一個(gè)好的計(jì)劃應(yīng)該具備可行性和可量化性,以確保我們能夠成功實(shí)施。制定計(jì)劃時(shí),我們應(yīng)該注重細(xì)節(jié)和全面性,確保計(jì)劃的完整性和可操作性。下面是一些成功人士的計(jì)劃經(jīng)驗(yàn)分享,可以給我們提供一些啟發(fā)。
政年度工作計(jì)劃篇一
(一)、主網(wǎng)部分:完成35kv高莊變電站新建工程。(上半年)
2、完成35kv白王變電站新建工程。(全年)
(二)、配網(wǎng)部分:配合開發(fā)公司完成用戶工程。(全年)
2、完成高莊變電站和白王變電站10kv出線工程。(全年)
3、逐步完成隱患線路、設(shè)備改造工作。(全年)
(一)、實(shí)現(xiàn)全年的安全奮斗目標(biāo):及時(shí)完成上級(jí)和局下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
2、加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理,確保主、配網(wǎng)、變電安全運(yùn)行。
3、實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn),不發(fā)生主網(wǎng)、變電事故。
4、實(shí)現(xiàn)主網(wǎng)、變電、配網(wǎng)事故率低于部頒標(biāo)準(zhǔn)。
5、不發(fā)生五類惡性事故。
(二)主網(wǎng)部分:加強(qiáng)設(shè)備、線路的巡視力度,確保設(shè)備、線路的安全運(yùn)行。
2、制定各單位的安全生產(chǎn)“雙措”計(jì)劃和本年度安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)。
3、今年三月份對(duì)設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性試驗(yàn)。
4、搞好春秋、秋檢工作,做好設(shè)備的清掃工作。
(三)配網(wǎng)部分:繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行線路工作計(jì)劃、審批、監(jiān)護(hù)制度,確保全年安全生產(chǎn)無事故。
2、加強(qiáng)線路、設(shè)備的巡視工作,及時(shí)消缺。
3、繼續(xù)抓好反習(xí)慣性違章工作。
4、完善生產(chǎn)規(guī)章制度,加大考核力度,健全生產(chǎn)資料。
5、各單位制定本部門的“雙措”計(jì)劃和安全工作要點(diǎn)。
2月份對(duì)我局工作負(fù)責(zé)人和工作票簽發(fā)人進(jìn)行新版工作票、操作票、事故搶修單填寫培訓(xùn)。
2、5月份對(duì)各單位線路主管進(jìn)行崗位技能業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核。
3、7月份對(duì)全局生產(chǎn)運(yùn)行人員進(jìn)行技術(shù)、理論知識(shí)培訓(xùn)。
4、9—11月份組織一次青工技術(shù)比武。
5、對(duì)變電職工每月進(jìn)行一次業(yè)務(wù)考核。
政年度工作計(jì)劃篇二
(1)爭取引進(jìn)專業(yè)藝術(shù)人才,特別是文藝創(chuàng)作、音樂輔導(dǎo)、書畫等各方面專業(yè)人才,充實(shí)文化館,使未來三年內(nèi)我們?cè)谛∑贰⑾嗦?、曲藝、歌曲等文學(xué)創(chuàng)作上有一個(gè)大的突破,各方面都有一個(gè)長足的進(jìn)步。
(2)爭取上級(jí)資金扶持或引進(jìn)商業(yè)、企業(yè)資金,修建或改建文化館,按上級(jí)要求配齊書畫、攝影、音樂輔導(dǎo)、文藝創(chuàng)作等各項(xiàng)功能,使我縣文化專業(yè)文化建設(shè)煥然一新。
(1)引進(jìn)戲曲專業(yè)人才,充實(shí)贊皇絲弦劇團(tuán),配齊生、旦、凈、末、丑各種角色,為絲弦劇團(tuán)注入新鮮血液,使贊皇的這支“太行山榆”再展輝煌。
(2)引進(jìn)資金,加快絲弦劇團(tuán)建設(shè)步伐,修建絲弦劇團(tuán)排練場所,配齊燈光、音響、服裝、道具、布景等專用設(shè)施,購置流動(dòng)演出車以便更好的為廣大群眾服務(wù)。
(3)排演新劇,主要排演以贊皇縣“全國綠化勞動(dòng)模范”杜過秋為原型的大型現(xiàn)代劇《太行新愚公》和以贊皇歷史文化名人李德裕為題材的大型歷史劇《晚唐名相李德?!?,宣揚(yáng)優(yōu)秀的歷史文化和先進(jìn)的現(xiàn)代文化。
(2)增加到農(nóng)村去、到深山去的電影放映量,提高贊皇農(nóng)村群眾的電影收視率。
(3)引進(jìn)和使用數(shù)字電影,提高電影質(zhì)量。
(1)擴(kuò)大贊皇圖書館的藏書量,特別是農(nóng)業(yè)科技、林業(yè)信息、企業(yè)生產(chǎn)、商業(yè)營銷理念等各方面的專業(yè)書籍,以及各類報(bào)刊雜志。
(2)廣泛開展全民閱讀活動(dòng),舉辦圖書講座,提高人民的文化知識(shí)水平。
(1)對(duì)現(xiàn)有的網(wǎng)吧進(jìn)行長期規(guī)范管理,整頓、服務(wù)、指導(dǎo)全縣網(wǎng)吧向健康文明的方向發(fā)展。
(3)對(duì)娛樂市場管理指導(dǎo),以保證有益于人們健康、愉快的節(jié)目經(jīng)常演出,杜絕黃色、賭博、毒品等敗壞社會(huì)風(fēng)氣的節(jié)目出現(xiàn),并爭取優(yōu)秀的文化產(chǎn)業(yè)在贊皇安家落戶。
整理挖掘各種民間花會(huì)歷史發(fā)展文化,印發(fā)專業(yè)培訓(xùn)教材,派遣文化專業(yè)人才深入農(nóng)村進(jìn)行專業(yè)輔導(dǎo),組織農(nóng)村業(yè)余團(tuán)體、優(yōu)秀人才到縣文化館參加培訓(xùn),鍛造出優(yōu)秀的民間花會(huì)和民間歌舞團(tuán)體。
(1)要在一個(gè)河北省非物質(zhì)文化遺產(chǎn)(西街鐵龍燈)、一個(gè)石家莊市非物質(zhì)文化遺產(chǎn)(陳村臘八船)、五個(gè)贊皇縣非物質(zhì)文化遺產(chǎn)(千根九曲黃河燈、石碑焰火、河?xùn)|旗鼓、西街鐵龍燈、陳村臘八船)的基礎(chǔ)上,進(jìn)行深入挖掘整理,把深厚的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)整理出來,申報(bào)國家和省市非物質(zhì)文化遺產(chǎn),為提高贊皇的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)發(fā)展水平而努力。
(2)成立鐵龍燈專業(yè)演出團(tuán)體,把贊皇的非物質(zhì)文化宣揚(yáng)出去,提高贊皇歷史文化品位。
劃
(1)競技體育方面。我們要在高中學(xué)生中大力提倡體育活動(dòng),發(fā)現(xiàn)人才推薦出去,為贊皇未來提供專業(yè)體育人才;我們要開展包括乒乓球、籃球、足球、羽毛球、游泳、賽跑等各方面的競技體育比賽,選拔出優(yōu)秀人才,爭取在省市體育運(yùn)動(dòng)會(huì)中取得較好的成績。
(2)群眾體育方面,我們要利用春節(jié)、五一、七一、八一、十一、元旦等重大節(jié)日或農(nóng)閑季節(jié),組織像拔河、長跑、踢毽子、體操、各種游藝活動(dòng)等各種形式的體育活動(dòng)和比賽,以提高全民身體素質(zhì)。
贊皇縣是千年古縣,我們的文化建設(shè)要和千年古縣匹配,特別是文化建筑要有唐代建筑風(fēng)格,以提高我縣文化品位;在唐相故里、嶂石巖、棋盤山、贊皇山、五馬山、石柱山、壇山等旅游之地,把歷史文化人物、佛道文化和自然景觀以及生態(tài)旅游結(jié)合起來,塑造贊皇文化旅游大縣文化形象,為贊皇經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供文明的文化環(huán)境。
為使贊皇文化宣揚(yáng)出去,我們還要有全新的文化理念,編輯《美麗的贊皇》宣傳冊(cè),發(fā)至旅館、飯店、旅行社,并對(duì)旅館、飯店老板、旅行社服務(wù)員進(jìn)行文化業(yè)務(wù)培訓(xùn),使他們對(duì)贊皇歷史文化和贊皇旅游文化有一個(gè)詳細(xì)的了解,有一般的介紹贊皇文化知識(shí)能力,為外界認(rèn)識(shí)贊皇搭建一個(gè)文化平臺(tái)。
政年度工作計(jì)劃篇三
本學(xué)期我校英語教研組工作以新課程標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),以提高本校英語教研、教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo),提高教師的學(xué)習(xí)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、合作意識(shí)和教科研能力。開展實(shí)效、和諧的教研活動(dòng),探究科學(xué)有效的課堂教學(xué)形式,結(jié)合本教研組的實(shí)際情況和學(xué)生的英語學(xué)習(xí)狀況,改變以往舊的傳統(tǒng)教學(xué)理念,探究自主高效的課堂教學(xué)方式,為進(jìn)一步提高我校的外語教學(xué)質(zhì)量而開展切實(shí)有效的教學(xué)研討活動(dòng)。
以“閱讀聯(lián)想,對(duì)話應(yīng)用,自主學(xué)習(xí),合作探究”的陽光課堂教學(xué)理念為指導(dǎo);以學(xué)生為主體教師為主導(dǎo),以培養(yǎng)學(xué)生的語言運(yùn)用能力和創(chuàng)新精神為重點(diǎn),以培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和未來學(xué)習(xí)能力為根本,在語言學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上培養(yǎng)學(xué)生跨文化意識(shí)和借鑒學(xué)習(xí)先進(jìn)的意識(shí),不斷深化課堂教學(xué)改革,全面提高我校英語教研組教研工作水平。
在學(xué)校工作計(jì)劃的安排下,我們的教研工作要積極發(fā)揮教學(xué)研究、教學(xué)指導(dǎo)和服務(wù)于教學(xué)的職能。我們工作的主題是合作進(jìn)步;工作的靈魂是努力創(chuàng)新;達(dá)到全面推行以培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn)的素質(zhì)教育的目的,為學(xué)生獲得終身學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)造能力、合作互助能力打下良好的基礎(chǔ)。
1、提高英語教學(xué)質(zhì)量,確保更科學(xué)地完成本學(xué)期教學(xué)任務(wù)。
2、繼續(xù)以課改為中心,落實(shí)英語學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)和科學(xué)的教學(xué)理念。
3、加強(qiáng)信息技術(shù)與英語學(xué)科教學(xué)的整合,努力以教學(xué)的信息化帶動(dòng)英語教學(xué)的現(xiàn)代化,充分發(fā)揮整合的優(yōu)勢(shì),大力優(yōu)化教學(xué)過程。
4、在上級(jí)和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),運(yùn)用好英語微課,搞好“情景教學(xué)”、“任務(wù)型教學(xué)”和“翻轉(zhuǎn)課堂”、網(wǎng)上教研相結(jié)合的應(yīng)用研討,推動(dòng)教學(xué)改革。
全體英語教師都要抽出時(shí)間學(xué)習(xí)新理論,(小學(xué)教科室工作計(jì)劃以先進(jìn)的教育理念指導(dǎo)自己的教育教學(xué)實(shí)踐。本學(xué)期要學(xué)習(xí)有關(guān)有效教學(xué)資料以及改進(jìn)評(píng)價(jià)內(nèi)容和評(píng)價(jià)方法的資料,努力做到關(guān)注學(xué)生學(xué)業(yè)成就的同時(shí),還要關(guān)注學(xué)生情感態(tài)度、行為方式的發(fā)展,注重培養(yǎng)學(xué)生綜合實(shí)踐的能力,全面提高學(xué)生的素質(zhì)。
教研組活動(dòng)力求做到計(jì)劃先行、科學(xué)安排、內(nèi)容充實(shí)、組織規(guī)范、成效顯著,教研組活動(dòng)記錄詳實(shí)。
(1)每周五下午第一節(jié)課,為英語科組教研活動(dòng)時(shí)間,地點(diǎn)在辦公室,活動(dòng)圍繞本計(jì)劃,確立英語組科研重點(diǎn),通過開會(huì)討論,學(xué)習(xí)閱讀理論知識(shí),進(jìn)行互評(píng)和反思,最后將教研工作落實(shí)到實(shí)際教學(xué)中。努力提高教師的教科研能力,將科研工作落到實(shí)處。
通過課堂教學(xué)的研討活動(dòng)來促進(jìn)課堂教學(xué)不斷優(yōu)化。本學(xué)期仍繼續(xù)做好開展公開課、互相聽課、互相評(píng)課工作,取長補(bǔ)短,使教研組全體英語教師能夠共同提高、人人受益。每位年輕教師一學(xué)期上一節(jié)公開課,定時(shí)間、定課題,要求按時(shí)完成。開展青年教師基本功比賽,全組教師都要參加聽課并及時(shí)評(píng)課。
對(duì)自己的教學(xué)不斷反思,才會(huì)有不斷的進(jìn)步。因此根據(jù)自己的實(shí)際課堂教學(xué)情況,提倡多進(jìn)行教后反思。要求每一模塊教學(xué)寫一個(gè)教學(xué)反思,全學(xué)期不少于10個(gè),要有質(zhì)量。
指導(dǎo)檢查教師的教學(xué)工作,特別抓好“備課”、“上課”、“作業(yè)批改”、“課后輔導(dǎo)”等主要環(huán)節(jié),鼓勵(lì)教師充分發(fā)揮教學(xué)特長,有效提高教學(xué)效率。教研圍繞研究教材、研究教法、研究學(xué)生進(jìn)行,控制作業(yè)總量,提高作業(yè)質(zhì)量,規(guī)范作業(yè)批改。按照“有發(fā)必收,有收必批,有批必評(píng),有錯(cuò)必糾”的總要求,使作業(yè)制度改革不斷深入,實(shí)現(xiàn)“減負(fù)增效”的目的。教師平時(shí)在備課本上記錄學(xué)生易錯(cuò)題,每次出卷前提供給出卷教師。加強(qiáng)學(xué)生的聽力訓(xùn)練,努力提高學(xué)生的聽力水平。
三四年級(jí)學(xué)生剛開始學(xué)習(xí)英語,一定要學(xué)生樹立英語是說會(huì)的,不是教會(huì)的意識(shí)。英語老師要采取切實(shí)有效的措施,抓好起始教學(xué)。要注重新生學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成教育,從聽、說、讀、寫方面嚴(yán)格要求學(xué)生。把“自然拼讀法”滲透到日常課堂教學(xué)中去,著力加強(qiáng)學(xué)法指導(dǎo)和能力培養(yǎng)。從根本上為學(xué)生后續(xù)發(fā)展終生發(fā)展考慮。
(1)嚴(yán)格遵守英語教學(xué)規(guī)律,重視聽、說能力的培養(yǎng),同時(shí),堅(jiān)持精講多練,為每位學(xué)生提供發(fā)言機(jī)會(huì)。培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成自己整理錯(cuò)題集的習(xí)慣。
(2)結(jié)合各班實(shí)際,仔細(xì)研究教材,制定切實(shí)可行的教學(xué)方法。特別注意面向全體,隨時(shí)調(diào)整教學(xué)密度、深度、廣度,提出的問題要注意深淺結(jié)合、因人而異,使每位學(xué)生都能預(yù)習(xí)好新課,聽懂每一節(jié)課,回答好教師提出的每一個(gè)問題,做好每一道適合自己的習(xí)題,從而増強(qiáng)學(xué)習(xí)英語的信心,順利完成教學(xué)計(jì)劃。
(3)對(duì)學(xué)習(xí)困難生要加倍關(guān)心、特殊愛護(hù),耐心輔導(dǎo)差生,耐心解答他們學(xué)習(xí)疑難問題,使之掌握有效的學(xué)習(xí)策略。采用“一幫一”優(yōu)生幫差生的形式,定期反饋教學(xué)效果,讓每位學(xué)生真正產(chǎn)生親近感,有利于師生間的情感交流、教學(xué)和諧。
(4)每月與家長飛信或電話聯(lián)系一次或以上,及時(shí)了解學(xué)生在家學(xué)習(xí)情況,并做好反饋記錄,爭取得到家長的支持與配合。
1)為了激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)英語的激情,針對(duì)各年級(jí)學(xué)生學(xué)習(xí)能力不同的情況,組織學(xué)生開展英語作業(yè)合作檢查、英語書法展示比賽、英語繪本比賽、六.一文藝匯演,英語歌唱和課本劇表演比賽。并適時(shí)地對(duì)成績領(lǐng)先的班級(jí)和個(gè)人進(jìn)行多種形式的表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。
2)加強(qiáng)學(xué)生英語文明禮貌問候,推進(jìn)學(xué)校英語文化氛圍建設(shè)。充分利用班內(nèi)黑板報(bào)、墻報(bào),開辟英語專欄。
3)開展每日一句活動(dòng),推動(dòng)英語學(xué)習(xí)熱潮。周一至周四中午由英語科代表領(lǐng)讀,英語課堂上,檢查、復(fù)習(xí),每周五英語小組長檢驗(yàn)。
政年度工作計(jì)劃篇四
各部門經(jīng)理到崗后,首先要熟悉桑拿水會(huì)洗浴的平面布局,最好能實(shí)地察看.然后根據(jù)實(shí)際情況,確定桑拿水會(huì)洗浴的管轄區(qū)域及各部門的主要責(zé)任范圍,以書面的形式將具體的建議和設(shè)想呈報(bào)總經(jīng)理.桑拿水會(huì)洗浴最高管理層將召集有關(guān)部門對(duì)此進(jìn)行討論并做出決定.在進(jìn)行區(qū)域及責(zé)任劃分時(shí),各部門管理人員應(yīng)從大局出發(fā),要有良好的服務(wù)意識(shí).按專業(yè)化的分工要求,桑拿水會(huì)洗浴的清潔工作最好歸口管理.這有利于標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一、效率的提高、設(shè)備投入的減少、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)及人員的管理.職責(zé)的劃分要明確,最好以書面的形式加以確定.
要科學(xué)、合理地設(shè)計(jì)組織機(jī)構(gòu),桑拿水會(huì)洗浴各部門經(jīng)理要綜合考慮各種相關(guān)因素,如:桑拿水會(huì)洗浴的規(guī)模、檔次、建筑布局、設(shè)施設(shè)備、市場定位、經(jīng)營方針和管理目標(biāo)等.
桑拿水會(huì)洗浴開業(yè)前事務(wù)繁多,經(jīng)營物品的采購是一項(xiàng)非常耗費(fèi)精力的工作,僅靠采購部去完成此項(xiàng)任務(wù)難度很大,各經(jīng)營部門應(yīng)協(xié)助其共同完成.無論是采購部還是桑拿水會(huì)洗浴各部門,在制定桑拿水會(huì)洗浴各部門采購清單時(shí),都應(yīng)考慮到以下一些問題:
1.本桑拿水會(huì)洗浴的建筑特點(diǎn).
2.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn).
依據(jù)相關(guān)浴業(yè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),它是相關(guān)客房工作的主要依據(jù).
3.本桑拿水會(huì)洗浴的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及目標(biāo)市場定位.
桑拿水會(huì)洗浴管理人員應(yīng)從本桑拿水會(huì)洗浴的實(shí)際出發(fā),根據(jù)設(shè)計(jì)的星級(jí)標(biāo)準(zhǔn),參照國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制作清單,同時(shí)還應(yīng)根據(jù)本桑拿水會(huì)洗浴的目標(biāo)市場定位情況,考慮目標(biāo)客源市場對(duì)客房用品的需求,對(duì)就餐環(huán)境的偏愛,以及在消費(fèi)時(shí)的一些行為習(xí)慣.
4.行業(yè)發(fā)展趨勢(shì).
桑拿水會(huì)洗浴管理人員應(yīng)密切關(guān)注本行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),在物品配備方面應(yīng)有一定的超前意識(shí),不能過于傳統(tǒng)和保守.例如,桑拿水會(huì)洗浴根據(jù)客人的需要在客房內(nèi)適當(dāng)減少不必要的客用物品就是一種有益的嘗試.餐飲部減少象金色,大紅色的餐具與布置,增加一些淡雅的安排等等.
5.其它情況.
在制定物資采購清單時(shí),有關(guān)部門和人員還應(yīng)考慮其它相關(guān)因素,如:出租率、桑拿水會(huì)洗浴的資金狀況等.采購清單的設(shè)計(jì)必須規(guī)范,通常應(yīng)包括下列欄目:部門、編號(hào)、物品名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量、參考供貨單位、備注等.此外,部門在制定采購清單的同時(shí),就需確定有關(guān)物品的配備標(biāo)準(zhǔn).
桑拿水會(huì)洗浴各部門經(jīng)理雖然不直接承擔(dān)采購任務(wù),但這項(xiàng)工作對(duì)各部的開業(yè)及開業(yè)后的運(yùn)營工作影響較大,因此,桑拿水會(huì)洗浴各部門經(jīng)理應(yīng)密切關(guān)注并適當(dāng)參與采購工作.這不僅可以減輕采購部經(jīng)理的負(fù)擔(dān),而且還能在很大程度上確保所購物品符合要求.桑拿水會(huì)洗浴各部門經(jīng)理要定期對(duì)照采購清單,檢查各項(xiàng)物品的到位情況,而且檢查的頻率,應(yīng)隨著開業(yè)的臨近而逐漸增高.
桑拿水會(huì)洗浴各部門參與制服的設(shè)計(jì)與制作,是桑拿水會(huì)洗浴行業(yè)的慣例,同時(shí),特別指出因?yàn)榭头坎控?fù)責(zé)制服的洗滌、保管和補(bǔ)充,客房部管理人員在制服的款式和面料的選擇方面,往往有其獨(dú)到的鑒賞能力.
工作手冊(cè),是部門的丁作指南,也是部門員工培訓(xùn)和考核的依據(jù).一般來說,工作手冊(cè)應(yīng)包括崗位職責(zé)、工作程序、規(guī)章制度及運(yùn)轉(zhuǎn)表格等部分.
桑拿水會(huì)洗浴各部門的員工招聘與培訓(xùn),需由人事部和桑拿水會(huì)洗浴各部門經(jīng)理共同負(fù)責(zé).在員工招聘過程中,人事部根據(jù)桑拿水會(huì)洗浴工作的一般要求,對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行初步篩選,而桑拿水會(huì)洗浴各部門經(jīng)理則負(fù)責(zé)把好錄取關(guān).培訓(xùn)是部門開業(yè)前的一項(xiàng)主要任務(wù),桑拿水會(huì)洗浴各部門經(jīng)理需從本桑拿水會(huì)洗浴的實(shí)際出發(fā),制定切實(shí)可行的部門培訓(xùn)計(jì)劃,選擇和培訓(xùn)部門培訓(xùn)員,指導(dǎo)其編寫具體的授課計(jì)劃,督導(dǎo)培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施,并確保培訓(xùn)丁作達(dá)到預(yù)期的效果.
開業(yè)前,即開始建立桑拿水會(huì)洗浴各部門的財(cái)產(chǎn)檔案,對(duì)日后桑拿水會(huì)洗浴各部門的管理具有特別重要的意義.很多桑拿水會(huì)洗浴各部門經(jīng)理就因在此期間忽視該項(xiàng)工作,而失去了掌握第一手資料的機(jī)會(huì).
桑拿水會(huì)洗浴各部門的驗(yàn)收,一般由基建部、工程部、桑拿水會(huì)洗浴各部門等部門共同參加.桑拿水會(huì)洗浴各部門參與驗(yàn)收,能在很大程度上確保裝潢的質(zhì)量達(dá)到桑拿水會(huì)洗浴所要求的標(biāo)準(zhǔn).桑拿水會(huì)洗浴各部門在參與驗(yàn)收前,應(yīng)根據(jù)本桑拿水會(huì)洗浴的情況設(shè)計(jì)一份桑拿水會(huì)洗浴各部門驗(yàn)收檢查表,并對(duì)參與的部門人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn).驗(yàn)收后,部門要留存一份檢查表,以便日后的跟蹤檢查.
在全店的基建清潔工作中.桑拿水會(huì)洗浴各部門除了負(fù)責(zé)各自負(fù)責(zé)區(qū)域的所有基建清潔工作外,還負(fù)責(zé)大堂等相關(guān)公共區(qū)域的清潔.開業(yè)前基建清潔工作的成功與否,直接影響著對(duì)桑拿水會(huì)洗浴成品的保護(hù).很多桑拿水會(huì)洗浴就因?qū)Υ隧?xiàng)工作的忽視,而留下永久的遺憾.桑拿水會(huì)洗浴各部門應(yīng)在開業(yè)前與桑拿水會(huì)洗浴最高管理層及相關(guān)負(fù)責(zé)部門,共同確定各部門的基建清潔計(jì)劃,然后由客房部的pa組,對(duì)各部門員工進(jìn)行清潔知識(shí)和技能的培訓(xùn),為各部門配備所需的器具及清潔劑,并對(duì)清潔過程進(jìn)行檢查和指導(dǎo).
桑拿水會(huì)洗浴各部門在各項(xiàng)準(zhǔn)備工作基本到位后,即可進(jìn)行部門模擬運(yùn)轉(zhuǎn).這既是對(duì)準(zhǔn)備工作的檢驗(yàn),又能為正式的運(yùn)營打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ).
政年度工作計(jì)劃篇五
春去秋逝,冬已來。不久的明天,我們即將迎來下一個(gè)春天!輝煌的20xx年已經(jīng)逝去,憧憬的20xx年已經(jīng)到來!這一年,旅途之匆忙,來不及細(xì)分美好與悲痛。如今回味,苦樂盡在其中!
20xx年11月29日,我辦了入職手續(xù),簽下了為期三個(gè)月的試用合同。至今兩個(gè)月已經(jīng)過去,我已經(jīng)進(jìn)入了我的工作角色!我的工作很雜,但也算跟我大學(xué)所學(xué)的涉外文秘專業(yè)對(duì)口。前臺(tái),秘書,文員,我很樂意把這三個(gè)崗位全部安放在自己的身上,我快樂的做著這所有的事:為領(lǐng)導(dǎo)泡茶,幫同事收發(fā)傳真,打印文件,收發(fā)快遞,取信件,接待客人等等,這一切讓我感覺到了我存在的意義,我傾我全力輔助公司里的其它同事完成工作,我也相信我所作的為他們帶來了一定的幫助。然而快樂的背后,我也曾默默的流淚!初入職場的我,充滿自信的我,感情細(xì)膩的我……這些使得我初次接受領(lǐng)導(dǎo)教誨的時(shí)候感到很委屈,但幾次之后,我開始感謝所有的人,有她們不厭其煩的指點(diǎn),才有我不斷進(jìn)步的工作!
記得有一次,姚總讓我用word畫一個(gè)框架結(jié)構(gòu)圖,我為了點(diǎn)早點(diǎn)完成工作,忽略了自己的午飯,當(dāng)我用最快的速度完成了任務(wù),把成果交給姚董的時(shí)候,他告訴我,每次在交出自己東西的時(shí)候都要檢查一遍,而我沒有做到,word文檔里面還有很多沒有清理的`垃圾東西!因?yàn)橐郧霸趯W(xué)校的時(shí)候,我一直都是老師眼里的優(yōu)秀學(xué)生,老師們給我的只有夸獎(jiǎng),而這突如其來嚴(yán)厲批評(píng)讓我不知所措!我坐在自己的辦公桌上委屈的掉下了眼淚!委屈的心,失落的緒,讓我當(dāng)天晚上思考了大半夜,我開始懷疑自己能否做好這份工作,但結(jié)果是肯定的,我告訴自己我能,我大聲的對(duì)自己說“i can do!”。于是,我除了鼓勵(lì)自己,同時(shí)也告誡自己不能再這樣的粗心!于是,“吃一塹,長一智”“不在同一塊石頭上跌倒”這些名言警句時(shí)刻在我比耳邊響起,因此之后的工作我更加細(xì)心了,也更加認(rèn)真了,我的工作也更加讓領(lǐng)導(dǎo)滿意了!
當(dāng)然,和謁的領(lǐng)導(dǎo)們給予我的不僅僅只是教誨和指點(diǎn),他們同樣給了我這樣一個(gè)新人很多生活上的關(guān)心和幫助,這讓我感覺到了奧泰這個(gè)家的親情所在!我記得在我剛進(jìn)公司來的那些天,事情比較多,我又沒有上手,所以做起來很吃力,精神上的壓力很大,這些都讓我每天都吃不好,睡不好。但我們行政管理的張姐主動(dòng)找我交談,關(guān)心我工作,我的生活,是她給了我最大的安慰。她除了教我如何處理好工作外,還教我一些生活中為人處事的方法,這些都極大的溫暖了我!以前總是聽人說,一個(gè)公司就是一個(gè)小社會(huì),很復(fù)雜,而我想說的是,奧泰是一個(gè)家,很親切!我從內(nèi)心里感謝公司里的所有同事給我的所有幫助,謝謝你們,是你們讓我成長!
20xx年,我又將正式進(jìn)入職場,我再也享受不到學(xué)生時(shí)代的生活,但在我惋惜的同時(shí)我更要為我職業(yè)發(fā)展做進(jìn)一步的規(guī)劃!
我現(xiàn)在奧泰的職位是前臺(tái)秘書,剛剛走出學(xué)校的我什么都不懂,什么都不會(huì),這個(gè)職位很適合我,它煩索的工作可以磨煉我的耐心,它微薄的工資可以激發(fā)我的斗智,它低級(jí)的職位可以培養(yǎng)我謙卑的品質(zhì)……這無疑是我升遷的階梯,但并非我一生的職業(yè)!孟子一書有言“天將降大任于斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身。”而我也告訴自己,這一切都是上天對(duì)我的考驗(yàn)!
我的20xx年將一樣充實(shí)!以下是我20xx年的計(jì)劃:
1、 報(bào)名學(xué)習(xí)駕駛,并通過駕駛證考試;
2、 完成大學(xué)的畢業(yè)論文及答辯;
3、 更多的了解自動(dòng)化知識(shí),為工程部做更多力所能及的事;
4、 學(xué)習(xí)cad軟件,并能熟練的運(yùn)用;
5、 努力復(fù)習(xí)英語,爭取明年六月通過大學(xué)英語六級(jí)考試;
7、 多看幾本好書,以進(jìn)一步提升自己的文化修養(yǎng);
8、 抓緊練習(xí),提升我的速錄水平;
9、 復(fù)習(xí)大學(xué)所學(xué)會(huì)計(jì)知識(shí),以便更好的配合財(cái)務(wù)姐姐工作;
10、多看公關(guān)語言方面的書,這對(duì)我的工作會(huì)有幫助。
以上是我20xx年的10個(gè)小計(jì)劃,更多大的計(jì)劃將納入《我的職業(yè)生涯規(guī)劃》,就不在此公布了!
以上我作了20xx年的計(jì)劃,在20xx年我會(huì)盡自己所能去完成計(jì)劃,在此我希望公司能給我更多的支持,希望領(lǐng)導(dǎo)們,姐姐們給我更多的指點(diǎn)!
1、 我希望領(lǐng)導(dǎo)給予我更多的工作任務(wù),因?yàn)樽龅氖略蕉啵玫降腻憻捯苍蕉?
2、 希望領(lǐng)導(dǎo)和姐姐們對(duì)我的工作給予更多的指導(dǎo),因?yàn)槲夜ぷ鹘?jīng)驗(yàn)不足,處理事情還考慮的不夠周道。
3、 希望同事們接受我的“親近”,因?yàn)槲蚁敫嗟牧私饽銈儯?/p>
4、 我以后工作中可能還會(huì)遇到很多需要請(qǐng)教的地方,希望同事們能夠一如既往的不厭其煩!
謝謝奧泰這個(gè)團(tuán)體這個(gè)家,我愿意和大家一起成長一起進(jìn)步!奧泰加油!亞慶加油!
個(gè)人加油之宣言
我有夢(mèng)想,我要起航;我有愿望,我將飛翔!20xx,你是我美好的期待!
政年度工作計(jì)劃篇六
今年以來,xx縣xx鎮(zhèn)在上級(jí)計(jì)劃生育部門指導(dǎo)下,積極應(yīng)對(duì)新農(nóng)村建設(shè)和計(jì)生工作綜合改革的形勢(shì),迎難而上,有步驟地推行計(jì)劃生育村民自治工作,形成了群眾“自我教育、自我管理、自我服務(wù)、自我監(jiān)督”的好局面,加快了社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。
在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)下,各村成立計(jì)劃生育村民自治委員會(huì),設(shè)主任一名,常任委員8名。其中,2名村民推薦的群眾代表,2名人大代表,還有婦女主任、民調(diào)主任,治保主任等。生產(chǎn)小組即為計(jì)劃村民自治小組,設(shè)計(jì)劃生育管理員一名,委員會(huì)職責(zé)包括監(jiān)督本村計(jì)生法規(guī)落實(shí),生殖保健等服務(wù)。自治小組是計(jì)生工作的具體議事組織,負(fù)責(zé)計(jì)生工作的協(xié)調(diào)、監(jiān)督、評(píng)議和服務(wù)等事項(xiàng)。
xx鎮(zhèn)采用多種形式,把計(jì)生法規(guī)、《自治章程》等印發(fā)為宣傳冊(cè),并刷寫標(biāo)語,廣泛開展計(jì)生咨詢服務(wù),深入開展婚育新風(fēng)進(jìn)萬家活動(dòng),有效地促進(jìn)了廣大育齡群眾生育觀念的轉(zhuǎn)變。自元月份至今,xx鎮(zhèn)共印發(fā)宣傳冊(cè)(單)1、1萬份,刷寫標(biāo)語136幅,開辦廣播電視講座6期,統(tǒng)一了干群的認(rèn)識(shí),營造了濃厚的氛圍。外出遠(yuǎn)在上海的李君麗只有一個(gè)孩子,今年和丈夫都30多歲了,孩子已7歲,雖符合生育二胎標(biāo)準(zhǔn),但她打電話給管理員,表示堅(jiān)持把生育指標(biāo)讓給別人。她在電話中說:“我和老公在上海開飯店,只要一個(gè)孩子,既為國家減負(fù),也能使自己有時(shí)間搞好經(jīng)營?!?/p>
加強(qiáng)孕前管理,做到每兩月搞一次孕、環(huán)情檢測(cè),并且進(jìn)行孕、環(huán)情入戶走訪。對(duì)更換節(jié)育措施的婦女,在鑒定知情選擇合同時(shí),我們進(jìn)行跟蹤服務(wù)。3月初,xx鎮(zhèn)組織40名同志到各村為育齡群眾開展了生殖健康檢查工作,共為3612人做了康檢,查出各類婦科疾病538例,使這些對(duì)象得到及時(shí)治療。
管理員不僅組織村民學(xué)習(xí)、宣傳計(jì)生知識(shí),而且對(duì)重點(diǎn)戶送藥到家,隨時(shí)解答育齡群眾提出的咨詢問題,指導(dǎo)她們安全度過生理期,抓好術(shù)后隨訪,將黨和政府的溫暖送到千家萬戶。
在工作中,鎮(zhèn)計(jì)生辦把政策指導(dǎo)與群眾自愿、社會(huì)制約的利益導(dǎo)向結(jié)合起來,幫助委員會(huì)成員發(fā)展經(jīng)濟(jì),消除貧困。臺(tái)莊村獨(dú)女戶宋諾蘭家,以前(夫家)姊妹比較多,家境貧窮。如今,主任王愛勤幫她家跑市場,協(xié)調(diào)貸款搞起了運(yùn)輸,月均收入20xx多元,使她放棄了生育二胎的念頭。
目前,xx鎮(zhèn)主動(dòng)放棄二胎指標(biāo)的已有45家,全鎮(zhèn)1736位已婚育齡婦女外出打工,都自覺辦理了流動(dòng)證,并按時(shí)寄回康檢證明,有107對(duì)夫婦自覺推遲生育時(shí)間,出生人口同比減少73人。
政年度工作計(jì)劃篇七
嚴(yán)格控制工程質(zhì)量,創(chuàng)造桓蓋線省樣板、示范工程,摸索新工藝、新材料、改性高模量瀝青混凝土的施工管理經(jīng)驗(yàn)。
1、監(jiān)理的依據(jù),主要是根據(jù)國家法律和有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)法規(guī)。公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。合同服務(wù)期內(nèi)國家和交通部新頒發(fā)的補(bǔ)充、修訂的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范。由業(yè)主和承包人簽訂的施工合同文件及業(yè)主和監(jiān)理單位簽定的監(jiān)理合同協(xié)議,監(jiān)理單位和承包人在工程實(shí)施過程中有關(guān)的會(huì)議記錄、函電及其它文字記錄。業(yè)主下達(dá)的施工圖紙等。
2、監(jiān)理單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理合同協(xié)議所明確的各項(xiàng)任務(wù),認(rèn)真履行各項(xiàng)職權(quán),嚴(yán)格按上述監(jiān)理依據(jù)進(jìn)行工作。
3、嚴(yán)格按“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的十六字方針,指導(dǎo)施工。
駐地主任:王穎一。橋涵監(jiān)理:顧文華。路基路面監(jiān)理:任曉東。拌和站監(jiān)理:陳戰(zhàn)。工程內(nèi)業(yè):鄭然。
1、自檢各個(gè)單項(xiàng)工程的開工條件,向駐地辦提供自檢資料。
2、對(duì)每道工序或工藝進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量自檢,保證整個(gè)施工過程中材料、設(shè)備及施工質(zhì)量符合要求并獲得監(jiān)理工程師的認(rèn)可。
3、對(duì)施工過程中出現(xiàn)的缺陷及時(shí)采取措施。對(duì)安全事故進(jìn)行現(xiàn)場記錄,并及時(shí)報(bào)告監(jiān)理工程師。
4、按規(guī)定的抽樣檢測(cè)頻率、時(shí)間、方法進(jìn)行取樣和試驗(yàn)。
5、及時(shí)檢測(cè)工程各部的位置、標(biāo)高和幾何尺寸,提供資料報(bào)監(jiān)理工程師檢查,以獲得認(rèn)可。
6、對(duì)每道工序(工藝)或單項(xiàng)(單件)工程交工后進(jìn)行自檢和測(cè)定,配合監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收。
7、對(duì)每項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行規(guī)定的分析整理,建立質(zhì)量檔案,交工驗(yàn)收時(shí)提供詳實(shí)的施工資料。
8、審查承包人的工程進(jìn)度計(jì)劃(包括施工組織設(shè)計(jì)),提出書面建設(shè)報(bào)總監(jiān)辦審批。
9、檢查承包人的進(jìn)場材料重要材料應(yīng)通過業(yè)主預(yù)招標(biāo)并由業(yè)主推薦。其它材料必須符合技術(shù)要求,不合格材料不得進(jìn)場。
10、審查承包人的施工機(jī)械設(shè)備
(1)進(jìn)場機(jī)械設(shè)備(包括計(jì)劃進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備)的數(shù)量、型號(hào)、規(guī)格、產(chǎn)地、功率、出廠日期、完好率與投標(biāo)書所填列的是否符合。
(2)各種施工機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場及周轉(zhuǎn)計(jì)劃與工程進(jìn)度計(jì)劃的適應(yīng)性。
(3)各種施工機(jī)械設(shè)備的配套與滿足施工技術(shù)要求的適應(yīng)性。
(4)數(shù)量不足或不配套的施工機(jī)械設(shè)備,應(yīng)限期要求承包人補(bǔ)足進(jìn)場。審驗(yàn)不合格的施工機(jī)械設(shè)備,應(yīng)限期撤離工地。承包人要求替代或更換機(jī)械設(shè)備,應(yīng)事先得到監(jiān)理工程師的同意。
駐地辦開工以前,向承包人提出一個(gè)對(duì)所有工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量控制的程序及說明,以供所有監(jiān)理人員、承包人的自檢人員和施工人員共同遵循,使質(zhì)量控制工作程序化。質(zhì)量控制按以下流程進(jìn)行:
工程開工報(bào)告應(yīng)表明材料、設(shè)備、勞力及現(xiàn)場管理人員等項(xiàng)的準(zhǔn)備情況,并提供放線測(cè)量、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、施工圖及施工方案等必要的基礎(chǔ)資料。
承包人的自檢人員按照駐地辦批準(zhǔn)的工藝流程和提出的.'工序檢查程序,在每道工序(工藝)完工后先進(jìn)行自檢。自檢合格后,申報(bào)駐地辦進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
駐地辦緊接承包人的自檢或與承包人的自檢同時(shí)進(jìn)行每道工序(工藝)完工后的檢查驗(yàn)收,對(duì)不合格的工序(工藝)指示承包人進(jìn)行缺陷修補(bǔ)或返工,前道工序未經(jīng)檢查驗(yàn)收,后道工序不得進(jìn)行。
當(dāng)組成一個(gè)工程的單位工程、分部或分項(xiàng)工程完工后,承包人的自檢人員應(yīng)再進(jìn)行一次系統(tǒng)的自檢,匯總各道工序的檢查記錄及測(cè)量和抽樣試驗(yàn)的結(jié)果提出交工報(bào)告。由駐地辦組織驗(yàn)收。自檢資料不全的交工報(bào)告,拒絕驗(yàn)收。
對(duì)完工的分項(xiàng)工程進(jìn)行一次系統(tǒng)的檢查驗(yàn)收,駐地辦作測(cè)量或抽樣試驗(yàn),檢查合格后,駐地辦簽《中間交工證書》。未經(jīng)中間交工檢驗(yàn)和檢驗(yàn)不合格的分項(xiàng)工程,不得交付下項(xiàng)工程使用或進(jìn)行下項(xiàng)工程項(xiàng)目的施工。
政年度工作計(jì)劃篇八
我校衛(wèi)生室是學(xué)校工作重要組成部分,是培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣和健康文明的生活態(tài)度,改善學(xué)校衛(wèi)生環(huán)境和教育衛(wèi)生環(huán)境,監(jiān)測(cè)學(xué)生健康狀況,努力提高學(xué)生健康水平的工作。本學(xué)期衛(wèi)生室主要從以下幾方面著手,力爭衛(wèi)生工作取得新的進(jìn)步。
積極開展健康教育活動(dòng)。
健康教育的重點(diǎn)是堅(jiān)持向?qū)W生進(jìn)行衛(wèi)生健康和防病知識(shí)宣傳,進(jìn)行心理健康教育和青春健康教育以及培養(yǎng)良好健康的生活習(xí)慣為主要內(nèi)容。繼續(xù)利用衛(wèi)生黑板報(bào),衛(wèi)生講座及培訓(xùn)衛(wèi)生骨干,聲像教育等形式,開展健康教育活動(dòng),宣傳心理衛(wèi)生,食品營養(yǎng)與食品衛(wèi)生,意外傷害預(yù)防,疾病預(yù)防等衛(wèi)生知識(shí),增強(qiáng)學(xué)生的衛(wèi)生意識(shí),切實(shí)加強(qiáng)學(xué)生常見病,多發(fā)病及傳染病的預(yù)防工作,提高學(xué)生的自我保護(hù)能力。
加強(qiáng)學(xué)生常見病,多發(fā)病防治及傳染病的預(yù)防,這學(xué)期重點(diǎn)對(duì)學(xué)生的近視,沙眼,齲齒,慢性病,肥胖,營養(yǎng)不良進(jìn)行防治。協(xié)助市疾病控制中心做好學(xué)生的的預(yù)防接種工作。控制傳染病的發(fā)生,對(duì)集體發(fā)病或不明原因的疾病要及時(shí)報(bào)告市疾控中心。
做好學(xué)生健康體檢常規(guī)工作,建立完善學(xué)生健康檔案,完成一年兩次的學(xué)生視力健康檢查工作。對(duì)體檢中發(fā)現(xiàn)的疾病及時(shí)告知班主任和家長,使患病學(xué)生得到進(jìn)一步診斷與治療。同時(shí)做好檢查情況的匯總統(tǒng)計(jì)工作,學(xué)生的形態(tài),機(jī)能指標(biāo),營養(yǎng)狀況的評(píng)價(jià),近視率的統(tǒng)計(jì),有關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)上報(bào)。
學(xué)校是一個(gè)學(xué)生聚集的特殊場所,學(xué)生一旦發(fā)生傳染病容易造成爆發(fā)流行,直接影響學(xué)校的正常教學(xué)秩序,因此學(xué)校必須重視傳染病的上報(bào)工作,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)傳染病及疑似患者或不明原因的群體性發(fā)熱,應(yīng)及時(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)蒯t(yī)療單位及市疾病預(yù)防控制中心,并做好隔離,治療,消毒工作,做好密切接觸者的預(yù)防工作。要求每班班主任負(fù)責(zé)本班的傳染病疫情報(bào)告工作,建立疫情報(bào)告制度。一旦發(fā)現(xiàn)傳染病病人或疑似傳染病病人,要及時(shí)向上級(jí)報(bào)告,以做好相應(yīng)的預(yù)防控制措施。每月對(duì)全校學(xué)生的出勤,健康情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。
進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)生活用飲用水和食堂的衛(wèi)生監(jiān)督管理,按照《食品衛(wèi)生法》及《生活飲用水管理辦法》的要求,辦好食堂工作人員的體檢,對(duì)食堂衛(wèi)生經(jīng)常進(jìn)行監(jiān)督,檢查,防止食物中毒的發(fā)生,腸道傳染病的爆發(fā)流行,各班配合的凈水要保證飲用水質(zhì)量。
認(rèn)真做好學(xué)校衛(wèi)生常規(guī)工作,認(rèn)真做好本學(xué)期衛(wèi)生保健的總結(jié)工作,認(rèn)真參加保健老師例會(huì)及業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高自己的業(yè)務(wù)水平,提高學(xué)校衛(wèi)生工作質(zhì)量。
政年度工作計(jì)劃篇九
婦女主任年終工作總結(jié)婦女主任年終工作總結(jié)年終20xx年鮑家莊村婦女計(jì)生工作緊緊圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定的總方針,在街道黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市婦聯(lián)的精心指導(dǎo)下,以加快我新農(nóng)村建設(shè)構(gòu)建和諧為目標(biāo),服從服務(wù)于黨委、政府工作大局,切實(shí)維護(hù)婦女兒童合法權(quán)益,促進(jìn)男女平等,為我村的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展開展了一系列工作。具體工作總結(jié)如下:
一、大力開展宣傳教育,轉(zhuǎn)變婚育觀念,營造計(jì)劃生育良好氛圍以轉(zhuǎn)變?nèi)罕娪^念為出發(fā)點(diǎn),采取多種方式,不斷增強(qiáng)宣傳教育工作的滲透力。
堅(jiān)持經(jīng)常性宣傳和重大節(jié)假日宣傳相結(jié)合。今年重點(diǎn)結(jié)合《人口與計(jì)劃生育法》、《人口與計(jì)劃生育管理?xiàng)l例》的頒布實(shí)施,有針對(duì)性地在重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)人群中加大宣傳力度。通過刷寫標(biāo)語,展出計(jì)生展板,辦黑板報(bào),組織已婚育齡婦女觀看計(jì)生科教光盤,組織計(jì)劃生育專場文藝演出,面對(duì)面咨詢等多種形式開展宣傳教育活動(dòng),很受育齡群眾的歡迎。
二、充分發(fā)揮協(xié)會(huì)工作,加大“三生”服務(wù)力度切實(shí)加強(qiáng)基層協(xié)會(huì)組織建設(shè)充分發(fā)揮計(jì)劃生育協(xié)會(huì)的助手作用。
經(jīng)常開展豐富多彩的各項(xiàng)活動(dòng)來宣傳計(jì)劃生育,計(jì)生協(xié)會(huì)會(huì)員帶頭宣傳、執(zhí)行計(jì)劃生育工作,使計(jì)劃生育真正成為人們自覺自愿的行動(dòng)。堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,進(jìn)一步拓寬思路,使計(jì)劃生育工作與社區(qū)服務(wù)有機(jī)地結(jié)合起來,順應(yīng)廣大育齡群眾的需求,積極創(chuàng)造條件加大對(duì)“三生”服務(wù)工作的投入。
三、全面推進(jìn)以技術(shù)服務(wù)為重點(diǎn)的開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)一是樹立提高服務(wù)意識(shí),以點(diǎn)帶面。將村服務(wù)室進(jìn)行裝修、完善各項(xiàng)制度,使軟硬件建設(shè)方面有了很大改善。從而為各村育齡群眾提供便捷的計(jì)生優(yōu)質(zhì)服務(wù),以此帶動(dòng)和促進(jìn)我村計(jì)生服務(wù)所優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作逐步邁上新臺(tái)階。二是認(rèn)真貫徹落實(shí)《計(jì)劃生育管理服務(wù)條例》,努力提高計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
了有效的管理和服務(wù)網(wǎng)絡(luò),努力為流動(dòng)人口提供多方面服務(wù),促進(jìn)了流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作深入、扎實(shí)、有效地開展。
五、普及藥具知識(shí),做好藥具發(fā)放管理工作根據(jù)上級(jí)業(yè)務(wù)部門的要求,將藥具管理納入規(guī)范化管理軌道,年初制定藥具分配計(jì)劃,建立藥具總帳、分帳,對(duì)藥具帳目做到帳帳相符,帳物相符。今年還加大對(duì)育齡群眾的避孕藥具知識(shí)宣傳,大力宣傳避孕方法的知情選擇,提高避孕方法的普及率、及時(shí)率、有效率,提高育齡群眾的生殖健康水平。
六、加強(qiáng)依法行政工作認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國人口與計(jì)劃生育法》和威海市人民政府計(jì)劃生育管理辦法》,積極推行計(jì)劃生育政務(wù)公開制度,嚴(yán)格一、二胎申請(qǐng)、審批制度,公開辦事程序,接受群眾監(jiān)督,不斷加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高工作效率及服務(wù)水平。
七、存在問題(一)相關(guān)部門綜合治理意識(shí)淡漠,教育和處罰力度還不夠有力。計(jì)劃生育工作人員在依法查處流動(dòng)人口計(jì)劃外懷孕,計(jì)劃生育查驗(yàn)婚允育證明是地,經(jīng)常遇到房主或流動(dòng)人口阻撓,因沒有強(qiáng)制手段,不能對(duì)違規(guī)者以應(yīng)有的懲戒,在流動(dòng)人口中形成震懾效應(yīng)。
(二)計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作尚不能滿足育齡婦女的要求,生殖健康普查治療工作仍要進(jìn)一步加強(qiáng),優(yōu)生優(yōu)育、少生快富的宣傳,有待進(jìn)一步加大。
(三)計(jì)劃生育經(jīng)常超負(fù)荷工作,建議多有一些男性計(jì)生干部充實(shí)到計(jì)生隊(duì)伍中,從而更好的管理和開展流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作。
政年度工作計(jì)劃篇十
新學(xué)期,校企合作辦公室將結(jié)合新形勢(shì),在學(xué)校“十三五”事業(yè)發(fā)展規(guī)劃的指導(dǎo)下,進(jìn)一步理清工作思路,明確本部門工作職責(zé),完善工作制度,建全工作機(jī)制,本著“合作辦學(xué)、合作育人、合作就業(yè)、合作發(fā)展”的校企合作主線,全面構(gòu)建合作育人平臺(tái),實(shí)施科技創(chuàng)新和社會(huì)服務(wù)能力提升工程建設(shè),使我校校企合作工作步入常態(tài)化,再上新臺(tái)階。
建立學(xué)校、二級(jí)學(xué)院組成校企合作工作機(jī)構(gòu),加強(qiáng)內(nèi)部機(jī)構(gòu)信息溝通交流,搭建與企業(yè)深度合作平臺(tái)建設(shè),促進(jìn)校企合作信息互通。全面檢查現(xiàn)有校企合作項(xiàng)目協(xié)議履行情況,規(guī)范校企合作協(xié)議書簽訂。實(shí)施二級(jí)學(xué)院校企合作工作周報(bào)制,對(duì)所有與學(xué)校合作企業(yè)開展資質(zhì)審查、信息錄入、合作內(nèi)容跟蹤與總結(jié),保障校企合作工作的安全性與高效性。
加強(qiáng)與政府企業(yè)主管部門的聯(lián)系,著力做好聯(lián)系地方企業(yè)、深入地方企業(yè)考察調(diào)研,尋求在實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)、人才培養(yǎng)培訓(xùn)、生產(chǎn)科研項(xiàng)目合作等領(lǐng)域校企合作工作,為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)。
建立以專業(yè)建設(shè)為主線的校企合作信息系統(tǒng),打造每個(gè)專業(yè)至少有三家企業(yè)合作支撐的校企合作機(jī)制。收集企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、產(chǎn)品及服務(wù)、人才管理等資料。把涉及校企交流的內(nèi)容、形式、教師及學(xué)生參與、結(jié)果等信息建檔,并建立跟蹤更新機(jī)制。
依托專業(yè)優(yōu)勢(shì),多方聯(lián)系合作企業(yè),本著為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)思想,推進(jìn)教師與地方企業(yè)專家人才互動(dòng),保障學(xué)生校外實(shí)習(xí),使學(xué)校融入地方經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)。建立一批高新技術(shù)企業(yè)合作基地,開展專業(yè)論證與合作,為滿足大批學(xué)生就業(yè)需求,廣泛聯(lián)系省內(nèi)外企業(yè)交流合作。
在校企合作工作中注重校企資源共享,引入企業(yè)設(shè)備資源,開展“校中廠”及校企合作實(shí)訓(xùn)室建設(shè);推進(jìn)教師與企業(yè)技術(shù)交流、科研項(xiàng)目合作;開展教師進(jìn)企業(yè)工作鍛煉和為企業(yè)培訓(xùn)員工活動(dòng);探索“現(xiàn)代學(xué)徒制”及“工學(xué)一體”等與企業(yè)合作招生試點(diǎn)工作;繼續(xù)推進(jìn)建立重點(diǎn)專業(yè)與企業(yè)建設(shè)“企業(yè)班”教學(xué)方式;總結(jié)“小學(xué)期”制教學(xué)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),探索技能提升夏令營、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)夏令營等實(shí)踐“小學(xué)期”實(shí)現(xiàn)方式。探索在企業(yè)領(lǐng)域教學(xué)開展工作,規(guī)范教學(xué)行為,建立企業(yè)巡視、回訪安全責(zé)任等規(guī)章制度,考核教學(xué)績效。
定期聘請(qǐng)企業(yè)專家開展企業(yè)文化、職業(yè)精神素養(yǎng)育人講座,設(shè)立對(duì)企業(yè)和師生服務(wù)的校園開放日,全面提升學(xué)校服務(wù)社會(huì)能力和人才培養(yǎng)質(zhì)量。
以評(píng)建指標(biāo)為基準(zhǔn),完善校企合作工作考評(píng)指標(biāo)體系,推行校企合作工作學(xué)期總結(jié)交流工作機(jī)制,通過推廣校企合作工作的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),引導(dǎo)校企合作工作有序開展。
政年度工作計(jì)劃篇十一
主管:
成員:
助理:
二、工程部20xx年度主要任務(wù)和目標(biāo)
1、針對(duì)監(jiān)理工作中存在的諸多不規(guī)范現(xiàn)象,依據(jù)《公路工程招標(biāo)文件范本》、《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》、《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》、公路工程施工技術(shù)規(guī)范、公路工程試驗(yàn)檢測(cè)規(guī)程、公路工程標(biāo)準(zhǔn)化施工技術(shù)指南等,對(duì)員工進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)。
2、每個(gè)監(jiān)理機(jī)構(gòu)針對(duì)當(dāng)年工程特點(diǎn)分別編制一篇有關(guān)技術(shù)或者管理方面的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),供其他監(jiān)理機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)和交流。
3、每個(gè)監(jiān)理機(jī)構(gòu)每月編制試驗(yàn)檢測(cè)工作總結(jié),報(bào)七公司工程部,由工程部檢查匯總報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),使領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各監(jiān)理項(xiàng)目工程質(zhì)量目標(biāo)完成情況清楚。
4、每個(gè)月監(jiān)理機(jī)構(gòu)將所監(jiān)理工程進(jìn)度完成情況報(bào)工程部匯總,由工程部綜合分析和總結(jié)報(bào)領(lǐng)導(dǎo)參考,便于領(lǐng)導(dǎo)決策和宏觀管理。
5、系統(tǒng)完善工程部資料庫整理工作。
三、員工培訓(xùn)計(jì)劃
1、20xx年1月10日前,每位員工編寫兩條(多者不限)自己在工作中遇到的問題或者偏離規(guī)范的現(xiàn)象,分析造成的不良后果,提出改善的辦法或建議,報(bào)工程部郵箱。
2、工程部將上述問題按照類別進(jìn)行匯總,并依據(jù)相關(guān)合同條款、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及指南要求進(jìn)行解答和總結(jié),然后,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審查。
3、上述總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)審核通過后,下發(fā)所有員工進(jìn)行學(xué)習(xí)。
4、20xx年3月10前,各監(jiān)理機(jī)構(gòu)針對(duì)學(xué)習(xí)情況分別組織閉卷考試。
5、20xx年3月31日前,工程部將員工培訓(xùn)情況匯總報(bào)公司。
四、各監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理經(jīng)驗(yàn)或者技術(shù)交流相關(guān)內(nèi)容
1、在質(zhì)量監(jiān)理方面,總監(jiān)理工程師(駐地工程師)、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員的職責(zé)。
2、在進(jìn)度監(jiān)理方面,總體進(jìn)度計(jì)劃和月進(jìn)度計(jì)劃的格式和內(nèi)容。
3、在費(fèi)用監(jiān)理方面,怎樣做到簡單、高效、準(zhǔn)確、及時(shí)。
4、在安全監(jiān)理方面,我們公司有哪些不足,如何解決。
5、質(zhì)量監(jiān)理、進(jìn)度監(jiān)理、費(fèi)用監(jiān)理、安全監(jiān)理、合同管理等各項(xiàng)工作的工作流程,要規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、簡單化。
6、路基及小橋涵施工組織設(shè)計(jì)重點(diǎn)審查內(nèi)容和注意事項(xiàng),橋梁施工組織設(shè)計(jì)重點(diǎn)審查內(nèi)容和注意事項(xiàng)。
7、裝配式箱梁預(yù)制及安裝施工技術(shù)指南。
8、各種配合比技術(shù)指南。
9、鋼筋焊接及驗(yàn)收存在的主要問題,如何解決。
10、針對(duì)施工風(fēng)險(xiǎn)管理,監(jiān)理工程師在組織風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)、工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)方面有何經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)。
11、現(xiàn)代管理學(xué)中,系統(tǒng)原理和人本原理在監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)建設(shè)中的應(yīng)
用。
12、可以總結(jié)和交流的其他事項(xiàng)。
五、監(jiān)理機(jī)構(gòu)試驗(yàn)檢測(cè)工作總結(jié)
監(jiān)理機(jī)構(gòu)每月編制試驗(yàn)檢測(cè)工作總結(jié),上報(bào)工程部,切記系統(tǒng)全面,不要停留在“試驗(yàn)”上。
六、工程進(jìn)度完成情況
監(jiān)理機(jī)構(gòu)每月按照《公路工程招標(biāo)文件范本》附錄三《工程管理曲線》內(nèi)容和要求上報(bào)每月進(jìn)度完成情況。
七、工程部資料庫整理
工程部首先編制資料整理總目錄,發(fā)給全體員工,員工根據(jù)實(shí)際情況積極對(duì)應(yīng)目錄要求搜集相關(guān)資料報(bào)工程部,工程部匯總整理。
政年度工作計(jì)劃篇十二
年不再做大的調(diào)整,保證公司的運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。
3、完成日常行政招聘與配置;
4、推行薪酬管理,完善員工薪資結(jié)構(gòu),實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;
人翁精神和獻(xiàn)身精神,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性。
7、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。
8、弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人;
9、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制,調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。
集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
和根本利益。
二、注意事項(xiàng):
則進(jìn)行。如果一味追求速度,行政部將無法對(duì)目標(biāo)完成質(zhì)量提供保證。
目標(biāo)后,在完成過程中懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助。
進(jìn)行具體落實(shí)。
一、目標(biāo)概述。
公司迄今為止的組織架構(gòu)嚴(yán)格來說是不完備的。而公司的組織架構(gòu)建設(shè)決定著企業(yè)的發(fā)展方向。
鑒于此,行政部在xx年首先應(yīng)完成公司組織架構(gòu)的完善?;诜€(wěn)定、合理、健全的原則,通過對(duì)公司未來發(fā)展態(tài)勢(shì)的預(yù)測(cè)和分析,制定出一個(gè)科學(xué)的公司組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé),使每個(gè)部門、每個(gè)職位的職責(zé)清晰明朗,做到既無空白、也無重疊,爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,盡可能三年內(nèi)不再做大的調(diào)整,保證公司的運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行良好、管理規(guī)范、不斷發(fā)展。
二、具體實(shí)施方案:
三、實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng):
1、公司組織架構(gòu)決定于公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略,決定著公司組織的高效運(yùn)作與否。組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)應(yīng)本著簡潔、科學(xué)、務(wù)實(shí)的方針。組織的過于簡化會(huì)導(dǎo)致責(zé)權(quán)不分,工作負(fù)荷繁重,中高層管理疲于應(yīng)付日常事務(wù),阻礙公司的發(fā)展步伐;而組織的過于繁多會(huì)導(dǎo)致管理成本的不斷增大,工作量大小不均,工作流程環(huán)節(jié)增多,扯皮推諉現(xiàn)象,員工人浮于事,組織整體效率下降等現(xiàn)象,也同樣阻礙公司的發(fā)展。
政年度工作計(jì)劃篇十三
現(xiàn)在我結(jié)合自身現(xiàn)狀對(duì)20_年的行政工作做如下幾個(gè)階段計(jì)劃安排:
1、了解并掌握公司整體情況,企業(yè)概況、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置,認(rèn)識(shí)公司高管并了解其分管工作。
2、熟悉本崗位工作內(nèi)容,在指導(dǎo)下開展相關(guān)工作:熟悉企業(yè)具體的規(guī)章制度及建設(shè)。
3、了解并掌握公司辦公司主要領(lǐng)導(dǎo)總體職責(zé)和人員分工。
1、對(duì)上級(jí)交接的具體工作業(yè)務(wù)辦理流程通過面對(duì)面交流以及自主學(xué)習(xí)、網(wǎng)上查閱等途徑進(jìn)行全方面的了解,對(duì)正在著手的代辦事項(xiàng)一方面通過理論按部就班進(jìn)行操作,另一方面通過實(shí)踐摸索解決的和途徑,不斷在實(shí)踐中提升學(xué)習(xí)能力,做到教你一次以后,下一次就要會(huì)自己獨(dú)立完成。
嚴(yán)格要求自己擺正工作位置。以謙虛、謹(jǐn)慎、律己的態(tài)度開展每項(xiàng)工作認(rèn)真地履行自己的崗位職責(zé)。充分了解近期的工作重點(diǎn)準(zhǔn)確理解公司領(lǐng)導(dǎo)意圖做好上情下達(dá)下情上傳的工作。以主動(dòng)謙虛的態(tài)度與其他部門人員充分溝通盡可能及時(shí)了解各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況并將信息及時(shí)整理反饋給部門負(fù)責(zé)人有效地協(xié)助上級(jí)推進(jìn)工作。在日常的工作中注意與部門和同事的協(xié)作協(xié)調(diào)與各部門之間的關(guān)系建立服務(wù)意識(shí)。
1、能夠掌握各項(xiàng)本職能崗位的業(yè)務(wù)辦理流程,例如土地購置、土地證續(xù)展、各類申報(bào)、各類公證、各類報(bào)關(guān)等業(yè)務(wù)。
2、對(duì)公司各類證照及各類商標(biāo)續(xù)展、變更辦理時(shí)間做到心中有數(shù),整理歸納出相關(guān)的登記表格,定時(shí)翻閱查看,及時(shí)辦理,注重工作的實(shí)效性。
3、對(duì)各項(xiàng)工程類工作要進(jìn)行及時(shí)跟蹤反饋工作,并做好總結(jié)歸納,保證保質(zhì)保量完成手頭工作。
4、對(duì)于公司衛(wèi)生檢查一塊內(nèi)容,在落實(shí)好衛(wèi)生定期檢查監(jiān)督工作的同時(shí),要針對(duì)不同部門,收集不同意見,進(jìn)一步完善現(xiàn)有的衛(wèi)生執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
5、認(rèn)真負(fù)責(zé)完成分管領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作任務(wù)。
政年度工作計(jì)劃篇十四
招商工作是“特洛伊城”項(xiàng)目運(yùn)營的重要基礎(chǔ)。該工作開展順利與否,也直接影響公司的項(xiàng)目銷售。因此,在新的一年,招商應(yīng)有計(jì)劃地、有針對(duì)性地、適時(shí)適量地開展工作。
1、合理運(yùn)用廣告形式,塑造品牌擴(kuò)大營銷。
新的一年公司將擴(kuò)大廣告投入。其目的一是塑造“特洛伊城””品牌,二是擴(kuò)大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷策劃方面,“特洛伊城”應(yīng)在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、效果評(píng)估、周期計(jì)劃、設(shè)計(jì)新穎、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫,避免版面雷同、無效重復(fù)、設(shè)計(jì)呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。
2、努力培養(yǎng)營銷隊(duì)伍,逐步完善激勵(lì)機(jī)制。
策略陳述書可以如下所示:
目標(biāo)市場:高收入家庭,特別注重于男性消費(fèi)者及各公司,注重于外企。
產(chǎn)品定位:質(zhì)量高檔的外銷房。有商用、住家兩種。
價(jià)格:價(jià)格稍高于競爭廠家。
配銷渠道:主要通過各大房地產(chǎn)代理公司代理銷售。
服務(wù):提供全面的物業(yè)管理。
廣告:針對(duì)市場定位策略的定位的目標(biāo)市場,開展一個(gè)新的廣告活動(dòng),著重宣傳高價(jià)位、高舒適的特點(diǎn),廣告預(yù)算增加30%。
研究與開發(fā):增加25%的費(fèi)用以根據(jù)顧客預(yù)購情況作及時(shí)的調(diào)整。使顧客能夠得到的滿足。
市場營銷研究:增加10%的費(fèi)用來提高對(duì)消費(fèi)者選擇過程的了解,并監(jiān)視競爭者的舉動(dòng)。
策略陳述書闡述的是用以達(dá)到企業(yè)目標(biāo)的主要市場營銷推動(dòng)力。而現(xiàn)在市場營銷策略的每一要素都應(yīng)經(jīng)過深思熟慮來作回答:將做什么?什么時(shí)候去做?誰去做?將花費(fèi)多少?等等具體行動(dòng)。
行動(dòng)方案可使經(jīng)理能編制一個(gè)支持該方案的預(yù)算,此預(yù)算基本上為一項(xiàng)預(yù)計(jì)盈虧報(bào)表。主管部門將審查這個(gè)預(yù)算并加以批準(zhǔn)或修改。
政年度工作計(jì)劃篇十五
3;提升更好的消費(fèi)環(huán)境,營造家的感覺(硬件改善,小環(huán)境的提升)
店內(nèi)的消費(fèi)環(huán)境與日常的衛(wèi)生維護(hù)是分不開的,局部及區(qū)域性的環(huán)境布置,可以營造出家的氛圍,一定要讓客人有回家的感覺,做好每一個(gè)細(xì)節(jié)!
4;提升更好的品質(zhì)服務(wù),員工職業(yè)素養(yǎng)的提升,開心,細(xì)心,關(guān)心,
5;實(shí)施洗發(fā)熱敷方案,
設(shè)備配置,統(tǒng)一流程,標(biāo)準(zhǔn)話術(shù),規(guī)范動(dòng)作,
6;給客人制定出個(gè)人發(fā)型檔案
制定檔案表,具體參照玫麗盼制作
7;(營銷)設(shè)計(jì)師個(gè)人網(wǎng)絡(luò)炒作,吸引粉絲(每周發(fā)兩次原創(chuàng)發(fā)型貼)
備注;客人多的設(shè)計(jì)師自己帶助理或技師一名(該助理技師工資由該設(shè)計(jì)師承擔(dān))
東方店;1創(chuàng)造利潤(目標(biāo)追蹤)
2分享員工
3提升更好的品質(zhì)服務(wù),改善更好的消費(fèi)環(huán)境
政年度工作計(jì)劃篇十六
1、認(rèn)真組織本部門員工積極參加賓館各階段的主題培訓(xùn),積極參與其他部門的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。
2、組織好每周一下午后臺(tái)財(cái)務(wù)人員的集中學(xué)習(xí)和每月至少一次的收銀員集中學(xué)習(xí),學(xué)業(yè)務(wù),學(xué)政策,使財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃落實(shí)具體,并在學(xué)習(xí)中總結(jié)成績,找差距。
3、開展技能比武,今年我們將開展珠算比賽、收銀結(jié)帳速度比賽、點(diǎn)鈔比賽、普通話比賽等一系列技能比武。
1、搞好資金的收集和運(yùn)用,確保資金安全完整。重點(diǎn)抓外結(jié)、抓清欠,加速資金回籠,確保外結(jié)資金回籠率為95%以上。
2、嚴(yán)格遵守會(huì)計(jì)制度,嚴(yán)格按《會(huì)計(jì)法》進(jìn)行核算,嚴(yán)格做好收銀稽核工作。按月及時(shí)編制好各類報(bào)表,搞好月度分析。
4、主動(dòng)做好各部門間的協(xié)調(diào)工作,做到遇事有商量,有事不推諉。
5、積極搞好與財(cái)政、稅務(wù)、銀行等職能部門的關(guān)系,力爭他們對(duì)賓館的最大支持。
1、在賓館財(cái)務(wù)工作計(jì)劃中更嚴(yán)明一條:嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,堅(jiān)持一支筆審批制度,加強(qiáng)成本費(fèi)用控制,不斷完善各項(xiàng)管理制度,做到大支出有計(jì)劃,小開支有控制。
2、在盡量滿足經(jīng)營需求的情況下,降低整個(gè)賓館的存貨量。目前,賓館存貨達(dá)xx萬元之高,其中有近二十多萬元是賓館開業(yè)以來的積壓工程配件和供貨商贈(zèng)送的酒水,針對(duì)這一現(xiàn)狀,我們從四個(gè)方面著手。第一,我們認(rèn)真進(jìn)行物品清理、分類,在半年內(nèi)與工程部、采購部一起,采取充分利用或退貨或變價(jià)處理的方式,共同處理好倉庫的積壓。第二,我們根據(jù)賓館的經(jīng)營需要,測(cè)算庫存物資的最低庫存限額,讓我們的倉管人員有規(guī)可循。第三,我們的倉管人員在日常工作中一定做到勤清理、勤申報(bào),嚴(yán)格控制,確保賓館存貨最低限額存量。第四,我們嚴(yán)格遵守和完善貨物出入庫手續(xù)和倉儲(chǔ)保管制度。每月月末對(duì)暢銷商品和滯銷商品有書面說明,認(rèn)真分析,提出合理建議??傊疄闇p少資金占用,為減少利息支出,為保障前臺(tái)經(jīng)營的需要做新我們的倉管工作。
3、我們及時(shí)掌握整個(gè)賓館的成本費(fèi)用情況,對(duì)各部門原料及物料等耗用情況定期進(jìn)行分析。今年著重做好餐飲部的毛利率、客房部的物耗、工程部的工程配件耗用的重點(diǎn)分析和專項(xiàng)分析,并將分析情況及時(shí)反饋到各部門及價(jià)格委員會(huì),為賓館價(jià)格委員會(huì)提供真實(shí)的成本分析和價(jià)格信息,從而及時(shí)調(diào)整進(jìn)貨價(jià)格,減少成本費(fèi)用支出,為賓館整個(gè)物耗成本下降x%及時(shí)提供準(zhǔn)確、真實(shí)的財(cái)務(wù)依據(jù)和分析資料。
很清晰的記得海爾集團(tuán)總裁張瑞敏說過,把每一件簡單的事做好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡。讓我們?cè)谑屑Z食局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在以李總為首的賓館領(lǐng)導(dǎo)班子的正確決策下,注重細(xì)節(jié),從小處節(jié)約,從本職做起。20xx年賓館財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃已細(xì)分為以上三點(diǎn),為不受外界因素的影響全體財(cái)務(wù)人員齊努力,情滿xx,同心同德,為全面完成賓館各項(xiàng)工作任務(wù),為實(shí)現(xiàn)賓館今年的經(jīng)營奮斗目標(biāo)而扎實(shí)工作。
政年度工作計(jì)劃篇十七
今年以來,我縣農(nóng)村綜合改革工作在縣委、縣政府和財(cái)政局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,綜改辦緊緊圍繞深入推進(jìn)農(nóng)村綜合改革這一目標(biāo)任務(wù),突出重點(diǎn)、精心謀劃、認(rèn)真組織、進(jìn)一步規(guī)范完善,深入推進(jìn)綜改工作的配套改革,積極學(xué)習(xí)調(diào)研,創(chuàng)新工作思路,嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)文件精神,采取切實(shí)有效措施,取得了一定的成效?,F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:
根據(jù)“關(guān)于申報(bào)20xx年度村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目的通知”精神,經(jīng)過上半年的精心組織,布置,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所大力配合,全縣已完成22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)213個(gè)村的項(xiàng)目申報(bào)和部門審批工作,申報(bào)項(xiàng)目223個(gè),已批項(xiàng)目213個(gè)。項(xiàng)目內(nèi)容大都是道路修建、農(nóng)田水利、公共環(huán)衛(wèi)(綠化)等和農(nóng)民生產(chǎn)生活息息相關(guān)的村級(jí)公益事業(yè)。20xx年全縣村級(jí)公益事業(yè)“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)統(tǒng)計(jì)總投入資金3569.17萬元,實(shí)施項(xiàng)目213個(gè),其中道路建設(shè)75個(gè),農(nóng)田水利建設(shè)50個(gè),公共環(huán)衛(wèi)(綠化)建設(shè)88個(gè),大部分項(xiàng)目已基本完工。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)部門責(zé)任
為確保一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作規(guī)范有序,層層成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu):縣政府成立了以縣委副書記、縣長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,抽調(diào)各部門精兵強(qiáng)將專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了以鄉(xiāng)鎮(zhèn)長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組;各村成立了以村支書為組長的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。20xx年6月28日,我縣召開了一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作專題會(huì)議,提出建立健全“三三五”機(jī)制,進(jìn)一步做好一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作,做到好布置、安排好、行動(dòng)好。
一是在一事一議項(xiàng)目村的選擇上實(shí)行“三個(gè)優(yōu)先”。即上年未安排一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目的村優(yōu)先,新農(nóng)村建設(shè)示范村優(yōu)先,20xx年一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目考核獲一、二、三等獎(jiǎng)的村優(yōu)先。
二是在具體項(xiàng)目安排上突出“三個(gè)重點(diǎn)”。即突出水利設(shè)施項(xiàng)目,突出村內(nèi)綠化項(xiàng)目,莽山旅游專線和城鎮(zhèn)周邊的村突出環(huán)衛(wèi)設(shè)施項(xiàng)目。
三是在實(shí)施程序上做到“五個(gè)嚴(yán)格”。一要嚴(yán)格把握范圍。20xx年我縣進(jìn)一步保持一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)覆蓋面,計(jì)劃實(shí)施獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目210個(gè),約占全縣行政村的60%。擇優(yōu)確定重點(diǎn)項(xiàng)目,提高獎(jiǎng)補(bǔ)額度,爭取每個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目獎(jiǎng)補(bǔ)10到15萬元,做到既能解決村里的當(dāng)務(wù)之急,又符合民心民意。二要嚴(yán)格操作程序。把握項(xiàng)目擬定、初審、審批、公示、民主議事、籌資籌勞審批、實(shí)施、驗(yàn)收、決算和申請(qǐng)獎(jiǎng)補(bǔ)等10個(gè)環(huán)節(jié),做到程序到位,資料完備,既讓群眾滿意,又讓上級(jí)放心。三要嚴(yán)格資金管理。上級(jí)撥付的獎(jiǎng)補(bǔ)資金、村集體投入、村民或社會(huì)捐資等所有用于一事一議項(xiàng)目建設(shè)的資金,必須統(tǒng)一納入當(dāng)?shù)剜l(xiāng)(鎮(zhèn))財(cái)政所設(shè)立的村帳鄉(xiāng)代管賬戶,??顚S茫瑢?shí)行報(bào)賬制管理。一事一議項(xiàng)目建設(shè)支出報(bào)賬必須按程序辦理,項(xiàng)目村民主理財(cái)小組人員必須在有關(guān)憑證上簽字。四要嚴(yán)格業(yè)務(wù)培訓(xùn)。加大對(duì)鄉(xiāng)村兩級(jí)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作人員的培訓(xùn)力度,確保準(zhǔn)確掌握政策,提高工作水平。五要嚴(yán)格落實(shí)管護(hù)責(zé)任。按照“誰建設(shè),誰受益,誰所有,誰管護(hù)”的原則,明確村級(jí)公益設(shè)施的所有權(quán),嚴(yán)格落實(shí)管護(hù)責(zé)任主體,積極探索后期管護(hù)方式,提高項(xiàng)目的使用效益。
(二)突出建設(shè)重點(diǎn),搞好集中連村建設(shè)
20xx年全省在各地挑選30個(gè)左右的縣市進(jìn)行一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)集中連村建設(shè)試點(diǎn)工作。我縣抓住這一契機(jī)積極組織水利、交通等相關(guān)部門人員,經(jīng)過實(shí)地調(diào)查,制定出了詳細(xì)的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案,上報(bào)省廳后,得到了上級(jí)的充分肯定。由于去年底才開工,20xx年9月集中連村水利建設(shè)及村容已全部合格完工。
(三)嚴(yán)格程序,堅(jiān)持公示
一是充分發(fā)揮“村民監(jiān)督小組”的作用,凡是通過一事一議形式籌資籌勞建設(shè)的農(nóng)村公益項(xiàng)目,由3—5名受益群眾代表配合村民監(jiān)督小組成員,對(duì)工程進(jìn)展、工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。二是嚴(yán)格執(zhí)行一事一議項(xiàng)目預(yù)算、決算和審計(jì)監(jiān)督制度,防止和杜絕在使用過程中超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)和挪用的現(xiàn)象發(fā)生。三是加強(qiáng)對(duì)村級(jí)籌資籌勞的監(jiān)督,對(duì)違規(guī)使用一事一議資金的單位和責(zé)任人實(shí)行責(zé)任追究,規(guī)范了村干部行為,防范和避免了村干部在執(zhí)行和落實(shí)一事一議制度上的個(gè)人隨意性和獨(dú)斷性。四是強(qiáng)化監(jiān)管、嚴(yán)格公示制度。認(rèn)真落實(shí)公示制度,實(shí)行陽光操作、規(guī)范運(yùn)行,凡經(jīng)過一事一議形成的建設(shè)項(xiàng)目都要在村交通要道、群眾居住集中的地方,定期將項(xiàng)目建設(shè)情況進(jìn)行財(cái)務(wù)公示、進(jìn)度公示、籌資花名冊(cè)公示、會(huì)議記錄公示等。
目前我縣一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目建設(shè)正按照計(jì)劃有序推進(jìn)。從我縣開展一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作以來,群眾參與熱情空前高漲、發(fā)展態(tài)勢(shì)良好、取得了初步成效,得到了廣大農(nóng)民群眾的普遍歡迎和擁護(hù)。
為進(jìn)一步鞏固農(nóng)村稅費(fèi)改革成果,維護(hù)農(nóng)村社會(huì)和諧穩(wěn)定,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展,縣財(cái)政局根據(jù)《xxx省xxx辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省財(cái)政廳等單位關(guān)于開展化解鄉(xiāng)村干部墊交農(nóng)業(yè)兩稅債務(wù)工作意見的通知》和xxxx精神,從三方面積極推進(jìn)全縣清理化解鄉(xiāng)村墊交農(nóng)業(yè)兩稅債務(wù)工作,截止20xx年3月30日我縣鄉(xiāng)村墊交農(nóng)業(yè)兩稅債務(wù)經(jīng)審計(jì)認(rèn)定為178.86萬元。已爭取上級(jí)化債資金933萬元,目前已到位資金606萬元。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)肅紀(jì)律。清理化解鄉(xiāng)村墊稅債務(wù)工作實(shí)行黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,要求部門密切配合,明確任務(wù),落實(shí)責(zé)任,精心組織實(shí)施。要堅(jiān)持先清理再化解的原則,加強(qiáng)調(diào)查研究,及時(shí)解決化債過程中出現(xiàn)的矛盾和問題,確保清理化解鄉(xiāng)村墊稅債務(wù)工作的順利推進(jìn)。
二是制定方案,建立機(jī)制。為確保償債資金的規(guī)范、安全和有效,要求各鄉(xiāng)村根據(jù)實(shí)際,制定鄉(xiāng)清理化解兩稅債務(wù)工作實(shí)施方案,建立起事前、事中、事后相結(jié)合,日常檢查和專項(xiàng)檢查相結(jié)合的全方位監(jiān)督體系和制約機(jī)制。
三是加強(qiáng)監(jiān)督,動(dòng)態(tài)監(jiān)控。根據(jù)清理化解其他公益性鄉(xiāng)村債務(wù)監(jiān)管系統(tǒng)內(nèi)的數(shù)據(jù)資料,對(duì)全縣清理化解鄉(xiāng)村墊交農(nóng)業(yè)稅債務(wù)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)監(jiān)控,對(duì)弄虛作假、虛報(bào)套取化債補(bǔ)助資金的行為,除追回化債補(bǔ)助資金外,將按照有關(guān)規(guī)定追究直接責(zé)任人和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)這項(xiàng)工作在我縣實(shí)施已有五年,五年來工作進(jìn)展順利成效顯著,但也暴露出諸多問題。
一是村干部存在畏難情緒。由于在前些年農(nóng)村一事一議工作不規(guī)范、議事不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)葐栴},議事效果不佳,部分老百姓不理解。致使村民籌勞時(shí),難度較大。
二是村民議事不易召集。許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)反映,當(dāng)前,農(nóng)村外出務(wù)工人員較多,造成在召開村民會(huì)議或村民代表會(huì)議時(shí),參會(huì)人員比例難以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。
三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間工作開展不平衡。個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在著主要領(lǐng)導(dǎo)重視不夠,個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)有套取資金苗頭。
四是存在急功近利行為。從項(xiàng)目的申報(bào)和審批的`結(jié)果來看,一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村想實(shí)施投資大、受益人口多的工程,但項(xiàng)目投資額遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過農(nóng)民籌資籌勞和各級(jí)財(cái)政補(bǔ)貼資金總額,申報(bào)的項(xiàng)目不切實(shí)際。
針對(duì)以上存在的情況,按照序時(shí)進(jìn)度,下一步主要加強(qiáng)做好以下幾個(gè)方面的工作:
一是進(jìn)一步加大宣傳力度。一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作才剛剛起步,鄉(xiāng)鎮(zhèn)一把手要切實(shí)把此項(xiàng)工作擺到議事日程,要進(jìn)行再宣傳,再發(fā)動(dòng),做到家喻戶曉,人人皆知,大力推動(dòng)此項(xiàng)工作。
二是積極組織項(xiàng)目實(shí)施。根據(jù)已經(jīng)審批的一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目,督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)盡快組織項(xiàng)目實(shí)施。
三是規(guī)范資金和票據(jù)管理。做到各級(jí)財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金專戶管理、單獨(dú)核算,不得用于一事一議項(xiàng)目以外的其他事項(xiàng)。
四是嚴(yán)明工作紀(jì)律??h、鄉(xiāng)兩級(jí)建立健全一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)檔案。全面公開一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)政策、實(shí)施辦法、資金管理、辦事程序和服務(wù)承諾等,讓村民對(duì)一事一議建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)一步全程監(jiān)督和管理。
五是強(qiáng)化督查、及時(shí)總結(jié)。定期或不定期組織有關(guān)部門對(duì)各村項(xiàng)目實(shí)施和監(jiān)管情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,建立一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作報(bào)告制度,及時(shí)掌握項(xiàng)目實(shí)施和工作開展情況。
六是檔案資料歸檔及時(shí)。綜改辦和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所都已明確專人及時(shí)對(duì)相關(guān)資料分鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行整理、分類、裝訂、歸檔,確保各種資料的規(guī)范性、有效性和長期性。
政年度工作計(jì)劃篇十八
展望即將到來的xxx年,我們充滿了希望和期待,總結(jié)xxx年工作存在的不足之處,認(rèn)為在xxx以下工作需要進(jìn)一步加強(qiáng):
進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)理念,不斷改善服務(wù)態(tài)度,耐心解答問題,詳細(xì)詢問病史,全面仔細(xì)檢查,力求正確診斷,治療處置得力,必要時(shí)轉(zhuǎn)上級(jí)醫(yī)院診治。
根據(jù)理法方藥的原則,認(rèn)真及時(shí)書寫中醫(yī)門診病歷,病歷記載完整,準(zhǔn)確,整潔,要簽全名,并詳細(xì)向病人交代病情及注意事項(xiàng)。
對(duì)成本低,療效高,簡便易行,適宜農(nóng)村使用的適宜技術(shù)進(jìn)行推廣和應(yīng)用,比如針灸,推拿,拔罐,刮痧,中藥貼敷,神燈紅外線照射等,充分發(fā)揮中醫(yī)藥綜合治療手段以及簡便廉價(jià)的優(yōu)勢(shì)和作用,以滿足病人的醫(yī)療需求。建義開展針灸推拿科,一方面可提高單位業(yè)務(wù)量,另一方面方便轄區(qū)群眾就醫(yī),人員方面可選派我科室工作人員進(jìn)修或招聘此專業(yè)人才來我院開展。
科室人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)服務(wù)意識(shí)需要進(jìn)一步加強(qiáng),建議選派人員去上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),建議訂購相關(guān)醫(yī)學(xué)雜志,使我們能接觸到前沿,規(guī)范,標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)療臨床知識(shí),以規(guī)范我科在相關(guān)疾病診療項(xiàng)目上的理論知識(shí),提高診療水平。
健全藥品收貨入庫體制,明確崗位職責(zé),實(shí)行貴重,毒麻藥品專人管理,重點(diǎn)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),嚴(yán)禁假冒,偽劣藥品入庫,杜絕藥品過期,無效,霉?fàn)€,變質(zhì)的發(fā)生。
我院中醫(yī)科還處于發(fā)展期,需要勤奮,正直,積極向上,不畏困難,以巨大的熱情和信心投入到工作中去,為我們醫(yī)院的發(fā)展作出力所能及的貢獻(xiàn)!
政年度工作計(jì)劃篇十九
指導(dǎo)思想:按照區(qū)委區(qū)政府“月月有展會(huì)、天天可時(shí)尚”的戰(zhàn)略思路,積極謀劃、乘勢(shì)而為,提升標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)揮優(yōu)勢(shì),把會(huì)展經(jīng)濟(jì)作為發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)、助推紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略舉措來抓,積極提升和豐富“一展多元”會(huì)展新格局、“文體共融”場館新生態(tài),搭建大平臺(tái),發(fā)揮大作用,為“兩個(gè)高水平”建設(shè)發(fā)揮會(huì)展中心、體育中心應(yīng)有的作用。
以辦精辦特20xx春秋兩季紡博會(huì)為落腳點(diǎn),充分發(fā)揮紡博會(huì)作為柯橋龍頭展會(huì)的引領(lǐng)作用和發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)的功能,進(jìn)一步鞏固紡博會(huì)在國內(nèi)紡織產(chǎn)業(yè)展中的領(lǐng)先地位,推動(dòng)中國輕紡城和柯橋紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
1.加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)。進(jìn)一步深化“覆蓋全局產(chǎn)業(yè)鏈,參展商也是采購商”的辦展理念,延伸紡博會(huì)在紡織產(chǎn)業(yè)上下游的覆蓋面,擴(kuò)大紡博會(huì)參展產(chǎn)品種類及展會(huì)規(guī)模,邀請(qǐng)更多國際國內(nèi)一流的品牌企業(yè)赴紡博會(huì)現(xiàn)場采購,提升紡博會(huì)的展會(huì)檔次和實(shí)效。
2.注重科技引領(lǐng)。加強(qiáng)各類專業(yè)配套活動(dòng)的引進(jìn)及舉辦,注重活動(dòng)的實(shí)效性及專業(yè)性,吸引更多新產(chǎn)品、新趨勢(shì)、新應(yīng)用在柯橋紡博會(huì)現(xiàn)場發(fā)布,為本地紡織企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新上提供借鑒,提升企業(yè)的核心競爭能力。
3.提升時(shí)尚引領(lǐng)。充分利用柯橋“城市、市場、展會(huì)”三者聯(lián)動(dòng)發(fā)展優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)與時(shí)尚周、中國輕紡城市場的聯(lián)動(dòng)運(yùn)作,致力打造集品牌推廣、渠道建設(shè)、創(chuàng)新展示、市場開拓、資源分享為一體的國際化合作平臺(tái),不斷增強(qiáng)紡博會(huì)在紡織行業(yè)中的時(shí)尚話語權(quán)。
深入踐行“月月有展會(huì)、天天可時(shí)尚”發(fā)展目標(biāo),按照“一展多元”的會(huì)展產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路,深入挖掘柯橋優(yōu)勢(shì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),積極培育新興產(chǎn)業(yè)類展會(huì),扶持壯大消費(fèi)類展會(huì),做大柯橋會(huì)展業(yè)體量,力爭全年舉辦會(huì)展項(xiàng)目24個(gè)以上,其中產(chǎn)業(yè)類展會(huì)12個(gè)以上,加快把柯橋打造成為國內(nèi)外有較高知名度的紡織類展舉辦目的地和長三角地區(qū)有較大影響力的綜合性會(huì)展城市。
1.做大會(huì)展體量,在展覽的數(shù)量上爭突破。對(duì)外注重招商宣傳,赴國內(nèi)會(huì)展業(yè)發(fā)達(dá)城市積極對(duì)接會(huì)展企業(yè)及人才,引進(jìn)培育新興會(huì)展項(xiàng)目在柯橋落地。對(duì)內(nèi)積極借助行業(yè)主管部門、協(xié)會(huì)、商會(huì)等力量引進(jìn)舉辦產(chǎn)業(yè)類會(huì)議、論壇、展覽等活動(dòng),形成整體引進(jìn)、自我培育、聯(lián)合發(fā)展齊頭并進(jìn)的快速發(fā)展態(tài)勢(shì)。更要在非紡織產(chǎn)業(yè)類活動(dòng)上下功夫,加快建設(shè)政府主導(dǎo)型、協(xié)會(huì)主辦型、企業(yè)自辦型三級(jí)辦展體系,先從數(shù)量上求突破,培育一批具有柯橋特色的標(biāo)識(shí)性品牌會(huì)展活動(dòng)。
2.積極主動(dòng)參與,在辦展的模式上做文章。以現(xiàn)有場館資源為基礎(chǔ),紹興市新國際會(huì)展中心建設(shè)為契機(jī),通過“自己辦、合作辦、請(qǐng)人辦”三種模式,主辦承辦各類展覽、會(huì)議、重大活動(dòng)在會(huì)展中心舉辦,打造標(biāo)準(zhǔn)更高、措施更實(shí)、服務(wù)更優(yōu)的重大活動(dòng)保障機(jī)制。大力發(fā)展會(huì)議產(chǎn)業(yè),加速形成“展、會(huì)同步,交叉辦展”的良性發(fā)展格局,推動(dòng)會(huì)展產(chǎn)業(yè)蓬勃有序發(fā)展。
3.科學(xué)管理規(guī)劃,在展覽的品質(zhì)上下功夫。加強(qiáng)管理服務(wù),建立完善的會(huì)展業(yè)管理服務(wù)體系。做好機(jī)構(gòu)調(diào)查摸排,會(huì)展項(xiàng)目的方案審核、項(xiàng)目審批等管理工作,逐步淘汰社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益差的展會(huì)。深化國際交流合作,主動(dòng)融入“一帶一路”,加強(qiáng)與權(quán)威會(huì)展組織,會(huì)展集團(tuán)的聯(lián)系,吸引更多外商參加柯橋展會(huì),引導(dǎo)展會(huì)更加國際化,更好發(fā)揮會(huì)展業(yè)在對(duì)外開放上的橋梁紐帶作用。
積極對(duì)接引進(jìn)重大國際國內(nèi)文化體育賽事、演藝活動(dòng)到輕紡城體育中心舉辦,力促文化大型活動(dòng)常態(tài)化,進(jìn)一步提升和完善“文體共融”的場館生態(tài)到更新更高的層次,更好發(fā)揮大型活動(dòng)的集聚效應(yīng)、輻射能力和對(duì)城市經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用。力爭全年舉辦各類文化演出、體育賽事活動(dòng)20場以上。
1.加強(qiáng)文化活動(dòng)的引進(jìn)舉辦工作。加強(qiáng)與各級(jí)文化管理機(jī)構(gòu)和文化企業(yè)的聯(lián)系對(duì)接,引導(dǎo)企業(yè)和社會(huì)力量到體育中心舉辦文化演出及多元化活動(dòng)。做好安排在體育中心的各級(jí)政府部門主辦的文化活動(dòng)的服務(wù)保障工作。通過一系列高社會(huì)關(guān)注度、高規(guī)格的文化活動(dòng)激發(fā)城市活力,豐富市民精神生活,全方位提升城市品質(zhì)和競爭力。
2.加強(qiáng)體育賽事的引進(jìn)舉辦工作,利用亞運(yùn)會(huì)保障工作的契機(jī),主動(dòng)對(duì)接體育主管部門、協(xié)會(huì)和相關(guān)企事業(yè)單位,在保障好足球聯(lián)賽主場比賽的同時(shí),爭取再引進(jìn)多個(gè)有一定群眾基礎(chǔ)和較大影響力的體育賽事到體育中心舉辦,活躍柯橋體育市場,為柯橋區(qū)“兩個(gè)高水平”建設(shè)增添發(fā)展動(dòng)力。
3.加強(qiáng)其它活動(dòng)的引進(jìn)舉辦工作。要敢于創(chuàng)新,敢于擔(dān)當(dāng),積極探索新車發(fā)布會(huì)、廣告拍攝、節(jié)目錄制、草坪婚禮等各類綜合性活動(dòng)在會(huì)展中心、體育中心舉辦的可能,最大化地發(fā)揮場館服務(wù)社會(huì)的功能,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。
以更高的要求、更新的標(biāo)準(zhǔn)提升會(huì)展中心、體育中心場館管理服務(wù)水平,努力將會(huì)展中心和體育中心打造成為柯橋及周邊地區(qū)集會(huì)議展覽、文化演出、體育賽事、運(yùn)動(dòng)休閑等諸多功能于一體的主平臺(tái),為豐富市民生活、打響柯橋品牌提供新的動(dòng)能,力爭會(huì)展中心、體育中心全年總收入突破3000萬元,全年接待觀眾及體育愛好者超過30萬人次。
1.打造主場“綠茵地”。按照足球聯(lián)賽的賽程安排和場地要求,全面做好毅騰輕紡城隊(duì)主場草坪、設(shè)施、器材、水電、物業(yè)等場館保障服務(wù)工作,確保主場比賽能順利舉行。
2.打造群眾健身“集聚地”。全面做好訓(xùn)練場、游泳館、體育館等場所全民開放工作,進(jìn)一步豐富文化體育項(xiàng)目及設(shè)施,加強(qiáng)員工管理、強(qiáng)化技能培訓(xùn)、提升服務(wù)品質(zhì),滿足群眾健身需求。
3.打造場館運(yùn)營“示范地”。探索隊(duì)伍建設(shè)及管理模式新道路,促進(jìn)場館運(yùn)營更加安全、高效、節(jié)能,打造大型會(huì)展、體育場館自給自足的柯橋樣板。
切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng),以“創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)、務(wù)實(shí)、高效”為工作準(zhǔn)則,在干部職工中大力倡導(dǎo)“積極向上、敬業(yè)奉獻(xiàn)”精神。
1.唱響精細(xì)化管理的旋律。深化“細(xì)節(jié)決定品質(zhì)、管理提升形象”管理平臺(tái)的運(yùn)作。人人都是參與者,人人都是監(jiān)督員,發(fā)動(dòng)單位全體干部職工參與單位的環(huán)境、紀(jì)律、作風(fēng)、廉潔等工作建設(shè),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力,推進(jìn)單位各項(xiàng)工作走在前列。
2.形成“我是主人翁”的覺悟。發(fā)揮干部職工的積極性,引導(dǎo)廣大干部職工樹立主人翁意識(shí),強(qiáng)化事業(yè)心和責(zé)任感,使每位員工都能把會(huì)展中心和體育中心作為自己的家來建設(shè),把發(fā)展會(huì)展產(chǎn)業(yè)和體育產(chǎn)業(yè)作為自己的事業(yè)來推動(dòng),主動(dòng)拉高標(biāo)桿,提高履職能力,推進(jìn)單位工作開展。
3.堅(jiān)持“獎(jiǎng)罰分明”的宗旨。發(fā)揮混崗使用的管理體制優(yōu)勢(shì),強(qiáng)化崗位目標(biāo)考核的作用,堅(jiān)持“職責(zé)掛鉤”、“量化考核”原則,進(jìn)一步優(yōu)化用制度管人、用制度管事的管理格局,突出“多勞多得、獎(jiǎng)勤罰懶”激勵(lì)機(jī)制,拉開收入分配差距,提高員工的工作質(zhì)量與效率。
政年度工作計(jì)劃篇二十
公司辦理層要聯(lián)合和帶領(lǐng)全部員工,以“增創(chuàng)優(yōu)勢(shì),增產(chǎn)增收,穩(wěn)當(dāng)辦理,穩(wěn)步 成長”為主題工作目標(biāo),全部員工發(fā)揚(yáng)開辟、務(wù)實(shí)、立異、奉獻(xiàn)的'企業(yè)精神和實(shí) 事求是、真抓實(shí)干的工作風(fēng)格,使總公司交易、策劃、效益穩(wěn)步上升,美滿地實(shí) 現(xiàn)了全年工作目標(biāo),保存了公司連續(xù)、鞏固的成長態(tài)勢(shì)。
(1)營銷辦理方面:公司連續(xù)保存當(dāng)前辦理架構(gòu)鞏固,并連續(xù)向標(biāo)準(zhǔn)化辦理 與數(shù)字化辦理轉(zhuǎn)化,連續(xù)進(jìn)步企業(yè)本身技巧辦理程度。
(2)公司財(cái)務(wù)狀況方面:資金富裕,財(cái)務(wù)健康,能富裕闡揚(yáng)伶俐運(yùn)轉(zhuǎn)效用。
(3)人力資本投入: 年度公司踐諾多項(xiàng)工作的辦理改革,強(qiáng)化構(gòu)造效用 見效頗大,員工工作自動(dòng)性較高,人員能自動(dòng)互助出產(chǎn)需求;對(duì)付新進(jìn)入公司的 員工,應(yīng)當(dāng)構(gòu)造好轉(zhuǎn)正以后的培訓(xùn)工作。
年度目標(biāo)籌劃(暫定) 年度目標(biāo)籌劃(暫定)
1、加強(qiáng)策劃辦理,接辦項(xiàng)目要高于往年,美滿的結(jié)束了承接工程項(xiàng)目公約產(chǎn)值 任務(wù);
3、經(jīng)過議定開辟、縫補(bǔ)、調(diào)整、優(yōu)化等伎倆整合現(xiàn)有渠道資本,構(gòu)成鞏固的優(yōu)良客 戶收集。 建立公道的績效薪酬辦理系統(tǒng)、 科學(xué)的日?qǐng)?bào)辦理軌制、 履行經(jīng)理獎(jiǎng)金責(zé)任制。
4、 力求打造一支專業(yè)性強(qiáng)、 市場反響急劇、 履行力高、 責(zé)任心強(qiáng)的高效銷售團(tuán)隊(duì)。
1、建立員工企業(yè)意識(shí),培養(yǎng)員工對(duì)付企業(yè)精良成長的責(zé)任心和競爭意識(shí)。
2、建立各部分的和諧及橫縱向關(guān)聯(lián),結(jié)束向銷售終端的高雅化運(yùn)作。
1、以交易為龍頭,穩(wěn)拓交易,穩(wěn)增效益,穩(wěn)步促成在總公司帶領(lǐng)的帶領(lǐng) 下,交易成長部人員頂著競爭猛烈的壓力,迎著招投標(biāo)工作難度加大 的堅(jiān)苦,連續(xù)加大交易工作力度,自動(dòng)出擊,自動(dòng)雷同客戶,及時(shí)把 握市場變化的脈搏,注意分析、積聚和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),自動(dòng)參加果然招標(biāo) 及業(yè)主自行構(gòu)造招標(biāo)的聘請(qǐng)投標(biāo)項(xiàng)目,使公司篡奪到更多的中標(biāo)工程 交易。
1、嚴(yán)抓質(zhì)量安定和文明施工,毫不松弛地抓好項(xiàng)目施工辦理工作
2、結(jié)束步隊(duì)天資就位,展開風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)和資審備案。公司進(jìn)一步加大了總公司施工步隊(duì)的天資從頭就位的工作力度,經(jīng)過議定對(duì)報(bào)告天資就位資料 進(jìn)行當(dāng)真細(xì)致地初審、復(fù)審和最終的承諾申請(qǐng)、確認(rèn)簽字后,總公司 年度施工集會(huì)上公告了各施工步隊(duì)及其當(dāng)真人的從頭任免,較好地完 成了步隊(duì)料理和從頭就位的工作。
1、進(jìn)一步美滿公司內(nèi)部各種規(guī)章軌制。以軌制管人,按軌制辦事,使企 業(yè)辦理進(jìn)一步走向典范化。
2、根據(jù)公司成長必要,展開多種類別的員工培訓(xùn)。此中包括崗?fù)ぜ记膳?訓(xùn),員工本質(zhì)類培訓(xùn)等,以加強(qiáng)進(jìn)修,進(jìn)步本質(zhì)為目標(biāo),有效進(jìn)步員 工技巧,塑造多才華、復(fù)合型的員工。公司還應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)工作的 籌謀性和針對(duì)性,構(gòu)造員工進(jìn)行交易、辦理、法律、科技等多方面知 識(shí)的進(jìn)修和培訓(xùn)。
3、為加強(qiáng)辦理、遁藏風(fēng)險(xiǎn),構(gòu)造召開五花八門、珍視實(shí)效的辦理集會(huì)總 公司根據(jù)交易辦理工作必要。
4、以工錢本,增強(qiáng)人力資本辦理行政人事部進(jìn)一步健康人力資本庫辦理 方法,匯集人才資本信息,為項(xiàng)目部用人供給人才資本信息儲(chǔ)蓄。
5、各個(gè)部分應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)工作交換,以便在工作中各司其職闡揚(yáng)效用。
6、財(cái)務(wù)部分人員應(yīng)加大財(cái)稅信息雷同工作力度, 及時(shí)把握國度稅收政策, 富裕闡揚(yáng)了部分的本能機(jī)能效用。
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