計劃是成功的基石，它能夠讓我們事半功倍地完成任務(wù)。在制定計劃時，我們需要將長遠(yuǎn)目標(biāo)和短期目標(biāo)相結(jié)合，以實現(xiàn)更好的結(jié)果。以下是一些計劃制定方面的常見誤區(qū)和解決方法，希望能夠為大家指明方向。
政府上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇一
(一)認(rèn)真開展復(fù)議應(yīng)訴工作。認(rèn)真辦理復(fù)議案件，做好應(yīng)訴前的準(zhǔn)備。堅持有錯必糾，嚴(yán)格審查復(fù)議案件，嚴(yán)格對是否符合受理條件進(jìn)行審查，減少受案件數(shù)，減少被訴風(fēng)險。按照要求推進(jìn)行政調(diào)解和審查信訪復(fù)查復(fù)核案工作。
(二)認(rèn)真開展合法性審查工作。建立完善市政府行政規(guī)范性文件定期清理機(jī)制，確保行政規(guī)范性文件有效實施。準(zhǔn)確界定規(guī)范性文件和重大行政決策，把握合法性審查范圍，確保制定主體合法、制定權(quán)限合法、制定程序合法、文件內(nèi)容合法、發(fā)布和公布形式合法。充分發(fā)揮政府法律顧問在推進(jìn)依法行政、加快建設(shè)法治政府中的作用，在重大行政決策、行政規(guī)范性文件審查、政府合同風(fēng)險防范等方面，都積極引入政府法律顧問參與。
(三)認(rèn)真開展執(zhí)法監(jiān)督工作。加強(qiáng)三項制度工作開展情況的督促檢查，指導(dǎo)市縣兩級行政執(zhí)法部門完成重大行政執(zhí)法決定法制審核試點工作。加強(qiáng)執(zhí)法人員管理，組織新領(lǐng)或換發(fā)執(zhí)法證人員執(zhí)法培訓(xùn)，提升執(zhí)法人員能力和水平。開展行政執(zhí)法案卷評查和案卷評查結(jié)果回頭看，指導(dǎo)行政執(zhí)法部門規(guī)范執(zhí)法行為，提升辦案能力和水平。
(四)認(rèn)真開展立法工作。按照立法工作安排，下半年將配合市人大完成地方性法規(guī)立法工作，完成政府規(guī)章起草審查報送工作，督促協(xié)調(diào)調(diào)研項牽頭責(zé)任單位加快調(diào)研立法工作進(jìn)度，確保完成2020年政府立法計劃下達(dá)的立法任務(wù)。
(五)認(rèn)真開展依法行政指導(dǎo)工作。按照年度安排，召開法治政府建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組專題會議，研究推進(jìn)2020年度法治政府建設(shè)重點工作落地落實。細(xì)化法治政府建設(shè)考核細(xì)則，優(yōu)化法治政府建設(shè)考核指標(biāo)體系建設(shè)，科學(xué)設(shè)定評價標(biāo)準(zhǔn)。開展法治政府建設(shè)督促檢查，實施書面與實地、綜合與重點相結(jié)合的督導(dǎo)督查，開展層級督查、系統(tǒng)督查，落實法治政府建設(shè)責(zé)任。
(六)認(rèn)真開展公管工作。按照《xx省行政規(guī)范性文件管理辦法》(省政府令第327號)及國家、省有關(guān)規(guī)定，及時會同相關(guān)部門對即將到達(dá)有效期的公共資源交易領(lǐng)域文件進(jìn)行修訂和重新發(fā)布。加強(qiáng)對上銜接，一方面按照要求定期向上報送公共資源交易領(lǐng)域工作動態(tài)信息，另一方面積極與省上對接溝通，及時知悉公共資源交易領(lǐng)域政策變化和工作方向，確保上級政令暢通，利于執(zhí)行。嚴(yán)把招標(biāo)文件，管理好招標(biāo)文件這個龍頭，從源頭防止不公平的出現(xiàn)。同時加強(qiáng)與有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，強(qiáng)化招投標(biāo)工作的監(jiān)管，對招標(biāo)文件、開評標(biāo)等各個重點環(huán)節(jié)實行全方位把控，堅決杜絕違法違規(guī)行為發(fā)生。健全培訓(xùn)機(jī)制，制定培訓(xùn)計劃，側(cè)重加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)知識的學(xué)習(xí)，深入了解項目實施流程中涉及的各個環(huán)節(jié)。同時積極參加省組織的相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)各市(州)在公共資源交易管理工作上的先進(jìn)經(jīng)驗和做法，努力提升自身知識儲備和業(yè)務(wù)能力。
政府上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇二
上半年，全鄉(xiāng)硬化水泥路7.8公里，其中育林村1.9公里、王家村4公里、金土村1.9公里;完成“三八”水庫渠道清淤24km，整治病險隧洞4處;完成育林村、西村、金土村金土地整治工程，其中完成隔田整理967.4畝，局部整理686.73畝，汗地整理2843.73畝;整治水溝745米;新建蓄水池5口，其中西村1口、育林村2口、金土村2口，農(nóng)田基本設(shè)施建設(shè)進(jìn)一步完善。
2、脫貧攻堅工作成績凸顯。上半年貧困人口退出210戶420人，占全年任務(wù)的80%;完成易地搬遷51戶146人，銅佛村完成貧困人口10戶28人集中安置;四類人員危改88戶352人，已完成56戶，占任務(wù)的63%;為貧困人口打機(jī)井77口，現(xiàn)已基本完成。幫扶力量不斷增強(qiáng)，縣人民醫(yī)院新增幫扶人員100余人，分別幫扶鳳鳴村、社區(qū)、育林村，他們每月分別幫扶貧困群眾2次以上，貧困群眾對脫貧幫扶工作的滿意度不斷提升。2020年計劃脫貧的王家村和金土村已完成前期各項規(guī)劃。
在精準(zhǔn)識別方面，以規(guī)范扶貧管理臺賬為基礎(chǔ)，落實“重精準(zhǔn)、補(bǔ)短板、促攻堅”專項整改行動，深入組織實施脫貧攻堅大培訓(xùn)、大排查、大整改、大宣講、大走訪、大提升活動。鄉(xiāng)黨委組織村(社區(qū))交叉檢查3864次，嚴(yán)把精準(zhǔn)識別源頭關(guān)，堅持緊盯貧困戶基礎(chǔ)信息核準(zhǔn)，村級排查整改提升，建檔立卡“不落一戶一人”，重點對村級檔案“一戶一檔”進(jìn)行再檢查、再核實、再更新，確保內(nèi)容客觀詳實，過程扎實，結(jié)果真實。
在扶貧措施方面，今年1—6月份，申報特色養(yǎng)殖戶12戶，項目數(shù)量21個，申報資金5.1萬元;摸排、核對貧困戶代繳新農(nóng)合補(bǔ)助資金花名冊，共2060人6.18萬元;“雨露計劃”申報，收集貧困大學(xué)生學(xué)籍證明并完成收集app申請，共52個學(xué)生5.8萬元;教育補(bǔ)助資金發(fā)放共351個貧困學(xué)生，發(fā)放資金21.8萬元;在貧困村舉辦電商精準(zhǔn)扶貧專題培訓(xùn)3次296人。
同時落實大排查問題整改，進(jìn)一步壓實幫扶責(zé)任，全面夯實扶貧基層基礎(chǔ)，以高度的工作責(zé)任心，敏銳的政治責(zé)任感扎實做好脫貧攻堅各項工作。
3、計劃生育工作和衛(wèi)生工作常抓不懈。以穩(wěn)定生育水平，提高出生人口素質(zhì)為目標(biāo)，認(rèn)真落實村為主工作機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范生育秩序，對各項工作量化細(xì)化，實行逐月考評，落實獎懲。今年1—6月新生兒出生12人。加強(qiáng)留守兒童信息登記和錄入，對學(xué)生及高齡老人開展健康免費體檢，多舉措提升群眾滿意度等，優(yōu)良的服務(wù)和專業(yè)的技術(shù)取得了良好成效。
4、全力以赴抓好義務(wù)教育均衡發(fā)展達(dá)標(biāo)。2020年，xx鄉(xiāng)中心校中考進(jìn)入渠中、二中12名，位居同類鄉(xiāng)鎮(zhèn)前列。積極推進(jìn)義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化和信息化建設(shè)，全面改善義務(wù)教育薄弱學(xué)校基本辦學(xué)條件。鄉(xiāng)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格按照義務(wù)教育均衡發(fā)展實施方案要求實施，確保通過市、縣級驗收，目前，鄉(xiāng)三有達(dá)標(biāo)建設(shè)項目基本完工。
5、全力做好農(nóng)戶土地確權(quán)工作。繼續(xù)完善8個行政村和1個社區(qū)“一戶一檔”材料，發(fā)包方材料，做好鄉(xiāng)級自查準(zhǔn)備。5月24日全鄉(xiāng)土地確權(quán)頒證達(dá)到100%。
6、加強(qiáng)社會綜合治理。一是高度重視安全生產(chǎn)工作。2020年上半年，我鄉(xiāng)按要求及時召開季度防范重特大安全生產(chǎn)事故工作會議及多次安全生產(chǎn)工作會議，深化道路交通、消防、煙花爆竹、學(xué)校幼兒園、食品藥品等安全生產(chǎn)專項整治。今年1—6月，我鄉(xiāng)尚未發(fā)生重特大安全事故。二是認(rèn)真做好社會穩(wěn)定工作。定期排查影響社會穩(wěn)定的矛盾糾紛和群體性事件，并及時做好調(diào)處化解工作。在全國兩會期間，我鄉(xiāng)未有人進(jìn)省赴京上訪，群眾的安全感和滿意度得到了不斷提升。
7、抓好常態(tài)化生態(tài)鄉(xiāng)村建設(shè)。一是落實了單位責(zé)任制、責(zé)任人，明確責(zé)任和工作目標(biāo)，全面實施常態(tài)化的工作機(jī)制。二是健全鄉(xiāng)村環(huán)境保潔機(jī)制，落實鄉(xiāng)、村保潔經(jīng)費，確保鄉(xiāng)、村保潔員隊伍穩(wěn)定。三是加強(qiáng)鄉(xiāng)、村環(huán)境衛(wèi)生整治力度，突出抓好“三清潔”和“生態(tài)家園”。四是繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)村飲用水水源保護(hù)工作，加強(qiáng)水環(huán)境治理，全面實施“河長制”。五是加快“四好農(nóng)村路”建設(shè)，推進(jìn)農(nóng)村道路基礎(chǔ)設(shè)施全面改造，加強(qiáng)鄉(xiāng)村公路隱患整治，完善農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)長效機(jī)制。
8、民生工作實效強(qiáng)化。按照“應(yīng)救盡救，應(yīng)養(yǎng)盡養(yǎng)，便民、公平、公開、公正”的原則。今年1—5月完成特困人員、低保清理認(rèn)定工作，取消低保戶86人，新增低保73戶93人，發(fā)放低保金95萬余元，新增特困人員4人，發(fā)放特困人員供養(yǎng)金47.28萬元。開展臨時生活救助22戶22人，發(fā)放救助資金2.2萬元;繼續(xù)落實各項惠農(nóng)政策，規(guī)范發(fā)放高齡老年補(bǔ)貼、貧困戶重度殘疾人生活救助、大病救助、春荒救助、計劃生育獎勵扶持等惠民資金共48萬余元。嚴(yán)格實行“政務(wù)公開”，程序透明，操作規(guī)范，打卡直發(fā)的原則，及時準(zhǔn)確發(fā)放各類補(bǔ)助資金。關(guān)注弱勢群體生活，加大農(nóng)業(yè)保險支持力度，基本完成小額保險工作任務(wù)。上半年，累計發(fā)放各項惠民資金達(dá)357萬元左右。
政府上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇三
9、持續(xù)開展環(huán)境督查問題整改。對街道熊彬屠宰場進(jìn)行了關(guān)停整治。
10、全面落實環(huán)保目標(biāo)責(zé)任。至目前，鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生重大以上級別突發(fā)環(huán)境事件。大氣污染防治方面，制止亂焚亂燒秸桿、垃圾行為100余人，教育訓(xùn)導(dǎo)當(dāng)事人103人次;水污染防治方面，開展水源地保護(hù)排查工作，為人畜飲水安全奠定了堅實基礎(chǔ);土壤污染防治方面，建立轄區(qū)內(nèi)土壤環(huán)境重點監(jiān)管企業(yè)管理臺賬，開展定期巡查監(jiān)管，有效防治了面源土壤源的污染防治。
11、嚴(yán)格落實河長制。認(rèn)真貫徹落實全面推行了河長制工作部署，制定出臺全面推行河長制工作方案，建立了河長制會議、信息共享、信息報道、工作督察、問責(zé)激勵、考核驗收等8項制度，編制了一河一策管理保護(hù)方案，設(shè)立鄉(xiāng)村級河長網(wǎng)格化體系，并成立鄉(xiāng)村河長制辦公室9個，聘請義務(wù)護(hù)河員6名，組織干部群眾、鄉(xiāng)村保潔員、義務(wù)護(hù)河員300余人次，對轄區(qū)內(nèi)4條河流進(jìn)行整治，共清運垃圾20余噸。鄉(xiāng)級河長巡河28人次，村級河長巡河129人次，確保了我鄉(xiāng)河長制工作有序推進(jìn)。
12、全面推進(jìn)全域無垃圾創(chuàng)建。新修建垃圾池56口，達(dá)到每社一口垃圾池，組織黨員干部群眾500余人次，開展集中整治垃圾清理行動10余次，對鐵路沿線、大公路沿線、重點區(qū)域進(jìn)行整治清理，清運垃圾200余噸。強(qiáng)化督促檢查，結(jié)合“大走訪、大討論、大調(diào)研”活動的開展，由鄉(xiāng)紀(jì)委、環(huán)治辦牽頭成立全域無垃圾創(chuàng)建督查工作小組，開展督查檢查5次，下發(fā)工作通報2期。
政府上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇四
一是鄉(xiāng)村面貌不斷改善。基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，全鄉(xiāng)57個社都實現(xiàn)水泥硬化路，全鄉(xiāng)完成“村村響”廣播設(shè)備安裝和投入使用，實現(xiàn)直播衛(wèi)星全覆蓋。配齊村衛(wèi)生室，全部農(nóng)網(wǎng)改造升級;新打機(jī)井77口，貧困人口全部實現(xiàn)安全飲水。農(nóng)村安居工程和危舊土坯房改造工作開展以來，139戶貧困戶享受了危舊房改造和易地搬遷，有效解決了我鄉(xiāng)農(nóng)村居民住房安全問題，村容村貌得到明顯改善。二是集體經(jīng)濟(jì)不斷壯大。金土村、王家村、銅佛村、八廟村4個貧困村產(chǎn)業(yè)逐步投產(chǎn)，為增加集體經(jīng)濟(jì)收入提供了強(qiáng)有力的支撐。三是社會穩(wěn)定方面。嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)，“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)”，積極開展安全生產(chǎn)大檢查，事故隱患排查整改，安全生產(chǎn)安全教育以及安全生產(chǎn)專項整治等活動。加強(qiáng)社會管理，開展平安創(chuàng)建，法制宣傳教育，掃黑除惡專項行動，矛盾糾紛排查化解等工作，將問題化解萌芽狀態(tài)，社會大局和諧穩(wěn)定。
政府上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇五
一是以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝廣大黨員干部，深入廣泛宣傳黨的十九大精神，習(xí)近平總書記來川視察重要講話精神，結(jié)合主題黨員活動的開展，推動基層組織規(guī)范化管理，打造黨建示范點，發(fā)揮支部核心作用。為充分發(fā)揮青年人無所畏懼，不斷超越的拼博精神，成立了鄉(xiāng)青年人才黨支部;二是挺紀(jì)在前，全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。認(rèn)真履行“兩個責(zé)任”和“一崗雙責(zé)”，嚴(yán)格執(zhí)行“八項規(guī)定”和省、市、縣各項規(guī)定，作風(fēng)建設(shè)持續(xù)發(fā)力，進(jìn)一步推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，認(rèn)真抓好違反中央八項規(guī)定精神突出問題專項治理工作。三是加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部管理，完善各項規(guī)章制度。加強(qiáng)對考勤、印章、接待規(guī)范管理，確保令行禁止，切實提高執(zhí)行力。四是積極開展全鄉(xiāng)組織書記培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織書記政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，提高服務(wù)能力，履職能力。五是進(jìn)一步理順黨組織隸屬關(guān)系。六是加強(qiáng)黨建工作常規(guī)管理，層層簽訂黨建工作目標(biāo)責(zé)任書，明確目標(biāo)任務(wù)，基層黨組織加強(qiáng)黨建檔案資料建設(shè)。七是認(rèn)真開展基層黨組織書記對2020年度抓基層黨建工作履職情況進(jìn)行現(xiàn)場測評。深入實施村黨組和黨員星級創(chuàng)評工作，統(tǒng)籌推進(jìn)“雙培雙帶”先鋒工程承諾制，無職黨員設(shè)崗定責(zé)等載體建設(shè)。2020年，共培養(yǎng)吸收6名黨員。
政府上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇六
4、打好防范化解重大風(fēng)險攻堅戰(zhàn)。聚焦重點領(lǐng)域、完善推進(jìn)機(jī)制、加強(qiáng)債務(wù)管理，做好社會穩(wěn)定、安全生產(chǎn)、食品藥品安全、重大自然災(zāi)害等領(lǐng)域防范和化解工作，把防風(fēng)險擺在突出位置，“圖之于未萌，慮之于未有”，力爭不出現(xiàn)重大風(fēng)險或在出現(xiàn)重大風(fēng)險時扛得住、過得去，確保經(jīng)濟(jì)社會健康運行。
5、打好精準(zhǔn)脫貧攻堅戰(zhàn)。堅持標(biāo)準(zhǔn)不降、力度不減、尺度不松，對已退出的貧困村、貧困戶，常態(tài)開展“回頭看”“回頭幫”，全面鞏固提升，嚴(yán)防返貧。聚焦“兩不愁、三保障”，堅持“六個精準(zhǔn)”，深化“五個一批”，對標(biāo)達(dá)標(biāo)，持續(xù)攻堅，不落一戶一人，繼續(xù)提升42戶93人脫貧質(zhì)量。
6、打好污染防治的攻堅戰(zhàn)。嚴(yán)格落實河長制，堅持一河一策、一庫一案，編制年度“四項清單”，深入開展“五大行動”，加強(qiáng)規(guī)?；B(yǎng)殖場標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、規(guī)范化管理，加強(qiáng)農(nóng)村面源污染治理，加強(qiáng)大氣環(huán)境綜合治理，扎實抓好秸稈禁燒、建筑施工與道路揚塵等，加強(qiáng)飲用水源保護(hù)，常態(tài)化開展場鎮(zhèn)飲用水源地水質(zhì)監(jiān)測，切實提高水質(zhì)達(dá)標(biāo)率。
政府上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇七
安排重點項目x個，總投資x億元，年度計劃投資x億元;開復(fù)工項目x個，開復(fù)工率x%，完成投資x億元，投資完成率x%;x個市級重點項目開復(fù)工x個，完成投資x億元，投資完成率x%。謀劃重點項目x個，概算投資x億元，其中，x(雜糧)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系高質(zhì)量發(fā)展項目總投資x億元。召開政銀企對接暨x商返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)招商引資大會，簽訂招商引資項目x個，引資額x億元。上半年，爭取中央預(yù)算內(nèi)資金x萬元、省市資金x萬元;x個地方政府債券項目通過國家發(fā)改委審核，擬申請資金x億元。
政府上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇八
上半年各項工作雖然取得了一定成績，但也還存在一些不足，主要表現(xiàn)在：
1、后續(xù)鞏固提升有待加強(qiáng)。去年底，實現(xiàn)省級層面1個貧困村退出和396名貧困人口脫貧，但后續(xù)脫貧成效鞏固提升保障存在困難，需要上級黨委、政府和各部門繼續(xù)加大幫扶力度和資金投入，確保通過后續(xù)幫扶和鞏固提升實現(xiàn)貧困戶穩(wěn)定脫貧奔康的目標(biāo)。
2、部分群眾內(nèi)生動力不足。經(jīng)過幫扶干部的全力幫扶，大部分貧困戶都能通過自身努力和政府幫扶達(dá)到脫貧成效，但還存在極少部分貧困戶自身脫貧動力不足，“等、靠、要”思想嚴(yán)重，感恩思想缺失，還需要進(jìn)一步攻堅克難，既扶貧又扶志，有個別貧困戶“為此為大”，達(dá)不到要求，可以阻擋地方建設(shè)，干部不敢得罪，怕檢查時打糊亂說。
3、產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁不足。由于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷完善，實體經(jīng)濟(jì)還需要進(jìn)一步引導(dǎo)和發(fā)展，缺乏財源、資金緊缺;一些項目建設(shè)受到影響，現(xiàn)在發(fā)展的產(chǎn)業(yè)規(guī)模不夠大，沒有形成真正的品牌效應(yīng)。
政府上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇九
(一)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)全局紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，始終繃緊紀(jì)律作風(fēng)弦，突出抓好全員工作紀(jì)律。黨員領(lǐng)導(dǎo)要帶頭從自身做起，強(qiáng)化黨性觀念和政策紀(jì)律意識，嚴(yán)格落實上級一系列指示精神，特別是要在辦公用房、公務(wù)用車、外出用餐、公務(wù)接待等方面加強(qiáng)自我約束。
(二)加大執(zhí)法力度，確保城市環(huán)境亮化。一是突出三違治理，規(guī)范建設(shè)秩序。堅持新生違建“零增長”，存量違建穩(wěn)步消除，確?？剡`拆違工作有序推進(jìn)。二是加大規(guī)劃執(zhí)法力度，對未辦理施工許可證、未經(jīng)竣工驗收擅自投入使用等違法行為進(jìn)行嚴(yán)格查處。三是以查處建筑工地非法施工、不規(guī)范作業(yè)為著力點，嚴(yán)查違法銷售行為。四是嚴(yán)格渣土處置審批，逗硬落實建筑工地、棄土場雙源頭管理，確保從源頭有效控制渣土車輛帶泥上路。五是加大渣土運輸?shù)亩讲榱Χ龋瑢Ψ欠ㄟ\輸車輛、帶泥上路車輛、亂傾亂倒、拋灑滴漏等嚴(yán)格執(zhí)法，確保城市道路美化、凈化、亮化。
(三)堅持依法行政，提升行政執(zhí)法水平。一是規(guī)范辦案程序、完善人員配置、設(shè)備配置和機(jī)構(gòu)綜合設(shè)置。二是執(zhí)法過程全記錄。制定執(zhí)法全過程相關(guān)制度規(guī)范，建立健全以文字記錄與影像記錄相結(jié)合的執(zhí)法全過程記錄信息收集、保存、管理、使用等工作制度。三是落實錯案追究制度。制定落實措施，明確辦案責(zé)任。錯案責(zé)任追究，一是要把辦錯的案件糾正過來，二是對辦錯案的單位和人員做出嚴(yán)肅處理。四是實行重大案件集體討論制度。五是法律顧問參與制度。
(四)抓實精準(zhǔn)扶貧，確保順利脫貧。一是進(jìn)一步加大督查巡查力度，督促幫扶干部職工認(rèn)真履職盡責(zé)，簽定幫扶責(zé)任書，壓實幫扶責(zé)任。二是科學(xué)制定幫扶規(guī)劃，落實具體幫扶措施，嚴(yán)格按照“五個一批”、村“七有”、戶“七有”工作目標(biāo)，項項抓落實。三是切實加強(qiáng)信息檔案標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，增派人力物力，戶戶進(jìn)行整改。四是嚴(yán)肅工作紀(jì)律，確保工作責(zé)任落實到位，對在脫貧攻堅工作中不作為、慢作為、亂作為的給予嚴(yán)格追責(zé)。
政府上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十
為落實中央和省環(huán)保督查反饋意見，切實做好問題整改，促進(jìn)我鎮(zhèn)生態(tài)治理保護(hù)，實現(xiàn)可持續(xù)綠色發(fā)展，河長制進(jìn)一步完善，林長制初步建立。新建高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田林網(wǎng)1.2萬畝，新造片林800多畝，其中，結(jié)合產(chǎn)業(yè)扶貧，發(fā)展核桃等經(jīng)果林360畝。繼沱湖、懷洪新河拆網(wǎng)還湖(河)后，今年元月份以來，又集中組織力量對天井湖圍網(wǎng)進(jìn)行拆除，對8家已拆除窯廠進(jìn)行平整復(fù)墾，對衛(wèi)片監(jiān)測沱湖周邊違法圖斑進(jìn)行徹底整治，對“散亂污”企業(yè)、非法砂石廠和禁養(yǎng)區(qū)畜禽養(yǎng)殖場進(jìn)行強(qiáng)制關(guān)閉。對全鎮(zhèn)污染源進(jìn)行普查。農(nóng)村垃圾、污水、旱廁專項整治“三大革命”深入推進(jìn)。鎮(zhèn)村環(huán)衛(wèi)保潔完成市場化運作，生活垃圾日產(chǎn)日清實現(xiàn)全覆蓋。清理農(nóng)村陳年存量垃圾9000余噸，全年改廁任務(wù)1500戶，已完成760戶。
政府上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十一
今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我辦圍繞“干在實處，務(wù)求實效”的新目標(biāo)，主動確立“爭創(chuàng)最簡流程、最短時限、最優(yōu)環(huán)境”的服務(wù)追求，致力培樹“擔(dān)當(dāng)至真、服務(wù)至優(yōu)”的品牌服務(wù)意識，聚力難點，聚焦痛點，以重大項目審批提速提效服務(wù)為突破口，進(jìn)一步強(qiáng)化政務(wù)服務(wù)建設(shè)，打造優(yōu)良營商環(huán)境，為推進(jìn)“兩聚一高”，建設(shè)“強(qiáng)富美高”新海陵提供有力保障。
(一)圍繞新形勢、新情況，改革工作取得新突破。
1、__政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)”推廣，線上線下不斷融合，構(gòu)建高效平臺。根據(jù)《省政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)”上線試運行推廣宣傳活動通知》的要求和部署，開展系列推廣宣傳工作。一是全面落實任務(wù);二是進(jìn)行多形式、多途徑宣傳;三是全面梳理“不見面審批(服務(wù))事項”?！耙粡埦W(wǎng)”建設(shè)，將構(gòu)建更加暢通、更加快捷的便民服務(wù)平臺，實現(xiàn)“網(wǎng)上批、快遞送、不見面”審批新模式，逐步解決網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)門戶不統(tǒng)一、政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)難共享、服務(wù)事項無法通辦等問題，讓辦事企業(yè)和群眾少跑腿。
2、相對集中行政許可權(quán)改革，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。為解決審批時間長和蓋章多、收費多、中介多、材料多等“一長四多”突出問題，區(qū)政務(wù)辦會同區(qū)編辦啟動了相對集中行政許可權(quán)改革前期工作。按照“一窗受理、合并審查、集約審批、一站辦結(jié)”的審批模式，對改革涉及到的審批部門行政審批事項進(jìn)行了梳理和分類，提出了設(shè)立區(qū)行政審批局的初步方案。
3、“兩證”辦理搭建新平臺，煥發(fā)市場活力。年初，下發(fā)《關(guān)于明確處理全區(qū)工業(yè)企業(yè)“兩證”不全遺留問題相關(guān)事項的通知》，明確了“現(xiàn)場辦公、集中會商、分類審核、掛圖作戰(zhàn)、限期辦結(jié)”的工作思路。政府辦、經(jīng)信委、政務(wù)服務(wù)辦牽頭國土、規(guī)劃、環(huán)保、安監(jiān)、住建、消防等部門組成工作班子，分期分批對各鎮(zhèn)(街道、園區(qū))工業(yè)企業(yè)“兩證”遺留問題進(jìn)行“會診”，提出推進(jìn)方案。目前，全區(qū)已有20多家企業(yè)順利辦理了產(chǎn)權(quán)證。
(二)做細(xì)做深，不斷完善品牌服務(wù)體系。
1、靠前靠實，走進(jìn)園區(qū)前移服務(wù)。今年以來，區(qū)政務(wù)辦先后會同市政務(wù)辦走進(jìn)海陵工業(yè)園區(qū)、罡楊鎮(zhèn)為重點項目提供現(xiàn)場會辦，幫助協(xié)調(diào)解決審批難題。對項目涉及的土地規(guī)劃、施工許可、環(huán)保驗收、工程竣工驗收等審批手續(xù)逐一對接溝通，對審批所需準(zhǔn)備資料進(jìn)行面對面指導(dǎo)。
2、聚焦難點，精準(zhǔn)服務(wù)重大項目。根據(jù)重大項目代辦工作需要，舉全中心之力，全方位、立體式、保姆式跟蹤服務(wù)重大項目，為項目建設(shè)消痛點、疏堵點、排難點，“包辦墻外事，幫辦墻內(nèi)事”。上半年，先后為民慧鋼鐵、海華機(jī)械、樂葉光伏、東滬科技等重大項目提供了代辦、幫辦服務(wù)，解決審批難題20多個。
3、政府采購工作規(guī)范，凸顯公信公正。一是采管分離，相互制約。二是科學(xué)操作，嚴(yán)格把關(guān)。在采購活動中，嚴(yán)格把握五個關(guān)口，即“項目委托關(guān)”“采購文件編制關(guān)”“信息公告關(guān)”“開標(biāo)評標(biāo)關(guān)”“質(zhì)疑關(guān)”。上半年，中心共組織各類項目進(jìn)場交易30場次，采購預(yù)算近318.53萬元，實際采購258.32萬元，節(jié)約資金60.21萬元，節(jié)約率18.9%，有效地降低了財政支出，最大限度地發(fā)揮了資金使用效益。
4、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，保證品牌新發(fā)展。通過多種形式，對窗口服務(wù)和辦事過程實行全程監(jiān)管。嚴(yán)格執(zhí)行工作人員和服務(wù)窗口的月度考核制度。以“現(xiàn)學(xué)現(xiàn)做”、“大走訪”為契機(jī)，深入開展廉政教育活動，形成務(wù)實高效氛圍。今年以來，開展一把手上廉政黨課2次，觀看警示教育片3部，談心談話5次、黨紀(jì)黨規(guī)知識測試1次，作風(fēng)效能警示教育大會2次，道德講堂2次，廉政文化建設(shè)月系列活動1次、專項檢查5次。
(一)加快審批系統(tǒng)化、集成化改革，助推審批質(zhì)效不斷提升。
一是配合市、區(qū)政府打造縱橫全覆蓋、服務(wù)全渠道的政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)”，線上線下融合高效平臺。
二是繼續(xù)做好事項承接清理、流程最優(yōu)化工作。
三是按照省市部署，積極籌建行政審批局，加快實現(xiàn)“一枚印章管審批”。
(二)持續(xù)務(wù)實創(chuàng)新，助推品牌效應(yīng)不斷放大。一是深入推進(jìn)“準(zhǔn)入準(zhǔn)營跑一次、項目審批不見面”，全面梳理“跑一次不見面”清單內(nèi)容。二是創(chuàng)新服務(wù)理念，聚焦富民、創(chuàng)業(yè)短板，優(yōu)化服務(wù)舉措，持續(xù)開展黨員干部走進(jìn)鎮(zhèn)街(園區(qū))服務(wù)重大項目活動，暢通“綠色通道”，爭創(chuàng)“雙快服務(wù)”品牌新亮點。三是充分發(fā)揮黨員干部示范帶頭作用，扎實開展志愿服務(wù)活動，定期開展“大走訪大落實”活動，解決實際問題。
(四)落實“兩證辦理”，助推整體聯(lián)動格局架構(gòu)。主動服務(wù)，明確專人負(fù)責(zé)“兩證”全程辦理;加強(qiáng)指導(dǎo)，因企定策，銜接管理歸口部門服務(wù);強(qiáng)化聯(lián)動，結(jié)合幫辦包辦，推進(jìn)各部門前置服務(wù);緊密合作，相互協(xié)調(diào)，提高整體辦理效率。
政府上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十二
半年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實黨的十八大精神和科學(xué)發(fā)展觀，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鄉(xiāng)各族人民，牢牢把握發(fā)展第一要務(wù)，按照加速發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型、推動跨越的目標(biāo)要求，注重通過開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動、機(jī)關(guān)作風(fēng)教育整頓活動、黨的基層組織建設(shè)年活動、“四幫四促”活動和同步小康建設(shè)活動把干部職工的積極性和工作熱情引導(dǎo)到加快發(fā)展上來。繼續(xù)發(fā)揚“為民務(wù)實、克難奉獻(xiàn)、用心創(chuàng)新、借勢造事、奮力爭先”的**精神，克服了各種自然災(zāi)害的嚴(yán)峻考驗。半年來，鄉(xiāng)黨委、政府始終以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為后盾，以關(guān)注民生作為工作的出發(fā)點和落腳點，實現(xiàn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)較快發(fā)展，各項事業(yè)取得了較好的成績。
一、經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。
1.上半年，全鄉(xiāng)完成固定資產(chǎn)投資2.015億元，夏糧總產(chǎn)量達(dá)943.2噸，本級財政收入完成33萬元（其中：地稅17萬元、國稅16萬元），工業(yè)總產(chǎn)值1409萬。
2.加大招商引資找項目力度，以項目促發(fā)展，全面推動我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。全鄉(xiāng)共引進(jìn)招商引資項目4個：一是引進(jìn)水城縣云貴農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社萬畝獼猴桃、刺梨種植基地及旅游觀光園建設(shè)項目。項目預(yù)計總投資2萬元（本年度投資4000萬元），種植紅心獼猴桃5000畝、無籽刺梨10000畝、其它經(jīng)果林5000畝，建3000噸果品冷庫1座及果品深加工廠1座，建6000平方米的旅游觀光接待中心1個。現(xiàn)已流轉(zhuǎn)土地3000多畝、栽種紅心獼猴桃40余萬株，預(yù)計本年度建成800萬株刺梨苗圃園1個，完成中藥材種植2000余畝。二是引進(jìn)水城縣南亞生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司**鄉(xiāng)精品農(nóng)業(yè)綜合項目。該項目預(yù)引投資3.5億元，規(guī)劃總面積1萬畝，已于12月開工建設(shè)，流轉(zhuǎn)農(nóng)戶土地3500畝，修建機(jī)耕道路2公里，翻耕土地3000畝，修建水池500立方，鋪設(shè)水管3.5千米，種植獼猴桃1200畝，臺灣青棗30畝，購置租賃農(nóng)機(jī)設(shè)備等已投入800多萬元，所有工程實施后能解決200多農(nóng)戶的就業(yè)。該項目預(yù)計種植紅心獼猴桃4000畝、臺灣青棗等經(jīng)果林4000畝，建年產(chǎn)5000頭黑山羊種羊繁育基地1個，建年產(chǎn)3000噸果品深加工廠1個。三是引進(jìn)六盤水三足鼎農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)有限公司在發(fā)射村建生態(tài)養(yǎng)雞示范場，養(yǎng)殖規(guī)模為10萬羽、雞舍1萬平方米，以及人畜飲水水利設(shè)施建設(shè)；四是引進(jìn)水城縣益順農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社，在鋅鉛村種植獼猴桃1010畝。逐漸實現(xiàn)了以項目促開發(fā)，以項目推動跨越，以項目推動發(fā)展。
二、黨組織建設(shè)不斷加強(qiáng)。
（一）抓好黨的自身建設(shè)，不斷提高執(zhí)政能力。
半年來，以全縣“四大戰(zhàn)略”和“四化同步”為契機(jī)，以提升素質(zhì)為關(guān)鍵，以完善鄉(xiāng)黨委的領(lǐng)導(dǎo)方式和工作機(jī)制為重點，創(chuàng)建“務(wù)實、高效、廉潔、勤政”的鄉(xiāng)黨委班子，全面加強(qiáng)鄉(xiāng)黨委班子的執(zhí)政能力建設(shè)。一是抓學(xué)習(xí)。每月認(rèn)真組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員和干部職工學(xué)習(xí)上級各級黨委、政府的會議、文件精神及國家在農(nóng)村的各項方針政策。增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部的思想覺悟、政治素質(zhì)、理論水平和工作能力。二是抓制度。認(rèn)真貫徹履行《黨委中心組學(xué)習(xí)制度》、《黨委民主生活會制度》等規(guī)章制度，做到用制度管事管人。班子成員講黨性、講大局、講原則，能認(rèn)真執(zhí)行黨委的決議，正確處理好責(zé)任與權(quán)力的關(guān)系，自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)。三是抓作風(fēng)。認(rèn)真貫徹落實中央、省、市、縣關(guān)于密切聯(lián)系群眾、改進(jìn)工作作風(fēng)的各項規(guī)定，把作風(fēng)建設(shè)作為頭等大事來抓。通過領(lǐng)導(dǎo)干部包村，職工包組的包保制度，為群眾解決生產(chǎn)生活中遇到的熱點難點問題，干部的宗旨意識進(jìn)一步增強(qiáng)，融洽了黨群干群關(guān)系，樹立了良好的干部形象。
（二）加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，夯實黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。
半年來，鄉(xiāng)黨委始終把提高基層黨組織的執(zhí)政能力貫穿于黨建工作始終。一是加強(qiáng)“富民型”基層黨組織建設(shè)。上半年，申報常明村為市級“富民型”黨組織示范點。全年擬創(chuàng)建3個“富民型”黨組織示范點。二是扎實抓好“五好”基層黨組織的創(chuàng)建工作。創(chuàng)建市級“五好”基層黨組織2個。通過“富民型”黨組織及“五好”基層黨組織的創(chuàng)建，有效的鞏固了基層黨組織執(zhí)政基礎(chǔ)。
（三）強(qiáng)化黨員教育管理服務(wù)，提高黨員干部隊伍素質(zhì)。
一是積極開展黨員教育培訓(xùn)。上半年，更新4個遠(yuǎn)程教育站點設(shè)備。利用遠(yuǎn)程教學(xué)站點組織黨員干部學(xué)教活動30余場次，培訓(xùn)黨員干部群眾6000余人次。黨員干部群眾學(xué)習(xí)了政策法規(guī)和專業(yè)技術(shù)知識，鼓足了發(fā)展信心，增強(qiáng)了發(fā)展動力。二是認(rèn)真做好黨員發(fā)展工作。上半年，共發(fā)展黨員16名，培養(yǎng)入黨積極分子28名，培養(yǎng)村級后備干部35名，壯大了黨員干部隊伍，為黨的肌體注入了新鮮血液。三是切實加強(qiáng)對黨員的管理。對外出半年以上的黨員進(jìn)行調(diào)查摸底，建立流動黨員臺帳，流動黨員得到有效管理。
（四）認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，深入開展反腐倡廉。
一是堅持和完善黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、紀(jì)委組織協(xié)調(diào)、部門各負(fù)其責(zé)、依靠群眾支持和參與的反腐敗領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，狠抓領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律教育、嚴(yán)肅查處違法違紀(jì)案件、糾正部門和行業(yè)不正之風(fēng)等工作。二是認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實擺在突出位置來抓，切實抓好責(zé)任分解、責(zé)任考核、責(zé)任追究三個環(huán)節(jié)的工作。三是堅持標(biāo)本兼治，注重制度建設(shè)，強(qiáng)化民主監(jiān)督機(jī)制。堅持把反腐敗寓于各項政策措施之中，認(rèn)真落實黨中央“八項規(guī)定”及市縣各級紀(jì)委“禁賭令”，黨員干部參與賭博的歪風(fēng)得到及時有效糾正。四是加大案件的查辦力度，認(rèn)真辦理群眾來信來訪。半年來，共接待群眾來信來訪13件，辦結(jié)9件。
三、基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，綜合實力不斷提升。
1、教育基礎(chǔ)設(shè)施得到加強(qiáng)。上半年，常明幼兒園開工修建。其他教育基礎(chǔ)設(shè)施逐步得到完善。
2、交通設(shè)施建設(shè)不斷完善。**客運站正在修建，預(yù)計下半年完工；投入資金25.07萬元硬化等殼田新村街道；完成歸貴坪至媽尼克7.1公里的公路硬化，完成**至小屯上3.3公里的公路硬化，完成**至穿巖洞3.5公里的公路硬化，完成發(fā)射至青林6.2公里的公路硬化；楊果公路**段正在實施。
3、水利基礎(chǔ)設(shè)施得到進(jìn)一步完善。上半年，投入67萬元實施了河營安全飲水工程。
4、旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)正在啟動。正在實施國家地質(zhì)公園北盤江大峽谷**景區(qū)旅游接待站修建；紅巖腳溫泉擬開發(fā)。
5、辦公設(shè)施得到改善。投入資金35萬元修建的農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心已全部完工；投入資金80余萬元，完成計生服務(wù)站“瑪普”改造工程。
四、各項工作扎實有效推進(jìn)。
一是教育、社會保障等各項社會事業(yè)全面發(fā)展。上半年，小學(xué)入學(xué)率達(dá)99.9%，初中入學(xué)率達(dá)98.3%；發(fā)放低保金236.12余萬元，5426人受益；新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率達(dá)99%；二是計生工作有序開展。上半年，人口出生率為3.76‰；符合政策生育率達(dá)98.2%；完成手術(shù)122例（其中結(jié)扎81例，上環(huán)38例，補(bǔ)救措施3例）；婦檢率98.5%；出生人口72人；免費孕前優(yōu)生健康檢查56對，完成全年的62.2%。三是科教文化事業(yè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。上半年，已將全年1151戶“戶戶通”工程任務(wù)全部完成。四是創(chuàng)新社會管理，和諧社會建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。村（居）民自治工作得到進(jìn)一步鞏固；半年來，刑事案件立案7起，偵破5起，破案率為71.4%，治安案件立案21起，查處18起，查處率為85.7%，社會治安狀況明顯好轉(zhuǎn)。認(rèn)真做好群眾來信來訪工作，將各類矛盾糾紛化解在基層和萌芽狀態(tài)，切實維護(hù)了社會穩(wěn)定。半年來，未發(fā)生重、特大安全事故，確保人民群眾的生命財產(chǎn)安全。五是民政工作落到實處。上半年，一次性發(fā)放城鄉(xiāng)困難群眾生活補(bǔ)貼85.66萬元；發(fā)放給五保戶生活補(bǔ)貼、冬春救助等資金21.71萬元，困難群眾的生產(chǎn)生活得到保障。此外，全鄉(xiāng)干部職工及鄉(xiāng)直各單位積極開展一對一的“百千萬幫扶工程”，把其作為扶貧工作的一項重要內(nèi)容認(rèn)真抓落實。六是危房改造及“四在農(nóng)家”創(chuàng)建工程有序推進(jìn)。上半年，完成危房改造112棟；“四在農(nóng)家”全年創(chuàng)建1100戶，上半年已創(chuàng)建130余戶。七是嚴(yán)格執(zhí)行黨務(wù)、政務(wù)、村務(wù)公開制度，自覺接受社會和人民群眾的監(jiān)督。半年來，對村務(wù)公開進(jìn)行督查8次，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。八是“五城聯(lián)創(chuàng)”工作取得了新的成效。通過廣泛宣傳，組織發(fā)動群眾積極參與雙創(chuàng)雙建工作，對公路沿線、集貿(mào)市場、政府辦公區(qū)、村寨院落、校園周邊的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了重點整治，“五臟五亂”的現(xiàn)象得到有效遏制，人居環(huán)境明顯改善。九是完成植被恢復(fù)造林200畝，天然林管護(hù)116530畝，森林覆蓋率達(dá)42%。十是全鄉(xiāng)黨員干部職工及2萬多人民群眾齊心協(xié)力、克服困難，投入人力物力共同戰(zhàn)勝了干旱災(zāi)害。
五、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得明顯成效。
一是完成核桃種植4274畝（其中：響石1200畝、常明2057畝、鋅鉛1017畝）。二是完成獼猴桃種植4026畝（其中：鋅鉛村1010畝、新發(fā)村3016畝）。三是種植烤煙8200畝，預(yù)計實現(xiàn)烤煙收入2000萬元。四是大力開發(fā)石材資源。已建成遼原石材廠1個。五是大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)作物。半年來，種植甘蔗500畝、辣椒800畝、生姜1000畝、大蒜400畝、蔬菜3000畝。六是大力發(fā)展畜牧業(yè)，重點抓好良種繁育、飼草種植，動物疫病防治三大體系建設(shè)和傳統(tǒng)飼養(yǎng)方式的改革。七是狠抓糧食生產(chǎn)，發(fā)展優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)。種植馬鈴薯30000畝，種植雜交玉米12000畝，其中寬廂寬帶5000畝，玉米育苗定向移栽2000畝，種植雜交水稻2500畝，其中兩段育秧2000畝。
六、工作中存在的問題。
在取得成績的同時我們清醒地認(rèn)識到，我鄉(xiāng)還存在不少亟待解決的困難和問題。主要表現(xiàn)在：
1.經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展資金嚴(yán)重缺乏，經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁不足，產(chǎn)業(yè)化水平較低，種養(yǎng)業(yè)科技含量不高；資金缺乏、投入少是導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后最重要且直接的原因。
2.旅游項目開發(fā)進(jìn)程緩慢。擁有豐富的旅游資源卻得不到完全及時開發(fā)的矛盾凸顯；民族特色旅游開發(fā)力度較小，這是制約我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)快速增長及可持續(xù)發(fā)展的重要原因。
3.專業(yè)的技術(shù)人才、農(nóng)村適用人才等人才資源緊缺；
4.道路交通、水利等基礎(chǔ)設(shè)施依然脆弱，嚴(yán)重束縛了我鄉(xiāng)招商引資和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的`進(jìn)程；
針對以上存在的問題和不足，我們將采取扎實有效的措施，爭取在下半年的工作中得到改善和解決。
一、創(chuàng)新機(jī)制，加強(qiáng)和改進(jìn)黨組織建設(shè)。
（一）加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，強(qiáng)化戰(zhàn)斗力。一是繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，提高黨委整體領(lǐng)導(dǎo)水平。二是繼續(xù)加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部隊伍建設(shè)，切實轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)干部作風(fēng)。三是繼續(xù)加強(qiáng)村級干部隊伍建設(shè)。主要是做到“三個進(jìn)一步”，即進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，主要學(xué)習(xí)農(nóng)村法律法規(guī)，增強(qiáng)處理問題的能力，提高村干部自身素質(zhì)；進(jìn)一步規(guī)范村級民主決策程序，村級重大事項都要采用“四議兩公開兩報告一監(jiān)督”工作法，推進(jìn)村級民主決策的科學(xué)化；進(jìn)一步深化村務(wù)公開，做到公開內(nèi)容全面、真實。
（二）加強(qiáng)思想政治建設(shè)，切實提高黨員干部的素質(zhì)和能力。以各黨支部為單位，在全鄉(xiāng)廣大黨員干部中每月開展政治理論學(xué)習(xí)不少于1次，以黨的十八大精神為學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容，加強(qiáng)黨性鍛煉，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部的理想信念、宗旨意識、服務(wù)意識、大局意識、公仆意識。
（三）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，樹立黨員干部為民務(wù)實清廉的良好形象。堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針，全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，深入推進(jìn)教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定。
（四）加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，筑牢執(zhí)政基礎(chǔ)。落實基層黨建工作責(zé)任制，深化創(chuàng)建“五好”基層黨組織活動，力爭2013下半年，全鄉(xiāng)90%的村級黨組織達(dá)到市級“五好”目標(biāo)要求；積極創(chuàng)建“富民型”黨組織，以黨組織、黨員創(chuàng)業(yè)帶動群眾致富；繼續(xù)增強(qiáng)流動黨員管理；積極做好新形勢下黨員發(fā)展工作，切實提高全鄉(xiāng)黨員隊伍整體素質(zhì)。
二、牢牢把握目標(biāo)任務(wù)，促進(jìn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會又好又快更好更快發(fā)展。
下半年，時間緊、任務(wù)重，我們必須扎實抓好以下工作：
（一）充分認(rèn)識農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的重要性，扎實抓好農(nóng)業(yè)工作。
一是繼續(xù)深化以土地流轉(zhuǎn)制度改革為重點的農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革，進(jìn)一步整合土地資源，進(jìn)行規(guī)范化、集約化經(jīng)營。二是加強(qiáng)政府政策引導(dǎo)，走現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新路子。三是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。四是大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。
（二）加大招商引資力度，促進(jìn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)快速增長。
一是多形式多渠道引進(jìn)資金，繼續(xù)掀起招商引資熱潮。二是營造招商、安商、扶商的良好投資環(huán)境。三是鼓勵外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)。
（三）加速發(fā)展社會事業(yè)，持續(xù)保障和改善社會民生。
1、繼續(xù)推進(jìn)教育事業(yè)發(fā)展。下半年，大力推進(jìn)學(xué)前教育，爭取常明幼兒院建成招生辦學(xué)；力爭小學(xué)入學(xué)率達(dá)100%以上，初中入學(xué)率達(dá)99.8%以上；努力完成縣下達(dá)我鄉(xiāng)教育“9+3”剩余目標(biāo)任務(wù)141人。
2、扎實抓好人口計生工作。對照目標(biāo)任務(wù)，做好查缺補(bǔ)漏，迎接省、市、縣年度檢查。
3、切實關(guān)注民生，做好城鄉(xiāng)居民的社會保障工作。
（四）強(qiáng)化安全意識、加大排查整治力度。
1、深化安全監(jiān)管職責(zé)和企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，重點對水上交通、道路交通、砂石廠、校園周邊、食品藥品、煙花爆竹、地質(zhì)災(zāi)害點等重點領(lǐng)域安全隱患排查治理，落實橫到邊、縱到底的安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追查制。
2、加強(qiáng)地質(zhì)災(zāi)害的監(jiān)控防范工作。
3、扎實抓好森林防火工作。
（五）切實加強(qiáng)信訪維穩(wěn)工作。
強(qiáng)化案件化解和制度建設(shè)，有效解決群眾合理訴求，加大對非訪、纏訪、鬧訪以及唆使他人上訪從中牟利人員的打擊力度，積極營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。
（六）加強(qiáng)政府自身建設(shè)，打造服務(wù)型政府。
積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，建設(shè)服務(wù)型政府。對照中央“八項規(guī)定”、省市“十項規(guī)定”，扎實做好機(jī)關(guān)效能建設(shè)和干部作風(fēng)建設(shè)。
三、進(jìn)一步加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供堅實保障。
一是扎實抓好水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。二是扎實抓好道路交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。三是加快常明小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐。四是扎實抓好“四在農(nóng)家”創(chuàng)建工作。
下半年，各項工作任務(wù)光榮而又艱巨，全鄉(xiāng)廣大黨員干部要積極行動起來，發(fā)揚只爭朝夕、時不我待的精神，進(jìn)一步增強(qiáng)使命感、責(zé)任感和緊迫感。為全面完成我鄉(xiāng)2013年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗。
政府上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十三
xx堅持緊盯“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的重要指示要求，深入貫徹黨中央、國務(wù)院有關(guān)經(jīng)濟(jì)工作會議精神，一體貫徹落實省第xx黨代會及市有關(guān)會議精神，以市委市政府“xx”思路舉措為統(tǒng)攬和指引，堅持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)，積極實施一攬子穩(wěn)經(jīng)濟(jì)政策措施，聚力推進(jìn)“xx”，不斷將產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展及各領(lǐng)域工作引向深入，豪情滿懷向著xx目標(biāo)邁進(jìn)。有關(guān)情況匯報如下。
堅持。
疫情突發(fā)處置辦法，掌握熟悉疫情突發(fā)事件處置流程，強(qiáng)化硬件配置和物資儲備，提升應(yīng)急處突能力。五是持續(xù)緊盯跟進(jìn)中央、省、市關(guān)于疫情防控的最新部署，強(qiáng)化做好宣傳教育工作，引導(dǎo)形成“人人知防疫、人人懂防疫、人人參與防疫”的“眾志成城、共同戰(zhàn)疫”的良好環(huán)境和氛圍。
上半年，
xx共實現(xiàn)規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值xx億元，增長xx；
規(guī)上工業(yè)增加值x億元，增長x；
全口徑稅收x億元，增長x，退稅x億元，占比x，其中4月以來退稅x億元，占退稅總額的x，彰顯了xx落實穩(wěn)經(jīng)濟(jì)政策，扶持企業(yè)發(fā)展的發(fā)展的力度和決心。從數(shù)據(jù)看，在全市深度發(fā)展“xx經(jīng)濟(jì)”，打造“百億級工業(yè)xx”等發(fā)展戰(zhàn)略和大勢的驅(qū)動下，xx經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運行并總體呈增長態(tài)勢。預(yù)測全年可實現(xiàn)規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值約xx億元，率先實現(xiàn)翻番式增長，為打造百億級工業(yè)xx奠定基礎(chǔ)，為全市穩(wěn)經(jīng)濟(jì)大盤做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
xx共有x個省市重點項目，其中省重點建設(shè)項目x個，市重點建設(shè)項目x個，計劃總投資x億元，年度計劃投資x億元，上半年完成投資x億元，完成x，比時間進(jìn)度快x個百分點，其中省重點項目平均投資進(jìn)度為x，比時間進(jìn)度快x個百分點，達(dá)到了省市的要求。同時嚴(yán)格依照省市有關(guān)要求抓好專項債支出，目前共獲政府專項債x萬元，已使用x萬元，支出進(jìn)度為x，達(dá)到時序要求，并已制定后續(xù)資金使用計劃，確保8月底前全部使用完畢。
上半年，
xx共簽約引進(jìn)x個項目，計劃投資x億元。為x發(fā)展注入源頭活水。還儲備了x個符合xx定位及規(guī)劃且有較強(qiáng)投資落戶的項目，為后續(xù)招引更多項目落地打下基礎(chǔ)。
持續(xù)主動協(xié)調(diào)。
x開展位于城東面面積約x畝土地征地拆遷工作，做大xx載體空間。積極開展土地出出讓、使用林地報批和用地報批，為xx項目建設(shè)、招商引資及產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供載體支撐。
一是有序推進(jìn)。
x大道、污水處理廠等基礎(chǔ)配套建設(shè)，不斷提升xx綜合功能和發(fā)展環(huán)境。二是扎實推進(jìn)先x等六大研發(fā)平臺發(fā)展建設(shè)，增強(qiáng)xx科創(chuàng)屬性、原始創(chuàng)新能力和核心技術(shù)競爭力，不斷提升xx創(chuàng)新創(chuàng)造環(huán)境。三是堅持無事不擾、有事登門、隨叫隨到、說到做到的服務(wù)理念，主動給企業(yè)提供政策、資源、要素保障等方面的支持幫助，為企業(yè)解難、幫企業(yè)紓困，營造良好政務(wù)環(huán)境和親商環(huán)境。
受國際環(huán)境更趨嚴(yán)峻復(fù)雜和國內(nèi)疫情沖擊明顯的超預(yù)期影響，市場活力整體下滑，
xx以戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)，抗風(fēng)險能力偏弱，受市場下行波動影響明顯，相關(guān)企業(yè)訂單量出現(xiàn)下滑，體現(xiàn)到經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上，4月以來xx相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)出現(xiàn)回落，增速放緩。
一方面目前國內(nèi)。
x產(chǎn)業(yè)市場仍然偏小，xx企業(yè)營收體量不大，難以有效支撐xx經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。另一方面xx重點布局的金屬智造、新材料、機(jī)械裝備等產(chǎn)業(yè)項目還處于建設(shè)發(fā)展階段，經(jīng)濟(jì)效益未充分顯現(xiàn)。
一是建設(shè)資金不足問題如受省建設(shè)資金未能及時到位的影響，
又如x周邊土地平整建設(shè)工程項目，規(guī)劃用地面積約x畝，未完善用地手續(xù)x畝。三是土地交付慢的問題。x項目的建設(shè)用地，由于礦石場的砂石、棄土沒有及時清理出場，石場設(shè)備尚未撤出，場地未能正常交付，投資進(jìn)度進(jìn)展有所影響。上述問題已經(jīng)一定程度影響了省市重點項目建設(shè)，如不能有效解決，其負(fù)面影響還將進(jìn)一步凸顯。
從目標(biāo)看，根據(jù)《關(guān)于下達(dá)。
2022年度招商引資目標(biāo)任務(wù)的通知》,xx2022年招商引資目標(biāo)為x億元，目前僅完成x億元，時間過半，任務(wù)僅完成約四分之一。從項目看，上半年新引進(jìn)x個項目，最大投資為x億元，沒有超x億元項目，招大引強(qiáng)還有明顯短板。從落地看，x個新引進(jìn)項目總體落地速度還不夠快，有的項目還未真正落地建設(shè)，反映出項目服務(wù)、土地載體等方面支持力量的不足。
受產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)尚在優(yōu)化、入園企業(yè)總體不多等因素影響，
xx稅源尚不穩(wěn)定，疊加“退稅政策”的施行，自主營收總體還比較薄弱。目前xx正全力以赴強(qiáng)化道路交通、人才公寓、載體開發(fā)等基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，持續(xù)完善投資環(huán)境、發(fā)展環(huán)境，但在建設(shè)資金及相關(guān)要素的保障上還客觀存在較大缺口，制約了工作的推進(jìn)。
接下來，
xx深入學(xué)習(xí)貫徹黨中央、國務(wù)院有關(guān)經(jīng)濟(jì)會議精神，認(rèn)真落實省第x黨代會精神，堅守“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的工作要求，以市委市政府“x”思路舉措為統(tǒng)攬，搶抓歷史機(jī)遇、錨定“東融灣區(qū)”、發(fā)揮比較優(yōu)勢、挖潛提質(zhì)東擴(kuò)，全力推動產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)及各領(lǐng)域工作縱深向前，奮力打造高質(zhì)量發(fā)展的xx經(jīng)濟(jì)示范區(qū)，向市委市政府交出滿意答卷。
xx群眾的生命安全的身體健身，營造安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
緊盯年度目標(biāo)任務(wù)，樹牢。
“項目是第一抓手”理念，全力保障省市重點項目高質(zhì)高效建設(shè)推進(jìn)。謹(jǐn)遵上級關(guān)于專項債使用的要求和規(guī)范，加快支出進(jìn)度，為項目加速建設(shè)賦能。
一是積極對接有較強(qiáng)落戶意愿并已取得一定合作共識的。
機(jī)械裝備等四大產(chǎn)業(yè)集群，做大產(chǎn)業(yè)盤子，做優(yōu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。三是堅定不移“東融灣區(qū)”，發(fā)揮區(qū)位政策產(chǎn)業(yè)配套等比較優(yōu)勢，積極承接大灣區(qū)產(chǎn)業(yè)梯次轉(zhuǎn)移落地。
一是全力推動。
x產(chǎn)業(yè)升級。按照x示范應(yīng)用城市群的部署要求，積極爭取各方支持，積極探索x在本土的最優(yōu)應(yīng)用方案，全力完成城市群賦予的x等工作任務(wù)，做優(yōu)基礎(chǔ)環(huán)境，做大本土市場，為企業(yè)發(fā)展提供助力。全力推進(jìn)x上市，做強(qiáng)頭部企業(yè)，做大品牌效應(yīng)。發(fā)揮毗鄰x的優(yōu)勢，主動強(qiáng)化市場對接和融入，拓展、挺進(jìn)、深耕x消費市場。持續(xù)推進(jìn)x等六大研發(fā)平臺建設(shè)發(fā)展，為產(chǎn)業(yè)升級提供硬核科創(chuàng)驅(qū)動力。二是全力培育金屬智造、新材料、機(jī)械裝備等產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。堅持“多元化發(fā)展”理念，將更多政策、載體、資金、服務(wù)等核心要素向金屬智造、新材料、機(jī)械裝備等三大產(chǎn)業(yè)傾斜，重點推動x等重點項目加速建設(shè)，重點扶持x等現(xiàn)有行業(yè)知名企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，打造行業(yè)龍頭企業(yè)，形成品牌效應(yīng)，吸引行業(yè)領(lǐng)域上下游項目集聚xx發(fā)展，塑造xx發(fā)展新動能和增長極。
大力推進(jìn)。
xx大道東片區(qū)土地開發(fā)建設(shè)，精準(zhǔn)盤活現(xiàn)有少量低效用地和廠房，樹牢“寸土如金”理念，集約化用地、內(nèi)涵式發(fā)展，為xx建設(shè)發(fā)展提供載體保障。
防控。
和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，扎實落實疫情防控和安全生產(chǎn)責(zé)任，保持平穩(wěn)健康的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。三是貫徹落實市委市政府關(guān)于優(yōu)化營商環(huán)境的部署要求，持續(xù)改善投資環(huán)境、市場環(huán)境、政務(wù)環(huán)境，讓。
企業(yè)。
投資放心、創(chuàng)新安心、發(fā)展順心。
政府上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十四
1、改建紫金路一期：建設(shè)規(guī)模為長2.4公里，寬27.5米。已經(jīng)完成大部分前期工作和施工招標(biāo)，目前南閘供地手續(xù)已好，臨港開發(fā)區(qū)供地手續(xù)正在辦理，完成后即可開工建設(shè)。
2、外灘公交首末站：外灘公交首末站位于鰣魚港路西、中央景觀大道北側(cè)，項目總用地面積3271平方米。建設(shè)管理服務(wù)用房237平方米，停車場地、綠化約3000平方米。已完成規(guī)劃選址、土地報批等前期手續(xù)，目前完成方案審批，6月底進(jìn)入施工招投標(biāo)程序。計劃7月份開工建設(shè)，年內(nèi)竣工投運使用。
3、公交新華站停車場擴(kuò)建：新華站停車場位于延陵路北、東外環(huán)路西側(cè)，項目總用地面積約2000平方米。建設(shè)公交車輛停放場地約2000平方米。目前已經(jīng)進(jìn)入施工招投標(biāo)程序，6月底進(jìn)行開工建設(shè)，年內(nèi)竣工投入使用。
政府上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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今年以來，在縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，元潭鎮(zhèn)黨委、政府始終堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實中央和省、市、縣各項決策部署，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控、鄉(xiāng)村振興等各項工作，總體呈現(xiàn)穩(wěn)中有進(jìn)、持續(xù)向好的良好態(tài)勢?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
上半年，我們緊緊圍繞縣委、縣政府各項決策部署，樹立趕超意識，以鞏固拓展脫貧攻堅成果有效銜接鄉(xiāng)村振興為統(tǒng)攬，奮力糧食生產(chǎn)，努力黃羊倍增，強(qiáng)化重點目標(biāo)任務(wù)，統(tǒng)籌做好了各方面工作。
（一）夯實戰(zhàn)斗堡壘，推進(jìn)黨建引領(lǐng)。堅持把學(xué)習(xí)宣傳貫徹中央、省、市、縣全會精神及省、市、縣黨代會精神作為首要政治任務(wù)，多次召開黨委會、黨委理論中心組學(xué)習(xí)會，不斷提升機(jī)關(guān)黨建水平，為促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供堅強(qiáng)有力的政治保證，字庫村榮獲市級（*a）先進(jìn)村黨組織。
（二）遏制土地撂荒，守住糧食安全。著力解決撂荒土地耕種難題，強(qiáng)化政策導(dǎo)向、分類施策、全域覆蓋，通過群眾自主種、親鄰幫忙種、企業(yè)承包種和集體兜底種“四種”模式，消滅撂荒土地*多畝，全部用于種植水稻、玉米等糧食作物，切實保障糧食安全，高質(zhì)量通過全縣一季度農(nóng)業(yè)現(xiàn)場考核，轄區(qū)糧食調(diào)查點各項調(diào)查數(shù)據(jù)增幅突出。
（三）助推黃羊發(fā)展，做實黃羊倍增。圍繞市級重點項目萬羊場，采取“政府引導(dǎo)、業(yè)主帶動、項目扶持、農(nóng)戶參與”等模式，切實化解農(nóng)戶不愿養(yǎng)、不會養(yǎng)、不能養(yǎng)和不久養(yǎng)四方面矛盾。截至目前，新發(fā)展養(yǎng)殖大戶*戶、散養(yǎng)戶*多戶和養(yǎng)殖企業(yè)*家，合計新發(fā)展黃羊*余只。成功迎接省、市、縣各級領(lǐng)導(dǎo)和專家各項調(diào)研或檢查活動*多次，并獲得省人大調(diào)研組高度評價。
爭取*多萬元項目資金用于新建及硬化“熊家壩村-天馬山鎮(zhèn)（巴州區(qū)）”通暢路；
在集鎮(zhèn)新建停車場*個，新增停車位*余個；
協(xié)調(diào)完成南豐村、字庫村安全飲水主管網(wǎng)擴(kuò)容前期工作，整治病險山坪塘*口。水、電、路等各方面基礎(chǔ)設(shè)施持續(xù)改善。
（五）鞏固脫貧成果，銜接鄉(xiāng)村振興。圍繞“一低五有”等脫貧指標(biāo)，組織各級幫扶干部*多人對*戶監(jiān)測戶、*戶脫貧戶進(jìn)行全覆蓋常態(tài)幫扶，幫助其通過生產(chǎn)就業(yè)等途徑增加收入，牢牢守住了不發(fā)生規(guī)模性返貧底線。全面落實各項惠民惠農(nóng)政策，及時兌現(xiàn)低保、殘疾人補(bǔ)貼、臨時救助等政策資金，切實保障群眾利益，兜底低收入人群生產(chǎn)生活基本需要。*-*月，累計發(fā)放各項政策補(bǔ)助*余人次，兌現(xiàn)各類政策資金超過*萬元。持續(xù)鞏固“東茶西花”產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局，東線管護(hù)茶葉*余畝，西線管護(hù)可食用玫瑰、芍藥*余畝，兩項主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值合計*多萬元，帶動*多名群眾增收。
（六）堅持生命至上，保障群眾安全。嚴(yán)格落實“外防輸入、內(nèi)防反彈”疫情防控總要求，精準(zhǔn)建立臺賬，分類監(jiān)管，做到了疫情防控橫向全鎮(zhèn)、縱向到戶，牢牢守住了疫情防線。嚴(yán)守安全生產(chǎn)底線，落實安全監(jiān)管責(zé)任，持續(xù)加強(qiáng)食品藥品、道路交通、工程建設(shè)、地災(zāi)防治、防洪度汛等重點領(lǐng)域安全監(jiān)管，牢牢守住安全底線。上半年，累計開展安全生產(chǎn)大檢查及專項治理*余次，發(fā)現(xiàn)并督促整改各類隱患*余處，確保了人民群眾生命財產(chǎn)安全。
（七）推進(jìn)依法治理，營造和諧氛圍。我們從“組織領(lǐng)導(dǎo)、營造氛圍、健全機(jī)制”等入手，扎實開展“法律七進(jìn)”“八五普法”等教育活動，切實做好依法治理工作，促進(jìn)法制秩序建設(shè)。成功承辦巴中市一季度依法治理現(xiàn)場會。
（八）扎實便民服務(wù)，提升辦事效率。落實便民服務(wù)ab崗和備用崗制度，積極開展流動服務(wù)、貼心服務(wù)等活動，有機(jī)整合*個村（社區(qū)）便民服務(wù)代辦站力量，全面提高便民服務(wù)效率，收獲群眾一致好評。
雖然我鎮(zhèn)上半年工作取得了一些成績，但在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項目建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施等方面還存在差距。下一步，我鎮(zhèn)將以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入貫徹落實習(xí)近平總書記來川視察重要指示精神和省第十二次黨代會精神、市第五次黨代會精神、縣第十四次黨代會精神，奮發(fā)作為、積極進(jìn)取，全力以赴完成全年目標(biāo)任務(wù)。
（一）著力鄉(xiāng)村振興，譜寫和美元潭篇章。推動鄉(xiāng)村振興向整體推進(jìn)、向全域拓展，加快實施農(nóng)村公路、供水、供氣、環(huán)保等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推動城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施更加完善。建立健全自治、法治、德治相結(jié)合的鄉(xiāng)村治理體系，營造愛黨愛國、向上向善、孝老愛親、重義守信、勤儉持家的良好氛圍。積極培育文明鄉(xiāng)風(fēng)，旗幟鮮明反對天價彩禮、大操大辦、鋪張浪費，以及有悖家庭倫理、社會公德的現(xiàn)象，弘揚社會主義核心價值觀。
（二）著力文旅產(chǎn)業(yè)，吹響文旅發(fā)展號角。逗硬落實“糧十條”“豬十條”“消除撂荒地十條”等措施，全面完成糧食生產(chǎn)、黃羊養(yǎng)殖目標(biāo)任務(wù)。鞏固提升“東茶西花”產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局，鼓勵以茶葉、玫瑰花等元潭特色產(chǎn)品為基礎(chǔ)，開發(fā)具有濃厚地域特色的精深加工產(chǎn)品，實現(xiàn)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)整體轉(zhuǎn)型升級。不斷擦亮元潭文旅金字招牌。
（三）著力項目建設(shè)，激發(fā)追趕跨越動能。積極謀劃項目建設(shè)，力爭招引*個有重大影響力的項目，加快實施高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田改造、集鎮(zhèn)污水管網(wǎng)新建、熊家壩村聯(lián)網(wǎng)路、字庫村通組路、易家大院保護(hù)、南豐村史館（農(nóng)耕文化館）等項目。按照建設(shè)與保護(hù)相結(jié)合的原則，積極爭取鄉(xiāng)村振興、美麗鄉(xiāng)村等資金，因地制宜建設(shè)一批具有地域特色、文化特點的美麗鄉(xiāng)村。
（四）著力民生事業(yè)，扛牢執(zhí)政為民擔(dān)當(dāng)。堅持底線思維，強(qiáng)化風(fēng)險化解，扎實做好新冠肺炎疫情常態(tài)化防控、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、防汛抗旱、森林防滅火、地災(zāi)綜合防治等底線工作，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。逗硬落實城鄉(xiāng)低保、臨時救助、殘困幫扶等各項政策，確保困難群眾受助及時、急難有救。繼續(xù)落實穩(wěn)崗就業(yè)政策，持續(xù)做好勞務(wù)輸轉(zhuǎn)，統(tǒng)籌用好公益性崗位。深入推進(jìn)教育、科技、文化、衛(wèi)生等事業(yè)發(fā)展，繼續(xù)支持舞龍、太極拳等各類文藝活動，讓改革發(fā)展成果更加惠及人民群眾。
政府上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十六
201x年上半年，在總行的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下，在監(jiān)管部門的科學(xué)指導(dǎo)下，……分行認(rèn)真貫徹總行年度工作會議精神，緊緊圍繞總行的工作部署，確立分行全年的經(jīng)營策略、目標(biāo)任務(wù)和工作重點，認(rèn)清形勢，堅定信心，銳意進(jìn)取，狠抓落實，各項工作穩(wěn)步推進(jìn)，主要業(yè)務(wù)健康發(fā)展，內(nèi)部管理體系逐步完善，管理能力不斷增強(qiáng)，企業(yè)文化建設(shè)和團(tuán)隊建設(shè)逐步加快，實現(xiàn)了“開好門、起好步”的預(yù)定目標(biāo)。
一、主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況。
截止6月末，分行本外幣各項存款余額為18.24億元，其中單位存款17.65億元，儲蓄存款0.56億元，保證金存款0.03億元。吸收同業(yè)存款余額13.5億元。存款折算成分行開業(yè)后實際日均14.21億元，其中公司條線實際日均存款12.44億元，小企業(yè)條線實際日均存款1.45億元，零售條線實際日均存款0.32億元。
截止6月末，分行各項貸款余額7.08億元，其中公司貸款6.75億元，小企業(yè)貸款0.294億元，零售貸款0.0378億元，銀行承兌匯票余額3億元。
上半年分行累計實現(xiàn)營業(yè)收入1690.04萬元，其中利息收入1671萬元，手續(xù)費收入19.04萬元;累計發(fā)生營業(yè)支出20xx萬元，其中利息支出666.37萬元，手續(xù)費支出3.89萬元，業(yè)務(wù)及管理費637.94萬元，累計折舊支出1.11萬元，營業(yè)稅金及附加11.51萬元，提取貸款一般準(zhǔn)備708.18萬元;上半年營業(yè)利潤為-338.96萬元。
二、主要工作開展情況。
(一)圓滿完成了分行開業(yè)前后的相關(guān)工作。
經(jīng)過緊張籌備，于201x年獲得監(jiān)管部門開業(yè)的批復(fù)，在較短時間完成了工商、稅務(wù)登記，實現(xiàn)與人行金融網(wǎng)和銀監(jiān)局監(jiān)管信息系統(tǒng)的對接，于4月1日對外試營業(yè)，4月16日舉行了開業(yè)慶典。開業(yè)慶典體現(xiàn)了莊重、喜慶、節(jié)儉、緊湊的原則，參加慶典的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓近300人，活動安排樸實節(jié)約、輕松有序，慶典現(xiàn)場氣氛活躍，受到了社會的好評，是分行在……社會各界面前的第一次精彩亮相。開業(yè)慶典活動，體現(xiàn)了招商銀行對社會和客戶的尊重和關(guān)愛，展現(xiàn)了招商銀行親和、樸實的企業(yè)文化。
為確保分行開業(yè)安全運營，按照總行有關(guān)要求和分行實際情況，科學(xué)設(shè)置分行各部門與崗位，合理界定部門和。
崗位職責(zé)。
部門、崗位做到相互配合、相互監(jiān)督不相容崗位嚴(yán)格分離按照內(nèi)控制度要求理順各項業(yè)務(wù)處理環(huán)節(jié)初步建立各項業(yè)務(wù)管理體系。在總行各項。
規(guī)章制度。
的基礎(chǔ)上，初步建立起分行的各項管理辦法、實施細(xì)則和操作規(guī)程，基本滿足開業(yè)初期內(nèi)控管理和業(yè)務(wù)管理要求。
(二)確立業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo)和工作重點。
根據(jù)總行及各專業(yè)條線年度工作會議精神，結(jié)合當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)金融形勢和……地區(qū)的經(jīng)濟(jì)特點，明確提出201x年分行總體工作思路：建立并完善全員營銷管理機(jī)制，全力推進(jìn)交叉銷售，以負(fù)債業(yè)務(wù)營銷為主，推動各項營銷工作;努力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，以中間業(yè)務(wù)為突破口，逐步實現(xiàn)從單純依靠存、貸款增長向中間業(yè)務(wù)增長的轉(zhuǎn)變;結(jié)合地方經(jīng)濟(jì)特點，加大國際業(yè)務(wù)拓展力度，實現(xiàn)本外幣業(yè)務(wù)同步發(fā)展;堅持以支持中小企業(yè)發(fā)展為主的市場定位，建立遞進(jìn)式營銷模式，以點帶面，逐步建立……分行真正的客戶群體，夯實基礎(chǔ)，傳承優(yōu)勢，努力打造經(jīng)營特色，實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。
根據(jù)總行下達(dá)分行的經(jīng)營目標(biāo)，結(jié)合……地區(qū)同業(yè)競爭態(tài)勢，分行領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過多次醞釀，制定了分行全年業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，適時引導(dǎo)，全面發(fā)動，并將任務(wù)分解到各業(yè)務(wù)營銷部門，指導(dǎo)全行各項業(yè)務(wù)的有序開展。
(三)逐步建立和完善業(yè)務(wù)營銷機(jī)制。
一是推進(jìn)全員營銷。分行明確提出，全員營銷是必選的營銷策略，不僅是建行初期業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，也是拓展市場空間、搶占市場份額的需要。為了發(fā)揮正確的激勵導(dǎo)向，在全年業(yè)務(wù)考核辦法中，制定了全員營銷管理辦法，明確了全員營銷考核機(jī)制，確保全員營銷機(jī)制的深化與落實。分行通過各種會議宣講全員營銷的理念，領(lǐng)導(dǎo)班子不僅深入營銷部門解決營銷工作中遇到的實際問題，還身體力行，親自參與客戶營銷工作。
二是開展交叉銷售。在營銷過程中，分行以“經(jīng)營客戶”為中心，實現(xiàn)信息資源共享，努力實現(xiàn)經(jīng)營效益化，適時采取正向激勵機(jī)制，引導(dǎo)營銷人員樹立“經(jīng)營客戶”的營銷理念，改變單向營銷意識，深度挖掘客戶全方位金融需求，挖掘客戶上下游資源，初步形成了公司業(yè)務(wù)、小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)交叉銷售的良好局面。
三是樹立負(fù)債業(yè)務(wù)營銷為主的思想。分行堅持負(fù)債業(yè)務(wù)營銷先行的理念，夯實業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ)，以負(fù)債業(yè)務(wù)帶動資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)的營銷，任何業(yè)務(wù)的開展首先要考慮存款業(yè)務(wù)的拓展，對只貸不存的業(yè)務(wù)原則上放棄，同時努力爭取企業(yè)的派生存款，堅決杜絕人為增加存款的現(xiàn)象。
(四)穩(wěn)步推進(jìn)各項業(yè)務(wù)，不斷壯大經(jīng)營規(guī)模。
在明確分行各業(yè)務(wù)條線目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上，分行著力強(qiáng)化目標(biāo)任務(wù)的推進(jìn)工作，通過各種專題會議、條線月度工作會議和周例會等形式，研究具體營銷措施，跟進(jìn)目標(biāo)任務(wù)，落實序時進(jìn)度。
寧電器、蘇寧環(huán)球、雨潤食品和南一農(nóng)等大型民營企業(yè);既有江寧建設(shè)、江寧交通、江寧科學(xué)園、江北新城、河西國資等政府平臺公司，也有維維股份、江淮動力、南鋼股份等上市公司;各地在寧商會、行業(yè)協(xié)會、重點區(qū)域市場的中小企業(yè)客戶群也得到不斷擴(kuò)展。
二是公司授信業(yè)務(wù)穩(wěn)步開展，信貸投放逐步加快。分行定期研究篩選授信項目，指導(dǎo)、督促客戶經(jīng)理做好項目調(diào)查工作，授信業(yè)務(wù)流程不斷完善，逐步提高項目調(diào)查、審查、審批和放款等環(huán)節(jié)的效率。資產(chǎn)業(yè)務(wù)穩(wěn)健開展，已經(jīng)授信的企業(yè)有生產(chǎn)型企業(yè)、商貿(mào)流通企業(yè)，也有基礎(chǔ)設(shè)施企業(yè)、政府融資平臺，同時還儲備一些備選項目。
三是小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)有步驟開展。開業(yè)后，分行堅持中小企業(yè)市場定位，在認(rèn)真研究我行現(xiàn)有產(chǎn)品特色的基礎(chǔ)上，以各地在寧商會、行業(yè)協(xié)會、重點市場為突破口，通過商會、協(xié)會、擔(dān)保公司等各種資源，大力發(fā)展小企業(yè)業(yè)務(wù)，小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)品牌逐步形成，負(fù)債業(yè)務(wù)初顯成效。零售業(yè)務(wù)以渠道拓展、社區(qū)營銷為重點，積極開展零售業(yè)務(wù)營銷宣傳活動。
四是同業(yè)合作初顯成效。分行把握shibor利率上漲預(yù)期，累計吸收同業(yè)存款13.5億元，為支持總行資金流動性做出貢獻(xiàn);開業(yè)初期，已商談確定商業(yè)票據(jù)轉(zhuǎn)貼現(xiàn)額度10億元，滿足客戶多樣化的融資需求，為客戶創(chuàng)造價值，為分行突破信貸規(guī)模限制開拓渠道，同時增加分行的轉(zhuǎn)貼現(xiàn)利差收入。
五是國際業(yè)務(wù)開始啟動。上半年，在總行的支持下，分行在較短時間內(nèi)完成了國際業(yè)務(wù)各項準(zhǔn)備工作，6月下旬獲監(jiān)管部門批準(zhǔn)，正式開辦所有外匯項下的業(yè)務(wù)。經(jīng)過分行領(lǐng)導(dǎo)的積極組織和帶頭營銷。
(五)初步構(gòu)建風(fēng)險與內(nèi)控管理體系。
一是搭建風(fēng)險與內(nèi)控管理體系。建行伊始，分行即成立了內(nèi)控與風(fēng)險管理委員會、信貸評審委員會、經(jīng)營預(yù)算管理委員會、資產(chǎn)負(fù)債管理委員會、反洗錢工作領(lǐng)導(dǎo)小組等風(fēng)險管理、合規(guī)管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，在全行信貸審查審批、合規(guī)制度建設(shè)、重大風(fēng)險管理事項上發(fā)揮了積極的領(lǐng)導(dǎo)決策作用。同時建立了操作風(fēng)險管理體系，加強(qiáng)對操作風(fēng)險的管理。風(fēng)險管理與合規(guī)部負(fù)責(zé)分行操作風(fēng)險管理牽頭工作，業(yè)務(wù)運營管理部負(fù)責(zé)放款環(huán)節(jié)操作管理和臨柜操作風(fēng)險管理，各管理部門負(fù)責(zé)各職能范圍內(nèi)的條線操作風(fēng)險管理。
二是加強(qiáng)制度建設(shè)和流程梳理。上半年，分行按“急用先行”的原則，結(jié)合總行規(guī)章制度梳理建設(shè)工作，加快規(guī)章制度建設(shè)進(jìn)度，對各業(yè)務(wù)條線管理及操作流程進(jìn)行梳理，分行層面共制定規(guī)章制度31篇。通過制度建設(shè)推動流程操作合規(guī)管理，在分行成立初期逐漸形成了良好的合規(guī)氛圍。
三是注重風(fēng)險全流程管理。在貸前調(diào)查與申報、獨立授信審查、獨立授信審批、放款審查與見證等環(huán)節(jié)，加強(qiáng)信用風(fēng)險與操作風(fēng)險的有效識別、管理和控制，確保我行信貸資產(chǎn)安全。
(六)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，提高合規(guī)意識。
進(jìn)行培訓(xùn)，探討當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢，學(xué)習(xí)監(jiān)管政策和產(chǎn)業(yè)政策，努力做到授信業(yè)務(wù)流程的規(guī)范統(tǒng)一。根據(jù)安防工作需要，還邀請消防專家到分行講解消防知識，傳授消防工作經(jīng)驗，進(jìn)一步提高員工安防意識。開好戶”的工作目標(biāo)，不斷擴(kuò)大分行基礎(chǔ)客戶群體，擴(kuò)大分行金融服務(wù)的領(lǐng)域和服務(wù)范圍。貫徹前臺為客戶服務(wù)、中后臺為前臺服務(wù)、一切為發(fā)展服務(wù)的指導(dǎo)方針，在……市場樹立良好的服務(wù)形象。
2、加大純存款營銷力度。繼續(xù)引進(jìn)各類人才，進(jìn)一步提高關(guān)系型客戶經(jīng)理營銷純存款的工作積極性和主動性，完善營銷措施，擴(kuò)大吸存渠道，在激勵機(jī)制和費用配置方面，不斷跟蹤了解同業(yè)水平，提供具有市場競爭力的營銷支持;充分利用現(xiàn)有各類支付結(jié)算平臺，提高服務(wù)水平，加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)絡(luò)，減少客戶轉(zhuǎn)移存款的現(xiàn)象發(fā)生。
3、通過資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)帶動負(fù)債業(yè)務(wù)。逐步實現(xiàn)信貸資源向生產(chǎn)流通型企業(yè)傾斜，不斷優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)，減少派生存款中單筆大額存款、定期存款、保證金存款占比，加大企業(yè)收入?yún)R入、信用卡收單等經(jīng)營現(xiàn)金流入，增加結(jié)算存款沉淀，提高派生存款穩(wěn)定性。
4、有針對性的開展各類營銷計劃。推進(jìn)總行實施進(jìn)度，結(jié)合本地市場具體情況，制定實施細(xì)則，努力爭取吸收上市公司、擬上市公司一般性存款和募集資金，爭取城郊結(jié)合部集體經(jīng)濟(jì)資金和拆遷資金的歸集。繼續(xù)開展代發(fā)工資勞動競賽活動，通過增加代理業(yè)務(wù)品種，提高個人存款穩(wěn)定性。
5、繼續(xù)加強(qiáng)交叉銷售。對分行信貸支持的征地拆遷項目，公司業(yè)務(wù)與零售業(yè)務(wù)主動配合，有針對性地提出服務(wù)方案，提高儲蓄存款留存率。加大外幣資金的吸收力度，實現(xiàn)本外幣業(yè)務(wù)的聯(lián)動發(fā)展。繼續(xù)加強(qiáng)小企業(yè)和零售業(yè)務(wù)渠道建設(shè)，打開小企業(yè)和零售業(yè)務(wù)局面，拓展新的業(yè)務(wù)增長點。
(二)提高信貸業(yè)務(wù)綜合收益水平，提升全行公司業(yè)務(wù)盈利能力。
1、優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化授信準(zhǔn)入和方案營銷。下半年授信業(yè)務(wù)將重點拓展中小型、生產(chǎn)型企業(yè)客戶，與客戶建立全面合作關(guān)系，努力爭取成為主;對于優(yōu)質(zhì)大型企業(yè)仍堅持通過適度介入，帶動負(fù)債業(yè)務(wù)和上下游中小企業(yè)的營銷;控制政府融資平臺信貸規(guī)模，適當(dāng)選擇實力雄厚、綜合回報高的平臺融資，介入合法合規(guī)、資金來源和運用明晰、滿足監(jiān)管要求的新增項目;對所有申請的公司業(yè)務(wù)授信項目，嚴(yán)格實行信貸準(zhǔn)入制度，建立業(yè)務(wù)發(fā)展部門與授信審批部門溝通合作機(jī)制，協(xié)助客戶經(jīng)理完善授信方案，在風(fēng)險可控的前提下爭取利益化。
2、推動項目進(jìn)度。建立公司業(yè)務(wù)工作分析例會制度，包括周例會、月例會與季例會制度，周例會由各公司業(yè)務(wù)營銷部門的負(fù)責(zé)人召集，月例會和季例會由風(fēng)險總監(jiān)、分管行長、風(fēng)險部門負(fù)責(zé)人、審批人、審查人、公司業(yè)務(wù)管理部門相關(guān)人員共同參加，審議各業(yè)務(wù)發(fā)展部門工作匯報和。
對擬授信客戶進(jìn)行初步篩選。公司業(yè)務(wù)管理部門根據(jù)會議確定的營銷重點和項目工作進(jìn)度進(jìn)行推動和監(jiān)測對于超3000萬元授信申請分行業(yè)務(wù)管理部門派員全程參與項目調(diào)查和申報。
3、強(qiáng)調(diào)綜合收益，對客戶進(jìn)行全方位營銷。針對每個客戶制定差別化營銷授信方案，綜合考量包括對小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)的推動效力，綜合分析派生存款、利息收入、國際結(jié)算和中間業(yè)務(wù)收入等多個收益來源，選擇對全行業(yè)務(wù)發(fā)展最有利的營銷方向，杜絕團(tuán)隊、個人為了個別指標(biāo)的完成而放棄對全行而言更高的收益的做法。
(三)加大創(chuàng)新力度，努力實現(xiàn)經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變。
定位，圍繞“專營、專業(yè)、專心”建設(shè)小企業(yè)品牌，著力創(chuàng)新小企業(yè)營銷、考核和風(fēng)險控制機(jī)制。一是建立小企業(yè)專營機(jī)制，從業(yè)績和風(fēng)險等方面建立區(qū)別于大中型公司業(yè)務(wù)的考核激勵機(jī)制，調(diào)動小企業(yè)從業(yè)人員的營銷積極性;二是建立小企業(yè)風(fēng)險管理體系，優(yōu)化小企業(yè)信貸審批流程;優(yōu)化小企業(yè)內(nèi)部管理流程，在小企業(yè)機(jī)制內(nèi)建立“流程銀行”，以標(biāo)準(zhǔn)化、流程化操作控制小企業(yè)風(fēng)險;三是拓展小企業(yè)渠道建設(shè)，提高小企業(yè)品牌市場影響力。
2、加快國際業(yè)務(wù)拓展，培育新的利潤增長點。努力擴(kuò)大國際結(jié)算業(yè)務(wù)客戶群體和結(jié)算量，提高業(yè)內(nèi)知名度和認(rèn)同度;加大外幣存款吸收力度，增加可用外幣敞口，加快本外幣聯(lián)動營銷，根據(jù)市場對人民幣的升值預(yù)期和客戶的需求，盡早推出人民幣質(zhì)押外幣貸款配套遠(yuǎn)期結(jié)售匯業(yè)務(wù)的產(chǎn)品，直接創(chuàng)造收入并間接推動人民幣負(fù)債業(yè)務(wù)發(fā)展。
3、積極爭取籌備資金市場業(yè)務(wù)、票據(jù)業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)變收益來源單純依靠存貸利差的狀況。不斷加大同業(yè)資金業(yè)務(wù)的規(guī)模并提升操作水平，爭取以較低的利率吸收同業(yè)存款，在取得總行授權(quán)的基礎(chǔ)上對同業(yè)資金進(jìn)行本地化操作，提高資金的利用率和收益。大力開展各項票據(jù)業(yè)務(wù)，通過保證金開票、承兌保付等帶動負(fù)債業(yè)務(wù);通過票據(jù)貼現(xiàn)、商票保貼、票據(jù)轉(zhuǎn)讓等調(diào)節(jié)信貸規(guī)模和額度;根據(jù)票據(jù)市場利率變動趨勢持有或轉(zhuǎn)出票據(jù)，賺取利差收入;針對小型銀行機(jī)構(gòu)票據(jù)貼現(xiàn)利率相對較高的市場行情，對……地區(qū)實力較強(qiáng)的農(nóng)村信用社進(jìn)行同業(yè)授信，取得票據(jù)貼現(xiàn)額度，提高貼現(xiàn)利息收入。
(四)進(jìn)一步完善風(fēng)險管理體系建設(shè)。
1、下半年分行將在公司業(yè)務(wù)條線推行風(fēng)險經(jīng)理制度，強(qiáng)化貸款“三查”制度落實，尤其是提高貸款調(diào)查的質(zhì)量;嚴(yán)格評級管理，制定分行評級檢查考核辦法，進(jìn)一步規(guī)范和約束內(nèi)部評級工作，提高評級質(zhì)量;制訂并實行“授信客戶準(zhǔn)入制度”和“授信業(yè)務(wù)前期調(diào)查制度”，提高評級和授信申報質(zhì)量和效率。
2、做好風(fēng)險預(yù)警工作，加強(qiáng)貸后檢查。分行除對授信業(yè)務(wù)總體資產(chǎn)質(zhì)量情況、風(fēng)險分類情況、資產(chǎn)質(zhì)量的遷徙變化等進(jìn)行監(jiān)控外，還將根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、當(dāng)?shù)貐^(qū)域經(jīng)濟(jì)特點和本行經(jīng)營范圍，提示和發(fā)布本行需要重點關(guān)注的行業(yè)風(fēng)險狀況。同時督促業(yè)務(wù)部門按時、保質(zhì)完成貸后檢查工作，制定貸后管理考核辦法，不定期組織實施專項或全面信貸檢查，風(fēng)險管理部門參與貸后實地檢查，并對業(yè)務(wù)部門的貸后管理工作進(jìn)行考核考評。
(五)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，切實防范各類風(fēng)險。
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，重點提升柜面人員、客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)技能。結(jié)合“內(nèi)控與案防制度執(zhí)行年活動”及總行相關(guān)業(yè)務(wù)條線上崗考試，加大培訓(xùn)力度與深度;加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)工作,在全行組織開展“業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)月”活動，全面提升全行管理能力、服務(wù)質(zhì)量和營銷技能。
2、梳理、完善、細(xì)化各項規(guī)章制度和操作流程。根據(jù)總行出臺的《制度管理辦法》和總行正在進(jìn)行內(nèi)控制度建設(shè)和流程設(shè)計項目，三季度，組織分行條線管理部門業(yè)務(wù)骨干，對分行內(nèi)控管理制度進(jìn)行一次全面梳理細(xì)化，爭取在三季度末建立一套較為完整的分行內(nèi)控管理制度體系。
(六)加強(qiáng)黨群工作，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。
以黨工團(tuán)組織的建設(shè)和完善為機(jī)遇，加強(qiáng)黨群工作。結(jié)合總行“四性、四強(qiáng)、四優(yōu)”要求抓好黨建工作，在分行基層黨組織和黨員中深入開展“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動，進(jìn)一步增強(qiáng)全行黨員的自覺性、堅定性，努力提高黨員黨性修養(yǎng)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，不斷提高黨員隊伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。發(fā)揮群團(tuán)組織作用，積極組織開展好各項群團(tuán)工作，使黨群組織成為團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)、教育員工同心同德完成全年工作任務(wù)的堅強(qiáng)堡壘。
農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行為履行把村鎮(zhèn)銀行打造成為具有農(nóng)字特色、機(jī)制靈活、競爭力強(qiáng)、可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)村精品銀行的承諾，村鎮(zhèn)銀行充分發(fā)揮地處農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)、直面農(nóng)民的優(yōu)勢，抓住國家服務(wù)三農(nóng)、擴(kuò)大內(nèi)需、提振經(jīng)濟(jì)的機(jī)遇，不遺余力服務(wù)三農(nóng)。一年來，全行總資產(chǎn)5868萬元，各項存款3804萬元，各項貸款4150萬-元，賬面利潤85萬元，貸款收息率和到期貸款收回率均達(dá)到100%，圓滿實現(xiàn)了存貸雙增、質(zhì)量提升、保本微利、安全經(jīng)營的目標(biāo)。
一是找準(zhǔn)定位，全力打造村鎮(zhèn)銀行是農(nóng)民自己的銀行形象。為踐行貼近農(nóng)民需求，貼身服務(wù)農(nóng)民、立足城鄉(xiāng)，面向市場，服務(wù)三農(nóng)的經(jīng)營理念，創(chuàng)建伊始，除采用傳統(tǒng)的宣傳單、報紙、電視等宣傳模式外，該行員工還利用休息時間走村串戶，深入村委會、村民小組和種養(yǎng)加大戶，宣傳村鎮(zhèn)銀行貼心為農(nóng)民服務(wù)，是農(nóng)民自己銀行的服務(wù)宗旨，并通過舉辦銀農(nóng)、銀企聯(lián)誼會，積極參加當(dāng)?shù)厝诵薪M織的產(chǎn)品推介會等形式，讓廣大客戶了解和認(rèn)同村鎮(zhèn)銀行。
二是積極創(chuàng)新，全力探索服務(wù)三農(nóng)新途徑。針對農(nóng)戶擔(dān)保方式單一、抵押物缺失的現(xiàn)狀，積極創(chuàng)新?lián)７绞?，加?qiáng)與村委會和農(nóng)戶聯(lián)動，通過村委會了解農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營情況，借力控制信貸風(fēng)險。對沒有有效資產(chǎn)可抵押的農(nóng)戶，采取三高(高職、高薪、高知)人員擔(dān)保的方式放貸，三高人員可擔(dān)保貸款5萬元。是養(yǎng)殖大市，對于要發(fā)展生產(chǎn)，又不能提供有效抵押擔(dān)保的農(nóng)戶，該行與武漢通威擔(dān)保公司合作發(fā)放擔(dān)保貸款。同時，該行還創(chuàng)新開辦動產(chǎn)抵押、林權(quán)抵押和農(nóng)機(jī)具抵押貸款，有效緩解了農(nóng)民貸款難、擔(dān)保難問題。
三是貼心服務(wù)，全力打造農(nóng)民滿意的銀行。在服務(wù)上突出靈活、優(yōu)質(zhì)、高效，積極向當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶、村委會、鎮(zhèn)直部門、中小企業(yè)等客戶提供存款、貸款、結(jié)算三大類金融業(yè)務(wù)。在服務(wù)時間上突出活字，堅持節(jié)假日不休，延長營業(yè)時間，上門辦理業(yè)務(wù)，為及時滿足農(nóng)戶需求，有時還晚上開辦業(yè)務(wù)。在服務(wù)效率上體現(xiàn)快字，處處為農(nóng)戶著想，在風(fēng)險可控和操作合規(guī)的前提下，只要是能一次操作完成的業(yè)務(wù)，決不讓農(nóng)戶跑第二次。由于制度適應(yīng)性強(qiáng)、管理鏈條短、審批環(huán)節(jié)少，辦貸時間大大縮短，5天之內(nèi)甚至最快1天就可將貸款發(fā)放到農(nóng)戶手中，深受廣大農(nóng)戶好評。在金融產(chǎn)品上突出新字，針對農(nóng)村、農(nóng)民和涉農(nóng)小企業(yè)，開發(fā)出方便、靈活的金融產(chǎn)品，形成自身獨有特色，不斷拓寬三農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域。一年來，采取自助反復(fù)可循環(huán)貸款方式，向107戶涉農(nóng)小企業(yè)和農(nóng)戶發(fā)放貸款2100萬元;采取村委會推薦，以農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)抵押方式，向13戶農(nóng)戶發(fā)放貸款60萬元;采取在職公務(wù)員擔(dān)保、擔(dān)保公司擔(dān)保、多戶聯(lián)保等多種方式，向78戶農(nóng)戶發(fā)放貸款580萬元，滿足農(nóng)戶生產(chǎn)小額資金需求。為做實服務(wù)，該行還在全轄同業(yè)率先免費推出短信通業(yè)務(wù)，客戶首次到村鎮(zhèn)銀行咨詢或辦理業(yè)務(wù)時，記下客戶的服務(wù)需求和聯(lián)系方式，并以短信形式通知客戶什么時間前來辦理業(yè)務(wù)比較方便，并提醒客戶辦理所需業(yè)務(wù)應(yīng)準(zhǔn)備哪些要件，需要經(jīng)過什么程序，有效避免了客戶由于業(yè)務(wù)不熟悉造成的不必要的往返奔波，極大地方便了客戶。目前，該行的客戶既有當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶、村民委員會、鎮(zhèn)直各部門、種植專業(yè)戶、養(yǎng)殖專業(yè)戶、運輸專業(yè)戶、個體工商戶，還有一批涉農(nóng)中小企業(yè)，成為農(nóng)戶放心滿意的農(nóng)民自己的銀行。一年來，該行服務(wù)涉農(nóng)企業(yè)58家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民和農(nóng)戶等客戶近1160戶，一大批農(nóng)戶通過貸款支持實現(xiàn)了增產(chǎn)增收。
四是強(qiáng)化內(nèi)控，全力防控風(fēng)險。在大力拓展業(yè)務(wù)的同時，該行充分發(fā)揮自身獨特的股權(quán)結(jié)構(gòu)、管理體制等優(yōu)勢，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際，借鑒農(nóng)行服務(wù)三農(nóng)的成熟做法，健全完善了存款、貸款和風(fēng)險管理等制度體系，積極探索構(gòu)建適應(yīng)三農(nóng)特點的風(fēng)險防范體系。在對客戶采用簡易評級授信的基礎(chǔ)上，總結(jié)出一看二摸三查四訪五網(wǎng)的五字調(diào)查法，實地查看客戶基本情況，全方位了解客戶生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀，掌握客戶誠信記錄，訪問客戶周邊人群，了解客戶有無不良嗜好，調(diào)查客戶提供的信息是否真實，從而有效保證了貸款質(zhì)量。
一年來，湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行通過創(chuàng)新金融產(chǎn)品、簡化服務(wù)流程、延伸服務(wù)觸角，全心全意服務(wù)三農(nóng)，不但贏得了廣大客戶的信賴和支持，也得到了包括各級政府、新聞媒體在內(nèi)的社會各界的廣泛贊譽(yù)。中央和省、市級20多家媒體先后報道了該行服務(wù)三農(nóng)、積極支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成功做法。湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行成立一年來的成功試點，為全國農(nóng)村金融體制改革積累了經(jīng)驗，為村鎮(zhèn)銀行如何更好地立足縣域、服務(wù)三農(nóng)提供了可貴的借鑒。
半年來，我司在省市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在武岡市委、市政府的關(guān)心和支持下，全體干部職工同心協(xié)力，嚴(yán)格按照公司年初工作指導(dǎo)思想，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以“精益管理年活動”為目標(biāo)，以改革創(chuàng)新和“三嚴(yán)三實”及“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”專題教育活動為行動指南，努力調(diào)動和發(fā)揮全體職工的積極性，全司各項工作進(jìn)展勢態(tài)良好，整體工作并舉發(fā)展，為全面實現(xiàn)年度工作目標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
——一精益管理再現(xiàn)高潮，創(chuàng)建意識進(jìn)一步加強(qiáng)。按照市局“精益管理年活動”要求，我們始終把創(chuàng)建一流供電企業(yè)作為促進(jìn)各項工作進(jìn)步的龍頭來抓，圍繞“一流的設(shè)備、一流的管理、一流的隊伍、一流的效益、一流的服務(wù)”目標(biāo)，健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定。
活動方案。
廣造聲勢深入動員全方位分解精益管理責(zé)任指標(biāo)層層簽訂責(zé)任狀增強(qiáng)創(chuàng)一流工作的責(zé)任感和緊迫感通過突出工作重點落實工作責(zé)任開展自查整改采取符合實際的工作計劃和保證措施確保了“精益管理年活動”各項創(chuàng)建目標(biāo)和指標(biāo)的順利實現(xiàn)。
——安全生產(chǎn)局面日趨穩(wěn)定。上半年，全司安全工作堅持以人為本，從嚴(yán)管理，狠抓“三級控制”和反習(xí)慣性違章兩個重要環(huán)節(jié)，加強(qiáng)“三種人”培訓(xùn)，通過層層落實安全責(zé)任制，開展舉一反三的安全教育，嚴(yán)格以責(zé)定位的監(jiān)督機(jī)制，營造出濃郁的安全氛圍。
——主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成良好。上半年，面對日益復(fù)雜的內(nèi)外部用電環(huán)境，我公司嚴(yán)抓嚴(yán)管，經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)超預(yù)定目標(biāo)。1—5月累計完成購電量20614.04萬kwh，同比上升21.42%，完成年度指標(biāo)41.36%、進(jìn)度的98.69%;累計完成售電量19410.62萬kwh，同比上升22.52%，完成年度指標(biāo)43.75%、進(jìn)度104.79%;應(yīng)收電費14390.4470萬元，實收14123.467萬元，電費回收率98.14%，除龍江、龍坪兩煤礦欠費266.98萬元外，其余電費100%收回;售電均價完成741.37元/千千瓦時，同比上年757.29元/千千瓦時降低15.92元/千千瓦時,對比年度指標(biāo)750.74元/千千瓦時下降9.37元/千千瓦時。其主要原因是楊柳、司馬沖兩供電所的并入及今年一些煤礦、五小三高企業(yè)被政策性關(guān)停所致;1—5月累計全口徑綜合線損5.84%，同比下降0.84%，對比年度指標(biāo)(12.00%)下降6.16%。
——電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動開展有條不紊。電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)是“精益管理年活動”的重要內(nèi)容，根據(jù)省市電力公司的統(tǒng)一要求和部署，公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)員工上街宣傳供電服務(wù)承諾，回答用戶反映的用電問題，在社會上造成了良好的宣傳氛圍，樹立了良好的國企形象。與此同時，我們還積極響應(yīng)市人大、政協(xié)的號召，對人大代表提出的建議提案及時調(diào)查并予以答復(fù)，今年，我司收到的提議案只有兩件，均已正式回復(fù)了代表。
——各項基礎(chǔ)管理工作不斷加強(qiáng)。精益管理活動的深入開展，為公司全面提高基礎(chǔ)管理水平提供了良好的條件，內(nèi)部審計工作在搞好財務(wù)收支審計的基礎(chǔ)上，有效地開展了事前審計、效益審計、基建工程審計、承包審計，為提高資金使用效益起到了監(jiān)督和服務(wù)作用，杜絕和減少了在資金管理上的隨意性支出，提高了經(jīng)濟(jì)效益。上半年，沒有各類刑事治安案件發(fā)生，火災(zāi)事故繼續(xù)保持零的記錄。
——多經(jīng)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。我們遵照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，從調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系，促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的實際，大力發(fā)展多經(jīng)產(chǎn)業(yè)，上半年，承接簽訂高低壓業(yè)擴(kuò)安裝項目合同63份，合同金額1701萬元，主營業(yè)各收入達(dá)944余萬元，其中已竣工投運高壓業(yè)擴(kuò)收入22個，收入847萬元;低壓戶表安裝48萬元,零星維修工程收人49萬元;1-6月份累計生產(chǎn)產(chǎn)值達(dá)1879萬元，預(yù)計全年實現(xiàn)收入2400余萬元。
——黨建工作。文明建設(shè)進(jìn)一步深化，半年來，我們以提高企業(yè)整體素質(zhì)為中心，組織全體黨員、干部職工認(rèn)真搞好“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”與“三嚴(yán)三實”專題教育活動，著力打造企業(yè)精品文化，積極開展思想政治工作，使職工的思想覺悟不斷提高，責(zé)任心不斷加強(qiáng)，服務(wù)水平不斷提高，企業(yè)形象不斷優(yōu)化，保證了全司精神文明建設(shè)的有序開展。
——電力體制改革穩(wěn)步推進(jìn)。根據(jù)省公司的統(tǒng)一部署，我公司于5月初正式啟動直管上劃，武岡市委市政府成立了專門工作組，統(tǒng)籌電力體制改革的各項工作，人員安置等歷史遺留問題正按有關(guān)程序進(jìn)行處置，7月底，直管上劃改革有望取得新突破。著手籌備生產(chǎn)營銷基地的選址，相關(guān)工作正在運作之中，年底有望破土動工。
——堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加大反習(xí)慣性違章力度，在制度、措施、管理手段三個方面做文章，保證安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。一是落實安全制度，強(qiáng)化安全責(zé)任。在工作實踐中，我們完善了領(lǐng)導(dǎo)包片、部室包點和黨政工團(tuán)齊抓共管的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)和各崗位、各工種、各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。年初，公司都與各部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，實行安全風(fēng)險抵押制度，在安全生產(chǎn)上，我們把實施“兩措”貫穿于安全工作的全過程，增強(qiáng)了全員的安全意識。進(jìn)行安規(guī)考試，使參考率和合格率都達(dá)到100%。二是強(qiáng)化安全措施，實現(xiàn)現(xiàn)場管理，年初，我們制發(fā)了“安全技術(shù)措施計劃”和“反事故技術(shù)措施計劃”，要求各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)計劃，并要求完成率要達(dá)到100%。對春季安全大檢查中查出的隱患，列出整改計劃，要求各單位認(rèn)真對照計劃進(jìn)行限期自查整改，同時按期校試了安全工用具，對不合格的安全工用具進(jìn)行了報廢和更換補(bǔ)充。狠抓施工現(xiàn)場的管理，嚴(yán)格按照制定施工方案，落實安全措施、組織措施和技術(shù)措施的施工程序落實到每個施工現(xiàn)場，保證了現(xiàn)場施工的安全。三是宣傳、監(jiān)察、查處三管齊下，加大反習(xí)慣性違章力度。半年來，我們在全司系統(tǒng)內(nèi)采取查苗頭、抓典型、相互制約的監(jiān)督措施，采取定期和不定期的形式，到所、班組、施工現(xiàn)場檢查安全措施和制度執(zhí)行情況，及時查處有習(xí)慣性違章的人和事，有效地促進(jìn)了全司的安全生產(chǎn)。
——深入開展“精益管理年活動”，努力開創(chuàng)經(jīng)營管理新局面。在全司系統(tǒng)內(nèi)大力開展“精益管理年活動”，各單位、各部門對照活動實施細(xì)則的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真將必備條件和考核內(nèi)容逐項分解，責(zé)任到人。我們加大安全管理、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理等方面的工作，通過每月定期召開安全生產(chǎn)例會和用電工作例會，聽取供電營業(yè)所在安全生產(chǎn)和用電上的困難和建議，安排部署下月工作，有效地提高了電壓合格率和供電可靠性。我們還針對活動工作中的難點和重點，進(jìn)行專題研究和工作安排，對難點和重點，安排局領(lǐng)導(dǎo)牽頭，負(fù)責(zé)部室全力配合，到基層進(jìn)行督導(dǎo)和指揮，努力確保各項量化否決性指標(biāo)達(dá)到創(chuàng)一流工作要求。
——精心組織網(wǎng)改施工，整體推進(jìn)農(nóng)電體制改革步伐。上半年，全面完成了原赧水公司201x年兩個批次980萬的電網(wǎng)改造工作任務(wù)，爭取了201x年4000萬電網(wǎng)建設(shè)資金共計53個網(wǎng)建工程項目的落地，實現(xiàn)了201x年第一批兩個批次工程12個單項工程的全面開工，公司電網(wǎng)建設(shè)工作正以十足馬力向前奮進(jìn)，為全面加強(qiáng)地方電力建設(shè)和進(jìn)一步服務(wù)好公司主業(yè)工作打下了扎實基礎(chǔ)。
——加大增供擴(kuò)銷、電費回收力度。突出做好抄表質(zhì)量管控，營銷部用電檢查班每月4-9日對抄表質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場檢查，對查出的問題進(jìn)行處罰。1-5月，共出示考核通報17個，處罰205人次，共計處罰金額26756元。制定《武岡電力有限責(zé)任公司201x年抄表質(zhì)量專項整治方案》，加強(qiáng)對抄表質(zhì)量的管控，嚴(yán)厲懲治抄核收領(lǐng)域的違紀(jì)違規(guī)行為。強(qiáng)化臺區(qū)線損管理。制定《武岡電力有限責(zé)任公司201x年高損臺區(qū)專項整治。
工作方案。
》，強(qiáng)化臺區(qū)線損分析整治。按月開展高(負(fù))損臺區(qū)跟班稽查，及時進(jìn)行情況分析、通報、處理，狠抓臺區(qū)線損數(shù)據(jù)的真實性，杜絕因管理原因產(chǎn)生高損臺區(qū)。精簡規(guī)范業(yè)擴(kuò)報裝，進(jìn)一步簡化業(yè)擴(kuò)手續(xù)，優(yōu)化辦電流程，完善服務(wù)機(jī)制，堅持“一口對外，便捷高效、三不指定，辦事公開”的原則。供電方案答復(fù)期限兌現(xiàn)率100%。業(yè)擴(kuò)報裝無超時限現(xiàn)象，客戶接電時限兌現(xiàn)率100%。
——合理控制成本，嚴(yán)格計劃支出，上半年，我們重點抓了資金的控制使用，優(yōu)化投向、合理使用。對機(jī)關(guān)基層的可控費用進(jìn)行分解下達(dá)，并設(shè)立臺帳，每月進(jìn)行考核登記，有效地遏制了超計劃性的支出。與此同時，加大財務(wù)審計監(jiān)督的力度，減少了資金開支上的損失和浪費。
——強(qiáng)化黨建、精神文明建設(shè)。上半年，我們公司緊緊圍繞省公司黨組“三抓一樹”的決策部署，貫徹市公司黨委“112233”的工作思路和要求，堅持黨建“融入中心、服務(wù)發(fā)展”思路，積極應(yīng)對新形勢、新任務(wù)、新要求，扎實開展“三嚴(yán)三實”及“轉(zhuǎn)作風(fēng)、守法規(guī)、強(qiáng)責(zé)任”教育實踐活動，全面加強(qiáng)“三型”黨組織建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和隊伍建設(shè)，提升了黨組織的政治引領(lǐng)力、組織戰(zhàn)斗力、改革創(chuàng)新力、凝聚保障力，為公司健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展提供了強(qiáng)有力的政治保證。精益管理，黨建工作務(wù)實高效。聚焦“四風(fēng)”，扎實開展主題教育活動?！叭龂?yán)三實”和“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”主題教育活動做實規(guī)定動作，做優(yōu)自選動作，做好宣傳工作。強(qiáng)基固本，廉政責(zé)任制落實有力;同頻同振，工青婦工作有聲有色。
20xx年上半年，我司各項工作雖然取得了很大的進(jìn)步，但也存在一些不容回避的困難和問題。
1、部分人員思想觀念滯后于改革發(fā)展和社會變革形勢。改革意識，市場觀念仍然十分淡薄，對于競爭意識、風(fēng)險意識、生存意識承受力十分薄弱，仍習(xí)慣于大鍋飯的陳規(guī)陋習(xí)。
2、我們機(jī)關(guān)和有些部門工作程序還沒有完全理順，特別是機(jī)關(guān)部分同志事不關(guān)已，高高掛起，渾渾沌沌，不思進(jìn)取，自由散漫，工作作風(fēng)漂浮的問題嚴(yán)重。
3、管理工作中存在薄弱環(huán)節(jié)，有的技術(shù)指標(biāo)還不穩(wěn)定，或者以劣充優(yōu)，或者弄虛作假，或是欺上瞞下。在經(jīng)營管理上，不平衡用電的問題比較嚴(yán)重，偷漏電問題屢禁不止，赧水公司并入后電費回收難度進(jìn)一步加大。
4、電網(wǎng)建設(shè)仍不能滿足人民生活水平需要，電網(wǎng)布局結(jié)構(gòu)不合理的狀況至今未得到根本性的改變，農(nóng)網(wǎng)改造由于資金及體制等原因還有許多遺留問題，農(nóng)電體制改革步調(diào)不一致。農(nóng)網(wǎng)改造任務(wù)重，矛盾大，時間緊，困難多。
6公司直管上劃舉步維艱，人員安置等歷史遺留問題成了公司電力體制改革的“絆腳石”。
四、下半年的工作重點及采取的措施。
一、進(jìn)一步扎實地開展“精益管理年活動”，下半年，我們將針對“精益管理年活動”工作實際，在進(jìn)一步鞏固安全管理、用電管理、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、節(jié)能與技術(shù)進(jìn)步等6個方面工作成果的同時，重點穩(wěn)固安全生產(chǎn)、線損率、電壓合格率、供電可靠率、電費回收等5項量化否決性指標(biāo)。進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度和各級、各環(huán)節(jié)的責(zé)任制度，健全技術(shù)，管理和工作等三大標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。
二、進(jìn)一步完善和增強(qiáng)安全生產(chǎn)體系，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。我們將鞏固上半年取得的安全成果，進(jìn)一步深化對“安全第一、預(yù)防為主”的認(rèn)識，正確認(rèn)識安全與改革，安全與發(fā)展，安全與施工，安全與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系，把安全工作的主要任務(wù)放在對廣大職工的安全思想教育和遵章守紀(jì)教育上，狠抓安全責(zé)任制的落實，對各級、各類人員、各崗位的安全責(zé)任進(jìn)一步完善、修改、使之更加具體、明確、具有可操作性，從上至下形成逐級管理、全員負(fù)責(zé)的安全管理體系，繼續(xù)狠抓反習(xí)慣性違章，加大、加重考核和管理力度，嚴(yán)肅查處各類違章的人和事，進(jìn)一步強(qiáng)化全體職工的安全意識和自我保護(hù)意識，狠抓“兩措”計劃落實，抓好現(xiàn)場管理，加強(qiáng)電力設(shè)施的保護(hù)，不斷提高設(shè)備完好率和可靠性，堅持宣傳、監(jiān)察、獎懲三管齊下的方針，逐一落實到位，齊心協(xié)力，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
三、堅持發(fā)展、穩(wěn)定的基本方針，積極穩(wěn)妥推進(jìn)改革。下半年，我們將舉全司之力實現(xiàn)直管上劃，努力完成電力體制改革，為公司發(fā)展?fàn)幦「罂臻g。大力抓好農(nóng)管理體制的改革，規(guī)范農(nóng)村供用電管理，把“三公開”、“四到戶”、“五統(tǒng)一”等行之有效的管理方式制度化，搞活分配機(jī)制，將崗位工資全部浮動納入績效考核范圍，運用促進(jìn)發(fā)展的競爭激勵機(jī)制，探索符合我局局情的分配機(jī)制改革。
四、深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動和“雙百計”工程。對用戶投訴和反映的問題，一經(jīng)查實堅決曝光，嚴(yán)厲查處，決不手軟。對于技術(shù)上和管理上的薄弱環(huán)節(jié)，切實采取改進(jìn)措施。
五、加大電費的回收力度。電費回收中采取因地制宜，行之有效的管理措施，爭取各級政府和有關(guān)部門的支持和理解，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，運用行政的、技術(shù)的、經(jīng)濟(jì)的等各種手段加大電費回收的力度，做到有理、有節(jié)、審時度勢，避免矛盾激化，確保電費按期結(jié)零。
六、持續(xù)強(qiáng)化財務(wù)管理工作，要從全面計劃性管理的要求出發(fā)，進(jìn)一步加強(qiáng)資金使用和成本控制的管理，加大資金、生產(chǎn)材料、差旅費，小型基建、科室費用的計劃控管力度，堅持財金管理一支筆的審批制度，嚴(yán)格按資金程序辦事，加強(qiáng)財務(wù)審計監(jiān)督，加大資金、資產(chǎn)的監(jiān)督力度。
七、持之以恒地開展“三嚴(yán)三實”與“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”專題教育活動，全方位推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。堅持以同志“四個全面”重要論述為指針，切實加強(qiáng)干部職工的思想政治工作和精神文明建設(shè)，使思想政治工作貫穿于全方位的工作之中，滲透到生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的各個環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮工會、共青團(tuán)等群團(tuán)組織在改革發(fā)展中的積極作用，全心全意依靠廣大職工創(chuàng)建一流企業(yè)，充分發(fā)揮他們的積極性、主動性和創(chuàng)造性。要進(jìn)一步關(guān)心職工生活，大力開展豐富多彩的職工文體活動，引導(dǎo)職工參與健康向上的文體娛樂活動。全面實施“司務(wù)公開”，提高企業(yè)決策和管理的透明度，讓全體職工共同參與決策，共同參與管理，共同關(guān)心企業(yè)的發(fā)展，共同探討企業(yè)管理新的機(jī)制與體制。
同志們，下半年，我們要深入落實省市公司年中工作會議精神，客觀總結(jié)上半年取得的成績與存在的不足，分析當(dāng)前形勢，明確目標(biāo)任務(wù)，周密部署下半年的工作，揚長避短，攻堅破難，為實現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。為武岡經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。
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