總結(jié)是進一步發(fā)現(xiàn)問題、改進工作的重要手段。在總結(jié)中，可以借鑒一些經(jīng)典案例和先進經(jīng)驗，來豐富自己的總結(jié)內(nèi)容。以下是關(guān)于總結(jié)的一些經(jīng)典范例，希望對大家的寫作有所啟發(fā)。
論文的結(jié)構(gòu)框架及篇一
論文屬于議論文，其基本結(jié)構(gòu)一般包括三部分:論題，論證和結(jié)論。
1、論題:指論文真實性需要證明的命題。
2、論證:即論述并證明。主要指引用論據(jù)來證明論題的真實性的論述過程，是由論據(jù)推出論題時所使用的推理形式。
3、結(jié)論:即結(jié)束語，對文章所下的最后判斷。其主要作用是:(1)總結(jié)全文，點明主題。(2)展望未來，增強信心。(3)抒發(fā)感情，增強感染力。
論文的結(jié)構(gòu)框架及篇二
信息系統(tǒng)項目管理是通過項目啟動，計劃，執(zhí)行，監(jiān)督以及控制和收尾來保障項目的完成的［1］。它涉及到信息系統(tǒng)管理的方方面面，主要包括信息系統(tǒng)，人力資源，設(shè)計變更，成本收益，質(zhì)量管理，團隊管理等各個方面的知識。
2．2信息系統(tǒng)的項目管理中項目經(jīng)理的素質(zhì)要求。
項目經(jīng)理是項目的核心和領(lǐng)導者，對于項目的完美完成具有重要的作用。在整個項目的實行中，經(jīng)理具有保證項目順利進行，協(xié)調(diào)各方面力量的重要作用。因此在項目中，經(jīng)理需要具備專業(yè)的素質(zhì)才能帶領(lǐng)團隊保證項目的完成，目前在我國的項目完成中，經(jīng)理需要具備以下的專業(yè)組織:具有帶領(lǐng)和組織團隊的能力，保證項目的進度計劃和項目所需資源的完整性，將項目的質(zhì)量，進度作為整個工作的中心，能夠很好的預測項目的風險并能及時的應(yīng)對和承擔風險的能力。
3信息系統(tǒng)項目管理中的問題。
3．1項目計劃不科學。
目前我國很多信息系統(tǒng)項目的集成管理的計劃，大多都是依靠有經(jīng)驗的管理者的理想猜測上建立的，對于其中的數(shù)據(jù)和項目的評測都是簡而化之的，很多項目管理甚至沒有對此進行必要的研究，因此在項目的管理實施中，很多時候都會發(fā)生失控的現(xiàn)象，對項目的完成具有嚴重的負面影響。
3．2項目范圍內(nèi)管理不足。
在項目的完成過程中，很多時候都會發(fā)生臨時調(diào)整的現(xiàn)象，但是在對臨時情況進行調(diào)整的基礎(chǔ)上，很多時候都只是站在局部的角度上去進行調(diào)整的，因此常常會出現(xiàn)前后計劃和目標出現(xiàn)變動。雖然這些小的變動短期看來不會有大的影響，但是在整個項目中，這些變動對項目的計劃將會造成巨大的影響，甚至還會造成項目工程的延期，拖延甚至還會導致整個項目的癱瘓等等。總而言之在項目的管理范圍內(nèi)應(yīng)該進行科學的管理。
3．3項目各級溝通不足。
在項目的計劃和實施過程中，需要每一個部門的嚴密配合，但是在顯示工作中，卻常常出現(xiàn)，因為各部門的溝通不足造成項目運行不順暢的想象。在項目實施方和客戶沒有達成意識的溝通的時候，常常會造成項目運行的不暢，這種現(xiàn)象對項目的危害常常是毀滅性的。
3．4產(chǎn)業(yè)部門的調(diào)整對項目管理的運行。
具有嚴重的負面影響近幾年隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，很多公司都多產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進行了必要的調(diào)整，這些調(diào)整對系統(tǒng)集成公司也造成了巨大的影響，其中最明顯的就是項目數(shù)量的不斷減少，但是項目內(nèi)的工程量卻大大增加，對于系統(tǒng)集成公司來說，這種情況大大加大了其項目的風險性。
4提高系統(tǒng)集成項目的管理的策略。
4．1全面加強管理范圍和管理力度。
在項目的運行中，對項目的管理不足和管理范圍的模糊常常會造成項目管理的混亂，為了保證項目的有序進行，應(yīng)該對項目進行科學的管理。對項目管理的范圍進行明確的規(guī)定是當前保證項目運行的重要跳進啊，因此在項目計劃的時候應(yīng)該對項目的范圍基準進行明確的`規(guī)定，確保其有批準的詳細的項目規(guī)范說明書，同時也要保證在項目進行的時候有項目工作分解結(jié)構(gòu)和工作分解結(jié)構(gòu)詞匯表，這是保證項目范圍的重要文獻。
4．2及時制定項目進度計劃表。
在項目開展之前就會對項目的進度和項目的經(jīng)費等各方面進行科學的計劃，但是在其運行過程中，常常會根據(jù)當時的具體情況進行必要的改變，因此當項目進度改變的時候，應(yīng)該根據(jù)當時的實際情況對項目進度進行科學的規(guī)劃，制定科學的項目進度計劃表。
4．3加強對變更管理。
變更管理是成功交付項目的基礎(chǔ)［2］。在項目的實施過程中，每一個變更都會對項目造成影響，但是變更管理流程會保證項目中每一個變更在實施的時候都會得到科學的評估和審批。因此在項目的管理范圍內(nèi)，每一項工作都應(yīng)該按照項目的流程進行必要的管理，在科學的指導下執(zhí)行，只有雙方達到一致，才能在項目中得以實施。
4．4加強對物料的管理。
物料是項目進行的物質(zhì)保障，但是目前物料管理中還存在諸多的不合理，為了保證物料的實用性和有效性，應(yīng)該嚴格遵循物料管理的“5r”原則，即適時，適質(zhì)，適量，適價，適地。在任何時候，任何公司這都是物料管理原則。
5結(jié)語。
在信息系統(tǒng)集成的項目的成功中項目管理具有決定性的作用，在項目集成的管理中不僅需要每一個員工的努力，而且還需要團隊對時間和資源的合理分配，保證項目的經(jīng)費和人員的配置都能夠滿足當前項目運行的要求。與此同時，項目管理中同樣需要做好對風險的預計和應(yīng)對，在風險發(fā)生的時候能夠及時的啟動應(yīng)急預案，這些都是保證項目正常運行和完成的重要因素。
參考文獻:。
［1］呂巖．信息系統(tǒng)集成項目管理問題探析［j］．中國科技縱橫，(4):268．。
［3］楊建青．計算機信息系統(tǒng)集成項目管理探析［j］．城市建設(shè)理論研究:電子版，(20).
論文的結(jié)構(gòu)框架及篇三
議論文的基本結(jié)構(gòu)是：引論(總)——本論(分)——結(jié)論(總)。
這是以立論為主的議論文最常見的也是最基本的一種結(jié)構(gòu)。
“引論”又稱“緒論”，是提出問題的部分，把所要議論的課題擺到讀者面前。好的“引論”應(yīng)簡明、新穎。
“本論”又稱“正論”，是分析問題、運用論據(jù)來證明論點的部分，這是文章的主體部分，可以論述幾個問題，也可以論述一個問題的幾個方面。寫本論應(yīng)做到：緊承引論、力避重復。
“結(jié)論”是解決問題的部分，是文章內(nèi)容發(fā)展的自然結(jié)果，通常放在文章的最后，與引論相呼應(yīng)。但結(jié)論與結(jié)尾并不是一回事。結(jié)論大于結(jié)尾，可以是一段，也可以是兩段。結(jié)論部分應(yīng)做到干脆利索、形象含蓄。
[模式圖解]。
典例1閱讀下面的材料，按要求作文。
在古代，萬千學子千里迢迢進京趕考，以酬壯志、報國家。1949年3月，^v^把進駐北京籌劃建國，比喻為進京“趕考”，并說希望能考出好成績。70年來，中國人民秉承這種“趕考精神”，不斷創(chuàng)造新輝煌，譜寫新篇章。中華民族正奔赴在實現(xiàn)偉大復興的“趕考”路上，而風華正茂的你們也在為未來的人生，揮灑汗水、錘煉本領(lǐng)。
對于“趕考精神”，你有怎樣的思考和認識？請自選角度，自擬題目，寫一篇議論文。要求：觀點明確，有理有據(jù)。
【立意指導】趕，應(yīng)對，奔赴；考：考驗，考試。趕考精神是應(yīng)對考驗時所體現(xiàn)出來的奮進、奮斗、拼搏的精神。本文常規(guī)寫法是開篇提出論點，中間采用并列式結(jié)構(gòu)從三個方面展開論述，結(jié)尾總結(jié)上文。但這種結(jié)構(gòu)卻又太過簡單，可以在這個模式的基礎(chǔ)上增加一些東西，讓論述更深刻一些，這就是采用議論文的基本結(jié)構(gòu)模式，也就是“提出問題－分析問題－解決問題”。
【范文解讀】。
趕考精神鑄輝煌。
什么是趕考精神？“考”，代表了一個目標；“趕”，則體現(xiàn)了一種緊迫感，一種責任感。趕考精神就是面對即將來臨的考驗，勉力奮搏，超越自我，以昂揚的斗志與信心，交上一份優(yōu)秀的答卷。在新的歷史條件下，時代呼喚國人仍需繼續(xù)發(fā)揚“趕考精神”，鑄就新的輝煌。
從個人發(fā)展的角度看，“趕考精神”能鞭策青年人揮灑汗水，錘煉本領(lǐng)，創(chuàng)造更加美好的未來。古時趕考舉子，大都經(jīng)歷了多年的寒窗苦讀，他們迎寒斗暑，焚膏繼晷，飽讀詩書，才得以金榜題名，踏上仕途，為國效力。今日學子，哪一個不是爭分奪秒，勤學苦練，發(fā)揚趕考精神，才得以鯉魚躍龍門，給自己編織了一個燦爛的未來？搜狐總裁^v^上中學時正趕上恢復高考，他懂得，要出人頭地就必須埋頭學習，迎接來之不易的高考檢驗。經(jīng)過5年苦讀，從西安的一所廠礦子弟中學轉(zhuǎn)到了西安中學，1981年順利地考上了清華大學物理系。這也為他創(chuàng)立搜狐公司打下了牢固的基礎(chǔ)。
從社會進步的角度看，“趕考精神”能推動社會新陳代謝，使發(fā)展更有活力，使發(fā)展速度更快。就拿it行業(yè)來說，芯片是能夠影響一個國家現(xiàn)代工業(yè)的重要因素，但長期以來我國在芯片自主研發(fā)和國產(chǎn)高端制造方面落下了太多的功課，外國的出口禁運讓芯片人猛然覺醒。他們面對諸多困境，加大科研力度，刻苦攻關(guān)。他們懂得，不發(fā)揚趕考精神，就會在這場競爭中被淘汰。目前，我國在芯片研發(fā)和制造水平方面不斷逐步縮小與發(fā)達國家的距離，相信不久的未來，他們交上的一定是一張合格的答卷。
從國家富強的角度來看，正是“趕考精神”使我們國家從一窮二白的底子起家，不斷改革、前進。當年，^v^把進駐北京籌劃建國，比喻為進京“趕考”，并說希望能考出好成績。在以后的日子里，中國人挺直脊梁，排除萬難，積極應(yīng)考。神舟系列飛船、蛟龍?zhí)枬撏А⒏壑榘拇髽颉?，中國在各個領(lǐng)域嶄露頭角，從科技到藝術(shù)，中華面孔都逐漸在世人眼前熟悉起來。剛剛過去的七十周年華誕，雄赳赳氣昂昂駛過長安街的東風導彈，英姿颯爽、步履如一的無數(shù)官兵，無不昭示了過往70年趕考的輝煌成就。
然而，趕考之途，征程尚遠。領(lǐng)導人再次提出“趕考”問題，這是一次跨越歷史、面向未來的“趕考”。面對這個考題，就需要我們清醒地認識到“趕考”沒有結(jié)束，“趕考”不會結(jié)束，要戒驕戒躁，如履薄冰，如臨深淵，時刻保持“趕考”的精神狀態(tài)，認認真真，踏踏實實，孜孜不倦。有了這樣的精神狀態(tài)，我們就可以一直朝前走，無往而不勝。
“時代是出卷人，我們是答卷人”，讓我們以昂揚的斗志與信心，發(fā)揚“趕考精神”，不斷創(chuàng)造新輝煌，實現(xiàn)中華民族偉大復興夢。
【解構(gòu)】。
論文的結(jié)構(gòu)框架及篇四
隨著我國國民經(jīng)濟的快速發(fā)展，為建筑施工行業(yè)的蓬勃發(fā)展提供了良好的空間，尤其是高層建筑的出現(xiàn)，有效的緩解了城市的人口壓力。在當前高層建筑施工建設(shè)的過程當中，框架剪力墻結(jié)構(gòu)作為一種較為常見的技術(shù)，在實際的應(yīng)用中不僅僅能夠提升工程項目施工的質(zhì)量，還能夠有效的降低施工成本，因此，在當前背景之下需要加強對框架剪力墻結(jié)構(gòu)的分析研究，使得框架剪力墻結(jié)構(gòu)施工技術(shù)逐漸完善，促進建筑施工行業(yè)的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
1.1內(nèi)涵。
所謂的框架剪力墻結(jié)構(gòu)又可以成為框剪結(jié)構(gòu)，它是由框架和剪力墻相互結(jié)合，并且按照一定的鉸接方式把梁和柱連接到一塊的一種承重結(jié)構(gòu)。因此，在框架剪力墻結(jié)構(gòu)當中，一方面能夠?qū)⒉糠旨袅Σ贾迷诳蚣芙Y(jié)構(gòu)當中，用來組建成一個較為靈活自由的空間，以便于滿足住戶對于建筑功能的需求；另一方面還存在著較大的'側(cè)向剛度，在一定程度上增強了對于變形的抵抗能力。同時，框架剪力墻結(jié)構(gòu)本身將框架以及剪力墻等兩種結(jié)構(gòu)的優(yōu)勢集中到了一塊，從而使得框架剪力墻結(jié)構(gòu)有著較高的承載能力，靈活性較高，再加上其在操作過程中的簡便性，使得框架剪力墻結(jié)構(gòu)在當前的建筑施工中得到了廣泛的應(yīng)用，取得了較為良好的效果，擴大了使用的范圍。
1.2特點。
一般來說，框架剪力墻結(jié)構(gòu)本身的特點包括受力、抗震以及剛度等三個方面。首先，框架剪力墻結(jié)構(gòu)的受力特點主要指的是在不同剪力壓力的作用之下，框架剪力墻結(jié)構(gòu)會出現(xiàn)變形彎曲的情況，而且發(fā)生這種變形彎曲的曲線屬于彎剪型；其次，在抗震特點當中，確定框架剪力墻結(jié)構(gòu)的抗震等級之時往往需要從剪力墻的剛度以及框架剛度之間的比例關(guān)系著手。并且，在確定框架剪力墻結(jié)構(gòu)抗震等級的過程中，還需要嚴格遵守相應(yīng)的抗震設(shè)計規(guī)范，確?？拐鹪O(shè)計的質(zhì)量；最后，剛度特點方面，所謂的剛度特點主要是指框架剪力墻由于本身受力性能與純框架有著相似性，框架本身的剛度就會受到一定程度的影響。在這一基礎(chǔ)之上，需要根據(jù)框架結(jié)構(gòu)的變現(xiàn)形式科學的對抗震等級進行劃分，并且在這一過程當中需要使用構(gòu)造措施進行解決。
論文的結(jié)構(gòu)框架及篇五
在框架結(jié)構(gòu)建筑施工中所使用的現(xiàn)澆混凝土施工技術(shù)其新澆筑的樓層重力載荷以及施工載荷主要是通過多層模板支架體系來承擔的，多層模板支架體系所承擔的載荷通過結(jié)構(gòu)將載荷進一步傳遞給樓層的樓板，而在實際的施工中樓板由于成形時間短多處于進一步加固養(yǎng)護階段，其本身所能承受載荷的能力較小，在框架結(jié)構(gòu)建筑建設(shè)施工中，需要對模板建設(shè)技術(shù)進行進一步的優(yōu)化，使其能夠滿足建設(shè)需求。在模板工程中，積極做好模板的安裝施工，在完成了對于墊層的'施工后需要定期對模板的水平基礎(chǔ)以軸線為參照物進行測量，可以借助于基礎(chǔ)平面尺來測量各個需要的邊線，并在各個暗柱角用油漆對測量結(jié)果進行標記，用以最大限度地保障模板能夠按照各個控制邊線將材料支柱固定，從而使得安裝完成后的模板具有足夠的硬度和穩(wěn)固性，從而使得模板能夠在混凝土澆筑時承受住足夠的載荷沖擊，確保施工的質(zhì)量。在模板安裝的過程中對于基礎(chǔ)側(cè)模除需要做好穩(wěn)固度的把控外還需要加強對于側(cè)模垂直度的測量與控制，對于側(cè)模安裝角度的偏差應(yīng)當控制在3mm以內(nèi)。在施工中，對于模板與墊層之間的底部結(jié)合處為避免漏漿應(yīng)當使用較細的水泥砂漿細細的對模板與墊層底部的結(jié)合縫隙進行嵌填。在模板的上口通過拉線的方式對模板進行校直，用以確保邊線的順直。立桿，通常情況下需要確保其豎直的立在平面內(nèi)，防止其被壓塌。否則，無法去除下方樓層結(jié)構(gòu)中的支撐物，如果兩個支柱位于相同的豎直線時，無法開展建設(shè)所有的體系。這是因為需要按照設(shè)定的步驟開展支?；顒?。在沒有對其進行有效的固定之前，后續(xù)的建設(shè)工作是不能進行的。而且，在使用腳手架的過程中，不能夠拆除主節(jié)點的橫、縱向水平桿，以及橫、縱向掃地桿和連墻件。在模板拆除的過程中，應(yīng)當結(jié)合現(xiàn)場的實際情況制定合理的拆除預案，首先拆除負載較小的模板，逐步到最后承載較大的支撐，將拆除下來的支撐物放置在安全區(qū)域以免發(fā)生意外。
論文的結(jié)構(gòu)框架及篇六
2.1外墻使用的砌體磚建議使用三排多孔磚或其它輕質(zhì)實體砌塊，當使用空心磚砌筑外墻時必須選用完整的無破損的`磚，砌筑時不得打磚不足，模數(shù)部分必須用實心磚或素混凝進行補充調(diào)整，相應(yīng)的拉接鋼筋必須按規(guī)范的要求設(shè)置。同時對于諸如腳手架眼、纜繩孔洞等造成的墻體缺陷要認真修補，不留隱患。2.2對于復雜的外立面造型，在窗口附近和外維護墻砌筑，拉結(jié)鋼筋一定按要求留置。
2.3外墻的保溫系統(tǒng)盡量采用聚苯顆粒砂漿保溫體系，此體系杜絕了點粘外保溫體系的空心夾層，極大地減少了滲漏點（苯板或擠縮板之間有縫隙），并且能夠做出一些局部的造型線條。
2.4如果造價允許，外墻抹灰層建議采用防水砂漿抹灰。
2.5盡量使用通體外墻磚，而不采用劈開磚，并且粘貼采用專用膠粘劑和勾縫劑，且粘磚前先在墻面滿刮膠粘劑后粘貼飾面磚，勾縫最好選用平縫而不采用凹縫；使用涂料的底層最好選用防水膩子滿刮，并選用彈性防水外墻涂料，在外墻磚粘貼前最好先滿刮一遍膠粘劑，然后再粘貼外墻磚，這樣可使外墻磚粘貼飽滿，減少滲漏的隱患。
2.6嚴格控制施工程序，加強過程的監(jiān)督和檢查。施工技術(shù)人員要對工人進行技術(shù)交底，同時加強抽查和復查，嚴禁干磚上墻，嚴格控制砂漿配合比，保證砂漿的飽滿度，水平縫要滿鋪砂漿，同時以擠砌的方法來保證。豎縫不飽滿處應(yīng)采用勾抹子仔細補喂灰漿的方法。
2.7嚴格控制各種構(gòu)造縫的處理措施。嚴格按設(shè)計和規(guī)范的要求做好伸縮縫和沉降縫處的處理，保證選用材料的質(zhì)量、厚度和規(guī)格等要求。
2.8由于填充墻受溫度變化影響較大，墻體與梁底和柱邊等不同建筑材料接觸界面由于溫度應(yīng)變不同易造成裂縫，所以在摸灰前應(yīng)按規(guī)范要求加上鋼絲網(wǎng)片，再用水泥砂漿分層壓，并且注意養(yǎng)護，然后再進行面層施工，可有效防止裂縫的產(chǎn)生，達到減少墻體滲漏的目的。
2.9對于采用外墻粘貼飾面磚的建筑，施工前必須進行技術(shù)交底，同時要強化工人的質(zhì)量意識，增強責任心。在粘貼過程中一定要有擠漿的工藝，且在勾縫前要全面檢查空鼓情況，勾縫保證密實，盡量采用平縫，采用凹縫的凹入度不要太大，減少流水線長度。
2.10窗臺、遮陽板和雨篷等水平構(gòu)件應(yīng)按要求進行找坡且找坡方向要正確，與墻面接觸部分應(yīng)處理成泛水圓弧角。窗框周邊應(yīng)提位勾縫打膠，窗頂部要做成鷹嘴。
2.11女兒墻屋面施工時應(yīng)特別注意女兒墻根部位置處混凝土比屋面高10-15毫米，保證屋面女兒墻根部施工縫高于屋面板，而后再砌筑女兒墻墻體，這樣即使施工縫處產(chǎn)生微小裂縫，也不會造成女兒墻根部滲水。
2.12陽光房和虎頭窗等根部一定要做好防水附加層并且防水卷材全包，保證施工質(zhì)量。
2.13若經(jīng)濟條件允許，在結(jié)構(gòu)層上先做一遍防水，之后在保溫層上再做一遍防水。
2.14屋面突出的構(gòu)筑物等，如煙囪、排氣管道和天窗等根部一定按要求做好防水處理。
造成框架填充墻結(jié)構(gòu)外墻滲漏的原因較多，只要我們對此有足夠的重視，切實按規(guī)范的要求精心施工，認真對待每個環(huán)節(jié)，并且積極采取先進的和科學的施工工藝及新型材料，滲漏問題是能夠得到解決的。
綜上所述，外墻滲水現(xiàn)象的防治應(yīng)從材料，施工及構(gòu)造等環(huán)節(jié)上的選擇、處理上來消除滲漏現(xiàn)象的隱患，根據(jù)實際條件，制定出相應(yīng)的施工措施，強化質(zhì)量監(jiān)督檢查，認真執(zhí)行相關(guān)規(guī)范和操作規(guī)程，就能有效防止?jié)B漏現(xiàn)象的發(fā)生，從而提高工程質(zhì)量，為用戶提供更好的產(chǎn)品。
論文的結(jié)構(gòu)框架及篇七
面對日趨激烈的市場競爭，為了爭奪生存和的空間，引進了戰(zhàn)略治理新理念。順應(yīng)于戰(zhàn)略治理這一企業(yè)治理革命，將本錢治理導進企業(yè)戰(zhàn)略治理并與之融合，無疑是傳統(tǒng)本錢治理會計順應(yīng)潮流的重大突破。本文側(cè)重探討戰(zhàn)略本錢治理的基本框架。
一、戰(zhàn)略本錢治理的基本概念。
“戰(zhàn)略”一詞原屬軍事術(shù)語。《辭?！罚?979年版）對戰(zhàn)略的定義是“對戰(zhàn)爭全局的籌劃和指導?！薄胺褐钢卮蟮?、帶全局性或決定全局的謀劃”。
將“戰(zhàn)略”觀念運用于企業(yè)治理形成了企業(yè)戰(zhàn)略治理。戰(zhàn)略治理（strategicmanagement）一詞最初由美國學學者安索夫（ansoff）在其1976年所著《從戰(zhàn)略計劃走向戰(zhàn)略治理》一書中提出，其定義為：企業(yè)的高層領(lǐng)導為了保證企業(yè)持續(xù)經(jīng)營和不斷發(fā)展。根據(jù)對企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境的，對企業(yè)的全部生產(chǎn)經(jīng)營活動所進行的根本性和長遠性的謀劃和指導。近年來，戰(zhàn)略治理通常被視為將企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略實施、戰(zhàn)略控制與調(diào)整過程中相關(guān)戰(zhàn)略要素綜合而成的一種經(jīng)營治理；是在對企業(yè)環(huán)境全面分析的基礎(chǔ)上，確立企業(yè)長期和短期目標。進而開發(fā)和實施導向目標的企業(yè)戰(zhàn)略的全過程。典型的戰(zhàn)略治理過程包含企業(yè)環(huán)境分析、確立目標與戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略實施與控制、戰(zhàn)略業(yè)績計量與評價等階段。
本錢治理是企業(yè)治理中的一個重要的組成部分。在本錢治理中導進戰(zhàn)略治理思想，實現(xiàn)戰(zhàn)略意義上的功能擴展，便形成了戰(zhàn)略本錢治理。在戰(zhàn)略思想指導下，戰(zhàn)略本錢治理關(guān)注本錢治理的戰(zhàn)略環(huán)境，戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略實施和戰(zhàn)略業(yè)績，可表述為“不同戰(zhàn)略選擇下如何組織本錢治理”。本錢治理服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略的開發(fā)的實施，實質(zhì)上就是本錢治理會計信息貫串于戰(zhàn)略治理循環(huán)，本錢分析與本錢信息置身于戰(zhàn)略治理的廣泛空間，與戰(zhàn)略的相關(guān)要素結(jié)合在一起，通過從戰(zhàn)略高度對企業(yè)本錢結(jié)構(gòu)和本錢行為的全面了解、控制與改善，尋求長久的競爭上風。戰(zhàn)略成木治理的基本框架是關(guān)注本錢驅(qū)動因素，運用價值鏈分析工具，明確本錢治理在企業(yè)戰(zhàn)略中的功能定位。價值鏈分折、戰(zhàn)略定位分析、本錢動因分析構(gòu)成了戰(zhàn)略本錢治理的基本框架。
二、戰(zhàn)略本錢治理的基本框架。
1.價值鏈分析。
每一種終極產(chǎn)品從其最初的原材料投進至到達終極消費者手中，要經(jīng)過無數(shù)個相互聯(lián)系的作業(yè)環(huán)節(jié)，這就是作業(yè)鏈。這種作業(yè)鏈既是一種產(chǎn)品的生產(chǎn)過程，同時又是一種價值形成和增值的過程，從而形成競爭戰(zhàn)略競爭上的價值鏈（value―chain）。
行業(yè)價值鏈分析與企業(yè)價值鏈分析：由作業(yè)特性決定，價值鏈一般按行業(yè)構(gòu)成，相關(guān)行業(yè)之間有交叉價值鏈。任何一個企業(yè)均位于某行業(yè)價值鏈中的某一段，企業(yè)內(nèi)部也可分解為很多單元價值鏈。每個價值鏈既會產(chǎn)生價值，同時也要消耗資源。進行企業(yè)價值鏈分析，可以確定單元價值鏈上的本錢與效益。根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略目標而進行價值作業(yè)之間的權(quán)衡、取舍，調(diào)整各價值鏈之間的關(guān)系。假如企業(yè)價值鏈上的所有活動的累計總本錢小于競爭對手時，就具有了戰(zhàn)略本錢上風。在戰(zhàn)略本錢治理中，往往突破企業(yè)自身價值鏈，把企業(yè)置身于行業(yè)價值鏈中，從戰(zhàn)略高度進行分析，是否可以利用上、下游價值鏈進。步降低成木或調(diào)整企業(yè)在行業(yè)價值鏈中的位置及范圍，以取得本錢上風。
競爭對手價值鏈分析：在行業(yè)中往往存在生產(chǎn)同類產(chǎn)品的競爭者。競爭對手的價值鏈和本企業(yè)價值鏈在行業(yè)價值鏈中處于平行位置。通過對競爭對手價值鏈的分析，測算出競爭對手的本錢與之進行比較，根據(jù)企業(yè)的不同戰(zhàn)略，確定揚長避短的策略爭取本錢上風。
2.本錢動因分析。
作業(yè)影響成木，動因影響作業(yè)，因此動因是引起本錢發(fā)生的根本原因。本錢動因可分為兩個層次：一是微觀層次的與企業(yè)的具體生產(chǎn)作業(yè)相關(guān)的本錢動因，如物耗、作業(yè)量等；二是戰(zhàn)略層次上的本錢動因，如規(guī)模、技術(shù)多樣性，質(zhì)量治理等。本錢動因分析超出了傳統(tǒng)本錢分析的狹隘范圍（企業(yè)內(nèi)部、責任中心）和少量因素（產(chǎn)量、產(chǎn)品制造本錢要素），而代之以更寬廣、與戰(zhàn)略相結(jié)合的方式來分析本錢。戰(zhàn)略本錢動因?qū)Ρ惧X的影響比重比較大，可塑性也大，從戰(zhàn)略本錢動因來考慮本錢治理，可以控制住企業(yè)日常經(jīng)營中的大量潛伏的本錢。戰(zhàn)略本錢動因又可大體分為結(jié)構(gòu)性本錢動因（structuralcostdriver）和執(zhí)行性本錢動因（executioncostdriver）兩大類。
結(jié)構(gòu)性本錢動因：結(jié)構(gòu)性本錢動因是指與組織基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)和戰(zhàn)略本錢整勢相關(guān)的本錢驅(qū)動因素，通常包括：（1）規(guī)模：在開發(fā)、制造、營銷等方面的投資規(guī)模；（2）范圍：指企業(yè)價值鏈的縱向長度和橫向?qū)挾?，前者與業(yè)務(wù)范圍有關(guān)。后者與規(guī)模相關(guān)；（3）經(jīng)驗：即熟練程度的積累。通常與企業(yè)作業(yè)的重復次數(shù)相關(guān)；（4）技術(shù)：指企業(yè)在每一個價值鏈活動中所運用的技術(shù)處理方式；（5）多樣性：提供給客戶的產(chǎn)品、服務(wù)的種類。結(jié)構(gòu)性本錢動因分析就是分析以上本錢驅(qū)動因素對價值鏈活動本錢的直接影響以及它們之間的相互作用對價值鏈活動本錢的影響，終極可回納為一個“選擇”：企業(yè)采用何等規(guī)模和范圍，如何設(shè)定目標和經(jīng)驗，如何選擇技術(shù)和多樣性等，這種選擇能夠決定企業(yè)的“本錢地位”。結(jié)構(gòu)性本錢動因分析根據(jù)其屬性無疑是企業(yè)在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)層面的戰(zhàn)略選擇。
執(zhí)行性本錢動因分析：執(zhí)行性本錢動因是指與企業(yè)執(zhí)行作業(yè)程序相關(guān)的本錢驅(qū)動因素，通常包括：（1）勞動力對企業(yè)投進的向心力；（2）全面質(zhì)量治理；（3）能力利用；（4）聯(lián)系。企業(yè)的.各種價值鏈活動之間是相互關(guān)聯(lián)的。
執(zhí)行本錢動因與結(jié)構(gòu)性本錢動因有著不同的性質(zhì)。在企業(yè)基礎(chǔ)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)既定的條件下，通過執(zhí)行性本錢動因分析?？梢赃M步各種生產(chǎn)執(zhí)行性因素的能動性及優(yōu)化它們之間的組合，從而使價值鏈活動達到最優(yōu)化而降低價值鏈總本錢。
3.戰(zhàn)略定位分析。
（1）本錢領(lǐng)先戰(zhàn)略：本錢領(lǐng)先戰(zhàn)略是諸戰(zhàn)略中最為明確的一種。在這種戰(zhàn)略指導下，企業(yè)的目標是要成為其產(chǎn)業(yè)中的低本錢生產(chǎn)（服務(wù)）廠商，也就是在提供的產(chǎn)品（或服務(wù)）的功能、質(zhì)量差別不大的條件下，努力降低本錢來取得競爭上風。假如企業(yè)能夠創(chuàng)造和維持全面的本錢領(lǐng)先地位。那它只要將價格控制在產(chǎn)業(yè)均勻或接近均勻的水平，就能獲取優(yōu)于均勻水平的經(jīng)營業(yè)績。在與對手相當或相對較低的價位上，本錢領(lǐng)先者的低本錢上風將轉(zhuǎn)化為高收益。本錢領(lǐng)先戰(zhàn)略的邏輯要求企業(yè)就是本錢領(lǐng)先者，而不是成為競爭這一地位的幾個企業(yè)之一，所以，本錢領(lǐng)先是一種格外夸大先發(fā)制人策略的一種戰(zhàn)略。本錢領(lǐng)先戰(zhàn)略可通過大規(guī)模生產(chǎn)，學習曲線效應(yīng)，嚴格的本錢控制來實現(xiàn)，企業(yè)必須發(fā)現(xiàn)和開發(fā)所有本錢上風資源。
（2）差異領(lǐng)先戰(zhàn)略：當一個企業(yè)能夠為買方提供一些獨特的、對買方來說不僅僅是價格低廉的產(chǎn)品時，這個企業(yè)就具有了區(qū)別其他競爭對手的經(jīng)營差異性。差異領(lǐng)先戰(zhàn)略要求企業(yè)就客戶廣泛重視的一些方面在產(chǎn)業(yè)內(nèi)獨樹一幟，或在本錢差距難以進一步擴大的情況下，生產(chǎn)比競爭對手功能更強、質(zhì)量更優(yōu)、服務(wù)更好的產(chǎn)品以顯示經(jīng)營差異。當然，這種差異應(yīng)是買方所希看的或樂意接受的。如能獲得差異領(lǐng)先的地位，就可以得到價格溢價的報酬，或在一定的價格下出售更多的產(chǎn)品，或在周期性、季節(jié)性市場萎縮期間獲得諸如買方忠誠等相應(yīng)的利益。差異領(lǐng)先戰(zhàn)略的邏輯要求企業(yè)選擇那些有利于競爭的并能使自己的經(jīng)營獨具特色的性質(zhì)，重在創(chuàng)新。
固然經(jīng)營差異包括了質(zhì)量，但其含義要廣闊得多，經(jīng)營差異領(lǐng)先戰(zhàn)略是通過價值鏈全方位為買方創(chuàng)造價值。
經(jīng)營差異的代價一般較高，它不能直接降低本錢，但可以通過價格溢價或增加銷售量相對降低總本錢。只要企業(yè)獲得的總收益超過為經(jīng)營差異而追加的本錢，經(jīng)營差異就會使企業(yè)獲得競爭上風。
（3）目標集聚戰(zhàn)略：假如企業(yè)能同時取得本錢領(lǐng)先和差異領(lǐng)先的競爭上風，回報將是巨額的，由于收益是累加的―一差異領(lǐng)先會帶來價格溢價，與此同時本錢領(lǐng)先意味著本錢的降低。但由于各種條件的限制，要想全面地、長期地同時取得本錢領(lǐng)先和差異領(lǐng)先的地位，是不現(xiàn)實的。目標集聚戰(zhàn)略是主攻某個特定的顧客群，某種產(chǎn)品系列的一個細分區(qū)段或某一個細分市場，以取得在某個目標市場上的競爭上風。這種戰(zhàn)略的條件是：企業(yè)能夠集中有限的資源以更高的效率、更好的效果為某一狹窄的戰(zhàn)略對象服務(wù)，從而超過在更廣闊范圍的競爭對手。目標集聚戰(zhàn)略有兩種形式，本錢領(lǐng)先目標集聚戰(zhàn)略尋求在目標市場上的本錢上風，差異領(lǐng)先目標集聚戰(zhàn)略則追求目標市場上的差異上風。目標集聚戰(zhàn)略通常選擇對替換品最具抵抗力或競爭對手最弱之處作為企業(yè)的戰(zhàn)略目標。采用目標集聚戰(zhàn)略的企業(yè)同樣具有取得超過產(chǎn)業(yè)均勻收益的能力，假如企業(yè)能夠在某個目標市場上獲得本錢領(lǐng)先或差異領(lǐng)先的地位，并且這一目標市場的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)很有吸引力，那么實施該戰(zhàn)略的企業(yè)將會獲得超過其產(chǎn)業(yè)均勻水平的收益。
（4）生命周期戰(zhàn)略：產(chǎn)品生命周期以為，任何產(chǎn)品從導進市場到終極退出市場都是一個有限的生命周期，這個周期可由幾個明顯的階段加以區(qū)分，分別為產(chǎn)品的導進期、成長期、成熟期和衰退期。在不同的階段，會面臨不同的機會和挑戰(zhàn)，因而需采取不同的階段策略。產(chǎn)品生命周期戰(zhàn)略可以很好地指導企業(yè)的戰(zhàn)略本錢治理。在導進期和成長期，可采取戰(zhàn)略，以進步市場份額為戰(zhàn)略目標，加大投進，重視差異領(lǐng)先，甚至不惜犧牲短期收益和現(xiàn)金流量；在成熟期，可采取固守戰(zhàn)略，以鞏固現(xiàn)有市場份額和維持現(xiàn)有競爭地位為目標，重視和保持本錢領(lǐng)先，盡可能延長本期間；在衰退期，可采取收獲與撤退戰(zhàn)略，以預期收益和現(xiàn)金流量最大化為戰(zhàn)略目標，甚至不惜犧牲（有時是主動退出）市場份額。產(chǎn)品生命周期戰(zhàn)略充分體現(xiàn)了戰(zhàn)略本錢治理的長遠性思想，不僅適用于產(chǎn)品的生命周期，同樣也適用于企業(yè)的生命周期直至產(chǎn)業(yè)的生命周期。
（5）整合戰(zhàn)略：整合可以擴張企業(yè)的價值鏈活動。橫向整合擴大企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模，縱向整合則往往超越企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍，沿行業(yè)價值鏈方向向前或向后延伸整合。運用整合戰(zhàn)略，調(diào)整（增加或解除）整合程度，可以重構(gòu)企業(yè)價值鏈，進步企業(yè)整體盈利水平。
一項價值活動的本錢常受制子規(guī)?；蛞?guī)模的不經(jīng)濟。規(guī)模經(jīng)濟產(chǎn)生于以不同的方式和更高的效率來進行更大范圍的活動能力，意味著滿負荷運行的活動在較大的規(guī)模上效率更高。橫向整合擴大規(guī)模。規(guī)模與經(jīng)濟并不是正比例直線相關(guān)，隨著規(guī)模的擴大，協(xié)調(diào)的復雜性和非直接本錢的跳躍式增力?？赡軐е履稠梼r值活動中規(guī)模的不經(jīng)濟。正確運用橫向整合戰(zhàn)略，控制規(guī)模適度，可取得本錢上風及最佳本錢效益比。
一項價值活動的縱向整合的程度也會其本錢，如有關(guān)‘自制還是購買“的戰(zhàn)略決策就涉及到前后整合的選擇。縱向整合可以避免利用市場本錢回避強有力的競爭供方或買方，也可以帶來聯(lián)合作業(yè)的經(jīng)濟性等，從多方面降低本錢?？v向整合不可避免地有本錢支出，也不問可知地有利益期看，在任何戰(zhàn)略本錢決策中，本錢和利益都是必須同時考慮的。當由于資源條件的限制，或更加有利可圖、更加輕易實現(xiàn)時，也可采用有限整合或準整合戰(zhàn)略。有限整合對供給商與顧客設(shè)立了嚴格的限制?？梢员苊鉃榈窒﹥r實力而進行完全整合的必要性。準整合是指在縱向相關(guān)的業(yè)務(wù)間建立一種關(guān)系（介于長期合同和完全擁有所有權(quán)之間），可以在不發(fā)生全面本錢的情況下取得縱向整合的一些或很多利益。
當內(nèi)外部環(huán)境變化，企業(yè)進行戰(zhàn)略目標調(diào)整，根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有內(nèi)部職能，若解除（或部分解除）整合時能夠降低價值鏈活動本錢而又很少影響企業(yè)收益時，解除（或部分解除）整合也是一種可選的方案。整合戰(zhàn)略充分體現(xiàn)了戰(zhàn)略本錢治理的全局性思想。
三、戰(zhàn)略本錢治理的基本步驟。
1.戰(zhàn)略環(huán)境：環(huán)境分析是戰(zhàn)略本錢治理（初始或循環(huán)）的邏輯出發(fā)點。通過對企業(yè)戰(zhàn)略本錢治理內(nèi)部資源和外部環(huán)境的考察、評判企業(yè)現(xiàn)行戰(zhàn)略本錢的競爭地位――強項、弱點、機會、威脅等以決定企業(yè)是否進進、發(fā)展、固守或是撤出某一行業(yè)的某一段價值鏈活動。環(huán)境分析的基本是價值鏈分析，通過對行業(yè)價值鏈分析以了解企業(yè)在行業(yè)價值鏈中所處的位置；對企業(yè)內(nèi)部分析以了解自身的價值鏈；對競爭對手分析以了解競爭對手的價值鏈，從而達到知己知彼，洞察全局，以確定戰(zhàn)略本錢治理的方向。
2.戰(zhàn)略規(guī)劃。經(jīng)過環(huán)境分析，確定企業(yè)是否進進、發(fā)展、固守或撤出某一行業(yè)某一段價值鏈活動后，下一步就是進行戰(zhàn)略規(guī)劃以確定企業(yè)如何進進、發(fā)展、固守或撤出該價值鏈活動。戰(zhàn)略規(guī)劃首先在明確戰(zhàn)略本錢治理方向的基礎(chǔ)上確定戰(zhàn)略本錢治理的目標，包括總目標（全面的、長期的目標）和一系列具體目標。各目標之間須保持一致性和層次性，組成目標。正確的目標有助于戰(zhàn)略的制定、實施和控制。為了實現(xiàn)所確定的目標，根據(jù)企業(yè)內(nèi)部資源、外部環(huán)境及目標要求，制定相應(yīng)的基本戰(zhàn)略、策略及實施計劃。
3.戰(zhàn)略實施與控制；戰(zhàn)略實施按實施計劃中的要求與進度進行。在戰(zhàn)略實施過程中，由于內(nèi)部資源，外部環(huán)境的變化，會使實施過程產(chǎn)生偏差，因此須進行戰(zhàn)略控制。戰(zhàn)略控制包括確立預期工作成效的標準，對照標準，衡量偏差、辨析與糾正偏差，從而控制本錢動因。只有控制本錢動因，特別是主要價值鏈活動的本錢動因，才能真正控制本錢，保證戰(zhàn)略成木治理目標的實現(xiàn)。戰(zhàn)略控制的基本方式有前饋控制和反饋控制，控制過程包含控制因子，確定控制標準、及時處理與傳送控制信息等。戰(zhàn)略控制系統(tǒng)應(yīng)由企業(yè)層次、業(yè)務(wù)單元層次、作業(yè)層次組成一體化的控制系統(tǒng)，實行全面的，全過程的控制。當戰(zhàn)略目標已實現(xiàn)或內(nèi)、外部條件發(fā)生重大變化，超過了控制能力時，則需進行戰(zhàn)略調(diào)整，即重新開始進行戰(zhàn)略環(huán)境、戰(zhàn)略規(guī)劃等進進新一輪循環(huán)。
4.戰(zhàn)略業(yè)績計量與評價：戰(zhàn)略業(yè)績計量與評價是戰(zhàn)略本錢治理的重要組成部分。業(yè)績計量與評價通常包括業(yè)績指標的設(shè)置、考核、評價、控制、反饋、調(diào)整、激勵等。傳統(tǒng)的業(yè)績指標主要是面向作業(yè)的。缺少與戰(zhàn)略方向和目標的相關(guān)性，有些被企業(yè)鼓勵的行為實在與企業(yè)戰(zhàn)略并不具有一致性。因此，須將戰(zhàn)略思想貫串于戰(zhàn)略本錢治理的整個業(yè)績評價之中，以競爭地位變化帶來的報酬取代傳統(tǒng)的投資報酬指標。戰(zhàn)略業(yè)績指標應(yīng)當具有以下基本特征：（1）全面體現(xiàn)企業(yè)的長遠利益；（2）集中反映與戰(zhàn)略決策密切相關(guān)的內(nèi)外部因素；（3）重視企業(yè)內(nèi)部跨部分合作的特點；（4）綜合運用不同層次的業(yè)績指標；（5）充分利用企業(yè)內(nèi)、外部的各種（貨幣的、非貨幣的）業(yè)績指標；（6）業(yè)績的可控性；（7）將戰(zhàn)略業(yè)績指標的執(zhí)行貫串于計劃過程和評價過程。戰(zhàn)略業(yè)績計量與評估需在財務(wù)指標與非財務(wù)指標之間求得平衡，它既要能肯定內(nèi)部業(yè)績的改進，又借助外部標準衡量企業(yè)的競爭能力，它既要比較本錢治理戰(zhàn)略的執(zhí)行結(jié)果與最初目標，又要評價取得這一結(jié)果的業(yè)務(wù)過程。具體是比較“不采取戰(zhàn)略行動”和“采取戰(zhàn)略行動”條件下企業(yè)競爭地位的變化而帶來的相對收益或損失?？傊瑧?zhàn)略本錢治理的業(yè)績計量與評價應(yīng)圍繞戰(zhàn)略目標來進行，并促進戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，增加企業(yè)的戰(zhàn)略本錢上風。
論文的結(jié)構(gòu)框架及篇八
心得體會結(jié)構(gòu)框架是一種經(jīng)典的寫作技巧，也是學習和工作中常用的思考工具。在我個人的學習和工作實踐過程中，我深刻感受到了心得體會結(jié)構(gòu)框架的重要性和實用性。本文將從介紹心得體會結(jié)構(gòu)框架的基本概念入手，著重探討其實際運用和寫作方法，并分享一些個人心得體會，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶈⑹竞蛶椭?/p>
首先，我們需要了解什么是心得體會結(jié)構(gòu)框架。簡單來說，它是一種用來組織思考和撰寫文字的方法，可以幫助我們把所學、所想、所做的內(nèi)容有條理地表達出來。心得體會結(jié)構(gòu)框架通常包含三個部分，即“主題句、支持句和總結(jié)句”。主題句是文章的中心思想，支持句是對這個中心思想的佐證或解釋，而總結(jié)句則是對文章進行總結(jié)和歸納。這三個部分緊密結(jié)合，就能夠構(gòu)建出一篇清晰、連貫、有說服力的文章。
第三段：實際運用和寫作方法。
那么，在具體運用中，我們應(yīng)該如何寫出符合心得體會結(jié)構(gòu)框架的文章呢？首先，我們需要明確寫作的目的和受眾，然后確定主題句，即文章的中心思想。在寫主題句時，我們應(yīng)該力求簡潔明了、具有針對性和獨創(chuàng)性。接下來，我們需要找尋支持句，以事實、數(shù)據(jù)、論據(jù)等方式，來證明主題句的正確性和重要性。最后，我們需要總結(jié)全文，重申主題句，或者簡要概括文章的主要內(nèi)容和結(jié)論，以更好地給讀者留下一個深刻的印象。
在實際運用心得體會結(jié)構(gòu)框架的過程中，我深受其裨益。它使我的寫作更加有條理、更加清晰，也更能夠達到我的預期效果。在寫作時，我會先花一段時間思考主題句，選擇一個能夠最好地表達我的想法的觀點。接下來，我會仔細挑選支持句，盡可能地呈現(xiàn)有力的證據(jù)和論據(jù)，讓我的主題句能夠得到充分佐證和支持。最后，我會總結(jié)全文，概括全文中的重點和觀點，讓讀者更好地理解和記憶我的文章。
第五段：結(jié)語。
總之，心得體會結(jié)構(gòu)框架是一種非常實用的寫作工具，可以幫助我們組織和表達自己的思想。在運用這種方法時，我們應(yīng)該注重思考、清晰表達、重點突出、論據(jù)有力，以達到更好的寫作效果。我相信通過不斷的練習和實踐，我們一定能夠更好地掌握這種方法，寫出更加優(yōu)秀的文章。
論文的結(jié)構(gòu)框架及篇九
和所有演講一樣，即興演講也由導語、主體、結(jié)尾三部分組成。然而你可以改變一種方式來操作，其架構(gòu)為，昨天、今天和明天。
昨天部分：回想一下過去，也就是“昨天”，你可以在那里找到演講開頭，以下問題對你將有所幫助：某事從何時開始?怎樣得到這一機會?對此你等待了多久?當時情況是否能夠預見?你是如何認識某人的?這樣你便回到了過去，你可以就過去的某一事件做出相應(yīng)評價。不要忘記——這里正是非常適宜的時機，利用直接引語能使演講變得多滋多味。
今天部分：現(xiàn)在你就進入到演講原本的動機中去了(開業(yè)、升職、周年慶典或類似事由)此部分通常比較簡短。當前，與過去和未來相比，畢竟只是很短暫的一瞬間。當你針對某個人做演講時，切忌不要言過其實，大肆夸張。即便你對那人的贊頌理由充分、公正合理，他也很快會對此感到別扭、不自然，甚至十分尷尬。
明天部分：在這一部分，你應(yīng)該就近期或遠期展望一下未來。一般來說，在演講的最后提出愿望。然而，如何最適當?shù)乇磉_你的愿望呢?你要搭建起一座從過去通向未來的橋梁。你應(yīng)該祝愿未來也能像過去所經(jīng)歷的某些事情一樣順利，希望它能夠順利繼續(xù)下去。然而在這里人們常常犯下一個致命錯誤，祝愿“萬事如意”，這形同虛設(shè)，在這個世界上沒有人能夠奢望“萬事如意”，這也不切實際，根本不可能實現(xiàn)。與此相比，表達某種有所針對的、較為特別的愿望會顯得更加親切和人性化。你無需祝愿“萬事”只要表達對僅此一件，但卻十分恰當?shù)氖碌牧己米Ｔ?，就能夠達成與祝愿對象之間的友好聯(lián)系。
此外，表達祝愿的言語不應(yīng)該是空洞的套話，無論何時何地，針對何人都不能生搬硬套，否則就違背了前面所講的第三條法則，“盡可能個性化(獨特的)和人性化(有感情的)”，如果你能將這條基本法則牢記于心，那么你對某個生日的壽星的祝愿肯定是最精彩的，因為它是一份獨一無二的禮物。
不過一旦從昨天過渡到今天或明天之后，就不能重新再回到今天或昨天，否則必定會打亂演講架構(gòu)的邏輯性。
三段式框架。
第一部分：揭題。
簡單地對演講題目內(nèi)涵作出解釋，或?qū)ζ渥饔靡饬x進行闡述。揭題要簡潔明了，旗幟鮮明地亮出演講的主題和觀點。
第二部分：案例+觀點。
根據(jù)演講時間的要求，用典型事例論證自己的主題和觀點。這部分是演講的主體，一方面，演講不能空洞無物，只喊口號，你的觀點必須要用論據(jù)來論證，用事實論據(jù)來支撐。另一方面，也可以講個符合演講要求的故事(案例)，故事不必刻意推敲語言，只需記住故事梗概就好，演講時臨場發(fā)揮。
第三部分：呼應(yīng)。
即演講的結(jié)尾，或發(fā)出倡議，或表示決心，或展望未來，再次呼應(yīng)第一部分的主題。
論文的結(jié)構(gòu)框架及篇十
經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致，就甲方委托乙方建造_____________工程，簽訂以下協(xié)議：
一、工程內(nèi)容：
________________主體框架結(jié)構(gòu)工程(詳見圖紙)。以上項目均按雙方會審圖紙之要求及附后預算總表所列項目、規(guī)格、備注、數(shù)量、要求施工。
二、工期：
1、開工日期：本項目工程工期從________年________月________日起至________年________月________日止，共________________個日歷天。開工日期以開始正式施工開始算起。
2、施工期內(nèi)，若因停水、停電、大雨、暴雨天等因情況或甲方書面確認工期可順延。
3、因甲方原因不能及時移交施工場地則工期順延。
4、發(fā)包人未按期支付工程款，合同工期相應(yīng)順延。
三、工程合同價款：
經(jīng)協(xié)商本合同總承包價款為人民幣_____________：_______________。若施工過程中甲方有變更需要增加工程，則按實結(jié)算。
四、承建方式。
乙方對建筑工程包工、包驗收合格、包安全、包工期、包文明施工。
1、甲方負責提供所承建工程的飾面樣板材料，必須經(jīng)雙方確認方可進料施工。
2、施工期間甲方負責甲方施工發(fā)生的水電費用。
五、工程付款辦法雙方約定按以下方式支付工程款：
(1)合同生效后，發(fā)包人按時直接向承包人支付工程款：支付次數(shù)分三次支付。第一次：工人進場后5月15日預付總工程費用的40%。第二次：工程進入第二階段7月1日預付總工程費用的30%。第三次：工程進入最后階段7月30日付總工程費用的30%。
(2)此合同所描述款項不含稅金。
六、工程質(zhì)量要求：
1、乙方必須嚴格按甲方所審定之設(shè)計施工圖紙的內(nèi)容、要求及有關(guān)古建筑施工規(guī)范進行施工。在施工過程中，乙方必須服從甲方監(jiān)督管理，若發(fā)現(xiàn)乙方有不符合施工圖紙要求及違反操作規(guī)范進行施工的事項，甲方有權(quán)提出并要求返工、修改，其停工、返工所造成的一切經(jīng)濟損失均由乙方負責承擔。
2、施工過程必須作好記錄及隱蔽工程驗收簽證。
七、工程竣工驗收結(jié)算：
乙方于竣工后五天內(nèi)向甲方提交竣工資料及驗收報告，甲方在收到竣工驗收報告后五天內(nèi)組織有關(guān)部門進行驗收，并于驗收后五天內(nèi)根據(jù)設(shè)計施工圖紙、合同、補充合同給予合格批準或提出整改意見。甲方在驗收合格后依據(jù)合同、補充合同及增加工程的簽證清單進行結(jié)算，并于十個工作日內(nèi)結(jié)算完畢。
八、延期違約責任：
乙方必須在施工期內(nèi)按質(zhì)、按量、按期完成工程。若工程延誤，則每延誤一天計罰人民幣500元;若工程提前完成，則每提前一天完成獎勵人民幣500元。若因甲方責任或不可抗力因素而令工程延誤，乙方提出書面要求，甲方在三天內(nèi)書面確認工期可順延。如甲方未能按合同規(guī)定付款，逾期三天，乙方有權(quán)停工或?qū)σ淹瓿晒こ踢M行圍蔽處理，因此所造成的工期延誤及經(jīng)濟損失由甲方負責。
九、質(zhì)保內(nèi)容。
質(zhì)保內(nèi)容按有關(guān)建筑施工驗收規(guī)范標準執(zhí)行。
十、質(zhì)保期限。
以工程竣工驗收合格之日起計算工程、水電工程質(zhì)保期為六個月。保養(yǎng)期從竣工驗收之日開始計算，保養(yǎng)期滿后由乙方以書面形式通知甲方接收。
十一、雙方在施工中的幾項規(guī)定：
1、施工期間，甲方因故進行修改調(diào)整，應(yīng)提前二天通知乙方，向乙方發(fā)出修改書或修改圖紙。如乙方發(fā)現(xiàn)有不妥之處，應(yīng)提前二天以書面形式上報甲方，經(jīng)甲方及設(shè)計部門處理后再行施工，所有修改調(diào)整的費用由甲方負責。
2、施工期間，乙方必須做好安全生產(chǎn)防范工作，落實各項安全措施，確保施工安全，承擔安全施工責任，教育施工人員遵紀守法。
3、甲方負責現(xiàn)場工地的關(guān)系協(xié)調(diào)，以確保乙方施工進度。
4、乙方派出專人與甲方保持聯(lián)絡(luò)，協(xié)調(diào)現(xiàn)場施工。乙方承建的土建項目，應(yīng)與相關(guān)安裝工序密切配合，要求應(yīng)用書面聯(lián)系。
十二、合同生效與終止：
本合同自雙方法人代表簽字并加蓋公章后生效。工程期滿，甲方將款項結(jié)清后合同即告終止。
十三、本合同壹式貳份，甲、乙方各執(zhí)壹份，具同等法律效力。合同履行中未盡事宜，應(yīng)盡可能協(xié)商解決?？裳a簽有關(guān)協(xié)議，補簽有關(guān)協(xié)議與本合同具有同等法律效力。
合同附件一：《工程款項支付表》。
委托代表：_______________。
委托代表：_______________。
簽名：_______________(甲方)。
簽名：_______________(乙方)。
簽訂日期：_______________
論文的結(jié)構(gòu)框架及篇十一
意見的框架結(jié)構(gòu)是如何的?下面請看小編給大家整理收集的意見的框架結(jié)構(gòu)及范文，供大家閱讀參考。
1、是什么——為什么——怎么辦;。
2、是什么——為什么——怎么辦——怎么樣(要達到什么要求);。
3、背景與目的(重要性、必要性)——工作舉措——工作要求;。
4、背景與現(xiàn)狀——必要性或原因理由——工作要求;。
5、目的——理由——安排——要求。
按照《國務(wù)院關(guān)于印發(fā)“”節(jié)能減排綜合性。
工作方案。
的通知》(國發(fā)[20xx]26號)統(tǒng)一部署，為進一步深入推進建筑節(jié)能，加快發(fā)展綠色建筑，促進城鄉(xiāng)建設(shè)模式轉(zhuǎn)型升級，特制定以下實施意見：
綠色建筑是指滿足《綠色建筑評價標準》(gb/t50378-20xx)，在全壽命周期內(nèi)最大限度地節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材，保護環(huán)境和減少污染，為人們提供健康、適用和高效的使用空間，與自然和諧共生的建筑。
我國正處于工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和新農(nóng)村建設(shè)快速發(fā)展的歷史時期，深入推進建筑節(jié)能，加快發(fā)展綠色建筑面臨難得的歷史機遇。目前，我國城鄉(xiāng)建設(shè)增長方式仍然粗放，發(fā)展質(zhì)量和效益不高，建筑建造和使用過程能源資源消耗高、利用效率低的問題比較突出。大力發(fā)展綠色建筑，以綠色、生態(tài)、低碳理念指導城鄉(xiāng)建設(shè)，能夠最大效率地利用資源和最低限度地影響環(huán)境，有效轉(zhuǎn)變城鄉(xiāng)建設(shè)發(fā)展模式，緩解城鎮(zhèn)化進程中資源環(huán)境約束;能夠充分體現(xiàn)以人為本理念，為人們提供健康、舒適、安全的居住、工作和活動空間，顯著改善群眾生產(chǎn)生活條件，提高人民滿意度，并在廣大群眾中樹立節(jié)約資源與保護環(huán)境的觀念;能夠全面集成建筑節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材及環(huán)境保護等多種技術(shù)，極大帶動建筑技術(shù)革新，直接推動建筑生產(chǎn)方式的重大變革，促進建筑產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，拉動節(jié)能環(huán)保建材、新能源應(yīng)用、節(jié)能服務(wù)、咨詢等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
各級財政、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部門要充分認識到推動發(fā)展綠色建筑，是保障改善民生的重要舉措，是建設(shè)資源節(jié)約、環(huán)境友好型社會的基本內(nèi)容，對加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，深入貫徹落實科學發(fā)展觀都具有重要的現(xiàn)實意義。要進一步增強緊迫感和責任感，緊緊抓住難得的歷史機遇，盡快制定有力的政策措施，建立健全體制機制，加快推動我國綠色建筑健康發(fā)展。
(一)主要目標。切實提高綠色建筑在新建建筑中的比重，到20xx年，綠色建筑占新建建筑比重超過30%，建筑建造和使用過程的能源資源消耗水平接近或達到現(xiàn)階段發(fā)達國家水平?！啊逼陂g，加強相關(guān)政策激勵、標準規(guī)范、技術(shù)進步、產(chǎn)業(yè)支撐、認證評估等方面能力建設(shè)，建立有利于綠色建筑發(fā)展的體制機制，以新建單體建筑評價標識推廣、城市新區(qū)集中推廣為手段，實現(xiàn)綠色建筑的快速發(fā)展，到20xx年政府投資的公益性建筑和直轄市、計劃單列市及省會城市的保障性住房全面執(zhí)行綠色建筑標準，力爭到20xx年，新增綠色建筑面積10億平方米以上。
(二)基本原則。加快推動我國綠色建筑發(fā)展必須遵循以下原則：因地制宜、經(jīng)濟適用，充分考慮各地經(jīng)濟社會發(fā)展水平、資源稟賦、氣候條件、建筑特點，合理制定地區(qū)綠色建筑發(fā)展規(guī)劃和技術(shù)路線，建立健全地區(qū)綠色建筑標準體系，實施有針對性的政策措施。整體推進、突出重點，積極完善政策體系，從整體上推動綠色建筑發(fā)展，并注重集中資金和政策，支持重點城市及政府投資公益性建筑在加快綠色建筑發(fā)展方面率先突破。合理分級、分類指導，按照綠色建筑星級的不同，實施有區(qū)別的財政支持政策，以單體建筑獎勵為主，支持二星級以上的高星級綠色建筑發(fā)展，提高綠色建筑質(zhì)量水平;以支持綠色生態(tài)城區(qū)發(fā)展為主要抓手，引導低星級綠色建筑規(guī)?；l(fā)展。激勵引導、規(guī)范約束，在發(fā)展初期，以政策激勵為主，調(diào)動各方加快綠色建筑發(fā)展的積極性，加快標準標識等制度建設(shè)，完善約束機制，切實提高綠色建筑標準執(zhí)行率。
(一)健全綠色建筑標準體系。盡快完善綠色建筑標準體系，制(修)訂綠色建筑規(guī)劃、設(shè)計、施工、驗收、運行管理及相關(guān)產(chǎn)品標準、規(guī)程。加快制定適合不同氣候區(qū)、不同建筑類型的綠色建筑評價標準。研究制定綠色建筑工程定額及造價標準。鼓勵地方結(jié)合地區(qū)實際，制定綠色建筑強制性標準。編制綠色生態(tài)城區(qū)指標體系、技術(shù)導則和標準體系。
(二)完善綠色建筑評價制度。各地住房城鄉(xiāng)建設(shè)、財政部門要加大綠色建筑評價標識制度的推進力度，建立自愿性標識與強制性標識相結(jié)合的推進機制，對按綠色建筑標準設(shè)計建造的一般住宅和公共建筑，實行自愿性評價標識，對按綠色建筑標準設(shè)計建造的政府投資的保障性住房、學校、醫(yī)院等公益性建筑及大型公共建筑，率先實行評價標識，并逐步過渡到對所有新建綠色建筑均進行評價標識。
(三)加強綠色建筑評價能力建設(shè)。培育專門的綠色建筑評價機構(gòu)，負責相關(guān)設(shè)計咨詢、產(chǎn)品部品檢測、單體建筑第三方評價、區(qū)域規(guī)劃等。建立綠色建筑評價職業(yè)資格制度，加快培養(yǎng)綠色建筑設(shè)計、施工、評估、能源服務(wù)等方面的人才。
四、建立高星級綠色建筑財政政策激勵機制，引導更高水平綠色建筑建設(shè)。
(一)建立高星級綠色建筑獎勵審核、備案及公示制度。各級地方財政、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部門將設(shè)計評價標識達到二星級及以上的綠色建筑項目匯總上報至財政部、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部(以下簡稱“兩部”)，兩部組織專家委員會對申請項目的規(guī)劃設(shè)計方案、綠色建筑評價標識報告、工程建設(shè)審批文件、性能效果分析報告等進行程序性審核，對審核通過的綠色建筑項目予以備案，項目竣工驗收后，其中大型公共建筑投入使用一年后，兩部組織能效測評機構(gòu)對項目的實施量、工程量、實際性能效果進行評價，并將符合申請預期目標的綠色建筑名單向社會公示，接受社會監(jiān)督。
(二)對高星級綠色建筑給予財政獎勵。對經(jīng)過上述審核、備案及公示程序，且滿足相關(guān)標準要求的二星級及以上的綠色建筑給予獎勵。x2年獎勵標準為：二星級綠色建筑45元/平方米(建筑面積，下同)，三星級綠色建筑80元/平方米。獎勵標準將根據(jù)技術(shù)進步、成本變化等情況進行調(diào)整。
(三)規(guī)范財政獎勵資金的使用管理。中央財政將獎勵資金撥至相關(guān)省市財政部門，由各地財政部門兌付至項目單位，對公益性建筑、商業(yè)性公共建筑、保障性住房等，獎勵資金兌付給建設(shè)單位或投資方，對商業(yè)性住宅項目，各地應(yīng)研究采取措施主要使購房者得益。
(一)積極發(fā)展綠色生態(tài)城區(qū)。鼓勵城市新區(qū)按照綠色、生態(tài)、低碳理念進行規(guī)劃設(shè)計，充分體現(xiàn)資源節(jié)約環(huán)境保護的要求，集中連片發(fā)展綠色建筑。中央財政支持綠色生態(tài)城區(qū)建設(shè)，申請綠色生態(tài)城區(qū)示范應(yīng)具備以下條件：新區(qū)已按綠色、生態(tài)、低碳理念編制完成總體規(guī)劃、控制性詳細規(guī)劃以及建筑、市政、能源等專項規(guī)劃，并建立相應(yīng)的指標體系;新建建筑全面執(zhí)行《綠色建筑評價標準》中的一星級及以上的評價標準，其中二星級及以上綠色建筑達到30%以上，2年內(nèi)綠色建筑開工建設(shè)規(guī)模不少于萬平方米。
(二)支持綠色建筑規(guī)?；l(fā)展。中央財政對經(jīng)審核滿足上述條件的綠色生態(tài)城區(qū)給予資金定額補助。資金補助基準為5000萬元，具體根據(jù)綠色生態(tài)城區(qū)規(guī)劃建設(shè)水平、綠色建筑建設(shè)規(guī)模、評價等級、能力建設(shè)情況等因素綜合核定。對規(guī)劃建設(shè)水平高、建設(shè)規(guī)模大、能力建設(shè)突出的綠色生態(tài)城區(qū)，將相應(yīng)調(diào)增補助額度。補助資金主要用于補貼綠色建筑建設(shè)增量成本及城區(qū)綠色生態(tài)規(guī)劃、指標體系制定、綠色建筑評價標識及能效測評等相關(guān)支出。
(一)鼓勵保障性住房按照綠色建筑標準規(guī)劃建設(shè)。各地要切實提高公租房、廉租房及經(jīng)濟適用房等保障性住房建設(shè)水平，強調(diào)綠色節(jié)能環(huán)保要求，在制定保障性住房建設(shè)規(guī)劃及年度計劃時，具備條件的地區(qū)應(yīng)安排一定比例的保障性住房按照綠色建筑標準進行設(shè)計建造。
(二)在公益性行業(yè)加快發(fā)展綠色建筑。鼓勵各地在政府辦公建筑、學校、醫(yī)院、博物館等政府投資的公益性建筑建設(shè)中，率先執(zhí)行綠色建筑標準。結(jié)合地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展水平，在公益性建筑中開展強制執(zhí)行綠色建筑標準試點，從20xx年起，政府投資公益性建筑全部執(zhí)行綠色建筑標準。
(三)切實加大保障性住房及公益性行業(yè)的財政支持力度。綠色建筑獎勵及補助資金、可再生能源建筑應(yīng)用資金向保障性住房及公益性行業(yè)傾斜，達到高星級獎勵標準的優(yōu)先獎勵，保障性住房發(fā)展一星級綠色建筑達到一定規(guī)模的也將優(yōu)先給予定額補助。
(一)積極推動綠色建筑科技進步。各級財政、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部門要鼓勵支持建筑節(jié)能與綠色建筑工程技術(shù)中心建設(shè)，積極支持綠色建筑重大共性關(guān)鍵技術(shù)研究。加大高強鋼、高性能混凝土、防火與保溫性能優(yōu)良的建筑保溫材料等綠色建材的推廣力度。要根據(jù)綠色建筑發(fā)展需要，及時制定發(fā)布相關(guān)技術(shù)、產(chǎn)品推廣公告、目錄，促進行業(yè)技術(shù)進步。
(二)大力推進建筑垃圾資源化利用。積極推進地級以上城市全面開展建筑垃圾資源化利用，各級財政、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部門要系統(tǒng)推行垃圾收集、運輸、處理、再利用等各項工作，加快建筑垃圾資源化利用技術(shù)、裝備研發(fā)推廣，實行建筑垃圾集中處理和分級利用，建立專門的建筑垃圾集中處理基地。
(三)積極推動住宅產(chǎn)業(yè)化。積極推廣適合住宅產(chǎn)業(yè)化的新型建筑體系，支持集設(shè)計、生產(chǎn)、施工于一體的工業(yè)化基地建設(shè);加快建立建筑設(shè)計、施工、部品生產(chǎn)等環(huán)節(jié)的標準體系，實現(xiàn)住宅部品通用化，大力推廣住宅全裝修，推行新建住宅一次裝修到位或菜單式裝修，促進個性化裝修和產(chǎn)業(yè)化裝修相統(tǒng)一。
各級財政、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部門要按照本意見的部署和要求，統(tǒng)一思想，提高認識，認真抓好各項政策措施的落實，要與發(fā)改、科技、規(guī)劃、機關(guān)事務(wù)等有關(guān)部門加強協(xié)調(diào)配合，落實工作責任，及時研究解決綠色建筑發(fā)展中的重大問題，科學組織實施，推動我國綠色建筑快速健康發(fā)展。
論文的結(jié)構(gòu)框架及篇十二
發(fā)包方：_______________(以下簡稱甲方)。
承包方：_______________(以下簡稱乙方)。
經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致，就甲方委托乙方建造蘭埔花園園林工程，簽訂以下協(xié)議：
一、工程內(nèi)容：包括我公司設(shè)計的蘭埔花園園建、綠化、及其他部分工程(詳見圖紙)。以上項目均按雙方會審圖紙之要求及附后預算總表所列項目、規(guī)格、備注、數(shù)量、要求施工。
二、工期：
2、施工期內(nèi)，若因停水、停電、大雨、暴雨天等因情況或甲方書面確認工期可順延。
3、因甲方原因不能及時移交施工場地則工期順延。
三、工程合同價款：經(jīng)協(xié)商本合同總承包價款為人民幣：____________萬元整。若施工過程中甲方有變更需要增加工程，則按實結(jié)算。
四、承建方式。
乙方對水電及園建工程包工、包料;包質(zhì)量、包驗收合格、包安全、包工期、包文明施工。
1、乙方負責提供所承建工程的飾面樣板，必須經(jīng)雙方確認方可進料施工。
2、施工期間甲方負責乙方施工發(fā)生的水電費用。
五、工程付款辦法。
1、本合同自甲、乙雙方簽訂后____________天內(nèi)由甲方向乙方支付訂金為合同價款的____________%，即人民幣：____________元整。乙方收款后第二天安排人員進場施工。
2、待完成總工程____________%后，甲方于____________天內(nèi)向乙方支付工程合同價款的____________%，即人民幣：____________元整。
3、工程竣工后，甲方于一周內(nèi)向乙方支付工程合同價款的____________%，即人民幣：____________元整。
4、竣工驗收合格后一個月內(nèi)，向乙方支付工程合同價款的____________%，即人民幣：____________元整。
六、程質(zhì)量要求：
1、乙方必須嚴格按甲方所審定之設(shè)計施工圖紙的內(nèi)容、要求及有關(guān)園林綠化施工規(guī)范進行施工。在施工過程中，乙方必須服從甲方監(jiān)督管理，若發(fā)現(xiàn)乙方有不符合施工圖紙要求及違反操作規(guī)范進行施工的事項，甲方有權(quán)提出并要求返工、修改，其停工、返工所造成的一切經(jīng)濟損失均由乙方負責承擔。
2、施工過程必須作好記錄及隱蔽工程驗收簽證。
七、工程竣工驗收結(jié)算：乙方于竣工后五天內(nèi)向甲方提交竣工資料及驗收報告，甲方在收到竣工驗收報告后五天內(nèi)組織有關(guān)部門進行驗收，并于驗收后五天內(nèi)根據(jù)設(shè)計施工圖紙、合同、補充合同及《有關(guān)園林綠化標準》給予合格批準或提出整改意見。乙方須按甲方要求整改，并承擔因此造成的一切費用。甲方在驗收合格后依據(jù)合同、補充合同及增加工程的簽證清單進行結(jié)算，并于三十三個工作日內(nèi)結(jié)算完畢。
八、延期違約責任：乙方必須在施工期內(nèi)按質(zhì)、按量、按期完成工程。若工程延誤，則每延誤一天計罰人民幣____________元;若工程提前完成，則每提前一天完成獎勵人民幣____________元。若因甲方責任或不可抗力因素而令工程延誤，乙方提出書面要求，甲方在三天內(nèi)書面確認工期可順延。如甲方未能按合同規(guī)定付款，逾期三天，乙方有權(quán)停工或?qū)σ淹瓿晒こ踢M行圍蔽處理，因此所造成的工期延誤及經(jīng)濟損失由甲方負責。
九、質(zhì)保內(nèi)容質(zhì)保內(nèi)容按有關(guān)建筑施工驗收規(guī)范標準執(zhí)行。
十、質(zhì)保期限以工程竣工驗收合格之日起計算園建工程、水電工程質(zhì)保期為____________個月。綠化保養(yǎng)期為____________個月，保養(yǎng)期從竣工驗收之日開始計算，保養(yǎng)期滿后由乙方以書面形式通知甲方接收。
十一、雙方在施工中的幾項規(guī)定：
2、施工期間，乙方必須做好安全生產(chǎn)防范工作，落實各項安全措施，確保施工安全，承擔安全施工責任，教育施工人員遵紀守法。
3、開工前三天甲方負責向乙方提供施工場地(應(yīng)符合“三通一平”要求)，施工范圍內(nèi)用水、電位置、測量的基線和水準點的位置，提供施工現(xiàn)場范圍內(nèi)地下管網(wǎng)圖。若甲方未能及時提供施工場地，乙方有權(quán)順延施工工期。
4、甲方負責現(xiàn)場工地的關(guān)系協(xié)調(diào)，以確保乙方施工進度。
5、乙方派出專人與甲方保持聯(lián)絡(luò)，協(xié)調(diào)現(xiàn)場施工。乙方承建的土建項目，應(yīng)與相關(guān)安裝工序密切配合，要求應(yīng)用書面聯(lián)系。
6、工程竣工后，乙方負責施工范圍內(nèi)垃圾的清理，做到工完場清。
十二、合同生效與終止：本合同自雙方法人代表簽字并加蓋公章后生效。工程質(zhì)保期滿，甲方將款項結(jié)清后合同即告終止。
十三、本合同壹式貳份，甲、乙方各執(zhí)壹份，具同等法律效力。合同履行中未盡事宜，應(yīng)盡可能協(xié)商解決。
可補簽有關(guān)協(xié)議，補簽有關(guān)協(xié)議與本合同具有同等法律效力。
甲方：_________________。
乙方：_________________。
___________年___________月_________日。
論文的結(jié)構(gòu)框架及篇十三
在此先決條件之下，高層住宅的平面布局就演繹出點式戶型，點式戶型環(huán)繞著電梯布置，在規(guī)劃總圖上它看似一“點”。
高層點式樓的優(yōu)點是節(jié)約用地，可以利用規(guī)劃中的邊角地，靈活安排。寬闊的視野，也是點式樓的賣點之一，前后毫無遮擋的窗外景觀，令住戶心曠神怡。但它戶型的均好性差，每個樓層中總有幾套住宅的朝向不佳，這對于有著“曬太陽”情結(jié)的居民來說，房產(chǎn)銷售將形成障礙。有的設(shè)計為了避免這一缺點，把朝北的套型略向東西方向擴展，形成了前小后大的“蝶型”，雖然解決了部分房間的采光問題，但仍無法從根本上解決它們?nèi)照詹蛔愕娜毕?。有的設(shè)計將點式與板式的方案揉合在一起，均好性的問題稍有緩解，然而與電梯相鄰的戶型成了“口袋型”，通風不暢又影響了居住的舒適度。
板式樓,“板樓從建筑物本身來說，反映的是一建筑物的長、寬、高之比。”國家住宅工程中心副總建筑師劉東衛(wèi)先生說?！皬陌鍢堑慕ㄖ卣鱽砜?，板樓就是東西長，南北短的建筑。”如果僅以這樣一個標準來衡量，目前市場上的板樓很難辨別真?zhèn)巍Ｍ瑫r，他又指出，目前市場上的板樓確實有不少是塔樓的變異。為迎合目前買房人的偏好，有不少開發(fā)商將建筑的外形做成板式住宅的模樣，如果深入到室內(nèi)，每一個戶型來看，卻發(fā)現(xiàn)有不少戶型與塔樓沒有什么區(qū)別。
論文的結(jié)構(gòu)框架及篇十四
心得體會結(jié)構(gòu)框架，是指在自己心得體會的基礎(chǔ)上，按照一定的結(jié)構(gòu)進行分析和總結(jié)，從而使得自己更加清晰地認識和理解所學的知識和經(jīng)驗。我在自己的學習和工作中，常常會采用這樣的方法來進行自我反思和總結(jié)，在此與大家分享我的一些心得體會。
心得體會是指對于所學的知識和經(jīng)驗進行深刻的理解和歸納總結(jié)，從而使得自己更好地應(yīng)用到實踐中。在學習和工作中，我們都需要不斷地積累心得體會，不斷地總結(jié)和反思，這有助于我們更好地把握問題和解決問題。
例如，當我們學習一門新知識時，不僅要了解其基本概念和知識點，還要在實踐中不斷總結(jié)和體會，才能真正掌握和應(yīng)用到實踐中。同時，在工作中也是如此，我們需要總結(jié)和歸納自己的工作經(jīng)驗和方法，以便更好地理解問題和解決問題。
心得體會的結(jié)構(gòu)框架是指應(yīng)該按照一定的結(jié)構(gòu)來進行總結(jié)和反思。一般來說，一個完整的心得體會應(yīng)該包含以下幾個部分：
1.問題描述：首先要明確問題是什么，為什么會出現(xiàn)這個問題？
2.解決方法：結(jié)合自己的實踐經(jīng)驗，對該問題的解決方法進行總結(jié)和分析。
3.經(jīng)驗總結(jié)：從自己的實踐中總結(jié)出一些規(guī)律和經(jīng)驗，以便更好地應(yīng)用到實踐中。
4.反思和展望：總結(jié)本次實踐的不足和不足之處，并提出改進的方法和思路。
5.應(yīng)用和推廣：將自己總結(jié)的經(jīng)驗應(yīng)用到實踐中，并與同事和朋友分享自己的心得體會。
在具體的實踐中，我們可以通過以下幾個步驟來進行心得體會的總結(jié)和歸納：
1.明確問題和目標：在實踐中遇到問題時，首先要明確問題所在，明確解決問題的目標。
2.采用合適的方法：選擇合適的分析方法和工具，結(jié)合實際情況分析問題的原因和根源。
3.總結(jié)歸納：根據(jù)分析的結(jié)果，進行規(guī)律總結(jié)和經(jīng)驗總結(jié)。
4.反思和改進：對實踐中的不足和缺陷進行反思和分析，提出改進的方法和思路。
5.應(yīng)用和推廣：將所學到的經(jīng)驗應(yīng)用到實踐和日常工作中，并與同事和朋友分享自己的心得體會。
第五段：結(jié)語。
心得體會結(jié)構(gòu)框架是一種重要的思維方式和工作方法。通過在實踐中的運用，可以幫助我們更好地理解和解決問題，增加自身的經(jīng)驗和知識儲備。希望大家能夠重視心得體會的總結(jié)和歸納，不斷地提升自己的實踐能力和思維水平，做到知行合一，不斷成長進步！
論文的結(jié)構(gòu)框架及篇十五
轉(zhuǎn)眼間已悄然劃過，回顧這一年，現(xiàn)將20一年小我工作環(huán)境總結(jié)如下：
2019年在院領(lǐng)導和同事們的大力支持下，設(shè)計院全體員工齊心合力，超額完成了預定的目標?？偨Y(jié)過去這一年，主要工作內(nèi)容如下：
一、工作量方面。
過去的一年里，我主要參與了武威市涼州區(qū)于郭莊村公共租賃房項目、2019古浪土門公共租賃住房項目、金沙鄉(xiāng)小康室第項目、古浪人民來訪大廳、張掖市三益化工廠區(qū)項目、等建筑的結(jié)構(gòu)設(shè)計。通過自己努力工作、迎難而上，不斷解決工作中碰到的疑難問題，終于順利完成了院里給我下達的35萬的產(chǎn)值任務(wù)。我小我工作量方面完成54.5萬產(chǎn)值，實收費達到38.2萬，在圓滿完成產(chǎn)值任務(wù)的同時，也提高了自己的營業(yè)水平。在此，我感謝領(lǐng)導、同事們對我的支持和關(guān)心。
二、其它方面。
(一)處理現(xiàn)場問題。
處理現(xiàn)場施工上存在的問題的同時協(xié)調(diào)參建各單位的關(guān)系，是結(jié)構(gòu)設(shè)計人員必須掌握的一門技術(shù)，也是一種義務(wù)。
(二)、圖紙質(zhì)量方面。
作為結(jié)構(gòu)設(shè)計人員此要求更為嚴酷，因為我們設(shè)計的圖紙直接影響著建筑的靠得住度和結(jié)構(gòu)經(jīng)濟合理性，所以在工作中我從不敢怠慢我們的產(chǎn)品質(zhì)量。日常普通經(jīng)常和專業(yè)人員和手藝骨干交流切磋，在碰到手藝難題時積極向前輩及領(lǐng)導就教，同時上網(wǎng)查閱、翻閱資料，努力把難題合理全面的解決掉。
(三)、以老帶新方面。
作為師傅認真指導門徒的工作，督促其認真學習規(guī)范以及軟件操作，認真解答在設(shè)計過程中的疑問及圖紙中發(fā)現(xiàn)的問題，盡量將圖紙中出現(xiàn)的問題降到最低，使順利完成了公司下達的任務(wù)。
(四)、市場營銷方面。
通過朋友的關(guān)系尋求市場也是一個鍛煉自己很重要的機緣和任務(wù)，我一定要抓住每一個信息，爭取贏得市場，為公司和所里貢獻自己的一點微薄之力。
(五)、注冊考試方面。
因為自己的惰性，沒有認真看待注冊考試，一二年注冊考試很不理想。今年我要規(guī)矩思惟，調(diào)整心態(tài)，積極的爭取復習時間，珍惜單位供給的考試機緣，爭取在今年的考試中考取好成績。
(六)注重連合協(xié)調(diào)。
一個設(shè)計單位就像是一個球隊，是靠團隊協(xié)作工作的，一個設(shè)計項目牽扯到多個專業(yè)共同，每個專業(yè)還需要設(shè)計、制圖、校核、審查等多個環(huán)節(jié)。團隊協(xié)作在設(shè)計中顯得尤為重要。
總結(jié)下來：在這一年中接觸到了很多新事物、產(chǎn)生了很多新問題，也學習到了很多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思惟上認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完美。
在日常的工作中，我時刻要求自己從現(xiàn)實出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力圖做到營業(yè)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
最后，我衷心感謝公司的列位領(lǐng)導以及所有關(guān)心幫助我的同事們，愿大家在新的一年里再創(chuàng)輝煌。
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