總結(jié)是對過去一段時間內(nèi)學習和工作生活等方面的成果進行概括和總結(jié)的重要文書。一個較好的總結(jié)應(yīng)該包括具體的事實、實際成果以及個人的感悟和思考。總結(jié)范文可以作為我們寫總結(jié)時的參考和借鑒，幫助我們提高寫作水平。
儲運年終工作總結(jié)篇一
在儲運部工作的時間雖然只有短短的一年，主要負責帶班師傅清點好貨物的裝箱整理。由于在職時間太短，工作中很多地方東西都不太明白，很慶幸?guī)煾道枇梁皖I(lǐng)導的批評和指出并交給我他們在職學到的經(jīng)驗，讓我快速的成才起來有足夠的經(jīng)驗來勝任目前的工作。我為自己能在京新龍這樣的大家庭里成長而感到自豪。下面我就匯報一下我的工作情況。
在工作中，我和師傅都是新人，平時點單的時候速度相對別的師傅較慢以至于我們的成績并不突出，裝箱時師傅經(jīng)常指導我該怎么裝，用什么箱子而耽誤師傅的時間我感到很抱歉。對于倉儲部工作、時間、人員安排都比較的合理，有效使用有限的人工資源達到最大的效率，美中不足的是由于拼箱后貨物有點亂以至于找貨花費的時間太多，晚上裝車的效率有待提高，就這一小點希望有待改進：就我了解拼箱就劃分了幾個大部，我感覺如果我們按照線路（每個車行程或者每個配送員線路）在地上分出一小塊指定地方（例如朝陽區(qū)放這小塊，昌平在另一小塊；或者甲配送員負責a塊、a條線路時根據(jù)線路指定一個地方），但是這樣的話有地方不夠，可以折中大貨如大于xx或xx件時放到外面的倉庫或走廊上。這只是我個人的一點想法，對于我們的團隊有沒有幫助就得看我們員工能不能做到，這樣或許能抬高倉儲的裝車效率，不好的話希望領(lǐng)導不要介意我的多此一舉。
在工作方面時間太短沒有太多的想法，在生活中我是一個新人。
在這份工作前，我是在修正藥業(yè)做銷售有一年的時間，但是由于工作不正規(guī)而辭去。來我們公司我是為咱公司的一句話而來＂全員營銷＂，因為這才是我所需要學習，提高自己社會經(jīng)驗的好地方再者這一行我已經(jīng)有一部分的工作經(jīng)驗，我自信能做好銷售這一行。對于新的一年，我已經(jīng)做好了銷售工作的準備，只要公司需要隨時進入銷售這一領(lǐng)域。
對于我已經(jīng)做好了戰(zhàn)斗的準備。作為銷售人員我們需要的是客戶，更需要的是朋友，俗話說的好＂做一生一世的朋友，賺一生一世的.錢＂。作為一個為大眾服務(wù)的行業(yè)，客戶隨時都在更換：公司，醫(yī)院，診所只是一個在利益上的關(guān)系，隨時都有可能終止，但是如果這客戶是朋友的話，我們就可以做一輩子的生意，因為我們不用擔心其他的很多東西。想要將客戶變成朋友，首先我們就應(yīng)該了解客戶、如他們的成長經(jīng)歷，家庭成員，生日等第，只有作到知己知彼，才能百戰(zhàn)百勝。如果我們有能力將客戶變成我們的朋友，那我們的銷售才是真正的營銷，而不是簡簡單單的賣藥。這只是銷售的一個小方面，還有很多方面如自己、客情、區(qū)域特點，分布等等。只有面面俱到，才能真正走向成功。
以上就是我個人在工作總結(jié)，至于銷售工作中的細節(jié)就不一一列出了，有什么不對的地方，希望領(lǐng)導批評提出。對的工作充滿期待，在新的一年有新的突破，有新的收獲，走向成長，走向成熟。
儲運年終工作總結(jié)篇二
本人，于20xx年7月參加工作至今，先后就職于中國石油管道局公司、中國石油管道局廊坊分公司、檢測公司，從一個普通的員工成長為一個專業(yè)的油氣儲運專業(yè)技術(shù)人員，再到專業(yè)的無損檢測技術(shù)人員，到如今的職業(yè)經(jīng)理人，擔任過現(xiàn)場的技術(shù)員、項目經(jīng)理、到技術(shù)總工，到如今的高級管理人員，我都十分珍惜自己的工作，無論在哪個工作崗位上都勤勤懇懇，努力工作。
本人深知業(yè)務(wù)技術(shù)的重要性。只有具備扎實過硬的業(yè)務(wù)技術(shù)，才能在企業(yè)、部門中立足，本人在目前所從事的工作中不斷學習，堅持立足本崗，刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)，努力提高業(yè)務(wù)技能;積極學習先進科學文化知識，不斷進步，做到理論聯(lián)系實際，以適合日益發(fā)展的事業(yè)需要。
熱情地投入到工作崗位中，積極向各位同事學習業(yè)務(wù)技術(shù)，學習相關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)及有關(guān)規(guī)章制度。從熟悉圖紙，到具體問題的解決都本著認真負責、謹慎求證的態(tài)度。
從參加工作以來，自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力得到很大的提高和加強。在工作實踐中，自己常常認識到自己在學校里學到的專業(yè)理論還比較薄弱，因此，自己不斷加強學習，虛心請教有專業(yè)特長的工程師和學者，不放過每一個學習和提高的機會，使自己的技術(shù)水平和能力不斷加強。我一開始所學的是管理專業(yè)，進入中國石油管道公司后從事辦公室行政工作、后調(diào)入中國石油公司廊坊管道局工程技術(shù)部工作，主要從事一線工程和技術(shù)工作，為滿足工作需要，我參加中國石油大學網(wǎng)路學習，20xx年7月取得了中國石油大學油氣儲運工程本科畢業(yè)證，主要從事石油管道油氣儲運管道焊接無損檢測技術(shù)和管理工作。目前我不僅能熟練完成油氣管道無損檢測工程的現(xiàn)場施工管理，還能熟練地完成管道無損檢測工程預(yù)決算工作等?，F(xiàn)將我任現(xiàn)職以來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下。
一、態(tài)度端正，嚴謹科學。
檢測工作是一項精細的檢驗過程?！凹毠?jié)決定成敗”，在檢測過程中我本著嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度做好每一項工作，作為一名專職的無損檢測人員，在公司里系統(tǒng)的學習無損檢測的專業(yè)知識及相關(guān)的標準和法律法規(guī);在工作現(xiàn)場通過不斷的實際操作，使理論與實際相結(jié)合，在記錄數(shù)據(jù)時我本著“務(wù)實、求真”的原則對每一個檢測數(shù)據(jù)進行記錄、總結(jié)。
同時，無損檢測工作又是一項非常艱苦的行業(yè)，日曬雨淋，屬室外作業(yè)者，而對著焰熱的夏日和連綿不斷的秋雨，都要不懈地工作，要能吃苦和吃得苦，工作粗中帶細，所以沒有樂觀吃苦耐勞的人生態(tài)度和嚴謹科學的工作精神是不成的，油氣儲運無損檢測工作是一個科學嚴謹?shù)目茖W工作，要仔細推敲，測量和預(yù)算、概算、編制審核技術(shù)方案，屬話說“差之毫厘，失之千里。所以在工作中一定要有科學嚴謹?shù)膽B(tài)度去對待每一項工作。
二、小心推敲，認真求證。
無損檢測工作屬于一種“確、細、精”的工作，要明確自己的工作區(qū)域，無損檢測要搞得細致，精湛，來不得半點馬虎。要做到這些，首先要從審圖開始，開工之前就要做這一步的工作，要了解圖紙上顯示的作業(yè)區(qū)域與現(xiàn)場是否一致，現(xiàn)場地理位置、氣候等因素對工程質(zhì)量的影響，或者有些設(shè)計的漏洞，種種圖紙上顯示的問題要及時反映解決，這樣工作起來才得心應(yīng)手所有的每一步都非常關(guān)鍵，所以我們要把“小心推敲，認真求證”的工作態(tài)度時時刻刻放在心上。
三、不斷進取，與時俱進。
在工作中最寶貴的財富莫過于不斷學習，進取，總結(jié)經(jīng)驗，總結(jié)出屬于自己的經(jīng)驗，在過去的十多年工作中，我愛崗敬業(yè)、認真履行工作職責，努力提升工作質(zhì)量，發(fā)揚干一行、愛一行、鉆一行的工作作風，以高度的責任感、使命感和工作熱情積極負責地開展工作，在工作中我始終堅持以認真負責、一絲不茍的工作宗旨，認真完成好上級領(lǐng)導交給我們的各項工作、做到不辜負領(lǐng)導信任、不愧對同事們的支持尊重，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。除了在工作中不斷進取，學習，創(chuàng)新，不斷地提高本職業(yè)的知識和操作技巧外，還積極參加各項培訓。尤其作為公司全面的負責人，不斷提高自身素質(zhì)的同時也要提高同事們的整體素質(zhì)和技能，組織全公司員工參加了各種各樣的培訓班，學習班。
隨著社會的進步，時代的發(fā)展，我們要不斷升值自己，讓自己在這個競爭的社會處于不倒地位，與時俱進，施工工藝的不斷創(chuàng)新和施工方法的日新月異的變化，我們只有適應(yīng)、征服，創(chuàng)造才能不會被社會所淘汰。這些年雖然在領(lǐng)導和同事們的幫助和支持下取得了一定的進步，但我深知自己還存在一些缺點和不足，理論基礎(chǔ)還不扎實，業(yè)務(wù)知識不夠全面，工作方式不夠成熟。在今后的工作中，我要努力做得更好，加強理論學習，積累項目經(jīng)驗，不斷提高自身素質(zhì)、努力提升工作能力，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法，更多的參與到設(shè)計、開發(fā)及項目管理工作中去，在實踐中磨練自己、鍛煉自己，為公司的跨躍式發(fā)展貢獻出自己的一份力量。
四、業(yè)務(wù)成績。
1、作為一名專職的無損檢測人員，在公司里系統(tǒng)的學習無損檢測的專業(yè)知識及相關(guān)的標準和法律法規(guī);在工作現(xiàn)場通過不斷的實際操作，使理論與實際相結(jié)合，進一步拓寬了視野，豐富了自己的知識。通過十多年的工作，學到了很多在學校中學不到的知識，在實際工作中我不斷豐富和更新自己的知識水平，逐步成為公司技術(shù)和管理骨干，成為企業(yè)主要負責人。主要工作業(yè)績有：
2)寶應(yīng)小官莊天然氣次高壓管道無損檢測項目。擔任該項目的技術(shù)負責人。期間負責審定項目的調(diào)查報告、預(yù)估算、可研估算、初步設(shè)計概算和施工組織設(shè)計等。工作中有效結(jié)合了項目具體特點，抓住項目中的關(guān)鍵因素，著重分析施工組織中的難點和死點，保質(zhì)保量完成項目，得到甲方的一致好評。3)秦皇島沈陽天然氣管道工程第三標段項目。4)湘潭支線油品儲運管道無損檢測項目。5)澀寧蘭管道無損檢測施工項目……。
在歷年歷次的工作中，我認真按照程序進行指導工作，注重投資分析和施工組織方案的優(yōu)化比選，精心挑選出最優(yōu)方案，一次性通過上級主管部門的審查。
工作中我本著嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度做好每一項工作，嚴格執(zhí)行公司的質(zhì)量管理方針，按照程序要求進行工作，嚴把質(zhì)量關(guān)，組織員工認真學習公司的程序文件和質(zhì)量手冊、作業(yè)指導書等重要文件的主要內(nèi)容，進而能更加準確地定位自己工作的性質(zhì)，正確的把握自己的工作方向。
2、注重新人的培養(yǎng)。
我在做好自身工作的同時，也注重加強對新員工的培訓，新入職的員工，無論實在思想上技術(shù)上都不能達到公司的要求，為了保證公司的可持續(xù)發(fā)展，保證工程質(zhì)量，我自己編寫教材對新入職員工進行安全教育培訓及專業(yè)知識培訓，并組織不定期的考核，大大提高了公司員工的業(yè)務(wù)水平，使公司整體素質(zhì)得到很大的提高。
五、論文發(fā)表情況。
在工程施工的過程中，我能及時總結(jié)施工經(jīng)驗。獨著了《淺談油氣儲運系統(tǒng)中存在的問題及策略分析》等論文。
通過這些年的工作與學習，本人覺得符合任職條件，申請晉升工程師，請組織考核評審。同時，也希望將這次評審作為促進自己進步的手段，為將來取得更大的成績打好基礎(chǔ)。以上是我近幾年來從事的主要技術(shù)工作的情況，通過從書本上學習、從實踐中學習、從他人那里學習，再加之自己的分析和思考，確實有了較大的收獲和進步。成績和不足是同時存在的，經(jīng)驗和教訓也是相伴而行。我將繼續(xù)努力，克服不足，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，把自己的工作做得更好，使自己的專業(yè)知識和技術(shù)能力得到進一步的提高。
儲運年終工作總結(jié)篇三
一、先從重要環(huán)節(jié)入手，人員培養(yǎng)和定位。
好的企業(yè)離不開優(yōu)秀的團隊，好的部門更離不開優(yōu)秀的員工，根據(jù)平時了解以及其個人平時表現(xiàn)，對現(xiàn)有人員做個評估，根據(jù)不同水平和不同能力分類培養(yǎng)，思想上進行引導，光盤中取之精華，同行業(yè)進行學習，爭取讓每個人都能成為有用之才。而后再通過網(wǎng)絡(luò)或平時觀察，繼續(xù)尋找合適人員充實進來，實施競爭上崗，對老人員會產(chǎn)生壓力變動力，對新人員會增強努力加勤奮，形成危機意識，促進人員上進。
二、考核與績效相結(jié)合。
目前針對徐昌儲運已經(jīng)實施日志考核辦法，每人一天一張表，結(jié)合實際情況，日十分制標準，根據(jù)工作內(nèi)容可加可減，通過填表打分，來挖潛大家的潛能，體會多勞多得的帶來的好處，最終達到有事?lián)屩龅?良好習慣。通過本月運行結(jié)合實際情況把日志修訂完美后，淮昌參照執(zhí)行。
三、把6s工作認真推行下去。
根據(jù)徐淮兩個公司的現(xiàn)有條件，制定各自的現(xiàn)場要求和標準，參照要求和標準給倉庫定位，實施區(qū)域和線位管理。初步打算淮昌所有原材料都要有墊板，徐昌根據(jù)實際庫容和條件來定位，需要配置的逐步配置到位，標識清晰，垛卡齊全，而后嚴格按照要求執(zhí)行。
四、過程控制嚴謹細致。
日清日高不是口號，納入行動，原料成品實施日盤點日核對工作，差異部分查明原因，形成報告。包裝五金配件分類進行盤點，達到每月循環(huán)盤點一次。針對過磅人員要求是注意多觀察，過程要仔細核對，控制好差異部分。
五、檢查落實到位。
倉庫保管的職能不光是收、發(fā)，五防工作也要做到實處，制定查庫記錄表，特別是高溫時期、梅雨季節(jié)，要隨時跟蹤倉庫情況，下班前后檢查門窗安全，確保物資安全。
六、勤儉節(jié)約從點滴做起。
合理利用好垛位，避免出現(xiàn)轉(zhuǎn)垛現(xiàn)象，減少費用支出。針對廢舊物資要建立臺帳結(jié)合當天入機和使用的記錄核對所入庫的廢舊包裝和物資，避免出現(xiàn)閃失和短少。
以上工作是初步打算，結(jié)合日志考核同步進行，獎勤罰懶當月兌現(xiàn)，新的一年，新的想法，新的征程，經(jīng)過大家的共努力，爭取在20xx年打造出一個全新的儲運部！
儲運年終工作總結(jié)篇四
20xx年已經(jīng)接近尾聲，新的一年即將到來。在這年的工作中，我非常感謝公司和部門領(lǐng)導給予我實現(xiàn)自我價值的工作平臺，使我在工作中學習到了很多工作經(jīng)驗和管理技能，同時也非常感謝公司和部門領(lǐng)導對我的充分信任,讓我有了很好的鍛煉機會，使我在工作中不斷完善自我，提高自己的各項能力，為公司和部門的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。
20xx年上半年我主要負責成品電池、材料、設(shè)備的物流發(fā)貨工作。作為五期物流發(fā)貨組的主管工程師，在崗期間我補充和完善工作流程，加強員工績效考核和評定；同時努力加強發(fā)貨工作與營管、計劃、生產(chǎn)、銷售等部門的合作，增加員工工作效率，降低物流工作成本；對外加強第三方貨代監(jiān)管力度，保證貨物及時、準確、安全的送達客戶處，讓客戶對物流運輸質(zhì)量完全滿意。
20xx年下半年隨著公司業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展和部門內(nèi)部工作需要，我的工作崗位調(diào)整到了五期成品庫的倉儲管理工作，主要負責成品庫和待發(fā)庫的實物操作管理和賬目管理，以k3系統(tǒng)為核心，指導倉庫工作流程的規(guī)范化建設(shè)和全面性完善，增加人工效率，降低物流成本；同時負責公司內(nèi)運輸保險業(yè)務(wù)，及時收集、上報保險業(yè)務(wù)信息，并同保險公司業(yè)務(wù)員進行現(xiàn)場實物核查，對保險單據(jù)和文件進行整理、存檔，最快、最多的降低公司財產(chǎn)損失，維護公司利益。
1.在崗期間，從7月初截止到11月底，總?cè)霂?99次，吞吐量1992萬支，總出庫1132次，吞吐量2296萬支，平均每人每天收發(fā)、核查成品電池9.5萬支。
2.宣傳安全第一的'工作思想，做好每次安全培訓和消防演習培訓，做好倉庫物資、設(shè)施、人員做好安全自檢，發(fā)現(xiàn)問題點及時向相關(guān)部門報考，將安全隱患扼殺于搖籃之中，至今未發(fā)生一起安全事故。
3.積極配合部門內(nèi)外各系統(tǒng)工作，及時、準確地滿足制造部和發(fā)貨中心的調(diào)撥需求及相關(guān)業(yè)務(wù)人員的電池領(lǐng)用，因工作不當造成的發(fā)貨延誤和車間投訴0次。
4.在崗期間，嚴格按照規(guī)范的工作流程控制出、入庫，加強入庫托盤和電池明細管理，使成品入庫信息目視化；加強動貨位盤點、循環(huán)盤點和空貨位盤點，歷次盤點準確率在99.99%以上，復(fù)盤后保證準確率100%，保障公司和部門的財產(chǎn)。
5.高度重視客戶審核和公司內(nèi)部審核，提前做好6s等相關(guān)工作準備，提前按照審核標準進行現(xiàn)場檢查，對審核中發(fā)現(xiàn)的問題及時、認真整改，至今審核重大不合格項0個。
6.對現(xiàn)場員工進行培訓、監(jiān)督，幫助其提升業(yè)務(wù)能力，對不規(guī)范操作及時糾正，提高了員工整體工作效率。
作，繼續(xù)以無不合格項的工作目標；提升自身與員工職業(yè)技能素養(yǎng)，進一步提高工作效率，降低工作成本。
在新的一年中，我要更加鍛煉自己，進一步學習專業(yè)技能知識，學以致用，在實踐中提升工作能力，積累工作經(jīng)驗，為公司發(fā)展和部門建設(shè)作出自己最大的貢獻。
我保證，我將以飽滿的熱情和積極地心態(tài)來迎接20xx的挑戰(zhàn)！
儲運年終工作總結(jié)篇五
時光飛逝，彈指之間，20__年已經(jīng)過去，回首過去的一年，工作的點點滴滴時時在眼前浮現(xiàn)。我們不僅僅要能做到在工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭去的時候，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時間，到如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化，從而在以后的工作中更進一步，達到新層次，進入新境界，開創(chuàng)新篇章。總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓，必將有利于我們自己更好地前行，現(xiàn)將__儲運部的20__年工作盤點如下：
第一，20__年立足服務(wù)，盡全力滿足各客戶的要求。我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟時代。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細節(jié)，這就給我們的客戶服務(wù)質(zhì)量管理不斷提出更高的要求。正因如此，我們的工作也應(yīng)該更完善以客戶服務(wù)為中心，來為客戶提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實實在在做人做事，是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿足每一位顧客的要求，給我們一個機會還您一份滿意！“質(zhì)量是生存”我們會一如既往，無微不至地做得更多更好。
手續(xù)不符合要求的，不能發(fā)放貨品；
未辦理入庫手續(xù)的貨品，不能發(fā)放；
完成一件工作后要做自我檢查，以發(fā)現(xiàn)問題及時解決；
對每天的工作進行總結(jié)和反思，以提高工作質(zhì)量；
有強烈的時間觀念，凡事及時處理，不說＂等一下＂；
工作主動，而不是被動等待安排；
對工作現(xiàn)場管理做到“眼到手到”，預(yù)防倉庫貨品的丟失和損壞。
第三，合理安排產(chǎn)品在倉庫內(nèi)的存放次序，按產(chǎn)品種類、規(guī)格及其產(chǎn)品的特殊性進行分區(qū)堆碼和存放，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的整潔。能正確掌握產(chǎn)品的進、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用、人盡其才的作用。
對過去的不足，我們將努力提升爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力。
儲運年終工作總結(jié)篇六
新年伊始，從接到新的任職xx儲運部經(jīng)理那刻起，我始終處于思考狀態(tài)中，肩上的擔子重了，我如何來應(yīng)對?又如何能把工作做得更完美?未來的工作又如何來開展?從任職儲運科長到現(xiàn)在已整整20xx年，本人把所有的精力都放到工作中，可以置孩子而不顧，也可以置家庭而不聞，而團隊的生活，卻讓我在這里留下深深的情和濃濃的意。
從事儲運管理工作以來，本人始終把責任放在首位，用忠誠作為籌碼，以原則作為標尺，來衡量著曾經(jīng)走過的歲月。
這么多年來，針對倉庫管理工作，最大的感慨是有領(lǐng)導的支持，還有同甘共苦的同事，衷心感謝他們給我的堅強后盾，從他們身上我讀懂了什么是堅持，從他們身上我學會了什么是理解，從他們身上我更深深體會到面對未來的市場競爭，我還需要準備什么。
多年的倉庫管理工作雖然已積累了不少經(jīng)驗，不管從人員管理還是到環(huán)節(jié)控制，已有一套可行性操作模式，可面對與時俱進的新形勢、新要求，加上參觀山東幾家同行業(yè)現(xiàn)場管理后，自我感覺差距還是很大，為了能把徐淮儲運工作做好，也為了體現(xiàn)集團式管理帶來的優(yōu)勢，我的新年打算是：信息共享，管理同步。
一、先從重要環(huán)節(jié)入手，人員培養(yǎng)和定位。好的企業(yè)離不開優(yōu)秀的團隊，好的部門更離不開優(yōu)秀的員工，根據(jù)平時了解以及其個人平時表現(xiàn)，對現(xiàn)有人員做個評估，根據(jù)不同水平和不同能力分類培養(yǎng)，思想上進行引導，光盤中取之精華，同行業(yè)進行學習，爭取讓每個人都能成為有用之才。而后再通過網(wǎng)絡(luò)或平時觀察，繼續(xù)尋找合適人員充實進來，實施競爭上崗，對老人員會產(chǎn)生壓力變動力，對新人員會增強努力加勤奮，形成危機意識，促進人員上進。
二、考核與績效相結(jié)合。目前針對徐昌儲運已經(jīng)實施日志考核辦法，每人一天一張表，結(jié)合實際情況，日十分制標準，根據(jù)工作內(nèi)容可加可減，通過填表打分，來挖潛大家的潛能，體會多勞多得的帶來的好處，最終達到有事?lián)屩龅牧己昧晳T。通過本月運行結(jié)合實際情況把日志修訂完美后，淮昌參照執(zhí)行。
三、把6s工作認真推行下去。根據(jù)徐淮兩個公司的現(xiàn)有條件，制定各自的現(xiàn)場要求和標準，參照要求和標準給倉庫定位，實施區(qū)域和線位管理。初步打算淮昌所有原材料都要有墊板，徐昌根據(jù)實際庫容和條件來定位，需要配置的逐步配置到位，標識清晰，垛卡齊全，而后嚴格按照要求執(zhí)行。
四、過程控制嚴謹細致。日清日高不是口號，納入行動，原料成品實施日盤點日核對工作，差異部分查明原因，形成報告。包裝五金配件分類進行盤點，達到每月循環(huán)盤點一次。針對過磅人員要求是注意多觀察，過程要仔細核對，控制好差異部分。
五、檢查落實到位。倉庫保管的職能不光是收、發(fā)，五防工作也要做到實處，制定查庫記錄表，特別是高溫時期、梅雨季節(jié)，要隨時跟蹤倉庫情況，下班前后檢查門窗安全，確保物資安全。
六、勤儉節(jié)約從點滴做起。合理利用好垛位，避免出現(xiàn)轉(zhuǎn)垛現(xiàn)象，減少費用支出。針對廢舊物資要建立臺帳結(jié)合當天入機和使用的記錄核對所入庫的廢舊包裝和物資，避免出現(xiàn)閃失和短少。
以上工作是初步打算，結(jié)合日志考核同步進行，獎勤罰懶當月兌現(xiàn)，新的一年，新的想法，新的征程，經(jīng)過大家的共努力，爭取在20xx年打造出一個全新的儲運部！
儲運年終工作總結(jié)篇七
新年伊始，從接到新的任職徐淮儲運部經(jīng)理那刻起，我始終處于思考狀態(tài)中，肩上的擔子重了，我如何來應(yīng)對？又如何能把工作做得更完美？未來的.工作又如何來開展？從96年任職儲運科長到現(xiàn)在已整整xx年，本人把所有的精力都放到工作中，可以置孩子而不顧，也可以置家庭而不聞，而團隊的生活，卻讓我在這里留下深深的情和濃濃的意。
從事儲運管理工作以來，本人始終把責任放在首位，用忠誠作為籌碼，以原則作為標尺，來衡量著曾經(jīng)走過的歲月。
這么多年來，針對倉庫管理工作，最大的感慨是有領(lǐng)導的支持，還有同甘共苦的同事，衷心感謝他們給我的堅強后盾，從他們身上我讀懂了什么是堅持，從他們身上我學會了什么是理解，從他們身上我更深深體會到面對未來的市場競爭，我還需要準備什么。
多年的倉庫管理工作雖然已積累了不少經(jīng)驗，不管從人員管理還是到環(huán)節(jié)控制，已有一套可行性操作模式，可面對與時俱進的新形勢、新要求，加上參觀山東幾家同行業(yè)現(xiàn)場管理后，自我感覺差距還是很大，為了能把徐淮儲運工作做好，也為了體現(xiàn)集團式管理帶來的優(yōu)勢，我的新年打算是：信息共享，管理同步。
一、先從重要環(huán)節(jié)入手，人員培養(yǎng)和定位。好的企業(yè)離不開優(yōu)秀的團隊，好的部門更離不開優(yōu)秀的員工，根據(jù)平時了解以及其個人平時表現(xiàn)，對現(xiàn)有人員做個評估，根據(jù)不同水平和不同能力分類培養(yǎng)，思想上進行引導，光盤中取之精華，同行業(yè)進行學習，爭取讓每個人都能成為有用之才。而后再通過網(wǎng)絡(luò)或平時觀察，繼續(xù)尋找合適人員充實進來，實施競爭上崗，對老人員會產(chǎn)生壓力變動力，對新人員會增強努力加勤奮，形成危機意識，促進人員上進。
二、考核與績效相結(jié)合。目前針對徐昌儲運已經(jīng)實施日志考核辦法，每人一天一張表，結(jié)合實際情況，日十分制標準，根據(jù)工作內(nèi)容可加可減，通過填表打分，來挖潛大家的潛能，體會多勞多得的帶來的好處，最終達到有事?lián)屩龅牧己昧晳T。通過本月運行結(jié)合實際情況把日志修訂完美后，淮昌參照執(zhí)行。
三、把6s工作認真推行下去。根據(jù)徐淮兩個公司的現(xiàn)有條件，制定各自的現(xiàn)場要求和標準，參照要求和標準給倉庫定位，實施區(qū)域和線位管理。初步打算淮昌所有原材料都要有墊板，徐昌根據(jù)實際庫容和條件來定位，需要配置的逐步配置到位，標識清晰，垛卡齊全，而后嚴格按照要求執(zhí)行。
儲運年終工作總結(jié)篇八
20xx年已經(jīng)接近尾聲，新的一年即將到來。在這年的工作中，我非常感謝公司和部門領(lǐng)導給予我實現(xiàn)自我價值的工作平臺，使我在工作中學習到了很多工作經(jīng)驗和管理技能，同時也非常感謝公司和部門領(lǐng)導對我的充分信任,讓我有了很好的鍛煉機會，使我在工作中不斷完善自我，提高自己的各項能力，為公司和部門的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。20xx年上半年我主要負責成品電池、材料、設(shè)備的物流發(fā)貨工作。作為五期物流發(fā)貨組的主管工程師，在崗期間我補充和完善工作流程，加強員工績效考核和評定;同時努力加強發(fā)貨工作與營管、計劃、生產(chǎn)、銷售等部門的合作，增加員工工作效率，降低物流工作成本;對外加強第三方貨代監(jiān)管力度，保證貨物及時、準確、安全的送達客戶處，讓客戶對物流運輸質(zhì)量完全滿意。
20xx年下半年隨著公司業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展和部門內(nèi)部工作需要，我的工作崗位調(diào)整到了五期成品庫的倉儲管理工作，主要負責成品庫和待發(fā)庫的實物操作管理和賬目管理，以k3系統(tǒng)為核心，指導倉庫工作流程的規(guī)范化建設(shè)和全面性完善，增加人工效率，降低物流成本;同時負責公司內(nèi)運輸保險業(yè)務(wù)，及時收集、上報保險業(yè)務(wù)信息，并同保險公司業(yè)務(wù)員進行現(xiàn)場實物核查，對保險單據(jù)和文件進行整理、存檔，最快、最多的降低公司財產(chǎn)損失，維護公司利益。
1.在崗期間，從7月初截止到11月底，總?cè)霂?99次，吞吐量1992萬支，總出庫1132次，吞吐量2296萬支，平均每人每天收發(fā)、核查成品電池9.5萬支。
2.宣傳安全第一的工作思想，做好每次安全培訓和消防演習培訓，做好倉庫物資、設(shè)施、人員做好安全自檢，發(fā)現(xiàn)問題點及時向相關(guān)部門報考，將安全隱患扼殺于搖籃之中，至今未發(fā)生一起安全事故。
3.積極配合部門內(nèi)外各系統(tǒng)工作，及時、準確地滿足制造部和發(fā)貨中心的調(diào)撥需求及相關(guān)業(yè)務(wù)人員的電池領(lǐng)用，因工作不當造成的發(fā)貨延誤和車間投訴0次。
4.在崗期間，嚴格按照規(guī)范的工作流程控制出、入庫，加強入庫托盤和電池明細管理，使成品入庫信息目視化;加強動貨位盤點、循環(huán)盤點和空貨位盤點，歷次盤點準確率在99.99%以上，復(fù)盤后保證準確率100%，保障公司和部門的財產(chǎn)。
5.高度重視客戶審核和公司內(nèi)部審核，提前做好6s等相關(guān)工作準備，提前按照審核標準進行現(xiàn)場檢查，對審核中發(fā)現(xiàn)的問題及時、認真整改，至今審核重大不合格項0個。
6.對現(xiàn)場員工進行培訓、監(jiān)督，幫助其提升業(yè)務(wù)能力，對不規(guī)范操作及時糾正，提高了員工整體工作效率。
新的20xx年即將到來，新的工作和困難等著我去挑戰(zhàn)和克服。在20xx年中，我將繼續(xù)以安全第一為工作核心，繼續(xù)加強安全工作培訓，繼續(xù)加強盤點作業(yè)，堅持動貨位盤點、循環(huán)盤點和空貨位盤點的持續(xù)工作，確保庫存準確率;同時繼續(xù)做好每次審核的準備工作，繼續(xù)以無不合格項的工作目標;提升自身與員工職業(yè)技能素養(yǎng)，進一步提高工作效率，降低工作成本。
在新的一年中，我要更加鍛煉自己，進一步學習專業(yè)技能知識，學以致用，在實踐中提升工作能力，積累工作經(jīng)驗，為公司發(fā)展和部門建設(shè)作出自己最大的貢獻。我保證，我將以飽滿的熱情和積極地心態(tài)來迎接20xx的挑戰(zhàn)!
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儲運年終工作總結(jié)篇九
各位領(lǐng)導，各位同事：
大家好！
這一個月來，我始終把責任放在首位，用忠誠作為籌碼，以原則作為標尺，來衡量走過的時間！
這一個月來，在油庫工作，最大的感慨是有領(lǐng)導的支持，還有同甘共苦的同事，衷心感謝他們，從他們身上我讀懂了什么是堅持，從他們身上我學會了什么是理解，從他們身上我學會了什么是管理，從他們身上我更深深體會到面對以后的工作，我還需要準備什么。
在這一個月里通過自身的不懈努力，在工作中慢慢的成長取的一定成果，但是存在了許多的不足，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
在從一名儲運班長到儲運副經(jīng)理的時間里，共做了以下幾項工作：
1.在工作中學會了安排日工作計劃，填寫每日工作票，并嚴格按照工作計劃執(zhí)行。
2.認真總結(jié)每天的工作，主要尋找存在的不足，并在第二天的工作計劃中給與改進和補足。
3.認真整理相關(guān)日報表，其中包括每日油品核對表、新老員工培訓記錄，交接班登記，付卸油工作票等，取得了一定的效果。
4.認真組織參加鐵路接卸油方案制定，并親力親為，即指導又操作，確保油品安全入庫。
5.每日巡檢，杜絕和防范危險事故的發(fā)生，確保日常生產(chǎn)安全、穩(wěn)步有序的進行。
二、在工作中主要存在的問題有：
1.除油品配送與接卸外，對其他工作還不是很了解。
2.在工作中由于接觸的新東西比較多，不能馬上解決，但是工作過程也是學習的過程，通過不斷的學習和總結(jié)，遇到的問題也能很好的解決。
3.在工作初期，對工作認識不夠，對工作認識定位不足，對本部門員工有姑息態(tài)度，對儲運各操作流程監(jiān)督不到位。
三、工作心得：
1、工作每一步都要細心冷靜，沉著思考的這種心態(tài)下，在工作中的任務(wù)完成使自己比較滿意的結(jié)果，使自己的心態(tài)在這一個月能夠積極自信的行動起來，現(xiàn)在的我常冷靜下來分析自己，遇到風險要即時避免解決，出現(xiàn)問題要勇于承擔。
2.在這一個月的工作中，經(jīng)過實際的教訓，深刻了解自己的工作性質(zhì)，在工作中多辛苦一點可以減少因為自己的疏忽大意而產(chǎn)生的事故和損失。
四、工作計劃：
隨著工作性質(zhì)的改變，工作壓力的提高，我會吃苦耐勞，勤勤懇懇踏踏實實的做好上級領(lǐng)導安排的每一項工作，處理好每一個細節(jié)，努力提高自己的工作能力，盡快的成長和進步。
1.其中以下幾點是我在以后一個月內(nèi)的工作計劃和目標。
2.完善油庫人員編制，通過網(wǎng)絡(luò)和社會渠道，尋找合適的人員充實進來。
3.新老員工培訓，端正老員工的思想認識，熟悉和理解并執(zhí)行公司下發(fā)的相關(guān)規(guī)章制度與流程。由我和老員工對新員工進行幫帶培訓，讓新員工在最短時間內(nèi)熟悉操作流程，并能獨立操作。
4.做好日常和周期盤點工作，做到透徹明了，即時掌握油品每日出入庫及庫存動態(tài)信息。
5.提高自己工作的積極性和主動性，果斷完成每一項上級領(lǐng)導交辦的工作任務(wù)，做事不拖泥帶水。
6.工作注重效果，細節(jié)和結(jié)果，一切工作圍繞目標的完成。
7.把握一切機會提升自己工作能力水平，加強平時的知識和總結(jié)工作。
8.精細量化工作方式的思考的實踐，努力改善自己的工作中的一些存在的問題。
其實作為一名員工，所有的地方都是要學習的，多聽多看多想多做多溝通，向每一位領(lǐng)導和同事學習他們身上的優(yōu)點優(yōu)秀的工作習慣，配合實際工作不斷進步，才能讓自己更快更好的成長。
在參加工作的一個月，深刻體會到要把自己所有的精力投入進去，雖然不可以做到完美程度，但是多付出一些工作就會優(yōu)化一些，這也就需要認認真真沉下心去做事情，來回報公司領(lǐng)導對我的栽培和信任！
儲運年終工作總結(jié)篇十
一年來，在xx公司的正確領(lǐng)導和xx部的英明指導下，在儲運站領(lǐng)導的關(guān)心及各職能部門的大力協(xié)助下，我后勤辦緊緊圍繞儲運站總體工作目標，以構(gòu)建和諧企業(yè)環(huán)境，打造xx品牌為目的，解放思想、與時俱進、開拓創(chuàng)新，使儲運站后勤工作得到了進一步改善，儲運站整體環(huán)境得到了明顯提升。
我部門發(fā)揚“勤勞、務(wù)實、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風，強化后勤內(nèi)部各環(huán)節(jié)的管理；狠抓安全工作；堅持“后勤為生產(chǎn)服務(wù)”的觀念，不斷增強服務(wù)意識；加強學習，努力提高自身素質(zhì)，為儲運站順利、高效運行提供了有力的后勤保障。
良好的企業(yè)環(huán)境是企業(yè)和諧發(fā)展的必要條件，他既包括清新、整潔的自然環(huán)境，也包括濃郁的文化氛圍，還包括健全的規(guī)章制度及和諧的人文環(huán)境。我部門強化內(nèi)部各環(huán)節(jié)管理，為營造寬松、和諧的企業(yè)環(huán)境作出了不懈的努力。
（一）建立健全各項規(guī)章制度，規(guī)范行為，明確職責。
在生產(chǎn)前夕，我部門對各項管理制度、崗位職責、目標責任考核細則等進行了進一步完善，并組織員工進行學習，層層簽定了目標責任書，使站內(nèi)管理做到有據(jù)可依，員工行為做到有章可循，明確了員工職責，使其目標清晰，有力地規(guī)范了員工行為。
（二）加強企業(yè)文化建設(shè)，培育濃郁的文化氛圍。
我部門通過黑板報、櫥窗、簡訊、標語等多種形式，開展豐富多彩的文化活動，宣傳企業(yè)文化，傳授各項業(yè)務(wù)知識，讓員工不公及時了解公司的各項政策和發(fā)展動態(tài)，還輕松學到各項專業(yè)知識，也讓領(lǐng)導知曉了員工心聲，增強了企業(yè)凝聚力。
（三）加強與當?shù)卣?、各職能部門、兄弟單位的溝通與協(xié)作。
煙葉入庫前夕，我部門協(xié)助領(lǐng)導，加強與縣政府及各職能部門的聯(lián)系，讓他們了解今年煙葉經(jīng)營方面的新變化及我站全年的工作打算，爭取他們的理解和支持；x月x日，我部門配合儲運部和站領(lǐng)導，組織召開了xx部、xx部、x公司三方關(guān)于20xx年度入庫、整選、銷售工作協(xié)調(diào)會，成立了一個三人質(zhì)量協(xié)調(diào)小組，使質(zhì)量方面的矛盾得到平衡和協(xié)調(diào)；同時還加強了站內(nèi)各部門之間的協(xié)作，避免了扯皮、推諉現(xiàn)象的發(fā)生。通過與各方面關(guān)系的溝通與協(xié)調(diào)，為我站各項工作的運行提供了寬松的內(nèi)外圍環(huán)境。
（四）營造清新、整潔的工作、生活場所。
我部門清潔員工腳踏實地，任勞任怨，為廠區(qū)衛(wèi)生和綠化工作勞心勞力，為全體員工提供了一個清新、整潔、有序的外部環(huán)境。
“安全就是效益、安全就是生命”，作為所有工作的重中之重，我部門結(jié)合本站特點，堅持“預(yù)防為主、關(guān)注安全”|的方針，采取各種形式，對安全工作長抓不懈。全年來重特大安全事故、刑事案件發(fā)生率為0，有力地保障了國家財產(chǎn)和職工人身安全。
（一）組織員工學習，培育安全意識，普及安全知識。
我部門每月定期召開兩次安全知識學習活動，宣傳國家及行業(yè)內(nèi)部安全方針、政策、法規(guī)、制度，推廣先進典型經(jīng)驗，普及安全文化，使人人明確安全工作的重要性，時時敲響“安全責任重于泰山”的警鐘，其間，重點對《行業(yè)從業(yè)人員安全知識讀本》、《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等進行了深入透徹的學習和掌握。x月份到xx參加了消防學習活動后，回站對站內(nèi)員工進行了相關(guān)操作指導，使得人人掌握消防實際操作技巧。生產(chǎn)前夕，請消防大隊的專業(yè)人員對我站員工進行了安全、消防等基本常識和安全技能的培訓。通過各種方式的學習，使人人明白了安全工作的重要性，增強了全體員工的遵章守法意識，普及了安全知識，為全站安全工作的開展營造了有力利的員工基礎(chǔ)。
（二）完善安全制度，劃分責任區(qū)域，明確安全責任。
我部門組織站內(nèi)嚴格執(zhí)行防火用火制度、倉庫安全管理制度、用火許可證制度、外來人員出入登記制度、外來車輛登記制度等。為將安全責任細化到部門、到人，組織站內(nèi)層層簽定了安全生產(chǎn)目標管理責任書，并對新進員工進行了三級安全教育。堅持“誰主管、誰負責”，“誰使用、誰負責”的原則，區(qū)分責任區(qū)域，避免了由于相互推諉而造成安全管理盲區(qū)帶來的安全隱患。x月與xx公司簽定了《安全生產(chǎn)管理責任劃分協(xié)議》，加強了雙方在安全工作上的協(xié)調(diào)管理，進一步明確了安全責任。
（三）力查安全隱患，積極整改，將安全事故防患于未然。
我部門定期、不定期地組織對站內(nèi)各處進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時報告，積極整改。x月份檢查時發(fā)現(xiàn)我站后院墻國道堡坎出現(xiàn)大面積絲裂，立即采取措施，拉起起警戒線，并及時通知縣公司及保險公司，堡坎垮塌時，未造成任何人、財、物的損失。x月1x日投入資金xxx元對加工車間底樓庫柱子絲裂問題進行了整改，并于x月x日進行了驗收。x月份檢查成品一號庫時發(fā)現(xiàn)頂樓四周出現(xiàn)大的裂縫，立即通知縣公司，并配合縣公司及時完成了整改。同月，還配合縣公司完成了全站倉庫、辦公樓的電源線路整改、國道線堡坎跨塌修復(fù)、成品三號庫地坪翻沙重筑等工程。通過安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，積極整改，最大限度地預(yù)防了安全事故的發(fā)生。
（四）注重安全基礎(chǔ)建設(shè)，做好安全設(shè)施維護。
今年，我部門重新規(guī)化了吸煙點，對吸煙區(qū)域、重點區(qū)域、防火區(qū)域作出明顯標識。投入資金xxx元新購置了滅火器，對全站的滅火器進行了重新合理的布局。同時加強對消防設(shè)施的檢查、維護工作，經(jīng)常檢查消防栓能否正常供水，設(shè)施是否完好，對部分已老化的消防栓設(shè)施進行了維修和更換，做到了有備無患。
服務(wù)是后勤工作永恒的主題。我后勤部門圍繞儲運站總體工作目標，堅持“后勤為生產(chǎn)服務(wù)”的觀念，通力協(xié)作、積極配合，為儲運站各項工作的高效運轉(zhuǎn)提供最強有力的保障。
（一）配合xx部做好人員招聘工作。
要確保儲運站全年各項工作的順利完成，首先需要一支業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、能吃苦的員工隊伍。為此，我部門根據(jù)公司統(tǒng)一安排，協(xié)助儲運部完成了對部分崗位人員的招聘和培訓。x月xx日，我部門配合儲運部在我站對應(yīng)聘兩站的月份制合同工組織進行考試，經(jīng)過兩天緊張工作，篩選出xx名優(yōu)勝者。xx日，帶領(lǐng)此批人員到xx進行理論及系統(tǒng)軟件培訓，并順利完成培訓任務(wù)，為儲運站今年工作的全面完成奠定了扎實的員工基礎(chǔ)。
（二）做好對生產(chǎn)物資、辦公用品的購買、入庫、發(fā)放工作。
我部門想第一線所想，急第一線所急，及時為其購買、發(fā)放所需各種物資、用品，并做到賬務(wù)清楚，手續(xù)齊備，為各項工作的正常開展和順利運行提供了及時的物質(zhì)保障。
（三）做好食堂、宿舍的管理工作。
由于我站今年住站人員較多，我部門加強對宿舍的管理，為住站人員解決了后顧之憂。食堂做到清潔衛(wèi)生、飯菜可口、開飯準時，為良好生產(chǎn)秩序的形成提供了有力的保障。
一年來，為儲運站良好的生產(chǎn)生活環(huán)境，我們付出了艱辛，作出了不懈的努力，但仍存在許多不足，如由于基礎(chǔ)設(shè)施較差，生產(chǎn)設(shè)備老化，使安全工作面臨更大的挑戰(zhàn)，但我們無怨無悔。我們將繼續(xù)求真務(wù)實、銳意進取，為儲運站更加輝煌的明天再建新功。
儲運年終工作總結(jié)篇十一
不知不覺來公司工作已經(jīng)x年之久了，在這x年里我從一名普通的員工成長為公司儲運部的管理者，能有這樣的成長我要感謝公司領(lǐng)導的細心栽培以及同事們共同努力的積極配合工作。從事儲運管理工作的那一刻起我便始終把責任放在第一位，以原則作標尺，這么多年來針對倉庫管理的工作，我始終做到認真負責、一絲不茍，杜絕安全隱患，在我管理的儲運部絕不允許出現(xiàn)任何的疏漏。
20xx年的工作與往常有很大的不同，上半年我的主要工作重心在xx，除應(yīng)對大量的出入庫等相關(guān)工作，我還積極培養(yǎng)部門員工的工作自主能力，在我的細心指導下，xx的兩名庫管能夠獨立完成自己手上的工作，同時還必須加大對各自庫房的安全巡查工作。下半年由于人事變動，xx儲運部的相關(guān)工作進入了一種停滯不前的狀態(tài)。作為有著多年儲運管理工作經(jīng)驗并且已經(jīng)為公司工作八年的老員工，我認為提高自我，鍛煉自我的時候到了，所以我主動向公司領(lǐng)導請來xx管理儲運部相關(guān)工作，在這個既陌生又熟悉的工作崗位，工作壓力也隨之有所提高，所以我要做的就是處理好每一個細節(jié)，提高自身的工作能力，并身先士卒為員工樹立一個良好的典范。
來到xx工作的第一件事就是：檢查了各個庫房的衛(wèi)生狀況，作為一個食品行業(yè)的庫房，庫房的衛(wèi)生對于我們來說是一件非常重要的事情；其次：庫房的容貌、現(xiàn)場的5s，一個良好的工作環(huán)境也會給平時的工作帶來意想不到的收獲；最后對所有的工作進行了梳理，并經(jīng)常給員工開會交流，既要了解每個人每天的工作重點是什么，是否合理，也要了解每一名員工的想法，做到溝通無阻。
為了能把儲運的工作做的更好，給管理帶來優(yōu)勢，新的一年里我對儲運部工作規(guī)劃如下：
好的部門離不開優(yōu)秀的團隊，更離不開優(yōu)秀的員工。根據(jù)平時工作中個人的表現(xiàn)，重新衡量個人不同水平和不同能力并進行分類培養(yǎng)，同時在思想上進行引導，爭取讓每位員工都能在合適的工作崗位上為公司做貢獻，并真真切切地體會到圣諾大家庭的溫暖。同時準備實施競爭上崗，對老員工來說也要有相對的壓力，這樣才能讓壓力變?yōu)閯恿?，對新增人員來說也會讓他們能有更高的職業(yè)規(guī)劃，能更加努力的工作，促進每一名員工都積極上進。
根據(jù)公司現(xiàn)有的條件，制定標準和現(xiàn)場的要求。參照標準和要求實施區(qū)域管理。根據(jù)實際庫房的條件來定位，標示清楚、分區(qū)明確、庫容整齊，嚴格按照標準來執(zhí)行。
倉庫保管的職能不能光是收、發(fā)、存的管理，五防工作也要做到實處，特別是高溫或梅雨季節(jié)要隨時查看庫房的狀況，下班后檢查庫房門窗安全，確保原輔料及成品、包材庫的安全工作。
???并經(jīng)常巡查兩地庫房，及時發(fā)現(xiàn)問題并加以改正，確保兩地儲運賬目與實物的準確性，以提高兩地的工作效率，確保盤點工作的順利進行。
以上是我的初步的想法，具體的工作還有待以后工作中不斷的改進與提升，同時我也意識到需要進一步磨練自我意志，學習更加專業(yè)的知識，在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，堅決貫徹及落實領(lǐng)導的指示和工作任務(wù)，努力，扎實工作，以更好的、更高的效率做好本職工作。
儲運年終工作總結(jié)篇十二
在儲運部工作的時間雖然只有短短的一年，主要負責帶班師傅清點好貨物的裝箱整理。由于在職時間太短，工作中很多地方東西都不太明白，很慶幸?guī)煾道枇梁皖I(lǐng)導的批評和指出并交給我他們在職學到的經(jīng)驗，讓我快速的成才起來有足夠的經(jīng)驗來勝任目前的工作。我為自己能在京新龍這樣的大家庭里成長而感到自豪。下面我就匯報一下我的工作情況。
在工作中，我和師傅都是新人，平時點單的時候速度相對別的師傅較慢以至于我們的成績并不突出，裝箱時師傅經(jīng)常指導我該怎么裝，用什么箱子而耽誤師傅的時間我感到很抱歉。對于倉儲部工作、時間、人員安排都比較的合理，有效使用有限的人工資源達到最大的效率，美中不足的是由于拼箱后貨物有點亂以至于找貨花費的時間太多，晚上裝車的效率有待提高，就這一小點希望有待改進：就我了解拼箱就劃分了幾個大部，我感覺如果我們按照線路（每個車行程或者每個配送員線路）在地上分出一小塊指定地方（例如朝陽區(qū)放這小塊，昌平在另一小塊；或者甲配送員負責a塊、a條線路時根據(jù)線路指定一個地方），但是這樣的話有地方不夠，可以折中大貨如大于xx或xx件時放到外面的倉庫或走廊上。這只是我個人的一點想法，對于我們的團隊有沒有幫助就得看我們員工能不能做到，這樣或許能抬高倉儲的裝車效率，不好的話希望領(lǐng)導不要介意我的多此一舉。
在工作方面時間太短沒有太多的想法，在生活中我是一個新人。
在這份工作前，我是在修正藥業(yè)做銷售有一年的時間，但是由于工作不正規(guī)而辭去。來我們公司我是為咱公司的一句話而來＂全員營銷＂，因為這才是我所需要學習，提高自己社會經(jīng)驗的好地方再者這一行我已經(jīng)有一部分的工作經(jīng)驗，我自信能做好銷售這一行。對于新的一年，我已經(jīng)做好了銷售工作的準備，只要公司需要隨時進入銷售這一領(lǐng)域。
對于20xx我已經(jīng)做好了戰(zhàn)斗的準備。作為銷售人員我們需要的是客戶，更需要的是朋友，俗話說的好＂做一生一世的朋友，賺一生一世的錢＂。作為一個為大眾服務(wù)的行業(yè)，客戶隨時都在更換：公司，醫(yī)院，診所只是一個在利益上的關(guān)系，隨時都有可能終止，但是如果這客戶是朋友的話，我們就可以做一輩子的生意，因為我們不用擔心其他的很多東西。想要將客戶變成朋友，首先我們就應(yīng)該了解客戶、如他們的成長經(jīng)歷，家庭成員，生日等第，只有作到知己知彼，才能百戰(zhàn)百勝。如果我們有能力將客戶變成我們的朋友，那我們的銷售才是真正的營銷，而不是簡簡單單的賣藥。這只是銷售的一個小方面，還有很多方面如自己、客情、區(qū)域特點，分布等等。只有面面俱到，才能真正走向成功。
以上就是我個人在20xx工作總結(jié)，至于銷售工作中的細節(jié)就不一一列出了，有什么不對的地方，希望領(lǐng)導批評提出。對20xx的工作充滿期待，在新的一年有新的突破，有新的收獲，走向成長，走向成熟。
儲運年終工作總結(jié)篇十三
20xx年已經(jīng)接近尾聲，新的一年即將到來。在這年的工作中，我非常感謝公司和部門領(lǐng)導給予我實現(xiàn)自我價值的工作平臺，使我在工作中學習到了很多工作經(jīng)驗和管理技能，同時也非常感謝公司和部門領(lǐng)導對我的充分信任,讓我有了很好的鍛煉機會，使我在工作中不斷完善自我，提高自己的各項能力，為公司和部門的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。
20xx年上半年我主要負責成品電池、材料、設(shè)備的物流發(fā)貨工作。作為五期物流發(fā)貨組的主管工程師，在崗期間我補充和完善工作流程，加強員工績效考核和評定；同時努力加強發(fā)貨工作與營管、計劃、生產(chǎn)、銷售等部門的合作，增加員工工作效率，降低物流工作成本；對外加強第三方貨代監(jiān)管力度，保證貨物及時、準確、安全的送達客戶處，讓客戶對物流運輸質(zhì)量完全滿意。
20xx年下半年隨著公司業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展和部門內(nèi)部工作需要，我的工作崗位調(diào)整到了五期成品庫的倉儲管理工作，主要負責成品庫和待發(fā)庫的實物操作管理和賬目管理，以k3系統(tǒng)為核心，指導倉庫工作流程的規(guī)范化建設(shè)和全面性完善，增加人工效率，降低物流成本；同時負責公司內(nèi)運輸保險業(yè)務(wù)，及時收集、上報保險業(yè)務(wù)信息，并同保險公司業(yè)務(wù)員進行現(xiàn)場實物核查，對保險單據(jù)和文件進行整理、存檔，最快、最多的降低公司財產(chǎn)損失，維護公司利益。
1.在崗期間，從7月初截止到11月底，總?cè)霂?99次，吞吐量1992萬支，總出庫1132次，吞吐量2296萬支，平均每人每天收發(fā)、核查成品電池9.5萬支。
2.宣傳安全第一的工作思想，做好每次安全培訓和消防演習培訓，做好倉庫物資、設(shè)施、人員做好安全自檢，發(fā)現(xiàn)問題點及時向相關(guān)部門報考，將安全隱患扼殺于搖籃之中，至今未發(fā)生一起安全事故。
3.積極配合部門內(nèi)外各系統(tǒng)工作，及時、準確地滿足制造部和發(fā)貨中心的調(diào)撥需求及相關(guān)業(yè)務(wù)人員的電池領(lǐng)用，因工作不當造成的發(fā)貨延誤和車間投訴0次。
4.在崗期間，嚴格按照規(guī)范的工作流程控制出、入庫，加強入庫托盤和電池明細管理，使成品入庫信息目視化；加強動貨位盤點、循環(huán)盤點和空貨位盤點，歷次盤點準確率在99.99%以上，復(fù)盤后保證準確率100%，保障公司和部門的財產(chǎn)。
5.高度重視客戶審核和公司內(nèi)部審核，提前做好6s等相關(guān)工作準備，提前按照審核標準進行現(xiàn)場檢查，對審核中發(fā)現(xiàn)的`問題及時、認真整改，至今審核重大不合格項0個。
6.對現(xiàn)場員工進行培訓、監(jiān)督，幫助其提升業(yè)務(wù)能力，對不規(guī)范操作及時糾正，提高了員工整體工作效率。
作，繼續(xù)以無不合格項的工作目標；提升自身與員工職業(yè)技能素養(yǎng)，進一步提高工作效率，降低工作成本。
在新的一年中，我要更加鍛煉自己，進一步學習專業(yè)技能知識，學以致用，在實踐中提升工作能力，積累工作經(jīng)驗，為公司發(fā)展和部門建設(shè)作出自己最大的貢獻。
我保證，我將以飽滿的熱情和積極地心態(tài)來迎接2013的挑戰(zhàn)！
儲運年終工作總結(jié)篇十四
在公司領(lǐng)導班子帶領(lǐng)下，儲運部全體員工團結(jié)一致齊心協(xié)力認真工作，在今年里做好幾項工作特向各位領(lǐng)導及同事匯報一下：
1、儲運部員工積極配合生產(chǎn)、銷售、采購、財務(wù)等各部門做好各項服務(wù)工作。
2、儲運部倉庫保管員嚴格把關(guān)，對與入庫各種化工原料、備品備件及包裝材料經(jīng)品保部檢驗不合格一律不入庫。
3、原材料庫對各種原材料分類擺放，存放合理。
4、原材料庫做好防火、防盜、防銹、防腐的各項工作。
5、成品保管員嚴格執(zhí)行出入庫程序，對產(chǎn)成品進行區(qū)域規(guī)劃，分類擺放，做到帳物相符。
6、成品保管員積極配合生產(chǎn)按質(zhì)按量的及時入庫，對銷售更是不分節(jié)假日及客戶之所急，想客戶之所想。準確及時發(fā)貨。
7、儲運部員工嚴格遵守廠規(guī)廠法，對于出入庫物資完全按公司規(guī)定的程序辦理。
8、儲運部對于安全隱患檢查進行積極整改，認真參加公司舉行的'火災(zāi)事故應(yīng)急演練。
9、原材料。
xxx入庫：xxxt，出庫：xxxt。
xxx入庫：xxx，出庫：xxxt。
成品入庫：xxx米，出庫：xxx米。
基本達到了出入庫的平衡。
在工作雖然取得了一點成績，但是還是存在了好多不足之處，我們在明年積極想辦法，查漏補缺，對工作有幾點計劃：
1、儲運部對庫房徹底整理、整頓、清掃，強化庫房管理。
2、每天對庫存物資進行盤查清點，達到日清月結(jié)。
3、加強員工業(yè)務(wù)學習，增強管理意識，塑造優(yōu)良的庫房管理團隊。
儲運年終工作總結(jié)篇十五
不知不覺來到南車時代電氣兩個多月了，在轉(zhuǎn)運的工作崗位上，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，認識了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗教訓，感謝你們給我成長的空間，勇氣和自信。在這兩個多月通過自身的不懈努力，在工作中慢慢的成長取得一定成果，但是存在了許多的不足，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
在從來到時代電氣到現(xiàn)在的時間里主要工作是物料轉(zhuǎn)運，先后學會開箱點收，學會入單，測試芯片，粘貼條碼。
二、在工作中主要存在的問題有：
1.在工作中對于轉(zhuǎn)運還是比較的了解，但是對于其他的工作還不是很熟悉，但是通過了兩個多月的學習了解，對相關(guān)流程有了越來越深的認識。
2.在工作中由于接觸的新東西比較多，不能馬上解決，但是工作過程也是學習的過程，通過不斷的學習和總結(jié)，遇到的問題也能很好的解決。
3.在工作初期，對工作認識不夠，對工作認識定位不足，不過在師傅和這個優(yōu)秀班組里的大哥哥大姐姐的熱情幫助下讓我取得了很大的進步，在以后的工作中，我會不斷學習和思考，加強自己的工作能力。
三、工作心得：
1.在這兩個多月的工作中我參與了幾項集體完成的工作，和同事相處的十分緊密和睦，在這個過程中我深刻認識到和加強了團隊意識，在信任自己和他人的基礎(chǔ)上，思想統(tǒng)一，行動一致，這樣的團隊一定攻無不克，戰(zhàn)無不勝。
2.工作每一步都要細心冷靜，沉著思考的這種心態(tài)下，在工作中的任務(wù)完成使自己比較滿意的結(jié)果，使自己的心態(tài)在這兩個多月能夠積極自信的行動起來，現(xiàn)在的我常冷靜下來分析自己，遇到風險要即時避免解決，出現(xiàn)問題要勇于承擔。
3.在兩個多月的工作中，經(jīng)過實際的教訓，深刻了解自己的工作性質(zhì)，在工作中多辛苦一下減少因為自己的工作不熟悉而重新返工的痛苦。
4.在這里我學會了很多工作上的知識，在言海軍和李紅舉師傅的帶領(lǐng)下學會很多知識技巧和做人道理，慶幸剛上路有他們陪伴在我的身邊，我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團隊，做出更好的成績。
四、工作教訓：
在兩個多月的工作實踐中，我發(fā)現(xiàn)自己離他們的工作水平還有一定的差距，主要體現(xiàn)在工作習慣和工作思維上的不成熟，也是自己以后要摸;磨練自己的地方，仔細總結(jié)以下在著兩個多月的實踐中以下這幾個做的不夠好：
1.工作的條理性不夠清晰，要分清主次和緩急。就是急件一定要優(yōu)先考慮入庫，要和庫管員協(xié)商好。
2對工作流程不夠熟悉。
3.工作不夠精細化。
4.工作方式不夠靈活。
5.缺乏工作經(jīng)驗，尤其是遇到物料問題。
7.做事不夠果斷，拘泥細節(jié)，有拖沓現(xiàn)象。
在以后工作中我一定時時刻刻注意修整自己不足的地方，一定會養(yǎng)成良好的工作習慣，做為一名優(yōu)秀的員工。
五、工作計劃：
下年公司將會有更高更大的工作計劃目標，工作壓力會隨著提高，要吃苦耐勞，勤勤懇懇踏踏實實的做好班長安排的每一項工作，處理好每一個細節(jié)，努力提高自己的工作能力，盡快的成長和進步。
其中以下幾點是我下年自己提升自身能力的目標。
1.要提高自己工作的積極性主動性，果斷完成每一項轉(zhuǎn)運交接,做事不拖泥帶水。2.工作主要注重效果，細節(jié)和結(jié)果，一切工作圍繞目標的完成。
3.把握一切機會提升自己工作能力水平，加強平時的知識和總結(jié)工作。
4.精細化工作方式的思考和實踐。
5.努力改善自己的工作中的一些存在的問題，找一個衡量自己工作平臺的標尺。
其實作為一個新員工，所有的地方都是需要學習的，多聽多看多想多做多溝通，向每一位員工學習他們身上的優(yōu)點優(yōu)秀工作習慣，配合實際工作不斷進步，我在工作中一直相信這兩點：一是三人行必有我?guī)?，二是天到酬勤?/p>
在參加工作的這兩個多月，有時深刻體會到把自己所有精力投進去，雖然不可以做到完美程度，但是多付出一些工作就會優(yōu)化一些，這就需要認認真真沉下心去做事情，就是公司提倡的企業(yè)精神：盡心盡責，盡善盡美，誠信盡業(yè)，創(chuàng)新超越。
儲運年終工作總結(jié)篇十六
已經(jīng)接近尾聲，新的一年即將到來。在這年的工作中，我非常感謝公司和部門領(lǐng)導給予我實現(xiàn)自我價值的工作平臺，使我在工作中學習到了很多工作經(jīng)驗和管理技能，同時也非常感謝公司和部門領(lǐng)導對我的充分信任,讓我有了很好的鍛煉機會，使我在工作中不斷完善自我，提高自己的各項能力，為公司和部門的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。
上半年我主要負責成品電池、材料、設(shè)備的物流發(fā)貨工作。作為五期物流發(fā)貨組的.主管工程師，在崗期間我補充和完善工作流程，加強員工績效考核和評定；同時努力加強發(fā)貨工作與營管、計劃、生產(chǎn)、銷售等部門的合作，增加員工工作效率，降低物流工作成本；對外加強第三方貨代監(jiān)管力度，保證貨物及時、準確、安全的送達客戶處，讓客戶對物流運輸質(zhì)量完全滿意。
下半年隨著公司業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展和部門內(nèi)部工作需要，我的工作崗位調(diào)整到了五期成品庫的倉儲管理工作，主要負責成品庫和待發(fā)庫的實物操作管理和賬目管理，以k3系統(tǒng)為核心，指導倉庫工作流程的規(guī)范化建設(shè)和全面性完善，增加人工效率，降低物流成本；同時負責公司內(nèi)運輸保險業(yè)務(wù)，及時收集、上報保險業(yè)務(wù)信息，并同保險公司業(yè)務(wù)員進行現(xiàn)場實物核查，對保險單據(jù)和文件進行整理、存檔，最快、最多的降低公司財產(chǎn)損失，維護公司利益。
1.在崗期間，從7月初截止到11月底，總?cè)霂?99次，吞吐量1992萬支，總出庫1132次，吞吐量2296萬支，平均每人每天收發(fā)、核查成品電池9.5萬支。
2.宣傳安全第一的工作思想，做好每次安全培訓和消防演習培訓，做好倉庫物資、設(shè)施、人員做好安全自檢，發(fā)現(xiàn)問題點及時向相關(guān)部門報考，將安全隱患扼殺于搖籃之中，至今未發(fā)生一起安全事故。
3.積極配合部門內(nèi)外各系統(tǒng)工作，及時、準確地滿足制造部和發(fā)貨中心的調(diào)撥需求及相關(guān)業(yè)務(wù)人員的電池領(lǐng)用，因工作不當造成的發(fā)貨延誤和車間投訴0次。
4.在崗期間，嚴格按照規(guī)范的工作流程控制出、入庫，加強入庫托盤和電池明細管理，使成品入庫信息目視化；加強動貨位盤點、循環(huán)盤點和空貨位盤點，歷次盤點準確率在99.99%以上，復(fù)盤后保證準確率100%，保障公司和部門的財產(chǎn)。
5.高度重視客戶審核和公司內(nèi)部審核，提前做好6s等相關(guān)工作準備，提前按照審核標準進行現(xiàn)場檢查，對審核中發(fā)現(xiàn)的問題及時、認真整改，至今審核重大不合格項0個。
6.對現(xiàn)場員工進行培訓、監(jiān)督，幫助其提升業(yè)務(wù)能力，對不規(guī)范操作及時糾正，提高了員工整體工作效率。
作，繼續(xù)以無不合格項的工作目標；提升自身與員工職業(yè)技能素養(yǎng)，進一步提高工作效率，降低工作成本。
在新的一年中，我要更加鍛煉自己，進一步學習專業(yè)技能知識，學以致用，在實踐中提升工作能力，積累工作經(jīng)驗，為公司發(fā)展和部門建設(shè)作出自己最大的貢獻。
我保證，我將以飽滿的熱情和積極地心態(tài)來迎接的挑戰(zhàn)！
儲運年終工作總結(jié)篇十七
4.部門之間的溝通，對遇到的問題能合理的進行處理。
工作中存在問題和教訓。
1.班組中和裝卸隊的整體工作效率提不上去，班組執(zhí)行力不夠;。
2.班組工作標準和工作要求低;。
3.現(xiàn)場維護標準低，員工現(xiàn)場管理水平有待提高和加強;。
5.合格證的使用還存在漏洞;。
6.班組中的設(shè)備員工作中責任心不夠強;。
擬改進計劃和措施。
4.對待班組中合格證使用加強監(jiān)督，把合格證的二次復(fù)檢嚴格執(zhí)行;。
5.班前班后會中加強對員工思想工作教育，提高工作標準;。
6.及時和員工溝通，提高工作責任心。
下半年的工作目標和計劃。
1.提高安全意識加大安全管理力度，嚴格執(zhí)行車間安全生產(chǎn)制度;。
2.提高班組員工整體素質(zhì)，新員工需加大培訓，提高班組的團隊凝聚力。
維護好日常車間管理工作的同時，學習領(lǐng)導們的管理方法思路，提升自我管理水平，與同事相互學習，在下半年，爭取更大的進步。主動查找生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的漏洞，及時調(diào)整工作思路和方法，保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
儲運年終工作總結(jié)篇十八
儲運部緊緊圍繞公司總體工作目標，發(fā)揚“勤勞、務(wù)實、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風，保障經(jīng)營業(yè)務(wù)順利開展?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
隨著公司銷售規(guī)模擴大，倉儲面積過小，周轉(zhuǎn)空間缺乏，重復(fù)勞動加大等因素給藥品儲存、出入庫管理造成不便，為了盡可能的合理利用貨位儲存，對四種劑型分布及貨架上、中、下三層按照重量、數(shù)量進行調(diào)整劃分，使有限的貨位發(fā)揮最大使用價值。
由于增加了發(fā)貨庫區(qū)，裝卸車效率明顯提高，加班時間明顯縮短。
1、藥品保管按劑型分四組管理，商品按貨位號儲存。貨到后根據(jù)情況選擇貨位，驗收合格，由各組分類存放，每早上架調(diào)整貨位號，便于發(fā)貨盤點。
2、堅持每日動態(tài)盤點，月末全面盤點。為了減少差錯發(fā)生，在發(fā)貨、復(fù)核的基礎(chǔ)上再增加一道“動態(tài)盤點”把關(guān)，將每天銷售品種進行庫存盤點，盤點后發(fā)現(xiàn)差錯及時分析處理，保證了帳貨相符率100%，20xx年無藥品短少、破損給公司造成損失。
3、及時發(fā)貨、復(fù)核、裝卸車。接到發(fā)貨單后，保管員對照單據(jù)逐筆發(fā)貨，運送到指定地點，簽字后交復(fù)核員核對，無誤后貼標簽待發(fā)。基本藥物實施電子監(jiān)管以來，出庫復(fù)核增加人員2名，有中國藥品電子監(jiān)管碼的藥品逐批掃碼上傳。20xx年卸車整貨xxx件、零貨xx件，出庫xx筆次，退貨xxx筆次。采集、上傳基藥電子監(jiān)管碼xx條。
4、由養(yǎng)護員對在庫藥品進行養(yǎng)護檢查，做好記錄，每日2次記錄各庫房溫濕度，各類報表、記錄按時填寫上報。20xx年普通品種養(yǎng)護7961筆次，重點養(yǎng)護品種xx筆次。
5、20xx年公司經(jīng)歷了多部門檢查，倉儲管理是藥品質(zhì)量管理中的重中之重，全體員工齊心協(xié)力移庫整垛、分類上架、明確標識、整修設(shè)施，順利通過了檢查，未出現(xiàn)明顯缺項，付出了辛苦努力。
公司現(xiàn)有車輛6部，小轎車2部，小面包車1部，廂式貨車3部，其中用于貨物運輸車輛3部，一輛貨車等待處理。一年來，發(fā)生2起交通事故，基本處理完畢。
1、送貨、接貨不規(guī)律造成車輛運輸緊張，今年采取公司車輛優(yōu)先使用，租車輔助使用兩種形式進行物流周轉(zhuǎn)運輸，做到了合理調(diào)度運輸車輛，滿足貨物運輸要求，基本保證了物流暢通。
2、今年購置車輛x部，處置車輛2部。20xx年，公司車輛全年行駛xx萬公里，出車xxx次，路橋費xx萬元，油費xx萬元，維修費xx萬元，車輛保險、年審費xx萬元，租車運輸xx萬公里，租車費1.93萬元?？傮w費用較去年增長xx萬元。
3、駕駛員固定車輛，誰駕駛、誰負責，實行專車專人專管，明確職責、責任到人，有利于熟悉車況、安全行駛。
1、管理方面：儲運部沒有分管副總負責協(xié)調(diào)、處理、解決有關(guān)問題；缺乏管理經(jīng)驗豐富、工作踏實、任勞任怨的專職負責人及倉儲主管；車輛管理趨于穩(wěn)定。
2、人員方面：人員流動頻繁，管理非常被動。
3、倉庫方面：面積小、存貨大，造成發(fā)貨效率低、工作強度大。
1、招聘管理人員、定崗定薪、提高員工待遇；
2、以人為本，從管人、管車入手，不斷總結(jié)經(jīng)驗，嚴格各項規(guī)章制度，只有以制度管人，才能使管理工作得以順利開展；繼續(xù)做好車輛管理工作，管好每個環(huán)節(jié)，降本增效，開源節(jié)流，使管理工作上一個新臺階。
儲運年終工作總結(jié)篇十九
新年伊始，從接到新的任職徐淮儲運部經(jīng)理那刻起，我始終處于思考狀態(tài)中，肩上的擔子重了，我如何來應(yīng)對？又如何能把工作做得更完美？未來的工作又如何來開展？從xx年任職儲運科長到現(xiàn)在已整整xx年，本人把所有的精力都放到工作中，可以置孩子而不顧，也可以置家庭而不聞，而團隊的生活，卻讓我在這里留下深深的情和濃濃的意。
從事儲運管理工作以來，本人始終把責任放在首位，用忠誠作為籌碼，以原則作為標尺，來衡量著曾經(jīng)走過的歲月。
這么多年來，針對倉庫管理工作，最大的感慨是有領(lǐng)導的支持，還有同甘共苦的同事，衷心感謝他們給我的堅強后盾，從他們身上我讀懂了什么是堅持，從他們身上我學會了什么是理解，從他們身上我更深深體會到面對未來的市場競爭，我還需要準備什么。
多年的倉庫管理工作雖然已積累了不少經(jīng)驗，不管從人員管理還是到環(huán)節(jié)控制，已有一套可行性操作模式，可面對與時俱進的新形勢、新要求，加上參觀幾家同行業(yè)現(xiàn)場管理后，自我感覺差距還是很大，為了能把儲運工作做好，也為了體現(xiàn)集團式管理帶來的優(yōu)勢，我的新年打算是：信息共享，管理同步。
一、先從重要環(huán)節(jié)入手，人員培養(yǎng)和定位。好的企業(yè)離不開優(yōu)秀的團隊，好的部門更離不開優(yōu)秀的員工，根據(jù)平時了解以及其個人平時表現(xiàn)，對現(xiàn)有人員做個評估，根據(jù)不同水平和不同能力分類培養(yǎng)，思想上進行引導，光盤中取之精華，同行業(yè)進行學習，爭取讓每個人都能成為有用之才。而后再通過網(wǎng)絡(luò)或平時觀察，繼續(xù)尋找合適人員充實進來，實施競爭上崗，對老人員會產(chǎn)生壓力變動力，對新人員會增強努力加勤奮，形成危機意識，促進人員上進。
二、考核與績效相結(jié)合。目前針對儲運已經(jīng)實施日志考核辦法，每人一天一張表，結(jié)合實際情況，日十分制標準，根據(jù)工作內(nèi)容可加可減，通過填表打分，來挖潛大家的潛能，體會多勞多得的帶來的好處，最終達到有事?lián)屩龅牧己昧晳T。通過本月運行結(jié)合實際情況把日志修訂完美后，參照執(zhí)行。
三、把6s工作認真推行下去。根據(jù)xx兩個公司的現(xiàn)有條件，制定各自的現(xiàn)場要求和標準，參照要求和標準給倉庫定位，實施區(qū)域和線位管理。初步打算所有原材料都要有墊板，根據(jù)實際庫容和條件來定位，需要配置的逐步配置到位，標識清晰，垛卡齊全，而后嚴格按照要求執(zhí)行。
四、過程控制嚴謹細致。日清日高不是口號，納入行動，原料成品實施日盤點日核對工作，差異部分查明原因，形成報告。包裝五金配件分類進行盤點，達到每月循環(huán)盤點一次。針對過磅人員要求是注意多觀察，過程要仔細核對，控制好差異部分。
五、檢查落實到位。倉庫保管的職能不光是收、發(fā)，五防工作也要做到實處，制定查庫記錄表，特別是高溫時期、梅雨季節(jié)，要隨時跟蹤倉庫情況，下班前后檢查門窗安全，確保物資安全。
六、勤儉節(jié)約從點滴做起。合理利用好垛位，避免出現(xiàn)轉(zhuǎn)垛現(xiàn)象，減少費用支出。針對廢舊物資要建立臺帳結(jié)合當天入機和使用的記錄核對所入庫的廢舊包裝和物資，避免出現(xiàn)閃失和短少。
以上工作是初步打算，結(jié)合日志考核同步進行，獎勤罰懶當月兌現(xiàn)，新的一年，新的想法，新的征程，經(jīng)過大家的共努力，爭取打造出一個全新的儲運部！
儲運年終工作總結(jié)篇二十
時光飛逝，彈指之間，20xx年已經(jīng)過去，回首過去的一年，工作的點點滴滴時時在眼前浮現(xiàn)。我們不僅僅要能做到在工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭去的時候，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時間，到如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化，從而在以后的工作中更進一步，達到新層次，進入新境界，開創(chuàng)新篇章?？偨Y(jié)經(jīng)驗、吸取教訓，必將有利于我們自己更好地前行，現(xiàn)將xx儲運部的20xx年工作盤點如下：
第一，20xx年立足服務(wù)，盡全力滿足各客戶的要求。我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟時代。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細節(jié)，這就給我們的客戶服務(wù)質(zhì)量管理不斷提出更高的要求。正因如此，我們的工作也應(yīng)該更完善以客戶服務(wù)為中心，來為客戶提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實實在在做人做事，是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿足每一位顧客的要求，給我們一個機會還您一份滿意！“質(zhì)量是生存”我們會一如既往，無微不至地做得更多更好。
手續(xù)不符合要求的，不能發(fā)放貨品；
未辦理入庫手續(xù)的貨品，不能發(fā)放；
完成一件工作后要做自我檢查，以發(fā)現(xiàn)問題及時解決；
對每天的工作進行總結(jié)和反思，以提高工作質(zhì)量；
有強烈的時間觀念，凡事及時處理，不說＂等一下＂；
工作主動，而不是被動等待安排；
對工作現(xiàn)場管理做到“眼到手到”，預(yù)防倉庫貨品的丟失和損壞。
第三，合理安排產(chǎn)品在倉庫內(nèi)的存放次序，按產(chǎn)品種類、規(guī)格及其產(chǎn)品的特殊性進行分區(qū)堆碼和存放，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的整潔。能正確掌握產(chǎn)品的進、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用、人盡其才的作用。
對過去的不足，我們將努力提升爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力。
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