一個好的方案應(yīng)該具備靈活性和可調(diào)整性，能夠適應(yīng)不同情況和變化的需求。在制定方案時，需要考慮未來的發(fā)展趨勢和可能的變化。以下是一些經(jīng)過驗證有效的方案，希望能夠?qū)δ墓ぷ饔兴鶐椭?/p>
項目攻堅年活動方案篇一
全面貫徹落實黨的十七大精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以建設(shè)沿海經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展強(qiáng)縣為統(tǒng)攬，聚焦重點項目，全力展開攻堅，動員全縣上下進(jìn)一步解放思想，集中力量，加大力度，打一場重點項目建設(shè)攻堅戰(zhàn)，加快重點項目建設(shè)進(jìn)度，促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。
攻堅行動采取縣領(lǐng)導(dǎo)分包、相關(guān)鎮(zhèn)和縣直部門協(xié)調(diào)推進(jìn)、項目業(yè)主單位具體實施的形式，對29個項目進(jìn)行重點推進(jìn)。到今年底，爭取18個重點項目取得突破性進(jìn)展或完工投產(chǎn)，5個重點項目開工建設(shè)，具備落地條件，6個重點前期(謀劃)項目取得實質(zhì)性進(jìn)展。
這次攻堅行動重點推進(jìn)的29個項目，不僅投資規(guī)模大，而且關(guān)系到我縣未來發(fā)展，對全縣生產(chǎn)力布局和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展具有重大影響。圍繞加快推進(jìn)這些重點項目的實施，“攻堅行動”主要從以下三個方面展開：
一是前期攻堅。前期攻堅是行動的重點。圍繞加快項目前期工作進(jìn)度，要突出抓好在談項目和達(dá)成投資意向項目的推進(jìn)工作。利用我縣產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和區(qū)位優(yōu)勢，以調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條為重點，謀劃一批強(qiáng)縣、立縣的大項目，加強(qiáng)項目信息溝通對接，建立和完善充實項目庫。對在談項目，要進(jìn)一步建立健全投資項目評估機(jī)制，積極引進(jìn)國內(nèi)外大公司、大集團(tuán)，提高項目檔次和質(zhì)量;加大協(xié)調(diào)和盯辦力度，積極配合投資方做好項目前期調(diào)研、選址等基礎(chǔ)性工作，為項目及早達(dá)成投資意向創(chuàng)造條件。對達(dá)成投資意向的項目，要圍繞項目備案(核準(zhǔn))、規(guī)劃、環(huán)評、用地等前期工作，加大跑辦力度，加強(qiáng)協(xié)調(diào)督導(dǎo)，盡快完善項目的各項審批手續(xù)，促進(jìn)重點前期(謀劃)項目盡快具備落地條件。
二是開工攻堅。開工攻堅是行動的難點。圍繞促進(jìn)項目開工建設(shè)，要突出抓好項目建設(shè)內(nèi)、外部配套條件的落實工作。加強(qiáng)對項目業(yè)主單位的督導(dǎo)，促其盡快完善項目開工前各項審批手續(xù)，加快落實資金、物料、人力等建設(shè)要素，為項目的開工建設(shè)奠定堅實基礎(chǔ)。對項目建設(shè)所需的供電、供水、道路、規(guī)劃許可、土地占用等建設(shè)條件，明確責(zé)任，采用“一事一議”、“特事特辦”等辦法重點加以解決，確保年內(nèi)實現(xiàn)開工建設(shè)。加快嘴東工業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐，盡快完善各項基礎(chǔ)設(shè)施，滿足項目入園條件。
三是進(jìn)度攻堅。進(jìn)度攻堅是行動的關(guān)鍵。圍繞加快項目建設(shè)進(jìn)度，要突出抓好影響項目建設(shè)進(jìn)度的各類問題的協(xié)調(diào)和解決。要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識，對項目建設(shè)工作中存在的突出矛盾和問題，采取積極應(yīng)對措施，督導(dǎo)項目業(yè)主單位強(qiáng)化時間、任務(wù)觀念，做好工程施工節(jié)點銜接。要不斷優(yōu)化建設(shè)環(huán)境，切實加快項目建設(shè)進(jìn)度，確保取得實質(zhì)性進(jìn)展，推動在建重點項目早日完工投產(chǎn)。
倒排時間表細(xì)化、量化目標(biāo)任務(wù)確保重點項目順利實施。
(二)突出重點，加強(qiáng)調(diào)度。為全面掌握攻堅行動工作進(jìn)展，及時協(xié)調(diào)解決攻堅過程中出現(xiàn)的各類問題，領(lǐng)導(dǎo)小組將實行月調(diào)度制度，每月進(jìn)行一次集中調(diào)度。前期(謀劃)項目要重點協(xié)調(diào)調(diào)度項目工作目標(biāo)、工作任務(wù)、工作時限及節(jié)點等內(nèi)容是否清晰和明確，工作步驟和方法是否扎實和有效，規(guī)劃、選址、環(huán)評、備案(核準(zhǔn))等前期手續(xù)是否辦理等工作情況;已開工項目重點協(xié)調(diào)調(diào)度水、電、地、資金等建設(shè)條件是否落實，項目建設(shè)的內(nèi)外部環(huán)境是否優(yōu)良，項目建設(shè)工期和進(jìn)度是否達(dá)到要求等工作情況。
表，結(jié)合開展的“效率年”活動，全面推進(jìn)“攻堅行動”的實施。要強(qiáng)化工作督導(dǎo)和檢查，切實加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，建立健全層級檢查、考核制度，確保任務(wù)到人、責(zé)任到人、獎懲到人。同時，縣攻堅行動領(lǐng)導(dǎo)小組將組成“攻堅行動”專項督查組，定期對各單位進(jìn)行專項督查，并發(fā)布督查通報。年終，要將重點項目建設(shè)攻堅行動完成情況納入領(lǐng)導(dǎo)班子考核內(nèi)容。
項目攻堅年活動方案篇二
以貫徹黨的精神為主旨，把握科學(xué)發(fā)展的主題，堅持項目建設(shè)與轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生相結(jié)合，把項目建設(shè)作為推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動力，強(qiáng)力推進(jìn)工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)戰(zhàn)略，全力打好重點項目建設(shè)戰(zhàn)役，努力在全鎮(zhèn)營造爭取項目、建設(shè)項目、服務(wù)項目的濃厚氛圍，通過項目建設(shè)擴(kuò)大投資總量，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，打造現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)，為建設(shè)建設(shè)經(jīng)濟(jì)繁榮、社會和諧、生態(tài)宜居新桐木打下堅實基礎(chǔ)。
成立桐木鎮(zhèn)20**年重點項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下：
組長：**x。
副組長：******。
成員：項目相關(guān)辦公室、駐村工作組。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在黨政綜合辦，由易生根同志任主任，陽耀松同志任副主任，負(fù)責(zé)日常工作和協(xié)調(diào)、調(diào)度。
(一)宣傳動員。3-4月份，召開全鎮(zhèn)重點項目建設(shè)動員大會，安排部署各項工作;加大宣傳力度，營造工作氛圍，增強(qiáng)開展重點項目建設(shè)工作的信心與動力，制作項目建設(shè)進(jìn)展公示牌。
(二)現(xiàn)場督辦。5月份，開展項目建設(shè)現(xiàn)場辦公活動，領(lǐng)導(dǎo)小組對項目進(jìn)行現(xiàn)場督辦，對規(guī)模大、有影響的項目進(jìn)行集中調(diào)度，加快項目推進(jìn)。
(三)集中調(diào)度。6-7月份，組織相關(guān)人員對全鎮(zhèn)重點項目進(jìn)行集中調(diào)度，并由鎮(zhèn)重點項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行一次集中督導(dǎo)。
(四)重點調(diào)度。8-9月份，開展對重點項目建設(shè)現(xiàn)場調(diào)度，重點為項目建設(shè)解難題、加壓力、促進(jìn)度。
(五)評議視察。10月份，組織鎮(zhèn)人大代表、政協(xié)委員開展視察活動，對有關(guān)項目建設(shè)提出建議，解決問題。
(六)全面檢查。11月份，進(jìn)行全面調(diào)度與檢查，對各項工作任務(wù)完成情況全面摸底和總結(jié)。
(七)總結(jié)考評。12月份，進(jìn)行年底評分、考核，籌備總結(jié)表彰大會。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保工作氛圍。各部門、各村(社區(qū))、各有關(guān)單位要認(rèn)真落實工作責(zé)任，落實一個鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)牽頭、一個責(zé)任單位聯(lián)系、一個專門小組落實的責(zé)任制。領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)，責(zé)任單位負(fù)責(zé)全程服務(wù)，工作組負(fù)責(zé)落實到位。責(zé)任部門和主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓、帶頭抓、全力抓，真正把主要領(lǐng)導(dǎo)的主要精力集中在項目上，把主要工作傾斜到項目上。各部門、村(社區(qū))要站在講政治、講大局的高度，充分認(rèn)識開展重點項目建設(shè)的重要性和緊迫性，做好廣泛的宣傳動員工作，把干部群眾的思想和行動統(tǒng)一到鎮(zhèn)黨委、政府的決策部署上來，做到以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以項目建設(shè)為重點。黨建辦要對我鎮(zhèn)項目建設(shè)進(jìn)行全方位、多角度的宣傳報道，營造集中精力抓項目、全心全意謀發(fā)展的良好氛圍。
2、加強(qiáng)調(diào)度和監(jiān)督，確保工作。鎮(zhèn)重點項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每周抽查一次，1月調(diào)度通知各項工作，隨時掌握動態(tài)情況，加快項目進(jìn)度。鎮(zhèn)黨委、政府每季度召開調(diào)度會議，督促工作，協(xié)調(diào)解決重大問題。不定期對重點項目建設(shè)工作進(jìn)行監(jiān)督、監(jiān)督通知任務(wù)的實施和項目進(jìn)度。
3、強(qiáng)化考核獎懲，確保任務(wù)落實。把重點項目建設(shè)工作考核納入部門和村級目標(biāo)管理責(zé)任制，年底由鎮(zhèn)重點項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭，按照客觀科學(xué)、公正、分類考核的原則，組織對全鎮(zhèn)重點項目建設(shè)工作綜合考評。嚴(yán)格落實工作獎勵，考評結(jié)果經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府審定后，評選重點項目建設(shè)工作先進(jìn)單位并給予獎勵。對工作不主動、措施不得力、成效不明顯的責(zé)任部門和單位，要給予通報批評，并對主要負(fù)責(zé)人實行誡勉談話。把重點項目建設(shè)工作和干部使用、績效考核掛鉤，作為使用和評價干部的重要參考。
項目攻堅年活動方案篇三
為了更好地體現(xiàn)xx項目的價值靈魂，打造xx高品質(zhì)項目，經(jīng)研究決定，xx項目在集團(tuán)公司內(nèi)部開展有獎?wù)髅顒樱员愠浞职l(fā)揮廣大員工的聰明才智，積極為xx項目獻(xiàn)言獻(xiàn)策。
一、項目介紹：
項目位于xx，毗鄰風(fēng)景優(yōu)美xx公園，總用地面積為30000平方米（約45畝），計入容積率總建筑面積70000平方米，分住宅、辦公、酒店三種物業(yè)類型，住宅30000平方米，辦公0平方米，酒店20000平方米，其中住宅定位為濕地公園畔的平層官邸，辦公樓定位為首家leed認(rèn)證的'5a級辦公樓，并成為綠色低碳科技的示范項目,酒店定位為五星級標(biāo)準(zhǔn)綠色酒店。
二、活動時間：
征集時間：20xx年10月20日—20xx年11月20日18點前。
三、獎項設(shè)置：
入圍獎：6名（住宅、辦公各3名），為優(yōu)秀入圍方案，頒發(fā)紀(jì)念獎品（價值約500元）。
四、征集對象：
xx全體員工。
五、征名要求：
1、參賽者可對xx項目兩個物業(yè)住宅、辦公樓分別進(jìn)行命名，也可對單個物業(yè)進(jìn)行取名。
2、每個案名均須附不多于200字的釋義，闡釋案名創(chuàng)意過程、案名寓意等，不注明闡釋內(nèi)容的為無效投稿。
3、案名須能高度概括項目的優(yōu)勢和特點，準(zhǔn)確反映項目的規(guī)劃設(shè)計的精髓，名稱應(yīng)新穎、高雅、尊貴，具有獨創(chuàng)性及豐富的內(nèi)涵，易于記憶傳誦，便于后期推廣和演繹。
4、每位參與者提供的案名須為本人原創(chuàng)，不得抄襲，不得侵犯他人著作權(quán)，否則產(chǎn)生的一切責(zé)任由參與者承擔(dān)。
六、投稿方式：
20xx年11月20日前將文稿注名為“xx項目有獎?wù)髅?姓名-時間”通過電子郵件或oa發(fā)送至：
xxx。
七、評選方式：
在20xx年11月25日，由xx組織xx地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)共同進(jìn)行評選。
八、注意事項：
2、來稿征名雷同的，則以投稿時間先后為準(zhǔn)，投稿時間在前的優(yōu)先；
3、所有得獎?wù)咦髌返闹R產(chǎn)權(quán)均歸主辦單位所有，所有來稿恕不退還；
4、本活動解釋權(quán)屬主辦單位。
xx有限公司。
20xx年10月17日。
項目攻堅年活動方案篇四
一、活動背景：
素質(zhì)拓展活動可以激發(fā)成員內(nèi)在的潛能，強(qiáng)化個人的心理素質(zhì)和應(yīng)變能力，不斷地認(rèn)識自我和超越自我，同時讓成員感受到個人與團(tuán)隊唇齒相依的關(guān)系，真真感覺到一個團(tuán)隊的力量，以達(dá)到增強(qiáng)全隊活力、凝聚力和創(chuàng)造力。
二、活動目的及意義：
主要是以這個活動為平臺，讓各個系的青協(xié)成員相聚在一起，相互認(rèn)識、相互了解，促進(jìn)青協(xié)這個大家庭以后的全面發(fā)展，可以為成員的團(tuán)隊協(xié)作能力和團(tuán)隊凝聚力的提高起到很好的作用。
三、活動主題：同一大家庭，團(tuán)結(jié)你我他。
四、活動主辦單位：五系青年志愿者協(xié)會。
五、活動對象：各系青年志愿者協(xié)會全體成員。
六、活動地點：新校區(qū)風(fēng)雨球場。
七、活動時間：20xxx年x月xx日星期x上午。
八、活動流程：
（一）準(zhǔn)備。
1、前期：向各系青協(xié)會長發(fā)出邀請；周六晚通知好。
2、中期：計劃好活動內(nèi)容，準(zhǔn)備材料及選擇場地。
3、后期：活動總結(jié)。
（二）活動內(nèi)容。
開始時間：09：30結(jié)束時間：12：00。
1、拓展培訓(xùn)項目分別有：
（1）快樂數(shù)錢（2）初次相識（3）信任倒。
（4）團(tuán)結(jié)站立（5）多人少足（6）默契傳遞。
2、具體細(xì)節(jié)：
（1）確定人都到齊后開始快樂數(shù)錢游戲；
（2）一起取隊名；
首先將學(xué)生們分為若干個團(tuán)隊（8—10人為一個團(tuán)隊），每個團(tuán)隊設(shè)隊長、副隊長各一名。
第一個任務(wù)，每個團(tuán)隊在五分鐘時間里，共同討論隊名、以及口號，并且在15分鐘后，大聲喊出隊名和口號。聲音最洪亮的一隊勝出。任務(wù)的目的是：營造一個融洽和競爭的團(tuán)隊氛圍。
（3）接著便是各項挑戰(zhàn)項目：（具體活動方法見附件說明）。
九、活動負(fù)責(zé)人。
負(fù)責(zé)人：xxx。
各系會長。
十、籌備工作：用具獎品。
十一、活動注意事項。
1、在活動的過程中，學(xué)生們請注意安全，同學(xué)必須嚴(yán)格遵守活動規(guī)則；
2、如果天氣影響，活動另行安排；
3、活動結(jié)束后將各自的垃圾帶走。
五系青年志愿者協(xié)會。
項目攻堅年活動方案篇五
為繼續(xù)鞏固擴(kuò)大優(yōu)勢，進(jìn)一步做好重點項目，不斷增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動力和后勁，推進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。根據(jù)縣委、縣政府《關(guān)于開展“項目攻堅年”活動的實施意見》（委發(fā)〔〕11號）精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，經(jīng)黨委會研究，特制定本方案。
一、總體要求。
堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹實施縣委、縣政府“一心、兩級、促統(tǒng)籌”發(fā)展戰(zhàn)略，以實施“項目推動”戰(zhàn)略為主線,主攻重點項目建設(shè),以提升經(jīng)濟(jì)質(zhì)量為手段，扎實開展“項目攻堅年”活動，全力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社區(qū)全面發(fā)展。
二、工作重點。
（一）穩(wěn)步推進(jìn)搬遷工作。以圍繞工業(yè)集中發(fā)展區(qū)園區(qū)建設(shè)為出發(fā)點和歸宿點，重點完成村1、2、3、4、5、7社和上場村8、9、10社共計2089畝的征地和拆遷工作；做好中金快速通道段的征地拆遷工作。
（二）穩(wěn)妥做好安置工作?；I措資金，完成搬遷安置“兩費”補(bǔ)償及對接工作。加快完成民生工程，做好工業(yè)集中區(qū)一號安置點工程建設(shè)協(xié)調(diào)工作，開工建設(shè)工業(yè)集中區(qū)三號安置點以及完成工業(yè)集中區(qū)二號安置點工程。加快失地農(nóng)民就業(yè)培訓(xùn)，積極搭建就業(yè)平臺。
（三）年全鎮(zhèn)計劃完成固定資產(chǎn)投資億元，力爭實現(xiàn)億元。實施重點項目個，總投資億元，年度投資計劃億元。
三、工作責(zé)任。
一是圍繞中心、服務(wù)大局。圍繞“工業(yè)新城”建設(shè)，加快重點工程、園區(qū)內(nèi)招商引資企業(yè)及基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)工作。強(qiáng)化拆遷安置政策學(xué)習(xí)、宣傳，加強(qiáng)內(nèi)務(wù)管理，提高拆遷工作的有效性和實效性。嚴(yán)把政策關(guān)口，加緊完成拆遷安置新舊政策對接、兌現(xiàn)工作。
二是注重質(zhì)量、加快建設(shè)。切實加快安置房建設(shè)力度，注重建設(shè)質(zhì)量監(jiān)管，切實完成安置房分配和修建任務(wù)。
三是明確責(zé)任，強(qiáng)化考核。建立項目落實工作責(zé)任機(jī)制，加強(qiáng)項目組織領(lǐng)導(dǎo)。建立項目工作調(diào)度協(xié)調(diào)機(jī)制，安排部署協(xié)調(diào)項目工作，及時協(xié)調(diào)項目建設(shè)過程中的問題。建立和加強(qiáng)重點項目建設(shè)工作的考核獎懲機(jī)制。
四、工作措施。
成立鎮(zhèn)重大項目推進(jìn)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)項目建設(shè)過程中的重大問題。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)重大項目推進(jìn)的日常工作，由鎮(zhèn)目督辦進(jìn)行綜合、檢查、督辦和考核。
（二）建立和完善重大項目工作調(diào)度機(jī)制。
建立重大項目周報制度制度和調(diào)度會議制度，及時調(diào)研和匯總分析重大項目中的經(jīng)驗、困難和問題。
（三）進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)督查。
嚴(yán)格執(zhí)行重點項目信息報送制度，對項目建設(shè)中出現(xiàn)的重大問題和突發(fā)事件要及時專題報告。
（四）完善重點項目推進(jìn)工作目標(biāo)考核和獎懲機(jī)制。
將重點項目推進(jìn)工作納入年年終目標(biāo)管理，制定考核和獎勵辦法，對推進(jìn)措施得力、工程順利推進(jìn)的項目責(zé)任部門和個人，年終給予獎勵和表彰。對重點項目執(zhí)行不力、的'部門，進(jìn)行通報批評，連續(xù)2次被通報批評的，取消當(dāng)年評先資格；對不能按時保質(zhì)保量完成計劃工作任務(wù)的責(zé)任部門和單位，責(zé)令其寫出檢查；對存在問題嚴(yán)重造成惡劣影響的，要啟動問責(zé)機(jī)制，追究其主管部門負(fù)責(zé)人相應(yīng)的行政責(zé)任。
各村（居）要加強(qiáng)與外界的溝通，在公開欄、群眾會議、黨員會議、廣播等媒體上開辟專題宣傳欄，宣傳報道重點項目的措施、項目進(jìn)度、推進(jìn)項目過程中所涌現(xiàn)的先進(jìn)事跡等，為開展“項目攻堅年”活動創(chuàng)造良好的社會環(huán)境和輿論氛圍。
項目攻堅年活動方案篇六
20xx年12月28日(周五上午9點)。
二、活動地點。
局機(jī)關(guān)大院。
三、參加人員。
全局所有在職干部職工均可報名參加(包括信息員)。
堅持“友誼第一，比賽第二”的原則，開展此活動。
五、活動內(nèi)容。
(一)1500米長跑比賽。
1.地點：新城路。
2.比賽規(guī)則：共分四組，35歲以上男女兩組、35歲以下男女兩組，用時最短取前三名。
(二)拔河比賽。
地點：機(jī)關(guān)院內(nèi)。
比賽規(guī)則：拔河道為水泥地上畫三條直線，間隔為800cm，居中的線為中線，兩邊的線為河界，比賽采取淘汰制。(三局兩勝)。
拔河分組情況：
男子組：四個代表隊每隊10人(局機(jī)關(guān)、地理信息局、執(zhí)法局、邱城分局、南辛店分局、馬頭分局、城區(qū)分局)。
女子組：四個代表隊每隊6人(自由組合)。
(三)踩氣球比賽。
1.地點：機(jī)關(guān)院內(nèi)。
2.比賽規(guī)則：每十人一組，一定要爭取保證自己腳上氣球的同時拼盡全力踩破對方的氣球，這樣就會迫使每位成員拚盡一切努力踩破對方成員的所有氣球，限定比賽時間，計時結(jié)束后，看哪位成員腳上的氣球多者為勝。
(四)托球跑比賽。
1.地點：機(jī)關(guān)院內(nèi)。
2.比賽規(guī)則：乒乓球必須放在乒乓球拍的中間，不得用手固定，每次只能拖一個球，從起點到終點(10米)不掉在地上放在指定位置算有效球，如果球在托送途中掉在地上，選手必須回到起點重來，在規(guī)定時間內(nèi)托送球多的算勝利。
(五)齊心協(xié)力。
1.地點：機(jī)關(guān)院內(nèi)。
2.比賽規(guī)則：手手相聯(lián)，背背相對，齊心協(xié)力把夾在背上的氣球，從起點運到終點，在規(guī)定時間內(nèi)運送最多者獲勝。
(六)兩人三足。
1.地點：機(jī)關(guān)院內(nèi)。
2.比賽規(guī)則：比賽開始前，各組參賽隊員站于起跑線后，裁判發(fā)令后，各組隊員站立式以三條腿向前跑進(jìn)，賽程為30米，以各組參賽隊員兩人捆綁足觸及終點線所在垂直平面為計時停止，用時少者獲勝。
六、其他事項：
各單位、部門負(fù)責(zé)人要高度重視此項活動，認(rèn)真組織，積極動員全體人員參加此次文體活動，12月26日前將參賽名單上報機(jī)關(guān)工會辦公室。
七、獎品設(shè)置及經(jīng)費預(yù)算：
1.長跑比賽：35歲以上男女、35歲以下男女各前三名。
2.拔河比賽：取男女組前三名。
3.踩氣球比賽：取男女組前三名。
4.托球跑比賽：取男女組前三名。
5.齊心協(xié)力比賽：取男女組前三名。
6.兩人三足比賽：取男女組前三名。
7.第一名獎品：150元第二名獎品：120元。
第三名獎品：100元。
8.參與獎品80份。
項目攻堅年活動方案篇七
(一)指導(dǎo)思想。以為指導(dǎo)，深入貫徹落實市委十一屆十九次全會精神，全力落實“營商環(huán)境提質(zhì)年”“項目大會戰(zhàn)”工作部署，著力深化服務(wù)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，以加快服務(wù)業(yè)高質(zhì)量跨越式發(fā)展為目標(biāo)，推動服務(wù)業(yè)與制造業(yè)深度融合，加快形成服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動能，努力構(gòu)建現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)體系。
(二)主要目標(biāo)。圍繞我縣服務(wù)業(yè)關(guān)鍵領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)，統(tǒng)籌推動現(xiàn)代物流、商貿(mào)服務(wù)、文化旅游、健康養(yǎng)老、現(xiàn)代金融、科技與信息服務(wù)等服務(wù)業(yè)重點領(lǐng)域項目建設(shè)，深入推進(jìn)“50·20”攻堅行動，以大項目引領(lǐng)大投資，以大投資帶動大發(fā)展。力爭2021—2023年每年完成投資45億元以上。實施一批服務(wù)業(yè)重大項目，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)高效、特色鮮明、競爭力強(qiáng)的服務(wù)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展體系，重點建設(shè)和培育一批規(guī)模大、市場競爭力強(qiáng)的重大項目和龍頭骨干企業(yè)，重點規(guī)劃建設(shè)一批主體功能齊全、輻射帶動作用強(qiáng)、示范推動能力突出的服務(wù)業(yè)集聚區(qū)，加快形成生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)和生活性服務(wù)業(yè)并駕齊驅(qū)，先進(jìn)制造業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)“雙輪驅(qū)動”局面，助推全縣經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量跨越式發(fā)展。
(一)制定專項方案。明確工作目標(biāo)、具體任務(wù)、保障措施等。立足本地產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，各相關(guān)部門結(jié)合行業(yè)管理職能，圍繞現(xiàn)代物流、商貿(mào)服務(wù)、文化旅游、健康養(yǎng)老、現(xiàn)代金融、科技與信息服務(wù)等服務(wù)業(yè)重點領(lǐng)域，認(rèn)真梳理并掌握重點企業(yè)、重點項目、重點平臺和瓶頸短板等，切實了解服務(wù)業(yè)重點領(lǐng)域發(fā)展和重點項目建設(shè)現(xiàn)狀，提出一批強(qiáng)支撐、促升級、補(bǔ)短板、增后勁的重大產(chǎn)業(yè)項目。
(二)健全項目機(jī)制。一是健全項目定期調(diào)度機(jī)制;二是健全項目協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制;重大服務(wù)業(yè)項目要做到每周調(diào)度，要倒排工期，其它項目要做到每月調(diào)度，及時化解協(xié)調(diào)推進(jìn)工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，促項目早完工、早投產(chǎn)、早見效;三是健全項目入統(tǒng)機(jī)制;四是健全項目掛點服務(wù)機(jī)制。
(三)強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)招商。深入推進(jìn)“50·20”攻堅行動，實施“三請三回”“三企入贛”“三百工程”等行動計劃，瞄準(zhǔn)服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的境內(nèi)外500強(qiáng)和服務(wù)業(yè)龍頭企業(yè)，主動對接開展精準(zhǔn)招商，著力引進(jìn)一批投資規(guī)模大、帶動作用強(qiáng)的服務(wù)業(yè)大項目，為服務(wù)業(yè)大會戰(zhàn)增添動力源泉。
(四)加快項目推進(jìn)。各項目單位是項目建設(shè)的實施主體，要組建工作專班，指定專人負(fù)責(zé)項目調(diào)度和推進(jìn)，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，確保服務(wù)業(yè)項目加快實施，按照序時進(jìn)度完成投資計劃。要積極幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決項目前期報批和建設(shè)過程中的用地、用能、用工、融資、環(huán)保等各類問題。
(五)優(yōu)化營商環(huán)境。持續(xù)優(yōu)化精簡涉企經(jīng)營許可事項，整合審批環(huán)節(jié)，全力打造一流營商環(huán)境，促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。
(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立“服務(wù)業(yè)項目大會戰(zhàn)”總指揮部，由商務(wù)局局長柳云任總指揮，副局長胡爭輝任副指揮，各科室負(fù)責(zé)人任成員，辦公室設(shè)在綜合考核股。
(二)強(qiáng)化責(zé)任落實。對服務(wù)業(yè)重大項目明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人員，細(xì)化工作措施。項目建設(shè)的實施主體要定班子、定人員、定目標(biāo)、定措施、定時間節(jié)點，要倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，確保項目加快實施。
(三)強(qiáng)化風(fēng)險管控。嚴(yán)格落實生態(tài)環(huán)保政策，注重項目集約節(jié)約用地，嚴(yán)禁違規(guī)占用耕地、生態(tài)保護(hù)紅線，嚴(yán)防破壞生態(tài)環(huán)境，嚴(yán)控高耗能、高排放項目上馬。把安全放在突出位置，堅決守住不發(fā)生重特大安全事故的底線。
(四)強(qiáng)化氛圍營造。加大對“服務(wù)業(yè)項目大會戰(zhàn)”的宣傳力度，挖掘“服務(wù)業(yè)項目大會戰(zhàn)”活動中的好做法、好經(jīng)驗、好典型，組織新聞單位利用電視、廣播、報刊、網(wǎng)絡(luò)等媒介，多角度、多形式加強(qiáng)宣傳報道，為項目攻堅助陣，為干事創(chuàng)業(yè)鼓勁，全力營造重大項目建設(shè)攻堅克難、比學(xué)趕超、創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚氛圍。
項目攻堅年活動方案篇八
推廣策略：摒棄了慣常“引導(dǎo)期、開盤期、強(qiáng)銷期、延續(xù)期、掃尾期”為階段的模式，而更多地考慮短時間高效率效促進(jìn)銷售方案。
營銷方案一：
方案名稱“秘密莊園拍賣會”
品牌意識：紫薇又一杰作。
營銷推廣活動：根據(jù)項目在推案時將房源分批推出的特點，在推廣上摒棄了慣常“引導(dǎo)期、開盤期、強(qiáng)銷期、延續(xù)期、掃尾期”為階段的模式，而更多地考慮分波次推出案體的情況。
兩大原則：
企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌構(gòu)成母子品牌，母子品牌同時蓄勢。
通過領(lǐng)袖群體，帶動主力購買層。
活動主題：2套別墅1元競拍（摒棄了慣?！耙龑?dǎo)期、開盤期、強(qiáng)銷期、延續(xù)期、掃尾期”為階段的模式，以最大化調(diào)動所有高端客戶關(guān)注度；并以稀缺、稀奇、稀少的饑餓營銷，短時間高熱度去化兩套別墅）。
活動地點：售樓中心。
主辦單位：西安紫薇地產(chǎn)。
活動亮點：a.一元起拍活動，商品起拍+秦嶺里最后的原生態(tài)建筑（僅限兩套別墅）。
b.專業(yè)的競拍活動公司全程策劃。
c.自助餐，活動全程為客戶體驗滿意度做最好服務(wù)。
d.小商品：1元起拍小家電，1元？洗衣機(jī)、電視機(jī)、電飯煲、ipad、iphone等，活動預(yù)熱e.全程體驗式營銷活動組織：客戶邀約1，項目前期意向客戶；2，紫薇地產(chǎn)公司和西安高科(集團(tuán))公司管理層的高端資源、紫薇地產(chǎn)所有合作商（供貨商、施工單位負(fù)責(zé)人等）具有實力購買客戶群；3、邀請全城企業(yè)高管參與（中國人忌諱“露富”，許多企業(yè)主和老板將自己的身份歸入中高級管理人士之中）。
配合主題活動：設(shè)計師談別墅的空間與健康；易學(xué)大師談別墅的風(fēng)水觀；園林專家談別墅的園林設(shè)計與維護(hù)；投資咨詢師談別墅的投資與增值；別墅經(jīng)驗住戶談住別墅的心得；物業(yè)專家談別墅的物業(yè)管理與人性服務(wù)。
營銷方案二：方案名稱“女王駕到”
營銷策略：短時間快速抓住主力購買客群，通過現(xiàn)場活動氣氛擠壓爆發(fā)，并配合相應(yīng)活動爭取完成2套別墅去化。
營銷核心：沖刺年底500萬銷售任務(wù)的短時高效營銷活動。
營銷推廣活動：根據(jù)項目在短期沖刺500萬銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上，在推廣上縮小。
主辦單位：西安紫薇地產(chǎn)。
d.奢飾品展示，奢侈品牌介紹和珠寶品鑒e.全程體驗式營銷。
活動組織：客戶邀約1，項目前期意向客戶；2，紫薇地產(chǎn)公司和西安高科(集團(tuán))公司管理層的高端資源、紫薇地產(chǎn)所有合作商（供貨商、施工單位負(fù)責(zé)人等）具有實力購買客戶群；3、邀請全城企業(yè)高管參與（中國人忌諱“露富”，許多企業(yè)主和老板將自己的身份歸入中高級管理人士之中）。
配合主題活動：奢飾品展示，奢侈品牌介紹和珠寶品鑒大師現(xiàn)場品鑒。
活動目的：1.通過本次活動展現(xiàn)本項目逐漸成熟的產(chǎn)品特征，使參加活動的潛在消費群體能夠感受到項目的日漸成熟，入住的迫近，催促其達(dá)成購買。
2.作為項目開盤周年慶活動，一方面向老業(yè)主做項目進(jìn)程匯報及入住前溝通；一方面通過現(xiàn)場抽獎的形式答謝老業(yè)主對項目的厚愛，增強(qiáng)項目的美譽(yù)度并形成新的人際傳播達(dá)到增加現(xiàn)場客流的目的。3.利用項目社區(qū)內(nèi)主題水面開始展現(xiàn)的時機(jī)，向擁有購買意識的消費群者展示未來本項目生活的真實場景，以事實兌現(xiàn)承諾。
4.通過活動來體現(xiàn)本項目將以細(xì)致入微的物業(yè)服務(wù)，高尚品質(zhì)的產(chǎn)品，回報鐘情本項目的業(yè)主。為八月份的入住倒計時奠定基礎(chǔ)。5.通過現(xiàn)場活動來營造現(xiàn)場的銷售氣氛，聚攏人氣，為現(xiàn)場的銷售促單。
1．通過現(xiàn)場活動的形式，向業(yè)主展示項目環(huán)境的成熟，給業(yè)主以信心；
2．通過互動的交流形式，與業(yè)主達(dá)到充分溝通，將潛在問題化解于無形，解除業(yè)主顧慮；
成都市房地產(chǎn)宏觀現(xiàn)狀。
第一章宏觀市場。
——穩(wěn)健發(fā)展成都的房地產(chǎn)市場發(fā)展，在經(jīng)過多年速變第一輪計劃經(jīng)。
濟(jì)市場鋪墊階段，以及市場化進(jìn)程的不斷演變，尤其是在2005年以后，經(jīng)過政府的宏觀調(diào)控行政手段干預(yù)后的成都房地產(chǎn)市場，已經(jīng)真正地進(jìn)入市場化階段。而隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，住宅需求得到不斷的釋放和激發(fā)，盡管在受到宏觀調(diào)控以后的市場已經(jīng)越來越趨于理性化，但外地人購房、改善性購房、城鄉(xiāng)一體化、舊城改造等諸多利好因素不斷刺激和引導(dǎo)著房地產(chǎn)市場的大量需求。
良好上揚。
中觀市場。
——大浪淘沙。
面臨洗牌。
專業(yè)的運作能力成為開發(fā)商的基礎(chǔ)要求。整個房地產(chǎn)行業(yè)面臨洗牌契機(jī)，行業(yè)競爭格局將全新改觀。
微觀市場。
——對手更強(qiáng)競爭激烈。
成都房地產(chǎn)市場目前在市面上開發(fā)項目的開發(fā)商，大多經(jīng)過1——2個項目，市場的成熟速度非常之快，同時，地產(chǎn)的質(zhì)變性周期也越來越短，競爭總是在高層面率先裂變；隨著越來越多的頂尖級地產(chǎn)商介入成都，市場競爭的局面也越來越呈嚴(yán)峻的態(tài)勢。
據(jù)2006年3月17日－2006年3月23日的數(shù)據(jù)顯示，累計交易總量約為1079套；交易總面積為118754.8㎡。
成都全市。
項目攻堅年活動方案篇九
一、活動目的：
為慶?！傲弧眹H兒童節(jié)，豐富同學(xué)們的節(jié)日生活，同時，也為師生提供一個愉悅、和諧的交流平臺，學(xué)校決定開展“慶六一”游園活動。通過游園活動陶冶情操，獲取知識，培養(yǎng)能力，并全面地推進(jìn)素質(zhì)教育的實施，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
二、活動時間：xx年6月1日。
三、活動地點：學(xué)校操場。
四、活動的準(zhǔn)備及安排：
組織者認(rèn)真準(zhǔn)備好游園活動節(jié)目，在活動開始前把場地布置好。
五、活動的要求：
1、開好第一節(jié)游園安全、活動主題班會。
2、以班級為單位，做到人人參與。
3、每開展一項活動要求以班級為單位排好隊伍，保證參與的公平性及廣泛性。
4、大隊委值日干部做好巡查工作，做好值日登記。
1、游戲項目：踩氣球。
活動規(guī)則：兩人三足踩氣球，每兩組進(jìn)行比賽，先踩完的為勝，獲獎品兩份。
2、游戲項目：猜謎語。
活動規(guī)則：每人可以若干條，每猜中一條獲獎品一份。
3、游戲項目：妙接諺語或歇后語。
活動規(guī)則：主持人先準(zhǔn)備好諺語和歇后語。主持人給出前一句或后一句，讓參賽者來接，對的即得獎品。參賽者在接諺語聯(lián)或接歇后語的過程中，其他人不得提示。
4、游戲項目：比比誰的記憶好(背古詩)。
活動規(guī)則：比比誰的記憶好：主持人要準(zhǔn)備好若干組不一樣的詩，讓同學(xué)根據(jù)提示背出相應(yīng)的詩句，回答正確即得獎品，反之沒有獎品。
七、獎品另設(shè)。
八、未盡事宜，另行通知。
項目攻堅年活動方案篇十
下水母村位于化處鎮(zhèn)西北面，距鎮(zhèn)政府駐地公里。轄區(qū)面積為平方公里，含下水母、龍?zhí)墩⑷艺?、大沖坡4個自然村寨，11個村民組，總戶數(shù)317戶，人口1503人。居住有漢族和布依族兩種民族。其中，少數(shù)民族人口4人。勞動力800人，其中，男440人，女360人。下水母村特困31戶，109人。耕地面積814畝，其中田407畝，地407畝，人均耕地面積約畝。用材林400畝，經(jīng)濟(jì)林100畝。人均吃糧為280公斤，人均純收入為650元。屬我鎮(zhèn)的貧困村之一。外出務(wù)工人員為80人。森林覆蓋率30%。
水泥硬化入組道路長600m，寬，路面厚，共2100m。
由縣交通局、村管所技術(shù)人員負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督，確保項目的順利實施并達(dá)到預(yù)期的扶持效果。
(一)進(jìn)度安排工期6個月。
20xx年10月1日至20xx年11月31日，項目申報。20xx年12月1日至20xx年3月31日，全面完成。
(二)資金安排。
1、項目啟動后，先撥付工程量30%的資金作啟動。
2、施工中期，按工程進(jìn)度撥付工程量的60%用于購置材料。
3、余下10%的`資金款項待工程完工驗收后一次性撥付，用于項目建設(shè)各項費用的結(jié)算。
(一)組織管理。
1、成立項目實施領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下：組長：任紅。
成員：xxx新張青李文江唐寬陶敏褚仁能姜華昌。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，唐寬兼任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)項目的實施、督促、協(xié)調(diào)和處理項目實施過程中的日常事務(wù)工作。
1、項目啟動后，具體明確技術(shù)人員和工程管理人員及工程監(jiān)理人員，確保項目進(jìn)度和質(zhì)量，使扶持項目達(dá)到預(yù)期的效果。
2、項目資金嚴(yán)格執(zhí)行村財鎮(zhèn)管村用及報賬制度和公開制，嚴(yán)格審批程序手續(xù)，同時成立專門的財務(wù)小組，張青任組長，成員有陳華、張應(yīng)勇，由張應(yīng)勇任出納。
(二)管護(hù)措施。
1、發(fā)動、組織群眾投入勞動力，共同實施。
2、項目竣工經(jīng)驗收合格后，由上級部門及鎮(zhèn)政府交付村支兩委使用。
3、以下水母村農(nóng)戶為主實施管護(hù)，成立項目管護(hù)小組，出臺項目管理辦法。
項目攻堅年活動方案篇十一
為認(rèn)真貫徹落實《xx省人民政府關(guān)于加強(qiáng)推進(jìn)村莊規(guī)劃工作的意見》(云政發(fā)【20xx】143號)、《xx市人民政府辦公室關(guān)于加快村莊規(guī)劃編制工作的通知》(府辦明電【20xx】97號)和《xx縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)xx縣村莊規(guī)劃編制工作實施方案的通知》(政辦發(fā)【20xx】101號)文件精神，切實做好村莊規(guī)劃編制工作，結(jié)合xx鎮(zhèn)實際，制定本實施方案。
深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、整體推進(jìn)、優(yōu)化布局、分類指導(dǎo)、典型示范的要求，加快村莊規(guī)劃編制步伐，提高村莊規(guī)劃編制水平，把全鎮(zhèn)農(nóng)村規(guī)劃建設(shè)成布局合理、配套完善、村容整潔、環(huán)境優(yōu)美的現(xiàn)代化社會主義新農(nóng)村。
(一)堅持科學(xué)規(guī)劃原則。科學(xué)確定村莊建設(shè)布局，確保與土地利用總體規(guī)劃、小城鎮(zhèn)規(guī)劃、重大基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃、地質(zhì)災(zāi)害防治規(guī)劃以及產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃等相銜接。
(二)堅持以人為本原則。調(diào)動人民群眾參與村莊規(guī)劃編制的`積極性，充分聽取村民意見，尊重農(nóng)民意愿，維護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益，確保規(guī)劃符合農(nóng)村實際，方便農(nóng)民生產(chǎn)生活。
(三)堅持體現(xiàn)民族特色原則。根據(jù)各地自然條件、風(fēng)俗民情、居住習(xí)慣等因素，引導(dǎo)農(nóng)戶選擇符合當(dāng)?shù)貙嶋H的建筑風(fēng)格和建設(shè)戶型，實現(xiàn)房屋內(nèi)部現(xiàn)代化與外部特色化的和諧統(tǒng)一。
(四)堅持適度集中原則。積極探索在資源富集地、集市、城鎮(zhèn)周邊、公路沿線等區(qū)域集中規(guī)劃、建設(shè)村莊，鼓勵生存條件惡劣、基礎(chǔ)設(shè)施滯后、地質(zhì)災(zāi)害頻發(fā)的居住點和小村并入大村建設(shè)。
(五)堅持可持續(xù)發(fā)展原則。按照促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、改善農(nóng)村人居環(huán)境要求，結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會發(fā)展現(xiàn)狀和自然環(huán)境、資源分布實際，統(tǒng)籌考慮近期建設(shè)和遠(yuǎn)期發(fā)展的關(guān)系，建設(shè)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)的關(guān)系，保護(hù)耕地，集約節(jié)約利用土地，合理規(guī)劃布局。
到20xx年底，用兩年時間完成53個村莊編制目標(biāo)任務(wù)，其中20xx年12月底前完成2個行政村總體規(guī)劃和30個自然村建設(shè)規(guī)劃編制、報批工作，20xx年底前完成1個行政村總體規(guī)劃和20個自然村建設(shè)規(guī)劃編制、報批工作。
(一)把好規(guī)劃政策。
1、村莊規(guī)劃包括整治和建設(shè)兩部分，在鎮(zhèn)總體規(guī)劃指導(dǎo)下實施，規(guī)劃編制或修編應(yīng)與土地利用、基本農(nóng)田保護(hù)、交通、水利和國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展等規(guī)劃相銜接，對村莊的性質(zhì)定位、人口和利用規(guī)模、產(chǎn)業(yè)布局與發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施、公用服務(wù)設(shè)施等進(jìn)行預(yù)測和科學(xué)規(guī)劃。
2、村莊規(guī)劃建設(shè)要落實合理利用土地、切實保護(hù)耕地的基本國策，引導(dǎo)拆舊建新，以整治“空心村”和利用荒山、荒坡地建設(shè)為主。占用耕地每戶宅基地不超過120平方米，占用荒山坡和拆舊建新每戶宅基地不超過150平方米，堅持“一戶一宅”，禁止占用基本農(nóng)田。
項目攻堅年活動方案篇十二
今年，省、市政府把農(nóng)村沼氣建設(shè)列為民生工程。為加快農(nóng)村沼氣項目建設(shè)步伐，讓這項民生工xxx正惠及千家萬戶，現(xiàn)制定本方案。
1、農(nóng)村戶用沼氣建設(shè)。按照“政策引導(dǎo)，群眾自愿，規(guī)模發(fā)展，配套服務(wù)”的思路，精心組織實施長豐縣20xx年新增戶用沼氣項目建設(shè)，實施以沼氣建設(shè)為紐帶，以“一池三改”為主要內(nèi)容戶用沼氣建設(shè)，即每戶建設(shè)一口8立方米沼氣池，同時配套改廚、改廁、改圈。大力推廣“豬(禽、牛)—沼—漁(菜、糧、果)”模式，開展綜合利用，力爭實現(xiàn)家居溫暖清潔化，庭院經(jīng)濟(jì)高效化、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)無害化目標(biāo)。
2、大中型沼氣工程建設(shè)。結(jié)合實施生態(tài)家園富民工程，以規(guī)?；B(yǎng)殖企業(yè)污染治理為重點，認(rèn)真組織實施大型沼氣工程建設(shè)。因地制宜地推廣“能源生態(tài)型”、“能源環(huán)保型”沼氣工程建設(shè)模式和“三沼”綜合利用技術(shù)，促進(jìn)畜禽糞污資源化利用，推進(jìn)農(nóng)畜結(jié)合的高效循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。項目縣要建立行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和項目法人責(zé)任制，縣政府農(nóng)業(yè)主管副縣長是項目行政負(fù)責(zé)人，對項目的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)、配套資金落實、計劃任務(wù)完成等負(fù)總責(zé);縣農(nóng)委主任為項目第一責(zé)任人，對項目實施和管理負(fù)責(zé);縣農(nóng)村能源辦主任為項目法人，對項目建設(shè)、管理、技術(shù)指導(dǎo)和項目建設(shè)質(zhì)量負(fù)責(zé)?？h財政部門負(fù)責(zé)資金使用管理。各項目縣要制定切實可行的'實施方案，認(rèn)真落實“五定”要求即定領(lǐng)導(dǎo)、定任務(wù)、定人員、定責(zé)任、定時限，進(jìn)一步細(xì)化、量化工作目標(biāo)，將建設(shè)任務(wù)落實到部門、鄉(xiāng)村和農(nóng)戶。
2、落實配套，加大投入。農(nóng)村沼氣建設(shè)是農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的一個重要內(nèi)容，公益性強(qiáng)，社會效益和生態(tài)效益突出，項目縣政府要加大投入，按戶落實配套資金，確保沼氣項目正常實施。
3、加強(qiáng)管理，確保質(zhì)量。項目縣要制定切實可行的工作措施，加強(qiáng)管理，全力推進(jìn)，確保計劃任務(wù)順利完成。
一要嚴(yán)格執(zhí)行各項管理制度。嚴(yán)格按照《安徽省戶用沼氣項目建設(shè)技術(shù)規(guī)范與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》、《安徽省農(nóng)村沼氣建設(shè)國債項目財務(wù)管理實施細(xì)則和會計核算實務(wù)》(試行)、《安徽省農(nóng)村沼氣建設(shè)國債項目驗收(試行)辦法》、《安徽農(nóng)村沼氣國債項目檔案管理實施細(xì)則》(試行)等要求組織實施，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范管理，確保工程建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量符合國家要求，確保各項管理措施落實到位。
項目攻堅年活動方案篇十三
為認(rèn)真貫徹落實全國安全生產(chǎn)電視電話會議和省電視電話會議精神，按照水利廳印發(fā)《關(guān)于關(guān)于開展20xx年水利系統(tǒng)安全生產(chǎn)月活動方案》的通知（［20xx］339號）要求，為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作，在全社會營造“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”、“熱愛生命，關(guān)注安全”的輿論環(huán)境和社會氛圍，確保寧安市水利系統(tǒng)“安全生產(chǎn)月”活動的順利進(jìn)行并取得實效，特制定活動方案。
以深化全市水利系統(tǒng)“安全管理年”活動、推動實施安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展為主線，以實現(xiàn)安全生產(chǎn)為目標(biāo)，把“安全生產(chǎn)月”活動作為20xx年安全生產(chǎn)工作的一項重要內(nèi)容，認(rèn)真策劃，精心組織，面向水利工作人員，普及安全知識，傳播安全文化，灌輸安全理念，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，克服形式主義，切實注重實效。通過集中開展一系列安全生產(chǎn)宣傳教育活動，深入宣傳國家關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)和職業(yè)健康的重大決策部署，普及安全知識，弘揚安全文化，開展“打非治違”、隱患排查治理，夯實安全基礎(chǔ)，為有效防范、堅決遏制重特大事故，為推進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會穩(wěn)定發(fā)展提供良好的水利環(huán)境。
“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”。
根據(jù)水利行業(yè)特點和本單位實際，把“安全生產(chǎn)月”活動職責(zé)任務(wù)列為重要內(nèi)容。緊密結(jié)合當(dāng)前形勢，宣傳貫徹安生產(chǎn)方針政策，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)隱患排查治理，推進(jìn)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定向好。
20xx年5月31日至6月30日。根據(jù)全國“安全生產(chǎn)月”活動組織委員會安排，6月3日至9日，為安全生產(chǎn)事故警示教育周。6月9日，為安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡?月10日至16日，為安全文化周。6月17至23日，為安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練周。
為加強(qiáng)水利“安全生產(chǎn)月”活動的領(lǐng)導(dǎo)，市水務(wù)局成立水利“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：黨委書記局長。
副組長：黨委副書記工會主席。
成員：某某。
（一）加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。全市水利系統(tǒng)認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)《xxx安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)管理條例》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等水利工程有關(guān)安全的法律法規(guī)。基層單位緊密結(jié)全工作實際，制定切實可行、操作性強(qiáng)的活動方案。以安全生產(chǎn)法律法規(guī)、基本常識和崗位技能為重點，搞好職工特別是特種作業(yè)人員和農(nóng)民工的安全教育培訓(xùn)。
(二)做好汛前水利安全生產(chǎn)大檢查工作。全市水利系統(tǒng)各基層單位，以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，結(jié)合省水利廳關(guān)于印發(fā)《汛前水利安全生產(chǎn)大檢查實施方案》的通知(水發(fā)〔20xx〕323號)要求，積極開展汛前水利安全生產(chǎn)大檢查。重點檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制建立和落實情況、安全生產(chǎn)規(guī)章制度制定和執(zhí)行情況、“打非治違”生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為情況、施工生產(chǎn)作業(yè)場所安全防護(hù)情況、安全隱患排查和整改等情況。對全市在建水利水電工程項目、水庫、堤防、水電站等水利工程，進(jìn)行安全隱患排查治理，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行整改，確保各項水利工程安全度汛。
項目攻堅年活動方案篇十四
為豐富我園全體教職工的業(yè)余文化生活，全面提升廣大教工的幸福指數(shù)，增強(qiáng)教職工的身體素質(zhì)，推進(jìn)教職工全民健身運動的深入開展，園黨支部、工會、團(tuán)支部舉辦本次教職工趣味運動會。
二、參加人員：巴彥淖爾市幼兒園全體教職工。
三、組織：黨支部、工會、團(tuán)支部。
(一)組委會成員：
組長：張耀尹。
成員：其其格溫曉銳王麗陳桂蘭。
韓鳳杉付敏薩日娜王慧。
(二)時間：20xx年5月5日上午8：30分開始(三)地點：塑膠操場。
(四)主持：付敏。
四、隊伍劃分。
幼兒園全體人員劃分為六支隊伍，分別為行政隊、后勤隊、大班隊、中班隊、小班隊和分園隊，每隊由一名隊長帶隊參加。原則上每人應(yīng)至少參加兩項比賽。
五、具體要求。
1.各隊準(zhǔn)時組織職工參加。
2.各隊入場后集中就座，自覺遵守會場秩序。
3.比賽開始后可自由走動，但不能大聲喧嘩。
六、活動程序。
1.園領(lǐng)導(dǎo)講話，宣布比賽開始。
2.進(jìn)行個人項目比賽。
3.集體項目預(yù)決賽。
4.宣布團(tuán)體比賽成績。
5.頒發(fā)個人項目獎品。
6.集中會餐。
七、活動規(guī)則。
1.車輪滾滾(個人項目)。
負(fù)責(zé)人：薩日娜。
使用標(biāo)準(zhǔn)轎車輪胎，從起點開始隊員聽到發(fā)令后，推輪胎出發(fā)到終點，繞過障礙物返回起點，用時最少者勝出。
每組取一等獎1個，二等獎1個，三等獎2個。
2.自行車慢騎(個人項目)。
負(fù)責(zé)人：孫艷麗。
參賽選手騎自行車從起點出發(fā)，慢騎到終點，用時最長者獲勝。起點、終點均以前輪為準(zhǔn)，比賽時雙腳不得踩踏除踏板以外任何位置，運動員身體任何部位接觸地面即淘汰出局，車輪不得壓左右邊線，違者淘汰出局;因他人原因?qū)е侣涞卣?，?jīng)裁判核準(zhǔn)后可以重新比賽。
獎項設(shè)立：
中年組：每組一等獎1個，二等獎1個，三等獎2個。
青年組：每組一等獎1個，二等獎1個，三等獎2個。
3.加油站(個人項目)。
負(fù)責(zé)人：王慧。
聽到發(fā)令后，舀一碗水，單手持碗(另一只手不得罩住碗口)，跑向終點，將水倒入飲料瓶里，返回起點繼續(xù)運水，規(guī)定時間內(nèi)，運水最多者勝出。獎項設(shè)立：
每組一等獎1個，二等獎1個，三等獎2個。
4.袋鼠跳(個人項目)。
負(fù)責(zé)人：王歡。
聽到發(fā)令后，迅速將雙腳套進(jìn)(標(biāo)準(zhǔn)的)麻袋里向前跳躍到終點，速度最快者勝出。
獎項設(shè)立：
中年組：每組一等獎1個，二等獎1個，三等獎2個。
青年組：每組一等獎1個，二等獎1個，三等獎2個。
5.端球跑(個人項目)。
負(fù)責(zé)人：付敏。
聽到發(fā)令后，手執(zhí)平盤端乒乓球跑到終點，如果乒乓球掉地，需撿起球從起點重新跑，速度最快者勝出。
獎項設(shè)立：
中年組：每組一等獎1個，二等獎1個，三等獎2個。
青年組：每組一等獎1個，二等獎1個，三等獎2個。
6.三人四足(集體項目)。
負(fù)責(zé)人：韓鳳杉。
(1)以班級為單位進(jìn)行，行政、后勤人員自由結(jié)組。
(2)規(guī)則：三人并肩站立，內(nèi)側(cè)的小腿用小布條捆住，形成三人四足，聽到發(fā)令后向終點出發(fā);布條必須捆在小腿上，不得高于膝蓋，并捆緊，如中途松開需系好再前進(jìn);中途若有人摔倒，應(yīng)立即停下來，等重新準(zhǔn)備好再前進(jìn)。最先到達(dá)終點者勝出。
獎項設(shè)立：
一等獎1個，二等獎1個，三等獎1個。(各3人)。
7.蜈蚣賽跑(集體項目)。
負(fù)責(zé)人：韓鳳杉。
(1)每組6人參賽。
(2)賽程50米。
(3)比賽規(guī)則：6人站一豎排，兩根竹竿，左右手齊拿，
行進(jìn)過程中，不許松手，不許掉隊，必須6人一豎排，不許分為兩排，如有一人松手或掉隊，即為違規(guī)。
獎項設(shè)立：
一等獎1個，二等獎1個，三等獎1個。(各6人)。
項目攻堅年活動方案篇十五
xx年xx資金xx縣（市、區(qū)）。
實施方案編制大綱。
編制單位名稱：
xx項目。
項目名稱。
批準(zhǔn)核定審查。
項目負(fù)責(zé)人。
編制人員。
目錄。
1、綜合說明項目區(qū)概況興建緣由編制依據(jù)與過程工程任務(wù)與規(guī)模。
工程等級與設(shè)計安全標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計原則工程設(shè)計5、水土保持與環(huán)保對策。
水土流失預(yù)測與防治措施。
環(huán)保對策6、施工組織設(shè)計施工條件分析主體工程施工施工總布置。
7、工程投資與資金籌措方案編制說明。
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