感悟人生，不光是對苦難的回顧，更是對幸福的珍惜。感悟需要有一個清晰的邏輯結(jié)構(gòu)，我們應(yīng)該如何構(gòu)建一個完整且有條理的感悟論述？以下是小編為大家整理的一些感悟范文，希望能夠給大家一些啟發(fā)和思考。在這些范文中，作者通過對生活的細(xì)致觀察和個人經(jīng)歷的剖析，表達(dá)了對人生的深刻感悟以及對人情世故的洞察。每一篇范文都散發(fā)著濃郁的生活氣息，引人深思。希望大家能夠從中找到共鳴，發(fā)現(xiàn)自己的感悟之美。下面是我們?yōu)榇蠹揖x的幾篇感悟范文，讓我們一起來欣賞和思考吧。
工作企業(yè)感悟及心得篇一
段一：引言（200字）。
在企業(yè)單位工作的過程中，我深感職場競爭激烈，工作壓力大。然而，正是這樣的環(huán)境激發(fā)了我的潛能，使我從中獲得了許多寶貴的心得體會和感悟。通過和同事的交流和學(xué)習(xí)，我了解到了許多做好工作的方法和技巧，并培養(yǎng)了自己良好的工作習(xí)慣。
段二：團(tuán)隊協(xié)作（200字）。
在企業(yè)單位工作中，團(tuán)隊協(xié)作是非常重要的。在團(tuán)隊中，每個人都有自己的職責(zé)和任務(wù)，只有大家齊心協(xié)力，互相合作，才能把工作做得更好。我學(xué)會了積極主動地與同事溝通和合作，尊重他人的意見和付出。每次遇到困難，我都會與團(tuán)隊成員共同商討解決方案。通過團(tuán)隊協(xié)作，我不僅學(xué)到了許多新知識和技能，也培養(yǎng)了自己的團(tuán)隊意識和領(lǐng)導(dǎo)能力。
段三：自我提升（200字）。
在企業(yè)單位工作，不斷提升自己是十分重要的。我意識到只有不斷學(xué)習(xí)和成長，才能跟上時代的步伐。因此，我積極參加各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)課程，學(xué)習(xí)新知識和技能，提升自己的專業(yè)能力。同時，我也注重積累工作經(jīng)驗，通過不斷實踐和總結(jié)，不斷完善自己的工作方式和方法。只有在不斷提升自己的基礎(chǔ)上，我才能更好地適應(yīng)企業(yè)單位工作的要求。
段四：溝通能力（200字）。
良好的溝通能力對于在企業(yè)單位工作中非常重要。我發(fā)現(xiàn)，通過與同事和領(lǐng)導(dǎo)的有效溝通，可以解決許多工作上的問題，提高工作效率和質(zhì)量。因此，我注重培養(yǎng)自己的溝通能力。在與他人交流時，我會認(rèn)真傾聽他人的觀點和建議，并且盡量表達(dá)清晰和準(zhǔn)確的意思。同時，我也注重語言和非語言的表達(dá)，努力營造良好的溝通氛圍。通過不斷提升自己的溝通能力，我能夠更好地與他人合作，解決工作中的問題。
段五：持之以恒（200字）。
在企業(yè)單位工作中，持之以恒是非常重要的品質(zhì)。我深知只有堅持不懈，不怕困難和挫折，才能取得成功。因此，無論遇到多大的困難，我都會努力堅持下來，不輕易放棄。我相信堅持一定會有收獲，只要付出足夠的努力和汗水，就一定能夠達(dá)到自己的目標(biāo)。通過持之以恒，我的工作表現(xiàn)得到了同事和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，也提升了自己的職業(yè)發(fā)展。
總結(jié)：（100字）。
通過在企業(yè)單位工作的體驗，我不僅學(xué)到了團(tuán)隊協(xié)作、自我提升、溝通能力等重要的工作技巧和方法，也培養(yǎng)了自己的責(zé)任感、堅持性和創(chuàng)新能力。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己，追求更高的目標(biāo)。我相信在不斷學(xué)習(xí)和成長的道路上，我一定能夠取得更大的成就。
工作企業(yè)感悟及心得篇二
20__年7月27-7月31日，我有幸參與了由團(tuán)市委、市委黨校聯(lián)合舉辦20__年汕頭市基層團(tuán)干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)。
此次培訓(xùn)是為了落實《全國團(tuán)干部教育培訓(xùn)規(guī)劃》，深入貫徹落實省第十次黨代會、粵東工作會議和市第九次黨代會精神以及市委關(guān)于開展創(chuàng)建好班子活動的工作部署，把市委市政府的工作發(fā)展戰(zhàn)略及時傳達(dá)到廣大團(tuán)干部和團(tuán)員青年中去，著力提高我市基層團(tuán)干部的思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)工作能力和開拓創(chuàng)新能力，建設(shè)一支忠于黨的事業(yè)、熱愛團(tuán)的崗位、竭誠為青年服務(wù)的高素質(zhì)團(tuán)干部隊伍。全市共有170多名來自農(nóng)村、社區(qū)、機(jī)關(guān)企事業(yè)單位和學(xué)校等不同類型的基層團(tuán)干參與了本次為期5天的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)，雖然只有短短五天，但是課程安排十分緊湊，從基本政治理論到經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展形勢，從青少年工作理論到團(tuán)的業(yè)務(wù)知識，從心理健康知識到政務(wù)禮儀知識等，培訓(xùn)內(nèi)容豐富多彩，且生動靈活。培訓(xùn)形式多樣化，不單單有講座，還有戶外拓展訓(xùn)練及聯(lián)歡活動。不但讓參與本次培訓(xùn)的基層團(tuán)干廣交了朋友，增進(jìn)了友誼，同時也學(xué)到了知識，開拓了視野，讓我們對自身意識的更新、知識體系的完善、工作思路的拓展及團(tuán)隊實踐能力的提高等方面，都有了非常大的幫助及提高。在本次培訓(xùn)中，我深刻認(rèn)識到：
一、堅持提升，完善自我。
青年向來是推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的生力軍及排頭兵，青年興則國家興，青年強(qiáng)則國家強(qiáng)。作為一名共青團(tuán)干部，不僅僅是干好青年團(tuán)員工作，更應(yīng)在強(qiáng)化思想意識，提高責(zé)任意識，鞏固思想防線，提升自身素質(zhì)的同時，不斷引導(dǎo)及帶領(lǐng)團(tuán)員青年加強(qiáng)理論知識學(xué)習(xí)。對于所掌握的知識，所熟悉的經(jīng)驗教訓(xùn)，要不斷審視、沉淀，真正理解科學(xué)發(fā)展貴與青年成長的關(guān)系，并在此基礎(chǔ)上不斷接收新知識，學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)，不斷豐富自己的專業(yè)知識內(nèi)涵，拓寬自己的業(yè)務(wù)技能領(lǐng)域，并在工作中體現(xiàn)兩者關(guān)系，使之發(fā)揮最大效益，真正體現(xiàn)“青年是祖國的未來”。
二、堅持實踐、增強(qiáng)能力。
通過本次培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識到，作為一名人民教師，一名基層團(tuán)干青年，不但要不斷充實自己，也要注重實踐，注意能力的提升與鍛煉，同時也要帶動身邊的青年教師與團(tuán)員不停吸收新知識，學(xué)會并懂得運用新知識。在學(xué)習(xí)中不斷“取其精華”，積累思想的黃金，也要懂得學(xué)以致用，具體情況，具體分析，靈活運用，敢于大膽創(chuàng)新。在借鑒的基礎(chǔ)上，運用所學(xué)知識和積累的經(jīng)驗不斷提升自身的知識層面、認(rèn)識層面的素質(zhì)并將其轉(zhuǎn)化為自己的素質(zhì)。同時也應(yīng)注重學(xué)習(xí)形式的多樣化，多于外界交流，勇于走出去接受、學(xué)習(xí)新事物，培養(yǎng)自己的創(chuàng)新意識及創(chuàng)新能力的頭腦。
三、堅持創(chuàng)新、增強(qiáng)凝聚力及吸引力。
作為一名基層團(tuán)干，我們應(yīng)該時刻將“服務(wù)青年、服務(wù)事業(yè)”的意識銘記于心，凡事以團(tuán)員及青年對我們工作的滿意程度來衡量自己是否稱職，并以此不斷地檢測自己。與此同時，還要發(fā)揮團(tuán)員的主觀能動性，經(jīng)常組織及開展豐富多彩的團(tuán)內(nèi)活動，使更多團(tuán)員參與到活動中來。在此基礎(chǔ)上，要不斷關(guān)注最新信息，關(guān)注社會焦點，經(jīng)常與團(tuán)員青年交流思想，交流工作，交流學(xué)習(xí)。
通過本次培訓(xùn)，我深刻體會到在這個終身學(xué)習(xí)的時代，必須堅持學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)多方面知識，不斷充實自己。今后，我會在共青團(tuán)干部這個工作崗位上踏實奉獻(xiàn)、努力進(jìn)取，刻苦學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新，為共青團(tuán)及教育事業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的青春熱血。
工作企業(yè)感悟及心得篇三
20_年，對我們_分公司來說是一個銳意進(jìn)取、穩(wěn)步前進(jìn)、爭取更好成績的一年。在這一年里，我們×分公司在_集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的共同努力下，無論在生產(chǎn)經(jīng)營的市場開拓，還是在分公司內(nèi)部管理上都上了一個新的臺階。通過一年的努力，我們_分公司順利完成了_集團(tuán)公司下達(dá)的各項任務(wù)，并圓滿的完成了分公司年初制定的目標(biāo)。其主要成績是：履行合同額(合同產(chǎn)值)：_萬元;實現(xiàn)財務(wù)產(chǎn)值_萬元;利潤：_萬元;上交管理費：_萬元，職工全年工資平均收入水平比上一年度20_年提高了_%。
通觀20_年一年，我們之所以能夠取得以上成績除與_集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的共同努力外，通過總結(jié)，我們認(rèn)為與以下幾個方面工作的開展是分不開的。
一、思想統(tǒng)一、分工明確、努力進(jìn)取、實現(xiàn)目標(biāo)。
20_年的新年伊始，分公司領(lǐng)導(dǎo)成員首先是統(tǒng)一了思想。領(lǐng)導(dǎo)成員認(rèn)識到：當(dāng)下的建筑市場競爭相當(dāng)激烈，工程業(yè)務(wù)經(jīng)營難度大，困難較多。沒有一個統(tǒng)一的思想是很難制定出一個適應(yīng)市場規(guī)律的經(jīng)營策略，也就不可能開發(fā)潛力、加大開拓市場的力度去在殘酷的市場競爭中爭得一席之地，同時也不可能保持企業(yè)的穩(wěn)步持續(xù)發(fā)展。由此可見，思想統(tǒng)一是完成20_年工作的關(guān)鍵所在。認(rèn)識到這點，領(lǐng)導(dǎo)成員進(jìn)行了充分的溝通，交換了意見，統(tǒng)一了思想。
在統(tǒng)一了思想的基礎(chǔ)上，分公司領(lǐng)導(dǎo)成員結(jié)合我們_分公司自身的特點和市場情況，對20_年的生產(chǎn)發(fā)展形勢進(jìn)行了全面的分析和討論。并對20_全年的生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行了科學(xué)的規(guī)劃和統(tǒng)籌。確立了20_生產(chǎn)經(jīng)營的基本目標(biāo)：1、在現(xiàn)有在手工程基礎(chǔ)上再爭取一定的生產(chǎn)任務(wù);利用已完的工程影響進(jìn)一步擴(kuò)大市場。2、尋找新的市場切入點，增大市場范圍。3、確保20_度生產(chǎn)指標(biāo)比20_年度增長12%。
目標(biāo)明確后，根據(jù)明確的目標(biāo)分公司領(lǐng)導(dǎo)成員進(jìn)行了具體的分工。由分公司_經(jīng)理牽頭統(tǒng)領(lǐng)全盤，分公司_經(jīng)理負(fù)責(zé)具體經(jīng)營。
為了保證20_年的生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)，分公司把經(jīng)營開拓放在首位來抓，領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，在經(jīng)營策略上采取緊跟市場、全過程跟蹤、不放過每一條任務(wù)信息、快速出擊、全方位多渠道地捕捉工程項目信息。并將分公司領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營部門、項目部作為經(jīng)營開拓的三個層面有機(jī)結(jié)合起來。在分公司的統(tǒng)一調(diào)度下，三方協(xié)調(diào)開展?fàn)I銷工作。確保了老市場不斷穩(wěn)固，新市場的不斷拓展。
20_年僅___有限公司、___有限公司兩處老市場就中標(biāo)_項工程，分別是：___廠區(qū)大修工程;工程___安裝工程;___配電房安裝調(diào)試工程;___土建、安裝工程;___工程電纜橋架補(bǔ)充協(xié)議;新增合同額_×萬元。
在穩(wěn)定老市場的同時，新開辟了河北市場。先后承接了___非標(biāo)設(shè)備工程、___有限公司搬遷、改造、擴(kuò)建項目等2工程項目;新增合同額__萬元。
在全方位多渠道地捕捉工程項目過程中，公司在得到___工程信息時，時間已臨近春節(jié)。當(dāng)時北方的天氣地冬天寒，氣候相當(dāng)?shù)暮?。項目現(xiàn)場還是一片荒野，根本不具備施工條件。同時又面臨建設(shè)方開出的條件相當(dāng)苛刻、競爭對手較多的競爭局面。面對這樣的經(jīng)營狀況，分公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過周密考慮后，克服重重困難，果斷出擊，經(jīng)過幾輪投標(biāo)和艱苦商討后，終于和建設(shè)單位達(dá)成了雙方都比較滿意的結(jié)果，簽訂了___萬元的工程合同。為20_年的度生產(chǎn)經(jīng)營開了一個好頭。
俗話說的好：好的開頭是成功的一半。在承接了___工程后，我們接著又先后承接了：___項目工程等大大小小數(shù)十個工程。20_年全年鑒定合同額達(dá)___萬元。實現(xiàn)了年初制定的生產(chǎn)經(jīng)營比上一年度20_年增長了12%的目標(biāo)。
二、加強(qiáng)內(nèi)部管理，保證工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)。
20_年度，在經(jīng)營業(yè)績較好的形勢下我們第__沒有放松對分公司工程建設(shè)的質(zhì)量、安全管理。
質(zhì)量、安全管理是工程項目管理的生命，也是企業(yè)的生命。企業(yè)要想在激勵競爭的條件下謀生存，沒有一個好的質(zhì)量、安全管理環(huán)境是很難立足市場的。因此，分公司要求各個項目部認(rèn)真貫徹落實工程建設(shè)項目的各項標(biāo)準(zhǔn)，落實各種規(guī)程規(guī)范以及強(qiáng)制性條文和安全生產(chǎn)的各項法律法規(guī)，加強(qiáng)施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理。
公司主要領(lǐng)導(dǎo)并十分重視對項目部工程建設(shè)質(zhì)量、安全的指導(dǎo)。每當(dāng)項目部有重大工程質(zhì)量、安全和技術(shù)難點時，在項目部施工現(xiàn)場都能看到分公司領(lǐng)導(dǎo)的身影。由于分公司對安全生產(chǎn)的高度重視，我們__的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)工作落實的比較到位。項目部的各項質(zhì)量、安全生產(chǎn)制度和工作責(zé)任制得到充分落實。
20_年的5月、6月、8月分公司由分公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊，組織分公司工程管理部門分別對省內(nèi)幾個項目部的工程進(jìn)行了質(zhì)量、安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)了一些工程施工中存在的問題和隱患，針對存在的問題，要求項目部加大整改的力度。項目部及時的糾正了問題，消除了隱患。
6月份和12月份，我們分公司積極響應(yīng)集團(tuán)公司開展的“安全生產(chǎn)月”活動和安全大檢查活動。這也促進(jìn)了我們分公司的安全工作的落實。為20_年全年安全無事故打下了較好的基礎(chǔ)。保證了分公司質(zhì)量、安全生產(chǎn)能夠平穩(wěn)的推進(jìn)。20_年度我們__未發(fā)生一起重大安全責(zé)任事故。
三、優(yōu)化配置、加強(qiáng)人才培養(yǎng)、建立激勵機(jī)制。
衡量一個工程建設(shè)項目的成功與否，關(guān)鍵的要看兩個指標(biāo)。這兩個指標(biāo)一個是：工程項目施工質(zhì)量滿足設(shè)計要求、安全無事故并通過工程驗收;另一個就是：工程項目的財務(wù)產(chǎn)值達(dá)到預(yù)期盈利目標(biāo)。實現(xiàn)這兩個指標(biāo)的基本前提就是：建立一個好的工程項目部。
為了很好的實現(xiàn)這兩個目標(biāo)，分公司領(lǐng)導(dǎo)在突出項目管理的同時，在優(yōu)化生產(chǎn)要素前提下十分注重建立一個好的工程項目部，配備好的項目部人員。
“__×”是分公司人員配備最齊，技術(shù)力量的項目管理班子。在完成___工程中(以下_×系統(tǒng)工程)，項目部全體人員在項目部的領(lǐng)導(dǎo)下，他們不分晝夜攻克了許多技術(shù)難題。取得了___一次試車成功，整個___工程投產(chǎn)一次成功的良好業(yè)績。這套___系統(tǒng)工程投產(chǎn)一次成功這在化工行業(yè)建設(shè)也是不多見的，受到業(yè)主的高度贊揚(yáng)。
___系統(tǒng)工程投產(chǎn)的一次成功，不僅為我們?nèi)〉媒?jīng)濟(jì)效益，還創(chuàng)造了良好的市場效應(yīng)，并為我們進(jìn)一步的滾動開發(fā)創(chuàng)造了良好條件?！癬_×”也被分公司評為優(yōu)秀項目部。他們承接的___系統(tǒng)工程在20_年_×住建委工程質(zhì)量評選中榮獲“__”。
在工程管理實踐中，分公司十分注重人才的培養(yǎng)。重點選拔那些在工作上責(zé)任心強(qiáng)，受過高等院校培訓(xùn)、具有專業(yè)水平的大學(xué)生。讓他們在項目管理崗位上磨練，使他們在實踐中成長。通過工程實踐，我們培養(yǎng)了許多專業(yè)人材，通過多年工程的培養(yǎng)和鍛煉，這些大學(xué)生已具備了工程項目管理的實際能力，成為分公司一只有生的后備力量。
20_年我們分公司承接的___有限公司工程，項目部的骨干成員就是有這些年輕人承擔(dān)的。
經(jīng)過多年的實踐，分公司認(rèn)為建立一個好的工程項目部雖然能保證“工程項目施工質(zhì)量滿足設(shè)計要求、安全無事故并通過工程驗收”這個目標(biāo)的實現(xiàn)，但還不能完全保證“工程項目的財務(wù)產(chǎn)值達(dá)到預(yù)期盈利目標(biāo)”目標(biāo)的實現(xiàn)，還必須有一個好的激勵機(jī)制。這個激勵機(jī)制就是：“項目承包責(zé)任制”。
“項目承包責(zé)任制”這個激勵機(jī)制經(jīng)過多年實施，已被證明是實現(xiàn)工程項目的財務(wù)預(yù)期盈利目標(biāo)的一條切實可行的好機(jī)制。
20_年我們__公司在優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)、突出項目管理的同時，嚴(yán)格執(zhí)行項目承包責(zé)任制，堅持“項目承包責(zé)任制”、堅持“項目總費用承包”、“降低成本超額獎勵”制度，對完成任務(wù)好、貢獻(xiàn)大的項目承包負(fù)責(zé)人給予必要的獎勵，極大地調(diào)動了項目管理團(tuán)隊的工作積極性和主觀能動性，對充分發(fā)揮個人潛能、激發(fā)工作責(zé)任心有很大的促進(jìn)作用。項目承包的負(fù)責(zé)同志能充分發(fā)揮自己的主觀能動性，放手工作，大膽管理，科學(xué)安排，優(yōu)化組合，并按獎優(yōu)罰劣、多勞多得、末位淘汰、公平競爭的原則，較合理地拉開了分配檔次，強(qiáng)化了項目成本核算，提高了項目管理效益。
四、注重人文關(guān)懷，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。
分公司領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，工作步驟一致;各部門盡職盡責(zé)，帶頭努力工作，倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作和奉獻(xiàn)精神，為職工營造了一個團(tuán)結(jié)、積極向上的工作氛圍，增加了企業(yè)凝聚力，職工的人心穩(wěn)定，精神面貌、工作熱情、工作態(tài)度都有了進(jìn)一步提高，辦公秩序井然，推動了企業(yè)內(nèi)部管理的實施。
企業(yè)發(fā)展的根本是以人為本。我們___公司的職工文化程度普遍較高，大部分職工是高等院校畢業(yè)的大學(xué)生。他們文化程度高，思想活躍，但缺乏實踐工作經(jīng)驗。為此，分公司對他們積極加強(qiáng)培養(yǎng)、教育，在實踐工作中大膽使用。為了能及時的了解他們的思想動態(tài)，分公司不定期的召開座談會，讓他們暢所欲言、獻(xiàn)計獻(xiàn)策，從而使他們每個人在無形中增加了對企業(yè)的使命感和責(zé)任感、樹立了主人翁思想，并自覺的把自己置身于單位主人的位置上。
20_年分公司組織職工參加質(zhì)檢員、施工員、安全員、資料員電工、材料員、計量員、統(tǒng)計員等各類專業(yè)培訓(xùn)達(dá)22人次之多。
分公司還關(guān)心每一個職工的家庭和個人生活。職工凡是遇到實際困難，都能做到主動慰問。20_年六月份，分公司職工同志家庭遇到困難，分公司知道后，積極組織全體職工，號召大家捐款。全體職工紛紛伸出援手，踴躍捐款，共捐款__元。幫助職工同志度過了難關(guān)。職工同志在接受到經(jīng)濟(jì)幫助的同時，也充分感受到分公司這個企業(yè)的溫暖。20_年分公司共慰問職工_多人次。
在抓工程管理的同時，分公司還不忘記關(guān)心職工的冷暖。項目部的施工人員居住環(huán)境一向比較差，往往是冬冷夏熱。每到天氣寒冷或酷暑炎夏職工的休息都得不到保證。分公司針對這個情況，及時的給幾個項目部增添了空調(diào)，使施工人員的休息得到了保障，提高了工作效率。20_年的夏季天氣異常炎熱。高溫季節(jié)，分公司領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊深入一線慰問所有項目部人員。即使因路途遙遠(yuǎn)不能去親自慰問，也通過電話通知項目部做好防暑降溫工作。充分體現(xiàn)出分公司以人為本的思想。
加強(qiáng)人文關(guān)懷是我們__在20_年開展的另一項工作。分公司領(lǐng)導(dǎo)意識到人文關(guān)懷是現(xiàn)代企業(yè)文化必不可少的一項工作。為了開展這項工作，在20_年五月和六月份，分公司分別組織職工參觀上海世博會。參觀世博會后的職工都感受到：不僅開闊了眼界，也拓寬了知識面。
20_年的11月份分公司組織全體職工參加身體體檢。使每位體檢職工都感受到了企業(yè)的人文關(guān)懷。極大的調(diào)動職工的潛能和工作的積極性。
在此同時，分公司黨支部還組織職工積極參加社會公益活動，培養(yǎng)職工的良好公共道德。20_年的四、八月份，玉樹、舟曲地區(qū)分別發(fā)生自然災(zāi)害。分公司黨支部提出倡議，全體職工紛紛響應(yīng)，積極捐款。分別向玉樹、舟曲救災(zāi)捐贈款項為_×元。
上述活動不但增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力，而且在思想上也提高了每個職工的道德水平，受到了職工的普遍好評。分公司的內(nèi)部管理也在20_年上了一個新臺階。
以上工作的開展，使我們__順利的完成了20_度集團(tuán)公司交給我們的各項任務(wù)，也圓滿完成了年初分公司既定的工作目標(biāo)。
然而，在20_全年工作中我們還存在著一些不足：
在項目部的成本控制上還不能按照集團(tuán)公司的要求做到。經(jīng)營業(yè)務(wù)開拓方面還不夠理想，在手工程項目還較少。項目部的管理在質(zhì)量、安全管理等方面上與和兄弟單位的優(yōu)秀項目部相比，仍存在著一定差距，在文明施工管理上管理力度不夠，存在薄弱環(huán)節(jié)。工程技術(shù)管理人員的素質(zhì)和人員結(jié)構(gòu)上還不能滿足工程管理需求。在項目管理上還存在重結(jié)果輕過程的現(xiàn)象。
這些問題的存在一方面與我們管理水平和管理經(jīng)驗不足有關(guān)，另一方面是我們的思想認(rèn)識和學(xué)習(xí)還不夠。因此，我們在新的一年里，要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高管理水平和積累管理經(jīng)驗。依靠廣大職工，充分挖掘調(diào)動廣大職工的積極性，發(fā)揮他們的主觀能動性。爭取在新的一年里取得更好的成績。
20_年，我們將一如既往的在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下開展各項工作，完成好集團(tuán)公司下達(dá)的每一項工作任務(wù)。
在分公司建設(shè)方面，加大經(jīng)營市場的開拓，爭取更多的生產(chǎn)任務(wù);降低工程各項管理成本，強(qiáng)化工程管理的質(zhì)量和安全意識;在提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)能力和綜合競爭能力下工夫;繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)人文關(guān)懷的精神，增加職工收入水平，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚里;爭取在新的一年里取得更好的業(yè)績;為打造適應(yīng)新形勢下的一流施工企業(yè)做出自己的貢獻(xiàn)。
新的一年里：希望集團(tuán)公司工會能更多的發(fā)揮工會組織作用;限度地維護(hù)職工的合法權(quán)益;多為職工辦好事、辦實事。使工會真正成為解除職工后顧之憂的基本途徑，努力把工會辦成職工的民主之家、發(fā)展之家、健康之家、溫暖之家。
昨天，我們歡歌笑語，共話公司收獲的喜悅。今日，公司站在新的起點上，我們?nèi)w員工展望一同美好未來，心潮澎湃，激動不已。一年來，我慶幸，能與公司共同成長，共同經(jīng)歷風(fēng)浪與輝煌?，F(xiàn)在我從實際工作出發(fā)，就四海分公司20_年的工作向大家匯報如下：
一、生產(chǎn)經(jīng)營情況。
20_年我們四海分公司在上級各職能部門及總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊依靠團(tuán)隊力量，充分發(fā)揮四海建筑分公司部門的作用，團(tuán)結(jié)干部員工一道攻堅克難、開拓創(chuàng)新、扎實工作，一年來，我們分公司員工一直認(rèn)真貫徹和執(zhí)行總公司下達(dá)的各項指標(biāo)任務(wù)，以求真務(wù)實的態(tài)度和勇于拼搏的精神圓滿完成了預(yù)定的產(chǎn)值和各項責(zé)任目標(biāo)。2014年共完成工程項目_項;總產(chǎn)值_萬元，其中文留區(qū)域內(nèi)工程_項;工程總產(chǎn)值_萬元，文留區(qū)域外工程_項;工程總產(chǎn)值_萬元，全年工程結(jié)算掛賬_項;工程總產(chǎn)值_萬元，本年度已竣工項目均達(dá)到安全生產(chǎn)無事故，已掛賬項目合同竣工率100%，合同履約率100%，全年安全生產(chǎn)事故為零。
二、安全管理情況。
我們建筑企業(yè)是一個安全事故多發(fā)的生產(chǎn)崗位，特別是今年下半年在采油一廠高架計量站改造項目中，這些施工項目比較零星，分布面廣，安全管理比較困難，并且要求的施工工期比較緊張，但是我們分公司有效地控制了安全事故的發(fā)生，20_年我們四海分公司未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故，圓滿完成了公司下達(dá)的安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)。這說明在大家的共同努力下，分公司安全生產(chǎn)理念和管理水平進(jìn)一步提升。我就任分公司經(jīng)理期間，將轉(zhuǎn)變安全作風(fēng)建設(shè)作為落實安全生產(chǎn)責(zé)任的重點來抓，確保分公司各部門重視點集中在安全生產(chǎn)上，項目負(fù)責(zé)人將以身作則、身先士卒，發(fā)揮示范帶頭作用。同時，我采取嚴(yán)格監(jiān)督考核方案，嚴(yán)格追究問責(zé)，強(qiáng)化事故預(yù)防、處理能力。對待各類安全事故堅持“四不放過”的原則，達(dá)到弄清事故情況，查明事故原因，分析事故責(zé)任，吸取事故教訓(xùn)，整改存在問題，防范各類事故再次發(fā)生的目的。
三、質(zhì)量管理與服務(wù)情況。
在質(zhì)量管理與服務(wù)方面，分公司一貫要求員工認(rèn)真落實責(zé)任，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管，及時跟蹤服務(wù)，排除隱患。比方說，今年我們文留鎮(zhèn)擴(kuò)增長拉內(nèi)需的項目有衛(wèi)生院病房樓、文留鎮(zhèn)文化站、文留鎮(zhèn)計劃生育服務(wù)站，這些項目我們在濮陽縣的同等項目中，我們的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全管理、資料和竣工備案等，可以說在我們?nèi)h都是第一流的。20_年，我們分公司在已完工程項目中，工程質(zhì)量合格率100%的責(zé)任目標(biāo)已完成。
四、20_年發(fā)展目標(biāo)。
20_年，我們分公司將牢固樹立以市場為導(dǎo)向、以客戶為中心的經(jīng)營理念，堅持生產(chǎn)規(guī)?；⒓夹g(shù)裝備現(xiàn)代化、隊伍專業(yè)化、管理手段信息化的“四化”發(fā)展方向，樹立高起點、高目標(biāo)、高質(zhì)量、高效率、高效益的“五高”標(biāo)準(zhǔn)，落實調(diào)整、改進(jìn)、加強(qiáng)、提高八字方針，全面推進(jìn)建筑分公司業(yè)務(wù)發(fā)展邁上新臺階。
迅猛不失章法，高速不失穩(wěn)健，創(chuàng)新不失本分，激情不失理性，才能稱上真正優(yōu)質(zhì)的四海建筑分公司。
新的一年，我們四海揚(yáng)帆正起航!
工作企業(yè)感悟及心得篇四
作為企業(yè)一份子的內(nèi)勤人員，我的工作主要是負(fù)責(zé)日常行政事務(wù)、文檔管理、接待來訪顧客等工作。雖然從事的是辦公室工作，但并不代表這份工作簡單易做，反而需要我們內(nèi)勤人員持續(xù)不斷地發(fā)掘和提高自身的能力。在這里，我想分享一下我在工作中所體悟到的心得與感悟。
第二段：追求效率，精細(xì)做事。
工作中，我們內(nèi)勤人員要常常接到一些重要的事物處理任務(wù)，比如文檔的準(zhǔn)備、數(shù)據(jù)的錄入、會議的組織和執(zhí)行等。這些工作看似簡單，但做好需要我們?nèi)タ紤]細(xì)節(jié)和進(jìn)程的把控，以達(dá)到高效率、精細(xì)做事的目標(biāo)。我認(rèn)為，做事要追求效率，尤其要掌握時間分配和重量分配的平衡，還要時刻注意工作方式和質(zhì)量的影響，才能讓工作順暢、高效地完成。
第三段：拼盡全力，達(dá)到目標(biāo)。
在工作中，能力和效率是內(nèi)勤人員必須具備的基本素質(zhì)，但僅僅依靠這些還不夠，我們需要有目標(biāo)，并全力去實現(xiàn)。邁向成功，除了追求效率，堅持自我鞭策外，還需要全力以赴，迎難而上。在實現(xiàn)目標(biāo)的道路上，除了需要擁有正確的方法和策略，更要擁有堅韌不拔的毅力，樂觀自信，不放棄直到成功。只有這樣，才能夠把工作做得更好，不讓自己和企業(yè)失望。
第四段：和諧工作，內(nèi)部溝通。
在企業(yè)內(nèi)勤人員的工作中，除了效率、目標(biāo)，內(nèi)部溝通也非常關(guān)鍵。溝通是任何單位、組織、公司和團(tuán)隊都必不可少的，能否與別人溝通好，也成為影響一個人能力的關(guān)鍵因素之一。在我的工作中，我發(fā)現(xiàn)要想把事情順利辦好，必須要有良好的溝通環(huán)境，即在內(nèi)部溝通的過程中要真誠、明確、耐心，避免產(chǎn)生任何不必要的誤會和負(fù)面影響。因此，內(nèi)勤人員要能夠與同事保持平和、開放、透明和尊重的態(tài)度，尤其在遇到困難情況時，大家要一起協(xié)商解決，才能創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境。
第五段：自我素養(yǎng)提升，未來發(fā)展。
企業(yè)內(nèi)勤人員是企業(yè)運作中至關(guān)重要的一環(huán)，作為內(nèi)勤人員，保持自我學(xué)習(xí)的姿態(tài)，不斷的自我提升是一個非常重要的事情。要想在這個崗位上發(fā)展，除了關(guān)注業(yè)務(wù)的熟練度，還需要關(guān)注自我素養(yǎng)的提升，如非常重要的人事、財務(wù)方面的專業(yè)性提高、溝通表達(dá)等，或者進(jìn)一步的學(xué)習(xí)研究，提高自身能力。只有這樣，在未來中，我們才能在崗位上獲得更好的發(fā)展和突破。
總結(jié)：
企業(yè)內(nèi)勤工作心得體會感悟的主題不僅是一篇文章，更是我們內(nèi)勤人員長期工作和思考的結(jié)晶。在工作中，我們要時時刻刻發(fā)掘和提高自身的能力，才能讓工作更加深入，更加容易成功，也更加穩(wěn)健地邁向未來。
工作企業(yè)感悟及心得篇五
一個企業(yè)有沒有發(fā)展前途，除了需要具備良好的市場競爭能力等優(yōu)勢，企業(yè)文化建設(shè)也不可或缺。可是一提到企業(yè)文化，很多企業(yè)家或許會不屑一顧，在他們眼里，只有保持了穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)增長勢頭，企業(yè)才有可能真正實現(xiàn)良性的發(fā)展。當(dāng)然，唯經(jīng)濟(jì)論的觀點不能說就是錯誤的，但至少是片面的。
所有與企業(yè)發(fā)展息息相關(guān)的因素肯定都會給企業(yè)帶來各種影響。但有些影響只會暫時給企業(yè)發(fā)展帶來影響，一旦外界環(huán)境發(fā)生轉(zhuǎn)變，又可能會給企業(yè)發(fā)展帶來新的機(jī)遇。譬如，金融危機(jī)從某種程度上說是給一些企業(yè)帶來了致命性的影響，卻也鍛造了這些企業(yè)的生命力。能夠抵擋住經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響的企業(yè)，自然有著不凡的應(yīng)變能力，而也正是這種順應(yīng)危機(jī)所發(fā)生的自我改變，讓一個企業(yè)有了更加不竭的發(fā)展動力。
試問：究竟是什么實現(xiàn)了企業(yè)良性的發(fā)展呢？一個企業(yè)的發(fā)展終究有起有伏，不可能永遠(yuǎn)一帆風(fēng)順，在順境時企業(yè)的凝聚力隨之蒸蒸日上并不代表在逆境時也會如此。由此可見，一種能夠維系企業(yè)長久發(fā)展的動力才是真正的根本，才是所有企業(yè)要去追求并傳承的資本。
企業(yè)文化，不知不覺成為了企業(yè)發(fā)展的根本。其實這并不是偶然的結(jié)論，而是經(jīng)過了眾多實踐得出的結(jié)論。雖說簡簡單單的文化兩字未能包括所有的企業(yè)精髓，但企業(yè)發(fā)展歸根結(jié)底要建立的還是文化的影響力。
以下是本人對企業(yè)文化建設(shè)的幾點思考，這也是本人作為一個企業(yè)文化工作者積累的一點感官的認(rèn)識或尚未找到答案的困惑，有待商榷。
一、一家企業(yè)如何建立一套適合自身發(fā)展的企業(yè)文化體系？
雖說現(xiàn)在各種點子策劃公司應(yīng)運而生，能為不同性質(zhì)的企業(yè)提供各種企業(yè)文化咨詢服務(wù)，甚至可以為其建立企業(yè)文化體系代勞，但通過點子公司所做出來的企業(yè)文化體系是否真正能夠為企業(yè)帶來新的發(fā)展生機(jī)呢？毋庸置疑，這的確讓人不容樂觀。
其實真正能夠為企業(yè)量身定位做好企業(yè)文化體系的還是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、員工自身。只要一個企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和員工是真正為了企業(yè)發(fā)展而制定的各項決策，無疑也會從中獲得更多的益處。而在把握企業(yè)方向的重大問題上，則不無更為直接地反映出了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的能力和魄力；在創(chuàng)建企業(yè)美好未來的偉大實踐中，則不無更為真實地反映出了企業(yè)員工的理想與激情。
并不是說點子策劃公司一無是處。他們至少可以幫助企業(yè)更好地決策。但企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略還是需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工經(jīng)過深思熟慮做出定論。
一家企業(yè)該如何建立一套適合自身發(fā)展的企業(yè)文化體系呢？除了需要經(jīng)過充分的調(diào)研，還應(yīng)結(jié)合近階段對于未來所要達(dá)到某種發(fā)展目標(biāo)做好規(guī)劃。而每一步計劃的設(shè)定，最好要有能夠與之相匹配的實踐平臺。否則的話，企業(yè)的發(fā)展只能成為空中樓閣，終有一天會面臨坍塌的危險。
比如：一家餐飲企業(yè)的企業(yè)文化體系，肯定要以產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平為文化理念，向消費者積極推廣自己的獨一無二的產(chǎn)品和至誠至善的服務(wù)。而當(dāng)面臨一些市場競爭所造成的誤解等公關(guān)危機(jī)時，餐飲企業(yè)也要主動站到臺前承認(rèn)自己的不足。唯有貼心熱情、顧客至上的服務(wù)態(tài)度，才能真正推動餐飲企業(yè)朝著更好的方向發(fā)展。
再比如：我公司作為世界水泥工業(yè)建設(shè)總承包商的形象已經(jīng)蜚聲全球業(yè)界，此時最需要考慮的還是由原天津水泥工業(yè)設(shè)計研究院有限公司和原中材建設(shè)有限公司強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合重組后的真實境況，要將重組后各種顯現(xiàn)出來的問題進(jìn)行總結(jié)分析，并具體落實到今后一段時期內(nèi)發(fā)展戰(zhàn)略中去，讓這些問題在公司重組發(fā)展過程中迎刃而解。
二、企業(yè)發(fā)展的終極目標(biāo)到底是什么？
在我所理解的企業(yè)發(fā)展的終極目標(biāo)，上述的都不是。但我也無法具體想明白企業(yè)的發(fā)展終極目標(biāo)是什么?；蛟S當(dāng)企業(yè)真正發(fā)展到那一步的時候，已經(jīng)不需要更多的條條框框了，它所體現(xiàn)出來的價值也好意義也罷，早已成為了社會的一種認(rèn)同感和崇敬感。
百年老店肯定是很多企業(yè)家所向往的歸宿，但真正的百年老店的內(nèi)涵或許也早已超越了企業(yè)的使命。他們追求得更多的是一份與國家命運緊緊相連的責(zé)任，同時也是一份義不容辭的為人民服務(wù)的價值。
在此想重點說明一點的是：作為有良知的企業(yè)，是肯定不會去做傷天害理的事情的。而那些為了利益變質(zhì)的企業(yè)，也是不會有未來的。
三、企業(yè)該如何去實現(xiàn)良性的發(fā)展？
以上大致已經(jīng)提到企業(yè)發(fā)展的追求是什么和如何去建立相應(yīng)的企業(yè)文化體系。可光有這些還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。真正要實現(xiàn)企業(yè)的良性發(fā)展，光靠嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠髽I(yè)文化體系和遠(yuǎn)大的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)不行，還要企業(yè)真正具備發(fā)展的執(zhí)行力。
執(zhí)行力對于企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。而如何培養(yǎng)員工的執(zhí)行力，文化感召無疑是第一位的。一家企業(yè)只有形成了良好的文化風(fēng)氣，即使就是面臨重大的挫折與失敗，也肯定不會很快就沉淪落魄下去，相反，可能還會使得企業(yè)的凝聚力更加強(qiáng)大。
而如何培養(yǎng)企業(yè)優(yōu)秀的文化氛圍呢？強(qiáng)硬灌輸肯定是行不通的，由此可能還會帶來適得其反的效果。只有真正實現(xiàn)員工與企業(yè)發(fā)展命運息息相關(guān)、員工各方面訴求在企業(yè)發(fā)展過程中真正得到解決和滿足，企業(yè)文化才有可能深入人心。
而員工各方面的訴求在企業(yè)發(fā)展過程中往往得不到真正的解決和滿足，這也正是為何優(yōu)秀的企業(yè)文化難以真正形成的根本原因。
一旦優(yōu)秀的企業(yè)文化無法真正形成，企業(yè)要想實現(xiàn)良性發(fā)展也是很難的。
那么該如何讓員工的訴求得到解決和滿足呢？這除了讓員工們在企業(yè)能夠得到充分的理解與尊重、除了讓員工的個人價值在企業(yè)能夠得到充分的發(fā)揮與展示之外，更要讓員工們體會到一種企業(yè)興衰與自身發(fā)展密切相關(guān)的責(zé)任感。
而培養(yǎng)員工對于企業(yè)的責(zé)任感就應(yīng)從培養(yǎng)其對于企業(yè)的依賴感做起。但是，企業(yè)絕不能將員工培養(yǎng)成白眼狼，只看重自身利益，而不注重企業(yè)發(fā)展。這里所謂的對企業(yè)的依賴感是需要企業(yè)能夠真正從員工發(fā)展的角度著想，為其充分考慮一切，即使有時顧全不到方方面面，也要坦誠地與員工進(jìn)行溝通交流，而不是采取高高在上、未置可否的態(tài)度。
一家企業(yè)只有領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的關(guān)系達(dá)到和諧了，才有良性發(fā)展的可能。難道不是嗎？
四、企業(yè)文化建設(shè)永遠(yuǎn)是一個深奧的命題。
或許很多人對企業(yè)文化和企業(yè)文化建設(shè)不以為然，但這也切切實實在影響制約著企業(yè)的發(fā)展，似乎也成為了一個魔咒。誰要想跨越企業(yè)文化建設(shè)而去將一家企業(yè)打造成百年老店，在如今這時代看來，不只是癡人說夢，甚至是天方夜譚。但企業(yè)文化建設(shè)永遠(yuǎn)都是一個深奧的命題，這是一個不爭的事實。不管人們相不相信，愿不愿意，企業(yè)文化的的確確讓企業(yè)發(fā)生了這樣那樣的改變，并且給企業(yè)帶來了眾多難以想象的生命力。
企業(yè)要想將企業(yè)文化和企業(yè)文化建設(shè)這道深奧的命題解開，并且駕馭好，也不是三兩天就能見效的事情。有的企業(yè)可能從誕生到?jīng)]落都無法找到其中的奧妙，這無疑也是一件可悲的事情?？墒侵灰髽I(yè)敢于面對自身的不足，敢于正確挑戰(zhàn)自己，敢于超越自己，就一定會有所收獲。更何況，有時結(jié)果并不能說明一切。只要有信心，一切可以從頭再來，輝煌再現(xiàn)。
綜上所述，文化是企業(yè)實現(xiàn)良性發(fā)展的根。缺少了這根，企業(yè)這棵參天大樹要想枝繁葉茂、萬古長青只能是空想、妄想。
工作企業(yè)感悟及心得篇六
2月23日，運輸公司召開領(lǐng)導(dǎo)班子擴(kuò)大會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹公司三屆一次職代會精神。公司機(jī)關(guān)以及基層單位副科以上干部共30余人參加了會議。
會議進(jìn)一步學(xué)習(xí)了公司總經(jīng)理蘇俊在公司2009年工作會議上所作的題為《全面融合解放思想攻堅克難奮勇爭先努力實現(xiàn)油田公司又好又快穩(wěn)健發(fā)展》的工作報告和黨委書記黃剛在中國石油華北油田公司三屆一次職工代表大會結(jié)束時的講話，并進(jìn)行了熱烈的討論，大家發(fā)表感想，暢談體會。
經(jīng)理何光義在會上講話指出，蘇俊總經(jīng)理的報告從油氣勘探、油氣開發(fā)生產(chǎn)、新能源新領(lǐng)域、工程技術(shù)和生產(chǎn)服務(wù)保障、調(diào)整改革和專業(yè)化重組、科技進(jìn)步、企業(yè)管理與內(nèi)控建設(shè)、安全環(huán)保形勢、和諧礦區(qū)建設(shè)、黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)不斷深入等十個方面全面總結(jié)了公司的發(fā)展變化，重點部署了油田公司2009年工作。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹好此次會議精神，把油田公司三屆一次職代會精神和公司九屆二次職代會精神相結(jié)合，進(jìn)一步認(rèn)清我們所面臨的形勢、任務(wù)、工作目標(biāo)和主要措施;要通過學(xué)習(xí)自覺增強(qiáng)發(fā)展意識、危機(jī)意識、責(zé)任意識和效益意識四種意識，真正堅持低成本發(fā)展戰(zhàn)略。同時還強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)干部必須起到模范帶頭作用，帶領(lǐng)全體員工積極開展解放思想、克服守舊和小富即安思想，要創(chuàng)新求變，真抓實干，加快發(fā)展步伐，全面完成今年下達(dá)的各項工作任務(wù)和目標(biāo)，努力為油田公司實現(xiàn)又好又快發(fā)展新局面和新中國成立60周年獻(xiàn)禮。
工作企業(yè)感悟及心得篇七
在從來到公司到現(xiàn)在的時間里，先后參與了臨滄市煙草公司收儲填報系統(tǒng)、曲靖市煙草公司代收代儲信息管理系統(tǒng)和現(xiàn)在正在參與的儲備項目：云南省煙葉倉儲管理信息系統(tǒng)。
二、在工作中主要存在的問題有：
1、由于對業(yè)務(wù)不是很熟悉，所以在開發(fā)的過程中多次出現(xiàn)因為業(yè)務(wù)的原因，而返工的情況，但是通過這半年多的了解和學(xué)習(xí)，對相關(guān)的流程有了越來越深的認(rèn)識。
2、在開發(fā)中，用到很多新的技術(shù)，由于開發(fā)時間緊促，發(fā)現(xiàn)的問題不能馬上解決，但是開發(fā)的過程，同時也是學(xué)習(xí)的過程，通過不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)，遇到的問題都得到了很好的解決。
3、在工作初期，對工作認(rèn)識不夠，缺乏全局觀念，對煙草行業(yè)缺少了解和分析，對工作定位認(rèn)識不足。從而對工作的流程認(rèn)識不夠，邏輯能力欠缺，結(jié)構(gòu)性思維缺乏。不過我相信，在以后的工作中，我會不斷的學(xué)習(xí)和思考，從而加強(qiáng)對工作的認(rèn)知能力從而做出工作的流程。
1、在這半年的工作實踐中，我參與了許多集體完成的工作，和同事的相處非常緊密和睦，在這個過程中我強(qiáng)化了zui珍貴也是zui重要的團(tuán)隊意識。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上，思想統(tǒng)一，行動一致，這樣的團(tuán)隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。上半年工作中，很多工作是一起完成的，在這個工程中，大家互相提醒和補(bǔ)充，大大提高了工作效率，所有的工作中溝通是zui重要的，一定要把信息處理的及時、有效和清晰。
2、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致，力求精細(xì)化，在這種心態(tài)的指導(dǎo)下，我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這半年我在心態(tài)方面的'進(jìn)步。現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己，認(rèn)清自己的位置，問問自己付出了多少；時刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化精確化，個人得失要模糊計算；遇到風(fēng)險要及時規(guī)避，出了問題要勇于擔(dān)當(dāng)。
3、在半年的工作中，經(jīng)過實際的教訓(xùn)，深刻理解了工程上每次變更、每次時間的滯延都是對公司很大的傷害，這就需要我們在具體開發(fā)之前，一定要對業(yè)務(wù)流程很了解，在開發(fā)之前，多辛苦一下，減少因為自己對業(yè)務(wù)的不熟悉或者甲方對工作的流程不能很好的表達(dá)的原因，而重新返工的痛苦。在半年的工作中，我學(xué)到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識，也強(qiáng)化了工程的質(zhì)量、成本、進(jìn)度意識；與身邊同事的合作更加的默契，都是我的師傅，從他們身上學(xué)到了很多知識技能和做人的道理，也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團(tuán)隊，做出更好的成績。
四、工作教訓(xùn)。
經(jīng)過半年年的工作學(xué)習(xí)，我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距，主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細(xì)總結(jié)一下，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：
1、工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急；在開發(fā)時間很倉促的情況下，事情多了，就一定要有詳實而主次分明的計劃，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成，今年在計劃上自己進(jìn)步很大，但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。
3、工作不夠精細(xì)化；平時的工作距離精細(xì)化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程，雖然工作也經(jīng)?；仡^看、做總結(jié)，但缺少規(guī)律性，比如功能修改等隨時有更新的內(nèi)容就可能導(dǎo)致其他的地方出現(xiàn)錯誤。以后個人工作中要專門留一個時間去總結(jié)和反思，這樣才能實現(xiàn)精細(xì)化。
4、工作方式不夠靈活；在開發(fā)的過程中，周圍能能利用資源的就要充分利用，該讓其他部門或者人員支持的就要求支持，不要把事情捂在自己手上，一是影響進(jìn)度，二是不能保證質(zhì)量。做事分清主次，抓主要矛盾，劃清界限，哪些是本職工作，哪些是提供的幫助，哪些是自己必須要做的，都要想清楚。怎么和其他部門進(jìn)行溝通，怎么和本部門人員進(jìn)行溝通，怎么和客戶溝通，怎么才能提供高質(zhì)量的服務(wù)又不會多做職責(zé)外事情，以后是需要重點溝通學(xué)習(xí)的地方。
5、缺乏工作經(jīng)驗，尤其是現(xiàn)場經(jīng)驗；今年的現(xiàn)場經(jīng)驗有了很大的提高，對整個項目開始分析到開發(fā)有了認(rèn)識，但在一些細(xì)節(jié)上還缺乏認(rèn)知，具體的做法還缺乏了解，需要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度。
6、缺少平時工作的知識總結(jié)；這半年在工作總結(jié)上有了進(jìn)步，但仍不夠，如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失，會更快的成長。在以后的工作中，此項也作為重點來提高自己。
7、做事不夠果斷，拘泥細(xì)節(jié)，有拖沓現(xiàn)象；拖沓現(xiàn)象是我很大的一個缺點，凡事總要拖到后面，如果工作更積極主動一些，更雷厲風(fēng)行一些，會避免工作上的很多不必要的錯誤。其實有時候，不一定要把工作做到細(xì)才是的。進(jìn)度、質(zhì)量、成本綜合考慮，抓主要矛盾，解決主要問題，隨時修正。事事做細(xì)往往會把自己拘泥于細(xì)枝末節(jié)中，學(xué)會不完美也是工作中的一個進(jìn)步，也是對精細(xì)化工作的一個要求。在以后的工作中，我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方，一定會養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，成長為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。
工作企業(yè)感悟及心得篇八
實現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，提高員工安全意識和安全素質(zhì)，防止不安全行為，減少人為失誤的重要途徑。以下本站小編為你帶來企業(yè)安全心得感悟，希望對你有所幫助!
有人說，安全是火，點燃了我的生命之燈，安全是燈，照。
亮了生命之路，安全是路，引導(dǎo)生命走向新的輝煌。
是啊!安全這么簡單的二字，切讓很多的人勾勒出了他們傷心的畫面，就是因為那么一個簡單的動作，那不經(jīng)意間的觸碰，致使自己遺憾終生，甚至喪失了生命，后悔莫及，所以，我們要提高對它的認(rèn)識，并保持一定的警惕性，讓它與我們同行。
廠里的關(guān)于安全帶。
規(guī)章制度。
哪怕是一個簡單的標(biāo)識牌也不放過最重要的是學(xué)習(xí)如何更安全的操作設(shè)備他們在逐一的學(xué)習(xí)著并根據(jù)自己所在崗位的安全要求做了總結(jié)在互相監(jiān)督的情況下一一落到實處。
因為作為工人，只有設(shè)備安全了，他們才能更放心更安全的工作。我相信他們在今后的工作中一定會做得更好，因為他們需要安全作為工作和生活保障，學(xué)習(xí)安全與安全同行。
未來的日子里，讓我們與安全同行吧!這樣才能享受清晨。
的朝露，午間的茶香，晚間的夕陽，享受與戀人，朋友，家人。
在一起的溫馨，享受生命的美麗，與安全同行樂在其中。
通過參加集團(tuán)組織的水泥廠培訓(xùn)，我積極學(xué)習(xí)，虛心請教，對公司水泥業(yè)務(wù)有了全面細(xì)致的理解，要想生產(chǎn)出高質(zhì)量的水泥需要在現(xiàn)有生產(chǎn)工藝水平基礎(chǔ)上做好安全，電器設(shè)備、工藝和實驗室工作。在我在思路不是很清晰的時候，指出了一條正確且快捷的大道。
要強(qiáng)化安全生產(chǎn)日常學(xué)習(xí)，樹立安全意識要強(qiáng)化安全生產(chǎn)。
工作，公司安全生產(chǎn)關(guān)系到廣大職工、消費者的生命安全，關(guān)系到公司日常工作能否持續(xù)有效的開展下去，關(guān)系到社會的和諧穩(wěn)定，必須牢牢繃緊安全之弦，保證公司的穩(wěn)定發(fā)展。要牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，這是安全生產(chǎn)的工作方針，也是長期安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗總結(jié)，必須不折不扣地貫徹執(zhí)行，通過日常。
工作總結(jié)。
安全生產(chǎn)經(jīng)驗，防范各類事故的發(fā)生，樹立“安全第一“的意識。我得到最深的體會是，安全無小事，事事要安全。安全責(zé)任重于泰山不是危言聳聽，是切切實實關(guān)系到每個人生活工作的基本要求。在以后生產(chǎn)過程中我一定要嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)公司的安全生產(chǎn)制度。我希望今后可以學(xué)習(xí)更多的安全知識，不斷充實自己。也希望每個人都在一個安全的環(huán)境中安全的工作。
經(jīng)過一個學(xué)期的學(xué)習(xí)，對企業(yè)安全管理有了一定的認(rèn)識，安全生產(chǎn)是企業(yè)生存和發(fā)展的保證，是生產(chǎn)的頭等大事。一次次的事故、一次次血的教訓(xùn)，都給國家、企業(yè)、職工及家屬造成了不可彌補(bǔ)的損失，企業(yè)安全工作的好壞，直接關(guān)系到國家財產(chǎn)安全、關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)效益、關(guān)系到職工及家屬的切身利益。因此我們要充分認(rèn)識并重視安全工作的重要性。
在上課過程中老師通過理論結(jié)合實際、案例分析、視頻、討論等方法讓我們更加深刻的學(xué)習(xí)這門學(xué)科。慢慢引導(dǎo)，循序漸進(jìn)，帶領(lǐng)我們走入企業(yè)安全管理的領(lǐng)域。在這過程中最令我印象深刻的是老師讓我們自己組隊，選取一個與課程相關(guān)的主題，做成ppt的形式在課堂上展示。組成的各小隊都十分的認(rèn)真對待這項作業(yè)，各隊的主題豐富多彩，展現(xiàn)的形式也多姿多彩，例如有的小組用一個具有諷刺性的自編自導(dǎo)的話劇來說明目前食品安全令人擔(dān)憂的現(xiàn)狀，引人深思。并且在這過程中，同學(xué)們通過各種不同的ppt展示，了解了更多的關(guān)于安全的知識，不僅僅局限于企業(yè)安全，還有食品安全，交通安全，生活方面的相關(guān)安全等。還學(xué)到了許多安全小竅門，拓展了課外知識。在大家的展現(xiàn)中，安全的重要性也一次次的被強(qiáng)調(diào)，讓我們更加重視安全問題。
老師給我們看了一些安全事故的視屏，令人看的心驚肉顫，許多事故發(fā)生的原因是沒有遵守一定的安全規(guī)章制度，不重視，甚至是無視。往往一些細(xì)節(jié)問題導(dǎo)致重大的悲劇，就如上課講到的在工地帶安全帽的問題，很多人都不重視，無所謂，最后釀成禍患。俗話說：天下難事，必做于易;天下大事，必做于細(xì)。安全管理也不例外，它作為企業(yè)管理的頭等大事，是一項長期艱巨的任務(wù)。安全無小事，細(xì)節(jié)決定成敗。如何抓好安全上的每一件小事、每一個細(xì)節(jié)，做好事前預(yù)防、超前控制，是安全管理人員應(yīng)該深入思考的問題。在上課當(dāng)中也講到了這一系列的問題。
少安全事故的發(fā)生，才能使人民生命和國家財產(chǎn)得到進(jìn)一步的保障。
工作企業(yè)感悟及心得篇九
第一段：介紹服務(wù)企業(yè)的重要性和存在的問題（總述）。
如今，服務(wù)業(yè)占據(jù)了國民經(jīng)濟(jì)的重要地位，成為經(jīng)濟(jì)增長的重要推動力。然而，在服務(wù)企業(yè)的發(fā)展過程中，我們也面臨著許多困難和挑戰(zhàn)，例如服務(wù)質(zhì)量不穩(wěn)定、員工素質(zhì)參差不齊等。作為一名從業(yè)多年的服務(wù)行業(yè)從業(yè)者，我深切體會到這些問題在實際操作中所帶來的不便和困擾，同時也從中得到了一些重要的感悟和心得。在下文中，我將分享我的一些體會和對服務(wù)企業(yè)發(fā)展的思考。
第二段：提高服務(wù)質(zhì)量的重要性與方法（闡述）。
提高服務(wù)質(zhì)量是服務(wù)企業(yè)取得競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。在我工作的過程中，我意識到了注重員工培訓(xùn)和素質(zhì)提升的重要性。員工是企業(yè)的重要資產(chǎn)，通過提供有針對性的培訓(xùn)，使員工具備專業(yè)技能和良好的服務(wù)態(tài)度，可以讓客戶真正感受到企業(yè)的用心和關(guān)懷。此外，為了提高服務(wù)質(zhì)量，企業(yè)還應(yīng)注重完善內(nèi)部管理制度，加強(qiáng)與客戶的溝通，不斷修正和改進(jìn)服務(wù)流程，以滿足客戶的需求和期待。
第三段：建立良好的企業(yè)文化與品牌形象（解釋）。
服務(wù)企業(yè)的品牌形象對于吸引顧客和保持良好口碑至關(guān)重要。在從事服務(wù)行業(yè)多年的經(jīng)歷中，我發(fā)現(xiàn)，顧客更傾向于選擇那些擁有良好企業(yè)文化和積極品牌形象的企業(yè)。通過建立積極向上的企業(yè)文化，企業(yè)可以塑造出一個富有活力和凝聚力的團(tuán)隊，員工的積極工作態(tài)度會傳遞給顧客，從而增加客戶的滿意度和忠誠度。同時，企業(yè)還應(yīng)該注重提升自身的品牌形象，通過廣告宣傳和市場推廣，提高企業(yè)的知名度和形象，吸引更多的潛在顧客。
第四段：積極面對競爭與變革的挑戰(zhàn)（論述）。
在市場經(jīng)濟(jì)的競爭環(huán)境下，服務(wù)企業(yè)經(jīng)常面臨激烈的競爭和市場的快速變化。在這個過程中，企業(yè)需要保持積極面對競爭和變革的態(tài)度，靈活調(diào)整戰(zhàn)略和服務(wù)模式。在我所在的企業(yè)，為了應(yīng)對競爭壓力，我們不斷改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)，關(guān)注市場變化，與客戶保持緊密聯(lián)系，傾聽他們的需求和意見。同時，我們還不斷開拓新市場，尋找新的合作伙伴，積極尋求創(chuàng)新和變革。這些舉措為企業(yè)在激烈的競爭環(huán)境中保持市場份額和競爭力起到了積極的推動作用。
第五段：總結(jié)感悟和展望未來（總結(jié)）。
通過多年的從業(yè)經(jīng)驗，我認(rèn)識到在服務(wù)企業(yè)中，提升服務(wù)質(zhì)量、建立良好的企業(yè)文化和品牌形象、積極面對競爭和變革是至關(guān)重要的。同時，我也意識到服務(wù)企業(yè)發(fā)展的道路上仍然存在許多挑戰(zhàn)和困難，例如技術(shù)創(chuàng)新和人才培養(yǎng)等。因此，我希望未來的服務(wù)企業(yè)能夠更加注重創(chuàng)新與發(fā)展，加強(qiáng)內(nèi)部管理和技術(shù)提升，提供更加貼合客戶需求的服務(wù)，為客戶帶來更大的價值，為行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
通過以上五段的論述，我將我的對服務(wù)企業(yè)發(fā)展的感悟和心得進(jìn)行了有序的闡述。希望這些思考和體會能夠?qū)Ψ?wù)企業(yè)的從業(yè)者和管理者有所啟示，為服務(wù)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供一些思路和參考。
工作企業(yè)感悟及心得篇十
今年2月份，我擔(dān)任xx部文書。在企業(yè)宣傳思想工作上我是一名新兵，領(lǐng)導(dǎo)的信任和公司“大膽啟用年輕人，培養(yǎng)后備力量”的用人宗旨為我搭起了寬廣的舞臺，使我能夠更好地為企業(yè)做貢獻(xiàn)。
定位角色是做好宣傳工作的基礎(chǔ)。從接手企業(yè)宣傳工作的那天起，就要清楚我們不再是自由撰稿人，而是企業(yè)的擂鼓人、吶喊人，是企業(yè)文化的宣揚(yáng)者、傳播者，我們的觀點反映的是企業(yè)的輿-論導(dǎo)向而非個人。因此，在宣傳工作中學(xué)到的第一件事就是演好自己的角色，向一名真正的企業(yè)宣傳工作者靠攏。務(wù)實穩(wěn)健是做好宣傳工作的前提。我們必須首先了解企業(yè)，熟知企業(yè)的戰(zhàn)略方針，深諳企業(yè)經(jīng)營者的管理理念和發(fā)展思路，提出相應(yīng)的宣傳方案及策略，并且對方案的可行性要有充分的論證。把握方向是做好宣傳工作的關(guān)鍵。要緊跟公司發(fā)展主題，圍繞黨政中心工作，側(cè)重于黨的路線方針政策的宣傳；側(cè)重于黨建工作和生產(chǎn)動態(tài)工作的宣傳；側(cè)重于企業(yè)典型群體和閃光事跡的宣傳。概言之，搞宣傳要明“風(fēng)向”、知“晴雨”、曉“冷暖”，這樣才不致使宣傳導(dǎo)向和企業(yè)發(fā)展方向產(chǎn)生偏頗。
企業(yè)報刊是企業(yè)對外宣傳的窗口。目前，企業(yè)報刊普遍存在以下問題：物質(zhì)生產(chǎn)方面多，反映人的思想、精神方面少；工作性報道多，新聞性強(qiáng)的報道少；事件性多，人文關(guān)懷的比較少，就拿我們公司的《油氣勘探通訊》而言也多多少少存在這樣的問題。這就需要我們進(jìn)行重新的審視，找到企業(yè)報刊的靈魂——企業(yè)文化?？v觀企業(yè)理念，價值觀，模式，人際關(guān)系，文體關(guān)懷，再結(jié)合到我們的宣傳作品，要有針對性，超前性，瞻前性，生動性，提高稿件質(zhì)量，同時在寫法上也要不斷創(chuàng)新，小中見大，平中見奇，同中見異，事中見情。
以上是我對企業(yè)宣傳工作的幾點體會。未來的宣傳工作道路依然漫長，我會努力做到更好，筆耕不輟，讓宣傳工作融入企業(yè)中心工作，為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展多做貢獻(xiàn)。
很久以來，在企業(yè)里存在著一種偏見，認(rèn)為作為市場主體的企業(yè)，唯一的目的是追求利益最大化，宣傳工作無關(guān)緊要。然而，隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和改革開放的逐步深化，企業(yè)面對的市場環(huán)境更加復(fù)雜，挑戰(zhàn)也更加巨大。企業(yè)如何在激烈的市場競爭中立足、求得發(fā)展，從當(dāng)前的發(fā)展趨勢來看，企業(yè)宣傳工作發(fā)揮著重要作用。因為，企業(yè)已經(jīng)告別了“酒香不怕巷子深”的年代。那么，怎樣發(fā)揮企業(yè)宣傳的作用，切實促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，這是企業(yè)宣傳工作面對的首要任務(wù)。而就宣傳工作自身而言，如何適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的新要求，也是企業(yè)宣傳從業(yè)人員所要思考和解決的問題。
一、企業(yè)宣傳工作的重要性
1.它是樹立企業(yè)外部形象的主要途徑。市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐的加快，使企業(yè)間的競爭日趨激烈，過去那種“酒香不怕巷子深”的市場環(huán)境一去不復(fù)返，也就是說，無論企業(yè)實力多么雄厚，不注重自我形象的宣傳，都會使企業(yè)發(fā)展舉步維艱。
是他們真正目的，真正目的在于通過品牌效應(yīng)贏得更多的客戶、開拓更大的市場、取得競爭優(yōu)勢。但要贏得客戶和市場，企業(yè)就必須發(fā)揮企業(yè)的宣傳功能，特別是通過對外宣傳，提高企業(yè)知名度、樹立良好的外部形象，進(jìn)而為企業(yè)與政府、社會、客戶之間搭起溝通的橋梁。
2.它是營造企業(yè)良好發(fā)展氛圍的主要方式。市場競爭瞬息萬變，企業(yè)如何應(yīng)變、持續(xù)發(fā)展？如何營造良好的發(fā)展環(huán)境？還是要通過企業(yè)的宣傳來實現(xiàn)。
企業(yè)的決策，通過宣傳部門以適當(dāng)?shù)姆绞?，及時、準(zhǔn)確地傳達(dá)到企業(yè)內(nèi)部，把文字轉(zhuǎn)變成思想，促使企業(yè)內(nèi)部達(dá)成共識。此外，通過宣傳，可以將企業(yè)經(jīng)營狀況、發(fā)展動態(tài)、先進(jìn)人物及有關(guān)職工切身利益的熱點、難點問題及時公開，喚起職工對企業(yè)的認(rèn)同感和責(zé)任感，推動企業(yè)健康發(fā)展。
宣傳的另一優(yōu)勢是信息反饋。企業(yè)通過宣傳可以將職工的思想動態(tài)、意見和建議，反饋給企業(yè)的.決策者，利于決策層改進(jìn)工作方式，調(diào)整發(fā)展策略，使經(jīng)營管理更具實效性和針對性。因此，通過上情下達(dá)、下情上傳，形成雙向互動，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境。
3.它是培育企業(yè)文化的有效手段。企業(yè)文化是一個企業(yè)通過長期發(fā)展而沉淀下來的獨特文化的外在表現(xiàn)，它包括企業(yè)價值觀、企業(yè)理念、企業(yè)精神和企業(yè)道德等內(nèi)容。就載體而言，沒有宣傳就沒有企業(yè)文化。因為，不管企業(yè)文化內(nèi)涵多么深厚、豐富，如果沒有宣傳這一載體，它是不可能在企業(yè)內(nèi)形成強(qiáng)大的推動力。
當(dāng)前，企業(yè)間競爭主要是人才和文化的競爭，而好的企業(yè)文化是 2
吸引和留住人才的重要因素，如何將企業(yè)文化的精髓讓進(jìn)入企業(yè)的人才接受，宣傳是最有利的方式。而實力強(qiáng)大的企業(yè)，還可以通過媒介工具將企業(yè)的各種資料，特別是對企業(yè)發(fā)展和參與競爭提供巨大幫助的資料，經(jīng)過一定的技術(shù)處理保存，便于企業(yè)的發(fā)展和競爭。
二、充分發(fā)揮企業(yè)宣傳的作用
實踐表明，宣傳工作要充分發(fā)揮功能作用，展示其強(qiáng)大的生命力，只有緊抓企業(yè)實際，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、有效發(fā)展和企業(yè)穩(wěn)定的主旋律，才能切實發(fā)揮其作用。
1.圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，做好宣傳文章。
就國有企業(yè)而言，努力實現(xiàn)利潤最大化、資產(chǎn)保值增值及推進(jìn)企業(yè)穩(wěn)步改革和發(fā)展，是最大的政治任務(wù)。如果企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營基礎(chǔ)不牢、效益不好，改革和發(fā)展就無從談起，職工的利益就無法保障。因而，企業(yè)宣傳工作必須緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這一主線開展。在具體的操作上，要經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，把生產(chǎn)勞動場面、刻苦的創(chuàng)新攻關(guān)，以聲像和文字的形式，通過最快的速度、最真的感受、飽滿的感情傳遞出去。進(jìn)而把廣大職工的注意力吸引到搞好生產(chǎn)經(jīng)營、內(nèi)部管理上來。
2.為促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，做好宣傳工作。
企業(yè)生存的基礎(chǔ)是保持有效而持續(xù)的發(fā)展，只有不斷追求發(fā)展，才能提高企業(yè)生產(chǎn)能力、增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力、維護(hù)廣大職工的根本利益。通過企業(yè)各種媒介進(jìn)行宣傳，積極引導(dǎo)和教育干部職工認(rèn)清形勢，深刻理解發(fā)展的科學(xué)內(nèi)涵，切實樹立發(fā)展是質(zhì)量、速度和效益的協(xié)調(diào)發(fā)展和整體發(fā)展。
3.維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定，做好宣傳工作。
要實現(xiàn)企業(yè)提高效益、推進(jìn)改革、加快發(fā)展的目標(biāo)，保持企業(yè)穩(wěn)定絕對是必要的，只有當(dāng)企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)一致，才能將“力往一處使、心往一處想”。因此，作為從事企業(yè)宣傳工作的人員，要高度重視，正確處理好改革、發(fā)展和穩(wěn)定三者的關(guān)系，把改革的力度、發(fā)展的速度以及職工的可承受度統(tǒng)一起來，抓好職工關(guān)心的熱點、難點、疑點問題，做好企業(yè)全方位的深入報道。從而切實維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定的大局，為高效益、深改革、快發(fā)展打下堅實的輿-論基礎(chǔ)。
三、新形勢下，企業(yè)宣傳工作要有新突破
新形勢下，企業(yè)宣傳工作如何適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，是擺在企業(yè)宣傳從業(yè)人員面前急亟待解決的問題。
誠然，宣傳工作對企業(yè)的重要性毋庸臵疑，但必須清醒地認(rèn)識到，企業(yè)宣傳工作也有其與時俱進(jìn)性。為什么在有些企業(yè)宣傳工作會被淡化弱化，主要原因在于企業(yè)宣傳工作的方式落后單一、內(nèi)容陳舊、跟不上形勢的需要和企業(yè)發(fā)展的節(jié)奏。所以，企業(yè)宣傳工作必須堅持與時俱進(jìn)的原則。
首先，形式要多樣。企業(yè)宣傳既要面向內(nèi)部又要面向外部；從新聞學(xué)的角度來看，不僅要自上而下，也要自下而上。因此，將宣傳工作作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略決策實施的重要環(huán)節(jié)，只要宣傳工作做到位，決策的傳達(dá)、實施、執(zhí)行和反饋就不會走樣。
多。因此，利用這些媒介手段，加之職工喜聞樂見的方式，傳播企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)改革、管理制度和企業(yè)文化等，可以收到顯著效果。更為關(guān)鍵的是充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)媒介的作用，增強(qiáng)溝通與反饋功能，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的影響力。
第三，營造輿-論環(huán)境，促使人人參與宣傳?，F(xiàn)代企業(yè)，宣傳不再是哪一個專門部門的工作，因為宣傳工作被注入了企業(yè)文化的因子，企業(yè)的聲譽(yù)、品牌、知名度和市場影響力等諸多因素相互交織、不可分割，所以由企業(yè)宣傳部門獨立完成這部分工作是不現(xiàn)實的。而需要所有部門、所有職工的積極參與和配合，自覺地維護(hù)企業(yè)的形象，以主人翁的態(tài)度去做好宣傳工作。
總之，在當(dāng)前競爭如此激烈的市場環(huán)境下，企業(yè)要想樹立良好的外部形象，提高知名度，開拓市場，企業(yè)宣傳是必不可少的手段。作為企業(yè)思想政治工作的重要組成部分，在堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的同時，企業(yè)應(yīng)該立足經(jīng)營、管理、改革、發(fā)展和穩(wěn)定的實際，做好宣傳工作，為企業(yè)營造良好的內(nèi)外發(fā)展氛圍，推動企業(yè)的全面健康協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展。
通聯(lián)：中煤特殊鑿井（集團(tuán)）有限責(zé)任公司 吳旭升
宣傳中心工作感想
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20**年*月*日，我懷著異常激動的心情來到新的單位——***宣傳中心上班。擺在我面前的是一個新的平臺和新的起點。從喧囂的鄉(xiāng)下基層走到安靜的辦公室，心里多多少少都有些忐忑。但看著辦公室里大家忙碌的身影，我下定決心要盡快消除新環(huán)境和新工作帶來的不適，為領(lǐng)導(dǎo)和同事分擔(dān)工作。
經(jīng)過短時間與同事熟悉和溝通，我了解到宣傳中心的其中兩項主要工作是首先是關(guān)注我省農(nóng)業(yè)方面的各種最新動態(tài)，掌握第一手材料，拍成視頻交與電視臺作為新聞材料；其次是對農(nóng)業(yè)相關(guān)政策、科技等方面信息通過宣傳中心進(jìn)行解讀，與媒體組織一些農(nóng)業(yè)活動專題，通過媒體播放，加強(qiáng)農(nóng)民對這兩方面的理解和認(rèn)知，體現(xiàn)我省對農(nóng)業(yè)方面的支持和重視。聽同事講他們剛到宣傳中心時，工作非常不容易上手，而且事情還很多，壓力很大。以前不懂照相攝像技術(shù)，就一邊學(xué)習(xí)，一邊實踐，但還是經(jīng)常因為攝制的材料不夠標(biāo)準(zhǔn)還要經(jīng)常挨批。沒有準(zhǔn)確的上下班時間，沒有節(jié)假日。工作很辛苦，任務(wù)很多，難度很大，但在三位主任的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，這些困難都很輕易地克服了，并且宣傳中心的工作也做的有聲有色。由于*位主任對宣傳工作的重視和支持，宣傳中心在外邊有了很大的影響力，宣傳中心的經(jīng)費也比以前多了很多，單位性質(zhì)也在逐漸轉(zhuǎn)變，并且我部門的重要性也得到了廳級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
宣傳工作就像政府機(jī)關(guān)的耳鼻喉舌，傾聽農(nóng)民心聲，及時下情上
達(dá)，不僅可以幫助解決眾多問題，還能使百姓可以最大程度地參與到與自己息息相關(guān)的事情中來。農(nóng)業(yè)宣傳工作不僅是黨的整個宣傳事業(yè)的重要組成部分，也是黨和政府“三農(nóng)”工作的重要內(nèi)容。韓長賦部長在對農(nóng)業(yè)宣傳工作進(jìn)行批示時指出“實現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，農(nóng)業(yè)宣傳工作擔(dān)負(fù)著統(tǒng)一思想、凝聚力量的重大任務(wù)，擔(dān)負(fù)著推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重大使命。”簡單明了地詮釋了農(nóng)業(yè)宣傳工作的重要性，同時也讓我們對自己工作的有了一個重要認(rèn)識。農(nóng)業(yè)宣傳工作在于讓老百姓正確解讀政策，響應(yīng)黨中央的號召，認(rèn)真實施貫徹。在信息社會迅速發(fā)展的今天，農(nóng)業(yè)宣傳工作將扮演更加重要的角色。
認(rèn)識到我中心的工作重要性后，我感覺到做這份工作要付出很大的艱辛，同時還要求自己有強(qiáng)烈的責(zé)任感。從自身出發(fā)，努力學(xué)習(xí)，盡快掌握新的知識，進(jìn)入新的角色，是現(xiàn)在很迫切的任務(wù)。除此之外在工作中要有一種吃苦耐勞，勤奮踏實，積極肯干的態(tài)度，在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上要有積極向上，謙虛嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娘L(fēng)格。從工作上來說，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，與同事和諧相處，圓滿完成任務(wù)。同時發(fā)揚(yáng)不計得失，大方做人，小心做事的品質(zhì)，為宣傳中心貢獻(xiàn)自己一小份微薄的力量，努力將宣傳中心的工作做好，做大，做強(qiáng)。海闊憑魚躍，天高任鳥飛。在宣傳中心這一塊海闊天空的地方，努力實現(xiàn)和創(chuàng)造更多的自我價值，擁有更好的明天。
工作企業(yè)感悟及心得篇十一
作為一個AI語言模型，我對中國企業(yè)的發(fā)展歷程有著多年的記錄和觀察。尤其是近些年來，經(jīng)歷了疫情帶來的沖擊和企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮，也讓我更深刻地感受到中國企業(yè)的進(jìn)步和成長。在這篇文章中，我將分享我對中國企業(yè)的感悟心得體會，探討其成長的原因和未來的發(fā)展趨勢。
第一段：中國企業(yè)的歷史淵源。
中國企業(yè)的歷史可以追溯到數(shù)千年前的商代、周代時期，當(dāng)時的中國已經(jīng)出現(xiàn)了大量商人和手工業(yè)者。隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)也從傳統(tǒng)的手工業(yè)向工業(yè)和現(xiàn)代化方向轉(zhuǎn)變。20世紀(jì)以來，中國的企業(yè)界經(jīng)歷了從計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的歷程，在此期間出現(xiàn)了大量優(yōu)秀的企業(yè)家和企業(yè)。如今，中國企業(yè)建立了全球最大的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)體系，有著強(qiáng)大的市場競爭力。
中國企業(yè)的成長是多方面的，其中重要的原因之一是政府的支持和鼓勵。中國政府提出了一系列的產(chǎn)業(yè)政策和稅收政策，支持民營企業(yè)的發(fā)展。此外，中國的市場規(guī)模也是一個非常重要的因素，中國的13億消費人口就是一座巨大的市場，吸引了許多企業(yè)前來投資。同時，中國企業(yè)也在不斷地學(xué)習(xí)和吸收國際先進(jìn)的管理和技術(shù)經(jīng)驗，不斷地提升企業(yè)的核心競爭力。
隨著數(shù)字化、智能化、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)的普及，中國企業(yè)迎來了新的變革機(jī)遇。數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。在此過程中，企業(yè)需要不斷地拓展數(shù)字化技術(shù)，提升數(shù)據(jù)管理和智能決策能力，并結(jié)合自身的業(yè)務(wù)模式進(jìn)行優(yōu)化和轉(zhuǎn)型。數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅可以提高企業(yè)的效率和質(zhì)量，還可以提升產(chǎn)品和服務(wù)的附加值，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展注入新的能量。
第四段：中國企業(yè)創(chuàng)新的實踐與探索。
中國企業(yè)已經(jīng)在創(chuàng)新方面走在了世界前列，不僅在技術(shù)創(chuàng)新上有所發(fā)展，還在企業(yè)模式和商業(yè)模式創(chuàng)新上有所嘗試。在人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算等領(lǐng)域，中國企業(yè)已經(jīng)有了很多優(yōu)秀的創(chuàng)新案例。同時，中國企業(yè)也在不斷地探索新的商業(yè)模式，如共享經(jīng)濟(jì)、O2O等新型商業(yè)模式，開創(chuàng)了新的市場和商業(yè)領(lǐng)域。
第五段：中國企業(yè)的未來展望。
中國企業(yè)的未來展望充滿希望。隨著全球經(jīng)濟(jì)的深度融合和全球化進(jìn)程的加速，中國企業(yè)將面臨更大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。未來，中國企業(yè)需要在數(shù)字化和創(chuàng)新方面繼續(xù)發(fā)力，同時需要加強(qiáng)企業(yè)社會責(zé)任，提升企業(yè)形象和品牌知名度。同時，中國的“一帶一路”和科技創(chuàng)新等重大戰(zhàn)略也為企業(yè)的發(fā)展提供了更廣闊的空間和更多的機(jī)遇。
結(jié)語：
中國企業(yè)在追趕和超越世界先進(jìn)水平的過程中，經(jīng)歷了沉重的壓力和巨大的挑戰(zhàn)。但是，在抓住機(jī)遇、創(chuàng)新發(fā)展、追求高質(zhì)量發(fā)展的道路上，中國企業(yè)仍然充滿信心和希望。希望未來中國企業(yè)能繼續(xù)扮演重要的角色，在全球經(jīng)濟(jì)和科技體系中發(fā)揮重要作用。
工作企業(yè)感悟及心得篇十二
作為一名普通的職工，我們在工作中必須要牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，透過平時的工作和學(xué)習(xí)不斷提高自身的安全技能和綜合素質(zhì)，提高安全意識，增強(qiáng)安全職責(zé)心，時時刻刻繃緊“安全”這根弦，客服僥幸心理，消除麻痹大意的松懈思想，在工作做到“嚴(yán)、勤、細(xì)、實”，以踏踏實實的工作作風(fēng)，將“以人為本”的經(jīng)營理念深入人心，將“職責(zé)重于泰山”的安全生產(chǎn)意識根植于我們的頭腦，以嚴(yán)格的要求，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，高度的職責(zé)感，來體現(xiàn)人身的價值，保證人身的安全，實現(xiàn)公司的發(fā)展。
安全措施完備了嗎安全帽帶了嗎安全帶、保險繩系好了嗎一顆心里帶著警覺嗎“事故猛于虎”，但更可怕的是每次事故后，我們都會說重視安全，關(guān)愛生命，抓重點，搞培訓(xùn)落實安全職責(zé)，防止事故的發(fā)生，但事故不久，血的事故教訓(xùn)就會淡忘，工作中依舊我行我素，置安全與腦后，如果這樣安全從何而談，僅有加強(qiáng)對“安全第一，預(yù)防為主”的思想把安全這根弦始終貫穿于安全安全管理及生產(chǎn)的全過程，僅有透過安全思想教育工作，使每一位職工牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”思想，加強(qiáng)安全管理，落實安全職責(zé)將違章行為當(dāng)事故，把事故分析實施“四不放過”強(qiáng)化安全風(fēng)險意識，真正好處上實現(xiàn)“不傷害自我，不傷害別人，不被別人傷害，不讓別人受到傷害”。完成公司下達(dá)的安全生產(chǎn)任務(wù)而發(fā)奮。
經(jīng)過這次反思活動，我意識到了我的職責(zé)所在，我會把每一齊事故作為警鐘，發(fā)奮排除安全隱患，盡我最大的發(fā)奮，把安全事故降到最低。
學(xué)習(xí)了這多起事故案例，給我以深刻的體會。這些事故的發(fā)生，給國家和人民的生命財產(chǎn)帶來了巨大的損失，也給公司的安全生產(chǎn)造成極大的負(fù)面影響。同時也暴露出安全思想松懈、管理混亂等一系列問題。痛定思痛，我們應(yīng)當(dāng)深刻汲取這些事故的教訓(xùn)，舉一反三的抓好煤礦安全生產(chǎn)，努力把義橋煤礦打造成一個本質(zhì)安全型、和諧穩(wěn)定型、強(qiáng)勢競爭型、科學(xué)發(fā)展型的現(xiàn)代化企業(yè)。
思想決定行動。抓好煤礦安全生產(chǎn)，首先要始終擺正搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與安全之間的關(guān)系、與生產(chǎn)之間的關(guān)系、與經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系，牢固樹立“質(zhì)量為本、安全為天”和“持之以恒抓質(zhì)量、扎實有序做工作”的思想觀念，牢固樹立起“抓質(zhì)量就等于抓安全、就等于增效益”的觀念，牢固樹立“沒有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)就沒有安全生產(chǎn)的良性循環(huán)”的思想觀念，在全礦上下構(gòu)成共識，凝聚合力。要制定科學(xué)的管理機(jī)制、考核機(jī)制、事故問責(zé)機(jī)制和激勵機(jī)制等一系列制度。
制度落實是關(guān)鍵。思想提升了，制度完善了，我們就要不折不扣去執(zhí)行，去落實，去管理。層層落實開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的職責(zé)，做到事事有人管、件件有著落。僅有實施強(qiáng)有力的管理，才能保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作扎實穩(wěn)步地向前推進(jìn)。才能保證礦井的安全生產(chǎn)。
殺不住“三違”的風(fēng)，就邁不開安全的路。從發(fā)生的這幾起事故來看，每一齊幾乎都是由于違章指揮和違章作業(yè)造成的。要想徹底消除“三違”，就要廣泛動員組織各方面的力量，努力構(gòu)成黨政領(lǐng)導(dǎo)一條線，工團(tuán)組織一條線、縱向管理一條線、女工家屬一條線，在全礦構(gòu)成對“三違”現(xiàn)象施以重壓的態(tài)勢。各隊，班組要充分利用班前會、口頭問答、知識測試、獻(xiàn)身說法、案例分析、“三違”亮相等形式，認(rèn)識“三違”危害，普及煤礦三大規(guī)程安全知識。對有“三違”思想的人員下重藥，提高人員的知識水平和技能素質(zhì)。安檢部門要在加強(qiáng)集中教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，經(jīng)過制度來約束和規(guī)范員工的操作行為，對于違章違紀(jì)，不論職責(zé)者處于什么目的，無論是否造成后果，一律按規(guī)定進(jìn)行處理。這一點主要是我們管理干部要徹底轉(zhuǎn)變觀念，決不能當(dāng)好人，作到寧聽罵聲，不聽哭聲，使干部員工對制度、規(guī)定構(gòu)成敬畏感。對于各項制度，要求，必須有相應(yīng)的追查落實機(jī)制，按照逐級負(fù)責(zé)制、崗位職責(zé)制的要求，一追到底，徹底追查不落實的人事。
細(xì)節(jié)決定成敗。礦井的采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運輸、“一通三防”等生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全質(zhì)量工作，是煤礦的生命線。所以，在礦井建設(shè)中，我們不僅僅需要先進(jìn)的技術(shù)裝備，更需要將精細(xì)化管理落實到安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的全過程。經(jīng)過實施精細(xì)化管理，使安全生產(chǎn)貼合國家法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等規(guī)定，并到達(dá)和堅持必須的標(biāo)準(zhǔn)，使煤礦始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，保證生產(chǎn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)的各項制度得到正常、規(guī)范、優(yōu)化的運行，全過程監(jiān)控一切影響生產(chǎn)安全質(zhì)量各環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)因素，最大限度地用科學(xué)的制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等，持續(xù)消除不安全和降損質(zhì)量的隱患性問題。
科技興企，文化強(qiáng)企。經(jīng)過形式多樣的形勢教育和文體活動，廣泛宣傳安全文化理念和企業(yè)發(fā)展前景，進(jìn)一步改善員工的精神狀態(tài)、思想觀念，增強(qiáng)了廣大員工的自豪感、職責(zé)感和使命感。用實際行動自覺投身到抓安全、抓質(zhì)量的隊伍里來，為義橋煤礦的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
工作企業(yè)感悟及心得篇十三
企業(yè)文化的目的在于保證企業(yè)在不斷變化的環(huán)境中持續(xù)發(fā)展。下面是小編精心整理的企業(yè)文化心得感悟，供大家學(xué)習(xí)和參閱。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，朋友們：
大家好!
今天，沐浴著明媚的陽光，踏著激昂奮進(jìn)的步伐，我站在這神圣的演講臺上，給大家?guī)眍}為《農(nóng)村信用社企業(yè)文化建設(shè)之我見》的演講，如有不當(dāng)之處，還請?zhí)岢鰧氋F意見!
大家知道企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力,它的目的就是在于振奮。
人心,提高素質(zhì),凝聚力量,加強(qiáng)管理,提升效益,推進(jìn)發(fā)展。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,培育先進(jìn)的企業(yè)文化正為越來越多的企業(yè)所認(rèn)同,而農(nóng)村信用社正面臨著體制改革帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn),更應(yīng)該重視企業(yè)文化建設(shè),培育出獨具特色的金融企業(yè)文化,從而推動農(nóng)村信用社的改革與發(fā)展。在實踐科學(xué)發(fā)展觀的今天，這個問題很現(xiàn)實的提到我們面前。因此，踐行是我們的方向!
第一個問題：一方水土，養(yǎng)一方人，繁榮一方經(jīng)濟(jì)。
應(yīng)該首先明確農(nóng)村信用社的目標(biāo)市場是廣大農(nóng)村。把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展起來、把農(nóng)村經(jīng)濟(jì)搞活、使農(nóng)民致富、使信用社賺錢是我們的主要目標(biāo)。實踐證明，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)達(dá)不到這個目標(biāo)，農(nóng)村信用社應(yīng)該把主要的資金投向農(nóng)業(yè)產(chǎn)品深加工及農(nóng)產(chǎn)品大流通中去，促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)性調(diào)整和優(yōu)化，從根本上促進(jìn)“三農(nóng)”事業(yè)的發(fā)展。
第二個問題：以人為本，強(qiáng)化管理，倡導(dǎo)人文文化。
不知大家可曾知道，一把大火燒毀可口可樂的企業(yè)廠房、設(shè)備。但是，燒不了可口可樂公司的企業(yè)文化，自1885年由潘伯頓醫(yī)生組建起來的可口可樂公司，照樣屹立在世界各地?？梢娖髽I(yè)文化的偉大、卓越。
企業(yè)文化建設(shè)的主體是人，事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵在人，人是企業(yè)管理的出發(fā)點和歸宿?！耙匀藶楸尽钡睦砟罹褪且獙⒐芾淼膶ο笠浴拔铩睘橹行霓D(zhuǎn)向以“人”為中心，把尊重人、愛護(hù)人、關(guān)心人作為基本出發(fā)點。在尊重人的價值，愛護(hù)人的成長，關(guān)心人的生活，滿足員工的物質(zhì)和精神需求，規(guī)范員工行為的基礎(chǔ)上，培養(yǎng)員工積極向上的精神風(fēng)貌，最大限度地激發(fā)和調(diào)動員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)凝聚力，發(fā)揮共同意志和目標(biāo)追求的精神力量作用，形成工作合力，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。努力營造尊重知識、尊重人才的氛圍，提倡團(tuán)隊精神和共同進(jìn)步，進(jìn)一步加深以“敬業(yè)”為核心的價值理念和“團(tuán)結(jié)、勤奮、忠誠、嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神的理解。廣泛開展愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)教育，開展創(chuàng)建“文明單位”、“文明窗口”、“崗位能手”等創(chuàng)建活動，把員工的職業(yè)理想、職業(yè)道德、勞動紀(jì)律同員工的主人翁權(quán)力、義務(wù)、責(zé)任、榮譽(yù)、利益結(jié)合起來，發(fā)掘人的潛能，形成心情舒暢、奮發(fā)進(jìn)取的工作環(huán)境，增強(qiáng)員工的責(zé)任感、使命感和歸屬感，從而有效地實現(xiàn)經(jīng)營性管理的目標(biāo)。
所以，企業(yè)管理的關(guān)鍵是人的問題，管理者乃至全體企業(yè)員工要有自己形成的道德行為標(biāo)準(zhǔn)：堅持正確的政治方向，積極參加學(xué)習(xí)時事政治，同心同德，將“手握手的承若，心貼心的服務(wù)”服務(wù)精神貫穿于自己工作的全過程，努力為客戶提供熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。樹立“以社為家”的主人翁精神，重在奉獻(xiàn)，充分發(fā)揮聰明才智，把自身價值與信合事業(yè)的發(fā)展緊密相連。倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)互助，相互尊重，相互協(xié)作的良好風(fēng)尚，營造祥和、融洽的工作氛圍，處事以大局為重，打造集體主義與團(tuán)隊精神，樹立團(tuán)結(jié)、自信、奉獻(xiàn)、必勝的人文精神。
第三個問題：加強(qiáng)紀(jì)律，克服懶散，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。
企業(yè)文化建設(shè)作為一種潛在的意識形態(tài)，它滲透于企業(yè)經(jīng)營管理的每一個環(huán)節(jié)，企業(yè)的發(fā)展過程就是企業(yè)文化建設(shè)的過程。在企業(yè)發(fā)展過程中，如果沒有鐵的紀(jì)律,沒有一套規(guī)范的行為，工作效益就無法提高，也沒辦法創(chuàng)造一個良好的工作氛圍。因此，要以嚴(yán)格的。
規(guī)章制度。
來約束人，統(tǒng)一員工行為。特別是員工要杜絕懶散作風(fēng)，要遵守作息時間，發(fā)揚(yáng)信合人勤勞的優(yōu)良傳統(tǒng)，為客戶提供一個良好的服務(wù)環(huán)境。上班時間不做與工作無關(guān)的事，應(yīng)全身心投入工作，不隨意離崗、串崗、代崗。
要建立真正有效的監(jiān)督機(jī)制和考核機(jī)制。要建立監(jiān)察機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人省派機(jī)制，規(guī)定各縣級聯(lián)社監(jiān)事長、稽核部負(fù)責(zé)人由省聯(lián)社統(tǒng)一調(diào)配、任命。并規(guī)定本地人不得在本地任職;省聯(lián)社要統(tǒng)一規(guī)范所有的制度建設(shè)，并嚴(yán)格執(zhí)行，建立健全有效的監(jiān)督機(jī)制，讓廣大員工參與進(jìn)來，規(guī)定信用社、縣級聯(lián)社負(fù)責(zé)人在任職期滿后，由所屬員工給予一個整體評價，并規(guī)定實施非公開無記名票決制。
第四個問題：良好風(fēng)貌，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，是企業(yè)文化建設(shè)的基石。
良好的風(fēng)貌、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，不僅展示員工的個人素質(zhì)，也體現(xiàn)銀行的形象，因此，要求提供一個舒適的服務(wù)環(huán)境，做到墻面整潔，窗明幾凈。員工面對客戶時應(yīng)精神飽滿，保持微笑，舉止文明，著裝統(tǒng)一，服務(wù)時儀表整潔，姿態(tài)端正，尊重客戶。辦理業(yè)務(wù)時，應(yīng)做到忙時、閑時一個樣，存款、取款一個樣，生人熟人一個樣，臨近下班不變樣。
企業(yè)文化是企業(yè)成長的靈魂，它是涵蓋經(jīng)濟(jì)文化、管理文化。
組織文化的復(fù)合體，也是推動企業(yè)不斷前進(jìn)持續(xù)高速發(fā)展的強(qiáng)大精神力量和支柱。企業(yè)文化是一種無形資產(chǎn)，我們農(nóng)村信用社只有自覺培育精神文化，形成自身特點的企業(yè)理念，賦予企業(yè)在管理上形成更深層次的主導(dǎo)“靈魂”，并在這一理念和“靈魂”的感召下，將企業(yè)的制度文化和物質(zhì)文化融入到企業(yè)理念之中，以此來塑造企業(yè)形象，凝聚團(tuán)隊精神，提高農(nóng)村信用社的知名度和影響力，最終實現(xiàn)農(nóng)村信用社的持續(xù)和諧健康發(fā)展。
“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，我將上下而求索。”讓我們?yōu)檗r(nóng)村信用社的騰飛而努力奮斗吧!
企業(yè)文化的目的在于保證企業(yè)在不斷變化的環(huán)境中持續(xù)發(fā)展。
首先，企業(yè)文化塑造是為了使企業(yè)適應(yīng)不斷變化的環(huán)境。在企業(yè)文化塑造中，主要通過共同價值觀及理念的貫徹落實來增強(qiáng)對內(nèi)部的凝聚力。在天元，你總覺得自己是受尊重的，你不用擔(dān)心自己學(xué)不到東西，得不到重用。做大做強(qiáng)做優(yōu)企業(yè)的追求不斷地昭示著我們進(jìn)取不息、追求卓越。追求卓越的核心思想就是創(chuàng)新。追求卓越表現(xiàn)了天元人永不自滿、永遠(yuǎn)進(jìn)取、永遠(yuǎn)創(chuàng)新的生生不息的精神境界。作為天元的一員，企業(yè)的利益高于一切。
其次，企業(yè)文化是為了企業(yè)經(jīng)營績效的提高。企業(yè)文化要能夠“看得見”，我們要讓天元企業(yè)文化出現(xiàn)在全公司的各個角落。不但要有能夠體現(xiàn)公司文化的辦公環(huán)境、建筑和設(shè)施，在辦公區(qū)、會議室、板報、內(nèi)刊等傳播媒介和公眾場合，更要注意時時宣傳和闡釋我們公司的文化，尤其是企業(yè)文化理念;企業(yè)文化還要讓員工“感受到”，員工的感受來自于切身的工作，與其相關(guān)的因素有領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、績效考核、激勵機(jī)制、團(tuán)隊關(guān)系、培訓(xùn)體系、制度和規(guī)范等。對企業(yè)管理者來說，培養(yǎng)學(xué)習(xí)的文化，形成學(xué)習(xí)的氛圍，提倡團(tuán)隊合作，經(jīng)常與下屬溝通和交流，定期進(jìn)行反思和感悟，這樣才能真正領(lǐng)會到文化的真諦;企業(yè)文化更要讓員工“自己做”，必須讓員工行動起來，即使是帶一定強(qiáng)制性的，但必須按照要求做，也就是進(jìn)行“文化體驗”。在體驗時，是否考慮能夠給員工一些利益，如輕松的溝通環(huán)境、更加靈活的激勵機(jī)制。這些細(xì)節(jié)可以讓員工在實際工作中感受到文化的力量，好比我們在促銷中的“嘗一嘗”。
第三，企業(yè)文化是為了將企業(yè)的生命周期延長。我們要在狠抓公司各項管理的進(jìn)程中，始終將企業(yè)文化建設(shè)貫穿其中，開展職工演唱會、詩歌朗誦、體育比賽等系列活動，幫助職工陶冶情操、娛樂身心。商戰(zhàn)無情，隨著外來超市的不斷進(jìn)入，零售業(yè)競爭硝煙彌漫。我們天元連鎖要在挑戰(zhàn)面前審時度勢，要迎難而上、穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步推進(jìn)，力求從商品、企業(yè)，服務(wù)三個方面做大自己的品牌。以“高品質(zhì)，多品種、低價位”為經(jīng)營宗旨，以“創(chuàng)石家莊人自己的連鎖品牌，做石家莊人自己的低價賣場”為己任，打造連鎖超市的核心競爭優(yōu)勢，行業(yè)創(chuàng)優(yōu)、區(qū)域創(chuàng)優(yōu)。同時構(gòu)建科學(xué)管理機(jī)制，成功的把打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊、培育現(xiàn)代的企業(yè)文化、提升員工素質(zhì)作為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的不竭之源。這樣既增強(qiáng)了企業(yè)的團(tuán)隊精神和文化品位，形成了天元特有的向心力，凝聚力，又激發(fā)了員工以企業(yè)為榮的學(xué)習(xí)力，創(chuàng)造力。
在新的一年中，我們應(yīng)該更加關(guān)注員工在企業(yè)中的成長，經(jīng)常舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)，將經(jīng)營中總結(jié)的經(jīng)驗和學(xué)習(xí)心得與他們分享，并采用外出參觀、跟班學(xué)習(xí)、組織文化活動等多種形式，提高員工的綜合素質(zhì)，為他們發(fā)展提供平臺。同時通過培訓(xùn)和企業(yè)文化的熏陶，使他們嚴(yán)格自律、刻苦學(xué)習(xí)、踏實苦干，在平凡的崗位上實現(xiàn)自身價值。因為只有具備智慧和激情才能讓我們的員工魅力持久。沒有文化支持的企業(yè)干不成大事，不去創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的企業(yè)很可能被時代所淘汰。因此，把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織與企業(yè)文化建設(shè)很好結(jié)合起來有著十分重要的意義。將培育進(jìn)步的企業(yè)文化和發(fā)揮人的主體作用作為企業(yè)管理的主導(dǎo)環(huán)節(jié)，在這樣一種企業(yè)文化的氛圍中，我們天元人相互學(xué)習(xí)、相互信任、相互支持，努力“學(xué)習(xí)新知識、創(chuàng)造新業(yè)績、倡揚(yáng)新風(fēng)尚、建設(shè)新生活”，使大家充分發(fā)揮個人的潛力，心情舒暢地得到發(fā)展、得以創(chuàng)新，提升自己生命的價值，將企業(yè)規(guī)模做大、實力做強(qiáng)、形象做優(yōu)。
聽了韋老師兩次的課程培訓(xùn)，我的收獲是頗多的。生活中，我們每個人都面臨許許多多選擇，我們可以選擇自己的職業(yè)，也可以規(guī)劃自己的未來。由于每個人的閱歷不盡相同，所以大家對生活的理解也不同，彼此的思想觀念也有很大的差異。人就這么一輩子!因此有人選擇了索取與享受，而有人則選擇了給予與奉獻(xiàn)，還有大量非常善良但心態(tài)與行動卻一直在搖擺的尋常百姓。這也就形成了日常的文化差異。
李總提出我們xx公司管理的核心是“以人為本”，有人這樣說，一個企業(yè)應(yīng)是一所學(xué)校、一支軍隊和一個家庭，這種比喻確實有其道理，他告訴我們一個企業(yè)要擁有一個能使自己的員工能通過學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)的環(huán)境，這也許是企業(yè)人才來源的最好的途徑。首先我們應(yīng)該認(rèn)識到，什么樣的人才是企業(yè)優(yōu)秀的人才?一個企業(yè)的優(yōu)秀人才，應(yīng)該是深知企業(yè)的文化，在思想上能有機(jī)地溶入企業(yè)的文化中成為一個整體，同時具備能創(chuàng)造性地、出色地完成本職工作的能力，特別是前者尤為重要。
來到xx公司就職，我們每個人都有一種期待：希望通過自身的奮斗來實現(xiàn)自我價值，同時獲得合理公平的回報。這種回報不僅僅是物質(zhì)上的，而且也包括精神上的。有時，絕對公平是沒有的，但如果失去了基本的公平，一個團(tuán)隊就不可能團(tuán)結(jié)，分崩瓦解只是遲早的問題。怎樣讓這個團(tuán)隊擰成一股繩，發(fā)揮出最大最好的效應(yīng)，是我們迫切需思索的問題!
我們在工作的過程中應(yīng)該貫徹“堂堂正正為人、兢兢業(yè)業(yè)做事”的原則，而不是把它當(dāng)成一種。
口號。
而是把它切切實實地融入到具體的工作和公司的經(jīng)營活動中。
創(chuàng)新、超越、團(tuán)結(jié)、務(wù)實這是xx公司的企業(yè)文化的一種體現(xiàn)，以服從組織、團(tuán)隊合作、責(zé)任敬業(yè)、誠實守信和自我批判等的企業(yè)價值觀和文化為依據(jù)，這種文化與管理，是公司發(fā)展過程中多年經(jīng)驗的積累與沉淀，是xx公司人集體智慧的結(jié)晶。
一個企業(yè)如何建立自己的企業(yè)文化，我認(rèn)為沒有固定的模式，我們要通過工作的實踐來不斷的學(xué)習(xí)，積極地注意吸納其它企業(yè)的先進(jìn)思想，結(jié)合公司的實際和自己的員工來共同建立的一種文化。如經(jīng)營理念、管理理念、服務(wù)理念、風(fēng)險理念、人才理念等等一系列形成企業(yè)文化的一個組成部分。
一個擁有優(yōu)秀文化的企業(yè)，在今后的市場競爭中，才可能得以生存和發(fā)展，其資本才可能不斷增加，而且成為真正有價值的資本，否則，再多的資本也不過是一堆廢紙，因為它會在今后的市場競爭中逐漸喪失。
公司的企業(yè)的文化是開放的、包容和不斷發(fā)展的，所以只要我們繼承這種文化，并將其發(fā)揚(yáng)光大，集體團(tuán)結(jié)一致共同奮斗，我們有理由相信明天會更好!
工作企業(yè)感悟及心得篇十四
集團(tuán)公司是在原紡織廠的基礎(chǔ)上經(jīng)過資產(chǎn)重組和改制而成的現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)。近年來，在激烈的市場競爭中，在我國加入wto的新形勢面前，我們一面堅持深化改革、加強(qiáng)管理，一面大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，培育富有現(xiàn)代企業(yè)意識、市場經(jīng)濟(jì)觀念和團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、積極向上的企業(yè)文化，使企業(yè)的凝聚力、激勵力、約束力、導(dǎo)向力、輻射力大大增強(qiáng)，有力地促進(jìn)了企業(yè)改革發(fā)展及生產(chǎn)經(jīng)營工作。
一、重塑企業(yè)形象，打造“”品牌。
集團(tuán)公司的前身是工廠制形式的紡織廠。曾經(jīng)有過的輝煌在市場經(jīng)濟(jì)新形勢下已然暗淡。1996年企業(yè)改制之時，我們就深刻認(rèn)識到，企業(yè)形象是企業(yè)的無形資產(chǎn)，是企業(yè)走向市場的重要條件。為此，我們首先確立了自己的經(jīng)營理念：用戶是衣食父母，質(zhì)量是企業(yè)生命。強(qiáng)調(diào)的用戶必須得到最佳的服務(wù)，必須以高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)贏得用戶的信賴，特別重視在社會公眾心目中樹立起企業(yè)即服務(wù)的良好形象。為樹立這一形象，我們專門在全公司展開了經(jīng)營理念的學(xué)習(xí)討論活動，并對有損形象的一些行為做出公開嚴(yán)肅的處理，提出誰砸企業(yè)的牌子，企業(yè)就砸誰的飯碗。其次，我們請專家為設(shè)計了公司圖文標(biāo)識和包裝，各種場所、各種文具材料都印制了統(tǒng)一的圖文標(biāo)識。將過去產(chǎn)品白色包裝袋改為現(xiàn)在的彩色包裝袋，使客戶在市場上一眼就能認(rèn)出的產(chǎn)品，提升了企業(yè)和產(chǎn)品的美譽(yù)度。第三，我們把企業(yè)文化凝結(jié)在產(chǎn)品之中，讓優(yōu)秀的質(zhì)量、優(yōu)良的服務(wù)、為用戶著想的經(jīng)營作風(fēng)都體現(xiàn)在“云中河”牌產(chǎn)品之中，使用戶不僅得到產(chǎn)品，而且得到了文化，在用戶心目中牢固樹立起的形象。
二、培育“特色”的企業(yè)精神。
我們在大力倡導(dǎo)市場經(jīng)濟(jì)觀念和現(xiàn)代企業(yè)意識的過程中，適時總結(jié)、提煉，形成了自己的企業(yè)精神——尊重、服務(wù)、卓越、自信。尊重是體現(xiàn)以人為本的管理思想。企業(yè)的著眼點在于尊重員工的人生價值，激發(fā)員工的創(chuàng)造性，從而形成一種以員工為中心，尊重人、關(guān)心人、激勵人的機(jī)制和使人奮發(fā)進(jìn)取的文化氛圍。服務(wù)，即用戶必須得到最佳的服務(wù)，強(qiáng)調(diào)同用戶建立長久的貿(mào)易關(guān)系;員工之間、上下工序之間，整個企業(yè)是一個服務(wù)鏈。卓越，即追求卓越的產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量，提倡精益求精、鍥而不舍的精神，任何事情都能辦到能辦好。自信，是體現(xiàn)人充滿必勝信念的概括，只要相信成功，就會贏得成功。這一企業(yè)精神是在經(jīng)過班組、車間及各分子公司的反復(fù)討論和修改后形成的，具有廣泛的群眾基礎(chǔ)，一經(jīng)推出，便在全公司形成共識。我們又乘勢組織各種形式的“精神”演講會、文藝演出活動，在各種場所制作了統(tǒng)一標(biāo)牌，使這一企業(yè)精神很快深入員工之心。當(dāng)然，更主要的工作在于生產(chǎn)經(jīng)營工作中貫徹落實這一精神。我們將之納入“企業(yè)文化杯”中進(jìn)行考核，凡是認(rèn)真貫徹這一精神的典型人和事，都給予大力表揚(yáng)獎勵，凡是違背這一精神的人和事，我們都及時地予以批評和處罰。
三、用市場經(jīng)濟(jì)觀念和現(xiàn)代企業(yè)意識給員工“洗腦”。
我們這個企業(yè)地處內(nèi)陸省份、黃土高原，遠(yuǎn)離沿海開放地區(qū)，工業(yè)和市場水平都較落后，加之原來都是“國營老廠”，受長期計劃經(jīng)濟(jì)體制的影響較深，員工的思想觀念比較落后，現(xiàn)代企業(yè)意識不強(qiáng)。這個問題成了企業(yè)改革和發(fā)展的一大障礙，許多改革措施員工不理解，難以推行。我們深刻認(rèn)識到這一問題的嚴(yán)重性，企業(yè)雖然處在黃土高坡，但產(chǎn)品得走向市場，走向全國乃至全球。有道是什么樣的匠人出什么樣的活兒，沒有市場經(jīng)濟(jì)觀念和現(xiàn)代企業(yè)意識的員工，怎么能生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品呢?為此，我們請來了大學(xué)教授，以脫產(chǎn)輪訓(xùn)的方式向員工講授現(xiàn)代企業(yè)制度和市場經(jīng)濟(jì)規(guī)則，請省內(nèi)外知名學(xué)者為管理人員講授企業(yè)制度創(chuàng)新，請公司內(nèi)外具有市場經(jīng)驗的專家講市場實戰(zhàn)案例。公司利用報紙、廣播、壁報、黑板報等不厭其煩地宣傳市場經(jīng)濟(jì)知識和現(xiàn)代企業(yè)制度。此外，公司各項管理制度和各種考核獎懲辦法的修改和重建，都體現(xiàn)市場經(jīng)濟(jì)法則和現(xiàn)代企業(yè)意識，特別是通過對各種大大小小的管理事務(wù)的處理，使員工的思想觀念發(fā)生了根本轉(zhuǎn)變，風(fēng)險意識、競爭意識、服務(wù)意識、質(zhì)量意識、改革意識等大大增強(qiáng)。思想的解放，觀念的轉(zhuǎn)變，促進(jìn)了生產(chǎn)力發(fā)展。
工作企業(yè)感悟及心得篇十五
第一段：引言(150字)。
人生或許可以是一本書，而工作就是其中最重要的篇章之一。在長時間的進(jìn)取與堅持中，我深深地體會到了企業(yè)的運營與管理之道，同時也領(lǐng)悟了一些關(guān)于企業(yè)的心得體會。企業(yè)不僅是創(chuàng)造財富的機(jī)構(gòu)，更是一種精神和文化的傳承。在瞬息萬變的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)的成與敗，取決于人們的心態(tài)和思維方式。下面將結(jié)合個人經(jīng)歷，探討企業(yè)的心得體會。
第二段：企業(yè)的使命與愿景(250字)。
一個成功的企業(yè)必須有明確的使命與愿景。使命是企業(yè)的目標(biāo)與核心價值所在，而愿景則是對未來的展望和期許。我所在的企業(yè)以提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)為使命，致力于成為行業(yè)的領(lǐng)軍者。通過參與企業(yè)的發(fā)展和決策過程，我意識到一個優(yōu)秀的企業(yè)應(yīng)該有在競爭激烈的市場中立足的戰(zhàn)略思維，同時要與時俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新。只有在適應(yīng)變革的同時，堅持自己的使命和愿景，才能在市場上占據(jù)有利地位。
第三段：團(tuán)隊的重要性(300字)。
團(tuán)隊是企業(yè)成功的基石。一個強(qiáng)大的團(tuán)隊能夠凝聚力量，激發(fā)創(chuàng)造力，取得卓越的業(yè)績。我在企業(yè)中擔(dān)任團(tuán)隊負(fù)責(zé)人的經(jīng)歷讓我深刻體會到，團(tuán)隊合作的重要性是無可替代的。作為團(tuán)隊負(fù)責(zé)人，我要通過有效的溝通和協(xié)調(diào)，使團(tuán)隊成員們形成共同的目標(biāo)和協(xié)同的行動計劃。同時，團(tuán)隊成員之間的相互信任和合作也至關(guān)重要。只有打破個人利益的墻壁，形成團(tuán)結(jié)互助的氛圍，才能讓團(tuán)隊更好地發(fā)揮力量。
第四段：危機(jī)處理與創(chuàng)新(300字)。
在企業(yè)的發(fā)展過程中，難免會遇到各種挑戰(zhàn)和危機(jī)。如何應(yīng)對和處理這些挑戰(zhàn)，是企業(yè)管理者需要面對的重要問題。我曾遇到過一次市場危機(jī)，我們的產(chǎn)品在某個地區(qū)出現(xiàn)了質(zhì)量問題。在此危機(jī)面前，我學(xué)到了兩點重要的經(jīng)驗。首先，危機(jī)發(fā)生時，冷靜和集中注意力是至關(guān)重要的。只有保持頭腦清醒，才能迅速找出問題的根源并解決它。其次，危機(jī)是創(chuàng)新的機(jī)遇。通過這次危機(jī)的處理，我們重新審視了產(chǎn)品質(zhì)量控制的流程，并加強(qiáng)了內(nèi)部培訓(xùn)。這次危機(jī)成為我們發(fā)展壯大的契機(jī)，也讓我對創(chuàng)新的力量有了更深刻的體會。
第五段：對個人發(fā)展的啟示(200字)。
通過這段時間在企業(yè)的體驗，我感悟到職業(yè)生涯是一個追求完美的過程。在企業(yè)中，要時刻保持學(xué)習(xí)的狀態(tài)。不斷提升自己的能力和擴(kuò)展自己的眼界，才能適應(yīng)快速變化的商業(yè)環(huán)境。同時，也要具備靈活應(yīng)對變革和解決問題的能力。在職業(yè)生涯中，勇于接受挑戰(zhàn)，敢于承擔(dān)責(zé)任，是實現(xiàn)個人價值和成長的重要途徑。只有不斷挑戰(zhàn)自己，才能超越自己，成為更好的自己。
結(jié)尾：總結(jié)(100字)。
在感悟企業(yè)的心得體會中，我明白了企業(yè)的使命與愿景的重要性，團(tuán)隊協(xié)作的不可或缺，危機(jī)處理與創(chuàng)新的機(jī)遇，以及個人發(fā)展所需要的積極心態(tài)和持續(xù)學(xué)習(xí)。這些對我來說是寶貴的財富，也將指引著我在未來的職業(yè)生涯中不斷努力、創(chuàng)新和成長。
工作企業(yè)感悟及心得篇十六
進(jìn)入企業(yè)，對于一個畢業(yè)生來說，是一個新的開始。當(dāng)我第一次踏進(jìn)企業(yè)大門，眼前的景象讓我心生敬畏。高樓大廈，熙熙攘攘的人群，各種職業(yè)裝束，都構(gòu)成了這個復(fù)雜而又繁忙的都市氛圍。剛開始的幾天，我還在摸索著適應(yīng)，就像一只落水的魚群，仰望著周圍繁忙的職場人生活，努力尋找自己的位置。
第二段：職場的挑戰(zhàn)與壓力。
進(jìn)入企業(yè)后，我迅速感受到了職場之中的挑戰(zhàn)與壓力。在繁忙的工作中，往往需要面對各種各樣的困難和問題。新的工作職能需要我學(xué)習(xí)新技能，研究新的工具和軟件，與其他部門協(xié)調(diào)合作等等。這讓我意識到，僅僅靠學(xué)校所學(xué)到的知識是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，需要不斷地充實自己，提升專業(yè)能力。
第三段：團(tuán)隊合作的重要性。
在企業(yè)中，我深刻體會到了團(tuán)隊合作的重要性。每天的工作都離不開與同事們的溝通和合作，每一個環(huán)節(jié)都需要大家的共同努力和配合。有一次，由于疏忽導(dǎo)致了工作失誤，我感到很內(nèi)疚，也很不安。但是，通過和同事們的反思和討論，我們找到了問題的根源，并且一起提出了解決方案。這一次的團(tuán)隊合作，讓我深刻體會到，團(tuán)隊的力量是無窮的，只有團(tuán)結(jié)合作，才能克服困難，取得成功。
第四段：積極的心態(tài)與成長機(jī)會。
在職場中，我悟到了積極的心態(tài)與成長機(jī)會的重要性。每一次面對挑戰(zhàn)和壓力，我都要學(xué)會用積極的心態(tài)去應(yīng)對，保持樂觀和冷靜。同時，我也要善于接受并學(xué)習(xí)他人的批評和建議，不斷改進(jìn)自己。在工作中，我逐漸認(rèn)識到，只有不斷地提升自己，不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。
第五段：為企業(yè)創(chuàng)造價值，實現(xiàn)自身價值。
進(jìn)入企業(yè)工作后，我開始明白，自己的責(zé)任不僅僅是做好本職工作，還要為企業(yè)創(chuàng)造價值，實現(xiàn)自身的價值。作為一名員工，我要時刻保持對企業(yè)的忠誠和敬業(yè)，兢兢業(yè)業(yè)地完成每一個工作任務(wù)。通過努力工作，提高自己的業(yè)績和能力，為企業(yè)帶來更多的利益。同時，我也要保持對自己的追求和發(fā)展，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和個人能力。只有這樣，才能實現(xiàn)自身的價值，在職場中不斷成長。
總結(jié)：進(jìn)入企業(yè)，是一個新的開始，也是一個新的挑戰(zhàn)。在職場中，我們會面臨各種各樣的困難和壓力，但只要保持積極的心態(tài)，善于團(tuán)隊合作，我們就能夠努力克服困難，取得成功。通過不斷地學(xué)習(xí)和進(jìn)步，我們不僅能夠為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值，也能夠?qū)崿F(xiàn)自身的價值和成長。進(jìn)入企業(yè)，讓我們更加認(rèn)識到了職場的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，也讓我們更加明確了自己的職業(yè)目標(biāo)和追求。
工作企業(yè)感悟及心得篇十七
作為一名xx集團(tuán)，...x航空有限職責(zé)公司的新員工，很榮幸參加此次公司組織的入職培訓(xùn)，在為期六天的培訓(xùn)中，不僅僅學(xué)習(xí)了公司發(fā)展現(xiàn)狀、企業(yè)文化、戰(zhàn)略發(fā)展、部門分布、部門職責(zé)以及新員工從主角的轉(zhuǎn)變等，還進(jìn)行了艱苦精彩的軍訓(xùn)。雖然六天的培訓(xùn)結(jié)束了，然而留給我的啟發(fā)及思考卻剛剛開始。
經(jīng)過這幾天的學(xué)習(xí)，在我的大腦里對日后的工作有了個大概的框架和思路，對以后順利開展工作有很大的幫忙，可是有很多具體的工作方法以及領(lǐng)導(dǎo)與前輩們的經(jīng)驗還需要自我在實際工作中慢慢學(xué)習(xí)體會。在酸甜苦樂的軍訓(xùn)生活中，無論是教官的指導(dǎo)還是公司老員工的教誨，都讓我看到了一種團(tuán)隊精神和力量。所有學(xué)員進(jìn)取參與，無論是在平時訓(xùn)練和在進(jìn)行各種游戲中，還是在最終的結(jié)訓(xùn)表演上，學(xué)員們都進(jìn)取參加，努力的融入團(tuán)隊，并且很好的扮演好自我的主角，這讓我體會到個人與團(tuán)隊的關(guān)系，沒有團(tuán)隊，就沒有個人主角的成功，僅有更好的融入團(tuán)隊，承擔(dān)職責(zé)，敢于擔(dān)當(dāng)，才能實現(xiàn)個人與團(tuán)隊的雙贏。
六天的時間，這個過程讓我體會很深、感觸很深的是，我的內(nèi)心發(fā)生了變化。人沒有高低貴賤，僅有轉(zhuǎn)變觀念，端正心態(tài)，以努力換取肯定，用實力贏得尊重。學(xué)歷不等于本事，沒有低素質(zhì)的員工，僅有高標(biāo)準(zhǔn)的管理。做我所學(xué)，學(xué)我所做，樹立正確的人生觀，價值觀是立身的本質(zhì)，成才的導(dǎo)向。僅有對未來一切具有強(qiáng)烈的職責(zé)感，以各種方式進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)。銘記真誠、用于承擔(dān)、懂得感恩、回報社會、塑造真、善、責(zé)、愛，的世界觀和人生觀。僅有正確的人生觀，世界觀是不夠的，僅有加上吃苦耐勞的精神和心態(tài)，更加的努力，付出更多，才能正真的實現(xiàn)目標(biāo)，才能為團(tuán)隊，為公司做出更多的貢獻(xiàn)。
正如前文所述，培訓(xùn)資料詳細(xì)，培訓(xùn)成果卓有成效，這六天的培訓(xùn)將對我的職業(yè)生涯產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。感激公司為我們供給如此形式的的培訓(xùn)，最終引用一句話：認(rèn)真做事能夠把事做成，用心做事才能把事做好。在工作中我必須要學(xué)會做人，用心做事。
工作企業(yè)感悟及心得篇十八
古人云：“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行?！币馑际钦f;從書本上得到的知識畢竟比較膚淺，要透徹地認(rèn)識事物還必須親自實踐。為了對就業(yè)企業(yè)有更實在的了解，所以在看到我院就創(chuàng)中心舉辦第三屆“啟程杯”企業(yè)見習(xí)活動宣傳時，我知道我們在校學(xué)生很少有這樣的機(jī)會，所以我就積極參加了這次活動。對于我們專業(yè)的學(xué)生，由于是師范類，平時都是比較看重理論學(xué)習(xí)，缺乏實踐經(jīng)驗，因此見習(xí)對我們來說是很有必要的。
20__年_月_日下午14：30我們準(zhǔn)時在院樓集中并出發(fā)前往此次的目的地燕京啤酒廠。在這次見習(xí)過程中，我系統(tǒng)的了解到啤酒的制造工藝，并看到啤酒包裝的相應(yīng)流程。通過這次的見習(xí)，我有了以下的深刻體會。
一、理論和實踐相結(jié)合是最重要的。
通過實見習(xí)過程我發(fā)現(xiàn)，單單是掌握理論知識對于處于競爭激烈的時代的我們來說是不夠的，從剛進(jìn)大學(xué)開始，老師和師兄師姐就不斷的鼓勵我們在充分學(xué)習(xí)好有關(guān)的專業(yè)基礎(chǔ)知識、基本理論、基本方法和結(jié)構(gòu)體系的前提下，積極參加社會實踐。所以就有對制酒進(jìn)行相應(yīng)的學(xué)習(xí)和了解，但當(dāng)在實踐中后，我發(fā)現(xiàn)了自己學(xué)習(xí)的理論知識似乎用不上，這讓我深刻的體會到，實踐對工作的重要性。
二、工作中要有足夠的耐心和團(tuán)結(jié)協(xié)作。
我們參觀的是燕京啤酒廠的對外開放參觀區(qū)域。由于有很多的制酒流程都是在大鐵罐內(nèi)進(jìn)行，所以能全面參觀的區(qū)域就是制酒包裝流程。包裝工作比較繁瑣，在開始觀看的時候，我們對流水線上的工人的工作非常感興趣，過了一會，就覺得他們的工作很枯燥無味?？梢娮龊霉ぷ鞑粌H需要興趣，也需要耐心。如果不持之以恒，那么注定難成功。流水線的完美運轉(zhuǎn)需要各個環(huán)節(jié)的共同付出，這又不得不提到木桶效應(yīng)，只有每個環(huán)節(jié)的效率都上去了，總體的效率才能不斷提高。
三、要想進(jìn)步，鼓勵總結(jié)和創(chuàng)新是必不可少的。
在這樣一個不斷前進(jìn)和變化的時代，企業(yè)要想長遠(yuǎn)發(fā)展，就要與時俱進(jìn)。大家可能沒有注意到啤酒廠內(nèi)的公告欄，那里有著我們最應(yīng)該學(xué)習(xí)的地方。那里有一線員工和領(lǐng)導(dǎo)對生產(chǎn)工作出現(xiàn)的問題做出的總結(jié)，有一線員工提出更好的提高工作質(zhì)量和效率的創(chuàng)新方法。
以上就是我這次燕京啤酒廠見習(xí)的心得與體會，這次見習(xí)豐富了我的閱歷，開拓了我的視野，讓我能近距離的了解社會就業(yè)環(huán)境。讓我們相信，只要努力奮斗，我們的未來一定會很美好。
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