閱讀是拓寬視野、增長知識的重要途徑,我們應(yīng)該培養(yǎng)良好的閱讀習(xí)慣。怎樣在學(xué)習(xí)中保持動(dòng)力和興趣?如果你正為寫總結(jié)而犯愁,不妨看看下面這些總結(jié)范文,也許可以解決你的困惑。
工程管理畢業(yè)論文發(fā)表篇一
轉(zhuǎn)眼間實(shí)習(xí)期就結(jié)束了,通過實(shí)習(xí)讓我對自己的專業(yè)得到了更多的認(rèn)識,并寫下了這篇實(shí)習(xí)鑒定,回顧我的實(shí)習(xí)生活,我進(jìn)行了深刻的實(shí)習(xí),感觸是很深的,收獲是豐碩的。希望這篇工程管理專業(yè)實(shí)習(xí)鑒定可以供大家作為參考范例。
我所學(xué)習(xí)的是工程管理專業(yè),在大學(xué)的幾年當(dāng)中我已把理論知識牢記在心了,為將理論知識實(shí)踐到工作中,從今年開始,我在某工程公司附屬單位ab公司進(jìn)行了工程管理實(shí)習(xí)工作。在實(shí)習(xí)的過程中我不斷總結(jié)自己,我將我所獲得的成果寫下了實(shí)習(xí)期自我鑒定。
在實(shí)習(xí)中,我在公司指導(dǎo)老師的熱心指導(dǎo)下,我展開了自己的工作計(jì)劃。積極參與公司日常管理相關(guān)工作,注意把書本上學(xué)到的工程管理理論知識對照實(shí)際工作,用理論知識加深對實(shí)際工作的認(rèn)識,用實(shí)踐驗(yàn)證所學(xué)的工程管理理論,探求日常管理工作的本質(zhì)與規(guī)律。簡短的實(shí)習(xí)生活,既緊張,又新奇,收獲也很多。通過實(shí)習(xí),使我對日常管理工作有了深層次的感性和理性的認(rèn)識。
實(shí)習(xí)中,我采用了看、問等方式,對ab公司的日常管理工作的開展有了進(jìn)一步的了解,分析了公司業(yè)務(wù)開展的特點(diǎn)、方式、運(yùn)作規(guī)律。同時(shí),對公司的服務(wù)品牌、企業(yè)使命以及企業(yè)精神都有了初步了解。
我所實(shí)習(xí)的xx公司,隸屬于某工程公司。該工程公司是以水工、市政、工民建、路橋、安裝工程等為主要經(jīng)營項(xiàng)目的國有大型骨干建筑施工企業(yè),具有航務(wù)工程總承包一級、房建二級、市政、水利水電三級、地基與基礎(chǔ)一級、鋼結(jié)構(gòu)一級、機(jī)電設(shè)備安裝一級、商砼與預(yù)制構(gòu)件二級、勘察設(shè)計(jì)甲級、計(jì)量二級、建筑材料試驗(yàn)甲級等資質(zhì)。公司現(xiàn)有正式職工3000余名,先進(jìn)的工程技術(shù)裝備千余臺;擁有2.6萬平方米的高層辦公樓和30多萬平方米的生產(chǎn)基地;近700米的工作船碼頭和4萬余平方米的海域,固定資產(chǎn)達(dá)3億多元。公司于1998年通過了iso9002質(zhì)量體系認(rèn)證;1999年通過了iso10012國際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證,取得了“計(jì)量保證確認(rèn)合格證書”;2001年通過了iso9001國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證。
工程管理畢業(yè)論文發(fā)表篇二
結(jié)合本專業(yè)的特點(diǎn),對建筑施工行業(yè)中的同事們介紹一點(diǎn)目前你們涉及到的施工技術(shù)和工作經(jīng)驗(yàn),只是個(gè)人所見,不足之處請見諒。
一、施工技術(shù)人員在施工中應(yīng)當(dāng)著重于施工管理和人員管理。
(1)想在施工單位混出個(gè)樣兒,同事們首先是要有吃苦耐的精神,因?yàn)榻ㄖこ痰奶攸c(diǎn)決定了它的野外施工,風(fēng)餐露宿的條件。管理上要比一般的管理企業(yè)難的多,因?yàn)樵谑┕挝荒阋投喾饺耸看蚪坏溃莿?dòng)態(tài)的管理,隨時(shí)有新的事件、突發(fā)的事件出現(xiàn)。這就看你能否果斷采取符合規(guī)范性的處理。
(2)凡是干工程的人沒有不出問題的,而且層出不窮,處理工程事故是最能學(xué)到東西的,在工程質(zhì)量事故中,真正因?yàn)楣こ碳夹g(shù)人員責(zé)任心不強(qiáng)造成的不多,百分之九十以上是經(jīng)驗(yàn)不足造成的。而且細(xì)節(jié)問題的控制往往就是質(zhì)量的保證。忽略了施工中工序、受力部位、隱蔽部位的檢查,就會造成下道工序質(zhì)量問題的存在。必須嚴(yán)格控制每道工序達(dá)標(biāo)的要求。也是衡量一個(gè)施工人員的技術(shù)水平和綜合實(shí)力。施工經(jīng)驗(yàn)和處理問題的方法及手段在書本中是無法找到的。所以說施工技術(shù)和施工管理才是綜合能力的表現(xiàn)。那么我只能要求你們一直關(guān)注施工工序的每個(gè)環(huán)節(jié)。切勿偷懶。
(3)在你新到一個(gè)單位,人際關(guān)系你沒有摸清之前,一定要少評論人。少發(fā)表意見。同事之間的聊天如果是無關(guān)緊要的,可以參加,否則不要參與。在施工單位聊天也是一門必修課,很重要的,要和監(jiān)理聊、和業(yè)主聊,只有聊天才能聊出感情。聊出很多施工方法和處理問題的經(jīng)驗(yàn)。聊出今后的出路。千萬不要到了施工現(xiàn)場指手劃腳的,不要不懂裝懂。懂點(diǎn)了就夸夸其談。其實(shí)干這行的誰都知道施工行業(yè)內(nèi)的潛規(guī)則。不要和某些人過于關(guān)系甚密,不要參加任何一個(gè)幫派,只要努力的去工作就行了。用自己的技術(shù)水平、綜合管理水平去證明自身的價(jià)值所在。所以說評價(jià)一個(gè)好的施工員是看他管理這個(gè)項(xiàng)目,出沒出施工技術(shù)問題,出現(xiàn)返工問題、材料浪費(fèi)問題、施工現(xiàn)場文明、材料布置堆放是不是規(guī)范和合理……。
(4)工程施工中最重要的要想到工序工種含接,要事事考慮到,要有超前意識。如果三番五次的工作落空,因某種事情或工序含接影響質(zhì)量和工效,那你在工人中以后說話就沒有力度,會造成惡性巡環(huán)。管理上也很難管理。
(5)班組人員管理是施工員在施工中對工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、成本控制起到關(guān)鍵性的作用。班組級管理也是很難管理的事,工人的技術(shù)水平參差不齊,所以反映出施工部位的質(zhì)量也不一樣,這就要求施工員每天多次對施工中進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問題即時(shí)提出整改,這也是施工員在施工現(xiàn)場要多看,要看出問題,發(fā)現(xiàn)問題,即時(shí)糾正問題。
(6)班組人員的素質(zhì)管理,目前我國建筑市場各工種人員來自祖國各地,群體性工藝技術(shù)水平參雜。有相當(dāng)一部分系裙帶關(guān)系。文化水平低下,建筑業(yè)以粗笨重為主體,技術(shù)含量低下,高空作業(yè)安全性差。所以在施工中要靈活掌握工藝難度和危險(xiǎn)性派工。(工藝技術(shù)難度大的要選派操作技能好的去完成,安全性差的危險(xiǎn)性大的施工部位要讓靈活的年輕人上,自己還必須進(jìn)行旁站安全提示)。對不符合工程質(zhì)量要求的部位,施工時(shí)必需采取強(qiáng)制措施整改,這是要用心智去溝通和說服。方可達(dá)到預(yù)期效果。千萬不可隨之任之。更不可激化矛盾。施工管理人員在施工管理中要和工人打成一片,加班加點(diǎn)時(shí)有你陪伴著工人,這樣才能感化工人,管理才能得心應(yīng)手。
(7)凡事都要的從基層做起,這對你們以后成長道路有很大好處,目光不要停留在眼前。高度決定你的未來,尺度衡量你的定位。不要急功近利,急于求成。凡事都得等到水到渠成,司馬懿謀求二十多年才成功,心急了早就是曹操刀下之鬼。所以說干好每項(xiàng)工作,走好每一步這是成功之道。切勿浮華。
(8)要善于學(xué)習(xí)。由于土木工程的復(fù)雜性決定了我們必須要善于學(xué)習(xí)。一個(gè)是向?qū)嵺`學(xué),一個(gè)是向有經(jīng)驗(yàn)的人學(xué),還有就是向書本學(xué),多看些工程實(shí)例方面的書,建筑施工手冊是你們最好的導(dǎo)師,也是干這個(gè)行業(yè)內(nèi)必備的書籍。行業(yè)規(guī)范書籍也要多看看,這是施工中的語言,業(yè)主、監(jiān)理檢查時(shí)基本上是對準(zhǔn)某個(gè)問題自己先看過規(guī)范后再找你,所以規(guī)范方面的書籍需要多看多記。
(9)因?yàn)樨?zé)任心不強(qiáng)也會導(dǎo)致一些不必要的浪費(fèi)和返工。新參加工作的人,如果是工作經(jīng)驗(yàn)不足造成的損失有情可原,如果是你們因?yàn)闆]有責(zé)任心造成的損失,領(lǐng)導(dǎo)會對你們有意見的。在任何一個(gè)單位,出事故是正常的,外表看著正在施工的宏偉的高層建筑,其實(shí)都有許多的問題,有大有小,只是外人不知道罷了。不要因?yàn)槌鳇c(diǎn)事故就灰心了,沒有必要,時(shí)間長了就會了解,出質(zhì)量事故是絕對的,不出事故是絕對不可能的。所以說施工技術(shù)中不光光是識圖與放線,識圖和放線在施工技術(shù)中是最基本的也是施工技術(shù)中的小兒科。我今天說這些話你們可能不信。但信不信由你們。
二、工程質(zhì)量管理中包含著經(jīng)濟(jì)效益和社會效益及自我價(jià)值。
(1)任何企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層,私營企業(yè)老板對工程經(jīng)濟(jì)效益都是放在第一位為目標(biāo)。追求利益最大化。我們施工管理人員如何去掌握好這個(gè)尺度?我總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)是確保工程質(zhì)量是最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。在施工中嚴(yán)格控制點(diǎn)、線、垂直度。每道工序都要控制。舉例說明一下,如果磚砌體這道墻垂直度偏差1.5cm,你裝修抹灰材料是規(guī)范材料多用一倍,假如你這道墻垂直度正負(fù)差在0.3cm規(guī)范內(nèi),抹灰即可達(dá)標(biāo)。一棟樓全部抹灰材料要節(jié)約多少成本。并且還符合質(zhì)量要求。
(2)施工材料量的控制,基本計(jì)算出各道工序所使用的材料數(shù)量,鋼筋下料撘配、砌筑時(shí)的落腳灰使用,磚塊裝卸破損,砌筑的碎磚利用,板材、鋼管架的堆放。施工場地隨做隨清,文明施工。在這些放面抓好了,經(jīng)濟(jì)效益自然有了。你們自己也感覺到在施工管理中有很多事要做要管,自己也會感受到活著很充實(shí),不會感覺沒事做和無聊。
(3)工期目標(biāo)管理是成本控制的一個(gè)組成部分。一個(gè)好的項(xiàng)目對進(jìn)度控制應(yīng)當(dāng)很嚴(yán)格執(zhí)行,未按照進(jìn)度完成要查詢結(jié)果,找出問題的所在,拿出趕工方案和措施,因?yàn)橐坏拦ば蛲涎佑绊懙较碌拦ば?,直至總工期。我和你們來算一筆帳,就這15萬平方米的住宅項(xiàng)目如果拖延一個(gè)月竣工,一個(gè)月中的機(jī)械設(shè)備租賃費(fèi)、鋼管材料費(fèi)、水電費(fèi)、食堂餐飲費(fèi)、招待費(fèi)、車輛消耗、燃油使用費(fèi)、管服人員工資……。這是多大的成本費(fèi)用。所以說工程進(jìn)度管理就是經(jīng)濟(jì)效益。抓工程進(jìn)度是展示你們施工組織能力的測試和展現(xiàn)。只有會抓、會管才能鍛練出你們的管理能力。你才能做大。做個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理和老板心中才有底氣。
(4)做優(yōu)質(zhì)合格的工程項(xiàng)目,在社會市場競爭中才能贏得下個(gè)項(xiàng)目建設(shè)。贏得了行業(yè)的關(guān)注,羸得同行的尊重,這就是社會經(jīng)濟(jì)效益。這就是自我價(jià)值。
老板的重用,古人云:千軍易得一將難求。伯樂型的老板會特別償識你的才干,放手讓你施展才華,這樣才能彰顯出你的價(jià)值。你也會得到應(yīng)該得到的報(bào)酬。男人應(yīng)該以事業(yè)至上。凡成功人士處事都遇事?lián)Q位思考后,方可下定論。
三、建筑業(yè)是一個(gè)多??频捏w系,俗話說:一通百通。要想在這個(gè)行業(yè)立足必須要多學(xué)一點(diǎn)知識,知識面要廣,不一定要全部精通,但是要掌握常規(guī)理論知識。
(1)關(guān)于考證和晉職稱的問題。在建筑行業(yè)有許多證可考的:注冊結(jié)構(gòu)師、注冊造價(jià)師、注冊監(jiān)理工程師、房地產(chǎn)評估師、注冊建筑師、注冊建造師、注冊巖土工程師等。對于那些需要過基礎(chǔ)課的考試,要先過基礎(chǔ)課,如注冊結(jié)構(gòu)師、注冊巖土工程師等,工作若干年后才可考專業(yè)課。有的不需要基礎(chǔ)課,但專業(yè)工齡要求較長,如:注冊造價(jià)師、注冊監(jiān)理工程師,其中注冊監(jiān)理工程師必須具有工程師職稱并且在取得職稱后工作后三年,是要求條件最高的。其它的只對學(xué)歷有要求,對職稱沒有具體的要求??甲C是大勢所趨,也是社會公平競爭的一種方式,對你們是非常有幫助的。
(2)關(guān)于晉職稱。大專畢業(yè)后三年評助理工程師,證上助理工程師后四年評工程師,即大專畢業(yè)后七年可晉工程師。大專畢業(yè)原則上不允許評高級工程師。本科畢業(yè)后一年后自動(dòng)轉(zhuǎn)為助理工程師,評為助理工程師后四年評工程師。即本科畢業(yè)五年后評工程師。在獲工程師職稱五年后可有資格評高級工程師。
(3)看現(xiàn)在的趨勢,??茣x高級的可能越來越小了,除非有重大的貢獻(xiàn)。晉工程師只需提交幾篇論文,我讓你們了解以上內(nèi)容,有助于你們今后的人生定位,對自己今后的人生之路有個(gè)安排。現(xiàn)在的人生有許多道路可走的,所以不用一條道走到黑,現(xiàn)在的人生道路是多元。但在人生的緊要關(guān)頭有幾步是非常關(guān)鍵的,工作就是其中之一。我國民營企業(yè)逐漸成為主體。民營企業(yè)老板更注重能力。并且是綜合實(shí)力。沒有能力再高職稱也沒用。
(4)施工單位并不可怕。社會上有很多人認(rèn)為施工單位人員屬于二流人物,以施工單位不好,實(shí)際上不是這樣的?,F(xiàn)在的施工條件比以前強(qiáng)多了,尤其是一些大的正規(guī)的施工單位,生活和住宿的條件是非常好的。經(jīng)濟(jì)發(fā)展了,施工單位也會好的。而且越來越多的高素質(zhì)的人在擔(dān)重任,所以前途光明,愿同事們個(gè)個(gè)都能飛騰黃達(dá),施展才華,找個(gè)稱心如意的好伴侶!
(4)本人不才,以上只表心意,如有不同見解,只當(dāng)一笑顏開。
以后有機(jī)會我會和你們切磋工程其他方面的知識和內(nèi)容。
工程管理畢業(yè)論文發(fā)表篇三
畢業(yè)論文寫作及其答辯是每個(gè)大學(xué)生在學(xué)校期間最后一個(gè)綜合性實(shí)踐環(huán)節(jié),是前期教學(xué)的繼續(xù)深化和檢驗(yàn),今天小編給童鞋們整理了工程管理畢業(yè)論文答辯自述稿,供大家參考,希望對童鞋們的論文答辯及論文查重有所幫助!
尊敬的各位老師:
大家上午好!
我叫xx,來自經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院工程管理專業(yè),本次論文導(dǎo)師是xx老師,我選的畢業(yè)論文題目是《xx研究》,下面我先匯報(bào)一下選擇這篇論文的原因以及論文選題背景、基本寫作思路、理論與實(shí)踐意義。
首先來陳述一下我的寫作原因,我畢業(yè)簽訂的工作是一家單位的預(yù)算員,然后去年我參加過一個(gè)大學(xué)生創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)課題是有關(guān)地方科技部門信息公開化,經(jīng)過我對相關(guān)資料的查閱和一些調(diào)查,認(rèn)為建筑業(yè)市場混亂,集成度提升緩慢與行業(yè)利潤率低下的重要原因之一是建筑工程造價(jià)信息化困難,工程造價(jià)信息嚴(yán)重不透明。這樣的市場環(huán)境難以形成優(yōu)勝劣汰的市場競爭機(jī)制,企業(yè)間信息化集中度就難以提高,市場就會充滿無序惡性競爭,因此我覺得結(jié)合我的專業(yè)與經(jīng)驗(yàn),就選擇了《建筑企業(yè)工程造價(jià)信息化建設(shè)問題與對策研究》,一方面希望能通過論文讓自己對專業(yè)知識以及國外先進(jìn)理論有所提升,另一方面也希望提出一些自己的見解,為自己的未來做一些鋪墊。
2.建筑企業(yè)之間造價(jià)信息協(xié)同度不高;3.建筑企業(yè)造價(jià)系統(tǒng)的盲目國際化;。
4.工程造價(jià)管理人員素質(zhì)不能適應(yīng)信息化要求。
從企業(yè)內(nèi)部集成角度分析的時(shí)候,我出三點(diǎn),各級軟件相互獨(dú)立工作,則無法形成集成體系;由于信息的計(jì)算收集統(tǒng)計(jì)難度大,就無法實(shí)時(shí)對系統(tǒng)反饋,也就無法集成系統(tǒng);由于建筑業(yè)與制造業(yè)的不同,具體到實(shí)物量的數(shù)據(jù)難度大,集成化有相當(dāng)難度。我的解決方案基于造價(jià)分析框架,構(gòu)建出四位一體的集成系統(tǒng)。
從企業(yè)外部協(xié)同度分析,我總結(jié)出兩點(diǎn),價(jià)格信息數(shù)量大變化快,企業(yè)間信息不同步,企業(yè)間難以協(xié)調(diào);供應(yīng)商與造價(jià)方的利益沖突,造成信息準(zhǔn)確性和透明度差,間接影響企業(yè)間信息協(xié)同。我的解決方案是從企業(yè)內(nèi)部與外部兩個(gè)角度,設(shè)計(jì)出兩套方案來解決企業(yè)間信息化協(xié)同,同時(shí)解決信息透明化公開化的問題。
聯(lián)系國外先進(jìn)技術(shù),我發(fā)現(xiàn)建筑企業(yè)的盲目國際性,總結(jié)為兩點(diǎn),通過諾蘭模型反應(yīng)學(xué)習(xí)技術(shù)是無法做到發(fā)展階段的跳躍,如果不借鑒最先進(jìn)的技術(shù)國際化競爭中依然處于劣勢;由于只學(xué)習(xí)國外技術(shù),而不學(xué)習(xí)信托體制,導(dǎo)致信息化畸形發(fā)展。我的解決方案是,學(xué)習(xí)目前國外最先進(jìn)bim4d技術(shù)在工程造價(jià)信息化的運(yùn)用,跟上國際步伐;構(gòu)建美國式的信托機(jī)制,促進(jìn)造價(jià)信息化的健康發(fā)展。
從人員角度看,素質(zhì)不高和專業(yè)技術(shù)與信息技術(shù)復(fù)合,是目前最大的問題。解決方案是,加大投資對人員的培訓(xùn),市縣人員網(wǎng)上流動(dòng)管理,和會員服務(wù)方式。
在寫完這篇論文的時(shí)候,自己感覺條理上還不是很嚴(yán)謹(jǐn),對一些數(shù)據(jù)的收集還不足。但通過自己的思考,想出的解決方案有一定的意義,需要不斷地實(shí)踐來驗(yàn)證理論的正確性。同時(shí)寫作期間,所學(xué)的知識與論文的結(jié)合,讓我對專業(yè)有了更進(jìn)一步的了解。
最后,懇請各位老師批評指正,謝謝大家!
工程管理畢業(yè)論文發(fā)表篇四
水電工程其質(zhì)量好壞與人們的生活密切相關(guān),并且對整個(gè)工程施工項(xiàng)目都有著巨大的影響。而近年來,隨著水電產(chǎn)行業(yè)的興起,越來越多的企業(yè)都投身于水電業(yè),致力于發(fā)展水電產(chǎn)業(yè)。在激烈的競爭中,企業(yè)如何能夠利于不敗之地,是每個(gè)水電業(yè)都面臨的問題。水電工程不是一個(gè)簡單的過程,而是一項(xiàng)非常復(fù)雜的過程,而質(zhì)量是工程的核心,只有加強(qiáng)對工程的質(zhì)量管理和監(jiān)督,才能讓用戶放心的使用,更是水電業(yè)長久發(fā)展的必要條件。
一、工程管理中質(zhì)量管理的重要性。
(一)多方利益維護(hù)的重要舉措。
對工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量管理,不僅可以確保工程的使用壽命和經(jīng)濟(jì)價(jià)值,關(guān)系到企業(yè)的聲望和信用,更關(guān)系到廣大住戶的生命和財(cái)產(chǎn)安全,甚至可以影響到社會的穩(wěn)定,是維護(hù)多方利益的重要保證。
(二)確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展關(guān)鍵要素。
因?yàn)楣こ藤|(zhì)量形成于施工項(xiàng)目,每個(gè)施工項(xiàng)目質(zhì)量的總和代表公司整體質(zhì)量水平。因此,只有抓好工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理,提高公司的整體質(zhì)量水平,才能在市場競爭中立于不敗之地。
(三)保證工程整理質(zhì)量的必要保證。
水電工程項(xiàng)目是不是一個(gè)簡單的過程,而是一項(xiàng)非常復(fù)雜的過程,影響質(zhì)量控制的因素也很多,例如工程的設(shè)計(jì),施工材料,施工設(shè)備,地形,地質(zhì),水文以及施工技術(shù)和施工的方法,技術(shù)管理和管理制度等都對建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量有著直接影響。因此,對工程項(xiàng)目實(shí)行全過程的質(zhì)量管理,采取合理措施是保證整個(gè)工程質(zhì)量的必要保證。
二、設(shè)計(jì)階段的管理――質(zhì)量管理的基礎(chǔ)。
對整個(gè)工程質(zhì)量而言,工程設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量管理是基礎(chǔ),只有將這個(gè)基礎(chǔ)打好了才能保證工程的順利開展。它關(guān)系到符合質(zhì)量和建設(shè)項(xiàng)目決策的標(biāo)準(zhǔn)水平。通過科學(xué)的工程設(shè)計(jì)和工程,使這些質(zhì)量具體標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)得以反映。設(shè)計(jì)項(xiàng)目將會對合理使用的設(shè)備和先進(jìn)的工程技術(shù),產(chǎn)品規(guī)格,型號,價(jià)格,質(zhì)量等方面,同時(shí)也對建筑結(jié)構(gòu)的更深遠(yuǎn)的影響是合理的,穩(wěn)定的,在建水電,規(guī)模的許多方面投資等方面具有相關(guān)的關(guān)聯(lián)水平。
因此,在項(xiàng)目設(shè)計(jì)時(shí),首先,設(shè)計(jì)應(yīng)側(cè)重于技術(shù),技術(shù)能力,工藝水平的分析是項(xiàng)目的實(shí)際可行性分析。沒有經(jīng)濟(jì)合理,配套設(shè)備的能力,堅(jiān)持安全性,可靠性,穩(wěn)定性和經(jīng)濟(jì)原則。其次,在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段是工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的形成階段,項(xiàng)目設(shè)計(jì)科學(xué)合理的質(zhì)量直接關(guān)系到最終的建設(shè)項(xiàng)目,因此,要避免設(shè)計(jì)缺陷質(zhì)量的“本質(zhì)”缺陷。最后,該單元的設(shè)計(jì)旨在嚴(yán)格遵守國家標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),以認(rèn)真負(fù)責(zé)的道德標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格的分析,設(shè)計(jì),確保設(shè)計(jì)的高質(zhì)量和高品質(zhì)。
三、實(shí)施階段的管理――質(zhì)量管理的關(guān)鍵。
工程實(shí)施階段是整個(gè)工程的關(guān)鍵,對此階段進(jìn)行質(zhì)量管理則是保證整個(gè)工程質(zhì)量的命脈,因此一定要抓好實(shí)施階段各個(gè)環(huán)節(jié)和施工人員等方面的質(zhì)量控制。工程實(shí)施階段的的管理按施工階段工程實(shí)體形成過程中物質(zhì)形態(tài)的轉(zhuǎn)化可以劃分為對投入的物質(zhì)、資源質(zhì)量的管理;施工及安裝生產(chǎn)過程質(zhì)量管理,即在使投入的物質(zhì)資源轉(zhuǎn)化為工程產(chǎn)品的過程中,對影響產(chǎn)品質(zhì)量的各因素、各環(huán)節(jié)及中間產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行控制;對完成的工程產(chǎn)出品質(zhì)量的控制與驗(yàn)收。
(一)樹立質(zhì)量控制意識。
在工程項(xiàng)目中質(zhì)量管理具有非常重要的把關(guān)作用,所以一定要樹立全員質(zhì)量控制和管理的意識,完善質(zhì)量控制機(jī)制。第一,要建立嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系和問責(zé)質(zhì)量,使責(zé)任分工明確。在施工過程中,各部門的各種細(xì)節(jié)的各個(gè)方面以及分項(xiàng)工程都應(yīng)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,所有施工過程全過程都要納入到監(jiān)督管理范圍之內(nèi)。第二,在整個(gè)過程中的管理中,要根據(jù)產(chǎn)品的特點(diǎn)和施工隊(duì)伍的質(zhì)量缺陷及項(xiàng)目自身的情況來確定質(zhì)量目標(biāo)和研究內(nèi)容,結(jié)合質(zhì)量目標(biāo)和研究內(nèi)容編寫施工組織設(shè)計(jì),撰寫質(zhì)量保證計(jì)劃和改善的措施,明確落實(shí)實(shí)施的內(nèi)容,方法和結(jié)果。在這個(gè)過程中,要注意加強(qiáng)質(zhì)量檢查的實(shí)施,對結(jié)果進(jìn)行定量分析,從而得出結(jié)論。最后,要總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并記錄下來,為之后的施工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量體系的的制定奠定基上,繼續(xù)研究各種工程問題,完善質(zhì)量保證措施,并做好總結(jié),分析原因,而這些問題在質(zhì)量管理的未來露出作為預(yù)控制目標(biāo)。
(二)對投入的物質(zhì)、資源質(zhì)量的管理。
對投入的物資和資源進(jìn)行質(zhì)量管理,即要保證所購買的建筑材料首先一定要是正規(guī)廠家生產(chǎn)的,而且規(guī)格一定要和設(shè)計(jì)要求和規(guī)范相符合;其次,材料的質(zhì)量、規(guī)格和實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)等必須保存完整,在其有效期內(nèi)要對其進(jìn)行抽樣檢查,抽樣報(bào)告符合要求才可使用。
(三)施工及安裝生產(chǎn)過程質(zhì)量管理。
施工和安裝生產(chǎn)過程的質(zhì)量管理主要是要做到交接過程要有檢查,質(zhì)量預(yù)控要有措施,建設(shè)項(xiàng)目要有技術(shù)措施和方案,圖紙會審要有記錄,準(zhǔn)備的材料要進(jìn)行測試,對隱蔽的工程要有驗(yàn)收,測量儀器的校準(zhǔn)要進(jìn)行復(fù)檢,設(shè)計(jì)變更要有手續(xù),鋼筋代換要有制度,質(zhì)量處理要有審查,成品保護(hù)要有措施,質(zhì)量控制要有否決權(quán),文檔文件要存檔。
四、竣工之后的質(zhì)量管理――質(zhì)量管理的補(bǔ)充。
很多人認(rèn)為工程完成后,就不需要在進(jìn)行質(zhì)量管理了。而實(shí)際上工程竣工后的質(zhì)量管理則非常的重要,它是工程管理中必不可少的補(bǔ)充環(huán)節(jié)。在這個(gè)階段,施工單位可以嚴(yán)格按照國家的相關(guān)工程質(zhì)量規(guī)范對工程實(shí)施中國容易發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行檢查,如若發(fā)現(xiàn)問題可以及時(shí)的做出反饋予以修正,完成后驗(yàn)收工作,從而保證了工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量。
五、結(jié)束語。
總之,對工程項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量管理,不僅能夠提升水電工程的整體質(zhì)量,保護(hù)用戶和施工單位的切身利益,也是保證水電行業(yè)持續(xù)發(fā)展,不斷完善的重要舉措。因此在整個(gè)工程管理中要加強(qiáng)對各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,較好的處理好方面的的關(guān)系,例如施工技術(shù)和施工材料,人員組織等,并采取有效合理的質(zhì)量控制監(jiān)管機(jī)制,從而保證工程的使用價(jià)值和經(jīng)濟(jì)效益。
參考文獻(xiàn):
[1]劉美艷。芻議工程管理中的質(zhì)量管理[j].城市建設(shè)理論研究(電子版),2013,(21)。
[2]時(shí)俞梅。論建筑工程管理中的質(zhì)量管理[j].城市建設(shè)理論研究(電子版),2013,(18)。
[3]沈越。建筑工程管理中的質(zhì)量管理[j].安徽建筑,2012,(4)。
工程管理畢業(yè)論文發(fā)表篇五
建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量控制是工程項(xiàng)目全過程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié),工程質(zhì)量很大程度取決于施工質(zhì)量控制。為保證工程質(zhì)量,在施工過程中必須對工程進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制,這對統(tǒng)籌建筑施工全過程、推動(dòng)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和優(yōu)化建筑施工控制都將起到重要作用。工程建設(shè)項(xiàng)目控制中,施工過程質(zhì)量控制是重要的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。對于施工質(zhì)量控制,國家設(shè)立了注冊監(jiān)理工程師制度,推出了工程質(zhì)量責(zé)任終身制。施工階段的質(zhì)量控制是工程控制最重要的工作內(nèi)容,是工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的重點(diǎn),是實(shí)體質(zhì)量保證的決定性環(huán)節(jié)。
近年來,黨中央、國務(wù)院對工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的高度重視,相繼出臺了《建筑法》、《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全管理?xiàng)l例》及《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規(guī)。我國建筑工程質(zhì)量水平不斷攀升,但施工階段的質(zhì)量控制仍存在很多問題,由于對工程質(zhì)量未能進(jìn)行有效地控制,工程質(zhì)量的優(yōu)良率偏低、“劣質(zhì)工程”、“豆腐渣”工程增多、不少工程存在嚴(yán)重的質(zhì)量隱患、時(shí)常發(fā)生重大的工程質(zhì)量事故。2004年建設(shè)部對全國大型公共建筑質(zhì)量安全進(jìn)行檢查,所查的2367項(xiàng)中,存在安全隱患的有30項(xiàng),根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局2003年全國城鎮(zhèn)房屋狀況統(tǒng)計(jì)資料,危險(xiǎn)房屋建筑面積有7703.21萬m2;2008年5月的汶川大地震房屋坍塌無數(shù);2010年7月的吉林化工工廠倉庫被洪水沖毀造成松花江水污染;2012年09月的武漢市東湖風(fēng)景區(qū)在建樓“東湖景園”的一臺施工升降機(jī)在升至100米處時(shí)發(fā)生墜落,造成19人當(dāng)場死亡等等。
施工過程質(zhì)量控制的目的在于,用合理的成本,按規(guī)定的工期、規(guī)定的質(zhì)量等級,以施工圖紙和國家相關(guān)的施工規(guī)范為準(zhǔn)則,建造符合質(zhì)量要求的建筑產(chǎn)品。正確調(diào)配施工各方面因素和采用科學(xué)控制方法,以較低投資為核心的質(zhì)量控制,實(shí)現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),是工程建設(shè)各參與者共同的責(zé)任,也是真正意義上的工程質(zhì)量控制。建筑工程質(zhì)量,是企業(yè)的生命,是企業(yè)競爭舉足輕重的籌碼,既關(guān)系到國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,又關(guān)系到人民群眾的'切身利益。
隨著社會的快速發(fā)展,建筑市場不斷壯大,只有堅(jiān)持質(zhì)量為本,改善企業(yè)內(nèi)部管理,提高工程質(zhì)量意識,加強(qiáng)施工管理力度,才能使建筑工程質(zhì)量得到有效的保障,從而促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。提高和保證建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量重要的途徑,就是有效進(jìn)行建筑施工階段的質(zhì)量控制。本人重點(diǎn)闡述了建筑工程施工階段的質(zhì)量控制,針對施工階段質(zhì)量控制這一重要環(huán)節(jié)出現(xiàn)的質(zhì)量問題提出了自己的看法。
(一)國內(nèi)研究現(xiàn)狀。
隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,近年來黨中央、國務(wù)院對工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的高度重視,相繼出臺了《建筑法》、《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全管理?xiàng)l例》及《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規(guī)。我國建筑工程質(zhì)量水平不斷攀升,但施工階段的質(zhì)量控制仍存在很多問題,由于對工程質(zhì)量未能進(jìn)行有效地控制,工程質(zhì)量的優(yōu)良率偏低、“劣質(zhì)工程”、“豆腐渣”工程增多、不少工程存在嚴(yán)重的質(zhì)量隱患、時(shí)常發(fā)生重大的工程質(zhì)量事故。2004年建設(shè)部對全國大型公共建筑質(zhì)量安全進(jìn)行檢查,所查的2367項(xiàng)中,存在安全隱患的有30項(xiàng),根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局2003年全國城鎮(zhèn)房屋狀況統(tǒng)計(jì)資料,危險(xiǎn)房屋建筑面積有7703.21萬m2。1998年到1999年一些基礎(chǔ)設(shè)施工程接連發(fā)生倒塌的重大質(zhì)量事故:江西九江大堤的決口,遼寧沈四高速公路青羊河大橋質(zhì)量事故。2008年5月的汶川大地震房屋坍塌無數(shù),2010年7月的吉林化工工廠倉庫被洪水沖毀造成松花江水污染,2012年09月的武漢市東湖風(fēng)景區(qū)在建樓“東湖景園”的一臺施工升降機(jī)在升至100米處時(shí)發(fā)生墜落,造成19人當(dāng)場死亡的特大安全質(zhì)量事故等等,可見,質(zhì)量問題的解決還任重道遠(yuǎn)。國內(nèi)工程質(zhì)量領(lǐng)域一些深層次問題依然較突出。一是部分企業(yè)和個(gè)人仍沒有把質(zhì)量工作擺在重要位置;二是建設(shè)市場秩序不規(guī)范,企業(yè)和個(gè)人信用缺失;三是重大工程質(zhì)量技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)未引起足夠重視;四是村鎮(zhèn)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)管體系尚未建立健全;五是從業(yè)隊(duì)伍整體素質(zhì)不高,難以適應(yīng)工程建設(shè)發(fā)展的需要;六是工程質(zhì)量監(jiān)督有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)的情況還時(shí)有發(fā)生。當(dāng)前重點(diǎn)是建立和完善五個(gè)機(jī)制,即市場與現(xiàn)場聯(lián)動(dòng)監(jiān)管機(jī)制、全過程質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制、差別化監(jiān)管機(jī)制、質(zhì)量誠信評價(jià)機(jī)制和工程質(zhì)量保險(xiǎn)機(jī)制。
(二)國外研究現(xiàn)狀。
據(jù)有關(guān)資料表明,德國在工程質(zhì)量控制和材料質(zhì)量監(jiān)督方面是很有特點(diǎn)的,雖然其經(jīng)濟(jì)及社會制度與我國相比不盡相同,但仍有許多地方值得我們借鑒。這主要得益于德國建筑行業(yè)長期以來形成的質(zhì)量監(jiān)管體系。首先德國非常重視立法和標(biāo)準(zhǔn)化工作。德意志標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會是德國各種標(biāo)準(zhǔn)的主管部門,是代表聯(lián)邦政府管理全國標(biāo)準(zhǔn)化工作的唯一機(jī)構(gòu)。嚴(yán)格要求施工單位遵守操作規(guī)程,監(jiān)督部門應(yīng)嚴(yán)格按din標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工監(jiān)督和驗(yàn)收,以確保工程質(zhì)量。其次德國工程建設(shè)有一套嚴(yán)格的法律程序,并且有一套精干的執(zhí)法機(jī)構(gòu),保證各項(xiàng)工程的建設(shè)按法律程序、規(guī)范、規(guī)程進(jìn)行,并對工程施工全過程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。如:企業(yè)內(nèi)部自檢和外部獨(dú)立機(jī)構(gòu)監(jiān)督檢查、外部檢查的三項(xiàng)檢驗(yàn)等等。
二、論文提綱。
引言:淺談建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量控制發(fā)展和現(xiàn)狀。
一.建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量控制研究的目的、意義。
(一)建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的目的。
(二)建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的意義。
二.建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的概念。
三.施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的目標(biāo)。
四.建筑工程質(zhì)量控制的原則。
五.施工項(xiàng)目質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置。
六.影響建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量的主要因素。
(一)人的因素。
(二)材料設(shè)備的因素。
(三)施工機(jī)械的因素。
(四)工藝方案的因素。
(五)施工環(huán)境的因素。
(六)影響工程質(zhì)量的控制圖。
七.如何進(jìn)行建筑施工項(xiàng)目的質(zhì)量控制。
(一)從施工生產(chǎn)要素方面進(jìn)行質(zhì)量控制。
(1)施工人員的質(zhì)量控制。
(2)材料設(shè)備的質(zhì)量控制。
(3)施工機(jī)械的質(zhì)量控制。
(4)施工環(huán)境因素的質(zhì)量控制。
(5)工藝方案的質(zhì)量控制。
(二)通過數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法對施工項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量管理控制。
(1)因果分析圖法。
(2)直方圖法。
(三)從施工的基本環(huán)節(jié)中進(jìn)行質(zhì)量控制。
(1)施工階段質(zhì)量控制的事前控制。
(2)施工階段質(zhì)量控制的事中控制。
(3)施工階段質(zhì)量控制的事后控制。
(4)監(jiān)理對工程的質(zhì)量控制措施。
(5)監(jiān)理例會質(zhì)量講評。
(四)監(jiān)理對工程的質(zhì)量控制措施。
(五)監(jiān)理例會質(zhì)量講評。
八.結(jié)束語。
九.參考文獻(xiàn)。
三、參考文獻(xiàn)。
(1)厲洋.建筑工程質(zhì)量控制問題及其對策.中國高新技術(shù)企業(yè).2009.10期。
(2)李曉明.論影響工程質(zhì)量的因素.建筑論壇.2008.06期。
(3)魏曉明.建筑工程質(zhì)量控制控制方法分析研究.《現(xiàn)代商業(yè)》.2011.21期。
(4)潘萬能.建筑工程常見質(zhì)量問題成因分析及解決措施.《才智》.2010.22期。
(5)姚明星.建筑工程施工階段質(zhì)量控制淺析.《四川建材》.2011.01期。
(7)陳培德.建筑工程項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量控制.《科技資訊》.2010.29期。
(8)丁士昭、商麗萍.建設(shè)工程項(xiàng)目管理.2011.4.第三版。
(9)趙紅霞、劉璇.中州建設(shè).2006.3期。
(10)馬純杰.建筑工程程管理.杭州.浙江大學(xué)出版社.2000。
(11)戚振強(qiáng).建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理.北京.機(jī)械工業(yè)出版社.2001。
(12)張書良,陳紅領(lǐng)編著《土木工程質(zhì)量控制》中國建筑工業(yè)出版社.2004.6。
工程管理畢業(yè)論文發(fā)表篇六
1)創(chuàng)新是時(shí)代的要求。
創(chuàng)新是時(shí)代發(fā)展的必然趨勢,作為建筑企業(yè)只能適應(yīng)市場的需求,不斷的進(jìn)行理論和技術(shù)創(chuàng)新才可以使建筑企業(yè)不斷的發(fā)展。
一個(gè)企業(yè)如果在創(chuàng)新模式上落后于他人,就只能永遠(yuǎn)跟在別人后邊跑,直到被殘酷的市場競爭淘汰出局,所以,建筑企業(yè)只有不停的創(chuàng)新管理模式,改善企業(yè)的管理體制和管理方法,才能使建筑企業(yè)在社會上站穩(wěn)腳根,提高建筑企業(yè)工程管理的質(zhì)量。
2)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的要求。
創(chuàng)新是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源泉,突破性的創(chuàng)新思維是建筑企業(yè)提高自身水平的重要組成部分,建筑工程管理必須要不斷地創(chuàng)新發(fā)展才可以使建筑業(yè)平穩(wěn)健康的發(fā)展下去,并為建筑公司帶來較高的經(jīng)濟(jì)效益,使建筑工程項(xiàng)目順利的開展,由此可見,想要建立現(xiàn)代建筑企業(yè)制度,就必須創(chuàng)新。
3)創(chuàng)新是管理科學(xué)的要求。
創(chuàng)新是管理科學(xué)的要求,所謂管理科學(xué)是在滿足現(xiàn)實(shí)的需要下發(fā)展起來的,管理科學(xué)能夠?yàn)槠髽I(yè)工程管理提供較為科學(xué)的方法,從而使企業(yè)工程管理從理論轉(zhuǎn)變成行為,這對建筑企業(yè)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。
工程管理畢業(yè)論文發(fā)表篇七
3.建設(shè)工程造價(jià)控制問題與對策。
項(xiàng)目房地產(chǎn)市場營銷策劃編制。
5.論“定額計(jì)價(jià)模式”向“工程量清單模式”的轉(zhuǎn)換。
6.論工程索賠和控制及其費(fèi)用的確定。
7.論優(yōu)化設(shè)計(jì)與工程建設(shè)投資控制。
8.論工程合同在工程建設(shè)中的作用。
建設(shè)項(xiàng)目投資控制實(shí)證分析。
10.工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)實(shí)施項(xiàng)目管理探討。
11.論工程變更對造價(jià)管理的影響。
12.工程建設(shè)投資、質(zhì)量和進(jìn)度三大目標(biāo)的新內(nèi)涵。
14.論房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的多項(xiàng)目管理。
15.論價(jià)值工程與低碳建筑的結(jié)合16.淺談bot項(xiàng)目融資方式的適用范圍與特點(diǎn)。
17.論建筑企業(yè)人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。
19.對我國推行工程總承包模式的探討與思考。
20.論建筑市場信用體系的構(gòu)建與維護(hù)。
21.施工階段全過程造價(jià)控制的范圍及實(shí)施。
23.論公共工程建設(shè)的社會責(zé)任和企業(yè)目標(biāo)的結(jié)合2建設(shè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)。
房地產(chǎn)項(xiàng)目的銀行貸款可行分析。
工程管理畢業(yè)論文發(fā)表篇八
摘要:本文對影響建筑工程質(zhì)量管理的因素進(jìn)行分析,探討了建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理措施和進(jìn)度,并提出了工程管理方法的創(chuàng)新途徑。
建筑工程管理是個(gè)大的系統(tǒng)工程,在實(shí)際工程項(xiàng)目中,需要結(jié)合各項(xiàng)目的特點(diǎn),進(jìn)一步細(xì)化管理中的各項(xiàng)工作,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度,不斷地學(xué)習(xí)、不斷地積累經(jīng)驗(yàn),才能保質(zhì)保安全地按時(shí)完成施工任務(wù)。
1、人的因素。人的因素主要指管理者的素質(zhì),操作人員的理論技術(shù)、操作水平生理缺陷、心理缺陷、違紀(jì)違章等。施工時(shí)首先要考慮對人的因素的控制,因?yàn)槿耸鞘┕み^程的主體,工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項(xiàng)目施工的工程技術(shù)管理人員、操作人員、相關(guān)服務(wù)人員共同作用,他們是形成工程質(zhì)量的主要因素。
2、材料因素。材料是形成工程質(zhì)量的物質(zhì)條件,材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ),材料質(zhì)量不符合要求,工程質(zhì)量也就不可能符合標(biāo)準(zhǔn)。
3、施工因素。施工方法包含所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設(shè)計(jì)等。施工方法正確與否,直接影響工程質(zhì)量控制目標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn)。為此,制定和審核施工方案時(shí),必須根據(jù)工程特點(diǎn),結(jié)合本單位的實(shí)際情況,從組織、管理、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工藝、操作等方面進(jìn)行全面分析、綜合考慮,力求方案技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理、工藝先進(jìn)、措施得力、操作方便,有利于提高質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本。
4、設(shè)備因素。工程建設(shè)質(zhì)量的又一個(gè)有力保障是施工的機(jī)械化程度,機(jī)械化程度也代表了施工企業(yè)的實(shí)力水平和管理水平。采用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備才能保證施工質(zhì)量,確保達(dá)到施工設(shè)計(jì)的技術(shù)要求和指標(biāo)。建筑單位要根據(jù)每個(gè)不同的施工方案來合理選擇不同的機(jī)械類型和性能參數(shù)。
5、安全因素。安全生產(chǎn)是建筑工程質(zhì)量有效控制的重要保證。要制定完善的安全生產(chǎn)制度體系,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)制度,配備安全設(shè)備和安全管理員,文明施工;建筑單位和監(jiān)理單位要經(jīng)常檢查監(jiān)督,健全施工管理制度。只有抓住施工過程的安全生產(chǎn)才能穩(wěn)定施工隊(duì)伍,不影響工期,確保建筑工程質(zhì)量的有效管理。
1、強(qiáng)化建筑項(xiàng)目的目標(biāo)責(zé)任制。施工單位完成和達(dá)到建筑工程項(xiàng)目合同指標(biāo)、實(shí)現(xiàn)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的根本保證是強(qiáng)化建筑項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制。建筑工程項(xiàng)目包含了層層的互相銜接的承包關(guān)系,它是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程,按照“分項(xiàng)保分部,分部保單位工程”的.原則,要把質(zhì)量總目標(biāo)進(jìn)行層層分解,并根據(jù)每個(gè)分項(xiàng)目特殊的技術(shù)要求和施工難易程度,再結(jié)合施工人員的技術(shù)業(yè)務(wù)水平,研究和制定每個(gè)分部和分項(xiàng)工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定質(zhì)量監(jiān)管的重點(diǎn)。各建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位要加強(qiáng)信息交流與反饋,實(shí)現(xiàn)分層次分步驟的完成各個(gè)分目標(biāo),最終完成整體建設(shè)目標(biāo)。
2、強(qiáng)化建筑項(xiàng)目中的監(jiān)督機(jī)制。監(jiān)督機(jī)制是有效控制的保證。近年來,許多建筑工程事故之所以給國家和人民造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失和精神傷害就是因?yàn)楸O(jiān)督機(jī)制不完善。各建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位應(yīng)建立聯(lián)合監(jiān)督機(jī)制,把監(jiān)督機(jī)制深入到建筑工程的各個(gè)環(huán)節(jié),并且落實(shí)到各個(gè)環(huán)節(jié),這樣才能確實(shí)的保證建筑工程項(xiàng)目的切實(shí)有效的控制。
3、強(qiáng)化新技術(shù)推廣,提高施工水平??茖W(xué)發(fā)展觀對指導(dǎo)建筑施工企業(yè)也起到了不可估量的作用,我國現(xiàn)在重點(diǎn)推出的各項(xiàng)新技術(shù),如地基與基礎(chǔ)工程新技術(shù)、混凝土與鋼筋施工新技術(shù)等,都是先進(jìn)適用的新技術(shù),建設(shè)單位和監(jiān)理單位應(yīng)該鼓勵(lì)建設(shè)施工企業(yè)更多的采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料進(jìn)行施工。這樣才能切實(shí)提高施工水平,提高控制和管理建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量。
4、強(qiáng)化施工管理和技術(shù)人員培訓(xùn)。建筑施工企業(yè)中最核心的組成部分就是人,管理人員、技術(shù)人員、施工人員還有其他工作人員,加強(qiáng)這些人員的安全知識、專業(yè)知識和勞動(dòng)技能,不但能提高建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量和管理水平,更能體現(xiàn)施工企業(yè)的整體素質(zhì)和綜合水平。因此,施工單位需要做到:加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)、各施工單位積極配合、樹立質(zhì)量意識。這樣才能真正實(shí)現(xiàn)建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制與管理。
1、加強(qiáng)各方聯(lián)絡(luò),認(rèn)真落實(shí)工程進(jìn)度。在工程進(jìn)度管理中,設(shè)計(jì)方、施工方、投資方要隨時(shí)進(jìn)行溝通與交流,各方要及時(shí)了解工程的具體進(jìn)展情況,對發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)進(jìn)行研究對策和提出解決方案,嚴(yán)格控制工程的整體進(jìn)度。
2、要嚴(yán)格保證建筑材料的供應(yīng)。任何建筑施工都離不開建筑材料,如果建筑材料一旦出現(xiàn)問題,工程進(jìn)度絕對會受到不可回避的影響。
3、投資方要按時(shí)支付工程款。一切工程建設(shè)能夠順利展開的前提就是資金,如果資金周轉(zhuǎn)不靈,必然會導(dǎo)致無法購買原材料、工人罷工等嚴(yán)重后果。施工必然無法正常進(jìn)行。所以,作為施工投資方,一定要按時(shí)支付工程款。
1、吸收和借鑒世界先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),對我國的工程管理方法加以創(chuàng)新。世界上有許多發(fā)達(dá)國家,它們由于建筑行業(yè)發(fā)展的歷史比較悠久,在長期進(jìn)行工程管理的工作中,形成了一套較為完善的工程管理理論和管理方法。我們國內(nèi)的工程施工單位應(yīng)該加強(qiáng)對國外建筑行業(yè)管理理念的借鑒和學(xué)習(xí)。
2、提高建筑工程管理人員的綜合素質(zhì),引導(dǎo)其主動(dòng)參與工程管理方法的創(chuàng)新。建筑工程的施工和完成,歸根到底都是人的勞動(dòng)和智慧,所以建筑工程管理人員的素質(zhì)決定了工程的質(zhì)量和進(jìn)度等諸多問題,因此建筑工程管理方法的創(chuàng)新關(guān)鍵在于建筑工程管理人員是否具有較高的業(yè)務(wù)水平和職業(yè)素質(zhì)。只有具備了豐富的工程管理知識、工程施工常識、工程管理法律知識等基本技能,并且能對工程施工提供可行性、客觀、有價(jià)值的意見的建筑工程管理人員,才能更好的完成工作。
3、在總結(jié)工程管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,對工程管理方法進(jìn)行創(chuàng)新。建筑工程管理人員只有在不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,對管理方法進(jìn)行更新和完善,才能保證工程管理方法的不斷創(chuàng)新。
五、總結(jié)語。
建筑工程的管理必須貫穿于工程建設(shè)的全過程,它是一個(gè)系統(tǒng)工程,同工程建設(shè)的各方面緊密相關(guān),建筑工程管理的好壞在很大程度上取決項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)階段的措施,這就要求在工程建設(shè)的各個(gè)階段,運(yùn)用合理的工程管理手段,建立工程控制程序,各專業(yè)密切配合。這樣才能有利于做好建筑工程管理工作。
工程管理畢業(yè)論文發(fā)表篇九
年齡:29歲民族:漢族。
工作經(jīng)驗(yàn):應(yīng)屆生居住地:浙江臺州臨海市。
身高:cm戶口:浙江臺州臨海市。
自我評價(jià)。
具有團(tuán)隊(duì)精神擔(dān)任了四年的班干部工作有責(zé)任心細(xì)心和耐心得到大家一致好評。
求職意向。
尋求職位:預(yù)決算;會計(jì);助理。
希望工作地點(diǎn):浙江臺州椒江區(qū)浙江臺州臨海市浙江紹興紹興。
期望工資:/月(可面議)(要求提供住房)到崗時(shí)間:隨時(shí)到崗。
工作目標(biāo)/發(fā)展方向。
建筑業(yè)、房地產(chǎn)、財(cái)會、助理等。
教育經(jīng)歷。
-09---07紹興文理學(xué)院元培學(xué)院管理類/工程管理本科。
暑期在臺州萬博網(wǎng)絡(luò)有限公司實(shí)習(xí)。
暑假在臨海杜橋鎮(zhèn)康斌眼鏡烘片廠實(shí)習(xí)。
技能專長。
技術(shù)職稱:會計(jì)從業(yè)資格證。
語言能力:英語:良好(英語四級);中文普通話:熟練。
所在地方言:熟練;。
計(jì)算機(jī)能力:初級。
其它相關(guān)技能:
浙江省計(jì)算機(jī)二級、計(jì)算機(jī)三級。
會計(jì)從業(yè)資格證、會計(jì)電算化。
全國信息技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)教育工程職業(yè)技能證書。
獲得獎(jiǎng)勵(lì):20綜合三等獎(jiǎng)學(xué)金。
2007年學(xué)習(xí)優(yōu)秀獎(jiǎng)、實(shí)踐優(yōu)秀獎(jiǎng)、品德優(yōu)秀獎(jiǎng)、優(yōu)秀團(tuán)員、優(yōu)秀學(xué)生干部。
綜合三等獎(jiǎng)學(xué)金。
工程管理畢業(yè)論文發(fā)表篇十
姓名:
性別:男。
年齡:23。
婚姻狀況:未婚。
身高:172cm。
體重:60kg。
籍貫:大連。
現(xiàn)所在地:大連。
求職意向。
意向崗位:電力電氣工程師/技術(shù)員;電子工程師;電子/通訊/電氣/電力技術(shù)類其他。
求職類型:全職。
期望月薪:保密。
到崗時(shí)間:兩周內(nèi)。
期望工作地點(diǎn):大連。
自我評價(jià)。
1、具有良好的心理,職業(yè)素質(zhì),具有開朗積極的人生觀。
2、具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)工作能力、組織與協(xié)調(diào)能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力。
3、具有較強(qiáng)的自學(xué)能力、對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),較強(qiáng)的環(huán)境適應(yīng)能力。
4、具有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,為人誠實(shí)可靠、品行端正、具有親和力。
5、有電子類有濃厚的興趣、較強(qiáng)的動(dòng)手能力以及敏銳的洞察力、時(shí)間觀念強(qiáng)。
教育經(jīng)歷。
大連理工大學(xué)209~至今電子信息工程本科。
課程描述:電路基礎(chǔ)、模擬電子技術(shù)、數(shù)字電子技術(shù)、c語言、單片機(jī)、eda技術(shù)、數(shù)字信號處理、高頻電子線路、通信原理、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)。
工作經(jīng)驗(yàn)。
2014年7月~2014年8月××××電信公司。
公司性質(zhì):國有企業(yè)。
行業(yè)類別:通信、電信運(yùn)營、增值服務(wù)業(yè)。
擔(dān)任職位:行政/人事/文職類其他。
工作描述:對當(dāng)月的集團(tuán)合同的整理、掃描和esop(中國移動(dòng)集團(tuán)客戶業(yè)務(wù)綜合運(yùn)營平臺)系統(tǒng)錄入;協(xié)助小微客戶經(jīng)理進(jìn)行移動(dòng)旺鋪e家套餐的營銷(包含掃街營銷和電話營銷);對于親情網(wǎng)潛在用戶的電話調(diào)查。
計(jì)算機(jī)水平:高校非計(jì)算機(jī)專業(yè)二級。
職業(yè)技能/專長:數(shù)據(jù)庫。
聯(lián)系方式。
聯(lián)系電話:×××××××××××。
電子郵箱:
工程管理畢業(yè)論文發(fā)表篇十一
認(rèn)識實(shí)習(xí)是工程管理專業(yè)基礎(chǔ)必修的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)。通過實(shí)地參觀,使我們通過實(shí)踐對土木工程的施工現(xiàn)場和施工體系進(jìn)行考查,了解土木工程建筑、結(jié)構(gòu)、施工的基本知識,建立起初步的工程意識,激發(fā)我們對土木工程專業(yè)后續(xù)課程的求知欲,為學(xué)習(xí)專業(yè)基礎(chǔ)課和專業(yè)課奠定感性認(rèn)識的基礎(chǔ)。使我們進(jìn)一步了解土木工程專業(yè),培養(yǎng)學(xué)生熱愛專業(yè),增加學(xué)習(xí)和從事本專業(yè)的自信心。
二、實(shí)習(xí)內(nèi)容。
在實(shí)習(xí)期間,我接觸了大量的專業(yè)知識,并作了許多實(shí)習(xí)記錄,對一些新的施工工藝進(jìn)行了了解。我的實(shí)習(xí)崗位是工管專業(yè)監(jiān)理員,在對基本的施工工藝有所了解后,還必須了解施工質(zhì)量的規(guī)范,怎樣的水平才算合格,哪些情況是不合格的,都要熟記。
三、收獲與體會。
通過這段時(shí)間的實(shí)習(xí),我發(fā)現(xiàn)監(jiān)理每天的工作量也是比較大的,事無巨細(xì),只要是屬于職責(zé)范圍的,都要認(rèn)真去對待,并且要直接對甲方負(fù)責(zé)。監(jiān)理雖然有辦公室,并且條件還可以,但是除了午休和整理文檔,其余大部分時(shí)間還是都在工地第一線,也是非常辛苦的,比如要澆筑混凝土的時(shí)候,旁站是一個(gè)非常重要的工作,這個(gè)時(shí)候,監(jiān)理員都要堅(jiān)持旁站工作。同時(shí)通過監(jiān)理們的言傳身教,我被他們認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度所感動(dòng)。他們高超的專業(yè)素質(zhì),火眼金睛,很多問題,我怎么看都沒發(fā)現(xiàn)問題,監(jiān)理們憑借敏銳的職業(yè)嗅覺都一一發(fā)現(xiàn),并且不厭其煩的要求施工方整改,這種敬業(yè)的態(tài)度讓我很是感動(dòng)。由于施工方的水平有限,也難免會出現(xiàn)各種大小問題,師傅就會找項(xiàng)目經(jīng)理或施工員談話,要求認(rèn)真對待,我也從中學(xué)到了一些質(zhì)量控制的知識。
工程管理畢業(yè)論文發(fā)表篇十二
(一)實(shí)習(xí)單位基本情況及工程概況:
1.實(shí)習(xí)單位基本情況:
實(shí)習(xí)單位是山東朝陽偉業(yè)建筑工程有限公司,成立于1992年,目前是全廣西唯一擁有房屋建筑施工總承包貳級資質(zhì)的施工企業(yè)。秉承“團(tuán)結(jié)、拼搏、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神。
2.工程概況:
本工程為微山縣文城社區(qū)(29),,該工程占地面積200.5㎡,總建筑面積36540.3㎡,其中地上部分面積24579.8㎡,地下部分11960.5㎡。地上11層,建筑高度94.25m,屬于一類高層;地下一層。建筑結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu),設(shè)計(jì)使用年限為50年,抗震設(shè)防烈度為7度,地上部分設(shè)計(jì)耐火等級為一級,地下室設(shè)計(jì)耐火等級為一級。屋面及地下室防水等級為ii級。主要分為四個(gè)部分:前半部僅一層的純地下室(頂面標(biāo)高約為-3.15~-1.00m)、東面地上六層裙樓(屋面標(biāo)高為27.00m)和中后部22層主樓(屋面標(biāo)高91.80m)。前半部僅一層的純地下室結(jié)構(gòu)為框架結(jié)構(gòu),基礎(chǔ)為柱下獨(dú)立基礎(chǔ)、筏板基礎(chǔ)和墻下條形基礎(chǔ);西面地上六層裙樓、東面地上六層裙樓結(jié)構(gòu)為框架剪力墻結(jié)構(gòu),基礎(chǔ)為筏板基礎(chǔ)與柱下獨(dú)立基礎(chǔ);中后部22層主樓結(jié)構(gòu)為框架剪力墻結(jié)構(gòu),基礎(chǔ)為筏板基礎(chǔ)。
(二)實(shí)習(xí)崗位及實(shí)習(xí)任務(wù)的完成情況:
1.實(shí)習(xí)單位
實(shí)習(xí)所從事的崗位是:施工員。
2.任務(wù)完成情況:
從20xx年9月19日到文城項(xiàng)目實(shí)習(xí),這次實(shí)習(xí)時(shí)對我專業(yè)能力的一次考驗(yàn)。實(shí)習(xí)在實(shí)習(xí)期間,勤奮好學(xué),不恥下問,認(rèn)真配合各個(gè)主管工長完成相應(yīng)的工作,積極參與現(xiàn)場管理,在完成自己本職工作的同時(shí),也積極幫助各分項(xiàng)主管工長完成相應(yīng)的任務(wù),很好的完成各主管工長及領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。自己的能力有很大提高,識圖、應(yīng)變能力、處理事情能力等都有很大的進(jìn)步,到實(shí)習(xí)結(jié)束能夠獨(dú)立處理現(xiàn)場問題,結(jié)合自己所學(xué)知識進(jìn)一步加深對知識的理解和認(rèn)知。
(一)實(shí)習(xí)的工作,體會以及學(xué)習(xí)態(tài)度和遵守紀(jì)律情況
1.實(shí)習(xí)工作
來到工地實(shí)習(xí)時(shí)工地剛開工不久,正在如火如荼的進(jìn)行土方的開挖和臨時(shí)設(shè)施的建設(shè)工作,在這段時(shí)間里主要的工作是測量放線,配合主管工長將施工用地紅線和開挖邊線以及土方開挖控制高程放出來,指揮、監(jiān)督勾機(jī)工作,防止其超挖,造成經(jīng)濟(jì)損失。由于邊坡高度高,在開挖過程中要嚴(yán)格做好安全工作,對邊坡的安全防護(hù)工作必不可少,在邊坡上拉設(shè)安全警示帶、設(shè)置防護(hù)桿,防止安全事故發(fā)生。同時(shí),也在加緊的進(jìn)行場地平整和道路的建設(shè),做好“三通一平”工作,幫助建設(shè)臨時(shí)宿舍,為工人的進(jìn)場做好條件準(zhǔn)備。土方的開挖工作是分區(qū)進(jìn)行,對已經(jīng)平整出的場地進(jìn)行基礎(chǔ)的測量放線和基礎(chǔ)的施工。在土方的開挖工程中學(xué)到了很多知識,對于土方的開挖工作首先要熟悉施工用地的范圍以及建筑邊線,要嚴(yán)格控制好開挖邊線和開挖高程,對于土方工程,超挖、挖深或者挖的不夠都會造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。對機(jī)械、人員的安排也要盡量做到合理,控制好施工進(jìn)度,盡量按時(shí)按量完成。在施工過程中還要做好各項(xiàng)防范措施,防止拉土是煙塵過大,對周邊居民的影響,也要對泥頭車出施工現(xiàn)場進(jìn)行清洗,防止其對道路的污染,影響城市道路的潔凈。
該工程地下室面積大,基礎(chǔ)類型和數(shù)量都較多,對基礎(chǔ)的施工任務(wù)也是非常的繁重。本工程的基礎(chǔ)類型有:筏板基礎(chǔ),獨(dú)立基礎(chǔ),條形基礎(chǔ)和樁基礎(chǔ)。對基礎(chǔ)的施工任務(wù)重,要求高,基礎(chǔ)的施工工作首先要做好測量放線工作,只有做好測量放線才能進(jìn)行下一步的工作?;A(chǔ)的施工要做好材料計(jì)劃和勞動(dòng)力的安排計(jì)劃,根據(jù)現(xiàn)場情況堆放好材料,根據(jù)工作面和施工進(jìn)度做好人員安排,防止材料不足和人員不足或者過剩造成窩工現(xiàn)象?;A(chǔ)多采用磚胎膜,在基礎(chǔ)開挖的時(shí)候要考慮砌位置,掌握好磚胎膜施工流程:澆濕磚塊——抄平放線——立皮數(shù)桿——送磚、砂漿——擺磚樣——砌磚——復(fù)測水平標(biāo)高、修磚縫、清理磚墻——清理落地灰——磚樣內(nèi)側(cè)水泥砂漿粉刷。
工程管理畢業(yè)論文發(fā)表篇十三
認(rèn)識建筑,認(rèn)識建筑空間,認(rèn)識建筑空間的功能與使用要求,認(rèn)識空間尺寸及設(shè)計(jì)要求,掌握建筑空間組合基本邏輯,熟悉結(jié)構(gòu)構(gòu)建空間布置方式,了解建筑建設(shè)的施工過程。
掌握商場設(shè)計(jì)中停車場的布置及尺寸,營業(yè)廳的布置及柱網(wǎng)軸線尺寸;商品分布方法及柜臺和通道尺寸,安全疏散標(biāo)志,自動(dòng)消防設(shè)施及防火分區(qū)、分隔方法和出入口要求;結(jié)構(gòu)的組成及其空間體系的組成,柱、梁、板布置等。掌握高層住宅標(biāo)準(zhǔn)層平面戶型、樓梯、電梯及其防火要求。掌握高層辦公樓平面形式、核心及平面結(jié)構(gòu)形式,樓梯、電梯位置、數(shù)量級防火要求。掌握教學(xué)樓平面布局的形式,教室、走廊及大教室尺寸和視線要求,樓梯位置和疏散距離。
七月十七日開始8級工程管理第二組在000組長的帶領(lǐng)下,前往佳世客、家樂福、利客來等幾大具有代表性的商場、大廈、教學(xué)區(qū)進(jìn)行認(rèn)識實(shí)習(xí)。
實(shí)習(xí)前,我先做好了相關(guān)資料的查閱工作。帶著疑問,有側(cè)重點(diǎn)、有目的地進(jìn)行了這次實(shí)習(xí)。通過現(xiàn)場講解、現(xiàn)場答疑、時(shí)候查閱相關(guān)文獻(xiàn),我們的實(shí)習(xí)進(jìn)行的十分成功。從中,我對建筑空間的功能與使用要求,空間尺寸及設(shè)計(jì)要求,建筑空間組合基本邏輯,熟悉結(jié)構(gòu)構(gòu)建空間布置方式都有了初步的認(rèn)識。
分為以下部分為我對認(rèn)識做出的總結(jié):
(一)商場部分:
1、商場建筑選址。
大型商場大都建在城市商業(yè)地區(qū)或主要道路的適宜位置,人氣比較繁華的地段,一般都是出現(xiàn)在t型或y型或型的路口附近,該是考慮到商場的便民性,適用性等。大中型商店建筑有不少于兩個(gè)面的出入口與城市道路相鄰接;或基地應(yīng)有不小于1/4的周邊總長度和建筑物不少于兩個(gè)出入口與一邊城市道路相接。家樂福超市是一所位于市南區(qū)香港中路、徐州路、南京路交會的地方的大型綜合超市,所在位置交通發(fā)達(dá),人流量大,經(jīng)濟(jì)繁榮。
在建筑物背面或側(cè)面,應(yīng)設(shè)置凈寬度不小于4m的運(yùn)輸?shù)缆贰;貎?nèi)消防車道也可與運(yùn)輸?shù)缆方Y(jié)合設(shè)置。商店建筑的主要出入口前應(yīng)留有適當(dāng)集散場地。附近無公共停車場地時(shí)應(yīng)在基地內(nèi)設(shè)停車場地或在建筑物內(nèi)設(shè)停車庫。停車庫間應(yīng)設(shè)有車間距,比如家樂福的地下停車場車間距是4.4米,并應(yīng)設(shè)有主要的出入口及其通道。家樂福一層停車場有兩個(gè)出入口,減少了車輛的阻塞現(xiàn)象。
2、商場的內(nèi)部布置及細(xì)節(jié)處理。
家樂福超市總占地面積約17萬平方米,上下分三層,一層為停車場、就餐區(qū),二層為生活用品區(qū),三層為服裝區(qū)。商店建筑按使用功能分為營業(yè)、倉儲和輔助三部分。
建筑內(nèi)外應(yīng)組織好交通,人流、貨流應(yīng)避免交叉,并應(yīng)有防火、安全分區(qū)營業(yè)部分的公用樓梯,坡道應(yīng)符合下列規(guī)定:
(2)室外臺階的踏步高度不應(yīng)大于0.15m,踏步寬度不應(yīng)小于0.30m;
(3)供輪椅使用坡道的坡度不應(yīng)大于1∶12,兩側(cè)應(yīng)設(shè)高度為0.65m的扶手,當(dāng)其水平投影長度超過15m時(shí),宜設(shè)休息平臺。大型商店?duì)I業(yè)部分宜設(shè)乘客電梯或自動(dòng)扶梯。
營業(yè)廳應(yīng)按商品的種類、選擇性和銷售量進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆止?、分區(qū)或分層,顧客較密集的售區(qū)應(yīng)位于出入方便地段;廳內(nèi)柱網(wǎng)尺寸,根據(jù)商店規(guī)模大小、經(jīng)營方式和結(jié)構(gòu)選型而定,應(yīng)便于柜臺、貨架布置并有一定靈活性。通道應(yīng)便于顧客流動(dòng)并有均勻的出入口。出售服裝的柜臺較多時(shí)應(yīng)設(shè)試衣室。自選營業(yè)廳內(nèi)通道最小凈寬度為1.6米。兼作疏散的通道應(yīng)盡量直通至出廳口或安全門。
庫房設(shè)計(jì)應(yīng)符合下列規(guī)定:
(1)建筑物應(yīng)符合防火規(guī)范的規(guī)定,并符合防盜、通風(fēng)、防潮、和防鼠等要求;
(2)分部庫房、散倉應(yīng)靠近營業(yè)廳內(nèi)有關(guān)售區(qū),便于商品的搬運(yùn),少干擾顧客。商場首層的規(guī)劃設(shè)計(jì)重點(diǎn)在于處理好顧客出入口、自動(dòng)扶梯以及庫房設(shè)施間的相互關(guān)系。一般建筑面積在1500 ㎡以上的商場,多把自動(dòng)扶梯安置在營業(yè)廳的中心位置,電梯、樓梯、設(shè)備豎井等設(shè)置布置在四周,而庫房、后勤設(shè)施則布置在遠(yuǎn)離顧客進(jìn)出口的地方。
為提高首層的空間利用率,建議空調(diào)機(jī)房一般設(shè)置在地下或2層以上,在首層僅預(yù)留布置管線的空間。顧客主入口與自動(dòng)扶梯之間盡量拉開距離,利用中部空間放置陳列柜,提高商場營業(yè)廳的利用率。商場內(nèi)的流線包括顧客流線、營業(yè)人員流線和商品流線,在以吸引顧客為第一宗旨的前提下,如何有效的確保三大流線的通暢性、安全性、便捷性等便成為商場設(shè)計(jì)的要點(diǎn)。
卸貨區(qū):一般貨運(yùn)平臺的設(shè)置要高于卸貨區(qū)地面60—100 cm 。另外可以把商品管理辦公室設(shè)置在卸貨區(qū)附近,在進(jìn)出貨物的同時(shí),隨時(shí)觀察員工的出入情況。
垃圾房:商業(yè)設(shè)施所產(chǎn)生的垃圾一般種類繁多、量大,要考慮到生鮮、紙箱、廢紙、苯乙烯
3、商場的安全及防火通風(fēng)設(shè)備。
商店的易燃、易爆商品庫房宜獨(dú)立設(shè)置;存放少量易燃、易爆商品庫房如與其它庫房合建時(shí),應(yīng)設(shè)有防火墻隔斷綜合性建筑的商店部分應(yīng)采用耐火極限不低于3h的隔墻和耐火極限不低于1.50h的非燃燒體樓板與其它建筑部分隔開;商店部分的安全出口必須與其它建筑部分隔開。商店建筑內(nèi)如設(shè)有上下層相連通的開敞樓梯、自動(dòng)扶梯等開口部位時(shí),應(yīng)按上下連通層作為一個(gè)防火分區(qū),其建筑面積之和不應(yīng)超過防火規(guī)范的規(guī)定商店?duì)I業(yè)廳的每一防火分區(qū)安全出口數(shù)目不應(yīng)少于兩個(gè);營業(yè)廳內(nèi)任何一點(diǎn)至最近安全出口直線距離不宜超過20m。
電氣系統(tǒng)滅火措施;配電線路穿鋼管保護(hù),暗敷在板頂、墻體內(nèi),穿墻孔洞進(jìn)行防火封堵,易燃部位施加防火涂料等消防措施。如果發(fā)生火災(zāi),樓內(nèi)公共部分已設(shè)置疏散出口、疏散通道等處要設(shè)疏散及安全出口標(biāo)志?;馂?zāi)應(yīng)急照明采用自帶蓄電池的應(yīng)急照明燈,持續(xù)工作時(shí)間不小于60min,應(yīng)急照明采用單獨(dú)回路供電。高層商場設(shè)有火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng),自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)。如果發(fā)生火災(zāi),值班室將看到紅燈報(bào)警器亮起并附上準(zhǔn)確位置,火勢較小時(shí),將由自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)滅火。如果火勢較大,考慮到人員疏散及安全問題等,值班室將通過廣播依次從一樓向頂樓發(fā)出疏散信號。
通常情況下,高層建筑中都會設(shè)有防火卷簾。防火卷簾門是現(xiàn)代高層建筑中不可缺少的防火設(shè)施,防火門除具備普通門的作用外,具有防火、隔煙、抑制火災(zāi)蔓延、保護(hù)人員疏散的特殊功能,廣泛應(yīng)用于高層建筑、大型商場等人員密集的場合。
防火卷簾門除設(shè)置在防火墻外,在兩個(gè)防火分區(qū)之間沒有防火墻的也應(yīng)設(shè)置防火卷簾,一般設(shè)在以下部位。
(1)封閉疏散樓梯,通向走道;封閉電梯間,通向前室及前室通向走道的門。
(2)電纜井、管道井、排煙道、垃圾道等豎向管道井的檢查門。
(3)劃分防火分區(qū),控制分區(qū)建筑面積所設(shè)防火墻和防火隔墻上的門。
當(dāng)建筑物設(shè)置防火墻或防火門有困難時(shí),要用防火卷簾門代替,同時(shí)須用水幕保護(hù)。正常情況下,一旦發(fā)生火災(zāi),防火卷簾門上的降溫噴頭(感煙或感溫)工作,并自動(dòng)開啟開關(guān),當(dāng)卷簾下降到一米多是將停止下降5分鐘,之后繼續(xù)下降直到完全著地。
大型商場設(shè)有通風(fēng)管輸送交換室內(nèi)外空氣。通風(fēng)管大多有鋁箔裹著起到了隔溫保溫作用。主管道大多在貫穿商場主人行道,其次還會有較細(xì)的管道布置于柱軸線間,通風(fēng)口朝下。
工程管理畢業(yè)論文發(fā)表篇十四
我是校的20xx年畢業(yè)生,在學(xué)校兩年的理論學(xué)習(xí),讓我學(xué)會堅(jiān)強(qiáng),對建筑工程造價(jià)專業(yè)有了更深的認(rèn)識。因?yàn)楸救朔e極參與學(xué)校各種活動(dòng),體育活動(dòng),讓我學(xué)會了如何與他人交流,學(xué)會了工作的態(tài)度。
兩年來我學(xué)會了勤奮,學(xué)會了堅(jiān)強(qiáng),學(xué)會了堅(jiān)持,學(xué)會了誠實(shí)。我深刻認(rèn)識到在職校的學(xué)習(xí)是為了工作,為了提高自己的職業(yè)技能。所以在房校的學(xué)習(xí),我變得更有自信。對專業(yè)課的學(xué)習(xí)需要多練,不能空想,我比以前增加了動(dòng)手的能力。我在學(xué)習(xí)、工作、和生活上遇到許多挫折,面對著這些,我選擇了勇敢去面對,而不是退縮。我在房校結(jié)交了很多朋友,交友的首要原則是誠實(shí)守信,我做到了,我希望我的誠實(shí)可以結(jié)交到更多的朋友。
我的學(xué)習(xí)成績在班上名列前茅,每個(gè)學(xué)期均拿到獎(jiǎng)學(xué)金,榮獲“學(xué)習(xí)積極分子”、“優(yōu)秀學(xué)生干部”、“優(yōu)秀學(xué)生”等。這些源于我對學(xué)習(xí)的熱愛,我認(rèn)為做任何事情都要有興趣,特別是學(xué)習(xí),沒興趣就學(xué)不好。我認(rèn)為對專業(yè)課學(xué)習(xí)不應(yīng)只停留在課本上,還應(yīng)該多閱讀課外書。所謂“學(xué)海無邊”,學(xué)習(xí)不應(yīng)只停留在課本上,應(yīng)經(jīng)常對市場材料價(jià)格做調(diào)查。施工技術(shù)和材料是不斷發(fā)展的,只有不斷關(guān)心最新施工技術(shù)和材料價(jià)格,才能學(xué)好專業(yè)知識。
在學(xué)習(xí)上,我認(rèn)為對建筑工程造價(jià)專業(yè)課程的學(xué)習(xí),需要的知識面廣了,涉及施工技術(shù)、材料性質(zhì)、設(shè)備等方面的內(nèi)容。學(xué)習(xí)專業(yè)課程,需要與實(shí)際結(jié)合,更需要認(rèn)真的學(xué)習(xí)態(tài)度,細(xì)心、謹(jǐn)慎的性格。有一點(diǎn)特別的是,建筑工程與經(jīng)濟(jì)相掛鉤,在保證工程質(zhì)量的前提下,應(yīng)減少材料的損耗,選用更經(jīng)濟(jì)的材料。
在班上,我擔(dān)任體育委員。在工作中,需要經(jīng)常與班上同學(xué)交流,傾聽他人的意見。號召同學(xué)參加學(xué)校各類球賽活動(dòng)。我需要做好帶頭作用,呼吁同學(xué)們積極參加,為班集體爭榮譽(yù)。
離開學(xué)校雖然很有舍不得,但我知道有更加高原的目標(biāo)等著我,所以我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的精神,不斷改進(jìn)自己,使自己在這個(gè)快速發(fā)展的社會中綻放光彩!
工程管理畢業(yè)論文發(fā)表篇十五
工程管理應(yīng)屆畢業(yè)生簡歷模板、本文來源于大學(xué)生個(gè)人簡歷網(wǎng)()、為了讓求職者了解到更專業(yè)的求職簡歷大學(xué)生個(gè)人簡歷網(wǎng)推薦一份工程管理專業(yè)畢業(yè)生簡歷模板參考資料。在閱讀本文時(shí)請相關(guān)閱讀這篇畢業(yè)生英文簡歷模板制作僅供模板。
目前所在:天河區(qū)年齡:22。
戶口所在:肇慶國籍:中國。
婚姻狀況:未婚民族:漢族。
培訓(xùn)認(rèn)證:未參加?身高:168cm。
誠信徽章:未申請?體重:
應(yīng)聘職位:施工員:,工程監(jiān)理:
工作年限:0職稱:
求職類型:實(shí)習(xí)可到職日期:隨時(shí)
月薪要求:面議希望工作地區(qū):廣州,佛山,。
工作經(jīng)歷。
畢業(yè)院校:廣東工業(yè)大學(xué)華立學(xué)院。
最高學(xué)歷:本科獲得學(xué)位:?畢業(yè)日期:-06
起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))所學(xué)專業(yè)獲得證書證書編號。
語言能力。
外語:英語良好粵語水平:優(yōu)秀。
其它外語能力:無。
國語水平:良好。
工作能力及其他專長。
詳細(xì)個(gè)人自傳。
~,廣東省肇慶市德慶縣香山中學(xué)就讀高中(化學(xué))。
2008~至今,廣東工業(yè)大學(xué)華立學(xué)院(工程管理)。
【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/15296874.html】