醫(yī)院總務干事述職報告(優(yōu)質14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-26 13:10:09
醫(yī)院總務干事述職報告(優(yōu)質14篇)
時間:2023-11-26 13:10:09     小編:翰墨

報告是向上級、同事或客戶傳達信息的有效方式。在撰寫報告時要注意語言簡練、易懂,并避免使用專業(yè)術語。通過閱讀這些范文,我們可以學習到不同領域報告的寫作特點和技巧。

醫(yī)院總務干事述職報告篇一

今天,按照醫(yī)院年度履職考核工作的安排,我在這里向大家匯報一年來個人的學習、思想、工作和廉潔自律情況,請組織考核、請同志們評議和指正。

一年來,在黨政班子的帶領指導下,結合開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“四亮四評”活動、中心組學習、政治理論和業(yè)務學習,積極注重自身學習和思想政治建設,在思想上、行動上自覺與醫(yī)院黨政班子保持高度一致,始終把學習實踐科學發(fā)展觀、講黨性、講原則、做好服務工作放在首位。工作中,加班加點、不計得失,始終保持了認真負責、踏實辦事的精神狀態(tài),使自己的政治理論素質、組織協(xié)調能力有了進一步提高,增強了辦公室的凝聚力、創(chuàng)造力和執(zhí)行力。

(一)認真做好組織協(xié)調工作。為確保醫(yī)院各項工作有效運轉,主動與各職能部門、臨床和醫(yī)技科室加強溝通聯(lián)系,認真梳理各種工作關系,擺正位置,認真思考相關問題,充分發(fā)揮院辦公室應有的橋梁和紐帶作用。

(二)認真落實領導批示和交辦任務。認真負責地做好全院工作計劃、總結以及各種請示、報告等文稿材料的起草和審核工作;認真做好院長辦公會、院務會、院領導行政查房的安排和組織服務工作;認真安排醫(yī)院領導各項活動,提前準備有關材料;認真落實院領導批示和廳辦等上級部門交辦任務,按時反饋落實情況。

(三)加強院辦公室的制度建設和內部管理。進一步明確了工作人員分工,加強了團結協(xié)作,加強了制度建設,加強了對新同志的傳、幫、帶工作,通過加強日常管理,強化工作落實,使院辦公室的工作進一步規(guī)范化、制度化。

(四)加強公文的審核把關。截止12月5日,院辦公室按行文規(guī)范處理上級下發(fā)和院內制發(fā)的各類行政文件共973份,均認真按要求和規(guī)范對所有收、發(fā)文進行分類管理。對上級發(fā)文及時呈批、及時運轉處理;對各科室草擬的發(fā)文認真審核,及時送簽;對一些內容模糊的文稿,主動找有關科室商討,力爭做到審核的文稿及時、準確;對涉密文件嚴格管理、按時清退。通過努力,醫(yī)院整體行文質量有了更進一步的提高。

(五)加強了行政印章的日常使用和管理工作,做到專人嚴格管理;日常工作中,對來院辦公室蓋章、辦事的院內外人員熱情接待,應辦的事盡快辦,不能辦的講明政策和原因,加強溝通理解,積極樹立院辦公室工作人員的良好形象。

(六)圓滿完成國內、國際及日常會務接待工作。全年先后接待美國艾滋病健康基金會,衛(wèi)生部疾控司精神衛(wèi)生處領導,xx省監(jiān)獄系統(tǒng)領導和專家等國際國內同行來院參觀、指導的接待工作,提高了我院對外宣傳力度、加強了國內外交流合作。

(七)加強醫(yī)院新聞宣傳報道工作。院辦全年向廳辦等處室上報簡訊20余條,在世界精神衛(wèi)生日、世界艾滋病日之際,積極做好新聞媒體對院領導和相關科室采訪報道的安排和服務。并加強與《xx電視臺》、《xx日報》、《春城晚報》等我省主要新聞媒體的溝通聯(lián)系,加強宣傳報道工作,向社會和上級較好地反映了醫(yī)院主要工作動態(tài)。

(八)主動與各科室加強溝通協(xié)調,完成醫(yī)院年度重點任務。一年來,積極配合人事科、黨辦、工會辦、艾辦、醫(yī)務科、護理部,科教科,以及其他科室較好地完成了醫(yī)院年度重點工作任務。如:xx省艾滋病臨床專家委員會和云南省感染病醫(yī)師分會團拜會,廳領導春節(jié)慰問,醫(yī)院專題職代會,院務公開檢查,醫(yī)院年度公開招聘人員面試考核,醫(yī)院有關醫(yī)療糾紛調處、用工糾紛調處,醫(yī)院開展“三好一滿意活動”,優(yōu)質護理服務示范工程考核督導,全省艾滋病臨床工作會議,艾滋病單陽家庭抗病毒治療會議,艾滋病母嬰阻斷傳播國際研討會,黨內創(chuàng)先爭優(yōu),慶祝建黨90周年“紅色之旅”考察,紅歌賽、演講比賽等系列活動,“121”世界艾滋病日省領導到院視察慰問活動、艾滋病培訓班的工作等等,在完成各項任務中,院辦公室始終與各科室保持了良好的溝通和協(xié)作關系。

一年來,盡管工作難度大、協(xié)調難度大、工作壓力大,但我個人還是盡最大努力去平衡和協(xié)調把握好醫(yī)院各個層面的工作關系,辦公室全體同志也較好地發(fā)揮了工作主動性和能動性,大家始終做到自覺遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度和勞動紀律,只要是工作需要,大家都是加班加點、不計得失、愉快接受,團結協(xié)作,以實際行動保證了醫(yī)院整體工作和辦公室工作的順利開展,較好地完成了衛(wèi)生廳及院領導交給的各項任務。

一年來,認真按照黨風廉政責任制和醫(yī)院黨委、紀委的廉政要求管好自己,做到了思想上重視、行動上嚴謹、落實上到位,遵守保密紀律,堅持黨性原則,正確行使權力,慎重對待辦公室必須的業(yè)務往來,切實做到自警、自律、自重。個人沒有違反黨紀、政紀行為。

一年來,在院領導和同志們的幫助、支持下,我認真履行了自己的崗位職責,努力團結醫(yī)院各科室、各個層面的同事,以發(fā)揮大家的'整體合力。盡管如此,工作中也還存在著許多不足:一是對領導的參謀取助手作用發(fā)揮不夠,工作中解決問題的辦法不多,還有顧此失彼的現(xiàn)象;二是由于更多時間忙于繁雜的事務性工作中,到臨床一線了解實際工作情況不夠,了解職工的思想狀況也不夠;三是對領導班子決定事項落實情況的監(jiān)督不夠大膽,對有的科室反映的問題,協(xié)調解決還不夠及時有力;四是工作忙起來就性情急躁、有時對同事開展同志式的批評過于嚴厲、有存在調查研究不深入就批評人的現(xiàn)象,方式方法還欠科學、容易得罪人。

今后的工作中,我將進一步加強學習,保持成績,改正缺點,克服急躁情緒,正視存在問題,進一步提高管理能力、組織協(xié)調能力和服務能力,為醫(yī)院的建設發(fā)展做出應有貢獻。

在此,衷心地感謝院辦公室全體同事的積極努力和辛勤勞動,感謝院領導和各科室一年來對院辦公室工作、對我本人工作的理解和大力支持,也誠懇地希望在座的各位領導、各位同事對我工作中的不足之處給予批評幫助,我將虛心吸取大家的意見和建議,更加嚴格地要求自己,一如既往地努力工作。

醫(yī)院總務干事述職報告篇二

2017年就要成為歷史了,回首過去的一年,,非常感謝醫(yī)院黨政領導給我這個鍛煉的平臺,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質與才能回首過往,使我懂得了很多。領導和同事對我的支持與關愛,令我感受到人間的溫情,在此我向院黨政領導以及全體同事表示最衷心的感謝!正是有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手,在工作上,圍繞總務科的中心工作,對照相關標準,嚴以律己,較好的完成了各項工作任務。

即將過去的一年,在院黨政領導的正確領導與協(xié)助下,我們的工作著重于以病人為中心,為臨床服好務的工作目標上,緊緊圍繞重點開展工作,在緊張的工作之余,加強團隊建設,打造一個業(yè)務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發(fā)揮員工們的主觀能動性及工作積極性,提高團隊的整體素質,樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的新形象。我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉技能外,首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作責任。在作風上,我能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,兢兢業(yè)業(yè)工作,嚴格要求自己,在任何時候都要起到模范帶頭作用。

一年來我始終堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐,在思想上積極樹立熱愛國家熱愛醫(yī)院,醫(yī)院就是我的衣食父母,擁護領導的管理思想,堅信在醫(yī)院新的領導班子正確指導下,醫(yī)院一定會走出一條有自己特色的寬廣道路,為加快醫(yī)院的發(fā)展認真做好本職工作。

我能重視加強理論和業(yè)務知識的學習,不斷提高自身綜合素質。在工作中,堅持一邊工作一邊學習,不斷提高自身綜合素質水平。增強自己執(zhí)行制度的自覺性和堅定性;一是認真學習醫(yī)院下發(fā)的各種文件和規(guī)章制度,做好每一次院務會記錄,并把這些精神及時傳達到每位員工;二是認真學習工作業(yè)務知識,重點學習各工種維修技術、管理知識。在學習方法上做到在重點中找重點,抓住重點,并結合自己在理論技術、管理知識方面存在哪些不足之處,有針對性地進行學習,不斷提高自己的業(yè)務工作能力。

一年來,我始終堅持努力工作,按時完成工作任務。嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記醫(yī)院各項規(guī)章制度,全心全意為醫(yī)院創(chuàng)造經濟效益和社會效益宗旨,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作:認真收集科里工作要求及信息,全面、準確地了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的主要問題,總結工作經驗,及時向主管領導匯報,讓主管領導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出科學的、正確的決策。領導交辦的`每一項工作,分清輕重緩急,合理安排時間,按時、按質、按量完成任務。在日常工作中,認真聽取員工反映的問題,提出的要求和建議。同時,對員工要求解決但一時又解決不了的問題認真解釋,耐心做好員工的思想工作,讓員工相信我們在為員工所想。

一年來,我能認真領會醫(yī)院有關會議文件精神,深思熟慮,根據總務科具體情況,制定維修工作方案;然后征求各方面的意見,集思廣益,把醫(yī)院精神與實際工作結合起來,把個人的智慧與集體的智慧結合起來。在工作過程中,以身作則,化解矛盾,把握工作的主動權。在管理工作中,堅持每周主持召開一次科早會,傳遞醫(yī)院的會議精神,聽取各組工作情況匯報,研究當周工作安排計劃,加強管理,督促內控制度的落實。在協(xié)調工作中,堅持以人為本,充分發(fā)揮人的主觀能動性和團隊精神,共同完成復雜、繁重的工作任務。

嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,堅決糾正一些不正之風。本人以身作則,嚴格要求,堅持以制度用人,以制度管人,并引導、教育員工自覺執(zhí)行院里的各項規(guī)章制度,樹立醫(yī)院就是我們衣食父母,愛院如家、愛崗敬業(yè)的良好風尚。

本人牢固樹立正確的權力觀、利益觀,樹立為員工服務的思想,把科室滿意不滿意、擁護不擁護、贊成不贊成作為工作的出發(fā)點和落腳點,努力為院里辦實事、辦好事。

總的來說,一年來,本人在團隊管理方面考慮的較多,工作范圍廣、任務重、由于本人正確理解上級的工作部署,堅定執(zhí)行醫(yī)院的各項制度,較好地發(fā)揮了生產管理和組織協(xié)調能力,充分調動了廣大員工的工作積極性,工作積極主動,不畏臟累,盡職盡責,較好地完成了醫(yī)院安排的各項工作任務。我也認識到自己的不足之處,文化知識水平還比較低,隨著醫(yī)院的發(fā)展,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識也更高更廣。今后,我一定認真克服缺點,發(fā)揚成績,自覺把自己置于領導和員工的監(jiān)督之下,更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高理論素質和各種工作技能,做一名合格的帶頭人,為全面建設醫(yī)院,發(fā)展醫(yī)院的目標作出自己的貢獻!

醫(yī)院總務干事述職報告篇三

醫(yī)院總務管理工作是醫(yī)院經濟管理工作的重要內容之一,明確總務工作特性,是做好總務工作的基本前提和理論依據,有利于提高醫(yī)院的社會效益和經濟效益。本文就如何明確醫(yī)院總務工作的特性,提高醫(yī)院總務后勤經濟管理效益,發(fā)表粗淺的看法,提交大會,以求和到會者及同行們進一步探討。

服務性是總務工作的本質特性,其它特性都是從這一特性中派生出來的。其本質是為醫(yī)院醫(yī)療第一線服務,最終目的是為患者的健康服務,這是醫(yī)院總務后勤一切工作的出發(fā)點和落足點。其服務的形式是多樣的,內容是廣泛的,它通過各種形式和渠道直接地或間接地為醫(yī)療服務,為患者服務。其服務的直接對象主要是醫(yī)院科室,其次是醫(yī)院職工,通過直接地為科室、職工服務進而達到間接地為病人服務。由此看來,總務工作同醫(yī)院工作的關系實質上就是服務與被服務的關系。但是這種服務關系是為病人服務為基本前提的,因為它是通過總務工作為醫(yī)療工作服務而達到為病人服務這樣一個目的。所以,這就要求全院職工必須明確,總務工作同其它科室的關系既是服務關系又是平等關系,既是分工不同又是目的一致的關系,只有這樣才能使總務工作和醫(yī)療工作相互配合,共同完成為病人服務的這一共同任務。

由于總務工作是一個群體性服務性很強的工作,工作難度比較大。從群眾性看,這就必須要求總務內部管理好,做到工作有計劃有安排,有分工有合作。從服務性看,要求總務工作人員,必須具有優(yōu)質的服務技術和服務態(tài)度。因此,必須對總務工作人員進行社會主義醫(yī)德教育和思想教育,樹立為科室為職工服務就是為病人服務的思想。改善總務工作人員的服務態(tài)度,確保醫(yī)療服務質量,提高醫(yī)療的社會效益和經濟效益。

由于總務工作是由多項專業(yè)組成的服務性的群體性工作,這就必然決定了總務工作的廣泛性和復雜性。如:后勤的物質供應、財產管理、車輛管理、食堂管理、環(huán)境管理,醫(yī)院的基本建設及規(guī)劃,房屋的分配、調整及維修,院容整頓、組織運氧、水電、交通、門衛(wèi)、電話,外來人員的進修、實習及大型會議的接待與安排等等。要做好這些廣泛而復雜的工作,首先必須提高總務工作人員的素質,尤其是總務管理人員的素質,包括人的思想素質、身體素質和業(yè)務素質。目前,醫(yī)院總務工作人員嚴重缺編,工作人員素質差,嚴重地阻礙了總務工作的展開,直接影響了醫(yī)院的社會效益和經濟效益。因此,通過各種方法和途徑提高工作人員素質,解決工作人員缺編問題是當務之急,是搞好總務工作,提高后勤經濟管理效益的有效的方法。其次,總務管理人員必須做好總務內部的管理工作,如健全各項工作制度、管理制度,明確各類工作人員的職責。只有這樣才能在這些廣泛而復雜的事務面前做到廣而不煩,雜而不亂。否則,就無法配合全院工作,也將會直接或間接地影響醫(yī)院的社會效益和經濟效益。

總務工作有很強的應急性,往往一項工作突然冒出來,就必須刻不容緩地解決,甚至連夜突擊加班加點。如突然停電、停水、取暖故障、交通故障等。這就需要總務工作的各類專業(yè)技術人員,平時要刻苦鉆研業(yè)務,不斷提高業(yè)務水平,使自己的業(yè)務在技術上過硬,只有這樣才能在短期內迅速排除這些故障,否則就無法應付這些應急性事項的產生,也將會直接影響醫(yī)療的社會效益和經濟效益。應急性事項產生的原因是多方面的,但是有些急性性事項是可以減少甚至是可以避免的。這就是說總務工作除很強的應急性外,還有很大的主動性。例如,平時能經常性地對水電車輛及其它設備檢查、維修、保養(yǎng),防患于未然。電工平時能對電路及電器經常檢修,司機平時能對救護車經常檢修、保養(yǎng)、及時發(fā)現(xiàn)和處理故障的隱患,那么供電障礙、交通障礙這些應急性的事件是可以減少甚至是可以避免發(fā)生的。這就說明總務工作的主動性是很大的。因此,一個醫(yī)院應急事項發(fā)生的多少,在短期內是否能迅速解決這些事項,是衡量總務工作人員素質標準之一。作為總務工作人員一定要樹立主動觀念,加強工作的積極性和主動性,變被動服務為主動服務,減少應急性事項的產生。

總務工作是通過為醫(yī)院科室、職工服務進而達到為全院服務的目的。因此,總務工作還具有全局性和局部性的關系問題,處理這兩者的關系是做好總務工作,提高經濟效益的又一個關鍵。處理這兩者的關系的基本原則應該是:職工個人利益必須服從科室利益,眼前利益必須服從長遠效益。職工個人、科室、醫(yī)院三者利益必須統(tǒng)籌兼顧,這些原則也是處理總務后勤經濟關系的基本原則。如房屋分配及調整,既要考慮職工生活,又要考慮科室工作及全院工作;醫(yī)院的基本建設既要考慮到眼前利益,又要考慮到長遠利益,既要考慮到局部利益,又要考慮到整體利益。所以,總務工作人員尤其是管理人員,頭腦要保持較高的全局觀念。

醫(yī)院是醫(yī)院事業(yè)的服務性單位,但醫(yī)院總務科就各類人員工種來看,又具有企業(yè)的特性。因此,有些醫(yī)院針對這一特性,在醫(yī)院改革的同時,對總務管理也進行了大膽的改革,將總務工作人員的責、權、利結合起來,相互掛鉤,工作人員實行招聘制,工作實行責任制,工資實行計劃制或計時制,實行了經濟包干,定額上交,獨立核算,自負盈虧,走出了企業(yè)化管理的新路子,調動了職工的工作責任感勞動積極性。如去年我院對食堂簽訂了承包合同,取得了良好的效果,改變了長期以來虧損的局面。

總務工作的效益性,主動表現(xiàn)在社會效益、技術效益和經濟效益三個方面??倓展ぷ魅绻芾聿簧疲媱澆恢?、信息不準、使用不當,就會造成極大的人力、物力和財力的浪費,也將直接影響醫(yī)院的社會效益和經濟效益??倓詹块T往往有些節(jié)約或浪費的錢財看不見摸不到而數(shù)額較大。如我院去年實行新的水電管理制度,全院科室職工用水用電一律實行合理使用、定量使用、節(jié)約歸己、超量自付、水電補貼的基本原則,每月節(jié)約用水達一千多噸,全年節(jié)約水費共計三千多元。因此,每個總務工作人員必須在注重效益的前提下做好每項工作,精打細算,反復衡量,用最少的人力、物力和財力去爭取最佳效益。

總之,總務工作的企業(yè)性和效益性,是醫(yī)院總務后勤工作實行企業(yè)化管理的理論依據。實行企業(yè)化管理是總務工作改革的基本方向,是提高后勤經濟效益的有效途徑。

醫(yī)院總務干事述職報告篇四

尊敬的領導:

您好!

工作中能夠堅持原則,務求實效,堅決反對弄虛作假。能夠經常聽取群眾對領導工作的意見,正確對待群眾批評,接受群眾評議。經常和分管科室干部職工談心,交流思想和看法,自覺開展批評與自我批評??朔貦嗨枷耄c群眾打成一片。

經常深入基層檢查督導工作,所分管科室各負其責,較好的完成了各項工作任務:后勤各部門密切配合,協(xié)助廠家完成了全院余臺空調的安裝工作。物業(yè)管理科在抓內部管理基礎上進行了明確分工,并加大了對保潔公司、幼兒園的檢查、監(jiān)督,督促保潔人員保持醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生,在歷次迎接檢查中受到好評;對家委會加強管理和指導,保證舍區(qū)治安,強化外來人員管理,保持舍區(qū)衛(wèi)生??倓湛仆ㄟ^多種形式教育,提高了后勤職工的服務意識和安全意識,后勤保障工作順利進行,服務面貌大有改觀;積極申請優(yōu)惠政策,克服困難,加班加點完成了院區(qū)集中供熱改造工程。

平時能夠加強自身學習,不斷提高思想道德修養(yǎng),學習貫徹上級關于黨風廉政建設的文件精神,堅決貫徹反腐倡廉的各項規(guī)定。

1、在決策方面有時當斷不斷,有依靠思想,缺乏主動性。

2、能維護班子團結,但有好人主義,不能徹底地開展批評與自我批評。

1、加強理論學習的自覺性,不斷提高思想政治水平。

2、克服身體健康方面的困難,深入科室,了解職工的思想動態(tài),為提高后勤服務水平多一些調查研究,改進后勤工作作風。

由于時間及個人水平原因,述職報告難免掛一漏萬,不足之處請各位代表批評指正。

此致

敬禮

述職人:xxx。

20xx年xx月xx日。

醫(yī)院總務干事述職報告篇五

尊敬的領導:

您好!

轉眼間又將跨過一個年度。從x月底接手骨科醫(yī)院財務會計以來,迄今為止任職已有一年時間,回首過去一年,內心感慨萬千。在此期間我所負責的的財務工作得到了各位領導、各位同事和各科室的大力支持和熱情幫忙,借此機會我表示衷心的感謝。

會計工作職責是對全院財務資金活動進核算管理和監(jiān)督。會計工作是一項“婆婆媽媽”的工作,事情繁雜,又不像其它臨床科室能夠用數(shù)字和成果來說話。但我自任職以來,熱愛本職工作,立足自身崗位,踏踏實實做人、勤勤懇懇干事,恪盡職守,忠實履自已的工作職責?,F(xiàn)將一年來的工作狀況匯報如下:

隨著醫(yī)院業(yè)務量不斷攀升,會計核算和工作量也隨之不斷加大,接手以來我加班加點認真對1-4月份的賬務進了認真處理并及時做完。迅速熟悉自已的工作任務,學習醫(yī)院管理方案,并按要求對一季度浮動工資進核算按時發(fā)放。我每月21號開始對結帳出院病人逐個分項目分科室錄入匯總完成后打印出來交由各科護士長、藥房、醫(yī)療股長每人一份進核對,確認無誤后方記入住院收入。每月5號之前要把上個月的賬務處理完畢,打印出記賬憑證、財務報表后裝訂成冊然后歸檔保管。5號之前向主管局上報上月財務收支月報表,向院領導提交上月業(yè)務收入報表及收入匯總比較表。同時對新增的固定資產進錄入,持續(xù)固定資產管理軟件中的固定資產和財務賬上一致,年終要及時向縣國資局上報固定資產年報。每季度要統(tǒng)計各科室收入和個人收入,根據醫(yī)院管理方案真實準確、實事求是地進各科室人員浮動工資的核算,構成草案后交由院領導審批后按時兌現(xiàn)全院人員浮動工資。

在做好以上工作的同時,加強對票據的管理,對收款室、護理部、出納等領購發(fā)票嚴格實繳銷管理。對學生交來的學費按票及時錄入電腦備查,學生領證時逐個核清學生學費。對每一個查詢學費的學生我都熱情接待,始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。時刻把自已的崗位作為醫(yī)院一個服務的窗口。財務部的工作象年輪,一個月工作的結束,意味著下一個月工作的重新開始。雖然繁雜、瑣碎,也沒有太多新奇,但是作為醫(yī)院正常運轉的命脈,我深深地感到自己崗位的價值,所以在實際工作中,本著客觀、嚴謹、細致的原則,我養(yǎng)成了嚴謹細致務實的工作作風。在辦理每一筆會計事務時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督,對要求我簽字審核的支出進認真審核,確保會計信息的真實、合法、準確、完整,切實發(fā)揮了財務核算和監(jiān)督的作用。

1、在業(yè)務知識和管理經驗上與自已的本職工作要求還存有必須的差距。

2、開展工作的思路還不夠寬廣,缺乏創(chuàng)新精神。

3、日常工作中有些做的不夠細致、深化,管理只停留在表面,沒有起到真正的作用,針對這種狀況以后如何將工作做細做深,加強財務監(jiān)督管理職能,應是我今后工作中的重點。

此致

敬禮

述職人:xxx。

20xx年xx月xx日。

醫(yī)院總務干事述職報告篇六

能夠按照黨風廉政建設的要求:做到制度之內不缺位,制度之外不越位。切實履行好自己工作職責,能嚴格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定,一年來,能夠自覺抵制各種不良風氣,不參與有損黨員干部形象的消費娛樂活動。

能從提高自身的綜合素質入手,堅持講學習、講正氣、講團結、學習貫徹黨的路線、方針、政策,落實科學發(fā)展觀學習實踐活動。加強政策、法規(guī)、經濟管理和專業(yè)技術的學習,提高認識、分析總結和依法辦事的實際工作能力。

注重堅持講實話、務實事、求實效的工作作風。能傾聽群眾的意見,幫助科室職工解決工作中的實際問題,促進業(yè)務工作的開展。能認真貫徹黨的民主集中制原則,強化民主意識,凡醫(yī)院的重要事項都由班子集體研究,做出的決定以職工認可不認可、擁護不擁護為衡量標準,保證決策不出偏差。會前開展談心,相互交換意見。會后堅持原則,履行職責。能誠懇地開展批評與自我批評,既觸及問題,又講究方法,注意分寸,達到互相尊重、互相諒解、互相支持、增進團結、推進工作的氛圍和目的。

1.工作中存在惰性,對焦點問題缺少開拓性和啃硬骨頭的精神。

2.專業(yè)知識有待進一步提高,政策水平和理論素養(yǎng)還需加強和完善。

3.工作中有急躁情緒,方法有時過于簡單、欠缺領導藝術,影響了工作效果。

一方面圍繞抓好黨的建設,加強黨組織的.戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用,加強對工會共青團等群眾組織的領導和指導,充分調動職工積極性,參與醫(yī)院管理,保證醫(yī)院任務完成。另一方面,積極支持行政領導工作,努力維護醫(yī)院從林業(yè)回歸地方期間各項工作的有效銜接,保證醫(yī)院的職工隊伍的穩(wěn)定,協(xié)助院長加強后勤管理。

1.圍繞醫(yī)療改革、發(fā)展的新形勢,引導職工轉變觀念,認清醫(yī)院面臨的形勢,樹立以病人為中心的服務理念,正確理解醫(yī)患之間權利與義務的關系。針對群眾關心的服務態(tài)度、醫(yī)護質量和收費價格等熱點問題,能及時與分管領導溝通情況、制定措施、反饋的信息、及時改進。

2.圍繞黨組織的日常工作,從支部堡壘作用、模范作用、組織生活、會議制度、交納黨費、黨的紀律七個方面,以支部工作的基礎建設作為重點。實行了《黨員基本信息》、《黨費收繳情況》、《積極分子培養(yǎng)考察》等制度,使支部工作落到實處,不走過場。

3.加強對工會共青團等群眾組織的領導和指導,充分調動職工積極性。

4.把行業(yè)作風建設和職業(yè)道德建設作為醫(yī)院精神文明的一項大事來抓,從改善服務態(tài)度,提高服務質量,規(guī)范醫(yī)療行為等方面修訂服務承諾內容,開展醫(yī)德滿意度調查。把服務行為置于群眾的監(jiān)督之下,明確把拒收紅包、回扣、提成和開搭車藥、搭車檢查等列入承諾之中。在門診大廳設置意見箱,在病房設患者評價卡。建立并完善意見箱開啟制度。

(1).支持工會圍繞醫(yī)院中心工作積極開展各項活動,充分發(fā)揮工會在民主管理、民主監(jiān)督中的作用。鼓勵他們參與醫(yī)院管理,并對行政工作進行監(jiān)督。支持工會、共青團舉辦各種文藝、體育活動,活躍醫(yī)院職工的文娛生活,促進醫(yī)院文化建設,為他們開展工作創(chuàng)造條件。

(2).積極開展院內宣傳工作。把黨的衛(wèi)生工作方針、醫(yī)院工作的亮點、新技術、新項目、好人好事等,通過板報、墻報,進行院內、院外宣傳。

6.支持行政領導加強醫(yī)院的經濟管理,有效利用人力、物力等資源,提高效率,降低醫(yī)院運營成本,不斷提高醫(yī)院科學管理水平。

7.支持行政領導加快學科建設和人才培養(yǎng),提高醫(yī)療護理質量。

8.支持行政領導加強醫(yī)療工作,以提高醫(yī)療技術、服務質量為切入點,開展新技術新項目,規(guī)范管理,降低醫(yī)療風險,不斷提高社會效益和經濟效益。

醫(yī)院總務干事述職報告篇七

尊敬的領導:

您好!

20xx年,我院在縣委xxxx發(fā)展戰(zhàn)略精神指引下,著力打造“以病人為中心”的辦院理念,全院干部職工齊心協(xié)力,奮力攻堅,各項工作取得了一定成績。

20xx年,我院門診633869人次,增長27.7%;住院31538人次,增長28.4%;實現(xiàn)業(yè)務收入9986.83萬元,同比增長30.04%(其中院內收入8256.8萬元,同比增長27.4%;一體化收入800萬元,同比增長76.9%);固定資產增加了3026.4萬元,凈資產增加1708.05萬元。

除了及時上漲工資,足額兌現(xiàn)職工工資外,我們加大了福利發(fā)放。

20xx年:改革績效工資方案,加大獎金額度;交納住房公積金;對沒有聘任的職工實行內聘;年終福利折合現(xiàn)金800元等。

20xx年:發(fā)放住房補貼;為50名非正式人員實行人事代理并享受待遇;解決了養(yǎng)老保險;年終福利折合現(xiàn)金1000元等。20xx年:足額兌現(xiàn)上漲工資,共為100名非正式人員實行人事代理并享受待遇;解決了20名職工中級正聘。年終福利折合現(xiàn)金20xx元等。

一是設備裝備上水平。20xx年購進了德國麥科聽性腦干反應測試儀;安裝了德國西門子原裝進口16層螺旋ct,對icu、康復醫(yī)學科設備進行了招標并順利投入使用。購入了全自動血細胞分析儀、全自動血流變儀、超敏c反應蛋白分析儀等。醫(yī)療設備總投資達1700萬元,總體投資超過三千萬元。

二是完善設施強服務。安裝了小型中央空調,解決了icu與康復理療科的制冷與取暖問題;對病房樓、急診樓內廁所進行了全面改造,徹底解決了臟、亂、差的局面;對老變壓器進行了升級改造,解決了業(yè)務用電超載的不安全問題;完成了三噸鑄鐵燃氣鍋爐比價采購工作,保證了今年的正常供暖。

一是持續(xù)補充技術力量。加大了人才招聘力度,20xx年我院共招聘臨床住院醫(yī)師21名,影像醫(yī)師5名,檢驗醫(yī)師10名、康復師10名,護士50名,計算機人員6名,接收新分配研究生8名。

二是學習上級醫(yī)院的先進經驗。我院組織人員到上級醫(yī)院參觀學習。學習他們一流的服務設施,先進的管理經驗,熱情周到的人性化服務,以及完善的`信息化系統(tǒng)。今年共派出12名人員到上級醫(yī)院進修學習。

三是不斷開展新技術。麻醉科成功開展了中心靜脈穿刺置管術;外一科成功開展了腹腔鏡手術,成功切除了一例回盲部巨大腫瘤;康復醫(yī)學科的小針刀療法治大病。得到了廣大患者的高度評價。

四是攀大聯(lián)強借外力。我院采取“內引外聯(lián),攀大聯(lián)強”的措施,7月23日,“上海醫(yī)學院外科技術示范基地”落戶我院。合作以來,效果顯著,有力地提高了我院外科人員的技術水平。

五是新建科室提服務。今年我院投資600余萬元新建了康復醫(yī)學科、感染性疾病科、重癥醫(yī)學科(icu),為群眾提供了更好的醫(yī)療服務,同時為三乙創(chuàng)建做好了準備。

20xx總體工作思路是:

以創(chuàng)“三乙”為總抓手,全年門診人次增長10%,住院人次增長40%,業(yè)務收入確保突破1億元。

重點工作:

一是積極爭創(chuàng)“三乙”;

二是新建三個系統(tǒng):建立新的信息系統(tǒng)、績效管理系統(tǒng)和成本核算系統(tǒng);

三是繼續(xù)改善病人就醫(yī)環(huán)境,加快第二住院部的建設;

五是持續(xù)改善職工待遇:在醫(yī)院三大效益穩(wěn)步提高的基礎上,繼續(xù)保證職工待遇實現(xiàn)同步增長。

此致

敬禮

述職人:xxx。

20xx年xx月xx日。

醫(yī)院總務干事述職報告篇八

20xx年2月初,總務處新領導班子上任以來,按照院領導指示精神,擴大了工作管理范圍,多次召開處干部會議和班組長會議,提出要不斷加強職工隊伍建設,工作求創(chuàng)新,管理求科學,提高全體成員思想素質和業(yè)務素質,弘揚主人翁精神,樹立切實為一線服務的理念,協(xié)調好與各部門、各班組的工作關系,增強管理能力和業(yè)務水平,選拔并推出一批技術精、人品好的業(yè)務能手,同時明確了總務處工作目標和任務,開創(chuàng)了醫(yī)院總務工作新局面。

總務處的首要工作就是深入一線,更好地為一線服務,這是馬院長、于書記在春節(jié)聯(lián)誼會上的講話精神。主管總務的張洪鵬副院長多次強調要高起點定位,加強各班組的管理,每日各級人員到一線了解醫(yī)護及患者的需求,把問題解決在臨床??倓仗庮I導根據院領導的指示,分析現(xiàn)狀,尋找突破,提出“滿足兩個需求,保證三個滿意”(患者需求、職工需求;領導滿意、患者滿意、職工滿意)的總體思路。充分調動職工的主觀能動性,要求各班組立刻行動起來,改變以前坐等電話,形成每天巡查漏洞的工作方式,促進后勤工作趨向標準化、規(guī)范化。自2月份開始,各維修班組在每天做好維修計劃的定時巡視一線,定崗定人,及時收集各醫(yī)療一線科室的反饋意見,針對巡視中發(fā)現(xiàn)的問題及時處理,不拖延,不留工作死角。通過與各病區(qū)護理部不記名調查,后勤各部門服務優(yōu)良率達到95%。

總務處內部對安全問題極為重視,提出要建立優(yōu)質、高效、安全的后勤保障體系。目前每月定期召開一次安全生產工作會議,對安全工作進行評議,各部門實施服務責任一體化,強化落實責任制,對問題有分析、有總結,并做好記錄。特別是對于醫(yī)院鍋爐、壓力容器、高低壓設備運行等重點設施嚴格按照安全監(jiān)督部門下達的規(guī)范執(zhí)行并制定相應的應急預案。對醫(yī)院供水質量檢測、污水水質處理檢測、醫(yī)療廢物處理、電梯維保等嚴肅紀律,嚴格管理。實行安全運行獎懲制度,對發(fā)現(xiàn)事故隱患并及時處理的人員給予獎勵,對玩忽職守,擅離崗位,造成事故的責任人進行懲處。對違章操作,違反勞動紀律的人員要堅決從嚴處理。

節(jié)能降耗是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的保證,也是馬院長上任伊始對總務處提出的殷切期望。20xx年總務處要在節(jié)能降耗上深挖潛力,在確保醫(yī)院各項工作順利進行的基礎上,建立一套可行的管理體系和運行機制,把建成環(huán)保節(jié)能性醫(yī)院作為我們的目標。我們對節(jié)能目標進行科學性的層層分解,細化節(jié)能措施,分層次、分步驟的安排落實。目前,我們已經對一些耗能大的部門進行關停并轉,對院區(qū)內設施進行合理改造,安裝節(jié)能產品,提高能源利用率。同時制定相應制度,嚴格管理各種維修件及辦公用品的領取,目前已經制定出物品的領取制度、二庫的管理制度等多項。

醫(yī)院總務干事述職報告篇九

尊敬的領導:

您好!

醫(yī)院后勤點多面廣,人員不足,任務繁重,只有狠抓干部作風建設,建立一支勇于擔當、務實重干、作風過硬的隊伍,才能跟上醫(yī)院發(fā)展的步伐。為此,后勤管理處在干部隊伍建設、科學管理水平、服務理念效益、持續(xù)改革創(chuàng)新、勇于開拓擔當諸多方面進行強有力地改善,引導干部深入學習專業(yè)知識,使干部不斷提高知識層次和業(yè)務潛力,增強做好本職工作的本領,牢固樹立主動干工作、干好工作的強烈意識,整個干部隊伍的綜合素質和良好形象以及干事創(chuàng)業(yè)的勁頭都有大幅度的提高和改善。科學管理、銳意創(chuàng)新、服務臨床、高效工作的大好局面構成,真誠為臨床服務的理念更加堅實,服務效率大幅度提高,整個后勤保障更加有力。

(一)著力抓好醫(yī)院形象建設。

通過加強物業(yè)管理,逐步提高全員愛院、敬院、服務醫(yī)院的意識,從而調動他們的工作用心性,從關愛、人性化多方面,提高物業(yè)人員的歸屬感。從規(guī)范化、標準化入手,全面提高物業(yè)隊伍服務水平。同時,對整個院區(qū)進行硬化、綠化、美化,尤其是院內主要道路沿途綠化帶增種月季花以及西院區(qū)北廣場整體綠化建設,不僅僅能配合打造特色景觀和休閑園地,更能突出省醫(yī)文化特色,彰顯省醫(yī)精神,提升醫(yī)院品位,從而營造良好的就醫(yī)環(huán)境,竭力建設秀麗的省醫(yī),實現(xiàn)醫(yī)院環(huán)境舒美化的目標。另外,還不斷加強禮貌樓院建設,下大力氣整治家屬區(qū)臟、亂、差等不良現(xiàn)象,并且協(xié)調xx區(qū)城市管理局治理經二路的混亂局面,努力打造成連接東、西兩院一道亮麗的風景線。總體來講,醫(yī)院形象有了較好的轉變。

(二)全力支持醫(yī)院基本建設。

抽調精兵強將奮斗在醫(yī)院各個建設工地,東區(qū)華中阜外心血管醫(yī)院即將開始樁基工程,東院病房樓二期工程、省立眼科醫(yī)院改造工程、靜脈輸液配置中心和制劑樓工程都全面開花,快速推進。同志們堅守工地,忘我工作,正以驚人的速度努力早日完工,助推醫(yī)院大發(fā)展,促增效益樹形象。

(三)有力推進后勤服務社會化。

為適應新時期后勤保障工作的需要,將醫(yī)院三個家屬區(qū)天然氣和自來水管理全面推向社會,在加快后勤服務社會化進程方面進行了用心努力,邁出了堅實的步伐。天然氣管理已于今年4月份整體移交燃氣公司。目前,自來水一戶一表改造正處施工階段,總工期4至5個月。此次改造涉及我院三個家屬區(qū)共980多戶,投資600多萬元,費用全部由自來水公司承擔。

(四)全面加強后勤管理精細化。

后勤保障工作是醫(yī)院醫(yī)、教、研等工作的重要支撐,其精細化管理也是必然趨勢。20xx年,整個后勤工作明確提出了“管理上水平,服務上臺級”的總目標。為實現(xiàn)管服務的進一步精細化,后勤管理處進一步加強“24小時服務熱線”的調度潛力,簡化了報修程序;整個后勤固定資產正在建立準確臺帳,實行條碼管理;不動產和各種管網管線實現(xiàn)微機化;全院空調系統(tǒng)建立軟化補水系統(tǒng),大刀闊斧地改道,及時維修清洗,使全院在夏天成為一個清涼的世界。同時,后勤機關及管理人員全員深入臨床一線,認真調研,排憂解難,使真誠為臨床服務變?yōu)楹笄谌说膽M之責。各個科室、班組服務網格化,職責人明確到人,全面提高服務效率,減輕一線在后勤保障方面的負擔。全面推進后勤保障水平上一個新的臺階。

(五)牢固樹立全員安全意識。

安全大于天,職責重如山。通過安全教育,明確職責,完善規(guī)章,強化應急處理等多項措施,建立健全省醫(yī)后勤安全保障體系,始終做到警鐘長鳴,常抓不懈,不放過安全生產的每一個細節(jié),切實把安全生產抓實、抓具體、抓到位,堅決杜絕安全事故的發(fā)生。

(六)抓服務重安全,全面提升餐飲服務水平。

現(xiàn)代化醫(yī)院對餐飲服務的要求越來越高,也對食品安全的監(jiān)管提出了新的挑戰(zhàn)。物業(yè)辦通過進一步完善食品安全監(jiān)督管理體系,將工作重心向食品安全管理傾斜,逐步實現(xiàn)餐飲服務的精細化管理,加大培訓力度,強化預防措施,從改善服務水平著手,在飯菜品質上面狠下苦功,嚴格控制成本,不斷創(chuàng)新經營,增設患者特需服務灶,全面滿足患者和職工的用餐需求。

(七)加強幼兒園建設,創(chuàng)一流名園。

加強師資隊伍建設,提升教師的整體素質是幼兒園創(chuàng)一流,打造精品名園的關鍵環(huán)節(jié)、主要途徑和重要保證。用心組織教師基本功培訓、觀摩活動和教學比賽,使教學質量不斷提升;利用有限的空間開辟綠地,維護設施,使辦學條件得到極大改善;狠抓消防安全和食品安全,組織培訓、演練,將孩子的安全放在首位;重視衛(wèi)生保健,杜絕手足口病的傳播,把孩子的健康作為工作重點;組織開展豐富多彩的大、中、小型教體活動,使孩子們德智體全面發(fā)展,家長放心滿意。

(八)日常工作有序高效運轉。

后勤各部門日常工作計劃周密,開展有序,緊貼醫(yī)院中心工作、服務主動超前、周到細致、規(guī)范高效。水、電、中央空調、門窗、家具維修隨叫隨到,高效完成;電梯運行良好通過年檢;節(jié)約用水成效顯著,榮獲節(jié)約用水先進單位榮譽稱號;零星工程管理嚴密,安全施工,圓滿完成多項粉刷及改造任務;總務庫房堅持下收下送,嚴格按院規(guī)辦事,確保后勤物資供應及時,滿足臨床需求;服務公司認真管理學生公寓,全院生活垃圾日產日清,“除四害”工作受到好評。

回顧上半年的工作,后勤管理處整個干部隊伍是在務實重干,團結奮進地忘我工作,真誠服務臨床的理念進一步堅定,醫(yī)院形象和后勤團隊的精神面貌有了明顯的改善,各項管理進一步科學精細,整個工作效率有了明顯提高,但任務仍然十分艱巨,工作中還有不少困難和問題,下半年要統(tǒng)籌兼顧,全面安排,持續(xù)加強和提高。

此致

敬禮

述職人:xxx。

20xx年xx月xx日。

醫(yī)院總務干事述職報告篇十

尊敬的各位領導:

大家好!

過去的上半年,我在院領導的正確領導下,團結帶領后勤人員,認真履行職責,扎實工作,較好地完成了各項后勤工作、物資供應等各項工作任務。現(xiàn)將上半年來的工作、學習情況向各位領導匯報如下:

1、不斷學習,提高境界。

局,不爭名奪利,不計較個人得失,樹立崇高理想和追求、保持良好的道德情操。

2、認真履行職責,完成后勤工作、物資供應工作任務。

作為醫(yī)院后勤的管理人員,我始終將保質保量的完成物資供應任務、滿足一線需求為工作的中心。采購渠道暢通、儲備充足、供應及時是工作是我工作的方向和一年來始終追求的目標。俗話說:“兵馬未動糧草先行”,只有及時的、準確的做好供應工作才能保障營運車輛的正常運營,為醫(yī)院業(yè)務正常開展提供足夠支持。

3、強化管理,搞好安全預防工作。

安全穩(wěn)定的生產環(huán)境,是開展各項工作的前提,對于油料進銷存部門來講安全生產更是各項工作的核心,一年來,我始終按照“安全第一、預防為主,綜合治理”的理念,強化管理,完善制度、狠抓落實。增強全員的安全意識,提高后勤相關工作技能、對突發(fā)事件的處置能力,保持了較好的安全工作形勢。

4、講黨性、講正氣,廉潔從政。

度的事。樹立了良好的工作作風。

回顧一年來我所管的各項工作,之所以能夠順利開展,是和院領導的正確指導和各科室同志們的大力支持配合分不開的。在看到成績的同時,我也清楚地看到自身存在的很多問題與不足,主要表現(xiàn)在:

1、學習時間不夠,理論水平有待進一步提高。

2、管理方面創(chuàng)新和精細化上還需要加強。

1、結合本科工作實際,不斷加強政治、業(yè)務學習,提高自己的政治覺悟和理論水平,并努力為職工辦好事、辦實事,制定新的工作目標和方向,進一步提高管理和經營水平。特別是管理方面要大膽管理,不講情面。

2、及時掌握市場信息,降低物資成本支出。

上半年,雖然取得了一些成績,做了一些該做的工作,但在新形勢下距新任務的要求還有一定差距,但我有決心,有信心,在上級領導和全體職工的幫助和關心下,努力學習,扎實工作,加強自身修養(yǎng),提高自身素質和工作水平,為我院的物資保障工作再做貢獻。各位領導,以上是我的述職報告,有不足之處請批評指正。

醫(yī)院總務干事述職報告篇十一

尊敬的領導:

您好!

現(xiàn)將全年工作總結如下:

醫(yī)院醫(yī)療收入達x元;藥品收入達xx元;(其中西藥收入為xx元;中藥收入為xx元)。財政補助收入達元;其它收入達x元。合計為元。醫(yī)療支出為元,(其中:工資福利支出為x元;商品和服務支出為xx元;其他資本性支出為xx元)。藥品支出為元,(其中工資福利支出為xx元;商品和服務支出為xx元;其他資本性支出為xx元)。其他支出為xx元。

住院總費用為x元;自費費用為x元;合理費用為x元;實際補償額為元;出院人數(shù)為x人;人均費用為x元;人均補償費用為x元;藥品總費用為x元;診療總費用為x元;診療自費費用為x元;認真完成了20xx年醫(yī)院“收支兩條線”管理規(guī)定,實“陽光收費”。較好的完成了醫(yī)院的各項目標。

一、做好資金科工作:做好資金科工作是財務科最重要的一項工作之一。具體為:一是根據“輕、重、緩、急”的原則,科學合理安排資金,保障醫(yī)療活動日常正常運,保障每月人員經費的按時發(fā)放。

二、用心參與基建工程的管理,為保證工程總體驗收,按照領導的要求進了工程物資清點。財務科人員親自到現(xiàn)場逐一進賬與實物的核對。我現(xiàn)有設施、設備齊全,編報了工程物資清查報告。通過這次固定資產盤查,加強了固定資產的管理、建全了設備耗材出入庫的審批手續(xù)。

三、依據資金結算法規(guī)做好資金出納工作:依據醫(yī)院財務管理制度,較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作。財務科在人員少、事務繁雜的狀況下,按照財務管理制度進會計核算活動;完成了日常財務報銷、工資以及各項福利的發(fā)放。處理好日常會計事務等基礎工作。嚴格執(zhí)國家預算管理制度,合理使用資金。

四、強化經費監(jiān)督,做到收支平衡。財務科對上年度經費支出進詳細分析,按科目進分類統(tǒng)計,以勤儉、節(jié)約、高效為原則,從整體上對經費有了統(tǒng)籌安排。在具體工作中依法合理有效的使用每一項資金:建立嚴格資金支付流程,做到先審后支,不審不支,支出必有來源;人員及公用經費實“先批后支,計劃先”的報賬程序,全過程監(jiān)督預算執(zhí),提高財務管理,保證了收支平衡。

五、完成全年績效工資核算和成本效益分析工作:依據醫(yī)院分配方案完成全年全員績效工資核算任務。進一步加強內部考核工作:依據醫(yī)院財務管理制度和考核職責,不定期對屬下各崗位職責進考核。使各崗位人員職責性更強、崗位職責落實更到位,醫(yī)院財務管理制度進一步得到有效的落實,財務內控管理工作又上了一個新臺階。

一年來,財務科的工作有成績也有不足:工作的廣度和深度還需要進一步的擴展,克服工作中時有的浮燥情緒。我們下一年度在以加強財務管理為主的同時還要繼續(xù)基建財務工作,及時準確把握相關財務政策,把內審與內控相結合,為更好的完成醫(yī)院的財務目標而努力。

此致

敬禮

述職人:xxx。

20xx年xx月xx日。

醫(yī)院總務干事述職報告篇十二

尊敬的領導:

您好!

首先,我要感謝院領導多年來對我的培養(yǎng)和關愛,就像燈塔一樣指引著我的航向。感謝在座的各位同事,親如兄弟姐妹一樣多年來對我工作的支持與幫助。今天,我有機會在這里做述職報告,我的心情無比激動,也倍感我肩上的責任重于泰山。

對我來講,20xx年是我上任呼吸消化內科主任的第x年,剛上任時,我很擔心,怕自己難當重任,怕辜負了院領導和大家的期望。這一年來,我?guī)ьI全科人員奮戰(zhàn),頂住了公立醫(yī)院改革和農合限價的雙重影響,全年醫(yī)生護士總收入約xx元,比20xx年有一定的提高。全年無醫(yī)療事故,無醫(yī)療糾紛,科室人員多次受到患者贈送的錦旗和表揚信。我科室榮獲";xx集體";榮譽稱號。在這里,我再次深深地謝謝院領導和大家對我,對我們科室的支持。下面我向大家匯報一下我20xx年的工作情況:

做為消化內科支部書記,在黨的群眾路線教育實踐活動中,再次凈化了自己的心靈。在科室工作中,加班加點,早出晚歸,隨叫隨到已成了家常便飯。我打破了科主任不值班的慣例,尤其是節(jié)假日,主動參與值班或替科室人員值班,充分發(fā)揚了共產黨員吃苦耐勞的精神。今年,我支部已發(fā)展了十多名入黨積極分子,并已有一名已經光榮地加入了中國共產黨,我們黨的戰(zhàn)斗力得到了不斷地增強。

我深知自己作為醫(yī)院最年輕的科室負責人,想要管理好科室,必須身先士卒,所以我一直帶頭做好各項臨床工作,在科里樹立團結向上的工作氛圍,積極主動地帶領科室人員參加院里的活動,對患者用心服務,提倡感動式服務,爭創(chuàng)一流科室。

我科室平均每天入院患者量xx人左右,搶救成功數(shù)十例危重患者。工作中,嚴格按照核心制度進行臨床診療活動,對于醫(yī)療質量堅持了有效的持續(xù)改進,完善并監(jiān)督各種醫(yī)療文書的書寫,并一直堅持了每周一次的科室業(yè)務學習,力求全科室臨床業(yè)務水平的不斷提高。

人才,技術,設備是控制科室發(fā)展的";三駕馬車";。因此,20xx年在省醫(yī)院的進修學習中,我科室人員都選擇了呼吸內科,尤其是欒宏偉副主任已經完成了支氣管鏡的進修學習任務。進一步精進了呼吸內科的醫(yī)療技術水平,為將來走科室的??铺厣缆返於嘶A。

一年來我科室人員多次參加了醫(yī)院組織的各項義診活動。我個人也多次到福和社區(qū),忠義社區(qū),老年大學開展健康大講堂活動,";送健康,送快樂,送科技,送幫扶,送溫暖";的愛心五送活動,受到了社會各界的一致好評,為肇東公益事業(yè)的發(fā)展貢獻了力量。

20xx年將是我院跨越發(fā)展的一年,也將是我科跨越發(fā)展的一年,我將一步一個腳印地抓好各項工作,繼續(xù)加強醫(yī)療質量持續(xù)改進管理,抓好醫(yī)療安全,推出健康服務,加強學科建設,開展醫(yī)療新技術——支氣管鏡技術及無創(chuàng)機械通氣技術,我要帶領我們科室繼續(xù)保持昂揚向上的心態(tài),團結合作,拼搏進取,為實現(xiàn)偉大的醫(yī)院夢,為醫(yī)院的跨越發(fā)展,再添佳績,再創(chuàng)輝煌。

此致

敬禮

述職人:xxx。

20xx年xx月xx日。

醫(yī)院總務干事述職報告篇十三

尊敬的領導:

您好!

20xx年上半年是我工作的第一個半年,在各位上級領導及護士長的悉心指導下,我發(fā)揚團結協(xié)作精神,努力完成護理工作任務,現(xiàn)述職如下:

認真學習,積極開展醫(yī)療質量管理效益年活動,堅持以病人為中心,以質量為核心的護理服務理念,適應衛(wèi)生改革,社會發(fā)展的新形勢,積極參加一切政治活動,以服務人民奉獻社會為宗旨,以病人滿意為標準,全心全意為人民服務。

認真學習《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī),兩次參加學習班,并積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故修理條例培訓授課工作,多次組織護士長及護理人員學習,讓護理人員意識到,社會主義市場經濟體制的建立,法律制度日益完善,人民群眾法制觀念不斷增強,依法辦事、依法維護自身的合法權益已成為人們的共識,現(xiàn)代護理質量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意,這是人們對醫(yī)療護理服務提出更高、更新的需求,因而豐富法律知識,增強安全保護意識,使護理人員懂法、用法,依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。

深化衛(wèi)生改革,執(zhí)行新的醫(yī)療事故處理條例。我院推行綜合目標管理責任制,開展醫(yī)療質量管理效益年活動等新的形勢,對護理工作提出了更高的要求,因而護理部認真組織學習新條例,學習護士管理辦法,嚴格執(zhí)行非注冊護士執(zhí)業(yè),根據xx衛(wèi)生中心,xx人民醫(yī)院、xx人民醫(yī)院等經驗,結合我院實際,重新完善修定護理工作制度x項,明確各級各班護士崗位職責x種,規(guī)范護理操作規(guī)程x項,并修定了護士長、護士質量考核標準,整體護理質量考核標準,使護理工作有章可循、有法可依,逐步使護理工作制度化、標準化、規(guī)范化、科學化管理。

1、加強護士職業(yè)道德教育和文明禮貌服務,堅持文明用語,落實到每一個護理崗位,工作時間儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范,舉辦了精神科護士學習班,x月份又舉辦了護士禮儀培訓班,請xx酒店老師指導,并從中選拔了x名護士刻苦訓練參加了全市的護士禮儀大賽,并取得了優(yōu)異的成績,展現(xiàn)x院護士的風采,同時為x院爭了光。

2、加強愛崗敬業(yè)教育,貫徹“以病人為中心,以質量為核心”的服務理念,提高了整體護士素質及應急能力,全年的病人滿意度提高到97。6%。

3、加強業(yè)務學習,護理部每月組織業(yè)務講座共計x學時,護士長積極認真授課,獲得了滿意的效果,科室堅持每月x次業(yè)務學習,每周x晨會提問,堅持危重病人護理查房,加強護理人員三基訓練,組織x次技術操作考試,均取得優(yōu)異的成績,合格率達100%。

4、選派護理人員外出進修共x人,護士長x次參加學習班共計x人次。

5、鼓勵在職護理人員參加護理大專學習,現(xiàn)??飘厴I(yè)x人,本科學習的x人,提高了整體水平。

6、在護士長的帶動下,護師以上的人員不斷總結經驗,積極撰寫論文,不完全統(tǒng)計,共撰寫論文x篇,分別在省、市級雜志上發(fā)表及學術會議上交流x篇。

從護理人員的比例、工作性質、人員分布等各方面充分說明了護理工作是醫(yī)院工作的重要組成部分,是保證醫(yī)療安全優(yōu)質服務的另一個車輪,因而護理質量的優(yōu)劣,與醫(yī)療糾紛的升、降息息相關,加強護理質量管理,提高護理質量特別重要。各科室護士長嚴格的管理,處處起表帥作用,由其推行綜合目標責任制以來更是加班加點,身先士卒,當好紅管家……。充分發(fā)揮了護士、病人、領導間的橋梁作用,為保證醫(yī)院護理工作的高效優(yōu)質服務,做出了很大的貢獻。

1、加強質量控制,嚴格落實制度,認真檢查。護理部分管院長蔡院長每周一次不定期檢查、督導各科工作質量,同質檢科密切配合,每月一次護理工作全面檢查,并及時反饋信息,護士長每周x次科室工作質量檢查并記錄。

2、加強危重病人的管理,護理人員做到熟練掌握護理急救技術,搶救程序及搶救藥械的使用,提高了危重病人搶救成功率,急救藥械有專人負責管理,做到“四固定”、“三及時”急救藥械完好率達100%。

3、加強病房管理,做到護理單元的整潔,在外環(huán)境較差的情況下,努力為病人創(chuàng)造一個清潔、整齊、安靜、舒適的休養(yǎng)環(huán)境。

4、嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程,減少差錯事故的發(fā)生,加強基礎護理,使基礎護理合格率基本達100%,褥瘡發(fā)生率為0。

5、深入開展整體的護理,積極發(fā)揮責任護士的主觀能動性,認真檢查并組織全院護士長共同查房,特別加強入院介紹、出院指導、護理計劃、護理措施落實,病人對責任護士的滿意度調查等工作,從而大大增強了護士的責任心。

6、加強護理表格書寫質量管理,護士長認真把關,對年輕護士認真?zhèn)?、幫、帶,努力提高護理病歷質量,護理表格合格率達到97。19%。

7、護理部認真組織護理安全工作會議,對全院各科出現(xiàn)的缺點、差錯,認真總結、分析、查找工作隱患,加強護理安全管理,防患于未燃,使護理工作到位率較高。

在我院沒設感染科之前,護理部對護理工作方面能夠做到的盡量做到,嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實,狠抓了護理人員的無菌技術操作,注射做到一人一針一管一帶。狠抓了手術室、供應室、消毒滅菌環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)測,對各科室的治療室、換藥室等每月空氣培養(yǎng)一次。嚴格了一次性醫(yī)療用品的管理,一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后,消毒、毀形、焚燒有專人管理,有登記,護理部每季度對全院各科室紫外線燈管強度進行監(jiān)測有記錄,對不合格的停止使用,降低了醫(yī)原性感染。

此致

敬禮

述職人:xxx。

20xx年xx月xx日。

醫(yī)院總務干事述職報告篇十四

尊敬的領導:

您好!

搶時間抓進度,完成了門診樓的裝修改造與搬遷工作與警務室的新建工作。上半年門診樓的裝修改造與搬遷工作,盡管時間緊、任務重,但我科隨時跟蹤監(jiān)督裝修施工,僅僅用了三十多天的時間,就完成了任務。這次施工,趕在春節(jié)前完成,推進了醫(yī)院工作的進程,使門診化工面貌渙然一新,大大改善了醫(yī)院的形象。下半年警務室的新建,完善了醫(yī)院的安全保衛(wèi)設施,保障了醫(yī)院安全工作的順利開展。能夠說,這兩次次施工,嚴抓了工作效率,保證了工作質量。

主要工作有:上半年完成了院內綠化帶與人行道板路沿石的改造,下半年完成了白蟻的.防治。繼老年大樓前坪廣場綠化完成后,門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進行。我科對施工過程認真監(jiān)督,盡職盡責,僅歷時兩個月就完成了工作。針對白蟻繁殖及生長特點,我科清醒地認識到,白蟻對病人的身體危害之大,對醫(yī)院化工美化的威脅之強,用心開展了白蟻的防治工作,為保護醫(yī)院的化工掃除了障礙。

院內場地之大,科室之多,使得維修工作復雜而繁重。但是我科成員加班加點、任勞任怨、隨叫隨到,及時完成了院內各種零星維修任務,保障了水、電的及時到位和空調電燈等設施設備的有效運轉。

首先,為降低運營成本,對食堂實施了承包,加強了伙食監(jiān)督。xx年以前,我院食堂一向采取自營的形式,人力物力投入較大,運營成本較高。為了改變這一狀況,經院辦公會研究決定,今年對食堂進行對外承包。我科用心響應這一決定,協(xié)調配合了有關工作,對食堂的賬務進行了監(jiān)管,并成立了醫(yī)院伙食委員會。我科上半年共召開三次會議,就有關問題展開商討,及時有效地反饋了病人的意見,敦促食堂及時改善了伙食。從目前的運行狀況來看,基本上到達了降低成本、保障供應和提高伙食水平的目的。其次,拆除了原鍋爐房,修砌了北面圍墻。三月分,我科組織人員對原鍋爐房進行了拆除,六月份修砌了北面圍墻。既保證了安全施工,又到達了物盡其用的目的。另外,根據我院的特點,在食堂就餐的老人有200多人,精神病患者達100多人。為保證食堂工作安全順利地開展,我科完善了相關規(guī)章制度,提升了內部管理水平。建章立制,建立健全制約機制,加強工作人員對崗位職責制的認識;履行職責,做好預防監(jiān)督工作,防止食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生;依法辦事,嚴肅查處違紀亂章人員。

每逢春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)等重大節(jié)日,后勤科就用心做好這些重大節(jié)日福利物資的采購與發(fā)放。

為了使醫(yī)院工作能順利高效地開展,保證醫(yī)院水電設備的順利運轉,保障醫(yī)院水電使用的安全,我科今年送兩位水電員工作專業(yè)培訓,并反映良好。用亞洲首富商人李嘉誠的話說就是:“用自己的眼光注視世界,始終持續(xù)創(chuàng)新意識!”

一、完善我院后勤在量化服務、人性化服務的具體方案。

二、更新觀念,增強創(chuàng)新意識,為我院的快速發(fā)展作出的努力。

三、實施節(jié)能減排的細則,降低運營成本,真正做到醫(yī)院的綠色消費。

四、派遣后勤工作人員培訓進修,以適應實際工作的需要。

五、堅持學習,服務醫(yī)院,在學習中爭取取得更大的進步。

后勤工作繁雜沉重,涉及面廣,影響范圍大。但后勤工作又是必不可少而且至關重要的。但我相信,通過我科的努力,后勤人員將會認真工作,奮發(fā)向上,為醫(yī)院工作的開展增光添彩!

此致

敬禮

述職人:xxx。

20xx年xx月xx日。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/15280446.html】

全文閱讀已結束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔