通過學習天文學知識，我們可以更好地了解天體運行規(guī)律，預測天象變化，對我們的日常生活有一定的參考價值?？偨Y中的語言要簡潔明了，表達要準確到位，避免使用模糊和不具體的詞語。以下是一些創(chuàng)業(yè)總結的經驗和教訓，希望能給創(chuàng)業(yè)者們一些建議。
礦區(qū)安全文化建設的論文篇一
（一）根據礦地××月××x日共同召開的專題會議精神，由道坪鎮(zhèn)作為業(yè)主對該條道路抓緊進行改造，具體由市交通部門負責相關業(yè)務指導，確保改造工作依法合規(guī)并達到有關標準要求。
（二）改造總投資概算270萬元，由市人民政府籌資后由審計部門對該項改造工程進行審計后按施工進度予以撥付。啟動改造前，由道坪鎮(zhèn)負責再次征求當地人大代表和政協(xié)委員、公路沿線群眾及企業(yè)意見，統(tǒng)一意見后立即啟動。
（三）為切實加強對此項工作的領導和協(xié)調服務，由市政府副市長譚夔任組長，市政協(xié)副主席王為桃任副組長，交通、國土、建設等有關部門負責人為成員成立x至x市場公路改造領導小組，全面加強對此條公路改造工作的領導和協(xié)調服務，確保改造工作順利、規(guī)范、達標進行。
（四）改造期間，市交通部門和道坪、高坪兩鎮(zhèn)要切實加強保暢工作，制定保暢方案，確保沿線群眾和企業(yè)的正常生產生活秩序不受影響。
二、關于x河道地災處置問題。
（一）根據資質中介機構對該地地災評估報告結果，該區(qū)域超重車輛通行是誘發(fā)地質災害的誘因之一。由相關企業(yè)共同籌集資金后專項用于該地地災治理。
（二）為切實加強對此項工作的領導和協(xié)調服務，由市政府副市長譚夔任組長，副市長陳濤及甕福磷礦副礦長袁旗任副組長，市國土資源局、福泉磷礦及道坪鎮(zhèn)負責人為成員成立該地地質災害處置領導小組，專題對評估機構提供的三個處置建議進行研究比選，形成具體治理方案后由市國土資源局作為地災治理業(yè)主，道坪鎮(zhèn)全力配合協(xié)調迅速進行處置，確保該地群眾生命財產安全。
（三）所有處置工作一定要確保符合《地質災害防治條例》的相關規(guī)定，并在安全的前提下，千方百計地做好該段道路保暢工作，確保當地群眾和企業(yè)車輛安全通行。
三、關于礦區(qū)人飲安全問題。
（一）由市水利局按前期工作安排，加快礦區(qū)人飲及溉灌規(guī)劃進度，優(yōu)先拿出礦區(qū)人飲安全規(guī)劃后按輕重緩急實際抓緊組織實施。
（二）所需人飲安全建設資金由甕福磷礦和福泉磷礦按××月××日礦地專題會議議定事項分別籌集。
（三）由市政府副市長陳濤任組長，市水利局局長邵林林任副組長，甕福磷礦、福泉磷礦、道坪鎮(zhèn)、高坪鎮(zhèn)有關負責人為成員成立礦區(qū)人飲安全建設領導小組，盡快拿出建設方案后組織實施，確保礦區(qū)人飲安全問題得到迅速有效解決。
四、關于磷礦山攔馬坳搬遷問題。
由市政府副市長××x牽頭，高坪鎮(zhèn)全力配合市協(xié)調辦按××月××日礦地專題會議精神，盡快完成該片搬遷問題。
參會人員名單：××××（省略）。
礦區(qū)安全文化建設的論文篇二
礦區(qū)位于活雞兔煤礦邊角位置。由于采空區(qū)的存在，造成地面裂縫、地面塌陷、殘留煤自燃、地下巷道積水，釋放大量有毒、有害氣體，形成地下污染水體等地質災害。為了徹底解決采空區(qū)帶來的一系列地質災害問題，貫徹政府有關能源開采的方針政策，使區(qū)內經濟持續(xù)、穩(wěn)定、和諧發(fā)展，在治理采空區(qū)時回收部分殘煤，抵補治理費用，同時剩余的資金可以改善當地村民的基礎設施，提高生活質量。本次采空區(qū)塌陷地質災害治理方案本著“以防為主、防治結合、因地制宜、突出重點、綜合治理、標本兼治”的原則，其治理目標就是消除地下采空區(qū)，回收殘煤，避免殘煤在地下繼續(xù)自燃、裂縫漏水、塌陷等災害的產生，復土造田，保護環(huán)境，恢復生態(tài)環(huán)境。
1.2綜合治理原則。
綜合治理以保護和恢復自然生態(tài)環(huán)境為出發(fā)點，以建設社會主義新農村，改善當地生產生活條件為目標，促進經濟與環(huán)境的協(xié)調發(fā)展。在遵守環(huán)境保護法、土地管理和建設社會主義新農村總體要求的同時，根據綜合治理工程建設特點，提出以下應遵循的原則。
(1)綜合治理與社會主義新農村建設相結合。
(2)山水田林路綜合治理原則。
(3)生態(tài)優(yōu)先原則。
(4)與主體工程相銜接的原則。
(5)堅持經濟可行的原則。
(6)有序實施原則。
礦區(qū)安全文化建設的論文篇三
今年以來，為進一步夯實企業(yè)安全生產各項工作，區(qū)人社局認真研究《“安全合格班組”管理指導標準》，力求在安全標準化、隱患排查治理工作以及創(chuàng)建“安全合格班組”等重點工作之間尋求結合點，推動了我區(qū)“安全合格班組”創(chuàng)建工作的有效開展。
一、加強領導，深入領會安全班組創(chuàng)建意義。
企業(yè)安全生產工作的基礎在于基層班組，開展“安全合格班組”創(chuàng)建，與目前正在進行的安全標準化工作、隱患排查治理工作、企業(yè)日常安全規(guī)范化管理工作等取向一致，而其關注落實在班組這一企業(yè)生產經營活動最基本的單元上。為切實推進這項工作，我局主要領導親自掛帥，隨時關注創(chuàng)建進度和成效。通過開展安全合格班組創(chuàng)建，使企業(yè)的每一個班組都能自覺地把安全工作做細、做實、做到位，從而，開創(chuàng)一個以企業(yè)為主體、企業(yè)主要負責人為主角、企業(yè)“自轉”為主要特色的安全生產工作嶄新格局。
二、明確要求，大力推進安全合格班組建設。
根據《“安全合格班組”管理指導標準》要求，調整、充實原有的班組安全活動內容，提出詳細的、切實可行的活動要求，車間一級要有專人抓具體的創(chuàng)建工作，確保企業(yè)意圖和措施有效的傳遞至班組，規(guī)模較小的企業(yè)則可根據現有班組劃分實際情況，盡可能減少虛設的環(huán)節(jié)，由企業(yè)分管生產或安全的領導直接組織實施。創(chuàng)建中，企業(yè)要結合安全生產標準化管理要求拿出工作方案和實施細則，要結合各自企業(yè)的實際，分車間、班組提出具體的目標和活動內容，不搞形式主義，通過創(chuàng)建“安全合格班組”，使職工應對異常情況能力、生產設施及安全設施使用和維護保養(yǎng)、日常安全檢查及隱患整改等有實質性的進步和提高。
三、立足實際，確保創(chuàng)建工作更具實質成效。
在市場經濟體制下，安全合格班組建設既是對以往計劃經濟時代班組安全工作成功做法的延續(xù)和發(fā)展，同時也包含著許多新的課題。為確保安全合格班組創(chuàng)建工作更具實質性成效，我們在工作中找共同點，抓關鍵項，將“安全合格班組”創(chuàng)建化整為零，幫助企業(yè)梳理對策，讓企業(yè)增強自信心和責任心。在推進“安全合格班組”創(chuàng)建工作中，我們把班組安全工作作為企業(yè)安全工作的基礎，將以往已普遍開展的職工安全教育、崗位隱患排查、生產設施安全設施維護保養(yǎng)、反“三違”活動等有機結合起來，使班組在安全生產工作中始終保持自運轉的狀態(tài)。
綜上所述，我局今年在推進安全合格班組建設中取得了較大的成績。在今后的工作中，我局一如既往做好這項工作，并認真學習兄弟單位好的做法、經驗，通過全力推進安全合格班組創(chuàng)建，夯實企業(yè)安全生產工作基礎，使我區(qū)生產企業(yè)的安全生產工作再上新臺階。
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礦區(qū)安全文化建設的論文篇四
××年××月××日，在現場調查桅桿坪至辣菜山公路改造、谷龍市場河道地質災害治理、礦區(qū)人飲安全建設及攔馬坳搬遷等工作進展情況后，市人民政府市長××在福泉磷礦會議室主持召開了關于進一步加強磷礦區(qū)和諧建設的專題會議，市政府副市長××、市政協(xié)副主席××、以及市有關部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責人參加了會議（參會人員名單附后）。會議就如何進一步加快磷礦山道路、人飲、地災治理及搬遷等問題進行了認真的討論和研究，現將會議議定事項紀要如下：
一、關于桅桿坪至谷龍市場道路改造問題。
（一）根據礦地××月××日共同召開的專題會議精神，由道坪鎮(zhèn)作為業(yè)主對該條道路抓緊進行改造，具體由市交通部門負責相關業(yè)務指導，確保改造工作依法合規(guī)并達到有關標準要求。
（二）改造總投資概算270萬元，由市人民政府籌資后由審計部門對該項改造工程進行審計后按施工進度予以撥付。啟動改造前，由道坪鎮(zhèn)負責再次征求當地人大代表和政協(xié)委員、公路沿線群眾及企業(yè)意見，統(tǒng)一意見后立即啟動。
（三）為切實加強對此項工作的領導和協(xié)調服務，由市政府副市長譚夔任組長，市政協(xié)副主席王為桃任副組長，交通、國土、建設等有關部門負責人為成員成立桅桿坪至谷龍市場公路改造領導小組，全面加強對此條公路改造工作的領導和協(xié)調服務，確保改造工作順利、規(guī)范、達標進行。
（四）改造期間，市交通部門和道坪、高坪兩鎮(zhèn)要切實加強保暢工作，制定保暢方案，確保沿線群眾和企業(yè)的'正常生產生活秩序不受影響。
二、關于谷龍河道地災處置問題。
（一）根據資質中介機構對該地地災評估報告結果，該區(qū)域超重車輛通行是誘發(fā)地質災害的誘因之一。由相關企業(yè)共同籌集資金后專項用于該地地災治理。
（二）為切實加強對此項工作的領導和協(xié)調服務，由市政府副市長譚夔任組長，副市長陳濤及甕福磷礦副礦長袁旗任副組長，市國土資源局、福泉磷礦及道坪鎮(zhèn)負責人為成員成立該地地質災害處置領導小組，專題對評估機構提供的三個處置建議進行研究比選，形成具體治理方案后由市國土資源局作為地災治理業(yè)主，道坪鎮(zhèn)全力配合協(xié)調迅速進行處置，確保該地群眾生命財產安全。
（三）所有處置工作一定要確保符合《地質災害防治條例》的相關規(guī)定，并在安全的前提下，千方百計地做好該段道路保暢工作，確保當地群眾和企業(yè)車輛安全通行。
三、關于礦區(qū)人飲安全問題。
（一）由市水利局按前期工作安排，加快礦區(qū)人飲及溉灌規(guī)劃進度，優(yōu)先拿出礦區(qū)人飲安全規(guī)劃后按輕重緩急實際抓緊組織實施。
（二）所需人飲安全建設資金由甕福磷礦和福泉磷礦按××月××日礦地專題會議議定事項分別籌集。
（三）由市政府副市長陳濤任組長，市水利局局長邵林林任副組長，甕福磷礦、福泉磷礦、道坪鎮(zhèn)、高坪鎮(zhèn)有關負責人為成員成立礦區(qū)人飲安全建設領導小組，盡快拿出建設方案后組織實施，確保礦區(qū)人飲安全問題得到迅速有效解決。
四、關于磷礦山攔馬坳搬遷問題。
由市政府副市長××牽頭，高坪鎮(zhèn)全力配合市協(xié)調辦按××月××日礦地專題會議精神，盡快完成該片搬遷問題。
參會人員名單：××××（省略）。
礦區(qū)安全文化建設的論文篇五
xx月xx日上午,xxx調研員在府城鎮(zhèn)政府三樓會議室,主持召開xxx新校區(qū)征地工作協(xié)調會。
參會人員:xxx。
記錄:xxx。
會議聽取了該項目建設有關情況匯報,以及與會職能部門的意見和建議,并就相關問題達成共識,xxx副區(qū)長出席了會議,經研究,紀要如下:。
一、關于xxx新校區(qū)項目用地范圍內尚未搬遷的三戶被征收戶的.征收問題。
xxx新校區(qū)項目用地范圍內尚有三戶未接受征收搬遷,影響了項目建設進度。這三戶被征收戶的房屋情況較為復雜,涉及上世紀九十年代的土地征用遺留問題,戶主情緒行為過激,不易接觸,工作存在一定難度。為進一步推進該項目的建設,確保正常施工,會議確定采取以下三種途徑對上述三戶被征收戶的房屋及土地進行征收:。
一是進行民事訴訟。鑒于瓊山僑中已取得土地使用權,尚未搬遷的三戶所住房屋實屬侵權行為,xxx可依法提起民事訴訟,申請法院追究這三戶戶主在學校所有土地上侵權蓋房的行為。
二是按《國有土地上房屋征收與補償條例》規(guī)定的程序進行征收。為爭取時間與征收費用,業(yè)主單位瓊xxx應盡快協(xié)調市教育局,向市政府申請將上述這三戶追加納入市保障性住房(鳳翔花園)周邊路網范圍,一并進行征收安置。
三是從拆違角度進行征收。由城管部門介入,府城鎮(zhèn)、住建局等部門協(xié)同配合,先對上述三戶的土地使用情況進行取證調查,查處其違建行為,為下步推動工作打下基礎。專題會議紀要范文樣本由提供!
二、關于成立征收工作領導小組的問題。
為有效推動xxx新校區(qū)項目的征收工作,成立征收工作領導小組,其組成人員如下:組長xxx調研員;副組長xxx副區(qū)長;成員:府城鎮(zhèn)xxx、xxx,區(qū)住建局xxx,區(qū)司法局xxx,區(qū)城管執(zhí)法局xxx,區(qū)教育局xxx,瓊山法院xxx波,區(qū)法制辦xxx。
三、關于明確責任及時間節(jié)點的問題。
會議要求各部門積極配合,把握好時間節(jié)點。瓊山僑中備齊有關訴訟材料,于一周內向法院申請執(zhí)行;由鳳翔花園周邊路網業(yè)主單位區(qū)住建局委托拆遷公司作出征收補償方案;再由府城鎮(zhèn)派出一個現場工作組,入戶做好被征收戶的思想工作,同時盡快查清該宗地和三戶被征收戶的歷史情況,掌握充分證據,以便有利于開展下步工作。
礦區(qū)安全文化建設的論文篇六
安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分，是企業(yè)安全價值觀的集中體現，是企業(yè)安全物質因素和精神因素的總和。淮南礦業(yè)集團謝橋煤礦克服勞務派遣工占比較大、產量連續(xù)多年增長等安全生產管理困難和壓力，緊緊圍繞建設“安全、經濟、和諧、文明”的現代化礦井目標，重視和加強安全文化建設，強化理念引導和載體支撐，跟進保障制度措施，營造安全環(huán)境氛圍，多措并舉打造符合自身實際的安全文化體系，逐步探索出具有本礦特色的安全文化建設方法，有效促進了礦井安全生產。
1.謝橋煤礦基本情況簡介。謝橋煤礦位于安徽省潁上縣東北部，是淮南礦業(yè)（集團）有限責任公司的主力礦井之一，也是潁上縣、阜陽市目前規(guī)模最大的煤礦企業(yè)。截至目前，礦井用工總量為10758人，其中勞務派遣工、市場化和專業(yè)化隊伍人數為5191人，占比約48%；礦井5月正式投產，連續(xù)多年產量大幅提升，目前已經達到年產千萬噸級水平；礦井水文地質條件復雜，安全管理難度極大。
2.礦井安全文化建設簡述。多年來，謝橋礦堅持“職工群眾自發(fā)形成與領導有意引導相結合、創(chuàng)新與繼承相結合、群眾性與先進性相結合”原則，結合實際情況，跟進保障措施，打造符合本礦實際的安全文化，著力推動形成“敢于負責、剛性突出、行為規(guī)范、工作精神、作風務實、舉止文明”的良好氛圍。
加強領導，形成合力。頂層設計對于企業(yè)安全文化的構筑有著不可替代的地位。建設安全文化是一項涉及決策層、管理層、執(zhí)行層的系統(tǒng)性工程，涉及企業(yè)各個部門和全體職工，包括安全宣傳、教育、管理、法制、經濟等方面的建設和組織措施，必須努力構建大格局、大體系，動員多方力量，齊抓共管，發(fā)揮整體效應，才能有力推進企業(yè)安全文化建設。謝橋煤礦以強化領導保證落實。建立了礦長、書記親自抓，分管黨委副書記具體抓，各方面分工負責的安全文化建設工作機制。同時，將安全文化建設作為領導人員述職考核和年度業(yè)績的內容之一，納入到礦井目標管理體系，以此推動執(zhí)行落實，確保安全文化落地生根。
2.以人為本，提高素質。煤礦安全文化建設的土壤是職工。而職工的文化素質以及業(yè)務水平能力的高低與安全文化的形成有著不可分割的關系。因此，加強安全文化建設必須堅持以人為本，把提高職工安全文化素質作為加強企業(yè)安全文化建設的根本著力點和落腳點。謝橋煤礦以安全理念強化引導。綜合運用氛圍感染、闡釋體驗、環(huán)境物化和文化輻射等多種方式，向廣大干部職工宣傳安全核心價值觀、安全理念、安全管理制度、發(fā)展愿景等安全文化基本內容。開展好“六無”安全競賽和“四無”班隊建設活動，使安全文化進區(qū)隊、進班組、進家庭、到崗位，深化安全教育，推動安全理念理念入腦入心。領導干部發(fā)揮示范帶頭作用,嚴格遵守安全生產指令,不違章指揮,不違章作業(yè)。建立互相監(jiān)督與約束機制,職工與職工之間按照“三不傷害”原則生產,切實落實好戶聯(lián)保責任，及時制止職工違章作業(yè),形成互相關心、互相愛護、互相幫助的生產環(huán)境。同時，堅持對建礦以來安全文化經驗和成果進行動態(tài)總結凝練，培育推廣先進典型經驗，發(fā)揮引領示范作用。謝橋煤礦以過硬素質作為支撐。在職工中開展崗位描述和操作行為準則教育活動，利用班前宣教等形式，增強職工規(guī)范操作意識，做到行為規(guī)范、崗位達標；通過會議宣講和主題教育等形式，引導干部增強規(guī)范意識，努力實現自主剛性管理。嚴格貫徹落實職工培訓工作要求，堅持“質量第一”的指導方針，強化實學、實訓、實用，動態(tài)抓好日常培訓工作，努力提高實效。完善安全培訓積分制，確保真正發(fā)揮激勵作用，將其打造成為安全文化的亮點符號。通過強化培訓，提高職工防范意識和操作技能，逐步實現由“要我安全”向“我要安全”、“我能安全”、“我會安全”轉變，成為安全文化的主體支撐。謝橋煤礦以人文管理助推和諧。物質利益是影響安全效果的重要因素，正確處理好安全與利益的關系有利于提高安全生產系數。該礦把職工收入與安全生產嚴格依人、依事掛鉤,做到“獎要獎得心動，罰要罰得心痛”,以激勵機制上調動起職工自主抓安全的積極性。深化科區(qū)務公開，明確了四個“不允許”，推進職工民主管理；建立實行了三違仲裁制度，落實了職工年休假和健康體檢制度；實施了育才關懷等活動，組織黨員愛心捐款，發(fā)放各類慰問資金幫助職工解決一些實際問題；努力完成各項生產任務指標，確保以良好的效益回饋職工。通過落實以上舉措，使職工利益得到保障，讓職工順心順氣,使職工的積極性沿著正確的取向發(fā)展，幫助養(yǎng)成良好的精神風貌，促進安全生產。
3.優(yōu)化環(huán)境，營造氛圍。謝橋煤礦以安全環(huán)境作為基礎。強化生產現場管理,堅持“基層單位自查、機關職能科室檢查、安監(jiān)處督查，礦領導抽查”的四級隱患排查體系,加強作業(yè)環(huán)境巡查和督察,并與考核獎懲結合起來,及時整改存在的安全隱患，消除物的不安全狀態(tài)，保障安全生產。深入開展質量標準化動態(tài)達標競賽活動，切實抓好井下“亮化”工程和品牌工程創(chuàng)建，全面推行7s（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約）管理模式，進一步明確井下安全標識，完善視覺識別系統(tǒng)，做到“薄弱環(huán)境有突破、優(yōu)勢專業(yè)有鞏固、領先項目有創(chuàng)新”，推動質量標準化工作不斷上臺階，優(yōu)化安全生產環(huán)境。通過實行現場管理標準化,創(chuàng)建整潔文明的勞動環(huán)境,使職工產生舒適感,保持良好的勞動情緒,提高作業(yè)現場的安全系數。通過要求各基層單位做好班前“三問”，提高“不安全人”排查活動質量，減少作業(yè)現場的不安全因素。謝橋煤礦以強勢宣傳營造氛圍。在礦區(qū)工廣區(qū)、主干道路、井底車場、巷道沿線等重要地段的平面媒體以及廣播、電視和網站等媒體上宣傳安全知識、安全警語、行為規(guī)范、文化標識，展現安全文化內容，凸顯安全文化氣息。開展“反三違為了誰、安全依靠誰”大討論活動，以此消除職工思想上的誤區(qū)；舉辦“做健康管理者，做幸福謝橋人”主題征文，組織安全誠信教育、安全知識競賽和井口慰問演出等群眾性安全文化活動，強化活動載體支撐，以豐富的形式推動形成濃厚氛圍。
4.制度保障，機制引導。保證安全文化建設的持續(xù)性，必須以機制來引導，以制度作保障。因此，要建設安全文化，必須加強制度建設，形成長效機制。要研究企業(yè)安全文化建設的目標、任務和內容，使之能夠緊緊圍繞企業(yè)安全生產的發(fā)展目標，切實把理念培育、行為養(yǎng)成、形象識別等文化實踐活動與安全生產過程控制等安全生產實踐緊密結合起來，真正使安全文化融入到企業(yè)安全生產管理的全過程。謝橋煤礦以剛性制度強化保障。堅持突出安全管理剛性，建立健全體系完備、規(guī)范科學的安全制度。對照有關規(guī)定要求，對礦井安全管理制進行重新修訂，并在過程中修訂完善，使之成為安全文化的重要組成部分。確立了安全文化建設聯(lián)席會議制度，定期召開專題會議研究部署年度安全文化建設工作，將安全文化建設做為一項常態(tài)化工作，動態(tài)調整推進。
作者:許承奇單位:淮南礦業(yè)集團謝橋煤礦。
參考文獻：
[4]仇濤.找準切入點大力推進國有煤炭企業(yè)文化建設論[n].經理日報，-1-25.
礦區(qū)安全文化建設的論文篇七
隨著民航公司營運飛機日益增多及機齡日漸增大，運營中的飛機結構與部件不可避免會產生疲勞損傷或者偶然損傷。為了滿足飛機的持續(xù)適航，無損檢測作為關鍵的維修力量發(fā)揮著重要的作用。由此，無損檢測工作的質量、檢測工作者的能力和發(fā)出報告的可靠性就變得十分關鍵。所以，必須對可能影響檢測結果的各個環(huán)節(jié)加以有效的質量管理與控制手段，從而使得工作者能夠得出合理正確的檢測結果，準確判定飛機的損傷，給后續(xù)維修工作提供可靠的依據。另一方面，做好無損檢測質量管理與控制工作也能不斷提高無損檢測單位的權威性以及工作者自身的綜合能力水平。
1質量管理的前期基礎工作。
在質量管理中，做好前期基礎性的工作會大大減輕后續(xù)質量管理的實施阻力，使質量管理得以順利實施并持續(xù)保持，主要的基礎工作如下。
1.1質量教育培訓工作。
質量意識教育，包括質量概念，質量法律法規(guī)，質量對組織、員工和社會的意義作用，質量責任等。質量知識培訓，包括質量管理理論與方法，其中質量控制和質量保證所需知識為主要培訓內容。技能培訓，專業(yè)技術的更新和補充，學習新方法，掌握新技術等。
1.2標準化管理。
標準化管理主要包括按照行業(yè)標準、企業(yè)標準以及部門制定的操作標準規(guī)程實施操作，例如《mh/t3008-航空器無損檢測磁粉檢測》、磁粉標準施工sop、磁粉探傷設備操作規(guī)程以及工藝規(guī)范等。
1.3質量信息管理工作。
信息是指“有意義的數據”，不但可以幫助人們發(fā)現問題，尋找解決問題途徑，而且還是質量管理中決策和采取行動的依據，主要指工作質量信息和檢驗結果信息。
2全面質量管理。
全面質量管理是一個組織以質量為中心，以全員參與為基礎，目的在于通過讓顧客滿意和本組織所有成員及社會受益而達到長期成功的管理過程。目前舉世矚目的iso9000族質量管理標準、美國波多里奇獎、歐洲質量獎、日本戴明獎等各種質量及卓越經營模式、六西格瑪管理模式，都是以全面質量管理的理論和方法為基礎的。
全面質量管理具有以下特點：
第一，全面質量的管理，不只狹義的產品質量而擴大到工作質量，即廣義的質量。
第二，全過程控制。
第三，全員性。
第四，內容與方法的全面性，內容不僅是產品質量，而且還注重形成產品的工作質量。
無損檢測工作管理者采用全面質量管理的思想進行質量管理應依據下列原則。
(1)領導作用。領導既是名詞，又是動詞。領導者具有決策的關鍵作用，領導的重視程度直接影響活動的質量。
(2)全員參與。每個環(huán)節(jié)每個人都會直接或間接的影響著質量工作，因此，把所有人積極性、創(chuàng)造性充分調動起來，不斷提高員工的素質，使人人關心質量，人人做好本職工作。例如，開展多樣的質量管理活動，質量自檢互檢，qc小組活動等。
(3)過程方法。在工作中強調主要過程，制定并執(zhí)行過程的程序，嚴格職責，控制過程。
(4)持續(xù)改進。沒有最好，只有更好。管理也需不斷的改進，與時俱進，貼近實際，才能充滿生機。
(5)以事實為決策依據。加強信息管理，靈活運用統(tǒng)計技術，加強質量記錄的管理，加強計量工作。
3質量控制。
質量控制最有效的方法就是現場質量管理。現場質量管理是生產一線的質量管理，是全過程的管理。所有管理必須從此開始，最終也將具體在此體現?，F場管理是企業(yè)素質與管理水平的最直觀的綜合反映。一般來說，現場管理的對象是4m1e，也就是人、機、料、法、環(huán)五大要素。通過加強現場管理，現場問題就會浮現出來，日常管理有了目標，也就有了針對性和預見性。
3.1人的管理。
人是最活躍的，最不容易控制的因子，要保證無損檢測質量可靠，首先是人的技能操作水平和精神狀態(tài)是否達到要求，避免技能不足和疲勞操作有情等問題。在現場質量管理中，應先明確不同崗位人員的操作能力需求，確保其能力可以完成該崗位任務，明確員工是否具有上崗資格，是否需要接受再培訓。對參與無損檢測工作特別是關鍵過程的工作人員，應按caac規(guī)定要求進行資格鑒定與認證，保證其具有勝任此工作的能力。其次，強調全員參與，讓每個員工有部門目標，有個人奮斗目標，只有這樣，才能發(fā)揮集體的作用，取得效益。鼓勵員工參與各種質量小組活動，給員工提供各種培訓、學習的機會，讓他們體會到質量管理的樂趣，促使他們自覺地參與到質量管理中來，保證無損檢測的`質量。
3.2機的管理。
機器在使用過程中性能會逐漸變差，無損檢測工作大部分都要依靠設備進行檢測，設備的可靠性直接決定了檢測結果的正確性，所以無損檢測質量管理中機器的管理非常重要。對探傷設備進行管理主要是制定設備維護保養(yǎng)制度及使用操作規(guī)程，也包括定期校驗設備的關鍵精度和性能項目，并做好設備故障記錄等。在民航工作中，機的管理還包括“三清點”制度，工作前、后、轉移時均需要認真進行清點工作，尤其是探頭等小部件，建議攜帶時對小部件進行固定，以免滑落。清點工作不只是設備數量一致，還應包括設備的整體完好性，防止設備某一部件(比如防塵蓋)丟失在飛機或者機坪上造成fod，影響飛行安全。此外，由于飛機工作項目多，很多項目需要專用的設備或者探頭試塊，這給工具管理帶來了很大的困難。所以，制作專用的一目了然的工具柜，對工作者借還和清點都有極大幫助，能夠有效的進行工具管理。
3.3料的管理。
民航無損檢測所用的材料都已經過專業(yè)的航材檢驗且具有可用件標簽，但在使用前工作者也應仔細核對文實相符、材料的有效性與有效期等。對物料的管理還體現在物料的堆放、標識、保護等，在實際的質量管理中，應制定出相應的物料管理辦法。
3.4法的管理。
法在現場管理中主要體現為標準化生產，主要包括手冊工卡、標準工藝規(guī)范與工藝紀律管理的標準化。工藝規(guī)范是質量工作文件的一個重要組成部分，在規(guī)范化生產現場，工藝規(guī)范是保證檢測結果一致性和可靠性的重要依據。無損檢測工藝規(guī)范分為通用檢測規(guī)范和專用工藝卡兩種。通用檢測規(guī)范用于指導檢測人員進行工作、處理結果、評定并作出結論的指導性技術文件。專用工藝卡式是對特殊零件檢測規(guī)定相應的內容來保證檢測的質量。通用檢測規(guī)范或者工藝卡的內容包括適用范圍、被檢件受檢狀態(tài)、檢測方法與步驟、所需設備材料、各種工藝參數、驗收標準及標示標記、后處理措施等等。編寫應盡量詳細完整清楚?，F場管理中，紀律也很重要，要做到有標準可依，有標準必依，嚴格執(zhí)行生產工藝紀律，堅持按照工藝規(guī)范進行檢測，對于違反操作規(guī)程和生產紀律的，要根據標準要求進行處理。
3.5環(huán)境管理。
健康和安全的工作環(huán)境，能提高檢測人員的能動性。環(huán)境管理主要包括環(huán)境清潔安全、作業(yè)場地布局合理、設備工裝保養(yǎng)完好、物流暢通、噪聲小等內容?，F場管理中要求工作者使用必要的勞保用品，合理施工，并且注意現場的6s工作，保證有一個良好的工作環(huán)境?，F場管理發(fā)現的問題通常是最棘手的，只有經過詳細的現場分析，找出問題的根源并進行改善，才能形成現場管理的閉環(huán)管理?，F場管理需要不斷的改善與更新。現場分析常用5w2h方法找出事件的根本原因。無損檢測本身即是質量控制的一種手段，對無損檢測的質量加以管理與控制更能對飛機結構與部件的質量進行嚴格控制，保證飛機的飛行安全。在飛速發(fā)展的現代社會，作為基層單位的無損檢測人員必須具有專業(yè)的技術知識與素質，重視檢測工作質量，不斷補充自身不足之處，提高自身綜合能力，確保檢測結果權威可靠。
參考文獻：
礦區(qū)安全文化建設的論文篇八
摘要：
無損檢測作為民航維修不可缺少的一部分承擔著非常重要的責任，對無損檢測工作的質量加以管理與控制更能有效的保障維修工作。本文通過介紹質量管理的前期工作、全面質量管理以及質量控制中的現場質量管理技術來研究無損檢測的質量工作。
關鍵詞：
礦區(qū)安全文化建設的論文篇九
現代企業(yè)是一個開放型的組織，它既有一定的內在聯(lián)系，同時又受到外部環(huán)境的影響，因此，企業(yè)內各部門之間以及企業(yè)與外部環(huán)境之間的協(xié)調是非常重要的，這種協(xié)調能使企業(yè)內所有部門的活動同步化、和諧化，并使企業(yè)與環(huán)境相適應。協(xié)調影響到企業(yè)中的所有部門和人群，也影響到企業(yè)的外部環(huán)境，缺乏協(xié)調就會使企業(yè)在時間、人力、金錢等方面造成浪費，使企業(yè)形象受到損害。公共關系在現代企業(yè)管理中，能夠恰到好處地發(fā)揮這種協(xié)調作用，使企業(yè)在和諧穩(wěn)定的環(huán)境中健康發(fā)展。公共關系在企業(yè)管理中的協(xié)調作用主要表現在與公眾溝通信息、建立感情，取得理解和支持等方面。與公眾的信息溝通是企業(yè)公共關系的基本職能，對內包括管理者與員工之間的溝通、各職能部門之間的溝通、企業(yè)與股東之間的溝通；對外有企業(yè)與客人之間、與社區(qū)之間、與新聞界之間、與政府之間的`溝通等。
如何加強企業(yè)公共關系管理。
第一，培養(yǎng)全員公共關系意識，為企業(yè)目標的實現奠定思想基礎。必須牢固樹立起企業(yè)的內外兼顧、上下兼顧的全員全方位的公關意識，并使之成為一種滲透企業(yè)每個員工言行舉止中的無時不在的意識。只有這樣，企業(yè)公共關系工作才能真正落到實處，使之服務予企業(yè)目標的實現。公共關系意識大致由五個方面構成，一是在考慮社會組織自身時，要有整體意識，形象意識；二是在考慮公共關系工作的對象時，要有公眾意識，社會意識；三是在處理組織與公眾的關系時，要有開放意識，互利意識；四是在開展公關活動中，要有傳播意識，服務意識；五是在增強公共關系工作動力時，要有危機意識，長遠意識。合理設置企業(yè)公共關系機構，為做好企業(yè)公共關系工作提供組織保證。公共關系不僅需要企業(yè)領導層的高度重視和全體職工的廣泛參與，而且在機構設置和人員配備上更要合理配置機構和人員。在機構設置上，基于公共關系部門在企業(yè)中的重要地位及其職能上考慮，公共關系部在機構設置上應與企業(yè)其它部門平行，而其負責人應該同時是企業(yè)的負責人之一，以充分體現企業(yè)對公共關系的重視程度。只有這樣，公共關系部門才能真正發(fā)揮其決策參謀部、情報信息部、宣傳外交部的作用。在公關人員配備上，除選配一定數量并具有良好素質的專職人才外，還應重視在各職能部門選拔、培養(yǎng)一批兼職公關人員，以備企業(yè)在開展大型公關活動時抽調出來配合公共關系部門開展工作。
第二，重視企業(yè)內部公共關系，為企業(yè)開展外部公共關系打好基礎。企業(yè)內部公共關系是企業(yè)公共關系的重要組成部分，其狀態(tài)如何，直接關系到企業(yè)公共關系目標的實現和企業(yè)良好形象的魏造，是企業(yè)公共關系的基礎，也是實現企業(yè)良好外部公共關系的前提和保證。開展內部公共關系依賴于有效的內部信息交流，即通過民主管理、文體活動、思想政治工作等形式，努力做到上情下達、下情上傳，使企業(yè)內部精誠團結、協(xié)調一致。企業(yè)良好的內部公共關系是企業(yè)在競爭中求生存謀發(fā)展的基礎。為了樹立企業(yè)良好形象，應注重處理好與企業(yè)內部公眾關系，要重視企業(yè)價值觀念的培養(yǎng)，創(chuàng)造最佳的人事環(huán)境，培養(yǎng)內部公眾的歸屬感、認同感和自豪感，形成融洽的“家庭氣氛”，為外部公共關系工作提供保證。
第三，處理好企業(yè)外部公共關系，為企業(yè)發(fā)展營造最佳的社會經營環(huán)境。企業(yè)外部公共關系是企業(yè)與其外部公眾之間通過有效信息溝通，達到相互理解與支持的一種活動，是樹立企業(yè)良好形象的重要活動。企業(yè)外部公共關系的重要工作內容在于同企業(yè)外部公眾建立經常性聯(lián)系，并加強雙向信息交流。一方面，企業(yè)應盡量快速、準確地收集來自外部公眾的信息；另一方面，應及時、準確、有效地將企業(yè)有關信息傳達至相關公眾，使外部公眾的決策與活動為本企業(yè)的生產經營提供方便，并使企業(yè)的生產經營符合相關公眾利益和要求。為此，通常要做好新聞宣傳、公共關系廣告、社會公益贊助等工作，并且要注意把握住開展外部公共關系的各個時機，包括企業(yè)開張或更名、企業(yè)轉產或開拓新業(yè)務、企業(yè)生產發(fā)展較快，特別是知名度信譽度不高、出現差錯或被公眾誤解等時機，廣泛開展公共關系活動，這是實現企業(yè)公共關系目標的一項重要方面。
第四，充分重視網絡公共關系的作用。公關工作要充分發(fā)揮因特網的優(yōu)勢，就必須了解網絡公共關系，主要涉及兩個方面，首先，對公司信息的主動傳播。網絡新聞公告在拓展公共關系方面可以發(fā)揮重要作用。企業(yè)在網上發(fā)布新聞公告時，應該注意以下幾點：如果企業(yè)希望以最快的速度達到最好的宣傳目的，有效的方式就是將新聞公告不僅在網頁新聞上發(fā)布，還可以通過目前網絡盛行的微博、論壇等傳播方式散播出去。其次是傳統(tǒng)媒體和網絡媒體相配合。如果人們能同時在傳統(tǒng)媒體和網絡媒體上都看到同一條新聞，將會大大加深企業(yè)在公眾中的印象。總之，企業(yè)只有根據自身實際情況出發(fā)，找準定位，堅持不懈地塑造品牌形象，積極主動地為自己爭取有利環(huán)境，創(chuàng)造良好的公共關系，才能獲取更豐厚的利潤。
作者：靳璐單位：湖北武漢華中科技大學文華學院。
礦區(qū)安全文化建設的論文篇十
摘要：安全文化建設是企業(yè)安全生產的基礎和核心，探索出一種科學可行的安全文化建設模式是搞好企業(yè)安全文化建設的關鍵。本文提出了一種“mba”企業(yè)安全文化建設模式，并從安全文化員工手冊（m）、安全行為管理（b）和安全文化評估（a）三個方面就如何開展安全文化建設進行論述。
安全文化評估企業(yè)安全文化是企業(yè)安全價值和安全行為準則的總和。企業(yè)安全文化在企業(yè)文化中占有舉足輕重的地位，沒有良好的安全文化，企業(yè)的安全生產就無從談起。只有搞好安全文化建設，企業(yè)的安全生產才能有牢固的根基，而安全文化建設有賴于科學的安全文化建設模式，因此，探索出一種科學可行的安全文化建設模式對于搞好企業(yè)安全文化建設至關重要。
礦區(qū)安全文化建設的論文篇十一
近年來，國內外校園安全事故頻發(fā)，校園安全關系千家萬戶的幸福，校園安全事故成為社會和國家乃至世界最為關注的領域。高校校園作為和諧社會的重要組成部分，高校的社會責任，形成了高校安全文化發(fā)展的內在驅動力。我國于頒布了標準《企業(yè)安全文化建設導則》aq/t9004和標準《企業(yè)安全文化建設評價準則》aq/t9005。將pdca管理模式引入到高校安全文化中，實現一個動態(tài)的、循環(huán)的安全文化管理模式，有助于文化的有序發(fā)展，有助于高校物態(tài)安全文化的沉淀。
1986年國際原子能首次提出“安全文化”的概念。筆者將高校安全文化定義為：為了保障高校學習活動順利進行，高校師生所共享的安全價值觀、安全態(tài)度和安全意識，表現出的安全行為、安全技能及安全物質所營造安全環(huán)境的總和。
2pdca管理模。
3.1計劃。
在計劃階段，既要分析需要發(fā)展補充的地方，又要以高校安全文化對象的需求為依據，得出發(fā)展的方案或主線。
（1）問題分析：大部分高校沒有完整的安全文化體系，也沒有安全文化建設的計劃。決策者，管理者未推出讓所有教職員工及學生共同接受的安全價值觀，未具備正確的安全態(tài)度，基本是按經驗管理高校的運轉。大部分高校歷史悠久，設備設施陳舊，無法滿足現行安全法律法規(guī)要求。
（2）需求分析：由于國民經濟發(fā)展，生活水平的提高，及獨基于pdca高校安全文化建設管理研究巫升斌（福州大學至誠學院，福建福州350002）生子女較多，高校安全要求越來越高，對傷害事故可接受程度越來越低，因此安全文化建設越來越緊迫。高校安全文化建設是價值觀、教育理念的重要體現，是糾正安全態(tài)度，提高安全意識，規(guī)范安全行為的需求。也是建設以人為本，和諧社會的著力點。
（3）確定方案：為滿足安全文化需求，減少建設的盲目性，應結合文化建設的背景、現狀，制定安全文化建設的方案。方案應闡明建設的目標、內容，提出高校安全文化的理念，高校決策者提出安全承諾，確定責任人及其工作內容，建設的原則以及pdca周期的時限等內容。
（4）檢查標準：確定高校安全文化建設的方向，建設的`標準，及要實現的目標等內容。
3.2實施。
高校安全文化建設應包括：對人實施安全教育（滿足精神安全文化建設，行為安全文化建設的要求），對制度安全文化的建設，及物態(tài)安全文化建設（在安全氛圍中體現）等方面的內容。
（1）實施安全教育：對高校決策者、管理者、執(zhí)行者（普通教職員工）及學生進行安全知識教育提升安全意識，進行安全法律法規(guī)、觀念及職業(yè)道德教育提升安全素養(yǎng)，此外還有安全行為及安全技能方面的培訓。
（2）建設文化制度：設立符合安全文化發(fā)展的制度，優(yōu)化物態(tài)安全文化沉淀機理等內容，加強救援、職業(yè)健康和管理體系建設。
（3）營造安全氛圍：營造高校內人與人之間的和諧關系，人和物之間的協(xié)調關系，物與物之間的安全關系，方針政策、安全承諾等。
3.3評估。
建立高校安全管理，安全文化的標準體系，定期和不定期，外審和內審相結合，發(fā)現安全文化建設的不足。其最終的、整體性的評估應包括：物態(tài)安全文化沉淀程度，行為安全文化規(guī)范程度，制度安全文化健全程度，精神安全文化認同程度，安全文化元素結構合理等內容。
3.4改進。
為了保證安全文化建設的持續(xù)提高，對發(fā)現的問題，應采用改進因素或改進體系來加強安全文化中的薄弱環(huán)節(jié)等措施。此外，pdca的改進階段還應包括對安全文化建設進行評比和總結，查清權責。對成功經驗進行總結，對已經證明有效的對策措施，進行標準化，在下一個周期中，加以推廣和鞏固。
4總結。
本論文基于pdca循環(huán)管理模式，在管理學研究上對高校安全文化建設進行論述，得出以下幾點結論：第一，基于pdca管理模式的高校安全文化建設，使文化建設系統(tǒng)化，并可進行階段性的優(yōu)化和鞏固。將安全文化的內容具體化，便于操作者實施和改進。第二，在改進階段，筆者補充了對成功經驗的總結的部分，為下一個周期pdca模式管理，提供背景，問題和需求?？梢圆粩嗟匮h(huán)，并以上升的趨勢發(fā)展校園安全文化。
礦區(qū)安全文化建設的論文篇十二
班組是企業(yè)的最基本的運行單位，一切鐵路運輸任務都需要交由班組進行。而企業(yè)的管理也需要在班組進行落實，因此企業(yè)安全管理需要從班組做起。搞好班組安全管理，有利于企業(yè)整體的安全運行，能夠保證企業(yè)能夠長期穩(wěn)定的運行下去。在具體的實施過程中，需要將鐵路運輸環(huán)節(jié)各種影響生產安全的因素進行排除和管理，對出現的問題要及時進行解決和說明，利用各種手段對安全管理工作進行加強，保證生產安全。以下是進行班組安全管理的有效措施。
2.1提高班組長的素質。
班組長是班組的管理人員，班組長的素質直接決定了班組管理質量。只有班組長能夠提高管理意識，才能夠帶動組員進行積極的生產勞作。這就要求班組長能夠具有責任意識，對于生產管理都有一定的了解，并且能夠有管理能力，能夠帶動組員進行工作。在管理的過程中還要加強對自身的管理，起到表率作用，這樣有利于提高自身的公信力。在管理過程中，需要將班組凝聚力進行加強，使得組員之間能夠通力合作，提高運輸效率。同時，還需要建立責任意識，使組員能夠提高安全運輸的意識。要進行安全知識的普及和宣傳，提高組員的安全意識，使得班組安全管理順利進行。
2.2建立安全生產責任制。
在班組管理過程中，要將責任進行明確的劃分，使得班組成員能夠明確自己的任務和責任所在。對各項工作進行專人的分配，保證在鐵路運輸各環(huán)節(jié)、各工序都能有專人負責，并且實行賞罰制度，提高每個人的責任感。建立起一個完整的安全生產責任體系，保證在鐵路運輸過程中有專人進行監(jiān)督和負責，把鐵路運輸過程中的各個環(huán)節(jié)、各個人員進行緊密的聯(lián)系和協(xié)調，形成一個安全生產的鏈條，將安全責任體系進行加強。這樣一來，能夠保證企業(yè)安全運行，鐵路運輸能夠得到安全保證，各個工作崗位都能夠對安全生產負責。這是班組鐵路運輸安全的關鍵所在，需要進行積極的建設，將班組安全管理工作落到實處。
班組的行車組織離不開目標的激勵，在目標的良性引導下，才能夠激發(fā)工作人員的積極性。在班組安全管理工作上，要對目標的制定和實施提起重視，將目標化實施好，能夠有效的提高班組安全管理質量，激發(fā)工作熱情。安全目標的制定需要企業(yè)管理人員對實際行車組織情況有一定的了解，根據實際需要對目標進行制定。班組人員在目標的引導下需要進行有效的實施，并制定有效的實施方案，分步進行。對安全管理目標的實現要進行逐個展開，并具體進行，對每一個環(huán)節(jié)都要進行加強。在目標的實施中，加強團隊的合作和責任感的建設，使得組員能夠激勵的配合管理，使安全管理的目標順利的實現。將管理內容進行規(guī)范和明確，保證班組安全責任制度的實施，將業(yè)績與安全掛鉤，提高工作人員的積極性。將班組安全管理目標化能夠有效的提高企業(yè)安全管理效果，建立企業(yè)安全管理基礎。
在鐵路站場安全管理是很難進行的，需要進行的管理內容很多。首先要對鐵路站場的環(huán)境進行管理，保證環(huán)境衛(wèi)生，對設備的清潔也要定期進行，保證設備能夠有效運行。另外使用過程中要定期對機械設備進行檢查和維修，及時的發(fā)現問題并進行解決，使得行車工作能夠有條不紊的進行。班組人員在作業(yè)過程中需要注意個人的衛(wèi)生，要佩戴安全用具和衛(wèi)生用具，保證鐵路站場的衛(wèi)生安全。并對各項工作進行嚴格的執(zhí)行，按照規(guī)范進行運輸作業(yè)。在鐵路站場需要設立醒目的安全標志，避免安全事故的發(fā)生。要對現場的安全管理規(guī)程進行明確，對設備的使用以及崗位的安全都要進行規(guī)定和明確，從規(guī)章制度上保證行車的安全進行。另外在鐵路站場需要進行監(jiān)督指導，掌握現場安全管理情況，及時發(fā)現作業(yè)過程中出現的問題并及時的進行解決。
2.5實行動態(tài)管理制度。
再鐵路運輸生產組織過程中，需要對每個生產環(huán)節(jié)進行實時的檢測和監(jiān)督，確保行車安全。在每個環(huán)節(jié)，每個時刻都要保證鐵路運輸能夠得到有效的監(jiān)督和跟蹤檢查。要保證行車環(huán)節(jié)暴露在監(jiān)督范圍內，使得行車安全能夠得到落實。動態(tài)管理就是要對行車過程進行實時控制，對一些關鍵環(huán)節(jié)要進行重點監(jiān)控，并發(fā)動班組人員積極參與監(jiān)督控制，保證行車安全的實現。安全管理動態(tài)化需要班組的每個成員進行參與，群策群力，共同監(jiān)督行車安全。另外班組長還需要進行監(jiān)督管理，發(fā)揮領導職能，將監(jiān)督管理與自主監(jiān)督相結合，確保行車環(huán)節(jié)的安全有效進行。
2.6對危險情況要進行預測。
在生產運行過程中需要對可能發(fā)生的危險情況進行預測，并設計可行的解決措施和預防措施。對于可能造成危險的危險源要進行危險防范和控制，采取有效的措施進行防范，保證行車過程的安全進行。對危險進行預知是十分重要的，能夠有效的規(guī)避風險，并及時的采取有效措施來處理危險情況。班組成員需要對行車過程中可能出現的'一些危險情況進行了解，掌握危險發(fā)生時的應急措施，制定有效的解決方案。班組要進行定期的安全演練，保證危險情況發(fā)生時能夠及時解決。
2.7標準化作業(yè)。
企業(yè)需要對行車的作業(yè)標準進行規(guī)定和說明，將鐵路運輸作業(yè)過程的具體步驟進行說明。建立規(guī)章制度，并實行行業(yè)準則對作業(yè)人員進行規(guī)范。確保鐵路運輸的規(guī)范性，將作業(yè)過程的危險降到最低，改善作業(yè)的不良習慣（杜絕習慣性違章）。將運輸組織進行優(yōu)化，確保行車工作能夠安全有效的進行。班組標準化作業(yè)能夠有效的避免人為事故的發(fā)生，有效的控制了人為作業(yè)中的不規(guī)范所造成的危險隱患，能夠有效的提高班組運輸的安全。在管理、技術和工作上都要進行規(guī)范管理，從根本上將人為因素造成的事故降到最低，使得違章作業(yè)現象消失。將生產過程的各個環(huán)節(jié)、各步驟進行規(guī)范，并對作業(yè)人員的作業(yè)標準進行規(guī)范化的管理，避免不安全行為出現，將人為影響因素降到最低。保證班組人員能夠規(guī)范操作，實現安全生產的目標。
3結束語。
班組安全管理對于企業(yè)來說是十分重要的，直接決定了企業(yè)安全管理工作成功與否。因此需要對班組安全管理進行進一步的加強，利用新的管理理念確保行車工作能夠順利的進行。為了能夠做好冶金企業(yè)鐵路班組安全管理工作，要提高責任意識，并對作業(yè)人員的作業(yè)標準進行規(guī)范化，明確每個組員的責任圍，提高工作人員的積極性，使得運輸工作能夠穩(wěn)定的進行。班組安全管理工作還需要進行進一步的完善和加強，如何在實際工作中提高安全意識并保證生產質量是我們需要長期思考的一個問題。
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礦區(qū)安全文化建設的論文篇十三
目前，無論是學術界還是社會其它各界，對社會主義核心價值體系的研究量很大，因此，對其的探索研究也成了各界探索的熱點。由社會主義核心價值體系衍生出來的各種價值體系也不斷進入大眾視野，例如高校的核心價值觀建設體系，在某種程度上也受到了社會主義核心價值觀的影響，但其體系的建立尚且缺乏經驗，沒有結合高校本身的價值觀來進行研究摸索，本文擬對高校的核心價值觀建設來進行分析，探討其校園文化視角。
一、高校核心價值觀的內涵。
核心價值觀，是高校眾多價值觀當中的一種，從字面意義上來理解，高校核心價值觀在眾多價值觀中處于領導核心地位，其他價值觀處于從屬地位，受它管理、支配。從組織學角度來進行分析，高效核心價值觀指的是：為了達到實現共同的使命，追求統(tǒng)一的目標，在高校發(fā)展中形成核心作用，來指導全體師生發(fā)展，慢慢被全體接受，能夠達到真善美的一種群體價值觀。當代高校的核心價值觀建設具有很高要求，在符合社會主義核心價值體系的同時還要承擔起建設高校文化的使命，還要吸取古今中外合理的價值觀體系內容，更要突出體現高校的發(fā)展特色。
二、核心價值體系的建設對校園文化建設的意義。
（一）有利于培養(yǎng)人才。
在當今社會，國與國之間的競爭實質是人才之間的競爭，人才在某種意義上來說決定了一個國家的發(fā)展前景，而科教興國戰(zhàn)略正是基于這一點才提出來的。建立教育強國是科教興國戰(zhàn)略的核心，而高等教育是實現科教興國的主要手段，因此，必須不斷加快高等教育的建設步伐。我國高等教育法有明確條文規(guī)定：高等教育應當不斷貫徹國家方針，努力為社會主義現代化服務，與此同時高等教育還要與生產勞動緊密結合，使得受教育的個體都能成為一個合格的社會主義建設者和接班者。高等教育的主要任務致力于培養(yǎng)具有高度創(chuàng)新能力和實踐能力的專業(yè)化人才，讓他們來發(fā)展科學技術和傳播科學文化，以此來達到促進社會主義現代化建設的目的。由此可見，高等教育在培養(yǎng)人才和發(fā)展科技這兩方面所做的貢獻是巨大的。此外，隨著社會的飛速發(fā)展，學生會直接或間接的受到不良因素的影響，當學生價值觀發(fā)生錯亂的時候，高校要以核心價值觀體系作為引導，落實人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，防止學生誤入歧途，以此來來促進學生的全面發(fā)展。
（二）有利于提升校園文明建設。
高校的辦學能力和管理能力通常可以從校園文明建設中體現出來，校園文明建設有利于培養(yǎng)學生情操，是學生能夠實現全面發(fā)展的重要方法和手段，是社會主義文明建設在高校的一種延伸。校園文明建設是一項長期的育人工程，對于大學生的知識水平的提高、基本素質的`提升、習慣的養(yǎng)成等都具有十分重大的意義。校園文化建設是校園文明建設當中的一個重要組成部分，在某種程度上是對校園文明建設方針的一種強化。校園文明建設為了達到創(chuàng)造舒適、良好的教育環(huán)境、促進學生的全面發(fā)展等這些目標在不斷努力，而在校園文化的建設中這些目標都得到了一定落實。從這可以看出校園文化建設和校園文明建設兩者是相輔相成的，不斷相互促進的一個發(fā)展過程。在新形勢下，必須始終堅持社會主義核心價值觀體系，不斷推進校園文化建設，是有效提高校園文明建設的必然選擇。
（三）有利于改進高校的思想教育工作。
要想實現高校的人才培養(yǎng)目標，就必須得不斷加強學生的思想教育，從思想教育的任務方面來看，應當要用科學的理論來指導學生的思想教育工作。改革開放以來，各種外來的思想、理念在不斷沖擊著大學生的原有的傳統(tǒng)觀念，由于自身的認識能力尚且還存在不足，在面對各種思想的沖擊下，還有沒有足夠的理性分析能力，不能及時解決所遇到的困難，因此，導致眾多大學生面臨著理念缺失，道德行為與平時脫節(jié)，價值觀取向嚴重錯位等情況發(fā)生，這一切，都給高校的思想政治教育帶來了嚴峻的挑戰(zhàn)。高校校園文化在培養(yǎng)大學生的全面發(fā)展、完善其人格和個性方面等都起著重要的育人作用，因此，要想做到改進思想政治教育，必須得堅定不移的采用社會主義核心價值體系來建設校園文化，努力營造一個積極向上的校園文化環(huán)境，還要定期開展各種校園文化活動，培養(yǎng)學生正能量意識，同時還可以加強學生之間的交流，這樣可以力保思想教育工作跟上時代發(fā)展的步伐，以達到實現學生全面發(fā)展的目標。
（一）大力推行社會主義核心價值體系。
高校的主要工作任務除了教人、育人之外，還得大力發(fā)展校園文化建設，這是由高校的職能所決定的，因為校園文化建設可以有效推動社會主義核心價值體系建設，對于促進學校全體學生的發(fā)展都具有不可替代的作用，因此，必須將黨的先進理論思想灌輸給學生，來作為校園文化的前進發(fā)展方向，同時還要擅于利用高校的思想政治課程，爭取在課程中貼近學生思想，不斷增強學生的思想理論觀念，同時還要不斷推動教育方式、方法、內容的創(chuàng)新改革，以確保能夠帶給學生最好的思想教育。在新形勢背景下，校園文化建設的核心是要加強大學生的價值觀培養(yǎng)，因此，必須得堅持三個理念：結合實際、加強研究、深化認識，進一步理解核心價觀內涵，同時還要加強對中國傳統(tǒng)文化以及西方文化中具有先進性價觀的理念進行吸收借鑒。當核心價值觀理念形成之后，還要通過各種文化活動將其進行日?；途唧w化，以此形成有效的教育合力。
（二）豐富校園文化生活。
良好的校園文化生活是學生身心健康發(fā)展的前提，同時也是校園文化建設的重點，要想豐富校園文化生活，首先得突出主題。校園文化生活應當以社會主義核心價值觀來進行引導，以達到培養(yǎng)學生健全人格為目標，來構建具有特色、和諧的校園文化環(huán)境；同時還要不斷重視學生的思想教育工作，培養(yǎng)學生的愛國、誠實、守信、敬業(yè)等多方面品質，促進學生良好習慣的養(yǎng)成；其次，要采取多種有效手段，使學生和院校統(tǒng)一戰(zhàn)線，院校要盡可能的充分發(fā)揮自身所具有的的管理優(yōu)勢，憑借學生所建立的組織，在各種節(jié)日來臨時，開展豐富多采的文化活動，鼓勵學生積極參與，在活動過程中還要做好管理、指導工作，此外，還要確保學生的主體性地位能夠得到充分發(fā)揮，有目的的培養(yǎng)學生的組織能力、協(xié)調能力以及處理問題的能力等，使學生的綜合素質能夠得到全面提升；最后，要建構和諧、優(yōu)美的校園環(huán)境。良好的校園環(huán)境能夠提高學生的學習興趣以及各方面的積極性，能夠達到完善學生人格的作用，同時學校要注重校園各處景觀、建筑的合理布局，使整個校園看起來能充滿美感。
（三）注重風氣建設。
風氣建設包括校風、教風、學風等三方面的內容，是高校文化建設的一個必不可少的成分，必須時刻僅僅抓住“三風”建設不動搖，對推動校園文化建設具有重大意義。校風，不是一時就能形成的，是高校在經過長期的積淀下而形成的一種文化內涵，良好的校風具有潛移默化的影響，對于實現高校的培養(yǎng)目標，具有十分重要意義。高校的校風建設應制定相關制度，力求建立民主、科學、規(guī)范的管理體制，根據制度來辦事，不斷更新辦學理念和教學理念，突出辦學特色，來營造良好的校風。教風是主要體現在教師身上，優(yōu)良的教風能夠增強學生的學習動力，能夠充分確保教學質量。教師的言行舉止會對學生產生無形的影響，因此，教師要遵循學校的相關制度，以社會主義注意核心價值觀為基礎，加強自身的師德以及學術道德建設，形成良好的價值觀，努力達到一個合格教師的標準。學風建設的主體是學生，學風的好壞反映了學生的道德水平和政治素養(yǎng)的高低，此外，學生的學習方式、態(tài)度、目標決定學生成績的好壞，也決定著教育的成敗。因此，建立良好的學風是教學的關鍵，這需要學校、教師、學生三方共同努力，缺一不可。學校要制定相關制度來約束教師、學生的行為，教師要充分發(fā)揮管理、教育作用，學生要自覺遵守規(guī)章制度及不斷提高自身的綜合素質，只有這樣才有利于學風建設，促進學生的學習發(fā)展。結束語綜上所述，高校核心價值觀體系的建設對高校各方面的發(fā)展都具有領軍作用，所以必須得不斷探索、創(chuàng)新，來跟上時代發(fā)展的步伐，來促進學校的發(fā)展進步。只有在實踐中不斷研究、總結，才能使得高校核心價值觀體系不斷趨于完善，在未來，高校才能邁向更高的臺階。
礦區(qū)安全文化建設的論文篇十四
摘要：分析我國企業(yè)工商管理人才的培養(yǎng)現狀，為提高我國企業(yè)工商管理人才培養(yǎng)水平應以現代教學手段革新培養(yǎng)模式與培養(yǎng)方法，以理論結合實際豐富培養(yǎng)目標與培養(yǎng)內容以及以多維評價體系完善培養(yǎng)成果評估，完善工商管理人培養(yǎng)模式。
關鍵詞：企業(yè)；工商管理人才；培養(yǎng)現狀；培養(yǎng)模式。
企業(yè)工商管理對于企業(yè)運營與發(fā)展的作用體現在企業(yè)誕生、成長與發(fā)展各個階段。其中，企業(yè)工商管理人才在工商管理活動中發(fā)揮至關重要的作用，即企業(yè)工商管理人才為工商管理活動的核心要素，包括新制度經濟學理論、人力資本理論、企業(yè)管理理論在內都對企業(yè)工商管理人才培養(yǎng)做出了相當豐富的論述。基于此，文章首先分析企業(yè)工商管理人才培養(yǎng)的內涵與必要性，其次概括與總結我國企業(yè)工商管理人才的培養(yǎng)現狀，在此基礎上探索企業(yè)工商管理人才培養(yǎng)模式的構建路徑，為提高我國企業(yè)工商管理人才培養(yǎng)水平提供思考。
一、企業(yè)工商管理人才培養(yǎng)的內涵與必要性。
（一）企業(yè)工商管理人才培養(yǎng)的內涵。
首先，企業(yè)工商管理是指企業(yè)在一系列組織框架與制度下，通過經營管理活動、企業(yè)戰(zhàn)略選擇、財務管理與控制、人力資源管理等方式提高企業(yè)經濟效益與運營效率，提升企業(yè)的發(fā)展質量與發(fā)展水平。最為根本的是，無論是企業(yè)成長初期還是企業(yè)發(fā)展中期，企業(yè)工商管理活動都掌握了企業(yè)發(fā)展的命脈與關鍵。其次，在理清企業(yè)工商管理概念的基礎上，我們還需要進一步掌握企業(yè)工商管理人才培養(yǎng)的內涵。企業(yè)工商管理人才培養(yǎng)是指為了完成既定的企業(yè)工商管理目標，在總體發(fā)展戰(zhàn)略與經營模式下培養(yǎng)足夠的（數量和質量方面）人才支持，本質是企業(yè)人力資本的提升。其中，企業(yè)工商管理人才培養(yǎng)的途徑包括本土培養(yǎng)與合作培養(yǎng)，本土培養(yǎng)是指以培養(yǎng)工商管理系統(tǒng)內的人才為主，學生或學員通過職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、專業(yè)知識學習、企業(yè)管理培訓等方式逐漸掌握工商管理所需的知識體系。與本土培養(yǎng)相反的是合作培養(yǎng)，主要是指培養(yǎng)單位無法通過第一種方式培養(yǎng)足夠的工商管理人才，或者說目前本土培養(yǎng)無法滿足企業(yè)工商管理更高層次的人才需求。這里需要注意的是，在企業(yè)工商管理人才培養(yǎng)途徑中無論是本土培養(yǎng)還是合作培養(yǎng)都需要以服務企業(yè)工商管理活動為目的，以企業(yè)工商管理實際狀況為依據，以人才培養(yǎng)質量為核心，從而發(fā)揮出企業(yè)工商管理人才培養(yǎng)的實效。
（二）企業(yè)工商管理人才培養(yǎng)的必要性。
第一，企業(yè)工商管理人才培養(yǎng)的必要性首先體現在提高企業(yè)運作效率方面。從企業(yè)工商管理人才培養(yǎng)途徑來看，本土培養(yǎng)工商管理人才能夠盡可能地縮小培養(yǎng)成本，從而提高人才培養(yǎng)效率；而合作培養(yǎng)不僅能夠提升企業(yè)工商管理人才培養(yǎng)的質量而且能夠縮短本土人才培養(yǎng)的持續(xù)時間。第二，企業(yè)工商管理人才培養(yǎng)的必要性還體現在高效管理員工方面。在市場經濟條件下，對于任何企業(yè)而言員工管理與維護成本都是影響企業(yè)效率的關鍵環(huán)節(jié)，這對于成長期的企業(yè)或公司尤其重要。本土培養(yǎng)對員工職業(yè)發(fā)展的整個階段都能進行有效管理，根據微觀經濟學廠商理論可知，長期工商管理人才培養(yǎng)成本必然處于lac曲線的最低點。而對于合作培養(yǎng)而言，僅訪學成本高于本土培養(yǎng)的成本，但是其收益一般情況下更高，對于工商管理方案制定、活動展開等理解更深。第三，除了提高企業(yè)運作效率以及高效管理員工，企業(yè)工商管理人才培養(yǎng)的必要性還體現在統(tǒng)籌企業(yè)財務狀況層面。成功培養(yǎng)模式為能夠合理地發(fā)揮工商管理人才的作用引導企業(yè)的資金流向，保持企業(yè)資金的正常運轉，確保企業(yè)融資順利進行。包括財務管理工作、人力資源管理工作以及產業(yè)鏈管理工作在內都是企業(yè)工商管理人才的“用武之地”，由此可見企業(yè)工商管理人才培養(yǎng)對于整體企業(yè)的生存與發(fā)展都有重要影響。
二、我國企業(yè)工商管理人才的培養(yǎng)現狀。
（一）培養(yǎng)模式與培養(yǎng)方法陳舊。
首先，培養(yǎng)模式與培養(yǎng)方法陳舊作為企業(yè)工商管理人才培養(yǎng)的首要困境尤其值得我們關注。由于國內工商管理教學水平與國際相比差距較大，加之迅速變化的社會經濟環(huán)境與市場條件，絕大部分企業(yè)工商管理人才培養(yǎng)仍然按照傳統(tǒng)模式進行，培養(yǎng)方法大都為專業(yè)課程學習、外部機構實訓等。然而，隨著信息技術革命的發(fā)展與“互聯(lián)網+”時代的到來，學校若不改變傳統(tǒng)的工商管理人才培養(yǎng)方式，那么培養(yǎng)出的人才必然被高度競爭的市場所淘汰，相應的工商管理人才支撐作用必然無法達到預期效果。
（二）培養(yǎng)目標與培養(yǎng)內容偏離實際。
此外，企業(yè)工商管理人才培養(yǎng)的困境還包括培養(yǎng)目標與培養(yǎng)內容偏離實際。根據統(tǒng)計數據，我國78%的工商管理專業(yè)的課程設置過于細節(jié)化，導致工商管理人才只精通市場營銷、人力資源管理、物資管理中的一門或少數幾門。顯而易見的是，零碎的知識體系導致工商管理人才難以從全局、系統(tǒng)的角度把握企業(yè)經營管理體系，難以全面地提高企業(yè)工商管理效率與水平。最為致命的是，如果企業(yè)高級管理人員或決策者并未全面掌握工商管理知識體系，那么企業(yè)在做重大轉型戰(zhàn)略或遇到重大危機時就有可能誤入歧途，不僅影響企業(yè)的長遠發(fā)展更關乎企業(yè)的生存與發(fā)展基石。
（三）培養(yǎng)成果評估不成熟。
具體而言，培養(yǎng)成果評估不成熟包括兩個方面，一方面企業(yè)工商管理人才培養(yǎng)成果評估缺乏目標性，在評估培養(yǎng)成果時往往不了解人才培養(yǎng)的重點與重心在哪，以至于使用“一刀切”的評估機制，并未細分不同部門、不同組織結構的人才的工商管理特點。另一方面，企業(yè)工商管理人才培養(yǎng)成果評估缺乏科學性。在評估培養(yǎng)成果時大都重視可量化的成果，而包括管理思想、管理理念與管理行為在內的大量培養(yǎng)成果難以量化，往往導致工商管理人才培養(yǎng)成果評估時存在較大的偏誤。
（一）以現代教學手段革新培養(yǎng)模式與培養(yǎng)方法。
由于企業(yè)工商管理人才培養(yǎng)存在培養(yǎng)模式與培養(yǎng)方法陳舊的`問題，因此構建企業(yè)工商管理人才培養(yǎng)模式的路徑需要以現代教學手段革新培養(yǎng)模式與培養(yǎng)方法?，F代教學手段要求在企業(yè)工商管理人才培養(yǎng)過程中摒棄陳舊、落后的教學手段與方法，包括“一言堂”式的授課方式等等，而轉向運用現代教學方法。具體而言，現代教學方法包括網絡在線學習法、工商管理實訓課堂以及校企互動教學課堂等，通過引進現代教學方法不僅能夠激發(fā)學生或學員的學習興趣，更能夠使其夯實理論掌握程度，提高理論與實踐相結合的能力，從而提升工商管理人才培養(yǎng)成果。此外，教師還可以在課堂上模擬企業(yè)管理，既提高了學生的實戰(zhàn)經驗又增加了課堂的趣味性與生動性。
（二）以理論結合實際豐富培養(yǎng)目標與培養(yǎng)內容。
培養(yǎng)目標與培養(yǎng)內容的豐富與充實并不是一蹴而就的過程，必須將理論結合實際的教學原則貫穿始終。理論結合實際一方面要求在企業(yè)工商管理人才培養(yǎng)過程中重視工商管理理論基礎，尤其在課堂教授、課后復習以及教學考核過程中體現理論知識的重要程度。另一方面要求在企業(yè)工商管理人才培養(yǎng)過程中將理論知識與工商管理實踐相結合，單方面掌握理論知識或實踐能力都不是合格工商管理人才的標準。因此，在培養(yǎng)過程中需要將課堂教學、課程考核等理論培訓與校內實踐、校外實習、企業(yè)實訓等實踐培訓相結合以提高培養(yǎng)實效。
（三）以多維評價體系完善培養(yǎng)成果評估。
由于培養(yǎng)成果評估涉及主體是多方面的，包括企業(yè)、學校、學生等，因此構建企業(yè)工商管理人才培養(yǎng)模式的路徑還需要以多維評價體系完善培養(yǎng)成果評估。尤其注重創(chuàng)新能力、學習能力、合作能力等無形工商管理素養(yǎng)的考核，避免以理論知識和實踐操作能力為主的傳統(tǒng)評估方式，以多維度、多樣化為評估標準，從而達到良好的評估效果。最為根本的是，政府、企業(yè)以及高校等機構需要越來越重視對工商管理人才實踐能力的培養(yǎng)，逐漸突破單一的培養(yǎng)成果評估標準，并對培養(yǎng)目標進行科學的定位，為培養(yǎng)符合社會和企業(yè)發(fā)展的工商管理人才做出貢獻。根據分析，現代企業(yè)對工商管理人才的需求必然會加快我國政府、企業(yè)以及高校等機構對工商管理人才培養(yǎng)模式的改革。各方參與主體需要在深刻認識企業(yè)工商管理人才培養(yǎng)內涵與必要性基礎上分析目前工商管理活動中所存在的問題與不足，并且需要輔以現代教學手段、理論結合實際理念以及多維評價體系等舉措，尤其需要重視培養(yǎng)模式、培養(yǎng)方法、培養(yǎng)目標、培養(yǎng)內容以及培養(yǎng)成果評估等方面的完善。
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礦區(qū)安全文化建設的論文篇十五
摘要：電網企業(yè)由于其特殊的性質，對于安全比其他企業(yè)有著更大的需求，因此，本文結合當前電網企業(yè)“全面降薪”的背景，在探討了加強電網企業(yè)安全文化建設的重要性，對具體的建設舉措進行了分析。
為了平衡電網內部收入分配差距，并使其能夠符合市場發(fā)展規(guī)律，電網企業(yè)全面進行了降薪，而在這種背景下，如何能夠繼續(xù)調動員工的積極性，構造安全的文化建設，是電網企業(yè)需要認真考慮的問題。而筆者結合自身的實踐經驗，從提升員工認識和安全素質、制度保障、作業(yè)環(huán)境等方面提出基于全面降薪下電網企業(yè)安全文化建設舉措，取得了良好的應用效果。
在電網企業(yè)中加強安全文化建設具有一系列非常重要的現實意義，首先，安全是電網企業(yè)科學發(fā)展的本質，是實現安全生產和安全生存的基礎和靈魂；其次，加強電網企業(yè)安全文化建設也是構建社會主義和諧社會的需求，只有安全才能夠保障社會、企業(yè)和家庭生活的和諧，電網企業(yè)若想創(chuàng)造出更多的經濟效益，也需要以安全平穩(wěn)的工作環(huán)境為基礎；第三，安全文化建設是創(chuàng)新電網企業(yè)安全生產長效機制的重要舉措，安全文化是廣大職工在安全生產實踐中形成的價值觀念、行為習慣和行為準則。創(chuàng)建企業(yè)安全文化，把安全管理提升到文化管理，建立安全生產的長效機制，將會為企業(yè)安全生產提供強有力的精神動力、思想保證和智力支持。最后，加強電網企業(yè)安全文化建設同時也是促進電網企業(yè)發(fā)展的必然選擇，由于電網企業(yè)的特殊性，安全才是其發(fā)展的必要基礎，只有在安全的`環(huán)境下才能夠保障安全生產與企業(yè)的各項規(guī)劃相協(xié)調，繼而進一步提升企業(yè)職工干部的安全自律意識。
1、提升員工對“全面降薪”的認識。
雖然“全面降薪”不可避免會對電網企業(yè)員工的積極性有一定的影響，但是只要讓他們提升對“全面降薪”的正確認識，仍然能夠為電網企業(yè)的安全文化建設作出積極的促進作用。如果單純從經濟學的原理來看，降薪無外乎是企業(yè)的經營利潤降低、內部分配不均或者企業(yè)人工成本超過了社會的平均成本。而從電網“全面降薪”的背景來看，這幾個方面或多或少都有一些涉及，要向職工干部進行詳細說明，以提升他們對“全面降薪”的正確認識，從而找準自己的定位，和電網企業(yè)共同取得發(fā)展，同時為安全企業(yè)文化做出積極的貢獻。
電網企業(yè)經過多年的發(fā)展，企業(yè)安全管理制度普遍比較完備，不過在規(guī)章制度的管理流程的執(zhí)行、責任界面的劃分以及操作的實用化等方面還有待進一步加強。因此，在當前的電網企業(yè)安全文化建設過程中，要向廣大干部員工加強規(guī)章執(zhí)行的宣傳教育，提高規(guī)章制度執(zhí)行的到位率，從而讓員工能夠切實體會到對安全規(guī)章制度的執(zhí)行正是對自己的關愛，同時也是對別人安全負責的具體體現，這是抓好安全文化建設的關鍵所在。除了在制度方面加強安全文化建設的保障以外，隨著電網新設備、新技術、新管理理念、新知識的不斷更新，還需要加快電網相關知識更新，要知道如果不善于主動學習，并對自身的知識結構進行優(yōu)化，就很難適應快速發(fā)展的“大電網”的需求。因而，要主動對配網自動化、信息化技術以及電網的安全管理等進行主動適應。
3、優(yōu)化電網企業(yè)員工的作業(yè)環(huán)境。
在電網企業(yè)員工的作業(yè)環(huán)境中要將“6s”的管理理念與企業(yè)安全文化建設緊密結合，通過對“6s管理作業(yè)指導書”來規(guī)范員工的工作行為和標志，通過規(guī)范管理看板、消防標志、禁止性標志、人員安全防護標志、安全文化宣傳版面、防誤閉鎖裝置標志、設備標志、設備巡視標志、生產輔助設施標志、輔助設施及資料柜標志及變電站vi標識等，不僅能夠提升員工的工作效率，而且可以有效避免人員的不安全行為，避免出現安全失控現象。
4、不斷提升員工的安全素質和履責能力。
在電網企業(yè)中，由于員工之間的教育程度、知識水平以及業(yè)務能力的差異性較大，他們在素質能否達到企業(yè)安全文化建設和發(fā)展的需求方面也有著較大的差別，因此，企業(yè)應該針對不同員工的實際需求開展相應的培訓工作，在不斷提升其安全素質的基礎上，實現自我價值的需要。同時，企業(yè)還應該通過建立完善的獎懲機制、增強員工安全生產的責任心，通過優(yōu)良的安全文化建設，以建立起良好的工作作風，使得電網企業(yè)能夠在管理方面實現質的跨越。
目前，電網全面降薪基本已經結束，僅僅是為了適應企業(yè)發(fā)展的短期行為而已，筆者相信，隨著企業(yè)的快速發(fā)展，員工干部所獲取的薪金回報必定會逐步回升，這也是未來的主要趨勢。當然，要想真正保證企業(yè)的長期發(fā)展，有效的安全文化建設又顯得尤為必要。
三、結束語。
總之，“全面降薪”并非是電網企業(yè)故意削減員工收入、發(fā)展不良的表現，而是電網企業(yè)為了實現更好、長期發(fā)展的重要措施，電網企業(yè)應該憑借安全文化建設為契機，提升員工對“全面降薪”的認識，讓每個人都能夠切實提升自己的安全生產意識，從而促進電網企業(yè)和個人的共同發(fā)展。
參考文獻。
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礦區(qū)安全文化建設的論文篇十六
不管是對個人、企業(yè)，還是國家而言，安全文化的建設都具有相當重要的意義。對于員工來講，生命與安全息息相關，也是首要的需求；對于企業(yè)而言，經濟效益的高低與安全生產息息相關，必須深入貫徹安全文化，才能夠使企業(yè)獲得良好健康的、可持續(xù)的發(fā)展，才能夠全面提升管理水平；對于國家層面來講，以人為本的理念與安全生產息息相關，有了安全生產才能夠更好的建設社會主義和諧社會。社會不斷發(fā)展，安全問題也逐漸受到人們的廣泛關注。樞紐的安全文化工作，始終貫徹“安全第一，預防為主”的方針，認真貫徹落實集團文件要求加強公司安全文化建設，使員工的安全生產意識得到不斷強化，同時必須遵循的安全生產原則是“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”，才能夠使安全生產管理體系逐步完善，使領導不斷加強，監(jiān)督檢查逐漸強化，責任逐漸落實。建設和諧樞紐的必然之舉和前提保障。
5結論。
安全文化建設是長期的投資，而不是現時的消費。充分認識安全文化建設的重要性和，嚴格抓好安全管理每一項工作，不斷優(yōu)化整合企業(yè)的管理資源，逐步達到經濟效益、以及安全生產效率逐步提高的目的。同時將安全事故降到最低，構建了企業(yè)安全生產長效機制，使企業(yè)和員工共享實現安全目標帶來的安全效益，達到共贏的目的。
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作者：莊玉玉單位：天津城投樞紐運營管理有限公司。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/15274291.html】
