如上上周舉行的校運會。在校運動會中，每個同學都積極地為班級付出，有的揮灑汗水，馳騁在賽場上為班級奪冠，有的在旁邊為參賽者吶喊，助威，而有的則默默地為同學端茶送水。這一切都是為了班級的利益。而我們班也在此運動會上取得了可喜的成績，很多同學拿到了名次，例如，陳學同學拿到男子鉛球第一名，張宗強第三名，而陳玉霞，陳慶芬，陳煥洲等同學也在不同項目中拿到第二第三等名次。（貼獎狀情況）。
第四，在學習方面。
等8名進步生，而這在普通班級里算是很好的成績了。但是，這些還遠遠不夠，我們還需要更加地努力。此外，為了增長見識，理解更多的信息，我們班還訂了報紙，每天每個同學都可以從報紙上吸取豐富的知識養(yǎng)分。（會考情況）。
第五．目前班上存在的問題。
1.班級凝集力有待提高，部分同學集體活動中表現(xiàn)的不夠活躍；例如，在打掃衛(wèi)生時，還有部分同學比較懶散，有些同學還趁這個機會在玩耍。
2.班里還有個別同學偶爾上課遲到或曠課。特別是最近這幾個星期，隨著天氣變涼，同學遲到現(xiàn)象越嚴重。
3.對于某些課程態(tài)度不積極，上課睡覺，說話現(xiàn)象還比較嚴重。
4.班集體意識還不夠。有少部分同學做勞動，打掃衛(wèi)生愛計較。早操還沒有做到位，偶有被校領導罰。
第六．個人感想。
作為初二（4）班的班長，我深感榮幸，我對我們班充滿信心，我相信只要每個同學付諸努力，一定會收到一份驚喜的成績。雖然我們班有些同學在成績上不是很理想，可是他有自己的特長，他善長畫畫，或善長唱歌，跳舞等等。而這些也是令人敬佩的。同時，作為班長，我工作做得還不夠好，但是我會更加努力，謹記肩負的使命，銘記老師，家長和同學的期盼，用百分百的熱情和努力去譜寫屬于我們初二（4）班的新華章！
叔叔阿姨，我們所取得的成績與自己的努力，老師的奉獻，和您們的教導是息息相關的。因此，我借此次機會，代表全班同學跟各位叔叔阿姨說，“謝謝，謝謝您們！”。同時也希望在以后的日子里，您們能更多地關心我們的學習和監(jiān)督我們。
我的報告到此結束，我再一次真誠地向各位叔叔阿姨說：“謝謝您們，您們辛苦了！”。
班長年終的工作匯報篇十五
**縣商務局。
（2007年6月3日）。
一、基本情況。
全縣現(xiàn)有自營進出口權企業(yè)8家，其中常年開展對外貿(mào)易的4家，2006年已終止外貿(mào)業(yè)務的一家，另有3家已取得自營進出口資格。2007年在國家宏觀調控大環(huán)境下，我縣對外貿(mào)易仍然保持了較好的發(fā)展態(tài)勢，據(jù)對全縣外貿(mào)企業(yè)的初步調查，1——5月份實現(xiàn)外貿(mào)出口約900萬美元，同比增長25.1；還有百盛植物、運達機械、騰瓊茶葉等企業(yè)正積極拓展國際市場，為今年外貿(mào)出口任務的完成奠定了良好的基礎。但是，我縣外貿(mào)出口額度主要集中在1——2個企業(yè)，產(chǎn)品品種比較單一，且產(chǎn)品科技含量低、附加植低、抗市場風險能力弱，部分企業(yè)出口市場不廣，訂單有限，出口量較小。因此今后一段時期，我縣對外貿(mào)易仍然存在不確定的因素較大，外貿(mào)出口增長的后勁不足等問題。
一、二、存在問題的主要原因。
1、國家調整外貿(mào)政策影響了企業(yè)的生產(chǎn)效益和出口規(guī)模。改革開放以來，特別是近幾年，隨著我國在國際貿(mào)易中的地位不斷提升，特別是常年保持較大數(shù)額的外貿(mào)順差和較快的外匯儲備增長，包括人民幣升值，國家為轉變貿(mào)易增長方式，中央高層多次調整外貿(mào)政策：如降低或取消部分產(chǎn)品的出口退稅率，控制資源性產(chǎn)品和高耗能、高污染行業(yè)產(chǎn)品出口配額等。直接對我縣創(chuàng)元鋁業(yè)的產(chǎn)品出口沖擊明顯，該企業(yè)2006年僅出口260萬美元（2005年出口1700美元），該公司今年是否考慮出口還是未知數(shù)。其次是杰新紡織，今年雖然出口了近800萬美元，但該企業(yè)負責人講，企業(yè)現(xiàn)在是虧本出口。但是不出口又怕失掉客戶而喪失原有的市場。因此，企業(yè)面臨兩難境地。
2、人民幣升值增加了外貿(mào)企業(yè)的成本。眾所周知，人民幣升值增加了出口企業(yè)的成本，人民幣升值利于進口而不利于出口。而我縣出口企業(yè)主要屬于紡織、食品加工等附加值很低的行業(yè)，人民幣的不斷升值使出口企業(yè)利潤空間越來越小。如豪興時裝廠2005年以前還開展了外貿(mào)業(yè)務，2006年以后，隨著人民幣的不斷升值和出口退稅的下調，被迫由外貿(mào)轉向內貿(mào)。
一、質量不高、市場適用性降低；二是企業(yè)法人發(fā)展意識不強、社會責任意識不足、缺乏戰(zhàn)略眼光。由于企業(yè)法人的素質參差不齊，導致出口競爭意識、品牌意識、創(chuàng)新意識淡薄，淺嘗則止，小富既安。缺乏大手筆，缺乏大氣魄。只有引進來的想法，沒有走出去的膽識；三是企業(yè)法人自主營銷能力欠缺，或者說是圖簡單、就方便，出口靠轉口、委托、帖牌。同時也受到如一些部門法律法規(guī)執(zhí)行上的不平衡、企業(yè)后期加工技術滯后、環(huán)境污染嚴重等諸多復雜的多，除了產(chǎn)品質量、市場需求等主要因素外，還要涉及運輸、保險、海關、以及匯率、結匯等多方面因素的影響。而作為外貿(mào)專業(yè)人員在縣內企業(yè)當中屬于稀缺人才。沒有人才的參謀和引導，一般企業(yè)法人做自營出口，就如同“盲人騎瞎馬”，方向不清，目標不明，又如何做的好外貿(mào)出口？因此，外貿(mào)人才的缺乏也是影響對外貿(mào)易的重要因素。據(jù)我們對德江紡織廠的調查，該企業(yè)就因為缺乏熟悉外貿(mào)業(yè)務的人才一直不敢開展自營出口貿(mào)易，常年委托外地公司間接出口，每年間接出口的額度高達幾千萬元人民幣。
4、部分領導認識上的偏差影響了對外貿(mào)易的發(fā)展。加入wto以后，黨中央根據(jù)國際國內的市場變化，不斷調整經(jīng)濟貿(mào)易政策，絕大部分政策都與出口企業(yè)有著密切的聯(lián)系。有些基層領帶，特別是部分基層管財?shù)念I導，對國發(fā)[2003]24號文件即國務院關于改革現(xiàn)行出口退稅政策的決定中的“出口退稅額由中央和地方按75：25的比例負擔”這一條記得很牢，而對省政府為認真貫徹執(zhí)行國務院文件精神制定的湘政發(fā)[2005]25號文件，即《湖南省人民政府關于完善現(xiàn)行出口退稅負擔機制的通知》中明文規(guī)定：“從2005年1月1日起，出口退稅基數(shù)部分的退稅繼續(xù)由中央財政負擔，出口退稅超基數(shù)部分的退稅額，增值稅地方25部分為區(qū)縣級財政收入的企業(yè)，由中央、省、市、縣按92.5：2.5：5的比例分擔”就理解的不是很透徹。片面甚至十分武斷地認為：企業(yè)出口不僅不能直接帶來地方稅收，反而加重了當?shù)刎斦摀??？床坏匠隹诩庸て髽I(yè)在解決當?shù)鼐蜆I(yè)、拉動消費及相關產(chǎn)業(yè)，引進新技術、新設備、新理念等方面產(chǎn)生的巨大而深遠的經(jīng)濟和社會效益。因此，有些領導對現(xiàn)有加工出口企業(yè)不是想方設法大力扶持，而是聽之任之，順其自然；對引進新的加工出口企業(yè)不僅不扶持，反而排斥，甚至拘之千里。
二、后段措施。
1、把對外貿(mào)易作。
為一件重要來抓。一是像抓招商引資一樣抓對外貿(mào)易，做到“引進、出口”兩頭硬。對外貿(mào)易不僅是帶動地方經(jīng)濟發(fā)展的重要因素，也是衡量一個地方對外開放水平，特別是體現(xiàn)地方黨政領導開明、胸懷、膽識、眼光的標志。同時對外貿(mào)易與招商引資相互影響、相互促進，對外貿(mào)易為招商提供引資平臺；招商引資又促進對外貿(mào)易的發(fā)展。因此，我們要改變過去重外資輕外貿(mào)的做法，把外貿(mào)納入重要的議事日程。二是加強對外貿(mào)易企業(yè)的管理。改變過去區(qū)縣市政府部門對外貿(mào)有職能而無人分管的局面。商務部門通過建立臺帳，使本區(qū)域內的外貿(mào)企業(yè)的情況隨時掌握，及時指導；通過配備專職人員，使外貿(mào)企業(yè)的事有人專管。三是建立主管部門要與企業(yè)聯(lián)系的長效機制。區(qū)縣市政府及主管部門要定期深入企業(yè)，了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況，及時掌握企業(yè)的出口動態(tài)。同時加強外貿(mào)企業(yè)有關問題的協(xié)調，及時解決企業(yè)存在的問題，為企業(yè)發(fā)展壯大創(chuàng)造良好的環(huán)境。
2、加大對已落戶企業(yè)的服務力度。一是建立起商務部門與外貿(mào)出口企業(yè)政策互動的平臺。一要及時把國家的最新扶持政策貫徹落實到企業(yè)。對于國家有關支持和扶持外貿(mào)企業(yè)發(fā)展的政策，商務部門要在最快的時間傳達給企業(yè)，使企業(yè)及時掌握國家政策動向，整和自身優(yōu)勢，調整發(fā)展方略，開發(fā)新興產(chǎn)品，穩(wěn)操發(fā)展勝券。二要充分利用中央政策，積極組織企業(yè)走出去參加各類展會及招商活動，了解產(chǎn)品動態(tài)，拓展市場空間，使企業(yè)以多種方式、多種途徑融入國際經(jīng)濟大循環(huán)，加快觀念、技術、設備、產(chǎn)品的更新?lián)Q代，增強市場競爭力。同時，做好信息傳遞，為企業(yè)把握市場行情提供有價值的信息導向，增加企業(yè)抗風險能力。二是動員和幫助條件成熟的企業(yè)申辦自營進出口權。2007年，**將重點幫助津山食品、湘魯萬福、磊鑫科技、桃冠機械、新建機械等企業(yè)申辦自營進出口權，不斷發(fā)展壯大**縣自營出口創(chuàng)匯的企業(yè)群。
3、加大引進新的出口創(chuàng)匯企業(yè)勁頭。在招商引資中，我們要抓住沿海產(chǎn)業(yè)梯度轉移的大好機遇，大力引進符合國家產(chǎn)業(yè)政策、符合環(huán)保要求的勞動密集型企業(yè)。既要注重“大而全”企業(yè)的引進，更要加強“小而精”企業(yè)的扶持；既要抓“頂天立地”又要抓“鋪天蓋地”；既要靠大企業(yè)形成支柱，也要幫助中小企業(yè)提升質量，實現(xiàn)增量，從而實現(xiàn)出口總量的有效擴張。重點突出做好市場適用型、加工出口型、勞動密集型企業(yè)的引進，不斷壯大我縣出口創(chuàng)匯的能力。
四、建議。
1、各級領導要真正重視對外貿(mào)易。我們建議，市、縣兩級都要成立專門的領導班子負責對外貿(mào)易，把外貿(mào)作為促進常德市經(jīng)濟發(fā)展的首選戰(zhàn)略。各級領導思想的開明、眼界的開闊、認識水平的提高、重視程度的加大是做好外貿(mào)出口的關鍵。同時，建立有效機制，實現(xiàn)商務、稅務、財政、海關、商檢、外匯、金融等部門良性互動，發(fā)揮出部門服務的最佳效應。只有這樣，才能真正為外貿(mào)企業(yè)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，促進外貿(mào)企業(yè)的發(fā)展。
2、要加大對外出口企業(yè)的扶持。一是要暢通信息渠道，確保政策資源共享。把國家有關支持、扶持外貿(mào)企業(yè)的政策及時貫徹到外貿(mào)企業(yè)中去，使外貿(mào)企業(yè)充分享受到國家政策的陽光雨露。二是本市金融部門要因地制宜，出臺活的政策，在為出口創(chuàng)匯企業(yè)提供信貸支持上給與盡可能的傾斜。三是商務、海關、外匯i、商檢、稅務、財政、金融等部門要在市政府的統(tǒng)一領導下，實現(xiàn)有序聯(lián)動，為出口創(chuàng)匯企業(yè)提供最優(yōu)質的服務。
3、上級商務部門要減政放權，充分調動縣商務部門的積極性。由于商務部門組建時間不長，商務系統(tǒng)整體運行機制還有待進一步理順，特別是縣級商務部門的職能職責還有待進一步完善和增強。僅就外貿(mào)出口這一而言，縣級商務部門常常感到力不從心，想管又管不了。企業(yè)有好事不理你，有了麻煩事就找你。最根本的原因是各類審批權目前不在基層商務部門，各種項目政策的申報、審批都越過基層，就連企業(yè)出口數(shù)字都是由海關電腦統(tǒng)計。說白了，就是基層商務部門對于出口企業(yè)而言，既沒有好處給他，更沒有狠處給他，他理你也可，不理你也可。這樣，縣級商務部門對外貿(mào)企業(yè)無法從實質上形成聯(lián)動關系，什么也可以做，什么也可以不做，怎么去引導、幫助、扶持企業(yè)按照商務部門的意圖去運作？因此，我們建議，要做好外貿(mào)，調動基層商務部門的積極性至關重要。一是建議上級部門減政放權。別的地方?jīng)]有先例，常德不妨打大膽地吃一口螃蟹。把過去由市局一個科室作的讓所有區(qū)縣市商務局一起來做，眾人拾柴火焰高，其作用，其影響、其效益將不可估量。能放的權力要下放，能由基層做的大膽地交給基層來做，把第一審批權放在基層，這樣才能使當?shù)仄髽I(yè)與基層商務部門聯(lián)系更緊密，有利于對外貿(mào)易的開展，完善市、縣商務部門的整體聯(lián)動機制，實現(xiàn)全市外貿(mào)出口質的飛躍。
二是要有專門的資金政策幫助基層商務部門夯實基礎，強化職能，提升其在促進外貿(mào)出口中的影響力。建議設立全市外貿(mào)出口發(fā)展獎勵基金，由市政府每年安排一定的專項資金用于支持和獎勵外貿(mào)出口創(chuàng)匯企業(yè)，特別是要獎勵在外貿(mào)企業(yè)服務做得扎實、成績突出的基層商務部門。
三是暢通商務部門之間的政策信息渠道。黨中央、國務院、商務部出臺的相關政策，市縣兩級要有一個暢通的平臺，除了網(wǎng)絡之外，多種方法、多種途徑，全方位運用，全天候暢通，以便基層及時掌握、及時領會、及時落實。
《全縣外貿(mào)情況的匯報》來源于網(wǎng)，歡迎閱讀全縣外貿(mào)情況的匯報。7tf。
為一件重要來抓。一是像抓招商引資一樣抓對外貿(mào)易，做到“引進、出口”兩頭硬。對外貿(mào)易不僅是帶動地方經(jīng)濟發(fā)展的重要因素，也是衡量一個地方對外開放水平，特別是體現(xiàn)地方黨政領導開明、胸懷、膽識、眼光的標志。同時對外貿(mào)易與招商引資相互影響、相互促進，對外貿(mào)易為招商提供引資平臺；招商引資又促進對外貿(mào)易的發(fā)展。因此，我們要改變過去重外資輕外貿(mào)的做法，把外貿(mào)納入重要的議事日程。二是加強對外貿(mào)易企業(yè)的管理。改變過去區(qū)縣市政府部門對外貿(mào)有職能而無人分管的局面。商務部門通過建立臺帳，使本區(qū)域內的外貿(mào)企業(yè)的情況隨時掌握，及時指導；通過配備專職人員，使外貿(mào)企業(yè)的事有人專管。三是建立主管部門要與企業(yè)聯(lián)系的長效機制。區(qū)縣市政府及主管部門要定期深入企業(yè)，了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況，及時掌握企業(yè)的出口動態(tài)。同時加強外貿(mào)企業(yè)有關問題的協(xié)調，及時解決企業(yè)存在的問題，為企業(yè)發(fā)展壯大創(chuàng)造良好的環(huán)境。
2、加大對已落戶企業(yè)的服務力度。一是建立起商務部門與外貿(mào)出口企業(yè)政策互動的平臺。一要及時把國家的最新扶持政策貫徹落實到企業(yè)。對于國家有關支持和扶持外貿(mào)企業(yè)發(fā)展的政策，商務部門要在最快的時間傳達給企業(yè)，使企業(yè)及時掌握國家政策動向，整和自身優(yōu)勢，調整發(fā)展方略，開發(fā)新興產(chǎn)品，穩(wěn)操發(fā)展勝券。二要充分利用中央政策，積極組織企業(yè)走出去參加各類展會及招商活動，了解產(chǎn)品動態(tài)，拓展市場空間，使企業(yè)以多種方式、多種途徑融入國際經(jīng)濟大循環(huán)，加快觀念、技術、設備、產(chǎn)品的更新?lián)Q代，增強市場競爭力。同時，做好信息傳遞，為企業(yè)把握市場行情提供有價值的信息導向，增加企業(yè)抗風險能力。二是動員和幫助條件成熟的企業(yè)申辦自營進出口權。2007年，**將重點幫助津山食品、湘魯萬福、磊鑫科技、桃冠機械、新建機械等企業(yè)申辦自營進出口權，不斷發(fā)展壯大**縣自營出口創(chuàng)匯的企業(yè)群。
3、加大引進新的出口創(chuàng)匯企業(yè)勁頭。在招商引資中，我們要抓住沿海產(chǎn)業(yè)梯度轉移的大好機遇，大力引進符合國家產(chǎn)業(yè)政策、符合環(huán)保要求的勞動密集型企業(yè)。既要注重“大而全”企業(yè)的引進，更要加強“小而精”企業(yè)的扶持；既要抓“頂天立地”又要抓“鋪天蓋地”；既要靠大企業(yè)形成支柱，也要幫助中小企業(yè)提升質量，實現(xiàn)增量，從而實現(xiàn)出口總量的有效擴張。重點突出做好市場適用型、加工出口型、勞動密集型企業(yè)的引進，不斷壯大我縣出口創(chuàng)匯的能力。
四、建議。
1、各級領導要真正重視對外貿(mào)易。我們建議，市、縣兩級都要成立專門的領導班子負責對外貿(mào)易，把外貿(mào)作為促進常德市經(jīng)濟發(fā)展的首選戰(zhàn)略。各級領導思想的開明、眼界的開闊、認識水平的提高、重視程度的加大是做好外貿(mào)出口的關鍵。同時，建立有效機制，實現(xiàn)商務、稅務、財政、海關、商檢、外匯、金融等部門良性互動，發(fā)揮出部門服務的最佳效應。只有這樣，才能真正為外貿(mào)企業(yè)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，促進外貿(mào)企業(yè)的發(fā)展。
2、要加大對外出口企業(yè)的扶持。一是要暢通信息渠道，確保政策資源共享。把國家有關支持、扶持外貿(mào)企業(yè)的政策及時貫徹到外貿(mào)企業(yè)中去，使外貿(mào)企業(yè)充分享受到國家政策的陽光雨露。二是本市金融部門要因地制宜，出臺活的政策，在為出口創(chuàng)匯企業(yè)提供信貸支持上給與盡可能的傾斜。三是商務、海關、外匯i、商檢、稅務、財政、金融等部門要在市政府的統(tǒng)一領導下，實現(xiàn)有序聯(lián)動，為出口創(chuàng)匯企業(yè)提供最優(yōu)質的服務。
3、上級商務部門要減政放權，充分調動縣商務部門的積極性。由于商務部門組建時間不長，商務系統(tǒng)整體運行機制還有待進一步理順，特別是縣級商務部門的職能職責還有待進一步完善和增強。僅就外貿(mào)出口這一而言，縣級商務部門常常感到力不從心，想管又管不了。企業(yè)有好事不理你，有了麻煩事就找你。最根本的原因是各類審批權目前不在基層商務部門，各種項目政策的申報、審批都越過基層，就連企業(yè)出口數(shù)字都是由海關電腦統(tǒng)計。說白了，就是基層商務部門對于出口企業(yè)而言，既沒有好處給他，更沒有狠處給他，他理你也可，不理你也可。這樣，縣級商務部門對外貿(mào)企業(yè)無法從實質上形成聯(lián)動關系，什么也可以做，什么也可以不做，怎么去引導、幫助、扶持企業(yè)按照商務部門的意圖去運作？因此，我們建議，要做好外貿(mào)，調動基層商務部門的積極性至關重要。一是建議上級部門減政放權。別的地方?jīng)]有先例，常德不妨打大膽地吃一口螃蟹。把過去由市局一個科室作的讓所有區(qū)縣市商務局一起來做，眾人拾柴火焰高，其作用，其影響、其效益將不可估量。能放的權力要下放，能由基層做的大膽地交給基層來做，把第一審批權放在基層，這樣才能使當?shù)仄髽I(yè)與基層商務部門聯(lián)系更緊密，有利于對外貿(mào)易的開展，完善市、縣商務部門的整體聯(lián)動機制，實現(xiàn)全市外貿(mào)出口質的飛躍。
二是要有專門的資金政策幫助基層商務部門夯實基礎，強化職能，提升其在促進外貿(mào)出口中的影響力。建議設立全市外貿(mào)出口發(fā)展獎勵基金，由市政府每年安排一定的專項資金用于支持和獎勵外貿(mào)出口創(chuàng)匯企業(yè)，特別是要獎勵在外貿(mào)企業(yè)服務做得扎實、成績突出的基層商務部門。
三是暢通商務部門之間的政策信息渠道。黨中央、國務院、商務部出臺的相關政策，市縣兩級要有一個暢通的平臺，除了網(wǎng)絡之外，多種方法、多種途徑，全方位運用，全天候暢通，以便基層及時掌握、及時領會、及時落實。
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